[Milva McDonald]: Olá pessoal. Esta é uma reunião do Comitê de Estudo da Carta de Medford em 15 de fevereiro de 2024. Nossa primeira tarefa é revisar a ata da reunião de 1º de fevereiro. Todos tiveram a oportunidade de vê-los?
[David Zabner]: Sim. Proponho aceitar a ata da reunião de 1º de fevereiro.
[Milva McDonald]: Bem.
[David Zabner]: Segundo.
[Ron Giovino]: Segundo.
[Milva McDonald]: Excelente. Todos a favor? Sim. Sim. Alguém contra? Ok, excelente. Bem. A seguir, nossa pesquisa está encerrada. Bem, Aubrey está aqui. Deixe-me deixar Aubrey entrar. E David, você tem uma apresentação sobre os resultados da nossa pesquisa?
[David Zabner]: Sim, vou examiná-los bem rápido. Bem. Passei um bom tempo brincando com eles, tentando ver se havia algo escondido ali, algo profundo. Uh, e finalmente, decidi basicamente nos explicar o que o Google mostra. Então vou compartilhar minha tela e falar sobre isso bem rápido.
[Adam Hurtubise]: Bem. Sim, tudo bem.
[David Zabner]: Sim. Então acho que vamos começar com os avisos, certo? Então, para começar com os avisos, hum, Em termos demográficos, eu diria que esta pesquisa é pouco representativa em alguns grupos diferentes, pelo menos com base nos dados que obtivemos. Para todas as questões demográficas, obtivemos uma percentagem bastante elevada de pessoas que disseram preferir não responder. Portanto, mesmo isso não pode dizer com precisão até que ponto estamos. Eles estão sub-representados em comparação com o que o censo diz em termos de representação hispano-latina no censo da nossa pesquisa, asiáticos, negros e afro-americanos, índios americanos, todos esses grupos, eu não diria que estão massivamente sub-representados. Então, usando negros ou afro-americanos como exemplo, vemos 2,6 e o censo diz 8%. Então isso é sub-representação. Novamente, é um pouco difícil dizer o quão pouco representativos eles são, especialmente quando temos 12,3% afirmando que preferem não responder. Nossa representação feminina está de acordo com o que você esperaria. No caso dos homens, vemos uma enorme sub-representação. Talvez as 51 pessoas que disseram preferir não responder sejam homens. É difícil dizer. Então esses são os avisos. Hum, a outra ressalva é que há duas questões que realmente tive dificuldade em analisar. E se nos importamos muito, posso tentar de novo, mas ficou um pouco chato. Então a primeira pergunta é: há quanto tempo você mora em Medford? Hum, a maioria das pessoas diz alguns anos, algumas pessoas dizem alguns meses, algumas pessoas dizem. Uh, coisas como décadas. Hum, eu não sabia o quão interessado estava em analisar isso. Não sei se queremos reexaminar estas respostas, olhando para o que acreditam as pessoas que vivem aqui há mais tempo. Hum, então dediquei alguns minutos no Excel e depois disse, quer saber? Não vou contar a mim mesmo sobre isso. A outra é que fiz uma pequena nuvem de palavras, baseada nas ideias que vocês têm sobre a carta. Eu li. Acho que talvez muitos de nós já tenhamos lido algumas dessas respostas, opiniões muito variadas. E então a última questão que quase parei de analisar é esta. Portanto, selecione sua ordem de importância para 12 coisas diferentes. Passei um bom tempo assim, Não vou me aprofundar muito sobre por que essa questão é difícil de analisar, mas número um: 12 opções são muitas opções. Número dois, nem sei o que significa ordem de importância neste caso. Você quer dizer o que é mais importante mudar? Você quer dizer qual deveria ter mais poder no governo municipal? Não sei. Então, sim. Estou analisando as questões reais. Todas essas respostas, principalmente se dividirmos em apenas duas opções, encontramos resultados estatisticamente significativos, certo? Isto é, diferenças suficientemente grandes entre as respostas para que possamos concluir que as pessoas realmente preferem uma em detrimento da outra. Então, por exemplo, que forma de governo seria melhor para Medford? O resultado esmagador é que as pessoas preferem o prefeito ao gestor municipal. O mandato do prefeito é esmagadoramente de quatro anos além de todas essas outras opções. Até eu fiz o trabalho de combinar todas essas respostas diferentes durante três anos, ainda esmagadoramente quatro anos. Mais uma vez, uma esmagadora maioria das pessoas quer uma combinação de representação geral do diretor, Esmagadoramente, eles também querem uma combinação de representação geral do diretor no comitê escolar. Hum, um pouco mais perto da estadia, se você comparar a combinação geral do diretor com a estadia como está, mais a mudança em todas as alas, elas acabam sendo bastante equivalentes e isso não é uma diferença estatisticamente significativa. eu não Ele sabe o suficiente para ir mais longe na análise. Mas é isso que diz. Esmagadoramente, as pessoas estão satisfeitas com a duração do mandato de dois anos dos vereadores. O mesmo vale para os membros do comitê escolar, ao que parece.
[Paulette Van der Kloot]: Sim, você poderia ir um pouco mais devagar?
[David Zabner]: Sim, absolutamente. Desculpe. Bem. Porque você está girando rápido.
[Paulette Van der Kloot]: Eu não posso mesmo. Estou tentando ouvir você e olhar para a coisa ao mesmo tempo.
[David Zabner]: Estou tão acostumada a repassar as coisas nas reuniões de laboratório. De qualquer forma. Sim, então. Tanto para a Câmara Municipal como para a Comissão Escolar. A resposta é que as pessoas nos dizem que não, a duração do mandato não deve ser superior a 2 anos. As pessoas certas estão satisfeitas com a duração de 2 anos. Hum, em termos de o prefeito deveria voltar a ser o presidente do comitê escolar? Temos uma esmagadora. Não. Hum, fiquei um pouco surpreso com quantas pessoas estão inseguras e sem opinião sobre essas questões, o que é maior do que muitas outras questões. Hum, mas, uh, a resposta ainda é esmagadora: não. O prefeito deve ser membro do comitê escolar? Hum. Este é um dos mais próximos, mas ainda assim, se bem me lembro, o valor P de que eram diferentes ainda era. Tipo 0,01, o que é muito, muito bom, certo? Eu fiz isso de novo, é isso. Estatisticamente, um voto negativo esmagadoramente esmagador. Em relação a isso, se o membro, o prefeito, deveria ou não fazer parte da comissão escolar. Em ambas as questões de limites de mandato, as pessoas são esmagadoramente a favor dos limites de mandato. Desculpe, nas 3 perguntas sobre limites de mandato, comitê escolar, vereador e prefeito. As pessoas parecem gostar de limites de mandato. E sim, essas são as questões que consegui analisar de uma forma interessante. Não havia ninguém onde estava. muito perto. E como eu disse, eu, hum, fiz um trabalho para tentar ver se os homens respondem de maneira diferente às mulheres. Passei talvez 15 minutos nisso. Não vi nenhuma diferença óbvia. Então segui em frente. Hum, coisas assim. Ah, sim. Alguma dúvida sobre esses dados?
[Milva McDonald]: Obrigado David. Você fez alguma análise das respostas discriminadas por idade?
[David Zabner]: Eu não. Isso é definitivamente algo que eu poderia fazer.
[Milva McDonald]: Não é um problema. Fiquei pensando porque tem havido alguns comentários sobre a sub-representação de certas faixas etárias.
[David Zabner]: Sim. Essa é uma das coisas que não abordei é E quando você olha a faixa etária, o censo, pelo que eu sei, não acompanha muito de perto, pelo menos nesse tipo de home page. Ele simplesmente rastreia pessoas com 5, 18 e 65 anos ou mais.
[Milva McDonald]: Sim.
[David Zabner]: Então não pude comparar fortemente. Mas certamente estamos olhando para muito menos de 25 anos ou menos. menos do que suponho que deveríamos esperar, especialmente considerando que temos um campus universitário na cidade de Winox.
[Phyllis Morrison]: David, estou lendo isso certo? Não consigo ver muito as cores porque é minha visão. Não é seu. Mas, obrigado, o verde, os 29,2%, é o de 35 a 44 anos ou prefere não responder? São 35 a 44. Obrigado. Obrigado. Obrigado.
[Milva McDonald]: Quero dizer, essa é, você sabe, a nossa maior porção. Sim.
[Phyllis Morrison]: Acho que é um bom sinal. Cinquenta e cinco, setenta por cento.
[Milva McDonald]: Alguém mais tem alguma outra pergunta?
[Eunice Browne]: Algumas áreas, David, onde você disse que eram difíceis de analisar, por quê? Por que foi isso, eu acho?
[David Zabner]: Sim, então este, só porque é um texto e não um número, e algumas pessoas colocam meses, algumas pessoas colocam décadas e algumas pessoas colocam coisas como mais de 50 anos.
