ប្រតិចារិកដែលបង្កើតដោយ AI នៃគណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សាក្រុងទាំងមូល 05-19-26

[Unidentified]: សាកល្បងមួយឬពីរ។

[Zac Bears]: វាត្រូវបានប្រើប្រាស់នៅថ្ងៃទី 19 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2026។ លេខា សូមទូរស័ព្ទមក។

[Rich Eliseo]: សមាជិកព្រឹទ្ធសភា Callaghan? អំណោយ ព្រឹទ្ធសមាជិក Laming? អំណោយ ទីប្រឹក្សា Maraoulu? អំណោយ សមាជិកសភា Scarpelli? អំណោយ ទីប្រឹក្សា Tang? អំណោយ អនុប្រធាន Lazaro? អំណោយ ចុះ​ប្រធាន​អាប៊ីស?

[Zac Bears]: អំណោយ ខ្ញុំមានវត្តមាន។ គ្មាននរណាម្នាក់អវត្តមានទេ។ កិច្ចប្រជុំត្រូវបានប្រកាសបើក។ សកម្មភាព និងកិច្ចពិភាក្សា ២៦០៦១ ដំណើរការថវិកាប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ ២០២៧ កិច្ចប្រជុំថវិកាបឋម ៥. នេះ​នឹង​ជា​សម័យ​ប្រជុំ​ថវិកា​បឋម​លើក​ទី​ប្រាំ​ក្នុង​ដំណើរការ​ថវិកា​ឆ្នាំ​សារពើពន្ធ​២០២៧។ អភិបាលក្រុងបានប្រកាសថានាយកដ្ឋានខាងក្រោមនឹងមានវត្តមាន៖ Medford Community Cable Cut Medford, Health and Civil Defense, Planning, Development, Sustainability and Related Committee, Administrative Law and Related License Committee, and Hormel Council. ខ្ញុំគិតថាយើងនឹងធ្វើវាតាមលំដាប់នេះ។ នាយក PDS Hunter បានរាយការណ៍ថាវាយឺតពេលបន្តិចហើយ។ ដូច្នេះ​បើ​យើង​ទទួល​បាន​អ្វី​ដំបូង​ប្រហែល​ជា​យើង​នឹង​លោត​ចូល​ទៅ​ក្នុង​អ្វី​មួយ។ យើង​នឹង​បន្ត​បើក​កិច្ច​ប្រជុំ​ថវិកា​បឋម​បន្ទាប់​ពី​ថ្ងៃ​ទី ១៥ ខែ​ឧសភា។ ពេលវេលាកំណត់ដោយបទបញ្ជាថវិកាក្រុង។ យើងនឹងមានមួយនៅថ្ងៃនេះ។ យើង​នឹង​មាន​មួយ​បន្ទាប់​នៅ​ថ្ងៃ​ពុធ ទី 27 ខែ​ឧសភា។ សប្ដាហ៍​ក្រោយ​សប្ដាហ៍​ទី​១ ខែ​មិថុនា ទី​២ និង​ទី​៣ ខែ​មិថុនា អាច​នឹង​មាន​ការ​ប្រជុំ​បន្ថែម​ទៀត។ ទោះបីជាថ្ងៃផុតកំណត់នៃការផ្សះផ្សាថវិកាគឺថ្ងៃទី 31 ខែឧសភាក៏ដោយ នៅក្នុងការសន្ទនាជាមួយរដ្ឋាភិបាល ពួកគេបានបង្ហាញថាថវិកាអាចត្រូវបានបង្ហាញនៅថ្ងៃទី 4 ឬ 5 ខែមិថុនាសម្រាប់របៀបវារៈ 9 ខែមិថុនាប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះ សូមចាប់ផ្តើមជាមួយ Medford Cable Community Media ។ យើងមាន Kevin Harrington ។ Kevin តើអ្នកកំពុងធ្វើបទបង្ហាញ ឬគ្រាន់តែកត់ចំណាំនៅលើកុំព្យូទ័រ? ពាក្យ​សម្ដី​អស្ចារ្យ​ណាស់។ អូ សូមរង់ចាំ។ នៅទីនោះ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែនឹងកែកម្ពស់នៅទីនេះ។ ទាំងអស់គឺល្អ។ គ្រាន់​តែ​ដើម្បី​ផ្តល់​ឱ្យ​អ្នក​នូវ​ការ​ចង្អុល​បង្ហាញ​ទូទៅ, អ្នក​បាន​មក​ទីនេះ​ពី​មុន​។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាអ្នកពាក់អាវយឺតថោក។ ប៉ុន្តែ​ជា​រួម​យើង​បាន​ឆ្លង​កាត់​វា​។ Kevin ដូចរាល់រដូវកាលថវិកាដែរ Kevin ប្រើវារាល់ពេលដែលវានៅពីមុខយើង។ វាមិនគួរឱ្យជឿ។ ជាសំខាន់ យើងកំពុងស្នើសុំឱ្យអ្នកពណ៌នាអំពីថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ 2027 ដែលបានស្នើឡើងរបស់អ្នក និងភាពខុសគ្នារវាងថវិកាឆ្នាំមុន និងថវិកាឆ្នាំនេះ។ សូមប្រាប់យើងអំពីសមិទ្ធិផលមួយចំនួនរបស់អ្នកក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធនេះ ផែនការមួយចំនួនរបស់អ្នកសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធបន្ទាប់ និងអ្វីដែលមិនអាចទទួលបានមូលនិធិនៅក្នុងថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ 2027 នាពេលខាងមុខ ដែលអ្នកសង្ឃឹមថានឹងទទួលបានមូលនិធិនៅឆ្នាំអនាគត។

[Kevin Harrington]: ដាច់ខាត។ សូមអរគុណលោកប្រធានខ្លាឃ្មុំ។ សូមថ្លែងអំណរគុណដល់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង។ សូមអធ្យាស្រ័យ ហើយស្តាប់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំនឹងសរសេរកំណត់ចំណាំរហ័សមួយចំនួននៅទីនេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏អាចផងដែរ។ បិសាចជញ្ជក់ឈាមបន្តិចទៀត។ ខ្ញុំចង់ចាប់ផ្តើមដោយនិយាយអំពីឆ្នាំដែលយើងមាន។ យើងមានសំណាងដែលមានបុគ្គលិកពេញម៉ោងពីរនាក់គឺ Jim Corbett និងខ្ញុំ ដែលបានធ្វើការពេញមួយឆ្នាំ ហើយឥឡូវនេះបានត្រលប់មកស្ថានីយ៍វិញដើម្បីជួយសមាជិកផលិតកម្មវិធីទូរទស្សន៍។ យើងសូមថ្លែងអំណរគុណដល់សមាជិក និងអ្នកស្ម័គ្រចិត្តទាំងអស់របស់យើង រួមទាំង Joe Smith, Mark Davidson និងអ្នកផ្សេងទៀត ក៏ដូចជា Laura Duggan, Paul Garrity, Steve Bertarelli, Petrellas និងអ្នកផ្សេងទៀត ក៏ដូចជាមនុស្សជាច្រើនដែលបានចូល និងក្រៅស្ទូឌីយោ។ សម្រាប់ប្រធាននាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតទាំងអស់ដែលខ្ញុំបានធ្វើការជាមួយឆ្នាំសារពើពន្ធកន្លងមកនេះ មិនថាវាជា DEI ឬ PDS វាហាក់ដូចជាខ្ញុំថាសមិទ្ធិផលជាច្រើនរបស់យើងស្ថិតនៅក្នុងផ្នែកដែលមានសមិទ្ធិផលផ្សេងទៀតតិចតួច។ គម្រោងដែលកំពុងដំណើរការរួមមានសវនាការសាធារណៈ និងវគ្គព័ត៌មាន។ យើងអាចផ្តល់ព័ត៌មានអំពីការប្រជុំកូនកាត់នៅក្នុងទីតាំងមិនស្តង់ដារ ពោលគឺការប្រជុំក្នុងកាមេរ៉ា នៅខាងក្រៅស្ទូឌីយ៉ូរបស់យើង មិនថានៅ Tufts វិទ្យាល័យ ឬកន្លែងណាក៏ដោយ។ យើងក៏អាចធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវេទិកា VOD ដែលជាវេទិកាវីដេអូតាមតម្រូវការសម្រាប់ការចាក់សារថ្មីកាន់តែប្រសើរ។ យើងកែលម្អការអនុវត្ត។ យើងបានបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផ្នែកខាងក្រោយ ដែលខ្ញុំនឹងមិននិយាយច្រើនអំពី។ ខ្ញុំ​មិន​ចង់​ចូល​ជ្រៅ​ពេក​ក្នុង​កីឡា​បេស្បល​ទេ។ យើងក៏បានគ្របដណ្តប់ច្រើនជាង 400 សន្និសីទផ្សេងគ្នានៅក្នុងឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុចុងក្រោយនេះ។ យើងក៏បានកែលម្អទំហំផ្ទុកនៅក្នុងស្ទូឌីយោផងដែរ។ យើងកំពុងចាប់ផ្តើមចាត់វិធានការដើម្បីកំណត់បរិមាណការប្រើប្រាស់ស្ទូឌីយោរបស់សមាជិកឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើងសម្រាប់អ្នកជាវ ហើយការវាស់វែងមួយចំនួនអាចនឹងមានប្រយោជន៍នៅពេលយើងបន្តពង្រីកស្ទូឌីយោ។ ខ្ញុំនឹងធ្វើវាឥឡូវនេះ ប្រសិនបើខ្ញុំភ្លេចអ្វីមួយ ខ្ញុំនឹងត្រលប់មកវិញ ប៉ុន្តែសម្រាប់ពេលនេះ ខ្ញុំ​នឹង​ត្រឡប់​មក​រក​ថវិកា​ដែល​យើង​បាន​ស្នើ​ឡើង​វិញ។ ដូច្នេះកំណើនដ៏សំខាន់បំផុតដែលយើងនឹងឃើញគឺនៅក្នុងបុគ្គលិកអចិន្ត្រៃយ៍។ យើងកំពុងបន្ថែមអ្នកសម្របសម្រួលផលិតកម្មពេញម៉ោងដែលនឹងចូលដំណាក់កាលទី 1 នៃ CAF 3 ។ ខ្ញុំគិតថាសូមបន្ថែម $975 សុំទោសមិនមែនមួយពាន់ដុល្លារទេព្រះជាម្ចាស់យើង $975 សុបិនក្រៅម៉ោងគឺ $975 ។ នេះគឺជាការកើនឡើងតិចតួចនៃប្រាក់ឈ្នួលក្រៅម៉ោងរបស់យើង។ ចូរបែងចែកធាតុបន្ទាត់នេះជាបីផ្នែក។ តោះមានមួយ។ Medford Vocational and Technical School Cooperative ដូចដែលយើងបានធ្វើកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន ប៉ុន្តែយើងក៏នឹងបញ្ជូនអ្នកហាត់ការរដូវក្តៅដើម្បីធ្វើរឿងនេះផងដែរ ហើយខ្ញុំបានកំណត់ពេលវេលារបស់អ្នកចាប់ពីដើមដល់ចុងឆ្នាំសារពើពន្ធ និងពេលវេលាដែលនៅសល់របស់អ្នក។ FY27 ចាប់ផ្តើម។ ហើយមានបុរសម្នាក់ដែលខ្ញុំភ្លេចអរគុណ ហើយពេលនេះខ្ញុំនឹងទៅសួរសុខទុក្ខគាត់ ព្រោះគាត់មានសារៈសំខាន់ចំពោះអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយ គឺលោក Sean Colbert ពិតណាស់ គាត់ជាប្រតិបត្តិករស្តង់រឹងមាំ ប៉ុន្តែគាត់ជាមនុស្សរវល់ ដូច្នេះប្រហែលជាមានការងារស្តង់ដែលហួសពីសមត្ថភាព និងពេលវេលារបស់គាត់ ដូច្នេះហើយ យើងចង់ផ្តល់ប្រាក់ផ្នែកខ្លះដល់ម្ចាស់ស្តង់។ យើងអាចដោះស្រាយបញ្ហាផ្សេងៗ មិនថាដោយសារអវត្តមាន ឬតម្រូវការបន្ថែម។ ដូច្នេះការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកទាំងនេះគឺពិតជាហេតុផលតែមួយគត់សម្រាប់ការកើនឡើងដ៏ធំនៃការចាកចេញនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ ការចំណាយប្រតិបត្តិការផ្សេងទៀតភាគច្រើននឹងនៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរ។ នេះនឹងនាំយើងសរុបទៅ $276,101.97 ។ ទាំងអស់គឺល្អ។ សូមអរគុណ Kevin ។ តើមានអ្វីចង់និយាយនៅឆ្នាំក្រោយ? ជាការប្រសើរណាស់ នៅឆ្នាំក្រោយ យើងក៏ដូចជានាយកដ្ឋានជាច្រើនទៀតនឹងចាប់ផ្តើមគម្រោងកែលម្អដើមទុនមួយចំនួន។ ការចែករំលែកមួយនឹងតម្រូវឱ្យមានការខិតខំប្រឹងប្រែងអន្តរកម្មសិក្សា។ ទាំងនេះគឺជាការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពដែលធ្វើឡើងដោយនាយកដ្ឋានដូចគ្នាដែលជាលទ្ធផលនៃការសិក្សាច្បាប់ (មិនមែនជាការសិក្សាទេ ប៉ុន្តែជាការអនុម័តច្បាប់)។ អ្នកដឹងទេ វានឹងពាក់ព័ន្ធនឹងការសាងសង់ខាងក្នុង។ ខ្ញុំប្រាកដថាវានឹងទាក់ទងនឹងសំឡេង។ យើងសង្ឃឹមថានឹងមានការអាប់ដេតវីដេអូជាផ្នែកនៃរឿងនេះ។ ហើយប្រសិនបើវាមិនរួមបញ្ចូល ប្រសិនបើគម្រោងនោះមិនរួមបញ្ចូលការអាប់ដេតវីដេអូកាមេរ៉ា ខ្ញុំនឹងបន្តវាផងដែរ។ គម្រោងដើមទុននឹងជួសជុលវាក្នុងពេលដំណាលគ្នា។

[Zac Bears]: សំណូមពរតែមួយគត់គឺអ្នករក្សាខ្ញុំនៅ 720p ។ អ្វីផ្សេងទៀតគឺអាចរកបានក្នុងកម្រិត Full HD។ ខ្ញុំ​ចង់​បាន​តែ 720p

[Kevin Harrington]: ពិតប្រាកដ។ ការវិភាគជ្រើសរើសមិនមែនជាពាក្យបច្ចេកទេសដែលអ្នកធ្លាប់ស្គាល់នោះទេ។ រឿងមួយទៀតដែលយើងគ្រោងនឹងធ្វើនៅឆ្នាំនេះគឺការកែលម្អបណ្តាញភ្លើងបំភ្លឺនៅក្នុងស្ទូឌីយោ។ នេះនឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវភាពបត់បែនកាន់តែច្រើន។ នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​ធ្វើ​មួយ​រយៈ ហើយ​អ្នក​ដឹង​ទេ យើង​កំពុង​ព្យាយាម​ធ្វើ​ឲ្យ​មាន​តុល្យភាព។ នេះនឹងជាគម្រោងដើមទុនដ៏សំខាន់។ វានឹងស្ថិតនៅក្នុងជួរ 50K+ ។ អ្នកដឹងទេ យើងក៏កំពុងព្យាយាមធ្វើកិច្ចការមួយចំនួនទៀតនៅផ្នែកសេវាកម្មផងដែរ។ យើងសង្ឃឹមថានឹងបន្តពង្រីកលទ្ធភាពរបស់យើងដោយបន្ថែមបុគ្គលិកបន្ថែមទៀត បន្តអភិវឌ្ឍគម្រោងមួយចំនួន និងច្រើនទៀត។ ប្រហែល​ជា​ចាប់​ផ្តើម​យក​វា​មក​វិញ ហើយ​ប្រសិន​បើ​យើង​មិន​អាច​ធ្វើ​វគ្គ​សិក្សា​ពេញ​លេញ​ក្នុង​រយៈ​ពេល​ពីរ​បី​សប្តាហ៍ នេះ​អាច​ដូច​ជា​កន្លែង​សម្រាប់​គ្រូ​ដែល​យើង​អាច​ធ្វើ​ដំណើរ​ទៅ។ ដោយ​មិន​បញ្ចេញ​ឲ្យ​ឆ្ងាយ​ពេក ខ្ញុំ​ចំណាយ​ពេល​ម្តងម្កាល​ធ្វើ​ការ​កំប្លែង​កែ​លម្អ។ ស្ទូឌីយ៉ូទាំងនេះជាច្រើនផ្តល់ជូនថ្នាក់រៀនផ្ទាល់ ដូច្នេះអ្នកមិនចាំបាច់ប្តេជ្ញាចិត្តទេ។ វិធីនោះ សមាជិកសហគមន៍អាចមកគ្រប់ពេលនៅពេលល្ងាច ដោយចៃដន្យនៅថ្ងៃអង្គារ ឬថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ ហើយកាន់កាប់ឧបករណ៍នេះ។ គម្រោងមួយចំនួនផ្សេងទៀតដែលយើងកំពុងធ្វើការជាមួយអភិបាលក្រុងកំពុងចាប់ផ្តើមបង្កើតវីដេអូយល់ដឹងសម្រាប់នាយកដ្ឋានទីក្រុងផ្សេងៗគ្នា ដូច្នេះនាយកដ្ឋាននីមួយៗអាចមានវីដេអូព័ត៌មានដែលពួកគេអាចដាក់នៅលើគេហទំព័ររបស់ពួកគេ និយាយអំពីសេវាកម្មរបស់ពួកគេ និយាយអំពីអ្វីដែលពួកគេអាចផ្តល់ជូនដើម្បីជួយលំហូរព័ត៌មាននៅក្នុងសហគមន៍។ បន្ទាប់​យើង​នឹង​ណែនាំ​កត្តា​មួយ​ចំនួន​ទៀត។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំនឹងមិនចូលទៅក្នុងវត្ថុបច្ចេកវិទ្យានោះទេ ប៉ុន្តែយើងនៅតែកំពុងអភិវឌ្ឍការផ្ទុកទិន្នន័យមួយចំនួន។ យើងអាចលុបផ្នែកធំនៃដ្រាយ CASUS (លើសពី 2 TB) ដែលជាកិច្ចការដ៏លំបាកមួយ ប៉ុន្តែយើងបានធ្វើវា។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ រឿងមួយទៀតដែលបានកើតឡើងចំពោះខ្ញុំគឺថា ខ្ញុំកំពុងមានបញ្ហា Wi-Fi បន្តិច។ ប៉ុន្តែបាទ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំអាចគិតបាន។ តើអ្នកកំពុងនិយាយអំពីអ្វីដែលនឹងកើតឡើងនៅឆ្នាំក្រោយ? នៅឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុបន្ទាប់?

[Zac Bears]: បាទ/ចាស ប្រសិនបើ​មាន​អ្វី​មួយ​ដែល​មិន​អាច​ត្រូវ​បាន​ផ្តល់​មូលនិធិ​ក្នុង​ថវិកា​នេះ វា​ត្រូវ​បាន​គេ​រំពឹង​ថា​នឹង​ត្រូវ​បាន​បញ្ចូល​ក្នុង​ថវិកា​អនាគត។

[Kevin Harrington]: បាទ ខ្ញុំចង់បានអ្នកសម្របសម្រួលផលិតកម្មពីរនាក់ទៀត។ ដូច្នេះក្តីសង្ឃឹមរបស់ខ្ញុំគឺចង់មានឆ្នាំសារពើពន្ធបន្ទាប់ ដូចឆ្នាំនេះ ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងមានឆ្នាំក្រោយទៀត។ វាអាចទៅរួចក្នុងការបង្កើតបញ្ជីនេះពេញម៉ោង។ យើងមានសំណាងដែលមានជំនួយស្ម័គ្រចិត្ត។ យើងបានអនុវត្តកម្មវិធីដែល Pam Kelly បានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការកាត់បន្ថយពន្ធ។ នេះគឺជាជោគជ័យដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ពួកយើង។ យើងមានសហករណ៍។ ប៉ុន្តែមានដែនកំណត់ចំពោះអ្វីដែលយើងអាចរំពឹងពីមុខតំណែងទាំងនេះ។ មានរឿងជាច្រើនដែលបុគ្គលិកពេញម៉ោងដែលមានបទពិសោធន៍ឧបករណ៍អាចធ្វើបាន ប៉ុន្តែយើងមិនសុំឱ្យអ្នកស្ម័គ្រចិត្តរបស់យើងធ្វើនោះទេ។ សង្ឃឹមថាយើងអាចដោះលែងខ្លួនយើងម្តងទៀត ហើយនិយាយចេញមក។ និងផ្តល់សេវាកម្មផ្សេងទៀតជាផ្នែកនៃសន្និសីទរបស់យើង។ វាល្អណាស់ប្រសិនបើថ្ងៃណាមួយយើងអាចបង្ហាញធាតុរបៀបវារៈជាជំពូក ដូចជានៅលើ YouTube ជាដើម។ បញ្ហាគឺនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃបុគ្គលិក បើគិតពីពេលវេលា យើងមិនមានកម្រិតបញ្ជូនគ្រប់គ្រាន់ទេនៅពេលនេះ។ បាទ/ចាស ខ្ញុំគិតថាវាគ្របដណ្តប់។

[Zac Bears]: ទាំងអស់គឺល្អ។ ខ្ញុំមានសំណួរមួយចំនួន ប៉ុន្តែដំបូងខ្ញុំចង់និយាយទៅកាន់សមាជិកសភា Laming ។ ប្រាកដ។ ប្រសិនបើផ្គរលាន់រំខានយើងសូមសម្រាក។ ទីប្រឹក្សា Le Minh ។

[Matt Leming]: ជាការប្រសើរណាស់, សូមអរគុណលោក Kevin សម្រាប់ការងាររបស់អ្នកទាំងអស់។ ខ្ញុំ​នឹង​និយាយ​ថា​ក្នុង​អំឡុង​ខែ​ដំបូង​របស់​ខ្ញុំ​នៃ​ការ​រស់​នៅ​លើ YouTube ខ្ញុំ​បាន​ព្យាយាម​ដើម្បី​ចាប់​ផ្តើ​ម​ជំពូក YouTube ។ ធ្វើឱ្យវីដេអូក្លាយជាធាតុរបៀបវារៈដូចជាជំពូក YouTube ប៉ុន្តែអ្នកនិយាយត្រូវ រាល់ការប្រជុំត្រូវចំណាយពេលច្រើន។ ខ្ញុំចង់ដឹង៖ តើនេះជាអាទិភាព ឬតើអ្នកគិតថាវានឹងក្លាយជាអាទិភាពនាពេលអនាគត? ដោយសារតែខ្ញុំចង់ឃើញវាចាប់ផ្តើមធ្វើឌីជីថលនៃកាសែត VHS ចាស់មួយចំនួនដែលពួកគេមាននៅក្នុងបន្ទប់ក្រោមដី ហើយប្រហែលជាដាក់វានៅក្នុងពពក ឬរក្សាទុកវានៅក្នុង ឬ YouTube ខ្ញុំឆ្ងល់អំពីអនាគតនេះ ហើយថាតើវាអាចទៅរួចក្នុងការទទួលបានមូលនិធិសម្រាប់ឧបករណ៍ ឬមនុស្សដើម្បីវិនិយោគពេលវេលាខ្លះ។

[Kevin Harrington]: សូមអរគុណ MP Laming សម្រាប់សំណួររបស់អ្នក។ បាទ ពួកយើងបានចូលរួមរួចហើយ។ យើង​មាន​ប្រអប់​ឌីវីឌី​ធំ​មួយ​សម្រាប់​ការ​ប្រជុំ​ក្រុមប្រឹក្សា​ក្រុង​ចាស់ ដែល​យើង​អាច​ធ្វើ​ជា​ឌីជីថល។ ទាំងអស់មាននៅបណ្ណសារអ៊ីនធឺណិត។ Medford Community Media មានទំព័រផ្ទាល់ខ្លួននៅក្នុងបណ្ណសារអ៊ីនធឺណិត។ ជាការពិតណាស់ នេះគ្រាន់តែជាដំណោះស្រាយមួយដែលអាចធ្វើទៅបានប៉ុណ្ណោះ។ ជាការពិតណាស់ ប្រសិនបើអ្នកធ្លាប់ស្គាល់ Internet Archive និងគម្រោងនេះ នេះគឺជាកន្លែងមួយក្នុងចំណោមកន្លែងមួយចំនួនដែលអ្នកអាចរស់នៅបាន ប្រសិនបើអ្នកកំពុងជាប់គាំងសម្រាប់លុយ និងទំហំម៉ាស៊ីនមេ។ យើងកំពុងស្វែងរកការចម្លងមួយចំនួនរបស់អ្នក។ ការបង្រៀនចាស់ៗនៅលើ YouTube នៅបណ្ណសារអ៊ីនធឺណិត (ក៏មាននៅលើ YouTube ផងដែរ)។ ជាទូទៅ យើងកំណត់វីដេអូពពក VOD ពី 5 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ដើម្បីប្រាកដថាយើងរក្សាទំហំទំនេរ។ ប៉ុន្តែត្រូវហើយ ដើម្បីឆ្លើយសំណួរឱ្យកាន់តែច្បាស់ យើងបានធ្វើផ្នែកខ្លះ ដូចជាប្រអប់ណាមួយដែលយើងមាន។ យើងមានឌីវីឌីឌីជីថល។ ប្រសិនបើមានប្រអប់បន្ថែមនៅក្នុងការិយាល័យ យើងនឹងរីករាយក្នុងការយកវាចេញ។ យើងមានខ្សែអាត់ VHS ជាច្រើននៅសាលា។ ពួកគេចំណាយពេលយូរជាងនេះ ដោយសារឌីវីឌីអាចប្រើកម្មវិធីដូចជា Handbrake និងលឿនជាងមុន។ ប៉ុន្តែការប្រើកាសែតមានន័យថាការអ៊ិនកូដពេលវេលាពិត ដែលមានន័យថាប្រសិនបើវាជាវគ្គប្រាំមួយម៉ោង អ្នកត្រូវអង្គុយមើលកាសែតរយៈពេលប្រាំមួយម៉ោងជាប់គ្នា។ ការ​ចាប់​ឡើង​គឺ​ជា​រឿង​គួរ​ឱ្យ​អស់​សំណើច​សម្រាប់​អ្នក​ដែល​ធ្លាប់​ធ្វើ​វា​គ្រប់​ពេល​វេលា​។ អព្ភូតហេតុមួយ។ ត្រឹមត្រូវ។ ប៉ុន្តែរឿងកំប្លែងមួយឡែក នេះគឺជាការងារដ៏ល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់អ្នកស្ម័គ្រចិត្ត និងអ្នកហាត់ការរដូវក្តៅដើម្បីធ្វើជាផ្នែកតូចៗនៃពេលវេលា មិនមែនពេញមួយថ្ងៃទេ ប៉ុន្តែជាការងារដែលមានថាមពលខ្លាំងជាងនេះ។ ដូច្នេះហើយ យើងរីករាយក្នុងការធ្វើវា។ ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ស្មៀន ក្រុមប្រឹក្សាសាលា បើអ្នកណាមានប្រអប់ធនាគារចាស់ពេញដោយកាសែត និងឌីវីឌី សូមទូរស័ព្ទមកខ្ញុំ យើងនឹងធ្វើឌីជីថលជូនអ្នកទាំងអស់គ្នាដោយរីករាយ។

[Matt Leming]: បាទ អរគុណ។ សុំទោសនៅលើកៅអី គ្រាន់តែតាមដានភ្លាមៗ។ តើខ្សែអាត់ទាំងនេះមានអាយុប៉ុន្មាន? តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​រឿង​ចាស់​បំផុត​ដែល​អ្នក​មិន​ធ្លាប់​ឃើញ? តាមទស្សនៈរបស់អ្នក តើអ្នកមានអារម្មណ៍ថាមានទម្រង់ពេញលេញខ្លះនៅទីនោះទេ? អ្នកមានខ្សែអាត់មួយពីឆ្នាំ 1981 និងកាសែតចាស់ទីពីរពីឆ្នាំ 2010 ។ នៅពេលនោះ។

[Kevin Harrington]: ខ្ញុំ​អាច​ផ្តល់​ព័ត៌មាន​លម្អិត​បន្ថែម​ទៀត​តាម​រយៈ​អ៊ីមែល ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ប្រាកដ​ក្នុង​ចិត្ត​ថា​វា​មិន​មែន​ជា​ឌីវីឌី​នោះ​ទេ វា​មាន​កាលបរិច្ឆេទ​ឆ្នាំ ២០១៦។ ខ្សែអាត់ដែលយើងទទួលបានពីក្រុមប្រឹក្សាសាលាគឺចាស់ជាង។ យើងកំពុងនិយាយអំពីទសវត្សរ៍ទី 90 ហើយខ្ញុំដឹងថាពួកគេមិនចាស់ទេ ប៉ុន្តែពួកគេមកពីទសវត្សរ៍ទី 90 ហើយខ្ញុំគិតថាខ្សែអាត់មួយចំនួនពីចុងទសវត្សរ៍ទី 80 ក៏កំពុងលូនចូលផងដែរ។ យោងតាមសាលាក្រុង ឌីវីឌីតែមួយគត់ដែលយើងបានរកឃើញភាគច្រើនមានតាំងពីឆ្នាំ 2010 ឬក្រោយមក។ សូមអរគុណ

[Zac Bears]: ខ្ញុំ​កំពុង​តែ​ធ្វើ​ការ​តាម​ដាន​យ៉ាង​ឆាប់​រហ័ស​នៅ​មុន​ពេល​ខ្ញុំ​និយាយ​ជាមួយ​ទីប្រឹក្សា Zeng។ ប្រាកដ។ ជាទូទៅ វាមើលទៅដូចជាយើងកំពុងលុប CASTUS ប៉ុន្តែយើងកំពុងប្រើធនធានខាងក្រៅដូចជា Internet Archive ដើម្បីរក្សាកំណត់ត្រា។ តើមានការត្រួតស៊ីគ្នាទេ? តើ​មាន​កន្លែង​ពីរ​សម្រាប់​ទុក​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ទេ? ខ្ញុំដឹងថាអ្នកបានរៀបរាប់ថាតើពួកគេមានបញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុឬអត់ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាខ្ញុំមិនចង់បាត់បង់ពួកគេជារៀងរហូតទេ ប្រសិនបើយើងមិនតាមដាន។

[Kevin Harrington]: ដូច្នេះ យើង​ក៏​គាំទ្រ​យ៉ាង​ខ្លាំង​ចំពោះ​ការ​ប្រជុំ​សាលា​ក្រុង​ទាំងអស់​ដែល​យើង​ធ្វើ។ យើងក៏មានពួកវានៅលើម៉ាស៊ីនមេរបស់យើងផងដែរ។ គម្រោង​មួយ​ក្នុង​ចំណោម​គម្រោង​ផ្សេង​ទៀត​ដែល​ខ្ញុំ​មិន​មាន​ពេល​ច្រើន​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ការ​គឺ​យើង​មាន​គម្រោង ម៉ាស៊ីនមេ 8-bay មានកន្លែងសម្រាប់ដ្រាយវ៍អុបទិក 12 TB ដែលយើងអាចប្រើដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពជាច្រើននៅលើម៉ាស៊ីនមេ។ យើងក៏នឹងកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធវាផងដែរ។ យើងនឹងកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធការវាយប្រហារ និងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដើម្បីប្រើកញ្ចក់ជំនួសឱ្យការចូលចិត្ត។ ប្រាំបីគ្រឿងគឺសកម្ម យើងមានបួន។ បន្ទាប់មកមានច្បាប់ចម្លងនីមួយៗ។ ដូច្នេះ​គំនិត​ប្រជុំ​របស់​អ្នក​នៅ​ក្នុង​ការ​កំណត់​រចនាសម្ព័ន្ធ​ឃ្លាំង​នេះ​មាន​ភាព​ដដែលៗ។ ដូច្នេះ មែនហើយ ការប្រជុំចាស់ៗទាំងនោះដែលយើងបានកត់ត្រា យើងត្រូវប្រាកដថារក្សាវានៅក្នុងបណ្ណសារអ៊ីនធឺណិត។ យើងដាក់ពួកវានៅលើម៉ាស៊ីនមេស្ទូឌីយោ។ បន្ទាប់​មក យើង​ក៏​ចង់​ចាប់​ផ្ដើម​បង្ហោះ​វា​ទៅ YouTube ដូច្នេះ​ហើយ​យើង​ដាក់​វា​នៅ​ទីតាំង​បី​ផ្សេង​គ្នា។ នោះហើយជាផែនការឥឡូវនេះ។

[Zac Bears]: ពិសេស។ សូមអរគុណ។ តើនេះជាអ្វីដែលអ្នកគួរពិចារណាទេ? ខ្ញុំយល់ពីរឿងនេះទាំងស្រុង។ តើ​យើង​មាន​ការ​ថត​ទូរទស្សន៍ TV3 នៅ​កន្លែង​ណា​មួយ ឬ​ក៏​បាត់​ខ្លួន​ពី Medford Community Media?

[Kevin Harrington]: អញ្ចឹងខ្ញុំមិនទាន់បានមើលទេ វាមិនទាន់ពេញប្រអប់ដូច TV3 ទេ។ អ្វីដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយគឺ សូមកុំឱ្យខ្ញុំចាប់ផ្តើមរឿងនោះ ព្រោះខ្ញុំមិនដឹងច្បាស់ទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថា ពួកយើងមានអង្គភាព CASIS សំខាន់ យើងមាន VOD cloud ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា យើងទាំងអស់គ្នាមានសម្ភារៈចាស់ៗពី Joe Fortunato ខ្ញុំគិតថាមានច្រើន ខ្ញុំគិតថាមានរបស់ខ្លះលាយឡំ ខ្ញុំគិតថាមានរបស់ TV3 ខ្លះនៅក្នុងនោះ ខ្ញុំគិតថាមានរបស់ចាស់។ នៅទីនោះ ខ្ញុំគិតថាមានអ្វីខុសជាមួយ MSTV។ វិទ្យុ មានរបស់ចាស់ៗមួយចំនួននៅទីនោះ ប៉ុន្តែជាអកុសល វាមិនមានទេ បាទមិនច្រើនទេ។ ដូចជាអ្វីដែលសម្គាល់ថា TV3 ដែលយើងអាចចូលប្រើបានយ៉ាងងាយស្រួល។ ត្រឹមត្រូវ។

[Zac Bears]: ទាំងអស់គឺល្អ។ សូមអរគុណ ខ្ញុំនឹងនិយាយជាមួយលោក TSANG ។

[Justin Tseng]: សូមអរគុណ វាគួរឱ្យរំភើបក្នុងការស្តាប់អំពីគំនិតផ្តួចផ្តើមថ្មីៗ។ ជាការពិត ដោយផ្ទាល់ ខ្ញុំគិតថា វាជាគំនិតល្អសម្រាប់ប្រធាននាយកដ្ឋានក្នុងការផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈតាមរយៈ MCM ។ វាតិច ខ្ញុំធ្វើតាមចិត្ត វាតិចសម្រាប់អ្នក។ នេះជាការពិតជាពិសេសសម្រាប់ប្រធាននាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត។ ប៉ុន្តែវាល្អណាស់ក្នុងការនិយាយអំពីរបៀបដែលខ្ញុំដឹងថានាយកដ្ឋានមួយចំនួនទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលជាច្រើនអំពីរបៀបដាក់ពាក្យសុំអត្ថប្រយោជន៍ជាក់លាក់ ឬរបៀបរុករកប្រព័ន្ធ XYZ ។ វាល្អណាស់ប្រសិនបើ MCM អាចធ្វើដូចគ្នា។ យ៉ាងហោចណាស់នៅលើអ៊ីនធឺណិត ដូច្នេះយើងគ្រាន់តែមានធនធានវីដេអូទាំងនេះសម្រាប់មនុស្សមើល។ ខ្ញុំគិតថាជាសំណួរដែលខ្ញុំដឹងថានេះក៏ជាអ្វីមួយដែលអ្នកប្រហែលជាមិនបានពិចារណា ហើយអ្នកត្រូវប្រៀបធៀប ឥឡូវនេះវាស្តាប់ទៅដូចជាវា។ ខ្ញុំដឹងថានៅក្នុងការប្រជុំ Zoom បែបនេះ អ្នកមានចំណងជើងបិទ ហើយពួកវាត្រូវបានបកប្រែដោយស្វ័យប្រវត្តិទៅជាភាសាផ្សេងៗ។ ខ្ញុំចង់ដឹងថាតើមានវិធីឬប្រសិនបើយើងអាចស្វែងយល់ពីរបៀបធ្វើដូច្នេះនៅពេលដែលយើងបង្ហោះការប្រជុំទៅគេហទំព័រ MCM យើងមានជម្រើសដើម្បីផ្លាស់ទីវាដូចនេះឬ វាថែមទាំងអាចស្វែងរកការបកប្រែដោយស្វ័យប្រវត្តិសម្រាប់វីដេអូដែលបានថតនៅក្នុងស្ទូឌីយោ ជំនួសឱ្យការ Zoom ។

[Kevin Harrington]: ជាការប្រសើរណាស់, ខ្ញុំនឹងដាក់វានៅក្នុងលំដាប់រហ័ស: ខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកផ្តល់ឥណទាននៅពេលដែលវាដល់កំណត់។ អភិបាលក្រុងបានប្រាប់ខ្ញុំអំពីវីដេអូទូទាំងនាយកដ្ឋាន និងអ្វីៗដូចនោះ។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនចង់ឱ្យគាត់មានអារម្មណ៍ដូចថ្ងៃមួយខ្ញុំកំពុងសុបិនអំពីគាត់នៅក្រោមកៅអីសួន។ ប៉ុន្តែបាទ ខ្ញុំក៏យល់ព្រមដែរ។ អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើមនុស្សមានប្រភេទវីដេអូសាធារណៈណាមួយ ហើយចង់ផ្ញើតំណ Dropbox មកខ្ញុំ ហើយយើងអាចផ្តល់វាបាន នោះយើងនឹងរីករាយក្នុងការធ្វើវា។ ទាក់​ទង​នឹង​ការ​បក​ប្រែ បាទ ស្ថានភាព​យើង​មាន​ភាព​ស្មុគ​ស្មាញ​ព្រោះ។ សម្រាប់រឿងមួយ ខ្ញុំប្រាកដថា អ្នកទាំងអស់គ្នាបានកត់សម្គាល់ឃើញថា ការប្រើជម្រើស Zoom បិទដោយស្វ័យប្រវត្តិ មិនមែនតែងតែជាឧបករណ៍ត្រឹមត្រូវនោះទេ ដូច្នេះខ្ញុំចង់ចំណាយពេលវេលាដើម្បីព្យាយាម និងគ្រប់គ្រងរបៀបគ្រប់គ្រងឱ្យបានល្អឥតខ្ចោះ នៅពេលដែលអ្នកគិតថានរណាម្នាក់និយាយពាក្យប្រមាថនៅពេលដែលពួកគេមិនមាន។ ហើយអនុញ្ញាតឱ្យយើងតារាទាំងនេះស្បថដោយចៃដន្យជំនួសឱ្យការបង្ហាញដោយគ្មានហេតុផល។ នេះមិនមែនជាបញ្ហាធំទេ ប្រចាំថ្ងៃ។ ចំពោះ​ភាសា​នេះ​ជា​ផ្នែក​ដ៏​លំបាក។ អ្នកដឹងទេ ពួកយើងបានធ្វើវាតាំងពីខ្ញុំចាប់ផ្តើម យើងកត់ត្រាចំណងជើងដែលអ្នកឃើញនៅទីនេះក្នុងវីដេអូ ដូច្នេះនៅពេលដែលវាលេចឡើងនៅលើគេហទំព័រ អ្នកអាចឃើញអ្វីដែលខ្ញុំបានបង្កើតនៅខាងក្រោម។ ខ្ញុំចង់ទាញយកអក្សររត់ពីក្រោមជាភាសាផ្សេងៗ។ ដូច្នេះ​ល្បិច​គឺ​ធ្វើ​ដូចម្តេច​ដើម្បី​ឱ្យ​សម្រេច​បាន​ដូច្នេះ ដើម្បី​ឱ្យ​ភាសា​និង​អក្ខរក្រម​ពីរ​ផ្សេង​គ្នា​មិន​ត្រួត​គ្នា ហើយ​ធ្វើ​ឱ្យ​មនុស្ស​ឈឺក្បាល​ប្រកាំង។ ដូច្នេះ យើង​ត្រូវ​បញ្ឈប់​ការ​ថត​ចំណង​ជើង​រង ហើយ​រក​វិធី​ធ្វើ​ឱ្យ​ចំណង​ជើង​រង​អាច​ជ្រើស​រើស​បាន។ យើងអាចធ្វើវាបាន ប៉ុន្តែនោះជាការគិតថ្លៃដាច់ដោយឡែកពី CASTUS ដូច្នេះហើយបានជាយើងត្រូវអនុញ្ញាត។ ហើយអ្នកដឹងទេ អ្នកដឹងទេ ការដោះស្រាយជាមួយអក្សររត់ពីក្រោម និងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងនឹងមានការជំរុញខ្លាំង ហើយខ្ញុំរីករាយនឹងព្យាយាមរកវិធីធ្វើវា។ ខ្ញុំដឹងថាយើងបានស្វែងរកសេវាកម្មដាក់ចំណងជើងបន្តផ្ទាល់សម្រាប់សន្និសីទរបស់យើងអស់ជាច្រើនឆ្នាំ ហើយសម្រង់នេះគឺលើសថវិការបស់ខ្ញុំនៅពេលនោះ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំដឹងថារបស់ជាច្រើនអាចមានតម្លៃថ្លៃណាស់។ អោយច្បាស់ អ្នកណាខ្លះធ្លាប់ឡូយតាមវីដេអូ។ បទពិសោធន៍ធ្វើការជាមួយអ្នកសរសេរអត្ថបទ និងអ្នករាយការណ៍តុលាការជាច្រើន។ នេះគឺជាមុខតំណែងដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​សុខ​ចិត្ត​ស្វែង​រក​ថា​តើ​យើង​អាច​រក​ឃើញ​ផ្លូវ​បាន​ឬ​អត់... រឿង​មួយ​ទៀត​ដែល​ខ្ញុំ​មិន​ចង់​បំភ្លេច​គឺ... នេះត្រូវបានលើកឡើងនៅក្នុងការបង្ហោះមុនៗ និងគម្រោងវីដេអូ នៅពេលដែលនិយាយអំពីភាសាផ្សេងទៀត យើងត្រូវធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងមានមនុស្សដែលនិយាយភាសានោះផងដែរ។ ដូច្នេះវានឹងមានការសម្របសម្រួលបន្តិចបន្តួច។ មែនហើយ ប្រសិនបើយើងចង់បានភាសាចំនួនបីទៀត តើអ្នកណានឹងត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យពិនិត្យមើលពួកវាមុនពេលយើងបង្ហោះវា ដើម្បីប្រាកដថាមិនមានអ្វីប្លែកពេកទេ? ល។ ប៉ុន្តែបាទ ខ្ញុំចង់និយាយថា នោះនឹងក្លាយជារឿងដ៏អស្ចារ្យ ជាពិសេសនៅពេលអនាគត ប្រសិនបើយើងអាចធ្វើបាន អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើយើងមាននរណាម្នាក់ដែលការងារគ្រាន់តែជាការប្រជុំរបស់រដ្ឋាភិបាល នោះយើងអាចមានពេលច្រើនទៀតដើម្បីលះបង់រឿងនេះ។

[Zac Bears]: ប្រាកដ។ សូមអរគុណទីប្រឹក្សា Zeng ។ គ្រាន់តែរឿងមួយចំនួន។ អ្នកបាននិយាយអំពីការកែលម្អកាមេរ៉ា ដូច្នេះខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះវា។ ខ្ញុំទន្ទឹងរង់ចាំធ្វើការជាមួយអ្នកលើសំណើនេះ និងសំណើផ្សេងទៀត។ ខ្ញុំរីករាយដែលឃើញមុខតំណែងពេញម៉ោងរបស់យើងរីកចម្រើន។ ខ្ញុំដឹងថាវាមានន័យច្រើនសម្រាប់អ្នក ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថាវាមានន័យច្រើនចំពោះអ្នកគ្រប់គ្នាដែលជួយ និងបង្កើតខ្លឹមសារ ប៉ុន្តែខ្ញុំសង្ឃឹមថាវាទៅដល់មនុស្សកាន់តែច្រើន។ ខ្ញុំគិតថានេះពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ ទាក់ទងនឹងការចំណាយរបស់ PEG តើវាអាចទៅរួចទេ ដោយសារតម្លៃខ្សែកាបខ្ពស់ជាង ហើយយើងកំពុងបែងចែកការចំណាយទាំងនេះទៅក្នុងថវិការបស់អ្នកច្រើនជាងអ្វីដែលយើងមានកាលពីអតីតកាល ឬតើអ្នកអាចពន្យល់បន្ថែមបន្តិចបានទេ ដោយសារយើងប្រហែលជានឹងដំឡើងតំណែងនេះនៅឆ្នាំនេះ?

