ប្រតិចារិកដែលបង្កើតដោយ AI នៃ Medford Happenings ភាគទី 35 Zac Bears

English | español | português | 中国人 | kreyol ayisyen | tiếng việt | ខ្មែរ | русский | عربي | 한국인

ត្រលប់ទៅប្រតិចារិកទាំងអស់។

ផែនទីកំដៅនៃឧបករណ៍បំពងសំឡេង

[John Petrella]: ជំរាបសួរ និងស្វាគមន៍មកកាន់ Method Happenings ដែលជាការបង្ហាញអំពី និងសម្រាប់ទីក្រុង Medford ។ ខ្ញុំជា John Petrella ហើយគោលបំណងនៃកម្មវិធីនេះគឺដើម្បីផ្តល់ឱ្យអ្នកស្រុក Medford នូវទិន្នន័យ និងព័ត៌មានដើម្បីជួយពួកគេធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលមានព័ត៌មាន និងស្វែងរកសេវាកម្មទីក្រុង ឬអាជីវកម្មដែលពួកគេប្រហែលជាមិនដឹងអំពី។ ថ្ងៃនេះយើងមានភ្ញៀវពិសេស។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹងរឿងនោះ។ នេះជាអភិបាលក្រុង Isaac Zach Beals។ សូមស្វាគមន៍មកកាន់កម្មវិធី Zach ។ ខ្ញុំមិនអាចអរគុណអ្នកគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការមក។ សូមអរគុណសម្រាប់ការទស្សនា។

[Zac Bears]: អរគុណ ចន។ ខ្ញុំសប្បាយចិត្តនៅទីនោះ។ សូមអរគុណច្រើនចំពោះក្រុមរបស់អ្នក។

[John Petrella]: អញ្ចឹង​តោះ​ទៅ​មើល​រឿង​ផ្ទាល់​ទៅ។ យើង​នឹង​សួរ​តែ​សំណួរ​មួយ​ចំនួន​ប៉ុណ្ណោះ ហើយ​សំណួរ​ដំបូង​គឺ​អំពី​ការ​អនុវត្ត​របស់​មនុស្ស​ម្នាក់ៗ។ មនុស្សភាគច្រើនដឹងពីវិធីសាស្រ្តរបស់គាត់នៅសាលាក្រុង។ ប៉ុន្តែតើអ្នកអាចចែករំលែកបន្ថែមអំពីខ្លួនអ្នកជាមួយទស្សនិកជនរបស់យើងបានទេ? តើស្រាបៀរនេះសម្រាប់អ្នកណា? ជំរាបសួរ

[Zac Bears]: ប្រាកដ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា មនុស្ស​យ៉ាង​ហោច​ណាស់ ដូច​ដែល​ខ្ញុំ​ពណ៌នា​អំពី​វា ឃើញ​ខ្ញុំ​ជា​អ្នក​ការពារ​គោលការណ៍​ដ៏​ងប់ងល់។ ខ្ញុំស្មានថាខ្ញុំជាមនុស្សល្ងង់បន្តិច។ ខ្ញុំ​ពិត​ជា​ខ្វល់​តែ​ពី​បញ្ហា​នៅ​ក្នុង​ដៃ ក្នុង​ទីក្រុង​របស់​ខ្ញុំ ក្នុង​សហគមន៍​របស់​ខ្ញុំ។ សកម្មភាពរបស់ខ្ញុំគឺផ្អែកលើតម្លៃរបស់ខ្ញុំ នោះហើយជារបៀបដែលខ្ញុំរួមចំណែក នោះជាស្ថានភាពដែលខ្ញុំនាំយកមកតុ នោះហើយជារបៀបដែលខ្ញុំទៅដល់សាលាក្រុង។ ខ្ញុំ​ក៏​ចូល​ចិត្ត​រៀន​ឲ្យ​បាន​ច្រើន​តាម​ដែល​អាច​ធ្វើ​ទៅ​បាន​អំពី​អ្វី​មួយ។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងព្យាយាមនាំយកមក។ សម្រាប់ទីក្រុង សម្រាប់អភិបាលក្រុង ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏ជាអ្នកគាំទ្រដ៏ធំនៃតន្ត្រី ប្រវត្តិសាស្រ្ត សិល្បៈ កីឡា និងគ្រប់ទម្រង់នៃការអភិវឌ្ឍន៍។ ខ្ញុំធំឡើងនៅទីនេះ។ ខ្ញុំមកពី Medford ។ ខ្ញុំស្រលាញ់ Medford ។ ខ្ញុំគិតថាតាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ នេះគឺជាកន្លែងដ៏ល្អបំផុតនៅក្នុងពិភពលោក។ ខ្ញុំស្គាល់មនុស្សជាច្រើន។ ខ្ញុំពិតជាចូលចិត្តទីក្រុងរបស់យើង។ មាន​អ្នក​រស់​នៅ​ទី​នេះ ហើយ​មាន​អ្នក​មិន​រស់​នៅ​ទី​នេះ។ ខ្ញុំប្រាថ្នាថាពួកគេអាចមកទីនេះ។ មាននរណាម្នាក់ចង់ត្រឡប់មកវិញ។ សម្រាប់ខ្ញុំ ខ្ញុំដឹងថាមានឱកាសជាច្រើននៅក្នុងទីក្រុងនេះ។ យើងបានធ្វើច្រើនហើយ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយើងទាំងអស់គ្នាដឹងថាអនាគតនៃទីក្រុងនឹងទៅជាយ៉ាងណា ហើយខ្ញុំពិតជាមានការព្រួយបារម្ភអំពីការធ្វើឱ្យវាកើតឡើង។

[John Petrella]: យើងទាំងអស់គ្នាចង់ទៅដល់ទីនោះ ប្រាកដណាស់។ ជាការប្រសើរណាស់ ក្នុងនាមជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា អ្នកដើរតួយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើននៅក្នុងទីក្រុង។ តើអ្នកដឹងទេ តើមានសមិទ្ធផលមួយ ឬប្រហែលជាច្រើនជាងមួយដែលធ្វើឱ្យអ្នកមានអារម្មណ៍ថាពិតជាមានមោទនភាព ឬពេញចិត្តចំពោះឥទ្ធិពលរបស់អ្នកមកលើទីក្រុង?

[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា វាជាការលំបាកក្នុងការធ្វើទូទៅ ហើយអ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺទាក់ទងគ្នាទៅវិញទៅមក ប៉ុន្តែខ្ញុំរីករាយនឹងការងារដែលយើងបានធ្វើនៅក្នុងដំណើរការថវិកា។ អ្នកដឹងទេ យើងពិតជាមានតួនាទីសំខាន់ក្នុងការដើរតួជាអ្នកបង្កើតច្បាប់ ហើយយើងជានីតិបញ្ញត្តិ។ មិនអីទេ អូមិនអីទេ។ ការងាររបស់យើងគឺខិតខំផ្តល់ទិសដៅសម្រាប់ទីក្រុង អនុវត្តគោលនយោបាយដែលយើងជឿជាក់ និងផ្តល់នូវតម្លាភាព និងគណនេយ្យភាពបំផុតដែលអាចធ្វើទៅបាន។ អភិបាលក្រុងជាប្រធាន អភិបាលក្រុងប្រតិបត្តិ បន្ទាប់មកសភាពាណិជ្ជកម្មផ្តល់ដំបូន្មាន យោបល់ និងលក្ខខណ្ឌ។ ពេលខ្លះវាជាតួនាទីដ៏លំបាកមួយ ព្រោះពេលខ្លះអ្នកដឹងទេ អ្នកដឹងទេ យើងមិនមានលទ្ធភាពធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលយើងចង់បាននោះទេ។

[John Petrella]: ពេលខ្លះយើងមិនយល់ស្រប។

[Zac Bears]: ជាការពិតណាស់ នោះផងដែរ។ ហើយអ្នកដឹងទេថា នៅដើមឆ្នាំនោះ ជាពិសេសភ្លាមៗនោះ អ្នកដឹងទេថា នៅពេលដែលខ្ញុំចាប់ផ្តើមធ្វើការពីរខែក្រោយមក វាជា COVID មែនទេ? វាជាឆ្នាំដំបូងរបស់ខ្ញុំ។ រវាងអតិផរណានេះនិងបន្ទាប់។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការរក្សាចិត្តបើកចំហ និងស្វែងយល់បន្ថែមអំពីដំណើរការរៀបចំថវិកា និងអ្វីដែលបានកើតឡើងនៅក្នុងទីក្រុងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ ក្នុងនាមជាគណៈកម្មាធិការមួយ យើងបានធ្វើការយ៉ាងលំបាកជាមួយអភិបាលក្រុង ហើយតាមរបៀបខ្លះបានឱ្យអភិបាលក្រុងយល់ព្រមលើដំណើរការដែលនឹងចាប់ផ្តើមឆាប់ៗ ដែលមនុស្សនឹងចូលរួមកាន់តែច្រើននៅក្នុងការត្រួតពិនិត្យជាមុននៃថវិការបស់មន្ទីរ ជាជាងការស្នើសុំមួយចំនួន ពិនិត្យថវិកា ទទួលបានថវិកាត្រឡប់មកវិញ និង។ អ្នកដឹងទេ ពួកយើងនៅទីនេះនៅថ្ងៃទី 15 ខែមិថុនា ហើយអ្វីគ្រប់យ៉ាងនឹងត្រូវបានបង្ហាញនៅថ្ងៃទី 15 ខែមិថុនា ហើយអ្នកមានពេលមួយសប្តាហ៍ដើម្បីស្វែងយល់។ នេះជាបញ្ហាធំ។ ថវិកាគឺ 200 លានដុល្លារ។ ដូច្នេះ វា​ជា​ការ​សំខាន់​ក្នុង​ការ​ព្យាយាម​បើក​ចំហ​ចំពោះ​រឿង​នោះ។ ផ្នែកនៃនោះគឺជាយុទ្ធនាការឆ្នាំ 2024 លេខប្រាំមួយ ប្រាំពីរ និងប្រាំបី មែនទេ? ខ្ញុំ​គិត​ថា​សំណើ​នេះ​គឺ​ដើម្បី​កាត់​បន្ថយ​ពន្ធ និង​លើកលែង​បំណុល​សម្រាប់​អ្នក​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ ជាមួយនឹងទិន្នន័យទាំងអស់ដែលយើងមាន នោះជាអ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើក្នុងនាមជាទីក្រុង។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​មើល​ឃើញ​ថា​មាន​ប្រយោជន៍​ពី​កិច្ច​សន្យា​បង្រៀន។ ជ័យជំនះដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់សាលារបស់យើង។ យើងបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាបង្រៀនដែលពិតជាជំរុញឱ្យមានអាទិភាពជាច្រើន មិនត្រឹមតែគាំទ្រ និងផ្តល់រង្វាន់ដល់គ្រូរបស់យើងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងកែសម្រួលកាលវិភាគរបស់ពួកគេផងដែរ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកនៅវិទ្យាល័យ Medford អ្នកអាចទៅបោះឆ្នោតបាន។ អ្នក​អាច​រៀន​ជំនាញ​វិជ្ជាជីវៈ អ្នក​អាច​រៀន​វគ្គ​ផ្សេង​ទៀត អ្នក​អាច​រៀន​សិល្បៈ និង​តន្ត្រី។ នេះគឺជាការកើនឡើងដ៏ធំ។ នេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ខ្ញុំគិតថាមានរឿងមួយចំនួន ខ្ញុំ​គិត​ថា យើង​តែងតែ​អាច​ប្រាស្រ័យ​ទាក់ទង​គ្នា​បាន​កាន់​តែ​ប្រសើរ។ ខ្ញុំ​សោកស្ដាយ​ដែល​វិធី​ដែល​វា​បាន​កើត​ឡើង​ត្រូវ​បាន​បញ្ចប់ បាទ ទេ ការ​បំបែក។ នេះជាអ្វីដែលខ្ញុំបានព្យាយាមរៀន និងយល់ ព្រោះវាមិនមែនជារបៀបដែលអ្នកចង់អានវា ហើយខ្ញុំគិតថាយើងបានរៀនច្រើនពីវា។ ក្នុងនាមសហគមន៍ជុំវិញសាលារបស់យើង យើងត្រូវតែធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏សំខាន់មួយ។ ក្នុង​ករណី​របស់​ខ្ញុំ ខ្ញុំ​បាន​រៀន​មេរៀន​មួយ​ចំនួន​អំពី​របៀប​ធ្វើ​ឲ្យ​មនុស្ស​អង្គុយ​ចុះ និង​ទំនាក់ទំនង។ ហើយអ្នកដឹងទេ ក្នុងនាមជាក្រុមប្រឹក្សាមួយ យើងបានធ្វើការយ៉ាងលំបាកអស់ជាច្រើនឆ្នាំដើម្បីលើកលែងការស្នាក់នៅ និងលើកលែងពន្ធលើអចលនទ្រព្យរបស់ម្ចាស់ផ្ទះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នោះ​ជា​អ្វី​ដែល​យើង​ពិត​ជា​ត្រូវ​គិត​។ កុំគ្រាន់តែស៊ើបអង្កេតវា។ ខ្ញុំគិតថាយើងត្រូវធ្វើដូច្នេះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា យើង​គួរ​ធ្វើ​បែប​នេះ​ក្នុង​ពេល​លុប​បំបាត់​បំណុល។ វា​នឹង​មិន​ជួយ​អ្នក​រាល់​គ្នា​បាន​ទេ ប៉ុន្តែ​វា​ពិត​ជា​នឹង​ជួយ​អ្នក​រាល់​គ្នា។

