[Galusi]: 과감한 컷없이. 귀하의 지원 덕분에 우리는 학생과 직원을 지원하고, 환영하며, 포괄적 인 교육 환경을 계속 제공 할 수 있습니다. 학교의 즉각적인 요구와 학군의 장기 비전을 균형을 맞추기 위해 올해의 예산 제안에는 현재 새로운 학교 기반 직책이 포함되지 않습니다. 우리의 행정 팀에게 권장되는이 사려 깊은 제안은 주로 두 가지 이유로 내년 예산에서 최소한으로 유지되었습니다. 먼저, 우리는 새로운 고등학교 일정에 따라 학군의 직원 요구를 이해하고 싶습니다. 또한, 교육부의 보조금 관리를 둘러싼 연방 불확실성을 고려할 때, 우리는 아이디어 및 기타 연방 보조금 자금뿐만 아니라 타이틀 I, II, III 및 IV의 상태를 면밀하고 신중하게 모니터링하고 있습니다. 결론적으로, 저는 재무 부서와 특히 예산 분석가 인 Gerry McCue에게 학교에 안정적이고 책임감있는 예산을 창출하는 데 큰 노력을 기울여 주셔서 감사합니다. 나는 Medford 공립학교의 즉각적이고 장기적인 요구와 균형을 이루는 대화에 참여하려는 의지에 대해 감사합니다. 투명성에 뿌리를 둔 예산을 만드는 것은 Medford의 우리의 가치에 중요하며, 나는 매우 감사합니다. 우리는 그 목표를 염두에 두고이 과정을 수행했습니다. 그리고 이제 우리는 McHugh와 Velez 씨를 환영 할 것이라고 생각합니다. 감사합니다.
[Gerry McCue]: 감사합니다. 좋은 저녁. 저는이 프레젠테이션의 일부를 위해 오늘 밤 동료 인 Noel Velez 씨와 합류하여 정보를 요약 할 것입니다. 많은 학교위원회가 이미 받고 있었지만 처음으로 사람들이 튜닝을 할 수 있음을 인정했습니다. 그것을 극복하십시오. 그런 다음 학교 예산에 더 많은 자원을 가져 오는 데 필요한 기회에 대한 생각이 있습니다. 따라서 벨레즈 씨에게 일을 시작하십시오.
[Noel Velez]: 감사합니다, Jerry. 오늘 나와 주셔서 감사합니다. 나는 그것을 크게 감사합니다. 우리는 제안 된 공청회에 대해 논의하기 위해 여기에 있습니다. 회계 연도에 Medford 공립학교 예산 26. 앞서 언급했듯이, 우리는 매사추세츠 주 71 장, 38n 섹션을 위해 우리의 모든 의무를 충족했다고 생각하며,이 청문회를 개최하기 위해 2025 년 3 월 13 일 보스턴 글로브에 통지를 게시했습니다. 우리가 본회의 예산을 위해 여기에있는 과정의 일부는 우리가 실제로 포용적이고 건물의 사람들이 목소리를 내도록하고 싶다는 것입니다. 그래서 우리는 Medford 공립학교의 일부 교장, 감독, 리더십 팀 및 기타 팀을 만날 수있는 좋은 기회를 가졌습니다. 더 투명하고 매우 잘 정리 된 예산. 우리 모두 알다시피, 학교위원회는 3 월 5 일, 3 월 20 일 에이 예비 예산과 관련하여 두 개의 공청회를 개최했습니다. 우리는 앞에서 언급 한 많은 요청이 있었기 때문에이 예산에 들어갈 수 없었습니다. 이 새로운 고등학교 일정에 대한 파급 효과를 여전히보고 싶어하는 것만으로도해야합니다. 예산에 영향을 미칠 것이지만 연방 정부와 무슨 일이 일어나고 있는지 파악하고 아이디어와 타이틀 보조금을 이해하려고 노력합니다. 그리고 우리는 그 보조금이 내일 사라질 지 이해하고 싶지 않습니다. 우리는 그 모든 급여와 그 금액을 흡수해야 할 힘든 결정입니다. 그래서 우리는 우리가 느꼈던 것을 매우 명확하고 투명한 예산이라고 생각하면서 앞으로도 약간의 불확실성을 가지고 있으며 곧 선명도가 나오기를 희망합니다. 이 예산, 우리는 작년에 직원 삭감이나 그 본질의 어떤 것과 관련하여 작년에했던 것과 관련이 없다는 것에 감사합니다. 우리는 다음 슬라이드에 등록 트렌드와 우리가 계획하고있는 종류의 종류에 있습니다. 다음 회계 연도에는 약 4,235 명의 학생들이 될 예정입니다. 이 회계 연도부터 지난 회계 연도까지 8 학년 졸업반에서 20 명의 학생들이 더 많은 학생들을 고려합니다. 또한 우리가 새로운 유치원 등록에 대한 우리의 최선의 추측이라고 생각한 것을 고려하고 있습니다. 우리는 전체적으로 예상 등록 번호를 가지고 있지만, 평균 클래스 규모는 지난 회계 연도 부터이 회계 연도까지 매우 일관성을 유지하고 있음을 알게되어 기쁩니다. 우리는 여기에 모든 예상 학교와 내년에 갈 모든 사람을위한 수업 규모가 될 것으로 예상되는 슬라이드가 있습니다. 그리고 여기에서 슬라이드 번호 5에서, 우리는 재단 등록, 기초 예산에 따라 대략적인 아이디어를 제공하고 있으며, 70 장의 주 원조, 우리가 얻은 것들의 종류의 종류, 당신이 여기에서 볼 수 있듯이, 우리는 주 원조에 관한 회계 연도에서 26 회 연도로 크게 증가하지 않았습니다.
