시의회 전체위원회 AI 생성 녹취록 01-13-26

[Adam Hurtubise]: 한두 가지를 시도해 보세요.

[Zac Bears]: 전체 의회 위원회는 2026년 1월 13일에 결정을 내릴 예정입니다. 비서님, 전화주세요.

[Marie Izzo]: 칼라한 부관님. Callahan 상담사는 부재 중입니다. 라자로 부통령. 선물 르 민 상담사. 선물 마룰로 고문. 선물 스카르펠리 상담사. 선물 당 고문. 선물 비숍 회장님.

[Zac Bears]: 저는 가입했고 방금 Callahan 의원이 Zoom에 가입하는 것을 지켜보았습니다. Callahan, Zeng, Lazaro가 Zoom에서 알려주는 팁을 통해 우리가 병에 걸리지 않도록 하세요. 오늘 발언에서 26011 Scarpelli 의원과 대통령은 EMS 계약 협상 및 교환에 대한 포괄적인 검토를 수행하기 위한 제안된 솔루션을 제안했습니다. 오늘 우리의 접근 방식은 먼저 후원자 MP Scarpelli의 MP로부터 의견을 구하는 것입니다. 회원들이 개회사를 원할 경우. 그럼 시장님의 의견을 듣겠습니다. 우리는 모든 당사자를 참여하도록 초대하고 다음 도시의 소식을 듣게 됩니다. 나는 암스트롱 구급차를 안다. 우리는 그들에 대해 듣게 될 것입니다. 그런 다음 하원의 질문으로 넘어갈 것이며 현 정부나 암스트롱이 다시 발언하기를 원한다면 그들의 의견을 듣고 공개 참여를 할 것입니다. 이렇게 될 것입니다. Scarpelli 의원을 만나보세요.

[George Scarpelli]: 谢谢皮亚扎总统。 再次感谢大家今晚来到这里。 市政府的领导。 阿姆斯特朗救护车代表，我认为上周进行了一次讨论，以真正开始对话，以确保我们正在为梅德福市做最好的事情。 我认为实际上有三个重要因素，但最后一个是最重要的。 一、谈判过程。 其次，我们如何在梅德福开展业务的合同理解。 第三是公共安全问题。 这是非常有趣的一周，因为上周说了一些事情，然后我开始接到越来越多的电话和来自该领域许多领导人的评论，他们分享了一些非常重要的想法。 但我现在想做的是首先解释为什么我们在这里，为什么我介绍这个。 如果上周在场的您明白，这是我非常个人地解决的个人问题，因为我的父母是门诊病人。 多年来，主要是我母亲每周必须乘坐救护车旅行 3 次。 由于对抗肾衰竭和透析。 我看到了一家公司所做的努力，与今晚摆在我们面前的阿姆斯特朗救护车公司有关。 我也看到了他们对我母亲的照顾。 当我提前做了一些功课并接触了许多不同的社区，这些社区共享不同的公司或使用不同的救护车公司时，他们非常非常有信心地分享他们的想法，阿姆斯特朗是他们眼中社区中最好的提供商。 然后我想要的， 在此期间，我们在某个时候（可能是 12 月的第二周）收到了市长作为议员发来的一封电子邮件，表明市长正在寻求与其他供应商进行谈判，这是他的特权。 根据法律，这就是市长的职责。 她负责合同，这是在市长的指导下进行的。 我为他鼓掌，让我们看看我们能做些什么。 但我与她分享了我的感受，她很快引导我去见我们的老板，我会见了老板，我喜欢老板们与我会面，他们对自己所说的话非常诚实和直接，我们听到了一些关键点，因为它记下了一些重要的笔记，我想这就是我们回到原点的原因。 然后你就会明白为什么这如此重要以及为什么我如此质疑它。 对 EMD 的担忧就是担忧，我认为 EMD 是一种医疗紧急情况。 有人吗？ 我已经杀了这个两周了。 但明白这是什么。 这是呼叫中心接到 911 电话时的流程。 我们梅德福响应这一电话，如果出现危及生命的情况，我们会将其上报给我们 救护车提供者直接与居民沟通，为他们提供帮助，并在电话中提供任何救生支持，以便在我们的 911 调度员需要空闲接听电话时腾出时间。 我意识到这是一个问题，随着我进行更多研究，我与其他酋长和邻近社区进行了交谈，他们告诉我 乔治，EMD 非常简单。 这是通过 9-1-1 获得的资助。 这是一项 9-1-1 响应补助金，通常由警察局长申请，然后通过补助金捐赠或授予的资金流向提供服务的提供商。 然后就很简单了。 这就是问题之一。 另一个问题是阿姆斯特朗曾经提供每日日志，但现在不再提供。 市长必须介入才能让这种情况再次发生，这让我感到震惊。 然后是一个 45 分钟的回复电话，内容涉及几个月前发生的疑虑或问题以及情况。 这对我们的老板来说非常烦人。 我说，我的意思是，你在听一切吗？ 然后他说，你知道， 你知道，你正在寻找行为救护车的产品。 行为救护车是梅德福拥有行为救护车的机会，该救护车的医生可以帮助解决与心理健康或毒瘾相关的任何问题，我猜他们可以加快患者尽快获得护理，因为时间是一个因素。 我说，该死，好吧，你明白了。 他说：好的，我很感谢这个电话。 他们谈论了，我们谈论了谈判中的不同问题，合同问题，阿姆斯特朗欠城市很多很多钱的问题。 所以我说，好吧，这很无聊。 所以我做了尽职调查，联系了阿姆斯特朗的领导团队并说，你能告诉我你所看到的情况吗？ 在没有以任何方式指导他们的情况下，他们回应并遵循我所说的一切，老板给我的一切，但恰恰相反。 我说，你是什么意思？ 所以行为下降是一个大问题，对吗？ 我们在新闻中看到了这一点。 他们说，是的，好吧，三年前我们提供了这个，当时我们的朋友佩内洛普在我们的办公室里，他们正在与市政府合作将其带到梅德福。 但三年前，这一点并未引起人们的注意。 但他们说这是在这份合同里的。 我们正在这份合同中推进这一点。 我们想让你留在梅德福然后 我相信它将主办梅尔罗斯、斯托纳姆、阿灵顿，所以它将设在梅德福。 我想，哦，这是个好消息。 然后我们讨论响应时间。 我说，天哪，我很困惑你为什么不提供日常文件。 曼根先生汇报说，乔治，我很困惑为什么会问这个问题。 当吉利伯蒂酋长在任时，他建立了一种获取运行时间的格式。 最终，这一切都发生在梅德福，所以我会调查每一件事。 如果他们认为这是一个问题，他会在早上打电话给阿姆斯特朗立即会面，看看是否有任何问题可以解决。 曼根先生随后表达的是，当弗里曼酋长进来时，弗里曼酋长说，你知道吗？ 我不需要每天都用它。 我每个月都需要它。 我说，好吧。 我说，在本届政府中，他们的反应是，我不知道。 一切都没有改变。 所以我们只每月提供一次。 所以我说，好吧。 这是某件事 这是非常重要的事情。 我说，令人恼火的是，你知道，他们谈到了曼根先生说的这个 45 分钟的播放时间，好吧，我对你说实话，乔治，在我们发现后五分钟，我们在阿姆斯特朗自己报告了这一点。 我们将信息发送给梅德福并说明了情况是如何发生的。 我们获得了 50% 的所有权，并希望将其呈现出来，以便梅德福能够明白是其他人搞砸了。 我们需要解决这个问题并继续前进。 然后有一个关于一些不匹配的文档的问题。 曼根先生意识到这一点后，立即进行了纠正并将其返还给管理层。 管理层表示：感谢您的快速回复。 所以我说，该死，这有点令人困惑。 我有点惊讶。 他们说，好吧，那又怎样，你知道，但他们提出的最重要的事情是：他们在经济上欠了什么？ 该市声称阿姆斯特朗欠梅德福市过多的钱，可能超过 20 万美元。 也许他们可以解决这个问题，但我认为大约需要 40 万或 50 万美元。 他们向我提供了一份合同，明确规定政府每年必须申请这笔资金，金额为 75,000 美元，只要它涵盖 合法并且有文件。 他们还分享了吉利伯蒂酋长如何完成整个流程，以及他如何携带所有会计信息，一切都排列整齐。 他们会经历这个过程，因为，我引用，阿姆斯特朗政府回应说这是联邦法律，我们不希望 我们不想去。 这可能会给每个人带来麻烦。 所以我们只想保护梅德福，我们想保护阿姆斯特朗。 还有一个令人担忧的问题：过去，阿姆斯特朗总是将需要救护车的梅德福急救人员从市区运送到医院。 这是酋长们与我分享的事情，当曼根先生分享时，他说我们不会阻止这件事。 我们需要将其写入合同中，再次保护梅德福和阿姆斯特朗。 我认为其他人向我发送了沃尔瑟姆合同，其中明确指出阿姆斯特朗向我解释的是他们只是想确保 对于急救人员或 Method 员工来说，这种情况是在白天或业务过程中发生的。 不在家胸痛并说：好吧，我是 Method 员工。 我可以免费乘坐救护车。 所以我说，哇，当我听到这一切时，我说，这是不言自明的。 那太好了。 我说，所以我的最后一个问题是：你在和谁谈判？ 然后他们很困惑，我的老板也是如此。 他们有些困惑。 他们不知道整个过程，也不知道谁在负责，也不知道它在谁的手中。 我想也许阿姆斯特朗稍后可以澄清他们最经常会见的人以及这个过程是如何展开的，你知道，一位前市检察官是这个过程的一部分。 然后，你知道，学习其他东西，上周我学到了很多东西，以至于我们的第一人 第一个做出回应的是巴里·克莱门特中尉，他与阿姆斯特朗密切合作多年，但并未参与这一过程。 因此，关于这个问题有很多不同的问题，我认为它应该公开，我会诚实地告诉你。我问市长。他说。我说过了。我表示已经得到了我想要的。 我要求再举行一次会议。 我说，好像只有我一个人在跟双方说话。 这是有差距的，因为老板告诉我的和阿姆斯特朗的回应存在巨大的脱节。 没有任何问题。 这只是一次谈话。 至少我在这些谈话中亲眼目睹了这一点。 我给酋长和市长发了电子邮件，询问我们是否可以这样做一次。让我害怕的是这个过程对未来意味着什么，因为我在其他公司做了一些功课，但没有得到满意的结果，这让我非常紧张，答案是 好吧，我们五个人商量好了。 谈判小组有五人。 他们感觉非常坚强。 他们不同意我的观点。 没关系。 没必要吧 但我所要求的只是再一次约会。 我说的是，好吧，我是诚实的。 我说，我必须把这件事公开。 我将与我的议员同事交谈。 让我们向公众公布这一点，以便我们可以讨论它。 因为在发生这种情况时，社区被告知我们正在更换供应商。 对每个人来说最大的问题是：为什么？ 为什么？ 这让我们走到了今天的地步，因为我认为市长向我解释说，公开此事不好。 我不想让阿姆斯特朗难堪。 我会尊重阿姆斯特朗或这座城市。 我一点也不在乎。 我工作的首要任务是我们社区的安全和福祉，并确保我们也在履行我们的信托责任。 所以今晚对我来说你会听到三件事。 我会问以下问题， 谈判过程。 我会询问招聘流程以及内容。 最后一部分将是公共安全。 我们准备好了吗？ 因为有很多疑问：我们准备好转会了吗？ 我记得是 1 月 19 日。 嗯，这就是我们来这里的原因。 我希望我已经做好了准备，以便每个人都能理解我提出这一点的原因。 嗯，没有任何恶意。 我没有什么可收获的。 除了确保我们的社区安全之外。 谢谢你，总统先生。

[Zac Bears]: 스카르펠리 의원님, 감사합니다. 르 민 상담사.

[Matt Leming]: 저는 이 문제를 제기한 동료들에 대한 지지를 다시 한번 강조하고 싶습니다. 그것은 그에게 매우 개인적인 것입니다. 그는 내가 그토록 열심히 일한 것을 가져왔고, 이 작업에 들어간 노고와 헌신에 대해 감사를 표했습니다. 제가 추가하고 싶은 유일한 것은 마지막 회의입니다. 우리는 과정에 대한 믿음과 이러한 결정을 내리는 사람들에 대한 신뢰를 가져야 하고, 두 번째 회의를 가져서는 안 되기 때문에 그렇게 해서는 안 된다는 생각입니다. 계속 나타나세요. 나는 이 뉴스가 나왔을 때 많은 대중의 분노를 보았기 때문에 이에 동의하지 않습니다. 사람들은 그 이유를 잘 모릅니다. 사람들은 무대 뒤에서 무슨 일이 벌어지고 있는지 잘 모릅니다. 사람들의 관심이 점점 높아지고 있는 내용입니다. 그러므로 오늘 밤 사람들이 연설할 때 공적 책임을 부정하려는 의도가 아니기를 바랍니다. 왜 회의가 필요한가요? 이는 특정 사안을 공개할 수 있는 몇 안 되는 메커니즘 중 하나입니다. 우리가 해내서 기뻐요. 저는 이러한 변경이 공공 안전상의 이유로 이루어졌음을 개인적으로 확신시키고 싶습니다. 이 조치는 메드퍼드 주민들의 건강과 안전에 대한 우려 때문에 이루어진 것이지, 협상 결렬이나 내부 소통 결렬 때문이 아닙니다. 제가 들은 많은 이야기는 이 결정이 전적으로 공공 안전 문제에 근거한 것이라는 점을 실제로 확신시키지 못합니다. 제가 들은 내용 중 상당수는 이것이 내부 갈등, 의사소통 부족 등에 의한 것이라는 점을 시사하는 것 같습니다. 이 문제에 관련된 양측과 모든 당사자를 초대하여 이야기를 제시하고, 이번 회의에서 노조와 암스트롱이 분명히 밝혔던 그 이면에서 무슨 일이 일어나고 있는지 명확하게 설명해주시기 바랍니다. 정말 감사드리며 모두의 의견을 기다리겠습니다.

[Zac Bears]: 감사합니다, 래밍 부관님. 말리니 상담사.

[Liz Mullane]: 또한 리더십을 발휘한 Scarpelli Council과 정보를 공유해 준 Laming Council에도 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 내 생각에 우리는 적어도 그 말을 들었고 지난주에 많은 대중의 의견을 받았습니다. 계약 내용은 물론, 지난 회의에서 어떤 내용이 나왔는지조차 명확하지 않다. 이 계약이 암스트롱 계약만큼 오래되었다는 것을 우리 모두가 아는 것이 유용할 것이라고 생각합니다. 그렇다면 지난 10년과 다른 다음 10년 동안 우리는 무엇을 찾아야 할까요? 이러한 결정을 내릴 때 어떤 변화가 나타납니까? 이를 통해 우리와 대중은 이러한 결정에 대해 보다 명확한 반응을 얻을 수 있습니다. 저는 그것이 우리가 계속할 지속적인 주제라고 생각하기 때문에, 더 나아가서 제가 들은 것은 무대 뒤에서 무슨 일이 일어나고 있는지에 대한 완전한 이해가 없다는 것입니다. 저는 제가 수년에 걸쳐 여러 번 사용해 본 가장 중요한 가족 서비스 중 하나를 커뮤니티에서 자세히 살펴볼 수 있기를 바랍니다. 저는 이 모든 일을 진지하게 수행하고 이를 수행할 적절한 사람을 확보하는 것이 얼마나 중요한지 알고 있습니다. 따라서 오늘의 대화를 통해 우리가 현재 어디에 있고 어떻게 앞으로 나아갈 것인지에 대해 모든 당사자에게 더 큰 명확성을 제공할 수 있기를 바랍니다. 감사합니다

[Justin Tseng]: 나중에 더 자세한 내용이 나올 것이 확실하기 때문에 간단히 말씀드릴 수 있지만, 지난 화요일 이사회에서 제 생각과 이사회가 말한 내용, 그리고 결정이 내려진 지금 우리가 마침내 이해하고 싶은 내용을 다시 말씀드리고 싶었습니다. 이것이 우리를 더 안전하게 만듭니다. 지난주 세션에서 이 질문에 대한 명확한 답변을 듣지 못한 점이 우려됩니다. 오늘 밤에는 더 좋은 사진을 얻을 수 있기를 바랍니다. 하지만 당시 나를 걱정하게 만든 것은 바로 그것이었다. 또 그 말을 하고 싶은 것 같은데, 아시죠? 우리는 실질적인 요소, 실질적인 고려 사항 및 비용을 기반으로 이러한 결정을 내려야 하며, 그 중요성이 승객의 안전과 비교되어서는 안 됩니다. 이것이 응답 시간과 어떻게 비교되는지 알고 싶습니다. 서비스 수준을 알고 싶고 버스 운영 및 그 밖의 모든 과정에 대해 자세히 알고 싶습니다. 내 생각엔 공급업체나 계약에 대해 어떻게 생각하든 관계없이 해결하고 중단해야 할 소문과 비난이 있습니다. 지난 주 어느 모임에서 누군가 말했듯이, 햇빛은 진정한 소독제입니다. 그래서 저는 우리에게 이 위원회가 있다는 사실에 매우 감사하고 있습니다. 나는 당신의 응답을 기대합니다. 오늘 와주신 모든 분들께 감사드립니다.

[Anna Callahan]: 감사합니다 누군가 그렇게 말해줘서 기쁘고, 오늘 밤 우리가 함께 모여 세부 사항을 논의하게 되어 기쁘다. 제가 이해하는 바에 따르면 저의 우려 사항과 질문은 귀하의 도시에서 구급차 서비스를 이전하는 것이 공정한지 관련된 모든 사람의 의견을 듣고 싶습니다. 비용이 들지만 금전적 비용을 의미하는 것은 아닙니다. 내 말은 그것이 우리 주민들의 건강과 안전에 영향을 미친다는 것을 의미합니다. 이곳에서 20년 넘게 구급차 서비스를 제공한 조직에서 지난 20년 동안 서비스를 제공하지 않은 조직으로 이전하는 데 따른 안전 비용이 있습니다. 그래서 나는 이 문제를 해결하고 싶다. 또한 지난주에 우리가 만족하지 못한 거래 내용이 있다는 대화가 있었다고 말하고 싶습니다. 왜 이런 변경을 했는지 정확히 알고 싶습니다. 계약서에 어떤 내용이 적혀 있는지 알고 싶습니다. 나도 정말 고마워요 시에서 구급차 서비스 비용을 지불하는 방법을 알려 주신 Scarpelli 의원에게 감사드립니다. 자세한 내용을 알고 싶습니다. 나는 구급차 서비스 비용이 어떻게 지불되는지, 특히 더 이상 수용할 수 없거나 변경되어 수용할 수 없는 암스트롱 계약에 어떤 일이 일어났는지 대중이 이해하기를 바랍니다. 이러한 변경이 발생하면 직원의 안전에 영향을 미친다는 것을 알고 있기 때문에 이러한 변경이 발생하는 이유를 설명하고 싶습니다. 감사합니다

[Zac Bears]: 감사합니다 라자로 부통령.

[Emily Lazzaro]: 감사합니다 나는 동료의 말에 동의한다. 직원들의 질문에 답할 수 있는 기회와 투명성에 정말 감사드립니다. 컨설턴트로서 우리의 역할은 종종 주민들의 질문에 답하고 대중에게 답변을 제공하는 것입니다. 공공 안전 담당자나 정부에서 일하는 사람들은 우리가 대답할 필요가 없는 질문을 한다고 해서 기분 나빠할 필요는 없습니다. 하지만 우리가 할 수 있는 일은 공개 포럼에서 답변을 제공하는 사람들에게 질문을 하는 것뿐입니다. 그런 다음 알고 싶어하는 사람들에게 답변을 얻을 수 있습니다. 나는 이것이 우리에게 좋은 기회라고 생각합니다. 나는 Scarpelli 상원의원의 리더십에 감사를 표하고 싶습니다. 위원회를 대신하여 우리에게 이 일을 할 수 있는 기회를 주는 것은 이러한 문제를 공개적으로 논의할 수 있는 좋은 기회입니다. 이것이 우리의 사명입니다. 그런 것이 아닙니다. 아무도 문제가 없고, 아무도 문제가 없습니다. 여기서 우리가 하는 일은 사람들이 이러한 질문에 대한 답을 찾도록 돕는 것뿐입니다. 누구도 숨길 것이 없습니다. 누구도 잘못을 해서는 안 됩니다. 우리가 확실하지 않은 것이 있다면, 우리는 지금 그것을 알고 있습니다. 저는 이것이 사람들의 삶, 건강 및 복지에 영향을 미치는 결정에 있어 정부의 다양한 부서 간, 대중과 정부 간의 투명성과 대중의 신뢰를 높일 수 있는 좋은 기회라고 믿습니다. 그러므로 저는 이 기회에 감사드리며 계속해서 논의를 이어나가기를 기대합니다. 감사합니다.

[Zac Bears]: 감사합니다, 라자로 부통령님. 제가 하고 싶은 말을 동료들이 대부분 했던 것 같아요. 저는 이 결정에 대한 정부의 분석과 그것이 우리 시의 공공 안전을 어떻게 지원하거나 개선하는지에 정말 관심이 있습니다. 그래서 이것을 캐피털 홀로 옮기겠습니다. 경찰서장과 소방서장이 여기에 있습니다. 그래서 그들의 목소리를 듣고 기뻤습니다.

[Nina Nazarian]: 잘자요 그럼 먼저 청 회장님, 그리고 이사회 구성원 여러분께 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 솔직히 우리가 여기 없었으면 좋았을 텐데. 나는 우리 모두가 이것을 알고 있다고 생각합니다. 솔직히 말하자면, 우리는 이런 일이 계속되는 것을 원하지 않습니다. 저는 또한 암스트롱의 구급차에 대한 평판을 떨어뜨리고 싶지 않다는 점을 분명히 하고 싶습니다. 하지만 여기에 있습니다. 우리는 알아보고 대화할 것이며 오늘 밤 그 질문에 대한 답이 나올 수 있기를 바랍니다. 솔직히 말해서 회사를 바꾸는 것은 특정 서비스 지역에 있든 도시에 있어서 논리적인 단계입니다. 이는 도시가 외부 제공자로부터 받는 서비스를 검토할 때 항상 수행해야 하는 작업입니다. 이는 이전에 제공한 서비스나 회사의 지시에 따라 해당 서비스를 제공하는 직원을 소중히 여기지 않는다는 의미는 아닙니다. 그러나 도시의 경험을 바탕으로 우리는 다른 길을 가는 것이 좋고 현명한 사업 결정이라고 생각합니다. 오늘 여기서도 이에 대해 논의하겠습니다. 지난 주에 시간이 충분하지 않다는 말을 여러 번 들었기 때문에 이번 주에 무슨 일이 일어나고 있는지 완전히 설명할 시간이 있기를 바랍니다. 제가 본 시의회 회의 중 가장 짧은 회의 중 하나였지만, 아마도 그 시의회에는 제가 모르는 이유가 있었을 것입니다.

[Zac Bears]: 따라서 시작하기 전에 이 문제를 논의하기 위해 특별 회의를 소집하는 것이 해결책이라는 점을 분명히 하고 싶습니다. 나는 진실을 말할 것이다. 우리가 그것에 대해 이야기해서는 안 된다고 말하고, 그것에 대해 이야기할 시간이 충분하지 않다고 말하는 것이 조금 이상하다고 생각합니다. 하지만 나는 당신의 약속을 지킬 것입니다.

[Nina Nazarian]: 谢谢你，熊总统。 我的意思是，现实是，我们不想让公司蒙上阴影。 但话又说回来，我们在这里，我们正在经历它。 我还想提醒大家，我、沟通者、主管、Salvy 或我们的经理发表的任何评论都不是对阿姆斯特朗员工的负面反映。 相反，它们是阿姆斯特朗管理的体现。 我们认为阿姆斯特朗管理层没有向员工公开一段时间以来发生的事情。 所以现在我要稍微回顾一下日程安排，并与董事会和老板分享，我们的主管今晚可以更详细地讨论这些主题。 就时间线而言，我们必须回到现任消防队长开始对阿姆斯特朗的合同提出质疑的那一刻。 就任临时酋长后不久。 我要求提供合同要求的印数和交付时间报告。 阿姆斯特朗发送了一些信息，但没有达到合同要求的程度。 至少从 2024 年 7 月到 2025 年 1 月，局长继续要求提供报告。 局长于 2025 年 1 月开始向阿姆斯特朗发送电子邮件，以跟进之前的报告请求。 阿姆斯特朗回应说，他们正在改变他们的系统，并将利用他们当时拥有的信息来获取信息。 当时局长没有收到任何报告，也没有向他提供进一步的信息，他只能继续施压。 2025 年 3 月，我们询问阿姆斯特朗有关阿姆斯特朗未向该市支付的款项的情况。 这就是斯卡拉佩利议员今天下午提到的与根据合同欠市政府的补偿有关的内容。 随后，阿姆斯特朗去见了警察局长，并发表声明称，作为合同协议的一部分，他不会支付每年欠该市 75,000 美元的款项，并表示他不会 他们将改变以前不向城市收费的费用，特别是 25,000 美元至 30,000 美元范围内的紧急医疗运输，并且当急救人员在工作中受伤时，他们将开始向他们收费。 基于此，阿姆斯特朗实际上是在发出信号，表明他们将进一步改变并且不履行合同。 这对这座城市来说是一个巨大的转折点。 在此之后，该市开始计划与其他救护车提供商进行谈判。 消防队长多次跟进他们，以至于他不得不在四月份写信给阿姆斯特朗并抄送市长，提出缺乏回应的问题。 我们于 2025 年 4 月开始收到报告，但这些报告的准确性后来被确定为一个问题，埃文斯酋长可以更详细地描述和讨论这一问题。 当团队，谈判团队开会讨论救护车合同和谈判时，出现了其他问题，我今天将在这里简要讨论它们。 正如我上面提到的，有关阿姆斯特朗报告的信息被排除在外。 当报告不准确时，老板、主管萨尔维和市长就会遭受更大的信任损失。 再说一次，如果你看一下我刚刚确定的时间表，就会发现阿姆斯特朗认为他不会履行合同。 这标志着该市与阿姆斯特朗政党之间合同协议的一个重要里程碑。 因此，我们发现这些报告根本不准确。 这让人质疑该市对阿姆斯特朗提供的信息的信任程度。 有响应时间报价。 嗯，我们有数据表明 有几个例子表明该响应时间似乎与我们掌握的信息不符。 拨打电话的时间，即写入报告的时间。 但埃文斯酋长可以再次详细阐述这一点。 然后是一些特定事件，需要很长的响应时间。 其中一些是今晚和上周被带到这里的。 提到了一个持续 45 分钟的事件。 我们可以更详细地讨论这一点，以及萨尔维主管可以讨论的许多其他事件。 所要求的救护车似乎缺乏培训。 抱歉，这是跟踪，不是训练。 在此过程中的某个时刻，该市开始请求救护车跟踪信息。 为了使调度系统发挥作用，调度员和城市调度部门基本上可以跟踪救护车并提供 正确的调度系统，这样，你知道，他们就可以说，救护车 2，我不知道正确的术语，但可以回复 XYZ 街道，因为它是最近的。 此跟踪信息到达较晚。 当我们拿到追踪器时，我们可以看到另一个社区，尤其是阿灵顿，经常有梅德福救护车。 同样，我们也可以更深入地研究这一点。 我们认为，救护车提供商的员工和足够的员工都缺乏投资。 缺乏对救护车和 AED 的投资。 他们不会再购买卡车了。 他们没有在正确的时间雇用人员。 它们似乎遍布整个阿灵顿。 我们真的没有任何问题。 我不认为酋长队或其他任何人有任何问题。 萨尔维主管在互助方面有问题吧？ 我们知道其中存在互助成分，但我们越来越多地发现阿姆斯特朗在阿灵顿，并且比平常晚得多才到达我们。 Cataldo 还提到了对这座城市有利的优惠，例如 EMT 高中，这是一个吸引人的地方，只是提一下，因为它不一定与其他评论相符。 但有一次我们问阿姆斯特朗他们是否可以将消防员培训为护理人员，直到阿姆斯特朗发现卡塔尔多打算这样做时，他才得到了同样的待遇。 事实上，2025 年 3 月，当阿姆斯特朗找到老板并与我们两位老板交谈时，他们告诉他他们不会做那种事情。 你知道，实际上，这座城市本来可以维持现状，整个事情就会少得多痛苦。 但老板们、主管萨尔维和市长认为评估这些选择符合该市的最佳利益。 在评估过程中，他们认为这座城市最好走一条不同的道路。 我们相信卡特多将把响应带到一个更好的地方，将响应时间带到一个更好的地方，因为我们再次质疑阿姆斯特朗在他提供的报告中提供的信息的准确性。 我想我会休息一下，然后将电话交给埃文斯局长开始。 我提到的我们可以深入研究然后解决的领域，实际上，我认为是这样，巴克利局长，我很抱歉，然后是埃文斯局长，然后我们将讨论其余的问题。 谢谢。

[Zac Bears]: 사무실 관리자인 Lok Chumteaw Neay Koi에게 감사의 말씀을 전하고 싶습니다.

[Jack Buckley]: សូមថ្លែងអំណរគុណ លោកជំទាវ នាយការិយាល័យ។ សូមអរគុណលោកប្រធាន ដែលបានអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំនិយាយនៅទីនេះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ជា​ការ​ប្រសើរ​ក្នុង​ការ​ចាប់​ផ្តើ​ម​នៅ​កន្លែង​ដែល​យើង​បាន​ចាក​ចេញ​។ ខ្ញុំពិតជាសំណាងណាស់ដែលបានក្លាយជាមនុស្សម្នាក់ដែលខ្ញុំគិតថាអ្នកអាចនិយាយថាបានចាប់ផ្តើមវាទាំងអស់។ វាស្ថិតនៅក្នុងការិយាល័យរបស់ខ្ញុំដែល Armstrong Ambulance បានប្រាប់ខ្ញុំដោយផ្ទាល់អំពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃកិច្ចសន្យាដែលពួកគេបានបញ្ចូល ហើយលក្ខខណ្ឌដែលពួកគេចង់ផ្លាស់ប្តូរ។ ខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ណាស់ក្នុងការចាប់ផ្តើមនៅទីនេះ ព្រោះខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ក្នុងការយល់ដឹងពីអ្វីដែលបានចាប់ផ្តើមពិតប្រាកដ អ្វីដែលនាំទៅដល់ការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំបែបនេះ។ បន្ទាប់មក នៅចុងខែមីនា ខ្ញុំត្រូវបានសួរថាតើ Armstrong អាចមកជួបខ្ញុំ ហើយរៀបចំការប្រជុំនៅក្នុងការិយាល័យរបស់ខ្ញុំដែរឬទេ។ ជាការពិតណាស់ខ្ញុំយល់ព្រម។ វាគឺនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះដែលក្រុម Armstrong បានប្រាប់ខ្ញុំ ពួកគេ​នឹង​លែង​ធ្វើ​ដូច្នេះ​ទៀត​ហើយ ឬ​មិន​ជឿ​ថា​ពួកគេ​ត្រូវ​មាន​កាតព្វកិច្ច​បង់​ប្រាក់​ដែល​ជំពាក់​ដល់ City of Medford ក្រោម​កិច្ចសន្យា​បច្ចុប្បន្ន​ដែល​ពួកគេ​កំពុង​ស្ថិត​ក្រោម។ ចំនួនទឹកប្រាក់សរុបគឺ 75,000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ ដែលត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងត្រូវបានចែកចាយតាមរយៈប្រព័ន្ធសំណង។ នៅពេលនេះ ពួកគេមិនបានបង់ប្រាក់ក្នុងរយៈពេល 4 ឆ្នាំ។ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំដដែលនេះ ពួកគេបានរៀបរាប់ពីការផ្លាស់ប្តូរផ្សេងទៀតដែលពួកគេមានអារម្មណ៍ថាត្រូវការជាចាំបាច់ក្នុងការអនុវត្ត ដែលមួយក្នុងចំនោមនោះគឺជាការស្នើសុំឱ្យសេវាវេជ្ជសាស្រ្តសង្គ្រោះបន្ទាន់ត្រូវបានបញ្ជូនទៅទីក្រុង Medford ហើយពួកគេនឹងចាប់ផ្តើម។ យើងគិតថ្លៃសេវាទាំងនេះ។ នៅពេលនោះ ខ្ញុំបានសួរថាតើវានឹងត្រូវចំណាយអស់ប៉ុន្មាន ហើយខ្ញុំប៉ាន់ស្មានថាប្រហែល 25,000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ សេចក្តីប្រកាសជំនួយជាច្រើនត្រូវបានបញ្ជូនទៅសមាជិក។ ដូចជាការហ្វឹកហ្វឺនអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ ហើយគំនិតថាតើបុគ្គលិកទីក្រុង (ខ្ញុំនឹងប្រើមន្ត្រីប៉ូលីសជាឧទាហរណ៍) ពាក់ព័ន្ធនឹងឧបទ្ទវហេតុកប៉ាល់ទេសចរណ៍ ហើយត្រូវបានបញ្ជូនទៅមន្ទីរពេទ្យ។ ពួកគេមិនគិតថ្លៃទាំងនេះទេ ដែលពួកយើង អាមស្ត្រង ជឿថា យើងតម្រូវឱ្យបង់នៅពេលនោះ។ ឥឡូវនេះខ្ញុំដឹងអំពីសេចក្តីថ្លែងការណ៍ជាសាធារណៈរបស់សមាជិកសភា Scarpelli និងសេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់ Armstrong នៅថ្ងៃនេះ។ អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​មក​នេះ​ដើម្បី​ប្រាប់​អ្នក​គឺ​ជា​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​ធ្វើ​ជាមួយ​នឹង​សេចក្តីថ្លែងការណ៍​ដែល​បាន​ផ្តល់​ឱ្យ​ខ្ញុំ​នៅ​ក្នុង​ការិយាល័យ​។ សេចក្តីថ្លែងការណ៍ទាំងនេះកើតឡើងដោយគ្មានការព្រមាន។ ទេ យើងនឹងបង់ប្រាក់ឱ្យអ្នក 75 ដុល្លារ ប៉ុន្តែអ្នកមិនព្រម។ ទេ យើង​នឹង​មិន​ធ្វើ​បែប​នោះ​ទេ យើង​ត្រូវ​តែ​ផ្លាស់​ប្តូរ​វិធី​ធ្វើ​មួយ​ចំនួន។ នេះគឺជាកន្លែងដែលវាចាប់ផ្តើមទាំងអស់។ ខ្ញុំដឹងថាក្នុងរយៈពេលប្រាំបីខែ ប្រាំបួនខែ 10 ខែ ទោះបីជាវាត្រូវការពេលយូរក៏ដោយ Armstrong នឹងផ្លាស់ប្តូរជំហររបស់គាត់លើបញ្ហានេះ។ ប៉ុន្តែនោះជាអ្វីដែលបានកើតឡើងនៅដើមដំបូង ហើយនោះជារបៀបដែលយើងមកដល់ទីនេះ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ក្នុងការយល់ពីអ្វីដែលពួកគេកំពុងប្រាប់យើង ហើយយល់វាចាប់ពីពេលនេះតទៅ។ រឿង និងមតិយោបល់មួយទៀតដែលខ្ញុំចង់ធ្វើ អ្នកជំនាញពិតប្រាកដនៅក្នុងប្រព័ន្ធ EMS របស់យើងគឺជាប្រធានភ្លើង និងអ្នកបញ្ជូន។ រក្សាទុកព្រោះវានៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលចែកចាយរបស់យើងជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់បន្ថែមមតិយោបល់មួយចំនួន។ មិនថាយើងធ្វើអ្វីក៏ដោយ ទីក្រុងមានសុវត្ថិភាព។ ខ្ញុំ​បាន​ធ្វើ​នេះ​ជា​យូរ​មក​ហើយ។ ខ្ញុំជាមេប៉ូលីស។ ខ្ញុំមានអាយុប្រាំបីឆ្នាំនៅទីនេះ។ មិនថាយើងងាកទៅរកសេវាណាក៏ដោយ ទីក្រុងមានសុវត្ថិភាព។ ក្នុងករណីនេះវាជា Armstrong ឬ Cataldo ។ ប៉ុន្តែក្នុងអំឡុងពេលផ្លាស់ប្តូរទៅកាន់ Cataldo ឬខ្ញុំជឿថាសភា Callaghan បានលើកឡើងពីបញ្ហានេះ។ តើកិច្ចព្រមព្រៀងសាមញ្ញមួយក្នុងការផ្លាស់ប្តូរសេវាកម្ម EMS អាចបង្កគ្រោះថ្នាក់ដល់ទីក្រុងដែរឬទេ? នោះមិនមែនជាការពិតទេ។ Cataldo គឺជាអ្នកផ្តល់សេវា EMS ស្របច្បាប់។ ពួកគេធ្វើការនៅក្នុងទីក្រុងដូចជា Lynn, Revere, Everett, Chelsea, Malden, Somerville និងច្រើនទៀត។ ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​ជាមួយ​ពួក​តម្រួត​ទាំង​នេះ។ ពួកគេទាំងអស់គ្នាបានធ្វើវាដោយគ្មានបញ្ហាជាមួយ Cataldo ហើយជឿថាពួកគេស្របច្បាប់ ក្រុមហ៊ុនទទួលខុសត្រូវ។ ដូច្នេះនៅចំណុចនេះ ខ្ញុំអាចនិយាយបានថាទីក្រុងមានសុវត្ថិភាព ហើយក្នុងករណីនេះ ការផ្លាស់ប្តូរពីក្រុមហ៊ុនមួយទៅក្រុមហ៊ុនមួយទៀតមិនបង្កើតបញ្ហាសុវត្ថិភាពសាធារណៈទេ ប្រសិនបើខ្ញុំយល់ពីសំណួររបស់ក្រុមប្រឹក្សា Callahan ។ ដូច្នេះ ប្រសិនបើ​ខ្ញុំ​មាន​សំណួរ​ជាក់លាក់​ណាមួយ ខ្ញុំនឹង​បង្វែរ​ការ​ទូរស័ព្ទ​ទៅ Sheriff Evans ដើម្បី​ឱ្យ​គាត់​អាច​ស្វែងយល់​កាន់តែ​ស៊ីជម្រៅ​អំពី​បញ្ហា​នេះ។ ព័ត៌មានលម្អិតអំពីប្រព័ន្ធ EMS និងទីក្រុង Medford ក៏ដូចជាបញ្ហាដែលយើងអាចជួបប្រទះជាមួយ Armstrong ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​ឈប់​ដោយ​ប្រាប់​អ្នក​ថា​តើ​យើង​នៅ​ទី​ណា​និង​កន្លែង​ដែល​យើង​នឹង​ទៅ​។

[Zac Bears]: 감사합니다 스카르펠리 상담사.

[George Scarpelli]: 대통령님, 변화가 위험하다는 말은 변화를 이루려는 사람들이 돌아올 것이라는 뜻입니다. 구급차나 도시가 아닌 대통령에게? 우리는 말하지 않았어, 우리는 말하지 않았어, 우리는 말하지 않았어, 너도 말하지 않았어, 조지, 알잖아, 그건 그런 게 아니야, 그건 원운동이야, 그게 우리가 이해해야 하는 거야. 전혀 아닙니다. 방금 말씀하신 내용은 저희가 전화로 말씀드린 내용과 전혀 다르기 때문입니다. 제가 어렸을 때 이것이 제가 언급한 이유 중 하나였습니다.

[Jack Buckley]: 무엇을 요청해야 할지 잘 모르겠어서 여기에 있습니다. 예, 우리가 말하는 대로입니다. 마이크를 열어두세요. 감사합니다.

[George Scarpelli]: 우리가 이야기할 때. 저는 변화에 대해 이야기하고 있었는데, 그것이 바뀔 때마다 특정한 흐름이 발생하고, 아시다시피 몇 가지 문제가 발생할 수 있으며 그러한 문제는 소유자의 것이지 다른 사람의 것이 아닙니다.

[Jack Buckley]: 죄송합니다. 아니요라고 말씀해 확인해 주실 수 있는지 묻고 싶었습니다. 그날 우리가 몇 번이나 이야기를 나눴는지 알 것 같고, 에반스 대통령과 이야기를 나눈 것도 알지만. 하지만. 저에게 물어보시거나 이런 제안을 하시면 회사를 바꾸거나 회사를 바꾸는 등의 간단한 거래는 문제가 된다고 말씀드립니다.

