[Adam Hurtubise]: 尝试一、二。
[Zac Bears]: 全体理事会委员会将于 2026 年 1 月 13 日发出命令。 秘书先生，请打电话。
[Marie Izzo]: 议员卡拉汉。 卡拉汉议员缺席。 副总统拉萨罗。 礼物。 乐明参赞。 礼物。 马劳乌卢参赞。 礼物。 斯卡佩利参赞。 礼物。 曾参赞. 礼物。 比布斯总统。
[Zac Bears]: 出席并刚刚看到议员卡拉汉加入 Zoom。 议员卡拉汉、曾和拉扎罗都在 Zoom 上，所以我们不会都生病。 今天行动，26011 议员斯卡佩利和主席提出的讨论主题决议对 EMS 救护车合同谈判和过渡进行全面审查。 我们今天处理这个问题的方法是首先听取议员们的意见，来自发起议员斯卡佩利的意见。 如果议员们想发表开场陈词。 然后我们会收到市长的来信。 我们邀请各方参加，接下来我们将听取市政府的意见。 我知道阿姆斯特朗救护车就在这里。 我们会收到他们的来信。 然后我们将继续讨论董事会问题，如果当时的政府或阿姆斯特朗想再次发言，我们将听取他们的意见，然后我们将有公众参与。 事情也会如此。 认识议员斯卡佩利。
[George Scarpelli]: 谢谢皮亚扎总统。 再次感谢大家今晚来到这里。 市政府的领导。 阿姆斯特朗救护车代表，我认为上周进行了一次讨论，以真正开始对话，以确保我们正在为梅德福市做最好的事情。 我认为实际上有三个重要因素，但最后一个是最重要的。 一、谈判过程。 其次，我们如何在梅德福开展业务的合同理解。 第三是公共安全问题。 这是非常有趣的一周，因为上周说了一些事情，然后我开始接到越来越多的电话和来自该领域许多领导人的评论，他们分享了一些非常重要的想法。 但我现在想做的是首先解释为什么我们在这里，为什么我介绍这个。 如果上周在场的您明白，这是我非常个人地解决的个人问题，因为我的父母是门诊病人。 多年来，主要是我母亲每周必须乘坐救护车旅行 3 次。 由于对抗肾衰竭和透析。 我看到了一家公司所做的努力，与今晚摆在我们面前的阿姆斯特朗救护车公司有关。 我也看到了他们对我母亲的照顾。 当我提前做了一些功课并接触了许多不同的社区，这些社区共享不同的公司或使用不同的救护车公司时，他们非常非常有信心地分享他们的想法，阿姆斯特朗是他们眼中社区中最好的提供商。 然后我想要的， 在此期间，我们在某个时候（可能是 12 月的第二周）收到了市长作为议员发来的一封电子邮件，表明市长正在寻求与其他供应商进行谈判，这是他的特权。 根据法律，这就是市长的职责。 她负责合同，这是在市长的指导下进行的。 我为他鼓掌，让我们看看我们能做些什么。 但我与她分享了我的感受，她很快引导我去见我们的老板，我会见了老板，我喜欢老板们与我会面，他们对自己所说的话非常诚实和直接，我们听到了一些关键点，因为它记下了一些重要的笔记，我想这就是我们回到原点的原因。 然后你就会明白为什么这如此重要以及为什么我如此质疑它。 对 EMD 的担忧就是担忧，我认为 EMD 是一种医疗紧急情况。 有人吗？ 我已经杀了这个两周了。 但明白这是什么。 这是呼叫中心接到 911 电话时的流程。 我们梅德福响应这一电话，如果出现危及生命的情况，我们会将其上报给我们 救护车提供者直接与居民沟通，为他们提供帮助，并在电话中提供任何救生支持，以便在我们的 911 调度员需要空闲接听电话时腾出时间。 我意识到这是一个问题，随着我进行更多研究，我与其他酋长和邻近社区进行了交谈，他们告诉我 乔治，EMD 非常简单。 这是通过 9-1-1 获得的资助。 这是一项 9-1-1 响应补助金，通常由警察局长申请，然后通过补助金捐赠或授予的资金流向提供服务的提供商。 然后就很简单了。 这就是问题之一。 另一个问题是阿姆斯特朗曾经提供每日日志，但现在不再提供。 市长必须介入才能让这种情况再次发生，这让我感到震惊。 然后是一个 45 分钟的回复电话，内容涉及几个月前发生的疑虑或问题以及情况。 这对我们的老板来说非常烦人。 我说，我的意思是，你在听一切吗？ 然后他说，你知道， 你知道，你正在寻找行为救护车的产品。 行为救护车是梅德福拥有行为救护车的机会，该救护车的医生可以帮助解决与心理健康或毒瘾相关的任何问题，我猜他们可以加快患者尽快获得护理，因为时间是一个因素。 我说，该死，好吧，你明白了。 他说：好的，我很感谢这个电话。 他们谈论了，我们谈论了谈判中的不同问题，合同问题，阿姆斯特朗欠城市很多很多钱的问题。 所以我说，好吧，这很无聊。 所以我做了尽职调查，联系了阿姆斯特朗的领导团队并说，你能告诉我你所看到的情况吗？ 在没有以任何方式指导他们的情况下，他们回应并遵循我所说的一切，老板给我的一切，但恰恰相反。 我说，你是什么意思？ 所以行为下降是一个大问题，对吗？ 我们在新闻中看到了这一点。 他们说，是的，好吧，三年前我们提供了这个，当时我们的朋友佩内洛普在我们的办公室里，他们正在与市政府合作将其带到梅德福。 但三年前，这一点并未引起人们的注意。 但他们说这是在这份合同里的。 我们正在这份合同中推进这一点。 我们想让你留在梅德福然后 我相信它将主办梅尔罗斯、斯托纳姆、阿灵顿，所以它将设在梅德福。 我想，哦，这是个好消息。 然后我们讨论响应时间。 我说，天哪，我很困惑你为什么不提供日常文件。 曼根先生汇报说，乔治，我很困惑为什么会问这个问题。 当吉利伯蒂酋长在任时，他建立了一种获取运行时间的格式。 最终，这一切都发生在梅德福，所以我会调查每一件事。 如果他们认为这是一个问题，他会在早上打电话给阿姆斯特朗立即会面，看看是否有任何问题可以解决。 曼根先生随后表达的是，当弗里曼酋长进来时，弗里曼酋长说，你知道吗？ 我不需要每天都用它。 我每个月都需要它。 我说，好吧。 我说，在本届政府中，他们的反应是，我不知道。 一切都没有改变。 所以我们只每月提供一次。 所以我说，好吧。 这是某件事 这是非常重要的事情。 我说，令人恼火的是，你知道，他们谈到了曼根先生说的这个 45 分钟的播放时间，好吧，我对你说实话，乔治，在我们发现后五分钟，我们在阿姆斯特朗自己报告了这一点。 我们将信息发送给梅德福并说明了情况是如何发生的。 我们获得了 50% 的所有权，并希望将其呈现出来，以便梅德福能够明白是其他人搞砸了。 我们需要解决这个问题并继续前进。 然后有一个关于一些不匹配的文档的问题。 曼根先生意识到这一点后，立即进行了纠正并将其返还给管理层。 管理层表示：感谢您的快速回复。 所以我说，该死，这有点令人困惑。 我有点惊讶。 他们说，好吧，那又怎样，你知道，但他们提出的最重要的事情是：他们在经济上欠了什么？ 该市声称阿姆斯特朗欠梅德福市过多的钱，可能超过 20 万美元。 也许他们可以解决这个问题，但我认为大约需要 40 万或 50 万美元。 他们向我提供了一份合同，明确规定政府每年必须申请这笔资金，金额为 75,000 美元，只要它涵盖 合法并且有文件。 他们还分享了吉利伯蒂酋长如何完成整个流程，以及他如何携带所有会计信息，一切都排列整齐。 他们会经历这个过程，因为，我引用，阿姆斯特朗政府回应说这是联邦法律，我们不希望 我们不想去。 这可能会给每个人带来麻烦。 所以我们只想保护梅德福，我们想保护阿姆斯特朗。 还有一个令人担忧的问题：过去，阿姆斯特朗总是将需要救护车的梅德福急救人员从市区运送到医院。 这是酋长们与我分享的事情，当曼根先生分享时，他说我们不会阻止这件事。 我们需要将其写入合同中，再次保护梅德福和阿姆斯特朗。 我认为其他人向我发送了沃尔瑟姆合同，其中明确指出阿姆斯特朗向我解释的是他们只是想确保 对于急救人员或 Method 员工来说，这种情况是在白天或业务过程中发生的。 不在家胸痛并说：好吧，我是 Method 员工。 我可以免费乘坐救护车。 所以我说，哇，当我听到这一切时，我说，这是不言自明的。 那太好了。 我说，所以我的最后一个问题是：你在和谁谈判？ 然后他们很困惑，我的老板也是如此。 他们有些困惑。 他们不知道整个过程，也不知道谁在负责，也不知道它在谁的手中。 我想也许阿姆斯特朗稍后可以澄清他们最经常会见的人以及这个过程是如何展开的，你知道，一位前市检察官是这个过程的一部分。 然后，你知道，学习其他东西，上周我学到了很多东西，以至于我们的第一人 第一个做出回应的是巴里·克莱门特中尉，他与阿姆斯特朗密切合作多年，但并未参与这一过程。 因此，关于这个问题有很多不同的问题，我认为它应该公开，我会诚实地告诉你。我问市长。他说。我说过了。我表示已经得到了我想要的。 我要求再举行一次会议。 我说，好像只有我一个人在跟双方说话。 这是有差距的，因为老板告诉我的和阿姆斯特朗的回应存在巨大的脱节。 没有任何问题。 这只是一次谈话。 至少我在这些谈话中亲眼目睹了这一点。 我给酋长和市长发了电子邮件，询问我们是否可以这样做一次。让我害怕的是这个过程对未来意味着什么，因为我在其他公司做了一些功课，但没有得到满意的结果，这让我非常紧张，答案是 好吧，我们五个人商量好了。 谈判小组有五人。 他们感觉非常坚强。 他们不同意我的观点。 没关系。 没必要吧 但我所要求的只是再一次约会。 我说的是，好吧，我是诚实的。 我说，我必须把这件事公开。 我将与我的议员同事交谈。 让我们向公众公布这一点，以便我们可以讨论它。 因为在发生这种情况时，社区被告知我们正在更换供应商。 对每个人来说最大的问题是：为什么？ 为什么？ 这让我们走到了今天的地步，因为我认为市长向我解释说，公开此事不好。 我不想让阿姆斯特朗难堪。 我会尊重阿姆斯特朗或这座城市。 我一点也不在乎。 我工作的首要任务是我们社区的安全和福祉，并确保我们也在履行我们的信托责任。 所以今晚对我来说你会听到三件事。 我会问以下问题， 谈判过程。 我会询问招聘流程以及内容。 最后一部分将是公共安全。 我们准备好了吗？ 因为有很多疑问：我们准备好转会了吗？ 我记得是 1 月 19 日。 嗯，这就是我们来这里的原因。 我希望我已经做好了准备，以便每个人都能理解我提出这一点的原因。 嗯，没有任何恶意。 我没有什么可收获的。 除了确保我们的社区安全之外。 谢谢你，总统先生。
[Zac Bears]: 谢谢斯卡佩利议员。 乐明参赞。
[Matt Leming]: 我只想重申我对提出这个问题的同事的支持。 这对他来说是一个非常个人的问题。 他带来了一个我为此付出了很大的努力，并感谢在此过程中付出的尽职调查和努力。 我唯一想补充的是上次会议 我们不应该仅仅因为我们应该相信流程而不应该这样做，以及我们应该相信做出这些决定的人而不是举行第二次会议等等的想法不断出现。 我不同意这一点，因为这一消息一发布，我们就看到了很多公众的愤怒。 人们并不真正知道为什么。 人们并不真正知道幕后发生了什么。 这也是人们越来越好奇的事情。 因此，我希望当人们今晚发言时，当他们深入了解幕后情况时，不要试图拒绝公共责任。 为什么是的，我们开个会吧。 这是可以将其中一些事情公开的少数机制之一。 我很高兴我们正在这样做。 我个人希望确信的是，这一改变是出于公共安全的考虑。 这一改变是出于梅德福居民的健康和安全考虑，而不是由于谈判破裂或内部沟通中断。 我所听到的大部分内容并没有真正让我相信这个决定完全是出于公共安全的考虑。 我听到的大部分内容似乎都表明这是由于内部争论、缺乏沟通等造成的。邀请双方，所有参与此事的各方，说出自己的观点，并清楚地说明幕后发生的事情，我认为工会和阿姆斯特朗在上次会议上做得非常清楚。 非常感谢您，我期待听到人们的意见。
[Zac Bears]: 谢谢你，莱明议员。 马来尼参赞.
[Liz Mullane]: 我还要感谢理事会成员斯卡佩利的介绍以及理事会成员莱明也分享的内容。 我想我们至少听到了，上周我也收到了很多公众评论。 不仅是关于合同本身，还有上次会议上所说的那些没有真正澄清的事情。 我认为，如果我们知道这份合同与阿姆斯特朗签订的合同一样古老，这对我们所有人都会有所帮助。 那么下次我们在这份合同中寻找什么与往年不同的地方呢？ 在做出此类决策时，我们看到了哪些变化？ 并为我们和公众提供关于这些决定的更清晰的答案。 因为我认为这是我们一直坚持的一个不变的主题，或者我应该说我一直听到的，就是没有全面了解这背后发生的一切。 愿大众有更好的想法，拥有如此重要的服务，而且我的家人近年来已经多次使用过该服务。 我知道确保我们进行所有尽职调查以确保我们拥有合适的人员来完成这项工作是多么重要。 因此，我期待今晚的对话，并从各方那里更好地了解我们所处的位置以及我们如何继续前进。 谢谢。
[Justin Tseng]: 我可以非常简短，因为我确信我们稍后会详细介绍，但我想重申我的想法以及董事会在上周二的会议上所说的话，即最终我们只想了解为什么要做出这一决定。 它使我们比以前更安全或更安全。 我担心的是，我们在上周的会议上没有听到这个问题的明确答案。 我希望今晚我们能拍到更好的照片。 但这是我当时关心的问题。 我想我想重申一下，你知道， 我们必须根据真实因素、出于真实原因做出这些决定，成本虽然很重要，但不应与居民的安全进行权衡。 我很想知道与响应时间的比较。 我很想知道服务水平，想详细了解巴士的行为以及流程中的其他一切。 我认为 无论您对哪家供应商、哪份合同持何种立场，总有一些真实的谣言和指控需要消除和镇压。 正如有人在上周的会议上所说，阳光是这里真正的消毒剂。 所以我很感激我们有这个委员会作为一个整体。 我希望能收到答案。 感谢大家今天的到来。
[Anna Callahan]: 谢谢。 我很高兴有人提到这一点，也很高兴今晚有一次会议，我们可以真正讨论细节。 我的担忧和问题是，据我了解，我想听听相关人员的意见，这是否属实，当你将救护车服务转移到你的城市时， 这是有成本的，我指的不是财务成本。 我的意思是，这是以我们居民的健康和安全为代价的。 仅仅从一个在这里提供救护车服务超过 20 年的组织转变为一个在过去二十年没有提供过服务的组织，就会付出安全成本。 所以我很乐意看到这个问题得到解决，然后 我真正想解决的另一件事是，上周有一些含糊的谈话，哦，合同中有些东西我们不满意。 我想确切地知道为什么要进行此更改。 我想知道合同内容是什么。 我也非常感激 感谢斯卡佩利议员为我们提供了一些有关城市如何支付救护车服务费用的见解，但我想要更具体的信息。 我希望公众了解救护车服务的费用是如何支付的，特别是与阿姆斯特朗签订的不再可接受或已发生变化且不可接受的合同发生了什么变化。 我只是想让大家清楚为什么要做出这样的改变，因为我知道，当做出这样的改变时，是以牺牲我们居民的安全为代价的。 谢谢。
[Zac Bears]: 谢谢。 副总统拉萨罗。
[Emily Lazzaro]: 谢谢。 我赞同我的同事所说的大部分内容。 我真的很感谢这种透明度，我们有机会揭露我们居民询问的一些事情。 我们作为议会的职责通常是回应居民提出的问题并向公众提供答案。 并不一定是我们的公共安全人员或任何为行政部门工作的人都没有正确行事，但居民们向我们提出了我们不一定能回答的问题，但我们能做的就是将这些问题带给有答案的人，在公共论坛上呈现答案，然后我们可以将这些答案带给想知道的人。 我认为这是我们在这里拥有的重要机会。 我非常感谢斯卡佩利议员的介绍。让我们有机会作为一个委员会这样做，对于我们公开讨论这些问题来说是一个很好的机会。 这就是我们的工作。 事实并非如此，没有人有麻烦，没有人有麻烦。 我们在这里所做的一切就是让每个人都能找到这些问题的答案。 没有人有什么可隐瞒的。 没有人一定做错了什么。 如果有什么我们不确定的事情，现在我们就可以知道了。 我认为这是一个提高透明度和公众信任的绝佳机会，可以在政府不同部门之间以及公众与政府之间建立信任，从而做出影响人们生活、健康和福祉的决策。 因此，我很珍惜这个机会，并期待着剩下的讨论。 所以谢谢你。
[Zac Bears]: 谢谢拉扎罗副总统。 我想我的同事们几乎说出了我想说的一切。 我真的只是对政府做出这一决定的分析感兴趣，并了解它如何维护或改善我们城市的公共安全。 所以，我要把这个交给我们的市政厅。 我们的参谋长、警察和消防队长、调度队长都在这里。 所以我很高兴听到他们的声音。
[Nina Nazarian]: 晚安。 所以我想开始，谢谢熊主席，谢谢董事会成员。 老实说，我希望我们今天不在这里。 我想你们都知道这一点。 坦白说，我的意思是，我们不希望这件事继续下去。 我还想明确表示，我们不想给阿姆斯特朗救护车公司蒙上阴影，但我们已经来了。 我们将解决这个问题，我们将进行对话，希望这些问题今晚能得到解答。 坦率地说，更换公司对于这座城市来说是合理的事情，无论是在这个服务领域还是其他服务领域。 这是城市在分析从外部提供商处获得的服务时必须始终做的事情。 这并不是说我们不重视过去提供的服务或在任何公司的指导下提供这些服务的员工。 但根据这座城市的经历，我们认为走不同的道路是一个合理且明智的商业决定。 再次，我们今天将在这里讨论这个问题。 我希望本周我们有时间充分解释正在发生的事情，因为上周我们多次被告知时间不够。 这是我见过的最短的市议会会议之一，但也许议会有我不知道的原因。
[Zac Bears]: 是的，我想澄清一下，在我们继续之前，我们说过决议是召开一次专门讨论此问题的会议。 我会说实话。 我认为说我们不应该谈论它并且我们没有足够的时间来谈论它是一个有点奇怪的画面。 但我会回报你的诺言。
[Nina Nazarian]: 谢谢你，熊总统。 我的意思是，现实是，我们不想让公司蒙上阴影。 但话又说回来，我们在这里，我们正在经历它。 我还想提醒大家，我、沟通者、主管、Salvy 或我们的经理发表的任何评论都不是对阿姆斯特朗员工的负面反映。 相反，它们是阿姆斯特朗管理的体现。 我们认为阿姆斯特朗管理层没有向员工公开一段时间以来发生的事情。 所以现在我要稍微回顾一下日程安排，并与董事会和老板分享，我们的主管今晚可以更详细地讨论这些主题。 就时间线而言，我们必须回到现任消防队长开始对阿姆斯特朗的合同提出质疑的那一刻。 就任临时酋长后不久。 我要求提供合同要求的印数和交付时间报告。 阿姆斯特朗发送了一些信息，但没有达到合同要求的程度。 至少从 2024 年 7 月到 2025 年 1 月，局长继续要求提供报告。 局长于 2025 年 1 月开始向阿姆斯特朗发送电子邮件，以跟进之前的报告请求。 阿姆斯特朗回应说，他们正在改变他们的系统，并将利用他们当时拥有的信息来获取信息。 当时局长没有收到任何报告，也没有向他提供进一步的信息，他只能继续施压。 2025 年 3 月，我们询问阿姆斯特朗有关阿姆斯特朗未向该市支付的款项的情况。 这就是斯卡拉佩利议员今天下午提到的与根据合同欠市政府的补偿有关的内容。 随后，阿姆斯特朗去见了警察局长，并发表声明称，作为合同协议的一部分，他不会支付每年欠该市 75,000 美元的款项，并表示他不会 他们将改变以前不向城市收费的费用，特别是 25,000 美元至 30,000 美元范围内的紧急医疗运输，并且当急救人员在工作中受伤时，他们将开始向他们收费。 基于此，阿姆斯特朗实际上是在发出信号，表明他们将进一步改变并且不履行合同。 这对这座城市来说是一个巨大的转折点。 在此之后，该市开始计划与其他救护车提供商进行谈判。 消防队长多次跟进他们，以至于他不得不在四月份写信给阿姆斯特朗并抄送市长，提出缺乏回应的问题。 我们于 2025 年 4 月开始收到报告，但这些报告的准确性后来被确定为一个问题，埃文斯酋长可以更详细地描述和讨论这一问题。 当团队，谈判团队开会讨论救护车合同和谈判时，出现了其他问题，我今天将在这里简要讨论它们。 正如我上面提到的，有关阿姆斯特朗报告的信息被排除在外。 当报告不准确时，老板、主管萨尔维和市长就会遭受更大的信任损失。 再说一次，如果你看一下我刚刚确定的时间表，就会发现阿姆斯特朗认为他不会履行合同。 这标志着该市与阿姆斯特朗政党之间合同协议的一个重要里程碑。 因此，我们发现这些报告根本不准确。 这让人质疑该市对阿姆斯特朗提供的信息的信任程度。 有响应时间报价。 嗯，我们有数据表明 有几个例子表明该响应时间似乎与我们掌握的信息不符。 拨打电话的时间，即写入报告的时间。 但埃文斯酋长可以再次详细阐述这一点。 然后是一些特定事件，需要很长的响应时间。 其中一些是今晚和上周被带到这里的。 提到了一个持续 45 分钟的事件。 我们可以更详细地讨论这一点，以及萨尔维主管可以讨论的许多其他事件。 所要求的救护车似乎缺乏培训。 抱歉，这是跟踪，不是训练。 在此过程中的某个时刻，该市开始请求救护车跟踪信息。 为了使调度系统发挥作用，调度员和城市调度部门基本上可以跟踪救护车并提供 正确的调度系统，这样，你知道，他们就可以说，救护车 2，我不知道正确的术语，但可以回复 XYZ 街道，因为它是最近的。 此跟踪信息到达较晚。 当我们拿到追踪器时，我们可以看到另一个社区，尤其是阿灵顿，经常有梅德福救护车。 同样，我们也可以更深入地研究这一点。 我们认为，救护车提供商的员工和足够的员工都缺乏投资。 缺乏对救护车和 AED 的投资。 他们不会再购买卡车了。 他们没有在正确的时间雇用人员。 它们似乎遍布整个阿灵顿。 我们真的没有任何问题。 我不认为酋长队或其他任何人有任何问题。 萨尔维主管在互助方面有问题吧？ 我们知道其中存在互助成分，但我们越来越多地发现阿姆斯特朗在阿灵顿，并且比平常晚得多才到达我们。 Cataldo 还提到了对这座城市有利的优惠，例如 EMT 高中，这是一个吸引人的地方，只是提一下，因为它不一定与其他评论相符。 但有一次我们问阿姆斯特朗他们是否可以将消防员培训为护理人员，直到阿姆斯特朗发现卡塔尔多打算这样做时，他才得到了同样的待遇。 事实上，2025 年 3 月，当阿姆斯特朗找到老板并与我们两位老板交谈时，他们告诉他他们不会做那种事情。 你知道，实际上，这座城市本来可以维持现状，整个事情就会少得多痛苦。 但老板们、主管萨尔维和市长认为评估这些选择符合该市的最佳利益。 在评估过程中，他们认为这座城市最好走一条不同的道路。 我们相信卡特多将把响应带到一个更好的地方，将响应时间带到一个更好的地方，因为我们再次质疑阿姆斯特朗在他提供的报告中提供的信息的准确性。 我想我会休息一下，然后将电话交给埃文斯局长开始。 我提到的我们可以深入研究然后解决的领域，实际上，我认为是这样，巴克利局长，我很抱歉，然后是埃文斯局长，然后我们将讨论其余的问题。 谢谢。
[Zac Bears]: 谢谢参谋长女士、巴克利局长。
[Jack Buckley]: 谢谢参谋长女士。 谢谢主席先生允许我在这里发言。 我认为最好从上次停下的地方开始。 我很幸运能够成为那个我想你可以说这一切开始的人。 正是在我的办公室，阿姆斯特朗救护车公司直接向我陈述了他们所签订的合同的现状以及他们希望更改的条款。 我认为我们从这里开始很重要，因为我认为重要的是我们了解真正开始的原因是什么，是什么促成了很多这种变化。 然后，在三月底，有人问我阿姆斯特朗是否可以来看我并在我的办公室开会。 我自然同意了。 正是在那次会议上，阿姆斯特朗的团队告诉我 他们将不再这样做，或者不相信他们有义务根据他们正在签订的当前合同支付欠梅德福市的钱。 这笔钱每年总计 75,000 美元，计划通过报销制度发放。 那时他们已经四年没有领到工资了。 也是在这次会议上，他们表示他们认为在实践中必要的其他改变，其中之一是向梅德福市紧急医疗派遣的要求，并且他们将开始 向我们收取这些服务的费用。 当时，我询问这些费用是多少，得到的估计约为每年 25,000 美元。 向成员提交了更多援助声明。 比如消防员培训，以及如果一名市政雇员（我将以警察为例）卷入游轮事故并被送往医院的想法。 他们没有向我们收取这些费用，而我们，阿姆斯特朗，当时相信他们必须向我们收取这些费用。 我现在了解斯卡佩利议员的公开声明和阿姆斯特朗今天的声明。 我在这里要告诉你们的是我所做的事情，以及我在办公室里向我所做的陈述。 这些声明没有任何警告。 没有，好吧，我们本来打算付给你 75 美元，但你没有这样做。 那是不，我们不会做那种事情，我们必须改变一些做法。 这就是一切的开始。 我知道，在八个月、九个月、十个月后，无论我们还需要多长时间，阿姆斯特朗都会改变他在这个问题上的立场。 但这就是一开始发生的事情，也是我们走到现在的原因。 这就是为什么我认为从这里开始，了解他们告诉我们的内容并保持清晰很重要。 我想说的其他事情和评论，我们的 EMS 系统中真正的专家是消防队长和调度员。保存它，因为它每天都在我们的调度中心。 但我想补充一些评论。 无论我们做什么，这座城市都是安全的。 我已经这样做很长时间了。 我曾经是警察局长。 我在这里已经第八年了。 无论我们向谁寻求服务，这座城市都是安全的。 在本例中，是阿姆斯特朗或卡塔尔多。 但在向卡塔尔多过渡的过程中，或者我相信卡拉汉议员提出了这个问题， 改变 EMS 服务的简单交易会对城市构成危险吗？ 它不是。 Cataldo 是合法的 EMS 提供商。 他们在林恩、里维尔、埃弗雷特、切尔西、马尔登、萨默维尔等城市工作。 我和这些警察局长谈过。 他们都这样做了，没有对 Cataldo 表示任何问题，并相信他们是合法的 负责任的公司。 因此，从那一刻起，我可以说这座城市是安全的，在这种情况下，从一家公司到另一家公司的过渡不会造成公共安全问题，如果我理解这是卡拉汉议员的问题的话。 因此，除非我有具体问题，否则我会将电话转给埃文斯酋长，以便他可以更深入地研究这个问题。 EMS 系统和梅德福市的详细信息以及我们与阿姆斯特朗可能遇到的问题。 但我只是想顺便过来告诉你我们现在在哪里以及我们要去哪里。
[Zac Bears]: 谢谢。 斯卡佩利参赞。
[George Scarpelli]: 老板，当我们谈话时，评论说改变将是一个风险，也就是说，无论谁出了什么事，谁都会退缩。 关于老板，而不是关于救护车或城市？ 我们没有，你没有，我们没有说话，你也没有这么说，乔治，你知道，那不是，那是轮换的事情，那是，这是我们应该意识到的事情。 根本不是那样的，因为你刚才说的和我们在电话里说的完全不一样。 我有点小，这就是我提到它的原因之一。
[Jack Buckley]: 我不确定你在问什么，所以就是这样。 好吧，当我们谈话时。 留个麦克风吧，谢谢。
[George Scarpelli]: 当我们交谈时。 我谈到了过渡，每次过渡时，都会有一定程度的流动，你知道，可能会出现一些问题，而这些问题都落在老板身上，而不是其他任何人身上。
[Jack Buckley]: 抱歉，只是想问一下您是否通过谈话来澄清这一点。 我想，我知道那天我们谈过几次，我也知道你和埃文斯警长谈过，但是。 但。 如果你问我或建议这个，我告诉你换公司或者换公司的简单交易会有问题。
[George Scarpelli]: 是的，我有这样的印象。 这会有问题的。 在谈话中我得到的印象是，当 无论发生什么变化，每当您更改所有服务时，都会出现一定程度的变化 我想我已经说过的主题。 如果说得对的话就不会。 不，我想我说过我不想让我的女儿在这种情况下成为小白鼠。 我不知道，你知道，就是这样。