[John Petrella]: ខ្ញុំ​គិត​ថា​ពួក​គេ​ជា​អ្នក​ដែល​ត្រូវ​ការ​វា​ច្រើន​ជាង​គេ។

[Zac Bears]: ខ្ញុំគិតដូច្នេះ។ ការលំបាកគឺថារដ្ឋាភិបាលមិនផ្តល់ឱ្យយើងនូវជម្រើសច្រើន។ ខ្ញុំឃើញ ខ្ញុំមិនយល់ទេ។

[John Petrella]: ខ្ញុំឃើញ ខ្ញុំនឹងមិននិយាយលម្អិតផ្ទាល់ខ្លួនច្រើនពេកទេ ប៉ុន្តែមានរឿងមួយចំនួនដែលអ្នកដឹង ខ្ញុំដឹង ខ្ញុំតែងតែនិយាយថា ទុកអ្នកនៅពេលយប់។ ត្រឹមត្រូវ។ មិនអីទេ ប្រាកដជាមានបញ្ហាប្រឈម និងរឿងដែលត្រូវដោះស្រាយ។ ហើយ​អ្នក​ដឹង​ទេ​ថា​ប្រសិន​បើ​អ្នក​អាច​ជ្រើស​យក​របស់​មួយ​ដែល​មាន​ន័យ​ខ្លាំង​ចំពោះ​អ្នក ហើយ​ធ្វើ​ឱ្យ​អ្នក​គេង​នៅ​ពេល​យប់ តើ​វា​នឹង​ទៅជា​យ៉ាងណា? តើអ្នកមានគំនិតទេ?

[Zac Bears]: អូ!

[John Petrella]: យើង​មិន​ចង់​ឱ្យ​យើង​ស្រឡាញ់​អ្នក​តិច​ជាង​នេះ​ទេ។

[Zac Bears]: ទេ ទេ។ អូ អ្នកដឹងទេ មានអ្វីមួយអំពីរឿងនោះ។ ហើយវានឹងមិនកើតឡើងនៅថ្ងៃស្អែកទេ។ អ្វីៗនឹងជាគ្រោះមហន្តរាយ។ មិនអីទេ ខ្ញុំមិនខ្វល់ថានឹងមានអ្វីកើតឡើងនៅថ្ងៃបន្ទាប់ទេ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ រឿងខ្លះជាការពិត។ ពួកគេត្រូវការកែលម្អច្រើន។ មិនអីទេ ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលយើងបានឃើញនៅក្នុងទីក្រុងនេះជាយូរមកហើយ ផែនការរបស់យើងមិនបានសម្រេចទេ។ បាទ វាជាការពិតដែលផែនការរបស់យើងមិនអាចទៅរួច។ យើងបានធ្វើផែនការជាច្រើន ហើយបន្ទាប់មកយើងចាប់ផ្តើមអនុវត្ត។ ពេល​យើង​ទៅ​ដល់​ចំណុច​ដែល​សំបក​កង់​ប៉ះ​នឹង​ផ្លូវ នោះ​ក៏​មិន​មាន​អ្វី​កើត​ឡើង​ដែរ ឬ​ក៏​អ្នក​ទៅ​បុក​រន្ធ​ឬ​ប្រហោង​ភ្លាម។ បាទ តាមព្យញ្ជនៈ និងន័យធៀប។ អ្នកដឹងទេថាយើងមានផ្លូវ និងចិញ្ចើមផ្លូវយ៉ាងច្រើន។ យើងមានប្រព័ន្ធលូចាស់ជាងគេមួយ។ ជាការប្រសើរណាស់ ក្រុមរបស់យើងនៅ DPW បានធ្វើនោះ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេថា ការងារទាំងអស់ដែលអ្នកធ្វើ។ វានឹងពិបាកក្នុងការត្រលប់ទៅ 45 ឆ្នាំមុន។ DPW គឺពាក់កណ្តាលទំហំ និងចំនួនប្រជាជនរបស់វា។ ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​បញ្ហា​នៃ​កំណើន​ក៏​ជា​ផ្នែក​មួយ​ដ៏​សំខាន់​ផង​ដែរ​។ យើងត្រូវផ្តល់ឱ្យប្រជាជន។ ការរីកចម្រើនគឺជាវិធីសាស្រ្តរបស់យើង។ ខ្ញុំ​គិត​ថា យើង​ជាប់​គាំង​នឹង​បញ្ហា​នេះ​ជា​យូរ​មក​ហើយ។ វា​ពិត​ជា​មាន​គ្រប់​យ៉ាង​មែន​ទេ? កំណើនពាណិជ្ជកម្មចម្រុះ, នេះមានសារៈសំខាន់មិនត្រឹមតែដោយសារតែវាបង្កើតប្រាក់ចំណូល ដូច្នេះយើងអាចផ្តល់មូលនិធិយ៉ាងពេញលេញដល់សហគមន៍ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយរបស់ Medford ផ្លូវ និងចិញ្ចើមផ្លូវ សាលារៀន សុវត្ថិភាពសាធារណៈ និងច្រើនទៀត ប៉ុន្តែក៏ជាមធ្យោបាយតែមួយគត់ដើម្បីកាត់បន្ថយវិក្កយបត្រពន្ធលំនៅដ្ឋានរបស់អ្នកនៅទីបំផុតផងដែរ។ ខ្ញុំគិតថានៅពេលដែលយើងនិយាយអំពីអ្វីដែលវាគឺជា យើងព្យាយាមរក្សាកំណើនឱ្យទាបតាមដែលអាចធ្វើបាន ឬមិនចាំបាច់ទាបតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ប៉ុន្តែការចំណាយរបស់យើងកើនឡើងលឿនជាងចំណូលរបស់យើង។ ប្រាក់ចំណូលរបស់យើងមានកំណត់។ ការចំណាយរបស់យើងមិនមែនទេ។ ហើយមានសម្ពាធមែនទេ? យើង​កំពុង​អង្គុយ​ក្នុង​អគារ​មួយ​ដែល​ត្រូវ​សាងសង់​ឡើង​វិញ។ ពេលវេលាដ៏ល្អបំផុតដើម្បីធ្វើវាគឺឥឡូវនេះ។ មែនហើយ ពេលវេលាថោកបំផុតដើម្បីធ្វើវាគឺកាលពី 10 ឆ្នាំមុន។

[John Petrella]: ខ្ញុំនឹងបន្ថែម, បាទ, ប៉ុន្តែទេ, ខ្ញុំបានឮវា។

[Zac Bears]: ដូច្នេះ​កំណើន​គឺ​ជា​ចម្លើយ។ បើក្រឡេកទៅមើលប្រទេសជិតខាងយើងខ្លះ ខ្ញុំមានន័យថា ជាពិសេសខ្ញុំមិនដឹងថាតើយើងអាចធ្វើរឿងទាំងនេះបានពិតប្រាកដទេ ប៉ុន្តែយើងអាចព្យាយាមបាន។ អ្នកដឹងទេ ក្រឡេកមើល Cambridge ឬ Waltham ពួកគេមានមូលដ្ឋានអាជីវកម្មដែលពិតជាគាំទ្រអ្វីៗផ្សេងទៀតដែលពួកគេត្រូវធ្វើក្នុងនាមជាទីក្រុង។ នោះមិនមានន័យថា អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺល្អឥតខ្ចោះនោះទេ ប៉ុន្តែវាមានន័យថាពួកគេមានជម្រើសខុសពីយើង។

[John Petrella]: ខ្ញុំបានធ្វើការនៅ Waltham ប្រហែល 15 ឆ្នាំ ហើយបានឃើញដំណើរការនេះដោយផ្ទាល់។ អ្វីដែលពួកគេបានធ្វើនៅទីនោះគឺអស្ចារ្យណាស់។ ពិត​ជា​ការ​ពិត។ ល្អណាស់។ សំណួរ​មួយ​ជា​សំណួរ​ដ៏​សំខាន់​សម្រាប់​ខ្ញុំ អូខេ? វាហាក់ដូចជាមានការផ្តាច់ទំនាក់ទំនងរវាងរបៀបដែលទីក្រុងទំនាក់ទំនងជាមួយសាធារណៈជន និងរបៀបដែលប្រជាពលរដ្ឋមានអារម្មណ៍បានឮ។ វាត្រូវបានលើកឡើងជាច្រើនដង។ ខ្ញុំ​មាន​ន័យ​ថា​វា​រួច​ទៅ​ហើយ​។ នេះគឺជាម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេ។ ដូច្នេះ​សំណួរ​របស់​ខ្ញុំ​គឺ​តើ​អ្នក​គិត​ថា​អ្វី​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​មាន​ភាព​ខុស​គ្នា? អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមិនដឹងថា ទីក្រុងអាចធ្វើអ្វីខុសគ្នាទេ អ្នកដឹងទេ ដើម្បីជួយមនុស្សឱ្យមានអារម្មណ៍ថាពួកគេកំពុងជួល អ្នកដឹងទេ មតិរបស់ពួកគេត្រូវបានឮ។ អ្នកដឹងទេ ពេលធ្វើការសម្រេចចិត្តមានសារៈសំខាន់ចំពោះអ្នក ខ្ញុំចង់និយាយថា នៅទីបំផុត អ្នកគឺជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Earl ទីបំផុត ដូចខ្ញុំបាននិយាយពីមុនមក ការសម្រេចចិត្ត ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ តើអ្នកធ្វើឱ្យមនុស្សមានអារម្មណ៍យ៉ាងណា? ដូចជាប្រសិនបើពួកគេចូលទៅក្នុងវា, ខ្ញុំដឹងថាវាពិបាកណាស់។