[George Scarpelli]: 네, 그런 인상을 받았습니다. 문제가 있을 것이다. 내 요점은 다음과 같습니다. 이러한 변경 사항 외에도 모든 서비스가 변경되면 일부 레벨 변경이 있을 예정입니다. 제가 스레에서 그런 말을 한 것 같아요. 이것이 사실이라면 그렇지 않습니다. 아니, 이런 상황에서 내 딸이 실험 대상이 되는 것을 원하지 않는다고 말한 것 같습니다. 모르겠어요, 그게 다예요.

[Jack Buckley]: 이것은 정확합니다. 죄송합니다. 용어가 기억나지 않지만 말씀드리겠습니다.

[Zac Bears]: 이 일을 하기 전에 서로를 알아갈 수 있었다면 그렇게는 안 될 것 같고, 서로 짜증나게 할수록 서로의 앞길을 방해하기 더 쉬워질 것 같아요. 스카르펠리 의원님, 버클리 위원장님, 감사합니다.

[Jack Buckley]: 그래서 저는 영사관이라는 단어도 기억나지 않고 이 주제에서 벗어날 수가 없습니다. 나는 이것을 당신에게 말할 것입니다. 모든 일이 잘 이루어지고 우리가 맡은 일을 잘 수행한다면 변화와 변화의 과정에 문제가 없을 것입니다. 내가 당신에게 말해야 할 어떤 상황이나 이유도 보이지 않습니다. 그래서 내가 소장에게 당신에게 말을 걸어본 적이 있는지 물었습니다. 혼란스러울 수 있지만, 자신이 하는 일을 알고 있는 숙련된 회사에서 바꾸는 것은 우리에게 문제가 되지 않습니다. 특히 합의가 효과적이라면.

[George Scarpelli]: 스카르펠리 상담사. 네, 가능합니다, 대통령 각하. 이것은 정확합니다. 나중에 발표될 것이라는 것을 알고 있지만 이는 변경 사항입니다. Armstrong의 경영진 중 Transformation City에서 Cataldo와 협력한 사람이 있었습니까? 마을에 Cataldo와 함께 일하는 사람이 있나요? 이 변경 사항에 대해 Cataldo와 대화한 사람이 있나요? 괜찮은

[Jack Buckley]: 전환 기간 동안 회사 전체와 함께 일하기 때문입니다. 이는 그들이 그것에 대해 더 많이 알고 있음을 의미합니다. 이 질문에 답할 수 있는 최고의 사람들은 바로 그들이다.

[Zac Bears]: 감사합니다 나는 모든 사람이 가능한 한 자주 연설을 반복하기를 바랍니다. 그다음에는 에반스 회장에게 가서 살비 국장에게 가겠습니다. 그리고 우리는 돌아와서 질문을 합니다. 이반 보안관.

[Todd Evans]: ជាទូទៅគ្រាន់តែបន្តនិយាយ។ ទីប្រឹក្សា Scarpelli បាននិយាយថា បាទ ថ្នាក់ដឹកនាំ Cataldo និង Armstrong បានទាក់ទងគ្នាទាក់ទងនឹងកាលបរិច្ឆេទផ្លាស់ប្តូរ ហើយពួកគេបានយល់ព្រមថាកាលបរិច្ឆេទផ្លាស់ប្តូរនឹងត្រូវបានកំណត់សម្រាប់ថ្ងៃទី 19 ។ បាទ Armstrong បានចូលរួមជាមួយ Cataldo និងទីក្រុង ហើយបាទ សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរនៅសតវត្សទី 19 បាទ សូមអរគុណ។ ដូចដែលប្រធាន Buckley បានលើកឡើងពីមុន កិច្ចប្រជុំនេះត្រូវបានធ្វើឡើងនៅការិយាល័យរបស់គាត់ក្នុងខែមីនា។ ខ្ញុំនៅឯកិច្ចប្រជុំនោះ នៅពេលដែលប្រធាន Barkley បានប្រាប់ខ្ញុំថា Armstrong នៅទីនោះដើម្បីពិភាក្សាអំពីបញ្ហាកិច្ចសន្យាមួយចំនួនជាមួយគាត់។ ដូច្នេះខ្ញុំនៅទីនោះ។ ការសន្ទនានេះបានធ្វើឱ្យខ្ញុំភ្ញាក់ផ្អើលបន្តិច។ ខ្ញុំមិនបានរំពឹងទុករឿងនេះទេ។ នៅពេលដែល Armstrong លើកឡើងពីការផ្លាស់ប្តូរទាក់ទងនឹង EMD ប្រធានបទគឺបន្ថែមទៀតអំពីការបញ្ជូន ការផ្តល់មូលនិធិ និងការដឹកជញ្ជូនអ្នកឆ្លើយតបដំបូងទៅកាន់មន្ទីរពេទ្យ ការចំណាយដែលទាក់ទងនឹងនោះ ការសន្ទនាក៏ត្រូវបានលើកឡើងផងដែរ។ អាចផ្តល់ការហ្វឹកហ្វឺនការឆ្លើយតបផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តសង្គ្រោះបន្ទាន់ដល់នាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យផ្សេងទៀត។ ប៉ុន្តែការសន្ទនាបានបន្តនៅពេលដែល Armstrong បាននិយាយថា ពួកគេអាចបណ្តុះបណ្តាលអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ Medford ក្នុងជំនួយដំបូង។ ហើយបន្ទាប់ពីការសន្ទនារវាងភាគីទាំងពីរ វាត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅពេលក្រោយ ហើយ Armstrong បានប្រាប់យើងបន្ទាប់ពីបានដឹងពីកម្មវិធីរបស់ Cataldo ថាពួកគេអាចផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាល EMT សម្រាប់អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ។ ដូច្នេះការបន្ថែមមួយក្នុងកិច្ចសន្យាថ្មីជាមួយ Armstrong និង Cataldo គឺថាអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យនឹងត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលនៅកម្រិត EMT ។ ប្រធានបុគ្គលិកបានលើកឡើងពីបញ្ហាទំនាក់ទំនងដែលយើងកំពុងមាន។ ក្នុងខែមករា នៅពេលដែលខ្ញុំសុំរបាយការណ៍ប្រចាំថ្ងៃ ខ្ញុំគិតថាមានការផ្លាស់ប្ដូរ Armstrong កំពុងផ្លាស់ប្តូររឿងមួយចំនួននៅក្នុងប្រព័ន្ធរាយការណ៍របស់ខ្លួន។ បន្ទាប់មក ពួកគេបានប្រាប់ខ្ញុំថា ពួកគេមិនអាចផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវរបាយការណ៍ប្រចាំថ្ងៃបានទេនៅពេលនេះ។ ពួកគេបានប្រាប់ខ្ញុំថា ពួកគេអាចទទួលបានរបាយការណ៍ប្រចាំថ្ងៃដែលត្រឹមត្រូវជាងមុន។ ពួកគេកំពុងផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធរបស់ពួកគេ។ មុននោះ ខ្ញុំប្រហែលជាមានមួយ។ នៅថ្ងៃទី 24 ខែមិថុនា ខ្ញុំបានទទួលរបាយការណ៍ប្រចាំខែរបស់ប្រព័ន្ធចាស់ដែលបង្ហាញពីទិដ្ឋភាពទូទៅមួយ។ គំនិតនៃការឆ្លើយតបជារួម វាមិនដូចជារបាយការណ៍លម្អិតនៃពេលវេលាឆ្លើយតប ឬអ្វីទាំងអស់ដូចនោះទេ។ ដូច្នេះវាមិនមែនរហូតដល់ថ្ងៃទី 25 ខែមេសាទេដែលខ្ញុំចាប់ផ្តើមទទួលបានរបាយការណ៍ប្រចាំថ្ងៃលម្អិតពី Armstrong អំពីពេលវេលាឆ្លើយតប។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក ពួកគេអាចផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនិងភាគច្រើននៃពួកគេ។ ថ្មីៗនេះក៏មានបញ្ហាប្រឈមមួយចំនួនផងដែរ ប្រព័ន្ធហាក់ដូចជាធ្លាក់ចុះអស់រយៈពេលជិតមួយខែ ហើយខ្ញុំប្រហែលជាមិនអាចទទួលបានរបាយការណ៍ប្រចាំថ្ងៃបានទេ។ ជាលទ្ធផល សំណួរមួយចំនួនត្រូវបានលើកឡើងអំពីពេលវេលាឆ្លើយតបនៃព័ត៌មានប្រចាំថ្ងៃទាំងនេះ។ ចងចាំផងដែរអំពីពេលវេលាឆ្លើយតបរបស់មជ្ឈមណ្ឌលបញ្ជូនរបស់យើង។ គាត់​បាន​សុំ​សមាជិក​ម្នាក់​ក្នុង​ក្រុម​របស់​ខ្ញុំ​ឱ្យ​ពិនិត្យ​មើល​របាយការណ៍​មួយ​ចំនួន យក​គំរូ​របាយការណ៍​ប្រចាំ​ថ្ងៃ និង​ពិនិត្យ​មើល ហើយ​គាត់​បាន​ប្រាប់​ខ្ញុំ​ថា គាត់​គិត​ថា​អាច​នឹង​មាន​ភាព​មិន​ស៊ីសង្វាក់​គ្នា​ខ្លះ​ក្នុង​តារាង​ពេលវេលា។ នៅពេលដែលយើងធ្វើការហៅនោះ Armstrong បានទូរស័ព្ទមកក្នុងពេលតែមួយ ហើយយើងត្រូវឆ្លើយតបក្នុងពេលតែមួយ ហើយពួកយើងបានទៅដល់កន្លែងកើតហេតុភ្លាមៗក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី។ របាយការណ៍ទាំងនេះមួយចំនួនហាក់ដូចជាមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា ឧទាហរណ៍៖ Armstrong អាចរាយការណ៍អំពីរបៀបផ្លាស់ទីឡានដឹកទំនិញមួយទៅមួយទៀត ប៉ុន្តែមានពេលខ្លះដែលវាឆ្គងបន្តិច។ ពួកគេមិនតម្រង់ជួរទេ។ ដូច្នេះ​យើង​កំពុង​មើល​រឿង​នោះ។ មានបញ្ហានៅតាមផ្លូវ។ ខ្ញុំមានន័យថា វាកើតឡើងជាមួយក្រុមហ៊ុនណាមួយ៖ នៅពេលដែលពួកគេមានកិច្ចសន្យា 9-1-1 ច្រើន ជួនកាលមានការពន្យារពេល។ កិច្ចសន្យាគឺ 9-1-1 ចេញពី Medford ជាកន្លែងដែលពួកគេបញ្ចប់ ក្នុងចំណោមសកម្មភាពជំនួយទៅវិញទៅមកដែលទីក្រុងផ្សេងទៀតចូលរួម ជួនកាល Medford អាចរវល់។ ដូច្នេះជួនកាលមានការពន្យារពេល។ ដូច្នេះខ្ញុំបានសួរ Armstrong អំពីការពន្យារពេលទាំងនេះ និងកន្លែងដែលខ្ញុំទទួលបានរបាយការណ៍មួយចំនួន ខ្ញុំបានផ្ញើអ៊ីមែលទៅពួកគេ ហើយសួរពួកគេនូវសំណួរនេះ។ ពួកគេគ្រាន់តែនិយាយថា ពួកគេនឹងពិនិត្យមើលក្រុម ហើយត្រលប់មកខ្ញុំវិញ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនបានទទួលការឆ្លើយតបណាមួយលើបញ្ហានេះទេ។ ដូច្នេះ ចំពេលកិច្ចប្រជុំដ៏ធំគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល និងភាពផ្ទុយគ្នានៅក្នុងរបាយការណ៍មួយចំនួននេះ ខ្ញុំសូមសួរថា: ប្រសិនបើខ្ញុំអាចជឿជាក់លើព័ត៌មានដែលខ្ញុំទទួលបានក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការរាយការណ៍។ ដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំភ្ញាក់ផ្អើល ពីព្រោះដូចអ្នកបាននិយាយថា Armstrong បាននៅទីនោះយូរមកហើយ ហើយយើងបានធ្វើការជាមួយ Armstrong អស់រយៈពេលជាយូរមកហើយ ហើយអ្នកដឹងទេថា ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ឱ្យពួកគេមានតម្លាភាពជាមួយខ្ញុំ ហើយត្រូវប្រាកដថាពួកគេបានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវលេខត្រឹមត្រូវទាំងអស់ និងពេលវេលាឆ្លើយតប និងព័ត៌មានមួយចំនួន។ អ្នកដឹងទេ វាជាការរំខានដែលពេលវេលាឆ្លើយតបទាំងនេះមួយចំនួនបង្ហាញព្រឹត្តិការណ៍នៅ 14 នាទី, 15 នាទី, 23 នាទី, 45 នាទី។ ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំបានទទួលរបាយការណ៍ជាច្រើន ពិនិត្យ និងដាក់ទង់ការហៅទូរសព្ទជាច្រើនដង និងសួរសំណួរអំពីការហៅទូរសព្ទ ប៉ុន្តែបញ្ហានៅតែបន្តកើតមាន។ ខ្ញុំបាននិយាយជាមួយ Cataldo ម្តងទៀត ហើយពួកគេបាននិយាយអំពីការបណ្តុះបណ្តាល EMT ។ ពួកគេមានវត្តមាននៅកន្លែងកើតហេតុ ដើម្បីផ្តល់សម្ភារៈបន្ថែម និងសម្ភារៈសម្រាប់ជួសជុលកន្លែងកើតហេតុ។ ពួកគេបានបង្កើតគំនិតដ៏អស្ចារ្យមួយចំនួន។ រៀបចំឱកាសបណ្តុះបណ្តាល និងព្រឹត្តិការណ៍បណ្តុះបណ្តាលថ្មីៗ។ ត្រង់ចំណុចនេះ ខ្ញុំមិនឃើញហេតុផលណាដែលគួរសង្ស័យពីអ្វីដែល Cataldo និយាយថាពួកគេអាចធ្វើបាននោះទេ។ ធ្វើការនៅ Medford និងគ្រប់គ្រង Medford ពួកគេមានកិច្ចសន្យាជាមួយ Somerville, Malden, Revere, Everett និងសហគមន៍ទាំងអស់ដែលនៅជិតយើង អ្នកដឹងទេ ទោះបីជាយើងនៅជិត Somerville, Somerville និង Medford នៅតែអាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីវា និងទទួលបានសហគមន៍ទាំងនោះ។ អ្នកដឹងទេថាក្រុមហ៊ុនដែលធ្វើការជាមួយទីក្រុងទាំងពីរនោះ ដូចជា Armstrong ដែលប្រើប្រាស់រថយន្តពី Medford ទៅ Arlington មានកិច្ចសន្យាជាមួយ Stoneham ពួកគេក៏ប្រើ Medford ជាមជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់សហគមន៍ផ្សេងទៀតទាំងនេះផងដែរ។ ដូច្នេះ​វា​អាច​នឹង​មាន​ប្រយោជន៍​ក្នុង​ការ​មាន​ទីក្រុង​នៅ​ជិត​អ្នក ចែករំលែកក្រុមហ៊ុនដូចគ្នា។

[Zac Bears]: 모든 것이 괜찮습니다. 고마워요, 리더님. Scarpelli 보좌관, Malolo 보좌관, Liming 보좌관이 차례로 배정됩니다. 스카르펠리 상담사.

[George Scarpelli]: 협상 중에 대통령은 언제나 준비되어 있다. 귀하가 실제로 협상에 참여하지 않기 때문에 이러한 문제는 협상팀의 관심 사항입니다. 나는 우리가 그것을 희망 목록으로 이야기한 다음 KP Law와 시 검사가 그렇게 했다는 것을 알고 있습니다. 하지만 암스트롱은 내가 물었던 질문 중 하나였기 때문에 아무것도 얻지 못했습니다. 협상 과정에서 질문이 있으신가요? 그들은 거절했습니다. 그래서 그들은 거짓말을 했습니다.

[Todd Evans]: 우리는 이야기를 나누었고 때로는 보안관과 제가 그들과 이야기를 나누기도 했습니다. 그리고 암스트롱과 제가 이전에 버클리 보안관 사무실에서 논의했던 몇 가지 문제에 대해 논의하기도 했습니다. 하지만 거기에는 없었던 재정적, 법적 문제와 같은 문제가 더 많았습니다.

[George Scarpelli]: បាទ, ប៉ុន្តែនោះមិនមែនជាផ្នែកនៃការចរចា, ដូចជា, ហេ, ស្តាប់, យើងកំពុងនិយាយអំពីកង្វះពេលវេលាឆ្លើយតប។ យើង​បាន​កំណត់​បញ្ហា​ទាំង​នេះ​ថា​ជា​កង្វល់​របស់​អ្នក ប៉ុន្តែ​អ្នក​មិន​ទាន់​បាន​ដោះស្រាយ​វា​នៅ​ឡើយ​ទេ។ តើអ្នកនឹងធ្វើអ្វី? ដោយសារតែអ្នកបាននិយាយថានៅពេលអ្នកនិយាយជាមួយ Cataldo នោះ Cataldo ធានាអ្នកថាវានឹងមិនកើតឡើងទេ។ ប៉ុន្តែអ្នកមិនបានទៅដល់ទីនោះទេ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំបានលើកឡើងពីអ្វីដែលអ្នកបាននិយាយ និងអ្វីដែលខ្ញុំបាននិយាយជាមួយ Armstrong និងពេលវេលាឆ្លើយតប។ ពួកគេពូកែទំនាក់ទំនងណាស់។ ខ្ញុំគិតថាពួកគេបានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំ ខ្ញុំ​គិត​ថា​យប់​នេះ​អ្នក​នឹង​ចែករំលែក​ជាមួយ​ខ្ញុំ​អំពី​បញ្ហា​នៃ​ពេលវេលា​ឆ្លើយតប​ព្រោះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​នោះ​ជា​ផ្នែក​សំខាន់​មួយ​នៅ​ទីនេះ។ តើយើងមានសុវត្ថិភាពទេ? អ្វី​ដែល​យើង​បាន​ឃើញ អ្វី​ដែល​ពួក​គេ​មាន​នៅ​កម្រិត​រដ្ឋ អ្វី​ដែល​រដ្ឋ​កំពុង​ស្នើ​សុំ និង​ព័ត៌មាន​អ្វី​ដែល​ពួក​គេ​កំពុង​ផ្តល់​ឱ្យ​យើង​ទូទាំង​រដ្ឋ។ ខ្ញុំមិននិយាយថាអ្នកបានធ្វើខុសច្បាប់ទេ ប៉ុន្តែតើពួកគេបានរៀបចំលេខដែលរដ្ឋបានឃើញនៅក្នុងសកម្មភាពទេ? ព្រោះនេះជារបស់ពួកគេ ហើយអ្វីដែលខ្ញុំអាចធ្វើបាន និងចែករំលែកជាមួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ នេះជាអ្វីដែលពួកគេបានចែករំលែកជាមួយយើង។ ដូច្នេះប្រសិនបើវាខុសគ្នា នោះខ្ញុំត្រូវដឹងថា តើមជ្ឈមណ្ឌល 911 របស់យើងបាននិយាយថា លេខទាំងនោះខុស ឬអត់ នោះវានឹងជាការប្រកាសអាសន្ន ប្រសិនបើលេខទាំងនោះត្រូវបានបញ្ជូនទៅរដ្ឋវិញក្នុងអំឡុងពេលឆ្លើយតប ហើយមានការយល់ច្រឡំ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​បញ្ហា​សំខាន់​និង​ដឹង​ខ្លួន។ ដូច្នេះ សម្រាប់ខ្ញុំ វាគឺ៖ ខ្ញុំចង់ឮនូវអ្វីដែល Armstrong និយាយ។ ផ្នែកចុងក្រោយ ខ្ញុំដឹងថាប្រធានបុគ្គលិកបានពន្យល់ពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងជាមួយរថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់របស់យើង ជាពិសេសនៅ Arlington ។ ជាការប្រសើរណាស់, វាត្រូវបានស្នើទៅ Armstrong ។ ខ្ញុំនិយាយដោយពន្យល់។ ពួកគេបាននិយាយថា នៅពេលដែលយើងចាប់ផ្តើមចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យា Medford បានទទូចឱ្យដាក់ Medford នៅក្នុងរថយន្តសង្គ្រោះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយយោងទៅតាមច្បាប់ជំនួយទៅវិញទៅមកត្រូវបានទាមទារ ប្រសិនបើសហគមន៍ជិតខាងត្រូវការរថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់ នោះរថយន្តសង្គ្រោះដែលនៅជិតបំផុត Ayuda Mutua ត្រូវតែបម្រើសហគមន៍នោះមែនទេ? ប្រាកដ។ ប្រាកដ។ ដូច្នេះប្រសិនបើ Medford Ambulance នឹងឆ្លើយតបទៅ Arlington ហើយពួកគេនៅ Arlington ខ្ញុំសួរ Armstrong តើវាទុកចន្លោះទេ? មិន​មែន​ជា​ដាច់​ខាត ពួក​គេ​បាន​និយាយ។ យើងគ្រាន់តែផ្លាស់ទីសេវារថយន្តសង្គ្រោះទៅកាន់សហគមន៍ជិតខាង ដើម្បីធានាថា Medford នៅតែត្រូវបានការពារ។ ពួកគាត់ក៏បានចែករំលែកថា វាជាច្បាប់ អត់អីទេ មិនមែនធ្វើអីទេ ព្រោះច្បាប់ចែងថា មនុស្សល្អ បើមានឡានពេទ្យមិនអីទេ ឡានពេទ្យដែលនៅជិតបំផុត ដូចដែលគេប្រាប់ខ្ញុំពេលជួយគ្នា ត្រូវទៅទីនោះ។ ដូច្នេះវាទាក់ទងនឹងប្រធានបុគ្គលិកបាននិយាយថាបញ្ហាមួយគឺថាអ្នកឆ្លើយតបដំបូងរបស់យើងតែងតែនិយាយថាយើងមានរថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់នៅ Arlington ជាប្រចាំ។ វាហាក់ដូចជា Medford មិនត្រូវបានការពារនៅពេលនោះ។ តើនេះជាអ្វីដែលយើងកំពុងនិយាយអំពី?

[Todd Evans]: 내 말은, 암스트롱이 수년에 걸쳐 더 많은 9-1-1 계약을 맺었기 때문에 아마도 너무 높았을 것입니다. 내 말은, 어쩌면, 예, 그들이 알링턴과 계약을 맺었는지 아닌지는 모르겠지만 알링턴과 계약을 맺었다면 더 많은 구급차를 구입하고 알링턴에 더 많은 직원을 배치하여 Medford가 여전히 Medford에 구급차를 보유할 수 있을 것입니다.

[George Scarpelli]: 네, 가능합니다, 대통령 각하. 그게 사실이에요. 이해해요. 하지만 그들이 나에게 설명했듯이, 다른 영역에서 뭔가 변화가 있으면 구급차는 가고 싶은 곳으로 가야 합니다. 암스트롱인지 브루스터인지는 중요하지 않았습니다. 윈체스터에서 화재가 발생하면 근처의 화재에 주의하세요. 암스트롱이 그들에게 다가가서 우리가 서로를 몇 번 도왔는지 물었을 때 그들은 서로를 도와야 했고 그런 접근 방식이 이루어졌던 것이 흥미로웠기 때문입니다. 이것은 분명해질 것입니다. 암스트롱이 이 질문에 답변해주기를 바랍니다. 그렇게 들리기 때문에 유용한 질문이 될 것이기 때문입니다. 암스트롱은 우리 도시를 지지하지 않지만, 나는 당신이 말하는 것을 이해합니다. 때로는 널리 퍼져 있으면 구급차가 더 필요할 수도 있다고 말씀하셨는데요. 조금 무서워서 회의를 소집했습니다. 왜냐하면 우리가 그곳에 가면 우리는 매우 의식적일 것이기 때문입니다. 감사합니다. 감사합니다, 대통령님.

[Zac Bears]: 스카르펠리 의원님, 감사합니다. 안녕하세요 Mr Chium, 참모총장에게 이런 일이 일어났나요? 그런 다음 우리는 곤경에 처한 다른 의원들을 만나러갔습니다.

[Nina Nazarian]: 고마워요, 곰씨. 저는 우리가 데이터를 가지고 있다는 것을 알고 있기 때문에 Salva 교육감이 알링턴과 관련된 이러한 문제 중 일부를 해결하도록 할 수 있는지 확인하고 싶습니다. 또한 적절한 경우 Burr 위원장에게 Evans 위원장이 조사한 데이터 중 일부를 구체적으로 제공하도록 요청할 것입니다. 데이터가 많고 아직 모두 분석하지 않았지만 의견이 일치하지 않습니다. 제가 말했듯이 신뢰가 깨지면 신뢰도 깨집니다. 매니저 본인 말인가요?

[Zac Bears]: 물론, 아주 빠르게, 뮬란 위원회의 LeMing 위원회 이사님, 응답 시간과 적용 범위 데이터에 대해 구체적인 질문이 있으신가요? 돌아오기 전에 이러한 질문을 추가하시겠습니까? Mulan과 Laming Council은 이러한 견해에 동의하는 것 같습니다.

[Liz Mullane]: 감사합니다 이러한 리뷰를 방문하고 공유해 주신 모든 분들께 감사드립니다. 몇 가지 문제를 명확히하고 싶습니다. 따라서 이 모든 일은 2025년 3월까지 일어나거나 일어나기 시작할 것으로 보입니다. 그래서 이전에 얘기할 때마다 그는 계약 내용에 만족했지만 큰 회의에서는 변경된 내용에 놀랐습니다.

[Nina Nazarian]: 누구든지 자신의 의견을 말할 수 있는 것을 환영합니다. 그러나 제가 이해한 바에 따르면 이 문제에 대한 일반적인 요약은 2025년 3월 이전에 확인된 문제가 지역적으로 해결되어야 할 문제라는 것입니다.

[Anna Callahan]: 괜찮은

[Nina Nazarian]: 우리는 그들을 걱정하고 질문을 했지만 암스트롱이 하지 않은 일 때문에 2025년 입찰은 도시의 전환점이 되었습니다. 개발 방향이 완전히 바뀌었다고 생각합니다. 암스트롱은 이러한 논의에 정직하게 참여하고 시와 협상할 기회를 얻었으며, 실패한 회의와 논의를 유발하거나 해결할 기회를 가졌습니다. 그들은 계약의 기초를 방어하지 않으려고 시도했지만 나중에 그렇게 하지 못했습니다. 그래서 암스트롱에게는 많은 기회가 있었지만 그는 그 기회를 활용하지 못했습니다.

[Zac Bears]: 그리고 1초. 다음.

[Liz Mullane]: 아, 미안해요. 감사합니다 그래서 회의에서 간과되거나 누락된 것으로 보이는 주요 사항은 보상, 응급처치 교통수단 및 응급처치 교육입니다. 그들과 이야기를 나눈 후에는 이 세 가지가 가장 큰 문제인지 아닌지 알게 될 것입니다. Cataldo는 EMT를 훈련할 수 있고 그들은 돌아와서 "아, 우리도 그 게임을 할 수 있어요."라고 말할 것입니다. 이전 계약에 포함되지 않은 다른 부분도 포함되어 있나요?

[Nina Nazarian]: 다른 사람들이 더 잘 대답할 수 있다고 생각하기 때문에 이 질문에 완전히 답하고 싶지는 않지만 선형적이지는 않다고 생각합니다. 4개가 있는데, 세어보면 정확히 4개인 것 같아요. 그 중에는 시가 지불해야 하는 비용도 있습니다. 네...그들은 시를 고소하고 싶어하지만 이전에 고소한 적이 없습니다. 이는 계약의 일부가 아닙니다. 거래 도중에 그들은 EMD 서비스 비용을 시에 청구할 계획입니다. 제가 보기에 그들이 근무 중 부상을 입은 공공 안전 요원의 배치를 바꾸려고 하며 어느 도시에서든 소방관을 훈련시킬 의사가 없다는 사실은 분명하며 도시 협력을 지지합니다. 그 이후에 협상 과정이 있을 것으로 생각됩니다. 그래서, 네, 제가 언급한 부분은 선형적인 것이 아니라 오히려 일련의 다양한 직접적인 대화라고 생각합니다. 말할 여지가 없습니다. 암스트롱과 정기적으로 소통하세요. 갈등이 생기면 암스트롱 부부는 전화를 하거나 대화를 요청하고, 내가 아는 한 그들은 항상 상사와 대화를 나눈다. 의사소통 채널은 항상 열려 있지만 고용주는 스스로 발언하거나 발언할 수 있습니다.

[Liz Mullane]: 3월과 4월의 이 섹션 이후에는 응답 시간에 대해 이야기하고 응답 시간이 실제로 표시된 것과 일치하는지 모니터링하기 시작합니다.

[Todd Evans]: 그럼, 4월 일일보고서를 받았습니다.

[Liz Mullane]: 좋아요, 고마워요.

[Zac Bears]: 모든 것이 괜찮습니다. 보험 및 응답 시간에 대해 이야기하는 담당자가 있습니까?

[Matt Leming]: 이것은 정확합니다. 팀에서 발견한 것과 실제로 발생한 것을 어떻게 구별합니까? 보고서에서. 이러한 차이점의 특징은 무엇입니까? 보고서에는 5분이라고 적혀 있는 것 같은데, 정말 5분일까요? 아니면 보고서에는 응답 시간이 5분이라고 나와 있는데 20분에 가깝다고 생각하시나요? 그럼 당신이 보는 평균은 얼마입니까? 이것이 보고 있는 보고서와 어떻게 일치합니까?

[Todd Evans]: 그것은 1분일 수도 있고, 몇 분일 수도 있고, 몇 분일 수도 있고, 실제 15분이 아닐 수도 있습니다. 우리에게 전송된 시간과 잠재적인 시간 사이에는 약간의 차이가 있습니다. 응답 시간은 계산할 수 있습니다. 암스트롱 EMD 등의 경우 실제로 전송하는 동시에 전송하는 시점이 아니라 끝에서 응답 시간을 계산할 수도 있습니다. 따라서 몇 분이 걸릴 수도 있고 몇 분이 걸릴 수도 있지만 어떤 식으로든 환경에 영향을 미칠 것입니다. 보고서에서. 확실히 여기에서는 어떤 데이터 소스를 비교하고 있습니까? 암스트롱 구급차 일일 보고서에는 응답 시간, 현장 시간, 이동 시간 등이 표시됩니다. 괜찮은

[Zac Bears]: 은유적인 도시는 어디에 있습니까? 도시에 대해 어떤 데이터를 생성하고 있나요? 코디네이터는 어디에 있고 어디서 일하나요?

[Todd Evans]: 정확한 시간 입력을 위해 응답 시간과 출석 시간을 갖춘 컴퓨터화된 일정 관리 시스템입니다. 전화가 수신되어 전파를 통해 소방서와 암스트롱으로 전송되었습니다.

[Zac Bears]: 그래서 그들은 매일 암스트롱 보고서를 작성하고 그 다음에는 911 지원 보고서를 작성합니다. 내 생각에 당신은 이렇게 말할 것 같습니다. 암스트롱은 EMD 송신기가 정보를 수신한 시간을 911 이전 남은 시간과 비교하여 이를 계산했습니까?

[Todd Evans]: 네, 아주 멀 수도 있어요. 아마도 자체 교통 센터가 있기 때문에 EMD 시간과 같은 실시간 추적 기능이 있는지 확실하지 않을 수도 있습니다. 이것은 정확합니다. 그래서 그들이 EMD에 전화했을 때 응답했고 지금은 이 사람을 암스트롱 지원 센터에 연결해 주세요.

[Zac Bears]: 괜찮은

[Todd Evans]: 그 남자는 암스트롱에게 자신의 건강 문제에 대해 말했고, 암스트롱이 그 남자와 이야기했을 때 그는 아마도 그에게 CPI나 다른 것에 대해 이야기했을 것입니다. 그들은 건강 문제가 무엇인지 찾고 있으며 누군가를 통해 이에 대해 이야기할 수 있고, 전화로 누군가와 대화하여 문제를 해결하는 방법을 알려줄 수도 있습니다. ALS 또는 BLS가 필요한지 판단하기 위해 평가할 수 있는 사람 또는 호출자에게 CPR을 수행합니다. 이 정보는 암스트롱 무전기를 통해 직원에게 전달되었으며 우리의 파견자는 가장 가까운 파견자를 응답하고 파견했습니다. 소방관들은 파도에 다가가 암스트롱에게 구급차를 불렀습니다. 그래서 암스트롱 EMS는 두 방송국에서 동시에 소식을 들었습니다. 그들은 Medford Fire 주파수와 Armstrong 주파수를 듣습니다.

[Zac Bears]: 알았어 나는 빨리 느낀다. 그냥 이해하세요. 따라서 1번이 호출되고 1번이 응답하도록 전송됩니다. 그들은 그것이 무엇인지 알고 있습니다. 그들은 거기에 뭔가를 넣었습니다. 그러자 경찰과 소방관이 대응했다. 암스트롱 경찰이 먼저 여기에 도착한 다음 911 파견 담당자가 EMD에 전화를 걸고 발신자와 대화를 시작하여 트럭을 배달합니다.

[Todd Evans]: 예, 이는 DME 관점에서 평가할 수 있습니다.

[Zac Bears]: 괜찮은

[Todd Evans]: 그리고 A1. 알았어 A1 호스트 번호를 보내십시오. 이 기사는 암스트롱 EMD에 대해 이야기하고 있습니다. 이해합니다.

[Zac Bears]: R911을 사용하려면 추가 단계를 보내야 합니다. 이것은 정확합니다. 제가 말한 모든 것을 명확히 한 다음 레빈 의원에게 돌려드리고 싶습니다. 왜냐하면 제가 레빈 의원에게서 그것을 훔쳐서 사과하기 때문입니다. 30초, 1분, 1.5분, 2분 휴식.

[Todd Evans]: 몇 가지 샘플을 얻기 위해 이것을 파헤쳤고 이 두 가지를 파헤치고 이 두 가지를 살펴보고 이해하려고 노력하는 데 시간이 좀 걸릴 것입니다. 하지만 네, 일부 사람들은 암스트롱 데일리 리포트(Armstrong Daily Report) 중 몇 개가 같은지 궁금해합니다. 어떤 이유에서인지 많은 사람들은 이 시점에서 환자의 편향 시간이 12분, 13분, 14분이라고 생각하는 것 같은데, 이는 암스트롱이 우리에게 보고한 실제 평균 반응에는 영향을 미치지 않습니다. 따라서 평균을 계산하는 데 사용되는 기타 답변 열에는 보고되지 않습니다. 따라서 일부 전화 통화에는 귀하의 이동이 포함될 수 있거나 여러 암스트롱 트럭의 일일 보고서에 기록된 관리 정보 또는 서면 보고서가 있을 수 있으며 이동에 대해 이야기할 수 있는 다른 트럭 번호 및 이름이 있어 혼란스러워지기 시작합니다. 변경하면 신고시간이 약간 왜곡됩니다. 결과적으로 보고된 실제 응답 시간이 일일 보고서의 전체 평균과 유사한지 여부를 추적하기 어려운 경우도 있습니다. 그래서 일부 데이터가 누락된 것 같습니다.

[Zac Bears]: 감사합니다 확인하고 싶은 질문이 있습니다. 래밍 차장에게 보내겠습니다.

[Matt Leming]: 글쎄, 911 파견 담당자가 전화를 받은 후 암스트롱으로 전화가 전송되었기 때문에 일부 불일치는 기술적인 문제로 인한 것일 수 있는 것으로 보입니다. 내가 알고 싶은 것은 숫자를 입력하는 방법뿐입니다. 수동으로 입력합니까, 아니면 한 사람이 자동으로 기록한 다음 프로그래밍합니까? 그리고 단어. 알았어 방금 말씀하신 내용에 따르면 보고서가 다르게 생성되었기 때문에 이에 대한 가능한 설명이 있을 수 있으며, 이는 보고서에서 발생하는 차이점을 설명할 수 있습니다. 숫자를 정리할 생각은 없습니다. 이것은 정확합니다.

[Nina Nazarian]: 한 가지 말씀드려도 될까요? 나는 에반스 보안관만큼 예쁘진 않을 거예요. 에반스 위원장이 평의회에서 나에게 했던 말을 베일스 위원장을 통해 다시 말씀드리겠습니다. 에반스 보안관은 암스트롱에게 계속 이런 질문을 했고 그들은 블랙홀에 빠졌습니다. 그래서 나도 모른다, 보고에 큰 격차가 있기 때문에 우리는 모른다. 우리는 차이점이 왜 존재하는지 알지 못하지만, 차이점으로부터 해당 정보를 얻지는 못했습니다. 교수님 제가 틀렸다면 정정해주세요

[Zac Bears]: 네, 가능한 한 빨리 Scarpelli 의원에게 연락하겠습니다.

[George Scarpelli]: 아니요, 죄송합니다. 난 그냥, 그게 사실인가요? 정말 착해요? 왜냐하면 우리는 이것을 알아야 하기 때문입니다.

[Todd Evans]: 아니 그냥 그렇게 하다가 어느 순간 새 것을 언제 사야 하냐고 물었습니다. 8분. 9분. 그래서 몇 가지가 있습니다 물론 그렇습니다. 어떤 이유에서인지 이미 알려져 있다는 것을 알고 있습니다.

[Matt Leming]: 2024년에는 한 달에 한 번 보고서를 받고 매일 보고서를 받고 4월부터 보고서를 받기 시작하기 때문에 최근에 소프트웨어를 변경했다고 말씀하셨죠? 이것은 정확합니다. 그래서 제 생각엔 그것이 사실인 것 같고, 이메일이 블랙홀에 빠지는 것에 대해 참모총장이 말한 것을 저는 완전히 이해합니다. 그런 일이 일어나고, 내 일에서도 그런 일이 많이 일어난다. 내 질문에 완전히 대답하지 않는 사람들에게 안타까움을 느낍니다. 하지만 그럴 것 같다 이는 가능한 설명일 수 있습니다. 이는 회사 측에서 용납할 수 없는 행동이 아닙니다. 하지만 내 생각엔 암스트롱이 오늘 밤 공연을 할 것 같아요. 더 자세한 정보는 그곳에서 제공될 수 있습니다. 내 마음에 오는 또 다른 질문 : 지난 3월 암스트롱과 바클레이 대통령과의 만남은 순탄하지 않았던 것으로 보인다. 나는 암스트롱의 직원 중 일부가 회의에서 시가 수년간 빚진 연간 75,000달러를 지불하지 않겠다고 말했다는 데 의심의 여지가 없습니다. 이에 대해 두 가지 질문이 있습니다. 내가 시에 많은 돈을 빚진 분명한 이유는 무엇입니까?

[Zac Bears]: 차관 이제 적용 범위와 응답 시간에 대해 이야기했으니 지불 문제로 다시 돌아가도 될까요? 물론이죠. 감사합니다. 모든 것이 괜찮습니다. 액세스 및 응답 시간에 관한 것입니다. 내 생각엔 대표자들이 이 문제에 대해 의심을 품고 있는 것 같다. 내 생각엔 살비 감독님이 뭔가 마음에 두신 게 있는 것 같다. 그래서 더 말씀드리고 싶으면 답변드리기가 곤란한 것 같습니다. 그러다가 알링턴에 트럭이 많아서 보험에 대한 질문도 있었다고 하더군요. 따라서 더 많은 말씀을 하시고 싶으시면 다시 밀어붙이기로 돌아가시면 됩니다.

