[John Petrella]: Здравствуйте и добро пожаловать на Method Happenings, шоу о Медфорде и для него. Меня зовут Джон Петрелла, и цель этой программы — предоставить жителям Медфорда данные и информацию, которые помогут им принимать обоснованные решения и находить городские или деловые услуги, о которых они, возможно, не знают. Сегодня у нас особенный гость. Я думаю, ты это знаешь. Это мэр Айзек Зак Билс. Добро пожаловать к Заку. Я не могу отблагодарить вас за то, что вы пришли. Спасибо за посещение.
[Zac Bears]: Спасибо, Джон. Я рад быть там. Большое спасибо за вашу команду.
[John Petrella]: Итак, давайте посмотрим эту историю лично. Мы зададим лишь несколько вопросов, и первый вопрос будет об индивидуальных результатах. Большинство людей знают его подход в мэрии. Но можете ли вы рассказать больше о себе нашей аудитории? Для кого это пиво? Привет
[Zac Bears]: Конечно. Я думаю, что люди, по крайней мере так, как я это описываю, видят во мне защитника страстных принципов. Наверное, я был немного глуп. Меня действительно волнуют только проблемы, существующие в моем городе, в моем сообществе. Мои действия основаны на моих ценностях, вот как я вношу свой вклад, вот какую ситуацию я представляю, вот как я попал в мэрию. Мне также нравится узнавать о чем-то как можно больше. Вот что я пытаюсь донести. За город, за мэра, но я также большой поклонник музыки, истории, искусства, спорта и всех форм развития. Я вырос здесь. Я из Медфорда. Я люблю Медфорд. Я думаю, что, по моему мнению, это лучшее место в мире. Я знаю много людей. Мне очень нравится наш город. Есть люди, которые здесь живут, и есть люди, которые здесь не живут. Я бы хотел, чтобы они пришли сюда. Кто-то хочет вернуться. Для меня Я знаю, что в этом городе много возможностей. Мы сделали многое, но я думаю, что мы все знаем, какое будущее ждет город, и я беспокоюсь о том, чтобы оно произошло.
[John Petrella]: Мы все хотим обязательно туда попасть. Что ж, как член совета вы играете ключевую роль во многих изменениях в городе. Знаете ли вы, есть ли одно или, может быть, несколько достижений, которые заставляют вас по-настоящему гордиться или удовлетворены своим влиянием на город?
[Zac Bears]: Это верно. Я имею в виду, что это вообще сложно сделать, и все взаимосвязано, но мне нравится та работа, которую мы делаем в бюджетном процессе. Вы знаете, нам действительно принадлежит важная роль в принятии законов, и мы являемся законодательной властью. ок О, окей. Наша работа — стремиться к развитию города, реализовывать политику, в которую мы верим, и обеспечивать как можно большую прозрачность и подотчетность. Мэр является исполнительным мэром, затем Торгово-промышленная палата предоставляет советы, рекомендации и условия. Иногда это трудная роль, потому что иногда ты знаешь Вы знаете, мы не в состоянии принимать те решения, которые хотим.
[John Petrella]: Иногда мы не согласны.
[Zac Bears]: ជាការពិតណាស់ នោះផងដែរ។ ហើយអ្នកដឹងទេថា នៅដើមឆ្នាំនោះ ជាពិសេសភ្លាមៗនោះ អ្នកដឹងទេថា នៅពេលដែលខ្ញុំចាប់ផ្តើមធ្វើការពីរខែក្រោយមក វាជា COVID មែនទេ? វាជាឆ្នាំដំបូងរបស់ខ្ញុំ។ រវាងអតិផរណានេះនិងបន្ទាប់។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការរក្សាចិត្តបើកចំហ និងស្វែងយល់បន្ថែមអំពីដំណើរការរៀបចំថវិកា និងអ្វីដែលបានកើតឡើងនៅក្នុងទីក្រុងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ ក្នុងនាមជាគណៈកម្មាធិការមួយ យើងបានធ្វើការយ៉ាងលំបាកជាមួយអភិបាលក្រុង ហើយតាមរបៀបខ្លះបានឱ្យអភិបាលក្រុងយល់ព្រមលើដំណើរការដែលនឹងចាប់ផ្តើមឆាប់ៗ ដែលមនុស្សនឹងចូលរួមកាន់តែច្រើននៅក្នុងការត្រួតពិនិត្យជាមុននៃថវិការបស់មន្ទីរ ជាជាងការស្នើសុំមួយចំនួន ពិនិត្យថវិកា ទទួលបានថវិកាត្រឡប់មកវិញ និង។ អ្នកដឹងទេ ពួកយើងនៅទីនេះនៅថ្ងៃទី 15 ខែមិថុនា ហើយអ្វីគ្រប់យ៉ាងនឹងត្រូវបានបង្ហាញនៅថ្ងៃទី 15 ខែមិថុនា ហើយអ្នកមានពេលមួយសប្តាហ៍ដើម្បីស្វែងយល់។ នេះជាបញ្ហាធំ។ ថវិកាគឺ 200 លានដុល្លារ។ ដូច្នេះ វាជាការសំខាន់ក្នុងការព្យាយាមបើកចំហចំពោះរឿងនោះ។ ផ្នែកនៃនោះគឺជាយុទ្ធនាការឆ្នាំ 2024 លេខប្រាំមួយ ប្រាំពីរ និងប្រាំបី មែនទេ? ខ្ញុំគិតថាសំណើនេះគឺដើម្បីកាត់បន្ថយពន្ធ និងលើកលែងបំណុលសម្រាប់អ្នកពន្លត់អគ្គិភ័យ ជាមួយនឹងទិន្នន័យទាំងអស់ដែលយើងមាន នោះជាអ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើក្នុងនាមជាទីក្រុង។ ខ្ញុំគិតថាយើងមើលឃើញថាមានប្រយោជន៍ពីកិច្ចសន្យាបង្រៀន។ ជ័យជំនះដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់សាលារបស់យើង។ យើងបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាបង្រៀនដែលពិតជាជំរុញឱ្យមានអាទិភាពជាច្រើន មិនត្រឹមតែគាំទ្រ និងផ្តល់រង្វាន់ដល់គ្រូរបស់យើងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងកែសម្រួលកាលវិភាគរបស់ពួកគេផងដែរ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកនៅវិទ្យាល័យ Medford អ្នកអាចទៅបោះឆ្នោតបាន។ អ្នកអាចរៀនជំនាញវិជ្ជាជីវៈ អ្នកអាចរៀនវគ្គផ្សេងទៀត អ្នកអាចរៀនសិល្បៈ និងតន្ត្រី។ នេះគឺជាការកើនឡើងដ៏ធំ។ នេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ខ្ញុំគិតថាមានរឿងមួយចំនួន ខ្ញុំគិតថា យើងតែងតែអាចប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាបានកាន់តែប្រសើរ។ ខ្ញុំសោកស្ដាយដែលវិធីដែលវាបានកើតឡើងត្រូវបានបញ្ចប់ បាទ ទេ ការបំបែក។ នេះជាអ្វីដែលខ្ញុំបានព្យាយាមរៀន និងយល់ ព្រោះវាមិនមែនជារបៀបដែលអ្នកចង់អានវា ហើយខ្ញុំគិតថាយើងបានរៀនច្រើនពីវា។ ក្នុងនាមសហគមន៍ជុំវិញសាលារបស់យើង យើងត្រូវតែធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏សំខាន់មួយ។ ក្នុងករណីរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំបានរៀនមេរៀនមួយចំនួនអំពីរបៀបធ្វើឲ្យមនុស្សអង្គុយចុះ និងទំនាក់ទំនង។ ហើយអ្នកដឹងទេ ក្នុងនាមជាក្រុមប្រឹក្សាមួយ យើងបានធ្វើការយ៉ាងលំបាកអស់ជាច្រើនឆ្នាំដើម្បីលើកលែងការស្នាក់នៅ និងលើកលែងពន្ធលើអចលនទ្រព្យរបស់ម្ចាស់ផ្ទះ។ ខ្ញុំគិតថានោះជាអ្វីដែលយើងពិតជាត្រូវគិត។ កុំគ្រាន់តែស៊ើបអង្កេតវា។ ខ្ញុំគិតថាយើងត្រូវធ្វើដូច្នេះ។ ខ្ញុំគិតថា យើងគួរធ្វើបែបនេះក្នុងពេលលុបបំបាត់បំណុល។ វានឹងមិនជួយអ្នករាល់គ្នាបានទេ ប៉ុន្តែវាពិតជានឹងជួយអ្នករាល់គ្នា។
[John Petrella]: Я думаю, что именно они нуждаются в этом больше всего.
[Zac Bears]: Я так думаю. Сложность в том, что правительство не дает нам много вариантов. я вижу Я не понимаю.
[John Petrella]: я вижу Я не буду вдаваться в подробности личного характера, но есть некоторые вещи, которые ты знаешь, я знаю, я всегда говорю: оставь тебя на ночь. Это верно. Хорошо, определенно есть проблемы и вещи, с которыми нужно справиться. И знаете ли вы, что произошло бы, если бы вы могли выбрать что-то, что для вас очень много значит, и заставить вас спать по ночам? У вас есть идеи?
[Zac Bears]: Ой!
[John Petrella]: Мы не хотим, чтобы мы любили вас меньше.
[Zac Bears]: Нет, нет. О, знаете, в этом что-то есть. И это произойдет не завтра. Все будет катастрофой. ок Меня не волнует, что произойдет на следующий день. Но вы знаете, некоторые вещи верны. Им нужно много улучшений. ок Я думаю то, что мы видели в этом городе уже давно Наш план не осуществился. Да, это правда, что наш план невыполним. У нас было много планов, а затем мы приступили к реализации. Когда мы доходим до того момента, когда шины выезжают на дорогу, ничего не происходит или вы сразу попадаете в яму или яму. Да, в прямом и переносном смысле. Знаете, у нас много дорог и тротуаров. У нас одна из старейших дренажных систем. Что ж, наша команда в DPW сделала это, но вы знаете всю работу, которую делаете. Было бы трудно вернуться на 45 лет назад. DPW вдвое меньше своего размера и населения. И я думаю, что вопрос роста также является важной частью. Мы должны отдавать людям. Наш подход – рост. Я думаю, что мы уже давно застряли в этом. Здесь действительно есть все, правда? Диверсифицированный рост торговли, Это важно не только потому, что это приносит доход, поэтому мы можем полностью финансировать медиа-сообщество Медфорда, улицы и тротуары, школы, общественную безопасность и многое другое, но это также единственный способ в конечном итоге сократить ваши счета за налог на жилье. Я думаю, когда мы говорим о том, что это такое Мы стараемся поддерживать как можно более низкий рост или не обязательно настолько низкий, насколько это возможно, но наши затраты растут быстрее, чем наши доходы. Наш доход ограничен. Наши затраты — нет. И есть давление? Мы сидим в здании, которое нужно перестроить. Лучшее время сделать это сейчас. Ну, самое дешевое время для этого было 10 лет назад.
