[Galusi]: بدون تخفيضات جذرية. بفضل دعمكم ، يمكننا الاستمرار في تقديم بيئات تعليمية داعمة ومرحبة وشاملة لطلابنا وموظفينا. من أجل تحقيق التوازن بين الاحتياجات الفورية لمدارسنا مع رؤية طويلة الأجل للمنطقة ، لا يشمل اقتراح ميزانية هذا العام وظائف جديدة في المدرسة في هذا الوقت. تم الاحتفاظ بهذه المقترحات المدروسة الموصى بها لفريقنا الإداري إلى الحد الأدنى في ميزانية العام المقبل في المقام الأول لسببين. أولاً ، نريد أن نفهم احتياجات التوظيف للمنطقة بناءً على جدول جديد للمدارس الثانوية. بالإضافة إلى ذلك ، بالنظر إلى عدم اليقين الفيدرالي المحيط بإدارة وزارة التعليم للمنح ، فإننا نراقب بشكل وثيق وبعناية حالة العنوان الأول والثاني والثالث والرابع ، بالإضافة إلى تمويل المنح الفيدرالي الأخرى. في الختام ، أود أن أشكر قسم المالية لدينا وبالتحديد محلل الميزانية لدينا ، جيري ماكو ، على عملهم الهائل نحو إنشاء ميزانية مستقرة ومسؤولة لمدارسنا. أنا أقدر استعدادهم للمشاركة في حوار يوازن بين كل من الاحتياجات الفورية والطويلة الأجل لمدارس ميدفورد العامة. يعد إنشاء ميزانية متجذرة في الشفافية أمرًا ضروريًا لقيمنا هنا في ميدفورد ، وأنا ممتن للغاية أننا أجرينا هذه العملية مع وضع هذا الهدف في الاعتبار. والآن أعتقد أننا سنرحب بالسيد ماكهيو والسيد فيليز. شكرًا لك.
[Gerry McCue]: شكرا لك ومساء الخير. انضم إليّ زميلي ، السيد نويل فيليز الليلة لجزء من هذا العرض التقديمي ، حيث سنقدم نوعًا من المعلومات. لقد تلقى العديد من لجنة المدرسة بالفعل ، ولكن تقديراً أنه قد يكون هناك أشخاص يضبطون لأول مرة ، تجاوز ذلك. ثم لدينا بعض الأفكار حول الفرص التي لدينا لجلب المزيد من الموارد إلى ميزانية المدرسة. لذا أعطها للسيد فيليز لبدء الأمور.
[Noel Velez]: شكرا جزيلا لك يا جيري. وشكرا للجميع على الخروج اليوم. أنا أقدر ذلك كثيرا. نحن هنا لمناقشة جلسة الاستماع العامة الخاصة بنا للحصول على مقترحة ميزانية مدارس ميدفورد العامة في السنة المالية 26. كما ذكرنا سابقًا ، فإننا نتقدم في القانون الذي تمتلكه ماساتشوستس بالنسبة لنا ، الفصل 71 ، القسم 38N ، والذي نعتقد فيه أننا التفينا بجميع التزاماتنا ، والتي نشرنا فيها إشعارنا على بوسطن غلوب في 13 مارس 2025 للحصول على هذه الجلسة. جزء من العملية التي أجريناها هنا من أجل الميزانية العامة هو أننا أردنا حقًا أن نكون شاملين والسماح للأشخاص في المباني بصوت. لذلك أتيحت لنا فرصة رائعة للقاء بعض المديرين والمديرين وفرق القيادة وأجزاء أخرى من مدارس ميدفورد العامة ، الفريق بأكمله ككل على مدار الأشهر الأربعة أو الخمسة الماضية لجمع المعلومات التي شعرنا أنها حيوية لإنشاء أكثر شفافية وتوضع بشكل جيد للغاية مع الميزانية. كما نعلم جميعًا ، عقدت لجنة المدرسة جلستين علنيتين ، واحدة في 5 مارس والآخر في 20 مارس بشأن هذه الميزانية الأولية. كان لدينا العديد من الطلبات التي تم ذكرها في وقت سابق بأننا لم نتمكن من وضعها في هذه الميزانية. بعضها مضطر إلى القيام به فقط مع ما زال يرغب في رؤية تداعيات كيفية جدول المدارس الثانوية الجديدة هذا سيؤثر على الميزانية ، ولكن أيضًا في محاولة لمعرفة ما يجري مع الحكومة الفيدرالية ، وفهم فكرتنا ومنحة الملكية الخاصة بنا. ونحن لا نريد ، نحن نفهم ما إذا كانت هذه المنح ستذهب غدًا ، والقرارات الصعبة التي سيتعين علينا استيعابها لجميع تلك الرواتب وكل هذا المبلغ. لذلك نريد أن نحاول الحفاظ على ما شعرنا به كان ميزانية واضحة وشفافة للغاية مع وجود بعض أوجه عدم اليقين في المستقبل والتي نأمل أن يكون هناك بعض الوضوح قريبًا. هذه الميزانية ، نحن ممتنون لأنها لا تحتوي على ما كان عليه العام الماضي فيما يتعلق بتخفيضات الموظفين أو أي شيء من هذا القبيل ، والذي نحن ممتنون له حقًا ، أن سماع كل ما يحتاجه الجميع ، تمكنا من ملؤه بطريقة جيدة حقًا. لدينا هنا على شريحةنا التالية فقط نوع من اتجاهات التسجيل الخاصة بنا ونوع ما نتوقع أن نكون. بالنسبة للعام المالي القادم ، من المتوقع أن يكون حوالي 4،235 طالبًا. يأخذ هذا في مراعاة 20 طالبًا آخر من فصل التخرج من الصف الثامن من هذه السنة المالية إلى السنة المالية الأخيرة. كما أنه يأخذ في الاعتبار ما شعرنا به هو أفضل تخمين لدينا للتسجيل الجديد في رياض الأطفال ، والذي كان يدور حوله ، لقد توقعنا 34 طالبًا إضافيًا فقط بسبب معدل المواليد لمدينة ميدفورد على مدار السنوات الست الماضية. على الرغم من أن لدينا رقم تسجيل متوقع إجمالي متوقع ، يسعدنا أن نقول أن متوسط حجم الفصل ظل متسقًا للغاية من السنة المالية الماضية إلى هذه السنة المالية. لدينا شريحة هنا توضح جميع المدارس المتوقعة وما توقعنا أن يكون أحجام الفصول الدراسية للجميع حتى الآن في العام المقبل. ثم في الشريحة رقم خمسة هنا ، نحن نعطيك مجرد فكرة تقريبية بناءً على تسجيل الأساس لدينا ، وميزانية مؤسستنا ، وبقدر الأهمية ، على نفس القدر من الأهمية ، فإن مساعدة الفصل 70 ، نوعًا من الزيادات التي حصلنا عليها ، كما ترون هنا ، لم نحصل على زيادة كبيرة من السنة المالية 25 إلى السنة المالية 26 فيما يتعلق بمساعدتنا الحكومية ، والتي جاءت فقط في 300،000 دولار.
