[Nicole Morell]: xin lỗi Ủy ban toàn thể cuộc họp. Thứ Ba, ngày 13 tháng 6 năm 2023 lúc 6 giờ chiều. Ông thư ký, xin vui lòng gọi.
[Adam Hurtubise]: Phó chủ tịch Gấu. quà tặng Cố vấn Caraviello. quà tặng Nghị sĩ Collins.
[Nicole Morell]: quà
[Adam Hurtubise]: Thưa ông cố vấn.
[Nicole Morell]: quà
[Adam Hurtubise]: Luật sư Scarpino vắng mặt. Cố vấn Tăng. quà tặng Tổng thống Morel.
[Nicole Morell]: quà tặng Sáu người có mặt và một người vắng mặt. Cuộc họp được tuyên bố khai mạc. Ủy ban Toàn thể của Hội đồng Thành phố Medford sẽ họp vào Thứ Ba, ngày 13 tháng 6 năm 2023. 6 giờ chiều trong Phòng Hội đồng Thành phố Medford, trên tầng hai của Tòa thị chính Medford và qua Zoom. Mục đích của cuộc họp là thảo luận về ngân sách đề xuất của Thành phố Medford cho Năm tài chính 2024 (Tài liệu 23-320). Các đề xuất ngân sách cấp phòng sau đây sẽ được trình bày. Trường Công lập Medford, Thư viện Công cộng Medford, Trái phiếu Giảm nợ, Quỹ Công ty Cấp thoát nước. Hội đồng thành phố đã mời Chánh văn phòng Nina Nazarian, Giám đốc tài chính Bob Dickinson và các trưởng phòng ngân sách nói trên đến dự cuộc họp. Để biết thêm thông tin, hỗ trợ và sắp xếp, vui lòng liên hệ với Ban Thư ký Thành phố theo số 781 Chủ tịch Hội đồng. Được rồi, hãy giải quyết chuyện này đi. Tôi sẽ thành lập một quỹ vận hành nước và nước thải. Họ sẽ mở thư viện trường học, và sau đó chúng ta sẽ chấm dứt trái phiếu trả nợ. Về nước và cống rãnh, chúng tôi có Giám đốc Nước Dan Stone King và Ủy viên DPW McIver. Vâng, đó cũng là cống thoát nước chính. Uh, cảm ơn cả hai vì đã giới thiệu. Tôi nghĩ đó là những gì đã xảy ra. Điều đó có thể được không, Shane?
[Adam Hurtubise]: Tôi nghĩ điều này thật mỉa mai. Đặc biệt. Giữ nó. Tôi nghĩ điều này thật mỉa mai. Thế còn nó thì sao?
[Unidentified]: Vâng, cảm ơn bạn.
[Tim McGivern]: Chà, bây giờ tôi sẽ không nhảy hay hát nữa. Dù sao thì mọi chuyện là như vậy. cảm ơn bạn Chủ tịch Morell và các thành viên hội đồng quản trị, cảm ơn vì đã chào đón chúng tôi tối nay. Như bạn đã biết, chúng tôi ở đây để cung cấp báo giá cho các công ty cấp thoát nước. Tôi chỉ muốn nhấn mạnh một vài điều. Như bạn có thể thấy từ số lượng ghế trong bảng, có vị trí Giám sát viên chất lượng nước và vị trí Kiểm soát viên chất lượng nước. Vì vậy, đó có lẽ là thay đổi lớn nhất trong ngân sách này. Đó là một nguồn tài trợ khác ngoài quỹ chung mà chúng ta có thể giữ lại, bạn biết đấy, Nhận được mức tăng lương tương đối nhỏ nhưng nhận được một số vị trí cao hơn. Có những vị trí tuyển dụng khác và chúng tôi đã sắp xếp lại những vị trí tuyển dụng đó. Bây giờ, lý do chúng tôi làm điều này là vì Dan có thể cung cấp nhiều chi tiết như anh ấy muốn, nhưng như chúng tôi đã thảo luận trong phiên điều trần của Quỹ Chung, Các tài sản, sản phẩm tiện ích, trong đó có nhiều tài sản đã hết thời hạn sử dụng, bao gồm nước và nước thải, và quan trọng nhất là nước. Vì vậy, bạn biết đấy, chúng tôi dự đoán sẽ phải đẩy nhanh việc thay thế đường nước và phanh. Vì vậy chúng tôi dự đoán điều này sẽ xảy ra. Tại thời điểm này, chúng tôi sẽ có nhiều nhân viên hơn để làm việc với nhiều nhóm; Hy vọng về lâu dài đây là hướng chúng tôi muốn đi, cũng như làm được nhiều hơn công tác cứu hộ bên trong. Gần đây chúng tôi đã thực hiện một số cuộc khoan trên Phố Union để giảm bớt áp lực và chôn một kênh dẫn nước mới vào bên trong, điều mà tôi nghĩ là đã thành công lớn. Vì vậy, chúng tôi muốn tiếp tục làm điều đó. Vì vậy, đó là một phần của chiến lược. Một vị trí khác, người kiểm soát chất lượng nước, cũng mới. Chúng tôi hiện có một bộ kiểm soát chất lượng nước, nhưng do quy mô hệ thống của chúng tôi, số lượng thử nghiệm cần thiết để kiểm tra chất lượng nước và các yêu cầu quy định mới sắp ban hành nên một hệ thống ở quy mô này phải có hai bộ kiểm soát. Vì vậy, điều này sẽ giúp ích. Ngoài ra, bạn sẽ thấy một thay đổi khác và một trong những cách chúng tôi sẽ đạt được sự linh hoạt này là mang tác phẩm từ máy ảnh về nhà. Kết quả là, công nghệ này hiện nay dễ tiếp cận hơn so với vài năm trước. Vì vậy chúng tôi đang cố gắng đảm nhận công việc về camera thay vì thuê ngoài. Đây là một phần khác chúng tôi đã thay đổi. Nhưng ở những nơi khác, nó rất giống với những gì chúng tôi đề xuất năm ngoái. Cảm ơn rất nhiều.
[Nicole Morell]: Có vấn đề gì với Hội đồng quản trị? Cố vấn Caraviello.
[Richard Caraviello]: Cảm ơn bà Chủ tịch. Tim, dự án thiết bị đo đạc của chúng ta đang ở đâu rồi?
[Tim McGivern]: Gần đây chúng tôi đã trao hợp đồng để thực hiện công việc này. Vì thế chúng tôi đã mua đồng hồ, và bây giờ... chúng tôi chưa đưa nó vào hoạt động. Vâng, chúng tôi bắt đầu bởi vì chúng tôi có một bậc thầy. Vì vậy, trong nội bộ chúng tôi đã bắt đầu thay thế các bộ phận bị lỗi, nhưng tôi không biết liệu nhà thầu có còn ngày bắt đầu hay không.
[Richard Caraviello]: Bạn dự định sử dụng quỹ sửa ống nước của mình cho những dự án nào?
[Tim McGivern]: Chúng tôi muốn sử dụng lợi nhuận giữ lại để mua một số thiết bị. Bây giờ chúng tôi có một số khoản vay MWA và tôi nghĩ rằng chúng tôi đang trả hết nợ cho sáu dự án thay thế nước chính, như Union, Guild, Brookings, Vista và Quỹ Doanh nghiệp Cấp thoát nước sẽ trả hết nợ. Sau đó tôi nghĩ, vòng tiếp theo sẽ cố gắng kiếm được thu nhập giữ lại. Nhưng vẫn còn nhiều việc phải làm.
[Richard Caraviello]: Tôi đã đọc báo cáo MWRA của bạn ngày hôm nay và nó nói rằng có một số điều chúng tôi chưa sẵn sàng. Bạn có muốn bình luận về điều này dựa trên bất kỳ bằng chứng nào không?
[Tim McGivern]: chắc chắn. Có lẽ, Dan, bạn muốn cảm nhận nó?
[Ron Baker]: Vì vậy những vi phạm mà chúng tôi gặp phải gần đây là về chì và đồng, về cơ bản là về giấy. Điều này không liên quan gì đến chất lượng hoặc sự an toàn của nước. Chúng tôi cũng có kết quả tích cực đối với vi khuẩn E. coli trong báo cáo niềm tin của người tiêu dùng. Chúng tôi tin rằng điều này là do lỗi trong phòng thí nghiệm. Vì vậy, chúng tôi đã kiểm tra lại và không có vi khuẩn E. coli nào được xác nhận. Nhưng thật không may, chúng tôi phải đưa điều này vào báo cáo niềm tin của người tiêu dùng. Nhưng thật không may, chúng tôi phải đưa điều này vào báo cáo niềm tin của người tiêu dùng.
[Richard Caraviello]: Chúng ta có làm sạch ống dẫn nước thường xuyên không?
[Ron Baker]: Không phải vậy, chúng tôi hiện có Western Sampson đã phát triển chương trình tải xuống một chiều. Tôi không nghĩ Medford đã đỏ mặt quá nhiều trong 30 năm qua. Nó đang nhận được rất nhiều sự chú ý, nhưng chúng tôi đã có kế hoạch ra mắt. Nếu nó hoạt động, chúng ta sẽ biết.
[Richard Caraviello]: Chương trình có giá bao nhiêu?
[Ron Baker]: Vì vậy tôi nghĩ nó là khoảng, đây là một con số rất gần đúng, 130.000.
[Richard Caraviello]: Điều này sẽ kết thúc mọi thứ và cứu tài khoản tin tức của bạn?
[Ron Baker]: Không, tôi nghĩ ngân sách của chúng ta là 40.000 năm nay và 40.000 năm sau. Vậy nên chúng ta chỉ cần… à, có lẽ chúng ta phải trả lại hoặc giữ lại lợi nhuận.
[Tim McGivern]: Khi tiếp tục các kế hoạch phát triển của mình, một trong những điều chúng tôi sẽ tìm ra là chúng tôi cần phải làm thêm bao nhiêu, tình hình tồi tệ đến mức nào và chúng tôi nên chi bao nhiêu tiền mỗi năm. Vì vậy, như Dan đã đề cập, chúng tôi dự định sẽ có khoảng 140.000 USD trong vài năm tới, nhưng chúng tôi có thể cần nhiều hơn thế. Tôi không nghĩ chúng tôi đã tài trợ đầy đủ cho nó. Tôi biết chúng tôi làm vậy, nó được tài trợ một phần, vì vậy chúng tôi cũng có thể xem xét bạn để giữ lại lương. Đây sẽ là điều chúng ta phải làm và nên làm hàng năm. Vâng, đó là tất cả những gì tôi có bây giờ.
[Nicole Morell]: Cảm ơn Phó Chủ tịch Xiong.
[Zac Bears]: Cảm ơn bà Chủ tịch. Bạn có thể mô tả ngắn gọn trạng thái chung của hệ thống không? Đó có phải là tuổi tác, nhu cầu, rủi ro liên quan, v.v.?
[Tim McGivern]: Tất nhiên là có, tôi cũng sẽ thảo luận một số về vấn đề đó và cũng có một báo cáo quản lý tài sản trên trang web kỹ thuật cung cấp một số chi tiết. Nhưng bản thân hệ thống, Dan, xin mời vào, bản thân hệ thống này hầu như được lắp đặt vào đầu những năm 1900, '10, '20 và '30. Loại ống được sử dụng có vòng đời khoảng 100 đến 150 năm. Vì vậy, bạn biết đấy, chúng ta đang bước vào giai đoạn mà hầu hết các đường ống được lắp đặt trong các thành phố của chúng ta đang trưởng thành. Do đó, nó không chỉ bao gồm đường ống mà còn bao gồm cả đường ống, vòi chữa cháy và trong nhiều trường hợp là đường ống dịch vụ. Vì vậy, bạn biết đấy, chúng tôi đã đạt được nhiều tiến bộ trong lĩnh vực phục vụ trong sáng kiến lãnh đạo này. Nhưng những gì chúng tôi vẫn cần bổ sung, đó là chiến lược, bạn biết đấy, tôi nghĩ chúng tôi sẽ cố gắng bổ sung trong vài năm tới. là dỡ bỏ các ống cũ, đặc biệt là ống đúc 6 inch trên mặt đất và đưa các ống gang dẻo 8 inch hiện đại xuống lòng đất. Vì vậy, đó là trọng tâm của chúng tôi và MWRA.
[Zac Bears]: Tuyệt vời, đúng vậy, điều này dẫn thẳng đến câu hỏi tiếp theo của tôi: Kế hoạch chiến lược dài hạn này trông như thế nào, cụ thể là về mặt chi tiêu và chi tiêu?