[John Petrella]: Добавлю, да, но нет, я это слышал.
[Zac Bears]: Итак, ответом является рост. Глядя на некоторых наших соседей, я имею в виду, в частности, что я не знаю, сможем ли мы действительно сделать эти вещи, но мы можем попытаться. Знаете, посмотрите на Кембридж или Уолтем, у них есть бизнес-база, которая действительно поддерживает все остальное, что они должны делать как город. Это не значит, что все идеально, но это означает, что у них есть другой выбор, чем у нас.
[John Petrella]: Я работаю в Уолтеме около 15 лет и видел этот процесс своими глазами. То, что они там сделали, было потрясающе. Абсолютно верно. Очень хороший. Один вопрос, который важен для меня, ладно? Кажется, существует разрыв между тем, как город общается с общественностью, и тем, что чувствуют люди. Об этом упоминалось много раз. Я имею в виду, это уже есть. Это один из них. Итак, мой вопрос: как вы думаете, что имеет значение? Знаете, я не знаю, что город может сделать по-другому, знаете, чтобы люди чувствовали, что их нанимают, знаете, их мнение услышано. Знаете, когда для вас важно принимать решения, я имею в виду, что, в конце концов, вы являетесь последним графом-председателем, как я уже говорил ранее, решениями, но вы знаете, какие чувства вы вызываете у людей? Как будто они вошли в это, Я знаю, это тяжело.
[Zac Bears]: Это верно. Я имею в виду, я думаю, что сидел перед вами с некоторым смирением.
[John Petrella]: Хорошо
[Zac Bears]: Идеальный. Я работаю и думаю немного по-другому. Мы все не согласимся. Нисколько. Есть фраза, которую многие цитируют. Если вы согласны со мной на 80%, давайте работать вместе. Если ты согласен со мной на 100%, то ты сумасшедший. Знаете, даже если вы согласны со мной на 20%, 40%, 50%, кажется, что мы согласны в чем-то правильном, и это то, над чем мы можем поработать, я думаю, что другая сторона тоже. Мы просто не позволяем себе быть вовлеченными в эту великую битву, и я считаю, что если ты на другой стороне стола, ты мой враг.
[John Petrella]: Я считаю
[Zac Bears]: В Медфорде мы застряли в мышлении дефицита. Мы пытаемся сделать что-то важное, то, что давно не делалось. Но где ресурсы? В итоге мы оказались там, где были, и я думаю, что иногда нужно это делать. Вы должны делать все, что можете, с тем, что у вас есть. Но я думаю, что это все равно, что просить людей делать больше с меньшими ресурсами. Я думаю, что разговор о планировании является примером этого. Мы сказали, что все в порядке, это то, что нам дал мэр. Вот что мы нашли. Нам необходимо реализовать этот план. Все к этому ведет. Я думаю, что это было сделано из очень благих намерений. Давай сделаем это. Давайте реализуем генеральный план нашего города впервые за десятилетия. Но хватит ли у нас на это ресурсов? Достаточно ли у нас ресурсов для общения и участия? То есть я, особенно я сам, стоя на трибуне, чувствую, будто на меня напали? Или мы соглашаемся или не соглашаемся. Думаю, для меня это было очень много. Конечно, это так. Я думаю, что признание своих ошибок — это первый шаг, верно? Мне кажется, что зонирование мы пытались сделать правильно с самого начала. Когда мы услышали мнение людей, что здесь произошло? Вот и все. Это слишком много. Я написал что-то. Я произнес речь. Я говорю, давайте сбросим его. И уважай, что наши намерения хорошие, наши намерения хорошие, но, возможно, отношения не очень хорошие или мы начинаем, я начинаю чувствовать Если у нас возникают разногласия, все на платформе обращаются лично ко мне. Я думаю, вы можете отреагировать так, чтобы это было интересно.
[John Petrella]: Или отказаться. Мы видим, что это происходит в обе стороны.
[Zac Bears]: Знаете, это улица с двусторонним движением, но я могу контролировать только одну из своих сторон. Что, если я сяду и поговорю? Давайте попробуем вернуться туда, где мы можем быть благодарны. Мы слышим, что вы говорите. Давайте поговорим об этом еще немного. Я думаю, это очень важно. Затем зайдите внутрь и скажите: «ОК, нам нужно адаптироваться». Пожалуйста, будьте предельно ясны: результаты могут быть не такими, как вы хотите. Будут люди, которые с чем-то не согласны. Но, по крайней мере, они не чувствовали себя непослушными. Я думаю, это важно. Это очень важно. Знаешь, ты впервые видишь своего соседа как человека.
[John Petrella]: Знаете, я добавлю, а потом мы перейдем к следующему вопросу. Я имею в виду, что все в этом городе хотят одного и того же. Я думаю, что часть того, что отличается или, казалось бы, вызывает разногласия, заключается в том, как мы этого достигли. Вот и все. Я думаю, это место, куда должен пойти каждый. Как нам туда добраться? Мы все хотим новую школу, мы все этого хотим, понимаете, но как нам туда добраться?
