[John Petrella]: Xin chào và chào mừng đến với Method Happenings, một chương trình về và dành cho Thành phố Medford. Tôi là John Petrella và mục đích của chương trình này là cung cấp cho người dân Medford dữ liệu và thông tin để giúp họ đưa ra quyết định sáng suốt và khám phá các dịch vụ hoặc doanh nghiệp của thành phố mà họ có thể không biết. Hôm nay chúng ta có một vị khách đặc biệt. Tôi nghĩ bạn biết điều đó. Đây là thị trưởng thành phố, Isaac Zach Beals. Chào mừng đến với chương trình, Zach. Tôi không thể cảm ơn đủ vì đã đến. Cảm ơn đã ghé thăm.
[Zac Bears]: Cảm ơn, John. Tôi hạnh phúc ở đó. Cảm ơn nhóm của bạn quá.
[John Petrella]: Thôi, hãy đi thẳng vào vở kịch. Chúng tôi sẽ chỉ hỏi một số câu hỏi và câu hỏi đầu tiên là về hiệu suất làm việc của mỗi người. Hầu hết mọi người đều biết phương pháp của anh ấy ở Tòa thị chính. Nhưng bạn có thể chia sẻ thêm về bản thân với khán giả của chúng tôi được không? Loại bia này dành cho ai? Chào
[Zac Bears]: chắc chắn. Tôi nghĩ mọi người, ít nhất là như tôi mô tả, coi tôi là một người nhiệt tình bảo vệ các nguyên tắc. Tôi đoán tôi cũng hơi mọt sách. Tôi thực sự chỉ quan tâm đến những vấn đề trước mắt, ở thành phố, trong cộng đồng của tôi. Hành động của tôi dựa trên các giá trị của tôi, đó là cách tôi đóng góp, đó là tình huống tôi đưa ra bàn đàm phán, đó là cách tôi đến được Tòa thị chính. Tôi cũng muốn tìm hiểu càng nhiều càng tốt về bất cứ điều gì. Đó chắc chắn là những gì tôi đang cố gắng mang lại. Đối với thành phố, đối với thị trưởng, nhưng tôi cũng là một người rất hâm mộ âm nhạc, lịch sử, nghệ thuật, thể thao và tất cả các hình thức phát triển. Tôi lớn lên ở đây. Tôi đến từ Medford. Tôi yêu Medford. Tôi nghĩ, theo quan điểm của tôi, đây là nơi tốt nhất trên thế giới. Tôi biết nhiều người. Tôi thực sự thích thành phố của chúng tôi. Có những người sống ở đây và có những người chưa sống ở đây. Tôi ước gì họ có thể đến đây. Có người muốn quay lại. đối với tôi, Tôi biết có rất nhiều cơ hội ở thành phố này. Chúng ta đã làm được rất nhiều điều, nhưng tôi nghĩ tất cả chúng ta đều biết tương lai của thành phố sẽ ra sao và tôi thực sự lo ngại về việc biến điều đó thành hiện thực.
[John Petrella]: Tất cả chúng ta đều muốn đạt được điều đó, đó là điều chắc chắn. Chà, với tư cách là ủy viên hội đồng, bạn đóng vai trò lớn trong nhiều thay đổi trong thành phố. Bạn biết đấy, có một thành tích nào hoặc có thể nhiều hơn một thành tích khiến bạn cảm thấy thực sự tự hào hoặc hài lòng về tác động của mình đối với thành phố không?
[Zac Bears]: Đúng. Ý tôi là, thật khó để khái quát hóa và mọi thứ đều có mối liên hệ với nhau, nhưng tôi rất hài lòng với công việc chúng tôi đã làm trong quá trình lập ngân sách. Bạn biết đấy, chúng tôi chắc chắn có vai trò quan trọng với tư cách là nhà lập pháp và chúng tôi là cơ quan lập pháp. được rồi à, cũng được Công việc của chúng tôi là nỗ lực đưa ra định hướng cho thành phố, thực hiện các chính sách mà chúng tôi tin tưởng và mang lại sự minh bạch và trách nhiệm giải trình cao nhất có thể. Thị trưởng là người đứng đầu, thị trưởng điều hành, sau đó phòng thương mại đưa ra lời khuyên, đề xuất và điều kiện. Đôi khi đó là một vai diễn khó khăn vì đôi khi, bạn biết đấy, Bạn biết đấy, chúng tôi không có khả năng đưa ra quyết định mà chúng tôi muốn.
[John Petrella]: Đôi khi chúng tôi không đồng ý.
[Zac Bears]: Tất nhiên, điều đó cũng vậy. Và, bạn biết đấy, thực sự trong những năm đầu đó, đặc biệt là bất ngờ, bạn biết đấy, khi tôi bắt đầu làm việc hai tháng sau đó, đó là COVID, phải không? Đó là năm đầu tiên của tôi. Giữa lạm phát này và lạm phát tiếp theo, Điều quan trọng là bạn phải cởi mở và tìm hiểu thêm về quy trình lập ngân sách cũng như những gì diễn ra trong thành phố trong những năm qua. Với tư cách là một ủy ban, chúng tôi đã làm việc rất chăm chỉ với thị trưởng và bằng một số cách để khiến thị trưởng đồng ý với một quy trình sẽ bắt đầu sớm hơn, trong đó mọi người sẽ tham gia nhiều hơn vào việc xem xét trước ngân sách của các bộ thay vì gửi một số yêu cầu, xem xét ngân sách, lấy lại ngân sách và, Bạn biết đấy, chúng tôi đã ở đây vào ngày 15 tháng 6 và mọi thứ sẽ được tiết lộ vào ngày 15 tháng 6 và bạn có một tuần để tìm hiểu. Đây là một vấn đề lớn. Ngân sách là 200 triệu đô la. Vì vậy, điều quan trọng là phải cố gắng cởi mở với điều đó. Một phần trong đó là chiến dịch năm 2024, số sáu, bảy và tám, phải không? Tôi nghĩ đề xuất giảm thuế và xóa nợ cho lính cứu hỏa Với tất cả dữ liệu chúng tôi có, đó là điều chúng tôi cần làm với tư cách là một thành phố. Tôi nghĩ chúng ta thấy được lợi ích đó từ các hợp đồng giảng dạy. Một chiến thắng vĩ đại cho trường chúng ta. Chúng tôi đã ký một hợp đồng giảng dạy thực sự thúc đẩy nhiều ưu tiên, không chỉ hỗ trợ và khen thưởng các giáo viên của chúng tôi mà còn điều chỉnh lịch trình của họ để nếu bạn ở Trường Trung học Medford, bạn có thể tham gia các cuộc thăm dò. Bạn có thể tham gia các khóa học chuyên nghiệp, bạn có thể tham gia các khóa học khác, bạn có thể học nghệ thuật và âm nhạc. Đây là một sự gia tăng lớn. Điều này rất quan trọng. Tôi nghĩ có một số điều Tôi nghĩ chúng ta luôn có thể giao tiếp tốt hơn. Tôi buồn vì cách nó diễn ra đã kết thúc, vâng, không, sự chia rẽ. Đây là điều tôi đã cố gắng tìm hiểu và hiểu vì đó không phải là cách bạn muốn đọc và tôi nghĩ chúng tôi đã học được rất nhiều điều từ đó. Với tư cách là một cộng đồng xung quanh trường học của chúng ta, chúng ta phải đưa ra một quyết định quan trọng. Trong trường hợp của tôi, tôi đã học được một số bài học về cách khiến mọi người ngồi xuống và giao tiếp. Và bạn biết đấy, với tư cách là hội đồng, chúng tôi đã nỗ lực hết mình trong nhiều năm để miễn thuế nhà, miễn thuế nhà ở cho chủ sở hữu. Tôi nghĩ đó là điều chúng ta thực sự cần phải suy nghĩ. Đừng chỉ điều tra nó. Tôi nghĩ chúng ta phải làm điều đó. Tôi nghĩ chúng ta nên làm điều này trong khi loại trừ nợ. Nó sẽ không giúp được tất cả mọi người, nhưng chắc chắn nó sẽ giúp được mọi người.
