Стенограмма AI, сгенерированная AI, полное собрание MHCSBC - 12 мая 2025 года.

[Unidentified]: Тест. Проверьте, проверьте один. Проверьте, проверьте один, проверьте один. просто нужно ...

[SPEAKER_05]: Проверка теста Один тест

[Jenny Graham]: Хорошо, я собираюсь прочитать уведомление о встрече, чтобы мы могли начать. Помните, что 12 мая 2025 года в 18:00 состоится собрание Комитета по строительству средней школы Медфорда, проведенного в средней школе Медфорда в таких участках, как Шер Холл, комната 3B, 319 и с помощью удаленного участия, используя ссылку, указанную ниже. Встреча можно посмотреть в прямом эфире на канале Medford Public Schools YouTube через Medford Community Media на вашем местном кабельном канале, который девять, восемь или 22 и Verizon 43, 45 или 47. Встреча будет записана. Участники могут войти в систему, используя следующую информацию. Номер масштабирования 986-9143-8275. Я собираюсь позвонить в рулон, чтобы начать. Итак, Дженни Грэм здесь, мэр Лундо Керн.

[SPEAKER_10]: Доктор Галуси. Здесь. Доктор Кушинг.

[SPEAKER_02]: Здесь.

[SPEAKER_10]: Марта Кабрал. Здесь. Либби Браун. Здесь. Мариса Десмонд. Здесь.

[Jenny Graham]: Мария Дорси. Здесь. Брайан Хиллиард.

[Unidentified]: Подарок.

[Jenny Graham]: Трейси Кин.

[Unidentified]: Здесь.

[Jenny Graham]: Эмили Лаццаро.

[Vasudevan]: Николь Морелл. Эрин Олападе.

[SPEAKER_10]: Все в порядке. Лу цена.

[Unidentified]: Здесь.

[SPEAKER_10]: Джоан Боуэн. Здесь. Боб Дикинсон. Здесь. Леона Максвелл. Здесь. Уилл Пипизоли. Здесь. Чед Фэллон.

[Aaron Olapade]: Здесь.

[Vasudevan]: Лори Ходжсон. Здесь. Джон Маклафлин.

[Aaron Olapade]: Здесь.

[Vasudevan]: Пол Руссо здесь. Здесь.

[SPEAKER_10]: Филипп Сантос.

[Unidentified]: Здесь.

[SPEAKER_10]: Привет.

[Jenny Graham]: И Лиза Миллер. Итак, у нас есть 12 присутствующих, три отсутствуют, поэтому у нас есть кворум. Я хотел начать с приветствия Лизы Миллер в комитете. Лиза - одна из наших преподавателей профессионального профессионала здесь, в старшей школе. Как вы все, возможно, помните из прошлого раз, когда мы встретились, Ларри Браун ушел в отставку из комитета, вроде как сделал свой год, что он и сделал. И мы спросили, школьный комитет попросил Марту идентифицировать другого учителя, который мог бы адекватно представлять профессиональную сторону дома, что является своего рода ролью, которую Ларри играл в этом промежуточном пространстве. И она идентифицировала Лизу. Итак, Лиза, добро пожаловать. Спасибо. Мы рады, что ты. Спасибо. ОК, следующим пунктом в повестке дня является наша повестка дня согласия, которая включает в себя одобрение протоколов заседаний с 23 января, которая была подкомитетом по связям с общественностью и общиной, и 24 февраля, которое было полным заседанием комитета. Есть ли движение, чтобы одобрить минуты? Извините, ходатайство об утверждении повестки дня согласия? Так перемещается. Трейси Кин, поддержанная Линди Браун. Хорошо, я позвоню в рулон. Дженни Грэм, да. Мэр Лунго-Кохн. Да. Доктор Палуси. Да. Доктор Кушинг.

[Unidentified]: Да.

[Jenny Graham]: Марта Кабрал. Да. Либби Браун. Да. Марисса Десмонд. Да. Мария Дорси. Да. Брайан Хиллиард. Да. Трейси Кин. Да. Эмили Лаццаро, отсутствует. Николь Морелл, отсутствует. И Аарон Лопат, отсутствует. Люк Преснер. Да. И Джоан Боуэн. Да. Таким образом, 13 в утвердительном, нулевом в отрицательном, три отсутствующего, предложение одобрено. Хорошо, на хороших вещах. Как вы помните, когда мы встретились в феврале, мы сделали кучу вещей, включая расширение нашего подкомитета по выбору OPM и Этот комитет впоследствии получил разрешение MSBA на публикацию нашего запроса на услуги, которые вы все рассмотрели на этом последнем собрании и одобрили. И мы опубликовали этот RFS в марте. В середине марта мы провели пошаговое руководство с 15 или 20 человек, присутствовавших на прохождении. А потом мы получили 10 ставок. Таким образом, подкомитет отбора OPM прошел процесс, который был изложен в RFS. Таким образом, мы все независимо забили 10 предложений и создали шорт -лист. А потом мы провели интервью с людьми в шорт -листе, проверили ссылки и сделали выбор. Итак, мы очень рады представить Вы все налево на поле сегодня вечером. Они очевидные успешные участники. Контракт не завершен. Так что это означает, что мы должны отправить целую кучу документов в MSBA. Они должны как бы пройти, предоставить обратную связь. И тогда нам придется перейти к тому, что они называют панелью выбора OPM в начале июня, что мы планируем сделать. Не до тех пор, пока это не произойдет. Можем ли мы подписать фактический контракт с левым полем? Таким образом, они любезно согласились быть здесь на своем собственном центре на данный момент. Так что спасибо Left Field Team за это. И затем, как только MSBA утверждает, город может выполнить контракт. Так что это значит? Это означает, что между этим время от времени мы уже получили запросы на записи от участников торгов, которые хотят знать, как я мог улучшить Вы знаете, как я мог повысить конкурентоспособность моего предложения и все это? Все это должно подождать, пока не будет подписан контракт, который произойдет в середине июня. У меня была пара запросов UL, некоторые из этих документов. И мы должны применить ту же логику с точки зрения ответа на эти запросы, я понимаю. Но у избранной команды есть презентация, чтобы поделиться с нами сегодня вечером. что вы получите копию этого, чтобы забрать с собой домой. Привет, привет, привет. Поэтому я просто хочу остановиться прямо там, прежде чем представить команду левого полевого поля. Есть ли вопросы о том, где мы находимся в процессе? Нет? ХОРОШО. Я все еще чувствую, что мы находимся на этапе документов процесса. Да, нет, это нормально. Таким образом, нам пришлось, к прошлой неделе отправить полный пакет информации в MSBA. А потом оттуда MSBA рассматривает пакет. Они отвечают нам вопросами. Я действительно получил документ, и было предложение, которое было как два ужасных полузащитника, и они попросили меня объединить их, поэтому я сделал это. Так что есть некоторые туда -сюда, которые мы сделаем, когда они проверяем документы. А потом, как только они- это в музее науки. Как только все будет в порядке, он переходит на панель выбора OPM. Эта панель рассматривает представление и получает голосование, чтобы либо согласиться с нашей рекомендацией, либо, я думаю, они могли бы отправить нас обратно на чертежную доску, если по какой -то причине они чувствовали, что что -то не было в порядке.

[SPEAKER_02]: А потом мы выходим. Так специфично для этого, это одно из регулярных запланированных ежемесячных заседаний или это заседание совета директоров?

[Jenny Graham]: Это не заседание совета директоров, но это запланированное, я полагаю, публичное собрание, которое происходит раз в месяц, если я правильно помню.

[SPEAKER_02]: Итак, мы находимся в очереди на предстоящий месяц?

[Jenny Graham]: 2 июня. Да, 2 июня, мы в списке. Они принимают ограниченное количество сообществ каждый месяц. Здесь их процесс легко понять, но в то же время жесткий. Но мы попали в очередь, потому что то, что мы сделали в феврале, было одобрено RFS даже перед приглашением на следующий этап. Это означало, что мы были прямо там. На следующий день я представил все документы, и мы смогли попасть в очередь на июнь. Так что такая скорость и разговоры о повороте, мы вернемся к этому, когда доберемся до конца встречи. Но пока мы не сможем привлечь нашу команду на борт, мы только все в комнате с некоторыми документами. И настоящий захватывающий материал происходит, когда вы можете заставить настоящих экспертов в комнате начать думать о том, как это выглядит. Так что я перестану говорить и пригласить левую полевую команду присоединиться к нам. Итак, Джим Роджерс является основным. левого поля. А потом Мэтт и Линда станут нашими повседневными людьми в проекте. Они приходят с гораздо большей командой. У некоторых людей были отпуск и разные вещи, чтобы иметь дело, но я собираюсь передать их им. Я просто хочу, чтобы вы все знали, что это было абсолютно единодушным, что левое поле было для нас правильным партнером.

[Unidentified]: Есть также образовательные консультанты, действительно, действительно хорошие практики и хорошие люди. Все люди, которых я встретил, люди, которые помогли сделать это потрясающе. Все участники были просто просто потрясающими. Я просто хочу поблагодарить комитет.

[Jenny Graham]: Так что это был доктор Кушинг, доктор Глюзман, доктор Браун, я, Пол, Фиона и Джон. Итак, мы провели много времени вместе в последнем классе. И если вы хотите прийти в этот пространство, Питер может указать на вас камеру.

[SPEAKER_05]: Идеальный. ХОРОШО. У вас есть микрофон, с которым мы могли бы следовать? Да.

[Vasudevan]: Нам еще не платили за кофе, но я вижу идеально.

[Unidentified]: Вы хотите отправить мне это по электронной почте?

[SPEAKER_05]: Думаю, я могу это сделать. Итак, есть электронный кофе, так что вы, ребята, можете увидеть его в Интернете. Но я хочу начать, где, мы откладываем эту группу, чтобы обеспечить какой -то импульс, действительно запустить этот проект. Итак, мы рады быть здесь. Э -э, Джим Роджерс в директоре левого поля, наш опыт и поговорите с вами о двух ключевых аспектах проекта. Это имеет смысл.

[Unidentified]: Спасибо. Спасибо. к нашему. Я. Хороший. Итак, посмотрим. Проверьте один, проверьте два.

[SPEAKER_05]: Хорошо.

[Unidentified]: Оба публика K-12 Так. Вот и все. Я взял опыт. Итак, это некоторые из моих инструментов. Хорошо. Это в наших программах, и у нас есть настоящий случай в технике, и именно так мы работаем. Это не техническое, но это самооценка. Мы работаем над этим, и мы пытаемся выяснить, как решить технические проблемы. Это не техническое, но это самооценка, и мы работаем над этим, и мы пытаемся выяснить, как решить технические проблемы. Это не техническое, но это самооценка, и мы работаем над этим, и мы пытаемся выяснить, как решить технические проблемы. Это не техническое, но это самооценка, и мы работаем над этим, и мы пытаемся выяснить, как решить технические проблемы. Так что это просто шаблон, который может быть полезен.