[Jack Buckley]: 是的。 抱歉，我不记得这些术语，但我会告诉你。
[Zac Bears]: 如果我们能在做之前就认出别人，我不想，我认为我们越是来来回回地打断对方的句子，我们就越有可能生对方的气。 谢谢斯卡佩利议员、巴克利酋长。
[Jack Buckley]: 所以我不记得这些术语，领事，这并不是要回避这个话题。 我会告诉你这一点。 如果做得正确并且我们做好了我们的工作，那么在交易和过渡中就不应该出现任何问题。 我认为没有任何情况或理由我会对你这么说。 这就是为什么我问酋长是否与你交谈过。 这可能是一个误解，但事实并非如此，因为从一家有经验、知道自己做什么的公司转型对我们来说不是问题。 尤其是如果已经做好的准备工作付诸实施的话。
[George Scarpelli]: 斯卡佩利参赞。 是的，我可以，总统先生。 是的。 我知道这会稍后发布，老板，但这是一个过渡。 是否有人与阿姆斯特朗的领导团队一起与卡塔尔多一起在搬迁的城市上进行合作？ 城里有人和 Cataldo 一起工作过吗？ 有人与 Cataldo 谈过过渡事宜吗？ 好的。
[Jack Buckley]: 因为他们正在与转型中的所有公司并肩工作。 所以他们对此了解得更多。 他们更适合回答这个问题。
[Zac Bears]: 谢谢。 我想让人们尽可能多地重复你的演讲。 然后我会去找埃文斯酋长，然后去找萨尔维主管。 然后我们会回来提问。 埃文斯酋长。
[Todd Evans]: 基本上就是继续说话。 斯卡佩利议会提到，是的，Cataldo的管理层和阿姆斯特朗之间已经就过渡日期进行了沟通，他们同意将在19日确定过渡日期。是的，阿姆斯特朗一直参与卡塔尔多和这座城市，是的，为了 19 世纪的过渡，是的，谢谢。 正如巴克利局长之前提到的，这次会议于三月份在他的办公室举行。 当巴克利酋长告诉我阿姆斯特朗来这里是为了与他讨论一些合同问题时，我也参加了那次会议。 所以我就在那里。 这次谈话让我有点惊讶。 我没想到会这样。 当阿姆斯特朗提到有关 EMD 的变化时，更多的是关于调度、为此提供的资金，以及将急救人员送往医院的交通、与此相关的费用，谈话中还提到了 可能为其他消防部门提供紧急医疗救护培训。 但当阿姆斯特朗表示他们基本上无法对梅德福消防员进行急救培训时，谈话仍在继续。 后来，经过双方的交谈 这是后来开发出来的，后来阿姆斯特朗在得知Cataldo申请后告诉我们，他们可以为消防员做EMT培训。 因此，与阿姆斯特朗和卡塔尔多的新合同中的附加内容之一是消防员将接受紧急医疗救护人员级别的培训。 参谋长提到了我们遇到的沟通问题。 回到一月份，当我要求提供每日报告时，我认为有一个转变， 阿姆斯特朗正在将一些东西转移到他的报告系统中。 然后他们告诉我他们当时不能给我日报。 他们告诉我他们将能够获得更准确的每日报告。 他们正在改变他们的系统。 在此之前，我可能只有一个。 6 月 24 日，我收到了他们旧系统的月度报告，其中显示了概述。 一般来说，响应的想法，它不像响应时间的详细报告或类似的东西。 因此，直到 4 月 25 日，我才开始收到阿姆斯特朗关于响应时间的详细每日报告。 从那时起， 他们能够为我提供其中的大部分。 最近也遇到了一些挑战，系统显然已停机近一个月，也许我也无法获得每日报告。 因此，人们对这些日报的响应时间产生了一些疑问。 还可以随时了解我们调度中心的响应时间。 他让我团队的一名成员仔细检查了一些报告，并从每日报告中抽取了一些样本并进行了审查，他让我知道他认为时间表中可能存在一些不一致之处。 当我们拨打电话时，阿姆斯特朗在派出的同时也通过无线电发了过来，我们应该同时做出回应，并在短时间内迅速赶到现场。 其中一些报告似乎不一致，例如 阿姆斯特朗本可以报告如何将一辆卡车转移到另一辆卡车上，但有些时候有点尴尬。 他们没有排队。 所以我们正在调查这一点。 一路上也遇到了问题。 我的意思是，任何公司都会遇到这样的情况：当他们有很多 9-1-1 合同时，有时会出现延误。 他们的合同是 9-1-1，超出了梅德福，他们结束了 在其他城市的互助中，他们参与其中，梅德福有时会很忙。 所以有时候会有延误。 所以我向阿姆斯特朗询问了这些延误的情况以及我在哪里得到的一些报告 我给他们发了电子邮件并问了他们这个问题。 他们只是说他们会调查团队并回复我，但我还没有收到关于此事的回复。 因此，在令人惊讶的三月份会议和其中一些报告不一致之间，我想知道： 如果我能相信我在报告方面得到的信息。 这让我感到惊讶，因为正如你所说，阿姆斯特朗已经在那里工作了很长时间，我们与阿姆斯特朗合作了很长时间，你知道，我只是想要他们对我保持透明，并确保他们向我提供所有确切的数字和响应时间以及一些信息。 您知道，当其中一些响应时间显示事件为 14 分钟、15 分钟、23 分钟、45 分钟时，这是令人担忧的。 同样，我收到了几份报告，我已经审查并突出显示了一些电话，并询问了有关电话的问题，并且仍然存在相关问题。 我再次与 Cataldo 交谈，他们提到了 EMT 培训。 他们在火灾现场提供了额外的设备和类似的东西来修复火灾现场。 他们已经提出了一些很棒的想法。 新的培训机会和培训活动的组织。 在这一点上，我认为没有理由怀疑卡塔尔多说他们有能力 在梅德福工作并管理梅德福，他们与萨默维尔、马尔登、里维尔、埃弗里特以及所有这些离我们很近的社区都有合同，你知道，虽然我们离萨默维尔很近，萨默维尔和梅德福可以利用这一点，让那些 在这两个城市合作的公司，就像阿姆斯特朗使用从梅德福到阿灵顿的车辆一样，你知道，与斯托纳姆签订了合同，他们也将梅德福作为这些其他社区的枢纽。 因此，拥有离您很近的城市可能是有益的， 共享相同的公司。
[Zac Bears]: 一切都好。 谢谢老板。 我们将去找议员斯卡佩利 (Scarpelli)，然后是议员马劳乌鲁 (Malauulu)，然后是议员莱明 (Leming)。 斯卡佩利参赞。
[George Scarpelli]: 谈判时，老板随时可以。 这些问题引起了谈判团队的注意，因为你实际上并没有参与谈判。 我知道，我们讨论过这是一个愿望清单，然后 KP Law 和一位市律师做到了。 但阿姆斯特朗什么也没得到，因为这是我问他们的问题之一。 谈判过程中是否有任何疑问？ 他们说不。 所以他们在撒谎。
[Todd Evans]: 我们进行了讨论，有时我和局长会与他们交谈或其他事情，并讨论我们之前在巴克利局长办公室与阿姆斯特朗再次讨论过的一些问题，但还有很多其他问题，例如财务问题以及与不在场的律师进行的事情。
[George Scarpelli]: 是的，但这不是谈判的一部分，比如说，嘿，听着， 我们正在谈论缺乏响应时间。 我们已经确定这些是您所关心的问题，但您尚未解决这些问题。 你会怎么办？ 因为你说过，当你与卡塔尔多交谈时，卡塔尔多向你保证，这种情况不会发生。 但你没有在那里做。 这就是为什么我提到你所说的以及我与阿姆斯特朗谈论的问题以及答复时间的原因。 他们非常善于沟通。 我想他们给了我 我想今晚您将与我分享响应时间问题，因为我认为这是这里的关键部分之一。 我们安全吗？ 我们所看到的，他们在国家层面拥有什么，国家要求什么以及他们通过国家向我们提供的信息。 我并不是说你做了任何非法的事情，但他们是否有可能操纵国家在运行时看到的数字？ 因为这就是他们的，这就是我能做的，我可以与董事会分享。 这是他们与我们分享的。 因此，如果情况不同，我需要知道我们的 911 中心是否说这些数字有误，如果在响应时间内将这些数字发送给州政府并且存在误解，那就令人震惊了。 我认为这是一个重要且令人担忧的问题。 所以， 对我来说，那就是：我想听听阿姆斯特朗要说什么。 最后一部分，我知道参谋长解释了我们的救护车的情况，特别是在阿灵顿。 嗯，这是向阿姆斯特朗提出的。 我说，解释一下。 他们说，好吧，当我们开始签订合同时，梅德福坚决要让梅德福上救护车。 但根据法律规定，互助 如果附近的社区需要救护车，最近的救护车 Ayuda Mutua 必须为该社区提供服务，对吧？ 当然。 当然。 因此，如果梅德福救护车将响应阿灵顿，而且他们在阿灵顿，我问阿姆斯特朗，这是否会留下一个空白？ 他们说，绝对不是。 我们只是将救护车服务从邻近社区转移，以确保梅德福始终得到覆盖。 他们还分享说，这是法律规定的，这不是，这不是他们做的事情，因为法律规定的好人，是否有救护车并不重要，最近的救护车，正如他们在互助过程中告诉我的那样，必须去那里。 因此，当参谋长说其中一个问题是我们的急救人员过去常常说我们经常在阿灵顿有救护车时，这是一个令人担忧的问题。 看来当时梅德福并没有被覆盖。 这就是我们所说的吗？
[Todd Evans]: 所以，我的意思是，多年来，随着阿姆斯特朗获得越来越多的 9-1-1 合同，也许他们的合同太有限了。 我的意思是，也许是的，我不知道他们是否与阿灵顿签订了合同，但他们可能可以，如果他们与阿灵顿签订了合同，可能，购买更多救护车并为阿灵顿提供更多人员，以便梅德福始终在梅德福拥有专用救护车。
[George Scarpelli]: 是的，我可以，总统先生。 这是真的，我理解，但正如他们向我解释的那样，如果不同社区发生变化，救护车必须开到需要的地方。 无论是阿姆斯特朗，还是布鲁斯特，无论是谁，都没关系。 如果是温彻斯特大火，就看最近的那个。 因为我认为当阿姆斯特朗来找他们并问他们我们使用互助有多少次时，他们不得不使用互助并且这种方法被曝光，这会很有趣。 这将会变得清楚。 这将是我希望阿姆斯特朗必须回答的问题，因为这将是一个非常有启发性的问题，因为听起来像这样， 阿姆斯特朗没有报道我们的城市，但我明白你在说什么。 你是说，有时如果他们传播得太多，也许他们需要更多的救护车。 这让我有点害怕，这就是我召开这次会议的原因。 因为如果这就是我们的发展方向，那就非常令人担忧了。 所以，我谢谢你。 谢谢你，总统先生。
[Zac Bears]: 谢谢斯卡佩利议员。 参谋长女士，参谋长会喜欢吗？然后我们去找其他有问题的议员。
[Nina Nazarian]: 谢谢你，熊总统。 我想看看我们是否可以让主管 Salve 站出来并与阿灵顿一起解决其中一些问题，因为我知道我们有具体数据。 我还想请熊队主席在适当的时候，让埃文斯酋长具体指出他一直在审查的一些数据。 数据很多，我们还没有分析全部，但不一致的地方已经够多了。 正如我所说，一旦信任被打破，信任也就被打破了。 那么，主管万岁？
[Zac Bears]: 当然，很快，主管、董事会成员 Leming、董事会成员 Mullan，您对响应时间、数据和覆盖范围有任何具体问题吗？您想在我们回来之前添加这些问题吗？ 听起来穆兰议员和莱明议员都同意了。
[Liz Mullane]: 谢谢。 感谢大家前来分享其中的一些评论。 我只是想澄清一些问题。 所以这一切实际上似乎在 2025 年 3 月发生或开始展开。 因此，在此之前，每次他进行谈话时，他都对合同的内容感到满意，但在三月份的会议上，他对发生的一些变化感到惊讶。
[Nina Nazarian]: 我欢迎人们参与其中，但我对高层总结该问题的最佳理解是，2025 年 3 月之前确定的问题是正在内部解决的问题。
[Anna Callahan]: 好的。
[Nina Nazarian]: 我们对他们感到担忧，我们向他们询问了问题，但 2025 年的游行对于这座城市来说是一个转折点，因为阿姆斯特朗没有做一些事情。 这完全改变了我认为他所采取的方向的基调。 阿姆斯特朗随后有机会真诚地进行这些讨论，并与市政府进行谈判，并提供或解决不幸的会议和讨论，他们试图不捍卫合同的基本原则，但事后仍然没有做这些事情。 因此，阿姆斯特朗有一些不同的机会，但他们没有得到它。
[Zac Bears]: 进而。 一秒钟。 下一个。
[Liz Mullane]: 哦，抱歉。 谢谢。 因此，在那次会议上，被半途而废或被拿走的主要事情似乎是报销、急救人员的交通和急救人员培训。 然后在与他们交谈后，你分享说这是三件事，或者说这是最大的问题。 Cataldo 能够进行 EMT 培训，他们回来说，哦，我们也可以做这个游戏。 它是否提到了之前合同中缺失的其他部分？
[Nina Nazarian]: 我不想完全回答这个问题，因为我认为其他人可能更擅长回答这个问题，但我不认为这是线性的。 有四个，如果我们必须量化的话，我认为有四个具体的事情。 其中有欠市政府的退款。 那里有...他们想要控告这个城市，以前从来没有过任何控告。 这不是合同的一部分。 合同进行到一半时，他们计划向市政府收取 EMD 服务费用。 事实上，他们打算改变因公受伤的公共安全人员的部署，而且他们不准备为市政消防员提供任何培训，这对我来说似乎是显而易见的，这一事实支持该市建立伙伴关系。 我认为之后有一个谈判过程。 所以，是的，我认为我特别指出的部分不是线性的，有一系列不同的对话来回发生。 而且谈话中没有任何间隙。 与阿姆斯特朗有定期沟通。 每次进行讨论时，都会有请求，阿姆斯特朗会进行沟通或请求谈话，据我所知，他们总是与老板交谈。 沟通渠道是开放的，但老板们可以自己说或说。
[Liz Mullane]: 在这部分之后，在三月、四月，你开始谈论响应时间并跟踪它们，看看它们是否真的与你所看到的相符。
[Todd Evans]: 是的，那时我们终于收到了四月份的每日报告。
[Liz Mullane]: 好吧，谢谢。
[Zac Bears]: 一切都好。 莱明议员关于覆盖范围和响应时间？
[Matt Leming]: 是的。 您如何谈论您的团队发现的内容与实际情况之间存在差异？ 在报告中。 这些差异的本质是什么？ 好像报道说是五分钟，但实际上是六分钟？ 还是像报道说响应时间是五分钟，但你发现接近二十分钟了？ 那么您所看到的内容的大致平均值是多少？它与您所看到的报告的一致性如何？
[Todd Evans]: 它可能是，比如，一分钟，或者几分钟，或者几分钟，或者它不是，比如，高达 15 分钟，显然，一直都是这样的。 我们被派去的时间和可能的时间之间存在某种差异，就像当 响应时间可能是计算出来的，也许当涉及到阿姆斯特朗的 EMD 或类似的东西时，也许他们是从那一端计算响应时间，而不是当他们实际与我们同时发货时计算的。 所以这可能需要几分钟，可能需要几分钟，但它会以某种方式影响平均值 在报告中。 只是为了澄清一下，我们在这里比较的数据源是什么？ 阿姆斯特朗救护车的每日报告显示响应时间、现场时间、运输时间等。 好的。
[Zac Bears]: 那么，相比之下，城市一侧在哪里？ 您在城市方面生成了哪些数据？ 那么调度员在哪里，他们的任务在哪里？
[Todd Evans]: 计算机辅助调度系统，其中有他们的调度时间、响应时间和出勤时间，以便他们准确地输入时间 他们接到电话后，通过无线电波将其传送给消防部门和阿姆斯特朗。
[Zac Bears]: 所以他们正在生成阿姆斯特朗每日报告，然后是 911 调度系统报告，在我看来，你可能是在说， 阿姆斯特朗是否根据他的 EMD 调度员收到信息的时间与 911 离开的时间来计算这一点？
[Todd Evans]: 是的，它可能是那么遥远的事情。 可能，我不确定他们是否像 EMD 时间那样实时跟踪，因为他们有自己的调度中心。 是的。 因此，当 EMD 电话打进来时，他们会接听电话，现在， 将那个人连接到阿姆斯特朗调度中心。
[Zac Bears]: 好的。
[Todd Evans]: 然后这个人告诉阿姆斯特朗他的医疗问题是什么，当阿姆斯特朗与这个人交谈时，他实际上可能在与他谈论消费者物价指数或类似的东西。 他们正在找出这个医疗问题是什么，他们可能会通过某人与他们交谈，他们可能会通过电话与某人交谈，以指导他们如何做到这一点。 对某人进行心肺复苏，或者他们可能正在评估该呼叫，看看是否需要 ALS 或 BLS。 然后他们通过阿姆斯特朗无线电将这一信息传达给他们的员工，而我们的调度员飞来并调度最近的调度员， 消防车，然后他们越过海浪过来，还叫了阿姆斯特朗救护车。 所以阿姆斯特朗救护车当时在两个收音机上都听到了这个消息。 他们正在监听梅德福火灾频率和阿姆斯特朗频率。
[Zac Bears]: 好的。 我感觉很快。 只是为了让你明白。 因此有人呼叫一号并派出一号响应。 他们知道那是什么。 他们把一些东西放在那里。 然后警察和消防员在那里做出反应，仅此而已。 阿姆斯特朗人员第一次来到这里，然后我们的 911 调度员连接到 EMD，然后他们开始与呼叫者交谈并调度他们的卡车。
[Todd Evans]: 是的，他们可以从 DME 的角度来评估这一点。
[Zac Bears]: 好的。
[Todd Evans]: 正如调度员所说，例如，您知道一号发动机和 A1。 好的。 只是把它扔在那里，一号发动机，A1。 您正在对现场做出反应，当这种情况发生时，阿姆斯特朗的 EMD 连接上也有人。 我明白。
[Zac Bears]: R911 将其发送给您需要一个额外的步骤。 是的。 我想澄清你所说的另一件事，然后我想把它带回议员莱文，因为我有点偷了他的东西，我道歉。 30秒、一分钟、一分半钟、两分钟休息。
[Todd Evans]: 仅从一些事物的样本来看，我正在深入研究它们，并且需要很长时间才能深入研究这两件事，尝试看到这两件事并尝试将它们全部分类。 但是，是的，但是一些人以及阿姆斯特朗的每日报告都对其中许多人似乎在多大程度上提出了质疑 由于某种原因，患者的拒绝时间看起来很多人此时的响应时间可能为 12 分钟、13 分钟、14 分钟，这不计入阿姆斯特朗向我们报告的实际响应平均值。 因此，这不会在他们用来计算平均值的其他答案的列中报告。 因此，有些电话可能会包括您的转账，或者可能会在报告中写入管理信息，或者在每日报告中逐行报告多辆卡车、阿姆斯特朗、不同的卡车号码和名称，您可能会在其中提到转账，这会开始让人感到困惑。 并转移它，然后报告中的时间就会变得有点扭曲。 因此，在每日报告中存在多种情况，很难跟踪其报告的实际响应时间与总体平均值的比较。 因此，似乎缺少一些数据。
[Zac Bears]: 谢谢。 我只是有这些澄清问题。 我会把它还给莱明议员。
[Matt Leming]: 好吧，看起来有些差异可能是由于技术问题造成的，因为电话是在 911 调度员收到后转给阿姆斯特朗的。 我想知道的是数字是如何输入的。 它们是手动输入的还是由某人、自动化系统捕获，然后简单地由软件生成？ 和从。 好的。 从你刚才所说的来看，对此的一个可能的解释是，你的报告是通过不同的方式生成的，这可以解释那里发生的差异。 他们并不是故意操纵数字。 是的。
[Nina Nazarian]: 我可以只说一件事吗？ 我不会像埃文斯酋长那样友善。 我只是要重申埃文斯酋长通过你，贝尔斯总统向董事会告诉我的事情。 埃文斯酋长继续向阿姆斯特朗提出此类问题，然后这些问题就陷入了黑洞。 所以我不知道，我们不知道为什么报告存在如此大的差距。 我们不知道为什么会出现差异，但我们没有从他们那里得到这些信息。 老板，如果我说错了，欢迎指正。
[Zac Bears]: 好的，我会尽快去找斯卡佩利议员跟进。
[George Scarpelli]: 不，不，对不起。 我只是，这是真的吗？ 难道真的是你太善良了吗？ 因为我们必须知道这一点。
[Todd Evans]: 没有，所以我跟着并在某些时候询问何时找到更长的时间。 8分钟、9分钟、10分钟、11分钟，你知道，更多，除此之外的任何东西，你知道，我问他们，我得到的答复是，哦，这有点奇怪，你知道，这对剧组来说是一个漫长的拍摄，我们只会与剧组人员交谈并回复你，但我不会得到关于这些元素的回应。 所以有几个， 那么，这也不一致。
[Matt Leming]: 如果可以的话，您还提到他们最近更改了软件，因为您在 2024 年每月收到一次报告，然后更改为每天一次，您从 4 月份开始收到报告，对吗？ 是的。 所以，在我看来，似乎是这样，我完全理解参谋长所说的关于电子邮件进入黑洞的说法。 它发生了，在我的日常工作中，它经常发生在我身上。 我完全同情那些不回答我问题的人。 但似乎， 这可能是一个很有可能的解释。 这并不一定是公司的不当行为。 但我想阿姆斯特朗今晚晚些时候也会发表讲话。 他们可以在那里提供更多信息。 我想到的另一个问题是： 看起来他和阿姆斯特朗三月份与巴克利酋长的会面显然进展不顺利。 我毫不怀疑，阿姆斯特朗的一些工作人员在那次会议上表示，他们不会偿还该市多年来欠他们的每年 75,000 美元。 我对此有两个问题：他们欠市政府这么多钱的明显原因是什么？
[Zac Bears]: Leming 议员，在讨论覆盖范围和响应时间之后，我们可以回到付款问题吗？ 好吧，当然。 谢谢。 一切都好。 我们谈论的是覆盖范围和响应时间。 我认为议员们对此表示怀疑。 我想萨尔维主管想要说点什么。 因此，如果我们想多谈一点，我们似乎对响应时间有疑问。 然后据说阿灵顿有很多卡车，因此对覆盖范围存在疑问。 所以如果你想多谈一点，我们可以回到付款问题。
[SPEAKER_22]: 好的，Mike Salvia，通讯主管。 谢谢你邀请我。 我只想回到两个话题。 其中一次是 45 分钟的通话，我想多谈谈 EMD。 斯卡佩利议员，在 45 分钟的电话会议上，您说这是一个 50-50 的问题，正如阿姆斯特朗所说。 接到电话时，我就在房间里。 在接到电话时，我的消防调度员意识到阿姆斯特朗的反应有问题。 我的调度员打电话给阿姆斯特朗并与鲍比交谈，顺便说一句，她很棒，她是最棒的。 我问他发生了什么事，是否需要帮助。 鲍比告诉我的接线员他的 GPS 出现故障。 然后他们就再也看不到现场的任何救护车了，因为 GPS 出现了故障。 所以我的接线员给了他们一份谁去哪里的名单。 我认为整个场景中发生的事情是，当他们的 GPS 出现故障时，他们失去了对救护车的控制。 在我看来，这就是造成 45 分钟延误的原因。
[Zac Bears]: 还有其他关于响应时间、数据或覆盖范围的问题吗？
[SPEAKER_22]: 数据非常难以理解。 2020 年，当我加入 MedFed 时，我曾经从几年前刚刚退休的鲁道夫中尉那里获取数据，我们会得到每日追踪器。 因此，当他们谈论软件更新或类似内容时，从 2020 年到现在都是同样的事情。 我没有看到他们的跟踪系统有任何变化。 你知道，他们会这样做，当然，如果你有一辆救护车分配给呼叫，然后，正如埃文斯局长所说，他们可以取消救护车，转移它，然后再次取消。 还有这个。 在那份报告中没有任何数据，或者，你知道，上面没有文字来表明救护车去了哪里，是否被重新安置或类似的事情。 所以我们在您自己的报告中有很多空白。 那么，在新兴债务方面， 我们接到电话了，好吗？ 911 是紧急救援地点。 他们给了我们他们的地址。 他们说这是医疗保健、123 Main Street 之类的，好吗？ 我们得到了正在发生的事情的简要描述。 然后我们告诉呼叫者不要挂断电话。 我们正在转移 EMD。 他们响应号召。 阿姆斯特朗，这是贝德福德。 打电话的人，请继续。 这需要 30 到 40 秒。 EMD 是，我们经常订阅监视器。 现在，当我们接到医生的电话时，不仅有生命危险，而且所有医生都被转移到那个EMD，阿姆斯特朗EMD。 回顾一下，当会议上说阿姆斯特朗将不再做 EMD 时， 对我来说，这令人震惊，因为如果供应商停止为梅德福市提供 EMD，我们将需要三到四名额外员工来支持该 EMD。 所以，我不知道为什么这么说，或者只是，我不知道，我的意思是，进入这个领域对我来说是一个冲击，所以它很有趣。 至于阿灵顿，这里有很多关于阿灵顿的讨论。 我不知道为什么阿姆斯特朗、阿灵顿和我们之间的问题从未得到解决。 我们是永远的，我理解整个互助的事情，原始设备制造商，他们有指导方针，他们有分区，这就是所谓的分区，每个区域都必须互相照顾。 我不明白为什么我们每天可以去一个城市 6 到 10 次，一个城市，无论你怎么称呼它，每天 6 到 10 次 ALS 电话。 现在有一辆基本生命支持救护车和一个 ALS 单位，这是高级生命支持。 90% 的时间里，我们几乎从不向阿灵顿发送 BLS。 我们总是将先进的生命支持救护车送到阿灵顿。 现在，我认为阿灵顿不具备这种能力。 如果阿姆斯特朗与阿灵顿或握手公司有合同，他们为什么不为阿灵顿增加更多资源呢？ 与其一直干掉梅德福，不如一直干掉斯托纳姆， 或他们拥有的任何其他资源。 他们是对的。 我的意思是，救护车遍布整个联邦。 救护车公司互相支持。 那是你的工作。 这就是他们应该做的。 但我永远不会明白为什么我们要把资源带到其他城市，而这些资源可能早就应该修复了。 我只是不明白是否有人对我有任何疑问。
[Zac Bears]: 谢谢斯卡佩利议员，一旦分析了这个覆盖问题，我们将返回付款问题。 斯卡佩利参赞。
[George Scarpelli]: 谢谢总统先生。 听起来你是在说，因为他们这样做，他们不必要地让梅德福市变得脆弱。 救护车？
[SPEAKER_22]: 我没有说，我没有说脆弱，或者正在发生的事情，比方说，如果我们说，就像我们发生了 A1 和 A2 离开城镇的事件。 这是我们的两个 ALS。 他离开小镇前往梅德福。 出色地。 我还指的是城外。 我认为他们都是阿灵顿人。 他们会回来的，既然他们已经做到了，他们应该是结构化的，好吧，所以假设我们向阿灵顿派遣两辆救护车，好吧，他们应该有应该组织起来的区域。 如果他们失去保险等而必须来梅德福。 我认为正在发生的事情是他们将我们的梅德福救护车派出城镇，然后将资源带回城镇。 我们把 A1 和 A2 停在城外的一个船站，大约 20 分钟后，另一辆救护车（斯通姆）抵达覆盖整个城镇。 这次我们这里没有任何医疗服务。 然而，如果发生什么事，这仍然会让这座城市在当时很脆弱。 这是本来可以解决却从未解决的事情。
[George Scarpelli]: 嗯，这就是我提出这个问题的原因，因为在我与理解高级生命支持的对话中，阿姆斯特朗坚持认为我们知道，如果有电话，并且如果阿灵顿或任何互助机构需要高级生命支持救护车，他们就必须出发。
[SPEAKER_22]: 我不确定他们是否需要离开。
[George Scarpelli]: 嗯，这是按州规定的，我想这就是他们与我分享的内容，有严格的应急响应规则和规定。 出色地。 我只是警告你。 这就是他们告诉我的。 但我问了一个问题：你是说我们没有高级生命支持保险吗？ 因为他们告诉我的，这就是我们来这里的原因， 是阿姆斯特朗轮换，无论何时我们都会覆盖我们的区域 我们的救护车旨在互助。 有一些时刻。 你是说这个吗？
[SPEAKER_22]: 是的，有过一些场合。
[George Scarpelli]: 哇，好吧。
[SPEAKER_22]: 谢谢。 我还认为阿姆斯特朗是一家成长中的公司。