[John Petrella]: Tôi nghĩ họ mới là người cần nó nhất.
[Zac Bears]: Tôi nghĩ vậy. Cái khó là nhà nước không cho chúng ta nhiều sự lựa chọn. tôi thấy Tôi không hiểu.
[John Petrella]: tôi thấy Tôi sẽ không đi sâu vào chi tiết cá nhân, nhưng có một số điều, bạn biết đấy, tôi biết, tôi luôn nói rằng khiến bạn mất ngủ vào ban đêm. Đúng. Được rồi, chắc chắn sẽ có những thách thức và những điều cần giải quyết. Và bạn biết đấy, nếu bạn có thể chọn một điều có ý nghĩa rất lớn đối với bạn và khiến bạn mất ngủ hàng đêm thì đó sẽ là gì? Bạn có ý tưởng gì không?
[Zac Bears]: Ồ, tuyệt đối.
[John Petrella]: Chà, chúng tôi không muốn điều đó khiến chúng tôi yêu bạn ít hơn chút nào.
[Zac Bears]: không không Ồ, bạn biết đấy, có điều gì đó về điều đó. Và điều đó sẽ không xảy ra vào ngày mai. Mọi thứ sẽ là một thảm họa. được rồi Tôi không lo lắng về điều gì sẽ xảy ra vào ngày hôm sau. Nhưng bạn biết đấy, có một số điều là sự thật. Họ cần phải cải thiện rất nhiều. được rồi Tôi nghĩ rằng những gì chúng ta đã thấy ở thành phố này trong một thời gian dài là Kế hoạch của chúng tôi đã không được thực hiện. Vâng, đúng là kế hoạch của chúng tôi đã không thể thực hiện được. Chúng tôi đã lên kế hoạch rất nhiều và sau đó chúng tôi bắt đầu thực hiện. Khi chúng ta đến chỗ lốp gặp đường, hoặc là không xảy ra chuyện hoặc là bạn đâm ngay vào ổ gà, ổ gà. Vâng, theo nghĩa đen và nghĩa bóng. Bạn biết đấy, chúng ta có một lượng lớn đường và vỉa hè tồn đọng. Chúng tôi có một trong những hệ thống thoát nước lâu đời nhất. Chà, nhóm của chúng tôi tại DPW đã làm việc đó, nhưng bạn biết đấy, tất cả công việc bạn làm. Sẽ rất khó để quay trở lại thời điểm cách đây 45 năm. DPW có quy mô và dân số bằng một nửa. Và tôi cho rằng vấn đề tăng trưởng cũng là một phần rất quan trọng. Chúng tôi cần giao nó cho người dân. Tăng trưởng là cách tiếp cận của chúng tôi. Tôi nghĩ chúng ta đã mắc kẹt trong vấn đề này trong một thời gian dài. Nó thực sự phù hợp với mọi thứ, phải không? tăng trưởng thương mại sử dụng hỗn hợp, Điều này quan trọng không chỉ vì nó tạo ra doanh thu để chúng tôi có thể tài trợ đầy đủ cho cộng đồng truyền thông của Medford, đường sá và vỉa hè, trường học, an toàn công cộng và hơn thế nữa, mà còn là cách duy nhất để cuối cùng giảm hóa đơn thuế cư trú của bạn. Tôi nghĩ rằng khi chúng ta nói về nó là gì Chúng ta cố gắng duy trì tốc độ tăng trưởng ở mức thấp nhất có thể hoặc không nhất thiết phải thấp nhất có thể, nhưng chi phí của chúng ta đang tăng nhanh hơn thu nhập. Thu nhập của chúng tôi có hạn. Chi phí của chúng tôi thì không. Và có áp lực phải không? Chúng ta đang ngồi trong một tòa nhà cần được xây dựng lại. Thời điểm tốt nhất để làm điều này là bây giờ. Chà, thời điểm rẻ nhất để làm điều đó là 10 năm trước.
[John Petrella]: Tôi định bổ sung thêm, vâng, nhưng không, tôi nghe thấy rồi.
[Zac Bears]: Vì vậy, tăng trưởng là câu trả lời. Nếu bạn nhìn vào một số người hàng xóm của chúng tôi, ý tôi là, đặc biệt, tôi không biết liệu chúng tôi có thể làm chính xác những điều này hay không, nhưng chúng tôi có thể thử. Bạn biết đấy, hãy nhìn vào Cambridge hay Waltham, họ có cơ sở kinh doanh thực sự hỗ trợ mọi thứ khác mà họ cần làm với tư cách là một thành phố. Điều đó không có nghĩa là mọi thứ đều hoàn hảo, nhưng điều đó có nghĩa là họ có những lựa chọn khác với chúng tôi.
[John Petrella]: Tôi đã làm việc ở Waltham khoảng 15 năm và đã tận mắt chứng kiến quá trình này. Những gì họ đã làm ở đó thật đáng kinh ngạc. Quả thực là đúng. Rất tốt. Một trong những câu hỏi là một câu hỏi quan trọng đối với tôi, được chứ? Dường như có sự mất kết nối giữa cách các thành phố giao tiếp với công chúng và cách người dân cảm thấy được lắng nghe. Nó đã được đề cập nhiều lần. Ý tôi là, nó đã như vậy rồi. Đây là một trong số đó. Vì vậy, câu hỏi của tôi là: bạn nghĩ điều gì tạo ra sự khác biệt? Bạn biết đấy, tôi không biết thành phố có thể làm gì khác đi, bạn biết đấy, để giúp mọi người cảm thấy như họ đang thuê nhà, bạn biết đấy, ý kiến của họ được lắng nghe. Bạn biết đấy, khi việc đưa ra quyết định là quan trọng đối với bạn, ý tôi là, cuối cùng, bạn là chủ tịch hội đồng quản trị, Earl, cuối cùng, như tôi đã nói trước đó, đưa ra quyết định, nhưng bạn biết đấy, làm thế nào để bạn khiến mọi người cảm thấy có liên quan? Như thể họ đang bước vào đó, Tôi biết điều đó thật khó khăn.
[Zac Bears]: Đúng. Ý tôi là, tôi nghĩ tôi ngồi trước mặt bạn với một chút khiêm tốn.