[Eunice Browne]: Nós demos a eles um, tipo, um. Você sabe, um parâmetro ou era apenas uma caixa de texto. Sim, é apenas uma linha. Sim.
[David Zabner]: Se quisermos, você sabe, tenho um monte de técnicas de inteligência artificial que poderia usar para analisar essa questão. Por favor, compartilhe quaisquer outras idéias que você tenha. Também não parecia que isso necessariamente valia muito tempo. Acho que deveríamos ler isso. E então, como eu disse, esta questão, selecione sua ordem de importância. Para o poder executivo, câmara municipal. Período do comitê escolar, etc, etc. eu. Não sei quem escreveu esta pergunta, mas não entendo o que isso significa.
[Milva McDonald]: Bom, a ideia era tentar entender quais são os principais problemas das pessoas, o que é mais importante para elas. Mas acho que também houve algumas limitações na tentativa de estruturar isso neste tópico específico. formatar.
[Eunice Browne]: Vi muitos comentários online sobre pessoas dizendo, não sei como responder a isso.
[Milva McDonald]: Sim, acho bom que você não tenha gasto muito tempo tentando descobrir. Eu também incentivo as pessoas a lerem os comentários porque houve alguns comentários. Quero dizer, o que você vê na tela é uma pequena fração dos comentários que as pessoas deixaram.
[David Zabner]: Sim, temos 167 comentários diferentes neste formulário. E alguns deles são apenas reclamações sobre a questão acima. Mas muitos deles certamente têm ideias interessantes sobre como o governo deveria ser estruturado.
[Milva McDonald]: Sim. Eu tenho mais uma pergunta. Houve alguns pensamentos sobre o nível de resposta que obtivemos. Você tem alguma ideia, usando seu conhecimento, se esta é uma boa resposta? Parece que temos 666.
[David Zabner]: Sim, é um número curioso. Eu diria que 650 respostas é definitivamente um número muito forte em termos de números puros. Em termos de validade, diríamos que é muito, muito, honestamente, qualquer coisa acima de 150, se olharmos para uma cidade de 60.000 habitantes é uma resposta realmente sólida. Hum, mais ou menos. Uh, presumiríamos que estes deveriam corresponder muito bem à população em geral. Hum, supondo que tenhamos uma amostra aleatória da população. Então, eu diria que o maior problema é provavelmente, não sei quão aleatório. Essa resposta é, certo? Como se não mandássemos pessoas baterem em uma porta escolhida aleatoriamente para pegá-los. Mas em termos de números brutos, acho que 600 é um número realmente sólido. E também não recebemos muitas respostas excêntricas, que quando você olha algo do tipo, indique com qual gênero você se identifica, certo? Podemos ver que algumas pessoas disseram coisas como alce. Mas esse é um número relativamente pequeno, especialmente porque distribuo pesquisas para estudantes universitários o tempo todo. Como você pode imaginar, obtemos uma boa quantidade de respostas corretas, especialmente para esses tipos de perguntas abertas de feedback. Então.
[Maria D'Orsi]: Na minha experiência.
[Eunice Browne]: Vá em frente, Aubrey.
[Maria D'Orsi]: Na minha experiência com números de resposta pública, isso é muito bom.
[Eunice Browne]: Estou interessado na parte da residência e, você sabe, pessoas com, como pessoas com, você sabe, uma residência mais recente, e eu realmente não sei como você definiria novo, você sabe, realmente novo versus algo novo versus nada novo, como diferentes categorias de pessoas teriam respondido.
[David Zabner]: Mas não sei, fico feliz em conhecer 1 a 1 ou fazer aquele detalhamento e compartilhar com vocês. É, é. Novamente, eu teria que gastar um pouco mais de tempo analisando isso. Há quanto tempo você mora em Medford? Mas não é muito difícil. Ah, a outra coisa que não falei é sobre o status residencial, mas. Muito representado para os proprietários. De acordo com o censo, nós somos. Vejamos, onde está escrito que a taxa de casas ocupadas pelos proprietários é de aproximadamente 53%? Portanto, ver 81% é muito, muito alto. Mas.
[Eunice Browne]: Eu me pergunto quem são os inquilinos como nós. Eu não os capturei se talvez eles sejam alguns dos, você sabe. Os estudantes universitários são profissionais muito jovens. Você sabe, posso não ter um grande interesse pessoal na comunidade.
[David Zabner]: Incrível.
[Milva McDonald]: É difícil saber. Entrei em contato com os Tufts Young Republicans e os Tufts Young, sejam eles quais forem, você sabe, o grupo democrata no campus e enviei um link para ambos os grupos. Mas talvez pudéssemos ter gostado mais de Tufts. É, hum, Achei que esses grupos poderiam ter pessoas que realmente preencheriam a pesquisa. Sim.
[Ron Giovino]: Sim. Apenas meu comentário é, você sabe, acho que é uma informação valiosa. Não creio que haja algo que me surpreenda nesses números. Quer dizer, nada parece fora de controle. Nada me surpreende nos resultados. Eu só acho, você sabe, Poderemos querer modificá-lo e ajustá-lo daqui a 40 anos, quando republicarmos o inquérito. Mas acho que foi um bom exercício. Eu acho que é isso. E acho que os resultados são o que eu, pelo menos, esperava.
[Phyllis Morrison]: Bom. Acho que eles nos deram uma mensagem clara sobre onde as pessoas estão e o que pensam sobre as coisas. E era exatamente isso que queríamos. Sim. E acho que a taxa de resposta é muito boa. A única surpresa que tenho disto, e é uma surpresa agradável, é quantas pessoas entre 35 e 44 anos responderam. Eu acho isso simplesmente fabuloso.
[Milva McDonald]: Também tivemos outras formas de comentários públicos. As sessões de audição são sessões de informação pública. Portanto, também tivemos outros comentários públicos. E acho que tudo parece concordar principalmente com a pesquisa. Danielle?
[Danielle Balocca]: Só queria dizer que acho que a taxa de resposta reflete o esforço que as pessoas dedicaram ao preenchimento da pesquisa. Acho que isso não é algo para esquecer. Todos neste comitê trabalharam arduamente para divulgar isso às pessoas e garantir que o concluíssem.
[Milva McDonald]: Obrigado, Daniela. Obrigado por apontar isso. Eunice.
[Eunice Browne]: Acho que uma das coisas que me chamou a atenção Hum, você sabe, e David pode me corrigir se eu estiver errado, já que ele tem essas coisas, os resultados aí, mas parece que nossa comunidade nos disse que quer limites de mandato e votamos contra isso. Até agora, algumas das coisas que votamos parecem estar de certa forma alinhadas com o que a comunidade parece querer.
[Phyllis Morrison]: Desculpe, tenho que me silenciar.
[Eunice Browne]: Oh, tudo bem. Mas a comunidade disse-nos que não quer limites de mandato, ou que quer limites de mandato, e votámos não.
[Ron Giovino]: Bom, só um ponto de correção, acho que votamos pela não votação. Não foi esse o nosso voto?
[David Zabner]: Não, votámos não. Votámos sim nos limites de mandato para o prefeito e não nos limites de mandato para a Câmara Municipal.
[Milva McDonald]: Para a Câmara Municipal.
[David Zabner]: BOM.
[Milva McDonald]: Não, ele fez.
[Phyllis Morrison]: Eu tenho uma pergunta bastante estranha. Eunice, tem como você consertar sua tela para que eu não possa te ver? Só consigo ver o topo da sua cabeça. Eu sei que é uma pergunta estranha.
[Eunice Browne]: Desculpe. Isso é melhor? Não consigo me ver, como disse a Melvin e a alguns dos primeiros amigos. Não consigo me ver, então não sei o que você está vendo. Mas se for melhor, tudo bem. Isso é ótimo.
[Paulette Van der Kloot]: Pauleta. Como podemos ver isso depois da reunião? Eu gostaria de ver isso mais de perto.
[Milva McDonald]: Sim. Podemos compartilhar o link. Danielle, o link que você... eu acho que está... Você dirige, certo? Está no caminho? Eu penso que sim. Ok, vou encontrar o link e compartilhá-lo com o comitê. Vou compartilhar por e-mail. Acho que também está a caminho. Obrigado.
[Eunice Browne]: Sim, eu também gostaria de me aprofundar um pouco mais nisso.
[Milva McDonald]: Sim, e acho que seria ótimo se todos pudessem ler todos os comentários públicos.
[Eunice Browne]: Sim, e acho que deveríamos ver quanto desse feedback seremos capazes de abordar no trabalho que fazemos.
[Milva McDonald]: Sim, e os comentários públicos abordam algumas das questões de forma um pouco mais específica. Por exemplo, se bem me lembro, e penso que sim, há uma pessoa que disse ser a favor de limites de mandato, mas acha que deveriam ser longos. Coisas assim são um pouco mais granulares. Aubrey?
[Maria D'Orsi]: Somos responsáveis por algum tipo de relatório público sobre esses resultados ou pela comunicação dos resultados a alguém fora deste comitê?