[Kevin Harrington]: ជាការប្រសើរណាស់, ជាមូលដ្ឋាន, បាទ, ខ្ញុំគិតថាយើងអាច, ខ្ញុំបានស្រាវជ្រាវខ្លះដើម្បីមើលថាតើប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុនទាំងពីរមានអ្វីខ្លះ ហើយខ្ញុំអាចកំណត់ថាតម្លៃសរុបនៃ PEG គឺគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីស្រូបយកប្រាក់ចំណូលនេះ។ នោះជាផ្នែកនៃការពិភាក្សា។ ដូច្នេះនៅពេលខ្ញុំបង្ហាញថវិកា នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំយកកៅអីពីរ ព្រោះតាមគណិតវិទ្យា អូ យើងអាចគ្រប់គ្រងកៅអីពីរផ្សេងទៀតបានប្រហែល 50,000 កៅអី។ មិនអីទេ បាទ។

[Zac Bears]: យើងនឹងធ្វើវានៅឆ្នាំនេះ ប៉ុន្តែតើ PEG នឹងទទួលស្គាល់មួយផ្សេងទៀតនាពេលអនាគតដែរឬទេ?

[Kevin Harrington]: មែនហើយ ខ្ញុំគិតថា ប្រាកដណាស់ អ្នកដឹងទេ បញ្ហាជាមួយនឹងអត្រាថេរជាទូទៅកំពុងត្រូវបានដោះស្រាយជាបណ្តើរៗ។ អ្នកដឹងទេ នៅទីបំផុត ខ្ញុំមិនបានដឹងច្រើនអំពីការផ្សាយជាមួយខ្លឹមសារនេះទេ។ ប្រហែល​ជា​នេះ​ជា​ច្បាប់​របស់​រដ្ឋ​ដែល​ត្រូវ​បាន​លុប​ចោល ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​មិន​បាន​ឮ​អ្វី​សោះ​មួយ​រយៈ​មក​នេះ។ ដូច្នេះនៅពេលនេះ ការធ្លាក់ចុះបន្តិចត្រូវបានរំពឹងទុកនៅក្នុង FY26 ហើយយើងរំពឹងថាការទូទាត់ចុងក្រោយនៃត្រីមាសទី 4 នឹងមកដល់ភ្លាមៗ។ ឥឡូវ​នេះ យើង​បាន​ទទួល​ប្រាក់​ប្រហែល ៥៣០,០០០ ដុល្លារ​ពី​ក្រុមហ៊ុន​ខ្សែកាប​ពីរ។

[Zac Bears]: ប្រចាំឆ្នាំ?

[Kevin Harrington]: ឆ្នាំនេះ។ ដូច្នេះវិធីដែលខ្ញុំមើលទៅគឺ ប្រសិនបើយើងឡើងដល់ 300,000 ដុល្លារ ហើយធ្វើការផ្លាស់ប្តូរ។ នេះគួរតែត្រូវបានកើនឡើងទ្វេដង។ ខ្ញុំដឹងថា ប្រសិនបើយើងបង្កើនចំនួនបុគ្គលិកជាអតិបរមា យើងត្រូវកាត់បន្ថយកម្លាំង ព្រោះសមាមាត្រកាន់តែទាបទៅៗ ហើយយើងមិនចង់ធ្លាក់ក្នុងស្ថានភាពនេះទេ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំយល់ពីគំនិតនៃការកែតម្រូវបន្តិចម្តងៗ ហើយធ្វើឱ្យប្រាកដថា យើងអាចស្ថិតនៅក្នុងជួរនេះ។ ព្រោះ​ខ្ញុំ​សុខ​ចិត្ត​ចំណាយ​លុយ​ឲ្យ​បុគ្គលិក​ច្រើន​ជាង។ នេះគឺជាទំនិញថ្លៃបំផុតរបស់យើង ហើយប្រហែលជាវត្ថុសំខាន់បំផុតរបស់យើងនៅពេលនេះ។

[Zac Bears]: ទាំងអស់គឺល្អ។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរ។ នេះអាចជាបញ្ហាធំសម្រាប់លោក Bob និងរដ្ឋាភិបាល។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំចង់ដឹងបន្តិចអំពីថ្លៃសេវា PEG ដែលយើងឃើញទាក់ទងនឹងចំណូលថវិកា អ្នកដឹងថាតើយើងគួរគិតយ៉ាងណាចំពោះរឿងនោះ អ្នកដឹងហើយថាជាផ្នែកមួយនៃចំនួនប្រាក់ចំណូលចុងក្រោយសម្រាប់ថវិកាមូលនិធិទូទៅរបស់យើង អ្នកដឹង ហើយជាទូទៅផ្នែកនៃថ្លៃ PEG នឹងត្រូវប្រើសម្រាប់របស់ផ្សេងទៀតនៅក្នុងទីក្រុង ហើយនោះជាសំណួរសម្រាប់ Bobinson ។ ដូច្នេះ​លោក​រដ្ឋមន្ត្រី បើ​អ្នក​អាច​សរសេរ​នេះ​ជា​សំណួរ យើង​នឹង​ផ្ញើ​ទៅ​លោក នី ណា បើ​អ្នក​ចង់​ពិភាក្សា​ឥឡូវ​នេះ។ អ្នកដឹងទេ វានឹងមានប្រយោជន៍ក្នុងការដឹងពីអ្វីដែលកើតឡើងនៅពេលដែលសមាមាត្រ PEG ធ្លាក់ចុះ។ តើ​នេះ​ស្រប​នឹង​រូបមន្ត​ក្នុង​ស្រុក​ដែរ​ឬ​ទេ? ដូច្នេះយើងមាន 500 និង 300 អ្នកដឹងទេ 200, 300 នឹងទៅ Medford Community Media ហើយនៅសល់នឹងគាំទ្រថវិកាផ្សេងទៀត។ យើងអាចនិយាយអំពីរឿងនោះ។

[Nina Nazarian]: សូមអរគុណលោកប្រធាន Pierce ។ បាទ ជាប្រវត្តិសាស្ត្រ ថ្លៃសេវាដែលទទួលបានពីទូរទស្សន៍ខ្សែកាប នឹងចូលទៅក្នុងមូលនិធិទូទៅ។ អ្វីដែលយើងនឹងធ្វើគឺស្នើសុំគណនីចំណូលពិសេសនៅដើមឆ្នាំសារពើពន្ធ 2027 ដើម្បីប្រមូលចំនួនទឹកប្រាក់ទាំងមូលទៅក្នុងមូលនិធិមួយ។ វានឹងអនុញ្ញាតឱ្យយើងត្រួតពិនិត្យវាកាន់តែល្អ និងគ្រប់គ្រងវាឱ្យកាន់តែប្រសើរ ដូច្នេះ​នឹង​មាន​ផល​ប៉ះ​ពាល់​តិច​តួច​ក្នុង​ផ្នែក​ចំណូល ប៉ុន្តែ​មិន​មាន​ផល​ប៉ះ​ពាល់​តិច​ជាង​ក្នុង​លក្ខខណ្ឌ​នៃ​ការ​ចំណាយ​នោះ​ទេ។ ដូច្នេះវាជាការលាង។ យើងក៏ដូច្នោះដែរ។ សម្លឹងមើលការកែលម្អដើមទុននាពេលអនាគត ការបង្កើនមូលនិធិទាំងនេះ ការបង្កើនធនធានដែលមានទាំងនេះ ដើម្បីភ្ជាប់ និងសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់យើងនាពេលខាងមុខ ក៏ដូចជាការសម្រេចបាននូវចំណេះដឹងមួយចំនួនដែលអាចទាក់ទងនឹងវិទ្យាល័យ និងលំហ។ វា​មិន​ច្បាស់​ថា​រាជធានី​នៅ​ឆ្ងាយ​ពី​គ្នា​ប៉ុន្មាន​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​វា​អាច​ជួយ​យើង​ឈាន​ទៅ​មុខ ព្រោះ​វា​ក៏​នឹង​ត្រូវ​បែក​គ្នា​ដែរ។

[Zac Bears]: តើ​នេះ​ជា​ករណី​នៃ​ចំណូល​ក្នុង​ស្រុក​ឬ​ការ​ផ្ទេរ​ប្រាក់​ក្នុង​ពេល​កន្លង​មក​ឬ?

[Nina Nazarian]: បាទ វាបានបង្ហាញខ្លួននៅក្នុងរូបមន្តក្នុងស្រុក។ ល្អឥតខ្ចោះ។ វានឹងបង្ហាញជារូបមន្តក្នុងស្រុក។ ទាំងអស់គឺល្អ។

[Zac Bears]: ជាលទ្ធផល មូលនិធិចំណូលពិសេស PEG នឹងចាប់ផ្តើម ហើយនឹងចូលឆ្នាំសារពើពន្ធ 2027 ជាយថាហេតុ។

[Nina Nazarian]: កំពុងរង់ចាំការយល់ព្រមពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាល បាទ។

[Zac Bears]: បាទ/ចាស MCM នឹង​ត្រូវ​បាន​ផ្តល់​មូលនិធិ​ពី​វា ហើយ​មិន​ត្រូវ​បាន​បញ្ចូល​ក្នុង​ថវិកា​មូលនិធិ​ទូទៅ​ទៀត​ទេ។

[Nina Nazarian]: ពិតប្រាកដ។

[Zac Bears]: ទាំងអស់គឺល្អ។ តើយើងនៅតែត្រូវនិយាយជាមួយ Kevin នៅពេលថវិកាទេ? តើយើងនឹងធ្វើអ្វី? ប្រសិនបើក្រុមប្រឹក្សាចង់បាន។ ត្រឹមត្រូវ។ ទេ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំគិតថាវាច្បាស់ណាស់សម្រាប់ខ្ញុំរាល់ពេលដែលខ្ញុំអាន ACFR តើវាមានតម្លៃប៉ុន្មាន ការងារទីក្រុងត្រូវបានធ្វើនៅខាងក្រៅថវិកាមូលនិធិទូទៅ យើងដឹងហើយ យើងផ្តោតលើមូលនិធិទូទៅ និងមូលនិធិសហគ្រាស ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេថា សព្វថ្ងៃនេះយើងមាននាយកដ្ឋានធំពីរ រួមមានផែនការ និងសុខភាព ហើយអ្នកដឹងទេ ការងារជាច្រើនត្រូវបានធ្វើនៅខាងក្រៅថវិកាមូលនិធិទូទៅ ប៉ុន្តែជាក់ស្តែងវាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ទីក្រុង ហើយយើងអាចនិយាយអំពីវាបាន អ្នកដឹងទេ ប៉ុន្តែយើងមិនគិតពីថវិកាទេ។ គិត អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាវាមានប្រយោជន៍សម្រាប់ទីក្រុង សម្រាប់ប្រជាជនដែលរស់នៅក្នុងសហគមន៍ ដើម្បីអាចយល់អំពីធនធានដ៏ធំបំផុតទីបី ដូច្នេះដើម្បីនិយាយ នោះគឺជាមូលនិធិរបស់រដ្ឋ ឯកជន និងសហព័ន្ធទាំងអស់។ អ្នកដឹងទេ យើងឃើញ CDBG នៅទូទាំងដំណើរការចាំបាច់។ យើងពិនិត្យមើល CPAs តាមរយៈដំណើរការចាំបាច់។ ប៉ុន្តែតាមពិត អ្នកដឹងទេ វាមិនមែនគ្រាន់តែជាមូលនិធិទូទៅ និងមូលនិធិសាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ។ ពួកគេក៏ជាមូលនិធិចំណូលពិសេស ឬមូលនិធិផ្សេងទៀត ឬអ្វីក៏ដោយដែលយើងចង់ហៅពួកគេ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​គ្រាន់​តែ​ជា​មួយ​ក្នុង​ចំណោម​ពួក​គេ រឿងមួយដែលអាចមានប្រយោជន៍សម្រាប់យើងនាពេលកន្លងមកគឺបង្ហាញប្រជាពលរដ្ឋរបស់យើងនូវការងារដ៏អស្ចារ្យដែលកំពុងត្រូវបានធ្វើ អ្នកដឹងទេថាការងាររាប់សិបលានដុល្លារដែលរដ្ឋាភិបាលទីក្រុងរបស់យើងកំពុងធ្វើជារៀងរាល់ឆ្នាំដែលមិនត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងថវិកាមូលនិធិទូទៅ។ ដូច្នេះយើងចង់ឃើញ Kevin នៅឆ្នាំក្រោយ ទោះបីជាអ្នកមានមូលនិធិចំណូលពិសេសក៏ដោយ។

[Nina Nazarian]: ប្រសិនបើខ្ញុំអាចឆ្លៀតយកឱកាសនេះដើម្បីចង្អុលបង្ហាញពីភាពខុសឆ្គងមួយចំនួន ខ្ញុំសង្កេតឃើញថាទីតាំងដែលបានស្នើឡើងលើការគិតថ្លៃថេរ និងការគិតថ្លៃថ្មីគួរតែជាចុងក្រោយ។ នោះហើយជាខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាច្បាស់ណាស់។ នៅពេលដែលមនុស្សផ្សេងទៀតមានការ nuances ជាក់លាក់កើតឡើង យើងអាចពិភាក្សាពួកគេ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ខ្ញុំ​គួរ​និយាយ​វា​នៅ​ក្នុង MCM ទោះបីជា​វា​នៅ​គ្រប់​ទីកន្លែង​ក៏ដោយ។ នរណាម្នាក់គ្រាន់តែធ្លាក់ចូលទៅក្នុងប្រភេទខុស។

[Zac Bears]: មិនអីទេ ជាការប្រសើរណាស់, ខ្ញុំកំពុងទន្ទឹងរង់ចាំវា ខ្ញុំគិតថាវានឹងជាការល្អដែលមានការយល់ដឹងកាន់តែប្រសើរឡើងអំពីថ្លៃសេវា និងការគាំទ្រដែល MCM ទទួលបាន ហើយខ្ញុំពេញចិត្តក្នុងការគិតរយៈពេលវែងអំពីស្ថានភាពនៃលំហ MCM នៅពេលដែលកម្មវិធីវិទ្យាល័យមានការវិវត្ត។

[SPEAKER_09]: មីប។

[Zac Bears]: ខ្ញុំនឹងបង្ហាញរឿងនេះជាសាធារណៈភ្លាមៗបន្ទាប់ពីសួរសមាជិកសភាប្រសិនបើពួកគេមានសំណួរផ្សេងទៀតសម្រាប់ Kevin ។ ខ្ញុំមិនបានឃើញអ្វីក្រៅពីអ្នកស្រុកម្នាក់ដែលចង់និយាយអំពី Medford Community Media ។ នេះជារបៀបដែលយើងទទួលស្គាល់អ្នក។ សូមផ្តល់ឈ្មោះ និងអាសយដ្ឋានដែលបានចុះឈ្មោះ។ អ្នកនឹងមានពេលបីនាទី។ សួស្តីឡូរ៉ា។

[SxgiOOMwDHY_SPEAKER_23]: ខ្ញុំឈ្មោះ Laura Dugan ។ ខ្ញុំនៅ 31 Hickory Avenue។ មានទីតាំងនៅ Medford, Fulton Heights ។ ខ្ញុំនៅទីនេះដើម្បីតំណាងឱ្យការងាររបស់ Kevin ។ គាត់ និង Jim បានធ្វើការជាមួយគ្នាយ៉ាងល្អ ពួកគេធ្វើវាទាំងអស់។ យើងដឹងថាពួកគេសំខាន់ប៉ុណ្ណា។ អ្នកកំពុងនិយាយអំពីការបន្ថែមទាំងអស់ដែលអ្នកចង់បាន ប៉ុន្តែសូមពិចារណាកត់ត្រារាល់ការប្រជុំ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា បើគ្មានវាទេ អ្នកនឹងមិនមានការថតសំឡេងទេ។ គាត់​មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​អំពី​ការ​ធ្លាក់​ចុះ​ពី​កិច្ច​ប្រជុំ​មុនៗ។ បាទ ប៉ុន្តែពួកគេទាំងអស់គ្នាត្រូវការបុគ្គលិក។ តម្រូវការរបស់និយោជិក។ អ្នកទាំងពីរកំពុងធ្វើ កំពុងព្យាយាមធ្វើអ្វីដែលពួកគេកំពុងធ្វើឥឡូវនេះ តោះបន្ថែមអ្វីទៅ? មានសំណួរជាច្រើនដែលត្រូវសួរ។ ខ្ញុំចាំថា អតីតអ្នកដឹកនាំរឿង លោក Patrick ជាបុរសល្អម្នាក់។ ខ្ញុំ​ក៏​បាន​ធ្វើ​ការ​ជាមួយ​គាត់​ដែរ។ តាម​ពិត​ខ្ញុំ​មាន​កម្មវិធី​នៅ​ស្ថានីយ។ ខ្ញុំនៅទីនោះប្រហែលប្រាំមួយឆ្នាំ ដូច្នេះខ្ញុំបានឃើញរឿងរ៉ាវជាច្រើននៃមនុស្សមកនិងទៅ។ ខ្ញុំចង់ដឹងថាហេតុអ្វីបានជាលោក Patrick ចាកចេញ ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំបានរកឃើញថាគាត់បានទៅសហគមន៍មួយផ្សេងទៀតដែលមានក្រុមមនុស្ស 5 នាក់ ហើយគាត់ធ្វើការនៅទីនេះតែម្នាក់ឯង។ វា​ត្រូវ​ចំណាយ​ពេល​យូរ​ដើម្បី​រក​អ្នក​ណា​ម្នាក់​មក​ធ្វើ​ការ​ជាមួយ​គាត់។ ឥឡូវចាំថាអ្នកចង់កត់ត្រាការប្រជុំ។ ចុះ​បើ​នរណា​ម្នាក់​ឈឺ​តើ​អ្នក​ដឹង​ទេ? ជាការប្រសើរណាស់, អ្នកនឹងមិនមានអ្វីដើម្បីព្យាយាមរស់ឡើងវិញ។ វានឹងមិននៅទីនោះទេ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលការមានក្រុមសរសេរកម្មវិធីខ្សែកាបល្អគឺមានសារៈសំខាន់។ ឥឡូវនេះខ្ញុំសួរថា: ហេតុអ្វីបានជាស្ថានីយ៍ខ្សែកាបនៅ Medford មានបុគ្គលិកច្រើនដូច្នេះ? បន្ទាប់ពីការស្រាវជ្រាវមួយចំនួន ខ្ញុំបានរកឃើញថាថ្លៃសេវាទូរទស្សន៍ខ្សែកាបត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងមូលនិធិទូទៅរបស់ទីក្រុង។ បន្ទាប់​មក​ពួក​គេ​ចែក​ប្រាក់​មួយ​ចំនួន​ក្នុង​ចំណោម​ស្ថានីយ​នានា​តាម​ដែល​ពួក​គេ​ឃើញ​ថា​សម។ ដូច្នេះខ្ញុំបាននិយាយថា អូ នោះហើយជាមូលហេតុ។ ព្រោះ​ខ្ញុំ​សួរ​សំណួរ​ពេល​ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ចម្លើយ។ ខ្ញុំរីករាយដែលមនុស្សក៏ចាប់ផ្តើមសួរសំណួរនេះ ហើយពិចារណាចាត់វិធានការដើម្បីគាំទ្រវា។ ដោយសារតែយើងដឹងថា Kevin កំពុងធ្វើបានល្អ។ ស្រមៃមើលថាតើអ្នកអាចធ្វើអ្វីបាន ប្រសិនបើអ្នកមានក្រុមបីនាក់ផ្សេងទៀត។ ប្រហែលជាខ្ញុំអាចកត់ត្រាការប្រជុំចាស់ៗទាំងអស់នោះ ឬអ្នកដឹង ធ្វើឌីជីថលពួកវា អ្នកដឹង និងអ្វីៗផ្សេងទៀតដែលអ្នកបានស្នើ គំនិតដ៏អស្ចារ្យ ប្រហែលជាខ្ញុំអាចធ្វើវាបានទាំងអស់។ ហើយគាត់មានគំនិតជាច្រើនដូចខ្ញុំដែរ។ ដូច្នេះខ្ញុំសុំឱ្យអ្នកគាំទ្រនូវអ្វីដែលគាត់បង្ហាញនៅទីនេះ និងអ្វីដែលគាត់កំពុងធ្វើ ហើយមើលទៅអនាគតដ៏ខ្លីខាងមុខនេះ។ ឱ្យលុយគាត់បន្ថែមទៀត ហើយខ្ញុំធានាថាអ្នកនឹងភ្ញាក់ផ្អើលចំពោះអ្វីដែលកើតឡើង។ សូមអរគុណ

[Zac Bears]: សូមអរគុណ Laura ។ ខ្ញុំពិតជាមានអំណរគុណណាស់។ Kevin អរគុណ។ អ្នកដឹងទេ វាគួរឱ្យរំភើបក្នុងការទទួលយកតួនាទីថ្មី។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំដឹងតាំងពីអ្នកមកទីនេះពីរបីឆ្នាំមកម្ល៉េះ យើងបានសួរអំពីអត្រាផ្ទះល្វែង និងថាតើយើងត្រូវបង់ប៉ុន្មាន។ អរគុណសម្រាប់ការតាមដាន។ ខ្ញុំរីករាយដែលយើងកំពុងវិនិយោគប្រាក់នេះទៅក្នុងការផ្តល់មូលនិធិ MCM ហើយនោះជាកន្លែងដែលយើងនឹងស្វែងរករយៈពេលវែង។ ខ្ញុំគិតថានេះពិតជាមែន យើង​នឹង​ឃើញ​ការ​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រសើរ​ឡើង​យ៉ាង​ខ្លាំង​ក្នុង​ការ​ផ្តល់​មូលនិធិ និង​រចនាសម្ព័ន្ធ​គាំទ្រ​សម្រាប់ MCM ។ ដូច្នេះខ្ញុំពិតជារំភើបដែលឃើញមិនត្រឹមតែការរីកចម្រើនដែលពួកគេកំពុងធ្វើនៅក្នុងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេកំពុងធ្វើជារៀងរាល់ថ្ងៃសម្រាប់ទីក្រុងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបញ្ហារចនាសម្ព័ន្ធកាន់តែទូលំទូលាយផងដែរ។ ខ្ញុំគិតថាវាអស្ចារ្យណាស់។

[Kevin Harrington]: សូមប្រាប់ខ្ញុំឱ្យដឹង ដោយសារខ្ញុំមិនមានទិន្នន័យពេញលេញ ប៉ុន្តែសូមអរគុណដល់ Daria Tejera ខ្ញុំមានបង្កាន់ដៃសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធបីចុងក្រោយ រួមទាំងឆ្នាំនេះផងដែរ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​អាច​ផ្ញើ​ទៅ​មនុស្ស​ប្រសិន​បើ​ពួកគេ​ចង់​ពិនិត្យ​មើល។ ប៉ុន្តែបាទ ទេ ខ្ញុំពិតជារំភើបណាស់។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមិនមែនជាអ្នកហិរញ្ញវត្ថុទេ។ ខ្ញុំប្រាកដថាមានហេតុផលជាច្រើនសម្រាប់ការបង្កើតគម្រោងនេះ ហើយវាកំពុងរង់ចាំការយល់ព្រមពីក្រុមប្រឹក្សា។ ប៉ុន្តែបាទ ខ្ញុំគិតថាវានឹងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ បាទ/ចាស ខ្ញុំពិតជារំភើបក្នុងការបន្ថែមសមាជិកម្នាក់ទៀតទៅក្នុងក្រុម MCM។ ព្រោះខ្ញុំចង់បញ្ចប់រឿងនេះ។ ពួកយើងជាច្រើនដែលធ្វើការនៅក្នុងទីក្រុងនេះ មកទីនេះមិនត្រឹមតែដោយសារតែយើងស្រឡាញ់ទីក្រុង Medford ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ដោយសារតែយើងស្រឡាញ់ការងារ និងស្រឡាញ់ប្រជាជនផងដែរ។ អប់រំមនុស្ស ជួយមនុស្សបង្កើតកម្មវិធីទូរទស្សន៍ផ្ទាល់ខ្លួន ជួយមនុស្សឱ្យយល់ពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងទីក្រុងរបស់ពួកគេ។ នេះធ្វើឱ្យខ្ញុំមានមោទនភាពយ៉ាងខ្លាំង។ ខ្ញុំស្រឡាញ់ការងារនេះ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បន្តធ្វើវា ហើយព្យាយាមឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីធ្វើឱ្យវាកាន់តែធំ និងកាន់តែប្រសើរឡើងជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ដូច្នេះអ្នកមានវានៅទីនោះ។

[Zac Bears]: សូមអរគុណ Kevin ។ បាទ អ្នកដឹងទេ យើងពិតជានឹងរីករាយក្នុងការជួបជាមួយអ្នក នៅពេលដែលមូលនិធិចំណូលពិសេសត្រូវបានបង្កើតឡើង ហើយអ្នកដឹងទេ យើងអាចពិនិត្យមើលចំណូល និងចំណាយ ហើយអ្នកដឹងទេ យើងនឹងពិនិត្យមើលអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលចូលទៅក្នុងថវិកា MCM របស់អ្នក។ វាមើលទៅអស្ចារ្យណាស់។ អរគុណច្រើន។ ទាំងអស់គឺល្អ។ សូមអរគុណ Kevin ។ ទាំងអស់គឺល្អ។ បន្ទាប់មក យើងនឹងទៅគណៈកម្មាធិការគ្រប់គ្រងសត្វ និងការពារជនស៊ីវិល ដែលនាយក Marianne O'Connor នឹងនៅជាមួយយើង។ សូមអរគុណ Marianne ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំនឹងមើលសំណួរនេះ ប៉ុន្តែវាជាសំណួរដូចគ្នាដែលអ្នកបានសួរពីមុន ហើយអ្នកនឹងសួរម្តងទៀត។ តើអ្វីជាភាពខុសគ្នារវាងថវិកាឆ្នាំមុន និងថវិកាឆ្នាំនេះ? តើ​អ្នក​បាន​ធ្វើ​អ្វី​បាន​ជោគជ័យ​ក្នុង​ឆ្នាំ​កន្លង​ទៅ? តើអ្នកមានផែនការអ្វីខ្លះសម្រាប់ឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុបន្ទាប់? តើគម្រោងអ្វីខ្លះដែលនឹងមិនទទួលបានមូលនិធិនៅក្នុងថវិកានាពេលខាងមុខ ប៉ុន្តែតើអ្នកចង់ឃើញការផ្ដល់មូលនិធិក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខ?

[MaryAnn O'Connor]: Chà, tôi sẽ bắt đầu với cái nhìn tổng quan nhanh về một số thành tựu của chúng tôi trong năm ngoái. Như bạn đã biết, sở y tế cung cấp các dịch vụ kiểm tra và tuân thủ sức khỏe môi trường, giám sát và theo dõi bệnh truyền nhiễm cũng như các chương trình tiêm chủng cho người lớn và trẻ em. Tôi chỉ muốn chia sẻ với bạn một số dữ liệu mà chúng tôi đã chia sẻ với các Đại sứ Khu phố vào tuần trước và họ thực sự rất ngạc nhiên. Tôi cũng muốn chia sẻ nó với bạn. Trong 10 tháng cuối năm tài chính, chúng tôi đã tiến hành 715 cuộc thanh tra các cơ sở thực phẩm, cơ sở lưu trú, bể bơi, khu cắm trại và các địa điểm nghệ thuật trên cơ thể. Tổng cộng 2.400 giấy phép đã được cấp, bao gồm 705 giấy phép thực phẩm, 543 khiếu nại của người dân đã được giải đáp và gần 1.100 vắc xin đã được tiêm cho trẻ em có nhu cầu thông qua việc đến nhà, phòng khám và giờ hành chính. Chúng tôi cũng cung cấp các báo cáo hàng tháng cho Ban Y tế về tất cả các bệnh phải khai báo và theo dõi tiến triển của chúng khi bệnh tiến triển. Nhưng Bộ Y tế cũng cung cấp các hoạt động và chương trình phục vụ con người thông qua Văn phòng Phòng ngừa và Tiếp cận. OPO cung cấp dịch vụ điều hướng xã hội cho những cư dân có nhu cầu cao và đào tạo phục hồi cho những cư dân đang bước vào hoặc cố gắng duy trì trạng thái tỉnh táo. Cung cấp cho phụ huynh, thanh thiếu niên và trường học của chúng ta các chương trình phòng chống lạm dụng và cờ bạc. Điểm mới trong năm nay là một chương trình làm việc cho thanh thiếu niên và chúng tôi cũng đang dẫn đầu các nỗ lực phòng ngừa trong khu vực. Tất cả những nỗ lực này đều đạt được bằng cách đảm bảo chúng tôi tiếp cận và phục vụ những thành viên không nói tiếng Anh và dễ bị tổn thương nhất trong cộng đồng của chúng tôi. Phần lớn công việc của OPO được tài trợ bởi các khoản tài trợ. Năm nay OPO viết Ông đã nhận được khoản trợ cấp phòng ngừa liên bang trị giá 250.000 USD mỗi năm thông qua SAMHSA trong 5 năm. Điểm nổi bật trong ba quý đầu tiên của OPO là các điều phối viên dịch vụ xã hội của chúng tôi phục vụ 180 cư dân duy nhất cần các dịch vụ nhà ở, việc làm, chăm sóc sức khỏe và chăm sóc sức khỏe hành vi và cung cấp hơn 14.000 USD hỗ trợ tài chính khẩn cấp cho những cư dân này. Từ 45 đến 50 người tương tác với dịch vụ tư vấn phục hồi của chúng tôi mỗi tháng thông qua hoạt động tiếp cận cộng đồng, hỗ trợ nhóm và theo dõi sau khi dùng thuốc quá liều. Số người tham gia nhóm phục hồi hàng tuần đã tăng lên hơn 20 người, nhiều người trong số họ đã đạt được các cột mốc cai nghiện. Cộng đồng của chúng tôi cung cấp cho hơn 600 cư dân các liên kết điều hướng và bản dịch, đảm bảo họ có quyền truy cập vào các dịch vụ y tế công cộng, SNAP, nhà ở và hỗ trợ pháp lý bằng sáu ngôn ngữ khác nhau. Nhóm OPO của chúng tôi đã điều phối hoặc hỗ trợ hơn 40 sự kiện công cộng lớn, bao gồm cả sự kiện trở lại trường học cho hơn 200 cư dân, phân phát đồ chuẩn bị cho mùa đông, Áo khoác, mũ và áo khoác. Sự kiện này phục vụ 240 cư dân và bao gồm Đêm hội quốc gia, Tháng phục hồi, Tháng lịch sử người da đen, cũng như nhiều lễ kỷ niệm văn hóa và hội thảo ở trường đại học dành cho những người chăm sóc. Mười bảy tình nguyện viên đã được tuyển dụng để hỗ trợ các nỗ lực đảm bảo an ninh lương thực, cung cấp bữa ăn cho người cao tuổi và người dân khuyết tật, bảo trì tủ lạnh cộng đồng và hỗ trợ hàng trăm gia đình tiếp cận kho thực phẩm. Chương trình Hỗ trợ Nhập cư và ESOL đã phục vụ hơn 100 sinh viên, triển khai các khóa học mới thông qua các đối tác phi lợi nhuận và tôn giáo, đào tạo hơn 20 tình nguyện viên để mở rộng giảng dạy tiếng Anh và tổ chức các hội thảo về nhập cư cho hơn 45 nhà lãnh đạo cộng đồng. Chương trình YouthWorks của chúng tôi đã đưa 20 thanh niên địa phương vào các vị trí chuẩn bị cho công việc và nghề nghiệp, đồng thời thuê thêm sáu thanh niên để lãnh đạo các sáng kiến ​​chăm sóc sức khỏe cộng đồng. Chúng tôi cũng đã tổ chức Hội nghị Thượng đỉnh Thanh niên thường niên lần thứ hai, mang lại cơ hội việc làm và tình nguyện cho gần 100 thanh niên trong mùa hè. Những điểm nổi bật khác bao gồm các hội thảo về kiến ​​thức tài chính và an ninh tài chính của chúng tôi hợp tác với Ngân hàng Tiết kiệm Cambridge, MassHire và Cao đẳng Cộng đồng Bunker Hill. Chúng tôi hợp tác với Trung tâm Medford CEDU để khởi động lại chương trình IUOK và thúc đẩy hoạt động tiếp cận nhằm thu hút người cao tuổi có nguồn gốc đa dạng tham gia các chương trình tại trung tâm người cao tuổi. Các sáng kiến ​​và hoạt động giáo dục công bằng và thích ứng với khí hậu bao gồm thúc đẩy điện khí hóa gia đình và hợp tác với Hội đồng Công bằng Khí hậu. Chúng tôi đã phát triển một kế hoạch chiến lược toàn diện để giải quyết tình trạng cờ bạc ở thanh thiếu niên và đưa ra một loạt sáng kiến ​​mới về phòng ngừa và thúc đẩy giáo dục trong năm nay. Chương trình Chào mừng Trẻ sơ sinh của chúng tôi tiếp tục phân phối các nguồn lực và tài liệu giáo dục cho những người mới làm cha mẹ ở Medford, đồng thời chúng tôi đã mở rộng các nỗ lực phòng ngừa với Trường Công lập Medford, điều phối các nhóm hành động dành cho thanh thiếu niên tại Trường Trung học Medford và Trường Trung học Andrews, đảm bảo tất cả giáo viên y tế Medford đều tham gia vào các lớp học phòng chống vaping và giúp khởi động chương trình Tôi Quyết định Chuyển hướng trong các trường học. Đây chỉ là một số thành tựu của chúng tôi trong năm nay. Trong tương lai, rõ ràng chúng tôi muốn tiếp tục tất cả những nỗ lực này và mở rộng nhiều nhất có thể. Chúng tôi tiếp tục nộp đơn xin trợ cấp. Chúng tôi tiếp tục làm việc chăm chỉ để mở rộng các dịch vụ và phạm vi bảo hiểm của mình và chúng tôi hy vọng hiện tại sẽ có ba khoản tài trợ đang chờ xử lý cũng như chúng tôi đang chờ phản hồi và chúng tôi hy vọng sẽ sớm biết được liệu chúng tôi có nhận được các khoản tài trợ này trước năm tài chính hay không. Ngân sách năm nay sẽ không thay đổi nhiều. Một số người trong số họ chỉ là nhân viên cố định khi COLA và STEP được thêm vào. Số lượng nhân viên bán thời gian đã tăng lên vì y tá y tế công cộng của chúng tôi không còn làm việc bán thời gian nữa và chúng tôi đã bổ sung thêm y tá bán thời gian thứ hai vào lịch trình của cô ấy. Các dịch vụ chuyên nghiệp liên tục được bổ sung, bao gồm một số chuyển đổi dữ liệu. Chương trình dữ liệu phát hiện hiện tại của chúng tôi thực sự là Đóng cửa, chuyển đổi hoặc chuyển sang công ty khác. Bản thân công ty đang thay đổi chương trình của mình. Vì vậy, chúng tôi đang hướng tới việc cung cấp các dịch vụ toàn diện cho công dân của mình. Một chi phí khác là phí cho điện toán thông minh, trước đây được APA tài trợ. Chúng tôi đã phải tăng số lượng của mình vì số lượng thư đặt hàng của cơ quan chúng tôi đã tăng lên vì mục đích nhà ở và khiếu nại. Chương trình gặm nhấm hiện bao gồm dòng sản phẩm trị giá 30.000 USD. Một lần nữa, việc này đã được APA tài trợ. Chúng tôi cũng hy vọng rằng chúng tôi có thể bổ sung tính năng này trong tương lai khi các quy định và phí kiểm soát loài gặm nhấm mới được áp dụng vào tài khoản định kỳ. Sau khi đăng ký Chó dịch vụ, chi phí cũi của chúng tôi tiếp tục tăng. Năm nay tổ phục vụ được 453 ngày. Thật không may, đây là điều không thể đoán trước được. Vì vậy, tăng cường kiểm soát muỗi là nhiệm vụ của chúng tôi trong năm nay. Bạn có câu hỏi khác?

[Zac Bears]: តើអ្នកកំពុងធ្វើអ្វី?

[MaryAnn O'Connor]: យើងជាការិយាល័យដែលមមាញឹកខ្លាំង ប៉ុន្តែវាពិតជាផ្តល់រង្វាន់ ហើយយើងពិតជាធ្វើបានយ៉ាងល្អ ហើយខ្ញុំមានមោទនភាពយ៉ាងខ្លាំងចំពោះក្រុមរបស់យើង។

[Zac Bears]: វាជាការពិត អ្នកដឹង ខ្ញុំដឹងថាវាមិនងាយស្រួលទេ ខ្ញុំដឹងថាវាជាការងារដ៏លំបាកបំផុតមួយនៅក្នុងទីក្រុង។ អ្នកដឹងទេ ព្យាយាមដោះស្រាយបញ្ហាមួយចំនួនដែលប្រជាពលរដ្ឋយើងជួបប្រទះ ប៉ុន្តែមិនមានធនធានដើម្បីធ្វើវានៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន រដ្ឋ និងថ្នាក់ជាតិ។ អ្នកកំពុងជួយសង្គ្រោះជីវិតជារៀងរាល់ថ្ងៃ ហើយយើងពិតជាដឹងគុណខ្លាំងណាស់។ ដូច្នេះ​សូម​អរគុណ​សម្រាប់​ការ​ចែក​រំលែក​អ្វី​ដែល​អ្នក​ធ្វើ​។ ខ្ញុំនឹងនិយាយជាមួយអនុប្រធាន Lazzaro ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងនិយាយជាមួយសមាជិកសភា Scarpelli ។ អូ សុំទោស។

[Emily Lazzaro]: អរគុណដែលតែងតែនៅទីនេះ។ អ្វីដែលនាយកដ្ឋានរបស់អ្នកធ្វើគឺ អាផាតមិនល្មមៗពីប្រាំទៅដប់។ ខ្ញុំចង់សួរសំណួរខ្លះ។ សត្វមូសឆ្នាំនេះមិនត្រូវបានព្យាបាលទេ។ តើ​វា​ដោយសារ​តែ​វា​មិន​កើត​ឡើង​រហូត​ដល់​ចុង​ឆ្នាំ​សារពើពន្ធ​ឬ? អ្នកមិនមានទិន្នន័យពិតប្រាកដទេ។

[MaryAnn O'Connor]: នេះជាវិក្កយបត្រដែលយើងបានទទួល។ យើងជាសមាជិកនៃការិយាល័យគ្រប់គ្រងមូសក្នុងតំបន់ ហើយបង់ថ្លៃប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់សេវាកម្មដែលយើងផ្តល់។

[Emily Lazzaro]: ខ្ញុំច្បាស់ជាគិតដូច្នេះដែរ។ រឿងជាច្រើនដែលមិនបានកើតឡើងនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ជាក់ស្តែងគឺដោយសារតែរឿងទាំងនេះ ឬប្រហែលជាពួកគេត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដោយ ARPA ហើយសង្ឃឹមថាវានឹងមិនកើតឡើងនៅពេលអនាគត ហើយវាមិនអីទេ។ ខ្ញុំ​ចង់​ដឹង​ថា​តើ​ផ្នែក​របស់​អ្នក​ទទួល​បាន​ថវិកា​ប៉ុន្មាន។ ជាទូទៅ ការពិតដែលថាតំណភ្ជាប់សហគមន៍ទាំងអស់ត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដោយជំនួយគឺជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃវិស័យរបស់អ្នក និងរបៀបដែលមនុស្សធ្វើអន្តរកម្មជាមួយក្រុមប្រឹក្សាសុខភាព ឬនាយកដ្ឋានសុខភាព។ ខ្ញុំ​ចង់​ដឹង​ថា​ជំនួយ​នោះ​មាន​ប៉ុន្មាន​? ខ្ញុំចង់ឃើញវា ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនចង់ឱ្យអ្នកបញ្ចូលវាទាំងអស់នោះទេព្រោះវានឹងគួរឱ្យធុញ និងចំណាយពេលច្រើន ហើយបើអ្នកមិនចាំបាច់ អ្នកបានធ្វើគ្រប់គ្រាន់ហើយ។

[MaryAnn O'Connor]: ខ្ញុំមាននោះ។ អូអ្នកចង់បានវា? បាទ ខ្ញុំ​អាច​មាន​ខ្លះ។ ខ្ញុំគិតថាឥឡូវនេះ យើងមានប្រាក់ឧបត្ថម្ភសរុបប្រហែល 1.25 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។

[Emily Lazzaro]: លាន?

[MaryAnn O'Connor]: និង, និង, និង។

[Emily Lazzaro]: ធ្វើពីដែក។

[MaryAnn O'Connor]: វី។

[Emily Lazzaro]: ដើម្បីឱ្យច្បាស់ ចំនួននេះលើសពីថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ 2027។ អ្នកបានទទួលវាក្នុងទម្រង់ជាជំនួយ។ តើអ្នកមានអ្នកនិពន្ធជំនួយក្នុងក្រុមរបស់អ្នកទេ?

[MaryAnn O'Connor]: ទេ យើងទាំងអស់គ្នាជាអ្នកសរសេរផ្តល់ជំនួយ។ មនុស្សគ្រប់គ្នាគឺជាអ្នកនិពន្ធជំនួយ។

[Emily Lazzaro]: ដូច្នេះខ្ញុំមិនមែនជាអ្នកសរសេរជំនួយទេ ការងារប្រចាំថ្ងៃរបស់ខ្ញុំជាធម្មតាមិនរកប្រាក់ចំណេញ ដែលជាការងារផ្លូវការដែលមនុស្សអាចមាន។

[MaryAnn O'Connor]: ជាសំណាងល្អ យើងមានអ្នកខ្លះដែលពូកែសរសេរជំនួយ ហើយបានធ្វើវាយូរមកហើយ។ យើងទទួលបាន 1.3 លានដុល្លារពី SAMHSA ។ យើងជាក្រុមហ៊ុនមួយក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនពីរនៅក្នុងរដ្ឋដែលទទួលបានមូលនិធិ SAMHSA ។ ខ្ញុំជឿថារឿងមួយទៀតដែលគាត់បានទទួលគឺ Western Mass នៅ Springfield ។ ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​គឺ​ខ្លាំង ហើយ​យើង​ទទួល​បាន​ជោគជ័យ។ សំណាង​ណាស់ យើង​មាន​មនុស្ស​មាន​ទេពកោសល្យ​ពិត​ប្រាកដ។ យើងតែងតែស្វែងរកមូលនិធិបន្ថែម។

[Emily Lazzaro]: ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះការងារដែលការិយាល័យរបស់អ្នកធ្វើដើម្បីបង្កើតប្រាក់ចំណូល។ នាយកដ្ឋានរបស់យើងមានវិធីផ្សេងគ្នាជាច្រើនដើម្បីបង្កើតប្រាក់ចំណូល។ ទីមួយគឺការសរសេរឯកសារផ្តល់ជំនួយដែលសុំឱ្យអង្គការដែលផ្តល់មូលនិធិឯកជនឱ្យបរិច្ចាគទៅមន្ទីរក្រុង ដែលបន្ទាប់មកយើងប្រែក្លាយទៅជាសេវាសម្រាប់ប្រជាជន។ សេវាកម្មដែលពួកគេផ្តល់ជូនពិតជាផ្តល់ជូនសម្រាប់អ្នករស់នៅដែលងាយរងគ្រោះបំផុតរបស់យើង អ្នកដែលត្រូវការជំនួយពីលំនៅដ្ឋាន អ្នកដែលត្រូវការជំនួយអំពីអាហារ និងរបស់របរជាមូលដ្ឋាន ដូចជាសត្វកកេរ និងការគ្រប់គ្រងមូសជាដើម។ ខ្ញុំមានន័យថា ការគ្រប់គ្រងសត្វគឺជាផ្នែកមួយនៃវា។ ខ្ញុំ​ក៏​បាន​កត់​សម្គាល់​ឃើញ​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ដ៏​ធំ​មួយ​នៅ​ក្នុង​សត្វ​ឆ្កែ។ កិច្ចសន្យាសេវាកម្ម? តើនេះជាឈុតក្រៅមែនទេ? តើអ្នកមានកិច្ចសន្យាជាមួយមនុស្សដាច់ដោយឡែកទេ?

[MaryAnn O'Connor]: សេវាកម្មត្រឹមត្រូវ។ សេវាកម្មត្រឹមត្រូវ។

[Emily Lazzaro]: តើវាដល់ពេលហើយសម្រាប់ឆ្កែរ៉ូមីងដោយសេរីត្រូវបានបង្កើតហើយឬនៅ?

[MaryAnn O'Connor]: ពិតប្រាកដ។ ឬពួកគេបានបោះបង់ចោល។ អូមិនអីទេ។

[Emily Lazzaro]: វាធ្វើឱ្យខ្ញុំសោកសៅ។ នៅពេលដែលអ្នកធ្វើបែបនេះ តើនឹងមានអ្វីកើតឡើងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំដែលមានតម្លៃថ្លៃជាងឆ្នាំខ្លះទៀត?