[SPEAKER_05]: Содружество. Следующий слайд, мы смотрим на команду. И со мной сегодня вечером, и я позволю им говорить о себе через мгновение, это Маклин, Орландо и Порту, Мэтт, Линда. Но я поражу некоторых людей, которых здесь нет, и немного расскажу о команде. Если вы можете немного подняться, я думаю, что это между прямо сейчас. Так что я буду здесь сегодня вечером. Я путешествовал или играл сегодня утром и очень поздно, и не смог этого сделать. Но, как и Джен, она очень опыта. Она работала на MSC, K-12 Сектор. А затем я позволю Линде и Мэтту поговорить о себе. Всем привет, меня зовут Мэтт. Я буду вашим основным контактом, вашим главным старшим личным веществом, с которым вы будете работать. Вы будете тесно сотрудничать с нами по чату. У нас есть команда экспертов, на которой мы можем немного коснуться основания. Немного о себе, а затем годы. Я начинал как генеральный подрядчик. Я работал в констебле строительство около шести лет, поэтому я очень хорошо знаком с тем, как здание идет вместе. А потом за последние семь или восьми лет я был за пределами отрасли, работая над проектами по строительству школ.

[Unidentified]: О, черт возьми.

[Paul Ruseau]: Ты меня слышишь сейчас?

[Vasudevan]: Да, Пол, я только что услышал тебя.

[Paul Ruseau]: Хорошо, я собираюсь оставить все это, но все забавные вещи, которые появятся.

[Unidentified]: У него отличный микрофон. Дай мне секунду.

[Jenny Graham]: А потом. Вы хотите переместить это так, так что.

[Paul Ruseau]: Да, я не знаю, что это исключительные микрофоны. Можете ли вы просто сказать что -то, что привет. Ты слышишь меня.

[Vasudevan]: Да, и я получаю больше, что YouTube может услышать сейчас.

[SPEAKER_04]: Хорошо, отлично. Теперь, когда вы можете услышать меня, я сделаю быстрое резюме. Меня зовут Мэтт Галино. Я буду вашим повседневным контактом в вашем главном старшем вечене. Был в строительной отрасли около 14 лет, начинал как генеральный подрядчик, и я был в индустрии OPM в течение последних восьми лет или около того, в значительной степени работая над проектами школьного строительства. Я сейчас живу в Бостоне. Я действительно жил в Медфорде около шести лет. Я знаю это хорошо, и это определенно имеет небольшое особое место в моем сердце. Я живу недалеко от Веллингтона. И да, я рад быть здесь. Очень с нетерпением жду возможности работать со всеми. Определенно будет сложным проектом, но это часть того, что нам нравится. И мы рады помочь вам получить дизайнера на борт в ближайшие месяцы и работать с вами на каждом этапе пути, когда мы идти. Поэтому я позволю Линде представиться, а затем мы перейдем к следующей части нашей презентации.

[SPEAKER_12]: Большой. Я прыгну. Всем привет. Надеюсь, вы, ребята, все еще можете услышать меня на компьютере. Я Линда Лапорто. Я один из старших менеджеров проектов, назначенных на этот замечательный, очень захватывающий проект. Мой опыт также в строительной отрасли. Я провел большую часть прошлого 25 лет в управлении строительством, а затем в мире OPM. Я работал исключительно над школьными проектами с тех пор, как начал работать с Джимом, и по иронии судьбы есть 99% из них - проекты средней школы. Итак, я очень знаком с тем, что входит в эти проекты, и на самом деле работал над некоторыми очень, очень всеобъемлющими и очень сложными проектами, которые, для всех намерений и целей, думали Не пройдет, но благодаря нашим отношениям, работая с районами и придумывая большие стратегии, мы смогли пройти через все эти проекты. Так очень взволнован, чтобы быть здесь. Я был в туре в школе, и я воочию видел, насколько хорошо все делали с тем, что у них есть. И поэтому я определенно вижу, что есть Огромная потребность в студентах и ​​преподавателях. Они проделали фантастическую работу. Но я никогда не хочу слышать, что кто -то чувствует, что на него атаковали их здание. Так что я надеюсь, что мы сможем начать работу по этому проекту очень быстро. Это будет очень Предписывающий процесс с MSBA, но у нас есть несколько замечательных членов команды, и у нас большой опыт работы с MSBA, и мы будем здесь, чтобы помочь вам, ребята, через этот процесс, а затем также выяснить, как найти остальную часть города Медфорд на борту, чтобы построить это здание. Так что мы здесь. Мы очень рады сделать это.

[SPEAKER_06]: И, вероятно, для моей последней части, я просто, я просто хочу остаться там еще на 1 минуту. Таким образом, способ создания команды, если, вы знаете, это верхний ряд и нижний ряд, и вы просто встретили верхний ряд, который действительно является основным участником. И если вы заметите этот маленький звездный флаг над именем Мэтта, вы, вероятно, не можете прочитать его, но он написал день на день. Итак, Мэтт будет повседневным контактом для проекта. Его будут поддерживать Джен и Линда в качестве основных участников. Так что это своего рода основная команда. В нижнем ряду, что у нас есть, мы приводим к остальным людям, чтобы поддержать их. И мы называем это командой экспертов. И они сгибаются и сгибаются, поскольку они нам нужны как часть проекта. Первый - это тот, который упомянула Дженни, и это Адель Сэндс. Она наша образовательная связь. Она - бывший суперинтендант, бывший учитель, бывший администратор. Она прошла через свой очень сложный строительный проект, и надежда на то, что она сможет приехать сюда, помочь с планированием образования, помощи в программировании, поможет перевести процесс в администрацию учителя. Она прошла через это. Она может дать вам знать, через что она прошла, чего ожидать. Итак, мы думаем, что она станет ключевым членом команды. Линн Стэплтон - наш консультант по проекту. Она наш ключевой советник MSBA. Она работала как Джен И, как некоторые из наших других людей работали с момента их начала. Поэтому, когда нам нужна помощь объектива по вопросам, мы собираемся ее тащить. Мы приносим ее теперь Дженни и некоторые из проблем, которые у нас были по поводу закупок. Кевин Салливан станет нашим общественным аутрич -парнем. Итак, Кевин только что прошел очень строгий голос. или South Shore Tech High School. Это была техническая профессиональная средняя школа, которая является очень сложным голосованием, потому что она на самом деле не принадлежит одному сообществу, верно? Есть четыре или пять или 10 или 15 сообществ, которые действительно разделяют профессиональную школу. И из -за этого все эти города имеют свои собственные приоритеты, будь то полицейский участок, пожарная станция, еще одна школа. Так что действительно трудно получить позитивный голос за профессиональную школу. Мы сделали это с огромными усилиями, и мы смогли победить. Celsior Tech смог довольно успешно провести голос. И мы будем использовать ту же силу и подход здесь, чтобы помочь с тем, что кажется очень организованной группой, уже с точки зрения попыток добиться успешного проекта. Далее Джей Факсон. Он наш эксперт по MVP. Это механическая электрическая сантехника. Таким образом, он придет в разное время, чтобы просмотреть рисунки. Он придет во время строительства, чтобы проверить процесс строительства. Он будет наблюдать за процессом ввода в эксплуатацию. И вы найдете Джея ценным участником. У нас также есть менеджер по переезду в Джоше Брюстере, качественный и дизайнерский обзор в Терренсе Т. Коннолли, и, наконец, клерк работ, которые будут там для строительства. Так что это требует деревни. У нас есть деревня. У нас очень талантливая деревня. И мы, опять же, рады продолжить этот проект. Я скажу это. Я сделаю это. Вы хотите это сделать? Да, я скажу это. Итак, один из ключевых вопросов, особенно у MSBA, и у вас все будет, вы знаете, какова наша способность работать над этим проектом? Например, у Мэтта есть 100% своего времени, как повседневный парень. Посвящен этому проекту то, что мы показали здесь как часть этой диаграммы. Вы знаете, Мэтт показывает 40% своего времени, потому что это то, что мы думаем, что это займет. Jens на 30% и Линда - 30%, но ключевое понятие там, или идентификатор ключа, он говорит 30 плюс 40 плюс и 30 плюс. Это означает, что, хотя мы определили проценты около 3040%, независимо от того, что требуется проекту. Эти люди посвящены тому, чтобы увидеть это. Таким образом, часы - это просто представление о том, где мы будем быть, но мы все в том, что нужно для проекта. И с этим сказано.

[SPEAKER_04]: Да, я быстро это коснусь. О, пожалуйста. Так.

[SPEAKER_03]: Есть своего рода период хруста. Может быть, вы начинаете с небольшой команды, чтобы получить представление о том, что впереди. Вы начинаете обнять руки вокруг этого. Вы приносите дополнительный персонал. Ваш персональный профиль растет. Это достигает пика в точке. Вы бы достигли порога, который Порог строительства, может быть, я не уверен, просто угадаю.

[SPEAKER_06]: Ключевые вехи.

[SPEAKER_03]: Ключевые вехи. А потом вы начинаете откатываться от людей. Так что это то, что я имею в виду. С точки зрения других проектов, которые у вас есть, я знаю, что вы вовлечены в среднюю школу Revere, которая является очень крупным проектом, почти 2500 детей. И это началось не так давно. Я не знаю о других текущих проектах, которые у вас есть. Но мой вопрос. Я могу поднять этот слайд обратно. Вот и все. Не обязательно, просто поговорите с этим. Что я хочу спросить, так это конкретно Ревере, где вы находитесь с точки зрения этого наращивания? И если мы сделаем идеальную игру, и все начнется в серьезной мере в новом году, как выглядит ваша кадровая способность В контексте текущих проектов.

[SPEAKER_06]: Итак, во -первых, верхняя линия, которая является основной группой, они посвящены этому проекту и, возможно, еще один. Так что действительно нет беспокойства о основной группе, потому что мне приходится спать по ночам, и я не могу иметь этих людей повсюду. Таким образом, основная группа - та, которая посвящена этому проекту. Так что нет взаимодействия с ревером основной группы, например. У них есть их команда. У нас есть наша команда. Это нижняя группа, к вашей точке зрения, такая вид отливов и отливов в зависимости от потребностей проекта. И в Ревере, в частности, мы находимся в процессе разрешений, приближаясь к началу строительства. И, например, Адель, наша образовательная связь, она немного бросилась, потому что мы прошли через этапы программирования и прошли большую часть дизайна. Поэтому, к вашей точке, она была в состоянии, вехи прошли. Она смогла бросить. У нас не было Линн на этой работе. У нас не было Кевина, Джей. У нас есть Джей на этой работе, эксперт по MVP. Он помог в разработке проекта, проходя через вехи дизайна, где мы еще не добрались до строительства. На самом деле, он не доходит до конца строительства. Он входит незадолго до того, как потолок входит, чтобы посмотреть на все механическое оборудование и убедиться, что все это установлено правильно. Так что он не придет намного позже в проекте Revere, который будет даже позже, потому что мы пару лет дальше по дороге в Медфорде. У нас есть три эксперта по MEP в левом поле. Я думаю, что некоторые из этих людей совпадают, но то, как проект, к вашей точке зрения, ошеломлен, я не думаю, что это будет проблема, и я думаю, что у нас есть правильный персонал для контроля. Но что -нибудь другое, какие -либо опасения по поводу Ревера и здесь, о которых я могу конкретно говорить?

[SPEAKER_03]: Я просто пытаюсь понять, какие у вас есть другие проекты, которые опередили нас? Это только ревере, или это Revere Plus One, плюс два? Да, я просто хочу знать.