[John Petrella]: ĐƯỢC RỒI
[Zac Bears]: Xuất sắc. Tôi làm việc và suy nghĩ hơi khác một chút. Tất cả chúng ta sẽ không bao giờ đồng ý. Không. Có một câu nói được nhiều người trích dẫn. Nếu bạn đồng ý với tôi 80% thì chúng ta cùng hợp tác nhé. Nếu bạn đồng ý với tôi 100% thì bạn thật điên rồ. Bạn biết đấy, ngay cả khi bạn đồng ý với tôi 20%, 40%, 50%, có vẻ như chúng ta đồng ý ở một số điều đúng đắn và đây là những điều chúng ta có thể giải quyết, tôi nghĩ phía bên kia cũng vậy. Chúng ta chỉ không cho phép mình tham gia vào trận chiến vĩ đại này, và tôi tin rằng nếu bạn ở phía bên kia bàn thì bạn là kẻ thù của tôi.
[John Petrella]: tôi tin
[Zac Bears]: Ở Medford, chúng tôi bị mắc kẹt trong tư duy khan hiếm. Chúng ta đang cố gắng làm một điều gì đó quan trọng, một điều gì đó đã lâu rồi chưa được thực hiện. Nhưng nguồn lực ở đâu? Chúng tôi đã kết thúc ở vị trí hiện tại và tôi nghĩ đôi khi bạn phải làm điều đó. Bạn phải làm những gì có thể với những gì bạn có. Nhưng tôi nghĩ nó giống như yêu cầu mọi người làm được nhiều hơn với ít nguồn lực hơn. Tôi nghĩ cuộc trò chuyện về quy hoạch là một ví dụ về điều này. Chúng tôi nói, được rồi, đây là thứ mà Thị trưởng đã đưa cho chúng tôi. Đây là những gì chúng tôi tìm thấy. Chúng ta cần thực hiện kế hoạch này. Tất cả đều dẫn đến điều này. Tôi nghĩ đó là một ý định rất tốt. Hãy thực hiện nó. Hãy thực hiện quy hoạch tổng thể cho thành phố của chúng ta, quy hoạch đầu tiên sau nhiều thập kỷ. Nhưng chúng ta có đủ nguồn lực cho việc đó không? Chúng ta có đủ nguồn lực để giao tiếp và tham gia không? Vậy là tôi, nhất là bản thân tôi, đứng trên bục giảng mà có cảm giác như mình đang bị tấn công? Hoặc chúng tôi đồng ý không đồng ý. Tôi nghĩ, đối với tôi, thế là rất nhiều. Tất nhiên là vậy. Tôi nghĩ thừa nhận sai lầm của mình là bước đầu tiên, phải không? Tôi cảm thấy như với việc phân vùng, chúng tôi đã cố gắng đạt được điều đó ngay từ đầu. Khi chúng tôi nghe ý kiến của người dân, này, chuyện gì đang xảy ra ở đây vậy? Thế thôi. Điều này là quá nhiều. Tôi đã viết một cái gì đó. Tôi đã phát biểu. Tôi nói, hãy thiết lập lại nó. Và tôn trọng rằng ý định của chúng tôi là tốt, ý định của chúng tôi là tốt, nhưng có thể giao tiếp kém hoặc chúng tôi bắt đầu, tôi bắt đầu cảm thấy Khi chúng tôi có bất đồng quan điểm, mọi người trên bục giảng sẽ đích thân đến gặp tôi. Tôi nghĩ bạn có thể phản ứng theo cách khiến nó trở nên thú vị.
[John Petrella]: Hoặc từ chối nó. Chúng tôi thấy nó xảy ra theo cả hai cách.
[Zac Bears]: Bạn biết đấy, đó là con đường hai chiều nhưng tôi chỉ có thể kiểm soát được phía mình. Nếu tôi ngồi đó và nói, đặt nó xuống thì sao? Chúng ta hãy cố gắng quay trở lại nơi mà chúng ta có thể biết ơn. Chúng tôi nghe những gì bạn nói. Hãy nói về điều này nhiều hơn một chút. Tôi nghĩ điều này rất quan trọng. Sau đó tiếp thu điều đó và nói, được rồi, chúng ta phải thích nghi. Hãy nói rõ ràng, có thể kết quả không như mọi người mong muốn. Sẽ có những người không đồng ý với điều gì đó. Nhưng ít nhất họ không cảm thấy thiếu tôn trọng dưới bất kỳ hình thức nào. Tôi nghĩ điều này quan trọng. Điều này rất quan trọng. Bạn biết đấy, đây là lần đầu tiên bạn nhìn nhận người hàng xóm của mình như một con người.
[John Petrella]: Bạn biết đấy, tôi sẽ thêm điều này và sau đó chúng ta sẽ chuyển sang câu hỏi tiếp theo. Ý tôi là, mọi người trong thị trấn này đều mong muốn điều giống nhau. Tôi nghĩ một phần của sự khác biệt hoặc có vẻ gây chia rẽ là cách chúng ta đạt được điều đó. thế thôi. Tôi nghĩ đó là nơi mọi người nên đến. Chúng tôi đến đó bằng cách nào? Tất cả chúng ta đều muốn có ngôi trường mới, tất cả chúng ta đều muốn nó, bạn biết đấy, nhưng làm cách nào để chúng ta đạt được điều đó?
[Zac Bears]: Chà, làm thế nào chúng tôi đến đó là chuyện bình thường. Chính xác. Tất cả đều ổn. Và, và, và, và, nhưng quan trọng nhất, bạn biết đấy, tôi, tôi đã thực sự cố gắng duy trì phong độ mà mình có. Xuất sắc. Tôi đã cố gắng đưa anh ấy tham gia chiến dịch tranh cử vào năm ngoái, và tôi nghĩ đó là lần anh ấy tham gia chiến dịch tranh cử nhiều nhất kể từ đó, Trong những năm McGlynn-Penta vĩ đại và những cuộc tranh luận đó, về cơ bản nó chỉ là bên này hay bên kia. Bảy nghĩa này có nghĩa là một điều, và bảy nghĩa này có nghĩa là một điều khác. Một ví dụ khác, Kế hoạch A, Kế hoạch E. Tôi biết, tôi biết. Có rất nhiều. Tôi đã làm việc chăm chỉ với Nghị sĩ Scarpelli. Tôi nghe mọi người nói, này, mọi người nói, "Tôi không đồng ý với bạn về bất cứ điều gì ngoại trừ những gì bạn nghĩ." Nhà thầu xe cứu thương hoặc rác thải. Làm thế nào chúng ta có thể phát triển kế hoạch quản lý chất thải tốt hơn? Nói chung, hội đồng quản trị làm việc cùng nhau như thế nào? Làm cho nó trông khác biệt. Tôi nghĩ chúng ta sẽ cùng nhau hợp tác trong các cuộc họp khu phố và cố gắng đi đến các huyện. Chúng tôi đang nỗ lực thực hiện thực đơn mới của mình. Quan trọng nhất là nhận được câu trả lời và cải thiện khả năng giao tiếp.