[George Scarpelli]: 这就是我所问的。 我不想再继续这样下去了，因为我认为这些都是事实。 我们正在努力让他们离开那里。 是的，这是正确的。 因为如果我们开始提出我们对另一家公司拥有的东西以及类似的事情的看法，我们就会让事情陷入困境。 目前，我们需要了解哪些问题让这座城市产生疑问，因为我们一直不透明。 嗯，当我和阿姆斯特朗交谈时，他的观点完全相反。 他们可以向我们展示。 这是我第一次听到这个团队的响应时间。 这是您第一次说您的团队中有专业人士或某人处理数字，这令人沮丧，并且您使用了解释性示例。 这就是我感到好奇的地方，是什么让我对此感到如此强烈，因为阿姆斯特朗向我们提供了当涉及到四分钟、30、四分钟、30 秒的响应时间时进入状态的数据。 然后警报来了。 如果我们质疑这一点，然后看看其他公司的趋势，他们甚至没有接近这一点，现在他们已经通过一些样本让我们了解了这一点，阿姆斯特朗 这是不正确的，因为有变化并且数字是错误的，而且我们还剩下两分钟。 嗯，这就是我们来这里的原因，我相信阿姆斯特朗会给我们一个更好的指示。 我会与你分享你给我们的东西，至少是你给我的东西。 分解及其分解方式和数据不是样本。 它看起来很具体。 所以我希望阿姆斯特朗与我们所有人分享这一点，因为如果我们继续前进，阿姆斯特朗离开，新供应商进来，这对我来说是令人震惊的，因为这一切都将归结为公共安全。 我们必须确保，如果这些是问题，那么这是每个人都正在经历的吗？ 大家接到电话时是否都遵循这个响应时间，等待两分钟？ 他们说是 4:30，但实际上是 6:30。 对于普通人来说，这些都是非常令人震惊的事情。 所以谢谢你。
[SPEAKER_22]: 您还问：我们准备好了吗？ 你想让我回答这个问题吗？
[George Scarpelli]: 之所以会发生这种情况，是因为我们拥有很多东西，但我不知道我们是否拥有。
[Zac Bears]: 让我们继续前进，我认为我们可以在覆盖范围和响应时间方面完成任务。 如果您还想补充有关覆盖范围和响应时间的任何其他内容。 然后我们将继续付款，然后我想我们可以收到阿姆斯特朗的消息。 但是，是的，覆盖范围和响应时间。
[Nina Nazarian]: 是的，谢谢你，熊总统。 我认为我们有一些具体的例子值得讨论。
[SPEAKER_22]: 埃文斯酋长经历了大部分的事情，我们也经历过同样的事情。 大约一个半月前，我们在哈佛街接到电话，说发生了一场车祸。 我们运送给所有人。 你知道，引擎 5 两次要求救护车升级。 我们试图得到阿姆斯特朗的确认。 我们被告知有几辆救护车做出了回应。 如果您查看数据，您可以看到该路线已取消，正在途中。 接到最初的电话后大约 25 分钟，一行人前往医院。 我认为这种情况不应该发生。 你需要资源来维持你的城市，但老板并没有说他也有一些。
[Todd Evans]: 当然，继续吧。 我的意思是，我有几份报告受到了质疑。 我的意思是，只是一些，甚至是最近的一些，你知道，周五我提到了一些响应时间，有些是 13 分钟、14 分钟，这再次表明， 他们的响应时间以及他们在现场的时间，但这些计算并未计入实际平均值。 所以这被标记了，有两个呼叫，一个持续 14 分钟，另一个持续 13 分钟，并且它们被标记为患者拒绝，所以它们不包括在平均值中。 但这也出现在其他报道中， 情况或多或少是相同的。 我强调了几份可能对你来说没有意义的报告，但我在其中一些内容中标记了阶段时间。 我再次询问他们一些响应时间，他们提到了触发时间问题， 我猜他们的意思是，为了拍摄时间，做好准备，上卡车，然后出门。 但我在 10 月份遇到了一些案例，响应时间为九分钟。 我们有九月和一月的数据。 自十月初以来我们就遇到了问题，我看到 响应时间为13分55秒。 同一天，8分37秒。 我再次问了一些问题并得到了答复，他们将联系工作人员，我们会回复您。 我没有得到对此的回应。 我们这里还有其他一些日期。 9 月份，我看到了 7 分 47 秒的通话，又在这里看到了 17 分 21 秒的通话。 再次，该画面向我展示了一辆卡车正在响应，然后另一辆卡车正在路上，然后另一辆卡车出现了。 几辆卡车，但我很好奇时间。 与此同时，另一个电话， 对于同一事件，还有另一个专栏提到响应时间为 11 分钟。 然后，在该栏的更下方，同一天，又出现了 7 分 42 秒的响应时间。
[Zac Bears]: 长官，如果可以的话，我的意思是，我认为任何响应时间较长的事件，你知道，一个事件或多个事件，我们都想纠正这一点。 你知道，这仍然有点轶事。 我想尝试了解的是：我们是否看到响应时间超过 10 分钟的呼叫比例更高？ 我们是否看到近年来平均响应时间一直在增加？ 从数据的角度来看，因为我知道个别呼叫存在问题，他们希望修复它，但我只是想理解。 从您的角度或911方面的数据来看，响应时间较长的呼叫是否增多，或者平均响应时间是否在增加，以及响应时间超过10分钟的呼叫是否相对一致？ 这是 5% 的呼叫，或者，你知道，因为我认为这让我们更好地了解在这些特定场景中响应时间可能会延长多少。 相关的是，这如何适应更广泛的背景？
[Todd Evans]: 当我要求解释或当他们告诉我他们要与一个团队交谈然后回来告诉我这件事时，这只是对他们中的一些人提出了疑问。 我不认为这种情况会发生。 因此，当我查看报告、所有每日报告时，我想知道这些信息是否正确传达给我，以及 是否准确以及情况是否正在得到处理。
[Zac Bears]: 我不知道。 我明白。 您是否在报告中看到相同的工作人员遇到相同的问题或卡车遇到相同的问题？ 我不知道船员可能是谁。
[Todd Evans]: 我不知道是谁，因为如果我问他们，我得到的只是一些模糊的东西：我们会和他们谈谈。 而且我不知道那是谁。
[Zac Bears]: Apenas do ponto de vista das tendências, você diria que, você sabe, Acho que basicamente voltando à minha pergunta, há uma porcentagem maior de chamadas com tempos de resposta superiores a 10 minutos do que no passado? Eu não tenho certeza. Só estou tentando me perguntar se está melhorando ou piorando.
[Nina Nazarian]: 我想我想补充的是，我们看到的次数令人震惊，萨尔维主管提到了这一点，我们看到的次数令人震惊 标有梅德福的车辆不在梅德福。 所以梅德福很清楚阿姆斯特朗太过努力了。 他们没有投入足够的人员和车辆资源来及时提供必须提供的服务。 我们已经一次又一次地看到这种情况，萨尔维主管可以说，这种情况已经变得越来越普遍。
[Zac Bears]: 我想好吧，那是不同的，你知道，最后的陈述是不同的。 我想我想知道这个的统计基础是什么，对吗？ 随着时间的推移，我们是否会看到更多的呼叫和更长的响应时间？ 2025 年的情况比 2024 年和 2023 年更糟糕吗？ 您知道，我们正在研究您上次所说的内容，萨维主管能否回答这个具体问题，例如，我们是否正在研究带有梅德福名称的卡车？随着时间的推移，梅德福的卡车比过去少了，而且几乎是这样，因为， 我认为我们可以挑选一些不好的例子，并且显然希望它们得到修复，但我只是不明白它们如何适应随着时间的推移而发生的变化，我认为当我们谈论数据时这很重要。 因此，如果您对此有任何想法，主管。
[SPEAKER_22]: 你能再说一遍吗？
[Zac Bears]: 基本上，您是否注意到响应时间随着时间的推移而增加，或者您是否注意到随着时间的推移存在差异，更多的卡车不在梅德福而是在其他社区？
[SPEAKER_22]: 我想说的是，在过去的一年半里，我发现响应时间有所减少。
[Zac Bears]: 是加薪吗？
[SPEAKER_22]: 加薪，是的。 我还看到对其他社区的回应有所增加，特别是在阿灵顿。
[Zac Bears]: 我们是否有关于这种增长的数据或如何增长？
[SPEAKER_22]: 我们没有关于他们何时离开这座城市的具体信息。 我的意思是，我们每天都会记录他们离开城镇的次数。 我平均每天会做6到10次。
[Zac Bears]: 与两年前相比，情况如何？
[SPEAKER_22]: 次数并不多，可能是两次，也可能是三倍。 它显着增加了离开城市的距离。
[Zac Bears]: 我认为如果有关于此的报告，看看会很有用。
[SPEAKER_22]: 我没有数据支持这一点。 换句话说，当他们告诉我们他们要离开这座城市时，没有 CAD 条目或类似信息。 他们让我们知道他们要离开这座城市，然后我们就知道城里有谁，谁会留下来。 每当有人进入或离开城镇时，阿姆斯特朗都会通知我们。
[Zac Bears]: 好吧，他们警告你是什么意思？
[SPEAKER_22]: 他们会说 A1 覆盖了整个城市。 A1 去阿姆斯特朗或斯托纳姆，不管怎样，包括梅德福等等。 一切都好。
[Zac Bears]: 我会抓住他，看看他们有没有关于他的报告。 我们对覆盖范围和响应时间还有更多疑问吗？ 我不这么认为。 老实说，我真的不认为我做到了。 但没关系。 我们想继续讨论付款问题吗？ 一切都好。 斯卡佩利议员？ 好的，好的，莱明议员，我知道您有关于付款的问题，然后我们会去找斯卡佩利议员。
[Matt Leming]: 是的，阿姆斯特朗团队的一些成员似乎在 2025 年 3 月会见了巴克利酋长，并告诉他他们不会退还欠该市的一定金额。 关于这件事我要记住的两件事是 您在这个职位上呆了几个月，什么时候换了角色？ 因为当我的同事与阿姆斯特朗交谈时，他似乎说，不，我们完全愿意退还这笔钱。 这只是需要一段时间，因为这是很多钱。 但从老板的话来看，他们似乎明确表示，不，我们不会那样做。 我有兴趣知道的是 这个立场什么时候改变了？与老板会面的员工是否处于某种情况？他们有权做出这样的决定吗？ 他们有权力说我们不会这样做吗？ 因为，你知道，阿姆斯特朗的总统显然表示他愿意这样做。 所以我想知道沟通时间表是什么以及何时做出决定的。 我想到的另一件事是，你能更详细地解释一下这个论点的本质是什么吗？ 阿姆斯特朗欠市政府这么多逾期付款，这些款项的用途是什么？ 如果会议早些时候已经对此进行了解释，我深表歉意，但我希望对那里发生的问题进行更深入的解释。 这就像一个契约的事情，就像发生的事情一样。 从起点开始。
[Nina Nazarian]: 当然。 我认为如果巴克利酋长对其中的某些部分做出回应会更好，但基本上在城市启动过程中的某个时刻，这个城市确定了，不，这些是欠该城市的付款，我们正在与他们合作解决这个问题，但他们正在 他们不愿意这样做，但我们强迫他们付款，但我们强迫他们付款。 坦率地说，阿姆斯特朗没有支付任何款项。 所以他们欠市政府 30 万美元。 他们支付了 225,000 美元。 如果可以的话，我只是想跟进一下。
[Zac Bears]: 所以合同上说有 75,000 美元。 他说，市政府必须提供有关这笔钱用途的文件。 在过去的五年里，该市每年都向阿姆斯特朗收取这些资金，但在开具账单的当年却没有支付？ 等一下，是的，我要打开你的麦克风。
[Nina Nazarian]: 我欢迎巴克利酋长谈论其中一些细节，因为我对他不太熟悉。
[Jack Buckley]: 可能更少，但事实并非如此。 直到 2025 年初，我们才有了一个正在进行的通信项目，并且需要资金。 我的团队成员和埃文斯酋长一起提出了一些计划 他们重新设计了紧急通信中心的某些方面，资金将来自那里，他们联系了阿姆斯特朗。 我没有参与最初的谈话，但我认为这是阿姆斯特朗来找我并要求会面的那些谈话的结果。 就在那时，他们发表了不会付款或不会付款的声明。
[Zac Bears]: 只是为了得到它。 因此，直到三月份，该市已经好几年没有对阿姆斯特朗提出指控了。
[Jack Buckley]: 需要明确的是，答案的一部分是肯定的，另一部分是我们不会向他们收取太多费用。 我们当时请求他们支持付款。 所以这是一张技术发票，但我们是，团队成员与他们讨论如何付款。
[Zac Bears]: 一切都好。 是的。 斯卡佩利参赞。
[George Scarpelli]: 让我阐明一些情况，以便您知道我的立场。 这个过程是从吉尔伯蒂酋长开始的。 我认为在谈判时老板向阿姆斯特朗提供的付款请求显示了逐年的发票，金额为 70,000 美元。 他们做到了。 然后这个问题就交给了伯克市长。 这是阿姆斯特朗在通讯中解释的。 伯克市长表示，就伯克市长而言，这似乎很有趣。 看来 可以用恶意来解释，对吧？ 所以我们需要改变措辞。 这是当时被问到的问题。 因此，该市将要求 75,000 美元，我认为这将集中在 911 中心，以及与资助 911 中心、收音机、AED、培训等相关的任何事情。 当当前的镜像开始时， 四年来，他没有提出任何要求，直到去年，911 主管找到阿姆斯特朗，说：“我们想要 75,000 美元，因为我们买了这个。” 我相信阿姆斯特朗在谈判期间向律师解释了这一点。 我认为市检察官同意了。 KP Law 表示，是的，我们知道这感觉不对。 我们不能因为你没有要求就给你这笔钱。 因为有人没有读过合同，参谋长女士。 年复一年，必须有人站出来申请这些资金，并提供书面文件说明资金用途。 他们不会给你空白支票。 这就是他们告诉我们的。 今年它们的售价为 75,000 美元。 我认为阿姆斯特朗出于善意，削减了支票，我认为我们的领导团队应该发送他们所支付费用的文件，我认为阿姆斯特朗稍后会告诉我们，我很想知道，他们还没有收到这些文件，他们今年支付了多少钱。 所以我认为这是谈判的一部分，我们仍然想支持梅德福。 我们仍然想向您展示诚意。 然后我们将继续讨论阿姆斯特朗与我分享的下一份合同，该合同已提交给 KP Law 和前市检察官，他们将在未来五年内支付 35,000 美元来抵消这笔钱，但他们不能提供这笔钱。 来自过去，因为它没有正确呈现并且当时没有被要求。 因此，时间无法倒转以收回这笔钱。 如果我错了，请解释一下，因为我确信从阿姆斯特朗与我分享的信息来看，看看我们现在的处境会很有趣，因为这很有趣，这就是我着迷的地方。 我们刚刚讨论了响应时间。 我们刚刚谈论了我们有多沮丧。 好的？ 前段时间。 但我们仍然会进行谈判，到了这一步，然后意识到，该死，你欠我们钱。 现在付钱给我们。 所以答案是：由于 A、B 和 C，我们无法支付这笔钱。而现在我们就到了。 您是否明白缺乏透明度的原因以及为什么它让公众产生疑虑？ 因为当他们说，好吧，这与金钱有关，或者，你知道，与有问题的问题有关。 因此，这就是我想指出的地方，在我们继续之前，你知道这方面的内容来自哪里，因为正如我与我的议员分享的那样，这至少是与我分享的，因为我们没有市检察官。 尽管我尝试过，但我还是无法与他交谈。 他说完了。 我们让它过去了。 K.P. Law，我们在 K.P. 没有可以交谈的人。 法律。 不幸的是，我们的老板或您，参谋长女士，没有参与这次谈判。 因此，当涉及到金钱以及它为何以及如何产生时，我们不能问这些问题。 作为这个社区的财政管理者，您是否明白我们对我们的资金、我们的处境以及我们为何关心的困惑在哪里？ 我希望你明白这一点。
[Zac Bears]: 很好，谢谢。 是的，很快，是的，我想我的问题与议员斯卡佩利所说的一致：是否有意决定在一段时间内不向阿姆斯特朗提出指控，然后在从事该项目时向他们提出指控？ 然后，正如合同所说，需要有文件说明我们收费的原因。 好像当时有一个与海运有关的项目。 所以我只是尝试了一下，然后询问是否收到了该文件，就像是提供了整整四年或当时未开具发票的付款年数的文件一样。 我只是想了解事情就是这样，我们决定不这样做。 我们知道我们可以做到这一点，但我们决定不这样做，因为我们没有有效的费用，当我们有一个大项目时我们回来了，我们想要开具发票并提供大量资金的文件，或者我们不知道我们可以开具发票，所以我们找到了规定并立即开始这样做。
[Jack Buckley]: 所以我认为这两个方面的某些部分可能都是正确的。 但我认为今天说，如果你没有在第一年建造它们，我们就不会付钱给你，这有点虚伪。 如果您在第二年没有建造它们，我们将不会付款。 为了支持这个论点，我会说 一旦他们通知我们他们不会支付这些款项。 我们不直接谈判该合同。 我们告诉他们需要和市长谈谈。 好吧，阿姆斯特朗自己也去表演了。 他们愿意向当时的市长支付一定比例的资金，无需任何发票、文件或要求。 我的意思是，他们突然改变了照片，因为我认为他们认为或怀疑 嘿，我们即将签订合同。 也许我们的未来在这里处于危险之中，或者也许有人打电话质问另一家公司。 然后再次付款，我不知道付款条件，也没有再次向我们索要发票。 因此，虽然今天说，你没有得到这笔钱，因为你没有在 2023 年的第一天索要这笔钱，你也没有给他们开具发票，但阿姆斯特朗家族自己愿意在晚些时候提供这笔钱，因为他们觉得他们的谈判处于危险之中。 我的意思是，我认为今天说，嘿，你没有做你需要做的事情，然后说，好吧，我们愿意这样做，并且不会要求任何这些资金或任何这些法案或任何这些政策，这是不诚实的。 但对于这个项目，我只是想把这个项目说清楚。 该项目当时只是一个计划。 到目前为止，我们还没有完成任何可以收费的工作。 这些是早期阶段，我是建议那些计划接近阿姆斯特朗并与他交谈的人。
[Zac Bears]: 老板，我不是在谈论任何地方。 在同一点上，我认为有人可能会声称，如果该市几年没有开具发票，然后在年初谈判合同时开具发票，则该金额的付款并说我们没有文件。 然后，拥有合同的人知道合同正在谈判中，他们会觉得必须在没有文件的情况下提供资金才能继续进行。 所以我认为你所说的方式可以是双向的。 所以我认为如果我们想称这些框架中的任何一个都是错误的，因为显然它们是朝任一方向的猜测，但我认为它们可以朝任一方向发展。 就像突然之间，在我的合同结束的那一年，他们告诉我，甚至没有发票，他们只是说，我们希望你现在支付四年的付款， 我们没有说明合同的文件。 我可能会觉得我真的需要支付这些款项，否则他们可能不会续签我的合同。
[Jack Buckley]: 但我认为这就是我想强调的一点。 就像我们处于早期阶段一样。 我们仍然没有什么可以提供给他们。
[Zac Bears]: 是的。
[Jack Buckley]: 我们有点先进，嘿，我们想在这里做一个项目。 我们知道该合同存在并且有资金为其提供资金。 我们希望让您更接近第一步。 我们还没有开始任何我们想做的事情。 我认为他们可能收到了某家公司的提案，但当时我们并没有上台向阿姆斯特朗救护车公司提供任何工作发票。
[Nina Nazarian]: 我的理解是，三月份有一个大项目，然后四月份有一个大项目，他们推迟了其中的一些项目，抱歉，在九月份、三月份和九月份。 他们保留了市政府支付的 75,000 美元中的一笔。
[Zac Bears]: 他们是怎么把它举到你头上的？
[Nina Nazarian]: 由于他们没有做好准备，所以他们不愿意为此付出代价。 我们不得不继续就所欠金额问题施压。
[Zac Bears]: 合同上写着，我面前没有这样的语言，那……当然，是吗？
[George Scarpelli]: 这是我们现在遇到的一个基本问题，因为我认为问题是，不幸的是，我认为这是软件系统的错，因为在我工作的社区，当合同到期时，他们立即通过购买提醒我们，并告诉我们，娱乐，您的巴士合同将在三个月后到期，请A、B和C。 合同上是这么写的，我觉得有点担心。 上面写着，我认为是 10.1，在这份合同生效之日，阿姆斯特朗将向该市支付 75,000 美元，并在该合同生效日期之后的四个周年纪念日中的每一天向该市支付 75,000 美元。 阿姆斯特朗将向该市提供 75,000 美元的付款，所有这些款项将专门用于 9-1-1 方法调度中心的运营，以换取该市应答最初的 9-1-1 呼叫并提醒阿姆斯特朗所有 EMS 请求的医疗呼叫。 向阿姆斯特朗提供年度财务报表，详细说明此处提供的资金的支出，以证明这些资金用于此类目的。 双方同意，除了第一期付款外，在向阿姆斯特朗提供上一年的财务报表之前，阿姆斯特朗不会根据本节向市政府提供资金。 所以第一年 没有文档。 第二年，没有文件。 第三年，没有文档。 第四年，警报、联系，然后球开始滚动。 该项目耗资 75,000 美元。 随着谈判的进展，我们将真诚地向您提供 75,000 美元，但我们需要文件。 他们告诉我的是文档。 我们得到了该市给阿姆斯特朗的日期：十二月。 这很清楚。 这是一份合同。 我知道不是你，但这里有一个问题：有人没有阅读合同。 因此，社区有城市检察官办公室，负责监控合同和截止日期，或者有软件系统，在出现问题时向各个部门发出警报。 我们失败了。 我们失败了。 这是我对这次融资的基本问题和担忧。 所以这就是一切现在开始的地方，现实和我们在谈判中的位置，为什么看起来有点，为什么在 25 年的无可挑剔的服务之后转向新的供应商有如此多的疑虑。 所以这些就是事情，就像我说的，这些是令人担忧的事情。 因为如果我这样做了，你猜怎么着？ 每个人都有。 谢谢你，总统先生。 我希望它有帮助。
[Zac Bears]: 谢谢。 我谢谢。 所以我想这就是我来自的地方，对吗？ 与付款一样，合同似乎规定，只有提供文件后才应付款（第一年除外）。
[Jack Buckley]: 付款了吗？
[Zac Bears]: 我不知道。 付款了吗？ 不。 没关系。 好吧，等一下。 未付款。
[Jack Buckley]: 由于付款状态，未付款。
[Zac Bears]: 一切都好。 市里收钱了吗？
[Jack Buckley]: 我只是在关注你读到的内容。 第一天，你们提供 75,000 美元吗？
[Zac Bears]: 好吧，那么看起来这 375,000 美元中，无论总额是多少，都是四五年？
[Jack Buckley]: 嗯，有四笔付款。
[Zac Bears]: 四次付款，好吧。 因此，市政厅有权对待那些没有证件的人。
[Jack Buckley]: 是的，从你刚才读到的内容来看，我是根据他所说的来的。
[Zac Bears]: 正确，根据合同语言。 所以我想我的问题是，你知道，三年，四年，第四年年初，你的合同要续签了，你正在开会，你接到市长的电话，或者你被安排参加会议，你知道，你还没有付款，是时候付款了，合同上写了他们必须支付的唯一金额 如果没有文件，那就是第一年，对吧？ 所以我们先把这个放在一边。 75,000应该付，花旗应该收或者阿姆斯特朗应该付，不管是谁，早就该付了。 但其他所有费用都必须通过文件支付，并且只有在公司收到文件证明付款是针对合同规定必须付款的服务的文件后才支付。
[Jack Buckley]: 本来会提供什么。
[Zac Bears]: 本来会提供什么。
[Jack Buckley]: 是的。
[Zac Bears]: 好的。 但我们要求在提供文件之前付款，并且合同规定在提供文件之后才应付款。
[Jack Buckley]: 这就是我想澄清的地方。 我们问他们，我们最初问他们，我们正在计划这个，我们想要这样做，我们有合同，城市和你有合同，我们想使用这些资源，你同意吗？ 这就是为什么他们来找我并说：我们不会支付这些款项。
[Zac Bears]: 没办法吧？
[Jack Buckley]: 不可能，永远。
[Zac Bears]: 好的。
[Jack Buckley]: 三月份。
[Zac Bears]: 进而？
[Jack Buckley]: 但最终他们还是付款了。
[Zac Bears]: 好的。
[Jack Buckley]: 没有发票。 就在那时，他们感到自己处于危险之中。
[Zac Bears]: 好的。
[Jack Buckley]: 再说一遍，这些都是重要的细节，对吧？
[Zac Bears]: 但我想我想问的是：市政府在没有提供文件的情况下索要的金额是否超过了其有权获得的 75,000 美元？
[Jack Buckley]: 我们询问它们是否会成为耗资超过 75,000 美元的计划的一部分，但我们愿意提供文件。
[Zac Bears]: 好的。 我们会立即要求您支付 75,000 美元，并在向您提供文件后立即要求支付其余款项吗？
[Jack Buckley]: 不。 现在我再次回到三月。 初步对话。 这就是我们想做的。 这就是我们所看到的。 这些是潜在的成本。 这是我们可用的融资。 您是这方面的合作伙伴吗？ 你同意这一点吗？
[Zac Bears]: 好的。
[Jack Buckley]: 他们分别向我要了这个。 这就是将其整合在一起的团队。 他们来找我并说我们不会付款。
[Zac Bears]: 出色地。 不，在满足 X 条件之前我们不会付款，我们根本不会付款。
[Jack Buckley]: 三月份，我们不会生产它们。 后来，他们支付了一些没有发票的款项。
[Zac Bears]: 我会问他们这件事。
[Jack Buckley]: 我只是指出发生了什么，因为前提是我们自找的，所以我们不值得。 目前还不太清楚。
[Zac Bears]: 我认为我的前提比这更复杂一些。 明白了。 米兰参赞。
[Liz Mullane]: 就付款问题，你们谈过之后，他们回来说愿意做一些事情，你说他们给了你一定比例的付款。 这个百分比是否仅意味着 75 美元或更高金额的某个百分比（抱歉，在合同期限内未支付）？
[Jack Buckley]: 也许你可以更清楚地谈论这一点，因为我们还没有这样做过。 这些款项不是由警察或类似机构支付的。
[Nina Nazarian]: 我现在唯一可以补充的是，是的，是 75，迄今为止还有 75,000 美元尚未支付，我相信我们已经提供了财务报表，但我们没有，迄今为止尚未提供 75,000 美元。
[Liz Mullane]: 就连老板刚才说的百分比，他愿意支付的报酬的百分比，对吧？ 我不能和那个人说话。
[Zac Bears]: 是不是指控合同要求付款30万美元，四年每年7.5万美元，而他们支付了22.5万美元？ 这是正确的。 你是说我们向他们提供了前三年的年度财务报表？
[Nina Nazarian]: 假设...这就是我的理解。 我可以回去检查一些记录，但是，是的，我不知道具体是哪一年，什么，而且我没有详细信息，但我知道我们在某个时候提供了一些财务信息。
[Zac Bears]: 抱歉，快点，斯卡普议员。
[George Scarpelli]: 通过阿姆斯特朗、2020 年特别食谱、市长 Lungo-Koehn 与我分享的内容。 伯克市长要求 75,000 美元，是伯克市长，2020 年，阿姆斯特朗没有市政府要求。 2021年，阿姆斯特朗没有城市申请。 2013 年 3 月 21 日，政府拨款 25,000 美元用于偿还阿姆斯特朗。 然后就有了一份新合同。 到 2022 年，看起来我们也许可以询问阿姆斯特朗，但他说市政府没有要求阿姆斯特朗。 24、阿姆斯特朗没有市政登记。 再说一次，在 2025 年，当时没有向阿姆斯特朗市提出请求。 这是他们与我分享的财务明细。 总统先生，我能向您传达什么？
