Стенограмма заседания Комитета полного состава городского совета, созданная ИИ, 19.05.26

English | español | português | 中国人 | kreyol ayisyen | tiếng việt | ខ្មែរ | русский | عربي | 한국인

Вернуться ко всем стенограммам

Тепловая карта динамиков

[Unidentified]: Попробуйте один или два.

[Zac Bears]: Он был сдан в эксплуатацию 19 мая 2026 года. Секретарь, пожалуйста, позвоните.

[Rich Eliseo]: Сенатор Каллаган? Подарки Сенатор Лэминг? Подарки Советник Мараулу? Подарки Депутат Скарпелли? Подарки Советник Тан? Подарки Вице-президент Лазаро? Подарки А как насчет президента Абхисита?

[Zac Bears]: Подарки Я присутствовал. Никто не отсутствует. Заседание было объявлено открытым. Мероприятия и обсуждения 26061 Процесс составления годового бюджета на 2027 финансовый год Предварительное бюджетное совещание 5. Это будет пятое предварительное заседание по бюджету в бюджетном процессе на 2027 финансовый год. Мэр объявил, что будут присутствовать следующие департаменты: Medford Community Cable Cut Medford, Комитет здравоохранения и гражданской обороны, Комитет по планированию, развитию, устойчивому развитию и смежным вопросам, Комитет по административному праву и соответствующим лицензиям и Совет Хормела. Я думаю, что мы сделаем это в таком порядке. Директор ПДС Хантер сообщает, что уже немного поздно. Так что, если мы что-то получим первыми, возможно, мы во что-нибудь прыгнем. Мы возобновим предварительное заседание по бюджету после 15 мая. Срок определяется положением о муниципальном бюджете. У нас будет один сегодня. Следующий будет в среду, 27 мая. На следующей неделе, в первую неделю июня, во вторую и третью июня, возможно, будет больше встреч. Хотя крайний срок сверки бюджета — 31 мая, в разговорах с правительством там указали, что бюджет может быть представлен только 4 или 5 июня для повестки дня 9 июня. Итак, давайте начнем с Medford Cable Community Media. У нас есть Кевин Харрингтон. Кевин. Вы представляете или просто делаете заметки на компьютере? Отличные слова. О, пожалуйста, подождите. Там. Здесь я просто отрегулирую высоту. Все хорошо. Просто чтобы дать вам общее представление: вы бывали здесь раньше. У меня такое ощущение, будто ты носишь дешевую футболку. Но в целом мы это прошли. Кевин, как и в любой бюджетный сезон, Кевин использует его каждый раз, когда он перед нами. Это невероятно. Важно отметить, что мы просим вас описать предлагаемый вами 2027 финансовый год и различия между прошлым и этим годом. Расскажите нам о некоторых ваших достижениях в этом финансовом году, некоторых ваших планах на следующий финансовый год и некоторых вещах, которые могут не быть профинансированы в предстоящем 2027 финансовом году, но вы надеетесь получить финансирование в будущем.

[Kevin Harrington]: ដាច់ខាត។ សូមអរគុណលោកប្រធានខ្លាឃ្មុំ។ សូមថ្លែងអំណរគុណដល់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង។ សូមអធ្យាស្រ័យ ហើយស្តាប់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំនឹងសរសេរកំណត់ចំណាំរហ័សមួយចំនួននៅទីនេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏អាចផងដែរ។ បិសាចជញ្ជក់ឈាមបន្តិចទៀត។ ខ្ញុំចង់ចាប់ផ្តើមដោយនិយាយអំពីឆ្នាំដែលយើងមាន។ យើងមានសំណាងដែលមានបុគ្គលិកពេញម៉ោងពីរនាក់គឺ Jim Corbett និងខ្ញុំ ដែលបានធ្វើការពេញមួយឆ្នាំ ហើយឥឡូវនេះបានត្រលប់មកស្ថានីយ៍វិញដើម្បីជួយសមាជិកផលិតកម្មវិធីទូរទស្សន៍។ យើងសូមថ្លែងអំណរគុណដល់សមាជិក និងអ្នកស្ម័គ្រចិត្តទាំងអស់របស់យើង រួមទាំង Joe Smith, Mark Davidson និងអ្នកផ្សេងទៀត ក៏ដូចជា Laura Duggan, Paul Garrity, Steve Bertarelli, Petrellas និងអ្នកផ្សេងទៀត ក៏ដូចជាមនុស្សជាច្រើនដែលបានចូល និងក្រៅស្ទូឌីយោ។ សម្រាប់ប្រធាននាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតទាំងអស់ដែលខ្ញុំបានធ្វើការជាមួយឆ្នាំសារពើពន្ធកន្លងមកនេះ មិនថាវាជា DEI ឬ PDS វាហាក់ដូចជាខ្ញុំថាសមិទ្ធិផលជាច្រើនរបស់យើងស្ថិតនៅក្នុងផ្នែកដែលមានសមិទ្ធិផលផ្សេងទៀតតិចតួច។ គម្រោងដែលកំពុងដំណើរការរួមមានសវនាការសាធារណៈ និងវគ្គព័ត៌មាន។ យើងអាចផ្តល់ព័ត៌មានអំពីការប្រជុំកូនកាត់នៅក្នុងទីតាំងមិនស្តង់ដារ ពោលគឺការប្រជុំក្នុងកាមេរ៉ា នៅខាងក្រៅស្ទូឌីយ៉ូរបស់យើង មិនថានៅ Tufts វិទ្យាល័យ ឬកន្លែងណាក៏ដោយ។ យើងក៏អាចធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវេទិកា VOD ដែលជាវេទិកាវីដេអូតាមតម្រូវការសម្រាប់ការចាក់សារថ្មីកាន់តែប្រសើរ។ យើងកែលម្អការអនុវត្ត។ យើងបានបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផ្នែកខាងក្រោយ ដែលខ្ញុំនឹងមិននិយាយច្រើនអំពី។ ខ្ញុំ​មិន​ចង់​ចូល​ជ្រៅ​ពេក​ក្នុង​កីឡា​បេស្បល​ទេ។ យើងក៏បានគ្របដណ្តប់ច្រើនជាង 400 សន្និសីទផ្សេងគ្នានៅក្នុងឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុចុងក្រោយនេះ។ យើងក៏បានកែលម្អទំហំផ្ទុកនៅក្នុងស្ទូឌីយោផងដែរ។ យើងកំពុងចាប់ផ្តើមចាត់វិធានការដើម្បីកំណត់បរិមាណការប្រើប្រាស់ស្ទូឌីយោរបស់សមាជិកឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើងសម្រាប់អ្នកជាវ ហើយការវាស់វែងមួយចំនួនអាចនឹងមានប្រយោជន៍នៅពេលយើងបន្តពង្រីកស្ទូឌីយោ។ ខ្ញុំនឹងធ្វើវាឥឡូវនេះ ប្រសិនបើខ្ញុំភ្លេចអ្វីមួយ ខ្ញុំនឹងត្រលប់មកវិញ ប៉ុន្តែសម្រាប់ពេលនេះ ខ្ញុំ​នឹង​ត្រឡប់​មក​រក​ថវិកា​ដែល​យើង​បាន​ស្នើ​ឡើង​វិញ។ ដូច្នេះកំណើនដ៏សំខាន់បំផុតដែលយើងនឹងឃើញគឺនៅក្នុងបុគ្គលិកអចិន្ត្រៃយ៍។ យើងកំពុងបន្ថែមអ្នកសម្របសម្រួលផលិតកម្មពេញម៉ោងដែលនឹងចូលដំណាក់កាលទី 1 នៃ CAF 3 ។ ខ្ញុំគិតថាសូមបន្ថែម $975 សុំទោសមិនមែនមួយពាន់ដុល្លារទេព្រះជាម្ចាស់យើង $975 សុបិនក្រៅម៉ោងគឺ $975 ។ នេះគឺជាការកើនឡើងតិចតួចនៃប្រាក់ឈ្នួលក្រៅម៉ោងរបស់យើង។ ចូរបែងចែកធាតុបន្ទាត់នេះជាបីផ្នែក។ តោះមានមួយ។ Medford Vocational and Technical School Cooperative ដូចដែលយើងបានធ្វើកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន ប៉ុន្តែយើងក៏នឹងបញ្ជូនអ្នកហាត់ការរដូវក្តៅដើម្បីធ្វើរឿងនេះផងដែរ ហើយខ្ញុំបានកំណត់ពេលវេលារបស់អ្នកចាប់ពីដើមដល់ចុងឆ្នាំសារពើពន្ធ និងពេលវេលាដែលនៅសល់របស់អ្នក។ FY27 ចាប់ផ្តើម។ ហើយមានបុរសម្នាក់ដែលខ្ញុំភ្លេចអរគុណ ហើយពេលនេះខ្ញុំនឹងទៅសួរសុខទុក្ខគាត់ ព្រោះគាត់មានសារៈសំខាន់ចំពោះអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយ គឺលោក Sean Colbert ពិតណាស់ គាត់ជាប្រតិបត្តិករស្តង់រឹងមាំ ប៉ុន្តែគាត់ជាមនុស្សរវល់ ដូច្នេះប្រហែលជាមានការងារស្តង់ដែលហួសពីសមត្ថភាព និងពេលវេលារបស់គាត់ ដូច្នេះហើយ យើងចង់ផ្តល់ប្រាក់ផ្នែកខ្លះដល់ម្ចាស់ស្តង់។ យើងអាចដោះស្រាយបញ្ហាផ្សេងៗ មិនថាដោយសារអវត្តមាន ឬតម្រូវការបន្ថែម។ ដូច្នេះការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកទាំងនេះគឺពិតជាហេតុផលតែមួយគត់សម្រាប់ការកើនឡើងដ៏ធំនៃការចាកចេញនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ ការចំណាយប្រតិបត្តិការផ្សេងទៀតភាគច្រើននឹងនៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរ។ នេះនឹងនាំយើងសរុបទៅ $276,101.97 ។ ទាំងអស់គឺល្អ។ សូមអរគុណ Kevin ។ តើមានអ្វីចង់និយាយនៅឆ្នាំក្រោយ? ជាការប្រសើរណាស់ នៅឆ្នាំក្រោយ យើងក៏ដូចជានាយកដ្ឋានជាច្រើនទៀតនឹងចាប់ផ្តើមគម្រោងកែលម្អដើមទុនមួយចំនួន។ ការចែករំលែកមួយនឹងតម្រូវឱ្យមានការខិតខំប្រឹងប្រែងអន្តរកម្មសិក្សា។ ទាំងនេះគឺជាការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពដែលធ្វើឡើងដោយនាយកដ្ឋានដូចគ្នាដែលជាលទ្ធផលនៃការសិក្សាច្បាប់ (មិនមែនជាការសិក្សាទេ ប៉ុន្តែជាការអនុម័តច្បាប់)។ អ្នកដឹងទេ វានឹងពាក់ព័ន្ធនឹងការសាងសង់ខាងក្នុង។ ខ្ញុំប្រាកដថាវានឹងទាក់ទងនឹងសំឡេង។ យើងសង្ឃឹមថានឹងមានការអាប់ដេតវីដេអូជាផ្នែកនៃរឿងនេះ។ ហើយប្រសិនបើវាមិនរួមបញ្ចូល ប្រសិនបើគម្រោងនោះមិនរួមបញ្ចូលការអាប់ដេតវីដេអូកាមេរ៉ា ខ្ញុំនឹងបន្តវាផងដែរ។ គម្រោងដើមទុននឹងជួសជុលវាក្នុងពេលដំណាលគ្នា។

[Zac Bears]: Единственное предложение — оставить мне разрешение 720p. Все остальное доступно в Full HD. мне нужно только 720p

[Kevin Harrington]: Точно. Выборочный анализ – это непривычный технический термин. Еще мы планируем сделать в этом году улучшение сети освещения в студии. Это даст нам больше гибкости. Это то, чем я занимаюсь уже некоторое время, и, вы знаете, мы пытаемся сбалансировать. Это будет важный капитальный проект. Это будет в диапазоне 50К+. Вы знаете, мы тоже пытаемся еще поработать в сфере услуг. Мы надеемся и дальше расширять нашу сферу деятельности за счет увеличения штата сотрудников, продолжения разработки некоторых проектов и многого другого. Может быть, начнем принимать его обратно, и если мы не сможем пройти полный курс за несколько недель, это может стать местом для учителей, куда мы сможем путешествовать. Не заходя слишком далеко, я иногда нахожу время, чтобы улучшить свою комедию. Многие из этих студий предлагают живые занятия, поэтому вам не нужно брать на себя какие-либо обязательства. Таким образом, члены сообщества смогут прийти в любое время вечером, во вторник или четверг, в случайном порядке, и забрать устройство. Некоторые из других проектов, над которыми мы работаем с мэром, начинают создавать информационные видеоролики для различных городских департаментов, чтобы каждый департамент мог иметь информативное видео, которое они могли разместить на своем веб-сайте, рассказать о своих услугах, рассказать о том, что они могут предложить, чтобы помочь потоку информации в сообществе. Далее мы представим некоторые другие факторы. Знаете, я не собираюсь вдаваться в технические вопросы, но мы все еще разрабатываем какое-то хранилище данных. Нам удалось удалить большую часть диска CASUS (более 2 ТБ), что было сложной задачей, но мы справились. Однако со мной случилась еще одна вещь: у меня возникла небольшая проблема с Wi-Fi. Но да, это то, о чем я могу думать. Вы говорите о том, что произойдет в следующем году? В следующем финансовом году?

[Zac Bears]: Да, если что-то не может быть профинансировано в этом бюджете, ожидается, что это будет включено в будущий бюджет.

[Kevin Harrington]: Да, мне нужны еще два координатора производства. Поэтому я надеюсь, что следующий финансовый год будет таким же, как этот, и надеюсь, что в следующем году будет еще один. Этот список можно создавать постоянно. Нам повезло, что у нас есть волонтерская помощь. Мы реализовали программу, которую Пэм Келли начала с налогового вычета. Для нас это большое достижение. У нас есть кооперативы. Но есть пределы тому, чего мы можем ожидать от этих позиций. Есть много вещей, которые могут сделать штатные опытные сотрудники, работающие с оборудованием, но мы не просим делать это наших волонтеров. Надеюсь, мы сможем снова освободиться и высказаться. И предоставлять другие услуги в рамках нашей конференции. Было бы здорово, если бы однажды мы могли показывать пункты повестки дня по главам, как на YouTube. Проблема в персонале, учитывая время, на данный момент нам не хватает пропускной способности. Да, я думаю, это покрывает.

[Zac Bears]: Все хорошо. У меня есть несколько вопросов, но сначала я хочу поговорить с депутатами Ламинга. Конечно. Если нас беспокоит гром, отдохните. Советник Ле Минь.

[Matt Leming]: Что ж, спасибо тебе, Кевин, за всю твою работу. Скажу, что в первый месяц жизни на Ютубе я пытался завести главу Ютуба. Сделайте видео пунктом повестки дня, как главу на YouTube, но вы поймете, что разговор на каждом сеансе занимает много времени. Я хочу знать: это приоритет или вы думаете, что это будет приоритетом в будущем? Потому что я хочу, чтобы они начали оцифровывать некоторые старые кассеты VHS, хранящиеся в подвале, и, возможно, разместить их в облаке или сохранить в Или YouTube, мне интересно о будущем и о том, можно ли получить финансирование на оборудование или людей, чтобы вложить некоторое время.

[Kevin Harrington]: Спасибо, член парламента Ламинга, за ваш вопрос. Да, мы уже участвуем. У нас есть большая коробка DVD с записью заседания старого городского совета, которую мы можем оцифровать. Все доступно в онлайн-архиве. Medford Community Media имеет собственную страницу в интернет-архиве. Конечно, это лишь одно из возможных решений. Конечно, если вы знакомы с Internet Archive и этим проектом, это одно из немногих мест, где можно жить, если вам не хватает денег и места на сервере. Мы ищем несколько ваших копий. Старые уроки на YouTube в онлайн-архиве (также доступны на YouTube). Обычно мы ограничиваем облачное видео VOD за последние 5 лет, чтобы сохранить свободное место. Но да, чтобы более четко ответить на вопрос, мы сделали детали как у любой имеющейся у нас коробки. У нас есть цифровой DVD. Если в офисе есть лишний ящик, мы будем рады его убрать. У нас в школе много видеокассет. Они занимают больше времени, потому что DVD могут использовать такое программное обеспечение, как Handbrake, и быстрее. Но использование ленты означает кодирование в реальном времени, а это значит, что если это шестичасовой сеанс, вам придется сидеть и смотреть запись шесть часов подряд. Догонять – это смешно для любого, кто когда-либо делал это постоянно. Чудо. Это верно. Но если отбросить шутки, это идеальная работа для волонтеров и летних стажеров, которую можно выполнять небольшими промежутками времени, не весь день, а более энергично. И поэтому мы рады это сделать. Городской совет, секретарь, школьный совет. Если у кого-то есть старая банковская коробка, полная газет и DVD, позвоните мне, и мы будем рады оцифровать вас всех.

[Matt Leming]: Да, спасибо. Извините, в кресле, просто продолжайте немедленно. Сколько лет этим лентам? Какую самую старую вещь вы когда-либо видели? На ваш взгляд, чувствуете ли вы, что здесь есть какой-то полный профиль? У вас есть кассета 1981 года и вторая старая кассета 2010 года. В то время.

[Kevin Harrington]: Я могу предоставить более подробную информацию по электронной почте, но я уверен, что это не DVD, на нем указана дата 2016 года. Запись, которую мы получили от школьного совета, старше. Мы говорим о 90-х, и я знаю, что они не старые, но они из 90-х, и я думаю, что некоторые кассеты конца 80-х тоже закрадываются. По данным мэрии, единственные DVD, которые мы нашли, были в основном датированы 2010 годом или позднее. Спасибо

[Zac Bears]: Прежде чем поговорить с консультантом Цзэном, я провел быстрое наблюдение. Конечно. Обычно это выглядит так, будто мы удаляем CASTUS, но для ведения записей мы используем внешние ресурсы, такие как Интернет-архив. Есть ли перекрытие? Есть ли два места для хранения всего? Я знаю, что вы упомянули, есть ли у них финансовые проблемы или нет, но я думаю, что не хочу потерять их навсегда, если мы не будем следить за ними.

[Kevin Harrington]: Поэтому мы решительно поддерживаем все заседания мэрии, которые проводим. Они также есть на наших серверах. Еще один проект, над которым у меня мало времени, — это то, что мы планируем На сервере с 8 отсеками есть место для оптического привода емкостью 12 ТБ, который мы можем использовать для увеличения емкости сервера. Мы также настроим его. Настроим атаки и всё, чтобы использовать зеркала вместо избранных. Восемь единиц активны, у нас четыре. Тогда есть отдельные экземпляры. Таким образом, ваши идеи встреч в этой конфигурации репозитория повторяются. Так что да, те старые встречи, которые мы записали, мы обязательно сохранили в интернет-архиве. Мы разместили их на сервере студии. Затем мы также хотим начать публиковать его на YouTube, поэтому разместили его в трех разных местах. Таков план сейчас.

[Zac Bears]: Особенный. Спасибо. Вам следует об этом подумать? Я это прекрасно понимаю. Мы где-нибудь снимаем TV3 или пропали без вести в Medford Community Media?

[Kevin Harrington]: Ну я его еще не смотрел, он не такой полноценный как ТВ3. Я хочу сказать, пожалуйста, не позволяйте мне начинать это, потому что я не уверен, но я знаю, что у нас есть основной блок CASIS, у нас есть облако VOD, но я думаю, что у всех нас есть старые вещи от Джо Фортунато, я думаю много, я думаю, что есть некоторые смешанные вещи, я думаю, что там есть немного TV3, я думаю, что есть старые вещи. Там, я думаю, что-то не так с MSTV. В радио есть кое-что старье, но, к сожалению, его не так уж и много. Например, маркировка TV3, к которой мы можем легко получить доступ. Это верно.

[Zac Bears]: Все хорошо. Спасибо Я поговорю с г-ном ЦАНГОМ.

[Justin Tseng]: Спасибо Приятно слышать о новых инициативах. На самом деле, я лично считаю, что для главы отдела было бы хорошей идеей публично рассказать о MCM. Меньше, я делаю, что хочу, меньше для тебя. Особенно это касается руководителей других отделов. Но приятно поговорить о том, что я знаю, что некоторые отделы проходят тщательное обучение тому, как подать заявку на получение конкретных льгот или как ориентироваться в системе XYZ. Было бы здорово, если бы MCM мог сделать то же самое. По крайней мере, в Интернете, поэтому у нас просто есть эти видеоресурсы, которые люди могут посмотреть. Я думаю, это вопрос. Я знаю, что вы, возможно, не задумывались об этом, и вам нужно сравнить Теперь это звучит так. Я знаю, что на таких встречах в Zoom у вас есть закрытые титры, и они автоматически переводятся на разные языки. Я хотел бы знать, есть ли способ или мы можем выяснить, как это сделать, когда мы публикуем собрание на веб-сайте MCM, есть ли у нас возможность перенести его таким образом? Он даже может находить автоматический перевод видео, записанных в студии, вместо масштабирования.

[Kevin Harrington]: ជាការប្រសើរណាស់, ខ្ញុំនឹងដាក់វានៅក្នុងលំដាប់រហ័ស: ខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកផ្តល់ឥណទាននៅពេលដែលវាដល់កំណត់។ អភិបាលក្រុងបានប្រាប់ខ្ញុំអំពីវីដេអូទូទាំងនាយកដ្ឋាន និងអ្វីៗដូចនោះ។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនចង់ឱ្យគាត់មានអារម្មណ៍ដូចថ្ងៃមួយខ្ញុំកំពុងសុបិនអំពីគាត់នៅក្រោមកៅអីសួន។ ប៉ុន្តែបាទ ខ្ញុំក៏យល់ព្រមដែរ។ អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើមនុស្សមានប្រភេទវីដេអូសាធារណៈណាមួយ ហើយចង់ផ្ញើតំណ Dropbox មកខ្ញុំ ហើយយើងអាចផ្តល់វាបាន នោះយើងនឹងរីករាយក្នុងការធ្វើវា។ ទាក់​ទង​នឹង​ការ​បក​ប្រែ បាទ ស្ថានភាព​យើង​មាន​ភាព​ស្មុគ​ស្មាញ​ព្រោះ។ សម្រាប់រឿងមួយ ខ្ញុំប្រាកដថា អ្នកទាំងអស់គ្នាបានកត់សម្គាល់ឃើញថា ការប្រើជម្រើស Zoom បិទដោយស្វ័យប្រវត្តិ មិនមែនតែងតែជាឧបករណ៍ត្រឹមត្រូវនោះទេ ដូច្នេះខ្ញុំចង់ចំណាយពេលវេលាដើម្បីព្យាយាម និងគ្រប់គ្រងរបៀបគ្រប់គ្រងឱ្យបានល្អឥតខ្ចោះ នៅពេលដែលអ្នកគិតថានរណាម្នាក់និយាយពាក្យប្រមាថនៅពេលដែលពួកគេមិនមាន។ ហើយអនុញ្ញាតឱ្យយើងតារាទាំងនេះស្បថដោយចៃដន្យជំនួសឱ្យការបង្ហាញដោយគ្មានហេតុផល។ នេះមិនមែនជាបញ្ហាធំទេ ប្រចាំថ្ងៃ។ ចំពោះ​ភាសា​នេះ​ជា​ផ្នែក​ដ៏​លំបាក។ អ្នកដឹងទេ ពួកយើងបានធ្វើវាតាំងពីខ្ញុំចាប់ផ្តើម យើងកត់ត្រាចំណងជើងដែលអ្នកឃើញនៅទីនេះក្នុងវីដេអូ ដូច្នេះនៅពេលដែលវាលេចឡើងនៅលើគេហទំព័រ អ្នកអាចឃើញអ្វីដែលខ្ញុំបានបង្កើតនៅខាងក្រោម។ ខ្ញុំចង់ទាញយកអក្សររត់ពីក្រោមជាភាសាផ្សេងៗ។ ដូច្នេះ​ល្បិច​គឺ​ធ្វើ​ដូចម្តេច​ដើម្បី​ឱ្យ​សម្រេច​បាន​ដូច្នេះ ដើម្បី​ឱ្យ​ភាសា​និង​អក្ខរក្រម​ពីរ​ផ្សេង​គ្នា​មិន​ត្រួត​គ្នា ហើយ​ធ្វើ​ឱ្យ​មនុស្ស​ឈឺក្បាល​ប្រកាំង។ ដូច្នេះ យើង​ត្រូវ​បញ្ឈប់​ការ​ថត​ចំណង​ជើង​រង ហើយ​រក​វិធី​ធ្វើ​ឱ្យ​ចំណង​ជើង​រង​អាច​ជ្រើស​រើស​បាន។ យើងអាចធ្វើវាបាន ប៉ុន្តែនោះជាការគិតថ្លៃដាច់ដោយឡែកពី CASTUS ដូច្នេះហើយបានជាយើងត្រូវអនុញ្ញាត។ ហើយអ្នកដឹងទេ អ្នកដឹងទេ ការដោះស្រាយជាមួយអក្សររត់ពីក្រោម និងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងនឹងមានការជំរុញខ្លាំង ហើយខ្ញុំរីករាយនឹងព្យាយាមរកវិធីធ្វើវា។ ខ្ញុំដឹងថាយើងបានស្វែងរកសេវាកម្មដាក់ចំណងជើងបន្តផ្ទាល់សម្រាប់សន្និសីទរបស់យើងអស់ជាច្រើនឆ្នាំ ហើយសម្រង់នេះគឺលើសថវិការបស់ខ្ញុំនៅពេលនោះ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំដឹងថារបស់ជាច្រើនអាចមានតម្លៃថ្លៃណាស់។ អោយច្បាស់ អ្នកណាខ្លះធ្លាប់ឡូយតាមវីដេអូ។ បទពិសោធន៍ធ្វើការជាមួយអ្នកសរសេរអត្ថបទ និងអ្នករាយការណ៍តុលាការជាច្រើន។ នេះគឺជាមុខតំណែងដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​សុខ​ចិត្ត​ស្វែង​រក​ថា​តើ​យើង​អាច​រក​ឃើញ​ផ្លូវ​បាន​ឬ​អត់... រឿង​មួយ​ទៀត​ដែល​ខ្ញុំ​មិន​ចង់​បំភ្លេច​គឺ... នេះត្រូវបានលើកឡើងនៅក្នុងការបង្ហោះមុនៗ និងគម្រោងវីដេអូ នៅពេលដែលនិយាយអំពីភាសាផ្សេងទៀត យើងត្រូវធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងមានមនុស្សដែលនិយាយភាសានោះផងដែរ។ ដូច្នេះវានឹងមានការសម្របសម្រួលបន្តិចបន្តួច។ មែនហើយ ប្រសិនបើយើងចង់បានភាសាចំនួនបីទៀត តើអ្នកណានឹងត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យពិនិត្យមើលពួកវាមុនពេលយើងបង្ហោះវា ដើម្បីប្រាកដថាមិនមានអ្វីប្លែកពេកទេ? ល។ ប៉ុន្តែបាទ ខ្ញុំចង់និយាយថា នោះនឹងក្លាយជារឿងដ៏អស្ចារ្យ ជាពិសេសនៅពេលអនាគត ប្រសិនបើយើងអាចធ្វើបាន អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើយើងមាននរណាម្នាក់ដែលការងារគ្រាន់តែជាការប្រជុំរបស់រដ្ឋាភិបាល នោះយើងអាចមានពេលច្រើនទៀតដើម្បីលះបង់រឿងនេះ។

[Zac Bears]: Конечно. Спасибо, советник Цзэн. Всего несколько вещей. Вы говорили об улучшении камеры, так что мне это очень понравилось. Я с нетерпением жду возможности поработать с вами над этим и другими предложениями. Я рад видеть, что наша штатная позиция растет. Я знаю, что это много значит для вас, и я надеюсь, что это много значит для всех, кто помогает и создает контент, но я надеюсь, что он достигнет большего числа людей. Я думаю, это действительно здорово. Что касается затрат на PEG, возможно ли это из-за более высоких цен на кабель, и мы делим эти расходы на ваш бюджет больше, чем раньше, или вы можете объяснить немного больше, потому что в этом году мы, вероятно, получим повышение?

[Kevin Harrington]: Ну, в принципе, да, я думаю, мы сможем, Я провел небольшое исследование, чтобы узнать, каковы доходы обеих компаний, и смог определить, что общей стоимости PEG было достаточно, чтобы поглотить этот доход. Это часть обсуждения. Поэтому, когда я показываю бюджет, я занял два места, потому что математически, ох, мы можем справиться с двумя другими местами, около 50 000 мест. ок Да.

[Zac Bears]: Мы сделаем это в этом году, но признает ли PEG еще один в будущем?

[Kevin Harrington]: Ну, я уверен, вы знаете, проблема с фиксированными ставками в том, что они постепенно решаются. Знаете, в конце концов я мало что знал о рекламе с таким контентом. Возможно, это отмененный закон штата, но я давно ничего не слышал. Таким образом, теперь в 26 финансовом году ожидается небольшое снижение, и мы ожидаем, что окончательное урегулирование за четвертый квартал произойдет в ближайшее время. Сейчас мы получили около 530 тысяч долларов от двух кабельных компаний.

[Zac Bears]: Ежегодный?