[John Petrella]: Bạn có rất nhiều việc phải làm.
[Zac Bears]: Này, anh ấy bận.
[John Petrella]: Vâng, chúng ta có thể tiếp tục. Được rồi, bây giờ chúng ta chuyển sang câu hỏi tiếp theo. Chúng ta có thể giữ như thế này trong một giờ. Vâng, tôi sẽ quay lại. Phải, chúng ta phải đưa anh ấy về để hoàn thành công việc. Thực sự, ý tôi là, có rất nhiều. Rất tốt. Bạn biết đấy, có một cuộc trò chuyện đang diễn ra. Bây giờ bạn đã chơi một chút. Bạn biết đấy, mang lại nhiều sự phát triển kinh doanh hơn, giúp giảm thuế dân cư, bạn biết đấy, giúp tạo việc làm. Bạn biết đấy, khi bạn nhìn vào phương pháp, bạn nhìn vào vai trò của mình, Bạn có biết việc kết hợp sự phát triển của doanh nghiệp này thực tế như thế nào không? Kế hoạch của bạn với tư cách là hội đồng quản trị là gì, bạn biết đấy, kế hoạch của bạn với tư cách là hội đồng nói chung là gì, để mang nó, thu hút nó, giúp nó phát triển kinh doanh nhiều hơn ở đây?
[Zac Bears]: Đúng. Ý tôi là, tôi nghĩ, A, chúng ta đã đề cập đến điều này trước đây. Chúng tôi đã đề cập đến điều này trước đây, phải không? Đúng. Tăng trưởng, tăng trưởng, đặc biệt là về mặt thương mại và công nghiệp, là cách duy nhất để giảm thuế dân cư. Miễn trừ giúp một số, nhưng không phải tất cả. được rồi Có một điểm cân bằng. Bạn biết đấy, nếu chúng tôi được miễn trừ, một số người trên số tiền đó sẽ phải trả nhiều hơn. được rồi Nhưng, ừm, Tôi nghĩ điều đó thực sự quan trọng, chúng ta cần sự tăng trưởng thương mại và sử dụng hỗn hợp. Tôi nghĩ, môi trường này bây giờ là gì? Tôi nghĩ có hai cách. Một là văn phòng thí nghiệm, hoạt động không hiệu quả lắm.
[John Petrella]: Thơ, không.
[Zac Bears]: Nhưng tôi nghĩ có thể là: Có phải chúng ta đang ở cuối một chu kỳ? Tỷ giá sẽ thay đổi? Đúng. Tin tức lớn về lãi suất hôm nay là gì? điều đó có nghĩa là gì được rồi
[John Petrella]: Không ai có thể đoán trước được tương lai.
[Zac Bears]: Không.
[John Petrella]: Nhưng có một xu hướng, có một xu hướng.
[Zac Bears]: Tôi đoán, bạn biết đấy, nếu điều này xảy ra lần nữa, Bạn biết đấy, nếu chính phủ quay trở lại vấn đề này, chúng tôi muốn phòng thí nghiệm này, năng lượng xanh, bạn biết đấy, đây là một cách. Ngược lại là một loại điểm đến có tính thị trường hơn, phải không? Ừ, tôi nghĩ cái này rất tuyệt để pha trộn. Bạn không cần phải có một khu đất lớn trên Đại lộ Huyền bí để làm được điều này. Bạn có thể lấy nó từ hình vuông. tôi tin Táo bạo, tham vọng nhưng thông minh, đó thực sự là cách chúng ta nên tiếp cận. Và thực hiện như thể thành phố đã có một kế hoạch hoàn chỉnh. Chúng ta có tầm nhìn về những gì chúng ta muốn thấy, nhưng chúng ta phải thực hiện những kế hoạch đó. Chúng ta cần sự lãnh đạo của mình để tập hợp những người tốt lại với nhau để làm nên những điều vĩ đại. Bởi vì nếu chúng ta có thể làm được những điều vĩ đại thì điều tốt đẹp sẽ theo sau. Không chỉ vậy, chúng còn có ích trong cuộc sống hàng ngày của chúng ta. Có một quảng trường sôi động hơn, nơi bạn có thể đi bộ an toàn, nơi bạn không phải lo lắng về việc băng qua xe cộ và chờ đợi trên hòn đảo ở giữa. Khi Main Street được cải thiện, một số điều sẽ xảy ra. Nhưng chúng ta cần sự tăng trưởng này. Vì vậy, chúng ta phải có hoài bão và làm được những điều lớn lao.
[John Petrella]: Câu trả lời tuyệt vời. Tôi ghét phải nói điều này nhưng tôi thấy ghen tị khi đến Melrose. Vì thỉnh thoảng tôi cũng đến đó. Và Melrose Place về đêm, thật tuyệt vời.
[Zac Bears]: Vâng, chỉ những cái cây, vâng, không, chỉ ánh sáng, vâng, thật ngạc nhiên là có bao nhiêu cơ sở kinh doanh, không chỉ nhà hàng, mà tất cả mọi thứ, vì vậy, vâng, điều đó đúng và tôi biết một chìa khóa khác là chúng ta phải giữ cho con tàu tiếp tục chuyển động. Vâng, thật tuyệt khi bạn có cư dân sống ở đó, điều đó giúp ích được nhiều khách hàng hơn, vâng. Có nhiều khách hàng hơn và thật tốt cho chúng tôi nếu họ đi bộ đến địa điểm đó sau năm phút thay vì lái xe đến một địa điểm khác trong khu vực.
[John Petrella]: Chà, chúng tôi đã phát hiện ra điều gì đó. Bạn cũng đã đề xuất điều này sớm hơn. Vậy là anh đang tấn công tôi, Zach. Tôi đang cố gắng không làm vậy.
[Zac Bears]: Tôi đang cố gắng không làm vậy.
[John Petrella]: Không, không, không. Một cuộc trò chuyện quan trọng khác. Nó xảy ra ở mọi nơi. Tôi không cần phải nói với bạn. Chúng ta đi uống một tách cà phê nhé. Có vẻ như sớm hay muộn nó sẽ xuất hiện. Nhưng quy hoạch và nhà ở. Bạn biết đấy, một số người muốn, bạn biết đấy, quyền tiếp cận, cơ hội. Bạn biết đấy, tôi đã nói chuyện với những người lo ngại về việc phát triển mới sẽ ảnh hưởng như thế nào đến các khu dân cư hiện tại. Bạn biết đấy, điều gì đang xảy ra trong cộng đồng của bạn ngay bây giờ? Điều này sẽ ảnh hưởng đến họ như thế nào? Bạn biết đấy, khi tôi nói về cộng đồng, tôi đang nói về giá trị tài sản và mọi thứ. Bạn biết đấy, tôi không cần nó. Bạn có biết bạn nghĩ gì về khu vực và nhà ở? Tôi biết có hai, và có nhiều cách khác nhau để đạt được điều đó.
