ប្រតិចារិកដែលបង្កើតដោយ AI នៃគណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សាក្រុងទាំងមូល ០២-២១-២៣

[Nicole Morell]: សូមទូរស័ព្ទទៅថ្ងៃអង្គារ ទី២១ ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ២០២៣ វេលាម៉ោង៦ល្ងាច។

[Adam Hurtubise]: លេខាធិការ សូមប្រាប់ឈ្មោះខ្ញុំផង។

[Nicole Morell]: ប្រធាន​ប្រាំមួយ​រូប​មាន​វត្តមាន និង​ម្នាក់​អវត្តមាន ហើយ​កិច្ចប្រជុំ​ត្រូវ​បាន​ប្រកាស​បើក។ គណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford នៃទាំងមូលនឹងជួបប្រជុំគ្នានៅថ្ងៃអង្គារ ទី 21 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2023។ ម៉ោង 6 ល្ងាច នៅក្នុងអង្គប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford នៅជាន់ទី 2 នៃសាលាក្រុង Medford និងតាមរយៈ Zoom ។ គោលបំណងនៃកិច្ចប្រជុំគឺដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពព័ត៌មានហិរញ្ញវត្ថុ ឯកសារ ២២-៦០៤។ មហាសន្និបាតបានអញ្ជើញប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុលោក Bob Dickinson ឱ្យចូលរួមក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម ជំនួយ និងការរៀបចំ សូមទាក់ទងស្មៀនក្រុង៖ ៧៨១-៣៩៣-២៤២៥។ ដោយក្តីគោរពពី Nicole Morell ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ដូចដែលសេចក្តីប្រកាសបានបញ្ជាក់ នេះគឺជាការអាប់ដេតហិរញ្ញវត្ថុពីអគ្គនាយក Dickinson ដែលយើងមាននៅទីនេះ យើងក៏មានបទបង្ហាញផងដែរ។ ខ្ញុំនឹងបញ្ជូនការហៅទៅកាន់នាយកសាលា Dickinson ដោយរីករាយ លុះត្រាតែសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលណាម្នាក់មានបញ្ហាដែលពួកគេចង់ដោះស្រាយជាមុនសិន។ ខ្ញុំមិនឃើញអ្វីទេ នាយក Dickinson ប្រសិនបើអ្នកចង់ តើអ្នកអាចចែករំលែកអ្វីមួយនៅលើ Zoom បានទេ? ដូច្នេះវាហាក់ដូចជាអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងល្អ។ ខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកមួយនាទីដើម្បីរៀបចំ។

[Adam Hurtubise]: ល្អឥតខ្ចោះ។ ខ្ញុំនឹងយកវាមកវិញ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ខ្ញុំ​នឹង​ចែក​រំលែក។

[Nicole Morell]: ចែករំលែកអេក្រង់របស់អ្នក។ បាទ / ចាសប្រសិនបើអ្នកចង់ធ្វើពពុះកាកាវ។ ហេតុអ្វីបានជាវាទាប?

[Adam Hurtubise]: បាទ សំបុត្រ Y. Counselor Caraviello តើអ្នកចង់និយាយឡើងវិញទេ?

[Nicole Morell]: ចង់សួរទេ? ល្អឥតខ្ចោះ។ មែនហើយ ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើអ្នកចង់សួរសំណួរតាមរយៈមីក្រូហ្វូនដែរឬទេ។ យើងកំពុងរង់ចាំ។ បាទ ខ្ញុំប្រាកដថាអេក្រង់។

[Adam Hurtubise]: គ្រាន់តែនិយាយជាមួយមនុស្ស។ ធ្វើឱ្យវាដំណើរការ។ តោះចាប់ផ្តើម។ មិនអីទេ

[Bob Dickinson]: នៅទីនេះ។ ជំរាបសួរ លោក Bob Dickinson ប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ទីក្រុង Medford ។ តើអ្នកអាចស្តាប់ខ្ញុំបានទេ? បាទ យើង​នៅ​តែ​មាន​បញ្ហា​កម្ពស់​នេះ។

[Adam Hurtubise]: តើអ្នកចង់ផ្តល់ឱ្យគាត់នូវប្រអប់កណ្តុរនេះទេ?

[Nicole Morell]: អ្នកអាចគាំទ្រគាត់ក្នុងរឿងនេះ។

[Adam Hurtubise]: បាទ/ចាស៎ ការទូទាត់។ យល់ព្រម តើអ្នកចង់អង្គុយទេ? បាទ គ្រាន់តែអង្គុយចុះ។

[Bob Dickinson]: ទេ ទេ នេះគឺងាយស្រួលជាង។ យើងគ្រាន់តែត្រូវមើលគាត់មានមីក្រូហ្វូន។ ទេ មិនអីទេ។ ខ្ញុំទើបតែបានប្តូរត្រគាក។ នោះមិនមែនជារឿងធំទេ។

[Adam Hurtubise]: អ្នកត្រូវតែយកអាហារចេញពីវាមែនទេ? ត្រឹមត្រូវ។ តើយើងធ្វើដូច្នេះទេ?

[Bob Dickinson]: បាទ មើលទៅដូចជាយើងកំពុងធ្វើដំណើរហើយ។ ទាំងអស់គឺល្អ។ ទេ មិនអីទេ។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការ ប្រសិន​បើ​យើង​ទៅ​កាន់​តែ​ឆ្ងាយ ខ្ញុំ​ត្រូវ​ធ្វើ​ដំណើរ​ជា​រៀង​រាល់​ម៉ោង។ នោះគឺពីរបីសប្តាហ៍មុន។ ឈើច្រត់ត្រូវបានប្រើជាចម្បងដើម្បីឱ្យខ្ញុំមានលំនឹង ដូច្នេះខ្ញុំមិនដួលទេ។ ព្រោះប្រសិនបើខ្ញុំដួល ពួកគេនឹងត្រូវចាប់ផ្តើមឡើងវិញ។ នៅទីនោះ។ យល់ព្រម បច្ចុប្បន្នភាពហិរញ្ញវត្ថុ។ ជាក់ស្តែង ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ពិនិត្យមើលឡើងវិញនូវអ្វីដែលរតនាគារបានធ្វើក្នុងរយៈពេលប្រាំពីរ ឬប្រាំបីខែចុងក្រោយនេះ ដោយបង្កើតថវិកាឆ្នាំ 2024 ដោយក្រឡេកមើល Bill 2.5 ដែលយើងទទួលបានទិន្នន័យពីអ្វីៗដូចនោះ។ ជាក់ស្តែង ប្រសិនបើអ្នកមានចម្ងល់ ប្រាប់ខ្ញុំមក។ នេះជាស្លាយដំបូង។

[Adam Hurtubise]: នៅទីនេះយើង។ ត្រឹមត្រូវ។

[Bob Dickinson]: ជាមួយនឹងសំណាងណាមួយ។ ទាំងអស់គឺល្អ។ មិនអីទេ តោះបន្តជាមួយវា។ នោះហើយជាមូលដ្ឋានអ្វីដែលខ្ញុំនឹងនិយាយអំពីថ្ងៃនេះ។ ដំបូងឡើយ លោក Knight មិននៅទីនេះទេ។ មិនអីទេ មានអ្វីមួយខុសប្រក្រតីនៅការប្រជុំចុងក្រោយ។ អ្នកបានលើកឡើង -

[Nicole Morell]: Konseye Caraviello ។

[Richard Caraviello]: ដូច្នេះ អ្នក​បាន​លើក​ឡើង​ពី​ដីកា​របស់​តុលាការ។ សូមអរគុណចំពោះជំនួយរបស់អ្នក យើងបានមកដល់ខែមករា ខែកុម្ភៈ ខែមីនា ឆ្នាំ 2020។ កប៉ាល់នេះបានបើក។ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងដឹងគុណវាប្រសិនបើអ្នកផ្តល់ឱ្យយើង 22 ។ ខ្ញុំមានន័យថា យ៉ាងហោចណាស់អ្នកលេង 22 នាក់បានឆ្លុះបញ្ជាំងកន្លែងដែលយើងនៅកាលពីឆ្នាំមុន។

[Bob Dickinson]: អញ្ចឹង អ្នកគួរតែមានខែធ្នូ ឆ្នាំ 2020។ ខ្ញុំ​ដឹង ប៉ុន្តែ​វា​បាន​មួយ​ខែ​ហើយ។ បាទ ខ្ញុំដឹង។ បាទ ខ្ញុំនឹងនិយាយអំពីវា។

[Richard Caraviello]: ខ្ញុំ​មាន​ន័យ​ថា​ប្រសិន​បើ​អ្នក​មាន​អាយុ​ប្រហែល 20 ឬ 21 ឆ្នាំ ពេល​ដែល​អ្នក​មាន​អាយុ 22 ឆ្នាំ​គឺ​ជា​ចុង​ឆ្នាំ។ ខ្ញុំមានន័យថា លោក Bob គ្មានការមិនគោរពតាមបំណងទេ ព្រោះខ្ញុំដឹងថាអ្នកមានការងារជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់គិតអំពីរឿងទាំងនេះនៅឆ្នាំ 2022។ ខ្ញុំនឹងប្រាប់ទៅការិយាល័យអភិបាលក្រុង... សំណួរមួយទៀតរបស់ខ្ញុំគឺ តើមិនមានថ្លៃសេវាផ្លូវច្បាប់ទេក្នុងរយៈពេល 4 ខែចាប់តាំងពីអ្នកបានបញ្ជូនព័ត៌មាននេះ។ ខ្ញុំមិនឃើញថ្លៃផ្លូវច្បាប់ទេ ប្រហែលជាអ្នកឃើញអ្វីដែលខុសពីខ្ញុំ។

[Bob Dickinson]: វានឹងស្ថិតនៅក្នុងផ្នែកច្បាប់។

[Richard Caraviello]: ខ្ញុំមិនដឹងទេ លុះត្រាតែមេធាវីផ្សេងទៀតរបស់ខ្ញុំបានជួបជាមួយអ្នកច្បាប់។ ខ្ញុំ​មើល​ឃើញ​ថា​គ្មាន​អ្វី​ល្អ​ក្នុង​ច្បាប់ KP ទេ។ ខ្ញុំបានឃើញក្រុមហ៊ុនច្បាប់មួយចំនួនទៀតដែលទាក់ទងនឹងច្បាប់ការងារ និងរឿងផ្សេងៗទៀត ប៉ុន្តែនៅក្នុងនាមប័ណ្ណដែលអ្នកផ្ញើមកយើង ខ្ញុំមិនឃើញមានការលើកឡើងអំពីច្បាប់ KP ទេ។

[Bob Dickinson]: មិនអីទេ ខ្ញុំអាចពិនិត្យមើលវា ហើយផ្តល់ឱ្យអ្នក។ ខ្ញុំ​មាន​ន័យ​ថា ប្រសិន​បើ​នោះ​ជា​អ្វី​ដែល​អ្នក​ចង់​បាន។

[Richard Caraviello]: យើង​ចង់​ដឹង​ពី​កន្លែង​ដែល​យើង​ឈរ​ជាមួយ​គេ។ មិនអីទេ ហើយ​មុន​នឹង​មាន​ការ​សម្រេច​មិន​មាន​ការ​លើក​ឡើង​អំពី​ច្បាប់ KP នៅ​ក្នុង​នោះ​ទេ។

[Bob Dickinson]: មិនអីទេ

[Richard Caraviello]: បើ​ខ្ញុំ​មើល​ទៅ​អាក្រក់ បើ​អ្នក​អាច​ប្រាប់​ខ្ញុំ​ថា ខ្ញុំ​មើល​ទៅ​អាក្រក់។

[Bob Dickinson]: ជាឧទាហរណ៍ នៅពេលដែលខ្ញុំផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវខែធ្នូ ឆ្នាំ 2022 នោះគឺជាអ្នកលក់ទាំងអស់ដែលយើងបានផ្ញើមូលប្បទានប័ត្រទៅនៅខែធ្នូ ឆ្នាំ 2022។

[Richard Caraviello]: ខ្ញុំមានន័យថា Escape Law គឺឥតគិតថ្លៃ ដែលមានន័យថាយើងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើន។

[Bob Dickinson]: ព្រោះមេធាវីធ្វើដោយអស់ពីចិត្ត។

[Richard Caraviello]: លុះត្រាតែពួកគេធ្វើការនៅទីនេះដោយឥតគិតថ្លៃ ប៉ុន្តែខ្ញុំនិយាយនេះ ខ្ញុំមើលគ្រប់ទំព័រ ហើយឃើញក្រុមហ៊ុនច្បាប់មួយចំនួនតំណាងឱ្យទីក្រុងលើរឿងមួយចំនួនទៀត។

[Bob Dickinson]: បាទ ខ្ញុំនឹងពិចារណារឿងនេះ។ ខ្ញុំនឹងដោះស្រាយបញ្ហាជាមួយទីក្រុង ហើយយើងនឹងផ្តល់អាទិភាពដល់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2022។ បាទ ឆ្នាំ 2023 សូមអភ័យទោស។ សំណួរបន្ទាប់គឺសាមញ្ញណាស់ ហើយសំណួរនេះគឺ ជាការប្រសើរណាស់ នៅពេលដែលអ្នកបោះផ្សាយរបាយការណ៍ទាំងនេះ អ្នកពិតជាត្រូវពិនិត្យពួកវាពីរដង ដើម្បីប្រាកដថាគ្មានឈ្មោះរបស់នរណាម្នាក់នៅលើពួកវា។ នេះអាចត្រូវបានការពារ។ អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើយើងផ្សព្វផ្សាយវា នោះយើងអាចរងការវាយប្រហារតាមផ្លូវច្បាប់។ នោះហើយជាអ្វីដែលការិយាល័យអភិបាលក្រុងកំពុងធ្វើ។ ខ្ញុំផ្តល់របាយការណ៍ឱ្យពួកគេ ហើយពួកគេមើលវា ហើយធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រឹមត្រូវ អ្នកដឹងទេ វាគ្រាន់តែជាឈ្មោះរបស់មនុស្សប៉ុណ្ណោះ។ ក្នុងករណីនេះវាជាឪពុកម្តាយរបស់សិស្សវាជាមធ្យោបាយនៃការដឹកជញ្ជូន។ ប៉ុន្តែនេះគឺជារឿងមួយដែលចំណាយពេលច្រើនបំផុត៖ ធ្វើវា។ ប៉ុន្តែដូចខ្ញុំបាននិយាយ ខ្ញុំនឹងនិយាយជាមួយពួកគេ ហើយត្រូវប្រាកដថាពួកគេផ្តល់អាទិភាពដល់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2023។ ខ្ញុំនឹងពិនិត្យមើលថ្លៃសេវាផ្លូវច្បាប់ដែលយើងបានបង់។ វាងាយស្រួល។

[Nicole Morell]: ប្រធាន Xiong

[Zac Bears]: សូមអរគុណ សូមអរគុណលោកនាយក Dickinson ដែលបានមកទីនេះក្រោមការបង្គាប់របស់តុលាការ។ ខ្ញុំបានផ្ញើអ៊ីមែលទៅអភិបាលក្រុង ហើយបានសួរសំណួរមួយចំនួន។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ឃើញអ្នកគិតយ៉ាងណាចំពោះរឿងនេះ? ប្រសិនបើមានផ្នែកនៅក្នុងដីការបស់តុលាការនីមួយៗ ឬអ្នកដឹងទេថា ស៊េរីនៃដីការបស់តុលាការប្រចាំខែជាមួយនឹងការពិនិត្យច្រើន តើវាអាចទៅរួចទេក្នុងការធ្វើឱ្យរឿងសាមញ្ញៗដោយផ្តល់ឱ្យយើងនូវសេចក្តីសង្ខេប ឬសេចក្តីសង្ខេបនៃអត្ថប្រយោជន៍អតីតយុទ្ធជនដែលអ្នកដឹង ថាមិនមានបន្ទាត់ដាច់ដោយឡែក ហើយបន្ទាប់មកអ្នកនឹងមិនចាំបាច់ខិតខំប្រឹងប្រែងច្រើនក្នុងការសរសេរវាទេ ឬតើអ្នកនឹងមានភាពស្មុគស្មាញជាងនេះទេ?

[Bob Dickinson]: វាជាបញ្ហានៃរបៀបដែលប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងអ្វីៗ។ ប្រសិនបើអ្នកចង់មើលអ្នកផ្តល់សេវាបុគ្គល (ដែលខ្ញុំសន្មត់ថាអ្នកធ្វើ) អ្នកនឹងត្រូវពិនិត្យមើល XYZ ដូច្នេះអ្នកនឹងត្រូវរៀបចំរបាយការណ៍ខ្លះ ហើយអ្នកនឹងត្រូវមើលពួកវាដោយប្រុងប្រយ័ត្នជានិច្ច ហើយត្រូវប្រាកដថាគ្មានអ្វីចៃដន្យទេ ព្រោះវាអាចមានតម្លៃថ្លៃសម្រាប់រឿងជាច្រើននេះ។ នេះត្រូវបានធ្វើដោយនាយកដ្ឋាន, នាយកដ្ឋានឧបត្ថម្ភ។ មានប្រាក់ចំណូលពិសេសសម្រាប់សិស្ស។ អ្នកដឹងទេ យើងមិនចង់បោះផ្សាយឈ្មោះទាំងនោះទេ អាស្រ័យលើខ្លឹមសាររបស់វាជាដើម។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំអាចបង្កើតរបាយការណ៍ដែលសង្ខេបអំពីអតីតយុទ្ធជននៅក្នុងនាយកដ្ឋាន ប៉ុន្តែខ្ញុំនៅតែត្រូវពិនិត្យមើលវា និងកំណត់អត្តសញ្ញាណវា។ ពិត​ជា​ការ​ពិត។ អ្នកដឹងទេ យើងត្រូវធ្វើរឿងបែបនេះ។

[Zac Bears]: ដោយសារកង្វល់ចម្បងរបស់យើងអំពីការមើលព័ត៌មាន និងសមត្ថភាពរបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងការផលិតព័ត៌មាន គឺជាពេលវេលាដែលវាត្រូវការសម្រាប់បន្ទប់ព័ត៌មាន តើយើងអាចចូលទៅមើលរបាយការណ៍បានទេ ខណៈពេលដែលបន្ទប់ព័ត៌មានកំពុងបញ្ចប់វា ហើយនៅទីបំផុតបញ្ជូនវាមកយើង? ជាឧទាហរណ៍ យើងអាចទៅអគារដើម្បីមើល ឬបោះពុម្ពច្បាប់ចម្លងក្រដាស មើលវានៅលើអេក្រង់កុំព្យូទ័រ ឬនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំប្រតិបត្តិមួយចំនួន ដូច្នេះយើងអាចឃើញវា ប៉ុន្តែមិនចាំបាច់បញ្ចេញច្បាប់ចម្លងជាសាធារណៈទេ ដូច្នេះមិនមានការព្រួយបារម្ភអំពីសាធារណជនឃើញអត្ថបទដែលបានកែសម្រួលទេ?

[Bob Dickinson]: ខ្ញុំ​នឹង​ត្រូវ​សួរ​សាលា​ក្រុង​ថា​តើ​ពួកគេ​គិត​ថា​វា​អាច​ទៅ​រួច​ឬ​អត់?

[Zac Bears]: ដោយសារតែខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាយើងអាចយល់ពីកង្វល់របស់សាធារណៈជន ហើយដោយសារតែ PDF ត្រូវបានផ្ញើតាមអ៊ីម៉ែល វាជាឯកសារសាធារណៈជាដើម។ ប៉ុន្តែយើងជាបុគ្គលិកទីក្រុង អ្នកដឹងទេ យើងអាចចូលទៅក្នុងអគារ និងមើលព័ត៌មាន ទោះបីជាវាត្រូវការពេលវេលាដើម្បីបង្កើតកំណែឌីជីថលដែលអាចចែករំលែកជាមួយយើងក៏ដោយ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​នឹង​ដឹង​គុណ​យ៉ាង​ខ្លាំង​ប្រសិន​បើ​អ្នក​អាច​យក​វា​មក​វិញ​បាន។

[Bob Dickinson]: ខ្ញុំនឹងសួរពួកគេ។

[Zac Bears]: សូមអរគុណ

[George Scarpelli]: អញ្ចឹង... Zuniga មិននៅទីនេះទេ។ វាគឺ ហេតុអ្វីបានជាយើងមិនសួរគាត់?

[Nicole Morell]: លោកជំទាវ នាយ ចឺម តើអ្នកអាចឆ្លើយសំណួរនេះអំពីជម្រើសបានទេ?

[Nina Nazarian]: សុំទោស ទេ រាត្រីសួស្តី ប្រធាន Morel សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា សមាជិកសភា Scarapelli ខ្ញុំរីករាយនឹងប្រឹងប្រែងអស់ពីសមត្ថភាព។ ខ្ញុំចង់និយាយថា កង្វល់ដ៏ធំបំផុតរបស់ខ្ញុំ នៅពេលគិតអំពីបញ្ហាដែលបានលើកឡើង គឺខ្ញុំត្រូវគិតអំពីធាតុសាធារណៈ ព្រោះក្រុមប្រឹក្សាក្រុងគឺជាភ្នាក់ងារសាធារណៈ។ អ្វីៗដែលបានចែករំលែកជាមួយក្រុមប្រឹក្សាក្រុងនឹងក្លាយទៅជាកំណត់ត្រាសាធារណៈ។ ហើយនៅពេលដែលរឿងសម្ងាត់ត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈ ពួកគេមិនអាចលុបចោលវិញបានទេ។ នេះជាហេតុផលសម្រាប់អត្ថបទ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ត្រូវ​គិត ហើយ​ខ្ញុំ​ក៏​ត្រូវ​និយាយ​ជាមួយ​ក្រុម​ប្រឹក្សា​ដែរ ប៉ុន្តែ​វា​អាច​ទៅ​រួច។ ខ្ញុំគ្រាន់តែមិនដឹង ហើយខ្ញុំមិនចង់និយាយអំពីវាឆាប់ពេកទេ ហើយនិយាយថា បាទ វាអាចកើតឡើង ឬវាប្រហែលជាមិន។ ដោយសារមានព័ត៌មានលម្អិតតូចមួយដែលត្រូវពិចារណា ខ្ញុំនឹងពិគ្រោះជាមួយក្រុមប្រឹក្សាសន្តិសុខ។

[Nicole Morell]: សូមថ្លែងអំណរគុណ លោកជំទាវ នាយការិយាល័យ។ អនុប្រធាន Bear ។

[Zac Bears]: អរគុណលោកស្រីប្រធាន និងអរគុណលោកស្រីប្រធានការិយាល័យ។ ខ្ញុំគិតថាជាពិសេស អ្នកដឹងទេ គំនិតដែលអាចទប់ស្កាត់បញ្ហានេះបាន គឺប្រសិនបើយើងជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា និងបុគ្គលិកទីក្រុងអាចមើលឃើញច្បាប់ចម្លងដែលយើងមិនអាចដកចេញពីអគារនោះ។ អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើវាជាជម្រើសងាយស្រួលបំផុត បើប្រៀបធៀបទៅនឹងជម្រើសមួយចំនួនដែលចំណាយពេលគិតច្រើន នោះវានឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវព័ត៌មានលឿនជាងអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងឥឡូវនេះ។ ខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ណាស់ក្នុងការឆ្លើយសំណួររបស់យើង ហើយត្រូវប្រាកដថា ខ្ញុំ​គិត​ថា​ការ​ទទួល​ព័ត៌មាន​ត្រូវ​ចំណាយ​ពេល​យូរ មនុស្ស​កាន់​តែ​ចោទ​សួរ​ថា​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​យើង​មិន​មាន។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​គិត​ថា វា​ជា​ការ​ប្រសើរ​ក្នុង​ការ​ស្វែង​រក​ដំណោះ​ស្រាយ​ដែល​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​យើង​ទទួល​បាន​ព័ត៌មាន​បាន​លឿន​តាម​ដែល​អាច​ធ្វើ​ទៅ​បាន ខណៈ​ដែល​នៅ​តែ​គោរព​សមត្ថភាព​របស់​រដ្ឋាភិបាល។ សូមអរគុណ

[Bob Dickinson]: ព័ត៌មានចុងក្រោយពីក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ។ យើងដឹងថាយើងបានបញ្ចប់ការងារយ៉ាងឆាប់រហ័សកាលពីនិទាឃរដូវមុន យើងបានបញ្ចប់ការធ្វើសវនកម្ម យើងទទួលបានមូលនិធិគាំទ្រសម្រាប់ឆ្នាំ 2021 ហើយយើងមានថវិការួចរាល់ហើយ។ ជាការពិតណាស់ រដូវក្តៅនេះ ភ្លើងបានមកដល់ មានសំណើផ្ទេរថវិកា ប្រមូលសាច់ប្រាក់ ទូទាត់គណនី។ ការផ្សះផ្សានៅតែបន្ត, i ខ្ញុំ​ប្រាកដ​ថា​យើង​កំពុង​ធ្វើ​ឱ្យ​មាន​ការ​រីក​ចម្រើន​ល្អ​ក្នុង​ការ​ទាំង​អស់​នេះ។ នៅឆ្នាំ 2022 យើងនឹងបិទឆាប់ៗនៅឆ្នាំ 2022។ ខ្ញុំនៅតែមានការផ្សះផ្សាដើម្បីបញ្ចប់។ នៅពេលដែលវាត្រូវបានបញ្ចប់ និងបញ្ជីគណនេយ្យដោយដៃត្រូវបានកត់ត្រា ពួកគេត្រូវបានបញ្ជូនទៅរដ្ឋាភិបាលរដ្ឋ។ ខ្ញុំសូមជូនពរ ខ្ញុំចង់គោះឈើ ដែលខ្ញុំអាចធ្វើបាន ហើយបង្ហាញវានៅថ្ងៃស្អែក។ ដូច្នេះ​យើង​ត្រូវ​បិទ​ប្រព័ន្ធ​ហើយ​រាយការណ៍​ទៅ​ពួកគេ​ហើយ​មើល​ថា​ពួកគេ​ទទួល​បាន​អ្វី​ពី​លេខ​ទូរសព្ទ​ទៅ​ជា​សាច់ប្រាក់។ សវនកម្មឆ្នាំ 2022 ចាប់ផ្តើមនៅដើមខែកុម្ភៈ ដូច្នេះវាលឿនជាងការគ្រោងទុកបន្តិច បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុន ដែលជារឿងល្អ។ សវនករនឹងមកដល់សប្តាហ៍នេះ។ ពួកគេនៅទីនេះពេញមួយថ្ងៃ។ ពួកគេកំពុងទទួលបានរបាយការណ៍របស់អ្នក។ ខ្ញុំគិតថាយើងមាន ខ្ញុំគិតថាយើងមានអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកត្រូវការ។ ពួកគេអនុវត្តការសាកល្បងការទូទាត់ និងការងារផ្នែកខាងក្រោយភាគច្រើនដែលត្រូវការ ដើម្បីធានាថាប្រព័ន្ធរបស់យើងដំណើរការបានត្រឹមត្រូវ។

[Richard Caraviello]: នៅលើកៅអី។ គណៈកម្មាការបានអំពាវនាវឱ្យមានសវនកម្មឯករាជ្យនាពេលកន្លងមក។ តើអ្នកណានឹងពិនិត្យមើលវា? តើអ្នកនៅតែមានទេ? ក្លាករឹង។ សុំទោស

[Bob Dickinson]: ក្លាករឹង។ ល្អឥតខ្ចោះ។ ដូចឆ្នាំមុនៗដែរ ពួកគេគឺជាក្រុមហ៊ុនសវនកម្មឯករាជ្យ។

[Richard Caraviello]: មិនអីទេ

[Bob Dickinson]: ខ្ញុំចង់និយាយថា ពួកគេមានទំនួលខុសត្រូវក្នុងការធានាថា ដូចសាលាក្រុងណាមួយដែរ។

[Richard Caraviello]: ក្រុមនេះបានស្នើឱ្យមានសវនកម្មឯករាជ្យកាលពីឆ្នាំមុន។ យើងមិនបានឃើញរបាយការណ៍សវនកម្មពីឆ្នាំផ្សេងទៀតទេ។ មិនអីទេ

[Bob Dickinson]: សាលាក្រុងក្នុងរដ្ឋ Massachusetts តម្រូវឱ្យធ្វើសវនកម្មឯករាជ្យជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ វាជា Rizeli និង Clark ។ ពួក​គេ​បាន​ធ្វើ​បែប​នេះ​អស់​រយៈ​ពេល​ប៉ុន្មាន​ឆ្នាំ​កន្លង​មក​នេះ។ ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​អ្នក​ណា​ធ្លាប់​ធ្វើ​បែប​នេះ​ពី​មុន​ទេ។ ពួកគេបានធ្វើវានៅ Nantucket ។ មុនពេល Rizzelli និង Clark មាន Powers និង Sullivan ។ នោះបាននិយាយថា របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុប្រចាំឆ្នាំពេញលេញរបស់ ACFR មាននៅលើគេហទំព័រ។

[Richard Caraviello]: យើងបានទទួលច្បាប់ចម្លងនៃសវនកម្មឯករាជ្យទាំងនេះកាលពីអតីតកាល ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនបានឃើញទេក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកមិននៅទីនេះទេ។

[Bob Dickinson]: ទេ ខ្ញុំនឹងចូលទៅកាន់គេហទំព័រ ហើយបោះពុម្ពពួកវា ឬផ្ញើអ៊ីមែលជា PDF។ ទាំងអស់គឺត្រឹមត្រូវនៅលើគេហទំព័រ។ មានតំណភ្ជាប់ទៅកាន់ទំព័រហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីមើលអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេធ្វើ។ របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុប្រចាំឆ្នាំពេញលេញ និងសវនកម្មតែមួយនៃមូលនិធិរួម។ មិនអីទេ អរគុណ។ ប្រសិនបើគណៈកម្មាធិការតម្រូវឱ្យធ្វើសវនកម្មបន្ថែម យើងអាចពិភាក្សាពីរបៀបធ្វើនេះ។ វាអាចជារឿងកំប្លែង ប៉ុន្តែមិនឆោតល្ងង់ ប៉ុន្តែជាការសន្ទនាអំពីការងារស្ទួន។

[Richard Caraviello]: ទេ ដូច​ខ្ញុំ​បាន​និយាយ យើង​បាន​ទទួល​ហើយ ប៉ុន្តែ​យើង​មិន​ទាន់​ឃើញ​អ្វី​នៅ​ឡើយ​ទេ។

[Bob Dickinson]: បាទ/ចាស បាទ/ចាស ទេ ពួកគេនៅលើគេហទំព័រ។ ខ្ញុំនឹងរីករាយក្នុងការបញ្ជូនពួកគេទៅអ្នក។