[Zac Bears]: Ну, путь, по которому мы туда добираемся, нормальный. Точно. Все хорошо. И, и, и, но самое главное, вы знаете, я действительно старался сохранить тот профиль, которым был. Идеальный. Я пытался уговорить его присоединиться к кампании в прошлом году, и я думаю, что это самое большое количество кампаний, в которых он участвовал с тех пор. В великие годы МакГлинна-Пенты и этих дебатов была либо одна, либо другая сторона. Эти семь значений имеют одно значение, а эти семь значений имеют другое значение. Другой пример: План А, План Е. Знаю, знаю. Есть много. Я много работал с депутатом Скарпелли. Я слышу, как люди говорят: «Я не согласен с вами ни в чем, кроме того, что вы думаете». Скорая помощь или подрядчик по вывозу мусора. Как мы можем разработать хороший план управления отходами? Как вообще доски работают вместе? Сделайте так, чтобы это выглядело по-другому. Я думаю, мы поработаем вместе на районных собраниях и постараемся вернуться домой. Мы усердно работаем над нашим новым меню. Самое главное — получить ответы и улучшить общение.
[John Petrella]: У вас много работы.
[Zac Bears]: Эй, он занят.
[John Petrella]: Да, мы можем продолжать. Хорошо, теперь мы переходим к следующему вопросу. Мы можем оставаться так в течение часа. Да, я вернусь. Да, нам придется вернуть его, чтобы закончить работу. На самом деле, я имею в виду очень многое. Очень хороший. Вы знаете, идет постоянный разговор. Теперь вы немного поиграли. Вы знаете, способствовать развитию бизнеса, помочь снизить налоги на жилье, вы знаете, помочь создать рабочие места. Знаете, когда смотришь на подход, смотришь на роль. Знаете ли вы, насколько эффективно обеспечить рост этого бизнеса? Каковы ваши планы как члена совета директоров, знаете ли вы, каков ваш план совета директоров в целом, чтобы сделать его привлекательным, помочь ему развивать здесь больше бизнеса?
[Zac Bears]: Это верно. Я имею в виду, я думаю, что мы уже обсуждали это раньше. Мы уже упоминали об этом раньше, верно? Это верно. Рост, особенно в торговле и промышленности, является единственным способом снизить налоги на жилье. Жертвование помогает некоторым, но не всем. ок Есть точка баланса. Знаете, если мы получим освобождение, некоторым людям придется платить больше. ок Но гм Я считаю важным то, что нам нужен рост торговли и диверсификация потребления. Интересно, какая сейчас атмосфера? Я думаю, есть два пути. Одним из них является лаборатория, которая не очень эффективна.
[John Petrella]: Никакой поэзии.
[Zac Bears]: Но я думаю, что это может быть так: находимся ли мы в конце цикла? Изменится ли курс валюты? Это верно. Какие новости о процентных ставках сегодня? Что это значит? Хорошо
[John Petrella]: Никто не может предсказать будущее.
[Zac Bears]: Нисколько.
[John Petrella]: Но есть тенденции.
[Zac Bears]: Я думаю, ты знаешь, если это произойдет снова Знаете, если правительство вернется, мы захотим создать лабораторию экологически чистой энергии, вы знаете, это один из способов. Наоборот, именно целевой тип более доступен, не так ли? Да, я думаю, это хорошо для смешивания. Для этого вам не понадобится большой участок земли на Мистик Авеню. Вы можете взять его с площади. Я верю Смелые, амбициозные, но умные — вот как нам следует к этому относиться. И делайте это так, как будто у города есть полный план. У нас есть видение того, что мы хотим видеть, но мы должны реализовать эти планы. Нам нужно наше лидерство, чтобы объединять хороших людей для свершения великих дел. Потому что, если мы сможем совершать великие дела, хорошие дела последуют за нами. Мало того, они еще и полезны в нашей повседневной жизни. Есть более оживленные места, где вы можете безопасно гулять, где вам не нужно беспокоиться о переходе и ожидании на острове посередине. По мере улучшения Мейн-стрит произойдет много всего. Но нам нужен этот рост. Поэтому мы должны быть амбициозными и совершать великие дела.
[John Petrella]: Отличный ответ. Ненавижу это говорить, но я испытываю зависть, когда иду в Мелроуз. Потому что иногда я туда захожу. А Мелроуз Плейс ночью просто потрясающий.
[Zac Bears]: Да, только деревья, да, нет, только огни, да, это здорово, у многих предприятий есть не только рестораны, но и все остальное, так что да, да, верно, и я знаю, что еще один совет: мы должны продолжать движение поезда. Да, это хорошо, что у вас там живут люди, это помогает большему количеству клиентов. Клиентов стало больше, и для нас было бы хорошо, если бы они дошли до этого места за 5 минут, а не ехали в другое место в этом районе.
[John Petrella]: Ну, мы что-то нашли. Вы также представили это ранее. Итак, ты нападаешь на меня, Зак. Я стараюсь этого не делать.
[Zac Bears]: Я стараюсь этого не делать.
[John Petrella]: Нет, нет. Еще один важный разговор. Это происходит повсюду. Мне не нужно вам говорить. Пойдем выпьем чашечку кофе. Кажется, рано или поздно оно появится. Но планирование и жилье. Знаешь, некоторые хотят, чтобы ты получил шанс. Знаете, я разговаривал с людьми, которые были обеспокоены тем, как новые застройки повлияют на существующие районы. Знаете ли вы, что сейчас происходит в вашем сообществе? Как это повлияет на них? Знаете, когда я говорю о сообществе, я имею в виду цены на недвижимость и все такое. Знаешь, мне это не нужно. Знаете ли вы, что вы думаете о районе и жилье? Я знаю, что есть два и разные способы добиться этого.
