ប្រតិចារិកដែលបង្កើតដោយ AI នៃការវិនិយោគនៅក្នុងសាលាក្រុង Medford

English | español | português | 中国人 | kreyol ayisyen | tiếng việt | ខ្មែរ | русский | عربي | 한국인

ត្រលប់ទៅប្រតិចារិកទាំងអស់។

[SPEAKER_04]: តើខ្ញុំអាចសួរសំណួរដោយមិនសរសេរបានទេ? ដៃខ្ញុំខូច។ អូមិនអីទេ។ សូមអរគុណ។

[Collins]: ខ្ញុំមិនអាចបង្ហាញអ្វីដល់អ្នកបានទេ។

[Jessica]: មិនអីទេអ្នកទាំងអស់គ្នា តោះចាប់ផ្តើម។ សូមអរគុណម្តងទៀតសម្រាប់ការនៅទីនេះ។ ខ្ញុំឈ្មោះ Jessica ។ ខ្ញុំជាអ្នករស់នៅ Medford ជំនាន់ទីបី ហើយខ្ញុំមកពីជួរគ្រូដ៏វែងឆ្ងាយ។ ហើយខ្ញុំគឺជាអ្នកស្ម័គ្រចិត្តដ៏អស្ចារ្យម្នាក់ក្នុងចំណោមអ្នកស្ម័គ្រចិត្តដ៏អស្ចារ្យជាច្រើននៅលើយុទ្ធនាការ Invest in Medford ។ ខ្ញុំពិតជារំភើបណាស់ដែលបាននៅទីនេះជាមួយអ្នកទាំងអស់គ្នានៅយប់នេះនៅក្នុងបណ្ណាល័យសាធារណៈ Medford ដ៏ស្រស់ស្អាត។ ហើយចំណុចនៃព្រឹត្តិការណ៍នេះគឺដើម្បីជាការសន្ទនាណែនាំជាមួយមន្ត្រីជាប់ឆ្នោតរបស់យើងដែលកំពុងដឹកនាំគំនិតផ្តួចផ្តើមសំណួរទាំងនេះ និងសំណួរផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះ​សូម​អរគុណ​សម្រាប់​ការ​ចំណាយ​ពេល​មួយ​ថ្ងៃ​ជាមួយ​ពួក​យើង​។ ហើយ​មុន​នឹង​យើង​ចូល​ទៅ​ក្នុង​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​ប្រាប់​អ្នក​ទាំង​អស់​គ្នា​ថា​តើ​ទម្រង់​នៃ​ការ​នេះ​នឹង​ទៅ​យ៉ាង​ណា។ វាខុសគ្នាបន្តិច។ វាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បន្តិច។ ប៉ុន្តែចំណុចទាំងមូលនៃការនេះគឺដើម្បីចូលរួមជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលសហគមន៍នោះ។ ប្រសិនបើអ្នកមានចម្ងល់ខ្លះ យើងមិនបង្ហោះវាទេ។ យើង​នឹង​រក្សា​ទុក​សម្រាប់​ទី​បញ្ចប់។ ប៉ុន្តែបើនិយាយពីរបៀបដែលវានឹងដំណើរការ សំណួរទាំងអស់នឹងត្រូវបានឆ្លើយ។ ពួកគេ​មាន​ពេល​ពីរ​នាទី​ក្នុង​ការ​ឆ្លើយ​តប​ដើម្បី​រក្សា​អ្វី​ដែល​មាន​ចលនា​ព្រោះ​យើង​មាន​ការ​បញ្ឈប់​យ៉ាង​លំបាក​នៅ​ម៉ោង 8.30 ដោយ​សារ​ការ​គោរព​ចំពោះ​បុគ្គលិក​បណ្ណាល័យ​របស់​យើង។ ដូច្នេះសំណួរពេលវេលានឹងមានកំណត់។ សំណួរទាំងអស់ដែលយើងកំពុងសួរថ្ងៃនេះ គឺនៅទីនោះ។ ដូច្នេះវានឹងកើតឡើងនៅចុងបញ្ចប់នៃផ្នែកព័ត៌មានរបស់យើងនៃបន្ទះ។ ហើយគ្រាន់តែដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងស្នាក់នៅទាន់ពេល ហើយកុំធ្វើឱ្យអ្នកគ្រប់គ្នានៅទីនេះយឺតពេល យើងនឹងមិនបន្តសំណួរវែងឆ្ងាយនោះទេ។ យើងគ្រាន់តែនឹងយកពួកគេ។ លើសពីនេះ វានឹងត្រូវបានថតទុក ហើយនឹងបង្ហោះតាមអ៊ីនធឺណិត ដូច្នេះប្រសិនបើមាននរណាម្នាក់នៅទីនោះ ដែលមិនមានលទ្ធភាពចូលរួមនៅល្ងាចនេះ នោះកំពុងស្វែងរកព័ត៌មានបន្ថែម នោះនឹងត្រូវបានផ្តល់ជូន។ នៅខាងក្រោយបន្ទប់យើងមានធនធានមួយចំនួន។ ដូច្នេះ​សូម​យក​វា​ទៅ​អាន យក​ទៅ​ផ្ទះ​ជាមួយ​អ្នក ជូន​ទៅ​មិត្តភ័ក្ដិ។ ទាំងអស់នោះមានសម្រាប់អ្នក។ ហើយខ្លួនខ្ញុំ ក៏ដូចជាមនុស្សជាច្រើននៅទីនេះ គឺជាអ្នកស្ម័គ្រចិត្តសម្រាប់យុទ្ធនាការនេះ។ ប្រសិនបើអ្នកមានចម្ងល់ណាមួយ ខ្ញុំពិតជារំភើបណាស់ ពីព្រោះថាមពលស្ម័គ្រចិត្តដែលយើងមានសម្រាប់ឪពុកម្តាយ និងគ្រូបង្រៀន និងម្ចាស់ផ្ទះ និងអ្នកជួលពិតជាមកជាមួយគ្នា និងបង្កើតយុទ្ធនាការនេះ ខ្ញុំមានសេចក្តីរំភើបរីករាយណាស់ដែលបានមកទីនេះជាមួយអ្នកនៅយប់នេះ។ ដូច្នេះ​ហើយ​ដោយ​មិន​មាន​ការ​អួត​បន្ថែម ដើម្បីណែនាំសមាជិកក្រុមរបស់យើង។ ដូច្នេះ​យើង​មាន Mary Graham នៅ​ខាង​ឆ្វេង​ល្ងាច​នេះ ទីប្រឹក្សា​ក្រុង Anna Callahan និង​អនុប្រធាន​ក្រុង Ben Grant។ ខ្ញុំពិតជាមានកិត្តិយសណាស់ដែលបានអង្គុយនៅទីនេះក្បែរអ្នកទាំងបី ដូច្នេះសូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះអ្វីដែលអ្នកបានធ្វើ និងអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើបាននៅល្ងាចនេះ។ ដូច្នេះដើម្បីចាប់ផ្តើមនៅល្ងាចនេះ ខ្ញុំចង់ឆ្លងទៅកាន់ Mary Graham ។

[Graham]: តើអ្នកទាំងអស់គ្នាអាចស្តាប់ខ្ញុំបានទេ? សួស្តីអ្នកទាំងអស់គ្នា ខ្ញុំឈ្មោះ Jenny Graham ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ខ្ញុំ​ស្គាល់​អ្នក​ជា​ច្រើន ឬ​ភាគ​ច្រើន​ពី​ប្រាំ​ឆ្នាំ​មក​ហើយ​ក្នុង​នាម​ជា​សមាជិក​គណៈកម្មាធិការ​សាលា ដែល​ថ្មីៗ​នេះ​ខ្ញុំ​បាន​ធ្វើ​ជា​អនុប្រធាន។ ខ្ញុំក៏ជាប្រធាននៃគណៈកម្មាធិការសាងសង់វិទ្យាល័យដ៏ទូលំទូលាយ Medford សម្រាប់គ្រួសារព្រីនស្តុន ដែលជាទូទៅគេហៅថា FSEA។ FSEA គឺជាអាជ្ញាធរទូទាំងរដ្ឋ ដែលជួយសហគមន៍ដូចយើងបង្កើតវិទ្យាល័យថ្មីៗ។ ដូច្នេះយើងមិននៅទីនេះដើម្បីនិយាយអំពីអ្វីសម្រាប់វិទ្យាល័យនោះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់និយាយថានោះគឺជាមួកមួយទៀតដែលខ្ញុំពាក់ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរអំពីរឿងនោះ ខ្ញុំរីករាយនឹងឆ្លើយពួកគេបន្ទាប់ពីនោះ។ ខ្ញុំ​រំភើប​ចិត្ត​ដែល​យើង​មក​ទី​នេះ ព្រោះ​ខ្ញុំ​រំភើប​ដែល​យើង​ទាំង​អស់​គ្នា​បាន​ចូល​រួម​ក្នុង​ការ​បោះ​ឆ្នោត​នេះ។ ដូច្នេះនេះគឺជាលើកទីមួយហើយនៅ Medgar ដែលយើងធ្លាប់អនុញ្ញាតឱ្យអ្នករាល់គ្នាមានជម្រើស និងសំឡេងអំពីរបៀបដែលសិស្សរបស់យើងឆ្ពោះទៅមុខ។ ហើយយើងមានសំណួរធំៗមួយចំនួននៅលើសន្លឹកឆ្នោតនៅឆ្នាំនេះ។ តាម​គំនិត​ខ្ញុំ យើង​គួរ​តែ​ធ្វើ​វា​ឲ្យ​បាន​ឆាប់។ យើង​អាច​ពិភាក្សា​អំពី​គុណសម្បត្តិ​របស់​វា​។ ម្ដងទៀត នៅពេលមួយទៀត ប្រហែលជាលើសកាហ្វេ ឬស្រាក្រឡុក។ ប៉ុន្តែយើងនៅទីនេះ ហើយយើងមានជម្រើសមួយចំនួនដែលត្រូវធ្វើ។ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើតាមថវិកាសាលាក្នុងអំឡុងឆ្នាំចុងក្រោយនេះ អ្នកដឹងថាយើងប្រឈមមុខនឹងការសម្រេចចិត្តដ៏លំបាកមួយចំនួន។ នោះជាវិធីដ៏ល្អមួយក្នុងការនិយាយថា យើងបានបញ្ឈប់មនុស្សដែលធ្វើការនៅក្នុងសាលារបស់យើង។ ដូច្នេះ ទុក​ចិត្ត​ខ្ញុំ​ពេល​ខ្ញុំ​ប្រាប់​អ្នក​ថា គ្មាន​នរណា​ម្នាក់​ចង់​ធ្វើ​បែប​នោះ​ទេ មិន​ថា​អ្នក​នៅ​ខាង​ណា​នៃ​ច្រក​ផ្លូវ​នោះ​ទេ។ ពិតជាមានការខ្វែងគំនិតគ្នាដែលយើងត្រូវការអ្នកជំនួយផ្នែកសុខភាពផ្លូវចិត្តកាន់តែច្រើន និងមិនតិចនៅក្នុងសាលារបស់យើង ដែលគ្រូរបស់យើងធ្វើដោយគ្មាន អគាររបស់យើងកំពុងខូច ហើយថាយើងមិនមានការកាត់ផ្តាច់ចរន្តដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់កម្មវិធីជំនួសបច្ចេកវិទ្យារបស់យើង។ ដូច្នេះ ទាំងនេះគឺជារឿងពិត។ ពួកគេមានវត្តមានខ្លាំងណាស់នៅពេលយើងចរចារថវិកាកាលពីឆ្នាំមុន។ ថវិកាដំបូងគឺអាក្រក់ជាងកន្លែងដែលវាបានចុះចត ហើយយើងគ្រាន់តែចុះចតនៅកន្លែងដែលមិនសូវល្អបន្តិច ដោយសារយើងប្រើមូលនិធិតែម្តង ឬហៅថាសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃ។ ដើម្បីបំពេញចន្លោះបណ្តោះអាសន្ន។ នោះមិនមែនជាយុទ្ធសាស្រ្តផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់ការចំណាយប្រតិបត្តិការនៅលើមូលដ្ឋានទៅមុខ ឬពិតជាសម្រាប់មាតិកានិរន្តរភាពណាមួយទាល់តែសោះ។ ខ្ញុំដឹងថា ខ្ញុំជាជំនាញផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ខ្ញុំមានសញ្ញាប័ត្រពីមហាវិទ្យាល័យ Babson ខ្ញុំបើកអាជីវកម្ម ខ្ញុំពិតជាយល់ពីអ្វីដែលវាត្រូវការដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តល្អអំពីប្រភេទទាំងនេះ។ ហើយពេលខ្លះអ្នកត្រូវតែធ្វើរឿងក្នុងរយៈពេលខ្លី ដែលផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវស្ពានទៅកាន់រយៈពេលវែង ហើយនោះជាអ្វីដែលយើងបានធ្វើ។ ដូច្នេះយើងនៅទីនេះ យើងកំពុងតម្រៀបផ្នែកម្ខាងទៀតនៃស្ពាននោះ ហើយយើងត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីធ្វើផែនការសម្រាប់រយៈពេលវែង។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាថាមពលនៅក្នុងសហគមន៍នេះនឹងនិយាយថាបាទ យើងចង់វិនិយោគនៅ Medford យើងចង់វិនិយោគលើកុមារ យើងចង់បណ្តាក់ទុននៅក្នុងនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យរបស់យើង យើងចង់វិនិយោគលើផ្លូវរបស់យើង ហើយយើងនឹងមាន ការសន្ទនាខុសគ្នាទាំងស្រុងនៅពេលក្រោយ ជាងការពិតដែលយើងធ្លាប់មានសម្រាប់ឆ្នាំមុន។ វដ្តថវិកាដែលខ្ញុំបានមកទីនេះ។ វាតែងតែជាកំណែអាក្រក់មួយចំនួន ដោយសារតែមិនមានលុយគ្រប់គ្រាន់។ ហើយ​ខ្ញុំ​ត្រៀម​ខ្លួន​ជា​ស្រេច​ដើម្បី​មាន​ការ​សន្ទនា​ផ្សេង​គ្នា​ដែល​យើង​អាច​និយាយ​អំពី​ការ​ធ្វើ​បន្ថែម​ទៀត​សម្រាប់​សិស្ស​របស់​យើង។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងទុកវានៅទីនោះ។ ខ្ញុំនឹងបញ្ជូនវាទៅ Naomi Kern ។ ហើយ​យើង​រំភើប​ចិត្ត​ដែល​បាន​មក​ទីនេះ​ជាមួយ​យើង។ យើងរីករាយក្នុងការឆ្លើយសំណួររបស់អ្នក។ ហើយនោះហើយជាវា។

[Callahan]: ខ្ញុំទើបតែកត់សំគាល់ថាយើងជាបន្ទះកូនមាន់ពណ៌ទង់ដែងថ្មី។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ចង់​និយាយ​រក​រូបភាព​ល្អ ព្រោះ​មាន​មនុស្ស​ជា​ច្រើន​សួរ​ថា ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​យើង​ត្រូវ​បង្កើន​ក្តី​សង្ឃឹម? ហេតុអ្វីបានជាយើងព្យាយាមបង្កើនភាពសិចស៊ី? ដូច្នេះហើយ សំណួរជាមូលដ្ឋានគឺពិតជា តើយើងមានលុយគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ធ្វើសេវាកម្មនៅក្នុងទីក្រុងរបស់យើងដែលយើងចង់បាន ដែលយើងពិតជារំពឹងពីនរណាម្នាក់ដែលរស់នៅក្នុងទីក្រុងណាមួយក្នុងរដ្ឋ Massachusetts ដែរឬទេ? ដូច្នេះខ្ញុំនឹងចាប់ផ្តើមដោយនិយាយថាយើងជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 320 ក្នុងចំណោមទីក្រុង និងទីប្រជុំជនចំនួន 351 ។ នោះជាថវិកាឆ្នាំ 2024 បើគិតពីថវិការបស់យើងម្នាក់ៗ។ ដូច្នេះមានន័យថា យើងមានថវិកាក្នុងមនុស្សម្នាក់តិចជាងទីក្រុងទាំងអស់នៃ 58 ផ្សេងទៀត ហើយវាតូចជាងក្នុងមនុស្សម្នាក់ជាង 90% នៃទីក្រុង។ ទីក្រុង​តែ​មួយ​គត់​ដែល​មាន​ថវិកា​តិច​ជាង​មនុស្ស​ម្នាក់​ជាង​យើង​ទាំងអស់​គឺ​តូច​ជាង​ញូវយ៉ក។ ដូច្នេះការពិតគឺ យើង​មិន​អាច​គ្រប់គ្រង​ទីក្រុង​តាម​ចំនួន​លុយ​ដែល​យើង​មាន​នោះ​ទេ។ ហើយ Prop 2.5 ខ្ញុំមិនដឹងថាយើងមានចំនួនប៉ុន្មានទេ យើងត្រូវចូលទៅក្នុងវាជាពិសេស ប៉ុន្តែ Prop 2.5 នៅរដ្ឋ Massachusetts មានន័យថា ប្រសិនបើយើងនឹងដំឡើងពន្ធលើសពីចំនួនសរុបនៃពន្ធដែលយើងនាំចូលទៅក្នុងទីក្រុង។ ច្រើនជាង 2.5% ក្នុងមួយឆ្នាំ យើងដាក់លើសន្លឹកឆ្នោត ហើយសុំឱ្យអ្នកបោះឆ្នោតធ្វើការសម្រេចចិត្តនោះ ហើយនោះជាអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើនៅទីនេះ។ មួយ​ទៀត​ខ្ញុំ​ចង់​លើក​ឡើង​ឥឡូវ​នេះ​ព្រោះ​មនុស្ស​សួរ​សំណួរ​នេះ​ច្រើន តើ​មាន​កន្លែង​ណា​មួយ​ក្នុង​ថវិកា​របស់​យើង​ដែល​យើង​អាច​សន្សំ​សំចៃ​បាន​ទេ? ចំណិតពណ៌ខៀវដ៏ធំនេះគឺជាសាលារបស់យើង។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកទាំងសងខាងនៃសំណួរនេះយល់ថា យើងមានគម្លាតថវិកាច្រើននៅក្នុងសាលារបស់យើង ហើយថាយើងត្រូវស្វែងរកមូលនិធិបន្ថែមទៀតសម្រាប់សាលារបស់យើង។ បន្ទាប់គឺការធានារ៉ាប់រង។ ការធានារ៉ាប់រងត្រូវបានទាមទារដោយច្បាប់។ យើងមិនអាចទេ នេះមិនមែនជាការសំរេចចិត្តទេ យើងមិនអាចកាត់បន្ថយថវិកានោះទេ។ ថវិកាបន្ទាប់គឺប្រាក់សោធន។ ប្រាក់សោធនម្តងទៀត គឺជាកិច្ចសន្យាមួយ ប៉ុន្តែយើងមិនអាចសម្រេចចិត្តបានទេ។ ពីរបន្ទាប់គឺភ្លើង និងប៉ូលីស។ ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​អ្នក​ណា​ម្នាក់​នៅ​ផ្នែក​ម្ខាង​នៃ​សំណួរ​ដែល​បាក់​បែក​និង​ខ្ចប់​នេះ​ចង់​ឱ្យ​យើង​កាត់​យ៉ាង​ខ្លាំង​ផ្នែក​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ​របស់​យើង​ឬ​នាយកដ្ឋាន​ប៉ូលិស​របស់​យើង​។ ផ្លូវបន្ទាប់គឺ DPW ។ នោះមានន័យថាផ្លូវរបស់យើង។ ហើយរឿងដែលសំខាន់ក្នុងការយល់ដឹងអំពីផ្លូវគឺថា អ្នកកាន់តែខ្ចីលុយពួកគេ លុយកាន់តែច្រើន អ្នកកំពុងបំប៉ោងចំនួនបំណុលដែលអ្នកត្រូវសងនៅពេលក្រោយ។ ដូច្នេះ ជាឧទាហរណ៍ យើងមានការវាយតម្លៃផ្លូវរួចរាល់។ វាមានចំណាត់ថ្នាក់ចំនួនប្រាំ មួយ ពីរ បី បួន ប្រាំ។ 49% នៃផ្លូវរបស់យើងធ្លាក់ចូលទៅក្នុងប្រភេទពីរដ៏អាក្រក់បំផុត។ ហើយនេះគឺជាបញ្ហា។ វាត្រូវចំណាយយ៉ាងហោចណាស់ 30 ដងដើម្បីជួសជុលផ្លូវប្រភេទទី 5 ដូចដែលវាមានតម្លៃជួសជុលផ្លូវប្រភេទទី 2 ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកតែងតែជួសជុលផ្លូវប្រភេទទាំងពីររបស់អ្នក ហើយតែងតែមានផ្លូវរបស់អ្នកក្នុងស្ថានភាពល្អ អ្នកពិតជាអាចធ្វើវាបានជាមួយនឹងមូលនិធិរបស់រដ្ឋ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលអ្នកអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេ នៅពេលដែលអ្នកផ្តល់មូលនិធិឱ្យពួកគេ ហើយអ្នកអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេចូលទៅក្នុងសភាពទ្រុឌទ្រោមបែបនេះ អ្នកគ្រាន់តែមិនមាន។ នៅក្នុងការគ្រប់គ្រងពីមុន, អ្នកកំពុងបំប៉ោងចំនួនបំណុលដែលយើងមាន។ ដូច្នេះអ្នកមិនអាចមើលផ្លូវរបស់អ្នកបានទេ។ បន្ទាប់ពីផ្លូវគឺជាចំណង។ ជា​ថ្មី​ម្តង​ទៀត យើង​ត្រូវ​សង​ប្រាក់​នោះ​មក​វិញ។ នេះមិនមែនជាអ្វីដែលយើងអាចសម្រេចចិត្តមិនបង់ប្រាក់នោះទេ។ ហើយឥឡូវនេះយើងកំពុងចូលទៅក្នុងតូចៗទាំងនេះ យើងមិនធ្វើការនៅទីនេះក្នុងវ័យជំទង់ និងក្មេងតូចៗទាំងនេះទេ។ ជាមួយនឹងបណ្ណាល័យ សម្ភារៈបរិក្ខារ និងនាយកដ្ឋានតូចៗផ្សេងទៀតដូចជាធនធានមនុស្ស អ្វីៗដែលយើងមិនអាចកាត់ផ្តាច់បាន។ គ្មាន​កន្លែង​ណា​ក្នុង​ថវិកា​នេះ​ដែល​មាន​កាកសំណល់​មួយ​តោន​នោះ​ទេ។ មិនមានកន្លែងណានៅក្នុងថវិកានេះទេ។ យើង​មាន​រួច​ហើយ​ក្នុង​រយៈពេល​ជាង​មួយ​ទសវត្សរ៍​កាត់​ហើយ​កាត់​ហើយ​កាត់​ហើយ​កាត់។ មិនមានកន្លែងណាផ្សេងទៀតដើម្បីកាត់ទេ។ យើងមិនមានថវិកាសម្រាប់ផ្គត់ផ្គង់ទីក្រុងដែលមានទំហំរបស់យើងនោះទេ។ ហើយ​ខ្ញុំ​សូម​ផ្ញើ​ជូន​លោក​អភិបាលក្រុង​ផង បើ​ខ្ញុំ​ចាំ។ សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។