[SPEAKER_22]: 예, 커뮤니케이션 이사 Mike Salvia입니다. 초대해주셔서 감사합니다. 저는 단지 두 가지 주제로 돌아가고 싶습니다. 한 통화에 45분이 걸렸고 EMD에 대해 더 자세히 이야기하고 싶었습니다. Scarpelli 차관님은 45분간의 대화에서 50 대 50이라고 말씀하셨는데요. 암스트롱이 말했습니다. 전화를 받았을 때 나는 내 방에 있었다. 전화가 왔을 때 소방관은 암스트롱의 대응에 문제가 있다는 것을 알았습니다. 내 파견 담당자가 암스트롱에게 전화를 걸어 바비에게 말했더니 그는 정말 훌륭하고 최고라고 말했습니다. 나는 그에게 무슨 일이 일어났는지, 도움이 필요한지 물었습니다. Bobby는 교환원에게 GPS에 결함이 있다고 말했습니다. 구급차는 GPS 오작동으로 현장에 나타나지 않았다. 그래서 내 코디네이터는 그들에게 어디로 간 사람들의 목록을 주었습니다. 전체 장면에서 일어난 일은 GPS가 꺼졌을 때 구급차에 대한 통제력을 상실했다는 것입니다. 내 생각에는 이것이 45분 지연의 이유인 것 같다.

[Zac Bears]: 응답 시간이나 데이터 범위에 대해 다른 질문이 있습니까?

[SPEAKER_22]: ទិន្នន័យមានភាពច្របូកច្របល់។ នៅឆ្នាំ 2020 នៅពេលដែលខ្ញុំបានចូលរួមជាមួយ MedFed ខ្ញុំធ្លាប់ទទួលបានទិន្នន័យពី Lt. Rudolph ដែលទើបតែចូលនិវត្តន៍កាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន ហើយយើងនឹងទទួលបានកម្មវិធីតាមដានប្រចាំថ្ងៃ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលពួកគេនិយាយអំពីការអាប់ដេតកម្មវិធី ឬអ្វីៗដូចនោះ វាគឺដូចគ្នាតាំងពីឆ្នាំ 2020។ ខ្ញុំមិនបានឃើញការផ្លាស់ប្តូរណាមួយចំពោះប្រព័ន្ធតាមដានរបស់ពួកគេទេ។ អ្នកដឹងច្បាស់ថា មានប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យហៅរថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់ នោះដូចដែលប្រធាន Evans បាននិយាយថា ពួកគេអាចលុបចោលរថយន្តសង្គ្រោះ ប្តូរផ្លូវ និងលុបចោលម្តងទៀត។ ហើយនេះ។ មិនមានទិន្នន័យនៅក្នុងរបាយការណ៍នោះ ឬអ្នកដឹងទេថា គ្មានអត្ថបទនៅទីនោះដែលនិយាយថារថយន្តសង្គ្រោះទៅណា មិនថាវាបានផ្លាស់ទី ឬអ្វីដូចនោះ។ ដូច្នេះយើងមានរន្ធជាច្រើននៅក្នុងរបាយការណ៍របស់អ្នក។ ដូច្នេះ​បើ​និយាយ​ពី​បំណុល​ដែល​កំពុង​កើត​ឡើង យើង​ទទួល​បាន​ការ​ហៅ​ទូរសព្ទ​មែន​ទេ? 911 គឺជាកន្លែងឆ្លើយតបបន្ទាន់។ ពួកគេបានផ្តល់ឱ្យយើងនូវអាសយដ្ឋានរបស់ពួកគេ។ គេ​ថា​វា​ជា​ការ​ថែទាំ​សុខភាព ផ្លូវ​លេខ ១២៣ អីចឹង​អត់​អី​ទេ? យើងទទួលបានការពិពណ៌នាសង្ខេបអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង។ បន្ទាប់​មក យើង​បាន​ប្រាប់​អ្នក​ហៅ​ទូរសព្ទ​កុំ​ឲ្យ​លើក​ទូរស័ព្ទ។ យើងកំពុងផ្លាស់ប្តូរ EMD ។ ពួកគេបានឆ្លើយការហៅ។ Armstrong នេះគឺជា Bedford ។ អ្នកហៅទូរសព្ទ សូមបន្ត។ វាចំណាយពេលពី 30 ទៅ 40 វិនាទី។ EMD គឺជាម៉ូនីទ័រដែលយើងត្រួតពិនិត្យជាប្រចាំ។ ឥឡូវនេះ នៅពេលដែលយើងទទួលបានការហៅទូរស័ព្ទពីវេជ្ជបណ្ឌិត មិនត្រឹមតែត្រូវបានគំរាមកំហែងដល់អាយុជីវិតប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវេជ្ជបណ្ឌិតទាំងអស់ត្រូវបានផ្ទេរទៅ EMD នេះ គឺ Armstrong EMD ។ សរុបមក នៅពេលដែលវាត្រូវបានគេនិយាយនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំថា Armstrong នឹងមិនធ្វើ EMD ទៀតទេ។ សម្រាប់ខ្ញុំ នេះគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលណាស់ ពីព្រោះប្រសិនបើអ្នកលក់ឈប់ផ្តល់ EMD ដល់ទីក្រុង Medford យើងនឹងត្រូវការបុគ្គលិកបន្ថែមពី 3 ទៅ 4 នាក់ ដើម្បីគាំទ្រ EMD នោះ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំមិនដឹងថាហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំនិយាយបែបនោះ ឬគ្រាន់តែខ្ញុំមិនដឹងទេ ខ្ញុំចង់មានន័យថា ការចូលក្នុងវិស័យនេះពិតជាភ្ញាក់ផ្អើលសម្រាប់ខ្ញុំ ដូច្នេះវារំភើបខ្លាំងណាស់។ សម្រាប់ Arlington មនុស្សនិយាយច្រើនអំពី Arlington នៅទីនេះ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាហេតុអ្វីបានជាបញ្ហារវាង Armstrong, Arlington និងពួកយើងមិនត្រូវបានដោះស្រាយនោះទេ។ យើងនៅទីនេះជារៀងរហូត ខ្ញុំយល់ពីបញ្ហានៃការគាំទ្រទៅវិញទៅមក OEMs ពួកគេមានការណែនាំ ពួកគេមាន zoning ដែលគេហៅថា zoning ហើយតំបន់នីមួយៗត្រូវថែរក្សាគ្នាទៅវិញទៅមក។ ខ្ញុំមិនយល់ពីរបៀបដែលយើងអាចមានទីក្រុង 6 ទៅ 10 ដងក្នុងមួយថ្ងៃទីក្រុងមួយដែលអ្នកចង់ហៅវា 6 ទៅ 10 ALS ក្នុងមួយថ្ងៃ។ ឥឡូវនេះមានរថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់ជំនួយជីវិតជាមូលដ្ឋាន និងអង្គភាព ALS ដែលជាឧបករណ៍ជំនួយជីវិតកម្រិតខ្ពស់។ 90% នៃពេលវេលាយើងស្ទើរតែមិនដែលផ្ញើ BLS ទៅ Arlington ទេ។ យើងតែងតែបញ្ជូនរថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់ទៅកាន់ Arlington ។ ឥឡូវ​នេះ ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា Arlington មាន​សមត្ថភាព​បែប​នេះ​ទេ។ ប្រសិនបើ Armstrong មានកិច្ចសន្យាជាមួយ Arlington ឬ Handshake ហេតុអ្វីបានជាពួកគេមិនបន្ថែមធនធានបន្ថែមទៀតដល់ Arlington? ជំនួសឱ្យការបន្តយក Medford ហេតុអ្វីមិនបន្តយក Stoneham? ឬធនធានផ្សេងទៀតដែលពួកគេមាន។ ពួកគេនិយាយត្រូវ។ ខ្ញុំ​ចង់​និយាយ​ថា រថយន្ត​សង្គ្រោះ​នៅ​ទូទាំង​ប្រទេស​ Commonwealth។ ក្រុមហ៊ុនរថយន្តសង្គ្រោះគាំទ្រគ្នាទៅវិញទៅមក។ នោះជាការងាររបស់អ្នក។ នោះហើយជាអ្វីដែលពួកគេគួរធ្វើ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងមិនដែលយល់ថាហេតុអ្វីបានជាយើងនាំយកធនធានទៅទីក្រុងផ្សេងទៀតដែលហួសពេលយូរក្នុងការជួសជុល។ ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​មិន​យល់​ថា​មាន​នរណា​ម្នាក់​មាន​បញ្ហា​ជាមួយ​ខ្ញុំ​។

[Zac Bears]: Scarpelli 의원님, 감사합니다. 이 보장 내용을 검토한 후 지불 문제로 돌아가겠습니다. 스카르펠리 상담사.

[George Scarpelli]: 감사합니다, 대통령님. 당신이 말하는 것은 그들이 그렇게 함으로써 Medford를 불필요하게 취약하게 만들었다는 것입니다. 구급차?

[SPEAKER_22]: 나는 말하는 것이 아니고 약점에 대해 말하는 것이 아닙니다. 예를 들어 A1과 A2가 도시를 떠났을 때 사고가 발생한 것처럼 이야기하면 아무 일도 일어나지 않습니다. 여기에는 두 개의 BAS가 있습니다. 그는 메드퍼드로 마을을 떠났습니다. 이상적인. 그리고 나는 또한 도시 밖을 의미합니다. 내 생각엔 그 사람들이 모두 알링턴 출신이었던 것 같아요. 그들은 돌아올 것이고 지금 그렇게 했고 그들은 재편성해야 합니다. 음, 우리가 알링턴에서 두 대의 구급차를 보낸다고 가정해 보겠습니다. 음, 그들은 준비할 공간이 있어야 합니다. 보험을 잃으면 메드퍼드(Medford)로 가야 했습니다. 내 생각엔 그들이 메드포드 구급차를 마을 밖으로 보낸 다음 자원을 다시 마을로 가져오는 것 같아요. 우리는 A1과 A2를 도시 바로 외곽의 주차장에 주차했고 약 20분 후에 또 다른 구급차(배터리)가 도시 전체를 운행하기 위해 도착했습니다. 현재 이곳에는 의료 서비스가 없습니다. 그러나 어떤 일이 발생하더라도 도시는 여전히 취약할 것입니다. 이는 고칠 수는 있지만 결코 고칠 수는 없는 문제입니다.

[George Scarpelli]: 글쎄요, 그것이 제가 이것을 언급한 이유입니다. 고급 생활 지원에 대해 알아보기와의 대화에서 암스트롱은 전화가 있고 알링턴이나 상호 지원 기관에 구급차가 필요한 경우 가야 한다는 것을 우리가 알고 있다고 설명했기 때문입니다.

[SPEAKER_22]: 그들이 가야 할지 말아야 할지 잘 모르겠습니다.

[George Scarpelli]: 주에 따라서는 공통점이 있는 것 같은데, 비상대응에 있어서 엄격한 법규와 규정이 있는 것 같아요. 이상적인. 나는 단지 당신에게 경고하는 것뿐입니다. 이것이 그들이 나에게 말한 것입니다. 그런데 제가 질문을 했는데, 우리가 고급 생명 보험을 갖고 있지 않다는 겁니까? 그들이 나에게 그렇게 말했기 때문에 우리가 여기 있는 것입니다. 암스트롱의 차례였고 우리는 항상 우리 영토를 방어하고 있었습니다. 우리의 구급차는 서로를 돕도록 설계되었습니다. 순간이 있습니다. 이것에 대해 이야기하고 있습니까?

[SPEAKER_22]: 예, 가능성이 있습니다.

[George Scarpelli]: 아 글쎄.

[SPEAKER_22]: 감사합니다 나는 또한 암스트롱이 성장하는 회사라고 생각합니다.

[George Scarpelli]: 이것이 내가 묻는 것입니다. 나는 그것이 사실이라고 생각하기 때문에 이렇게 계속하고 싶지 않습니다. 우리는 그들을 그곳에서 꺼내려고 노력하고 있습니다. 예, 맞습니다. 왜냐하면 우리가 다른 회사가 가지고 있는 것이나 그런 것에 대해 의견을 제시하기 시작했다면 우리는 모두 거기에 있을 것이기 때문입니다. 이제 우리는 투명하지 않기 때문에 도시의 문제가 무엇인지 이해해야 합니다. 내가 암스트롱과 이야기를 나눴을 때, 그는 정반대의 견해를 갖고 있었습니다. 그들은 우리에게 보여줄 수 있습니다. 이런 조합의 응답시간은 처음 들어봅니다. 팀에 전문가가 있다거나 짜증나는 숫자를 쏟아내고 일러스트를 사용하는 사람이 있다고 말한 것은 이번이 처음입니다. 그때 암스트롱이 응답시간 4분 30분, 4분 30초에 해당 지역에 침투할 수 있는 데이터를 주었기 때문에 다시 생각하게 된 이유가 궁금했습니다. 그러다가 경고가 왔습니다. 우리가 의문을 품고 다른 회사의 동향을 보면 아직은 모르고 있는데, 이제는 특정 암스트롱 모델을 통해 우리에게 감을 줍니다. 전송이 있었고 번호가 잘못되었으며 2분 남았기 때문에 이것은 잘못된 것입니다. 예, 그것이 우리가 여기 있는 이유입니다. 암스트롱이 우리에게 최고의 가이드를 제공할 것이라고 확신합니다. 나는 당신이 우리에게 주신 것, 적어도 나에게 주신 것을 당신과 나누겠습니다. 수정되지 않은 데이터를 더 깊이 파고들어 분석하세요. 이것은 매우 구체적인 것 같습니다. 그래서 저는 암스트롱이 이것을 여러분 모두와 공유하기를 바랍니다. 왜냐하면 우리가 계속해서 암스트롱이 떠나고 새로운 공급업체가 들어오면 공공 안전 문제가 될 것이기 때문에 저를 놀라게 할 것이기 때문입니다. 이것이 사람들이 직면하는 문제인지 확인해야 합니까? 사람들은 2분짜리 전화를 받을 때 이 응답 시간을 존중합니까? 4시 30분이라고 했는데 실제로는 6시 30분이었습니다. 속인에게 이것은 극히 충격적인 일이다. 감사합니다.

[SPEAKER_22]: 아직도 우리가 준비됐냐고 묻고 있나요? 내가 이 질문에 답해주기를 바라나요?

[George Scarpelli]: 우리가 그것을 많이 가지고 있기 때문에 이런 일이 발생합니다. 그러나 우리가 그것을 가지고 있는지 아닌지는 모르겠습니다.

[Zac Bears]: 계속 진행하면 도달 범위와 응답 시간 측면에서 이를 달성할 수 있다고 생각합니다. 적용 범위 및 응답 시간에 대해 다른 것을 추가하려는 경우. 우리는 계속해서 대금을 지불할 것이며 암스트롱으로부터 소식을 듣게 될 것입니다. 그러나 대답은 '예'입니다. 적용 범위와 응답 시간입니다.

[Nina Nazarian]: 고마워요, 곰씨. 언급할 가치가 있는 몇 가지 구체적인 예가 있다고 생각합니다.

[SPEAKER_22]: 에반스 회장님은 많은 일을 겪었고 우리도 같은 일을 겪었습니다. 약 한 달 반 전에 우리는 Harvard Street에서 사고에 대한 전화를 받았습니다. 우리는 그것을 당신에게 보냅니다. 아시다시피 엔진 5는 구급차 업그레이드를 두 번 요청했습니다. 우리는 암스트롱으로부터 확인을 받으려고 노력했습니다. 구급차 여러 대가 도착했다는 소식을 들었습니다. 데이터를 보면 이 경로가 제거되어 작동하는 것을 볼 수 있습니다. 첫 통화 후 약 25분 뒤, 팀은 병원으로 이동했습니다. 나는 이런 일이 일어나서는 안 된다고 생각한다. 도시를 관리하려면 자원이 필요하지만 상사도 자원이 있다고 말하지 않습니다.

[Todd Evans]: 물론이죠. 계속하세요. 내 말은, 내가 조사보고를 좀 한다는 거야. 내 말은 그 중 일부, 심지어 새로운 시간 중 일부도 금요일에 응답 시간 중 일부인 13분과 다시 14분에 대해 언급했습니다. 응답 시간 및 현장 체류 기간이 포함되지만 이러한 계산에는 실제 평균이 포함되지 않습니다. 따라서 14분 길이의 통화와 13분 길이의 통화 2건이 있었으며 환자가 거부한 것으로 표시하여 평균에 포함되지 않았음을 알 수 있습니다. 그러나 다른 보고서에도 나타납니다. 상황은 거의 동일합니다. 여러분에게 혼란스러울 수 있는 일부 보고서를 강조 표시했지만 보고서의 일부 시간 단계도 강조 표시했습니다. 응답 시간에 대해 다시 물었고 활성화 시간 문제를 제기했습니다. 내 생각에 그들이 해야 할 일은 시간을 갖고, 준비하고, 차에 타서 나가는 것뿐입니다. 그런데 10월에 여러 요청이 있었는데 응답 시간이 9분이었습니다. 9월과 1월의 데이터가 있습니다. 10월 초부터 문제가 발생했는데, 제가 보기에는 응답 시간은 13분 55초입니다. 같은 날 8분 37초. 이번에도 몇 가지 질문을 하시고 답변을 받으시면 담당 직원에게 연락을 드려 답변을 드리겠습니다. 이에 대한 답을 찾을 수 없었습니다. 데이트가 몇 개 더 있어요. 9월에는 7분 47초 후에 호출이 왔는데, 여기서는 17분 21초 후에 호출이 뜹니다. 다시 한번 말씀드리지만, 이 영상에서는 트럭이 반응하는 모습을 보여드렸고, 도로에 또 다른 트럭이 나타났고, 또 다른 트럭이 나타났습니다. 작은 트럭이지만 날씨를 알고 싶어요. 동시에 또 다른 전화가 울렸다. 동일한 사건에 대한 또 다른 열에서는 응답 시간이 11분이라고 보고합니다. 그런 다음 같은 날의 다음 행에는 7분 42초의 다른 응답 시간이 표시됩니다.

[Zac Bears]: 선생님, 가능하다면 어떤 문제든 당신이 알고 있는 것보다 더 긴 응답 시간이 필요하다고 생각합니다. 우리가 고치고 싶은 사건이나 문제가 있으면요. 아직도 좀 지저분해요. 제가 이해하려고 하는 것은 응답 시간이 10분 이상인 통화의 비율이 높다는 것입니다. 최근 몇 년간 평균 응답 시간이 증가한 적이 있습니까? 데이터 관점에서 볼 때 개별 통화에 문제가 있다는 것을 알고 있으며 문제를 해결하고 싶어하지만 이해하고 싶습니다. 귀하의 의견이나 911 데이터 섹션에서 응답 시간이 더 긴 통화 수가 증가했으며, 평균 응답 시간이 증가했으며, 응답 시간이 10분을 초과하는 통화가 있었습니까? 통화의 5%이거나 이러한 특정 상황에서 응답 시간이 얼마나 오래 걸릴 수 있는지 더 잘 알 수 있다고 생각하기 때문입니다. 관련성 이것이 더 넓은 맥락에 어떻게 들어맞는가?

[Todd Evans]: 그들 중 일부는 내가 설명을 요구할 때만 질문을 하거나 그룹과 이야기하고 돌아와서 그것에 대해 이야기하겠다고 말할 때만 질문을 합니다. 나는 이것이 일어날 것이라고 생각하지 않습니다. 그래서 일일보도를 보면 정확한 정보가 나에게 닿았는지 알고 싶다. 이것이 사실이며 상황이 해결되었습니까?

[Zac Bears]: 모르겠습니다. 나는 본다 동일한 문제가 있는 동일한 차량 또는 동일한 문제가 있는 동일한 트럭에 대한 보고서를 보고 계십니까? 그 승무원에 누가 있었는지 모르겠어요.

[Todd Evans]: 누구인지는 모르겠지만, 그들에게 물어보면 불분명한 대답을 듣게 될 것입니다. 우리는 그들과 이야기를 나눌 것입니다. 그리고 나는 누구인지 모릅니다.

[Zac Bears]: 추세에 관해서는 당신이 알고 있다고 말할 것입니다 기본적으로 제 질문으로 돌아가겠습니다. 응답 시간이 10분을 초과하는 통화 비율이 높습니까? 잘 모르겠습니다. 이 상황이 좋아질지, 나빠질지 궁금합니다.

[Nina Nazarian]: 살비 감독은 “이 작품을 본 횟수를 더하면 될 것 같다”고 말했다. “우리가 이것을 몇 번이나 봤는지 정말 놀랍습니다. Medford 브랜드 차량은 Medford에서 이용할 수 없습니다. 따라서 암스트롱이 열심히 노력하고 있다는 것은 Medford에게 분명합니다. 그들은 적시에 서비스를 제공하기 위해 충분한 인력과 자금을 희생하지 않았습니다. 우리는 이것을 여러 번 보아왔고 관리자 Salvi는 이것이 더 일반적이라고 말할 수 있습니다.

[Zac Bears]: 제 생각에는 괜찮은 것 같아요. 이건 달라요. 마지막 진술이 달라요. 제가 알고 싶은 것은 이 통계가 무엇을 기반으로 하느냐는 것입니다. 더 많은 통화와 더 긴 응답 시간을 보게 될까요? 2025년은 2024년, 2023년보다 더 나빠질까? 아시다시피, 지난번에 말씀하신 내용을 고려하면 Savvy 국장이 "저희가 Medford 트럭을 찾고 있나요?"와 같은 특정 질문에 답할 수 있었을 것입니다. 시간이 지남에 따라 메드포드에는 트럭 수가 줄어들고 이것이 주된 이유입니다. 몇 가지 나쁜 예를 골라내고 반드시 고쳐지길 바라지만, 시간이 지남에 따라 변화에 어떻게 적응하는지 알 수 없습니다. 이는 데이터에 관해 이야기할 때 중요하다고 생각합니다. 따라서 이 주제에 대해 생각이 있으시면 확인해 보세요.

[SPEAKER_22]: 반복해 주실 수 있나요?

[Zac Bears]: 일반적으로 시간이 지남에 따라 응답 시간이 증가한 것을 보았습니까? 아니면 Medford 이외의 지역 사회에서 트럭 수가 증가함에 따라 차이를 발견했습니까?

[SPEAKER_22]: 지난 1년 반 동안 응답 시간이 향상되었다고 말할 수 있습니다.

[Zac Bears]: 이게 연봉 인상인가요?

[SPEAKER_22]: 일어나요, 그렇죠. 또한 다른 커뮤니티, 특히 알링턴의 응답이 증가하는 것을 확인했습니다.

[Zac Bears]: 이러한 성장에 대한 데이터는 어디서 얻을 수 있나요?

[SPEAKER_22]: 그들이 언제 도시를 떠났는지에 대한 구체적인 정보는 없습니다. 내 말은, 우리는 그들이 하루에 몇 번이나 마을을 떠나는지 추적한다는 거죠. 나는 이것을 하루에 6~10번씩 한다.

[Zac Bears]: 2년 전과 비교하면 어떤가요?

[SPEAKER_22]: 몇 번도 아니고 두 번, 어쩌면 세 번일 수도 있습니다. 이로 인해 도시와의 거리가 크게 늘어납니다.

[Zac Bears]: 이에 대한 보고가 있는지 알아두면 도움이 될 것 같습니다.

[SPEAKER_22]: 이를 뒷받침할 데이터가 없습니다. 반면에, 그들이 우리에게 도시에 없다고 말하면 CAD 같은 것에 접근할 수 없습니다. 그들은 마을을 떠난다고 우리에게 말했고, 우리는 누가 마을에 있고 누가 머물고 있는지 알아냈습니다. 암스트롱은 누군가가 도시에 들어오고 나갈 때마다 우리에게 이렇게 말합니다.

[Zac Bears]: 그렇다면 그들은 당신에게 무엇에 대해 경고하려고 하는 것일까요?

[SPEAKER_22]: 그들은 A1이 도시 전체를 덮고 있다고 말할 것입니다. A1은 Medford를 포함한 모든 사람의 Armstrong 또는 Stoneham에 속합니다. 모든 것이 괜찮습니다.

[Zac Bears]: 나는 이것을 저장하고 그들이 그것에 대해 뭐라고 말하는지 알아볼 것입니다. 보험 및 응답 시간에 대해 더 궁금한 점이 있으신가요? 나는 그렇게 생각하지 않습니다. 솔직히 말해서 이런 일을 하게 될 줄은 전혀 예상하지 못했습니다. 그러나 그것은 중요하지 않습니다. 지불에 대해 계속 논의하고 싶습니까? 모든 것이 괜찮습니다. 스카펠리 상원의원? 음, Lamenga 의원님, 지불에 관해 질문이 있으신 것으로 알고 있습니다. 그런 다음 Scarpelli 의원에게 문의하겠습니다.

[Matt Leming]: 예, 암스트롱 팀의 일부 구성원은 2025년 3월 버클리 추장을 만나 시에 빚진 일부 돈을 갚지 않겠다고 말했습니다. 이에 대해 기억해야 할 두 가지가 있습니다. 이 직책을 맡은 지 몇 개월이 되었으며 언제 역할을 바꾸셨나요? 내 동료가 암스트롱에게 말했을 때 그는 거절하는 것 같았고 우리는 기꺼이 돈을 넘겨줄 의향이 있었습니다. 그 사람은 돈이 많아서 시간이 좀 걸릴 거예요. 그러나 고용주의 말에 따르면 우리는 그렇게 하지 않을 것이 분명해 보입니다. 내가 알고 싶은 것은 언제 이 입장이 바뀌었나요? 직원이 상사를 만나야 하는 상황에 처해 있나요? 그들이 그러한 결정을 내릴 권리가 있습니까? 그들이 우리가 이것을 하지 않는다고 말할 권리가 있습니까? 왜냐하면 암스트롱 대통령이 그렇게 하고 싶다는 점을 분명히 했기 때문입니다. 그래서 연락 일정은 어떻게 되는지, 결정은 언제 내려지는지 알고 싶습니다. 고려해야 할 또 다른 질문은 다음과 같습니다. 이 주장이 의미하는 바를 더 자세히 설명할 수 있습니까? 암스트롱은 도시에 많은 돈, 체납금을 빚지고 있는데, 이 돈이 무슨 소용이 있습니까? 회의 초반에 설명했다면 죄송합니다. 하지만 현재 진행 중인 상황에 대해 좀 더 자세히 설명하고 싶습니다. 무슨 일이 일어났는지 마치 계약과 같습니다. 출발점부터 시작하세요.

[Nina Nazarian]: 틀림없이. 버클리 추장이 어느 정도 대응했더라면 더 좋았을 거라 생각하지만, 통합 과정의 어느 시점에서 시는 이것이 시에 지불해야 할 지불금이 아니라고 결정했고 우리는 그들과 협력했지만 그랬습니다. 그들은 원하지 않지만 우리는 그들에게 돈을 지불하게 하지만 우리는 그들이 지불하게 만듭니다. 공평하게 말하면 암스트롱은 아무 것도 지불하지 않습니다. 그래서 그들은 도시에 30만 달러의 빚을 지고 있습니다. 그들은 $225,000를 지불했습니다. 가능하다면 후속 조치를 취하고 싶습니다.

[Zac Bears]: 따라서 계약금액은 $75,000입니다. 그는 시가 돈이 어떻게 사용될 것인지에 대한 문서를 제공해야 한다고 말했습니다. 시에서는 지난 5년 동안 매년 암스트롱으로부터 이 금액을 징수했지만 청구서가 발행된 해에 지불하지 않았습니까? 잠깐만, 응, 내가 마이크를 켜줄게.

[Nina Nazarian]: 저는 바클레이 회장님을 잘 알지 못하기 때문에 이러한 세부 사항에 대해 말씀해 달라고 초대합니다.

[Jack Buckley]: 어쩌면 더 적을 수도 있지만 그렇지 않습니다. 2025년 초에만 자금 조달이 필요한 활발한 미디어 프로젝트가 시작될 것입니다. 우리 팀원들은 Evans 수석과 협력하여 몇 가지 계획을 개발했습니다. 그들은 자금이 조달된 응급 센터의 일부 측면을 재설계하고 암스트롱에 연락했습니다. 원래 대화에는 제가 참여하지 않았지만, 암스트롱 측에서 누군가가 다가와 만나자고 했기 때문인 것 같습니다. 즉, 미납 또는 미납을 요구하는 경우입니다.

[Zac Bears]: 단지 그것을 찾기 위해서입니다. 그 결과 3월 현재 시는 수년간 암스트롱을 상대로 어떠한 기소도 하지 않았다.

[Jack Buckley]: 분명히 말하면 대답의 일부는 '그렇다'이고, 대답의 일부는 우리가 그들에게 많은 돈을 청구하지 않는다는 것입니다. 우리는 지금 지불할 수 있도록 도움을 요청했습니다. 따라서 이것은 기술 청구서이지만 우리는 지불 옵션을 논의하는 팀의 일원입니다.

[Zac Bears]: 모든 것이 괜찮습니다. 이것은 정확합니다. 스카벨 고문.

[George Scarpelli]: អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំបញ្ជាក់ពីស្ថានភាពមួយចំនួនដើម្បីឱ្យអ្នកដឹងពីកន្លែងដែលខ្ញុំឈរ។ ដំណើរការចាប់ផ្តើមដោយប្រធាន Gilberti ។ ខ្ញុំជឿថាសំណើបង់ប្រាក់របស់ម្ចាស់ទៅ Armstrong នៅពេលចរចាបានបង្ហាញពីវិក័យប័ត្រប្រចាំឆ្នាំចំនួន $70,000 ។ ពួកគេបានធ្វើវា។ សំណួរ​នេះ​ត្រូវ​បាន​ផ្តល់​ទៅ​អភិបាលក្រុង Burke ។ នោះ​ជា​អ្វី​ដែល Armstrong បាន​ពន្យល់​នៅ​ក្នុង​សេចក្តី​ប្រកាស​ព័ត៌មាន។ ចៅហ្វាយក្រុង Burke ហាក់ដូចជាសប្បាយខ្លាំងណាស់។ វាហាក់ដូចជា វាអាចត្រូវបានពន្យល់ដោយការព្យាបាទមែនទេ? ដូច្នេះយើងត្រូវផ្លាស់ប្តូរពាក្យ។ នេះជាសំណួរដែលសួរនៅពេលនោះ។ ដូច្នេះទីក្រុងនឹងស្នើសុំ $75,000 ដែលខ្ញុំគិតថានឹងផ្តោតលើមជ្ឈមណ្ឌល 911 និងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលទាក់ទងនឹងការផ្តល់មូលនិធិដល់មជ្ឈមណ្ឌល 911 វិទ្យុ AEDs ការបណ្តុះបណ្តាលជាដើម។ នៅពេលរូបភាពបច្ចុប្បន្នចាប់ផ្តើម អស់រយៈពេល 4 ឆ្នាំមកហើយដែលគាត់មិនបានទាមទាររហូតដល់ឆ្នាំមុននៅពេលដែលនាយក 911 បានមក Armstrong ហើយនិយាយថា "យើងចង់បាន $ 75,000 ដោយសារតែយើងទិញនេះ" ។ ខ្ញុំជឿថា Armstrong បានពន្យល់រឿងនេះដល់មេធាវីរបស់គាត់ក្នុងអំឡុងពេលចរចា។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​មេធាវី​ក្រុង​យល់​ស្រប។ KP Law បាននិយាយថា បាទ យើងដឹងថាវាមិនល្អទាល់តែសោះ។ យើង​មិន​អាច​ឱ្យ​អ្នក​នូវ​ប្រាក់​នោះ​ដោយ​សារ​តែ​អ្នក​មិន​បាន​សុំ​វា​។ ដោយសារតែមាននរណាម្នាក់មិនបានអានកិច្ចសន្យាលោកជំទាវ។ ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ មនុស្សត្រូវតែមកដាក់ពាក្យស្នើសុំមូលនិធិទាំងនេះ និងផ្តល់ឯកសារជាលាយលក្ខណ៍អក្សរអំពីការប្រើប្រាស់មូលនិធិ។ ពួកគេមិនផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការត្រួតពិនិត្យទទេទេ។ នោះហើយជាអ្វីដែលពួកគេបានប្រាប់យើង។ ឆ្នាំនេះពួកគេលក់បាន 75,000 ដុល្លារ។ ខ្ញុំគិតថា Armstrong កាត់មូលប្បទានប័ត្រឱ្យបានល្អ ហើយខ្ញុំគិតថាក្រុមអ្នកដឹកនាំរបស់យើងគួរតែផ្ញើឯកសារអំពីចំនួនដែលពួកគេកំពុងបង់ ហើយខ្ញុំគិតថា Armstrong នឹងប្រាប់យើងនៅពេលក្រោយ ហើយខ្ញុំចង់ដឹង ហើយពួកគេមិនទាន់បានទទួលឯកសារនៅឡើយទេថាតើពួកគេបង់ប៉ុន្មាននៅឆ្នាំនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា នោះជាផ្នែកនៃកិច្ចព្រមព្រៀង ហើយយើងនៅតែចង់គាំទ្រ Medford ។ យើងតែងតែចង់បង្ហាញអ្នកពីភាពស្មោះត្រង់របស់យើង។ ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងបន្តទៅកិច្ចសន្យាបន្ទាប់ដែល Armstrong បានចែករំលែកជាមួយខ្ញុំ បង្ហាញដល់ KP Law និងអតីតមេធាវីក្រុង ដែលនឹងត្រូវទូទាត់សងចំនួននោះដោយបង់ប្រាក់ឱ្យពួកគេចំនួន $35,000 ក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំខាងមុខ ប៉ុន្តែពួកគេមិនអាចផ្តល់ចំនួននោះបានទេ។ ពីអតីតកាល ព្រោះវាត្រូវបានបង្ហាញមិនត្រឹមត្រូវ និងមិនត្រូវបានសួរនៅពេលនោះ។ ដូច្នេះ​ពេល​វេលា​មិន​អាច​ត្រឡប់​មក​វិញ​ដើម្បី​យក​ប្រាក់​មក​វិញ។ ប្រសិនបើខ្ញុំខុស សូមពន្យល់ ព្រោះខ្ញុំប្រាកដថា វានឹងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ នៅពេលដែលយើងឃើញព័ត៌មានដែល Armstrong ចែករំលែកជាមួយខ្ញុំ ព្រោះវាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ហើយនោះជាអ្វីដែលទាក់ទាញខ្ញុំ។ យើងគ្រាន់តែនិយាយអំពីពេលវេលាឆ្លើយតប។ យើងគ្រាន់តែនិយាយអំពីរបៀបដែលយើងខកចិត្ត។ មិនអីទេ? មួយរយៈមុន។ ប៉ុន្តែ​យើង​នៅ​តែ​ចរចា​បាន​ដល់​ចំណុច​នេះ​ហើយ​ដឹង​ថា​ខូច​អ្នក​ជំពាក់​លុយ​យើង។ បង់ឱ្យយើងឥឡូវនេះ។ ដូច្នេះ ចម្លើយគឺ៖ យើងមិនអាចបង់ប្រាក់បានទេ ដោយសារ A, B និង C។ ហើយឥឡូវនេះ យើងនៅទីនេះ។ តើ​អ្នក​យល់​ពី​មូលហេតុ​នៃ​ការ​ខ្វះ​តម្លាភាព ហើយ​ហេតុអ្វី​បាន​ជា​វា​បង្ក​ឱ្យ​មានការ​សង្ស័យ​ក្នុង​មតិសាធារណៈ? ព្រោះដូចដែលពួកគេនិយាយថា នេះទាក់ទងនឹងលុយ ឬអ្នកដឹងទេ ត្រូវតែមានបញ្ហា។ អញ្ចឹង​ហើយ​ជា​កន្លែង​ដែល​ខ្ញុំ​ចង់​ត្រឡប់​មក​វិញ មុន​នឹង​ទៅ​ណា​ទៀត អ្នក​ដឹង​ថា​វា​មក​ពី​ណា ព្រោះ​ខ្ញុំ​បាន​ចែក​រំលែក​វា​ជាមួយ​ក្រុម​ប្រឹក្សា​របស់​ខ្ញុំ យ៉ាង​ហោច​វា​ក៏​ចែក​ឲ្យ​ខ្ញុំ​ដែរ ព្រោះ​យើង​មិន​មាន​មេធាវី​ក្រុង។ ទោះបីជាខ្ញុំព្យាយាមក៏ដោយ ក៏ខ្ញុំមិនអាចនិយាយជាមួយគាត់បានដែរ។ វាចប់ហើយ។ យើងអនុញ្ញាតឱ្យវាកន្លងផុតទៅ។ K.P. ច្បាប់ យើងមិនមាននរណាម្នាក់នៅក្នុង K.P. ដើម្បីនិយាយ។ ច្បាប់ ជាអកុសល ចៅហ្វាយនាយរបស់យើង ឬអ្នក លោកជំទាវ មិនបានចូលរួមក្នុងការចរចាទាំងនេះទេ។ ដូច្នេះនៅពេលនិយាយអំពីលុយ ហេតុអ្វី និងរបៀបដែលវាលេចឡើង យើងមិនអាចសួរសំណួរទាំងនេះបានទេ។ ក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងសហគមន៍នេះ តើអ្នកឃើញការភាន់ច្រលំរបស់យើងអំពីប្រភពមូលនិធិ ស្ថានភាពរបស់យើង និងហេតុអ្វីបានជាយើងយកចិត្តទុកដាក់? ខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកយល់ពីរឿងនោះ។

[Zac Bears]: 감사합니다 글쎄요, 제 질문은 Scarpelli 의원이 말한 것과 일치한다고 생각합니다. 암스트롱 부부에게 잠시 동안 비용을 청구하지 않고 그들이 프로젝트를 진행하는 동안 비용을 청구하기로 한 의식적인 결정이 있었습니까? 다음으로, 계약서에 명시된 대로 수수료를 부과하는 이유를 문서화해야 합니다. 당시 이적과 관련한 계획도 있었던 것으로 보인다. 그래서 물어보려고 하는데, 서류는 받았나요? 이는 4년 전체 또는 당시 청구서가 발행되지 않은 납부 연도에 대한 서류를 제출하는 것과 같습니다. 나는 이것이 우리가 그렇게 하지 않기로 결정한 방법이라는 것을 이해하고 싶습니다. 우리는 할 수 있다는 것을 알고 있지만 적절한 수수료가 없기 때문에 하지 않기로 결정하고, 그 반대의 경우도 큰 프로젝트가 있어서 큰 송장과 많은 서류 작업을 원하거나 송장을 받을 수 있는지 모르기 때문에 법률을 찾아 즉시 수행을 시작합니다.

[Jack Buckley]: 그래서 나는 둘 다 사실일 수도 있다고 생각한다. 하지만 첫해에 짓지 않으면 돈을 내지 않겠다고 말하는 것은 오늘 조금 부적절하다고 생각합니다. 내년에 짓지 않으면 우리는 돈을 지불하지 않을 것입니다. 나는 이 주장을 뒷받침한다고 말할 것이다. 그들이 우리에게 통지하면 이러한 지불을 하지 않을 것입니다. 우리는 이 계약을 직접 협상하지 않습니다. 우리는 그들에게 시장과 이야기해야 한다고 말했습니다. 네, 암스트롱이 직접 쇼에 갔습니다. 그들은 청구서나 문서, 요청 없이 시장에게 1%를 주었습니다. 내 말은, 그들이 생각하고 있거나 의심하고 있다고 생각했기 때문에 갑자기 그림을 바꿨다는 것입니다. 안녕하세요, 계약서에 서명하겠습니다. 어쩌면 우리의 미래가 여기에 갇힐 수도 있고, 누군가가 당신에게 연락해 다른 회사에 대해 문의할 수도 있습니다. 그런 다음 다시 결제가 이루어졌고 결제 조건을 몰랐으며 청구서를 다시 요청하지 않았습니다. 그래서 오늘 2023년 첫날에 돈을 달라고 하지 않고 송장도 안 보내서 돈을 못 받았다고 했는데도 암스트롱 일가는 협상이 너무 위험하다고 생각해서 나중에 돈을 주려고 하는 것입니다. 내 말은, 오늘 나에게 "야, 너는 해야 할 일을 하고 있지 않구나"라고 말한 다음 "좋아, 우리는 이걸 하고 싶어"라고 말하는 임무를 맡았던 것 같은데 그들은 돈이나 청구서, 정책을 요구하지 않았습니다. 하지만 이 프로젝트에 관해서는 이 프로젝트를 확인하고 싶습니다. 그 시점의 계획은 단지 계획일 뿐이었습니다. 청구할 수 있는 작업이 아직 완료되지 않았습니다. 이것이 첫 번째 단계이며 암스트롱과 접촉하고 대화하는 것을 생각하는 모든 사람에게 주는 조언입니다.