[Tim McGivern]: Tất nhiên, đây là một câu hỏi hay. Một trong những điều chúng tôi đang làm việc với thị trưởng là nghiên cứu lãi suất dài hạn. Vậy là nó vẫn chưa bắt đầu. Vì vậy đó sẽ là một điều rất cần thiết. Các thành phố khác cũng làm như vậy. Vì vậy, nó trùng hợp với bất kỳ sự gia tăng lãi suất nào. Việc tài trợ cho một chiến lược như vậy thông qua nguồn tài trợ của doanh nghiệp là có thể thực hiện được vì chúng tôi biết rằng trong khoảng 10 năm tới, hệ thống của chúng tôi sẽ phải đối mặt với nhiều gián đoạn hơn và hiệu suất kém hơn. Vì vậy, bạn biết đấy, chúng tôi thực sự muốn đảm bảo rằng thu nhập của chúng tôi phù hợp với công việc chúng tôi cần làm và công việc đó vừa là công việc hợp đồng vừa là công việc nội bộ.
[Zac Bears]: Đặc biệt. Hãy cố gắng hết sức để trả lời câu hỏi này. Theo tôi, công bằng mà nói thì chiến lược này đã chưa hoàn thiện trong một thời gian dài nếu xét đến toàn bộ hệ thống và cách điều chỉnh nó cho phù hợp với các tiêu chuẩn hiện đại. Điều đó bây giờ dường như đang thay đổi. Nhưng bạn biết đấy, một số trong số đó đã được sử dụng, về cơ bản chúng tôi đã lấy tiền từ thặng dư và dự trữ, cái mà chúng tôi gọi là thu nhập giữ lại, thực chất chỉ là dự trữ cho quỹ doanh nghiệp. Hạ lãi suất hàng năm thay vì dùng để đầu tư vào hệ thống và điều chỉnh? Công bằng mà nói, có lẽ chúng ta đang chuyển sang một chiến lược khác, từ việc không cố gắng sửa chữa hoàn toàn hệ thống và sử dụng dự trữ để giữ lãi suất ở mức thấp, đến sử dụng tất cả số tiền chúng ta huy động được để đảm bảo hệ thống đạt được mục tiêu cần thiết?
[Tim McGivern]: Tôi nghĩ đó là một tuyên bố công bằng. Tôi không muốn nhìn lại và chỉ trích. Tôi muốn nhìn về tương lai và lập kế hoạch. Điều đó nói lên rằng, một trong những điều tôi nhận thấy khi nắm quyền lãnh đạo DPW là; Cần có kế hoạch dài hạn. Một phần lý do là vì tôi là kỹ sư thành phố và vài năm trước chúng tôi đã thực hiện một đánh giá quản lý tài sản về cơ bản cho chúng tôi biết đâu là điểm nóng, nơi nào có những đường ống quan trọng nhất dựa trên mục đích sử dụng của chúng và tuổi thọ của những đường ống đó. Về cơ bản nó bao gồm tất cả các thông tin này. và phân tích những gì chúng ta cần làm. Điều đầu tiên là thay thế các đường fairway dài 6 inch mà chúng tôi đã bắt đầu thực hiện năm ngoái bằng một vòng gồm sáu đường fairway đáng sợ nhất, sau đó kế hoạch là tạo một vòng khác gồm sáu, bảy, tám đường fairway để giữ cho bóng lăn cho đến khi chúng tôi có được mọi thứ trên mặt đất, điều đó Việc này sẽ mất một thời gian, vì vậy chúng tôi cần những nỗ lực nội bộ và hợp đồng.
[Zac Bears]: Đặc biệt. Đúng, tôi biết trước đây khuôn khổ của tôi có vẻ quan trọng, nhưng điều quan trọng hơn là cho phép cư dân bắt đầu hiểu rằng việc tăng lãi suất hàng năm có thể thay đổi khi chúng ta chuyển từ chiến lược duy trì hiện trạng sang chiến lược sửa chữa hệ thống. Cho dù điều này có được hiểu là một lời chỉ trích về quá khứ hay không, tôi nghĩ điều quan trọng là người dân phải hiểu rằng mọi thứ có thể hơi khác một chút.
[Tim McGivern]: Bây giờ chỉ có quyền lên kế hoạch tiến về phía trước. Vì vậy, bạn biết đấy, chúng tôi không đơn độc. Bạn biết đấy, như tôi đã nói, các thành phố khác đã làm điều này gần đây và bạn phải nói, được rồi, bạn biết đấy, thành phố của chúng ta đã trải qua thời kỳ bùng nổ xây dựng đường ống cấp nước trong những năm 20 và 30. Bạn biết đấy, chúng ta đã đến mức mà nhiều đường ống trong số đó thậm chí không đạt được tốc độ dòng chảy mà chúng ta mong muốn. Vì vậy, đã đến lúc lập kế hoạch dài hạn với thu nhập của chúng ta cho quỹ kinh doanh.
[Zac Bears]: Đặc biệt. Có một câu hỏi cuối cùng. Đây có phải là để ngăn chặn cái mà bạn gọi là một sự kiện thảm khốc? Hoặc bạn có một cụm từ để mô tả nó? Tôi không nhớ có trường hợp đường ống nước nào bị vỡ hay bất cứ điều gì tương tự.
[Tim McGivern]: Hy vọng nó không phải là thảm họa, nhưng ý tưởng là, bạn biết đấy, khi chúng ta thay thế những đường ống cũ bị hỏng nhiều hơn, điều đó sẽ làm giảm tỷ lệ vỡ mà chúng ta thấy theo thời gian. Và theo thời gian, nó làm tăng lưu lượng và áp suất trong hệ thống của chúng tôi, đồng thời cải thiện chất lượng nước trong hệ thống của chúng tôi. Và bạn biết đấy, chúng ta đang nói về nước ở đây, vì vậy, bạn biết đấy, mọi thứ đều rất quan trọng. Bạn biết đấy, nếu bạn để lại cùng một đường ống trong lòng đất, nó sẽ không tồn tại mãi mãi. Vì vậy, tại một thời điểm nào đó trong 10 hoặc 20 năm tới, sẽ có lúc không thể quay lại. Chúng tôi đang phát triển một chiến lược để tránh đạt đến điểm không thể quay lại.
[Zac Bears]: Nó tốt, nó có thể không phải là thứ mà mọi người nhìn thấy hàng ngày, nhưng nó là thứ mà mọi người đều sử dụng và nó rất quan trọng và tôi rất vui khi thấy rằng chúng tôi đang áp dụng phương pháp này.
[Tim McGivern]: Hoàn toàn có, tôi nghĩ với Dan, người đứng đầu Cục Cấp thoát nước và hiện tôi đứng đầu Sở, chúng tôi cam kết lập kế hoạch cho việc này nhiều nhất có thể. Đó là những gì chúng tôi dự định làm.
[Zac Bears]: Tuyệt vời, cảm ơn, cảm ơn cả hai.
[Nicole Morell]: Cảm ơn Ủy viên Hội đồng Caraviello.
[Richard Caraviello]: Cảm ơn Tim, một vài câu hỏi nữa. Chúng ta dự định thực hiện việc này nội bộ hay thuê ngoài công ty khác (với nhiều biến thể)?
[Tim McGivern]: Tôi nghĩ chúng ta cần một chút của cả hai. Lý do là chúng tôi cần một đội ngũ nội bộ lớn để thực hiện tất cả công việc này. Rồi đến một lúc nào đó, khi hoàn thành, chúng ta sẽ làm gì với đội? Vì vậy, đó là một sự cân bằng. Chúng tôi chắc chắn cần phải làm việc tại nhà và ký hợp đồng. Vấn đề chỉ là tỷ lệ và sự cân bằng là gì.
[Richard Caraviello]: Có vẻ như có khoảng 500 ngôi nhà vẫn còn ống chì. Vậy là có 500 người được xác nhận?
[Ron Baker]: Chúng ta vẫn còn nhiều điều chưa biết. Trong thực tế? Đó là lý do tại sao chúng tôi coi những điều chưa biết là một lợi thế. Chúng ta cũng phải coi những điều chưa biết là một hướng dẫn.
[Richard Caraviello]: Vậy có bao nhiêu điều chưa biết?
[Ron Baker]: Tôi đã không biết trong một thời gian. Tôi sẽ nói khoảng 7.000 hoặc 8.000. Chính xác. Chúng tôi có 16.000 dịch vụ.
[Tim McGivern]: Điều chúng tôi không biết là các quy định yêu cầu chúng tôi phải làm, một quy định tương đối mới và được lên kế hoạch cho năm 2024, là hàng tồn kho ở cả hai phía của đường ống dịch vụ. Vì vậy, tất cả các đường ống dịch vụ, không phải tất cả, nhưng hầu hết các đường ống dịch vụ đều có phía công cộng và phía riêng tư. Vì vậy chúng ta phải xem xét cả hai. Ví dụ: nếu chúng ta biết một mặt là đồng nhưng chúng ta không biết mặt kia là gì thì mặt đó sẽ được đánh dấu là không xác định. Theo quan điểm của EPA, về cơ bản, bạn cần phải bắt đầu, họ coi đó là người dẫn đầu hoặc họ coi đó là điều bạn cần để có được nền tảng. Vì vậy chúng tôi phải làm việc để xác nhận rằng đó không phải là chì.
[Richard Caraviello]: Vì vậy, một mặt: chúng ta có khuyến khích người dân làm điều này không?
[Tim McGivern]: Vâng, chúng tôi ở bên riêng tư. Chúng tôi khuyến khích khu vực tư nhân với mức giảm giá 1.000 USD. Xuất sắc. Đúng.
[Richard Caraviello]: Một điều cuối cùng. Vì vậy tôi nghĩ rằng sau khi lắp đặt đồng hồ nước, đồng hồ nước mới, Tôi nghĩ bạn sẽ thấy thu nhập tăng lên đáng kể. Bởi vì đó là điều đã xảy ra vào lần cuối cùng chúng tôi thay thế tất cả các phép đo. Tất cả các phép đo đều bị đánh giá thấp và mỗi thay đổi hiện thực sự thay đổi khoảng 18.000 mét.
[Tim McGivern]: Tôi nghĩ bây giờ chúng ta đang
[Richard Caraviello]: Vâng, tôi nghĩ một khi bạn đặt những đồng hồ đo đó vào đúng vị trí, bạn sẽ thấy doanh thu tăng lên vì đó là điều đã xảy ra lần trước vì họ không báo cáo đầy đủ. Đó là khi các cuộc gọi bắt đầu đến.
[Tim McGivern]: Vâng, vâng. Đây là một trong những lý do.
[Richard Caraviello]: Vì thế mọi người phải có khả năng hiểu được điều đó.
[Tim McGivern]: Tôi nghĩ là có, chúng ta nhất định phải giáo dục và giáo dục. Tôi nghĩ đó là một lý do khác tại sao bây giờ là thời điểm tốt để xem xét các quỹ công ty của chúng ta từ góc độ dài hạn và xem lãi suất sẽ là bao nhiêu trong hai, ba, bốn năm tới. Chúng tôi vẫn chưa thống nhất được con số nhưng tôi nghĩ có lẽ chúng ta nên đợi 10 năm. Vì vậy, chúng tôi có một kế hoạch. Vì vậy, sau một thời gian nhất định, cơ thể sẽ biết gần đúng những gì các thành phần của nó sẽ gặp phải hoặc mong đợi. Vì vậy, điều này không có gì đáng ngạc nhiên. Cảm ơn
[Nicole Morell]: cảm ơn bạn Thành viên có câu hỏi nào khác không? Sam, tôi có một ít. Vậy quay lại câu hỏi chính, Medford là một ngoại lệ hay khác với CUNY? Ý tôi là, tôi biết có rất nhiều điều chưa biết, nhưng chúng tôi là duy nhất hay chỉ xét về số lượng ống dẫn mà chúng tôi có, và đây là ở cấp tiểu bang, đây có phải là cơ sở hạ tầng cũ không?
[Ron Baker]: Ở Massachusetts, ba thành phố nằm trong số cao nhất. Tôi nghĩ họ gọi họ là ba chữ M: Melrose, Medford và Malden. Đúng. đồng ý
[Nicole Morell]: Vì vậy, chúng tôi ở đó.
[Ron Baker]: Đúng. đồng ý Nhưng điều khác là, hãy nghĩ về điều đó, chỉ vì chúng ta có lượng chì cao, các thành phố khác có thể có nhiều việc phải làm hơn, và EPA cho rằng điều đó hoàn toàn giống nhau. ĐƯỢC RỒI
[Nicole Morell]: Sau đó tôi đã bỏ lỡ câu hỏi thứ hai. Ồ, có cách nào để những thay đổi về nguồn tài trợ hoặc nguồn tài trợ bổ sung có thể giúp chúng tôi thay đổi điều này nhanh hơn hay chúng tôi thực sự đang đi theo tốc độ chỉ thay đổi những dịch vụ này: ống dẫn?
[Ron Baker]: Nếu chúng tôi có thể mở rộng bộ phận của mình, chúng tôi có thể xoay chuyển tình thế nhanh hơn. Chúng tôi hiện đang tổng hợp một bản kiểm kê để xem chính xác những gì chúng tôi có. Khi chúng tôi đã hoàn tất quy trình thiết bị, Nếu tất cả các biện pháp này được thay thế, chúng tôi có thể thấy các tuyến dịch vụ nội bộ và sau đó chúng tôi có thể nhận được số liệu kiểm kê chính xác. Nhưng trừ khi chúng ta phát triển, tốc độ sẽ vẫn ở mức ổn định hiện tại.