[Milva McDonald]: Quando fizermos o nosso relatório final, iremos criá-lo para apresentar à Câmara Municipal, mas penso que também será divulgado e com certeza iremos incluí-los.
[Eunice Browne]: Imagino que todo o nosso trabalho acabará por se tornar público.
[Milva McDonald]: Sim, acho que sim.
[Eunice Browne]: Ou pelo menos sujeito a FOIA, se alguém quiser.
[Milva McDonald]: Bem. Alguma outra pergunta ou comentário sobre os resultados da pesquisa?
[Phyllis Morrison]: Analítica, David. Gracias.
[Milva McDonald]: Sim. Muito obrigado Davida. Isso foi realmente valioso. E temos muita sorte de ter você e suas habilidades para nos ajudar com isso. Então, obrigado. Sim. Bom. Portanto, nosso próximo item na agenda é a remuneração, que recentemente tem, bem, quero dizer, remuneração, em termos de estatuto, o estatuto não decide quanto deve ser a remuneração para os governantes eleitos, mas sim, eles podem definir o mecanismo de como a remuneração é decidida. De qualquer forma, isso é algo que estávamos observando e que recentemente se tornou um problema crescente na cidade. Alguém já teve a oportunidade de ver os materiais que enviei? Também recebemos alguns comentários do Collins Center, que rejeitou a ideia de um comité, um comité de remuneração ou um conselho consultivo de remuneração, o que seria um pouco, que apenas exporíamos a sua existência na carta, não os seus detalhes. Anthony, é você quem levanta a mão? Bem, espere um minuto. Talvez Anthony não consiga ativar o som. Desculpe, pensei, não, você deveria poder ativar o som. Não sei por que você não pode. Você pode me ativar o som, Anthony? Hum. Ok, David, por que você não conversa enquanto tentamos descobrir o que está acontecendo com Anthony?
[David Zabner]: Claro. Eu não vi isso no que você compartilhou. Hum, mas acho que conversamos bastante. Oh sim. Então, acho que só queria salientar que existe uma segunda linguagem proposta pelo subcomitê dos artigos dois e três. Hum, passamos algum tempo conversando sobre isso e. O que decidimos recomendar ao comitê em geral. Hum, é o dobro, então 1 é só que a prefeitura estabelece por portaria e a remuneração fica para o prefeito. E em segundo lugar, peça conselhos. Para cada mandato do conselho, reserve um tempinho e produza um relatório. Comparação do salário do prefeito com os salários dos prefeitos e administradores municipais. Uh, na área, certo? Hum, então isso não é um requisito. Mude sempre ou qualquer outra coisa assim. Basicamente para, hum. O conselho tem que gastar um pouco de tempo. Ah, e ah, não, também dissemos que eles têm que aprovar uma portaria confirmando ou alterando o salário do prefeito. Então, basicamente, peço que você verifique regularmente.
[Milva McDonald]: Sim, e sim, está aí e também há linguagem sobre a Câmara Municipal e só quero salientar isso. É bastante padrão. Quero dizer, como pode, você sabe, a lei geral de massa que é citada, é padrão que os conselhos municipais decidam esses salários por decreto. Anthony, você pode ativar o som? Eu sei que você está com a mão levantada. Não sei por que você não pode ativar o som.
[Phyllis Morrison]: Você pode pressionar o botão? Você pode, na tela, pedir para ativar o som. Talvez eu possa ver você.
[Milva McDonald]: Eu fiz isso.
[Phyllis Morrison]: OK. Tudo bem.
[Milva McDonald]: Eu vou descobrir como. Vou deixar você conversar, Anthony. Então, talvez se você tiver algum problema, você pode nos avisar no chat. No chat, sim. OK. Então eu acho. Portanto, temos a linguagem que o subcomitê propôs. E também, em primeiro lugar, podemos apenas considerar a ideia de criar ou recomendar a criação de um Conselho Consultivo Municipal de Remunerações? Podemos avaliar como as pessoas se sentem a respeito?
[Adam Hurtubise]: Achei interessante.
[Eunice Browne]: Sim, eu nunca tinha ouvido falar disso antes e achei que era uma abordagem interessante. Penso que deveria acontecer, como salientou o Collins Center, que houvesse uma diferença entre Somerville e Northampton, onde Somerville incluía trabalhadores não sindicalizados e Northampton foi simplesmente escolhido. Acho que deveriam ser apenas eleições. Olá. Sim, definitivamente. Antônio.
[Milva McDonald]: Olá.
[Adam Hurtubise]: Lo lamento.
[Milva McDonald]: Tudo bem. Quer fazer do seu comentário a sua pergunta ou fazer o seu comentário?
[Andreottola]: Você está falando comigo?
[Milva McDonald]: Sim.
[Andreottola]: Não, esqueci o que ia dizer. Mas sinto muito pela interrupção. Vá em frente, continue.
[Milva McDonald]: Tudo bem. Sim, os exemplos que o Collins Center nos deu tinham uma diferença fundamental. E Eunice acaba de expressar que prefere o modelo que abordaria apenas autoridades eleitas. Rum?
[Ron Giovino]: Sim, posso fazer uma pergunta? Eu sei que na agenda estamos falando um pouco sobre mais subcomitês e me pergunto por que essa questão específica não está em um subcomitê para separá-la e analisar os prós e os contras como fizemos com todo o resto em termos de, não sei se deveriam estar na área orçamentária. Não sei onde seria, mas parece que é uma discussão muito necessária e muito oportuna. Não estou dizendo isso, só estou dizendo, Não sei se é, apenas sugiro que vá para o subcomitê e seja desmontado lá.
[Milva McDonald]: Bem, falamos sobre isso no subcomitê dos Artigos 2 e 3 porque geralmente isso aparece nos Artigos 2, 3 e 4. O artigo 2 aborda a remuneração do conselho, o artigo 3 aborda o prefeito e o artigo 4 aborda o comitê escolar. E esse comitê específico que estamos falando em recomendar potencialmente, tenho certeza, provavelmente cuidaria das funções administrativas. Não tenho certeza, mas acredito. Porque tudo o que o estatuto faria seria recomendar a formação dessa comissão e dizer que deveria ser formada por portaria. Então, Daveed?
[David Zabner]: Sim. Não vejo absolutamente nenhum problema com essa ideia. Uh, acho que o que penso é que, hum, a carta provavelmente deveria se limitar a, hum, exigir ou permitir coisas. E isso parece algo que o prefeito ou o conselho municipal poderiam decidir fazer sem a carta. Posso ver perfeitamente se alguém gosta, não tenho uma opinião muito forte sobre isso. Se alguém dissesse, acho que a carta deveria exigir a criação deste comitê e deveria exigir a publicação de relatórios de tempos em tempos. Acho que isso é algo muito razoável para uma carta. Acho que uma carta que diz: ei, você poderia ter esse comitê se quisesse. Sem sequer especificar realmente o que a comissão tem de fazer, quais são os seus poderes, se é que os tem, esse tipo de coisas. Não vejo muita utilidade nisso.
[Milva McDonald]: E para ser claro, seria um comitê consultivo. Este comitê não teria força de lei. Eu não conseguia decidir os salários. Seria um comitê consultivo, como o nosso. Eunice?
[Eunice Browne]: Duas coisas. Se você for ao subcomitê, A compensação seria tratada de forma mais ou menos semelhante para todos os três ramos do governo, de modo que as pessoas que estavam, se fosse para o subcomitê e as pessoas que trabalham nisso no subcomitê, estariam basicamente trabalhando em um, por falta de uma palavra, um conjunto de regras ou o que quer que seja, você sabe, talvez com um ajuste aqui ou ali, mas de forma geral?
[Milva McDonald]: Então não sei, não tenho certeza se deveria ir para o subcomitê, para ser sincero, porque esse é um tema bastante repetitivo. É descrito nas leis gerais das massas. A forma como a remuneração dos funcionários eleitos é decidida é bastante padronizada em todos os níveis. Então não sei se poderíamos fazer algo muito diferente. Essa ideia de Recomendar e colocar no estatuto a formação de um conselho consultivo municipal de remuneração é diferente, mas o próprio mecanismo de decisão salarial seria o mesmo, ou seja, a Câmara Municipal os decide por portaria. Então eu simplesmente não acho que podemos evitar, você sabe, que realmente existe um caminho diferente a seguir. Alguém tem algum?
[Phyllis Morrison]: conhecimento ou pensamentos? Eu preferiria que não formássemos um subcomitê. Eu realmente não acho que isso seja nosso. Acho que a portaria está aí e eles a seguem. Quer dizer, acho que isso pode estar fora do nosso alcance. Quer dizer, se eles querem recomendar que tenham algum tipo de conselho consultivo, é diferente. Mas acho que isso não é algo que Desde que a Carta estabeleça se a lei de massas precisa ditar como isto será feito, como 18 meses antes disto e disto e daquilo e tudo mais, tudo bem. Mas não creio que faça parte da responsabilidade do Comité da Carta fazer isso.