[Lungo-Koehn]: សូមអរគុណអភិបាលក្រុង Graham និង ទីប្រឹក្សា Kelly បានផ្តល់ការពន្យល់ដ៏អស្ចារ្យ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើអ្នកចង់ឮពីខ្ញុំប៉ុន្មានទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំប្រាកដថានឹងមានសំណួរមួយចំនួន។ ខ្ញុំនៅទីនេះដើម្បីគាំទ្រសំណួរខ្លាំងៗ។ ខ្ញុំគិតថាសំណួរទីប្រាំមួយ និងសំណួរទីប្រាំពីរមានសារៈសំខាន់បំផុតសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការលើកឡើង។ យើងបានធ្វើការលើបរិយាកាសថ្មីសម្រាប់ពួកយើងអស់ជាច្រើនឆ្នាំ ហើយខ្ញុំគិតថាវាចាំបាច់ណាស់ដែលឥឡូវនេះជាពេលដែលយើងអាចទៅការរចនាចុងក្រោយ ចូលទៅដេញថ្លៃ និងសាងសង់អគារថ្មីនោះសម្រាប់បុគ្គលិក និងទីក្រុងរបស់យើង . ជាពិសេសសំណួរទីប្រាំពីរ ខ្ញុំបានធ្វើវីដេអូមួយ ខ្ញុំបានធ្វើវីដេអូចំនួនបួន ពួកវាទាំងអស់នៅលើបណ្តាញសង្គម ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងវែងជាងខ្ញុំនឹងនិយាយនៅយប់នេះ ប៉ុន្តែសំណួរប្រាំពីរ 500,000 ហើយនោះគឺជាការជួលទាំងស្រុង។ នាវិក DPW ដាច់ដោយឡែកដែលអាចធ្វើការនៅតាមផ្លូវ និងចិញ្ចើមផ្លូវរបស់យើង បំពេញរន្ធ ការងារជួសជុល និង ប្រហែលជាបិទផ្លូវរបស់យើង ដែលក្រុមប្រឹក្សា Calderon បានលើកឡើង។ ចូរយើងធ្វើការថែទាំបង្ការ។ ហើយយើងកំពុងព្យាយាមធ្វើយ៉ាងសកម្ម។ យើងមាននាយក DPW ដ៏អស្ចារ្យម្នាក់ ដែលជាវិស្វករទីក្រុងដ៏អស្ចារ្យ។ ពួក​គេ​កំពុង​ធ្វើ​ការ​យ៉ាង​ខ្លាំង​ជាមួយ​នឹង​ថវិកា និង​កម្លាំង​ពលកម្ម។ វាគ្រាន់តែមិនពេញលេញនៅទីនោះ។ ដូច្នេះដើម្បីឱ្យមានមជ្ឈមណ្ឌលមួយតាមរយៈ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដ៏ធំបំផុតមួយដែលខ្ញុំឮគ្រប់ពេលវេលា ផ្លូវរបស់ខ្ញុំ ចិញ្ចើមផ្លូវរបស់ខ្ញុំ វាមិនមានសុវត្ថិភាពទេ។ ខ្ញុំទើបតែបុកកង់រថយន្ត។ ដើម្បីអាចធ្វើវាបាន និងដាក់ប្រាក់ចំនួន 500,004 ដុល្លារដើម្បីត្រលប់ទៅទីក្រុងវិញគឺចាំបាច់ណាស់។ សាលារៀនមិនថាជា ពីរ បី បួន 500,004 ដុល្លារ ដើម្បីដាក់ឆ្ពោះទៅរកការថែទាំបង្ការ និងថែទាំដែលយើងគួរធ្វើរួចហើយ។ យើង​គ្រាន់​តែ​មិន​មាន​ថវិកា ហើយទីបំផុតឥឡូវនេះយើងមាននរណាម្នាក់នៅខាងទីក្រុងជាលើកដំបូងដែលមិនធ្លាប់មាន។ វាជានាយកថែទាំគ្រឿងបរិក្ខារដំបូងរបស់យើង។ គាត់ពិតជា។ ពាក់ព័ន្ធនៅក្នុងនាយកដ្ឋានសាលារៀន ធនាគារ ហើយមាននាយកផ្នែកផែនការ និងការអភិវឌ្ឍន៍ និងនិរន្តរភាពរបស់យើង។ ពួកគេ​កំពុង​ជួយ​សាលា​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រាកដ​ថា​យើង​កំពុង​តែ​បំពេញ​ការងារ​។ ធំបំផុតសម្រាប់ខ្ញុំ គឺយើងបានធ្វើឱ្យប្រាកដថានៅឆ្នាំនេះ កាមេរ៉ាសុវត្ថិភាពរបស់យើងដំណើរការទាំងអស់។ យើង​បាន​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រាកដ​ថា​សោ​ទ្វារ​ទាំង​អស់​ត្រូវ​បាន​ផ្លាស់​ប្តូរ ដូច្នេះ​ឥឡូវ​យើង​ដឹង​ថា​នរណា​មាន យើង​មាន​ភ្លើង​ដែល​រលត់ គ្មាន​ភ្លើង។ ទាំងនេះគឺជាគម្រោងដែលយើងកំពុងធ្វើការដើម្បីថែទាំ។ ហើយ​យើង​មិន​ដែល​មាន វា​ដូច​ជា​យើង​ធ្វើ​ឥឡូវ​នៅ​ខាង​ទីក្រុង ប៉ុន្តែ​នៅ​ខាង​សាលា យើង​នៅ​តែ​មិន​មាន​ការ​ពិនិត្យ​ថែទាំ​ប្រចាំ​ឆ្នាំ សរសេរ​ក្នុង​ការ​ពិនិត្យ​ប្រព័ន្ធ​របស់​យើង។ យើងបានអនុញ្ញាតឱ្យធនធានមនុស្សរបស់យើងអាក្រក់ខ្លាំងក្នុងរយៈពេល 20 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ លើប្រាក់កម្ចីសាលានយោបាយរបស់យើង ដែលវាបានធ្វើឱ្យយើងខាតបង់ជាងមួយលានដុល្លារសម្រាប់ OPM និងស្ថាបត្យករ។ ហើយវាមានតម្លៃជិត 20 លានដុល្លារដើម្បីទទួលបាន AC និង HVAC ដល់សាលារៀនទាំងពីរនោះ។ ពួកគេ​ត្រូវ​បាន​សាងសង់​ឡើង​នៅ​ពេល​ដូច​គ្នា​នឹង​សាលា​ក្រៅ​សហព័ន្ធ​ផ្សេង​ទៀត​របស់​យើង។ នោះគ្រាន់តែជា HVAC, VRM, ជាដើម។ ដូច្នេះ​ដើម្បី​អាច​ដាក់​ប្រាក់​រាប់​សែន​ដុល្លារ​ដើម្បី​ធ្វើ​ការ​ថែទាំ​ជា​ប្រចាំ​និង​ការ​ថែទាំ​ប្រចាំ​ឆ្នាំ​របស់​សាលា​គឺ​ជា​រឿង​ចាំបាច់។ យើងត្រូវធ្វើវាដើម្បីទប់ស្កាត់អំពើអាក្រក់។ យើង​មិន​អាច​អនុញ្ញាត​បាន​ទេ យើង​មិន​អាច​បន្ត​បែប​នេះ​បាន​ទេ។ យើងមិនអាចទេ ជាពិសេសនៅពេលដែលយើងមានអ្នកស្រុកដែលនិយាយថា សូមជួយផ្តល់ថវិកាដល់សាលារបស់យើង ផ្តល់មូលនិធិដល់ទីក្រុងរបស់យើង។ ហើយយកទៅបោះឆ្នោត។ អ្នកដឹងទេ មានមនុស្សដែលខ្ញុំដឹងថាមិនអាចទិញវា ហើយខ្ញុំបាននិយាយនៅក្នុងវីដេអូរបស់ខ្ញុំ ហើយខ្ញុំនឹងនិយាយនៅយប់នេះ មានករណីលើកលែងនៅទីនោះ។ អ្នកវាយតម្លៃរបស់យើងមានច្បាប់ចម្លងក្រដាសតាមអ៊ីនធឺណិតនៅក្នុងការិយាល័យរបស់អ្នកវាយតម្លៃរបស់យើង។ យើងមានម៉ាស៊ីនគិតលេខនៅលើគេហទំព័រទីក្រុងរបស់យើងដែលនឹងប្រាប់អ្នកពីរបៀបដែលវានឹងប៉ះពាល់ដល់អ្នក និងជម្រើសអ្វីខ្លះសម្រាប់អ្នក ប្រសិនបើមានការលើកលែង និងការលើកលែង។ ដូច្នេះមានមធ្យោបាយ ហើយផ្នែកធំបំផុតនៃសំណួរទាំងប្រាំពីរនោះគឺបុគ្គលិកបច្ចុប្បន្ននៅក្នុងក្រសួងការបរទេសរបស់យើង។ ឥឡូវ​យើង​ធ្វើ​ហើយ យើង​នឹង​និយាយ​ថា​ធ្វើ​ការ​លំបាក អ្នក​មិន​គ្រប់​គ្រង​ត្រូវ​ទេ។ ចងចាំលោក Graham និងខ្ញុំ និងគណៈកម្មាធិសាលា និងនាយកសាលា និងបុគ្គលិកហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើង យើងបានប្រឹងប្រែង យើងបានធ្វើការងារដ៏លំបាកមួយចំនួន។ យើងទទួលបានពីរទៅបីលានដុល្លារពីនាយកដ្ឋានសាលារបស់យើង។ យើង​ចង់​ឲ្យ​អ្នក​ជាប់​ពន្ធ​ប្រាប់​យើង តើ​អ្នក​ចង់​ឲ្យ​យើង​ធ្វើ​វា​ទៀត​ទេ? ដោយសារតែពួកយើងនឹងត្រូវកាត់បន្ថយបុគ្គលិកយ៉ាងតិច 2 លានដុល្លារនៅខាងសាលា ប៉ុន្តែវាក៏នឹងយករឿងនៅខាងក្រុងដែរ ព្រោះខ្ញុំផ្តល់អាទិភាពដល់សាលារបស់យើង។ ហើយនឹងមានកិច្ចប្រជុំថវិកាដ៏លំបាកមួយចំនួនឆ្ពោះទៅមុខ ប្រសិនបើសំណួរទីប្រាំពីរមិនហុចទេ ពីព្រោះខ្ញុំនឹងក្លាយជា ខ្ញុំ​ចង់​និយាយ​ថា យើង​កំពុង​តែ​និយាយ​ការ​ប្រជុំ​លើស​ថវិកា។ វាដូចជា សូមដាក់កម្រិតខាងក្រោមឱ្យបានច្រើនតាមដែលអ្នកអាចធ្វើបាន។ យើងកំពុងនិយាយអំពីរឿងនោះ។ វាមិនមែនជាការគ្រប់គ្រងខុសទេ វាជាការពិតដែលថាការចំណាយរបស់សាលា ដែលជាបំណែកដ៏ធំបំផុតនៃល្បែងផ្គុំរូបនេះគឺកើនឡើងយ៉ាងហោចណាស់ 8% នៅទូទាំងរដ្ឋ។ យើងមិនអាចកាត់បន្ថយការដឹកជញ្ជូនដែលគ្មានផ្ទះសម្បែងបានទេ។ នោះប្រហែល 500,000 ដុល្លារ។ Jenny ប្រហែលជាស្គាល់លេខល្អជាងខ្ញុំទៅទៀត។ យើងមិនអាចកាត់អ្វីដែលសំខាន់នៅក្នុងសាលារបស់យើងបានទេ។ ការដឹកជញ្ជូនដែលគ្មានផ្ទះសម្បែង ការដឹកជញ្ជូន ការចំណាយពិសេស មិនអាចកាត់បន្ថយបានទេ។ ដូច្នេះការកាត់របស់យើងគឺមកពីមនុស្ស។ ការកាត់របស់យើងគឺទៅកាន់ថ្នាក់រៀន ត្រង់ទៅកាន់ជំនួយសុខភាពផ្លូវចិត្ត ក្រុមប្រឹក្សាណែនាំ មនុស្សដែលត្រូវការសម្រាប់សិស្សរបស់យើង។ តាំងពី​កូវីដ​មក​វា​ពិបាក​ខ្លាំង​ណាស់។ កូនៗរបស់យើងមានការតស៊ូ ហើយដឹងថាយើងបានប្រឹងប្រែងធ្វើការ ហើយយើងបានធ្វើការកែតម្រូវ ហើយយើងបានផ្លាស់ប្តូរអ្វីដែលខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាត្រូវការដើម្បីផ្លាស់ប្តូរ។ ខ្ញុំបានធ្វើការជាមួយគណៈកម្មាធិការសាលា។ ខ្ញុំបានធ្វើការជាមួយក្រុមប្រឹក្សាក្រុង។ យើង​បាន​ឆ្លង​ផុត​ថវិកា ហើយ​យើង​បាន​បង្កើត​ផែនការ​នេះ។ យើងបានធ្វើការជាមួយគ្នា។ វាមានតម្លាភាពខ្លាំងណាស់។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងបានធ្វើ យើងបានដាក់ចេញនៅក្នុងសេចក្តីប្រកាសព័ត៌មាន។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​មាន​ប្រហែល​បួន​នៅ​ទីនោះ។ យើងកំពុងធ្វើវីដេអូ។ យើងកំពុងនិយាយជាសាធារណៈ។ វាមានតម្លាភាពទាំងអស់។ យើងចង់ឱ្យអ្នកមានសិទ្ធិបោះឆ្នោត។ បាទឬអត់? ហើយ​ខ្ញុំ​មាន​សំណួរ​មួយ​ក្នុង​ចំណោម​សំណួរ​ទាំង​នោះ​បាន​បំបែក ព្រោះ​ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​មាន​មនុស្ស​មួយ​ចំនួន​ដែល​មិន​អាច​មាន​លទ្ធភាព​ទិញ​វា​បាន។ ដូច្នេះសំណួរទីប្រាំមួយស្ថិតនៅក្នុងទីស្នាក់ការកណ្តាលដែលត្រូវការ។ នោះគឺជាការលើកលែងបំណុល។ នៅពេលដែលបំណុលនោះត្រូវបានបង់ នោះនឹងធ្លាក់ចេញពីពន្ធដែលកំណត់របស់អ្នក។ ដូច្នេះ បាទ វាឆ្លងកាត់។ សំណួរទីប្រាំពីរ អ្នកបាននិយាយ។ ហើយបន្ទាប់មកសំណួរទីប្រាំបី ខ្ញុំក៏ចង់ធ្វើការឆ្ពោះទៅរកគោលដៅរបស់យើងដែរ។ វិទ្យាល័យ និងកាលវិភាគវិជ្ជាជីវៈកាន់តែប្រសើរ ហើយឱ្យកូនរបស់យើងចូលថ្នាក់រៀនយូរបន្តិច។ ឥឡូវ​នេះ​ត្រូវ​ចរចា ដូច្នេះ​យើង​នឹង​មិន​ចូល​ទៅ​ស៊ី​ជម្រៅ​អំពី​រឿង​នោះ​ទេ។ វានឹងកើតឡើងនៅតុចរចា។ បើ​គ្មាន​ថវិកា​ទេ នោះ​នឹង​មិន​អាច​ទៅ​រួច​ទេ។ នោះនឹងមិនអាចទៅរួចទេ។ ដូច្នេះឥឡូវនេះដល់ពេលហើយ។ ទីក្រុង និងទីប្រជុំជនមួយចំនួនតែងតែបដិសេធជាញឹកញាប់។ យើងមិនដែលបានធ្វើវាទេ។ ដើម្បីគាំទ្រសំណួរបដិសេធទាំងនេះ ខ្ញុំនឹងបោះឆ្នោតបាទ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែសុំឱ្យអ្នកធ្វើកិច្ចការផ្ទះរបស់អ្នក។ ខ្ញុំសុំឱ្យអ្នកបើកចិត្តឱ្យទូលាយ ហើយគ្រាន់តែគិតអំពីវា ជាពិសេសថាតើវានឹងប៉ះពាល់ដល់អ្នក និងគ្រួសាររបស់អ្នកយ៉ាងណា។ ខ្ញុំ​យល់​ថា​នេះ​ជា​មនុស្ស​ទាំង​ពីរ​នៃ​បន្ទុក​របស់​ខ្ញុំ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាពួកគេជោគជ័យ។

[Jessica]: ពិតជាគួរឲ្យស្រលាញ់ណាស់ ចូលទៅក្នុងផ្នែកដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាកំពុងរង់ចាំ ការសន្ទនាដែលបានណែនាំ។ ដូច្នេះ​វិធី​ដែល​យើង​សម្រេច​ចិត្ត​ធ្វើ​គឺ​យើង​ទៅ​សួរ​សំណួរ​តាម​ប្រធានបទ។ ហើយនៅពេលដែលអ្នកស្ម័គ្រចិត្ដ និងខ្ញុំកំពុងដាក់រឿងនេះជាមួយគ្នា យើងកំពុងពិចារណាពីអ្វីដែលមនុស្សភាគច្រើនបានសួរយើង តើសំណួរប្រភេទណាដែលយើងទទួលបាន។ យើងឈានដល់អ្វីដែលយើងឮញឹកញាប់បំផុត។ ដូច្នេះសំណួរទាំងអស់នេះ សំណួរសកម្មសម្រាប់ការសន្ទនានេះត្រូវបានជូនដំណឹងដោយអ្នកបោះឆ្នោតដូចអ្នក។ ដូច្នេះយើងនឹងចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងវត្ថុហិរញ្ញវត្ថុដ៏អស្ចារ្យមួយចំនួន។ នោះជាកំហុសរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំគួរតែស្នើឱ្យអ្នកគ្រប់គ្នាបិទទូរស័ព្ទរបស់ពួកគេដោយផ្ទាល់។ ខ្ញុំ​ត្រូវ​បាន​គេ​រំលឹក​ឱ្យ​ធ្វើ​បែប​នេះ ហើយ​បន្ទាប់​មក​វា​បាន​ធ្វើ​ឱ្យ​គំនិត​របស់​ខ្ញុំ​ធ្លាក់​ចុះ។ ដូច្នេះ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​រាល់​គ្នា​អាច​បិទ​ទូរសព្ទ​របស់​ខ្លួន​បាន នោះ​គឺ​អស្ចារ្យ​ណាស់។ ដូច្នេះយើងនឹងចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃ និងការដឹកជញ្ជូនសម្រាប់ប្រាក់ចំណូល។ ដូច្នេះតើសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃគឺជាអ្វី? តើ​គម្រោង​មួយ​ចំនួន​មាន​ន័យ​អ្វី​ខ្លះ​សម្រាប់​អ្នក​ក្នុង​ការ​ប្រើ​សាច់​ប្រាក់​ដោយ​ឥត​គិត​ថ្លៃ? ហើយគ្រាន់តែបើកការពិភាក្សាអំពីកំណើនប្រាក់ចំណូលពាណិជ្ជកម្មថ្មី ហេតុអ្វីបានជាវាមិនមែនជាផ្នែកធំនៃថវិការបស់យើង អ្វីដែលត្រូវធ្វើដើម្បីពង្រីកតំបន់នេះ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​រីករាយ​ក្នុង​ការ​បញ្ជូន​វា​ទៅ​ឱ្យ​សមាជិក​ក្រុម​របស់​យើង ប្រសិន​បើ​ពួកគេ​ចង់​ចាប់​ផ្ដើម​ជ្រើសរើស​សំណួរ​ទាំងនេះ​ដោយឡែក។

[Callahan]: មិនអីទេ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនឹងយកសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃ ហើយបន្ទាប់មកអភិបាលក្រុងនឹងយកអ្វីដែលជាគម្រោងដែលកំពុងរង់ចាំនៅក្នុងវិធីសម្រាប់សាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃដើម្បីប្រើប្រាស់។ ដូច្នេះ សាច់ប្រាក់​មិន​គិតថ្លៃ អត់​លុយ​អត់​លុយ។ មិនអីទេ? ដូច្នេះ សាច់ប្រាក់មុន គឺជាពាក្យផ្លូវការសម្រាប់ នៅចុងបញ្ចប់នៃរដូវកាលថវិកា ឧបមាថាថវិការបស់អ្នកគឺ 108 លានដុល្លារ ហើយនៅចុងបញ្ចប់នៃថវិកា អ្នកចំណាយ 107 លានដុល្លារ ដែលភាពខុសគ្នា 10 លានដុល្លារនោះ ហៅថាសាច់ប្រាក់មុន។ ឥឡូវនេះ ប្រហែលជាអ្នកមានប្រាក់ចំណូលច្រើនជាងការរំពឹងទុកបន្តិច ប្រហែលជាអ្នកមិនបានចំណាយលើអ្វីដែលអ្នកគិតថានឹងចំណាយនោះទេ ប៉ុន្តែវាជារឿងធម្មតាណាស់ ហើយអ្វីដែលសំខាន់ក្នុងការយល់ដឹង គឺថាវាត្រូវបានណែនាំដោយរដ្ឋ Massachusetts ថាទីក្រុង និងទីប្រជុំជនមានចន្លោះពី 3% ទៅ 5% នៃថវិការបស់ពួកគេជាសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ឥឡូវនេះ 3% ទៅ 5% នៃថវិកាសហព័ន្ធគឺចន្លោះពី 5 លានដុល្លារទៅ 9 លានដុល្លារ។ ហើយហេតុផលដែលវាត្រូវបានណែនាំគឺដោយសារតែភ្នាក់ងារមូលបត្របំណុល នឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការវាយតម្លៃដោយផ្អែកលើផ្នែកមួយ ដូច្នេះវាគឺជាអ្វីដែលពួកគេប្រើដើម្បីផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវចំណាត់ថ្នាក់សញ្ញាប័ណ្ណ ដែលវាដូចជាការវាយតម្លៃឥណទាន។ ដូច្នេះ បើអ្នកមិនមានសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃទេ បើអស់លុយចាយគ្រប់កាក់ ដែលខ្ញុំបានឮពីមនុស្សចូលចិត្ត យើងគួរតែចាយគ្រប់កាក់ វាគ្រប់គ្រងខុស យើងមិនចាយគ្រប់កាក់ទេ។ វាពិតជាត្រូវបានគ្រប់គ្រងមិនត្រឹមត្រូវផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុយោងទៅតាមភ្នាក់ងារមូលបត្របំណុល និងយោងទៅតាមរដ្ឋ Massachusetts ប្រសិនបើអ្នកចំណាយគ្រប់កាក់នីមួយៗ។ វាត្រូវបានចាត់ទុកថាអ្នកមិនទទួលខុសត្រូវផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុជាមួយរឿងនេះទេ។ ដូច្នេះ នោះជារឿងសំខាន់បំផុតដែលត្រូវយល់នោះគឺថា យើងត្រូវមានសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃ ដើម្បីទទួលបានប្រាក់ចំណេញល្អ។ ហើយតើខ្ញុំអាចនិយាយអ្វីទៀតអំពីសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃ? ប្រហែលជារឿងបន្ទាប់គឺគ្រាន់តែនិយាយអំពីអ្វីដែលវាត្រូវបានប្រើសម្រាប់។ រឿងមួយទៀតដែលខ្ញុំនឹងនិយាយគឺថានៅឆ្នាំ 2024 យើងបានបង្កើតមូលនិធិស្ថេរភាពមូលធនជាលើកដំបូង។ ឥឡូវនេះ យើងជាក្រុងមួយក្នុងចំណោមក្រុងទាំងប្រាំចុងក្រោយក្នុងចំណោម 351 សូមអភ័យទោស ១០. យើងគឺជាម្នាក់ក្នុងចំណោមប្រាំនាក់ចុងក្រោយដើម្បីបង្កើតមួយ ដូច្នេះទីបំផុតយើងបានធ្វើវា ហើយនោះជាកន្លែងដែលអ្នកត្រូវដាក់សាច់ប្រាក់ជាមុនដើម្បីឱ្យវាអាចចំណាយលើគម្រោងដើមទុន។