[Kevin Harrington]: В этом году. Я смотрю на это так: если мы поднимем сумму до 300 000 долларов и внесем изменения. Это должно быть удвоено. Я знаю, что если мы увеличим количество сотрудников до максимума, нам придется сократить численность персонала, потому что соотношение становится все ниже и ниже, и мы не хотим попасть в такую ​​ситуацию. Итак, вы знаете, я понимаю концепцию постепенной корректировки и уверен, что мы сможем оставаться в этом диапазоне. Потому что я готов платить больше за персонал. Это наш самый дорогой товар и, возможно, самый важный товар на данный момент.

[Zac Bears]: Все хорошо. Я ценю это. Это может стать большой проблемой для Боба и правительства. Но вы знаете, я хочу немного узнать о сборах PEG, которые мы видим с точки зрения доходов бюджета, вы знаете, что мы должны об этом думать, вы знаете, как часть окончательной суммы доходов нашего общего фонда, вы знаете, и в целом часть сборов PEG будет использована для других вещей в городе, и это вопрос к Бобинсону. Итак, министр, если вы можете написать это как вопрос, мы отправим его Нине, если вы хотите обсудить это сейчас. Знаете, было бы полезно знать, что происходит, когда соотношение ПЭГ падает. Соответствует ли это местным рецептам? Итак, у нас есть 500 и 300, вы знаете, 200, 300 пойдут в Medford Community Media, а остальные пойдут на поддержку других бюджетов. Мы можем поговорить об этом.

[Nina Nazarian]: Спасибо, президент Пирс. Да, исторически сложилось так, что гонорары, получаемые от кабельного телевидения, идут в общий фонд. Все, что мы сделаем, это запросим специальный счет доходов в начале 2027 финансового года, чтобы собрать всю сумму в один фонд. Это позволит нам лучше контролировать и управлять им. Таким образом, это окажет незначительное влияние на доходы, но не меньшее влияние на условия расходов. Итак, это была стирка. Мы тоже. Планируем будущие капитальные улучшения, собираем эти средства, увеличиваем доступные ресурсы для объединения и достижения наших будущих целей, а также получаем некоторые знания, которые могут иметь отношение к средней школе и космосу. Непонятно, насколько далеко расположены столицы, но это может помочь нам продвинуться вперед, потому что она тоже будет разделена.

[Zac Bears]: Это касается внутренних доходов или прошлых трансфертов?

[Nina Nazarian]: Да, оно появилось в местных рецептах. Идеальный. Это будет выглядеть как местный рецепт. Все хорошо.

[Zac Bears]: В результате будет запущен Фонд специальных доходов PEG, который в конечном итоге вступит в 2027 финансовый год.

[Nina Nazarian]: Ожидает одобрения совета директоров Да.

[Zac Bears]: Да, MCM будет финансироваться из него и больше не будет включаться в общий фонд.

[Nina Nazarian]: Точно.

[Zac Bears]: Все хорошо. Нам еще нужно поговорить с Кевином, когда дело доходит до бюджета? Что мы собираемся делать? Если совет захочет. Это верно. Нет, я имею в виду, я думаю, что каждый раз, когда я читаю ACFR, мне становится ясно, сколько это стоит. Городские работы выполняются вне общего бюджета, мы знаем, и мы ориентируемся на общий фонд и фонд предпринимательства, но вы знаете, сегодня у нас есть два основных отдела, включая планирование и здравоохранение, и вы знаете, много работы выполняется вне общего бюджета, но очевидно, что это очень важно для города, и мы можем об этом говорить, вы знаете, но мы не думаем о бюджете. Думаю, ты знаешь Я думаю, что для города было бы полезно, чтобы люди, живущие в сообществе, могли понять, так сказать, третий по величине ресурс, то есть все государственные, частные и федеральные средства. Вы знаете, мы видим CDBG во всех необходимых процессах. Мы проверяем CPA с помощью необходимых процессов. Но на самом деле, вы знаете, это не только общие и корпоративные фонды. Это также фонды специального дохода или другие фонды, или как бы мы их ни называли. Я думаю, что это только один из них Одна вещь, которая может быть полезна для нас в прошлом, - это показать нашим людям огромную работу, которую мы делаем, вы знаете, десятки миллионов долларов, которые наше городское правительство делает каждый год, и которые не отражаются в общем бюджете. Поэтому мы хотим увидеть Кевина в следующем году, даже если у вас есть специальный фонд дохода.

[Nina Nazarian]: Если я смогу воспользоваться этой возможностью, чтобы указать на некоторые недостатки, я замечу, что предлагаемая позиция по фиксированным и новым сборам должна быть окончательной. Это я. Но я думаю, это ясно. Когда у других людей есть конкретные нюансы, мы можем их обсудить. Но я думаю, что мне следует сказать это в MCM, хотя это везде. Кто-то просто попадает не в ту категорию.

[Zac Bears]: ок Что ж, я с нетерпением жду этого, я думаю, было бы неплохо лучше понять, какие гонорары и поддержку получает MCM, и мне нравится думать в долгосрочной перспективе о состоянии пространства MCM по мере развития программы средней школы.

[SPEAKER_09]: មីប។

[Zac Bears]: Я покажу это публике сразу после того, как спрошу депутатов, есть ли у них еще вопросы к Кевину. Я не видел ничего, кроме местного жителя, который хотел поговорить о СМИ Медфорда. Вот как мы вас узнаем. Пожалуйста, укажите зарегистрированное имя и адрес. У вас будет три минуты. Здравствуйте, Лора.

[SxgiOOMwDHY_SPEAKER_23]: ខ្ញុំឈ្មោះ Laura Dugan ។ ខ្ញុំនៅ 31 Hickory Avenue។ មានទីតាំងនៅ Medford, Fulton Heights ។ ខ្ញុំនៅទីនេះដើម្បីតំណាងឱ្យការងាររបស់ Kevin ។ គាត់ និង Jim បានធ្វើការជាមួយគ្នាយ៉ាងល្អ ពួកគេធ្វើវាទាំងអស់។ យើងដឹងថាពួកគេសំខាន់ប៉ុណ្ណា។ អ្នកកំពុងនិយាយអំពីការបន្ថែមទាំងអស់ដែលអ្នកចង់បាន ប៉ុន្តែសូមពិចារណាកត់ត្រារាល់ការប្រជុំ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា បើគ្មានវាទេ អ្នកនឹងមិនមានការថតសំឡេងទេ។ គាត់​មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​អំពី​ការ​ធ្លាក់​ចុះ​ពី​កិច្ច​ប្រជុំ​មុនៗ។ បាទ ប៉ុន្តែពួកគេទាំងអស់គ្នាត្រូវការបុគ្គលិក។ តម្រូវការរបស់និយោជិក។ អ្នកទាំងពីរកំពុងធ្វើ កំពុងព្យាយាមធ្វើអ្វីដែលពួកគេកំពុងធ្វើឥឡូវនេះ តោះបន្ថែមអ្វីទៅ? មានសំណួរជាច្រើនដែលត្រូវសួរ។ ខ្ញុំចាំថា អតីតអ្នកដឹកនាំរឿង លោក Patrick ជាបុរសល្អម្នាក់។ ខ្ញុំ​ក៏​បាន​ធ្វើ​ការ​ជាមួយ​គាត់​ដែរ។ តាម​ពិត​ខ្ញុំ​មាន​កម្មវិធី​នៅ​ស្ថានីយ។ ខ្ញុំនៅទីនោះប្រហែលប្រាំមួយឆ្នាំ ដូច្នេះខ្ញុំបានឃើញរឿងរ៉ាវជាច្រើននៃមនុស្សមកនិងទៅ។ ខ្ញុំចង់ដឹងថាហេតុអ្វីបានជាលោក Patrick ចាកចេញ ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំបានរកឃើញថាគាត់បានទៅសហគមន៍មួយផ្សេងទៀតដែលមានក្រុមមនុស្ស 5 នាក់ ហើយគាត់ធ្វើការនៅទីនេះតែម្នាក់ឯង។ វា​ត្រូវ​ចំណាយ​ពេល​យូរ​ដើម្បី​រក​អ្នក​ណា​ម្នាក់​មក​ធ្វើ​ការ​ជាមួយ​គាត់។ ឥឡូវចាំថាអ្នកចង់កត់ត្រាការប្រជុំ។ ចុះ​បើ​នរណា​ម្នាក់​ឈឺ​តើ​អ្នក​ដឹង​ទេ? ជាការប្រសើរណាស់, អ្នកនឹងមិនមានអ្វីដើម្បីព្យាយាមរស់ឡើងវិញ។ វានឹងមិននៅទីនោះទេ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលការមានក្រុមសរសេរកម្មវិធីខ្សែកាបល្អគឺមានសារៈសំខាន់។ ឥឡូវនេះខ្ញុំសួរថា: ហេតុអ្វីបានជាស្ថានីយ៍ខ្សែកាបនៅ Medford មានបុគ្គលិកច្រើនដូច្នេះ? បន្ទាប់ពីការស្រាវជ្រាវមួយចំនួន ខ្ញុំបានរកឃើញថាថ្លៃសេវាទូរទស្សន៍ខ្សែកាបត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងមូលនិធិទូទៅរបស់ទីក្រុង។ បន្ទាប់​មក​ពួក​គេ​ចែក​ប្រាក់​មួយ​ចំនួន​ក្នុង​ចំណោម​ស្ថានីយ​នានា​តាម​ដែល​ពួក​គេ​ឃើញ​ថា​សម។ ដូច្នេះខ្ញុំបាននិយាយថា អូ នោះហើយជាមូលហេតុ។ ព្រោះ​ខ្ញុំ​សួរ​សំណួរ​ពេល​ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ចម្លើយ។ ខ្ញុំរីករាយដែលមនុស្សក៏ចាប់ផ្តើមសួរសំណួរនេះ ហើយពិចារណាចាត់វិធានការដើម្បីគាំទ្រវា។ ដោយសារតែយើងដឹងថា Kevin កំពុងធ្វើបានល្អ។ ស្រមៃមើលថាតើអ្នកអាចធ្វើអ្វីបាន ប្រសិនបើអ្នកមានក្រុមបីនាក់ផ្សេងទៀត។ ប្រហែលជាខ្ញុំអាចកត់ត្រាការប្រជុំចាស់ៗទាំងអស់នោះ ឬអ្នកដឹង ធ្វើឌីជីថលពួកវា អ្នកដឹង និងអ្វីៗផ្សេងទៀតដែលអ្នកបានស្នើ គំនិតដ៏អស្ចារ្យ ប្រហែលជាខ្ញុំអាចធ្វើវាបានទាំងអស់។ ហើយគាត់មានគំនិតជាច្រើនដូចខ្ញុំដែរ។ ដូច្នេះខ្ញុំសុំឱ្យអ្នកគាំទ្រនូវអ្វីដែលគាត់បង្ហាញនៅទីនេះ និងអ្វីដែលគាត់កំពុងធ្វើ ហើយមើលទៅអនាគតដ៏ខ្លីខាងមុខនេះ។ ឱ្យលុយគាត់បន្ថែមទៀត ហើយខ្ញុំធានាថាអ្នកនឹងភ្ញាក់ផ្អើលចំពោះអ្វីដែលកើតឡើង។ សូមអរគុណ

[Zac Bears]: Спасибо, Лора. Я так благодарен. Спасибо, Кевин. Знаете, очень интересно взять на себя новую роль. Знаете, я знаю, что с тех пор, как вы приехали сюда несколько лет назад, мы спрашивали о стоимости квартир и о том, сколько нам придется платить. Спасибо, что подписались. Я рад, что мы инвестируем эти деньги в финансирование MCM, и именно туда мы будем смотреть в долгосрочной перспективе. Я думаю, это правда Мы увидим значительные улучшения в структуре финансирования и поддержки MCM. Поэтому я рад видеть не только прогресс, которого они добиваются во всем, что они делают каждый день для города, но и более широкие структурные проблемы. Я думаю, это здорово.

[Kevin Harrington]: Дайте мне знать, так как у меня нет полных данных, но благодаря Дарье Техере у меня есть квитанция за последние три финансовых года, включая этот год. Так что я могу отправить людям, если они захотят проверить. Но да, я очень взволнован. Вы знаете, я не финансист. Я уверен, что у этого проекта много причин, и он ждет одобрения совета. Но да, я думаю, это будет интересно. Да, я рад добавить еще одного члена в команду MCM. Потому что я хочу положить этому конец. Многие из нас, кто работает в этом городе, приезжают сюда не только потому, что любим Медфорд, но и потому, что любим свою работу и своих людей. Просвещайте людей, помогайте людям создавать свои собственные телепередачи, помогайте людям понимать, что происходит в их городе. Это заставляет меня очень гордиться этим. Мне нравится эта работа, и я просто хочу продолжать ею заниматься и изо всех сил стараться с каждым годом делать ее больше и лучше. Итак, оно у вас есть.

[Zac Bears]: Спасибо, Кевин. Да, вы знаете, мы хотели бы встретиться с вами, когда будет создан фонд специального дохода, и вы знаете, мы можем посмотреть доходы и расходы, и вы знаете, мы будем смотреть на все, что входит в ваш бюджет MCM. Это выглядит потрясающе. Большое спасибо. Все хорошо. Спасибо, Кевин. Все хорошо. Затем мы отправимся в Комитет по обращению с животными и гражданской защите, где с нами будет директор Марианна О'Коннор. Спасибо, Марианна. Знаете, я посмотрю на этот вопрос, но это тот же вопрос, который вы задавали раньше, и вы зададите его снова. В чем разница между бюджетом прошлого года и бюджетом этого года? Что вы успешно сделали за последний год? Какие у вас планы на следующий финансовый год? Какие проекты не получат финансирования в будущем бюджете, но хотели бы вы видеть финансирование в ближайшие годы?

[MaryAnn O'Connor]: Chà, tôi sẽ bắt đầu với cái nhìn tổng quan nhanh về một số thành tựu của chúng tôi trong năm ngoái. Như bạn đã biết, sở y tế cung cấp các dịch vụ kiểm tra và tuân thủ sức khỏe môi trường, giám sát và theo dõi bệnh truyền nhiễm cũng như các chương trình tiêm chủng cho người lớn và trẻ em. Tôi chỉ muốn chia sẻ với bạn một số dữ liệu mà chúng tôi đã chia sẻ với các Đại sứ Khu phố vào tuần trước và họ thực sự rất ngạc nhiên. Tôi cũng muốn chia sẻ nó với bạn. Trong 10 tháng cuối năm tài chính, chúng tôi đã tiến hành 715 cuộc thanh tra các cơ sở thực phẩm, cơ sở lưu trú, bể bơi, khu cắm trại và các địa điểm nghệ thuật trên cơ thể. Tổng cộng 2.400 giấy phép đã được cấp, bao gồm 705 giấy phép thực phẩm, 543 khiếu nại của người dân đã được giải đáp và gần 1.100 vắc xin đã được tiêm cho trẻ em có nhu cầu thông qua việc đến nhà, phòng khám và giờ hành chính. Chúng tôi cũng cung cấp các báo cáo hàng tháng cho Ban Y tế về tất cả các bệnh phải khai báo và theo dõi tiến triển của chúng khi bệnh tiến triển. Nhưng Bộ Y tế cũng cung cấp các hoạt động và chương trình phục vụ con người thông qua Văn phòng Phòng ngừa và Tiếp cận. OPO cung cấp dịch vụ điều hướng xã hội cho những cư dân có nhu cầu cao và đào tạo phục hồi cho những cư dân đang bước vào hoặc cố gắng duy trì trạng thái tỉnh táo. Cung cấp cho phụ huynh, thanh thiếu niên và trường học của chúng ta các chương trình phòng chống lạm dụng và cờ bạc. Điểm mới trong năm nay là một chương trình làm việc cho thanh thiếu niên và chúng tôi cũng đang dẫn đầu các nỗ lực phòng ngừa trong khu vực. Tất cả những nỗ lực này đều đạt được bằng cách đảm bảo chúng tôi tiếp cận và phục vụ những thành viên không nói tiếng Anh và dễ bị tổn thương nhất trong cộng đồng của chúng tôi. Phần lớn công việc của OPO được tài trợ bởi các khoản tài trợ. Năm nay OPO viết Ông đã nhận được khoản trợ cấp phòng ngừa liên bang trị giá 250.000 USD mỗi năm thông qua SAMHSA trong 5 năm. Điểm nổi bật trong ba quý đầu tiên của OPO là các điều phối viên dịch vụ xã hội của chúng tôi phục vụ 180 cư dân duy nhất cần các dịch vụ nhà ở, việc làm, chăm sóc sức khỏe và chăm sóc sức khỏe hành vi và cung cấp hơn 14.000 USD hỗ trợ tài chính khẩn cấp cho những cư dân này. Từ 45 đến 50 người tương tác với dịch vụ tư vấn phục hồi của chúng tôi mỗi tháng thông qua hoạt động tiếp cận cộng đồng, hỗ trợ nhóm và theo dõi sau khi dùng thuốc quá liều. Số người tham gia nhóm phục hồi hàng tuần đã tăng lên hơn 20 người, nhiều người trong số họ đã đạt được các cột mốc cai nghiện. Cộng đồng của chúng tôi cung cấp cho hơn 600 cư dân các liên kết điều hướng và bản dịch, đảm bảo họ có quyền truy cập vào các dịch vụ y tế công cộng, SNAP, nhà ở và hỗ trợ pháp lý bằng sáu ngôn ngữ khác nhau. Nhóm OPO của chúng tôi đã điều phối hoặc hỗ trợ hơn 40 sự kiện công cộng lớn, bao gồm cả sự kiện trở lại trường học cho hơn 200 cư dân, phân phát đồ chuẩn bị cho mùa đông, Áo khoác, mũ và áo khoác. Sự kiện này phục vụ 240 cư dân và bao gồm Đêm hội quốc gia, Tháng phục hồi, Tháng lịch sử người da đen, cũng như nhiều lễ kỷ niệm văn hóa và hội thảo ở trường đại học dành cho những người chăm sóc. Mười bảy tình nguyện viên đã được tuyển dụng để hỗ trợ các nỗ lực đảm bảo an ninh lương thực, cung cấp bữa ăn cho người cao tuổi và người dân khuyết tật, bảo trì tủ lạnh cộng đồng và hỗ trợ hàng trăm gia đình tiếp cận kho thực phẩm. Chương trình Hỗ trợ Nhập cư và ESOL đã phục vụ hơn 100 sinh viên, triển khai các khóa học mới thông qua các đối tác phi lợi nhuận và tôn giáo, đào tạo hơn 20 tình nguyện viên để mở rộng giảng dạy tiếng Anh và tổ chức các hội thảo về nhập cư cho hơn 45 nhà lãnh đạo cộng đồng. Chương trình YouthWorks của chúng tôi đã đưa 20 thanh niên địa phương vào các vị trí chuẩn bị cho công việc và nghề nghiệp, đồng thời thuê thêm sáu thanh niên để lãnh đạo các sáng kiến ​​chăm sóc sức khỏe cộng đồng. Chúng tôi cũng đã tổ chức Hội nghị Thượng đỉnh Thanh niên thường niên lần thứ hai, mang lại cơ hội việc làm và tình nguyện cho gần 100 thanh niên trong mùa hè. Những điểm nổi bật khác bao gồm các hội thảo về kiến ​​thức tài chính và an ninh tài chính của chúng tôi hợp tác với Ngân hàng Tiết kiệm Cambridge, MassHire và Cao đẳng Cộng đồng Bunker Hill. Chúng tôi hợp tác với Trung tâm Medford CEDU để khởi động lại chương trình IUOK và thúc đẩy hoạt động tiếp cận nhằm thu hút người cao tuổi có nguồn gốc đa dạng tham gia các chương trình tại trung tâm người cao tuổi. Các sáng kiến ​​và hoạt động giáo dục công bằng và thích ứng với khí hậu bao gồm thúc đẩy điện khí hóa gia đình và hợp tác với Hội đồng Công bằng Khí hậu. Chúng tôi đã phát triển một kế hoạch chiến lược toàn diện để giải quyết tình trạng cờ bạc ở thanh thiếu niên và đưa ra một loạt sáng kiến ​​mới về phòng ngừa và thúc đẩy giáo dục trong năm nay. Chương trình Chào mừng Trẻ sơ sinh của chúng tôi tiếp tục phân phối các nguồn lực và tài liệu giáo dục cho những người mới làm cha mẹ ở Medford, đồng thời chúng tôi đã mở rộng các nỗ lực phòng ngừa với Trường Công lập Medford, điều phối các nhóm hành động dành cho thanh thiếu niên tại Trường Trung học Medford và Trường Trung học Andrews, đảm bảo tất cả giáo viên y tế Medford đều tham gia vào các lớp học phòng chống vaping và giúp khởi động chương trình Tôi Quyết định Chuyển hướng trong các trường học. Đây chỉ là một số thành tựu của chúng tôi trong năm nay. Trong tương lai, rõ ràng chúng tôi muốn tiếp tục tất cả những nỗ lực này và mở rộng nhiều nhất có thể. Chúng tôi tiếp tục nộp đơn xin trợ cấp. Chúng tôi tiếp tục làm việc chăm chỉ để mở rộng các dịch vụ và phạm vi bảo hiểm của mình và chúng tôi hy vọng hiện tại sẽ có ba khoản tài trợ đang chờ xử lý cũng như chúng tôi đang chờ phản hồi và chúng tôi hy vọng sẽ sớm biết được liệu chúng tôi có nhận được các khoản tài trợ này trước năm tài chính hay không. Ngân sách năm nay sẽ không thay đổi nhiều. Một số người trong số họ chỉ là nhân viên cố định khi COLA và STEP được thêm vào. Số lượng nhân viên bán thời gian đã tăng lên vì y tá y tế công cộng của chúng tôi không còn làm việc bán thời gian nữa và chúng tôi đã bổ sung thêm y tá bán thời gian thứ hai vào lịch trình của cô ấy. Các dịch vụ chuyên nghiệp liên tục được bổ sung, bao gồm một số chuyển đổi dữ liệu. Chương trình dữ liệu phát hiện hiện tại của chúng tôi thực sự là Đóng cửa, chuyển đổi hoặc chuyển sang công ty khác. Bản thân công ty đang thay đổi chương trình của mình. Vì vậy, chúng tôi đang hướng tới việc cung cấp các dịch vụ toàn diện cho công dân của mình. Một chi phí khác là phí cho điện toán thông minh, trước đây được APA tài trợ. Chúng tôi đã phải tăng số lượng của mình vì số lượng thư đặt hàng của cơ quan chúng tôi đã tăng lên vì mục đích nhà ở và khiếu nại. Chương trình gặm nhấm hiện bao gồm dòng sản phẩm trị giá 30.000 USD. Một lần nữa, việc này đã được APA tài trợ. Chúng tôi cũng hy vọng rằng chúng tôi có thể bổ sung tính năng này trong tương lai khi các quy định và phí kiểm soát loài gặm nhấm mới được áp dụng vào tài khoản định kỳ. Sau khi đăng ký Chó dịch vụ, chi phí cũi của chúng tôi tiếp tục tăng. Năm nay tổ phục vụ được 453 ngày. Thật không may, đây là điều không thể đoán trước được. Vì vậy, tăng cường kiểm soát muỗi là nhiệm vụ của chúng tôi trong năm nay. Bạn có câu hỏi khác?

[Zac Bears]: Что ты делаешь?

[MaryAnn O'Connor]: У нас очень загруженный офис, но это очень полезно, мы справились очень хорошо, и я очень горжусь нашей командой.

[Zac Bears]: Знаешь, это правда, я знаю, что это непросто, я знаю, что это одна из самых тяжелых работ в городе. Знаете, попытаться решить некоторые проблемы, с которыми сталкиваются наши люди, но у них нет для этого ресурсов на местном, государственном и национальном уровнях. Вы спасаете жизни каждый день, и мы вам очень благодарны. Так что спасибо, что поделились тем, что вы делаете. Я поговорю с вице-президентом Лаззаро, а затем поговорю с депутатом Скарпелли. Ой, извини.

[Emily Lazzaro]: Спасибо, что всегда были здесь. Чем занимается ваш отдел Не считая пяти-десяти квартир. Я хочу задать несколько вопросов. В этом году комаров не обрабатывали. Потому что это произойдет не раньше конца финансового года? У вас нет реальных данных.

[MaryAnn O'Connor]: Вот счет, который мы получили. Мы являемся сотрудниками местного отделения по борьбе с комарами и платим ежегодную плату за предоставляемые услуги.

[Emily Lazzaro]: Я определенно тоже так думаю. Многие вещи, которые не произошли в действительности, происходят из-за этих событий или, возможно, они финансируются ARPA, и, будем надеяться, этого не произойдет в будущем, и это нормально. Я хочу знать, сколько платят в вашем отделе. В целом тот факт, что все связи с сообществом финансируются за счет грантов, является важной частью вашей сферы деятельности и того, как люди взаимодействуют с советом здравоохранения или отделом здравоохранения. Я хочу знать, насколько велика помощь? Я хочу это увидеть, но не хочу, чтобы вы вписывали все это, потому что это будет утомительно и отнимает много времени, а если вам это не нужно, значит, вы сделали достаточно.

[MaryAnn O'Connor]: У меня это есть. О, ты этого хочешь? Да, я могу немного. Я думаю, что сейчас у нас общее пособие составляет около 1,25 доллара в год.

[Emily Lazzaro]: Миллионы?

[MaryAnn O'Connor]: И, и, и.

[Emily Lazzaro]: Изготовлен из металла.

[MaryAnn O'Connor]: В.

[Emily Lazzaro]: Чтобы внести ясность, эта сумма превышает показатели 2027 финансового года. Вы получили это в виде помощи. Есть ли в вашей команде помощник сценариста?

[MaryAnn O'Connor]: Нет, мы все соавторы. Каждый является помощником автора.

[Emily Lazzaro]: Так что я не помощник писателя, моя повседневная работа обычно некоммерческая, то есть официальная работа, которую люди могут иметь.

[MaryAnn O'Connor]: К счастью, у нас есть люди, которые хорошо умеют писать справку и делают это уже давно. Мы получили от SAMHSA 1,3 миллиона долларов. Мы — одна из двух компаний в штате, получивших финансирование SAMHSA. Я думаю, что еще одна вещь, которую он получил, это Западная месса в Спрингфилде. Конкуренция жесткая, и мы добились успеха. К счастью, у нас есть действительно талантливые люди. Мы всегда ищем дополнительное финансирование.

[Emily Lazzaro]: Мне очень нравится работа вашего офиса, приносящая доход. В нашем отделе есть много разных способов получения дохода. Первый — написать грантовый документ с просьбой к частной финансовой организации сделать пожертвование муниципалитету, которое затем мы превратим в услугу для людей. Услуги, которые они предоставляют, действительно предназначены для наших наиболее уязвимых жителей, тех, кто нуждается в жилищной помощи, тех, кто нуждается в еде и предметах первой необходимости, таких как борьба с грызунами и комарами. Я имею в виду, что управление животными является частью этого. Я также заметил большие изменения у собак. Договор на обслуживание? Это сцена на открытом воздухе? У вас есть договор с отдельным человеком?

[MaryAnn O'Connor]: Правильный сервис. Правильный сервис.

[Emily Lazzaro]: Пришло ли время создать свободно бродячую собаку?

[MaryAnn O'Connor]: Точно. Или они сдались. Ох, ладно.

[Emily Lazzaro]: Это меня огорчает. Когда вы это сделаете, что произойдет через несколько лет дороже, чем некоторые другие годы?

[MaryAnn O'Connor]: Действительно трудно угадать. Ну, мало ли. На данный момент у нас в гнезде нет животных, но раньше их было около четырёх, так что со временем это число будет меняться.

[Emily Lazzaro]: Идеальный. Я хочу задать вам еще один вопрос, потому что я думаю, что дал правильную информацию. Я думаю, что наш тренер по спасению Крис Сума работает неполный рабочий день, а он нет? Это полный рабочий день?

[MaryAnn O'Connor]: Он работает неполный рабочий день. Он работает неполный рабочий день. Он работает неполный рабочий день, но его финансирует наш Опиоидный фонд. Поэтому он не указан как...

[Emily Lazzaro]: я вижу Что ж, если вы можете объяснить, что такое фонды урегулирования опиоидов, и просто для развлечения, я думаю, что правление знает, что это такое, но дайте общественности понять их.

[MaryAnn O'Connor]: Конечно, это из-за судебных исков, которые были урегулированы с крупными фармацевтическими компаниями или аптеками за последние 10, 15, 20 лет по поводу распространенности опиума в нашем обществе и всего причиненного им ущерба. Итак, есть важные процедуры, и есть еще незаконченные процедуры, и мы ожидаем, что они предоставят больше ресурсов. Действительно исправьте эти ошибки. То, как мы используем эти опиумные средства, строго контролируется. Они особенно предназначены для наркоманов или тех, кто сталкивается с зависимостью, или семей с зависимостью в семье. Но он также предоставляет другие услуги по профилактике и поддержке. Теперь мы используем часть этих средств не только для финансирования тренерских должностей для нашей реабилитации, но и для предоставления стипендий нуждающимся. Мы рассматриваем возможность запуска программы, которая представляет собой плагин, позволяющий людям оплачивать другие расходы, связанные с зависимостью, независимо от того, являются ли они Есть член семьи, который страдает, и ребенок, который собирается в летний лагерь, и мы можем предоставить стипендию для кемпинга, если они об этом попросят.

[Emily Lazzaro]: Небольшую помощь можно реализовать просто, но они заплатят то, что заплатили бы родители, а потому, что у родителей проблемы с употреблением опиума. Эти платежные средства доступны для этой цели. С Крисом в городе работает от 40 до 50 человек? Для него это осуществимо? Или идет дискуссия о продлении его срока?