[Zac Bears]: 내 상사는 아무 말도 하지 않았다. 동시에, 시가 계약이 협상되는 연초에 몇 년 동안 청구서를 청구하지 않으면 그 금액을 지불하고 우리에게 서류가 없다고 말하는 것이 안전하다고 생각합니다. 정치인들은 문제가 협상 중이라는 사실을 알고 앞으로 나아가려면 공개되지 않은 돈을 지불해야 한다고 생각합니다. 그래서 나는 당신이 그것에 대해 이야기하는 방식이 양방향으로 진행될 수 있다고 생각합니다. 따라서 우리가 이러한 플랫폼 중 하나에 이름을 붙이는 것은 실수라고 생각합니다. 왜냐하면 사람들은 확실히 그것이 어느 쪽으로든 갈 것이라고 예상할 것이기 때문입니다. 그러나 나는 그것이 어느 쪽으로든 갈 수 있다고 생각합니다. 내 계약은 즉시 종료되었고 청구서조차 없다고 말했으며 지금 4년 동안 비용을 지불하라고만 했습니다. 계약을 확인하는 문서가 없습니다. 나는 정말로 그들에게 돈을 지불해야 한다고 느낄 수도 있고, 그들이 내 계약을 갱신하지 않을 수도 있습니다.

[Jack Buckley]: 하지만 그게 내가 하고 싶은 일이라고 생각해요. 우리가 초기 단계에 있는 것 같은 느낌이 듭니다. 우리는 아직 그들에게 제공할 것이 없습니다.

[Zac Bears]: 안에.

[Jack Buckley]: 우리는 비용 절감을 위해 노력하고 있으며 여기서 프로젝트를 수행하고 싶습니다. 우리는 거래가 완료되었고 자금을 조달할 자금이 있다는 것을 알고 있습니다. 우리는 당신이 그 첫 번째 단계에 더 가까워지길 원합니다. 우리는 하고 싶은 일부터 시작하지 않았습니다. 아마도 회사로부터 제안을 받았을 것 같지만 당시 우리는 암스트롱 구급차에 비용을 청구하기 위해 아무데도 가지 않았습니다.

[Nina Nazarian]: 3월에 큰 프로젝트가 있었고, 4월에 큰 프로젝트가 있었고, 9월과 3월, 9월에는 사과하기 위해 일부 프로젝트를 연기한 것으로 알고 있습니다. Yo cankkkkkka Urban은 $75,000를 받았습니다.

[Zac Bears]: 머리 위로 어떻게 올리나요?

[Nina Nazarian]: 그들은 준비가 되어 있지 않기 때문에 돈을 지불하고 싶어하지 않습니다. 우리는 납부해야 할 금액에 대해 계속 압력을 가해야 합니다.

[Zac Bears]: 계약서에는 나에게 그런 언어는 없다고 나와있죠?

[George Scarpelli]: នេះជាបញ្ហាមូលដ្ឋានដែលយើងមានសព្វថ្ងៃនេះ ព្រោះខ្ញុំគិតថាបញ្ហាជាអកុសល ខ្ញុំគិតថាវាជាកំហុសប្រព័ន្ធសូហ្វវែរ ព្រោះនៅក្នុងសហគមន៍ដែលខ្ញុំធ្វើការ នៅពេលដែលកិច្ចសន្យាផុតកំណត់ ពួកគេជូនដំណឹងភ្លាមៗអំពីការទិញ ហើយពួកគេប្រាប់យើងថា កិច្ចសន្យាឡានក្រុងរបស់អ្នកនឹងផុតកំណត់ក្នុងរយៈពេលបីខែ សូម A, B និង C ។ នោះ​ជា​អ្វី​ដែល​បាន​សរសេរ​នៅ​ក្នុង​កិច្ច​សន្យា ដែល​ធ្វើ​ឲ្យ​ខ្ញុំ​ព្រួយ​បារម្ភ​បន្តិច។ វាបាននិយាយថា ខ្ញុំគិតថា 10.1 ដែល Armstrong នឹងបង់ប្រាក់ឱ្យទីក្រុងចំនួន $75,000 នៅកាលបរិច្ឆេទមានប្រសិទ្ធភាពនៃកិច្ចសន្យានេះ និង $75,000 លើខួបនីមួយៗនៃខួបទាំងបួនបន្ទាប់ពីកាលបរិច្ឆេទមានប្រសិទ្ធភាពនៃកិច្ចសន្យានេះ។ Armstrong នឹងផ្តល់ឱ្យទីក្រុងនូវការទូទាត់ចំនួន $75,000 ដែលទាំងអស់នេះនឹងត្រូវប្រើប្រាស់សម្រាប់តែប្រតិបត្តិការនៃមជ្ឈមណ្ឌលចែកចាយវិធីសាស្រ្ត 9-1-1 ជាថ្នូរនឹងទីក្រុងឆ្លើយតបទៅនឹងការហៅទូរសព្ទលេខ 9-1-1 ដំបូង និងការជូនដំណឹងដល់ Armstrong អំពីការហៅទូរស័ព្ទវេជ្ជសាស្រ្តទាំងអស់ដែលបានស្នើសុំដោយ EMS ។ ផ្តល់ឱ្យ Armstrong នូវរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុប្រចាំឆ្នាំដែលរៀបរាប់លម្អិតអំពីការចំណាយនៃមូលនិធិដែលបានផ្តល់នៅទីនេះ ដើម្បីបង្ហាញពីការប្រើប្រាស់មូលនិធិទាំងនេះសម្រាប់គោលបំណងទាំងនេះ។ ភាគីទាំងពីរយល់ស្របថា ក្រៅពីការបង់រំលស់ដំបូង អាមស្ត្រង នឹងមិនផ្តល់មូលនិធិដល់ទីក្រុង ស្របតាមផ្នែកនេះទេ រហូតដល់ Armstrong ទទួលបានរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ឆ្នាំមុន។ ដូច្នេះឆ្នាំដំបូង មិនមានឯកសារទេ។ ឆ្នាំ​ទី​ពីរ​អត់​មាន​ឯកសារ។ ឆ្នាំ​ទី​បី​គ្មាន​ឯកសារ។ ថ្នាក់ទីបួន ប្រុងប្រយ័ត្ន ទំនាក់ទំនង បន្ទាប់មកបាល់ចាប់ផ្តើមវិល។ គម្រោងនេះមានតម្លៃ 75,000 ដុល្លារ។ នៅពេលដែលការចរចារដំណើរការ យើងនឹងផ្តល់ជូនអ្នកនូវ 75,000 ដុល្លារដោយស្មោះត្រង់ ប៉ុន្តែយើងនឹងត្រូវការឯកសារ។ អ្វី​ដែល​គេ​ប្រាប់​ខ្ញុំ​គឺ​ជា​ឯកសារ។ យើងបានរកឃើញកាលបរិច្ឆេទដែលទីក្រុងកំណត់សម្រាប់ Armstrong: ខែធ្នូ។ នេះច្បាស់ណាស់។ នេះគឺជាកិច្ចព្រមព្រៀងមួយ។ ខ្ញុំដឹងថាមិនមែនជាអ្នកទេ ប៉ុន្តែនេះគឺជារឿង៖ មាននរណាម្នាក់មិនបានអានកិច្ចសន្យា។ ដូច្នេះសហគមន៍មានការិយាល័យមេធាវីទីក្រុងដើម្បីតាមដានកិច្ចសន្យា និងកាលបរិច្ឆេទកំណត់ ឬប្រព័ន្ធកម្មវិធីដែលជូនដំណឹងដល់នាយកដ្ឋានផ្សេងៗនៅពេលមានបញ្ហាកើតឡើង។ យើង​បាន​បរាជ័យ។ យើង​បាន​បរាជ័យ។ នេះគឺជាសំណួរមូលដ្ឋានរបស់ខ្ញុំអំពីហិរញ្ញវត្ថុ។ ដូច្នេះនេះគឺជាកន្លែងដែលវាចាប់ផ្តើមឥឡូវនេះ ការពិត និងកន្លែងដែលយើងកំពុងចរចា ហេតុអ្វីបានជាវាហាក់ដូចជាមានការភ័ន្តច្រឡំ ហេតុអ្វីបានជាមានការសង្ស័យច្រើនក្នុងការផ្លាស់ប្តូរទៅកាន់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ថ្មីបន្ទាប់ពី 25 ឆ្នាំនៃសេវាកម្មគ្មានកំហុស។ ដូច្នេះ​ហើយ​ជា​រឿង​ទាំង​នេះ ដូច​ខ្ញុំ​បាន​និយាយ ទាំង​នេះ​ជា​រឿង​ដែល​គេ​ចាប់​អារម្មណ៍។ ព្រោះ​បើ​ខ្ញុំ​ស្មាន​អី? មនុស្សគ្រប់រូបមានវា។ សូមអរគុណលោកប្រធាន។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាវាអាចជួយបាន។

[Zac Bears]: 감사합니다 감사합니다. 아무래도 당신은 그곳에서 오는 것 같군요, 그렇죠? 지급과 관련해서는 제출된 서류를 기준으로 지급하도록 협약서에 명시한 것으로 보인다(1년차 제외).

[Jack Buckley]: 이미 지불하셨나요?

[Zac Bears]: 모르겠습니다. 이미 지불하셨나요? 절대. 그것은 중요하지 않습니다. 좋아요, 잠깐만요. 지불하지 마십시오.

[Jack Buckley]: 결제 상태로 인해 결제가 이루어지지 않았습니다.

[Zac Bears]: 모든 것이 괜찮습니다. 시에서 돈을 모으고 있나요?

[Jack Buckley]: 나는 당신이 읽는 내용에만 관심이 있습니다. 첫날에 75,000달러를 벌 수 있나요?

[Zac Bears]: 그럼 총액에 관계없이 375,000달러가 4~5년이 걸릴 것으로 보이죠?

[Jack Buckley]: 글쎄, 그렇게 말할 수 있습니다.

[Zac Bears]: 결제카드는 괜찮습니다. 따라서 캐피탈홀은 미등록자와 거래할 권리를 갖습니다.

[Jack Buckley]: 글쎄요, 제가 방금 읽은 내용에 따르면, 저는 그의 말에 동의할 것입니다.

[Zac Bears]: 예, 계약 언어에 따라 다릅니다. 그래서 제 질문은 3년, 4년, 4년차 초입니다. 귀하의 계약이 갱신될 예정이고 회의가 있고 시장이 전화를 하거나 안건이 있는데 지불하지 않았는데 지불할 시간이 되었는데 계약서에 얼마를 지불할 것인지 명시되어 있다는 것입니다. 서류가 없으면 올해가 1년차인가요? 그러니 그건 제쳐두세요. 75,000원을 지불해야 합니다. 씨티그룹이 그 돈을 받았어야 했고, 아니면 암스트롱이 오래 전에 돈을 지불했어야 했던 사람들에게 돈을 지불했어야 했습니다. 그러나 기타 모든 수수료는 문서로 기록되어야 하며 회사가 계약에 따라 요구되는 서비스에 대한 지불을 확인하는 문서를 받은 경우에만 지불해야 합니다.

[Jack Buckley]: 그는 무엇을 줄 것인가?

[Zac Bears]: 그는 무엇을 줄 것인가?

[Jack Buckley]: 안에.

[Zac Bears]: 네, 하지만 서류제출을 위해서는 선불이 필요하며, 서류제출 시 결제가 이루어지도록 계약서에 명시되어 있습니다.

[Jack Buckley]: 이것이 제가 강조하고 싶은 것입니다. 우리는 그들에게 물어봅니다. 우리는 처음부터 그들에게 묻습니다. 우리는 이것을 계획하고 있습니다. 우리는 이것을 하고 싶습니다. 우리는 계약을 맺었고 당신도 계약을 맺었습니다. 우리는 이 자원을 사용하고 싶습니다. 괜찮으세요? 그래서 그들은 나에게 와서 이렇게 말했습니다: 우리는 이러한 지불을 하지 않을 것입니다.

[Zac Bears]: 불가능한?

[Jack Buckley]: 불가능한.

[Zac Bears]: 괜찮은

[Jack Buckley]: 하지만.

[Zac Bears]: 그런 다음?

[Jack Buckley]: 그러나 결국 그들은 돈을 지불했습니다.

[Zac Bears]: 괜찮은

[Jack Buckley]: 계정이 없습니다. 그때 그들은 자신들이 위험에 처해 있다고 느낍니다.

[Zac Bears]: 괜찮은

[Jack Buckley]: 다시 말하지만, 이것들은 중요한 세부 사항입니다. 그렇죠?

[Zac Bears]: 하지만 제가 묻고 싶은 것은 시에서 서류 없이 받을 수 있는 75,000달러보다 더 많은 금액을 요구하는 것일까요?

[Jack Buckley]: 우리는 그들에게 $75,000 이상의 가치가 있는 프로젝트에 참여하고 있지만 문서를 기꺼이 제공할 의향이 있는지 물었습니다.

[Zac Bears]: 알았어 선불로 $75,000를 지불하고 문서를 제공할 때 나머지를 지불해야 합니까?

[Jack Buckley]: 절대. 이제 3월에 돌아왔습니다. 첫 번째 대화. 이것이 우리가 하고 싶은 일입니다. 이것이 우리가 보는 것입니다. 이는 잠재적 비용입니다. 이것이 우리가 사용할 수 있는 기금입니다 당신은 이것의 파트너입니까? 이에 동의하십니까?

[Zac Bears]: 괜찮은

[Jack Buckley]: 이에 대해 직접적으로 질문을 받았습니다. 이것은 완전한 팀입니다. 그들은 나에게 와서 우리가 돈을 지불하지 않는다고 말합니다.

[Zac Bears]: 이상적인. 아니요, 조건 X가 충족될 때까지 비용을 지불하지 않으며 전혀 지불하지 않습니다.

[Jack Buckley]: 3월에는 생산하지 않습니다. 일부 결제는 송장 없이 이루어집니다.

[Zac Bears]: 나는 그것에 대해 그들에게 물어볼 것입니다.

[Jack Buckley]: 결론은 우리가 요청했지만 받을 자격이 없었기 때문에 무슨 일이 일어났는지 확인하는 것뿐입니다. 아직 명확하지 않습니다.

[Zac Bears]: 내 결론은 좀 더 복잡하다고 생각한다. 이해합니다. 밀라노 컨설턴트.

[Liz Mullane]: 결제에 관해서는 얘기가 끝난 후 다시 와서 뭔가 하고 싶다고 하면 결제 금액의 일정 비율을 주겠다고 하더군요. 이는 $75 이상만 의미합니까(죄송하지만 계약 기간 동안 지불하지 않음)?

[Jack Buckley]: 아직 그렇게 하지 않았기 때문에 더 명확하게 말할 수 있을 것입니다. 이러한 지불은 경찰이나 유사한 기관에 의해 이루어지지 않습니다.

[Nina Nazarian]: 지금 제가 덧붙일 수 있는 유일한 점은 예, 그는 75세이고 $75,000는 아직 미지급 상태이며 우리가 재정 서류를 제출했다고 생각하지만 아직 미지급된 $75,000를 받지 못했다는 것입니다.

[Liz Mullane]: 단순히 고용주가 지불하고 싶은 보상 금액을 결정하는 요율이겠죠? 나는 이 사람과 대화할 수 없습니다.

[Zac Bears]: 계약서에는 4년간 $300,000, 연간 $75,000, $225,000를 지급한다고 명시되어 있나요? 그렇죠 우리가 지난 3년간의 연간 재무제표를 제공했다고 했죠?

[Nina Nazarian]: 전제는…내가 이해하는 대로입니다. 돌아가서 일부 기록을 확인할 수도 있지만, 올해가 언제인지도 모르고 세부 정보도 없지만 어느 시점에서 우리가 일부 재정 정보를 제공했다는 것은 알고 있습니다.

[Zac Bears]: 죄송합니다, 스카프 상원의원님.

[George Scarpelli]: 작성자: 암스트롱 시장 Lugo Keane이 "2020년을 위한 특별 팁"을 저에게 공유했습니다. 시장은 2020년 버크 시장에게 75,000달러를 요청했지만 암스트롱은 시로부터 요청을 받지 않았습니다. 암스트롱은 2021년에 이 도시를 매입할 계획이 없습니다. 2013년 3월 21일 정부는 암스트롱에게 25,000달러의 손해 배상금을 지급했습니다. 그럼 새로운 계약을 하세요. 2022년에는 암스트롱에게 물어볼 수 있을 것 같지만 그는 시가 그것을 요구하지 않는다고 말했습니다. 24. 암스트롱은 도시 등록이 없습니다. 다시 한번, 2025년에는 암스트롱에 대한 제안이 없습니다. 이것이 그들이 나와 공유한 재무 분석입니다. 대통령 각하, 제가 무엇을 말씀드릴 수 있습니까?

[Zac Bears]: 이상적인. 정말 좋을 것 같아요. 감사합니다 마룰로 상담사님, 잘 지내시나요? 이것은 정확합니다. 레이밍 상원의원?

[Matt Leming]: 알았어 총회 Cataldo로 이전한다는 제안 및 공지사항입니다. 암스트롱의 협상팀은 우리가 부여하지 않은 역할을 포기한 걸까요? 단지 A시간과 B시간 사이에 대화가 어떻게 진행됐는지 알고 싶을 뿐입니다. 도시에서는 사실이라고 말하지 않았나요? 그들은 회의에서 어떤 이야기를 합니까? 이 대화가 이루어졌을 때 우리는 모두 그 방에 있었습니다. 왜냐하면 어느 시점에서 그들은 바클리 회장님, 당신에게 말한 것을 당신에게 말했기 때문입니다. 이 모든 사실이 공개된 후 암스트롱은 우리가 시와 협력하여 빚을 갚을 준비가 되어 있음을 분명히 했습니다. 상황이 어떻게 전개됐는지, 그 이면에서 무슨 일이 일어나고 있는지 궁금했습니다.

[Jack Buckley]: 그래서 또 경찰이나 소방서에서 하는 일이 아니기 때문에 어려울 것 같아요. 현재 모든 자금이 처리되었습니다. 암스트롱이 시장을 만난 것 같아요.

[Matt Leming]: 틀림없이. 이 대화에 참여하지 않으시면 매우 감사하겠습니다. 답을 모른다면 그것은 완전히 합리적입니다.

[Jack Buckley]: 네, 저도 6개월간 쉬었기 때문에 그 기간 동안은 시간이 지나면서 이런 일이 많이 일어났다는 걸 몰랐어요. 하지만 나는 문제의 일부가 다음과 같다고 생각합니다. 암스트롱은 언제부터 연기를 시작했나요? 언제 등장했는지는 모르겠습니다. 몇 번 결제했는데 효과가 있는 것 같지만 이것이 제가 할 수 있는 최선이라고 생각하며 어떤 예측도 하고 싶지 않습니다.

[Matt Leming]: 그건 그대로 두겠습니다. 틀림없이. 내가 말하려는 것은: 그냥 나쁜 회의일 뿐인데, 4월에 누군가가 와서 "아니요, 죄송합니다. 이 문제에 대해 당신과 함께 일할까요?"라고 말할 수도 있다는 것입니다. 단순히 아니면 마치 저희는 시에 돈을 전혀 내지 않겠다는 입장을 취하고 있으며, 아직까지 거론되고 있는 카탈도를 바꿀 때가 아니다, 아! 우리는 이것을 할 준비가 되어 있습니다. 우리는 이것을 할 준비가 되어 있습니다. 그냥 물어보는 거고 그래서 관심이 있는 거예요. 그들과 나쁜 경험을 했다면 이해할 수 있지만, 그들이 오랫동안 이런 태도를 계속해서 가질 것인지 알고 싶어요.

[Jack Buckley]: 그래서 회의에서 응답이 왔습니다. 그들은 우리가 지불하지 않을 것이라고 말했습니다. 나중에 그들은 시장을 만나 그에게 돈을 달라고 요청했습니다. 알았어 그래서 이 일이 일어난 정확한 날짜를 말하지 않았습니다. 알았어 이것은 나중에 올 것이다. 우리는 대략적으로 협상을 했고 결국 다른 공급자를 고용하고 또 다른 대금을 지불하게 되었습니다. 하지만 자세한 내용이나 날짜가 없습니다.

[Matt Leming]: 틀림없이. 한 달쯤 뒤에 다시 시장을 만나 이런 제안을 했다는 사실, 알고 계셨나요? 예를 들어, 언제?

[Jack Buckley]: 모르겠습니다.

[Matt Leming]: 예, 예, 당신은 확실히 발전하고 있습니다.

[Nina Nazarian]: 하지만 아직 회의 일정이나 날짜를 정하지 못했습니다. 솔직히 저는 그 질문을 이해하며 의회는 귀하에게 어떤 질문이라도 할 수 있습니다. 우리 노트에 개정 날짜가 있는 것 같은데, 다른 날과 회의에서 말할 수 있을 만큼 빠르게 메모를 편집할 수 없고, 메시지에 그러한 세부 사항이 필요한지 모르겠습니다. 그러나 나는 이것이 일반적인 진술이라고 생각하며 이전에 분명히 밝혔습니다. 여기서 무슨 일이 일어나고 있는지에 대한 몇 가지 사실로 인해 우리가 혼란스러워하고 있다고 생각합니다. 이것은 내가 여기서 논의하고 있다고 생각하는 것보다 더 높은 주제입니다. 시의 신뢰를 크게 훼손하는 계약을 맺게 된 상황입니다. 데이터 및 보고 문제. 결제 관련 질문이 있습니다. 결제 금액이 차감됩니다. 우리는 현재 두 공급업체 모두와 정직하게 협상 중입니다. 그런 다음 도시에서 최고로 간주되는 공급업체에게 계약이 체결됩니다.

[Matt Leming]: 틀림없이. 문제는 우리가 너무 많은 데이터를 처리한다는 것이다. 누구라도 알 것 같아 일부 추세에 대해 질문이 있지만 가장 중요한 것 중 하나는 암스트롱이 명확히 해 달라는 요청에 이메일에 응답하지 않았다는 것입니다. 2025년 4월에 기존 시스템에서 새 시스템으로 전환한 것으로 보입니다. 시에서 이를 사용해야 할 수도 있고 일부 수치가 보고되는 이유에 대한 설명이 필요할 수도 있습니다. 나는 정말로 그렇게 생각하지 않는다. 이는 협상에서 중요한 요소이다. 사실 결정적인 요인은 시에 갚아야 할 금액이라고 생각합니다. 이 시점에서 암스트롱 측의 유일한 실제 계약 위반은 $75,000를 지불한 것이었습니다. 다른 경우에는 시의회가 수수료를 부과하지만 우리는 그렇게 하지 않습니다. 야구에는 이해하는 사람이 거의 없는 것 같습니다. 그들은 닫힌 문 뒤에서 싸웠고 모든 것이 무너졌습니다. 이 대화에 대해 내가 정말로 이해하지 못하는 것은 그것이 현장에서 암스트롱의 지속적인 저조한 성과와 관련이 있다는 것입니다. 질문이 있으신가요? 해결해야 할 사항이 있나요? 어쩌면 이메일에 더 잘 응답할 수 있을까요? 물론이죠. 하지만 즉시 바꾸세요. 이렇게 하면 여러 가지에 강하게 반응하는 것 같습니다. 그 말을 들었을 때 내 인상은 그랬다.

[Nina Nazarian]: 친애하는 베어 회장님, 여기에는 전체 내용을 말해주는 방식으로 제시할 수 없는 많은 데이터가 있다고 생각하는데, 오늘 공개되었습니다. 난 그냥 생각 중이야 우리는 도시가 직면한 계약 및 문제와 관련하여 시간이 지남에 따라 발생하는 일부 현실을 무시합니다. 이는 모두 응답 시간, 책임, 신뢰 및 책임과 같은 중요한 문제로 귀결됩니다. 나는 그것이 적어도 괜찮은 설명이라고 생각합니다.

[Matt Leming]: 내가 말하고 싶은 것은 이러한 문제에 대한 귀하의 솔직함에 감사한다는 것입니다. 지난번 회의보다 지난 두 시간 동안의 대화가 더 마음에 들었습니다. 그런데 자세한 내용을 여기서 논의할 이유가 무엇입니까? 우리가 조약을 어겼나요? 우리는 복잡한 현실 속으로 들어가고 있는 걸까요? 물론입니다. 하지만 그렇기 때문에 결정은 귀하에게 달려 있습니다. 수요일 저녁의 목적은 몇 가지 사항을 명확히 하는 것입니다. 그래서 이런 질문과 대화가 어렵지만 지난번 만났을 때 나누었던 대화가 여전히 즐겁고 두 답변의 논리를 이해하면서도 느끼는 점은 다음과 같습니다. 영상을 본 사람들은 회의 전보다 비공개로 무슨 일이 벌어지고 있는지 더 명확하게 알 수 있었다. 그래서 힘들었지만 대화가 즐거웠다고 말씀드리고 싶습니다. 그러나 그것이 내가 가진 전부였습니다. 제가 가지고 있는 것은 다음과 같습니다.

[Zac Bears]: 글쎄요, 답을 원하시면 말씀드리겠습니다.

[Jack Buckley]: 간단하게 유지하십시오. 그게 전부인 것 같아요, 그렇죠? 그래서 우리는 회사와 협력합니다. 그들은 계약을 존중하고 싶지 않다고 말했습니다. 그들은 몇 가지 관행을 바꾸고 싶어합니다. 미납 사례가 발생했습니다. 처리에 문제가 있습니다. 이 모든 것은 리더가 사회에 책임이 있음을 나타냅니다. 이러한 문제 중 일부를 해결할 수 있는 다른 제공자를 찾아야 합니다. 단순하다는 뜻이 아니라 매우 단순하다는 뜻인 것 같아요. 우리가 괜찮다고 하면, 당신은 우리에게 돈을 지불할 필요가 없을 것입니다. 우리는 당신에게 추가 비용을 지불할 것입니다. 당신이 서명한 계약에 대해 걱정하지 마십시오. 이건 나쁜 리더십 아닌가요? 모든 책임?

[Matt Leming]: 글쎄, 내 말은, 그들이 우리에게 돈을 주지 않았기 때문에 틀렸다는 것이고, 우리가 돈을 받지 않았기 때문에 틀렸다는 것입니다. 그러니까 아마 이 부분을 보고 양쪽 모두 틀렸다고 말하는 합리적인 분들도 계시리라 생각합니다만.

[Jack Buckley]: 다시 말씀드리지만, 오늘 논의의 내용은 이것이지만, 이번 3월은 그렇지 않습니다. 우리는 당신에게 돈을 지불하지 않습니다. 우리는 이에 대한 비용을 지불하지 않습니다.

[Zac Bears]: 이에 동의하지 않는다면, 그것이 제 질문입니다, 래밍 부관님. 원하는만큼 귀찮게 해드리겠습니다.

[Matt Leming]: 우리는 기준을 정했습니다. 나는 이것을 해야 한다.

[Zac Bears]: 모든 것이 괜찮습니다.

[Matt Leming]: 계속하겠습니다. 팔로우 예, 예, 예. 그래서 내 요점은 회의가 나쁠 수 있다는 생각에 신경 쓰지 않는다는 것입니다. 이번 회의의 분위기와 분위기가 매우 부정적이라는 것은 의심할 여지가 없습니다. 당신은 나를 알고 있습니다. 이의를 제기하는 것은 아니지만 양측이 법적 실수를 저질렀던 것처럼 보이는 끔찍한 만남은 25년 간의 관계를 끝내기에 충분한 근거가 되지 못하는 것 같습니다. 그러다가 회의가 있었는데, 나도 알아요, 당신은 모르실 수도 있어요. 어쩌면 당신은 그렇지 않기 때문에 그들과 이야기할 수 없지만 이것은 사실이 아니며 제 생각에는 그러한 변화에 대한 타당한 이유가 없습니다. 그래서 이것은 제가 잘 이해하지 못하는 것입니다.

[Nina Nazarian]: 글쎄요, 저는 우리가 Cataldo가 제공하는 것이나 Cataldo가 제공하는 것에 대해 이야기하고 있다고 생각하지 않습니다. 나는 우리가 25년간의 관계를 완전히 망쳤다고 생각하지 않습니다. 우리는 양측과 계속해서 협상을 진행하고 있습니다. 이것은 우리가 하지 않은 일입니다. 그러나 우리는 메드포드에게 가장 좋은 것이 무엇인지 결정하기 위해 양측과 계속해서 정직하게 협상할 것입니다. Cataldo가 정상에 올랐습니다.

[Matt Leming]: 그런데 트로카와 신형 볼타 암스트롱의 차이점은 무엇인가요? 정의는 정의이고 이동 알고리즘은 해당 영역의 다양한 테스트의 일부입니다. 지난 회의에서 중소기업들이 제기한 내용 중 일부는 카탈도의 현실을 걱정하게 만들었습니다. 제가 보고 있는 슬라이드로 돌아가겠습니다. 다시 한 번 말씀드리지만, 한 거래가 수익성이 있는 것으로 판명되면 다른 거래보다 더 좋게 만들 수 있는 것들이 있다는 것을 이해합니다. 하지만 궁극적으로 이러한 변화는 일시적으로 불안정할 것 같고, 우리가 회의 초반에 이 문제에 대해 논의한 것으로 알고 있습니다. Infim, 여기 왔습니다. 당신의 시간을 존중하고 싶습니다. 내 동료들은 모두 내가 말해야 할 모든 것에 대해 이야기하고 싶어합니다.

[Nina Nazarian]: 물론 저는 바클리 회장님을 매우 존경합니다. 왜냐하면 제가 떠날 때까지 바클리 회장님이 거기 계셨고 바클리 회장님이 출장 중이라는 이메일 영수증을 받았기 때문입니다. 하지만 나는 믿는다고 말하고 싶습니다. 진실이 존재한다고 믿습니다. 시는 지난해 계약과 관련해 일어난 모든 일을 고려해 모든 옵션을 고려해야 할 것이다. 시가 계약자와 계속 협력해야 한다는 사실은 고무적이지 않고, 피드백도 받지 못하고, 정보도 받지 못하고 있습니다. 처리 시간에 관해서는 '아니요'라고 대답하며, 서류를 제출한 후에도 재무제표든 다른 것이든 지불해야 할 필요성이 더 커질 것입니다. 그런 다음 전송되지 않은 데이터를 보기 위해 돌아갑니다. 딱 하나, 딱 하나 있는데, 솔직히 말해서 충격적이다. 여기서는 도시의 행동을 듣거나 알아차리지 못합니다. 우리가 과거에 일어난 일을 설명할 때마다 암스트롱이 의회를 위해 무엇을 했을지 안 했을지에 대한 추측이 나오는 것 같습니다. 지금 내가 깨진 레코드 같은 것을 반복해야 하는 상황에 처해 있거나, 다른 직원이 깨진 레코드 같은 것을 반복해야 하는 상황에 처해 있는 것 같은 느낌이 들며, 그런 경우에는 시에서 말하는 것은 중요하지 않습니다.

[Zac Bears]: 버클리 대통령 구체적인 질문입니다. 결제의 첫 번째 부분으로 돌아가 보겠습니다. 당신은 암스트롱 채팅에서 우리가 이러한 지불을 원한다고 말했습니다. 그런 다음 암스트롱이 우리가 아무것도 지불하지 않을 것이라고 말했습니다. 나는 당신이 휴가 중이었다는 것을 알고 있습니다. 그렇죠? 이때. 언제 돈을 내지 않는다고 합니까? 이것은 정확합니다.

[Jack Buckley]: 아니요, 내 사무실에 있어요.

[Zac Bears]: 언제?

[Jack Buckley]: 하지만 하지만.

[Zac Bears]: 이것은 3월이었습니다. 그것이 바로 당신이 여기 있는 이유입니다. 이것은 정확합니다. 알았어 지난 3월에는 조건 없이 돈을 내지 않겠다는 구두 대화가 있었다. 서면으로 확인됐나요? 서면 요청을 했는데 지불하지 말라는 지시를 받았나요? 아니면 서면으로 요청서를 제출할 때 답변이 다른가요?

[Jack Buckley]: 나를 위해서가 아닙니다.

[Zac Bears]: 당신은 모른다. 시장이나 도시의 경우 언제 더 많은 수요가 생길까요?

[Jack Buckley]: 어쩌면 그때는 그냥 하고 싶다고 생각했고, 그게 나에게도 빛을 발할 수 있는 기회가 됐던 것 같다. 우리는 그것을 나쁜 회의라고 부릅니다. 우리는 나쁜 데이트를 하지 않습니다. 이번 회의에는 분노나 분노가 없었습니다. 간단합니다. 그들은 우리가 지원 센터의 업무에 대해 금전적 보상을 요구할 것이라는 것을 알고 있지만 비용을 지불하지 않을 것이라고 단언합니다. 미납에 대한 법률자문을 받았고, 추가요금에 대한 법률자문을 받았습니다. 거기에서 그들은 협상을 위해 그것을 시장에게 다시 보냅니다. 내 말은, 우리가 이런 식으로 생각한다고 말하는 것이 아니라 이것이 정상이라고 생각한다는 것입니다. 그러나 나는 이것이 놀랐다.

[Zac Bears]: 그럼 다음 대화는 시장과 KP Luo의 비서실장과 함께 하게 될까요?

[Jack Buckley]: 그들은 적은 것이 더 많은 것을 지불한다고 말합니다. 어쩌면 부서장이 그렇게 할 수도 있을지 모르겠습니다.

[Nina Nazarian]: 실시간 채팅에 참여하지 않습니다. 그는 누구입니까? 알아요, 알아요, 모든 회의에 누가 간접적으로 참여하는지 모르겠지만 협상팀이 휴가중인 우리 지도자들과 휴가중인 것으로 알고 있습니다. 소방서장이자 파견관이자 전직 시 검사이자 시장이었던 Mike Salvi입니다.

[Zac Bears]: 아, 누가 가져갔는지 궁금하네요.

[Nina Nazarian]: 그러다가 어느 정도 AP 청구서도 함께 나왔습니다.

[Zac Bears]: 결제에 대해 누가 이야기하고 있나요?

[Nina Nazarian]: 내 생각에 우리 CFO는 어느 시점에서 지불 문제로 암스트롱에게 접근한 것 같습니다.

[Zac Bears]: 음, CFO가 질투하는 걸까요?

[Nina Nazarian]: 받은편지함에 연락처가 몇 개 있지만 제가 그 연락처를 관리하지 않기 때문에 그 연락처에 많은 사람이 있지만 제가 이해하기로는 그 연락처가 CFO와 암스트롱 사이를 오가는 것입니다.

[Zac Bears]: 나는 우리가 어떻게 거기에 도달했는지 이해하려고 노력하고 있습니다. 우리는 한 푼도 지불하지 않을 것입니다. 어떤 사람들에게는 지금 약간의 돈을 주고, 어떤 사람들에게는 지금 많은 돈을 줄 것이며, 누군가가 지불해야 할 금액을 지불해서는 안 된다는 법적 조언을 구했기 때문에 도시나 암스트롱 측에 입법적 변화가 있는지 전화할 때마다 사람들에게 물어볼 것입니다. 법률 자문이 바뀌는 것이 타당하다고 생각합니다. 따라서 변호사가 문제의 CFO와 관련이 있는 것으로 보이면 어떻게 그에게 분기 비용을 지불하지 않을 수 있는지 궁금합니다. 이것은 나의 일반적인 질문입니다.

[Nina Nazarian]: 시에서는 비용을 지불해야 한다는 것을 알고 있습니다.

[Zac Bears]: 괜찮은

[Nina Nazarian]: 그는 아직도 그 일을 하고 있고 그것을 고집하고 있습니다.

[Zac Bears]: 이상적인. 괜찮은

[Nina Nazarian]: 매우 간단합니다.

[Zac Bears]: 물론이죠, 스카르펠리 부관님.