[Lungo-Koehn]: ឥឡូវ​នេះ តើ​វា​មាន​ន័យ​យ៉ាង​ណា? បាទ អរគុណ។ ដូចខ្ញុំបាននិយាយ ខ្ញុំបានធ្វើវីដេអូមុនសាច់ប្រាក់ ហើយបន្ទាប់មកនៅខាងទីក្រុង យើងគ្រាន់តែដាក់ចេញនូវដ្យាក្រាមនៃតម្រូវការទីក្រុង តើវានឹងទៅជាយ៉ាងណា? 100% បើកការចំណាយលើសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃ។ វាគ្រាន់តែរៀបរាប់ពីតម្រូវការនៅក្នុង Medford ។ យើងមានជាង 100 លាននៅក្នុង backlog នៅតាមដងផ្លូវ និងចិញ្ចើមផ្លូវរបស់យើង។ យើងកំពុងចេញសេចក្តីប្រកាសព័ត៌មាននៅសប្តាហ៍នេះ ទាក់ទងនឹងផ្ទះចំនួន 10,000 ដែលនឹងទទួលបានលិខិតមួយនៅក្នុងខែវិច្ឆិកា ប្រាប់ពួកគេថាពួកគេមានបណ្តាញទូរស័ព្ទចូលផ្ទះរបស់ពួកគេ ឬថាពួកគេមិនស្គាល់។ នោះនឹងកើនឡើងដល់មួយរយបូកលានដុល្លារសម្រាប់ទីក្រុងដើម្បីជួសជុលមីននាំមុខទាំងនោះ។ ដូច្នេះ​អ្នក​មាន​ជាង 200.000 លាន​ដុល្លារ 200 លាន​ដុល្លារ។ បន្ទាប់មកអ្នកក៏មានបញ្ហាធំជាមួយហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទឹក និងលូ។ ដាក់បញ្ចូលជាង 420 ឆ្នាំមុន នោះប្រហែលជារាប់រយលានដុល្លារដើម្បីធ្វើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទឹក និងលូរបស់យើង។ ដូច្នេះរវាងការនាំមុខដែលត្រូវតែមាន គោលការណ៍ណែនាំរបស់សហព័ន្ធថ្មីនិយាយថា យើងត្រូវថែរក្សាបញ្ហាខ្សែនាំមុខនេះក្នុងរយៈពេល 8 ទៅ 10 ឆ្នាំខាងមុខ យើងត្រូវជួសជុលផ្លូវ និងចិញ្ចើមផ្លូវរបស់យើង ហើយយើងត្រូវជួសជុលទឹក និងលូរបស់យើង ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។ នោះតែម្នាក់ឯង ៤០០ លានដុល្លារ។ បន្ទាប់មកយើងមាននៅក្នុងហោប៉ៅនៅទីនេះ។ ជាច្រើនលាននៅក្នុងធុងផ្សេងៗគ្នា។ មួយដូចជាក្រុមប្រឹក្សា Callahan បាននិយាយថាគឺប្រាំលានចូលទៅក្នុងគណនីស្ថេរភាពមួយ។ នោះគឺជាមូលនិធិសង្គ្រោះបន្ទាន់របស់យើង ហើយវាជារឿងសំខាន់ដែលត្រូវមានក្នុងករណីដែលគម្រោងធំមួយចំនួន ដូចជាដំបូលថ្មី ចាំបាច់ត្រូវធ្វើយ៉ាងណាក៏ដោយ។ បន្ទាប់មកយើងដាក់ថា រួមបញ្ចូល យើងដាក់ប្រាំមួយលានទៅក្នុងនោះ។ ប្រាំលានបានចូលទៅក្នុងគណនីស្ថេរភាពនៃការកែលម្អដើមទុន។ នោះ​គឺ​ប្រាំ​លាន​វា​ជា​លើក​ដំបូង​របស់​យើង ស្ថេរភាពដំបូងបានកើតឡើង ហើយគិតត្រឹមថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា យើងមានគម្រោងចំណាយអស់ហើយ ឬយើងមានភាពអាសន្នប្រហែល 1.2 លានដុល្លារ ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា។ នោះរាប់បញ្ចូលទាំងម៉ាស៊ីនទឹកក្តៅ Brooks School ពណ៌ខៀវ ដែលមានតម្លៃពីររយពាន់។ យើងមាន, ដូច្នេះ​វា​ជា​ឧបករណ៍​បំប្លែង​ទឹក។ យើងមានសុវត្ថិភាពចរាចរណ៍ ការកែលម្អសុវត្ថិភាពចរាចរណ៍នៅ Central និង Spring Street ។ គម្រោង​នោះ​មាន​តម្លៃ​ជាង ២៥ ម៉ឺន​ដុល្លារ​ដែល​យើង​ត្រូវ​ចំណាយ​ប្រាក់។ ថ្ងៃនេះមានការស្នើសុំមួយទៀតសម្រាប់ការប្រកួតផ្តល់ជំនួយសម្រាប់ការប្រកួត MVP ជំនួយចំនួន $35,000 ហើយបញ្ជីបន្ត។ ដូច្នេះ​ក្នុង​រយៈពេល​តែ​ប៉ុន្មាន​ខែ​ប៉ុណ្ណោះ យើង​ត្រូវ​ចំណាយ​ប្រាក់ ១,១ លាន​ដុល្លារ។ គណនី​នោះ​ចុះ​មក​ត្រឹម ៣,៩ ដុល្លារ។ ហើយនោះគ្រាន់តែបង្ហាញពីភាពអាសន្ន និងថ្លៃចំណាយ និងការចំណាយលើកិច្ចការដែលយើងត្រូវធ្វើ។ យើងមានគម្រោងកែលម្អដើមទុនដែលអ្នកក៏អាចចូលប្រើនៅលើគេហទំព័ររបស់យើងផងដែរ។ នោះ​ធ្វើ​ឱ្យ​យើង​ចំណាយ​ប្រាក់​រាប់​លាន​ដុល្លារ​ក្នុង​មួយ​ឆ្នាំ​គ្រាន់​តែ​លើ​ឧបករណ៍។ DBW, នាវាប៉ូលីស, រថយន្តពន្លត់អគ្គីភ័យ, និងបញ្ជីបន្ត។ ដូច្នេះសូមពិនិត្យមើលផែនការកែលម្អដើមទុនរបស់យើង។ វាជាផែនការប្រាំមួយឆ្នាំ។ យើងបាន មជ្ឈមណ្ឌល Collin បានជួយយើងក្នុងផែនការនោះ។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងធ្វើផែនការប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈបំផុតដែលមិនធ្លាប់មាន។ ដូច្នេះយើងមានមួយដែលត្រូវបានធ្វើនៅឆ្នាំ 2021 ហើយយើងទើបតែធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវាឡើងវិញពីរឆ្នាំក្រោយមក។ ដូច្នេះ​វា​នៅ​លើ​គេហទំព័រ​របស់​យើង។

[Graham]: រឿងតែមួយគត់ដែលខ្ញុំនឹងនិយាយអំពីសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃតាមទស្សនៈរបស់ខ្ញុំ លុយនោះគឺជាលុយដែលយើងអាចប្រើដើម្បីធ្វើគម្រោងដើមទុនទាំងអស់។ ដូច្នេះប្រសិនបើមិនមានអ្វីនៅសេសសល់នៅចុងឆ្នាំទេនោះគ្មានឱកាសសម្រាប់គម្រោងដើមទុនទេ។ ថវិកាសាលាមិនមានធនធានទេ។ ដើម្បីធ្វើគម្រោងដើមទុនធំៗ។ យើងពឹងផ្អែកលើទីក្រុងដើម្បីអាចផ្តល់មូលនិធិតែមួយដងនោះ។ នោះជាដំណើរការធម្មតានៅក្នុងសហគមន៍ទូទាំងរដ្ឋ។ ជាធម្មតាទីក្រុងនានាតែងតែប្រមូលថ្លៃដើមគម្រោងដែលមានមូលដ្ឋាននៅសាលាទាំងនោះ។ គណៈកម្មាធិការសាលាបានចាប់ផ្តើមដំណើរការរៀបចំផែនការដើមទុនដ៏ប្លែក និងតឹងរ៉ឹងជាងមុននៅឆ្នាំនេះ។ យើង​បាន​ធ្វើ​ការ​ប្រជុំ​ដំបូង​របស់​យើង​កាល​ពី​សប្តាហ៍​មុន។ ផ្នែកមួយនៃហេតុផលដែលយើងបានធ្វើនោះគឺខ្ញុំឃើញមនុស្សមួយចំនួននៅក្នុងបន្ទប់ដែលជាផ្នែកនៃការសាងសង់សាលាថ្មីទាំងនេះ ហើយចាប់តាំងពីពេលនោះមក យើងពិតជាមិនបានធ្វើរឿងត្រឹមត្រូវក្នុងការថែរក្សាពួកគេ។ ហើយហេតុអ្វី? លុយ។ វាត្រូវចំណាយប្រាក់ដើម្បីធ្វើការថែទាំ។ ដូច្នេះមានវិធីពីរយ៉ាងដែលយើងត្រូវជួសជុលវា។ មួយ​គឺ​យើង​ត្រូវ​ចាប់​ផ្តើម​ធ្វើ​ការ​ថែទាំ ដែល​មាន​ន័យ​ថា​ថវិកា​ប្រតិបត្តិការ​របស់​សាលា​ត្រូវ​តែ​កើន​ឡើង។ នោះមិនមែនជាសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃទេ។ ប៉ុន្តែមួយទៀតគឺ យើងមានការពិតដូចជាម៉ាស៊ីនកំដៅទឹកដែលខូចនៅ Brooks ។ ពួកគេត្រូវរៀបចំអាហារសម្រាប់ក្មេងៗនៅ Brooks ហើយពួកគេត្រូវការអនាម័យឧបករណ៍របស់ពួកគេ ហើយពួកគេមិនមានម៉ាស៊ីនទឹកក្តៅទេ។ ដូច្នេះពួកគេគឺជាបុគ្គលិករបស់យើងគឺអស្ចារ្យណាស់។ ពួកគេធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេអាចធ្វើបានដើម្បីធ្វើការលើអ្វីៗទាំងអស់នេះ។ ប៉ុន្តែការពិតនៃបញ្ហាគឺ វិធីទាំងអស់ដែលយើងអាចធ្វើការថែទាំដល់ចំណុចនេះ ហើយមិនបានធ្វើនោះទេ ដែលនាំយើងទៅរកតម្រូវការដើមទុន។ ដូច្នេះហើយ យើងត្រូវតែចេញពីវដ្ដនៃការរង់ចាំនេះ រហូតដល់មានអ្វីមួយ មានរន្ធនៅក្នុងដំបូល ដំបូលធ្លាក់ចូល ម៉ាស៊ីនទឹកក្តៅត្រូវបានខូច។ យើងគួរតែអាចធ្វើការងារនេះបានល្អជាងនេះ។ ហើយយើងអាចនិយាយបានថា យើងគួរតែធ្វើការងារឱ្យបានល្អជាងនេះ ក្នុងរយៈពេលចុងក្រោយដែលសាលារៀនត្រូវបានសាងសង់ 20 ឆ្នាំ 25 ឆ្នាំ។ ខ្ញុំ​យល់​ស្រប​នឹង​រឿង​ទាំង​អស់​នោះ។ ប៉ុន្តែ​យើង​នៅ​ទីនេះ ហើយ​យើង​មាន​ជម្រើស​ដើម្បី​ធ្វើ​ការ​អំពី​របៀប​ដែល​យើង​ឈាន​ទៅ​មុខ។ ហើយសម្រាប់ខ្ញុំ ខ្ញុំចង់ឆ្ពោះទៅមុខតាមរបៀបដែលប្រកបដោយផលិតភាព ដែលដោះស្រាយការយឺតយ៉ាវ និងកំណត់យើងនៅលើផ្លូវឆ្ពោះទៅមុខ។ សូមអរគុណ។

[Jessica]: យ៉ាងឆាប់រហ័ស មុននឹងយើងបន្តទៅប្រធានបទបន្ទាប់ តើយើងចង់ពិភាក្សាបន្តិចបន្ថែមទៀតអំពីការរីកចម្រើនថ្មី ទាក់ទងនឹងវិស័យថ្មីដែរឬទេ?

[Lungo-Koehn]: បាទ។ យើងជាមធ្យមក្នុងរយៈពេលពីរបីទសវត្សរ៍ចុងក្រោយនេះ យើងបានជាមធ្យមពីគ្រប់ទីកន្លែង ពីមួយទៅមួយលានកន្លះក្នុងកំណើនថ្មី។ ក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធកន្លងមកនេះ យើងបានបង្កើនចំនួននោះរហូតដល់ 2.5 លាននាក់។ ដូច្នេះ​យើង​កំពុង​រីក​ចម្រើន​ក្នុង​កំណើន​ថ្មី។ យើងបានបង្កើនទំហំទ្វេដងនៃនាយកដ្ឋានផែនការរបស់យើង អរគុណដែលគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍ និងនិរន្តរភាព ហើយយើងមាននាយកផ្នែកអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចដំបូងគេរបស់យើង ដែលព្យាយាមនាំយកអាជីវកម្មថ្មី។ ហើយយើងបានខិតខំយ៉ាងខ្លាំង គម្រោងមួយចំនួនដែលកំពុងដំណើរការ និងគម្រោងមួយចំនួនដែលនឹងមកដល់នាពេលខាងមុខ។ ដូច្នេះ យើង​កំពុង​ធ្វើ​បាន​ល្អ​ជាមួយ​នឹង​ការ​លូតលាស់​ឡើងវិញ ប៉ុន្តែ​យើង​តែងតែ​សម្លឹង​រក​ការ​ពង្រីក។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​បាន អ្នក​គួរ​តែ​កែ​ខ្ញុំ​បើ​ខ្ញុំ​ខុស ប៉ុន្តែ​យើង​មាន គ្រឿងបរិក្ខារវិទ្យាសាស្ត្រជីវិតចំនួន 5 ឬ 6 ដែលត្រៀមរួចជាស្រេចដើម្បីឆ្ពោះទៅមុខ ហើយប្រភេទទីផ្សារនោះបានធ្លាក់ចុះដាច់ពីគ្នា។ ខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមសុំឱ្យអ្នកអភិវឌ្ឍន៍នាំយកវិទ្យាសាស្ត្រជីវិតទៅកាន់ Medford នៅពេលខ្ញុំក្លាយជាអភិបាលក្រុងនៅឆ្នាំ 2020 ហើយនៅពេលនោះវាយឺតពេលហើយ។ ដូច្នេះយើង, យើងកំពុងព្យាយាមដើម្បីទទួលបានឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យា យើងកំពុងព្យាយាមទទួលបានច្រើន យើងគ្រាន់តែដាក់ RFP ចេញសម្រាប់ឡូតិ៍ចំនួនបីរបស់យើងនៅ Medford Square នោះនឹងប្រើប្រាស់ចម្រុះ លំនៅដ្ឋានតម្លៃសមរម្យ ពាណិជ្ជកម្ម ដូច្នេះយើងកំពុងធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងអាចធ្វើបាន។ យើងនឹងមានកន្លែងនៅពីលើអណ្តូងចូលទៅក្នុងសិទ្ធិអាកាស ហើយយើងកំពុងផ្លាស់ទី ប៉ុន្តែវាត្រូវការពេលវេលា ដូច្នេះអ្នកឃើញមានការអភិវឌ្ឍន៍ជាច្រើនឥឡូវនេះ ប៉ុន្តែអ្នកឃើញកាន់តែច្រើនឡើងនៅពេលដែលឆ្នាំកន្លងទៅ។

[Callahan]: ហើយភ្លាមៗនោះ ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងបាននឹងកំពុងធ្វើការលើការកំណត់ឡើងវិញ ហើយយើងពិតជារំភើបណាស់ចំពោះសំណួរនេះ ពីព្រោះយើងនឹងដាក់តំបន់ឡើងវិញសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ចម្រុះ និងរឿងរ៉ាវខ្ពស់ជាងច្រើន។ វានឹងបណ្តើរៗ នៅពេលដែលវាចេញពីទីលានមេត្រូ វានឹងមានរឿងកាន់តែច្រើនឡើងៗជាបណ្តើរៗ ប៉ុន្តែយើងមានការរំភើបយ៉ាងខ្លាំងចំពោះចំនួនមនុស្សដែលអាចមានរបស់ពួកគេ ហើយខ្ញុំក៏នឹងដែរ ខ្ញុំនឹងផ្លាស់ប្តូរ ទៅ Ross ។ ដូច្នេះនេះគឺជារបស់យើង, នេះជាវិស័យពាណិជ្ជកម្ម ការរីកចម្រើនថ្មី ហើយខ្ញុំមិនដឹងថាតើអ្នកអាចមើលឃើញបានប៉ុន្មានទេ ប៉ុន្តែពីរឆ្នាំចុងក្រោយនេះមានកំណើនថ្មីខ្ពស់ជាងគ្រប់ពេលក្នុងរយៈពេល 20 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ ដូច្នេះ​យើង​ពិត​ជា​ធ្វើ​បាន​ល្អ​ជាង។

[Jessica]: អរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នា។ នៅក្នុងស្មារតីនៃការឆ្ពោះទៅមុខ និងធ្វើឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង នោះជាការជជែកវែកញែកដ៏អស្ចារ្យ ជាថ្មីម្តងទៀតចំពោះផ្នែកទីពីររបស់យើងនៃការសន្ទនាដែលបានណែនាំ ដែលយើងចាប់ផ្តើមមើលសំណួរត្រឹមត្រូវចំនួនបី ហើយឆ្លើយសំណួរមួយចំនួន ដូចដែលវាទាក់ទងនឹងពួកគេនីមួយៗ។ ដូច្នេះ សំណួរទីប្រាំមួយគឺការដកការដកចេញ ឬការសាងសង់ទីស្នាក់ការកណ្តាលដែលត្រូវការ។ ដូេចនះ េតើអ្វីជា ករដក េហើយ េបើ មនករ្រតូវការ ្រតូវការ ្រតូវករ ្រតូវករ ្រតូវករ ្រតូវការមួយ ្រតូវការ។ មាន​ព្រោះ​មាន​សំណួរ​ត្រឹមត្រូវ​មួយ​នៅ​លើ​វា។ តើ​វត្ថុ​ប្រភេទ​ណា​ខ្លះ​បាន​ចូល​ទៅ​ក្នុង​ដំណើរការ​នោះ? តើ​នឹង​មាន​អ្វី​កើត​ឡើង​ប្រសិន​បើ​សំណួរ​ទី​ប្រាំមួយ​មិន​ឆ្លង​កាត់​ផ្នែក​ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ​ដែល​មាន​បច្ចុប្បន្ន?

[Callahan]: មិនអីទេ យើងពិតជាមិនបានពន្យល់ Prop 2.5 ឱ្យបានពេញលេញទេ។ តើអ្នកចង់ចាប់ផ្តើមដោយការពន្យល់ Prop 2.5 ទេ? អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំធ្វើ Prop 2.5 ហើយបដិសេធធៀបនឹងការលើកលែងបំណុល។ ដូច្នេះ ស្ទើរតែគ្រប់រដ្ឋទាំងអស់ក្នុងប្រទេស។ ដែលជាកន្លែងដែលក្រុមប្រឹក្សាក្រុងត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យដំឡើងពន្ធដែលពួកគេកំណត់ថាពួកគេត្រូវការ។ ពួកគេជាប់ឆ្នោត ពួកគេដំណើរការលើវា ពួកគេចង់ដំឡើងពន្ធ ឬពួកគេចង់មិនដំឡើងពន្ធ ហើយបន្ទាប់មកក្នុងនាមជាមន្ត្រីជាប់ឆ្នោត ពួកគេធ្វើការសម្រេចចិត្តនោះ។ នៅរដ្ឋ Massachusetts វិធានការបោះឆ្នោតទូទាំងរដ្ឋបានអនុម័តក្នុងឆ្នាំ 1980 ដែលបាននិយាយថា គ្មានទីក្រុង ឬទីក្រុងណាមួយអាចដំឡើងពន្ធសរុបបានឡើយ ចំនួនទឹកប្រាក់សរុបដែលនាំចូលទៅក្នុងទីក្រុងគឺច្រើនជាង 2.5% ក្នុងមួយឆ្នាំ។

[SPEAKER_04]: មិនរាប់បញ្ចូលកំណើនថ្មីមែនទេ?

