[Bears]: لجنة مجلس مدينة ميدفورد للكل. 15 مايو ، 2024. السيد كاتب ، يرجى الاتصال بالفة. 7 الحاضر ، 0 غائب. يدعو الاجتماع إلى الطلب. سيكون هناك اجتماع للجنة مجلس مدينة ميدفورد للكل في الساعة 6 مساءً. في قاعة مجلس المدينة ، الطابق الثاني ، قاعة مدينة ميدفورد ، 85 جورج ب. هاسيت درايف ، ميدفورد ماجستير وعبر التكبير. الغرض من هذا الاجتماع هو مناقشة ميزانية 2025 المالية كجزء من عملية الميزانية السنوية لدينا. هذا هو اجتماع الميزانية الأولي رقم 6. ولدينا الإدارات التالية. السندات والفوائد ، وخدمة الديون ، والانتخابات ، والكهرباء ، والمرافق ، والحريق ، وتكنولوجيا المعلومات ، والقانون ، ومواقف السيارات ، والأشغال العامة. بناءً على طلب المستشارين ، سنأخذ إدارة الإطفاء أولاً ، ثم قسم وقوف السيارات ، ثم DPW ، ثم سنذهب بالترتيب الأبجدي. لذلك أعتذر لقسم القانون. مع ذلك ، سنبدأ مع إدارة الإطفاء. لدينا رئيس النار إيفانز معنا. في الأساس كيف كنا نفعل ذلك ، سأقرأ الميزانية والفرق بين العام السابق. سأذهب إلى ورقة التغيير في الصفحة الثانية. إذا كان هناك أي شيء فاتني أو ما تريد ذكره ، فلا تتردد في القيام بذلك. وبعد ذلك نود أن نسمع روايتك حول ما كانت عليه القسم في السنة المالية 24 وما هي الخطط الخاصة بـ FISCAL 25. وبعد ذلك ، سنذهب إلى أسئلة من المستشارين ثم أسئلة من الجمهور أو تعليقات من الجمهور إذا كان هناك أي شيء. فهل هذا يبدو جيدا؟ جيد. أعلم أنه أول روديو لك هنا ، لذا مرحبًا بك. نحن سعداء بوجودك. بلغت ميزانية Medford Fire Fire 24 $ 14،536،023. المالية 25 الميزانية المقترحة 15،126،017.29. كانت الميزانية المالية 24 لـ 123 وظيفة. كانت الميزانية المالية 24 لـ 123 وظيفة. الميزانية المالية 25 هي أيضا 123 وظيفة. الزيادة حوالي 4 ٪. وجميع التغيير في نمو التكلفة الثابتة ، حيث لدينا ، أو الزيادة ، يجب أن أقول ، زيادة عقد الحرائق الجديد ، وزيادة الخطوة في العروض الترويجية ، وزيادة دفع رسوم المخاطر. ويبدو أن هناك بعض الانخفاضات في عدد من عناصر الخط لذلك ، لكن الزيادة تتكون بشكل أساسي من تكاليف ثابتة ، كما سمعنا لكل قسم حتى الآن. حتى الآن ، سمعنا فقط زيادات في التكاليف غير المستثنين ، حيث بلغ مجموعها حوالي 60،000 دولار بميزانية قدرها 200 مليون دولار. مع ذلك ، سأقوم بتسليمه إليك. إذا فاتني أي شيء ، ونحن نود أن نسمع ما الذي كانت عليه إدارتك وخططك للسنة المالية المقبلة.
[Evans]: الحق هناك؟ هناك تذهب. حسنًا ، بالتأكيد. نعم ، نحصل على الزيادات بسبب العقود التي تم تسويتها. بالطبع ، نحن على دراية بالقيود المالية على المدينة لتشديد أحزمةنا على عناصر أخرى هنا ، لذلك قمنا بتخفيض بعض العناصر الأخرى هناك. ولكن بقدر ما يذهب العام الماضي ، فقط أريد أن أسمع ما يجري في قسم الإطفاء للعام الماضي. حسنًا ، بالطبع ، لقد كنا مشغولين للغاية. لقد كان لدينا عدة حرائق كبيرة الحوادث. من الواضح أن هناك بعض التغييرات في قسم الإطفاء هنا. لقد تقاعدنا خمسة أشخاص في العام الماضي. الآن لدينا خمسة من المقرر أن يذهب New High إلى الأكاديمية في يوليو. لذلك في النهاية سوف يعوضون عن هؤلاء الأشخاص الذين تقاعدوا في العام الماضي. لكن في الأساس سيكون هذا اهتمامنا الأساسي للمضي قدمًا هنا هو أنه يوجد الآن 106 ، بما في ذلك أنا الآن ، في الواقع ، في الواقع ، هنا العمل في المحطات. هناك ثلاثة أشخاص يعانون من الإصابة في الوقت الحالي ، بحيث يقلل من ذلك أكثر. حقًا ، نريد أن نهدف إلى محاولة الحصول على المزيد من الهيئات في المحطات التي تعمل على الشاحنات لأنه في الوقت الحالي ، كان الوقت الإضافي مهمًا لمجرد أن لقد كان لدينا في كل مرة يكون هناك أي شخص يمرض أو في إجازة ، أو الحد الأدنى من مانينغ في الوقت الحالي ، لدينا 23 شخصًا أقل من مانينغ للعمل في نوبة عمل. ولدينا أربع مجموعات الآن حيث يوجد ما يقرب من 24 شخصًا لكل مجموعة ، A ، B ، C ، D Group. لذلك مع 23 الحد الأدنى من مانينغ ، الصيف قادم. عادة ، هناك خمس فتحات عطلة في أسابيع الصيف مستمرة. لذلك في كل مرة يكون فيها شخص ما في إجازة الآن ، لمجرد انخفاض كمية القوى العاملة التي لدينا هناك في المجموعات ، وهذا يؤدي إلى تكاليف العمل الإضافي. والآن ، كان هناك زيادة كبيرة في المشاريع التي تحدث في جميع أنحاء المدينة في مثل Tufts في 121 Riverside مع مثل تفاصيل اللحام وأشياء من هذا القبيل. كان هناك مهمة كانت هناك زيادة كبيرة في العمل التفصيلي أيضا. هذا نوع من العوملة أيضًا ، كما تعلمون ، يلتقط الوقت الذي يقضيه الناس إما في القيام بالتفاصيل لتغطية تلك الأشياء أو التحولات الإضافية في المحطة. لذلك في الحقيقة قائمة أمنياتنا النهائية هي الحصول على المزيد من الأشخاص ، وهو يتحول إلى عملية طويلة. الخمسة التي نذهب إليها على الأرجح ربما مثل عملية 11 شهرًا لمجرد الحصول عليها هناك. لذلك نأمل أن نتمكن من العمل على بدء هذه العملية قريبًا لبدء استبدال المزيد من الأشخاص الذين لدينا شخص واحد سيتعين على التقاعد الإلزامي في يناير. أنا آسف ، فبراير ، ولكن هناك أيضًا خمسة أشخاص سيكونون ، هناك خمسة أشخاص سيكون لديهم الوقت والعمر الذي يمكنهم التقاعد فقط وقتما يريدون. يمكن أن يظهروا غدًا في مكتبي ويقولون ، نعم ، أعتقد أنني سأذهب الآن. لذلك هناك خمسة أخرى هناك يمكن أن تختفي. لهذا السبب آمل أن نتمكن من بدء عملية التوظيف قريبًا لبدء الحصول على المزيد من الأشخاص في المحطات هنا. للعمل على تغطية هذه التكلفة الإضافية في التكلفة ، وإبطاء ذلك ، وإعطاء رجال الإطفاء بعض الوقت للحاق بالركب والوصول إلى الهواء لأنهم كانوا يضعون الكثير من الوقت في المحطات ، وقتًا إضافيًا. هناك أيضًا منح نأمل أن نذهب إليها. نود أن نتوصل إلى المزيد من المنح هذا العام. الملازم دانييل ماسولينو ، كانت تعمل بجد على البحث عن أي منح يمكننا الحصول عليها. هناك بالفعل منحة لتوظيف رجال الإطفاء. يطلق عليه المنحة الأكثر أمانًا ، التي حاولت التقدم بطلب للحصول عليها. ولن نسمع من ذلك ، ربما نتائج ذلك حتى يوليو ، أغسطس ، سبتمبر ، هناك ربما هناك. لقد حاولت وضع 11 من رجال الإطفاء ، الذي يزيد قيمته عن 3 ملايين دولار من التغطية على مدى ثلاث سنوات. إذا كنت تريد فعليًا أن تتعلم المزيد عن منحة أكثر أمانًا ، فيمكنها التحدث عن ذلك. إنها في الواقع هنا يمكن أن تخبرك بالمزيد عن المنحة الأكثر أمانًا وتحب في الواقع ما نود ... مثل الأرقام التي تتوافق مع NFPA ، والرموز والأشياء التي تخبرك كم عدد الأشخاص الذين يجب أن تستجيبوا لنيران المنزل ، أو كمية الأشخاص الذين يجب أن يظهروا حتى حريقًا في المنزل ، أو عدد الشاحنات التي يجب أن تظهر على استجابة لحادث ما. في مستويات الأشخاص الذين يعملون من قِبل قسمك ، منحة أكثر أمانًا من العوامل التي تكون فيها. كما لو كانت ترى ما إذا كانت مدينتك تسعى جاهدة لمحاولة الوصول إلى معايير NFPA هذه ، فسيكون ذلك نوعًا ما ، فهذا نوع من الأعمال لصالحك أنهم يبحثون عن الإدارات التي تحاول تقديم هذا الالتزام. لذلك آمل أن يكون المضي قدمًا في المستقبل قريبًا ، ربما. يمكننا محاولة زيادة المواقف المدرجة في الميزانية للعمل من أجل ذلك ، وتحسين مكانتنا لتلقي منح مثل هذا. في الواقع ، قام الملازم ماسولينو فعليًا في العام الماضي ، احصل علينا ببعض المنح اللطيفة. لقد حصلت علينا لقد حصلت لنا على نظام زجاجة متتالي جديد لإعادة تعبئة خزانات التنفس الخاصة بنا ، والدبابات التي نرتديها في الحرائق هناك. حصلت على منحة لتغطية حساب ذلك. حصلت أيضًا على منحة لنا لتلقي 10 كاميرات تصوير حرارية ستستمر في الشاحنات واستبدال الصور الحرارية القديمة التي اعتدنا عليها. لذلك كانت تعمل بجد على العثور على أموال من أجلنا ، وسوف تستمر في القيام بذلك. آمل أن تكون قادرة على ذلك ، ستحاول العمل على الاستيلاء على منحة محتملة يمكن أن تساعد المزيد من التفاعل بين المجتمع. هذا يسمى ، هذا منحة Cummings التي يعطونها ، البلديات فقط التي لديها خصائص تجارية Cummings في ذلك. لذلك ميدفورد مؤهلة لذلك. أعتقد أن هذا يشبه منحة بقيمة 100000 دولار ، على ما أعتقد ، على مدى ثلاث سنوات. لذا فهي تعمل على هذه الأشياء. إنه أحد الأصول. ومرة أخرى ، فإن الشيء الآخر ، من الواضح أن كل عملنا يتطلب المعدات المناسبة للقيام بذلك. ولدينا أسطول شيخوخة من الشاحنات الآن. هذا هو الشاغل الآخر من المضي قدمًا. لقد طلبنا اثنين ، محركان جديدان في 23. لكن وقت الانتظار في الحصول على تلك الشاحنات هو في الوقت الذي طلبنا فيه ذلك ، ربما كان من المفترض أن يكون وقت الانتظار 800 يوم. أعتقد أن كل شاحنة كانت حوالي 970 شيء ألف دولار في ذلك الوقت. يخبروننا الآن بأننا ربما لن نرى تلك الشاحنات ربما حتى 26 عامًا. لذا ، لدينا الآن شاحنتين يبلغان من العمر 24 عامًا ، نحن نعمل بجد في الواقع. كانت DPW رائعة ، بريندان ومايك وينتزل. لقد كانوا يعملون بجد على الحفاظ على الأسطول بالنسبة لنا ، في محاولة للحفاظ على استمراره. لقد اضطررنا إلى الإبداع مع بعض الإصلاحات والبحث عن بعض الشركات التي يمكن أن تساعدنا في الخروج بهذه الإصلاحات. نحن نستطيع التمسك بها معًا ، ونحاول الوصول إلى 26 لاستبدالها ، ولكن نأمل أن نتقدم ، يمكننا التوصل إلى خطة لاستبدال المضخات الجديدة في الوقت المناسب ، وعدم السماح لنا بالوصول إلى نقطة وجود شاحنات عمرها 24 عامًا يصعب الحفاظ عليها والحفاظ عليها معًا. ولكن مرة أخرى ، فإن الموظفين هو ما نريد التركيز على المضي قدمًا ومحاولة زيادة ذلك. أي أسئلة؟
[Bears]: عظيم. شكراً جزيلاً. سأذهب. أولاً ، أريد أن أقول شكرا لك على عرضك التقديمي. وكان لدينا اللفتنانت مارسيلينو يقدم الكثير عن المنحة الأكثر أمانًا ، حول لقد ذهب الوقت من أربعة إلى ستة أسابيع. لذلك سمعنا عن ذلك وأعجبنا حقًا بهذا العمل. والشاحنات أيضًا ، كما تعلمون ، كان الرئيس فريدمان يتحدث هنا عن الجدول الزمني لمدة 800 يوم. وهذا هو السبب في أننا قمنا بالموافقة على تخصيص النقود المجانية ، على الرغم من أنه لم ينفق بعد ، لمجرد الدخول في قائمة الانتظار. لذلك أنا سعيد حقًا.
[Evans]: هل ترغب في سماع المزيد عن منحة أكثر أمانًا من الملازم مارسيلينو؟
[Bears]: سمعنا المزيد ، ولكن إذا كانت مرحب بها للمشاركة ، فأنا فقط أريد الذهاب إلى المستشارين مع أسئلتهم من أجلك أولاً. لكن انتقل إلى المستشار Leming ، المستشار كولينز ، المستشار Lazzaro. أي شخص هنا؟ لا ، ليس بعد. تمام. وأعتقد أن المستشار سكوت ربما لديه بعض الأسئلة أيضًا. مستشار ليمينغ.
[Leming]: هذا يرتبط فقط بالنقد الحر والحصول على شاحنات النار. مجرد أسئلة حول الخدمات اللوجستية لذلك. قلت أننا ربما لن نحصل على هذه الشاحنات حتى عام 2026. متى سيتم دفع ثمنها بالضبط؟ هل نمنحهم المال بين الحين والآخر نحصل على الشاحنات في عام 2026 أو كيف سيعمل هذا التبادل؟
[Evans]: لذا ، أنا ، أنا ، يمكنني ، يمكن أن أحصل على العقد وكل هذه الأشياء. وإذا كنت تريد ، إذا كنت تريد مني الحصول على كل هذه المعلومات إليك ، يمكنني أن أريكم كل هذه الأشياء.
[Leming]: أم ، لم أحضر العقد بأكمله معي ، لكن ، اه ، فقط للسؤال الذي أتناوله هو إذا لم نحصل على شاحنة الإطفاء ، آه ، داخل القبضة ، في السنة المالية التي يتم طلبها ، هل يمكن أن ننتهي ، هل يمكن أن ندفع مقابل ذلك في السنة المالية اللاحقة بدقة نقد أو ، ، ، ،
[Bears]: لقد تم بالفعل وضع ميزانية ل. هناك تخصيص نقدي مجاني معتمد من المجلس السابق ، لذلك ليس في هذه الميزانية.
[Leming]: أنا فقط أتساءل متى ستذهب هذه الأموال بالفعل إلى الشركة.
[Bears]: لست متأكدًا بنسبة 100 ٪ من ذلك ، أليس كذلك؟ أود أن أتحقق من تفاصيل العقد. أعلم أنه كان علينا الموافقة ، فقد طلبوا من أجلنا أن نواجه أن تنفق الأموال. أنا متأكد من أنها مشكلة في الفواتير ، مثل أننا سنحصل على فاتورة ودفعها. هذا هو فهمي ، لكنني لست متأكدًا في أي نقطة في العملية التي يرسلونها. لا أعرف ما إذا كانوا يرسلون ذلك بعد تسليمه ، لأنني أعتقد أيضًا أن هناك بعض الأحكام. نحصل عليه ، وبعد ذلك يتعين عليك اختبارها والتأكد من أنها تعمل.
[Dickinson]: نعم.
[Bears]: لكنني لا أعرف ، ربما يمكن لإدارة المالية ، يمكن أن تخبرنا المشتريات بذلك. حسنًا ، شكرًا لك. نرمي ذلك في تقرير اللجنة لمجرد طلب المشتريات ، أخبرنا بتوقيت الدفع النقدي المجاني لمحركي الإطفاء. أي شيء آخر ، أي أسئلة ، مستشار Leming؟ لا ، هذا ، شكرا لك. نائب الرئيس كولينز.
[Collins]: هذه هي جلسة الميزانية الأولى كرئيس. لذا أشكركم كثيرًا على خدمتك. شكرا لك على صعودك. شكرا لكونك هنا. نحن نقدر نظرة عامة. مجرد أسئلة سريعة لك في نهايتي. 123 مناصب الموافقة على الميزانية في هذا الاقتراح ، هل يشمل ذلك خمسة رجال الإطفاء الذين يتجهون إلى الأكاديمية في يوليو؟
[Evans]: نعم. لذا فإن 123 هو أن هذا هو أيضًا في أحد هذه المواقف يشمل في الواقع مدير المكاتب لدينا و هناك واحد آخر تم تأمينه في عرض محترف المكتب بدوام جزئي. لذلك هؤلاء ليسوا رجال إطفاء. بالتأكيد.
[Collins]: عظيم. شكرا لك على هذا التوضيح. لذا سمعت أنك تتحدث عنها ما هو موجود حاليًا في الأعمال وماذا ، كما تعلمون ، التنبؤ المستقبلي لكيفية جعل القسم أقوى مع مرور الوقت. أشعر أنك تتحدث كثيرًا عن خط الأنابيب ، مثل ما هو خط أنابيبنا للتأكد من أننا نستطيع العمل على المزيد من رجال الإطفاء في ميزانية التشغيل للمضي قدمًا؟ ما هو خط أنابيبنا للعمل أكثر من تكاليف البنية التحتية وشاحنات الإطفاء في ميزانية التشغيل للمضي قدمًا مع المسارات المتوازية؟
[Evans]: مرة أخرى ، يجب أن نتوصل إلى خطة للمضي قدمًا ، وهو جدول زمني لذلك. لذا، يمكننا فحص الشاحنات التي يجب أن تكون مستيقظًا للاستبدال ، والتوصل إلى خطة لذلك. مرة أخرى ، احصل على الموظفين ، سنحتاج إلى الموظفين ونجعلهم ينجزون التدريب والحفاظ على التدريب الإضافي الآخرين. سوف يتدربون على الشاحنات الجديدة و هذا سيستغرق بعض الوقت أيضًا. بمجرد أن تستقبل الشاحنات في 26 عامًا ، فإنك تضعها على الطريق وتؤهل الناس إليها ، وتتجاوزها ، وتعلم خصوصيات الشاحنات الجديدة ، وسيستغرق ذلك بعض الوقت أيضًا. لذلك ليس فوريًا. ليس من الفوري أن تحصل عليها وازدهار ، فهي خارج وتشغيل. نعم ، بالتأكيد هذا منطقي. وأعتقد أنه من المهم معرفة ذلك. كل شيء يستغرق بعض الوقت. بالتأكيد.
[Collins]: يمين. هناك مثل الوقت المتأخر لكل هذا. هناك وقت متأخر بين الاستيلاء على زيادة التعيينات وزيادة التوظيف وهذا في الواقع يؤتي ثماره. هناك وقت متأخر بين أخيرًا ، كما تعلمون ، بعد 800 يومًا ، تتلقى تلك الشاحنة ثم تمكنت من استخدامها. من الواضح ، في المستقبل ، كما تعلمون ، أعتقد أن هذا المجلس يشارك في أولوية الرغبة في أن يكون قادرًا على نقل المزيد من المواقف الإضافية إلى ميزانية التشغيل مع مرور الوقت عندما لا تكون صورتنا المالية معتقرة تمامًا. على جانب الشاحنة ، يبدو لي أن هذا شيء يمتد حقًا في تشغيل ميزانية التشغيل وخطة رأس المال. هل كانت تلك محادثة حتى الآن من نوع من التكثيف ، كما تعلمون ، نوع من هذا الاستثمار المستمر ، يعمل في خطط تحسين رأس المال في المدينة بحيث يمكننا شراء وإصلاح الشاحنات
[Evans]: لا يزال يتعين علينا العمل في المحادثة حول ذلك. لأنه في الوقت الحالي ، لدينا فقط الاثنان في خط الأنابيب في الوقت الحالي بعد أن تحدثنا عنه حتى الآن. لذلك المضي قدمًا ، سنأتي بخطة لذلك.
[Collins]: شكرًا لك.
[Bears]: شكرًا لك. مجرد متابعة سريعة على ذلك. بعد السيارتين البالغ من العمر 24 عامًا ، ما هو أقدم القادم؟
[SPEAKER_13]: 19 سنة حسنا ، ثم 16 سنة بخير
[Evans]: ولدينا شاحنتين يبلغان من العمر 10 سنوات وشاحنتين يبلغان من العمر ست سنوات.
[Bears]: وما هي توصية عموم عمر الشاحنة؟ متى سنبدأ في تسميتها شاحنة قديمة؟
[Evans]: ربما 10 سنوات. كمية الركض التي يفعلها ميدفورد ونوع من الضرب عليها. لذا ، نعم ، هذا يشبه الوقت الذي يجب أن نبدأ فيه التفكير في تحويله. فهمتها. المستشار لازارو.
[Lazzaro]: هذا مشابه للسؤال الذي طرحه كولينز نائب رئيس المجلس أو نائب المجلس ، ولكن هناك علامة نجمية في القاع. آسف ، لم أقل شكرا لك على قدومك. شكرا لك على قدومك. للتكرار ، هناك نجمة نجمية في القاع بموجب ملخص خدمات الموظفين التي تقول إن ثمانية من رجال الإطفاء من المتوقع أن يبدأوا في يناير. كيف هذا؟ لا يوجد تغيير بين 2024 رجال الاطفاء المدرجة في الميزانية ورجال الاطفاء في الميزانية 2025. هل يتقاعد ثمانية أشخاص وبدأ ثمانية أشخاص؟ كيف يتحرك هذا؟
[Evans]: لا ، أعتقد أن العلامة النجمية تتعلق بالآمال بدء عملية للحصول عليها. لذلك نحن حتى يتم أخذها في الاعتبار ، لذلك قد يكون هناك ، لذلك ربما يكون ذلك متوقعًا مثل العملية الطويلة لبدء إجراء عمليات فحص الخلفية ثم جميع الأشياء الأخرى التي تأتي. سوف يستغرق الأمر القليل من الوقت مثل كيف قلت لقد بدأوا العملية في 23 أغسطس لبدء توظيف اللاعبين الجدد. وكانت عملية طويلة لجعلهم جميعًا مربعين قبل أن يتمكنوا بالفعل من الحصول على مقعدهم في الأكاديمية.
[Lazzaro]: أوه ، قبل أن يبدأوا الأكاديمية.
[Evans]: نعم.
[Lazzaro]: كم من الوقت في الأكاديمية؟
[Bears]: الدفعة الحالية المكونة من خمسة ، كانت خمسة في 23 أغسطس ، وهم يذهبون إلى الأكاديمية في يوليو.
[Evans]: لذلك لم يفعلوا ، كان ذلك مجرد بداية عملية طلب الاتصال للحصول على قائمة الخدمة المدنية. اختيار الاسم ، مع الأخذ مثل ، أعتقد أنهم أخذوا 20 اسمًا من قائمة الخدمة المدنية ، طلب منهم الحضور ، كما تعلمون ، يقولون فقط للحضور ومعرفة من يهتم. أعتقد أن 18 ظهر بالفعل. ثم بدأوا عملية كيفية استئجارهم لشركة لإجراء تحقيقات خلفية عليها. ثم في النهاية ، بمجرد وصولهم إلى الخمسة ، أخيرًا ، بعد المقابلات وأشياء من هذا القبيل ، والامتحانات النفسية ، واختبارات القدرة البدنية ، وأشياء من هذا القبيل. انتهى الأمر إلى أن تكون عملية طويلة ، ثم يجب أن تأمل أن يكون للأكاديمية مواقع لهم. هذا هو الطرف الآخر منه. بمجرد أن تحصل عليها من خلال ذلك ، فإن العملية في نهايتنا ، يجب أن تتصل بالأكاديمية ومعرفة ما إذا كانت لديها مقاعد متاحة لأخذها. لذلك ، نعم.
[Lazzaro]: لدي سؤال آخر ، إذا كان هذا جيدًا. ما ، في رأيك ، سيكون قسم إطفاء يعمل بالكامل في ميدفورد؟
[Evans]: على مر السنين ، 106 بالتأكيد هو أدنى ما كنا فيه. هذا هو أدنى ما رأيته على الإطلاق. ولكن ، أعني ، ربما 2013 ، كنا في 124. وهذا يشبه أعلى ما قمنا به في العقد الماضي أو نحو ذلك. لذلك ، يبدو الأمر وكأنك تحصل على تقاعد ولا يمكنك مواكبة وتيرة توظيف المزيد من الأشخاص لاستبدال التقاعد. من الواضح أن الإدارة كانت تتقدم على مر السنين ولم نستمر في الاستبدال.
[Lazzaro]: ولكن هذا يشبه الهدف ، هذا هو مبلغ هدف من الموظفين. نعم.
[Bears]: عظيم. أي أسئلة أخرى لإدارة الإطفاء؟ المستشار سكاربيلي؟
[Scarpelli]: أنا جيد الآن ، رئيس المجلس. شكرًا لك.
[Bears]: حسنًا ، جيد. عظيم. حسنًا. لا شيء ، كان لدي سؤال سريع واحد. 23 لكل مجموعة الحد الأدنى من مانينغ ، هو ذلك هل هذا قادم من NFPA؟ هل هذا شرط تعاقدي؟ هل يستند إلى اقتراح NFPA؟
[Evans]: هذا فقط ما لديهم في العقد لأنني لست متأكدًا من عدد السنوات حتى الآن. خمسة ، ربما خمس سنوات أو نحو ذلك.
[Bears]: عظيم. حسنًا. كان هذا سؤالي. أي أسئلة أخرى من أعضاء المجلس؟
[Tseng]: المستشار ساندرز. ليس بالضرورة سؤال. أعتقد أنه قد يكون هناك المزيد من الأسئلة عندما تظهر الميزانية النهائية ، لكنني أردت أن أشكرك على خدمتك. أعلم أنه لم يكن سهلاً. أعلم أنه لم يكن وقتًا سهلاً ليكون رئيس النار لدينا. نحن حقا نقدر ذلك. كل ما نسمعه هو الثناء لك من الجميع. وأعتقد أن هذا يتحدث كثيرًا عن قيادتك. لا أعرف من يقول مثل هذه الأشياء. أنا متأكد من أننا سنسمع المزيد من رجال الإطفاء لدينا. نريد أن نتأكد من أننا نحصل على هذه المنح ، وأننا ننفق الأموال التي نحتاجها للحصول على هذه الفائدة الإضافية. هذا ليس بصحة جيدة لإدارة الإطفاء ، بل إنه صحية لمدينتنا مالياً أيضًا. سيكون ذلك في قمة ذهني بالنسبة لي في موسم الميزانية هذا. أنا أقدر عرضك التقديمي. شكراً جزيلاً.
[Bears]: شكرًا لك. هل هناك أي تعليقات من قبل أفراد الجمهور؟
[Evans]: فقط أريد أن أقول أنني أريد فقط أن أشكر مرة أخرى DPW It Rich Lane كان رائعًا و المرافق ، كان بول رائعا. أعني ، على مر السنين ، هناك واحدة من القضايا التي تعاني من المباني في ميدفورد ، من الواضح أننا نبني المباني وأننا ندعها تنهار نوعًا ما. وكان بول على ذلك مثل بولس كان على ما يرام ، ولكن إذا كانت هناك مشكلة ، فإن بول يقفز عليها ويحصل عليه. اعتدنا على ، ربما رأيتهم. كان لدينا النوافذ في الوقاية من الحرائق. أقصد ، منذ عام 2018 ، أنهم اعتادوا ، في كل مرة تمطر فيها ، كان هناك شلال يأتي عبر النوافذ في جميع أنحاء السجاد. واكتشف بولس ذلك وحصل على شخص ما هناك مؤخرًا وحصل على كل شيء ثابت ، لذلك مرة أخرى ، كان بول يقوم بعمل رائع. لذلك نحن نقدر ذلك كثيرا.
[Bears]: نحن نحب DPW والمرافق كذلك. لا بأس.
[Evans]: حسنًا ، شكرًا جزيلاً لك. أوه ، وقسم البناء. لا أستطيع أن أنسى قسم البناء. يظهرون كلما كان لدينا طوارئ في وقت متأخر من الليل أو شيء من هذا القبيل. ونحن بحاجة تماما ذلك. نحتاج إلى الحفاظ على السلامة في المشهد ويظهرون وتهتم بهذه المشكلات بالنسبة لنا. لذا أشكرهم أيضًا. شكرًا لك. قطعاً. شكرًا لك. وبالطبع ، رجال الإطفاء الرائعين. شكرًا لك. شكرًا لك. شكرا لك ، رجال الإطفاء.
[Bears]: إنها قائمة مغسلة لهذه المنصة. لقد حصلت عليه. السيد Buckley ، الاسم والعنوان ، السجل ، من فضلك.
[Buckley]: والتر باكلي ، 340 شارع سالم ، طريقة. أريد فقط الحصول على بعض التعليقات. أول واحد هو عملنا في الوقت الحالي ، يا رفاق تتحدثون عنه ، نحن في الميزانية لمدة 123. واحد منهم هو الكاتب ، لذلك هو 122. واحد منهم هو الرئيس ، لذلك هو 121. لكن لدينا فقط 106 عضوًا. لذا ، بينما نتحدث عن الصيف الذي يأتي حوله حيث يبلغ الحد الأدنى من مانينغ 23 ، فإن خمسة رجال في إجازة. هذا يعني أن 19 شخصًا يأتون. هذا أربعة أوقات مضمونة خلال النهار وأربعة مرات خلال الليل. إلى حد كبير طوال الصيف. لذلك رأيت أن ميزانية العمل الإضافي يتم تخفيضها. قد تكون هذه مشكلة في المستقبل. أيضا على الشاحنات ، لدينا أسطول الشيخوخة. لدينا شاحنتان من المفترض أن يأتي في عام 2026. لا توجد خطط الآن لأي شاحنات أخرى. ورأيت على الميزانية أن بعض الصيانة تم تخفيضها أيضًا. لا أعتقد أنه من الجيد قطع صيانة الشاحنات عندما يكون لديك أسطول شيخوخة ولا شيء قادم. في العام الجديد على هذه الميزانية على أي حال. أعتقد أن هذا كل ما لدي. سيتحدث الملازم مارسيلينو عن المنحة الأكثر أمانًا وستخبرك بالمزيد عن التوظيف في الشاحنات. وفقًا لمعايير NFPA ، نحن أقل من ذلك الآن. أعتقد أن معايير NFPA بالنسبة لنا هي خمسة لكل شاحنة. لدينا ثلاثة لكل شاحنة. هذه أيضًا مشكلة في التوظيف. هدفنا الرئيسي للاتحاد هو أننا بحاجة إلى المزيد من الأعضاء لأن المزيد من الأعضاء يعملون. وليس علينا القيام بالتفاصيل كل يوم. العمل الإضافي كل يوم. كما تعلمون ، يعمل بعض اللاعبين خمسة أو ستة أيام في الأسبوع وتعمل على مدار 24 ساعة في الوقت الإضافي والتفاصيل ، كما تعلمون ، نحن نتلاشى. ولا أعتقد أنه من المستدام القيام بذلك مع 105 عضوًا ، لأكون صادقًا.