[Milva McDonald]: Então, uma coisa que acho diferente é a ideia que o subcomitê dos Artigos 2 e 3 teve, que exigiria que a Câmara Municipal revisse o salário do prefeito. E Daveed, você quer falar um pouco sobre o pensamento por trás disso?
[David Zabner]: Sinceramente, lembro-me de ter pensado que era uma ideia muito boa e não me lembro que conversa tivemos que me levou a acreditar nisso. Ainda acho que é uma boa ideia.
[Phyllis Morrison]: Atualmente, quem analisa o seu salário?
[David Zabner]: Atualmente, seu salário não é revisado. Os três vencimentos ou três conjuntos de vencimentos, a Câmara Municipal, o Presidente da Câmara e a Comissão Escolar são fixados por portaria da Câmara Municipal. Mas atualmente não há exigência de revisão ou modificação desses salários.
[Milva McDonald]: E direi apenas que acho que Medford fixou o salário do prefeito através de uma lei especial, o que é muito estranho. Porque no nosso estatuto não diz, não tem a linguagem padrão sobre ser instituído por portaria, que em grande parte vem de uma lei geral geral. Quero dizer, essa é a lei geral das massas. Então, colocando isso no estatuto, vai eliminar essa ou aquela confusão, e o que eu lembro é que a razão pela qual falamos em revisão salarial seria simplesmente porque é padrão para as pessoas obter aumentos para que seus salários sejam revistos. E sem que isso aconteça, é apenas uma vida cara.
[Phyllis Morrison]: É apenas o custo de vida padrão? Está ligado a alguma coisa? Nós vemos isso. Não está claro.
[Milva McDonald]: Não, quero dizer, não sei quando foi a última vez que o prefeito recebeu um aumento. Não sei. Eu não, você sabe, e tenho 35 anos. E sabemos, apenas pelas discussões recentes, que o conselho municipal teve mais aumentos do que o comitê escolar. Então, sim. Eunice.
[Eunice Browne]: Dado o alvoroço que acabámos de ver nos últimos meses, que parecia centrar-se em algumas coisas diferentes, certamente o aumento percentual que foi inicialmente proposto em 145, 148%, tanto faz, que Foi, você sabe, solicitado por alguém da prefeitura. Você sabe, e que os membros do comitê escolar nem estavam bem. Você sabe, apenas dois membros do comitê escolar parecem estar cientes do que estava acontecendo. Hum, o que. E que o aumento parece estar valendo também no meio do mandato, porque vão garantir que o que decidiram, que foi de 12 para 17, mais ou menos, entre em vigor a partir de 1º de julho. Então estamos no meio do semestre.
[Milva McDonald]: Eu não sei sobre isso. Achei que a Lei Geral das Missas dizia que isso não poderia acontecer. Mas posso estar errado.
[David Zabner]: O que eles votaram também aponta, você sabe, muito rapidamente. Na subcomissão dos artigos 2º e 3º discutimos a forma como é fixada a remuneração da Câmara Municipal e do Presidente da Câmara. Não discutimos isso para o comitê escolar. Embora eu pessoalmente ache que o mesmo tipo de revisão periódica pelo comitê escolar poderia ser uma ideia muito boa.
[Eunice Browne]: Então acho que minha pergunta seria. Você sabe, o que poderíamos? colocado na carta, o que está sob nossa alçada? Existe alguma coisa sob a nossa alçada que, se tivesse existido, o que aconteceu há seis semanas não teria acontecido ou não teria causado o alvoroço que causou?
[Danielle Balocca]: Eu me pergunto, desculpe por sair do horário. Parece que posso estar errado, mas parece que o que isso propõe é uma revisão periódica dos salários, certo? O que, esperançosamente, se o fizéssemos, evitaria uma situação em que não há como dizer como esse comitê vai decidir, quais métricas eles vão usar para decidir dar aumentos ou quanto serão os aumentos ou mesmo se serão feitos, mas serão revisados periodicamente, certo?
[Milva McDonald]: Bem, nós sugerimos isso ao prefeito. Na verdade, não incluímos esse idioma na seção do conselho municipal. Certo, Davi?
[David Zabner]: Sim, pensei que a Câmara Municipal não precisasse de escrever um relatório sobre o seu próprio salário. Então, se eu estivesse no comitê escolar, eu faria isso, ou se eu estivesse no comitê escolar, qualquer que fosse o item, se eu estivesse em um subcomitê para isso, eu recomendaria uma revisão semelhante do comitê escolar.
[Milva McDonald]: Sim, então poderia ser incluído porque cada artigo 2º, 3º e 4º traz uma pequena seção sobre remuneração desses cargos. Então eu poderia ir ao comitê escolar. Rum.
[Ron Giovino]: Conhecemos a história da necessidade de uma lei especial para aumentar a remuneração do prefeito?
[Milva McDonald]: Eu não acho que seja. Eu só acho que é por isso.
[Ron Giovino]: Estava certo naquela documentação que tínhamos. Diz aí que a gente não faz por portaria.
[Milva McDonald]: Bem, isso foi feito através de um evento especial, que acho que até o Collins Center ficou um pouco perplexo. Não quero deturpá-los.
[Ron Giovino]: Bem, sabemos como fazer isso agora?
[Milva McDonald]: A última vez que o prefeito... não sei se sempre foi feito por lei especial, se alguma vez foi feito por portaria, mas acho que essa portaria é assim que geralmente é feito. na maioria dos municípios. Quero dizer, uma lei especial é apenas, você sabe, uma lei especial tem que passar por uma petição de governo interno, tem que passar pela Câmara do Estado, etc.
[Ron Giovino]: Sim, quero dizer, só estou curioso para saber se ainda estamos fazendo isso por meio de um evento especial, ou se vamos fazer isso, não me lembro. Você sabe, uma votação no conselho municipal que o prefeito recebe determina sua carreira ou carreira.
[David Zabner]: Sim, acho que a razão pela qual fazemos isso é um evento especial agora. Isso ocorre porque o estatuto atual especifica o salário do prefeito.
[Unidentified]: Você pode estar certo.
[David Zabner]: Vou compartilhar minha tela novamente bem rápido. E eu vou fazer isso explodir. Como você pode ver, este é o texto que examinamos ao trabalhar neste tema. Assim, o texto atual da carta fixa o salário do prefeito, e percebe-se que o mesmo foi modificado pelas leis 86, 90, 92, 95, 97 e 99.
[Milva McDonald]: Sim, você provavelmente está certo. Provavelmente é por isso que isso foi feito através de uma lei especial, por causa dessa linguagem específica nos estatutos.
[David Zabner]: E então não pode ser estabelecido por decreto porque os estatutos não podem ser alterados por decreto.
[Milva McDonald]: Isso faz sentido. Olette, você ia fazer uma pergunta?
[Paulette Van der Kloot]: Não, eu só ia falar que o prefeito também recebe, ou já recebeu, a bolsa, bom, é o salário da comissão escolar também. E não vi isso adicionado em nenhum lugar da papelada, mas essa tem sido a prática no passado.
[Milva McDonald]: Quero dizer, isso é verdade. E não sei se isso é algo sobre o qual o comitê queira falar. Eunice.
[Eunice Browne]: Então, acho que ainda não estou claro sobre o que podemos colocar no estatuto que estabeleça ou dite algo em relação ao salário de qualquer um dos três ramos versus o que flui. para a parte da portaria, que é, você sabe, a Câmara Municipal define a portaria. Então, quais componentes colocamos no estatuto e depois a portaria opera fora do estatuto. A carta vem primeiro. Aí a portaria respeita a letra, e aí a portaria continua ditando ainda mais.
[Milva McDonald]: Pois bem, dizemos que os salários são fixados por portaria. Em geral, a maioria das comunidades não fornece qualquer orientação específica a este respeito. Incluí um exemplo de Worcester, E rapidamente, ele disse que a Câmara Municipal... Desculpe, tenho que encontrar. Só não quero citá-lo incorretamente. Os membros da comissão escolar que não o prefeito receberão como os outros que não o prefeito, ou seja, os que não forem o prefeito, receberão como remuneração pelos seus serviços um salário igual a 50% do salário estabelecido para os membros do conselho municipal. Você sabe, isso é possível. E você sabe, Paulette, você está certa. O prefeito recebe o valor, você sabe, o salário por estar no comitê escolar. Portanto, a carta poderia dizer que o prefeito não. Então podemos fazer coisas assim. E se incluirmos revisões salariais periódicas, esperamos evitar uma situação em que quantos anos se passaram sem que o comitê escolar recebesse um aumento? Foi algo como 20?