[Nicole Morell]: Xuất sắc. Việc bốn người các bạn đang lớn lên bây giờ có giúp ích được gì không?
[Tim McGivern]: Vâng, về cơ bản, ừm, vì chúng tôi chưa phát triển một kế hoạch dài hạn nên chúng tôi đã thực hiện một số thay đổi trong phạm vi ừm, bạn biết đấy, chúng tôi phải lập ngân sách cho một số cải tiến trong năm đầu tiên, đó là điều tôi đang nói đến, vì vậy những cải tiến của năm đầu tiên đó được đưa vào đây, như bộ kiểm soát chất lượng nước. và vị trí giám sát viên để bắt đầu quá trình xây dựng nhóm.
[Nicole Morell]: Bạn đã có người hoặc ứng viên cho những vị trí này chưa?
[Tim McGivern]: Không, không, không. Vì vậy bước đầu tiên là lập ngân sách cho họ, phân bổ tiền để bạn có thể bắt đầu quá trình tạo nhân vật nếu cần thiết. Tôi cho rằng có người giám sát tồn tại và sau đó tôi bắt đầu quá trình tuyển dụng.
[Nicole Morell]: Vì vậy, chỉ vì tò mò, bạn có biết chúng là gì không? Những vị trí này có khó tuyển không, hay bạn thực sự không biết cho đến khi bạn nói lại, những vị trí này có khó tuyển không, hay bạn thực sự không biết cho đến khi bắt đầu quá trình?
[Tim McGivern]: Tôi cảm thấy hiện tại mọi vị trí đều khó tuyển được. Ừm, bạn biết đấy, tôi đoán, tôi đoán, ừm, không có, không có, không bắt đầu, thật khó để biết. Vì vậy, chúng tôi sẽ bắt đầu với điều này và hy vọng rằng họ sẽ thu hút.
[Nicole Morell]: ĐƯỢC RỒI
[Tim McGivern]: Wi.
[Nicole Morell]: Đặc biệt. cảm ơn bạn Các thành viên hội đồng có câu hỏi nào khác không? Tôi không thấy cái nào cả. Cảm ơn cả hai rất nhiều. Có công dân nào có thắc mắc không? Cảm ơn cả hai.
[Tim McGivern]: Tất cả đều ổn. Cảm ơn rất nhiều.
[Adam Hurtubise]: Chỉ trong năm nay thôi à?
[Nicole Morell]: Đúng. Đúng. Bạn có muốn đặt nó trở lại kệ nếu có thể không? được rồi Vâng. Ngay đó. cảm ơn bạn Tất cả đều ổn. Vậy chúng ta sẽ đến thư viện tiếp theo, tôi nghĩ nó ở trang 202. Do đó, tổng chi tiêu của thư viện là $1.925.177, tăng $221.046, hay 12,97%, so với năm trước. Giám đốc Thư viện Barbara Kerr có mặt ở đây để hướng dẫn chúng tôi thực hiện quy trình này. Sau đó chúng ta sẽ tiếp tục các câu hỏi. Tôi sử dụng micro để làm gì? Tôi không biết. Barbara nên sử dụng micrô nào?
[Adam Hurtubise]: Đó dường như không phải là trường hợp.
[Barbara Kerr]: xin chào chúng ta bắt đầu thôi. Xuất sắc. Vì vậy, chúc ngủ ngon. Tôi có số liệu thống kê và muốn làm một báo cáo nhanh vì chúng tôi đã có một năm tốt đẹp. Bạn có thể nhớ rằng đầu năm ngoái thật khó khăn vì chúng tôi không có kệ, không có đồ đạc và rất khó để lắp ráp nên phải mất một thời gian mới có được đồ đạc. Lên kế hoạch và tất cả những thứ đó, nhưng chúng tôi đã đạt được tiến bộ trong mùa hè. Chúng tôi đã tổ chức 1.111 buổi biểu diễn kể từ ngày 1 tháng 7 Có một buổi lễ khác dành cho cặp đôi này vào năm nay và thứ Sáu tuần trước, và chúng tôi có thể tổ chức thêm năm buổi nữa kể từ đó, nhưng có tới 22.000 người tham dự. Chủ nhật tuần trước, chúng tôi đã tổ chức Vũ hội Truyện cổ tích, khai mạc buổi đọc sách mùa hè và chúng tôi có 845 người, phần lớn trong số đó dưới 10 tuổi. Dù chỉ là một buổi chiều nhưng thực sự rất tuyệt vời. Đó là một thành công lớn và mọi người rất hạnh phúc. Chúng tôi trả lời 18.000 câu hỏi và thông tin giới thiệu từ sàn. Sam nói chúng ta nên tăng gấp ba con số đó cho bọn trẻ vì chúng không bao giờ đặt câu hỏi. Nicole muốn tôi nói rằng chúng tôi đã tổ chức gần 800 giờ tình nguyện cho thanh thiếu niên như một phần của hoạt động phục vụ cộng đồng, và điều khác của tôi đã thu hút 188.000 người đến thư viện vào năm ngoái và số lượng phát hành của chúng tôi trung bình là 30 đến 32.000 bản mỗi tháng, thật tuyệt vời. Trên nền tảng ebook của chúng tôi, chúng tôi đã có 86.000 lượt tải xuống, con số này thực tế còn nhiều hơn năm ngoái. Rõ ràng, tại Minuteman, chúng tôi thường có 11 người về quy mô và lượng phát hành, v.v., nhưng chúng tôi có tới 8 người về sách điện tử. Rõ ràng chúng ta đang là một xu hướng. Tốt đấy. Chúng tôi rất vui mừng về điều đó. còn gì nữa? Chúng tôi đã thêm một thư viện trong năm nay, đây là một xu hướng trong các thư viện, nhưng nó giống như một máy đo tia laze Thức ăn khô, tôi quên mất, chúng tôi có đồ chơi, chúng tôi có nhiều đồ chơi, chúng tôi có ngựa, chúng tôi có một máy chiếu nhỏ và một màn hình mà bạn có thể mang về nhà và chúng tôi đã có gần 3.000 hộp rồi, việc này bắt đầu từ vài tháng trước. Chúng tôi rất bận rộn. Điều này thật tuyệt vời. Khi chúng tôi xây dựng nơi này, chúng tôi xây dựng nó để mọi người có thể sử dụng nó theo ý muốn. Thật tuyệt vời khi họ làm được điều đó. Vì vậy, chúng tôi có người làm việc ở đó. Một trong những người phụ trách của chúng tôi làm việc ở đó vài ngày một tuần. Bạn biết đấy, không phải nhà, nhưng tốt hơn nhà. Chúng tôi có những người sử dụng phòng học để thực hiện các cuộc phỏng vấn việc làm qua Zoom, điều này thật tuyệt. Chúng tôi có hai nhóm xóa mù chữ giảng dạy trong một số lớp học. Chúng tôi sẽ tổ chức khóa học công dân vào mùa thu. Chúng tôi sắp xếp lại mọi thứ và thêm sách tiếng Tây Ban Nha vào bộ sưu tập của mình. Trường mẫu giáo là một nơi để ở. Một điều thực sự khiến mọi người ở các tòa nhà cũ khó chịu là giờ kể chuyện. Bạn muốn ngồi nói chuyện với người khác nhưng không đủ chỗ nhưng hiện tại chúng tôi đã có quán cà phê. Thế là sau khi chương trình buổi sáng kết thúc, bảo mẫu, hai mẹ con và các con ở lại quán cà phê suốt một tiếng rưỡi. Những người ở xe cà phê gọi đó là "làn sóng bảo mẫu" vì họ biết nó sẽ đến và xe cà phê đang làm rất tốt. Trên thực tế, một trong những đứa trẻ làm việc ở xe cà phê, khi tốt nghiệp trung học, cậu ấy được cấp một tấm séc cho bản thân và một tấm séc để làm từ thiện. Anh ta đưa tiền cho xe tải cà phê. Tôi nghĩ chiều nay Kênh 7 sẽ đến để làm một việc nhỏ nên sẽ sớm được đưa lên bản tin thôi. Các bạn thanh thiếu niên, tôi đã nói rồi, các bạn vẫn sẽ không đến thư viện vào các buổi chiều thứ Tư vì đó là lúc thanh thiếu niên ở đó, nhưng không sao cả. Nó thực sự tuyệt vời. Những gì chúng tôi muốn là những gì chúng tôi muốn. Chúng tôi muốn mọi người giao tiếp. Chúng tôi có những cuộc họp cộng đồng, chúng tôi có những chương trình, chúng tôi có những chương trình chung. Nó thực sự rất có ý nghĩa và mọi người phản hồi rất tốt về tòa nhà. Vì vậy, chúng tôi đang ở trong tình trạng tốt về những điều này. Tôi hy vọng chúng ta có thể tiếp tục làm như vậy.
[Nicole Morell]: Cảm ơn bạn, Barbara. Bạn sẽ làm tôi khóc trong mùa ngân sách, điều mà tôi thường làm, nhưng tôi không vui khi nghe điều đó.
[Barbara Kerr]: Sau đó chúng ta sẽ đến doanh trại của Phó Tổng thống. Và sau đó là ngân sách.
[SPEAKER_16]: Tôi có thể nói rằng bạn gần như đã làm chúng tôi khóc. Bạn muốn tôi nói về nó à? Luôn đi đúng hướng với ngân sách của bạn. Hãy đưa chúng tôi trở lại với Ngài.
[Barbara Kerr]: Chà, nó còn nhiều hơn nữa, rõ ràng là còn nhiều hơn nữa, nhưng chúng tôi đã đồng ý với hợp đồng của mình trong năm nay, vì vậy gần như tất cả sự gia tăng trong nghề nghiệp công đoàn của chúng tôi. Có vẻ như họ cho nhân viên của mình nhiều tiền hơn nhưng thực tế không phải vậy. Cung cấp tài trợ cho nhiều người hơn và cung cấp thêm tài trợ cho những người mà chúng tôi đã có là một điều tốt. Về mặt vận hành, nó không thực sự tạo ra sự khác biệt, ngoại trừ việc tôi nghĩ họ hạnh phúc hơn một chút. Thật khó để biết. Gần đây chúng tôi đã phát hiện ra rằng bạn có thể yêu cầu giao bánh rán đến tận nhà. Vì thế niềm vui của thư viện được cải thiện rất nhiều. Thế thôi. Chà, xét về chi phí định kỳ, chúng tôi đã trở lại như năm ngoái. Giá trị này thấp hơn so với năm tài chính 2017. Đây là tình huống tương tự mà chúng tôi đã gặp phải vào năm ngoái, khi chúng tôi giảm chi phí chung và giảm chi phí trong năm tài chính 2019. Chúng tôi biết rằng khi chúng tôi di chuyển lại, nó sẽ đặt lại mức tăng hợp lý, nhưng điều đó chưa bao giờ xảy ra. Chúng tôi dự đoán sẽ quản lý tất cả công nghệ mới và các nhu cầu bổ sung cho địa điểm mới thông qua ngân sách 7 năm cho đến năm tài chính 2024. Điều đó không đúng chút nào, nó không có ý nghĩa gì cả. Tôi vẫn nghĩ ngày nay, vào đầu những năm 2003, chúng ta đã bị tàn phá vào những năm 2010 và chúng ta chưa bao giờ hồi phục hoàn toàn sau đó. Tôi nghĩ chúng ta đã có sáu năm được miễn trừ, điều đó có nghĩa là chúng ta chưa tăng 2,5% hay bất cứ điều gì tương tự, vì vậy chúng ta sẽ cao hơn nhiều so với hiện tại. Tôi đã thực hiện một số tính toán và thấy rằng nếu sản lượng không giảm trong năm 2019, nếu quay ngược thời gian, chúng tôi sẽ không cắt giảm vào năm 2019, nhưng nếu tăng 2,5% mỗi năm thì con số của chúng tôi sẽ đạt 519.000. Vì vậy, đây là mức giảm 383 so với năm tài chính 2017. Kết quả của chúng tôi cao hơn năm tài chính 2016 và tốt hơn năm ngoái, nhưng sẽ khó hoàn thành được mọi việc chúng tôi cần làm trong năm nay. Tôi đoán đó là những gì tôi đang nói, vâng.
[Nicole Morell]: Tuyệt vời, cảm ơn bạn. Hãy đến gặp Phó Tổng thống Bales.