[Marcellino]: دانييل ماسولينو ، 11 شارع سبنسر. لقد جئت مع كل المعلومات التي يسألها البعض منكم. لذلك ، المستشار Lazzaro ، سألت عن العمل بالكامل. ليس هناك حقًا مثل رقم كامل ستقوله سيكون موظفًا بالكامل. ولكن فقط لإعطاء منظور لتاريخ إدارة الإطفاء ، في عام 1989 ، كنا فينا نقول أثقل ، كان هناك 170 من رجال الإطفاء في عام 1989 ، وقمنا بتجميع 6200 شخص في ذلك العام. لقد عملنا حاليًا في 107 ، وقمنا بتشغيل 12450 شوطًا في العام الماضي تقريبًا. لذلك نحن نقوم بعدد أكبر بلا حدود من أشواط مقابل عدد قليل من رجال الإطفاء لدينا. إذا ذهبت إلى معايير NFPA ، وهو ما يحكمنا كما تعلمون ، إرشادات السلامة. إنهم يحبون الرئيس باكلي إن حوالي 55 شخصًا على كل محرك وما إلى ذلك. يوصون على أساس مخاطر منخفضة ومتوسطة وعالية. ومع كون مدينتنا هي البناء ، وعدد الارتفاع العالي الذي لدينا ، فإنهم في الواقع يعتبروننا خطرًا معتدلًا بدلاً من الخطر المنخفض الذي كتبناه على المنحة. لذا فإن ما يعتبرونه التوظيف المناسب هو خمسة على كل محرك وستة على كل سلم ، وهو ما سيكون في الواقع موظفين 37 كل يوم مقابل 23 نحن الموظفين في الوقت الحالي. نحن ، مع المنحة ، كنا نأمل أن نطلق النار لمدة أربعة على الأقل على كل قطعة من الأجهزة ، وانتهى بنا الأمر إلى خفضه إلى 11 ، والذي يحصل على ذلك. لذلك ، ربما كان لدينا ، إذا حصلنا على المنحة ، وجاء كل شخص للعمل في ذلك اليوم ، فسنكون قادرين على التوظيف ، على ما أعتقد ، أربعة على كل شركة محرك ، أو أربع شركات على أربع شركات للمحركات ، ثم ثلاث على قطع إضافية أخرى. لذلك هو أفضل. ولكن عندما نتحدث عن السلامة وتحدث رئيس إيفانز ، كما تعلمون ، إلى أين نحن ذاهبون في المستقبل ، نود أن نرى هذه الأرقام ترتفع حتى يكون لدينا ، كما تعلمون ، أن نعمل على أرض النار ، من الواضح أنها أكثر أمانًا بشكل عام. وكلما اقتربنا من هذه الأرقام ، كلما اقتربنا من أن نتمكن من الحصول على تصنيف. نذهب إلى تصنيف ISO ، أو أنا آسف ، يتم تصنيف مستوى التوظيف لدينا. وبمجرد تصنيفنا ، إذا كنا قسم من الفئة One ، فإن هذا يقلل فعليًا من تصنيف ISO للمدينة ، مما سيؤدي بدوره إلى تقليل الضرائب على ذلك. على المواطنين وأشياء من هذا القبيل. لذلك يشبه نوع كل الأعمال معًا. هذا ، كما تعلمون ، ليس فقط لأننا نود التسكع مع المزيد من الأشخاص في العمل. هذا ، كما تعلمون ، كل شيء يلعب في المدينة. لا أعتقد ماذا كان لدي. المنحة ، أعلم أنني تحدثت عنها كثيرًا في المرة الأخيرة التي كنت فيها هنا. لذلك أعني ، كان ذلك مثل 3.9 مليون دولار ، إذا حصلنا عليه. لذلك ، فإن موسم المنح هو ، موسم الجوائز هو بين 1 سبتمبر أو 1 أغسطس و 31 سبتمبر. لذلك نأمل أن نتمكن من الحصول على شيء ما. وإذا حصلنا على ذلك ، فإن هؤلاء الـ 11 سيذهبون نحو أرقام الموظفين لدينا ، وهذا من شأنه أن يصلنا إلى 122. لذلك مع الخمسة الإضافية التي نذهب إليها إلى الأكاديمية ، سنعمل بالكامل بهذه المنحة. وبعد ذلك سيتم دفع 11 من قبل الحكومة الفيدرالية ، وهو عملية بيع أفضل. لكن أي شيء يتجاوز ذلك ، لا أعرف ما إذا كان لدى أي شخص آخر أي أسئلة.
[Bears]: لدي واحدة فقط. وفقًا لمعايير NFPA ، هل لديهم أيضًا مثل صيغة مثل حجم المدينة ، وعدد من الارتفاع العالي ، مثل عدد المحركات والسلالم التي يجب أن يكون لديك؟
[Marcellino]: لا ، لا أعتقد أنهم لديهم ، يمكنني أن أنظر إلى ذلك ، لكنني لا أعتقد أن هناك صيغة محددة لذلك. لكن ما يوصيون به هو عدد الموظفين الذين يظهرون على مكالمة وخطر منخفض لحريق المنبه الأول الذي يشبه نوعنا ، سيكون 17 في أول إنذار. نحن بالكاد نصل إلى هناك.
[Bears]: صحيح ، لأن هناك 23 شخصًا فقط.
[Marcellino]: حسنًا ، لا ، ويذهب إلى الأشخاص الذين يعملون بالفعل في هذه المجموعة. هناك تفاصيل صغيرة أخرى معها.
[Bears]: هل هذا 17 من رجال الإطفاء؟
[Marcellino]: 17 من رجال الإطفاء على المنبه الأول. وبعد ذلك يتحدث فقط عن بناء الخشب المكون من طابقين على لوح. UM Slab Foundation حتى لا توجد قبو ، لذا لا توجد قبو ولا يوجد علية نذهب إلى أبعد من ذلك لأن لدينا العلية في الطابق السفلي ، هناك كل التفاصيل الأخرى معنا ، لذلك سنكون أعلى قليلاً من ذلك نعم ، لكن يمكنني أن أعرف بالضبط ما يجب أن يقولوه حول ذلك إذا كنت تريد شكرًا لك.
[Buckley]: لقد ذهبنا بالفعل إلى IFF ، وهو اتحاد الوالدين لدينا ، ويقومون بإجراء دراسة حول مدينة الطريقة. وأنا لا أعرف كم من الوقت سيستغرق الأمر بضعة أشهر على أي حال ، لكنهم سيعطوننا كل هذه المعلومات التي سنرسلها إلى الأمام لك يا رفاق.
[Marcellino]: إنه يأتي ، على سبيل المثال ، عرض تقديمي جميل حقًا ، مثل ، من السهل حقًا العمل معه ، وستكون قادرًا على المرور به والنقر والانتقال إلى المعايير والنظر إلى هذا النوع من ، كما تعلمون ، انظر إلى جميع تفاصيله بنفسك. من الواضح أننا نحاول تقديمه لكم جميعًا إذا كان لدينا وقت ، إذا كان لديك وقت. لكن ، نعم ، سيتحدث عن كل ذلك بقدر ما ، مثل ، كم عدد أجهزة القطعة ، وعدد الأعضاء الذين يجب أن نمارسهم. كما تعلمون ، عصر أسطولنا ، يتحدث عن كل شيء ، وهو أمر رائع. لذلك نحن نتطلع حقًا إلى إنجاز كل ذلك.
[Bears]: عظيم ، شكرا جزيلا لك.
[Marcellino]: شكرًا لك.
[Bears]: أي تعليق آخر من أي شخص على ميزانية إدارة الإطفاء شخصيًا أو على التكبير؟ هل فاتني سؤال؟ المستشار ليمينغ ، آسف.
[Leming]: لقد كان لدي سؤال لأن Chief Buckley ذكر أن خدمات الصيانة يتم قطعها وأرى العنصر هنا للخدمات المحركية التي تنتقل من 75 إلى 65 وإصلاح المحركات التي تتراوح من 120 إلى 100 ، ولكن يبدو أن عمليات الخدمات الفعلية حوالي 5000. آسف ، كان حوالي 5000 هذا العام. والعمليات الفعلية لمستلزمات إصلاح المحركات حوالي 36000. فهل هذا هو أنه يشبه الاستخدام النموذجي لهذا الخط؟ سنة إلى أخرى؟ هل هذا فريد؟ نعم.
[Bears]: زميل الرئيس ، أشعر بخيبة أمل شديدة لأنك ستقوم بتخفيض الرئيس باكلي. آسف.
[Buckley]: أعتقد أن الرئيس الحقيقي لم يتحدث عن ذلك.
[Leming]: اعتذاري. اعتذاري. كان زلة.
[Bears]: تمام. كان لدينا بعض التضامن هناك.
[Leming]: وقد تم تسجيل ذلك أيضًا. لذا ، حسنًا. يا رجل. ستكون ليلة طويلة. تمام.
[Marcellino]: مستشار Leming ، كنت تسأل عن الاستخدام الفعلي لصيانة السيارة وإصلاحها. نعم.
[Leming]: كنت أركز على نفقات الخدمات الحركية. تقول أن الفعليين حتى الآن هذا العام كان حوالي 5000 دولار من أصل 75000 دولار. هذا اعتبارا من 31 ديسمبر. حسنًا ، على الرغم من ذلك ، فإن الفعليين عادة ما يكونون أكثر قليلاً من 50 ٪ ، لكن هذا يبدو منخفضًا جدًا نظرًا للمبلغ. لذلك لا أعرف ما إذا كانت هذه مجرد سنة فريدة من نوعها حيث لم نواجه الكثير من مشاكل الإصلاح. هل تقول أن هذا نموذجي؟
[Evans]: مرة أخرى ، مع أسطول الشيخوخة ، أسطول الشيخوخة ، الذي قد يرتفع ، قد يتغير. لذلك أعتقد أن هذا فقط رقم متفائل.
[Bears]: هل هناك أي نفقات يتم دفعها من ميزانية DPW لإصلاح سياراتك؟ لا. بخلاف التوظيف؟ لا. صيانة الأسطول؟
[Evans]: لا. لا يزال يتعين علينا شراء الكثير من الإطارات للشاحنات وأشياء من هذا القبيل. هناك مجموعة كاملة من الأشياء التي نستبدلها باستمرار أجزاء معينة من الشاحنات التي تلاشى. باستمرار.
[Leming]: أظن أن طبيعة السؤال هي هل عادة ما تخضع لميزانية الإصلاح المخصصة الخاصة بك؟ هل هناك بعض السنوات حيث تكون أعلى ، بعض السنوات التي تكون فيها منخفضة حقًا؟ كيف يبدو ذلك عادة؟
[Evans]: يمكن أن ترتفع ، بالتأكيد. خاصة الآن ، نحاول نوعًا من تقديم بعض الأشياء هنا وهناك. لذلك فقط لإنقاذ عينيه ، رؤيته لأنه
[Marcellino]: طباعتي صغيرة جدا. في 23 ، قاموا بميزانية 50000 دولار لصيانة وإصلاح المركبات. وذهبنا بالفعل ، كنا في 81،463 دولار. ثم تم توصيل إمدادات المركبات بمبلغ 85000 دولار. وذهبنا إلى ، كان 95343 دولار. والسنوات الماضية ، بدا الأمر نفسه إلى حد كبير. هل هذه السنة المالية 23؟ كان هذا كان هذا كان ميزانية العام الماضي. لذلك السنة المالية 24. ولكن هذا كان 23 فعلي. تمام. ثم 22. نفس الشيء. 22 كانت الميزانية 50،000.
[SPEAKER_13]: وكان الفعلي 76259.
[Marcellino]: ل كانت الصيانة وإمدادات المركبات مدرجة في الميزانية 80،000 دولار وذهبنا إلى 85000 دولار. كانت السنوات الماضية متشابهة إلى حد كبير. كانت المرة الوحيدة التي كانت فيها أقل قليلاً عندما أعتقد أن الميكانيكي الآخر كان أكثر تفانيًا. أعتقد أنه كان مكرسًا لقسمنا ، لذلك كان أقل قليلاً في عالم الصيانة ، لكن الإمدادات كانت مرتفعة بنفس القدر. لذا ، ثم يتقدم أسطولنا ، لذلك سوف يزداد سوءًا من هنا. تمام.
[Bears]: شكرًا لك. رئيس الأركان.
[Nazarian]: قد يكون لدي بعض المعلومات المختلفة قليلاً. لست متأكدًا ، ولكن لأغراض تزويد المجلس بالمعلومات التي تم طلبها. لديّ خدمات موتور ، FY23 $ 34،000 ، 20 $ 54،000 ، 21 $ 26،000 ، 22 $ 51،000 ، 23 Active ، لقد سمعت 82،000 دولار. هناك خط آخر هو لوازم إصلاح المحركات. لدي 66،000 دولار من ما هي ميزانية 120،000 دولار. 50،000 دولار ، 50،000 دولار ، 85000 دولار ، 104،000 دولار. الفعليون اليوم ، في الوقت الحاضر ، هو 43000 دولار ، تقريبا ، نسميها 44000 دولار ، و 67000 دولار ، على التوالي. وأيضًا ، فقط حول مسألة ما إذا كانت أي ميزانيات أخرى مثل تغطية TPW ، أوافق ، ليس المواد ، ولكن من الواضح أن العمل والعمل الإضافي مغطى بواسطة TPW.
[Bears]: عظيم. فقط من أجل تنشيطنا وتبريد الجمهور في المستقبل ، هل من الممكن تضمين الفعلية السابقة في عرض Cleargov؟
[Nazarian]: هذا سؤال جيد. يمكنني بالتأكيد أن أطلب من الناس أن ينظروا إلى ذلك. أعلم أن Cleargov ، كما تعلمون ، لديه ، أعلم أن لدينا السنة السابقة الفعلية في Cleargov. لست متأكدًا من مقدار التحميل. إنه سؤال جيد رغم ذلك.
[Leming]: رائع ، شكرا لك.
[Nazarian]: بالتأكيد.
[Leming]: بشكل عام فقط ، سيكون من المفيد ، على الرغم من أنني أدرك أنه قد يكون الجهد أكثر من ذلك بكثير للمستشارين في السنة الأولى ليروا كيف يرون كيف تقدمت هذه الميزانيات على مر السنين ، فقط للسياق.
[Nazarian]: نعم ، بالتأكيد. لقد طلبت من مدير التمويل المساعدة الخاص بنا أن أرسل لي المعلومات.
[Leming]: شكرًا لك.
[Nazarian]: شكرًا لك.
[Bears]: عظيم ، شكرا لك.
[Marcellino]: لدي بالفعل سؤال لرئيس الأركان. هذه هي جميع الميزانيات التي تمت طباعتها من موقع المدينة ، قبالة Cleargov.
[Bears]: كان Cleargov معلومات غير دقيقة. غير دقيق؟ نعم.
[Marcellino]: أوه ، هذه ليست الميزانيات التي استخدمناها؟
[Bears]: البيانات الفعلية في Cleargov ، ناقشنا هذا في الميزانية الأخيرة ، لم يتم تحميلها بشكل صحيح. وبالتالي فإن بيانات الميزانية ، مثل ما كانت ميزانية FISCAL 24 ، كانت مبالغ الميزانية صحيحة. لكن أفهم أن البيانات الفعلية لم تكن دقيقة تم تحميلها. لأنه إذا نظرت إليه ، فهناك مثل 21 مالية حيث تقول أن المدينة تنفق مثل 50 مليون دولار. من الواضح أن هذا ليس صحيحًا.
[Marcellino]: نعم ، لم أعود. أعني ، بعضهم فعلت. عدت ، على ما أعتقد ، حتى عام 2020 ، لكن Cleargov التي كنت سأفترضها لأننا ذهبنا إلى هذا البرنامج الجديد الجميل.
[Bears]: نعم ، كان هناك بالتأكيد بعض المشكلات المتعلقة بالمعلومات التي تم تحميلها ، وقد تحدثنا عنها العام الماضي ، وقد تحدثنا بالفعل عن هذه الدورة الميزانية حول التأكد من أن كل ما يتم طرحه هناك دقيق. جيد جدًا.
[Marcellino]: شكرًا لك.
[Bears]: ونأمل أن يكون هناك الكثير منها للعديد من السنوات السابقة.
[Marcellino]: شكرًا لك.
[Bears]: شكرًا لك. حسنًا ، رؤية أي الأيدي مرفوعة ولا أحد في المنصة لإدارة الإطفاء ، سننتقل إلى قسم وقوف السيارات. لدينا المخرج موريسون معنا. المخرج موريسون ، سأقرأ بسرعة أرقام الميزانية ، ثم يمكنك تصحيح أي أخطاء ارتكبها. أوه ، لن ترتكب أي أخطاء. نود أن نسمع أي نوع من النقاط البارزة لهذا العام ، الأشياء التي تخطط لها للعام المقبل. وبعد ذلك شيء واحد ، نسيت أن أسأل Chief Evans ، لكنه أعطاه لي على أي حال. أي شيء تخطط له في المستقبل لم يتم تضمينه في هذه الميزانية؟ لا ، وقد حصل علي بالفعل. أنت تعرف ، هل تريد العودة؟ لقد حصل على ملأه في موظفيه ، إنه المحرك ، لذلك وصلنا إلى هناك ، لكنني لم أطلب ذلك رسميًا ، لذا إذا لم تكن هناك أشياء ليست موجودة هنا ، ولكن احتياجات إدارتك وتخطط للميزانيات المستقبلية التي نود أن نسمعها أيضًا.
[Hurtubise]: بالتأكيد.
[Bears]: لذلك سأقول بسرعة أن لدينا وزارة وقوف السيارات المالية 24 الموهومة 1،015،559 ، والميزانية المالية 25 951،563.80. هذا هو تخفيض 63،995.20 وحوالي 6 ٪ تخفيض. هناك أيضًا انخفاض في عدد الموظفين من 13 إلى 12. يبدو أن فقدان موقف كاتب واحد. وبعد ذلك ، كانت هناك بعض الزيادات الثابتة في التكاليف بالنسبة إلى العقد غير النقابي بنسبة 2 ٪ والزيادات العادية البسيطة ، ولكن أيضًا انخفاض كبير في الخدمات المهنية البالغة 70،000 فيما يتعلق بوجود عدادات وقوف السيارات الجديدة. لذلك ، سأقوم بتسليمه لك ، المخرج موريسون.
[SPEAKER_15]: حسنًا ، حسنًا ، أول شيء أريد تصحيحه هو أننا لم نفقد حقًا موقفًا. عندما بدأنا ، لأننا لم يكن لدينا تقنية كافية في الانتقال ، كان لدينا المزيد من الموظفين في المكتب لأننا كنا نفعل كل شيء مع الورق واليد. الآن بعد أن نعمل تمامًا ضمن نظامنا الجديد ، حيث غادر اثنان من كتبة بدوام جزئي ، أعيد تقييم ما نحتاجه ، ولذا قمنا بتغيير ذلك إلى كاتب بدوام جزئي مع المزيد من الساعات التي خدمنا ما نحتاجه ، وهو يعمل بشكل جيد للغاية.
[Bears]: شكرا لك على التصحيح.
[SPEAKER_15]: حسنًا ، أريد فقط أن أجعل الأمر يبدو وكأنهم قطعوا موقفًا لأن هذا ليس ما فعلته بالفعل لأنني أريد أن يعكس المكتب ما نحتاجه. ولم نكن نحتاج إلى هذا الموظفين الإضافيين.
[Bears]: عظيم. شكرًا لك. حسنًا ، Floor هو أبرز ما في العام وخطط للعام المقبل.
[SPEAKER_15]: حسنًا ، لذا فإن أبرز أبرز العام ، من الواضح أننا قمنا الآن بنقل الكثير من الأشياء القديمة خارج النظام ونحن تقريبًا مجرد نظام تشغيل جديد. لدينا بضعة أشياء متبقية. على سبيل المثال ، عندما توليت ، كان هناك 2 مليون دولار في التذاكر ، تذاكر غير مدفوعة الأجر. لقد قللنا من ذلك إلى حوالي 8000 دولار الآن. وجمع الكثير من هذا المال. وآخر جزء منه هو المذهل. والآن بينما يحاول الناس الحصول على سجلهم. لذلك كان هذا أمرًا مثيرًا للبدء في تحريك ذلك والعمل في نظامنا الخاص.
[Bears]: قلت 2 مليون دولار انخفاض إلى 8000 دولار.
[SPEAKER_15]: كان مثل 1999،000 دولار ، ولكن في الأساس مليوني دولار. جيد جدا ، أسوأ. لذلك ينعكس هذا في ما تراه في دخلنا وكيف يكون مرتفعًا في هذا الوقت لأننا نجمع هذه الأموال القديمة. في مرحلة ما ، أعتقد أننا سنستقر في ما يزيد قليلاً عن مليون دولار في السنة. من الواضح أننا نغطي ميزانيتنا ، والتي كانت طلبًا عندما تمت مقابلتي للتأكد من أننا كنا ندفع مقابل أنفسنا ، بسبب عدم وجود فترة أفضل ، ونحن نفعل ذلك. وتمكنت من خفض الميزانية بقدر ما كنت بسبب لقد سمح لنا التكنولوجيا واستخدام هذه التكنولوجيا بتوفير التكاليف الأخرى. لذلك سترى مثل تكاليف GTECHNESS ارتفعت بشكل كبير ، ولكن هذا فقط لأننا نشتري المزيد من التكنولوجيا منها. لكن يبدو أن الأمر قد انخفض في تلك الخدمات المهنية لأننا نضع في المعدات الجديدة ، وخرجت المعدات القديمة ، لم نعد ندفع لهذا البائع للمعالجة. بحيث تبدأ هذه الأموال في الاختفاء ، وسنبدأ في رؤية الأرجل الثلاثة فقط لنظامنا الخاص في مرحلة ما ، وستبدأ هذه الأرقام في الاستقرار أيضًا. ولكن هذا العام ، Gtechna ، جنبا إلى جنب مع Gtechna ، نحن نطور بعض الأشياء الجديدة. واحد منهم هو منطقة GL التي أنا متأكد من أنك سمعت عنها جميعًا. هذا هو أن موظفيي قد شاركوا في تطوير هذا التصريح والحصول على كل هذه المعلومات في النظام ، وجعلها جاهزة للذهاب والتي نحن ، ونحن على استعداد لبدء ذلك في 1 يوليو. نحن نقترح ، وأنا متأكد عندما نأتي قبل هذا الجسم لأننا طلبنا ذلك ، بعض الممرات المؤقتة. لذلك بالنسبة للأشخاص الذين ينتقلون إلى المدينة ويحتاجون إلى شيء لشاحنة متحركة لهذا اليوم ، أو شخص لديه عامل لأكثر من اليومين يمررهم الزوار. الأغطية التي تأتي مع التصريح. سيسمح هاتين الممرات المؤقتة لمدة يومين وثلاثة هؤلاء الأشخاص بالوقوف في الشارع والعمل. يمكن لأصحاب العقارات الذين لا يستطيعون الحصول على تصاريح لأنهم لا يعيشون في المدينة ولا يمكنهم الحصول على تمريرات الزوار لأنهم لا يعيشون في المدينة يمكنهم الوصول إلى تلك التمريرات المؤقتة. هذا شيء تقدمه معظم المجتمعات المحيطة ، وكان هناك الكثير من طلبه ، ولذا قمنا بتطوير ذلك ونأمل أن تعتمد المدينة جيم سيلفا التي كانت فقط وكان مورد قابل للقياس ناجحًا للغاية في هذا العام وجمع أصحاب المصلحة في وقوف السيارات الذين لا يعتقدون أنهم مثل الهندسة ونفسي والتخطيط ، والرئيس الذي نلتقي به بشكل منتظم. لبدء تطوير تيارات الاتصال. هكذا ، أنا أعلم متى سيقوم شخص ما بحفر الطريق ، لأنهم لا يتصلون بالهندسة عندما يحفر شخص ما طريقه. إنهم يتصلون بوقوف السيارات. ثم علينا أن نقول لهم ، لا نعرف ما الذي تتحدث عنه. لذلك نحن نحاول تطوير تلك الاتصالات. إنه يسير بشكل جيد للغاية ، بحيث يعرف الجميع ما يجري ويمكنه الإجابة على هذه الأسئلة عندما يصادفون مكتبنا. لقد بدأنا أيضًا هذا العام في مساعدة الهندسة في توزيع علامات عدم وقوف السيارات لمشاريع مختلفة ، ومشاريع حزنة ونوع الأشياء. نظرًا لأننا نشحنهم الآن لتلك العلامات ، لم نكن من قبل ، لكن كان ينبغي علينا أن نكون كذلك. ولهذا لأننا على مقربة من الخزانة ، فقد تطوعنا في المشاركة ، ويمكن للناس أن ينزلوا بتصريحهم وشراء العلامات من مواقف السيارات. الشيء الآخر الذي وضعناه أيضًا هذا العام هو فرض رسوم على المساحات المدفوعة عندما يكون أحد البائعين ، عندما يأتي شخص ما ويريد القيام بالعمل في هذا المجال ، وأحيانًا يكون هناك لمدة 90 يومًا. وبالتالي لا تفقد المدينة هذا الدخل ، فإنهم يستأجرون تلك المساحات منا ثم يشترون علامات وقوف السيارات من أجل القيام بالعمل. لذلك نحن نحاول فقط الحصول على أكثر تنظيما ، لذلك نحن نعرف ما يجري في مدينتنا. وإذا اتصل شخص ما وقال ، كما تعلمون ، يقوم شخص ما بحفر شارعي وليس في تلك القائمة ، ثم نعلم أنه يمكننا استدعاء خدمات التفتيش وينتقلون ويغلقونها لأنهم لا ينبغي أن يفعلوا ذلك. وأنا مندهش من عدد المرات التي يحدث فيها. لذلك يسعدني أن أرى أننا ننتقل نحو الحصول على المزيد من التنظيم حول ذلك ومواقف السيارات لتكون جزءًا منه. الشيء الآخر ، وهو أمر كبير بالنسبة لمكتبي ، اكتشفنا في يناير أنه يتم تكريمنا من قبل معهد مواقف السيارات الدولي للتكنولوجيا والابتكار. ولذا سنحصل على هذه الجائزة في كولومبوس ، أوهايو في 11 يونيو. حيث سأقدم أيضًا عرضًا تقديميًا حول هذا القسم ، لأنه لم يسمع به أحد أن يكون لديك قسم لوقوف السيارات ينتقل من صفر إلى 100 في أربعة أشهر. هذا فقط لا يحدث. إنه مشروع لمدة 18 شهرًا. وهكذا يهتم الناس كثيرًا بكيفية فعلنا ذلك. كان الكثير من العمل التعاوني. ليس فقط مع الأشخاص هنا في قاعة المدينة ، ولكن مع البائعين الذين جلبنا أيضًا ، وأيضًا القدرة على استخدام طرق غير تقليدية لجلب هؤلاء الأشخاص على متنها. RFPs ، يميل الأشخاص إلى استخدام هؤلاء ، ولكن هناك جميع أنواع القوائم ، SourceWell ، MAPC ، Omni ، أشياء من هذا القبيل ، حيث قامت الدولة بكل ما في الفحص من هؤلاء الأشخاص ، وبالتالي يمكنك إحضارهم دون الحاجة إلى القيام بعملية طلب تقديم العروض ، والتي كان علينا استخدامها بسرعة. هذا مثير ، وأنا أتطلع إلى ذلك. هذا كثير من النقاط البارزة. مجرد تشغيل التشغيل ، يمكن أن نكون أفضل من الموظفين. إذا كان لدينا خمسة موظفين آخرين في نهاية تطبيق مراقبة مواقف السيارات ، أعتقد أنه يمكننا إنجاز المزيد من العمل. لا يزال ذلك لا يزال صراعًا ، ونحصل على الكثير من المكالمات من السكان. كما تعلمون ، تريد أن تعرف لماذا لا يمكننا فعل المزيد. نحن فقط نفعل ما يمكننا فعله بالموارد التي لدينا. هذا هو بعض النقاط البارزة. بعض الأشياء التي نتطلع إليها ، منطقة السجن التي تبدأ في يوليو ، من الواضح. التمريرات الجديدة التي تحدثت عنها. نحن نتطلع أيضًا إلى استعادة بعض التكنولوجيا التي كانت في السيارات التي من شأنها أن تسمح لنا بالقيام بـ LPR. كما فعلوا من قبل ، مثلما فعل ريف من قبل. وسيكون ذلك مفيدًا لنا لسببين. نحن موظفين قصير ، وهذه التكنولوجيا تساعدنا في التوظيف. ولكن أيضًا ، يساعد ذلك مع الأشخاص الذين يعملون بمفردهم في التحول بين عشية وضحاها ، ويوفر لهم المزيد من الأمان ، لأنهم لن يضطروا إلى الخروج من السيارة. وهذا أمر مهم بالنسبة لي ، لأنه يجب أن يكون على الأقل على الأقل من طاقم من رجلين بين عشية وضحاها ، وهو ما لم يكن لدينا في الوقت الحالي. لدينا شخص يعمل من 4 إلى 12 ثم لدينا شخص من 3 إلى 11. أود زيادة هذا التوظيف في الليل ، كما تعلمون ، بحيث يكون لديهم الدعم.
[Bears]: حسنًا ، تهانينا لقسمك والعمل المذهل الذي قمت به. شكرًا لك. ويسعدني أن أرى أنه يتم تكريمه كما ينبغي.
[SPEAKER_13]: شكرًا لك.
[Bears]: أي أسئلة من أعضاء المجلس؟ المستشار لازارو ، نائب الرئيس كولينز.
[Lazzaro]: لم أكن أتوقع أن يكون قسم وقوف السيارات ملهمًا للغاية ، لكن شكرًا لك. سعيد جدا لسماع هذه المعلومات. وما هو الشيء المثير الذي قمت بالفعل بإدارته ودفع ثمن قسمك بالكامل من الناحية الوظيفية. هذا رائع. وإذا كان هناك أي نوع من الطرق الملموسة يمكننا المساعدة في دعم توظيف المزيد من ضباط الإنفاذ في المستقبل ، أستطيع أن أقول أنه يمكنني رؤية دليل على الحاجة إلى ذلك في المجتمع. لذلك أنا أفهم أن شيئًا ما حاجة ماسة ، لكن تهانينا على كل عملك الشاق. إنه واضح للغاية.
[SPEAKER_15]: لدي طاقم يعمل بجد للغاية. أذكر الناس بأنه على الرغم من أنني وضعته معًا ، إلا أن موظفيي هو الذي يجعلها تحدث. أنا لا أكتب تذكرة واحدة ، لذلك. أنا أقدرهم ، لأن ما فعلناه قد فاجأني ، لأن هذا ليس ما وعدت به في البداية. قلت ، كما تعلمون ، بضع سنوات ، ربما ، سنكون قادرين على دعم أنفسنا. لذلك أنا سعيد جدًا لأننا نفعل ذلك ، لكن الكثير من ذلك يجمع تلك الأموال القديمة ، والتي كانت أعرفها جدًا عندما بدأت لأول مرة ، كانت هناك كل هذه الشائعات حول كيفية 10 ملايين دولار و 5 ملايين دولار. لقد كان في الواقع أقل بقليل من مليوني دولار ، وقمنا بجمع كل شيء.
[Lazzaro]: عمل رائع. شكرًا لك.
[SPEAKER_15]: على الرحب والسعة.
[Bears]: شكرًا لك. نائب الرئيس كولينز.
[Collins]: شكرًا لك. شكرًا لك على وجودك هنا وأريد أن أقدم أيضًا تهانينا.
[SPEAKER_13]: شكرًا لك.
[Collins]: إنه نتاج الكثير من العمل الشاق وأعتقد أنه لا ينبغي أن يسير في الحقيقة. إنه لأمر رائع أن نذهب من هذا مثل الخدمة البلدية العادية للغاية خارج المنزل تعاقد تماما لجلب ذلك في المنزل. هذا شيء كنت متحمسًا له دائمًا. ومن المدهش حقًا أن نرى أنه يصبح مكتفيًا ذاتيًا بهذه السرعة. لذا أشكرك على قيادتك. أنا أعلم أنه. أعرف مثل أي انتقال كبير ، لقد كان طريقًا صخريًا في بعض الأحيان. نعم ، هو كذلك. فقط حقا سؤال سريع واحد. أعلم أنك تحدثت بالفعل للانتقال من بعض البرامج والبائعين التكنولوجيين إلى الآخرين. لقد لاحظت أن أكبر تغيير في خط العنصر كان انخفاض 70،000 في إطار الخدمات المهنية ، المالية. هل هذا ما تتحدث عنه؟
[SPEAKER_15]: هذا ما أتحدث عنه. لذلك ، أحاول ألا أطرح الأسماء هناك لأنني ، كما تعلمون ، أحاول أن أكون عادلاً لهم. لكن في الأساس ، نظرًا لأننا نحل محل طيور التدفق ، التي تكون قديمة جدًا وكانت مكلفة للغاية ، ونحن نضع في المعدات الجديدة ، فقد سمح لنا ذلك بالحصول على هذا الانخفاض. نحن لا ندفع لهم رسوم المعالجة لذلك. عندما بدأت ، كنا ندفع لهم حوالي 67000 دولار في السنة. وفي هذا العام ، سندفع لهم 8000 دولار لأننا بدأنا في العمل على أجهزتهم خارج النظام. هناك برنامج يسمى Meters للأشجار التي نتطلع إليها لأخذ آخر 12 من النظام بسبب المكان الذي ينتهيون فيه في بوسطن ، وهو نوع من المشي الطويل. كنا نضع تسجيلات للدفع عبر الهاتف هناك. وبعد ذلك ، فإن كل متر نأخذ الأجر من قبل شركة الهاتف سوف يتبرع بشجرة إلى المدينة لزراعة في مكان ما. لذلك نحن نبحث عن هذا أحد الأشياء التي نبحث عنها في السنة المالية المقبلة. أعتقد أنها فكرة رائعة. أنا آسف لأن حارس الشجرة ربما يسمع عن هذا الآن ، لم تتح لي الفرصة لمقابلتها. لكن خطتي هي التواصل مع حارس الشجرة وإحضارها إلى هذا ، لأنه من الواضح أنها ستلعب الدور في تحديد المكان الذي ذهب إليه كل ذلك إذا ذهبنا مع هذا البرنامج. وأعتقد أنه سيكون أفضل طريقة لإزالة آخر فينيل من البنية التحتية القديمة خارج النظام. لأنه إذا لم يكن الأمر كذلك ، إذا كان علينا الانتظار لاستبداله ، فأنت تتحدث عن 60،000 دولار ، 70،000 دولار لاستبدالها. وأعتقد أنه مكانه وأين هو. لقد واجهنا بعض القضايا مع التخريب. لا أعرف كم سمعت. لكنه سيقلل من ذلك أيضًا ، لأنه ليس مجرد منطقة في الليل مكتظة بالسكان. لذلك فإنه يفسح المجال لهذا النوع من الأذى. ولكن إذا لم تكن الآلات موجودة ، وما زالت مواقف السيارات موجودة ، لأن العلامات ستكون موجودة ، عليك فقط استخدام الدفع عبر الهاتف. لذلك لن يكون لديك الخيار النقدي وتلك الخيارات. لكنني أعتقد أننا نتحدث عن 12 آلة ، وليس المدينة بأكملها. وأعتقد أنه سيعمل في هذا المجال. ولذا آمل أن نحصل على فرصة للمضي قدمًا.
[Collins]: حسنًا ، أعتقد أن هذه فكرة مثيرة حقًا. وأعتقد أن قسم مواقف السيارات ، كما تعلمون ، كان مكلفًا استخدام مقاول خارجي ، كما تعلمون ، أننا نحافظ على ذلك في المنزل الآن بعد أن أصبحت المدينة ، كما تعلمون ، موظفين في المدينة الآن ونوع ، بطرق كثيرة ، تتحدث عن العائد على الاستثمار. واو ، عندما تتحدث عن التبرع مثل 12 شجرة ، أعتقد أن أحد الأشياء الصادمة العديدة التي تتعلمها خلف السكك الحديدية ، ما مدى تكلفة زراعة شجرة واحدة هي واحدة منها. لذلك أنا حقًا ، أنا متحمس حقًا لتلك الفكرة الإبداعية. شكرًا لك.