[George Scarpelli]: ប្រសិនបើខ្ញុំអាច។ លោក Bob សូមអរគុណ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងរំលឹកឡើងវិញ ដូចដែលយើងបានធ្វើមុននឹងបន្ត ហេតុអ្វីបានជាវាសំខាន់ ហើយហេតុអ្វីយើងត្រូវមើលទិន្នន័យពិតប្រាកដ។ ខ្ញុំគិតថារឿងសំខាន់គឺថាយើងបានទទួលឯកសាររូបិយវត្ថុ ហើយត្រូវបានស្នើសុំឱ្យយល់ព្រមលើរឿងនេះ ប៉ុន្តែយើងនៅតែមិនឃើញអ្វីដែលបង្ហាញពីថវិកាដែលយើងកំពុងធ្វើការនោះទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំដឹងថាអ្នកកំពុងឆ្ពោះទៅមុខជាមួយនឹងរឿងមួយចំនួនដែលយើងមិនទាន់ដឹង ហើយខ្ញុំដឹងពីអ្វីដែលយើងកំពុងស្នើសុំនៅឆ្នាំ 2022។ ហើយអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំលើកបញ្ហានេះ ពីព្រោះនោះជាអ្វីដែលយើងចាត់ទុកជាអ្នកដឹកនាំក្នុងវិស័យសហគមន៍។ វាត្រូវបានចែករំលែកតាមអ៊ីនធឺណិត ដែលយើងអាចឃើញនាទីជាក់ស្តែង។ ជាការប្រសើរណាស់, អនុញ្ញាតឱ្យ Muniz ធ្វើការ។ គឺមួយ, គឺ ប៉ុន្តែនេះគឺជាកន្លែងដែលយើងឃើញរាល់កាក់ដែលបានចំណាយជារៀងរាល់ខែ។ ឥឡូវនេះយើងទទួលបានរបាយការណ៍ប្រចាំខែ។ ដូច្នេះ​បញ្ហា​របស់​ខ្ញុំ​គឺ​ខ្ញុំ​កំពុង​ព្យាយាម​ធ្វើ​អាជីវកម្ម​សម្រាប់​អ្នក​ដែល​ដាក់​ខ្ញុំ​ជំនួស​ខ្ញុំ។ អ្វីដែលយើងបន្តស្តាប់គឺ ឆ្នាំក្រោយនឹងអាក្រក់។ នេះនឹងជាថវិកាដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាច។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំដឹងថាកាលពីឆ្នាំមុនអ្នកបាននិយាយអ្វីមួយអំពីការធ្លាក់ពីក្រោយ ហើយព្យាយាមតាមទាន់។ យើងកំពុងនិយាយអំពី អ្នកដឹងទេ យើងមិនដឹងថាលុយឥតគិតថ្លៃជាអ្វីទេ។ យើងមិនដឹងថាយើងនឹងចំណាយប៉ុន្មានទេ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងព្យាយាមធ្វើការងាររបស់យើងវាគួរឱ្យខ្លាចបន្តិច។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា នោះហើយជាមូលហេតុដែលពួកយើងមានកិច្ចប្រជុំនេះ ខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំចង់បានសមាជិកសភា Knight ព្រោះគាត់ពិតជាអ្នកដឹងទេ គាត់គឺជាមនុស្សម្នាក់ដែលពិតជាជំរុញរឿងនេះ ប៉ុន្តែគាត់យល់ពីស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើង ដូច្នេះយើងអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តចាំបាច់ជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ខ្ញុំដឹងថាវាពិបាកសម្រាប់អ្នក ហើយខ្ញុំមិននិយាយថាវាជាអ្នកទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំនៅតែមិនយល់ ហើយគ្មានអ្វីត្រូវមើលទៅក្រោយទេ។ កាលពីមុន យើងអាចពិនិត្យមើលហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើង ហើយនិយាយថា៖ នេះគឺជាកន្លែងដែលយើងមានហិរញ្ញវត្ថុ ហើយនេះគឺជាកន្លែងដែលយើងត្រូវមាន។ ដូច្នេះវាផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវអារម្មណ៍សុវត្ថិភាពនៅពេលខ្ញុំបោះឆ្នោតលើឯកសារ $100,000 ឬនៅពេលខ្ញុំមើលឯកសាររបស់នរណាម្នាក់។ ខ្ញុំដឹងថាយើងពន្យារពេលការរឹតបន្តឹងខ្លះ ដោយសារយើងមិនឃើញថវិកា។ យើងមិនដឹងថាលុយនៅឯណាទេ។ យើងមិនដឹងថាមានអ្វីកើតឡើងទេ។ ដូច្នេះសម្រាប់មនុស្សទាំងនោះ យើងសមនឹងទទួលបានព័ត៌មានថ្មីៗ ហើយខ្ញុំមិនអាចអនុម័តអ្វីបានទេ រហូតដល់យើងដឹងពីស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើង។ ខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយនេះ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកមិនមានចម្លើយនៅពេលនេះទេ ប៉ុន្តែនេះជាមូលហេតុ។

[Bob Dickinson]: ខ្ញុំគ្មានហេតុផលខ្វល់ពីអ្នកទេ។

[George Scarpelli]: អត់ទេ ខ្ញុំដឹង ខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយហេតុផលដែលខ្ញុំនិយាយនេះ គឺដើម្បីអោយអ្នកដឹងអំពីក្រុមប្រឹក្សា ដែលធ្វើអោយអ្នកពិបាកចិត្តយ៉ាងខ្លាំង។ ជាថ្មីម្តងទៀត នេះមិនមែនជាកំហុសរបស់បុគ្គលម្នាក់ ឬរឿងមួយនោះទេ ជិតដល់ដើមខែមីនាហើយ។ យើងមានខែមីនា មេសា ឧសភា ហើយយើងនឹងចាប់ផ្តើមដំណើរការនេះនៅខែមិថុនា ហើយយើងនឹងត្រូវការបោះឆ្នោតលើថវិកាដែលយើងមិនដឹង។ ខ្ញុំគិតថានោះហើយជាអ្វីដែលធ្វើឲ្យអ្នកស្រុកភ័យខ្លាច៖ នៅពេលដែលពួកគេសួរខ្ញុំ ឬគ្រូសួរខ្ញុំ ឬប៉ូលីស ឬនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យសួរខ្ញុំ ឬអ្នកមើលការខុសត្រូវសួរខ្ញុំថា George តើថវិកាប៉ុន្មាន? យើងមិនដឹងទេ តើយើង? យើង​មិន​ដឹង​ថា​មាន​ការ​បរាជ័យ​ណា​មួយ​ខាង​រដ្ឋាភិបាល​ទេ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងមានអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងត្រូវការ ហើយខ្ញុំដឹងថាពួកគេកំពុងធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេអាចធ្វើបាន ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាវានឹងក្លាយជាម៉ោងទី 11 ហើយយើងនឹងអង្គុយនៅទីនេះនៅពេលព្រឹកម្តងទៀត ហើយវានឹងកាន់តែគួរឱ្យខ្លាចជាងឆ្នាំមុន។ យ៉ាងហោចណាស់ នោះគឺជាពាក្យចចាមអារ៉ាម។ ខ្ញុំស្អប់ការរកស៊ីនៅក្នុងទីក្រុងដែលពោរពេញដោយពាក្យចចាមអារ៉ាម និងរឿងមិនសមរម្យ ប៉ុន្តែយើងមិនទាក់ទងគ្នាទេ។ ខ្ញុំដឹងថាអ្វីដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំខកចិត្តនៅពេលដែលយើងសួរអ្នកអ្វីមួយហើយអ្នកនិយាយថាល្អខ្ញុំត្រូវសួរអភិបាលក្រុងហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំមិនដឹងទេត្រូវតែមាននរណាម្នាក់នៅទីនេះ។ តើអ្នកយល់ស្របថាយើងគួរតែឈានដល់ចំណុចខាងក្រោមនៃបញ្ហាទាំងនេះជាមួយទីក្រុងដើម្បីឱ្យយើងយល់ពីថវិការបស់ទីក្រុងនិងអាចជួយឬអ្នកដឹងទេយ៉ាងហោចណាស់បញ្ឈប់ពាក្យចចាមអារ៉ាមនិងបញ្ឈប់ការពិភាក្សាដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងសហគមន៍ព្រោះឥឡូវនេះមនុស្សភ័យខ្លាច? ឪពុកម្តាយរបស់ខ្ញុំបានទូរស័ព្ទមកខ្ញុំ ហើយនិយាយថា George តើសាលារដ្ឋត្រូវបានកាត់មែនទេ? ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ការ​លើក​ឡើង​នេះ​ត្រូវ​បាន​គណបក្ស​នយោបាយ​មួយ​ចំនួន​លើក​មក​និយាយ។ បើដូច្នេះមែន ខ្ញុំនឹងមិនបញ្ជូនកូនខ្ញុំមកទីនេះទេ។ ទាំងនេះគឺជាការសម្រេចចិត្តដ៏សំខាន់ដែលមនុស្សចង់ដឹងអំពី។ ដូច្នេះអ្នកដឹងម្តងហើយម្តងទៀតខ្ញុំគ្រាន់តែ ... ខ្ញុំ​នឹង​និយាយ​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​នឹង​និយាយ​ព្រោះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​នោះ​ជា​មុខ​តំណែង​របស់​ខ្ញុំ​ក្នុង​នាម​ជា​សមាជិក​ក្រុមប្រឹក្សា ហើយ​នោះ​ជា​កន្លែង​ដែល​យើង​មាន​អារម្មណ៍​អំពី​អនាគត​ហិរញ្ញវត្ថុ​របស់​សហគមន៍​នេះ។ អ័ព្ទនៅតែក្រាស់។ ខ្ញុំ​ដឹង​គុណ​ចំពោះ​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ដែល​អ្នក​បាន​ផ្ដល់​ឱ្យ​យើង។ បន្ទាប់​ពី​យល់​ពី​សំណើ​នេះ​អស់​រយៈ​ពេល​ពីរ​នាទី​កន្លះ ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​បាន​ដឹង​ហើយ។ អ្នកដឹងទេ ហិរញ្ញវត្ថុ ខ្ញុំគិតថាយើងយល់ ប៉ុន្តែវាជាការខកចិត្ត។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកយល់ ហើយខ្ញុំក៏ប្រាកដថាអ្នកខកចិត្តដែរ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនដែលមានអាជីវកម្មបែបនេះទេ ខ្ញុំធ្វើការនៅកន្លែងណាដែរ ១៤ ឆ្នាំដំបូងរបស់ខ្ញុំត្រូវបានចំណាយលើក្រុមប្រឹក្សាសាលា និងគណៈកម្មាធិការ។ នេះជាការរំខានខ្លាំងណាស់។ សូមអរគុណលោកប្រធាន។

[Bob Dickinson]: របាយការណ៍ទាំងនេះមានសម្រាប់ពិនិត្យ។ ខ្ញុំកំពុងនិយាយជាមួយអភិបាលក្រុង។ យើងនឹងដឹងពីរបាយការណ៍ដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីទទួលបាន។ លក្ខខណ្ឌរហូតមកដល់ពេលនេះ។ ខ្ញុំមានន័យថា នេះគឺជារបាយការណ៍ថវិកាប្រចាំឆ្នាំសាមញ្ញ។ ជាក់ស្តែង យើងបានមើលពួកគេ។ ដើម្បីធានាដល់អ្នក យើងមិនមានបំណងបង្ហាញបញ្ហាថវិកាណាមួយដល់អ្នកនៅថ្ងៃទី 28 ខែមិថុនាឆ្នាំនេះទេ។

[George Scarpelli]: យើង​មិន​បាន​ទទួល​ថវិកា​កាល​ពី​ឆ្នាំ​មុន​ទេ ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​ថា​ពួក​គេ​ធ្វើ​វា ហើយ​យ៉ាង​ហោច​ណាស់​យើង​បាន​អ្វី​មួយ។ ប៉ុន្តែនេះគឺជាកន្លែងដែលខ្ញុំមានការខកចិត្ត: នៅពេលដែលមនុស្សនិយាយថា George តើអ្នកគិតយ៉ាងណាចំពោះថវិការហូតមកដល់ពេលនេះ? ចម្លើយគឺយើងមិនទាន់ដឹងនៅឡើយ។ ព្រោះ​យើង​មិន​បោះ​ឆ្នោត​ឬ​អ្វី។ នៅម៉ោងមួយព្រឹកកាលពីឆ្នាំមុន អ្វីទាំងអស់ដែលយើងបានធ្វើគឺនៅរស់។ នេះគឺជាកន្លែងដែលវាធ្វើឱ្យមានការខកចិត្ត។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំចង់ប្រាប់អ្នក។ ជាលទ្ធផល ក្រុមប្រឹក្សាមិនអាចកំណត់ថវិកាបានទេ។ មិនមានអ្វីនៅទីនេះទេ។ នេះមិត្តរបស់ខ្ញុំមិនបានរៀបចំខ្ញុំសម្រាប់ថវិកាទេ។

[Bob Dickinson]: វានឹងមានរយៈពេលយូរមុនពេលយើងអាចបោះឆ្នោតលើបញ្ហានេះ។ នៅថ្ងៃទី 28 ខែមិថុនា ខ្ញុំក៏មិនចូលចិត្តស្នាក់នៅរហូតដល់ម៉ោង 2 ព្រឹកដែរ។ នោះមិនសប្បាយទាល់តែសោះ។

[Nicole Morell]: យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ នោះ​ជា​វិធី​ដែល​វា​មាន។

[Zac Bears]: ខ្ញុំគិតថាអ្នកបានឃើញស្លាយភាគច្រើន ប៉ុន្តែជាទូទៅ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ត្រលប់ទៅរឿងពីរយ៉ាងរហ័សអំពីចំណុចរបស់សមាជិកសភា Scott ។ ហើយខ្ញុំមានសំណួរមួយអំពីចំណុចចុងក្រោយនៅលើស្លាយនេះ។ ជាដំបូង ខ្ញុំគិតថាបញ្ហានៅទីនេះ ឬយ៉ាងហោចណាស់សំណួរមួយ គឺជាទំនាក់ទំនងមួយ។ ដោយលឺថាយើងអាចពិនិត្យមើលថវិកាប្រចាំឆ្នាំរហូតមកដល់ពេលនេះ អ្នកដឹងទេថាអ្នកពិនិត្យមើលវាជាទៀងទាត់ ការផ្ញើកំណែកម្រិតខ្ពស់នៃថវិកានោះទៅក្រុមប្រឹក្សាភិបាលប្រចាំខែជួយបានច្រើន។ ដូច្នេះ​យើង​អាច​មើល​ឃើញ អ្នក​ដឹង​ទេ ខ្ញុំ​មាន​ន័យ​ថា ខ្ញុំ​ជា​អ្នក​ប្រើ​ទិន្នន័យ។ ខ្ញុំ​ចង់​ឃើញ​ថា បើ​ធៀប​នឹង​ថវិកា​គណនី​ចរន្ត​ក្នុង​រយៈ​ពេល 5 ឆ្នាំ​ចុង​ក្រោយ​នេះ។ ត្រូវតែមានការងារច្រើនដែលត្រូវធ្វើមែនទេ? ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ មានអ្វីមួយ ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​និយាយ​ថា វា​ជា​ការ​ល្អ​ដែល​អាច​សង្កេត​មើល​និន្នាការ​តាម​ពេលវេលា។ ប៉ុន្តែទោះជាយ៉ាងនេះក្តី អ្នកដឹងទេ នេះគឺជាចំនួនថវិកាសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2023។ នេះជាកន្លែងដែលយើងនៅឆ្នាំនេះ។ នាយកដ្ឋាននីមួយៗ ឬគណនីជាន់ខ្ពស់ទទួលបានព័ត៌មាននេះរៀងរាល់ខែ ប៉ុន្តែគណនីមិនទទួលបានព័ត៌មាននេះទេ។

[Bob Dickinson]: ត្រឹមត្រូវ។ នោះហើយជាបញ្ហាជាមួយកម្មវិធីទាំងអស់ ហើយអ្វីដែលបណ្តាលឱ្យវាខូច ប៉ុន្តែ... តាម​គំនិត​ខ្ញុំ អ្វី​ដែល​គេ​ត្រូវ​មើល​គឺ​តួលេខ​ជាក់ស្តែង​ក្នុង​ថវិកា​ក្រោយ​ការ​បោះឆ្នោត។ ជាឧទាហរណ៍ នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុបានបោះឆ្នោតកាលពីខែមិថុនាឆ្នាំមុន ដើម្បីបើកប្រាក់ខែ X។ ដូច្នេះថ្ងៃទី ៣១ ខែធ្នូ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងឃើញ។ ដូច្នេះអ្នកអាចឃើញទាំងអស់នេះ។ ខ្ញុំ​ចង់​និយាយ​ថា វា​គឺ​ជា​ការ​ដាក់​វា​ទាំង​អស់​គ្នា។ ការភ្ជាប់វាទៅនឹងការបោះឆ្នោតពិតប្រាកដនឹងត្រូវការកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងមួយចំនួន ដោយសារតែបញ្ហាដូចជារបៀបដែល DPW លួចចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​បាន​ព្យាយាម​ធ្វើ​នេះ​ប្រហែល​ប្រាំ​ឆ្នាំ​ហើយ ព្រោះ​វា​ត្រូវ​វិល​មក​រក​ការ​បោះឆ្នោត​ពិត​ប្រាកដ​ក្នុង​ក្រុម​ប្រឹក្សា​វិញ។ ដូច្នេះវានឹងចំណាយពេលខ្លះ។

[Zac Bears]: សូម្បីតែឯកសារបែបនេះត្រូវតែចាប់ផ្តើមជារៀងរាល់ខែ ព័ត៌មានលម្អិតបំផុតនឹងត្រូវការពេលវេលាបន្ថែមទៀត គ្រាន់តែនិយាយថានេះជាការចំណាយរបស់ទីក្រុងសម្រាប់មួយឆ្នាំជារៀងរាល់ខែ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែផ្តល់ឧទាហរណ៍មួយ។ ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលយើងកំពុងស្វែងរក ហើយយើងកំពុងស្វែងរកវាតាមរបៀបផ្សេងៗគ្នា យើង​បាន​ផ្ញើ​ដំណោះស្រាយ​ស្នើ​សុំ​ការ​តវ៉ា។ យើងបានពិភាក្សាអំពីដីការបស់តុលាការ។ យើងបានពិភាក្សាអំពីរឿងនេះ។ យើងគ្រាន់តែស្វែងរកកញ្ចប់ព័ត៌មានស្របគ្នាមួយចំនួន ដែលនៅពេលដែលយើងទទួលបានវា យើងអាចមានអារម្មណ៍ស្រួលក្នុងការដឹងអំពីស្ថានភាពពន្ធនៅក្នុងសហគមន៍។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំមិនចង់និយាយសម្រាប់អ្នកផ្សេងទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថានោះជាអ្វីដែលយើងកំពុងស្នើសុំ។ សម្រាប់ខ្ញុំ នេះគឺមួយ។ នេះពិតជាបញ្ហាទំនាក់ទំនង។ វាហាក់បីដូចជាទិន្នន័យគឺអាចរកបានយ៉ាងច្បាស់ យ៉ាងហោចណាស់ក្នុងទម្រង់ខ្លះ ហើយអាចផ្ញើមកពួកយើងបាន ប៉ុន្តែវាគ្រាន់តែជាបញ្ហាជាក់លាក់អំពីអ្វីដែលយើងចង់បាន ហើយវាជាកាលវិភាគក្នុងការចែកចាយវា។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​នឹង​ធ្វើ​ឱ្យ​អ្វីៗ​ដំណើរការ​ទៅ​ដោយ​រលូន។ រឿងមួយទៀតដែលខ្ញុំចង់និយាយគឺខ្ញុំយល់ស្របថាខ្ញុំចង់ឃើញដីការបស់តុលាការលើអ្វីៗទាំងអស់។ ខ្ញុំគិតថាសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលភាគច្រើន យ៉ាងហោចណាស់សម្រាប់សមាជិកជាច្រើន បញ្ហាធំបំផុតគឺថ្លៃសេវាផ្លូវច្បាប់។ ជាថ្មីម្តងទៀត នេះគ្រាន់តែជាការផ្ដល់យោបល់ប៉ុណ្ណោះ ខ្ញុំមិនដឹងថាវាសម្រាប់អ្នក ឬរដ្ឋាភិបាលទេ ប្រហែលជាយើងកំពុងនិយាយអំពីការងារសំខាន់ៗដែលបានប្រគល់ឱ្យយើង និងកិច្ចការស្រាវជ្រាវទាំងអស់ចាប់ពីខែមករា 2020 តទៅ។ ផ្តល់អាទិភាពដល់ឆ្នាំសារពើពន្ធបច្ចុប្បន្ន” ក្រុមប្រឹក្សា Calaviello បាននិយាយ។ ខ្ញុំគិតថានេះសមហេតុផល។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​រឿង​មួយ​ទៀត​ដែល​មាន​ន័យ​ជាង​នេះ​គឺ​ការ​ផ្តល់​ឱ្យ​យើង​នូវ​ព័ត៌មាន​ផ្លូវ​ច្បាប់​ទាំង​អស់​ក្នុង​រយៈ​ពេល​បី​ឆ្នាំ​កន្លង​មក​ហើយ​សរសេរ​វា​ហើយ​ផ្ញើ​មក​យើង។ បន្ទាប់មក ប្រសិនបើវាចំណាយពេលយូរដើម្បីផ្ញើកញ្ចប់ពេញលេញមកយើង ហើយសរសេរសំបុត្រនោះ ពួកគេអាចនឹងយឺត។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ថាមានទម្រង់នៃការទំនាក់ទំនង និងការកំណត់អាទិភាពនៅទីនេះ ហើយប្រសិនបើយើងធ្វើការកែតម្រូវបន្តិចបន្តួចចំពោះអ្វីដែលមនុស្សផ្តល់អាទិភាពមុនគេ ពួកគេនឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវធាតុចូល ហើយយើងនឹងមានការវិវត្ត និងលំដាប់ច្បាស់លាស់។ តារាងពេលវេលានៃអ្វីដែលយើងនឹងទទួលបាន និងនៅពេលណា រួមទាំងថវិកា ឬព័ត៌មានហិរញ្ញវត្ថុ ពីឆ្នាំទៅបច្ចុប្បន្ន និងច្រើនទៀត។ អ្នកដឹងទេ វាអាចដោះស្រាយបញ្ហានេះបានឆាប់ ប្រសិនបើយើងនៅទីនេះរង់ចាំរហូតដល់ខែមេសា ឆ្នាំ 2020។ មែនហើយ គ្មាននរណាម្នាក់ចង់បានខែមេសា 2020 ឥឡូវនេះទេ។ អ្នកដឹងទេ យើងចង់ឱ្យវិក័យប័ត្រចាប់ពីខែមករាឆ្នាំ 2020 ត្រូវបានណែនាំ ដែលហាក់ដូចជាអាទិភាពខ្ពស់បំផុត។ ដូច្នេះប្រសិនបើមានមធ្យោបាយណាមួយ យើងអាចទាក់ទងការិយាល័យរបស់អ្នក ឬការិយាល័យអភិបាលក្រុង ឬការរួមបញ្ចូលគ្នានៃទាំងពីរ។ បានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងចង់បានជារៀងរាល់ខែ។ នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​យើង​សង្ឃឹម​ថា​នឹង​ផ្តល់​អាទិភាព​ក្នុង​ដីកា​របស់​តុលាការ។ វិធីនេះ អ្នកគ្រប់គ្នានឹងប្រើប្រាស់ពេលវេលារបស់ពួកគេកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ បន្ទាប់មក យើងនឹងមិនត្រលប់មកទីនេះម្តងទៀតទេ ហើយដូចដែលខ្ញុំបានឮអ្នកនិយាយ យើងនឹងជួបប្រទះស្ថានភាពបែបនេះ ហើយវានឹងប្រសើរជាងអ្វីដែលយើងបានជួបប្រទះកន្លងមក។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​មាន​អំណរគុណ​យ៉ាង​ខ្លាំង​ចំពោះ​សុន្ទរកថា​នេះ។ ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​ថា​យើង​អាច​ពិភាក្សា​រឿង​នេះ​បន្តិច​ព្រោះ​ខ្ញុំ​មាន​សំណួរ​ជាក់លាក់​មួយ​ចំនួន​នៅ​ពេល​ក្រោយ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែចង់យល់ពីរឿងនេះ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងដ៏ច្បាស់លាស់ និងគ្មានភាពច្បាស់លាស់នេះនឹងជួយយើងទាំងអស់គ្នា អ្នកដឹងទេថា មិនមានអារម្មណ៍ដូចសមាជិកសភា Scarpelli ឬនិយាយដោយត្រង់ទៅ ដូចជាខ្ញុំមានអារម្មណ៍នៅពេលមនុស្សនិយាយថា "តើនឹងមានអ្វីកើតឡើងនៅឆ្នាំក្រោយ?" ខ្ញុំ​អាច​និយាយ​ថា​ខ្ញុំ​ឮ​រឿង​មួយ ប៉ុន្តែ​ពេល​ខ្ញុំ​ឃើញ​លុយ​ទំនេរ ខ្ញុំ​ឃើញ​អ្វី​ផ្សេង។ ហើយអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមិនបានរកឃើញសំណុំទិន្នន័យប្រចាំខែ ឬត្រីមាសដែលនឹងផ្តល់ព័ត៌មានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើសេចក្តីថ្លែងការណ៍នៃភាពជឿជាក់សម្រាប់សមាជិកសហគមន៍។ នេះ​គឺ​ជា​ការ​សន្ទនា​ដ៏​វែង​មួយ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា អ្នក​ដឹង​ពី​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​កំពុង​និយាយ។

[Bob Dickinson]: ទេ ខ្ញុំបានឮវា។

[Zac Bears]: មិនអីទេ

[Bob Dickinson]: យើង​នឹង​និយាយ​ជាមួយ​អភិបាលក្រុង ហើយ​បន្ទាប់​មក​ខ្ញុំ​នឹង​និយាយ​ជាមួយ​រដ្ឋបាល ហើយ​ព្យាយាម​យក​អ្វី​ដែល​អ្នក​ត្រូវការ។

[Zac Bears]: ពិសេស។

[Adam Hurtubise]: តើសំណួរចុងក្រោយរបស់អ្នកគឺជាអ្វី?

[Zac Bears]: វាមានភាពត្រឹមត្រូវដូចដែលវាស្តាប់ទៅ និងបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់អំពីខ្សែទំនាក់ទំនង តើព័ត៌មានអ្វីនឹងមកដល់ និងនៅពេលណាដែលវានឹងមកដល់។ តើ​មាន​វិធី​ណា​សម្រាប់​យើង​អង្គុយ​ចុះ ហើយ​ធ្វើ​ការ​លើ​នេះ​ដើម្បី​បង្កើន​សមត្ថភាព​របស់​ទីក្រុង​ឲ្យ​បាន​ច្រើន​បំផុត ហើយ​ចម្លើយ​របស់​យើង​គឺ​ជា​អ្វី​ដែល​យើង​ចង់​កំណត់​អាទិភាព​ឲ្យ​បាន​ឆាប់​តាម​ដែល​អាច​ធ្វើ​ទៅ​បាន។

[Nicole Morell]: លោកប្រធាន និងបុគ្គលិក តើអ្នកអាចឆ្លើយសំណួរនោះបានទេ?

[Nina Nazarian]: សូមអរគុណលោកប្រធាន Morel និងតាមរយៈអ្នក អនុប្រធាន Bales ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា បើ​ខ្ញុំ​យល់​សំណួរ​បាន​ត្រឹម​ត្រូវ នេះ​គ្រាន់​តែ​រក​ឱកាស​ប៉ុណ្ណោះ។ កំណត់ឱ្យច្បាស់នូវអ្វីដែលក្រុមប្រឹក្សាក្រុងរបស់អ្នកកំពុងស្វែងរក ដូច្នេះអ្នកអាចកំណត់អាទិភាពទៅតាមនោះ។ ប្រធាន Morel តើខ្ញុំយល់ត្រឹមត្រូវទេ?