[Zac Bears]: Cảm ơn bà Chủ tịch. Cảm ơn bạn, Barbara. Bạn đã trả lời câu hỏi đầu tiên của tôi, câu hỏi này chỉ nói về tất cả các chương trình và dịch vụ. Tôi nghĩ việc mọi người biết chuyện gì đang diễn ra trong tòa nhà này thực sự quan trọng. Tôi nghĩ thật công bằng khi nói rằng chúng tôi đã xây dựng nó với những người đã đến và với số lượng lớn. Họ vẫn ở đây và chúng tôi đang làm rất nhiều thứ, điều đó thực sự thú vị. Đó là một nơi tuyệt đẹp, một nơi tuyệt đẹp ở Medford. Một điểm khác mà tôi đã nêu mà bạn đề cập là nếu thư viện không giảm ngân sách dành cho không gian tạm thời xuống mức nhỏ hơn và tăng lên hàng năm thì ngân sách chi phí phi nhân sự, định kỳ sẽ cao hơn hiện nay. Tác động của việc không có những nguồn lực này là gì? Đôi điều về những người đến thư viện.
[Barbara Kerr]: Yêu cầu báo giá ban đầu của tôi cao hơn mức đó 87.000. Điều này bao gồm những điều cơ bản. Chúng tôi luôn hy vọng có thể dựa vào một ít viện trợ của nhà nước để tạo nên sự khác biệt vì theo như tôi biết thì chúng tôi chưa bao giờ được tài trợ đầy đủ. Nhưng nơi nó có thể có tác động trong năm nay là sách điện tử, bởi vì cách thức hoạt động của nó là mạng lưới Minuteman mua bản sao. Sau đó, mọi người trên mạng có thể đợi những bản sao này, việc này sẽ mất vài tháng. Ý tôi là, sáu tháng, chín tháng. Thay vào đó, chúng tôi đã mua bản sao của riêng mình. Chúng tôi cũng làm như vậy với sách để người dân ở Medford không phải đợi lâu. Chúng tôi sẽ không thể làm được nhiều như vậy. Chúng ta cũng sẽ không thể làm được gì nhiều với sách nếu không có hình thức phát triển. Tôi biết nó không có vẻ là một điều khủng khiếp xét về mặt các sự kiện thế giới, nhưng đây là mức độ dịch vụ rất cơ bản mà chúng ta nên tài trợ, chỉ để có thể cung cấp cho mọi người những chức năng quan trọng nhất của một thư viện.
[Zac Bears]: Thư viện phải có sách.
[Barbara Kerr]: Thư viện phải có sách. Đúng. Về cơ bản, mọi thứ khác.
[Zac Bears]: Cảm ơn bạn, cảm ơn bạn. Nó hữu ích, có vẻ như chương trình sách điện tử thực sự thành công và đó là nơi chúng tôi thực sự vượt xa những gì chúng tôi đã làm trong quá khứ, nơi chúng tôi có nền tảng sách điện tử, chúng tôi có cái gọi là buzz.
[Barbara Kerr]: Và tôi nghĩ nó chỉ dành cho hành khách đi tàu, và có 16.000 người trong số họ. Ngoài ra còn có phim, sách nói, sách nói và sách điện tử dành cho mọi người. Có bộ phim Houpla. Chúng tôi có dịch vụ phát trực tuyến phim có tên Canopy cũng rất phổ biến vì có vẻ như sách điện tử vẫn chưa phát triển nhưng sự sẵn có của nhiều định dạng hơn cho phép mọi người đọc sách và xem phim theo nhiều cách khác nhau. Tất cả những điều này là một phần của cuốn sách. Đó là một phần của các dịch vụ cốt lõi mà chúng tôi cung cấp và những gì chúng tôi làm. Chúng tôi làm rất nhiều việc khác, nhưng đó là nơi hình thành thư viện.
[Zac Bears]: Đúng. Câu hỏi duy nhất còn lại của tôi là, tôi chắc chắn nghĩ rằng chúng ta nên giải quyết vấn đề đó vào thứ Ba tới.
[Barbara Kerr]: Tôi sẽ biết ơn sự giúp đỡ nào.
[Zac Bears]: Các yêu cầu để thư viện mở cửa vào ngày chủ nhật là gì?
[Barbara Kerr]: Không thể là năm nay được. Không phải năm nay.
[Zac Bears]: Nhìn chung, tôi nghĩ đó là một mục tiêu tốt.
[Barbara Kerr]: Đúng, bởi vì bạn biết ý tôi là: chúng tôi có kế hoạch chiến lược trong năm nay và trình độ nhân sự của chúng tôi thấp hơn đáng kể so với những người khác. Con người là con người, và một thư viện có cùng quy mô với 30 nhân viên toàn thời gian có thể có 20, 25, 30 nhân viên bán thời gian. Tổng cộng chúng tôi có 30 người. Tôi đã là nhân viên toàn thời gian trong 17 năm vì chúng tôi lại thất bại vào những năm 2000 và mất rất nhiều vị trí toàn thời gian. Vấn đề với thứ bảy và chủ nhật là Đây không phải là một phần của tuần làm việc mà là tuần làm việc bình thường như được xác định trong hợp đồng. Đây là một đội riêng biệt. Vì vậy, khi chúng tôi tính toán hậu cần, có thể là những nhân viên bình thường muốn làm việc, những người muốn tình nguyện, họ sẽ trả thêm 3 đô la một giờ. Hoặc có thể là một đội solo vào Chủ nhật, điều này có nhiều khả năng xảy ra hơn. Vấn đề là, nếu đó là những người bỏ phiếu và bạn không thể nói không, bạn không thể tình nguyện, vì vậy nếu tất cả tiền lương được trả vào Chủ nhật, điều đó có thể có nghĩa là thu nhập thêm lên tới 60.000 đô la. Có lẽ đã gần 40 tuổi. nó phụ thuộc. Vấn đề là, bạn biết đấy, nó rất tuyệt. Chúng tôi đang thiếu nhân lực vào giữa tuần. Bây giờ, tôi không thể đảm bảo rằng Bệnh viện Nhi đồng sẽ không đóng cửa thường xuyên vì chỉ cần hai người bị cúm vẫn giữ lịch sinh hoạt hàng ngày. Vì vậy, hy vọng chúng ta có thể tham gia vào lịch trình Chủ nhật, nhưng trước khi bắt đầu bổ sung những thứ khác, tôi muốn ổn định hơn một chút với nhóm thông thường của mình. Bởi vì quang học vào Chủ nhật thật tuyệt vời. Điều này có vẻ như thể chúng tôi đã thêm một cái gì đó mới, nhưng thực tế không phải vậy. Tôi không muốn đánh giá thấp sự thật rằng chúng tôi có 700 người mỗi ngày và chúng tôi cần phục vụ vào những ngày bận rộn nhất trong tuần.
[Zac Bears]: Vâng, không, điều đó hữu ích. Tôi đánh giá cao câu trả lời đầy đủ vì nó hỏi nhiều hơn là chỉ chi phí bao nhiêu để thực hiện việc đó vào Chủ nhật. Vâng, vâng, đó là điều đầu tiên chúng ta nên làm?
[Barbara Kerr]: Chính xác. Tôi sẽ nói không, tôi biết mọi người sẽ thích điều đó, nhưng nó sẽ chỉ kéo dài bốn giờ một ngày và sẽ không như vậy. Bạn biết đấy, chúng tôi đã không làm vậy, chúng tôi chỉ, chúng tôi chỉ. Đúng. Tình huống lý tưởng trong một công ty là mỗi người làm một công việc. Không ai ở Thư viện Metropolitan làm một công việc. Mọi người đều đang làm tất cả hoặc hầu hết công việc toàn thời gian trước đây. Một số người làm điều đó, Sam làm điều đó, như 11. Tôi nghĩ tôi ba tuổi, thế là tốt. Chúng tôi chỉ làm cho nó hoạt động và làm rất tốt, nhưng chúng tôi cần nhiều người hơn. Chúng tôi cần có cơ hội ngồi lại và lập kế hoạch dài hạn, bạn biết đấy, chúng tôi có muốn nhận vai trò này không? Chúng ta có cần nhân vật này không? Làm thế nào để chúng ta làm điều này trong năm năm? Đó không phải là điều tôi có cơ hội để làm. Chúng tôi sẽ thực hiện điều đó trong nội bộ trong năm nay, nhưng tôi thực sự muốn có cuộc trò chuyện đó với ban quản lý. Bởi vì bây giờ tôi đã biết làm toán.
[Zac Bears]: Đúng, việc xây dựng thư viện đã dạy anh ấy môn toán.
[Barbara Kerr]: Vâng, tôi đã học làm toán. Tiền lương đã dạy tôi môn toán.
[Zac Bears]: Đúng. Đây là vấn đề duy nhất của tôi. Hãy để tôi kết thúc bằng cách nói rõ ràng: Bạn vừa nói về kế hoạch dài hạn. Nước và nước thải chỉ nói đến quy hoạch dài hạn. Trong hai tuần rưỡi qua, chúng tôi đã nói chuyện với hầu hết các bộ phận về kế hoạch dài hạn. Hội đồng này đã thảo luận về kế hoạch dài hạn trong ít nhất 4 năm tôi làm việc ở đây. Có vẻ như chúng ta cần phải lên kế hoạch dài hạn.
[Nicole Morell]: Điều này sẽ hữu ích.
[Zac Bears]: Cảm ơn
[Nicole Morell]: Konseye Caraviello.
[Richard Caraviello]: Cảm ơn bà Chủ tịch. Nó có thể có kiến trúc nổi tiếng nhất trong khu vực.
[Barbara Kerr]: Tôi nghĩ vậy.
[Richard Caraviello]: Những con số này thật đáng ngạc nhiên. Chúng tôi làm lại với khói và gương. Bạn biết phần nào giết chết tôi nhiều nhất Chúng tôi có một thư viện hiện đại ở Medford với giá 50 xu. Chúng tôi đã mua thư viện với giá chỉ bằng một nửa.
[Barbara Kerr]: Ít hơn một nửa giá.