[SPEAKER_15]: أنا أيضا مع الدفع عبر الهاتف. نحن ننظر إلى أن الشركات كانت تبحث في بعض مواقف السيارات التي يمكنهم دفعها ، مثل بعض مكاتب الطبيب الموجودة هنا في ميدان ميدان ، وقوف السيارات المحدودة. لقد تلقيت الكثير من التعليقات منهم. يحتوي الدفع عبر الهاتف على نظام يمكن أن يدفعوا مقابل مواقف المريض قبل ظهورهم. وكل ما يتعين عليهم فعله هو إيجاد مساحة في مكان ما في المنطقة. ودخل لتعيينهم. وهكذا فقط تبسيط العملية ، سواء كانوا يتقاضونها مقابل مواقف السيارات أم لا الأمر متروك لهم ، ولكن يمكننا إتاحة هذه الخدمة لهم.
[Collins]: هذه فكرة رائعة. وشيء آخر ، لم ألتقطه تمامًا ، كنت تتحدث عنه لدينا فقط نوع جديد من التصاريح للبائعين الذين يقومون بمواقف السيارات مؤقتًا أثناء قيامهم بعمل. هل هذا مثل المقاولين؟
[SPEAKER_15]: حسنًا ، أنا لا أدعو هذه التصاريح لأنها ليست دائمة. سيكونون ممرات. لذلك نحن نتحدث عن تمريرة فان في يوم من الأيام للأشخاص الذين ينتقلون إلى داخل المدينة وخارجه ، وتمريرة وقوف السيارات لمدة يومين وثلاثة من أجل شخص سيأتي ويقوم بعمل الإصلاح ، أو المالك الذي يأتي ويعمل على مبنىهم. لقد كان لدينا الكثير من الملاك الموجودين في هذا الموقف فقط حيث لم يكن هناك أحد يستأجر مكانهم في الوقت الحالي ، فلن يتمكنوا من الوصول إلى تمريرة الزائر. وبسبب متطلباتنا للإقامة ، فهي ليست مؤهلة للحصول على واحدة. لذلك فإن هذا من شأنه أن يسمح لهم بالحضور والقيام بذلك مؤقتًا. وهذا ليس شيئًا طويل الأجل ، وهو ليس كذلك. نحن نحاول التأكد من أن السكان لديهم مساحة للوقوف. وهذا ما تدور حوله المنطقة G أيضًا ، مما يمنح الأشخاص خيارات خارج شارعهم فقط للوقوف ، لأنه لا توجد شوارع هنا. بعض الشوارع أصغر ، وبعض الشوارع أطول. لذلك نحن نأمل أن تكون هذه التجربة تدفع ثمارًا جيدة ويمكننا جمع بيانات جيدة منها والسماح لنا بنشرها.
[Collins]: عظيم. شكرًا لك. وهذا منطقي. أنا أقدر هذا التفسير. وآخر شيء سأقوله كمقيم منذ فترة طويلة في منطقة GLX وشخص يعيش في شارع قصير جدًا ، متحمس جدًا لشهر يوليو.
[SPEAKER_15]: حسنًا ، نحن نحاول. وكما قلت ، لا يمكنني الحصول على كل الفضل في ذلك. لكنني سعيد بمساعدة جيم في هذه المشاريع ومضايقتها إلى الأمام. وكما قلت ، وجود شخص ليس مدير أي من تلك الإدارات عندما نلتقي معًا ، سواء كان ذلك الشخص الرئيسي ، يجعل الأمر أسهل لأن لا أحد مسؤول. هو. وهكذا أعتقد أنه سمح لنا بنقل الأشياء أكثر سلاسة وأسرع قليلاً ، بعد ذلك صوت هنا لإحضار نوع من الحبل لدينا جميعا.
[Collins]: لا ، لقد كان في الأعمال لفترة طويلة.
[SPEAKER_15]: لذلك أنا سعيد برؤية ذلك يحدث.
[Bears]: شكرا لك ، نائب الرئيس كولينز. في حديثه عن عشاق الأشجار ، كل ما يمكنني قوله ليس برادفورد بيرز.
[SPEAKER_15]: سأترك ذلك لك. أنا لست خبير شجرة. لن أحاول حتى.
[Bears]: هذا كل ما حصلت عليه. لدينا مستشار سكاربيلي.
[Scarpelli]: شكرا لك يا سيدي الرئيس. شكرا جزيلا لك على كل عملك الشاق. يمكنك أن ترى التأثير بسبب ، أعتقد ، يا فتى ، عندما بدأت لأول مرة ، كنا ندعو المكتب على أساس يومي والآن ليس لدينا العديد من المكالمات ويقول الكثير عن القسم ، كما تعلمون ، للأسف ، ينظر الناس إلى مثل ، إنه شرير. لذلك لكننا نعرف ، نحصل عليه.
[SPEAKER_15]: لن نكون محبوبين أبدًا. نحصل عليه. نحن نحاول فقط بذل قصارى جهدنا للسكان لأننا نستثمر ونعمل دورنا لجعل الأمور أفضل للمدينة.
[Scarpelli]: حسنًا ، أنا أقدر ذلك. لذلك أعتقد أن السؤال الوحيد الذي كان لدي هو أنني أتذكر أننا تحدثنا في الماضي أنه لراحتك ، أعرف أن مكتبك كان قليلاً. كيف يمكنني أن أقول أنه كان محبطا؟ هل فعلنا أي شيء لدعمك؟ وفي مستوى راحتك في قسمك؟ هل هذا هل فعلنا أي شيء للمساعدة في ذلك؟
[SPEAKER_15]: أوه، أعلم أنه كان هناك الكثير من الأشخاص الذين ينظرون إليه ، لكنني أعتقد أن العزم كان أنه لم يكن فعالًا من حيث التكلفة في فعل أي شيء. على الأقل هذا هو فهمي. ربما يمكن لرئيس الأركان أو بول ريجي أن يعطيك إجابة أفضل.
[Scarpelli]: حسنًا ، حسنًا ، أعتقد أنه ، مهما نفعل ، يجب أن يكون هناك حل حيث يمكننا العثور عليه كما تعلمون ، نأمل أن نجد موقعًا أكثر ملاءمة لك ، خاصةً مع نمونا وبينما كنت تأخذ قطعًا مهمة جدًا. أعني ، أنا أعلم أن هذا لا يبدو كثيرًا ، ولكن مجرد إجراء تمريرات للمشاريع أو للانتقال ، سيكون هذا مكتبًا مزدحمًا للغاية. وأنت تعرف ، وإذا نظرت إلى المجتمعات المجاورة ، فتى ، إنها مباني مستقلة. ومن ما أتذكره ، ربما يكون لك مقصورة. لذلك آمل أن نكون أكثر نشاطًا ونجد لك موقعًا أفضل أو مساحة أخرى في المبنى حيث لديك هذا المساحة التي تستحقها أنت وموظفك. لذلك أردت فقط المشاركة.
[SPEAKER_15]: الاتجاه الصعودي لمساحةنا ، يا سيدي ، هو أنه عندما يأتي الناس ويدفعون ، على الأقل مكتب الخزانة قريب. إنه مباشرة عبر القاعة. وبالتالي لا يتعين عليهم التجول بعيدًا عندما يأتون للدفع. حتى ستة من واحد ، نصف دزينة من الآخر. حسنًا ، شكرًا لك. شكرًا لك.
[Bears]: شكرًا لك. لدي بعض الأسئلة. لا أعرف ما إذا كان رئيس الأركان أو مدير المرافق يريد التحدث عن المساحات المكتبية على الإطلاق في قسم وقوف السيارات وتمكنا من صنعه.
[Nazarian]: مرحبا شكرا لك. لا يسهل القول. من الصعب اتخاذ شيء أوافق عليه. في هذه الحالة ، كان هناك ، لا أريد التحدث إلى المسألة الفنية عنها. أؤجل مدير المرافق لدينا ، بول ريجي ، لكنه ، كما تعلمون ، لديه بعض الجدران الحاملة. لديها مشاكل مع ، كما تعلمون ، السقف متباعدة أعلاه. وعندما خرجنا للحصول على اقتباسات أو عروض ، فإن تذكرتي هي تكلفة 50،000 دولار. لذلك لم أكن أرغب أبدًا في القول لمدير مواقف السيارات لدينا أننا لا نستطيع فعل ذلك ، لكن هذا نوعًا ما ، أصبح باهظ التكلفة. هذا ما يمكنني تقديمه. إذا كانت هناك أي أسئلة يمكنني الإجابة عليها ، فأنا سعيد بذلك ، أو يمكنني بالتأكيد الإشارة إلى اتجاه مدير المرافق لدينا.
[Bears]: مفهومة. آمل أن نجد في المستقبل طريقة لإجراء بعض التغييرات. وأنت تعرف ، أنت تقول 50000.
[Nazarian]: هل قلت 50000؟ نعم.
[Bears]: نعم. تمام.
[Nazarian]: هذا هو ذكري. نعم.
[Scarpelli]: نعم. نعم. بشكل رائع ، ربما ينبغي لنا أن ننتقل إلى مكتب من مكتب محامي المدينة وحركة المرور ومواقف السيارات. ربما قد ينجح ذلك.
[Bears]: أنا سعيد لأننا في مثل هذا المزاج المذهل هذا المساء ، لكن هذا هبط بالطريقة التي فعلت بها. شكرا لك ، سيدتي رئيس الأركان على الجواب. لقد تلقيت سؤالين فقط ، لقد أجبت على معظمهما دون أن أضطر إلى طرحها ، وهو ما أقدره دائمًا. فقط لتأكيد اقتراح الموظفين الإضافيين ، كان الإدارة في وقت ما في المستقبل ، سيكون من المفيد أن يكون هناك ما يصل إلى خمسة مواقف إضافية للسيارات وخمسة أشخاص إضافية لوقوف السيارات يسمحون لنا بتزوير على الأقل.
[SPEAKER_15]: وأعتقد أنه سيسمح لنا أيضًا بالرد على الطلبات. إنه أمر محبط للغاية عندما يتصل بنا الناس ويقولون ، كما تعلمون ، شخص ما متوقفة في شارعي أو حظر شخص ما. علينا أن نحيلهم إلى حركة المرور لأنه في بعض الأيام في ذلك الوقت قد يكون لدي شخص واحد هناك ولا يوجد سوى شخص واحد يمكنه القيام به. ولذا سيكون من الجيد أن تكون قادرًا على إعطاء إجابة أفضل من ذلك.
[Bears]: فهمتها. و LPR ، قراء لوحة الترخيص ، لم ألتقطها. هل يذهب أولئك الذين يدخلون في مركبات إدارة وقوف السيارات أم الشرطة؟
[SPEAKER_15]: لدينا سيارتان ورثناهما وهما هناك ، لكن تم كسرها للغاية عندما وصلنا إلى أنه عندما نظرت إلى البائع لدينا ، قال إنه أمر باهظ التكلفة للغاية لإصلاحه. لذلك انتظرت حتى أتمكن من ميزانية لإعادة عرضه في النظام ، وسيكونون هنا في أوائل يونيو لتناسب اثنين من المركبات التي لدينا مع هذه التكنولوجيا.
[Bears]: عظيم. وشيء آخر ، وقد ظهر قليلاً ، لكنني أردت فقط التحدث إليه مباشرة. كما تعلمون ، منذ أن قمنا بهذا الانتقال ، كان أحد الشواغل هو سلامة الموظفين في قسمك ، وكلاهما من الناس في الشارع وبصراحة تامة ، الناس في النافذة. هل تحسن هذا الوضع على الإطلاق؟
[SPEAKER_15]: يا إلهي ، نعم. انها حقا. كما تعلمون ، لن نجعل 100 ٪ من المدينة سعداء ، لكنني يجب أن أقول إن 95 ٪ من الناس ربما يكونون كريمين للغاية في تلك النافذة. أنت دائما ستحصل عليها. هذا شخص أو شخصين لا يرغبون في دفع تذكرته أو يشعران بأنهما تم وضعهم في التذاكر بشكل غير عادل. لدينا عملية استئناف ونشجع الناس على استئناف تذكرتهم إذا شعروا أن هذا قد حدث. لكن لدينا أيضًا نظام جيد جدًا وأنا لا أقول أننا لا نرتكب أخطاء ، فكل شخص يفعل ذلك ، لكننا نضع قلة كبيرة لأنه لا يوجد ضغط مني لحصة التذاكر. أريد من يكتبون أن يكونوا جيدًا ويصححون ويقفون إلى نداء. يأخذون الكثير من الصور الداعمة للمساعدة في ذلك. ويمكن أن يرى باركر الصور التي التقطناها. لذلك هذا غير عادي. تحتفظ معظم الإدارات بتلك الصور لعملية الاستئناف. لكن عندما بدأت هنا ، أدركت أننا كنا نقوم بتغيير الثقافة لدرجة أنني أردت أن يرى الناس بشفافية ما هي العملية. لذلك بمجرد أن نذهب عادة ونظهر لهم الصور ، فإن ذلك عادة ما يضعف غضبهم لأننا نعرضها فقط. ما فعلناه. وهذا جعل الأمر أسهل بكثير. لكن LPR سيكون مفيدًا ، خاصة مع المنطقة الجديدة ، ولكن لا شيء يحل محل عيون على الأرض ، والأحذية على الأرض. أنت حقا بحاجة إلى ذلك.
[Bears]: فهمتها. شكراً جزيلاً. المستشار سكاربيلي.
[Scarpelli]: شكرًا لك. أنا أعتذر. كان يجب أن أحضر هذا. وذكرني المخرج أنه في عملية الاستئناف ، أعرف أن هذا هو؟ لم تتح لي حقًا فرصة للنظر فيها. وذكرها أحدهم للتو بعد ظهر هذا اليوم ، وأراد مني أن أطرح سؤالاً. هل هو؟ هل هو مجرد أشخاص يتحدثون الحديث حول ميدفورد مرة أخرى مع كون عملية الاستئناف ما يصل إلى 250 دولار؟
[SPEAKER_15]: لا ، نحن لا نفرض رسومًا على عملية الاستئناف ، لكن شخص ما له الحق. إذا استأنفت التذكرة ولم يعجبهم القرار ، فإن أي شخص في ولاية ماساتشوستس يحصل على تذكرة يمكن أن يذهب إلى محكمة المقاطعة ولديه جلسة استماع. وهم يتقاضون 250 دولار. حسنًا ، شكرًا لك.
[Bears]: شكراً جزيلاً.
[SPEAKER_15]: هناك شيء واحد آخر أردت أن أذكره إذا كان الأمر على ما يرام. إنها ليست على ميزانيتي لأنني أخرجتها ووضعها على رأس المال ، لكننا ما زلنا بحاجة إلى شاحنة بيك آب لطاقم العداد. كان لدينا شاحنة قديمة حصلنا عليها من DPW التي كانوا يتخلصون منها ، لكنني أنفقت ميزانية الإصلاح الخاصة بي مع الاهتمام بها ، لذلك أعيدها باحترام. صعدت الشرطة وأعطتنا برونكو ، وهو عدد كبير من الأميال ، إنه لأمر رائع ، لكن عندما تتناول ، ترى تلك الأكشاك ، فأنت بحاجة إلى شاحنة خلفية مفتوحة للعمل مع هؤلاء. هذا مجرد شيء ما زلنا بحاجة إلى العودة إلى النظام.
[Bears]: فهمتها. عظيم. شكراً جزيلاً. أي أسئلة أخرى من أعضاء المجلس؟ لا شيء ، أي تعليقات من أفراد الجمهور شخصيا أو على التكبير؟ شخصيا ، تعال إلى المنصة. على التكبير ، يرجى رفع يدك. لا شيء ، شكرا جزيلا لك. المخرج موريسون.
[SPEAKER_15]: شكرا لك الجميع. أنا أقدر وقتك.
[Bears]: مبروك مرة أخرى على عملك الشاق.
[SPEAKER_15]: حسنًا ، شكرًا لك.
[Bears]: DPW ، أنت التالي. لذلك سنرحب بالمفوض McGivern ، المهندس Wartella ، وأي من طاقم DPW إذا كانوا يرغبون في الانضمام إلينا.
[McGivern]: أنا فقط وأوين الليلة. ماري في إجازة. لا. لذلك إذا كان لديك أسئلة محددة للغاية.
[SPEAKER_13]: نعم ، كيف ستجيب على أسئلتك؟
[McGivern]: سنبذل قصارى جهدنا. لكن لديّ كتاب الميزانية هنا ، حتى نتمكن من الحفر إذا احتجنا إلى ذلك.
[Bears]: السيد كاتب ، دعنا نضع اقتراحًا ونرسل بريدًا إلكترونيًا إلى ماري.
[McGivern]: لا أريد أن أزعجها.
[Bears]: لا ، يوم الاثنين أو كلما عادت. حسنًا ، لذلك سنذهب بترتيب أبجدي من خلال قسمك بدءًا من المقبرة. أعتقد أننا سنفعل بسرعة. سأقرأها من خلال توقف مؤقتًا ولدي أسئلة في كل قسم بدلاً من محاولة جعل الجميع يتذكرون كل شيء. أو ستة منهم ، لأنني سوف أنسى. لذا ، بدءًا من قسم المقبرة في وزارة الأشغال العامة ، لدينا ميزانية مالية 24 ، 1059،320 دولار. الميزانية المالية 25 ، 1،118،050.11 دولار لزيادة صافية قدرها 58،730.11 دولار. يتبقى عدد الموظفين في التاسعة ، وتسعة مالية 24 ، وتسعة مالية 25. والنمو في ذلك هو تقريبا رواتب تماما. كل ذلك نمو ثابت في التكاليف ، ولا توجد برامج جديدة ، ولا يوجد موظفون جدد ، بالإضافة إلى زيادة تكلفة التضخم في الإمدادات. ومع ذلك ، ما الذي يحدث مع قسم المقبرة؟
[McGivern]: بالتأكيد ، أنت محق. وما سأقوله ، ما حدث في المقبرة يعتمد على رأس المال. سأعطيك نوعًا من المتهدمة لما نفعله. لذلك ، كما تعلمون ، عندما بدأت ، كما تعلمون ، قمت بتقييم كل قسم ، ما الذي يحدث ، احتياجات المقابر تعتمد على رأس المال ، فهي مكلفة. لذلك فقط لأخبرك بالأشياء التي حصلت عليها هنا ، دعنا نرى هنا. لدينا مهندس معماري يقوم حاليًا ببعض تطوير التصميم لكلا مبنيتين المقبرة ، ومرآب الصيانة ، وكذلك أرباع القائمين على الرائحة. كلا المبنيين تاريخية ، لذلك نحن نعمل مع اللجنة التاريخية لمعرفة ما إذا كان بإمكاننا العثور على بعض التمويل للمشاريع الفعلية. شهدت تلك المباني مجموعة من الصيانة المؤجلة. لذلك أعتقد أن التقدير كان العمل الكلي لإعادتهم إلى حالة الحفظ الكاملة حوالي 8 ملايين دولار لكلا المبنيين. لذلك لن نفعل كل ذلك في وقت واحد ، لكن علينا أن نخطط لذلك لأنهم تاريخيون. نحن نعمل أيضًا على بعض مشاريع توسيع المقبرة ، اثنان منهم. واحد منهم نسميه مشروع Seven Acre ، وآخر هو مجرد تحريك كومة تشغيلية من التربة. لذلك نفتح العشب. لذلك لدينا أولئك الذين يحدثون. وماذا؟ نعم ، هذا كل شيء. لذلك هذه مشاريع كبيرة نعمل عليها في المقبرة. لذلك يسعدني الإجابة على الأسئلة المتعلقة بميزانية التشغيل أيضًا ، لكنها نموذجية إلى حد ما بسبب تحديث CBA.
[Bears]: Access Drive لعقار Brooks؟ صحيح. حسنًا ، لذلك على الجانب الشمالي من محرك الأقراص ، تمامًا ، حسنًا. والعلاج على التربة ، كيف ، أعني ، لقد قرأت تقارير الأمناء ، كيف تسير الأمور؟
[McGivern]: بالتأكيد ، لن أسميها معالجة بالضرورة ، كان هناك كمية صغيرة واحدة تحتاج إلى إزالة ، وإزالة. بالتأكيد ، هذه كلمة أفضل. لذا فإن الأمر يسير على ما يرام ، لذلك كنا نحاول القيام بذلك بطريقة فعالة وفعالة من حيث التكلفة لبضع سنوات حتى الآن ، ونحن ، لدينا ، نحن نعمل مع شركة هندسة بيئية جديدة. انهم في الواقع على حق في هندسة ميدفورد سكوير كروم. وهم يساعدوننا على التخلص من بعض التربة الأكثر تلوثًا. هناك القليل من التلوث. من يعرف من أين؟ شهد هذا الموقع العديد من الاستخدامات على مر السنين. لذلك تمت إزالته. هذه ليست سوى نسبة مئوية صغيرة جدًا من الكومة الكلية. البقية منه ، اقتباس غير مؤلم ، نظيف. لذلك سوف نتخلص من ذلك إما في الموقع في مشروع هندسي أو فقط إلى محجر.
[Bears]: فهمتها. وأنا أعلم أنني في لجنة الأشغال العامة MMA والكثير من الأشغال العامة من جميع أنحاء الولاية يتحدثون عن كيفية تكلفة إزالة الأوساخ ترتفع إلى أعلى ، لذلك أنا سعيد لسماع أنه في الغالب غير ملوث.
[McGivern]: نعم ، نحن نشعر بالإبداع في كيفية التخلص منه. لذلك ، لدينا بعض الأفكار في الهندسة ، لدينا بعض الأفكار في بعض مواقعنا الأخرى في المقبرة ، ولكن هل يجب علينا طرح مكالمة مفتوحة؟
[Bears]: ما هذا؟ هل يجب أن نسأل السكان عما إذا كانوا يريدون أي تراب؟
[McGivern]: لا ، لا ، لا. يتم تنظيم نقل التربة هنا في ماساتشوستس. لذلك يمكنني الدخول في التفاصيل ، لكن ليست هناك حاجة لذلك. لا.
[Bears]: أنا أعرف. آسف ، تيم. أنا فقط لم أستطع المقاومة. وهذا موافق.
[McGivern]: لن أخوض الفرق بين الأوساخ والتربة. سوف أنقذكم يا رفاق.
[Bears]: حسنًا ، هذا ليس متروكًا لي. إذا سأل أي شخص ، هذا ما يمكنني فعله. حسنًا ، حسنًا ، يبدو هذا جيدًا في المقبرة. أي أسئلة من أعضاء المجلس في قسم المقبرة ، وإزالة التربة ، وما إلى ذلك؟ لا شيء ، أي أسئلة من أعضاء الجمهور فيما يتعلق بقسم المقبرة؟ عظيم ، الهندسة. لدينا مهندس مدينتنا. بسرعة كبيرة ، المالية 24 ، قسم الهندسة ، 495،830.05 دولار. السنة المالية 25 ، 543،661.93 دولار. يقيم رأسه على حاله في عدد أربعة من الموظفين للعام المالي 24 والمالية 25. زيادة صافية 47،831.93 دولار ، ويبدو أن كل ذلك هو نمو التكلفة الثابتة ، وزيادة الخطوة ، وزيادة الوحدة الكتابية ، وزيادة الكولا غير النقابية بنسبة 2 ٪. وإذا كنت ترغب في مشاركة أي شيء إضافي حول الهندسة ، أي شيء كنت حتى العام الماضي ، وأي خطط للعام المقبل.
[SPEAKER_10]: لقد كنا على وشك الكثير. لدينا الكثير من الخطط. سوف نلتزم بـ CIP وسأحتفظ به في الوقت المحدد لأننا قد تجاوزنا هذا في الاجتماعات القليلة الماضية ونكون على دراية بكل شخص آخر هنا. لذلك إذا كان لديك أي أشياء تريدها للحديث عنها. أنا سعيد بذلك. ولكن في الأساس ، ستركز CIP لدينا على استبدال المياه ورصف الطرق والأرصفة وأي نوع من مشاريع البنية التحتية الجارية. أعلم أننا نريد القيام بالكثير من أعمال التخفيف من الفيضانات في المدينة وحولها. لقد تواصلنا مع الكثير من المنح للقيام بهذا العمل حتى نتمكن من تمويله. ونحن نمضي قدمًا. نعم.
[Bears]: عظيم. سؤالي الوحيد ، أو لأسئلة المجلس. مستشار ليمينغ.
[Leming]: هذا مجرد سؤال عن موظفي الهندسة العامة ، لكنني اكتشفت بينما لديكم جميعًا هنا ، قد أطرحه أيضًا. نحن نقوم بإصلاح تقسيم المناطق ، وأعتقد أنني تحدثت مع أوين حول هذا الموضوع ، لكن مجرد شيء أود أن أحصل عليه أكثر قليلاً. جزء منه ، الذي عقدت الكثير من الاجتماعات عليه ، هو تنفيذ النقل ، وإدارة الطلب ، والتقسيم ، والمرسوم ، وكنت نوعًا من التسوق حول الإدارات المختلفة ، وتوسل الناس إلى تمويل ووضع شخص ما في دراسة TDM في المستقبل ، والتي ستكون مطلوبة على مستوى الموظفين. فقط من فهمي ، ما مقدار وقت الموظفين الذي يتطلبه عادة تنسيق ذلك ، حتى بمجرد العثور على شركة قادرة على الحصول على شيء من هذا القبيل؟
[SPEAKER_10]: لن يكون لدي معلومات لذلك. موظفونا في طاقته في الوقت الحالي ، ويجب أن يكون ذلك خارج واحد من الجودة.
[Leming]: آسف ، واحدة من المكتب؟
[SPEAKER_10]: نعم ، الهندسة الاستشارية عند الطلب. هل يمكنك التحدث أكثر؟ سيكون أحد الاستشاريين عند الاتصال الذين يتعين علينا التواصل معه للقيام بذلك.
[Leming]: هل هذا منطقي؟ حسنًا ، هل ستتواصل مع مستشار عند الطلب الذي سيجد الشركة بعد ذلك فعليًا القيام بذلك؟
[SPEAKER_10]: لا ، لدينا شركات يتم عرضها على العقد لمدة ثلاث سنوات معنا ، على وشك التجديد في يوليو ، ونطلب منهم أن يفعلوا ما تصفه وما تحدثنا عنه من قبل.
[Leming]: حسنًا ، لذلك لن يستغرق الأمر بالفعل أي وقت من الموظفين للأشخاص الذين يتم وضع الميزانية هنا؟ أنت مجرد نوع من تطلب منهم القيام بذلك؟
[SPEAKER_10]: ليس بالضرورة. نحن ندير الكثير من هذه المشاريع في المنزل ، لذلك بينما يقوم الاستشاريون بالعمل ، هناك بعض الوقت يتمكن موظفونا من التأكد من قيامها بالتحقق من ذلك ، وتأكد من أنهم ينفقون الأموال بشكل مناسب.
[Leming]: وحول ، أفهم أن موظفيك لديهم قدرة ، ولكن حول مقدار الوقت الذي يستغرقه ذلك عادةً لتسجيل الوصول؟
[SPEAKER_10]: ليس لدي هذا الرقم الآن. نحن ممدودون إلى حد كبير في الوقت الحالي ، لذلك. تمام.
[Bears]: شكرا لك ، المستشار ليمينغ. شكرًا لك. سؤالي الوحيد ، ماذا ربما في الميزانيات المستقبلية ، وليس في هذه الميزانية ، سوف تبحث قسم الهندسة من حيث التوظيف الإضافي أو النفقات العادية الإضافية؟
[SPEAKER_10]: سيكون أساسًا على خطط ومشاريع تحسين رأس المال. لذلك ، كلما زاد عدد مشاريع البنية التحتية ونزولها ، سنحتاج إلى المزيد من الموظفين لمواكبة ذلك. إذا لم نفعل ذلك ، فسنقوم بتوظيف مهندسين مقيمين بتكلفة أعلى. لذلك نحاول التخطيط وفقًا لذلك.
[Bears]: هل تتوقع هذا المستوى من الاستثمار ، مثل خطة رأس المال التي لدينا الآن؟ إنه سؤال صعب ، ولكن هل هناك عتبة معينة ، مثل هل هناك وقت في خطة رأس المال حيث تتوقع أن يكون العمل رائعًا لدرجة أنك ستحتاج إلى شخص جديد أم أنه يتطلب ميزانية رأسمالية أكبر قبل الوصول إلى هناك؟
[McGivern]: نعم ، الجواب نعم. وذلك بسبب بعض الأشياء التي تحدثنا عنها. لذلك المرافق القادمة إلى العمر ، على سبيل المثال ، صحيح. لذلك نحن نعلم أننا عقدت اجتماعًا حول ذلك اليوم ، على سبيل المثال ، مع أحدهم على On Call Consulting Engineers ، يجب أن يتحدث أصحابها ، كما تعلمون ، شيئًا سنتحدث عنه عندما يأتي الماء. ولكن للحصول على فهم كمية كل من أعمال المياه وأعمال الصرف الصحي وأعمال الصرف وأعمال الطرق. نحن نعلم أن جزءًا من ذلك يجب التعاقد معه في تكاليف هندسية ناعمة مع المهندسين عند الاتصال أو المهندسين الداخليين. المهندسون عند الطلب هم أغلى من المهندسين الداخليين. لذلك ، نحن نعلم أن لدينا عشرات من الملايين من الدولارات من العمل لنفعلها فقط في الماء بمفردها ، لا أعرف ، كما تعلمون ، 10 سنوات ، دعنا نقول ، مجرد نوع من الأرقام التي يمكننا طلبها من حيث الحجم حتى نتمكن من فهم ذلك. لذلك ، كما تعلمون ، عندما يتحدث أوين عن CIP ، فقد تم بناؤه جيدًا لبضع سنوات. ولكن ، كما تعلمون ، ثلاث أو أربع أو خمس سنوات ، يبدأ في الحصول على القليل من الغموض. هذا مفهوم. وهو غامض لدرجة ذلك واليوم ، حيث نعتمد حقًا على هذه الدراسة التي نقوم بها مع دراسة CIP لفهمها حقًا ، هل نحتاج إلى مهندس واحد ، ومهندسين آخرين؟ كيف سنقوم بتقسيمه بالعمل العقد؟ ما هي القروض المتوفرة؟ ما هي معدلات المغفرة مع خطة البنية التحتية؟ كل هذه الأسئلة تلعب دورها بمجرد أن تبدأ المعلومات في التدحرج من تلك الدراسة ، وهو ما فعلته بالفعل اليوم.
[Bears]: لذلك فقط للبدء. فقط قليلا. كان أول اجتماع تسجيل الوصول اليوم ، أساسا. عظيم. حسنًا ، إنه لأمر رائع أن نسمع. وأنا أعلم مدى صعوبة العمل يا رفاق ومقدار التقدم الذي أحرزناه بالفعل. لقد كان مفيدًا حقًا. إذا أراد الناس الإشارة إلى اجتماعنا في أواخر شهر أبريل ، حيث تعطينا يا رفاق التحديث في التقييمات في الشارع والأرصفة ، أعتقد أن هذا أمر رائع وعظيم الإشارة إليه حتى لا نضطر إلى التحدث عنه الآن. ومتحمس حقًا لأن لدينا شيئًا مشابهًا حول البنية التحتية للمياه والصرف الصحي لدينا أيضًا. شكرا جزيلا لك على عملك الشاق. إنه موضع تقدير كبير. أي أسئلة أخرى للقسم الهندسي ، لأعضاء المجلس؟ نائب الرئيس كولينز.
[Collins]: شكرًا لك. ليس سؤالاً ، فقط أشكرك على العرض التقديمي. وكما تدرك جيدًا مثل أي شخص آخر ، فأنت تحمل الحمل للأشياء في المجتمع التي تلاحظ المكونات وتشتكي منها وتتطلع إلى التحسينات ، مثل أي شخص في المدينة. الشيء نفسه ينطبق على موظفيك ، كل من يعمل على تحسين المياه ، والصرف الصحي ، والطرق ، والأرصفة. أعلم أنه إلى جانب تخطيط الميزانية التشغيلية العام إلى العام ، هناك أيضًا التنبؤ طويل الأجل كما كنت تتحدث عن المفوض. لذا أشكركم على عملك الشاق ، ونحن نقدر ذلك حقًا. وأعتقد هنا أننا نحصل على بصيص من أحجام التخطيط التي يجب أن تدخل في ما ينتج عنه بالفعل تحسينات نراها في جميع أنحاء المدينة. شكرًا لك.
[Bears]: شكرًا لك. أي أسئلة من أعضاء الجمهور حول الهندسة؟ رؤية لا شيء ، شخصيا أو في التكبير ، سنذهب إلى قسم الغابات. قسم الغابات ، الميزانية المالية 24 ، 616،473 دولار. الميزانية المالية 25 ، 623،106.94 دولار. عدد من خمسة أشخاص في السنة المالية 24 ، عدد من خمسة أشخاص في السنة المالية 25. جميع الزيادات ، ونمو التكلفة الثابتة والرواتب على أساس عقد DPW. اقلبها لك ، المفوض McGiver.
[McGivern]: بالتأكيد ، ليس الكثير ليقوله على الغابات. ستلاحظ أنه أكثر من نمو متواضع ، هذا العدد 1 ٪. لقد كان لدينا ، كما تعلمون ، أن هناك بعض الفرص بناءً على عمليات فعلية لتقليصها قليلاً. كما قد يتذكر البعض منكم ، قبل عامين ، ميزانيتي الأولى ، قضيت قدرًا كبيرًا من الجهد للحصول على الغابات حيث ، كما تعلمون ، خطوة في الاتجاه الصحيح. كان لدينا اثنين من الموظفين من قبل ، والآن لدينا أربعة. لذلك أود أن أسمي هذه الميزانية تسوية في الوقت الحالي. بالتأكيد يمكن إعادة النظر في غضون عامين.
[Bears]: عظيم ، أي أسئلة؟ معذرة ، على ميزانية الغابات ، المستشار كالاهان.