[Zac Bears]: Это верно. Я думаю, что начну с того, о чем мы договорились, я думаю, что эти квадратные коридоры, городские территории являются важными площадками для роста торговли и диверсификации потребления. Кажется, здесь больше согласия. Это ненормально, но я думаю, что здесь больше согласия. Я считаю, что жилье – это большая проблема. Именно это произошло в прошлом году. Мы начинаем говорить о жилье, мы начинаем говорить о сообществах. Зонирование – это отправная точка и основа.
[John Petrella]: Все нормально.
[Zac Bears]: Если мы выкинем это из этого уравнения, то так оно и есть. Мы знаем это, потому что теперь у нас есть зонирование, и это безумие. 16-этажный отель находится в той части города, которую вы даже не ожидали. Их никто не строил. Знаешь, это устаревший код города. Но я хочу вернуться к тому, что это значит для повседневной жизни людей, верно? У нас жилищный кризис. Люди хотят здесь жить. Они любят Медфорд. Многие люди, которых я знаю, молодые и старые, уехали и, возможно, захотят вернуться. Да, я знаю некоторых. Наш дом не соответствует тому, что мы хотим. Знаете, домов для престарелых не хватает. Не хватает достойного жилья. Я имею в виду, избегайте этого. Это жилищный кризис? Это что-то другое, да. Вы не можете ничего купить.
[John Petrella]: Хуан, одной программы достаточно.
[Zac Bears]: យើងនឹងធ្វើវា។ បើនេះជាផ្ទះធំតម្លៃសមរម្យ ផ្ទះតូចសមរម្យមែនទេ? ខ្ញុំបានឮវា។ តើកម្មសិទ្ធិមានន័យយ៉ាងណាចំពោះបុគ្គល? អ្វីដែលហាក់ដូចជាសមហេតុផលដែរគឺការផ្គត់ផ្គង់លំនៅឋានថ្នាក់ A ដែលមានតម្លៃសមរម្យ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាជាអ្វីដែលខ្ញុំបាននិយាយច្រើនហើយសម្រាប់ខ្ញុំ វាពិតជាអនុវត្តចំពោះអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលខ្ញុំគិតអំពី។ សំណួរទីមួយគឺធ្វើដូចម្តេចទើបយើងអាចក្លាយជាទីក្រុង "បាទ"? តើយើងអាចនិយាយថា បាទ/ចាស ច្រើនជាងនេះដោយរបៀបណា ហើយអនុញ្ញាតឱ្យម្ចាស់ឯកជនធ្វើបន្ថែមទៀត ដើម្បីសម្របផ្ទះ និងដីរបស់ពួកគេ? អ្វីដែលយើងត្រូវការជាទីក្រុង។ និយាយថាបាទចំពោះគម្រោងធំ ៗ ។ ខ្ញុំគិតថាសូម្បីតែគម្រោង Medford Square ដែលស្ថិតនៅលើទីប្រជុំជន ខ្ញុំពិតជាចង់មើលវាខុសគ្នា។ រួមទាំងអគារក្រុមហ៊ុន Hamilton ដែលត្រូវបានបំផ្លាញ។ មនុស្សកំពុងចាកចេញពីអគារនេះ អគារពេទ្យ។ ជាការពិតណាស់ លើសពីទីបញ្ចុះសពទាំងនេះ វាក៏មានឱកាសដើម្បីគិតឡើងវិញនូវបណ្តាញផ្លូវផងដែរ។ យើងមិនបាននៅទីនោះទេ មួយផ្នែកដោយសារតែពួកគេមួយចំនួនមិនចង់ចូលរួមក្នុងការចរចា។ Atrium Health គឺជាឧទាហរណ៍ដ៏សំខាន់មួយ។ ពួកគេមានកន្លែងចតរថយន្តគ្រប់គ្រាន់។ យើងកំពុងពិភាក្សាអំពីគម្រោងសាងសង់ចំណតរថយន្តដ៏ធំមួយនៅម្ខាងទៀត។ ដោយចាប់ផ្តើមពីសាលាក្រុង ប្រហែលជាអាតូមត្រូវជួសជុល ប្រហែលជាសមាគមមិនអាចទៅដល់ទីនោះបាន ប៉ុន្តែតើយើងទៅទីនោះដោយរបៀបណា? តើយើងអាច "មាន" យ៉ាងដូចម្តេច? រឿងទីពីរគឺការទទួលបានការយល់ព្រមមិនមែនមានន័យថាយើងនឹងដាក់ស្លាកសញ្ញាលក់ទេមែនទេ? យើងត្រូវការវានៅក្នុងតារាង មិនមែននៅក្នុងម៉ឺនុយទេ។ ហើយសូមយើងរស់នៅដោយគោលការណ៍នេះ៖ Medford មិនមែនសម្រាប់លក់ទេ។ យើងកំពុងព្យាយាមធ្វើរឿងដ៏អស្ចារ្យ យើងកំពុងព្យាយាមរីកចម្រើន ប៉ុន្តែនោះមិនមានន័យថា យើងនឹងទៅរកអ្នកដេញថ្លៃខ្ពស់បំផុត អ្នកដេញថ្លៃធំជាងគេ អ្នកណាក៏ដោយ។ ខ្ញុំគិតថានេះសំខាន់។ ភាគបញ្ចប់តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីកសាងទីក្រុងសម្រាប់យើងទាំងអស់គ្នា? ជួយមនុស្សឱ្យស្នាក់នៅ។ សូមជួយអ្នកដែលចង់មកទីនេះ មកទីនេះធ្វើវាក្នុងពេលដែលរក្សាប្រវត្តិរបស់យើង និងរក្សារបស់ដែលយើងស្រឡាញ់។ វាមិនងាយស្រួលទេ។ ខ្ញុំមានទំនោរគិតថាទាំងនេះគឺជាតម្លៃ។ ម្យ៉ាងទៀតខ្ញុំមិនចង់វិលទៅមុខបែបនេះទៀតទេខ្ញុំ? ប៉ុន្តែផែនការនេះបានធ្វើឱ្យមនុស្សខឹង។ នេះមិនមែនមកពីក្រុមប្រឹក្សាក្រុងទេ។ នេះត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយដោយគណៈកម្មការអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍។ ឥឡូវយើងមានគណៈកម្មាធិការអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍មួយទៀត។ យើងបានធ្វើកិច្ចព្រមព្រៀងជាមួយអភិបាលក្រុង។ យើងមានការប្រជុំជាមួយគ្នា។ យើងមានមួយនៅថ្ងៃពុធបន្ទាប់។ ខ្ញុំគិតថាវាគួរឱ្យរំខានដែលវាជាការជួបជុំវិទ្យាល័យដ៏ធំ។ អ្នកដឹងទេ រឿងទាំងអស់នេះមានសារៈសំខាន់។
[John Petrella]: Да, много чего происходит. Я это слышал. Итак, вы знаете Расскажите о ключевых инфраструктурных проектах. Мы знаем, что они произойдут. Они пересекаются. В настоящее время вы расследуете этот вопрос. В старшей школе это очень важно. Центральная пожарная часть. Можете ли вы объяснить нашей аудитории как можно больше? Знаете ли вы, почему «Метод» нуждается в этих инвестициях? И знаете, под вопросом, знаете ли вы, что произойдет, если город не пойдет вместе с ними вперед?