[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំអង្គុយនៅមុខអ្នកដោយបន្ទាបខ្លួនខ្លះ។

[John Petrella]: មិនអីទេ

[Zac Bears]: ល្អឥតខ្ចោះ។ ខ្ញុំធ្វើការ ហើយគិតខុសគ្នាបន្តិច។ យើងទាំងអស់គ្នានឹងមិនយល់ព្រមឡើយ។ មិនមែនទេ។ មាន​ពាក្យ​មួយ​ឃ្លា​ដែល​មនុស្ស​ជា​ច្រើន​ដក​ស្រង់។ បើ​យល់​ស្រប​ជាមួយ​ខ្ញុំ 80% តោះ​ធ្វើ​ការ​ជាមួយ​គ្នា។ ប្រសិនបើអ្នកយល់ព្រមជាមួយខ្ញុំ 100% នោះអ្នកឆ្កួតហើយ។ អ្នកដឹងទេ ទោះបីជាអ្នកយល់ព្រមជាមួយខ្ញុំ 20%, 40%, 50% វាហាក់ដូចជាយើងយល់ព្រមលើរឿងត្រឹមត្រូវមួយចំនួន ហើយទាំងនេះគឺជារឿងដែលយើងអាចធ្វើការលើខ្ញុំបាន ខ្ញុំគិតថាភាគីម្ខាងទៀតក៏ធ្វើដែរ។ យើងគ្រាន់តែមិនអនុញ្ញាតឱ្យខ្លួនយើងចូលរួមក្នុងសមរភូមិដ៏អស្ចារ្យនេះ ហើយខ្ញុំជឿថា ប្រសិនបើអ្នកនៅម្ខាងទៀតនៃតុនោះ អ្នកគឺជាសត្រូវរបស់ខ្ញុំ។

[John Petrella]: ខ្ញុំជឿ

[Zac Bears]: នៅ Medford យើងជាប់គាំងក្នុងផ្នត់គំនិតខ្វះខាត។ យើង​កំពុង​ព្យាយាម​ធ្វើ​អ្វី​មួយ​ដែល​សំខាន់ ជា​អ្វី​ដែល​មិន​ទាន់​បាន​ធ្វើ​មួយ​រយៈ។ ប៉ុន្តែតើធនធាននៅឯណា? យើងបានបញ្ចប់កន្លែងដែលយើងនៅ ហើយខ្ញុំគិតថាពេលខ្លះអ្នកត្រូវតែធ្វើបែបនោះ។ អ្នកត្រូវតែធ្វើអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើបានជាមួយនឹងអ្វីដែលអ្នកមាន។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ដូច​ជា​ការ​សុំ​ឱ្យ​មនុស្ស​ធ្វើ​ច្រើន​ដោយ​មាន​ធនធាន​តិច។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ការ​សន្ទនា​ធ្វើ​ផែនការ​ជា​ឧទាហរណ៍​មួយ​នៃ​រឿង​នេះ។ យើង​ថា​មិន​អី​ទេ នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​អភិបាល​ក្រុង​បាន​ឲ្យ​យើង។ នេះជាអ្វីដែលយើងបានរកឃើញ។ យើងត្រូវអនុវត្តផែនការនេះ។ វាទាំងអស់នាំទៅរករឿងនេះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ជា​ចេតនា​ល្អ​ណាស់។ តោះធ្វើវា។ ចូរយើងអនុវត្តផែនការមេសម្រាប់ទីក្រុងរបស់យើងជាលើកដំបូងក្នុងរយៈពេលជាច្រើនទសវត្សរ៍។ ប៉ុន្តែតើយើងមានធនធានគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់វាទេ? តើយើងមានធនធានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីទំនាក់ទំនង និងចូលរួមដែរឬទេ? ដូច្នេះ​ខ្ញុំ ជាពិសេស​ខ្លួន​ខ្ញុំ​ឈរ​លើ​វេទិកា​មាន​អារម្មណ៍​ថា​ខ្ញុំ​ត្រូវ​បាន​គេ​វាយ​ប្រហារ? ឬយើងយល់ព្រមមិនយល់ព្រម។ ខ្ញុំគិតថាសម្រាប់ខ្ញុំ វាច្រើនណាស់។ ជាការពិតណាស់វាគឺជា។ ខ្ញុំគិតថាការទទួលស្គាល់កំហុសរបស់អ្នកគឺជាជំហានដំបូងមែនទេ? ខ្ញុំ​មាន​អារម្មណ៍​ថា​ដូច​ជា​ការ​កំណត់​តំបន់ យើង​បាន​ព្យាយាម​ដើម្បី​ទទួល​បាន​សិទ្ធិ​នោះ​តាំង​ពី​ដំបូង​។ ពេល​យើង​បាន​ឮ​មតិ​របស់​ប្រជាជន​ថា​តើ​មាន​អ្វី​កើត​ឡើង​នៅ​ទី​នេះ? នោះហើយជាវា។ នេះគឺច្រើនពេកហើយ។ ខ្ញុំបានសរសេរអ្វីមួយ។ ខ្ញុំបានថ្លែងសុន្ទរកថា។ ខ្ញុំនិយាយថា តោះកំណត់វាឡើងវិញ។ ហើយគោរពថាចេតនារបស់យើងល្អ ចេតនារបស់យើងល្អ ប៉ុន្តែប្រហែលជាទំនាក់ទំនងមិនល្អ ឬយើងចាប់ផ្តើម ខ្ញុំចាប់ផ្តើមមានអារម្មណ៍ នៅពេលដែលយើងមានការខ្វែងគំនិតគ្នា អ្នកគ្រប់គ្នានៅលើវេទិកានឹងមករកខ្ញុំផ្ទាល់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ្នក​អាច​មាន​ប្រតិកម្ម​ក្នុង​របៀប​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​វា​ចាប់​អារម្មណ៍។

[John Petrella]: ឬបដិសេធ។ យើងឃើញថាវាកើតឡើងតាមវិធីទាំងពីរ។

[Zac Bears]: អ្នកដឹងទេ វាជាផ្លូវពីរផ្លូវ ប៉ុន្តែខ្ញុំអាចគ្រប់គ្រងបានតែម្ខាងរបស់ខ្ញុំប៉ុណ្ណោះ។ ចុះ​បើ​ខ្ញុំ​អង្គុយ​និយាយ​ដាក់​ចុះ? ចូរយើងព្យាយាមត្រលប់ទៅកន្លែងដែលយើងអាចដឹងគុណ។ យើងឮអ្វីដែលអ្នកនិយាយ។ ចូរនិយាយអំពីរឿងនេះបន្តិចទៀត។ ខ្ញុំគិតថានេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ បន្ទាប់មក បញ្ចូលខាងក្នុង ហើយនិយាយថា អូខេ យើងត្រូវសម្របខ្លួន។ សូម​បញ្ជាក់​ឲ្យ​បាន​ច្បាស់ លទ្ធផល​អាច​នឹង​មិន​ដូច​អ្វី​ដែល​អ្នក​រាល់​គ្នា​ចង់​បាន។ វានឹងមានមនុស្សដែលមិនយល់ស្របនឹងអ្វីមួយ។ ប៉ុន្តែ​យ៉ាង​ហោច​ណាស់ ពួក​គេ​មិន​មាន​អារម្មណ៍​ថា​មិន​គោរព​តាម​វិធី​ណា​មួយ​ឡើយ។ ខ្ញុំគិតថានេះសំខាន់។ នេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ អ្នកដឹងទេ នេះជាលើកដំបូងដែលអ្នកឃើញអ្នកជិតខាងរបស់អ្នកជាមនុស្ស។

[John Petrella]: អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំនឹងបន្ថែមវា ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងបន្តទៅសំណួរបន្ទាប់។ ខ្ញុំ​ចង់​មាន​ន័យ​ថា អ្នក​រាល់​គ្នា​ក្នុង​ទីក្រុង​នេះ​ចង់​បាន​រឿង​ដូច​គ្នា។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ផ្នែក​មួយ​នៃ​អ្វី​ដែល​ខុស​គ្នា ឬ​ហាក់​បី​ដូច​ជា​ការ​បែក​បាក់​គឺ​ជា​របៀប​ដែល​យើង​ទៅ​ដល់​ទីនោះ។ នោះហើយជាវា។ ខ្ញុំគិតថាវាជាកន្លែងដែលគ្រប់គ្នាគួរទៅ។ តើយើងទៅដល់ទីនោះដោយរបៀបណា? យើងទាំងអស់គ្នាចង់បានសាលារៀនថ្មី យើងទាំងអស់គ្នាចង់បានវា អ្នកដឹងទេ ប៉ុន្តែតើយើងទៅទីនោះដោយរបៀបណា?

[Zac Bears]: មែនហើយ របៀបដែលយើងទៅដល់ទីនោះគឺជារឿងធម្មតា។ ពិតប្រាកដ។ ទាំងអស់គឺល្អ។ ហើយ និង និង និង ប៉ុន្តែសំខាន់បំផុត អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំពិតជាបានព្យាយាមរក្សាទម្រង់ដែលខ្ញុំមាន។ ល្អឥតខ្ចោះ។ ខ្ញុំ​បាន​ព្យាយាម​ធ្វើ​ឲ្យ​គាត់​ចូល​រួម​យុទ្ធនាការ​កាល​ពី​ឆ្នាំ​មុន ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា នោះ​ជា​ចំនួន​ច្រើន​បំផុត​ដែល​គាត់​បាន​ចូល​រួម​ក្នុង​យុទ្ធនាការ​ចាប់​តាំង​ពី​ពេល​នោះ​មក។ ក្នុងកំឡុងឆ្នាំ McGlynn-Penta ដ៏អស្ចារ្យ និងការជជែកដេញដោលទាំងនោះ វាគ្រាន់តែជាភាគីម្ខាង ឬម្ខាងទៀត។ អត្ថន័យទាំងប្រាំពីរនេះមានន័យមួយ ហើយអត្ថន័យទាំងប្រាំពីរនេះមានន័យមួយទៀត។ ឧទាហរណ៍មួយទៀត Plan A, Plan E. ខ្ញុំដឹង ខ្ញុំដឹង។ មានច្រើន។ ខ្ញុំបានធ្វើការយ៉ាងលំបាកជាមួយសមាជិកសភា Scarpelli ។ ខ្ញុំឮគេនិយាយថា ហេ មនុស្សនិយាយថា "ខ្ញុំមិនយល់ស្របជាមួយអ្នកលើអ្វីទាំងអស់ លើកលែងតែអ្វីដែលអ្នកគិត"។ រថយន្តសង្គ្រោះ ឬអ្នកម៉ៅការសំរាម។ តើ​យើង​អាច​បង្កើត​ផែនការ​គ្រប់​គ្រង​សំរាម​បាន​ល្អ​ដោយ​របៀប​ណា? ជាទូទៅ តើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលធ្វើការរួមគ្នាយ៉ាងដូចម្តេច? ធ្វើឱ្យវាមើលទៅខុសគ្នា។ ខ្ញុំ​គិត​ថា យើង​នឹង​ធ្វើ​ការ​រួម​គ្នា​ក្នុង​ការ​ប្រជុំ​នៅ​សង្កាត់ ហើយ​ព្យាយាម​ទៅ​ស្រុក។ យើងកំពុងធ្វើការយ៉ាងលំបាកលើម៉ឺនុយថ្មីរបស់យើង។ អ្វី​ដែល​សំខាន់​បំផុត​គឺ​ការ​ទទួល​បាន​ចម្លើយ​និង​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រសើរ​ឡើង​នូវ​ការ​ទំនាក់ទំនង។