[SPEAKER_06]: Да, мы можем пройти через них один за другим. Многие из них находятся на этом этапе планирования. Вы знаете, я не думаю, что мы не показываем сегодня вечером, так как я думаю, что здесь это Броктон. Таким образом, Броктон является крупнейшей 1 из крупнейших средних школ, если не крупнейшей средней школы к востоку от Миссисипи. Это беспокойство, верно? И поэтому мы говорим о способности, верно? У нас есть 10 или 12 средних школ. Как мы управляем этими вместе? И так мы делаем это, как я уже сказал, у Мэтта есть 100% мощность. У меня всегда будет персонал на борту, чтобы иметь возможность управлять Медфордом. Так что это не влияет на Броктон, Ревер или что у вас есть. Так что это действительная проблема. Мы можем поговорить об этом дальше, и я могу показать вам кадровую модель и как это работает. Но я уверен, что у нас есть команда здесь и ресурсы, чтобы взять на себя это. Пожалуйста.

[Jenny Graham]: Да, и я скажу, просто с каким -то цветным комментарием, это было верно для каждого игрока, который попал в список финалистов. Люди, которые не попали в список финалистов, часто были намного меньше или не имели такого большого опыта в старших классах, что было их взвешивающим. Но у каждого, кто пришел и представлен, имели довольно сопоставимую историю с точки зрения подходов к кадрому расписанию. Время и все эти хорошие вещи.

[SPEAKER_06]: Мы упомянули панель OPM, вы знаете, что мы должны пройти, это было 2 июня? Ага. 2 июня. И одна из вещей, на которую они очень внимательно смотрят, - это наше штатное расписание. Хм, и поэтому мы понимаем, что, и мы решаем, мы решаем эти проблемы, вы знаете, напрямую. Емкость. Есть ли другие вопросы? Неа.

[SPEAKER_04]: Нет, как сказал Джим, с панелью OPM, это может быть одной из единственных причин, по которой MSBA скажет: нет, вы не можете использовать левое поле. У них слишком много работы. Это не будет так. Как сказал Джим, я на 100% доступен для этой работы, поэтому я не на других работах MSBA. Я на самом деле не на каких-либо рабочих местах не-МСБА. Так что это не будет проблемой для нас, когда мы доберемся до панели OPM, но это то, на что они внимательно смотрят. Я не собираюсь тратить массу времени на образовательную программу, но мы хотели разместить его здесь только потому, что это краеугольный камень того, как будет построено это здание. Все происходит из образовательной программы. Так что мы собираемся потратить много времени на работу с педагогами. Как только мы получим дизайнер на борту, у них будет образовательный планировщик, который возьмет на себя большую часть этой ответственности, встречаясь с педагогами, понимая, что вам нужно, что работает сейчас, что сейчас не работает, как мы можем сделать это лучше. Так что это действительно довольно краеугольный камень проекта. Это то, что MSBA требует, чтобы вы следовали. Он говорит вам, насколько большим будет здание, основанное на том, сколько студентов. Так что это очень предписанный процесс, и это то, что Мы потратим много времени на ранних этапах проектирования через выполнимость, на самом деле, пока не дойдем до схематического дизайна, через первые несколько этапов осуществимости, которая является предпочтительной, извиняющейся, предварительной программой проектирования, а затем предпочтительным схематическим отчетом. Во время этих двух этапов мы действительно сосредоточимся на плане ED, который, опять же, действительно будет определять дизайн здания. Позвольте мне пойти дальше. Временная шкала, просто чтобы быстро прикоснуться к некоторым ключевым датам. Как мы уже говорили, 2 июня - ваша панель OPM. Как только это произойдет, вы официально сможете заключить контракт с левым полем. Мы уже работаем над следующим этапом, процессом выбора дизайнера. Таким образом, мы собрали запрос на услуги для дизайнеров, очень похожие на то, что вы сделали для выбора OPM. Вы рекламируете это, он должен перейти в центральный реестр, объединяется. И это будет рекламироваться в течение нескольких недель, мы получим предложения дизайнеров, и мы начнем пересматривать их как можно быстрее. Мы пытаемся немного ускорить этот этап проекта, зная, что мы немного задержаны от выбора OPM. Таким образом, мы стремимся попасть на июльскую панель Designer Selection, аналогичную панели OPM, как только вы Пройдите все интервью с отбором дизайнеров и просмотрите все предложения. Вы сделаете выбор. Мы сделаем выбор, но есть панель отбора дизайнера, на которую вам также нужно перейти, в которую мы доберемся до немного больше Когда мы попадаем в дизайн RFS к концу встречи. Но это своего рода следующая дата большой ключ после того, как панель OPM пытается попасть на июльскую панель выбора дизайнера, чтобы мы могли выбрать дизайнера и, надеюсь, в августе начать рассмотрение разных вариантов, разных сайтов и действительно понять, каким может быть этот проект.

[Erika Reinfeld]: Ну, у тебя был вопрос?

[SPEAKER_19]: Таким образом, мы получили копию графства прямо с документами. Ага. И просто слушает то, что здесь я знаю, что он точно так же, как мы собираемся попытаться ускорить вещи, но панели 2 июня, но мы планируем представить в нашей лучшей MSBA 3 июня, это то, что это также отражает этот график. Я имею в виду, это кажется очень агрессивным. Так,

[Jenny Graham]: Можете ли вы просто держать свой вопрос, пока не дойдем до обзора RFS? Это похоже на то, что в этом процессе не так много похоже на место для маневра. Как будто это шаблон. Вы не можете изменить это. Если вы измените его, они попросят вас изменить его обратно. Так что это не так сложно, как кажется, чтобы вывести его за дверь. Это действительно как, мы можем получить в очереди с MSBA на нужное время. Но мы можем поговорить об этом, как только левое поле будет сделано с этой частью презентации.

[SPEAKER_06]: Но у нас есть это, поэтому мы можем сделать что -то похожее на это, да.

[SPEAKER_05]: Хорошо, вы хотите перейти к следующему? Ага. Вы хотите?

[SPEAKER_12]: Да, я думаю, это немного избыточно, основываясь на этом.

[SPEAKER_04]: Да, да, Джим Джим затронул в школах, которые у нас был опыт в главе 74, и это, очевидно, будет частью этого проекта, с чем мы очень хорошо знакомы. Джим говорил об Адель. У нее были программы главы 74, когда она была руководителем школ. Итак, еще раз, действительно хороший источник знаний, который у нас будет через Адель с тех пор, как она прошла через это. И опять же, это действительно поможет преподавателям и людям, которые не прошли процесс, прежде чем понять, например, как мне получить то, что я хочу в здании? И Адель сможет немного перевести этот язык между образованием и строительством. CM в риске, это было то, что возникло на вопросы, и мы хотели коснуться основы на разнице между результатами, CM в результате риска и дизайнерской сборки - это два вида различных контрактов, которые вы можете сделать. Тип самый простой способ подумать о различиях между ними, как и мы здесь для CM, вы нанимаете услугу менеджера по строительству для управления проектом, тогда как с дизайнерски Здание, основанное на серии документов. Таким образом, менеджер по строительству в риске, вы привлекаете застройщика гораздо раньше, они участвуют, они проведут раннюю оценку схематического дизайна, они будут работать по графику, они примут участие в плане логистики, он просто станет гораздо более вовлеченным в процесс. Принимая во внимание, что сборка дизайна, дизайнер завершит чертежи, спецификации, все документы, А потом это выходит на ставку, а затем выигрывает низкая ставка, а затем вы движетесь оттуда.

[SPEAKER_06]: Мы потратим на значительное время, разговоры об этом двойном аспекте, в котором методология контракта имеет смысл на будущих встречах, поэтому мы просто хотим прикоснуться к базе здесь. Это слишком рано, но мы будем говорить об этом подробно.

[SPEAKER_04]: Да, это определенно будет большой точкой обсуждения для нас, так как мы получим дизайнер на борту и начнем смотреть на варианты. Определенно немного рано начать говорить об этом. У нас есть несколько примеров некоторых предварительных идей сайта этого сайта. Что мы покажем в конце презентации, и мы сможем вроде поговорить об этом. Это все наши проекты K до 12, которые подвергаются риску CM. Около 90% того, что мы делаем, является конструктивным менеджером в риске. Так что это то, с чем мы очень хорошо знакомы, и это то, что мы взвешиваем, когда мы продвигаемся дальше в процесс.

[SPEAKER_03]: Да.

[SPEAKER_12]: Я пну его в следующий. Так что часть того, о чем нас попросили поговорить во время нашей первоначальной встречи, которая была великой, более длинной беседой, которую мы любим. Мы не хотим стоять здесь и просто говорить на вас. Так что я хочу пройти через это очень, очень кратко, но что мы Внутренне говорится, как команда выясняет, с какими проблемами мы столкнемся с этим проектом, и это также направляет нас через то, как мы создаем нашу команду и как мы можем наилучшим образом помочь проекту и двигаться вперед. И поэтому я знаю, что в этом проекте есть много частей, но где мы обычно начинаем с одной из самых больших предметов, чтобы быть полезными, - это понимание всех заинтересованных сторон. Все разные заинтересованные стороны будут иметь разные приоритеты, и мы должны разработать план, чтобы убедиться, что у всех есть правильная информация в нужное время, чтобы действительно сделать этот проект, который мы можем. Если вы хотите перейти к следующему слайду, пожалуйста. Я не собираюсь много подробно об этом говорить, но сообщество - одна из самых больших произведений, которые делают наши проекты успешными. Частью этого является использование множества различных типов инструментов. Очевидно, что в сегодняшний день все больше ориентировано на технологии. Но нам нравятся встречи, на которых мы просто лицом к лицу разговариваем с сообществом, приглашая их в разговоры на раннем этапе, чтобы убедиться, что у всех всегда есть правильная информация. Это один из ключевых компонентов успешной кампании и проекта и получения успешного проекта в течение всего процесса. И для нас это отличный способ быть вроде того, что мы на основе фактов, мы здесь, чтобы поддержать кого-либо, мы здесь, чтобы ответить на любые вопросы. И это то, что мы продолжаем делать на протяжении всего процесса. Есть тоже Отличный способ привлечь студентов в этот конкретный процесс, особенно когда у вас есть профессиональные занятия и медиа -программы. Это отличный способ, и это было очень успешным в некоторых других наших проектах, чтобы студенты очень участвовали в СМИ, записях, видео, видео быть на собраниях, помогая нам. Они абсолютно замечательные ключевые компоненты получения информации там. Таким образом, это лишь некоторые из информационных бюллетеней, СМИ, местных СМИ, Facebook, все, что вам нужно, чтобы мы патрулировали, мы будем. Другим пунктом, который является следующим слайдом в вашей презентации, является веб -сайт Project, и мы делаем много разных версий, будь то существующий веб -сайт, который мы помогаем. Чтобы обновить и сделать его более ориентированным на проект или, если мы начнем с нуля, все зависит от района и того, что они. каковы их желания. Но они являются отличным ресурсом для группы, особенно для группы в этой комнате, иметь только QR -код, который отправляет людей на этот сайт. Это всегда основано на фактах. Это наше, то, что я называю виртуальным файловым шкафом, где приземляется вся информация, но все основано на фактах. Так когда Когда ходят слухи, и люди задают вам вопросы, вы можете просто сказать, что вот QR -код для этого, перейдите на этот сайт, у нас будут часто задаваемые вопросы, у нас будет вся информация. Где мы в процессе? Зайдите на сайт. Таким образом, это стало действительно действительно полезным инструментом, особенно для комитета по строительству школы, чтобы ответить на вопросы, а не попытка вспомнить, о чем вы говорили на последней встрече и пересылке этой информации.