[Zac Bears]: Я имею в виду, это один из двух проектов, верно? Абсолютно. Один из них может не двигаться вперед, в то время как другой появляется. Я считаю, что новая пожарная часть — это упущенная возможность. Конечно, я поддерживаю выборы, но я также понимаю, почему люди разочарованы. Наш союз пожарных, пожарных, я думаю, это возможность для всех сесть за один стол и на одной волне. Я так думаю и защищал это, хотя мы сделали это две недели назад. Это могло бы быть хорошо. Очевидно, вам придется сделать это за шесть месяцев вперед. Но даже если мы туда доберемся, думаю, у нас будет другой разговор. Это не еще одна проблема, которую нам нужно решить. Нам приходится иметь дело с некоторыми вещами: в 1960-е годы мы построили средние школы, библиотеки, полицейские участки и пожарные части. Они подошли к концу своей жизни. Забота – это не то, что должно быть. Все подлежит замене. Нам также нужно думать о будущем. Например, мы строим одновременно три начальные школы и две средние школы.
[John Petrella]: Хорошо
[Zac Bears]: Знаете, через 20 лет им предстоит много работы. Мы их сейчас изучаем. ок Замена крыши, вентиляция. Я это видел. Да, вы это прочитали. Я думаю, это поможет. Требует обслуживания. Но вы знаете, мы создаем эти вещи отдельно с этими группами. Это означает, что конец вашей жизни обычно происходит в одно и то же время. ок В настоящее время я услышал от мэра, что создания пожарной части не планируется. Нам это нужно и нам это понадобится.
[John Petrella]: Итак, однажды это произойдет.
[Zac Bears]: Даже если мы сделаем это сейчас, это будет стоить дороже, чем выборы 2024 года. Я думаю, что средняя школа – это другая история. Это возможность что-то делать, объединять людей и создавать что-то для нашего сообщества, не только для детей, не только учителей, не только семей, но и всего нашего сообщества. Здесь теперь можно пойти в бассейн на обед в бассейн. Приходите в Medford Community Media и подстригитесь в салоне красоты. Но если температура поднимается до 15 градусов, в комнате становится холоднее, и детям приходится приносить в школу одеяла.
[John Petrella]: Я все это понимаю.
[Zac Bears]: Похожий разговор? Мы обсуждали это раньше. Самое дешевое время для получения среднего образования было десять лет назад. Сейчас второе самое дешевое время. Вы несете финансовую ответственность за это. Есть хороший пример, и я хочу поговорить о некоторых предстоящих конференциях. Это проект строительства средней школы, теперь вы знаете? Мы приближаемся к 23 февраля. В понедельник состоится встреча дизайнеров. И это действительно Это отправная точка. Сейчас он пытается сделать около 50 вариантов.
[John Petrella]: Хорошо
[Zac Bears]: Тем не менее, сделайте их меньше. Это верно. Получите несколько вариантов через несколько месяцев. Мы будем там, где у нас есть приоритетные варианты. Доступно большинство вариантов рабочего стола Некоторые позиции обновлены. Затем, в начале марта, на доске появился ряд других вопросов, чтобы получить отзывы сообщества о вариантах дизайна. Затем в марте, апреле и мае наблюдалось снижение. Это продолжалось до марта, но мы над этим работали, и я поговорил с Грэмом, заместителем директора школы. Депутат Скарпелли действительно хочет показать вам, как получить это сообщение? Как мне получить электронное письмо? Знают ли люди, как они могут принять участие? Наша цель — попытаться разослать этот процесс по электронной почте всему городу, и большая возможность здесь — это правительство штата. В нашем ТЭО участие государства в проекте составило 53% и это на перспективу. Мы хотим, чтобы это число осталось в проекте, по-прежнему в большом списке из 50 вариантов. Существует возможность обновить код этой школы, указав текущее здание. Около 400 миллионов долларов. Существует множество вариантов полного отображения, частичного отображения и разных размеров. Но самое интересное не здесь. Существует большая разница между сохранением большей части конструкции и минимальной. Примерно от 700 до 900 миллионов долларов. Сумма очень большая.