[Lungo-Koehn]: هل لديك نسخة أخرى ، أو؟ لا ، لم أحصل على ذلك.
[Noel Velez]: أوه ، أنا آسف.
[Lungo-Koehn]: لا ، أنا فقط ، لا أستطيع رؤية الشاشة ، لذلك أنا آسف. آسف للمقاطعة. كنت أبحث. دعونا نرى ما إذا كانت هناك نسخة أخرى. ليس في البريد الإلكتروني الذي تلقيناه ، لذلك لم أر هذا الطريق للطباعة. لا أحصل على حزمة يتم تسليمها يوم الجمعة.
[Noel Velez]: لدينا واحد إضافي هنا.
[Lungo-Koehn]: آسف لذلك ، شكرا لك.
[Gerry McCue]: الشريحة التالية من فضلك. نعم. نحن... نحن ممتنون للناخبين في ميدفورد الذين وافقوا على سؤالين في الخريف الماضي لدعم مدارس ميدفورد العامة. قدم السؤال السابع 3 ملايين دولار لتحقيق الاستقرار في ميزانية المدرسة. والسؤال الثامن قدم 4 ملايين دولار لدعم تنفيذ جدول جديد للمدارس الثانوية لتوسيع يوم التدريس بالإضافة إلى تعويض للمعلمين والمهنيين. أدى ذلك إلى زيادة صافي ميزانية المدرسة البالغة 5،250،000 دولار. تم تقديم أول 1750،000 دولار من قبل المدينة تحسبا لأسئلة الاقتراع هذه لتحقيق التوازن بين ميزانية السنة المالية 25. لذلك الشريحة التالية من فضلك. تبلغ ميزانيةنا الأساسية في 25 الآن 83 مليون دولار ، ونقترح التغييرات التالية على الميزانية الأساسية في السنة المالية 26. بطبيعة الحال ، فإن حصة الأسد من الزيادات لدينا تتجه نحو تعديلات الرواتب لجميع وحدات المساومة لدينا والموظفين غير الوحدات. ويشمل ذلك زيادة خطوة تدعو هذه العقود ، وكذلك تعديلات الرواتب الأخرى والسنوية التي تحدث عندما نقارن سنة واحدة مع التالي. من حيث الرواتب. لدينا أيضًا عدة فئات من الإنفاق التي تم تمويلها تاريخياً. لقد تناولنا بالفعل الكثير من هذه الأشياء في ميزانية FY25 ، ولكن لا يزال هناك بعض ما وصلنا إليه أخيرًا في السنة المالية 26 ، بالإضافة إلى مثال على فقدان أموال المنح. وسنذهب من خلال هذه القائمة في دقيقة واحدة. بالإضافة إلى ذلك ، لدينا احتياجات مماثلة في قسم المباني والأراضي ، معظمها حول تكاليف الصيانة للتأكد فقط العمليات العامة ومعالجة البنود التي وافقت عليها لجنة المدرسة في خطة تحسين رأس المال في وقت سابق من هذا العام. سنصل إلى تلك القائمة في دقيقة واحدة أيضًا. ثم لدينا بعض الإنفاق الجديد المقترح الذي سنحدده وبعض المدخرات التي تحدث في السنة المالية 26. وبالتالي فإن إجمالي الميزانية المقترحة هذا العام هو 87،583،000 دولار. الحسابات التي تعاني من نقص التمويل ، يمكننا أن نمر بالميزانية الرياضية. يعاني من نقص التمويل في رواتب المدربين. ليس ذلك أن هذه الرواتب قد زادت ولكن لم يتم تمويلها بالكامل بناءً على عدد الفرق التي نشعر بأننا هذا العام ، كان لدينا إضافة ثلاثة فرديون من محترفي واحد في ميسيسيبي ، وكان هؤلاء الطلاب الذين انتقلوا إلى المنطقة في هذه السنة المالية وتحديد هذه الخدمات في برامجهم التعليمية الفردية. نقوم حاليًا بتمويل شاشات الغداء في صندوق الغداء. هذا غير مسموح به من خلال اللائحة ونقترح نقل هذه الميزانية إلى الصندوق العام في السنة المالية 26. هناك أيضًا تطبيقان مهمان يستخدمهما Medfed. يسمى واحد يسمى St Math والآخر يسمى برنامج تقييم الخريطة. تم تمويل هذه سابقًا في المنح الفيدرالية لم يعودوا مؤهلين للتمويل في تلك المنح. وهكذا نقترح جلب هذين البرنامجين إلى الصندوق العام. لقد قمنا أيضًا بتجديد كامل لجميع البرامج التعليمية والبرامج الإدارية التي نستخدمها في المنطقة. كان أحد التحديات أنه في السنوات السابقة ، كانت هذه ، بتمويل في مجموعة متنوعة من الحسابات. لقد تمكنا من تنظيمها وعلى الجانب التعليمي ، نحن في الأساس يتم تمويلها من حيث تمويل تطبيقات البرمجيات بالكامل ، ولكن على الجانب الإداري ، تم سحب الأموال من حسابات مختلفة لتمويل تلك الطلبات بالكامل وللحصول عليها ، جميع تلك الطلبات بموجب قسم التكنولوجيا ، علينا زيادة هذه الميزانية بمقدار 92000 دولار. أضفنا أيضًا تقدمًا أكاديميًا ، وهو بديل للبناء بشكل أساسي. في المدرسة الثانوية للبرنامج المهني. كان البرنامج المهني الكثير من الصعوبة عندما كان المعلمون غائبون أو يعانون من مرض ممتد. هناك بعض نسب المعلمين للطلاب