[SPEAKER_06]: Поэтому, как мы слышим об этой информации или дезинформации, вы знаете, на общественности, Мы стараемся создавать часто задаваемые вопросы по этим вопросам. И, как сказала Линда, пытаясь сделать его намного более основанным на фактах. Поэтому, когда мы слышим вещи, которые пытаются дрейфовать, мы создаем FAQ вокруг этого. Мы даем реальную информацию. Мы направляем людей на сайт. Мы стараемся контролировать поток информации, по крайней мере, контроль фактов как можно лучше.

[SPEAKER_12]: И веб -сайт, я должен также упомянуть, контролируется нашей командой. Так что это быстро, легко обновить. Вот почему они не всегда очень роскошные. Высокая технология, но они очень легко получают информацию. И тогда у нас также есть возможность обновить что -то. Так что, если что -то там, мы сможем действовать быстро и, надеюсь, распространить больше фактов о проекте. Мы смотрели во время начального, когда мы получили запрос на услуги, мы понимаем, что есть В настоящее время три разных сайта, о которых говорили о части этого большого процесса, поэтому мы так ужесточаем, чтобы получить дизайнера на борту, потому что они действительно ключевой игрок в начале этого. На протяжении всего процесса MSBA у них есть ряд сроков, которые мы должны поддерживать, чтобы оставаться в рамках этого технико -экономического учебного руководства, которое у вас есть около 26 месяцев. Итак, часть того, что команда дизайнеров и с нашей помощью мы начнем расшифровать все различные варианты. MSBA на самом деле обязан рассмотреть несколько различных вариантов. Если вы пойдете на следующий слайд, то, что мы сделали, было вроде как Мы вроде как нашли свою собственную версию взгляда на ваш сайт, рассматривая проблемы, просматривая варианты, и мы только начали погружаться в ваш существующий сайт, потому что он ваш, вы владеете им, это как бы имеет смысл начать смотреть в этом направлении. MSBA требует, чтобы мы смотрели как на новое здание, рекламу Reno, так и просто строгое обновление кода до здания, в существующее здание. Обновление кода требует, чтобы вы не двигали каких -либо стен. Так что это очень быстро. У меня есть это на хорошем авторитете, что до сих пор. Я не думаю, что кто -то на самом деле выбрал этот вариант, потому что, если вы находитесь в этой программе, у вас, скорее всего, есть неэффективность. Размеры классной комнаты и коридоры и неэффективные здания. Но они требуют от нас и команды дизайнеров, чтобы сделать очень, очень подробные исследования каждого из вариантов. Так что мы сделали, это просто взглянули на ваши сайты. Есть ли даже место для ремонта? И короткий ответ - да, это Это наш опыт того, что мы сделали в предыдущих проектах и ​​просто иметь опыт работы в нашем прошлом. Определенно есть возможность сделать ремонт, если вы пойдете на следующий. Есть дополнение и даже дополнение и ремонт, еще достаточно места, а затем все остальное, что можно было бы добавить к этому, будь то Попытка приобрести больше земли или что -то в этом роде, очевидно, будет полезной и очень, очень, очень здорово учиться более подробно, чтобы, возможно, облегчить некоторые проблемы с дорожным движением, если у вас есть больше свободы с немного большим пространством. Но все это часть того, что будет изучено. И у нас были проекты, где мы начали с 23 различных вариантов, которые были сокращены до 11, до трех. И затем, как только вы получите примерно на полпути через технико -экономическое обоснование, вам в конечном итоге придется принять решение в качестве комитета, что, по вашему мнению, является предпочтительным сайтом. И на данный момент это может быть что угодно. Мы не знаем. И вы будете слышать это от нас. Мы еще не знаем. Но это является частью того, что вас проведут следующие 24-26 месяцев.

[SPEAKER_03]: Таким образом, это может попасть в юридическую категорию, но когда я попал в эту собственность, Google Maps, мне кажется, что оно окружено большим количеством леса, управляемых государством. Является ли это полностью за столом, чтобы потребовать некоторых смежных земель? Я не знаю, каковы правила для такой организации, как DCR, которая управляет акрами и акрами леса

[SPEAKER_12]: Это абсолютно в сфере возможности. Это было сделано раньше. Я не сделал это лично. Линн Стэплтон, наш консультант по проекту, делала этот процесс раньше. Это длинное, это сложно, но это не недоступно. И это все детали и части, которые вступают в игру, когда команда дизайнеров на борту, и мы начинаем запускать варианты, а также, конечно, Есть бесконечный бюджет, и с бюджетом приходит время, верно? Таким образом, есть определенные вещи, которые могут просто не иметь смысла, потому что они просто будут слишком трудоемкими, и вы в конечном итоге потеряете свое участие в MSBA, потому что это займет слишком много времени, и так далее. Список длинный, но короткий ответ в том, что он был сделан раньше. Это совсем не невозможно, но мы, как команда, будем смотреть на все возможности. Но да, еще слишком рано говорить. Если вы не против перейти к последнему слайду, мы просто хотели подчеркнуть это, да, вы также можете построить новое здание на этом сайте. Это также не из сферы возможностей. На самом деле это довольно распространено для нас, особенно в средних школах, если вы не говорите о Ревере, у которого только что было 18 акров, которые никто не хотел. Конечно, но если у вас нет такой роскоши, многие из наших проектов, в частности, проекты средней школы, мы делаем такую ​​шлепанцу, что вы строите новое здание на полях, вы не имеете больших возможностей для команды по легкой атлетике, но вы строите новое здание, а затем и затем, а затем у вас нет больших возможностей для команды по легкой атлетике, но вы строите новое здание, а потом не имеете больших возможностей Снимите старое здание и постройте поля или замените поля в этом месте. Так что есть определенно, и это также будет считаться вариантом. И опять же, это остается в пределах вашего сайта. Но все это будет изучено. Размер здания будет изучен. Размер здания сводится к тому, что такое ваш студент. У каждого студента есть необходимое место. Какие дополнительные программы вы пытаетесь вставить здесь? У вас есть свой Pre-K и ваши, все остальные программы, районные программы, которые будут в этом здании. Таким образом, это будет тонкая линия попыток придумать это пространство и действительно попытаться выяснить, насколько велик это здание? Сколько историй вы поднимаетесь? Вы строите парковочные гаражи? Я не знаю. Есть много разных, небо, по сути, это предел, но оно будет прийти к Команда для работы с Комитетом по строительству школы, чтобы найти вариант, который, как мне нравится сослаться на образование, уместно, но также и финансово возможно. Так что это будет много тонких линий, чтобы пройти между ними, но это то, для чего мы здесь. Это то, что мы здесь, чтобы помочь вам, ребята. Так что я думаю, что это был конец, это, к сожалению, намного более короткая версия того, что доска

[Jenny Graham]: Отборочный комитет должен был пройти, но.

[Breanna Lungo-Koehn]: Есть ли другие вопросы? Абсолютно.

[SPEAKER_12]: Абсолютно. Вот почему выбор дизайнера и получение дизайнера на борту очень важны, потому что у них будут несколько консультантов практически для всего. На самом деле, если вы хотите, Дженни, мы могли бы перейти в процесс отбора дизайнера. На самом деле это один из пунктов как переход, если вы хотите.

[Jenny Graham]: Ага. Если больше нет вопросов, другая вещь, о которой мы хотели немного поговорить сегодня вечером, была следующим шагом. Итак, предполагая, что все идет хорошо 2 июня, и мы выполняем контракт, следующий шаг - привлечь архитекторов в микс, верно? Чтобы мы действительно могли начать учебную работу. И если вы помните, что мы сделали с RFS для OPM еще в феврале, так это то, что мы посмотрели на Redlined Copy Были некоторые предложения, сделанные этой группой. Был голосование, чтобы утвердить с поправками, а затем это перешло в MSBA. Они взвесили, мы завершили это, и это вышло за дверь, и вот мы здесь. Таким образом, идея о том, что команда отбора давила, когда мы разговаривали с потенциальными партнерами, Как мы можем ускорить до такой степени, что мы действительно делаем работу, верно? Как мы добраемся до того, что мы можем провести технико -экономическое обоснование? И поэтому я шутил со всеми финалистами, что это похоже на мое мимолетное желание, чтобы мое Сандра выходит за выпускники в 2029 году видит внутреннюю часть чего -то нового, прежде чем он уйдет. Итак, и все смеялись, но я думаю, что они также знали, что я серьезно. И я думаю для всех нас, особенно для тех людей, у которых сейчас есть дети в этом здании. Каждый день - это как один день, когда нам не нужно ждать, вы знаете, мы не хотим больше ждать правильно, поэтому в моем сознании вопрос заключается в том, как мы можем ускорить этот процесс как можно лучше, чтобы мы могли провести время в той части процесса, где необходимо потратить время, который будет этот дизайн, этот этап дизайна. Поэтому я попросил Left Field дать нам самый агрессивный сценарий пути, чтобы получить дизайнера на борту. Так что я позволю им немного поговорить о процессе, потому что он совсем отличается от того, что мы только что сделали. Есть некоторые сходства, но процесс отбора совершенно отличается. Так вы хотите забрать его, и тогда мы можем поговорить о вопросах о драфте на RFS, которые мы отправили.

[SPEAKER_08]: Марисса? Я просто хочу уточнить. чисто дизайнер для технико -экономического обоснования, правильно? Правильный.

[Libby Brown]: Да, так, верно, есть вариант.

[SPEAKER_12]: Да, да, абсолютно. Да, гарантированно, что они будут. Хорошо, точно. Да, так что все, что мы делаем прямо сейчас, это все для первого этапа, которое является технико -экономическим обоснованием, которое мы проводим в настоящее время около 26 месяцев. Частично это первая часть, как упоминала Дженни, - это процесс отбора дизайнера. Это часть модуля MSBA о том, как вы формируете команду, которая будет смотреть на это здание. И поэтому DSP является панелью выбора дизайнера, которая является фактической панелью из 13 человек, которую на самом деле есть MSBA. уже назначен. Это серия людей, у которых есть архитектурное инженерное образование, школьное происхождение, все это связано с этим. У них очень жесткий процесс, как вы упомянули. Дизайнер RFS-это в основном 12-страничный документ, где вы можете изменить название школы, количество зачисления и квадратных метров, которые у вас есть в настоящее время, и это все. Ем, MSBA IS, является тогда, отвечает за просмотр, который при условии, что вы не внесли никаких изменений в документ, UH, поэтому мы уже начали работать над этим в фоновом режиме. А потом у них ежемесячно, у них есть две встречи каждый месяц, когда первая - это своего рода процесс обзора, с этой панелью для выбора дизайнера. И тогда у вас есть три члена группы из района. Таким образом, у вас есть три отсюда, а затем 13 из MSBA. Таким образом, у вас есть весь процесс RFS, о котором вы задали несколько вопросов ранее. Таким образом, ключ в том, что мы хотим как можно быстрее выпустить это для рекламы. MSBA имеет определенное время обзора, которое им требуется. Я думаю, что это 10 рабочих дней, просто чтобы просмотреть этот документ Word, который вы не можете изменить. Итак, именно тогда часы начинают брать правильно, а затем мы рекламируем центральный регистр только по средам. Так что теперь ваша временная шкала у вас немного дальше. Но то, как мы заложили график, это буквально на следующий день после Мы были благословлены как OPM для MSBA на этой панели OPM, которую мы выполнили на каждом отдельном проекте. Никогда не было никаких проблем. Мы не ожидаем никаких проблем.