[Zac Bears]: 出色地。 那就太好了。 谢谢。 马劳乌卢参赞，你还好吗？ 是的。 莱明议员？
[Matt Leming]: 好的。 三月份的会议和 报价以及我们将搬到卡塔尔多的公告。 阿姆斯特朗的谈判团队是否放弃了我们不会给他们任何东西的立场？ 我只是想知道A时刻和B时刻之间的对话是什么样的。这座城市真的什么也没说吗？ 他们是否在一次会议上说了不同的话？ 当这些谈话发生时，我们都在房间里，因为在某些时候他们说了他们对你说的话，巴克利酋长。 在这一切公开之后，阿姆斯特朗明确表示我们愿意与市政府合作并支付我们所欠的费用。 我只是想知道这个职位是如何演变的以及幕后内部发生了什么。
[Jack Buckley]: 嗯，我认为这会很困难，因为这又不是由警察或消防员完成的。 此时，所有的钱都已经处理完毕了。 我认为阿姆斯特朗与市长会面了。
[Matt Leming]: 当然。 如果您没有参与这些对话，我将不胜感激。 如果您不知道答案，那是完全合理的。
[Jack Buckley]: 是的，我还请了六个月的病假，所以其中一些时间，我不知道发生的很多事情的时间表。 但我知道，我认为这个问题的一部分是： 阿姆斯特朗什么时候开始表演的？ 我不知道最初是什么时候。 已经支付了几笔款项，我认为这是在整个过程中，但我认为这将是我能做的最好的事情，我不想给出任何猜测。
[Matt Leming]: 我就这样吧。 当然。 我想说的是：这只是一次糟糕的会议，然后有人可能会过来，就像四月份一样，说，不，对不起，我们愿意在这件事上与你合作吗？ 或者只是，或者好像他们， 我们一再表明立场，我们不会向市政府支付任何费用，直到搬到卡塔尔多之后，他们才说，哦，我们完全愿意这样做，我们完全愿意这样做。 我只是想知道，这就是我感兴趣的原因，因为我可以理解你是否与他们进行了一次糟糕的会面，但我想知道他们是否在之后的很长一段时间内反复保持这种姿势。
[Jack Buckley]: 所以答案是在会议上他们说我们不会付款。 在未来的某个日期，他们会见了市长并向他提出付款的提议。 好的。 所以我没有给你这件事发生的具体日期。 好的。 那是在未来的晚些时候。 我们几乎正在谈判，最后聘请了另一家供应商并支付了另一笔款项。 但我没有细节和日期。
[Matt Leming]: 当然。 你知道，你知道他们再次与市长会面并提出这一提议的大约月份吗？ 比如什么时候？
[Jack Buckley]: 我不知道。
[Matt Leming]: 好吧，是的，那么你显然正在休病假。
[Nina Nazarian]: 我没有会议安排或日期，但是 老实说，我理解这些问题，而且董事会当然可以问你的任何问题。 我认为我们的记录中有一个验证日期，但我无法足够快地协调记录，以便能够在不同的日期和会议上发言，我也不知道我的沟通中是否必须具有这种粒度。 但我认为作为一般性声明，我之前几乎已经说过了，我认为我们有点迷失在这里发生的一些现实。 这是一个比我认为这里讨论的主题要高得多的主题。 我们遇到的情况是，我们签订的合同实际上破坏了城市的信任。 数据和报告存在疑问。 付款有疑问。 付款被扣留。 现在我们正在与两家供应商进行真诚的谈判。 然后将合同授予被认定为该市最佳供应商。
[Matt Leming]: 当然。 问题是我们钻研了太多的数据问题。 我认为有一些，你知道， 我们对一些趋势有疑问，但最大的问题似乎是阿姆斯特朗在被要求解释时没有回复电子邮件。 看起来他们在 2025 年 4 月从旧系统切换到了新系统，也许该市只是需要适应一下，或者可能需要一些解释来解释为什么某些数字的报告方式有所不同。 我真的不觉得这是 这是谈判的决定性因素。 我真正的感觉是，决定因素是欠市政府的钱。 从表面上看，阿姆斯特朗唯一一次真正违反合同的就是那笔75,000美元的首期付款。 其他时候是由市政厅来收费，但我们根本不这样做。 在我看来，棒球内部有一些东西，有些人理解这一点。 他们关起门来互相争斗，然后一切就分崩离析了。 从这次谈话中我并没有真正理解这是由于阿姆斯特朗在场上的系统性表现不佳造成的。 有疑问吗？ 有什么事情需要解决吗？ 也许他们可以更好地回复电子邮件？ 当然可以，但要立即做出改变 当我们这样做时，这似乎是对很多事情的极端反应。 这就是我听到时的印象。
[Nina Nazarian]: 熊总统，恕我直言，我认为这里有很多数据可能没有以我认为能讲述完整故事的方式呈现，但今天发布了。 我只是觉得 我们忽略了随着时间的推移在合同和城市面临的问题方面发生的一些现实情况。 所有这些都存在响应时间、责任和信任以及报告等重大问题。 我认为，说低于这个数字并不是一个恰当的描述。
[Matt Leming]: 我想说的是，我很感谢您对这些问题持开放态度。 我比上次会议更喜欢我们过去两个小时的谈话，为什么我们要在这里讨论细节呢？ 我们违反合同了吗？ 我们正在进入现实、复杂的现实吗？ 当然，但这就是你们决定出现在这里的原因。 周三晚上的目的是澄清其中的一些内容。 所以我想说，尽管这些问题和对话很困难，但我比上次会议中的对话更喜欢我们现在进行的对话，尽管我理解这两个答案背后的逻辑，但我觉得 观看视频的人们比会议前更清楚地了解闭门后发生的事情。 所以我只是说我很欣赏这次谈话，即使很难进行。 但这就是我所拥有的一切。 这就是我所拥有的一切。
[Zac Bears]: 是的，如果你想回复，我就会跟进。
[Jack Buckley]: 只是简单地说。 我我我觉得这是所有情况的总和吧？ 所以我们正在与该公司合作。 他们表示不想履行合同。 他们想要改变一些做法。 有未付款的情况。 存在性能问题。 所有这些都表明，社区中负责任的领导者 您应该寻找其他提供商提供可以纠正其中一些问题的服务。 我认为，我不想说它那么简单，但它是如此基本。 如果我们只是说，好吧，你不必付给我们钱。 我们将向您支付额外资金。 不用担心你签的合同。 这不是领导不好吗？ 全责？
[Matt Leming]: 好吧，他们，我的意思是，他们，你知道，他们没有向我们支付第一笔付款是错误的，但同样我们没有收取它们也是错误的。 所以我认为有，可能有，一个有理智的人会看到这个并说双方都有错误，但是。
[Jack Buckley]: 同样，这也是今天的一个论点，但在三月份的时候，情况并非如此。 我们不会付钱给你。 我们不会支付这笔钱。
[Zac Bears]: 如果您不介意的话，这就是我的问题所在，莱明议员。 如果你愿意的话，我经常打断你。
[Matt Leming]: 我们、我们、我们正在制定一个标准，伙计。 我，我必须这么做。
[Zac Bears]: 一切都好。
[Matt Leming]: 我会继续讲下去。 继续。 嗯，嗯，是的。 所以，我的意思是，我，我，不，我并不是反对会议可能会很糟糕的想法。 我毫不怀疑那次会议所产生的共鸣和气氛是非常非常消极的。 你知道，我。 我并不是在争论这一点，但在看起来双方都有合理过错的情况下举行一次糟糕的会议似乎并不足以成为结束 25 年关系的理由。 之后还有一些会议，我知道你们不知道，也许不知道。 也许你不是这样，所以你不能和他们交谈，但事实并非如此，在我看来，没有足够的理由做出这样的改变。 所以这就是我不太明白的地方。
[Nina Nazarian]: 好吧，我认为我们还没有讨论过 Cataldo 提供了什么，Cataldo 带来了什么。 我不认为我们完全毁掉了 25 年的关系。 我们继续与双方进行谈判。 这正是我们没有做的。 无论如何，我们将继续真诚地与双方进行谈判，以确定对梅德福市最有利的方案。 卡塔尔多登上了顶峰。
[Matt Leming]: O custo da troca，porém，então se Armstrong voltar daqui a três anos e oferecer um acordo melhor do que Cataldo，ele Fará a troca novamente？ 定义是对运动和算法的定义，是在该区域的多种体验的一部分。 Algumas das coisas que o SME disse na ultima reunião também me preocuparam com o facto de Cataldo 我要回到我正在看的幻灯片。 再说一次，我明白，如果有好处的话，有些事情会让一项协议比另一项协议更好，但在我看来，这种变化最终似乎会暂时破坏稳定，而且我知道我们在会议开始时讨论过这一点。 Enfim，estamos entrando em um vaivém aqui，e quero respeitar o tempo de todos，vejo isso。 Meu colega também quer conversar e tudo que tenho a dizer。
[Nina Nazarian]: 当然，我当然尊重巴克利酋长，因为，你知道，巴克利酋长参与了，在某种程度上，我正在休假，我在我的电子邮件中发现了巴克利酋长不在的发票。 但我会说我相信，我相信现实是 该市需要考虑所有选择，考虑去年发生的一切以及合同。 说城市应该继续与城市不满意、没有收到响应信息、没有收到信息的承包商合作 就周转时间而言，答案并不是必须对付款施加巨大压力，即使在提供文件（无论是财务报表还是其他文件）之后也是如此。 然后回头看看没有提供的数据。 只有一个，只有一个故事，说实话，我在某种程度上感到惊讶 这座城市所做的工作在这里没有被听到或捕捉到。 似乎每次我们描述过去发生的事情时，都会有人猜测阿姆斯特朗可能为董事会做了什么，也可能没有为董事会做了什么，我只是觉得， 我觉得我现在的处境是，我必须像破纪录一样重复自己，或者其他工作人员必须像破纪录一样重复自己，而在这些情况下，市政府所说的话没有得到足够的重视。
[Zac Bears]: 巴克利局长，只有一个具体问题。 让我们回到付款的第一部分。 你在谈话时说，阿姆斯特朗，我们想要这些付款。 然后你说，阿姆斯特朗说，我们不会支付任何费用。 就是这样，我想你当时正在休假，对吗？ 然后。 他们什么时候说没付钱了？ 是的。
[Jack Buckley]: 不，那是在我的办公室。
[Zac Bears]: 那是什么时候？
[Jack Buckley]: 三月，三月底。
[Zac Bears]: 那是在三月份。 所以你来这里就是为了这个。 是的。 好的。 这是三月份的一次口头谈话，他们说我们不会付款，就这样，即使在任何有条件的情况下也不会付款。 这是否得到书面确认？ 有书面要求，他们说我们没有付款？ 或者当提出书面请求时，答复是否有所不同？
[Jack Buckley]: 不适合我，不。
[Zac Bears]: 你不知道。 当有额外要求时向市长或城市提出？
[Jack Buckley]: 也许，我想到那一刻，我只是想要它，它也会给我机会澄清一些事情。 我们一直称这是一次糟糕的会议。 我们没有任何糟糕的约会。 这次会议没有生气，也没有愤怒。 这只是一件简单的事。 他们知道我们将寻求某种形式的调度中心工作资金补偿，但他们说，坦率地说，他们不会支付这笔费用。 他们收到了不付款的法律建议，并且收到了法律建议，因此他们不得不收取更多费用。 从那里，他们被送回市长那里谈判合同。 我的意思是，我并不是说我们认为，事情就是这样，但我们认为，好吧。 不过，这让我感到惊讶。
[Zac Bears]: 那么在那之后，接下来的对话就是市长和KP Law的幕僚长？
[Jack Buckley]: 我假设他们直接付款。 我不知道，也许参谋长可以做到这一点。
[Nina Nazarian]: 我没有参与直接对话。 是谁？ 我知道，我知道，嗯，我不知道每次会议都有谁间接参与，但我知道谈判小组是由我们老板在休假和休假时组成的。 我们的消防队长、调度主管、迈克·萨尔维、我们的前市检察官和市长。
[Zac Bears]: 好吧，我只是想知道谁得到了它。
[Nina Nazarian]: 然后，在某个时候，AP法案在某种程度上也出现了。
[Zac Bears]: 谁在谈论付款？
[Nina Nazarian]: 我认为我们的首席财务官在某个时候与阿姆斯特朗就付款问题进行了沟通，是的。
[Zac Bears]: 好吧，只有首席财务官吗？
[Nina Nazarian]: 我的收件箱中有一些通信，但是，你知道，我没有管理那个通信，所以，但是这些通信中有很多人，但据我所知，这些通信是在首席财务官和阿姆斯特朗之间来回进行的。
[Zac Bears]: 我只是想弄清楚我们如何到达那里 我们不会付一毛钱 对于一些人，我们现在要给他们一些钱；对于另一些人，我们现在要给他们一大笔钱，我们要询问他们谁参与了每一次对话，以及市政府或阿姆斯特朗方面是否有任何法律变更，因为有人提到他们得到了法律建议，他们不应该支付，所以他们支付了，他们会支付什么。 我合理地认为这意味着法律建议已经改变，所以我只是想知道，律师似乎参与其中，首席财务官也参与其中，我们是如何从不给他一毛钱到给他四分之三的钱的？ 这是我的一般问题。
[Nina Nazarian]: 我的理解是，市政府意识到需要付款。
[Zac Bears]: 好的。
[Nina Nazarian]: 他一直这样做并推动它。
[Zac Bears]: 出色地。 好的。
[Nina Nazarian]: 就这么简单。
[Zac Bears]: 当然，斯卡佩利议员。
[George Scarpelli]: 你提出了一些问题，我们最终知道了一个问题：你没有参与，老板们没有参与，萨尔维先生在谈判结束时也没有参与。 所以我联系上并说，请让我们与各方进行更多面对面的会面。 因为这不就是谈判的目的吗？ 我为市长找到其他人来启动它而鼓掌。 但当我拿到市政合同时，有人来找我说：好吧，这就是我们想要的公交车合同。 午餐计划合同并与供应商交谈。 我们从一侧走到另一侧以获得最好的数字。 这不是谈判吗？ 当然。 最后，25年来这家公司的服务没有出现任何问题。 现在这件事才被曝光，因为有人质疑这家公司因担忧而离开。 你向他解释这一点，卡塔尔多，你不知道他们提供了什么。 嗯，与社区分享的内容，因为没有人看到合同，我没有看到合同，我们有三件事。 我和阿姆斯特朗一起分享给大家的行为救护车告诉我，他们愿意这样做，他们会这样做，即使是第13个小时。 他们与我分享的员工救护车服务保险只需包含在合同中即可 合同上写得正确，他们会遵守的。 然后我认为第三部分是，我忘记了当时的大型新闻稿是什么，但有三个主题。 当我读到它们时，我说，这正是我们需要这次对话的原因。 所以，参谋长女士，我不知道您是否意识到，有时候，当您来到这里时， 你分享你的感受，这感觉很居高临下。 也许当我们一直说同样的话，或者信息与你不一致时，但也许你是不对的？ 也许我们应该从整体上看问题并说，好吧，也许我们应该以不同的方式处理它。 因为现在让我感到震惊的是，当我们谈论合同时，那些直接参与合同终止的人， 他们不在这里。 我们知道老板们没有参与其中。 我们知道萨尔维先生参与其中。 我们知道你没有参与其中。 据我所知，我知道市长没有参与其中，我们的幕僚长 KP Law 和阿姆斯特朗的律师也没有参与其中。 这是共享的文档。 我可以分享市检察官在审查资金分配时分享的文件，以及他们将如何合法地合并梅德福仍然想要的资金，阿姆斯特朗说我们会这样分配。 因此，即使他们没有获得原始合同第 10 条中所需的信息，我们也会尊重这一点。 正如雷蒙德先生上周所说，市检察官是完美的。 一切看起来都很棒。 我想那是在六月。 一切看起来都很棒。 市长会查看，当我们可以继续推进时我们会与您联系。 这就是所做的。 这就是所做的。 这就是我们所听到的。 这是我们在与我们共享的文档和电子邮件中看到的内容。 我是议员。 我看到了这份文件。 所以当你说的时候，感觉我必须一遍又一遍地重复这些事情，因为显然你没有看到这一点。 我做到了。 所以这就是令人担忧的地方。 毕竟，我们的公司已有 25 年以上的历史，从未出现过任何问题，至少公司内部没有出现过任何问题。 已经解决了。 我们在这个社区没有收到任何严重的投诉。 事实上，稍后你会听到不同的情况。 因为我从社区中不同的人的电话和通信中收到的信息表明，这家公司所做的事情不在合同范围内，这会让你感到惊讶。 所以也许你深吸一口气然后说：你知道吗？ 也许这是真的。 也许我们应该坐下来，作为谈判的一部分，谈判的定义，在实现目标后将各方聚集在一起，对吗？ 那些追随红袜队的人。 当芝加哥小熊队给了他更好的合同时，亚历克斯·布雷格曼来了又走了。 好吧，他现在已经走了。 好吧，至少他们去了红袜队并说，这是什么？ 你能做到吗？ 红袜队说，不，我们不会给他们一个禁止交易条款。 我们先别这么说。 没什么不同。 因此，对于那些不了解合同的人来说，这是最近新闻中出现的事情。 这就是我所要求的。 这就是我在 13 点要求的全部内容。 请来。 每个人都坐在桌旁。 我们现在不会在这里了。 我们将在梅德福开发一辆行为救护车。 我们将进行紧急医疗救护人员培训，领导团队向我解释了这一培训，以及为什么它没有在梅德福进行。 我们澄清并修复了一些问题，但我们得到了有关周转时间有问题的样品的信息。 来自阿姆斯特朗的数据向我们展示了具体的州指导方针和响应时间。 因此，当我们谈论响应时间而现在谈论合同时，这是没有意义的。 根本不是那样的。 谢谢你，总统先生。
[Zac Bears]: 谢谢。 所以在某个时候我想转变为听阿姆斯特朗。 正如我所说，这次会议有五个步骤。 我们仍处于第一步。 所以我希望我们能在合理的时间离开这里。 目前我们还想听到管理层的其他意见或董事会的问题吗？ 只是一个日程安排说明，我知道我们已将标准补偿条例列入议程。 我们做吧，不做吗，我是提议者，我想请求向全会未来的委员会提交一份动议。 这个动作任何人都可以做吗？ 我知道这里有管理人员来讨论这个问题。 但如果可能的话，我会要求就这个问题提出动议。 非常感动，总统先生。 我收到了斯卡佩利议员提出的一项动议，并得到了马劳乌鲁议员的附议。 秘书先生，请打电话。 这是整个会议未来委员会的表25189。 因此，如果您来这里是为了谈论《标准工资法案》，那么我们二月份见。
[Marie Izzo]: 议员卡拉汉。
[Liz Mullane]: 是的。
[Marie Izzo]: 副总统拉萨罗。 是的。 莱明议员？ 是的。 马来西亚顾问？ 是的。 斯卡佩利议员？
[George Scarpelli]: 是的。
[Marie Izzo]: 您收到了 TSEng 的构想吗？ 是的。 那是皮尔斯总统吗？
[Zac Bears]: 是的，以 70 比 0 的投票结果，否定动议通过了。 在我们结束之前，我只是想回顾一下，以便您理解，或者如果您想做出回应，如果您现在想对刚才所说的内容说些什么，那很好。 我此时只是想回顾一下我对解析的理解。 你的电话。
[Nina Nazarian]: 不，继续吧，熊总统。 我在这里真的没有什么可说的，因为我已经说了我需要说的一切，而且我们已经非常清楚地表达了这座城市对此的看法。 但我认为他与议员斯卡拉佩利完全相反。 因此，我认为今天在场查看这些合同的城市专业人士的评论正在被最小化。
[Zac Bears]: 我明白。 谢谢。 是的，根据我对我们的了解，我选择了六个一般领域，我们上周讨论了对城市如何做出这一决定的分析。 其中之一是响应时间和对阿姆斯特朗数据有效性的质疑。 这是一个响应时间变得越来越长的例子，阿灵顿的卡车太多了。 他认为数据存在差异，数据不准确，对该市从阿姆斯特朗收到的数据失去了信心。 这是第一个立方体。 第二组与投资有关，缺乏对人员、卡车、AED 的投资，回到 ELA 在阿灵顿的报道主题，询问为什么不增加更多资源。 然后是关于阿姆斯特朗的一些问题， 不提供他们过去提供的东西或 Cataldo 提供更好的福利。 如果急救人员处于医疗保健环境中，阿姆斯特朗不会免费运送他们，因此 Cataldo 提供高中 EMT 培训、消防员培训、消防员 EMT 培训、消防部门的额外设备和培训或火灾现场的额外设备以及额外的培训操作。 最后一个是关于阿姆斯特朗拒绝支付的这些款项，合同中的内容。 我想，这通常是对他们所在位置的总结吗？
[Nina Nazarian]: 我想你已经涵盖了要点，是的。
[Zac Bears]: 出色地。 我的问题仍然存在，主要围绕数据和响应时间，好像真的， 我希望看到来自该市的报告以及阿姆斯特朗的报告，我认为我们得到了很多轶事数据。 我想我们听说过很多响应时间较长的事件，但回到我提出的问题，平均响应时间随着时间的推移如何变化？ 有多少比例的回复持续时间超过 10 分钟？ 我认为这些更大的问题会让普通人更容易理解响应时间变得越来越糟糕。 这就是我更想在那里看到的。 我仍然对付款有疑问，我仍然不明白我们是如何从不支付任何费用到最终付款的。 而且只要看看斯卡佩利议员刚才告诉我的，好像在2012年的合同和2017年合同的前三年里，每年、每年都非常准时地付款。 然后，从 2020 年开始， 不再付款。 阿姆斯特朗表示，该市在 2020 年、2021 年、2022 年、2023 年和 2024 年没有要求他支付这些款项。 这与 2020 年之前的行为有很大不同。 说实话，我认为尽管我们可能会说，但说“我们不向他们收费，所以他们不应该付费”是错误的。 就像他们要求我付钱一样 在我的合同到期的年初，两份合同的多年付款，然后合同谈判是这次讨论的一部分，这对我来说就像指向另一个方向一样值得怀疑。 所以我的问题仍然是：为什么响应时间和数据以及为什么付款？ 对此我仍然存有疑问。 所以我认为这些都是合理的问题。 我不认为他们在表演，因为我不听他们的。 就像他在听你说的话一样。 这些问题根本没有答案。 这就是我在这一切中的处境。 而且，您知道，此时，如果您想做出回应，那么我们可以进入下一阶段。
[Nina Nazarian]: 只是再多说一件事。 谢谢你，贝佐斯总统。 只是再多说一件事。 2025 年 3 月，当老板从阿姆斯特朗那里得知他们不会履行合同的某些方面时，他们将更改合同中的某些条款或注册前的做法。 当然，我们将在 11 月份就此进行谈判。 这是开始谈判的一种非常困难的方式。 所以没有说的一件事是，如果承包商的最后期限是 3 月份，那么我们 11 月份应该期待什么？ 当承包商改变合同条款、改变过去的做法时，让承包商对此类事情负责的唯一方法是 让其他各方参与谈判，为城市争取最好的结果。 这就是我们所做的。 所以我认为这是唯一没有说出来的事情。 这不一定是指你所说的要素，但我认为也有必要说一下。
[Zac Bears]: 我谢谢你。 只是一个非常快速的澄清问题。 当你说你不会遵守合同条款时，你的部分意思是他们不会付款。 他们表示不会付款。 你是说他们说他们不会支付当前合同中的款项。 剩下的内容是关于当前合同还是未来合同？
[Nina Nazarian]: 我想我正确理解你的问题。
[Zac Bears]: 我想我是说你说过他们不会履行合同。
[Nina Nazarian]: 您当前的合同。 那么，期货合约会发生什么？
[Zac Bears]: 好的。 您不会遵守当前合同中的哪些条款？
[Nina Nazarian]: 退款规定。
[Zac Bears]: 没关系。
[Nina Nazarian]: 每年7.5万。
[Zac Bears]: 还有别的事吗？
[Nina Nazarian]: 嗯，DME，三月份。
[Zac Bears]: 是的。
[Nina Nazarian]: 我们已经为您提供了保障。 2025年3月，他们基本上表示不会涵盖合同中或过去实践中的三项具体内容。 第一个项目每年花费 75,000 美元。 第二个是DME。 他们将开始向市政府收取 EMD 费用。
[Zac Bears]: 立即地。
[Nina Nazarian]: 不，我不能具体谈论这个。
[Zac Bears]: 我想我只是想弄清楚我们想要更改的下一份合同中的哪一项，或者当前的合同说了这一点，但我们不会这样做。
[Nina Nazarian]: 我不得不把这个事情交给其他人。 出色地。 然后，当我们的急救人员在执行任务时受伤时，他们将停止为他们提供服务。
[Zac Bears]: 这也是立即的还是在未来的合同中？
[Nina Nazarian]: 我对此没有答案。
[Zac Bears]: 一切都好。 我很想知道这两个问题的答案。
[Nina Nazarian]: 现在的老板还是将来的老板，你知道吗？
[Zac Bears]: 我的问题是，尼娜刚才说，参谋长刚刚说，阿姆斯特朗说他不会再做三件事，而它们确实是，或者合同中的条款，正如参谋长所描述的那样，阿姆斯特朗不会履行。 其中一项是付款，75,000 美元的付款，另外两项是他们将开始向市政府收取 EMD 费用，并且他们将不再免费运送急救人员。 这些是我们要做的事情，后两件事是我们从今天起不再这样做，还是在下一份合同中我们想要一些不同的东西？
[Jack Buckley]: 我想从那天起就有了。
[Zac Bears]: 截至该日期，这真的发生了吗？
[Jack Buckley]: 不。
[Zac Bears]: 所以他们没有收取EMD费用并继续转账？
[Jack Buckley]: 我认为情况还没有发展到需要运送员工让他们无法接受测试然后获得操作系统的地步。 不，我不这么认为。
[Zac Bears]: 好的，那么从那时起他们就不再向我们收取 EMD 费用了？ 正确的。 也没有提出来，但是你们有书面沟通过吗？我们不带救生员了，以后要收费吗？
[Jack Buckley]: 他们有没有跟进并以书面形式记录下来？
[Zac Bears]: 是的，他们说从现在开始，如果我们的救生员来了，我们就要收取交通费？ 不。 好的，谢谢。
[Jack Buckley]: 至少对我来说不是，如果这是问题的话，是的。
[Zac Bears]: 城里有人吗？ 他们这样做了吗？
[Jack Buckley]: 我不知道他们是否对城里的其他人也这样做过。
[Zac Bears]: 好吧，谢谢。 好吧，看来我们还有两个。 我将与莱明议员和斯卡佩利议员交谈，我们将进入第二步。
[Matt Leming]: 是的，我只是想感谢您以及托德酋长和埃文斯酋长今晚在这里发言。 我想再次重申，我很欣赏这种类型的对话，尽管它可能很困难，但比 我们之前看到的是，嗯，我只是欣赏政府对幕后发生的事情的诚实和透明度。 我明白，站着、站着两个半小时是非常困难的。 我很欣赏这一点。 我只是想说，我确实这么说，但我也同意我们也应该开始倾听阿姆斯特朗的声音。 谢谢。
[Zac Bears]: 谢谢。 斯卡佩利参赞。