[Callahan]: لدي سؤال عام. أعلم أننا نواجه مخزونًا من الأشجار ، وقد فهمت أننا ربما نفقد المزيد من الأشجار أكثر من تزرعه كل عام. هل لديك حلم لقسم الغابات من شأنه أن يسمح لنا بزرع العديد من الأشجار كما نخسر كل عام؟
[McGivern]: هذا سؤال رائع. لذلك مشروع آخر نعمل عليه إلى جانب المخزون هو تحليل الضعف. وهذا حقًا سيقودنا نحو هذين الأشياء. سيقودنا إلى الحصول على معلومات كافية لمصنع الغابات في المناطق الحضرية. ليس لدينا ذلك الآن. لذلك ليس لدينا أساس للقول إننا بحاجة إلى زرع عدد X من الأشجار كل عام للحفاظ عليه. ونحن بحاجة إلى زرعها هنا. ونحن بحاجة إلى زراعة هذا النوع مع ذلك. ليس لدينا هذه المعلومات الآن. لذا فإن حلمي هو ما الكلمة التي تستخدمها. أعتقد أنني أسميها رؤية ، لكن الرؤية هي أن لديّ هذه الوثيقة في يدي. يمكنني مشاركتها مع حارس الأشجار الخاص بي ، ويمكننا أن نفهم ترتيب حجم العمل الذي نحتاج إلى القيام به. فترة زمنية ، تمامًا مثل كل شيء آخر. هذا هو المكان الذي نتجه إليه. لا أعرف كيف تبدو هذه المستندات حتى الآن ، لكنني أعلم أن البيانات تبدو جيدة التي رأيتها ، وبعض الرسومات والمعلومات التي رأيتها في عمل الضعف مثير للإعجاب أيضًا في هذه المرحلة. لذلك نتطلع إلى ذلك.
[Callahan]: ولمجرد المتابعة ، هل تعرف متى سنحصل على الهندسة وتقييم الضعف؟
[McGivern]: أعتقد أننا مستحقون ، مخزون الأشجار أعتقد أنه يختتم. أعتقد أننا أضفنا قليلاً. أتصور أنه ينبغي القيام بذلك قريبًا ، الصيف. ثم مشروع الضعف الذي تم تمويله MVP لديه موعد نهائي في نهاية يونيو. وبعد ذلك ، سنذهب إلى منحة أخرى لتمديد ذلك إلى عام من الآن ، يونيو. لمواصلة الجهود المبذولة للوصول إلى هذه الخطة الرئيسية. ولكن كان الموعد النهائي في يونيو عندما ينتهي جولة واحدة ، لذلك سيكون لدينا وثيقة ، قابلة للتسليم ، نعم.
[Bears]: أي أسئلة أخرى من أعضاء المجلس فيما يتعلق بقسم الغابات؟ لا شيء ، أي أسئلة أو تعليقات من أفراد الجمهور في قسم الغابات في المنصة أو على التكبير؟ رؤية لا شيء ، سوف ننتقل إلى قسم الطرق السريعة. السنة المالية 24 ، الميزانية 11،624،596 دولار. السنة المالية 25 ، الميزانية 12،475،611.23 ، زيادة 851،015.23 دولار ، headcount 24 ، headcount المتبقية في 24 للعام المالي 25. وأكمل هذا هو أيضا ، مرة أخرى ، كل نمو التكلفة الثابتة. لدينا حوالي 120،000 تتعلق بزيادة كولا وتغيير العقد للموظفين الـ 24. وبعد ذلك لدينا زيادة كبيرة هنا في ميزانيتنا التي تم التفاوض عليها حديثًا. عقد إدارة النفايات. لذلك نحن ذاهبون من سبعة. أفترض أن كل شيء في 5293 هو عقد النفايات. هل هناك أي شيء آخر هناك؟ أنت ذاهب من 7938 إلى 8727؟ نعم. نعم.
[McGivern]: صحيح. إنها ثلاثة عقود بدلاً من واحدة الآن.
[Bears]: يمين. لأن الثلاثة الجديدة.
[McGivern]: صحيح.
[Bears]: فقط حتى نتمكن من توضيح ذلك. أريد فقط أن أشير إلى أن هذا هو زيادة بنسبة 10 ٪ ، والتي تزيد عن 2.5 ٪. أنا فقط سأترك الأمر في ذلك.
[McGivern]: حسنًا ، فقط لتوفير القليل من الوضوح على هذا الرقم ، إنه رقم محافظ. دعونا نضعها بهذه الطريقة. إنه عقد جديد. هناك بعض المجهولين ، أكثر من ذلك في السنة الأولى من العام العاشر على عقد مثل هذا. لا أعتقد أننا سننفق 8.7 مليون دولار ، وضعها على هذا النحو. يوجد مخزن مؤقت هناك بسبب المجهول ، وتكاليف إعادة التدوير ، والمعالجة ، على سبيل المثال. لا نعرف ما الذي سيفعله. لذلك ، كما تعلمون ، يمكن أن ننفق كل شيء. أتمنى ألا نفعل. إنها علامة سيئة إذا فعلنا ذلك.
[Bears]: نعم. حسنًا. وعلى هذه المذكرة فقط ، عندما ننتقل إلى السنة الثالثة من العقد أو السنة الرابعة ، كلما بدأت القمامة كل أسبوعين ، هل ستنخفض معدلنا؟ هل نتوقع انخفاضًا على الإطلاق؟
[McGivern]: هناك ، لكن الانخفاض ينتشر فعليًا على حياة العقد. نعم. وكان ذلك لجعلها ميسورة التكلفة من سنة إلى سنة. لذلك لدينا بالفعل ائتمان في البداية. كما تعلمون ، نحل نفسه ، على ما أعتقد ، في مثل السنة 5 أو 6 أو شيء من هذا القبيل. حسنًا ، عظيم.
[Bears]: شكرًا لك. فيما يتعلق بقسم الطرق السريعة ، أي شيء تريد التحدث عنه خلال 24 ، وأي خطط كبيرة للعام المالي 25؟ ومرة أخرى ، أريد فقط أن أشير إلى أن ميزانية القمامة هنا تشبه 66 ٪ من قسم الطرق السريعة. لذلك عندما نتحدث عن حوالي 12 مليون دولار لقسم الطرق السريعة ، فإن معظم ذلك هو إزالة القمامة.
[McGivern]: من المؤكد أن الطرق السريعة هي أكبر ميزانيتنا ، وفي الواقع ، آسف ، فإن المياه هي أكبر ميزانية لنا ، ولكن أكبر ميزانيتنا في عالم الصندوق العام. وهي أيضًا ميزانية كلها. لذلك ، كما تعلمون ، نحن ندفع الأسطول من هناك ونعتني بجميع الأسطول والمدينة والشرطة والنار. لذلك من المهم معرفة. أيضا الإدارة الدينية ، أنا ، نائب جديد كلها خارج ميزانية الطريق السريع. على أي حال ، إنه نوع من الخداع عندما تنظر إليه فقط ، كما تعلمون ، بعض المستشارين الجدد ، لذلك أريدك فقط أن تفهم ذلك. لذلك من الصعب بعض الشيء أن نفهم ما إذا كنت لا تعرف من هم الناس ، على سبيل المثال. مع ذلك ، سآخذ هذه الفرصة لمجرد الذهاب ، كما تعلمون ، نوعًا من ميزانية DPW ، وأعلم أن بوب قد تحدث إليك أيضًا عن هذا أيضًا ، ولكن كما تعلمون ، صندوق Water Enterprise حوالي 63 ٪ من ميزانيتنا. نشتري حوالي 22 مليون دولار من المياه. هذا أيضًا شيء يجعل ميزانيتنا تبدو أكبر مما هي عليه بالفعل. لذلك ليس لدي بالفعل ميزانية 40 مليون دولار. إنها أشبه بميزانية قدرها 20 مليون دولار. ثم حوالي 36 ٪ هو الصندوق العام. ولدينا أيضًا بعض الرعاية الدائمة والمبيعات هناك أيضًا. هذا نوع من ، الرسم البياني العام له. المياه والمجاري هي أكبر ، والطرق السريعة الثانية ، والمقبرة ، والحدائق ، والغابات ، والهندسة القادمة بعد ذلك. وبعض النقاط البارزة من هذا العام ، نائب هو أكبر واحد. لذلك قمنا فقط بتعيين نائب ، بدأ هذا الأسبوع. لذلك إنه رائع. لقد انتشرت رقيقة جدا. لذلك هذا سيعطيني فرصة للتركيز على بعض عناصر الصور الأكبر والحصول على هذا الرجل ، Scott Brink ، على العمليات. هذا مثير. لدينا ، كما تعلمون ، من وحده ، لدينا الآن بعض معدات الرصف الداخلية التي تم تدريبنا عليها. هذا مثير للغاية. تحدثنا قليلاً عن ذلك في اجتماع اللجنة الفرعية لدينا. دعونا نرى ، لدينا ثلاثة عقود نفايات جديدة. هذا أيضًا شيء كبير جدًا. لذلك عندما تحدثنا للتو قليلاً ، ننتقل إلى نظام يجمع السماد ، القمامة وإعادة التدوير ونفايات الفناء ، السماد هو ما هو مختلف. يشكل Compost الكثير من وزن القمامة ، وعادة ما يكون عنصر القمامة الذي يجذب أشياء مثل القوارض. وبالتالي فإن الفكرة ستكون ، وتكاليف التخلص من القمامة ترتفع إلى أعلى ، وبالتالي فإن الفكرة هي فصل السماد ، اصنع التربة من ذلك ، ثم لتقليل كمية القمامة ، لدينا. لذلك ربما يكون الناس قد تلقوا شيئًا في البريد بتنبيههم للتسجيل في السماد. نحن نجمع قائمة انتظار الآن. وتبدأ هذه الخدمة في يوليو ، لكنها محدودة في السنة الأولى. حتى يأتي أولا ، خدمة أولا. هذا مهم. ثم هناك بعض الأشياء الأخرى التي أريد فقط ذكرها أنك قد تعرف عنها ، لكنك قد لا. لا يتعلق الأمر بكل شيء على الطرق السريعة ، ولكن هذا فقط لأن الطريق السريع هو نوع من الميزانية الشاملة. نحن نقوم بالكثير من الأعمال التنظيمية لجودة المياه التي تعتبر قواعد جديدة هي وكالة حماية البيئة كما تعلمون ، مما يجعل ذلك يدخل حيز التنفيذ في أكتوبر. لذلك هناك الكثير من العمل هناك للتحضير لذلك. لقد اشترينا سيارة كاميرا ، بحيث يتيح لنا كاميرا أنابيبنا الخاصة قبل أن نفعل ذلك من خلال العمل العقد ، لكن التكنولوجيا ميسورة التكلفة ، حتى نتمكن من القيام بذلك في المنزل الآن ، والتي ستوفر لنا حوالي 200000 دولار في السنة ، شيء من هذا القبيل. لذلك فعلنا ذلك في الميزانية ، على ما أعتقد ، العام الماضي. أننا فعلنا ذلك هذا العام ، تدرب عليه. وحصلنا على اثنين من اللاعبين الذين هم متحمسون للغاية بشأنه واستخدامه. إنه أمر رائع حقًا. لدينا وحدة تحكم جديدة في جودة المياه. لدينا بعض التحسينات الميدانية التي قمنا بها. لقد ساعدنا النظام المدرسي وفريق اسكواشهم في القيام ببعض التجديد في مجال مجموعة اللعب. نعيد المحاكم في Hickey Park. ونحن نحاول تصطف اثنين آخرين لهذا العام. دعونا نرى ماذا؟ لم يتحدث أوين عن هذا ، لكن الكثير من الناس يطرحون أسئلة حول العمل الذي قمنا به في السد. لذلك فعلنا بعض الصيانة العمل هناك التي كانت كبيرة.
[Bears]: هذا هو السد في بركة Wrights؟
[McGivern]: صحيح ، نعم. نحن فقط تشغيل سد واحد. إنه سد بركة رايت. لذلك ، كما تعلمون ، قد يرى بعض الأشخاص بعض التغييرات هناك ، لكن كل هذا طبيعي وهذا ما يفترض أن نفعله. الكثير من حركات الموظفين داخل DPW هذا العام بسبب الأشخاص الذين يتركون المواقف ، يتم ملؤها داخل الاتحاد ، وهو نوع من التأثير الدومينو على عمود الطوطم ، إذا جاز التعبير. لذلك كان هذا شيء مثير جدا. وجوه جديدة في مناصب جديدة ، وتعلم مهارات جديدة. لذلك من الجيد أن نرى. شيء آخر لم يتحدث عنه أوين حقًا ، لكنني سأتحدث عنه ، قام مكتبه ببعض التحسينات المهمة على عملية التصاريح هنا. وهو ، كما أعتقد ، يقوم بعمل رائع في مسؤولية شركات الأدوات المساعدة ، مع بعض الأعمال التي كنت آمل أن أعمل عليها المزيد من الوقت عندما كنت مهندسًا في المدينة. وقد التقطها ، وكان يقوم بعمل رائع في ذلك. وهذا يساعدنا حقًا في عمل الرصيف والتأكد من إصلاحها إصلاح تلك حفارات الغاز التي يبدو أنها تظهر في جميع أنحاء المدينة بسبب أعمالهم الخندق. أشياء مثيرة أخرى هي بعض الأشياء التي حصلنا عليها العام الماضي ، برنامج Flushing. تحدثنا عن دراسة المعدل للمياه ، و CIP مع دراسة المعدل ، ثم القيام بنموذج هيدروليكي. هذه كلها أشياء مثيرة للغاية. ثم تحدثنا عن مخزون الأشجار. لذلك أردت فقط إعطاء هذا النوع من نظرة عامة على بعض الأشياء التي تحدث. بقدر ما يذهب العام المقبل ، فإن ما أود الاستمرار في القيام به هو إجراء تحسينات كبيرة على العمليات. الآن بعد أن أصبح لدي نائب ، سأكون قادرًا على القيام بذلك. هذا ما أتطلع إليه حقًا. وهذا لديه كل أنواع الفوائد. إذا فهمت العمليات ، فأنت تعرف ما أتحدث عنه. إذا لم يكن الأمر كذلك ، فهذا جيد. يمكنني الإجابة على الأسئلة. وبعد ذلك ، أنا متحمس أيضًا لمعدات الرصيف الجديدة ومعرفة ما إذا كان بإمكاني الحصول على مزيد من الاستفادة من ذلك لتوفير الموارد عندما يتعلق الأمر بالفخامة. أعتقد أن الكثير من الناس يرون نفس الأماكن التي يتم تحضيرها مرارًا وتكرارًا. لذا فإن الفكرة هي أن لدينا الآن المعدات لاستبدالها كمربع خارج ، بالإضافة إلى القدرة على إجراء إصلاحات على الرصيف الأطول. لذلك هناك المزيد للمجيء إلى هناك. وتحدثنا عن بعض الأفكار المستقبلية التي لدي لذلك. لذلك أحمل هذه الرؤى قريبة وأحاول أن أتخلص منها قدر الإمكان.
[Bears]: عظيم. شكرا لك ، مفوض شعبة الطرق السريعة. أي أسئلة من أعضاء المجلس في قسم الطرق السريعة؟ المستشار كالاهان.
[Callahan]: السماد ، هل تقول أنك تقوم ببناء قائمة ، وحاليًا لدينا علاقة مع هل القمامة إلى الحديقة؟ صحيح. وهل هذه هي الطريقة التي يتم بها بناء القائمة ، أو من خلالها ، أم أن هناك أيضًا قائمة منفصلة؟
[McGivern]: أفعلهم. إذن ، هناك ، يجب أن يكون هناك ، كما تعلمون ، القمامة إلى Garden ، اه ، جميع أنواع الموارد التي وضعوها بالفعل هناك. أعلم أن لدينا روابط على موقع الويب للتسجيل وسمعت compost.com. نعم. Medford Compost.com. هذا كل شيء. أه شكرا لك. و ، أم ، أنت فقط ، أنت تسجل هناك ، وآه ، كما قلت ، أعتقد أنك سترى الـ 6000 ، 8000. لذلك لا أتذكر.
[Bears]: هل هو أربعة ، ثمانية ، 12 ، أليس كذلك؟ قل مرة أخرى ، أربعة في السنة الأولى ، ثمانية في السنة الثانية ، 12 في السنة الثالثة.
[McGivern]: لا ، أعتقد أنها ستة في السنة الأولى.
[Bears]: أعتقد أنك قد تفاوضت أنه بعد آخر مرة تحدثنا.
[McGivern]: ربما ، ربما. على أي حال ، لا من فضلك لا تمسكني برقم. إنه رقم. إنه بالآلاف. إنه في رقم واحد من الآلاف التي نقوم بتخصيصها للعام الأول. ثم يفتح السنة الثانية ، ثم السنة الثالثة. نحن نأمل في الحصول على الجميع في السنة الثالثة.
[Callahan]: وهكذا فقط حتى أفهم ، هذا من خلال القمامة إلى الحديقة حتى نفعل مشروع السماد طويل الأجل لدينا. لن ينتهي الأمر في المدينة.
[McGivern]: لا ، لدينا عقد مع القمامة إلى الحديقة. ممتاز.
[Bears]: وهذه هي العقود الثلاثة. إنها إدارة النفايات ، والقمامة ، وإدارة النفايات ، وإعادة التدوير ، والقمامة إلى الحديقة ، والسماد؟
[McGivern]: لا. إدارة النفايات ، القمامة ، وإعادة التدوير ، والقمامة إلى الحديقة ، والسماد ، ثم حفظ تلك الأشياء ساحة النفايات.
[Bears]: فهمتها.
[McGivern]: عظيم.
[Bears]: أي أسئلة أخرى في قسم الطرق السريعة؟ لدي واحد ، تيم. نعم. انخفاض ميزانية إصلاح الرصيف من 90،000 دولار إلى 50،000 دولار. هل نجعل ذلك في مكان آخر؟ كيف سيؤثر ذلك على ما يمكننا فعله هناك؟
[McGivern]: لن يؤثر الأمر على ما نقوم به ، على الأقل لهذا العام. هذا هو الخط الذي نستخدمه لشراء الخرسانة. لم نشتري الكثير من الخرسانة ، وبالتالي فإن الفعليون أقل. أنا أركز أكثر على عمل الإسفلت ، في الواقع ، لأخبرك بالحقيقة. لدينا بعض الأعمال الملموسة للقيام بها ، ولكن كما ناقشنا من قبل ، ليس الأمر كما لو كان لدي طاقم على الرصيف يمكنه صب الخرسانة كل يوم. لذلك ، يكون الأمر أكثر كفاءة بالنسبة لأشياء مثل إصلاحات الرصيف للقيام بها في الإسفلت في البداية ، وعادة ما تعود والقيام بها في الخرسانة. هذا ما تراه هو ، إذا نظرت إلى خط الإسفلت ، فإن ذلك ينحني. لذلك أعتقد أن هذا يعتمد على الفعليين ، مع تقدمنا إلى الأمام من سنة إلى أخرى ، أريد أن يرتفع ذلك. أريد أن أنفق أكثر على الخرسانة في المنزل وأحاول أن أصطف قدر الإمكان هذا العام أيضًا.
[Bears]: أعلم أننا تحدثنا عن ذلك. أريد فقط أن أحضر إلى المنزل بعض الأسئلة واثنين من الفروق الدقيقة التي جاءت أمامي حتى منذ آخر مرة تحدثنا عنها. بالتأكيد. ما هو الجدول الزمني بشكل عام بين تصحيح الإسفلت المؤقت وملء الخرسانة بالخرسانة؟ ما هي المدة التي تستمر عادة الآن؟
[McGivern]: بالتأكيد ، سوف يعتمد على من يفعل ذلك. لذلك إذا كان الأمر كذلك ، دعنا نقول ، على سبيل المثال ، إصلاح المياه الذي يتم جدولة مع قسم المياه لدينا ، ثم يتم الحصول على قائمة. وأقول في غضون شهرين عادة ، ينتقل ذلك من الأسفلت إلى الخرسانة. ولكن بعد ذلك هناك هناك مشكلات أخرى لا يكون من المنطقي دائمًا إعادة الخرسانة. نجد أن الكثير حول الأشجار. لذلك لن نعيد الخرسانة في كثير من الأحيان. بمجرد أن يكون لدي المزيد من الوقت وأوين لديه مساحة للتنفس ، سنقضي المزيد من الوقت في التحقيق في مواد بديلة حول الأشجار. في الوقت الحالي ، لا توجد مواد جيدة نستخدمها أو الأسفلت أو الخرسانة. لذلك هناك مواد هناك. إنها باهظة الثمن ، إنها دقيقة ، فهي تتطلب أنواعًا مختلفة من الصيانة. هناك قصص نجاح وهناك قصص فشل. لذا ، فإن الأمر يتعلق ، كما تعلمون ، بقضاء بعض الوقت لمعرفة ما هو الصحيح ثم العمل على تمويله ومعرفة كيفية القيام بذلك.
[Bears]: وسأئني الآخر ، لقد وصلت إلى هناك ، إلى أين لدينا ، كما تعلمون ، الأشجار القديمة المزروعة في أرصفة تقتصر وتضييق الرصيف أو الجذور تقتلز الختلف وهي تصحيح إسفلت. كيف تتخذ القسم قرارات بين الغابات والطريق السريع وفريقك حول إعطاء الأولوية لتوفير الأشجار الصحية مقابل السماح بإمكانية الوصول للأشخاص على الكراسي المتحركة وأشكال أخرى من أجهزة التنقل. كيف نعمل من خلال هذا اللغز؟ لأنني أفهم أنها صعبة.
[McGivern]: لم أقصد القيام بذلك ، آسف. إنه وضع صعب قليلاً. ومع ذلك ، فإن الشيء الجيد هو أن القانون العام الشامل لديه إرشادات واضحة للغاية حول هذا الموضوع. الأشجار محمية ، ويمكن الوصول إلى ADA أيضًا قاعدة الأرض. لديك هذه القضايا المتضاربة. لذا فإن التزام المدينة حقًا هو محاولة اكتشاف طريقة لتكريم كليهما. هذا شبه مستحيل. ومع ذلك ، ذهبت مؤخرًا إلى تشارلستون ، ساوث كارولينا ، وقد أعجبت بالطريقة التي يفعلون بها لأن أشجار البلوط القديمة محمية. وكانوا ينموون في الشارع لفترة طويلة جدًا. وسيقومون حرفيا ببناء الشارع حول الشجرة. لذلك بعض الأشجار في منتصف الطريق. وهكذا أعادوا تصميم الطريق بشكل أساسي حول الشجرة. لذلك أنا لا أقول أننا سنفعل ذلك هنا هذا العام.
[Bears]: ولكن بالتأكيد ليس لكل واحد.
[McGivern]: بالطبع ، صحيح. هناك أشجار تبلغ من العمر 100 سنة زائد لا توجد وسيلة يقولها حارس الأشجار لدينا ، دعنا نقطع تلك الشجرة. ولديها هذه السلطة ، خاصة إذا كانت شجرة صحية. ولكن بعد ذلك ، بالطبع ، لديك موقف لا يستطيع فيه شخص لديه عربة أو كرسي متحرك الحصول عليه. لذلك يجب أن يكون هناك حل تصميم يحفظ الشجرة للقيام بذلك. لا يمكننا ذلك ، هناك الآلاف من هذه المواقع في جميع أنحاء المدينة ، لذلك نحن فقط يجب أن نختارهم واحدًا في وقت واحد ، ما لم يكن لدينا ... كما تعلمون ، بعض المشروع الكبير الذي سيحل جزءًا كبيرًا منهم أو أسوأ المشاريع. والآن هناك بعض التآزر بين ذلك وتقييم الرصيف والعمل الذي نحاول القيام به على الأرصفة. كما تعلمون ، لا أعرف ما إذا كان قد تمت مشاركته مع هذا الجسم على وجه الخصوص ، ولكن خريطة حرارة الرصيف التي لدينا تظهر ذلك حيث تتم مقارنة حركة المرور المرتفعة بإصلاح الرصيف الذي يجب أن يحدث. الكثير من هذه الإصلاحات الرصيف حول الأشجار. بحيث يذهب تلقائيًا إلى قائمة الانتظار لأوين وفريقه لتقييمه ، هل نفعل هذه الكتلة من الرصيف أو تلك؟ ثم عندما نفعل ذلك ، تؤخذ الأشجار في الاعتبار. هذه هي الفرصة. هل نحتاج إلى زيادة الصف؟ هل نحتاج إلى فعل أي شيء جذري مثل أخذ أرض شخص ما؟ ربما نحتاج إلى قدم من الممتلكات على ممتلكات شخص ما ، أو ربما نحتاج إلى تغيير عرض الطريق ونقل بعض الكبح. هذه هي الطرق التي تحل بها هذه الأنواع من المشاكل.
[Bears]: فهمتها. شكرًا لك. عندما كنت في تشارلستون ، هل وصلت إلى قاعة المدينة؟
[McGivern]: سافرت في عربة حصان جولة. أوه ، واو. نعم ، كان رائعًا.
[Bears]: هذا رائع.
[McGivern]: كان رائعا ، نعم. ADPW ينظف الخيول.
[Bears]: رائع.
[McGivern]: على أي حال ، ينظف الخيول.
[Bears]: هل يجب أن نعمل على ذلك ، أو؟ أوه ، لدينا ما يكفي من الخيول. نعم. أردت فقط أن أعرف أن الكاتب كان هناك ، وقد يكون لديه ما يقوله ، لكن غرفهم رائعة. لذلك ، إذا كنت تريد ذلك.
[Hurtubise]: كنت أسير في الشارع وسرنا في قاعة المدينة وقلت لزوجتي ، دعنا نذهب لرؤية كاتب المدينة وكانت لطيفة بما يكفي لإعطائنا جولة في قاعة المدينة وأخذتنا إلى قاعة المجلس و. كان مذهلاً. وكنت أعجبت تشارلستون أيضًا. نعم.
[Bears]: ماذا لديهم ، صورة واشنطن بملايين الدولارات في قاعة المجلس؟
[Hurtubise]: لقد أخبروني أن لديهم 40 مليون دولار من الفن على الجدران. أعني ، هناك صورة مثل أن هناك صورة لجورج واشنطن لدرجة أنهم يواجهون مشكلة في التأمين لأنها تكلفها لأنها قيمة للغاية. رائع.
[Bears]: مدير الترحيل ريكي. قال ، نعم. حسنًا. نحن في. شكرا لك يا تيم. أي أسئلة من أعضاء المجلس ، مرة أخرى ، في قسم الطرق السريعة؟ أي تعليقات من أفراد الجمهور ، سواء شخصيا أو على التكبير؟ رؤية لا شيء ، سنذهب إلى الحدائق ، قسم الحدائق. في السنة المالية 24 ، الحفاظ عليها ثمانية في السنة المالية 25. 951،016 دولار في السنة المالية 24 حتى 957،577.56 دولار في السنة المالية 25 لزيادة قدرها 6،561.56 دولار ، حوالي 1 ٪ ، وكل ذلك في عقد DPW يزيد للراتب ، لذلك فإن كل ذلك هو نمو التكلفة الثابتة ، ويبدو أن بعضها كان من الواضح أن بعضها من خلال التقييمات. المفوض مكجفرن.
[McGivern]: بالتأكيد. شكراً جزيلاً. لذلك تجاوزت بعض الأشياء التي نعمل عليها في الحدائق ، وتجديد الميدان. الحدائق بسيطة جدا ، مثل الغابات. أشعر الآن بأن لدينا موظفين كاملين ولدينا قيادة جديدة. الأمور تسير بشكل رائع. هناك الكثير مما يمكن قوله عن العمل الشاق الذي تضعه قسم الحدائق في هذا الوقت من العام في الوقت الحالي ، مع التأكد من أن الحقول الـ 15 التي نعملها الآن قابلة للعب كل يوم. الدعائم لهم. ومرة أخرى ، زيادة متواضعة هنا. التكاليف الثابتة هي في الحقيقة الشيء الذي يحدث هناك ، ثم بعض الزخارف القائمة على الفعلي.
[Bears]: عظيم ، أي أسئلة من أعضاء المجلس بخصوص قسم الحدائق؟ لا شيء ، أي أسئلة من أعضاء الجمهور فيما يتعلق بقسم الحدائق؟ رؤية لا شيء ، وهذا يختتم الصندوق العام DPW. لذا فإن جميع الإدارات التي ناقشناها للتو كانت تخرج من الصندوق العام ، والتي أكبر الملمس هو ضريبة الممتلكات. نحن نذهب الآن إلى صندوق مياه الصرف الصحي للمؤسسات ، التي يتم تمويلها من قبل دافعي أسعار المياه والصرف الصحي. ولدينا في مالية مياه الصرف الصحي المالي 24 الميزانية 25،956،537 المالية 25 الميزانية 26،879،692 دولار و 12 سنت. زيادة 923،155.12 دولار ، الانتقال من عدد الموظفين من 21 إلى عدد كبير من 20 ، وهذا حوالي 4 ٪ زيادة في الميزانية. معظم ذلك في تكاليف ثابتة تبلغ حوالي 1.1 مليون دولار ، والغالبية العظمى من ذلك هو زيادة العقد مع هيئة موارد المياه في ماساتشوستس ، والتي ترتفع 784،517 دولار. هناك أيضًا عدد من العقود الأخرى التي ترتفع بشكل كبير مقابل 150،000 دولار وزيادة 88،000 دولار بناءً على عقد DPW الجديد للموظفين والموظفين. وبعض التكاليف المتزايدة للعمل الميداني حول أنابيب المياه ومياه العواصف. هناك أيضا بعض النفقات الجديدة. هذه هي المرة الثالثة فقط التي رأينا فيها أن كل الميزانية ، وهي لطابعتين ، وأجهزة السلامة ، وقطع الغيار لاستبدال صنابير الحرائق. لذلك ، مع ذلك ، مرة أخرى ، 1.1 مليون تكاليف ثابتة ، 800000 من هذا هو MWRA. 42000 فقط هي نفقات جديدة ، ويبدو أن لبعض الأشياء الأساسية الجميلة. سأقوم بتسليمه لك ، المفوض McGimmer.
[McGivern]: بالتأكيد ، لذلك قمنا بالكثير من العمل على ميزانية المياه العام الماضي. لذلك لم أفعل الكثير هذا العام بقدر تغيير الأشياء. لذا فإن عدد الموظفين لديك ، أعتقد أنه خطأ. أعتقد أن هناك خطأ هناك. لذلك لدينا النائب ، وهو أمر جديد ، لكن هذا الموقف كان في الميزانية ، لكنه شخص جديد. وحدة تحكم جودة المياه ، أيضا موقف جديد ، شخص جديد. أنا آسف ، شخص حالي ، ولكن منصب جديد.
[Bears]: لذلك هذا يسير من 2 إلى 3.
[McGivern]: أضفنا بعض المناصب في الماء العام الماضي. هؤلاء هم هم هم. لذلك هناك. كانت هناك بعض الزيادات التي تتعلق بالتكنولوجيا ، والطريقة التي نختبر بها المياه ، والطريقة التي نحمي بها أنفسنا. اشترينا بعض معدات الخندق. ثم لدينا عقد تدفق نحاول الحصول على بعض التقدم. لذلك نحن نحاول بدء ذلك بالفعل هذا الصيف. لذلك أضفنا ذلك إلى الميزانية العام الماضي. وأعتقد أننا قمنا بزيارتها قليلاً هذا العام للعمل الميداني. وبعد ذلك ، نعم ، كانت الكثير من الزيادات الأخرى هي الأشياء التعاقدية التي نفعلها عادةً ، كما تعلمون ، تصبح أكثر تكلفة. ونحن ندفع أشياء مياه العواصف من هنا أيضًا ، مثل تنظيف حوض الصيد وأشياء من هذا القبيل ، لذلك.
[Bears]: حصلت عليه ، فقط حتى نتمكن من التأكد من أن لدينا الأشياء الصحيحة. أمامنا ، كان لدي هنا نائبًا بالإضافة إلى نائب المفوض ، بالإضافة إلى اثنين من ME03 ، ناقص مسؤول شبكة مياه مساعد واحد ، ناقص حرفتين للصيانة ، ناقص إصلاح المعدات ، حيث يبدو ذلك غير دقيق.
[McGivern]: أعتقد أننا بحاجة إلى ذلك ، أعتقد أنني بحاجة إلى النظر إلى ذلك.
[Bears]: حسنًا ، هل يمكنك تقديم عدد محدثة لنا؟ نعم. شكرًا لك. كان ذلك الوحيد الذي كان سؤالي الوحيد هو عادل ، أه. كان هذا مجرد سؤال حول ذلك. أم ، هو نائب المفوض الذي يتم دفعه من ميزانية مياه الصرف الصحي أو.
[McGivern]: نعم ، أعتقد أنه كذلك. تمام. نعم ، سيكون جزء من دراسة المعدل التي نقوم بها تكاليف غير مباشرة أيضًا. لذلك نقوم بحساب التكاليف غير المباشرة في قسم المالية ويكتشفون ما سيكون عليه ذلك. ومع ذلك ، فإن أحد الأشياء التي يجب أن نلقي نظرة فاحصة على ذلك يعتمد على كما تعلمون ، وخاصة CIP ، ربما بعض النمو المستقبلي في المياه وكيف سنواجه ذلك. هذا سوف تتغير التكلفة غير المباشرة أيضًا. لذلك سوف نلقي نظرة على ذلك أيضًا.
[Bears]: فهمتها. حسنًا ، أي أسئلة من أعضاء المجلس في صندوق مياه الصرف الصحي؟ المستشار كالاهان.
[Callahan]: فهل هذا هو الصندوق الذي يتعين علينا إصلاح جميع الأنابيب التي يبلغ عمرها 120 عامًا؟
[McGivern]: نعم ، أو ذلك أو المنح.