[Zac Bears]: Đúng. Tôi đoán tôi sẽ bắt đầu với những gì chúng ta đã đồng ý, đó là tôi nghĩ các hành lang, quảng trường, khu đô thị, đây là những khu vực chính cho tăng trưởng thương mại và sử dụng hỗn hợp. Dường như có nhiều sự đồng thuận hơn ở đó. Điều này không phổ biến nhưng tôi nghĩ có nhiều sự đồng thuận hơn. Tôi nghĩ rằng nhà ở là một vấn đề lớn. Đây là những gì đã xảy ra vào năm ngoái. Chúng tôi bắt đầu nói về nhà ở, chúng tôi bắt đầu nói về cộng đồng. Phân vùng là điểm khởi đầu và nền tảng.
[John Petrella]: cái gì không
[Zac Bears]: Nếu chúng ta loại nó ra khỏi phương trình thì chính là nó. Chúng tôi biết điều này bởi vì bây giờ chúng tôi đã phân vùng, điều này thật điên rồ. Khách sạn 16 tầng nằm ở một khu vực của thành phố mà bạn chưa bao giờ tưởng tượng được. Không ai xây dựng chúng. Bạn biết đấy, đây là mã phân vùng đã lỗi thời. Nhưng tôi muốn quay lại ý nghĩa của nó đối với cuộc sống hàng ngày của con người, phải không? Chúng ta đang gặp khủng hoảng nhà ở. Mọi người muốn sống ở đây. Họ yêu Medford. Nhiều người tôi biết, già cũng như trẻ, đã phải ra đi và có thể muốn quay lại. Vâng, tôi biết một số. Ngôi nhà của chúng tôi không phù hợp với những gì chúng tôi mong muốn. Bạn biết đấy, không có đủ nhà ở cho người già. Không có đủ nhà ở giá rẻ. Ý tôi là, tránh nó ra. Đây là cuộc khủng hoảng nhà ở, phải không? Đó là một cái gì đó khác, vâng. Bạn không thể mua được bất cứ thứ gì.
[John Petrella]: Juan, một buổi diễn là đủ rồi.
[Zac Bears]: Chúng tôi sẽ làm điều đó. Nếu đây là nhà ở lớn giá phải chăng, nhà ở nhỏ giá phải chăng, phải không? Tôi đã nghe thấy nó. sở hữu có ý nghĩa gì với một người Điều cũng có vẻ hợp lý là nguồn cung nhà ở Hạng A được trợ cấp giá cả phải chăng. Nhưng tôi nghĩ đó là điều mà tôi đã nói đến rất nhiều lần và đối với tôi, nó thực sự áp dụng cho mọi điều tôi nghĩ đến. Câu hỏi đầu tiên là làm thế nào chúng ta có thể trở thành một thành phố “có”? Làm thế nào chúng ta có thể nói đồng ý với nhiều hơn và cho phép các chủ sở hữu tư nhân làm nhiều hơn để điều chỉnh nhà cửa và đất đai của họ để thích nghi? Những gì chúng ta cần với tư cách là một thành phố. Nói có với những dự án lớn, lớn. Tôi nghĩ ngay cả dự án Quảng trường Medford, nằm trên một khu đất của thành phố, tôi thực sự muốn nhìn nó theo cách khác. Trong đó có tòa nhà của Công ty Hamilton bị phá hủy. Mọi người đang rời khỏi tòa nhà này, tòa nhà y tế. Thật vậy, ngoài những nghĩa trang này, còn có cơ hội để suy nghĩ lại về mạng lưới đường bộ. Chúng tôi không có mặt ở đó, một phần vì một số người trong số họ không muốn tham gia đàm phán. Atrium Health là một ví dụ điển hình. Họ có đủ chỗ đậu xe. Chúng tôi đang thảo luận về dự án xây dựng một bãi đậu xe lớn ở phía bên kia. Bắt đầu với Tòa thị chính, có thể giếng trời cần được cải tạo, có thể hiệp hội không thể đến đó, nhưng chúng ta làm cách nào để đạt được điều đó? Làm thế nào chúng ta có thể "có"? Điều thứ hai là, nhận được sự đồng ý không có nghĩa là chúng ta sẽ treo biển bán hàng, phải không? Chúng ta cần nó trong bảng chứ không phải trong menu. Và hãy thực sự sống theo nguyên tắc này: Medford không phải để bán. Chúng tôi đang cố gắng làm những điều tuyệt vời, chúng tôi đang cố gắng phát triển, nhưng điều đó không có nghĩa là chúng tôi sẽ hướng tới người trả giá cao nhất, người lớn nhất, bất kỳ ai. Tôi nghĩ điều này quan trọng. Phần cuối cùng, làm thế nào để xây dựng một thành phố cho tất cả chúng ta? Giúp người ở lại. Hãy giúp đỡ những người muốn đến đây, đến đây và làm điều đó đồng thời bảo tồn lịch sử của chúng ta và bảo tồn những thứ chúng ta yêu thích. Nó không phải là dễ dàng. Tôi có xu hướng nghĩ rằng đây là những giá trị. Hơn nữa, tôi không muốn quay đi quay lại như thế này nữa phải không? Nhưng kế hoạch này đã khiến mọi người tức giận. Đây không phải là từ hội đồng thành phố. Điều này được thúc đẩy bởi Ủy ban Phát triển Cộng đồng. Bây giờ chúng tôi có một ủy ban phát triển cộng đồng khác. Chúng tôi đã thỏa thuận với thị trưởng. Chúng tôi có một cuộc họp cùng nhau. Chúng tôi có một thứ tư tới. Tôi nghĩ thật khó chịu khi lại là một cuộc hội ngộ lớn ở trường trung học. Bạn biết đấy, tất cả những điều này đều quan trọng.
[John Petrella]: Vâng, có rất nhiều điều đang diễn ra. Tôi đã nghe thấy nó. vậy bạn biết đấy Hãy nói về các dự án cơ sở hạ tầng lớn. Chúng tôi biết chúng sẽ xảy ra. Họ đang đi qua. Hiện bạn đang điều tra sự việc. Ở trường trung học, điều này rất quan trọng. Trạm cứu hỏa trung tâm. Bạn có thể giải thích cho người nghe của chúng tôi tốt nhất có thể được không, Bạn có biết tại sao Method cần thực hiện những khoản đầu tư này không? Và, bạn biết đấy, dưới câu hỏi, bạn biết đấy, điều gì sẽ xảy ra nếu thành phố không tiến lên cùng họ?
[Zac Bears]: Ý tôi là, đó là câu chuyện của hai dự án, phải không? Tuyệt đối. Một trong số chúng có thể không tiến lên, trong khi cái còn lại hiện đã xuất hiện. Tôi nghĩ trạm cứu hỏa mới là một cơ hội bị bỏ lỡ rất lớn. Rõ ràng là tôi ủng hộ việc bỏ phiếu, nhưng tôi cũng hiểu tại sao mọi người lại thất vọng. Liên đoàn lính cứu hỏa của chúng ta, những người lính cứu hỏa, tôi nghĩ đây là cơ hội để tất cả mọi người ngồi vào bàn và có cùng quan điểm. Tôi nghĩ vậy và tôi đã bảo vệ nó, mặc dù chúng tôi đã làm điều đó hai tuần trước. Điều đó có thể tốt. Rõ ràng, bạn cần phải làm điều này trước sáu tháng. Nhưng ngay cả khi chúng ta đến đó, tôi nghĩ chúng ta sẽ có những cuộc trò chuyện khác nhau. Đây sẽ không phải là một điều khác mà chúng ta phải giải quyết. Chúng tôi đã phải giải quyết một số việc, chúng tôi đã xây dựng một trường trung học, một thư viện, một đồn cảnh sát và một trạm cứu hỏa vào những năm 60. Họ đã đi đến cuối cuộc đời. Bảo trì không phải là những gì nó nên được. Tất cả đều cần được thay thế. Chúng ta cũng phải nghĩ về tương lai. Ví dụ, chúng ta xây dựng cùng lúc ba trường tiểu học và hai trường trung học.