التي يجب الوفاء بها في بعض المتاجر. لذا فإن وجود بديل منتظم للبديل على دراية بالبرنامج المهني الذي يمكن أن يتدخل عندما يكون المعلم غائبًا أمرًا بالغ الأهمية للعمليات. من هذا البرنامج. نستخدم أيضًا البدائل اليومية في قسم الخدمات الصحية لدينا. وعلى الرغم من أننا لم يكن لدينا بالفعل ميزانية ثابتة لدفع ثمن ذلك ، لذلك نحن نفعل ذلك في السنة المالية 26. لقد كنا أيضًا في حاجة إلى ميزانية لشاشات أمنية إضافية موجودة بالفعل على كشوف المرتبات. كان أحدهم ببساطة آساءًا لعدد الشاشات الأمنية التي لدينا. في FY24 ، لذلك لم نكون حسابًا تمامًا لعدد شاشات الأمن التي نذهب إليها في السنة المالية 25. وقد تم الكشف عن هذا حيث كنا نطور الميزانية هذا العام مقابل 26. ثم كان من الضروري إضافة شاشة أمان إلى نوبة الليل في المدرسة الثانوية من أجل توفيرها تغطية عشاء مطلوبة لشاشة أمان النوبة الليلية الأخرى التي لدينا ، لكنها سمحت لنا أيضًا بتوفير تغطية على الباب الذي كان نشطًا في الليل على جانب المسبح من المبنى. ثم نطلب أيضًا تمويل عقود المدينة والمدرسة اللتين تتلقى هذه الخدمات. قمنا بتنفيذ هذه العقود في بداية هذا العام بعد الانتهاء من الميزانية. لذلك تمكنا من تحويل الأموال من احتياطي حساب احتياطي الرواتب لتمويل هذه العقود. ولذا فإننا نطلب التمويل للذهاب إلى قضية المدارس ونوع من استعادة احتياطي الرواتب. هناك أيضًا مبلغ 130،000 دولار هو المبلغ الذي يتم فرضه على الصندوق العام ، وهناك 70،000 دولار أخرى يتم فرض رسوم عليها قبل وبعد البرنامج المدرسي. بالإضافة إلى ذلك ، قمنا بتجديد جرد كامل لجميع الصيانة المطلوبة من قبل قسم المباني والأرض. وهكذا كل من مناطق الصيانة هذه التي أصبحت واسعة الآن لديها مصروفات أو ميزانية مقدرة تغطي جميع هذه المجالات الخاصة. لذلك في الماضي ، ما الذي سيحدث هو أنه لا يزال لدينا كل احتياجات الصيانة هذه ، ولكن يجب أن تتنافس صيانة المصعد مع صيانة Sprinkler للسباكة التنافس معها ، كما تعلمون ، تثبيت المبيضين ، وهكذا كان الأمر كذلك ، كما تعلمون ، كل ما يمكن تأجيله إلى تاريخ لاحق يتم تأجيله. وهذا حقًا ، على ما أعتقد ، نوعًا من إصلاح احتياجات الصيانة للمضي قدمًا. كذلك ، فإن الصيانة الاستثنائية هي ، كما تعلمون ، تحسينات رأس المال التي نحتاج إلى القيام بها. يوفر لنا أموالًا كافية لإجراء مشاريع مثل تكييف الهواء لجميع غرف التكنولوجيا ، ومن المتوقع استبدال لوحات إنذار الحريق في Mississippi Tech العام المقبل. الذي - التي. يوفر لنا بعض المال للقيام ببعض. UH إصلاح بديل للظلال. أم رفوف الدراجة ، أشياء من هذا القبيل. أم. أه أنت تعرف ، ستكون جزءًا من ميزانية التشغيل العادية للمباني والأسباب المضي قدمًا. أعتقد أن توضيح الأسئلة أمر منطقي ، وبعد ذلك سيكون هناك وقت في النهاية أيضًا.
[Lungo-Koehn]: شكرًا لك. الصيانة الأراضي ، هل هذا المناظر الطبيعية؟
[Gerry McCue]: نعم.
[Lungo-Koehn]: نعم. أنا سعيد لأن هذا موجود هنا ، لأنه يبدو أن لدينا دائمًا مشكلة تأتي في يوليو ، أغسطس ، حيث تأتي الشكاوى ، وخاصة في Missituk ، وفقط النمو الزائد. لذلك سيكون رائعا حقا. كن استباقيًا وافعل ذلك قبل دخول الأطفال إلى المدرسة. ثم رقم اثنين ، سؤالي الآخر هو مقدار هذا 457 ، كما تعلمون ، المتكرر الذي تراه عاماً بعد سنة وكم هو مجرد تمويل لمرة واحدة فقط للإنفاق؟
[Gerry McCue]: الانتهاك هو زيادة ميزانيات الصيانة بنحو 122،000 دولار. ثم هناك حوالي 330،000 في صيانة غير عادية. ولكن مع تقدمنا ، نقوم بتطوير نوع من التطلع لمدة خمس سنوات إلى الصيانة غير العادية. لذلك على الرغم من أن الكثير من هذه النفقات لمرة واحدة ، ستكون هناك نفقات جديدة لمرة واحدة في السنوات التالية ، لذلك لا أتوقع أن ترتفع الميزانية وانخفاضًا كبيرًا ولكنك تعلم. استبدال الماء الساخن هو مثال جيد. يمكننا التخطيط عندما يتعين علينا استبدال نظام الماء الساخن في كل مدرسة. ويجب أن ننظر إلى عدد من هؤلاء ونستخدم أفضل جهودنا للتأكد من أن ذلك يتم في الوقت المناسب على مدى فترة من الزمن ، وليس الاضطرار إلى معالجة اثنين أو ثلاثة حالات طوارئ في وقت واحد.