[Richard Caraviello]: Ít hơn một nửa giá. Tôi không hiểu tại sao chúng ta không thể tài trợ tốt cho nó. Hãy tưởng tượng nếu chúng ta trả 27 hoặc 28 triệu đô la hóa đơn mà các thành phố khác đang phải trả. Thư viện có thể bị đóng cửa. Vì vậy, thành phố đang tiết kiệm rất nhiều tiền, nhưng lại không có nguồn vốn như bạn đang nói đến, ý tôi là chúng tôi là thư viện có ít nguồn lực thứ hai ở vùng Boston rộng lớn hơn. Chúng tôi có thể có thư viện mới nhất và tốt nhất ở khu vực Boston. Thật là xấu hổ khi ngồi đây hai năm sau khi xin tiền để duy trì một thư viện mà lẽ ra không nên xin tiền. Ý tôi là, chúng tôi có một quỹ rất hữu ích, nhưng bạn có thể tiếp tục đến các quỹ và nhóm tài trợ để được giúp đỡ thường xuyên không? Tôi biết một số nhà tài trợ nản lòng vì họ cảm thấy thành phố không thực hiện tốt cam kết của mình. Họ đúng. Họ đúng. Và mọi người đang làm mọi thứ có thể để tiếp tục quyên góp tiền và quyên góp tiền. Khi nào thành phố sẽ hành động và trả phần công bằng của mình? Không thể mong đợi các nhà tài trợ sẽ trả tiền cho thư viện của chúng ta. Đây thực sự là điểm mấu chốt. Một lần nữa, chúng tôi có thư viện này với giá 45 đến 50 xu, nhưng chúng tôi không thể tài trợ cho nó, đó là một điều đáng xấu hổ đối với chúng tôi. Cảm ơn
[Kit Collins]: Cảm ơn Nghị sĩ Collins. Cảm ơn Tổng thống Morel. Cảm ơn rất nhiều vì đã có mặt ở đây ngày hôm nay, Hiệu trưởng Kerr. Thật tuyệt vời khi được nghe về tất cả những điều tuyệt vời mà thư viện đang làm. Điều đó thực sự cảm động, đặc biệt là khi tòa nhà chỉ mới mở cửa được một thời gian ngắn và các cử tri đã đi bỏ phiếu. Những số liệu thống kê này thực sự cho tôi thấy tất cả nhu cầu dồn nén về những loại không gian cộng đồng này trong thành phố. Bạn biết đấy, những nhu cầu đã tồn tại trước khi thư viện mở cửa, tất cả các nhu cầu của thư viện đều được đáp ứng bằng tất cả các tài nguyên mà nó có, thật vui khi biết điều đó. Tôi nghĩ bạn có thể dễ dàng tranh luận rằng đây có lẽ là tòa nhà công cộng hữu ích nhất trong thành phố, thực sự là đối với người dân. Vì vậy, tôi không chắc làm thế nào chúng ta có thể xây dựng và cấp vốn cho một thư viện thực sự của thế kỷ 21 cho một thành phố 60.000 dân như thể chúng ta là một cộng đồng nhỏ không có quá nhiều trẻ em, không có quá nhiều nhu cầu, không có quá nhiều thanh thiếu niên, không có quá nhiều gia đình, không có quá nhiều nhóm cộng đồng. Bởi vì đó chính là chúng tôi và tại sao mọi người sử dụng thư viện. Bạn biết đấy, ngay cả khi nghe những điều như bạn đã nói, những điều đơn giản như có tiền để mua sách điện tử và đủ sách để mọi người có thể mua chúng trong thư viện của chúng tôi thay vì, bạn biết đấy, tôi nghĩ mọi người đều đã trải qua trải nghiệm đó khi bạn yêu cầu một cuốn sách và nó giống như, ồ, nó đến từ Needham. Thôi, tôi sẽ đợi thêm một tuần nữa. Nhưng bạn nói đúng: chúng tôi có những thư viện có thể được sử dụng ở đây. Tôi nghĩ điều đáng lo ngại là chúng ta đang nhìn thấy mô hình này trong cộng đồng của mình. Khi chúng ta không hành động đủ nhanh để đảo ngược tình trạng thiếu vốn kinh niên này, các dịch vụ cấu thành thiết yếu này sẽ được chuyển sang các thành phố trực thuộc trung ương, các tổ chức phi lợi nhuận hoặc tổ chức phi chính phủ khác. Kết quả là khả năng tiếp cận không đáng tin cậy hoặc không thiết thực đối với cư dân của chúng ta và tôi nghĩ bạn đã làm được công việc đáng kinh ngạc với nguồn lực bạn có. Nhưng điều quan trọng là không bắt đầu đảo ngược xu hướng này quá sớm. Bạn biết đấy, tôi biết thư viện vừa mới mở và vào thời điểm này năm ngoái. Tôi không nhớ tháng nào, bạn biết đấy, tôi biết chúng ta đã ở vào tình thế khó khăn xét từ quan điểm ngân sách trong nhiều chu kỳ ngân sách. Nhưng bạn biết đấy, chúng tôi có trách nhiệm tài trợ cho các thành phố mà chúng tôi có. Chúng tôi có thế hệ thư viện mới nhất. Chỉ là, bạn biết đấy, tôi biết chúng ta đã nói về 25 triệu đô la tiền mặt được chứng nhận miễn phí mà chúng ta có được vài tháng trước, đây thực sự là một tin tốt, và theo một cách nào đó, đúng là như vậy. Tuy nhiên, bạn biết đấy, điều tôi thực sự đang gặp khó khăn là, bạn biết đấy, số tiền sẵn có để đáp ứng nhu cầu của cộng đồng chúng ta và bạn biết đấy, 100.000 USD, số tiền đó sẽ có tác động rất lớn đến thư viện của chúng ta ngay lúc này. Vì thế tôi rất khó bình luận. Vì vậy tôi đoán có thể bạn sẽ nghe nói rằng thư viện là ưu tiên hàng đầu của ủy ban này. Tôi nghĩ điều này là do công việc tuyệt vời mà họ đã làm trong cộng đồng. Cảm ơn
[Justin Tseng]: Tôi nghĩ đó có lẽ là những câu hỏi hay nhất, nhưng tôi chỉ muốn nhắc lại và giải thích chi tiết một số quan điểm mà các nhà lập pháp đồng nghiệp của tôi đã đưa ra. Có vẻ như chúng ta đã xây dựng một thư viện mới phải không? Mọi thứ chúng tôi sử dụng đều được thiết kế để khắc phục nó. Nhiều vấn đề về kinh phí mà chúng tôi gặp phải đã tồn tại từ rất lâu trước khi chúng tôi xây dựng thư viện mới. Tôi nghĩ đó là triệu chứng của những gì chúng tôi thường làm ở đây: chúng tôi có những thứ hào nhoáng bao gồm việc bảo trì và lập kế hoạch dài hạn bên cạnh mọi thứ. Tôi nghĩ thật đáng tiếc khi chúng tôi không tài trợ đúng mức cho một nguồn tài nguyên tuyệt vời như vậy và chúng tôi nhận thấy cộng đồng có rất nhiều nhu cầu. Vì vậy, tôi muốn thể hiện sự ủng hộ của mình và cảm ơn bạn vì công việc bạn đang làm mặc dù thiếu nhân viên. Tôi nghĩ người dân chắc chắn nên biết rằng không có lý do gì khiến chi phí vận hành của chúng tôi phải thấp hơn so với năm 2017. Đồng đô la sẽ không còn tăng giá nữa. Tôi không nghĩ đó là bí mật đối với bất cứ ai. Điều này sẽ chỉ gây thêm áp lực cho bạn. Tòa nhà mới không giúp ích được gì phải không? Ý tôi là, đó là một nơi tuyệt vời, nhưng những viên gạch của tòa nhà không thể đỡ nổi những cuốn sách. Đây không phải là nguồn cung cấp sách và sách điện tử. Đó là lý do tại sao tôi ủng hộ tất cả các bạn 100%. Bất cứ điều gì ủy ban này có thể làm để giúp bạn có được những gì bạn cần. Tôi nghĩ chúng tôi, tất cả những người ở hậu trường, thực sự cam kết với điều này. Cá nhân tôi đề cập đến vấn đề này mỗi khi nói chuyện với thị trưởng và những người khác trong thành phố để thu hút nhiều sự chú ý hơn nhưng cũng để thúc đẩy tiến bộ đáng kể về số tiền mà chúng tôi thấy trong ngân sách. Tôi có hy vọng. Tôi nghĩ có những đường dây liên lạc cởi mở về vấn đề này. Tôi thực sự hy vọng rằng chúng tôi có thể mang lại điều gì đó tốt hơn cho mọi người.
[Barbara Kerr]: Có một điều tôi quên chưa nói là năm ngoái có nhiều trăn trở vì không có tiền trong ngân sách bảo trì nhưng vấn đề này đã được giải quyết nên năm nay được kiểm soát tốt. Đây là sói. Tôi không biết phải làm gì với ngôi nhà nên điều đó không thành vấn đề. Đúng rồi, ổn thôi.
[Justin Tseng]: Đúng, tôi biết bạn đã nói chuyện với chúng tôi về điều này ngay cả trước khi Paul đến, nhưng điều đó đã đúng suốt cả năm. Đó là lý do tại sao tôi vui mừng khi nghe tin này. Vâng, tôi hy vọng rằng đây là một trong những lĩnh vực mà chúng tôi thấy không có thay đổi nào trong Ngân sách, tôi hy vọng rằng chúng tôi thấy điều này, đây là một trong những lĩnh vực chính mà tôi hy vọng sẽ thấy, để có được nguồn tài trợ cần thiết và ngăn chặn các nhà tài trợ rời đi. Ý tôi là, thực ra đó sẽ là một vụ lừa đảo lớn hơn. Ý tôi là chúng ta phải cho người khác thấy rằng chúng ta đang đầu tư vào bản thân để họ muốn đầu tư vào chúng ta.
[Nicole Morell]: Cảm ơn cố vấn Zeng. Bạn có câu hỏi hoặc mẹo thảo luận nào khác không?
[Richard Caraviello]: Cố vấn Gabiale. Thư viện có nhận được tài trợ từ APA không?
[Barbara Kerr]: Không xa như tôi biết. Tại sao? Không cụ thể, không.
[Richard Caraviello]: Chúng ta không có quyền nhận được chúng hay chúng ta không nhận được gì cả?
[Barbara Kerr]: Không ai đề nghị bất cứ điều gì. Không ai cho à? Tôi không liên quan.
[Richard Caraviello]: Không, không, không. Nou ofri người tài chính APA pou tout moun, đàn ông Nhưng thư viện không nhận được tài trợ APA.
[Barbara Kerr]: Tôi nghĩ chúng tôi đã xem xét nó và có thể không có gì có thể áp dụng được, nhưng chúng tôi chưa có bất kỳ cuộc trò chuyện nào với hội đồng thành phố về nguồn tài trợ của APA.
[Richard Caraviello]: Xuất sắc. Bạn biết đấy, mọi người đang nói về việc chúng tôi có 25 triệu đô la trong tay. đừng nói về Chúng ta sẽ tiêu số tiền này như thế nào?
[Barbara Kerr]: Chúng tôi sẽ chấp nhận điều đó.
[Richard Caraviello]: xin lỗi Chúng tôi sẽ chấp nhận điều đó. Bạn nên chấp nhận nó. Bạn nên chấp nhận nó.
[Barbara Kerr]: Xin lỗi
[Richard Caraviello]: Ồ, tôi đã nói, ừm, không cần bàn cãi về việc sử dụng 25 triệu tiền miễn phí để bịt bất kỳ lỗ hổng nào ở đây trừ khi chánh văn phòng cho chúng tôi, cho chúng tôi một số, ừm, phép màu, Đảm bảo hơn 100.000 cần thiết để trang bị cho thư viện. Đó là phần thực sự gây ấn tượng với tôi vì bạn biết rằng năm ngoái chi phí bảo trì của bạn thấp vì bạn biết mọi thứ đều mới, nhưng khi tòa nhà cũ đi, mọi thứ liên tục được bổ sung và tôi biết điều đó. Tôi biết bạn có thể có một số hợp đồng dịch vụ và những thứ khác, nhưng tôi đang nói rằng tòa nhà này cần được bảo trì nhiều hơn vì hiện tại nó được sử dụng nhiều hơn bất kỳ tòa nhà nào khác trong thị trấn. Vì vậy, bạn phải dọn dẹp nó hàng ngày và có đầy đủ nhân viên mỗi ngày. Ý tôi là, đôi khi, tôi bước vào và nhìn thấy bạn, và tôi thậm chí không thể lên tầng hai vì nó chật cứng, chật cứng người. Thật không may, chúng ta đã cho phép tài sản này, có lẽ là tài sản cộng đồng mới nhất và tốt nhất trong 50 năm, đứng bên lề, thiếu vốn và chứng kiến nó suy giảm. Theo những gì tôi được biết, tôi sẽ không ngồi đây và để điều đó xảy ra. Tôi sẽ không bỏ phiếu về bất kỳ ngân sách nào cho đến khi bạn cung cấp đủ kinh phí cho các thư viện. Đây là thư viện thành phố Và phải có đủ tiền. Đây là một tòa nhà mới. Là dịch vụ giáo dục dành cho mọi người trong cộng đồng, người già, người sử dụng máy tính. Và đây chỉ là một nơi để đọc và một nơi để đi chơi. Mọi người đến đó và làm công việc thực sự. Và có podcast, và có không gian sáng tạo. Đây là điều tuyệt vời nhất khi đến thành phố này trong nhiều năm. Như tôi đã nói, tôi sẽ không ngồi đó và nhìn mọi chuyện sụp đổ. Tôi sẽ không hỗ trợ bất kỳ khoản ngân sách nào không đáp ứng đầy đủ nhu cầu của thư viện này.
[Barbara Kerr]: Cảm ơn Ủy viên Hội đồng Caraviello. Một điều nữa tôi nên đề cập là khi chúng tôi cài đặt tất cả công nghệ, vì chúng tôi bắt đầu với Giống như 9 máy tính công cộng so với 38 máy tính công cộng. Bây giờ chúng tôi có 169 máy tính và chúng tôi có tất cả những thứ khác. Người lắp nó nói rằng nó bắt đầu cũ đi kể từ lúc bạn lấy nó ra khỏi hộp. Vì vậy trong 5, 6, 7 năm nữa chúng ta sẽ cần rất nhiều vốn để thay thế công nghệ này. Đây là lúc kế hoạch dài hạn xuất hiện. Nhưng đây là điều xảy ra trong tâm trí chúng ta, mọi thứ lúc này đều mới mẻ, nhưng Bạn biết đấy, chúng ta đã đánh mất thứ gì đó. Vì vậy hãy nhìn về phía trước, đây là tương lai. Chúng ta cần lập kế hoạch dài hạn.
[Nicole Morell]: Cảm ơn bà Tham mưu trưởng. Bạn có tìm thấy câu trả lời cho câu hỏi của mình về Gazebo không? Đúng. Xin lỗi
[Adam Hurtubise]: Tôi sẽ quay lại.