[Paulette Van der Kloot]: Bom. Então, por que esse é o problema? Então você está chegando ao momento do orçamento e de repente você tem uma crise orçamentária. E sempre há uma crise orçamentária. Essa é a conclusão. E então você está e pode estar cortando posições. Isto é, nenhum funcionário eleito em sã consciência naquele momento deveria querer pedir um aumento para si mesmo. Então ter uma comissão independente, sabe, tê-la definida como uma comissão independente, sabe, para revisá-la periodicamente, na verdade faz muito sentido para mim.
[Milva McDonald]: Tudo bem.
[Phyllis Morrison]: Desculpe, vá em frente, Ron.
[Ron Giovino]: A documentação que temos mostra, como David mencionou, os atos especiais. Eles chegam apenas a US$ 19,99 e o prefeito não ganha US$ 93 mil. Além disso, ela diz que não recebe nenhuma outra remuneração da cidade e dizemos que ela recebe a bolsa do comitê escolar. Estamos faltando alguns dados reais aqui? Podem ter mudado coisas das quais simplesmente não temos consciência. Só acho que não temos todas as informações.
[Danielle Balocca]: Alguém deveria revisar esta carta.
[Eunice Browne]: Embora eu ache que esse é exatamente o ponto. Não sei quem seria louco o suficiente para fazer isso, Danielle.
[Paulette Van der Kloot]: Acho que esse é exatamente o ponto, porque acho que alguns desses, você sabe, inicialmente os salários do comitê escolar eram estipêndios. Hum, e certamente durante os primeiros 10, 20, 15 anos, eu sei que ganhei US$ 1.200, cem dólares por mês. E, hum, era uma bolsa e eu não pagava impostos sobre isso. E a certa altura, o governo disse: não, não, não podemos ter estipêndios porque queremos que você pague impostos sobre isso. E foi aí que mudou para salários. Mas sempre houve esse conflito, você sabe, porque como você pode pedir um salário para si mesmo quando está no cargo quando, você sabe, está potencialmente cortando programas e tomando outras decisões financeiras difíceis?
[Phyllis Morrison]: O que aquele usuário do Zoom está fazendo? Que foto é aquela do usuário do Zoom aí? Sabemos quem é?
[Milva McDonald]: Esse é Anthony, eu acho.
[Phyllis Morrison]: Esse é o Antônio?
[Milva McDonald]: Sim. Paulette, você está certo. E já que a Lei Geral de Massas começa dizendo que os membros do comitê escolar não serão indenizados, você sabe, a menos que o conselho municipal vote para compensá-los. E acho que tradicionalmente os comitês escolares não eram compensados. E então acho que o trabalho ficou maior e as pessoas começaram a perceber que precisavam de compensação. Então, Então, Eunice, você tem algum comentário?
[Eunice Browne]: Sim, voltando ao que Ron disse sobre este subcomitê, não é que realmente precisemos de outro subcomitê. E eu sei que você falaria sobre alguns outros mais tarde. Mas inclino-me para essa ideia porque é um tema tão quente e controverso que realmente Causou muita angústia e acho que podemos fazer tudo o que estiver ao nosso alcance. Para amenizar isso e colocar algo no cardápio. Então acho que pode exigir um pouco mais de trabalho. Um pouco mais de análise.
[Milva McDonald]: Não podemos colocar nada, não vamos colocar nada no estatuto que preveja, que descreva números. Quero dizer, você sabe, isso não vai acontecer. Então, hum, eu não sei. O que Rony tinha em mente? Rony, você quer conversar?
[Ron Giovino]: Sim. Eu tenho uma nova ideia.
[Adam Hurtubise]: Bem.
[Ron Giovino]: Eu gostaria de fazer uma moção. estabelecer um conselho municipal e um conselho de revisão salarial do comitê escolar do prefeito composto por três nomeados pelo prefeito, dois nomeados pelo conselho municipal e dois nomeados pelo comitê escolar. A sua função será rever o salário de dois em dois anos e fazer recomendações à Câmara Municipal, que em última instância toma a decisão através dos auditores.
[Milva McDonald]: Ok, então você é, você é. Sugerindo que instituíssemos esse conselho consultivo municipal. Quer dizer, se incluirmos, vou tentar saber o que o call center falou, porque não temos como fazer a portaria.
[Ron Giovino]: Correto. Seria um conselho consultivo baseado nesses números.
[Phyllis Morrison]: Quer dizer, pelo que ouvi, algo tem que ser colocado no estatuto, porque isso certamente não foi controlado. Quer dizer, estudei no Ronson e foi a última vez em 1999 que tivemos alguma coisa. Quero dizer, isso não está certo.
[Milva McDonald]: Sim, então poderíamos apenas descrever brevemente o propósito e a estrutura do comitê no estatuto, e poderíamos ter detalhes específicos sobre membros e responsabilidades. Não, isso seria detalhado em portarias posteriores.
[Ron Giovino]: Portanto, não tenho certeza se podemos detalhar... Tudo o que estou sugerindo é que um comitê consultivo seja mandatado para revisar a remuneração desses três ramos. A cada 2 anos, faça recomendações ao conselho municipal competente que elabora a portaria. Apenas força o que faz é forçar uma conversa a cada 2 anos. Force uma conversa e puxe. a política está fora de questão, mas dá a todos a oportunidade de eleger o seu povo para esse conselho, e eles fariam a revisão, comparar-nos-iam com outras cidades e vilas e depois fariam recomendações ao conselho municipal. Acho que é a nossa maneira de dizer: sabemos que isto é um problema, sabemos que queremos resolvê-lo e conhecemos as limitações do que podemos e não podemos fazer como estatuto.
[Phyllis Morrison]: Sim, acho que é uma ótima ideia para a revisão.
[Milva McDonald]: David, você tinha algo a dizer.
[David Zabner]: Talvez eu tenha uma pequena alteração a isso e uma segunda a isso. A pequena alteração é tudo o que podemos fazer com essa linguagem para exigir que a produzam. Um relatório de algum tipo de produto. Para que não seja simplesmente um comitê. Nunca é cumprido e só existe no papel. Eu seria um grande fã disso e gostaria de apoiar a moção de Ron.
[Milva McDonald]: Bem, eu gostaria? Bem, quero ouvir o Anthony e depois a Danielle e depois voltaremos ao assunto, Anthony.
[Andreottola]: Gostaria apenas de acrescentar à conversa que, você sabe, concordo com o que Ron está propondo, mas estou, estou, estou um pouco preocupado com o quão complicado ou quanto, você sabe, os detalhes que colocamos no regulamento, porque, você sabe, isso tem que ir para o conselho municipal. E pelo que ouvi ontem à noite, você sabe, Eles não estão muito interessados em saber quais serão os detalhes de nossa carta. Eles vão fazer suas coisas. Então, acho que deveríamos, você sabe, faça algo que, você sabe, realmente abra a porta para algum tipo de revisão. Mas, para ser bem específico, sim, acho que estamos fazendo um trabalho que será simplesmente descartado. Mas esse é apenas o meu pensamento.
[Milva McDonald]: Ok, obrigado Antônio.
[Danielle Balocca]: Daniela. Quero apenas esclarecer o que disse quando se referiu a três pessoas, está a dizer que elas seriam nomeadas por uma comissão escolar designada pelos vereadores desses órgãos?
[Ron Giovino]: Sim eu sei. Estou falando sobre o conselho de revisão do cidadão.
[Danielle Balocca]: Bem.
[Ron Giovino]: Então não, porque fiquei preocupado que você dissesse não, estou falando de um conselho de revisão de cidadãos, que seria nomeado três pelo prefeito, dois pela Câmara Municipal e dois pela escola. Essa é a minha ideia.
[Milva McDonald]: Bem, então. Ron, só vou ter que registrar esse movimento com precisão, então quero voltar para Meu entendimento é que o que podemos fazer no estatuto é descrever o propósito e a estrutura do comitê, mas os detalhes sobre a composição e as responsabilidades estão descritos no decreto. Então, estou me perguntando se seria útil examinar a linguagem de Northampton, já que se trata de um decreto. Nem sei se podemos dizer no estatuto com que frequência ele se reúne.
[Ron Giovino]: Deixe-me salientar que se podemos dizer que há nove membros de um conselho municipal e oito membros de um comitê escolar, não sei por que não poderíamos dizer que há sete. Eu também acho que, na opinião de Anthony, meu objetivo não é ser opressor. Minha ideia é estabelecer um sistema que obrigue a cidade a rever e falar sobre compensação para não cairmos nesta armadilha de 16 anos sem aumento. Então, acho que deveríamos pedir ao Collins Center que contestasse isso, mas para mim, o estabelecimento de um conselho consultivo de compensação dos cidadãos. Com essas advertências que devem cumprir, e é com a alteração do David, devem preparar uma apresentação, penso que é muito justo. Mais uma vez, Anthony está certo. Isso desce pelo tubo. Talvez as pessoas que eventualmente perceberem isso não gostem, mas acho que deveríamos jogar fora de qualquer maneira.