[John Petrella]: អ្នកមានការងារជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើ។

[Zac Bears]: ហេ គាត់រវល់។

[John Petrella]: បាទ យើងអាចបន្តបាន។ មិនអីទេ ឥឡូវយើងបន្តទៅសំណួរបន្ទាប់។ យើងអាចស្នាក់នៅបែបនេះរយៈពេលមួយម៉ោង។ បាទ ខ្ញុំនឹងត្រលប់មកវិញ។ ត្រូវហើយ យើងត្រូវនាំគាត់មកវិញ ដើម្បីបញ្ចប់ការងារ។ តាមពិតខ្ញុំចង់និយាយថាមានច្រើនណាស់។ ល្អណាស់។ អ្នកដឹងទេ មានការសន្ទនាកំពុងបន្ត។ ឥឡូវអ្នកបានលេងបន្តិចហើយ។ អ្នកដឹងទេ នាំមកនូវការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មកាន់តែច្រើន ជួយបន្ថយពន្ធលំនៅដ្ឋាន អ្នកដឹងជួយបង្កើតការងារ។ អ្នកដឹងទេ ពេលអ្នកមើលវិធីសាស្រ្ត អ្នកមើលតួនាទី តើ​អ្នក​ដឹង​ទេ​ថា​វា​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​ប៉ុណ្ណា​ក្នុង​ការ​បញ្ចូល​ការ​រីក​ចម្រើន​នៃ​អាជីវកម្ម​នេះ? តើអ្វីជាផែនការរបស់អ្នកក្នុងនាមជាក្រុមប្រឹក្សាភិបាល តើអ្នកដឹងទេ តើអ្វីជាផែនការរបស់អ្នកដូចក្រុមប្រឹក្សាភិបាលជាទូទៅ ដើម្បីនាំយកវា ទាក់ទាញវា ជួយឱ្យវារីកចម្រើនអាជីវកម្មកាន់តែច្រើននៅទីនេះ?

[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំគិតថា អា យើងបានគ្របដណ្តប់រឿងនេះពីមុនមក។ យើង​បាន​លើក​ឡើង​ពី​មុន​នេះ​មែន​ទេ? ត្រឹមត្រូវ។ កំណើន កំណើន ជាពិសេសលើផ្នែកពាណិជ្ជកម្ម និងឧស្សាហកម្ម គឺជាមធ្យោបាយតែមួយគត់ដើម្បីកាត់បន្ថយពន្ធលើលំនៅឋាន។ ការលះបង់ជួយបានខ្លះ ប៉ុន្តែមិនមែនទាំងអស់ទេ។ មិនអីទេ មានចំណុចតុល្យភាព។ អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើយើងទទួលបានការលើកលែង មនុស្សមួយចំនួនលើសពីចំនួននោះនឹងត្រូវបង់ប្រាក់បន្ថែមទៀត។ មិនអីទេ ប៉ុន្តែ អ៊ុំ ខ្ញុំគិតថាវាពិតជាសំខាន់ យើងត្រូវការកំណើនពាណិជ្ជកម្ម និងការប្រើប្រាស់ចម្រុះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​តើ​បរិយាកាស​ឥឡូវ​នេះ​ជា​អ្វី? ខ្ញុំគិតថាមានវិធីពីរយ៉ាង។ មួយ​គឺ​ការិយាល័យ​មន្ទីរ​ពិសោធន៍​ដែល​មិន​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​ខ្លាំង​។

[John Petrella]: កំណាព្យ ទេ។

[Zac Bears]: ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ប្រហែល​ជា៖ តើ​យើង​នៅ​ចុង​វដ្ដ​មួយ​ឬ? តើអត្រាប្តូរប្រាក់នឹងផ្លាស់ប្តូរទេ? ត្រឹមត្រូវ។ តើ​មាន​ដំណឹង​អ្វី​ខ្លះ​អំពី​អត្រា​ការ​ប្រាក់​ថ្ងៃ​នេះ? តើវាមានន័យយ៉ាងណា? មិនអីទេ

[John Petrella]: គ្មាននរណាម្នាក់អាចទស្សន៍ទាយអនាគតបានទេ។

[Zac Bears]: មិនមែនទេ។

[John Petrella]: ប៉ុន្តែ​មាន​និន្នាការ មាន​និន្នាការ។

[Zac Bears]: ខ្ញុំគិតថា អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើរឿងនេះកើតឡើងម្តងទៀត អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើរដ្ឋាភិបាលត្រលប់មកនេះ យើងចង់បានមន្ទីរពិសោធន៍នេះ ថាមពលបៃតង អ្នកដឹងទេ នេះជាវិធីមួយ។ ផ្ទុយ​ទៅ​វិញ​គឺ​ជា​ប្រភេទ​គោលដៅ​ដែល​អាច​រក​បាន​ច្រើន​ជាង​នេះ​មែន​ទេ? បាទ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ល្អ​សម្រាប់​ការ​លាយ។ អ្នកមិនចាំបាច់មានដីធំមួយនៅ Mystic Avenue ដើម្បីធ្វើរឿងនេះទេ។ អ្នកអាចយកវាពីការ៉េ។ ខ្ញុំជឿ ក្លាហាន មានមហិច្ឆតា ប៉ុន្តែឆ្លាត នោះជារបៀបដែលយើងគួរចូលទៅជិតវា។ ហើយធ្វើវាដូចជាទីក្រុងមានផែនការពេញលេញ។ យើងមានចក្ខុវិស័យនៃអ្វីដែលយើងចង់ឃើញ ប៉ុន្តែយើងត្រូវអនុវត្តផែនការទាំងនោះ។ យើងត្រូវការភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់យើង ដើម្បីនាំមនុស្សល្អរួមគ្នាធ្វើរឿងដ៏អស្ចារ្យ។ ព្រោះ​បើ​យើង​អាច​ធ្វើ​រឿង​អស្ចារ្យ នោះ​រឿង​ល្អ​នឹង​តាម​ក្រោយ។ មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ ពួកវាក៏មានប្រយោជន៍ក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃរបស់យើងផងដែរ។ មានទីលានដ៏រស់រវើកជាងមុន ដែលអ្នកអាចដើរដោយសុវត្ថិភាព ជាកន្លែងដែលអ្នកមិនចាំបាច់ព្រួយបារម្ភអំពីការឆ្លងកាត់ និងរង់ចាំនៅលើកោះនៅកណ្តាល។ នៅពេលដែល Main Street ប្រសើរឡើង រឿងជាច្រើននឹងកើតឡើង។ ប៉ុន្តែយើងត្រូវការកំណើននេះ។ ដូច្នេះហើយ យើងត្រូវតែមានមហិច្ឆតា និងធ្វើរឿងដ៏អស្ចារ្យ។

[John Petrella]: ចម្លើយដ៏អស្ចារ្យ។ ខ្ញុំស្អប់ការនិយាយនេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំមានអារម្មណ៍ច្រណែននៅពេលខ្ញុំទៅ Melrose ។ ព្រោះពេលខ្លះខ្ញុំទៅទីនោះ។ ហើយ Melrose Place នៅពេលយប់វាអស្ចារ្យណាស់។

[Zac Bears]: បាទ គ្រាន់តែដើមឈើ បាទ អត់ទេ គ្រាន់តែភ្លើង បាទ វាពិតជាអស្ចារ្យណាស់ អាជីវកម្មជាច្រើនមាន មិនមែនត្រឹមតែភោជនីយដ្ឋានទេ ប៉ុន្តែអ្វីៗទាំងអស់ ដូច្នេះហើយ បាទ ត្រឹមត្រូវហើយ ខ្ញុំដឹងថាគន្លឹះផ្សេងទៀតគឺយើងត្រូវបន្តរថភ្លើង។ បាទ វាល្អណាស់ដែលអ្នកមានអ្នករស់នៅទីនោះ វាជួយអតិថិជនកាន់តែច្រើន បាទ។ មានអតិថិជនកាន់តែច្រើន ហើយវាល្អសម្រាប់យើង ប្រសិនបើពួកគេដើរទៅទីតាំងនោះក្នុងរយៈពេល 5 នាទី ជំនួសឱ្យការបើកបរទៅកាន់ទីតាំងផ្សេងទៀតនៅក្នុងតំបន់នោះ។

[John Petrella]: ជាការប្រសើរណាស់, យើងបានរកឃើញអ្វីមួយ។ អ្នក​ក៏​បាន​ណែនាំ​វា​មុន​នេះ​ដែរ។ ដូច្នេះអ្នកកំពុងវាយប្រហារខ្ញុំ Zach ។ ខ្ញុំកំពុងព្យាយាមមិនធ្វើដូច្នេះទេ។

[Zac Bears]: ខ្ញុំកំពុងព្យាយាមមិនធ្វើដូច្នេះទេ។

[John Petrella]: អត់ទេ អត់ទេ។ ការសន្ទនាសំខាន់មួយទៀត។ វាកើតឡើងនៅគ្រប់ទីកន្លែង។ ខ្ញុំមិនចាំបាច់ប្រាប់អ្នកទេ។ តោះទៅផឹកកាហ្វេមួយកែវ។ វាហាក់ដូចជាមិនយូរមិនឆាប់វានឹងលេចឡើង។ ប៉ុន្តែការធ្វើផែនការនិងលំនៅដ្ឋាន។ អ្នកដឹងទេ អ្នកខ្លះចង់បាន អ្នកដឹង ទទួលបានឱកាស។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំបាននិយាយទៅកាន់មនុស្សដែលព្រួយបារម្ភអំពីរបៀបដែលការអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីនឹងប៉ះពាល់ដល់សង្កាត់ដែលមានស្រាប់។ តើអ្នកដឹងទេ តើមានអ្វីកើតឡើងនៅក្នុងសហគមន៍របស់អ្នកឥឡូវនេះ? តើនេះនឹងប៉ះពាល់ដល់ពួកគេយ៉ាងដូចម្តេច? អ្នកដឹងទេ នៅពេលដែលខ្ញុំនិយាយអំពីសហគមន៍ ខ្ញុំកំពុងនិយាយអំពីតម្លៃអចលនទ្រព្យ និងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមិនត្រូវការវាទេ។ តើអ្នកដឹងទេថាអ្នកគិតយ៉ាងណាចំពោះតំបន់ និងលំនៅដ្ឋាន? ខ្ញុំដឹងថាមានពីរ ហើយមានវិធីផ្សេងគ្នាដើម្បីសម្រេចបាន។