[Lungo-Koehn]: 다른 사본이 있습니까? 아니, 나는 그것을 얻지 못했습니다.
[Noel Velez]: 오, 미안 해요.
[Lungo-Koehn]: 아니, 난 그냥 화면이 보이지 않아서 미안 해요. 방해해서 죄송합니다. 나는 찾고 있었다. 다른 사본이 있는지 봅시다. 우리가 얻은 이메일에 있지 않으므로 인쇄 할 것을 보지 못했습니다. 나는 금요일에 패킷을 배달하지 않습니다.
[Noel Velez]: 우리는 여기에 여분의 것을 가지고 있습니다.
[Lungo-Koehn]: 죄송합니다. 감사합니다.
[Gerry McCue]: 다음 슬라이드, 제발. 응. 우리... 우리는 지난 가을 Medford 공립학교를 지원하기 위해 두 가지 투표 질문을 승인 한 Medford 유권자들에게 감사합니다. 질문 7은 학교 예산을 안정화시키기 위해 3 백만 달러를 제공했습니다. 그리고 질문 8은 교사와 마비 전문가에 대한 보상뿐만 아니라 교육의 날을 확대하기 위해 새로운 고등학교 일정의 구현을 지원하기 위해 4 백만 달러를 제공했습니다. 이로 인해 학교 예산은 5,250,000 달러의 순 증가했습니다. 첫 $ 1,750,000는 실제로 FY25 예산의 균형을 맞추기 위해 투표 문제를 예상하여 도시에서 우리에게 제공되었습니다. 그래서 다음 슬라이드 제발. 25의 기본 예산은 현재 8,300 만 달러이며, FY26의 기본 예산에 대한 다음 변경 사항을 제안하고 있습니다. 물론, 우리의 증가에 대한 사자의 비율은 모든 협상 유닛과 비 단위 직원에 대한 급여 조정으로 진행되고 있습니다. 여기에는 이러한 계약이 요구하는 단계 증가와 1 년과 다음 해를 비교할 때 발생하는 다른 급여 조정 및 연간화가 포함됩니다. 급여 측면에서. 우리는 또한 역사적으로 자금이 부족한 몇 가지 범주의 지출이 있습니다. 우리는 실제로 FY25 예산에서 많은 것을 다루었지만 여전히 FY26에서 마침내 얻은 일부는 물론 보조금 손실의 사례가있었습니다. 그리고 우리는 1 분 안에 그 목록을 살펴볼 것입니다. 또한, 우리는 건물 및 부지 부서에서 비슷한 요구를 가지고 있으며, 주로 유지 보수 비용이 예산을 세우기위한 유지 보수 비용과 우리가의 일부로 수행하고자하는 자본 개선 사항을 가지고 있습니다. 학교위원회가 올해 초 자본 개선 계획에 대해 승인 한 일반 운영 및 해결 항목 만. 우리는 1 분 안에 그 목록에 도달 할 것입니다. 그리고 우리는 우리가 식별 할 새로운 지출과 FY26에서 발생하는 일부 저축을 제안했습니다. 따라서 올해 총 제안 된 예산은 $ 87,583,000입니다. 자금이 부족한 계정은 운동 예산을 살펴볼 수 있습니다. 코치의 봉급에 부족합니다. 그 봉급이 증가한 것은 아니지만 올해 우리가 느끼는 팀의 수를 기준으로 완전히 자금을 지원하지 않았습니다. 미시시피 주에서 일대일의 마비 전문가들, 그리고 이들은 이번 회계 연도에 지구로 이사 한 학생들이 개별 교육 프로그램에서 이러한 서비스를 확인한 학생들이었습니다. 우리는 현재 점심 기금에서 점심 모니터에 자금을 지원합니다. 그것은 규제에 의해 허용되지 않으며, 우리는 그 예산을 26 회계 연도의 일반 기금으로 이전 할 것을 제안하고 있습니다. Medfed가 사용하는 두 가지 중요한 소프트웨어 응용 프로그램도 있습니다. 하나는 ST Math라고하고 다른 하나는지도 평가 프로그램이라고합니다. 이들은 이전에 연방 보조금으로 자금을 지원 받았다 그들은 더 이상 그 보조금에 자금을 지원받을 자격이 없습니다. 그래서 우리는이 두 프로그램을 일반 기금으로 가져갈 것을 제안하고 있습니다. 또한 학군에서 사용하는 모든 교육 소프트웨어 및 관리 소프트웨어에 대한 완전한 인벤토리를 수행했습니다. 도전 중 하나는 이전 몇 년 동안 이들이 었습니다. 다양한 계정으로 자금을 지원합니다. 우리는 그들을 조직 할 수 있었고 교육 측면에서, 그것은 기본적으로 소프트웨어 응용 프로그램에 완전히 자금을 지원하지만 관리 측면에서 자금을 지원하는 것이 기본적으로 자금을 지원받는 것입니다. 돈은 다른 계정에서 해당 응용 프로그램에 완전히 자금을 지원하고 기술 부서의 모든 애플리케이션을 얻기 위해 해당 예산을 92,000 달러 늘려야합니다. 