[Callahan]: وأعتذر عن هذا السؤال المبتدئ ، لكن أين أبحث هنا عن زيادة لأننا نبدأ في إصلاح هذه الأنابيب؟ أي عنصر الميزانية؟
[McGivern]: ليس في العمل. نعم ، لذلك في النهاية أود الحصول على أشياء في العمل. لذلك نحن نتخذ خطوات. في العام الماضي نتخذ خطوات. كنا بحاجة إلى منسق جودة المياه آخر ، لذلك لدينا الآن. الآن لدينا اثنان. كانت تلك خطوة مهمة. هذا كل شيء استعدادًا للتغييرات التنظيمية. والمعدات الجديدة لاختبار الرصاص ، على سبيل المثال ، شيء آخر. حيث سترى التخطيط لاستبدال الأنابيب وتلك التكاليف في تحسينات رأس المال. لذا فإن cips ، حيث سترى هؤلاء. هذا غامض بعض الشيء بضع سنوات لأننا لا نعرف بالضرورة أين يجب أن نركز انتباهنا. وهذا ما عملنا عليه كجزء من دراسة المعدل. لأنه لا يمكنك النظر إلى الأسعار فقط ، عليك أن تنظر إلى ما ستقضيه على هذا المال ولماذا. لذلك بدأنا من مكان عمر أنابيبنا؟ ما مدى السرعة التي نحتاج إلى إصلاحها أو استبدالها؟ ثم كيف تبدو هذه التكاليف مع مرور الوقت؟ كيف نقوم بتمويلهم مع خدمة الديون؟ كيف نقوم بتمويلهم بالمنح إذا كانت متوفرة؟ كيف نقوم بتمويلها من الأرباح المحتجزة فقط؟ هذه هي مصادرنا وتضع القطع معًا حول كيفية تمويلها ، ستكون كذلك ، ليس شيئًا يخرج من ميزانية التشغيل ، إلا إذا كنا نقوم بالمرحلات الداخلية ، وهو ما أود في النهاية الوصول إليه ، لأن عمل العقود باهظ الثمن ، وإذا كان لدينا المهارات في المنزل ، فيمكننا توفير بعض المال هناك. وبعبارة أخرى ، فإن وجود عدد قليل من الأشخاص في المنزل المخصصون كل يوم لمجرد نقل أنابيب المياه. الآن ، بالطبع ، هذه رؤية ، أليس كذلك؟ لكن حيث نحن اليوم نحاول فهم حجم المشكلة. ثم كيف نصل إلى هناك بمرور الوقت؟ وما الذي يفعله ذلك ، كيف يبدو هذا الإطار؟
[Callahan]: وإذا كنت أتمنى ألا تمانع إذا كنت تتابع قليلاً. لذلك نحن نحاول لف رؤوسنا حول مشكلة. و أنت تقول إذا كان لدينا نوع من الأشخاص الداخليين ، وهو ما أتخيله لأنك تقول إنها جزء من خطة للمستقبل ، مثل هذا هو في الحقيقة كيف تدير المدينة عادةً أنك تستخدم هذه الميزانية للتأكد من الحفاظ على جميع الخطوط.
[SPEAKER_13]: نعم.
[Callahan]: لذلك هناك. أعني ، هل يجب أن أبحث في هذه الميزانية مثلنا على الأقل بدأت في القيام ببعض هذا العمل هذا العام ، في هذه السنة المالية؟ نعم.
[McGivern]: لذا فإن الجزء المحافظ هو الكثير مما تفعله هذه الميزانية. لذا أشياء مثل برنامج Flushing ، الموجود هنا. أشياء مثل وحدة تحكم جودة المياه الجديدة ، حتى النائب بسبب كيفية عمل ذلك. هناك منصب المشرف الذي أحاول أيضًا ملءه أننا مفتوحون الآن. لذلك يساهم جميع هؤلاء في الاستراتيجية للوصول إلى حل للمشكلة الكبيرة ، إذا جاز التعبير. هذا ما يمكنك أن تنظر إليه في التشغيل. وبعد ذلك ، بالطبع ، يمكن للناس ، أن يقوم الموظفون أيضًا بالتتابع ، لكن ليس لدينا القدرة على الحصول على طاقم كل يوم يقوم بالتتابع. لقد جربناها بالفعل ، ما اسم ، هل كان ذلك؟ هل كان الاتحاد؟ نعم ، الاتحاد. لقد جربناها في شارع الاتحاد ، هذا صحيح. وعملت بشكل رائع. لدينا مجموعات المهارات ، يمكننا القيام بذلك. لذلك أحاول أن نمذّل ، كما تعلمون ، الرؤية القائمة على ذلك. في كثير من الأحيان ، لا تملك المدن مجموعة المهارات للقيام بذلك. أعتقد أننا نفعل. إنه ليس بالضرورة عملًا شاقًا ويمكن أن يكون ، يمكن تدريبه. ولكن مع ذلك ، لن يحل هذا المشكلة. سيكون مزيجًا من العمل الداخلي والعقد على مدار فترة طويلة من الوقت. فقط لإعطائك بعض الأرقام التي نتحدث عنها اليوم ، نتحدث عن خطة مدتها 35 عامًا. تلك هي الأرقام التي نتحدث عنها هنا. على بعد بضعة أميال ، على بعد ميلين إلى ثلاثة أميال من بدائل الأنابيب كل عام ، بعضها هو عمل عقد ، وبعض ذلك هو العمل في المنزل. لذلك نأمل أن يجيب هذا على سؤالك.
[Callahan]: ثم سؤالي الأخير هو عن الأرباح المحتجزة. الأرباح المحتجزة ، من خلال ذلك ، هل تعني ما الذي يدخل صندوق المؤسسات من الأسعار التي لم تنفق في تلك السنة المالية ، والتي يجب أن يكون شيئًا نحن ، كما تعلمون ، نوعًا من ملء هذا الجرافة عامًا. وهل هذا شيء يمكنني رؤيته هنا؟ أم أن هذه مجرد ميزانية؟ لذلك نحن لا نرى نوعا ما الذي يتم الاحتفاظ به؟
[McGivern]: يمكنك طرح هذا السؤال مع مدير مالي. لست متأكدًا. لذلك عندما يتم اعتماد الأرباح المحتجزة ، فإننا نعرف ما هو هذا الرصيد. لذلك أعتقد أن آخر مرة كانت 8 ملايين دولار أو شيء من هذا القبيل. سوف ترتفع. أحد الأسباب التي تجعل الأمر كذلك ، وهو نوع من الارتفاع هو ذلك بسبب لا نعرف بالضرورة ما الذي يجب أن يكون الرقم الصحي. وهذا في الواقع سيكون أيضًا جزءًا من دراسة المعدل. لذلك يجب أن نحافظ على الأرباح المحتجزة بتوازن محدد أو تحوم حول رصيد محدد طوال الوقت. لكن في الوقت الحالي ، ليس لدينا بالفعل معلومات كافية لمعرفة ما يجب أن يكون هذا الرقم. وماذا يجب أن يكون العام المقبل والعام التالي والعام التالي بعد العام. لذلك سيكون هذا جزءًا من الدراسة. أنا متأكد من أنني لا أستطيع التحدث عن بوب ، لكنني أتخيل أن الأموال المعتمدة ، كما تعلمون ، متوفرة في مرحلة ما من عملية الميزانية. ونحن نستخدم الأرباح المحتجزة ، كما تعلمون ، يمكننا استخدامها لخدمة الديون من أجل ، على سبيل المثال ، قرض ثلاثة ملايين الدولار الذي حصلنا عليه لاستبدال Willis Avenue Water Main. لذلك ، كما تعلمون ، يتم دفع خدمة الديون من الأرباح المحتجزة ، على ما أعتقد. لا أريد التحدث عن بوب مرة أخرى ، ولكن كما تعلمون ، لقد تم عمله في صندوق المؤسسات أو الاحتفاظ بأرباح أو شيء من هذا القبيل. وبعد ذلك ، كما تعلمون ، نحن نخطط لشراء بعض المركبات ، على سبيل المثال ، من الأرباح المحتجزة. وهذا ، كما تعلمون ، عندما تتحدث عن ثمانية أو تسعة أو 10 ملايين دولار ، كما تعلمون ، فإن نصف مليون دولار من المركبات هو ، هو أمر مهم ، ولكن ليس انخفاضًا في الدلو ، ولكن ، كما تعلمون ، شيء مهم. لكن هذا ليس لا يمكننا فقط تراجع إلى الأرباح المحتجزة للذهاب محل جميع أنابيبنا هناك ، لأننا بحاجة إلى الحصول على هذا الرقم الصحي هناك. ما هذا؟ هل هو 5 ملايين؟ هل هو 6 ملايين؟ سنكتشف ذلك. وبعد ذلك سنحافظ على ذلك وسنعرف ما يجب أن يكون كل عام. كما تعلمون ، سنعمل مع مكتب بوب ، كلنا مستشارون ، وسنقدم لنا معلومات وسنعمل مع مكتب بوب لمعرفة ، كما تعلمون ، كيفية القيام بذلك مع مرور الوقت.
[Bears]: شكرًا. المفوض ، هل نحن والمخرج ديكنسون قد يكون لدينا الإجابة أيضًا. نحن لا نضع ميزانية لفائض من الأرباح المحتجزة في حساب المؤسسة ، صحيح؟ لذلك نحن لا نتوقع المزيد من الإيرادات مما نخطط له في النفقات؟ أعلم أننا لسنا في الصندوق العام.
[McGivern]: أعتقد أن هناك عادة فائض.
[Bears]: ولكن هذا عادة بسبب عدم صنع النفقات ، أليس كذلك؟ مثل أننا لا نقول أننا نضع ميزانية 27 ، نقطة إلى 27 مليون من الإيرادات ، لكننا سننفق فقط 26.5 ، أليس كذلك؟ أوه ، أرى ما تقوله.
[McGivern]: أنا لا أفعل ذلك.
[Dickinson]: لا ، ستأتي الأرباح المحتجزة من لاعبي اللفات ، أو حسابات النفقات ، أو إيرادات إضافية قادمة.
[Bears]: يمين. لكن الميزانية ، إنها ميزانية متوازنة للمؤسسة.
[Dickinson]: ولكن عادة لا ينفق الناس حتى نهاية ميزانيتهم الفعلية المتاحة. من الواضح ، وإذا فعلوا ذلك ، فسيتعين علينا القيام بنقل الميزانية عندما ذهبوا. من حيث الإيرادات ، يستخدم الناس المزيد من المياه ، نحصل على المزيد من الإيرادات. هكذا يعمل. كل ما تبقى في النهاية يضيف إلى ما كان لدينا في نهاية العام الماضي ، وهذا هو هذا هو المكان الذي تأتي منه أرباحك المحتجزة.
[Bears]: يمين. وأردت فقط أن أضع ذلك فقط لألاحظ أن كلا من الأموال الإضافية التي ستحرر الاحتياطيات النقدية في الصندوق العام أو الأموال الإضافية التي تحتفظ بالأرباح. ليس الأمر أننا نضع ميزانية لجمع أموال أكثر مما ننفقه. إنه إما أن ننفق أقل أو نرفع أكثر مما نتوقع. شكرا لكما. أي أسئلة أخرى حول صندوق مياه الصرف الصحي من أعضاء المجلس؟ أي أسئلة أو تعليقات من أفراد الجمهور ، سواء شخصيا أو على التكبير؟ رؤية لا شيء ، أردت فقط أن ألاحظ أنه إذا كانت هناك تغييرات كبيرة على أي من الأقسام ، فقد نعود لك بعد خروج اقتراح الميزانية. لا نتوقعهم ، لكن من يدري؟ لذلك فقط لأنها عملية جديدة وأنت هنا في وقت أبكر من المعتاد ، نحن نقدر ذلك.
[McGivern]: ليست مشكلة. أنت تعرف أين أعمل.
[Bears]: شكرا يا تيم. شكرا لك الجميع. شكرا لك يا أوين. بعد ذلك ، لدينا حق في سندات خدمة الديون والفوائد نعم ، لذلك هذا أحد الأماكن التي لدينا رقمين لدينا خدمة ديون صناديق عامة لدينا وخدمة ديون صناديق المياه والصرف الصحي لدينا و خدمة ديون الصناديق العامة المالية المالية 24 $ 5،090،533.77. اقترحت 25 دولارًا بقيمة 5،391،318.49 دولارًا لحوالي 300000 دولار. خدمة ديون صناديق المياه والصرف الصحي مالية 24 دولارًا بقيمة 1،273،968 دولارًا و 25 دولارًا ماليًا بقيمة 1،743،643.75 دولارًا لزيادة حوالي 500،000 دولار. يزيد إجمالي خدمة الديون حوالي 800،000 دولار. مرة أخرى ، 500،000 دولار من صندوق مياه الصرف الصحي و 300000 دولار من صندوقنا العام. ويبدو أيضًا أن معظم ذلك هو زيادة المدفوعات الرئيسية. وسأحولها إلى المخرج ديكنسون.
[Dickinson]: إنها خدمة ديون. اقترضنا المال. علينا أن نسددهم. الشيء الإضافي الوحيد هناك معظمها خدمة ديون طويلة الأجل. يوجد 60،000 دولار مقابل 1.5 مليون دولار نرشدها على المدى لتخطيط محطة الإطفاء. ولكن بعد ذلك ، كل شيء هناك. كل شيء في بيان المديونية. هذا ما ندين به. هذا ما يجب أن ندفعه. لذلك فهو ممل نسبيا.
[Bears]: هل هذا هو الحفاظ على مبالغ خدمة الديون في النسبة المئوية للميزانية التي حددتها يا رفاق؟ هل كان 3 ٪ أو 5 ٪؟ لا أستطيع أن أتذكر تماما.
[Dickinson]: في الواقع ، أنا لا أعرف أين نحن مع ذلك. المدينة في الوقت الحالي ليس لديها قدر كبير من الديون بشكل عام. أود أن أقول أن 5.3 مليون دولار من أصل 100 مليون دولار ، إنها منخفضة للغاية مقارنة مع إجمالي ميزانية المدينة.
[Bears]: أتذكر عرض Collins Center حول خطة تحسين رأس المال بأن الهدف هو نقلنا إلى نسبة مستهدفة معينة لزيادة قدرة السندات في مرحلة ما. إذا تمكنت من إعلامنا نوعًا من المكان الذي يضعنا فيه هذا على هذا المسار ، على هذا الهدف. أعتقد أن هذا كان على طول الطريق من خلال 29 ، إذا كنت أتذكر بشكل صحيح. بالتأكيد.
[Dickinson]: حسنًا ، أعني ، من الواضح لكن من الواضح أن الديون ستأتي في السنوات القليلة المقبلة ، وهذا رائع. وكلما قل صندوق الصندوق العام ، من الواضح أنه سيكون هناك بعض النفقات الرئيسية الأخرى في السنوات القليلة المقبلة التي سيتم تمويل الديون. محطة الإطفاء ، نخطط لمحطة الإطفاء ، ولكن سيتعين عليك دفع ثمنها. نعم.
[Bears]: مفهومة. ثم إذا أردنا القيام باستبعاد ديون لمشروع رأس المال الرئيسي ، فهذا يعني أنه لن يخرج من خدمة ديون الصندوق العامة ، صحيح؟
[Dickinson]: لا ، سيخرج من خدمة ديون الصندوق العامة ، ولكن سيتم تمويلها من خلال استبعاد Prop 2.5. تمام. لذلك من شأنه أن يكون ، على خلاصة الضرائب ، هو شكل DE-1. لقد وضعت فقط كم هو ، ويتم رفع ذلك بالإضافة إلى ما جمعته في مناسب ، لأنه يتجاوز رصيد الدعامة 2.5 حتى تسدد هذا الدين.
[Bears]: صحيح ، حسنًا. ولكن من المحتمل أن يسمح لنا ذلك بالتخطيط لاستخدامات أخرى للعاصمة التي قد تكون قد ذهبت إلى محطة الإطفاء. نعم. أي أسئلة أخرى من أعضاء المجلس حول سندات خدمة الديون وميزانية الفائدة؟ لا شيء ، أي أسئلة من أفراد الجمهور على سندات خدمة الديون وميزانية الفائدة؟ لا شيء ، شكرا لك ، المخرج ديكنسون. القسم الكهربائي. رأيت السيد رانزو في وقت سابق. أظن أنه ذهب للقيام بأشياء أفضل. أوه ، آسف. كلا ، انتخابات ، أعطني ثانية واحدة. أعتقد أنني قد يكون لدي فقط ، لقد وضعت الانتخابات في المكان الخطأ. سيئتي.
[Leming]: الكلمات تشبه إلى حد كبير أن تكون عادلة.
[Bears]: لا ، لا ، لا ، لا ، لا. رأيته هنا ينتظر بجد وهو ، دائما في بيك واتصل أفكر فينا جميعًا. وعاد. هل هذا كله على ما يرام؟ تعال يا ستيف. سنأخذك يا ستيف. رأيتك تعمل ، لذلك يمكنك الذهاب. أي شخص يركض إلى هذه الغرفة.
[Randazzo]: كان من المتوقع أن أكون زوجين آخرين في القائمة. أنا أعتذر.
[Bears]: لا ، إنه خطأي ، في الواقع. لقد خرجت من النظام ، لذلك هذا علي.
[Randazzo]: مساء الخير ، المجلس. شكرا لاستضافتي.
[Bears]: مساء الخير ، السيد المشرف. إنه لأمر رائع أن تكون هنا. شكرا جزيلا لك على كل العمل الذي تقوم به. نحن نعرف مدى أهمية ذلك. لذلك أنا فقط سأذهب بسرعة من خلال ميزانية القسم الكهربائي. لدينا السنة المالية 24 ، 644،100. المالية 25 ، الميزانية الجديدة في 678،804.84. هذه زيادة قدرها 34،704.84 دولار. تثير الرواتب القادمة من العقد و 2 ٪ من عدم النقابة ، وزيادة بعض التكلفة الثابتة وتزيد إلى وقت الإجازة والوقت المرضي. بعض الزيادات في التكاليف الكهربائية التي ندفعها أكثر مقابل ضوء الشوارع لدينا وبعض الزيادة في بعض رسوم العدادات أيضًا ، ولكن كل ذلك تكاليف ثابتة. لذلك ، نود أن نسمع منك حول ما كنت تفعله هذا العام ، خططك للعام المقبل.
[Randazzo]: لسوء الحظ ، واجهت بعض المشكلات الطبية هذا العام ولم أكن للأسف لم أكن موجودًا في الكثير منها ، لكنني فعلت أفضل ما كنت في الجوار. نحن لا نستمر في محاولة إجراء ترقيات لبعض معابير المشاة لدينا ، وجعلها أكثر امتثالًا لـ ADA ، ومساعدة السمع في إعاقة وما إلى ذلك. لذلك نحن نعمل على ذلك. إلى حد كبير ، ليس قسمًا مثيرًا للتحدث عنه حقًا. إنها عمومًا تنكسر الأشياء ، وإشارات المرور ، وأضواء الشوارع. أبذل قصارى جهدي للحصول على هذه الإصلاحات. لسوء الحظ ، في بعض الأحيان لا يكون الأمر سهلاً مثل الآخرين ، لكنني أحاول أينما أستطيع.
[Bears]: حسنًا ، نعتقد أنك كهربة.
[Randazzo]: شكرًا لك.
[Bears]: أي خطط كبيرة للعام المقبل؟
[Randazzo]: تواصل نفس الشيء. حاول إجراء أي ترقيات قدر الإمكان كما تسمح الأموال. استمر في اغتنام فرصة لترقية الإضاءة إلى LED ، وهو نوع من عدم التفكير في هذا اليوم وهذا العصر. يحفظ على الصيانة ، ويحفظ على الطاقة. إنه فوز للجميع. نعم ، فقط الحفاظ على نفس الشيء. استمر في النقل بالشاحنات ونأمل أن يبقي السكان سعداء.
[Bears]: رائع. على المفتاح إلى LED ، كم عدد الأضواء التي تقولها تقودها في هذه المرحلة؟
[Randazzo]: تبلغ مصابيح الشوارع حوالي 5600 مصابيح الشوارع التي تمت ترقيتها جميعًا إلى LED. هذا لا يشمل على الأرجح 130 من الأسلوب الزخرفي الموجود في مربعاتنا. وزارة المدرسة على ممتلكاتهم ، وأنا أعلم أن Freedom Way يتم معالجتها. من الواضح أن هذا مصدر قلق ، وأنا أفهم. لكنني أحافظ بشكل أساسي على الشوارع وأشياء من هذا القبيل ، وأحاول فقط مساعدة أي قسم ، كما تعلمون ، مثل المدارس ، إذا كانت مهتمة. ويتم تقديم الكثير من المدخلات أيضًا من Alicia Hunt ، التي تقوم بعمل رائع ، كما تعلمون ، ترسيخ الأموال وأشياء من هذا القبيل.
[Bears]: عظيم. ثم على إشارات حركة المرور ، هل لدينا أي شيء قديم حقًا يجب استبداله؟
[Randazzo]: لدينا بعض ما غمر ، مثل ، على سبيل المثال ، بوسطن أفي وشارع وينثروب. هذا واحد من أقدمنا. لدينا أيضا أرلينغتون وبوسطن لديها هذا التقاطع كذلك. تلك هي زوجين من أقدمنا. Central Avenue in Spring هي واحدة من أوجه القصور ، ولكن هذا نوع من النطاق. لقد ساعد تود من مهندس المرور في ذلك ، وأنا أميل إلى حد ما لتوجيهه لأن هذا نوع من خبرته. أنا أكثر من عندما تقرع مركبة شيء ما ، كما تعلمون ، نذهب وتأكد من تعزيزها وأشياء من هذا القبيل. عظيم.
[Bears]: حسنًا. أي أسئلة أخرى للمشرف Randazzo؟ نائب الرئيس كولينز؟
[Collins]: شكرًا لك. ليس سؤالا. نقدر هذه الميزانية المباشرة للغاية ، ولكن فقط شكرًا على العمل الذي تقوم به على مدار السنة. الإضاءة مهمة حقًا للمقيمين عندما يتجولون في القيادة. لذلك نرى ثمار عملك الشاق كل يوم. شكرًا لك.
[Randazzo]: شكرًا لك.
[Collins]: نعم.
[Bears]: أي أسئلة أخرى؟ نحن محظوظون جدًا لوجودك وممتنًا لعملك. لذلك ، سأرى ما إذا كان هناك أي شخص من الجمهور يرغب في طرح سؤال. لا شيء. شكراً جزيلاً.
[Randazzo]: حسنًا. أنا أقدر ذلك. أتمنى لك مساء الخير. شكرًا لك.
[Bears]: حسنًا ، الانتخابات ، آسف لذلك ، إنها سيئة. وفي وقت مبكر من ولايتك ، أعتذر عن ذلك أيضًا. لدينا مدير الانتخابات الجديد ورئيس الأركان هنا. هل نحن في الأسبوع الثاني؟
[SPEAKER_13]: نعم.
[Bears]: حسنًا ، لذلك أنا متأكد من أنك حصلت على كل شيء ، أنت تعرف كل التفاصيل. أريد فقط أن أشكركم على وجودك هنا. لقد ، كما تعلمون ، نحن ، صوتنا هذا المجلس قبل عامين على التحول إلى هذا النموذج من قسم الانتخابات المستقلة بموجب لجنة الانتخابات ، وقد عملنا مع الإدارة حول ذلك. لقد كان لدينا بعض النقاط الرائعة من الاتفاق ، وبعض نقاط الخلاف ، لكننا ، كما تعلمون ، نحن ممتنون حقًا. كما تعلمون ، أجرينا بعض المحادثات في وقت سابق ، دعنا نسميها قسم الانتخابات. هذا شيء رائع أن أوضح أن اللجنة تشرف فقط وأنكم يا رفاق هم قسم الانتخابات. لذا ، لكن نعم ، أردت فقط أن أعطي بعضًا من هذا السياق. أنا متأكد ، كما تعلمون ، إنها قسم جديد إلى حد كبير ، على الرغم من أنه قد خدم سنوات عديدة مع هذا الكاتب والآخرين كناخبين مسجلين. سأقرأ بسرعة ملخص الميزانية بشكل أساسي ، ثم نود أن نسمع بعيدًا عن ذلك ، وأريد أيضًا أن أشكر رئيس الأركان Nazarian ، الذي كان يدير الانتخابات قليلاً الآن. ما عليك سوى مرور الميزانية ، وسماع منكم كلاكما حول ما يحدث في السنة المالية 24 ، خططك للعام المالي 25 ، أي شيء تعتقد أن هذا القسم يحتاجه لم يتمكن من الدخول في هذه الميزانية ، ولكن ربما تحتاج في المستقبل ، ثم سنذهب إلى أسئلة من أعضاء المجلس. مالية 24 الميزانية ، 340،196 دولار. الميزانية المالية 25 ، 328،629.20 دولار. هذا انخفاض قدره حوالي 3 ٪ ، 11،566.80 دولار. يحدث الانخفاض من خلال وجود انتخابات أقل في عام 2025 ، المالي 25 من السنة المالية 24. لذلك يبدو أن خط الراتب للموسمية والعمل الإضافي. إسمح لي ، انخفض ، وكذلك هذا ينخفض مع الزيادات من العقد والنفقات العادية بسبب التضخم حول التكاليف الثابتة. يبقى عدد الموظفين الثلاثة ، وأعتقد أن هذا هو اثنان بدوام كامل ، بدوام جزئي ، وهذا يظل كما هو على مدى العامين الماليين. لذلك ، سأقوم بتسليمه لكلا منكما.
[Nazarian]: سأبدأ ، ومن دواعي سروري المميز أن أقدم دانييل بيترانتونيو. عادةً ما أخطأ في اسم العائلة ، لذلك أنا سعيد لأنني حصلت عليه بشكل صحيح هذه المرة. تعمل دانييل في مجال الانتخابات على مدار السنوات الثماني الماضية. كانت دانييل مؤخرًا مديرة الانتخابات في مدينة إيفريت. في الواقع ، بالإضافة إلى ذلك ، دعمت دانييل بالفعل مدينة ميدفورد خلال الانتخابات التمهيدية الرئاسية الخامسة في الخامس من مارس ، إلى جانب نظيرها ، كاتبة المدينة ورئيس لجنة الانتخابات ، سيرجيو كورنيليو. لذلك كنا محظوظين للغاية لأننا تمكنا من إجراء هذا الاتصال من خلال المحامي لورين غولدبرغ من قانون KP ، الذي وجدوا بعض المساعدة ووجدوا دانييل ووجدوا سيرجيو وساعدونا. أعتقد أننا ربما أطلقنا عليهم مرة واحدة على الأقل في اليوم طوال تلك الانتخابات بمجرد إجراء هذا الاتصال أخيرًا و لذلك عملت دانييل بالفعل من أجلنا كمستشار ، وكان ذلك مفيدًا بشكل لا يصدق. إذا لم يكن الأمر بالنسبة لدانييل ، سيرجيو ، وقلت هذا من قبل أمام هذا المجلس ، ولكن كان هناك الكثير من أعضاء الفريق الحرج الذين سمحوا لنا بالنجاح في تلك الانتخابات. كنت هناك فقط للتأكد من أننا مهدنا الطريق للتأكد من نجاح أعضاء الفريق الآخرين ، لكن الأشخاص الذين قاموا بكل العمل كانوا جوان لامون ، كما قد تعرفها باسم فاتنة ، ثم جان جويس ، كانت كاتبة رئيسنا السابقة في المكتب عاد ودعمنا طوال الوقت. كان هناك عدد من الأفراد الآخرين الذين يطلق عليهم فريق A-Team والمتقدم ، حيث تم تسميتهم من قبل رئيس لجنة الانتخابات لدينا في الماضي. وهو ما يقودني إلى لجنة الانتخابات لدينا ورئيس لجنة الانتخابات لدينا ، هنري مالورين ، الذي من الواضح فعلت الكثير من الرفع الثقيل طوال تلك الانتخابات للتأكد من أنني ، كما تعلمون ، كنت أعرف ما هو التالي. لقد وضع فقط بقدر ما كنت بحاجة أمامي ليكون قادرًا على التعامل مع ما كان بعد ذلك ، وكان منهجيًا حقًا في ذلك. أنا ، كما تعلمون ، أقدر إلى الأبد الرعاية والاهتمام الإضافيين الذي هو و وخاصة جوان لامون ، وضعت نحو هذه الانتخابات الماضية. وبدونهم وبدون مساعدة من موظفي مدينة إيفريت ، الذي أصبحنا الآن مقتنعين بطريقة ما بالمجيء إلى هنا ، لأنه ، كما تعلمون ، أعتقد أن دانييل ستخبرك أنها استمتعت ببيئة العمل ، واستمتعت بالموظفين ، والفريق A ، وسأسمح لها بالتحدث إلى ذلك. لذلك أنا سعيد حقًا لأن دانييل انضمت إلى فريقنا ، وهذا هو الطويل والقدر من الطريقة التي وصلنا بها إلى ما نحن فيه وكيف انضم دانييل إلى فريقنا.
[Bears]: حسنًا ، أنا مهتم بالتأكيد بسماع ما تعتقد أنه بيئة انتخابية أكثر إثارة للجدل.
[SPEAKER_01]: سنرى بعد الانتخابات الأولى هنا. هذا هو الإجابة الصحيحة.
[Nazarian]: لذا ، سأقوم فقط ، بالطريقة التي نظمنا بها هذا ، مع الأخذ في الاعتبار حقيقة أن دانييل في أسبوعها الثاني ، كما تعلمون ، سأخوض الميزانية. سأذهب إلى الأهداف ، كما تعلمون ، نرحب بوضوح بدانييل لتقديم أي تعليقات إضافية أو نقاط إضافية ترغب في إضافتها. كما تعلمون ، قد يكون أحدنا يجيب على أسئلتك إذا كان لديك أي وقت مضى في هذه الميزانية.
[SPEAKER_13]: عظيم.
[Nazarian]: كما ذكرنا بالفعل ، هذا انخفاض خلال ميزانية العام الماضي. إنه من حيث الخلاصة ، وذلك لأن عدد الانتخابات التي لدينا. وبشكل عام ، ندرك أن تعقيد هذه الانتخابات المقبلة أكبر. لذلك أخذنا ذلك في الاعتبار للميزانية. بخلاف ذلك ، قد يكون انخفاضًا أكبر مما تراه ، لأننا ندرك أن هناك انتخابات فيدرالية ، وسوف يبرز المزيد من الناخبين أكثر مما لدينا على أساس سنوي. انتخابات الفيدرالية بطبيعتها تبرز معظم الناخبين ، من الواضح. لذا ، فإن مجرد مرور رواية الميزانية لدينا ، واصل الإدارة العمل في منطقة تخزين الطابق السفلي ، وعزل الانتخابات في الغرف المخصصة والمخصصة. وقبل ذلك ، تم مشاركة مساحة الانتخابات مع مكتب كاتب المدينة. أرغب في إرسال شكري المحدد إلى كاتب مدينتنا الذي استدار على انخفاض عشرة سنتات حيث كنت أتولى الدور والمسؤولية وسمح لنا بفصله أننا تمكنا من إحضار. سيتي كاتب العناصر في قبو. لذا فإن كاتب المدينة والانتخابات العناصر أو تم فصلهم تمامًا عند نقطة واحدة لأننا حصلنا على مثل هذا الحجم الهائل من الاقتراع في تلك المرحلة ، وأردنا ذلك المكان لوضع الناس والتنظيم. حقًا ، كنا في موقف عرفنا أنه لم يكن لدينا مدير في الانتخابات. لم يكن للمكتب الموقف الآخر بدوام جزئي ، وما زلنا نعمل من خلال ذلك. وكنا نرغب حقًا في التأكد من أننا ، بسبب عدم وجود شروط أفضل ، ولا يقصد التورية ، حقًا ، المسار الذي تم مسحه حتى نتمكن من ذلك انتشار ، افعل ما نحتاج إلى القيام به بطريقة منظمة ، ولدينا أقل عدد ممكن من المخالفات. لذلك حقا أقدر ذلك ، آدم. السيد كاتب ، أنا حقا ، أقدر ذلك حقا. قدمنا التدريب على العمال الانتخابي وأدلة في مارس من عام 2024. لقد كان الأمر مثيرًا للاهتمام حقًا لأنني أعتقد أنه ربما كان ، بعد أسبوع واحد ، أنشر استقالة مدير الانتخابات السابق لدينا ، بعد أسبوع واحد من البحث عن نطاق واسع لمحاولة العثور على مدير انتخابات مؤقت لخدمة مدينة ميدفورد وإيجاد القمح لم يكن هناك أفراد هناك إما على استعداد أو لديهم الخبرة اللازمة التي كانت مطلوبة لأن هناك الكثير من التغييرات في قانون الأصوات لعام 2020. جعل العمل معقدا بشكل كبير. كما قلت لأشخاص آخرين من قبل ، لا أعتبر نفسي أي نوع من الخبراء في الانتخابات. سأقول أنني ربما أعرف 25 ٪ من الانتخابات ، لذا فإن دانييل سوف يصححني إذا أخطأت في أي شيء هنا. لكن مما أفهمه ، لقد تغيرت الأشياء بشكل كبير. كان لدينا أيضًا مستشار آخر ساعدني في الكثير من الأعمال المكتبية. كان هذا الاستشاري كاتب المدينة السابق في وستمنستر. لكنها لم تكن لديها أي خبرة في التصويت عن طريق البريد أو التصويت المبكر. لذلك كان علينا أن نستمر في نوع من الملحق. بالعودة إلى نقطتي السابقة ، بعد أسبوع من البحث بعيدًا وعريضًا ، أرسلنا بريدًا إلكترونيًا إلى Sileserv بعد أن نطرح المشاعر ، بعد أن شعرت بالخارج. وصلت إلى نقطة أدركت فيها أننا لن نصل إلى هناك. ثم قبلت نوعًا ما أن هذا شيء سأضطر إليه. والعمل مع المفوض مالورين ، أحد الأشياء الأولى التي كانت لدينا ، أتذكر بوضوح ، أن شخصًا ما يخبرني ، حسنًا ، لدينا تدريب في غضون يومين لمفتشينا. لا يمكننا القيام بتدريب في غضون يومين لمفتشينا. هذا لن يعمل. نحن لسنا مستعدين. لا أعرف من سيقوم بالتدريب. بالتأكيد ليس أنا. هؤلاء المفتشون سيعرفون أكثر مني. لذلك قمنا بإلغاء التدريب الأول. وحوالي ذلك الوقت ، وجدنا دانييل وسيرجيو. وقد دخلوا بالفعل ، وقاموا بتدريبنا ، والذي كان بعد أسبوع لاحق. أعيد جدولة هذا التدريب ، وذهب كل شيء. أنت تعرف ، وكل شيء سار على ما يرام. وهكذا ، قامت دانييل وسيرجيو ، نظيرها ، بتحديث الكثير من معلوماتنا ، وأنا متأكد ، كما تعلمون ، أن دانييل ستأخذها من حيث تركتها في آخر مرة عملت فيها ، بصراحة. كما يعلم المجلس ، وضعت لجنة الانتخابات والإدارة نموذجًا للشفافية. كان هذا بناءً على ، بصراحة ، التعليقات التي أدلى بها مجلس المدينة فيما يتعلق بالقضايا والمخاوف التي ظهرت في الانتخابات السابقة. وشعرنا أنه كان مهمًا. كان العمدة داعما من الواضح. كانت اللجنة داعمة. شعرنا أنه من المهم الكتابة عندما كانت هناك مخالفات كبيرة في هذه العملية. تلقى المجلس تقريرين. أننا سننظر. هذين التقريرين. أعتقد أنه إذا لم يكن أحد أو كليهما في حزم المجلس. هكذا تعلم ، لقد فعلت الجزء الخاص بك من هذا الشفافية ، ونحن نقدر ذلك. لقد سلمت هذه التقارير بالطبع إلى دانييل ، لذلك لديها هذه المعلومات أيضًا. وأنت تعرف ، طلبت دانييل. ما هذا القسم من رواية الميزانية؟ وقد أوضحت أن هذا هو التوقع للمضي قدمًا. لذلك هي استمر في المشاركة في أي وقت ، هناك شيء يمكن الإبلاغ عنه. بقدر أهداف السنة المالية 25 ، هذه ، كما تعلمون ، تلك التي تمكنت إلى حد كبير من التدوين. لم أقم بتقديم الكثير من الضغط على دانييل لمحاولة إعطائنا الآخرين ، لذلك ربما يأتي المزيد. ولكن الآن ، نحن سيستمر في العمل لتجنيد وتدريب عمال الانتخابات الإضافيين لضمان أن لدينا ما يكفي من الناس للثقة في الانتخابات. نحن أيضًا نراجع حاليًا ما إذا كان هؤلاء العمال يحتاجون إلى أن يكونوا عمال W-2 وعلى كشوف المرتبات في المدينة ، وهذا تقييم سيحدث. وسنستمر في مراجعة جميع عمليات الانتخابات لضمان الكفاءة. بصراحة ، كنت أنا ودانييل نتحدث فقط عن عنصر رئيسي واحد في عملية الميزانية هذه ، وهي الانتخابات أو انتخابات المدينة أو انتخابات المدينة الآن لديها القدرة على التعويض من الدولة للحصول على التكاليف المرتبطة بالتصويت المبكر والتصويت عن طريق البريد. وباختصار ، والآن بعد أن مررت بعملية ، من الواضح أن دانييل قامت بذلك في مجتمعها السابق أيضًا. الآن بعد أن مررت بعملية لتقديمها فعليًا لهذا السداد ، أفهم النظام جيدًا ، وأنا أفهم ، كما تعلمون ، معلمات النظام. وأعتقد أنه يمكننا التخطيط لزيادة سدادنا. كما تعلمون ، يمكننا أن نتعرف على الانتخابات المسبقة لزيادة سدادنا إلى الحد الأقصى. كنا في الواقع نتحدث عن ذلك. هذا هو وسيلة واحدة عندما أقول تستمر في البحث عن فرص للكفاءة ، ولكنها كفاءة وفعالية من حيث التكلفة في نهاية المطاف. من الواضح ، نريد من الإدارة مواصلة حضور تدريبات التطوير المهني ، ومراجعة جميع مواقع الاقتراع لإمكانية الوصول والنسخ الاحتياطية. لقد تلقينا رسالة بريد إلكتروني منها ، لست متأكدًا من المنظمة ، لكنهم ذكروا مشكلة تتمتع بوقوف السيارات المحتملة في أحد مواقع التصويت لدينا. لقد نقلت هذه المعلومات إلى دانييل ، وطلبت منها إلقاء نظرة عليها. لذلك سنواصل متابعة تلك المراجعات أيضًا. وبعد ذلك ، هناك شيء واحد أعتقد أن دانييل يمكن أن تتحدث معه هو بعض الأعمال على وجه الخصوص التي يمكنها التحدث إليها هو بعض الأعمال التي قامت بها في مجتمعات أخرى لتوسيع نطاق التواصل مع الناخبين. لذلك سوف أتوقف هناك. هذا ساحة جيدة لدانييل.