[Milva McDonald]: Então, eu só quero registrar o movimento com precisão. Tenho uma moção para criar, uma moção para recomendar ou criar linguagem, linguagem constitucional, formar um conselho consultivo municipal de remuneração. Que outro detalhe? Você poderia apenas reiterar esses detalhes?
[Ron Giovino]: salários anuais do prefeito, conselho municipal e comitê escolar. A diretoria será composta por sete membros, sete não, não sei como se chamam, funcionários não eleitos, três indicados pelo prefeito, dois indicados pela Câmara Municipal e dois indicados pela comissão escolar.
[Milva McDonald]: reúnem-se a cada dois anos para rever a remuneração do prefeito, do conselho municipal e do comitê escolar.
[Ron Giovino]: Eles seriam encarregados de concluir, não sei quais seriam as palavras de David, mas de apresentar suas conclusões ao conselho municipal dentro de um determinado prazo.
[Milva McDonald]: Podemos revisar a remuneração e criar relatórios de recomendação a cada dois anos? claro, e eles estão fazendo esses relatórios para o conselho municipal, você não precisa relatar porque o conselho municipal é o único que pode fazer isso direito, o único com poder, então sim, você faria sua apresentação ao conselho municipal para ver, ok, vou ler esta moção, hum, isso foi feito, hum, ok, espere, deixe-me ler a mensagem de David.
[David Zabner]: Só estou dizendo que essa é a linguagem que usamos em nossa recomendação. E imagino que algo assim poderia funcionar, certo? Sim. E acho que se não tivermos permissão para exigir. Este subeste comitê. Para preparar este relatório, provavelmente poderíamos exigir que o prefeito ou o conselho municipal o fizessem. Para ler o comitê, certo? Você deve incumbir o comitê de produzir este relatório. Nos próximos dias, certo?
[Milva McDonald]: Então, o que tenho agora é uma moção para criar uma linguagem constitucional para formar um conselho consultivo municipal de remuneração para revisar os salários anuais do prefeito, do conselho municipal e do comitê escolar. Esta comissão será composta por sete membros, três nomeados pelo prefeito, dois pela Câmara Municipal e dois pela comissão escolar para analisar a remuneração e criar relatórios de recomendação para a Câmara Municipal. É apenas um movimento. Não é a linguagem real. Você sabe, é apenas o movimento.
[Ron Giovino]: Diz lá que eles são funcionários não governamentais?
[Milva McDonald]: Não, não é assim.
[Ron Giovino]: Porque você não quer ter um vereador nesse conselho, acho que não. Sim, você está certo. Eu acho que eles são.
[Eunice Browne]: Cidadãos comuns.
[Ron Giovino]: Sim, bem, sim, seja como for que você diga isso, o que quer que você diga regularmente. Queremos dizer funcionários não municipais?
[Milva McDonald]: Isso é muito amplo, mas também é... Podemos começar? Ok, então sete membros, nenhum dos quais é... Nenhum dos quais deveria ser. Nenhum deles é, o que acabamos de dizer? Funcionários municipais? Hummm.
[David Zabner]: Isso é o que eu estava dizendo.
[Milva McDonald]: E a família?
[David Zabner]: Talvez tenhamos que dizer algo como salário recebido da cidade ou algo parecido. Mas tenho certeza de que a linguagem pode ser corrigida. Sim.
[Milva McDonald]: A linguagem terá que ser escrita. Mas agora estamos apenas votando se queremos fazer isso. Bem. Portanto, temos a moção e ela foi apoiada. Vou fazer a chamada. Yutz. Sim. Davi.
[Unidentified]: Sim.
[Milva McDonald]: Daniela. Sim. Paula. Sim. Aubrey. Sim. Rony.
[Ron Giovino]: Sim.
[Milva McDonald]: Filadélfia. Sim. Antônio.
[Andreottola]: Bem.
[Milva McDonald]: E também votarei sim.
[Eunice Browne]: Acho que pegando algumas das palavras do conselho de Somerville e do conselho de North Hampton, acho que Você sabe, nós podemos, você sabe, porém, você sabe, limpar um pouco o movimento, você sabe, ou talvez ir mais longe e incluir algumas das tarefas e coisas assim, ou há... Bem, temos que lembrar que não, não tenho certeza se podemos fazer isso.
[Milva McDonald]: Essas são ordenanças, mas iremos investigá-las. Davi?
[David Zabner]: Sim, gostaria de fazer uma moção para remover a seção de revisão salarial da remuneração do prefeito. Artigo 3º, tal como o redigimos, pois será substituído por este.
[Ron Giovino]: Você sabe, os bens comuns criaram uma linguagem que parece descrever isso. Você quer que eu leia para você?
[Milva McDonald]: Onde você viu isso? Ah, eu sei onde você viu.
[Ron Giovino]: Diz que vai haver uma comissão municipal de revisão de remunerações composta por membros vagos, cujos membros serão indicados pelo prefeito, indicado pelo presidente do conselho municipal, comissão essa que irá analisar todas as remunerações não sindicais e fazê-las, para que ampliem para que façamos compensação para todos.
[Danielle Balocca]: Sim, mas não concordamos em fazer isso. Não, não, só estou dizendo que acho que nossa linguagem é viável. Sim, também acho, mas a diferença entre o que você acabou de ler e o que decidimos foi essa. Estávamos decidindo que cada organismo escolheria um determinado número em vez de como... Sim, sim, sim, sim.
[Ron Giovino]: Sim, não, estou apenas olhando o que eles escreveram. Sim, acho que eles deveriam apontar isso.
[Milva McDonald]: Bem. Então, David, sua moção, basicamente... Então, isso na verdade anda de mãos dadas com o que vem a seguir em nossa agenda, mas precisamos votar para remover... Quero dizer, a linguagem... Você viu todas essas mensagens no chat?
[Maria D'Orsi]: Essa é apenas a linguagem do centro universitário. Bem.
[Milva McDonald]: Sim. Hum, você sabe, a intenção por trás de colocar a revisão salarial do prefeito na seção dois ou três do estatuto não existe mais. Quero dizer, porque agora que decidimos fazer isto, então temos que votar ou todos podem concordar que vamos eliminá-lo? Bem. Então, Antes de entrarmos nos artigos 2 e 3, só quero dizer que sinto que agora que votamos e fizemos esta moção, precisamos, não sei, precisamos criar uma linguagem em torno disso. Mas talvez possamos fazer isso mais tarde. Nós temos a decisão, então estamos bem com isso. Portanto, artigos 2 e 3. Basicamente, todos tiveram a chance de ver? Então você vê o que o código de cores significa. E agora, acabamos de falar sobre eliminar. Ah, isso é para o conselho municipal. Então falamos sobre eliminar. Não, não é isso. Tirando isso, certo? Bum.
[Eunice Browne]: Você pode torná-lo um pouco maior para os cegos entre nós? O seu cegamente?
[Milva McDonald]: Bem, vamos ver. Provavelmente posso, bem. No canto superior esquerdo está 100%. Ah, obrigado. Sim, tenho que mudar meu, hum, não sei. Desculpe. Vou fazer assim por enquanto. Lá. Então não, esse não é o lugar certo. Para onde ele foi?
[David Zabner]: Eu pulei na sua frente e apaguei.
[Milva McDonald]: Mas precisamos de toda a seção de compensação. Ainda precisamos da seção de remuneração aí, certo? Porque a gente tem que dizer que é instituído por portaria, né?
[David Zabner]: Sim, absolutamente certo.
[Milva McDonald]: Sim, sim. Sim. Então esse é o... Porque nós não somos... O comitê que sugerimos que seja formado não pode decidir a remuneração.
[Adam Hurtubise]: A Câmara Municipal ainda tem que... Certo, com certeza.
[Milva McDonald]: Sim. Ok, então esta seria a seção agora para compensação. E é basicamente a linguagem que está na lei. Diz que a Câmara Municipal define por portaria e que nenhum aumento pode ser efetivado com uma votação de dois terços e não pode ser efetivado até a próxima, certo? Então, vamos nos livrar dele ou mantê-lo? Não, vamos manter, bom, teríamos que manter, ainda temos que manter isso. Estou olhando para D. Isso significa que o prefeito não receberia o salário do comitê escolar?
[David Zabner]: No meu entender, quando escrevemos isto, acho que o escrevemos sob a suposição de que o prefeito não seria mais membro do comitê escolar.
[Milva McDonald]: Não foi isso que eu entendi, mas. Porque achei que ainda não tínhamos decidido.
[David Zabner]: Isto certamente impede que o prefeito seja membro do comitê escolar tal como está atualmente.
[Phyllis Morrison]: E não creio que tenhamos decidido em quem nos apoiaremos.
[Paulette Van der Kloot]: Nós não fizemos isso.
[Phyllis Morrison]: Não, não temos.
[Ron Giovino]: Ainda no subcomitê.
[Milva McDonald]: Sim, então não tenho certeza. Esta linguagem de proibição é algo como uma linguagem padronizada?