우리는 또한 학업 리드를 추가했는데, 이는 본질적으로 건물 대용품입니다. 직업 프로그램을 위해 고등학교에서. 직업 프로그램은 가지고있었습니다 교사가 결석했거나 질병이 연장 될 때 많은 어려움이 있습니다. 일부 상점에서 충족해야 할 특정 학생 교사 비율이 있습니다. 따라서 교사가 결석했을 때 발걸음을 내딛을 수있는 직업 프로그램에 익숙한 정기적 인 건물 대체물을 갖는 것은 작전에 중요합니다. 그 프로그램의. 우리는 또한 건강 서비스 부서의 매일 대체물을 활용합니다. 그리고 우리는 실제로 지불 할 예산이 없었지만 FY26에서 그렇게하고 있습니다. 우리는 또한 이미 급여를 받고있는 두 개의 추가 보안 모니터에 대한 예산이 필요했습니다. 하나는 단순히 우리가 가진 보안 모니터 수에 대한 잘못된 수입이었습니다. FY24에서는 FY25에 들어간 보안 모니터의 수를 완전히 설명하지 못했습니다. 그리고 올해 FY26의 예산을 개발하면서 이것은 밝혀졌습니다. 그리고 제공하기 위해 고등학교의 야간 근무에 보안 모니터를 추가해야했습니다. 우리가 가지고있는 다른 야간 교대 보안 모니터에 필요한 저녁 식사 보도가 필요하지만, 우리는 또한 밤에 건물의 수영장에서 활성화 된 문에 적용 범위를 제공 할 수있었습니다. 그리고 우리는 또한 도시 계약과 그 서비스를받는 두 학교에 자금을 지원하도록 요청하고 있습니다. 우리는 예산이 완료된 후 올해 초에 이러한 계약을 시행했습니다. 그래서 우리는 보호 구역에서 돈을 송금 할 수있었습니다. 이 계약에 자금을 지원하기위한 급여 예비 계좌. 그래서 우리는 학교 문제에 가서 해당 급여 예비를 복원 할 자금을 요구합니다. 이 $ 130,000도 일반 기금에 청구되는 금액이며, 전과 방과 후 프로그램에 청구되는 $ 70,000가 더 있습니다. 또한, 우리는 건물 및 부지 부서에서 수행 해야하는 모든 유지 보수에 대한 완전한 재고를 수행했습니다. 이러한 각 유지 보수 영역 광범위한 현재 이러한 특정 영역을 다루는 추정 비용 또는 예산이 있습니다. 과거에는 어떻게 될 것인지, 우리는 여전히 이러한 모든 유지 보수 요구가 있지만 엘리베이터 유지 보수는 배관 스프링클러 유지 보수와 경쟁해야합니다. 나중에 꺼질 수있는 것은 무엇이든 나옵니다. 그리고 이것은 실제로 유지 보수 요구를 해결한다고 생각합니다. 또한, 특별한 유지 보수는 우리가 수행 해야하는 자본 개선입니다. 내년에 미시시피 기술에서 대체 될 것으로 예상되는 모든 기술 객실에 대한 에어컨과 같은 프로젝트를 수행하기에 충분한 자금을 제공합니다. 저것. 우리에게 몇 가지 돈을 제공합니다. 그늘에 대한 수리 교체. 음 바이크 랙, 그런 것들. 음. 알다시피, 건물과 부지의 정상적인 운영 예산의 일부가 될 것입니다. 나는 명확한 질문이 의미가 있다고 생각하며, 끝에도 시간이있을 것입니다.
[Lungo-Koehn]: 감사합니다. 근거 유지 보수는 조경입니까?
[Gerry McCue]: 예.
[Lungo-Koehn]: 좋아요. 나는 그것이 7 월, 8 월에 항상 문제가있는 것처럼 보이기 때문에 여기에 있다는 것이 기쁘다. 그래서 정말 좋을 것입니다. 아이들이 학교에 들어가기 전에 적극적으로 행동하십시오. 그리고 두 번째로, 내 다른 질문은이 457 중 얼마나 많은지, 당신은 해마다 볼 수 있다는 것을 되풀이하고 단 한 번의 자금 지출이 얼마나 되는가?
[Gerry McCue]: 브레이크 아웃은 유지 보수 예산을 약 122,000 달러 늘리는 것입니다. 그리고 특별한 유지 보수에는 약 330,000 명이 있습니다. 그러나 우리가 앞으로 나아갈 때, 우리는 특별한 유지 보수를 위해 5 년의 모습을 발전시키고 있습니다. 따라서 많은 것이 일회성 비용이지만 다음 몇 년 동안 새로운 시간이 걸릴 것이므로 예산이 크게 올라갈 것으로 기대하지는 않지만 알고 있습니다. 온수 교체가 좋은 예입니다. 각 학교에서 온수 시스템을 교체해야 할 때 계획을 세울 수 있습니다. 그리고 우리는 많은 사람들을보고 최선의 노력을 사용하여 일정 기간에 걸쳐 적시에 이루어 지도록해야합니다.