[Callahan]: កំណើនថ្មីផ្លាស់ប្តូរគំរូ នោះជាភាពខុសគ្នា។ ប៉ុន្តែ​ចំណុច​មិនមែន​ថា ពួកគេ​មិន​អាច​ដំឡើង​ពន្ធ​បាន​ទេ វា​គ្រាន់តែ​ថា​ការ​ដំឡើង​ពន្ធ​ទាំងនោះ​បាន​ដាក់​លើ​សន្លឹកឆ្នោត ហើយ​ពួកគេ​អនុញ្ញាត​ឲ្យ​អ្នកបោះឆ្នោត​ធ្វើ​ការសម្រេចចិត្ត​នោះ​ដោយ​ខ្លួនឯង​។ សូម្បីតែអ្នកគាំទ្រ Prop 10.5 ក៏មិនចង់ដែរ។ ដូច្នេះ​វា​ធ្លាប់​ទៅ​៣០​ឆ្នាំ​មិន​ដែល​៤០​ឆ្នាំ​ដោយ​មិន​ដែល​ដាក់​លើ​សន្លឹក​ឆ្នោត។ ពួក​គេ​ជឿ​ថា វា​គួរ​តែ​ដាក់​នៅ​លើ​សន្លឹក​ឆ្នោត ហើយ​អ្នក​បោះ​ឆ្នោត​គួរ​សម្រេច​ចិត្ត។ ការបដិសេធគឺជាអ្វីមួយដែលអ្នកបង្កើនចំនួនសរុបដែលពន្ធអាករអាចមាន។ ដូច្នេះក្នុងករណីរបស់យើង វានឹងមានតម្លៃ 3.5 លានដុល្លារសម្រាប់សំណួរទី 7 និង 4 លានដុល្លារបន្ថែមទៀតសម្រាប់សំណួរទី 8 ។ ហើយនៅពេលនោះ វាក្លាយជាការយកពន្ធថ្មី ហើយវាអាចកើនឡើង 2.5% ។ ដោយសារតែវាមានកំណត់ វាអាចប្រើបានសម្រាប់តែរឿងប៉ុណ្ណោះ ល្អ ពួកវាទាំងពីរអាចប្រើបានសម្រាប់តែអ្វីដែលគេសន្មត់ថាសម្រាប់ ប៉ុន្តែវាគឺសម្រាប់គម្រោងដើមទុន ហើយនៅពេលដែលវាត្រូវបានបង់រួចពន្ធនោះនឹងទៅ។ ចុះម្តងទៀត។ នោះ​ជា​ច្រើន​ណាស់។

[Lungo-Koehn]: វាទំនងជាប្រាក់កម្ចីរយៈពេល 30 ឆ្នាំសម្រាប់ 30 លានដុល្លារដើម្បីសាងសង់វិទ្យាល័យថ្មីមួយ ហើយវាមិនបុកទេ ស្ថានីយ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យ ខ្ញុំសុំទោស ស្ថានីយ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យ ហើយវានឹងមិនប៉ះពាល់ដល់ការបង់ពន្ធរបស់យើងនៅឆ្នាំនេះទេ។ នោះនឹងជាឆ្នាំក្រោយ។ នៅក្នុងការលើកលែងបំណុល បាទ យើងកំពុងស្នើសុំ 30 លានសម្រាប់ទីស្នាក់ការកណ្តាលថ្មី ហើយសំណួរគឺដំណើរការ។

[Jessica]: បាទ ដូចជាអ្វីដែរ មានតម្រូវការច្បាស់លាស់សម្រាប់វិធានការសុវត្ថិភាពសាធារណៈ ដូច្នេះខ្ញុំទាយបន្តិចទៀតអំពីមូលហេតុឥឡូវនេះ និងអ្វីដែលនឹងខុសគ្នា ប្រសិនបើការជួសជុលកម្រាលព្រំនេះមិនត្រូវបានធ្វើឡើង។

[Lungo-Koehn]: បាទ។ ត្រឡប់​ទៅ​ពេល​ដែល​ខ្ញុំ​នៅ​ក្នុង​ក្រុម​ប្រឹក្សា​ក្រុង មាន​សំណើ​មួយ​ដែល​បាន​ដាក់​នៅ​ចំពោះ​មុខ​យើង។ តាមពិតទៅ វាគ្មានការចូលរួមពីសហគមន៍ គ្មានការពាក់ព័ន្ធពីអ្នកណាម្នាក់ ដែលខ្ញុំដឹង លើកលែងតែមេប៉ូលីសនៅពេលនោះ។ ហើយវាត្រូវបានគេដាក់នៅចំពោះមុខយើង។ វា​ជា​ការ​រចនា​ទីស្នាក់ការ​ប៉ូលិស​ថ្មី។ ហើយ​នៅ​ពេល​នោះ ក្នុង​នាម​ជា​ក្រុមប្រឹក្សា​ក្រុង ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​សួរ​ថា​យើង​យក ពីរ​បី​ខែ​ដើម្បី​ស្វែង​រក​ស្ថានីយ​រួម ភ្លើង និង​ប៉ុស្តិ៍​ប៉ូលិស។ ស្ថានីយ៍រួមបញ្ចូលគ្នានឹងជួយសន្សំប្រាក់យើងក្នុងរយៈពេលវែង។ វាមិនបានកើតឡើងទេ ដូច្នេះនៅពេលដែលខ្ញុំក្លាយជាអភិបាលក្រុង ជាក់ស្តែងនៅពេលខ្ញុំកំពុងធ្វើយុទ្ធនាការ ខ្ញុំបានធ្វើឱ្យវាក្លាយជាបញ្ហាសំខាន់មួយ ដើម្បីឱ្យប្រាកដថា យើងក៏ពិនិត្យមើលទីស្នាក់ការអគ្គិភ័យរបស់យើង និងអគារអគ្គីភ័យទាំងអស់របស់យើង មានប្រាំមួយ ហើយ យើង​ដាក់​ការងារ​ដែល​ចាំបាច់​ត្រូវ​ដាក់​ដើម្បី​ធ្វើ​ឱ្យ​បរិយាកាស​រស់នៅ និង​បរិយាកាស​ការងារ​កាន់តែ​ប្រសើរ។ ដូច្នេះ​ចាប់​តាំង​ពី​ពេល​នោះ​មក ខ្ញុំ​បាន​ចាត់​ក្រុម​ការងារ។ យើងបានដាក់ប្រាក់រាប់លានដុល្លារទៅក្នុងស្ថានីយរងទាំងប្រាំ បង្អួច ដំបូល ផ្ទះបាយថ្មី ហើយបញ្ជីបន្ត។ ខ្ញុំក៏បានប្រគល់ភារកិច្ចឱ្យប្រធានបុគ្គលិករបស់ខ្ញុំ ដែលជាពាណិជ្ជករ និងវិស្វកររបស់ខ្ញុំ ដើម្បីដឹកនាំគម្រោងនោះ។ ដូច្នេះនាងកំពុងធ្វើការនៅការិយាល័យកណ្តាលរបស់ Enviro ជាងពីរឆ្នាំ។ ខ្ញុំ​បាន​បោះ​ជំហាន​ថយ​ក្រោយ។ ខ្ញុំមានកិច្ចការផ្សេងទៀតដែលត្រូវធ្វើ។ មានបញ្ជីវែង ដូច្នេះយើងបែងចែក និងយកឈ្នះ ប៉ុន្តែនាងបានដឹកនាំជំពូកនោះជាមួយប្រធានភ្លើងមុន និងប្រធានភ្លើងបច្ចុប្បន្ន ហើយយើងបានបង្កើតផែនការមួយ។ ឥឡូវនេះ វានៅតែស្ថិតក្នុងការរចនាគំនិត។ វាសង្ឃឹមថានឹងចូលទៅក្នុងការរចនាចុងក្រោយ ជាពិសេសប្រសិនបើការបោះឆ្នោតនេះឆ្លងកាត់ ហើយយើងកំពុងធ្វើការឆ្ពោះទៅរកវា។ សម្រាប់អគារដែលមានអាយុ 70 ឆ្នាំដែលត្រូវការការងារច្រើន។ វា​ជា​បញ្ហា​ដូចគ្នា​ដែល​យើង​មាន​នៅ​ក្នុង​ប៉ុស្តិ៍​ប៉ូលិស​ពី​ខ្យល់​ចេញចូល​ទៅ​សត្វ​កកេរ​ទៅ​បង្អួច​ដែល​ត្រូវ​ផ្លាស់ប្តូរ និង​កន្លែង​រស់នៅ​ដែល​ត្រូវ​ថែទាំ និង​ធ្វើ​បច្ចុប្បន្នភាព​ឱ្យ​បាន​ល្អ​ប្រសើរ​។ ហើយ​បញ្ជី​នេះ​បន្ត​ទៀត ហើយ​វា​ជា​អគារ​ចាស់ ហើយ​នាយកដ្ឋាន​របស់​យើង និង​ទីក្រុង​របស់​យើង​ស័ក្តិសម​ជាង។ ដូច្នេះវាជាការលើកលែងបំណុល។ យើងបានជ្រើសរើសការមិនរាប់បញ្ចូលបំណុល ពីព្រោះអ្នកអាចចងបានច្រើនវិធី។ មួយគឺតាមរយៈការលើកលែងបំណុល ហើយនោះគឺជាពន្ធបន្ថែម។ ឬអ្នកអាចដាក់វានៅលើថវិកា។ អ្នកអាចដាក់បំណុលលើថវិកា។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងបង់ប្រាក់រាប់រយពាន់ដុល្លារលើមូលបត្របំណុលរបស់អ្នកក្នុងមួយឆ្នាំៗសម្រាប់ទីស្នាក់ការកណ្តាលរបស់យើង ដែលយើងអាចមានការលើកលែងបំណុលនៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំ អ្នកកំពុងយកលុយចេញពីសាលារៀនរបស់យើង។ ហើយ​យើង​មិន​អាច​មាន​លទ្ធភាព​ទិញ​វា​បាន​នៅ​ពេល​នេះ​ទេ។ យើង​មិន​អាច​ធ្វើ​បាន​ទេ។ ហើយខ្ញុំគិតថានេះជាផ្លូវល្អជាង។ ដូច្នេះ តើ​នឹង​មាន​អ្វី​កើត​ឡើង​ប្រសិន​បើ​នេះ​មិន​បាន​ឆ្លង​កាត់? គេ​មិន​ដឹង​ថា​យើង​សង់​ដល់​ពេល​ណា​ទេ។

[Jessica]: សូមអរគុណ។ ដូច្នេះប្រហែលជាមានសំណួរបន្ថែមមួយចំនួនអំពីសំណួរទីប្រាំមួយនៅលើក្តារ ដូច្នេះប្រសិនបើមាន យើងនឹងព្យាយាមឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីទៅដល់ពួកគេឱ្យដល់ទីបញ្ចប់ ប៉ុន្តែសម្រាប់ជាប្រយោជន៍នៃពេលវេលា ខ្ញុំចង់បន្តឱ្យពួកយើងធ្វើចលនា។ ដូច្នេះនោះគឺជារឿងតូចមួយនៅលើសំណួរទីប្រាំមួយ ហើយឥឡូវនេះយើងនឹងផ្លាស់ទីទៅសំណួរទី 7 និងទី 8 ដែលអាចឬមិនកើតឡើងនៅក្នុងព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែមបន្តិចនៅក្នុងសុន្ទរកថាណែនាំរបស់នាង។ ខ្ញុំនឹងមិនអានរឿងនេះទេ។ ទាំងនេះត្រូវបានទាញចេញពីគេហទំព័រ Investment Network ដែលជាអ្នកពន្យល់តិចតួចនៃសំណួរនីមួយៗ។ ភាសាផ្លូវការនៃសំណួរសន្លឹកឆ្នោតក៏អាចត្រូវបានរកឃើញនៅលើគេហទំព័ររបស់យើងក៏ដូចជាគេហទំព័ររបស់ទីក្រុងសម្រាប់ជាឯកសារយោងរបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែនោះជាអ្វីដែលយើងនឹងចូលទៅក្នុងឥឡូវនេះ។ ដូច្នេះសំណួរដែលមានឈ្មោះ ការវេចខ្ចប់បន្តិចបន្តួច យើងនឹងប្រមូលផ្តុំពួកគេ។ ដូច្នេះ យើងនឹងរៀបរាប់ពីភាពខុសគ្នានៃការចំណាយរវាងការសាងសង់ផ្លូវជាមួយនាវិកក្នុងផ្ទះ ដូចជាសំណួរនេះនឹងធ្វើការតស៊ូមតិ ធៀបនឹងនាវិកជាប់កិច្ចសន្យា។ យើងបានទទួលសំណួរជាច្រើនអំពីលក្ខណៈពិសេសទាក់ទងនឹងរបៀបដែលយើងនឹងចំណាយប្រាក់នេះ ដូច្នេះយើងនឹងចូលទៅក្នុងលម្អិតបន្តិចបន្ថែមទៀតអំពីផែនការដែលបានស្នើឡើងសម្រាប់នោះ។ និងឆ្លើយតបទៅនឹងការទាមទារ, នៃប្រាក់ដែលចូលទៅក្នុងមូលនិធិទូទៅគឺជាការផ្តោតការទប់ស្កាត់។ ដូច្នេះ​សូម​លើក​ចុង​ក្រោយ​ពីរ​ដង​ជាមួយ​គ្នា។ អ្នក​ម្នាក់ៗ​មាន​ពេល​ពីរ​នាទី​ដើម្បី​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​នេះ​តាម​លំដាប់​ណា​ដែល​អ្នក​មាន​អារម្មណ៍​ថា​ល្អ​បំផុត។

[Graham]: Jen តើអ្នកចង់ចាប់ផ្តើមទេ? សូមអរគុណ។ យើងដាក់អ្នកពន្យល់ មានច្បាប់ចម្លងខ្លះនៅខាងក្រោយ វាយើងហៅវាថា ទំព័រមួយ ព្រោះវាមានបំណងបោះពុម្ពពីខាងក្រោយ ប៉ុន្តែប្រហែលជាវាជាទំព័រពីរទៅអ្នកខ្លះ។ ឯកសារនោះគឺជារបស់យើង ការប៉ុនប៉ងរបស់ខ្ញុំជាមួយសមាជិក Reinfeld ដែលខ្ញុំគិតថានៅទីនេះនៅកន្លែងណាមួយ ខ្ញុំគិតថានាងនៅខាងក្រោយ ដើម្បីឆ្លើយតបនឹងមនុស្សនិយាយថា តើនេះសម្រាប់អ្វី? ហើយផ្នែកដែលលាក់កំបាំងនោះគឺថា នៅពេលអ្នកនិយាយអំពីថវិកាសាលា។ 80-85% នៃថវិកាសាលាគឺជាកម្មវត្ថុនៃកិច្ចព្រមព្រៀងចរចារួម។ ដូច្នេះមានន័យថា 80-85% នៃការចំណាយរបស់យើងគឺអំពីបុគ្គលិក។ វាមិនមែនជារឿងចម្លែកទេ យើងក៏មិនធម្មតាដែរ ប៉ុន្តែ​ការពិត​នៃ​បញ្ហា​គឺ​យើង​មិន​អាច​សម្រេច​ចិត្ត​ថា​តើ​យើង​នឹង​ចំណាយ​ប្រាក់​ប៉ុន្មាន​ទៅ​នរណា​ម្នាក់​នោះ​ទេ។ វាកើតឡើងនៅតុចរចា។ ហើយ​ដើម្បី​បញ្ចេញ​ព័ត៌មាន យើង​ត្រូវតែ​ធ្វើ​វា​ដោយ​សហការ​ជាមួយ​មនុស្ស​នៅ​តុ​ចរចា។ ការ​មាន​ការ​សន្ទនា​បែប​នេះ​នៅ​ពេល​ដែល​ពិត​ជា​គ្មាន​លុយ​ចាយ​គឺ​ពិបាក​ខ្លាំង​ណាស់។ ដូច្នេះអ្វីដែលយើងធ្វើជំនួសវិញ គឺព្យាយាមផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការយល់ដឹងដោយផ្អែកលើលេខដែលយើងអាចចែករំលែក ដូចជាប្រាក់ខែទាំងនោះមានតម្លៃប៉ុន្មាននៅក្នុងឆ្នាំមុននេះ ដែលយើងប្រើមូលនិធិម្តងដើម្បីផ្តល់មូលនិធិ និងចំនួនមុខតំណែងដែលយើងសន្សំ។ ដូច្នេះ យើងពិតជាបានសាកល្បងសំណួរទីប្រាំពីរ លើអ្នកពន្យល់នោះ ដើម្បីប្រាប់អ្នកបន្តិចអំពីអ្វីដែលយើងកំពុងរក្សាទុក នៅពេលដែលសំណួរនោះទទួលបានជោគជ័យ។ សម្រាប់សំណួរទីប្រាំបី អ្វី​ដែល​យើង​បាន​ព្យាយាម​ធ្វើ នេះ​កាន់​តែ​ពិបាក​បន្តិច។ ព្រោះ​អ្វី​ដែល​យើង​ចាប់​ផ្ដើម​និយាយ​គឺ​តើ​យើង​អាច​ធ្វើ​អ្វី​ទៅ​ថ្ងៃ​អនាគត? ហើយម្តងទៀត យើងត្រលប់មកតុចរចាវិញ ដើម្បីនិយាយអំពីរឿងដូចជា ប្រាក់ឈ្នួលរស់នៅសម្រាប់អ្នកជំនាញរបស់យើង។ យើង​បាន​ធ្វើ​ការ​ងារ​ជា​ច្រើន​ដើម្បី​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រសើរ​ឡើង​នូវ​មាត្រដ្ឋាន​ប្រាក់​ខែ​សម្រាប់​អ្នក​ជំនាញ​របស់​យើង។ ពួក​គេ​ធ្លាប់​តែ​ធ្វើ​ឲ្យ​ប្រាក់​ឈ្នួល​អប្បបរមា។ ឥឡូវ​គេ​រក​បាន​ច្រើន​ជាង​នេះ។ ប៉ុន្តែពួកគេមកតុហើយប្រាប់យើងថាពួកគេសមនឹងទទួលបានច្រើនជាងនេះ។ យើងយល់ព្រម ប៉ុន្តែមិនមានទៀតទេ។ ដូច្នេះ អ្វី​ដែល​យើង​បាន​ព្យាយាម​ធ្វើ​នៅ​ក្នុង​អ្នក​ពន្យល់​នោះ សូម​មើល​សំណួរ​ចម្លើយ​បន្ទាប់​មក គឺ​ផ្តល់​ឱ្យ​អ្នក​នូវ​ព័ត៌មាន​លម្អិត​មួយ​ចំនួន​អំពី​អ្វី​ដែល​យើង​អាច​នឹង​ធ្វើ​ជាមួយ​នឹង​ចំណេះដឹង​ដែល​វា​នឹង​ត្រូវ​ចំណាយ​លើ​សាលា​ទាំងអស់។ គណៈកម្មាធិការសាលា តាមរយៈដំណើរការច្បាប់របស់ខ្លួនជុំវិញថវិកា នឹងធ្វើសវនាការ និងអនុម័តថវិកានៅពេលបើក។ ដូច្នេះ យើង​មក​ទីនេះ​ដើម្បី​អនុម័ត​ថវិកា​ក្នុង​ការ​បើក​ចំហ។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើនៅពេលដែលវាទទួលបានជោគជ័យ។ ឬយើងនឹងកាត់បន្ថយថវិកានៅពេលបើក។ នោះជាជម្រើស។ ដូច្នេះ អ្វី​ដែល​ប្រាំពីរ​ធ្វើ​គឺ​ជួយ​យើង​កុំ​ឲ្យ​បន្ត​កាប់។ អ្វីដែលប្រាំបីធ្វើគឺអនុញ្ញាតឱ្យយើងមានការសន្ទនាផ្សេងគ្នាអំពីអនាគត។ នោះ​មិន​មែន​អំពី​ការ​ធ្វើ​តិច​ជាង​នេះ​ទេ។

[Lungo-Koehn]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំនឹងចូលទៅក្នុងផ្នែកចុងក្រោយបន្តិចព្រោះទោះបីជា ខ្ញុំជាសមាជិកម្នាក់នៃគណៈកម្មាធិការសាលា ហើយសមាជិកម្នាក់របស់ Graham សមាជិក 7 នាក់ត្រូវបោះឆ្នោតលើអ្វីមួយ ហើយអគ្គនាយក និងនាយកហិរញ្ញវត្ថុបង្កើតថវិកា ជាក់ស្តែងដោយមានជំនួយពីការប្រឹក្សា និងការពិភាក្សារបស់យើង។ យើងច្បាស់ណាស់ នេះគឺពីរលាននាក់ សំណួរទីប្រាំពីរគឺបុគ្គលិកពីរលាននាក់ វាជា Chromebooks សម្រាប់សិស្សរបស់យើង វាជាការថែទាំអគាររបស់យើង ហើយវាជាក្រុមការងាររបស់ DPW ។ ឥលូវនេះ អគ្គនាយកចង់យក 50,000 ដុល្លារពីការថែទាំ ដើម្បីជួយឡានក្រុង ឬពិសេស? ជាក់ស្តែង នោះជាសិទ្ធិរបស់អគ្គនាយក និងនាយកហិរញ្ញវត្ថុ ប៉ុន្តែយើងនឹងមិនទៅកាត់មុខតំណែងដើម្បីផ្តល់មូលនិធិអ្វីផ្សេងនោះទេ។ យើងកំពុងមានភាពច្បាស់លាស់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ដោយដឹងថា ជាក់ស្តែង អ្វីៗនឹងនៅរស់។ ហើយជាមួយនឹងសំណួរទីប្រាំបី វានឹងមានតម្លៃយ៉ាងហោចណាស់ ឬច្រើនជាងនេះ។ ដើម្បីពង្រីកថ្ងៃសិក្សា។ យើងមិនចំណាយវាតាមវិធីផ្សេងទេ។ ហើយការលើកលែងបំណុលគឺជាការលើកលែងបំណុល។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​មិន​ទិញ​អំណះអំណាង​ដែល​ថា​យើង​គ្រាន់​តែ​ចូល​ទៅ​ក្នុង​មូលនិធិ​ទូទៅ​ទេ ហើយ​យើង​នឹង​ចំណាយ​វា​លើ X, Y, និង Z។ យើង​ធ្វើ​ការ​យ៉ាង​ខ្លាំង សមាជិក Graham និង​ខ្ញុំ និង​ទីប្រឹក្សា Callahan ជា ជាការប្រសើរណាស់, ដើម្បីធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពថវិកា, ដឹងពីតម្រូវការ, អ្នកដឹងទេ នោះជាអ្វីដែលអ្នកបង់ពន្ធចង់ឱ្យយើងធ្វើ ហើយយើងធ្វើវាជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ឥឡូវនេះយើងមិនមានការគ្រប់គ្រងពេញលេញលើសាលារៀនទេ ប៉ុន្តែយើងចំណាយពេលច្រើន យើងចំណាយពេលច្រើនលើតំបន់នោះ ហើយខ្ញុំកំពុងធ្វើវានៅខាងក្រុង ហើយវាជាលើកទីមួយហើយដែលទីក្រុងមាន។ ធនធានមនុស្ស នៅក្នុង Medford មិនមានធនធានមនុស្សនៅក្នុងទីក្រុង Medford រហូតដល់បួនឆ្នាំមុនពេលដែលខ្ញុំក្លាយជាអភិបាលក្រុង។ ដូច្នេះ ការធ្វើឱ្យមនុស្សមានទំនួលខុសត្រូវ ធ្វើឱ្យប្រាកដថាប្រាក់ពន្ធរបស់អ្នកត្រូវបានចំណាយតាមវិធីត្រឹមត្រូវ យើងកំពុងធ្វើវា។ វាមិនល្អឥតខ្ចោះទេ។ ជឿខ្ញុំ ខ្ញុំចាប់ផ្តើមមើលចំណូលពីកន្លែងចតរថយន្ត ខ្ញុំកំពុងមើលម៉ោងបន្ថែម ខ្ញុំកំពុងមើលម៉ោងឈឺ ខ្ញុំកំពុងធ្វើវាជារៀងរាល់ថ្ងៃ ហើយដូច្នេះគឺនៅទីក្រុង Denver ឥឡូវនេះ យើងទាំងពីរនាក់នៅលើ ខាងសាលា។ ដូច្នេះ​លុយ​នេះ​នឹង​ទៅ​កូនៗ​យើង​តាម​មធ្យោបាយ​មួយ ឬ​ក៏​មធ្យោបាយ​ផ្សេង​ទៀត វា​ជា​អាទិភាព​របស់​យើង។

[Callahan]: រឿងតែមួយគត់ដែលខ្ញុំត្រូវបន្ថែមគឺនៅពេលដែលអ្នកចរចាកិច្ចសន្យាជាមួយគ្រូបន្ទាប់មកអ្នកមានកិច្ចសន្យា។ ខ្ញុំមិនឃើញពីរបៀបដែលវាអាចទៅរួចនោះទេ។ ហើយតើយើងបានកាត់បន្ថយថវិកាសាលាប៉ុន្មានដង?