[David Zabner]: É repetitivo, sim.
[Eunice Browne]: Sim, de certa forma é. Vi que em alguns lugares foram feitas exceções, principalmente para a presença do prefeito. Conselhos intergovernamentais e coisas assim, onde a sua presença em um conselho regional ou intergovernamental pode ter valor para a cidade de Medford. Eu vi isso em algum lugar, que estava escrito assim.
[Ron Giovino]: Acho que é seguro dizer, até tomarmos uma decisão final, que, com exceção da remuneração do comitê escolar, o prefeito não impedirá nenhuma outra cidade, blá, blá, blá.
[Milva McDonald]: Bem, eu só quero entender as ramificações dessa seção. Então o que eu quero fazer é deixar azul até que possamos conversar com a central de atendimento sobre isso. Estamos bem com a compensação? Quer dizer, bem, acho que o que estou dizendo é, agora, as únicas partes que estão em verde, isso não é tecnicamente algo que votamos, então vou retirar do verde, são partes que votamos. Então agora eu só quero dizer: Todo mundo já teve a oportunidade de ver, olhar. E eu gostaria de poder aceitá-lo, a menos que haja dúvidas ou preocupações, e podemos colocá-las em azul. Então, alguém tem alguma peça que desejamos que tenha chamado sua atenção e sobre a qual você tenha dúvidas, preocupações, etc.?
[Paulette Van der Kloot]: Espere, você está dizendo que estamos prontos para votar tudo?
[Milva McDonald]: Não, o que estou dizendo é que há partes em que eventualmente faremos isso, mas há partes que as pessoas queiram apontar agora e sobre as quais precisamos conversar mais? Aubrey?
[Maria D'Orsi]: Onde você está agora, estou me perguntando onde deveria estar a linguagem que Rob acabou de propor.
[Milva McDonald]: Não, não acho que esteja incluído, acho que estaria em uma seção completamente diferente da carta. Eu acho que talvez fosse no administrativo ou seria depois, não seria, esse artigo dois é conselho municipal, conselho municipal, artigo três é prefeito, artigo quatro é comissão escolar. Portanto, cada uma dessas seções terá uma seção sobre a Câmara Municipal, a compensação é aprovada por portaria, mas depois, e talvez, suponho, organização administrativa, mas não tenho a certeza, teremos que pedir à Câmara.
[Ron Giovino]: Acho que é neste documento que estamos analisando. Se diminuir totalmente, acho que diz algo sobre a votação do conselho municipal sobre leis salariais.
[Milva McDonald]: Nos artigos 2 e 3?
[Ron Giovino]: Não, continue.
[Milva McDonald]: Portarias e outros?
[Ron Giovino]: Não, houve uma discussão clara sobre como votar nos salários. Foi bem aqui. Eu vi enquanto você estava rolando. Se você subir um pouco mais. Role um pouco mais para baixo.
[Adam Hurtubise]: Role um pouco mais para baixo.
[Ron Giovino]: Role para baixo?
[Milva McDonald]: Isso é tudo? Não sei. Estes são os prefeitos.
[Ron Giovino]: Sim, então a Câmara Municipal fixará a remuneração do prefeito, sem que a portaria a aumente. Sim, ok, então é apenas uma questão de compensação para o prefeito.
[David Zabner]: Imagino que iria para o Artigo 9, porque é onde temos a revisão periódica das portarias e a revisão periódica do estatuto, e isso parece talvez uma revisão periódica. Era disso que Ron estava falando. Este grupo de pessoas que produziria um relatório. Sobre salários. Sim, mas sim, é improvável no artigo 3.º.
[Milva McDonald]: Com certeza virá mais tarde e saberemos no Collins Center em qual artigo deve ser incluído. Mas para esses dois, havia algo que queríamos marcar em azul além dessa parte que acabamos de ver? Alguém tem algo que chamou a atenção?
[Ron Giovino]: Então, para o artigo... Então, para esclarecer, essas são as notas do comitê dos Artigos 2 e 3? Sim, isto é basicamente... Esta é a recomendação do subcomité dos Artigos 2 e 3.
[Milva McDonald]: Sim, este é um rascunho dos artigos 2 e 3.
[Ron Giovino]: Então, algum dos membros do comitê tem algum problema que foi difícil de criar ou algo que deveríamos analisar, ou todos vocês estão confortáveis com o que está aí?
[Milva McDonald]: As únicas coisas que deixamos e sobre as quais tínhamos dúvidas estavam em azul. Tem aquela seção em azul. Pode ter havido, acho que tinha outra seção em azul, certo, Daveed?
[Maria D'Orsi]: Acabei de ser transferido da seção 3.5.
[Milva McDonald]: A única coisa que vejo que não tem a ver com a transição é... As reuniões especiais do conselho municipal, isso foi... Você se lembra por que estava em azul, Daveed?
[David Zabner]: Hum, acho que é porque achei desnecessário. E tivemos uma discussão no subcomitê e não conseguimos decidir. Uh, fortemente de uma forma ou de outra o que sentimos. Ah, sim. Para adicionar algum contexto. O presidente da Câmara Municipal agora pode convocar reuniões extraordinárias. Acho que 3 ou 4 vereadores agindo em conjunto podem convocar uma reunião extraordinária. Então não entendi muito bem por que daríamos esse poder também ao prefeito. Eu também não acho que seja grande coisa de uma forma ou de outra. Eu poderia imaginar um prefeito sendo chato e convocando uma reunião especial a cada 6 horas, mas não acho que isso seja muito provável.
[Paulette Van der Kloot]: O que você poderia imaginar é um conselho municipal que poderia discordar do fato de o prefeito não convocar uma reunião extraordinária quando havia uma, você sabe, então eu gosto disso. Gosto que o prefeito também possa convocar uma reunião especial.
[Maria D'Orsi]: Posso imaginar um caso em que poderia haver uma grande situação de saúde pública onde isso poderia ser comum.
[Eunice Browne]: Você acredita? Isso nunca aconteceria.
[Adam Hurtubise]: Sim.
[Milva McDonald]: Qualquer um também, quero dizer, então, quero dizer, poderíamos votar se queremos tirar isso do nada ou simplesmente deixar assim. E quando chegar a hora de votar em tudo, podemos apenas dizer, inclusive no azul. Estas são as únicas coisas que a comissão, a subcomissão, aponta. Mas se os membros titulares da comissão tiverem alguma outra dúvida ou, quero dizer, todos tiveram tempo para discutir o assunto?
[Phyllis Morrison]: Tive a oportunidade de dar uma olhada, mas não o fiz em profundidade. Eu tenho que ser perfeitamente honesto. Estou ao telefone desde as 14h de hoje e queria revisá-los antes da reunião. E o último Zoom que usei durou muito mais tempo do que eu esperava.
[Adam Hurtubise]: Tudo bem.
[Eunice Browne]: Então não fiz uma segunda leitura.
[Milva McDonald]: Sim, também gostaria de um pouco mais de tempo. Digamos que vamos Quero dizer, é março, nossa reunião de março será daqui a algumas semanas. Será que queremos, queremos forçar isso até, e vamos apenas ter uma reunião em março? Vamos dizer que vamos votar isso em abril, na primeira reunião de abril?
[Phyllis Morrison]: Sim.
[Milva McDonald]: Sim.
[David Zabner]: Prefiro votar pessoalmente em março e dedicar um pouco de tempo a isso. Não imagino que teremos isso de novo, então acho que aceitar provisoriamente algo assim é bom. Sempre podemos voltar a isso. E eu acho, hein, Acho que deveríamos, sou a favor de avançarmos o máximo que pudermos com a plena consciência de que sempre podemos voltar atrás e que não seremos os últimos a ler este documento.
[Adam Hurtubise]: Isso é verdade.
[David Zabner]: Você sabe, não estou tentando forçar tudo, mas também estou tentando forçar tudo um pouco. Portanto, estamos progredindo.
[Phyllis Morrison]: A outra coisa, David, também é que não gosto de fazer comentários a menos que tenha plena consciência do que estou fazendo, como tenho certeza que você sabe e respeita. Mas eu poderia fazer isso em março, se quisesse. Eu definitivamente poderia ter lido tudo uma vez. Eu só queria me refrescar. E hoje não tive essa oportunidade.
[Milva McDonald]: Ok, isso é fantástico.
[Eunice Browne]: Eu só tenho uma espécie de questão processual. Com tudo isso, não apenas a nossa conversa desta noite, mas todas as outras mensagens de texto e coisas pelas quais estamos passando, etc. E temos outros subcomitês que formaremos esta noite e que farão seu trabalho. Teremos a oportunidade de obter o documento completo e Por favor, revise-o novamente e certifique-se de que não perdemos nada ou pensamos. Ah, por que decidimos isso?