[John Petrella]: Это самое большое число.
[Zac Bears]: Знаете, даже если сравнивать это с другими проектами, произошедшими, конечно, в Сомервилле почти 10 лет назад. Это верно. Инфляция выросла.
[John Petrella]: В.
[Zac Bears]: До 30% с 2020 года.
[John Petrella]: Нет, я понимаю.
[Zac Bears]: Но эта школа делает многое. Знаешь, люди говорят, что это здание огромное. Это было сделано для всех этих детей. На самом деле наш магазин Vogue меньше.
[John Petrella]: Да, потому что не хочу беспокоить, но наши мужчины выступали в Ламорде.
[Zac Bears]: В.
[John Petrella]: Я был удивлен, увидев список ожидания. Это верно. Должен вам сказать, что я давно не ходил в школу, но ух ты, Vogue меня впечатлил.
[Zac Bears]: Ух ты
[John Petrella]: Да, это невероятно.
[Zac Bears]: Утро It is now a school. ок Это не детская мода. Я не понимаю. This M.
[John Petrella]: В.
[Zac Bears]: Но это потому, что люди хотят заниматься всем программированием. Они хотят тренироваться профессионально, хотят заниматься искусством и музыкой, хотят заниматься спортом.
[John Petrella]: У нас здесь есть ресторан.
[Zac Bears]: У нас есть ресторан.
[John Petrella]: Мы поощряем это. Это красивый ресторан. Это хорошо. У них был вкусный обед.
[Zac Bears]: Это здесь. Медиа-сообщество Медфорда. Семейная сеть Медфорда. Проект заключается в том, чтобы у нас был детский сад для всей семьи, чтобы у нас была школа Кертиса Тафтса, чтобы не произошло разделения. Знаете, это большой проект. Он больше, чем некоторые из упомянутых предметов, потому что он того стоит. Но Лексингтон, знаешь, это Лексингтон. я вижу Надеюсь, вы понимаете. Это Лексингтон? Но твоя вечеринка. Вместо 50% они получают 20%. Потому что у них есть дом стоимостью в миллионы долларов. Но ваша школа — признанная школа, не все из которых я только что упомянул. Это 650 миллионов долларов. Одним из преимуществ является то, что многие проекты начинаются с 50 вариантов, что очень много, и есть способы сузить его, сохранив при этом все важные вещи, которые мы хотим сделать. Я думаю, если мы поговорим об этом. В ближайшие месяцы к этому процессу примут участие жители, чтобы изучить варианты дизайна. Это очень важно.
[John Petrella]: Я думаю, что это ключ к привлечению людей. Надеюсь, вы знаете, мы сможем показать это на шоу. Для этого они используют таблицы. Вот что вам нужно сделать. Каждый должен участвовать. Я говорю еще раз. Я буду продолжать говорить, пока не посиню лицо. Я думаю, люди просят вас знать, какова главная цель достижения этого. Вот и все. Как мы можем сделать это для вас?
[Zac Bears]: Как мы можем сказать, насколько важны эти вещи на самом деле?
[John Petrella]: Хорошо
[Zac Bears]: Как нам попытаться включить их как можно больше? ок Легко сказать, что Medford Community Media выкинула в окно 2 миллиона долларов. Но что это значит? Для таких приложений.
[John Petrella]: ок Нет, это много значит. Я это слышал.
[Zac Bears]: Это верно. Конечно, мне нравится класть его на дно полотенца. Я собираюсь сказать то, что люди не хотят говорить, потому что сейчас не время говорить. ок Но в процессе, правда, это ситуация, заданная управлением строительства государственного университета. ок Да. Но, вы знаете, это огромная цифра. 750 миллионов долларов, 800 миллионов долларов. Это верно. Все равно меньше миллиарда долларов. Нет, я понимаю. Но миллиард долларов, верно? Это проект, который реализуется каждые 50 лет. ок Знаете, если мы все сделаем правильно, может быть, мы сможем сохранить это в течение 80 лет, мы сможем сохранить это. Это очень важно.
[SPEAKER_03]: В.
[Zac Bears]: Если государство вносит половину, скажем, 800 миллионов долларов, а государство вносит 50%, на самом деле мы потратим меньше на обновления кода, потому что вы знаете, что происходит, когда код обновляется до 400 миллионов долларов? Государство ничего платить не будет. Так что это неправильно, вы знаете, всё равно 400 миллионов. Дорога в новую школу. Несмотря на все это, нам нужно сохранить это здание открытым. Я слышал, что это все еще четыреста миллионов. Посмотри на полотенца, там много денег. Это не 6000 долларов в год. Они стоят около 1000 долларов. Мы не знаем последнего номера. Нет, мы этого не делаем. Мы не знаем, какова ставка налога. Мы не знаем, как будет распределяться этот долг. Иногда вы платите за много лет, а некоторые меньше, чем за другие годы. Это кривая.
[John Petrella]: Государство будет платить только в конце каждого года. Я знаю, как это будет.
[Zac Bears]: Все эти факторы усложняют ситуацию. Да, их много. Но если об этом можно поговорить и совместить с двумя другими, то есть если мы сможем порекомендовать освобождение от предыдущего пребывания, то в этом смысле многим людям будет оказана помощь. Я работал с сенаторами Донато, Гарбалли, Барбером и сенатором Джейленом, чтобы обсудить дополнительные возможности, дополнительные варианты налоговых льгот, особенно для ветеранов.