[George Scarpelli]: 谢谢总统先生。 我再次认为，无论我们是否愿意，我认为这是一种非常好的格式。 我认为这就是人们希望从我们的政府那里看到的。 然后我会解释为什么会出现这种情况。 正如我所说，在与市长和我们老板的沟通中，似乎存在着缺失，存在着空白。 通讯中缺少一个环节。 因为到最后，我知道酋长讨论了他的问题并离开了一段时间，而埃文斯酋长和萨尔夫先生并不在最终讨论和合同的范围内。 我知道他们与我分享的内容，并希望让阿姆斯特朗澄清当 EMD 说我们希望梅德福向他付款时我是如何理解的。 EMD 并非直接支付给梅德福。 我是从哪里长大的，从斯托纳姆的头上， EMD 是由我们的领导团队（无论是警察局长还是消防队长）编写的 911 拨款流程，这些资金将继续 EMD 的服务并直接支付给阿姆斯特朗。 所以我需要对此进行澄清。 我认为另一部分是了解如果我们的消防员受伤了如何运送他们。 我认为在第 12 小时、第 13 小时达成的谅解，该谅解只是写进合同的语言，以确保不公开地说： 任何梅德福员工都可以随时接受救护车运输。 据我所知，这是与 KPLR、律师和阿姆斯特朗双方协商的事情。 最后一件事是支付资金并了解流程以及原因、地点和方式。 甚至在那时，阿姆斯特朗就在与我们签订的 2025 年合同中分享了一个解决方案，其中显示了回报。 比要求的要确保当您收到服务费用时梅德福受到法律保护。 与此同时，阿姆斯特朗受到州法律的保护，我认为这是医疗保险和医疗补助处理，确保他们拥有文件，这样他们就不会失去执照。 这些是我希望里奇问我们的问题，但我认为这些是关键问题非常重要。 而且，参谋长女士，我想贬低这个问题，但我会…… 如果我们都坐下来，一切都会成为对话。 这实际上是谈判的一部分，你得到最好的报价，然后你回来说，接受这个。 这就是我们所拥有的。 这就是全部内容。 但某处存在脱节。 我们需要找到它，因为如果我们现在在这份合同中看到这一点，我们还能把球丢到哪里呢？ 这是我将在另一个日期提出的主题。 但谢谢你，总统先生。
[Zac Bears]: 好的？ 好的。 出色地。 我们走吧。 下一步，我们将听取阿姆斯特朗员工的意见。 如果这里有人代表阿姆斯特朗，或者这里有代表工人、阿姆斯特朗工会的人，我们接下来会听到他们的消息。 我们将反复进行相同类型的对话。 之后我们将有公众参与。 所以我认为如果我们能够了解的话那就太好了 任何想要谈论已建立的关键领域或他们目前看到的时间表的官方代表。 谢谢，只是注册时的姓名和地址。
[Rich Raymond]: 里奇·雷蒙德（Rich Raymond），阿姆斯特朗救护车公司的首席执行官，但由于时间原因，对于其他想在我之前发言的人，我很高兴留下来，但我为其他想发言的人感到难过。 我应该现在走还是最后走？ 我很高兴留下来。
[Zac Bears]: 我的意思是，我认为将案子放在双方的桌子上会很棒，但是，你知道，如果有人渴望交谈并且不能停留太久，如果你想举手，并且，
[Unidentified]: 好的。
[Zac Bears]: 是的，我想我们会和你一起去，然后听听其他人的意见，但是。
[Rich Raymond]: 出色的。 谢谢你，你能听到我说话吗？ 是的。 非常感谢。 我有一个我要查看的时间表，但我知道今晚早些时候我们听到了很多8分钟、9分钟、10分钟的响应时间，但我们没有听到2分钟、3分钟、4分钟以及我们身后的女人和男人所做的所有伟大的事情。 所以我觉得他们的性格被包裹在其中，他们是出色的实践者。 这与团队无关。 他们反应很好。 全国平均时间是九分钟，所以当我们谈论六、七、八、859时，这就是全国平均时间。 所以我们会考虑上面的一切，但我们必须考虑上面的一切。 我们谈到的电话之一是 A6 或 A7，这意味着我们签约了三辆半卡车。 20 或 30 分钟内接到的电话，无论是什么，都是第六或第七辆卡车进入系统。 而且按照合同语言，是八分钟、59分钟、七分钟、59分钟、90%的时间。 我们远低于这个水平。 这样我们毫无疑问可以找到更长的响应时间。 但酋长队和迈克·萨尔维都谈到了一些观点。 这是第三辆卡车吗？ 这是第四辆卡车吗？ 是的，我们将卡车从一辆卡车转移到另一辆卡车，因为如果有一辆梅德福卡车待命，那就会变得复杂。 我很抱歉，很多人不明白这一点。 有35年的知识。 如果我们这里有一辆卡车 在梅德福拨打电话并清除一切后，我们将把已清除的卡车移至当前呼叫，因为它更近。 我们的全部使命就是病人，不亚于病人。 我们正在移动卡车以获得最快的响应。 这就是事情变得非常复杂并且人们不理解的地方。 但阿姆斯特朗却没有人。 我们的首席运营官肖恩·曼根（Shawn Mangan）住在这座城市，在这座城市长大，他就是梅德福。 的 他将梅德福搂在怀里。 显然，当肖恩参与其中时，没有什么比梅德福的反应更神圣的了。 所以我认为这是被遗漏的东西。 肖恩一直关注着阿姆斯特朗，但他对一切都有反应。 我们分析了数百个电话。 我们的救护车由 AVL、GPS 跟踪。 摄像机有它，我们的救护车摄像机有 GPS。 我们记录电话线路。 我们录制了无线电线路。 我们知道响应时间是多少，它们都有详细记录，我可以获得我想要的所有数据。 我会让你淹没在数据中，但它很复杂。 我很高兴坐下来与任何人交谈。 但今晚，你介意我读一下我的时间表吗？ 当然。 好的。 所以我想老板们是对的。 这一切都从3月开始，实际上是3月21日。 好吧，在 3 月 21 日之前，克莱门特上尉打电话给我说：嘿，我们在办公室做一个项目吧。 迈克·萨尔维告诉我，我们可以从合同中获得资金。 我向克莱门特船长解释说，这并不那么容易，我们必须讨论合同语言，因为我们不能违法。 所以我说，我们可以下来见你吗？ 3 月 21 日，当我们到达那里时，我们在巴克利酋长的办公室与巴克利酋长、克莱门特上尉、埃文斯酋长、肖恩·曼根和我本人会面。 我是，从来没有。 这始终是一个问题：我们可以合法地这样做吗？ 就是这样，我从来没有说过不。 如果你问我合作过的任何一个城市，答案都是“不”。 然后我们讨论了如何做。 所以当我们谈论合法地获得一张 150,000 美元的支票时，就像。 因为根据监察办反贿赂法，我们需要资金。 没有提供财务数据。 想到了一个项目。 所以我们必须开始思考，好吧，我们将如何实现这一目标？ 所以我们讨论了这个问题，所以我记住了这一点。 然后我们讨论了交通问题，当我们讨论支付 15 万美元时，抱歉，然后我们讨论了为什么我们担心 OIG 的贿赂。 所以 OIG 就是 Medicare。 反贿赂法很好。 正如你所想象的，这是一份法律文件。 这不属于我的职权范围，但我们有很多律师、很多行业专家来处理这个问题。 所以我们谈论的不仅仅是每年 150,000 美元或 75,000 美元。 我们讨论了，你知道，我们还应该讨论其他事情：运输 发生事件时只能由警察或消防部门负责。 确实不可能是 DPW 员工在办公室扭伤脚踝。 有非常具体的语言，所以感觉不像是贿赂。 因为如果是贿赂，阿姆斯特朗就会有麻烦，整个城市也会有麻烦。 从四月到今晚我所有的谈话都是为了保护这座城市和阿姆斯特朗，就像我对我们所有的合同所做的那样。 这就是我们讨论的内容。 我从来都不是一个不，不，不付钱的人。 我们从来不反对运送病人。 一直以来，人们都关心什么是合规性。 我们离开了那次会议，十天后我收到了鲍勃·迪金森发来的电子邮件。 这是一封请求 450,000 美元的电子邮件，需在 10 天内付款。 显然，如果没有财务信息或合同语言中列出的任何内容，我们就无法支付这笔费用。 这就是一切的归结。 所以我给市长发了一封电子邮件，解释了我们联系吉尔伯蒂的历史做法，以及它如何运作得很好，一切都很顺利。 我要求与市长会面。 于是，4月29日，我会见了市长。 埃文斯酋长再次讨论了这个问题，告诉市长我们如何解释法律或合同，告诉她我们讨论这个问题时的流程是什么，我想斯卡佩利议员，你提到了伯克市长。 那是和当时的律师马克·拉姆利一起的。 马克·拉姆利（Mark Rumley）非常擅长确保该语言与阿姆斯特朗救护车和城市有直接联系。 那就是 EMD 中心。 我必须根据监察办的贿赂法规非常具体。 拉姆利律师为我们写得非常非常好。 他还规定，如果你阅读合同，它会写的是前一年，而不是年份。 我和马克·拉姆利谈过 五月份，我和他一起复习了语言，询问我是否理解错误。 他说，绝对不是。 我们的解释是绝对正确的。 就在那时，我在五月份与马克·拉姆利进行了交谈。 在那次会议上，我给市长留下了 15 万美元的支票，因为那是 3 月份。 我咨询了我们的律师，我们说今年的支票金额为 75,000 美元。 如果我们有财务数据的话，去年的收入是 75,000 美元。 我还没有拿到资金。 我们得到了一些财务数据来显示他们花了多少钱，我在这里，我有数百封电子邮件。 我们有一些财务数据证明他们花了，事实上，我这里就有，他们花了。 到目前为止 58,000 美元。 嗯，再说一次，这一切都有 K.P. Law、Mark Reich 的数百封电子邮件作为支持。 嗯，为了让这次会议发生。 当我请市长与马克·罗姆利（Mark Romley）协商时，她对讨论感到不满。 我注意到语气有些变化。 就是从那里开始的。 几天后，我接到 ProAmbulance 的一位朋友的电话，说：“嘿，梅德福市的某人联系了我，想知道我们是否愿意竞标一份合同。” 正是那个电话让我知道无论如何我们都会失去这份合同。
[Zac Bears]: 那是什么时候？
[Rich Raymond]: 专业救护车接到梅德福市某人的电话，并留下语音邮件说：“嘿，这里是梅德福市。” ProAmbulance 对与梅德福市的 RFP 感兴趣吗？
[Zac Bears]: 这是四月吗？ 他可以吗？
[Rich Raymond]: Puede. Sí, primera semana de mayo. Entonces, veamos. El 7 de mayo recibimos el correo electrónico de K.P. Lahr, el fiscal especial Mark Reich. lo que implica que si Armstrong no paga el saldo de dinero solicitado, el contrato bien podría rescindirse según la ley 30B, que Armstrong necesita pensar en eso, Armstrong necesita pensar en eso en relación con el pago de $450,000. Nuevamente le pregunté al alcalde en esa reunión de abril, respetuosamente, sé que usted es un abogado alcalde, pero realmente creo que necesitamos a alguien que entienda Ley de Medicare, entonces, ¿podríamos hacer que nuestros abogados se reúnan con nuestros abogados? Y si todos los abogados dicen, estoy seguro de que puedo emitir este cheque, sin preocupaciones, sin daños, sin problemas, emitiremos ese cheque. Pero siempre existe la preocupación. Entonces recibimos el correo electrónico para unirnos a una reunión del equipo con el abogado especial Mark Reich de KP Law. Eso fue el 7 de mayo. No, lo siento. El 7 de mayo, Mark envió la carta de demanda para realizar el pago o obtendremos el contrato en el 30B. Entonces tenemos una reunión programada para el 20 de mayo. Y en esa reunión estábamos el abogado Mark Reich, yo, uno de nuestros abogados de la ley de Massachusetts, David McCool. El abogado Scott Moore, quien diríamos que es el abogado oficial de cumplimiento de Medicare en la llamada telefónica, que está aquí esta noche. Si queremos hacerle preguntas, tuvo la amabilidad de venir. Entonces, toda la conversación con Mark Reich realmente giró en torno al lenguaje contractual que está aquí en el contrato 22 con las preocupaciones sobre los estatutos de sobornos de Medicare. Abogado Mark Reich, Fue muy comprensivo y estuvo de acuerdo con nuestra interpretación. Totalmente, en un momento dijo, me da mucho miedo el lenguaje de lo que estamos leyendo. Y básicamente dijo que, según la ley de KP, hago muchos contratos municipales relacionados con ambulancias y nunca he hecho uno con dinero en el contrato. Entonces entendió nuestras preocupaciones. El abogado McCool en un momento de la conversación preguntó: Abogado Reich, ¿indemnizaría a Armstrong Ambulance por cualquier ley de Medicare? Y él se rió y dijo, no, nunca lo haríamos. El abogado Reich mencionó que estaba de acuerdo con nuestras preocupaciones, pero también mencionó que mi jefe es exigente y que realmente necesito trabajar para liquidar el dinero. Veamos, ahora avanzaremos hasta finales de mayo. Así que ahí es donde dejamos esa conversación. Y nuevamente, eso fue el 20 de mayo. Luego hubo, curiosamente, un desayuno legislativo al que no asistí el 21 de mayo. Sé que el alcalde fue allí. Allí estaba Dennis Cataldo. Después recibí una llamada telefónica de Dennis. Dennis dijo, oye, el alcalde se acercó. Probablemente esto fue un par de días después. Y Dennis fue muy abierto. Voy a ir a reunirme con ella. Y nuevamente, al llamar a Pro y a Cataldo, supe realmente que nuestro Armstrong ya no tenía ninguna posibilidad. Pero repito, no estoy aquí. Soy amigo de Dennis Cataldo. Son paramédicos y los paramédicos son nuestros hermanos y hermanas. Esto no se trata de eso. Se trata de la forma en que el lenguaje del contrato determinó nuestra rescisión. Nuevamente, ahora estamos en junio. Correo electrónico de KP Law agradeciendo a Armstrong por una reunión muy productiva. El 4 de junio, KP Law indicó el entusiasmo del alcalde por resolver este asunto antes de que finalice el año fiscal. Desde KP Law, el alcalde está ansioso por resolver esto antes de que finalice el año fiscal. Scott Moore y el abogado Warfel presentaron una nueva propuesta de lenguaje que protegería tanto a Armstrong como a la ciudad. Así que de nuevo, de ida y vuelta, de ida y vuelta, de ida y vuelta con KP Law. KP Law el 11 de agosto, por lo que hubo una gran pausa de junio a agosto. Pero le dejamos ese cheque de ciento cincuenta mil dólares al alcalde, así que el 11 de agosto se revisó la ley KP, la ciudad no proporcionaría finanzas para los ciento cincuenta mil porque todavía no hemos recibido ninguno. No proporcionaría finanzas hasta diciembre para los ciento cincuenta mil pagados. El pago de mil dólares se realizó el 21 de abril. Así que eso fue el 11 de agosto. Luego hubo una circulación. Escuchamos que al jefe de bomberos le mostraron un contrato que tenía la cantidad incorrecta de vehículos. Y eso es sobre el abogado McCool. Sólo se centró en la bala 10, que es el dinero. ¿Cómo protegemos tanto a la ciudad como a Armstrong en el punto 10? Así que me acerqué al jefe y le dije: eso es incorrecto. Ese es un borrador equivocado. En lo único que estamos trabajando es en la sección 10. De hecho, le envié un correo electrónico al jefe Evans el 12 de agosto diciéndole, ya sabe, jefe, estoy atrapado en medio de los abogados. Le pregunto: ¿podría ayudarme a navegar esta reunión hasta el concejal designado? Como tratar de conseguir que la gente se siente a la mesa. Pero no hay respuesta en el correo electrónico. El 9 de octubre, recibimos una emisión para otro cheque de $75,000. Y nuevamente respondí, y era, nuevamente, de la oficina financiera. Respondí que eso se incluiría en los pagos de diciembre, porque era para el contrato de fin de año. Lo cual, repito, probablemente no deberíamos haber pagado, porque pagamos los 150. Pero, de buena voluntad, estoy intentando que esto suceda, siempre que consigamos las finanzas. El 21 de octubre, nos reunimos, esta es una reunión del equipo, el 21 de octubre, una reunión del equipo con el nuevo abogado de la ciudad, Kevin Foley, Mark Reich de KP Law, el jefe de policía, el jefe de bomberos, yo, Sean Mangan y nuestro abogado, David McCool. Pusimos a Kevin Foley al día. Él fue maravilloso. Una vez más, trabajé en diferentes municipios y estuve totalmente de acuerdo en que el dinero no debería estar en ningún lenguaje contractual. Su misión, dijo, era sacar el dinero de ese contrato y trabajar con el alcalde en eso. Hicimos un round robin y preguntamos si todos estaban de acuerdo con que Armstrong mantuviera el contrato. Tanto la policía como el jefe de bomberos dijeron que sí. En esa reunión no se plantearon preocupaciones sobre los tiempos de respuesta o la calidad ni nada por el estilo. Kevin Foley luego dijo, genial, iré al alcalde y al concejo municipal porque si todos están de acuerdo, iré al concejo y pediré un contrato de cinco años, ni siquiera de tres años. Así que no podemos tener que hacer esto cada tres años. Entonces Sean y yo salimos de la reunión y nunca me sentí mejor. Quiero decir que he estado enfermo desde que esto sucedió en abril. Después de esa reunión con el abogado de la ciudad, le dijo que estaba de acuerdo en que trabajaría en ello. Va a mover el carril correcto en el contrato para que sea bueno para todos. Nuevamente salí de esa reunión. Nunca me sentí tan bien. El tiempo pasó. Ninguna respuesta. Luego nos enteramos de que despidieron al abogado de la ciudad, por lo que eso nos dejó fuera. Luego, el 6 de noviembre, KP Lahr nos envió un contrato. Inmediatamente cogí el teléfono y llamé al abogado Reich del KP Lahr. Dije, lo leí rápidamente, estoy de acuerdo con todos los términos. Hay un par de cosas allí sobre las que debemos poner algunas barreras, pero como