[John Petrella]: ĐƯỢC RỒI
[Zac Bears]: Bạn biết đấy, trong 20 năm nữa, họ sẽ có rất nhiều việc phải làm. Chúng tôi đang nghiên cứu chúng bây giờ. được rồi Thay mái nhà, HVAC. Tôi đã thấy điều đó. Vâng, bạn đã đọc nó. Tôi nghĩ điều này sẽ giúp ích. Yêu cầu bảo trì. Nhưng bạn biết đấy, chúng tôi xây dựng những thứ này theo từng phần với những nhóm này. Điều này có nghĩa là sự kết thúc cuộc đời của bạn thường xảy ra cùng một lúc. được rồi Hiện tại, theo những gì tôi nghe được từ thị trưởng, không có kế hoạch thành lập sở cứu hỏa. Chúng tôi cần nó và chúng tôi sẽ cần nó.
[John Petrella]: À, một ngày nào đó nó sẽ xảy ra.
[Zac Bears]: Ngay cả khi chúng tôi làm điều đó ngay bây giờ, nó sẽ tốn kém hơn một cuộc bỏ phiếu năm 2024. Tôi nghĩ trường trung học là một câu chuyện khác. Đó là cơ hội để làm mọi việc, gắn kết mọi người lại với nhau và xây dựng điều gì đó cho cộng đồng của chúng ta, không chỉ trẻ em, không chỉ giáo viên, không chỉ gia đình mà còn cả cộng đồng của chúng ta. Đây là nơi bạn có thể đến hồ bơi bây giờ, đến hồ bơi, ăn trưa, Hãy đến Medford Community Media và cắt tóc tại Beauty Shop. Nhưng nếu nhiệt độ lên tới 15 độ, căn phòng trở nên lạnh hơn và các em phải mang chăn đến trường.
[John Petrella]: Tôi hiểu tất cả điều này.
[Zac Bears]: Cuộc trò chuyện tương tự, phải không? Chúng tôi đã thảo luận về điều này trước đó. Thời gian rẻ nhất để có được nền giáo dục trung học là mười năm trước. Bây giờ là thời điểm rẻ thứ hai. Bạn chịu trách nhiệm tài chính để thực hiện điều này. Có một ví dụ điển hình và tôi muốn nói về một số hội nghị sắp tới. Đây, đây là công trình xây dựng trường cấp 3, bây giờ bạn đã biết chưa? Chúng ta đang đến gần ngày 23 tháng 2. Thứ Hai có một cuộc họp thiết kế. Và đây thực sự là Đây là một điểm khởi đầu. Bây giờ anh ấy đang cố gắng đưa ra khoảng 50 lựa chọn.
[John Petrella]: ĐƯỢC RỒI
[Zac Bears]: Điều đó nói lên rằng, hãy làm cho chúng nhỏ hơn. Đúng. Nhận một số tùy chọn trong một vài tháng. Chúng ta sẽ ở một nơi mà chúng ta có những lựa chọn ưu tiên. Hầu hết các tùy chọn trên máy tính để bàn đều có Một số yếu tố được cập nhật. Sau đó vào tháng 3, đầu tháng 3, một vài mục nữa xuất hiện trên bảng để lấy phản hồi của cộng đồng về lựa chọn thiết kế. Sau đó vào tháng 3, tháng 4 và tháng 5 là giảm một. Việc này sẽ chỉ kéo dài đến tháng 3, nhưng chúng tôi đang nỗ lực thực hiện và tôi đã nói chuyện với Phó hiệu trưởng Graham, một thành viên ủy ban nhà trường, Nghị sĩ Scarpelli có thực sự muốn chỉ cho bạn cách truyền tải thông điệp này không? Làm thế nào để tôi nhận được email? Làm thế nào để mọi người biết được họ có thể tham gia như thế nào? Mục tiêu của chúng tôi là cố gắng gửi quy trình này qua email cho toàn bộ thành phố và cơ hội lớn ở đây là chính quyền tiểu bang. Trong nghiên cứu khả thi của chúng tôi, sự tham gia của nhà nước là 53% trong dự án và điều này là dành cho tương lai. Chúng tôi muốn con số này vẫn còn trong thiết kế, vẫn nằm trong danh sách lớn gồm 50 tùy chọn. Có một tùy chọn để cập nhật mã của trường này với tòa nhà hiện tại. Khoảng 400 triệu đô la. Có một số bộ tùy chọn cho bản demo đầy đủ, bản demo một phần và các kích cỡ khác nhau. Nhưng điều thú vị không phải ở đây. Có sự khác biệt lớn giữa việc bảo tồn phần lớn tòa nhà và việc bảo tồn rất ít. Khoảng từ 700 triệu đến 900 triệu đô la. Số tiền rất lớn.
[John Petrella]: Đây là một con số cực kỳ lớn.
[Zac Bears]: Bạn biết đấy, ngay cả khi bạn so sánh nó với các dự án khác đã xảy ra, chắc chắn là Somerville, cách đây gần 10 năm. Đúng. Lạm phát tăng cao.
[John Petrella]: Wi.
[Zac Bears]: Lên đến 30% từ năm 2020.
[John Petrella]: Không, không, tôi hiểu.
[Zac Bears]: Nhưng trường này làm được rất nhiều. Bạn biết đấy, mọi người nói tòa nhà này rất lớn. Nó được xây dựng cho tất cả những đứa trẻ này. Trên thực tế, cửa hàng Vogue của chúng tôi nhỏ hơn.
[John Petrella]: Vâng, vì tôi không muốn làm phiền, nhưng các bạn, chúng tôi đã biểu diễn ở Lamòrd.
[Zac Bears]: Wi.
[John Petrella]: Tôi ngạc nhiên khi thấy có một danh sách chờ. Đúng. Phải nói với các bạn là lâu rồi tôi chưa đến trường nhưng wow, Vogue đã gây ấn tượng với tôi rất nhiều.
[Zac Bears]: tuyệt vời
[John Petrella]: Vâng, thật không thể tin được.
[Zac Bears]: sáng Bây giờ nó là một trường học. được rồi Đây không phải là những đứa trẻ thời trang. Tôi không hiểu. Cái này, ừm.
[John Petrella]: Wi.
[Zac Bears]: Nhưng đó là vì mọi người muốn thực hiện tất cả các buổi biểu diễn. Họ muốn được đào tạo chuyên nghiệp, họ muốn làm nghệ thuật và âm nhạc, họ muốn chơi thể thao.