[MaryAnn O'Connor]: វាពិតជាពិបាកទាយណាស់។ អញ្ចឹងអ្នកមិនដែលដឹងទេ។ យើងមិនមានសត្វនៅក្នុងសំបុកទេនៅពេលនេះ ប៉ុន្តែយើងធ្លាប់មានប្រហែលបួន ដូច្នេះចំនួននេះនឹងផ្លាស់ប្តូរតាមពេលវេលា។

[Emily Lazzaro]: ល្អឥតខ្ចោះ។ ខ្ញុំ​ចង់​សួរ​អ្នក​រឿង​មួយ​ផ្សេង​ទៀត ព្រោះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ខ្ញុំ​បាន​ផ្តល់​ព័ត៌មាន​ត្រឹម​ត្រូវ ខ្ញុំ​គិត​ថា​គ្រូ​បង្វឹក​សង្គ្រោះ​របស់​យើង Chris Suma គឺ​ក្រៅ​ម៉ោង ហើយ​គាត់​មិន​មែន​ទេ? តើពេញម៉ោងទេ?

[MaryAnn O'Connor]: គាត់ធ្វើការក្រៅម៉ោង។ គាត់ធ្វើការក្រៅម៉ោង។ គាត់ធ្វើការក្រៅម៉ោង ប៉ុន្តែត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដោយ Opioid Foundation របស់យើង។ ដូច្នេះវាមិនត្រូវបានចុះបញ្ជីជា ...

[Emily Lazzaro]: ខ្ញុំឃើញ ជាការប្រសើរណាស់ ប្រសិនបើអ្នកអាចពន្យល់ពីអ្វីដែលមូលនិធិ Opioid Settlement Funds និងគ្រាន់តែសម្រាប់ការសប្បាយ ខ្ញុំគិតថាក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដឹងពីអ្វីដែលពួកគេជាអ្វី ប៉ុន្តែសូមឱ្យសាធារណជនយល់អំពីពួកគេ។

[MaryAnn O'Connor]: ជាការពិតណាស់ នោះដោយសារតែពាក្យបណ្តឹងដែលត្រូវបានដោះស្រាយជាមួយក្រុមហ៊ុនឱសថធំៗ ឬឱសថស្ថានក្នុងរយៈពេល 10, 15, 20 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ លើអត្រាប្រេវ៉ាឡង់នៃសារធាតុអាភៀននៅក្នុងសង្គមរបស់យើង និងការខូចខាតទាំងអស់ដែលវាបានបង្កឡើង។ ដូច្នេះ​មាន​នីតិវិធី​សំខាន់ៗ ហើយ​នៅ​មាន​នីតិវិធី​ដែល​កំពុង​រង់ចាំ ហើយ​យើង​រំពឹង​ថា​ពួកគេ​នឹង​ផ្តល់​ធនធាន​បន្ថែម​ទៀត។ ពិតជាជួសជុលកំហុសទាំងនេះ។ របៀបដែលយើងប្រើប្រាស់មូលនិធិអាភៀនទាំងនេះត្រូវបានគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹង។ ពួកគេជាពិសេសសម្រាប់អ្នកញៀន ឬអ្នកដែលកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាញៀន ឬគ្រួសារដែលមានបញ្ហាញៀនក្នុងគ្រួសារ។ ប៉ុន្តែវាក៏ផ្តល់សេវាបង្ការ និងគាំទ្រផ្សេងៗទៀតផងដែរ។ ឥឡូវនេះយើងប្រើប្រាស់មូលនិធិទាំងនេះមួយចំនួនមិនត្រឹមតែផ្តល់មូលនិធិដល់មុខតំណែងគ្រូបង្វឹកសម្រាប់ការស្តារឡើងវិញរបស់យើងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងផ្តល់អាហារូបករណ៍ដល់អ្នកដែលត្រូវការជំនួយផងដែរ។ យើងកំពុងសម្លឹងមើលការចាប់ផ្តើមកម្មវិធី ដែលជាកម្មវិធីជំនួយដែលអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សចំណាយលើការចំណាយទាក់ទងនឹងការញៀនផ្សេងទៀត ថាតើវាជា មានសមាជិកគ្រួសារម្នាក់ដែលកំពុងរងទុក្ខ និងកុមារដែលត្រូវទៅជំរុំរដូវក្តៅ ហើយយើងអាចផ្តល់អាហារូបករណ៍ជំរុំប្រសិនបើពួកគេស្នើសុំវា។

[Emily Lazzaro]: ជំនួយតិចតួចអាចត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងសាមញ្ញ ប៉ុន្តែពួកគេនឹងបង់នូវអ្វីដែលឪពុកម្តាយនឹងបានបង់ ប៉ុន្តែដោយសារតែឪពុកម្តាយមានបញ្ហាការប្រើប្រាស់ថ្នាំអាភៀន។ មូលនិធិទូទាត់ទាំងនេះអាចរកបានសម្រាប់គោលបំណងនេះ។ តើមានមនុស្សពី 40 ទៅ 50 នាក់ដែលកំពុងធ្វើការជាមួយនឹង Chris នៅក្នុងទីក្រុងទេ? តើនេះអាចគ្រប់គ្រងបានសម្រាប់គាត់ទេ? ឬមានការពិភាក្សាអំពីការពង្រីករយៈពេលរបស់វា?

[MaryAnn O'Connor]: យើងកំពុងមើលរឿងនេះ ហើយយើងនឹងសប្បាយចិត្ត ហើយប្រហែលជាអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំ​ពិត​ជា​ត្រូវ​ពិនិត្យ​មើល​ឲ្យ​បាន​ដិត​ដល់​ចំពោះ​រឿង​នេះ។ ជា​ថ្មី​ម្តង​ទៀត យើង​មាន​ថវិកា​សម្រាប់​ការ​ផលិត​ថ្នាំ​ផ្សះ​ដើម្បី​ធ្វើ​រឿង​នោះ។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកទាំងអស់គ្នាស្គាល់ Chris ។ គាត់​បាន​ដាក់​ចិត្ត និង​ព្រលឹង​របស់​គាត់​ទៅ​ក្នុង​នោះ។ ខ្ញុំនឹងធ្វើវាមិនថាមានបញ្ហាអ្វីនោះទេ។ ពេលខ្លះយើងត្រូវគ្រប់គ្រងវា។ បាទ យើងចង់បន្តការស្នាក់នៅរបស់គាត់ ប៉ុន្តែគាត់បានចុះហត្ថលេខាសម្រាប់ North Suffolk ។ មិនអីទេ ខ្ញុំយល់ហើយ។

[Emily Lazzaro]: មែនហើយ ខ្ញុំគិតថាវាប្រហែលជាមានតម្លៃពិចារណា ជាជាងជាផ្នែកមួយនៃវា ខ្ញុំចង់មានន័យថា នោះជាការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នក ព្រោះវាមិនមែនជាផ្នែកនៃថវិកាដាច់ដោយឡែកនេះទេ។ Chris ក៏នឹងចូលរួមកិច្ចប្រជុំទៀងទាត់បន្ទាប់របស់យើងផងដែរ ដើម្បីពិភាក្សាអំពីក្រុមសង្គ្រោះថ្មី។ ដូច្នេះ ក្រុមសង្គ្រោះធម្មតាត្រូវបានបង្កើតឡើង ប៉ុន្តែក៏មានក្រុមថ្មីផងដែរ។ មានផ្លាកសញ្ញានៅជុំវិញអាគារ។ ក្រុមសង្គ្រោះគឺជាពិសេសសម្រាប់អ្នកឆ្លើយតបដំបូង និងអតីតយុទ្ធជន។ ដូច្នេះ​យើង​កំពុង​ធ្វើ​ការងារ​ច្រើន។ ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកធ្វើ។ ខ្ញុំចង់និយាយអំពីវានាពេលអនាគត ទុកផ្នែកតូចជាងនៅចំណុចណាមួយ។ ខ្ញុំ​គ្មាន​សិទ្ធិ​អំណាច​ធ្វើ​ដូច្នេះ​ទេ។ ដូចជាការិយាល័យលំនៅឋានរបស់ Somerville ទីក្រុងផ្សេងទៀតមានស្ថានភាពស្រដៀងគ្នា។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ Jason គឺជាបុគ្គលិកសង្គមសម្រាប់ទីក្រុង ហើយអ្វីដែល Katherine Dhingra ធ្វើដើម្បីការពារគឺរក្សាមនុស្សនៅក្នុងផ្ទះរបស់ពួកគេ និងការពារពួកគេពីការបណ្តេញចេញ។ ជំនួសឱ្យការរក្សាមនុស្សនៅក្នុងផ្ទះរបស់ពួកគេ វាទំនងជាមិនសូវមានការរំខាន និងមានតម្លៃថោកសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា ជាជាងការជួយមនុស្សឱ្យរួចផុតពីភាពគ្មានផ្ទះសម្បែង។ ខ្ញុំបានគិតអំពីវាតាំងពីខ្ញុំមកដល់ទីនេះ ហើយចាប់ផ្តើមធ្វើការជាអ្នកប្រឹក្សា ប៉ុន្តែវាជាលំដាប់ខ្ពស់។

[MaryAnn O'Connor]: នោះជាផ្នែកមួយដ៏ធំនៃអ្វីដែល Jason ធ្វើ។

[Emily Lazzaro]: Somerville បានចាប់ផ្តើមជាមួយនិយោជិតក្រៅម៉ោងម្នាក់ ដូច្នេះវាអាចធ្វើបាន។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកធ្វើបានច្រើន ដូច្នេះខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះវា។ អរគុណច្រើន។ សូមអភ័យទោសចំពោះសំណួរទាំងអស់។

[Zac Bears]: សូមអរគុណលោកអនុប្រធាន Lazaro ។ គ្រាន់តែតាមដានភ្លាមៗ Marianne ។ តើជំនួយចំនួន 1.25 លានដុល្លារនេះរួមបញ្ចូលអាជីវកម្មអាភៀនទេ? មិនមែនទេ។ អញ្ចឹងតើនេះលើសពីនេះទេ?

[MaryAnn O'Connor]: បទប្បញ្ញត្តិ Opioid គឺហួសពីការឧបត្ថម្ភធន។

[Zac Bears]: ក្រៅ​ពី​ជំនួយ​និង​បទប្បញ្ញត្តិ​ថ្នាំ​ផ្សះ តើ​មាន​អ្វី​ផ្សេង​ទៀត​ដែល​អាច​ជួយ​ដល់​នាយកដ្ឋាន​របស់​អ្នក?

[MaryAnn O'Connor]: ជាលទ្ធផល ពីរនាក់ក្នុងចំណោមប្រាំនាក់បានទទួលមូលនិធិពីទីក្រុង។ ទីតាំងរបស់ Katherine ត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដោយទីក្រុង ហើយទីតាំងរបស់ Jason ត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដោយទីក្រុង។ នៅសល់ត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដោយផ្នែក ឬពេញលេញដោយជំនួយ។

[Zac Bears]: ដូច្នេះ​ក្នុង​ចំណោម​មនុស្ស​១១​នាក់​ដែល​បាន​ចុះ​បញ្ជី​នេះ តើ​មាន​មនុស្ស​ប៉ុន្មាន​នាក់​ទៀត​ដែល​ពួក​គេ​ធ្វើ​ការ?

[MaryAnn O'Connor]: OPO មានបុគ្គលិកពេញម៉ោងចំនួនប្រាំនាក់។ ក្នុង​ចំណោម​គម្រោង​ទាំង​៥ មាន​គម្រោង​២​ទទួល​បាន​ថវិកា​ពី​ទីក្រុង។ មានបុគ្គលិកក្រៅម៉ោងចំនួន 12 (ជួនកាល 13 នាក់)។ មិនអីទេ

[Zac Bears]: មិនអីទេ សូមអភ័យទោស ប៉ុន្តែនោះជាចំនួនសរុបសម្រាប់នាយកដ្ឋានពេញម៉ោង និងក្រៅម៉ោងរបស់អ្នក។

[MaryAnn O'Connor]: អូ ហើយសេវាត្រួតពិនិត្យត្រូវបានរួមបញ្ចូល។

[Zac Bears]: ទាំងអស់។ ត្រឹមត្រូវ។

[MaryAnn O'Connor]: ខ្ញុំត្រូវតែនិយាយ។

[Zac Bears]: អ្នកអាចទាក់ទងមកយើងដើម្បីសាកសួរអំពីបញ្ហានេះ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ បញ្ជីថវិកានេះហាក់ដូចជាធ្វើឱ្យវាឡើងដល់ 11 ។

[MaryAnn O'Connor]: ដូច្នេះ ១១ បូក ១៧។ វាមិនសំខាន់ទេ។

[Zac Bears]: ទាំងអស់គឺល្អ។ ទាំងអស់គឺល្អ។ នេះពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ សូមអរគុណ ហើយបន្ទាប់មកទាក់ទងនឹងការផ្តល់មូលនិធិ តើមានការផ្តល់មូលនិធិទូទៅ 1.25 លានដុល្លារក្នុងការផ្តល់មូលនិធិ បទបញ្ជា opioid មានទេ? តើនោះជាកិច្ចព្រមព្រៀងថ្នាំជក់មែនទេ?

[MaryAnn O'Connor]: នេះគឺជាគណនីដែលកើតឡើងដដែលៗដាច់ដោយឡែក។

[Zac Bears]: មិនអីទេ ទាំងអស់គឺល្អ។

[MaryAnn O'Connor]: យើង​ប្រើ​ប្រាក់​មួយ​ចំនួន​នេះ​ដើម្បី​បណ្ដុះបណ្ដាល​គ្រូ​បង្ហាត់​បង្រៀន​អំពី​ការ​ជក់បារី។

[Unidentified]: វី។

[MaryAnn O'Connor]: យើង​បាន​បណ្ដុះបណ្ដាល​អ្នក​សម្រប​សម្រួល​បង្ការ ហើយ​គាត់​ក៏​អាច​បង្វឹក​ពួកគេ​បាន​ដែរ។ ដូច្នេះ យើងប្រើប្រាស់មូលនិធិទាំងនេះសម្រាប់គោលបំណងអប់រំ និងបង្ការ ប៉ុន្តែពួកគេមិនផ្តល់មូលនិធិដល់ទីកន្លែង ឬអ្វីដូចនោះទេ។ មិនអីទេ

[Zac Bears]: ពិសេស។ មិនអីទេ។ សមាជិកព្រឹទ្ធសភា Scarpelli ។

[George Scarpelli]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ Mariano អរគុណ​ច្រើន​។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកធ្វើបានច្រើន ហើយយើងដឹងគុណអ្នក។ ទស្សនៈរបស់ខ្ញុំគឺថាបញ្ហាចម្បងមួយដែលយើងឮ ពេលខ្លះខ្ញុំគិតថាទេ វាប្រហែលជាមិនយុត្តិធម៌ទេដែលវាធ្លាក់មកលើនាយកដ្ឋានរបស់អ្នក ពីព្រោះមានការងារជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើក្នុងអំឡុងពេលបិទទ្វារ។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកកំពុងធ្វើការងាររបស់ yeoman ហើយព្យាយាមនៅពីមុខផ្លូវកោង ប៉ុន្តែតើយើងធ្វើបានគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សានេះ ហើយសុំថវិកាគ្រប់គ្រាន់ទេ? ដូច្នេះ​យើង​គិត​ថា​នេះ​ជា​បញ្ហា​ធ្ងន់ធ្ងរ​ជា​បញ្ហា​សុខភាព​ធ្ងន់ធ្ងរ។ យើងកំពុងសម្លឹងមើលសហគមន៍ជិតខាងដែលបានជួលកណ្តុរជាក់លាក់ និងអន្ទាក់កណ្តុរ ហើយអ្នកដឹងទេថា យើងកំពុងសម្លឹងមើលទិដ្ឋភាពផ្សេងៗ និងរកមើលវិធីដើម្បីកម្ចាត់កណ្តុរដោយសុវត្ថិភាព។ ខ្ញុំដឹងច្រើន យើងកំពុងឮពីសហគមន៍មួយចំនួនអំពីស្រាក្រឡុកគីមីមួយចំនួនដែលកំពុងសម្លាប់យើង។ បក្សីនិងសត្វចិញ្ចឹម។ វាគួរឱ្យភ័យខ្លាចណាស់។ ខ្ញុំ​មើល​ឃើញ​ថា​នេះ​ជា​គម្រោង​កម្មវិធី​កណ្ដុរ​តម្លៃ 30,000 ដុល្លារ។ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ យើងត្រូវធ្វើបន្ថែមទៀត។ បើមិនដូច្នេះទេ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើវាសម្រាប់អ្នកទេ។ ប្រហែលជាវានៅខាងក្រោមអ្នក ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាមានអ្វីជាច្រើនទៀតដែលត្រូវធ្វើជាងអ្វីដែលអ្នកកំពុងធ្វើ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​បាន​ជួយ​ខ្ញុំ​យល់ ជួយ​ខ្ញុំ​បញ្ចុះ​បញ្ចូល​ខ្លួន​ឯង​ថា​យើង​មិន​អី​ទេ។ ដោយសារតែដូចខ្ញុំបាននិយាយ នេះប្រហែលជាការត្អូញត្អែរដ៏ធំបំផុតមួយ និងការហៅទូរសព្ទ និងអ៊ីមែលដែលយើងទទួលបាន លោក George មានសត្វកណ្ដុរនៅក្នុងទីធ្លារបស់ខ្ញុំ ហើយយើងមិនដែលមានសត្វកណ្ដុរ នេះឬបែបនោះទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំសូមអរគុណ។

[MaryAnn O'Connor]: មែនហើយ វាជារដូវកាលមែនទេ? វាចាប់ផ្តើមកើនឡើងម្តងទៀត។ ប៉ុន្តែច្បាស់ណាស់ នេះមិនមែនគ្រាន់តែកើតឡើងនៅក្នុង Medford នោះទេ វាកើតឡើងនៅគ្រប់ទីកន្លែង។ ដូចដែលអ្នកបានលើកឡើង សហគមន៍ទាំងអស់កំពុងធ្វើដូចគ្នា។ ចំពោះការភ្ញាក់ផ្អើលរបស់ខ្ញុំ ហើយខ្ញុំប្រហែលជាដាក់បណ្តាសានេះ និយាយឱ្យត្រង់ទៅ ការត្អូញត្អែររបស់យើងបានថយចុះយ៉ាងច្រើន។ អធិការ​បាន​បំពេញ​ការងារ​យ៉ាង​ល្អ​និង​ធ្វើ​បច្ចុប្បន្នភាព​ស្ថានភាព គ្រប់ទីកន្លែងដែលពួកគេបានទៅ Yankees គឺជាជំនួយដ៏ធំមួយ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ការ​អប់រំ​ដែល​យើង​បាន​ធ្វើ​នៅ​ទី​បំផុត​គឺ​ចាប់​ផ្តើម​ទទួល​បាន​ផល​ហើយ។ ព្រម​ទាំង​បទបញ្ញត្តិ​នេះ សូម​អរគុណ​អ្នក​ទាំង​អស់​គ្នា​ជា​ថ្មី​ម្តង​ទៀត​ដែល​បាន​អនុម័ត​បទបញ្ញត្តិ​អ្នក​ចិញ្ចឹម​បក្សី។ យើងនៅតែមានមនុស្ស ពួកគេចង់បន្តផ្តល់អាហារដល់សត្វ។ សូមព្រះប្រទានពរដល់ពួកគេ ប៉ុន្តែវាមិនអាចជួយបញ្ហាកណ្តុរបានទេ។ ដូច្នេះ​យើង​កំពុង​ធ្វើ​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ដែល​យើង​អាច​ធ្វើ​ទៅ​បាន​ដើម្បី​រក្សា​វា​បែប​នោះ។ ខ្ញុំគិតថានៅពេលនោះក្នុងតម្លៃ 30,000 ដុល្លារ គួបផ្សំនឹងបទប្បញ្ញត្តិបច្ចុប្បន្នជុំវិញការបង្កើតគណនីដែលកើតឡើងដដែលៗ និងថ្លៃគិតប្រាក់ យើងនឹងបង្កើនថ្លៃសេវាបន្តិច។ យើងពិតជាចាប់ផ្តើមរចនាដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាបណ្តាញជាតិ និងមនុស្សពិតជាកំពុងធ្វើ IPM និងចំណាយសម្រាប់វានៅពេលដែលពួកគេជីកនៅក្នុងដី។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​កំពុង​ធ្វើ​បាន​ល្អ​ហើយ​ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​ថា​ការ​ត្អូញត្អែរ​នឹង​ធូរស្រាល។

[George Scarpelli]: ជាមួយនឹងការប្រឹក្សា ខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ណាស់ដែលយើងចាត់ទុកវាដូចជាការពិគ្រោះយោបល់ដែលធ្វើឡើងនៅក្នុងការិយាល័យរបស់អ្នក។ យើងពិតជាគួរធ្វើរឿងនេះរៀងរាល់ត្រីមាស ដើម្បីប្រាកដថាយើងបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលើការងារទាំងអស់ដែលយើងកំពុងធ្វើនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ ដោយសារតែអ្នកនិយាយត្រូវ មានការត្អូញត្អែរតិច ជាពិសេសឥឡូវនេះ អ្នក​ដឹង​ទេ​អ្នក​ជិត​ខាង​ខ្ញុំ​តែង​តែ​ប្រាប់​ខ្ញុំ​ថា កុំ​បោះ​បង់​ទ្រព្យ​សម្បត្តិ​របស់​អ្នក។ ខ្ញុំបាននិយាយថា ហេតុអ្វី? វាត្រូវបានគេនិយាយថាវាអាចកម្ចាត់សត្វកណ្តុរ។ ដូច្នេះ គេ​មិន​ខ្វល់​ថា​ផ្ទះ​របស់​ខ្ញុំ​មើល​ទៅ​ដូច​ម្តេច​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​មិន​សំខាន់​ទេ។ ប៉ុន្តែបាទ ខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់។ ដូច្នេះ​សូម​អរគុណ​ចំពោះ​រាល់​ការ​ផ្ដល់​យោបល់​និង​ការ​ចូល​រួម​របស់​អ្នក។

[Zac Bears]: សូមអរគុណសមាជិកសភា Scarpelli ។ សូមអរគុណ។ អនុប្រធាន Lazzaro និងសមាជិកសភា Scarpelli បានសួរសំណួរអំពីបញ្ហាប្រឈមធំៗ និងពេលខ្លះពិបាកដែលយើងសុំឱ្យមន្ទីរសុខាភិបាលរបស់យើងដោះស្រាយ។ ប្រាកដ​ជា​មាន​ការងារ​ច្រើន​ទៀត​ដែល​ត្រូវ​ធ្វើ។

[MaryAnn O'Connor]: រឿងចុងក្រោយប្រសិនបើអ្នកមិនខ្វល់។

[Zac Bears]: ការពារជាតិ និងការពារជាតិ?

[MaryAnn O'Connor]: និងមន្ទីរសុខាភិបាល។ ខ្ញុំគិតថា តាមអ្វីដែលអ្នកទើបតែបានឮ ពេលនេះ មន្ទីរសុខាភិបាលបានផ្ដល់នូវអ្វីដែលជាទម្លាប់ដែលចាត់ទុកថាជាដំបូន្មានសុខភាពកាន់តែច្រើន។ ហើយអ្នកដឹងទេថា យើងបានហួសពីការធ្វើតេស្ត និងមុខងារគ្រប់គ្រងជំងឺបែបប្រពៃណី ហើយពិតជាក្លាយជា ភាពខុសគ្នានៃសកម្មភាព និងកម្មវិធីបម្រើមនុស្សជាតិ។ អាស្រ័យហេតុនេះ ខ្ញុំជឿជាក់ថា ដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងឱ្យកាន់តែច្បាស់ពីការងារដ៏ទូលំទូលាយរបស់នាយកដ្ឋាន និងសេវាកម្មដែលយើងកំពុងផ្តល់ដល់ប្រជាជនយើង ខ្ញុំស្នើសុំការគាំទ្ររបស់អ្នកក្នុងការស្នើសុំឱ្យផ្លាស់ប្តូរឈ្មោះនាយកដ្ឋានជាផ្លូវការពីក្រុមប្រឹក្សាសុខភាពទៅជានាយកដ្ឋានសុខភាព និងសេវាមនុស្ស ដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងឱ្យកាន់តែច្បាស់អំពីការងារដែលយើងធ្វើ។

[Zac Bears]: អ្នកបានឆ្លើយសំណួររបស់ខ្ញុំ។ ទេ នោះជាការល្អ។ សូមអរគុណ Marianne ។ ចច?

[George Scarpelli]: ខ្ញុំគិតថានេះគឺល្អឥតខ្ចោះ។ អ្នកនិយាយថា នៅពេលអ្នកនិយាយថា ក្រុមប្រឹក្សាសុខភាព សហគមន៍ភាគច្រើនពិតជាមិនគិតទេ និយមន័យនៃសុខភាព និងសេវាមនុស្សពិតជាកំណត់ច្រើនជាងអ្វីដែលអ្នកធ្វើ។ ហើយអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនាយកដ្ឋានសុខភាព និងសេវាមនុស្សរបស់យើងអំពីអត្ថន័យនោះ។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកនិយាយត្រូវ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា ប្រសិន​បើ​យើង​អាច​ធ្វើ​បាន ខ្ញុំ​នឹង​ស្នើ​ឲ្យ​មាន​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ឈ្មោះ។ សូមអរគុណ

[Zac Bears]: យើង​កំពុង​បន្ថែម​ទៅ​ក្នុង​របាយការណ៍​របស់​គណៈកម្មាធិការ​ដែល​យើង​គាំទ្រ​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ឈ្មោះ។ ខ្ញុំគិតថានេះពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ បាទ អរគុណ។ បាទ ប្រហែល។

[Emily Lazzaro]: ខ្ញុំយល់ស្របទាំងស្រុង។ ខ្ញុំ​ពិត​ជា​គិត​ថា​សេវា​មនុស្ស​គួរ​តែ​ជា​ចំណុច​ស្នូល​នៃ​រឿង​នោះ។ ក្រុមប្រឹក្សាសុខភាពបានបង្ហាញខ្លួនមួយ។ ដូចជាក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ឬអ្នកទទួលខុសត្រូវ ឬអ្វីមួយដូចនោះ។ នេះ​ជា​រឿង​មិន​ពិត និង​បំភាន់។ សេវាមនុស្សគឺជាផ្នែកសំខាន់នៃការងាររបស់អ្នក។ មន្ទីរសុខាភិបាលគឺជារឿងមួយ នោះប្រាកដណាស់។ អ្នកមានគិលានុបដ្ឋាយិកា។ អ្នកមានបន្ទប់ទឹក។ ប៉ុន្តែសមាសភាគសេវាមនុស្សមានសារៈសំខាន់ណាស់។ អាស្រ័យហេតុនេះ ខ្ញុំសូមគាំទ្រយ៉ាងខ្លាំងចំពោះសំណើនេះ។

[Zac Bears]: សូមអរគុណ សូមអរគុណ ខ្ញុំទទួលយកវា។ ជាចុងក្រោយ យើងនឹងទទួលយកសំណើដែលបង្ហាញដោយសមាជិកសភា Scarpelli និងទីពីរដោយអនុប្រធានាធិបតី Lazaro ក្នុងការគាំទ្រការផ្លាស់ប្តូរឈ្មោះ។ ខ្ញុំមានការសង្ស័យបន្ថែមទៀតអំពីវា។ ខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍ និងរំភើបចំពោះការប្តូរឈ្មោះថ្មីនេះ អ្នកដឹងទេ នៅពេលដែលយើងនិយាយអំពីការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមប្រឹក្សាសុខភាព តើអ្នកជាប្រធានមន្ទីរសុខាភិបាល តើអ្នកដឹងទេថា តើក្រុមប្រឹក្សាសុខភាពជាអ្នកត្រួតពិនិត្យរាល់អ្វីដែលអ្នកធ្វើ ឬគ្រាន់តែជាផ្នែកមួយ? អ្នកដឹងទេ មានតែច្បាប់ និងធាតុមួយចំនួនដែលចាប់អារម្មណ៍ខ្ញុំជាង? បើ​មិន​សួរ​ទេ នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​ចង់​និយាយ៖ នៅក្នុងសហគមន៍ផ្សេងទៀត យើងកំពុងឃើញការផ្លាស់ប្តូរចំពោះគំរូសេវាអធិការកិច្ច ដែលមានភាពខុសប្លែកគ្នាបន្តិច អ្នកដឹងទេ យើងមានអ្នកត្រួតពិនិត្យអគារ យើងមានអ្នកត្រួតពិនិត្យសុខភាព និងសុខុមាលភាព ដូចដែលពួកគេត្រូវបានគេហៅនៅកន្លែងផ្សេងទៀតជាច្រើន។ នៅទីនេះពួកគេរស់នៅក្នុងផ្ទះល្វែងដាច់ដោយឡែក។ ប៉ុន្តែនៅកន្លែងផ្សេងទៀតពួកគេមានជាសេវាកម្មសាកល្បងរួម។ ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើអ្នកមានអារម្មណ៍យ៉ាងណាចំពោះរឿងនេះក្នុងរយៈពេលវែង? ជាទូទៅតើវាដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច? តើអ្នកដឹងទេថា តើអ្នកធ្វើអ្វីខ្លះនៅក្នុងនាយកដ្ឋានដែលអ្នកដឹកនាំ តើវាស្ថិតក្រោមការត្រួតពិនិត្យពីក្រុមគ្រូពេទ្យប៉ុន្មាន ហើយតើវាកើតឡើងនៅខាងក្រៅ និងដោយសាររបៀបដែលច្បាប់រដ្ឋដំណើរការ? ត្រឹមត្រូវ។

[MaryAnn O'Connor]: ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំដឹងថាសហគមន៍មួយចំនួនធ្វើគំរូអធិការកិច្ចសេវា ហើយពួកគេទាំងអស់គ្នាធ្វើវាខុសគ្នាបន្តិច ព្រោះវាអាចធ្វើឱ្យមានការភ័ន្តច្រឡំបន្តិចនៅពេលដែលអ្នកមានក្រុមប្រឹក្សាសុខភាព ដោយសារយើងអនុវត្តតាមក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃបទប្បញ្ញត្តិសុខភាព។ យើងដំណើរការអាជ្ញាប័ណ្ណ ធ្វើអធិការកិច្ច និងសរសេរ Cover Letter។ ទាំងអស់នេះគឺផ្អែកលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃបទប្បញ្ញត្តិសុខភាព ឬបទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋ ដែលបន្ទាប់មកត្រូវបានអនុម័តដោយក្រុមប្រឹក្សាសុខភាព។ ដូច្នេះ ពួកគេជាអ្នកមើលការខុសត្រូវលើបញ្ហានេះ ដូចសព្វថ្ងៃនេះ នៅពេលដែលយើងមានសវនាការលើលំនៅឋាន។ ដូច្នេះ មិនថាយើងថ្កោលទោសអគារ ឬគ្រាន់តែសរសេរលិខិតបញ្ជានោះទេ វាជាកត្តាកំណត់ក្នុងការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយ។ អាហារផងដែរប្រសិនបើពួកគេអនុញ្ញាតឱ្យវា។ អធិការរបស់យើងទាំងអស់គឺជាតំណាងនៃក្រុមប្រឹក្សាសុខភាព និងទទួលខុសត្រូវក្នុងការអនុវត្តការងាររបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះវាមានការភាន់ច្រលំ នៅពេលដែលមនុស្សនិយាយថា អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើអ្នកមានបញ្ហាជាមួយភោជនីយដ្ឋាន និងសេវាអនុវត្តច្បាប់ ដូចជា តើអ្នកណាជាអ្នកផ្តល់សិទ្ធិ អ្នកដឹងទេ? សម្រាប់ហេតុផលនេះតែម្នាក់ឯង ខ្ញុំមិនមែនជាអ្នកគាំទ្រដ៏ធំនៃគំរូសេវាអនុវត្តច្បាប់នោះទេ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ការ​ថែទាំ​សុខភាព​គឺ​ខុស​គ្នា​ឆ្ងាយ​ពី​បទប្បញ្ញត្តិ​នៃ​អគារ។ មិនអីទេ

[Zac Bears]: ប៉ុន្តែជាទូទៅ តើអ្នកឃើញក្រុមប្រឹក្សាសុខភាពពិតជាផ្តោតលើធាតុសុខភាពសាធារណៈបែបប្រពៃណីនៃការងាររបស់ពួកគេដោយចំណាយលើការការពារ និងការផ្សព្វផ្សាយ ឬមួយក៏ដាច់ដោយឡែកពីអ្វីដែលពួកគេធ្វើ?

[MaryAnn O'Connor]: ពួកគេប្រាកដជានឹងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពពួកគេ ហើយយើងនឹងជូនដំណឹងដល់ពួកគេអំពីការងារទាំងអស់ដែលយើងកំពុងធ្វើ។ យើងទទួលយកការផ្ដល់យោបល់របស់ពួកគេលើអ្វីដែលត្រូវធ្វើ និងអ្វីដែលពួកគេចង់ឃើញ ហើយបន្ទាប់មកយើងធ្វើឱ្យរឿងនោះកើតឡើង។ មួយក្នុងចំណោមពួកគេ ប្រហែលមួយខែមុន យើងបានធ្វើបទបង្ហាញមួយទៅកាន់ MISTIC និង MWRA អំពីការហៀរទឹកស្អុយរួមបញ្ចូលគ្នា អំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅទីនោះ។ ពួកគេមានការចូលរួមយ៉ាងខ្លាំង ហើយប្រធានរបស់យើងគឺលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Kradowitz ត្រូវតែយល់ព្រមលើផែនការចាក់វ៉ាក់សាំងទាំងអស់របស់យើង។ ទិញវ៉ាក់សាំងរបស់យើងទាំងអស់គ្នា។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលពួកគេចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងកម្មវិធីចាក់វ៉ាក់សាំង។ ជាក់ស្តែង នៅពេលដែលរឿងទាំងនេះកើតឡើង ដូចជាជំងឺកូវីដ វាមានការចូលរួមយ៉ាងខ្លាំង។ ដូច្នេះបាទ។

[Zac Bears]: សូមអរគុណ សំណួរចុងក្រោយមួយ។ ខ្ញុំកត់សម្គាល់ឃើញថា មានបុគ្គលិកតែពីរនាក់ប៉ុណ្ណោះ៖ អ្នកសម្របសម្រួលសមធម៌សុខាភិបាល ដែលធ្វើការជាចម្បងនៅក្នុងមូលនិធិទូទៅ។ នេះជាការអរគុណដល់ ARPA និង

[MaryAnn O'Connor]: នេះគឺដោយសារតែជំនួយពីមូលនិធិរបស់យើង ដែលជាការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះជំនួយដែលយើងនឹងផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់ទីក្រុងជាយថាហេតុ។ ពួកគេបានបញ្ចប់ការផ្តល់មូលនិធិដល់មុខតំណែងទាំងមូល ហើយប្រាក់កាន់តែច្រើនចូលទៅក្នុងថវិកាទីក្រុងជារៀងរាល់ឆ្នាំ។

[Zac Bears]: ល្អឥតខ្ចោះ។ នៅក្នុងការគិលានុបដ្ឋាយិកា ខ្ញុំបានកត់សម្គាល់ឃើញថាវាបានផ្លាស់ប្តូរពីពេញម៉ោងទៅ 75% ដែលជា 1.7.3 ដូច្នេះខ្ញុំមិនដឹងថាការផ្លាស់ប្តូរជាអ្វីនោះទេ។

[MaryAnn O'Connor]: Jill ជាគិលានុបដ្ឋាយិកាផ្នែកសុខភាពសាធារណៈពេញម៉ោងរបស់យើង មានកូនភ្លោះ ដូច្នេះនាងត្រូវបានគេស្នើសុំឱ្យធ្វើការក្រៅម៉ោង។ បន្ទាប់មក យើងបានជួលគិលានុបដ្ឋាយិកាក្រៅម៉ោងម្នាក់ទៀត ដើម្បីបំពេញមុខតំណែងនោះ។

[Zac Bears]: តើសេវាកម្មទាំងនេះនឹងរងផលប៉ះពាល់ឬក៏វាទាំងអស់?

[MaryAnn O'Connor]: ទេ ការពិតពួកគេបានជំនួសពួកគេ ពួកគេនៅតែដដែល។ អូខេ អស្ចារ្យ។

[Zac Bears]: ជាការប្រសើរណាស់, រឿងចុងក្រោយដែលយើងមានសម្រាប់អ្នកគឺការការពារស៊ីវិល។ ខ្ញុំ​បាន​ឃើញ​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ជា​ច្រើន ប៉ុន្តែ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​ចង់​និយាយ​អំពី​ថវិកា​ការពារ​ស៊ីវិល​របស់​យើង។

[MaryAnn O'Connor]: នេះ​ជា​ការ​ប្តូរ​ឈ្មោះ​ផ្សេង​ទៀត​ដែល​យើង​ត្រូវ​ពិភាក្សា។

[Zac Bears]: បាទ យើងអាចផ្លាស់ប្តូរវាបាន។ ការត្រៀមលក្ខណៈសង្គ្រោះបន្ទាន់។

[MaryAnn O'Connor]: ដោយសារតែវាពិតជាផែនការបម្រុងទុក។ នោះជាការគ្រប់គ្រងគ្រាអាសន្នរបស់យើង។ យើងពិតជាបានធ្វើការងារមួយចំនួនហើយ ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជូនអ្នកនៅចុងខែនេះអំពីផែនការកាត់បន្ថយហានិភ័យដែលត្រូវបានអនុម័ត ដោយសារយើងទើបតែបានបញ្ចប់វា។ យើងមានការយល់ព្រមពី FEMA ។ យើងចង់យកវាចេញពីទីនោះ ដើម្បីឱ្យវាអាចឆ្លងផុត ហើយយើងអាចបន្តទៅមុខបាន ព្រោះនោះជារបៀបដែលយើងទទួលបានមូលនិធិសហព័ន្ធសម្រាប់គម្រោង និងគម្រោងកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់មួយចំនួនរបស់យើង។ ប្រភេទពិតប្រាកដតែមួយគត់គឺថ្លៃឈ្នួល ការប្រជុំ និងការធ្វើដំណើរ។ យើងបង់ថ្លៃដល់គណៈកម្មាធិការរៀបចំផែនការគ្រាអាសន្នក្នុងតំបន់ដែលយើងបម្រើជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ នោះហើយជាធាតុបន្ទាត់។ ដូច្នេះគ្មានអ្វីផ្សេងទៀតទេ។

[Zac Bears]: តើ​អ្នក​មាន​សំណួរ​អំពី​ការ​ការពារ​ស៊ីវិល​ទេ? ប្រហែលជាឆ្នាំក្រោយវានឹងប្តូរឈ្មោះ។ បើ​អ្នក​ចង់​ប្តូរ​ឈ្មោះ ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​យើង​នឹង​មាន​បញ្ហា​អ្វី​ទេ។ អនុប្រធាន Lazaro ។

[Emily Lazzaro]: សំណើសុំប្តូរឈ្មោះ។

[Zac Bears]: ប្រាកដ។ យើងគាំទ្រចលនានេះ។ យើងបន្ថែមវាទៅបញ្ជីឈ្មោះ។ ប្រសិនបើ​អ្នក​ចង់​ធ្វើ​បច្ចុប្បន្នភាព​ឈ្មោះ​នេះ​ដើម្បី​ឆ្លុះបញ្ចាំង​ពី​អត្ថន័យ​របស់​វា​ឱ្យ​កាន់តែ​ច្បាស់ អនុប្រធាន Lazar មាន​ខ្នង​បង្អែក​របស់អ្នក។ នេះត្រូវបានគាំទ្រដោយក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ។ នៅទីបំផុត យើងនឹងបោះឆ្នោតលើអ្វីៗទាំងអស់។

[MaryAnn O'Connor]: ខ្ញុំ​គិត​ថា​មាន​កំហុស​តិចតួច​ក្នុង​ថវិកា​របស់​វិស័យ​សុខាភិបាល។ បន្ទាប់មក តាមបន្ទាត់ផ្ទាល់ខ្លួន យកមុខតំណែងអ្នកសម្របសម្រួលការផ្សព្វផ្សាយការបង្ការ។

[Unidentified]: វី។

[MaryAnn O'Connor]: ការកើនឡើងនេះគួរតែមានសញ្ញាផ្កាយនៅជាប់វា ព្រោះវានឹងត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិតាមរយៈមូលនិធិរដ្ឋបាលដែលយើងទទួលបានពីជំនួយ។ នៅពេលនោះ។ មិនអីទេ

[Zac Bears]: ដូច្នេះ នេះ​ជា​ថវិកា​មួយ​ផ្នែក​ដោយ​ជំនួយ។ ដូច្នេះ នេះ​ជា​ថវិកា​មួយ​ផ្នែក​ដោយ​ជំនួយ។

[MaryAnn O'Connor]: វី។

[Nina Nazarian]: មិនដូចអ្វីដែលខ្ញុំបានសួរទេ។ ខ្ញុំសូមអភ័យទោសចំពោះការរំខាន និងសូមអរគុណដល់នាយកសាលា Mary Ann O'Connor។ រឿងមួយទៀតដែលយើងចង់ចង្អុលបង្ហាញនៅទីនេះនៅថ្ងៃនេះគឺថាការផ្លាស់ប្តូរដែលនាយក O'Connor បានស្នើឡើងក៏ជាការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធនៃនាយកដ្ឋានផងដែរ។ អ្នក​សម្រប​សម្រួល​ការ​បង្ការ និង​ផ្សព្វផ្សាយ​បាន​កត់​សម្គាល់​អំពី​រឿង​នេះ។ វាត្រូវបានណែនាំឱ្យបន្ថែមជំនួយការនាយក ដែលនឹងត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដោយជំនួយ ដោយសារយើងចង់ប្រគល់តួនាទី និងទំនួលខុសត្រូវរបស់បុគ្គលនេះឡើងវិញទៅឱ្យជំនួយការនាយកផ្សេងទៀត។ នេះ​គឺ​ជា​ផ្នែក​មួយ​នៃ​ការ​ទាំង​អស់​នេះ ហើយ​អ្នក​ដឹង​ទេ នាយកដ្ឋាន​មាន​បុគ្គលិក​យ៉ាង​ល្អ។ នោះជារឿងតែមួយគត់ដែលខ្ញុំចង់ចង្អុលបង្ហាញ។ បន្ថែមពីលើការនិយាយថាខ្ញុំគួរតែបញ្ចូលការអនុញ្ញាតសេវាប្រជាពលរដ្ឋជាថ្លៃសេវាថ្មី ខ្ញុំក៏នឹងបញ្ចូលថ្លៃសេវាប្រជាពលរដ្ឋទាំងនេះនៅក្នុងថវិការបស់នាយកដ្ឋានអគារផងដែរ។

[Zac Bears]: ដូច្នេះមនុស្សទាំងនេះនឹងចាកចេញពីទីនេះ។

[Nina Nazarian]: អញ្ចឹង វាដូចជាស្មៀនក្រុងអញ្ចឹង អ្វីៗទាំងអស់នេះនឹងត្រូវបង់ដោយនាយកដ្ឋានសំណង់សម្រាប់ដំណើរការដែលកំពុងដំណើរការ ផ្ទុយពីនេះ ហេ យើងអាចគិតថ្លៃបន្តិចនៅទីនេះ យើងអាចគិតថ្លៃបន្តិចនៅទីនេះ និងច្រើនជាងនេះ ដែលជាបន្ទុករដ្ឋបាលដែលអ្នកណាក៏មាន។

[Zac Bears]: ខ្ញុំស្អប់ការសួរសំណួរ ប៉ុន្តែនៅពេលអ្នកដាក់សៀវភៅថវិកា អ្នកក៏អាចដាក់អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលត្រូវបានដកចេញពីបញ្ជី ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពបញ្ជី។

[Nina Nazarian]: យើងអាចសាកល្បងបាន បាទ។ ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​មាន​ការ​រីក​ចម្រើន​ច្រើន​នៅ​ឡើយ​ទេ។ បាទ លោកប្រធាន ខ្លាឃ្មុំ ខ្ញុំចែករំលែកជាមួយអ្នកថា នេះគឺជារដូវកាលថវិកាដ៏លំបាកជាពិសេស។ យើងកំពុងតែងតាំងអ្នកគ្រប់គ្រងថវិកាថ្មី ដូច្នេះនឹងមានរឿងជាច្រើនទៀតនៅពេលខាងមុខ ជំហាន និងដំណើរការដែលយើងត្រូវអនុវត្តតាម។ ដូច្នេះយើងនឹងព្យាយាមឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព។ ខ្ញុំគិតថាតាមវិធីខ្លះ ខ្ញុំមិនចង់វិនិយោគច្រើនពេកនៅក្នុងក្រុមដែលបានព្យាយាមបង្កើតសៀវភៅថវិកាទេ។ អ្នកដឹងទេ បាទ ខ្ញុំក៏ដែរ ប្រសិនបើខ្ញុំឆ្លៀតឱកាសនេះនិយាយនេះ ខ្ញុំក៏ចង់ប្រាប់ប្រធាន Bear ហើយខ្ញុំមិនដឹងថា តើពេលនេះជាពេលវេលាត្រឹមត្រូវទេ អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើពេលនេះជាពេលវេលាត្រឹមត្រូវ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានស្នើទៅប្រធាន Bear ប្រសិនបើយើងអាចប្រគល់សៀវភៅថវិកាបាន។ ថ្ងៃសុក្រ ទី 5 ខែមិថុនា។

[Zac Bears]: ខ្ញុំបានចែករំលែកវានៅដើមកិច្ចប្រជុំ។ មិនអីទេ អរគុណ។ ខ្ញុំច្បាស់ជាខកខានវា។ តើអ្នកសុខសប្បាយជាទេ?