[Zac Bears]: ខ្ញុំ​គិត​អំពី​បញ្ហា និង​អ្វី​ដែល​រដ្ឋាភិបាល​អាច​រួម​ចំណែក។ ខ្ញុំគិតថាវាជាផ្នែកទាំងពីរនៃកាក់។

[Nina Nazarian]: ជាការពិតណាស់ ប្រធាន Morel តាមរយៈអ្នក។ ខ្ញុំ​មិន​ឃើញ​ហេតុផល​ណា​មួយ​ដែល​យើង​មិន​អាច​ធ្វើ​បែប​នោះ​ទេ។ ខ្ញុំ​ចង់​បង្ហាញ​អ្វី​មួយ បើ​អាច។ ជាក់ស្តែងយើងមានសៀវភៅថវិកា។ មានថវិការួមដែលបានបង្កើតឡើងក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំសារពើពន្ធចុងក្រោយនេះ ឬខ្ញុំគិតថាវាជាឆ្នាំសារពើពន្ធពីរចុងក្រោយ។ បាទ វាជាកំណែថ្មី។ វាមានព័ត៌មានច្រើនជាងអ្វីដែលបានផ្តល់ជាប្រវត្តិសាស្ត្រ ទោះបីជាមានថវិកាតឹងតែងកាលពីឆ្នាំមុនក៏ដោយ អ្នកដឹងទេ អ្នកនឹងបដិសេធថាវាបានកើតឡើងនៅនាទីចុងក្រោយ។ អូ ប៉ុន្តែមានសៀវភៅថវិកាពេញលេញនៅទីនោះ ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថា អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំប្រាកដថាក្រុមប្រឹក្សាបានមើលវា ប៉ុន្តែខ្ញុំសង្ឃឹមថាសហគមន៍នឹងយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះវា។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាក្រុមប្រឹក្សានឹងដោះស្រាយរឿងនេះ នៅពេលដែលសមាជិកសហគមន៍សួរសំណួរ ព្រោះខ្ញុំគិតថាវាជាចំណុចចាប់ផ្តើមដ៏ល្អមួយ ប៉ុន្តែយើងពិតជាអាចធ្វើការកែប្រែ និងព្យាយាមស្វែងរកមធ្យោបាយឆ្ពោះទៅមុខកាន់តែប្រសើរឡើង។

[Zac Bears]: ខ្ញុំ​ដឹង​ហើយ អរគុណ​លោក​ប្រធាន​បុគ្គលិក។ ខ្ញុំគិតថាមានចេតនាខ្លះ ប៉ុន្តែខ្ញុំយល់ថាអ្នកមានអារម្មណ៍យ៉ាងណាចំពោះរឿងនេះ ជាពិសេសអំពីសៀវភៅថវិកា អ្នកដឹងទេ ព័ត៌មានដែលរដ្ឋាភិបាលបំភ្លឺត្រូវបានទាក់ទងមកយើងយឺតពេលក្នុងដំណើរការកាលពីលើកមុន ប្រសិនបើជាការពិត ហើយខ្ញុំមិនជឿថាវាត្រូវបានបង្ហាញដល់ពួកយើងក្នុងទម្រង់ជាសម្ភារៈទេ ប្រហែលជាសប្តាហ៍មុន ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនជឿថាវាធ្វើដូច្នេះទេ។ ខ្ញុំមិនរិះគន់ត្រង់នេះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំនិយាយអំពីរដ្ឋាភិបាលផ្ទាល់ ហើយខ្លះវាជាការពិត វាមិនអាប់ដេតតាមសម្លេងឆ្នោត តួលេខតំណាងរាស្រ្តបច្ចុប្បន្នមិនត្រឹមត្រូវទេ ខ្ញុំមិនព្យាយាមកាត់បន្ថយ ឬរិះគន់ការងារជាក់លាក់ទេ ប៉ុន្តែវាជាអ្វីដែលវាជា។ ខ្ញុំឮអ្នកនិយាយ អ្នកមានអារម្មណ៍ថាអ្នកបានបង្កើតអ្វីមួយដើម្បីពន្យល់សហគមន៍អំពីថវិកាសម្រាប់ ហើយខ្ញុំគិតថាមានការបោះពុម្ពដ៏រឹងមាំមួយចំនួនក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំសារពើពន្ធចុងក្រោយនេះ ប៉ុន្តែការចេញផ្សាយកាលពីឆ្នាំមុនមកយឺតណាស់ ហើយសូម្បីតែពេលដែលខ្ញុំមើលការបោះពុម្ពនោះតាមអ៊ីនធឺណិតថ្ងៃនេះ អ្នកដឹងថាមានចំនួនពិតប្រាកដ និងតារាងដែលបង្កើតដោយរដ្ឋាភិបាលមួយចំនួននៅទីនោះ ហើយជាការពិតណាស់ តារាងទាំងនោះគឺត្រឹមត្រូវ។ តើយើងអាចជួសជុលវាដោយរបៀបណា ដើម្បីកុំឱ្យដំណើរការនេះកើតឡើងម្តងទៀត ដើម្បីកុំឱ្យវាកើតឡើងយឺតពេល ហើយយើងមិនព្យាយាមតាមទាន់ អ្នកដឹងទេ នោះជាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយអំពីការទំនាក់ទំនងនាពេលអនាគត ដូច្នេះខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះមតិរបស់អ្នកអំពីសមត្ថភាពក្នុងការរៀបចំ និងកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធនេះ។

[Nicole Morell]: មានក្រុមប្រឹក្សា Tsengalo ទីប្រឹក្សា Scarpelli ។

[Justin Tseng]: សូមអរគុណ ត្រលប់ទៅដំបូន្មានរបស់ក្រុមប្រឹក្សា Bales និងទស្សនៈរបស់ក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli លើថវិកាសម្រាប់ឆ្នាំនេះ ខ្ញុំគិតថានោះជាអ្វីដែលខ្ញុំចង់ឃើញក្នុងនាមជាក្រុមប្រឹក្សា ហើយតាមពិតទៅ ខ្ញុំបានចូលរួមក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ទូទាំងទីក្រុងថ្ងៃនេះ ហើយអ្វីដែលខ្ញុំបានរៀនពីព្រឹត្តិការណ៍នោះគឺជាអ្វីដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការអនុវត្តល្អបំផុត។ ទាក់ទងនឹងការចូលរួមរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ ការបង្ហោះថវិកាប្រចាំឆ្នាំដែលប្រមូលបាននៅលើគេហទំព័រក្រុងក្នុងទីក្រុងផ្សេងៗគ្នាអាចបង្កើនទំនុកចិត្តលើរដ្ឋាភិបាលក្រុង និងទាក់ទាញសហគមន៍ដែលមិនធ្លាប់ចូលរួមយ៉ាងពិតប្រាកដនៅក្នុងរដ្ឋាភិបាលក្រុងពីមុនមក។ នោះ​បាន​និយាយ​ថា​ខ្ញុំ​ពិត​ជា​ជឿ​វា​។ និយាយសម្រាប់ខ្លួនខ្ញុំ ហើយខ្ញុំគិតថាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សារបស់ខ្ញុំនឹងយល់ស្រប ខ្ញុំគិតថាវាមានប្រយោជន៍ក្នុងការបង្កើតថវិកាប្រចាំឆ្នាំ មិនត្រឹមតែនាំយកវាទៅក្រុមប្រឹក្សាជារៀងរាល់ខែប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្ហោះវានៅលើគេហទំព័ររបស់ទីក្រុងផងដែរ។

[Nicole Morell]: សូមអរគុណ

[George Scarpelli]: ទីប្រឹក្សា Scarpelli ។ លោកជំទាវប្រធាន តាមរយៈការបញ្ជូនបន្តទៅកាន់ប្រធានបុគ្គលិក ខ្ញុំដឹងថា សមាជិកសភា វែលស៍ ក៏បានលើកឡើងដែរថា យើងបានឮជាច្រើនដងមកហើយថា មនុស្សផ្សេងគ្នាមកវេទិកានេះ សមាជិកផ្សេងៗនៃសង្គមកំពុងសួរថា: អ្នកដឹងទេ ដោយផ្អែកលើថវិកាផ្លូវច្បាប់របស់យើង។ ខ្ញុំមានន័យថា នោះប្រហែលជារឿងសំខាន់បំផុតមួយដែលគណៈកម្មាធិការនេះកំពុងស្វែងរក។ យើងបាននិយាយជាច្រើនដងថា តើយើងបានចំណាយប្រាក់យ៉ាងល្អសម្រាប់ច្បាប់ដំណើរការ Kimberley ប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកឮមនុស្សជាច្រើនឡើងទៅកាន់វេទិកា ហើយប្រកាសកិច្ចព្រមព្រៀងដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលទាំងអស់នេះ។ នេះគឺជាអ្វីដែលត្រូវប្រុងប្រយ័ត្ននៅពេលនិយាយអំពីថវិកា។ មនុស្សកំពុងនិយាយអំពីកិច្ចសន្យា $250,000 ហើយដែលធ្វើឱ្យមនុស្សមិនសប្បាយចិត្ត។ យើងមិនអាចគាំទ្រអង្គការរបស់យើង ឬសហគមន៍នេះ ឬយល់ព្រមជាមួយនឹងទស្សនៈរបស់ពួកគេ នៅពេលដែលយើងមិនមានឯកសារនៅចំពោះមុខយើង ហើយមិនយល់ពីអ្វីដែលពួកគេកំពុងនិយាយ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា នោះ​ជា​ផ្នែក​សំខាន់​បំផុត​ឥឡូវ​នេះ។ ព្រោះ​អ្វី​ដែល​យើង​ឃើញ​នៅ​ពេល​នេះ​គឺ​ថា​អ្វី​ៗ​កំពុង​ឈាន​ទៅ​រក​វិធីសាស្ត្រ KP។ លុះត្រាតែពួកគេផ្តល់ការបញ្ចុះតម្លៃធំដល់យើង វាពិតជាល្អណាស់ប្រសិនបើយើងធ្វើ។ ព្រោះ​ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​គណៈកម្មការ​បោះឆ្នោត​ឲ្យ​៥០០០​ដុល្លារ​ក្នុង​មួយ​ខែ។ ល្បឿន តើវាពិតទេ? ខ្ញុំមិនចាំការបោះឆ្នោតទេ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ឆ្នាំ​ដំបូង​ដែល​ពួក​គេ​ទទួល​បាន $5,000 ក្នុង​មួយ​ខែ។ ខ្ញុំប្រាកដថាយើងរកបានជាង 60,000 ដុល្លារ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​មាន​ន័យ​ថា នោះ​ជា​ចម្លើយ​សំខាន់​បំផុត។ តើអ្នកអាចផ្តល់គំនិតដល់ពួកយើងអំពីរឿងនេះបានទេ? ជំទាវ មេទ័ព?

[Nicole Morell]: ខ្ញុំឃើញអ្នកលើកដៃរបស់អ្នក។ តើអ្នកចង់ឆ្ពោះទៅមុខទេ?

[Nina Nazarian]: សូមអរគុណលោកប្រធាន Morel ។ គាត់បានលើកដៃរបស់គាត់ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរប្រធានបទ ប៉ុន្តែបានឆ្លើយសំណួររបស់ក្រុមប្រឹក្សា Scarapelli ដោយរីករាយ។ ទាក់ទងនឹងថវិកាច្បាប់ដែលបានអនុម័តសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2023 ខ្ញុំគិតថានេះក៏ជាការពិតសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធមុនដែរ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងត្រូវពិនិត្យពីរដង។ ការទូទាត់ជាមុនគឺ 6,800 ដុល្លារក្នុងមួយខែ។ ការបង់ប្រាក់ជាមុននេះនឹងគ្របដណ្តប់លើសេវាច្បាប់ទូទៅ។ នៅក្នុងលម្អិតវារួមបញ្ចូល 4 ប្រភេទអាយុ។ បញ្ហាទូទៅ ដូចជាបញ្ហាសេវាច្បាប់ទូទៅ ដូចជាបទប្បញ្ញត្តិមួយ វិសោធនកម្មបទប្បញ្ញត្តិ អនុសាសន៍បទប្បញ្ញត្តិ។ ប្រភេទផ្សេងទៀតគឺការទិញទំនិញ។ ដូច្នេះ​កិច្ចសន្យា​ជាក់លាក់​ដែល​តម្រូវ​ឱ្យ​មាន​ការ​ត្រួតពិនិត្យ​ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល​គឺ​ជា​ផ្នែក​នៃ​ការ​អភិវឌ្ឍ​នេះ។ សំណួរផ្លូវច្បាប់ទូទៅផ្សេងទៀត គ្រាន់តែជាសំណួរទូលំទូលាយ ដែលអាចស្ថិតនៅក្រោមប្រភេទទូទៅ ខ្ញុំកំពុងព្យាយាមគិត ដរាបណាវាមិនមែនជាផ្នែកនៃវិវាទណាមួយ ការងារនេះនឹងត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងជាមុននេះ។ ដូចគ្នាដែរចំពោះប្រភេទទាំងនេះ។ ដរាបណាវាមិនមែនជាផ្នែកនៃជម្លោះ វានឹងត្រូវបានចេញវិក្កយបត្រជាការទូទាត់ជាមុន។ ដូច្នេះ​ទីក្រុង​នឹង​មិន​បង់​ប្រាក់​មួយ​ដុល្លារ​ទៀត​ទេ។ ខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នកថា បន្ទាប់ពីមើលវិក្កយបត្រ យើងបានទទួលច្រើនជាងចំណែកនៃសេវាកម្មសមរម្យរបស់យើងជាមួយនឹងការទូទាត់ជាមុននេះ។ ត្រូវហើយ 6,800 ដុល្លារក្នុងមួយខែ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ពេលនេះមានការចំណាយខ្លះ ចំងាយខ្លះ ហើយភាគច្រើនវាត្រូវបានធ្វើនៅលើ Zoom ជាចម្បង។ នេះពិតជាមានប្រយោជន៍។ ប្រសិនបើមានថ្លៃជាន់គ្នា ឬថ្លៃសេវាផ្សេងទៀត ពួកគេនឹងត្រូវបានបន្ថែមដូចក្រុមហ៊ុន ឬអ្នកប្រឹក្សាណាមួយដែរ។ អូ មានប្រភេទមួយទៀត ខ្ញុំមិនអាចចាំបានទេឥឡូវនេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាអាចស្វែងរកវា ហើយផ្តល់យោបល់ដល់អ្នក ប្រសិនបើអ្នកចាប់អារម្មណ៍លើប្រភេទនោះនៅយប់នេះ។ អញ្ចឹងអ្នកដឹងទេ តាមដែលអ្នកបារម្ភ។ បើ​និយាយ​ពី​តម្លៃ អ្នក​ដឹង​ទេ យើង​ធ្លាប់​មាន​ពាក្យ​បណ្ដឹង​មួយ​ចំនួន។ ជាក់ស្តែង បញ្ហាទាំងនេះមិនមែនជាបញ្ហាតុលាការដែលសាលាក្រុងនឹងពិភាក្សានោះទេ ហើយខ្ញុំដឹងថាអ្នកទាំងអស់គ្នាដឹងរឿងនោះ។ ខ្ញុំ​គ្រាន់តែ​និយាយ​នេះ​សម្រាប់​អ្នក​ដែល​កំពុង​ស្តាប់ ប៉ុន្តែ​ជាក់ស្តែង​ទីក្រុង​នឹងមិន​ពិភាក្សា​អំពី​បណ្តឹង​នេះ​នៅក្នុង​កិច្ចប្រជុំ​សាធារណៈ​ណាមួយ​ឡើយ​។ ប៉ុន្តែជាការពិតណាស់ ដូចដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ យើងអាចពិភាក្សាអំពីចំនួនព័ត៌មានដែលត្រូវការ របៀបកំណត់អាទិភាព និងរបៀបធ្វើឱ្យវាអាចរកបានទាន់ពេល។ នេះជាហេតុផលដែលខ្ញុំលើកដៃមុននេះ៖ ខ្ញុំចង់ធ្វើវា ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែគិតអំពីមតិមួយចំនួនដែលខ្ញុំបានធ្វើ ហើយមូលហេតុដែលយើងមកទីនេះយប់នេះគឺដោយសារតែក្រុមប្រឹក្សាក្រុងបានស្នើសុំធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពហិរញ្ញវត្ថុ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថា និងខ្ញុំគិតថាក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនឹងទទួលបានព័ត៌មានមានប្រយោជន៍មួយចំនួនតាមរយៈបទបង្ហាញនេះ ប៉ុន្តែយើងពិតជាត្រូវតែឈានដល់ចំណុចនេះនៅក្នុងបទបង្ហាញ។ ជាពិសេស ប្រហែលជាអ្នកកំពុងរកមើល ប្រហែលជាក្រុមប្រឹក្សាកំពុងស្វែងរកការចំណាយប្រចាំឆ្នាំ។ ឧទាហរណ៍ធ្វើវាឱ្យបានទៀងទាត់។ ប៉ុន្តែខ្ញុំជឿថា នាយកហិរញ្ញវត្ថុ Dickinson បានរៀបចំព័ត៌មានអំពីការចំណាយហិរញ្ញវត្ថុប្រចាំឆ្នាំជាផ្នែកនៃការងារធ្វើបទបង្ហាញ។ ប្រហែលជាវាមិនមែនជាជម្រៅដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលកំពុងស្វែងរកនោះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំមិនដឹងអំពីសំណើចំណាយណាមួយដែលយើងបានទទួលរហូតមកដល់ពេលនេះក្នុងឆ្នាំនេះ។ មតិយោបល់កម្រិតខ្ពស់ចុងក្រោយដែលខ្ញុំចង់ធ្វើគឺ៖ សហគមន៍អាចបង្កើតការអាប់ដេតប្រចាំឆ្នាំ ហើយបោះផ្សាយវាតាមអ៊ីនធឺណិត។ សហគមន៍ទាំងនេះភាគច្រើនមានប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិ។ ប្រព័ន្ធរបស់យើងគឺហួសសម័យហើយ។ តាមខ្ញុំដឹង ពួកគេហួសសម័យអស់ជាច្រើនទសវត្សរ៍មកហើយ។ ខ្ញុំគិតថាទីក្រុងកំពុងដំណើរការ ហើយនាយក Dickinson ប្រាកដជាអាចកែតម្រូវខ្ញុំប្រសិនបើខ្ញុំខុស ប៉ុន្តែប្រសិនបើខ្ញុំចាំបានត្រឹមត្រូវ ទីក្រុងបានប្រើប្រាស់កម្មវិធីហិរញ្ញវត្ថុបច្ចុប្បន្នតាំងពីចុងទសវត្សរ៍ទី 90 មក។ វាប្រហែលជាពេលក្រោយ ប៉ុន្តែយើងកំពុងនិយាយអំពីមួយរយៈទៀត ទីក្រុងមានការងារជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើដើម្បីទៅដល់ទីនោះ។ និយាយឱ្យត្រង់ទៅ យើងអាចបង្ហាញព័ត៌មានបានយ៉ាងស៊ីជំរៅ និងភាពស្មុគ្រស្មាញដូចសហគមន៍ដទៃទៀត ពីព្រោះឧបករណ៍អនុញ្ញាត។

[George Scarpelli]: សូមអរគុណអ្នកប្រឹក្សា Falco ។ អរគុណដែលមិនបានឆ្លើយសំណួររបស់ខ្ញុំ។ លោកជំទាវប្រធានបុគ្គលិក ខ្ញុំគិតថាអ្នកបានក្លាយជាអ្នកការពារយ៉ាងខ្លាំងនៅពេលយើងសួរសំណួរ។ អ្វី​ដែល​យើង​ធ្វើ​គឺ​ប្រមូល​សំណួរ​អ្នក​បោះឆ្នោត​ដើម្បី​ឆ្លើយ​នឹង​តម្រូវការ​របស់​ពួកគេ។ នៅពេលដែលខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាត្រូវការសួរសំណួរ ប្រសិនបើ CFO របស់យើងមិនទាន់បានសួរទេ ខ្ញុំអាចសួរបានថា នេះគឺអាក្រក់ណាស់សម្រាប់អ្នក។ ខ្ញុំ​អាច​និយាយ​បាន​តែ​ប៉ុណ្ណឹង​តាម​វិធី​ដែល​អាច​ធ្វើ​ទៅ​បាន​។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់និយាយថា អ្នកមិនទាន់បានឆ្លើយសំណួរអំពី KP Act ទេ។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងស្នើសុំឱ្យ KP Law បង់ ឬផ្តល់វិក្កយបត្រ និងវិក្កយបត្រទាំងអស់ អ្វីដែលអ្នកកំពុងនិយាយគឺប្រាប់ខ្ញុំដោយបើកចំហថាវាជាការបង់ប្រាក់ជាមុនចំនួន $6,800 ដែលមិនរាប់បញ្ចូលការដឹកជញ្ជូន ហ្គាស ឬម៉ាយល៍។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថានោះជាអ្វីដែលអ្នកកំពុងនិយាយ។

[Nina Nazarian]: ប្រធាន Morel តាមរយៈអ្នក ទេ នោះមិនមែនជាអ្វីដែលខ្ញុំបាននិយាយនោះទេ។ ខ្ញុំនិយាយថាវាស្ថិតនៅក្នុងទុនបម្រុង $6,800 ដរាបណាវាមិនរាប់បញ្ចូលបញ្ហាវិវាទ។

[George Scarpelli]: បាទ ខ្ញុំ​នឹង​ធ្វើ​បែប​នោះ​ដោយ​គោរព​អស់​ពី​ចិត្ត​លោក​ជំទាវ​ប្រធាន​សេនាធិការ។ នេះជាសំណួររបស់យើង។ យើង​ឆ្ងល់​ព្រោះ​សូម្បី​តែ​នឹង​ក្រឹត្យ​ដែល​យើង​បាន​សុំ​ក៏​ដោយ បើ​នៅ​តែ​មាន​មន្ទិល​សង្ស័យ​អំពី​ក្រឹត្យ​ទាំង​នេះ ពួកគេ​មិន​ត្រូវ​បាន​ពិនិត្យ​ដោយ​តំណាង​គណៈកម្មាធិការ​នេះ​ទេ ដូច្នេះ​ពួកគេ​មិន​ស្រប​ច្បាប់។ ព្រោះ KPR បានបញ្ជាក់ថា គាត់មិនធ្វើការឱ្យក្រុមប្រឹក្សានេះទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់អភិបាលក្រុង។ មានសំណួរផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន។ ដូច្នេះ វិវាទ នោះគឺជាអ្វីដែលយើងកំពុងនិយាយ។ ក្នុង​នាម​ជា​សហគមន៍ យើង​ត្រូវ​ដឹង​ថា​តើ​ទីក្រុង​ត្រូវ​ចំណាយ​ប៉ុន្មាន​លើ​ថ្លៃ​សេវា​ផ្លូវ​ច្បាប់។ ខ្ញុំគិតថាវាជាកំណត់ត្រាសាធារណៈ។ ប្រសិនបើវាត្រូវធ្វើខុសគ្នា នោះក៏ដូច្នោះដែរ ប៉ុន្តែនោះជាអ្វីដែលខ្ញុំនិយាយ។ សូមអរគុណ។

[Nicole Morell]: ប្រធាន ខ្លាឃ្មុំ។

[Zac Bears]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ បាទ ខ្ញុំ​ចង់​និយាយ​ថា យើង​អាច​ជជែក​វែកញែក​អំពី​ព័ត៌មាន​លម្អិត​តាម​ដែល​យើង​ចង់​បាន។ បញ្ហានៅទីនេះគឺការទុកចិត្ត និងការទំនាក់ទំនង។ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងមិនកើតឡើងទេ ដូច្នេះការជឿទុកចិត្តក៏មិនកើតឡើងដែរ។ ខ្ញុំបាននិយាយរឿងនេះនៅក្នុងខែមិថុនា។ យើងនៅតែជាកន្លែងដែលយើងនៅ។ យើង​អាច​បន្ទោស​អ្នក​ណា​ម្នាក់ ហើយ​ធ្វើ​សេចក្តី​ថ្លែងការណ៍​ផ្ទាល់​ក្នុង​ទិសដៅ​ណា​ក៏​បាន។ នេះនឹងមិននាំយើងទៅណាទេ។ ខ្ញុំយល់ស្របជាមួយសមាជិកសភា Scarpelli យើងត្រូវការព័ត៌មានបន្ថែម។ ឯកឧត្តម នាយ នាយរងសេនាធិការ ខ្ញុំយល់ចំណុចរបស់អ្នកអំពីសមត្ថភាព។ នេះនាំខ្ញុំទៅកាន់សំណួរបន្ទាប់របស់ខ្ញុំ ដែលជាគោលបំណងនៃបទបង្ហាញរបស់ Director Townsend ស្តីពីការប្រើប្រាស់កម្មវិធីដែលមានស្រាប់ និងកញ្ចប់កម្មវិធីថ្មីៗ។ កាលពីខែមិថុនាកន្លងទៅ នៅពេលដែលអ្នកនៅទីនោះ ពួកយើងបាននិយាយគ្នាអំពី អូ អ្វីដែលអ្នកកំពុងនិយាយគឺអ្នកទើបតែចូល អ្នកបានចូលប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុនៅផ្នែកផ្សេងៗនៃទីក្រុង ខាងសាលារៀន ខាងក្រុង នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ ខាងហិរញ្ញវត្ថុ ប្រព័ន្ធដែលយើងពិតជាមិនសូវមានទំនាក់ទំនងល្អជាមួយគ្នា ហើយដែលបង្កើតជាឧទាហរណ៍ បញ្ហាដែលយើងមាននៅក្នុងការផ្សះផ្សា ARPA រឿងទាំងនេះដែលពឹងផ្អែកលើរឿងផ្សេងទៀតដែលបានកើតឡើងបីដងទៀត។ ប្រភេទនៃបញ្ហា។ ត្រូវការការពិនិត្យ និងកែតម្រូវ។ ខ្ញុំទើបតែឃើញប្រតិកម្មរបស់អ្នក។ ខ្ញុំគិតថានោះជារបៀបដែលខ្ញុំបានប្រតិកម្ម និងរបៀបដែលយើងទាំងអស់គ្នាមានប្រតិកម្មចំពោះអ្វីដែលបានកើតឡើងនៅទីនោះ។ អ្នក​បាន​លើក​ឡើង​ពី​គំនិត​របស់​អ្នក​ជា​ថ្មី​ម្តង​ទៀត សូម​កែ​សម្រួល​ខ្ញុំ​ប្រសិន​បើ​ខ្ញុំ​បាន​ដក​ស្រង់​ខុស​ឬ​បកស្រាយ។ ការធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើងកើនឡើងដល់កម្រិតមួយ ទំនងជាតម្រូវឱ្យមានការចំណាយដើមទុននៅក្នុងតួលេខប្រាំមួយខ្ពស់ និងតួលេខប្រាំពីរទាប។ តើអ្នកនៅតែនៅកន្លែងដដែល? តើយើងនៅឆ្ងាយប៉ុណ្ណាពីគោលដៅនេះ? ដោយសារតែនៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំ អាទិភាពទី 1 គឺជួយពួកគេឱ្យប្រសើរឡើងនូវសមត្ថភាពការិយាល័យ និងសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការទំនាក់ទំនងកាន់តែប្រសើរឡើងនូវសាររបស់ពួកគេទៅកាន់ពួកយើង និងប្រជាជនដទៃទៀតនៃទីក្រុង។

[Bob Dickinson]: ជាការប្រសើរណាស់ មុននឹងយើងដោះស្រាយបញ្ហានោះ យើងត្រូវដោះស្រាយបញ្ហានៃការបង្ហោះរបាយការណ៍ថវិកាប្រចាំឆ្នាំនៅលើគេហទំព័ររបស់ទីក្រុង។ ពេលខ្លះវាជាបញ្ហានៃធនធាន។ ប្រសិនបើអ្នកមានការលំបាកជាមួយប្រព័ន្ធកុំព្យូទ័ររបស់អ្នក ហើយមិនចង់បង្ហោះមាតិកាមិនសមរម្យ, ប៉ុន្តែត្រូវតែមានការសម្របសម្រួលរវាងសៀវភៅសាច់ប្រាក់របស់អ្នកគ្រប់គ្រង និងអ្នកគ្រប់គ្រង អ្នកគ្រប់គ្រងមានអំណាចទន់។ អ្វី​ដែល​ប្រធាន​បុគ្គលិក​និយាយ​គឺ​ជា​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​ឮ​នៅ​ចុង​ទសវត្សរ៍​ឆ្នាំ 1990 CFO មិនសប្បាយចិត្តនឹង SoftRite ហើយបានសម្រេចចិត្តជួលអ្នកគ្រប់គ្រងគណនេយ្យ ប៉ុន្តែ ហេរញ្ញិករូបនេះនៅតែនៅ SoftRite ។ នេះគឺជាការសម្រេចចិត្តមិនល្អ។ នេះគ្រាន់តែជារឿងមិនសមហេតុផល។ រឿងមួយដែលប្រទេសទូទៅមានគឺតារាងនៃគណនីដែលគូរឡើងដោយមនុស្សផ្សេងគ្នាក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ នោះច្បាស់ណាស់។ អ្នកដឹងទេ ឥឡូវនេះយើងកំពុងដល់ពេលកំណត់ដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពកម្មវិធីដែលយើងប្រើ។ ខ្ញុំបានទាក់ទងក្រុមហ៊ុនសូហ្វវែរមួយរួចហើយ ហើយយើងនឹងពិភាក្សាលម្អិតជាមួយក្រុមហ៊ុនពីរផ្សេងទៀត។ បាទ មានកញ្ចប់កម្មវិធី។ អ្វី​ដែល​អ្នក​ត្រូវ​ដឹង​អំពី​បញ្ហា​នេះ​គឺ​ថា​កញ្ចប់​កម្មវិធី​តែ​ម្នាក់​ឯង​ដំណើរ​ការ​ជាមួយ​នឹង​រូបភាព​ប្រាំពីរ។ ដូច្នេះ​យើង​ត្រូវ​ពិចារណា​លើ​ការ​ចំណាយ​ប្រចាំ​ឆ្នាំ​របស់​អ្នក។ តើ​យើង​បាន​ចំណាយ​ប្រាក់​ប៉ុន្មាន​សម្រាប់​កម្មវិធី Software, admin, and harp សម្រាប់​ប្រាក់​ខែ ហើយ​តើ​យើង​បាន​ចំណាយ​ប៉ុន្មាន​សម្រាប់​ការងារ​ប្រឹក្សា? តើ​យើង​បាន​ចំណាយ​ប្រាក់​ប៉ុន្មាន​សម្រាប់​ពួកគេ ហើយ​តើ​ពួកគេ​នឹង​ចំណាយ​ប៉ុន្មាន? ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងបន្តធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពប្រព័ន្ធនេះដើម្បីឱ្យអ្នកដឹង។ អ្នកកំពុងនិយាយអំពីបីឆ្នាំ។ បាទ វាអាចចំណាយពេលបីឆ្នាំដើម្បីធ្វើវាយ៉ាងងាយស្រួល។ ដូច្នេះផែនការរបស់ខ្ញុំទៅមុខគឺនិយាយទៅកាន់អ្នកលក់កម្មវិធីទាំងនេះនៅឆ្នាំនេះ ហើយគំនិតគឺថាយើងនឹងធ្វើការសម្រេចចិត្ត ហើយបង្ហាញវាទៅក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដើម្បីកំណត់ថាតើមូលនិធិនឹងមកពីណា។ បន្ទាប់មកចាប់ផ្តើមជាមួយ ក្នុងរដូវរងាឆ្នាំ 2024 យើងនឹងចាប់ផ្តើមគិតអំពីការបង្កើតតារាងគណនីថ្មី។ យើងនឹងធ្វើការសម្រេចចិត្ត បង្កើតតារាងគណនីថ្មី និងចាប់ផ្តើមបណ្តុះបណ្តាលអ្នកគ្រប់គ្នាអំពីរបៀបប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធថ្មី។ យើងប្រហែលជាត្រូវជួលអ្នកប្រឹក្សាខាងក្រៅដើម្បីជួយយើងរៀបចំតារាងគណនី។ បន្ទាប់មកយើងនឹងចាប់ផ្តើមបន្ថែមម៉ូឌុល បញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍ និង អ្នក​ដឹង​ទេ​ថា​មនុស្ស​ប្រមូល​ប្រាក់​ខែ​គឺ​បែប​ហ្នឹង។ នេះជាមូលដ្ឋានកំណែរហ័សនៃចំណុចចុងក្រោយ។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងឃើញ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាប្រព័ន្ធទាំងនេះមានតម្លៃ $ 100,000 ក្នុងមួយឆ្នាំសម្រាប់តែអ្នកគ្រប់គ្រងដើម្បីទិញកម្មវិធីនិងការគាំទ្រ។ ដូច្នេះយើងកំពុងនិយាយអំពីប្រាក់ច្រើន។ ជាការពិតណាស់ អ្នកដឹងទេ យើងកំពុងតាមដាន ឬព្យាយាមតាមដាន។ អ្នកដឹងទេ រាប់រយលានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំៗ។ ដូច្នេះ​បើ​និយាយ​ពី​ការ​ទទួល​បាន​របាយការណ៍ ដូច​ខ្ញុំ​បាន​និយាយ នោះ​ហើយ​ជា​កន្លែង​ដែល​យើង​ត្រូវ​ការ អ្នក​ដឹង​ទេ រឿង​ដំបូង​ដែល​ខ្ញុំ​គិត​ជា​រៀង​រាល់​សប្ដាហ៍ គឺ​យើង​ត្រូវ​ចំណាយ​ប្រាក់​មនុស្ស។ បង់ដើម្បីចេញ។ យើងត្រូវតែធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងមានលុយគ្រប់គ្រាន់។ យើងត្រូវបើកភ្លើង។ បន្ទាប់មកយើងត្រូវបែងចែកធនធាន។ ខ្ញុំត្រូវធ្វើសវនកម្មឆ្នាំ 2022 ។ ខ្ញុំមានពេលរហូតដល់ឆ្នាំ 2022 ដើម្បីទទួលបានប្រាក់ឥតគិតថ្លៃរបស់ខ្ញុំ។ ដូចគ្នាចំពោះការបែងចែកធនធាន។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ជាមួយ​នឹង​ការ​សន្ទនា​មួយ​ចំនួន​យើង​ពិត​ជា​អាច​ដឹង​ថា​អ្វី​ដែល​យើង​អាច​ផ្តល់​ឱ្យ​អ្នក​ហើយ​វា​នឹង​មិន​មាន​បញ្ហា​នៅ​ពេល​អនាគត​។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយជាមូលដ្ឋាន។