[Graham]: ដូច្នេះ ខ្ញុំពិតជាបានទៅជីកកកាយ ហើយ Bedford មានប្រវត្តិនៃថវិការាបស្មើសម្រាប់សាលារៀន ឬផ្តល់ការកើនឡើងដែលមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរ៉ាប់រងការកើនឡើងតាមកិច្ចសន្យា។ នោះជាការពិត។ វាបានកើតឡើងនៅ Bedford អស់ជាច្រើនឆ្នាំ។ ពេលតែមួយគត់ដែលខ្ញុំអាចរកឃើញឧទាហរណ៍មួយដែលយើងពិតជា ការកាត់បន្ថយថវិកាសាលាគឺដូចកាលពីទសវត្សរ៍ទី 80 ដែរ។ ដូច្នេះ យើង​ពិត​ជា​មិន​មាន​ប្រវត្តិ​កាត់​ថវិកា​ទេ។ យើងមានប្រវត្តិខ្លះជាអកុសលនៃការបង្រួមថវិកា ហើយយើងមានប្រវត្តិខ្លះនៃថវិកាមិនគ្រប់គ្រាន់។ ដូច្នេះ វាពិតជាគ្មានប្រវត្តិនៃការកាត់ថវិកានៅខាងសាលានោះទេ។ នាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត ខ្ញុំគិតថាប្រាកដណាស់ ធ្លាប់មានបទពិសោធន៍ខុសៗគ្នា ប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងនិយាយអំពី តើយើងអាចកាត់បន្ថយថវិកាបានទេ ប្រសិនបើយើងធ្វើ យើងនឹងចេញប័ណ្ណប្រាក់ខែ។ យើងនឹងនិយាយអំពីមុខតំណែងដែលយើងកំពុងដកចេញ។ ហើយនោះមិនមែនជាអ្វីដែលនរណាម្នាក់ចង់ធ្វើនោះទេ។ វាមិនមែនជាអាទិភាពរបស់ខ្ញុំទេ។ ត្រូវតែមានជំនួយបន្ថែមទៀតសម្រាប់សិស្សរបស់យើងមិនតិចទេ។ ដូច្នេះការភ័យខ្លាចនោះ ខ្ញុំយល់ហើយ។ នៅពេលអ្នកមិនប្រគល់ប្រាក់ដុល្លារដោយខ្លួនឯង ខ្ញុំយល់ថាវាតែងតែមានអារម្មណ៍ថាមាននរណាម្នាក់មិនធ្វើវាតាមរបៀបដែលអ្នកធ្វើ ប៉ុន្តែនោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងមានគណៈកម្មការចំនួនប្រាំពីរនាក់។ អភិបាល​ក្រុង​មិន​អាច​សម្រេច​ចិត្ត​រឿង​នេះ​ទេ។ ខ្ញុំមិនអាចសម្រេចចិត្តរឿងនេះបានទេ។ វាទាមទារឱ្យមានការបោះឆ្នោតភាគច្រើននៃគណៈកម្មាធិការសាលាដើម្បីចំណាយរាល់កាក់នីមួយៗដែលត្រូវចំណាយ។

[Jessica]: អរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នាសម្រាប់គំនិតរបស់អ្នក។ ចូរ​ផ្តល់​ការ​អបអរសាទរ​ដល់​ពួក​គេ។ នៅពេលនេះ ខ្ញុំសូមអញ្ជើញមន្ត្រីជាប់ឆ្នោតរបស់យើងណាម្នាក់ដែលគាំទ្រគំនិតផ្តួចផ្តើមនេះ ដើម្បីចូលរួមជាមួយក្រុមដែលនៅសល់នៅខាងមុខ។ ប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរចុងក្រោយដែលអ្នកចង់ចូល នោះជាពេលវេលារបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែខណៈពេលដែលគ្រប់គ្នាកំពុងរុះរើ ខ្ញុំនឹងទៅមើល ហើយមើលថាតើសំណួរដែលសួរញឹកញាប់របស់យើងនៅពេលល្ងាចមានអ្វីខ្លះ ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងឆ្លងកាត់សំណួរទាំងនោះ។ សូម​អរគុណ​សម្រាប់​ការ​កម្សាន្ត​មួយ​រយៈ​ខ្លី។ សូមអរគុណដល់គណៈកម្មាធិការសាលា និងមន្ត្រីជាប់ឆ្នោតក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ដែលបានចូលរួមជាមួយពួកយើងនៅល្ងាចនេះ។ យើងមានទីប្រឹក្សា Matt Leming ទីប្រឹក្សា Emily Lazzaro សមាជិកគណៈកម្មាធិការសាលា Paul Rousseau ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Zach Harris អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Kate Collins និងសមាជិកគណៈកម្មាធិការសាលា Erin Olapade ។ អូ ចាំអីទៀត អេរិន នាងកំពុងលាក់ខ្លួនពីខ្ញុំ ខ្ញុំពិតជាសុំទោស។ ជាចុងក្រោយ សមាជិកគណៈកម្មាធិការសាលា Erin Oropon។ ដូច្នេះ អ្នកស្ម័គ្រចិត្តដ៏គួរឱ្យស្រឡាញ់របស់យើងបានយកសំណួររបស់អ្នក ហើយពួកគេកំពុងផ្តល់ឱ្យខ្ញុំតាមលំដាប់លំដោយដែលត្រូវបានសួរញឹកញាប់បំផុត។ ដូច្នេះ ប្រធានបទដំបូងរបស់យើងនៅពេលល្ងាចគឺការដោះស្រាយទំនុកចិត្ត និងតម្លាភាពនៅក្នុងរដ្ឋាភិបាល។ អ្នកទើបតែបានឮពីមន្ត្រីជាប់ឆ្នោតបីរូបដែលស្នើឱ្យអ្នកបោះឆ្នោតជឿទុកចិត្តលើពួកគេ ហើយពួកគេបានជ្រើសរើសករណីច្បាស់លាស់សម្រាប់អ្នក ដូច្នេះខ្ញុំសូមផ្តល់ឱកាសឱ្យអ្នកគ្រប់គ្នានិយាយតាមរយៈនោះផងដែរ។ តើអ្នកអាចទេ ហើយយើងនឹងព្យាយាមកំណត់មនុស្សពីរនាក់ដែលឆ្លើយតបចំពោះសំណួរ ដើម្បីរក្សាវាឱ្យផ្លាស់ទី។ វា​ជា​យប់​ថ្ងៃ​ចន្ទ យើង​ចង់​ឲ្យ​អ្នក​រាល់​គ្នា​ទៅ​ផ្ទះ​ទាន់​ពេល។ ដូច្នេះ បាទ អរគុណ។ ដូច្នេះ សមាជិករបស់យើងណាម្នាក់ដែលអង្គុយនៅទីនេះ អ្នកអាចពន្យល់ពីការបង្កើតក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុ និងរបៀប បញ្ហាតម្លាភាព និងទំនុកចិត្តកើតឡើងជុំវិញនោះ។ ដូច្នេះគ្រាន់តែដំណើរការនៅពីក្រោយឆាកប៉ុណ្ណោះ ប្រសិនបើអ្នកអាច។ ហើយខ្ញុំកំពុងទទួលបានសំណួរមួយអំពីការកើនឡើងនៅដើមសម័យប្រជុំ។ ដូច្នេះ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​ចង់​គ្រាន់​តែ​ផ្តល់​ចម្លើយ​សម្រាប់​នោះ​ជា​អ្វី​ដែល​ប្រជាជន​ចង់​ឮ​ជា​មុន​សិន​។ មិនអីទេ ខ្ញុំនឹងទៅ Jenny ជាមុនសិន បន្ទាប់មក Zach ។

[Bears]: ដូច្នេះកាលពី 2 ឆ្នាំមុន វាកន្លងផុតទៅបន្តិចហើយ។ យើង​មាន​ការ​ខ្វែង​គំនិត​គ្នា​បន្តិច ខ្ញុំ​នឹង​និយាយ​ថា អភិបាល​ក្រុង និង​ខ្ញុំ​លើស​ថវិកា។ ហើយអ្នកដឹងទេ ហើយខ្ញុំគិតថា វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការតម្រៀបដូច គ្រាន់តែត្រូវត្រង់មែនទេ? ក្រុមប្រឹក្សាមានសំណួរធ្ងន់ធ្ងរមួយចំនួនអំពីថវិកា។ យើងចង់និយាយអំពីដំណើរការថវិកាដែលប្រសើរឡើង។ យើងចង់និយាយអំពីបញ្ហាកង្វះថវិកា។ អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សា Collins និងខ្ញុំបានកំណត់ពីតម្រូវការ កង្វះថវិកាសំខាន់ៗ និងលេសនៃមូលនិធិប្រភេទណាខ្លះ ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិចំណាយប្រតិបត្តិការ។ ហើយថវិកានោះបានទៅដល់ចុងក្រោយ ខ្ញុំគិតថាម៉ោង 2 ព្រឹក។ កិច្ចប្រជុំ អភិបាលក្រុងចេញមក ហើយនៅចុងបញ្ចប់ យើងបានធ្វើការកែលម្អខ្លះៗចំពោះថវិកា ហើយយើងនិយាយអំពីអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើនៅឆ្នាំបន្ទាប់ ហើយថវិកានោះពិតជាបានកន្លងផុតទៅ ខ្ញុំគិតថាជាឯកច្ឆ័ន្ទ ឬយ៉ាងហោចណាស់ ទីប្រឹក្សា និង​ខ្ញុំ​នៅ​ក្បែរ​ខ្ញុំ​បាន​បោះឆ្នោត​ឲ្យ​វា​នៅ​ពេល​យប់។ នៅឆ្នាំបន្ទាប់ យើងត្រលប់មកវិញ ហើយយើងបានយកវិធីសាស្រ្តខុសគ្នាបន្តិច ដោយពិតជាផ្តោតលើអ្វីដែលដំណើរការថវិកាកាន់តែប្រសើរសម្រាប់ទីក្រុងមើលទៅដូច។ ហើយអ្វីដែលបានបញ្ចប់ទៅ ក្រុមប្រឹក្សាបានប្រមូលផ្តុំជាថ្មីម្តងទៀតជាឯកច្ឆ័ន្ទ នូវសំណុំនៃសំណើថវិកា ការទាមទារថវិកាក្នុងន័យមួយ។ ប្រធាន Morell នៅពេលនោះ Nicole Morell និងខ្ញុំបានទៅជួបជាមួយអភិបាលក្រុង ហើយយើងអង្គុយចុះ ហើយយើងបាននិយាយថា នេះជាអ្វីដែលក្រុមប្រឹក្សាចង់បាន។ យើងចង់បានដំណើរការថវិកាកាន់តែប្រសើរ យើងចង់បានមូលនិធិបន្ថែមសម្រាប់សាលារៀនរបស់យើង យើងចង់បានមូលនិធិបន្ថែមសម្រាប់បណ្ណាល័យរបស់យើង។ ហើយ​អ្វី​ដែល​យើង​អាច​ចរចា​ក្នុង​នាម​ក្រុមប្រឹក្សា​ក្នុង​នាម​ជា​ការ​ដឹក​នាំ​ក្រុម​ប្រឹក្សា​ជាមួយ​អភិបាល​ក្រុង​គឺ​មាន​បី​ចំណុច។ ការបង្កើតក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុ, រួមមានការដឹកនាំរបស់គណៈកម្មាធិសាលា ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង និងអភិបាលក្រុង ការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការបង្កើតដំណើរការថវិកាថ្មី តាមរយៈបទប្បញ្ញត្តិថវិកា ដែលយើងបានអនុម័តក្នុងឆ្នាំនេះ និងប្រើប្រាស់ក្នុងថវិកាឆ្នាំនេះ ដោយចាប់ផ្តើមដំណើរការលឿនជាងពេលណាៗទាំងអស់។ វិធីដែលមានតម្លាភាពបំផុតដែលអាចធ្វើទៅបាន និងការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហានៃការខ្វះមូលនិធិនេះ។ ហើយនោះជាអ្វីដែលក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុបានធ្វើ។ យើង​បាន​ចេញ​ផ្សាយ​សារ​ព័ត៌មាន​ជា​ថ្មី​ម្តង​ទៀត។ យើងបានប្រកាសវានៅពេលថវិកាកាលពីឆ្នាំមុន។ យើង​បាន​ប្រកាស​បង្កើត​ក្រុម​ការងារ ហើយ​បន្ទាប់​មក​យើង​បាន​ប្រកាស

[Graham]: សូមអរគុណ។ ដូច្នេះចំពោះសំណួរដែលមាននៅក្នុងសហគមន៍អំពីក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុ នោះជាអ្វីដែលយើងបានធ្វើរាល់ពេលដែលយើងបានជួប។ យើង​មាន​សំណួរ​មួយ​ដែល​ត្រូវ​ឆ្លើយ តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​ផែនការ​ឆ្ពោះទៅ​មុខ? យើងបាននិយាយលម្អិតជាច្រើនអំពីអ្វីដែលអាចជា។ យើងបាននិយាយច្រើនអំពីផែនការសម្រាប់អនាគត។ យើង​បាន​និយាយ​អំពី​វិទ្យាល័យ​មក​តាម​អ៊ីនធឺណិត។ យើង​បាន​និយាយ​ថា តើ​នេះ​ជា​ការ​ចាប់​ផ្តើម​នៃ​ការ​បដិសេធ​ជា​បន្តបន្ទាប់ ឬ​ជា​ការ​បញ្ចប់? ដឹងទេ បាញ់ម្តង? ហើយយើងបានចុះចតប្រភេទ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនឹងនិយាយនៅកន្លែងណាមួយនៅកណ្តាល។ ដូច្នេះ យើង​មិន​ចង់​ដាក់​សំណួរ​មុន​ពេល​អ្នក​ចូល​ចិត្ត​សហគមន៍​ខ្លះ​ធ្វើ​រាល់​ឆ្នាំ​ទេ។ យើងថ្មីនៅវានៅ Medford ។ យើង​គ្មាន​សាច់ដុំ​សហគមន៍​ជុំវិញ​របៀប​ធ្វើ​វា របៀប​សន្ទនា​ប្រកបដោយ​ផលិតភាព​ដែល​គួរ​ឲ្យ​គោរព។ យើងទាំងអស់គ្នាកំពុងរៀនតាមរយៈដំណើរការនោះ។ ដូច្នេះ អ្នកទាំងអស់គ្នានៅទីនេះ។ អ្នក​មិន​ពេញ​ចិត្ត​ទាំង​អស់​គ្នា​ទេ។ អរគុណសម្រាប់រឿងនោះ។ ហើយ​អ្វី​ដែល​យើង​បាន​ចុះ​មក​ដល់​គឺ​ជា​ចំនួន​ដែល​ធំ​ល្មម​នឹង​ធ្វើ​ឲ្យ​មាន​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ។ តូចជាងតម្រូវការពិត។ ហើយវាមានន័យដូចម្តេច? នោះមានន័យថា យើងបានបង្កើតស្ពានម្តងទៀតទៅកាន់កន្លែងដែលការអភិវឌ្ឍន៍អាចជួយចាប់ផ្តើមផ្ទុកបន្ទុកបានច្រើនជាងអ្វីដែលជាប្រវត្តិសាស្ត្រអាចធ្វើបានក្នុងន័យនេះ។ អត្ថាធិប្បាយចុងក្រោយគឺអំពីការលើកឡើងរបស់គណៈកម្មាធិការសាលា។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់កែកំណត់ត្រា។ យើងមិនបានទទួលការដំឡើង 143% ទេ។ យើងបានទទួលការបង្កើនចំនួន $5,000 ជាលើកដំបូងសម្រាប់តំណែងនេះក្នុងរយៈពេល 24 ឆ្នាំ។ ខ្ញុំអាចប្រាប់អ្នក ហើយយើងអាចនិយាយនៅពេលក្រោយអំពីការងារទាំងអស់ដែលគណៈកម្មាធិការសាលាធ្វើ វាស្មើនឹងការងាររបស់ក្រុមប្រឹក្សា ហើយខ្ញុំបន្តជឿថា យើងគួរតែទទួលបានប្រាក់ខែដូចគ្នានឹងក្រុមប្រឹក្សាដែរ។ ប៉ុន្តែ 5,000 មិនមែន 143% នៃ $12,000 ទេ ដូច្នេះហើយនោះ។ សូមអរគុណ។

[Jessica]: មិនអីទេ អរគុណសម្រាប់រឿងនោះ។ ក្នុងការក្រឡេកមើលសំណួរបន្ថែមនៅក្នុងប្រភេទតម្លាភាពនេះ យើងបានទទួលសំណួរអំពីជំនួយមួយចំនួនដែលទីក្រុងបានទទួលរង្វាន់សម្រាប់ការងារផ្លូវថ្នល់ និងក៏ដូចជាការជួសជុលបំពង់នាំមុខ។ មាន​អ្នក​ណា​ចង់​និយាយ​បន្តិច​អំពី​រឿង​ហ្នឹង​ទេ​? តើអ្នកចង់យកវាទេ?

[Lungo-Koehn]: យើងមានកម្មវិធីសម្រាប់ EAP សម្រាប់ការជួសជុលបំពង់នាំមុខ ប៉ុន្តែយើងមិនមាន យើងមិនដឹងថាតើយើងនឹងទទួលបានវាក្នុងរយៈពេលមួយខែទៀត។

[Jessica]: យល់ព្រម ដូច្នេះ​ប្រាក់​ជំនួយ​មិន​ត្រូវ​បាន​ធានា ឬ​អាច​ប្រើ​បាន​នៅ​ពេល​នេះ?

[Lungo-Koehn]: វាមិនត្រូវបានធានាទេ។ បាទ ជំនួយ EAP គឺយើងមិនទាន់ដឹងនៅឡើយ។ វា​នឹង​មាន​រយៈពេល​មួយ​ខែ​ទៀត ហើយ​ប្រសិនបើ​យើង​ទទួលបាន​ជំនួយ នោះ​វា​នឹង​ត្រូវ​បាន​មួយ​ភាគ​ប្រាំមួយ​នៃ​តម្រូវការ ឬ​លើសពី​បញ្ហា​នាំមុខ។ មិនអីទេ ថ្ងៃនេះជាថ្ងៃអ្នកគាំទ្រ។ បាទ។ វាជាចំនួនទឹកប្រាក់ដ៏ច្រើន ប៉ុន្តែនៅពេលអ្នកកំពុងនិយាយ 100 បូកលានដុល្លារជំនួសដែលយើងត្រូវធ្វើ ជំនួយ 20 លានដែលយើងបានស្នើសុំតាមរយៈ EPA យើងនឹងប៉ះផ្នែកខ្លះនៃនោះ។ សូមអរគុណ។

[Jessica]: មានអ្នកណាខ្លះគិតមុនខ្ញុំទៅ? សូមអភ័យទោស យើងគ្រាន់តែយកសំណួរប៉ុណ្ណោះ។ រឿងមួយដែលខ្ញុំអាចនិយាយបាន នឹងមានពេលវេលានៅចុងបញ្ចប់ អ្នកទាំងអស់គ្នានឹងច្របូកច្របល់ ដូច្នេះសូមអ្នកក្រុមប្រឹក្សាឆ្លើយសំណួរណាមួយ។

[Lazzaro]: រឿងមួយដែលខ្ញុំអាចនិយាយបានអំពីជំនួយដែលអ្នកអាចដាក់ពាក្យសុំតាមរយៈ EPA និងការផ្តល់ជំនួយផ្សេងទៀត។ ក្រុមហ៊ុន, ឱកាស, មូលដ្ឋានគ្រឹះ។ អ្នកមិនអាចផ្តល់មូលនិធិដល់ទីក្រុងបានទេ អ្នកមិនអាចដំណើរការថវិកាសម្រាប់ទីក្រុងដែលមានទំហំរបស់យើងដោយជំនួយតែឯងបានទេ។ វានឹងមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ ហើយមានឱកាសសម្រាប់រឿងបែបនោះ ហើយវាគួរឱ្យរំភើប។ ខ្ញុំពិតជាអាចនិយាយបានថា Alicia Klein និងប្រធាននាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតកំពុងប្រើប្រាស់រាល់ឱកាសដែលពួកគេឆ្លងកាត់ ហើយពួកគេដឹងពីឱកាសទាំងនេះ។ ខ្ញុំបាននិយាយជាមួយ Tim McKibben ផងដែរអំពីឱកាសមួយចំនួនដែលពួកគេដឹង។ ដូច្នេះ​វា​ជា​អ្វី​ដែល​ត្រូវ​បាន​គេ​ប្រើ​នៅ​ពេល​ដែល​វា​មាន។

[Jessica]: សូមអរគុណ។ នៅក្នុងចំណាប់អារម្មណ៍នៃការផ្លាស់ប្តូរ, ឥឡូវនេះ យើងនឹងបន្តទៅកាន់សំណួរបន្ទាប់របស់យើង ដែលព័ទ្ធជុំវិញ ឬផ្តោតលើអ្វីដែលកើតឡើង ប្រសិនបើសំណួរទាំងនេះមិនឆ្លងកាត់។ យើងពិតជាបានចូលទៅក្នុងប្រភេទនោះដោយនិយាយអំពីសក្តានុពលសម្រាប់កម្មវិធីដែលនឹងត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការប្រសិនបើពួកគេឆ្លងកាត់។ ដូច្នេះប្រសិនបើ 7-8 មិនឆ្លងកាត់តើអ្វីត្រូវបានកាត់បន្ថយដែលអាចស្ដារឡើងវិញបានហើយនៅពេលណាពន្ធរបស់យើងនឹងឆ្លុះបញ្ចាំងពីនោះ? សំណួរគឺថាតើវាឆ្លងកាត់ឬប្រសិនបើវាបរាជ័យ។ សំណួរ​សួរ​ថា តើ​នឹង​មាន​អ្វី​កើត​ឡើង​ប្រសិន​បើ​លេខ ៧ និង ៨ មិន​ជាប់? ម៉្យាងទៀត ប្រសិនបើពួកគេឆ្លងកាត់ តើអ្វីត្រូវបានកាត់បន្ថយដែលអាចស្តារឡើងវិញបាន ហើយនៅពេលណាដែលពន្ធរបស់យើងនឹងឆ្លុះបញ្ចាំងពីនោះ?