[Nina Nazarian]: សូមអរគុណ

[Zac Bears]: ទាំងអស់គឺល្អ។ ជាការប្រសើរណាស់, ប្រហែលជាមិនចាំបាច់ផ្លាស់ទីទាំងអស់, ប្រហែលជាបញ្ជីរដុប។

[Nina Nazarian]: បាទ បាទ។ មិនអីទេ អរគុណ។

[Zac Bears]: នោះអស្ចារ្យណាស់។ មិនអីទេ មានសំណួរបន្ថែមសម្រាប់នាយក O'Connor? សំណួរអំពីសុខភាព ឬការការពារស៊ីវិល? យើង​មិន​ឃើញ​អ្វី​ទេ ដូច្នេះ​យើង​បន្ត​ដំណើរ​ទៅ​មុខ។ សូមអរគុណ Marianne ។ សូមអរគុណ

[SPEAKER_09]: អរគុណច្រើន។

[Zac Bears]: ទាំងអស់គឺល្អ។ ផែនការ ការអភិវឌ្ឍន៍ និរន្តរភាព និងគណៈកម្មាធិការចំនួន ១០។ នាយកប្រមាញ់។ យើងនឹងចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងថវិកា PDS ចម្បង ហើយបន្ទាប់មកប្រសិនបើអ្នកយល់ព្រម យើងអាចកែប្រែវាតាមកំរៃជើងសារ។ ពិសេស។

[Alicia Hunt]: វី។

[Zac Bears]: ទាំងអស់គឺល្អ។ បញ្ហាដូចពីមុន។ អរគុណសម្រាប់ការនៅទីនេះ។

[Alicia Hunt]: Đặc biệt. Xin chào ngài Chủ tịch và các thành viên, Giám đốc Kế hoạch, Phát triển và Bền vững Alicia Hunter. tôi có Bạn có muốn tôi bắt đầu với những ưu tiên và mục tiêu hay những thay đổi về ngân sách không? Trước tiên, chúng tôi bắt đầu với mục tiêu, không phải đô la hay xu.

[Zac Bears]: ខ្ញុំគិតថា ប្រសិនបើអ្នកចង់ប្រាប់រឿងនេះ តើសមិទ្ធផលអ្វីខ្លះក្នុងឆ្នាំនេះ និងអ្វីជាគោលដៅសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយនោះ យើងនឹងពិភាក្សាលម្អិត។

[Alicia Hunt]: ខ្ញុំ​អាច​និយាយ​ថា​ចំនួន​នេះ​តិច​ពេក ហើយ​មិន​ពាក់ព័ន្ធ​នឹង​គោលដៅ​នោះ​ទេ។ មិនមានទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ទេ។ តាមពិតខ្ញុំចង់ចាប់ផ្តើមដោយនិយាយ នាយកដ្ឋានសុខាភិបាលរបស់យើង និងនាយកដ្ឋាន OPO ពិតជាសមនឹងទទួលបានឥណទាន។ ខ្ញុំមិនប្រាកដថាមនុស្សភាគច្រើនយល់នោះទេ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលក្នុងនាមជាប្រធានផ្នែកនិរន្តរភាព ខ្ញុំដឹកនាំការងាររបស់យើងជាមួយរដ្ឋាភិបាលរដ្ឋស្តីពីអាកាសធាតុ និងភាពធន់។ កម្មវិធីផ្តល់មូលនិធិចម្បងគឺកម្មវិធីត្រៀមលក្ខណៈងាយរងគ្រោះរបស់ទីក្រុង។ ហើយប្រទេសនេះបានបោះពុម្ពកំណែ 2.0 ដែលបច្ចុប្បន្នមានទីតាំងនៅការិយាល័យ OPO របស់យើង។ ឥឡូវនេះសហគមន៍ទាំងអស់ត្រូវបានតម្រូវឱ្យធ្វើការអំពាវនាវសហគមន៍ជាភាសាផ្សេងៗគ្នាដើម្បីកំណត់ភាសាចម្បងរបស់ពួកគេ និងធ្វើឱ្យការងារនេះជាលក្ខខណ្ឌនៃការទទួលបានជំនួយពី MVP ។ Medford គឺជាសហគមន៍តែមួយគត់ដែលមិនចាំបាច់ឆ្លងកាត់ដំណើរការបញ្ជាក់ឡើងវិញ។ យើង​ត្រូវ​បាន​ទទួល​ស្គាល់​ដោយ​ស្វ័យ​ប្រវត្តិ​ព្រោះ​ដំណើរ​ការ​បញ្ជាក់​គឺ​ផ្អែក​លើ​អ្វី​ដែល​យើង​កំពុង​ធ្វើ​នៅ​មន្ទីរ​សុខាភិបាល។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​ឲ្យ​មនុស្ស​យល់​ថា​ការងារ​នេះ​អស្ចារ្យ​ប៉ុណ្ណា។ ដូច្នេះ​ប្រទេស​នេះ​ក៏​ទទួល​ស្គាល់​ដែរ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំដឹងគុណដោយផ្ទាល់ ព្រោះប្រសិនបើយើងមិនទទួលបានវិញ្ញាបនប័ត្រដោយស្វ័យប្រវត្តិទេ ខ្ញុំប្រហែលជាត្រូវគ្រប់គ្រងកម្មវិធីបញ្ជាក់ឡើងវិញនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់គូសបញ្ជាក់។

[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ យើងទាំងអស់គ្នាមានមោទនភាពយ៉ាងខ្លាំងចំពោះមន្ទីរសុខាភិបាលរបស់យើង និងការងាររបស់ពួកគេជាមួយអ្នក។

[Alicia Hunt]: 玛丽安并没有要求我这么说。 她不知道他会这么说。 所以我为预算书写了一些东西，我会尝试修改它们。 有点拥挤。 所以从一些经济发展开始，今年我们和位于船尾梅德福广场的市长办公室做了很多工作。 虽然这似乎并没有发生太多事情，但我们实际上每周都会与他们和顾问会面。 我们聘请了房地产顾问来帮助我们协商场地控制协议。 根据我今天下午读到的一封电子邮件，合同草案可能会在几天内送达他们。 所以事情正在向前推进，但实际上需要大量的幕后工作来协商该交易的细节。 一直致力于空置设施补助计划。 部分原因是有很多事情会开始和停止。 实际上，我们有一个受赠者和配套的国家拨款都已准备就绪，然后业主决定他宁愿保留他的空间，因为他可能想出售他的建筑物。 然后类似这样的事情发生，你永远不会看到劳动的成果。 但我们在后台做了很多工作。 看来我们要对一家空商店做出不同的让步。 这间位于海恩斯广场。 有人告诉我，其中一个进展顺利，但我认为最后一个也是最后一刻。 这不是我们的错。 尽管我们想做的事情之一是与像这样的已开发房产的业主合作，了解推进他们的房产的最佳方式，以及如何为了他们和我们的利益而这样做，因为我们在西梅德福广场的中心有一座空置的废弃建筑。 这对城市来说确实没有什么好处。 不幸的是，我们聘请了一位经济发展总监，四个星期后，他认为这不适合他，主要是因为通勤。 我不得不认为工资在其中发挥了作用，但现在我们即将再次开始寻找新的经济发展总监。 所以我有目标，但其中一些目标取决于履行这些角色。 所以另一件事是重新分区。 显然，你们都知道，我们在这方面一直非常积极，其中很大一部分是促进商业增长，为我们的广场带来新的买家，让居住在我们社区的人们来到我们的广场。 公司从这些公司购买。 我们已经完成了一项支持所有模式的指导研究，并已申请实施补助金。 因此，我明年的目标之一就是开始实施这些信号。 我们可以做一点事情。 我们希望用剩余的拨款在梅德福广场建造一个信息亭，并请求 25 万美元在整个城市实施这些标志。 CDBG 建立了一个新的在线系统来管理公共服务优惠。 这取决于公共服务实体的请求和管理。 由于 CDBG 是一项联邦政府资助的计划，因此该计划有许多障碍和要求。 因此，拥有一个实际上是为联邦政府资助的拨款而设计的特定系统特别有用。 不知道对我们大家有没有用 部门只是因为它是为了满足联邦政府的要求而设计的，而联邦政府的要求是一个沉重的负担。 因此，我们与经济适用住房信托基金合作制定了一项战略计划，提供 用于建造三个经济适用房的赠款。 我们开始为此筹集一些资金。 一是我们根据塔夫茨标准和河边地区的一处房产协商付款。 他们不受我们的债券协议的约束，但他们同意支付经济适用房的费用，这是一次简单的谈判。 他们不需要这样做。 我们致力于住房修复试点计划。 这是针对需要在家中进行特定类型康复的中低收入房主的。 当我们认真思考时，这对每个人来说都不是一个好的选择。 去年我们有 12 名候选人，我们与所有 12 名候选人进行了合作，但最终没有与任何人取得进展。 我们现在有 20 名候选人，看起来像 其中三人已准备好继续前进，我们仍在制定名单上。 这与房产以及贷款最终如何进入你的房产有很大关系。 这其中涉及到一些细节，但这是一个很好的机会。 在房屋出售或房主去世之前，无需支付任何费用。 我们一直在与市场利率开发商合作。 如您所知，我们有许多市场价建筑，其中包括经济适用房。 我们必须管理所有经济适用房。 我们针对包容性住房要求制定了部分付款方法。 我将花一点时间告诉您，我们将建议通过社区发展委员会进行更改，不幸的是，我们基于州计算的数字，州现在已通知我们，他们不再进行该计算。 因此，现在我们已经联系了其他进行部分包容性住房付款的社区，并询问，你们使用什么数字？ 因为这个号码以后就查不到了。 所以我希望在接下来的几天内得到答案，这样我就可以继续前进，因为我们坚信这是正确的做法，但你需要有一个数字来携带分数。 在我们的气候工作中，我会让您知道我们的气候规划师已决定全职工作不符合她的最佳利益，因此她将继续前进。 但他提前三个月通知我们，我们获准开始招聘流程。 她真的很想招募一个人。 找到一个适合我们办公室的人选，然后继续培训那个人，这样对我们来说就不那么费力了。 我真的很喜欢布伦达来这里，因为她知道我所知道的关于气候和能源的一切。 所以她希望我们能聘请有知识的人，如果没有，她可以为我们做这个培训。 但他的职位部分由赠款资助，即 40%。 这项优惠将于明年四月结束。 所以你会看到这反映在我的预算数字中。 我不知道那是什么样的，我不知道你是否看到这些补贴划分的计算。 但在四月份之后，它就必须得到全额资助，这个职位将必须从城市预算中得到全额资助。 因此，通过这个项目，他们对 50 多名居民进行了培训，了解如何节省能源费用和减少碳足迹。 这就是梅德福电气化计划。 他们报告了 56 项行动，包括 9 项大规模家庭节能评估、8 项热泵安装和 7 项太阳能安装。 这非常好。 他曾直接参与 McGlynn 和 Andrews 的太阳能和暖通空调项目。 这就是为什么他定期与承包商和学校官员会面讨论这个问题。 她将积极参与预计今年秋天在麦格林和安德鲁斯安装的太阳能装置。 我们对此感到非常兴奋。 通过巨额 DEP 拨款，找到并获得了在所有五所学校安装纯室外空气质量传感器的拨款。 您可以在线查看紫色空气传感器，任何人都可以查看新英格兰地区的网络。 这就是为什么它与国家电网制定了战略能源管理计划。 通过这样做，我们自然会获得更多的能源效率激励。 我相信，这为 Andrews 和 McGlynn 项目带来了 20 万美元的额外奖励。 然后我们通过国会拨款为威利斯-艾伯弹性社区中心筹集了资金。 我们真的很喜欢这里的国会女议员凯瑟琳·克拉克。 她在我们的任务上帮助了我们很多。 我想今天每个人都已经了解了我们社区电力聚合计划的更新。 我们通过国家更新系统的方式能够做的一件事是，现在任何低收入电价的人都将自动转移到我们的最低层，即我们聚合的基础层，无需额外的可再生能源，以帮助尽可能降低成本。 空地，我们已经完成了，嗯，我们停车场二期工程已经快完成了。 这是为财政年度末写的。 目标是6月30日。 太阳能将投入运行。 篮球场将开放。 那里还会有青少年秋千。 我们那里的滑板公园很受欢迎。 我经常看到有人在那里。 我经常和他们说话。 有些是本地人，有些会从其他地区过来看看。 如果你还没有去过游乐场，你一定要去看看。 洛根公园自然游乐场即将竣工。 Riverbend Plaza 将配备遮阳帆、水景和一些额外的甲板以保护树根。 每个人都把桌椅移到树下，这对那里的成熟树木非常不利。 因此，通过建造一些梯田，我们将保护它们的根。 让我快点，哦。 我们的一些项目正在向前推进，比如贝里公园社区花园，我们在这方面提供了很多帮助，并使其启动、运行和安装。 我们已经完成了惠灵顿转型研究。 好吧，您将在两周内收到有关此内容的演示文稿，并将在 6 月 30 日之前完成。 到时候合同就结束了。

[Zac Bears]: Thứ ba tuần sau phải không?

[Alicia Hunt]: ថ្ងៃអង្គារក្រោយ។ ២៦. តើវាជាថ្ងៃទី 26 មែនទេ? មួយសប្តាហ៍ហើយ។ ត្រឹមត្រូវ។

[Zac Bears]: សូមទោស ពេលវេលាកន្លងទៅលឿនណាស់។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាខ្ញុំធ្វើវាបានត្រឹមត្រូវមុនពេលកំណត់ពេល។

[Alicia Hunt]: ត្រឹមត្រូវ។ យើងបានធ្វើការវាយតម្លៃសេដ្ឋកិច្ចទូទាំងទីក្រុង ដែលដើមឡើយត្រូវបានគេសន្មត់ថាជាការវាយតម្លៃសេដ្ឋកិច្ចរបស់ West Medford ប៉ុន្តែដោយសារតែ West Medford គឺពិតជាតំបន់អាជីវកម្មតូចពេកក្នុងការធ្វើការវាយតម្លៃសេដ្ឋកិច្ចដោយខ្លួនឯង វាពិតជាត្រូវបានធ្វើទូទាំងទីក្រុងដោយផ្តោតលើ West Medford ។ យើងបានឮមតិមួយចំនួនអំពីហេតុអ្វីបានជាអ្នកបន្តនិយាយអំពី West Medford? ដោយសារតែនោះគឺជាគោលបំណងនៃការសមស្រប វាជាការសមស្របរបស់រដ្ឋសម្រាប់ការវាយតម្លៃសេដ្ឋកិច្ចរបស់ West Medford ។ ប៉ុន្តែដូចខ្ញុំបាននិយាយ យើងត្រូវតែពង្រីកវា។ យើងធ្វើការ។ យើងបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពថ្លៃតភ្ជាប់របស់ក្រុមប្រឹក្សាអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍ ហើយកំពុងធ្វើការជាមួយអង្គការ និងក្រុមប្រឹក្សា។ អ្នកមានមាតិកាដែលអនុម័តដោយរដ្ឋ ដូច្នេះយើងអាចបង្កើនវាដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលពួកគេចាប់ផ្តើមដំឡើងថ្លៃសេវាសម្ព័ន្ធរបស់ពួកគេជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ជាការពិត យើងបានផ្លាស់ប្តូរការកំណត់តំបន់ និងតម្រូវការលិខិតអនុញ្ញាតពិសេសរបស់យើងទៅកាន់សេវាបម្រើពលរដ្ឋ។ យើងកំពុងស្រាវជ្រាវពីរបៀបធ្វើវា។ ក្រុមប្រឹក្សាអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍អនុវត្តតាមរយៈ CitizenServe ។ វាពិតជាជួយយើងដែលបុគ្គលិកទាំងអស់ ក៏ដូចជានាយកដ្ឋានដែលពិនិត្យមើលកម្មវិធីទាំងនេះមានអាជ្ញាប័ណ្ណ CitizenServe ដូច្នេះអ្នកគ្រប់គ្នាអាចចូលរួមបាន។ ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងឃើញនេះនៅក្នុងថវិកានៃវិស័យសំណង់យើងត្រូវការអ្នកគ្រប់គ្នានៅទីនោះ។ ដោយសារ​យើង​បាត់​បង់​ស្នងការ​សំណង់​ដ៏​ល្អ​របស់​យើង​ដែល​បម្រើ​ប្រជាពលរដ្ឋ យើង​ប្រហែល​ជា​មិន​បាន​ទៅ​កាន់​គណៈកម្មការ​អភិវឌ្ឍន៍​សហគមន៍​លឿន​តាម​ដែល​យើង​ចង់​បាន។

[Zac Bears]: នាយក Hunter រហ័សណាស់អំពីថ្លៃសេវាសម្ព័ន្ធ យើងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវាម្តងដើម្បីសរសេរ អ្នកដឹងទេ ពួកគេមិនត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពក្នុងរយៈពេល 30 ឆ្នាំ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំដឹងថាយើងអាចទទួលបានការកើនឡើងជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ តើ​យើង​ធ្វើ​ការ​អាប់ដេត​ម្តង​ដើម្បី​ធ្វើ​បច្ចុប្បន្នភាព​ពួកវា​ឬ?

[Alicia Hunt]: បច្ចុប្បន្ន យើង​មិន​ធ្វើ​បច្ចុប្បន្នភាព​ម្តង​ទេ។ យើងត្រូវការស្ទូឌីយ៉ូ $100,000 សម្រាប់ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងតែម្តង។ ទីផ្សារគឺពិបាកខ្លាំងណាស់សម្រាប់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍សព្វថ្ងៃនេះ ហើយយើងមានការស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការធ្វើដូច្នេះ។ ដោយសារតែយើងបានឃើញអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ធំៗមានការថយចុះយ៉ាងខ្លាំង។ យើងពិតជាមិនចង់ឱ្យនរណាម្នាក់ចោទសួរថ្លៃសម្ព័ន្ធរបស់យើងទេ ព្រោះយើងជាសហគមន៍តែមួយគត់នៅក្នុងរដ្ឋ Massachusetts ដែលត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យគិតថ្លៃសេវាសម្ព័ន្ធភាព។ បើមិនដូច្នោះទេ ពួកគេនឹងខុសច្បាប់នៅរដ្ឋ Massachusetts។ យើងពិតជាមិនចង់ឱ្យនរណាម្នាក់ចាប់ផ្តើមសួរថា: ហេតុអ្វីបានជា Medford មានពួកគេហើយគ្មាននរណាម្នាក់ផ្សេងទៀត? ដូច្នេះគំនិតគឺត្រូវចាប់ផ្តើមជាមួយ 2.5% ឬឥឡូវនេះការកើនឡើង CPI រាបស្មើ។

[Matt Leming]: អនុប្រធាន Lumi ស្ថិតនៅក្រោមការឃ្លាំមើល។ ដូច្នេះហើយ ប្រធានបានផ្តល់ចំណាប់អារម្មណ៍ដល់ខ្ញុំថា ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនៃភាគហ៊ុននឹងមានប្រសិទ្ធភាពចាប់ពីអំឡុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 នៅពេលដែលភាគហ៊ុនត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា វា​នឹង​ត្រូវ​ចំណាយ​អស់ 100,000 ដុល្លារ​ដើម្បី​ធ្វើ​ការ​សិក្សា​ពេញ​លេញ​នោះ​ទេ។ ការស្រាវជ្រាវបន្ថែមគឺត្រូវការដើម្បីបន្ថែមប្លុកបន្ថែមទៅវា ប៉ុន្តែគ្រាន់តែសម្រាប់គោលបំណងនោះ ក្រឡេកមើលអតិផរណាតម្លៃវិញ ខ្ញុំមិនគិតដូច្នេះទេ។ ក្តីបារម្ភរបស់ខ្ញុំគឺថា ប្រសិនបើពួកគេសម្រេចចិត្តធ្វើបែបនេះនៅពេលអនាគត វានឹងមានមូលដ្ឋានតិចតួចដើម្បីធ្វើរឿងនេះនៅពេលដែលច្បាប់នេះត្រូវបានអនុម័ត។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនដឹងថាតើពួកគេមិនត្រឹមតែមានគម្រោងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំសង្ឃឹមថាការអាប់ដេតថ្លៃសេវាសម្ព័ន្ធនឹងត្រូវបានអនុវត្តឡើងវិញ។

[Alicia Hunt]: ដូច្នេះក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងទីប្រឹក្សារបស់យើងបានប្រាប់យើងថា ប្រសិនបើយើងទើបតែធ្វើ IPC 1990 នោះមានន័យថា អត្រានឹងកើនឡើងខ្ពស់ដែលព្រះរាជអាជ្ញានឹងនាំយើងទៅតុលាការលើវា។ ពួកគេនឹងចង់ប្រកួតប្រជែងជាមួយយើង។ ទោះបីជាចំនួនពិតប្រាកដអាចគ្រប់គ្រងបាន។ Herb Chambers បានសរសេរមកយើងនូវមូលប្បទានប័ត្រមួយនៅសប្តាហ៍នេះសម្រាប់ខ្ញុំមានន័យថា $130,000 ។ សុំទោស វានៅលើតុរបស់ខ្ញុំព្រឹកនេះ។ តម្លៃត្រឹមតែជាង 100,000 ដុង។ អ៊ំ កង្វល់របស់យើងគឺយើងមិនចង់ដាក់សម្ពាធលើពួកគេទេ ព្រោះនៅ 250,000 ដុល្លារ ពួកគេប្រហែលជាចង់នាំយើងទៅតុលាការ។ វាប្រហែលជាមិនមានតម្លៃសម្រាប់ពួកគេទេ។ លើសពីនេះ វាមិនច្បាស់ទេថា តើការដាក់ពាក្យ IPC តែម្នាក់ឯងសមហេតុផលទេ ព្រោះវាមានភាពស្មុគស្មាញជាងនោះ។ យើងត្រូវគិតគូរពីផលប៉ះពាល់នៃការអភិវឌ្ឍន៍លើផ្លូវថ្នល់ ផ្លូវល្បឿនលឿន ប៉ូលីស និងនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យ។ អ្នក​អាច​និយាយ​ពី​មួយ​ឆ្នាំ​ទៅ​មួយ​ឆ្នាំ ប្រាកដ​ថា​វា​ជា 2% ប៉ុន្តែ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​ត្រឡប់​ទៅ 35 ឆ្នាំ​ហើយ​និយាយ​ថា វា​គ្រាន់​តែ​ជា​អត្រា​រួម​នោះ។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំកាន់តែពិបាក។ ការពិតគឺស្មុគស្មាញជាងនេះទៅទៀត។ យើងចង់វិភាគពីសក្ដានុពលនៃការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចុប្បន្ន តម្លៃនៃការអភិវឌ្ឍន៍ និងផលប៉ះពាល់លើយើងទាំងអស់គ្នា ប៉ុន្តែវាមិនមែនជារឿងលីនេអ៊ែរទេ។ យើងក៏កំពុងស្វែងរកបន្ថែមលំនៅឋានដែលមានតម្លៃសមរម្យបន្ថែមទៀត។ ដូច្នេះវិធីដែលវាដំណើរការគឺថា ការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មនាំមកនូវអ្វីដែលថ្មី។ ការងារទាំងនេះនឹងត្រូវបង់ថ្លៃតភ្ជាប់លំនៅដ្ឋានដែលមានតម្លៃសមរម្យ ដើម្បីជួយបង្កើនលទ្ធភាពរបស់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានដែលមានតម្លៃសមរម្យ។ វានឹងផ្អែកលើវិមាត្ររាងកាយព្រោះវាងាយស្រួលក្នុងការវាស់វែងប៉ុន្តែវានឹងសមាមាត្រទៅនឹងការងារដែលកំពុងធ្វើ។ នេះគឺជារឿងធម្មតាដែលកើតឡើងនៅទូទាំងរដ្ឋ Massachusetts សព្វថ្ងៃនេះ។ តាមពិតការស្រាវជ្រាវនេះកំពុងដំណើរការ។ ខ្ញុំគិតថានោះហើយជាវា វានឹងត្រូវចំណាយប្រហែល 75,000 ដុល្លារក្នុងការស្រាវជ្រាវដើម្បីបញ្ចប់ផ្នែកនោះ។

[Matt Leming]: ខ្ញុំចង់និយាយថាគ្រាន់តែធ្វើតាម បន្ទាត់មូលដ្ឋានគឺអ្វីដែលការស្រាវជ្រាវដំបូងត្រូវបានធ្វើក្នុងឆ្នាំ 1990 ដើម្បីកំណត់ទិន្នផលមូលបត្របំណុល ហើយបន្ទាប់មកអ្វីគ្រប់យ៉ាងចាប់ពីចំណុចនោះទៅមុខនឹងត្រូវបានធ្វើលិបិក្រមសម្រាប់អតិផរណា។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំចង់ឃើញសំបុត្រ និងដំបូន្មានណាមួយដែលអ្នកទទួលបានលើប្រធានបទនេះ ពីព្រោះឥឡូវនេះការធានាគឺប្រហែលមួយភាគបីនៃអ្វីដែលវាបានចាប់ផ្តើម។ ជា​លទ្ធផល យើង​បាន​ធ្លាក់​ទៅ​ឆ្ងាយ​នៅ​ពេល​ដែល​ពួក​គេ​ត្រូវ​បាន​បង្កើត​ឡើង។ ដូច្នេះ បាទ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ការ​វែកញែក​ទាំង​មូល​នេះ​ធ្វើ​ឱ្យ​ខ្ញុំ​ភ្ញាក់​ផ្អើល ហើយ​ខ្ញុំ​នឹង​ចាប់​អារម្មណ៍​ដើម្បី​ដឹង​ពី​អ្វី​ដែល​ពួក​គេ​បាន​ប្រាប់​អ្នក និង​អ្វី​ដែល​អ្នក​សង្កេត​ឃើញ។

[Alicia Hunt]: ប្រសិនបើខ្ញុំមានឱកាសនិយាយអំពីរឿងនេះ ខ្ញុំនឹងណែនាំវាដោយសាមញ្ញ ដោយសារកត្តាដែលខ្ញុំទើបតែលើកឡើង។

[Matt Leming]: និយាយអញ្ចឹងមក។

[Alicia Hunt]: ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​ឥឡូវ​នេះ​វា​អាច​ជា​ការ​លំបាក។

[Zac Bears]: បាទ។ ជាការប្រសើរណាស់, យើងកំពុងផ្តល់ដំបូន្មាន។ យើងអាចធ្វើតាមនោះ។ ខ្ញុំអាចទាក់ទងអ្នកបាន។ ឱ្យ​ដឹង​ច្បាស់​តើ​គណៈកម្មាធិការ KP មាន​ច្បាប់​ដែរ​ឬ​ទេ?

[Alicia Hunt]: វី។

[Zac Bears]: មិនអីទេ ទាំងអស់គឺល្អ។ សុំទោសដែលរំខានអ្នក។ បន្ត

[Alicia Hunt]: 好的。 他打的是什么？ 线性分区，特别许可证。 好的。 然后我将继续讨论目标，其中一些我已经提到过。 但我们继续实施全球和气候行动计划。 我们真正想要实施的事情之一是前瞻性的跟踪系统。 这只是一个带宽问题。 我们正在寻求更新开放空间和娱乐计划。 我们正在努力争取拨款来资助这项工作。 我们肯定想要对公园和开放空间设施及其状况进行盘点。 因此，类似的事情将成为开放空间计划的一部分，但我们希望做一些更全面、更早的事情。 例如，您现在可以访问我们的网站，城市公园页面，查看公园列表及其内容。 但这不是一个最新的列表。 我们认为，可以用图表和图表来更好地展示，你知道，可以去什么样的设施和游乐场。 可能会有一张地图可以显示这些公园在城市中的位置。 这是我们非常感兴趣的事情，我们希望如此。 在明年已有的学生基础上，我们刚刚增加了四名塔夫茨研究生。 所以希望这是我们今年夏天可以做的事情。 其他公园正在运营。 您可能已经看过有关塔夫茨公园的研究。 事实上，我们有一笔规划补助金，必须在 6 月 30 日之前支出。 因此，我们正在全力推进塔夫茨游乐场的建设。 但我们也将其与工程结合起来展示。 关于为塔夫茨公园提供气候补助金，该补助金将主要建造一个地下储水箱，用于渗入地下并帮助缓解该地区的洪水。 但要做到这一点，你必须在上面重建很多东西。 这就是我们的办公室和工程部门一起工作的原因。 我们希望能获得这笔补助金。 如果不这样做，我们将重新申请。 我们将研究其他融资来源。 让我们看看，我们希望看到一个由使命型开发商建造的经济适用房项目，整个项目都是经济适用房。 在过去的几年里，我们会见了几家经济适用房开发商。 我们分析了城市中的一些土地。 我们讨论了各种想法。 但我们需要找到一个看起来非常优秀并且准备好做某事的人。 私人土地上有一些事情正在进展，然后开发商的融资失败了，所以一直没有到来这里的地步。 但我们已经发出了一些支持信，看看我们是否可以继续前进。 住在附近的人都知道这件事，因为他挨家挨户地和人们谈论这件事。 但随后融资失败。 因此，修复房屋，安装太阳能电池板， 落实标牌工作。 我们正在与市政厅和卫生委员会合作，将赫格纳中心改造成一个复原力中心。 因此，我们的目的是为我们的社会服务提供课外活动、娱乐和一些办公室。 OPO 需要的一件事是让人们可以私下会面讨论他们的社会服务需求。 然后还会专门留出一两个房间。 我们将赋予它弹性，以便在发生气候紧急情况时发挥作用。 我们的第一笔拨款为 850,000 美元。 这是克拉克议员的使命。 这是我们认为它很棒的众多原因之一。 我们还要求另外 400 万美元。 850,000 美元确实是这种规模的设计和建筑。 致力于扩大我们对公民的服务。 哦，我们被接纳为城市领袖认证计划。 基本上，这是一个我们接受建议、指导和支持以获取领先城市认证的团体。 这是布伦达（Brenda）一直在领导的事情。 我们需要开始讨论更新的气候行动计划。 令人惊讶的是这些东西老化得如此之快。 我们正在进行高中建设项目。 我们就一系列可持续发展、开放空间和能源类型问题咨询了该市的 MSBA 团队。 我们正在申请绿色社区气候领袖认证。 我们寻求积极主动的工作来保留和扩大业务。 实际上，我们从 MAPC 获得了一笔拨款来研究业务保留。 我们正在处理商业职位空缺。 我们经常发现，与其说是财产的所有者，不如说是想要占用这些空间的人。 事实上，我们知道有几家咖啡店愿意来到梅德福并帮助实现这一目标。 希望举办这些活动的公司之间的巧合。 因此，我们在经济发展总监中寻找的一件事就是与梅德福的房主建立联系，并讨论什么对他们及其社区最有利。 我认为我们将会看到对 Clippership Drive 沿线的汉密尔顿或梅德福广场房产进行一些重建。 其中之一就是空荡荡的大楼。 不幸的是，这种情况很快就会平息。 因为它是空的，所以会引起一些问题。 他们申请了示范许可证，但我们、我的办公室以及 DPW 和工程部门正在与业主合作，研究哪种配置最有利于城市，它应该是什么样子。 所以我们开始进行一些初步对话，市长也见了他。 我们一直致力于小型企业的成长和创业。 我们都只是领导了一群企业家或潜在的企业家，他们希望通过我们能够资助的项目成为企业家。 这是一个教育计划。 通过针对低收入和中等收入个人的社区发展整笔拨款。 我们真正想做的是能够为那些想要做小生意、创办企业并提供额外服务的人提供这样的计划。 因此，我们正在考虑的事情之一是能够证明城市的部分地区符合资格，而不是人们符合资格。 我们希望该地区符合资格。 然后就没有那么重要了 业主，这真是一种耻辱。 一位企业主说，好吧，我的收入不低，或者我的合伙人收入不低，但我想开办一家新企业。 所以他们不符合资格，因为我们的资金来自 CDBG。 因此，我们正在研究如何进行改变、如何做到这一点以及如何更广泛地使用 CDBG 资金。 这可能是你明年会听到的。 那是很多。 让我停下来。

[Zac Bears]: សូមអរគុណលោកនាយក។ តើអ្នកមានសំណួរ ឬអ្វីមួយដែលអ្នកចង់ពិភាក្សាអំពីការផ្លាស់ប្តូរផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុជាក់លាក់នៅក្នុងថវិការបស់អ្នកទេ?

[Alicia Hunt]: ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើង។ ដូច្នេះទាំងនេះគឺជាការផ្លាស់ប្តូរផ្លូវការដែលបានស្នើសុំ។ ប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់និយោជិត អ្នកនឹងឃើញពីរ ពីរនោះកំពុងធ្លាក់ចុះ ហើយនោះក៏ព្រោះតែមនុស្សនៅកំពូល យើងកំពុងរៀបចំថវិកាដំបូងសម្រាប់នាយកអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច និងអ្នករៀបចំផែនការអាកាសធាតុ ដូច្នេះមើលទៅហាក់ដូចជាធ្លាក់ចុះ។ វាពិតជាមិនមែនជាការកាត់បន្ថយទេ។ និយាយអីញ្ចឹង អ្វីៗផ្សេងទៀតដែលឡើងថ្លៃគឺកូកា-កូឡា ឬឡើងថ្លៃ។ តាមពិតយើងមាន, មនុស្សម្នាក់ឬពីរនាក់នឹងត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យរស់នៅបានយូរ ខ្ញុំគិតថាពីរ ខ្ញុំគិតថាឆ្នាំនេះខ្ញុំមិនបានគណនាវាឥឡូវនេះទេ។ បន្ទាប់​មក យើង​បាន​ស្នើ​សុំ​ថវិកា​បន្ថែម​សម្រាប់​ការ​បណ្តុះបណ្តាល និង​សន្និសីទ។ ជាមួយនឹងមនុស្សពីរនាក់នៅក្នុងការិយាល័យ ថវិកាវគ្គបណ្តុះបណ្តាលរបស់យើងត្រូវបានកំណត់ដំបូងនៅ $2,000 ។ បច្ចុប្បន្នយើងមានបុគ្គលិកពេញម៉ោងចំនួន 10 នាក់ ប៉ុន្តែមួយរយៈនេះ ជំងឺរាតត្បាតបានកំណត់ចំនួនការប្រជុំដែលយើងអាចរៀបចំ និងកន្លែងដែលយើងអាចទៅបាន។ និងទាំងអស់។ ជ្រើសរើសបុគ្គលិកថ្មី។ ជាលទ្ធផល ឥឡូវនេះយើងមានបុគ្គលិកកាន់តែច្រើន ដែលផ្តល់ឱ្យយើងនូវភាពបត់បែនកាន់តែច្រើនក្នុងការបញ្ជូនបុគ្គលិកទៅកិច្ចប្រជុំ និងការបណ្តុះបណ្តាលសមស្រប។ ហើយការចំណាយបន្តកើនឡើង។ ការចំណាយថ្មីមួយក្នុងចំណោមការចំណាយថ្មីដែលយើងកំពុងស្នើសុំគឺការកើនឡើងនៃថវិកា GIS ។ អ្នកមួយចំនួនប្រហែលជាធ្លាប់ឃើញ Danielle លេងជាមួយប្រព័ន្ធដែលអនុញ្ញាតឱ្យនាងសាងសង់ប្រអប់មួយ ផ្ទះមួយ និងចង្អុលបង្ហាញទីតាំងនៃស្រមោល។ នេះគឺជាប្រព័ន្ធ GIS ថ្មី។ ដូច្នេះ យើង​នឹង​ផ្តល់​ផល​វិបាក​ដល់​បុគ្គលិក​ទាំង​បី​នាក់​ក្នុង​ការិយាល័យ​នេះ​តាម​អ្វី​ដែល​បុគ្គលិក​ទាំង​បី​បាន​និយាយ៖ ខ្ញុំបានប្រើវាពីមុនមក។ ខ្ញុំដឹងពីរបៀបប្រើកម្មវិធីនេះ។ ខ្ញុំចង់ចូលប្រើវា។ តាម​ពិត វា​កើន​ឡើង​ដោយ​សារ​តែ​យើង​ចំណាយ​លើ​វា។ យើងបានបង់ថ្លៃ GIS របស់ Dennis មួយរយៈឥឡូវនេះ។ ដូច្នេះ​មាន​ន័យ​ថា​ការ​បន្ថែម​បុគ្គលិក​ពីរ​នាក់​ទៀត​ទៅ​អាជ្ញាប័ណ្ណ​នេះ។ ដូច្នេះទាំងនេះគឺជាការផ្លាស់ប្តូរពិតប្រាកដហើយបន្ទាប់មកថយចុះ តោះមើលថាតើវាទៅជាយ៉ាងណា។ បាទ/ចាស យើងប្រើប្រាស់សេវាកម្មផ្សេងទៀតដូចជា សេវាកម្មការពារអាកាសធាតុ និងសេវាកម្មវិស្វកម្មឯកទេស។ ទាំងនេះគឺជាការលំបាកក្នុងការចំណាយថវិកាសម្រាប់ ដោយសារតែពួកគេមានទំនោរនឹងត្រូវបានឧបត្ថម្ភធន។ ជាធម្មតាទាំងនេះគឺជាការទូទាត់រួម។ ដូចជានៅពេលដែល អូ កន្លែងណាមួយនៅទីនេះ ខ្ញុំគួរតែនិយាយថាយើងបានដំឡើង ស្ថានីយ៍សាកថ្មតាមដងផ្លូវថ្មីចំនួន 5 ទើបតែត្រូវបានដំឡើង។ ដូច្នេះ យើងទទួលបានប្រាក់ឧបត្ថម្ភសម្រាប់ការចំណាយស្ទើរតែទាំងអស់ ហើយបន្ទាប់មកសម្រាប់ផ្នែកដែលមិនត្រូវបានធានារ៉ាប់រង ឬសហបង់ប្រាក់ យើងបង់តាមពេលវេលា។ យើងបានប្រើវាដើម្បីបង់វិក្កយបត្រក្រឡាចត្រង្គជាតិសម្រាប់ស្ថានីយ៍សាកថ្មទាំងអស់ ប៉ុន្តែអាជ្ញាធរបានបោះឆ្នោតឱ្យអនុញ្ញាតឱ្យមានគណនីកើតឡើងដដែលៗ ដូច្នេះឥឡូវនេះ ប្រាក់ចំណូលចូលទៅក្នុងគណនីដែលកើតឡើងដដែលៗ ហើយឥឡូវនេះយើងកំពុងបង់វិក្កយបត្រដែលកើតឡើងដដែលៗ។ ទៅត្រង់សម្រាប់ថ្លៃអគ្គិសនី ហើយកុំលើសពីថវិកានេះ។ ដូច្នេះ យើង​បាន​ជួល​អ្នក​ប្រឹក្សា​ផ្នែក​អចលន​ទ្រព្យ​ដើម្បី​ជួយ​យើង​ក្នុង​ការ​រចនា​ផ្លូវ​បើក ប៉ុន្តែ​បន្ទាប់​មក​យើង​អាច​ចំណាយ​លើ​គម្រោង driveway ដើម្បី​ឱ្យ​វា​កើត​ឡើង។ យើងកំពុងធ្វើការដើម្បីឱ្យនៅពេលដែលមានគ្រោះអាសន្ន ដូចជា Cross Street Cemetery យើងអាចផ្តល់មូលនិធិការងារបឋមសម្រាប់វា ឬ Cross Street Cemetery។ ទីបញ្ចុះសព Cross Street ចាស់ត្រូវការផ្លាស់ទី។ ពេលខ្លះយើងប្រើលុយដើម្បីជៀសវាងបញ្ហា។ ប្រសិនបើនរណាម្នាក់ប្តឹងឧទ្ធរណ៍ប្រឆាំងនឹងការសម្រេចចិត្តរបស់ក្រុមប្រឹក្សាមួយរបស់យើង ពួកគេនឹងត្រូវទៅតុលាការ ហើយយើងនឹងមានមេធាវីដើម្បីការពារពួកគេ។ នេះត្រូវបានបង់ដោយថវិកានេះ។ វាមិនអាចទៅរួចទេទាំងស្រុងក្នុងការទស្សន៍ទាយថាតើនរណាម្នាក់នឹងជំទាស់នឹងគម្រោងនេះ។ វាអាចជាមនុស្សដែលដាក់ពាក្យបណ្តឹងប្រឆាំងនឹងយើង ឬវាអាចជាមនុស្សដែលមានគំនិតដូចគ្នា (ដូចជាភាគីដែលចាប់អារម្មណ៍ផ្សេងទៀត) ដែលប្តឹងឧទ្ធរណ៍ការសម្រេចចិត្តនេះ។ បន្ទាប់មក យើងត្រូវបង់ប្រាក់សម្រាប់ការតំណាងស្របច្បាប់។ ដោយសាររឿងនេះនឹងទៅតុលាការ នេះមិនមែនជារឿងដែលមេធាវីក្នុងផ្ទះត្រូវធ្វើនោះទេ។ ព្រោះ​ពេល​ទៅ​តុលាការ​ប្រើ​ដី ឬ​អគារ​ស្នាក់​នៅ ត្រូវ​មាន​មេធាវី​ប្រើប្រាស់​ដី។ ខ្ញុំ​គិត​ដូច្នេះ គេ​សួរ​ថា តើ​យើង​អាច​កាត់​ថវិកា​បាន​ឬ​អត់? ខ្ញុំបាននិយាយថា ប្រសិនបើអ្នកកាត់ខ្សែនេះ យើងនឹងមានភាពបត់បែនតិច។ នរណាម្នាក់ សុំទោស នរណាម្នាក់កំពុងនិយាយអំពីឧបករណ៍លេងដែលខូចនៅ Magoon Park ។ ព្រោះ​លុយ​លំបាក​នេះ​ឥឡូវ​បង់​ថ្លៃ​សេវា​អចលន​ទ្រព្យ​របស់​យើង។ ខ្ញុំបាននិយាយថា អូ ខ្ញុំមានលុយច្រើននៅទីនេះ។ ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំមិនបង់ប្រាក់សម្រាប់ការថែទាំសួនកុមារនេះ ដែលវាមិនសមាមាត្រទាំងស្រុងទៅនឹងការថែទាំឧបករណ៍លេងធម្មតា? យើង​អាច​សង​វា​ដោយ​ប្រាក់​ដែល​បង្ហាញ​ក្នុង​ថវិកា​របស់​យើង​នៅ​ចុង​ឆ្នាំ។ ទាំងនេះគឺជារឿងដែលកើតឡើងចំពោះយើង។ សាលាចង់ចាប់ផ្តើមជីកំប៉ុសក្នុងបរិវេណសាលា ប៉ុន្តែមិនមានថវិកាគ្រប់គ្រាន់ទេ។ ដូច្នេះ​យើង​បាន​លុយ​ហើយ​ប្រហែល ២៥០០ ដុល្លារ​ដើម្បី​ដាក់​ក្នុង​ផ្ទះបាយ​សម្រាប់​ខែ​ចុង​ក្រោយ​នៃ​ឆ្នាំ។ ខ្ញុំ​និយាយ​ថា មើល ចុះ​ម៉េច​មិន​ចាប់​ផ្តើម? ខ្ញុំនឹងបង់ប្រាក់ឱ្យអ្នកក្នុងនាមជាអ្នកបើកបរពីថវិកាការិយាល័យរបស់ខ្ញុំ ហើយបន្ទាប់មកដាក់វានៅក្នុងថវិការបស់អ្នកសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ។ ដូច្នេះហើយជាអ្វីដែលបានកើតឡើង។ នេះមិនមែនជាលើកទីមួយទេដែលយើងបានធ្វើគម្រោងជាមួយសាលា ហើយយើងនឹងរ៉ាប់រងការចំណាយខ្លះៗ ដើម្បីឲ្យសាលាអាចចាប់ផ្តើមប្រតិបត្តិការមុនដំណាច់ឆ្នាំសិក្សា។ បន្ទាប់​មក​ពួក​គេ​បាន​ទទួល​យក​វា​។ នេះគឺជាភាពបត់បែន។ ដំបូង ថវិកានេះបានចាប់ផ្តើមកើនឡើង នៅពេលដែលយើងបានរកឃើញតំបន់ដែលគេបោះបង់ចោលមួយចំនួននៅក្នុងបរិវេណទីក្រុងកាលពី 15 ឆ្នាំមុន ហើយភ្លាមៗនោះយើងត្រូវចំណាយលើវា។ វា​លែង​ជា​ការ​ចំណាយ​សម្រាប់​យើង​ទៀត​ហើយ។ តាមពិត ខ្សែ DEP របស់យើងមិនដំណើរការទេ ដោយសារយើងកំពុងបិទបណ្តាញមួយខ្សែ។ ដូច្នេះអ្នកនឹងមិនត្រូវបានគិតថ្លៃប្រចាំឆ្នាំទៀតទេ។ សុំទោស ច្បាស់ទេ? ខ្ញុំនឹងសួរសំណួរ។

[Zac Bears]: ប្រាកដ។ មកលឿនៗ Brownfield ខ្ញុំនៅជាមួយអ្នក។ ប៊ូតុងរបស់អ្នកត្រូវបានធ្វើឱ្យសកម្ម។ យើង​យក​ឈ្នះ​ពួក​គេ ហើយ​បន្ទាប់​មក​យើង​លែង​នៅ​ទីនោះ​ទៀត​ហើយ។

[Alicia Hunt]: ដូច្នេះនៅពេលដែលការដោះស្រាយកើតឡើង អ្នកនឹងទទួលបានការវាយតម្លៃពី DEP ដោយចំណាយរបស់យើង។ នៅពេលដែលអ្នកបិទត្រា និងអនុវត្ត AUL ទៅកញ្ចប់របស់អ្នក អ្នកមិនចាំបាច់បង់ថ្លៃទៀតទេ។ តើ AUL មានន័យដូចម្តេច? ការដាក់កម្រិតលើការប្រើប្រាស់ព្រឹត្តិការណ៍។ មិនអីទេ ជាឧទាហរណ៍ នៅក្នុង Riverbend Park យើងឃើញការបំពុល។ យើងត្រូវចំណាយលើការដំឡើង និងការសម្អាត។ ក្នុងករណីនេះយើងមិនសម្អាតវាទេ។ យើងដាក់ផ្ទាំងថ្មនៅលើកំពូលដើម្បីធ្វើគម្របការពារ។ ប៉ុន្តែលើសពីនេះ យើងក៏ដាក់កំហិតលើការប្រើប្រាស់សកម្មភាពនេះផងដែរ។ តើ​ភ្នំ​នេះ​នៅ​ឯណា ហើយ​គ្មាន​អ្វី​ដែល​អ្នក​អាច​ធ្វើ​បាន​ឡើយ។ អ្នក​ត្រូវ​តែ​ចូល​ចិត្ត​ការ​ដាក់​របាយការណ៍ និង​ការ​ស៊ើប​អង្កេត​រឿង។ ឥឡូវនេះ យើងលែងត្រូវបង់ថ្លៃប្រចាំឆ្នាំដល់ DEP សម្រាប់កម្មវិធីនេះទៀតហើយ។ ជាឧទាហរណ៍ West Medford ជិតរួចរាល់ហើយ ប៉ុន្តែយើងនៅតែត្រូវបង់ថ្លៃប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់ចំណតនោះ។

[Zac Bears]: ខ្ញុំឃើញ ជាការប្រសើរណាស់, អនុប្រធាន Lazar ។

[Emily Lazzaro]: សូមអរគុណ ខ្ញុំ​មាន​សំណួរ​បី ហើយ​ខ្ញុំ​នឹង​ចាប់​ផ្តើម​ជាមួយ​នឹង​សំណួរ​ដែល​អ្នក​បាន​លើក​ឡើង ហើយ​ដាក់​វា​តាម​លំដាប់។ ដូច្នេះ​លើក​ដំបូង​គឺ​ជា​យូរ​មក​ហើយ។ នៅពេលនិយាយអំពីម្ចាស់អគារ ម្ចាស់អចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្ម តើអ្នកគិតថាក្រុមប្រឹក្សាក្រុងអាចបម្រើជាទំនាក់ទំនងជាមួយម្ចាស់បានដែរឬទេ? អ្នកដឹងទេ អ្នកបាននិយាយថាមានអ្វីមួយកំពុងធ្លាក់ចុះ។ ប្រហែលជាខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថាសមាជិកមួយចំនួននៃអង្គការនេះយកចិត្តទុកដាក់ សូមព្យាយាមជួយកសិដ្ឋាន។ ការមាននរណាម្នាក់ចង់ទុកមុខហាងរបស់អ្នកឱ្យនៅទទេសម្រាប់ហេតុផលណាមួយ ត្រូវតែមានការខកចិត្តយ៉ាងខ្លាំងសម្រាប់ការិយាល័យរបស់អ្នក ជាពិសេសនៅពេលដែលអ្នកកំពុងព្យាយាមធ្វើឱ្យអ្វីៗកាន់តែងាយស្រួល។ តើមានអ្វីដែលយើងអាចជួយអ្នកបានទេ?