[Nina Nazarian]: Tôi muốn làm rõ rằng đối với các vấn đề liên quan đến ARPA, các nhà quản lý quỹ liên bang của chúng tôi đã phối hợp với các trưởng bộ phận của họ và cho biết qua email rằng nếu có bất kỳ yêu cầu ARPA nào trong một khoảng thời gian nhất định, tôi tin rằng họ sẽ gửi một số email. Có lẽ họ nhớ họ. Tôi không chắc đây có phải là email của trưởng bộ phận hay không. Tôi biết đôi khi chúng ta đang ở thời điểm này và hãy để tôi lùi lại một bước và nói rằng chúng tôi hiện đang nỗ lực để đưa tất cả thông tin liên lạc qua email của mình vào một nơi. Không bao giờ có một kiểu giao tiếp suôn sẻ nào cho phép chúng ta giao tiếp với mọi nhân viên trong toàn tổ chức. Chúng tôi hiện đang làm việc để giải quyết vấn đề này. Tuy nhiên, khi người quản lý quỹ liên bang của chúng tôi liên lạc với anh ấy, anh ấy đã lọt vào danh sách các trưởng phòng, trong đó chắc chắn bao gồm tất cả các trưởng phòng. Vì vậy, tôi không chắc liệu email có bị thiếu hay không, nhưng đó có thể là sắc thái mà người giám sát đã đề cập, sắc thái trình độ chuyên môn trong vấn đề ARPA. Về mặt quy hoạch vốn và kế hoạch dài hạn, có hai điều. Đầu tiên là kế hoạch vốn. Rõ ràng Hội đồng thành phố biết rằng chúng tôi đã trải qua quá trình lập kế hoạch vốn. Hội nghị này đã được tổ chức. Sau đó, riêng tôi, chúng tôi sẽ nhớ sở, đơn vị, nhớ cả thành phố. Như chúng tôi đã nói, đây là một tài liệu động, các sửa đổi sẽ được sửa đổi theo thời gian và khi nhu cầu thay đổi. Rõ ràng thư viện này là mới nhưng nó sẽ cần thay đổi trong vài năm tới. Rõ ràng, trong trường hợp cải thiện vốn, từ 3 đến 5 đến 10 năm, tất cả những điều này có thể được đưa vào kế hoạch cải thiện vốn và cập nhật. Ngoài ra, chúng tôi còn trải qua quá trình bắt đầu dự báo tài chính. Tôi nghĩ thị trưởng đã đề cập đến điều đó trong cuộc thảo luận của mình. Chỉ là một số dữ liệu liên quan đến những gì chúng ta đang thảo luận ngày hôm nay. Cảm ơn
[Nicole Morell]: Phó Tổng thống Bales, ông có câu hỏi nào cho Tham mưu trưởng không?
[Zac Bears]: Đúng. Bạn có thể xem lại bản ghi âm hoặc biên bản cuộc họp mà chúng tôi đã có với luật sư bên ngoài của bạn về kế hoạch cải thiện vốn không?
[Nina Nazarian]: Tôi gần như đã tham dự một vài cuộc họp khác nhau và thật không may, tôi nghĩ đây chính là cuộc họp mà tôi đã bỏ lỡ. Có điều gì cụ thể mà tôi nên tìm kiếm không?
[Zac Bears]: Chà, tôi nghĩ rằng nói chung, rõ ràng là chúng ta được khuyến khích bởi mức độ lập kế hoạch đang diễn ra so với trước đây, vốn không phải là lập kế hoạch, nhưng tôi nghĩ, hãy để tôi nói thay những người khác, nếu tôi nói thay bạn và tôi đúng, hãy thoải mái tham gia. Nhưng tôi nghĩ rằng nhìn chung chúng tôi đều thất vọng với những mục tiêu này, và bạn biết đấy, chúng tôi có kế hoạch 6 năm chi tiêu số tiền X, đó là một điều tốt. Điều đó rất hữu ích. Nhưng chúng ta không biết điều đó. Khoản phí này là bao nhiêu, mục đích của khoản phí này là gì và chúng tôi tốn bao nhiêu tiền để sửa chữa mọi thứ trong thành phố của mình. Vì vậy, chúng tôi có một số kế hoạch cho vài năm tới, nhưng chúng tôi không hiểu bối cảnh của những kế hoạch đó hoặc chi phí thực tế để đạt được mục tiêu mà chúng tôi cần. Tôi chưa xem lại Kế hoạch quản lý nước và nước thải, nhưng kế hoạch này rất hữu ích, ít nhất là đối với tôi. Tôi nghĩ hội đồng có kế hoạch quản lý thanh toán và kế hoạch quản lý người đi bộ. Tôi nghĩ việc cố gắng áp dụng điều đó cho mọi người là dấu hiệu nổi bật của những gì chúng tôi đang cố gắng thực hiện giữa thư ngân sách và những thay đổi đối với các quy tắc ngân sách mà chúng tôi đề xuất. Chúng tôi nghĩ rằng đây là một cách tuyệt vời để hội đồng thành phố và thị trưởng làm việc với mọi người về kế hoạch dài hạn. Vì vậy, bạn có thể thu thập được một số thông tin từ bản ghi âm cuộc họp này hoặc biên bản về quan điểm của chúng tôi về kế hoạch vốn, nhưng nói chung, tôi nghĩ chúng tôi, Trên thực tế, chúng tôi hiện rất cam kết thiết lập một quy trình mạnh mẽ và toàn diện để có thể bắt đầu trả lời những câu hỏi này.
[Nina Nazarian]: cảm ơn bạn Tôi nghĩ người duy nhất tôi có thể sử dụng để nâng cao tinh thần của tổng thống thông qua bạn là Phó tổng thống Bales, và tôi đã đề cập đến điều đó. Một trong những cuộc thảo luận về ngân sách cuối cùng của chúng tôi là việc thuê giám đốc cơ sở vật chất đầu tiên của thành phố. Theo kinh nghiệm của tôi, đây là một vị trí quan trọng và tôi đã cống hiến toàn bộ sự nghiệp của mình trong lĩnh vực dịch vụ công. bạn biết đấy, Cũng như nhiều việc khác, cần có một người tập trung để lãnh đạo dự án và là người cung cấp đầu vào vật chất và đảm bảo cho việc nghiên cứu hoặc nỗ lực. Nắm bắt hoàn toàn nhu cầu của thành phố từ góc độ đô thị. Đây là vấn đề trọng tâm trong các vấn đề về cơ sở vật chất của chúng tôi và là một phần rất quan trọng trong quá trình lập kế hoạch vốn của chúng tôi. Vì vậy tôi không muốn điều này bị phá vỡ. Tôi muốn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đảm nhiệm vị trí này và có được những gì chúng tôi có, đó là một người rất có trình độ cho vị trí này với bề dày kinh nghiệm có thể thực sự cung cấp thông tin. Bạn biết đấy, quy trình lập kế hoạch vốn và chiến lược dài hạn đặt ra các mục tiêu về cơ bản đưa chúng ta đến những tiêu chuẩn mà chúng ta cần khi lập kế hoạch và duy trì vốn. Như Ủy ban này đã được nghe từ DPW và Engineering trước đây, Có rất nhiều điều để nói và tôi không phải là người cài đặt. Trên thực tế, kinh nghiệm của tôi là với những con đường, bạn có tin hay không, nhưng với những con đường, có một giai đoạn quan trọng mà bạn cần phải bảo trì đường trước khi nó xuống cấp hơn nữa. Bạn biết đấy, có những biểu đồ cho những thứ như vậy. Vì vậy, tôi không biết điều này áp dụng cho cơ sở vật chất ở mức độ nào, nhưng những điều này cần được xem xét và đưa vào kế hoạch vốn, điều này sẽ giúp ích rất nhiều. Một lần nữa, việc bổ nhiệm giám đốc cơ sở vật chất là một phần quan trọng của việc này. Chúng tôi đã thuê người đầu tiên trong thành phố với ngân sách đã được Phòng Thương mại phê duyệt. Cảm ơn bạn.
[Nicole Morell]: Cảm ơn ngài, thành viên Quốc hội.
[Zac Bears]: Vâng, tôi đánh giá cao điều đó và tôi nghĩ chúng tôi có những người này ở những vị trí này và chúng tôi đang bắt đầu thực hiện nhiều công việc thẩm định và lập kế hoạch tài sản hơn. Tôi nghĩ vai trò khác mà chúng tôi muốn thực hiện là nói về cách tích hợp tất cả các khía cạnh riêng lẻ này vào một kế hoạch toàn diện, hiểu rõ chi phí để thực hiện tất cả những việc khác nhau này là bao nhiêu và sau đó có thể giao tiếp hiệu quả với công chúng về cách chúng tôi sẽ tạo ra doanh thu cho việc này. Vì vậy, một lần nữa, tôi rất khuyến khích rằng chúng tôi đã có một số thứ trên giấy tờ và những người như giám đốc cơ sở sẽ giúp chúng tôi tiến lên phía trước. Đó thực sự là việc thu thập tất cả những mảnh này từ khắp mọi nơi và ghép chúng lại với nhau một cách chính xác. Tôi không muốn gặp Hiệu trưởng Kerr. Anh ấy nói anh ấy hy vọng có một cuộc trò chuyện, nhưng điều đó đã không xảy ra, phải không? Làm thế nào chúng ta có thể làm điều này dễ dàng hơn? Tôi biết rằng điều đó chắc chắn đã được đưa ra tại Nghị viện và nhiều Thành viên đã bày tỏ điều đó. Tôi biết đó là những gì tôi nghe được từ người dân. Làm thế nào chúng ta có thể tập hợp tất cả các bên đang giải quyết vấn đề này và đưa ra một kế hoạch toàn diện để đưa thành phố tiến lên phía trước? Tôi rất vui khi được làm việc này với tất cả các bạn.
[Nicole Morell]: Như nhau.
[Richard Caraviello]: Tư vấn Aveiro. Bà Tổng thống, dành cho Tổng thống và Tham mưu trưởng. Bạn có nói vậy không? Thư viện bị mất trợ cấp ARPA vì không nhận được một phần thư?
[Nina Nazarian]: Chủ tịch Murray, tôi sẽ chuyển cuộc gọi cho Nghị sĩ Caraviello. Tôi biết đó là quan điểm của tôi và tôi đang cố gắng truyền đạt rằng tôi nghĩ họ đã hiểu được thông điệp. Tôi nghĩ đó có lẽ là sắc thái mà Giám đốc Kerr đã đề cập, trình độ chuyên môn theo tiêu chuẩn ARPA, bởi vì ông ấy không muốn thảo luận về việc liệu tại một thời điểm nào đó, tài nguyên ARPA có nên có sẵn trong thư viện hay không. Tôi nghĩ điều này là sai. Tôi không nghĩ đó là mục đích của cuộc giao tiếp này. Tôi chỉ muốn nói rõ rằng lý do thư viện không thể sử dụng quỹ ARPA có thể là do vấn đề về tính đủ điều kiện. Nhưng cũng như ARPA và kế hoạch vốn, thành phố, thông qua người giám sát, đã gửi email đến tất cả các trưởng bộ phận để yêu cầu đề xuất sử dụng các nguồn lực. Tôi đang chia sẻ thông tin bổ sung có thể gây nhầm lẫn cho câu hỏi nhưng nó không nhằm mục đích gây nhầm lẫn.
[Richard Caraviello]: Được rồi, cảm ơn bạn.
[Nicole Morell]: Cảm ơn Nghị sĩ Collins.
[Kit Collins]: Cảm ơn Tổng thống Marilyn. Cảm ơn Tham mưu trưởng Nazarian đã luôn cung cấp thông tin này. Và trong khi chúng ta đang nói về chủ đề này, tôi thực sự đánh giá cao, bạn biết đấy, nêu bật mức độ mà giám đốc lắp đặt sẽ bổ sung vào toàn bộ quá trình. Tôi nghĩ hoàn toàn không thể chối cãi số tiền đó đóng góp cho chúng tôi bao nhiêu, xét đến nhu cầu vốn của chúng tôi. Tôi nghĩ, bạn biết đấy, như chúng ta đã thảo luận, bạn biết đấy, đây là một cuộc trò chuyện về kế hoạch dài hạn và một nỗ lực, tôi nghĩ, bạn biết đấy, tôi nhớ cuộc họp Lập kế hoạch Cải thiện Vốn, chúng ta đã nói rất nhiều về việc quản lý bệnh nhân. Bởi vì tôi thực sự đánh giá cao việc tôi có thể đề cập đến các thành phần này, sử dụng nó như một phép ẩn dụ để giải thích các nhu cầu nói chung, sau đó có thể phân loại và xem xét nó, có thể áp dụng nó cho một phần lớn hơn của thành phố, đối với nhu cầu của thành phố nói chung, tôi nghĩ rằng đây chính là loại ngôi sao mà chúng ta đang nói đến. Tôi nghĩ vấn đề tôi đang cố gắng đưa ra là, tôi nghĩ việc thêm một giám đốc cài đặt là nhất quán, tôi nghĩ là có, Bạn biết đấy, chúng ta không thể đánh giá thấp tầm quan trọng của người này trên mạng. Tôi luôn có một câu nói sáo rỗng cứ lởn vởn trong đầu, bạn biết đấy, muốn đi nhanh thì đi một mình, còn muốn đi xa thì hãy đi cùng nhau. Tôi biết tôi đang cười nhạo chính mình vì điều này thật sến. Nhưng tôi nghĩ rằng khi chúng ta nói về vấn đề này, làm thế nào để áp dụng một quy trình bắt đầu từ năm tài chính tiếp theo, chúng ta thực sự có thể nói, được rồi, điều này sẽ Việc này tốn nhiều công sức và có thể khó khăn. Tôi cho rằng, trên thực tế, nó sẽ khiến công việc này của ủy ban trở nên tồi tệ và khó khăn hơn. Nhưng tôi nghĩ với giám đốc cơ sở vật chất tuyệt vời này, thông qua các quy trình được cải tiến và cộng tác nhiều hơn, chúng ta có thể bắt đầu mở rộng ma trận thực sự hữu ích này để bao phủ nhiều thành phố hơn. Cảm ơn đã đề cập đến điều này. Chỉ muốn thêm một cái gì đó.