[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំនឹងចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងអ្វីដែលយើងបានព្រមព្រៀងគ្នា ដែលខ្ញុំគិតថា ច្រករបៀង ការ៉េ តំបន់ទីក្រុង ទាំងនេះគឺជាតំបន់សំខាន់សម្រាប់កំណើនពាណិជ្ជកម្ម និងការប្រើប្រាស់ចម្រុះ។ វាហាក់ដូចជាមានការយល់ស្របកាន់តែច្រើននៅទីនោះ។ នេះ​មិន​មែន​ជា​រឿង​ធម្មតា​ទេ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​មាន​ការ​យល់​ស្រប​ច្រើន​ជាង។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​លំនៅឋាន​ជា​បញ្ហា​ធំ។ នេះជាអ្វីដែលបានកើតឡើងកាលពីឆ្នាំមុន។ យើងចាប់ផ្តើមនិយាយអំពីលំនៅដ្ឋាន យើងចាប់ផ្តើមនិយាយអំពីសហគមន៍។ ការដាក់តំបន់គឺជាចំណុចចាប់ផ្តើម និងមូលដ្ឋានគ្រឹះ។

[John Petrella]: មិនអីទេ។

[Zac Bears]: ប្រសិនបើយើងយកវាចេញពីសមីការ នេះគឺវា។ យើង​ដឹង​រឿង​នេះ​ព្រោះ​ឥឡូវ​យើង​មាន zoning ដែល​វា​ឆ្កួត​ហើយ។ សណ្ឋាគារកម្ពស់ 16 ជាន់ស្ថិតនៅផ្នែកមួយនៃទីក្រុងដែលអ្នកមិននឹកស្មានដល់។ គ្មាននរណាម្នាក់សាងសង់ពួកគេទេ។ អ្នកដឹងទេ នេះគឺជាលេខកូដតំបន់ហួសសម័យ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ត្រលប់ទៅអ្វីដែលវាមានន័យសម្រាប់ជីវិតប្រចាំថ្ងៃរបស់មនុស្សមែនទេ? យើងស្ថិតក្នុងវិបត្តិលំនៅដ្ឋាន។ មនុស្សចង់រស់នៅទីនេះ។ ពួកគេស្រឡាញ់ Medford ។ មនុស្ស​ជា​ច្រើន​ដែល​ខ្ញុំ​ស្គាល់ ទាំង​ក្មេង​ទាំង​ចាស់ ត្រូវ​ចាកចេញ ហើយ​ប្រហែល​ជា​ចង់​ត្រឡប់​មក​វិញ។ បាទ ខ្ញុំដឹងខ្លះ។ ផ្ទះរបស់យើងមិនសមនឹងអ្វីដែលយើងចង់បានទេ។ អ្នកដឹងទេថាមិនមានលំនៅដ្ឋានគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់មនុស្សចាស់នោះទេ។ មិន​មាន​លំនៅឋាន​សមរម្យ​គ្រប់គ្រាន់។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ជៀសវាងវា។ នេះជាវិបត្តិលំនៅដ្ឋានមែនទេ? វាជាអ្វីផ្សេងទៀត បាទ។ អ្នកមិនអាចទិញអ្វីទាំងអស់។

[John Petrella]: Juan, កម្មវិធីមួយគឺគ្រប់គ្រាន់ហើយ។

[Zac Bears]: យើងនឹងធ្វើវា។ បើ​នេះ​ជា​ផ្ទះ​ធំ​តម្លៃ​សមរម្យ ផ្ទះ​តូច​សមរម្យ​មែន​ទេ? ខ្ញុំបានឮវា។ តើកម្មសិទ្ធិមានន័យយ៉ាងណាចំពោះបុគ្គល? អ្វី​ដែល​ហាក់​ដូចជា​សម​ហេតុផល​ដែរ​គឺ​ការ​ផ្គត់ផ្គង់​លំនៅឋាន​ថ្នាក់ A ដែល​មាន​តម្លៃ​សមរម្យ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ជា​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​ច្រើន​ហើយ​សម្រាប់​ខ្ញុំ វា​ពិត​ជា​អនុវត្ត​ចំពោះ​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ដែល​ខ្ញុំ​គិត​អំពី។ សំណួរ​ទី​មួយ​គឺ​ធ្វើ​ដូចម្តេច​ទើប​យើង​អាច​ក្លាយ​ជា​ទីក្រុង "បាទ"? តើយើងអាចនិយាយថា បាទ/ចាស ច្រើនជាងនេះដោយរបៀបណា ហើយអនុញ្ញាតឱ្យម្ចាស់ឯកជនធ្វើបន្ថែមទៀត ដើម្បីសម្របផ្ទះ និងដីរបស់ពួកគេ? អ្វីដែលយើងត្រូវការជាទីក្រុង។ និយាយថាបាទចំពោះគម្រោងធំ ៗ ។ ខ្ញុំគិតថាសូម្បីតែគម្រោង Medford Square ដែលស្ថិតនៅលើទីប្រជុំជន ខ្ញុំពិតជាចង់មើលវាខុសគ្នា។ រួមទាំងអគារក្រុមហ៊ុន Hamilton ដែលត្រូវបានបំផ្លាញ។ មនុស្សកំពុងចាកចេញពីអគារនេះ អគារពេទ្យ។ ជាការពិតណាស់ លើសពីទីបញ្ចុះសពទាំងនេះ វាក៏មានឱកាសដើម្បីគិតឡើងវិញនូវបណ្តាញផ្លូវផងដែរ។ យើងមិនបាននៅទីនោះទេ មួយផ្នែកដោយសារតែពួកគេមួយចំនួនមិនចង់ចូលរួមក្នុងការចរចា។ Atrium Health គឺជាឧទាហរណ៍ដ៏សំខាន់មួយ។ ពួកគេមានកន្លែងចតរថយន្តគ្រប់គ្រាន់។ យើងកំពុងពិភាក្សាអំពីគម្រោងសាងសង់ចំណតរថយន្តដ៏ធំមួយនៅម្ខាងទៀត។ ដោយចាប់ផ្តើមពីសាលាក្រុង ប្រហែលជាអាតូមត្រូវជួសជុល ប្រហែលជាសមាគមមិនអាចទៅដល់ទីនោះបាន ប៉ុន្តែតើយើងទៅទីនោះដោយរបៀបណា? តើយើងអាច "មាន" យ៉ាងដូចម្តេច? រឿងទីពីរគឺការទទួលបានការយល់ព្រមមិនមែនមានន័យថាយើងនឹងដាក់ស្លាកសញ្ញាលក់ទេមែនទេ? យើងត្រូវការវានៅក្នុងតារាង មិនមែននៅក្នុងម៉ឺនុយទេ។ ហើយសូមយើងរស់នៅដោយគោលការណ៍នេះ៖ Medford មិនមែនសម្រាប់លក់ទេ។ យើងកំពុងព្យាយាមធ្វើរឿងដ៏អស្ចារ្យ យើងកំពុងព្យាយាមរីកចម្រើន ប៉ុន្តែនោះមិនមានន័យថា យើងនឹងទៅរកអ្នកដេញថ្លៃខ្ពស់បំផុត អ្នកដេញថ្លៃធំជាងគេ អ្នកណាក៏ដោយ។ ខ្ញុំគិតថានេះសំខាន់។ ភាគ​បញ្ចប់​តើ​ធ្វើ​ដូចម្តេច​ដើម្បី​កសាង​ទីក្រុង​សម្រាប់​យើង​ទាំង​អស់​គ្នា? ជួយមនុស្សឱ្យស្នាក់នៅ។ សូម​ជួយ​អ្នក​ដែល​ចង់​មក​ទីនេះ មក​ទីនេះ​ធ្វើ​វា​ក្នុង​ពេល​ដែល​រក្សា​ប្រវត្តិ​របស់​យើង និង​រក្សា​របស់​ដែល​យើង​ស្រឡាញ់។ វាមិនងាយស្រួលទេ។ ខ្ញុំមានទំនោរគិតថាទាំងនេះគឺជាតម្លៃ។ ម្យ៉ាង​ទៀត​ខ្ញុំ​មិន​ចង់​វិល​ទៅ​មុខ​បែប​នេះ​ទៀត​ទេ​ខ្ញុំ? ប៉ុន្តែផែនការនេះបានធ្វើឱ្យមនុស្សខឹង។ នេះមិនមែនមកពីក្រុមប្រឹក្សាក្រុងទេ។ នេះត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយដោយគណៈកម្មការអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍។ ឥឡូវ​យើង​មាន​គណៈកម្មាធិការ​អភិវឌ្ឍន៍​សហគមន៍​មួយ​ទៀត។ យើង​បាន​ធ្វើ​កិច្ច​ព្រម​ព្រៀង​ជាមួយ​អភិបាល​ក្រុង។ យើងមានការប្រជុំជាមួយគ្នា។ យើងមានមួយនៅថ្ងៃពុធបន្ទាប់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​គួរ​ឱ្យ​រំខាន​ដែល​វា​ជា​ការ​ជួបជុំ​វិទ្យាល័យ​ដ៏​ធំ។ អ្នកដឹងទេ រឿងទាំងអស់នេះមានសារៈសំខាន់។

[John Petrella]: បាទ មានរឿងជាច្រើនកើតឡើង។ ខ្ញុំបានឮវា។ ដូច្នេះអ្នកដឹង ចូរនិយាយអំពីគម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសំខាន់ៗ។ យើងដឹងថាពួកគេនឹងកើតឡើង។ ពួកគេកំពុងឆ្លងកាត់។ បច្ចុប្បន្ន​អ្នក​កំពុង​ស៊ើបអង្កេត​បញ្ហា​នេះ។ នៅវិទ្យាល័យ នេះគឺសំខាន់ណាស់។ ស្ថានីយ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យកណ្តាល។ តើអ្នកអាចពន្យល់អ្នកស្តាប់របស់យើងតាមដែលអ្នកអាចធ្វើបានទេ? តើអ្នកដឹងទេថាហេតុអ្វីបានជា Method ត្រូវការការវិនិយោគទាំងនេះ? ហើយ​អ្នក​ដឹង​ទេ នៅក្រោម​សំណួរ អ្នក​ដឹង​ថា​នឹង​មាន​អ្វី​កើតឡើង​ប្រសិនបើ​ទីក្រុង​មិន​ដើរ​ទៅមុខ​ជាមួយ​ពួកគេ​?