[MaryAnn O'Connor]: Мы смотрим это и будем счастливы, и, может быть, вы знаете. Мне действительно нужно взглянуть на это поближе. Опять же, для этого у нас есть бюджет на производство антибиотиков. Я знаю, что вы все знаете Криса. Он вложил в это свое сердце и душу. Я сделаю это несмотря ни на что. Иногда нам приходится этим управлять. Да, мы хотели бы продлить его пребывание, но он подписал контракт с «Норт Саффолк». Хорошо, я понимаю.

[Emily Lazzaro]: Что ж, я думаю, что, возможно, стоит рассмотреть это, а не быть частью этого, я имею в виду, что это ваше решение, потому что оно не является частью этого отдельного бюджета. Крис также будет присутствовать на нашей следующей регулярной встрече, чтобы обсудить новую спасательную команду. Так сформировалась нормальная спасательная команда, но была и новая команда. Вокруг здания есть указатели. Спасательные команды созданы специально для служб быстрого реагирования и ветеранов. Поэтому мы проделываем большую работу. Я очень ценю все, что ты делаешь. Я хочу поговорить об этом в будущем Оставьте меньшую часть в любой точке. У меня нет на это полномочий. Как и в жилищном управлении Сомервилля, в других городах аналогичная ситуация. Но вы знаете, Джейсон — городской социальный работник, и Кэтрин Дхингра, чтобы защититься, удерживает людей в своих домах и не допускает их выселения. Вместо того, чтобы держать людей в своих домах, это, вероятно, будет менее раздражающим и более дешевым для всех, чем помогать людям выбраться из бездомности. Я думал об этом с тех пор, как приехал сюда и начал работать консультантом, но это высокий заказ.

[MaryAnn O'Connor]: Это большая часть того, что делает Джейсон.

[Emily Lazzaro]: Сомервилль начал с сотрудника, работающего неполный рабочий день, так что это было возможно. Я знаю, что ты много делаешь, поэтому мне это очень нравится. Большое спасибо. Извините за все вопросы.

[Zac Bears]: Спасибо, вице-президент Лазаро. Просто немедленно следуйте за Марианной. Включает ли этот грант в 1,25 миллиона долларов опиумный бизнес? Нисколько. Так это нечто большее?

[MaryAnn O'Connor]: Регулирование опиоидов выходит за рамки субсидий.

[Zac Bears]: Чем еще может помочь ваше ведомство, кроме помощи и регулирования медицины?

[MaryAnn O'Connor]: В результате двое из пяти получили финансирование от города. Местоположение Кэтрин финансируется городом, а местоположение Джейсона финансируется городом. Остальное финансируется частично или полностью за счет помощи.

[Zac Bears]: Итак, из 11 человек, перечисленных в списке, на скольких еще они работают?

[MaryAnn O'Connor]: В OPO работают пять штатных сотрудников. Из пяти проектов два получили финансирование от города. На совместительстве работают 12 человек (иногда 13). Хорошо

[Zac Bears]: ок Извините, но это общая сумма для вашего отдела, работающего полный и неполный рабочий день.

[MaryAnn O'Connor]: Да, и услуги мониторинга включены.

[Zac Bears]: Все. Это верно.

[MaryAnn O'Connor]: Я должен сказать.

[Zac Bears]: Вы можете связаться с нами, чтобы узнать об этой проблеме. Но, вы знаете, в этом бюджетном списке, кажется, их уже 11.

[MaryAnn O'Connor]: Итак, 11 плюс 17. Это не имеет значения.

[Zac Bears]: Все хорошо. Все хорошо. Это действительно здорово. Спасибо А что касается финансирования, имеется ли общее финансирование в размере 1,25 миллиона долларов США для финансирования регулирования опиоидов? Это табачная сделка?

[MaryAnn O'Connor]: Это отдельный регулярный счет.

[Zac Bears]: ок Все хорошо.

[MaryAnn O'Connor]: Мы используем эти деньги для обучения инструкторов по курению.

[Unidentified]: В.

[MaryAnn O'Connor]: Мы обучили координатора профилактической работы, и он смог обучить и их. Поэтому мы используем эти средства в образовательных и профилактических целях, но они не финансируют места или что-то в этом роде. Хорошо

[Zac Bears]: Особенный. Все нормально. Сенатор Скарпелли.

[George Scarpelli]: Спасибо, господин Президент. Мариано, спасибо большое. Я знаю, что ты много делаешь, и мы ценим тебя. Я считаю, что одна из главных проблем, о которой мы иногда слышим, думаю, нет, это может быть несправедливо, что это ложится на ваш отдел, потому что в последние часы предстоит проделать много работы. Я знаю, что вы выполняете йоменскую работу и пытаетесь быть на шаг впереди, но достаточно ли мы делаем для этого совета и просим достаточно денег? Поэтому мы считаем, что это серьезная проблема, серьезная проблема со здоровьем. Мы смотрим на соседние сообщества, которые наняли специальные ловушки для мышей и крыс, и вы знаете, мы рассматриваем разные аспекты и ищем способы безопасного избавления от крыс. Я многое знаю, мы слышим от некоторых сообществ о каких-то химических коктейлях, которые нас убивают. Птицы и домашние животные. Это страшно. Я рассматриваю это как проект программы для мыши стоимостью 30 000 долларов. На мой взгляд, нам нужно сделать больше. В противном случае. Я не знаю, подходит ли это вам. Возможно, это ниже вашего достоинства, но я думаю, что нужно сделать больше, чем то, что вы делаете. Я думаю, это помогло мне понять, помогло мне убедить себя, что с нами все в порядке. Потому что, как я уже сказал, это, наверное, одна из самых больших жалоб, телефонных звонков и электронных писем, которые мы получаем: у Джорджа во дворе есть мышь, а у нас никогда не было такой мыши или той. Поэтому я благодарю вас.

[MaryAnn O'Connor]: Ну, это сезон, да? Он снова начинает расти. Но очевидно, что это происходит не только в Медфорде, это происходит повсюду. Как вы упомянули, все сообщества делают то же самое. К моему удивлению, я, может, и проклял это, но, честно говоря, наших жалоб значительно поубавилось. Инспектор хорошо поработал и проинформировал ситуацию. Куда бы они ни пошли, янки оказывали им огромную помощь. Я думаю, что полученное нами образование наконец-то начинает приносить плоды. Помимо этого постановления, еще раз спасибо всем за принятие правил по птицеводству. Мы все еще люди Они хотят продолжать кормить животных. Да благословит их Бог, но проблему с крысами это не решит. Поэтому мы делаем все возможное, чтобы так и оставалось. Я думаю, что в то время при сумме 30 000 долларов США в сочетании с действующими правилами создания повторяющихся счетов и комиссий мы бы немного увеличили комиссию. Мы действительно начали проектировать, чтобы убедиться, что национальная сеть и люди действительно выполняют IPM и платят за это, когда копают землю. Так что я думаю, что у нас все хорошо, и надеюсь, что количество жалоб уменьшится.

[George Scarpelli]: Я думаю, что важно, чтобы мы относились к консультированию как к консультации, проводимой в вашем офисе. Нам действительно следует делать это каждый квартал, чтобы быть в курсе всей работы, которую мы делаем прямо сейчас. Потому что к оратору нужно меньше претензий, особенно сейчас Знаешь, мои соседи всегда говорят мне не отдавать свое имущество. Я сказал, почему? Говорят, что оно помогает избавиться от крыс. Так что их не волнует, как выглядит мой дом, но это не имеет значения. Но да, я думаю, это имеет значение. Так что спасибо за все ваши предложения и участие.

[Zac Bears]: Спасибо депутату Скарпелли. Спасибо. Вице-президент Лаззаро и член парламента Скарпелли задали вопросы о больших, а иногда и сложных проблемах, которые мы просим решить наш департамент здравоохранения. Определенно есть над чем работать.

[MaryAnn O'Connor]: И последнее, если вам все равно.

[Zac Bears]: Национальная оборона и оборона?

[MaryAnn O'Connor]: И департамент здравоохранения. Я думаю, судя по тому, что вы только что услышали, департамент здравоохранения предоставил нечто, что считается скорее советом по здоровью. И вы знаете, мы выходим за рамки традиционных функций тестирования и контроля заболеваний и действительно становимся Разнообразные мероприятия и программы служат человечеству. Поэтому я считаю, что для того, чтобы лучше отразить комплексную работу департамента и услуги, которые мы предоставляем нашим людям, мы просим вашей поддержки в запросе об официальном изменении названия департамента с Совета здравоохранения на Департамент здравоохранения и социальных служб, чтобы лучше отражать нашу работу.

[Zac Bears]: Вы ответили на мой вопрос. Нет, это хорошо. Спасибо, Марианна. Джордж?

[George Scarpelli]: Я думаю, это идеально. Вы говорите, что когда вы говорите, что большинство общественных советов здравоохранения на самом деле не думают, определение здравоохранения и социальных услуг на самом деле определяет больше, чем то, что вы делаете. И вы знаете, я знаю, что тесно сотрудничаю по этому вопросу с нашим Министерством здравоохранения и социальных служб. Я думаю, ты прав. Думаю, если бы мы могли, я бы предложил сменить имя. Спасибо

[Zac Bears]: Мы добавляем к отчету комитета, что поддерживаем изменение названия. Я думаю, это действительно здорово. Да, спасибо. Да, наверное.

[Emily Lazzaro]: Я полностью согласен. Я действительно считаю, что человеческое служение должно быть в центре этого. Совет здравоохранения выступил. Например, совет директоров или ответственное лицо или что-то в этом роде. Это неверно и иллюзорно. Работа с людьми – важная часть вашей работы. Департамент здравоохранения – это одно, конечно. У вас есть медсестра. У вас есть ванная. Но компонент человеческих услуг очень важен. Поэтому я решительно поддерживаю это предложение.

[Zac Bears]: Спасибо Спасибо Я принимаю это. Наконец, мы примем предложение, представленное депутатом Скарпелли и, во-вторых, вице-президентом Лазаро в поддержку изменения названия. Я относился к этому более скептически. Знаешь, я заинтересован и взволнован этим новым изменением имени. Когда мы говорим об управлении советом здравоохранения, вы являетесь директором департамента здравоохранения? Знаете ли вы, контролирует ли совет здравоохранения всю вашу деятельность или является лишь его частью? Знаете, есть всего несколько правил и элементов, которые меня интересуют больше всего? Если не спрашивайте, вот что я имею в виду: В других сообществах мы наблюдаем изменения в модели инспекционной службы, которые немного отличаются, вы знаете, у нас есть инспекторы по строительству, у нас есть инспекторы по здоровью и здоровью, как их называют во многих других местах. Здесь они живут в отдельных квартирах. Но в других местах у них есть совместная служба тестирования. Интересно, как вы относитесь к этому в долгосрочной перспективе? В общем, как это работает? Знаете ли вы, чем вы занимаетесь в отделении, которым руководите, насколько оно находится под наблюдением бригады врачей, как это происходит снаружи и как работает закон штата? Это верно.

[MaryAnn O'Connor]: И поэтому я знаю, что некоторые сообщества моделируют проверки услуг, и все они делают это немного по-другому, потому что это может немного сбивать с толку, когда у вас есть совет по здравоохранению, потому что мы следуем правилам совета по здравоохранению. Оформляем лицензию, проверяем и пишем сопроводительное письмо. Все это основано на правилах Совета по здравоохранению или государственных правилах, которые затем утверждаются Советом по здравоохранению. Таким образом, они отвечают за этот вопрос, как и мы сегодня, когда у нас проходят жилищные слушания. Так что осуждаем ли мы здание или просто пишем приказ, это является определяющим фактором при принятии окончательного решения. Еда тоже, если позволят. Все наши инспекторы являются представителями Совета здравоохранения и несут ответственность за выполнение своей работы. Так что это сбивает с толку, когда люди говорят: «Знаете, если у вас проблемы с рестораном и правоохранительными органами, например, кто дает вам права, понимаете?» Только по этой причине я не большой поклонник модели правоохранительной службы. Я думаю, что здравоохранение сильно отличается от строительных норм. Хорошо

[Zac Bears]: Но в целом, видите ли вы, что советы здравоохранения действительно сосредотачивают внимание на традиционных элементах общественного здравоохранения в своей работе за счет профилактики и укрепления здоровья или отдельно от того, чем они занимаются?

[MaryAnn O'Connor]: Они обязательно обновят их, и мы будем держать их в курсе всей работы, которую мы делаем. Мы прислушиваемся к их советам о том, что делать и что они хотят увидеть, а затем воплощаем это в жизнь. В одном из них, около месяца назад, мы сделали презентацию МИСТИКу и МВХС о комбинированной канализации, о том, что там происходит. Они были очень вовлечены, и нашему председателю, доктору Крадовицу, пришлось одобрить все наши планы вакцинации. Купите все наши вакцины. Именно поэтому они активно участвуют в программах вакцинации. Очевидно, что когда происходят такие вещи, как Ковид, происходит активное участие. Так что да.

[Zac Bears]: Спасибо Последний вопрос. Я заметил, что в штате было только два сотрудника: координатор по вопросам равенства в здравоохранении, который работал в основном в общем фонде. Это благодаря ARPA и

[MaryAnn O'Connor]: Это произошло благодаря помощи нашего фонда, который является обязательством по гранту, который мы в конечном итоге профинансируем для города. В конечном итоге они финансируют всю позицию, и каждый год в городской бюджет поступает все больше денег.

[Zac Bears]: Идеальный. В сестринском деле я заметил, что он изменился с полного рабочего дня на 75%, что составляет 1.7.3, поэтому я не знаю, в чем именно это изменение.

[MaryAnn O'Connor]: У Джилл, нашей штатной медсестры общественного здравоохранения, есть близнецы, поэтому ее попросили подработать. Затем мы наняли на эту должность еще одну медсестру на неполный рабочий день.

[Zac Bears]: Будут ли затронуты эти услуги или это все?

[MaryAnn O'Connor]: Нет, на самом деле их заменили, они все те же. Хорошо, отлично.

[Zac Bears]: Ну и последнее, что у нас есть для вас, это гражданская защита. Я видел много изменений, но если вы хотите поговорить о нашем бюджете гражданской обороны.

[MaryAnn O'Connor]: Это еще одно изменение имени, которое нам нужно обсудить.

[Zac Bears]: Да, мы можем это изменить. Готовность к чрезвычайным ситуациям.

[MaryAnn O'Connor]: Потому что это действительно запасной план. Это наше управление чрезвычайными ситуациями. Мы определенно проделали некоторую работу, и я надеюсь позднее в этом месяце сообщить вам об утвержденном плане снижения рисков, поскольку мы только что завершили его. У нас есть одобрение FEMA. Мы хотим избавиться от этого, чтобы оно могло пройти и мы могли двигаться дальше, потому что именно так мы получаем федеральное финансирование для некоторых наших проектов по смягчению воздействия. Единственная реальная категория — это плата за встречи и проезд. Мы ежегодно платим взнос местному комитету по планированию действий в чрезвычайных ситуациях, который мы обслуживаем. Это позиция. Так что больше ничего.

[Zac Bears]: У вас есть вопросы по гражданской обороне? Возможно, в следующем году он поменяет свое название. Если вы захотите сменить название, думаю, у нас не возникнет проблем. Вице-президент Лазаро.

[Emily Lazzaro]: Запрос на изменение имени.

[Zac Bears]: Конечно. Мы поддерживаем это движение. Добавляем его в список. Если вы хотите обновить это название, чтобы оно более четко отражало его значение, вице-президент Лазар имеет вашу поддержку. Это было поддержано Советом Скарпелли. В конце концов, мы проголосуем за все.

[MaryAnn O'Connor]: Я считаю, что в бюджете здравоохранения есть небольшая ошибка. Затем лично займите должность координатора профилактической работы.

[Unidentified]: В.

[MaryAnn O'Connor]: Рядом с этим увеличением должна быть отмечена звездочка, поскольку оно будет финансироваться за счет административных средств, которые мы получаем от гранта. В это время. Хорошо

[Zac Bears]: Так что частично это финансируется за счет грантов. Так что частично это финансируется за счет грантов.

[MaryAnn O'Connor]: В.

[Nina Nazarian]: В отличие от того, что я спросил. Приношу извинения за неудобства и благодарю директора Мэри Энн О'Коннор. Еще одна вещь, которую мы хотим здесь сегодня отметить, это то, что изменения, предложенные директором О'Коннора, являются также изменениями в структуре департамента. Это отметил координатор по профилактике и распространению информации. Целесообразно добавить помощника директора, которого будет финансировать помощник, поскольку мы хотим передать роли и обязанности этого человека другому помощнику директора. Это часть всего этого, и вы знаете, что отдел хорошо укомплектован. Это единственное, что я хочу отметить. Помимо того, что я должен включить разрешение на получение гражданства в качестве новой платы, я бы также включил эти сборы за обслуживание граждан в бюджет строительного департамента.

[Zac Bears]: Поэтому эти люди уйдут отсюда.

[Nina Nazarian]: Итак, это как городской служащий: все это будет оплачено отделом строительства за текущий процесс, эй, мы можем взимать немного здесь, мы можем взимать немного здесь и многое другое, что является административным бременем, которое есть у каждого.

[Zac Bears]: Ненавижу задавать вопросы, но когда вы отправляете бюджетную книгу, вы также можете включить в список обновления все, что было удалено из списка.

[Nina Nazarian]: Мы можем попробовать, да. Я не думаю, что пока есть большой прогресс. Да, господин Медведь, я разделяю с вами, что это особенно сложный бюджетный сезон. Мы назначаем нового бюджетного менеджера, так что в будущем их будет больше. Шаги и процессы, которым мы должны следовать. Поэтому мы постараемся сделать все возможное. Я думаю, что в некотором смысле я не хочу вкладывать слишком много средств в группу, которая попыталась создать бюджетную книгу. Вы знаете, да, я тоже, если я воспользуюсь этой возможностью, чтобы сказать это, я также хочу сказать президенту Медведю, и я не знаю, подходящее ли сейчас время, вы знаете, подходящее ли это время, но я спросил президента Медведя, можем ли мы передать бюджетную книгу. Пятница, 5 июня.

[Zac Bears]: Я поделился этим в начале встречи. Хорошо, спасибо. Я определенно пропустил это. Как вы?

[Nina Nazarian]: Спасибо

[Zac Bears]: Все хорошо. Ну, может быть, не обязательно все ходы, может быть, приблизительный список.

[Nina Nazarian]: Да, да. Хорошо, спасибо.

[Zac Bears]: Замечательно. Хорошо, есть еще вопросы к директору О'Коннора? Вопросы о здравоохранении или гражданской защите? Ничего не видим, поэтому идем дальше. Спасибо, Марианна. Спасибо

[SPEAKER_09]: Большое спасибо.

[Zac Bears]: Все хорошо. План устойчивого развития и 10 комитетов. Директор охотничьего хозяйства. Мы начнем с основного бюджета PDS, а затем, если вы согласны, мы можем изменить его на комиссионной основе. Особенный.

[Alicia Hunt]: В.

[Zac Bears]: Все хорошо. Проблемы как и прежде. Спасибо, что вы здесь.

[Alicia Hunt]: Особенный. Здравствуйте, господин председатель и члены, директор по планированию, развитию и устойчивому развитию Алисия Хантер. у меня есть Вы хотите, чтобы я начал с приоритетов и целей или с изменений бюджета? Во-первых, мы начинаем с целей, а не с долларов или центов.

[Zac Bears]: Думаю, если вы хотите рассказать эту историю, какие достижения в этом году и каковы цели на следующий год, мы обсудим подробно.

[Alicia Hunt]: Я бы сказал, что это число слишком мало и не имеет отношения к цели. Прямого контакта нет. На самом деле, я хочу начать с того, что Наш Департамент здравоохранения и ОПО действительно заслуживают похвалы. Я не уверен, что большинство людей понимают. Вот почему, как руководитель отдела устойчивого развития, я руковожу нашей работой с правительством штата по вопросам климата и устойчивости. Основной программой финансирования является Городская программа готовности к уязвимостям. И в стране вышла версия 2.0, которая сейчас находится в нашем офисе ОПО. Все сообщества теперь обязаны обращаться к сообществам на разных языках, чтобы определить свой основной язык и сделать эту работу условием получения помощи MVP. Медфорд — единственное сообщество, которому не нужно проходить процедуру повторной сертификации. Нас автоматически признают, поскольку процесс сертификации основан на том, чем мы занимаемся в департаменте здравоохранения. Поэтому я просто хочу, чтобы люди поняли, насколько велика эта работа. Поэтому эта страна тоже признает. Поэтому я лично благодарен, потому что, если мы не получим сертификацию автоматически, мне, возможно, придется управлять этой программой сертификации. Поэтому я просто хочу подчеркнуть.

[Zac Bears]: Это верно. Мы все очень гордимся нашим отделом здравоохранения и его работой с вами.

[Alicia Hunt]: 玛丽安并没有要求我这么说。 她不知道他会这么说。 所以我为预算书写了一些东西,我会尝试修改它们。 有点拥挤。 所以从一些经济发展开始,今年我们和位于船尾梅德福广场的市长办公室做了很多工作。 虽然这似乎并没有发生太多事情,但我们实际上每周都会与他们和顾问会面。 我们聘请了房地产顾问来帮助我们协商场地控制协议。 根据我今天下午读到的一封电子邮件,合同草案可能会在几天内送达他们。 所以事情正在向前推进,但实际上需要大量的幕后工作来协商该交易的细节。 一直致力于空置设施补助计划。 部分原因是有很多事情会开始和停止。 实际上,我们有一个受赠者和配套的国家拨款都已准备就绪,然后业主决定他宁愿保留他的空间,因为他可能想出售他的建筑物。 然后类似这样的事情发生,你永远不会看到劳动的成果。 但我们在后台做了很多工作。 看来我们要对一家空商店做出不同的让步。 这间位于海恩斯广场。 有人告诉我,其中一个进展顺利,但我认为最后一个也是最后一刻。 这不是我们的错。 尽管我们想做的事情之一是与像这样的已开发房产的业主合作,了解推进他们的房产的最佳方式,以及如何为了他们和我们的利益而这样做,因为我们在西梅德福广场的中心有一座空置的废弃建筑。 这对城市来说确实没有什么好处。 不幸的是,我们聘请了一位经济发展总监,四个星期后,他认为这不适合他,主要是因为通勤。 我不得不认为工资在其中发挥了作用,但现在我们即将再次开始寻找新的经济发展总监。 所以我有目标,但其中一些目标取决于履行这些角色。 所以另一件事是重新分区。 显然,你们都知道,我们在这方面一直非常积极,其中很大一部分是促进商业增长,为我们的广场带来新的买家,让居住在我们社区的人们来到我们的广场。 公司从这些公司购买。 我们已经完成了一项支持所有模式的指导研究,并已申请实施补助金。 因此,我明年的目标之一就是开始实施这些信号。 我们可以做一点事情。 我们希望用剩余的拨款在梅德福广场建造一个信息亭,并请求 25 万美元在整个城市实施这些标志。 CDBG 建立了一个新的在线系统来管理公共服务优惠。 这取决于公共服务实体的请求和管理。 由于 CDBG 是一项联邦政府资助的计划,因此该计划有许多障碍和要求。 因此,拥有一个实际上是为联邦政府资助的拨款而设计的特定系统特别有用。 不知道对我们大家有没有用 部门只是因为它是为了满足联邦政府的要求而设计的,而联邦政府的要求是一个沉重的负担。 因此,我们与经济适用住房信托基金合作制定了一项战略计划,提供 用于建造三个经济适用房的赠款。 我们开始为此筹集一些资金。 一是我们根据塔夫茨标准和河边地区的一处房产协商付款。 他们不受我们的债券协议的约束,但他们同意支付经济适用房的费用,这是一次简单的谈判。 他们不需要这样做。 我们致力于住房修复试点计划。 这是针对需要在家中进行特定类型康复的中低收入房主的。 当我们认真思考时,这对每个人来说都不是一个好的选择。 去年我们有 12 名候选人,我们与所有 12 名候选人进行了合作,但最终没有与任何人取得进展。 我们现在有 20 名候选人,看起来像 其中三人已准备好继续前进,我们仍在制定名单上。 这与房产以及贷款最终如何进入你的房产有很大关系。 这其中涉及到一些细节,但这是一个很好的机会。 在房屋出售或房主去世之前,无需支付任何费用。 我们一直在与市场利率开发商合作。 如您所知,我们有许多市场价建筑,其中包括经济适用房。 我们必须管理所有经济适用房。 我们针对包容性住房要求制定了部分付款方法。 我将花一点时间告诉您,我们将建议通过社区发展委员会进行更改,不幸的是,我们基于州计算的数字,州现在已通知我们,他们不再进行该计算。 因此,现在我们已经联系了其他进行部分包容性住房付款的社区,并询问,你们使用什么数字? 因为这个号码以后就查不到了。 所以我希望在接下来的几天内得到答案,这样我就可以继续前进,因为我们坚信这是正确的做法,但你需要有一个数字来携带分数。 在我们的气候工作中,我会让您知道我们的气候规划师已决定全职工作不符合她的最佳利益,因此她将继续前进。 但他提前三个月通知我们,我们获准开始招聘流程。 她真的很想招募一个人。 找到一个适合我们办公室的人选,然后继续培训那个人,这样对我们来说就不那么费力了。 我真的很喜欢布伦达来这里,因为她知道我所知道的关于气候和能源的一切。 所以她希望我们能聘请有知识的人,如果没有,她可以为我们做这个培训。 但他的职位部分由赠款资助,即 40%。 这项优惠将于明年四月结束。 所以你会看到这反映在我的预算数字中。 我不知道那是什么样的,我不知道你是否看到这些补贴划分的计算。 但在四月份之后,它就必须得到全额资助,这个职位将必须从城市预算中得到全额资助。 因此,通过这个项目,他们对 50 多名居民进行了培训,了解如何节省能源费用和减少碳足迹。 这就是梅德福电气化计划。 他们报告了 56 项行动,包括 9 项大规模家庭节能评估、8 项热泵安装和 7 项太阳能安装。 这非常好。 他曾直接参与 McGlynn 和 Andrews 的太阳能和暖通空调项目。 这就是为什么他定期与承包商和学校官员会面讨论这个问题。 她将积极参与预计今年秋天在麦格林和安德鲁斯安装的太阳能装置。 我们对此感到非常兴奋。 通过巨额 DEP 拨款,找到并获得了在所有五所学校安装纯室外空气质量传感器的拨款。 您可以在线查看紫色空气传感器,任何人都可以查看新英格兰地区的网络。 这就是为什么它与国家电网制定了战略能源管理计划。 通过这样做,我们自然会获得更多的能源效率激励。 我相信,这为 Andrews 和 McGlynn 项目带来了 20 万美元的额外奖励。 然后我们通过国会拨款为威利斯-艾伯弹性社区中心筹集了资金。 我们真的很喜欢这里的国会女议员凯瑟琳·克拉克。 她在我们的任务上帮助了我们很多。 我想今天每个人都已经了解了我们社区电力聚合计划的更新。 我们通过国家更新系统的方式能够做的一件事是,现在任何低收入电价的人都将自动转移到我们的最低层,即我们聚合的基础层,无需额外的可再生能源,以帮助尽可能降低成本。 空地,我们已经完成了,嗯,我们停车场二期工程已经快完成了。 这是为财政年度末写的。 目标是6月30日。 太阳能将投入运行。 篮球场将开放。 那里还会有青少年秋千。 我们那里的滑板公园很受欢迎。 我经常看到有人在那里。 我经常和他们说话。 有些是本地人,有些会从其他地区过来看看。 如果你还没有去过游乐场,你一定要去看看。 洛根公园自然游乐场即将竣工。 Riverbend Plaza 将配备遮阳帆、水景和一些额外的甲板以保护树根。 每个人都把桌椅移到树下,这对那里的成熟树木非常不利。 因此,通过建造一些梯田,我们将保护它们的根。 让我快点,哦。 我们的一些项目正在向前推进,比如贝里公园社区花园,我们在这方面提供了很多帮助,并使其启动、运行和安装。 我们已经完成了惠灵顿转型研究。 好吧,您将在两周内收到有关此内容的演示文稿,并将在 6 月 30 日之前完成。 到时候合同就结束了。

[Zac Bears]: В следующий вторник, да?

[Alicia Hunt]: В следующий вторник. 26. Это 26-е число? Неделю назад. Это верно.

[Zac Bears]: Извините, время летит. Я просто хочу убедиться, что сделаю это до истечения крайнего срока.

[Alicia Hunt]: Это верно. Мы провели общегородскую экономическую оценку, которая изначально должна была быть экономической оценкой Западного Медфорда, но поскольку Западный Медфорд на самом деле был слишком маленьким бизнес-районом для проведения самооценки, на самом деле она проводилась по всему городу с упором на Западный Медфорд. Мы слышали некоторые комментарии о том, почему вы продолжаете говорить о Вест-Медфорде? Поскольку в этом и заключается цель пригодности, это пригодность штата для экономической оценки Западного Медфорда. Но, как я уже сказал, нам придется его расширить. Мы работаем. Мы обновили плату за подключение Совета общественного развития и работаем с организациями и советами. У вас есть контент, одобренный государством, поэтому мы можем увеличить его автоматически. Вот почему они начинают повышать свои партнерские комиссии каждый год. Фактически, мы изменили наши требования к зонированию и специальным разрешениям на услуги для граждан. Мы изучаем, как это сделать. Совет общественного развития, реализуемый через CitizenServe. Нам очень помогает то, что все сотрудники, а также отделы, которые проверяют эти программы, имеют лицензию CitizenServe, поэтому каждый может участвовать. Поэтому, когда мы видим это в бюджете строительного сектора, нам нужны там все. Поскольку мы потеряли нашего хорошего комиссара по строительству, который служил людям, мы, возможно, не обратились в Комитет общественного развития так скоро, как нам хотелось.