[George Scarpelli]: អ្នកបានលើកសំណួរមួយចំនួន ហើយទីបំផុតយើងបានរៀនមួយ៖ អ្នកមិនពាក់ព័ន្ធ និយោជកមិនពាក់ព័ន្ធ ហើយលោក សាល់វី មិនពាក់ព័ន្ធនឹងការបញ្ចប់ការចរចានោះទេ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​ឈោង​ទៅ​និយាយ​ថា សូម​ឲ្យ​មាន​ការ​ជួប​មុខ​គ្នា​បន្ថែម​ទៀត​ជាមួយ​ភាគី។ ព្រោះនោះមិនមែនជាគោលបំណងនៃការចរចា? ខ្ញុំ​សូម​អបអរសាទរ​អភិបាលក្រុង​ដែល​បាន​ស្វែងរក​អ្នក​ផ្សេង​ដើម្បី​ចាប់ផ្តើម​វា​។ ប៉ុន្តែ​ពេល​ខ្ញុំ​ទទួល​បាន​កិច្ច​សន្យា​ក្រុង មាន​មនុស្ស​ម្នាក់​មក​រក​ខ្ញុំ ហើយ​និយាយ​ថា ៖ មិន​អី​ទេ នេះ​ជា​កិច្ច​សន្យា​ឡាន​ក្រុង​ដែល​យើង​ចង់​បាន។ កិច្ចសន្យាអាហារថ្ងៃត្រង់ និងនិយាយជាមួយអ្នកលក់។ យើងទៅពីម្ខាងទៅម្ខាងដើម្បីស្វែងរកលេខល្អបំផុត។ តើនោះមិនមែនជាការចរចាទេឬ? ប្រាកដ។ ទីបំផុតគ្មានបញ្ហាជាមួយសេវាកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុននេះអស់រយៈពេល 25 ឆ្នាំ។ បញ្ហា​នេះ​ទើប​តែ​លេច​ចេញ​ជា​ថ្មី​ប៉ុណ្ណោះ ខណៈ​សំណួរ​មួយ​ចំនួន​ត្រូវ​បាន​ក្រុមហ៊ុន​ទុក​ចោល​ដោយ​សារ​តែ​ក្តី​បារម្ភ។ អ្នកពន្យល់ពីអ្វីដែល Cataldo គឺជាអ្នកមិនដឹងថាពួកគេផ្តល់អ្វីនោះទេ។ អញ្ចឹង​បាន​អ្វី​ចែក​គ្នា​ទៅ​សហគមន៍​ព្រោះ​អត់​ឃើញ​កិច្ចសន្យា ខ្ញុំ​អត់​ឃើញ​កិច្ចសន្យា​ហ្នឹង យើង​មាន​បី​យ៉ាង។ អាកប្បកិរិយាដែលខ្ញុំបានចែករំលែកជាមួយ Armstrong និង Ambulance បានប្រាប់ខ្ញុំថា ពួកគេចង់ធ្វើវា ហើយពួកគេនឹងធ្វើវា ទោះបីជាវាជាម៉ោងទី 13 ក៏ដោយ។ ការធានារ៉ាប់រងសេវារថយន្តសង្គ្រោះរបស់និយោជិតដែលចែករំលែកជាមួយខ្ញុំគ្រាន់តែត្រូវការបញ្ចូលក្នុងកិច្ចសន្យា កិច្ចសន្យា​ត្រូវ​បាន​សរសេរ​ត្រឹមត្រូវ ហើយ​នឹង​ត្រូវ​បាន​គោរព។ បន្ទាប់មកខ្ញុំគិតថាផ្នែកទីបីគឺខ្ញុំភ្លេចអ្វីដែលសេចក្តីប្រកាសព័ត៌មានធំនៅពេលនោះប៉ុន្តែមានឃ្លាបី។ នៅពេលខ្ញុំអានពួកគេ ខ្ញុំបាននិយាយថា នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងត្រូវការការសន្ទនានេះ។ ដូច្នេះ​លោក​ជំទាវ​ប្រធាន​ក្រុម​ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ទេ​ថា​តើ​អ្នក​ដឹង​ទេ​ថា​ពេល​ខ្លះ​ពេល​ដែល​អ្នក​មក​ទីនេះ​។ ការចែករំលែកអារម្មណ៍របស់អ្នកធ្វើឱ្យអ្នកមានអារម្មណ៍ថោកទាប។ ប្រហែលជានៅពេលដែលយើងបន្តនិយាយដដែលៗ ឬព័ត៌មានមិនត្រូវគ្នានឹងអ្នក ប៉ុន្តែប្រហែលជាអ្នកខុស? ប្រហែល​ជា​យើង​គួរ​មើល​បញ្ហា​ទាំង​មូល​ហើយ​និយាយ​ថា​មិន​អី​ទេ​ប្រហែល​ជា​យើង​គួរ​តែ​ខិត​ទៅ​ជិត​បញ្ហា​នេះ​ផ្សេង។ ព្រោះ​អ្វី​ដែល​ធ្វើ​ឲ្យ​ខ្ញុំ​នៅ​ពេល​នេះ​គឺ​ពេល​យើង​និយាយ​ពី​កិច្ច​សន្យា អ្នក​ដែល​ចូល​រួម​ផ្ទាល់​ក្នុង​ការ​បញ្ចប់​កិច្ចសន្យា។ ពួកគេមិននៅទីនោះទេ។ យើងដឹងថានិយោជកមិនពាក់ព័ន្ធទេ។ យើង​ដឹង​ថា​លោក សាល់វី មាន​ជាប់​ពាក់ព័ន្ធ។ យើងដឹងថាអ្នកមិនបានចូលរួមទេ។ តាម​ខ្ញុំ​ដឹង ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​អភិបាលក្រុង​មិន​ពាក់ព័ន្ធ​ទេ ហើយក៏​មិនមែនជា​ប្រធាន​បុគ្គលិក KP Law និង​មេធាវី Armstrong ដែរ។ នេះជាឯកសារចែករំលែក។ Armstrong បាននិយាយថា "ខ្ញុំអាចចែករំលែកឯកសារដែលមេធាវីទីក្រុងបានចែករំលែកនៅពេលដែលពួកគេពិនិត្យមើលការបែងចែកប្រាក់ និងរបៀបដែលពួកគេបានបញ្ចូលដោយស្របច្បាប់នូវប្រាក់ដែល Medford នៅតែចង់បាន"។ "យើងនឹងបែងចែកវាតាមវិធីនេះ។" ដូច្នេះ ទោះបីជាពួកគេមិនទទួលបានព័ត៌មានដែលត្រូវការនៅក្នុងមាត្រា 10 នៃកិច្ចសន្យាដើមក៏ដោយ យើងនឹងគោរពតាមនោះ។ ដូចដែលលោក Raymond បាននិយាយកាលពីសប្តាហ៍មុនថា មេធាវីទីក្រុងគឺល្អឥតខ្ចោះ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងហាក់ដូចជាអស្ចារ្យ។ ខ្ញុំគិតថាវានៅខែមិថុនា។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងហាក់ដូចជាអស្ចារ្យ។ អភិបាលក្រុងនឹងពិនិត្យលើបញ្ហានេះ ហើយយើងនឹងទាក់ទងអ្នកនៅពេលយើងអាចបន្ត។ នេះជាអ្វីដែលបានកើតឡើង។ នេះជាអ្វីដែលបានកើតឡើង។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងបានឮ។ នេះជាអ្វីដែលយើងឃើញនៅក្នុងឯកសារ និងអ៊ីមែលដែលបានចែករំលែកជាមួយយើង។ ខ្ញុំជាសមាជិកសភា។ ខ្ញុំបានឃើញឯកសារនេះ។ ដូច្នេះ ពេល​អ្នក​និយាយ​វា ខ្ញុំ​មាន​អារម្មណ៍​ថា​ខ្ញុំ​ត្រូវ​និយាយ​រឿង​ទាំង​នេះ​ម្តង​ហើយ​ម្តង​ទៀត ព្រោះ​អ្នក​ច្បាស់​ជា​មិន​ឃើញ​រឿង​នេះ​ទេ។ ខ្ញុំបានធ្វើវា។ ដូច្នេះ​ហើយ​ជា​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ។ យ៉ាងណាមិញ ក្រុមហ៊ុនរបស់យើងមានអាយុកាលជាង 25 ឆ្នាំហើយ ហើយយើងមិនដែលមានបញ្ហាអ្វីទេ យ៉ាងហោចណាស់ខាងក្នុង។ វាត្រូវបានដោះស្រាយ។ យើងមិនបានទទួលពាក្យបណ្តឹងធ្ងន់ធ្ងរណាមួយពីសហគមន៍នេះទេ។ តាមពិត អ្នកនឹងឮរឿងផ្សេងនៅពេលក្រោយ។ ដោយសារតែព័ត៌មានដែលខ្ញុំទទួលបានពីការហៅទូរស័ព្ទ និងសំបុត្រពីមនុស្សផ្សេងគ្នានៅក្នុងសហគមន៍គឺថាក្រុមហ៊ុននេះកំពុងធ្វើអ្វីដែលមិនមាននៅក្នុងកិច្ចសន្យា ហើយវានឹងធ្វើឱ្យអ្នកភ្ញាក់ផ្អើល។ ដូច្នេះ ប្រហែល​ជា​អ្នក​ដក​ដង្ហើម​វែងៗ ហើយ​និយាយ៖ អ្នក​ដឹង​អ្វី​ទេ? ប្រហែលជានេះជាការពិត។ ប្រហែលជាយើងគួរតែអង្គុយចុះ ហើយជាផ្នែកមួយនៃការចរចា និយមន័យនៃការចរចា នាំភាគីរួមគ្នាបន្ទាប់ពីសម្រេចបាននូវគោលដៅមែនទេ? អ្នកដើរតាម Red Sox ។ Alex Bregman បានមក ហើយបានទៅនៅពេលដែល Chicago Cubs ផ្តល់ឱ្យគាត់នូវកិច្ចព្រមព្រៀងដ៏ល្អមួយ។ អា គាត់ទៅឥឡូវហើយ។ យ៉ាង​ហោច​ណាស់​ពួក​គេ​បាន​ទៅ Red Sox ហើយ​សួរ​ថា តើ​នេះ​ជា​អ្វី? តើអ្នកអាចធ្វើវាបានទេ? Red Sox បាននិយាយថា ទេ យើងនឹងមិនផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវឃ្លាគ្មានពាណិជ្ជកម្មទេ។ ចូរ​កុំ​និយាយ​បែប​នោះ​ទៀត​។ មិនមានភាពខុសគ្នាទេ។ ដូច្នេះ​សម្រាប់​អ្នក​ដែល​មិន​បាន​ដឹង​ពី​កិច្ច​សន្យា​នេះ​គឺ​ជា​អ្វី​ដែល​មាន​ក្នុង​ព័ត៌មាន​ថ្មីៗ​នេះ។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំបានស្នើសុំ។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំបានសួរនៅម៉ោង 13:00 ។ សូមអញ្ជើញមក។ មនុស្សគ្រប់គ្នាអង្គុយនៅតុ។ យើងនឹងមិននៅទីនោះទេឥឡូវនេះ។ យើងនឹងអភិវឌ្ឍរថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់នៅ Medford ។ យើងនឹងមានការបណ្តុះបណ្តាល EMS ហើយក្រុមអ្នកដឹកនាំបានពន្យល់រឿងនេះដល់ខ្ញុំ ហើយហេតុអ្វីបានជាវាមិនកើតឡើងនៅក្នុង Medford ។ យើងបានបំភ្លឺ និងដោះស្រាយបញ្ហាមួយចំនួន ប៉ុន្តែយើងបានទទួលព័ត៌មានអំពីម៉ូដែលដែលមានបញ្ហាពេលវេលា។ ទិន្នន័យពី Armstrong បង្ហាញយើងនូវគោលការណ៍ណែនាំជាក់លាក់របស់រដ្ឋ និងពេលវេលាឆ្លើយតប។ ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងនិយាយអំពីពេលវេលាឆ្លើយតប ហើយឥឡូវនេះយើងនិយាយអំពីកិច្ចសន្យា វាគ្មានន័យអ្វីទេ។ មិនដូចនោះទាល់តែសោះ។ សូមអរគុណលោកប្រធាន។

[Zac Bears]: 감사합니다 그래서 가끔 암스트롱으로 바꾸고 싶은 경우가 있습니다. 내가 말했듯이, 이 회의에는 다섯 가지 단계가 있습니다. 우리는 아직 초기 단계에 있습니다. 그러니 우리가 시간 내에 여기서 나갈 수 있기를 바랍니다. 지금 듣고 싶은 경영진에 대한 다른 제안이나 이사회에 대한 질문이 있습니까? 의제에 대한 메모입니다. 나는 표준 보상 정책이 우리 의제에 있다는 것을 알고 있습니다. 제가 그렇게 하든 안 하든 저는 다음 본회의에서 제안하고 연설하고 싶습니다. 누구든지 이것을 할 수 있습니까? 나는 이 문제를 논의할 수 있는 관리자들이 있다는 것을 알고 있습니다. 하지만 가능하다면 추천하고 싶습니다. 정말 멋지네요, 대통령님. 당신은 스카르펠리 상담원이 한 수, 마로루루 상담사가 두 번째 수를 두었습니다. 비서님, 전화주세요. 이것은 다가오는 회의의 전체 위원회에 대한 일정 번호 25189입니다. 따라서 표준 급여 규정에 대해 이야기하기 위해 여기 오셨다면 2월에 뵙겠습니다.

[Marie Izzo]: 칼라한 부관님.

[Liz Mullane]: 안에.

[Marie Izzo]: 라자로 부통령. 이것은 정확합니다. 레이밍 상원의원? 이것은 정확합니다. 말레이시아와 협의? 이것은 정확합니다. 스카펠리 상원의원?

[George Scarpelli]: 안에.

[Marie Izzo]: TSEng에 대한 아이디어가 있나요? 이것은 정확합니다. 페레스 대통령인가요?

[Zac Bears]: 예, 반대 동의안은 70대 0으로 승인되었습니다. 마치기 전에 여러분이 이해할 수 있도록 간략하게 설명하고 싶습니다. 답변을 원하시면 제가 방금 말한 내용에 대해 지금 말씀하시고 싶으시면 괜찮습니다. 이 시점에서 나는 분석에 대한 나의 이해를 다시 생각해 보고 싶습니다. 귀하의 전화번호입니다.

[Nina Nazarian]: 아니, 움직여요, 곰 족장님. 제가 할 말은 다 했고 이 문제에 대한 시의 의견도 분명히 밝혔기 때문에 여기서는 별로 드릴 말씀이 없습니다. 그러나 나는 이것이 스카라벨리 회의와 정반대라고 생각한다. 그래서 이러한 계약에 주의를 기울이라는 오늘날의 도시 전문가들의 조언은 과소평가되어 있다고 생각합니다.

[Zac Bears]: 나는 본다 감사합니다 예, 저는 지난주에 논의한 시정부의 결정에 대한 분석을 바탕으로 6개의 공공 병동을 선택했습니다. 여기에는 응답 시간과 암스트롱 데이터의 신뢰성에 대한 질문이 포함됩니다. 이는 응답 시간이 길어질수록 Allington에 더 많은 트럭이 있을 것이라는 예입니다. 그는 데이터에 불일치와 오류가 있다고 믿었고 시가 암스트롱으로부터 받은 데이터에 대한 신뢰를 잃었습니다. 이것은 내 첫 번째 블로그입니다. 두 번째 그룹은 사람, 트럭 및 AED에 대한 투자 부족과 관련이 있으며 ELA 알링턴 보고서의 주제로 돌아가 왜 더 많은 자원이 추가되지 않는지 묻습니다. 그런 다음 암스트롱에 대한 몇 가지 질문이 있습니다. 이전에 제공되었던 것을 제공하지 마십시오. 그렇지 않으면 Cataldo가 더 나은 혜택을 제공할 것입니다. 암스트롱은 응급 구조원이 의료 시설에 있는 경우 무료로 수송하지 않으므로 Cataldo는 고등학교 EMT 훈련, 소방관 훈련, 소방관 EMT 훈련, 화재 지원 및 훈련 장비 또는 추가 현장 장비 및 추가 훈련 이벤트를 제공합니다. 다음 섹션에서는 암스트롱이 이행을 거부하는 지불과 관련된 계약 조건에 대해 설명합니다. 내 생각엔 그게 보통 그의 태도의 특징인 것 같은데?

[Nina Nazarian]: 내 생각엔 당신이 중요한 점을 갖고 있다고 생각합니다. 그렇습니다.

[Zac Bears]: 이상적인. 내 질문은 여전히 ​​대부분 데이터와 응답 시간에 관한 것 같습니다. 암스트롱 보고서뿐만 아니라 도시 보고서도 보고 싶고, 많은 피드백을 받고 있는 것 같아요. 긴 응답 시간과 관련된 문제를 많이 들은 것 같습니다. 하지만 귀하가 묻는 질문으로 돌아가서: 평균 응답 시간은 어떻게 변합니까? 답변 중 몇 퍼센트가 10분 이상 걸리나요? 이러한 심각한 문제는 일반 사람들이 응답 시간이 점점 더 악화되고 있음을 깨닫는 데 도움이 된다고 생각합니다. 그것이 내가 그곳에서 보고 싶은 것입니다. 여전히 결제에 대해 궁금한 점이 있고 어떻게 결제를 하지 못하게 되었는지 이해가 되지 않습니다. 방금 스카펠리 회원들이 나에게 말한 내용에 따르면, 2012년 계약과 2017년 계약의 첫 3년 동안 매년 지불이 제때에 이루어지고 있는 것으로 보입니다. 그럼 2020년부터 더 이상 결제가 없습니다. 시는 그에게 2020년, 2021년, 2022년, 2023년, 2024년에 그러한 지불을 요구하지 않는다고 암스트롱은 말했습니다. 2020년 이전 상황과는 많이 다르다. 솔직히 할 말이 있어도 “우리는 그들을 비난하지 않으니 그들도 비난해서는 안 된다”고 말하는 것은 옳지 않다고 생각합니다. 마치 나한테 돈을 달라고 한 것 같네 연초에 계약이 만료되었을 때 두 건의 계약을 위해 몇 년의 비용을 지불했고 계약 협상을 마친 후 이 부분에 대한 논의 역시 저를 회의적으로 만들고 다른 방향을 제시했습니다. 그래서 내 질문은 남아 있습니다. 대기 시간과 데이터가 왜 필요하며 푸시하는 이유는 무엇입니까? 나는 아직도 이것이 궁금하다. 그래서 저는 이것이 타당한 질문이라고 생각합니다. 내가 그들의 말을 듣지 않기 때문에 그들이 공연을 하지 않는 것 같아요. 마치 당신의 말을 들은 것 같았습니다. 이 질문에 대한 답은 없습니다. 이 모든 것에서 이것이 나의 위치입니다. 그리고 이 시점에서 귀하가 응답하고 싶다면 다음 단계로 넘어갈 수 있습니다.

[Nina Nazarian]: 또 다른 것. 메시, 베조스 대통령. 또 다른 것. 2025년 3월, 소유자는 암스트롱으로부터 계약의 특정 측면을 준수하지 않을 것이라는 사실을 알게 되면 계약의 일부 조건을 변경하거나 사전 등록을 신청할 것입니다. 물론 11월에 이에 대해 논의할 것입니다. 이것은 협상을 시작하는 어려운 방법입니다. 그렇다면, 한 가지는 말할 필요도 없습니다: 계약자의 마감일이 3월이라면 11월에는 무엇을 기대할 수 있을까요? 계약을 체결하거나, 계약 내용을 변경하거나, 과거 관행을 변경한 경우, 이에 대한 책임을 져야 할 수 있는 유일한 방법은 다음과 같습니다. 도시를 위한 최상의 결과를 달성하기 위해 협상에 다른 당사자를 참여시킵니다. 이것이 우리가 하는 일입니다. 그래서 나는 그것이 말하지 않은 유일한 것이라고 생각합니다. 제가 언급한 요소들이 반드시 포함되는 것은 아니지만, 언급할 필요가 있다고 생각합니다.

[Zac Bears]: 감사합니다. 확인을 위한 간단한 질문입니다. 계약 조건을 지키지 않겠다고 말하는 것은 부분적으로 그들이 비용을 지불하지 않을 것이라는 의미입니다. 그들은 지불하지 않을 것이라고 말했습니다. 현재 계약서에 명시된 금액을 지불하지 않겠다고 하더군요. 현재 또는 미래의 계약이 있나요?

[Nina Nazarian]: 귀하의 질문을 올바르게 이해했다고 생각합니다.

[Zac Bears]: 내 생각에 당신은 그들이 계약을 존중하지 않을 것이라고 말했던 것 같아요.

[Nina Nazarian]: 현재 계약입니다. 그렇다면 선물 계약은 어떻게 되나요?

[Zac Bears]: 알았어 현재 계약의 어떤 조항이 존중되지 않습니까?

[Nina Nazarian]: 반품 정책.

[Zac Bears]: 그것은 중요하지 않습니다.

[Nina Nazarian]: 파티가 없을 경우 75,000명.

[Zac Bears]: 다른 건 없나요?

[Nina Nazarian]: 알았어, DME 아저씨.

[Zac Bears]: 안에.

[Nina Nazarian]: 우리가 도와드리겠습니다. 2025년 3월에는 계약이나 과거 실적에서 확인된 세 가지 문제를 해결하지 않겠다고 밝혔습니다. 첫 번째 프로젝트의 비용은 연간 $75,000입니다. 두 번째는 두바이 상품 거래소입니다. 그들은 도시 EMD 배송을 시작할 것입니다.

[Zac Bears]: 동시에.

[Nina Nazarian]: 아니요, 이에 대해 구체적으로 말할 수는 없습니다.

[Zac Bears]: 나는 단지 다음 10년 동안 또는 현재 10년 동안 어떤 문구를 바꾸고 싶은지 알아내려고 노력하고 있지만 우리는 그렇지 않은 것 같습니다.

[Nina Nazarian]: 다른 사람에게 맡겨야겠네요. 이상적인. 그러다가 최초 대응요원이 임무 수행 중 부상을 입어 해고되었습니다.

[Zac Bears]: 현물 계약인가요 아니면 선물 계약인가요?

[Nina Nazarian]: 나는 이것에 대한 대답이 없습니다.

[Zac Bears]: 모든 것이 괜찮습니다. 이 두 가지 질문에 대한 답을 알고 싶습니다.

[Nina Nazarian]: 현 대통령이냐 차기 대통령이냐, 그거 알아?

[Zac Bears]: 내 질문: Nina는 방금 암스트롱이 하지 않겠다고 말한 세 가지 다른 일이 있다고 비서실장이 말했다고 말했습니다. 이는 비서실장이 설명한 대로 암스트롱이 하지 않을 계약 조건 중 하나입니다. 하나는 $75,000의 계약금이고 나머지 두 개는 EMD City에 청구되기 시작하며 최초 대응자에게 무료로 전달되지 않습니다. 이것이 우리가 할 일이고 오늘부터 하지 않을 마지막 두 가지 일입니까, 아니면 다음 합의에서 다른 것을 원하는 것입니까?

[Jack Buckley]: 내 생각엔 그 사람이 그날부터 거기 있었던 것 같아.

[Zac Bears]: 오늘날 이것이 사실입니까?

[Jack Buckley]: 절대.

[Zac Bears]: 그럼 EMD를 인출하지 않고 계속 돈을 이체한다는 건가요?

[Jack Buckley]: 지금은 직원들을 해외로 보내서 OS를 테스트하고 출시하지 못하게 할 때가 아니라고 생각합니다. 아니요, 그렇게 생각하지 않습니다.

[Zac Bears]: 그럼 이제부터 EMD 수수료 부과가 중단되나요? 정확히. 가져오진 않았지만 서면으로 소통하셨나요? 더 이상 구조 자금이 없습니다. 앞으로도 수수료가 발생하나요?

[Jack Buckley]: 추적되고 문서화됩니까?

[Zac Bears]: 그리고 그들이 회의에 대해 이야기하고 인턴이 오면 여행 비용을 지불합니까? 좋아요, 고마워요.

[Jack Buckley]: 적어도 나에게는 그렇지 않습니다. 그것이 문제라면 그렇습니다.

[Zac Bears]: 마을에 사람이 있나요? 그들이 그랬나요?

[Jack Buckley]: 다른 도시 주민들에게도 그런 짓을 하는지, 안 하는지 궁금하네요.

[Zac Bears]: 좋아요, 고마워요. 두 개가 더 있는 것 같습니다. 저는 Laming 하원의원과 Scarpelli 하원의원과 통화하고 2단계로 넘어가겠습니다.

[Matt Leming]: 오늘 밤 이 자리에서 연설해 주신 Todd 위원장과 Evans 위원장에게 감사하다는 말씀을 전하고 싶습니다. 나는 이런 대화를 좋아하며, 비록 어려울지라도 그것이 더 낫다는 것을 다시 한 번 말씀드리고 싶습니다. 우리는 배후에서 무슨 일이 일어나고 있는지를 솔직하고 투명하게 밝혀준 정부에 감사하다는 것을 이전에 보았습니다. 2시간 30분 동안 서 있는 건 정말 힘든 일인 것 같아요. 감사합니다. 나는 단지 이야기하고 싶을 뿐이고 진심입니다. 하지만 암스트롱의 말을 듣는 것부터 시작해야 한다는 데에도 동의합니다. 감사합니다

[Zac Bears]: 감사합니다 스카르펠리 상담사.

[George Scarpelli]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ ខ្ញុំ​គិត​ម្តងទៀត​ថា​ចូលចិត្ត​ឬ​អត់ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ពិតជា​ទម្រង់​លេង​ល្អ​។ ខ្ញុំ​គិត​ថា នោះ​ជា​អ្វី​ដែល​ប្រជាពលរដ្ឋ​ចង់​ឃើញ​ពី​រដ្ឋាភិបាល​របស់​យើង។ បន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងពន្យល់ពីមូលហេតុដែលរឿងនេះកើតឡើង។ ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ វាហាក់ដូចជាមានការខ្វះខាត គម្លាតក្នុងការទំនាក់ទំនងជាមួយអភិបាលក្រុង និងចៅហ្វាយរបស់យើង។ មានតំណដែលបាត់នៅក្នុងការទំនាក់ទំនង។ ដោយសារតែនៅចុងបញ្ចប់ ខ្ញុំដឹងថា តម្រួតបានពិភាក្សាបញ្ហារបស់គាត់ ហើយបានចាកចេញមួយរយៈ ហើយ Sheriff Evans និងលោក Salve មិនមែនជាផ្នែកនៃការពិភាក្សា និងកិច្ចសន្យាចុងក្រោយនោះទេ។ ខ្ញុំដឹងពីអ្វីដែលត្រូវបានចែករំលែកជាមួយខ្ញុំ ហើយចង់ឱ្យ Armstrong បញ្ជាក់ពីរបៀបដែលខ្ញុំយល់ពី EMD នៅពេលគាត់និយាយថាយើងចង់ឱ្យ Medford បង់ប្រាក់ឱ្យគាត់។ EMD មិនបង់ប្រាក់ Medford ដោយផ្ទាល់ទេ។ កន្លែងដែលខ្ញុំធំឡើងពីក្បាលរបស់ Stoneham EMD គឺជាពិធីការ 911 ដែលសរសេរដោយក្រុមអ្នកដឹកនាំរបស់យើង (Sheriff ឬ Fire Chief) ហើយមូលនិធិទាំងនេះនឹងបន្តផ្តល់សេវា EMD ហើយនឹងត្រូវបានបង់ដោយផ្ទាល់ទៅ Armstrong ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ត្រូវ​ការ​ការ​បញ្ជាក់​ខ្លះ​អំពី​រឿង​នេះ។ ខ្ញុំគិតថាផ្នែកផ្សេងទៀតកំពុងយល់ពីរបៀបដឹកជញ្ជូនអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យរបស់យើងប្រសិនបើពួកគេរងរបួស។ ខ្ញុំគិតថាម៉ោងទី 12 ម៉ោងទី 13 ការយល់ដឹងនោះគ្រាន់តែជាភាសាសរសេរនៃកិច្ចសន្យា ដើម្បីប្រាកដថាវាមិនបាននិយាយជាសាធារណៈទេ៖ បុគ្គលិក Medford ណាមួយអាចត្រូវបានដឹកជញ្ជូនតាមរថយន្តសង្គ្រោះនៅពេលណាក៏បាន។ តាម​ខ្ញុំ​ដឹង នេះ​ជា​រឿង​ចរចា​ជាមួយ KPLR មេធាវី និង Armstrong។ រឿងចុងក្រោយគឺត្រូវបង់ប្រាក់ និងយល់ពីដំណើរការនេះ ហើយហេតុអ្វី កន្លែងណា និងរបៀប។ សូម្បីតែនៅពេលនោះ Armstrong បានចែករំលែកជាមួយយើងនូវដំណោះស្រាយចំពោះកិច្ចសន្យាឆ្នាំ 2025 របស់គាត់ដែលប្រែក្លាយប្រាក់ចំណេញ។ ធ្វើអ្វីដែលចាំបាច់ដើម្បីធានាថា Medford ត្រូវបានការពារដោយច្បាប់ នៅពេលអ្នកទទួលបានការទូទាត់សម្រាប់សេវាកម្ម។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ Armstrong ត្រូវបានការពារដោយច្បាប់រដ្ឋ ដែលខ្ញុំសន្មត់ថាគ្របដណ្តប់លើ Medicare និង Medicaid ដើម្បីធានាថាពួកគេមានឯកសារ ដូច្នេះពួកគេមិនបាត់បង់អាជ្ញាប័ណ្ណរបស់ពួកគេ។ ទាំងនេះគឺជាសំណួរដែលខ្ញុំប្រាថ្នាថា Rich នឹងសួរយើង ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាទាំងនេះគឺជាសំណួររិះគន់ដ៏សំខាន់បំផុត។ ហើយលោកជំទាវ ខ្ញុំចង់សម្រួលបញ្ហា ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹង... ប្រសិនបើយើងទាំងអស់គ្នាអង្គុយចុះ អ្វីៗនឹងក្លាយទៅជាការសន្ទនា។ នោះពិតជាផ្នែកនៃការចរចា អ្នកទទួលបានការផ្តល់ជូនដ៏ល្អបំផុត ហើយបន្ទាប់មកអ្នកត្រលប់មកវិញ ហើយទទួលយកវា។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងមាន។ នោះហើយជាវា។ ប៉ុន្តែមានការផ្តាច់នៅកន្លែងណាមួយ។ យើង​ត្រូវ​តែ​ទទួល​បាន ព្រោះ​បើ​យើង​ឃើញ​ថា​ក្នុង​កិច្ច​សន្យា​នេះ​ឥឡូវ តើ​យើង​អាច​ទម្លាក់​បាល់​ទៅ​ណា​ទៀត? នេះជាប្រធានបទដែលខ្ញុំនឹងលើកយកថ្ងៃមួយទៀត។ ប៉ុន្តែសូមអរគុណលោកប្រធាន។

[Zac Bears]: 이거 좋은데? 알았어 좋아요. 가자 다음으로 암스트롱 직원들의 이야기를 들어보겠습니다. 여기 있는 누군가가 암스트롱을 대표하거나 여기 있는 누군가가 암스트롱의 노동조합원을 대표한다면 우리는 곧 그들의 소식을 듣게 될 것입니다. 우리는 같은 대화를 계속해서 나누곤 했습니다. 그러면 우리는 대중의 참여를 갖게 될 것입니다. 그러니 이해하시면 좋을 것 같습니다. 모든 관리자는 과거에 생성되었거나 확인된 중요한 세부 정보에 대해 이야기하고 싶어합니다. 감사합니다. 등록하려면 이름과 주소만 있으면 됩니다.

[Rich Raymond]: 리치 레이몬드(Rich Raymond) 암스트롱 구급차 CEO 그러나 나보다 먼저 연설하고 싶은 사람들에게는 시간적 제약이 있기 때문에 기꺼이 머물겠지만 연설하고 싶은 사람들에게는 안타까운 마음이 듭니다. 지금 가야 할까요, 아니면 마지막으로 가야 할까요? 나는 즐거운 시간을 보냈습니다.

[Zac Bears]: 내 말은, 이것을 두 테이블에 모두 놓는 것이 좋다고 생각하지만, 누군가가 이야기하고 싶어하고 오래 머물 수 없다면 손을 들고 싶다면

[Unidentified]: 괜찮은

[Zac Bears]: 그래서 우리는 당신과 함께 가서 다른 사람들의 말을 듣게 될 것이라고 생각합니다.

[Rich Raymond]: 出色的。 谢谢你，你能听到我说话吗？ 是的。 非常感谢。 我有一个我要查看的时间表，但我知道今晚早些时候我们听到了很多8分钟、9分钟、10分钟的响应时间，但我们没有听到2分钟、3分钟、4分钟以及我们身后的女人和男人所做的所有伟大的事情。 所以我觉得他们的性格被包裹在其中，他们是出色的实践者。 这与团队无关。 他们反应很好。 全国平均时间是九分钟，所以当我们谈论六、七、八、859时，这就是全国平均时间。 所以我们会考虑上面的一切，但我们必须考虑上面的一切。 我们谈到的电话之一是 A6 或 A7，这意味着我们签约了三辆半卡车。 20 或 30 分钟内接到的电话，无论是什么，都是第六或第七辆卡车进入系统。 而且按照合同语言，是八分钟、59分钟、七分钟、59分钟、90%的时间。 我们远低于这个水平。 这样我们毫无疑问可以找到更长的响应时间。 但酋长队和迈克·萨尔维都谈到了一些观点。 这是第三辆卡车吗？ 这是第四辆卡车吗？ 是的，我们将卡车从一辆卡车转移到另一辆卡车，因为如果有一辆梅德福卡车待命，那就会变得复杂。 我很抱歉，很多人不明白这一点。 有35年的知识。 如果我们这里有一辆卡车 在梅德福拨打电话并清除一切后，我们将把已清除的卡车移至当前呼叫，因为它更近。 我们的全部使命就是病人，不亚于病人。 我们正在移动卡车以获得最快的响应。 这就是事情变得非常复杂并且人们不理解的地方。 但阿姆斯特朗却没有人。 我们的首席运营官肖恩·曼根（Shawn Mangan）住在这座城市，在这座城市长大，他就是梅德福。 的 他将梅德福搂在怀里。 显然，当肖恩参与其中时，没有什么比梅德福的反应更神圣的了。 所以我认为这是被遗漏的东西。 肖恩一直关注着阿姆斯特朗，但他对一切都有反应。 我们分析了数百个电话。 我们的救护车由 AVL、GPS 跟踪。 摄像机有它，我们的救护车摄像机有 GPS。 我们记录电话线路。 我们录制了无线电线路。 我们知道响应时间是多少，它们都有详细记录，我可以获得我想要的所有数据。 我会让你淹没在数据中，但它很复杂。 我很高兴坐下来与任何人交谈。 但今晚，你介意我读一下我的时间表吗？ 当然。 好的。 所以我想老板们是对的。 这一切都从3月开始，实际上是3月21日。 好吧，在 3 月 21 日之前，克莱门特上尉打电话给我说：嘿，我们在办公室做一个项目吧。 迈克·萨尔维告诉我，我们可以从合同中获得资金。 我向克莱门特船长解释说，这并不那么容易，我们必须讨论合同语言，因为我们不能违法。 所以我说，我们可以下来见你吗？ 3 月 21 日，当我们到达那里时，我们在巴克利酋长的办公室与巴克利酋长、克莱门特上尉、埃文斯酋长、肖恩·曼根和我本人会面。 我是，从来没有。 这始终是一个问题：我们可以合法地这样做吗？ 就是这样，我从来没有说过不。 如果你问我合作过的任何一个城市，答案都是“不”。 然后我们讨论了如何做。 所以当我们谈论合法地获得一张 150,000 美元的支票时，就像。 因为根据监察办反贿赂法，我们需要资金。 没有提供财务数据。 想到了一个项目。 所以我们必须开始思考，好吧，我们将如何实现这一目标？ 所以我们讨论了这个问题，所以我记住了这一点。 然后我们讨论了交通问题，当我们讨论支付 15 万美元时，抱歉，然后我们讨论了为什么我们担心 OIG 的贿赂。 所以 OIG 就是 Medicare。 反贿赂法很好。 正如你所想象的，这是一份法律文件。 这不属于我的职权范围，但我们有很多律师、很多行业专家来处理这个问题。 所以我们谈论的不仅仅是每年 150,000 美元或 75,000 美元。 我们讨论了，你知道，我们还应该讨论其他事情：运输 发生事件时只能由警察或消防部门负责。 确实不可能是 DPW 员工在办公室扭伤脚踝。 有非常具体的语言，所以感觉不像是贿赂。 因为如果是贿赂，阿姆斯特朗就会有麻烦，整个城市也会有麻烦。 从四月到今晚我所有的谈话都是为了保护这座城市和阿姆斯特朗，就像我对我们所有的合同所做的那样。 这就是我们讨论的内容。 我从来都不是一个不，不，不付钱的人。 我们从来不反对运送病人。 一直以来，人们都关心什么是合规性。 我们离开了那次会议，十天后我收到了鲍勃·迪金森发来的电子邮件。 这是一封请求 450,000 美元的电子邮件，需在 10 天内付款。 显然，如果没有财务信息或合同语言中列出的任何内容，我们就无法支付这笔费用。 这就是一切的归结。 所以我给市长发了一封电子邮件，解释了我们联系吉尔伯蒂的历史做法，以及它如何运作得很好，一切都很顺利。 我要求与市长会面。 于是，4月29日，我会见了市长。 埃文斯酋长再次讨论了这个问题，告诉市长我们如何解释法律或合同，告诉她我们讨论这个问题时的流程是什么，我想斯卡佩利议员，你提到了伯克市长。 那是和当时的律师马克·拉姆利一起的。 马克·拉姆利（Mark Rumley）非常擅长确保该语言与阿姆斯特朗救护车和城市有直接联系。 那就是 EMD 中心。 我必须根据监察办的贿赂法规非常具体。 拉姆利律师为我们写得非常非常好。 他还规定，如果你阅读合同，它会写的是前一年，而不是年份。 我和马克·拉姆利谈过 五月份，我和他一起复习了语言，询问我是否理解错误。 他说，绝对不是。 我们的解释是绝对正确的。 就在那时，我在五月份与马克·拉姆利进行了交谈。 在那次会议上，我给市长留下了 15 万美元的支票，因为那是 3 月份。 我咨询了我们的律师，我们说今年的支票金额为 75,000 美元。 如果我们有财务数据的话，去年的收入是 75,000 美元。 我还没有拿到资金。 我们得到了一些财务数据来显示他们花了多少钱，我在这里，我有数百封电子邮件。 我们有一些财务数据证明他们花了，事实上，我这里就有，他们花了。 到目前为止 58,000 美元。 嗯，再说一次，这一切都有 K.P. Law、Mark Reich 的数百封电子邮件作为支持。 嗯，为了让这次会议发生。 当我请市长与马克·罗姆利（Mark Romley）协商时，她对讨论感到不满。 我注意到语气有些变化。 就是从那里开始的。 几天后，我接到 ProAmbulance 的一位朋友的电话，说：“嘿，梅德福市的某人联系了我，想知道我们是否愿意竞标一份合同。” 正是那个电话让我知道无论如何我们都会失去这份合同。

[Zac Bears]: 언제?

[Rich Raymond]: ProAmbulance는 Medford에 있는 누군가로부터 "안녕하세요, 저는 Medford입니다"라는 음성 메일을 남긴 전화를 받았습니다. ProAmbulance는 Medford RFP에 관심이 있습니까?

[Zac Bears]: 4월인가요? 이것이 가능합니까?