[Lungo-Koehn]: من الكرسي ، يعد هذا أمرًا كبيرًا بالنسبة لي مع أسئلة التجاوز ، فقط التأكد من أننا بنينا مبلغًا جيدًا من المال مماثل لهذا الصيانة السنوية. لذلك أريد فقط التأكد من أنني أفهم ما هو متكرر وما هو التمويل لمرة واحدة على أمل أن نتمكن دائمًا من الاحتفاظ به في هذا الرقم أو حوله ويمكن أن يكون الصيانة الروتينية طوال كل سنة مالية للمضي قدمًا. ولكن من أجل القيام بذلك ، علينا فقط التأكد بقدر ما مثل إضافة موظفين إضافيين لأنك تريد فقط إضافة الكثير بحيث يمكنك الحفاظ عليه وليس الاضطرار إلى الانسحاب في النهاية من شيء مثل هذا ، وهو ما فعلوه في الماضي. لذا ، سأشير إلى ذلك في كل مرة أعتقد أن الصيانة الروتينية مهمة للغاية لأننا نرى ما يجري مع HVAC والآن MSBA تقديمات قمنا بها يوم الجمعة للأسطح في مدارسنا الابتدائية الأخرى. إنه يلحق بك عندما لا تقوم بالصيانة الروتينية.
[Gerry McCue]: أعتقد أن هذه الشريحة هي مثال جيد على ما كان يتوقع الناخبون القيام به من استقرار الميزانية في هذا الاستقرار في ميزانية البناء ، ولن ترى هذا النوع من الزيادة ، سنة بعد سنة بعد سنة ، تكون الميزانية سليمة بشكل أساسي ، وبعد ذلك يجب أن تتعامل مع التضخم و وأحيانًا ستكون هناك حالات طوارئ تنبثق. لكن في الأساس ، أعتقد أن هذه الميزانية للمضي قدمًا ستكون في حالة جيدة جدًا إذا تمكنا من إضافة هذا المبلغ من المال إلى تلك الميزانية.
[Lungo-Koehn]: شكرًا لك.
[Noel Velez]: في هذه الشريحة هنا ، نقوم أيضًا بتحديد بعض الإنفاق الجديد الذي نعتقد أنه مهم للغاية وحيوي لمدارس ميدفورد العامة. جزء من هذا الإنفاق الجديد هو تعزيز شبكتنا والبنية التحتية في جميع المدارس. جزء من ذلك يعني تمويل مدير الشبكة وفني الشبكة. يمكن أن يساعدنا هذان الموقفين حقًا على المدى الطويل ، حيث نلاحظ ، حيث نلاحظ أن الخوادم المتقدمة ومستلزمات الطاقة التي لا تزال تعمل لحسن الحظ ، ولكنها بالتأكيد اجتازت تاريخ الخدمة لمواصلة تقديم الخدمة للمدارس العامة. مجالات أخرى ، فقط فيما يتعلق بزيادة الإنفاق في التعليم الخاص. التعليم الخاص فيما يتعلق بخط النقل لدينا ، نعتقد أنه سيؤدي حوالي 100 إلى 104000 دولار لتغطية الزيادات في النقل. نحن ممتنون لأننا لدينا ، سنحمل بعض تمويل قاطع الدائرة من السنة المالية 25 لدعم بعض هذه التكلفة ، لكننا نعتقد أننا يجب أن نأخذ بعض هذه التكاليف في المسؤولية العامة. برمجة السنة الممتدة لدينا ، بالنسبة إلى الصيف ، بالنسبة للطلاب الذين يحتاجون إلى هذه الخدمات ، نريد زيادة ذلك بحوالي 53000 دولار لتمويلها بالكامل في هذه السنة المالية. في السنوات السابقة السابقة ، قمنا بتمويلها من خلال مجالات أخرى ، وهذا من شأنه أن يمول هذا البرنامج الصيفي بالكامل والتأكد من أن قسم التعليم الخاص لديه كل ما يحتاجه. مجال آخر حددناه هو انتقال المشروع. إنه برنامج لدينا لبعض الطلاب في قسم الديموغرافي من 18 إلى 22 عامًا. لم يتم تمويل هذا القسم بالفعل من قبل من خلال الميزانية. لذلك ستكون هذه هي السنة الأولى في السنة التي سيحصلون فيها على خط ميزانية خاص بهم بحوالي 12000 دولار لدعم هذا البرنامج طوال السنة المالية. كان هناك مجال آخر كان مدير المدرسة الثانوية يريد زيادة البرمجة الصيفية وتقديم مجالات أخرى للتدريس الصيفي وطلاب المدارس الصيفية. لذلك تعتقد أن 30،000 دولار تمت إضافتها إلى هذا الخط ستدعم حقًا هذا الفريق وهذا البرنامج ككل. نريد أيضًا التخصيص على بعض المال لما هو موجود في CBA الخاص بنا للشاشات الأمنية. نعتقد أن وجود البدائل اليومية عند الطلب يمكن أن يساعدنا حقًا على المدى الطويل في ميزانيتنا فيما يتعلق في أي وقت ، هناك شاشة خارج واضطرار إلى ملء هذا الحاجة إما مع الوصي أو طلب شاشة أمنية للدخول والملء. هذا يساعدنا كثيرًا في هذا المجال ، ويمكن فقط وضع الميزانية قليلاً أن يقطع شوطًا طويلاً. وكان هناك منطقتان صغيرتان أحببنا حقًا سماعه فيما يتعلق بمزيد من الفرص للطلاب. لقد أجرينا امتحانات PSAT ، نريد زيادة هذا الخط بمقدار 2000 دولار آخر لإتاحة المزيد من الطلاب الفرص لإجراء امتحانات PSAT. ومن المجالات الأخرى التي أردنا دعمها حقًا قسم اللغة. هناك اختبار لتقييم الكفاءة في الصف الثامن ، والذي يكلف حوالي 2000 دولار كل سنة مالية. وهذا من شأنه أن يساعد حقًا الكثير من طلاب الصف الثامن على معرفة مكانهم بالضبط بلغتهم الثانية التي يتعلمونها وسيساعدون قسم اللغة حقًا على مواصلة دعم هؤلاء الطلاب. الشريحة التالية من فضلك. مجالات أخرى حددناها في المدخرات ، لدينا طالب يتخرج ، ويحضر حاليًا مدرسة مهنية خارج المنطقة ، لذلك لن نكون مسؤولين عن الرسوم الدراسية أو النقل. لدينا حاليًا موقع شاغر لموقف SSA ، ونشعر أنه من الأفضل عدم ميزانية هذا الموقف الشاغر. أيضا لتمويل البرنامج الصيفي الذي أوصى به المدير في المدرسة الثانوية. كانت على استعداد لخفض ميزانية العرض لها بمقدار 30،000 دولار لدعم برنامجها الصيفي ، الذي تؤمن به حقًا.