[Nicole Morell]: cảm ơn bạn Vâng, vâng. Vâng, cảm ơn ngài. Nếu bạn hành động, chúng tôi sẽ làm, chúng tôi sẽ giải quyết vấn đề và tôi cũng không muốn thúc giục bạn. Tôi cảm ơn bạn. Các đồng nghiệp trong quốc hội của tôi đã nêu ra tất cả các vấn đề. Chà, tôi chỉ muốn nhắc lại những gì tôi đã nói trực tiếp với thị trưởng, bạn biết đấy, với ngân sách 179 triệu đô la, một trăm nghìn đô la không phải là nhiều tiền. Tôi không hiểu tại sao chúng ta không thể đến đó. IJ bày tỏ sự cởi mở. Tôi hy vọng đây là điều chúng tôi có thể đạt được. tôi hy vọng Chúng ta không cần phải cố gắng hàng năm để tạo ra nhu cầu về các quỹ tự nhiên này và sau đó tận dụng các quỹ này vì đó là cách ngân sách hoạt động, đó là cách nó cần hoạt động, đó là cách Gem Medford hoạt động, bạn biết đấy, vì vậy tôi đánh giá cao việc bạn nhấn mạnh tất cả các kế hoạch của mình và cũng thành thật về nhu cầu ngân sách của bạn vì đó là lý do tại sao chúng tôi ở đây để hiểu. Hiểu được điều gì thực sự cần thiết. Tôi nghĩ có thể hiểu được rằng rất nhiều người đã nhận được lời đề nghị và nói rằng hãy cố gắng thực hiện. Tôi biết bạn sẽ thành công dù thế nào đi chăng nữa. Xin lỗi, nhưng chúng tôi đã lạc lối trong quá trình này và trên thực tế, chúng tôi không biết điều gì thực sự cần thiết và nó không được tài trợ. Vì vậy, tôi cảm ơn bạn, nhân viên của bạn, ban giám đốc và tất cả những người đã liên hệ với thư viện để nói về vấn đề này. Điều này thực sự hữu ích cho quá trình của chúng tôi. Tôi hy vọng một ngày nào đó quá trình này không xảy ra 15 ngày trước, 17 ngày trước, chúng ta đã phải đưa ra quyết định, nhưng tôi hy vọng rằng ít nhất chúng ta có thể có được một khoản tiền tương đối nhỏ để tài trợ toàn bộ cho thư viện theo cách mà nó xứng đáng và cần được tài trợ đầy đủ.
[Barbara Kerr]: Điều đó thật tuyệt. Cảm ơn rất nhiều. Cảm ơn
[Nicole Morell]: Mở nó để bình luận công khai. Tôi biết mọi người có thể muốn nói về nó. Vui lòng cung cấp tên và địa chỉ đăng ký.
[Zisk]: Anh ấy nói, “Tên tôi là Margaret, tôi có một ngôi nhà ở phòng trưng bày và một ngôi nhà ở Austin, anh ấy nói. Vì thế tôi chỉ muốn Giả sử tôi đến thư viện thường xuyên. Nhưng tôi cũng muốn nói rằng bạn đã nói tất cả những gì bạn hiểu. Đây là một thư viện đẹp và rộng lớn. Vì vậy, tôi sẽ kể cho bạn một câu chuyện, chính vì tôi là một câu chuyện. Và khoảng một tháng trước, thư viện đã tổ chức một cuộc họp quy hoạch thành phố để bàn về việc bán khu đất gần Tòa thị chính. Tôi đã đi xa. Một trong những điều tôi thấy rõ trong cuộc họp này là các số liệu thực sự muốn đưa mọi người về trung tâm. Làm thế nào để thu hút nhiều người bắt đầu kinh doanh tại thành phố của họ? Tôi có thể nói rằng thư viện là một nguồn. Hàng ngàn người đã đến thư viện. Tôi có thể nói rằng tôi đã đến Thư viện Arlington và tôi đến thư viện của chúng tôi rất nhiều. Nhưng tại sao tôi phải làm điều này? Bởi vì họ có một bộ sưu tập tuyệt vời nên tôi rất vui vì giờ đây chúng tôi có một bộ sưu tập nhỏ và tôi sử dụng nó. Màn hình DVD ngoài trời, ngoài trời, rất nhiều trò chơi để gia đình tôi giải trí. Tôi đang đến Thư viện Arlington để xem bộ sưu tập DVD. Và tôi sẽ không đi một mình. Tôi đã đưa cả gia đình tôi đến. Mọi người đều chọn DVD. Và đoán xem chúng tôi làm gì? Chúng tôi ăn tối ở Arlington, không phải MacArthur. Tất cả chúng tôi đều đi đến thư viện. Các con tôi đang ở độ tuổi thanh thiếu niên. Họ lên đó sau giờ học. Họ thuộc về băng đảng này. Rất tốt. Sau đó họ làm gì? Họ đi bộ vào trung tâm thành phố và mua đồ ăn, đồ uống ở Medford. Vì vậy, có hai điều. Đầu tiên, chúng tôi yêu dòng sông nhưng chúng tôi cũng yêu thư viện. Nếu chúng ta không tài trợ cho thư viện, tôi có thể nói với bạn rằng thư viện sẽ không có sách của tôi. Như bạn có thể thấy, tôi là một người rất hay sử dụng sách. Năm nay đã trôi qua được sáu tuần và thư viện không có bất kỳ cuốn sách nào của tôi. Vì vậy, một ngày nọ, tôi cần đặt phòng khách sạn và tôi phải đến thư viện khác để lấy sách tra cứu, bạn biết đấy, sách du lịch để đặt phòng khách sạn vì chúng tôi phải làm việc đó rất nhanh. Thư viện của tôi, tôi đã kiểm tra trực tuyến, không có. Đây là câu chuyện của tôi. Tôi yêu thư viện của chúng tôi. Họ là những người rất tốt. Tôi biết nhiều người trong số họ. Tôi sử dụng các thư viện, cộng đồng và tất cả những thứ đó mọi lúc, blah, blah, blah. Vì vậy hãy tài trợ cho các thư viện. Thật sự rất khó chịu khi đăng nhập và không thể tìm thấy sách của mình. Sách điện tử thì hay nhưng tôi đã quá già rồi. Tôi chắc chắn những người khác cũng sẽ làm như vậy. Nhưng sách, DVD và thư viện là những tài nguyên cộng đồng sẽ thu hút nhiều người đến trung tâm thành phố hơn chứ không phải ít hơn. Rất tốt, cảm ơn vì thời gian của bạn.
[Nicole Morell]: Cảm ơn
[Sam Sednick]: Vui lòng cung cấp địa chỉ đăng ký mới. Tên tôi là Sam Cednik. Địa chỉ của tôi là 47 Đại lộ Tây Wyoming. Nhưng có lẽ bạn sẽ gặp tôi nhiều hơn ở thư viện. Tôi là một trong những thủ thư ở đó. Tôi đoán tôi chỉ đang cố gắng minh họa tại sao chúng ta vẫn tranh cãi như vậy. khi chúng tôi Chúng tôi chuyển đến một không gian tạm thời và ngân sách dành cho sách của chúng tôi tăng từ 150.000 đô la lên 75.000 đô la. Trước năm ngân sách đề xuất, số tiền này là $75.000, với $125 hiện đang được thu hồi trong ngân sách đề xuất. Nhưng để so sánh con số đó, ngân sách dành cho sách dành cho trẻ em dành riêng cho phòng bé trai đã là 30.000 USD. Vì vậy trong những năm qua trẻ em ăn Một nửa toàn bộ ngân sách thư viện nếu chúng ta chi tiêu những gì đáng ra phải có. Sau đó mở một tòa nhà và Giá sách mới, không gian mới, đồ vật mới, nhưng chúng ta không thể mua hết số sách mình cần và đảm bảo có đầy đủ thiết bị chúng ta có. Đây là phần kịch tính trong yêu cầu ngân sách của chúng tôi. Tôi nghĩ bộ phim tôi làm ở đó hàng ngày giống như trong thư viện cũ của chúng tôi, chúng tôi có ba phòng tắm. Bây giờ chúng tôi có chín, nhưng ngân sách dành cho giấy vệ sinh của chúng tôi Nó không tăng nhiều. Điều này rất cơ bản. Chúng tôi đang ở trong một tòa nhà lớn hơn. Chúng tôi đang phục vụ nhiều người hơn bao giờ hết. Tôi thực sự không muốn hết giấy vệ sinh. Vì vậy, ngân sách của chúng tôi đang tăng trưởng rất tốt về mặt yêu cầu hàng ngày. Nó sẽ được sử dụng để trả lương cho nhân viên hiện tại. Như Barbara đã nói, về kế hoạch tương lai, Chúng tôi chỉ muốn các thư viện nhận được nguồn tài trợ cần thiết để tiếp tục phục vụ những người đến thăm họ. cảm ơn bạn cảm ơn bạn
[Zac Bears]: Sam, Barbara có giao cho anh phụ trách giấy vệ sinh không?
[Sam Sednick]: Đúng. ồ không Này, các bạn giao cho tôi phụ trách giấy vệ sinh.
[SPEAKER_00]: Chào buổi tối, tôi là Alan Tonello. Tôi sống tại 177 Lincoln Road ở Medford và là người được ủy thác của Thư viện Công cộng Medford. Tôi không phải là người giỏi ăn nói nhưng nếu gặp bạn trên đường chắc chắn tôi sẽ cắn đứt tai bạn. Nhưng tôi chỉ muốn đưa ra một vài nhận xét chiều nay. Tôi biết tất cả các bạn đã đề cập đến điều này trước đây, nhưng một trong những điều, khi tôi lần đầu tiên làm việc với Rick về đơn xin trợ cấp của Barbara, bang là một phần bên ngoài của tòa nhà, khoản trợ cấp mà chúng tôi nhận được, thành phố chịu trách nhiệm về phần còn lại. Ngày nay, tất cả số tiền huy động được từ các công dân tư nhân ở Medford hoặc các tập đoàn lớn trong và xung quanh khu vực Medford đều được đặt trong tòa nhà của chúng tôi. Điều này được dành riêng cho tất cả các nhà tài trợ của chúng tôi và công dân của Medford. Tôi có thể nói rằng có những nhà tài trợ đã quyên góp từ 300.000 USD trở lên. Nhưng cũng có những nhà tài trợ cho 5 hoặc 10 USD. Thư viện mở cửa cho tất cả người dùng và công dân của thành phố Medford và các cộng đồng khác. Ngân sách trước mắt chúng ta tối nay chỉ là ngân sách cơ bản để giữ cho tòa nhà vững mạnh và phục vụ khách hàng. Điều này không có nghĩa là một ngân sách hoàn chỉnh. Hy vọng rằng trong vài năm tới, chúng tôi muốn thấy rằng chúng tôi có thể cải thiện và tăng ngân sách cũng như cung cấp nhiều dịch vụ hơn hiện tại. Bạn biết đấy, có những dịch vụ khác, bao gồm nhiều dịch vụ được cá nhân hóa hơn. Tôi đã đến đó vào Chủ nhật và bạn biết đấy, có rất nhiều điều chúng tôi muốn cải thiện. Nhưng trước khi kết thúc tối nay, tôi muốn kể cho các bạn một câu chuyện nhỏ. Có lẽ sáu tháng trước, tôi đang ở thư viện chờ Barbara họp. Sau đó tôi đến bãi đậu xe nơi đặt CVS và ở đó có một số phòng riêng. Tôi vào phòng và ngồi đợi Barbara. Tôi không chú ý đến xung quanh và có tiếng gõ cửa kính. Đó là một người phụ nữ khoảng ba mươi tuổi. Anh ta lấy một chiếc máy tính bảng từ ki-ốt trước cửa. Anh ấy nói: Tôi muốn nó. Cho tôi căn phòng này trong một giờ. Tôi đã xin lỗi. Tôi nói, tôi xin lỗi. Tôi đang ngồi đó. Anh ấy nói, không, anh ấy nói, tôi có một cuộc phỏng vấn việc làm. Anh ấy đã đến thư viện. Anh ấy lấy một chiếc máy tính bảng từ thư viện. Anh ấy đến một nơi yên tĩnh để phỏng vấn xin việc. Tôi đang đợi nó. Khi hoàn thành công việc, anh ấy nói với tôi rằng anh ấy đã nhận được công việc. Đó là một câu chuyện tuyệt vời để tìm hiểu về những gì thư viện làm cho người dân Medford. Tôi hoàn toàn hiểu rằng lợi ích tốt nhất của tất cả chúng ta là thư viện của chúng ta tiếp tục nhận được tài trợ, v.v. Nhưng câu chuyện nhỏ mà tôi kể chiều nay cho thấy rằng bạn biết, tòa nhà này phục vụ cộng đồng theo nhiều cách và cảm ơn bạn rất nhiều vì đã dành thời gian tối nay. Cảm ơn
[Nicole Morell]: cảm ơn bạn Có ai khác trong số khán giả muốn nói chuyện trực tiếp hoặc qua Zoom không? Một giây. Điều này thật đáng xấu hổ.