[Rich Raymond]: Puede. Sí, primera semana de mayo. Entonces, veamos. El 7 de mayo recibimos el correo electrónico de K.P. Lahr, el fiscal especial Mark Reich. lo que implica que si Armstrong no paga el saldo de dinero solicitado, el contrato bien podría rescindirse según la ley 30B, que Armstrong necesita pensar en eso, Armstrong necesita pensar en eso en relación con el pago de $450,000. Nuevamente le pregunté al alcalde en esa reunión de abril, respetuosamente, sé que usted es un abogado alcalde, pero realmente creo que necesitamos a alguien que entienda Ley de Medicare, entonces, ¿podríamos hacer que nuestros abogados se reúnan con nuestros abogados? Y si todos los abogados dicen, estoy seguro de que puedo emitir este cheque, sin preocupaciones, sin daños, sin problemas, emitiremos ese cheque. Pero siempre existe la preocupación. Entonces recibimos el correo electrónico para unirnos a una reunión del equipo con el abogado especial Mark Reich de KP Law. Eso fue el 7 de mayo. No, lo siento. El 7 de mayo, Mark envió la carta de demanda para realizar el pago o obtendremos el contrato en el 30B. Entonces tenemos una reunión programada para el 20 de mayo. Y en esa reunión estábamos el abogado Mark Reich, yo, uno de nuestros abogados de la ley de Massachusetts, David McCool. El abogado Scott Moore, quien diríamos que es el abogado oficial de cumplimiento de Medicare en la llamada telefónica, que está aquí esta noche. Si queremos hacerle preguntas, tuvo la amabilidad de venir. Entonces, toda la conversación con Mark Reich realmente giró en torno al lenguaje contractual que está aquí en el contrato 22 con las preocupaciones sobre los estatutos de sobornos de Medicare. Abogado Mark Reich, Fue muy comprensivo y estuvo de acuerdo con nuestra interpretación. Totalmente, en un momento dijo, me da mucho miedo el lenguaje de lo que estamos leyendo. Y básicamente dijo que, según la ley de KP, hago muchos contratos municipales relacionados con ambulancias y nunca he hecho uno con dinero en el contrato. Entonces entendió nuestras preocupaciones. El abogado McCool en un momento de la conversación preguntó: Abogado Reich, ¿indemnizaría a Armstrong Ambulance por cualquier ley de Medicare? Y él se rió y dijo, no, nunca lo haríamos. El abogado Reich mencionó que estaba de acuerdo con nuestras preocupaciones, pero también mencionó que mi jefe es exigente y que realmente necesito trabajar para liquidar el dinero. Veamos, ahora avanzaremos hasta finales de mayo. Así que ahí es donde dejamos esa conversación. Y nuevamente, eso fue el 20 de mayo. Luego hubo, curiosamente, un desayuno legislativo al que no asistí el 21 de mayo. Sé que el alcalde fue allí. Allí estaba Dennis Cataldo. Después recibí una llamada telefónica de Dennis. Dennis dijo, oye, el alcalde se acercó. Probablemente esto fue un par de días después. Y Dennis fue muy abierto. Voy a ir a reunirme con ella. Y nuevamente, al llamar a Pro y a Cataldo, supe realmente que nuestro Armstrong ya no tenía ninguna posibilidad. Pero repito, no estoy aquí. Soy amigo de Dennis Cataldo. Son paramédicos y los paramédicos son nuestros hermanos y hermanas. Esto no se trata de eso. Se trata de la forma en que el lenguaje del contrato determinó nuestra rescisión. Nuevamente, ahora estamos en junio. Correo electrónico de KP Law agradeciendo a Armstrong por una reunión muy productiva. El 4 de junio, KP Law indicó el entusiasmo del alcalde por resolver este asunto antes de que finalice el año fiscal. Desde KP Law, el alcalde está ansioso por resolver esto antes de que finalice el año fiscal. Scott Moore y el abogado Warfel presentaron una nueva propuesta de lenguaje que protegería tanto a Armstrong como a la ciudad. Así que de nuevo, de ida y vuelta, de ida y vuelta, de ida y vuelta con KP Law. KP Law el 11 de agosto, por lo que hubo una gran pausa de junio a agosto. Pero le dejamos ese cheque de ciento cincuenta mil dólares al alcalde, así que el 11 de agosto se revisó la ley KP, la ciudad no proporcionaría finanzas para los ciento cincuenta mil porque todavía no hemos recibido ninguno. No proporcionaría finanzas hasta diciembre para los ciento cincuenta mil pagados. El pago de mil dólares se realizó el 21 de abril. Así que eso fue el 11 de agosto. Luego hubo una circulación. Escuchamos que al jefe de bomberos le mostraron un contrato que tenía la cantidad incorrecta de vehículos. Y eso es sobre el abogado McCool. Sólo se centró en la bala 10, que es el dinero. ¿Cómo protegemos tanto a la ciudad como a Armstrong en el punto 10? Así que me acerqué al jefe y le dije: eso es incorrecto. Ese es un borrador equivocado. En lo único que estamos trabajando es en la sección 10. De hecho, le envié un correo electrónico al jefe Evans el 12 de agosto diciéndole, ya sabe, jefe, estoy atrapado en medio de los abogados. Le pregunto: ¿podría ayudarme a navegar esta reunión hasta el concejal designado? Como tratar de conseguir que la gente se siente a la mesa. Pero no hay respuesta en el correo electrónico. El 9 de octubre, recibimos una emisión para otro cheque de $75,000. Y nuevamente respondí, y era, nuevamente, de la oficina financiera. Respondí que eso se incluiría en los pagos de diciembre, porque era para el contrato de fin de año. Lo cual, repito, probablemente no deberíamos haber pagado, porque pagamos los 150. Pero, de buena voluntad, estoy intentando que esto suceda, siempre que consigamos las finanzas. El 21 de octubre, nos reunimos, esta es una reunión del equipo, el 21 de octubre, una reunión del equipo con el nuevo abogado de la ciudad, Kevin Foley, Mark Reich de KP Law, el jefe de policía, el jefe de bomberos, yo, Sean Mangan y nuestro abogado, David McCool. Pusimos a Kevin Foley al día. Él fue maravilloso. Una vez más, trabajé en diferentes municipios y estuve totalmente de acuerdo en que el dinero no debería estar en ningún lenguaje contractual. Su misión, dijo, era sacar el dinero de ese contrato y trabajar con el alcalde en eso. Hicimos un round robin y preguntamos si todos estaban de acuerdo con que Armstrong mantuviera el contrato. Tanto la policía como el jefe de bomberos dijeron que sí. En esa reunión no se plantearon preocupaciones sobre los tiempos de respuesta o la calidad ni nada por el estilo. Kevin Foley luego dijo, genial, iré al alcalde y al concejo municipal porque si todos están de acuerdo, iré al concejo y pediré un contrato de cinco años, ni siquiera de tres años. Así que no podemos tener que hacer esto cada tres años. Entonces Sean y yo salimos de la reunión y nunca me sentí mejor. Quiero decir que he estado enfermo desde que esto sucedió en abril. Después de esa reunión con el abogado de la ciudad, le dijo que estaba de acuerdo en que trabajaría en ello. Va a mover el carril correcto en el contrato para que sea bueno para todos. Nuevamente salí de esa reunión. Nunca me sentí tan bien. El tiempo pasó. Ninguna respuesta. Luego nos enteramos de que despidieron al abogado de la ciudad, por lo que eso nos dejó fuera. Luego, el 6 de noviembre, KP Lahr nos envió un contrato. Inmediatamente cogí el teléfono y llamé al abogado Reich del KP Lahr. Dije, lo leí rápidamente, estoy de acuerdo con todos los términos. Hay un par de cosas allí sobre las que debemos poner algunas barreras, pero como empresa, estamos de acuerdo con todos los términos. Él dijo, genial, se lo haré saber al alcalde, eso debería hacerla feliz. A ver, el 17 de noviembre. Oh no, eso fue el 17 de noviembre, lo siento. Entonces, el 19 de noviembre, nos reunimos con el jefe de policía, el jefe de bomberos, Sean Mang y yo para discutir nuevamente el lenguaje operativo. Algunos de los elementos de los que hablamos fue un supervisor en el camión o un supervisor fuera de línea, cuántas unidades ALS, cuántas unidades BLS. Hablamos de dos, las unidades ALS, el BLS, mantener un BLS en la ciudad porque es bueno para los proveedores de BLS tener esa habilidad práctica. Cuando hablamos de salud conductual, muchas de las llamadas en realidad no son del nivel ALS. Con eso funcionaría el camión BLS, y nuevamente, Hemos estado haciendo esto durante 30 años. Tenemos todos los datos para demostrar que vamos a implementar el mejor sistema. El supervisor no relacionado con el transporte fue un punto que estoy Como paramédico hace mucho tiempo, puedo decirles que estaba atrapado en un vehículo que no era de transporte con un bebé inconsciente y no podíamos transportarlo. Siempre he estado en contra de los paramédicos solteros en un coche volador. Es un presentimiento, sucede una vez y no quieres que suceda nunca. Entonces estábamos en contra, pero queríamos que el supervisor estuviera en una ambulancia y estuvieron de acuerdo. Nadie retrocedió y dijo: no, esto es lo que queremos. Así que salimos de esa reunión nuevamente diciendo, está bien, estamos en buen lugar, en buena forma. Hablamos de la formación EMT. No lo hacemos personalmente en casa. Preferimos hacerlo afuera. Y hablamos con el jefe sobre eso. No dimos un no a eso. Sólo existen pautas federales sobre cómo hacer eso. Mientras los abogados estén de acuerdo, todos estaremos dentro. Cuantos más paramédicos haya en los camiones de bomberos, mejor para nosotros. Hace que el trabajo de todos sea mucho más fácil. Y es una gran asociación. Nuevamente, desde una perspectiva legal, todos estábamos involucrados en eso. La unidad de salud conductual, una larga historia. Esto es algo brillante, brillante que acaba de surgir. No estoy seguro, pero el 23 de diciembre de 2022 y el 23 de enero de 2022, fui nombrado miembro del consejo de salud conductual del alcalde. Durante esas reuniones a las que asistí, me reuní con Penny y le dije, oye, deberíamos pensar tanto en esto que en junio de ese año veintitrés me reuní con Elliott Health. Gail Pory trabaja en Elliott Health. escogieron su cerebro sobre cómo hacerlo, le devolvieron la información a Penny en junio de 2023, y nunca obtuvimos ningún movimiento al respecto. Así que estábamos tratando de ser los primeros en hacer esto, pero no pudimos lograr demasiado movimiento. Veamos, noviembre, el 24 de noviembre, entregué personalmente el cheque de $75,000 al Ayuntamiento de la ciudad de Medford. Así fue como se realizó el pago. No hay correo electrónico de seguimiento. No se dan datos financieros. Los primeros 150 recibieron un correo electrónico de seguimiento del alcalde diciéndoles muchas gracias. Entonces, con estos $ 75,000 del 4 de noviembre, nunca recibimos un correo electrónico de seguimiento que dijera gracias. Así que ahora entramos en diciembre. El 11 de diciembre, y el alcalde habla específicamente de cómo tuvimos una conversación con el jefe de policía el 11 de diciembre, Sean y yo lo llamamos y le preguntamos, hola jefe, entendemos los contratos que existen en el éter. ¿Sabes dónde está? ¿Qué está pasando con eso? ¿Podemos firmarlo? Y dijo, no estoy exactamente seguro, pero me preocupa mucho que ya tengan un contrato firmado. Eso fue el 11 de diciembre. Entonces, el 12 de diciembre, le envié un correo electrónico al alcalde preguntándole dónde estamos con el correo electrónico. El 13 de diciembre recibí el correo electrónico del alcalde con el título de privilegio abogado-cliente. Y, ya sabes, respondió el alcalde, la ciudad va en una dirección diferente y afirmó, dicho esto, que no queremos hacer público el razonamiento de por qué vamos en otra dirección. Queremos intentar mantener una buena relación con todos vosotros, ya que nunca se sabe lo que pasará en el futuro. Está todo documentado en mis correos electrónicos. El correo electrónico del alcalde dice que vamos en una dirección diferente, pero vamos en una dirección diferente. Dicho esto, no queremos hacer público el razonamiento de por qué vamos en otra dirección. Queremos intentar mantener una buena relación con todos ustedes, ya que nunca se sabe lo que sucederá en el futuro. Entonces, el 15 de diciembre, envié otro correo electrónico al alcalde, a la policía y al jefe de bomberos pidiéndoles que Básicamente, no hagas esto, déjame decirte por qué. Armstrong está situado en Medford y, nuevamente, no se trata de ninguna otra compañía de ambulancias. Estamos geográficamente perfectamente preparados para estar cerca de Armstrong, tanto es así que cuando me reuní con el alcalde sobre la primera reunión con el alcalde y le devolví el cheque de $150,000, Lo siento, sea lo que sea, marzo o abril, abril la noche anterior al día anterior, tuvimos 50 respuestas en Medford, 50 respuestas y manejamos las 50 con solo la ambulancia Armstrong, sin ayuda mutua. Entonces, mencioné eso en la reunión y dije: Hola alcalde, sé que vamos a tener una discusión difícil, pero quiero hacerle saber que estoy tratando de mantener a todos contentos. Ayer mismo sucedió esto y manejamos todas estas llamadas sin ayuda mutua. Ningún otro proveedor podría hacer eso, de ninguna manera. Entonces, nuevamente, lo mío es el paciente. El 17 de diciembre, envié otro correo electrónico al alcalde, al jefe de policía, al jefe de bomberos, oh, todavía no hay respuesta de ninguno de los correos electrónicos. Volviendo a preguntarles, por favor, somos una mejor empresa de ambulancias, por eso. Por favor, por favor, por favor. Ninguna respuesta. Tengo cientos de correos electrónicos y puedo hacer una copia de seguridad de todo esto. Simplemente, repito, puedo responder un millón de preguntas. Ni siquiera pude escribir más notas cuando escuché todas las preguntas, pero se me ocurrieron un par de cosas. Cuando el jefe de gabinete mencionó que Cataldo había llegado a la cima, ¿cuál fue el criterio? ¿Cuáles fueron los criterios? ¿Cómo no podríamos llegar a la cima? No había ningún criterio a seguir para llegar a la cima. Ya sabes, veamos. Sólo estoy mirando las diferentes... Ayuda mutua. Esa fue genial. Sí, es una ley. Es una ley de salud pública. Tenemos que responder y quitarle la ley. Es éticamente lo correcto. Si hay una unidad de paramédicos en Medford, pero el paro cardíaco se produce en Arlington, enviaremos la unidad de paramédicos más cercana para salvar una vida, porque es lo correcto para el paciente. No vamos a quedar atrapados en eso. Y para alguien que preguntaba, cuando movemos camiones, como ese día cuando le dije al alcalde que teníamos alrededor de 40 respuestas y las cubrimos todas, claro, un camión podría salvar una vida en Arlington, pero lo estamos respaldando. Nosotros no. Más del noventa y nueve por ciento de las llamadas en la ciudad están cubiertas por Medford Flat. No hay duda. Quien quiera debatir esos datos por favor traiga los datos. Sí, brindamos ayuda mutua a ciudades y pueblos colindantes. No lo solicitamos. Estamos en el lugar perfecto para Arlington, es decir, desde Medford. Cuando miramos a Arlington, tenemos una base allí con capacidad para unos 10 camiones. Woburn tiene capacidad para unos 20 camiones. Y luego los demás municipios que cubrimos a su alrededor. Entonces tenemos 60 camiones a unas cinco millas de Medford. Entonces, cuando hablamos de, Oh, le daremos camiones a Arlington. Bueno, Arlington nos ha proporcionado muchos camiones en Medford para asegurarnos de que el paciente tenga una respuesta inmediata. Así que desafiaré los datos de cualquiera al respecto. Y en cuanto a su punto, concejal, sí, todos nuestros datos se actualizan en la matriz estatal, Viaje en ambulancia de Massachusetts. Por eso, cada empresa de ambulancias tiene que incluir nuestros datos. Se realiza un seguimiento de todos nuestros tiempos de respuesta.

[Zac Bears]: Rich, 저는 귀하가 Medford의 EMS 서비스 중 99%가 Armstrong Trucks에 의해 보장되며 문제 해결을 위해 다른 회사에 Medford에 오라고 요청하는 것이 아니라는 점을 강조하고 싶습니다.

[Rich Raymond]: 밉.

[Zac Bears]: 그러나 이 트럭은 대부분이 알고 있듯이 Arlington이나 Woburn 시내에서 올 수 있지만 Cataldo나 다른 회사에 Medford로 오라고 요청하지 않았으며 실제로 서로를 돕기 위해 Armstrong 커뮤니티 외부의 커뮤니티로 여러 대의 트럭을 보내고 있습니다.

[Rich Raymond]: 이는 바람직하다.

[Zac Bears]: 좋아요, 고마워요.

[Rich Raymond]: 그러니 서로 돕고, 사과하고, 서로 반응하십시오. 다시 말하지만, 응답 시간은 GPS, AVL, 카메라 및 녹음에 따라 다릅니다. 우리는 셋, 셋, 셋입니다. 우리가 뭔가를 놓칠까요? 틀림없이. 그러나 시간이 부족합니다. 에 따르면 계약서에는 응답 시간이 일정 한도를 초과하면 시에 벌금을 내야 한다는 조항도 있습니다. 우리는 도시에 벌금을 낸 적이 없습니다. 평균 응답 시간은 약 4분 30초입니다.

[George Scarpelli]: 귀하의 전화번호가 연결 해제되었다는 잘못된 정보가 포함된 대화를 들은 것 같아서 이를 명확히 하고 싶기 때문에 귀하가 전화를 받았기 때문에 귀하의 타이머는 귀하가 저희 911 콜센터에 전화한 지 2분 만에 시작되었습니다. 이게 좀 혼란스러워요 레이먼도 씨. 우리 9-1-1 팀 매니저가 말한 것처럼 그 4분 30초가 아니고 휴식 시간이 있다고 해서 그들이 그런 말을 하는 것은 아니라는 것을 알아야 합니다. 이것은 오랫동안 계속될 것입니다. 불행하게도, 너무 늦더라도, 저는 메드포드에서 우리가 마땅히 받아야 할 응답 시간을 제공하는 다음 구급차 회사가 될 것이라고 말씀드리겠습니다. 그래서 나는 당신이 알고 싶습니다. 따라서 이것이 프로세스의 핵심 부분임을 알고 싶기 때문에 이 질문에 답해 보겠습니다.

[Rich Raymond]: 저를 EMD로 다시 불러주셔서 감사합니다. 그래서 정부는 2011년에 EMD라는 또 다른 회사를 설립했습니다. 불행하게도 정부는 콜센터에 인증된 직원을 보유하고 모든 콘텐츠를 기록하며 적절한 인프라와 품질 관리 직원을 보유하도록 요구합니다. 그런 다음 McGlynn 시장, Giliberti 대통령, Sacco 대통령은 다음과 같이 말했습니다. “우리는 이런 일이 일어나도록 놔둘 수 없습니다. 우리는 이런 일을 하고 싶지 않습니다. 그래서 그 당시 그들과 함께 일하는 것은 빌 암스트롱(Bill Armstrong)과 일하는 것과 같았습니다. 이것이 바로 우리입니다. 우리는 이것을 스스로 가정합니다. 우리는 이 인프라에 가치를 제공합니다. 우리는 라디오를 샀습니다. 직원을 채용했습니다. 메드퍼드는 우리의 첫 번째 응급 의료 센터였습니다. 다시 말하지만, 우리는 이 일을 무료로 하고 바로 돈에 관해 이야기할 수 있습니다. 왜냐하면 그것은 다른 문제이기 때문입니다. 우리는 EMD가 이를 필요로 하는지 확인할 책임이 있기 때문에 수년간 무료로 이 작업을 수행해 왔습니다. 도시는 이것을 할 수 없습니다. 암스트롱은 일어나서 '우리가 할게요'라고 말했습니다. 성장하고 있으며 현재 약 14개의 커뮤니티가 있습니다. 이것이 우리가 PSAP 레벨 2라고 부르는 것입니다. 메드포드가 전화를 받았습니다. Medford는 착신전환이 화면에서 바로 이루어질 것이라고 말합니다. Medford Fire, 응급실로 모셔다 드리겠습니다. 그들은 그를 뭐라고 부르든 암스트롱 구급차에 밀어 넣었습니다. 두 사람이 이 말을 듣고 있습니다. 그 후 EMD는 의학적 조언을 받았고 다른 파견자는 즉시 구급차를 파견했습니다. 즉시 즉시 아니요 전혀 그렇지 않습니다. 그래서

[Zac Bears]: 스카벨 고문. 죄송합니다.

[Rich Raymond]: 이것은 정확합니다. 당신이에요. 알링턴에 오셔서 우리 유통 센터를 방문하고 싶은 분이라면 누구나 환영합니다. 꼭 오세요. 모든 것이 AVL GPS 케이블을 통해 다시 연결됩니다. 모든 답변은 기록됩니다.

[Zac Bears]: Rich와 George, Laming 의원들에게 질문이 있습니다. 르 민 상담사.

[Matt Leming]: 아니요, 더 개방적입니다. 내 말은, 이번 회의에서 우리는 응답 시간과 보고에 관한 많은 기술적인 세부 사항을 논의했다고 확신합니다. 이는 복잡하며 모든 세부 정보를 얻으려면 더 긴 대화가 필요할 수도 있습니다. 하지만 한발 물러서면 이는 상당히 개방적인 질문입니다. 귀하의 의견으로는, 그리고 저는 여기서 더 많은 조언을 구하고 있습니다. 도시의 상황이 어느 정도 회복할 수 없을 정도로 악화되었다고 생각하십니까? 그들이 언제 암스트롱과 관계를 끊기로 결정했다고 생각하시나요? 언제 이런 일이 일어날 것이라고 생각하시나요? 아마도 기다림일 것이다. 나는 단지 당신이 이것에 대해 어떻게 생각하는지 알고 싶습니다. 결정이 어떻게 이루어지는지 볼 때 반드시 그런 것은 아니지만 그 과정에 대해 어떻게 생각하십니까? 모든 것이 괜찮고 모든 것이 무서운데 그를 구할 방법이 없다고 생각합니까?

[Rich Raymond]: 죄송합니다. 4월 29일입니다. 이것은 제가 시장을 만나 과거 관행, 계약 언어, 그리고 Mark Lumley가 1년에 한 번씩 응답 편지를 작성하고 곧바로 EMD로 돌아가 양 당사자를 보호하는 방법에 대해 이야기하는 것입니다. 그래서 제가 말했듯이 변호사를 요청했을 때 며칠 후 상대방 중 한 명이 전화를 했습니다. 나는 모든 것을 알고 있습니다.

[Matt Leming]: 그 회의에서 무슨 일이 일어났는지 더 자세히 말씀해주실 수 있나요?

[Rich Raymond]: 좋습니다. 다시 이야기해 보겠습니다. 위의 사람이 아닌 위의 사람에게 이메일을 보내 과거에 이 프로세스가 어떻게 진행되었는지에 대해 이야기해 보겠습니다. 보시다시피 시에서는 2000년 10년, 11년, 12년, 13년, 14년, 15년부터 2020년까지 우리에게 지불할 금액에 대한 자세한 재무제표를 친절하게 보내주었습니다. 그렇다면 문제 없습니다. 돈이 발행되고 수표가 발행됩니다. 2020년에는 그 누구도 더 이상 아무것도 요구하지 않을 것입니다. 그게 다야. 그래서 2020년에는 어떤 변화가 있을지 모르겠습니다. 다시 말하지만, 앞으로 10년 동안은 알 수 없기 때문에 우리는 알지 못할 것입니다. 그렇다면 2020년 이후에는 어떻게 될까요? 계약서를 읽지 않는 사람도 있고 묻지 않는 사람도 있습니다. 답변을 드릴 수는 없지만 계약서에는 판매에 문제가 있거나 그런 일이 발생하면 벌금을 내야 한다고 나와 있습니다. 그 숫자보다 적게 받은 것은 아니지만 벌금이 있습니다. 하지만 이것이 귀하의 질문에 대한 답이 됩니까? 죄송합니다

[Matt Leming]: 이것은 정확합니다. 이것은 정확합니다. 감사합니다

[Rich Raymond]: 괜찮은

[Zac Bears]: 감사합니다, 래밍 부관님. 다른 질문이 있나요? 절대. 스카르펠리 상담사.

[George Scarpelli]: 빨리, 백업을 좀 하자, EMD로 911에 전화하면, 전화를 받으면 다 녹음이 되잖아? 그렇죠 이것을 상사와 공유하시겠습니까? 필요한 경우 요청 시 일일 여행 보고서도 제공합니다.

[Rich Raymond]: 예, 일일 여행 보고서를 보낼 수 있습니다. 하지만 복잡하고 혼란스러운 일임에는 의심의 여지가 없지만 사실입니다. 다시 말하지만, 우리는 앉아서 가리키며 읽을 수 있지만 그것이 바로 그것입니다. 한 트럭에서 다른 트럭으로 견인하는 경우 가장 가까운 트럭을 이동하십시오. 그러나 좋은 시나리오는 데이터 가용성, 응답 시간 및 현장 배송 시간입니다.

[George Scarpelli]: 예, 하지만 의심스러운 경우 기록을 요청하기 위해 시의 FOIA가 필요하지 않습니다. 모르겠습니다.

[Rich Raymond]: 아니요, 괜찮아요. 책을 펴고 원하는 것을 얻으세요.

[George Scarpelli]: 글쎄, 이것은 나에게 제기된 또 다른 요점을 제시합니다: 응답 시간. 나는 우리가 무엇이라고 대답할지 알고 있습니다. 내 상사가 나한테 시장에게 전화하라고 했다는 걸 알고 있지, 그렇지? 귀하가 정보를 제공하지 않았고 Sean이 그들에게 올바른 정보를 제공하지 않았기 때문에 시장이 귀하에게 연락해야 합니다. 일기장을 받지 못했습니다. 나는 전 애인과 이야기를 하면 그들이 원하는 것이 무엇인지 설명해준다는 것을 안다. 젤리비어드 보안관이 좀 더 강하다는 걸 알아요. 그녀는 이 아이와 결혼했고 어떻게 결혼했는지 정확히 알고 있습니다. 주님께서는 6분밖에 안 남았다고 말씀하셨고, 월요일 저녁 6시에 6분간의 경기가 있을 것이라고 말씀하셨습니다. 다음날 아침 사무실로 데려가서 왜 이런 일이 일어났는지 설명해 달라고 하면 그냥 보고서에서 하나하나 설명해준다고만 전하겠습니다. 기차는 West Medford를 통과한 후 계속해서 이동했습니다. 그럼 우리는 더 이상 이런 일을 하지 않는 건가요? 그것이 우리가 듣는 것이기 때문입니다.

[Rich Raymond]: 이는 사실이 아닌 것 같습니다. 나는 그것을 다시 원하지 않습니다. 나는 그것을 좋아합니다. 내 말은, Shawn이 원하면 그에게 와서 얘기할 수 있다는 거죠. 그러나 이런 일은 우리에게 결코 일어나지 않았습니다. 우리는 데이터를 공유합니다. 수요가 있다는 것은 의심의 여지가 없습니다. 그런데 J 국장이 Sean의 소식을 듣지 못한다면 어떻게 될까요? 사무실에 있나요? 나는 항상 눈꺼풀을 가지고 있습니다. 아니면 상사의 전화에 응답하지 않습니다. Master Ji의 전화에 20분 이내에 응답하지 않으면 그는 다른 사람에게 전화할 것입니다. 그러니 Sean이 아니라면 저에게 연락해주세요. 션에게 전화하면. 이것이 우리 상황이고, 그렇습니다. 거기에 보고가 있습니다. 션, 내 생각엔 이게 바로 우리가 얘기하고 있는 것 같아. 데이터 보고에서 보다 단순한 그래픽 보고로 전환하고 있습니다. 시간이 좀 걸립니다. 또한 모든 사람이 볼 수 있도록 사용자 이름과 로그인 정보가 있습니다. 시청에 가셔서 제가 원하는 모든 것을 얻으실 수 있습니다. 우리는 귀하가 언제든지 데이터를 보고 대시보드의 내용을 이해할 수 있는 사용자 이름을 제공하고자 합니다.

[George Scarpelli]: 이게 흔한 일인가요? 아니요, 오늘은 아닙니다.

[Rich Raymond]: 하지만 우리는 그럴 것입니다. 이상적인. 우리는 이것을 할 준비가 되어 있습니다.

[Zac Bears]: 그래서 나는 그것이 좋은 지적이라고 생각합니다.

[Liz Mullane]: 나는 그것이 좋은 지적이라고 생각한다. 나는 그것이 좋은 지적이라고 생각한다. 나는 그것이 좋은 지적이라고 생각한다. 나는 그것이 좋은 지적이라고 생각한다. 나는 그것이 좋은 지적이라고 생각한다. 나는 그것이 좋은 지적이라고 생각한다. 이 섹션은 어떤 모습일까요?

[Rich Raymond]: 좋은 질문입니다. 감사합니다. 예, 저는 KPLR의 Mark Reich에게 전화를 걸어 우리가 같은 입장이라고 구두로 동의했습니다. 우리는 고용주를 만나 직원 기준에 대해 이야기해 왔고 저는 그 고용주를 알고 있습니다. Mark Reich에게 보낸 이메일에는 어제 그의 상사와 큰 회의가 있었고 이것이 바로 그 내용이었고 당신이 말한 모든 조건에 우리 모두 동의했다는 내용이었습니다. 우리가 조금 다르다는 점에서, 언어적인 관점에서 그 점을 여러분과 공유하게 되어 기쁩니다. 트럭에서는 이 절차를 취소해 주세요. 암스트롱은 동의했지만 개발 계약에 서명하려면 보건 서비스 책임자인 Elliott와 협력해야 했습니다. 그러나 우리는 동의합니다. 우리가 시 직원들의 교통에 관해 이야기할 때 그것은 큰 논의이지만 큰 주제는 아니지만 우리에게는 큰 문제입니다. 경찰관이나 소방관이 근무 중 부상을 당했다면 우리는 확실히 그들을 옮겨줄 수 있습니다. 하지만 그 진술은 매우 직설적이었고 시 직원들을 병원으로 보내야 한다고 말했습니다. 투석, 방사선 치료, 건강 검진 등을 위해 시 직원을 데려갈 수 없습니다. 아마도 그는 직장에 있었을 것입니다. 그런데 이 말은 우리가 행복하다는 뜻입니다. 우리는 조건을 수락하지만, 문제가 발생하면 철도는 이를 수행해야 합니다. Reich 이후 EMT 훈련을 모델링하십시오. 나는 동의한다고 말했지만 레일을 설치해야 합니다. 다시 한번 말하지만, 절대 안 된다고 말하지 마세요. 때로는 내 이메일 중 일부가 여전히 차단되고 때로는 결과적으로 시가 원하는 구급차 회사를 선택할 권리가 여전히 있는 경우도 있습니다. 나에게 그것은 하나의 예입니다. 왜냐하면 누구도 "아니요, 암스트롱, 우리는 이것을 원합니다. 우리는 저것을 원합니다"라고 말하지 않을 수 없기 때문입니다.

[Liz Mullane]: 멋진 사람들. 11일과 13일이 되어서야 우리가 완전히 다른 방향으로 가고 있고 그것이 어디에 있는지 말할 수 있는 답이 없다는 것을 깨닫게 될 것입니다. 괜찮은

[Rich Raymond]: 감사합니다 감사합니다. 아직도 취소 편지를 받지 못했습니다.

[Liz Mullane]: 감사합니다

[Zac Bears]: 라이언 의원님, 감사합니다. 대화를 끝내고 싶으시다면 몇 가지 질문을 드리겠습니다.

[Rich Raymond]: ចាំមើល ខ្ញុំបានលឺថាមានការខ្វះខាតបុគ្គលិក ខុសទាំងស្រុង។ ខុសទាំងស្រុង។ យើងជាក្រុមហ៊ុនដែលមានក្រុមមិនគួរឱ្យជឿ។ មិនមានរថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់ទេ ហើយខ្ញុំនិយាយបែបនេះ ព្រោះយើងមានអ្នកបើកបរឡានដឹកទំនិញ។ យើង​ជា​កម្លាំង​ពលកម្ម​ដែល​មាន​ការ​រួបរួម។ អ្នកបើកបរឡានដឹកទំនិញគឺជាដៃគូដ៏អស្ចារ្យ។ ពេល​ឡើង​យន្តហោះ​ភ្លាម​ៗ យើងចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងកម្មវិធី និងគំនិតផ្តួចផ្តើមដើម្បីជ្រើសរើស និងរក្សាទេពកោសល្យ។ លេខរបស់យើងមិនដែលប្រសើរជាងនេះទេ។ គ្រូបង្វឹក អ្នកដោះស្រាយ និងអ្នកថែទាំរបស់យើងមិនគ្រាន់តែអង្គុយនៅក្នុងឡាននោះទេ។ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើការលើរថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់នៅ Medford អ្នកនឹងមានការបណ្តុះបណ្តាលច្រើនជាងគ្រូពេទ្យដែលមិនបានទៅសាលារៀន។ វាត្រូវបានរៀបចំយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីធានាថាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ធ្វើការនៅក្នុងទីក្រុង។ ដូច្នេះ​កង្វះ​បុគ្គលិក​គឺ​ជា​រឿង​ថ្មី​សម្រាប់​ខ្ញុំ។ កម្លាំងពលកម្មរបស់យើងគឺអស្ចារ្យណាស់។ ដូច្នេះខ្ញុំសូមអរគុណម្តងទៀត, មើលថាតើមានមនុស្សប៉ុន្មាននាក់នៅជាមួយយើង។ អារម្មណ៍នោះគឺអស្ចារ្យណាស់។ ជាថ្មីម្តងទៀត គ្មាននរណាម្នាក់ប្រាប់យើងថា តើនេះជាមូលហេតុនៃការព្រួយបារម្ភ ឬអត់នោះទេ។ យើងមិនអាចសូម្បីតែនិយាយអំពីវាដើម្បីពន្យល់ថាវាមិនពិត។ កង្វះរថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់។ យប់​មុន​ខ្ញុំ​បាន​ជួប​អភិបាល​ក្រុង ថ្ងៃ​មុន​យើង​មាន​ឡាន​ដឹក​ជញ្ជូន​៤០​គ្រឿង​ក្នុង​ក្រុង។ បន្ទាប់មកមួយទៀត សេចក្តីថ្លែងការណ៍គឺមិនពិតទាំងស្រុង។ កង្វះការបណ្តុះបណ្តាល។ សេចក្តីថ្លែងការណ៍គឺមិនពិតទាំងស្រុង។ ដូចគ្នានេះដែរ បុគ្គលិករបស់យើងត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អក្នុងការប្រើប្រាស់រថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់។ ជំនួយទៅវិញទៅមករីករាលដាលតាមរយៈជំនួយទៅវិញទៅមក។ ខុសទាំងស្រុង។ យើងមានឡានដឹកទំនិញចំនួន 40 គ្រឿងចូលមកក្នុងទីក្រុងនៅថ្ងៃនោះ ហើយខ្ញុំអាចបង្ហាញពួកគេនូវសំណុំទិន្នន័យមួយ។ ជាថ្មីម្តងទៀត នេះគឺជាសំណុំទិន្នន័យដែលយើងកំពុងមើល ដែលបង្ហាញពីចំនួនរថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់ដែលយើងមាននៅទីនេះ នៅពេលណាក៏បាន។ សម្រាប់ពីរបីម៉ោងនៅទីនេះ និងទីនោះ រថយន្តដឹកទំនិញ 10 ឬ 20 គ្រឿងត្រូវចូលទីក្រុងក្នុងរយៈពេលពីរម៉ោង។ ប៉ុន្តែ​រឿង​មួយ​ទៀត​អំពី​ការ​ខ្វះ​ការ​គាំទ្រ​គ្នា​ទៅ​វិញ​ទៅ​មក​ត្រូវ​បាន​ផ្សព្វផ្សាយ​យ៉ាង​ទូលំទូលាយ។ មិនអាចមានការគាំទ្រទៅវិញទៅមកទេ បើគ្មានការគាំទ្រទៅវិញទៅមក។ វា​ដូច​គ្នា​មក​ហើយ​ទៅ។ ប៉ុន្តែម្តងទៀត ក្នុងករណីរបស់យើង យើង​ជួយ​គ្នា​ជាមួយ​ឡាន​ដឹកទំនិញ ដូច្នេះ​យើង​ស្គាល់​ប្រភេទ​មនុស្ស​ដែល​មក​ទីនេះ។ យើងដឹងច្រើនអំពីវា ប៉ុន្តែជាមួយនឹងទិន្នន័យទាំងអស់ យើងដឹងថាពេលណា និងកន្លែងដែលត្រូវរថយន្តដឹកទំនិញ។ ដូច្នេះតើមានអ្វីទៀត? សូមអភ័យទោស ខ្ញុំមានអ៊ីមែលច្រើន។ អូ អស្ចារ្យ។ សូមអរគុណ សូមអភ័យទោស សមាជិកសភា Scarpelli ។ សូមទោស សមាជិកសភា។ វាយឺតពេលហើយ។ ខ្ញុំសុំទោស។ DEA បាទ អរគុណ។ នេះគឺជាកិច្ចសន្យាថ្មីបន្ទាប់។ ដូច្នេះរឿងតែមួយគត់ដែលយើងបាននិយាយគឺយើងផ្តល់ឱ្យទីក្រុងពី 20 ទៅ 30 DEA ។ យើងផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវអ្វីដែលល្អបំផុត។ ដូច្នេះយើងគាំទ្រ Mark Reich មានមនុស្ស 30 នាក់នៅជួរមុខនៅក្នុងទីក្រុងរបស់យើង។ យើង​នឹង​គ្រប់​គ្រង​វា ​យើង​នឹង​ថែទាំ​វា​ ​យើង​នឹង​ដាក់​ថ្ម​ ​យើង​នឹង​ដាក់​បន្ទះ​ចូល​ ​យើង​នឹង​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​លើ​ការ​គ្រប់​គ្រង​និង​ការ​ថែទាំ​ទាំងអស់។ អនុញ្ញាតឱ្យយើងដឹងប្រសិនបើអ្នកត្រូវការបន្ថែមទៀត ប៉ុន្តែមាន 30 រួចហើយ។ មិនបាច់ទិញថ្មីទេ សុទ្ធតែគុណភាពល្អ។ ប្រសិនបើអ្នកណាម្នាក់ខកខានអ្វីមួយ ឬពីរ សូមប្រាប់ពួកយើងប្រសិនបើមានអ្វីមួយបាត់ ហើយយើងនឹងរីករាយក្នុងការជួយ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ តើអ្នកមានសំណួរផ្សេងទៀតទេ?

[Zac Bears]: 이사회 구성원들이 우리에게 질문이 있나요? 스카르펠리 상담사.

[George Scarpelli]: 알아요 이 언어가 당신에게 친숙하게 들리나요? 이것이 계약상의 책임입니까? 시 직원과 상인은 시에서 서비스가 필요한 시 직원을 환자의 지역 병원이나 시로 무료로 이송할 것입니다. 이런 적이 있었나요? 내 말은 그래, 그래. 이것은 Waltham과의 계약에서 비롯됩니다. 그러니 아니라고 말하지 마세요 이것이 내가 달성하고 싶은 것입니다. 회의 중에 테이블에 있는 모든 사람과 이야기하고 싶은지 아니면 단지 언어 문제인지 확실하지 않았습니다. 이것이 언어입니다. 감사합니다

[Rich Raymond]: 그래서 사과드립니다. 여러분이 상상할 수 있듯이 이런 일이 일어나는 이유는 시대가 변하고 있기 때문입니다. 그 점은 분명합니다. 아 인스타그램 학습 비용에 대한 보험. 그래서 우리의 모든 계약이 도착했습니다. Scott Moore, Brian Warfel, David McCall은 우리가 토론을 할 때 이 점을 우리에게 지적했습니다. 이 정책에 관해 시와 이야기해야 합니다. 이를 합법화하려면 다른 언어를 도입해야 합니다. 그렇지 않으면 이를 제거해야 합니다. Medford 계약에서 10가지 지불 조건을 논의하기 때문입니다. 또한 13항에는 우리와 시장실이 OIG의 부패방지법을 위반하는 어떠한 행위에도 참여하지 않을 것이라고 명시하고 있습니다. 우리는 참여하지 않겠다고 귀하의 언어로 말씀해 주십시오.

[Marie Izzo]: 감사합니다

[Zac Bears]: 감사합니다 여기에 뭔가가 있습니다. 결제 출처를 확인해 주셔서 감사합니다. 이에 대해 더 많이 배울 수 있다면 좋을 것 같습니다. 먼저 편지를 받습니다. 지불 금액은 $450,000입니다. 기본적으로, 돈을 내지 않겠다고 말한 적이 없다는 겁니까? 그리고 무엇?

[Rich Raymond]: 절대.

[Zac Bears]: 네, 거기 계시네요.

[Rich Raymond]: 글쎄요, 저는 시의 이익을 위해 그것을 합법화하고 싶습니다. 왜냐하면 문제가 있어서 우리가 발견하면 연방 정부인 감찰관실(Office of Inspector General, OIG)이 여기 와서 이렇게 말할 것이기 때문입니다. 이것이 사실이라면 왜 우리가 돈 없이 10일 이내에 $450,000를 지불하면 법무장관실이 와서 우리의 메디케어 면허를 취소할 것입니다. 다음날 암스트롱은 다시 문을 닫았습니다. 이는 우리 사업의 75%를 차지합니다.

[Zac Bears]: 이상적인. 그걸 서면으로 갖고 있나요?

[Rich Raymond]: 이것은 정확합니다. 나를 위한? 서면으로 갖고 있나요?

[Zac Bears]: 시 정부의 서한에는 지불금이 10일 이내에 완료될 것이라고 나와 있습니다. 아, 네, 알아요.

[Rich Raymond]: 여기 스콧이 있어요.

[Zac Bears]: 아니요, 아니요, 앞으로 10일 동안 45만 달러를 주겠다고 시에서 보낸 이메일입니다.

[Rich Raymond]: 시청하는 동안 질문에 답할 수도 있지만 그렇습니다.

[Zac Bears]: 거기에 종이가 많이 있어요. 보고 싶으면 나한테 줘도 괜찮아요.

[Rich Raymond]: 그래서 거기 도착하면 몇 가지 질문에 대답하겠지만 이해합니다. 알아요

[Zac Bears]: 이것은 정확합니다. 두 번째 질문은 법적으로 무슨 뜻인가요? 돈을 돌려받으려면 어떤 서류가 필요한가요? 이게 맞나요? $450를 지불할 의향이 있지만 서류가 필요합니까?

[Rich Raymond]: 따라서 450,000달러는 의료 서비스 제공자, 특히 Medicaid에게 많은 돈이라고 주장할 수 있습니다. 메디케이드는 우리 여행의 중요한 부분입니다. 우리의 이익은 매우 낮습니다. 그리고 나는 그것을 설명합니다. 우리는 또한 환자에게 비용을 청구하지 않은 대가로 Medford에게 500~100만 달러를 지불하라는 편지를 썼습니다. 그렇죠? 나는 이 사실을 시장에게 다시 설명했다. 사람들을 법정에 끌고 가서 박해했다고 비난할 수는 있지만 암스트롱이 그를 상대로 소송을 제기했기 때문에 시청에 있는 어느 누구도 병가를 내지 않았습니다. 우리는 가장 친절한 조립 회사입니다.

[Zac Bears]: 그래서, 당신은 10일 안에 $450,000를 지불할 수 없습니다. 그게 제가 말하는 것 같아요.

[Rich Raymond]: 그럼 우리는 그렇게 할 수 있어요. 예, 예. 네, 재정 상황은 안정적이지만 이것이 큰 문제입니다. 그리고 다음 라운드에서 우리가 변호사 및 제국 검찰과 높은 비용에 대해 이야기할 때 연방 정부의 개입 없이 그렇게 할 것이라고 생각합니다. 우리는 약 6주 동안 메디케어로부터 어떤 지불도 받지 못했습니다. 하지만 우리는 여전히 매일 나타나서 일을 합니다. 이는 많은 회사의 현금 흐름에 영향을 미칩니다. 그래서 제가 $450,000를 줬는데 6주 안에 돈을 받지 못한다면, 이것이 바로 그것이 필요한 이유입니다. 아시다시피, 우리는 그 상황에 대비한 비상 자금을 가지고 있습니다. 우리가 가면 코로나 이전처럼 마크 라이히와의 대화가 이루어지는 곳이 이곳이다. 우리는 갔는데 코로나19가 도착했을 때 어떤 교통수단도 이용하지 않았습니다. 모두 회복되어 집에 있습니다. 응급실에 가고 싶어하는 사람은 아무도 없습니다. 우리는 배가 아닙니다. 하지만 우리는 여전히 세 대의 픽업트럭 모두에 대한 계약상의 의무를 이행하고 있습니다. 그러나 그들은 아무것도 하지 않았습니다. 구급차 회사는 돈을 낭비하거나 폐업하거나 폐업할 수 있습니다. 그들은 그것을 견딜 수 없었습니다. 하나님께 감사하게도 우리가 살아갈 수 있는 돈이 아직 은행에 남아 있습니다.