[SPEAKER_01]: كانت الأشياء التي كنت أكثر شغوفًا بها هي إشراك الشباب. لذلك عملنا بالفعل مع أحد المعلمين الحكوميين في مدرسة إيفريت الثانوية. سنحمل محركات الناخب عدة مرات في السنة. كنا نذهب إلى الفصل الحكومي ، نوعًا ما نعلمهم عن عملية التصويت. قمنا بتنفيذ برنامج عامل استطلاع الطلاب نما على مر السنين. أعتقد أن لدينا في العام الماضي حوالي 50 طالبًا عملوا. حتى يتمكنوا من فعل كل ما يمكن أن يفعله عامل استطلاع للبالغين. انهم نوعا من بذل مع عامل استطلاع مخضرم. و الجميع أحبها. كان الطلاب نجاحًا كبيرًا. أحب الطلاب عمال الاقتراع الأكبر سناً. أحب عمال الاقتراع الأكبر سنا الطلاب. شكلوا علاقات عظيمة. كما عقدنا محركات التصويت في الكثير من أحداث المدينة. لذلك كنا نذهب إلى هناك ، لدينا كشك صغير للتواصل مع الناخبين. تواصلنا مع بعض الكليات المحلية ، وأرسلنا تسجيلات الناخبين إليهم ، وأرسلنا قائلين إننا بحاجة إلى عمال الاقتراع لتلك المدارس لمحاولة تجنيدهم بهذه الطريقة. دور رعاية المسنين المحلية للحصول على أكبر عدد من السكان المسجلين وقادرين على التصويت في يوم الانتخابات ، سواء كان ذلك نحن ذاهبون بالفعل إلى هناك ومساعدتهم على التصويت أو إرسال بطاقات الاقتراع والتقاطهم. لذا فقط أحاول الحصول على أكبر عدد ممكن من الناس جميع الأعمار وجميع الخلفيات المسجلة وقادرة على التصويت. هناك الكثير من الطرق المختلفة التي يمكنك من خلالها التصويت الآن عن طريق البريد ، مبكرًا ، شخصيًا. لذلك يمكن الوصول إلى الكثير من الناس. أعتقد أنها مجرد الحصول على هذه المعلومات هناك حتى يعرف الناس أنها متوفرة وكيف يمكنهم التصويت بأكثر الطرق ملاءمة لهم.
[Bears]: عظيم. شكراً جزيلاً. أي أسئلة لنائب الرئيس كولينز؟
[Collins]: شكرا جزيلا لكونك هنا. من الرائع مقابلتك. شكرًا جزيلاً على الانضمام إلى الفريق وأعلم أنك سمعت الكثير من الموظفين الذين أنا متأكد وزملاؤك في قاعة المدينة. ما مدى سعادتنا بوجودك على متن الطائرة. وظيفة بدوام كامل ، ربما أشبه بأحدها ونصف على الأقل معظم الوقت ، لكننا سعداء حقًا بوجودك وجعلك تجلب الكثير من الخبرة والحماس لهذا الدور. لذلك نحن متحمسون للعمل معك ودعمك ، لكن يمكننا هذه الانتخابات هذه والمضي قدمًا. لدي سؤال توضيح واحد فقط عن الميزانية المعروضة علينا ، والذي أعتقد أنه ربما يكون أكثر بالنسبة إلى نينا. أعتقد أنك تحدثت إلى هذا ، ولكن إذا كان بإمكانك فقط أن يركضني ، أرى الانخفاض في الرواتب بدوام جزئي ، أرى الزيادة في الرواتب الموسمية. إذا كان هناك طريقة قصيرة لشرح فقط كيف يهز كل هذا.
[Nazarian]: أعتقد ذلك. أنا لست الشخص الأكثر اختصارًا كما لاحظت. وأنا كذلك.
[SPEAKER_13]: لكنني سأحاول.
[Nazarian]: باختصار ، هناك هذا السداد لتكاليف التصويت المبكرة. لذلك تحولت الكثير من هذه التكاليف إلى تلك المنطقة. ولدينا هذا الصحيح لحجم هذا في الاعتبار هذا مجال السداد حيث كنا نطبق في نهاية المطاف الكثير من هذه التكاليف للتصويت المبكر والتصويت عن طريق البريد. وأنا أعتذر ، قل ذلك مرة أخرى؟
[Collins]: هل سيكون ذلك للموسم ، لدوام جزئي؟
[Nazarian]: سيكون أساسا للموسم ، نعم. حسنًا ، هذا منطقي. شكرًا لك. في الأساس ، أنت تعرف ، عند صياغة هذه الميزانية ، من خلالك ، سيدي الرئيس ، عند صياغة هذه الميزانية ، وجدت أنه لم يكن هناك خطوط كافية ، وقد وسعت هذه الخطوط. وكانت في الواقع واحدة من الأشياء الأولى التي قالها دانييل ، وقلت ، حسنًا ، ذهبت إلى موقع مدينة إيفريت ، وسرقت خطوط الميزانية التي كانت يا رفاق ، واستخدمت ذلك. لذلك هذا نوع من ، إنه مجرد نوع من الرسم أكثر قليلاً.
[Collins]: شكرًا لك.
[Leming]: فقط أحب أن نقول ، نحن ممتنون للغاية لوجودك هنا. مرحبا بكم في مدينة ميدفورد. وأنا متأكد من أن الجميع هنا هو مسؤول منتخب يمكن أن يخبرك بقصاتنا الخاصة حول مدى فوضى انتخابات نوفمبر وكيف. شخصياً مرهقًا ، كنت سأشجعك فقط إذا رأيت أي شيء في مكتب الانتخابات تعتقد أنه يمكن إصلاحه من حيث جعل الأمور أكثر كفاءة أو أنك تعرف أي شيء تراه ثم لا تتردد في جذب انتباه المجلس أو لإصلاحه أصلحها بنفسك. لذلك ذهبت إلى ، كما تعلمون ، لقد تحدثت مع بعض العاملين في الانتخابات قبل أسبوعين ، ورأيت نوعًا من كيفية قيامهم بإدخال بيانات يدوي على ما يشبه البرامج القديمة للغاية ، فقط أمضيت الكثير من الوقت في الدخول إلى بطاقات تسجيل الناخبين قبل انتخابات مارس. أنا لست خبيراً في أشياء من هذا القبيل ، لكن يبدو أن هناك مجالًا للتحسين ، إما من حيث أي برنامج يستخدمونه ، أم أو فقط. لست متأكدًا حقًا مما إذا كان لديك أي أفكار حول ذلك ، ولكن إذا كانت هناك طريقة يمكن للمجلس المساعدة في دعم ذلك في المستقبل وجعل قسم الانتخابات أكثر. قابلة للتطوير أو فعالة أو أقل عرضة لوجود هذا النوع من الأخطاء التي رأيناها في السنوات السابقة ، كلنا آذان.
[SPEAKER_01]: لسوء الحظ ، فإن النظام هو نظام تشغيل الدولة. لذلك لا ، علينا أن نستخدم ذلك. هم بصدد ترقيته. كان من المفترض أن تدخل حيز التنفيذ قبل انتخابات سبتمبر. الآن تم دفعها إلى العام المقبل. لكنه 19 ، وهو نظام بدأ في عام 1996. لذلك فهي قديمة وبطيئة بعض الشيء ، ولكن هذه الحالة بأكملها ليس لديها خيار سوى استخدام ذلك. لذلك نحن نحاول فقط العمل حوله بأفضل ما نستطيع.
[Leming]: نعم ، لقد كان الكثير من الكتبة هناك فقط في هذه البطاقات المكتوبة بخط اليد والكتابة فقط بالأسماء ، ويبدو أن الأمر كان يستغرق خمس دقائق.
[SPEAKER_13]: لتسجيل الناس؟
[Leming]: نعم ، وكنت مجرد نوع من النظر إليها مثل ، حسنًا ، آمل أن يتم ذلك بشكل أفضل ، لكن من الواضح أنه نظام يديره الدولة بعد ذلك.
[SPEAKER_01]: حسنًا ، الأخبار السارة هي أن معظم الأشخاص الآن نوع من التسجيل عبر الإنترنت ، سواء كان ذلك في RMV. لذلك لا نحصل على أكبر عدد من البطاقات المكتوبة بخط اليد كما اعتدنا على ذلك. لكن أولئك الذين نفعله ، لا يزال يتعين علينا كتابة ذلك بأنفسنا.
[Bears]: شكرًا لك. شكرًا لك. كان لدي سؤال واحد. أوه ، آسف ، جاستن. تفضل.
[Tseng]: قد تكون متشابهة ، لكنني أردت أن أسأل عن متى كنا نفعل ميزانية الانتخابات في العام الماضي ، وهو ما ظهر هو انخفاض عدد FTEs. وكان هناك محادثة كبيرة حول ما إذا كان هذا هو الخيار الصحيح. وأعتقد أن الكثير من وجهات النظر المختلفة على ذلك. أعتقد أنني أستطيع أن أفهم وجهات نظر مختلفة عليها. لا أتوقع أي تغيير في هذه الميزانية. بالنسبة للموقف الذي نحن فيه الآن ، هذا أمر معقول. في اجتماع لجنة الحوكمة الأخيرة لدينا ، تحدثنا عن السماح لك بالظهور ثم تقييم الموقف وربما نعود إلينا للحديث عن هذا في غضون نصف عام أو نحو ذلك. لكني أردت رفع انتباهك إلى ذلك. أن هذه نقطة محادثة في المجلس ومع الإدارة حول الموارد اللازمة لهذا القسم. وهكذا ، مرة أخرى ، أردت فقط وضع هذا الكتلة هناك. ولا أعرف ما إذا كان الرئيس لديه أسئلة حول ذلك ، لأنني أعلم أن هذا شيء تحدثنا عنه من قبل أيضًا.
[Bears]: نعم ، لا. أعني ، أعتقد أنه يبقى أن نرى لي. من الواضح أن الأمور يتم إنجازها ، وأنا أقدر التحديث والشفافية. أعتقد أنه يبقى أن نرى. سنرى كيف تسير هذه الانتخابات المقبلة ، بالنظر إلى أن هذه هي الميزانية التي ننظر إليها على مستوى المدينة. يجعل من الصعب للغاية القول ، دعنا نضيف وظيفتين في قسم الانتخابات. سيكون ذلك أكثر من أي قسم في المدينة بأكملها. لكن من المؤكد أنني لا يزال لدي بعض الأسئلة المتميزة حول ما إذا كان مستوى التوظيف كافياً لمستوى العمل ، أو إذا كان هناك حاجة إلى وضع ميزانية إضافية حول بدوام جزئي والموسمي. الذي - التي. أنا أحترم أنه هدف متحرك. أم واحترم ذلك ، اه ، قيادتك وأنت تعرف ، سنرى. سنرى كيف تسير الأمور. وأنا على ثقة من أنه سيكون هناك صدق أنه إذا كانت هناك حاجة إلى مزيد من الحاجة إلى أن تأتي إلينا بالحاجة ، ثم أحترم ذلك. لذا ، أم ، كان سؤالي في الواقع حول سؤال المزيد من المستشارين ليمينغ حول قائمة الناخبين. أم تعلم ، يبدو أنه يستيقظ هناك. كما تعلمون ، لا أعرف ، ربما أنا مخطئ ، ربما لا ، ولكن هل تعتقد أن التحديثات لنظام تسجيل الدولة أو أي عمل تخطط لكم يا رفاق ربما بعد هاتين الانتخابات ، قد تخلصوا من بعض الأشخاص الذين خرجوا بعيدًا ولكن قد لا يزالون مدرجين في القائمة وربما ينتقلون إلى مكانهم في مكان آخر ، حتى أنهم لم يعادوا التسجيل في Massachusetts حتى لا يسحب نظام الحالة عنهم من Medford وهم يضعونهم في مكان ما ،
[SPEAKER_01]: نعم ، لذلك لدينا بالفعل قائمة في البريد من فلوريدا وماين ، على ما أعتقد ، قد أرسل لنا بعض القوائم. لكن لسوء الحظ ، لا يمكنك إزالة الناخبين دون توقيع ما لم يصوتوا أو يملأون إحصاء لمدة أربع سنوات متتالية. لذلك بمجرد عدم التصويت في انتخابات اتحادية متتالية ، بعد ذلك الأربع سنوات ، عندما ندير التقرير غير النشط لإرسال بطاقات التأكيد ، فإنه سيحذف. هؤلاء الناخبون ، يجب إرسال بطاقات التأكيد. حتى الآن لا يوجد أحد مؤهل لحذفه بهذا المعنى. لكنني أعتقد في العامين المقبلين ، كما تعلمون ، أن هذا سوف يلحق بذلك بعد هذه الانتخابات الفيدرالية ، ربما في السنوات المقبلة.
[SPEAKER_13]: لكن نعم.
[SPEAKER_01]: لحسن الحظ ، حتى عندما تعلم أنهم خرجوا ، عليك الانتظار في ذلك أربع سنوات إذا لم تتمكن من الحصول على توقيع. لذلك في كثير من الأحيان في الإحصاء ، سيرسلون تحركات إلى الوراء ، لكنهم لن يعطونا عنوانًا لإرسال نموذج الناخبين الحذف.
[Bears]: نعم ، كان هناك خطأ في عام 2021 ، حيث تم نقل الناس ، وموضوع غير نشط بشكل غير دقيق ، ثم تم وضع علامة نشطة جميعها. وأنا لا أعرف كيف يعمل الواجهة الخلفية للنظام ، لكن هل يمكن أن أعيد تشغيل مجموعة من أربع ساعات متتالية في تلك المرحلة؟
[SPEAKER_01]: نعم ، أعتقد ، لا أعرف كيف في الماضي إذا تم إرسال بطاقات التأكيد كل عام ، ولكن يجب أن تكون مثل تسجيل الدخول في النظام ، كما يجب أن تكون على مدار الساعة كل عام. لذلك أعتقد أن هذا هو المكان الذي كان عليه الحال ، فقد يكون هناك مثل عام واحد حيث لم يتم إرساله أو لم يتم وضعه في النظام. حتى الآن بدأنا من الصفر مرة أخرى.
[Bears]: فهمتها. تمام. شكرًا لك. أي أسئلة أخرى في قسم الانتخابات؟ لا شيء ، أي أسئلة من الجمهور في قسم الانتخابات؟ لا شيء ، شكرًا جزيلاً لك ومرحبا بكم في ميدفورد.
[Callahan]: شكرًا لك.
[Bears]: قسم المرافق ، المدير ريجي ، شكرا لك على الجلوس بها.
[SPEAKER_13]: لا مشكلة.
[Bears]: والتنافس بين المجلس وينمو. نعم ، نعم ، نعم ، بالضبط. رأيت أننا أجبرنا ريتش على تناول بعض الطعام. لقد شعر بالملل والجائع للغاية ، وذهب إلى الطعام. مرحبًا ، السيد إيجي. قسم المرافق. سنذهب. سأذهب فقط من خلالها. لقد شاهدت الجميع. أنت تعرف ما الأمر. السنة المالية 24 1،000،619،513 المالية 25 دولارًا 1،000،865،594 عددًا واحد. المالية 24 ، هذا أنت. واحد من المواعيد المالية 25 ، هذا أنت. يبدو أن هناك زيادة بنسبة 15 ٪ ، كل ذلك في نمو التكلفة الثابتة بشكل أساسي. القليل من الزيادة بسبب الراتب غير النقابي. تكاليف المنفعة ، وأسعار الكهرباء والغاز ترتفع ، أي بميزانية قدرها 100 دولار قدرها 140،000 دولار. ثم زاد عقد التنظيف 100000 دولار. وهذا هو حقا. لذا ، إذا كنت ترغب في المشاركة حول ما كنت تقوم به منظمة مالية 24 خططًا لـ Fiscal 25 ، ثم أي شيء ليس في هذه الميزانية تعتقد أنه قد يكون هناك حاجة لقسمك في المستقبل ، إما موظفين جدد أو نفقات أخرى.
[Riggi]: بالتأكيد. تمكنت من الحصول على 3 من مبانينا تحت HVAC. عقود الصيانة ، والتي كانت شيء كبير. لقد قمت بتوحيد الخدمات لتوفير المال حتى لا يكون لدينا سوى شركة واحدة لمكافحة الآفات ، شركة إنذار واحدة ، لذلك نحن نوفر المال بهذه الطريقة. سترى إنه أيضًا شوفالييه جزء من الميزانية. هذا مجرد شخص موظف واحد الآن. معظم الأموال الخاصة بـ Chevalier تخرج من تمويل الكازينو أو الاسترداد من عميلنا الذي يستخدم المنشأة. كان أحد الإنجازات الكبيرة في النهاية إنهاء مشروع الواجهة في شوفالييه. المحرك 3 يستعد على أمل إعادة فتحه. آمل أن نعيد هذه الشركة إلى المحرك 3 في شارع سالم.
[Bears]: وهل كان ذلك عن الخرسانة أو الطقس؟
[Riggi]: هذا هو مشروع البلاطة. كانت البلاطة تفشل ، لذلك كنا بحاجة لإنجاز ذلك. وبينما فتحناها ، وجدنا مشاكل إضافية. لقد قمت أيضًا ببعض العناصر العازلة للماء وغيرها من العناصر الموجودة في تلك المحطة حتى تتمكن من الجفاف ويمكننا حماية تلك البلاطة. لذلك سيتم فتح ذلك. هذا العام ، أنا أعمل على إعادة تصميم مقر الإطفاء ، وبدء هذا المشروع ، وأي شيء آخر قد يأتي في طريقي. نأمل أن يتم استبدال نوافذ غرف المجلس بالكامل. فعلت بعض بدائل الزجاج ووجدنا بعض المشكلات الهيكلية مع النوافذ. لذا ، فإن إنجازًا كبيرًا آخر هو أن المدينة لديها الآن طبيب منزل. مدينة التقى لمدة ثلاث سنوات. لدينا ثلاث شركات في دعوة شركاتها المعمارية ، لذلك يمكن لأي قسم في المدينة وأيضًا استدعاء إدارة المدرسة هذه. الشركات المعمارية. لقد ضمنوا أسعارًا لمدينة Met لمدة ثلاث سنوات ، ويمكنهم تقديم الدعم المعماري لأي مشاريع رئيسية قد نواجهها. كان هذا شيئًا. تحاول المدينة في المستقبل ، أعتقد أن ما سأبحث عنه حقًا هو قسم المرافق وإنشاء قسم بالفعل. في العام الماضي ، كنت هنا فقط منذ شهرين عندما فعلت ميزانيتي ، لذلك ما زلت أحاول معرفة ما حدث وما الذي كان يحدث. هناك بعض عمال الصيانة الذين لديهم هيكل تقارير مختلف. أعتقد أننا بحاجة إلى إدخالهم إلى المرافق وربما زيادة الموظفين. لذلك أنا لست مجرد شخص واحد ل 18 مبنى مختلف في المدينة.
[Bears]: نعم. هل هذا 18 بما في ذلك المدارس؟
[Riggi]: لا. وأنا أيضًا ، ليس من المفترض أن أعمل في المدارس من الناحية الفنية ، لكنني كنت أساعد بقدر ما أستطيع في المدارس للحصول على الدعم ومساعدتهم في مشاريع مختلفة في المدارس.
[Bears]: نعم. أعتقد أن هناك شخصياً ، أعتقد أن هناك فرصًا رائعة للتآزر هناك ، ولكن. سوف نترك القانون ليوم آخر. لدي سؤال. أي أسئلة أخرى؟ نائب الرئيس كولينز.
[Collins]: شكرا جزيلا لكونك هنا. إنني أقدر حقًا الميزانية الواضحة والمقروءة للغاية. الأسئلة التي كانت لدي على المرافق وخدمات المقاول التي شرحتها بالفعل.
[Riggi]: المرافق ، كانت المدينة محظوظة للغاية منذ ما يقرب من أربع سنوات ، وقعت عقدًا كهربائيًا كانت معدلات كهربائية منخفضة للغاية ، لذلك تم ضماننا للتسعير لمدة ثلاث سنوات. لسوء الحظ ، ظهر هذا العقد في نوفمبر الماضي. ذهبت أسعار الكهرباء من خلال السقف. لدينا عقد آخر لمدة ثلاث سنوات ، لكننا ما زلنا ندفع أقل بكثير مما لو ذهب من خلال الشبكة الوطنية للحصول على الكهرباء لدينا. هذا كل شيء. الخدمات المتعاقد عليها ، وجدت أن مبنى DPW ليس لديه أي تنظيف خارجي. لذلك نحن نضيف ذلك ابتداء من يوليو. وأيضًا ، تفتح المكتبة ستة أيام في الأسبوع ، لكننا نقدم التنظيف لمدة خمسة أيام فقط. لذلك نحن نضيف يوم السبت لمدة ستة أيام ، حتى نتمكن من التأكد من أن المكتبة نظيفة للمقيمين.
[Collins]: عظيم. شكراً جزيلاً.
[Bears]: عظيم. شكرًا لك. سؤالي الوحيد ... أوه ، آسف.
[Collins]: آسف ، لقد فاتني جزءًا مما تقوله عن طبيب المنزل. هل هذا يشبه بشكل أساسي عند الطلب؟
[Riggi]: إنه مهندس معماري عند الطلب. إنه نموذج حكومي حيث يكون لديهم ذلك لأي وكالة حكومية ويمكن للمدن والبلدات إخماد طلب تقديم العروض لطلب شركات الهندسة المعمارية لتوفير الأسعار. قمنا بمراجعته ، ثم اخترنا ثلاث شركات لتكون على رأس مدينة بيدفورد.
[Collins]: عظيم. شكرا جزيلا لك على كل عملك الاستباقي.
[Bears]: سؤالي الوحيد ، هل تأتي النوافذ الجديدة مع الستائر؟
[Riggi]: أن علينا أن نتحدث عنها. تلقيت بعض تمويل ARPA من العمدة للقيام ببعض الأشياء ، لذلك آمل أن أتمكن من تمويل تمويل ARPA لمعرفة ما بمجرد القيام بالنوافذ ، وما يمكننا فعله مع الظلال والأطراف. لا نحتاج إلى ستائر من أربع قطع. سنتحدث عن ذلك.
[Bears]: نعم ، من الناحية الجمالية يجب أن نفعل البعض ، وأنا أتفق مع ذلك. اعتقدت أننا يجب أن نحافظ على الممزق ، رغم ذلك. لقد ركزت. سأحضر ذلك إلى ... كل شخص آخر يتحدث. شيفالييه ، 32000 دولار البقاء مسطح. هل هذا كل ما يتم تمويله من خلال أموال الكازينو أم نصف تمويل؟
[Riggi]: لا ، هذا هو جزءنا من ذلك. بقية التمويل يأتي من نفس الميزانية.
[Bears]: أي أسئلة أخرى للمرافق في شوفالييه؟ أي أسئلة؟ أوه ، آسف ، المضي قدما.
[Collins]: أوه ، أنا آسف. قلت نصف تمويل التخفيف من الكازينو. هذا 32000 دولار؟
[Riggi]: 32،000 دولار هو أعمال الصيانة ، ثم أي تمويل آخر نحتاجه في شوفالييه يأتي من صندوق تخفيف الكازينو لدينا ومدفوعاتنا من Blumenreich.
[Collins]: شكرًا لك.
[Bears]: عظيم. أي أسئلة أخرى؟ أي أسئلة من أعضاء الجمهور؟ ريتش ، هل لديك أي أسئلة لبول؟ لا شيء يمكنك أن تقول علنا. حسنًا ، أعتقد أن هذا كل ما لدينا. شكراً جزيلاً. نحن نقدر حقًا العمل الذي تقوم به قسمك ، وهذا ما تفعله. تكنولوجيا المعلومات. أنا أحب المعطف. إنه جيد. إنه يبدو جيدًا.
[SPEAKER_20]: كان من المفترض أن أكون في العشاء ، ولكن نظرًا لأن الجدول الزمني الذي تم إعادة ترتيبه من قبل أحدكم ، فقد وضعت أخيرًا. إنه ليس عشاء.
[Bears]: أنا آسف. عشاء للأثرياء. هل هذا صحيح حقًا؟
[SPEAKER_20]: بقدر ما تعرف.
[Bears]: في الحالات التي يكون لديك فيها خطط عاجلة ، لا تتردد دائمًا. سوف نستوعب. أعطي 24-7 للمدينة. ليس لدي حياة غير خدمة احتياجاتها. فقط لا تخبر الموارد البشرية.
[SPEAKER_20]: أنا معفاة من الراتب ، لذلك ... نعم ، بالضبط.
[Bears]: ألسنا جميعا؟ آدم ، إذا كان يمكنك أن تكون ... أوه ، لديك عرض تقديمي؟
[SPEAKER_20]: هذا ما يفعله المحترفون يا صديقي. أوه ، جيز. أنا سعيد لا أحد هنا. كلنا نعرف ما نقدمه. اجعل وجهًا سعيدًا كبيرًا.
[Leming]: هذا هو عرضي المفضل حتى الآن.
[Bears]: هذا المبرق يحصل على اثنين من الخرز. أنا أحبه.
[Hurtubise]: لن أقوم فقط بالوصول إلى النهاية ، سأقوم بترميزه.
[SPEAKER_13]: كل الحق. دعني أشارك.
[Collins]: استمر هنا.
[SPEAKER_13]: فقط أنت وأنا ، أليس كذلك؟
[SPEAKER_20]: هل تنتظرني؟
[Collins]: لا ، لا ، لا.
[SPEAKER_20]: هل لديك ، أم ... عادة ما ينتظر الناس حتى أبدأ في التحدث إلى الخروج ، لذلك لا أعرف.
[Collins]: هل سبق لك أن صنعت مضيفًا مشاركًا؟ هذا ما أحاول اكتشافه. أوه نعم. يلغي. أوه ، أنت مضيف مشارك ، أرى. أنا ، نعم. لذلك سأطلق النار عليك مقطع فيديو. سأشاركه.
[SPEAKER_13]: لا تدعني أشارك.
[Collins]: شارك الشاشة. بداية صلبة لعرض تكنولوجيا المعلومات.
[SPEAKER_13]: انها حقا محرجة قليلا.
[Buckley]: ها نحن.
[SPEAKER_20]: يشارك.
[SPEAKER_13]: هناك نذهب.
[SPEAKER_20]: هناك تذهب. هذا كل ما كان لدي. أردت فقط مشاركة صورة كلبي وقطتي. الآن هم على الإنترنت مشهورة.