[Lungo-Koehn]: 의자에서, 이것은 재정의 질문으로 나에게 큽니다. 우리가 연간 유지 보수를 위해 이것과 비슷한 많은 돈을 내고 있는지 확인하십시오. 그래서 나는 반복되는 것이 무엇인지, 그리고 일회성 자금이 무엇인지 이해하고 항상이 숫자에 대해 또는 항상 그것을 유지할 수 있으며, 각 회계 연도 내내 일상적인 유지 보수가 될 수 있기를 바랍니다. 그러나 그렇게하려면, 우리는 그에 따라 예산과 다른 라인 항목을 확인해야합니다. 추가 인원을 추가하는 것과 같이, 당신은 당신이 유지할 수있는 많은 것을 추가하고 결국 이런 일에서 벗어날 필요가 없기 때문에 과거에 한 일입니다. 그냥, 나는 우리가 보러 있기 때문에 일상적인 유지 보수가 너무 중요하다고 생각할 때마다 지적 할 것입니다. HVAC와 이제 다른 초등학교에서 지붕을 위해 금요일에 한 MSBA 제출물과 함께 진행되고 있습니다. 일상적인 유지 보수를하지 않을 때는 당신을 따라 잡습니다.
[Gerry McCue]: 이 슬라이드는 유권자들이 우리가 건물의 예산을 안정화시키기를 기대했던 좋은 예라고 생각합니다.이 건물 브라운 예산을 안정화시킬 수 있습니다. 해마다이 유형의 증가를 보지 못할 것입니다. 매년 예산은 본질적으로 건전하고 인플레이션을 처리해야합니다. 그리고 때로는 팝업이 발생하는 비상 사태가있을 것입니다. 그러나 본질적으로, 나는이 예산이 예산 에이 금액을 추가 할 수 있다면이 예산이 아주 좋은 모습 일 것이라고 생각합니다.
[Lungo-Koehn]: 감사합니다.
[Noel Velez]: 이 슬라이드에서 우리는 또한 Medford 공립학교에 매우 중요하고 중요하다고 생각하는 다른 새로운 지출을 식별하고 있습니다. 새로운 지출의 일부는 모든 학교에서 네트워크 및 인프라 기능을 강화하는 것입니다. 그 중 일부는 네트워크 디렉터와 네트워크 기술자에게 자금을 지원하는 것을 의미합니다. 이 두 직책은 장기적으로 우리를 실제로 도울 수 있으며, 우리가 주목할 때, 운 좋게도 여전히 기능하고있는 노후 한 서버와 전원 공급 장치를 식별 할 수 있지만 공립학교에 서비스를 계속 제공하기 위해 서비스 날짜를 확실히 통과했습니다. 특수 교육 지출 증가와 관련하여 다른 지역. 교통 라인에 관한 특수 교육은 교통 증가를 포괄하기 위해 약 100 ~ $ 104,000를 이끌 것이라고 생각합니다. 우리는 우리가 가지고있는 것에 대해 감사합니다. 우리는 그 비용의 일부를 보조하기 위해 25 회 회계 연도부터 회로 차단기 자금을 인수 할 것입니다. 그러나 우리는 일반적인 책임에 대한 비용 중 일부를 취해야한다고 생각합니다. 연장 된 연도 프로그래밍, 여름철에는 이러한 서비스가 필요한 학생들의 경우 이번 회계 연도에 자금을 지원하기 위해 약 53,000 달러를 인상하고 싶습니다. 지난 몇 년 동안, 우리는 다른 지역을 통해 자금을 지원해 왔으며 이는 그 여름 프로그램에 완전히 자금을 지원하고 특수 교육 부서에 필요한 모든 것을 갖도록해야합니다. 우리가 확인한 또 다른 영역은 프로젝트 전환이었습니다. 18 세에서 22 세의 인구 통계 학적 부서의 특정 학생들을위한 프로그램입니다. 이 부서는 예산을 통해 실제로 자금을 조달 한 적이 없습니다. 따라서 이것은 실제로 회계 연도 내내 해당 프로그램을 지원하기 위해 약 $ 12,000의 예산 라인을 갖게 될 첫해가 될 것입니다. 또 다른 지역은 고등학교 교장이 여름 프로그래밍을 늘리고 여름 교육 및 여름 학교 학생들을위한 다른 영역을 제공하기를 원했습니다. 그래서 그녀는 그 라인에 30,000 달러가 추가 된 것이 그 팀과 그 프로그램 전체를 실제로 지원할 것이라고 생각합니다. 우리는 또한 보안 모니터를 위해 CBA에있는 것에 대해 약간의 돈을 제외하고 싶습니다. 우리는 국내 일일 대체물을 보유하면 예산이 장기적으로 우리를 도울 수 있다고 생각합니다. 예산은 언제라도 관리인으로 필요한 모니터가 있고 보안 모니터가 들어 와서 채우도록 요구하는 모니터가있을 때와 관련하여 실제로 도움이 될 수 있다고 생각합니다. 이것은 우리가 그 분야에서 많은 도움이되고 예산을 조금만 예산을내는 것은 먼 길을 갈 수 있습니다. 그리고 우리가 학생들을위한 더 많은 기회에 관해 우리가 정말로 듣는 것을 좋아하는 두 가지 작은 영역이있었습니다. 우리는 PSAT 시험을 보냈으며, 더 많은 학생들에게 PSAT 시험을 치를 기회를 제공하기 위해 그 라인 항목을 2,000 달러 씩 늘리고 싶습니다. 그리고 우리가 정말로 지원하고 싶었던 또 다른 영역은 언어 부서였습니다. 8 학년 숙련도 평가 테스트가 있으며, 이는 회계 연도마다 약 2,000 달러입니다. 그리고 이것은 많은 8 학년 학생들이 배우는 제 2 언어의 위치를 정확히 아는 데 도움이 될 것이며 언어 부서 가이 학생들을 계속 지원하는 데 도움이 될 것입니다. 다음 슬라이드, 제발. 우리가 저축에서 확인한 다른 영역, 우리는 졸업하고있는 학생이 있으며 현재 지구 외 직업 학교에 다니고 있으므로 더 이상 수업료 나 교통에 대한 책임이 없습니다. 우리는 현재 SSA 포지션에 대한 빈 위치를 가지고 있으며, 그 비어있는 직책에 대한 예산이없는 것이 가장 좋다고 생각합니다. 또한 고등학교 교장이 추천 한 여름 프로그램에 자금을 지원합니다. 그녀는 여름 프로그램을 지원하기 위해 공급 예산을 30,000 달러 씩 기꺼이 삭감하려고했습니다.
