[Lungo-Koehn]: kênh YouTube của các trường công lập thông qua phương tiện truyền thông cộng đồng phương pháp hoặc trên kênh truyền hình cáp địa phương Comcast chín tám hoặc 22 và kênh Verizon 4345 hoặc 47. Cuộc họp sẽ được ghi lại vì cuộc họp sẽ được tổ chức từ xa nên người tham gia có thể đăng nhập hoặc gọi điện bằng cách sử dụng thông tin sau. trên trang web của thành phố, có liên kết Zoom, cũng như trang web của trường và ID cuộc họp là 967-2729-4638. Các câu hỏi hoặc nhận xét có thể được gửi trong cuộc họp bằng cách gửi email cho medfordsc tại medford.k12.ma.us. Những người gửi câu hỏi hoặc nhận xét phải bao gồm các thông tin sau, họ và tên của bạn, địa chỉ Redford Street, câu hỏi hoặc nhận xét của bạn.
[Ruseau]: Thành viên Ruseau, vui lòng gọi điểm danh. Chắc chắn. Thành viên Bradley? Hiện tại. thành viên Graham. Thành viên vắng mặt và Tapa ở đây. Hãy nhớ tất cả các bầu. Thành viên vắng mặt.
[Lungo-Koehn]: Các thành viên có mặt của Reinfeld của Tổng thống Maryland lần lượt có mặt và vắng mặt. Nếu tất cả chúng ta có thể đứng dậy chào cờ, tôi cam kết trung thành với lá cờ của Hợp chủng quốc Hoa Kỳ và nền Cộng hòa mà nó đại diện, một quốc gia dưới quyền Chúa, không thể chia cắt, với tự do và công lý cho tất cả mọi người. Chúng tôi có một mặt hàng thuộc lĩnh vực kinh doanh mới. Đề nghị thông qua việc bổ nhiệm ông Noel L. Velez làm giám đốc tài chính của Trường Công lập Medford. Tôi sẽ chuyển nó cho ông, Tiến sĩ Edouard Vincent, giám đốc.
[Edouard-Vincent]: Đúng. Và tôi đã liên hệ với thành viên Olapade. Anh ấy sẽ sớm tham gia cùng chúng tôi, gặp một số khó khăn về Wi-Fi ở vị trí của anh ấy. Nhưng vâng, chào buổi chiều. Thị trưởng Lungo-Koehn và các thành viên trong Ủy ban Nhà trường, tối nay tôi rất vui mừng được có cơ hội giới thiệu ông Noel L. Velez. Tôi nhiệt tình đề nghị Ủy ban Trường Công Medford bỏ phiếu phê chuẩn việc bổ nhiệm ông làm Giám đốc Tài chính của Trường Công lập Medford. Ông Velez đến với chúng tôi với hơn 12 năm kinh nghiệm quản lý và tài chính. Ông trước đây là giám đốc tài chính và quản lý kinh doanh về các khoản phải trả, bảng lương và phương tiện đi lại cho Trường Công Winthrop. Trước đó, ông là nhà phân tích tài chính của Trường Công lập Chelsea. Ông Velez có bằng cử nhân của Đại học Bang Salem và ông có giấy phép hành nghề của tiểu bang với tư cách là quản trị viên kinh doanh trường học. Ông cũng là thành viên tích cực của Hiệp hội các quan chức kinh doanh trường học Massachusetts, được gọi là MASBO. Và anh ấy tham gia vào tiểu ban dạy nghề của họ, tìm ra những điều mới đang diễn ra trong thế giới dạy nghề để mang lại cho Trường Công lập Medford. Anh ấy rất mong muốn mở rộng các kỹ năng của mình và cải thiện Trường Công lập Medford. Ông Velez đến Trường Công lập Medford năm nay theo lời giới thiệu của ông Gerry McCue. từng làm việc với Noel tại Trường Công lập Chelsea và họ đã có mối quan hệ hợp tác hơn 5 năm cùng nhau. Ông McHugh sẽ tiếp tục hợp tác chặt chẽ với Noel khi ông chuyển khỏi khu học chánh của chúng ta vào năm tới và Noel chuyển sang vai trò này. Trong quá trình phỏng vấn, ông Velez đã gây ấn tượng với nhóm của chúng tôi khi đánh giá về những cách khác để tiếp tục phát triển khu học chánh thông qua việc cải thiện và theo đuổi các cơ hội tài trợ, cũng như nỗ lực thiết lập các thủ tục để cải thiện tất cả các khía cạnh của văn phòng kinh doanh. Trong vai trò mới là giám đốc tài chính, ông Velez sẽ hợp tác chặt chẽ với tổng giám đốc và đội ngũ lãnh đạo quận để giám sát ngân sách vì lợi ích của tất cả sinh viên Medford. Trong năm tới, chúng tôi dự đoán ông Velez sẽ hoạt động dưới sự hướng dẫn của ông McHugh để tiếp tục thực hiện các biện pháp cân bằng và lành mạnh về ngân sách đã được thực hiện gần đây. Chúng tôi rất vui mừng được chào đón Noel Velez đến với vai trò mới của anh ấy ở Medford và biết rằng kỹ năng và kinh nghiệm của anh ấy sẽ là tài sản quan trọng cho công việc của nhóm chúng tôi cũng như tác động tích cực đến học sinh của chúng tôi. Vì vậy tôi hỏi điều này. bạn biết đấy, cơ quan, ủy ban, xin vui lòng đặt câu hỏi cho ông Velez, nhưng đây là đề xuất của chúng tôi để ông làm Giám đốc Tài chính của Trường Công lập Medford. Cảm ơn.