[Zac Bears]: នាយក Hunter រហ័សណាស់អំពីថ្លៃសេវាសម្ព័ន្ធ យើងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវាម្តងដើម្បីសរសេរ អ្នកដឹងទេ ពួកគេមិនត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពក្នុងរយៈពេល 30 ឆ្នាំ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំដឹងថាយើងអាចទទួលបានការកើនឡើងជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ តើ​យើង​ធ្វើ​ការ​អាប់ដេត​ម្តង​ដើម្បី​ធ្វើ​បច្ចុប្បន្នភាព​ពួកវា​ឬ?

[Alicia Hunt]: В настоящее время мы не обновляем один раз. Нам нужна студия за 100 000$ для разового апгрейда. Рынок сегодня очень сложен для разработчиков, и мы не хотим этого делать. Потому что мы видели, как крупные застройщики замедляются. Мы действительно не хотим, чтобы кто-либо ставил под сомнение наши партнерские сборы, поскольку мы — единственное сообщество в Массачусетсе, которому разрешено взимать партнерские сборы. В противном случае они были бы незаконны в Массачусетсе. Мы действительно не хотим, чтобы кто-то начал спрашивать: почему они были в Медфорде и ни у кого больше? Итак, идея состоит в том, чтобы начать с 2,5% или с фиксированного повышения ИПЦ.

[Matt Leming]: Вице-президент Луми находится под наблюдением. Поэтому президент внушил мне, что обновление запасов будет действовать с 1990-х годов, когда акции были созданы. Я не думаю, что завершение исследования будет стоить 100 000 долларов. Чтобы добавить к нему больше блоков, необходимы дополнительные исследования, но только для этой цели. Глядя на инфляцию цен, я так не думаю. Меня беспокоит то, что, если они решат сделать это в будущем, после принятия закона для этого останется мало оснований. Поэтому я не знаю, планируют ли они не только обновление, но я надеюсь, что обновление партнерских комиссий будет снова реализовано.

[Alicia Hunt]: Итак, наше правление и советники сказали нам, что если мы просто проведем IPC 1990, это означает, что процент будет настолько высоким, что прокуратура подаст на нас в суд. Они захотят конкурировать с нами. Хотя с точной цифрой можно справиться. На этой неделе Херб Чемберс выписал нам чек на сумму 130 000 долларов. Извините, это было на моем столе сегодня утром. Цена чуть больше 100 000 донгов. Что ж, нас беспокоит то, что мы не хотим на них давить, потому что при 250 000 долларов они могут захотеть подать на нас в суд. Возможно, для них это того не стоит. Кроме того, неясно, имеет ли смысл подавать заявку только на IPC, поскольку это более сложно. Нам необходимо учитывать влияние развития на дороги, автомагистрали, полицию и пожарные службы. Вы можете сказать, что из года в год, конечно, это 2%, но если вы вернетесь к 35 годам и скажете, что это именно такой общий показатель. С каждым годом становится все сложнее. Реальность еще сложнее. Мы хотим проанализировать текущую динамику развития, ценность развития и влияние на всех нас, но оно не является линейным. Мы также ищем более доступное жилье. Итак, это работает так: развитие бизнеса приносит что-то новое. Эти работы пойдут на оплату подключения доступного жилья, чтобы помочь повысить доступность застройщиков доступного жилья. Он будет основан на физических размерах, поскольку его легко измерить, но он будет пропорционален выполняемой работе. Сегодня это обычное явление по всему Массачусетсу. На самом деле исследования продолжаются. Я думаю, это все Завершение исследования обойдется примерно в 75 000 долларов.

[Matt Leming]: Я имею в виду, что первое исследование, проведенное в 1990 году для определения доходности облигаций, было именно следованием базовому уровню, а затем все, что с этого момента, будет индексироваться с учетом инфляции. Я имею в виду, я хочу видеть любые письма и советы, которые вы получите по этой теме, потому что сейчас гарантия составляет примерно треть от того, что было изначально. В результате мы отпали, когда они были созданы. Так что да, я думаю, что вся эта дискуссия меня удивила, и мне было бы интересно узнать, что они вам сказали и что вы наблюдали.

[Alicia Hunt]: Если бы у меня была возможность поговорить об этом, я бы просто представил это в связи с факторами, которые я только что упомянул.

[Matt Leming]: Кстати.

[Alicia Hunt]: Я знаю, что теперь это может быть трудно.

[Zac Bears]: Да. Ну а мы даем советы. Мы можем следить за этим. Я могу связаться с вами. Чтобы внести ясность: есть ли у комитета КП закон?

[Alicia Hunt]: В.

[Zac Bears]: ок Все хорошо. Извините, что беспокою вас. Продолжать

[Alicia Hunt]: 好的。 他打的是什么? 线性分区,特别许可证。 好的。 然后我将继续讨论目标,其中一些我已经提到过。 但我们继续实施全球和气候行动计划。 我们真正想要实施的事情之一是前瞻性的跟踪系统。 这只是一个带宽问题。 我们正在寻求更新开放空间和娱乐计划。 我们正在努力争取拨款来资助这项工作。 我们肯定想要对公园和开放空间设施及其状况进行盘点。 因此,类似的事情将成为开放空间计划的一部分,但我们希望做一些更全面、更早的事情。 例如,您现在可以访问我们的网站,城市公园页面,查看公园列表及其内容。 但这不是一个最新的列表。 我们认为,可以用图表和图表来更好地展示,你知道,可以去什么样的设施和游乐场。 可能会有一张地图可以显示这些公园在城市中的位置。 这是我们非常感兴趣的事情,我们希望如此。 在明年已有的学生基础上,我们刚刚增加了四名塔夫茨研究生。 所以希望这是我们今年夏天可以做的事情。 其他公园正在运营。 您可能已经看过有关塔夫茨公园的研究。 事实上,我们有一笔规划补助金,必须在 6 月 30 日之前支出。 因此,我们正在全力推进塔夫茨游乐场的建设。 但我们也将其与工程结合起来展示。 关于为塔夫茨公园提供气候补助金,该补助金将主要建造一个地下储水箱,用于渗入地下并帮助缓解该地区的洪水。 但要做到这一点,你必须在上面重建很多东西。 这就是我们的办公室和工程部门一起工作的原因。 我们希望能获得这笔补助金。 如果不这样做,我们将重新申请。 我们将研究其他融资来源。 让我们看看,我们希望看到一个由使命型开发商建造的经济适用房项目,整个项目都是经济适用房。 在过去的几年里,我们会见了几家经济适用房开发商。 我们分析了城市中的一些土地。 我们讨论了各种想法。 但我们需要找到一个看起来非常优秀并且准备好做某事的人。 私人土地上有一些事情正在进展,然后开发商的融资失败了,所以一直没有到来这里的地步。 但我们已经发出了一些支持信,看看我们是否可以继续前进。 住在附近的人都知道这件事,因为他挨家挨户地和人们谈论这件事。 但随后融资失败。 因此,修复房屋,安装太阳能电池板, 落实标牌工作。 我们正在与市政厅和卫生委员会合作,将赫格纳中心改造成一个复原力中心。 因此,我们的目的是为我们的社会服务提供课外活动、娱乐和一些办公室。 OPO 需要的一件事是让人们可以私下会面讨论他们的社会服务需求。 然后还会专门留出一两个房间。 我们将赋予它弹性,以便在发生气候紧急情况时发挥作用。 我们的第一笔拨款为 850,000 美元。 这是克拉克议员的使命。 这是我们认为它很棒的众多原因之一。 我们还要求另外 400 万美元。 850,000 美元确实是这种规模的设计和建筑。 致力于扩大我们对公民的服务。 哦,我们被接纳为城市领袖认证计划。 基本上,这是一个我们接受建议、指导和支持以获取领先城市认证的团体。 这是布伦达(Brenda)一直在领导的事情。 我们需要开始讨论更新的气候行动计划。 令人惊讶的是这些东西老化得如此之快。 我们正在进行高中建设项目。 我们就一系列可持续发展、开放空间和能源类型问题咨询了该市的 MSBA 团队。 我们正在申请绿色社区气候领袖认证。 我们寻求积极主动的工作来保留和扩大业务。 实际上,我们从 MAPC 获得了一笔拨款来研究业务保留。 我们正在处理商业职位空缺。 我们经常发现,与其说是财产的所有者,不如说是想要占用这些空间的人。 事实上,我们知道有几家咖啡店愿意来到梅德福并帮助实现这一目标。 希望举办这些活动的公司之间的巧合。 因此,我们在经济发展总监中寻找的一件事就是与梅德福的房主建立联系,并讨论什么对他们及其社区最有利。 我认为我们将会看到对 Clippership Drive 沿线的汉密尔顿或梅德福广场房产进行一些重建。 其中之一就是空荡荡的大楼。 不幸的是,这种情况很快就会平息。 因为它是空的,所以会引起一些问题。 他们申请了示范许可证,但我们、我的办公室以及 DPW 和工程部门正在与业主合作,研究哪种配置最有利于城市,它应该是什么样子。 所以我们开始进行一些初步对话,市长也见了他。 我们一直致力于小型企业的成长和创业。 我们都只是领导了一群企业家或潜在的企业家,他们希望通过我们能够资助的项目成为企业家。 这是一个教育计划。 通过针对低收入和中等收入个人的社区发展整笔拨款。 我们真正想做的是能够为那些想要做小生意、创办企业并提供额外服务的人提供这样的计划。 因此,我们正在考虑的事情之一是能够证明城市的部分地区符合资格,而不是人们符合资格。 我们希望该地区符合资格。 然后就没有那么重要了 业主,这真是一种耻辱。 一位企业主说,好吧,我的收入不低,或者我的合伙人收入不低,但我想开办一家新企业。 所以他们不符合资格,因为我们的资金来自 CDBG。 因此,我们正在研究如何进行改变、如何做到这一点以及如何更广泛地使用 CDBG 资金。 这可能是你明年会听到的。 那是很多。 让我停下来。

[Zac Bears]: Спасибо, господин директор. Есть ли у вас какие-либо вопросы или опасения, которые вы хотели бы обсудить относительно конкретных финансовых изменений в вашем бюджете?

[Alicia Hunt]: ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើង។ ដូច្នេះទាំងនេះគឺជាការផ្លាស់ប្តូរផ្លូវការដែលបានស្នើសុំ។ ប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់និយោជិត អ្នកនឹងឃើញពីរ ពីរនោះកំពុងធ្លាក់ចុះ ហើយនោះក៏ព្រោះតែមនុស្សនៅកំពូល យើងកំពុងរៀបចំថវិកាដំបូងសម្រាប់នាយកអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច និងអ្នករៀបចំផែនការអាកាសធាតុ ដូច្នេះមើលទៅហាក់ដូចជាធ្លាក់ចុះ។ វាពិតជាមិនមែនជាការកាត់បន្ថយទេ។ និយាយអីញ្ចឹង អ្វីៗផ្សេងទៀតដែលឡើងថ្លៃគឺកូកា-កូឡា ឬឡើងថ្លៃ។ តាមពិតយើងមាន, មនុស្សម្នាក់ឬពីរនាក់នឹងត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យរស់នៅបានយូរ ខ្ញុំគិតថាពីរ ខ្ញុំគិតថាឆ្នាំនេះខ្ញុំមិនបានគណនាវាឥឡូវនេះទេ។ បន្ទាប់​មក យើង​បាន​ស្នើ​សុំ​ថវិកា​បន្ថែម​សម្រាប់​ការ​បណ្តុះបណ្តាល និង​សន្និសីទ។ ជាមួយនឹងមនុស្សពីរនាក់នៅក្នុងការិយាល័យ ថវិកាវគ្គបណ្តុះបណ្តាលរបស់យើងត្រូវបានកំណត់ដំបូងនៅ $2,000 ។ បច្ចុប្បន្នយើងមានបុគ្គលិកពេញម៉ោងចំនួន 10 នាក់ ប៉ុន្តែមួយរយៈនេះ ជំងឺរាតត្បាតបានកំណត់ចំនួនការប្រជុំដែលយើងអាចរៀបចំ និងកន្លែងដែលយើងអាចទៅបាន។ និងទាំងអស់។ ជ្រើសរើសបុគ្គលិកថ្មី។ ជាលទ្ធផល ឥឡូវនេះយើងមានបុគ្គលិកកាន់តែច្រើន ដែលផ្តល់ឱ្យយើងនូវភាពបត់បែនកាន់តែច្រើនក្នុងការបញ្ជូនបុគ្គលិកទៅកិច្ចប្រជុំ និងការបណ្តុះបណ្តាលសមស្រប។ ហើយការចំណាយបន្តកើនឡើង។ ការចំណាយថ្មីមួយក្នុងចំណោមការចំណាយថ្មីដែលយើងកំពុងស្នើសុំគឺការកើនឡើងនៃថវិកា GIS ។ អ្នកមួយចំនួនប្រហែលជាធ្លាប់ឃើញ Danielle លេងជាមួយប្រព័ន្ធដែលអនុញ្ញាតឱ្យនាងសាងសង់ប្រអប់មួយ ផ្ទះមួយ និងចង្អុលបង្ហាញទីតាំងនៃស្រមោល។ នេះគឺជាប្រព័ន្ធ GIS ថ្មី។ ដូច្នេះ យើង​នឹង​ផ្តល់​ផល​វិបាក​ដល់​បុគ្គលិក​ទាំង​បី​នាក់​ក្នុង​ការិយាល័យ​នេះ​តាម​អ្វី​ដែល​បុគ្គលិក​ទាំង​បី​បាន​និយាយ៖ ខ្ញុំបានប្រើវាពីមុនមក។ ខ្ញុំដឹងពីរបៀបប្រើកម្មវិធីនេះ។ ខ្ញុំចង់ចូលប្រើវា។ តាម​ពិត វា​កើន​ឡើង​ដោយ​សារ​តែ​យើង​ចំណាយ​លើ​វា។ យើងបានបង់ថ្លៃ GIS របស់ Dennis មួយរយៈឥឡូវនេះ។ ដូច្នេះ​មាន​ន័យ​ថា​ការ​បន្ថែម​បុគ្គលិក​ពីរ​នាក់​ទៀត​ទៅ​អាជ្ញាប័ណ្ណ​នេះ។ ដូច្នេះទាំងនេះគឺជាការផ្លាស់ប្តូរពិតប្រាកដហើយបន្ទាប់មកថយចុះ តោះមើលថាតើវាទៅជាយ៉ាងណា។ បាទ/ចាស យើងប្រើប្រាស់សេវាកម្មផ្សេងទៀតដូចជា សេវាកម្មការពារអាកាសធាតុ និងសេវាកម្មវិស្វកម្មឯកទេស។ ទាំងនេះគឺជាការលំបាកក្នុងការចំណាយថវិកាសម្រាប់ ដោយសារតែពួកគេមានទំនោរនឹងត្រូវបានឧបត្ថម្ភធន។ ជាធម្មតាទាំងនេះគឺជាការទូទាត់រួម។ ដូចជានៅពេលដែល អូ កន្លែងណាមួយនៅទីនេះ ខ្ញុំគួរតែនិយាយថាយើងបានដំឡើង ស្ថានីយ៍សាកថ្មតាមដងផ្លូវថ្មីចំនួន 5 ទើបតែត្រូវបានដំឡើង។ ដូច្នេះ យើងទទួលបានប្រាក់ឧបត្ថម្ភសម្រាប់ការចំណាយស្ទើរតែទាំងអស់ ហើយបន្ទាប់មកសម្រាប់ផ្នែកដែលមិនត្រូវបានធានារ៉ាប់រង ឬសហបង់ប្រាក់ យើងបង់តាមពេលវេលា។ យើងបានប្រើវាដើម្បីបង់វិក្កយបត្រក្រឡាចត្រង្គជាតិសម្រាប់ស្ថានីយ៍សាកថ្មទាំងអស់ ប៉ុន្តែអាជ្ញាធរបានបោះឆ្នោតឱ្យអនុញ្ញាតឱ្យមានគណនីកើតឡើងដដែលៗ ដូច្នេះឥឡូវនេះ ប្រាក់ចំណូលចូលទៅក្នុងគណនីដែលកើតឡើងដដែលៗ ហើយឥឡូវនេះយើងកំពុងបង់វិក្កយបត្រដែលកើតឡើងដដែលៗ។ ទៅត្រង់សម្រាប់ថ្លៃអគ្គិសនី ហើយកុំលើសពីថវិកានេះ។ ដូច្នេះ យើង​បាន​ជួល​អ្នក​ប្រឹក្សា​ផ្នែក​អចលន​ទ្រព្យ​ដើម្បី​ជួយ​យើង​ក្នុង​ការ​រចនា​ផ្លូវ​បើក ប៉ុន្តែ​បន្ទាប់​មក​យើង​អាច​ចំណាយ​លើ​គម្រោង driveway ដើម្បី​ឱ្យ​វា​កើត​ឡើង។ យើងកំពុងធ្វើការដើម្បីឱ្យនៅពេលដែលមានគ្រោះអាសន្ន ដូចជា Cross Street Cemetery យើងអាចផ្តល់មូលនិធិការងារបឋមសម្រាប់វា ឬ Cross Street Cemetery។ ទីបញ្ចុះសព Cross Street ចាស់ត្រូវការផ្លាស់ទី។ ពេលខ្លះយើងប្រើលុយដើម្បីជៀសវាងបញ្ហា។ ប្រសិនបើនរណាម្នាក់ប្តឹងឧទ្ធរណ៍ប្រឆាំងនឹងការសម្រេចចិត្តរបស់ក្រុមប្រឹក្សាមួយរបស់យើង ពួកគេនឹងត្រូវទៅតុលាការ ហើយយើងនឹងមានមេធាវីដើម្បីការពារពួកគេ។ នេះត្រូវបានបង់ដោយថវិកានេះ។ វាមិនអាចទៅរួចទេទាំងស្រុងក្នុងការទស្សន៍ទាយថាតើនរណាម្នាក់នឹងជំទាស់នឹងគម្រោងនេះ។ វាអាចជាមនុស្សដែលដាក់ពាក្យបណ្តឹងប្រឆាំងនឹងយើង ឬវាអាចជាមនុស្សដែលមានគំនិតដូចគ្នា (ដូចជាភាគីដែលចាប់អារម្មណ៍ផ្សេងទៀត) ដែលប្តឹងឧទ្ធរណ៍ការសម្រេចចិត្តនេះ។ បន្ទាប់មក យើងត្រូវបង់ប្រាក់សម្រាប់ការតំណាងស្របច្បាប់។ ដោយសាររឿងនេះនឹងទៅតុលាការ នេះមិនមែនជារឿងដែលមេធាវីក្នុងផ្ទះត្រូវធ្វើនោះទេ។ ព្រោះ​ពេល​ទៅ​តុលាការ​ប្រើ​ដី ឬ​អគារ​ស្នាក់​នៅ ត្រូវ​មាន​មេធាវី​ប្រើប្រាស់​ដី។ ខ្ញុំ​គិត​ដូច្នេះ គេ​សួរ​ថា តើ​យើង​អាច​កាត់​ថវិកា​បាន​ឬ​អត់? ខ្ញុំបាននិយាយថា ប្រសិនបើអ្នកកាត់ខ្សែនេះ យើងនឹងមានភាពបត់បែនតិច។ នរណាម្នាក់ សុំទោស នរណាម្នាក់កំពុងនិយាយអំពីឧបករណ៍លេងដែលខូចនៅ Magoon Park ។ ព្រោះ​លុយ​លំបាក​នេះ​ឥឡូវ​បង់​ថ្លៃ​សេវា​អចលន​ទ្រព្យ​របស់​យើង។ ខ្ញុំបាននិយាយថា អូ ខ្ញុំមានលុយច្រើននៅទីនេះ។ ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំមិនបង់ប្រាក់សម្រាប់ការថែទាំសួនកុមារនេះ ដែលវាមិនសមាមាត្រទាំងស្រុងទៅនឹងការថែទាំឧបករណ៍លេងធម្មតា? យើង​អាច​សង​វា​ដោយ​ប្រាក់​ដែល​បង្ហាញ​ក្នុង​ថវិកា​របស់​យើង​នៅ​ចុង​ឆ្នាំ។ ទាំងនេះគឺជារឿងដែលកើតឡើងចំពោះយើង។ សាលាចង់ចាប់ផ្តើមជីកំប៉ុសក្នុងបរិវេណសាលា ប៉ុន្តែមិនមានថវិកាគ្រប់គ្រាន់ទេ។ ដូច្នេះ​យើង​បាន​លុយ​ហើយ​ប្រហែល ២៥០០ ដុល្លារ​ដើម្បី​ដាក់​ក្នុង​ផ្ទះបាយ​សម្រាប់​ខែ​ចុង​ក្រោយ​នៃ​ឆ្នាំ។ ខ្ញុំ​និយាយ​ថា មើល ចុះ​ម៉េច​មិន​ចាប់​ផ្តើម? ខ្ញុំនឹងបង់ប្រាក់ឱ្យអ្នកក្នុងនាមជាអ្នកបើកបរពីថវិកាការិយាល័យរបស់ខ្ញុំ ហើយបន្ទាប់មកដាក់វានៅក្នុងថវិការបស់អ្នកសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ។ ដូច្នេះហើយជាអ្វីដែលបានកើតឡើង។ នេះមិនមែនជាលើកទីមួយទេដែលយើងបានធ្វើគម្រោងជាមួយសាលា ហើយយើងនឹងរ៉ាប់រងការចំណាយខ្លះៗ ដើម្បីឲ្យសាលាអាចចាប់ផ្តើមប្រតិបត្តិការមុនដំណាច់ឆ្នាំសិក្សា។ បន្ទាប់​មក​ពួក​គេ​បាន​ទទួល​យក​វា​។ នេះគឺជាភាពបត់បែន។ ដំបូង ថវិកានេះបានចាប់ផ្តើមកើនឡើង នៅពេលដែលយើងបានរកឃើញតំបន់ដែលគេបោះបង់ចោលមួយចំនួននៅក្នុងបរិវេណទីក្រុងកាលពី 15 ឆ្នាំមុន ហើយភ្លាមៗនោះយើងត្រូវចំណាយលើវា។ វា​លែង​ជា​ការ​ចំណាយ​សម្រាប់​យើង​ទៀត​ហើយ។ តាមពិត ខ្សែ DEP របស់យើងមិនដំណើរការទេ ដោយសារយើងកំពុងបិទបណ្តាញមួយខ្សែ។ ដូច្នេះអ្នកនឹងមិនត្រូវបានគិតថ្លៃប្រចាំឆ្នាំទៀតទេ។ សុំទោស ច្បាស់ទេ? ខ្ញុំនឹងសួរសំណួរ។

[Zac Bears]: Конечно. Давай, Браунфилд, я с тобой. Ваша кнопка активирована. Мы преодолели их, а потом нас уже не было.

[Alicia Hunt]: Поэтому, когда произойдет урегулирование, вы получите оценку от DEP за наш счет. Как только вы запечатаете и прикрепите AUL к своей посылке, вам больше не придется платить. Что означает АУЛ? Ограничения на использование событий. ок Например, в Ривербенд-парке мы видим загрязнение. Нам придется заплатить за установку и чистку. В этом случае мы его не чистим. Сверху кладем камень, чтобы сделать защитное покрытие. Но кроме того, мы также ограничиваем использование этой деятельности. Где эта гора и тут ничего не поделаешь. Вам должно нравиться сообщать и расследовать. Нам больше не нужно платить DEP ежегодную плату за эту программу. Уэст-Медфорд, например, почти готов, но нам все равно придется платить ежегодную плату за эту парковку.

[Zac Bears]: я вижу Ну, вице-президент Лазар.

[Emily Lazzaro]: Спасибо У меня три вопроса, и я начну с вопросов, которые вы подняли, и расставлю их по порядку. Так что первый раз долго. Когда речь идет о владельцах зданий, владельцах коммерческой недвижимости, думаете ли вы, что городские советы могут служить связующим звеном с владельцами? Знаешь, ты сказал, что что-то происходит. Может быть, я просто думаю, что некоторых членов этой организации волнует Попробуйте помочь ферме. Если кто-то хочет оставить вашу витрину пустой по какой-либо причине, это должно очень расстраивать ваш офис, особенно когда вы пытаетесь упростить ситуацию. Можем ли мы чем-нибудь помочь вам?

[Alicia Hunt]: Я думаю, что интересно то, что они, как правило, являются долгосрочными владельцами недвижимости. Не так обстоит дело с инвестиционными компаниями в сфере недвижимости. Они делают все, да? Они не такая компания. У меня сложилось впечатление, что это агентство не может помочь через закон. Но разумные отношения могут победить.

[SxgiOOMwDHY_SPEAKER_23]: В.

[Alicia Hunt]: Владельцы недвижимости могут уважать тот факт, что консультанты, которых они слышат, заинтересованы в активах. Это было бы лучше. Разговор о конкретных местах, деталях и т. д. на публичных собраниях может не вызвать у них желания работать с нами. Но звонок члена парламента действительно может повысить вашу заинтересованность и желание сотрудничать с нами. Так что, если есть какой-то потенциал, я бы хотел провести офлайн-дискуссию о конкретных людях и о том, чего они от вас хотят. Как избранное должностное лицо, найдите время поговорить с ними напрямую и посмотреть, как мы можем создать беспроигрышную ситуацию вместо того, чтобы критиковать их.

[Emily Lazzaro]: Полностью. Я не думаю, что кто-то так думает, поэтому скажу сам. Я не заинтересован в том, чтобы идти против любого владельца бизнеса в Медфорде. Я имею в виду, я думаю, что мы действительно хотим создать среду, в которой люди захотят участвовать в нашей местной экономике и хотят Нашим площадям и коридорам нужен этот элемент, чтобы создать процветающее и динамичное бизнес-сообщество, которое обслуживает людей, которые здесь живут, работают и проводят время. Так что это то, что мне будет очень интересно. Второй вопрос касается тех, кто подал в отставку. Вы сомневаетесь в этом предложении? Ежедневное присутствие персонала может быть небольшим фактором. Цены на жилье остаются высокими. Исторически зарплаты городских властей не были высокими. Люди могут жить очень далеко. Существует ли такая вещь, как путешествия? Я не уверен, способствуют ли этому исследования по вопросам вознаграждения, которые мы услышали от специалистов по кадрам, но мне интересно, можем ли мы что-нибудь сделать, чтобы удержать сотрудников лучше.

[Alicia Hunt]: Частично это баланс между работой и личной жизнью. Как этого добиться? Мы обнаружили, что у местных сотрудников лучший баланс между работой и личной жизнью. У меня есть сотрудники, которые идут на обед, чтобы забрать детей, а затем возвращаются и эффективно делают то же самое, совмещая работу и жизнь. Мы ឮ Ушедшая сотрудница сказала, что пыталась найти квартиру в Медфорде или его окрестностях, но была удивлена, что не провела исследования и не знала, сколько стоит дом. Знаете, мы все можем поговорить о том, как нам следует это сделать. Но на самом деле мы говорили о путешествии по интервью. Он правда сказал хорошо, я приду. Тогда примите решение не делать этого. Трудно сказать. Могу сказать, что это важно для моей команды в офисе. Не менее важно и то, что у моей команды было свободное время, чтобы сосредоточиться на грантах и ​​заявках, и они проводили много времени, посещая собрания Zoom. Иногда мне приходится просить членов команды позвонить домой и в офис. Все хорошо. я вижу Но это непросто сделать, если живешь больше часа. Но у каждого человека будет свое решение. Мы не принимаем. Факторы, которые люди учитывают при приеме на работу.

[Emily Lazzaro]: Нет, я не думаю, что это имеет смысл. Я думаю, что трудности возникают тогда, когда нет достаточной гибкости и нет соответствующих существенных преимуществ от удержания персонала. Наконец, я думаю, что иногда случается так, что вам приходится проводить много времени в качестве руководителя отдела. Вместо того, чтобы просить дополнительное финансирование или делать что-то более продвинутое, например, общаться с большим количеством предпринимателей, вы знаете, например, сейчас вы нанимаете другого сотрудника по экономическому развитию, вы знаете, который, я думаю, не снимет финансовую ответственность и в конечном итоге разрушит отдел, и это не то, что я не говорю. Я ничего не говорил о тебе. Это как экономика. Вот как это работает.

[Alicia Hunt]: И на собеседовании мы дали понять, что не работаем удаленно, поэтому не удивились, когда нас взяли на работу. Единственное, о чем меня спросили, это не было, и это была всего лишь шутка, но это была неправда, может, нам стоит пройти собеседование в 9 утра. Личное, чтобы не путешествовать в час пик. Знайте, что 10:11 утра. Различные виды путешествий.

[Emily Lazzaro]: ដូច្នេះ បាទ ពិតណាស់។ បាទគ្រាន់តែជាការគិតមួយ។ Итак, мой третий вопрос касается упомянутой вами зарядной станции. Могу сказать, что у меня есть электромобиль, и иногда я пытаюсь его зарядить на зарядной станции за мэрией. ឥទ្ធិពលគឺមិនសូវល្អទេ។ ទីមួយ តើអាយុកាលធ្នើគឺជាអ្វី? តើពួកគេគួររត់រយៈពេលប៉ុន្មាន? Как они узнают, что не смогут работать? Где новый?