[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំនឹងកោតសរសើរចំពោះប្រភេទនៃបន្ទាត់ពេលវេលាមួយចំនួនប្រសិនបើខ្ញុំអាចធ្វើបាន។ ខ្ញុំធ្វើកំណែតូចជាងនៃអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញ។ យើងកំពុងធ្វើគណនីធម្មនុញ្ញរបស់យើង ហើយដូច្នេះនៅលើ។ នេះគឺជាប្រព័ន្ធមួយ។ វាងាយស្រួលជាង។ ប៉ុន្តែយើងកំពុងនិយាយអំពីអ្នកដឹងទេ យើងកំពុងអនុវត្តវាសម្រាប់ឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុបន្ទាប់។ មានរយៈពេលប្រាំបួនខែ។ ដូច្នេះខ្ញុំយល់ថាវាត្រូវការពេលវេលា។ ខ្ញុំគិតថាសម្រាប់អ្នក អ្នកដឹង ខ្ញុំយល់ថាអ្នកត្រូវគណនាថ្លៃដើម។ ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះផែនការនេះ។ ខ្ញុំគិតថា អ្នកដឹងហើយ វាត្រលប់មកផ្នែកទំនាក់ទំនងវិញ។ ខ្ញុំមិននិយាយថាដំណើរការនេះត្រូវតែសរសេរនៅកន្លែងណាមួយ ហើយចែករំលែកជាមួយយើងនៅថ្ងៃនេះ ឬសប្តាហ៍ក្រោយ ឬអ្នកដឹងទេ នៅចំណុចខ្លះយើងអាចនិយាយអំពីតួនាទីរបស់យើងនៅក្នុងវា។ ឬប្រសិនបើនរណាម្នាក់សួរសំណួរអំពីវា យើងអាចទាក់ទងពួកគេ ហើយអ្នកដឹងទេ ឆ្លើយពួកគេ។ នេះគួរជួយ។ ព្រោះខ្ញុំគិត អ្នកដឹងទេ សម្រាប់ខ្ញុំ និងខ្ញុំគិតថាសម្រាប់អ្នក យើងអាចកំណត់អាទិភាពនេះសម្រាប់ការចំណាយដើមទុនរបស់យើង ពីព្រោះការធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធនេះដំណើរការកាន់តែប្រសើរមានន័យថាអ្វីៗផ្សេងទៀតចាប់ផ្តើមដំណើរការកាន់តែប្រសើរ។

[Bob Dickinson]: បាទ អ្នកដឹងទេ តាមសំណើរបស់ប្រធានបុគ្គលិក ខ្ញុំចាប់ផ្តើមថតរឿងជាច្រើន ដែលប្រព័ន្ធកុំព្យូទ័ររបស់យើងមិនអាចធ្វើបាន។ វានឹងប្រសើរជាងប្រសិនបើពួកគេធ្វើ។ ថ្មីៗនេះ ខ្ញុំបានធ្វើរបាយការណ៍មួយសម្រាប់អ្នកព្យាករណ៍សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រង ហើយក្នុងរយៈពេល 4 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ពិតជាបានឃើញព្រិល និងទឹកកក។ តើកិច្ចព្រមព្រៀងទាំងអស់មានអ្វីខ្លះ? របាយការណ៍នេះចំណាយពេលប្រាំមួយនាទីដើម្បីដំណើរការ។ និងរបៀបដែលអ្នកគ្រប់គ្រងធ្វើការ នៅពេលដែលអ្នកបើកវា ហើយប្រាប់វាឱ្យប្រតិបត្តិរបាយការណ៍នេះ អ្នកនឹងមិនអាចធ្វើអ្វីផ្សេងទៀតនៅក្នុងអ្នកគ្រប់គ្រងបានទេ រហូតដល់វារួចរាល់។ Unisa ចំណាយពេល 15 វិនាទី ហើយទោះបីជាវាត្រូវការពេលយូរជាងនេះក៏ដោយ អ្នកអាចធ្វើរឿង 8 ផ្សេងគ្នាបាន។ អ្នកអាចស្វែងរកការបញ្ជាទិញ អ្នកអាចចូលប្រើពួកវាបាន ហើយនោះជាបរិយាកាសដែលខ្ញុំធ្លាប់ប្រើ។ មានរឿងមួយទៀតដែលខ្ញុំភ្លេចទាំងស្រុងក្នុងរឿងនេះ។ ខ្ញុំភ្លេច យើងនឹងឃើញគាត់ម្តងទៀត។ ខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នក ប្រសិនបើវាកើតឡើង។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយនៅឆ្នាំក្រោយយើងនឹងពិភាក្សាអំពីថវិកា។ ដើម្បីកាត់បន្ថយការភ័យខ្លាចមួយចំនួនរបស់អ្នក។ យើងសកម្មណាស់។ យើងបានធ្វើការយ៉ាងសកម្មលើថវិកាឆ្នាំ 2024 ។ អ៊ុំ ប្រធានបុគ្គលិករបស់ខ្ញុំ និង Courtney អ៊ុំ Cardero អនុប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់ខ្ញុំ នាងពិតជាពរជ័យណាស់។ ខ្ញុំបានជួបប្រធាននាយកដ្ឋានទាំងអស់។ ពួកគេទៅ អ្នកដឹងទេ មាន។ យើងចង់មានទិន្នន័យស្តីពីកំណើនសមាជិកភាពក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ ដូច្នេះ មែនហើយ គោលដៅរបស់យើងគឺពិតជាចាប់ផ្តើមបញ្ជូនថវិកាឆ្នាំ 2024 ចេញនៅចុងខែមេសា ដូច្នេះពួកគេអាចពិនិត្យឡើងវិញ និងដំណើរការវាមួយរយៈ។

[Nicole Morell]: សំណួរគឺតើអ្នកដឹងទេថានៅពេលណាដែលសាលានៅក្នុងលេខនេះបើកព្រោះខ្ញុំដឹងថាជាធម្មតាពួកគេបើកលឿនជាងពួកយើង។

[Bob Dickinson]: ខ្ញុំដឹងថាយើងកំពុងព្យាយាមផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតដ៏ល្អអំពីអ្វីដែលទីក្រុងនេះមានផ្តល់ជូន។ រឿងទាំងអស់នេះ យើងចង់ឱ្យសាលាមានភាពយុត្តិធម៌ យើងចង់យុត្តិធម៌ដល់បុគ្គលិក ប៉ុន្តែទន្ទឹមនឹងនោះ យើងត្រូវប្រុងប្រយ័ត្នថា យើងមានលុយគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើវា។ ហេតុ​ដូច្នេះ​ហើយ​បាន​ជា​យើង​ខិតខំ​ប្រព្រឹត្ត​ទៅ​លើ​ទីក្រុង​ខ្លួន​ឯង និង​ប្រជាជន​ដោយ​យុត្តិធម៌។ អ្នកដឹងទេ ផ្នែកនៃចំណុចបន្ទាប់គឺអំពីរឿងនោះ។ មានភាពខុសប្លែកគ្នាយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងការផ្តល់មូលនិធិដែលយើងផ្តល់ឱ្យរដ្ឋកាលពីឆ្នាំមុន ហើយយើងមិនមានប្រាក់ដើម្បីទិញស្លឹក cherry សម្រាប់ឆ្នាំក្រោយទេ។ យើងមិនទាន់មានការប៉ាន់ស្មានសម្រាប់រឿងនេះនៅឡើយទេ។ នេះគឺជាផ្នែកសំខាន់នៃលំហូរប្រាក់ចំណូលរបស់យើង។ អ្នកដឹងទេ នៅពេលដែលខ្ញុំកំពុងរៀបចំថវិកា ខ្ញុំពិតជាគិតអំពី ថវិកាអំពាវនាវដល់រឿងនេះ ហើយខ្ញុំនឹងធ្វើការត្រួតពិនិត្យហិរញ្ញវត្ថុឆ្នាំ 2024 ដោយផ្អែកលើរឿងនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំមានចំណូលទាំងអស់។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងត្រូវចំណាយ។ នោះហើយជាកន្លែងដែលយើងទទួលបានប្រាក់របស់យើង។ ខ្ញុំមិនទាន់មានស្លឹក cherry នៅឡើយទេ។

[Zac Bears]: នោះ​ក៏​ព្រោះ​តែ​បើ​តាម​អភិបាល​ខេត្ត​ថ្មី​បាន​រុញ​ទៅ​ថ្ងៃ​ទី​១ ខែ​មីនា ជំនួស​ចុង​ខែ​មករា ព្រោះ​ថវិកា​របស់​អភិបាល​ខេត្ត​នឹង​មាន​ផ្កា​រីក។

[Bob Dickinson]: ដោយហេតុផលខ្លះខ្ញុំបានចុចលើវា ប៉ុន្តែឆ្នាំ 2023 នៅតែបង្ហាញឡើង។

[Zac Bears]: មូលហេតុ​គឺ​ថវិកា​របស់​អភិបាល​ខេត្ត​មិន​ទាន់​បាន​ដាក់​ជូន​ទេ ព្រោះ​គាត់​ជា​អភិបាល​ខេត្ត​ថ្មី។

[Bob Dickinson]: យើងមិនមានវាទេ។

[Nicole Morell]: អនុប្រធាន Xiong តើអ្នកមានសំណួរទេ?

[Zac Bears]: ខ្ញុំអាចឱ្យ Bob និយាយចប់ ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងសួរ។

[Bob Dickinson]: មិនអីទេ នោះហើយជាមូលហេតុមួយដែលយើងត្រូវការ អ្នកដឹងទេ យើងមិនអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវសម្រង់ពេញលេញបានទេ។ លឿនណាស់។ ប៉ុន្តែខែមិថុនាគឺនៅឆ្ងាយណាស់។

[Zac Bears]: នៅពេលនេះគាត់បានជួបប្រធាននាយកដ្ឋានទាំងអស់។ អ្នកបានជួបគាត់ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំដឹងថាលោក Murphy បានបាត់ទៅហើយ ប៉ុន្តែតើគាត់បានជួបជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធសាលារៀន និងបុគ្គលិកហិរញ្ញវត្ថុដែរឬទេ? ឬ​ត្រូវ​ផ្អាក​បណ្ដោះអាសន្ន?

[Bob Dickinson]: គាត់នៅតែធ្វើការនៅទីនោះ។ ជាការពិតណាស់ Michelle ក៏នៅទីនោះដែរ។ សូមគោរពប្រធានបុគ្គលិក និងនាយករងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ខ្ញុំពិតជាមានការធានា។ ខ្ញុំតែងតែពិនិត្យមើលថាតើពួកគេមានអ្វីខ្លះ។ ដូច្នេះឥឡូវនេះសម្រាប់យើង វាជាមូលនិធិទូទៅរបស់ទីក្រុង។ ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​ពួកគេ​បាន​សន្ទនា​បឋម​ជាមួយ​សាលា​ទេ។

[Zac Bears]: វាមិនសំខាន់ទេ វាមិនសំខាន់ទេ។ ទាំងនេះជាប្រធាននាយកដ្ឋាន និងអនុប្រធាន។ តើ​អ្នក​ដឹង​ទេ​ថា​តើ​ពួកគេ​បាន​ជួប​ជាមួយ​ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និង​គណៈកម្មាធិកា​រ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និង​ប្រធាន​គណៈកម្មាធិកា​រ​ហើយ​ប្រសិនបើ​ប្រធាន​បុគ្គលិក​អាច​និយាយ​អំពី​រឿង​នោះ​បាន​? ព្រោះ​ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​គណៈកម្មការ និង​គណៈកម្មការ​មាន​កង្វល់​ខ្លះ​អំពី​រឿង​នេះ។

[Bob Dickinson]: ខ្ញុំគិតថាថវិកាទាំងនេះប្រហែលមកពីឆ្នាំមុន។ ល្អឥតខ្ចោះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ខ្ញុំពិតជាអាចមើលរឿងនេះបាន ហើយសុំឱ្យអ្នកក្រោយនេះគិតតែពីអាត្មានិយមបន្តិច។

[Zac Bears]: ប្រធាន Morel និងខ្ញុំ សូមអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំចូលរួមក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ យើងមិនទាន់បានជួបប្រជុំគ្នាលើបញ្ហាថវិកានីតិបញ្ញត្តិនៅឡើយ។ នេះគឺជាបញ្ជីមួយផ្សេងទៀត។

[Adam Hurtubise]: ទាំងអស់គឺល្អ។

[Bob Dickinson]: បាទ បានកត់សម្គាល់។ យើងនឹងរក្សាពួកគេ។ ខ្ញុំនឹងធ្វើការជាមួយ Courtney ដើម្បីធានាថាបញ្ហាទាំងនេះត្រូវបានដោះស្រាយ។ ពិសេស។ ត្រឹមត្រូវ។

[Zac Bears]: ខ្ញុំដឹង ខ្ញុំនិយាយម្តងទៀត ខ្ញុំដឹងថាគាត់ជាប្រធានបុគ្គលិក និងជាអនុប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងពីប្រព័ន្ធសាលារៀន ជាពិសេសគណៈកម្មាធិការសាលា។ ខ្ញុំ​ចង់​ដឹង​ឱ្យ​បាន​ឆាប់​តាម​ដែល​អាច​ធ្វើ​ទៅ​បាន យ៉ាង​ហោច​ណាស់​តើ​ពួក​គេ​នឹង​ទៅ​ណា​នៅ​ឆ្នាំ​ក្រោយ។

[George Scarpelli]: លោក Bob យ៉ាងឆាប់រហ័ស នៅពេលដែលយើងពិនិត្យមើលថវិកានេះ តើប្រធាននាយកដ្ឋានរបស់យើងនឹងអាចឃើញទិន្នន័យជាក់ស្តែងដែលពួកគេត្រូវគ្រប់គ្រងថវិកាដែរឬទេ?

[Bob Dickinson]: អូបាទ។ មិនអីទេ អរគុណ។ នេះ​ជា​រឿង​មួយ​ទៀត​ដែល​អ្នក​ដឹង​ហើយ​អំពី​ប្រព័ន្ធ​កម្មវិធី​ ហើយ​នេះ​បាន​លើក​ឡើង​នូវ​ចំណុច​មួយ​ដែល​ខ្ញុំ​ចង់​ធ្វើ​ពីមុន​មក​ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ភ្លេច​នោះ​គឺ​ អ្នកដឹងទេថា នៅពេលដែលយើងមើលប្រព័ន្ធសូហ្វវែរថ្មីទាំងនេះ យើងកំពុងប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធកម្មវិធីដែលមានស្រាប់ដោយមិនមានប្រសិទ្ធភាព។ ពេល​ខ្លះ​គេ​មក​រក​ខ្ញុំ ហើយ​និយាយ​ថា “ខ្ញុំ​មិន​បញ្ចេញ​ឈ្មោះ​នាយកដ្ឋាន​នោះ​ទេ” រួច​និយាយ​ថា “ហេ! អ្នក​ដឹង ខ្ញុំ​មើល​មិន​ឃើញ​ថវិកា​ខ្ញុំ​ទេ”។ នេះជាបញ្ហាជាមួយសិទ្ធិអ្នកគ្រប់គ្រង។ បាទ ឃើញហើយ ឃើញគ្រប់គ្នា ឃើញប្រធានមន្ទីរ ឃើញថវិកា គេត្រូវទទួល វាស្មុគ្រស្មាញជាងនេះបន្តិច ដោយសារដំណើរការបោះឆ្នោត ប៉ុន្តែគ្រប់គ្នាត្រូវធ្វើ។ ថ្មីៗនេះខ្ញុំបានជួបប្រទះបញ្ហាធំ និងគួរឱ្យរំខានមួយ ដែលវិក្កយបត្រត្រូវបានផ្ទុកឡើងទៅកាន់ SoftRight ការបញ្ចុះតម្លៃត្រូវបានបង្ហោះទៅ SoftRight ប៉ុន្តែវាត្រូវបានចេញផ្សាយដោយដៃទាំងអស់ទៅកាន់អ្នកគ្រប់គ្រង។ វាដូចជាអនុញ្ញាតឱ្យកុំព្យូទ័រធ្វើអ្វីដែលពួកគេអាចធ្វើបាន។

[Adam Hurtubise]: ទឹកកកទីក្រុងគឺអស្ចារ្យណាស់។

[Bob Dickinson]: អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមកពីទីក្រុងមួយ ដូច្នេះខ្ញុំប្រយ័ត្នប្រយែងក្នុងការនិយាយថា "ហេ យើងគួរតែមានទីក្រុងមួយ"។

[Adam Hurtubise]: ហេ ខ្ញុំដឹងថាយើងគួរតែមាន Muniz ។ មិនអីទេ មិនអីទេ។

[Bob Dickinson]: បាទ ទេ Muniz ធ្វើរឿងជាច្រើនបានយ៉ាងល្អ។ ខ្ញុំមិនបានលេងជាមួយប្រព័ន្ធសូហ្វវែរផ្សេងទៀតទេ ដូច្នេះខ្ញុំបានលេងជាមួយ SoftWrite ។ អ្នកដឹងទេ បញ្ហាមួយក្នុងចំណោមបញ្ហារបស់ខ្ញុំនៅពេលនេះគឺថា មានអ្វីមួយនៅក្នុង SoftWrite ដែលខ្ញុំមើលមិនឃើញ។ ខ្ញុំជា CFO ហើយខ្ញុំអាចមើលឃើញអ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅក្នុង SoftWrite ។ វាគ្រាន់តែជាបញ្ហាដូចគ្នានឹងការផ្ញើវិក្កយបត្រដែរ។ វាគ្រាន់តែជាបញ្ហា មិនអីទេ យើងត្រូវនិយាយជាមួយ SoftWrite ខ្ញុំត្រូវសុំការអនុញ្ញាតដើម្បីធ្វើវា យើងត្រូវយកឯកសារដែលអាចផ្ទុកបាន យើងត្រូវបែងចែកធនធានសម្រាប់ឯកសារទាំងនោះដែលត្រូវផ្ទុកនៅក្នុងអ្នកគ្រប់គ្រង ដូច្នេះខ្ញុំនឹងមិនធ្វើការចេញផ្សាយដោយដៃទេ។ ដាក់របស់ដែលគួរនៅទីនោះ។ វាសាមញ្ញណាស់។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ រឿងមួយទៀតដែលយើងកំពុងព្យាយាមធ្វើ ហើយ Courtney ពិតជាពូកែមែន គឺយើងកំពុងបង្កើតសៀវភៅបញ្ជីដែលមិនត្រឹមតែធ្វើការគណនាជាក់ស្តែងនោះទេ។ អត្រាដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍ ប៉ុន្តែក៏ត្រូវយកមកពិចារណាផងដែរ។ តើកម្រិតនិយោជិកមានន័យដូចម្តេច ដើម្បីឱ្យមានតារាង CAF សម្រាប់និយោជិតទាំងអស់ក្នុងសៀវភៅបញ្ជីមួយ ដូច្នេះយើងអាចនិយាយបានថា មិនអីទេ ប្រសិនបើយើងផ្តល់ឱ្យ ឧបមាថាយើងសម្រេចចិត្តទៅជាមួយនិយោជិតដែលមិនមែនជាសហជីព ប៉ុន្តែវាពិតជាប្រាប់យើងបន្ថែមទៀតអំពីរបៀបធ្វើការចរចាជាមួយសហជីព។ សូមដាក់វិធីនេះ មិនអីទេ យើងចង់ផ្តល់ជូន 2% កូកាកូឡា ពីព្រោះតម្លៃនៃការរស់នៅមិនទាន់កើនឡើងសម្រាប់បុគ្គលិកដែលមិនមែនជាសហជីព។ ច្រើនឆ្នាំហើយ។ ឧបមាថាយើងមានការងារមួយដែលបញ្ចប់មុនថ្ងៃទី 1 ខែមករា ឆ្នាំ 2022។ មែនហើយ អ្នកមានបុគ្គលិក ហើយគាត់មានកម្រិតជាក់លាក់មួយ។ កាល​បរិច្ឆេទ​ស្មុំ​កូន​របស់​នាង​គឺ​ពាក់​កណ្តាល​ខែ​សីហា។ ដូច្នេះ​ប្រសិន​បើ​យើង​ធ្វើ​បែប​នេះ តម្លៃ​នឹង​កើន​ឡើង​នៅ​ពាក់​កណ្តាល​ខែ​សីហា។ តើតម្លៃប៉ុន្មាន? តាមពិតវាស្មុគស្មាញណាស់។ សៀវភៅបញ្ជី។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងមានព័ត៌មានគ្រប់គ្រាន់ យើងនឹងអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តបានប្រសើរជាងមុន។ ឆ្ពោះទៅមុខ យើងអាចរំពឹងថា តើវានឹងមានផលប៉ះពាល់អ្វីខ្លះដល់ថវិកាឆ្នាំ 2024? តើវាប៉ះពាល់ដល់អ្នកយ៉ាងដូចម្តេចនៅឆ្នាំ 2025? ចំណែក​បុគ្គលិក​ក្រៅ​សហជីព​វិញ ខ្ញុំ​គិត​ថា​មាន​៣៨​នាក់។ ប្រសិនបើយើងចេញ COLA ដោយផ្អែកលើថ្ងៃទី 1 ខែមករា ឆ្នាំ 2022 វានឹងប៉ះពាល់ដល់ថវិកាឆ្នាំ 2023 ដោយសារក្រុមប្រឹក្សាភិបាល CAF នឹងកើនឡើងតាមអត្រាដែលយើងកំពុងនិយាយ។ យើងត្រូវដឹងថា ដោយសារតែនៅចំណុចនេះ យើងត្រូវតែនិយាយថា មិនអីទេ អ្នកដឹងទេ យើងមិនមានគម្រោងធ្វើរឿងនេះនៅឆ្នាំ 2023 ទេ។ ដូច្នេះ​យើង​ត្រូវ​ដឹង​ថា​តើ​មាន​ប៉ុន្មាន​ទៀត។ នេះជារឿងមួយដែលខ្ញុំតែងតែចង់ធ្វើ។ សំណាងល្អ វាបានក្លាយជាការពិត។

[Nicole Morell]: យើងមានសំណួរពីសមាជិកសភា Caraviello ។

[Richard Caraviello]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ ខ្ញុំមានសំណួរមួយ។ តើ​នាយក​ថវិកា​ផ្សេង​ទៀត​បាន​ធ្វើ​បែប​នេះ​យ៉ាង​ដូច​ម្តេច​ក្នុង​ពេល​កន្លង​មក? ហេតុអ្វីបានជាយើងមានបញ្ហានេះឥឡូវនេះ? ខ្ញុំចង់និយាយថា នៅពេលដែលយើងរៀបចំថវិកា យើងតែងតែពិនិត្យមើលការចំណាយ និងទិន្នន័យជាក់ស្តែងពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ តើកម្មវិធីបានធ្លាក់ចុះក្នុងរយៈពេល 3 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ដល់ចំណុចដែលវាលែងដំណើរការហើយឬនៅ?

[Bob Dickinson]: ទេ វាមានភាពស្មុគស្មាញជាងនោះ។ បញ្ហាគឺប្រសិនបើយើងបញ្ចេញកូកាកូឡា 2% ឥឡូវនេះ យើងត្រូវរកមើលថវិកាឆ្នាំ 2024 ដើម្បីដឹងថាអ្នកណានឹងទទួលបានការកើនឡើងនោះ។ មិនមានរឿងបែបនេះនៅក្នុងប្រព័ន្ធទេ។ នៅក្នុងការអនុវត្ត នេះមានន័យថាយកតារាង CAF របស់និយោជិតម្នាក់ៗ និងកំណត់កាលបរិច្ឆេទនៃការជួលរបស់ពួកគេ។ នេះធ្វើឱ្យមានភាពខុសប្លែកគ្នា ដោយសារតែអ្នកទទួលបានការកើនឡើងនៅថ្ងៃដែលអ្នកត្រូវបានជួល។ ដូច្នេះប្រសិនបើកាលបរិច្ឆេទជួលរបស់អ្នកគឺថ្ងៃទី 1 ខែមិថុនា បើ​ធៀប​នឹង​ថ្ងៃ​ទី​១ ខែ​សីហា។

[Zac Bears]: នេះគឺជាភាពខុសគ្នាដ៏ធំមួយ។ ខ្ញុំមិនគិតថានោះជាអ្វីដែលអ្នកកំពុងសួរទេ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា គាត់​បាន​បង្កើត​ចំណុច​ទូទៅ​ជាង​នេះ។

[Richard Caraviello]: ត្រឹមត្រូវ។ សំណួររបស់ខ្ញុំគឺ៖ តើយើងតែងតែទទួលបានសម្រង់តាមពេលវេលាជាមួយនឹងកាលបរិច្ឆេទ និងទិន្នន័យបច្ចុប្បន្នជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ហេតុអ្វីបានជាយើងព្យាយាមស្វែងរកព័ត៌មាននេះឥឡូវនេះ? តើអ្នកពិតជានៅពីក្រោយមែនទេ? ខ្ញុំ​មាន​ន័យ​ថា​នាយកដ្ឋាន​របស់​អ្នក​ធ្វើ​ការ​លើស​ចំណុះ? តើអ្វីជាគោលបំណងនៃការបម្រុងទុកអ្វីគ្រប់យ៉ាង? ខ្ញុំយល់ថាអាផាតមិននេះក៏នៅទំនេរមួយរយៈដែរ។ ខ្ញុំ​ចង់​និយាយ​ថា តើ​នោះ​ជា​ផ្នែក​នៃ​បញ្ហា​ឬ?

[Bob Dickinson]: ខ្ញុំ​អាច​និយាយ​ដោយ​ត្រង់​ថា នោះ​ជា​ផ្នែក​ធំ​នៃ​បញ្ហា។ រាល់ពេលដែលខ្ញុំព្យាយាមធ្វើអ្វីមួយ ខ្ញុំឃើញរឿងផ្សេងទៀតដែលត្រូវសម្របសម្រួល។ នេះត្រូវការពេលវេលា។ បាទ យើងមិនមានធនធានច្រើនទេ។ ជាក់ស្តែងគ្មាននរណាម្នាក់ទេ។ នៅឆ្នាំ 2022 មានតែ Taylor ប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះ Taylor បន្តទៅវាលស្មៅបៃតង។

[Richard Caraviello]: Courtney ល្អណាស់ ប៉ុន្តែយើងមានការពន្យារពេលខ្លះ ដូច្នេះទីក្រុងមិនមានបញ្ហាក្នុងការបង់ប្រាក់ឱ្យអ្នកប្រឹក្សាដើម្បីធ្វើកិច្ចការផ្សេងៗទេ។ នាយកដ្ឋាននេះប្រហែលជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់បំផុតនៅក្នុងទីក្រុង ហើយយើងមិនអាចជួយអ្នកធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវាបានទេ។ តើ​នេះ​ជា​សេចក្តីថ្លែងការណ៍​ពិត​ឬ? យើង​បង់​ប្រាក់​ឱ្យ​អ្នក​ប្រឹក្សា​ដើម្បី​ធ្វើ​កិច្ចការ​ក្នុង​ទីក្រុង​គ្រប់​ប្រភេទ។ ខ្ញុំបាននិយាយថានាយកដ្ឋានរបស់អ្នកអាចជាផ្នែកសំខាន់នៅទីនេះ។ ខ្ញុំនិយាយថាអ្នកគួរតែធ្វើវា ទោះបីជាពួកគេត្រូវបញ្ជូនអ្នកជំនួយបណ្តោះអាសន្នដើម្បីទាក់ទងអ្នកក៏ដោយ អ្នកគួរតែធ្វើវា។ អ្នកមិនគួរមានបញ្ហាក្នុងការធ្វើដូចដែលអ្នកបានធ្វើកាលពីពីរឆ្នាំមុននោះទេ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំមិនដឹងថាហេតុអ្វីបានជាវាមិនកើតឡើង។ ខ្ញុំ​មាន​ន័យ​ថា ដូច​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​និយាយ យើង​មិន​មាន​បញ្ហា​ក្នុង​ការ​ចំណាយ​ប្រាក់​លើ​អ្វី​ផ្សេង​ទេ។ នេះគឺសំខាន់ណាស់៖ ថវិការបស់យើង ព្រះគម្ពីររបស់យើងគឺជាខ្សែជីវិតរបស់យើង។

[Nicole Morell]: មេទ័ពលើកដៃឡើង។

[Richard Caraviello]: សុំទោស

[Nicole Morell]: មេទ័ពលើកដៃឡើង។ ល្អឥតខ្ចោះ។ លោកជំទាវប្រធានបុគ្គលិក តើអ្នកចង់ឆ្លើយសំណួររបស់ក្រុមប្រឹក្សា Caraviello ទេ?