empresa, estamos de acuerdo con todos los términos. Él dijo, genial, se lo haré saber al alcalde, eso debería hacerla feliz. A ver, el 17 de noviembre. Oh no, eso fue el 17 de noviembre, lo siento. Entonces, el 19 de noviembre, nos reunimos con el jefe de policía, el jefe de bomberos, Sean Mang y yo para discutir nuevamente el lenguaje operativo. Algunos de los elementos de los que hablamos fue un supervisor en el camión o un supervisor fuera de línea, cuántas unidades ALS, cuántas unidades BLS. Hablamos de dos, las unidades ALS, el BLS, mantener un BLS en la ciudad porque es bueno para los proveedores de BLS tener esa habilidad práctica. Cuando hablamos de salud conductual, muchas de las llamadas en realidad no son del nivel ALS. Con eso funcionaría el camión BLS, y nuevamente, Hemos estado haciendo esto durante 30 años. Tenemos todos los datos para demostrar que vamos a implementar el mejor sistema. El supervisor no relacionado con el transporte fue un punto que estoy Como paramédico hace mucho tiempo, puedo decirles que estaba atrapado en un vehículo que no era de transporte con un bebé inconsciente y no podíamos transportarlo. Siempre he estado en contra de los paramédicos solteros en un coche volador. Es un presentimiento, sucede una vez y no quieres que suceda nunca. Entonces estábamos en contra, pero queríamos que el supervisor estuviera en una ambulancia y estuvieron de acuerdo. Nadie retrocedió y dijo: no, esto es lo que queremos. Así que salimos de esa reunión nuevamente diciendo, está bien, estamos en buen lugar, en buena forma. Hablamos de la formación EMT. No lo hacemos personalmente en casa. Preferimos hacerlo afuera. Y hablamos con el jefe sobre eso. No dimos un no a eso. Sólo existen pautas federales sobre cómo hacer eso. Mientras los abogados estén de acuerdo, todos estaremos dentro. Cuantos más paramédicos haya en los camiones de bomberos, mejor para nosotros. Hace que el trabajo de todos sea mucho más fácil. Y es una gran asociación. Nuevamente, desde una perspectiva legal, todos estábamos involucrados en eso. La unidad de salud conductual, una larga historia. Esto es algo brillante, brillante que acaba de surgir. No estoy seguro, pero el 23 de diciembre de 2022 y el 23 de enero de 2022, fui nombrado miembro del consejo de salud conductual del alcalde. Durante esas reuniones a las que asistí, me reuní con Penny y le dije, oye, deberíamos pensar tanto en esto que en junio de ese año veintitrés me reuní con Elliott Health. Gail Pory trabaja en Elliott Health. escogieron su cerebro sobre cómo hacerlo, le devolvieron la información a Penny en junio de 2023, y nunca obtuvimos ningún movimiento al respecto. Así que estábamos tratando de ser los primeros en hacer esto, pero no pudimos lograr demasiado movimiento. Veamos, noviembre, el 24 de noviembre, entregué personalmente el cheque de $75,000 al Ayuntamiento de la ciudad de Medford. Así fue como se realizó el pago. No hay correo electrónico de seguimiento. No se dan datos financieros. Los primeros 150 recibieron un correo electrónico de seguimiento del alcalde diciéndoles muchas gracias. Entonces, con estos $ 75,000 del 4 de noviembre, nunca recibimos un correo electrónico de seguimiento que dijera gracias. Así que ahora entramos en diciembre. El 11 de diciembre, y el alcalde habla específicamente de cómo tuvimos una conversación con el jefe de policía el 11 de diciembre, Sean y yo lo llamamos y le preguntamos, hola jefe, entendemos los contratos que existen en el éter. ¿Sabes dónde está? ¿Qué está pasando con eso? ¿Podemos firmarlo? Y dijo, no estoy exactamente seguro, pero me preocupa mucho que ya tengan un contrato firmado. Eso fue el 11 de diciembre. Entonces, el 12 de diciembre, le envié un correo electrónico al alcalde preguntándole dónde estamos con el correo electrónico. El 13 de diciembre recibí el correo electrónico del alcalde con el título de privilegio abogado-cliente. Y, ya sabes, respondió el alcalde, la ciudad va en una dirección diferente y afirmó, dicho esto, que no queremos hacer público el razonamiento de por qué vamos en otra dirección. Queremos intentar mantener una buena relación con todos vosotros, ya que nunca se sabe lo que pasará en el futuro. Está todo documentado en mis correos electrónicos. El correo electrónico del alcalde dice que vamos en una dirección diferente, pero vamos en una dirección diferente. Dicho esto, no queremos hacer público el razonamiento de por qué vamos en otra dirección. Queremos intentar mantener una buena relación con todos ustedes, ya que nunca se sabe lo que sucederá en el futuro. Entonces, el 15 de diciembre, envié otro correo electrónico al alcalde, a la policía y al jefe de bomberos pidiéndoles que Básicamente, no hagas esto, déjame decirte por qué. Armstrong está situado en Medford y, nuevamente, no se trata de ninguna otra compañía de ambulancias. Estamos geográficamente perfectamente preparados para estar cerca de Armstrong, tanto es así que cuando me reuní con el alcalde sobre la primera reunión con el alcalde y le devolví el cheque de $150,000, Lo siento, sea lo que sea, marzo o abril, abril la noche anterior al día anterior, tuvimos 50 respuestas en Medford, 50 respuestas y manejamos las 50 con solo la ambulancia Armstrong, sin ayuda mutua. Entonces, mencioné eso en la reunión y dije: Hola alcalde, sé que vamos a tener una discusión difícil, pero quiero hacerle saber que estoy tratando de mantener a todos contentos. Ayer mismo sucedió esto y manejamos todas estas llamadas sin ayuda mutua. Ningún otro proveedor podría hacer eso, de ninguna manera. Entonces, nuevamente, lo mío es el paciente. El 17 de diciembre, envié otro correo electrónico al alcalde, al jefe de policía, al jefe de bomberos, oh, todavía no hay respuesta de ninguno de los correos electrónicos. Volviendo a preguntarles, por favor, somos una mejor empresa de ambulancias, por eso. Por favor, por favor, por favor. Ninguna respuesta. Tengo cientos de correos electrónicos y puedo hacer una copia de seguridad de todo esto. Simplemente, repito, puedo responder un millón de preguntas. Ni siquiera pude escribir más notas cuando escuché todas las preguntas, pero se me ocurrieron un par de cosas. Cuando el jefe de gabinete mencionó que Cataldo había llegado a la cima, ¿cuál fue el criterio? ¿Cuáles fueron los criterios? ¿Cómo no podríamos llegar a la cima? No había ningún criterio a seguir para llegar a la cima. Ya sabes, veamos. Sólo estoy mirando las diferentes... Ayuda mutua. Esa fue genial. Sí, es una ley. Es una ley de salud pública. Tenemos que responder y quitarle la ley. Es éticamente lo correcto. Si hay una unidad de paramédicos en Medford, pero el paro cardíaco se produce en Arlington, enviaremos la unidad de paramédicos más cercana para salvar una vida, porque es lo correcto para el paciente. No vamos a quedar atrapados en eso. Y para alguien que preguntaba, cuando movemos camiones, como ese día cuando le dije al alcalde que teníamos alrededor de 40 respuestas y las cubrimos todas, claro, un camión podría salvar una vida en Arlington, pero lo estamos respaldando. Nosotros no. Más del noventa y nueve por ciento de las llamadas en la ciudad están cubiertas por Medford Flat. No hay duda. Quien quiera debatir esos datos por favor traiga los datos. Sí, brindamos ayuda mutua a ciudades y pueblos colindantes. No lo solicitamos. Estamos en el lugar perfecto para Arlington, es decir, desde Medford. Cuando miramos a Arlington, tenemos una base allí con capacidad para unos 10 camiones. Woburn tiene capacidad para unos 20 camiones. Y luego los demás municipios que cubrimos a su alrededor. Entonces tenemos 60 camiones a unas cinco millas de Medford. Entonces, cuando hablamos de, Oh, le daremos camiones a Arlington. Bueno, Arlington nos ha proporcionado muchos camiones en Medford para asegurarnos de que el paciente tenga una respuesta inmediata. Así que desafiaré los datos de cualquiera al respecto. Y en cuanto a su punto, concejal, sí, todos nuestros datos se actualizan en la matriz estatal, Viaje en ambulancia de Massachusetts. Por eso, cada empresa de ambulancias tiene que incluir nuestros datos. Se realiza un seguimiento de todos nuestros tiempos de respuesta.
[Zac Bears]: Rich，我想澄清一下，你的意思是，梅德福 99% 的 EMS 都由阿姆斯特朗卡车覆盖，你并不是要求其他公司来梅德福来覆盖这一点。
[Rich Raymond]: 和蔼可亲。
[Zac Bears]: 但这些卡车可能来自阿灵顿市中心或沃本，但大多数情况下，你知道，但你并没有要求 Cataldo 或任何其他公司来到梅德福，而且你实际上将一些卡车发送到阿姆斯特朗社区以外的社区，以相互支持。
[Rich Raymond]: 这是正确的。
[Zac Bears]: 好吧，谢谢。
[Rich Raymond]: 所以互助，抱歉，互相回复时间。 再说一遍，是的，我们所有的响应时间都在 GPS、AVL、摄像机和录音之间消除了。 我们擦洗，擦洗，擦洗。 我们会错过一些事情吗？ 当然。 但时间很短。 并且在合同中， 合同中还有一项条款规定，如果我们的响应时间超过一定数量，我们必须向市政府支付罚款。 我们从未向市政府缴纳过罚款。 我们的平均响应时间约为四分半钟。
[George Scarpelli]: 因为我想确保这一点清楚，因为我认为我们听到的是错误信息的对话，即您的号码有偏差，电话是打给您的，所以您的时钟直到电话打入我们的 911 中心两分钟后才启动。 这让我有点困惑。 雷蒙多先生。 如果实际上不是四分半钟，正如我们的 9-1-1 主管声称的那样，那里存在时间间隙，那么这并不意味着，因为这就是他们所说的，我需要知道。 这将持续很长时间。 不幸的是，即使对您来说为时已晚，我也会告诉您，我将成为下一家救护车服务公司的猎犬，以确保响应时间是我们在梅德福应得的。 这就是为什么我希望你知道。 所以回答这个问题是因为我需要知道这是整个过程的基本部分。
[Rich Raymond]: 感谢您带我回到 EMD。 所以 EMD，另一个，在 2011 年，国家创建了，嗯， 抱歉，国家规定呼叫中心必须有经过认证的人员，所有内容都要登记，有良好的基础设施和人员来进行质量控制。 当时，麦格林市长、吉利伯蒂酋长和萨科酋长说，哇，我们不能允许这样的事情发生，我们不想这样做。 所以和他们一起工作，当时和比尔阿姆斯特朗一起工作， 我们就是这样。 我们自己假设这一点。 我们提供该基础设施的成本。 我们买了收音机。 我们召集了工作人员。 梅德福是我们的第一个 EMD 中心。 再说一次，我们是免费做这件事的，我们可以马上讨论钱的问题，因为那是另一个转移注意力的事情。 我们多年来一直免费这样做，因为这也是我们 EMD 所需要的责任。 这个城市做不到这一点。 阿姆斯特朗站起来说，我们会为你做这件事。 然后它不断发展壮大，现在我们大约有 14 个社区。 这就是所谓的，我们是二级 PSAP。 梅德福接到电话。 梅德福随后表示，呼叫转接直接在您的屏幕上进行。 梅德福火警，我会把你转到 EMD。 他们点击他，阿姆斯特朗救护车，无论你在哪里打电话给他。 有两个人正在听这句话。 然后EMD收到医疗建议，另一个是我们的调度员，他立即派了一辆救护车。 即时。 即时。 不。 不。 所以。
[Zac Bears]: 斯卡佩利参赞。 对不起。
[Rich Raymond]: 是的。 那就是你。 我欢迎任何想要来阿灵顿参观我们的配送中心的人。 请来。 一切都重新记录 AVL GPS 电话线。 所有回答的内容都会被记录下来。
[Zac Bears]: 里奇和乔治 我有一个来自莱明议员的问题。 乐明参赞。
[Matt Leming]: 不，这更开放一些。 我的意思是，我确信，我们在这次会议期间讨论了很多关于响应时间和报告区域的技术细节。 这很复杂，您可能需要更长的对话才能了解所有细节。 但退一步来说，这是一个稍微开放性的问题。 从你的角度来看，我在这里更多地征求你的意见，你认为城市的情况在什么时候已经恶化到无法修复的程度？ 您认为什么时候决定与阿姆斯特朗断绝关系？ 你认为这件事发生在什么时候？这可能是推测性的。我只是想知道您对此有何看法。 不一定是当你发现做出决定时，而是在这个过程中的哪个时刻你认为，好吧，事情很糟糕，我认为这无法挽救？
[Rich Raymond]: 抱歉，4 月 29 日。 那是我与市长的会面，当时我谈到了过去的做法、合同语言、马克·拉姆利如何写信只去一次后方，一年去后方，这必须与 EMD 中心直接联系，以保护双方。 因此，当我要求律师同意这一点时，然后，正如我所说，几天后，我们的一位竞争对手接到电话， 我知道一切都在那里。
[Matt Leming]: 您能否请我多谈谈那次会议中发生的事情的细节？
[Rich Raymond]: 嗯，所以我们，我，再次讨论，通过电子邮件向您发送了上述内容，嗯，不是上述内容，而是该过程过去是如何运作的。 再一次，当你看到时，市政府很友善地向我发送了一份详细的财务报告，说明我们在 2000 年全年（无论是 10 年、11 年、12 年、13 年、14 年、15 年，直到 2020 年）的支付方式。 然后就没有问题了。 提供了资金，签发了支票。 2020年，不再有人要求任何东西。 就是这样。 那么2020年有什么变化，我不知道。 再说一遍，我们永远不会知道，因为再过 10 年我们也不会知道。 那么2020年以后发生了什么？ 有人没有阅读合同，有人没有询问。 我无法回答这个问题，但合同中还规定，如果我们出现任何性能问题或类似问题，我们也将支付罚款。 并不是说我们曾经低于这个数字，但也有制裁。 但这回答了你的问题吗？ 对不起。
[Matt Leming]: 是的。 是的。 谢谢。
[Rich Raymond]: 好的。
[Zac Bears]: 谢谢你，莱明议员。 还有其他问题吗？ 不。 斯卡佩利参赞。
[George Scarpelli]: 真的很快，备份一点，当你经历这个 911 和 EMD 过程时，当你接到电话时，一切都会被记录，对吧？ 这是正确的。 你和老板分享这个吗？ 如有必要，如有要求，我们还会提供每日行程报告。
[Rich Raymond]: 是的，可以发送每日行程报告。 但毫无疑问，它们是复杂且令人困惑的，但事实就是如此。 再说一次，我们可以坐下来展示和阅读，但事实就是如此。 如果一辆卡车被从一个卡车拖到另一个卡车，移动最近的单位。 但理想的情况是数据存在、响应时间、现场时间、运输时间。
[George Scarpelli]: 正确，但如果有任何疑问，您不需要市政府的《信息自由法》来索取录音。 我不知道。
[Rich Raymond]: 不，没关系。 打开书本，拿走你想要的东西。
[George Scarpelli]: 好吧，这让我想到了提出的另一个问题：缺乏 响应时间。 我知道我们正在回应。 我知道老板说我必须联系市长，对吗？ 市长必须联系你，因为你没有向他们提供信息，我认为肖恩没有向他们提供正确的信息。 他们没有收到日常记录。 我知道，当我与前任老板交谈时，他们向我解释了他们想要什么。 我知道吉利伯德酋长的态度更激烈一些。 他已经和这个孩子结婚了，并且非常清楚如何 上帝告诉我，有很多时候是六分钟，他读到周一下午六点有一场六分钟的比赛。 第二天早上我会带他去办公室，让他告诉我为什么会发生这种情况，我会告诉他我会简单地说报告会逐一说明 火车穿过西梅德福，然后他会继续前进并给出他将纠正的路线。 所以我们不再这样做了？ 因为这就是我们所听到的。