[SPEAKER_06]: Я был как сегодня. Я был в версии Бэй сегодня.

[SPEAKER_12]: Точно. И так, как только мы справимся с этим, мы сразу же сможем помогать с процессом отбора дизайнера. Таким образом, RFS, мы уже создали проект и отправили его Дженни, чтобы отправить его в MSBA, чтобы они могли начать свое время обзора. Мы рекламируем. Это должно быть вышло для рекламы в течение трех недель. Мы должны иметь прохождение для дизайнерских фирм. Затем они подают свои предложения, а затем у левого поле есть серия отзывов, которые мы должны сделать для всех дизайнерских фирм, которые представили дизайнерские предложения. Большинство из этих документов вы увидите несколько примеров в маленьком пакете, которые мы дали здесь. Большинство из них являются ссылками, и они также просят нас заполнить длинный список Кто являются субъектами, где будет один для трафика, будет один для образовательных программ, будет один для материала Hazmat, один для геотехнологии и все различные категории. И поэтому мы будем делать, так это то, что мы рассмотрим все эти предложения и заполним все необходимые документы, которые затем отправляются в MSBA. Причина, почему Сроки настолько плотная, потому что, как только мы получим все эти предложения. Затем мы должны изменить это и очень быстро отправить его в MSBA. Поэтому я думаю, что мы выделили на самом деле неделю, чтобы просто доставить всю эту информацию в MSBA, потому что они не поместят вас в район в список этих предстоящих встреч, если у них не будет вся эта документация.

[Jenny Graham]: И я думаю, что одна из вещей, которая не была мне сразу же ясно о том, насколько это отличается, это эта панель из 13, Выберет нашего дизайнера, и у нас есть три места за этим столом. Другие 10 мест - это места MSBA. Таким образом, люди, которые не живут в Медфорде, не связаны с нами, но, очевидно, имеют связи в отрасли и являются представителями MSBA, потому что они будут играть значительную финансовую роль во всем этом. У них будет больше голосов, чем у Медфорда, и кто в конечном итоге дизайнер. Итак, и я думаю, что другая вещь, которая не была мне обязательно ясно, как в начале, потому что это похоже на полный отход от того, что мы только что сделали, это то, что эти три места Для Медфорда находятся мэр, суперинтендант и один назначенник из школьного комитета. Вот как команда сформируется с точки зрения Медфорда. И тогда они являются участниками этой более широкой панели из 13. И группа принимает решение о том, кем в конечном итоге будет наш дизайнер.

[SPEAKER_12]: И это все на основе номеров, верно? Таким образом, в конце каждого из этих двух панельных встреч будет фактическое голосование, где они просто оценивают предложения. Поэтому для нашей команды важно пересмотреть эти документы и эти предложения, когда они приходят из дизайнерских фирм, чтобы убедиться, что мы дали вам руководство, кто это делал раньше, у кого есть подходящие консультанты, у которых есть подходящая команда, На каких других проектах они работают или проводят время? У них есть время и усилия? Каков уровень опыта их старшей команды? Или у них есть много людей или меньше людей в их команде и так далее? Все это зависит от нас, чтобы дать руководство трем членам, чтобы участники могли уйти в это с четким взглядом на Кто вам нравится и кем вы хотите быть финалистами.

[Libby Brown]: Это процесс интервью. Как эти RFP сужаются до шорт -листа для собеседований? Это то же самое 13? Ага.

[SPEAKER_12]: Ага. Так что это первая встреча. Итак, у нас есть две встречи в июле, к которым мы стремимся. Итак, в первом, они просто начнут рейтинг для интервью. А потом вторая встреча в конце этого месяца - это когда у них действительно есть реальные интервью. Все сделано виртуально. С MSBA больше нет личных встреч. Но они оценивают их. И если у вас недостаточно людей, которые на самом деле представляют предложения, которые я вообще не считаю проблемой. Мы уже слышали людей, которые проявляют интерес. Так что я не считаю это проблемой, но определенно, как упоминала Дженни, Тебе три из 13. Так что есть много мнений, но важно выбрать правильную дизайнерскую фирму. Опять же, это также на данный момент, просто основанная на квалификации. Поэтому, как только они обозначили фирму Top Rank, вы затем вступаете в переговоры по контракту. И если они не могут договориться о сумме контракта, которая соответствует бюджету для проекта средней школы Медфорда, Вам разрешено перейти к следующему, второму рангу, но вы должны пойти в порядке ранжирования фирм. И да, мы просто провели это по другому проекту, где фирма с лучшим рейтингом просто не сдвинулась с места. И район чувствовал себя как, это не тот командный игрок, с которым мы действительно хотим работать. Но опять же, это просто процесс, время, верно?

[SPEAKER_19]: Филипп? Собрания, заседания MSBA, заседания комитета, общественность вообще или только те 13 человек в этом?

[SPEAKER_12]: Они публичные.

[SPEAKER_19]: Они публичные.

[SPEAKER_12]: Ага. Они фактически опубликованы на веб -сайте проекта MSBA.

[Jenny Graham]: Так что вы можете посетить, даже если Медфорда там нет. Хотя нет ввода.

[SPEAKER_06]: Нет, да.

[Jenny Graham]: Да, абсолютно. Ага.

[Keene]: Трейси? Итак, Линда или Джим, спасибо. Это часть, о чем я пытаюсь думать, что с ней не так, что у нас есть только три человека из Медфорда. По вашему опыту, что касается этого, как вы общались с сообществом? Поскольку кажется, что это будет, вы знаете, только три человека из всех получат решающий решающий, кто будет дизайнер, кажется, что -то вроде огромного, один из тех часто задаваемых вопросов, о которых вы говорили с точки зрения общения с сообществом.

[SPEAKER_06]: Ага. Одним из ключей с той точки зрения, где это три по сравнению с большей панелью MSBA, является то, что они сначала спрашивают ваше мнение. Таким образом, вы можете установить тон о том, что вы видели, о том, о чем вы думали, и такого рода задает тон в комнате для того, что вы думаете. И по большей части они пытаются согласиться с этим, и они пытаются поддержать это. Временами они этого не делают. Например, если архитектор, который мы все любим, только что выиграл работу, угадайте, что? MSBA, вероятно, не будет столь же поддержкой, потому что они стараются убедиться, что все хорошо сбалансированы с точки зрения сообщества дизайна. И мы это знаем. Мы узнаем, о архитекторах, о которых мы говорим в наших обсуждениях, возможно, только что выиграли работу. Так что мы поможем. Информируйте общественность и этот комитет конкретно о том, что мы знаем о конкретных архитекторах, о которых мы говорим, которые предлагаются. Вы знаете, Либби, вы знаете, что, вы знаете, также ищем кого -то, кто является большим количеством архитектора мяса и картофеля, который собирается Просто дайте дизайн в бюджет, или мы ищем кого -то, кто собирается подтолкнуть к краю дизайна и даст нам что -то действительно захватывающее? Это иногда отражает личность комитета, с которой мы имеем дело. Иногда люди хотят видеть, вы знаете, дизайн толчок. Иногда люди хотят видеть, вы знаете, очень базовый дизайн, который соответствует их бюджетным потребностям. Так что мы собираемся многое узнать о вас. Мы поможем вам поговорить, мы сообщим вам, что такое личности архитекторов, выиграли ли они работу, все, что касается того, что может думать MSBA. Но я повторяю себя, у нас, по крайней мере, у нас есть шанс оставить эту встречу и поговорить о том, что мы видели, что мы находим, что мы хотим, то есть Медфорд. И это задает тон комнаты.

[SPEAKER_12]: И я думаю, что просто в ретроспективе, обратной стороне этого разговора, когда вы говорите с общественностью, почему у вас не было больше, почему у Медфорда не было больше голоса. Я думаю, что ключевым моментом, который можно выделить, является MSBA - это организация, они являются вашим партнером по финансированию. У них есть очень строгие рекомендации, которые, к сожалению, если вы подали заявку на эту программу, вы получите от них несколько значительных долларов. И, к сожалению, один из недостатков заключается в том, что у них есть очень предписывающий процесс, верно? Таким образом, люди будут подвергать сомнению сроки, временные рамки, возмещение. Все эти части и кусочки. И это то, чем мы здесь, чтобы помочь, чтобы убедиться, что вы получите как можно больше от того, что Медфорд нужен и хочет, но все же получает максимальное возмещение от MSBA. И это идет на протяжении всего процесса. Но да, есть некоторые рекомендации, с которыми они очень предписывают, потому что они участвуют во многих деньгах в этих проектах. Так что это немного дает и взять, я бы сказал, в этом аспекте. Ключевым моментом для нас всегда является то, чтобы у трех членов округа, входящего в это, ясно, чего они хотят, чего хочет округ, и иметь эту информацию, чтобы иметь это, чтобы дать это панели, когда вы отправляетесь на эти встречи. Это будет ключом. И мы должны обучать этих членов и Комитет по строительству школы.

[Paul Ruseau]: Когда мы пойдем на нашу вторую встречу, где произойдет фактический выбор. Это только мы или люди будут в очереди непосредственно перед нами, и они могли буквально выбрать человека, который был нашим любимым, примерно за 10 минут, прежде чем мы приедем?

[SPEAKER_06]: Да, это происходит.

[Paul Ruseau]: Хорошо, так что вы должны быть готовы передать свое мнение за секунду.

[SPEAKER_08]: Да, я думаю, что одна вещь, чтобы просто помнить об этом процессе, это то, что к тому времени, когда мы добираемся до того, что мы выбираем Кто будет дизайнером. Все чрезвычайно квалифицированы. Все, как и все эти фирмы, будут очень квалифицированы. Все они прошли как строгие требования, чтобы даже добраться до этого момента, так что, как вы знаете, это своего рода палки в одну полдюжину другой в конце дня. Очевидно, что у нас все будут предпочтение, кем мы хотим быть, но, как мы, как сообщество, даже не все согласны с этим Потрясающий будет. А потом просто отдельно еще один разговорной момент, который, я думаю, может помочь привлечь людей в процессе того, что у нас нет или Медфорда как сообщества, не имеющего такого большого слова во всем этом, заключается в том, что мы никогда не делали этого раньше. Как будто у нас нет опыта, у MSBA есть опыт. Они те, кого нам нравится, как наш партнер, чтобы помочь нам провести нас через этот процесс, чтобы убедиться, что мы получили лучший дизайн и лучший здание, лучший проект, который мы можем получить от него в конце дня.

[SPEAKER_03]: Хорошо. Что ж, вы знаете, это очень интересные примеры, когда FDA предложила продумать свой уровень возмещения в зависимости от стоимости проекта. В худшем случае, Скажем, они предлагают уровень возмещения 50%. Когда проект будет завершен, стоимость 50% превысит аппетит их MSBA к возмещению, поэтому они собираются скорректировать это. И вы можете встретить примеры этого.