[John Petrella]: Да, именно поэтому я забочусь о пожилых людях. Я должен быть честным.
[Zac Bears]: Как нам принять все эти моменты и сказать: мы знаем, что это важно, но думаем ли мы об этом? Все это инструменты в нашем наборе инструментов. Мы должны это сделать. У него больше финансовой ответственности, и мы работаем над смягчением последствий. Потому что это проблема, да?
[John Petrella]: Я не знаю.
[Zac Bears]: Давайте сделаем это сейчас. Делайте это в течение пяти лет. Делайте это в течение 10 лет. Те же затраты на содержание здания в рабочем состоянии. У нас нет другого выбора, кроме как пойти в среднюю школу, и я не думаю, что кто-то хочет этого делать.
[John Petrella]: Этого не произойдет. Конечно, мы должны иметь высшее образование. Все хорошо. Перейдем к последнему вопросу. Идеальный. ок Знаете, как у президента у вас особое видение. Это верно. Вы видите проблему, вы видите приоритет конкуренции. Знаете, есть разница. Это не сложный вопрос. Я думал, что он пророк, но знаете ли вы, что у него было видение? Если бы я мог дать вам краткое изложение, подумайте об этом как о том, каким будет Метод-Сити через 10–15 лет. Именно таким я вижу себя через 10–15 лет. Что мы смотрим? Привет
[Zac Bears]: Я думаю, что недостающая часть — это наш план роста и доходов, который должен дать нашему городскому департаменту то, что им нужно для роста. По мере роста затрат воздействие превысит налоги на жилье. Как нам добиться этого при растущих площадях и предприятиях, более богатом и доступном жилье, которое удовлетворяет потребности людей не только сейчас, но и может понадобиться нам через 15 или 20 лет? Убедитесь, что наши дороги безопасны для всех, не так ли? Все виды транспорта. Водители, мотоциклисты, лыжники, пешеходы. Я думаю, всего этого мы добьемся, став таким городом. Города, который не говорит нет, нам не хватает. Нет, это занимает много времени. Нет, это очень сложно. Как нам это сделать? Как мы можем «иметь»?
[John Petrella]: Это большая проблема.
[Zac Bears]: Но я думаю, что отчасти это психологическое явление, верно? Часть состоит в том, чтобы не начинать там, где мы не можем этого сделать, потому что пришло время научиться говорить «нет». Если мы все поговорим, как мы сможем на это ответить? Вы не всегда получите «да». Нет, не все идеи лучше всего подходят для происходящего. Но я думаю, что когда я услышал, как люди стучатся на Мистик-Авеню, желая построить что-то, что мы все сделали, мы разделились, но никто этого не сказал. Это спорно, будущее – загадка. Первое, что мы сделали. План есть. Дивизия есть. Но потом кто-то постучал в дверь и сказал: Изменится ли эта местность? Его уволят? Каковы перспективы и планы? Сколько времени мне нужно, чтобы выразить свои мысли? Чтобы купить недвижимость, необходимо купить и построить то, что мы хотим видеть. Это упущенные возможности. Я думаю, если мы придем с мышлением и видением, если мы придем в мэрию, мы захотим принять участие.
[John Petrella]: Абсолютно.
[Zac Bears]: Измените все.
[John Petrella]: Да, я согласен. Я имею в виду, что Mystic Avenue Как вы понимаете, заработка больших денег я, честно говоря, для меня не делаю, это просто пустая трата денег. Точно. Это нехорошо.
[Zac Bears]: Да, перегородка есть. Да, нет, сейчас, да. Я имею в виду, это здорово, но прошло уже больше года. Это второй шаг, верно? Мы планируем, горсовет работает, они планируют. Как же нам объединить людей и начать что-то строить?
[John Petrella]: Потому что в долгосрочной перспективе это поможет всем. Все хорошо. К сожалению, мне пора заканчивать. Итак, вы знаете, пришло время снова, Зак и я очень хотим вас поблагодарить. Хорошо, что вы есть в программе. Это было очень приятно. Это верно. Я рад, что ты пришел, знаешь, может быть, мы сможем Отделите и положите нужные нам вещи. Я думаю, что все хотят одного и того же. Я согласен. Очень хорошо... Я хотел бы поблагодарить Зака Бирса за участие в нашем мероприятии в Медфорде и пожелать городскому совету Медфорда дальнейших успехов. Я тоже хочу уделить минутку. Я хочу поблагодарить всех, кто смотрел эту передачу. Я хочу поблагодарить вас за ваш отзыв. Другое дело: если вы хотите присоединиться к этой программе, вы можете связаться с нами по адресу MethodHappenings02155 через gmail.com и сделать это. Вы сможете посмотреть повтор шоу с помощью метода сообщества Online Media Access. Обычно понедельник, среда и пятница в 18:00. Или 7 ночей Вы можете проверить наш сайт. Я, вы знаете, создатель этого сайта потрясающий Брюс. Я не могу отблагодарить вас. Однако это Methodhappenings.com. Очень просто. Вы также можете смотреть или слушать подкасты живых выступлений. Вы также можете найти нас на YouTube. Мы скоро вернемся к Method Happenings на Facebook. Группа Method Happenings, Пол, Марко, Брюс, Маргарет, Джеймс, спасибо, Зак. Меня зовут Хуан Петрелла. Помните, Медфорд хранит информацию. Спасибо всем.
[SPEAKER_04]: Дедушка!