[Alicia Hunt]: ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ្វី​ដែល​គួរ​ឱ្យ​ចាប់​អារម្មណ៍​គឺ​ថា​ពួក​គេ​មាន​ទំនោរ​ទៅ​ជា​ម្ចាស់​អចលនទ្រព្យ​រយៈពេល​វែង​។ មិនដូច្នេះទេជាមួយក្រុមហ៊ុនវិនិយោគអចលនទ្រព្យ។ គេធ្វើគ្រប់យ៉ាងមែនទេ? ពួកគេមិនមែនជាក្រុមហ៊ុនបែបនេះទេ។ ចំណាប់អារម្មណ៍របស់ខ្ញុំគឺថាទីភ្នាក់ងារនេះមិនអាចជួយតាមរយៈច្បាប់បានទេ។ ប៉ុន្តែទំនាក់ទំនងឆ្លាតវៃអាចឈ្នះ។

[SxgiOOMwDHY_SPEAKER_23]: វី។

[Alicia Hunt]: ម្ចាស់ទ្រព្យអាចគោរពតាមការពិតដែលថាទីប្រឹក្សាដែលគេបានឮពីនោះ គឺជាអ្នកដែលចាប់អារម្មណ៍លើទ្រព្យសកម្ម។ នោះនឹងជារឿងល្អជាង។ និយាយអំពីទីតាំងជាក់លាក់ ព័ត៌មានលម្អិតជាដើម នៅក្នុងការប្រជុំសាធារណៈអាចនឹងមិនធ្វើឱ្យពួកគេចង់ធ្វើការជាមួយយើងទេ។ ប៉ុន្តែការទទួលទូរស័ព្ទពីសមាជិកសភារបស់អ្នកពិតជាអាចធ្វើឱ្យអ្នកចាប់អារម្មណ៍ មានអារម្មណ៍ពេញចិត្ត និងចង់សហការជាមួយយើងបន្ថែមទៀត។ ដូច្នេះប្រសិនបើមានសក្តានុពលណាមួយ ខ្ញុំចង់ឱ្យមានការពិភាក្សាក្រៅបណ្តាញមួយចំនួនអំពីមនុស្សជាក់លាក់ និងអ្វីដែលពួកគេចង់បានពីអ្នក។ អ្នកក្នុងនាមជាមន្ត្រីជាប់ឆ្នោត សូមចំណាយពេលនិយាយដោយផ្ទាល់ជាមួយពួកគេ ហើយមើលពីរបៀបដែលយើងអាចបង្កើតស្ថានភាពឈ្នះ ឈ្នះ ជំនួសឱ្យការរិះគន់ពួកគេ។

[Emily Lazzaro]: ទាំងស្រុង។ ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​មាន​នរណា​ម្នាក់​គិត​បែប​នេះ​ទេ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​នឹង​និយាយ​ដោយ​ខ្លួន​ឯង។ ខ្ញុំមិនចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការប្រឆាំងនឹងម្ចាស់អាជីវកម្មណាមួយនៅក្នុង Medford ទេ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំគិតថាយើងពិតជាចង់បង្កើតបរិយាកាសមួយដែលមនុស្សចង់ចូលរួមក្នុងសេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុករបស់យើង ហើយពួកគេចង់ធ្វើ ការ៉េ និងច្រករបៀងរបស់យើងត្រូវការធាតុនេះ ដើម្បីមានសហគមន៍អាជីវកម្មដែលរីកចម្រើន និងរស់រវើក ដែលបម្រើប្រជាជនដែលរស់នៅ ធ្វើការ និងចំណាយពេលនៅទីនេះ។ ដូច្នេះ​វា​ជា​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​នឹង​ចាប់​អារម្មណ៍​ខ្លាំង​ណាស់​។ សំណួរទីពីររបស់ខ្ញុំទាក់ទងនឹងអ្នកដែលបានលាលែងពីតំណែង។ តើអ្នកសង្ស័យសំណើទេ? ការមានវត្តមានបុគ្គលិកជារៀងរាល់ថ្ងៃអាចជាកត្តាតូចមួយ។ តម្លៃផ្ទះនៅតែខ្ពស់។ តាមប្រវត្តិសាស្ត្រ ប្រាក់ខែរបស់រដ្ឋាភិបាលទីក្រុង មិនចាំបាច់ខ្ពស់ទេ។ មនុស្សអាចរស់នៅឆ្ងាយណាស់។ តើមានរឿងដូចជាការធ្វើដំណើរទេ? ខ្ញុំ​មិន​ប្រាកដ​ថា​តើ​ការ​ស្រាវ​ជ្រាវ​ដែល​យើង​បាន​ឮ​ពី​ធនធាន​មនុស្ស​អំពី​ប្រាក់​សំណង​ចូល​រួម​ចំណែក​ក្នុង​រឿង​នេះ​ដែរ​ឬ​ទេ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ឆ្ងល់​ថា​តើ​មាន​អ្វី​ដែល​យើង​អាច​ធ្វើ​ដើម្បី​រក្សា​បុគ្គលិក​ឱ្យ​កាន់​តែ​ល្អ​ជាង​នេះ​ឬ​អត់។

[Alicia Hunt]: ផ្នែក​មួយ​នៃ​នោះ​គឺ​តុល្យភាព​ការងារ និង​ជីវិត តើ​ធ្វើ​ដូចម្តេច​ដើម្បី​សម្រេច​បាន​វា? យើងរកឃើញថា បុគ្គលិកដែលរស់នៅក្នុងស្រុក មានតុល្យភាពការងារ និងជីវិតកាន់តែប្រសើរ។ ខ្ញុំមាននិយោជិតមួយចំនួនដែលទៅទទួលទានអាហារថ្ងៃត្រង់ដើម្បីទទួលក្មេងៗ រួចត្រលប់មកវិញ ហើយធ្វើដូចគ្នា ដែលមានប្រសិទ្ធភាព និងផ្តល់តុល្យភាពការងារ និងជីវិត។ យើងឮ បុគ្គលិកម្នាក់ដែលបានចាកចេញបាននិយាយថា នាងបានព្យាយាមស្វែងរកផ្ទះល្វែងមួយនៅ Medford ឬតំបន់នោះ ប៉ុន្តែមានការភ្ញាក់ផ្អើលដែលនាងមិនបានធ្វើការស្រាវជ្រាវរបស់នាង ហើយមិនដឹងថាផ្ទះមានតម្លៃប៉ុន្មាននោះទេ។ អ្នកដឹងទេ យើងទាំងអស់គ្នាអាចជជែកគ្នាអំពីរបៀបដែលយើងគួរធ្វើរឿងនេះ។ ប៉ុន្តែ​យើង​ពិត​ជា​បាន​និយាយ​អំពី​ការ​ធ្វើ​ដំណើរ​ក្នុង​ការ​សម្ភាសន៍។ គាត់ពិតជានិយាយថាមិនអីទេខ្ញុំនឹងមក។ បន្ទាប់មកសម្រេចចិត្តមិនធ្វើវា។ វាពិបាកនិយាយណាស់។ ខ្ញុំអាចនិយាយបានថា វាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ក្រុមរបស់ខ្ញុំនៅក្នុងការិយាល័យ។ សំខាន់ដូចគ្នាដែរ ក្រុមរបស់ខ្ញុំមានពេលស្ងាត់ដើម្បីផ្តោតលើជំនួយ និងការដាក់ពាក្យ ហើយបានចំណាយពេលច្រើនក្នុងការចូលរួមក្នុងការប្រជុំ Zoom ។ ពេលខ្លះខ្ញុំត្រូវប្រាប់សមាជិកក្រុមឱ្យហៅទៅផ្ទះ និងការិយាល័យ។ ទាំងអស់គឺល្អ។ ខ្ញុំឃើញ ប៉ុន្តែនេះមិនងាយស្រួលធ្វើទេ ប្រសិនបើអ្នករស់នៅលើសពីមួយម៉ោង។ ប៉ុន្តែមនុស្សម្នាក់ៗនឹងមានការសម្រេចចិត្តរៀងៗខ្លួន។ យើង​មិន​ទទួល​យក​ទេ។ កត្តាដែលមនុស្សពិចារណានៅពេលជួល។

[Emily Lazzaro]: ទេ ខ្ញុំមិនគិតថាវាសមហេតុផលទេ។ ខ្ញុំគិតថាការលំបាកកើតឡើងនៅពេលដែលមិនមានការបត់បែនច្រើន ហើយមិនមានអត្ថប្រយោជន៍ធំដែលត្រូវគ្នាដើម្បីរក្សាបុគ្គលិកជាចាំបាច់។ ទីបំផុត ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលកើតឡើងពេលខ្លះ គឺអ្នកត្រូវចំណាយពេលច្រើនក្នុងនាមជាប្រធាននាយកដ្ឋាន។ ជំនួសឱ្យការធ្វើដូចជាការស្នើសុំមូលនិធិបន្ថែម ឬធ្វើអ្វីមួយកម្រិតខ្ពស់ដូចជានិយាយជាមួយសហគ្រិនកាន់តែច្រើន អ្នកដឹងទេ ដូចជាឥឡូវនេះអ្នកកំពុងជួលមន្ត្រីអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចម្នាក់ទៀត អ្នកដឹងទេ អ្នកណាដែលខ្ញុំមិនគិតថានឹងបញ្ចប់ការទទួលខុសត្រូវផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ហើយនឹងបញ្ចប់ទៅជាការរំខានដល់នាយកដ្ឋាន ហើយវាមិនដូចដែលខ្ញុំមិននិយាយនោះទេ។ ខ្ញុំមិនបាននិយាយអ្វីអំពីអ្នកទេ។ វាដូចជាសេដ្ឋកិច្ច។ នេះជារបៀបដែលវាដំណើរការ។

[Alicia Hunt]: ហើយយើងបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងការសម្ភាសន៍ថាយើងមិនធ្វើការពីចម្ងាយ ដូច្នេះយើងមិនភ្ញាក់ផ្អើលទេនៅពេលដែលយើងត្រូវបានគេជួល។ រឿងតែមួយគត់ដែលពួកគេស្នើមកខ្ញុំគឺមិនមែនទេ ហើយនេះគ្រាន់តែជាការលេងសើចប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែវាមិនមែនជាការពិតទេ ប្រហែលជាយើងគួរតែសម្ភាសន៍នៅម៉ោង 9 ព្រឹក។ ផ្ទាល់ខ្លួន ដើម្បីជៀសវាងការធ្វើដំណើរក្នុងម៉ោងប្រញាប់។ ដឹង​ថា​ម៉ោង ១០ ១១ ព្រឹក។ ប្រភេទនៃការធ្វើដំណើរខុសគ្នា។

[Emily Lazzaro]: ដូច្នេះ បាទ ពិតណាស់។ បាទគ្រាន់តែជាការគិតមួយ។ អញ្ចឹងសំណួរទីបីរបស់ខ្ញុំគឺអំពីស្ថានីយសាកថ្មដែលអ្នកបានលើកឡើង។ ខ្ញុំ​អាច​និយាយ​បាន​ថា​ខ្ញុំ​មាន​រថយន្ត​អគ្គិសនី ហើយ​ពេល​ខ្លះ​ខ្ញុំ​ព្យាយាម​សាក​វា​នៅ​កន្លែង​សាក​ថ្ម​នៅ​ខាងក្រោយ​សាលាក្រុង។ ឥទ្ធិពលគឺមិនសូវល្អទេ។ ទីមួយ តើអាយុកាលធ្នើគឺជាអ្វី? តើពួកគេគួររត់រយៈពេលប៉ុន្មាន? តើ​គេ​នឹង​ដឹង​យ៉ាង​ដូច​ម្តេច​ប្រសិន​បើ​ពួក​គេ​មិន​អាច​ធ្វើ​ការ? តើថ្មីនៅឯណា?

[Alicia Hunt]: ដូច្នេះ​ប្រសិន​បើ​វា​មិន​ដំណើរការ យើង​គួរ​តែ​ព្រមាន។

[Emily Lazzaro]: អ្នកដឹងទេ វាមានរយៈពេល 15 នាទីជំនួសឱ្យមួយម៉ោងកន្លះ។

[Alicia Hunt]: អ្នកប្រាកដជាអាចផ្ញើអ៊ីមែលមកការិយាល័យរបស់ខ្ញុំបាន។ ខ្ញុំគិតថាទំនាក់ទំនងសម្រាប់ស្ថានីយ៍សាកថ្មទាំងនេះគឺ Enviro នៅ Medford ។ យើងបានធ្វើវា សម្រាប់បញ្ហាថែទាំ សូមទាក់ទង ChargePoint ។ យើងមានកិច្ចសន្យានិងវត្ថុ។ អគ្គិសនី​នៅ​តំបន់​ខាង​ក្រោយ​សាលា​ក្រុង​នេះ​មិន​ល្អ​បំផុត​ទេ។ ខ្ញុំ​សង្ស័យ​ថា​ពួកគេ​ពិតជា​បាន​ប្រាប់​យើង​ថា​យើង​ពិតជា​មិន​អាច​បន្ថែម​មួយ​ទៀត​បាន​ទេ​ព្រោះ​ថាមពល​នៅ​ទីនេះ​មិន​អាច​គាំទ្រ​វា​បាន។ និយាយឱ្យត្រង់ទៅ ចម្លើយរបស់ខ្ញុំគឺថា យើងកំពុងនៅលើផ្លូវរបស់យើងក្នុងការកសាងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងឡើងវិញ។ យើងនឹងមានស្ថានីយ៍សាកថ្មនៅក្នុងចំណតថ្មី។ នេះនឹងជាប្រភពថាមពលថ្មី។ បន្ទាប់មកយើងនឹងដោះស្រាយជាមួយវា។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះសាលារៀនទាំងអស់មានស្ថានីយ៍សាកថ្មដែលមនុស្សអាចប្រើប្រាស់នៅខាងក្រៅថ្នាក់រៀនបាន។ ទីបំផុតចំណតរថយន្ត West Medford ត្រូវបានបើក។ មានមួយនៅ Carle Park។ នេះប្រហែលជាចម្លែកបន្តិច។ នេះគឺដោយសារតែសេវាទូរស័ព្ទ។ អូ ខ្ញុំបានប្រើវាកាលពីម្សិលមិញ។ អស្ចារ្យ ជាពិសេស។ ពេលខ្លះសេវាកោសិកានៅទីតាំងនេះធ្លាក់ចុះ ហើយវាពិតជាភ្ជាប់ និងទំនាក់ទំនងជាមួយ Chargepoint តាមរយៈប្រព័ន្ធកោសិកា។ មានមួយនៅក្នុងចំណត Tufts Park ។ ខ្ញុំ​កំពុង​ព្យាយាម​ស្វែង​រក​កន្លែង​ដែល​អ្នក​ផ្សេង​ទៀត​នៅ។ បន្ទាប់មករឿងថ្មី។ សួនកុមារដែលនៅជិតបំផុតជាមួយ Whole Foods ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំមិនចាំអ្នកណាទេ។ ខ្ញុំមានន័យថាដូចជា Cummings ។ សូមអរគុណ ដូច្នេះនេះគឺនៅតាមផ្លូវ។ បន្ទាប់មកបាញ់។ Logan, Magon និងមនុស្សទីបី។ ម៉ូរីសុន។ ម៉ូរីសុន។ មានមួយ សុំទោស។ ល្អឥតខ្ចោះ។

[Emily Lazzaro]: ប្រធានខ្លាឃ្មុំដឹងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងអំពីឧទ្យាន។ គាត់ស្គាល់ឧទ្យានទាំងអស់។

[Alicia Hunt]: Morrisons បានបើកហាងថ្មីមួយនៅតាមផ្លូវ។ តាមពិតទៅ ខ្ញុំគិតថាមាន Whole Foods នៅតាមផ្លូវ។ អត់ទេ ខ្ញុំគិតថាយើងបានធ្វើវានៅឧទ្យាន។ នេះគឺជាកន្លែងបម្រុងទុក។ ខ្ញុំ​មិន​ប្រាកដ​ថា​មួយ​ណា​ជា​មួយ​ផ្សេង​ទៀត។

[Emily Lazzaro]: វាមានប្រយោជន៍ សូមអរគុណ។ នៅពេលអ្នកនិយាយអំពី Magoon Park អ្នកបាននិយាយថាអ្នកមានលុយក្នុងថវិកាសម្រាប់ការថែទាំឧទ្យាន អ្នកនិងខ្ញុំបាននិយាយអំពីម្ចាស់ការថែរក្សាសួនថ្មីៗនេះទាក់ទងនឹងសន្តិសុខ ហើយអ្នកបានបញ្ជាក់ប្រាប់ខ្ញុំយ៉ាងច្បាស់ថាវាជា DPW ។ បាទ។ ខ្ញុំគិតថាយើងអាចធ្វើបានល្អជាងនេះ។ ទំនាក់ទំនងតាមគេហទំព័រ នោះជាអ្វីដែលខ្ញុំចង់ពិភាក្សាជាមួយ DPW ឬ IT ប៉ុន្តែ Rich បានមកនិយាយជាមួយពួកយើង ដូច្នេះខ្ញុំមិនអាចធ្វើវាទៀតទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងនិយាយជាមួយ DPW ។

[Alicia Hunt]: ការអាប់ដេតគេហទំព័រនឹងត្រូវបានប្រកាសតាមរយៈការិយាល័យអភិបាលក្រុង។

[Emily Lazzaro]: ទាក់ទងការិយាល័យអភិបាលក្រុង។ អញ្ចឹងយើងនឹងធ្វើវានៅពេលក្រោយ។

[Alicia Hunt]: បាទ តាមពិត ពួកគេនឹងជួបជាមួយក្រុមរបស់ខ្ញុំនៅការិយាល័យ DPW ថ្ងៃនេះ ឬថ្ងៃស្អែក។ ការជួសជុលមានភាពស្មុគស្មាញ ដូច្នេះការិយាល័យរបស់ខ្ញុំក៏ចូលរួមផងដែរ។ ជាទូទៅ យើងមិនចូលរួមក្នុងការជួសជុលសុវត្ថិភាពទេ។

[Emily Lazzaro]: នេះពិតជា DPW សុទ្ធ។

[Alicia Hunt]: យើងមានទំព័រមួយនៅលើគេហទំព័រ Go Green អំពីរថយន្តអគ្គិសនី និងស្ថានីយ៍សាកថ្ម។ វាក៏រាយបញ្ជីទីតាំងប្រតិបត្តិការទាំង 12 ផងដែរ។ អូខេ អស្ចារ្យ។

[Emily Lazzaro]: ខ្ញុំនឹងផ្ញើអ៊ីមែលទៅអ្នកនៅពេលក្រោយមានអ្វីមួយខុសប្រក្រតី។ ដូច្នេះអ្នកត្រូវបានស្វាគមន៍។ សូមអរគុណ បាទ។ អរគុណច្រើន។ អរគុណសម្រាប់ការណែនាំនេះ។

[Zac Bears]: សូមអរគុណ សួរប្រធាន Hunter សំណួរបន្ថែមអំពីថវិការបស់នាយកដ្ឋានផែនការទូទៅ។ អាលីសៀ ខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកតែពីរបីដំណក់ប៉ុណ្ណោះ។ ការបែងចែកថវិការបស់អ្នកត្រូវបានកាត់បន្ថយ។ វាគ្រាន់តែជាការផ្លាស់ប្តូរឬ។

[Alicia Hunt]: នេះគឺជាការផ្លាស់ប្តូរ។ ការផ្តល់ជំនួយលំនៅឋានដែលទុកចិត្តគឺស្ថិតនៅក្នុងថវិការបស់ខ្ញុំ។ សូមអភ័យទោស Nina ខ្ញុំមិនបានទទួលការផ្តល់ជូនពី Affordable Housing Trust Fund តាមរយៈអ៊ីមែលទេ ប៉ុន្តែអាហារូបករណ៍ត្រូវបានផ្តល់ជូន។ ជាអកុសល មូលនិធិលំនៅឋានដែលមានតម្លៃសមរម្យគឺសកម្ម ហើយជំនួយត្រូវបានយល់ព្រម។ ថវិកាឆ្នាំមុនមិនមានជាថវិកាដាច់ដោយឡែកទេ ដូច្នេះយើងគ្រាន់តែដាក់ជំនួយទៅក្នុងថវិការបស់យើង ហើយខ្ញុំ។ តាមពិតទៅ យើងបង់លុយគន្លឹះទាំងអស់នេះ និងកម្រៃជើងសារផ្សេងៗ ហើយអ្នកនឹងឃើញ ក្រុមការងាររបស់ខ្ញុំយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះរឿងនោះ។ ប៉ុន្តែពួកគេមានគម្រោង ឬថវិកាផ្ទាល់ខ្លួន។ Affordable Housing Trust Fund មិន​ទាន់​បាន​ធ្វើ​ដូច្នេះ​ទេ ប៉ុន្តែ​យើង​បាន​ពិភាក្សា​អំពី​ការ​បង្កើត​មួយ។ តើអ្នកមានវាទេ?

[Nina Nazarian]: សូមអរគុណប្រធាន Bales និងតាមរយៈអ្នក នាយក Hunter និងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ដូច្នេះ អ្វី​ដែល​យើង​បាន​រៀន​កាល​ពី​ឆ្នាំ​មុន ប្រហែល​ជា​សរុប​មក​គឺ​ថា ស្តុក​លំនៅឋាន​ដែល​មាន​តម្លៃ​សមរម្យ​ពិត​ប្រាកដ​ត្រូវ​តែ​ដាច់​ដោយ​ឡែក​ពី​គ្នា។ ដូច្នេះវាត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិឯកជន។ ក្នុងន័យមួយ វាជាអង្គភាពរបស់ខ្លួន មិនមែនដោយផ្ទាល់ដូចឧទាហរណ៍។

[Zac Bears]: សណ្ឋាគារមានសមត្ថកិច្ច។

[Nina Nazarian]: និយាយម្តងទៀត?

[Zac Bears]: អាជ្ញាធរលំនៅដ្ឋាន Medford ។

[Nina Nazarian]: នេះគឺជាឧទាហរណ៍ដ៏អស្ចារ្យមួយ។ ខ្ញុំកំពុងព្យាយាមគិតអំពីអ្វីដែលមិនពាក់ព័ន្ធ។ អាជ្ញាធរលំនៅដ្ឋាន Medford មិនដូចគ្នានឹងអាជ្ញាធរលំនៅដ្ឋាន Medford ទេ ប៉ុន្តែអាចមានលក្ខណៈដូចគ្នាទៅនឹងក្រុមហ៊ុនទឹក និងលូ ឬដូចជា Medford Community Media ដែលយើងពិភាក្សា។ ដូច្នេះ យើង​មិន​ដាក់​ថវិកា​ដល់​ពួកគេ​ទេ ព្រោះ​យើង​ទើប​តែ​ចាប់​ផ្តើម​បំបែក​ពួកគេ​ចេញ ហើយ​ដាក់​វា​ជា​ប្រភេទ​ផ្ទាល់​ខ្លួន​ក្នុង​ក្រុម​របស់​ពួកគេ។ ប៉ុន្តែយើងអាចធ្វើវាបាន។

[Zac Bears]: និយាយឱ្យខ្លី លុយនឹងមិនត្រូវបានបង់ទៅក្នុងមូលនិធិទូទៅទេ។

[Unidentified]: ពិសេស។ មិនអីទេ

[Alicia Hunt]: ពួកគេនឹងត្រូវបានបង់ដោយការជឿទុកចិត្ត។

[Zac Bears]: សូមអរគុណ

[Alicia Hunt]: ខ្ញុំនឹងទទួលបានលេខគណនីរបស់ខ្ញុំត្រឹមថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា។ តាម​ពិត ថវិកា​ឆ្នាំ​នេះ​បញ្ចប់​នៅ​ទី​នេះ។ ពួកគេស្ថិតនៅក្នុងថវិការបស់ខ្ញុំនៅថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា។ ពួកគេស្ថិតនៅក្នុងថវិការបស់ខ្ញុំសម្រាប់ការទូទាត់នៅថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា។ ប៉ុន្តែមកដល់ខែធ្នូ យើងនឹងបង់ប្រាក់ដោយផ្ទាល់ទៅមូលនិធិលំនៅដ្ឋានដែលមានតម្លៃសមរម្យ។ សូមអរគុណ នេះគឺជាអ្វីដែលពួកគេមានន័យត្រង់។

[Zac Bears]: ល្អឥតខ្ចោះ។ បន្ទាប់មកទៀត ទាក់ទងនឹងមុខតំណែងដែលទទួលបានមូលនិធិ។ តើ​អ្នក​មាន​មុខ​តំណែង​ណា​ដែល​មិន​មាន​ក្នុង​បញ្ជី​មុខ​តំណែង​សរុប​ដែល​បាន​រាយ​នៅ​ទីនេះ​ទេ?

[Alicia Hunt]: សរុបមក សូមមើលពីរបៀបដែលយើងធ្វើវា។ មុខតំណែងទាំងអស់របស់ខ្ញុំ ដូច្នេះបើអ្នកក្រឡេកមើលចំនួនមនុស្សនៅក្នុងពួកគេ សរុបគឺ ៧២២,០០០ ប៉ុន្តែចំនួនពេញម៉ោងគឺ ១ លាននាក់។ ភាពខុសគ្នាស្ថិតនៅក្នុងប្រាក់ឧបត្ថម្ភដែលបង់ដោយអ្នកគ្រប់គ្រង CDBG អ្នករៀបចំផែនការលំនៅដ្ឋាន និង CPAs ។

[Zac Bears]: នោះហើយជា 11 ។ បាទ។ មិនមានមុខតំណែងដែលមិនមាន។

[Alicia Hunt]: មិនមានមុខតំណែងដែលមិនមាន។

[Zac Bears]: ដូចអ្វីទាំងអស់ដែលបានរាយនៅទីនេះ។ មានសូម្បីតែគម្រោងដែលផ្តល់មូលនិធិទាំងស្រុងដោយប្រភពផ្សេងទៀត។ វាត្រូវបានរាយក្នុងតារាងនេះ។ បាទ មិនអីទេ។ ព្រោះ​បើ​យោង​តាម​ថវិកា​របស់ Mary Ann មាន​មុខ​តំណែង​មួយ​ចំនួន។ អ្នកដឹងទេ មិនមែននៅទីនេះទេ ព្រោះពួកគេត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិទាំងស្រុងដោយការបរិច្ចាគ។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែព្យាយាមយល់។ យើងត្រលប់មកចំណុចនេះវិញនៅដើមដំបូងនៃកិច្ចប្រជុំ ដែលមានក្រុមទីបី ដែលឥឡូវនេះនឹងក្លាយជាមូលនិធិលំនៅដ្ឋានដែលមានតម្លៃសមរម្យ។

[Alicia Hunt]: និយាយឱ្យសាមញ្ញទៅ ដើម្បីទទួលបានតម្លាភាពពេញលេញ Electrify Medford បង់ឱ្យអ្នកជួលពេញមួយដំណើរការ។ ចេញទៅក្រៅ ហើយចូលរួមជាមួយសហគមន៍ដែលមិនមានតំណាង។ ពួកគេ​ត្រូវ​បាន​បង់​ប្រាក់​រាល់​ម៉ោង​តាម​ការងារ​ជាក់ស្តែង​ដែល​បាន​អនុវត្ត ហើយ​ប្រាក់​ឧបត្ថម្ភ​ត្រូវ​បាន​កំណត់​ក្នុង​ចំនួន​បួន​ម៉ោង​ក្នុង​មួយ​នាក់​ក្នុង​មួយ​សប្តាហ៍។ ពួកគេបានធ្វើតិចជាងនោះ។ ដូច្នេះ​យើង​ប្រហែល​ជា​នឹង​ចំណាយ​ប្រហែល​បួន​ម៉ោង​ក្នុង​ម្នាក់​ក្នុង​មួយ​ខែ​ពី​ការ​បរិច្ចាគ​នេះ។ ប្រាក់ជំនួយត្រូវបានប្រើប្រាស់សម្រាប់ការងារផ្សេងទៀត។ បន្ទាប់មកអ្នកហាត់ការរបស់យើងនៅទីនេះដើម្បីនិយាយ។ សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះមជ្ឈមណ្ឌល Tufts សម្រាប់ការសិក្សាការងារសហព័ន្ធ ដែលផ្តល់ប្រាក់ខែភាគច្រើនរបស់អ្នកហាត់ការរបស់យើង។

[Zac Bears]: ពិសេស។ ទាំងអស់គឺល្អ។ ប្រហែល​ជា​យើង​នឹង​ពិនិត្យ​មើល​គណៈកម្មការ ដូច្នេះ គណៈកម្មាធិការ​ជិះ​កង់។

[Alicia Hunt]: ចំនួនកង់បានកើនឡើងបន្តិច។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់អានសេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់អ្នក។ បន្ទាប់ពីបាននិយាយជាមួយនាយកដ្ឋានប៉ូលីស យើងជឿជាក់ថាការបញ្ជូនសមាជិកម្នាក់ជារៀងរាល់ឆ្នាំធ្វើជាគ្រូសុវត្ថិភាពពី League of American Bicyclists នឹងក្លាយជាជំហានដ៏ល្អមួយក្នុងការជួយពួកយើងក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលមន្ត្រីអនុវត្តច្បាប់ឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើងនៅក្នុងការអនុវត្តល្អបំផុតអំពីសុវត្ថិភាពកង់។ ការងារប្រឹក្សាយោបល់ និងសន្និសីទនឹងអនុញ្ញាតឱ្យយើងប្រមូលធាតុចូលពីអង្គការស្រដៀងគ្នាផ្សេងទៀតនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ដូចជា កិច្ចប្រជុំកំពូលកង់ជាតិ។ ក្រុមប្រឹក្សានឹងយកគ្រប់ឱកាសដើម្បីកាត់បន្ថយថ្លៃធ្វើដំណើរដែលទាក់ទងនឹងបញ្ហានេះ រួមទាំងកន្លែងដែលអាចធ្វើទៅបានជាមួយមិត្តភក្តិ ឬក្រុមគ្រួសារដើម្បីកំណត់តម្លៃកន្លែងស្នាក់នៅ។ កើនឡើង ៧០០ ដុល្លារ។

[Zac Bears]: ពួកគេមិននៅទីនេះទេនៅឆ្នាំនេះ ប៉ុន្តែកាលពីឆ្នាំមុនមានបញ្ហាជាមួយនឹងជំនួយមួយចំនួនដែលមិនចូលទៅក្នុងគណនីត្រឹមត្រូវ។ តើអ្នកដឹងទេថា តើយើងអាចធ្វើវាបានក្នុងករណីភាគច្រើនដែរឬទេ?

[Alicia Hunt]: បាទ មាន។ តាមពិតទៅ ខ្ញុំគិតថាមាននរណាម្នាក់នៅទីនេះបានទទួលយកការបរិច្ចាគ 500 ដុល្លាររបស់គណៈកម្មាធិការកង់ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែកន្លងមកនេះ។ ដូច្នេះ​យើង​ទាំង​អស់​គ្នា​កំពុង​តែ​ធ្វើ​ការ​យ៉ាង​លំបាក។

[Zac Bears]: ទាំងអស់គឺល្អ។ ពិសេស។ លុះ​ត្រា​តែ​មាន​នរណា​ម្នាក់​មាន​ការ​សង្ស័យ​ណា​មួយ​នោះ​គឺ​នៅ​ទីនេះ​។ ក្រុមប្រឹក្សាអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍មិនបានឃើញអ្វីសោះ ហើយការឧបត្ថម្ភធននៅតែបន្តកើនឡើង។ មានរឿងអី?

[Alicia Hunt]: យើងបាននិយាយអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំថា ជំនួយអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍នឹងត្រូវបានបង់ ដូច្នេះពួកគេមិនខ្វល់ថាខ្ញុំបម្រើនៅលើក្រុមប្រឹក្សាបណ្តឹងឧទ្ធរណ៍ ឬនៅក្នុងសហគមន៍នោះទេ។ ជំនួយរបស់ក្រុមប្រឹក្សាសាលាឧទ្ធរណ៍គឺ $1,500 ក្នុងមួយករណីក្នុងមួយឆ្នាំ ហើយជំនួយរបស់ក្រុមប្រឹក្សាអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍គឺ $900 ក្នុងមួយឆ្នាំ។ គណកម្មាធិការអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍ជួបប្រជុំយ៉ាងតិចពីរដងជាញឹកញាប់ដូចគណកម្មាធិការសារទុក្ខ (បើមិនលើសពីនេះ) និងមានទំនួលខុសត្រូវជាច្រើន។ យើងបាននិយាយអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំថា យើងចង់ឃើញការឧបត្ថម្ភធនទាំងនេះកើនឡើង។ នេះបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃគណៈកម្មាធិការអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍ដើម្បីរួមបញ្ចូលសមាជិកនីមួយៗនៅក្រោមគណៈកម្មាធិការសារទុក្ខក្នុងតម្លៃ 1,500 ដុល្លារ។ បន្ទាប់មក ប្រសិនបើអ្នកធ្វើគណិតវិទ្យា កៅអីនីមួយៗបង្កើតបានច្រើនជាងនេះបន្តិច។ បន្ទាប់មកមានអត្ថប្រយោជន៍បុគ្គលិក។ នោះហើយជាអ្វីដែលកើតឡើងជាមួយនឹងការកើនឡើង។

[Zac Bears]: ទាំងអស់គឺល្អ។ ដូច្នេះ ការបន្ថែមគណៈកម្មាធិការច្បាប់សហគមន៍ និងគណៈកម្មការកំណត់តំបន់ មិនតំណាងឱ្យការផ្លាស់ប្តូរណាមួយឡើយ។

[Alicia Hunt]: ពិតប្រាកដ។

[Zac Bears]: ពិសេស។ គណៈកម្មាធិការ​អភិរក្ស និង​ប្រាក់​ឧបត្ថម្ភ​ក៏​ត្រូវ​បាន​កាត់​បន្ថយ​បន្តិច​ដែរ។

[Alicia Hunt]: យើង​ធ្វើ​គណិត​វិទ្យា ហើយ​ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​ចំនួន​ថង់​ច្រើន​បន្តិច។ បរិមាណអាចទាបជាងបន្តិច។ ខ្ញុំ​មិន​ប្រាកដ​ថា​មាន​អ្វី​កើត​ឡើង​ទេ។ យើងធ្វើគណិតវិទ្យា។

[Zac Bears]: ទាំងអស់គឺល្អ។ មានសំណួរ? គណៈកម្មការប្រវត្តិសាស្ត្រនៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរ។

[Alicia Hunt]: វី។

[Zac Bears]: គណៈកម្មាការស្រុកប្រវត្តិសាស្ត្រ គ្មានការផ្លាស់ប្តូរទេ។ ពិតប្រាកដ។ ហើយអ្នកមិនអាចធ្វើ Hormel បានទេ?

[Alicia Hunt]: មិនមែនទេ។ មិនអីទេ

[Zac Bears]: ទាំងអស់គឺល្អ។ តើ​យើង​មាន​សំណួរ​អ្វី​បន្ថែម​ទៀត​សម្រាប់ Director Hunter? ប្រធានបុគ្គលិក។

[Nina Nazarian]: ត្រូវការការកែតម្រូវតិចតួចប៉ុណ្ណោះ។ សូមអភ័យទោស Principal Hunter។ គ្រាន់តែជួសជុលបន្តិចបន្តួចសម្រាប់ CBD ។ វានឹងមាន 1,400 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ ហើយចាំថា ប្រសិនបើមានអ្វីកើតឡើងបន្ទាប់ពីនោះ ឬអ្វីមួយដូចនោះ អ្នកដឹងទេ លេខនឹងមកដល់។ ពួកគេមិនផ្គូផ្គងគ្នាឬអ្វីទាំងអស់។

[Alicia Hunt]: សុំទោស ខ្ញុំបានមើលឯកសារមួយទៀត។ គ្មានបញ្ហាទេ។ ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ល្អទាំងអស់។ សូមអរគុណ

[Zac Bears]: ទាំងអស់គឺល្អ។ ខ្ញុំមិនឃើញសំណួរ ឬនរណាម្នាក់នៅលើកាមេរ៉ាសាធារណៈ ឬ Zoom ទៀតទេ។ សូមអរគុណ Principal Hunter ។ សូមអរគុណចំពោះអ្វីៗទាំងអស់ដែលនាយកដ្ឋានរបស់អ្នកធ្វើ។ យើងដឹងថាអ្នកធ្វើបានច្រើន។ ទាំងអស់គឺល្អ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​មាន​រឿង​បួន​ទៀត​ដែល​ប្រធាន​បុគ្គលិក​ត្រូវ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ។ យើង​មាន​អាជ្ញាប័ណ្ណ​ប្រតិបត្តិការ ផ្លូវការ ប្រតិបត្តិ ផ្លូវការ និង​ច្បាប់។ តើអ្នកចង់ធ្វើវាតាមលំដាប់ជាក់លាក់ណាមួយទេ?

[Nina Nazarian]: ខ្ញុំចង់សួររឿងដដែល។

[Zac Bears]: ទាំងអស់គឺល្អ។ មិនអីទេ ប្រហែលជាយើងអាចយក License និង Hormel ចេញពីសមីការ។ បន្ទាប់មកយើងនឹងធ្វើវាជាមុនសិន ហើយបន្ទាប់មកណែនាំ។ មានការកាត់បន្ថយថ្លៃអាជ្ញាប័ណ្ណតិចតួច។

[Nina Nazarian]: ជាការប្រសើរណាស់ ជាទូទៅយើងមានមួយចំនួន យើងបានដឹងថាមានការខ្វះចន្លោះរវាងក្រុមប្រឹក្សាអាជ្ញាបណ្ណ និងថវិការបស់យើង ថវិកាប្រតិបត្តិការរបស់យើង ដូច្នេះបញ្ហានោះត្រូវបានដោះស្រាយ។ ទេ ការបញ្ចប់នេះមិនត្រូវបានចំណាយទេ ហើយនឹងមិនត្រូវបានចំណាយទេ។ វាគ្រាន់តែថាថវិកាមានលុយច្រើនពេកដោយគ្មានហេតុផល។

[Zac Bears]: ក៏មិនមានការផ្លាស់ប្តូរចំពោះគណៈកម្មការ Hormel ដែរ។

[Nina Nazarian]: Hormel បានកើនឡើង, មិនផ្លាស់ប្តូរ, ត្រឹមត្រូវ។

[Zac Bears]: អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺល្អ។ មិនអីទេ នោះជាការងាយស្រួល។ ចង់​បង្ហាញ​អំណាច​នីតិប្រតិបត្តិ​ តោះ​ទៅ យើង​ងាក​មក​រក​ច្បាប់។ សំណួរដូចគ្នាជាមួយនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត ប្រសិនបើអ្នកអាចនិយាយបន្តិចអំពីអ្វីដែលបានផ្លាស់ប្តូររវាងឆ្នាំនេះ និងឆ្នាំក្រោយ រឿងមួយចំនួនដែលមនុស្សនៅក្នុងនាយកដ្ឋាននេះកំពុងធ្វើការនៅឆ្នាំនេះ ផែនការជាក់លាក់សម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ និងគម្រោងមួយចំនួនដែលអ្នកសង្ឃឹមថានឹងទទួលបានមូលនិធិនៅឆ្នាំក្រោយ ប៉ុន្តែប្រហែលជាមិនទទួលបានមូលនិធិនៅឆ្នាំក្រោយ។

[Nina Nazarian]: ពិតណាស់ សូមអរគុណលោកប្រធាន ខ្លាឃ្មុំ។ ជាធម្មតា ខ្ញុំទុកបទបង្ហាញប្រតិបត្តិទៅកាន់អភិបាលក្រុង ដូច្នេះបទបង្ហាញនឹងធ្វើឡើងនៅថ្ងៃពុធ ទី២៧ ដែលខ្ញុំគិតថាជាទីតាំងល្អបំផុត។ ខ្ញុំអាចរកបានដើម្បីឆ្លើយសំណួរ ឬពិភាក្សាអំពីប្រធានបទជាក់លាក់ទាក់ទងនឹងនាយកដ្ឋាននេះ ដែលអាចចាប់អារម្មណ៍ចំពោះក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ប៉ុន្តែ​បើ​និយាយ​ពី​ការ​ផ្លាស់ប្តូរ​អ្វី​ដែល​យើង​កំពុង​ព្យាយាម​ធ្វើ​គឺ​ ជាមួយនឹងឱនភាពថវិកាដែលយើងជួបប្រទះ និងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងជួបប្រទះ ព្យាយាមលុបបំបាត់ពួកគេ យើងបានព្យាយាមស្វែងរកដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតបន្ថែមទៀត ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើង។ នាយកសហគមន៍ សូមអភ័យទោស តំណែងនាយកកិច្ចការសហគមន៍ត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិទាំងស្រុងពីថវិកាប្រតិបត្តិការ។ ជំនួយមួយចំនួនដែលបានបង្ហាញនៅទីនេះត្រូវបានផ្តល់រង្វាន់ដោយបងប្អូនស្រីផ្សេងទៀត ខណៈដែលយើងមានបំណងដាក់ការចំណាយទាំងនេះទៅក្នុង មូលនិធិសោភ័ណភាពកាស៊ីណូ ដោយសារមុខតំណែងនេះធ្វើការងារច្រើនក្នុងវិស័យនេះ ព្រោះខ្ញុំដឹងច្បាស់ថាអ្នកទាំងអស់គ្នាបានដឹងហើយ។ បន្ទាប់មក យើងមាននាយកផ្នែកទំនាក់ទំនង និងអ្នកឯកទេសទំនាក់ទំនង ដែលបង្កើតនាយកដ្ឋានទំនាក់ទំនងរបស់ទីក្រុងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ អ្នកឯកទេសផ្នែកទំនាក់ទំនង ជាពិសេសក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំចុងក្រោយនេះ បានធ្វើការច្រើននៅ OPO និងធ្វើការងារជាច្រើននៅទីនោះ។ មានអាហារូបករណ៍ជាច្រើនដែលទាក់ទងនឹងមុខតំណែងនេះ។ មូលនិធិនឹងថយចុះ ប៉ុន្តែយើងនឹងបន្តបែងចែកមូលនិធិពីប្រភពមូលនិធិផ្សេងៗ។ ថវិកាត្រូវបានបង្ហាញនៅទីនេះ ហើយពិភាក្សាលម្អិតបន្ថែមទៀត ប៉ុន្តែផ្នែកខ្លះនៃ ARPA នឹងបន្តផ្តល់មូលនិធិតាមរយៈ ARPA រហូតដល់ថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2026 ហើយនឹងត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិតាមរយៈប្រភពមូលនិធិផ្សេងទៀតនៅពេលនោះ។ នៅក្នុងវិធីមួយចំនួន ដូចដែលយើងបានពិភាក្សាពីមុន នឹងមានផលប៉ះពាល់នៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ '28 អាស្រ័យលើរបៀបដែលយើងគ្រប់គ្រងវា អ្នកដឹងទេ មុខតំណែងណាមួយ ឬទាំងអស់អាចត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិរៀងរាល់ពាក់កណ្តាលឆ្នាំតាមរយៈ ARPA ។ លើសពីនេះ ខ្ញុំគិតថាយើងគ្រាន់តែនិយាយអំពីការកែតម្រូវតូចៗដែលយើងកំពុងធ្វើជាពិសេសលើផ្នែកសេវាកម្មវិជ្ជាជីវៈ។ គេហទំព័ររបស់ទីក្រុងបានចំណាយពេលកន្លះឆ្នាំ ព្រោះវាជាផ្នែកមួយនៃការផ្តល់មូលនិធិ ARPA ហើយអាជ្ញាប័ណ្ណ Zoom ត្រូវបានផ្តល់ដោយ ARPA ។ នោះហើយជាជាធម្មតាទាំងអស់ដែលយើងមាន។ បើមិនដូច្នោះទេអ្វីៗផ្សេងទៀតគឺស្របជាមួយពួកគេ។ កែតម្រូវការចំណាយលើការរស់នៅ និងរយៈពេល។

[Zac Bears]: ទាំងអស់គឺល្អ។ តើអ្នកមានសំណួរអំពីថវិកាប្រតិបត្តិការរបស់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាទេ? តើ​យើង​គួរ​ដាក់​វា​ក្នុង​របៀបវារៈ​នៅ​សប្តាហ៍​ក្រោយ​ដើម្បី​ឲ្យ​អភិបាលក្រុង​និយាយ​អំពី​វា​ដែរ​ឬ​ទេ?