[Alicia Hunt]: Так что если не получится, надо предупредить.

[Emily Lazzaro]: Знаете, это длится 15 минут вместо полутора часов.

[Alicia Hunt]: Вы обязательно можете отправить электронное письмо в мой офис. Я думаю, что контактным лицом этих зарядных станций является Enviro в Медфорде. Мы сделали это Свяжитесь с ChargePoint по вопросам обслуживания. У нас есть контракты и прочее. Электричество в районе за мэрией не самое лучшее. Я сомневаюсь, что они действительно сказали нам, что мы действительно не можем добавить еще один, потому что энергия здесь не может его поддержать. Честно говоря, мой ответ таков: мы находимся на пути к восстановлению всего. В новом терминале у нас будет зарядная станция. Это будет новый источник энергии. Тогда мы с этим разберемся. Но теперь во всех школах есть зарядные станции, которыми люди могут пользоваться вне класса. Наконец парковка в Вест-Медфорде была открыта. Есть один в Карл-парке. Это может быть немного странно. Это связано с телефонной связью. О, я использовал его вчера. Вау В частности. Иногда сотовая связь в этом месте замедляется, и она фактически подключается и обменивается данными с Chargepoint через сотовую систему. Есть один в Тафтс-парке. Я пытаюсь узнать, где находятся другие. Потом новая история. Ближайшая детская площадка с Whole Foods. То есть я никого не помню. Я имею в виду, как Каммингс. Спасибо Так что это уже в пути. Тогда стреляй. Логан, Магон и третье лицо. Моррисон. Моррисон. Есть один, извините. Идеальный.

[Emily Lazzaro]: Главный Медведь знает о парке все. Он знает все парки.

[Alicia Hunt]: Моррисонс открыл новый магазин на улице. На самом деле, я думаю, что на подходе Whole Foods. Нет, я думаю, мы сделали это в парке. Это резервное место. Я не уверен, какой из них другой.

[Emily Lazzaro]: Это было полезно, спасибо. Когда вы говорите о парке Магун, вы говорите, что у вас есть деньги в бюджете на содержание парка, мы с вами недавно говорили о владельцах садов с точки зрения безопасности, и вы дали мне понять, что это DPW. Да. Я думаю, мы можем добиться большего. Взаимодействие через веб-сайт — это то, что я хотел бы обсудить с DPW или ИТ-отделом, но Рич пришел поговорить с нами, поэтому я больше не могу этого делать, но я поговорю с DPW.

[Alicia Hunt]: Об обновлении сайта будет сообщено через мэрию.

[Emily Lazzaro]: Обратитесь в мэрию. Так что сделаем это позже.

[Alicia Hunt]: Да, они действительно встретятся с моей командой в офисе DPW сегодня или завтра. Ремонт был сложным, поэтому в нем участвовал и мой офис. Ремонтом систем безопасности мы обычно не занимаемся.

[Emily Lazzaro]: Это действительно чистый DPW.

[Alicia Hunt]: На сайте Go Green у нас есть страница об электромобилях и зарядных станциях. В нем также перечислены 12 операционных локаций. Хорошо, отлично.

[Emily Lazzaro]: Я пришлю вам письмо позже, если что-то пойдет не так. Так что пожалуйста. Спасибо Да. Большое спасибо. Спасибо за знакомство.

[Zac Bears]: Спасибо Задайте шефу Хантеру еще вопросы о бюджете Департамента общего планирования. Алисия, я дам тебе всего несколько капель. Ваше бюджетное ассигнование сокращается. Это просто перемена или?

[Alicia Hunt]: Это изменение. Надежная жилищная помощь находится в пределах моего бюджета. Извините, Нина, я не получила предложения от Целевого фонда доступного жилья по электронной почте, но была предложена стипендия. К сожалению, фонды доступного жилья действуют и гранты утверждаются. Бюджет прошлого года не был отдельным бюджетом, поэтому мы просто вложили помощь в наш бюджет и в меня. Фактически, мы платим все эти чаевые и комиссионные, и вы увидите, что моя команда позаботится об этом. Но у них есть свои планы или бюджет. Целевой фонд доступного жилья еще этого не сделал, но мы обсуждали его создание. Оно у вас есть?

[Nina Nazarian]: Благодарю вас, президент Бэйлс, и через директора Хантера и Совет директоров. Итак, то, что мы узнали в прошлом году, возможно, позволяет сделать вывод о том, что фонд действительно доступного жилья должен быть отдельным. Так что это частное финансирование. В каком-то смысле это его единица, а не непосредственно пример.

[Zac Bears]: Отель компетентный.

[Nina Nazarian]: Сказать это еще раз?

[Zac Bears]: Жилищное управление Медфорда.

[Nina Nazarian]: Это отличный пример. Я пытаюсь думать о чем-то несущественном. Жилищное управление Медфорда — это не то же самое, что Жилищное управление Медфорда, но может быть похоже на компании водоснабжения и канализации или на Medford Community Media, о которых мы говорим. Поэтому мы не планируем их бюджет, потому что мы только начинаем разделять их и помещать в отдельную категорию в их группе. Но мы можем это сделать.

[Zac Bears]: Короче говоря, деньги в общий фонд платиться не будут.

[Unidentified]: Особенный. Хорошо

[Alicia Hunt]: За них будут платить доверием.

[Zac Bears]: Спасибо

[Alicia Hunt]: Я получу свой номер счета до 30 июня. Фактически, бюджет этого года на этом заканчивается. Они в моем бюджете 30 июня. Они в моем бюджете к оплате 30 июня. Но к декабрю мы будем платить напрямую в Фонд доступного жилья. Спасибо Это именно то, что они имеют в виду.

[Zac Bears]: Идеальный. Далее речь идет о финансируемых должностях. Есть ли у вас должности, которых нет в общем списке вакансий, перечисленных здесь?

[Alicia Hunt]: В общем, посмотрим, как мы это сделаем. Все мои должности, так если посмотреть общее количество человек на них 722 000, а штатная цифра 1 миллион. Разница заключается в надбавках, выплачиваемых менеджерами CDBG, планировщиками жилищного строительства и CPA.

[Zac Bears]: Это 11. Да. Вакансий нет.

[Alicia Hunt]: Вакансий нет.

[Zac Bears]: Как и все, что здесь перечислено. Есть даже проекты, полностью финансируемые из других источников. Он указан в этой таблице. Да, окей. Потому что по бюджету Мэри Энн есть ряд должностей. Знаете, не здесь, потому что они полностью финансируются за счет пожертвований. Так что я просто пытаюсь понять. К этому моменту мы возвращаемся в начале встречи с третьей группой, которой теперь будет Фонд доступного жилья.

[Alicia Hunt]: Проще говоря, чтобы обеспечить полную прозрачность, Electrify Medford платит арендаторам на протяжении всего процесса. Выйдите и присоединитесь к непредставленному сообществу. Им платят почасово в зависимости от фактически выполненной работы, а пособие ограничивается четырьмя часами на человека в неделю. Они сделали меньше этого. Так что на это пожертвование мы, вероятно, потратим около четырех часов на человека в месяц. Гранты используются для других работ. Тогда наши стажеры здесь, чтобы выступить. Большое спасибо Центру федеральных исследований занятости Тафтса за предоставление большей части зарплат нашим стажерам.

[Zac Bears]: Особенный. Все хорошо. Возможно, проверим комиссию Итак, велосипедный комитет.

[Alicia Hunt]: Количество колес немного увеличилось. Я просто хочу прочитать ваше заявление. После разговора с Департаментом полиции мы считаем, что направление ежегодного участника в качестве инструктора по безопасности от Лиги американских велосипедистов станет отличным шагом, помогающим нам обучать лучших сотрудников правоохранительных органов передовым методам безопасности на велосипеде. Консультации и конференции позволят нам получить информацию от других подобных организаций на таких мероприятиях, как Национальный велосипедный саммит. Совет будет использовать любую возможность, чтобы сократить расходы на поездки, связанные с этим вопросом, в том числе, где это возможно, с друзьями или семьей для определения стоимости проживания. Увеличение $700.

[Zac Bears]: В этом году их здесь нет, но в прошлом году возникла проблема: некоторые гранты не попали на нужный счет. Знаете ли вы, сможем ли мы это сделать в большинстве случаев?

[Alicia Hunt]: Да, есть. На самом деле, я думаю, что кто-то здесь принял пожертвование велосипедному комитету в размере 500 долларов за последние несколько месяцев. Поэтому мы все усердно работаем.

[Zac Bears]: Все хорошо. Особенный. Разве кто-нибудь добровольно предложит придумать красивый шаблон? Совет общественного развития ничего не увидел, и субсидии продолжали расти. В чем дело?

[Alicia Hunt]: Мы уже много лет говорим, что помощь на развитие сообщества будет выплачиваться, поэтому их не волнует, являюсь ли я членом Апелляционного совета или членом сообщества. Грант Апелляционного совета составляет 1500 долларов США на одно дело в год, а грант Совета развития сообщества — 900 долларов США в год. Комитеты развития сообщества собираются как минимум в два раза чаще, чем комитеты по рассмотрению жалоб (если не чаще), и у них много обязанностей. Мы уже много лет говорим, что хотели бы, чтобы эти субсидии увеличились. Это повышает эффективность работы Комитета развития сообщества за счет включения каждого члена в состав Апелляционного комитета за 1500 долларов США. Затем, если вы посчитаете, каждый стул создает немного больше. Затем идут льготы для сотрудников. Вот что происходит при эскалации.

[Zac Bears]: Все хорошо. Таким образом, добавление Комитета по праву сообщества и комитета по зонированию не представляет собой никаких изменений.

[Alicia Hunt]: Точно.

[Zac Bears]: Особенный. Комитеты по сохранению и пособию также были сокращены.

[Alicia Hunt]: Мы посчитаем, и я не знаю, почему количество мешков такое маленькое. Громкость может быть немного меньше. Я не уверен, что произошло. Мы занимаемся математикой.

[Zac Bears]: Все хорошо. Есть вопросы? Историческая комиссия остается неизменной.

[Alicia Hunt]: В.

[Zac Bears]: Историческая районная комиссия не изменилась. Точно. А нельзя делать Хормель?

[Alicia Hunt]: Нисколько. Хорошо

[Zac Bears]: Все хорошо. Какие еще вопросы у нас есть к директору Хантеру? Начальник штаба.

[Nina Nazarian]: Требуются лишь незначительные корректировки. Извините, директор Хантер. Просто небольшое исправление для CBD. Это будет 1400 долларов в год, и помните, если что-то произойдет после этого или что-то в этом роде, вы знаете, что цифры придут. Они не совпадают или что-то в этом роде.

[Alicia Hunt]: Извините Я посмотрел еще один документ. Без проблем. Я не знаю. Все хорошо. Спасибо

[Zac Bears]: Все хорошо. Я больше не вижу никаких вопросов или кого-либо на публичной камере или в масштабе. Спасибо, директор Хантер. Спасибо за все, что делает ваш отдел. Мы знаем, что ты много делаешь. Все хорошо. Я думаю, что есть еще четыре вещи, за которые отвечает руководитель аппарата. У нас есть официальные лицензии на деятельность, официальные сделки и законы. Хотите сделать это в определенном порядке?

[Nina Nazarian]: Я хочу спросить то же самое.

[Zac Bears]: Все хорошо. Ладно, возможно, нам удастся исключить Лицензия и Хормеля из уравнения. Тогда мы сначала это сделаем, а потом представим. Лицензионные сборы немного снижены.

[Nina Nazarian]: Ну, в общем, у нас есть некоторые, мы знаем, что существует разрыв между лицензионным советом и нашим бюджетом, нашим операционным бюджетом, так что проблема решена. Нет, данная доработка не оплачена и не будет оплачена. Просто в бюджете просто так денег слишком много.

[Zac Bears]: В Комиссии Хормеля также не произошло изменений.

[Nina Nazarian]: Гормельская роза, без изменений, верно.

[Zac Bears]: Всё хорошо. Хорошо, это легко. Хотите проявить исполнительную власть, давайте обратимся к закону. Тот же вопрос и с другими отделами, если вы можете немного рассказать о том, что изменилось между этим и следующим годом, о некоторых вещах, над которыми люди в этом отделе работают в этом году, о конкретных планах на следующий год и о некоторых проектах, которые вы надеетесь получить в следующем году, но могут не получить финансирование в следующем году.

[Nina Nazarian]: ពិតណាស់ សូមអរគុណលោកប្រធាន ខ្លាឃ្មុំ។ ជាធម្មតា ខ្ញុំទុកបទបង្ហាញប្រតិបត្តិទៅកាន់អភិបាលក្រុង ដូច្នេះបទបង្ហាញនឹងធ្វើឡើងនៅថ្ងៃពុធ ទី២៧ ដែលខ្ញុំគិតថាជាទីតាំងល្អបំផុត។ ខ្ញុំអាចរកបានដើម្បីឆ្លើយសំណួរ ឬពិភាក្សាអំពីប្រធានបទជាក់លាក់ទាក់ទងនឹងនាយកដ្ឋាននេះ ដែលអាចចាប់អារម្មណ៍ចំពោះក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ប៉ុន្តែ​បើ​និយាយ​ពី​ការ​ផ្លាស់ប្តូរ​អ្វី​ដែល​យើង​កំពុង​ព្យាយាម​ធ្វើ​គឺ​ ជាមួយនឹងឱនភាពថវិកាដែលយើងជួបប្រទះ និងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងជួបប្រទះ ព្យាយាមលុបបំបាត់ពួកគេ យើងបានព្យាយាមស្វែងរកដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតបន្ថែមទៀត ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើង។ នាយកសហគមន៍ សូមអភ័យទោស តំណែងនាយកកិច្ចការសហគមន៍ត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិទាំងស្រុងពីថវិកាប្រតិបត្តិការ។ ជំនួយមួយចំនួនដែលបានបង្ហាញនៅទីនេះត្រូវបានផ្តល់រង្វាន់ដោយបងប្អូនស្រីផ្សេងទៀត ខណៈដែលយើងមានបំណងដាក់ការចំណាយទាំងនេះទៅក្នុង មូលនិធិសោភ័ណភាពកាស៊ីណូ ដោយសារមុខតំណែងនេះធ្វើការងារច្រើនក្នុងវិស័យនេះ ព្រោះខ្ញុំដឹងច្បាស់ថាអ្នកទាំងអស់គ្នាបានដឹងហើយ។ បន្ទាប់មក យើងមាននាយកផ្នែកទំនាក់ទំនង និងអ្នកឯកទេសទំនាក់ទំនង ដែលបង្កើតនាយកដ្ឋានទំនាក់ទំនងរបស់ទីក្រុងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ អ្នកឯកទេសផ្នែកទំនាក់ទំនង ជាពិសេសក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំចុងក្រោយនេះ បានធ្វើការច្រើននៅ OPO និងធ្វើការងារជាច្រើននៅទីនោះ។ មានអាហារូបករណ៍ជាច្រើនដែលទាក់ទងនឹងមុខតំណែងនេះ។ មូលនិធិនឹងថយចុះ ប៉ុន្តែយើងនឹងបន្តបែងចែកមូលនិធិពីប្រភពមូលនិធិផ្សេងៗ។ ថវិកាត្រូវបានបង្ហាញនៅទីនេះ ហើយពិភាក្សាលម្អិតបន្ថែមទៀត ប៉ុន្តែផ្នែកខ្លះនៃ ARPA នឹងបន្តផ្តល់មូលនិធិតាមរយៈ ARPA រហូតដល់ថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2026 ហើយនឹងត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិតាមរយៈប្រភពមូលនិធិផ្សេងទៀតនៅពេលនោះ។ នៅក្នុងវិធីមួយចំនួន ដូចដែលយើងបានពិភាក្សាពីមុន នឹងមានផលប៉ះពាល់នៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ '28 អាស្រ័យលើរបៀបដែលយើងគ្រប់គ្រងវា អ្នកដឹងទេ មុខតំណែងណាមួយ ឬទាំងអស់អាចត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិរៀងរាល់ពាក់កណ្តាលឆ្នាំតាមរយៈ ARPA ។ លើសពីនេះ ខ្ញុំគិតថាយើងគ្រាន់តែនិយាយអំពីការកែតម្រូវតូចៗដែលយើងកំពុងធ្វើជាពិសេសលើផ្នែកសេវាកម្មវិជ្ជាជីវៈ។ គេហទំព័ររបស់ទីក្រុងបានចំណាយពេលកន្លះឆ្នាំ ព្រោះវាជាផ្នែកមួយនៃការផ្តល់មូលនិធិ ARPA ហើយអាជ្ញាប័ណ្ណ Zoom ត្រូវបានផ្តល់ដោយ ARPA ។ នោះហើយជាជាធម្មតាទាំងអស់ដែលយើងមាន។ បើមិនដូច្នោះទេអ្វីៗផ្សេងទៀតគឺស្របជាមួយពួកគេ។ កែតម្រូវការចំណាយលើការរស់នៅ និងរយៈពេល។

[Zac Bears]: Все хорошо. У вас есть вопросы по поводу текущего бюджета советников? Должны ли мы включить этот вопрос в повестку дня на следующей неделе, чтобы мэр мог об этом поговорить?

[Nina Nazarian]: Вот в чем совет. Я имею в виду, я не знаю, разрешит ли судья ваш аппетит ко всему, например, к объявлению бюджета. Я не знаю, готов ли он это обсуждать или он готов это обсуждать, поэтому, если у кого-то есть какие-то конкретные вопросы по этому конкретному бюджету, я хотел бы на них ответить.

[Zac Bears]: Это верно. Мне кажется, что какие-то огни горят. Так что я смог очень быстро познакомиться с другими. Это мэр, и мэр присоединится к нам в следующую среду. Мэр пришел с нами в 9 часов?

[Nina Nazarian]: На данный момент я не знаю, так или иначе. Я думаю, что этот проект покажет бюджет 27-го числа, поэтому я не уверен, что у этого проекта на девятый день.

[Zac Bears]: Всё хорошо. Признаюсь, я не думаю, что 27-го числа у нас будет полный бюджет, поэтому я и спросил. Так что я не знаю, готов ли судья говорить о полном финансировании на девятый день или нет? Если он хочет начать 27-го числа или поговорить больше и сделать что-то 9-го, например, выступить с презентацией на очередном собрании, я думаю, вы все будете осторожны 9-го числа, потому что мы объявим бюджет, вы сделаете пресс-релиз, вы знаете, поэтому я просто хочу уточнить. Я имею в виду, вы знаете, 27 определенно дает нам больше времени и гибкости. Так что комитету, который рассматривает повестку дня, больше делать нечего. Было бы здорово, если бы он присоединился к нашему разговору. Но я также хочу убедиться, что когда общий бюджет будет представлен, если вы представите бюджет, если это решение правительства, дайте нам знать. Но это была всего лишь моя текущая идея. Если сможете ответить, я пойду к членам совета Каллахану и Лазару. Хорошо, я говорю с вице-президентом Лазаром.

[Emily Lazzaro]: Спасибо Я думаю, может быть, я это пропустил. Медфордский совет искусств. Можете ли вы объяснить, почему Медфордский художественный совет до сих пор не заплатил?

[Nina Nazarian]: Да, спасибо. Насколько я понимаю, это другая запись. В большей или меньшей степени это происходит в бухгалтерском учете. Насколько я могу судить, деньги просто должны переходить из одного бюджета в другой. Более подробно я сейчас объяснить не могу, потому что это выходит за рамки моих знаний. Но Художественный совет предоставил финансирование. Предполагая, что они только тратят деньги Обычно мы взимаем плату ровно столько, чтобы покрыть ваши расходы. Это как личный дневник. Что ж, настало время, когда мне нужно подтверждение, потому что я не уверен.

[Emily Lazzaro]: Так что всё в порядке, даже если немного работает. Это случилось. Хорошо, отлично. Эта голова медведя может быть твоей проблемой. В чем разница между встречей 27 мая и встречей 9 июня?

[Zac Bears]: 9 июня — дата нашего бюджета.

[Emily Lazzaro]: У нас будет полный бюджет, и это будет обсуждение.

[Zac Bears]: В тот вечер мы могли проголосовать по бюджету. Мы сделаем это. Мы можем проголосовать за сокращение бюджета. Можем ли мы голосовать или нет? Одобренный. Мы можем отложить голосование до следующего очередного собрания. 27 мая – другое место.

[Emily Lazzaro]: Но у нас еще много ведомств, которые не имеют никакой информации?

[Zac Bears]: Полицейские пожарные. Мы можем пройти через многие области. Я знаю, что начальник штаба прислал мне длинный список. ДПВ, пожарная служба, полиция, библиотека. Школьные выборы. О Боже!

[Emily Lazzaro]: Нет, нет, нет.

[Zac Bears]: Мы обсуждаем, будем ли рассматривать 2 и 3 июня. Так что мы немного отстаем.

[Emily Lazzaro]: Именно поэтому график исходил от вратаря. У нас есть время до 15 марта, чтобы начать представление нашего предложения. Мы тоже застряли. Поэтому, чтобы предоставить кредит в срок, некоторые из нас не подали заявку до 15 марта. Но то же самое произошло и в прошлом году, и я просто говорю это: в итоге у нас появились все эти большие департаменты, у нас был большой комитет по бюджету, который занимал часы. И цель Бюджетный принцип гласит, что мы этого не делаем, потому что до полного бюджета на конец июня.

[Zac Bears]: Это не так. По бюджетным соображениям, да.

[Emily Lazzaro]: Бюджетные ассигнования служат разным целям. Это не проблема. Ладно, давай, мы не музыка. У меня нет, окей. Но, к сожалению, у нас самый большой бюджет. я только что пошел Заседания библиотечного совета Вы знаете, каков ваш текущий бюджет. Итак, они могут показать это сегодня вечером, они могут показать это неделю назад, потому что они показали это мне. Я не понимаю, почему мы не говорим о библиотеке до следующей недели и почему нам приходится откладывать все до первой недели июня. Я расстроена, я расстроена, но всё в порядке. Возможно, в следующем году мы сможем попытаться сделать это раньше и немного дольше.

[Zac Bears]: Так что, думаю, я позволю правительству говорить за себя. Они это сделали, и руководитель аппарата много раз говорил мне, что администрации нужно больше времени. Я думаю, в основном это связано с более высоким бюджетом. Интересно, хотите ли вы поговорить о планировании и о том, почему оно занимает больше времени?

[Nina Nazarian]: Я имею в виду, помимо того, что вы знаете, президент Беар, я могу только сказать, что понимаю точку зрения конгрессмена Лазаро. Я также чувствую большое давление, если быть честным с вами. Это сложный бюджетный сезон. По разным причинам некоторые обстоятельства находятся под нашим контролем, а другие совершенно вне нашего контроля. Знаете, мы начали учебный год вовремя, и мы все ценим гибкость, которую предлагает совет. Извини

[Zac Bears]: Мы опоздали на три дня. Хорошо

[Nina Nazarian]: Это неплохо. Это неплохо. Я ценю гибкость, которую вы предоставляете, и все, что вы знаете. Я чувствую, что график, процесс, бюджет и работа с правлением работают очень хорошо, и я ценю поддержку президента Бэйлса и работу, которую мы проделали, чтобы подготовиться и понять все. Но мне также было немного больно. Не могу сказать, что мне действительно больно, потому что я не сижу в вашем кресле и мне не нужно впитывать информацию, как вам. Так что сочувствую. Знаете, когда есть большие пробелы, попытаться их устранить действительно сложно. Вы можете давать им необходимые расценки на протяжении всего процесса, чтобы процесс проходил гладко. Знаете, я думаю, было бы хуже сказать, что мы не можем начинать никакого судебного разбирательства, пока не будут решены все вопросы. Так что, учитывая продолжающийся дефицит бюджета, это единственный жизнеспособный подход на данный момент.

[Zac Bears]: Спасибо Депутат Каллахан. Как вы? Или хотите пойти? Вы не хотите идти. Все хорошо. Танский советник.

[Justin Tseng]: Спасибо Вернемся к Художественному совету. В последние месяцы местные жители обычно связывались со мной и говорили, что, по моему мнению, вы подняли два вопроса для обсуждения с городскими властями. Первое – это финансирование Совета искусств Медфорда. Думаю, мы из года в год вкладываем в эту игру 60 000 долларов. Они также получают ежегодный грант в размере 36 000 долларов от Совета по культуре Массачусетса. Несмотря на это финансирование, около 125 000 долларов, представленные местными художниками, до сих пор не профинансированы. Нас просят изучить несколько типов бюджетов. Я знаю, что бюджетные ограничения реальны, но это возможность использовать меньше денег для инвестирования в местную экономику. Интересно, какую работу мы проделали Оцените разработку программы и проанализируйте возможности финансирования местного искусства, а также помогите поддерживать связь с Советом искусств Медфорда. Каковы эти спонсорские возможности? Я думаю, еще одна вещь, которую люди спрашивают: несколько лет назад, до того, как мы с вами приехали сюда, член культурной группы помогал местным художникам направлять и продвигать искусство и человечество, особенно в На городскую недвижимость разрешения на работу выдаются через муниципальный отдел. Хотелось бы узнать: рассматривали ли вы возможность восстановления этой должности, если еще не определили сотрудника, выполняющего эту работу?

[Nina Nazarian]: Спасибо, сказал президент совета: Я думаю, все это знают, но мэр – великий художник. Тогда я передам ему этот вопрос. Я обращу ваше внимание на этот момент и спрошу, сможете ли вы решить его, пока вы там. Я могу сказать, что сосредотачиваюсь на некоторых из вас Если говорить технически, мне это определенно нравится, но я не художник, поэтому не отвечу на этот вопрос какой-то определенной информацией пока. Конечно.

[Zac Bears]: Хорошо, спасибо, Цанг. Получает ли Zoom финансирование от города через административный бюджет, особенно в отношении административного бюджета?

[Nina Nazarian]: В.

[Zac Bears]: Особенный. Это мой единственный конкретный вопрос.

[Nina Nazarian]: Да, с путем перевода проблем нет. Если это можно исправить, возможно, я не знаю некоторых факультетов и не знаю о школе.

[Zac Bears]: Безопасность.

[Nina Nazarian]: Я не думаю, что в других отделах он есть, но он есть. Моя интуиция мне подсказывает, что должен быть конкретный отдел с личным кабинетом. Но сейчас я этим заниматься не буду.

[Zac Bears]: ок Эти деньги пойдут в общий фонд? Потому что его спонсирует ARPA.

[Nina Nazarian]: Это верно. Мне жаль, что я это пропустил. Я хочу поднять этот вопрос, потому что я знаю, что правление показало важность этого, и исторически это финансировалось ARPA, но теперь мы вкладываем это в бюджет DEI и возвращаем в операционный бюджет, пришло время.

[Zac Bears]: Особенный. Есть ли у вас более конкретные вопросы по статьям административного бюджета? Идеальный. Я не вижу. У меня есть юридический отдел. Это будет весело. Кому предназначена голова медведя? Для кого? Наверное, не для тебя. На самом деле, это может быть не для любого из нас. Вероятно. Да, это определенно процветающая сфера. Разногласия и опасения. Тогда я узнаю тебя. Тот же вопрос, если вы хотите поговорить о переходе между 26-м и 27-м финансовым годом, о работе, проделанной в прошлом году, о цели на следующий год и о проектах, которые не финансируются в этом или следующем году, и которые мы ожидаем получить в будущем.

[Nina Nazarian]: Конечно. Так что на самом деле в обычной рабочей силе особых изменений нет. С персоналом в целом дела обстоят идеально. Горячая линия юридической поддержки сервиса KP Legal pro bono, являющаяся горячей линией платежного договора, расширяется с каждым годом. Затем мы вносим небольшие корректировки бюджета в тех областях, где, по нашему мнению, бюджет нам не нужен. Например, количество публикаций сокращается, но общепринято, что материал можно найти путем поиска в Интернете, а не в печатном виде. Я поговорил с командой, чтобы убедиться, что мы им не по пути. Знаете, в библиотечной системе, если вы не получаете копию чего-то, вы что-то упускаете. Я думаю, что, пройдя через этот процесс, мы находимся на правильном пути, чтобы стать более цифровыми, вместо того, чтобы позволять вещам лежать на дорогих полках и пылиться, когда они постоянно ищут в Интернете. В остальном всё очень круто. Других конкретных комментариев у меня нет, но буду рад ответить на любые вопросы. Можно сказать, что мы очень хорошо проделали работу, проделанную в течение года, чтобы воспользоваться преимуществами роста города. Я сделал это. Поэтому я знаю, что вы можете сказать соотношение цены и качества. Я думаю, что это то, что у меня есть.

[Zac Bears]: Всё хорошо. Перейдем к вопросам совета по бюджету юридического отдела. Начнем с депутата Скарпелли.