[Gerry McCue]: 좋아, 그래서 우리 가이 예산에 자금을 지원하기 위해 추가 자원을 가져올 수있는 영역을 찾을 것이라고 약속 한 것은이 예산에 자금을 지원할 것이라고 약속했습니다. 우리에게 큰 것은 노숙자 교통 상환을 활용하는 것입니다. 우리가 매년 지출 한 결과로 도시가 받는다. 우리는 FY24 예산의 균형을 맞추기 위해이 작업을 수행 할 수 있었으며 현재 상환 라인에는 391,000 달러가 있습니다. FY26에서 사용할 수 있다면 예산을 줄일 수 있습니다. 그 금액으로, 우리는 일반 기금의 노숙자 교통 예산을 줄이고이 상환을 균형에 활용할 것입니다. 우리는 또한 170,000 달러의 회로 차단기 자금을 활용하여 특수 교육을 요청하는 증가를 상쇄 할 수있었습니다. 새로운 지출하에. 우리는 또한 요리 예술 프로그램과 4 개의 직책을 지원하고 요청을 $ 400,000 감소시킬 수있는 고기 기금에 좋은 펀드 잔액을 가지고 있습니다. 또한 내년에 타이틀 보조금이 있다고 가정 할 때 Title II 보조금에 교사 급여가 있다는 것을 깨달았지만 Title II 보조금으로 급여를 전환하고 $ 80,000를 절약 할 수 있습니다. 그리고 우리는 또한 우리는 회계 연도 24 예산을 승인하는 데 창의력을 발휘하려고 노력하는 서라운드 케어 부모에 대한이 아이디어가 있다는 것을 기억할 것입니다. 그리고 아이디어는 26 개의 마비 전문가가 파트 타임으로 일할 것입니다. 나중의 교대에 와서 학교에서 하루 종일 시간을 보내십시오. 그리고 오늘의 균형은 방과 후 프로그램에서 일할 것입니다. 그리고 아이디어는이 직책이 방과 후 예산에서 자금을 조달 할 수 있다는 것이 었습니다. 글쎄, 한 사람만이 실제로 그 일정을 신청 한 것으로 나타났습니다. 부모님은 유치원에서 활용되기 때문에 실제로 학교 교장에게는 효과가 없습니다. 그리고 특별한 요구 수업. 그래서 그들은 하루 종일 거기에 있어야합니다. Paras는 방과후 프로그램에서 일할 경우 추가 임금을받을 수 있습니다. 그러나 우리는 FY26에서 세라 쿠아 파라 위치를 제거 할 것을 제안했습니다. 그리고 그것은 $ 30,000의 추가 비용 절감을 제공 할 것입니다. 그래서 지금까지, 그것은 우리가보고 있다고 생각하여 요청을 줄일 수있는 백만 달러가 조금 넘습니다. 지출 측면을 보는 몇 가지 가능성. 따라서이 제안은 우리가 요청하는 지출을 실제로 삭감하지는 않지만 기존 예산을 살펴보기 시작하거나 우리가해야 할 경우 그 사람들을 자르려고 요구하는 증가를 살펴보기 시작해야합니다. 이 요청을 줄이면서 계속 진행하십시오. 그리고 그것은 실제로 우리 프레젠테이션의 정도입니다. 궁금한 점이 있거나 일반인으로부터 질문이 있으시면 기꺼이 답변 해 드리겠습니다.
[Lungo-Koehn]: 시의회는 먼저 질문을하고 싶어합니까? 먼저 공청회를 처리하겠습니다. 그레이엄 회원.
[Graham]: 감사합니다. 음, 작년에 당신은 사람들을 실제로 속한 부서에 맞추기 위해 예산을 가로 질러하고있는 청소 작업에 대해 조금 이야기했습니다. 모든 것을 흩어 버렸습니다. 그리고 나는 작년에 대중들 사이에서 대중들 사이에서 일이 훨씬 커졌다는 것은 실제로 그렇게하지 않았을 때 운동 문제와 같았다는 것을 알고 있습니다. 24 ~ 25 개의 사과에서 사과까지의 위치 수를 볼 수있는 곳이 지금 정착 했습니까? 아니면 우리는 아직 거기에 있지 않습니까?