[Nina Nazarian]: ប្រាកដ។ សូមអរគុណលោកប្រធាន Morel ។ សមាជិកសភា Caraviello អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ដកវាចេញ។ ខ្ញុំដឹងថារឿងទាំងអស់នេះបានកើតឡើងកាលពីចុងឆ្នាំមុន ហើយនិយាយតាមត្រង់ បើយើងរៀបរាប់ពីរឿងនេះ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមិនចាំថាពេលណា ឬពេលណានោះទេ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធឆ្នាំ 23 ត្រូវបានរៀបចំឡើង ទីក្រុងបានជួលក្រុមហ៊ុនមួយដើម្បីធ្វើជាអ្នកផ្តល់ជំនួយផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ហើយចាំបាច់ធ្វើវា។ Ranpli pòs vid la nan Direktè Finans ។ អ្នកប្រឹក្សាបានកំណត់តម្រូវការបន្ទាន់បន្ថែមទៀតដែលមិនទាន់លេចចេញនៅឆ្នាំ 2021។ ជាលទ្ធផល ភារកិច្ចបានផ្លាស់ប្តូរ ហើយការបែងចែកបានផ្លាស់ប្តូរទៅជាការងារបន្ទាន់បន្ថែមទៀត ជាពិសេសការផ្សះផ្សាថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ 2021។ យើងក៏បានជួលប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុបណ្តោះអាសន្ន បន្ទាប់មកប្រធានហិរញ្ញវត្ថុបណ្តោះអាសន្ន ដែលជួយយើងបិទសៀវភៅ។ ខ្ញុំជឿថាក្រុមប្រឹក្សាភិបាលយ៉ាងហោចណាស់បានជួបជាមួយ CFO គាត់មានសមត្ថភាពជាក់លាក់។ និយាយឱ្យត្រង់ទៅ ខ្ញុំមិនប្រាកដថា CFO នៅឯកិច្ចប្រជុំនោះទេ ប៉ុន្តែឈ្មោះរបស់គាត់គឺ Bill Fowler ។ គាត់បានជួយទីក្រុងក្នុងរយៈពេលខ្លីក្នុងការកំណត់អត្រាពន្ធ ហើយបានធ្វើការជាមួយអតីតទីប្រឹក្សាទីមួយ និងទីប្រឹក្សាទីមួយបណ្តោះអាសន្នបច្ចុប្បន្ន Ellen Bordeaux ។ បន្ទាប់មក យើងក៏បានជួល CLA សម្រាប់ជំនួយបន្ថែម។ យើងបានផ្តល់ការផ្តល់ជូនដល់នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ ហើយខ្ញុំគិតថា Bob អាចនិយាយបន្ថែមទៀតអំពីរឿងនេះ។ នេះ​គឺ​ជា​ផ្នែក​មួយ​នៃ​បទ​បង្ហាញ​ដែល​នឹង​មាន​ពេល​ក្រោយ។ យើងបានស្នើសុំជំនួយពី CLA Accounting ដែលជួយទីក្រុងជាមួយនឹងបញ្ហាទាក់ទងនឹង ARPA ផងដែរ។

[Richard Caraviello]: ដូច្នេះ​បើ​យើង​ជួល​មនុស្ស​ទាំង​អស់​នេះ​មក​ធ្វើ​ការងារ​ទាំង​អស់​នេះ​ហើយ​តើ​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​យើង​នៅ​តែ​លេង​ចាប់​ខ្លួន? ហេតុអ្វីបានជាយើងតែងតែព្យាយាមតាមទាន់? អ្នកគ្រាន់តែនិយាយថាអ្នកបានជួលមនុស្សប្រាំមួយនាក់ឱ្យធ្វើការងារទាំងអស់នេះ។ CFO របស់យើងបាននិយាយថាថ្ងៃនេះគាត់នៅតែលេងតាមទាន់។ ហេតុអ្វីបានជាគាត់ធ្វើដូច្នេះ? តើ​មនុស្ស​ផ្សេង​ទៀត​ដែល​យើង​បាន​បង់​ធ្វើ​អ្វី? តើពួកគេមិនបានធ្វើការងាររបស់ពួកគេទេ?

[Nina Nazarian]: ប្រធានាធិបតី Morel?

[Richard Caraviello]: ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ អ្នកប្រាប់ខ្ញុំ

[Nicole Morell]: លោកជំទាវប្រធាន បើចង់បាន។

[Nina Nazarian]: សូមអរគុណ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំលឺការខកចិត្តរបស់អ្នកម្តងទៀត។ ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ឆ្លើយ​យ៉ាង​ណា​ក្រៅពី​និយាយ​ថា​មាន​ការងារ​មុន​តំណែង CFO ឡើង​មក។ ដូច្នេះ យើងកំពុងព្យាយាមកំណត់ឱ្យច្បាស់នូវអ្វីដែលត្រឹមត្រូវ ដូចជាលក្ខខណ្ឌដែលមាននៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃប្រព័ន្ធ និងធនធាន។ យើងកំពុងព្យាយាមដាក់ធនធាននៅកន្លែងដែលត្រឹមត្រូវ ដើម្បីប្រាកដថាយើងទៅដល់កន្លែងដែលយើងត្រូវការ។ ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀតកម្មវិធីទទួលបាននៅក្នុងវិធីរបស់យើង។ ខ្ញុំមិននិយាយថាយើងគួរតែប្តូរទៅកម្មវិធីណាមួយនោះទេ ប៉ុន្តែយើងគួរតែពិចារណាពីរបៀបដែលវាប៉ះពាល់ដល់ឧបសគ្គធនធានរបស់យើងព្រោះវាបង្កើនបន្ទុកការងារដែលត្រូវធ្វើ។ ដោយសារតែការងារស្តារឡើងវិញមានមុនពេលមានកន្លែងទំនេរ។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនដឹងថាត្រូវនិយាយអ្វីទៀតទេនៅពេលនេះ។

[Nicole Morell]: សូមអរគុណ

[Bob Dickinson]: ប្រសិនបើខ្ញុំអាចនិយាយដូច្នេះ អ្នកអាចជួលអ្នកប្រឹក្សាទាំងអស់ដែលអ្នកចង់បាន អ្នកនៅតែត្រូវការយកទិន្នន័យដើម្បីដំណើរការ។ យើងបានព្យាយាមបង្កើនអំណាចរបស់អ្នកប្រឹក្សាដើម្បីធ្វើរឿងសំខាន់ៗមួយចំនួនដូចជាការគណនា ARPA លើប្រាក់ចំណូលជំនួស។

[SPEAKER_08]: ដូច្នេះយើងមាននាយក ARPA ។ ដូច្នេះតើនាយក ARPA ទទួលខុសត្រូវអ្វីខ្លះ?

[Bob Dickinson]: វាតាមដានរាល់សំណើផ្តល់មូលនិធិ ARPA និងការចំណាយ។ ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀត មានដែនកំណត់ចំពោះអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើបានជាមួយអ្នកប្រឹក្សាខាងក្រៅ តាមបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ មានដែនកំណត់ចំពោះអ្វីដែលអ្នកប្រឹក្សាខាងក្រៅអាចធ្វើបាន ពីព្រោះអ្នកត្រូវនិយាយថា មិនអីទេ តោះយករឿងនេះ ហើយធ្វើ X ជាមួយវា។ ដូច្នេះអ្នកត្រូវស្វែងរកទិន្នន័យដើម្បីធ្វើអ្វីមួយជាមួយវា។ ដូច្នេះ​យើង​ស្ថិត​ក្នុង​ស្ថានភាព​ល្អ​ជាង​ពេល​មុន​។ ខ្ញុំ​នឹង​បន្ត​ខិត​ខំ​ធ្វើ​អ្វី​ដែល​ត្រូវ​។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ ដូចដែលប្រធានបុគ្គលិកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា ពេលមើលសៀវភៅ និងសំណួរដែលកើតឡើង អ្នកត្រូវតែធ្វើនេះ ខ្ញុំត្រូវធ្វើនោះ ខ្ញុំជាគណនេយ្យករដែលមានចំណេះដឹង ខ្ញុំត្រូវតែអង្គុយចុះ ខ្ញុំមិនចង់បាត់បង់លុយមួយកាក់ទេ។ ជាអកុសល ប្រភេទនៃព័ត៌មានលម្អិតនេះត្រូវការពេលវេលា។

[Richard Caraviello]: បន្ទាប់មក យើងមានអ្នកគ្រប់គ្រងថវិកានៅចំពោះមុខអ្នក មុនពេលអ្នកមកដល់។ ដូច្នេះ​យើង​ថា​គាត់​បង្ក​បញ្ហា​នៅ​ទី​នេះ? នោះជាអ្វីដែលអ្នកបាននិយាយ? ឬ​ពេល​ដែល​អ្នក​មាន​គ្រោះ​មហន្តរាយ ខ្ញុំ​ចង់​មាន​ន័យ​ថា?

[Bob Dickinson]: ខ្ញុំបាននិយាយដោយស្ទាក់ស្ទើរ។ គាត់បានយល់,

[Richard Caraviello]: មានតុល្យភាពជារៀងរាល់ឆ្នាំ យើងទទួលបានថវិកាទាន់ពេល។ អញ្ចឹងអ្នកដឹងទេ ពេលគាត់ចាកចេញ ឬថ្ងៃណាដែលគាត់ចាកចេញ ហើយពេលនោះយើងអត់មានលុយនៅការិយាល័យទេ អ្នកនិយាយថាតាំងពីប្រធានថវិកាពីមុនចាកចេញមក ឥឡូវយើងនៅតែធ្វើបែបនេះ?

[Bob Dickinson]: ខ្ញុំស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការធ្វើអត្ថាធិប្បាយលើអតីតរបស់ខ្ញុំ ឬការងារដែលបានធ្វើក្នុងអវត្តមានរបស់គាត់។ ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​និយាយ​ថា ខ្ញុំ​នៅ​តែ​រៀន​អ្វី​ដែល​បាន​កើត​ឡើង​ក្នុង​រយៈ​ពេល​ប៉ុន្មាន​ឆ្នាំ​កន្លង​មក​នេះ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​ត្រូវ​និយាយ​អ្វី​ក្រៅ​ពី​នោះ​ទេ។ ជាអកុសល រឿងទាំងនេះត្រូវការពេលវេលា។ នៅពេលដែលមានអ្វីកើតឡើងដែលតម្រូវឱ្យខ្ញុំស៊ើបអង្កេត ខ្ញុំត្រូវតែស៊ើបអង្កេតរហូតដល់ខ្ញុំជឿជាក់ថាខ្ញុំនិយាយត្រូវ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​លើ​ការ​ប្រណាំង​ជាង​ពេល​នេះ​ទៅ​ទៀត។ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនមែនទេ វាគ្រាន់តែជាមុខងារដែលខ្ញុំត្រូវលេងសើចប៉ុណ្ណោះ។

[Nicole Morell]: Bob តើអ្នកចង់បន្តទេ? តើអ្នកចង់បន្តទេ?

[Bob Dickinson]: អូអ្នកផងដែរ។

[Nicole Morell]: សម្រាប់ខ្ញុំ... ដូចជាការបង្ហាញបន្ត ប៉ុន្តែសម្រាប់... ខ្ញុំគិតថាយើងនៅតែមានបញ្ហាខ្លះៗ... បាទ បាទ។ ខ្ញុំដឹងថាយើងនឹងនាំអ្នកឡើងលើ ចុះក្រោម នៅក្បែរគ្នា ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកបានឃើញការបង្ហាញ។

[Bob Dickinson]: បាទ ខ្ញុំគិតថាអ្នកគ្រប់គ្នានៅទីនេះដឹងអំពីសំណើពីរកន្លះ។ អ្នកបានឮហើយ។ នេះពិតជានឹងត្រូវបានពន្យល់យ៉ាងលម្អិត។ អូបុរស តើខ្ញុំអាច... អូ បាទ អត់ទេ ខ្ញុំបានសន្ទនាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយអំពីសំណើ 2 1/2 ជាមួយមិត្តម្នាក់ដែលម្តាយមានផ្ទះនៅលើ Nantucket ។ ដោយសារតែភ្លាមៗនោះ វិក្កយបត្រពន្ធរបស់គាត់បានកើនឡើងទ្វេដង ហើយខ្ញុំបានចង្អុលទៅគាត់ថា អ្នកដឹងទេថាមិនមានការលក់ដែលអាចប្រៀបធៀបបាននៅក្នុងសហគមន៍របស់គាត់ទេ។ បន្ទាប់​មក​មាន​អ្នក​ទិញ​ផ្ទះ​នៅ​ក្បែរ​ផ្ទះ​ម្តាយ​គាត់​តម្លៃ​ជិត​ទ្វេ​ដង។ លោក​ថា​នេះ​ជា​សំណើ​ពាក់​កណ្តាល​ទីពីរ។ តើអ្នកអាចចាកចេញដោយរបៀបណា? នោះហើយជាវា នោះជាចំនួនសរុបដែលអ្នកអាចរកបាន បូកនឹងកំណើនវិញ្ញាបនប័ត្រសមស្រប។

[Zac Bears]: រហូត​មក​ដល់​ពេល​នេះ វា​មិន​មែន​ជា​កំហុស​របស់​អ្នក​ទេ។ ខ្ញុំបានពិភាក្សាជាច្រើនជាមួយមនុស្សអំពីបញ្ហានេះ ហើយពួកគេបាននិយាយថា គម្រោងរបស់ខ្ញុំត្រូវបានអនុម័តសម្រាប់រយៈពេលពីរឆ្នាំកន្លះ ដូចដែលបានស្នើឡើង។ ហើយអ្នកដឹងទេ បន្ទាប់មកខ្ញុំព្យាយាមដឹកនាំពួកគេទៅ DLS ឬពន្យល់ពីរបៀបដំណើរការពីរកន្លះ។ រវាងអ្នក និងការិយាល័យរបស់អ្នកវាយតម្លៃ មានអ្វីមួយដូចជា pager នៅលើគេហទំព័ររបស់ទីក្រុងដែលនិយាយថាវាមានរយៈពេល 2 ឆ្នាំកន្លះសម្រាប់មនុស្សម្នាក់ ហើយវាប្រហែលជាមានតម្លៃ។ ខ្ញុំដឹងថាអាទិភាពឥឡូវនេះគឺ 12 ប៉ុន្តែ ស្ថានភាពដែលជារឿយៗកើតឡើងនៅពេលដែលមនុស្សពិតជាមានការភ័ន្តច្រឡំ ជាពិសេសដោយសារតែការកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃការបញ្ចេញមតិ។

[George Scarpelli]: មិនអីទេ ជាពិសេសនៅក្នុងបរិយាកាសបែបនេះ... តើនោះមិនមែនជាការវាយតម្លៃទេ? តាមពិតពន្ធរបស់យើងបានថយចុះ ប៉ុន្តែអត្រាពន្ធបានកើនឡើងច្រើន។

[Zac Bears]: អត្រាការប្រាក់ធ្លាក់ចុះ។

[George Scarpelli]: ជាការប្រសើរណាស់ យើងទទួលបានការហៅទូរស័ព្ទថាពន្ធបានកើនឡើង ហើយយើងព្យាយាមពន្យល់ថាទេ ផ្ទះត្រូវបានវាយតម្លៃ។ អ្នកដឹងទេ នៅក្រោមកាលៈទេសៈបច្ចុប្បន្ន វាប្រហែលជាប្រាំឆ្នាំហើយចាប់តាំងពីផ្ទះរបស់អ្នកត្រូវបានវាយតម្លៃចុងក្រោយ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ផ្នែក​មួយ​ដ៏​សំខាន់​ក្នុង​ការ​យល់​ដឹង។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ការ​ផ្ដល់​យោបល់​នេះ​គឺ​ត្រឹម​ត្រូវ។

[Bob Dickinson]: ជាពិសេសនៅក្នុងបរិយាកាសដែលតម្លៃទ្រព្យសកម្មកំពុងកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ដូច្នេះវាពិបាកពន្យល់ណាស់។ វាដូចជានរណាម្នាក់ទើបតែសាងសង់ឧទ្យានដ៏ស្រស់ស្អាតនៅជិតផ្ទះរបស់អ្នក។ បន្ទាប់មកភ្លាមៗនោះ ផ្ទះនៅក្នុងសង្កាត់របស់អ្នកមានតម្លៃជាង។ ដូច្នេះកំណើនថ្មីត្រូវបានបញ្ជាក់ នេះជាការពិតដែលយើងនឹងរៀបរាប់នៅក្នុងស្លាយបន្ទាប់ ប៉ុន្តែទាំងនេះគឺជាប្រភពចំណូលដ៏សំខាន់។ វា​ច្បាស់​ណាស់​ថា ពន្ធ​អាករ ពន្ធ​លើ​យានយន្ត លិខិតអនុញ្ញាត​សាងសង់​ជាដើម ទាំងនេះ​គឺជា​ចំណូល​ក្នុងស្រុក​។

[George Scarpelli]: ខ្ញុំពិតជាសោកស្តាយចំពោះរឿងនោះ។ ដែលបាននិយាយថា លោក Bob ខ្ញុំដឹងថារឿងមួយដែលធ្វើឲ្យខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំងនោះគឺការអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី។ ថវិកាកាលពីឆ្នាំមុនដែលខ្ញុំជឿថាមាន 1.8 លាន ហើយនោះជាអ្វីដែលពួកគេបានព្យាករសម្រាប់ពួកយើង។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​បញ្ហា​គឺ​ប្រសិន​បើ​ខ្ញុំ​ចាំ​ឱ្យ​បាន​ត្រឹមត្រូវ ភាគ​ច្រើន​បាន​មក​ពី​ថ្លៃ​សេវា និង​ការ​ផាក​ពិន័យ ការ​អនុវត្ត​ច្បាប់​ចរាចរណ៍ និង​ការ​ចត​រថយន្ត។

[Bob Dickinson]: នេះមិនមែនជាកំណើនថ្មីទេ។

[George Scarpelli]: មិនមែនទេ។

[Bob Dickinson]: ទេ ពួកគេគឺជារូបមន្តក្នុងស្រុក។ រូបមន្តក្នុងស្រុក។ បាទ/ចាស បង្កាន់ដៃក្នុងស្រុកត្រូវបានដំណើរការ។ ពន្ធលក់រថយន្ត ពន្ធលក់ទូក អាហារ កន្លែងស្នាក់នៅ ថ្លៃប្រមូលពន្ធអ្នកបើកបរ។ល។ យើងឃើញមានការរីកចម្រើនជាច្រើននៅក្នុងវិស័យនេះ នៅពេលដែលគម្រោងធំៗត្រូវបានអនុវត្ត។

[George Scarpelli]: ដូច្នេះ តើ​វា​អាច​ធ្វើ​ទៅ​បាន​ក្នុង​ការ​ចាប់​ផ្តើ​ម​គម្រោង​ពី​ដើម​ជា​ជាង​ការ​បន្ត? ព្រោះខ្ញុំចាំ នោះ​ជា​លេខ ព្រោះ​វា​ជា​ចំនួន​ទាប​ណាស់។

[Bob Dickinson]: មិនអីទេ នៅក្នុងសតវត្សទី 20 ប្រសិនបើរឿងនេះស្ថិតនៅក្នុងក្បាលរបស់ខ្ញុំ ពួកគេនឹងនិយាយម្តងទៀត អ្នកដឹងទេ នៅពេលដែលអ្នកធ្វើការទស្សន៍ទាយទាំងនេះ ច្បាស់ណាស់ថាខ្ញុំបាននិយាយនេះ ខ្ញុំបាននិយាយកាលពីនិទាឃរដូវមុន នៅពេលអ្នកចេញពីជំងឺរាតត្បាត អ្នកនឹងធ្វើការទស្សន៍ទាយទាំងនេះឥឡូវនេះ។ អ្នកមានទិន្នន័យរំខាន។ ការព្យាករណ៍នៅក្នុងការសង្ខេបសារពើពន្ធឆ្នាំ 2022 កំណើនថ្មី (មិនមែនកំណើនថ្មីទេ) ប្រាក់ចំណូលក្នុងស្រុកគឺមានលក្ខណៈអភិរក្សយ៉ាងខ្លាំងដោយផ្អែកលើអ្វីដែលបានកើតឡើងកាលពីឆ្នាំមុន។ នៅពេលដែលយើងធ្វើតារាងថវិកាឆ្នាំនេះ ខ្ញុំនិយាយបានល្អ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំអាចធ្វើបាន ដោយផ្អែកលើអ្វីដែលខ្ញុំឃើញក្នុងរយៈពេលប្រាំខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2022 ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំអាចបង្កើនចំនួននោះ ហើយបរិមាណដែលយើងកំពុងប្រើប្រាស់គឺ 18.5 លានសម្រាប់ចំណូលក្នុងស្រុក ចំណូលក្នុងស្រុក។ រឿងមួយដែលត្រូវចងចាំអំពីហិរញ្ញវត្ថុទីក្រុងគឺថាពួកគេតែងតែនៅពីក្រោយមួយឆ្នាំ។ អ្នកកំពុងព្យាយាមអភិរក្ស ដោយព្យាយាមធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកឆ្លងកាត់ I និង T ទាំងអស់ ហើយវានឹងចំណាយពេលមួយឆ្នាំ។ ដូច្នេះការប៉ាន់ប្រមាណប្រាក់ចំណូលក្នុងស្រុករបស់ខ្ញុំគឺ 18.5 លាន។ នៅពេលដែលយើងរៃអង្គាសប្រាក់ ដូចខ្ញុំបាននិយាយ ខ្ញុំពឹងផ្អែកលើចំនួនលុយដែលយើងត្រូវរៃអង្គាស។ វាហាក់បីដូចជានៅឆ្នាំ 2022 ពួកយើងបាននាំមុខគោលដៅនោះ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងឃើញនោះ នៅពេលដែលយើងពិតជាគ្រោង ថវិការបស់យើងគឺផ្អែកលើ 18.5 ។ នេះមានន័យថាឆ្នាំក្រោយខ្ញុំនឹងអាច នៅពេលអ្នកនៅក្នុងមុខតំណែងរបស់ខ្ញុំ ប្រសិនបើអ្នកឃើញលេខចំណូលក្នុងស្រុកចំលែក នោះ DOR នឹងមើលវា ហើយនិយាយថា អូខេ នោះជាការល្អ។ បង្ហាញប្រាំមួយខែដំបូងនៃឆ្នាំ។ តើអ្នកគិតថាអ្នកនឹងសម្រេចបានលេខនេះទេ? នោះហើយជាមូលហេតុដែលអ្នកត្រូវប្រុងប្រយ័ត្ន។ អ្នកត្រូវប្រាកដថាអ្នកមានកន្លែងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីសម្រេចគោលដៅទាំងនេះ បើមិនដូច្នេះទេអ្នកនឹងបាត់បង់ប្រាក់ចំណូល។

[George Scarpelli]: ហើយនោះគឺ... ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍នៅពេលនោះ គឺការអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី។ យើង​បាន​ឃើញ​ពី​សហគមន៍​ជិត​ខាង​ថា​ការ​ផ្ទុះ​នេះ​បាន​កើត​ឡើង​នៅ​ម៉ោង 2 និង 30 នាទី​ទៀប​ភ្លឺ​នៅ​អគារ​ថ្មី​។ បាទ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងព្យាយាមសម្រេច។ តើ​យើង​បាន​ឃើញ​អ្វី? តើយើងឃើញនិន្នាការមួយចំនួនដែលយើងកំពុងតាមដានទេ? មិនអីទេ មិនអីទេ។ វាកំពុងកើនឡើង។

[Bob Dickinson]: បន្ទាប់មក ខ្ញុំដឹងថាមានសំណួរអំពីប្រភពនៃការបង់ពន្ធលើសសក្តានុពល។ នេះចាំបាច់ត្រូវពន្យល់លម្អិត។ មិនអីទេ

[Zac Bears]: បាទ ខ្ញុំបានឃើញលេខនោះនៅលើគេហទំព័ររបស់ក្រសួងការងារ ហើយគិតថា អីយ៉ាស់ យើងមានសមត្ថភាពប្រមូលលើស។ នោះជាការល្អ ពីព្រោះយើងអាចដំឡើងពន្ធ និងនាំយកប្រាក់ទាំងនោះមក។ អ្នកនិយាយថានេះគឺជាកំណើនថ្មី។

[Bob Dickinson]: បាទ ខ្ញុំ​មាន​ស្លាយ​ខ្លះ​អំពី​អ្វី​ដែល​នេះ​ជា។ អ្នក​ដឹង​ទេ​ពេល​ខ្ញុំ​បាន​ឃើញ​នេះ ខ្ញុំ​កំពុង​សម្លឹង​មើល ជាការប្រសើរណាស់ នេះល្អណាស់ យើងមានភាពបត់បែនពន្ធ ដែលជារឿងល្អ។ អ្វីដែលមនុស្សចូលចិត្តអំពីមូលបត្របំណុល អ្នកសវនករចូលចិត្តអំពីមូលបត្របំណុលព្រោះវាមានន័យថាអ្នកពិតជាមានចំណុចសំខាន់ខ្លះទាក់ទងនឹងការងើបឡើងវិញប្រសិនបើមានអ្វីមួយខុសប្រក្រតី។ ជា​ថ្មី​ម្តង​ទៀត នៅ​ពេល​ដែល​អ្នក​សរសេរ​ប្រវត្តិរូប អ្នក​ព្យាយាម​សម​ហេតុ​ផល​ក្នុង​គ្រប់​ទិដ្ឋភាព។ ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ថវិកាឆ្នាំ 2023 យើងបានធ្វើការសន្មត់។ បន្ទាប់​ពី​រៀបចំ​ថវិកា យើង​បាន​សម្រេច​ចិត្ត​ថា​យើង​ចង់​បង្កើន​ចំនួន X។ ប្រសិនបើ​យើង​ពិត​ជា​មាន​កន្លែង​ច្រើន​ទៀត​ក្នុង​ការ​អនុវត្ត​គោលនយោបាយ​សារពើពន្ធ​របស់​យើង មានកំណត់ ដូច្នេះខ្ញុំត្រូវដាក់វានៅកន្លែងណាមួយនៅក្នុងការសង្ខេប។ ព្រោះ​នោះ​ជា​ចំនួន​ដែល​គណៈកម្មាធិការ​នេះ​បាន​បោះឆ្នោត​គាំទ្រ​ថវិកា។ តើអ្វីទៅជាលេខអត្រាស្លឹក cherry បច្ចុប្បន្ន លេខទាំងនេះ និងច្រើនទៀត។ ព្រិលនិងទឹកកកដែលយើងប្រមូលនឹងត្រូវបានរក្សាទុកនៅទីនោះ។ មានតែប៉ុណ្ណឹងទេដែលខ្ញុំអាចដាក់នៅទីនោះ ហើយពិតជាថតបានច្រើនទៀត។ ប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលស្លាយបន្ទាប់ នេះគឺជាការប៉ាន់ប្រមាណរបស់យើងអំពីសមត្ថភាពរៃអង្គាសប្រាក់ នៅពេលដែលយើងដាក់បញ្ចូលថវិកា ប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងដាក់បញ្ចូលទៅក្នុងនោះ។ តាម​ពិត​ទៅ​មាន​៦៧​ម៉ឺន​ដុល្លារ​ទៀត។ ហើយនៅលើស្លាយបន្ទាប់ អ្នកអាចមើលឃើញថាយើងទទួលបានប្រាក់ចំណូលពីស្លឹក cherry ច្រើនជាងអ្វីដែលយើងរំពឹងទុកមែនទេ? ដូច្នេះការចំណាយរបស់យើងលើស្លឹក cherry គឺទាបជាងច្រើន។ យើងក៏បានប៉ាន់ប្រមាណផងដែរ ខ្ញុំគិតថាវាមានប្រហែល 1.5 លាន ហើយសម្រាប់កំណើនថ្មី វាប្រែទៅជា 2.2 ។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងមិនអាចដឹងបានកាលពីនិទាឃរដូវមុន។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងឈានដល់លេខចុងក្រោយ នៅពេលដែលយើងពិនិត្យមើលសមត្ថភាពដែលធានាចំនួន 1.8 លានដុល្លារ តើចំនួននោះមកពីណា។

[Zac Bears]: រហូត​មក​ដល់​ពេល​នេះ គ្រាន់​តែ​ខ្ញុំ​ចង់​ធ្វើ​ឲ្យ​ប្រាកដ​ថា​ខ្ញុំ​ធ្វើ​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ត្រឹម​ត្រូវ។ ដូច្នេះនៅលើស្លាយទីមួយ 131,972, តើនោះជាថវិកាពន្ធលើអចលនទ្រព្យរបស់អ្នកសម្រាប់រយៈពេលពីរឆ្នាំកន្លះនៅក្នុងថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ 2023 មែនទេ?

[Bob Dickinson]: វី។

[Zac Bears]: ហើយនៅពេលដែល DLS ត្រឡប់មកវិញ ហើយនិយាយថា នេះគឺជាលេខពិតរបស់អ្នក លេខពិតទាំងអស់របស់អ្នក វាគឺ 133,790។

[Bob Dickinson]: នោះហើយជាអ្វីដែលយើងអាចណែនាំបាន។ យើងបានរៀបចំថវិកា។

[Adam Hurtubise]: ល្អ

[Bob Dickinson]: ខ្ញុំចង់និយាយថា នៅពេលអ្នកមើលលេខ ខ្ញុំអាចចូលទៅបាន ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំអាចចូលទៅក្នុងចំណូលក្នុងស្រុក ហើយនិយាយថា ហេ យើងនឹងមិនរកចំណូលក្នុងស្រុកបានមួយលានដុល្លារទៀតនោះទេ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលកន្លែងដាក់ឆ្នាំ 2023 របស់ខ្ញុំមកដល់ នៅពេលដែលការដាក់ចុងក្រោយរបស់ខ្ញុំនៅឆ្នាំ 2022 មកដល់ ប្រាក់ចំណូលរបស់ខ្ញុំនឹងកើនឡើង។ ដូចជានៅឆ្ងាយ 18-5 អ្នកត្រូវនិយាយថាវាជាគំនិតល្អទេ? សូមចងចាំផងដែរថា សម្រាប់សាធារណជនដែលបោះឆ្នោត គ្រប់គ្នាត្រូវបង់ពន្ធអចលនទ្រព្យ។ នោះហើយជាកន្លែងដែលវាមកពី។ ប្រសិនបើអ្នកមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់នៅក្នុងតំបន់នេះ ពន្ធអចលនទ្រព្យរបស់អ្នកនឹងទាបជាង។ អា នេះគឺល្អសម្រាប់ប្រជាជន។

[Zac Bears]: បាទ អ្នកដឹង អ្នកដឹង ដូច្នេះមូលដ្ឋាននៃការជំនួស ហើយចម្លើយគឺអ្វីដែលយើងអាចជំនួសបាន ឬតើយើងមានកន្លែងទំនេរ អ្នកដឹងទេ។

[Bob Dickinson]: ប៉ុន្តែសម្រាប់ខ្ញុំ គំនិតគឺថាអ្នករក្សារឹមខ្លះ ត្រឹមត្រូវ ហើយបន្ទាប់មកនៅពេលអ្នកឃើញការដកថយ អ្នកអាចនិយាយបានថា ខ្ញុំនឹងធ្វើ X ជាមួយការដកនេះ។ មិន​ត្រឹម​តែ​ប៉ុណ្ណោះ ខ្ញុំ​ក៏​ត្រូវ​ការ​ប្រាក់​បន្ថែម​ទៀត។ អ្នកអាចប្រើការជំនួសដើម្បីបង្ហាញពីអ្វីដែលជាក់លាក់។ យើង​ត្រូវ​ការ​ផ្តល់​មូលនិធិ​ដល់​អ្នក​ពន្លត់​អគ្គីភ័យ​ថ្មី​ចំនួន 10 នាក់​នា​ពេល​អនាគត។ នេះនឹងត្រូវចំណាយប្រាក់ X ។ វានឹងនៅតែមាននៅក្នុងសៀវភៅជាច្រើនឆ្នាំ។

[Zac Bears]: អ្នកតែងតែមានកន្លែងសម្រាប់ផ្លាស់ទីប្រសិនបើចាំបាច់។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់អរគុណអ្នកសម្រាប់ព័ត៌មានលម្អិត។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាខ្ញុំមិនអីទេ។ ដូច្នេះ $131,972 ត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងថវិកាសារពើពន្ធឆ្នាំ 2023។ DLS និយាយថាដែនកំណត់ពន្ធរបស់យើងគឺ 133,790 ។ ការប៉ាន់ស្មានគឺ 133,120 តើអ្វីនឹងបង្ហាញនៅលើស្លាយទីពីរ?