[George Scarpelli]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ ពេលដែលប្រធានបុគ្គលិករបស់យើងនៅទីនេះចុងក្រោយ ខ្ញុំត្រូវបានគេចោទប្រកាន់ម្តងទៀត ដោយហេតុផលមួយចំនួនដែលប្រធានបុគ្គលិករបស់យើងមានអារម្មណ៍ថាមានការសាទរចំពោះតួនាទីរបស់ខ្ញុំ និងសំណួរដែលពួកគេត្រូវសួរហាក់ដូចជារំខាន។ ខ្ញុំមិននៅក្នុងបន្ទប់ទេ នៅពេលដែលគាត់ធ្វើអត្ថាធិប្បាយទាំងនេះ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងនាំពួកគេទៅកាន់ប្រធាន Bias ព្រោះខ្ញុំបារម្ភថាប្រធានបុគ្គលិកនេះមានការសន្ទនាដែលមិនគោរព និងមិនត្រឹមត្រូវ។ លោកប្រធាន ប្រសិនបើអាចធ្វើបាន យើងនឹងដឹងថាគាត់នៅឯណា។ ខ្ញុំនឹងធ្វើវាឱ្យសាមញ្ញបំផុត។ យើងបានស្នើសុំសំណើ FOIA ។ យើង​បាន​ដឹង​ថា​ទីក្រុង​បាន​ស្នើ​សុំ​ពន្យារ​ពេល 30 ថ្ងៃ ដោយសារ​សំណើ​របស់​យើង​មាន​លក្ខណៈ​ទូលំទូលាយ​ពេក។ នេះគួរតែធ្វើឱ្យយើងឆ្លងកាត់រដូវកាលថវិកា ប៉ុន្តែខ្ញុំខកចិត្តចំពោះរឿងនោះ។ តាម​របាយការណ៍​មួយ​ចំនួន​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​អាន ខ្ញុំ​មាន​អារម្មណ៍​ថា​មាន​ការ​ឈ្លោះ​ប្រកែក​គ្នា និង​មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា សម្រាប់នរណាម្នាក់ដែលនិយាយថាទីក្រុងមិនដែលចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងមិនបង្ហាញព័ត៌មានគឺមិនពិតទាំងស្រុង ហើយខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាវានឹងមិននាំយើងទៅណាទេ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​នឹង​ណែនាំ​ខ្សែ​ទូរស័ព្ទ​ទាន់​សម័យ​សេវាកម្ម​វិជ្ជាជីវៈ​សម្រាប់​យប់​នៃ​ការ​កាត់​ថវិកា​ចំនួន 156,000 ដុល្លារ​របស់​យើង ហើយ​បន្ទាប់​មក​ខ្ញុំ​នឹង ខ្ញុំ​នឹង​បញ្ចប់​ការ​ឈឺ​ចាប់​នេះ ហើយ​សុំ​កាត់​ខ្សែ​សម្រាប់​តំណែង​មេធាវី $144,957.80 ដែល​នឹង​ជួយ​សង្គ្រោះ​ទីក្រុង​បាន $300,957.80 លោក​ម្ចាស់។ ប្រធាន ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​បាន​ឈាន​ដល់​ចំណុច​មួយ​ដែល​យើង​ព្យាយាម​ធ្វើ​ឱ្យ​មាន​វិជ្ជាជីវៈ។ យើងបានសួរសំណួរ។ ពួកគេបានអនុញ្ញាតឱ្យយើងជិះសេះ និងឆ្កែ ដែលពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ ក្នុងនាមជាក្រុមប្រឹក្សា យើងត្រូវស្នើសុំព័ត៌មានតាមរយៈសំណើក្រោមច្បាប់សេរីភាពព័ត៌មាន។ ខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំបានដឹងថា យើងនឹងមិនជួលមេធាវីក្រុងទេ។ វានឹងមិនកើតឡើងទេ។ ដូច្នេះ ខ្សែនេះមិនមែនជា hotline សម្រាប់បញ្ចេញលុយដែលអភិបាលក្រុងអាចប្រើប្រាស់តាមឆន្ទៈ និងការទូទាត់ទៅក្រុមហ៊ុនច្បាប់ផ្សេងទៀតទេ ព្រោះខ្ញុំដឹងថាមនុស្សនៅលើវេទិកាបានលើកឡើងអំពីច្បាប់ KP ប៉ុន្តែសំណួរមួយចំនួនដែលយើងលើកឡើងត្រូវការចម្លើយ។ ឬក្រុមហ៊ុនច្បាប់ផ្សេងទៀតដែលប្រើប្រាស់ដោយទីក្រុងដើម្បីការពារការចោទប្រកាន់ការងារ ឬវិវាទ។ យើងដឹងថានេះមិនមែនជាច្បាប់របស់ KP ទាល់តែសោះ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាអ្នកមានច្រើននៅទីនេះ។ យើងបានចំណាយប្រាក់យ៉ាងច្រើន។ នេះមិនមែនជាអាថ៌កំបាំងទេ។ យើងមានឯកសារស្របច្បាប់។ យើងមានអាណានិគម។ យើង​បាន​ឃើញ​នេះ​ដោយ​ផ្ទាល់។ យើង​មិន​បាន​ទទួល​ចម្លើយ​ដែល​យើង​បាន​ស្នើ​នោះ​ទេ ពោល​គឺ​ការ​ចំណាយ​ត្រូវ​បាន​រ៉ាប់រង​រួច​ហើយ។ នៅពេលដែលយើងបាត់បង់ករណីទាំងនេះ តើក្រុមមេធាវីផ្ទៃក្នុងរបស់យើង និងភាគីម្ខាងទៀតត្រូវបង់អ្វីខ្លះ ហើយតើដំណើរការបែបណានៅពេលក្រោយ? តើអ្វីជាផលប៉ះពាល់លើតម្លៃធានារ៉ាប់រងរបស់យើង ហើយតើយើងបង់ប៉ុន្មាន។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំបានសួរ។ ចំណែកខ្ញុំវិញ ខ្ញុំក៏មិនប្រកែកដែរ។ ខ្ញុំ​ប្រាកដ​ពី​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​និយាយ។ ខ្ញុំបាននិយាយថា ខ្ញុំនឹងមិនបោះឆ្នោតលើថវិកាទេ ពីព្រោះខ្ញុំមិនអាចគាំទ្រវារហូតទាល់តែយើងដឹងពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងផ្នែកសារពើពន្ធ អ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងសហគមន៍របស់យើង និងកន្លែងដែលលុយនឹងទៅ។ យើងនឹងមិនឃើញវាទេ។ ដូច្នេះ លោកម្ចាស់ រឿងតែមួយគត់ដែលខ្ញុំអាចមើលឃើញគឺការឆ្ពោះទៅមុខលើបញ្ហាថវិកា។ លោកប្រធាន ពួកយើងចង់លុបបំបាត់ខ្សែបន្ទាត់មេធាវីទីក្រុង ហើយបន្ទាប់មកលុបបំបាត់ខ្សែសេវាកម្មផ្នែកច្បាប់ដែលគាំទ្រ។ ព្រោះ​បើ​គេ​គ្មាន​លុយ​យើង​មិន​អាច​ចាយ​បាន។ វាសាមញ្ញណាស់ ប្រុសៗ។ ប្រធាន ឬប្រហែលជាយើងដឹងថាលុយពិតមកពីណា នាយកដ្ឋានណា កម្មវិធី និងផ្នែកផ្សេងទៀតនៃថវិការបស់យើង លោកប្រធាន។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​នឹង​ទុក​ឱ្យ​អ្នក​នៅ​ជាមួយ​នេះ ហើយ​អរគុណ​អ្នក​សម្រាប់​ពេល​វេលា​របស់​អ្នក​។

[Zac Bears]: Спасибо депутату Скарпелли. Вице-президент Лазаро.

[Emily Lazzaro]: Кто бы ни были мои коллеги, я на одной волне и не могу согласиться дальше. Кроме того, есть много сбережений, которые мы можем использовать для полного финансирования других отделов, которые было приказано сократить, включая библиотеку, о которой я узнал на заседании совета директоров на этой неделе. Библиотека платит совместителям 17 или 20 долларов. Те, у кого есть степень магистра, могут зарабатывать 20 долларов в час, то есть 20 долларов в час я плачу своим старшеклассникам за присмотр за моими детьми. Это люди, которые должны иметь степень магистра. На 10-15 долларов ниже рыночной стоимости в час. Итак, сэр. Таким образом, за ту же работу в Арлингтоне они могут доехать до Арлингтона за 10 минут и заработать от 28 до 35 долларов в час. Они зарабатывают от 17 до 20 долларов в час. Это будет стоить 91 000 долларов. Полностью организуйте свой бюджет. Итак, если разрезать эти две линии, сколько денег останется? 300 000 долларов? О, это не имеет большого значения. Конечно, ничего страшного. Медфордская библиотека — это жемчужина? Разве мы не всегда так говорим? После этого это легко. Простое устранение двух вещей, которые мы наблюдаем, не пойдет на пользу ни одной части города. Да, во-вторых. Спасибо

[Zac Bears]: Есть ли у членов правления другие вопросы по поводу бюджета юридического отдела? Танский советник.

[Justin Tseng]: У меня вопрос по поводу вычетов городского прокурора. Это было приоритетом для совета на протяжении многих лет. Я имею в виду, что заполнение этой должности всегда было главным приоритетом. Но несколько лет назад совет директоров поставил перед собой конкретный приоритет — повысить зарплаты на должностях, чтобы сделать их более конкурентоспособными. В этом и заключается идея. Я думаю, вопрос по поводу сокращения заключается в том, откажемся ли мы от поиска нового муниципального адвоката? Вы это имеете в виду?

[Nina Nazarian]: Президент Сюн, благодаря участникам Конгресса Цанга, мы не отказались от этого. Подробно изложенные здесь значения являются частью объема изменений в CAF, одобренных Советом. Как вы помните, я думаю, мы начали с них. Рейтинги варьируются от 21 до 21,5, что является частью шкалы. Если кого-то нанимают на более высокий уровень, будет произведена корректировка и зарплата отреагирует на это.

[Zac Bears]: Директору канцелярии, почему не было объявлено об этой акции?

[Nina Nazarian]: В течение бюджетного сезона наши планы объявляются и пересматриваются после окончательного утверждения бюджета.

[Zac Bears]: Была ли книга опубликована после увольнения Фоли в ноябре?

[Nina Nazarian]: Я должен это проверить. Я тоже не знаю.

[Zac Bears]: ខ្ញុំមិនទាន់បានឃើញអត្ថបទនេះទេ។ មិនអីទេ បើ​ចង់​ពិនិត្យ​មើល​ក៏​គ្មាន​បញ្ហា​ដែរ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​បារម្ភ​ថា បើ​យើង​មិន​ផ្សព្វផ្សាយ​មុខ​តំណែង​រយៈពេល​ប្រាំមួយ​ខែ​ទេ យើង​នឹង​មិន​ប្តេជ្ញា​បំពេញ​ការងារ​នោះ​ទេ។ ប្រធានផ្នែកអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចត្រូវបានតែងតាំង តែងតាំង លាលែង និងតែងតាំងជាថ្មីក្នុងរយៈពេលបីខែ។ ដូច្នេះខ្ញុំបានរកឃើញវា។ ខ្ញុំមានកង្វល់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំអំពីរឿងនេះ។ តាមកម្រិត ខ្ញុំមានការព្រួយបារម្ភជាច្រើនអំពីថវិកាច្បាប់របស់យើង និងថវិកាបទប្បញ្ញត្តិរបស់យើង។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​មិន​មាន​ចម្លើយ​ទេ។ ខ្ញុំគិតថាយើងកំពុងស្វែងរកចម្លើយច្បាស់លាស់ និងដោយផ្ទាល់អំពីវិធីសាស្រ្តរបស់ទីក្រុងចំពោះយុទ្ធសាស្ត្រវិវាទរបស់ខ្លួន។ តើយើងជ្រើសរើសក្រុមហ៊ុនណាខ្លះ? តើតម្លៃសេវាផ្លូវច្បាប់បច្ចុប្បន្នមានតម្លៃប៉ុន្មាន? ខ្ញុំចង់មានន័យថា អ្នកដឹងទេ យើងមើលទិន្នន័យជាក់ស្តែងនៅទីនេះ ដើម្បីពិនិត្យមើលការទាមទារ ហើយយើងអនុម័តវាពេញមួយយប់។ ចំនួនអាណានិគមគឺ 4 ដងនៃចំនួនពិតប្រាកដនៅថ្ងៃទី 13 ខែឧសភា។ ឥឡូវនេះ មូលហេតុមួយផ្នែកដែលយើងស្នើសុំរបាយការណ៍ប្ដឹងគឺដោយសារតែខ្ញុំគិតថាមានការខ្វែងគំនិតគ្នាអំពីយុទ្ធសាស្ត្រវិវាទរបស់ទីក្រុង។ ខ្ញុំគិតថា យើងទាំងអស់គ្នាយល់ថា យើងជាក្រុមប្រឹក្សាក្រុង មិនមែនរដ្ឋាភិបាលក្រុងនោះទេ។ ដូច្នេះ យើងមិនអាចកំណត់ជាឯកតោភាគីនូវអ្វីដែលផ្តោតលើយុទ្ធសាស្ត្រវិវាទរបស់ទីក្រុងនោះទេ ប៉ុន្តែយើងមានការទទួលខុសត្រូវក្នុងការផ្តល់មូលនិធិនោះ។ ហើយអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាយើងបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងដំណោះស្រាយដើមដែលទាមទាររបាយការណ៍វិវាទ។ យើងជឿជាក់ថាការស្នើសុំការកត់ត្រាសាធារណៈជាបន្តបន្ទាប់នឹងតម្រូវឱ្យមានព័ត៌មានបន្ថែម ជាជម្រើសក្នុងទម្រង់នៃសំណើដំបូងរបស់យើង ប៉ុន្តែប្រសិនបើអាចធ្វើទៅបាន យ៉ាងហោចណាស់ព័ត៌មានមូលដ្ឋានដែលទទួលបាននៅក្នុងសំណើកំណត់ត្រាសាធារណៈ ដូច្នេះយើងអាចធ្វើការវិភាគចាំបាច់ដើម្បីអនុម័តការផ្តល់មូលនិធិនាពេលអនាគតដោយនាយកដ្ឋានច្បាប់។ អ្នកដឹងទេ មិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំបានមកជាមួយខ្លះ ជាការពិតណាស់ នឹងមានការកាត់បន្ថយ ហើយយើងនឹងយកវាទៅក្នុងគណនីនៅពេលស្នើសុំថវិកា។ ប៉ុន្តែជាឧទាហរណ៍ ខ្ញុំមានទស្សនៈស្រដៀងគ្នាខ្លាំងណាស់ ហើយខ្ញុំកំពុងឆ្លងកាត់ថវិកាដែលបន្តផ្តល់មូលនិធិដូចគ្នាដែលយើងបានឃើញនៅក្នុងសេវាកម្មផ្លូវច្បាប់។ ដូច្នេះអ្នកដឹង ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ្នក​នឹង​រក​ឃើញ​បន្ទះ​នេះ​មាន​ផាសុកភាព​ជាមួយ​នឹង​ថា​។ ខ្ញុំ​គិត​ថា សហការី​របស់​ខ្ញុំ​បាន​បញ្ជាក់​យ៉ាង​ច្បាស់​អំពី​រឿង​នេះ។ អ្នកដឹងទេថា សមាជិកមួយចំនួនមិនទាន់មានជំហរនៅឡើយ ដូច្នេះសូមមើលកន្លែងដែលពួកគេឈរលើបញ្ហានេះ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​យ៉ាង​ខ្លាំង​ដែល​តំណែង​មេធាវី​ក្រុង​នឹង​នៅ​ទំនេរ​ក្នុង​រយៈពេល​ប្រាំមួយ​ខែ។ ការងារនេះមិនត្រូវបានបោះពុម្ពទេ។ ដោយផ្ទាល់ ខ្ញុំមិនយល់នោះទេ។ នេះគឺជាថវិកាសម្រាប់ឆ្នាំបច្ចុប្បន្ន។ ខ្ញុំ​មិន​យល់​ថា​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​យើង​ត្រូវ​រង់​ចាំ​រហូត​ដល់​ថវិកា​អស់​មុន​ពេល​បោះពុម្ព​ផ្សាយ។ អ្នកដឹងទេ មូលនិធិមានរួចហើយ។ តាមពិត សំណួរមួយទៀតរបស់ខ្ញុំគឺអ្នកដឹងទេថា យើងបានទទួលការឆ្លើយតបរបស់អ្នកចំពោះសំណើររាយការណ៍អំពីវិវាទដំបូងរបស់អ្នក។ សំខាន់ នេះ​ជា​ដំណោះស្រាយ​ដែល​យើង​បាន​សង្ខេប​ជា​ចំណុច​ចំណុច ហើយ​អ្នក​ដឹង​ទេ​ថា​សេចក្តី​ថ្លែង​ការណ៍​របស់​អ្នក​គឺ​ថា​នេះ​ជា​ដំណោះស្រាយ​រយៈពេល​វែង ហើយ​បុគ្គលិក​ក្រុង​កំពុង​រវល់​ជាមួយ​គម្រោង​ផ្សេង​ទៀត​ដែល​អ្នក​កំពុង​ធ្វើ។ ខ្ញុំ​ឆ្ងល់​ថា​តើ​មាន​របាយការណ៍​ណា​មួយ​ថា​តើ​យើង​បាន​ទទួល​វា​ឬ​អត់ ទទួលបានចម្លើយចំពោះដំណោះស្រាយនៅក្នុងរបាយការណ៍សាកល្បង មុនពេលបោះឆ្នោតលើថវិកា។ ដូចដែលសមាជិកសភា Scarpelli បានកត់សម្គាល់ សំណើកំណត់ត្រាសាធារណៈត្រូវបានបន្តសម្រាប់រយៈពេល 30 ថ្ងៃបន្ថែមទៀត ដូច្នេះវាមិនទំនងដែលថាយើងនឹងទទួលបានព័ត៌មាននេះដើម្បីធ្វើការវិភាគដោយខ្លួនឯងនោះទេ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​មិន​មាន​នរណា​ម្នាក់​ចង់​ធ្វើ​ការ​កាត់​បន្ថយ​ទាំង​នេះ​ដូច​ដែល​បាន​ស្នើ​ឡើង​ក្នុង​ថវិកា​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​បន្ទាប់​មក​យើង​ត្រូវ​ត្រឡប់​ទៅ​វិញ ហើយ​ធ្វើ​កំណែ​ទម្រង់​បន្ថែម​មួយ​ចំនួន។ នៅពេលដែលយើងមានព័ត៌មាននេះ ពួកគេនឹងទទួលបានសេវាផ្លូវច្បាប់បន្ទាប់ពីការចាប់ផ្តើមនៃឆ្នាំសារពើពន្ធ។ នេះគឺជាសំណួរទូទៅរបស់ខ្ញុំ។ តើអ្នកដឹងទេថានៅពេលណាដែលយើងនឹងទទួលបានចម្លើយអំពីដំណោះស្រាយដែលយើងបានស្នើសុំ? សំណួរជាក់លាក់ជាងនេះទៅទៀត អ្នកដឹងទេថា មានកិច្ចព្រមព្រៀងសំខាន់ៗមួយចំនួន ដែលត្រូវបានអនុម័តដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ខ្លះទៀតត្រូវបានស្នើសុំឱ្យយើងរង់ចាំពួកគេមកមុនក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ តើអ្នកមានសរុបសារពើពន្ធ 2027 ឬសរុបណាមួយដែលនឹងបន្តដល់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2027? ចុះអ្នកដែលចាកចេញពីបន្ទាត់ 5761 និង 5762?

[Nina Nazarian]: ប្រធាន ខ្លាឃ្មុំ សូមអរគុណ។ ជាការប្រសើរណាស់ ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងការអត្ថាធិប្បាយទូទៅអំពីសំណើដែលអាចធ្វើទៅបាន ឬខ្ញុំយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំង សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli និងចំពោះអ្នក សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា Lazzaro អំពីលទ្ធភាពនៃការកាត់ផ្នែកទាំងអស់នេះ ការពិតគឺនេះ៖ ថវិកាទាំងនេះផ្តល់មូលនិធិដល់ការងាររបស់គណៈកម្មការ។ ហើយខ្ញុំអាចចូលទៅជ្រៅទៅក្នុងនោះ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា នេះ​នឹង​ក្លាយ​ជា​រឿង​ធំ​សម្រាប់​ហេតុផល​ជា​ច្រើន។ ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំសប្បាយចិត្តដែលបានចូលរួមជាផ្នែកមួយ ប៉ុន្តែខ្ញុំអាចយល់បានថាមានមតិខុសគ្នាយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ហើយខ្ញុំមិនដឹងអំពីវាក្យសព្ទពិតប្រាកដដែលអ្នកបានប្រើនោះទេ ប្រធាន Bear ប៉ុន្តែខ្ញុំអាចយល់បានចំពោះអ្នកទាំងអស់គ្នា។ ខ្ញុំយល់ថាមានការខ្វែងគំនិតគ្នាយ៉ាងខ្លាំងអំពីរបៀបគ្រប់គ្រង និងដោះស្រាយបញ្ហានេះ។ និយាយតាមត្រង់ទៅ ខ្ញុំមានទំនុកចិត្តច្រើនលើវិធីដែលគាត់គ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ស្មុគស្មាញ​ដែល​យើង​យក​ខាង​ណា។ នេះមិនមែនជាអ្វីដែលអាចត្រូវបានពិភាក្សានៅក្នុងកិច្ចប្រជុំសាធារណៈនោះទេ។ ខ្ញុំគិតថានៅពេលដែលយើងព្យាយាមនិយាយអំពីការប្រជុំជាសាធារណៈ អត្ថបទលេចឡើងដែលបង្ហាញពីអ្វីដែលមិនធម្មតាអំពីអ្វីដែលបានកើតឡើងជាប្រវត្តិសាស្ត្រ។ នេះ​ជា​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​ដ៏​ធំ​មួយ​សម្រាប់​ខ្ញុំ។ ខ្ញុំផងដែរ។ ខ្ញុំអាចនិយាយបានថាមានការពិភាក្សាជាសាធារណៈអំពីការចេញផ្សាយព័ត៌មានសម្ងាត់ ដែលធ្វើអោយខ្ញុំមានការព្រួយបារម្ភយ៉ាងខ្លាំង។ ខ្ញុំមិនដឹងច្បាស់អំពីរបៀបទំនាក់ទំនងព័ត៌មានសម្ងាត់ទៅកាន់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទេ ទោះបីជាអ្នកអាចទទួលបានគំនិតពីកិច្ចប្រជុំរបស់ខ្ញុំនៅថ្ងៃនេះក៏ដោយ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ ជាទូទៅខ្ញុំគ្រាន់តែ ខ្ញុំ​គិត​ថា វា​នឹង​មាន​បញ្ហា​ខ្លាំង​ណាស់​ប្រសិន​បើ​យើង​ធ្លាក់​ក្នុង​ស្ថានភាព​ដែល​គ្មាន​ការ​គាំទ្រ​ផ្នែក​ច្បាប់។ មានច្រើនណាស់ដែលត្រូវបាននាំយកមកតាមរយៈធនធានដែលយើងមាន តាមរយៈប្រាក់ដែលយើងបានចំណាយ និងការវិភាគប្រវត្តិសាស្រ្តដែលយើងបានធ្វើ។ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាមួយចំនួនមិនមានលទ្ធភាពធ្វើការវិភាគថវិកាជាប្រវត្តិសាស្ត្រនេះទេ ប៉ុន្តែយើងបានទៅដល់សហគមន៍មួយចំនួន ហើយបានធ្វើការវិភាគអំពីថាតើទីក្រុងបានចំណាយប៉ុន្មានធៀបនឹងការចំណាយនៅក្នុងសហគមន៍ផ្សេងទៀត។ លេខដែលយើងប្រើគឺសរុប។ វាមិនមែនជាលេខទេ វាគ្រាន់តែជាការរីកចំរើនប៉ុណ្ណោះ។ នេះគឺជាសរុប។ អ្នកដឹងថាយើងអាចធ្វើការវិភាគដូចគ្នា និងផ្តល់ទិន្នន័យដូចគ្នាដោយធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវាសម្រាប់ឆ្នាំនេះ ប្រសិនបើវាមានប្រយោជន៍។ ការពិតគឺថាមានភាពស្មុគស្មាញសន្ធឹកសន្ធាប់នៅក្នុងការងាររបស់ទីក្រុងដើម្បីធានា មានទំនួលខុសត្រូវ និងវប្បធម៌សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរប្រវត្តិសាស្រ្តទាក់ទងនឹងអ្វីដែលមនុស្សរំពឹងទុក។ យើងមានបុគ្គលិកល្អៗជាច្រើន ដែលតែងតែព្យាយាមអស់ពីសមត្ថភាពក្នុងការងារ។ ប៉ុន្តែជាអកុសល យើងមានកាលៈទេសៈប្រវត្តិសាស្ត្រ ហើយខ្ញុំមិនអាចនិយាយជាមួយអ្នកជាសាធារណៈនៅទីនេះក្នុងកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាបានទេ ប៉ុន្តែយើងមានកាលៈទេសៈដែលមន្ត្រីបានទាញយកប្រយោជន៍ពីទីក្រុង ហើយទីក្រុងត្រូវគូសបន្ទាត់ពីរឿងទាំងនេះ។ លើសពីនេះទៀត ប្រធានខ្លាឃ្មុំបានលើកឡើងពីការពិតដែលថាកិច្ចព្រមព្រៀងនេះត្រូវបានអនុម័តនៅក្នុងខែឧសភា។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើអ្នកកំពុងនិយាយអំពីថ្ងៃទី 13 ឧសភាឬអត់នោះទេ។ ខ្ញុំមិនចាំកាលបរិច្ឆេទពិតប្រាកដទេ។

[Zac Bears]: Фактические данные по состоянию на 13 мая. Я считаю, что он был принят 28 апреля. Знаете, это стоит более 300 000 долларов. Таким образом, фактическая сумма, которую мы рассматриваем, составляет 83 000 долларов.

[Nina Nazarian]: Стоимость предмета превышает 200 000 долларов. Это было сделано Cardero & Sons, и я думаю, что тогда они сказали, что этого можно достичь с помощью других доступных ресурсов. Он объясняет это ясно и легко. Столько всего происходит в этой картине. По поводу запроса на публичные записи. Честно говоря, за почти 20 лет работы в правительстве меня ни разу не удивил запрос на публичные записи. Честно говоря, предложение городского совета по публичным отчетам огромно. Получив это предложение, мы не пришли к чему-либо иному, кроме решения, которого совет не хотел. Приступите к решению, по которому вы хотите подать запрос на публичную запись. Иметь и то, и другое практически невозможно.

[Zac Bears]: លោក​ជំទាវ​អគ្គ​សេនា​ធិការ ខ្ញុំ​នឹង​ឈរ​នៅ​ទី​នេះ។ ខ្ញុំនឹងបញ្ឈប់អ្នកនៅទីនោះ។ ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​យើង​មិន​ធ្លាប់​បង្ហាញ​ថា​យើង​មិន​ចង់​បន្ត​ការ​ដាក់​ពាក្យ។ ជាច្រើនខែបានកន្លងផុតទៅ។ អ្វីទាំងអស់ដែលយើងទទួលបានពីសំណើគឺជាការបង្ហាញពីអ្វីដែលយើងបានផ្ញើដោយមិនយល់ពីពេលវេលាសម្រាប់ការឆ្លើយតប។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយឱ្យច្បាស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា អ្នក​បាន​ឮ​ពី​អ្នក​តំណាង​រាស្ត្រ​របស់​ខ្ញុំ។ អ្នកដឹងទេ អ្នកនិយាយត្រូវ អ្នកដឹងទេ អភិបាលក្រុងគឺជានាយកប្រតិបត្តិនៃទីក្រុង ហើយគាត់អាចធ្វើតាមចំណូលចិត្តរបស់គាត់នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃយុទ្ធសាស្ត្រវិវាទរហូតដល់ចំណុចជាក់លាក់មួយ ដែលជាពេលដែលក្រុមប្រឹក្សាក្រុងត្រូវអនុម័តការយល់ព្រម។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបាននិយាយថាយើងនឹងមិនអនុម័តការផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់នាយកដ្ឋានច្បាប់ទេរហូតដល់យើងឆ្លើយសំណួរដែលយើងសួរអ្នកដឹងទេ វាមានភាពស្មុគស្មាញ ខ្ញុំគិតថាវាសាមញ្ញណាស់។ យើងចាញ់ស្ទើរតែគ្រប់ករណីដែលរដ្ឋាភិបាលស៊ើបអង្កេត ឬដោះស្រាយស្ទើរតែគ្រប់ករណីទាំងអស់។ អ្នកដឹងទេ លេខទាំងនេះមិនបង្ហាញនៅក្នុងធាតុបន្ទាត់ពិតប្រាកដទេ។ អ្វីដែលយើងឃើញនៅទីនេះ។ ឥឡូវនេះ ខ្ញុំមិនដឹងថា តើវាមានន័យថាទាមទារឬអត់ទេ ដូច្នេះនៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងដែលបានឈានដល់ ឬក្នុងស្ថានភាពដែលប្រឆាំងនឹងយើង យើងជ្រើសរើសមិនបង់ប្រាក់។ ការបន្តផ្តល់មូលនិធិដល់វិធីសាស្រ្តមួយហាក់ដូចជាមិនមែនជារឿងដែលទទួលខុសត្រូវនោះទេ ហើយយើងខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាស្ទើរតែទាំងអស់របស់យើងដោយមិនដឹងថានៅពេលណា និងប្រសិនបើមូលនិធិនឹងត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិ ឬនៅពេលណាដែលយើងនឹងត្រូវបានស្នើសុំឱ្យបែងចែកមូលនិធិ ហើយមានពាក្យតិចតួចណាស់នៅក្នុងដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្ត ដែលនាំឱ្យយើងបាត់បង់ករណីបន្ទាប់បន្សំចំពោះបុគ្គលិករបស់យើង។ ខ្ញុំមិនទិញអំណះអំណាងនេះទេ៖ ខ្ញុំយល់ស្របទាំងស្រុងថា បុគ្គលិកគួរតែទទួលខុសត្រូវ ប្រសិនបើពួកគេធ្វើអ្វីមួយខុស។ ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏គិតដែរថា ចាំបាច់ត្រូវទទួលខុសត្រូវលើការគ្រប់គ្រង ប្រសិនបើអ្នកគ្រប់គ្រងប្តឹង មានវិវាទការងារ ឬអះអាងថា យើងខាតបង់ ហើយត្រូវបង់ប្រាក់រាប់រយពាន់ដុល្លារដល់និយោជិត នៅពេលដែលភាគីទីបីឯករាជ្យ ឬតុលាការកំណត់ថា ពិតជាគ្មានអ្វីខុសនោះទេ។ យើងឃើញ ចំនួននេះកំពុងកើនឡើងឥតឈប់ឈរ។ ខ្ញុំយល់ពីអ្វីដែលអ្នកកំពុងនិយាយ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនគិតថាវាជាបញ្ហាស្មុគស្មាញទេ។ ខ្ញុំគិតថាវាសាមញ្ញណាស់។ នៅចំណុចខ្លះ ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងនឹងអនុម័តឥណទាន។ យើងបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថា យើងមានសំណួរជាច្រើនអំពីយុទ្ធសាស្ត្រវិវាទ និងការទទួលខុសត្រូវរបស់ទីក្រុង។ និងវិធីសាស្រ្តរបស់រដ្ឋាភិបាល ហើយរហូតដល់យើងទទួលបានចម្លើយចំពោះសំណួរទាំងនោះ យើងមិនចង់ផ្តល់មូលនិធិដល់វិធីសាស្រ្តបច្ចុប្បន្នទេ។ យើងបានធ្វើសំណើនេះតាមរយៈដំណោះស្រាយមួយ។ បច្ចុប្បន្ននេះ យើងកំពុងបំពេញសំណើនេះតាមរយៈសំណើសុំកំណត់ត្រាសាធារណៈ។ យើង​ត្រូវ​បាន​គេ​ជូន​ដំណឹង​ថា​សំណើ​កំណត់​ត្រា​សាធារណៈ​របស់​យើង​បាន​បដិសេធ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​របស់​យើង។ ប្រសិនបើអ្នកចង់ផ្តល់របាយការណ៍ដើមដែលយើងបានស្នើសុំកាលពីជាងបីខែមុន ខ្ញុំគិតថាយើងអាចធ្វើវាបាន។ ប៉ុន្តែនៅទីនេះយើងបានឈានដល់ដែនកំណត់។

[Nina Nazarian]: Президент Сюн, позвольте мне сказать. Я думаю, было бы полезно, если бы комиссия могла предоставить четкие рекомендации относительно потребностей и решений в области публичных записей. Потому что, если совет хочет, чтобы решение было принято, мы можем вложить в него энергию. В нынешних обстоятельствах я бы сказал, что если решение все еще лежит на столе, как вы сказали мне, президент Бэйлс, решение все еще лежит на столе, я не могу тратить на него время. Это будет бременем для муниципальных сотрудников, поскольку у меня есть юридическая нагрузка по реагированию на запросы публичных документов. Не только я, весь городской коллектив как руководитель юридического отдела в будущем будет занят этой работой. Поэтому полезно, если комитет захочет дать нам четкие инструкции, потому что я твердо уверен, что у меня не будет времени принять решение комитета, поскольку закон требует от меня обработки запросов на публичные документы. В Законе о государственных отчетах установлены фиксированные и строгие даты.