[Leming]: ما هي أسمائهم؟
[SPEAKER_20]: الكلب لينوس والقط لاري. حسنًا ، في العام الماضي عندما كنت هنا ، كنت في اليوم الثالث من الوظيفة ، ولم يكن نصفكم حتى الآن. لذلك ، لا أعرف أنه لا يوجد أي وقت مضى مراجعة شاملة للتكنولوجيا أو استخدام التكنولوجيا هنا في المدينة. لذلك اعتقدت أنني سأقوم ببناء عرضي التقديمي قليلاً عن الآخرين الذين قاموا به. بالإضافة إلى ذلك ، كنت محللًا في حياة أخرى. هذا ما نقوم به هو العروض التقديمية. مجرد جدول أعمال سريع ، ما سأغطيه ، لا شيء كبير هنا. سأحصل على هذا في أسرع وقت ممكن حتى نتمكن من العودة إلى المنزل. في الأساس ، عندما جئت على متن الطائرة ، لم يكن هناك أحد في المنصب لمدة عام ونصف تقريبًا. لذلك كان لديهم مكتب مساعدة. لدينا طرف ثالث يسمى TOS ، وهي شركة تفعل ، كما تعلم ، يمكنك الاتصال بهم ، ماذا لديك. احصل على إعادة تعيين كلمة المرور الخاصة بك ، واحصل على بعض الأشياء المفيدة. لكن هذه العلاقة يجب أن تمكن من جعلهم يتحركون في الاتجاه الصحيح. لقد بذلوا قصارى جهدهم. لم يكن هناك أحد هنا. لم يكن لديهم شخص. أعتقد أنه من الصعب العثور على مجموعة المهارة المناسبة لهذه الوظيفة. لذلك أخذوا وقتهم وفعلوا أفضل ما في وسعهم. لذلك عندما وصلت إلى هنا ، قلت ، أحتاج إلى تقييم كل ما يعرضه لصالح المكسرات. اعتدت أن أعيش في ميدفورد ، فقط كما تعلمون ، لذلك كنت على دراية جيدًا بمكان وجود المدينة من وجهة نظر التكنولوجيا. لا أشعر أنه في غضون 20 إلى 25 عامًا الماضية ، تم القيام به في الاستثمار والتكنولوجيا هنا في المدينة. نحن نتخلف بعيدًا عن معاصرينا في المنطقة. أه ، لذلك ألقيت نظرة على ما كان هناك ووجدت أ ، ما أتوقع أن أجده. أه ، هذه مجرد قائمة قصيرة جدًا بالأشياء التي لم يتم القيام بها بشكل صحيح أو لم يتم ذلك على الإطلاق. أم ، هناك قائمة طويلة جدًا ترافق هذا. يمكنني المشاركة مع أي شخص يريد رؤيته. أم ، ولكن مجرد فكرة أنه حتى الأساسيات لم يتم القيام بها إلى الدرجة التي كان ينبغي القيام بها. اسمع من ما رأيته. لذلك ، قلت ، كما تعلمون ، نحن حقًا في وضع مكافحة الحرائق في الوقت الحالي. كل شخص لديه مشاكل طوال الوقت. يتعلم الناس حرفيًا فقط العيش مع المشكلات التي واجهوها. وأجد ذلك غير مقبول في هذا النوع من المواقف. لذلك قضيت وقتًا جيدًا في البداية ، محاولة تثبيت الأشياء. كما تعلمون ، لقد عملت مع مكتب المساعدة الذي يتعين علينا أن نجعلهم يعملون بالطريقة التي أردت أن يعملوا بها ، في الطريق ، مع إعطاء خدمة العملاء بالطريقة التي شعرت أنها يجب أن تعطيها. ثم فعلت بعض الأشياء الأخرى حيث تمكنت من نشر أصول جديدة للأشخاص الذين ، كما تعلمون ، لديهم أجهزة كمبيوتر تزيد عن ستة أو سبع سنوات. لقد شعروا بالإحباط معهم ، لكنهم تعلمون أنهم تعلموا أن يعانون في صمت هنا. وكذلك فعلت بقدر ما أستطيع لمحاولة الحصول على الأول ، ثلاثة أشهر ، أربعة أشهر الاستقرار. وهو يعمل. عندما جئت لأول مرة على متن TOS ، كان مكتب المساعدة لدينا يبلغ متوسطه حوالي 165 تذكرة شهريًا من المستخدمين النهائيين. الآن نحن في المتوسط حوالي 50 إلى 55. لذلك انخفض حوالي 63 ٪. ما يعنيه ذلك هو أن الناس قادرون على الاستمرار في الإنتاجية طوال اليوم ، ولا يواجهون انقطاعًا مستمرًا. كما أنه يحرر بصراحة وقتي للعمل ما سأقضيه قليلاً من الوقت في الحديث هنا ، والمشاريع الرأسمالية والتحسينات وأشياء من هذا القبيل ، والتي ستحرك المدينة إلى الأمام. كنت ، كما تعلمون ، كان لدينا مساعدة ، لم أحضر لأداء المساعدة ، لقد تم إحضارها للقيام بالتحول الرقمي ، وهذا ما بدأت أفعله. لذا فإن التخطيط ، فهذه هي المشاريع الرأسمالية التي نتطلع إلى انطلاقها أو انطلقتها. لدينا أساسا معظم المجتمعات حول هنا تبني شبكات الألياف البصرية البلدية. لقد فعلوا معظم هذا العمل بين عامي 2007 و 2012. ميدفورد لم تفعل ذلك. لذلك كان ذلك على قائمتي للبدء. كان أحد التفكير الأصلي هو أنهم سيضعون في ألياف محطات الإطفاء. ثم تولي هذا المشروع وقلت ، كما تعلمون ، لماذا لا نقوم بمجموعة من المباني البلدية الأخرى؟ لذلك سيكون الجزء الأول منه جميع محطات الإطفاء متصلة قاعة المدينة ، مجلس الشيخوخة ، المكتبة ، DPW. وبعد ذلك سنعمل في مرحلة أخرى ، وسأتحدث عن ذلك بعد ذلك بقليل ، لربط بقية المباني هناك. سأذهب إلى مزيد من التفاصيل على شريحة أخرى لمجرد أنني أعتقد أنه يساعد على الفهم. ينظر الناس إلى التكاليف ويقولون ، لماذا ننفق الكثير عندما يبدو الأمر جيدًا الآن؟ يمكنني التحدث إلى ذلك قليلاً. قاعة المدينة ، حيث نحن الآن ، هناك أربعة أجيال مختلفة على الأقل تعود إلى حوالي 30 عامًا من الكابلات للشبكة. كان علينا استبدال كل ذلك. ليس من المنطقي الآن أن نواجهها. لدينا مشاكل معها طوال الوقت. أقول دائمًا أن الشبكة هنا بضع علب وقطعة من السلسلة. بعد ذلك ، كما تعلمون ، فإن أحد المنتجات المهمة الأخرى أيضًا هو ، لذا فإن بديل Zetron الرابع لأسفل. لذا فإن Zetron هو النظام الذي تستخدمه السلامة العامة في مركز 911 لتنبيه محطات الإطفاء ، كما تعلمون ، لديهم أ نظام قوي يمكن أن يخبرهم جميع أنواع الأشياء المختلفة ، أين هو ، ما الذي ينبههم ، ينبههم ، ويوقظهم في نوم سليم عن طريق تشغيل الأضواء وتشغيل ضوضاء هذا الفضاء المجنون. إنه يخيفك في المرة الأولى التي تكون فيها في محطة وتخرج. حتى لا يزعج رجال الإطفاء ، إنه أمر فرحان. ولكن هذا هو في الحقيقة نوع من الرابطة لذلك في مركز الاتصال الفعلي 911 حيث يقوم المشغل بإجراء المكالمات. الآن يتعلق الأمر نظام عمره 22 أو 23 عامًا. يحتوي النظام الجديد على مجموعة كاملة من الأتمتة فيه حيث يمكن أن يقلل من عبء العمل لشخص ما عندما يكون على اتصال مع شخص ما في حالة أزمة. يمكنهم التركيز على الشخص الذي يتصل وأقل على ضغطات المفاتيح وأشياء من هذا القبيل. لذلك نحن متحمسون جدًا لذلك وإدارة الإطفاء. ثم هنا بشكل عام في المدينة ، وسأتحدث عن نظام الهاتف قليلاً أيضًا. نحن نحل محل جميع الهواتف لأنها نهاية الحياة إلى الأبد ويوم واحد ونظام الهاتف ، نعم ، إذا كنت قد استخدمتها من قبل ، فهي في حالة من الفوضى. ويوفر لنا مجموعة كاملة من المال من خلال القيام بذلك. وبعد ذلك نأمل أن نكون في مرحلة التقييم الآن. إذا نظرت إلى الطريقة التي قسم الموارد البشرية لدينا ، وسير العمل الخاص بهم ، فإن كلها ورقية وأوراق تحريك حولها وما الذي لديك. حقا صعبة عليهم. لا يوجد سوى شخصين من المواعدين ، كما تعلمون ، من الواضح أن ليزا ، لكن جنرالات في فوائدهم وفي تجنيدنا. لذلك ، عليهم أن يقضوا أغلبية شاسعة من وقتهم في فعل كل شيء يدويًا. وإذا هبطت وقلت ، هل يمكنني الحصول على قائمة بجميع موظفي DPW ، كما تعلمون ، نوعًا ما وبدء تأهيل الأشياء ، إنها مجرد عملية يدوية. قد يستغرق الأمر أيامًا للوصول إلى البيانات. لذلك نظرنا إلى أنظمة HRS. أنا أعرف ما يمكنهم فعله. كنا نقوم بتقييم بعض البائعين هناك والتي أعتقد أنها ستناسب منظمة بحجمنا. ونأمل هذا العام ، في منتصف العام ، السقوط ، يمكننا أن نبدأ في جلب ذلك وتجريبه. لذلك أريد فقط أن أذهب إلى مزيد من التفاصيل على الألياف لأن الناس ينظرون إلى التكلفة ويقولون ، حسنًا ، لماذا ننفق ذلك؟ إنه مشروع للبنية التحتية ، وهو نوع من أساس كل شيء سنقوم به للمضي قدمًا. ولكن كما هو الحال عندما يكون لدي منهجية للمرور من خلال طلب المال للمشاريع ، يتعين عليها إرجاع مبلغ معين من المال أو التمويل الذاتي مع مرور الوقت. لذلك عندما تضيف كل الأموال التي ننفقها الآن عن طريق وجود موزعين كما تعلمون ، الأنظمة وما الذي لديك ، كما تعلمون ، كل بناء موقع له اتصال بالإنترنت الخاص به. لذا ، نعم ، إنها تدفع 200 دولار شهريًا لا تبدو مشكلة كبيرة. سنضاعف ذلك بمقدار 17. هذا ما لدينا من حيث عشرات الآلاف من الدولارات. نقوم بهذا المشروع ، لدينا اتصال إنترنت واحد للمدينة. لذلك ، إنها أشياء من هذا القبيل ، وبعد ذلك لا يتعين علي شراء التكرارات من الأجهزة ، لأنني يجب أن أضع الأجهزة في كل نقطة نهاية. يمكنني التخلص من كل هذه البنية التحتية وليس مضطرًا لدفع عقود الصيانة هذه. لذلك ، إنه نوع من كرات الثلج. يجعل الإدارة أسهل. هذه التكاليف تنخفض. لذلك ، إنه مجرد نوع من السنة الأولى فقط ، كما تعلمون ، نديرها على الهواء مباشرة ، وتنظر إلى 110،000 دولار. لن أضطر إلى إنفاق أموال إضافية في مكان آخر. لذا ، هل لديك سؤال؟ نعم ، لم أكن أرغب في اصطحابه في النهاية أو أي شيء آخر. يا رفاق هل أنت. أوه ، حسنًا ، أيا كان. سأبيعك من أجل اليد ، لذلك. ثم نفس الشيء مع نظام الهاتف. الآن ، نحصل على شحن مفرط من قبل بائع الهاتف لدينا. نأمل ألا يراقبوا هذا ، لأنني بحاجة إليهم للاستمرار لفترة قصيرة. لكن سلسلة المكالمات ، تمكنا بالفعل من دخول إدارة الإطفاء. سنكون قادرين على إلغاء عقدهم. ثم الأشخاص الوحيدون الذين سيكونون خارج نظام الهاتف بعد الانتهاء من الشرطة والمدارس. وهذان منظمتان لا أؤيدهما حاليًا. لذلك سيكونون بمفردهم ، لكن أي شخص آخر تعتقد ، قسم REC ، شوفالييه ، ساحة DPW ، مجلس الشيخوخة ، سيتم أخيرًا لفه إدارة الإطفاء إلى أنظمة الهاتف الجديدة ، ثم توفر 38 GRAND في السنة. لذلك دعونا نتحدث عن الميزانية. يمكننا إلقاء نظرة على ذلك. هناك القليل ، لا أعرف ما إذا كان لديك فرصة للذهاب إليها حقًا. لقد نقلت مجموعة من الأشياء حولها لمجرد تسهيلها من الناحية الإدارية ، فقد قمت بدمج بعض الحسابات التي كانت حسابات قديمة. أنا لا أعرف حتى ما كانت القصد الأصلي لهم. لذلك عندما نمر بهذا ، يبدو أنهم سرقوا مجموعة من المال مني ، لكنها ليست دقيقة حقًا. كنا ندفع الدعم لما يسمى Admins ، حزمة البرمجيات المالية الخاصة بنا ، من ميزانيتي. لم يعد من المنطقي فعل ذلك بعد الآن ، لذلك قمت فقط بنقل ذلك إلى التمويل. إنها حرفيًا فقط تملأ قطعة من الورق كل عام ، لذلك ليس هناك فائدة من القلق بشأن ذلك. وثم، الأهم من ذلك ، نرى إضافة حوالي 51000 أو نحو ذلك في الاستشارات ، أعتقد أنها استشارية. الخدمات المهنية. لذلك الليلة الماضية ، ذهب زملائي المحترمين في المكتبة وتحدثوا عن التكنولوجيا وما يستخدمونه وماذا لديك. لذلك كانوا بموجب عقد الدعم الخاص بهم لتكنولوجياهم. القلائل الماضية ، فهو يسبقني أن أكون هنا. انها ليست فعالة للغاية. يجب أن يكون لديك وفورات الحجم ووضع كل شيء في واحد. يمكنك التفاوض ، لديك سلطة مفاوضات. لذلك فكرنا في الأمر وقال ، لماذا لا ننتقل إلى ميزانيتي؟ ثم سأدير هذا. يستخدمون نفس الشركة للحصول على الدعم الذي نقوم به. سيكون الأمر منطقيًا. ثم سأعود وأتفاوض معهم. كلا العقدين يرتفعان في الأول من يوليو ويقولان ، كما تعلمون ، ماذا يمكننا أن نفعل لدمج هذه الأشياء؟ أين توجد كفاءات نستطيع ، كما تعلمون ، اجعلها أفضل قليلاً للجميع. لذلك ما زلت في مراحل التفاوض. إنها تسير على ما يرام. لا أعتقد أننا متباعدون. ولكن نعم ، تمت إضافة هذه الأموال هناك لحساب ذلك. لذلك ، قبل أن يحصل أي شخص ، كما تعلمون ، فإننا نقدر في تمويل المكتبة ويأخذ مدير تكنولوجيا المعلومات كتبًا من أيدي الأطفال. هذه ليست حقا القصة. نحن فقط ننقل الأموال من بقعة إلى أخرى. وفي اليوم الذي يتم فيه إنفاقه ، يحصلون على نفس الخدمة التي اعتادوا عليها. لا شيء يتغير في هذا الصدد. لذلك هذا فقط تريد أن توضح ذلك. لذا Zach ، إذا كان لديك أي أسئلة حول أرقام الميزانية أو أي شيء ، فما عليك سوى إخبارنا لأنني سوف أتحرك بسرعة حقيقية. ثم هناك هذا ، لا أعرف ، لا أعرف حتى ما إذا كنت قد انتهيت من هذه الشريحة ، لكنها كانت أكثر وفورات في التكاليف. لقد كانت فاكهة معلقة منخفضة ، كما تعلمون ، تركت أقسام الإطفاء دائمًا خاصة بهم لأجهزةهم الخاصة للتكنولوجيا. لماذا ، ليس لدي أي فكرة ، لكنني سعيد لأنني قادر على دعمهم الآن. ولكن بعد ذلك في تجاوز العقود وأيًا كان الأمر ، وجدت بعض الأشياء التي كان من السهل التدخل فيها إما في ميزانيتي أو إلغاء فقط حيث كان لدينا أنظمة زائدة عن الحاجة. لذلك هذا كل ما يحاول إظهاره هناك. لذلك أعتقد أن هذا كل شيء.
[Bears]: المخرج لين ، شكرا جزيلا لك على العرض التقديمي الشامل.
[SPEAKER_20]: شكرًا لك.
[Bears]: نموذج لنا جميعًا. أي أسئلة لأعضاء المجلس؟ المستشار ليمينغ ، ثم المستشار كولينز.
[Leming]: شكرًا لك. من الواضح أنك كنت مشغولاً منذ أن بدأت هنا ، ونحن ممتنون للغاية لوجودك. هل هو سؤالان؟ أولاً ، هل من الممكن من الناحية اللوجستية إما تقنيًا أو إداريًا للاتصال للحصول على النظام المدرسي وكذلك على نفس اتصال الإنترنت ، وربما لمزيد من التوفير؟ لقد ذكرت قاعة مدينة ميدفورد الخاصة بهم ، المكتبة وبعض الأماكن الأخرى التي لم تكن المدارس العامة.
[SPEAKER_20]: أنا حاليا لا أدعم النظام المدرسي. أنظمة المدارس عمومًا مختلفة عن الشبكة مختلفة قليلاً. سبب ذلك هو هذا. عندما يكون لديك كومكاست أو فيريزون القادمة إلى مدينتك ، بشكل عام يهزهم. أعني أنك تتفاوض معهم للقيام بأشياء معينة للبلدية. وهذا ينطوي بشكل عام على جلب تكنولوجيا الألياف البصرية إلى جميع المدارس. جميع المدارس متصلة. يتم تسجيل هذه الأشياء. لذلك جميع المدارس متصلة حاليا. كنا في الواقع على اتصال غريب من هنا ، تلك الغرفة هناك مباشرة ، حتى المدرسة الثانوية. الآن لا يعمل الاتصال المكسور الآن ، لكنه وضعه في الأصل. بالطبع ، لم يعد Comcast يدير الألياف ، لذلك ليس هناك الكثير مما يمكننا فعله حيال ذلك. لكننا هذا العام ، كما أعتقد ، إعادة التفاوض مع Verizon و Comcast مرة أخرى للمدينة. لذلك سيكون لدينا بالتأكيد بعض خطوط الطول على ما يمكننا القيام به. أحب حسنًا ، لن أقول ما سأقوله. لكن نعم ، سيكون لدي بعض خطوط الطول لتحسين بعض الأشياء أو تحديثها حيث يجب أن نكون. ولكن للإجابة على سؤالك ، لا أنني أتجنب ذلك ، فإن المدارس الآن ليست في نطاق. لديهم شخص خاص بهم هناك. لن يكون ذلك ممكنًا بالطريقة التي يتم بها أرشفة الأشياء للقيام بذلك.
[Leming]: تمام. السؤال الثاني. ماذا كان إنفاق 131 دولارًا على موظف بدوام جزئي؟
[SPEAKER_20]: ليس لدي أي فكرة عن كيفية وصول ذلك إلى هناك أو لماذا كان ذلك هناك. هناك أيضًا ، كان هناك شيء ما مقابل دولار للمؤتمرات. أنا مثل ، من ذاهب إلى مؤتمر بالدولار؟ لكن 131 لا تظهر في ميزانيتي كعنصر سطر. سأقول شيئًا واحدًا عن الرواتب أسفل القاع. أريد فقط أن أوضح أنني لم أحصل على زيادة بنسبة 8 ٪. هذا ببساطة ، كان بعض رؤساء القسم ، يسبقني ، في نوع من الاتحاد. قررنا عدم المضي قدمًا في ذلك في ديسمبر. بحيث أدى ذلك إلى إعطاء الإدارة 2 ٪ لمدة 3 سنوات مالية رجعية هناك. ثم أعتقد أن هذا يمثل زيادة بنسبة 1.3 ٪ للسنة المالية 2025. لذلك فقط. ليس الأمر أنني حصلت على زيادة أو أي شيء. لذلك سترى أن الكثير من رؤوس الفقر ، ربما حوالي 9 أو 10 ، لم يصطدموا حقًا.
[Bears]: إنه مجرد رجعية.
[SPEAKER_20]: شكرًا لك.
[Bears]: عظيم ، أي أسئلة أخرى للمستشار IYA ، المستشار كولينز؟
[Collins]: شكرا لكونك على هذا القلق حول هذا الموضوع. لقد لاحظت في بعض الميزانيات الأخرى ، لذا شكرًا لك على التحدث إليها. شكرا لك أيضا على العرض الأكثر بصرية في الليل.
[SPEAKER_20]: شكرًا لك.
[Collins]: ولا يوجد سؤال محدد بالنسبة لك ، إنه لأمر رائع أن نسمع بعض التفاصيل حول ، بالإضافة إلى النطاق الكامل لما تفعله ، والكثير من توحيد الأنظمة. هذا رائع لسماع. سعيد لأننا نفعل ذلك. شكرًا لك.
[Bears]: أريد فقط أن أشكرك شخصيًا على كل المساعدة التي قدمتها لنا هنا. المساعدة الطارئة ، وليس المساعدة الطارئة. هناك إعداد رقمي أفضل بكثير هنا الآن لكراسي المجلس ولجان المجلس ولجنة المدرسة إلى كما تعلمون ، أن تعمل على التكبير ، وإدارته ، هناك اتصال صعب جسدي في حالة خروج Wi-Fi. لذا ، جعل هذا النوع من الإعداد المضمّن هنا أفضل ما يمكن ، على الرغم من أنني متأكد من أننا نحاول تقديمه قدر الإمكان. وهذا كان رائعًا حقًا. حقا ممتن لذلك. أيضا للعمل مع كيفن هارينجتون وأنا على بعض استشارةنا حول الترقية المرئية الصوتية والعمل في مكتب الكاتب أيضًا. لذلك أردت فقط أن أشكركم على ذلك حقًا. وفي المرة القادمة ، خاصة إذا كنت تحضر الشرائح العام المقبل ، فقد لا أتذكر هذا ، لكن آمل أن تتذكر ذلك. يمكنك الذهاب أولا. لذا ، إذا كنت في ليلة طويلة طويلة ، على محمل الجد ، وذكّرتني أنني قلت ذلك ، إذا كنت لا أزال الرئيس ، عبرت الأصابع ، هذا التزام يسعدني أن أقضيه.
[Buckley]: لا مشكلة.
[Bears]: ضعه في التقويم الخاص بك ، في الغالب لأنني أريد أن يأتي الجميع مع PowerPoint. أعتقد أن هذا شيء رائع. أنا مندهش لا أحد. شكراً جزيلاً. هل هناك أي أسئلة لأفراد الجمهور؟ لا ترى أي أفراد من الجمهور في الغرفة أو في التكبير ، فأنت حر في الذهاب. ممتاز.
[SPEAKER_13]: شكرًا لك.
[Bears]: وإذا جعلك تفوت العشاء ، فإنني أعتذر. آخر قسم الليل ، قسم القانون. رئيس الأركان Nesarian يمثل الإدارة. ميزانية إدارة القانون ، المالية 24 ، 552،403 دولار. السنة المالية 25 ، 530،035.80 دولار. انخفض عدد الرأس من ثلاثة إلى اثنين ، ناقص 4 ٪ نمو. يرجع الانخفاض إلى تقليل وإزالة كاتب المدينة المساعد وبعض التخفيضات الطفيفة في النفقات العادية. هناك زيادة في زيادة راتب محامي المدينة في ميزانية المستشار القانوني الخارجي. رئيس الأركان النازي. لهذا قلت محامي مساعد المدينة ، أليس كذلك؟ أوه ، آسف. مساعد محامي المدينة. اعتذاري. يا لها من ليلة. لكن نعم ، لذا فإن إزالة منصب مساعد محامي المدينة ، وأخذ رأسًا بدوام كامل من ثلاثة إلى اثنين. وهكذا مع ذلك ، سنذهب إلى رئيس الأركان ل ، عرض إضافي.
[Nazarian]: مرحبا مرة أخرى. أم ، كما تعلمون ، أعلم أن المجلس ، كما تعلمون ، يدركون جيدًا التحديات التي نواجهها وميزانية إدارة المدرسة وأنت تعرف المكان الذي يعمل فيه العمدة بنفسي وفريق التمويل بجد لمحاولة ذلك للعثور على الملايين الآخرين التي تحتاجها إدارة المدرسة. بصراحة ، طلب العمدة أن أقول إنه إذا كان الأمر متروكًا لها ، فمن الواضح أننا نعمل بشكل تعاوني مع المجلس ، وأنها تقترح إزالة كل من محامي المدينة ومحامي المدينة المساعد من الميزانية واستخدام تلك الدولارات للذهاب إلى وزارة المدرسة ثم باستخدام مورد قانون KP لمواصلة العمل الذي نعتقد أنه يسمح للمدينة بالمضي قدمًا جدًا. موقف محامي المدينة. أم. بسرعة أكبر ، خاصة في عدد من المناطق المختلفة. ولكن مرة أخرى ، كما طلب العمدة أن أقول ، أم ، كما تعلمون ، فإنها تنظر إلى هذا على أنه حل وسط للسماح لأموال محامي المدينة المساعد بالذهاب إلى إدارة المدرسة ، بحيث يمكن للمدارس استخدام هذه الأموال. وأنت تعرف ، حافظ على موقف محامي المدينة. أعتقد أن هناك أعتقد أنه سيناريو صعب ، لكنني قلت من قبل ، لقد قلت على الأرجح عاماً بعد عام أمام هذا المجلس ، وعدد التخصصات ، وسوف أقرأ قائمة التخصصات التي نستفيد منها حقًا مع قانون KP لا يمكن أن يقابله فريق محامي المدينة من شخصين. لا يمكن. لذلك من هذا المنظور ، أنا لا ... لا أعتقد أن المجلس تحت أي انطباعات سيكون هذا هو الحال ، ولكن الحقيقة هي أننا سنحتاج دائمًا إلى بائع خارجي. وأعتقد أنه من المهم أن يكون لدينا بائع خارجي يمكن أن يوفر مستوى الدعم الذي تحتاجه مؤسستنا. هناك العديد من التخصصات المحددة ، وسأتطرق إلى تلك السريعة حقًا. عقود العمالة والتوظيف ، غالبًا ما تواصل مكاتب المشتريات الخاصة بنا إلى عقود مراجعة قانون KP. هناك الكثير الذي يحدث هناك. لقد صادفت فقط وقتي في مدينة ميدفورد عليها بشكل مؤقت. في مكتب المشتريات ، بشكل أساسي. وأنا أعلم عن كثب مقدار العمل الذي يستخدمه هذا المكتب تحت التجنيب ، لحسن الحظ. العقارات ، استخدام الأراضي ، المعلومات البيئية ، الحكومية. والوصول ، البناء ، التقاضي. لم نناقش هذا في وقت سابق ، لقد فوجئت. قصدت أن أذكر ذلك ، لكن من الواضح أن إعادة فرز الأصوات ، فوجئت بأنها لم تطرح ، لكن سردنا الذي كان لدينا في ديسمبر من عام 2023 ، من الواضح أننا حصلنا على ما يعتقد وفي جميع أنحاء الولاية ليكونوا خبيرًا في هذا المجال ، المحامي لورين غولدبرغ. أعتقد أن العديد من أعضاء المجلس تفاعل معها ، المحامي جولدبرغ ، في تلك إعادة فرز الأصوات ، وأنا متأكد من أنك وجدتها محترفة مثل لدينا خبرة. إنها الشريك الإداري لشركة المحاماة ، لحسن الحظ. لذلك نحن محظوظون جدًا ليس فقط بصراحةها وخبرتها والقدرة على التواصل معها وطرحها على أي أسئلة. كما قلت من قبل ، كنا محظوظين بما فيه الكفاية لربطنا بمدينة إيفريت. لذلك هناك فوائد ملموسة وغير ملموسة أعتقد أن المدينة تتلقاها من الشراكة التي مررنا بها خلال السنوات القليلة الماضية. بحيث يعالج التغيير على مستوى عالٍ من حيث الموظفين. ويسعدني أن أذهب إلى مزيد من المعلومات حول السرد والأهداف للعام المقبل. كل شيء واسع للغاية ، لكنني سعيد بالمرور إذا اعتقد المجلس أنه سيكون مفيدًا.
[Bears]: أي طلبات للرواية أو الاعتراضات على السرد؟ هل يريد أي شخص سماعها؟ رؤية تلك واسعة جدا ، واسعة جدا.
[Nazarian]: لا أعتقد أنه سيوفر لك الكثير. لذا فقط أنقذوا أنفسكم الوقت.
[Bears]: أريد أن أقول إن هذا بالتأكيد ليس تعليقًا على العمل الرائع لجادا سبنسر ، مدير مكتبنا وسكرتيرنا السري. شكرًا لك.
[Nazarian]: لن نفعل ذلك ، هذا لن يكون حقًا محامي المدينة. أم. هذا الإعداد الذي لدينا حاليًا في غياب محامي المدينة ، ونحن نحاول. أم. لم أعلق على التعديل على راتب محامي المدينة المقترح هنا ، لكننا تلقينا طلب المجلس ، وقمنا بذل قصارى جهدنا لنكون منصفين قدر الإمكان في جميع أنحاء المؤسسة من خلال أخذنا في اتجاه من شأنه أن يشوه الأمور بشكل كبير في جميع أنحاء المؤسسة لأن لدينا الكثير من المهنيين المهرة العالية الذين لديهم ترخيص ، كما تعلمون ، أحب أن أرى فصلًا دراسيًا ودراسة شركات لمساعدتنا حقًا في هذه الأشياء هي حقيقة الموقف. لذا فإن الشيء الآخر الوحيد الذي كنت سأقوله إلى جانيس ، الآنسة جانيس سبنسر ، لا أعرف حقًا كيف أشكرها على كل الأعمال التي قامت بها. هي التي تساعدنا حافظ على الغراء مع هذا القسم ، لكنها تتحمل أيضًا مسؤولية موظف الوصول إلى السجلات في غياب محامي المدينة ، وهي مهمة ضخمة. في بعض الأحيان ، ستخبرني التحديات التي تواجهها ، كما تعلمون ، سوف يطلب الناس سجلًا ، وسوف يعودون إليهم ، وسوف يُطلب منهم دفع مبلغ ، وبعد ذلك ، سيكون لديهم ، كما تعلمون ، إحباطًا لأنهم لم يتلقوا الوثائق ، لكن الأمر يستغرق وقتًا طويلاً. لدينا العديد من الإدارات التي يتعين عليها التواصل معها المستندات المترجمة ، وليس دائمًا 10 أيام ، لأنه بموجب القانون ، أمامنا 10 أيام للرد وتقديم تقدير لمقدار الوقت الذي قد يستغرقه ، لأن هناك ظروفًا ، أعني ، أعني ، لقد كان من الممكن أن يرسل لي مفوض البناء صورة لكومة عن هذه السجلات العامة التي يجب نسخها ، كما تعلمون ، طلب سجلات عامة واحدة ، ونحن فقط ، وأخمن ، وأخمن المئات من الشهر في الشهر. المئات ، وهذا لا يشمل الشرطة ، على سبيل المثال ، لأن لديهم ضابط الوصول إلى السجلات الخاصة بهم ، وأعتقد أيضًا النار ، لكنني يجب أن أتحقق من ذلك. من الواضح أن الشرطة تحصل على المزيد من طلبات السجلات العامة أيضًا.
[Bears]: شكرًا لك. فهمتها. حسنًا ، أسئلة من المجلس. المستشار كولينز ، مستشار Leming.
[Collins]: شكرا جزيلا لك على العرض التقديمي. نقدر ذلك. ليس لدي أي أسئلة محددة لك. أريد فقط أن أذهب إلى السجل وأذكر بعض الانطباعات الممنوحة بحسن نية. من الواضح ، ليس سراً لأي شخص يمتلكه المجلس لشروط بضع شروط يدعو إلى زيادة القدرة في قسمنا القانوني الداخلي ، وأنا أسمعك عن اتساع الخبرة والخبرة التي يجلبها قانون KP إلى الطاولة. في العديد من المناسبات ، استفدنا من وجودها كمورد متاح. أعتقد أيضًا أنه لا يزال صحيحًا أنهم يخدمون وظيفة مختلفة عن ما نأمل في التوسع في قسم القانون الداخلي. من الواضح أن الحفاظ على دور محامي المدينة والمحامي المساعد للمدينة والحفاظ عليه على المدى الطويل شيء مهم حقًا بالنسبة لي. نحن نعلم أن موسم الميزانية هذا ، أو أود أن أقول ، أتحدث عن نفسي ، وأنا أدرك أيضًا أن موسم الميزانية هذا هو ظرف مخفف. كما تعلمون ، أعتقد أنني ما زلت ، كما هو الحال مع بقية الميزانية ، كما تعلمون ، معظم الميزانيات التي تلقيناها ، وميزانيات الإدارات التي تلقيناها ، ليس لديها أي تغييرات كبيرة ، مثل عدم وجود تغيير كبير في عدد الموظفين. هذا هو المكان الذي يوجد فيه ، وأعتقد أنه سيأخذني أكثر من يوم ونصف لاستيعاب ذلك نوعًا من امتصاص ذلك ، كما تعلمون ، انظر كيف أشعر به. أعتقد أن هذا سيأتي ، كما تعلمون ، سياق اقتراح الميزانية الإجمالي الذي نتلقاه. بالطبع ، كما تعلمون ، فإن هذه التغييرات هذا العام تدور حول السياق والتأكد من أننا نضع الموارد التي يحتاجون إليها بالفعل. بالطبع ، أنا أتحدث ، كما تعلمون ، المدارس والتأكد من أننا نحافظ على خط الأساس ، كما تعلمون ، في جميع أنحاء المدينة والمدارس كمؤسسة هذا العام. ولكن في الوقت نفسه ، كما تعلمون ، هذا يبدو وكأنه تغيير كبير. كما تعلمون ، أنا أعلم أن هذا في وقت سابق من هذا الربيع ، دعا المجلس إلى زيادة الراتب المخصص لكل من محامي المدينة ومحامي المدينة. لذلك أنا أفهم أنه إذا كانت الفرضية ، فلماذا لا نكون على حد سواء؟ هذا حل وسط من موقع البداية هذا ، ولكن من موضع البداية ، نريد أن نكون قادرين على المنافسة مع المدن الأخرى لملء كلا الموقفين ، وهذا تغيير كبير. أردت فقط وضع ذلك هناك للسجل. كما تعلمون ، هذه هي الطريقة التي أستوعب بها هذا التغيير المقترح. وأنا أيضًا ، كما تعلمون ، كما قلت ، فقط للتكرار ، أعتقد أنه كما هو الحال مع أي شيء هذا العام ، سيصل إلى سياق الميزانية الإجمالية التي نمررها هذا العام وخططنا لكيفية ملء الفجوات على مستوى المدينة. شكراً جزيلاً.
[Bears]: شكرا ، نائب الرئيس كولينز. مستشار ليمينغ.
[Leming]: شكرًا لك. من الناحية الافتراضية ، إذا كان لدينا محامٍ في المدينة ، فكم تعتقد أنه سيقلل من الخط بعض عناصر الخط هنا أيضًا؟ إذن كم من شأنه أن يكون كذلك. قانون KB ، يبدو أنه من بين ما تقوله سيكون ضروريًا ، حتى في حالة وجود محامي في المدينة للحصول على مزيد من الخدمات المتخصصة ، وكم من الخدمات. إنهم يقدمون الآن ، ومبلغ تقريبي للدولار ، هل تعتقد أنه يمكن القيام به من قبل في المنزل القانونية؟
[Nazarian]: سيكون ذلك سؤالًا صعبًا بشكل لا يصدق للإجابة عليه. يعتمد الأمر حقًا على التجربة المتخصصة أو غير محامي المدينة القادم ، على سبيل المثال. كما تعلمون ، إذا كان محامي المدينة لديه عقود من الخبرة ، فستكون هذه معادلة مختلفة. إذا كان محامي المدينة جديدًا نسبيًا في القطاع البلدي أو ، كما تعلمون ، بصراحة ، التقينا بالمرشحين الذين عملوا على الجانب الخاص فقط ، أليس كذلك؟ سيحتاجون إلى التعرف على قانون الاجتماع المفتوح ، مع قانون السجلات العامة ، مع ... هناك قانون آخر لا أتذكره الآن بقدر الوثيقة. كاتب مدينتنا ، أنا متأكد من أنه سيكون في الجزء العلوي من ذهنه. وثيقة الاحتفاظ ، شكرًا لك ، قانون الاحتفاظ بالتوثيق ، هذه هي مثل الخبز والزبدة. هذه هي الأشياء القياسية ، أليس كذلك؟ إن السجلات العامة وقانون الاجتماع المفتوح والاحتفاظ بها ، تلك الأشياء ، كما تعلمون ، قدمنا عرضًا لمرشح منذ وقت ليس ببعيد ، كان ذلك محاميًا في نيو هامبشاير ، وهذا الشخص سيحتاج إلى التعرف على المدينة ، وقوانين ولاية ماساتشوستس ، وليس هناك بعض التشابهات ، ولكن ليس كل شيء. لذلك سيستغرق الأمر بعض الوقت مرة أخرى.
[Leming]: شيء يكافئ المعرفة المؤسسية ، والتي سيتم الحصول عليها على مدار فترة من الزمن. لذلك أعتقد في البداية أنهم سيعتمدون على قانون KP مبلغًا جيدًا.
[Nazarian]: هذا هو أفضل ملخص للدولة ، نعم.