[Gerry McCue]: 잘, 24 ~ 25 세가 아니라 확실히 25 ~ 26입니다. 그래서 여전히 이것이있었습니다. 예를 들어, 예산에서. 모든 마비 전문 급여는 자체 라인 항목에 나열되었습니다. 해당 마비 전문가들 중 어느 것도 실제로 마비 전문 급여에 대해 항목을 조정하도록 청구되지 않았다. 따라서 예산을 실제 지출과 비교하려고 할 때. 중앙 사무실이 좋은 예입니다. 당신은 당신의 예산 책에서 볼 수 있습니다. 중앙 사무실 예산에 소비 된 급여에는 50 만 달러가 조금 넘었습니다. 그러나 25 세에 예산은 백만 달러가 넘습니다. 그리고 24 회 예산에 15 명이 발표 되었기 때문입니다. 그 중앙 사무실 프로그램 1에 청구되었지만 그 중 10 명만이 실제 지출에서 실제로 설명되었습니다. 5 명이 있었는데, 모든 보조 교육감은 다른 프로그램에 기소되었습니다. 급여 작전에서 부부는 지구 전체에 청구되었습니다. 그래서 우리가 25 세로 26 세로 계속 한 것은 예산이 우리가 돈을 쓰는 방법과 일치하여 그러한 비교를 할 수 있도록하는 것입니다. 우리가 예산을 정리하여 역사적 추세, 지출 추세를 살펴볼 때 정말 중요합니다. 예산과 지출 사이에 정렬되지 않으면 그렇게 할 수 없습니다.
[Graham]: 예산 목록에서 우리에게 보여줄 수 있을까요? 내가 학교위원회를보고있는 것처럼, 일종의 나쁜 예를 들었지만 교육감의 중앙 사무실 사무실은 8 일에 8 번 죄송합니다. 우리는 26 회의 26 회에 6 명을 계획하고 있습니다. 여섯, 또는 8 살이거나 10 살이거나 부서와 같은 것을 볼 수있는 방법. 좋아요, 정말 도움이 될 것입니다. 나는 또한 Brooks와 Missittuck에서 Nexus 교사가 두 명인 것으로 보인다는 것을 알았거나 실제로 주민이 나에게 지적했다. 그게 올바른 대 단 하나입니까?
[Gerry McCue]: 우리는 확인해야합니다. 내 말은, 그 정보는 최전선에서 나옵니다. 그래서 그들은 잘못 분류 되었습니까? 그들은 한 학교 아래에 두 명일 수 있고 다른 학교에는 아무것도 없을 수도 있지만 분명히 두 사람이 있습니다. 그래서 우리는 그것을 볼 수 있습니다.
[Graham]: 좋아요. Brooks에는 두 개의 미시 투크에 두 개가있는 것 같습니다. 나는 Roberts에서 하나를 본다. 모르겠습니다. McGlynn 번호를 찾으려고 노력하고 있습니다. 따라서 잠재적으로 오 분류가있을 수 있습니다. 오, 여기 맥글린이 있어요. 하나. Brooks와 Miss Suttuck에는 이상한 것이 있습니다. 당신이 그것을 확인할 수 있다면. 그리고 내가 생각하는 다른 것은 우리가 이것에 대해 볼 수있게하는 데 도움이 될 것이라고 생각합니다. 이 페이지 나 그와 비슷한 내용에서, 이것은 전체 부서와 마찬가지로이 번호의 다가오는 예산 연도, 직원은 얼마이며 다른 모든 것이 얼마나됩니까?
[Gerry McCue]: 그리고- 예, 그것에 페이지가 있습니다. 나는 그것이 끝까지 생각합니다. 켜져 있습니다. 나이 16.
[Graham]: 감사합니다.
[Gerry McCue]: 좋아, 좋아. 그리고 그것은 84 예산의 일부였습니다. 그래서 나는 당신이 익숙한 페이지를 보관하고 싶었습니다. 그리고 당신이 알 수 있도록 이 예산이 채택 된 경우 급여와 비용 사이의 비율은 여전히 80, 81 범위에서 19%에 남아 있으며, 이는 약간의 잔액이 있는지 확인하고 싶습니다. 급여는 항상 가장 큰 지분이 될 것이지만, 당신은 할 수 없습니다. 급여를 위해 직원 비용. 그래서 나는 그것이 좋다고 생각합니다. 그것은 그것을 바탕으로 확실한 제안입니다.
[Graham]: 완벽한. 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 지금 질문이 없다면 공청회를 열 수 있습니다. 그래서 공청회는 이제 열려 있습니다. 줌이나 직접 말하고 싶어하는 사람이 있습니까? 회계 연도 26 예산에 찬성하는 사람이 있습니까? Ruseau 회원, 평소처럼 확대 / 축소하고 있습니까? 좋아, 누군가 손을 들으면 알려 주시겠습니까? 감사합니다, 감사합니다. 듣고 보지 않으면 공청회의 그 부분을 폐쇄 된 것으로 부를 것입니다. 그리고 이제 우리는 제안 된대로 26 회 회계 연도 예산에 반대하는 사람을 위해 줌을 통해 또는 직접 바닥에 열 수 있습니다. 나는 반대되는 사람에게 그것을 열 것이다. 우리는 좋아, Ruseau 회원? 듣고보고, 나는 공청회를 폐쇄하고위원회의 추가 질문에 대해 열어 줄 것입니다. 듣고 보지 않습니다. 오, Ruseau 회원.