[Zac Bears]: 이것은 정확합니다. 현금 흐름의 관점에서 볼 때 저는 더 적은 것이 아니라 더 많은 것을 요구하고 있다고 생각합니다. 마을 사람들이 돈을 요구했는데 당신이 거절했다고 가정해 봅시다. 증명 기간 동안 $450,000를 지불하려고 노력할 것인지 궁금합니다.

[Rich Raymond]: 아, 추천합니다.

[Zac Bears]: 이것은 정확합니다. 그리고 아직 서류를 받지 못하셨나요?

[Rich Raymond]: 예, 그렇게 하시길 권합니다.

[Zac Bears]: 괜찮은

[Rich Raymond]: - Mike Leek이 조언합니다. 음, 우리는 그것을 Mike Rake에게 제안했습니다.

[Zac Bears]: 이해합니다.

[Rich Raymond]: 나는 가지고있다.

[Zac Bears]: 알았어, 좋아. 또한 Medford에 대한 연간 처리 시간을 제공할 수 있습니까? 이것이 가능합니까?

[Rich Raymond]: 10년 전으로 돌아가고 싶나요?

[Zac Bears]: 10년은 꽤 좋은 것 같습니다.

[Rich Raymond]: 네, 앞으로 10년 남았습니다. 이상적인.

[Zac Bears]: 제안의 나머지 부분에 대해 Cataldo 행정부는 암스트롱이 좋아하지 않았던 고등학교 응급처치 훈련과 소방관 응급처치 훈련을 제안했습니다. 환영?

[Rich Raymond]: 거기서 멈추겠습니다. 미안 난 이러면 안 되는데, 그렇죠?

[Zac Bears]: 그것은 나를 귀찮게해서는 안됩니다. 아니요, 이것은 나쁜 결정입니다. 질문을 마치겠습니다 그런 다음 고등학교 EMT 교육, 소방관을 위한 EMT 교육, 추가 소방 장비 및 새로운 교육 기회를 나열했습니다. 그리고 우리가 이야기하는 모든 계약과 조건을 기억하는 것 외에도 고려해야 할 몇 가지 견적과 회사도 있습니다. Cataldo가 제안했지만 귀하는 제안하지 않거나 제안하거나 협상의 일부로 이에 대해 어떻게 생각하시나요?

[Rich Raymond]: 맙소사 나는 수년 동안 이것을 가지고 있지 않았습니다. 어쩌면 언제든지 내 달력으로 돌아가서 찾을 수 있을지도 모릅니다. 몇 년 전 우리는 하이디 라이히(Heidi Reich) 전 감독을 만났는데, 그게 그녀의 이름인 것 같아요. 이것은 정확합니다. 내 생각엔 Gil Sawyer가 그의 보조 코치가 될 수도 있을 것 같아요. 우리는 그들을 만나고, 이야기를 나누고, 학교 기술과를 위한 EMT 프로그램을 만들려고 노력했지만, 이를 커리큘럼에 통합하는 것은 매우 어려웠습니다. 그러다가 문제가 생겼다. 당시 우리는 노조가 아닌 노동자들이 프로그램을 가르치러 왔는데, 고등학교에서 가르치겠다고 제안해서 문제가 생겼다. 예, 우리는 이에 전적으로 동의합니다. 이제 우리는 같은 입장에 있으므로 일이 훨씬 더 쉬워질 수 있습니다.

[Zac Bears]: 이상적인. 소방관 응급처치 훈련은 어떻습니까?

[Rich Raymond]: 이것은 정확합니다. 우리는 이것을 받아들입니다. 이상적인. 우리 건물에서는 이런 일을 하고 싶지 않아요. 회사와 연장계약을 체결하게 됩니다. 우리는 그것을 너무 많이 사용하여 파일이나 다른 것을 피하기 위해 소스를 사용하고 싶습니다. 회사의 주인은 소방관이고, 소방관이고, 다른 소방관들과도 잘 협력하지만, 다른 유사한 프로젝트에서도 우리와 함께 일한 적이 있습니다.

[Zac Bears]: 알았어 소방관을 위한 새로운 훈련 기회와 추가 장비는 어떻습니까?

[Rich Raymond]: 그래서 우리는 다르게 행동합니다. 스파크스파크스라는 회사가 있습니다. 이곳은 보스톤에 본사를 둔 자원봉사 기관으로, 상황이 감당할 수 없을 때마다 Sean에게 물어보고 싶다면 Sean에게 이야기할 수 있지만, 몇 가지 주의사항을 제외하고는 본사에 있는 저희가 바로 와서 상황을 해결하기 시작할 수 있습니다. 우리에게 힐링은 음식이나 핫도그가 아닌 약입니다. 우리는 의학적 관점에서 치유를 생각합니다. 우리가 원한다면 장기적인 재난이라면. 우리는 이러한 서비스를 의사 서비스보다 음식과 물 서비스에 통합해야 합니다. 우리는 Boston Sparks라는 회사와 협력하고 있습니다. 세 번째 경고 이후에 그렇게 할 것 같아요. 그런데 이 사람들 정말 대단해요. 그들은 우리가 전화할 때마다 와서 서비스를 제공합니다. 겨울에는 따뜻한 음식, 차가운 음료, 핫 초콜릿. 그들은 놀랍습니다. 다시 한번 말씀드리지만 이것은 서비스가 아닙니다. 우리는 환자 치료라는 한 가지에만 집중합니다. 이것이 우리의 사명입니다. 우리는 우리보다 업무를 더 잘 수행하는 다른 팀과 잘 협력합니다.

[Zac Bears]: 나는 본다 좋아요. 마지막으로 언급하고 싶은 점은 암스트롱이 2025년 3월 회의에서 계약 조건에 부합하지 않는 세 가지 핵심 사항을 확인했다는 것입니다. 한 번 갔다가 돌아옵니다. 우리는 이것에 대해 많은 연구를 해왔다고 생각합니다. 나머지 두 가지는 EMD를 도시로 배송하기 시작한다는 것입니다. 아, 그렇죠. 이것은 정확합니다. 설명해주실 수 있나요?

[Rich Raymond]: 감사합니다 나는 그것을 잊었다. 우리는 시에 EMD 수수료를 부과하겠다고 말한 적이 없습니다. 우리는 의료 준수에 대해 다시 이야기하고 있습니다. 목표는 연방 부패방지법을 준수하는 것입니다. 당신은 방금 그렇게 말했고 그게 전부입니다. 변호사가 올바르게 수행하는 방법에 동의하도록하십시오. 우리는 우리가 협력하는 다른 모든 도시에 수수료를 부과합니다. 우리는 특정한 일에 돈을 쓰지 않습니다. ProAmbulance가 제공하는 서비스는 오랜 역사를 가지고 있지만 ProAmbulance는 구급차를 통해 서비스를 받는 사람들에게 서비스를 제공하도록 비용을 지불합니다. 하지만 소거스(Saugus), 스톤햄(Stoneham), 멜로즈(Melrose) 등 우리가 봉사하는 커뮤니티가 무엇이든 그것은 단 한 걸음 떨어져 있습니다. 우리는 멜로즈를 만들었습니다. $25,000의 Melrose는 이 청구서를 주 9-1-1로 전달합니다. 9-1-1 주에서 수수료를 지불하고 시에서 해당 금액을 우리에게 반환합니다. 이것이 재활입니다. 어떤 이유로 카드가 도시에서 작동하지 않으면 항상 머리를 여는 것 같아요. 우리는 도시를 위해 장비를 구매하기 때문에 여전히 도시 요금을 청구하지 않고 도시 요금을 청구하지 않습니다.

[Zac Bears]: 이상적인. 가장 최근의 변화는 응급치료에서 교통수단으로의 전환이다. 경찰을 바꾸고 장면을 바로 촬영할 계획인가요? 절대. 다음 거래는 어떻게 될까요?

[Rich Raymond]: 정확히. 우리는 규정 준수를 보장하기 위해 언어를 합법적으로 만들고 싶습니다.

[Zac Bears]: 괜찮은

[Rich Raymond]: 안에.

[Zac Bears]: 이상적인. 이것이 내 질문입니다.

[George Scarpelli]: 더 있나요? 나는 하나만 가지고 있습니다.

[Zac Bears]: 스카펠리 상원의원.

[George Scarpelli]: 나는 사실이 아니거나 부정직한 말을 하는 사람들을 비난하고 싶지 않습니다. 리치님, 정오 12시에 당신의 팀 외에 당신이 최종 프레젠테이션을 할 때 질문에 답해 줄 사람이 이 방에 있습니까? 미안 최종 계약서를 제출하면 모든 준비가 완료됩니다. 리더 살비 회장 이 방에 누구 계시나요?

[Rich Raymond]: Mark Reich에게 보낸 마지막 편지에는 "우리는 이 모든 것에 동의합니다."라고 말한 계약 제안 내용이 포함되어 있습니다. 여기에 우리가 강조해야 할 네다섯 가지 요점이 있습니다. 그럼 아무것도.

[Zac Bears]: 알았어 이게 당신과 그 사람 사이의 문제인가요?

[Rich Raymond]: 정확히. 네, 변호사 David McCall과 함께요.

[George Scarpelli]: 좋아요, 고마워요. 따라서 이 프로세스를 완료하려면 응답 시간에 대해 궁금한 사항이 있는 경우 문서를 준비하세요. 회의에서 묻는 질문과 계약업체의 답변을 통해 정보를 공유할 수 있습니다. 변화에 대해 이야기할 때 당신의 팀은 그것이 저에게 가장 중요하기 때문입니다, 대통령 각하, 그것에 대해 이야기하고 싶어하는 사람들이 있다는 것을 알고 있지만 가장 중요한 것은 다음과 같습니다: 우리는 변화에 대한 준비가 되어 있습니까? Salvi가 당신이 암스트롱의 일부이고 이 변화의 일부라고 말한 것 같습니다. 따라서 다음으로 받게 될 이메일은 계속하겠다는 의사를 알리는 이메일입니다. Cataldo가 무슨 일이 일어나고 있는지 알려주는 시스템을 만들지 않았나요, 아니면 직접 했나요?

[Rich Raymond]: 나, 아니. 나는 Sean이 대화를 나누고 있다는 것을 알고 있지만 Dennis Cataldo가 나에게 전화해서 이렇게 말했을 때 그것이 공식적인 것임을 알았습니다. 무슨 일이 일어나면, 우리는 문서에 서명해야 하고, 계약서에 서명해야 합니다.

[George Scarpelli]: ខ្ញុំសូមណែនាំលោក Raymond យ៉ាងខ្លាំង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោកប្រធាន សម្រាប់សហការីរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំគិតថាវាដល់ពេលហើយដែលយើងគួរតែពិនិត្យមើលការទទួលខុសត្រូវផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់គណបក្សនេះ មិនត្រឹមតែថវិកាដែលយើងកំពុងបាត់បង់ដោយសារតែស្ថានភាពនេះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ប្រសិនបើ Cataldo មិនដាក់យន្តការហិរញ្ញវត្ថុទាំងនេះផងដែរ។ យើងទទួលបានវាពី Armstrong ។ នៅសល់គឺ៖ តើយើងបានឮអ្វីខ្លះអំពីដំណើរការចរចា? តើយើងចំណាយប្រាក់ប៉ុន្មានលើវិក្កយបត្រ KP បុគ្គលិកក្រុង ហើយការចរចាកិច្ចសន្យាហាក់ដូចជាមិនជោគជ័យក្នុងខែមេសា? នោះជាលុយច្រើន។ ទាំងអស់នេះគឺជាលទ្ធផលនៃតម្លាភាពក្នុងដំណើរការ ព្រោះអ្វីដែលយើងឃើញ លោក Raymond អ្វីដែលយើងឃើញនៅទូទាំងសហគមន៍ គឺជាបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរមួយចំនួនដែលយើងត្រូវធ្វើការជាក្រុមប្រឹក្សា ហើយពិតជាត្រូវជីកកកាយឲ្យស៊ីជម្រៅ ដើម្បីប្រាកដថាយើងពិតជាបំពេញការទទួលខុសត្រូវសារពើពន្ធរបស់យើង។ ហើយហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគមន៍នេះ ព្រោះដូចអ្នកនិយាយអញ្ចឹង ខ្ញុំបានបំបែកលេខ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែអាចស្រមៃបានថាតើវាមានតម្លៃ KP Law ប៉ុន្មាន វាមានតម្លៃប៉ុន្មាន មេធាវីក្រុង Man House ដែលបានចាកចេញ ហើយដោយវិធីនេះ ប្រជាជនរបស់យើង យើងអ្នកដឹងទេ សូម្បីតែប្រធានក្រុមបានចងក្រងលេខខ្លះកាលពីម្សិលមិញ។ នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​ខ្ញុំ​ច្របូកច្របល់​ព្រោះ​ខ្ញុំ​នៅ​តែ​មិន​ដឹង​ថា​ហេតុអ្វី​បាន​ជា​។ នៅពេលផ្លាស់ទៅ Cataldo ។ ហេតុ​នេះ​ហើយ​បាន​ជា​ខ្ញុំ​ចង់​បាន​ការ​ប្រជុំ​នេះ​បន្ថែម​ទៀត ព្រោះ​ប្រហែល​ជា​ខ្ញុំ​ខុស។ ប្រហែលជាខ្ញុំកំពុងសម្លឹងមើលរឿងនេះពីមុំផ្សេងគ្នាចាប់តាំងពីខ្ញុំបានលើកឡើងថានេះជារឿងផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់ខ្ញុំ ដោយសារស្ថានភាពដែលខ្ញុំមិនធ្លាប់ជួបប្រទះ។ ប៉ុន្តែហេតុអ្វីបានជាយើងមិនគិតថានេះមិនមែនជាជម្រើសដ៏ល្អក្នុងការផ្លាស់ប្តូរ? ហេតុអ្វីបានជាយើងមិនអាចដកដង្ហើមវែងៗ ហើយឈប់? និយាយអញ្ចឹងយើងនឹងអង្គុយនៅតុនៅថ្ងៃស្អែក។ ចាំមើលថាតើយើងនៅតែអាចឆ្ពោះទៅមុខក្នុងដំណើរការនេះបានដែរឬទេ។ យើងធ្វើបែបនេះដើម្បីកុំឱ្យរំខាន និងរំខាន។ ដោយសារតែនៅក្នុងវគ្គបន្ត លោកប្រធាន ខ្ញុំបានលឺថាយើងនឹងដាក់ Cataldo នៅឯណា។ ខ្ញុំអាចឮអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ។ ខ្ញុំបានលឺថា អង្គភាពសុវត្ថិភាពទឹករបស់យើងអាចត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទៅដាក់រថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់។ ខ្ញុំ​បាន​ឮ​សំឡេង​រ៉ឺម៉ក​ពីក្រោយ​ម៉ាស៊ីន។ ខ្ញុំបានឮវឌ្ឍនភាព។ តើនេះមានន័យថាយើងត្រៀមខ្លួនហើយឬនៅ? តើយើងដឹងទេថា យើងមានបុគ្គលិកគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីគ្របដណ្តប់ទីក្រុងទាំងមូល? តើយើងដឹងទេ? តើមានដំណើរការនៅនឹងកន្លែងទេ? ខ្ញុំគិតថាមានបញ្ហាជាច្រើនដែលនៅតែបើកចំហ ហើយយ៉ាងហោចណាស់យើងអាចបន្ថយដំណើរការនេះ ដើម្បីធានាថាបញ្ហាទាំងអស់នេះត្រូវបានដោះស្រាយ ពីព្រោះអ្នកជំនាញមិនមានផ្លូវទេ។ ធ្វើការនៅក្នុងទីក្រុង ខ្ញុំឃើញថាក្នុងរយៈពេលពីរបីថ្ងៃទៀត យើងអាចទទួលបានការផ្លាស់ប្តូរ ដែលនឹងក្លាយជាការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងរលូនពីអ្វីដែលបាននិយាយពីមុន។ តើអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យរបស់យើងដឹងថាវាជាការពិតទេ? តើយើងដឹងទេ? តើពួកគេដឹងទេ? តើដំណើរការនឹងទៅជាយ៉ាងណា? រថយន្ត​សង្គ្រោះ​ដែល​ចត​នៅ​ឈូង​សមុទ្រ ក្រុមហ៊ុន​មិន​មែន​សហជីព​ចត​ក្នុង​អគារ​សហជីព មាន​រ៉ឺម៉ក​ចត​ក្នុង​ទីធ្លា តើ​មាន​បន្ទប់ទឹក​នៅ​ក្នុង​រ៉ឺម៉ក​ទាំងនេះ​ទេ? តើពួកគេទៅស្ថានីយ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យទេ? ទាំង​នេះ​ជា​រឿង​ដែល​ត្រូវ​និយាយ​ដើម្បី​ដឹង​ថា​យើង​ត្រៀម​ខ្លួន​ហើយ​ឬ​នៅ។ ព្រោះ​បញ្ហា​តូច​នេះ​នឹង​ក្លាយ​ជា​បញ្ហា​ធំ​នៅ​ពេល​យើង​ឈាន​ទៅ​មុខ។ នេះប្រាប់ខ្ញុំថា យើងមិនទាន់ត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរនេះទេ។ បាទ វាធ្វើឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នាប្រឈមនឹងហានិភ័យ។ នេះមិនបន្ថយការងាររបស់អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ និងប៉ូលីសទេ ព្រោះយើងមានទំនុកចិត្តពេញទំហឹងលើពួកគេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំប្រាប់អ្នកថា ខ្ញុំបាននិយាយដោយផ្ទាល់ជាមួយអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យជាច្រើននាក់ ហើយខ្ញុំប្រាប់ពួកគេ សារមួយក្នុងចំណោមសារដែលជាប់ជាប្រចាំគឺនៅពេលដែលពួកគេទទួលបានការហៅសង្គ្រោះជីវិតនោះ ពួកគេមានអារម្មណ៍ធូរស្រាលនៅពេលដែល Armstrong ដើរតាមទ្វារនោះ។ សម្រាប់ខ្ញុំវាគ្រប់គ្រាន់ហើយ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាយើងគួរ លោកប្រធាន ខ្ញុំសុំឱ្យអ្នកបួងសួងដល់អភិបាលក្រុង យ៉ាងហោចណាស់ឱ្យដំណើរការនេះយឺតយ៉ាវ។ អាមស្ត្រងបាននិយាយតាំងពីដំបូងថាពួកគេធំជាងយើង ហើយពួកគេល្អណាស់។ យើងនឹងនៅទីនោះជានិច្ច។ យើងនឹងមិនងាកក្រោយលើ Medford ទេ។ យើងនឹងនៅទីនោះជានិច្ច។ គ្រប់គ្រាន់ហើយ។ នោះជាការនិយាយគ្រប់គ្រាន់ហើយ។ ដោយសារតែឥឡូវនេះខ្ញុំមានការសង្ស័យអំពីវិញ្ញាបនប័ត្រ។ ខ្ញុំដឹងថានៅថ្ងៃផ្សេងទៀតខ្ញុំបាននិយាយអំពីកម្មវិធី PALS ដែលជាវិញ្ញាបនប័ត្រផ្នែកជំងឺកុមារ ប្រហែលជាកម្រិតនៃការបណ្តុះបណ្តាលខ្ពស់បំផុតដែលខ្ញុំធ្លាប់បានឮ។ ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើ Cataldo មានរឿងនេះទេ? ខ្ញុំ​ឆ្ងល់​ថា​តើ​គេ​មាន​វគ្គ​បណ្តុះបណ្តាល​អ្វី​ផ្សេង​ទៀត? ខ្ញុំចង់ដឹងថាអ្នកណានៅក្នុងរថយន្តសង្គ្រោះ ប្រសិនបើពួកគេជាបុគ្គលិកថែទាំសុខភាព ឬអ្នកឆ្លើយតបដំបូង តើយើងជ្រើសរើសពួកគេដោយរបៀបណា? ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើពួកគេនឹងគ្របដណ្តប់តំបន់ឬនឹងនៅក្នុងតំបន់ទាំងនោះ។ សំណួរជាច្រើន ហើយឥឡូវនេះ អរគុណចំពោះដំណើរការនេះ ខ្ញុំអាចធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនរថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់ណាមួយនៅក្នុងប្រទេស។ ដោយសារតែខ្ញុំដឹងថា បន្ទាប់ពីដោះស្រាយបញ្ហា EMD រួចហើយ ខ្ញុំនឹងមិនធ្វើខុសទៀតទេ។ ប៉ុន្តែម្តងទៀត ខ្ញុំជឿជាក់លើចៅហ្វាយរបស់យើង។ ខ្ញុំដឹងថាវាប្រហែលជាមិនពិតសម្រាប់អ្នកនៅពេលនេះទេ។ ខ្ញុំដឹងថាចៅហ្វាយរបស់ខ្ញុំខឹងនឹងខ្ញុំដែលនិយាយបែបនេះនៅពីក្រោយខ្នងរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំទុកចិត្តពួកគេខ្លាំងណាស់។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ក៏​ដឹង​ដែរ​ថា ការ​ធ្វើ​ការ​ឱ្យ​អភិបាលក្រុង វា​ពិបាក​នឹង​និយាយ​ថា​ទេ​ចំពោះ​ចៅហ្វាយ​របស់​អ្នក សូម្បី​តែ​ពេល​វា​ជា​រឿង​ត្រឹមត្រូវ​ក៏​ដោយ។ ហើយសូមអរគុណលោកប្រធាន។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកមានសំណួរច្រើនទៀត ប៉ុន្តែនោះគ្រប់គ្រាន់ហើយ។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកប្រហែលជាមានសំណួរមួយចំនួន។ តើខ្ញុំអាចតាមដានបានទេ? បន្តទៅ Rico ។

[Rich Raymond]: 다음. 감사합니다 하나 갖고 싶은데 누군가 나에게 스크린샷 몇 개를 보여줬어요. 아 그냥 또 다른 구급차 회사일 뿐인데 누가 신경쓰겠어요? 암스트롱은 Cataldo에서 일할 것입니다. 이런 말을 하기가 두렵습니다. 우리 직원들은 암스트롱에서 일하는 것을 좋아합니다. 그들은 매일 Medford에 나타나거나 낮에 일하는 곳 어디든 나타나지만 Medford에 대해 이야기하자면 그들은 Medford Ambulance Service처럼 느껴집니다. 임금은 우리에게서 나왔지만 메드포드에 있는 것처럼 느껴졌습니다. 그래서 다른 회사로 옮겼다는 얘기를 들었을 땐 사실이 아니었어요. 우리 소년 소녀들은 생각할 것이 있다고 말했습니다. 10년의 서비스와 5년의 PTO 경험은 우리의 우수한 401k 트럭 운전사 파트너십과 의료 서비스를 모두 결합합니다. 라고 말하겠지만 아래에서는 최고의 이점을 제시합니다. 그래서 “아, 회사를 떠나는 건 끔찍하다”고 하더라고요. 우리는 그들이 떠나는 것을 원하지 않습니다. 그들은 우리의 파트너입니다. 그런데 SNS에서 그 모습을 보니 정말 화가 났습니다. 이것이 바로 우리가 메드포드인 것을 매우 자랑스럽게 생각하며 메드포드에 머물기를 원하는 이유입니다. 이는 실제로 불필요한 토론으로 이어집니다.

[Zac Bears]: 아주 좋아요, 고마워요, 레이먼드.

[Rich Raymond]: 좋아요, 고마워요.

[Zac Bears]: 모든 것이 괜찮습니다. 이쯤 되면 묵어주신 분들께 정말 감사드립니다. 우리는 이륙하게 되어 매우 기쁩니다. 사실 우리는 아직 귀하로부터 소식을 듣지 못했습니다. 내 말은, 룰 25에서 배우를 만났다는 거야. 노조와 근로자를 대표하여 하실 말씀이 있으시면 대중의 의견에 열려 있습니다. 이름과 주소만 제공하면 됩니다.

[Nancy Campbell]: Nancy Campbell ខ្ញុំជាភ្នាក់ងារអាជីវកម្មសម្រាប់ Teamster Local 25 ។ សូមអរគុណ ខ្ញុំទើបតែរៀបចំខ្លះសម្រាប់អ្នក។ បន្ទាប់​ពី​បាន​ធ្វើ​ជា​សាក្សី​កាល​ពី​បី​ម៉ោង​កន្លះ​កន្លង​មក ខ្ញុំ​មាន​ការ​សង្កេត​មួយ​ចំនួន។ ខ្ញុំបានចរចាកិច្ចសន្យាជាមួយ Armstrong ហើយនឹងតំណាងឱ្យពួកគេចាប់ពីខែកុម្ភៈឆ្នាំ 2023 ។ សមាជិកសហជីពទាំងនេះមានសំឡេងនៅតុចរចា។ នៅពេលរៀបចំរួច យើងបានបង្កើតគោលការណ៍ភ្លាមៗដែលតម្រូវឱ្យអ្នកផ្តល់សេវា EMS ថ្មីទាំងអស់ផ្តល់ពេលវេលាបណ្តុះបណ្តាលបន្ថែមនៅនឹងកន្លែង។ គោលការណ៍ទាំងនេះធានាថាអ្នកផ្តល់សេវាថ្មីទាំងនេះទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាល និងការវាយតម្លៃបន្ថែម មុនពេលធ្វើការធម្មតា 911 ម៉ោង។ នេះមានន័យថា Armstrong នឹងមិនជួលអ្នកផ្តល់សេវា EMS ថ្មី ហើយបញ្ជូនពួកគេទៅកាន់រថយន្តសង្គ្រោះ។ ពួកគេត្រូវតែបំពេញដោយជោគជ័យគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់នៃការបណ្តុះបណ្តាលដែលមានចែងក្នុងគោលនយោបាយ។ វាត្រូវបានជំរុញដោយសមាជិក។ ផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលដល់អ្នកគ្រប់គ្រងបណ្តុះបណ្តាលដែលនឹងបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកថ្មីទាំងអស់នេះ។ កម្លាំងពលកម្មដែលមានការរួបរួមមានន័យថា និយោជិតមានសំឡេងដើម្បីទាមទារគោលនយោបាយខ្លាំងជាងមុន ដូច្នេះពួកគេអាចត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង ដើម្បីផ្តល់ការថែទាំសង្គ្រោះជីវិតកាន់តែប្រសើរ និងជាសំឡេងដើម្បីរក្សាឱ្យ Armstrong ទទួលខុសត្រូវចំពោះគោលនយោបាយទាំងនោះ។ តើអ្នកនិយាយអ្វីខ្លះអំពីនយោបាយរបស់ Cataldo? ខ្ញុំលើកទឹកចិត្តឱ្យអ្នកស្វែងយល់។ តើអ្នកណាអាចធានាបាននូវការអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិទាំងនេះ ក្រៅពីបុគ្គលិក EMS ដែលមិនមានសំឡេង? សមាជិករបស់យើងទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលអ្នកបើកបរបន្ថែម។ ជាការពិត បច្ចុប្បន្ននេះ យើងកំពុងដំណើរការកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល EVOC ក្លែងធ្វើការបើកបរនៅសាលាបង្រៀនបើកបររថយន្តរបស់យើង។ ទាំងនេះគឺជាវគ្គប្រតិបត្តិការរថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់។ EVOC គឺជាកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលអ្នកបើកបរដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈសម្រាប់ប៉ូលីស ពន្លត់អគ្គីភ័យ និងអ្នកឆ្លើយតបដំបូងដើម្បីប្រតិបត្តិការរថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់ប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងប្រសិទ្ធភាព ដោយផ្តោតលើការបើកបរការពារ ការជៀសវាងគ្រោះថ្នាក់ និងការគ្រប់គ្រងផ្លូវប្រសព្វ តាមរយៈការណែនាំក្នុងថ្នាក់រៀន និងការធ្វើលំហាត់ប្រាណដោយដៃ។ វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការទប់ស្កាត់គ្រោះថ្នាក់ និងធានាថាអ្នកបើកបរអាចដោះស្រាយគ្រោះអាសន្នបាន។ តើកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈអ្វីដែល Cataldo ផ្តល់ជូន? ទាំងនេះគ្រាន់តែជាជំហានមួយចំនួនដែល Armstrong កំពុងអនុវត្ត ដើម្បីរក្សាបុគ្គលិករបស់ខ្លួន និងអ្នកស្រុកទាំងអស់ឱ្យមានសុវត្ថិភាពជាងមុន។ វាច្បាស់ណាស់ថា មិនដូចអភិបាលក្រុងទេ ពួកគេយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការជួយសង្គ្រោះជីវិត។ ខ្ញុំ​មិន​ភ្ញាក់​ផ្អើល​ទេ​ចំពោះ​ការ​ខ្វះ​តម្លាភាព​ពី​គាត់ និង​ការិយាល័យ​របស់​គាត់។ គាត់តែងតែធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយផ្អែកលើការសងសឹកផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។ អសមត្ថភាពបន្តរបស់អ្នកក្នុងការសម្រេចចិត្តលើអាជីពល្អឥឡូវនេះអាចមានផលវិបាកយ៉ាងទូលំទូលាយ។ នេះ​ជា​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ដ៏​សំខាន់​មួយ ហើយ​អ្នក​ដែល​ធ្វើ​នៅ​ពី​ក្រោយ​ទ្វារ​បិទ​ទ្វារ​លើក​ទង់​ក្រហម។ យប់​នេះ​ស្តាប់​នាយ​និង​ចៅហ្វាយ​ខ្ញុំ​កាន់​តែ​បារម្ភ។ អ្នក​បាន​ហៅ​ការ​ប្រជុំ​នេះ អ្នក​បាន​លើក​ពី​បញ្ហា​ទាំង​នេះ ប៉ុន្តែ​អ្នក​មិន​បាន​បញ្ជូន​នរណា​ម្នាក់​ទៅ​សាលា​ក្រុង​ដើម្បី​ឆ្លើយ​តប​ទេ។ គ្មាននរណាម្នាក់នៅខាងអ្នកក្នុងការចរចាយប់នេះទេ។ ប្រសិន​បើ​អភិបាល​ក្រុង​បណ្ដេញ​លោក Armstrong ចេញ​ពី​បទ​មិន​គោរព​សហជីព ជាពិសេស Local 25។ ជាលទ្ធផល ការសងសឹកផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់អាចមានផលវិបាកយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរសម្រាប់អ្នករស់នៅ Medford ។ គាត់កំពុងលេងជាមួយជីវិតរបស់មនុស្ស។ ខ្ញុំសូមលើកទឹកចិត្តដល់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ឱ្យខិតខំប្រឹងប្រែងដោយត្រឹមត្រូវ និងស្វែងរកអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅពីក្រោយឆាក។ ស្វែងយល់ពីមូលហេតុដែល Swampscott, Mobilehead, Stoneham, Danvis, Newton, Waltham និង Wellesley បណ្តេញ Cataldo ។ ខ្ញុំយកចិត្តទុកដាក់ការពារសមាជិករបស់យើងយ៉ាងខ្លាំង ទាំងនៅកន្លែងធ្វើការ និងក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ។ យើងជាគ្រួសារមួយ។ យើងមានសមាជិករាប់រយនាក់នៅក្នុង Medford ហើយប្រសិនបើការសម្រេចចិត្តនេះធ្វើឱ្យពួកគេឈឺចាប់ ពួកគេមិនអាចលាក់បាំងដោយបិទទ្វារបានទេ។ គាត់នឹងទទួលខុសត្រូវ។ សូមអរគុណ

[Zac Bears]: 좋아, 총회에 가자. 라이브와 줌을 번갈아 가며 진행하겠습니다. 실시간으로 연설하고 싶다면 연단 뒤에 줄을 서시면 됩니다. Zoom을 사용하는 경우 Zoom에서 손을 들 수 있습니다. 모두가 3분 동안 발언할 수 있으며 포럼에서 Jones와 함께하겠습니다.

[Bob Jones]: 등록된 이름과 주소를 알려주세요. 감사합니다 5번가 밥 존스. Mary Street, Medford, Massachusetts, 소방서장, 지역 1032E. 문서에 따르면 노동조합은 어떤 협상에도 참여하도록 초대받지 않았습니다. 사이트 1032에는 데이터 입력이 필요하지 않습니다. 우리는 앞으로 이 요청을 할 것입니다. 실제로 이러한 전화에 응답하고 이 서비스를 제공하는 사람들이 대표되어야 한다고 생각합니다. 이 방에는 배우가 있습니다.

[Zac Bears]: 존스 씨, 이것에 대해 얘기해 주실 수 있나요?

[Bob Jones]: 미안 네, 감사합니다. 기지로 내려가서 이미 일하고 있는 사람들을 만났습니다. 알아요 이것은 KP Law가 지불하는 무기가 아닙니다. 우리는 당신의 말을들을 수 없습니다. 우리는 처음부터 협상 테이블에 있었어야 했다. 둘째, 이 버전은 일주일 이내에 출시될 예정입니다. 소방서 뒤에는 툭툭이가 있고, 얼음 구조 장비를 교체하기 위해 소방서 밖에는 구급차가 있다고 들었습니다. 어쩌면 대통령이 이 제안에 대해 이야기할 수도 있겠지만, 방금 방을 나간 것 같습니다. 나는 그것이 어떻게 생겼는지 보고 싶다. 이 공간에는 구급차 2대만 수용할 수 있습니다. 이제 우리 도시에는 항상 3, 4, 5대의 구급차가 있습니다. 그래서 두 개 밖에 없습니다. 또 다른 점은 카탈도와 계약을 확인하는 것이 좋다는 점이다. 이 방에 있는 사람 중에 카탈도가 들고 있는 목걸이를 본 사람이 있나요? 어느? 시의회에 제출됐나요?

[Zac Bears]: 나는 그것을 보지 못한다. 스카르펠리 상담사.

[George Scarpelli]: 죄송합니다.

[Zac Bears]: 이메일과 구두로 물어봤습니다.

[George Scarpelli]: 우리가 볼까? 틀림없이.

[Bob Jones]: 안에.

[Zac Bears]: 감사합니다 댓글을 남겨주시면 시간낭비하지 않으셨으면 좋겠습니다.

[Bob Jones]: 예, 문제 없습니다. 나는 간략하게 노력할 것이다. 말씀드린 대로 암스트롱보다 낫다는 새 계약을 비교해 그것이 사실인지 확인해 볼 만합니다. 나는 그를 보고 싶다. 우리는 두 번의 회의를 갖고 있습니다. 정부가 아직 누구에게도 수여하지 않은 계약에 대해 몇 시간 동안 논의가 있었습니다. 투명성이 무엇인지 모르겠습니다. 안에 뭐가 있는지 보고 싶어요. 이 포럼에 다시 한번 감사드립니다. 수년간 지칠 줄 모르고 봉사해 주신 암스트롱 회원들에게 감사드립니다. 그들은 그런 존경을 받을 자격이 없으며, 회사와 직원들에 대해서도 동일한 기본적인 존경을 받을 자격이 없습니다. 매우 감사합니다. 감사합니다

[Zac Bears]: Zoom에서는 누구도 볼 수 없으며 무대에 설 것입니다. 릭 카라벨로 전 회장.

[Richard Caraviello]: 감사합니다, 대통령님. 릭 카라벨로(Rick Caravello), 74 Prescott St., Medford. 안타깝게도 암스트롱 구급차를 휴대폰으로 사용해야 했습니다. 어떤 경우에는 그들과 소방관 사이에서, 어떤 경우에는 집을 떠나야 했습니다. 우리는 어떤 이름도 언급하지 않을 것입니다 암스트롱은 경찰서와 소방서에 전문적인 서비스를 제공합니다. 하지만 그게 내가 여기 있는 이유가 아닙니다. 그것이 그들의 직업이고 그들이 하는 일이기 때문입니다. 저는 Metro Kiwanis의 사장이기 때문에 여기에 왔습니다. 수년에 걸쳐 Sean Mannion이 소유한 Armstrong Ambulance는 조직 전반에 걸쳐 약 10개의 CPR 인증이 제공됩니다. 우리 팀 전체는 응급처치, 질식 기술 및 하임리히 운동에 대해 여러 차례 교육을 받았습니다. 일부 CPI는 성인뿐만 아니라 어린이를 위해 설계되었습니다. Sean에게 감사드립니다. 아직도 존재하나요? 내 말은, 내가 말했듯이 그들은 아마도 수년에 걸쳐 수십 번 해왔을 것입니다. 작은 이야기를 나누고 싶습니다. 어느 날, 우리 훈련 기관의 한 회원이 직장에서 집으로 기차를 타고 가던 한 남자의 생명을 구했습니다. 그렇다면 당신은 이것이 바로 인생이라고 말합니다. 하지만 당신의 일은 생명을 구합니다. 그래서 간략하게 말씀드리겠습니다. 그러나 일반적으로 우리가 결정하지 않기를 바랍니다. 관료적인 문제와 소문에도 불구하고 구급차로 이송되는 환자의 안전에 대한 우려는 여전히 남아 있습니다. 그래서 암스트롱은 25년 동안 서비스를 해왔고 앞으로도 계속되어야 한다고 생각합니다. 감사합니다, 대통령님.

[Zac Bears]: 감사합니다 Zoom에서는 누구도 볼 수 없으며 무대에 설 것입니다. 등록된 이름과 주소를 알려주세요. 3분의 시간이 주어집니다.