[Lungo-Koehn]: Cảm ơn bác sĩ Edward-Vincent. Cảm ơn vì đã ở đây, ông Velez. Bất cứ điều gì bạn muốn thêm hoặc
[Velez]: Không, tôi nghĩ giám đốc đã nói điều đó một cách hoàn hảo. Tôi chỉ rất háo hức nếu bạn sẵn lòng mời tôi tham gia nhóm này ở một cấp độ khác và tôi tin rằng, tôi sẽ tiếp tục một số công việc tuyệt vời mà Jerry đã bắt đầu liên quan đến, như các bạn đã nói, tính minh bạch trong việc giải thích cách thức thực hiện. ngân sách thực sự có hiệu quả và đảm bảo rằng chúng tôi đang chịu trách nhiệm rất cao về mặt tài chính đối với ngân sách mà chúng tôi đã trốn tránh, với các khoản trợ cấp mà chúng tôi cũng nhận được và đảm bảo rằng bản thân toàn bộ cộng đồng cảm thấy thoải mái khi biết rằng các trường công lập đang được chăm sóc rất tốt về mặt tài chính.
[Lungo-Koehn]: Tuyệt vời, cảm ơn. Bạn có thể cung cấp cho chúng tôi một bản cập nhật nhỏ về lý lịch của bạn và thời gian bạn ở Chelsea được không, chỉ cho toàn bộ ủy ban- Vâng, tất nhiên rồi. Vâng, lịch sử của bạn, lịch sử công việc?
[Velez]: Vâng, ban đầu, khi tôi tốt nghiệp bang Salem, tôi là giám đốc của một chương trình sau giờ học trong vài năm, sau đó tôi chuyển sang khu vực tư nhân để làm việc cho Marsh USA, là một trong những công ty bảo hiểm lớn nhất thế giới. Và khi ở đó, tôi bắt đầu học hỏi được nhiều điều, mài giũa kỹ thuật tài chính của mình, được thăng chức và sau đó Chelsea có cơ hội trở thành trợ lý giám đốc kinh doanh vào năm 2017. Vì vậy, tôi đã nộp đơn và rất may mắn khi nhận được công việc. Tôi đã làm việc ở Chelsea từ năm 2017 đến năm 2021, giám sát phần lớn ngân sách vận chuyển, các hoạt động của sinh viên, hỗ trợ các khoản tài trợ, giúp đỡ mọi thứ liên quan đến Tiêu đề I đến Tiêu đề IV, cũng như báo cáo cuối năm và lương giáo viên. Có rất nhiều thứ rơi dưới chiếc ô của tôi. Và khi tôi có cơ hội đến Winthrop Mùa hè năm 2021, tôi đảm nhận vị trí giám đốc tài chính và giám đốc kinh doanh ở Winthrop, trong đó tôi tham gia nhiều hơn vào việc phát triển toàn diện ngân sách ở Trường Công Winthrop, đàm phán các hợp đồng với giáo viên. Khi tôi ở Winthrop, chúng tôi đã đàm phán hợp đồng y tá, hợp đồng giáo viên, hợp đồng bán chuyên môn. Và khi tôi rời đi, chúng tôi đang trong quá trình sáp nhập DPW, với đội ngũ nhân viên trông coi thuộc một đơn vị ở Winthrop, nơi tôi đang giám sát cùng với người quản lý thành phố mới và giám đốc tài chính của thị trấn mới. Vì vậy, đó là điều mà một số lĩnh vực mà tôi thực sự có thể thu được nhiều kinh nghiệm đồng thời hỗ trợ giám đốc của mình trong mọi khía cạnh tài chính và thậm chí tham gia rất nhiều vào các hoạt động, cải thiện vốn, MSBA, những thứ thuộc về bản chất đó. Tôi rất thoải mái và quen thuộc.