[Rich Raymond]: 看来不是那样的。 再说一遍，我不想要，我更喜欢 我的意思是，如果肖恩愿意的话，他可以过来和他谈谈。 但对我们来说从来不是这样。 我们共享数据。 毫无疑问，该请求是否存在。 但话又说回来，如果G局长没有收到肖恩的消息的话。 你当时在办公室，对吗？ 一直都是双眼皮。 或者说我没接老板，如果你20分钟内没接G老板的电话，他就给别人打电话了。 所以是的，如果不是肖恩，请给我打电话。 如果是我，请给肖恩打电话。 我们也是，是的，报告就在那里。 肖恩，我猜我们在谈论什么 当我们从数据驱动的报告转向更简单的图形报告时。 这需要一段时间。 还有用户名和登录信息，以便任何人都可以看到它。 你可以去市政厅领取，我不在乎。 我们希望为您提供用户名，您可以通过该用户名随时查阅我们的数据并了解您的仪表板是什么，我们称之为仪表板。
[George Scarpelli]: 这是共享的吗？ 不，不是今天。
[Rich Raymond]: 但我们会这么做，是的。 出色地。 我们愿意这样做。
[Zac Bears]: 所以我认为这是一个很好的观点。
[Liz Mullane]: 我认为这是一个很好的观点。 我认为这是一个很好的观点。 我认为这是一个很好的观点。 我认为这是一个很好的观点。 我认为这是一个很好的观点。 我认为这是一个很好的观点。 这件作品的进展如何？
[Rich Raymond]: 所以，很好的问题，谢谢。 所以，是的，我给 KPLR 的马克·赖克 (Mark Reich) 打电话，口头表示我们在所有方面都达成了一致。 我们会见了老板，告诉他们人员配置标准是什么，我这里有。 这是一封写给 Mark Reich 的电子邮件，内容是，嘿，昨天是与老板们的一次大型会议，这就是一切，我们同意了所有，你知道，所有我说我们接受的条款。 在我们有一些差异的条款中，我说，你知道，在语言上，我很高兴与你分享。 让我们让卡车摆脱这种行为。 阿姆斯特朗对此表示同意，但我们必须与警察局长埃利奥特健康服务部门合作，制定开发合同。 但我们同意。 当我们谈论城市雇员的交通时，这是一个大讨论，而不是一个大话题，对我们来说是一个大问题。 如果他们是值班的警察和消防员，并且他们在工作中受伤，毫无疑问我们可以运送他们。 但语言非常开放，并表示应该将市政雇员送往医院。 我们不能带城市雇员去做透析、放射治疗或医疗预约。 它必须在工作中。 但该条款再次表示我们很高兴。 我们接受这些条款，但是当我们谈论这个时，导轨必须就位。 模仿 Reich 的 EMT 培训。 我说，我们同意，但是我们得把导轨放进去。 再说一遍，从来没有“不”。 时不时地，我的一些电子邮件总是会结束，或者有时会结束，市政府仍然保留选择它想要的救护车公司的权利。 对我来说，这是一个模型，因为没有人会忍不住说：不，阿姆斯特朗，我们想要这个，我们想要这个。
[Liz Mullane]: 出色地。 然后，直到 12 月 11 日和 13 日的时间线中，你才发现我们正朝着完全不同的方向前进，而没有任何答案告诉你它在哪里。 好的。
[Rich Raymond]: 谢谢。 我谢谢。 我还没有收到取消信。
[Liz Mullane]: 谢谢。
[Zac Bears]: 谢谢你，莱恩议员。 如果您还想讲完其他的话，我们会问几个问题打断您。
[Rich Raymond]: 让我们看看，我听说员工短缺，完全是假的。 完全错误。 我们是一家拥有一支令人难以置信的团队的公司。 没有救护车，我这么说是因为我们有卡车司机。 我们是一支加入工会的员工队伍。 卡车司机们是出色的合作伙伴。 他们一登机， 我们从招募和留住人才的项目和计划开始。 我们的数字从未如此好。 我们的培训、我们的护理人员和护理人员不只是放在卡车上。 如果您在梅德福的急救卡车上工作，那么您比不上学的护理人员接受的培训更多。 它的结构严密，以确保高素质的供应商在该市工作。 因此，缺乏员工对我来说是个新鲜事。 我们的员工队伍非常棒。 所以我再次感谢， 看看有多少人和我们在一起。 这就是令人惊讶的感觉。 同样，没有人告诉我们这是否值得担忧。 我们甚至无法谈论它来解释这不是真的。 缺乏救护车。 就在我与市长会面的那天晚上，也就是我们在该市有 40 辆卡车的前一天。 然后又是另一个 完全错误的陈述。 缺乏培训。 完全错误的陈述。 同样，我们的人员都经过严格培训，可以使用我们的应急卡车。 互助通过互助传播。 完全错误。 那天我们有 40 辆卡车进城，我可以向他们展示一组数据。 同样，这就是我们所关注的数据集，显示在任何给定时间我们这里有多少辆救护车。 在这里或那里的几个小时内，10 或 20 辆卡车必须在两个小时内到达城市内。 又一个缺乏互助的说法再次广泛传播。 不给予互助，就无法获得互助。 都是一样的事情，来来去去。 但同样，就我们而言， 我们用自己的卡车互相帮助，所以我们知道来这里的人的素质。 我们对此了解很多，但借助所有数据，我们知道卡车需要在何时何地出现。 那么还有什么呢？ 抱歉，我有很多电子邮件。 哦，太好了。 谢谢。 抱歉，斯卡佩利议员。 对不起，议员。 这已经晚了。 我很抱歉。 DEA，是的，谢谢。 那是在下一份新合同中。 所以我们唯一提到的是我们已经给了这座城市20到30个DEA。 我们给他们的都是最好的。 所以我们支持马克·赖克（Mark Reich）， 我们城里已经有30人在前线。 我们将管理它们，我们将维护它们，我们将放入电池，垫子，我们将负责它们的所有处理和维护。 如果您需要更多，请告诉我们，但已经有 30 个了。 没必要买新的，都是顶级的。 如果有人错过了一两个或某件事，如果有任何遗漏，请告诉我们，我们将很乐意提供帮助。 出色地。 还有其他问题吗？
[Zac Bears]: 董事会成员对我们有什么疑问吗？ 斯卡佩利参赞。
[George Scarpelli]: 我知道。 您是否觉得这种语言很熟悉？ 这是合同责任吗？ 城市雇员和提供者应将任何在城市内和在就业过程中需要服务的城市雇员运送到地区医院，患者或城市无需支付任何费用。 那是你以前的样子吗？ 这就是我所说的，是的。 这源于他与沃尔瑟姆的合同。 所以你从来没有说过不。 这就是我想要达到的目标。 我很困惑我希望在会议上与桌上的每个人一起说是不是还是语言问题。 这是语言。 谢谢。
[Rich Raymond]: 所以我很抱歉。 发生这种情况的原因是，正如你可以想象的那样，时代在变化，这是理所当然的。 哦，Instagram 医疗保险学费。 所以我们所有的合同都通过了 斯科特·摩尔（Scott Moore）、布莱恩·沃菲尔（Brian Warfel）、大卫·麦库尔（David McCool），当我们进行这些讨论时，他们引起我们的注意，嘿，你需要与市政府讨论这些规定。 我们必须建议不同的语言才能使其合法，否则我们就必须把他踢出去。 因为在你自己的合同中，即梅德福合同中，我们正在争论有关付款的第 10 条。 再往下讲，第13条，它说我们不会，市政府不会参与任何违反监察办反贿赂法的事情。 用他们自己的语言说我们不会参与其中。
[Marie Izzo]: 谢谢。
[Zac Bears]: 谢谢。 我这里有一些东西。 感谢您澄清付款的来源。 如果我们能更深入地研究这一点就好了。 首先，你收到一封信，上面写着：支付 45 万美元。 基本上，你说过你从来没有说过你永远不会付款，对吗？ 那呢？
[Rich Raymond]: 不。
[Zac Bears]: 嗯，这就是你的立场。
[Rich Raymond]: 是的，我只是想为了城市的利益而将其合法化，因为如果出现问题并且我们发现了问题，监察长办公室（OIG）就会来到这里，联邦政府，并说，哇，这是他们所说的游戏币，或者是大麻甜味剂。 如果这是真的，为什么如果我们在 10 天内给你支付 450,000 美元，而没有任何资金支持，监察长办公室就会来拿走我们的医疗保险许可证。 阿姆斯特朗第二天关上了门。 这占我们业务的 75%。
[Zac Bears]: 出色地。 你有书面的吗？
[Rich Raymond]: 是的。 矿？ 我们有书面的吗？
[Zac Bears]: 市政府来信说10天内付款。 哦，是的，我愿意。
[Rich Raymond]: 斯科特来了。
[Zac Bears]: 不，是的，只是来自该市的电子邮件说，在接下来的 10 天内给我们 450,000 美元。
[Rich Raymond]: 我可以边看边回答问题，但是是的。
[Zac Bears]: 你那里有很多文书工作。 如果你想看一下然后再交也没关系。
[Rich Raymond]: 是的，我会一边看一边回答一些问题，但我明白了。 我知道。
[Zac Bears]: 是的。 我的第二个问题是，听起来您要求的是我们在法律上需要什么文件才能拿回工资？ 这是真的吗？ 您愿意支付 450 美元，但您想要文件吗？
[Rich Raymond]: 因此，有人认为 450,000 美元对于医疗机构来说是一笔很大的钱，特别是在医疗补助方面。 医疗补助是我们旅行的大部分内容。 我们的利润率非常低，我解释了这一点。 我们还注销了梅德福 500 至 100 万美元的计费电话，这样我们就不会向患者收费，对吧？ 我又向市长解释了一遍。 你可以指控人们，将他们告上法庭并迫害他们，但是 市政厅没有人接到病人的电话，因为阿姆斯特朗将他告上了法庭。 我们是最人性化的收藏公司。
[Zac Bears]: 所以你不可能在 10 天内支付 450,000 美元，我想我的意思就是这个。
[Rich Raymond]: 所以我们本来可以这么做，是的，是的。 我的意思是，是的，我们的财务状况非常稳定，但这是一个大问题。 然后在下一轮中，当我们与赖克检察官和总检察长谈论更大的支出时，我想，当联邦政府关闭时我们会这样做。 我们大约六周没有收到医疗保险的付款。 但我们仍然每天都出现并完成我们的工作。 这损害了许多公司的现金流。 因此，当我们说，如果我捐赠了 450,000 美元，但我六周没有收到报酬，这就是为什么你需要，你知道，我们为这种情况保留应急基金。 如果我们去的话，这就是与马克·赖克谈话的地方，就像是在新冠疫情之前。 我们去了，当新冠病毒到来时，我们没有乘坐交通工具。 大家都恢复得很好，都呆在家里。 没有人想去急诊室。 我们不运输。 但我们仍履行了三辆半卡车的合同义务。 但他们什么也没做。 救护车公司在工资上浪费金钱，倒闭，甚至直接倒闭。 他们无法应对。 感谢上帝，我们银行里还有钱可以生存。
[Zac Bears]: 是的。 我认为从现金流的角度来看我的要求更少，但更多 你知道，据说你，市政府要求付款，你拒绝了。 我问，您会在某种文件期限内努力支付 450,000 美元吗？
[Rich Raymond]: 哦，我们建议这样做。
[Zac Bears]: 是的。 另外，文件收到了吗？
[Rich Raymond]: 是的，我们建议这样做。
[Zac Bears]: 好的。
[Rich Raymond]: ——迈克·雷克建议道。 是的，我们向 Mike Rake 提出了这个建议。
[Zac Bears]: 我明白。
[Rich Raymond]: 我有这个。
[Zac Bears]: 好的，太好了。 另外，您能否提供梅德福的逐年响应时间？ 这可能吗？
[Rich Raymond]: 是的，你想回到10年前吗？
[Zac Bears]: 10年听起来很棒。
[Rich Raymond]: 是的，我们再过10年。 出色的。
[Zac Bears]: 至于政府提出的另一部分，卡塔尔多提供了阿姆斯特朗不喜欢的东西：高中急救培训、消防员急救培训。 嘿？
[Rich Raymond]: 我会在那里阻止你。 对不起。 我不应该这样做，对吗？
[Zac Bears]: 你不应该打扰我。 不，这是一个错误的决定。 我会完成我的问题。 然后，他们列出了高中急救医疗队培训、消防员成为急救医疗队的培训、火灾现场的附加设备以及新的培训机会。 而且，你知道，除了记住合同和我们正在讨论的所有条款之外，这里还考虑了多个报价和公司。 卡塔尔多提供了它们而你没有提供，或者你提供了它们，或者作为谈判的一部分，你对此有何看法？
[Rich Raymond]: 哦，上帝。 我已经好几年没有吃过这个了。 我可能仍然可以翻阅我的日历并找到它。 几年前，我们遇到了前导演海蒂·赖克（Heidi Reich），我想她的名字是。 是的。 我认为吉尔·索耶可能是他的副导演。 我们与他们会面、交谈，并尝试为学校的技术方面制定一个 EMT 计划，但将其纳入课程非常困难。 然后出现了一个问题，因为当时我们是非工会工人，来教授这个项目，但我们提出在高中做这个项目，这就出现了问题。 所以是的，我们完全同意这样做。 现在我们已经加入了工会，事情可能会容易得多。
[Zac Bears]: 出色地。 关于消防员急救培训？
[Rich Raymond]: 是的。 我们接受这一点。 出色地。 我只是不想在我们的大楼里这样做。 我们打算分包给一家公司。 我们经常使用它，所以我们喜欢将其外包，这样就可以避免任何文书工作或类似的事情。 该公司的老板是一名消防员、消防队长，与其他消防员合作得很好，但他也曾与我们合作过类似的其他项目。
[Zac Bears]: 好的。 那么消防部门的这些新培训机会和额外设备怎么样呢？
[Rich Raymond]: 所以我们采取不同的做法。 有一家公司叫Sparks Sparks。 这是一个位于波士顿的志愿服务机构，每当我们遇到规模超过，肖恩可以谈论这个，如果你想问肖恩，但超过两到三个警报，我们在我们的总办公室立即进入并开始恢复。 对我们来说，康复是药物，而不是食物或香肠。 我们从医学的角度来考虑康复。 然后只要我们愿意，如果这是一场持续很长时间的重大灾难， 我们必须将这些服务纳入比医生更多的食物和补水服务中。 我们与他们所谓的波士顿火花队合作。 我想我们会在第三次警报之后这样做。 但这些人都很棒。 每次我们打电话和提供服务时他们都会来 冬天的热食、冷饮和热巧克力。 他们很棒。 再次强调，这不是一项服务。 我们专注于一件事：照顾病人。 这是我们的使命。 我们与其他比我们更好地履行使命的团体合作良好。
[Zac Bears]: 我明白。 出色的。 我想问的最后一件事是，在 2025 年 3 月的会议上，基本上提到了三件事，据说阿姆斯特朗不会遵守合同的这些条款。 其一，付款和退款。 我想我们已经对此进行了很多研究。 另外两个是你将开始向城市收取 EMD 费用。 哦是的。 是的。 你能解释一下吗？
[Rich Raymond]: 谢谢。 我忘了那件事了。 EMD，我们从未说过要向市政府收取 EMD 费用。 我们所说的是，再一次，关于医疗合规性， 联邦反贿赂执法，这就是目标。 我只是，这非常，让律师就如何正确地做到这一点达成一致。 对于与我们合作的所有其他城市，我们都会收费。 有些我们不收费，那是因为 ProAmbulance 提供的服务，这是一个很长的故事，但 ProAmbulance 向我们付费，让我们在他们的救护车覆盖的社区提供服务。 但我们服务的任何社区，索格斯、斯托纳姆、梅尔罗斯，这只是一步。 我们建造了梅尔罗斯。 25,000 美元 梅尔罗斯将此账单发送至 9-1-1 州。 9-1-1 州支付费用，然后市政府将这笔钱退还给我们。这是一个转移。 从来没有，我想我一直很开放，如果通行证由于某种原因在城市中不起作用，我们仍然不会向城市收费，自从我们为城市购买设备以来，我们就没有向城市收费。
[Zac Bears]: 出色地。 最新的变化是从急救转向交通运输。 您是否打算立即开始改变警察并拍摄现场？ 不。 这是下一份合同的内容吗？
[Rich Raymond]: 正确的。 我们只是想让该语言合法化以确保其合规。
[Zac Bears]: 好的。
[Rich Raymond]: 是的。
[Zac Bears]: 出色的。 这些都是我的问题。
[George Scarpelli]: 你还有更多吗？ 我只有一个。
[Zac Bears]: 斯卡佩利议员。
[George Scarpelli]: 我不想批评任何不说实话、不诚实的人。 我只想在 12 点说，Rich，除了你的团队之外，这个房间里还有其他人在你发布最终演示文稿时在场回答问题吗？ 对不起？ 合同的最终展示，一切都已对齐并准备好工作。 老板，参谋长，萨尔维先生，这个房间里有人吗？
[Rich Raymond]: 我给马克·赖克的最后一封电子邮件是向我们提出的合同文本，我在其中说：我们同意所有这些。 这里有四五件事我们需要澄清。 之后就什么也没有了。
[Zac Bears]: 好的。 而且那只是你和他之间的事？
[Rich Raymond]: 正确的。 好吧，还有我们的律师大卫·麦库尔。
[George Scarpelli]: 好吧，谢谢。 因此，为了完成整个过程，如果您对响应时间有任何疑问，请准备好文档。 通过会议提出的问题和承包商的答复，您可以共享信息。 你们的团队，当你们谈论过渡时，因为这对我来说是最重要的，总统先生，我知道我们有人想谈论，但我认为最重要的是：我们为过渡做好准备了吗？ 我想萨尔维先生说过你是阿姆斯特朗的一部分，也是这一转变的一部分。 因此，接下来您收到的只是一封电子邮件，表示您要继续前进。 你不是创建了一个系统让Cataldo准备好告诉你发生了什么，还是你自己做的？
[Rich Raymond]: 我不是。 我知道肖恩有过一些谈话，但我发现这是正式的，当丹尼斯·卡塔尔多打电话给我并说： 那里发生的事情，我们必须签署一份我们必须签订合同的文件。
[George Scarpelli]: 我很感激，雷蒙德先生。 但是，主席先生，对于我的同事们，我认为这是我们必须审视这一部分的财政责任的地方，不仅是我们因这种情况而损失的资金，而且还要了解卡塔尔多是否提供了任何这些融资机制。 我们从阿姆斯特朗那里得到的。 另一部分是：我们刚刚听说谈判过程是什么？ 我们在 KP 法案、市政工作人员以及 4 月份似乎出了问题的合同谈判时间上花了多少钱？ 那是很多钱。 这些都是这个过程的透明度造成的，因为我们所看到的，雷蒙德先生，我们在整个社区所看到的是一些严重的问题，我们必须作为董事会向前推进，并真正深入研究，以确保我们真正履行我们的财政责任。 以及这个社区的财政，因为正如你所说，我正在计算数字，我只能想象 KP Law 花了多少钱，我们的城市律师 Man House 花了多少钱，他已经离开了，顺便说一句，我们的人民，我们的，你知道的，甚至是酋长的团队，昨天整理一些数字要花多少钱。 这是让我感到困惑的事情，因为我还不知道为什么。 当搬到卡塔尔多时。 这就是为什么我更想要那次会议，因为也许我错了。 也许我正在从不同的角度看待这个问题，因为我提到这对我来说是个人的，因为我个人经历过的情况。 但为什么我们不认为这不是一个好的改变选择呢？ 为什么我们不能深呼吸并停下来？ 说出来，你知道吗，明天我们将坐在桌边。 让我们看看我们是否还能在这个过程中继续前进。 我们这样做是为了不打扰和干扰。 因为在下一部分中，总统先生，我听说我们将在哪里安置卡塔尔多。 我能听到消防员的声音。 我听说我们的水上安全装置可以移动以容纳救护车。 我听到发动机后面有拖车的声音。 我听到了进展。 这是否表明我们已经准备好？ 我们知道我们有足够的人员来覆盖整个城市吗？ 我们知道吗？ 有适当的流程吗？ 我认为有很多问题仍然悬而未决，我们至少可以放慢进程，以确保所有这些问题得到解决，因为作为专业人士没有办法， 在市政当局工作时，我看到几天后我们就能让事情进展顺利，从之前所说的过渡将是平稳的，这将是一个平稳的过渡。 我们的消防员知道这是真的吗？ 我们知道吗？ 他们知道这个吗？ 过程会是怎样的？救护车停在一个海湾，非工会公司停在工会大楼里，院子里有一辆拖车， 这些拖车里有浴室吗？ 他们要来消防局吗？ 这些都是需要说出来才能知道我们是否准备好。 因为正因为如此，这个小问题在我们前进的过程中却是个大问题。 这告诉我，我们还没有准备好应对这一变化。 是的，这会让人们处于危险之中。 这并没有最小化我们的消防员和警察的工作，因为我们完全信任他们。 但我告诉你，我和很多方法消防员私下交谈过，我告诉他们，一个持续的信息是，当他们接到救生电话时，当阿姆斯特朗走进那扇门时，他们感到如释重负。 这对我来说就足够了。 所以我认为我们应该 总统先生，我希望我们恳求市长至少放慢这一进程。 阿姆斯特朗从一开始就说过，他们比我们大得多，他们很好。 我们仍然会在这里。 我们不会背弃梅德福。 我们仍然会在这里。 这就够了。 这已经说得够多了。 因为目前我对认证存有疑问。 我知道前几天我提到了 PALS 计划，那是儿科认证的认证，这可能是我听到的最高级别的培训。 我想知道Cataldo是否有这个。 我想知道他们还有哪些其他培训。 我想知道救护车里有谁 如果他们是护理人员或急救人员，我们将如何雇用他们？ 我想知道他们是否正在覆盖区域或将在这些区域内。 问题如此多，现在，由于这个过程，我可以在该国任何救护车公司工作。 因为我知道这一点，在我修复了EMD问题之后，我就再也没有犯过任何错误。 但我要再次重申，我信任我们的老板。 我知道现在对你来说可能不是这样。 我知道我的老板很生我的气，因为他们在我背后这么说。 我非常信任他们。 但我也知道，为市长工作，很难对老板说不，即使这是正确的事情。 然后谢谢总统先生。 我知道我们还有更多问题，但我已经说得够多了。 我知道人们可能会有一些疑问。 我可以跟吗？ 继续吧，里科。
[Rich Raymond]: 下一个。 谢谢。 我想要一件事，有人给我看一些截图，哦，这只是另一家救护车公司，谁在乎呢？ 阿姆斯特朗将为卡塔尔多工作。 我这么说真是太可怕了。 我们的员工热爱为阿姆斯特朗工作。 他们每天都会出现在梅德福或者白天工作的任何地方，但是我们来谈谈梅德福，他们感觉自己是梅德福的EMS。 工资来自我们，但他们感觉自己就是梅德福的布料。 因此，当我听说他们会简单地去另一家公司工作时，这与事实相去甚远。 我们的男孩和女孩，当他们这么说的时候，还有其他事情需要考虑。 任职 10 年、任职 5 年，以及他们建立的所有 PTO、我们所做的一流 401k、与卡车司机的合作伙伴关系以及我们提供的医疗保健， 我想说，毫无疑问，我们提供最好的福利。 所以说，哦，离开公司，那太可怕了。 我们不想让他们离开。 他们是我们的合作伙伴。 没办法，当我在社交媒体上看到这个时，我很生气。 这就是为什么我们为身为梅德福而感到自豪，以及为什么我们愿意留在梅德福。 这实际上归结为一场不需要发生的讨论。
[Zac Bears]: 很好，谢谢您，雷蒙德先生。
[Rich Raymond]: 好吧，谢谢。
[Zac Bears]: 一切都好。 在这一点上，我真的很感激人们留下来。 我们很高兴开始发言。 嗯，实际上，我们还没有收到你的消息，我说的是，我在这里看到了 Local 25 的代表。 如果你想代表工会和工人说些什么，我们将开放给公众参与。 也许您可以只提供您的姓名和地址。
[Nancy Campbell]: Nancy Campbell，我是 Teamster Local 25 的业务代理。 谢谢你。 我刚刚给你准备了一些。 经过过去三个半小时的目睹，我有一些评论。 我谈判了阿姆斯特朗的合同，自 2023 年 2 月起代表他们。 这些工会成员在谈判桌上有发言权。 一旦组织起来，我们立即制定政策，要求所有新的 EMS 提供商提供额外的现场培训时间。 这些政策确保这些新提供者在进行常规 911 轮班工作之前接受额外的培训和评估。 这意味着阿姆斯特朗不会雇用新的 EMS 提供商并用救护车将他们送走。 他们必须成功完成政策中概述的所有方面的培训。 是会员们推动的。 为培训所有这些新员工的现场培训经理提供培训。 工会化的劳动力意味着员工有声音要求更强有力的政策，因此他们可以接受更好的培训以提供更好的救生护理，并有声音要求阿姆斯特朗对这些政策负责。 卡塔尔多的政策怎么说？ 我敦促你找出答案。 谁能确保这些政策得到遵守，而不是无声的 EMS 员工？ 我们的会员接受过额外的驾驶培训。 事实上，我们目前正在卡车司机驾驶学校内开展一项模拟 EVOC 培训的驾驶计划。 这些是紧急车辆操作课程。 EVOC 是针对警察、消防员和急救人员安全有效操作应急车辆的专业驾驶员培训，通过课堂教学和实践练习，重点关注防御性驾驶、危险规避、交叉口控制。 防止事故发生并确保驾驶员能够处理紧急情况至关重要。 Cataldo 提供哪些专业培训？ 这些只是阿姆斯特朗为了让他的员工以及这里的所有居民更加安全而采取的一些措施。 显然，与市长不同，他们认真对待拯救生命。 我对她和她的办公室表现出的缺乏透明度并不感到惊讶。 他不断地根据自己的个人恩怨做出决定。 如果你持续无能力做出良好的职业决策，现在可能会产生可怕的后果。 这是一个非常重要的决定，闭门做出的决定会引发危险信号。 今晚听了这里的参谋长和老板的话，我更加担心了。 你召开了这次会议，提出了这些问题，但没有派市长办公室的任何人做出回应。 今晚在这些谈判中站在你这边的人都不在场。 如果市长解雇阿姆斯特朗是因为他鄙视工会，尤其是 Local 25， 因此，他的个人恩怨可能会给梅德福的居民带来致命的后果。 她正在拿人们的生命开玩笑。 我敦促市议会尽职调查，查明幕后到底发生了什么。 了解 Swampscott、Moblehead、Stoneham、Danvis、Newton、Waltham 和 Wellesley 解雇 Cataldo 的原因。 我非常重视对会员的保护，无论是在工作场所还是在日常生活中。 我们是一家人。 我们在梅德福有数百名成员，如果他们中的任何人因这一决定而受到伤害，他们就不能躲在那扇紧闭的门后面。 她将承担责任。 谢谢。
[Zac Bears]: 好吧，让我们继续公众参与。 我们将在面对面和 Zoom 之间轮流进行。 如果您想亲自发言，可以在讲台后面排队。 如果您使用 Zoom，则可以在 Zoom 上举手。 人们将有三分钟的发言时间，我们将与琼斯先生一起站在讲台上。
[Bob Jones]: 请提供注册姓名和地址。 谢谢。 鲍勃·琼斯，第五街。 马萨诸塞州梅德福玛丽街，消防队长，地方议会 1032E。 根据记录，工会没有被邀请参加任何这些谈判。 位置 1032 未被要求提供任何输入。 我们将来会提出这样的要求。 我认为真正接听这些电话并提供这项服务的人应该有代表出席。 这个房间里有代表。
[Zac Bears]: 琼斯先生，请您谈谈这个问题。
[Bob Jones]: 对不起。 是的，谢谢。 我深入基层，深入实际工作的人们。 我知道。 这不是 KP Law 花钱买的武器。 我们只是听不到你的声音。 我们一开始就应该坐在谈判桌上。 第二，这个版本将在不到一周的时间内发布。 我听说我们消防局后面有拖车，消防局有救护车，取代了我们目前拥有的冰水救援设备。 也许老板可以谈谈这个提议，但显然他刚刚离开了房间。 我喜欢看看事情进展如何。 这只是两辆救护车的住宿空间。 目前，我们在任何特定时间都会在该市拥有三到四或五辆救护车。 所以只有两个。 另一件事是，最好重新审查一下与卡塔尔多的合同。 这个房间里有人看到卡塔尔多举手的合同吗？ 任何？ 是否已移交给市议会？