[SPEAKER_08]: ជំរាបសួរ ខ្ញុំឈ្មោះ Tom Henderson ។ ខ្ញុំជាប្រធាន EMT សម្រាប់អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យអាជីពនៅរដ្ឋ Massachusetts។ ក្នុងនាមអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យរបស់ Medford និង Teamsters ក្នុងស្រុក 25 នាក់ ខ្ញុំនៅទីនេះយប់នេះដើម្បីគាំទ្រការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេ។ គ្រាន់តែជារឿងតូចមួយប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំតំណាងឱ្យ PFM ដែលមានសមាជិក 13,000 នៅទូទាំងរដ្ឋ។ ខ្ញុំក៏ជាសមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការជាតិមួយចំនួនផងដែរ។ ខ្ញុំគិតថានៅពេលដែលអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តនៅយប់នេះ ជាដំបូង អាមស្ត្រង ខ្ញុំមិនមែនជាតំណាងរបស់អាមស្ត្រងទេ។ ខ្ញុំមិនធ្វើការឱ្យ Armstrong ទេ។ ខ្ញុំមិនធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនផ្សេងទេ។ ខ្ញុំធ្វើការជាមួយគ្រប់អាជីវកម្មនៅក្នុងរដ្ឋ ដើម្បីយល់ពីលក្ខណៈពិសេស បញ្ហាប្រឈម និងបញ្ហាដែលពួកគេប្រឈមមុខនៅក្នុងសហគមន៍ទាំងអស់ក្នុងរដ្ឋ Massachusetts។ ប៉ុន្តែការសម្រេចចិត្តយប់នេះធ្វើឱ្យខ្ញុំព្រួយបារម្ភ។ មកទីនេះយប់នេះ មិនដឹងថាត្រូវរំពឹងអ្វីទេ។ ហើយ​ស្តាប់​ការ​សន្ទនា​យប់​នេះ ខ្ញុំ​ព្រួយ​បារម្ភ​ខ្លាំង​ណាស់។ ប៉ុន្តែ​អ្វី​ដែល​សំខាន់​បំផុត យើង​ត្រូវ​និយាយ​ជា​មុន​អំពី​ប្រវត្តិ​នៃ​សហគ្រាស​ធុន​តូច និង​មធ្យម។ EMS បានផ្លាស់ប្តូរចាប់តាំងពីជំងឺរាតត្បាត។ យើងបានជួបប្រទះបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន និងបញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួន។ ភាគច្រើននៃទាំងនេះមិនមែនគ្រាន់តែអំពី Armstrong Industries នៅ Medford ប៉ុណ្ណោះទេ។ នេះគឺនៅកម្រិតរដ្ឋ។ នេះគឺនៅថ្នាក់ជាតិ។ យើងខិតខំជួយដោះស្រាយបញ្ហានេះ តាមរយៈដំណើរការបណ្តុះបណ្តាល និងការជ្រើសរើសបុគ្គលិករបស់យើង។ យើង​បាន​ធ្វើ​ដូច្នេះ។ យើងបានលើសវា។ ប៉ុន្តែ​ឥឡូវ​នេះ យើង​ពិបាក​ក្នុង​ការ​ថែទាំ​សុខភាព ហើយ​រថយន្ត​សង្គ្រោះ​របស់​យើង​បាន​មក​ដល់​មន្ទីរពេទ្យ​ជាង ១ ម៉ោង​ហើយ។ នេះត្រូវបានគេហៅថា "ពេលវេលាទ្វារ", "ពេលវេលារង់ចាំ" ឬ "ពេលវេលាជញ្ជាំង" ដូច្នេះរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាបានអនុម័តច្បាប់ដើម្បីព្យាយាមបញ្ឈប់វា។ យើងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហានេះនៅរដ្ឋ Massachusetts។ ម្សិលមិញ ក្រុមហ៊ុនរថយន្តសង្គ្រោះ អ៊ុំ នាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យ ដែលខ្ញុំធ្វើការ។ យើង​អង្គុយ​លើ​ជញ្ជាំង​ជាង​មួយ​ម៉ោង​រង់ចាំ​ផ្ទេរ​អ្នក​ជំងឺ។ ផលប៉ះពាល់លើសហគមន៍មូលដ្ឋានរបស់យើងមានរយៈពេលជាងមួយម៉ោង ដោយសារយើងមិនមានរថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់។ ទាំងនេះគឺជាការផ្លាស់ប្តូរដែលត្រូវបានធ្វើឡើង។ ទាំងនេះគឺជារបស់ដែលអ្នកមិនអាចភ្នាល់ជាដុល្លារ សេន ឬតម្លៃ។ រឿង​បន្ទាប់​គឺ​ចាំ​ស្តាប់​ឲ្យ​បាន​គ្រប់​ជ្រុងជ្រោយ ខ្ញុំ​មើល​មិន​ឃើញ​តម្លាភាព។ ការផ្លាស់ប្តូរអ្នកផ្គត់ផ្គង់បន្ទាប់ពី 25 ឆ្នាំគឺមិនដូចជាការទិញសម្ភារៈការិយាល័យពី WB Mason និង Staples នោះទេ។ នេះគឺជាសេវាកម្មរថយន្តសង្គ្រោះ Medford ។ ខ្ញុំគិតថាបើគ្មានដំណើរការ RFP ពិតប្រាកដទេ វាត្រូវការការវិភាគស៊ីជម្រៅដើម្បីកំណត់ដំណើរការជាជាងការប្រជុំពីរបី និងអ៊ីមែលមួយចំនួន។ ខ្ញុំយល់ថាវាត្រូវបានលើកលែងពីដំណើរការ RFP ក្រោមច្បាប់ស្តីពីគុណភាពទូទៅ ប៉ុន្តែខ្ញុំជឿថា នៅពេលផ្តល់សេវាកម្មបែបនេះដល់សហគមន៍ វាត្រូវតែគិតគូរ និងអនុវត្តទៅតាមនោះ។ ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ដំណើរ​ការ​នេះ​មិន​បាន​សម្រេច​បាន​ល្អ​រហូត​មក​ដល់​ពេល​នេះ​ទេ។ បទពិសោធន៍ និងចំណេះដឹងរបស់អ្នកថែទាំ និងអ្នកថែទាំនៅក្នុងទីក្រុងនេះគឺសាមញ្ញ៖ ពួកគេទៅផ្ទះរបស់មនុស្សដែលពួកគេស្គាល់ និងបានព្យាបាលអស់ជាច្រើនឆ្នាំ។ ជាថ្មីម្តងទៀត រឿងមួយដែលមិនអាចមើលរំលងបាននោះគឺថា អ្នកគ្រប់គ្រងនៅទីនេះយល់ពីរបៀបដែលសេវាកម្មដំណើរការ និងរបៀបកែតម្រូវតាមតម្រូវការ នៅពេលដែលអ្នកមានការតភ្ជាប់ 40 និង 50 នៅក្នុងទីក្រុងបែបនេះ។ ទាំងនេះគឺជារឿងដែលអ្នកត្រូវតែប្រកួតប្រជែងដើម្បីឆ្ពោះទៅមុខ។ ទីបំផុត យើងសង្ឃឹមថានេះមិនមែនជាការសងសឹកប្រឆាំងនឹងសហជីពទេ។ ជាក់ស្តែង យើងដឹងហើយថា ទំនាក់ទំនងរវាងក្រុមពន្លត់អគ្គីភ័យ និងទីក្រុង គឺមិនមានភាពល្អប្រសើរបំផុតក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ ឥឡូវ​មើល​ការ​ផ្លាស់​ប្តូ​រ​នេះ, ឥឡូវ​នេះ​វា​បង្ហាញ​ថា​មាន​អ្វី​ដែល​បាន​កើត​ឡើង, ពួក​គេ​បាន​រួម​បញ្ចូល​គ្នា, មិន​អី​ទេ? នេះគឺអស្ចារ្យណាស់ដោយសារតែ រថយន្តសង្គ្រោះរបស់ Armstrong បានមកដល់ ហើយពួកគេបានយកគាត់ទៅឆ្ងាយ។ ពួកគេបានបង្កើតទំនាក់ទំនងឧស្សាហកម្ម។ នេះបង្ហាញជាថ្មីម្តងទៀតថាពួកគេអាចដោះស្រាយបញ្ហានេះបាន។ លោក​មិន​បាន​ទាក់​ទង​អ្នក​សារ​ព័ត៌មាន​ឬ​ការ​សាកសួរ​ណា​មួយ​ឡើយ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ពួកគេអាចបម្រើទីក្រុង Medford បាន។ ពួក​គេ​ធ្វើ​ការ​បាន​យ៉ាង​ល្អ​ជាមួយ​នឹង​ក្រុម 25 ក្នុង​ស្រុក។

[Zac Bears]: 감사합니다 채울 수 있다면. 결국 마무리하겠습니다.

[SPEAKER_08]: 그러니 이 단계를 잠시 멈춰주셨으면 좋겠습니다. 나는 Scarpelli 사람들이 당신 안에 있는 사자를 끌어내서 미래에 암스트롱을 사용하여 그를 막을 수 없다면 암스트롱을 유지할 수 있다면 좋을 것이라고 말할 것이라고 생각합니다. 앞으로도 구급차 회사가 책임을 질 수 있기를 바랍니다. 그리고 이것. 저는 시가 오늘 밤 논의한 높은 기준을 유지하기를 원하기 때문에 각 합의를 추진하기를 바랍니다. 시간 내주셔서 감사합니다. 즐거운 저녁 보내세요. 감사합니다

[Zac Bears]: 지금 이 문제를 당신과 논의하고 싶은 사람이 있습니까? 틀림없이. 이번엔 내가 너에게 줄게

[Rich Raymond]: 너무 늦었다는 걸 알아요. 정말 죄송해요. 죄송합니다. 그런데 톰 헨더슨이 나에게 뭔가를 상기시켜 줬어요. 계약으로 돌아가 보겠습니다. 암스트롱의 계약서를 읽어보면 ALS 1개, BLS 2개, 그리고 파트타임 트럭이 필요하다는 것을 알 수 있습니다. 2월 20일, 코비드에 대해 이야기할 때, 우리가 LMH에 이어 LMH가 문을 닫는 2022년에 이 계약을 체결했을 때 이런 생각이 듭니다. 톰 헨더슨은 더 많은 환자들이 보스턴으로 이송되고 있다고 말했습니다. 차량은 일반적으로 LMH에 진입하며 서비스와 보험이 제공되는 상태로 도시에 남아 있을 수 있습니다. 그는 처음에 매사추세츠 종합병원에 갔는데, 매사추세츠 종합병원 벽에 다가가자 무엇인가와 부딪혔다. 주민센터 배송, 주민센터 반납, 가위 수거 소요시간은 15분~20분~1시간 90분(교통상황에 따라 다름)이 소요되오니 참고하시기 바랍니다. 그 결과 시간이 크게 늘어나 구급차 수가 줄어들 위험에 처하게 되었습니다. 그러니 당연히 우리는 계속해서 적응해야 할 것입니다. 우리는 또한 언어를 바꾸지 않습니다. 우리는 다음과 같이 시작합니다 BLS 하나, 죄송합니다. ALS 하나, BLS 두 개입니다. 우리는 최근 도시 업데이트로 이동하여 ALS 및 BLS 트럭 두 대를 추가했습니다. 그러니 맙소사, 우리는 이것을 해야 합니다. 우리는 위대한 일을 해냈지만 다시는 감사함을 느끼지 못했습니다. 병원 폐쇄로 인해 도시가 겪고 있는 변화를 고려하면 이것이 옳은 일이기 때문에 우리는 이렇게 하고 있습니다. 그래서 저는 이렇게 말하는 것이 중요하다고 생각합니다. 귀중한 시간을 내주셔서 감사합니다.

[Zac Bears]: 물론 플랫폼에 올라갈 수도 있습니다. Zoom의 누군가가 대화를 원할 경우 Zoom에서 손을 들 수 있습니다.

[SPEAKER_16]: 귀하의 이름과 주소를 등록하는 데 3분밖에 걸리지 않습니다. 타일러 팔리(Tyler Farley), 25 Morrissey Street, Boston. 저는 메드퍼드에서 수년 동안 살았습니다. 저는 Medford Ambulance에서 일합니다. 게임과의 차이점은 다음과 같습니다. 우리는 차를 주차하지 않습니다. 암스트롱은 인력 문제를 해결하기 위해 트럭을 멈추지 않을 것입니다. 내 말은, 당신은 아침 7시에 경쟁을 한다는 거죠. 문을 두드리는 소리가 났고 교체가 완료되었으며 그들은 떠났고 차는 잠길 수 있었습니다. 암스트롱에서는 이런 일이 일어나지 않을 것입니다. 내 생각엔 그것이 우리가 그것을 그토록 좋아하는 이유 중 하나인 것 같아요. 도시는 보호됩니다. 가장 중요한 것은 우리가 노동조합이 있는 회사로서 큰 혜택을 받는다는 것입니다. 우리 모두 갈 수도 있고, 카탈도로 갈 수도 있지만, 그런 일이 일어날 것 같지 않고, 노동조합 때문에 가지 않을 것입니다. 사실 그렇습니다. 감사합니다.

[Zac Bears]: 여기까지 오는 것이 항상 쉬운 일은 아니지만, 우리는 여러분의 메시지를 받았습니다. 감사합니다 공개 논평 중에 발언하고 싶은 사람이 있나요? 그대로 두십시오. 이름과 주소만 알려주시면 3분 정도 시간이 소요됩니다.

[SPEAKER_15]: 제 이름은 엘리사 카셈이에요. 저는 Burlington의 8 Sorrell Place에 거주하며 Armstrong Ambulance의 구급대원으로 일하고 있습니다. 저는 여기서 4년 동안 일했습니다. 이 기회를 빌어 오늘 저녁과 지난 주에 참석한 모든 동료들에게 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 같은 학위를 가진 사람들이 있을 수도 있고, 같은 구급차를 가질 수도 있다고 생각합니다. 하지만 중요한 것은 내 팀원들과 이 도시에 대한 그들의 헌신입니다. 그러므로 나는 당신을 섬길 수 있어서 영광이라는 말 외에는 아무 말도 하고 싶지 않습니다. 여러분 모두와 함께 일하게 되어 영광입니다. 안타깝게도 거래를 잃으면 우리도 잃게 됩니다. 감사합니다

[Zac Bears]: 감사합니다. 모든 것이 괜찮습니다. 다른 여론이 없으시면 본론을 마치도록 하겠습니다. 모두 감사합니다. 우리는 Scarpelli 상원의원을 선출할 것입니다.

[George Scarpelli]: ខ្ញុំមានដុំមួយដោយ Ron Givino ។ ប្រាកដ។ គាត់បាននិយាយថា "ជាអកុសល" សមាជិកសភា Scarpelli ខ្ញុំសុំទោសដែលខ្ញុំនឹងមិនអាចចូលរួមបានទេ។ ខ្ញុំចង់ស្នើឱ្យអ្នកអានអ៊ីមែលនេះ ដើម្បីកត់សម្គាល់ពីផលប៉ះពាល់ដែល Armstrong Ambulance មានលើសហគមន៍ក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកនេះ។ ឈ្មោះរបស់ខ្ញុំគឺ Ron Giverno ។ ខ្ញុំជាប្រធាន និងជាសហស្ថាបនិកនៃ Method Invitational Touring, Inc. យើងគឺជាក្រុមហ៊ុន 501C3 ដែលមានមូលដ្ឋាននៅ Medford ។ ឆ្នាំនេះ MIT ប្រារព្ធខួប 30 ឆ្នាំនៃការបម្រើសហគមន៍ Medford ។ ចាប់តាំងពីការបង្កើតឡើងរបស់យើងក្នុងឆ្នាំ 1996 អង្គការរបស់យើងត្រូវបានឧទ្ទិសដល់កីឡា និង Medford ដោយផ្តល់កិត្តិយសដល់យុវជនរបស់យើង។ ប្រហែល 20 ឆ្នាំមុន មេដឹកនាំ MIT បានផ្តោតលើកុមារដែលមានបញ្ហាសុខភាពផ្លូវកាយ និងផ្លូវចិត្តនៅ Medford ។ ហេតុផលសម្រាប់ភាពជោគជ័យរបស់យើង កេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់យើងនៅក្នុង Medford ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយការគាំទ្រពីរដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ និងរដ្ឋ អ្នកស្ម័គ្រចិត្តដ៏អស្ចារ្យជាច្រើនរបស់យើង គ្រួសារ Challenger ដែលមិនគួរឱ្យជឿរបស់យើង និងអាជីវកម្មក្នុងស្រុក និងសហគមន៍ រួមទាំងអង្គការដូចជា Teamsters Local 25, Avellino's Restaurants, National Grid, Medford Family Network និងច្រើនទៀត។ ខ្ញុំកំពុងសរសេរដើម្បីណែនាំអ្នកអំពីបុរស និងស្ត្រីនៃរថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់ Armstrong និងរបៀបដែលពួកគេបានក្លាយជាដៃគូដ៏មានមោទនភាពរបស់ MIT អស់រយៈពេលជាង 20 ឆ្នាំមកហើយ។ ខ្ញុំបានស្តាប់ការពិភាក្សាពេញមួយល្ងាច។ ខ្ញុំត្រូវតែនិយាយថា Armstrong គឺជាអ្នកជិតខាងដ៏អស្ចារ្យរបស់កូន ៗ របស់យើង។ នៅឆ្នាំ 2006 នៅពេលដែល MIT បានបង្កើតការប្រកួតកីឡាបេស្បលប្រចាំថ្ងៃ យើងត្រូវផ្តល់ការធានារ៉ាប់រងសុខភាពនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នេះ។ តាំងពីលើកដំបូងដែលខ្ញុំបានទូរស័ព្ទទៅ Armstrong ពួកគេបានយល់ព្រមបញ្ជូនរថយន្តសង្គ្រោះទៅព្រឹត្តិការណ៍នេះ។ បុគ្គលិក Armstrong នៅនឹងដៃដើម្បីដោះស្រាយគ្រោះអាសន្ន និងថែទាំកុមារជាច្រើននាក់ដែលឡើងកំដៅខ្លាំង។ ខ្ញុំ​មិន​ចង់​និយាយ​អំពី​អាជីព​នៅ​យប់​នេះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ស្មារតី និង​ថាមពល​ដ៏​អស្ចារ្យ​ដែល Team Armstrong បាន​នាំ​មក​ក្នុង​ព្រឹត្តិការណ៍​នេះ។ ក្រុមនេះបានបើករថយន្តសង្គ្រោះ និងបង្រៀនកុមារពីរបៀបទំនាក់ទំនងជាមួយពួកគេ។ ពួកគេបានស្នាក់នៅរហូតដល់ចុងបញ្ចប់នៃព្រឹត្តិការណ៍ ហើយបានជួយយើងបម្រើអាហារថ្ងៃត្រង់ ហើយពួកគេតែងតែចង់ធ្វើបន្ថែមទៀត។ ពួកគេអរគុណយើងនៅចុងបញ្ចប់នៃព្រឹត្តិការណ៍នីមួយៗសម្រាប់ការអញ្ជើញ។ វិញ្ញាណដ៏អស្ចារ្យនេះនៅតែបន្តក្នុងអំឡុងពេលព្រឹត្តិការណ៍ប្រចាំឆ្នាំ។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ មិនថាក្រុមណាដែលចូលរួមនោះទេ គ្រប់គ្នាមានមោទនភាពចំពោះព្រឹត្តិការណ៍ និងតួនាទីដែលពួកគេដើរតួក្នុងការជួយកុមារឱ្យញញឹម។ បុគ្គលិកម្នាក់ៗគោរពគ្នាទៅវិញទៅមក និងចែករំលែកមោទនភាពក្នុងការងាររបស់ពួកគេ។ លើសពីនេះ Armstrong បានជួយយើងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ បរិច្ចាកលុយ និងជួយយើងប្រមូលថវិកា។ នៅក្នុងការរៃអង្គាសប្រាក់របស់យើង។ ជាមួយនឹងការពិភាក្សាទាំងអស់នៅយប់នេះអំពីកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ ខ្ញុំជាអ្នករស់នៅទីក្រុង Medford ហើយខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាចាំបាច់ត្រូវក្រោកឈរឡើង ហើយបង្ហាញពីការខកចិត្តរបស់ខ្ញុំចំពោះរបៀបដែលបញ្ហានេះត្រូវបានដោះស្រាយ។ ខ្ញុំសូមជូនពរ និងថ្លែងអំណរគុណដល់រថយន្តសង្គ្រោះបន្ទាន់ Armstrong សម្រាប់ភាពសប្បុរសរបស់ពួកគេ និងលោក Ron Giovino ប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃ Medford Invitational សម្រាប់ភាពជាដៃគូសាជីវកម្មដ៏អស្ចារ្យនៃ Medford Invitational ។ នេះគឺជា Ron ។ លោកប្រធាន អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំនិយាយអំពីអ្វីមួយដែល Armstrong មិនបាននិយាយ ឬចែករំលែកជាមួយយើង ហើយខ្ញុំចង់ចែករំលែកអ្វីមួយដែលអ្នកមិនដឹងអំពីអ្វីដែល Armstrong នឹងធ្វើនៅឆ្នាំ 2025។ Medford Addictive Kickball Tournament, Medford Oktoberfest, ប្រយុទ្ធដើម្បីគ្របដណ្តប់ហ្គេម 2 ថ្ងៃរបស់ Medford, បរិច្ចាគទៅវិទ្យាល័យ Medford McGlynn, Medford City Kids Fishing Day, Medford Hope Basketball, Medford City Country Night, Medford Youth Police Academy, Medford High School កីឡាអូឡាំពិកពិសេស, ការបញ្ចប់វិទ្យាល័យ Medford City, Medford, ទទួលបានទីក្រុង Flamto និង Flamton City កីឡាសាលា រដូវកាលបាល់ទាត់មហាវិទ្យាល័យឆ្នាំ 2025 របស់វិទ្យាល័យ Medford ទេ គ្មានអ្វីទេ។ ខ្ញុំ​មិន​សុំ​មួយ​កាក់​ទេ។ នេះមានតម្លៃជាង 20,000 ដុល្លារនៃការថែទាំហើយគ្មាននរណាម្នាក់ដឹងអំពីវាទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែសង្ឃឹមថា នៅពេលអ្នកគិតអំពីកិច្ចសន្យា អ្នកគិតអំពីដំណើរការ។ ប៉ុន្តែនៅចុងបញ្ចប់ លោកប្រធាន ខ្ញុំមានអារម្មណ៍រំជួលចិត្តបន្តិច បើអាចនិយាយបាន ព្រោះនារីវ័យក្មេងដែលបង្ហាញខ្លួននៅចុងបញ្ចប់ នឹកឃើញដល់នារីវ័យក្មេងដែលមកជួបម្តាយខ្ញុំ។ រឿងមួយដែលនាងចូលចិត្តគឺគាត់តែងតែថើបថ្ងាសរបស់នាង។ នោះហើយជាអ្វីដែលមនុស្សមើលមិនឃើញ។ អញ្ចឹងខ្ញុំសុំទោសដែលរំជួលចិត្ត ប៉ុន្តែសម្រាប់អ្នកដែលបានស្គាល់ខ្ញុំ និងគ្រួសាររបស់ខ្ញុំនៅពេលយើងប្រយុទ្ធដើម្បីម្តាយរបស់ខ្ញុំ គឺរយៈពេលបីថ្ងៃដែល Armstrong ចំណាយពេលតែម្នាក់ឯង នាំនាងមកវិញពីការលាងឈាមពេលនាងនៅតូច ខ្ញុំចង់អរគុណអ្នក។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំធ្វើបទបង្ហាញនេះ ព្រោះឥឡូវនេះមានមនុស្សធ្វើការលាងឈាម ហើយមានមនុស្សដូចអ្នកកំពុងញញឹមក្នុងគ្រាដ៏ឈឺចាប់បំផុតនៃជីវិត។ អរគុណច្រើន។

[Zac Bears]: 감사합니다, 스카르펠리 의원님, 이런 회의에서 저 혼자만 울 때가 종종 있는데, 동의해 주셔서 감사합니다. 네, 제게 하나 있어요. 나는 Scarpelli Council에 청원서를 받은 후 정보 요청을 받은 것으로 알고 있습니다. 그래서 제가 이것을 읽고 비서에게 보내서 적어 놓겠습니다. 도움이 될 것입니다. 그러나 저는 Scarpelli 의원으로부터 2026년 1월 19일로 예정된 Cataldo 구급차 서비스를 중단하고 변경 계획이 공개되어 대중에게 제시되고 정부가 시의회에서 요청한 정보를 제공할 때까지 Cataldo 구급차 서비스를 연기해 달라고 시장에게 요청하라는 요청을 받았다고 생각합니다. 스카펠리 상원의원? 아주 좋아, 좋아. 이 운동의 재림이 있습니까? 래밍 의원은 만족합니다. 그런 다음 두 개의 기사를 더 읽고 동시에 투표할 수 있습니다. 누구나 할 수 있습니다. 이 정보를 제공해달라고 시에 요청하는 청원서가 제출되었습니다. 여기에는 Cataldo 구급차 서비스와의 새 계약 사본, 평균 응답 시간 및 10분 이상 걸리는 응답 비율을 포함한 도시의 EMS 응답 시간 데이터(가능한 경우 10년 전), 1월 19일 이후 Medford가 EMS 서비스 비용을 지불하는 방법을 변경하려는 계획, 보험 계획에 대한 Cataldo의 모든 보고서가 포함됩니다. 계약 기간 동안 1년 동안 Armstrong과 Cataldo의 응답 시간을 비교합니다. 성장을 가정하여 계약 기간 동안 Armstrong의 상호 지원 요구 사항과 Cataldo의 상호 지원 요구 사항을 연간 비교합니다. 그런 다음 시가 암스트롱에게 2020년 청구서 및 요금을 뒷받침하는 문서를 제공한 경우, 암스트롱으로부터 지불을 받기 전에 문서를 제공하겠다고 약속한 통신, 암스트롱의 법률 고문이 지불에 관한 서면 옵션, 의견 또는 권장 사항을 제공한 경우와 같이 2022년 계약에 따른 암스트롱의 지불에 대한 정보가 있습니다. 사람들이 추가하고 싶은 다른 것이 있나요? 저는 Scarpelli 의원을 위한 것입니다.

[George Scarpelli]: 주택 계획은 소방관뿐만 아니라 주민들에게도 미치는 영향을 고려할 것입니다. 아니요, 구급차가 새벽 2시, 3시, 4시에 도착하고 소방관이 화재 현장에서 돌아와서 여러분이 그곳에 있다면 숙면을 취해줄 것이라고는 기대하지 않습니다. 그렇기 때문에 이 과정을 이해하기 위해서는 카탈도의 비상 역할을 아는 것이 중요하다고 생각합니다. 감사합니다

[Zac Bears]: Medford에 구급차를 설치하는 방법에 대한 도시와 Cataldo의 계획을 추가했습니다.

[George Scarpelli]: 감사합니다

[Zac Bears]: 추가하고 싶은 행정 정보에 대한 다른 요청이 있습니까? 모든 것이 괜찮습니다. Malayan Advisors의 Laming Advisor 트래픽에 대한 두 번째 정보 요청이 있습니까? 마지막 요점은 우리가 가지고 있는 것입니다. 암스트롱 구급차를 통해 비서를 통해 직접 보내드릴 수 있습니다. 하지만 몇 가지 조건이 있습니다. 암스트롱 구급차에 이 정보를 제공해달라고 요청하는 청원이 있습니다. 시는 처음에 암스트롱에게 이메일을 보내 10일 이내에 45만 달러를 지불하라고 요구했습니다. 시 변호사는 암스트롱에게 이메일을 통해 지불의 합법성에 대해 우려하고 있다고 말했습니다. 시장이 암스트롱에게 보낸 이메일에는 암스트롱의 계약을 종료하는 시의 모든 공식 편지와 마찬가지로 도시가 반대 방향으로 움직이고 있다고 명시되어 있습니다. 이걸 보내주겠다고 한 건 알지만 10년 전의 응답 시간 데이터는 정말 놀랍습니다. 응답 시간은 중간 정도이며 가능하면 응답 시간을 10분 이상 유지하는 것이 좋습니다. 어려울 수 있다는 건 알지만, 할 수 있다면 좋습니다. 놀라운. 이 정보에 움직임이 있나요? 감사합니다 Scarpelli의 제안에 대한 지지가 있습니까? Mullan 상원 의원은 이렇게 말했습니다. 비서님, 전화주세요.

[Marie Izzo]: 칼라한 상원의원?

[Frances Nwajei]: 안에.

[Marie Izzo]: 라자로 부통령? 이것은 정확합니다. 레이밍 상원의원? 이것은 정확합니다. 멀란 상원의원? 이것은 정확합니다. 스카펠리 상원의원? 이것은 정확합니다. 탕 상담사? 이것은 정확합니다. 곰 머리.

[Zac Bears]: 예, '아니요'를 확인했으며 제안이 승인되었습니다. 글쎄, 우리는 그 정보를 얻고 정보가 제공되고 변경 계획이 발표될 때까지 변경을 연기하도록 시장에게 요청할 것입니다. 또 하나가 있습니다. 결의안 25.149는 시 서기관을 모집하고 임명하는 과정을 확립합니다. 우리는 이 주제에 대한 최신 정보를 가지고 있습니다. 떠나고 싶은 사람이 있다면 Callahan 대표나 Lazaro 부의장을 지지하세요. 라자로 부통령님과 약속을 잡을 예정이니 미리 감사드립니다.

[Emily Lazzaro]: 감사합니다 시 서기관의 임명은 시의회의 감독을 받습니다. 죄송합니다. 몸이 좋지 않습니다. 이미 너무 늦었습니다. 따라서 우리는 이 과정을 진지하게 받아들이고 신중하고 효율적으로 수행합니다. 예, 우리는 모든 초록을 검토하는 데 어려움을 겪고 있으며 제출된 모든 초록에 대한 전체 액세스 권한을 갖는 것이 중요하다고 생각합니다. HR과의 대화에서 아시다시피 휴일 동안에는 업무가 지연됩니다. 그래서 내 제안은: 우리는 저와 Callahan 의회 및 그 그룹에서 선택한 Balis Um Um 회장이 포함된 가장 작은 시의회 소위원회의 휴회 전 후보자 그룹과의 인터뷰를 통해 후보자를 소개한 다음 HR에 음, 음. 게시물이 최소 요구 사항 없이 다시 등록되었으므로 더 넓은 게시물을 얻을 수 있는지 확인할 수 있습니다. 조금 기다려야 하기 때문에 작업을 가져오면 새 게시물을 얻을 수 있습니다. 우리가 갖고 있는 이력서에 따르면 이들 대부분은 이미 직업을 갖고 있을 것입니다. 그래서 내 제안은 다음과 같습니다. 현재 프로필과 일치한다고 생각하는 사람들을 대상으로 설문조사를 실시하고 더 많은 프로필을 포함하여 해당 프로필을 다시 제출하고 새 프로필을 받으십시오. 오랫동안 사용된 프로필이기 때문입니다. 감사합니다

[Liz Mullane]: 나는 당신을 지원합니다. 나는 이 운동을 지지할 것이다.

[Zac Bears]: 음, Lazaro 부국장은 우리가 새로운 서류를 만들 수 있도록 최소한의 요구 사항 없이 시 서기관직을 맡을 것을 제안했습니다. 그러면 우리는 지금까지 받은 이력서와 새 직책에 대해 받은 이력서를 바탕으로 이 그룹의 인터뷰 일정을 잡을 수 있습니다. 그런 다음 이러한 그룹 중 하나에서 인터뷰 일정을 잡을 수 있습니다. 라자로 대리님, 질문이 있습니다. 우리는 오랫동안 최소 요구사항 없이 광고를 검증하고 싶었습니다.

[Emily Lazzaro]: 알다시피, 나는 이 문제에 대해 논의할 준비가 되어 있습니다. 잘 모르겠지만, 지금까지의 과정이 너무 오래 걸리기 때문에 오랫동안 포스팅을 할 수 없을 것 같습니다. 개인적으로는 빨리 이 일을 하고 싶습니다. 따라서 프로세스 속도를 높이기 위해 몇 주 후에 출시하고 싶을 수도 있습니다.

[Zac Bears]: 나는 본다 그리고 이것도 언급하셨죠. 이미 인쇄된 것보다 더 많은 위치에 인쇄되기를 원합니다. 중요한 세부정보가 있나요?

[Emily Lazzaro]: 인쇄하고 싶습니다. MasterList에 게시되었는지 확인하고 싶습니다. 또 다른 주요 메뉴인 정치 뉴스레터가 있습니다. 이름이 기억나지 않는 또 다른 노래가 있는데 비슷한 노래입니다. 내 말은 마치 저는 시 HR 부서의 Lisa와 이야기를 나누고 그들이 이전에 어디에 배치했는지 물어보고 다른 곳도 담당하는지 확인하고 싶습니다. 기억이 나지 않습니다. 사실, 시간이 있으면 내 메모를 검토할 것입니다. 죄송합니다

[Zac Bears]: 나는 본다 모든 것이 괜찮습니다. 이번 주에 다시 출판하려면 작품이 얼마나 오랫동안 출판될 것인지에 대해 이사회 구성원들 사이에서 토론이 있습니까? 말레이시아 국회의원, 이후 국회의원.

[Liz Mullane]: 이 문제를 명확히 해주신 라자로 부의장님께 감사드리며 칼라한 대표님께도 감사드립니다. 내 말은, 특히 한동안 사용한다면 60일 이상 지속될지는 모르겠습니다. 내 생각에 이것이 효과가 있다면 더 많은 사람들이 볼 수 있도록 광고하려고 노력한 것처럼 보일 것이며 약간의 변경을 통해 현재 JD에서 더 많이 받아들여질 것입니다. 그래서 갈 필요는 없을 것 같고, 60일 이상 갈 필요도 없을 것 같아요.

[Zac Bears]: 글쎄요, 저는 정말 단기적으로 생각하고 있어요. 레밍이라는 신입사원을 채용했으면 좋겠습니다.

[Matt Leming]: 정확히 13일 반을 추천합니다.

[Zac Bears]: 나는 의식을 잃을 것이다. Allen Callahan 의원.

[Emily Lazzaro]: 감사합니다 네, 2~3주, 20일, 21일이 저한테는 가장 긴 것 같아요. 물론 그렇습니다. 어떤 이유에서인지 이미 알려져 있다는 것을 알고 있습니다. 하지만 일자리를 게시하는 것이 시 정책이기 전에 게시된 위치를 확인하고 그 두 장소가 존재하는지 확인하여 일자리를 찾을 때 알 수 있도록 하고 싶습니다. 우리가 시 직원으로 찾고 있는 것과 비슷한 경험을 가진 사람이나 누군가가 이런 자리를 찾을 수도 있습니다. 그래서 이것을 이해하는 것이 중요하다고 생각합니다. 감사합니다

[Zac Bears]: 칼라한 부관님.

[Anna Callahan]: 네, 제 생각에는 지원 후 3주 정도의 시간을 주어야 할 것 같습니다. 아마 2월 6일 금요일이 될 것 같아요.

[Zac Bears]: 나는 본다 이 과정은 약 2~3주가 소요됩니다. 이것이 모든 사람에게 적합한가요? 일반적으로 있는 것 같습니다. 이것은 정확합니다. 그래서 나는 ... 라자로 시의회 의원들은 최소 요건을 충족하지 못하는 도시의 공석을 2026년 2월 6일 금요일까지 공표하고 공석을 지방 의회 및 공직의 주요 목록에 공표할 것을 요구합니다. 표준 HR 배경에 추가됩니다. Cheung 회장, Lazaro 부사장, Callahan 이사로 구성된 임시 소위원회는 접수된 이력서와 갱신 과정에서 접수된 이력서를 대상으로 인터뷰를 진행했습니다. 그녀는 아름다워 보이나요?

[Adam Hurtubise]: 네, 정말 좋은 것 같아요.

[Zac Bears]: 이상적인. 대표자들은 이 법에 관해 또 무엇을 논의했습니까? Callaghan의 고문들은 이를 지지했습니다. 여기 HR 이사이자 비서실장인 Crowley도 있다는 것을 알았습니다. 이것에 대해 어떻게 생각하세요? 내 말은, 이것이 우리가 하고 싶은 일인가요? 질문이나 제안사항이 있으신가요? 나는 참모총장으로부터 아무 말도 듣지 못했습니다. 제가 손을 들기를 원하시면 Crowley 국장님. 글쎄요, 저는 Callahan 의원이 지지하는 Lazzaro 의원의 제안에 대해 더 이상의 논의가 없다고 봅니다. 비서님, 전화주세요.

[Marie Izzo]: 칼라한 상원의원?

[SPEAKER_15]: 안에.

[Marie Izzo]: 라자로 부통령? 이것은 정확합니다. 국회의원? 이것은 정확합니다. 멀렌 상원의원? 이것은 정확합니다. 스카펠리 상원의원? 이것은 정확합니다. 탕 상담사?

[Justin Tseng]: 안에.

[Marie Izzo]: 곰 머리?

[Zac Bears]: 이것은 정확합니다. 일곱 가지 예와 아니오가 있습니다. 나와기 감독님의 손을 보았습니다. 우리는 투표를 했지만 어떤 의견이라도 고려하겠습니다.

[Frances Nwajei]: 모두들 좋은 밤 되세요. 새해까지 2주 남았지만 2026년은 여전히 ​​흥미로운 해입니다. 나는 단지 내가 듣고 있다는 것과 기준이 제거될 경우 현재 및 잠재적인 새로운 후보자를 평가하는 것에 대해 공정한 우려를 가질 것이라는 점을 모든 사람이 알기를 바랍니다. 그가 행한 일로 인해 그는 추방되었습니다. 후보자가 100명이 넘나요? 왜냐하면 사람들은 광고를 보고 “아, 최소 요건을 충족하지 못해요.”라고 말할 것이기 때문입니다. 또한 우리는 한 곳에만 게시하는 것이 아니라는 점을 알아주셨으면 합니다. 실제로 우리는 100개가 넘는 비즈니스 사이트에 게시되는 포털을 사용합니다. 우리는 또한 종합격투기에 관한 기사를 출판합니다. 나는 VP Lazzaro가 언급한 다른 사이트에 대해 잘 모르지만, 누구든지 내가 확인할 수 있도록 나에게 이메일을 보내고 싶다면 좋습니다. 그러나 이것은 나의 관찰입니다.

[Zac Bears]: 나와지 감독님, 감사합니다. 모든 것이 괜찮습니다. 이 솔루션을 제공하겠습니다. 이것으로 오늘의 합의는 끝났습니다. 틀림없이. Luke Chometew, 사무실 관리자.

[Nina Nazarian]: HR 관리자인 Crowley로부터 Zoom 사용에 문제가 있다는 메시지를 받았습니다. 어쩌면 다시 열 수도 있습니다. 감사합니다

[Zac Bears]: 나는 이 결의안에 투표했지만 Crowley 국장은 그것에 투표했습니다.

[Lisa Crowley]: 안녕하세요. 죄송합니다. Baez 회장을 통해 의회에. 화면이 비어 있을 때 손을 어떻게 드는지 모르겠습니다. 아, 방금 프란시스코가 말한 내용을 명확히 하고 싶습니다. 우리는 지금의 프로세스와 달리 100개가 넘는 MMA 웹사이트에 정보를 게시하고 시장 없이 게시했습니다. 물론 그렇습니다. 어떤 이유에서인지 이미 알려져 있다는 것을 알고 있습니다. 그리고 그 위치의 궤적에 대해서도 인터뷰 패널과 논의하게 되어 기뻤습니다. 하지만 우리는 보통 무능한 사람들이 있기 때문에 이런 일을 하지 않는다는 것을 알아주셨으면 합니다. 공직에 출마하는 것, 특히 시 서기관에 출마하는 것은 이 기간 동안 약간 어려울 수 있습니다. 이력서를 청사장님께 보냈는데 이름이 적어도 80명, 60~80명 정도 되는데 많이 보이실 겁니다. 그들은 그 직위가 실제로 무엇을 수반하는지 이해하지 못하기 때문에 자격이 없습니다. 저는 시장이 없는 공석이 해당 직위에 대한 자격이 없는 사람들에게 더 많은 기회를 제공할 수 있다고 믿습니다. 감사합니다

[Zac Bears]: 알다시피, 우리는 그 일을 하게 되어 기쁘고, 우리 셋 모두 그 일을 하게 되어 기쁘다고 생각합니다. 아시다시피, 우리는 단지 이것을 하고 싶었고 이러한 유형의 작업에 대한 최소 요구 사항에 대해 생각하고 있었습니다. 그리고 그것이 우리가 모든 소프트웨어를 얻을 수 없다는 것을 의미한다는 것을 몰랐던 것 같습니다. 아시다시피 그렇게 됩니다. 나는 우리가 지금 이 시점에 있다는 것을 알고 있지만 모든 후보자를 고려할 수 있는지 확인하고 싶습니다. 아시다시피 우리는 스스로 결정을 내립니다. 다른 방법이 있다면 우리는 열려있을 것이라고 생각합니다. 그러나 이것이 이 질문에 답하는 가장 간단한 방법인 것 같습니다. Cloud Director가 말했듯이 우리는 단순히 팀을 정의하기보다는 팀을 성장시키고 더 많은 구독자를 확보하고 싶다고 생각합니다. 문제가 있기 때문에 이것이 우리의 목표입니다. 우리는 고려 대상이며 HR은 이전 게시물의 최소 요구 사항으로 인해 12월까지 우리를 고려하거나 지원하기를 원하지 않습니다. 이것이 우리의 주장입니다. 국장 Crowley 다른 방법이 있나요? 아니면 우리가 그렇게 하면 불편할 것 같나요? 아시다시피, 우리 셋은 실제로 자격이 없는 사람들로부터 많은 지원서를 받게 될 것이라는 사실을 방금 받아들였습니다.

[Lisa Crowley]: 너무 늦었기 때문에 조금 설명하고 싶습니다. 그러면 오프라인에서 대화를 나누면서 어떤 활동이 가장 효과적인지 결정할 수 있을 것입니다.

[Zac Bears]: 알았어, 이해해. 회의 후에 보내드리겠습니다. 이메일을 통해 토론을 계속하거나 우리 4명이서 회의를 예약할 수 있습니다. 감사합니다. 모든 것이 괜찮습니다. 더 많은 논의가 있나요? 매우 감사합니다. 지금 이 순간을 지켜주셔서 감사합니다. 이사회가 고려한 문제나 이사회가 제안한 사항에 대해 추가 논의가 있습니까? 이제 끝낼 수 있습니다. 회의를 종료해주세요. Leamington Council은 폐쇄를 시도했고 Lazzaro 부통령으로 교체되었습니다. 비서님, 전화주세요.

[Marie Izzo]: 칼라한 부관님. 라자로 부통령. 이것은 정확합니다. 르 민 상담사. 이것은 정확합니다. 모르겠습니다? 말로니 상담사님. 이것은 정확합니다. 스카르펠리 상담사. 이것은 정확합니다. 당 고문.

[SPEAKER_16]: 안에.

[Marie Izzo]: 피어스 대통령.

[Zac Bears]: 이것은 정확합니다. 여섯, 네, 하나. 요청이 수락되고 회의가 종료되었습니다. 감사합니다