[Zac Bears]: ខ្ញុំ​ចង់​និយាយ​ថា វា​ជា​រឿង​មួយ​នៃ​គម្រោង​ពីរ​មែន​ទេ? ដាច់ខាត។ មួយក្នុងចំនោមពួកគេប្រហែលជាមិនឆ្ពោះទៅមុខទេខណៈដែលមួយទៀតបានលេចចេញមក។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ស្ថានីយ​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ​ថ្មី​គឺជា​ឱកាស​ដែល​ខកខាន​យ៉ាង​ខ្លាំង។ ជាក់ស្តែង ខ្ញុំ​គាំទ្រ​ការ​បោះឆ្នោត ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ក៏​យល់​ដែរ​ថា​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​មនុស្ស​ខក​ចិត្ត។ សហជីពអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យរបស់យើង អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ ខ្ញុំគិតថានេះជាឱកាសមួយសម្រាប់អ្នករាល់គ្នាអង្គុយនៅតុ ហើយនៅទំព័រតែមួយ។ ខ្ញុំគិតដូច្នេះ ហើយខ្ញុំបានការពារវា ទោះបីជាយើងបានធ្វើវាកាលពីពីរសប្តាហ៍មុន។ នោះអាចជារឿងល្អ។ ជាក់ស្តែង អ្នកត្រូវធ្វើបែបនេះ ប្រាំមួយខែជាមុន។ ប៉ុន្តែទោះបីជាយើងទៅដល់ទីនោះក៏ដោយ ខ្ញុំគិតថាយើងនឹងមានការសន្ទនាខុសៗគ្នា។ នេះមិនមែនជារឿងមួយទៀតដែលយើងត្រូវដោះស្រាយនោះទេ។ យើង​ត្រូវ​ដោះស្រាយ​រឿង​ខ្លះ យើង​បាន​សាងសង់​វិទ្យាល័យ បណ្ណាល័យ ប៉ុស្តិ៍​ប៉ូលិស និង​ស្ថានីយ៍​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ​ក្នុង​ទសវត្សរ៍​ទី ៦០។ ពួកគេបានឈានដល់ទីបញ្ចប់នៃជីវិតរបស់ពួកគេ។ ការថែទាំមិនមែនជាអ្វីដែលវាគួរតែ។ ទាំងអស់ត្រូវតែជំនួស។ យើងក៏ត្រូវគិតពីអនាគតដែរ។ ជាឧទាហរណ៍ យើងសាងសង់សាលាបឋមសិក្សាចំនួនបី និងអនុវិទ្យាល័យពីរក្នុងពេលតែមួយ។

[John Petrella]: មិនអីទេ

[Zac Bears]: អ្នកដឹងទេក្នុងរយៈពេល 20 ឆ្នាំពួកគេនឹងមានការងារជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើ។ យើងកំពុងសិក្សាពួកគេឥឡូវនេះ។ មិនអីទេ ការជំនួសដំបូល, HVAC ។ ខ្ញុំបានឃើញនោះ។ បាទ អ្នកអានវា។ ខ្ញុំគិតថានេះនឹងជួយ។ ទាមទារការថែទាំ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេថាយើងបង្កើតរឿងទាំងនេះដោយឡែកជាមួយក្រុមទាំងនេះ។ នេះមានន័យថាចុងបញ្ចប់នៃជីវិតរបស់អ្នកជាធម្មតាកើតឡើងក្នុងពេលតែមួយ។ មិនអីទេ បច្ចុប្បន្ន តាម​ខ្ញុំ​បាន​ឮ​ពី​អភិបាល​ក្រុង គឺ​មិន​មាន​គម្រោង​បង្កើត​នាយកដ្ឋាន​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ​ទេ។ យើងត្រូវការវា ហើយយើងនឹងត្រូវការវា។

[John Petrella]: អញ្ចឹងថ្ងៃណាមួយវានឹងកើតឡើង។

[Zac Bears]: ទោះបីជាយើងធ្វើវាឥឡូវនេះក៏ដោយ វានឹងត្រូវចំណាយច្រើនជាងការបោះឆ្នោតឆ្នាំ 2024 ។ ខ្ញុំគិតថាវិទ្យាល័យគឺជារឿងផ្សេង។ វា​ជា​ឱកាស​មួយ​ដើម្បី​ធ្វើ​អ្វីៗ នាំ​មនុស្ស​មក​ជុំ​គ្នា និង​បង្កើត​អ្វី​មួយ​សម្រាប់​សហគមន៍​របស់​យើង មិន​មែន​សម្រាប់​តែ​កុមារ មិន​ត្រឹម​តែ​គ្រូ មិន​មែន​សម្រាប់​តែ​គ្រួសារ​ទេ ប៉ុន្តែ​សហគមន៍​ទាំង​មូល​របស់​យើង។ នេះជាកន្លែងដែលអ្នកអាចទៅអាងឥឡូវនេះ ទៅអាងទឹក ញ៉ាំអាហារថ្ងៃត្រង់ សូមអញ្ជើញមកកាន់ Medford Community Media និងធ្វើការកាត់សក់នៅហាងកែសម្ផស្ស។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើសីតុណ្ហភាពឡើងដល់ 15 ដឺក្រេ បន្ទប់កាន់តែត្រជាក់ ហើយក្មេងៗត្រូវយកភួយមកសាលារៀន។

[John Petrella]: ខ្ញុំយល់ទាំងអស់នេះ។

[Zac Bears]: ការសន្ទនាស្រដៀងគ្នាមែនទេ? យើងបានពិភាក្សារឿងនេះពីមុន។ ពេលវេលាថោកបំផុតដើម្បីទទួលបានការអប់រំមធ្យមសិក្សាគឺកាលពីដប់ឆ្នាំមុន។ ឥឡូវនេះគឺជាពេលវេលាថោកបំផុតទីពីរ។ អ្នកទទួលខុសត្រូវផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ការធ្វើកិច្ចការនេះ។ មានឧទាហរណ៍ដ៏ល្អមួយ ហើយខ្ញុំចង់និយាយអំពីសន្និសីទនាពេលខាងមុខមួយចំនួន។ នេះ​ជា​គម្រោង​សាងសង់​វិទ្យាល័យ តើ​អ្នក​ដឹង​ទេ​ឥឡូវ​នេះ? យើងខិតជិតដល់ថ្ងៃទី 23 ខែកុម្ភៈ។ ថ្ងៃច័ន្ទមានការប្រជុំរចនា។ ហើយនេះគឺពិតជា នេះគឺជាចំណុចចាប់ផ្តើម។ ឥឡូវនេះគាត់កំពុងព្យាយាមបង្កើតជម្រើសប្រហែល 50 ។

[John Petrella]: មិនអីទេ

[Zac Bears]: ដែលនិយាយថាធ្វើឱ្យពួកគេតូចជាងមុន។ ត្រឹមត្រូវ។ ទទួលបានជម្រើសមួយចំនួនក្នុងរយៈពេលពីរបីខែ។ យើងនឹងស្ថិតនៅកន្លែងដែលយើងមានជម្រើសអាទិភាព។ ជម្រើសផ្ទៃតុភាគច្រើនមាន ធាតុមួយចំនួនត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព។ បន្ទាប់មកនៅក្នុងខែមីនា ដើមខែមីនា ធាតុមួយចំនួនទៀតបានលេចឡើងនៅលើក្តារ ដើម្បីទទួលបានមតិកែលម្អសហគមន៍លើជម្រើសនៃការរចនា។ បន្ទាប់មកនៅក្នុងខែមីនា មេសា និងឧសភា មានការថយចុះមួយ។ វាមានរយៈពេលរហូតដល់ខែមីនា ប៉ុន្តែយើងកំពុងធ្វើការលើវា ហើយខ្ញុំបាននិយាយទៅកាន់អនុប្រធានសាលា Graham ដែលជាសមាជិកគណៈកម្មាធិការសាលា។ តើសមាជិកសភា Scarpelli ពិតជាចង់បង្ហាញអ្នកពីរបៀបដើម្បីទទួលបានសារនេះ? តើខ្ញុំទទួលអ៊ីមែលដោយរបៀបណា? តើ​មនុស្ស​ដឹង​ថា​តើ​គេ​អាច​ចូល​រួម​ដោយ​របៀប​ណា? គោលដៅរបស់យើងគឺព្យាយាមផ្ញើអ៊ីមែលដំណើរការនេះទៅកាន់ទីក្រុងទាំងមូល ហើយឱកាសដ៏ធំនៅទីនេះគឺរដ្ឋាភិបាលរដ្ឋ។ នៅក្នុងការសិក្សាលទ្ធភាពរបស់យើង ការចូលរួមរបស់រដ្ឋគឺ 53% នៅក្នុងគម្រោង ហើយនេះគឺសម្រាប់ពេលអនាគត។ យើង​ចង់​ឱ្យ​លេខ​នេះ​នៅ​តែ​ស្ថិត​ក្នុង​ការ​រចនា ដោយ​នៅ​តែ​ស្ថិត​ក្នុង​បញ្ជី​ធំ​នៃ​ជម្រើស 50 ។ មានជម្រើសដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពកូដរបស់សាលានេះជាមួយនឹងអគារបច្ចុប្បន្ន។ ប្រហែល ៤០០ លានដុល្លារ។ មានជម្រើសជាច្រើនសម្រាប់ការបង្ហាញពេញលេញ ការបង្ហាញដោយផ្នែក និងទំហំខុសៗគ្នា។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍គឺមិនមាននៅទីនេះទេ។ មានភាពខុសប្លែកគ្នាយ៉ាងខ្លាំងរវាងការរក្សាសំណង់ភាគច្រើន និងការរក្សាតិចតួចបំផុត។ ប្រហែល 700 លានដុល្លារទៅ 900 លានដុល្លារ។ ចំនួនទឹកប្រាក់គឺធំណាស់។

[John Petrella]: នេះគឺជាចំនួនដ៏ធំបំផុត។

[Zac Bears]: អ្នកដឹងទេ ទោះបីជាអ្នកប្រៀបធៀបវាទៅនឹងគម្រោងផ្សេងទៀតដែលបានកើតឡើងក៏ដោយ ពិតណាស់ Somerville ជិត 10 ឆ្នាំមុន។ ត្រឹមត្រូវ។ អតិផរណាបានកើនឡើង។

[John Petrella]: វី។

[Zac Bears]: រហូតដល់ 30% ចាប់ពីឆ្នាំ 2020 ។

[John Petrella]: អត់ទេ ខ្ញុំយល់ហើយ។

[Zac Bears]: ប៉ុន្តែសាលានេះធ្វើបានច្រើន។ អ្នកដឹងទេ មនុស្សនិយាយថាអគារនេះធំណាស់។ វាត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់កុមារទាំងអស់នេះ។ តាមពិតហាង Vogue របស់យើងមានទំហំតូចជាង។

[John Petrella]: បាទ / ចាសព្រោះខ្ញុំមិនចង់រំខានទេ ប៉ុន្តែបុរស យើងបានសម្តែងនៅ Lamòrd ។

[Zac Bears]: វី។

[John Petrella]: ខ្ញុំ​ភ្ញាក់​ផ្អើល​ពេល​ឃើញ​មាន​បញ្ជី​រង់​ចាំ។ ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំ​ត្រូវ​ប្រាប់​អ្នក​ថា​ខ្ញុំ​មិន​បាន​ទៅ​សាលា​មួយ​រយៈ​មក​ហើយ​នេះ​ប៉ុន្តែ wow, Vogue បាន​ធ្វើ​ឱ្យ​ខ្ញុំ​ចាប់​អារម្មណ៍​ជា​ខ្លាំង​។

[Zac Bears]: អស្ចារ្យ

[John Petrella]: បាទ វាមិនគួរឱ្យជឿ។

[Zac Bears]: ព្រឹក ឥឡូវនេះវាជាសាលា។ មិនអីទេ ទាំងនេះមិនមែនជាម៉ូតក្មេងៗទេ។ ខ្ញុំមិនយល់ទេ។ នេះអឹម។

[John Petrella]: វី។

[Zac Bears]: ប៉ុន្តែនោះដោយសារតែមនុស្សចង់ធ្វើកម្មវិធីទាំងអស់។ ពួកគេ​ចង់​ហ្វឹកហាត់​វិជ្ជាជីវៈ ពួកគេ​ចង់​ធ្វើ​សិល្បៈ និង​តន្ត្រី ពួកគេ​ចង់​លេង​កីឡា។