[Lungo-Koehn]: Tuyệt vời, cảm ơn bạn. Thành viên Branley.
[Branley]: Chào ông Velez. Đó là Thành viên Branley. Tôi chỉ muốn chào mừng bạn đến với MPS và biết rằng bất cứ điều gì tôi nói trước tòa đều không mang tính cá nhân.
[Velez]: Tất nhiên rồi.
[Branley]: Vì vậy, chào mừng lên tàu. Cảm ơn rất nhiều vì tất cả những gì bạn sẽ làm. Cảm ơn.
[Lungo-Koehn]: Cảm ơn Thành viên Branley. chúng ta chỉ có thể đánh dấu thành viên Olapade có mặt, nếu bạn chưa có, Thành viên Ruseau. Và nếu bất kỳ thành viên nào có câu hỏi nào khác, vui lòng hỏi họ ngay bây giờ. Nếu không thì có chuyển động trên sàn không?
[Reinfeld]: Thành viên Reinfeld? Tôi có một câu hỏi nhanh và sau đó tôi rất vui được đưa ra đề nghị phê duyệt. Tôi tò mò bạn thấy việc lập ngân sách hợp tác như thế nào. Giống như cách bạn làm việc với những người khác trong ban lãnh đạo, ban điều hành và trường học? Giống như điều đó diễn ra như thế nào?
[Velez]: Vâng, tất nhiên. Vì thế khi tôi còn ở Winthrop, chúng tôi đã phát triển cái được gọi là hệ thống ngân sách bằng không. Nó ở đâu, mặc dù thị trấn phân bổ số tiền mà chúng tôi sẽ nhận được với tư cách là toàn khu học chánh, nhưng tôi đã họp, bắt đầu từ tháng 11, tôi sẽ gặp tất cả các hiệu trưởng của mình sau khi tìm ra mức lương của chúng tôi sẽ như thế nào và bất kỳ hợp đồng mới nào sắp được ký kết và mức tăng lương của họ, số tiền còn lại, tôi sẽ phân bổ số tiền đó để làm việc với các tòa nhà và khu đất của mình. khoa và mỗi hiệu trưởng sẽ đến gặp tôi với danh sách các chương trình giảng dạy mà họ đang sử dụng hoặc các chương trình giảng dạy mà họ quan tâm đến việc sử dụng trong tương lai và điều đó liên quan như thế nào đến điều mà tổng giám đốc gọi là tầm nhìn của Trường Công lập Winthrop. các lĩnh vực khác liên quan đến văn phòng phẩm, vật tư thông thường. Và điều tôi cũng sẽ cung cấp cho họ là trong khi họ cung cấp cho tôi tất cả thông tin này, tôi sẽ cung cấp cho họ thông tin liên quan đến ngân sách của bạn năm ngoái. Đây là nơi bạn đã chi tiêu rất nhiều. Đây là nơi bạn không chi tiêu nhiều. Bạn có muốn di chuyển một số tiền này xung quanh? Chúng tôi cũng sẽ xem xét công nghệ. Nó luôn luôn là một điều lớn lao, cố gắng tìm ra nó. Bạn cảm thấy mình đang ở đâu với công nghệ? Bạn đã lập ngân sách 30.000 đô la vào năm ngoái nhưng bạn đã chi gần 50.000 đô la. Bạn có cảm thấy muốn chi thêm 50.000 đô la nữa hay bạn muốn chuyển lĩnh vực đó sang chương trình toán học và mọi thứ khác? Và điều tôi sẽ làm là gặp các hiệu trưởng vào tháng 11. Họ sẽ cung cấp cho tôi một bản trình bày về những gì họ mong đợi. Tôi sẽ đưa tất cả vào. Tôi sẽ tìm giá cho chúng. Tôi sẽ làm việc với các nhà cung cấp để có được giá của họ. Và sau đó khi tôi quay lại với họ, tôi sẽ nói, này, hãy liên hệ với tất cả các giáo viên chính của bạn. và các giám đốc chính của bạn và xem, chương trình giảng dạy này có