[Gerry McCue]: حسنًا ، ما وعدت به أننا سوف نبحث عن المجالات التي يمكننا تقديم بعض الموارد الإضافية للمساعدة في تمويل هذه الميزانية. أحدهم كبير بالنسبة لنا هو الاستفادة من سداد النقل المشردين أن المدينة تتلقاها نتيجة للإنفاق الذي نقوم به على أساس سنوي. سُمح لنا بالقيام بذلك لموازنة ميزانية السنة المالية 24 ، وهناك حاليًا 391،000 دولار في خط السداد هذا. إذا استطعنا استخدام ذلك في السنة المالية 26 ، فيمكننا تقليل اعتمادنا بموجب هذا المبلغ ، سنخفض ميزانية النقل المشردين في الصندوق العام وسنستخدم هذا السداد للتوازن. يمكننا أيضًا استخدام 170،000 دولار في صناديق قاطع الدائرة لتعويض الزيادات التي نطلبها للتعليم الخاص. تحت الإنفاق الجديد. لدينا أيضًا أرصدة صناديق جيدة في برنامج فنون الطهي وصناديق اللحوم التي يمكن أن تدعم أربعة مناصب وتسمح لنا بتقليل الطلب بمقدار 400000 دولار. لقد أدركنا أيضًا أن لدينا راتب مدرس في منحة العنوان II ، على افتراض أن لدينا منحًا لللقب العام المقبل ، لكن يمكننا تحويل الراتب إلى منحة Title II وتوفير 80،000 دولار. ونحن أيضا ، قد نتذكر أنه كانت هناك فكرة عن آباء الرعاية المحيطة في محاولة أن نكون مبدعين في الحصول على ميزانية السنة المالية 24. وكانت الفكرة هي أن 26 paraprofessional ستعمل ، كما تعلمون ، العمل بدوام جزئي تعال في التحول اللاحق ، اعمل بدوام جزئي خلال اليوم في المدرسة. ثم توازن اليوم ، كانوا يعملون في البرنامج قبل وبعد المدرسة. ثم كانت الفكرة أنه يمكن تمويل هذه المناصب من ميزانية ما قبل وبعد المدرسة. حسنًا ، اتضح أن شخصًا واحدًا فقط قد تقدم بالفعل بطلب لهذا الجدول. إنه لا يعمل حقًا لمديري المدارس لأن هؤلاء ، كما تعلمون ، يتم استخدام هؤلاء الآباء في رياض الأطفال. ودروس الاحتياجات الخاصة. لذلك يحتاجون حقًا إلى أن يكونوا هناك ليوم كامل. يمكن أن تكسب الفقرات ، كما تعلمون ، بعض الأجر الإضافي إذا عملت في برنامج ما بعد المدرسة. لكننا نقترح القضاء على موقف الفقرة Serranquia في السنة المالية 26. وهذا من شأنه أن يوفر مدخرات إضافية قدرها 30،000 دولار. لذلك ، حتى الآن ، هذا ما يزيد قليلاً عن مليون دولار يمكن أن نقول طلبنا من خلال أعتقد أننا ننظر إليه. بعض إمكانيات النظر إلى جانب الإنفاق. لذا ، فإن هذا الاقتراح لا يقلل حقًا من الإنفاق الذي نطلبه ، ولكن سيتعين علينا أن نبدأ في النظر إلى الميزانيات الحالية أو النظر إلى بعض الزيادات التي نطلبها من تقليمها إذا اضطررنا إلى ذلك استمر في الذهاب إلى أبعد من ذلك مع تقليل هذا الطلب. وهذا هو حقا مدى عرضنا. إذا كان لديك أي أسئلة أو إذا كانت هناك أي أسئلة من الجمهور ، فسنكون سعداء بالإجابة عليها.
[Lungo-Koehn]: هل يريد المجلس طرح الأسئلة أولاً؟ سأقوم بالتعامل مع الجلسة العامة أولاً. عضو غراهام.