[John Petrella]: យើងមានភោជនីយដ្ឋាននៅទីនេះ។

[Zac Bears]: យើងមានភោជនីយដ្ឋានមួយ។

[John Petrella]: យើងលើកទឹកចិត្តរឿងនេះ។ នេះគឺជាភោជនីយដ្ឋានដ៏ស្រស់ស្អាត។ នោះជាការល្អ។ ពួកគេបានទទួលទានអាហារថ្ងៃត្រង់ដ៏ឈ្ងុយឆ្ងាញ់។

[Zac Bears]: វានៅទីនេះ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសហគមន៍ Medford បណ្តាញគ្រួសារ Medford ។ គម្រោងនេះគឺអំពីការធ្វើឱ្យប្រាកដថា យើងមានសាលាមត្តេយ្យសម្រាប់គ្រួសារទាំងអស់ ដោយធ្វើឱ្យប្រាកដថា យើងមានសាលា Curtis Tufts នៅទីនេះ ដើម្បីកុំឱ្យការបែកគ្នាកើតឡើង។ អ្នកដឹងទេ វាជាគម្រោងដ៏ធំមួយ។ វាមានទំហំធំជាងវត្ថុមួយចំនួនដែលបានរៀបរាប់ ព្រោះវាជាតម្លៃរបស់វា។ ប៉ុន្តែ Lexington អ្នកដឹងទេ នេះគឺជា Lexington ។ ខ្ញុំឃើញ សង្ឃឹមថាអ្នកយល់។ តើនេះជា Lexington មែនទេ? ប៉ុន្តែគណបក្សរបស់អ្នក។ ជំនួសឱ្យ 50% ពួកគេទទួលបាន 20% ។ ព្រោះ​គេ​មាន​ផ្ទះ​តម្លៃ​រាប់​លាន​ដុល្លារ។ ប៉ុន្តែ​សាលា​របស់​អ្នក​ជា​សាលា​ដែល​ទទួល​បាន​ការ​ទទួល​ស្គាល់​មិន​មាន​អ្វី​ទាំង​អស់​ដែល​ខ្ញុំ​ទើប​តែ​បាន​លើក​ឡើង​។ នោះ​គឺ 650 លាន​ដុល្លារ​។ អត្ថប្រយោជន៍មួយគឺថា គម្រោងជាច្រើនចាប់ផ្តើមដោយជម្រើស 50 ដែលច្រើន ហើយមានវិធីដើម្បីបង្រួមវាចុះ ខណៈពេលដែលនៅតែរក្សារឿងសំខាន់ៗទាំងអស់ដែលយើងចង់ធ្វើ។ ខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើយើងនិយាយអំពីវា។ ការ​ចូល​រួម​របស់​អ្នក​ស្រុក​នឹង​ចូល​រួម​ក្នុង​ដំណើរ​ការ​ក្នុង​រយៈ​ពេល​ប៉ុន្មាន​ខែ​ខាង​មុខ​នេះ ដើម្បី​ស្វែង​រក​ជម្រើស​រចនា។ នេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។

[John Petrella]: ខ្ញុំ​គិត​ថា នោះ​ជា​គន្លឹះ​ទាក់ទាញ​មនុស្ស។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថា អ្នកដឹងទេ យើងអាចបង្ហាញវានៅលើកម្មវិធី។ ពួកគេប្រើតារាងសម្រាប់រឿងនេះ។ នេះជាអ្វីដែលអ្នកត្រូវធ្វើ។ មនុស្សគ្រប់រូបត្រូវតែចូលរួម។ ខ្ញុំនិយាយម្តងទៀត។ ខ្ញុំ​នឹង​បន្ត​និយាយ​រហូត​ដល់​ខ្ញុំ​មុខ​ខៀវ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​មនុស្ស​កំពុង​សួរ​អ្នក​ដឹង​ហើយ​ថា​គោល​ដៅ​សំខាន់​គឺ​ធ្វើ​យ៉ាង​ណា​ដើម្បី​សម្រេច​បាន​នេះ។ នោះហើយជាវា។ តើ​យើង​ធ្វើ​យ៉ាង​ណា​ឲ្យ​រឿង​នេះ​កើត​ឡើង​សម្រាប់​អ្នក​រាល់​គ្នា?

[Zac Bears]: តើ​យើង​អាច​និយាយ​បាន​យ៉ាង​ណា​ថា​រឿង​ទាំង​អស់​នេះ​ពិត​ជា​សំខាន់​យ៉ាង​ណា?

[John Petrella]: មិនអីទេ

[Zac Bears]: តើ​យើង​ព្យាយាម​បញ្ចូល​ពួកវា​តាម​ដែល​អាច​ធ្វើ​ទៅ​បាន​ដោយ​របៀប​ណា? មិនអីទេ វាងាយស្រួលនិយាយថា Medford Community Media 2 លានដុល្លារបោះវាចេញពីបង្អួច។ ប៉ុន្តែតើនេះមានន័យយ៉ាងណា? សម្រាប់កម្មវិធីបែបនេះ។

[John Petrella]: មិនអីទេ ទេ វាមានន័យច្រើន។ ខ្ញុំបានឮវា។

[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ ជាការពិតណាស់ ខ្ញុំចូលចិត្តដាក់វានៅលើបាតកន្សែង។ ខ្ញុំ​ហៀប​នឹង​និយាយ​រឿង​ដែល​មនុស្ស​មិន​ចង់​និយាយ​ព្រោះ​ពេល​នេះ​មិន​មែន​ជា​ពេល​ត្រូវ​និយាយ​នោះ​ទេ។ មិនអីទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងដំណើរការនេះ វាជាការពិត វាជាស្ថានភាពដែលកំណត់ដោយអាជ្ញាធរអគារសាកលវិទ្យាល័យរបស់រដ្ឋ។ មិនអីទេ បាទ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ នោះជាចំនួនដ៏ធំ។ ៧៥០ លានដុល្លារអាមេរិក ៨០០ លានដុល្លារអាមេរិក។ ត្រឹមត្រូវ។ នៅតែតិចជាងមួយពាន់លានដុល្លារ។ អត់ទេ ខ្ញុំយល់ហើយ។ ប៉ុន្តែមួយពាន់លានដុល្លារមែនទេ? នេះគឺជាគម្រោងដែលត្រូវបានអនុវត្តរៀងរាល់ 50 ឆ្នាំម្តង។ មិនអីទេ អ្នកដឹងទេថា បើយើងធ្វើគ្រប់យ៉ាងត្រឹមត្រូវ ប្រហែលជាយើងអាចរក្សាវាទុកបាន 80 ឆ្នាំ យើងអាចរក្សាវាបាន។ នេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។

[SPEAKER_03]: វី។

[Zac Bears]: ប្រសិនបើរដ្ឋចូលរួមចំណែកពាក់កណ្តាល មែនហើយ និយាយថា 800 លានដុល្លារ ហើយរដ្ឋបានរួមចំណែក 50% យើងពិតជាចំណាយតិចជាងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពកូដ ព្រោះតើអ្នកដឹងទេថាមានអ្វីកើតឡើងនៅពេលដែលលេខកូដត្រូវបានអាប់ដេតដល់ 400 លានដុល្លារ? រដ្ឋនឹងមិនបង់ថ្លៃអ្វីឡើយ។ ដូច្នេះ​វា​មិន​ត្រឹម​ត្រូវ​ទេ អ្នក​ដឹង​ថា​វា​នៅ​តែ​មាន​ចំនួន ៤០០ លាន។ ផ្លូវទៅរកសាលាថ្មី។ តាមរយៈការទាំងអស់នេះ យើងត្រូវរក្សាអគារនេះឱ្យនៅចំហ។ ខ្ញុំ​បាន​ឮ​ថា​វា​នៅ​តែ​បួន​រយ​លាន​។ ក្រឡេក​ទៅ​មើល​កន្សែង​នៅ​ទី​នោះ វា​មាន​លុយ​ច្រើន​មែន​ទែន នោះ​មិន​មែន​៦​ពាន់​ដុល្លារ​ក្នុង​មួយ​ឆ្នាំ​ទេ។ ពួកគេមានតម្លៃប្រហែល 1,000 ដុល្លារ។ យើង​មិន​ដឹង​លេខ​ចុង​ក្រោយ​ទេ។ ទេ យើងមិនធ្វើទេ។ យើង​មិន​ដឹង​ថា​អត្រា​ពន្ធ​ជា​អ្វី​ទេ។ យើង​មិន​ដឹង​ថា​តើ​បំណុល​នេះ​នឹង​ត្រូវ​បែង​ចែក​ដោយ​របៀប​ណា​ទេ។ ពេលខ្លះអ្នកបង់ច្រើនឆ្នាំខ្លះ និងតិចជាងឆ្នាំផ្សេងទៀត។ នេះគឺជាខ្សែកោង។

[John Petrella]: រដ្ឋនឹងបង់តែនៅចុងឆ្នាំនីមួយៗ។ ខ្ញុំដឹងថាវាទៅជាយ៉ាងណា។

[Zac Bears]: ទាំង​អស់​នេះ​ជា​កត្តា​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​ស្ថានការណ៍​កាន់តែ​ស្មុគស្មាញ។ បាទ មានច្រើនណាស់។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកអាចនិយាយអំពីរឿងនេះ ហើយបញ្ចូលគ្នាជាមួយរឿងពីរផ្សេងទៀត ពោលគឺប្រសិនបើយើងអាចណែនាំការលើកលែងការស្នាក់នៅមុននោះ នោះមនុស្សជាច្រើននឹងត្រូវបានជួយក្នុងន័យនេះ។ ខ្ញុំបានធ្វើការជាមួយសមាជិកសភា Donato, Garbally, Barber និងសមាជិកព្រឹទ្ធសភា Jaylen ដើម្បីនិយាយអំពីជម្រើសកាន់តែច្រើន ជម្រើសនៃការលើកទឹកចិត្តពន្ធកាន់តែច្រើន ជាពិសេសសម្រាប់មនុស្សចាស់ អតីតយុទ្ធជន។

[John Petrella]: បាទ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះមនុស្សចាស់។ ខ្ញុំត្រូវតែស្មោះត្រង់។

[Zac Bears]: តើ​យើង​យក​ចំណុច​ទាំង​អស់​នេះ​ដោយ​របៀប​ណា ហើយ​និយាយ​ថា​៖ យើង​ដឹង​ថា​នេះ​សំខាន់ ប៉ុន្តែ​តើ​យើង​កំពុង​គិត​អំពី​វា​ទេ? ទាំងនេះគឺជាឧបករណ៍ទាំងអស់នៅក្នុងប្រអប់ឧបករណ៍របស់យើង។ យើងត្រូវតែធ្វើបែបនេះ។ វាមានទំនួលខុសត្រូវផ្នែកសារពើពន្ធច្រើនជាង ហើយយើងកំពុងធ្វើការដើម្បីកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់។ ព្រោះនោះជាបញ្ហាមែនទេ?