hợp lý không? Khi họ mang tất cả những thứ đó đến cho tôi, tôi sẽ ngồi lại với trợ lý giám đốc và giám đốc của mình, và chúng tôi sẽ sắp xếp toàn bộ ngân sách. Và đôi khi, bạn biết đấy, bạn đã yêu cầu 230.000, bạn có thể nhận được, bạn có thể nhận được nhiều hơn một chút, bạn có thể nhận được ít hơn một chút, nhưng chúng tôi luôn cố gắng hết sức công bằng đối với mỗi nhân viên học sinh, đảm bảo rằng những con số có ý nghĩa liên quan đến việc bạn có bao nhiêu sinh viên trong tòa nhà của mình với số tiền bạn dự kiến chi tiêu. Và cũng đảm bảo rằng mỗi trường đều có sẵn lượng công nghệ phù hợp. Vì vậy, nếu trường trung học gặp phải sự thay đổi lớn về công nghệ, thì một năm nào đó chúng tôi sẽ muốn đảm bảo rằng các trường tiểu học cũng có được miếng bánh thích hợp cho công nghệ. Vì vậy, từ năm này sang năm khác, nó luôn thay đổi, nó luôn chuyển động. Chúng tôi không bao giờ chỉ sao chép và dán. Chúng tôi không tin vào điều đó. Nhưng tôi thực sự cảm thấy rằng đến năm thứ ba, các hiệu trưởng đã rất quen với việc đó. Và chúng tôi đã có thể thực sự tạo ra điều mà tôi nghĩ là cuộc đối thoại cởi mở tuyệt vời. Và thực sự chưa bao giờ có bất kỳ suy nghĩ nào về việc, ồ, tôi cảm thấy như ngân sách của mình bị cắt giảm hoặc ngân sách của tôi không được tài trợ đầy đủ.
[Reinfeld]: Cảm ơn bạn rất nhiều.
[Lungo-Koehn]: Cảm ơn ông Villes. Cảm ơn Thành viên Reinfeld. Có kiến nghị phê chuẩn việc bổ nhiệm này không? Kiến nghị phê chuẩn việc bổ nhiệm của Thành viên Reinfeld, được biệt phái bởi?
[Branley]: Thứ hai. Tôi sẽ thứ hai.
[Lungo-Koehn]: Thành viên Intoppa, vui lòng điểm danh.
[Ruseau]: Thành viên Branley? Đúng. Thành viên Graham, vắng mặt. Thành viên Intoppa?
[Branley]: Đúng.
[Ruseau]: Thành viên Olapade?
[Branley]: Đúng.
[Ruseau]: Thành viên Reinfeld? Đúng. Thành viên Rossell? Đúng. Thị trưởng Lungo-Koehn?
[Lungo-Koehn]: Đúng. Sáu khẳng định, một vắng mặt. Việc bổ nhiệm đã được phê duyệt. Xin chúc mừng và cảm ơn bạn trước. Cảm ơn. Cảm ơn. Giám đốc tài chính Velez của Trường Công lập Medford. Hãy gọi tôi là Nawala, tôi hoàn toàn ổn với điều đó. Thật tuyệt vời khi được gặp bạn trực tiếp. Cảm ơn bạn đã đảm nhận việc này và dẫn đầu phụ trách. Đó là một công việc khó khăn, nhưng chúng tôi biết bạn làm tốt công việc. Cảm ơn. Tôi đánh giá cao điều đó. Cảm ơn rất nhiều. Được rồi, có kiến nghị hoãn lại không? Đề nghị hoãn lại. Bởi Thành viên Intoppa, được ủy quyền bởi Thành viên Branley. Mọi người hãy gọi nhé.
[Ruseau]: Thành viên Branley. Đúng. Thành viên Graham vắng mặt. Thành viên Intoppa.
[Branley]: Vâng, xin chúc mừng.
[Ruseau]: Olapade
[Branley]: Đúng.
[Ruseau]: Thành viên Reinfeld.
[Lungo-Koehn]: Đúng.
[Ruseau]: Các thành viên nói có. Thị trưởng Longo.
[Lungo-Koehn]: Đúng. Sáu trong sự khẳng định. Một người vắng mặt. Cuộc họp bị hoãn lại. Chúc mọi người một ngày thứ tư của tháng bảy tuyệt vời.