[Ruseau]: 감사합니다. 실제로는 질문이 아닙니다. 작년에도 말한 것입니다. 우리가 점점 가까워 지거나이 예산, 갈 수있는 능력으로 그것을 달성하고 있다는 사실에 감사드립니다. 안녕하세요, 해마다 움직이고 실제로 비교할 수있는 능력. 한 부서에서 일하는 직원이 다른 부서에서 기금을 지불 한 것을 알고 있습니다. 투명성의 반대입니다. 그리고 실제로, 그것은 우리의 예산을 읽고 어떤 일이 일어나고 있는지 알기 위해 커뮤니티에 장애가됩니다. 그것은 또한이 몸에 장애를 겪고이 몸의 미래의 반복을 볼 수 있으며, 도시의 모든 라인 아이템을 그래프로 알고 있습니다. 그리고 도시는 다르지만 학교 내에서는 유지 보수가 사용 되었기 때문에 실제로 그렇게 할 수 없었습니다. 처음 왔을 때 유지 보수 예산은 놀랍게도 적은 것이 아니었지만 실제로는 응급 유지 보수를했습니다. 우리는 단지 마비 전문가를 고용하지 않았 거나이 직원을 고용하지 않았거나 우리는 실제로 일을 끝낼 수 있도록 지불을 지연 시키거나 다른 모든 shenanigans를 지연 시켰습니다. 그러나 역사적으로 Medford에서 재정적으로 일어난 일을 이해할 수있는 방법은 없습니다. 그리고 이것이 그 능력의 시작일지도 모른다는 것을 기쁘게 생각합니다. 더 이상 사람이 잘못 분류되지 않는 한, 그들은 잘못 분류되지 않았지만 금융 부서에서 적극적으로 일하지 않는 사람은이를 이해할 것이라는 계정에서 지불되고 있습니다. 행정에는 5 명의 사람이 더 적습니다. 글쎄요, 정말 그렇지 않습니다. 행정부에는 다섯 사람이 없었습니다. 그래서 저는 예산을보고 예산을 이해하고 돈을 쓰는 올바른 방법에 대한 결정을 내릴 수있을 때 미래를 고대하고 있습니다. 나는 그것이이 신체의 주요 책임이라고 생각하며 필요하지 않아야합니다. 알아 내기 위해 수십 시간의 회의. 우리는 예산을 볼 수 있어야합니다. 지난 몇 년 동안 열심히 노력해 주셔서 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: Ruseau 회원 감사합니다. 회원 Reinfeld.
[Reinfeld]: 예, 감사합니다. 재무 부서 와이 예산에 기여한 모든 사람에게 감사드립니다. 내 질문은, 보는 예상 시간이 있습니까? 우리가 건물 기반 직책을 추가하지 않는다고 말하고 있다는 것을 알고 있습니다. 그리고 나는 우리가 자금 조달의 관점에서 유지할 수 없다는 약속을 얼마나 불확실하게하고 싶지 않다는 것을 이해합니다. 등록이 예상되는 등록이 예상되는 조정이 있다는 것을 알고 있습니다. 우리는 등록이 실제로 어떻게 생겼는지 볼 것입니다. 나는 우리가 유치원 주변에서 메시지를 전하기 위해 매우 열심히 노력하고 있다는 것을 알고 있지만, 나중에 유입되는 것을 종종 본다. 그리고 물론, 당신은 내가 이것을 말할 것이라는 것을 알았습니다. 중학교의 지침 수준에 대해 우려가 있습니다. 내가 말했듯이, 나는 그들이 이번에 위치를 추가하지 않는다는 것을 이해하지만, 우리가 그것을보고 그것이 실제로 필요한지 확인하고 그 위치를 추가 할 수있는 시간이 있습니까? 특히 계약으로, 우리는 단체 교섭이 무엇인지 이해할 수 있습니다.
[Gerry McCue]: 나는 그렇게 생각할 것이다 6 월에 가까운 7 월이 그 시간이 될 것입니다. 나는 그것을 믿는다 우리는 그때까지 연방 보조금에 대한 Dese로부터 약간의 명확성을 얻을 것입니다. 그리고 물론, 단체 교섭 계약은 해결되어야합니다. 그러면 새로운 일정이 개발되어야합니다. 그러나 나는 우리가 6 월 말에 가면서 모든 종류의 명확해질 것이라고 생각합니다. 그런 다음 우리는 기회가 있는지 확인할 수 있습니다. 당시 요청 된 위치를 추가합니다.
[Reinfeld]: 우리는 새로운 일정을 봅니다. 나는 그 다른, 변화 또는 지속적인 불확실성을지지하기 위해 직원이 필요하다고 상상할 수있었습니다.
[Gerry McCue]: 동의했다.
[Reinfeld]: 감사합니다.