[Nina Nazarian]: នោះជាដំបូន្មាន។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំមិនដឹងថាតើចៅក្រមនឹងអនុញ្ញាតឱ្យមានចំណង់អាហាររបស់អ្នកសម្រាប់អ្វីគ្រប់យ៉ាងដូចជាការប្រកាសថវិកាដែរឬទេ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាគាត់សុខចិត្តពិភាក្សារឿងនេះទេ ឬគាត់សុខចិត្តពិភាក្សារឿងនេះទេ ដូច្នេះប្រសិនបើនរណាម្នាក់មានសំណួរជាក់លាក់ណាមួយអំពីថវិកាពិសេសនេះ ខ្ញុំចង់ឆ្លើយពួកគេ។

[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ហាក់​ដូច​ជា​ភ្លើង​មួយ​ចំនួន​ត្រូវ​បាន​បើក។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​អាច​ស្គាល់​អ្នក​ដទៃ​បាន​យ៉ាង​លឿន។ នោះគឺជាអភិបាលក្រុង ដូច្នេះអភិបាលក្រុងនឹងចូលរួមជាមួយយើងនៅថ្ងៃពុធក្រោយ។ តើចៅហ្វាយក្រុងក៏មកជាមួយយើងនៅម៉ោង ៩ ដែរ?

[Nina Nazarian]: ត្រង់​ចំណុច​នេះ ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ផ្លូវ​មួយ ឬ​ផ្លូវ​ផ្សេង​ទេ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​គម្រោង​នេះ​នឹង​បង្ហាញ​ថវិកា​នៅ​ថ្ងៃ​ទី ២៧ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​មិន​ច្បាស់​ថា​គម្រោង​នេះ​មាន​អ្វី​សម្រាប់​ថ្ងៃ​ទី ៩ នេះ​ទេ។

[Zac Bears]: អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺល្អ។ ខ្ញុំ​ទទួល​ស្គាល់​ថា​ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​យើង​នឹង​មាន​ថវិកា​ពេញលេញ​នៅ​ថ្ងៃ​ទី 27 ដែល​ជា​មូលហេតុ​ដែល​ខ្ញុំ​សួរ​។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​តើ​ចៅក្រម​មាន​ឆន្ទៈ​និយាយ​អំពី​ការ​ផ្តល់​ថវិកា​ពេញលេញ​នៅ​ថ្ងៃ​ទី ៩ នេះ​ឬ​អត់? ប្រសិនបើគាត់ចង់ចូលថ្ងៃទី 27 ដើម្បីចាប់ផ្តើម ឬជជែកបន្ថែម ហើយធ្វើអ្វីមួយនៅថ្ងៃទី 9 ដូចជាផ្តល់បទបង្ហាញក្នុងកិច្ចប្រជុំធម្មតា ខ្ញុំគិតថាអ្នកទាំងអស់គ្នានឹងប្រយ័ត្ននៅថ្ងៃទី 9 ព្រោះយើងនឹងប្រកាសអំពីថវិកា អ្នកនឹងធ្វើសេចក្តីប្រកាសព័ត៌មានអ្នកដឹង ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់។ ខ្ញុំចង់មានន័យថា អ្នកដឹងទេ 27 ប្រាកដជាផ្តល់ឱ្យយើងនូវពេលវេលា និងភាពបត់បែនកាន់តែច្រើន។ ដូច្នេះ​មិនមាន​អ្វី​ច្រើន​ទៀត​ដែល​ត្រូវ​ធ្វើ​នៅក្នុង​គណៈកម្មាធិកា​រ​ដែល​ឆ្លង​កាត់​របៀបវារៈ​នោះទេ។ វាពិតជាល្អណាស់ ប្រសិនបើគាត់អាចចូលរួមការសន្ទនារបស់យើង។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ក៏​ចង់​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រាកដ​ថា​ពេល​ថវិកា​សរុប​ត្រូវ​បាន​គេ​ដាក់​ក្នុង​តារាង បើ​អ្នក​ដាក់​ថវិកា បើ​នេះ​ជា​ការ​សម្រេច​របស់​រដ្ឋាភិបាល សូម​ឱ្យ​យើង​ដឹង​ផង។ ប៉ុន្តែនោះគ្រាន់តែជាគំនិតបច្ចុប្បន្នរបស់ខ្ញុំ។ ប្រសិនបើអ្នកអាចឆ្លើយបាន ខ្ញុំនឹងទៅជួបសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា Callahan និង Lazar។ មិនអីទេ ខ្ញុំកំពុងនិយាយជាមួយអនុប្រធាន Lazar។

[Emily Lazzaro]: សូមអរគុណ ខ្ញុំគិតថាប្រហែលជាខ្ញុំនឹកវា។ Medford Arts Council គឺ។ តើអ្នកអាចពន្យល់ពីមូលហេតុដែលក្រុមប្រឹក្សាសិល្បៈ Medford មិនទាន់បានចំណាយពិតប្រាកដនៅឡើយទេ?

[Nina Nazarian]: បាទ អរគុណ។ តាមអ្វីដែលខ្ញុំយល់ នេះគឺជាការចូលខុសគ្នា។ វាកើតឡើងចំពោះវិសាលភាពធំជាង ឬតិចជាងនៅក្នុងគណនេយ្យ។ តាម​ដែល​ខ្ញុំ​អាច​ប្រាប់​បាន លុយ​ជា​មូលដ្ឋាន​គ្រាន់​តែ​ត្រូវ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ពី​ថវិកា​មួយ​ទៅ​ថវិកា​មួយ​ប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំ​មិន​អាច​ពន្យល់​លម្អិត​បន្ថែម​ទៀត​ឥឡូវ​នេះ​ទេ ព្រោះ​វា​ហួស​ពី​វិសាលភាព​នៃ​ចំណេះដឹង​របស់​ខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែក្រុមប្រឹក្សាសិល្បៈបានផ្តល់មូលនិធិ។ ស្មានតែគេចាយលុយ ជាទូទៅ យើងគិតតែថ្លៃគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរ៉ាប់រងការចំណាយរបស់អ្នក។ វាដូចជាកំណត់ហេតុប្រចាំថ្ងៃផ្ទាល់ខ្លួន។ មែនហើយ នោះជាពេលដែលខ្ញុំត្រូវការការបញ្ជាក់ ព្រោះខ្ញុំមិនប្រាកដ។

[Emily Lazzaro]: ដូច្នេះវាមិនអីទេ ទោះបីជាវាដំណើរការតិចតួចក៏ដោយ។ វាបានកើតឡើង។ អូខេ អស្ចារ្យ។ ប្រធាន ខ្លាឃ្មុំ នោះអាចជាបញ្ហារបស់អ្នក។ តើ​ជំនួប​ថ្ងៃ​ទី​២៧ ខែ​ឧសភា និង​កិច្ច​ប្រជុំ​ថ្ងៃ​ទី​៩ ខែ​មិថុនា ខុស​គ្នា​យ៉ាង​ណា?

[Zac Bears]: ថ្ងៃទី 9 ខែមិថុនាគឺជាកាលបរិច្ឆេទថវិការបស់យើង។

[Emily Lazzaro]: យើង​នឹង​មាន​ថវិកា​ពេញលេញ ហើយ​នោះ​នឹង​ជា​ការ​ពិភាក្សា។

[Zac Bears]: នៅយប់នោះ យើងអាចបោះឆ្នោតលើថវិកា។ យើងនឹងធ្វើវា។ យើងអាចបោះឆ្នោតកាត់បន្ថយថវិកា។ យើងអាចបោះឆ្នោតបាន ឬអត់។ អនុម័ត។ យើង​អាច​នឹង​បោះឆ្នោត​ពន្យារ​ពេល​រហូត​ដល់​ការ​ប្រជុំ​ធម្មតា​បន្ទាប់។ ថ្ងៃទី 27 ខែឧសភាគឺជាកន្លែងមួយផ្សេងទៀត។

[Emily Lazzaro]: ប៉ុន្តែ​យើង​នៅ​មាន​នាយកដ្ឋាន​ជា​ច្រើន​ទៀត​ដែល​មិន​មាន​ព័ត៌មាន​អី​ទេ?

[Zac Bears]: អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យប៉ូលីស។ យើងអាចឆ្លងកាត់បាន បាទ តំបន់ជាច្រើន។ ខ្ញុំដឹងថាប្រធានបុគ្គលិកបានផ្ញើបញ្ជីវែងឱ្យខ្ញុំ។ DPW, ភ្លើង, ប៉ូលីស, បណ្ណាល័យ។ ការបោះឆ្នោតសាលា។ ព្រះអើយ!

[Emily Lazzaro]: កុំ, កុំ, កុំ។

[Zac Bears]: យើងកំពុងពិភាក្សាថាតើយើងនឹងពិចារណាថ្ងៃទី 2 និងទី 3 ខែមិថុនា។ ដូច្នេះ​យើង​នៅ​ខាង​ក្រោយ​បន្តិច។

[Emily Lazzaro]: នោះហើយជាមូលហេតុដែលកាលវិភាគបានមកពីអ្នកចាំទី។ យើងមានពេលរហូតដល់ថ្ងៃទី 15 ខែមីនា ដើម្បីចាប់ផ្តើមបង្ហាញសំណើរបស់យើង។ យើងក៏ជាប់គាំងដែរ។ ដូច្នេះ ដើម្បីផ្តល់ឥណទាននៅពេលដែលឥណទានដល់កំណត់ យើងមួយចំនួនមិនបានដាក់សំណើរបស់យើងមុនថ្ងៃទី 15 ខែមីនាទេ។ ប៉ុន្តែរឿងនោះក៏បានកើតឡើងកាលពីឆ្នាំមុន ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយរឿងនេះ យើងបានបញ្ចប់ដោយមាននាយកដ្ឋានធំៗទាំងអស់នេះ យើងមានគណៈកម្មាធិការថវិកាធំមួយ ដែលចំណាយពេលច្រើនម៉ោង។ និងគោលបំណង គោលការណ៍​ថវិកា​ចែង​ថា យើង​មិន​ធ្វើ​បែប​នេះ​ទេ ព្រោះ​ពី​មុន​ថវិកា​ពេញ​កំណត់​សម្រាប់​ចុង​ខែ​មិថុនា។

[Zac Bears]: នេះមិនមែនជាករណីទេ។ សម្រាប់ហេតុផលថវិកា បាទ។

[Emily Lazzaro]: បទប្បញ្ញត្តិថវិកាបម្រើគោលបំណងជាច្រើន។ នេះមិនមែនជាបញ្ហាទេ។ មិនអីទេ មក អូខេ យើងមិនមែនជាភ្លេងទេ។ ខ្ញុំមិនមានទេ មិនអីទេ។ ប៉ុន្តែ​អ្វី​ដែល​គួរ​ឲ្យ​សោកស្ដាយ គឺ​យើង​មាន​ថវិកា​ធំ​ជាង​គេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែទៅ កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សា បណ្ណាល័យ អ្នកដឹងថាសំណើថវិកាបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកគឺជាអ្វី។ ដូច្នេះពួកគេអាចបង្ហាញវានៅយប់នេះ ពួកគេអាចបង្ហាញវាកាលពីមួយសប្តាហ៍មុន ពីព្រោះពួកគេបានបង្ហាញវាដល់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំយល់ច្រលំថាហេតុអ្វីបានជាយើងមិននិយាយអំពីបណ្ណាល័យរហូតដល់សប្តាហ៍ក្រោយ ហើយហេតុអ្វីបានជាយើងត្រូវពន្យារពេលគ្រប់យ៉ាងរហូតដល់សប្តាហ៍ទីមួយនៃខែមិថុនា។ ខ្ញុំអន់ចិត្ត ខ្ញុំអន់ចិត្ត តែមិនអីទេ។ ប្រហែលជាឆ្នាំក្រោយ យើងអាចព្យាយាមធ្វើវាឱ្យកាន់តែឆាប់ និងយូរជាងនេះបន្តិច។

[Zac Bears]: អញ្ចឹង​ខ្ញុំ​ស្មាន​ថា​ខ្ញុំ​នឹង​ទុក​ឲ្យ​រដ្ឋាភិបាល​និយាយ​ដោយ​ខ្លួន​ឯង។ ពួកគេបានធ្វើ ហើយប្រធានបុគ្គលិកបានប្រាប់ខ្ញុំច្រើនដងថា រដ្ឋបាលត្រូវការពេលវេលាបន្ថែមទៀត។ ខ្ញុំ​គិត​ថា ជា​ចម្បង​ទាក់ទង​នឹង​ថវិកា​ខ្ពស់​ជាង។ ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើអ្នកចង់និយាយអំពីកាលវិភាគហើយហេតុអ្វីវាចំណាយពេលយូរជាងនេះ។

[Nina Nazarian]: ខ្ញុំមានន័យថា លើសពីអ្វីដែលអ្នកដឹង លោកប្រធាន Bear ខ្ញុំគ្រាន់តែអាចនិយាយបានថា ខ្ញុំយល់ពីទស្សនៈរបស់អ្នក សមាជិកសភា Lazaro ។ ខ្ញុំ​ក៏​មាន​អារម្មណ៍​ថា​មាន​សម្ពាធ​ជា​ខ្លាំង​ក្នុង​ការ​ស្មោះត្រង់​ជាមួយ​អ្នក។ នេះគឺជារដូវកាលថវិកាដ៏លំបាកមួយ។ សម្រាប់ហេតុផលផ្សេងៗ កាលៈទេសៈខ្លះស្ថិតនៅក្នុងការគ្រប់គ្រងរបស់យើង ខណៈខ្លះទៀតហួសពីការគ្រប់គ្រងរបស់យើងទាំងស្រុង។ អ្នកដឹងទេ យើងបានចាប់ផ្តើមឆ្នាំសិក្សាទាន់ពេល ហើយយើងទាំងអស់គ្នាពេញចិត្តចំពោះភាពបត់បែនដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលផ្តល់ជូន។ សុំទោស

[Zac Bears]: យើងយឺតបីថ្ងៃហើយ។ មិនអីទេ

[Nina Nazarian]: នោះមិនអាក្រក់ទេ។ នោះមិនអាក្រក់ទេ។ ខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះភាពបត់បែនដែលអ្នកផ្តល់ និងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកដឹង។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាដូចជាកាលវិភាគ ដំណើរការថវិកា និងការធ្វើការជាមួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានដំណើរការល្អមែនទែន ហើយខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះការគាំទ្ររបស់ប្រធាន Bales និងការងារដែលយើងបានធ្វើដើម្បីរៀបចំ និងយល់គ្រប់យ៉ាង។ ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏មានអារម្មណ៍ឈឺចាប់បន្តិចដែរ។ ខ្ញុំមិនអាចនិយាយថា ខ្ញុំពិតជាមានអារម្មណ៍ឈឺចាប់នោះទេ ព្រោះខ្ញុំមិនបានអង្គុយលើកៅអីរបស់អ្នក ហើយខ្ញុំមិនចាំបាច់ស្រូបយកព័ត៌មានដូចអ្នកនោះទេ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​អាណិត​អាសូរ។ អ្នកដឹងទេ នៅពេលដែលមានចន្លោះធំៗ ការព្យាយាមដោះស្រាយនូវចន្លោះប្រហោងទាំងនោះ ពិតជាពិបាកណាស់។ អ្នកអាចផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវសម្រង់សំណេរចាំបាច់ពេញមួយដំណើរការ ដើម្បីរក្សាដំណើរការដំណើរការដោយរលូន។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាវានឹងកាន់តែអាក្រក់ក្នុងការនិយាយថាយើងមិនអាចចាប់ផ្តើមសវនាការណាមួយបានទេ រហូតដល់បញ្ហាទាំងអស់ត្រូវបានដោះស្រាយ។ ដូច្នេះ ជាមួយនឹងឱនភាពថវិកា យើងបន្តទៅមុខ នោះគឺជាវិធីសាស្រ្តដែលអាចសម្រេចបានតែមួយគត់នៅពេលនេះ។

[Zac Bears]: សូមអរគុណ សមាជិកសភា Callahan ។ សុខសប្បាយជាទេ? ឬចង់ទៅ? អ្នកមិនចង់ទៅទេ។ ទាំងអស់គឺល្អ។ ទីប្រឹក្សា Tang ។

[Justin Tseng]: សូមអរគុណ ត្រឡប់ទៅ ក្រុមប្រឹក្សាសិល្បៈ វិញ ។ ជាទូទៅ អ្នកស្រុកបានទាក់ទងមកខ្ញុំក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែចុងក្រោយនេះ ដើម្បីនិយាយថា ខ្ញុំគិតថាអ្នកបានលើកយករឿងពីរដើម្បីពិភាក្សាជាមួយទីក្រុង។ ទីមួយគឺផ្តល់មូលនិធិដល់ក្រុមប្រឹក្សាសិល្បៈ Medford ។ ខ្ញុំគិតថាយើងដាក់ $60,000 ទៅក្នុងហ្គេមនេះពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ ពួកគេក៏ទទួលបានជំនួយប្រចាំឆ្នាំចំនួន $36,000 ពីក្រុមប្រឹក្សាវប្បធម៌ Massachusetts ផងដែរ។ ទោះបីជាការផ្តល់មូលនិធិនេះក៏ដោយ ប្រមាណ $125,000 ដែលបានដាក់ស្នើដោយសិល្បករក្នុងស្រុកនៅតែមិនមានមូលនិធិ។ យើងត្រូវបានស្នើឱ្យរុករកប្រភេទថវិកាជាច្រើន។ ខ្ញុំដឹងថាឧបសគ្គថវិកាគឺពិតប្រាកដ ប៉ុន្តែនេះគឺជាឱកាសមួយក្នុងការប្រើប្រាស់ប្រាក់តិចតួចដើម្បីវិនិយោគក្នុងសេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុក។ ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើការងារប្រភេទណាដែលយើងបានធ្វើ វាយតម្លៃការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី និងវិភាគឱកាសផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់សិល្បៈក្នុងស្រុក និងជួយទំនាក់ទំនងតិចតួចជាមួយក្រុមប្រឹក្សាសិល្បៈ Medford ។ តើឱកាសឧបត្ថម្ភទាំងនេះជាអ្វី? ខ្ញុំ​គិត​ថា​រឿង​មួយ​ទៀត​ដែល​មនុស្ស​សួរ​គឺ​ប៉ុន្មាន​ឆ្នាំ​មុន មុន​ពេល​អ្នក​និង​ខ្ញុំ​មក​ទី​នេះ សមាជិក​នៃ​ក្រុម​វប្បធម៌​មួយ​កំពុង​ជួយ​សិល្បករ​ក្នុង​ស្រុក​ណែនាំ និង​លើក​ស្ទួយ​សិល្បៈ និង​មនុស្សធម៌ ជាពិសេស​អ្នក​នៅ នៅលើអចលនទ្រព្យទីក្រុង ការអនុញ្ញាតការងារត្រូវបានធ្វើឡើងតាមរយៈមន្ទីរក្រុង។ ខ្ញុំចង់ដឹងចង់ឃើញ៖ តើអ្នកបានពិចារណាលើការបញ្ចូលមុខតំណែងនេះឡើងវិញទេ ឬប្រសិនបើមិនបានកំណត់អត្តសញ្ញាណបុគ្គលិកដែលកំពុងធ្វើការងារនេះទេ?

[Nina Nazarian]: អរគុណ​លោក​ប្រធាន​ក្រុមប្រឹក្សា​បាន​និយាយ​ថា​៖ ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ្នក​រាល់​គ្នា​ដឹង​រឿង​នេះ​ប៉ុន្តែ​អភិបាលក្រុង​គឺជា​មនុស្ស​សិល្បៈ​អស្ចារ្យ​។ បន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងបញ្ជូនសំណួរនេះទៅគាត់។ ខ្ញុំ​នឹង​យក​ចំណុច​នេះ​ជូន​អ្នក​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់ ហើយ​សួរ​ថា​តើ​អ្នក​អាច​ដោះស្រាយ​វា​បាន​ឬ​អត់ ពេល​អ្នក​នៅ​ទីនោះ។ ខ្ញុំ​អាច​និយាយ​បាន​ថា ខ្ញុំ​ផ្តោត​សំខាន់​ទៅ​លើ​អ្នក​មួយ​ចំនួន ជាងនេះទៅទៀត នៅក្នុងផ្នែកបច្ចេកទេស ខ្ញុំប្រាកដជាចូលចិត្ត ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនមែនជាអ្នកសិល្បៈ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងមិនឆ្លើយសំណួរនេះជាមួយនឹងព័ត៌មានច្បាស់លាស់ណាមួយសម្រាប់ពេលនេះទេ។ ប្រាកដ។

[Zac Bears]: យល់ព្រម អរគុណ TSANG ។ ពិសេសសម្រាប់ថវិការដ្ឋបាល តើ Zoom ទទួលបានថវិកាពីទីក្រុងតាមរយៈថវិការដ្ឋបាលដែរឬទេ?

[Nina Nazarian]: វី។

[Zac Bears]: ពិសេស។ នេះគឺជាសំណួរជាក់លាក់តែមួយគត់របស់ខ្ញុំ។

[Nina Nazarian]: បាទ មិនមានបញ្ហាជាមួយផ្លូវបកប្រែទេ។ បើអាចជួសជុលបាន ប្រហែលជាមាននាយកដ្ឋានមួយចំនួនដែលខ្ញុំមិនដឹង ហើយខ្ញុំក៏ប្រហែលជាមិនដឹងអំពីសាលាដែរ។

[Zac Bears]: សុវត្ថិភាព។

[Nina Nazarian]: ខ្ញុំ​មិន​បាន​គិត​ថា​មន្ទីរ​ផ្សេង​មាន​វា​ទេ ប៉ុន្តែ​វា​ធ្វើ វិចារណញាណរបស់ខ្ញុំប្រាប់ខ្ញុំថាត្រូវតែមាននាយកដ្ឋានជាក់លាក់មួយដែលមានគណនីផ្ទាល់ខ្លួន។ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងមិនដោះស្រាយជាមួយវាឥឡូវនេះទេ។

[Zac Bears]: មិនអីទេ តើលុយនេះចូលទៅក្នុងមូលនិធិទូទៅទេ? ដោយសារតែវាត្រូវបានឧបត្ថម្ភដោយ ARPA ។

[Nina Nazarian]: ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំសុំទោសដែលខ្ញុំខកខានវា។ ខ្ញុំចង់លើកចំណុចនេះ ពីព្រោះខ្ញុំដឹងថាក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានបង្ហាញពីសារៈសំខាន់នៃរឿងនេះ ហើយជាប្រវត្តិសាស្ត្រវាត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដោយ ARPA ប៉ុន្តែឥឡូវនេះយើងកំពុងដាក់វានៅក្នុងថវិកា DEI ហើយយើងកំពុងនាំយកវាមកវិញទៅក្នុងថវិកាប្រតិបត្តិការ វាជាពេលវេលាហើយ។

[Zac Bears]: ពិសេស។ តើអ្នកមានសំណួរជាក់លាក់បន្ថែមទៀតអំពីធាតុថវិការដ្ឋបាលទេ? ល្អឥតខ្ចោះ។ ខ្ញុំមិនឃើញទេ។ ខ្ញុំមានផ្នែកច្បាប់។ នេះនឹងមានភាពសប្បាយរីករាយ។ ប្រធាន​ខ្លាឃ្មុំ​ដើម្បី​នរណា? សម្រាប់អ្នកណា? ប្រហែលមិនមែនសម្រាប់អ្នកទេ។ តាម​ពិត ប្រហែល​មិន​មែន​សម្រាប់​យើង​ណា​មួយ​ទេ។ ប្រហែល។ បាទ នេះ​ច្បាស់​ណាស់​ជា​តំបន់​ដែល​រីក​ចម្រើន ការខ្វែងគំនិតគ្នានិងការព្រួយបារម្ភ។ បន្ទាប់មកខ្ញុំទទួលស្គាល់អ្នក។ វាជាសំណួរដដែល ប្រសិនបើអ្នកចង់និយាយអំពីការផ្លាស់ប្តូររវាងឆ្នាំសារពើពន្ធឆ្នាំ 26 និងសារពើពន្ធឆ្នាំ 27 ការងារដែលបានធ្វើកាលពីឆ្នាំមុន គោលដៅសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ និងគម្រោងដែលមិនត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិនៅឆ្នាំនេះ ឬឆ្នាំក្រោយ ដែលយើងរំពឹងថានឹងទទួលបានមូលនិធិនៅឆ្នាំអនាគត។

[Nina Nazarian]: ប្រាកដ។ ដូច្នេះ​ពិតជា​មិន​មាន​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​យ៉ាង​ខ្លាំង​នៅ​ក្នុង​កម្លាំង​ពលកម្ម​ធម្មតា​ទេ។ បើ​និយាយ​ពី​បុគ្គលិក​ជា​ទូទៅ អ្វីៗ​គឺ​ល្អ​ឥត​ខ្ចោះ។ ខ្សែទូរស័ព្ទជំនួយផ្នែកច្បាប់នៃសេវាកម្ម pro bono របស់ KP Legal ដែលជាខ្សែទូរស័ព្ទទាន់ហេតុការណ៍នៃកិច្ចសន្យាបង់ប្រាក់ថ្លៃសេវារបស់ខ្លួនកំពុងកើនឡើងជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ បន្ទាប់មក យើងធ្វើការកែសម្រួលថវិកាបន្តិចបន្តួច នៅក្នុងតំបន់ដែលយើងមានអារម្មណ៍ថា យើងមិនត្រូវការថវិកា។ ជាឧទាហរណ៍ ចំនួននៃការបោះពុម្ភកំពុងថយចុះ ប៉ុន្តែវាត្រូវបានទទួលយកជាទូទៅថាសម្ភារៈអាចរកបានដោយការស្វែងរកតាមអ៊ីនធឺណិតជាជាងសម្ភារៈបោះពុម្ព។ ខ្ញុំបាននិយាយជាមួយក្រុមដើម្បីប្រាកដថាយើងមិននៅតាមផ្លូវរបស់ពួកគេ។ អ្នកដឹងទេ នៅក្នុងប្រព័ន្ធបណ្ណាល័យ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើអ្នកមិនទទួលបានច្បាប់ចម្លងនៃអ្វីមួយ អ្នកកំពុងបាត់អ្វីមួយទាំងស្រុង។ នៅពេលដែលយើងឆ្លងកាត់ដំណើរការនេះ ខ្ញុំគិតថាយើងកំពុងដើរលើផ្លូវត្រូវដើម្បីក្លាយជាឌីជីថលកាន់តែច្រើន ជំនួសឱ្យការអនុញ្ញាតឱ្យរបស់របរអង្គុយលើធ្នើរថ្លៃៗ ហើយប្រមូលធូលីនៅពេលដែលពួកគេតែងតែស្វែងរកតាមអ៊ីនធឺណិត។ ក្រៅ​ពី​នោះ អ្វីៗ​ផ្សេង​ទៀត​គឺ​ឡូយ​ណាស់។ ខ្ញុំមិនមានយោបល់ជាក់លាក់ផ្សេងទៀតទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងរីករាយក្នុងការឆ្លើយសំណួរណាមួយ។ អាចនិយាយបានថាយើងធ្វើបានល្អណាស់ក្នុងការងារដែលយើងបានធ្វើពេញមួយឆ្នាំ ដើម្បីទាញយកប្រយោជន៍ពីការរីកចម្រើនរបស់ទីក្រុង។ ខ្ញុំបានធ្វើតាមនោះ។ ដូច្នេះខ្ញុំដឹងថាអ្នកអាចនិយាយថាតម្លៃសម្រាប់ប្រាក់។ ខ្ញុំគិតថានោះជាអ្វីដែលខ្ញុំមាន។

[Zac Bears]: អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺល្អ។ យើងនឹងងាកទៅរកសំណួររបស់ក្រុមប្រឹក្សាទាក់ទងនឹងថវិការបស់នាយកដ្ឋានច្បាប់។ ចូរចាប់ផ្តើមជាមួយសមាជិកសភា Scarpelli ។

[George Scarpelli]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ ពេលដែលប្រធានបុគ្គលិករបស់យើងនៅទីនេះចុងក្រោយ ខ្ញុំត្រូវបានគេចោទប្រកាន់ម្តងទៀត ដោយហេតុផលមួយចំនួនដែលប្រធានបុគ្គលិករបស់យើងមានអារម្មណ៍ថាមានការសាទរចំពោះតួនាទីរបស់ខ្ញុំ និងសំណួរដែលពួកគេត្រូវសួរហាក់ដូចជារំខាន។ ខ្ញុំមិននៅក្នុងបន្ទប់ទេ នៅពេលដែលគាត់ធ្វើអត្ថាធិប្បាយទាំងនេះ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងនាំពួកគេទៅកាន់ប្រធាន Bias ព្រោះខ្ញុំបារម្ភថាប្រធានបុគ្គលិកនេះមានការសន្ទនាដែលមិនគោរព និងមិនត្រឹមត្រូវ។ លោកប្រធាន ប្រសិនបើអាចធ្វើបាន យើងនឹងដឹងថាគាត់នៅឯណា។ ខ្ញុំនឹងធ្វើវាឱ្យសាមញ្ញបំផុត។ យើងបានស្នើសុំសំណើ FOIA ។ យើង​បាន​ដឹង​ថា​ទីក្រុង​បាន​ស្នើ​សុំ​ពន្យារ​ពេល 30 ថ្ងៃ ដោយសារ​សំណើ​របស់​យើង​មាន​លក្ខណៈ​ទូលំទូលាយ​ពេក។ នេះគួរតែធ្វើឱ្យយើងឆ្លងកាត់រដូវកាលថវិកា ប៉ុន្តែខ្ញុំខកចិត្តចំពោះរឿងនោះ។ តាម​របាយការណ៍​មួយ​ចំនួន​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​អាន ខ្ញុំ​មាន​អារម្មណ៍​ថា​មាន​ការ​ឈ្លោះ​ប្រកែក​គ្នា និង​មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា សម្រាប់នរណាម្នាក់ដែលនិយាយថាទីក្រុងមិនដែលចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងមិនបង្ហាញព័ត៌មានគឺមិនពិតទាំងស្រុង ហើយខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាវានឹងមិននាំយើងទៅណាទេ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​នឹង​ណែនាំ​ខ្សែ​ទូរស័ព្ទ​ទាន់​សម័យ​សេវាកម្ម​វិជ្ជាជីវៈ​សម្រាប់​យប់​នៃ​ការ​កាត់​ថវិកា​ចំនួន 156,000 ដុល្លារ​របស់​យើង ហើយ​បន្ទាប់​មក​ខ្ញុំ​នឹង ខ្ញុំ​នឹង​បញ្ចប់​ការ​ឈឺ​ចាប់​នេះ ហើយ​សុំ​កាត់​ខ្សែ​សម្រាប់​តំណែង​មេធាវី $144,957.80 ដែល​នឹង​ជួយ​សង្គ្រោះ​ទីក្រុង​បាន $300,957.80 លោក​ម្ចាស់។ ប្រធាន ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​បាន​ឈាន​ដល់​ចំណុច​មួយ​ដែល​យើង​ព្យាយាម​ធ្វើ​ឱ្យ​មាន​វិជ្ជាជីវៈ។ យើងបានសួរសំណួរ។ ពួកគេបានអនុញ្ញាតឱ្យយើងជិះសេះ និងឆ្កែ ដែលពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ ក្នុងនាមជាក្រុមប្រឹក្សា យើងត្រូវស្នើសុំព័ត៌មានតាមរយៈសំណើក្រោមច្បាប់សេរីភាពព័ត៌មាន។ ខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំបានដឹងថា យើងនឹងមិនជួលមេធាវីក្រុងទេ។ វានឹងមិនកើតឡើងទេ។ ដូច្នេះ ខ្សែនេះមិនមែនជា hotline សម្រាប់បញ្ចេញលុយដែលអភិបាលក្រុងអាចប្រើប្រាស់តាមឆន្ទៈ និងការទូទាត់ទៅក្រុមហ៊ុនច្បាប់ផ្សេងទៀតទេ ព្រោះខ្ញុំដឹងថាមនុស្សនៅលើវេទិកាបានលើកឡើងអំពីច្បាប់ KP ប៉ុន្តែសំណួរមួយចំនួនដែលយើងលើកឡើងត្រូវការចម្លើយ។ ឬក្រុមហ៊ុនច្បាប់ផ្សេងទៀតដែលប្រើប្រាស់ដោយទីក្រុងដើម្បីការពារការចោទប្រកាន់ការងារ ឬវិវាទ។ យើងដឹងថានេះមិនមែនជាច្បាប់របស់ KP ទាល់តែសោះ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាអ្នកមានច្រើននៅទីនេះ។ យើងបានចំណាយប្រាក់យ៉ាងច្រើន។ នេះមិនមែនជាអាថ៌កំបាំងទេ។ យើងមានឯកសារស្របច្បាប់។ យើងមានអាណានិគម។ យើង​បាន​ឃើញ​នេះ​ដោយ​ផ្ទាល់។ យើង​មិន​បាន​ទទួល​ចម្លើយ​ដែល​យើង​បាន​ស្នើ​នោះ​ទេ ពោល​គឺ​ការ​ចំណាយ​ត្រូវ​បាន​រ៉ាប់រង​រួច​ហើយ។ នៅពេលដែលយើងបាត់បង់ករណីទាំងនេះ តើក្រុមមេធាវីផ្ទៃក្នុងរបស់យើង និងភាគីម្ខាងទៀតត្រូវបង់អ្វីខ្លះ ហើយតើដំណើរការបែបណានៅពេលក្រោយ? តើអ្វីជាផលប៉ះពាល់លើតម្លៃធានារ៉ាប់រងរបស់យើង ហើយតើយើងបង់ប៉ុន្មាន។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំបានសួរ។ ចំណែកខ្ញុំវិញ ខ្ញុំក៏មិនប្រកែកដែរ។ ខ្ញុំ​ប្រាកដ​ពី​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​និយាយ។ ខ្ញុំបាននិយាយថា ខ្ញុំនឹងមិនបោះឆ្នោតលើថវិកាទេ ពីព្រោះខ្ញុំមិនអាចគាំទ្រវារហូតទាល់តែយើងដឹងពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងផ្នែកសារពើពន្ធ អ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងសហគមន៍របស់យើង និងកន្លែងដែលលុយនឹងទៅ។ យើងនឹងមិនឃើញវាទេ។ ដូច្នេះ លោកម្ចាស់ រឿងតែមួយគត់ដែលខ្ញុំអាចមើលឃើញគឺការឆ្ពោះទៅមុខលើបញ្ហាថវិកា។ លោកប្រធាន ពួកយើងចង់លុបបំបាត់ខ្សែបន្ទាត់មេធាវីទីក្រុង ហើយបន្ទាប់មកលុបបំបាត់ខ្សែសេវាកម្មផ្នែកច្បាប់ដែលគាំទ្រ។ ព្រោះ​បើ​គេ​គ្មាន​លុយ​យើង​មិន​អាច​ចាយ​បាន។ វាសាមញ្ញណាស់ ប្រុសៗ។ ប្រធាន ឬប្រហែលជាយើងដឹងថាលុយពិតមកពីណា នាយកដ្ឋានណា កម្មវិធី និងផ្នែកផ្សេងទៀតនៃថវិការបស់យើង លោកប្រធាន។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​នឹង​ទុក​ឱ្យ​អ្នក​នៅ​ជាមួយ​នេះ ហើយ​អរគុណ​អ្នក​សម្រាប់​ពេល​វេលា​របស់​អ្នក​។

[Zac Bears]: សូមអរគុណសមាជិកសភា Scarpelli ។ អនុប្រធាន Lazaro ។

[Emily Lazzaro]: មិនថាសហសេវិករបស់ខ្ញុំជានរណាទេ ខ្ញុំនៅលើទំព័រដូចគ្នា ហើយខ្ញុំមិនអាចយល់ព្រមបន្ថែមទៀតបានទេ។ លើសពីនេះ មានការសន្សំជាច្រើនដែលយើងអាចប្រើប្រាស់ដើម្បីផ្តល់ថវិកាយ៉ាងពេញលេញនូវថវិការបស់នាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតដែលត្រូវបានបញ្ជាឱ្យកាត់ រួមទាំងបណ្ណាល័យ ដែលខ្ញុំបានរៀនអំពីកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសប្តាហ៍នេះ។ បណ្ណាល័យ​បង់​ប្រាក់​ឱ្យ​បុគ្គលិក​ក្រៅ​ម៉ោង ១៧ ដុល្លារ ឬ ២០ ដុល្លារ។ អ្នកដែលមានសញ្ញាប័ត្រអនុបណ្ឌិតអាចរកប្រាក់បាន 20 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោង ដែលជា 20 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោងដែលខ្ញុំបង់ឱ្យសិស្សវិទ្យាល័យរបស់ខ្ញុំដើម្បីមើលកូនរបស់ខ្ញុំ។ ទាំងនេះគឺជាមនុស្សដែលគួរមានសញ្ញាបត្រអនុបណ្ឌិត។ $10 ទៅ $15 ក្រោមតម្លៃទីផ្សារក្នុងមួយម៉ោង។ ដូច្នេះលោក។ ដូច្នេះសម្រាប់ការងារដូចគ្នានៅ Arlington ពួកគេអាចធ្វើដំណើរទៅ Arlington ចម្ងាយ 10 នាទី ហើយរកបានពី 28 ដុល្លារទៅ 35 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោង។ ពួកគេរកបានចន្លោះពី ១៧ ទៅ ២០ ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោង។ វានឹងត្រូវចំណាយអស់ 91,000 ដុល្លារ។ រៀបចំថវិការបស់អ្នកឱ្យបានពេញលេញ។ អ៊ីចឹង​បើ​កាត់​ពីរ​ខ្សែ​នេះ តើ​សល់​លុយ​ប៉ុន្មាន? $300,000? អូ វាមិនមែនជារឿងធំទេ។ ពិត​ជា​មិន​មាន​បញ្ហា​ធំ​។ តើបណ្ណាល័យរបស់ Medford ជាគ្រឿងអលង្ការមែនទេ? តើយើងមិនតែងតែនិយាយដូច្នេះទេ? បន្ទាប់ពីនោះវាងាយស្រួល។ គ្រាន់តែលុបបំបាត់រឿងពីរដែលយើងអាចសង្កេតឃើញគឺមិនល្អសម្រាប់ផ្នែកណាមួយនៃទីក្រុង។ បាទ ទីពីរ។ សូមអរគុណ

[Zac Bears]: តើសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមានសំណួរផ្សេងទៀតអំពីថវិការបស់នាយកដ្ឋានច្បាប់ដែរឬទេ? ទីប្រឹក្សា Tang ។

[Justin Tseng]: ខ្ញុំមានសំណួរអំពីការកាត់បន្ថយរបស់មេធាវីក្រុង។ នេះ​ជា​អាទិភាព​សម្រាប់​ក្រុម​ប្រឹក្សា​អស់​ជា​ច្រើន​ឆ្នាំ​មក​ហើយ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ការបំពេញមុខតំណែងនេះតែងតែជាអាទិភាពកំពូល។ ប៉ុន្តែជាច្រើនឆ្នាំមុន ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានកំណត់អាទិភាពជាក់លាក់មួយ ដើម្បីបង្កើនប្រាក់បៀវត្សរ៍សម្រាប់មុខតំណែង ដើម្បីធ្វើឱ្យវាកាន់តែប្រកួតប្រជែង។ នោះហើយជាគំនិតនៅពីក្រោយវា។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​សំណួរ​អំពី​ការ​កាត់​គឺ​តើ​យើង​បោះបង់​ការ​ស្វែង​រក​មេធាវី​ក្រុង​ថ្មី​ឬ? តើនោះជាអ្វីដែលអ្នកចង់មានន័យ?

[Nina Nazarian]: លោកប្រធានាធិបតី Xiong តាមរយៈអ្នកនៅឯសភា Tsang ទេ យើងមិនបានបោះបង់ចោលរឿងនេះទេ។ តម្លៃដែលរៀបរាប់លម្អិតនៅទីនេះគឺជាផ្នែកមួយនៃទំហំនៃការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុង CAF ដែលអនុម័តដោយក្រុមប្រឹក្សា។ ដូចដែលអ្នកចងចាំ ខ្ញុំគិតថាយើងចាប់ផ្តើមជាមួយពួកគេ។ ការវាយតម្លៃមានចាប់ពី 21 ដល់ 21.5 ដែលជាផ្នែកមួយនៃមាត្រដ្ឋាន។ ប្រសិនបើនរណាម្នាក់ត្រូវបានជួលនៅកម្រិតខ្ពស់នោះ ការកែតម្រូវនឹងត្រូវបានធ្វើឡើង ហើយប្រាក់ខែនឹងឆ្លើយតបនឹងបញ្ហានេះ។

[Zac Bears]: ជូនចំពោះលោកនាយការិយាល័យ ហេតុអ្វីបានជាសកម្មភាពនេះមិនត្រូវបានប្រកាស?

[Nina Nazarian]: ក្នុងរដូវកាលថវិកា ផែនការរបស់យើងត្រូវបានប្រកាស និងពិនិត្យឡើងវិញបន្ទាប់ពីការបញ្ចប់ថវិកា។

[Zac Bears]: តើ​សៀវភៅ​នេះ​ត្រូវ​បាន​បោះពុម្ព​តាំង​ពី​លោក Foley ត្រូវ​បាន​បណ្តេញ​ចេញ​ក្នុង​ខែ​វិច្ឆិកា​ដែរ​ឬ​ទេ?