[Leming]: ولكن يبدو أيضًا كما تقول ما تقوله ، وطلبات قانون حرية المعلومات ، وما إلى ذلك ، فأنت تتعامل شخصيًا مع الكثير من المهام التي قد تقع على المستشار القانوني الداخلي.
[Nazarian]: أنا لست كذلك. تتولى جانيس سبنسر ، مديرة المكتب في قسم القانون ، التعامل معها.
[Leming]: أنا آسف ، أنا misheard ذلك.
[Nazarian]: لا شكر على واجب. الحمد لله ، لا أستطيع. أشعر بجانيس. تقوم بعمل رائع.
[Bears]: شكرًا لك. شكرًا لك.
[Lazzaro]: المستشار زارجاربور. لقد كنا هنا لفترة من الوقت. قد أفتقده. المدفوعات التي نقوم بها لقانون KP ، ما هي الميزانية التي تخرج منها؟ هل هذا مدرج هنا؟
[Nazarian]: تم تضمينه هنا. في الأساس ، يخرج التجنيب من هذه الميزانية. كما ترون على السطر الثاني ، بموجب النفقات العادية ، 010-151-5302 الخدمة المهنية قانونية. كان المبلغ المدرج الميزانية العام الماضي 96000 دولار. المبلغ المقترح للميزانية لهذا العام هو 138،000 دولار. هذا العام القادم هو 138،000 دولار. كانت هناك زيادة في التكلفة.
[Lazzaro]: لذلك أعتقد أن ما أطلبه هو ، إذا كان التفكير هنا هو توفير مبلغ من المال في القسم القانوني حتى يمكن استخدامه في إدارة المدرسة لموازنة الميزانية ، فكم يتم توفيره؟
[Nazarian]: ستكون المدخرات المقترحة حوالي 78000 دولار ، فقط 79000 دولار ، تقريبًا ، في محامي مساعد المدينة. خلاف ذلك ، ستكون هذه الميزانية أكبر بكثير.
[Lazzaro]: هذا شيء يحدث في مختلف الإدارات من أجل موازنة ميزانية المدرسة في هذه الأثناء ، لأنه من المطلوب قانونًا أن يكون لدينا ميزانية مدرسية متوازنة لتقديمها إلى الولاية. لكن 78000 دولار ليس مبلغًا كبيرًا من المال لميزانية المدينة. من وجهة نظري ، أنا فقط أقول ذلك.
[Nazarian]: ولهذا ، إذا كنت لا أقصد المقاطعة ، ولكن لذلك ، سأقول إنها ليست فقط 78000 دولار. لقد قمنا بتمشيط الكثير من الميزانيات. هذه الدولارات تضيف ما يصل. نعم. لا تزال مشكلة سائلة للغاية. لقد تعلمنا عن هذا الرائد ، هذا الرقم ، الفجوة الأسبوع الماضي. لقد عملنا. أعني ، لا أستطيع أن أقول على مدار الساعة ، لأنني أنام ، لكننا نعمل بجد على هذه القضية. وهذه هي الطرق التي يمكننا من خلالها وضع القطع معًا لجعل فطيرة أكبر لتتمكن من معالجة قضية إدارة المدرسة. لا يزال العمل قيد التقدم. مفهومة. شكرًا لك.
[Bears]: نعود إلى مستشار Leming. المستشار تسنغ؟
[Tseng]: من الواضح أن هذه قضية صعبة في التبع مع المجلس ، لأنك والعمدة تعرف كثيرًا أين يقف معظم المجلس على هذا. أعتقد أنه عندما أفكر في عودة ميزانيتنا الأولى ، فإن المستشار كولينز وميزانيتي الأولى ، كانت المحادثات أن المجلس أراد أن يقوم المحامي ومحامي المدينة المساعد بتخفيض تمويل قانون KP. أعتقد أنه كان حل وسط معقول في ذلك الوقت لوضعه في المنصبين ومواصلة التمويل لقانون KP بالنظر إلى ما قلته عن مجالات الخبرة التي يقدمها قانون KP للمدينة ، والتي عبر عنها الكثير من موظفي المدينة الاهتمام والدعم ، لكنني أعتقد أيضًا أن أدوار المحامي هي أدوار مختلفة بشكل أساسي عن وجود مستشارين قانونيين ، مستشارين قانونيين هناك. المصالح مختلفة. إن الطرق التي يمكننا من خلالها استخدامها كمجلس ، والوصول إليها كمجلس مختلفة أيضًا. لكنني أيضًا لا أريد إعادة التقييم. الآن ، أي من تلك المناقشات السابقة. أوافق على نائب الرئيس كولينز على أن الكثير من هذا يدور حول السياق. ولذا أفهم التغيير الذي يجري. لا أستطيع ، كما تعلمون ، أن أمتلك موقفًا ثابتًا للغاية ما لم أكن أعرف ما الذي يتم تعويضه منه ، حيث ، كما تعلمون ، كيف تبدو بقية الميزانية. لكني أريد أن أقول ذلك ، كما تعلم ، إذا كان التغيير منطقيًا ، حتى لو كان التغيير منطقيًا ، وحتى إذا كان الأمر شيئًا يمكن أن أحضره لنفسي لدعمه ، فإنني أرغب حقًا في رؤية مسار إلى إضافة هذا الموقف مرة أخرى إلى الميزانية ، الميزانية التالية للعام 26. أعتقد أن هذا اتجاه سيتعين علينا رسمه. ونأمل في الشهر المقبل ، سيكون لدينا صورة أفضل حول كيف ، كما تعلمون ، ما هي الخطة الكبيرة على المدى الطويل لإضافة منصب المساعد المحامي إلى الصندوق العام.
[Bears]: شكرا لك ، المستشار تسينغ. لا أريد الدخول ... سأعمل بجد على ما أنا على وشك قوله. أعتقد أن هناك طرقًا أخرى لمعالجة مشكلة تمويل المدرسة التي لا تتضمن هذا القطع. أعتقد أننا ما زلنا نناقش ذلك ، وسأترك الأمر لهذا العنصر منه. أنا بالتأكيد لا أؤيد هذا النموذج. بالتأكيد لن أؤيد نموذج الاستعانة بمصادر خارجية بالكامل. سأقول أنه في محادثات مع المجلس الذي يعمل لصالح الشركة التي نقوم بالاستعانة بمصادر خارجية لها ، كان هناك ذكر أن النموذج الذي نستخدمه غير تقليدي. أعتقد أنهم سيستفيدون من الانتقال إلى هذا النموذج وبالنسبة لبعض هذه المجالس ليقولوا إنهم سيرون نموذجًا داخليًا على الأقل يجريون على الأقل أكثر من أ لا أريد أن أقول توصية ، لكنني سمعت من أعضاء الفريق القانوني أننا نعمل مع هذا العنصر أمر مهم. يعتقدون أن هناك الكثير من القيمة هناك. لذلك ، كما تعلمون ، هذا هو المكان الذي أنا فيه بالفعل. أعتقد أن لدينا اتفاقية ميزانية قبل عامين تم التنبؤ بها على وجود اثنين من الموظفين بدوام كامل في قسم القانون. لا أعتقد أن هذا ، لا أعتقد أن ظروف هذه الميزانية تلغي هذا الاتفاق. وأنا بالتأكيد لا أعتقد ذلك أعتقد أن هناك طرقًا أخرى للعثور على الحل الذي نسعى للعثور عليه من خلال إزالة هذا الموقف. لا أعتقد أيضًا أن 78000 يكفي في هذه المرحلة لتوظيف محامي مساعد مؤهل للمدينة ، وهذا نقاش آخر. لكن ، كما تعلمون ، أعتقد فقط أن هناك الكثير من العمل أعتقد أن هذا المجلس قد تم وضعه في منصب عدم وجود مجلس داخلي وضعنا في مواقع صعبة في الماضي. أعتقد أننا نعمل في أفضل حالاتنا مع المجلس. أعتقد أننا حكيمين للغاية في محاولة عدم التواصل مع المجلس لأننا نفهم أنه يمكن أن تكون هناك تكاليف إضافية إلى كل ذلك. أعتقد أن الطريقة التي وضع بها كل أعمال هذا المجلس في مواقع صعبة في أوقات معينة ولديها مجلس داخلي ، محامي في المدينة ، وسأضيف فقط أنه كان هناك مجموعة متنوعة من العمليات والإجراءات التي تم استخلاصها من حيث التدوين والمراسيم. ومرة أخرى ، إنه ليس تعليقًا كثيرًا على أي فشل للشخص بقدر ما هو لا يوجد محام في هذا المبنى يمكنك السير إلى مكتبهم والقول ، مهلا ، هل لديك خمس دقائق؟ واعلم أن هذا سيكون موقف المدينة ورأيها. وأعتقد أن هذا شيء مهم للغاية. لذلك أنا سعيد لرؤية الراتب المتزايد هنا. آمل أن يجذب ذلك مرشحًا مؤهلاً. أعتقد أن فقدان شخص الموظفين بدوام كامل في القسم قد ينتقص مرشحًا مؤهلاً من الرغبة في المجيء إلى هنا ، مع العلم أنه لن يكون لديهم مساعد. لذلك هذه هي حقا اهتماماتي الرئيسية هنا. أنا ، لن يكون تفضيلي طريقًا في المستقبل ، ولكن فقط للحصول على ميزانية تمول الموظفين هنا. إذا حصل الأمر ، إذا كان الأمر كذلك ، إذا كان الأمر بمثابة استعادة في نهاية العام ، كما كان الحال في السنوات المالية الثلاث الأخيرة ، فإن الاستعادة في نهاية العام. يمين. أم ، إذن ، أو ربما لا أستخدم المصطلح المناسب ، ولكن ، أم ، نعم ، أعتقد أن هذا هو ، لا أعتقد أن استخدام ميزانية هذا القسم ، لمعالجة المشكلات التي يتم ذكرها هي المسار الأكثر حدة. وسأترك الأمر في ذلك. آمل أن نتمكن من الاستمرار في العمل بشكل تعاوني من خلال عملية وفهم العجز العميق للمدارس وإيجاد بديل للتغييرات في هيكل قسم القانون. بدلاً من ذلك ، ابحث عن بديل لذلك ونحن نتطلع إلى سد الفجوة على تمويل المدرسة. في غياب القدرة على القيام بذلك ، أعتقد أن بعض الالتزام في الميزانيات المستقبلية بأن هذا سيكون أولوية أساسية وأننا نتطلع إلى إعادة الشخص الثاني بدوام كامل يحتمل أن يكون بمعدل أكثر تنافسية ، من المحتمل أن يكون مسارًا يمكن أن نتحمله. على الرغم من أن هذا نوع من التحدث عن نفسي. هذا هو المكان الذي أنا فيه في هذا. لقد كانت بالتأكيد أولوية قصوى للمجلس ، وقضية رئيسية وسؤال رئيسي نسمعه. لذا هناك الكثير من الأماكن التي سأكون فيها أكثر من سعيدة ومستعدة للتطلع إلى معالجة القضية المالية. أعتقد أن هذا واحد يصعب فعله حقًا. هذا كل ما سأقوله من وجهة نظري. أي تعليقات أخرى من قبل أعضاء المجلس في ميزانية وزارة القانون؟ نائب الرئيس كولينز.
[Collins]: شكرًا لك. ومرة أخرى ، ليس ل belabor أي نقاط ، ولكن فقط أعتقد أن هذه محادثة مستمرة. محادثات حول أي تغييرات على أي ميزانية إدارية ، لا تفتح وتغلق وتترك جلسة استماع للميزانية الأولية. أعتقد أن هذه ميزة واحدة من هذا الهيكل الجديد. لدينا العديد من الفرص للتحدث عن هذا ، للمناقشة والتفاوض. لكنني أعتقد أن أحدهم ، أعتقد أن شيئًا ما قد ظهر لي حتى في هذا الاجتماع الواحد ، والذي أعتقد أنه كان مفيدًا وواضحًا في الطريقة التي يفكر بها العديد من رؤساء الأقسام في ميزانياتهم والطريقة التي نفكر بها في الميزانية التنظيمية بشكل عام ما الذي نستثمر فيه وما هو العائد الذي نحصل عليه من تلك الاستثمارات؟ وأنا أعلم في عام حيث توجد حاجة ناشئة حقًا ، فإن هذه المحادثة تزداد صعوبة كبيرة. ونحن نحاول ملايين الفجوة بملايين المدارس والتفكير في جميع الحلول الممكنة للقيام بذلك. وأعتقد أنه يجب علينا أن نتحدث عنهم جميعًا. لكني لا أريد ، كما تعلم ، يا له من مجلس مدينة جيد الموارد قادر على القيام به للمدينة على المدى القصير والطويل أن يسقط من تلك المناقشة. حتى مجرد التفكير في الخطط التي لدينا لهذا العام وحيث أعتقد أننا مدعومون بشكل جيد الآن في أحد تخصصنا الثلاثة ، أحد مشاريعنا الرئيسية هو إصلاح تقسيم المناطق بسبب مستشار تقسيم المناطق الذي لدينا الموارد لبقية هذه السنة المالية والمناسبة التالية. لكننا سنعمل أيضًا على ميثاق المدينة نحن نتحدث بشكل خاص عن سياق نقص الميزانية الرئيسي. أحد الأشياء القليلة التي يكون لهذا المجلس تأثير مباشر على اتخاذ قرارات تقسيم المناطق التي تؤثر على تطوير الأعمال. قد يكون ذلك أحد أجزاء حل عجز الميزانية لدينا على المدى الطويل ، لذلك لا نستمر في العودة وإجراء مناقشات في الميزانية مثل هذه عندما نحاول ملء الفجوات ومحاولة خفض الأشياء التي لا ينبغي خفضها حقًا. وهكذا آمل أن يكون هذا واحد من أوائل المدارس ، بصرف النظر عن المدارس ، هذه واحدة من أولى أول من أهمها ، في رأيي ، التخفيضات التي اقترحت موسم الميزانية هذا. لكنني لا أعتقد أنه ينبغي علينا ، أعتقد أنه أثناء التفكير فيه ، نحتاج إلى التفكير في ما نتركه على الطاولة من خلال عدم الاستمرار في محاولة تمكين مجلس المدينة هذا الجزء من اللغز عندما يتعلق الأمر بتمثيلنا القانوني. ومرة أخرى ، أشعر أن أنا وزملائي من المستشارين الذين كانوا على مدار أكثر من مصطلح واحد لديهم منظور مختلف عن هذا من الأشخاص الذين كانوا هنا لأقل وقت. لكنني أفهم أن هناك اختلافًا ، وهذا لا يأخذ كل شيء بعيدًا عما يوفره قانون KP ، لأن كل ما قلته أعتقد أنه صحيح تمامًا. وأعتقد أنه من الصحيح أيضًا أن وجود تمثيل قانوني مخصص للمجلس يختلف حقًا. وهو مسؤول أمام المجلس بطريقة مختلفة ، وهذا مسؤول عن أهداف المجلس ، بطريقة تختلف عن نوع الخدمة التي يقدمها قانون KP ، وعدم القول أن ذلك يقلل بأي حال من الأحوال ما يفعلونه ، ولكن فقط للتفكيك في النقاط التي كنت أقوم بها سابقًا ، لأنني أعرف أحيانًا أني متكررة صغيرة ، وأنا أعلم ، كما تعلمون ، كما هو الحال في الوقت الأول في الوقت الذي كانت فيه أول وقت. عضو المجلس سينغ ، هذا التغيير المقترح في الأماكن العامة ، أردت فقط أن أضع ذلك هناك لسجل بعض ما يدور في ذهني لأننا نعتبر هذا القطع جزءًا من الحزمة التي نحاول القيام بها لحل هذا العجز. وما يعطيني الأمل هو معرفة أن هناك الكثير من الحلول الأخرى التي يمكننا ، وأنا أعلم أن الناس يفكرون في كيفية الوصول إلى حل على الأقل على الأقل جميع الوظائف الحرجة التي توفرها المدينة ، وتواصل تقديم خدمة رائعة للمقيمين والطلاب والمعلمين. لذلك أتطلع إلى مواصلة هذا العمل. شكرًا لك.
[Bears]: شكرا لك ، نائب الرئيس كولينز. لدي سؤال آخر. هل سيكون هناك تغيير في الحد الأقصى المقدم إلى المجلس ليعكس تغيير الراتب المقترح؟ وهل سيأتي ذلك مع الميزانية ومع تاريخ سريان في 1 يوليو ، شيء من هذا القبيل؟
[Nazarian]: نعم ، أعني ، نحن نحرّف هذه الأشياء ، ولكن في الأساس ، سيكون هناك ما يجب أن يكون هناك ورقة أخرى.
[Bears]: حسنًا ، عظيم. نعم ، أعتقد أنه مجرد التفكير في رأسي ، ربما تكون هذه هي أفضل طريقة للقيام بذلك ، ثم نتجنب أي نوع من الفصل 40 ، مهما كانت 43 مشكلة. عندما أعطيك الأرض ، أعلم أننا جميعًا قلنا مجموعة من الأشياء.
[Nazarian]: لذا شكرا لك. أنا أقدر ذلك. أنا أقدر ذلك. وأنا أدرك وأعتقد أن المستشار تسينغ قال ذلك ، أم ، كما تعلمون ، هذه ليست بالضرورة محادثة سهلة. أدرك أن المجلس. وقد أجرت الإدارة عددًا من المناقشات حول هذا الموضوع. أعتقد أنه في التطبيق العملي ، كما تعلمون ، أعتقد أن الطريقة التي أراها هي أنني لا أعتقد أن هذا التغيير المقترح يغير حقًا أي شيء بالنسبة للمجلس. بصراحة ، كما تعلمون ، وقد ينتهي بنا الأمر إلى عدم الاتفاق على ذلك ، لكن هذا مناقشة. هذا شيء سنواصل مناقشته طوال الوقت. وبينما نحاول معرفة أين ، كما تعلمون ، كيف وضع اللمسات الأخيرة على الميزانية هذا العام ، أليس كذلك؟ لذلك ، كما تعلمون ، أنا لا آخذ ما أقوله ليكون بالضرورة ، أريد أن أصاب بالتعليقات التالية بأن هذه هي حقًا لي ، وهذه هي انعكاساتي كرئيس للموظفين وليس بالضرورة من رؤساء البلديات. ربما من الصعب تقسيم الاثنين ، لكنني سأحاول التمييز فقط لأخبرك أنه ، كما تعلمون ، عندما أنظر إلى هذا النموذج ، فيما يتعلق بمحامي المدينة ، كما أعتقد ، كما تعلمون ، يمكننا استئجار محامي في المدينة ، ويمكننا استئجار محامي مساعد للمدينة ، وسيتم قصفهما. وسوف يكون محامي المدينة المساعد مسؤولاً أمام محامي المدينة. وسيكون محامي المدينة مسؤولاً أمام الإدارة. وأقول أن تكون مقدماً تمامًا وصادقًا. أعني أن مواقف الموظفين هذه موظفينا في المدينة ، وهم تحت إشراف العمدة. وأنا لا أقول ذلك لقول أي شيء آخر غير أن نستمر في العمل معًا والتعاون وتوفير الموارد ومعرفة الطرق لحلها. وأعتقد أنه كان هناك بشكل لا يصدق خطوات إيجابية كبيرة جدًا نحو تطوير علاقات عمل أفضل ، لتكون صريحة تمامًا. لا أعتقد أن أي واحد منا يعتقد أنه ربما بشكل مختلف. لا أعتقد أننا نراه بطريقة مختلفة. أعتقد أن هناك ، أعتقد أن الجمهور يمكن أن يراها على الأرجح. أعتقد أن هذا جيد جدًا. لذلك لا يقول أي شيء آخر غير القول هناك ، لا أرى مختلفًا ، لا أرى موردًا مختلفًا. لا أرى نهجًا مختلفًا للطراز لأنني لا أعتقد أننا ، يمكن للمجلس الاعتماد على قانون KP ، أو إذا كانت شركة أخرى أو شركة أخرى ، فستظل هذه الموارد محدودة ، سواء كان لدينا محامي مساعد في المدينة أم لا ، فسيظلون محدودين ، بغض النظر عن كيفية التعامل معها. لدينا 26 رؤساء الأقسام في هذه المنظمة. لدينا سبعة أعضاء في المدينة. من الواضح أن لدينا العمدة وأنا ، والعديد من الآخرين الذين يحتاجون إلى الاستفادة منه. لدينا أقسام لديهم موظفون في داخلهم يتصلون بالقانونية للحصول على المشورة والموارد ، سواء كان مدير اتفاق السلام الشامل الخاص بنا أو منصب آخر في مدير CDBG في المؤسسة. إنه ليس فقط 26 بالإضافة إلى 7 زائد 2 ، إنه أكثر من ذلك بكثير. أي شخص ، سواء كان لديه محامي مدينة بدوام كامل و OR محامي مساعد في المدينة بدوام كامل ، سيصبح وقتهم ضيقًا جدًا. لذلك أقول فقط أن لوضع في نصابها الصحيح ، كما تعلمون ، نوع من زاويتي ، وأعلم أن الزاوية التي أبحث عنها في شيء ما قد لا تكون الزاوية التي تنظر إليها جميعًا ، لكنني أريد أن أضع رؤوسك ، تمامًا كما لو كنت تضع رؤوسي ، والزوايا التي أراها هذا وكيف يمكن أن تلعب هذا. محامي المدينة ومحامي المدينة لن يتمكنوا من الالتحاق بكل شيء. ولن يتغير ماديًا ، في رأيي ، كيف يصبح توزيع الموارد. وأنا أؤمن ، وأعتقد أنني ربما أخطأت. لست متأكدًا. لم أكن هنا. لا أستطيع التحدث إليها. لكنني أفهم أن هذا المجلس قد قام بعمل جيد على مدار السنوات القليلة الماضية بحيث يكون هناك المزيد من المراسيم التي يتم دفعها. ونعم ، يستغرق الأمر وقتًا. كل شيء يستغرق بعض الوقت. لكني أعتقد أن هذا هكذا تعمل الحكومة. والحكومة يجب أن تعمل في بعض الأحيان ، أليس كذلك؟ لا يستغرق الأمر وقتًا للذهاب إلى العملية. في بعض الأحيان ، هناك سيناريوهات يتم فيها إنشاء شيء ما على مستوى مجلس المدينة. كما تعلمون ، إنها فكرة ويحصل على مشروع مرسوم يتم كتابة ويتم نقله إلى قانوني لمراجعته. السحب القانوني في رؤساء قسمنا لأنه في بعض الأحيان يجب أن يحدث. في أوقات أخرى ، يعمل أعضاء المجلس مع رئيس القسم ورؤساء الإدارة بالفعل أو رؤساء الأقسام اللازمة محاطين بالفعل. أعتقد أن هناك نموذجًا جيدًا لأننا رأينا المجلس ناجحًا للغاية مع المراسيم والتغييرات والمراجعة. لكن هذا مجرد نينا نازاريان ، رئيسة الأركان ، تخبرك بوجود وجهة نظري وزاوي. وليس المقصود أن تسلبه من أي شيء قلته جميعًا ، فقط لأخبرك أنني لا أعرف الكثير من التغييرات. لكن مرة أخرى ، ننظر إلى هذا ربما من زاوية مختلفة.
[Bears]: شكرا لك يا سيدتي رئيس. وأنا أقدر ذلك. أعتقد أن ما قلته يسلط الضوء ، على الرغم من الفرق. خاصة بالنسبة لنا. يمكن لمدير CPA أن يطلب من قانون KP عن شيء ما ، ولكن يتعين على المستشار أن يطلب مني أن يطلب منك أن تسألهم. يمين؟ لذلك الأمر مختلف ... ليس لدينا حتى ... نفس الوصول إلى المستشار القانوني. أعني أنك لم تنكر الوصول وأنا لا أقصد ذلك ، لكنني أقول أن العملية بالنسبة لنا تشبه خطوتين أكثر مما قد يكون بالنسبة لشخص موظف غير مدرك.
[Nazarian]: سأخبرك أن مدير CPA يتواصل مع رئيس القسم قبل الوصول إليه.
[Bears]: خطوة واحدة أكثر.
[Nazarian]: هناك أيضًا ، كما تعلمون ، هناك أيضًا متأصلة ، كما تعلمون ، لقد أجريت هذه المحادثة مع المستشار Leming وأنا ، مرة أخرى ، هذه هي نينا نازاريان ، ولكن ، كما تعلمون ، هناك ، مجلس المدينة هي هيئة. يعمل مجلس المدينة كهيئة. وهذه أشياء فريدة يجب مراعاتها ، أليس كذلك؟ إذا كان كل مستشار في المدينة قد اتخذ إجراءً محددًا بدون مجلس المدينة ، دون مشاركة الهيئة ، فإن ذلك سيكون مخالفًا لكيفية عمله. ولذا أقول ذلك مع كل الاحترام الواجب وليس المعنى أن يكون بأي شكل من الأشكال أو الشكل أو الشكل تقليل النقطة التي تحاول توضيحها ، لكن المجلس هي هيئة. ومرة أخرى ، هذا هو حديث نينا نازياري ، وليس من المفترض أن أكون أي شيء سوى الحديث عن هذا.
[Bears]: هذا نوع من النقطة التي أثيرها رغم ذلك. أنت تعرف ، لا أعتقد ذلك نظرًا لأننا أعضاء في هيئة تشريعية ، فإنه يحد من حقوقنا في الوصول إلى موظفي المدينة أو إلى موارد مستقلة للبحث. لكنني لا أعتقد أننا بحاجة إلى مناقشة نظرياتنا حول تلك الليلة. أكثر وجهة نظري هي أننا نصنع القانون. والآن ، نقدم قوانين في كثير من الأحيان بدون محام في الغرفة الموجود هناك لخدمتنا. يمكننا أن نطلب ذلك. نحن نعمل حول جداول قانون KP. غالبًا ما تكون مرنة للغاية. مرة أخرى ، أنا لا أحاول توجيه أصابع إلى الأفراد هناك فرق بين وجود شخص يمثل ويعمل ، يتم دفعه من قِبل مدينة ميدفورد ، الذي يعمل في مكتب في قاعة مدينة ميدفورد ، والذي يمكنه بناء علاقة والاستمتاع بوجبة خفيفة مع رئيس قسم أو موظف أو يجلس حول طاولة مع مجلس المدينة في غرفة اللجنة أو هنا. مقابل الأشخاص الذين نراهم على التكبير في كثير من الأحيان. أعلم أن Janelle Austin جيدًا الآن ، لكنني أعرفها الآن كما عرفت مارك روملي أو كيم سكانلون. وقد عملت مع جانيل لمدة أربع سنوات. عملت مع مارك روملي لأيام الصفر. وعملت مع كيم سكانلون لمدة عام ونصف. وبعض ذلك هو ، يا كيم ، في القاعة. وبعض ذلك يسير في مكتب الكاتب وإجراء محادثة لم تتوقع أن تولد نتيجة مختلفة. أعتقد ، أن نكون صادقين ، نفس السبب في وجود سياسة لا يكون فيها العمل عن بُعد الإجراء التشغيلي القياسي للمدينة ، أليس كذلك؟ ذلك لأن وجود الأشخاص في المكان الذي يقومون به بشكل عام يُنظر إليه ، وخاصة في هذا العمل ، ليكونوا من الحكومة ، وخدمة الناس والمشاركة مع الناس ، ليكون النموذج الأفضل. هذا هو موقفي كمستشار فردي. أعتقد بشدة وحزم أنه على الرغم من أن قانون KP ، سأكون على ما يرام مع قانون KP بمبلغ 138،000 دولار إذا كان هذا يعني أيضًا محاميًا في المدينة بمبلغ 160،000 دولار ومحامي مساعد في المدينة براتب تنافسي. ليس لدي مشكلة في ذلك. أحترم تخصص قانون KP وخبرته. أعتقد فقط أن هناك فرقًا أساسيًا بين مستشار قانوني من الخارج وشخص داخلي مكرس لمدينة ميدفورد طوال الوقت. وأعتقد أنه سيكون ، اجعل وظيفتنا كمجلس كهيئة أسهل في معرفة أنه سيتعين علينا بناء هذه العلاقة. في كل مرة نكتب فيها مرسومًا ، نتحدث إلى شخص مختلف. لدينا محادثات مختلفة. لدينا خلاف طويل لمدة ساعة لأننا لا نفهم أسلوب التواصل مع بعضنا البعض. أعني ، إنه عادل ، إنه يعتبر مثل هذه الحقائق الشخصية للغاية و ، ولكن وأيضًا حقائق ملموسة للغاية. أوه ، آسف لذلك. لا أعرف لماذا هاتفي يرن في وجهي. ربما أخبرني أنني بحاجة إلى الذهاب إلى الفراش. ولكن على أي حال ، إنه عادل ، إنه ، إنه يخدم هذا الغرض بشكل جيد بما يكفي لإنجاز العمل ، لكن من السهل علينا أن نتفوق. وأعتقد أن هذه كانت تجربتي الآن في فترة ولايتي الثالثة. وأنا حقًا ، بالتأكيد لا أعتقد أنه كلما زاد الدورة التدريبية المقترحة هي شيء يجب أن نتحرك نحو القول لإزالة هذا الموقف من محامي المدينة لأن ذلك سيوفر 100000 آخر للمدارس. أعتقد أننا بحاجة إلى إيجاد حلول مستدامة على المدى الطويل وعلى هذا السؤال. لكنني أيضًا أعتقد من حيث المبدأ أن هذا ليس فقط. بالتأكيد ليس النهج الذي يريده المجلس ، على الرغم من أنني أستطيع احترام ما تقوله في ظل الميثاق الحالي ، يقول المحامي إلى العمدة. لكنني أعتقد فقط أن هذا الدور في تجربتي ومحادثاتي مع المستشارين لعدة شروط من محادثاتي مع الأشخاص الذين شغلوا منصب المحامي في الماضي. وفي محادثاتي ، كما قلت ، مع أعضاء الفريق القانوني الذين استأجرناهم للقيام بوظيفة المحامي في الوقت الحالي ، هناك الكثير من القيمة لملء هذا الموقف وبناء تلك المعرفة الداخلية والعلاقة الشخصية. لذلك لا أعتقد أننا نحلها الليلة. إنه اجتماع أولي. أعتقد أن هذه النقطة تؤخذ بشكل جيد بشكل لا يصدق. لم أر الميزانية بعد ، لذلك ربما سنصل إلى مكان مختلف عن هذا. وأنا سعيد لأننا أجرينا هذه المحادثة الآن مقابل وجود هذه المحادثة في منتصف يونيو حيث يتم تقديم الاقتراحات التي لا يريدها أحد منا القيام بها أو أعجبها. لذلك سأترك ذلك ليوم آخر. أي مناقشة أخرى حول هذا العنصر ، وسأسمح لك بالرد.
[Nazarian]: ليس لدي الكثير لأقوله. أعتقد أن الشيء الآخر الوحيد الذي أود قوله ، وكانت نقطة تشبهها في وقت سابق ، والرئيس ، فيما يتعلق بالأفراد ، أعتقد أنك أطلق عليها اسم غير تقليدي. لا أعرف. كما تعلمون ، لا أستطيع التحدث إليه المنظورات ، ولكن ، كما تعلمون ، وأستطيع ، ما يمكنني قوله لك هو أنني عملت في عدد من المجتمعات ، وكانت أشكال الحكومات مختلفة ، ولكن ، كما تعلمون ، فإن المستشار القانوني الخارجي ليس بالضرورة غير تقليدي عبر الكومنولث. أنت تعرف ، لا أعرف ما هي المقارنة ، لكنني فقط ، لا أشعر أن هناك ، لن أقترح بأي حال من الأحوال أن هناك أي شيء مذكور الليلة أعتقد أنه كان أه غير عادلة أو غير ذلك ، لكنني أعتقد من الناحية التاريخية أن هناك تعليقات من قبولك تعرف ربما من أعضاء مجلس المدينة السابقين فيما يتعلق بالنية أو غير ذلك بطبيعة أو أن UM مجرد معلومات خاطئة تم ذكر المعلومات في الماضي حول هذا الموضوع ، وأنا لا أقول أي مستشار. في هذا المجلس ، قال أي من هذه الأشياء ، لكنني لا أقول ذلك حقًا ، لكنني أعتقد أن المستشارين السابقين قد حققوا نقاطًا في الخلط بين الوضع. وأريد فقط أن أقول إنني لا أعتقد أنه أسلوب غير تقليدي ، لكنني لم أدرس الأمر عبر الكومنولث. يمكنني فقط أن أخبرك أن هناك عدد من المجتمعات التي تستخدم دعم المجلس الخارجي.
[Bears]: بالتأكيد ، وأنا أتفق مع ذلك. أعتقد أنه كما قلت للتو ، فإن معظمهم مدن. لست على علم بمدينة تفعل ذلك ، أعتقد أن هذه هي النقطة التي كنت الشخص الذي كنت فيه ، وأنا لا أقتبس منهم وأقول غير تقليدي ، هذا هو وصف كلماته.
[Nazarian]: ومرة أخرى ، يقدم هذا النموذج محامي المدينة. لذلك أنا فقط أشير إلى ذلك. وأنا أعلم أنك تعترف بذلك.
[Bears]: وهو يفعل. لا ، وهذا صحيح للغاية. وأنا لا ، كما تعلمون ، بدا الأمر وكأنه كان خيارًا.
[Nazarian]: أنا فقط ، طُلب مني أن أذكر المجلس ما هو العمدة ، وكيف سيفعل العمدة ذلك ، بالنظر إلى ما رأيناه من حيث الطلب والمنتج.
[Bears]: أنا أقدر ذلك ، شكرا لك. حسنًا ، حسنًا ، كما تعلمون ، لا أعتقد أننا نحلها الليلة ، لكنني أعتقد أن جميع آرائنا قد ذكرت بوضوح. هل لدى أي شخص آخر أي تعليقات؟ لا يوجد أي شخص آخر في التكبير ولا أحد في الغرفة ، لذلك لن أطلب التعليق العام. اقتراح للتأجيل.
[Nazarian]: أين ذهبوا جميعا؟
[Bears]: بناءً على اقتراح الإبلاغ عن الأسئلة من اللجنة الليلة إلى الإدارة والتأجيل من قبل المستشار Leming ، الذي أعاره المستشار Lazzaro. كل هؤلاء يؤيدون؟