[John Petrella]: Chúng tôi có một nhà hàng ở đây.
[Zac Bears]: Chúng tôi có một nhà hàng.
[John Petrella]: Chúng tôi khuyến khích điều này. Đây là một nhà hàng tốt đẹp. Tốt đấy. Họ đã có một bữa trưa thịnh soạn.
[Zac Bears]: Nó ở đây, Truyền thông Cộng đồng Medford, Mạng lưới Gia đình Medford. Dự án này nhằm đảm bảo rằng chúng tôi có lớp mầm non cho tất cả các gia đình, đảm bảo rằng chúng tôi có các trường Curtis Tufts ở đây để không xảy ra sự tách biệt. Bạn biết đấy, đó là một dự án lớn. Nó lớn hơn một số mặt hàng được đề cập bởi vì đó là giá của nó. Nhưng Lexington, bạn biết đấy, đây là Lexington. tôi thấy Hy vọng bạn hiểu. Đây là Lexington phải không? Nhưng bữa tiệc của bạn. Thay vì 50%, họ nhận được 20%. Bởi họ sở hữu những ngôi nhà trị giá hàng triệu USD. Nhưng trường của bạn, ngôi trường được công nhận, lại không có tất cả những điều tôi vừa đề cập. Đó là 650 triệu đô la. Một trong những lợi ích là rất nhiều dự án bắt đầu với 50 lựa chọn, con số đó là rất nhiều và có nhiều cách để thu hẹp nó nhưng vẫn giữ được tất cả những điều quan trọng mà chúng ta muốn làm. Tôi nghĩ nếu chúng ta nói về nó Sự tham gia của cư dân Cư dân sẽ tham gia vào quá trình này trong vài tháng tới để tìm ra các phương án thiết kế. Điều này rất quan trọng.
[John Petrella]: Tôi nghĩ đó là chìa khóa để thu hút mọi người. Tôi hy vọng, bạn biết đấy, chúng tôi có thể thể hiện điều đó trong chương trình. Họ sử dụng biểu đồ cho việc này. Đây là điều bạn phải làm. Mọi người cần phải tham gia. Tôi nói lại lần nữa. Tôi sẽ tiếp tục nói cho đến khi xanh mặt. Tôi nghĩ mọi người đang hỏi, bạn biết đấy, mục tiêu chính là làm thế nào để đạt được điều này. thế thôi. Làm thế nào để chúng ta thực hiện điều này cho tất cả mọi người, hả?
[Zac Bears]: Làm sao chúng ta có thể nói rằng tất cả những điều này thực sự quan trọng?
[John Petrella]: ĐƯỢC RỒI
[Zac Bears]: Làm thế nào để chúng ta cố gắng bao gồm chúng càng nhiều càng tốt? được rồi Thật dễ dàng để nói, Medford Community Media, 2 triệu đô la, hãy ném nó ra ngoài cửa sổ. Nhưng điều này có nghĩa là gì? cho một chương trình như vậy.
[John Petrella]: được rồi Không, nó có ý nghĩa rất nhiều. Tôi đã nghe thấy nó.
[Zac Bears]: Đúng. Tất nhiên, tôi thích đặt nó dưới đáy khăn ăn. Tôi sắp nói điều mà mọi người không muốn tôi nói vì bây giờ không phải lúc để nói. được rồi Nhưng trong quá trình này, đó là một thực tế, đó là một trạng thái được Cơ quan Quản lý Xây dựng Trường Đại học của bang xác định. được rồi Vâng. Nhưng bạn biết đấy, đó là một con số lớn. 750 triệu đô la Mỹ, 800 triệu đô la Mỹ. Đúng. Vẫn chưa đến một tỷ đô la. Không, không, tôi hiểu. Nhưng một tỷ đô la, phải không? Đây là một dự án được thực hiện 50 năm một lần. được rồi Bạn biết đấy, nếu chúng ta làm đúng mọi việc, có thể chúng ta sẽ giữ được nó trong 80 năm, chúng ta sẽ giữ được nó. Điều này rất quan trọng.
[SPEAKER_03]: Wi.
[Zac Bears]: Nếu nhà nước đóng góp một nửa, đúng không, chẳng hạn như 800 triệu đô la, và nhà nước đóng góp 50%, chúng tôi thực sự trả ít hơn số tiền cập nhật mã, bởi vì bạn có biết điều gì sẽ xảy ra khi mã được cập nhật lên 400 triệu đô la không? Nhà nước sẽ không thanh toán bất kỳ chi phí nào. Vậy là không đúng đâu, bạn biết đấy, dù sao thì nó vẫn là 400 triệu. Con đường tìm trường mới Bằng cách nào đó, vượt qua tất cả những điều này, chúng ta cần duy trì hoạt động của tòa nhà này. Nghe nói thế nhưng vẫn là bốn trăm triệu, nhìn vào tờ khăn ăn trên đó thì nhiều tiền lắm, nhưng Đó không phải là 6.000 đô la một năm. Chúng có giá khoảng 1.000 USD. Chúng tôi không biết con số cuối cùng. Không, chúng tôi không. Chúng tôi không biết thuế suất là bao nhiêu. Chúng tôi không biết khoản nợ sẽ được phân phối như thế nào. Đôi khi bạn phải trả nhiều hơn vào một số năm và ít hơn vào những năm khác. Đây là một đường cong.
[John Petrella]: Nhà nước sẽ chỉ thanh toán vào cuối mỗi năm. Tôi biết mọi chuyện diễn ra như thế nào.
[Zac Bears]: Tất cả những điều này là những yếu tố làm phức tạp thêm tình hình. Vâng, có rất nhiều. Nhưng nếu bạn có thể nói chuyện này và kết hợp nó với hai điều khác, tức là nếu chúng ta có thể áp dụng quyền miễn trừ cư trú trước thời điểm đó, thì nhiều người sẽ được giúp đỡ theo nghĩa này. Tôi đã làm việc với Dân biểu Donato, Garbally, Barber và Thượng nghị sĩ Jaylen để bàn về nhiều lựa chọn hơn, nhiều lựa chọn ưu đãi thuế hơn, đặc biệt là đối với người cao tuổi, cựu chiến binh.
[John Petrella]: Vâng, đó là lý do tại sao tôi quan tâm đến người già. Tôi phải thành thật.
[Zac Bears]: Làm thế nào để chúng ta giải quyết tất cả những điều này và nói: Chúng tôi biết điều này quan trọng, nhưng chúng ta có nghĩ về nó không? Đây là tất cả các công cụ trong hộp công cụ của chúng tôi. Chúng ta phải làm điều này. Nó có trách nhiệm hơn về mặt tài chính và chúng tôi đang nỗ lực giảm thiểu tác động. Bởi vì đó chính là vấn đề, phải không?
[John Petrella]: Tôi không biết.
[Zac Bears]: Hãy làm ngay bây giờ. Làm điều đó trong năm năm. Làm điều đó trong 10 năm. Chi số tiền tương tự để duy trì hoạt động của tòa nhà. Chúng tôi không có nhiều lựa chọn ngoài việc học trung học và tôi không nghĩ có ai muốn làm điều đó.