[Milva McDonald]: Ah, sim, acho que sim. Acho que estarei seguro quando tudo se juntar e deixe-me dizer isso. O Collins Center está disponível para ajudar com o rascunho. O subcomitê dos Artigos 2 e 3 apenas, usando linguagem padronizada e olhando para outros estatutos, basicamente escreveu uma Seção 2 e 3 completa. Isso é tudo. Então digamos assim, por exemplo, o subcomitê do comitê escolar pode fazer isso se quiser. Ou você pode apenas dizer, essas são as coisas que precisam ser incluídas, sabe, é isso que recomendamos e votamos. E então contamos para a central de atendimento e eles escrevem para nós. Você também pode optar por isso, de qualquer maneira. Mas porque grande parte da linguagem da carta é repetitiva. Só estou dizendo que você não precisa escrever a Seção 4 se não quiser. Mas fique à vontade para fazer isso se quiser. Mas sim, respondendo à sua pergunta, veremos tudo no final.
[Eunice Browne]: Parece... Depois de terminar. Sim.
[Milva McDonald]: Portanto, parece que, claro, todos os nossos votos são provisórios, no sentido de que se em algum momento sentirmos que precisamos de rever alguma coisa, nós o faremos. Portanto, votaremos os artigos dois e três em março. Incrível. Temos apenas uns 10 minutos ou um pouco. Então falamos sobre outros subcomitês. As duas seções da carta que achei que talvez justificassem a criação de subcomitês eram as eleições e os mecanismos de participação dos cidadãos. As eleições, você sabe, têm coisas como posição eleitoral e coisas assim. E os mecanismos de participação dos cidadãos incluirão procedimentos de referendo, impeachment, se quisermos incluir disposições sobre impeachment, etc. Então existe... Orçamento? Bem, o que quero fazer em relação ao orçamento é abordá-lo como uma comissão completa. E, de fato, o Collins Center participará da nossa reunião de março e esperamos começar em março. Eu simplesmente senti que era algo que, você sabe, parecia tão importante. Eu senti que esse seria o caminho a percorrer. Então, como as pessoas se sentem? Eu sei que Jean disse que estava interessada no item oito. Esse é o compromisso público.
[Eunice Browne]: Sim. Eu também estaria. Bem.
[Milva McDonald]: Alguém mais interessado em fazer parte desse subcomitê? Estou interessado. Bem. É isso e eu estarei nisso. Então são quatro. Tudo bem. Mas se alguém quiser aderir, e as eleições?
[Andreottola]: Ouvi dizer que é um desastre e acho que vou me voluntariar para participar, mas não acho que vai ser divertido, mas.
[David Zabner]: Devo dizer que, pela minha leitura do artigo sétimo, parece que Os exemplos que temos são muito, muito semelhantes. Então imagino que será bem simples.
[Milva McDonald]: Sim, não acho que seja grande coisa. Acho que poderíamos fazer isso muito rapidamente. Mas, quero dizer, coisas como posição eleitoral, coisas assim, podemos querer... E o número de assinaturas e como é decidido, e as datas e horários.
[David Zabner]: É importante, mas não consigo imaginar... quanto disso também é importante pela lei estadual.
[Milva McDonald]: Sim, bem, isso é verdade. Já vi outros estatutos que designam posições nas urnas, então não acho que possamos fazer isso. Ok, mais alguém quer falar sobre eleições? Ok, então vou configurar... Marcarei uma reunião com Anthony e poderemos conversar sobre a eleição e como vamos fazê-la.
[Ron Giovino]: Posso me adicionar ao grupo de participação pública?
[Milva McDonald]: Sim. E para isso temos Gene, Eunice, eu, David e Ron. Alguém quer organizar reuniões para essa reunião? Ou fico feliz em fazer isso, mas se alguém quiser. Ok, enviarei mensagens para configurá-los. Ok, então nossa próxima reunião é em março, e vamos começar com o orçamento, e vamos votar os itens dois e três, e todo o comitê, o subcomitê, estamos falando sobre você apresentar em março. Parece que estaremos bastante ocupados. Querer? Qual é o seu?
[Paulette Van der Kloot]: Acho que ainda não estamos prontos para aparecer em março. Bom. Então temos uma reunião marcada para março. Março é um pouco complicado para mim.
[Phyllis Morrison]: Bem. Sim, nos conhecemos ontem à noite e nos encontraremos novamente, o quê? 5 de março, eu acho que é? Sim, 5 de março.
[Milva McDonald]: Portanto, esperamos que você nos envie um relatório em abril. Eu só queria dizer, e eu sei. Chegaram os mandatos de três anos e liguei para o gabinete do Secretário de Estado para ver se conseguia informações, e eles disseram, toda a Associação Municipal de Massachusetts, e entrei em contato com eles, e eles disseram, entre em contato com o Secretário de Estado. A única coisa certa é que Se mandatos de três anos, se recomendássemos mandatos de três anos, houvesse eleições, haveria algumas eleições que coincidiriam com eleições estaduais e federais. Eles teriam que ser votos separados. O pessoal eleitoral teria de tabulá-los separadamente e registá-los separadamente. E eles teriam que descobrir como iriam lidar com isso, se fossem contar a um eleitor, você teria que voltar depois de votar uma votação federal e dizer, eu volto e pego sua cédula municipal, etc. Então eu só quero... Então isso é um não? Bem, o que não sei é que as cidades realizam as suas eleições na primavera. Não sei se podemos mudar para termos eleições na primavera. Assim, as cidades que têm mandatos de três anos realizam eleições na primavera. Então eles não se deparam com isso. É assim que é. Mas de qualquer forma, eu só queria deixar isso claro.
[Eunice Browne]: Bem, dado o estado do nosso gabinete eleitoral neste momento, quero dizer, nem sempre estaremos no desastre em que nos encontramos.
[Milva McDonald]: BOM.
[Eunice Browne]: Mas dado o estado atual das coisas, gosto da ideia de mandatos de três anos. Acho que faz algum sentido. É como se estivéssemos conversando outra noite. Parece ser o ponto ideal. Mas acho que primeiro temos que colocar nossa casa em ordem.
[Milva McDonald]: Sim, quero dizer, há uma razão pela qual as cidades não fazem isso apenas por praticidade.
[Paulette Van der Kloot]: Existem razões pelas quais as cidades não votam na primavera.
[Milva McDonald]: Eu não sei disso. E se você quiser fazer uma pequena pesquisa sobre isso e ver se consegue encontrar algo sobre isso.
[Paulette Van der Kloot]: Sim, mas não sei se é costume. Quer dizer, não sei, honestamente, estamos tão acostumados a votar em novembro, tanto faz. É uma mudança radical. E eu entendo as declarações anteriores de Ron na última reunião de dizer, você sabe, tentando manter tudo em perspectiva. Eu luto com esse tipo de ditado, você sabe, estamos indo embora O possível dita, sabe, quer dizer, onde está o equilíbrio entre o plano possível e o melhor?
[Phyllis Morrison]: Sim, não, não é o que poderia ser.
[Eunice Browne]: Sim, não, claro. Parecem comunidades menores que fazem isso a cada 3 anos. Sim, acho que Mel disse que são principalmente vilas e cidades. Sim, conheço minha família em Carver. Na verdade, minha prima atuou em algum conselho para o qual foi eleita. Mas quero dizer, Carver's, você sabe, eles vieram aqui para o funeral do meu pai e disseram: Oh meu Deus, estou na cidade grande.
[Paulette Van der Kloot]: Quero dizer, Arlington tem eleições na primavera. Sim, porque eles são um povo.
[Milva McDonald]: Westfield também, eu acho. Sim, Arlington é uma cidade.
[Andreottola]: Você também deve considerar coisas como orçamento. Você sabe quando o semestre começaria? Você sabe, as pessoas simplesmente entrariam? E é a temporada de orçamento que começa ao mesmo tempo que os feriados. E acho que para uma cidade do tamanho de Medford chegar à primavera seria uma mudança enorme. E não acho que seja muito prático.
[Milva McDonald]: Não, esse é um bom ponto quando você pensa na temporada orçamentária. Isso é, sim, esse é um bom ponto. Bem, eu só queria compartilhar essa informação. Antes de encerrarmos, gostaria de perguntar se há algum membro do público que gostaria de fazer algum comentário. Se você fizer isso, apenas levante a mão. Bem.
[Paulette Van der Kloot]: Bill está com a mão levantada.
[Bill Giglio]: Sim, não, não, sem comentários. Só quero, como sempre, agradecer a todos vocês novamente pelo seu trabalho árduo.
[Milva McDonald]: Obrigado. Obrigado. Obrigado. Ok, então qualquer que seja a primeira quinta-feira de março, é a nossa próxima reunião. Enviarei a ata e temos uma moção para encerrar? Cinco minutos adiantado? Temos permissão para fazer isso? Quatro, quatro minutos.
[David Zabner]: Eu faço uma moção para encerrar.
[Milva McDonald]: Lo secundo. ¿Todos a favor?
[David Zabner]: Obrigado a todos.