[Graham]: شكرًا لك. أم ، في العام الماضي ، تحدثت قليلاً عن بعض أعمال التنظيف التي كنت تقوم بها عبر الميزانية لمحاذاة الأشخاص في الإدارات التي ينتمون إليها بالفعل مقابل الوجود مبعثر كل شيء عن. وأنا أعلم أنه في العام الماضي الذي أثار بعض الأسئلة بين الجمهور حول نوع من المظهر القائل بأن الأمور أصبحت أكبر بكثير في حين أنها في الحقيقة لم تفعل ذلك ، فقد كان الأمر بمثابة مشكلة في الحركة. هل تم استقرار كل ذلك الآن حيث يمكننا أن ننظر إلى عدد المواقف من 24 إلى 25 تفاحًا إلى التفاح؟ أم أننا لسنا هناك بعد؟
[Gerry McCue]: حسنًا، ليس من 24 إلى 25 ولكن بالتأكيد من 25 إلى 26. لذلك كان لا يزال هذا. لذلك على سبيل المثال ، في الميزانية. تم إدراج جميع الرواتب المهنية في العنصر الخاص بها. لم يتم توجيه الاتهام فعليًا إلى أي من هؤلاء المشهدين إلى مواءمة العنصر مع الرواتب المهنية لم يكن موجودًا ككيان منفصل للميزانية. لذلك عندما تحاول مقارنة ما قمت بتخصيصه بإنفاقك الفعلي. من الصعب أن يكون المكتب المركزي مثالًا جيدًا. سترى في كتاب ميزانيتك ، كان هناك ما يزيد قليلاً عن نصف مليون دولار في الرواتب التي تنفق في ميزانية المكتب المركزي. ولكن في 25 في 25 ، فإن الميزانية أكثر من مليون دولار. وذلك بسبب وجود 15 شخصًا في ميزانية السنة المالية 24. تم توجيه الاتهام إلى برنامج المكتب المركزي الأول ، ولكن تم حساب 10 منهم فقط في الإنفاق الفعلي. كان هناك خمسة ، تم توجيه الاتهام إلى جميع المشرفين المساعدين على برامج أخرى. في عملية الرواتب ، تم فرض رسوم على زوجين على مستوى المقاطعة. إذن ما فعلناه في 25 واستمر في 26 هو التأكد من أن الميزانية تتماشى مع كيفية إنفاق الأموال حتى نتمكن من القيام بهذه المقارنات. من المهم حقًا عندما نضع ميزانية للنظر في الاتجاهات التاريخية ، والاتجاهات الإنفاق ، ولا يمكنك فعل ذلك حقًا ما لم يكن هناك محاذاة بين الميزانية والإنفاق.
[Graham]: لذلك سيكون من الممكن بعد ذلك في قائمة الميزانية لتظهر لنا كما تعلمون ، مثل أنظر إلى لجان المدرسة مثالًا سيئًا ولكن مكتب المكتب المركزي للمشرف ، فهو يقول ثمانية من أجل السنة المالية 20 آسف ستة. نحن نخطط لدينا ستة أشخاص من أجل السنة المالية 26 ، هل سيكون من الممكن أن نحب إضافة عمود هناك ليقوله لـ FY 25 ، لقد كان. ستة ، أو كانت الثامنة ، أو كانت 10 ، أو إلى حد ما لتكون قادرة على رؤية ذلك ، مثل الإدارة إلى القسم. حسنًا ، سيكون ذلك مفيدًا حقًا. لقد لاحظت أيضًا ، أو في الواقع ، أشار لي أحد المقيمين إلى أنه في بروكس و Missittuck ، يبدو أن هناك مدرسين من Nexus. هل هذا صحيح مقابل واحد فقط؟
[Gerry McCue]: يجب أن نتحقق. أعني ، أن المعلومات تأتي من الخطوط الأمامية. لذلك من الممكن أن يكونوا غير مصنفون أو شيء من هذا القبيل؟ يمكن أن يكونا اثنان تحت مدرسة واحدة وقد يكون هناك شيء تحت مدرسة أخرى ، ولكن هناك بالتأكيد شخصان. حتى نتمكن من إلقاء نظرة على ذلك.
[Graham]: تمام. يبدو أن هناك اثنان في Brooks ، اثنان في Missituk. أرى واحدة في روبرتس. لا أعرف. محاولة العثور على رقم McGlynn لمعرفة ما إذا كان هناك واحد هناك أيضًا. لذلك قد يكون هناك مجرد تصنيف هناك ، من المحتمل. أوه ، ها هو مكجلين. واحد. لذلك هناك شيء غريب في Brooks و Miss Suttuck. هناك ، إذا كنت تستطيع التحقق من ذلك. ثم الشيء الآخر الذي أعتقد أنه سيكون من المفيد لنا أن نكون قادرين على رؤيته على هذا في هذه الصفحة أو شيء من هذا القبيل ، هذا مثل القسم الشامل هو لسنة الميزانية القادمة لهذا الرقم ، مثل كم هو الموظفين وكم هو كل شيء آخر؟
[Gerry McCue]: ونعم ، هناك صفحة على ذلك. أعتقد أنه في النهاية. إنه على. سن 16.
[Graham]: شكرًا لك.
[Gerry McCue]: حسنًا ، عظيم. وهذا سيكون ، كما تعلمون ، جزءًا من ميزانية 84. لذلك أردت الاحتفاظ ببعض تلك الصفحات التي اعتدت عليها. وهكذا تعرف ، و إذا تم اعتماد هذه الميزانية ، فإن النسبة بين الرواتب والنفقات لا تزال موجودة في النطاق 80 ، 81 إلى 19 ٪ ، والتي تريد التأكد من وجود توازن قليل. سيكون الراتب دائمًا أكبر حصة ، لكن لا يمكنك ذلك ، نفقات الموظفين ، كما تعلمون ، من أجل الراتب. لذلك أعتقد أنه جيد. إنه ، كما تعلمون ، اقتراح قوي بناءً على ذلك.
[Graham]: ممتاز. شكرًا لك.
[Lungo-Koehn]: إذا لم تكن هناك أسئلة في الوقت الحالي ، يمكنني فتح الجلسة العامة. لذلك الجلسة العامة مفتوحة الآن. أي شخص يؤيد يريد التحدث عن التكبير أو شخصيا؟ أي شخص يؤيد ميزانية السنة المالية 26؟ العضو روسو ، هل أنت في التكبير مثل المعتاد؟ حسنًا ، هل ستخبرني إذا كان أي شخص يرفع أيديه؟ شكرا لك شكرا لك. سماع ورؤية لا شيء ، سأدعو هذا الجزء من الجلسة العامة على أنه مغلق. والآن سنفتحه على الأرض عبر التكبير أو شخصياً لأي شخص يعارض ميزانية السنة المالية 26 كما هو مقترح. سأفتحه على أي شخص يعارض. نحن جيد ، العضو روسو؟ سماع ورؤية لا شيء ، سأغلق الجلسة العامة وأفتح أي أسئلة أخرى من اللجنة. سماع ورؤية لا شيء. أوه ، العضو روسو.