[Graham]: 감사합니다. 공청회가 문을 닫고 우리 앞에있는 것에 대한 잠재적 인 변화를 듣지 않기 때문에, 나는 우리가 시립 정부에 요청하는 과정의 시점에 있다는 것을 다시 설명하고 싶었습니다. 이상적으로는, 그 요청은 시장의 숫자가 우리에게 오기 전에 올 것입니다. 우리는 보충제로 인해 다시 약간의 순서가 떨어졌습니다. 음, 그러나 나는 오늘 밤이 기관이이를 의미한다고 생각합니다. 음, 우리는 이것을 시립 요청으로 승인하기 위해 투표를해서 우리는 이것을 시장에 그리고 궁극적으로 의회에 가져 가면서 모든 바퀴를 돌리기 시작할 수 있습니다. 음, 우리는 예산 프로세스에 프로세스가있어서이를 변경할 수 있습니다. 음, 우리가 시장에서 조금 더 잘 들으면 숫자가 어떻게 생겼는지 우리가 5 월과 6 월처럼 향할 때 의존 할 수 있습니다. 그러나 나는 오늘 밤이 문제에 투표하는 것이 합리적이라고 생각합니다. 그래서 우리는 앞으로 나아갈 수 있고, 변화가 일어나야한다면 그 과정의 일부일 뿐이며 우리는 다시 와서 그것을 수정할 수 있습니다. 그것이 당신의 요점이든, 회원 인 Reinfeld는 모든 불확실성이 확실해질 때 위치를 추가합니다. 나는 그날 직접 고대하고있다. 그러나 여기서 변화를 일으킬 것들이 무엇입니까? 스프레드 시트에 우리가 볼 수있는 많은 것들이 있다는 것을 알고 있습니다. 그리고 나는 감사합니다 모든 불확실성으로 인해, 이유가있을 때까지 계속 진행하고 불확실성에 대해 조금 헤지하기 시작하는 것 사이의 균형을 인상적으로 생각합니다. 그래서 나는이 예산 이이 두 줄 사이에서 좋은 일을한다고 생각합니다. 그리고 이것은 우리가 예산에 대해 이야기 한 마지막 시간이 아닙니다. 올해는 생각하지 않습니다. 음,하지만 우리 가이 투표를 할 기회가 있다는 것이 매우 기쁩니다. 그리고 그것은 여전히 3 월입니다. 그것은 정말 놀랍습니다. 그래서 저는 학교위원회의 시립 요청을 승인하기 위해 동의하고 싶습니다. 확신하는. 오, 당신은 무언가가 있습니까? 그래요.
[Ruseau]: 오, 만약 내가 단지 나를 위해 그것을 채울 수 있다면. 이 동의는 정책 DBC 3 단계 학교위원회 검토 및 예산 요청 승인에 따라 예산 요청으로 제시된 예산을 승인하는 것입니다.
[Lungo-Koehn]: 놀랍게 들립니다. 그리고 롤에 전화하기 전에, 여기에 앉아 있고 당신이 나에게 요청을하고 있기 때문에, 나는 우리가 괜찮은 괜찮은 지점과 우리는 보통 우리보다 훨씬 더 어려운 곳에 있습니다. 우리는 단지 도시 측면에서 각 부서의 예산을 검토 할 때 도시 측면에서 명심해야합니다. 이 자금 조달 격차가 2.8%라는 20, 25가 우리가 함께 노력해야한다는 것은 20, 25가 있습니다. 그리고 나는 그렇게하는 데 몇 달이 아니라면 몇 주가 걸릴 것이라는 것을 알고 있으며, 우리는 그렇게하기 위해 노력할 수 있지만, 그것이 그것을 지적하기를 원합니다. 그것이 그 차이입니다. 우리는 특히 연방 정부의 상태를 감안할 때 항상 보수적이지만, 주지사는 지금까지 그녀의 예산을 공개 한 유일한 사람이라는 초기 제안보다 더 많은 것을 제공하기 위해 도시 측에서 무엇을 할 수 있는지 볼 것입니다. 그래서 나는 당신이 오늘 밤 당신의 투표를 할 때 그것을 지적하고 싶습니다.
[Ruseau]: 두 번째로 투표, 그램 수입니다.
[Lungo-Koehn]: Ruseau 회원이 두 번째로 Graham 회원의 동의. 호의적 인 모든 사람들? 찬성. 나는 단지 금지 할 것입니다. 롤 콜을해야합니까?
[Ruseau]: 나는 우리가 그것을 전화해야한다고 생각합니다.
[Lungo-Koehn]: 롤 콜이 요청되었습니다.
[Ruseau]: 회원 Brandler?
[Lungo-Koehn]: 예.
[Ruseau]: 그레이엄 멤버?
[Lungo-Koehn]: 예.
[Ruseau]: 회원 intoppa? 예. 회원 Olapade? 예. 회원 Reinfeld? 회원 Ruseau? 예. Lungo-Koehn 시장?
[Lungo-Koehn]: 나는 그 자금 조달 격차를 통해 일하는 동안 금지 할 것입니다. 긍정적 인 6 명, 1 명은 기권합니다. 모션 패스. 더 이상 질문이나 의견이 없으면 휴회하려는 동의가 있습니까? 청문회를 연기하고 정기 회의에 참가하는 동의. 회원 Opade에 의해 두 번째로 Reinfeld 회원이 휴회하기위한 동의. 호의적 인 모든 사람들? 찬성. 반대하는 모든 사람들? 회의가 휴회됩니다. 당신은 가지고 있습니다