[John Petrella]: Điều đó sẽ không xảy ra. Chúng ta phải có trình độ học vấn cao, đó là điều chắc chắn. Tất cả đều ổn. Hãy đi đến câu hỏi cuối cùng. Xuất sắc. được rồi Bạn biết đấy, với tư cách là tổng thống, bạn có một quan điểm độc đáo. Đúng. Bạn thấy những vấn đề, bạn thấy những ưu tiên cạnh tranh. Bạn biết đấy, có sự khác biệt. Đây không phải là một câu hỏi khó. Tôi đoán anh ấy giống như một nhà tiên tri, nhưng bạn có biết liệu anh ấy có khải tượng không? Nếu tôi có thể cung cấp cho bạn một bản tóm tắt nhanh, hãy coi đây là vị trí của Thành phố Phương pháp sau 10 đến 15 năm nữa. Đây là nơi tôi nhìn thấy bản thân mình sau 10 đến 15 năm nữa. Chúng ta đang nhìn vào cái gì? Chào
[Zac Bears]: Tôi nghĩ phần còn thiếu là kế hoạch tăng trưởng và doanh thu của chúng ta để các ban ngành trong thành phố của chúng ta có những gì họ cần để thấy được sự tăng trưởng để Khi chi phí tăng lên, tác động sẽ vượt xa thuế dân cư. Làm thế nào để chúng ta đạt được điều này với các quảng trường và cơ sở kinh doanh thịnh vượng, nhà ở dồi dào và giá cả phải chăng hơn, đáp ứng nhu cầu của người dân, không chỉ bây giờ mà còn là những nhu cầu chúng ta có thể cần trong 15 hoặc 20 năm nữa? Hãy đảm bảo đường phố của chúng ta an toàn cho mọi người, phải không? Tất cả các hình thức vận chuyển. Người lái xe, người đi xe máy, người trượt ván, người đi bộ. Tôi nghĩ chúng ta sẽ đạt được tất cả những điều này bằng cách trở thành một thành phố như vậy. Một thành phố không nói không, chúng ta không có đủ. Không, phải mất một thời gian dài. Không, nó rất khó khăn. Chúng tôi thực hiện công việc này như thế nào? Làm thế nào chúng ta có thể "có"?
[John Petrella]: Đây là một vấn đề lớn.
[Zac Bears]: Nhưng tôi nghĩ một phần là do tâm lý phải không? Một phần là do bạn không bắt đầu ở nơi chúng ta không thể làm được, vì khi đó đã đến lúc bạn phải biết cách nói không. Nếu tất cả chúng ta đều nói như vậy thì làm sao chúng ta có thể nói có được? Không phải lúc nào bạn cũng nhận được lời đồng ý. Không, không phải mọi ý tưởng đều là điều tốt nhất cho những gì cần xảy ra. Nhưng tôi nghĩ khi tôi nghe thấy mọi người gõ cửa trên Đại lộ Huyền bí muốn xây dựng một cái gì đó mà tất cả chúng tôi đã làm, chúng tôi đã phân vùng, nhưng không ai thực sự nói điều đó. Đây là điều gây tranh cãi, tương lai bí ẩn. Điều đầu tiên chúng tôi đã làm. Kế hoạch là ở đó. Phân vùng ở đó. Nhưng sau đó có người gõ cửa và nói: Khu vực này sẽ thay đổi phải không? Liệu anh ta có bị sa thải không? Tầm nhìn và kế hoạch là gì? Tôi cần bao nhiêu thời gian để bày tỏ suy nghĩ của mình? Mua bất động sản là cần thiết để mua và xây dựng những thứ chúng ta muốn thấy. Đây là những cơ hội bị mất. Tôi nghĩ nếu chúng tôi đến với tư duy và tầm nhìn, nếu bạn đến Tòa thị chính, chúng tôi sẽ muốn tham gia.
[John Petrella]: Tuyệt đối.
[Zac Bears]: Thay đổi mọi thứ.
[John Petrella]: Vâng, tôi đồng ý. Ý tôi là, Đại lộ huyền bí là, Theo như bạn biết đấy, kiếm nhiều tiền hơn, ý tôi là, thành thật mà nói, tôi không làm việc đó, đối với tôi tất cả chỉ là lãng phí tiền bạc. Chính xác. Điều đó không tốt.
[Zac Bears]: Vâng, phân vùng là ở đó. Vâng, không, bây giờ, vâng. Ý tôi là, nó thật tuyệt, nhưng nó đã tồn tại được hơn một năm rồi. Đây là bước hai phải không? Chúng tôi xây dựng quy hoạch, Hội đồng thành phố thực hiện công việc, họ lập quy hoạch. Bây giờ làm thế nào chúng ta có thể gắn kết mọi người lại với nhau và bắt đầu xây dựng một cái gì đó?
[John Petrella]: Vì nó sẽ giúp ích cho mọi người về lâu dài. Tất cả đều ổn. Uh, uh, tiếc là tôi phải nói xong. Vì vậy, bạn biết đấy, lại đến lúc đó rồi, Zach, và tôi thực sự muốn cảm ơn bạn. Thật tốt khi có bạn trong chương trình. Đó là một niềm vui. Đúng. Tôi rất vui vì bạn có thể đến, bạn biết đấy, có lẽ chúng ta có thể, ừ, Tách riêng và đặt những thứ chúng ta cần. Tôi nghĩ mọi người đều mong muốn điều tương tự. Tôi đồng ý. Tốt quá... Tôi muốn cảm ơn Zach Beers đã tham dự sự kiện Medford của chúng tôi và chúc Hội đồng Thành phố Medford tiếp tục thành công. Tôi cũng muốn dành một phút. Tôi muốn cảm ơn tất cả những người đã xem chương trình. Tôi muốn cảm ơn bạn đã bình luận của bạn. Một điều nữa là, nếu bạn muốn tham gia chương trình, bạn có thể liên hệ với chúng tôi theo địa chỉ MethodHappenings02155 tại gmail.com và thực hiện điều đó. Bạn sẽ có thể xem bản phát lại của chương trình trên kênh Method Community Media Access. Thông thường Thứ Hai, Thứ Tư và Thứ Sáu lúc 6 giờ chiều. hoặc 7 giờ tối Bạn có thể kiểm tra trang web của chúng tôi. Tôi, bạn biết đấy, người tạo ra trang web này thật tuyệt vời, Bruce. Tôi không thể cảm ơn đủ. Dù sao thì đó là Methodhappenings.com. Rất đơn giản. Bạn cũng có thể xem hoặc nghe podcast của chương trình, điều này thực sự trở nên sống động. Bạn cũng có thể tìm thấy chúng tôi trên YouTube. Chúng tôi sẽ sớm quay lại Method Happenings trên Facebook. Nhóm Method Happenings, Paul, Marco, Bruce, Margaret, James, cảm ơn Zach. Tên tôi là Juan Petrella. Hãy nhớ, Medford, luôn cập nhật thông tin. Cảm ơn tất cả mọi người.
[SPEAKER_04]: ¡Ta-ta!