[John Petrella]: ខ្ញុំមិនដឹងទេ។

[Zac Bears]: តោះធ្វើវាឥឡូវនេះ។ ធ្វើវារយៈពេលប្រាំឆ្នាំ។ ធ្វើវារយៈពេល 10 ឆ្នាំ។ ចំណាយដូចគ្នាដើម្បីរក្សាអគារឱ្យដំណើរការ។ យើង​មិន​មាន​ជម្រើស​ច្រើន​ក្រៅ​ពី​ការ​ទៅ​វិទ្យាល័យ ហើយ​ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​មាន​នរណា​ម្នាក់​ចង់​ធ្វើ​បែប​នោះ​ទេ។

[John Petrella]: វានឹងមិនកើតឡើងទេ។ យើងត្រូវតែមានការអប់រំខ្ពស់ នោះប្រាកដណាស់។ ទាំងអស់គឺល្អ។ តោះទៅសំណួរចុងក្រោយ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ មិនអីទេ អ្នកដឹងទេ ក្នុងនាមជាប្រធានាធិបតី អ្នកមានទស្សនវិស័យពិសេសមួយ។ ត្រឹមត្រូវ។ អ្នកឃើញបញ្ហា អ្នកឃើញអាទិភាពប្រកួតប្រជែង។ អ្នកដឹងទេ វាមានភាពខុសគ្នា។ នេះមិនមែនជាសំណួរពិបាកទេ។ ខ្ញុំ​ស្មាន​ថា​គាត់​ដូច​ជា​ហោរា ប៉ុន្តែ​តើ​អ្នក​ដឹង​ថា​គាត់​មាន​ការ​និមិត្ត​ឬ​ទេ? ប្រសិនបើខ្ញុំអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវសេចក្តីសង្ខេបខ្លីៗមួយ សូមគិតពីចំណុចនេះថាជាកន្លែងដែល Method City នឹងមានក្នុងរយៈពេល 10 ទៅ 15 ឆ្នាំ។ នេះជាកន្លែងដែលខ្ញុំឃើញខ្លួនឯងក្នុងរយៈពេល 10 ទៅ 15 ឆ្នាំ។ តើយើងកំពុងមើលអ្វី? ជំរាបសួរ

[Zac Bears]: ខ្ញុំ​គិត​ថា​បំណែក​ដែល​បាត់​នោះ​គឺ​ជា​ផែនការ​កំណើន​និង​ចំណូល​របស់​យើង​ដើម្បី​ឱ្យ​មន្ទីរ​ក្រុង​របស់​យើង​មាន​អ្វី​ដែល​ពួកគេ​ត្រូវ​ការ​ដើម្បី​មើល​ឃើញ​ពី​កំណើន នៅពេលដែលការចំណាយកើនឡើង ផលប៉ះពាល់នឹងលើសពីពន្ធលំនៅដ្ឋាន។ តើយើងសម្រេចបានវាដោយរបៀបណាជាមួយនឹងការ៉េ និងអាជីវកម្មដែលរីកចម្រើន លំនៅដ្ឋានកាន់តែសម្បូរបែប និងតម្លៃសមរម្យ ដែលបំពេញតម្រូវការរបស់មនុស្ស មិនត្រឹមតែឥឡូវនេះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែយើងប្រហែលជាត្រូវការក្នុងរយៈពេល 15 ឬ 20 ឆ្នាំ? ចូរ​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រាកដ​ថា​ផ្លូវ​របស់​យើង​មាន​សុវត្ថិភាព​សម្រាប់​អ្នក​រាល់​គ្នា​តើ​យើង​? គ្រប់ទម្រង់នៃការដឹកជញ្ជូន។ អ្នកបើកបរ អ្នកជិះម៉ូតូ អ្នកជិះស្គី អ្នកថ្មើរជើង។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​នឹង​សម្រេច​បាន​ទាំង​អស់​នេះ​ដោយ​ការ​ក្លាយ​ជា​ទីក្រុង​បែប​នេះ។ ទីក្រុងដែលមិននិយាយថាទេ យើងមិនមានគ្រប់គ្រាន់ទេ។ ទេ វាត្រូវការពេលយូរ។ ទេ វាពិបាកណាស់។ តើ​យើង​ធ្វើ​បែប​នេះ​ដោយ​របៀប​ណា? តើយើងអាច "មាន" យ៉ាងដូចម្តេច?

[John Petrella]: នេះជាបញ្ហាធំ។

[Zac Bears]: ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ផ្នែក​មួយ​នៃ​វា​គឺ​ផ្លូវចិត្ត​មែនទេ? ផ្នែកមួយគឺថាអ្នកមិនចាប់ផ្តើមពីកន្លែងដែលយើងមិនអាចធ្វើវាបានទេ ព្រោះវាដល់ពេលដែលត្រូវដឹងពីរបៀបនិយាយថាទេហើយ។ បើ​យើង​និយាយ​ទាំង​អស់​គ្នា តើ​យើង​អាច​ឆ្លើយ​ថា​បាន​យ៉ាង​ណា? អ្នកនឹងមិនតែងតែទទួលបានបាទ។ ទេ មិនមែនគ្រប់គំនិតទាំងអស់សុទ្ធតែល្អបំផុតសម្រាប់អ្វីដែលត្រូវកើតឡើងនោះទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថានៅពេលដែលខ្ញុំលឺមនុស្សគោះទ្វារនៅ Mystic Avenue ចង់សាងសង់អ្វីមួយដែលយើងទាំងអស់គ្នាបានធ្វើ យើងបានកំណត់តំបន់ ប៉ុន្តែគ្មាននរណាម្នាក់និយាយវាទេ។ នេះជារឿងចម្រូងចម្រាស អនាគតគឺអាថ៌កំបាំង។ រឿងដំបូងដែលយើងបានធ្វើ។ ផែនការគឺនៅទីនោះ។ ការបែងចែកនៅទីនោះ។ ប៉ុន្តែ​បន្ទាប់​មក​មាន​អ្នក​មក​គោះ​ទ្វារ ហើយ​និយាយ​ថា ៖ តើ​តំបន់​នេះ​នឹង​ផ្លាស់​ប្តូរ​ទេ? តើគាត់នឹងត្រូវបណ្តេញចេញទេ? តើអ្វីជាចក្ខុវិស័យ និងផែនការ? តើខ្ញុំត្រូវការពេលប៉ុន្មានដើម្បីបង្ហាញពីគំនិតរបស់ខ្ញុំ? ការ​ទិញ​អចលន​ទ្រព្យ​គឺ​ចាំ​បាច់​ត្រូវ​ទិញ​និង​សាង​សង់​របស់​ដែល​យើង​ចង់​ឃើញ។ ទាំងនេះគឺជាឱកាសដែលបាត់បង់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា បើ​យើង​មក​ដោយ​ផ្នត់​គំនិត និង​ចក្ខុវិស័យ បើ​មក​សាលា​រាជធានី យើង​ចង់​ចូល​រួម។

[John Petrella]: ដាច់ខាត។

[Zac Bears]: ផ្លាស់ប្តូរអ្វីៗទាំងអស់។

[John Petrella]: បាទ ខ្ញុំយល់ព្រម។ ខ្ញុំមានន័យថា Mystic Avenue គឺ តាម​ដែល​អ្នក​ដឹង​ការ​រក​លុយ​បាន​ច្រើន ខ្ញុំ​និយាយ​តាម​ត្រង់​ទៅ ខ្ញុំ​មិន​ធ្វើ​ទេ ចំពោះ​ខ្ញុំ​វា​គ្រាន់​តែ​ជា​ការ​ខ្ជះខ្ជាយ​លុយ​ប៉ុណ្ណោះ។ ពិតប្រាកដ។ នោះមិនល្អទេ។

[Zac Bears]: បាទ ភាគថាសគឺនៅទីនោះ។ បាទ, ទេ, ឥឡូវនេះ, បាទ។ ខ្ញុំ​មាន​ន័យ​ថា វា​អស្ចារ្យ​ណាស់ ប៉ុន្តែ​វា​មាន​រយៈពេល​ជាង​មួយ​ឆ្នាំ​មក​ហើយ។ នេះជាជំហានទីពីរមែនទេ? យើងរៀបចំផែនការ ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងធ្វើកិច្ចការ ពួកគេធ្វើផែនការ។ ឥឡូវ​នេះ តើ​យើង​អាច​នាំ​មនុស្ស​មក​ជា​មួយ​គ្នា ហើយ​ចាប់​ផ្តើម​កសាង​អ្វី​មួយ​ដោយ​របៀប​ណា?

[John Petrella]: ព្រោះវានឹងជួយមនុស្សគ្រប់គ្នាក្នុងរយៈពេលយូរ។ ទាំងអស់គឺល្អ។ ជាអកុសល ខ្ញុំត្រូវនិយាយចប់។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ វាដល់ពេលម្តងទៀតហើយ Zach ហើយខ្ញុំពិតជាចង់អរគុណអ្នក។ វាជាការល្អដែលមានអ្នកនៅក្នុងកម្មវិធី។ វា​គឺ​ជា​ការ​រីករាយ​មួយ​។ ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំរីករាយដែលអ្នកបានមក អ្នកដឹងទេ ប្រហែលជាពួកយើងអាច ញែកចេញហើយដាក់របស់ដែលយើងត្រូវការ។ ខ្ញុំគិតថាគ្រប់គ្នាចង់បានដូចគ្នា។ ខ្ញុំយល់ព្រម។ ល្អណាស់... ខ្ញុំចង់អរគុណ Zach Beers ដែលបានចូលរួមក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ Medford របស់យើង ហើយសូមជូនពរឱ្យក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford បន្តទទួលបានជោគជ័យ។ ខ្ញុំក៏ចង់ចំណាយពេលមួយនាទីដែរ។ ខ្ញុំ​ចង់​អរគុណ​អ្នក​រាល់​គ្នា​ដែល​បាន​ទស្សនា​ការ​សម្ដែង​នេះ។ ខ្ញុំចង់អរគុណអ្នកសម្រាប់មតិយោបល់របស់អ្នក។ រឿងមួយទៀតគឺប្រសិនបើអ្នកចង់ចូលរួមកម្មវិធីនេះ អ្នកអាចទាក់ទងមកយើងតាមរយៈ MethodHappenings02155 តាមរយៈ gmail.com ហើយធ្វើវាបាន។ អ្នក​នឹង​អាច​មើល​ការ​ចាក់​ឡើងវិញ​នៃ​ការ​បង្ហាញ​នៅ​លើ​បណ្តាញ​ការ​ចូល​ប្រើប្រាស់​ប្រព័ន្ធ​ផ្សព្វផ្សាយ​សហគមន៍​វិធី​សាស្ត្រ។ ជាធម្មតា ថ្ងៃចន្ទ ពុធ និងសុក្រ វេលាម៉ោង ៦ ល្ងាច។ ឬ 7 យប់ អ្នកអាចពិនិត្យមើលគេហទំព័ររបស់យើង។ ខ្ញុំ អ្នកដឹងទេ អ្នកបង្កើតគេហទំព័រនេះគឺអស្ចារ្យណាស់ Bruce ។ ខ្ញុំមិនអាចអរគុណអ្នកគ្រប់គ្រាន់ទេ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ នោះគឺជា Methodhappenings.com ។ សាមញ្ញណាស់។ អ្នកក៏អាចមើល ឬស្តាប់ផតខាសរបស់កម្មវិធី ដែលពិតជាមានជីវិត។ អ្នកក៏អាចស្វែងរកពួកយើងនៅលើ YouTube ផងដែរ។ យើងនឹងត្រលប់មកវិញនៅ Method Happenings នៅលើ Facebook ឆាប់ៗនេះ។ Method Happenings Group, Paul, Marco, Bruce, Margaret, James, អរគុណ Zach ។ ឈ្មោះរបស់ខ្ញុំគឺ Juan Petrella ។ សូមចាំថា Medford រក្សាព័ត៌មាន។ អរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នា។

[SPEAKER_04]: តា!



ត្រលប់ទៅប្រតិចារិកទាំងអស់។