[Bob Dickinson]: ខ្ញុំគិតថានោះជាការប៉ាន់ស្មានរបស់យើង។ OMG ខ្ញុំត្រូវមើលរឿងនេះម្តងទៀត។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នោះ​គឺ​ជា​ការ​ប៉ាន់​ប្រមាណ​របស់​យើង​នៃ​ចំនួន​ពន្ធ។ ហើយមានច្រើនទៀត។

[Zac Bears]: ប៉ុន្តែតើយើងនៅតែមានប្រហែល 1 លានដុល្លាររវាងពន្ធ និងកម្រិតពន្ធសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2023 ដែរឬទេ? ត្រឹមត្រូវ។ យល់ព្រម ហើយនៅលើស្លាយទីបី ខ្ញុំឃើញថាចំណូលរដ្ឋរបស់យើងគឺខ្ពស់ជាងការរំពឹងទុកប្រហែល 700,000 ដុល្លារ ហើយយើងបានចំណាយតិចជាង $700,000 ។ នេះ​នឹង​មាន​ការ​ខុស​គ្នា​ចំនួន 1.4 លាន​ដុល្លារ ប៉ុន្តែ​នេះ​នឹង​ជា​ប្រាក់​មិន​គិត​ថ្លៃ​ទេ? តើ​នេះ​នឹង​ប៉ះពាល់​ដល់​កម្រិត​ពន្ធ​ដែរ​ឬ​ទេ ព្រោះ​នេះ​ជា​សំណួរ​ស្លឹក​ឈើ​រី​?

[Bob Dickinson]: ទេ គាត់ធ្វើវាព្រោះវាមានន័យ កត្តានៅក្នុងតម្លៃរបស់ Cherry Leaf ហើយអ្នកនឹងឃើញថាវាទាបជាងការប៉ាន់ស្មានរបស់យើងចំនួន 700,000 ដុល្លារ។ ដូច្នេះយើងប្រើការប៉ាន់ប្រមាណនៅពេលយើងបង្កើតថវិកា ប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងបង្កើតការសង្ខេបហិរញ្ញវត្ថុពិតប្រាកដ នោះចំនួនគឺទាបជាង។ ស្លឹក cherry របស់យើងរកប្រាក់បានកាន់តែច្រើន។ នេះមានន័យថាវាទៅផ្នែករូបមន្ត។ យើងប៉ាន់ស្មានថាមានរូបមន្តប្រហែល 29 លានដោយប្រើស្លឹក cherry ។ មកដល់ម៉ោងប្រហែល 30:00 ។ បន្ទាប់មក ឥឡូវនេះមាន 30 ដូច្នេះនេះគឺជាចំនួនមួយបន្ថែមទៀតដែលយើងពិតជាត្រូវបង់ពន្ធដើម្បីផ្តល់ថវិកាដល់ឆ្នាំ 2023 ដែលយើងបោះឆ្នោតឱ្យឆ្លងកាត់។

[Zac Bears]: ទាបគឺទាប។ មូលហេតុ​ដែល​យើង​ធ្វើ​បែប​នេះ​គឺ​ដោយសារ​តែ​ស្លឹក cherry ខុស​គ្នា​។

[Bob Dickinson]: យើងដំឡើងពន្ធតិចជាងថវិកា យើងកំពុងដំឡើង យើងមិនចាំបាច់ដំឡើងពន្ធ ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិឆ្នាំសារពើពន្ធ 2023 ថវិកាពន្ធ បង្កើនកម្រិតពន្ធ បង្កើនវាពីរដងកន្លះ។

[Zac Bears]: ដូច្នេះ ប៉ុន្តែអត្រាពន្ធកើនឡើងដោយផ្អែកលើអត្រាពន្ធមែនទេ?

[Bob Dickinson]: ពិត ជាទូទៅ អត្រាពន្ធត្រូវបានយកចេញពីការសង្ខេបពន្ធ។ ដូច្នេះ នោះជាពន្ធ បាទ នេះមកពីការសង្ខេប។ ជាថ្នូរមកវិញ អត្រាការប្រាក់លើកំណើនថ្មីត្រូវបានកាត់បន្ថយពាក់កណ្តាល។ បញ្ហាគឺដោយសារតែវិធីដែលយើងបានបោះឆ្នោតលើថវិកាសារពើពន្ធឆ្នាំ 2023 ។ យើងពិតជាមិនចាំបាច់ផ្តល់មូលនិធិដល់គម្រោងដែលយើងបោះឆ្នោតឱ្យនោះទេ ដោយសារតែចំនួនមនុស្សដែលយើងបានធ្វើពីមុនមក។ យើងពិតជាមិនចាំបាច់ប្រើវាច្រើនទេ។ យើងមិនចាំបាច់ពិភាក្សាដោយផ្ទាល់អំពីអត្រាពន្ធបច្ចុប្បន្នសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2023 ទេ។ ប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលសារពើពន្ធ 2022 វាស្ទើរតែគ្មានអ្វីសំខាន់ទេ។ នោះ​គឺ​ដោយ​សារ​តែ យើងបានបែងចែក 1.9 លានដុល្លារសម្រាប់ការកាត់បន្ថយហិរញ្ញវត្ថុ។

[Adam Hurtubise]: វី។

[Bob Dickinson]: ភាគហ៊ុនបញ្ចុះតម្លៃរបស់យើងគឺល្អណាស់។ ដូច្នេះ​អ្នក​ដឹង​ហើយ​ថា​ប្រាំមួយ​ក្នុង​ចំណោម​ទាំង​ប្រាំមួយ​នេះ​ព្រោះ​ចំនួន​ទាំង​នេះ​ធ្លាក់​ចុះ​ដល់​កម្រិត​សុខភាព។ ខ្ញុំបានពិភាក្សាជាមួយអ្នកវាយតម្លៃ ដើម្បីប្រាកដថាមិនមានអ្វីដែលយើងអាចទទួលបានរាប់លានដុល្លារនោះទេ។ មិនអីទេ តាមពិតយើងទើបតែរៃអង្គាសបាន ខ្ញុំគិតថា $577,000 នៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរដែលបានចែកចាយនៅឆ្នាំនេះ។ ពីព្រោះនៅពេលដែលអ្នកធ្វើបែបនេះ អ្នកស្រូបយកវាជាមូលដ្ឋាន។ យើងអាចបន្ថែម 2,3 បន្ថែមទៀត។ មិនអីទេ វាគឺ 577 បូក 1.8 ។ មិនអីទេ បន្ទាប់មកយើងឈានដល់កម្រិតពន្ធ។ យើងនឹងមិនចំណាយប្រាក់នេះទេ។ ប៉ុន្តែ​យើង​មាន​លុយ​ច្រើន​ណាស់​សម្រាប់​ការ​កាត់​ដែល​យើង​មិន​អាច​ទិញ​វា​បាន ហើយ​យើង​ត្រូវ​តែ​បោះឆ្នោត​ដើម្បី​ដោះលែង​វា​ឡើង។

[Zac Bears]: នៅតែមានសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃ?

[Bob Dickinson]: បាទ / ចាស វាជាប្រាក់ឥតគិតថ្លៃជាមូលដ្ឋាន។

[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំគិតថាសំណួររបស់ខ្ញុំគឺ ហើយអ្នកដឹងទេ ការយល់ដឹងទូទៅរបស់ខ្ញុំគឺថាផ្នែកចំណូលមូលនិធិទូទៅគឺពន្ធលើប្រាក់ចំណូលក្នុងស្រុក និងការឧបត្ថម្ភធនរបស់រដ្ឋ ហើយគ្មានអ្វីផ្សេងទៀតដែលធ្វើឱ្យអ្វីៗកាន់តែស្មុគស្មាញ។ ប្រាកដ។ បាទ/ចាស ប្រសិនបើសំណួរនេះមានភាពស្មុគស្មាញចេញពីផ្លូវរថភ្លើង ខ្ញុំរីករាយក្នុងការធ្វើឱ្យវាកាន់តែស្មុគស្មាញ។ អ្វីដែលខ្ញុំឃើញគឺ ដូច្នេះអ្នកដឹង ប្រាក់ចំណូលក្នុងស្រុក យើងប៉ាន់ប្រមាណថា 18.5 លាន ប្រហែលជាចំណូលរបស់យើងខ្ពស់ជាងនេះ ប៉ុន្តែយើងមិនដឹងទេ។ ចូរនិយាយថា 18.5 ។ យើងទទួលបាន 700,000 បន្ថែមទៀត និង 700,000 តិចជាងពីជំនួយរដ្ឋ។ ដើម្បីឱ្យមានភាពយុត្តិធម៌ មានមនុស្ស 1.4 លាននាក់បន្ថែមទៀតនៅក្នុងផ្នែកនេះជាងអ្វីដែលយើងគិត ឬ 700,000 បើនិយាយពីប្រាក់ចំណូលយើងមាន 700 អ្នកដឹងទេ?

[Bob Dickinson]: បាទ បាទ បាទ។ អូបាទ។ បាទ 1.4 ។ ដោយសារលេខថ្មី យើងត្រូវរៃអង្គាសប្រាក់ 700 ដុល្លារ តិចជាង 700,000 ដុល្លារមែនទេ? យើងគិតថាយើងមានថវិកា ហើយយើងគិតអំពីវានៅពេលត្រឹមត្រូវ។

[Zac Bears]: មែនហើយ នេះជាកន្លែងដែលខ្ញុំច្រលំ។ ដូច្នេះ យើង​បាន​និយាយ​ថា យើង​ត្រូវ​ការ​រៃអង្គាស​ប្រាក់ ជា​ពិសេស​សម្រាប់​ការ​បំផុស​គំនិត​របស់​ខ្ញុំ។ ខ្ញុំសុំទោសអ្នកដទៃ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ក្នុងការយល់។ ហេ! តើអ្នកនិយាយថាជាសំខាន់ដោយសារតែការផ្លាស់ប្តូរនេះ ពន្ធអចលនទ្រព្យបានកើនឡើង ហើយចំណែកពន្ធអចលនទ្រព្យនៃប្រាក់ចំណូលរបស់យើងនៅលើកំពូលនៃពន្ធអចលនទ្រព្យនោះ ចំណែកមូលនិធិទូទៅនឹងទាបជាងប្រសិនបើយើងមិនមាន ឬមិនមានវា?

[Bob Dickinson]: និង, និង។

[Zac Bears]: ល្អឥតខ្ចោះ។ បាទ/ចាស ហើយនោះជាហេតុផលមួយ ដែលហេតុអ្វីបានជាមានកន្លែងច្រើនសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ។

[Bob Dickinson]: វី។

[Zac Bears]: ជាការប្រសើរណាស់, នេះឬនោះមិនមានន័យថាយើងមានប្រាក់កាន់តែច្រើនហើយដូច្នេះប្រាក់កាន់តែច្រើនដោយឥតគិតថ្លៃ។ តាមពិត ដោយសារ Cherry Leaf បានទទួលការបង្វិលសងវិញប្រហែល 1.4 លានដុល្លារ យើងបានបញ្ចប់ការបង្កើនពន្ធតិចជាងអ្វីដែលយើងគិត។

[George Scarpelli]: វី។

[Zac Bears]: តើ​នេះ​ប៉ះពាល់​នរណា​ម្នាក់​ទេ? ឬនេះនឹងធ្វើឱ្យតម្លៃរបស់យើងធ្លាក់ចុះ? តើវានឹងប៉ះពាល់ដល់អត្រាការយល់ព្រមរបស់យើងទេ?

[Bob Dickinson]: នេះប៉ះពាល់ដល់អត្រាពន្ធ។ ជាការប្រសើរណាស់ អត្រាពន្ធ x មិនខ្ពស់ទេ ពីព្រោះអ្នកមិនទាន់បានលើសកម្រិតពន្ធ។

[Zac Bears]: មិនអីទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងព្យាយាមនិយាយគឺថា យើងបានឆ្លងផុតអត្រាឆ្នាំ 2022 នៅខែធ្នូ ឆ្នាំ 2021។ បន្ទាប់មកយើងបានទទួលការយល់ព្រមសម្រាប់អត្រាការប្រាក់ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2022។ ២០២៣។ យើងទទួលយក

[Bob Dickinson]: នេះ​ជា​ហិរញ្ញវត្ថុ​របស់​ទីក្រុង​ម៉ាសាឈូសេត​ចាស់។ ពួកគេនឹងទុកខ្ញុំនៅទីនោះ។ កំណត់ត្រាគឺ 7-1 ក្នុងឆ្នាំ។

[Zac Bears]: មិនអីទេ

[Bob Dickinson]: បាទ ថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា។ យើងប្រកាសពន្ធបឋមនៅខែកក្កដា និងពន្ធប្រចាំត្រីមាសក្នុងខែតុលា។ មិនអីទេ អត្រាពន្ធដែលមានប្រសិទ្ធភាពដែលត្រូវសម្រេចបានសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2023 នឹងត្រូវបានកំណត់ក្នុងរបាយការណ៍សង្ខេបពន្ធឆ្នាំ 2023។

[Zac Bears]: មិនអីទេ

[Bob Dickinson]: នោះហើយជាអ្វីដែលយើងកំពុងនិយាយអំពី។ តើយើងនឹងបោះឆ្នោតលើរឿងនេះនៅពេលណា?

[Zac Bears]: តើនៅពេលណាដែលយើងបោះឆ្នោតលើបញ្ហានេះក្នុងខែធ្នូ ឆ្នាំ 2022?

[Bob Dickinson]: វី។

[Zac Bears]: នៅពេលអ្នកនិយាយថាមិនអីទេ ខ្ញុំយល់ហើយ។ ដូច្នេះនេះគឺជារឿងតែមួយគត់ដែលមិនយឺតយ៉ាវ?

[Bob Dickinson]: ប៉ុន្តែ។ មិនអីទេ បាទ/ចាស ប៉ុន្តែការគណនាទាំងអស់ដែលយើងធ្វើដើម្បីបញ្ចប់ការសង្ខេបគឺផ្អែកលើព័ត៌មានដែលយើងមានកាលពីលើកមុន។

[Zac Bears]: ទាំងអស់គឺល្អ។ ទាំងអស់គឺល្អ។ ប៉ុន្តែកាន់តែស៊ីជម្រៅ ខ្ញុំគិតថាវាមានកម្រិត ជាមូលដ្ឋាន ដោយសារតែការពិតខុសពីការប៉ាន់ប្រមាណដែលយើងបានផ្តល់ក្នុងខែមិថុនា ឆ្នាំ 2022។ លេខគឺខុសគ្នា។ នៅទីនេះពួកគេកំពុងនិយាយថា អត្រាពន្ធដែលយើងបានកំណត់ក្នុងខែធ្នូ ឆ្នាំ 2022 ត្រូវបានប៉ះពាល់ទាំងពីរ ហើយកម្រិតពន្ធគឺខុសពីអ្វីដែលយើងបានគិត។ តម្លៃ ពន្ធ​ខ្លួន​វា​ខុស​ពី​អ្វី​ដែល​យើង​គិត។

[Bob Dickinson]: វី។

[Zac Bears]: មិនអីទេ អរគុណ។ ខ្ញុំសុំទោសចំពោះការសង្ស័យទាំងអស់នេះ។

[Bob Dickinson]: ទេ ទេ អ្នកដឹងទេ សូមស្វាគមន៍មកកាន់ពិភពរបស់ខ្ញុំ។ បាទ បាទ វាមានភាពស្មុគស្មាញ។

[Zac Bears]: ខ្ញុំគ្រាន់តែព្យាយាមរកមើលថាតើយើងគួរមើលនេះជាលុយបន្ថែម ឬលុយឥតគិតថ្លៃដែលនឹងធំជាងនេះ ឬតើវាគ្រាន់តែជាបញ្ហាថាតើយើងចង់ប្រមូលពន្ធប៉ុន្មាននៅក្នុងថវិកា 24 ម៉ោងបន្ទាប់ ឬនៅពេលយើងពិនិត្យមើលថវិកាឆ្នាំ 2024 តើឥឡូវនេះយើងនឹងមានថវិកាថ្មី។

[Bob Dickinson]: មិនអីទេ? យើងមានលេខកម្រិតពន្ធថ្មី។ ជាក់ស្តែងបន្ថែម 2.5% ។

[Zac Bears]: ជាការប្រសើរណាស់ ជាមួយនឹងកំណើនថ្មី វានឹងកើនឡើង 2.5% ។ ជាការប្រសើរណាស់, លើកលែងតែសម្រាប់កំណើនថ្មី។ ត្រឹមត្រូវ។

[Bob Dickinson]: ដំណឹងល្អមួយទៀតគឺថា ការឆ្ពោះទៅមុខ និងសម្លឹងមើលការព្យាករណ៍ យើងរំពឹងថាការចំណាយនឹងកើនឡើងប្រហែល 2.5 លានដុល្លារនៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 24 ។

[Zac Bears]: ពិសេស។ ត្រឹមត្រូវ។

[Bob Dickinson]: នេះបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់ហិរញ្ញប្បទានថវិកា។

[Zac Bears]: មិនអីទេ ដូច្នេះយើងកំពុងនិយាយអំពីការបង្កើនពន្ធដល់ 5 លាន។ ត្រឹមត្រូវ។ អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំបង្រួមវាចុះ។ សុំទោស អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំបង្រួមវាចុះ។ យូរ ៗ ទៅខ្ញុំនឹងនិយាយអំពីប្រធានបទទាំងអស់។

[Bob Dickinson]: ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ស្លាយនេះនាំមកនូវអ្វីៗជាច្រើនរួមគ្នា។ CLA គឺជាក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់។ ពួកគេបង្កើតគំរូព្យាករណ៍។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងព្យាយាមបង្កើតសៀវភៅបញ្ជីជាមួយបុគ្គលិកទាំងអស់ ការកែលម្អនាពេលអនាគត និងច្រើនទៀត។ នោះហើយជារបៀបដែលយើងព្យាយាមប្រើធនធានដែលយើងមាន។ វិធីនេះយើងនឹងមានគំនិតកាន់តែប្រសើរឡើងអំពីអ្វីដែលយើងនឹងឃើញនាពេលអនាគត។ ជាក់ស្តែង គ្មានអ្វីដែលល្អឥតខ្ចោះនោះទេ ប៉ុន្តែយើងចង់ឃើញថាតើការចំណាយរបស់យើងកំពុងកើនឡើងប៉ុណ្ណា ហើយតើយើងអាចទស្សន៍ទាយលំហូរប្រាក់ចំណូលរបស់យើងបានប៉ុន្មាន។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងនឹងឃើញ។ ពួកគេគឺជាមូលនិធិចំណូលពិសេស។ នេះគឺជាបញ្ហាមួយទៀតដែលកើតឡើង ហើយជារឿយៗទាមទារការសម្របសម្រួល។ ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយ Medford ទទួលបានមូលនិធិនិងជំនួយជាច្រើន។ អូ, ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2020 ឆ្នាំ 2021 ដែលជាការចេញផ្សាយចុងក្រោយនៃកាក់ឥតគិតថ្លៃ។ ដោយសារតែឱនភាពនៅក្នុងមូលនិធិចំណូលពិសេស យើងបានជះឥទ្ធិពលដល់ទីតាំងសាច់ប្រាក់ដែលមានរបស់យើងប្រហែល 700,000 ដុល្លារ។ នៅឆ្នាំនេះចំនួននេះនឹងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ នេះគឺដោយសារតែមូលនិធិប្រាក់ចំណូលទាំងនេះមិនត្រូវបានពិនិត្យឡើងវិញជាទៀងទាត់នៅក្នុង FY22 ។ យើងបានបង្កើតសៀវភៅបញ្ជីជុំវិញបញ្ហានេះ ដើម្បីស្វែងរកសមតុល្យ និងកំណត់ឱ្យច្បាស់ថាតើសមតុល្យណាមួយអវិជ្ជមាន។ ខ្ញុំបាននិយាយជាមួយសវនករអំពីវា។ និយាយជាទូទៅ វាមិនមែនជាស្ថានភាពដែលយើងមិនទទួលបានប្រាក់នោះទេ។ វាគ្រាន់តែថាយើងមិនបានទទួលលុយទាន់ពេល។ ដូច្នេះ​នេះ​គឺ​ជា​ការ​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រាកដ​ថា​ពេល​ដែល​ជំនួយ​និយាយ​ថា ហេ ខ្ញុំ​អាច​ឱ្យ​អ្នក​បាន 100,000 ដុល្លារ​ដើម្បី​ធ្វើ​អ្វី​មួយ ហើយ​ពេល​អ្នក​បញ្ចប់​វា ខ្ញុំ​នឹង​ឱ្យ​វា​ទៅ​អ្នក។ នេះគឺដើម្បីធានាថាពួកគេផ្តល់ឯកសារ។ ជាការប្រសើរណាស់ យូរៗទៅ អ្នកមានពេល 90 ថ្ងៃនៅចុងឆ្នាំដើម្បីទទួលបានលំហូរប្រាក់ចំណូល។ ប៉ុន្តែពេលខ្លះវាមិនកើតឡើងជាមួយគម្រោងមួយចំនួនទេ។ អ្នកដឹងទេ យើងនឹងចំណាយប្រាក់លើគម្រោងមួយ ហើយវានឹងក្លាយជាប្រាក់យ៉ាងច្រើន។ ប៉ុន្តែ​ដោយសារ​ហេតុផល​ខ្លះ វា​ត្រូវ​ចំណាយ​ពេល​ប៉ុន្មាន​ឆ្នាំ​ដើម្បី​បិទ។ នៅចំណុចនេះ អ្នកមានរន្ធនៅក្នុងមូលនិធិចំណូលពិសេសរបស់អ្នក។ នៅទីបំផុតអ្នកនឹងទទួលបានប្រាក់។ នេះជារឿងមួយដែលខ្ញុំចង់បាន។ គ្រាន់​តែ​ចង់​និយាយ យើង​មាន​សៀវភៅ​បញ្ជី​នេះ​ដែល​យើង​កំពុង​បញ្ចូល​ជាមួយ​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​ការ​បរិច្ចាគ​ជាក់លាក់​ទាំង​នេះ។ ហើយ​បន្ទាប់​មក​យើង​នឹង​ចាប់​ផ្តើម​ធ្វើ​ការ​នោះ​នៅ​ខែ​មីនា។ នៅពេលដែលខែមីនា ឆ្នាំ 2022 បញ្ចប់ យើងនឹងអង្គុយជាមួយអ្នករាល់គ្នា ហើយសួរថា អូខេ តើមូលនិធិសម្រាប់គម្រោងទាំងអស់នេះនៅឯណា ហើយត្រូវប្រាកដថាអ្វីៗទាំងអស់មិនអីទេ? ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​និយាយ​ថា​ព្រោះ​រដូវ​ក្តៅ​នេះ​វា​ត្រូវ​ការ​ពេល​យូរ​ដើម្បី​ដាក់​របស់​ទាំង​នោះ​រួម​បញ្ចូល​ទាំង​ឈ្មោះ​មនុស្ស​ទាំង​នោះ​។ តើ Prose ធ្វើអ្វី, មុខវិជ្ជាណាធ្វើសម្បទាន, អ្វីជាការឧបត្ថម្ភធន, អ្នកដឹងទេ, អ្វីជាកិច្ចសន្យាឧបត្ថម្ភធនសម្រាប់យើងគ្រប់គ្រងបានល្អ។

[Zac Bears]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ពិត​ជា​សំខាន់​សម្រាប់​ហេតុផល​ពីរ​បី។ ទីមួយ ថវិកាប្រចាំឆ្នាំជាប្រពៃណីរួមបញ្ចូលថវិកាទីក្រុង។ តាម​ពិត វា​គ្រាន់​តែ​ជា​មូល​និធិ​ធម្មតា និង​ក្រុមហ៊ុន​ប៉ុណ្ណោះ​ តើមានគណនីចំណូលពិសេសផ្សេងទៀតទេ? ខ្ញុំមិនដឹងថា ប្រាក់ចំណូលពិសេស និងប្រាក់ចំណូលកើតឡើងវិញមានន័យដូចគ្នា ឬខុសគ្នា?

[Bob Dickinson]: ច្បាប់ខុសគ្នាបន្តិច ប៉ុន្តែខុសគ្នា។ ជាទូទៅហេតុផលដែលយើងមិនត្រូវបានកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធ គ្មានការបោះឆ្នោតទេ។ ជំនួយអាចរកបានដោយគ្មានការបោះឆ្នោត។ ដូច្នេះ​ប្រសិនបើ​ខ្ញុំ​អាច​ទទួលបាន​ជំនួយ​ដើម្បី​ដាំ​ដើមឈើ​ក្នុង​សួន​នេះ អ្នក​ដឹង​ទេ​ថា​ខ្ញុំ​អាច​ធ្វើ​បាន នៅពេលដែល​យើង​ទទួលបាន​អ្វីៗ​គ្រប់​យ៉ាង​ទៅក្នុង​ប្រព័ន្ធ យើង​អាចធ្វើ​វា​បាន។

[Zac Bears]: ឧទាហរណ៍ អាចមានមូលនិធិចំណូលពិសេស ARPA។

[Bob Dickinson]: អូ ការក្លែងធ្វើ។

[Zac Bears]: និង, និង, និង។

[Bob Dickinson]: ARPA គឺអស្ចារ្យណាស់ អ្នកដឹងទេ វាមិនមានឱនភាពទេ។ ជាការពិតណាស់ មិនមែនខ្ញុំដឹងទេ។

[Zac Bears]: ខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយថា សម្រាប់ចំណុចដំបូងរបស់ខ្ញុំនៅទីនេះ ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំមានសំណួរជាក់លាក់មួយចំនួនអំពីឱនភាព និងរបៀបដែលវាទាក់ទងនឹងរឿងទាំងនេះ ខ្ញុំគិតថាសាធារណៈជន និងសភានឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងច្រើន ប្រសិនបើអ្វីៗទាំងអស់នេះត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងថវិកាក្នុងទម្រង់មួយចំនួន។ ខ្ញុំដឹងថាវាពិបាក។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា នៅពេលដែលយើងគ្រាន់តែពិនិត្យមើលមូលនិធិទូទៅ និងមូលនិធិសហគ្រាស យើងមិនទទួលបានរូបភាពពេញលេញនៃអ្វីដែលទីក្រុងកំពុងវិនិយោគ និងចំណាយនោះទេ។ ខ្ញុំចង់ចង្អុលបង្ហាញអ្នកស្រុកដែលនិយាយថាទេ យើងទទួលបានជំនួយចំនួន 5, 7, 8, 9 លានដុល្លារព្រោះក្រៅពីការវិនិយោគអ្នកជាប់ពន្ធបុគ្គលិកទីក្រុងរបស់យើងក៏ចូលមកនិងទទួលបានជំនួយទាំងនេះផងដែរ។ តាម​ពិត​ខ្ញុំ​គិត​ថា វា​ប្រហែល​ជា​មិន​មែន​ជា​វិធី​ល្អ​បំផុត​ទេ ប្រសិន​បើ​យើង​ចង់​បង្ហាញ​វា​ជា​សាធារណៈ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​សប្បាយ​ចិត្ត​ដែល​ឃើញ​វិធី​ផ្សេង​ទៀត​ក្នុង​ការ​រាយការណ៍​ប្រសិន​បើ​វា​ល្អ​ជាង។ ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា ទាំង​នេះ​ជា​ផ្នែក​សំខាន់​ដែល​ត្រូវ​រួម​បញ្ចូល​ប្រសិន​បើ​មនុស្ស​ពិត​ជា​ចង់​យល់​យ៉ាង​ច្បាស់​ពី​អ្វី​ដែល​ទីក្រុង​កំពុង​ធ្វើ។

[Bob Dickinson]: អ៊ុំ អាហារសម្រាប់ការគិត។ ប្រាកដណាស់ ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំមកពីណា។ មិនមែន Nantucket ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ខ្ញុំនឹងសួរ។ ជំរាបសួរ

[Zac Bears]: ឬសូម្បីតែឯកសារបន្ថែមដាច់ដោយឡែក ឬឯកសារដែលអាចត្រូវបានបោះពុម្ពក្នុងពេលតែមួយ?