[SPEAKER_12]: Короткий ответ - да, и это произойдет. И следите за обновлениями на 10-страничной презентации о возмещении MSBA, как это работает, что будет. Это серия, в краткосрочной перспективе, они дают вам показатель возмещения в первый день, что применимо только к технико -экономическому обоснованию. После этого, когда дело доходит до вашего фактического возмещения проекта, есть полностью Различный сценарий. Да, они начинаются с того же процента, но затем есть серия ограничений для строительства, для работы на месте, для неприемлемых предметов, таких как бассейны и другие предметы, которые они считают нерешимыми. Так что это наша работа и работа дизайнера, чтобы убедиться, что с самого начала, когда вы начинаете дизайн этого здания Выяснить взвешивание этих вариантов, верно? Что будет самым полезным для Медфорда, студентов и преподавателей? И да, это может означать, что уровень возмещения MSBA будет снижаться. Будут предметы, на которые они не собираются возмещать вас. И это очень длинный, очень сложный процесс. Но вкратце, к тому времени, когда вы закончите технико -экономическое обоснование, Затем вы подписываете соглашение о финансировании проекта с MSBA, что приводит к тому, что проект продвигается к фактическому дизайну, окончательному дизайну и строительству. И в этот момент у вас будет их, то, что они называют их окончательным предложением, и вы будете знать, что пойдет на следующий шаг. Каким будет их возмещение, при условии, что, конечно, вы не вносите изменения во время строительства и начинаете менять вещи, потому что тогда, опять же, эта возмещение начнет меняться. Но еще больше. Много длинных, очень сложных расчетов, и вам понравится видеть электронную таблицу, которую мы называем 3011.

[SPEAKER_06]: Да, мы не хотим заходить слишком далеко впереди себя здесь, верно? Это введение, но у нас будут встречи в процессе отбора дизайнера. У нас будут встречи по праву и финансированию. У нас будут встречи, вы знаете, CM в риске, а не на единовременную сумму, дизайн, сборка. Итак, вы знаете, именно здесь приходит взаимодействие с сообществом.

[SPEAKER_12]: Там будет много встреч. И это, опять же, это только начало. Это просто технико -экономическое обоснование. И поэтому я думаю, что важно знать, что также возвращается к выбору дизайнера, и весь этот процесс заключается в том, что контракт, который вы подписываете, что вы ведете переговоры с этой дизайнерской фирмой, предназначен только для технико -экономического обоснования. В конце этого, как только у вас будет схематический дизайн, и проект в некоторой степени завершен, то OPM и дизайнерская фирма даст вам предложения, а также CM, если у вас есть один на борту. И это будет частью бюджета проекта, продвигаясь вперед. Но все, что мы делаем сейчас, только через технико -экономическое обоснование.

[SPEAKER_14]: Эрика, я видел твою руку сзади?

[Erika Reinfeld]: Да, мне было интересно, не могли бы вы поговорить с тем, насколько уникальным является этот процесс для школ, в частности, потому что я думаю, что Трейси о вопросах сообщества о том, почему это произошло таким образом, и ссылка людей, вероятно, является другими строительными проектами, в которых они участвовали. И так это типично для строительных проектов, или это действительно Университетский опыт для процесса MSBA. Может быть, Марисса может ответить на это. Когда моя работа была перестроена, это произошло. И это то, что будет завален. И поэтому мне любопытно, если сможете, вкратце,

[SPEAKER_12]: Это MSBA. У специальной части есть четыре буквы. Это MSBA. Процесс MSBA представляет собой серию модулей с очень предписывающими формами, которые необходимо заполнить. Они запланировали даты для своих встреч. Вам придется пройти разные шаги встреч, все это очень предписывающие, все публичные собрания, но они уже опубликовали даты всего года 2025 года. Итак, мы уже знаем, что хорошая часть - мы уже знаем. Таким образом, мы можем начать планировать заранее. Плохое в том, что мы не знаем, что произойдет в 2026 году, но, к счастью, для нас, MSBA очень строгая и очень ограничивающая. Мы уже знаем, что мы можем догадаться, какие даты будут в 2026 году, потому что мы знаем, что они делают перерыв в феврале, и заседаний правления нет. в марте. Таким образом, у вас есть серия различных панелей и комитетов, с которыми вы имеете дело по всему зонтику MSVA. И это, я полагаю, очень уникально для любой общественной работы.

[SPEAKER_06]: Мы делаем много муниципальных проектов с библиотеками, ратушами, пожарными и общественными безопасными. И мы работаем над общественностью Колледжи с некоторыми властями, о которых мы говорили, но это очень по -другому. Ты прав. Этот процесс уникален для всех нас. Поскольку Линда продолжает использовать его, это правда. Это как черный ящик. Это очень предписывает, как мы продвигаемся вперед. И мы собираемся следовать вместе с этими правилами с вами и обучать эту команду по ходу дела.

[Jenny Graham]: Спасибо.

[SPEAKER_06]: Пожалуйста.

[Jenny Graham]: Есть ли другие вопросы о чем -либо, что вы слышали до сих пор? Таким образом, вы все должны были получить отмеченную копию RFS, которые нам в конечном итоге нужно подготовиться к отправке в MSBA, чтобы выбирать этот дизайнерский выбор на улице. Пара заметок об этом. Как сказала Линда, есть очень мало возможности что -либо изменить. И если вы что -то измените, они скажут вам изменить его обратно. Но любое место, которое Было для нас, чтобы внедрить информацию о Медфорде. Вся эта информация практически идентична тому, что было опубликовано в наших RFS, чтобы нанять OPM, который уже был проверен и одобрен MSBA. Так что это собралось так быстро, потому что Мэтт посвящен нашему проекту, но также и потому, что у него было много хорошего материала, с которым можно работать, чтобы на самом деле наполнить Медфордская специфика в этом документе. Итак, сказав все это, изменения приветствуются, если вы не просите меня изменить то, что MSBA не позволяет нам измениться. Но я хотел спросить эту группу, когда вы просмотрите это, у вас есть вопросы или вещи, которые вы хотели бы, чтобы нас здесь настраивали? И или вы готовы взять голос, чтобы утвердить? Итак, первые вопросы.

[SPEAKER_19]: Итак, единственный вопрос, который у меня есть, это то, что все это кажется предписывающим, и я прочитал большую часть этого. В основном это нормально. Это действительно на временной шкале выпуска RFS, а затем выбор, справа, через три недели. Итак, мы говорили о важности найма правильного дизайнера, и на самом деле больше не так много, чтобы контролировать. Но это то, что можно контролировать, сделать график. Это достаточно времени для дизайнеров Оцените всю информацию, уникальность сайта, ограничения, которые мы должны собрать, чтобы собрать сильное предложение, чтобы мы могли. Что они понимают, что это за проект, верно? 3 недели команды. Эти дизайнеры также собираются выполнять полный рабочий день, дизайн работы, или что -то в этом роде. Таким образом, они получат эти предложения. А как дополнительное, верно? Так что три недели, кажется, просто сжимают вещи. Я знаю, что мы пытаемся уточнить крайний срок, но я также думаю, что если мы сделаем неправильный выбор, это наносит ущерб компании еще больше, потому что вы хотите найти подходящего дизайнера, чтобы пройти через схему, а затем, надеюсь, они достаточно хороши, где они пройдут через все это. Вы не хотите менять дизайнеров после этого, верно?

[Jenny Graham]: Таким образом, мы позволили OPMS три недели. Таким образом, мы предоставили ту же быструю временную шкалу. И у нас было 10 респондентов. Я полагаю, что в нашем эфире были, вероятно, некоторые архитекторы Во время нашего тура. Я не знаю, кто они, но они уже здесь. Они смотрят наши встречи и все эти хорошие вещи. И когда я сказал MSBA, что у нас было 10 респондентов, они были похожи на, вау. Так что это даже казалось большим интересом к тому, что они обычно видят. Так я думаю, что три недели Не причинил нам вреда в процессе выбора OPM. Так что это похоже на точку данных, которую я могу поделиться. Но у вас все могут быть некоторые другие данные, чтобы поделиться. Ага.

[SPEAKER_12]: Могу ли я? Ага. Сидя на другой стороне этого стола, хорошая часть в том, что RFS очень предписывает. Хорошая новость в том, что это очень предписывает. Поэтому, если они подали заявку, если они работают над проектами MSBA, которые, скорее всего, все эти дизайнеры, и вам захочется кто -то, кто работал над предыдущими проектами MSBA, они уже собрали все эти данные, потому что RFS запрашивает точки в конкретных.

[SPEAKER_19]: Но я работаю над конкретным, поэтому я хотел бы увидеть предложение, которое Дизайнеры выглядят и придумывают некоторые, вы знаете, некоторые хорошие идеи на сайте и тому подобное. Мне просто интересно, достаточно ли это времени, чтобы это произошло, вы знаете. Так что это отличный вопрос.

[SPEAKER_12]: Ага. И есть. Есть также другая часть RFS заключается в том, что они ограничены количеством вещей, которые они могут представить. И они должны представить определенные вещи, которые являются частью этого RF. И это держит, я знаю, это звучит как разбитая запись, но Это действительно единственная часть, на которой они действительно сосредоточится, - это сеть, как они выделяются для других фирм. Поскольку остальная часть этого 98% этого ответа настолько предписывает. У них уже есть все. Они уже знают, на чем они сосредоточены. И большинство из них уже начали сосредоточиться на этом. Вот почему они посещают прогулки и встречи OPM. Они обыскивают новости MSBA, чтобы узнать больше о каждом проекте, каждом районе. И на самом деле три недели - в ответ на некоторые процессы, которые мы должны пройти, три недели на самом деле щедро.

[SPEAKER_06]: Я думаю, что это здорово для вопроса.

[SPEAKER_12]: Ага.

[SPEAKER_06]: Я думал, что они могут захотеть ответить. Я согласен с Томасом, но я также согласен с Линдой, что я думаю, что многие люди работают над этим сейчас, многие из них знают, какие ответы им нужно сделать, так что, по вашему мнению, справляются с конкретными побочными проблемами. И я думаю, что трех недель может быть достаточно, чтобы им справиться с этим. Но опять же, это очень, очень хороший вопрос.

[Paul Ruseau]: Кроме того, одна из вещей, которые я был удивлен, когда мы делали финалисты, и я забыл, какая группа, Может быть, это были две из трех групп, но они как, о, мы планируем этот проект уже год, наблюдая за всеми вашими встречами. Так что это было для меня сюрпризом. Я предполагаю, что это не должно было быть сюрпризом, но было удивительно, что когда мы выпускаем RFS, RFP или что -то еще, это не тогда, когда люди узнают об этом. Если это когда они узнали, они, вероятно, не были тем, кто мы хотели в любом случае, потому что они не обращали достаточно внимания. Если бы мы ставили это на квадратный участок земли, как в Ревере, вы, вероятно, могли бы сойти с рук, но это не так.

[SPEAKER_03]: Так что первое, что это короткий список.

[SPEAKER_06]: Во -вторых, когда этот шорт -лист берет то, что они знают, и они должны создать интервью, верно, и у них есть много специфики на месте, своего рода презентация, и они потратили много денег, и они тратили много времени, думая об этом. Но это действительно время на той части интервью, которое является подходящим для них времени, чтобы сделать это правильно.