[Nina Nazarian]: ខ្ញុំត្រូវពិនិត្យវាចេញ។ ខ្ញុំក៏មិនដឹងដែរ។

[Zac Bears]: ខ្ញុំមិនទាន់បានឃើញអត្ថបទនេះទេ។ មិនអីទេ បើ​ចង់​ពិនិត្យ​មើល​ក៏​គ្មាន​បញ្ហា​ដែរ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​បារម្ភ​ថា បើ​យើង​មិន​ផ្សព្វផ្សាយ​មុខ​តំណែង​រយៈពេល​ប្រាំមួយ​ខែ​ទេ យើង​នឹង​មិន​ប្តេជ្ញា​បំពេញ​ការងារ​នោះ​ទេ។ ប្រធានផ្នែកអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចត្រូវបានតែងតាំង តែងតាំង លាលែង និងតែងតាំងជាថ្មីក្នុងរយៈពេលបីខែ។ ដូច្នេះខ្ញុំបានរកឃើញវា។ ខ្ញុំមានកង្វល់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំអំពីរឿងនេះ។ តាមកម្រិត ខ្ញុំមានការព្រួយបារម្ភជាច្រើនអំពីថវិកាច្បាប់របស់យើង និងថវិកាបទប្បញ្ញត្តិរបស់យើង។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​មិន​មាន​ចម្លើយ​ទេ។ ខ្ញុំគិតថាយើងកំពុងស្វែងរកចម្លើយច្បាស់លាស់ និងដោយផ្ទាល់អំពីវិធីសាស្រ្តរបស់ទីក្រុងចំពោះយុទ្ធសាស្ត្រវិវាទរបស់ខ្លួន។ តើយើងជ្រើសរើសក្រុមហ៊ុនណាខ្លះ? តើតម្លៃសេវាផ្លូវច្បាប់បច្ចុប្បន្នមានតម្លៃប៉ុន្មាន? ខ្ញុំចង់មានន័យថា អ្នកដឹងទេ យើងមើលទិន្នន័យជាក់ស្តែងនៅទីនេះ ដើម្បីពិនិត្យមើលការទាមទារ ហើយយើងអនុម័តវាពេញមួយយប់។ ចំនួនអាណានិគមគឺ 4 ដងនៃចំនួនពិតប្រាកដនៅថ្ងៃទី 13 ខែឧសភា។ ឥឡូវនេះ មូលហេតុមួយផ្នែកដែលយើងស្នើសុំរបាយការណ៍ប្ដឹងគឺដោយសារតែខ្ញុំគិតថាមានការខ្វែងគំនិតគ្នាអំពីយុទ្ធសាស្ត្រវិវាទរបស់ទីក្រុង។ ខ្ញុំគិតថា យើងទាំងអស់គ្នាយល់ថា យើងជាក្រុមប្រឹក្សាក្រុង មិនមែនរដ្ឋាភិបាលក្រុងនោះទេ។ ដូច្នេះ យើងមិនអាចកំណត់ជាឯកតោភាគីនូវអ្វីដែលផ្តោតលើយុទ្ធសាស្ត្រវិវាទរបស់ទីក្រុងនោះទេ ប៉ុន្តែយើងមានការទទួលខុសត្រូវក្នុងការផ្តល់មូលនិធិនោះ។ ហើយអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាយើងបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងដំណោះស្រាយដើមដែលទាមទាររបាយការណ៍វិវាទ។ យើងជឿជាក់ថាការស្នើសុំការកត់ត្រាសាធារណៈជាបន្តបន្ទាប់នឹងតម្រូវឱ្យមានព័ត៌មានបន្ថែម ជាជម្រើសក្នុងទម្រង់នៃសំណើដំបូងរបស់យើង ប៉ុន្តែប្រសិនបើអាចធ្វើទៅបាន យ៉ាងហោចណាស់ព័ត៌មានមូលដ្ឋានដែលទទួលបាននៅក្នុងសំណើកំណត់ត្រាសាធារណៈ ដូច្នេះយើងអាចធ្វើការវិភាគចាំបាច់ដើម្បីអនុម័តការផ្តល់មូលនិធិនាពេលអនាគតដោយនាយកដ្ឋានច្បាប់។ អ្នកដឹងទេ មិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំបានមកជាមួយខ្លះ ជាការពិតណាស់ នឹងមានការកាត់បន្ថយ ហើយយើងនឹងយកវាទៅក្នុងគណនីនៅពេលស្នើសុំថវិកា។ ប៉ុន្តែជាឧទាហរណ៍ ខ្ញុំមានទស្សនៈស្រដៀងគ្នាខ្លាំងណាស់ ហើយខ្ញុំកំពុងឆ្លងកាត់ថវិកាដែលបន្តផ្តល់មូលនិធិដូចគ្នាដែលយើងបានឃើញនៅក្នុងសេវាកម្មផ្លូវច្បាប់។ ដូច្នេះអ្នកដឹង ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ្នក​នឹង​រក​ឃើញ​បន្ទះ​នេះ​មាន​ផាសុកភាព​ជាមួយ​នឹង​ថា​។ ខ្ញុំ​គិត​ថា សហការី​របស់​ខ្ញុំ​បាន​បញ្ជាក់​យ៉ាង​ច្បាស់​អំពី​រឿង​នេះ។ អ្នកដឹងទេថា សមាជិកមួយចំនួនមិនទាន់មានជំហរនៅឡើយ ដូច្នេះសូមមើលកន្លែងដែលពួកគេឈរលើបញ្ហានេះ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​យ៉ាង​ខ្លាំង​ដែល​តំណែង​មេធាវី​ក្រុង​នឹង​នៅ​ទំនេរ​ក្នុង​រយៈពេល​ប្រាំមួយ​ខែ។ ការងារនេះមិនត្រូវបានបោះពុម្ពទេ។ ដោយផ្ទាល់ ខ្ញុំមិនយល់នោះទេ។ នេះគឺជាថវិកាសម្រាប់ឆ្នាំបច្ចុប្បន្ន។ ខ្ញុំ​មិន​យល់​ថា​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​យើង​ត្រូវ​រង់​ចាំ​រហូត​ដល់​ថវិកា​អស់​មុន​ពេល​បោះពុម្ព​ផ្សាយ។ អ្នកដឹងទេ មូលនិធិមានរួចហើយ។ តាមពិត សំណួរមួយទៀតរបស់ខ្ញុំគឺអ្នកដឹងទេថា យើងបានទទួលការឆ្លើយតបរបស់អ្នកចំពោះសំណើររាយការណ៍អំពីវិវាទដំបូងរបស់អ្នក។ សំខាន់ នេះ​ជា​ដំណោះស្រាយ​ដែល​យើង​បាន​សង្ខេប​ជា​ចំណុច​ចំណុច ហើយ​អ្នក​ដឹង​ទេ​ថា​សេចក្តី​ថ្លែង​ការណ៍​របស់​អ្នក​គឺ​ថា​នេះ​ជា​ដំណោះស្រាយ​រយៈពេល​វែង ហើយ​បុគ្គលិក​ក្រុង​កំពុង​រវល់​ជាមួយ​គម្រោង​ផ្សេង​ទៀត​ដែល​អ្នក​កំពុង​ធ្វើ។ ខ្ញុំ​ឆ្ងល់​ថា​តើ​មាន​របាយការណ៍​ណា​មួយ​ថា​តើ​យើង​បាន​ទទួល​វា​ឬ​អត់ ទទួលបានចម្លើយចំពោះដំណោះស្រាយនៅក្នុងរបាយការណ៍សាកល្បង មុនពេលបោះឆ្នោតលើថវិកា។ ដូចដែលសមាជិកសភា Scarpelli បានកត់សម្គាល់ សំណើកំណត់ត្រាសាធារណៈត្រូវបានបន្តសម្រាប់រយៈពេល 30 ថ្ងៃបន្ថែមទៀត ដូច្នេះវាមិនទំនងដែលថាយើងនឹងទទួលបានព័ត៌មាននេះដើម្បីធ្វើការវិភាគដោយខ្លួនឯងនោះទេ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​មិន​មាន​នរណា​ម្នាក់​ចង់​ធ្វើ​ការ​កាត់​បន្ថយ​ទាំង​នេះ​ដូច​ដែល​បាន​ស្នើ​ឡើង​ក្នុង​ថវិកា​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​បន្ទាប់​មក​យើង​ត្រូវ​ត្រឡប់​ទៅ​វិញ ហើយ​ធ្វើ​កំណែ​ទម្រង់​បន្ថែម​មួយ​ចំនួន។ នៅពេលដែលយើងមានព័ត៌មាននេះ ពួកគេនឹងទទួលបានសេវាផ្លូវច្បាប់បន្ទាប់ពីការចាប់ផ្តើមនៃឆ្នាំសារពើពន្ធ។ នេះគឺជាសំណួរទូទៅរបស់ខ្ញុំ។ តើអ្នកដឹងទេថានៅពេលណាដែលយើងនឹងទទួលបានចម្លើយអំពីដំណោះស្រាយដែលយើងបានស្នើសុំ? សំណួរជាក់លាក់ជាងនេះទៅទៀត អ្នកដឹងទេថា មានកិច្ចព្រមព្រៀងសំខាន់ៗមួយចំនួន ដែលត្រូវបានអនុម័តដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ខ្លះទៀតត្រូវបានស្នើសុំឱ្យយើងរង់ចាំពួកគេមកមុនក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ តើអ្នកមានសរុបសារពើពន្ធ 2027 ឬសរុបណាមួយដែលនឹងបន្តដល់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2027? ចុះអ្នកដែលចាកចេញពីបន្ទាត់ 5761 និង 5762?

[Nina Nazarian]: ប្រធាន ខ្លាឃ្មុំ សូមអរគុណ។ ជាការប្រសើរណាស់ ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងការអត្ថាធិប្បាយទូទៅអំពីសំណើដែលអាចធ្វើទៅបាន ឬខ្ញុំយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំង សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli និងចំពោះអ្នក សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា Lazzaro អំពីលទ្ធភាពនៃការកាត់ផ្នែកទាំងអស់នេះ ការពិតគឺនេះ៖ ថវិកាទាំងនេះផ្តល់មូលនិធិដល់ការងាររបស់គណៈកម្មការ។ ហើយខ្ញុំអាចចូលទៅជ្រៅទៅក្នុងនោះ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា នេះ​នឹង​ក្លាយ​ជា​រឿង​ធំ​សម្រាប់​ហេតុផល​ជា​ច្រើន។ ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំសប្បាយចិត្តដែលបានចូលរួមជាផ្នែកមួយ ប៉ុន្តែខ្ញុំអាចយល់បានថាមានមតិខុសគ្នាយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ហើយខ្ញុំមិនដឹងអំពីវាក្យសព្ទពិតប្រាកដដែលអ្នកបានប្រើនោះទេ ប្រធាន Bear ប៉ុន្តែខ្ញុំអាចយល់បានចំពោះអ្នកទាំងអស់គ្នា។ ខ្ញុំយល់ថាមានការខ្វែងគំនិតគ្នាយ៉ាងខ្លាំងអំពីរបៀបគ្រប់គ្រង និងដោះស្រាយបញ្ហានេះ។ និយាយតាមត្រង់ទៅ ខ្ញុំមានទំនុកចិត្តច្រើនលើវិធីដែលគាត់គ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ស្មុគស្មាញ​ដែល​យើង​យក​ខាង​ណា។ នេះមិនមែនជាអ្វីដែលអាចត្រូវបានពិភាក្សានៅក្នុងកិច្ចប្រជុំសាធារណៈនោះទេ។ ខ្ញុំគិតថានៅពេលដែលយើងព្យាយាមនិយាយអំពីការប្រជុំជាសាធារណៈ អត្ថបទលេចឡើងដែលបង្ហាញពីអ្វីដែលមិនធម្មតាអំពីអ្វីដែលបានកើតឡើងជាប្រវត្តិសាស្ត្រ។ នេះ​ជា​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​ដ៏​ធំ​មួយ​សម្រាប់​ខ្ញុំ។ ខ្ញុំផងដែរ។ ខ្ញុំអាចនិយាយបានថាមានការពិភាក្សាជាសាធារណៈអំពីការចេញផ្សាយព័ត៌មានសម្ងាត់ ដែលធ្វើអោយខ្ញុំមានការព្រួយបារម្ភយ៉ាងខ្លាំង។ ខ្ញុំមិនដឹងច្បាស់អំពីរបៀបទំនាក់ទំនងព័ត៌មានសម្ងាត់ទៅកាន់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទេ ទោះបីជាអ្នកអាចទទួលបានគំនិតពីកិច្ចប្រជុំរបស់ខ្ញុំនៅថ្ងៃនេះក៏ដោយ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ ជាទូទៅខ្ញុំគ្រាន់តែ ខ្ញុំ​គិត​ថា វា​នឹង​មាន​បញ្ហា​ខ្លាំង​ណាស់​ប្រសិន​បើ​យើង​ធ្លាក់​ក្នុង​ស្ថានភាព​ដែល​គ្មាន​ការ​គាំទ្រ​ផ្នែក​ច្បាប់។ មានច្រើនណាស់ដែលត្រូវបាននាំយកមកតាមរយៈធនធានដែលយើងមាន តាមរយៈប្រាក់ដែលយើងបានចំណាយ និងការវិភាគប្រវត្តិសាស្រ្តដែលយើងបានធ្វើ។ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាមួយចំនួនមិនមានលទ្ធភាពធ្វើការវិភាគថវិកាជាប្រវត្តិសាស្ត្រនេះទេ ប៉ុន្តែយើងបានទៅដល់សហគមន៍មួយចំនួន ហើយបានធ្វើការវិភាគអំពីថាតើទីក្រុងបានចំណាយប៉ុន្មានធៀបនឹងការចំណាយនៅក្នុងសហគមន៍ផ្សេងទៀត។ លេខដែលយើងប្រើគឺសរុប។ វាមិនមែនជាលេខទេ វាគ្រាន់តែជាការរីកចំរើនប៉ុណ្ណោះ។ នេះគឺជាសរុប។ អ្នកដឹងថាយើងអាចធ្វើការវិភាគដូចគ្នា និងផ្តល់ទិន្នន័យដូចគ្នាដោយធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវាសម្រាប់ឆ្នាំនេះ ប្រសិនបើវាមានប្រយោជន៍។ ការពិតគឺថាមានភាពស្មុគស្មាញសន្ធឹកសន្ធាប់នៅក្នុងការងាររបស់ទីក្រុងដើម្បីធានា មានទំនួលខុសត្រូវ និងវប្បធម៌សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរប្រវត្តិសាស្រ្តទាក់ទងនឹងអ្វីដែលមនុស្សរំពឹងទុក។ យើងមានបុគ្គលិកល្អៗជាច្រើន ដែលតែងតែព្យាយាមអស់ពីសមត្ថភាពក្នុងការងារ។ ប៉ុន្តែជាអកុសល យើងមានកាលៈទេសៈប្រវត្តិសាស្ត្រ ហើយខ្ញុំមិនអាចនិយាយជាមួយអ្នកជាសាធារណៈនៅទីនេះក្នុងកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាបានទេ ប៉ុន្តែយើងមានកាលៈទេសៈដែលមន្ត្រីបានទាញយកប្រយោជន៍ពីទីក្រុង ហើយទីក្រុងត្រូវគូសបន្ទាត់ពីរឿងទាំងនេះ។ លើសពីនេះទៀត ប្រធានខ្លាឃ្មុំបានលើកឡើងពីការពិតដែលថាកិច្ចព្រមព្រៀងនេះត្រូវបានអនុម័តនៅក្នុងខែឧសភា។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើអ្នកកំពុងនិយាយអំពីថ្ងៃទី 13 ឧសភាឬអត់នោះទេ។ ខ្ញុំមិនចាំកាលបរិច្ឆេទពិតប្រាកដទេ។

[Zac Bears]: ទិន្នន័យជាក់ស្តែងគឺចាប់ពីថ្ងៃទី ១៣ ឧសភា។ ខ្ញុំជឿថាវាត្រូវបានអនុម័តនៅថ្ងៃទី 28 ខែមេសា។ អ្នកដឹងទេ វាមានតម្លៃជាង 300,000 ដុល្លារ។ ដូច្នេះសរុបពិតប្រាកដដែលយើងកំពុងមើលនៅទីនេះគឺ $83,000។

[Nina Nazarian]: វត្ថុមួយមានតម្លៃជាង ២០០,០០០ ដុល្លារ។ នេះត្រូវបានធ្វើដោយ Cardero & Sons ហើយខ្ញុំគិតថានៅពេលនោះពួកគេបាននិយាយថាវាអាចសម្រេចបានតាមរយៈធនធានដែលមានផ្សេងទៀត។ គាត់ពន្យល់រឿងនេះយ៉ាងច្បាស់ និងងាយស្រួល។ ដូច្នេះ​មាន​ច្រើន​កើត​ឡើង​ក្នុង​រូបភាព​នេះ។ ទាក់ទងនឹងការស្នើសុំកំណត់ត្រាសាធារណៈ។ និយាយឱ្យត្រង់ទៅ ក្នុងរយៈពេលជិត 20 ឆ្នាំរបស់ខ្ញុំធ្វើការក្នុងរដ្ឋាភិបាល ខ្ញុំមិនដែលមានការភ្ញាក់ផ្អើលចំពោះការស្នើសុំកំណត់ត្រាសាធារណៈទេ។ និយាយឱ្យត្រង់ទៅ សំណើរបស់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងសម្រាប់កំណត់ត្រាសាធារណៈគឺធំណាស់។ នៅពេលទទួលបានសំណើនេះ យើងមិនបានសន្និដ្ឋានអ្វីក្រៅពីដំណោះស្រាយដែលក្រុមប្រឹក្សាមិនចង់បាននោះទេ។ បន្តជាមួយនឹងដំណោះស្រាយដែលអ្នកចង់បន្តការស្នើសុំកំណត់ត្រាសាធារណៈ។ វាស្ទើរតែមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការមានទាំងពីរ។

[Zac Bears]: លោក​ជំទាវ​អគ្គ​សេនា​ធិការ ខ្ញុំ​នឹង​ឈរ​នៅ​ទី​នេះ។ ខ្ញុំនឹងបញ្ឈប់អ្នកនៅទីនោះ។ ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​យើង​មិន​ធ្លាប់​បង្ហាញ​ថា​យើង​មិន​ចង់​បន្ត​ការ​ដាក់​ពាក្យ។ ជាច្រើនខែបានកន្លងផុតទៅ។ អ្វីទាំងអស់ដែលយើងទទួលបានពីសំណើគឺជាការបង្ហាញពីអ្វីដែលយើងបានផ្ញើដោយមិនយល់ពីពេលវេលាសម្រាប់ការឆ្លើយតប។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយឱ្យច្បាស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា អ្នក​បាន​ឮ​ពី​អ្នក​តំណាង​រាស្ត្រ​របស់​ខ្ញុំ។ អ្នកដឹងទេ អ្នកនិយាយត្រូវ អ្នកដឹងទេ អភិបាលក្រុងគឺជានាយកប្រតិបត្តិនៃទីក្រុង ហើយគាត់អាចធ្វើតាមចំណូលចិត្តរបស់គាត់នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃយុទ្ធសាស្ត្រវិវាទរហូតដល់ចំណុចជាក់លាក់មួយ ដែលជាពេលដែលក្រុមប្រឹក្សាក្រុងត្រូវអនុម័តការយល់ព្រម។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបាននិយាយថាយើងនឹងមិនអនុម័តការផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់នាយកដ្ឋានច្បាប់ទេរហូតដល់យើងឆ្លើយសំណួរដែលយើងសួរអ្នកដឹងទេ វាមានភាពស្មុគស្មាញ ខ្ញុំគិតថាវាសាមញ្ញណាស់។ យើងចាញ់ស្ទើរតែគ្រប់ករណីដែលរដ្ឋាភិបាលស៊ើបអង្កេត ឬដោះស្រាយស្ទើរតែគ្រប់ករណីទាំងអស់។ អ្នកដឹងទេ លេខទាំងនេះមិនបង្ហាញនៅក្នុងធាតុបន្ទាត់ពិតប្រាកដទេ។ អ្វីដែលយើងឃើញនៅទីនេះ។ ឥឡូវនេះ ខ្ញុំមិនដឹងថា តើវាមានន័យថាទាមទារឬអត់ទេ ដូច្នេះនៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងដែលបានឈានដល់ ឬក្នុងស្ថានភាពដែលប្រឆាំងនឹងយើង យើងជ្រើសរើសមិនបង់ប្រាក់។ ការបន្តផ្តល់មូលនិធិដល់វិធីសាស្រ្តមួយហាក់ដូចជាមិនមែនជារឿងដែលទទួលខុសត្រូវនោះទេ ហើយយើងខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាស្ទើរតែទាំងអស់របស់យើងដោយមិនដឹងថានៅពេលណា និងប្រសិនបើមូលនិធិនឹងត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិ ឬនៅពេលណាដែលយើងនឹងត្រូវបានស្នើសុំឱ្យបែងចែកមូលនិធិ ហើយមានពាក្យតិចតួចណាស់នៅក្នុងដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្ត ដែលនាំឱ្យយើងបាត់បង់ករណីបន្ទាប់បន្សំចំពោះបុគ្គលិករបស់យើង។ ខ្ញុំមិនទិញអំណះអំណាងនេះទេ៖ ខ្ញុំយល់ស្របទាំងស្រុងថា បុគ្គលិកគួរតែទទួលខុសត្រូវ ប្រសិនបើពួកគេធ្វើអ្វីមួយខុស។ ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏គិតដែរថា ចាំបាច់ត្រូវទទួលខុសត្រូវលើការគ្រប់គ្រង ប្រសិនបើអ្នកគ្រប់គ្រងប្តឹង មានវិវាទការងារ ឬអះអាងថា យើងខាតបង់ ហើយត្រូវបង់ប្រាក់រាប់រយពាន់ដុល្លារដល់និយោជិត នៅពេលដែលភាគីទីបីឯករាជ្យ ឬតុលាការកំណត់ថា ពិតជាគ្មានអ្វីខុសនោះទេ។ យើងឃើញ ចំនួននេះកំពុងកើនឡើងឥតឈប់ឈរ។ ខ្ញុំយល់ពីអ្វីដែលអ្នកកំពុងនិយាយ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនគិតថាវាជាបញ្ហាស្មុគស្មាញទេ។ ខ្ញុំគិតថាវាសាមញ្ញណាស់។ នៅចំណុចខ្លះ ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងនឹងអនុម័តឥណទាន។ យើងបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថា យើងមានសំណួរជាច្រើនអំពីយុទ្ធសាស្ត្រវិវាទ និងការទទួលខុសត្រូវរបស់ទីក្រុង។ និងវិធីសាស្រ្តរបស់រដ្ឋាភិបាល ហើយរហូតដល់យើងទទួលបានចម្លើយចំពោះសំណួរទាំងនោះ យើងមិនចង់ផ្តល់មូលនិធិដល់វិធីសាស្រ្តបច្ចុប្បន្នទេ។ យើងបានធ្វើសំណើនេះតាមរយៈដំណោះស្រាយមួយ។ បច្ចុប្បន្ននេះ យើងកំពុងបំពេញសំណើនេះតាមរយៈសំណើសុំកំណត់ត្រាសាធារណៈ។ យើង​ត្រូវ​បាន​គេ​ជូន​ដំណឹង​ថា​សំណើ​កំណត់​ត្រា​សាធារណៈ​របស់​យើង​បាន​បដិសេធ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​របស់​យើង។ ប្រសិនបើអ្នកចង់ផ្តល់របាយការណ៍ដើមដែលយើងបានស្នើសុំកាលពីជាងបីខែមុន ខ្ញុំគិតថាយើងអាចធ្វើវាបាន។ ប៉ុន្តែនៅទីនេះយើងបានឈានដល់ដែនកំណត់។

[Nina Nazarian]: លោកប្រធាន Xiong សូមអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំនិយាយ។ ខ្ញុំគិតថាវានឹងមានប្រយោជន៍ប្រសិនបើគណៈកម្មការអាចផ្តល់ការណែនាំច្បាស់លាស់មួយចំនួនអំពីតម្រូវការ និងដំណោះស្រាយនៃការកត់ត្រាសាធារណៈ។ ព្រោះ​បើ​ក្រុមប្រឹក្សា​ចង់​ឲ្យ​ដំណោះស្រាយ​កន្លង​ផុត​ទៅ នោះ​យើង​អាច​ដាក់​ថាមពល​ទៅ​ក្នុង​វា​បាន។ ក្នុងកាលៈទេសៈបច្ចុប្បន្ន ខ្ញុំនឹងនិយាយថា ប្រសិនបើដំណោះស្រាយនៅតែនៅលើតុដូចដែលអ្នកបានប្រាប់ខ្ញុំ លោកប្រធាន Bales នោះដំណោះស្រាយនៅតែមាននៅលើតុ ខ្ញុំមិនអាចខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាលើវាបានទេ។ នេះនឹងដាក់បន្ទុកលើបុគ្គលិកក្រុង ដោយសារខ្ញុំមានបន្ទុកការងារដែលកំពុងដំណើរការផ្នែកច្បាប់របស់យើង ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងសំណើរឯកសារសាធារណៈ។ មិន​ត្រឹម​តែ​ខ្ញុំ​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ បុគ្គលិក​ក្រុង​ទាំង​មូល ជា​ប្រធាន​នាយកដ្ឋាន​ច្បាប់​នឹង​ស្រពោន​នឹង​ការងារ​នេះ​ក្នុង​ពេល​ខាង​មុខ។ ដូច្នេះវាមានប្រយោជន៍ ប្រសិនបើគណៈកម្មាធិការចង់ផ្តល់ការណែនាំច្បាស់លាស់ដល់ពួកយើង ព្រោះខ្ញុំជឿជាក់យ៉ាងមុតមាំថា ខ្ញុំនឹងមិនមានពេលវេលាដើម្បីដោះស្រាយការសម្រេចរបស់គណៈកម្មាធិការទេ ព្រោះច្បាប់តម្រូវឱ្យខ្ញុំដោះស្រាយសំណើរឯកសារសាធារណៈ។ មានកាលបរិច្ឆេទកំណត់ និងតឹងរ៉ឹងនៅក្រោមច្បាប់កំណត់ត្រាសាធារណៈ។

[Zac Bears]: ខ្ញុំនឹងទទួលស្គាល់អនុប្រធាន Lazaro យ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ខ្ញុំគិតថាដំបូន្មានរបស់ខ្ញុំគឺប្រសិនបើការស្នើសុំកំណត់ត្រាសាធារណៈពាក់ព័ន្ធនឹងការងារជាច្រើន ប្រសិនបើអ្នកបញ្ចូលការងារនោះទៅក្នុងដំណោះស្រាយ ហើយយើងទទួលបានដំណោះស្រាយមុនថ្ងៃកំណត់ អ្នកដឹងទេ ឆ្លើយតបទៅនឹងដំណោះស្រាយមុនកាលកំណត់ អ្នកដឹង ខ្ញុំប្រាកដថាយើងនឹងពិចារណាមិនធ្វើនោះទេ។ បំពេញការស្នើសុំ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ ហេតុផលតែមួយគត់ដែលយើងដាក់សំណើរឯកសារសាធារណៈគឺដោយសារតែយើងមិនបានទទួលកាលវិភាគ ហើយខ្ញុំពិតជាគិតថា ត្រលប់ទៅចំណុចមួយចំនួនផ្សេងទៀតដែលអ្នកបាននិយាយនៅទីនោះ មានការមិនទុកចិត្តគ្នាធ្ងន់ធ្ងររវាងក្រុមប្រឹក្សា និងរដ្ឋបាល និងរវាងក្រុមប្រឹក្សាក្រុង និងទីប្រឹក្សាខាងក្រៅ។ សំណើរបស់យើងនឹងពេញចិត្ត ឬបំណងរបស់យើងក្នុងការពេញចិត្តនឹងពេញចិត្ត។ ដូច្នេះ​យើង​បាន​ដាក់​សំណើ​ជា​សាធារណៈ។ ខ្ញុំផ្ទាល់មិនអាចនិយាយអ្វីទាំងអស់ថា យើងប្រហែលជាត្រូវការការបោះឆ្នោតក្រុមប្រឹក្សាទេ ពីព្រោះក្រុមប្រឹក្សាបានបោះឆ្នោតយ៉ាងទូលំទូលាយដើម្បីដាក់ពាក្យសុំនេះ។ អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើអ្នកអាចនិយាយបានថា 30 ថ្ងៃចាប់ពីថ្ងៃនេះ ឬពីម្សិលមិញ ខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំនឹងត្រូវមើលអ៊ីមែលពីអ្នកគ្រប់គ្រងសំណុំរឿង។ អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើអ្នកអាចនិយាយបានថា យើងនឹងទទួលបានការឆ្លើយតបចំពោះដំណោះស្រាយដើម នោះខ្ញុំជឿថា យើងនឹងពិចារណាមិនបំពេញតាមធាតុផ្សំនៃសំណើឯកសារសាធារណៈ។ ខ្ញុំនឹងនិយាយទៅកាន់អនុប្រធានាធិបតី ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងនិយាយទៅកាន់អ្នក សមាជិកសភា Scarpelli ។

[Emily Lazzaro]: ដោយសារទាំងដំណោះស្រាយ ឬសំណើរកំណត់ត្រាសាធារណៈមិនមាននៅលើរបៀបវារៈ ហើយយើងបានពិភាក្សាគ្រប់យ៉ាងនៅលើរបៀបវារៈរួចហើយ ខ្ញុំសូមណែនាំឱ្យយកការសន្ទនានេះទៅកន្លែងផ្សេង។ ខ្ញុំ​នឹង​ធ្វើ​ចលនា​ដើម្បី​ផ្អាក។ ទុក​ឯកសារ​នៅ​ក្នុង​គណៈកម្មាធិកា​រ​ហើយ​ផ្អាក។

[Zac Bears]: ទទួលបានវិនាទី? តើ​មាន​ការ​មក​ជា​លើក​ទី​ពីរ​សម្រាប់​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​នេះ​ទេ?

[Matt Leming]: ប្រធាន ខ្លា ខ្ញុំមានសំណួរមួយ។

[Zac Bears]: ខ្ញុំស្តាប់គ្រប់គ្នា ប៉ុន្តែខ្ញុំត្រូវតែអនុវត្តតាមច្បាប់នៅទីនេះ។ មានលើកទីពីរក្នុងកីឡា? ទីប្រឹក្សា Scarpelli បាន​លើក​ឡើង​បន្ទាប់​ពី​សំណើ​នេះ​ដើម្បី​រក្សា​ឯកសារ​នៅ​ក្នុង​គណៈកម្មាធិការ ហើយ​បាន​បិទ​កិច្ច​ប្រជុំ។ លេខា សូមទូរស័ព្ទមក។

[Rich Eliseo]: សមាជិកសភា Callahan ។

[Zac Bears]: យើងត្រូវតែដោះស្រាយបញ្ហានេះឥឡូវនេះ។

[Rich Eliseo]: ទីប្រឹក្សា Le Minh ។ មិនមែនទេ។ ទីប្រឹក្សា ម៉ាឡេនី។

[Unidentified]: មិនមែនទេ។

[Rich Eliseo]: ព្រឹទ្ធសភា Scarpelli ។ ទេ លោក Tsang ។ ទេ អនុប្រធាន Lazaro ។ ទេ ប្រធាន ខ្លាឃ្មុំ។

[Zac Bears]: មិនមែនទេ។ 0 គឺវិជ្ជមាន 7 គឺអវិជ្ជមាន។ ចលនាបានបរាជ័យ។ ខ្ញុំនឹងស្គាល់សមាជិកសភា Scarpelli ហើយបន្ទាប់មកសមាជិកសភា Laming ។ ទីប្រឹក្សា Scarpelli ។

[George Scarpelli]: លោកប្រធាន តើខ្ញុំអាចអរគុណអ្នកសម្រាប់ការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នកដើម្បីទទួលបានការយល់ព្រម ប៉ុន្តែយើងបានឃើញរឿងមួយចំនួននៅក្នុងការឆ្លើយតប និងអ្វីដែលយើងបានស្នើសុំនៅក្នុង FOIA ដែលយើងដឹងថាមិនពិតទេ ដោយសារយើងមាន យើងបានធ្វើកិច្ចការផ្ទះរបស់យើង។ វា​ជា​កំហុស​មួយ​ដែល​គិត​ថា​រឿង​នេះ​នឹង​មិន​កើត​ឡើង​ចំពោះ​ទីក្រុង​ដោយ​គ្មាន​កិច្ច​ព្រមព្រៀង​រក្សា​ការ​សម្ងាត់។ ដូច្នេះ លោកប្រធាន ប្រសិនបើយើងចាប់ផ្តើមពីនេះ ខ្ញុំមិនគិតថាយើងអាចរីកចម្រើនបានទេ ប្រសិនបើយើងមិនផ្តោតលើអ្វីដែលយើងកំពុងស្នើសុំ។ នេះជាអ្វីដែលខ្ញុំសុំអស់ជាច្រើនឆ្នាំ។ នេះ​បន្ត​មិន​ត្រឹម​តែ​ប៉ុន្មាន​ខែ​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ជា​ច្រើន​ឆ្នាំ។ ពួកគេបានសុំឱ្យខ្ញុំវិភាគលម្អិត។ លោកប្រធាន ចំណុចសំខាន់គឺ មិនថាមនុស្សក្នុងអគារនេះត្រូវធ្វើការងារប៉ុន្មានទេ ការងាររបស់យើងគឺត្រូវប្រាកដថាយើងជាអ្នកចាត់ចែងដំណើរការហិរញ្ញវត្ថុនៃអ្វីដែលកើតឡើងនៅក្នុងសហគមន៍។ យើងឃើញអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង។ នេះមិនមែនជាអាថ៌កំបាំងទៀតទេ។ តើអ្នកមានក្រុមហ៊ុនច្បាប់ទេ? ផ្សព្វផ្សាយភាពជោគជ័យរបស់គាត់ជុំវិញពិភពលោក។ រាប់រយពាន់ដុល្លារ។ ពេលនេះនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យនឹងមានបញ្ហាក្នុងការព្យាយាមជំនួសបុគ្គលិក និងផ្លាស់ទីពួកគេទៅទីតាំងផ្សេងៗគ្នា។ ដូច្នេះ លោកប្រធាន ខ្ញុំមិនចង់រំជួលចិត្តទេ។ ខ្ញុំមិនចង់បំភ័យនរណាម្នាក់ទេ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំកំពុងព្យាយាមធ្វើបាបនរណាម្នាក់។ ប៉ុន្តែ​និយាយ​តាម​ត្រង់​ទៅ ខ្ញុំ​ហត់​ហើយ​ខ្ញុំ​បាន​គ្រប់​គ្រាន់​ហើយ។ យើងត្រូវមើលកន្លែងដែលយើងនៅ។ លោកប្រធាន វាចម្លែកណាស់បើយើងមានមេធាវីក្រុង ព្រោះអតីតមេធាវីក្រុង តើអ្នកដឹងទេថាគាត់កំពុងធ្វើអ្វីក្នុងតំណែងថ្មីរបស់គាត់? អ្នកទទួលខុសត្រូវក្នុងការបង្កើតដំណើរការស្នើសុំ FOIA ទាំងមូលនៅក្នុងសហគមន៍ថ្មីរបស់អ្នក។ នេះជាការងាររបស់អ្នក។ នេះគឺជាតួនាទីមួយរបស់អ្នក។ ជាមេធាវីក្រុង។ យើង​មិន​បាច់​បារម្ភ​ពី​មន្ត្រី​ក្រុង​មិន​ដឹង​ថា​គេ​កំពុង​ធ្វើ​អ្វី ហើយ​គ្រាន់​តែ​ផ្តោត​លើ​ការ​បំពេញ​តម្រូវ​ការ​របស់​យើង។ ដោយសារតែអ្នកដែលមានគំនិតផ្នែកច្បាប់នៅក្នុងសហគមន៍របស់អ្នកគឺជាមនុស្សដែលអង្គុយនៅទីនោះដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាសម្រាប់អ្នក។ ដូច្នេះ ខ្ញុំសូមអភ័យទោសចំពោះការខកចិត្តរបស់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ យើងនឹងមិនជួលមេធាវីក្រុងទេ។ យើងដឹងថាលុយអាចទៅកន្លែងណាមួយ និងសន្សំការងារ វាអាចជាគ្រូបង្រៀន ប៉ូលីស អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ DPW នៅគ្រប់ទីកន្លែង។ យើងដឹងថាលុយទាំងអស់ហូរចូល K.P. បន្ទាត់ត្រូវបានបាត់បង់និងខ្ជះខ្ជាយ។ គ្រប់គ្រាន់ យើង​ត្រូវ​តែ​ឲ្យ​មនុស្ស​នៅ​អគារ​នេះ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ។ នោះជាការងាររបស់យើងមែនទេ? ដូច្នេះ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះអ្វីដែលអ្នកកំពុងព្យាយាមធ្វើ។ តើអ្នកដឹងទេ? អ្នកដឹងទេ ព្រះគង់នៅទីនោះម្តងទៀត។ ប្រសិនបើខ្ញុំផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការសរសើរមួយផ្សេងទៀតនៅថ្ងៃស្អែកយើងនឹងមានអ្នកផ្សាយដំណឹងល្អតាមបណ្តាញសង្គម ខ្ញុំនឹងមិនត្រឹមតែជាអ្នកគ្រប់គ្រងយុទ្ធនាការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបរិច្ចាគនៅចំពោះមុខអ្នកទៀតផង។ ខ្ញុំកំពុងសរសេរឱ្យអ្នកនូវការត្រួតពិនិត្យដ៏ធំមួយ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំសូមប្រាប់អ្នកថា នេះមិនមែនជាកន្លែងនោះទេ។ វាក្លាយជាគួរឱ្យធុញ។ គាត់​ចាស់​ទៅ​ហើយ។ ស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើងកាន់តែយ៉ាប់យ៉ឺន ហើយយើងត្រូវដឹងថាវានៅឯណា។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះមិនមានទេ។ ចម្លើយ សូមអភ័យទោស លោកប្រធាន ខ្ញុំមិនខ្វល់ពីអ្វីដែលអ្នកបានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំទេ រហូតដល់ខ្ញុំឃើញវា ហើយបន្ទាប់មកមានមនុស្សនៅក្នុងរង្វង់របស់ខ្ញុំដែលខ្ញុំគោរព ដែលអាចមើលឃើញឯកសារទាំងនេះ ហើយពួកគេអាចនិយាយថាមិនអីទេ George ព្រោះខ្ញុំមិនអាច។ មនុស្សមកពីសហគមន៍ផ្សេងទៀត អ្នកជំនាញផ្នែកច្បាប់មកពីសហគមន៍ផ្សេងទៀតកំពុងហៅខ្ញុំ ហើយសុំឱ្យខ្ញុំមក Verizon ឬ Comcast ដើម្បីជួបជាមួយយើង។ នេះគឺធ្ងន់ធ្ងរ។ នេះកំពុងកើតឡើងយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ។ បាទ វាធ្ងន់ធ្ងរណាស់។ ពេល​សហជីព​មក​រក​យើង ហើយ​បង្ហាញ​ឯកសារ​កិច្ច​ព្រមព្រៀង​ផ្លូវ​ច្បាប់។ នៅពេលអ្នកឃើញយើងអង្គុយក្នុងកិច្ចប្រជុំដើម្បីមើលថាតើកិច្ចព្រមព្រៀងនេះជាអ្វី នៅពេលអ្នកឃើញការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមប្រឆាំងនឹងការយល់ស្របរបស់ទីក្រុងបានសរសើរការពិតដែលថាយើងទើបតែបានប្រយុទ្ធជាមួយអ្វីដែលពួកគេដឹងថាពួកគេនឹងមិនឈ្នះ ប៉ុន្តែពួកគេបានតស៊ូយ៉ាងណាក៏ដោយ ក៏ប្តឹងតវ៉ា ហើយបន្ទាប់មកចាញ់ម្តងទៀត។ ទាំងនេះគឺជាសំណួរដែលយើងត្រូវដឹងពីមូលហេតុ។ ព្រោះវាហាក់បីដូចជាខ្ញុំ លោកប្រធាន ច្រើនដងដែលនរណាម្នាក់កំពុងទាញយកផលប្រយោជន៍ពីមុខតំណែងរបស់ពួកគេ។ ដើម្បីសងសឹក។ វាហាក់ដូចជារឿងផ្ទាល់ខ្លួន។ វាហាក់ដូចជាថានៅក្នុងសហគមន៍នេះមនុស្សមកពីរបបមួយចំនួនដែលមិនត្រូវបានគេគោរពដោយមនុស្សមួយចំនួនកំពុងវាយប្រហារ។ វា​ជា​ការ​សោក​ស្តាយ​ព្រោះ​អ្នក​ពិត​ជា​ធ្វើ​ឱ្យ​មនុស្ស​ល្អ​។ អ្នក​ដែល​ឈឺ​ចាប់​ពេល​នេះ គឺ​ជា​បុរស​ស្ត្រី​ដែល​បាន​ខិតខំ​ដើម្បី​សហគមន៍​របស់​យើង​អស់​រយៈពេល​ជា​ច្រើន​ឆ្នាំ​មក​ហើយ។ បន្ទាប់មកម្តងទៀតខ្ញុំ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបានបង្ហាញពីករណីរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបានលះបង់ 300,000 ដុល្លារ។ ខ្ញុំចុះចាញ់ខ្លួនឯង។ អ្វីដែលខ្ញុំមិនអាចគ្រប់គ្រងបានគឺការបដិសេធលេខថវិកា។ ខ្ញុំ​អាច​មើល​ទៅ​មិត្ត​រួម​ការងារ​របស់​ខ្ញុំ ហើយ​និយាយ​ថា ប្រសិនបើ​វា​កើត​ឡើង យើង​ដឹង​ថា​ប្រហែល​ជា​យើង​អាច​ជួយ​បណ្ណាល័យ​បាន។ យើង​បាន​ដឹង​ថា យើង​ប្រហែល​ជា​អាច​សង្គ្រោះ​គ្រូ​ម្នាក់។ យើងដឹងថា ប្រហែលជាយើងអាចជួយសង្រ្គោះអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យម្នាក់ ឬអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យម្នាក់ទៀត ឬប៉ូលីសម្នាក់ ឬឡានប៉ូលីសពីរ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ។ យ៉ាងហោចណាស់ វាជារឿងជាក់ស្តែងដែលសហគមន៍របស់យើងដឹងអំពី នៅតាមផ្លូវ យើងបានធ្វើការឧស្សាហ៍ព្យាយាមលើផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ពីព្រោះនៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃ អ្នកដឹងថាយើងបានទទួលវាហើយ។ យើងចេញបទប្បញ្ញត្តិ និងអនុម័តថវិកា ឬអនុម័តថវិកាសម្រាប់ហេតុផលនេះ។ ខ្ញុំ​សុំទោស​រឿង​បាន​មក​ដល់​នេះ។ វាជាការអាម៉ាស់ទាំងស្រុងសម្រាប់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំ​បាន​ធ្វើ​នេះ​ជា​យូរ​មក​ហើយ។ ខ្ញុំបានអង្គុយកាត់ពី Mike McGlynn ខ្ញុំអង្គុយកាត់ពី Roy Belson ខ្ញុំអង្គុយកាត់ពី Stephanie Muccini-Burke។ តើអ្នកដឹងទេ? យើងអង្គុយដោយគោរពនៅក្នុងបន្ទប់មួយ។ យើងស្វាគមន៍សំណួរពីសាធារណជន។ យើងយល់ពីរឿងនោះ។ យើងដកភាពអវិជ្ជមានចេញពីប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ឬការបោកបញ្ឆោត បំពេញការងារ ហើយត្រូវប្រាកដថាសហគមន៍របស់យើងត្រូវបានការពារ។ លោកប្រធាន ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះសុន្ទរកថារបស់ខ្ញុំឥឡូវនេះ ប៉ុន្តែសូមអរគុណ។ សូមអរគុណ ទីប្រឹក្សា Tang ។