[Ruseau]: شكرًا لك. إنه في الواقع ليس سؤالاً. إنه مجرد شيء قلته العام الماضي أيضًا. أقدر أننا نقترب أو ربما نحققها بهذه الميزانية ، والقدرة على الذهاب. مرحبًا ، القدرة على الانتقال من سنة إلى أخرى وإجراء مقارنات بالفعل. أنت تعلم أن وجود موظفين يعملون في قسم دفع ثمن من أموال الإدارات الأخرى ، إنه كذلك إنه عكس الشفافية. إنه حقًا ، إنه يلحق الضرر بالمجتمع ليكون قادرًا على قراءة ميزانيتنا ومعرفة ما الذي ينتهي. كما أنه يلحق الضرر بهذا الجسم والتكرار المستقبلي لهذا الجسم ليكون قادرًا على النظر وأنت تعلم أنني رسم بياني ، جميع عناصر خط المدينة. كما تعلمون ، المدينة مختلفة ، ولكن داخل المدارس ، لم أتمكن أبدًا من القيام بذلك نظرًا لاستخدام الصيانة ، عندما أتيت لأول مرة ، كانت ميزانية الصيانة قليلاً بشكل مثير للصدمة ، وليس ما هي عليه الآن ، لكننا فعلنا في الواقع صيانة الطوارئ بعد ذلك. لم نقم بتوظيف محترفين أو لم نقم بتوظيف هذا الموظف أو نحن ، كما تعلمون ، تأخرت في دفع الزيادات أو جميع المشاهدين الآخرين لإنجازه حتى نتمكن من إنجاز العمل بالفعل. ولكن لا توجد طريقة لفهم ما حدث تاريخيا في ميدفورد ماليا. وأنا متحمس لأن هذا قد يكون بداية هذه القدرة. طالما أنه لم يعد هناك المزيد من الأشخاص ، فإنهم لا يخطئون ، لكنهم يتم دفعهم من الحسابات التي يفهم أي شخص لا يعمل بنشاط في وزارة المالية ، أوه ، أوه ، هناك خمسة أشخاص أقل في الإدارة. حسنًا ، لا ، ليس هناك حقًا. لم يكن هناك هؤلاء الأشخاص الخمسة في الإدارة. لذلك أنا أتطلع إلى المستقبل عندما نتمكن من النظر إلى ميزانيتنا ، وفهم ميزانيتنا واتخاذ القرارات حول الطريقة الصحيحة لإنفاق أموالنا. أعتقد أن هذه مسؤولية كبيرة لهذا الجسم ولا ينبغي أن تتطلب ذلك العشرات من ساعات الاجتماعات لمعرفة ذلك. يجب أن نكون قادرين على النظر إلى الميزانية. لذا أشكرك كثيرًا على قسم المالية على عملك الشاق للغاية خلال العامين الماضيين لتحقيق ذلك بشكل صحيح.
[Lungo-Koehn]: شكرا لك ، العضو روسو. العضو رينفيلد.
[Reinfeld]: نعم شكرا لك. سأردد الشكر إلى قسم المالية وعلى كل من ساهم في هذه الميزانية. سؤالي هو ، هل هناك إطار زمني متوقع للنظر ، وأنا أعلم أنك قلت إننا لا نضيف أي مواقف قائمة على البناء ، وأنا أفهم أنه بمعنى عدم اليقين الذي لا يرغب في تقديم وعود لا يمكننا الاحتفاظ بها من حيث التمويل. أعلم أن هناك تعديلات يتم إجراء التسجيل مع الالتحاق. سنرى كيف يبدو الالتحاق بالفعل. أعلم أننا نحاول بشدة إخراج الرسالة حول رياض الأطفال ، لكننا نرى غالبًا تدفقًا لاحقًا. وبعد ذلك ، بالطبع ، كنت تعلم أنني سأقول هذا. لدي مخاوف بشأن مستويات التوجيه في المدارس المتوسطة. كما قلت ، أفهم أنهم لا يضيفون مواقف هذه المرة ، ولكن هل هناك إطار زمني عندما ننظر إلى ذلك ونرى ما إذا كان ذلك مطلوبًا حقًا وأن نكون قادرين على إضافة هذه المواقف؟ خاصة كعقد ، كما نفهم ما هو المفاوضة الجماعية.
[Gerry McCue]: أعتقد ذلك أقرب إلى يونيو ، يوليو سيكون الوقت المناسب لذلك. أعتقد أن سنحصل على بعض الوضوح من Dese على المنح الفيدرالية بحلول ذلك الوقت ، ونأمل. وبعد ذلك ، بالطبع ، يجب تسوية اتفاقيات المفاوضة الجماعية. ثم يجب تطوير الجدول الجديد. لكنني أعتقد أن هذا سيبدأ في أن تصبح أكثر وضوحًا مع اقتراب نهاية يونيو. ثم يمكننا أن نبحث لمعرفة ما إذا كان لدينا فرص ل لإضافة بعض المواقف المطلوبة في ذلك الوقت.
[Reinfeld]: نحن ننظر إلى جداول جديدة. يمكن أن أتخيل الحاجة إلى موظفين لدعم هؤلاء المختلفين ، تلك التغييرات أو عدم اليقين المستمر.
[Gerry McCue]: متفق.
[Reinfeld]: شكرًا لك.