[SPEAKER_03]: Другие вопросы, Люк? Так что я не могу. Я собираюсь сохранить его хотя бы на последнюю минуту. Так что, если кто -то из нас отправился в брокер по недвижимости и сказал, что наш ассортимент составляет от полумиллиона долларов до 2 миллионов долларов. Я ищу дом. Здравый смысл говорит нам, что мы должны увидеть много домов в 2 миллиона долларов. Наши RFS, как для OPM, так и для дизайнера, в штатах от 200 до 600 миллионов. На нижней части диапазона Стоунман построил школу примерно за 200 миллионов долларов, дал половину учащихся. Для нас будет фонд с низким содержанием излишеств. На высоком уровне, в размере 600 миллионов долларов, он будет подписаться на самую дорогую среднюю школу в стране. И я думаю, что наш уровень возмещения будет эффективен для чего -то намного выше, чем я вижу. Школьная школа стоит около 400 миллионов долларов. Это была наша школа. Это была ваша школа.

[SPEAKER_06]: И на самом деле, я также скажу, что Мэдисон Парк, вероятно, придумает диапазон 600 или 700 миллионов долларов. Еще один проект, который мы делаем, Броктон, вероятно, будет к северу от 6. Таким образом, в Содружестве есть и другие проекты, которые будут в этом диапазоне. Но я согласен с тобой. Я думаю, что все это будет основано на зачислении, потому что регистрация установит размер школы, а затем это будет посвящено программам главы 74, которые мы выбираем. Итак, все они будут установить квадратные метры, и оттуда, Мы можем определить, что, вы знаете, какова стоимость может быть основана на этой информации. Потому что у нас много данных с этим, и MSBA имеет много данных с этим.

[Jenny Graham]: И Люк, основываясь на вашем же вопросе от последних RFS, у меня был разговор с MSBA об этом диапазоне, и мы говорили о намерении заключаться в том, что мы не знаем, каково это проект, независимо от того, остаемся ли мы здесь, независимо от того, строим мы что -то совершенно новое, и поэтому диапазон. был предназначен для того, чтобы отразить нашу готовность и открытость, чтобы услышать, каковы варианты. И MSBA был полностью удовлетворен этим ответом, и мы продвинулись прямо. Так что я не думаю, что дизайнеры и, как вы все видели тот же номер. Я надеюсь, что это то, что вам сказало, но это, безусловно, было впечатление всех, кто прошел через тур, было похоже, Да, есть много вещей, которые могут случиться здесь. Отчасти это так желательно, основываясь на том, что люди говорят нам в них в пошаговых руководствах, как люди Слюноотделение над этим проектом, потому что есть что -то для того, что буквально нравится, о, если вам нравится жесткий сайт, у нас это есть. Если вам нравится сайт, который окружен водно -болотными угодьями, у нас это есть. Например, если вы похожи на эксперт по движению логистики, это место для вас. Как будто есть что -то на самом деле, и вы знаете, у нас есть один выход. У нас есть все эти вещи, которые очень привлекательны. Так что я думаю, что это не так, вы знаете, у нас не было ни одного вопроса об этом.

[SPEAKER_03]: И поэтому мой вопрос: есть ли у нас возможность настроить верхнюю границу нашего зонирования для этого предстоящего теста на бар?

[Jenny Graham]: Я думаю, что вопрос в том, зачем нам это делать?

[SPEAKER_03]: Что ж, ответ был бы для теста на удар на стикера.

[Jenny Graham]: Наклейка шок к кому?

[SPEAKER_03]: Людям, которые увидят повышение налогов.

[Jenny Graham]: Мы сейчас не просим повышения налогов.

[SPEAKER_03]: Я думаю, что это вопрос мнения. Поэтому, если вы хотите сделать предложение, мы можем проголосовать за это. Но это зависит от вас. Итак, Лука на полу, чтобы отрегулировать верхнюю границу до 400 миллионов долларов.

[SPEAKER_19]: Поэтому, если вы настраиваете его до 400 миллионов долларов, и вы делаете это ставки или что -то еще, и оценка является обычной, есть разные альтернативы. Но одна из альтернатив составляет более 400 миллионов долларов. Это выводит альтернативу, если вы не можете даже потому, что она выходит из вашего диапазона?

[SPEAKER_06]: Нет. Я думаю, что в NFS есть руководящие принципы, погода может стать выше или ниже, чем эти руководящие принципы. Я полагаю, что это действительно сделано Так что на полу есть движение. Есть секунда?

[Breanna Lungo-Koehn]: через кресло.

[Jenny Graham]: Мэр?

[Breanna Lungo-Koehn]: Я не слышал Люка. Я не слышал Люка. Так какое предложение не превышать 400 миллионов долларов?

[Jenny Graham]: Движение состоит в том, чтобы изменить язык в RFS, чтобы верхний номер в RFS составляет 400 миллионов долларов вместо 600 миллионов долларов. Это просто то, что публикуется в RFS.

[Paul Ruseau]: Что это было, мэр?

[Breanna Lungo-Koehn]: На левом поле, я имею в виду, я имею в виду, я обращал внимание, но когда вы сказали, что Броктон был больше в размере 600 миллионов, сколько студентов это сопоставимо с тем числом, которое мы сертифицировали?

[SPEAKER_06]: Немного больше, вероятно, может быть даже вдвое. Ага.

[SPEAKER_15]: Здесь 500, около 500 миллионов.

[Unidentified]: Ага.

[SPEAKER_14]: Я думаю, что это 1450.

[Jenny Graham]: Так что это примерно так же, как наша регистрация дизайна.

[SPEAKER_14]: Ага. И это в 497. Ага.

[SPEAKER_06]: Что произойдет с сайтом, верно? Есть многое, что пойдет на это, что мы еще не знаем.

[Libby Brown]: Я думаю, что на нас есть несколько ограничений. Что это такое? Я не думаю, что настало время наложить на нас ограничения. Это как, держите его открытым. И, конечно, я уверен, что затраты будут тщательно изучены. MSBA, безусловно, будет, у нас будет проект стоимостью 600 миллионов долларов, MSBA говорит, что это не соответствует вашей регистрации, или это может включать вещи, за которые они даже не возмещают нам, как новый пул или административные офисы. Я уверен, что мы будем внимательно посмотреть на это.

[SPEAKER_12]: Как говорит Джим, он направляет вас к возможностям и опыту архитектурной фирмы, верно? Если вы ставите его слишком низким, вы рискуете получить меньше фирм, которые привыкли к разработке начальных школ, которые находятся в диапазоне от 50 до 150, верно? Итак, цифры в RFS Для нас, и мы принимаем это так же, - это лишь руководство по размеру проекта. Потому что, как вы сказали, все сводится к зачислению. Это сводится к многим разным частям и частям.

[SPEAKER_06]: Я собираюсь согласиться с тем, что, вероятно, 600 слишком высок, основываясь на том, где, я думаю, мы могли бы войти. Но я бы еще что -нибудь изменил? Наверное, нет. Вероятно, это то, где я мог бы сбалансировать.

[Paul Ruseau]: Могу я задать вопрос? Конечно. Я только обратил достаточно внимания, чтобы знать, что иногда MSBA, потому что инфляция будет щедрой и внести коррективы. Но это предполагает, что у экономики все в порядке. Так что, если инфляция, мы увидели график, я не знаю, чья это была диаграмма.

[SPEAKER_06]: 13, 14, 15%, год увеличения.

[Paul Ruseau]: Знаете, если мы увидим их в риске, мы позвоним по номеру, и это будет номер. И это здорово. Но пока мы не дойдем до этого момента, мы понятия не имеем, что эта инфляция, это не через год. Мы не делаем этого через год. Поэтому, если мы посмотрим на еще на 15 или более процента между этим время от времени, Это много денег. И поэтому я обеспокоен тем, что если мы установим слишком низкое число, Вещи выросли на 25%, что, кстати, не является невообразимым в этом странном мире, в котором мы живем сейчас. Мы не будем, вместо этого мы просто решаем, какие программы мы сокращаем. Вот что мы сделаем. Это единственный путь, который будет идти вперед, это то, что мы просто решим, что мы будем пропустить эту профессиональную программу. Мы перестанем иметь до дошкольного учреждения в здании или что -то в этом роде. Театр, это крошечный или театр.

[SPEAKER_06]: Куда нас возьмут башни?

[Paul Ruseau]: Ну, да, я понятия не имею.

[SPEAKER_06]: Я хотел бы знать.

[Paul Ruseau]: Так что я беспокоюсь о том, что сегодня я не делаю проект за 600 миллионов долларов, например, если он был просто построен в этот секунду, не является подходящим проектом для размера Медфорда или его, вы знаете, финансовая демография. Но как это выглядит через пять лет? Или четыре года, три года? Какой бы номер делает ребенка счастливым. Это просто невообразимо, потому что я думаю, что это похоже на то, что если бы вы сказали мне, что мы платим 10 долларов за коробку яиц два или три года назад, я бы сказал, что вы сумасшедший. И вот мы. Поэтому я не хочу, чтобы мы любили, проходили все время и спотыкаемся, потому что мы решили кое -что, что было бы два или три года назад. И, может быть, мы доберемся до этого, и это будет 600 миллионов долларов, а избиратели будут похожи, мы просто не можем этого сделать. И это всегда вариант. Но я бы предпочел, чтобы у них была возможность сделать это, а не продавать проект

[SPEAKER_06]: Это именно тот процесс, через который мы проходим, верно? Они не хотят вариантов и убедились, что цифры, которые вступают в брак с этими вариантами и сферой, выходит замуж за бюджет брака. Так что это все. Это все, что мы собираемся размышлять в течение следующих двух лет вместе.

[SPEAKER_12]: Да, и каждый, я также скажу со 100% уверенностью, что любое число, которое мы даем кому -либо с точки зрения бюджета. Всегда рассчитывается на будущее, С точки зрения вашего начального технико -экономического обоснования, у нас есть примерно 26 месяцев для этого. Так что это два года, а потом у вас будет еще один год дизайна. И поэтому, скорее всего, ваш проект на самом деле не будет предлагать на строительство до конца 27, 28, верно? И поэтому все число, которые любая из дизайнерских фирм или кто -либо из нас когда -либо проецирует или скажет вам, всегда будет иметь страшное эскалацию слов, потому что мы должны сказать вам, что мы расскажем вам, что это будет потенциально стоить, чтобы построить это в 2028 году. Не сегодня, но с другой стороны, это делает его очень опасным, когда люди идут на веб -сайте MSBA, и они смотрят, и они говорят, что этот проект был построен за 150 миллионов долларов. Ну, это было в 2007 году, что это было вырублено. Но потому что строительство занимает два, три, четыре года, Вещи меняются, поэтому это очень важно, особенно в такое время с историческими данными, как вы видели в нашем диаграмме в нашем предложении, что сейчас существуют огромные радикальные изменения, которые происходили в последние два -три года. Мы Скорее всего, никогда не увидит, как они спускаются. Мы можем увидеть, что мы можем увидеть, что -то выравнивание по разным причинам. Там будут некоторые дары и принимают. Прямо сейчас все все о тарифах. Мы не знаем, где будут тарифы через три месяца. Они могут уйти. Но потом, с другой стороны, рынок сейчас отлично подходит для участников торгов. И мы видели более низкие числа. Так что есть много разных вещей, которые будут играть в это. Но опять же, это не то, что будет определено Сегодня, или когда вы просите предложения от дизайнерских фирм, они не отвечают за это направление. Это строго просто для того, чтобы дать руководящие принципы для размера проекта. Не то чтобы это было или не было.

[SPEAKER_10]: Аарон, у тебя была рука?