[Graham]: នៅផ្នែកខាងសាលា ខ្ញុំនឹងចង្អុលអ្នកទៅកាន់ក្រាហ្វិកលម្អិត ដែលពិតជានិយាយអំពីមុខតំណែងដែលយើងបានរក្សាទុក។ ទាំង​នោះ​នឹង​ជា​មុខ​តំណែង​ដំបូង​ដែល​នឹង​ត្រូវ​កាត់​បន្ថយ​ក្នុង​ប្រភេទ​ផ្សេង​ទៀត​នៃ​វដ្ដ​ថវិកា។ ដូច្នេះ​បើ​មិន​ជោគជ័យ មុខ​តំណែង​ទាំង​នោះ​នឹង​បាត់​ទៅ​ហើយ។ ថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា។ ដូច្នេះ យើង​នឹង​និយាយ​លា​មនុស្ស​ដែល​ធ្វើ​ការ​នៅ​ក្នុង​សាលា​របស់​យើង​ម្ដង​ទៀត។ ខ្ញុំ​មិន​ចង់​ធ្វើ​ដូច្នេះ​ទេ។ ខ្ញុំ​មិន​ចង់​ឱ្យ​យើង​រក្សា​មនុស្ស​ទាំង​អស់​នោះ​ទេ ព្រោះ​ពួក​គេ​ពិត​ជា​សំខាន់​សម្រាប់​កូនៗ​របស់​យើង។ ហើយសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ខ្ញុំចង់មានលទ្ធភាពដោះស្រាយបញ្ហារចនាសម្ព័ន្ធមួយចំនួនដែលយើងមាននៅក្នុងសាលារបស់យើង ជុំវិញកាលវិភាគវិទ្យាល័យដែលមិនត្រូវគ្នាទាំងស្រុង ចំនួនម៉ោងអប្បបរមាដែលរដ្ឋអនុញ្ញាតឲ្យយើង ការដឹកជញ្ជូនមិនគ្រប់គ្រាន់ និងអ្វីៗទាំងអស់នោះ។ មិន​អាច​ជួប​ការ​សន្ទនា​ប្រសិន​បើ​សំណួរ​ទី 8 មិន​បាន​ឆ្លង​កាត់។ ប្រសិនបើពួកគេឆ្លងកាត់ យើងអាចធ្វើការសន្ទនាបាន ហើយយើងនឹងត្រូវសម្រេចចិត្តថាតើអ្វីជាអាទិភាពរបស់យើងដោយសារតែ មាន $4 លានមិនមែនជា enchilada ពេញលេញនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការផ្តល់មូលនិធិយ៉ាងពេញលេញអ្វីគ្រប់យ៉ាង។ យើងនៅឆ្ងាយពីប្រព័ន្ធសាលារដ្ឋឥតគិតថ្លៃ។ យើងអាចជជែកវែកញែកអំពីគុណសម្បត្តិនៃប្រព័ន្ធសាលារដ្ឋដោយឥតគិតថ្លៃ និងអ្វីៗដូចជាអាហារថ្ងៃត្រង់ដោយឥតគិតថ្លៃនៅពេលផ្សេងទៀត ប៉ុន្តែចំនួននេះមិនបានធ្វើឱ្យយើងស្ថិតនៅក្នុងទឹកដីស្របច្បាប់នៃការផ្តល់ការអប់រំដោយឥតគិតថ្លៃ ដែលប្រហែលជាខ្ញុំគិតថាយើងគួរធ្វើ ប៉ុន្តែនោះជា មិនមែនជាអ្វីដែលវាធ្វើនោះទេ។ នេះជួយយើងឆ្ពោះទៅមុខ។

[Jessica]: តើ​មាន​អ្នក​ណា​ផ្សេង​ទៀត​មាន​គំនិត​ចង់​បន្ថែម​ទេ? បាទ ទៅមុខ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​អភិបាលក្រុង​ក៏​អាច​និយាយ​ជាមួយ​វា​ដែរ​មែនទេ? ដើម្បីទទួលបានថវិកានេះ ជាមូលដ្ឋាន យើងមិនបានធ្វើតម្លៃ 3 លានដុល្លារដើម្បីមើលអភិបាលក្រុងសម្រាប់វាទេព្រោះនាងបានធ្វើប្រហែល 3 លានដុល្លារនៃវត្ថុដែលយើងចង់ចាប់ផ្តើមធ្វើនៅឆ្នាំនេះអំពីវានៅខាងទីក្រុង។ ដូច្នេះ នៅពេលអ្នកនិយាយអំពីការមានមនុស្សគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីប្រាកដថារដ្ឋាភិបាលក្រុងកំពុងអនុវត្តសេវាកម្មមូលដ្ឋានរបស់ខ្លួន ផលប៉ះពាល់មួយទៀតប្រសិនបើវាមិនកើតឡើង។ អ្នកដឹងទេ យើងកំពុងនិយាយ ខ្ញុំគិតថាអ្នកបានរៀបរាប់វាពីមុនមែនទេ? មិនត្រឹមតែយើងទំនងជាត្រូវកាត់បន្ថយរឿងជាច្រើនដែលត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដោយមូលនិធិតែមួយដងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាពិតជានឹងមិនមានឱកាសសម្រាប់ទីក្រុងក្នុងការបន្ថែមបុគ្គលិកនៅក្នុងការិយាល័យសំខាន់នោះទេ។ នោះហើយជាកន្លែងដែលវាត្រូវការនាពេលបច្ចុប្បន្ន។ រឿងមួយទៀតដែលខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយ ត្រលប់ទៅផ្នែកជំនួយវិញយ៉ាងឆាប់រហ័ស ជំនួយគឺ 99% នៃពេលវេលាតែមួយ ឬរយៈពេលខ្លី។ មិនថាមួយឆ្នាំ ពីរឆ្នាំ ឬបីឆ្នាំទេ ទីបំផុត វាមិនមែនជាមធ្យោបាយប្រកបដោយនិរន្តរភាពក្នុងការផ្តល់មូលនិធិដល់ថវិកាប្រតិបត្តិការអចិន្ត្រៃយ៍នោះទេ។ ហេតុផលដែលយើងកំពុងនិយាយអំពីការបដិសេធ និងនិយាយអំពីពន្ធលើអចលនទ្រព្យ គឺដោយសារតែវាជាប្រភពចំណូលអចិន្ត្រៃយ៍សម្រាប់ផ្តល់មូលនិធិដល់ការចំណាយបន្ត។ ហើយផលប៉ះពាល់ដ៏សោកសៅដ៏អស្ចារ្យនៃសំណើ 2.5 គឺថាប្រាក់ចំណូលប្រកបដោយនិរន្តរភាពបានបាត់ទៅវិញ។ អ្នកដឹងទេ DPW កាលពី 40 ឆ្នាំមុនមានមនុស្សធ្វើការនៅទីនេះពីរដង។ ឥឡូវ​នេះ យើង​កំពុង​តែ​និយាយ​អំពី​គ្រាន់​តែ​មាន​មនុស្ស​ធ្វើ​ការ​នៅ​ទី​នោះ​ដើម្បី​ចាក់​បំពេញ​រន្ធ​ ព្រោះ​យើង​មិន​មាន​វា​ទៀត​ទេ។ ហើយខ្ញុំគិតថា នោះជាកេរដំណែលនៃច្បាប់ Proposition 2.5 និង 45 ឆ្នាំនៃការមិនព្រមនិយាយទៅកាន់អ្នកបោះឆ្នោត បាទ នេះជាការពិបាក ប៉ុន្តែយើងត្រូវសុំឱ្យពួកយើងរួមគ្នា និងផ្តល់មូលនិធិដល់រឿងទាំងនេះ។ បើ​មិន​ដូច្នេះ​ទេ ពួក​គេ​នឹង​មិន​សម្រេច​បាន​ឡើយ។ ហើយដូចដែលដាណាបានរៀបរាប់នោះ វាគ្រាន់តែព្រិលៗ ហើយកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ ហើយកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ។

[Jessica]: តើ​អ្នក​ណា​ខ្លះ​មាន​ខ្លះ អូ ខ្ញុំ​ឃើញ​ដៃ​លើក​ខ្ពស់។ សមាជិកគណៈកម្មាធិការសាលា Reinfeld ។ ខ្ញុំនឹងបញ្ជូនវាទៅចុងម្ខាងទៀត។

[Reinfeld]: ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើអត្ថាធិប្បាយប្រភេទនៃការបញ្ចូលគ្នានៃសំណួរពីរចុងក្រោយនេះអំពីតម្លាភាពនៅក្នុងសាលា។ ដូច្នេះសមាជិក Graham បាននិយាយរួចហើយថាដំណើរការថវិកាគឺតាមច្បាប់ជាដំណើរការថវិកាបើកចំហ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់និយាយថា យើងនៅក្នុងសាលាសាធារណៈ Bethlehem គឺស្ថិតនៅក្នុងទីតាំងដ៏ល្អមួយ ដើម្បីឱ្យមានតម្លាភាពអំពីរឿងផ្សេងៗ។ ដំណើរការថវិការបស់យើងត្រូវបានសម្អាតមិនគួរឱ្យជឿដោយនាយកហិរញ្ញវត្ថុចុងក្រោយរបស់យើង ដែលបន្តប្រឹក្សាយោបល់ដោយរលូនបំផុត ដែលភាគច្រើនបានគិតយ៉ាងល្អសម្រាប់ថវិកាដែលយើងបានឃើញក្នុងពេលដ៏ខ្លី។ ខ្ញុំ​មិន​មែន​ជា​គណៈកម្មការ​សាលា​ទេ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​មើល​ការ​ប្រជុំ។ វាជាសៀវភៅថវិកាស្អាត។ យើងដឹងពីកន្លែងដែលលុយនឹងទៅ របៀបដែលត្រូវចំណាយ ហើយយើងនឹងបន្តការប្រជុំសាធារណៈទាំងនោះ។ យើងមានគោលការណ៍ធ្វើផែនការដើមទុនថ្មី។ យើងមានកិច្ចប្រជុំអនុគណៈកម្មាធិការដែលរឿងទាំងនេះកំពុងកើតឡើង។ ពួកគេកំពុងកើតឡើងនៅទីសាធារណៈ។ ការសន្ទនាទាំងនេះ យើងកំពុងប្រមូលធាតុចូល។ ដូច្នេះយើងពិតជាស្ថិតក្នុងទីតាំងដ៏ល្អមួយដើម្បីបង្ហាញពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងសាលារៀន កន្លែងដែលលុយនឹងទៅ និងរបៀបដែលវាកំពុងឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការដែលយើងកំពុងស្តាប់។ ពីប្រធាននាយកដ្ឋានរបស់យើង ពីរដ្ឋបាល ពីអ្នកលក់របស់យើង។ នេះ​ជា​ពេល​វេលា​ដ៏​ល្អ​មួយ​ក្នុង​ការ​មាន​តម្លាភាព ហើយ​យើង​ត្រៀម​ខ្លួន​ជា​ស្រេច​ដើម្បី​ធ្វើ​បែប​នោះ​ជាមួយ​នឹង​សំណួរ​ទាំង​នេះ។

[Ruseau]: ឡើងលើចំណុចនៃតម្លាភាពនោះ។ ប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលថវិកាចុងក្រោយដែលយើងទើបតែបានអនុម័តសម្រាប់សាលារៀន អ្នកនឹងឃើញថាមានការកើនឡើងចំនួន 3.5 លានដុល្លារក្នុងការដឹកជញ្ជូន។ ប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលកិច្ចសន្យាដឹកជញ្ជូនរបស់យើង វាជាការពិត យើងបង់ប្រាក់ឱ្យពួកគេក្នុងមួយឆ្នាំច្រើនជាងការដឹកជញ្ជូនសរុបនៃថវិកាចុងក្រោយរបស់យើង។ ព្រោះវាមិនគួរសមហេតុផលទេ។ ដូច្នេះកាលពីមុន ដោយសារថវិការបស់យើងមិនធំគ្រប់គ្រាន់ ពួកយើងនឹងមិនមែនជាគណៈកម្មការសាលាទេ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេថា មនុស្សផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងអគ្គនាយកនឹងរួមគ្នា ហើយពួកគេគ្រាន់តែចង់ចាប់ផ្តើមលុបលេខ ហើយធ្វើឱ្យពួកគេតូចជាងមុនដើម្បីទទួលបាន ចុះទៅលេខមួយ។ ដោយសារតែតាមច្បាប់ រាល់កាក់ដែលយើងចំណាយក្នុងថវិការបស់យើងត្រូវតែចងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងកន្លែងដែលកាក់នោះបានមកពី។ មិនមានការគិតប្រាថ្នាក្នុងថវិកាទេ។ ដូច្នេះវាហាក់ដូចជាថវិការបស់យើងសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូនបានកើនឡើង 3.5 លានដុល្លារនៅឆ្នាំនេះ។ វាមិនបានឡើងទេ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ឡើង​បន្តិច​ដូច​ជា ៨០ ០០០។ ដូច្នេះតើវានៅឯណា? លុយដែលនៅសេសសល់កាលពីឆ្នាំមុន គឺមិនមែននៅលើថវិកាទេ។ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកនឹងមិនជួលមនុស្សមួយចំនួនទេ។ ពួកគេយកលុយមួយចំនួនពីគណនីទាំងនេះ ដែលមិនមែនសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូន ហើយបង់វិក្កយបត្រតាមវិធីនោះ។ ហើយ​អ្នក​មិន​ដឹង​ថា​វា​ចំណាយ​អស់​ប៉ុន្មាន​ក្នុង​ការ​គ្រប់គ្រង​ស្រុក​នេះ​ទេ។ ហើយនេះគឺជាថវិកាដំបូងបង្អស់នៅក្នុងពេលវេលាដែលខ្ញុំបាននៅក្នុងគណៈកម្មាធិសាលាដែលធាតុបន្ទាត់ដឹកជញ្ជូននិយាយថាអ្វីដែលយើងត្រូវចំណាយសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូន។ វា​ជា​ឧទាហរណ៍​ដ៏​សាមញ្ញ​មួយ​ព្រោះ​វា​លោត​យ៉ាង​ខ្លាំង។ ប៉ុន្តែ​មាន​ថវិកា​តាំង​ពី​ខ្ញុំ​នៅ​ក្នុង​គណៈកម្មាធិការ​សាលា​ដែល​យើង​មាន​ការ​អប់រំ​ពិសេស​ពេញ​ម៉ោង គ្រូបង្រៀនអចិន្ត្រៃយ៍ ហើយប្រសិនបើអ្នកមើលក្នុងថវិកា ប្រាក់ខែរបស់ពួកគេនៅលើថវិកានិយាយថាសូន្យដុល្លារ ព្រោះវាមិនមានប្រាក់គ្រប់គ្រាន់ ប៉ុន្តែយើងនឹងមិនបណ្តេញពួកគេទេ។ ដូច្នេះ​យើង​គ្រាន់តែ​រក្សា​វា​ក្នុង​ថវិកា​ដោយ​សូន្យ ហើយ​បន្ទាប់​មក​នៅ​ថ្ងៃ​ទី 1 ខែ​កក្កដា យើង​បាន​ចាប់​ផ្តើម​បង់​ពួក​គេ ហើយ​យើង​មិន​បាន​ចំណាយ​លើ​អ្វី​ផ្សេង​ទៀត​ដែល​យើង​ត្រូវ​ចំណាយ​នោះ​ទេ។ ដូច្នេះថវិកាតែងតែមាននៅក្នុងពេលវេលារបស់ខ្ញុំ ក្នុងរយៈពេលប្រាំពីរឆ្នាំ នេះគឺជាថវិកាដំបូងដែលពិតជាមានន័យសម្រាប់នរណាម្នាក់ដែលអានវា។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា នោះ​ជា​កម្រិត​នៃ​តម្លាភាព ដែល​ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​រំភើប។ វាពិតជាពិបាកណាស់ ព្រោះវាមានន័យថា ប្រសិនបើអ្នកសម្រេចចិត្តថាអ្នកនឹងមានតម្លាភាព នៅឆ្នាំក្រោយប្រសិនបើការដឹកជញ្ជូនមាន 4.1 លាននាក់ អ្នកមិនអាចគ្រាន់តែសម្រេចចិត្តភ្លាមៗនោះទេ យើងនឹងដាក់បីនៅទីនោះ ដូច្នេះយើងអាចរក្សាគ្រូទាំងនេះបាន .

[Jessica]: សូមអរគុណ។ ហើយគ្រាន់តែលឿនសម្រាប់សំណួរចុងក្រោយនៃប្រធានបទនេះ។ ប្រសិន​បើ​ការ​បោះ​ឆ្នោត​បាទ​ឈ្នះ តើ​យើង​នឹង​ឃើញ​ការ​ដំឡើង​ថ្លៃ​ពន្ធ​នៅ​ពេល​ណា?

[Graham]: ថ្ងៃទី 25 ខែមករា។ យល់ហើយ។ លើកលែងតែសំណួរទីប្រាំមួយ មែនទេ? ការលើកលែងបំណុលគឺមិនមែនរហូតដល់មានសញ្ញាប័ណ្ណពិតប្រាកដដែលត្រូវចេញនោះទេ។

[Jessica]: ហើយនោះគឺជាវិធីដ៏ល្អមួយដើម្បីស្វែងរកសំណួរបន្ទាប់ដែលសួរញឹកញាប់បំផុតរបស់យើងនៅល្ងាចនេះ។ បើ​សំណួរ​ទី​ប្រាំមួយ​ឆ្លង​កាត់ តើ​ការ​រចនា​ស្ថានីយ​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ​បាន​កំណត់​ដូច​ឬ​ទេ? ហើយ​ប្រធាន​នាយកដ្ឋាន​អគ្គិភ័យ បូក​នឹង​ប្រធាន​នាយកដ្ឋាន​មាន​តួនាទី​អ្វី? ខ្ញុំ​នឹង​សន្មត​ថា​មាន​ន័យ​ថា​អ្វី​ជា​តួនាទី​របស់​ពួកគេ​ក្នុង​ដំណើរការ។ ដូច្នេះប្រសិនបើនរណាម្នាក់ចង់ពិភាក្សាអំពីអ្វីដែលនឹងមើលទៅ។

[Lungo-Koehn]: អ្វី​ដែល​បាន​កំណត់​គឺ​ដី​មួយ​កន្លែង​ដែល​យើង​ត្រូវ​សាងសង់​ស្ថានីយ​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ​នោះ​ជា​ដី​ដែល​លំបាក​ខ្លាំង។ វា​ត្រូវ​បាន​កំណត់​រចនាសម្ព័ន្ធ​តាម​វិធី​មួយ ជា​ពិសេស​ការ​កាត់​ផ្លូវ និង​រចនាសម្ព័ន្ធ​របស់​វា។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ្វី​ដែល​បាន​កំណត់​គឺ​អគារ​ទំហំ ២២ ០០០ ហ្វីត​ការ៉េ។ យើងកំពុងព្យាយាមធ្វើការចំណាយលើការសាងសង់ពី 20 ទៅ 25,000 ហើយបន្ទាប់មកជាក់ស្តែងយើងត្រូវការ ភាពចាំបាច់ និងថវិកាបន្ថែមសម្រាប់វា ដើម្បីទទួលបានការបញ្ចប់។ អ្វី​ដែល​កំណត់​នោះ​គឺ​យើង​បាន​ឮ​ពី​មន្ទីរ ហើយ​យើង​បាន​ឮ​ពី​ប្រធាន​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ​បច្ចុប្បន្ន​អំពី​ទីតាំង​អគារ ហើយ​នោះ​មិន​មែន​ជា​អារម្មណ៍​របស់​ប្រធាន​មន្ទីរ​ផ្សេង​ទៀត​ក្នុង​ក្រុង​នោះ​ទេ។ វា​ជា​ទីតាំង​ដែល​ខ្ញុំ​ត្រូវ​បាន​ចាកចេញ ហើយ​ខ្ញុំ​បាន​ប្រាប់​អ្នក​ថា​ខ្ញុំ​នៅ​ក្រៅ​ដំណើរការ ប៉ុន្តែ​វា​ជា​ទីតាំង​ដែល​ខ្ញុំ​និយាយ​ថា​មិន​អី​ទេ ចរាចរណ៍ និង​ការ​ដឹកជញ្ជូន​ចង់​បាន​នេះ​។ ការធ្វើផែនការ រឿងដែលគួរទៅជាមួយនេះ វិស្វកម្ម DPW ពួកគេសុទ្ធតែពាក់ព័ន្ធ។ ហើយប្រធានពន្លត់អគ្គីភ័យរបស់យើងបាននិយាយថា តាមពិតសម្រាប់នាយកដ្ឋានរបស់យើង និងសមាជិករបស់យើង និងសុវត្ថិភាពនៃការចាកចេញពីក្បាលដីនោះ គឺជាវិធីដែលអគារត្រូវកំណត់ទីតាំង។ ហើយ​នោះ​ជា​ពេល​ដែល​ខ្ញុំ​ឈរ​ហើយ​និយាយ​ថា យើង​នឹង​ធ្វើ​អ្វី​ដែល​នាយកដ្ឋាន​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ​ចង់​បាន។ ខ្ញុំ​សូម​ទោស​ប្រធាន​មន្ទីរ​ទាំង​នោះ ដែល​មិន​សប្បាយ​ចិត្ត​នឹង​រឿង​នោះ។ ប៉ុន្តែ​ទាំង​នោះ​គឺ​ជា​អ្វី​ដែល​ត្រូវ​បាន​កំណត់។ ឥឡូវ​នេះ​វា​ជា​ការ​រចនា​គំនិត ដូច្នេះ​អ្វីៗ​អាច​នឹង​មាន ត្រូវបានកែប្រែ និងផ្លាស់ប្តូរដូចដែលយើងបានធ្វើក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែចុងក្រោយនេះ។ យើងបានបន្ថែមទំហំផ្ទុកបន្ថែមទៀត។ យើងបានផ្លាស់ប្តូរកន្លែងដាក់ឥវ៉ាន់ ខ្ញុំ​បាន​ដាក់​ប៉ម​ហ្វឹកហាត់​ក្នុង​ការ​រចនា​ព្រោះ​ខ្ញុំ​បាន​ឮ​ខ្លាំង​ហើយ​ច្បាស់​ថា​ ប៉មបណ្តុះបណ្តាលគឺជាសំណើរបស់នាយកដ្ឋានរបស់យើង។ នោះត្រូវបានដាក់ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរថា សហជីពចង់យកវាចេញជាថ្នូរនឹងកន្លែងទំនេរបន្ថែមទៀត ដូច្នេះយើងយកប៉មនេះចេញ វាមានកន្លែងដាក់ច្រើនថែមទៀត។ វាមិនល្អឥតខ្ចោះ ខ្ញុំមិនសប្បាយចិត្ត 100% ប្រធានផែនការរបស់យើងមិនសប្បាយចិត្ត 100% ប្រធានអគ្គីភ័យមិនសប្បាយចិត្ត 100% បញ្ជីបន្តប៉ុន្តែវានឹងក្លាយជាអគារថ្មីសម្រាប់នាយកដ្ឋានរបស់យើង ហើយការរចនាចុងក្រោយនឹង មកក្រោយអគារនេះ។