[Zac Bears]: Я быстро узнаю вице-президента Лазаро. Я думаю, что мой совет: если запрос публичных записей требует много работы, если вы вложите эту работу в решение, и мы получим решение до истечения срока, вы знаете, ответьте на досрочное урегулирование, вы знаете, я уверен, что мы бы рассмотрели возможность не делать этого. Заполните запрос, но, вы знаете, единственная причина, по которой мы подали запрос на публичную подачу, заключалась в том, что мы не получили график, и я действительно вспоминаю некоторые другие моменты, которые вы там упомянули: между советом и администрацией, а также между городским советом и внешним советом существовало серьезное недоверие. Наша просьба будет удовлетворена или наше намерение быть удовлетворенным будет удовлетворено. Поэтому мы сделали публичный запрос. Лично я вообще не могу сказать, что нам могут понадобиться выборы в совет, потому что совет широко проголосовал за это. Знаете, если бы вы могли сказать 30 дней с сегодняшнего дня или вчера, я думаю, мне пришлось бы просмотреть электронное письмо от куратора. Знаете, если бы вы могли сказать, что мы получим ответ на первоначальное решение, то, я думаю, мы бы рассмотрели возможность не отвечать элементам запроса на публичный документ. Я поговорю с вице-президентом, а затем поговорю с депутатом Скарпелли.

[Emily Lazzaro]: Поскольку ни резолюция, ни запрос на публичный протокол не стоят на повестке дня, а мы уже все обсудили, я рекомендую перенести этот разговор в другое место. Я перейду на паузу. Сохраните файл в комитете и сделайте паузу.

[Zac Bears]: Есть секунда? Будет ли второе пришествие этих перемен?

[Matt Leming]: Президент Тигра, у меня вопрос.

[Zac Bears]: Я всех слушаю, но здесь я должен соблюдать правила. Второй в спорте? Советник Скарпелли сделал это заявление после просьбы оставить документы в комитете и закрыл заседание. Секретарь, пожалуйста, позвоните.

[Rich Eliseo]: Депутат Каллахан.

[Zac Bears]: Нам придется разобраться с этим сейчас.

[Rich Eliseo]: Советник Ле Минь. Нисколько. Советник Малини.

[Unidentified]: Нисколько.

[Rich Eliseo]: Сенатор Скарпелли. Нет Господин Цанг. Нет Вице-президент Лазаро. Нет Медвежья голова.

[Zac Bears]: Нисколько. 0 – положительный, 7 – отрицательный. Движение провалилось. Я знал депутата Скарпелли, а затем депутата Лэминга. Советник Скарпелли.

[George Scarpelli]: លោកប្រធាន តើខ្ញុំអាចអរគុណអ្នកសម្រាប់ការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នកដើម្បីទទួលបានការយល់ព្រម ប៉ុន្តែយើងបានឃើញរឿងមួយចំនួននៅក្នុងការឆ្លើយតប និងអ្វីដែលយើងបានស្នើសុំនៅក្នុង FOIA ដែលយើងដឹងថាមិនពិតទេ ដោយសារយើងមាន យើងបានធ្វើកិច្ចការផ្ទះរបស់យើង។ វា​ជា​កំហុស​មួយ​ដែល​គិត​ថា​រឿង​នេះ​នឹង​មិន​កើត​ឡើង​ចំពោះ​ទីក្រុង​ដោយ​គ្មាន​កិច្ច​ព្រមព្រៀង​រក្សា​ការ​សម្ងាត់។ ដូច្នេះ លោកប្រធាន ប្រសិនបើយើងចាប់ផ្តើមពីនេះ ខ្ញុំមិនគិតថាយើងអាចរីកចម្រើនបានទេ ប្រសិនបើយើងមិនផ្តោតលើអ្វីដែលយើងកំពុងស្នើសុំ។ នេះជាអ្វីដែលខ្ញុំសុំអស់ជាច្រើនឆ្នាំ។ នេះ​បន្ត​មិន​ត្រឹម​តែ​ប៉ុន្មាន​ខែ​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ជា​ច្រើន​ឆ្នាំ។ ពួកគេបានសុំឱ្យខ្ញុំវិភាគលម្អិត។ លោកប្រធាន ចំណុចសំខាន់គឺ មិនថាមនុស្សក្នុងអគារនេះត្រូវធ្វើការងារប៉ុន្មានទេ ការងាររបស់យើងគឺត្រូវប្រាកដថាយើងជាអ្នកចាត់ចែងដំណើរការហិរញ្ញវត្ថុនៃអ្វីដែលកើតឡើងនៅក្នុងសហគមន៍។ យើងឃើញអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង។ នេះមិនមែនជាអាថ៌កំបាំងទៀតទេ។ តើអ្នកមានក្រុមហ៊ុនច្បាប់ទេ? ផ្សព្វផ្សាយភាពជោគជ័យរបស់គាត់ជុំវិញពិភពលោក។ រាប់រយពាន់ដុល្លារ។ ពេលនេះនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យនឹងមានបញ្ហាក្នុងការព្យាយាមជំនួសបុគ្គលិក និងផ្លាស់ទីពួកគេទៅទីតាំងផ្សេងៗគ្នា។ ដូច្នេះ លោកប្រធាន ខ្ញុំមិនចង់រំជួលចិត្តទេ។ ខ្ញុំមិនចង់បំភ័យនរណាម្នាក់ទេ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំកំពុងព្យាយាមធ្វើបាបនរណាម្នាក់។ ប៉ុន្តែ​និយាយ​តាម​ត្រង់​ទៅ ខ្ញុំ​ហត់​ហើយ​ខ្ញុំ​បាន​គ្រប់​គ្រាន់​ហើយ។ យើងត្រូវមើលកន្លែងដែលយើងនៅ។ លោកប្រធាន វាចម្លែកណាស់បើយើងមានមេធាវីក្រុង ព្រោះអតីតមេធាវីក្រុង តើអ្នកដឹងទេថាគាត់កំពុងធ្វើអ្វីក្នុងតំណែងថ្មីរបស់គាត់? អ្នកទទួលខុសត្រូវក្នុងការបង្កើតដំណើរការស្នើសុំ FOIA ទាំងមូលនៅក្នុងសហគមន៍ថ្មីរបស់អ្នក។ នេះជាការងាររបស់អ្នក។ នេះគឺជាតួនាទីមួយរបស់អ្នក។ ជាមេធាវីក្រុង។ យើង​មិន​បាច់​បារម្ភ​ពី​មន្ត្រី​ក្រុង​មិន​ដឹង​ថា​គេ​កំពុង​ធ្វើ​អ្វី ហើយ​គ្រាន់​តែ​ផ្តោត​លើ​ការ​បំពេញ​តម្រូវ​ការ​របស់​យើង។ ដោយសារតែអ្នកដែលមានគំនិតផ្នែកច្បាប់នៅក្នុងសហគមន៍របស់អ្នកគឺជាមនុស្សដែលអង្គុយនៅទីនោះដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាសម្រាប់អ្នក។ ដូច្នេះ ខ្ញុំសូមអភ័យទោសចំពោះការខកចិត្តរបស់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ យើងនឹងមិនជួលមេធាវីក្រុងទេ។ យើងដឹងថាលុយអាចទៅកន្លែងណាមួយ និងសន្សំការងារ វាអាចជាគ្រូបង្រៀន ប៉ូលីស អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ DPW នៅគ្រប់ទីកន្លែង។ យើងដឹងថាលុយទាំងអស់ហូរចូល K.P. បន្ទាត់ត្រូវបានបាត់បង់និងខ្ជះខ្ជាយ។ គ្រប់គ្រាន់ យើង​ត្រូវ​តែ​ឲ្យ​មនុស្ស​នៅ​អគារ​នេះ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ។ នោះជាការងាររបស់យើងមែនទេ? ដូច្នេះ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះអ្វីដែលអ្នកកំពុងព្យាយាមធ្វើ។ តើអ្នកដឹងទេ? អ្នកដឹងទេ ព្រះគង់នៅទីនោះម្តងទៀត។ ប្រសិនបើខ្ញុំផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការសរសើរមួយផ្សេងទៀតនៅថ្ងៃស្អែកយើងនឹងមានអ្នកផ្សាយដំណឹងល្អតាមបណ្តាញសង្គម ខ្ញុំនឹងមិនត្រឹមតែជាអ្នកគ្រប់គ្រងយុទ្ធនាការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបរិច្ចាគនៅចំពោះមុខអ្នកទៀតផង។ ខ្ញុំកំពុងសរសេរឱ្យអ្នកនូវការត្រួតពិនិត្យដ៏ធំមួយ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំសូមប្រាប់អ្នកថា នេះមិនមែនជាកន្លែងនោះទេ។ វាក្លាយជាគួរឱ្យធុញ។ គាត់​ចាស់​ទៅ​ហើយ។ ស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើងកាន់តែយ៉ាប់យ៉ឺន ហើយយើងត្រូវដឹងថាវានៅឯណា។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះមិនមានទេ។ ចម្លើយ សូមអភ័យទោស លោកប្រធាន ខ្ញុំមិនខ្វល់ពីអ្វីដែលអ្នកបានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំទេ រហូតដល់ខ្ញុំឃើញវា ហើយបន្ទាប់មកមានមនុស្សនៅក្នុងរង្វង់របស់ខ្ញុំដែលខ្ញុំគោរព ដែលអាចមើលឃើញឯកសារទាំងនេះ ហើយពួកគេអាចនិយាយថាមិនអីទេ George ព្រោះខ្ញុំមិនអាច។ មនុស្សមកពីសហគមន៍ផ្សេងទៀត អ្នកជំនាញផ្នែកច្បាប់មកពីសហគមន៍ផ្សេងទៀតកំពុងហៅខ្ញុំ ហើយសុំឱ្យខ្ញុំមក Verizon ឬ Comcast ដើម្បីជួបជាមួយយើង។ នេះគឺធ្ងន់ធ្ងរ។ នេះកំពុងកើតឡើងយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ។ បាទ វាធ្ងន់ធ្ងរណាស់។ ពេល​សហជីព​មក​រក​យើង ហើយ​បង្ហាញ​ឯកសារ​កិច្ច​ព្រមព្រៀង​ផ្លូវ​ច្បាប់។ នៅពេលអ្នកឃើញយើងអង្គុយក្នុងកិច្ចប្រជុំដើម្បីមើលថាតើកិច្ចព្រមព្រៀងនេះជាអ្វី នៅពេលអ្នកឃើញការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមប្រឆាំងនឹងការយល់ស្របរបស់ទីក្រុងបានសរសើរការពិតដែលថាយើងទើបតែបានប្រយុទ្ធជាមួយអ្វីដែលពួកគេដឹងថាពួកគេនឹងមិនឈ្នះ ប៉ុន្តែពួកគេបានតស៊ូយ៉ាងណាក៏ដោយ ក៏ប្តឹងតវ៉ា ហើយបន្ទាប់មកចាញ់ម្តងទៀត។ ទាំងនេះគឺជាសំណួរដែលយើងត្រូវដឹងពីមូលហេតុ។ ព្រោះវាហាក់បីដូចជាខ្ញុំ លោកប្រធាន ច្រើនដងដែលនរណាម្នាក់កំពុងទាញយកផលប្រយោជន៍ពីមុខតំណែងរបស់ពួកគេ។ ដើម្បីសងសឹក។ វាហាក់ដូចជារឿងផ្ទាល់ខ្លួន។ វាហាក់ដូចជាថានៅក្នុងសហគមន៍នេះមនុស្សមកពីរបបមួយចំនួនដែលមិនត្រូវបានគេគោរពដោយមនុស្សមួយចំនួនកំពុងវាយប្រហារ។ វា​ជា​ការ​សោក​ស្តាយ​ព្រោះ​អ្នក​ពិត​ជា​ធ្វើ​ឱ្យ​មនុស្ស​ល្អ​។ អ្នក​ដែល​ឈឺ​ចាប់​ពេល​នេះ គឺ​ជា​បុរស​ស្ត្រី​ដែល​បាន​ខិតខំ​ដើម្បី​សហគមន៍​របស់​យើង​អស់​រយៈពេល​ជា​ច្រើន​ឆ្នាំ​មក​ហើយ។ បន្ទាប់មកម្តងទៀតខ្ញុំ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបានបង្ហាញពីករណីរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបានលះបង់ 300,000 ដុល្លារ។ ខ្ញុំចុះចាញ់ខ្លួនឯង។ អ្វីដែលខ្ញុំមិនអាចគ្រប់គ្រងបានគឺការបដិសេធលេខថវិកា។ ខ្ញុំ​អាច​មើល​ទៅ​មិត្ត​រួម​ការងារ​របស់​ខ្ញុំ ហើយ​និយាយ​ថា ប្រសិនបើ​វា​កើត​ឡើង យើង​ដឹង​ថា​ប្រហែល​ជា​យើង​អាច​ជួយ​បណ្ណាល័យ​បាន។ យើង​បាន​ដឹង​ថា យើង​ប្រហែល​ជា​អាច​សង្គ្រោះ​គ្រូ​ម្នាក់។ យើងដឹងថា ប្រហែលជាយើងអាចជួយសង្រ្គោះអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យម្នាក់ ឬអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យម្នាក់ទៀត ឬប៉ូលីសម្នាក់ ឬឡានប៉ូលីសពីរ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ។ យ៉ាងហោចណាស់ វាជារឿងជាក់ស្តែងដែលសហគមន៍របស់យើងដឹងអំពី នៅតាមផ្លូវ យើងបានធ្វើការឧស្សាហ៍ព្យាយាមលើផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ពីព្រោះនៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃ អ្នកដឹងថាយើងបានទទួលវាហើយ។ យើងចេញបទប្បញ្ញត្តិ និងអនុម័តថវិកា ឬអនុម័តថវិកាសម្រាប់ហេតុផលនេះ។ ខ្ញុំ​សុំទោស​រឿង​បាន​មក​ដល់​នេះ។ វាជាការអាម៉ាស់ទាំងស្រុងសម្រាប់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំ​បាន​ធ្វើ​នេះ​ជា​យូរ​មក​ហើយ។ ខ្ញុំបានអង្គុយកាត់ពី Mike McGlynn ខ្ញុំអង្គុយកាត់ពី Roy Belson ខ្ញុំអង្គុយកាត់ពី Stephanie Muccini-Burke។ តើអ្នកដឹងទេ? យើងអង្គុយដោយគោរពនៅក្នុងបន្ទប់មួយ។ យើងស្វាគមន៍សំណួរពីសាធារណជន។ យើងយល់ពីរឿងនោះ។ យើងដកភាពអវិជ្ជមានចេញពីប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ឬការបោកបញ្ឆោត បំពេញការងារ ហើយត្រូវប្រាកដថាសហគមន៍របស់យើងត្រូវបានការពារ។ លោកប្រធាន ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះសុន្ទរកថារបស់ខ្ញុំឥឡូវនេះ ប៉ុន្តែសូមអរគុណ។ សូមអរគុណ ទីប្រឹក្សា Tang ។

[Justin Tseng]: Да, я хочу сказать, что я не хочу говорить больше о том, что мы говорили сегодня вечером, чем сказать Я думаю, что прозрачность в отношении того, о чем мы много раз просили, действительно помогла укрепить доверие к этому процессу. Послушайте, в сообществе есть опасения по поводу того, как мы тратим деньги, особенно в этой области. Да, это большое предложение по закону о свободе информации, но такова природа прозрачности. Это цель FOIA. На нас лежит ответственность узнать больше о том, что мы делаем как город, проанализировать это и помочь нам сделать его лучше. Я имею в виду, что это помогает им продавать нам деньги и получать финансовую поддержку. Я имею в виду, я думаю, что иск, поданный сегодня вечером, является еще одним важным моментом. Я думаю, что это более структурировано, чем то, что на этой странице. Но помимо жалоб и предложений по закону о свободе информации, мне любопытно узнать, что мы часто говорим в юридическом сообществе о сроках оплаты, гонорарах, о том, как мы используем это время, и о том, как на самом деле смотрим на юридические фирмы. Я все еще задаю эти вопросы и хочу посмотреть, возможно ли это, и я уверен, что данные доступны, потому что ABA требует анализа прошлых часов выставления счетов. О важном, о времени, за которое можно выставить счет, о проблемах и сверхурочных, а также о цене, которую мы берем за наши услуги. Хотелось бы увидеть сравнения с другими провайдерами, других городов. И я считаю, что только имея эту информацию, мы сможем определить, является ли увеличение счетов КП разумным.

[Zac Bears]: Спасибо депутату Лэмингу.

[Matt Leming]: សូមអរគុណ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​ក៏​មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​អំពី​មេធាវី​ក្រុង និង​ថា​ទីក្រុង​មាន​ភាព​ធ្ងន់ធ្ងរ​ប៉ុណ្ណា​ចំពោះ​ការ​ជួល​មេធាវី​ថ្មី។ ប៉ុន្តែខ្ញុំឃើញវាកាន់តែច្រើននៅក្នុងបរិបទនៃកន្លែងទំនេរផ្សេងទៀត និងការផ្លាស់ប្តូរទេសភាពនៅក្នុងផ្នែកផ្សេងទៀតនៃទីក្រុង។ ខ្ញុំយល់ មនុស្សជាច្រើនមានការងារច្រើនពេក ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាមកពីយើងមានចំណូលខ្ពស់ ហើយថវិកាហាក់ដូចជាមិនពិចារណាយ៉ាងម៉ត់ចត់ក្នុងការកាត់បន្ថយចំណូល។ យើងទើបតែបាននិយាយជាមួយនាយក PDS នៅសវនាការថវិកាពីមុន។ អ្នកដឹងទេ គាត់បានផ្តល់ឱ្យយើង អ្នកដឹង ព័ត៌មានសំខាន់ៗ និងគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលដល់ខ្ញុំ ហើយយើងបានបាត់បង់ ខ្ញុំមិនដឹងទេ នាយកអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចទីបួនរបស់យើងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ គឺត្រឹមតែ 30 ថ្ងៃក្រោយមក។ ទីពីរ ខាងផ្នែកច្បាប់បានស្នើឱ្យយើងដំឡើងថ្លៃតភ្ជាប់ប្រហែល 3% ប៉ុណ្ណោះ មិនមែនបីដងទេ ដែលខ្ញុំគិតថាពួកគេមានសិទ្ធិធ្វើបាន ព្រោះពួកគេមិនបានដំឡើងវាយូរមកហើយ។ ចំពោះខ្ញុំ នេះនិយាយពីរយ៉ាង។ អញ្ចឹងយើងមិនធ្វើទេ។ ការដោះស្រាយបញ្ហាឫសគល់នៃការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកនឹងបង្កើតការងារបន្ថែមទៀតសម្រាប់អ្នកផ្សេងទៀតនៅសាលាក្រុង ជាពិសេសប្រធានបុគ្គលិក។ ទី​២ ទីក្រុង​ពិតជា​មិន​យកចិត្តទុកដាក់​លើ​របៀប​បង្កើន​ចំណូល​ទេ ទោះបី​ធ្វើ​ដោយ​ក្រុមប្រឹក្សា​ក្រុង​ក៏ដោយ​។ ខ្ញុំមានន័យថា យើងកំពុងធ្វើការ យើងនឹងឆ្លងកាត់បទប្បញ្ញត្តិនៃអគារទំនេរដែលខ្ញុំគិតថានឹងទៅឆ្ងាយក្នុងការទាក់ទាញអាជីវកម្មបន្ថែមទៀតទៅកាន់អគារទំនេររយៈពេលវែងមួយចំនួនរបស់ទីក្រុង ហើយការព្រួយបារម្ភរបស់ខ្ញុំគឺថាទីក្រុងពិតជានឹងមិនធ្វើតាមគោលដៅនោះ ហើយនាំប្រាក់ចំណូលបន្ថែមមកទីក្រុងជាមុនសិន។ ដូច្នេះ​អ្នក​ដឹង​ទេ យើង​បាន​និយាយ​ថា​យើង​ចង់​បាន​មេធាវី​ក្រុង ប៉ុន្តែ​យើង​ត្រូវ​បាន​កាត់​ចេញ ប្រាក់ខែគឺ 8,000 USD ដែលពួកយើងទើបតែប្រកាស។ យើងចង់រក្សាអ្នកគ្រប់គ្រងការបោះឆ្នោតរបស់យើង ប៉ុន្តែយើងបានទទួលអ៊ីមែលពីនាយកធនធានមនុស្សរបស់យើងដោយបញ្ជាក់ថាយើងកំពុងធ្វើការដើម្បីបន្ថែមអ្នកគ្រប់គ្រងការបោះឆ្នោតផ្សេងទៀត។ កម្រិត CAF គឺខ្ពស់ណាស់។ យើង​ចាញ់ យើង​បាត់​ស្នងការ​សំណង់។ យើង​ក៏​បាន​សួរ​ប្រធាន​នាយកដ្ឋាន​ជា​ច្រើន​នាក់​ទៀត។ ខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍ ខ្ញុំចង់ស្តាប់ និងទទួលបានរបាយការណ៍ប្រភេទខ្លះ តើមានមុខតំណែងប៉ុន្មាននៅក្នុងទីក្រុងក្រោមកម្រិតប្រធាននាយកដ្ឋានដែលកំពុងត្រូវបានបំពេញ ពោលគឺបុគ្គលិកនៅតែត្រូវបានជ្រើសរើសសម្រាប់មុខតំណែងថ្មី និងបណ្តុះបណ្តាលមនុស្សថ្មី ហើយមនុស្សថ្មីទាំងនេះកំពុងចាកចេញពីទីក្រុងក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីបំផុត? បាទ ខ្ញុំគិតថារឿងដែលខកចិត្តបំផុតសម្រាប់ខ្ញុំ គឺមិនមែនថាយើងមិនមានមេធាវីក្រុងនោះទេ។ យើងមានសារៈសំខាន់ជាងនៅក្នុងមុខតំណែងទាំងនេះ ប៉ុន្តែទីក្រុងមានបញ្ហាជាប្រព័ន្ធជាមួយនឹងចំណូលខ្ពស់ ហើយខ្ញុំមិនឃើញមានកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងធ្ងន់ធ្ងរណាមួយដើម្បីដោះស្រាយវានោះទេ។ ជាប់គាំងក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ប្រសិន​បើ​យើង​ផ្តោត​ទៅ​លើ​នោះ វា​នឹង​ដាក់​បន្ទុក​ដល់​បុគ្គលិក​ជា​ច្រើន​ទៀត​ដែល​កំពុង​ធ្វើ​ការ​ពេញ​មួយ​ម៉ោង​ដើម្បី​រក្សា​បន្ទុក​ការងារ។ បាទ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំត្រូវនិយាយថា ខ្ញុំគិតថាវាជាបញ្ហាថវិកា។ ខ្ញុំក៏គិតថាវាពាក់ព័ន្ធនឹងគោលនយោបាយមួយចំនួនរបស់ទីក្រុងស្តីពីអត្ថប្រយោជន៍បុគ្គលិក ធ្វើការពីផ្ទះសម្រាប់បុគ្គលិកតូច វិស្សមកាលជាដើម ប៉ុន្តែវាទាក់ទងនឹងវប្បធម៌ និងសាលាក្រុង។ ប៉ុន្តែនេះគឺជាអ្វីដែលយើងត្រូវដោះស្រាយ។ នេះជាហេតុផលធំ, យើងមិនបានបំពេញតម្រូវការការងារជាច្រើនដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលចង់បាននោះទេ។

[Zac Bears]: Спасибо депутату Лэмингу. Честно говоря, я думаю, что депутаты Скарпелли и, возможно, другие мои коллеги танцевали или говорили о специфике этого дела. Более того, когда я разговариваю с городскими чиновниками, которые не хотят этого делать и говорят то, что я должен сказать, они продолжают рассказывать мне о ситуациях, в которых существует культура страха говорить, страха перед идеями и вообще страха наказания или молчания. Я думаю, что это не только расстраивает меня, но и не работает. Как мы видим, я думаю, мы видим это в серии трудовых споров и расследований, которые продолжают приводить к негативным решениям против города и его обвинений, а также для сотрудников, которые потратили месяцы, даже годы на воздействие на людей и их семьи, а затем город сталкивается с огромными финансовыми последствиями продолжения этого обвинения или расследования и, в конечном итоге, провала. Что касается инструкций, которые вы просили, мой начальник штаба, я говорю только от своего имени. Сегодня вечером выступили и другие законодатели. Я думаю, по крайней мере, три или четыре, может быть, шесть или семь. Совет внимательно рассмотрит предложения вице-президентов Скарпелли и Лазаро пересечь обе дороги. Лучший совет, который я могу дать, — это то, что сказал Zeng Advisor. Тщательно изучите информацию, которую, по вашему мнению, вы могли бы нам предоставить, чтобы мы могли проголосовать за ненулевой бюджетный законопроект. Опять же, я не могу говорить за других, но, похоже, именно это я слышу от своих депутатов. Депутат Каллахан.

[MaryAnn O'Connor]: Было предложено оставить документ в комитете и перенести заседание. Понедельник.

[Zac Bears]: По поводу просьбы Каллагана оставить документы в комитете и закрыть заседание и второе Нет второго. Хотя бы на секунду. Вы хотите отозвать петицию? Давайте сделаем шаг назад. Давайте сделаем шаг назад. Все хорошо. Вы отозвали движение? Нет второго. Я дам вам ответ.