[Justin Tseng]: បាទ ខ្ញុំ​ចង់​និយាយ​ថា ខ្ញុំ​មិន​ចង់​និយាយ​ច្រើន​ទៀត​អំពី​អ្វី​ដែល​យើង​បាន​និយាយ​នៅ​យប់​នេះ​ក្រៅ​ពី​និយាយ ខ្ញុំ​គិត​ថា ការ​មាន​តម្លាភាព​អំពី​អ្វី​ដែល​យើង​បាន​ស្នើ​សុំ​ច្រើន​ដង​ពិត​ជា​បាន​ជួយ​បង្កើត​ទំនុក​ចិត្ត​បន្ថែម​ទៀត​ក្នុង​ដំណើរការ។ មើល មានការព្រួយបារម្ភនៅក្នុងសហគមន៍អំពីរបៀបដែលយើងចំណាយលុយ ជាពិសេសនៅក្នុងតំបន់នេះ។ បាទ វាគឺជាសំណើរបស់ FOIA ដ៏ធំមួយ ប៉ុន្តែនោះជាធម្មជាតិនៃតម្លាភាព។ នោះគឺជាគោលបំណងរបស់ FOIA ។ យើងមានទំនួលខុសត្រូវក្នុងការស្វែងយល់បន្ថែមអំពីអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើក្នុងនាមជាទីក្រុង ពិនិត្យមើលវា និងជួយយើងធ្វើវាឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។ ខ្ញុំ​មាន​ន័យ​ថា វា​ជួយ​ពួក​គេ​លក់​ថវិកា​មក​យើង និង​ទទួល​បាន​ការ​គាំទ្រ​ថវិកា។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំគិតថាពាក្យបណ្តឹងដែលបានធ្វើឡើងនៅយប់នេះគឺជាចំណុចសំខាន់មួយទៀត។ ខ្ញុំគិតថានេះជារចនាសម្ព័ន្ធជាងអ្វីដែលមាននៅលើទំព័រនេះ។ ប៉ុន្តែការត្អូញត្អែរ និងសំណើរបស់ FOIA មួយឡែកខ្ញុំចង់ដឹងចង់ឃើញ អ្វីដែលយើងនិយាយច្រើននៅក្នុងសហគមន៍ផ្លូវច្បាប់គឺអំពីពេលវេលាដែលអាចទូទាត់បាន អំពីថ្លៃសេវា អំពីរបៀបដែលយើងប្រើប្រាស់ពេលវេលានោះ ហើយពិតជាសម្លឹងមើលក្រុមហ៊ុនច្បាប់។ ខ្ញុំនៅតែសួរសំណួរទាំងនេះ ហើយចង់មើលថាតើវាអាចទៅរួច ឬអត់ ហើយខ្ញុំប្រាកដថាទិន្នន័យអាចរកបាន ពីព្រោះ ABA ទាមទារការវិភាគលើម៉ោងចេញវិក្កយបត្រកន្លងមក។ អំពីរឿងសំខាន់ៗ ពេលវេលាដែលអាចចេញវិក្កយបត្របាន បញ្ហា និងការថែមម៉ោង ក៏ដូចជាតម្លៃដែលយើងគិតថ្លៃសេវារបស់យើង។ ខ្ញុំចង់ឃើញការប្រៀបធៀបជាមួយអ្នកផ្តល់សេវាផ្សេងទៀត ទីក្រុងផ្សេងទៀត។ ហើយខ្ញុំជឿថា មានតែព័ត៌មាននេះទេ ទើបយើងអាចកំណត់បានថា តើការកើនឡើងនៃវិក្កយបត្រ KP គឺសមហេតុផលឬអត់។

[Zac Bears]: សូមអរគុណសមាជិកសភា Laming ។

[Matt Leming]: សូមអរគុណ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​ក៏​មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​អំពី​មេធាវី​ក្រុង និង​ថា​ទីក្រុង​មាន​ភាព​ធ្ងន់ធ្ងរ​ប៉ុណ្ណា​ចំពោះ​ការ​ជួល​មេធាវី​ថ្មី។ ប៉ុន្តែខ្ញុំឃើញវាកាន់តែច្រើននៅក្នុងបរិបទនៃកន្លែងទំនេរផ្សេងទៀត និងការផ្លាស់ប្តូរទេសភាពនៅក្នុងផ្នែកផ្សេងទៀតនៃទីក្រុង។ ខ្ញុំយល់ មនុស្សជាច្រើនមានការងារច្រើនពេក ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាមកពីយើងមានចំណូលខ្ពស់ ហើយថវិកាហាក់ដូចជាមិនពិចារណាយ៉ាងម៉ត់ចត់ក្នុងការកាត់បន្ថយចំណូល។ យើងទើបតែបាននិយាយជាមួយនាយក PDS នៅសវនាការថវិកាពីមុន។ អ្នកដឹងទេ គាត់បានផ្តល់ឱ្យយើង អ្នកដឹង ព័ត៌មានសំខាន់ៗ និងគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលដល់ខ្ញុំ ហើយយើងបានបាត់បង់ ខ្ញុំមិនដឹងទេ នាយកអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចទីបួនរបស់យើងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ គឺត្រឹមតែ 30 ថ្ងៃក្រោយមក។ ទីពីរ ខាងផ្នែកច្បាប់បានស្នើឱ្យយើងដំឡើងថ្លៃតភ្ជាប់ប្រហែល 3% ប៉ុណ្ណោះ មិនមែនបីដងទេ ដែលខ្ញុំគិតថាពួកគេមានសិទ្ធិធ្វើបាន ព្រោះពួកគេមិនបានដំឡើងវាយូរមកហើយ។ ចំពោះខ្ញុំ នេះនិយាយពីរយ៉ាង។ អញ្ចឹងយើងមិនធ្វើទេ។ ការដោះស្រាយបញ្ហាឫសគល់នៃការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកនឹងបង្កើតការងារបន្ថែមទៀតសម្រាប់អ្នកផ្សេងទៀតនៅសាលាក្រុង ជាពិសេសប្រធានបុគ្គលិក។ ទី​២ ទីក្រុង​ពិតជា​មិន​យកចិត្តទុកដាក់​លើ​របៀប​បង្កើន​ចំណូល​ទេ ទោះបី​ធ្វើ​ដោយ​ក្រុមប្រឹក្សា​ក្រុង​ក៏ដោយ​។ ខ្ញុំមានន័យថា យើងកំពុងធ្វើការ យើងនឹងឆ្លងកាត់បទប្បញ្ញត្តិនៃអគារទំនេរដែលខ្ញុំគិតថានឹងទៅឆ្ងាយក្នុងការទាក់ទាញអាជីវកម្មបន្ថែមទៀតទៅកាន់អគារទំនេររយៈពេលវែងមួយចំនួនរបស់ទីក្រុង ហើយការព្រួយបារម្ភរបស់ខ្ញុំគឺថាទីក្រុងពិតជានឹងមិនធ្វើតាមគោលដៅនោះ ហើយនាំប្រាក់ចំណូលបន្ថែមមកទីក្រុងជាមុនសិន។ ដូច្នេះ​អ្នក​ដឹង​ទេ យើង​បាន​និយាយ​ថា​យើង​ចង់​បាន​មេធាវី​ក្រុង ប៉ុន្តែ​យើង​ត្រូវ​បាន​កាត់​ចេញ ប្រាក់ខែគឺ 8,000 USD ដែលពួកយើងទើបតែប្រកាស។ យើងចង់រក្សាអ្នកគ្រប់គ្រងការបោះឆ្នោតរបស់យើង ប៉ុន្តែយើងបានទទួលអ៊ីមែលពីនាយកធនធានមនុស្សរបស់យើងដោយបញ្ជាក់ថាយើងកំពុងធ្វើការដើម្បីបន្ថែមអ្នកគ្រប់គ្រងការបោះឆ្នោតផ្សេងទៀត។ កម្រិត CAF គឺខ្ពស់ណាស់។ យើង​ចាញ់ យើង​បាត់​ស្នងការ​សំណង់។ យើង​ក៏​បាន​សួរ​ប្រធាន​នាយកដ្ឋាន​ជា​ច្រើន​នាក់​ទៀត។ ខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍ ខ្ញុំចង់ស្តាប់ និងទទួលបានរបាយការណ៍ប្រភេទខ្លះ តើមានមុខតំណែងប៉ុន្មាននៅក្នុងទីក្រុងក្រោមកម្រិតប្រធាននាយកដ្ឋានដែលកំពុងត្រូវបានបំពេញ ពោលគឺបុគ្គលិកនៅតែត្រូវបានជ្រើសរើសសម្រាប់មុខតំណែងថ្មី និងបណ្តុះបណ្តាលមនុស្សថ្មី ហើយមនុស្សថ្មីទាំងនេះកំពុងចាកចេញពីទីក្រុងក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីបំផុត? បាទ ខ្ញុំគិតថារឿងដែលខកចិត្តបំផុតសម្រាប់ខ្ញុំ គឺមិនមែនថាយើងមិនមានមេធាវីក្រុងនោះទេ។ យើងមានសារៈសំខាន់ជាងនៅក្នុងមុខតំណែងទាំងនេះ ប៉ុន្តែទីក្រុងមានបញ្ហាជាប្រព័ន្ធជាមួយនឹងចំណូលខ្ពស់ ហើយខ្ញុំមិនឃើញមានកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងធ្ងន់ធ្ងរណាមួយដើម្បីដោះស្រាយវានោះទេ។ ជាប់គាំងក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ប្រសិន​បើ​យើង​ផ្តោត​ទៅ​លើ​នោះ វា​នឹង​ដាក់​បន្ទុក​ដល់​បុគ្គលិក​ជា​ច្រើន​ទៀត​ដែល​កំពុង​ធ្វើ​ការ​ពេញ​មួយ​ម៉ោង​ដើម្បី​រក្សា​បន្ទុក​ការងារ។ បាទ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំត្រូវនិយាយថា ខ្ញុំគិតថាវាជាបញ្ហាថវិកា។ ខ្ញុំក៏គិតថាវាពាក់ព័ន្ធនឹងគោលនយោបាយមួយចំនួនរបស់ទីក្រុងស្តីពីអត្ថប្រយោជន៍បុគ្គលិក ធ្វើការពីផ្ទះសម្រាប់បុគ្គលិកតូច វិស្សមកាលជាដើម ប៉ុន្តែវាទាក់ទងនឹងវប្បធម៌ និងសាលាក្រុង។ ប៉ុន្តែនេះគឺជាអ្វីដែលយើងត្រូវដោះស្រាយ។ នេះជាហេតុផលធំ, យើងមិនបានបំពេញតម្រូវការការងារជាច្រើនដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលចង់បាននោះទេ។

[Zac Bears]: សូមអរគុណសមាជិកសភា Laming ។ និយាយឱ្យត្រង់ទៅ ខ្ញុំគិតថាអ្នក សមាជិកសភា Scarpelli និងប្រហែលជាមិត្តរួមការងារផ្សេងទៀតរបស់ខ្ញុំបានរាំ ឬនិយាយអំពីចំណុចពិសេសនៃរឿងនេះ។ កាន់តែខ្លាំងឡើង នៅពេលដែលខ្ញុំនិយាយជាមួយមន្ត្រីសាលាក្រុងដែលមិនចង់ធ្វើបែបនេះ ហើយនិយាយអ្វីដែលខ្ញុំត្រូវនិយាយ ពួកគេបន្តរៀបរាប់ប្រាប់ខ្ញុំអំពីស្ថានភាពដែលមានវប្បធម៌ភ័យខ្លាចក្នុងការនិយាយ ខ្លាចមានគំនិត ហើយជាទូទៅខ្លាចមានការដាក់ទណ្ឌកម្ម ឬបំបិទមាត់។ ក្រៅ​ពី​ធ្វើ​ឱ្យ​ខ្ញុំ​សោក​ស្តាយ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​មិន​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​ទេ។ ដូចដែលយើងមើលទៅ ខ្ញុំគិតថាយើងឃើញរឿងនេះនៅក្នុងជម្លោះការងារ និងការស៊ើបអង្កេតជាបន្តបន្ទាប់ដែលបន្តនាំឱ្យមានការសម្រេចចិត្តអវិជ្ជមានប្រឆាំងនឹងទីក្រុង និងការចោទប្រកាន់របស់ខ្លួន ហើយចំពោះនិយោជិតដែលបានចំណាយពេលរាប់ខែ សូម្បីតែច្រើនឆ្នាំទាក់ទងនឹងផលប៉ះពាល់មនុស្សលើខ្លួនឯង និងគ្រួសាររបស់ពួកគេ ហើយបន្ទាប់មកទីក្រុងត្រូវប្រឈមមុខនឹងផលវិបាកហិរញ្ញវត្ថុដ៏ធំសម្បើមនៃការបន្តការចោទប្រកាន់ឬការស៊ើបអង្កេតនេះ ហើយទីបំផុតត្រូវបរាជ័យ។ ទាក់ទិន​នឹង​ការ​ណែនាំ​ដែល​លោក​បាន​ស្នើ​មក​លោក​ជំទាវ​ប្រធាន​បុគ្គលិក ខ្ញុំ​និយាយ​តែ​ក្នុង​នាម​ខ្ញុំ​ប៉ុណ្ណោះ។ សមាជិក​សភា​ផ្សេង​ទៀត​ក៏​បាន​ថ្លែង​នៅ​ល្ងាច​នេះ​ដែរ។ ខ្ញុំគិតថាយ៉ាងហោចណាស់មានបី ឬបួន ប្រហែលជាប្រាំមួយឬប្រាំពីរ។ ក្រុមប្រឹក្សានឹងពិចារណាយ៉ាងដិតដល់នូវសំណើរបស់ក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli និងអនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សា Lazaro ដើម្បីកាត់ផ្លូវទាំងពីរ។ ដំបូន្មានដ៏ល្អបំផុតដែលខ្ញុំអាចផ្តល់ឱ្យ គឺជាអ្វីដែលទីប្រឹក្សា Zeng បាននិយាយ។ សូមស្រាវជ្រាវដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវព័ត៌មានដែលអ្នកគិតថាអ្នកអាចផ្តល់ឱ្យយើង ដូច្នេះយើងអាចបោះឆ្នោតគាំទ្រវិក័យប័ត្រថវិកាដែលមិនសូន្យ។ ជា​ថ្មី​ម្តង​ទៀត ខ្ញុំ​មិន​អាច​និយាយ​សម្រាប់​អ្នក​ដទៃ​បាន​ទេ ប៉ុន្តែ​វា​ហាក់​ដូច​ជា​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​កំពុង​តែ​ឮ​ពី​សមាជិក​សភា​របស់​ខ្ញុំ។ សមាជិកសភា Callahan ។

[MaryAnn O'Connor]: វាត្រូវបានស្នើឡើងថា ឯកសារនេះគួរតែត្រូវបានរក្សាទុកនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការ ហើយថាកិច្ចប្រជុំគួរតែត្រូវបានពន្យារពេល។ ថ្ងៃច័ន្ទ។

[Zac Bears]: ទាក់ទង​នឹង​សំណើ​របស់​ទីប្រឹក្សា Callaghan ឲ្យ​រក្សា​ឯកសារ​នៅ​ក្នុង​គណៈកម្មាធិការ និង​បិទ​កិច្ចប្រជុំ និង​ទីពីរ មិនមានទីពីរទេ។ សូម្បីតែមួយវិនាទី។ តើអ្នកចង់ដកញត្តិទេ? តោះ​មួយ​ជំហាន​ថយ​ក្រោយ។ តោះ​មួយ​ជំហាន​ថយ​ក្រោយ។ ទាំងអស់គឺល្អ។ តើអ្នកដកចលនាទេ? មិនមានទីពីរទេ។ ខ្ញុំនឹងអោយអ្នកឆ្លើយ។

[Nina Nazarian]: សូមអរគុណលោកប្រធាន Bales សមាជិកសភា Callahan និងសមាជិកសភា Zeng ។ ខ្ញុំកត់ចំណាំជាច្រើន។ បាននិយាយច្រើន។ ខ្ញុំ​មិន​អាច​ធ្វើ​អត្ថាធិប្បាយ​លើ​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ទេ ហើយ​ក៏​មិន​ចង់​ឲ្យ​ខ្ញុំ​ធ្វើ​ដែរ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​សំខាន់។ ខ្ញុំនឹងធ្វើវាតាមលំដាប់ដែលខ្ញុំគិតពីពួកគេ។ ប្រហែលជាខ្ញុំនឹងដើរថយក្រោយ។ និយាយតាមត្រង់ទៅ ខ្ញុំមិនប្រាកដទេ។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកទាំងអស់គ្នាអាចយល់បានថាវាពិបាកសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការឈរនៅមុខអ្នក ហើយឆ្លើយសំណួរអំពីទំនួលខុសត្រូវ និងមូលហេតុដែលទីក្រុងយកវិធីសាស្រ្តដែលយើងមាន។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​អាច​ប្រាប់​អ្នក​ថា​នៅ​ពេល​ដែល​យើង​ពិភាក្សា​អំពី​បញ្ហា​ទាំង​នេះ យើង​ជួប​ជុំ​គ្នា ហើយ​យើង​មិន​តែងតែ​មាន​មតិ​ដូច​គ្នា​នោះ​ទេ។ ខ្ញុំគិតថានៅពេលយើងនិយាយអំពីវា។ យើងចូលជ្រៅទៅក្នុងកិច្ចពិភាក្សាទាំងនេះ ហើយកំណត់ថាអ្វីដែលល្អបំផុតសម្រាប់ទីក្រុង អ្វីដែលល្អបំផុត គោលដៅចុងក្រោយគឺ និងថាតើវាសមនឹងការតស៊ូដើម្បីអ្វី។ មានរឿងគ្រប់បែបយ៉ាង ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនអាចផ្តល់ឧទាហរណ៍នៅទីនេះបានទេ។ ខ្ញុំមិនអាចផ្តល់ព័ត៌មានលម្អិតបានទេ ដោយសារយើងនៅទីនេះក្នុងកិច្ចប្រជុំសាធារណៈ ហើយយើងមិនព្យាយាមចូលទៅក្នុងនោះ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនអាចពិភាក្សាបញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួននៅទីនេះបានទេ ហើយខ្ញុំពិតជាមិនអាចពិភាក្សាបញ្ហាទាំងនេះជាមួយក្រុមប្រឹក្សាទាំងមូលបានទេ។ ខ្ញុំនឹងទុកវានៅកន្លែងនោះ។ ដូច្នេះ​វា​ពិបាក​សម្រាប់​ខ្ញុំ​ក្នុង​ការ​ប្រយុទ្ធ​នោះ។ ប៉ុន្តែ​ការពិត​អកុសល​គឺថា នៅពេលដែល​មនុស្ស​ម្នាក់​ត្រូវបាន​ព្រមាន និង​ទទួល​បាន​ការព្រមាន​ជាច្រើន​សម្រាប់​សកម្មភាព ភាព​អសកម្ម ឬ​សកម្មភាព ជួនកាល​វា​បណ្តាលឱ្យ​មាន​សកម្មភាព​វិន័យ។ យើងចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាល។ យើងចាប់ផ្តើមជាមួយការបង្វឹក បន្ទាប់មកសរសេរដំបូន្មាន ហើយអ្នកដឹងទេ នោះហើយជាវា។ អនុវត្តតាមការអនុវត្តល្អបំផុត។ ខ្ញុំមានសញ្ញាបត្រអនុបណ្ឌិតផ្នែករដ្ឋបាលសាធារណៈ។ ខ្ញុំបានដឹកនាំរដ្ឋាភិបាលទីក្រុងអស់រយៈពេល 15 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ហើយខ្ញុំអាចនិយាយបានថា ត្រឡប់ទៅមតិផ្សេងទៀត មនុស្សចាកចេញដោយហេតុផលផ្សេងៗ។ ពីមុនខ្ញុំបានលាឈប់ពីការងារផ្សេងៗមួយចំនួនដើម្បីឆ្ពោះទៅមុខ។ ខ្ញុំបានឡើងជណ្តើរ។ បងស្រីខ្ញុំធ្លាប់សួរខ្ញុំថា តើខ្ញុំគួរធ្វើអ្វីបន្តទៀត? ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​ថា ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​នឹង​មាន​អ្វី​កើត​ឡើង​បន្ទាប់​នេះ​ជា​កន្លែង​ដែល​ខ្ញុំ​ចង់​ទៅ​។ ខ្ញុំនៅទីនោះ ហើយខ្ញុំសប្បាយចិត្តខ្លាំងណាស់។ ស្ថានភាពរស់នៅរបស់ខ្ញុំបានផ្លាស់ប្តូរ ហើយខ្ញុំបានចាកចេញពីនិយោជកនោះ ប៉ុន្តែវានៅតែកើតឡើង។ បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សាពីមហាវិទ្យាល័យ ខ្ញុំបានធ្វើការឱ្យទីក្រុង Melrose អស់រយៈពេលមួយឆ្នាំ ជាជំនួយការវិស្វករទីក្រុង ជំនួយការវិស្វករស៊ីវិល និងមន្ត្រីកែតម្រូវ។ ខ្ញុំមានឱកាសត្រឡប់ទៅសហគមន៍ដែលខ្ញុំបានអនុវត្ត។ ខ្ញុំបានធ្វើការឱ្យពួកគេអស់រយៈពេល 4 ឆ្នាំកន្លះក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងនៅក្នុងផ្នែកវិស្វកម្ម។ បញ្ហាគឺថា អ្វីៗផ្លាស់ប្តូរ ហើយមនុស្សឈប់ពីការងារ។ យើងមានប្រធាននាយកដ្ឋានដែលតែងតែនៅជាមួយយើង។ បង្ហាញនៅទីនេះគឺមិនមែនសម្រាប់ការខ្វះពាក្យវប្បធម៍; ពួកគេជឿលើបេសកកម្មរបស់យើង។ ពួកគេចង់បន្តធ្វើការឱ្យទីក្រុង ពួកគេកំពុងជួយ អ្នកដឹងទេ ពួកគេកំពុងធ្វើការជាមួយយើង ហើយមានការបន្ត។ ស្នងការសំណង់បច្ចុប្បន្នរបស់យើងគឺជាឧទាហរណ៍មួយ។ លោក​បន្ត​ធ្វើ​ការ​ក្រៅ​ម៉ោង​ឲ្យ​ក្រុង និង​ជួយ​មន្ទីរ បន្ត​មន្ទីរ បន្ត​ក្រុង។ សំខាន់ណាស់។ ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយពីមុន ដោយផ្អែកលើការស្នើសុំកំណត់ត្រាសាធារណៈដែលបានធ្វើឡើងនៅក្នុងដំណោះស្រាយនេះ ខ្ញុំពិតជានឹងបដិសេធការលើកឡើងរបស់សមាជិកសភា Tseng និងការពិតដែលថាលោកប្រធានាធិបតី Bales បានសង្កត់ធ្ងន់លើរឿងនេះនៅក្នុងឯកសារគាំទ្រដែលអាចធ្វើទៅបាន។ និយាយឱ្យត្រង់ទៅ នៅពេលត្រឹមត្រូវ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានធ្វើឱ្យយើងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពមិនស្ថិតស្ថេរ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំយល់ពីបញ្ហា ហើយខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនឹងព្យាយាមឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព។ ខ្ញុំគិតថានេះគឺ... បញ្ហាធំបំផុតរបស់ខ្ញុំគឺថា ប្រសិនបើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលអាចផ្អាកការស្នើសុំកំណត់ត្រាសាធារណៈដែលពួកគេបានធ្វើ ឬអាចដកសំណើនោះបាន នោះអាចផ្លាស់ប្តូរលទ្ធផលនៃអ្វីដែលយើងកំពុងពិភាក្សា។ ប្រសិនបើក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ហើយនេះជាអ្វីដែលខ្ញុំទទួលស្គាល់នោះ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលត្រូវតែទទួលយកហានិភ័យដោយខ្លួនឯង ប៉ុន្តែប្រសិនបើក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ប្រសិនបើខ្ញុំអាចបញ្ឈប់ការស្នើសុំកំណត់ត្រាសាធារណៈ នោះក្រុមរបស់ខ្ញុំ ហើយខ្ញុំពិតជាអាចផ្តោតលើដំណោះស្រាយរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ពួកគេប្រហែលជាមិនចង់ធ្វើបែបនេះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំប្រាប់ពួកគេថា វាជាមធ្យោបាយតែមួយគត់ដើម្បីចំណាយពេលវេលាស្រាវជ្រាវសេចក្តីសម្រេចរបស់ក្រុមប្រឹក្សា ពីព្រោះពេលវេលាដែលច្បាប់តម្រូវឱ្យឆ្លើយតបទៅនឹងសំណើឯកសារសាធារណៈមានរយៈពេលយូរណាស់ ដែលខ្ញុំមិនអាចផ្តោតលើដំណោះស្រាយនៅពេលពិនិត្យមើលសំណើកំណត់ត្រាសាធារណៈ។ ប្រសិនបើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទទួលយកអ្វីមួយពីពួកយើងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំមិនអាចធ្វើការប្តេជ្ញាចិត្តនៅយប់នេះបានទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើក្រុមប្រឹក្សានឹងទទួលយកសេចក្តីថ្លែងការណ៍ជាលាយលក្ខណ៍អក្សររបស់យើងដែរឬទេ? អ្នកដឹងពីអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើ ប៉ុន្តែខ្ញុំអាចបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ថាក្រុមរបស់យើងមិនអាចដំណើរការសំណើទាំងពីរក្នុងពេលតែមួយបានទេ ហើយដោយសារកាលបរិច្ឆេទកំណត់ ស្ថានភាព និងពេលវេលាចាប់ផ្តើម យើងមានកាតព្វកិច្ចផ្លូវច្បាប់ក្នុងដំណើរការសំណើរឯកសារសាធារណៈ។ ឱព្រះជាម្ចាស់អើយ មានរឿងជាច្រើនកើតឡើង។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំខកខានការអត្ថាធិប្បាយរបស់លោក Tsang ហើយខ្ញុំពិតជាអាចធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវានៅពេលផ្សេងទៀត ដើម្បីកុំឱ្យសភាត្រូវការស៊ីជម្រៅលើបញ្ហានេះ។ នេះនិយាយអំពី៖ ទីប្រឹក្សា Zeng តើខ្ញុំយល់ខុសទេ? អ្នកបាននិយាយអំពី ADA មែនទេ? មិនមែនទេ។

[Zac Bears]: សមាគមមេធាវីអាមេរិក។ សូមអរគុណ

[Nina Nazarian]: AB មិនអីទេ អរគុណ។ សូមអរគុណ អ្នកដឹងទេ ទាក់ទងនឹងសំណួរដែលអ្នកបានសួរ ទីប្រឹក្សា Zeng ខ្ញុំអាចប្រាប់អ្នកថា ថ្លៃសេវារបស់ KP Law គឺ $280 ក្នុងមួយម៉ោង។ ខ្ញុំគិតថានេះជាថ្លៃសេវាសមរម្យណាស់។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំរីករាយក្នុងការផ្តល់ព័ត៌មានបន្ថែមអំពីរឿងនេះ។ ខ្ញុំកំពុងគិតពីរបៀបបញ្ចេញមតិនេះ ព្រោះខ្ញុំត្រូវប្រុងប្រយ័ត្នខ្លាំង ខ្ញុំនឹងមានលក្ខណៈទូទៅជាងខ្ញុំចង់ក្លាយជា។ តាមពិតទៅ ការត្រលប់ទៅការងារមួយចំនួនដែលរដ្ឋាភិបាលបានធ្វើដើម្បីដោះស្រាយទំនួលខុសត្រូវ និងបញ្ហារបស់ទីក្រុង យើងបានឃើញ លាតត្រដាងជាសាធារណៈនូវស្ថានភាពដែលមនុស្សនៅកន្លែងផ្សេងទៀតនៅពេលដែលតម្រូវឱ្យធ្វើការ និងទទួលបានសំណងសម្រាប់ការងាររបស់ពួកគេ។ នេះជាឧទាហរណ៍ដែលខ្ញុំនិយាយក្នុងន័យទូទៅ។ យើង​មិន​អាច​ទ្រាំទ្រ​រឿង​នេះ​បាន​ទេ ដូច្នេះ​យើង​មាន​កាតព្វកិច្ច​ត្រូវ​បន្ត​ទៅ​មុខ​ទៀត។ ប្រសិនបើនោះបណ្តាលឱ្យភ្នាក់ងារមួយសម្រេចចិត្តបណ្តេញគាត់ នោះហួសពីការគ្រប់គ្រងរបស់ទីក្រុង។ តាមពិត​មាន​ពាក្យ​ចចាមអារ៉ាម​ថា ទាំង​អាជ្ញាកណ្តាល និង​ខាង​មន្ទីរ​ការងារ គឺ​ខាង​កម្មករ។ ប្រហែលជានេះជារឿងល្អ និងយុត្តិធម៌ ប៉ុន្តែការពិតដែលថាយើងមិនអាចទទួលបានព័ត៌មានថានរណាម្នាក់លែងធ្វើការ ហើយយើងក៏មិនអាចទទួលបានព័ត៌មានដែលមានភស្តុតាងថាពួកគេបាននៅកន្លែងផ្សេងទៀតដែលពួកគេអះអាងថាធ្វើការនោះ មិនអាចដោះស្រាយបញ្ហាបានទេ។ ដូចគ្នានេះដែរ យើងមិនអាចព្រងើយកន្តើយចំពោះរបួសពីមុនរបស់មនុស្ស ហើយសន្មត់ថាពួកគេរងរបួសក្នុងការងារនោះទេ។ បើ​នរណា​ម្នាក់​ចង់​បាន​រដ្ឋាភិបាល​ដែល​មាន​ការ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ យើង​គ្មាន​ជម្រើស​អ្វី​ក្រៅ​ពី​ការ​ដេញ​តាម​នោះ​ទេ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ជា​ការ​ល្អ​បំផុត​ដែល​ខ្ញុំ​អាច​ធ្វើ​បាន។ នេះគឺខុសពីអ្វីដែលខ្ញុំបានគិតបន្តិច ប៉ុន្តែប្រហែលជានេះគឺដោយសារតែការពិតដែលយើងកំពុងប្រឈមមុខជារៀងរាល់ថ្ងៃ ហើយនិយាយដោយត្រង់ទៅ IMHO គណៈកម្មាធិការនេះមិនចាំបាច់ដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះទេ។ គាត់ខំធ្វើការ ហើយសកម្មភាពប្រចាំថ្ងៃមិនងាយស្រួលសម្រាប់យើងទេ។ យើង​មិន​ចង់​ធ្វើ​ដូច្នេះ​ទេ។ យើង​មិន​សប្បាយ​ចិត្ត​ពី​ពួក​គេ ហើយ​ពេល​ខ្លះ​ពួក​គេ​ធ្វើ​ឱ្យ​យើង​ដេក​នៅ​ពេល​យប់ ជា​ពិសេស​ប្រសិន​បើ​យើង​គិត​ថា​មាន​នរណា​ម្នាក់​កំពុង​ប្រើ​ប្រាស់​ថ្នាំ​ខុស​ច្បាប់ ឬ​ប្រហែល​ជា​នៅ​កន្លែង​ធ្វើ​ការ។ ទាំងនេះគឺជារបស់ដែលធ្វើអោយយើងរាល់យប់។ ខ្ញុំសុំទោសដែលផ្តល់យោបល់នេះ ប៉ុន្តែទាំងនេះគឺជាការពិតដែលយើងប្រឈមមុខជារៀងរាល់ថ្ងៃ ហើយសំណើនេះមិនចាំបាច់ដោះស្រាយពួកគេទេ។ ពេលខ្លះពួកគេស្ថិតនៅក្នុងទីតាំងសុវត្ថិភាពសាធារណៈ ឬនៅក្នុងទីតាំងដែលពួកគេអាចបង្កគ្រោះថ្នាក់ដល់ខ្លួនឯង ខ្លួនឯង ឬអ្នកដទៃ។ នេះធ្វើឱ្យយើងព្រួយបារម្ភ។ យើង​គ្មាន​ជម្រើស​ទេ។ ខ្ញុំមិនអាចនិយាយអំពីវានៅទីនេះបានទេ។ សូមអរគុណ ខ្ញុំរួចរាល់ហើយ។

[Zac Bears]: សូមអរគុណ ទីប្រឹក្សា Scarpelli ។ លោកប្រធាន។

[George Scarpelli]: នេះគឺជាកន្លែងដែលវាធ្វើឱ្យមានការខកចិត្ត។ អ្វី​ដែល​យើង​ទើប​តែ​បាន​ឮ​គឺ​មាន​ការ​ខក​ចិត្ត​ជា​ខ្លាំង​ព្រោះ​វា​ច្បាស់​ណាស់​ថា​គ្មាន​អ្នក​ណា​ស្តាប់​យើង​ទេ។ ព្រោះ​យើង​គ្រាន់​តែ​លើក​ឧទាហរណ៍​ពី​មូល​ហេតុ​ដែល​យើង​ឈ្លោះ​គ្នា។ ព្រោះ​អ្វី​ដែល​យើង​ទើប​តែ​ឮ​គឺ​គ្រាន់​តែ​ជា​ទឡ្ហីករណ៍​ប៉ុណ្ណោះ។ អ្វី​ដែល​យើង​ឃើញ​ក្នុង​ការ​អនុវត្ត ក្នុង​ជីវិត​ពិត គឺ​ច្បាស់​ណាស់​ការ​ចោទ​ប្រកាន់ ឬ​កង្វល់​ទាំង​នេះ។ មូលហេតុ​ដែល​គេ​មិន​បង្កើត​វា​គឺ​ដោយសារ​វា​ធ្វើ​ឲ្យ​យើង​អស់​រាប់​សែន​ដុល្លារ។ ដូច្នេះ​អ្វី​ក៏ដោយ​ដែល​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​របស់​អ្នក​គឺ​ធ្វើ​នេះ​ប្រហែល​ជា​វា​ជា​អ្វី​ដែល​យើង​គួរ​តែ​វាយ​តម្លៃ។ ប្រហែលជាយើងគួរតែស្នើសុំច្បាប់សេរីភាពព័ត៌មាននេះ។ តើយើងខាតប៉ុន្មាននៅពេលនរណាម្នាក់សម្រេចចិត្តបន្តការស៊ើបអង្កេតទាំងនេះ ដែលមានន័យថាបាត់បង់ពេលវេលា និងប្រាក់? យើងមិនដឹងទេ។ តាម​ពិត​ទៅ ខ្ញុំ​បាន​ធ្វើ​ការ​ក្នុង​រដ្ឋាភិបាល​ក្រុង​ជា​ច្រើន​ដង​ក្នុង​មួយ​ជីវិត​របស់​ខ្ញុំ។ ជាក់ស្តែង ខ្ញុំដឹងថាមានស្ថានភាពដែលបុគ្គលិកល្អមិនមាន។ ប៉ុន្តែតើវាមានតម្លៃប៉ុន្មានចាប់ពីឆ្នាំ 2019 ដល់ឥឡូវនេះ? សកម្មភាពផ្លូវច្បាប់ប្រឆាំងនឹងនិយោជិតរបស់យើងបានកើនឡើង 594% ។ ប្រសិនបើវាមិនគួរឱ្យតក់ស្លុត ហើយមិនដាស់មនុស្សឱ្យឃើញអ្វីប្លែកនោះទេ នោះខ្មាស់អ្នកហើយ។ នេះ​បង្ហាញ​ថា​ឆ្កែ​និង​សេះ​មាន​ការ​សោកសៅ។ ខ្ញុំនឹងមិនធ្វើដូច្នេះទេ ហើយខ្ញុំនឹងនិយាយដោយស្មោះត្រង់ចំពោះអ្នក លោកប្រធាន ខ្ញុំនឹងមិនបង្ហាញអ្វីទេ ព្រោះខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នក ខ្ញុំនឹងធ្វើនេះត្រឹមតែជាសមាជិកសភាប៉ុណ្ណោះ ព្រោះមានចម្លើយមួយចំនួនដែលយើងត្រូវដឹង។ ពួកគេបានសួរយើងនូវអ្វីដែលយើងសួរកាលពីប៉ុន្មានសប្តាហ៍មុន។ នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​យើង​បាន​សុំ​អស់​ជា​ច្រើន​ឆ្នាំ​មក​ហើយ។ ខ្ញុំកោតសរសើរចំពោះលោក Tsang និងវិបត្តិរបស់គាត់ ហើយខ្ញុំយល់អំពីរឿងនោះ។ ប៉ុន្តែយើងក៏ត្រូវដឹងពីផលប៉ះពាល់នៃការដោះស្រាយករណីទាំងនេះ និងថាតើយើងបង់ប្រាក់ប៉ុន្មានទៅមេធាវីប្រឆាំង។ តើ​គេ​គិត​លុយ​យើង​ប៉ុន្មាន ហើយ​យើង​ត្រូវ​បង់​ប៉ុន្មាន បើ​យើង​ទៅ​មជ្ឈត្តកម្ម​ហើយ​ចាញ់។ យើង​បាន​ប្តឹង​ឧទ្ធរណ៍​ហើយ​ចាញ់។ ព្រោះវាចំណាយលុយ។ នៅពេលអ្នកទៅមុនអាជ្ញាកណ្តាល អ្នកត្រូវតែបង់ប្រាក់។ នរណាម្នាក់ត្រូវបង់ប្រាក់ឱ្យពួកគេ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ពេល​ខ្លះ​រដ្ឋាភិបាល​មាន​អារម្មណ៍​ថា​ក្រុមប្រឹក្សា​កំពុង​រស់​នៅ​ក្នុង​ពពុះ​ដែល​ក្រុមប្រឹក្សា​មិន​និយាយ​ជាមួយ​មនុស្ស​ពិត។ ទាំងនេះគឺជាមនុស្សពិត ដែលកំពុងត្រូវបានវាយប្រហារនៅទីនេះ។ ហើយមនុស្សទាំងនេះខ្លាចមិនហ៊ានចេញក្រៅទីសាធារណៈ ព្រោះខ្លាចបាត់បង់ការងារនៅក្នុងទីក្រុងដែលពួកគេស្រលាញ់ និងកន្លែងដែលពួកគេធ្វើការជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ។ អ្នកដឹងថាបុគ្គលិកជាច្រើននឹងធ្វើការនៅកន្លែងផ្សេង ប៉ុន្តែពួកគេស្រឡាញ់ Medford ។ ពួកគេធ្វើការឱ្យ Medford ។ ប៉ុន្តែតើយើងនិយាយអ្វីទៅកាន់ពិភពលោកនៅពេលដែលពួកគេវាយប្រហារមនុស្សល្អ ហើយចោទប្រកាន់ពួកគេពីអាកប្បកិរិយាអវិជ្ជមានដែលយើងទើបតែបានឮ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកពួកគេត្រលប់ទៅធ្វើទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សទាំងនោះ ហើយចាញ់ការប្ដឹងមនុស្សទាំងនោះវិញ? ចុះ Medford? តើយើងប្រាប់មនុស្សថាយើងទទួលខុសត្រូវលើលុយរបស់ពួកគេទេ? តើយើងកំពុងនិយាយអំពីអ្វី? មនុស្សទាំងនេះ អ្នកគ្រប់គ្រងទាំងនេះកំពុងធ្វើការសម្រេចចិត្ត ហើយពួកគេគេងមិនលក់នៅពេលយប់ ហើយក្រោកពីដំណេកនៅព្រឹកបន្ទាប់ ហើយនិយាយថា តើអ្នកដឹងអ្វីទេ? ដើរតាមពួកគេ។ តោះធ្វើវា។ ប៉ុន្តែទន្ទឹមនឹងនោះ យើងឮរឿងដដែលៗ អ្នកខ្លះមានវាកាន់តែអាក្រក់ ប៉ុន្តែមិនត្រូវបានទទួលឥទ្ធិពលពីអ្នកដែលនៅខាងពួកគេទេ។ Medford គឺជាទីក្រុងតូចមួយ។ នេះគឺជាទីក្រុងតូចមួយ។ មនុស្សគ្រប់គ្នាកំពុងនិយាយ។ មនុស្សចង់និយាយជាមួយអ្នក។ ពួកគេប្រាប់អ្នកគ្រប់យ៉ាង។ ពួកគេច្រើនតែនិយាយថា សាកល្បងប្រើ។ ដឹងទេថាទុក្ខសោកជាអ្វី? នៅពេលដែលពួកគេឡើងដល់វេទិកាដើម្បីបង្ហាញយើងនូវចម្លើយផ្លូវច្បាប់របស់តុលាការ តើយើងនឹងនិយាយអ្វីដើម្បីការពារវា? យើងមិនអាច។ យើង​បាន​ឈាន​ដល់​ចំណុច​ដែល​យើង​មិន​អាច​ធ្វើ​ដូច្នេះ​ទៀត​ទេ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ យើងឮពាក្យចចាមអារ៉ាមទាំងអស់នេះ អំពីអ្នកដែលតំណាងឱ្យពួកយើងប្រឆាំងនឹងនាយកដ្ឋានផ្សេងៗ ហើយតើយើងចំណាយប្រាក់ប៉ុន្មាននៅក្នុងទីក្រុងដើម្បីផ្តល់ឱ្យពួកគេ K.P. លុយ ឡាល់ ចុះបើនៅបន្តធ្វើការជាមួយគេ ឬបន្តតំណាងនាយកដ្ឋានប្រឆាំងនាយកដ្ឋាន? ទាំងនេះគឺជាសំណួរដែលយើងដឹង និងធ្លាប់ឮ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងត្រូវទទួលបានសំណើជាសាធារណៈព្រោះវាបំបាត់ការសង្ស័យដែលថាប្រសិនបើបុគ្គលិកមិនប្រាប់យើងពីការពិតឬទីក្រុងបោកប្រាស់យើងនឹងបាត់បង់ប្រាក់យ៉ាងច្រើន។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ដល់​ពេល​ក្រោក​ឈរ​ហើយ​និយាយ​តើ​អ្នក​ដឹង​អ្វី​ទេ? យើងកំពុងហូរឈាម។ យើងរងទុក្ខដោយសារតែហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើង។ យើង​មិន​ទាន់​សម្រេច​បាន​កំណើន​ថ្មី​នៅ​ឡើយ​ទេ។ យើងត្រូវតែដោះស្រាយបញ្ហានេះ។ ខ្ញុំគិតថារឿងតែមួយគត់ដែលយើងត្រូវធ្វើក្នុងនាមជាក្រុមប្រឹក្សាក្រុងគឺកំណត់ថាតើនោះជាបញ្ហាឬអត់។ មធ្យោបាយតែមួយគត់ដើម្បីដឹងថាតើនេះជាបញ្ហាគឺត្រូវឈប់ទុកចិត្តនរណាម្នាក់នៅខាងនេះ។ ព្រោះ​ពេល​អ្នក​ព្យាយាម​និយាយ​ជាមួយ​គេ អ្នក​ព្យាយាម​ទុក​ចិត្ត​គេ គេ​បែរ​មក​បង្កើត​រឿង​ដូច​ជា​ខ្ញុំ​ជា​ឪពុក​របស់​ក្មេង​ស្រី​ដ៏​រឹង​មាំ ជា​បង​ប្រុស​របស់​ប្អូន​ស្រី​ដ៏​អស្ចារ្យ និង​ជា​ស្វាមី​របស់​ភរិយា​ដ៏​អស្ចារ្យ សុទ្ធ​តែ​ជា​ស្ត្រី​ឯករាជ្យ​ដ៏​រឹងមាំ។ ខ្ញុំមានមោទនភាពចំពោះនាងណាស់ នាងគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកស្រីជាង 40 នាក់ បុគ្គលិកមិនគួរឱ្យជឿ ហើយចោទប្រកាន់អ្នកថាព្យាយាមបំភ្លៃការពិត។ នេះហៅថាលំអៀង។ នេះជាអ្វីដែលយើងទើបតែបានឮ៖ លំអៀង។ ដូច្នេះ លោកប្រធាន ខ្ញុំនឹងឈរយ៉ាងរឹងមាំ។ តោះធ្វើកិច្ចការផ្ទះរបស់យើង។ ចូរ​ប្រាកដ​ថា​ពេល​យើង​បោះឆ្នោត​យើង​ដឹង​អ្វី​ហើយ​ធ្វើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ព្រោះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ ៣០ ម៉ឺន​ដុល្លារ។ អារម្មណ៍របស់ខ្ញុំនៅពេលនេះគឺថា 300,000 ដុល្លារនឹងសន្សំបានច្រើនហើយ 300,000 ដុល្លារយើងដឹងថានឹងមិនទៅមេធាវីទីក្រុងទេយើងដឹង។ ខ្ញុំ​បាន​បោះបង់​ហើយ​បោះបង់។ សូមអរគុណលោកប្រធាន។ ឥឡូវនេះខ្ញុំចង់បិទ។

[Zac Bears]: សូមអរគុណ ខ្ញុំនឹងស្គាល់សមាជិកសភា Laming ហើយបន្ទាប់មកសមាជិកសភា Callahan ។ ទីប្រឹក្សា Le Minh ។

[SPEAKER_09]: បាទ ខ្ញុំគាំទ្រការពន្យារពេលរបស់អនុប្រធាន Scarapelli ។ នេះគ្មានអ្វីទៀតទេ។

[Zac Bears]: សមាជិកព្រឹទ្ធសភា Callaghan? ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំពិតជាដឹងគុណណាស់។ យើងត្រូវការចលនាមួយទៀត។ តើយើងស្នើថា សំណួរ និងសេចក្តីថ្លែងការណ៍នៃការគាំទ្រពីមុនរបស់យើងត្រូវបានបញ្ជូនទៅរដ្ឋាភិបាល ហើយថាឯកសារនេះត្រូវបានរក្សាទុកនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការ ហើយត្រូវបានពន្យារពេលដែរឬទេ? ដូចដែលបានស្នើដោយក្រុមប្រឹក្សា Callaghan ទីពីរ? គាំទ្រដោយសភា Laming ។ លេខា សូមទូរស័ព្ទមក។ ត្រឹមត្រូវ។

[Rich Eliseo]: សមាជិកសភា Callahan ។ ត្រឹមត្រូវ។ ទីប្រឹក្សា Le Minh ។ ត្រឹមត្រូវ។ ការប្រឹក្សាម៉ាឡេស៊ី។ ត្រឹមត្រូវ។ ទីប្រឹក្សា Scarpelli ។ ត្រឹមត្រូវ។ ទីប្រឹក្សា Tang ។ ត្រឹមត្រូវ។ អនុប្រធាន Lazaro ។ ត្រឹមត្រូវ។ និងប្រធានាធិបតី Wells ។

[Zac Bears]: មិនមែនទេ។ ប្រាំមួយ បាទ មួយទេ។ សំណើត្រូវបានទទួលយក ហើយកិច្ចប្រជុំបានបញ្ចប់។ សូមអរគុណ