[Aaron Olapade]: Да, так, когда дело доходит до Трудно ориентироваться из -за всех вопросов о тарифах. И я думаю, что даже когда вы думаете о политическом ландшафте и о том, как существует такой поток и как все идет, и все упадет, многие организации на федеральном уровне и на уровне штата все удерживают свои деньги из -за того, что у них есть вопросы. Я вижу это с той работой, которую я делаю, где государственное финансирование и предоставление предложений и тому подобное. Но я делаю некоторую работу по этому поводу. Madison Technical Voc В районе Роксбери, по обозначению около 1200 детей или около того. Это текущее предложение. Так же с этим. Это гораздо большее население. Это как 23 2400 студентов, но они смотрят на 660 миллионов счетов. Поэтому я думаю, что это как стоимость просто случайного роста. Я действительно думаю, что, как очевидно, есть счета, которые намного дешевле для более высокого учащегося, но они идут выше. Поэтому я думаю, чтобы положить Количество студентов прогнозируется, но этот предел кажется немного быстрым решением так на раннем этапе, лично.

[SPEAKER_03]: Люк. Итак, Уолтем - отличный пример. Я посмотрел на RFS Уолтема И они фактически начали нижнюю границу, когда первоначально искали как виртуальную машину, так и дизайнеров. А потом в ходе их проекта все изменилось. Я думаю, что они изменили сайт. У них были проблемы с зонированием. И было больше взрыва. И так цена обострилась. И я думаю, что это в конечном итоге превысило 380 миллионов долларов. Но их RFS -диапазон, было намного меньше этого. Они не говорили о 1200 долларов в старшей школе, когда работали на дизайнеров и архитекторов. У меня есть это где -то здесь, на моем компьютере, но это было похоже на то, что это было? Я думаю, что это было вокруг кепки. Я должен был искать это.

[SPEAKER_06]: Верно. Я думаю, что это то, что это может быть в другую сторону. Верно. Я думаю, что это то, что некоторые из людей говорят здесь. Ах, да. Ага. И я их слышу.

[Jenny Graham]: Так что на полу есть движение, но нет секунды. Есть секунда?

[Aaron Olapade]: Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль.

[Jenny Graham]: Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль.

[Paul Ruseau]: Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Мне жаль. Нет. Нет.

[Jenny Graham]: ХОРОШО. Доктор Галусси. Нет. Доктор Кушинг.

[Breanna Lungo-Koehn]: Нет.

[Jenny Graham]: Марта Кабрал. Нет. Либби Браун. Нет. Марисса Десмонд. Нет. Мария Дорси. Да. Брайан Хиллиард. Нет. Трейси Кин.

[Unidentified]: Нет.

[Jenny Graham]: Эмили Лаццаро. Нет. Николь Морелл. Нет. Эрин Олападе. Нет. Люк Приснер. Да. Джоан Боуэн. Нет. Так что это два в утвердительном, 13 в негативном движении не удается. ХОРОШО. Есть ли другие вопросы или комментарии о RFS?

[Breanna Lungo-Koehn]: Мария? Я просто хотел бы сделать комментарий об этом диапазоне. Я думаю, что когда мы выходим в сообщество и пытаемся продать это, этот номер 600 миллионов долларов повредит. Я знаю, когда я впервые услышал, что мы можем сломать 300 миллионов долларов, я задохнулся. Но сейчас я привыкаю к ​​числам, когда я здесь, расскажу об этом, узнаю, что потратили другие сообщества. Если есть возможность иметь номер, который не напугает людей, потому что это часть нашей работы идет там и продает проект сообществу, тогда мне нравится идея дать. Я думаю, что независимо от того, что мы делаем, эти цифры огромны. Я просто думаю, что для людей в Медфорде было бы немного проще, чем 600 миллионов.

[Jenny Graham]: Так что речь идет о RFS, чтобы получить дизайнера на борту. Наша команда по коммуникациям поможет нам в этом, но мы не должны говорить, что этот проект будет стоить 600 миллионов долларов. Это не намерение этого числа в это время. И поэтому мы, конечно, можем, вы знаете, у людей есть вопросы по этому поводу. Мы, безусловно, можем опубликовать несколько часто задаваемых вопросов. Это только часть процесса, и это очень, очень ранняя часть этого процесса. Есть ли другие вопросы, комментарии, мысли о RFS, Билл?

[SPEAKER_19]: Только одна исправление. Конечно. На странице 11 говорится, что 31 июля. Другое график, я думаю, это 13 -е.

[Jenny Graham]: Так что мы согласоваем это. Хорошо. И они представляют собой самый быстрый сценарий, который будет зависеть от того, имеет ли у MSBA место для нас в этих сроках и все это. Так что эта временная шкала может измениться в зависимости от их отзывов. Есть ли другие изменения в RFS? Есть ли предложение одобрить RFS с поправками? Так перемещается. Доктор Галуси. Есть секунда?

[Breanna Lungo-Koehn]: Второй.

[Jenny Graham]: Марисса Десмонд. Я позвоню в рулон. Дженни Грэм. Да. Мэр Лунго-Кохн.

[Breanna Lungo-Koehn]: Да.

[Jenny Graham]: Доктор Галуси. Да. Доктор Кушинг. Да. Марта Кабрал. Да. Либби Браун. Да. Марисса Десмонд. Да. Мария Дорси. Да. Брайан Хиллиард. Да. Трейси Кин.

[Keene]: Да.

[Jenny Graham]: Эмили Лаццаро. Да. Николь Морелл. Да. Аарон Олападе. Да. Люк Преснер.

[SPEAKER_03]: Воздерживаться.

[Jenny Graham]: И Джоан Боуэн. Да. Итак, 14 в утвердительном, одно воздержание. RFS одобрен с поправками. Спасибо. Таким образом, мы получим это в MSBA и начнем работать с ними, чтобы попытаться попасть в календарь так же быстро, как и нам. Потому что тогда происходит настоящий захватывающий материал. Просто проверяйте время. Мы за несколько минут до конца встречи. Есть ли другие вопросы для наших друзей на левом поле? А если нет, есть ли движение, чтобы отказаться? Вопросы?

[Keene]: У меня есть один.

[Jenny Graham]: Конечно.

[Keene]: Какова наша временная шкала как комитет?

[Jenny Graham]: Это отличный вопрос. Я не знаю ответа на это. Может быть, наши друзья левого полета могут помочь нам в этом. Можете ли вы дать нам представление о том, что мы должны ожидать как команда с точки зрения встречи в будущем?

[SPEAKER_12]: Да. Как правило, заседания комитета по строительству школ, которые мы обобщаем одновременно в месяц. Но возвращаясь к вашему вопросу о способности и потоке, будут времена, когда Мы могли бы ходить два раза в месяц, или могут быть времена, когда мы чего -то ждем, и мы пропустим их. мм, что это вообще, это так, но будут очень конкретные даты, которые MSBA имеет в свои сроки, такие как панель отбора дизайнера, чтобы вам приходилось назначать эти участники и соблюдать этот график, который у нас есть в нашей презентации, а затем будет Другие даты, где мы должны соответствовать разрешениям, потому что, будучи командой, мы никогда не будем ничего представить в MSBA, если это не было официальным голосованием Комитетом по строительству школы. Потому что мы на самом деле должны дать MSBA примечания встречи, повестки дня и все эти даты. Так что может быть Даты, где или месяцы, когда, если у нас есть большое представление, нам нужно одобрение SPC за пару дней до этого, чтобы дать команде дизайнеров достаточно времени, чтобы попасть в MSBA. Таким образом, они могут немного колебаться, но, вообще говоря, это раз в месяц, и начальные этапы, когда дизайнер на борту состоит в том, что образовательные программы, и это очень подробно Это поощряется, что как можно больше людей появляется, особенно из группы SBC. Но это будет привлекать преподавателей, студентов, сообщества, родителей, учителей, всех. И те, что они будут вроде как перемежаются между этим. Как только дизайнеры на борту, они придумывают то, что они называют планом работы. который в основном излагает следующие 20-24 месяцев от того, что такое результаты и какими будут встречи. Так что это даст вам действительно хорошее представление о сроках и частоте всех различных встреч, но мы собираемся много болтаться.

[Keene]: Если этот выбор идет по планированию, нужно ли нам голосовать по третьему члену? И если да, то это будет вы? Или мы должны пойти дальше и предотвратить это?

[Jenny Graham]: Школьный комитет голосует за это, мое понимание. Это правильно, школьный комитет, а не комитет по строительству школы. Это правильно?

[SPEAKER_06]: Я думаю, что это было сделано этим телом, но мы проверим это. Я думаю, что это было сделано этим телом, но мы можем добраться до этого. Итак, я думаю, что сразу после того, как мы надеемся одобрить на панели OPM, Затем мы можем организовать встречу, чтобы получить немного больше в процессе отбора дизайнеров, поговорить о голосовании трех членов, а затем переехать дальше. Так что это может быть, мы получим настройку встречи, повестка дня, в которой говорится по всему процессу DSP, и, возможно, проголосовать за трех членов.

[Jenny Graham]: Хорошо, отлично. И если школьный комитет должен принять меры, я могу дать вам- мы будем следить за этим. Мы будем в порядке в июне, так что у нас там будет хорошо.

[SPEAKER_12]: Да, ключ в том, что мы хотим убедиться, что он даст вам достаточно времени, чтобы иметь DSP Участники назначили и дают им точно знать, каковы их результаты, чтобы соответствовать этим собраниям MSBA. Но да, я не верю, что школьный комитет голосует за что -либо за MSBA, кроме вопросов зачисления.

[Paul Ruseau]: Мы проверим это. это DSP. Я знаю, что DSP - это три человека, которые идут и имеют свои голоса. Они единственные, кто на самом деле участвует в выполнении этих выборов?

[SPEAKER_08]: Да.

[Paul Ruseau]: Так что, если у вас есть 30 респондентов, только этим трем людям разрешено сидеть и выполнять эту работу.

[SPEAKER_06]: Мы поговорим о том, что случилось Мы можем говорить о том, что происходит как группа, что люди видели, мы можем поговорить об этом. Но три человека, которые разговаривают в DSP, но мы можем говорить как группа о том, что Генеральный комитет любил и не любил респондентов.

[Paul Ruseau]: О, отлично.

[Jenny Graham]: Мы получим 30 ответов, мы встретимся.

[Paul Ruseau]: Ну, это хорошо. Я имею в виду, даже 10 ответов, это как если бы это просто, я имею в виду, мы добавили людей, потому что их так много. Ага.

[Jenny Graham]: Есть ли другие вопросы из группы?

[Keene]: Я предполагаю, что это конфиденциально. Что это такое? Я предполагаю, что это конфиденциально.

[Jenny Graham]: Это вопрос публичной записи, но если кто -то хочет получить копию этого, вы можете попросить его отправить запрос на записи, и мы поделимся им таким образом, пока контракт не будет подписан. Хорошо, я позвоню в рулон. Дженни Грэм, да. Мэр Лунго-Кохн. Да. Доктор Галусси. Да. Доктор Кушинг. Да. Марта Кабрал. Да. Либби Браун. Да. Марисса Десмонд. Да. Мария Дорси. Да. Брайан Хиллиард. Да. Трейси Кин. Да. Эмили Лаццаро. Да. Николь Морелл. Да. Аарон Олате. Да. Люк Преснер. Да. И Джоан Боуэн. Да.