[Graham]: شكرًا لك. نظرًا لأن الجلسة العامة مغلقة الآن ، وأنا لا أسمع أي تغييرات محتملة على ما تم وضعه أمامنا ، فقد أردت فقط أن أوضح مرة أخرى أن نحن في المرحلة من العملية التي نقدم فيها طلبًا إلى الحكومة البلدية. من الناحية المثالية ، سيأتي هذا الطلب قبل أن يأتي رقم العمدة إلينا. نحن خارج الترتيب قليلاً هناك مرة أخرى بسبب التخصيص التكميلي. أم ، لكنني أعتقد أنه من المنطقي أن هذه الهيئة هذه الليلة ، أم ، أخذ تصويتًا للموافقة على ذلك على أنها طلباتنا البلدية حتى نتمكن من البدء في تحويل جميع العجلات ، أم ، في الوصول إلى العمدة وفي نهاية المطاف إلى المجلس. أم ، لدينا عمليات في عملية ميزانيتنا التي تسمح لنا بإجراء تغييرات على هذا. أم ، بمجرد أن نسمع أفضل قليلاً من العمدة ، أه ، كيف تبدو الأرقام ويمكنها ، يمكن الاعتماد على نوعا من أن نكون نتجه في مايو ويونيو. لكنني أعتقد أنه من المنطقي بالنسبة لنا التصويت على هذه الليلة ، حتى نتمكن من التحرك إلى الأمام ، ثم إذا كان هناك تغيير يجب أن يحدث هذا جزءًا فقط من العملية ويمكننا العودة ومراجعة ذلك. سواء كان ذلك في وجهة نظرك ، العضو Reinfeld ، لإضافة مواقف عندما يصبح كل من عدم اليقين مؤكدًا. أنا أتطلع إلى ذلك اليوم بنفسي. ولكن حقًا تعرف على مثل ، كما تعلمون ، ما هي تلك الأشياء التي من شأنها أن تحدث فرقًا هنا؟ أعلم أن هناك الكثير من الأشياء في جدول البيانات الذي رأيناه يمكن القيام به. وأنا أقدر مع كل حالة عدم اليقين ، فإن نوعًا من التوازن بين الاستمرار حتى يكون هناك سبب لعدم ذلك ، وكذلك نوع من البدء في التحوط قليلاً عن عدم اليقين. لذلك أعتقد أن هذه الميزانية تقوم بعمل جيد في الرقص بين هذين الخطين. ولن تكون هذه آخر مرة نتحدث فيها عن الميزانية ، لا أعتقد ذلك ، هذا العام. أم ، لكنني متحمس للغاية لأن لدينا فرصة لأخذ هذا التصويت ، وما زال مسيرة ، وهو أمر رائع للغاية. لذلك أود تقديم طلب للموافقة على طلب البلدية التابع لجنة المدرسة. بالتأكيد. أوه ، هل لديك شيء مكتوب؟ أفعل.
[Ruseau]: أوه ، إذا كنت قد ملء ذلك لي. تتمثل الاقتراح في الموافقة على الميزانية المقدمة كطلب ميزانيةنا وفقًا للسياسة مرحلة مرحلة DBC المرحلة الثالثة لمراجعة لجنة المدارس والموافقة على طلب الميزانية.
[Lungo-Koehn]: هذا يبدو مذهلاً. وقبل أن أتصل بالفة ، لأنني جالس هنا وأنت تقدم لي الطلب ، أريد فقط أن أقول أنني أعتقد أننا في بقعة جيدة ، ونحن عادة في مكان أكثر صعوبة مما نحن عليه اليوم. علينا فقط أن نضع في اعتبارك وسأفعل إلى جانب المدينة وأنا أراجع ميزانية كل قسم على جانب المدينة ، وخاصة هناك 20 ، 25 منهم أن هناك فجوة التمويل هذه بنسبة 2.8 ٪ يتعين علينا العمل معًا لإغلاقها. وأنا أعلم أن ذلك سيستغرق عدة أسابيع إن لم يكن بضعة أشهر للقيام بذلك ، ويمكننا العمل من أجل القيام بذلك ولكن نريد فقط أن نرغب في الإشارة إلى ذلك لأنه ، إنها فجوة و. سنرى ما يمكن أن نفعله على جانب المدينة لتوفير أكثر من الاقتراح الأولي ، وهو دائمًا محافظ ، خاصةً بالنظر إلى حالة الحكومة الفيدرالية ، ولكن أيضًا أن الحاكم هو الوحيد الذي أصدر ميزانيتها حتى الآن ، ولا يزال لدينا هذه الفجوة. لذلك أريد فقط أن أشير إلى ذلك وأنت تأخذ تصويتك الليلة.
[Ruseau]: سأثمل التصويت ، عدد الجرام.
[Lungo-Koehn]: اقتراح من العضو غراهام ، الذي أعاره العضو روسو. كل هؤلاء يؤيدون؟ آي. أنا فقط ذاهب للامتناع ، على ما أعتقد. هل نحتاج إلى إجراء مكالمة لفة؟
[Ruseau]: أعتقد أنه يتعين علينا أن ندحض الاتصال بذلك.
[Lungo-Koehn]: تم طلب مكالمة لفة.
[Ruseau]: عضو براندلر؟
[Lungo-Koehn]: نعم.
[Ruseau]: عضو غراهام؟
[Lungo-Koehn]: نعم.
[Ruseau]: عضو intoppa؟ نعم. العضو أولاباد؟ نعم. العضو ريفيلد؟ العضو روسو؟ نعم. العمدة Lungo-Koehn؟
[Lungo-Koehn]: أنا فقط سأمتنع عن الامتناع أثناء العمل من خلال فجوة التمويل هذه. ستة في الإيجاب ، واحد الامتناع. يمر الحركة. هل هناك اقتراح للتأجيل إذا لم تكن هناك أسئلة أو تعليقات أخرى؟ اقتراح لتأجيل الجلسة ودخول اجتماع منتظم. اقتراح تأجيل من قبل العضو رينفيلد ، معار من العضو أوباد. كل هؤلاء يؤيدون؟ آي. كل هؤلاء يعارضون؟ تم تأجيل الاجتماع. لديك