[Zac Bears]: 我没看到。 斯卡佩利参赞。
[George Scarpelli]: 我很抱歉。
[Zac Bears]: 我通过电子邮件和口头请求。
[George Scarpelli]: 我们看到这个了吗？ 当然。
[Bob Jones]: 是的。
[Zac Bears]: 谢谢。 如果您可以继续发表评论，我不希望您没有时间。
[Bob Jones]: 好吧，不，没问题。 我会尽量简短。 就像我说的，最好对他们所说的比阿姆斯特朗的合同好得多的新合同进行比较和对比，看看这是否属实。 我很想看到这一点。 我们开了两次会。 我们已经就一份政府尚未向任何人提供的合同讨论了好几个小时。 我不知道什么是透明度。 我很想看看里面有什么。 再次感谢这个论坛。 我感谢阿姆斯特朗成员多年来的竭诚服务。 他们不应该受到这种待遇，也不应该受到这种对公司、对员工的基本尊重。 非常感谢。 谢谢。
[Zac Bears]: 没有看到任何人使用 Zoom，我们将留在讲台上。 前董事会主席里克·卡拉维埃洛。
[Richard Caraviello]: 谢谢总统先生。 里克·卡拉维罗 (Rick Caraviello)，梅德福普雷斯科特街 74 号。 不幸的是，我不得不使用阿姆斯特朗救护车作为我的手机。 在某些情况下，在他们和我们的消防员之间，他们中的一些人在这里，他们把我带出了房子。 我们不会提及任何名字。 阿姆斯特朗在那里，与我们的警察和消防部门一起提供专业服务。 但我来这里不是为了这个，因为那是他们的工作，这就是他们所做的。 我来这里是因为我是基瓦尼斯地铁公司的总裁。 多年来，阿姆斯特朗救护车公司通过肖恩·曼尼恩， 在整个组织中提供了大约十几个心肺复苏认证。 他们多次为我们整个组织提供急救培训，以及窒息技巧和如何进行海姆立克急救法。 他们做的一些CPI不仅仅是针对成年人的，也是针对我们孩子的，我感谢你，肖恩，你的，它还在吗？ 我会说，正如我所说，多年来，他们可能已经这样做了十几次。 我想分享一个小故事。 有一天，我们组织培训的一名成员在下班回家的火车上救了一个人的命。 然后你说，好吧，这只是一个生活。 但生命是由于你的工作而得救的生命。 所以我会简短地说。 但总而言之，我希望我们不要做出决定 尽管存在官僚问题和谣言，但救护车运送的患者的安全仍然受到关注。 所以我想说阿姆斯特朗提供了 25 年的卓越服务，我认为他们应该继续下去。 谢谢总统先生。
[Zac Bears]: 谢谢。 没有看到任何人使用 Zoom，我们将留在讲台上。 请提供注册姓名和地址。 您将有三分钟的时间。
[SPEAKER_08]: 你好。 我叫汤姆·亨德森。 我是马萨诸塞州专业消防员的急救中心主任。 我代表梅德福消防员和当地 25 卡车司机今晚在这里支持他们的努力。 只是一点历史。 我代表 PFM，全州有 13000 名成员。 我也是一些国家委员会的成员。 我认为当你今晚做出这个决定时，首先，阿姆斯特朗，我不是阿姆斯特朗的代表。 我没有为阿姆斯特朗工作。 我不为其他公司工作。 我与该州的每家企业合作，了解他们的独特特征、挑战以及他们在马萨诸塞州每个社区所面临的问题。 但今晚的这个决定让我担心。 今晚来到这里，我不知道会发生什么。 而听今晚的对话，我有很多担忧。 但最重要的是，首先我们必须谈谈中小企业的历史。 自新冠疫情以来，EMS 发生了变化。 我们遇到了很多挑战，人员问题。 其中很多事情不仅仅与梅德福的阿姆斯特朗工业公司有关。 这是州一级的。 这是国家层面的。 我们尝试通过我们的教育流程和招聘流程来帮助解决这个问题。 我们做到了。 我们挺过来了。 但现在我们在医疗保健方面面临挑战，我们的救护车在医院里待了一个多小时。 这被称为“门口时间”、“等待时间”或“墙上时间”，以至于加州已通过立法试图阻止这种现象。 我们在马萨诸塞州面临着这个问题。 昨天，救护车公司，嗯，我工作的消防部门， 我们在墙上坐了一个多小时等待转移病人。 由于我们没有救护车，这对我们当地社区的影响持续了一个多小时。 这些都是已经发生的变化。 这些是你不能用美元、美分或价值来押注的东西。 接下来的事情是，只是透明地听，我没有看到它是透明的。 25 年后更换供应商并不像从 WB Mason 到 Staples 购买办公用品那样。 这是梅德福市救护车服务中心。 我认为，在没有真正的 RFP 流程的情况下，需要进行更深入的分析来确定其中一个，而不仅仅是几次会议和几封电子邮件。 我知道根据《通用质量法》，它可以免于 RFP 流程，但我相信，当涉及到为社区提供这样的服务时，必须经过深思熟虑并妥善执行。 而且我认为到目前为止这个过程做得并不好。 这个城市的这些护理人员和护理人员的经验和知识可以归结为非常简单的事情：他们去他们认识并多年来一直在治疗的人的家中。 同样，另一件事不能被视为理所当然的是，这里的管理层了解服务如何运作，以及当您在这样的城市拥有 40 和 50 个连接时如何在需要时进行调整。 这些是你必须挑战才能前进的事情。 最后， 我们希望这不是对工会的报复。 显然我们知道，工会消防员和城市之间的关系近年来一直不太好。 现在看到这种变化，现在它说明了发生的事情，他们成立了工会，好吗？ 这很棒，因为 阿姆斯特朗救护车到达，他们接受了。 他们建立了劳资关系。 这再次说明了他们可以解决这个问题。 它没有到达媒体或任何问题。 无论如何，他们都能够为梅德福市提供服务。 他们与 Local 25 团队合作良好。
[Zac Bears]: 谢谢。 如果你能完成的话。 我会完成最后一篇。
[SPEAKER_08]: 所以我希望你能暂停这个转变。 斯卡佩利议员，我认为他们正在唤醒你内心的狮子，让你意识到，在未来，如果他们不能用阿姆斯特朗来阻止这一切，那么如果他们能保留阿姆斯特朗那就太好了。 我希望以后能够追究救护车公司的责任。 还有那个。 我希望市政府处理所有合同时都像想维持我们今晚讨论的高标准一样。 感谢您抽出宝贵时间，祝您有个美好的夜晚。 谢谢。
[Zac Bears]: 现在还有其他人想和您讨论这个话题吗？ 当然。 这次我就为你计时。
[Rich Raymond]: 我知道已经晚了。 我真的很抱歉。 我很抱歉。 但汤姆·亨德森让我想到了一件事。 让我们回到合同上来。 如果你读过阿姆斯特朗的合同，你会发现他需要一名 ALS、两名 BLS，然后是一辆兼职卡车。 20，这就是当你说新冠疫情时让我想到的，当我们在 2022 年签署这份合同时，也是在 LMH 关闭的时候，就在 LMH 之后。 据汤姆·亨德森说，更多的病人被送往波士顿。 车辆通常会进入 LMH，并可能留在城镇内并提供服务和覆盖。 他们一开始去麻省总医院，在麻省总医院墙的时候，拿着一个， 小心的运输开始需要 15 分钟、20 分钟到 1 小时到 90 分钟（具体取决于交通情况）才能到达弥撒中心、从弥撒中心返回、清洁担架。 因此时间增加了很多，导致该市面临救护车数量减少的风险。 因此，我们当然必须不断调整。 我们甚至没有改变语言。 我们从 一辆 BLS 卡车，抱歉，是的，一辆 ALS 卡车配两辆 BLS 卡车。 我们刚刚搬迁以改善城市并添加了两辆 ALS 卡车和一辆 BLS 卡车。 所以天哪，我们必须这样做。 我们已经做了伟大的事情，再说一遍，我们并不是在寻求感谢。 我们这样做只是因为对于因医院关闭而导致的城市变化而言，这是正确的做法。 所以我认为这样说很重要。 谢谢您的宝贵时间。
[Zac Bears]: 当然，你可以登上领奖台。 如果 Zoom 上有人想要发言，您可以在 Zoom 上举手。
[SPEAKER_16]: 只有提供您的姓名和地址进行注册，您才有三分钟的时间。 泰勒·法利，波士顿莫里西大道 25 号。 我在梅德福住了很多年。 我在梅德福救护车工作。 我要说的一件事与竞争对手有很大不同： 我们不停车。 阿姆斯特朗不会为了缓解人员问题而停止任何卡车。 所以我的意思是竞争对手，早上 7 点。 敲门声响起，轮班结束，他们离开，卡车可以关闭。 在阿姆斯特朗，这种事永远不会发生。 我认为这就是我们如此喜欢它的原因之一，我们知道。 这座城市受到保护。 作为一家有工会的公司，最重要的是我们有很好的福利。 我们可以全部离开，我们可以去卡塔尔多，但看起来这不会发生，我们不会为了工会这样做。 事实上，是的。 所以谢谢你。
[Zac Bears]: 到达这里并不总是那么容易，但我们理解您的信息。 谢谢。 还有其他人想在公众意见征询期内发言吗？ 我们上去吧。 如果您只需提供您的姓名和地址，您将有三分钟的时间。
[SPEAKER_15]: 我叫伊丽莎·卡萨姆。 我住在伯灵顿 8 Sorrel Place，是阿姆斯特朗救护车的护理人员。 我已经在这里工作四年了。 我想借此机会感谢所有同事今晚和上周的到来。 我认为你可以让人们拥有相同的认证，你可以拥有相同的救护车，但真正起作用的是我的同事和他们为这座城市付出的奉献。 所以我不想说太多，只是想说为您服务是多么荣幸。 很荣幸能与大家一起工作。 不幸的是，当你失去合同时，你就失去了我们。 谢谢。
[Zac Bears]: 谢谢。 一切都好。 如果没有进一步的公众评论，我现在将关闭公众评论。 谢谢大家。 我们将和斯卡佩利议员一起去。
[George Scarpelli]: 我有一张罗恩·吉维诺（Ron Givino）的作品。 当然。 不幸的是，他说，斯卡佩利议员，我很抱歉无法参加会议。 我想请您阅读这封电子邮件，记录阿姆斯特朗救护车多年来对社区产生的影响。 我叫罗恩·吉维诺。 我是 Method Invitational Tournament, Inc. 的总裁兼联合创始人。我们是位于梅德福的 501C3。 今年，麻省理工学院庆祝其为梅德福社区服务 30 周年。 自 1996 年成立以来，我们的组织一直致力于体育运动和梅德福，庆祝我们的青春。 大约 20 年前，麻省理工学院的领导层重点关注有身心健康问题的梅德福儿童。 我们成功的原因，即在梅德福的声誉，是通过援助创造的来自我们当地和州政府、许多伟大的志愿者、令人难以置信的挑战者家庭以及当地企业和社区，包括 Teamsters Local 25、Avellino's Restaurant、National Grid、Medford Family Network 等组织。 我写这封信是想向您介绍阿姆斯特朗救护车的男女员工，以及他们如何在 20 多年来成为麻省理工学院引以为傲的合作伙伴。 我听了整个晚上的争论。 我不得不提到阿姆斯特朗对我们的孩子来说是一个很棒的邻居。 2006 年，当麻省理工学院首次设立每日挑战棒球锦标赛时，我们需要在赛事中提供医疗保险。 从我第一次打电话给阿姆斯特朗开始，他们就同意派救护车去参加活动。 阿姆斯特朗的工作人员在那里处理紧急情况并照顾一些过热的孩子。 今晚我不想谈论专业精神，而是阿姆斯特朗团队为这次活动带来的令人难以置信的精神和能量。 该团队打开了救护车，并向我们的孩子们展示了如何吸引孩子们。 他们一直待到活动结束并帮助我们提供午餐，他们总是想做更多。 他们在每次活动结束时都会感谢我们的邀请。 这种伟大的精神在每年的活动中都得到延续。 每年，无论参加活动的团队如何，每个人都为这次活动以及他们在帮助孩子们微笑方面所扮演的角色感到自豪。 每位员工都互相尊重，并分享他们对自己工作的自豪感。 此外，阿姆斯特朗一直在经济上支持我们，捐款并帮助我们筹集资金。 在我们的筹款活动中。 今晚关于这份合同的所有讨论，我是梅德福的居民，我觉得有必要站出来表达我对此事处理方式的失望。 我祝愿并感谢阿姆斯特朗救护车公司的慷慨解囊，感谢梅德福邀请赛总裁兼首席执行官罗恩·乔维诺 (Ron Giovino) 成为梅德福邀请赛伟大的企业合作伙伴。 这就是罗恩。 总统先生，请允许我讲一些阿姆斯特朗人没有说过或没有与我们分享的事情，我想分享一些你不知道的事情以及阿姆斯特朗在 2025 年会做什么。阿姆斯特朗独自支持了方法公司的“不给糖就捣蛋”活动。 梅德福成瘾踢球锦标赛、梅德福慕尼黑啤酒节、争取梅德福 2 天比赛报道、梅德福麦格林高中捐赠、梅德福市儿童钓鱼日、梅德福希望篮球、梅德福市全国之夜、梅德福青年警察学院、梅德福高中特殊奥运会、梅德福高中毕业、梅德福市升旗仪式、梅德福公平和残疾人筹款活动、梅德福市社区包容、梅德福高中体育活动、梅德福高中 2025 年大学橄榄球赛季，一切为零。 我没有要一分钱。 这是价值超过 20,000 美元的护理，却没有人知道。 我只是希望当你考虑合同时，我们会考虑这个过程。 但最后，总统先生，如果我可以这么说的话，我有点感动，因为最后出现的年轻女子让我想起了来找我母亲的年轻女子。 她喜欢的一件事是他总是亲吻她的额头。 这是人们看不到的。 因此，我为自己的情绪激动而道歉，但对于那些认识我和我的家人的人，我们为我的母亲而奋斗，阿姆斯特朗独自度过了这三天，在她还是个水坑的时候把她从透析中带回来，我要感谢你们。 这就是我介绍这个的原因，因为有些人现在正在让他们的父母接受透析，有些人像你一样在他们生命中最痛苦的时刻保持微笑。 非常感谢。
[Zac Bears]: 谢谢您，斯卡佩利议员，我通常是唯一一个在这些会议上哭泣的人，所以感谢您接受。 好吧，我自己也有一个。 我想我收到了斯卡佩利议员的一项动议，然后还有一些信息请求。 所以我会阅读它们，然后将它们发送给职员并以书面形式接收。 这会有帮助。 但我相信我已收到斯卡佩利议员的动议，要求市长暂停原定于 2026 年 1 月 19 日向卡尔多救护车提供的 EMS 服务向卡塔尔多的过渡，并推迟到过渡计划发布并与居民分享以及政府提供市议会要求的信息为止。 斯卡佩利议员？ 很好，很棒。 这个运动还有第二次吗？ 得到了莱明议员的支持。 然后我将阅读另外两篇文章，我们可以同时对它们进行投票。 任何人都可以做到这一点。 有人提出动议，要求市政府提供以下信息。 其中一份是与 Cataldo Ambulance 签订的新合同副本、有关 EMS 响应时间的城市数据（如果可能的话可追溯至 10 年前），包括平均响应时间和响应时间超过 10 分钟的响应比例、1 月 19 日之后梅德福将如何覆盖 EMS 服务的过渡计划，以及 Cataldo 关于其覆盖计划的任何报告。 阿姆斯特朗和卡塔尔多在合同期内的响应时间的逐年比较。 假设取得进展，在合同有效期内对阿姆斯特朗互助请求和卡塔尔多互助请求进行逐年比较。 然后是有关阿姆斯特朗根据 2022 年合同付款的信息，包括当市政府向阿姆斯特朗提供 2020 年发票和文件以证明费用或通信以承诺在向阿姆斯特朗收取付款之前制作文件时，法律顾问就阿姆斯特朗的联系付款提出书面选择或书面意见或建议。 人们还想补充什么吗？ 这是给议员斯卡佩利的。
[George Scarpelli]: 住房计划将看看它将产生什么样的影响，不仅对我们的消防员，而且对我们的居民。 不，我无法想象一辆救护车在凌晨 2 点、3 点、4 点在海湾周围行驶，消防员从火灾中返回并确保晚上睡个好觉，如果是这样的话，先生。这就是为什么我认为了解 Cataldo 救护车住房对于理解这一过程非常重要。 谢谢。
[Zac Bears]: Acrescentei a cidade e o plano de Cataldo sobre como abrigarão ambulâncias em Medford.
[George Scarpelli]: 谢谢。
[Zac Bears]: 我们还想补充管理层提出的任何其他信息请求吗？ 一切都好。 是否有动议要求提供有关莱明议员动议的信息，并得到马来恩议员的附议？ 最后一项是我们拥有的。 阿姆斯特朗救护车，因此我们可以通过我们的秘书直接将其发送给您。 但我们有一些要求。 有一项动议要求阿姆斯特朗救护车提供以下信息。 首先，该市向阿姆斯特朗发送电子邮件，要求在 10 天内支付 45 万美元。 该市总法律顾问通过电子邮件向阿姆斯特朗表示，他们对付款的合法性感到担忧。 市长发给阿姆斯特朗的电子邮件称，该市正在走向不同的方向，以及该市与阿姆斯特朗结束合同的任何正式信函。 而且，我知道您已经说过可以将其发送给我们，但是 10 年前的回复时间数据非常出色。 平均响应时间，如果可能的话，最好能看到持续时间超过 10 分钟的响应所占的比例。 我知道这可能很困难，但如果你能做到的话，那就不难了，太好了。 那太好了。 有针对此信息的动议吗？ 谢谢。 根据斯卡佩利议员的提议，得到了支持？ 穆兰议员致辞。 秘书先生，请打电话。
[Marie Izzo]: 卡拉汉议员？
[Frances Nwajei]: 是的。
[Marie Izzo]: 副总统拉萨罗？ 是的。 莱明议员？ 是的。 穆兰议员？ 是的。 斯卡佩利议员？ 是的。 曾参赞？ 是的。 熊总统。
[Zac Bears]: 是的，我是肯定的，不是否定的，议案获得通过。 好吧，我们将尽力获取该信息，并要求市长推迟这一过渡，直到提供该信息并发布过渡计划。 我们还有一个。 第 25,149 号决议建立了我们的市秘书招聘和雇用流程。 我们有这方面的更新。 认可议员卡拉汉或议员副总统拉扎罗，无论谁想去。 我正在和拉扎罗副总统约会，所以我先谢谢你。
[Emily Lazzaro]: 谢谢。 市秘书的聘任是市议会可以监督的职位。 抱歉，我感觉不太舒服。 而且已经很晚了。 因此，我们非常认真地对待这个过程，并且非常小心和彻底。 嗯，我们在审查所有简历时遇到了困难，我们认为能够完全访问所有提交的简历非常重要。 嗯，在我们与人力资源部门的对话中，嗯，你知道，在假期期间，事情被推迟了。 所以我的建议是我们，嗯， 来自节前候选人库的面试，嗯，来自我们市议会的最小子集，也就是我自己，卡拉汉议员和贝尔斯总统，嗯，呃，我们从这个库中选择了谁，特色候选人，但后来我们也，嗯，问人力资源部在哪里，呃，嗯， 帖子已经重新列出来了，嗯，没有最低要求，这样我们就可以看到，嗯，如果我们，呃，在，呃，也许一个，嗯，呃，更广泛的发帖范围，呃，只提出了安置，呃，这样我们就可以，嗯，得到新的简历，因为我们不得不等待一点时间，而且，嗯， 从我们现有的简历来看，这些人中的许多人可能已经找到了工作。 所以这就是我的建议：要求采访那些在我们现有的简历中看起来非常好的人，然后让我们尝试再次发布他们，以及稍微大一点的简历，并获取更新的简历，因为已经过去很长时间了。 谢谢。
[Liz Mullane]: 我会支持你。 我支持这项动议。
[Zac Bears]: 太棒了，副总统拉扎罗向我们提出了一项动议，要求在没有最低要求的情况下通过市职员职位，这样我们就可以引入一些新的简历。 然后我们可以安排来自该组的面试，我们迄今为止收到的简历，我们收到的新职位的简历。 然后我们可以安排来自任何这些小组的采访。 拉扎罗议员，我有一个问题。 很长一段时间以来，我们一直想在没有最低要求的情况下审查招聘广告。
[Emily Lazzaro]: 你知道，我愿意对此进行讨论。 我不确定，但我不认为我会因为到目前为止我们花了很长时间才完成这个过程而将其发布太久。 就我个人而言，我真的很想尽快完成这件事。 所以也许几周后我想发布它，这样我们就可以尝试从这里加快这个过程。
[Zac Bears]: 我明白。 而且你还提到了 您想在比已发布的地方更多的地方发布它。 有没有相关细节？
[Emily Lazzaro]: 我想发表。我想确保它发布在 MasterList 上。 还有另一个 MasterList，这是一份有关政治的时事通讯。 还有一个我不记得名字了，但这是一个类似的一般帖子。 我的意思是，这有点像 我想与城市人力资源部的丽莎交谈，询问他们之前曾在哪里发布过，并确保我们覆盖了其他一些位置。 我不记得了。 事实上，如果有时间的话，我会复习一下我的笔记。 对不起。
[Zac Bears]: 我明白。 一切都好。 如果我们希望本周再次发布工作，董事会成员之间是否存在关于应该发布多长时间工作的争论？ 马来议员和后来的莱明议员。
[Liz Mullane]: 感谢副总统拉扎罗揭露这一点，感谢议员卡拉汉。 我想说我不知道它是否能持续超过 60 天，特别是因为你已经使用它有一段时间了。 我认为，如果它是积极主动的，那么似乎你们都确实尝试过将其推广到更多人可以看到它的地方，并且考虑到一些变化，有更多的能力将其应用到实际的 JD 中。 所以我觉得没有必要去，或者说我觉得没有必要去太多超过60天的时间。
[Zac Bears]: 明白了，我确实在考虑更短的时间。 我真的希望我们雇用一名新员工，莱明议员。
[Matt Leming]: 我建议正好13天半。
[Zac Bears]: 我快要失去理智了。 阿伦议员、卡拉汉议员。
[Emily Lazzaro]: 谢谢。 我，呃，是的，我想两到三周，20、21 天对我来说是最长的。 嗯，但我特别想到的地方是 MMA 大师名单和工作委员会，嗯，这是确保我们发布此信息的好地方。 但我想我真的很想在城市招聘信息的常见做法之前检查它发布的位置，然后确保这两个区域，这样我就知道当我在寻找工作时，你知道， 与我们作为城市职员寻找的人具有相似背景的人或事，这就是有人会寻找这样的职位的地方。 所以，我认为了解这一点很重要。 谢谢。
[Zac Bears]: 议员卡拉汉。
[Anna Callahan]: 是的，我认为实施后，我们应该给人们三个星期的时间。 所以我想也许是 2 月 6 日，星期五。
[Zac Bears]: 我明白。 大约需要两到三周。 这对每个人都有好处吗？ 看来大体上是的。 是的。 所以我有... 听取议员拉扎罗 (Lazzaro) 提出的动议，要求在 2026 年 2 月 6 日星期五之前重新发布不符合最低要求的市文员职位空缺，并要求将空缺职位发布在市协会的总名单和大众工作委员会上。 除了标准的人力资源部门平台之外。 由熊主席、拉扎罗副主席和董事会成员卡拉汉组成的特别小组委员会安排对已收到的简历以及此次额外外展期间收到的任何简历进行采访。 看起来不错？
[Adam Hurtubise]: 是的，听起来很棒。
[Zac Bears]: 出色的。 议员们对此议案还有其他讨论吗？ 卡拉汉议员对此表示支持。 我注意到我们这里还有人力资源总监克劳利和幕僚长。 你对此有何评论？ 我的意思是，这是我们想做的事情吗？ 有任何问题或建议吗？ 我没有看到参谋长有任何消息。 如果你想让我举手，克劳利主任。 好的，我没有看到对议员卡拉汉支持的拉扎罗议员动议进行任何进一步讨论。 秘书先生，请打电话。
[Marie Izzo]: 卡拉汉议员？
[SPEAKER_15]: 是的。
[Marie Izzo]: 副总统拉萨罗？是的。议员莱明？是的。穆林议员？是的。斯卡佩利议员？是的。曾参赞？
[Justin Tseng]: 是的。
[Marie Izzo]: 熊总统？
[Zac Bears]: 是的。 有七个肯定，没有否定。 我看到导演恩瓦吉的手。 我们已经投票了，但我会认可所有评论。
[Frances Nwajei]: 是的，哈喽，大家晚上好。 距离新年还有两周，但 2026 年快乐。 我只是想告诉大家，我正在倾听，并且我必须对当前候选人的审查提出公平性担忧，如果标准被删除，则对潜在的新候选人进行审查。 因为它做了什么，它就消除了。 目前有超过 100 名候选人，对吗？ 因为会有人看到广告后说，哦，哇，我不符合最低入学要求。 我还想确保您知道我们不只是在一个地方发帖。 我们实际上使用一个门户网站，该门户网站向 100 多个招聘网站发布信息。 我们也在 MMA 上发表文章。 我不熟悉拉扎罗议员提到的其他网站，但如果有人愿意给我发电子邮件以便我可以查看，那就太好了。 但这些是我的评论。
[Zac Bears]: 谢谢恩瓦吉主任。 一切都好。 我将发送此决议。 今晚的交易到此结束。 当然。 参谋长女士。
[Nina Nazarian]: 我收到人力资源总监 Crowley 发来的消息，称她在使用 Zoom 时遇到困难。 也许你可以重新激活它。 谢谢。
[Zac Bears]: 你对决议投了赞成票，但克劳利主任投了赞成票。
[Lisa Crowley]: 嗨，对此感到抱歉。 贝兹总统，通过您向理事会传达。 我只是不知道如何举起手，屏幕仍然一片空白。 嗯，我只是想确认弗朗西斯科刚才说的话。 我们在一百多个网站和 MMA 上发布信息，而没有市长参与的情况下发布信息，嗯，与我们现在的流程相反。 嗯,我们还需要公布市长,嗯, 此外，该职位的发展轨迹，所以我很乐意与面试小组中的委员会讨论此事。 但我只是想让你知道，这是我们通常不会做的事情，因为我们会有不合格的人员。 竞选公职，尤其是市政秘书的头衔有时会有些误导。 我把所有的简历都发给了熊总统，那里可能至少有 80 个名字，也许有 60 到 80 个名字，你会看到其中很多都是 他们不合格，因为他们不明白真正的位置是什么。 我认为在没有市长的情况下发帖可能会为那些原本不符合此类职位资格的人提供更多简历。 谢谢。
[Zac Bears]: 你知道，我们很高兴这样做，我想我们三个人都很乐意解决这个问题。 我们只是想这样做，我们考虑了这种流程的最低要求，你知道，我认为我们没有意识到这意味着我们不会得到所有的简历，你知道，这是一个持续的事情。 我知道我们现在收到了，但我们想确保我们可以考虑每个申请者。 而且，你知道，我们自己做出决定。 如果有其他方法可以做到这一点，我想我们会对此持开放态度。 但这似乎是回答这个问题的最简单的方法。 我认为，根据 Nwaje 总监的说法，我们真的希望扩大这个团体并让更多的人注册，而不是限制这个团体。 这是我们的目标，因为我们遇到了问题。 我们是我们想要考虑的人，由于上一篇文章中的最低要求，HR 直到 12 月左右才愿意考虑或申请我们。 这就是我们的推理。 克劳利主任，还有其他方法可以做到这一点吗？或者如果我们这样做你会觉得舒服吗？ 你知道，我们三个人只是接受这样一个事实：我们可能会收到很多真正不合格的人的申请。
[Lisa Crowley]: 我可能想消化一下这个，因为已经晚了。 然后也许我们可以离线交谈，这样您就可以确定哪种行动计划最有效。
[Zac Bears]: 嗯，我明白了。 我会在会议结束后发送，我们可以通过电子邮件继续讨论或安排我们四个人之间的会议。 谢谢。 一切都好。 还有其他讨论吗？ 非常感谢。 感谢您留在这一刻。 对董事会审议的任何事项或任何董事会动议是否有进一步讨论？ 我们现在可以结束了。 关闭会议的动议。 结束动议由议员莱明斯顿提出，副总统拉扎罗附议。 秘书先生，请打电话。
[Marie Izzo]: 议员卡拉汉。 副总统拉萨罗。 是的。 乐明参赞。 是的。 我不知道？ 马洛尼参赞。 是的。 斯卡佩利参赞。 是的。 曾参赞.
[SPEAKER_16]: 是的。
[Marie Izzo]: 总统皮尔斯.
[Zac Bears]: 是的。 六项肯定，一项否定。 该动议获得批准，会议闭幕。 谢谢。