[Jessica]: ខ្ញុំចង់សុំទោស ពីព្រោះខ្ញុំបានបកស្រាយសំណួរខុស ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកអ្នកបានបញ្ចប់ការឆ្លើយសំណួរជាក់ស្តែង ដូច្នេះវាដំណើរការល្អ ទាក់ទងនឹងរបៀបដែលប្រធាននាយកដ្ឋានមានអារម្មណ៍ចំពោះដំណើរការនេះ។ ខ្ញុំសុំទោស ប្រសិនបើនោះជាសំណួររបស់អ្នក ហើយខ្ញុំយល់ខុស ប៉ុន្តែចម្លើយគឺនៅទីនោះ។ មានអ្នកណាចង់បន្ថែមទេ? បើមិនដូច្នោះទេ ខ្ញុំចង់បន្តទៅសំណួរមួយចំនួនផ្សេងទៀត និងប្រធានបទផ្សេងៗ។

[Bears]: អរគុណ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បង្កើតចំណុចពីរប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ្វី​ដែល​លោក​អភិបាល​ក្រុង​បាន​និយាយ​អំពី​រឿង​ដែល​មិន​ត្រូវ​បាន​ដាក់​ជា​ដុំ​ថ្ម ហើយ​ត្រូវ​កែ​សម្រួល ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​សំខាន់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​បាន​ឮ​ពី​មនុស្ស​មួយ​ចំនួន​ថា​មាន Tweaks ដែល​ពួក​គេ​ចង់​ឃើញ​បាន​បង្កើត​ឡើង។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​សំណួរ​នេះ​នៃ​តំបន់​ស្អាត​និង​ដំណាក់កាល​សម្រាប់​មនុស្ស​អ្នក​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ​មក​វិញ​ពី​អ្នក​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ​ពី​ភ្លើង​។ សំណួរមួយចំនួនជុំវិញផ្កាឈូក និងបន្ទប់ក្រោមដី។ ប៉ុន្តែមានរឿងពីរនៅទីនេះ។ ការបោះឆ្នោតបាទ/ចាស លើសំណួរទីប្រាំមួយ គឺអំពីការបោះឆ្នោតបាទ លើយន្តការប្រាំ និងប្រាំមួយ មិនមែនជាការរចនាចុងក្រោយនោះទេ។ នាយកដ្ឋានចំណូលរដ្ឋមានគោលការណ៍ណែនាំច្បាស់លាស់ដែលនិយាយថាការផ្លាស់ប្តូរគម្រោងតូចតាច ការកែតម្រូវអតិផរណាដោយសារការសាងសង់ និងពេលវេលាអាចកែតម្រូវទំហំនៃមូលបត្របំណុលបានបន្តិច។ វានឹងមិនលោតពីសញ្ញាប័ណ្ណ 30 លានដុល្លារទៅ 40 លានដុល្លារនោះទេ។ វានឹងមិនកើតឡើងទេ ប៉ុន្តែវាអាចមានពី 30 ទៅ 31 ឬ 32 ប្រសិនបើមានការផ្លាស់ប្តូរគម្រោងតិចតួចដែលចាំបាច់ត្រូវកើតឡើង។ ដូច្នេះ​ក្តី​សង្ឃឹម​របស់​ខ្ញុំ​គឺ​ដូច​អភិបាល​ក្រុង​បាន​កត់​សម្គាល់​ថា មាន​ការ​រចនា​គំនិត។ វាមិនមែនជាការរចនាចុងក្រោយទេ។ មានសេចក្តីថ្លែងការណ៍នៅឯក្រុមប្រឹក្សា Q&A កាលពីសប្តាហ៍មុនពីអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យជុំវិញអ្វីដែលពួកគេចង់ឃើញខុសគ្នា ហើយខ្ញុំគិតថាយើងអាចបោះឆ្នោតបាទ / ចាសលើយន្តការហិរញ្ញវត្ថុ ហើយក្តីសង្ឃឹមរបស់ខ្ញុំនឹងមាននៅពេលដែលការរចនាផ្លាស់ប្តូរពីការរចនាគំនិតទៅវគ្គផ្តាច់ព្រ័ត្រ។ ការរចនា ការផ្លាស់ប្តូរគម្រោងទាំងនោះអាចកើតឡើង។

[Lazzaro]: រឿងមួយដែលខ្ញុំចង់បន្ថែម មានរឿងជាច្រើននៅកម្រិតទីក្រុង ដែលយើងត្រូវបោះឆ្នោតជាក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ដើម្បីផ្តល់សិទ្ធិផ្តល់មូលនិធិ។ មិនមែនមានន័យថា លុយត្រូវចំណាយភ្លាមៗនោះទេ។ វាមានន័យថាយើងកំពុងផ្តល់សិទ្ធិឱ្យមូលនិធិដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យនរណាម្នាក់ឆ្ពោះទៅមុខជាមួយនឹងយន្តការមួយ។ ចាប់ផ្តើមគម្រោងមួយ។ វាមិនមែនមានន័យថាអ្នកកំពុងសរសេរមូលប្បទានប័ត្រនៅថ្ងៃនោះទេ។ ប្រភេទនេះរំឭកខ្ញុំអំពីដំណើរការនោះ។ អ្នក​កំពុង​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​យើង​ដក​ចំណង​ជា​អ្នក​បោះឆ្នោត។ ដូច្នេះនៅពេលដែលអ្វីៗផ្លាស់ទី និងផ្លាស់ប្តូរ ដំណើរការនោះនៅតែបន្ត។

[Jessica]: សម្រាប់ជាប្រយោជន៍នៃពេលវេលា ខ្ញុំនឹងចុះមកពិបាកបន្តិចលើមនុស្សម្នាក់ ឬពីរនាក់។ ទេ វាមិនអីទេ ព្រោះខ្ញុំគិតថាព័ត៌មានទាំងអស់គឺល្អ។ ខ្ញុំ​ប្រាថ្នា​ថា​យើង​មាន​ពេល​វេលា​ទាំង​អស់​នៅ​ក្នុង​ពិភពលោក ប៉ុន្តែ​ដោយ​ឃើញ​ថា​វា​មាន​អាយុ 8-15 ឆ្នាំ ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​ផ្លាស់ទី​របស់​តាម​គ្នា។ ដូច្នេះ​សំណួរ​បន្ទាប់​របស់​យើង... ដូច្នេះ​តាម​ពិត​ខ្ញុំ​មិន​បាន​ឃើញ​សំណួរ​នេះ​សួរ​ពី​មុន​មក​ទេ។ យើងនឹងក្លាយជា ធ្វើសំណួរតាមរយៈក្រដាស។ ប្រសិនបើអ្នកចង់ដាក់ស្នើមួយ មានអារម្មណ៍ដោយឥតគិតថ្លៃ។ យើង​នឹង​ព្យាយាម​ឆ្លង​កាត់​ពួក​គេ​ភាគ​ច្រើន​តាម​ដែល​អាច​ធ្វើ​ទៅ​បាន ដែល​នេះ​ជា​ប្រយោជន៍​នៃ​លំហូរ។ យើងចូលចិត្តវា ប្រសិនបើអ្នកអាចដាក់សំណួររបស់អ្នកនៅទីនោះ ហើយអ្នកគ្រប់គ្នានឹងអាចរកបាននៅពេលក្រោយ។ មិន​មែន​បន្ទាប់​ពី​នេះ​ទេ នោះ​គឺ​ជា​គំនិត​នៃ​ព្រឹត្តិការណ៍​ក្រុម​ប្រឹក្សា​ក្រុង​កាល​ពី​សប្តាហ៍​មុន។ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកគ្រប់គ្នានូវព័ត៌មានទំនាក់ទំនងរបស់យុទ្ធនាការប្រសិនបើពួកគេមានសំណួរបន្ថែម។ មិនអីទេ យើងមានការលំបាកក្នុងការឈប់នៅ 830 ដូច្នេះយើងនឹងព្យាយាមឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីឆ្លងកាត់អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងអាចធ្វើបាន។ យើងកោតសរសើរចំពោះការយល់ដឹង។ សំណួរបន្ទាប់នេះ ខ្ញុំមិនបានឃើញផ្ទាល់ពីមុនមកទេ។ ដូច្នេះតើយើងអាចដោះស្រាយមនុស្សចាស់ និងអ្នកដែលមានប្រាក់ចំណូលថេរដោយរបៀបណា ហើយតើមានលទ្ធភាពសម្រាប់ជំនួយការជួលដែរឬទេ? ដូច្នេះប្រសិនបើគោលនយោបាយលំនៅដ្ឋានរបស់ខ្ញុំណាមួយមានចម្លើយចំពោះបញ្ហានេះ ខ្ញុំចង់ស្តាប់វា។ តើអ្នកចង់ទៅ Zach ជាមុនទេ?

[Bears]: អភិបាលក្រុងបានលើកឡើងពីការលើកលែងមុននេះ តាមរយៈការិយាល័យរបស់អ្នកវាយតម្លៃ។ ពួកគេគឺជាការលើកលែងអតិបរមាដែលត្រូវបានអនុញ្ញាតដោយច្បាប់រដ្ឋ។ មានតែតំណាងរដ្ឋ និងសមាជិកព្រឹទ្ធសភារដ្ឋប៉ុណ្ណោះដែលអាចបង្កើនពួកគេ។ ក្រុមប្រឹក្សា និងការិយាល័យអភិបាលក្រុងពិតជាមានចេតនាចង់ពង្រីកអតិបរមា ធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងធ្វើបានច្រើនបំផុតដែលរដ្ឋអនុញ្ញាតឱ្យយើងធ្វើ ហើយបន្ទាប់មកភ្ជាប់ការលើកលែងរបស់យើងទៅនឹងច្បាប់រដ្ឋ ដូច្នេះប្រសិនបើវាឡើងរហូត នោះ Medford ទៅ។ ឡើងដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ មាន​ការ​ពិភាក្សា​មួយ​ចំនួន​ដែល​មនុស្ស​ចាស់​អាច​ត្រូវ​បាន​លើក​លែង។ មិនមានអ្វីនៅក្នុងច្បាប់ Proposition 2 1⁄2 ដែលអនុញ្ញាតនោះទេ។ វាគ្រាន់តែមិនមាន។ វាមិនពិតទេ។ ដូច្នេះ​វា​ជា​ស្ថានភាព​លំបាក។ យើងកំពុងធ្វើ ក្នុងនាមជាទីក្រុងមួយ ភាគច្រើនដែលច្បាប់រដ្ឋអនុញ្ញាតឱ្យយើងធ្វើ ដើម្បីព្យាយាមការពារប្រជាជនទាំងអស់ ដែលច្បាប់រដ្ឋអនុញ្ញាតឱ្យយើងការពារតាមរយៈការលើកលែង។ យើងមានកម្មវិធីពន្យាពេល។ បាទ មានការប្រាក់ 5% លើកម្មវិធីពន្យាពេល ប៉ុន្តែម្តងទៀត នេះជាអ្វីដែលច្បាប់រដ្ឋអនុញ្ញាត។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​ប្រហែល​ជា​អាច​កាត់​បន្ថយ​វា​មក​ត្រឹម 2% ដែល​យើង​អាច​មើល​ទៅ 4% ដូច្នេះ​យើង​នៅ​ត្រឹម 5 ហើយ​អ្នក​ចុះ​ទៅ 4 សូម​អរគុណ។ យើង​អាច​មើល​វា​បាន ប៉ុន្តែ​យើង​នៅ​តែ​ត្រូវ​និយាយ​ដើម្បី​វាយ​តម្លៃ អ្នក​ដឹង​ទេ ហើយ​តើ​វា​នឹង​មាន​ឥទ្ធិពល​យ៉ាង​ណា? មានកម្មវិធីឈប់សម្រាក ប៉ុន្តែម្តងទៀត ខ្ញុំគិតថាចំណុចរបស់អាណា មានការរឹតត្បិតមិនគួរឱ្យជឿអំពីអ្វីដែលវាអនុញ្ញាតឱ្យសាលាក្រុងធ្វើ។ ខ្ញុំប្រាថ្នាថាយើងមានប្រព័ន្ធពន្ធក្នុងស្រុកខុសគ្នាខ្លាំង ដែលអាចកំណត់គោលដៅ និងដឹកនាំផលប៉ះពាល់បានច្រើន ហើយអ្នកណាជាអ្នកបង់ពន្ធអ្វី ប៉ុន្តែយើងមានពន្ធលើអចលនទ្រព្យជាមួយនឹងការលើកលែងមានកំណត់ ហើយនោះជាអ្វីដែលរដ្ឋចង់បាន។

[Jessica]: មាន​គំនិត​អ្វី​ទៀត​លើ​វា? សំណួរ​ស្រដៀង​គ្នា​នេះ បើ​អ្នក​ណា​ម្នាក់​អាច​ឆ្លើយ​បាន។ មានសំណួរសួរថាតើសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃអាចត្រូវបានប្រើសម្រាប់ជំនួយការជួលដែរឬទេ។ មានអ្នកណាចង់និយាយរឿងហ្នឹងទេ?

[Lungo-Koehn]: យើង​មាន​ការ​គាំទ្រ​ច្រើន​សម្រាប់​អ្នក​ដែល​មាន​បញ្ហា​ក្នុង​ការ​បង់​ថ្លៃ​ជួល។ ភាគច្រើននៃនោះត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិតាមរយៈការផ្តល់មូលនិធិប្លុកអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍របស់យើង ការផ្តល់មូលនិធិ CPA របស់យើង។ យើងបានធ្វើជុំនៃការផ្តល់មូលនិធិដល់អង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញជាមួយនឹងមូលនិធិសហព័ន្ធរបស់យើង ប្រាក់ APA ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​នោះ​ជា​ផ្លូវ​នេះ ច្រើន​ជាង​សាច់​ប្រាក់​ឥត​គិត​ថ្លៃ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើខ្ញុំអាចពិភាក្សាវាបានទេ ប៉ុន្តែមានប្រភពមូលនិធិផ្សេងៗគ្នាមួយចំនួន

[Jessica]: មិនអីទេ បន្តពីនោះ ខ្ញុំក៏ឃើញសំណួរមួយចំនួនអំពីផ្លូវឯកជនដែរ។ នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​ថ្មី​មួយ​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​រៀន​ថ្មីៗ​នេះ​ខ្លួន​ឯង​ជា​គំនិត​ជួសជុល​ផ្លូវ​ឯកជន។ ដូច្នេះ​សំណួរ​សួរ​ថា តើ​ផ្លូវ​ឯកជន និង​ការ​រុះរើ​ដើមឈើ​ត្រូវ​ដោះស្រាយ​ដោយ​របៀប​ណា? ដូច្នេះ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​ណា​ចង់​និយាយ​អំពី​រឿង​នោះ​គឺ​អស្ចារ្យ។ យើងនឹងធ្វើ ខ្ញុំបានឃើញដៃរបស់ Kit ដូច្នេះយើងនឹងទៅ Kit ហើយបន្ទាប់មក Matt នឹងត្រលប់មករកអ្នកវិញ។

[Collins]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំ​នឹង​រក្សា​ការ​សង្ខេប​និង​កម្រិត​ខ្ពស់​នេះ ព្រោះ​ក្រុមប្រឹក្សា​ក្រុង​បាន​ប្រជុំ​ជា​ច្រើន​អំពី​បញ្ហា​ផ្លូវ​ឯកជន។ ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងមានការប្រជុំជាច្រើនអំពីបញ្ហាផ្លូវឯកជន ជាពិសេសក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ដែលខ្ញុំបានចូលជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា។ អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​រៀន​គឺ​ថា​សម្រាប់​ទីក្រុង​ដើម្បី​យក​អ្វី​ដែល​ជា​ផ្លូវ​ឯកជន​បច្ចុប្បន្ន​គឺ​ជា​ដំណើរការ​ដែល​មាន​តម្លៃ​ថ្លៃ​មិន​គួរ​ឱ្យ​ជឿ។ ជាក់ស្តែង​តម្លៃ​ផ្លូវ​ឯកជន​មានតម្លៃ​ថ្លៃ​សម្រាប់​ប្រជាពលរដ្ឋ ខណៈ​វា​នៅតែ​ជា​ផ្លូវ​ឯកជន។ ដើម្បីឱ្យវាក្លាយជាទីក្រុងនៅលើផ្លូវសាធារណៈ ត្រូវតែទិញឱ្យបានគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ ដែលមានតម្លៃថ្លៃមិនគួរឱ្យជឿតាមលំដាប់លំដោយរាប់លាន ទើបអាចរក្សាបានតាមស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន។ ហើយខ្ញុំគិតថា យើងទាំងអស់គ្នាដឹងហើយថា ដើម្បីកែលម្អដំបូលផ្លូវក្នុងទីក្រុង ដើម្បីធ្វើការរុះរើរបស់របរដែលប្រជាពលរដ្ឋបានស្នើសុំនោះ បុគ្គលិកក្រុងបានព្យាយាមធ្វើអស់ជាច្រើនឆ្នាំមកនេះ។ ចំណុច​ដែល​ខ្ញុំ​កំពុង​ព្យាយាម​ធ្វើ​គឺ​ថា​យើង​ដឹង​ថា​តម្រូវការ​ទាំង​នេះ​ដែល​ពួកគេ​មិន​ត្រូវ​បាន​បំពេញ។ យើង​បាន​ព្យាយាម​ធ្វើ​ដំណើរ​ទៅ​មុខ​ពួកគេ​ជា​យូរ​មក​ហើយ។ មូលហេតុ​ដែល​យើង​មិន​ធ្វើ​ផ្លូវ​ដែល​អ្នក​ស្រុក​ពិតជា​ចង់​ឃើញ​គឺ​ដោយសារ​វា​ថ្លៃ​ពេក។ ហើយចំពោះខ្ញុំ ដែលគូសបញ្ជាក់ពីតម្រូវការ ប្រើវាជាចំណុចសំខាន់មួយ ដើម្បីសាកល្បង និងចាប់ផ្តើមការវិនិយោគដែលនឹងនាំមកនូវភាពប្រសើរឡើងដែលអាចមើលឃើញនៅក្នុងសហគមន៍របស់យើង។ ដោយសារតែយើងដឹងថាមានអ្នកស្រុកជាច្រើនដែលចូលចិត្តយ៉ាងហោចណាស់នៅលើផ្លូវឆ្ពោះទៅរកការរីកចម្រើន ដែលចង់ឃើញផ្លូវឯកជនថ្មី មានសិទ្ធិទទួលបានកូនចិញ្ចឹម និងចង់ឃើញផែនការសកម្មភាពបន្ថែមទៀតសម្រាប់ការនាំយកមួយចំនួន។ ដើម​ឈើ​ទាំង​នោះ​ដួល​ចុះ​មក​លើ​ផែនដី ហើយ​ពិត​ជា​ឃើញ​ស្រុក​ដើម​ឈើ​របស់​យើង​រីក​ធំ​ឡើង​ក្នុង​រឿង​ទាំង​នេះ។ ហើយ UC Central ពួកគេមានតម្លៃថ្លៃមិនគួរឱ្យជឿ។

[Leming]: គ្រាន់​តែ​ដើម្បី​បន្ថែម​ទៅ​ថា​ដូច្នេះ​នេះ​ពិត​ជា​បាន​កើត​ឡើង​នៅ​ក្នុង​ព្រឹត្តិការណ៍​មួយ​នៅ​ក្នុង​ពិធី​ជប់​លៀង​ផ្ទះ​តូច​មួយ​ដែល​យើង​កំពុង​តែ​និយាយ​អំពី​វិធានការ​ទាំង​នេះ​។ មានគេសួរខ្ញុំថា បើអ្នកស្នើឱ្យដាក់ 500,000 ដុល្លារទៅ GDW សម្រាប់ការជួសជុលផ្លូវ ខ្ញុំរស់នៅលើផ្លូវឯកជន តើវានឹងប៉ះពាល់ដល់ខ្ញុំយ៉ាងដូចម្តេច? ខ្ញុំគ្មានគំនិតទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំបានបញ្ចប់ការផ្ញើអ៊ីមែល Tim McGibbon, CC ដែលជាអ្នកសួរខ្ញុំ ហើយអ្វីដែល Tim និយាយនោះគឺថា វាអត់មានទេ ដូច្នេះតាមការពិត ដោយលក្ខណៈឯកជន វាមិនមានកាតព្វកិច្ចផ្លូវច្បាប់សម្រាប់គាត់ក្នុងការជួសជុលផ្លូវទាំងនេះយ៉ាងសកម្មនោះទេ។ ប៉ុន្តែ​លោក​ថា បើ​កាលណា​មាន​សមត្ថភាព គេ​នឹង​ធ្វើ​យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ គ្រាន់​តែ​ធ្វើ​ឲ្យ​ទីក្រុង​ស្អាត ហើយ​ដាក់​បុគ្គលិក​ជួសជុល​ផ្លូវ​ជា​អចិន្ត្រៃយ៍​ឲ្យ​ធ្វើ​ទៅ​បាន​ហើយ​។ សមត្ថភាពបន្ថែមទៀតដើម្បីធ្វើវា។ ដូច្នេះ នោះ​ជា​ទស្សនៈ​របស់​គាត់​ចំពោះ​រឿង​នោះ។ សូមអរគុណ។

[Lungo-Koehn]: តាមពិតទៅ ច្បាប់​ចែង​អំពី​អ្វី​ដែល​យើង​អាច​និង​មិន​អាច​ចំណាយ​ថវិកា​សាធារណៈ។ ដូច្នេះយើងមានគេហទំព័រមួយដែលរៀបរាប់អំពីរឿងនេះបន្តិច ប៉ុន្តែអ្វីដែលទាក់ទងនឹងសុវត្ថិភាពសាធារណៈ ជាពិសេស យើងអាចប្រើប្រាស់មូលនិធិសាធារណៈតាមមធ្យោបាយឯកជន និងសាធារណៈ។ ដូច្នេះ​យើង​ធ្វើ​ការ​ចាក់​បំពេញ​រន្ធ ឬ​មែក​ឈើ​ដែល​នៅ​កណ្តាល​ផ្លូវ​សាធារណៈ ឬ​ឯកជន យើង​នឹង​ទទួល​បាន​ការ​ថែទាំ។ ចាប់តាំងពី Tim ឡើងយន្តហោះ ហើយ Owen ឡើងយន្តហោះ ពួកយើងធ្វើតាមច្បាប់ ដូចដែលវាទាក់ទងនឹងផ្លូវឯកជន និងសាធារណៈ ហើយវាពិតជាខកចិត្តខ្លាំងណាស់។

[Jessica]: សូមអរគុណ។ សំណួរ​នេះ​លឿន​ណាស់ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​នឹង​ឆ្លើយ។ ទេ មិនទាន់មានការស្ទង់មតិនៅឡើយទេថា តើការបោះឆ្នោតនេះនឹងទៅជាយ៉ាងណា ប៉ុន្តែយើងមានអារម្មណ៍ល្អណាស់។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​ពិត​ជា​មាន​មនុស្ស​ពីរ​បី​នាក់​សួរ​អំពី​ការ​បោះ​ឆ្នោត​សម្រាប់​ការ​បោះ​ឆ្នោត​នេះ។ វា​ថ្លៃ​ណាស់ ដូច្នេះ​ទេ វា​មិន​មាន​ការ​ធ្វើ​ដោយ​ផ្អែក​លើ​ភាគី​យើង​ទេ។ មាន​សំណួរ​មួយ​ចំនួន​ទៀត​ដែល​សួរ​ថា តើ​មាន​សិស្ស​ថ្មី​ប៉ុន្មាន​នាក់​បាន​ចូល​រៀន​ក្នុង​ឆ្នាំ 2025 ហើយ​តើ​មាន​គ្រូ​ប៉ុន្មាន​នាក់​ដែល​ចូល​និវត្តន៍? តើ​អ្នក​មាន​ការ​សមស្រប​សម្រាប់​សិស្ស​ថ្មី​ដែល​កំពុង​ចុះឈ្មោះ​ក្នុង​ឆ្នាំ 2025 និង​ចំនួន​គ្រូ​ចូល​និវត្តន៍​ដែរ​ឬ​ទេ?