[Bob Dickinson]: ជាក់ស្តែង អ្នកដឹងទេថាផ្នែកនៃប្រាក់ចំណូលពិសេសបានទៅការអភិរក្សសហគមន៍។

[Adam Hurtubise]: ល្អ

[Bob Dickinson]: ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​អាច​និយាយ​បាន​ថា វា​ហាក់​ដូច​ជា​មូល​និធិ​សញ្ញាប័ណ្ណ​ដែល​មាន​ការ​គ្រប់​គ្រង​យ៉ាង​ល្អ។ នោះជាផ្នែកនៃអ្វីដែលអ្នកកំពុងធ្វើ ពីព្រោះអ្នកដឹងទេថា ការបោះឆ្នោតសម្រាប់មូលនិធិសញ្ញាប័ណ្ណ ការបោះឆ្នោតសម្រាប់មូលនិធិ CPC ។ យើងត្រូវតែធានាថាធាតុទាំងនេះពិតជាត្រូវបានចុះឈ្មោះយ៉ាងត្រឹមត្រូវនៅក្នុងប្រព័ន្ធ។ មាន​ន័យ​ថា​ត្រូវ​តាម​ដាន​ការ​បោះ​ឆ្នោត ព្រោះ​នៅ​មាន​រឿង​នោះ​ជា​ច្រើន​ទៀត​នឹង​កើត​ឡើង​នៅ​ឆ្នាំ​២០២១។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​នឹង​ពិនិត្យ​មើល​ការ​បោះ​ឆ្នោត​កន្លង​មក​របស់​ក្រុម​ប្រឹក្សា​ភិបាល ហើយ​បន្ត​ធ្វើ​ឱ្យ​មាន​កំហុស​ដល់​អ័ដាម ដើម្បី​ប្រាកដ​ថា​ខ្ញុំ​មាន​ការ​បោះ​ឆ្នោត​កន្លង​មក​របស់​ក្រុម​ប្រឹក្សា​ភិបាល​ទាំង​អស់​ទាក់​ទង​នឹង​ប្រាក់។ ខ្ញុំកំពុងព្យាយាមបញ្ចូលវាទៅក្នុងសៀវភៅបញ្ជីទាំងមូលដែលនិយាយថា មិនអីទេ អ្នកបានបោះឆ្នោតឱ្យប្រាក់ច្រើនដើម្បីធ្វើកិច្ចការនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំកំពុងធ្វើការលើវា។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ត្រូវ​គិត​រក​វិធី អ្នកដឹងពីរបៀបបង្ហាញវា។ ពួកគេខ្លះជាមូលនិធិបង្វិល មូលនិធិចំណូលពិសេស ប៉ុន្តែពួកគេដូចជាប្រភេទទ្រព្យសកម្មជាង។ វាដំណើរការដូចជាអាជីវកម្មតូចមួយ។ អ្នកដឹងទេ ប្រាក់ចំណូលចូលមក ហើយជួយយើងកោរសក់។

[Zac Bears]: ម្ដងទៀត ខ្ញុំដឹងថា វាប្រហែលជាមិនដំណើរការសម្រាប់ថវិកានេះទេ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាមនុស្សនឹង យើងប្រយ័ត្នប្រយែងក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងរឿងទាំងនេះ អ្នកដឹងទេ អ្នកបាននិយាយថា CPC ត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងថវិកា ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ ARPA មិនត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងថវិកាទេមែនទេ? ពួកវាមិនដូចគ្នាទេ ដោយសារ CPC ជាអចិន្ត្រៃយ៍ ហើយ ARPA គឺបណ្តោះអាសន្ន។ ប៉ុន្តែទោះជាយ៉ាងណា នឹងមានប្រភេទនៃគណនេយ្យពេញលេញមួយចំនួន ថាតើវាស្ថិតនៅក្នុងថវិកាសារពើពន្ធដោយខ្លួនឯង ឬនៅក្នុងប្រភេទនៃការបន្ថែមខ្លះ ឬថាតើវាស្ថិតនៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 25 នោះទេ ព្រោះវាត្រូវការរយៈពេលប៉ុន្មានដើម្បីធ្វើរឿងបែបនេះ។ ខ្ញុំគិតថាមនុស្សពិតជាអាចទទួលបានព័ត៌មានជាច្រើនពីវា។

[Bob Dickinson]: ខ្ញុំនឹងបន្ថែមថា Courtney និងខ្ញុំនឹងចូលរួមសន្និសីទប្រចាំឆ្នាំរយៈពេលបីថ្ងៃនៃសមាគមគណនេយ្យករ និងសវនករក្រុង Massachusetts ក្នុងខែមីនា ដែលខ្ញុំនឹងអាចភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយក្រុមសវនករក្រុង។ នេះនឹងមានភាពសប្បាយរីករាយ។ ប៉ុន្តែ​វា​ជា​ចំណុច​គួរ​ឱ្យ​ចាប់​អារម្មណ៍​ដោយ​សារ​តែ​រឿង​មួយ​ក្នុង​ចំណោម​រឿង​ទាំង​នេះ។ រឿងមួយដែលខុសគ្នាខ្លាំងរវាង Medford និង Nantucket គឺចំនួនទឹកប្រាក់ដ៏ច្រើនដែល Medford ទទួលបាន។ ពួកគេអាចជាជំនួយប្រចាំឆ្នាំ ពួកគេអាចជាជំនួយសម្រាប់អ្វីមួយជាក់លាក់ ការបរិច្ចាគនីមួយៗពាក់ព័ន្ធនឹងការងារជាច្រើនពីព្រោះនីមួយៗ ការផ្លាស់ប្តូរនីមួយៗអាចមានភាសាជាក់លាក់របស់ខ្លួន។ តើខ្ញុំអាចទទួលបានប្រាក់វិញបានទេ? តើពួកគេគ្រាន់តែឱ្យលុយអ្នកទេ? តើរបាយការណ៍ប្រភេទណាដែលអ្នកគួរធ្វើ? តើអ្នកណាជាអ្នកទទួលខុសត្រូវចំពោះរឿងនេះ? តើអ្នកណានឹងធ្វើរបាយការណ៍? វាជារឿងគ្រប់ប្រភេទ។

[Zac Bears]: នេះទាក់ទងនឹងសំណួរពីរផ្សេងទៀតរបស់ខ្ញុំគឺ Bob ។ តើ​អ្នក​មានន័យ​យ៉ាងណា​ចំពោះ​ប្រាក់​ចំណូល​ពិសេស និង​ឱនភាព​មូលនិធិ ដូចដែល​អ្នក​ពណ៌នា ខ្ញុំ​គ្រាន់តែ​ចង់​ប្រាកដថា​វា​ត្រឹមត្រូវ​? អ្នកដឹងទេ សាលាក្រុងបានចំណាយ យើងទទួលបានជំនួយ ហើយយើងមានការចំណាយ ឧទាហរណ៍ ព្រោះវាជាជំនួយដែលអាចសងវិញបាន ដូច្នេះគេនឹងផ្តល់ប្រាក់តែបន្ទាប់ពីចំណាយត្រូវបានបង់។ ជាថ្មីម្តងទៀត កែតម្រូវខ្ញុំប្រសិនបើខ្ញុំខុសដោយវិធីណាក៏ដោយ នេះមានន័យថាយើងយកលុយពីមូលនិធិទូទៅដើម្បីរ៉ាប់រងការចំណាយ បន្ទាប់មកពួកគេសងវាវិញ បន្ទាប់មកយើងធ្វើវា ហើយទីបំផុតមូលនិធិចំណូលពិសេសសងប្រាក់ត្រឡប់ទៅមូលនិធិទូទៅវិញដើម្បីចំណាយលើការចំណាយនោះ។

[Bob Dickinson]: មិនពិតប្រាកដទេ។ នៅពេលដែលការផ្តល់ជំនួយកើតឡើង យើងដាក់រចនាសម្ព័ន្ធគណនេយ្យជាក់លាក់មួយទៅក្នុងអ្នកគ្រប់គ្រង។ ត្រឹមត្រូវ។ កុំបារម្ភអំពីព័ត៌មានលម្អិតដែលគួរឱ្យធុញ ប៉ុន្តែអ្នកទទួលបានគំនិត ទាំងនេះគឺជាលំហូរប្រាក់ចំណូល ទាំងនេះគឺជាស្ទ្រីមចំណាយដែលអ្នកត្រូវការឧបត្ថម្ភធនមែនទេ? ផ្នែកនេះនឹងបង្ហាញកម្មវិធីជាក់លាក់នៅចុងបញ្ចប់ព្រោះនេះជាកូដកម្មវិធី, ប្រសិនបើយើងពិតជាចំណាយលុយ ប៉ុន្តែមិនមានប្រាក់ចំណូលគ្រប់គ្រាន់ត្រឹមថ្ងៃទី 30 ខែកញ្ញា នៃឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុបន្ទាប់ នោះវានឹងតំណាងឱ្យឱនភាព។ នៅពេលអ្នកនាំយកប្រាក់នេះទៅ DOR នោះ DOR នឹងនិយាយថាអ្នកមានឱនភាពនៅទីនោះ។ ដូច្នេះ​គេ​ថា​មិន​អី​ទេ ចូរ​កាត់​បន្ថយ​ចំនួន​ប្រាក់​ដែល​យើង​ឲ្យ​អ្នក​ដោយ​ឥត​គិត​ថ្លៃ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនទទួលបានប្រាក់ទេ អ្នកអាចប្រើវាបាន។ សំខាន់អ្នកខ្ចីលុយពីខ្លួនឯង។ តាមទស្សនៈគណនេយ្យ វាមិនត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងមូលនិធិទូទៅទេ។ វាត្រូវបានគណនាតាមវិធីពិសេស។

[Zac Bears]: ប៉ុន្តែវាគ្រាន់តែកាត់បន្ថយចំនួនប្រាក់ឥតគិតថ្លៃដែលមានសម្រាប់យើង។ ការផ្ទេរមិនចាំបាច់កើតឡើងទេ។

[Bob Dickinson]: អត់ទេ អត់មានទេ។ សំខាន់អ្នកខ្ចីលុយពីខ្លួនឯង។

[Zac Bears]: វី។

[Bob Dickinson]: ប្រសិនបើមានអ្វីមួយកើតឡើងក្នុងស្ថានភាពមួយក្នុងចំនោមស្ថានភាពទាំងនេះ ប្រសិនបើចំនួនទឹកប្រាក់ដ៏ច្រើនត្រូវបានចំណាយ ឬប្រសិនបើជំនួយ (អ្នកណាដែលសម្រេចចិត្តផ្តល់វា) បរាជ័យ នោះរឿងត្រឹមត្រូវដែលត្រូវធ្វើគឺ ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកបានចំណាយលុយកាលពីឆ្នាំមុន អ្នកត្រូវតែមកតុ ហើយនិយាយថា ហេ យើងត្រូវបិទគម្លាតនេះ។ វិធីណាក៏ដោយ ការមានលុយដោយឥតគិតថ្លៃគឺជាជោគជ័យ ដូច្នេះ... អ្នកកំពុងដាក់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃ។ ជាទូទៅ អ្នកខ្ចីវាដោយខ្លួនឯង ហើយបន្ទាប់មកប្តូរទៅបន្ទាត់ជាក់លាក់នោះដោយឥតគិតថ្លៃ។

[Zac Bears]: មិនអីទេ

[Bob Dickinson]: នេះគឺជាគណនីគួរឱ្យធុញ។

[Zac Bears]: ទេ ទេ ទេ ខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះវា។ ខ្ញុំមិនដឹងថាគ្រប់គ្នាពេញចិត្តខ្ញុំទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានរៀនច្រើន ខ្ញុំសុំទោស។ តើក្រុមប្រឹក្សា និងគណៈកម្មការនីមួយៗទទួលបានជំនួយទេ? តើ​នឹង​នៅ​តែ​មាន​គណនី​ចំណូល​សម្រាប់​ជំនួយ​នេះ​ឬ​ទេ? ជាឧទាហរណ៍ ក្រុមប្រឹក្សាមួយដែលខ្ញុំបានឮបាននិយាយថាកាលពីឆ្នាំមុនពួកគេបានទទួលជំនួយប៉ុន្តែមិនបានចំណាយវា ហើយឥឡូវនេះពួកគេមិនដឹងថាលុយនៅឯណាទេ។ តើ​នេះ​ជា​បញ្ហា​ជាមួយ​អ្នក​គ្រប់​គ្រង និង SoftRite ឬ​វា​ជា​បញ្ហា​ជាមួយ​នឹង​វិធី​ដែល​ក្រុម​ចំណូល​ត្រូវ​បាន​បង្កើត? ខ្ញុំនឹងព្យាយាមមិនឱ្យជាក់លាក់ជាងនេះទេ។

[Bob Dickinson]: ចូរយើងដាក់វាតាមរបៀបនេះ។ គណៈកម្មការព្រំដែននឹងមានសិទ្ធិ ប្រសិនបើវាទទួលបានមូលនិធិ។ អ្នកអាចចំណាយលើវា។ វាត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីបង្កើតមូលនិធិចំណូលពិសេស។ ដើម្បី​ឱ្យ​ប្រាកដ​ថា​ពេល​ភ្នាក់ងារ​អនុញ្ញាត​និយាយ​ថា ហេ​តើ​អ្នក​ចំណាយ​ប្រាក់​លើ​ដើមឈើ​ក្នុង​ឧទ្យាន​ឬ? អ្នកអាចបើកវានៅក្នុងប្រព័ន្ធ ហើយនិយាយថា មើល អ្នកផ្គត់ផ្គង់ ដើមឈើ ដំណាំ ការថែទាំដើមឈើ អ្វីក៏ដោយ ។ ជាការប្រសើរណាស់, បន្ទាប់មកអ្នកអាចតាមដានប្រាក់ចំណូល។ បន្ទាប់មកកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធវាដោយឡែកពីគ្នា។ ដែលបាននិយាយថាខ្ញុំបានជួបប្រទះបញ្ហានេះនៅលើ Nantucket ។ បាទ វាកើតឡើងជាទៀងទាត់នៅក្នុងទីក្រុង និងក្រុងទូទាំងរដ្ឋដែលមាននៅទីនោះ ជាការប្រសើរណាស់, មានប្រាក់នៅក្នុងគណនីជំនួយទាំងនេះដែលមិនត្រូវបានចំណាយសម្រាប់ហេតុផលមួយឬមួយផ្សេងទៀត។

[Adam Hurtubise]: វី។

[Bob Dickinson]: អ្នកដឹងទេ អ្នកខ្លះមិនដឹងថាគាត់នៅឯណាទេ។ នោះ​ជា​ចំណុច​ទាំង​មូល​នៃ​ការ​ធ្វើ​ការងារ​បែប​នេះ ពោល​គឺ​មិន​អី​ទេ នេះ​ជា​អាហារូបករណ៍​មែន​ទេ? តាមទស្សនៈរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំកំពុងអានសៀវភៅ។ គាត់បាននិយាយថា នៅសល់ 15,000 ដុល្លារក្នុងគណនីនេះ ហើយដោយសារតែវាជាប្រព័ន្ធគណនេយ្យ ឈ្មោះពិតនៅលើគណនីប្រហែលជាមិនផ្តល់ព័ត៌មានណាមួយឡើយ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ត្រូវ​ដឹង​ថា​អ្នក​ណា​កំពុង​ទទួល​ជំនួយ តើ​ពេល​ណា​ជំនួយ​នឹង​មក​ដល់។ល។ ហើយ​ខ្ញុំ​ត្រូវ​និយាយ​ជាមួយ​អ្នក​ណា​ដើម្បី​ឲ្យ​ប្រាកដ​ថា​ជំនួយ​នោះ​នៅ​ទីនោះ។ វាដូចជាអ្នកបានទទួលជំនួយ ហើយអ្នកបានចំណាយលុយ។ ខ្ញុំចូលចិត្តវានៅពេលដែលមនុស្សចំណាយលុយបែបនេះព្រោះវាធ្វើឱ្យពួកគេបាត់បង់លុយនៅក្នុងគណនីរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំមិនចាំបាច់មើលវាម្តងទៀតទេ។

[Zac Bears]: តើអាចផ្ទេរពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំបានទេ?

[Bob Dickinson]: ជំនួយនេះត្រូវបានអនុវត្តទៅឆ្នាំបន្ទាប់។

[Zac Bears]: តើជំនួយដែលរួមបញ្ចូលក្នុងចំណូលដែលបានគ្រោងទុកអាចបញ្ចូលទៅក្នុងចំណូលមូលនិធិទូទៅបានទេ?

[Bob Dickinson]: ខ្ញុំនឹងសោកស្ដាយខ្លាំងណាស់ ប្រសិនបើរឿងនេះកើតឡើង។

[Zac Bears]: ល្អឥតខ្ចោះ។ មិនអីទេ

[Bob Dickinson]: ខ្ញុំមិនឃើញវាទេ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ នោះជារឿងមួយដែលយើងស្វែងរក។ ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំ​មិន​អាច​និយាយ​ថា​មាន​អ្វី​កើត​ឡើង​កាល​ពី​ឆ្នាំ​មុន​ទេ។ ខ្ញុំមានន័យថា យើងបានយល់ព្រមថាលំហូរសាច់ប្រាក់ពិតជាមានតុល្យភាពនៅថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូ។ ខ្ញុំ​មាន​ន័យ​ថា មាន​បញ្ហា​ខ្លះ​ដែល​យើង​ត្រូវ​ដោះស្រាយ ប៉ុន្តែ​យើង​ដឹង​ថា​ពួកគេ​នៅ​ទីណា។ នេះមិនមានន័យថាអ្វីៗមិនត្រូវបានរាយការណ៍ខុសបច្ចេកទេសនៅក្នុងគណនីប្រាក់ចំណូលខុសនោះទេ។ ប៉ុន្តែជាទូទៅ បាទ នោះជារឿងមួយដែលយើងស្វែងរក។

[Zac Bears]: បើខ្ញុំច្បាស់ជាងនេះ ខ្ញុំនឹងសួរអ្នក។

[Bob Dickinson]: បាទ/ចាស៎ ទេ បើ​ជា​ប្រជុំ​គណៈកម្មាធិកា​រ បើ​មាន​នរណា​និយាយ​ថា សូមអភ័យទោស តើអ្នកដឹងទេថាវគ្គហាត់ប្រាណធម្មតាត្រូវចំណាយពេលប៉ុន្មានដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលទាំងនេះ?

[Zac Bears]: ខ្ញុំគិតថាយើងទាំងអស់គ្នាបានរៀនច្រើន។ ស្តាប់ខ្ញុំ ដូច្នេះ​សូម​អរគុណ​លោក​ប្រធាន។

[Bob Dickinson]: តាមពិតនេះគឺជាស្លាយចុងក្រោយ។ អ្នកដឹងទេ ប្រាក់ចំណូលគឺ 83.3 ហើយការចំណាយគឺ 87.3 ។ ចាប់ពីថ្ងៃទី 23 ខែធ្នូដល់ថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូ យើងបានចំណាយ 57% នៃថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធរបស់យើង។ យើងអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវព័ត៌មានលម្អិតពាក់ព័ន្ធបន្ថែមទៀត។ ហេតុផលដែលវាមាន 57% គឺដោយសារតែអ្នកពិតជាបានចំណាយសម្រាប់វា។ បំពេញការចូលនិវត្តន៍របស់អ្នកនៅ Medford ដោយសារតែអ្នកអាចទទួលបានការបញ្ចុះតម្លៃដ៏អស្ចារ្យ។ ដូច្នេះ 14 លានដុល្លារនេះបានបង្ហាញខ្លួននៅថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា។ ដូច្នេះហើយ យើងរំពឹងថាការចំណាយនៅថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូនឹងឈានដល់ប្រហែល 50% នៃការប៉ាន់ប្រមាណ។ ដូច្នេះវាមិនអីទេ។ ខ្ញុំគិតថានៅក្នុងថ្នាក់ហិរញ្ញវត្ថុក្រុងដំបូងរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំត្រូវបានគេប្រាប់ឱ្យកុំនិយាយអ្វីទាំងអស់។ លុយឥតគិតថ្លៃនឹងនៅទីនោះរហូតដល់ក្រសួងការងារនិយាយថាវាជាលុយឥតគិតថ្លៃ ប៉ុន្តែខ្ញុំរំពឹងថាវានឹងមានច្រើនជាងឆ្នាំមុន បើទោះបីជាមានឱនភាពកាន់តែច្រើននៅក្នុងមូលនិធិចំណូលពិសេសក៏ដោយ។ ដូច្នេះ​ការ​ជំនួស​រូបមន្ត ARPA កាន់តែ​ស្មុគស្មាញ​បន្តិច ប៉ុន្តែ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​អាច​ចូល​ទៅ​ក្នុង​គណិតវិទ្យា​បាន​ជ្រៅ​បន្តិច។ នៅក្រោមច្បាប់ ARPA អត្រាកំណើន 5.2% ត្រូវបានប្រើដើម្បីគណនាការជំនួសប្រាក់ចំណូល ដែលជាអត្រាខ្ពស់បំផុតក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់ទីក្រុង។ ជាការប្រសើរណាស់ នៅពេលអ្នកបន្ថែមឆ្នាំទាំងបី ហើយបន្ទាប់មកគណនាឡើងវិញនូវលេខជំនួសនៃប្រាក់ចំណូលប្រតិទិនឆ្នាំ 2021 ជាមួយនឹងឆ្នាំមុន ការគណនាឡើងវិញទុកលុយចោល។ ខ្ញុំនៅតែត្រូវប្រើសិតធ្មេញធំទូលាយ ដើម្បីជួសជុលបញ្ហានេះ។ សំខាន់បំផុត លទ្ធភាពនៃប្រភពចំណូលជំនួសសម្រាប់ថវិកាឆ្នាំ 2024 របស់យើងពិតជាគួរតែមាន ធំណាស់។ នេះគឺដោយសារតែយើងអាចប្រើអត្រាកំណើន 5.2 ព្រោះនោះជាអ្វីដែលច្បាប់ ARPA និយាយ។ ដូច្នេះយើងគួរតែមានសំណួរជាច្រើន ជាក់ស្តែងមានបញ្ហាក្នុងការប្រើប្រាស់ការជំនួសប្រាក់ចំណូល ប៉ុន្តែអត្ថប្រយោជន៍មួយរបស់វាច្បាស់ណាស់ថាវាមានលក្ខណៈការិយាធិបតេយ្យតិចជាងច្រើនព្រោះវាមានលក្ខខណ្ឌតិចជាងច្រើន។ នោះ​ជា​គោល​បំណង​របស់ CLA។ យើងត្រូវរកលេខនេះឱ្យប្រាកដក្នុងប៉ុន្មានខែខាងមុខ ហើយនោះហើយជាវា។ ជា​ថ្មី​ម្តង​ទៀត សាច់​ប្រាក់​ជា​ស្តេច​ដោយ​សារ​តែ​ការ​ផ្សះផ្សា​សាច់​ប្រាក់។ ប្រសិនបើលុយរបស់អ្នកមានតុល្យភាព ប្រសិនបើលុយរបស់ខ្ញុំមានតុល្យភាព ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ស្រួលជាង ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ស្រួលជាងពេលខ្ញុំមកទីនេះ។ នៅពេលនោះ។

[Zac Bears]: ពិសេស។ សូមអរគុណលោកប្រធាន។ គ្រាន់តែសំណួរពីរអំពីវា។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃ ARPA ដោយផ្អែកលើអ្វីដែលអ្នកទើបតែបានលើកឡើង ខ្ញុំគិតថាអ្នកកំពុងនិយាយថាអ្នកដឹងពីអ្វីដែលខ្ញុំនឹងធ្វើ ហើយនោះស្តាប់ទៅល្អណាស់។ នៅក្នុងសារពើពន្ធ 2024 យើងនឹងសម្រេចបាននូវការជំនួសដ៏សំខាន់ពីប្រាក់ចំណូល ARPA ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ នៅទីបំផុតនឹងមិនមានប្រាក់ចំណូលជំនួសសម្រាប់ ARPA ទេ ព្រោះច្បាប់នោះនឹងផុតកំណត់។ ហើយអ្នកដឹងទេ ប្រហែលជាវាជាបញ្ហាសម្រាប់អភិបាលក្រុង និងប្រធានបុគ្គលិក ប្រហែលជាមិនមែន ខ្ញុំមិនដឹងទេ អ្នកអាចប្រាកដអំពីរឿងនោះ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា វា​ជា​ការ​ល្អ​សម្រាប់​យើង​ក្នុង​ការ​ជំនួស​ប្រាក់​ចំណូល ប៉ុន្តែ​ប្រហែល​ជា អ្នកដឹងទេ កុំដាក់ថវិកាសម្រាប់អ្នកខ្លះ កុំចំណាយថវិការសម្រាប់ប្រតិបត្តិការ អ្នកដឹងទេ ព្យាយាមឱ្យអស់ពីលទ្ធភាពក្នុងថវិកាសម្រាប់ការចំណាយប្រតិបត្តិការទាំងអស់នៅលើផ្នែកដែលមិនមែនជា ARPA ។

[Bob Dickinson]: បន្ទាប់ពីនោះ វាជាការល្អក្នុងការឈប់ប្រើប្រាស់មូលនិធិ។

[Zac Bears]: មិនអីទេ ហើយផ្នែកទីពីររបស់ខ្ញុំគឺប្រសិនបើយើងនិយាយថា 200, 200 លានម្តងទៀត ទាំងនេះគឺជាលេខចៃដន្យ ខ្ញុំគ្រាន់តែព្យាយាមបង្កើតសម្មតិកម្មដោយប្រើអ្វីមួយដែលងាយស្រួលប្រើ ប៉ុន្តែមិនអាចសរសេរវាចុះ។ Ann di nou gen 200 miyon dola nan depans fonksyònman, 200 milyon dola nan revni, ak Lè sa a, 10 milyon dola nan ARPA ranplasman revni ។ តើអ្វីជាចំណុចនៃការធ្វើដំណើររបស់ខ្ញុំ?

[Bob Dickinson]: មិនមែនទេ។

[Zac Bears]: ទេ តើខ្ញុំគួរទៅទីណា?

[Bob Dickinson]: មូលនិធិ ARPA ត្រូវតែចំណាយ ឬចែកចាយត្រឹមថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2024។ បាទ/ចាស ត្រូវចំណាយត្រឹមថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2026។ ជាថ្មីម្តងទៀតយើងកំពុងនិយាយអំពីឆ្នាំប្រតិទិន។ ដូច្នេះវាមិនសមរម្យសម្រាប់អ្វីគ្រប់យ៉ាង។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ផ្នែកដ៏ល្អបំផុតគឺប្រសិនបើអ្នកមិនចំណាយវាទេ ពួកគេនឹងសងប្រាក់របស់អ្នកវិញ។ ដូច្នេះ យើងមិនអាចគ្រាន់តែនិយាយថា មិនអីទេ នៅពេលដែលយើងធ្វើសេចក្តីសង្ខេបពន្ធ យើងមិនអាចគ្រាន់តែនិយាយថា អូ អ្នកមានចំណូលកម្រិតនេះទេ។ យើងមិនចាំបាច់ប្រើមូលនិធិ ARPA សម្រាប់រឿងនេះទេ។

[Zac Bears]: ដូច្នេះតើយើងអាចធ្វើផ្ទុយគ្នាបានទេ? Arpa ផ្តល់ឱ្យ 10 លានហើយបន្ទាប់មក 10 លាននៃប្រាក់ចំណូលក្នុងស្រុកក្លាយជាលុយដោយឥតគិតថ្លៃ?

[Bob Dickinson]: ខ្ញុំមិនដឹងថាតើខួរក្បាលរបស់ខ្ញុំអាចធ្វើវាបានទេឥឡូវនេះ។

[Zac Bears]: វាមិនសំខាន់ទេ វាមិនសំខាន់ទេ។

[Bob Dickinson]: យើងនឹងមានវា យើងត្រូវកំណត់វា យើងត្រូវដឹងពីកន្លែងដែលវាស្ថិតនៅក្នុងការសង្ខេបដើម្បីបង្កើតវាមែនទេ? ខ្ញុំគិតថារឿងសំខាន់ដែលខ្ញុំចង់និយាយគឺ... អញ្ចឹង អ្វីក៏ដោយដែលកើតឡើងនៅទីបញ្ចប់ មានរឿងមួយទៀតដែលត្រូវចងចាំ មិនអីទេ។ រឿងមួយដែលត្រូវចងចាំគឺថា រដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធនឹងមិនធ្វើការងារនេះបានល្អទេ។ មិនអីទេ មិនអីទេ។ ហើយ​បើ​យើង​និយាយ​ថា មិន​អី​ទេ ចូរ​យើង​ប្រើ​ចំណូល​ជំនួស​ដើម្បី​ផ្តល់​ថវិកា​ដល់​ប៉ូលិស​ចំនួន ១០ លាន​ដុល្លារ​ទៀត។ មិនអីទេ យើង​ផ្ទេរ​ប្រាក់​នោះ ហើយ​ថវិកា​ដែល​ប៉ូលិស​បង់​គឺ​តិច​ជាង​ថវិកា​របស់​យើង ១០ លាន​ដុល្លារ។ នៅពេលដែលយើងប្រើប្រាស់មូលនិធិ ARPA នោះដើម្បីចំណាយលើវា យើងកំពុងផ្លាស់ប្តូរថ្លៃដើមនៃឯកសារទាំងនោះពីមូលនិធិទូទៅទៅជា ARPA (មូលនិធិចំណូលពិសេស) ដូច្នេះលុយទាំងអស់នោះក្លាយជាលុយឥតគិតថ្លៃ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនគិតថាមនុស្សនឹងចូលចិត្តនោះទេ។

[Unidentified]: បាទ អត់ទេ ខ្ញុំស្តាប់អ្នកដទៃ។

[Bob Dickinson]: ជាការប្រសើរណាស់, វាហាក់ដូចជាខ្ញុំថារដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធនឹងមិនអនុញ្ញាតឱ្យរឿងនេះទៅ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ អញ្ចឹងអ្នកដឹងទេ បញ្ហាជំនួសប្រាក់ចំណូល មើលជុំវិញ អ្នកដឹងថាមាន ទីនោះ អ្នកនឹងមិនឃើញថាមានទេ ខ្ញុំមិនគិតថា យើងនឹងឃើញទេថា មានបញ្ហាក្នុងការចំណាយលុយលើរបស់របរដែលទីក្រុងត្រូវការ។ រឿងដ៏អស្ចារ្យអំពីវាជាការជំនួសប្រាក់ចំណូលគឺខ្ញុំមិនចាំបាច់មានវាទេ ខ្ញុំមិនចាំបាច់ដាក់វានៅក្នុងប្រភេទ ARPA ណាមួយ ហើយនិយាយថា ចូរយើងប្រើវាសម្រាប់គោលបំណងនេះ ហើយបន្ទាប់មកវាផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវលក្ខខណ្ឌទាំងអស់នេះអំពីរបៀបដែលអ្នកចំណាយវា។

[Zac Bears]: មិនអីទេ ក្តីបារម្ភរបស់ខ្ញុំនៅទីនេះគឺបញ្ឈប់ការប្រើប្រាស់ធនធានតែម្តង ដើម្បីរ៉ាប់រងការចំណាយដែលកើតឡើងដដែលៗ។ នេះគឺជាការងារ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ប្រសិនបើយើងអាចទទួលបាន $10 លានដុល្លារនៅក្នុងប្រាក់ចំណូលជំនួស ARPA ហើយយើងអាចទទួលបាន $10 លានដុល្លារក្នុងការចំណាយតែម្តង។ ដូច្នេះវាមិនសំខាន់ទេ។ នោះមិនមែនជាអ្វីដែលយើងធ្វើបានល្អនៅក្នុងថវិកាចំនួនបីចុងក្រោយនេះទេ៖ យើងបានប្រើប្រាស់ប្រាក់តែមួយប៉ុណ្ណោះដើម្បីរ៉ាប់រងការចំណាយដែលកើតឡើងដដែលៗ។ ជាទូទៅ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថា សំណួររបស់ខ្ញុំគឺ តើមានវិធីធ្វើនេះ ដែលជាកន្លែងដែលយើងអាចចំណាយប្រាក់នោះនៅខាងក្រៅប្រភេទ gazebo ឬតើនោះមានន័យថាយើងនឹងមិនត្រូវការវាច្រើនដូចដែលយើងនឹងយកវាមកវិញទេ អ្នកដឹងទេថា ចំណាយក្រៅប្រភេទចំណូលជំនួស?