[Nina Nazarian]: សូមអរគុណលោកប្រធាន Bales សមាជិកសភា Callahan និងសមាជិកសភា Zeng ។ ខ្ញុំកត់ចំណាំជាច្រើន។ បាននិយាយច្រើន។ ខ្ញុំ​មិន​អាច​ធ្វើ​អត្ថាធិប្បាយ​លើ​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ទេ ហើយ​ក៏​មិន​ចង់​ឲ្យ​ខ្ញុំ​ធ្វើ​ដែរ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​សំខាន់។ ខ្ញុំនឹងធ្វើវាតាមលំដាប់ដែលខ្ញុំគិតពីពួកគេ។ ប្រហែលជាខ្ញុំនឹងដើរថយក្រោយ។ និយាយតាមត្រង់ទៅ ខ្ញុំមិនប្រាកដទេ។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកទាំងអស់គ្នាអាចយល់បានថាវាពិបាកសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការឈរនៅមុខអ្នក ហើយឆ្លើយសំណួរអំពីទំនួលខុសត្រូវ និងមូលហេតុដែលទីក្រុងយកវិធីសាស្រ្តដែលយើងមាន។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​អាច​ប្រាប់​អ្នក​ថា​នៅ​ពេល​ដែល​យើង​ពិភាក្សា​អំពី​បញ្ហា​ទាំង​នេះ យើង​ជួប​ជុំ​គ្នា ហើយ​យើង​មិន​តែងតែ​មាន​មតិ​ដូច​គ្នា​នោះ​ទេ។ ខ្ញុំគិតថានៅពេលយើងនិយាយអំពីវា។ យើងចូលជ្រៅទៅក្នុងកិច្ចពិភាក្សាទាំងនេះ ហើយកំណត់ថាអ្វីដែលល្អបំផុតសម្រាប់ទីក្រុង អ្វីដែលល្អបំផុត គោលដៅចុងក្រោយគឺ និងថាតើវាសមនឹងការតស៊ូដើម្បីអ្វី។ មានរឿងគ្រប់បែបយ៉ាង ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនអាចផ្តល់ឧទាហរណ៍នៅទីនេះបានទេ។ ខ្ញុំមិនអាចផ្តល់ព័ត៌មានលម្អិតបានទេ ដោយសារយើងនៅទីនេះក្នុងកិច្ចប្រជុំសាធារណៈ ហើយយើងមិនព្យាយាមចូលទៅក្នុងនោះ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនអាចពិភាក្សាបញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួននៅទីនេះបានទេ ហើយខ្ញុំពិតជាមិនអាចពិភាក្សាបញ្ហាទាំងនេះជាមួយក្រុមប្រឹក្សាទាំងមូលបានទេ។ ខ្ញុំនឹងទុកវានៅកន្លែងនោះ។ ដូច្នេះ​វា​ពិបាក​សម្រាប់​ខ្ញុំ​ក្នុង​ការ​ប្រយុទ្ធ​នោះ។ ប៉ុន្តែ​ការពិត​អកុសល​គឺថា នៅពេលដែល​មនុស្ស​ម្នាក់​ត្រូវបាន​ព្រមាន និង​ទទួល​បាន​ការព្រមាន​ជាច្រើន​សម្រាប់​សកម្មភាព ភាព​អសកម្ម ឬ​សកម្មភាព ជួនកាល​វា​បណ្តាលឱ្យ​មាន​សកម្មភាព​វិន័យ។ យើងចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាល។ យើងចាប់ផ្តើមជាមួយការបង្វឹក បន្ទាប់មកសរសេរដំបូន្មាន ហើយអ្នកដឹងទេ នោះហើយជាវា។ អនុវត្តតាមការអនុវត្តល្អបំផុត។ ខ្ញុំមានសញ្ញាបត្រអនុបណ្ឌិតផ្នែករដ្ឋបាលសាធារណៈ។ ខ្ញុំបានដឹកនាំរដ្ឋាភិបាលទីក្រុងអស់រយៈពេល 15 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ហើយខ្ញុំអាចនិយាយបានថា ត្រឡប់ទៅមតិផ្សេងទៀត មនុស្សចាកចេញដោយហេតុផលផ្សេងៗ។ ពីមុនខ្ញុំបានលាឈប់ពីការងារផ្សេងៗមួយចំនួនដើម្បីឆ្ពោះទៅមុខ។ ខ្ញុំបានឡើងជណ្តើរ។ បងស្រីខ្ញុំធ្លាប់សួរខ្ញុំថា តើខ្ញុំគួរធ្វើអ្វីបន្តទៀត? ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​ថា ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​នឹង​មាន​អ្វី​កើត​ឡើង​បន្ទាប់​នេះ​ជា​កន្លែង​ដែល​ខ្ញុំ​ចង់​ទៅ​។ ខ្ញុំនៅទីនោះ ហើយខ្ញុំសប្បាយចិត្តខ្លាំងណាស់។ ស្ថានភាពរស់នៅរបស់ខ្ញុំបានផ្លាស់ប្តូរ ហើយខ្ញុំបានចាកចេញពីនិយោជកនោះ ប៉ុន្តែវានៅតែកើតឡើង។ បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សាពីមហាវិទ្យាល័យ ខ្ញុំបានធ្វើការឱ្យទីក្រុង Melrose អស់រយៈពេលមួយឆ្នាំ ជាជំនួយការវិស្វករទីក្រុង ជំនួយការវិស្វករស៊ីវិល និងមន្ត្រីកែតម្រូវ។ ខ្ញុំមានឱកាសត្រឡប់ទៅសហគមន៍ដែលខ្ញុំបានអនុវត្ត។ ខ្ញុំបានធ្វើការឱ្យពួកគេអស់រយៈពេល 4 ឆ្នាំកន្លះក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងនៅក្នុងផ្នែកវិស្វកម្ម។ បញ្ហាគឺថា អ្វីៗផ្លាស់ប្តូរ ហើយមនុស្សឈប់ពីការងារ។ យើងមានប្រធាននាយកដ្ឋានដែលតែងតែនៅជាមួយយើង។ បង្ហាញនៅទីនេះគឺមិនមែនសម្រាប់ការខ្វះពាក្យវប្បធម៍; ពួកគេជឿលើបេសកកម្មរបស់យើង។ ពួកគេចង់បន្តធ្វើការឱ្យទីក្រុង ពួកគេកំពុងជួយ អ្នកដឹងទេ ពួកគេកំពុងធ្វើការជាមួយយើង ហើយមានការបន្ត។ ស្នងការសំណង់បច្ចុប្បន្នរបស់យើងគឺជាឧទាហរណ៍មួយ។ លោក​បន្ត​ធ្វើ​ការ​ក្រៅ​ម៉ោង​ឲ្យ​ក្រុង និង​ជួយ​មន្ទីរ បន្ត​មន្ទីរ បន្ត​ក្រុង។ សំខាន់ណាស់។ ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយពីមុន ដោយផ្អែកលើការស្នើសុំកំណត់ត្រាសាធារណៈដែលបានធ្វើឡើងនៅក្នុងដំណោះស្រាយនេះ ខ្ញុំពិតជានឹងបដិសេធការលើកឡើងរបស់សមាជិកសភា Tseng និងការពិតដែលថាលោកប្រធានាធិបតី Bales បានសង្កត់ធ្ងន់លើរឿងនេះនៅក្នុងឯកសារគាំទ្រដែលអាចធ្វើទៅបាន។ និយាយឱ្យត្រង់ទៅ នៅពេលត្រឹមត្រូវ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានធ្វើឱ្យយើងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពមិនស្ថិតស្ថេរ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំយល់ពីបញ្ហា ហើយខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនឹងព្យាយាមឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព។ ខ្ញុំគិតថានេះគឺ... បញ្ហាធំបំផុតរបស់ខ្ញុំគឺថា ប្រសិនបើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលអាចផ្អាកការស្នើសុំកំណត់ត្រាសាធារណៈដែលពួកគេបានធ្វើ ឬអាចដកសំណើនោះបាន នោះអាចផ្លាស់ប្តូរលទ្ធផលនៃអ្វីដែលយើងកំពុងពិភាក្សា។ ប្រសិនបើក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ហើយនេះជាអ្វីដែលខ្ញុំទទួលស្គាល់នោះ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រូវតែទទួលយកហានិភ័យដោយខ្លួនឯង ប៉ុន្តែប្រសិនបើក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ប្រសិនបើខ្ញុំអាចបញ្ឈប់ការស្នើសុំកំណត់ត្រាសាធារណៈ នោះក្រុមរបស់ខ្ញុំ ហើយខ្ញុំពិតជាអាចផ្តោតលើដំណោះស្រាយរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ពួកគេប្រហែលជាមិនចង់ធ្វើបែបនេះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំប្រាប់ពួកគេថា វាជាមធ្យោបាយតែមួយគត់ដើម្បីចំណាយពេលវេលាស្រាវជ្រាវសេចក្តីសម្រេចរបស់ក្រុមប្រឹក្សា ពីព្រោះពេលវេលាដែលច្បាប់តម្រូវឱ្យឆ្លើយតបទៅនឹងសំណើឯកសារសាធារណៈមានរយៈពេលយូរណាស់ ដែលខ្ញុំមិនអាចផ្តោតលើដំណោះស្រាយនៅពេលពិនិត្យមើលសំណើកំណត់ត្រាសាធារណៈ។ ប្រសិនបើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទទួលយកអ្វីមួយពីពួកយើងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំមិនអាចធ្វើការប្តេជ្ញាចិត្តនៅយប់នេះបានទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើក្រុមប្រឹក្សានឹងទទួលយកសេចក្តីថ្លែងការណ៍ជាលាយលក្ខណ៍អក្សររបស់យើងដែរឬទេ? អ្នកដឹងពីអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើ ប៉ុន្តែខ្ញុំអាចបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ថាក្រុមរបស់យើងមិនអាចដំណើរការសំណើទាំងពីរក្នុងពេលតែមួយបានទេ ហើយដោយសារកាលបរិច្ឆេទកំណត់ ស្ថានភាព និងពេលវេលាចាប់ផ្តើម យើងមានកាតព្វកិច្ចផ្លូវច្បាប់ក្នុងដំណើរការសំណើរឯកសារសាធារណៈ។ ឱព្រះជាម្ចាស់អើយ មានរឿងជាច្រើនកើតឡើង។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំខកខានការអត្ថាធិប្បាយរបស់លោក Tsang ហើយខ្ញុំពិតជាអាចធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវានៅពេលផ្សេងទៀត ដើម្បីកុំឱ្យសភាត្រូវការស៊ីជម្រៅលើបញ្ហានេះ។ នេះនិយាយអំពី៖ ទីប្រឹក្សា Zeng តើខ្ញុំយល់ខុសទេ? អ្នកបាននិយាយអំពី ADA មែនទេ? មិនមែនទេ។

[Zac Bears]: Американская ассоциация адвокатов. Спасибо

[Nina Nazarian]: AB មិនអីទេ អរគុណ។ សូមអរគុណ អ្នកដឹងទេ ទាក់ទងនឹងសំណួរដែលអ្នកបានសួរ ទីប្រឹក្សា Zeng ខ្ញុំអាចប្រាប់អ្នកថា ថ្លៃសេវារបស់ KP Law គឺ $280 ក្នុងមួយម៉ោង។ ខ្ញុំគិតថានេះជាថ្លៃសេវាសមរម្យណាស់។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំរីករាយក្នុងការផ្តល់ព័ត៌មានបន្ថែមអំពីរឿងនេះ។ ខ្ញុំកំពុងគិតពីរបៀបបញ្ចេញមតិនេះ ព្រោះខ្ញុំត្រូវប្រុងប្រយ័ត្នខ្លាំង ខ្ញុំនឹងមានលក្ខណៈទូទៅជាងខ្ញុំចង់ក្លាយជា។ តាមពិតទៅ ការត្រលប់ទៅការងារមួយចំនួនដែលរដ្ឋាភិបាលបានធ្វើដើម្បីដោះស្រាយទំនួលខុសត្រូវ និងបញ្ហារបស់ទីក្រុង យើងបានឃើញ លាតត្រដាងជាសាធារណៈនូវស្ថានភាពដែលមនុស្សនៅកន្លែងផ្សេងទៀតនៅពេលដែលតម្រូវឱ្យធ្វើការ និងទទួលបានសំណងសម្រាប់ការងាររបស់ពួកគេ។ នេះជាឧទាហរណ៍ដែលខ្ញុំនិយាយក្នុងន័យទូទៅ។ យើង​មិន​អាច​ទ្រាំទ្រ​រឿង​នេះ​បាន​ទេ ដូច្នេះ​យើង​មាន​កាតព្វកិច្ច​ត្រូវ​បន្ត​ទៅ​មុខ​ទៀត។ ប្រសិនបើនោះបណ្តាលឱ្យភ្នាក់ងារមួយសម្រេចចិត្តបណ្តេញគាត់ នោះហួសពីការគ្រប់គ្រងរបស់ទីក្រុង។ តាមពិត​មាន​ពាក្យ​ចចាមអារ៉ាម​ថា ទាំង​អាជ្ញាកណ្តាល និង​ខាង​មន្ទីរ​ការងារ គឺ​ខាង​កម្មករ។ ប្រហែលជានេះជារឿងល្អ និងយុត្តិធម៌ ប៉ុន្តែការពិតដែលថាយើងមិនអាចទទួលបានព័ត៌មានថានរណាម្នាក់លែងធ្វើការ ហើយយើងក៏មិនអាចទទួលបានព័ត៌មានដែលមានភស្តុតាងថាពួកគេបាននៅកន្លែងផ្សេងទៀតដែលពួកគេអះអាងថាធ្វើការនោះ មិនអាចដោះស្រាយបញ្ហាបានទេ។ ដូចគ្នានេះដែរ យើងមិនអាចព្រងើយកន្តើយចំពោះរបួសពីមុនរបស់មនុស្ស ហើយសន្មត់ថាពួកគេរងរបួសក្នុងការងារនោះទេ។ បើ​នរណា​ម្នាក់​ចង់​បាន​រដ្ឋាភិបាល​ដែល​មាន​ការ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ យើង​គ្មាន​ជម្រើស​អ្វី​ក្រៅ​ពី​ការ​ដេញ​តាម​នោះ​ទេ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ជា​ការ​ល្អ​បំផុត​ដែល​ខ្ញុំ​អាច​ធ្វើ​បាន។ នេះគឺខុសពីអ្វីដែលខ្ញុំបានគិតបន្តិច ប៉ុន្តែប្រហែលជានេះគឺដោយសារតែការពិតដែលយើងកំពុងប្រឈមមុខជារៀងរាល់ថ្ងៃ ហើយនិយាយដោយត្រង់ទៅ IMHO គណៈកម្មាធិការនេះមិនចាំបាច់ដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះទេ។ គាត់ខំធ្វើការ ហើយសកម្មភាពប្រចាំថ្ងៃមិនងាយស្រួលសម្រាប់យើងទេ។ យើង​មិន​ចង់​ធ្វើ​ដូច្នេះ​ទេ។ យើង​មិន​សប្បាយ​ចិត្ត​ពី​ពួក​គេ ហើយ​ពេល​ខ្លះ​ពួក​គេ​ធ្វើ​ឱ្យ​យើង​ដេក​នៅ​ពេល​យប់ ជា​ពិសេស​ប្រសិន​បើ​យើង​គិត​ថា​មាន​នរណា​ម្នាក់​កំពុង​ប្រើ​ប្រាស់​ថ្នាំ​ខុស​ច្បាប់ ឬ​ប្រហែល​ជា​នៅ​កន្លែង​ធ្វើ​ការ។ ទាំងនេះគឺជារបស់ដែលធ្វើអោយយើងរាល់យប់។ ខ្ញុំសុំទោសដែលផ្តល់យោបល់នេះ ប៉ុន្តែទាំងនេះគឺជាការពិតដែលយើងប្រឈមមុខជារៀងរាល់ថ្ងៃ ហើយសំណើនេះមិនចាំបាច់ដោះស្រាយពួកគេទេ។ ពេលខ្លះពួកគេស្ថិតនៅក្នុងទីតាំងសុវត្ថិភាពសាធារណៈ ឬនៅក្នុងទីតាំងដែលពួកគេអាចបង្កគ្រោះថ្នាក់ដល់ខ្លួនឯង ខ្លួនឯង ឬអ្នកដទៃ។ នេះធ្វើឱ្យយើងព្រួយបារម្ភ។ យើង​គ្មាន​ជម្រើស​ទេ។ ខ្ញុំមិនអាចនិយាយអំពីវានៅទីនេះបានទេ។ សូមអរគុណ ខ្ញុំរួចរាល់ហើយ។

[Zac Bears]: Спасибо Советник Скарпелли. Господин Президент.

[George Scarpelli]: នេះគឺជាកន្លែងដែលវាធ្វើឱ្យមានការខកចិត្ត។ អ្វី​ដែល​យើង​ទើប​តែ​បាន​ឮ​គឺ​មាន​ការ​ខក​ចិត្ត​ជា​ខ្លាំង​ព្រោះ​វា​ច្បាស់​ណាស់​ថា​គ្មាន​អ្នក​ណា​ស្តាប់​យើង​ទេ។ ព្រោះ​យើង​គ្រាន់​តែ​លើក​ឧទាហរណ៍​ពី​មូល​ហេតុ​ដែល​យើង​ឈ្លោះ​គ្នា។ ព្រោះ​អ្វី​ដែល​យើង​ទើប​តែ​ឮ​គឺ​គ្រាន់​តែ​ជា​ទឡ្ហីករណ៍​ប៉ុណ្ណោះ។ អ្វី​ដែល​យើង​ឃើញ​ក្នុង​ការ​អនុវត្ត ក្នុង​ជីវិត​ពិត គឺ​ច្បាស់​ណាស់​ការ​ចោទ​ប្រកាន់ ឬ​កង្វល់​ទាំង​នេះ។ មូលហេតុ​ដែល​គេ​មិន​បង្កើត​វា​គឺ​ដោយសារ​វា​ធ្វើ​ឲ្យ​យើង​អស់​រាប់​សែន​ដុល្លារ។ ដូច្នេះ​អ្វី​ក៏ដោយ​ដែល​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​របស់​អ្នក​គឺ​ធ្វើ​នេះ​ប្រហែល​ជា​វា​ជា​អ្វី​ដែល​យើង​គួរ​តែ​វាយ​តម្លៃ។ ប្រហែលជាយើងគួរតែស្នើសុំច្បាប់សេរីភាពព័ត៌មាននេះ។ តើយើងខាតប៉ុន្មាននៅពេលនរណាម្នាក់សម្រេចចិត្តបន្តការស៊ើបអង្កេតទាំងនេះ ដែលមានន័យថាបាត់បង់ពេលវេលា និងប្រាក់? យើងមិនដឹងទេ។ តាម​ពិត​ទៅ ខ្ញុំ​បាន​ធ្វើ​ការ​ក្នុង​រដ្ឋាភិបាល​ក្រុង​ជា​ច្រើន​ដង​ក្នុង​មួយ​ជីវិត​របស់​ខ្ញុំ។ ជាក់ស្តែង ខ្ញុំដឹងថាមានស្ថានភាពដែលបុគ្គលិកល្អមិនមាន។ ប៉ុន្តែតើវាមានតម្លៃប៉ុន្មានចាប់ពីឆ្នាំ 2019 ដល់ឥឡូវនេះ? សកម្មភាពផ្លូវច្បាប់ប្រឆាំងនឹងនិយោជិតរបស់យើងបានកើនឡើង 594% ។ ប្រសិនបើវាមិនគួរឱ្យតក់ស្លុត ហើយមិនដាស់មនុស្សឱ្យឃើញអ្វីប្លែកនោះទេ នោះខ្មាស់អ្នកហើយ។ នេះ​បង្ហាញ​ថា​ឆ្កែ​និង​សេះ​មាន​ការ​សោកសៅ។ ខ្ញុំនឹងមិនធ្វើដូច្នេះទេ ហើយខ្ញុំនឹងនិយាយដោយស្មោះត្រង់ចំពោះអ្នក លោកប្រធាន ខ្ញុំនឹងមិនបង្ហាញអ្វីទេ ព្រោះខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នក ខ្ញុំនឹងធ្វើនេះត្រឹមតែជាសមាជិកសភាប៉ុណ្ណោះ ព្រោះមានចម្លើយមួយចំនួនដែលយើងត្រូវដឹង។ ពួកគេបានសួរយើងនូវអ្វីដែលយើងសួរកាលពីប៉ុន្មានសប្តាហ៍មុន។ នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​យើង​បាន​សុំ​អស់​ជា​ច្រើន​ឆ្នាំ​មក​ហើយ។ ខ្ញុំកោតសរសើរចំពោះលោក Tsang និងវិបត្តិរបស់គាត់ ហើយខ្ញុំយល់អំពីរឿងនោះ។ ប៉ុន្តែយើងក៏ត្រូវដឹងពីផលប៉ះពាល់នៃការដោះស្រាយករណីទាំងនេះ និងថាតើយើងបង់ប្រាក់ប៉ុន្មានទៅមេធាវីប្រឆាំង។ តើ​គេ​គិត​លុយ​យើង​ប៉ុន្មាន ហើយ​យើង​ត្រូវ​បង់​ប៉ុន្មាន បើ​យើង​ទៅ​មជ្ឈត្តកម្ម​ហើយ​ចាញ់។ យើង​បាន​ប្តឹង​ឧទ្ធរណ៍​ហើយ​ចាញ់។ ព្រោះវាចំណាយលុយ។ នៅពេលអ្នកទៅមុនអាជ្ញាកណ្តាល អ្នកត្រូវតែបង់ប្រាក់។ នរណាម្នាក់ត្រូវបង់ប្រាក់ឱ្យពួកគេ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ពេល​ខ្លះ​រដ្ឋាភិបាល​មាន​អារម្មណ៍​ថា​ក្រុមប្រឹក្សា​កំពុង​រស់​នៅ​ក្នុង​ពពុះ​ដែល​ក្រុមប្រឹក្សា​មិន​និយាយ​ជាមួយ​មនុស្ស​ពិត។ ទាំងនេះគឺជាមនុស្សពិត ដែលកំពុងត្រូវបានវាយប្រហារនៅទីនេះ។ ហើយមនុស្សទាំងនេះខ្លាចមិនហ៊ានចេញក្រៅទីសាធារណៈ ព្រោះខ្លាចបាត់បង់ការងារនៅក្នុងទីក្រុងដែលពួកគេស្រលាញ់ និងកន្លែងដែលពួកគេធ្វើការជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ។ អ្នកដឹងថាបុគ្គលិកជាច្រើននឹងធ្វើការនៅកន្លែងផ្សេង ប៉ុន្តែពួកគេស្រឡាញ់ Medford ។ ពួកគេធ្វើការឱ្យ Medford ។ ប៉ុន្តែតើយើងនិយាយអ្វីទៅកាន់ពិភពលោកនៅពេលដែលពួកគេវាយប្រហារមនុស្សល្អ ហើយចោទប្រកាន់ពួកគេពីអាកប្បកិរិយាអវិជ្ជមានដែលយើងទើបតែបានឮ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកពួកគេត្រលប់ទៅធ្វើទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សទាំងនោះ ហើយចាញ់ការប្ដឹងមនុស្សទាំងនោះវិញ? ចុះ Medford? តើយើងប្រាប់មនុស្សថាយើងទទួលខុសត្រូវលើលុយរបស់ពួកគេទេ? តើយើងកំពុងនិយាយអំពីអ្វី? មនុស្សទាំងនេះ អ្នកគ្រប់គ្រងទាំងនេះកំពុងធ្វើការសម្រេចចិត្ត ហើយពួកគេគេងមិនលក់នៅពេលយប់ ហើយក្រោកពីដំណេកនៅព្រឹកបន្ទាប់ ហើយនិយាយថា តើអ្នកដឹងអ្វីទេ? ដើរតាមពួកគេ។ តោះធ្វើវា។ ប៉ុន្តែទន្ទឹមនឹងនោះ យើងឮរឿងដដែលៗ អ្នកខ្លះមានវាកាន់តែអាក្រក់ ប៉ុន្តែមិនត្រូវបានទទួលឥទ្ធិពលពីអ្នកដែលនៅខាងពួកគេទេ។ Medford គឺជាទីក្រុងតូចមួយ។ នេះគឺជាទីក្រុងតូចមួយ។ មនុស្សគ្រប់គ្នាកំពុងនិយាយ។ មនុស្សចង់និយាយជាមួយអ្នក។ ពួកគេប្រាប់អ្នកគ្រប់យ៉ាង។ ពួកគេច្រើនតែនិយាយថា សាកល្បងប្រើ។ ដឹងទេថាទុក្ខសោកជាអ្វី? នៅពេលដែលពួកគេឡើងដល់វេទិកាដើម្បីបង្ហាញយើងនូវចម្លើយផ្លូវច្បាប់របស់តុលាការ តើយើងនឹងនិយាយអ្វីដើម្បីការពារវា? យើងមិនអាច។ យើង​បាន​ឈាន​ដល់​ចំណុច​ដែល​យើង​មិន​អាច​ធ្វើ​ដូច្នេះ​ទៀត​ទេ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ យើងឮពាក្យចចាមអារ៉ាមទាំងអស់នេះ អំពីអ្នកដែលតំណាងឱ្យពួកយើងប្រឆាំងនឹងនាយកដ្ឋានផ្សេងៗ ហើយតើយើងចំណាយប្រាក់ប៉ុន្មាននៅក្នុងទីក្រុងដើម្បីផ្តល់ឱ្យពួកគេ K.P. លុយ ឡាល់ ចុះបើនៅបន្តធ្វើការជាមួយគេ ឬបន្តតំណាងនាយកដ្ឋានប្រឆាំងនាយកដ្ឋាន? ទាំងនេះគឺជាសំណួរដែលយើងដឹង និងធ្លាប់ឮ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងត្រូវទទួលបានសំណើជាសាធារណៈព្រោះវាបំបាត់ការសង្ស័យដែលថាប្រសិនបើបុគ្គលិកមិនប្រាប់យើងពីការពិតឬទីក្រុងបោកប្រាស់យើងនឹងបាត់បង់ប្រាក់យ៉ាងច្រើន។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ដល់​ពេល​ក្រោក​ឈរ​ហើយ​និយាយ​តើ​អ្នក​ដឹង​អ្វី​ទេ? យើងកំពុងហូរឈាម។ យើងរងទុក្ខដោយសារតែហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើង។ យើង​មិន​ទាន់​សម្រេច​បាន​កំណើន​ថ្មី​នៅ​ឡើយ​ទេ។ យើងត្រូវតែដោះស្រាយបញ្ហានេះ។ ខ្ញុំគិតថារឿងតែមួយគត់ដែលយើងត្រូវធ្វើក្នុងនាមជាក្រុមប្រឹក្សាក្រុងគឺកំណត់ថាតើនោះជាបញ្ហាឬអត់។ មធ្យោបាយតែមួយគត់ដើម្បីដឹងថាតើនេះជាបញ្ហាគឺត្រូវឈប់ទុកចិត្តនរណាម្នាក់នៅខាងនេះ។ ព្រោះ​ពេល​អ្នក​ព្យាយាម​និយាយ​ជាមួយ​គេ អ្នក​ព្យាយាម​ទុក​ចិត្ត​គេ គេ​បែរ​មក​បង្កើត​រឿង​ដូច​ជា​ខ្ញុំ​ជា​ឪពុក​របស់​ក្មេង​ស្រី​ដ៏​រឹង​មាំ ជា​បង​ប្រុស​របស់​ប្អូន​ស្រី​ដ៏​អស្ចារ្យ និង​ជា​ស្វាមី​របស់​ភរិយា​ដ៏​អស្ចារ្យ សុទ្ធ​តែ​ជា​ស្ត្រី​ឯករាជ្យ​ដ៏​រឹងមាំ។ ខ្ញុំមានមោទនភាពចំពោះនាងណាស់ នាងគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកស្រីជាង 40 នាក់ បុគ្គលិកមិនគួរឱ្យជឿ ហើយចោទប្រកាន់អ្នកថាព្យាយាមបំភ្លៃការពិត។ នេះហៅថាលំអៀង។ នេះជាអ្វីដែលយើងទើបតែបានឮ៖ លំអៀង។ ដូច្នេះ លោកប្រធាន ខ្ញុំនឹងឈរយ៉ាងរឹងមាំ។ តោះធ្វើកិច្ចការផ្ទះរបស់យើង។ ចូរ​ប្រាកដ​ថា​ពេល​យើង​បោះឆ្នោត​យើង​ដឹង​អ្វី​ហើយ​ធ្វើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ព្រោះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ ៣០ ម៉ឺន​ដុល្លារ។ អារម្មណ៍របស់ខ្ញុំនៅពេលនេះគឺថា 300,000 ដុល្លារនឹងសន្សំបានច្រើនហើយ 300,000 ដុល្លារយើងដឹងថានឹងមិនទៅមេធាវីទីក្រុងទេយើងដឹង។ ខ្ញុំ​បាន​បោះបង់​ហើយ​បោះបង់។ សូមអរគុណលោកប្រធាន។ ឥឡូវនេះខ្ញុំចង់បិទ។

[Zac Bears]: Спасибо Я знал депутата Лэминга, а затем депутата Каллахана. Советник Ле Минь.

[SPEAKER_09]: Да, я поддерживаю отсрочку вице-президента Скарапелли. Это не более того.

[Zac Bears]: Сенатор Каллаган? Это верно. Я имею в виду, я очень благодарен. Нам нужно еще одно движение. Предлагаем ли мы передать в правительство вопросы и заявления о нашей предыдущей поддержке, а этот документ оставить в комитете и отложить? Как было предложено Вторым Советом Каллагана? Поддержан Ламингским конгрессом. Секретарь, пожалуйста, позвоните. Это верно.

[Rich Eliseo]: Депутат Каллахан. Это верно. Советник Ле Минь. Это верно. Малазийский консалтинг. Это верно. Советник Скарпелли. Это верно. Танский советник. Это верно. Вице-президент Лазаро. Это верно. И президент Уэллс.

[Zac Bears]: Нисколько. Шесть, да, один. Просьба была принята, и встреча завершилась. Спасибо



Вернуться ко всем стенограммам