[Graham]: ការចុះឈ្មោះចូលរៀននៅសាលាទាំងមូលរបស់យើងមិនមានការផ្លាស់ប្តូរច្រើនទេក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ អ្វី​ដែល​យើង​កំពុង​ជួប​ប្រទះ​គឺ​ចំនួន​កំណត់ត្រា​នៃ​សិស្ស​មត្តេយ្យ​ចូល​មក​ក្នុង​សាលា​របស់​យើង​ជា​រៀង​រាល់​ឆ្នាំ។ ដូច្នេះ ប្រសិនបើអ្នកប្រើអ្វីដែលគេហៅថា ការវិភាគលើការរស់រានមានជីវិត ដែលនិយាយថា តើសិស្សមត្តេយ្យនោះក្លាយជាសិស្សថ្នាក់ទីមួយ និងជាសិស្សថ្នាក់ទី 2 និងសិស្សថ្នាក់ទី 3 នោះលេខកើនឡើងតាមពេលវេលា។ ប៉ុន្តែ​អ្វី​ដែល​យើង​ដឹង​គឺ​ថា​អគារ​សិក្សា​របស់​យើង​ពីរ​ខ្នង​ត្រូវ​បាន​គេ​គាំង​នៅ​ត្រង់​ថ្នេរ។ Roberts និង Brooks កំពុងជាប់គាំង។ មិនមានកន្លែងទំនេរទៀតទេនៅក្នុងអគារទាំងនោះ។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងមានសាលាមត្តេយ្យកំណត់ត្រាមួយផ្សេងទៀតនៅទីនេះនៅឆ្នាំក្រោយ យើងនឹងមានបញ្ហានៅក្នុងអគារទាំងពីរនេះជាពិសេស។ នោះមិនមែនជាករណីនៅក្នុងអគារសាលាបឋមសិក្សាទាំងបួនរបស់យើងទេ ដូច្នេះហើយមានមួយចំនួន ទីតាំងដែលមានសក្តានុពលមានតម្លៃថ្លៃ ដែលយើងប្រហែលជាត្រូវធ្វើជាបន្ទាន់ ដើម្បីដោះស្រាយជាមួយនឹងការពិតនៃរបៀបដែលចំនួនប្រជាជនកំពុងផ្លាស់ប្តូរ។ យើងក៏កំពុងទន្ទឹងរង់ចាំផងដែរ ដែលកំពុងសម្លឹងមើលចំនួនប្រជាជនរបស់យើងនៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធសាលារៀនរបស់យើង នៅពេលដែលយើងវិនិយោគនៅក្នុងសាលារៀនរបស់យើង។ យើងរំពឹងថាឪពុកម្តាយកាន់តែច្រើន ការបង្កើនចំនួនសិស្សទាំងនៅសាលាមធ្យមសិក្សា និងវិទ្យាល័យគឺជាការព្យាករណ៍របស់យើង។

[Reinfeld]: ខ្ញុំបានមើលលេខទាំងនេះនៅពេលដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើការវិភាគមួយចំនួន ហើយកម្រិតរបស់យើងត្រលប់ទៅកន្លែងដែលពួកគេនៅមុនការរាតត្បាតរាតត្បាត។ ដូច្នេះនៅពេលដែលមនុស្សចាកចេញពីសាលាដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់ពួកគេនៅកន្លែងផ្សេង ពួកគេនឹងត្រលប់មក Medford ហើយពួកគេត្រលប់មកវិញជាមួយនឹងតម្រូវការដ៏សំខាន់ដោយផ្អែកលើមិនត្រឹមតែជំងឺរាតត្បាតប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែជាតម្រូវការទូទៅរបស់សិស្សប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំគិតថាអ្វីៗនឹងកើនឡើង។

[Ruseau]: សំណួរបន្ទាប់របស់យើង យើងបានពិភាក្សាអំពីចំណុចនេះបន្តិចនៅដើមដំបូងនៃក្រុមប្រឹក្សា តាមរយៈសុន្ទរកថាដែលផ្តល់ដោយសមាជិកក្រុមរបស់យើងបីនាក់។

[Jessica]: សម្រាប់អ្នករាល់គ្នា គ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់សារជាថ្មីអំពីសារៈសំខាន់នៃពេលវេលានេះ ហើយហេតុអ្វីបានជាយើងស្នើសុំអ្នកបោះឆ្នោតឱ្យធ្វើការវិនិយោគ តើយើងមកទីនេះដោយរបៀបណា ហើយហេតុអ្វីបានជាយើងមិនធ្វើការបដិសេធពីមុនមក? សំណួរដែលបានផ្ទុក។ ចម្លើយគឺងាយស្រួលណាស់សម្រាប់អ្នកដែលជ្រើសរើសដើម្បីដោះស្រាយវា។

[Graham]: មិនអីទេ ខ្ញុំនឹងបាញ់វា។ តើយើងបានមកទីនេះដោយរបៀបណា? យើងត្រូវបានរារាំងដោយ Prop 2.5 ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1980 ។ នោះហើយជារបៀបដែលយើងមកទីនេះ។ អតិផរណាមានច្រើនជាង 2.5% ជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ អ្នកអាចមើលឃើញ តាមពិតយើងគួរតែឆ្លងកាត់តារាងនេះជុំវិញ។ អ្នកអាចមើលឃើញថាកំណើនថ្មីរបស់ Medford គឺតិចតួចចាប់តាំងពីពេលនោះមក។ ដូច្នេះ​ចំណុច​ទាំង​ពីរ​ដែល​យើង​មាន​គឺ​ការ​យក​ពន្ធ និង​កំណើន​ថ្មី។ ហើយ​យើង​មិន​បាន​ធ្វើ​ការ​យក​ពន្ធ​លើស​ពី 2.5% ទេ។ ហើយការរីកលូតលាស់ថ្មីរបស់យើងមានតិចតួចណាស់នៅក្នុងធម្មជាតិ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ការចំណាយរបស់យើងទាំងអស់កំពុងផ្ទុះឡើង។ ការថែទាំសុខភាពរបស់យើង ប្រាក់សោធនរបស់យើង អ្វីៗទាំងអស់នោះឡើងជាពីរខ្ទង់។ ដូច្នេះ​យើង​ស្ថិត​នៅ​ចំណុច​មួយ​ដែល​ពិបាក​ហើយ​យើង​មាន​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ដែល​យើង​ត្រូវ​ធ្វើ​ក្នុង​នាម​ជា​សហគមន៍។ ហេតុអ្វីបានជាយើងមិនធ្វើវាឱ្យឆាប់ វាត្រូវការឆន្ទៈដ៏ច្រើនសម្រាប់មន្ត្រីជាប់ឆ្នោត ដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យទីក្រុងបោះឆ្នោតតាមរបៀបតំណាង។ នៅពេលអ្នកជាមន្ត្រីជាប់ឆ្នោត អ្នកមានអ្វីដែលមនុស្សជាច្រើនគិតថាជាអំណាច។ ខ្ញុំ​ផ្ទាល់​មិន​មាន​អារម្មណ៍​បែប​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​មាន​មនុស្ស​ជា​ច្រើន​ធ្វើ។ ហើយអ្នកមានការសម្រេចចិត្តជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើ។ ដូច្នេះហើយ មានវិធីពីរយ៉ាងដែលអ្នកអាចធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ មួយ​គឺ​អ្នក​អាច​ធ្វើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត ហើយ​មួយ​ទៀត​គឺ​អ្នក​អាច​សុំ​សហគមន៍​ឲ្យ​ជួយ​អ្នក​ធ្វើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត។ ដូច្នេះ​នេះ​គឺ​ជា​យើង​និយាយ​ទៅ​កាន់​អ្នក យើងកំពុងស្នើសុំឱ្យអ្នកជួយយើងធ្វើការសម្រេចចិត្តនេះ។ ដូច្នេះ​គ្មាន​លទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ​ផ្ទាល់​ជាង​សំណួរ​សន្លឹក​ឆ្នោត​ក្នុង​ឆ្នាំ​បោះឆ្នោត​ប្រធានាធិបតី​ទេ។ យើងរំពឹងថានឹងមានអ្នកចូលរួមដ៏អស្ចារ្យ មានថាមពលច្រើន ហើយយើងពិតជារំភើបណាស់ដែលបានឃើញអ្វីដែលសហគមន៍នេះគិតយ៉ាងពិតប្រាកដចំពោះយើង។

[Jessica]: តោះទៅមើល Anna ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំជឿ Kit បន្ទាប់មក Erica ។

[Callahan]: ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយរឿងមួយយ៉ាងរហ័ស។ ជា​រៀង​រាល់​ឆ្នាំ ក្នុង​រយៈ​ពេល ៤០​ឆ្នាំ​ចុង​ក្រោយ​នេះ ដែល​យើង​មិន​បាន​ដាក់​សន្លឹក​ឆ្នោត​នេះ​ទេ។ យើងមិនបានអនុញ្ញាតឱ្យសហគមន៍របស់យើងធ្វើការសម្រេចចិត្តទាំងនេះដោយខ្លួនឯងទេ។

[Reinfeld]: ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយថា ពួកយើងមកដល់ទីនេះ ដោយសារយើងធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលបំពេញតម្រូវការរយៈពេលខ្លី ដែលជាជំនួយដល់ក្រុម ហើយយើងមិនបានមើលទៅ។ ទៅមុខឆ្ងាយ។

[Bears]: បាទ ខ្ញុំគិតថាគ្រាន់តែបន្ថែមលើអ្វីដែល Jenny បាននិយាយ អ្នកក៏អាចធ្វើការសម្រេចចិត្តបានដែរមែនទេ? ហើយខ្ញុំគិតថានោះជារឿងផ្សេងទៀត។ ជំរុំត្រូវបានបណ្តេញចេញពីផ្លូវអស់ជាច្រើនទសវត្សរ៍មកហើយ។ រឿងល្អមួយចំនួនបានកើតឡើង។ មានគម្រោងដែលបានបង្កើតបទដ្ឋាន។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​គម្រោង​សាលា​ថ្មី​គឺ​ជា​គម្រោង​មួយ​ក្នុង​ចំណោម​នោះ។ ប៉ុន្តែភាគច្រើន ការថែទាំមូលដ្ឋាន បុគ្គលិកមូលដ្ឋាន ជួសជុល 100 ការមានបុគ្គលិកគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើការងារជាមូលដ្ឋាននៃអ្វីដែលទីក្រុងត្រូវធ្វើ ជាមូលដ្ឋានមិនបានកើតឡើងទេ ហើយឥឡូវនេះវាបានបង្កើតឡើងនូវបំណុលដ៏ធំដែលនឹងមកដល់។ វា​ជា​ចំណុច​ពិបាក​យល់​ឃើញ​ហើយ​វា​ហាក់​ដូច​ជា​បណ្ណាល័យ​នឹង​ត្រូវ​បិទ​ក្នុង​ពេល​ឆាប់ៗ​នេះ។ ប៉ុន្តែមានរឿងមួយទៀតនៅទីនោះ។ បណ្ណាល័យរបស់យើងមិនបើកនៅថ្ងៃអាទិត្យទេ។ បណ្ណាល័យភាគច្រើន។ បណ្ណាល័យរបស់យើងបិទនៅព្រឹកថ្ងៃសៅរ៍។ អ្នកអាចស្វែងរកគ្រប់នាយកដ្ឋាន រាល់កិច្ចការដែលទីក្រុងធ្វើ។ ជាទូទៅវាតិចជាងកន្លែងផ្សេងទៀតបន្តិច ដោយសារយើងមិនមានថវិកាដើម្បីធ្វើវា។

[Reinfeld]: យើងកំពុងធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយផ្អែកលើប្រាក់ដែលមាន និងអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបាន និងមិនអាចធ្វើ មិនមែនជាអ្វីដែលល្អបំផុតសម្រាប់សិស្សក្នុងរយៈពេលវែងពីខាងសាលានោះទេ។

[Olapade]: បាទ ខ្ញុំអាចនិយាយបានលឿន ដូច្នេះខ្ញុំដឹងថាយើងត្រូវទៅណា។ ខ្ញុំ​អាច​និយាយ​បាន​ថា តាម​ទស្សនៈ​ក្មេង​ជាង​មុន ខ្ញុំ​គិត​ថា​ត្រូវ​ការ​ការ​កើន​ឡើង។ យើងយល់ថា នៅពេលដែលយើងបន្តអភិវឌ្ឍជាទីក្រុង យើងសង្កេតឃើញថា ខាងសាលា តម្រូវការរបស់សិស្សកំពុងកើនឡើងរៀងៗខ្លួន ជាលក្ខណៈគ្រួសារ ជាប្រព័ន្ធសាលារៀន។ មនុស្សម្នាក់ៗត្រូវការជំនួយបន្ថែមទៀត ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃភាពជោគជ័យនៃការអប់រំ សមធម៌អប់រំ និងអ្វីៗផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវាពិតជាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការយល់ថាតម្រូវការរបស់ទីក្រុងកាលពី 40 ឆ្នាំមុន តម្រូវការរបស់ទីក្រុងកាលពី 20 ឆ្នាំមុន ឬសូម្បីតែកាលពី 5 ឆ្នាំមុន មុនកូវីដ មានភាពខុសប្លែកគ្នាជាងសព្វថ្ងៃនេះ។ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំគិតថា ទោះបីជាខ្ញុំយល់ថា ហាក់ដូចជាមានការយល់អំពីវិធីដែលលុយខុសពីពេលមុនក៏ដោយ យើងត្រូវយល់ថា យ៉ាងហោចណាស់នៅខាងសាលា តម្រូវការគឺខុសគ្នាខ្លាំងនៅពេលនេះ។ ហើយនោះហើយជាមូលហេតុដែលមិនមានតម្រូវការហិរញ្ញវត្ថុថ្មី ដែលជាការផ្លាស់ប្តូរថ្មីនៃរបៀបដែលយើងអាចធ្វើបាន ខ្ញុំគិតថាក្នុងនាមជាមនុស្សម្នាក់ដែលទើបតែរៀននៅសកលវិទ្យាល័យ និងក្នុងប្រព័ន្ធសាលានៅទីនេះ ខ្ញុំអាចប្រាប់អ្នកថាវាមានសារៈសំខាន់មិនគួរឱ្យជឿដែលសូម្បីតែកន្លែងសិក្សារបស់យើងក៏មានសារៈសំខាន់មិនគួរឱ្យជឿដែរ។ ខ្ញុំគិតថាមានប្រជាជនដែលមានអារម្មណ៍ថា ដរាបណាអ្នកកំពុងត្រូវបានបង្រៀនដោយអ្នកដែលពិតជាយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះសិស្ស ហើយអ្នកជាសិស្សដែលយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះសម្ភារៈ ទីធ្លាសាលា និងបរិស្ថានដែលអ្នកកំពុងរៀន in គឺមិនសំខាន់ដូចសមាសធាតុស្នូលទាំងពីរនោះទេ។ ប៉ុន្តែយើងគឺ យើងយល់តាមរយៈស្ថិតិ និងតាមរយៈការសិក្សាដែលថា សាលារៀន កន្លែងរៀនគឺមានសារៈសំខាន់ដូចគ្រូបង្រៀនដែលប្តេជ្ញាចិត្តមួយផ្នែកចំពោះការងារ និងសិស្សដែលចង់រៀន។ ដូច្នេះ យើងត្រូវតែយល់ថា តម្រូវការទាំងនេះកំពុងផ្លាស់ប្តូរ ហើយខ្ញុំចង់ឱ្យយើងយល់ថា នោះហើយជាអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង នោះហើយជាមូលហេតុដែលប្រាក់ផ្លាស់ប្តូរ ខ្ញុំគិតថាវាច្រើនដូចកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន។

[Jessica]: អរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នាសម្រាប់គំនិតរបស់អ្នក។ មានសំណួរមួយចំនួនដែលត្រូវបានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនៅលើ Post-it Notes ដែលពួកគេត្រូវបានដោះស្រាយនៅក្នុងការរាយការណ៍របស់ពួកគេ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងសន្មត់ថា យើងទាំងអស់គ្នាអាចត្រឡប់ទៅរកពួកគេ។ ប្រសិនបើសម្រាប់ហេតុផលមួយចំនួនដែលអ្នកមានអារម្មណ៍ថាសំណួររបស់អ្នកមិនត្រូវបានឆ្លើយ ជាថ្មីម្តងទៀត សូមទាក់ទងទៅវិធីសាស្ត្រ Steven និង Besson ។ យើងរីករាយក្នុងការឆ្លើយ។ ហើយគ្រាន់តែចង់បញ្ចប់ពួកយើងនៅទីនេះ ខ្ញុំចង់និយាយថា អរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នាដែលបានចូលរួម។ ដូច្នេះ​សូម​អរគុណ​អ្នក​ដែល​បាន​បង្កើត​ពេល​នោះ​។ ប្រសិន​បើ​អ្នក​មាន​អារម្មណ៍​បង្ខំ​ដោយ​អ្វី​ដែល​អ្នក​បាន​ឮ​នៅ​យប់​នេះ ខ្ញុំ​ចង់​ឮ​វា​។ អ្នកអាចចូលរួមជាមួយពួកយើង។ យើងស្ថិតនៅក្នុងផ្ទះនៃការបោះឆ្នោត ហើយយើងត្រូវការជំនួយទាំងអស់ដែលយើងអាចទទួលបានសម្រាប់អ្នកដែលមានអារម្មណ៍ខ្លាំងចំពោះបញ្ហានេះ។ រៀបចំផែនការបោះឆ្នោតរបស់អ្នក។ ការ​បោះ​ឆ្នោត​មុន​ការ​ចាប់​ផ្តើម​នៅ​សាលា​ក្រុង។ អ្នកអាចស្វែងរកកាលបរិច្ឆេទ និងពេលវេលា និងបញ្ហានយោបាយទាំងអស់នៅលើគេហទំព័ររបស់ទីក្រុង។ ផ្ញើសារទៅមិត្តបីនាក់។ ត្រូវប្រាកដថាពួកគេមានផែនការបោះឆ្នោត ពីព្រោះការចូលរួមរបស់ប្រជាពលរដ្ឋគឺកាន់តែរីករាយជាមួយគ្នា។ យើងធ្វើវាជាសហគមន៍។ បាទ ប្រជាធិបតេយ្យ។ ហើយម្តងទៀតនៅតែមានសំណួរ។ ប្រសិនបើយើងមិនបានទៅដល់របស់អ្នកទេ ប្រសិនបើយើងមិនទទួលបានពាក្យត្រឹមត្រូវនៃអ្វីដែលអ្នកចង់បាន សូមផ្ញើអ៊ីមែលមកយើង។ យើងចង់និយាយជាមួយអ្នក យើងចង់ឮពីអ្នក។ ក៏មានសំណួរមួយទៀតថា តើអ្នកនឹងនិយាយអ្វីទៅកាន់អ្នកបោះឆ្នោតដែលនៅជាប់របង ឬមិនទាន់សម្រេចចិត្ត។ អ្នកអាចទាក់ទងមកពួកយើងបានគ្រប់ពេល។ យើងចំណាយពេលច្រើននៅលើផ្លូវនៃយុទ្ធនាការ ហើយយើងរីករាយក្នុងការចែករំលែកជាមួយអ្នកនូវរឿងគួរឱ្យទាក់ទាញមួយចំនួនដែលយើងបានរកឃើញតាមរយៈការសន្ទនារបស់យើងផ្ទាល់ ប្រសិនបើអ្នកមានមិត្តភ័ក្តិដែលនៅលើរបងនោះ។ ហើយនៅក្នុងស្មារតីនៃទម្រង់គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ និងអ្វីដែលខុសប្លែកគ្នាបន្តិចបន្តួចសម្រាប់អ្នករាល់គ្នា ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Anne Callaghan មានតិចតួច មានតិចតួច ខ្ញុំគិតថាមិនមែនជាការរំខានទេ គឺជារឿងដែលចេញដើម្បីលេងយើង។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់និយាយម្តងទៀតថា អរគុណដែលបាននៅទីនេះល្ងាចនេះ។ យើងពិតជាមានអំណរគុណណាស់។ ហើយ​ដោយ​មិន​ខ្វល់ខ្វាយ​ទៀត​ទេ ទីប្រឹក្សា​ក្រុង​ដ៏មាន​ទេពកោសល្យ​របស់​យើង​គឺ Anne Callaghan។ សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។

[SPEAKER_04]: ប្រសិនបើអ្នកខកខានសំណួររបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំចង់បានការពិតគណិតវិទ្យាដ៏សាមញ្ញមួយ។ តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​ចំណុច​សំខាន់?

[Leming]: នោះជាការត្រឹមត្រូវ។ ទេ ទេ

[Lungo-Koehn]: អត់មានទេ អត់មានទេ អត់មានទេ អត់មានទេ អត់មានទេ អត់មានទេ អត់មានទេ អត់មានទេ អត់មានអីទេ អត់មានទេ អត់មានទេ អត់មានទេ អត់មានទេ អត់មានទេ អត់មានទេ អត់មានទេ អត់មានទេ អត់មានទេ អត់ទេ អត់មានទេ អត់មានទេ អត់មានទេ អត់មានទេ អត់មានទេ អត់មានទេ អត់មានទេ អត់មានទេ អត់មានទេ អត់មានទេ អត់មានទេ អត់មានទេ អត់មានទេ អត់ទេ អត់មានទេ អត់មានទេ អត់មានទេ អត់មានទេ អត់ទេ អត់មានទេ អត់មានទេ អត់មានទេ

[Music]: អ្វីដែលអ្នកត្រូវការគឺសេចក្តីស្រឡាញ់ ហើយវាជាអ្វីដែលខ្ញុំត្រូវការ



ត្រលប់ទៅប្រតិចារិកទាំងអស់។