[Bob Dickinson]: ខ្ញុំគិតថាវាខុសគ្នាដូចគ្នា។ យើងមិនអាចផ្លាស់ទីលុយបានទេ ដូច្នេះវាក្លាយជាលុយឥតគិតថ្លៃ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំគិតថាទស្សនៈរបស់ពួកគេគឺថា ប្រសិនបើយើងបំប្លែងលុយទៅជាលុយឥតគិតថ្លៃ នោះយើងគ្រាន់តែបំភាន់ពួកគេ ហើយនិយាយថាយើងគួរតែចែកចាយវា ឬចំណាយវាត្រឹមថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2024។ ប្រសិនបើប្រាក់បន្ថែមគឺមិនគិតថ្លៃទេ យើងអាចចំណាយវានៅពេលណាដែលយើងចង់បាននាពេលអនាគត។

[Zac Bears]: បាទ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបានសាកល្បងការអត់ធ្មត់របស់មិត្តរួមការងារ។

[Nicole Morell]: ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែ... ខ្ញុំមានមនុស្សពីរបីនាក់ បាទ។

[Zac Bears]: ជាចុងក្រោយ គ្រាន់តែជារឿងចុងក្រោយប៉ុណ្ណោះ ខ្ញុំមិននិយាយអ្វីទេ លុះត្រាតែមាននរណាម្នាក់... ជាការពិត តើខ្ញុំអាចចាប់ផ្តើមដោយការអញ្ជើញសមាជិកសភា Collins បានទេ?

[Nicole Morell]: គាត់មិនបានសួរអ្វីទេ។ ប្រាកដ។ សមាជិកសភា Collins បន្ទាប់មកយើងនឹងត្រលប់ទៅអំពើបាបនិងការរងទុក្ខហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងនៅតាមផ្លូវរបស់យើង។ សមាជិកសភា Collins ។

[Kit Collins]: សូមអរគុណ ខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍លើគំនិតចុងក្រោយជាងសំណួរ ដូច្នេះខ្ញុំសប្បាយចិត្តណាស់ដែលមានអ្នកផ្សេងទៅមុន។

[Nicole Morell]: យើងត្រលប់មករកអ្នកវិញ ហៀរសំបោរ និងរងទុក្ខ។

[Zac Bears]: រហ័ស នៅពេលអ្នកនិយាយថាលុយឥតគិតថ្លៃច្រើន នៅពេលដែលខ្ញុំមើលគេហទំព័រ DLS វាមើលទៅដូចជាជាង 15 លានដុល្លារ។ តើនោះមិនរួមបញ្ចូលការបញ្ជាក់ចុងក្រោយបំផុតទេ?

[Bob Dickinson]: នោះគឺកាលពីឆ្នាំមុន។

[Zac Bears]: បាទ វាជាឆ្នាំមុន។ ដូច្នេះវានឹងធំជាងនេះ។ តើអ្នកមានគំនិតទេ?

[Bob Dickinson]: ខ្ញុំនឹងមិននិយាយនោះទេ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំមានលេខក្នុងចិត្តពីមុន ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាត្រូវមើលវា។

[Zac Bears]: ច្រើនជាង 15 លាន។

[Bob Dickinson]: ខ្ញុំគិតដូច្នេះ។

[Zac Bears]: អូខេ ល្អណាស់ អរគុណ។

[Nicole Morell]: ទីប្រឹក្សា Caraviello ក្រោយមក ទីប្រឹក្សា Scarpelli ។

[George Scarpelli]: ខ្ញុំចង់និយាយថា រឿងដ៏ធំបំផុតដែលយើងកំពុងឆ្លងកាត់គឺ ទស្សនវិស័យសារពើពន្ធរបស់យើងរហូតមកដល់ពេលនេះ គឺមិនយល់ពីអ្វីដែលរដ្ឋត្រូវចែករំលែកជាមួយស្លឹក cherry និងអ្វីៗផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះ​យើង​មិន​ដឹង​ថា​ហិរញ្ញវត្ថុ​របស់​យើង​ទៅ​ណា​ទេ។ តើពេលនេះយើងនៅឯណា? ខ្ញុំចង់និយាយថា ប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលកន្លែងដែលយើងនៅ និងកន្លែងដែលយើងនឹងទៅនៅឆ្នាំក្រោយ នេះគឺជាការយល់ដឹងរួម។ ទីបំផុត Bob បានដឹងថាយើងនៅឯណាផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ តើយើងនឹងស្ថិតក្នុងចំណងហិរញ្ញវត្ថុនៅខែមិថុនាទេ? តើ​យើង​គួរ​ពិចារណា​ការ​កាត់​បន្ថយ​ខ្លះ​ដែរ​ឬ​ទេ? ម្នាលភិក្ខុ​ទាំងឡាយ នេះ​ជា​ហេតុ​ដែល​នៅ​ទី​បំផុត កាល​នៅ​ជា​បន្ត​ទៅ​ទៀត នេះ​ជា​ទី​ហើយ បញ្ហាសំខាន់បំផុត និងសាមញ្ញបំផុតនោះគឺថាវាមិនងាយស្រួលនោះទេ។ នៅពេលយើងឈានទៅមុខ សំណួររបស់ខ្ញុំចំពោះអ្នកប្រហែលជានៅក្នុងគំនិតវិជ្ជាជីវៈរបស់អ្នក តើអ្នកយល់ឃើញថាអ្វីជាសុខភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើងនៅពេលនេះ?

[Bob Dickinson]: ខ្ញុំគិតថាដោយស្មោះត្រង់ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំស្ទាក់ស្ទើរ ខ្ញុំចង់ឃើញសៀវភៅបញ្ជីធំមុននឹងនិយាយអ្វីដែលខ្ញុំបានគិត។ ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ នេះគឺជាការចាប់ផ្តើម។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ពេល​អ្នក​មើល​ទៅ​អ្នក​ឃើញ​ផ្នែក​វិជ្ជមាន។ ថវិការបស់យើងមានកម្រិតណាស់។ បើ​និយាយ​ពី​សុខភាព​ហិរញ្ញវត្ថុ នេះ​ជា​រឿង​ល្អ។ យើងកំពុងធ្វើការដើម្បីតម្រឹមថវិកាជាមួយនឹងចំណូលរបស់ទីក្រុង។ យើងមានតួលេខកំណើនវិជ្ជមានថ្មី។ នេះលើសពីការរំពឹងទុកនៅក្នុងសេចក្តីសង្ខេបហិរញ្ញវត្ថុឆ្នាំ 2023 របស់យើង។ យើងជឿថាចំនួននេះនឹងខ្ពស់ជាងការសង្ខេបសារពើពន្ធឆ្នាំ 2024 ។ យើងមានមូលនិធិ ARPA ដែលអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រាក់ចំណូលនាពេលអនាគត។ ខ្ញុំគិតថា កំណើនថ្មីនឹងកាន់តែធំនៅពេលដែលគម្រោងដ៏ធំនេះដែលខ្ញុំបានឮអំពីនៅទីនេះពិតជាដំណើរការលើអ៊ីនធឺណិត។

[George Scarpelli]: ហើយរឿងមួយដែលយើងបាននិយាយពីមុនគឺ លុយឥតគិតថ្លៃ។ តើយើងរកលុយដោយឥតគិតថ្លៃនៅឯណា?

[Bob Dickinson]: ដូចខ្ញុំបាននិយាយកាលពីឆ្នាំមុន វាគឺ 15 លាន។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាវានឹងកាន់តែច្រើននៅឆ្នាំនេះ។ ប៉ុន្តែ​លុយ​មិន​គិតថ្លៃ​ជា​អ្វី​ដែល DOR និយាយ​ថា​ពេល​គេ​មាន​ឯកសារ​គ្រប់​យ៉ាង​ហើយ សង្ឃឹម​ថា​ថ្ងៃ​ស្អែក​គេ​នឹង​ត្រូវ​រំលាយ។ល។

[George Scarpelli]: ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​សូម​អភ័យទោស​ចំពោះ​ការ​ប្រើ​ប្រាស់​ដដែលៗ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ឮវាម្តងទៀត។

[Bob Dickinson]: ទេ ទេ។ និងការពិត។ សូមអរគុណ តាមព្យញ្ជនៈថ្នាក់ដំបូងដែលខ្ញុំធ្លាប់រៀន

[Nicole Morell]: លោក TSANG បានលើកឡើងបែបនេះ។ សមាជិកព្រឹទ្ធសភា Tsang យើងនឹងត្រលប់ទៅព្រឹទ្ធសភា Caraviello វិញ។ ទីប្រឹក្សា Tang ។

[Justin Tseng]: សូមអរគុណ មាន​ចលនា​តែ​ពីរ​ប៉ុណ្ណោះ​ដែល​យើង​នឹង​ពិភាក្សា​នៅ​យប់​នេះ។ ខ្ញុំគិតថាយើងផ្តោតលើការកសាងទំនុកចិត្ត និងបង្ហាញមនុស្សថាយើងមានតម្លាភាពតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់កត់ត្រាអ្វីមួយ។ ដូច្នេះជំហានដំបូងអ្នកដឹងទេ ភាសាបុគ្គលិក។ ជំហានដំបូងគឺសម្រាប់ទីក្រុងដើម្បីបង្ហោះរបាយការណ៍ថវិកាប្រចាំឆ្នាំនៅលើគេហទំព័ររបស់ទីក្រុង ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវាប្រចាំខែ ហើយផ្ញើវាទៅក្រុមប្រឹក្សាក្រុង។ ប្រសិនបើវាមិនអាចទៅរួច ក្រុមប្រឹក្សានឹងស្នើសុំឱ្យរដ្ឋាភិបាលផ្តល់របាយការណ៍ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាលាយលក្ខណ៍អក្សរអំពីរបៀបដែលយើងនឹងសម្រេចបាននូវចំណុចនេះ។ កាលវិភាគនៃការទទួលយកបច្ចេកវិទ្យា និងការធ្វើឱ្យទាន់សម័យជាលាយលក្ខណ៍អក្សរជាទៀងទាត់ នៅពេលដែលយើងទទួលបានបច្ចេកវិទ្យា។ ដូច្នេះនេះគឺជាជំហានដំបូង។

[Nicole Morell]: ចង់នាំទាំងពីរមកជាមួយគ្នាទេ?

[Justin Tseng]: បាទ យើងអាចដាក់ពួកវាជាមួយគ្នាបាន។ អ៊ុំ ចលនាទី២ គឺស្នើឱ្យសាលាក្រុងពិចារណាសំណើរ អ៊ុំ បន្ថែមព័ត៌មានអំពីជំនួយ មូលនិធិចំណូលពិសេស មូលនិធិចំណូលពិសេស ឱនភាពទៅក្នុងសៀវភៅថវិកា ឬរាយការណ៍ទៅក្រុមប្រឹក្សាក្រុងក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការថវិកា ដោយរាយការណ៍ថាតើវាត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងសៀវភៅ ឬរបាយការណ៍ថវិកា។

[Nicole Morell]: សូមអរគុណ បន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងបោះជំហានដំបូង។ បន្ទាប់​មក តាម​ការ​លើក​ឡើង​របស់​អនុ​ប្រធាន​ទី​២ តាំង។ យល់ព្រម ជាលើកទីពីរ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ តើអ្នកចង់ធ្វើបែបនេះជាមួយគ្នាទេ? ដូច្នេះតើអ្នកនឹងបញ្ចូលគ្នាទេ?

[Adam Hurtubise]: វី។

[Nicole Morell]: ដូច្នេះវាមិនសំខាន់ទេ។ ដូច្នេះ យើង​បាន​ទទួល​សំណើ​មួយ​ដែល​ក្រុមប្រឹក្សា​លោក Tsang បាន​យល់​ព្រម​តាម​រយៈ​ការ​ហៅ​ទូរស័ព្ទ​ពី​អនុ​ប្រធាន Bears លោក Cook នៅ​ពេល​ដែល​គាត់​បាន​ត្រៀម​ខ្លួន​ជា​ស្រេច។

[Adam Hurtubise]: និង, និង។

[Nicole Morell]: មែនហើយ ប្រាំមួយនៅក្នុងការប្រកួតដំបូង ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំពិតជាមានចលនាឆ្លងកាត់។ ទីប្រឹក្សា Caraviello ។

[Richard Caraviello]: សូមអរគុណលោកប្រធាន និងអភិបាលក្រុង។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេថា ប្រសិនបើយើងបន្តប្រើប្រាស់មូលនិធិលំដាប់កំពូលដើម្បីបង្កើតប្រាក់ចំណូល ដែលជាចំណូលជំនួស តើវាមិនផ្លាស់ប្តូរគោលបំណងនៃមូលនិធិលំដាប់កំពូលទេ? ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ច្រើន​សម្រាប់​សហគមន៍​ក្នុង​ការ​ប្រើ។

[Bob Dickinson]: ដូចដែលខ្ញុំយល់ហើយ វាមានធាតុមួយ ដែលគួរត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយសហគមន៍។

[Richard Caraviello]: ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំបានឃើញទីក្រុងផ្សេងទៀតប្រើប្រាស់ប្រាក់រង្វាន់របស់ពួកគេសម្រាប់អ្វីដែលប្រសើរជាងយើង។ ខ្ញុំចង់មានន័យថា ការជំនួសប្រាក់ចំណូល ខ្ញុំមិនដឹងថាតើនោះជាគោលបំណងចម្បងឬអត់នោះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនគិតថានោះជាការប្រើប្រាស់ល្អបំផុតនោះទេ។

[Nicole Morell]: អញ្ចឹង… ពួកគេរាងខុសគ្នាមែនទេ?

[Bob Dickinson]: ជាការប្រសើរណាស់, គ្រាន់តែដោយសារតែអ្នកកំពុងប្រើប្រាក់ចំណូលជំនួសជាហេតុផលក្នុងការចំណាយប្រាក់, មិនមែនមានន័យថាអ្នកអាចប្រើប្រាក់ចំណូលជំនួសដើម្បីនិយាយថា, មិនអីទេ, ខ្ញុំចង់ធ្វើឡើងវិញទាំងស្រុងសួនមួយ។ ខ្ញុំចង់យកគល់ឈើចេញ។ ខ្ញុំចង់ត្រួសត្រាយផ្លូវ។ ប្រសិនបើអ្នកនិយាយថា ប្រសិនបើអ្នកមានកន្លែងសម្រាប់ប្រើប្រាក់ចំណូលជំនួសសម្រាប់នេះ នោះមានន័យថាអ្នកអាចធ្វើអ្វីដែលអ្នកចង់បានដោយមិនចាំបាច់ស្ថិតនៅក្នុងក្រុមថវិកា ARPA ជាក់លាក់ដែលអាចទិញបាន។ នោះមិនមានន័យថា យើងត្រូវប្រើប្រភពចំណូលជំនួស ដើម្បីផ្តល់ថវិកាទីក្រុងនៅឆ្នាំក្រោយនោះទេ។ ម្យ៉ាង​ទៀត យើង​អាច ប៉ុន្តែ​យើង​មិន​ត្រូវ​ទេ។ កុំកំណត់វា។ នេះគឺជាទម្រង់រឹតត្បិតតិចបំផុត។ ឥឡូវនេះ តាមទស្សនៈរបស់ខ្ញុំ ជាក់ស្តែងប្រាក់ចំណូលជំនួស នៅពេលដែលយើងគិតពីថវិកាមូលនិធិទូទៅ និងថវិកាទីក្រុង ប្រសិនបើយើងមានរន្ធដែលយើងត្រូវបំពេញជារៀងរាល់ឆ្នាំជាមួយនឹងចំណូលជំនួស យើងចង់បាន ត្រូវប្រាកដថាអ្នកអាចរ៉ាប់រងថវិការបស់អ្នកនាពេលអនាគត នៅពេលដែលអ្នកមិនមានជម្រើសនេះ។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងបានធ្វើ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំហៅ។ រដ្ឋាភិបាលបានធ្វើការលើថវិកាពីរចុងក្រោយគឺថវិកាបន្ទាប់ និងថវិកាឆ្នាំមុន។ បាទ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយថាវាជាការជំនួសប្រាក់ចំណូល។

[Richard Caraviello]: ប៉ុន្តែ​អ្នក​ព្រមាន​ថា​យើង​ប្រើ​វា​លើស​ពី​ការ​ចាំបាច់ តើ​នោះ​ជា​អ្វី​ដែល​អ្នក​កំពុង​និយាយ?

[Bob Dickinson]: ជាការប្រសើរណាស់, ខ្ញុំគិតថាវាជាការគ្មានគំនិតប្រសិនបើអ្នកត្រូវរៃអង្គាសប្រាក់មួយដុំដើម្បីគ្របដណ្តប់ការចំណាយរបស់អ្នក។ ជាទូទៅ ការចំណាយលើសគឺដូចជា អ្នកដឹងទេ អ្នកនឹងមិនដាក់អ្វីមួយនៅលើកាតឥណទានរបស់អ្នក ហើយទុកវានៅទីនោះទេ ប៉ុន្តែយើងពិតជាកំពុងធ្វើការលើវា។ ខ្ញុំចង់និយាយថា មួយចំនួនគឺជៀសមិនរួច ប៉ុន្តែមួយចំនួននោះ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ យើងត្រូវមើលទៅមុខ មិនមែនត្រឹមតែឆ្នាំសារពើពន្ធ 2024 ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែ 25, 26 ឆ្នាំទៀតដើម្បីមើលកន្លែងដែលយើងត្រូវទៅ ហើយអ្នកដឹងថាតើយើងនឹងទៅដល់ទីនោះដោយរបៀបណា។

[Richard Caraviello]: ធ្វើដំណោះស្រាយឲ្យក្រុមប្រឹក្សា សុំប្រធានថវិកា សុំអភិបាលក្រុងចាប់ផ្តើមផ្តល់ឆ្នាំ ២០២០ ខ្ញុំថាឆ្នាំ ២០២២ យើងអាចគ្រប់គ្រងការចំណាយឆ្នាំមុនបានប្រសើរជាងឆ្នាំ ២០២០ ហើយអាចអាប់ដេតបាននៅពេលក្រោយ ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងធ្វើ ខ្ញុំគិតថាក្រុមប្រឹក្សាអាចធ្វើចលនានេះបាន។ ពិសេសជាងនេះទៅទៀត យើងចង់ស្វែងយល់ថាតើថ្លៃសេវាផ្លូវច្បាប់របស់យើងនៅឯណា។ ដូច្នេះ ប្រសិនបើយើងអាចទទួលបានចម្លើយអំពីការចំណាយផ្លូវច្បាប់សម្រាប់ឆ្នាំ 2021-22 យើងនឹងដឹងថាយើងកំពុងចំណាយច្រើនពេកលើបញ្ហាផ្លូវច្បាប់។

[Nicole Morell]: ដូច្នេះតាមសំណើរបស់សមាជិកសភា Caraviello និងដោយមានការគាំទ្រពីអនុប្រធាន លេខាធិការ Xiong សូមទូរស័ព្ទមក។

[Kit Collins]: វី។

[Adam Hurtubise]: វី។

[Kit Collins]: វី។

[Adam Hurtubise]: និង, និង។

[Nicole Morell]: ត្រឹមត្រូវ។ ប្រសិនបើ​លោក Collins ក្រុមប្រឹក្សា​មិន​យល់ព្រម​លើ​សំណើ​នេះ នោះ​នឹង​មាន​សំឡេង​គាំទ្រ​ចំនួន​ប្រាំមួយ និង​មិន​មាន​សំឡេង​ប្រឆាំង។

[Kit Collins]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ សូមអរគុណលោក Bob ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ការធ្វើបទបង្ហាញទាំងមូល យើងសូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។ មានច្រើនណាស់ដែលត្រូវណែនាំយើងនៅទីនេះ។ ខ្ញុំ​ចង់​រក្សា​ទុក​ការ​អធិប្បាយ​របស់​ខ្ញុំ​ជា​លើក​ចុង​ក្រោយ​ដោយ​សារ​តែ​ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​អ្នក​មាន​ច្រើន​ដើម្បី​ពន្យល់​។ ទីបំផុត ខ្ញុំគិតថាការសន្ទនាបែបនេះពិតជាមានប្រយោជន៍ក្នុងការជួយយើងឱ្យច្បាស់អំពីទិន្នន័យដែលយើងត្រូវការ ហើយសង្ឃឹមថានឹងបញ្ជាក់ទិន្នន័យនោះតាមរបៀបដែលអ្នក និងអ្នកគ្រប់គ្រងអាចចាត់វិធានការ ដើម្បីធានាថាយើងពិតជាកំពុងប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា មិនមែនគ្រាន់តែឆ្លងកាត់ការកត់ចំណាំនោះទេ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាទីបំផុតពួកយើងនៅទីនេះដើម្បីពិភាក្សាអំពីបញ្ហាដែលយើងត្រូវពិចារណាក្នុងនាមជាសមាជិកសភាដោយផ្អែកលើសំណួរដែលយើងទទួលបានពីសហគមន៍។ អ្នកដឹងទេ ត្រលប់ទៅការបន្លិចនៃបទបង្ហាញរបស់អ្នកចំពោះខ្ញុំ អ្នកដឹងទេថា ខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងចំពោះការចំណាយរហូតមកដល់ពេលនេះ។ ខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍លើការព្យាករណ៍ប្រាក់ចំណូល។ រូបថតខ្លីៗមានប្រយោជន៍ ប៉ុន្តែយើងត្រូវការផ្នែកទាំងពីរនៃកាក់៖ រូបថត និងនិន្នាការ។ មនុស្សមករកយើងដោយសួរ ដកស្រង់មតិសហគមន៍ ហើយយើងត្រូវការព័ត៌មានដើម្បីពិភាក្សាអំពីបញ្ហា។ សូម្បីតែស្លាយ ដូចជាស្លាយចុងក្រោយដែលអ្នកបានចែករំលែក ខ្ញុំគិតថាមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់។ ទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកមានការអាប់ដេតសំខាន់ៗសម្រាប់ពួកគេ។ មាន​ការ​ព្យាករ​ជាក់លាក់ តើ​អ្វី​ជា​ថវិកា តើ​ភាគរយ​នៃ​ការ​បែងចែក​របស់​យើង​ជា​ថវិកា​សរុប​នៅ​ពេល​ដែល​មាន​សំណួរ។ អ្នកដឹងទេថា នៅពេលដែលយើងកំពុងស្វែងរកការអាប់ដេតធំៗលើអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើ វាហាក់បីដូចជាមានភាពខុសប្លែកគ្នាច្រើនទាក់ទងនឹងអត្ថប្រយោជន៍ជាជាងគ្រាន់តែមើលគម្រោងដែលយើងអនុម័តរៀងរាល់ខែមិថុនា។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​អាច​មាន​តម្លៃ​ជា​ពិសេស​ប្រសិន​បើ​ទិន្នន័យ​អាច​ប្រៀប​ធៀប​បាន​ហើយ​ត្រឡប់​មក​វិញ​បី​ទៅ​ប្រាំ​ឆ្នាំ។ ប៉ុន្តែទោះជាយ៉ាងណា ខ្ញុំគិតថានេះជាព័ត៌មានដែលខ្ញុំពិតជាចង់បាន។ ខ្ញុំជឿថាទាក់ទងនឹងតម្រូវការរបស់យើងទៅមុខ ខ្ញុំពិតជារីករាយដែលមូលនិធិចំណូលពិសេសស្ថិតនៅក្នុងការសន្ទនានេះជាមួយមូលនិធិទូទៅ ព្រោះខ្ញុំគិតថាវាពិតជាចាំបាច់ក្នុងការមើលតារាងពេញលេញ ប្រសិនបើយើងស្នើសុំព័ត៌មានមូលដ្ឋាន។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំរីករាយដែលយើងអាចយល់កាន់តែច្បាស់ ពីព្រោះអ្វីដែលជាក់លាក់ជាងនេះទៅទៀតគឺជាអ្វីដែលយើងចង់ឃើញ ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងអាច អ្នកដឹង ធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងទទួលបានព័ត៌មាននោះ ទោះបីជាមិនតែងតែលឿនតាមដែលអាចធ្វើបានក៏ដោយ។ អ្នកដឹងទេ រឿងមួយដែលខ្ញុំបានរៀនគឺការបង្កើននាយកដ្ឋាន អ្នកដឹងទេ ធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងអាចបង្កើនសមត្ថភាពរបស់នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ។ ច្បាស់ណាស់មានឧបសគ្គជាក់លាក់មួយចំនួន។ ខ្ញុំគិតថាយើងទាំងអស់គ្នាចង់ផ្តល់អាទិភាព។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងអាចទៅដល់ចំណុចមួយដែលយើងមិនចាំបាច់ត្រួតពិនិត្យខ្លួនយើង និងទិន្នន័យដែលយើងទាមទារសម្រាប់ខ្លួនយើង និងសហគមន៍របស់យើង។ ផ្នែកមួយនៃហេតុផលដែលយើងចង់ឱ្យទិន្នន័យទូលំទូលាយនោះគឺត្រូវដឹងថា ប្រសិនបើយើងមិនអាចវិនិយោគកាន់តែខ្លាំងក្លានៅក្នុងសមត្ថភាពដូចជាមុខងារហិរញ្ញវត្ថុទេ អ្នកដឹងទេ ហេតុអ្វី? តើយើងអាចធ្វើជាដៃគូក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហានេះដោយរបៀបណា? ច្បាស់ណាស់ មានសំណួរជាច្រើនជុំវិញការសន្ទនានេះ រួមទាំងការវាយតម្លៃដ៏ទូលំទូលាយនៃតម្រូវការដើមទុន។ នេះ​ក៏​ជា​ការ​លេង​មួយ​ដែរ។ ខ្ញុំដឹងថានេះហួសពីវិសាលភាពនៃការសន្ទនានេះ ហើយមិនមែនដោយសារយើងបាននិយាយគ្នាអស់រយៈពេលពីរម៉ោងនោះទេ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ជា​រួម​យើង​កំពុង​ព្យាយាម​បង្កើត​វា​នៅ​លើ​កម្រិត​ផ្សេង​គ្នា​ជា​ច្រើន។ តើយើងអាចរំពឹងអ្វីខ្លះនៅរដូវកាលថវិកាបន្ទាប់ និងលើសពីនេះ ក៏ដូចជាសេណារីយ៉ូ និងផែនការថវិកានាពេលអនាគត និងសូម្បីតែលើសពីនេះ។ ប៉ុន្តែ​ការ​សន្ទនា​បែប​នេះ​ធ្វើ​ឲ្យ​ខ្ញុំ​មាន​សុទិដ្ឋិនិយម​ជាង។ ខ្ញុំគិតថាគណៈកម្មាធិការចង់ដឹងពីរបៀបដើម្បីបង្ហាញការគាំទ្រប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់កន្លែងដែលយើងត្រូវទៅដើម្បីទទួលបានទិន្នន័យដែលយើងកំពុងស្នើសុំឱ្យកាន់តែងាយស្រួល។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថា ជាការបំពេញបន្ថែម ឬ រួមបញ្ចូលការវាយតម្លៃតម្រូវការរយៈពេលវែង។ វា​មាន​អារម្មណ៍​ថា​ដូច​ជា​គម្រោង​ដែល​ទាក់ទង​គ្នា​ខ្លាំង​ណាស់​ប៉ុន្តែ​ដោយ​ឡែក​ពី​គ្នា​។ សូមអរគុណ។ ខ្ញុំពិតជាមានអំណរគុណណាស់។ ការសន្និដ្ឋានជាច្រើនអាចត្រូវបានដកចេញពីនេះ។ សូមអរគុណសមាជិកទាំងអស់សម្រាប់ពេលវេលារបស់អ្នក។

[Nicole Morell]: សូមអរគុណសមាជិកសភា Collins ។ តើក្រុមប្រឹក្សាបានពិភាក្សាបន្ថែមទេ? បើ​មិន​ឃើញ​មាន​មហាជន​នៅ​តែ​ចង់​និយាយ​ទេ? ខ្ញុំ​មាន​ចលនា​មួយ​ដើម្បី​បដិសេធ។ ខ្ញុំ​មាន​ចលនា​មួយ​ដើម្បី​បដិសេធ។

[Adam Hurtubise]: ខ្ញុំ​មាន​ចលនា​មួយ​ដើម្បី​បដិសេធ។

[Nicole Morell]: ខ្ញុំ​មាន​ចលនា​មួយ​ដើម្បី​បដិសេធ។ ខ្ញុំ​មាន​ចលនា​មួយ​ដើម្បី​បដិសេធ។ ខ្ញុំ​មាន​ចលនា​មួយ​ដើម្បី​បដិសេធ។ ខ្ញុំ​មាន​ចលនា​មួយ​ដើម្បី​បដិសេធ។ ខ្ញុំ​មាន​ចលនា​មួយ​ដើម្បី​បដិសេធ។ ខ្ញុំ​មាន​ចលនា​មួយ​ដើម្បី​បដិសេធ។ ខ្ញុំ​មាន​ចលនា​មួយ​ដើម្បី​បដិសេធ។ ខ្ញុំ​មាន​ចលនា​មួយ​ដើម្បី​បដិសេធ។ ខ្ញុំ​មាន​ចលនា​មួយ​ដើម្បី​បដិសេធ។

[Adam Hurtubise]: ខ្ញុំ​មាន​ចលនា​មួយ​ដើម្បី​បដិសេធ។ ខ្ញុំ​មាន​ចលនា​មួយ​ដើម្បី​បដិសេធ។ ខ្ញុំ​មាន​ចលនា​មួយ​ដើម្បី​បដិសេធ។ ខ្ញុំ​មាន​ចលនា​មួយ​ដើម្បី​បដិសេធ។ ខ្ញុំ​មាន​ចលនា​មួយ​ដើម្បី​បដិសេធ។ ខ្ញុំ​មាន​ចលនា​មួយ​ដើម្បី​បដិសេធ។ ខ្ញុំ​មាន​ចលនា​មួយ​ដើម្បី​បដិសេធ។ ខ្ញុំ​មាន​ចលនា​មួយ​ដើម្បី​បដិសេធ។

[Richard Caraviello]: ខ្ញុំ​មាន​ចលនា​មួយ​ដើម្បី​បដិសេធ។

[Adam Hurtubise]: ខ្ញុំ​មាន​ចលនា​មួយ​ដើម្បី​បដិសេធ។ ខ្ញុំ​មាន​ចលនា​មួយ​ដើម្បី​បដិសេធ។ ខ្ញុំ​មាន​ចលនា​មួយ​ដើម្បី​បដិសេធ។ ខ្ញុំ​មាន​ចលនា​មួយ​ដើម្បី​បដិសេធ។

[Nicole Morell]: បាទ អ្នកឆ្លើយសំណួរចំនួន 16 នាក់គឺអវិជ្ជមាន និង 1 នាក់អវត្តមាន។ សំណើ​នេះ​ត្រូវ​បាន​អនុម័ត ហើយ​ការ​ប្រជុំ​បាន​ផ្អាក។