[Zac Bears]: cảm ơn bạn Tôi nghĩ quan điểm của Alan là, một trong những thứ tôi yêu thích nhất mà tôi đã yêu cầu Barbara đưa vào thư viện của chúng tôi là khi bạn vào Thư viện Công cộng Boston, văn phòng nói rằng nó miễn phí cho tất cả mọi người. Tôi nghĩ đây thực sự là giá trị cốt lõi của thư viện. Nó có một cái gì đó cho tất cả mọi người. Chúng tôi cần nó ở đó càng nhiều càng tốt. Cảm ơn
[Nicole Morell]: Có những cuộc thảo luận khác trong hội đồng? Tôi không thấy cái nào cả. Cảm ơn mọi người rất nhiều. Được rồi, chúng ta hãy đến Trường Công lập Medford. Hiệu trưởng Eduardo Vincent có mặt với chúng tôi tối nay và chúng tôi có sổ sách ngân sách của trường, chúng riêng biệt. Tôi biết bạn sẽ cho chúng tôi một bài phát biểu. Tôi biết trong thư chuyển ngân sách của chúng tôi, chúng tôi có 71.027.145,40 đô la, với dấu hoa thị cho biết con số đó sẽ thay đổi. Vì vậy, trong sổ ngân sách trường học của chúng tôi, chúng tôi có số tiền là 71.995.165 đô la, là số tiền mà ủy ban nhà trường đã bỏ phiếu vào tuần trước. Vì vậy, tôi sẽ cho bà, thưa bà cảnh sát trưởng, vui lòng nói chuyện với chúng tôi về điều đó. Bạn có cần một màn hình?
[Marice Edouard-Vincent]: Tôi chỉ xem slide cuối cùng trong bài thuyết trình của mình và sử dụng nó làm tài liệu tham khảo, nhưng tôi sẽ không tự thiết kế bài thuyết trình đó.
[Nicole Morell]: Đừng lo lắng. Nhân viên đã đi vắng một thời gian. Ảnh chụp màn hình của bạn đang hoạt động nên tôi chỉ muốn đảm bảo.
[Adam Hurtubise]: Tôi cảm ơn bạn đã có tôi tối nay. Tôi rất vui được giới thiệu với bạn Ủy ban Ngân sách Trường Công lập Denver, khi tôi trình bày ngân sách với các bạn tối nay, tôi hy vọng rằng chúng ta có thể đạt được kết quả tốt. Cảm ơn câu hỏi của bạn. Ồ, vậy...bạn có muốn tôi đọc bài thuyết trình không?
[Nicole Morell]: Ý tôi là, chúng tôi có các nhà lập pháp mà chúng tôi muốn liên lạc hoặc chỉ đưa ra những điểm chính. Ý tôi là, thật may mắn là tất cả chúng ta đều có trải nghiệm đó vào thứ Sáu. Vì vậy, chúng tôi đã dành một chút thời gian cho việc đó. Vì vậy tôi đánh giá cao việc bạn mang cái này đến cho chúng tôi. Có, nếu bạn chỉ muốn chia sẻ điều gì đó bạn muốn làm nổi bật. Tôi biết tôi nghĩ vấn đề đầu tiên có lẽ chỉ là hiểu những con số mà chúng ta có thể sử dụng. Nhưng vâng, chỉ khi bạn muốn nói về nó.
[Unidentified]: Vâng, nó rất đơn giản.
[Adam Hurtubise]: Sẽ không đâu. Được rồi, đầu. KHÔNG BAO GIỜ
[Nicole Morell]: Nếu bạn còn nhớ những cuộc họp về ngân sách khác mà chúng ta đã có. Vâng, vấn đề không phải ở bạn mà là ở micro.
[Marice Edouard-Vincent]: Có, vậy số tiền được yêu cầu là 71.995.165 USD. Về đầu tư chiến lược chúng tôi đã thực hiện trong năm nay. Chúng tôi vừa phê duyệt một chương trình xóa mù chữ mới cho các trường tiểu học. Chúng tôi nói thêm rằng một trong những khoản đầu tư mà chúng tôi đang thực hiện với tư cách là một học khu là bổ sung thêm các huấn luyện viên xóa mù chữ. Một giáo viên sân khấu đã được bổ sung vào ngân sách khi chúng tôi cam kết với nghệ thuật và đầu tư vào việc khôi phục nghệ thuật, khôi phục chương trình âm nhạc của chúng tôi và tận dụng sân khấu trong tòa nhà của chúng tôi. Đây là một trong những khoản đầu tư chiến lược lớn nhất của chúng tôi cho năm học tiếp theo. Chúng tôi đang kết hợp các chương trình CTE bổ sung, đây là một khoản đầu tư chiến lược khác khi chúng tôi nhận thấy mình đang tiếp tục giành chiến thắng Học sinh Trường Trung học Medford của chúng tôi quan tâm đến việc tham gia các khóa học nghề nghiệp CTE. Chúng tôi cũng đầu tư vào giáo dục trung học. Về chương trình giảng dạy và sự ổn định trong giảng dạy, tôi đã đề cập rằng chúng tôi vừa phê duyệt một kế hoạch xóa mù chữ mới. Chúng tôi vẫn đang trong quá trình xem xét, nhưng vào mùa thu, chúng tôi sẽ phê duyệt chương trình sức khỏe mới. Chúng tôi có những kế hoạch có sự tham gia nhiều của cộng đồng và nhóm. Đây là những ưu tiên hàng đầu của chúng tôi: ổn định chương trình giảng dạy và giảng dạy ở trường trung học, cải tiến chương trình giảng dạy, kịch nghệ và các chương trình CTE, đồng thời bổ sung các chương trình giảng dạy mới. Chúng tôi là thế đấy, được rồi, cảm ơn. Ngoài ra, trong năm tới, chúng tôi sẽ xem xét bổ sung các phương pháp phục hồi chẳng hạn như chương trình đào tạo liên tục trong các lớp học đáp ứng để thúc đẩy sự phát triển chuyên môn cho các nhà giáo dục trên toàn học khu. Có những điều khác mà chúng tôi hy vọng có thể làm được cũng được đưa vào quá trình đàm phán hợp đồng của chúng tôi với các giáo viên. Chúng tôi sẽ có một lịch trình trung học mới, trong đó chúng tôi có một lịch trình học phần đầy đủ sáu ngày và một lịch trình học phần chuyên nghiệp kéo dài năm ngày. đó là cách chúng tôi làm việc Một lịch trình kết hợp đã được phát triển trong năm nay với các chuyên gia tư vấn bên ngoài nhằm tối đa hóa các khóa học dành cho tất cả sinh viên. Đây cũng là một khoản đầu tư chiến lược khác. Trường tiểu học của chúng tôi vào năm tới Anh ấy có cả một ngày thứ Tư hàng tuần. Điều này cũng đòi hỏi chúng ta phải xây dựng thời khóa biểu mới cho các trường tiểu học. Khi kéo dài hay không coi thứ Tư là ngày tan trường sớm đối với học sinh, chúng ta cần xem xét chương trình giảng dạy chuyên biệt mà học sinh tiểu học có. Vì vậy chúng tôi đã đầu tư chiến lược Chuyển đổi từ trợ lý thư viện sang thủ thư vào năm tới. Vì vậy, chúng tôi sẽ thực hiện khoản đầu tư này để giáo viên được bảo vệ để có thể tạo nhiều cơ hội hơn cho giáo viên sắp xếp thời gian cùng nhau. Để lập kế hoạch, phân tích dữ liệu, quan sát bài làm của học sinh và làm bất cứ điều gì cần thiết, cần có thời gian để suy nghĩ như một người chuyên nghiệp và thực hiện các bước hướng dẫn cần thiết cần thực hiện. Tôi nghĩ việc tiếp tục tập trung vào việc học tập về mặt cảm xúc xã hội dưới sự bảo trợ của CELS và đảm bảo rằng chúng tôi có các cố vấn, cố vấn điều chỉnh hoặc nhân viên xã hội hỗ trợ học sinh của mình. Tôi không chắc mình đã đề cập đến việc đầu tư vào huấn luyện xóa mù chữ, can thiệp xóa mù chữ cho học sinh của chúng tôi. Đây là những thay đổi cơ cấu quan trọng mà chúng tôi đang thực hiện cho năm tới dẫn đến yêu cầu ngân sách mà tôi đưa ra cho các bạn.
[Nicole Morell]: Cảm ơn rất nhiều. Bạn có câu hỏi nào khác muốn được trả lời hoặc câu hỏi được trả lời vào lúc này không?
[Marice Edouard-Vincent]: Tôi chắc chắn muốn trả lời các câu hỏi và tôi sẽ cố gắng trả lời tất cả các câu hỏi của bạn. Cảm ơn
[Nicole Morell]: Vâng, tôi cũng thấy Tiến sĩ Peter Cushing trên Zoom. Tôi không biết bạn có muốn chúng tôi đi cùng anh ấy không, nhưng hãy cho anh ấy biết. cảm ơn bạn chắc chắn. Chúng tôi sẽ chuyển sang Phó Tổng thống Bales.
[Zac Bears]: Cảm ơn bà Chủ tịch. Cảm ơn, cảnh sát trưởng. Tôi sẽ nói chung chung để không đi sâu vào bất kỳ dòng cụ thể nào mà bạn có thể cần tìm. Vậy khuyến nghị ở đây là 71,9 và giá trị thay đổi là 71,9 triệu. Ngân sách của thị trưởng chúng tôi nhận được chỉ có 70 triệu 71 triệu, xin lỗi 71 triệu 27 nghìn. Đây có phải là những gì anh ấy đang đề xuất trong thành phố? Đây là số tiền thành phố sẽ gửi cho bạn. Bạn đã nhận được bất kỳ tin nhắn hoặc bất cứ điều gì tương tự từ thị trưởng rằng bạn sẽ nhận được 71,9 triệu đô la từ ông ấy chưa?
[Marice Edouard-Vincent]: Vì vậy, bài thuyết trình cuối cùng của tôi trước ủy ban là về 71 triệu đô la, trong đó tôi đã vạch ra những lĩnh vực mà chúng ta nên cắt giảm hoặc từ bỏ. Nhưng vào cuối cuộc họp này, ủy ban Đề xuất của toàn thể ủy ban là số 71-995.
[Zac Bears]: Xuất sắc. Vì vậy, bạn biết chúng tôi không thể tăng. Đúng. Đây không phải là sức mạnh mà chúng ta có bây giờ. Nếu chỉ có 71 đến, xin lỗi phải làm lại, tôi sẽ không ở đó. Chúng ta phải mất gì?
[Marice Edouard-Vincent]: Xin vui lòng đợi một chút, tôi... Tất nhiên. Vì vậy, bản gốc đã trình bày ngân sách mà tôi đề xuất. Vào ngày 5 tháng 6, con số là 71.835.165. Nếu có cắt giảm để tăng số lượng thì người chúng tôi sẽ cắt giảm sẽ là huấn luyện viên xóa mù chữ. Vào thời điểm đó, tôi có hai huấn luyện viên xóa mù chữ. Khoảng 160.000, chúng tôi sẽ cố gắng gửi số tiền đó vào tài khoản định kỳ. Chuyên gia PIC thứ hai, chuyên gia đăng ký là gì, chúng tôi có hai, chúng tôi có một vị trí tuyển dụng. Vì vậy, bạn biết đấy, vị trí cuối cùng sẽ được khôi phục. Chúng ta không thể biến nhân viên thư viện thành thủ thư, trong đó có khoảng 200.000 người. Giáo viên sân khấu và biểu diễn nghệ thuật. Có khoảng 70.000 người.
[Zac Bears]: Và anh ấy đã mất đi giáo viên dạy kịch.
[Marice Edouard-Vincent]: Vì vậy, trên thực tế, chúng tôi tiến hành bỏ phiếu. Vâng, chúng ta sẽ mất đi những giáo viên dạy kịch. Sau đó khi chúng ta trừ. Chúng tôi có thể giảm những con số đó xuống còn 71 triệu USD, nhưng điều đó chỉ yêu cầu chúng tôi phải bắt đầu lại và tìm kiếm các giải pháp khác. Vì vậy tôi đã cho nó 71. 835-165, sau đó toàn thể ủy ban đã bàn bạc nội bộ và đưa ra quyết định đầu tư vào 4 huấn luyện viên. Đó là nơi con số 71995 xuất phát. Vậy những huấn luyện viên này làm gì trước khi họ biết chữ? Chúng tôi cũng đã giới thiệu một chương trình giảng dạy đọc viết mới, chúng tôi cũng đã giới thiệu một chương trình giảng dạy toán mới. Vì vậy, chúng tôi rất sẵn lòng đầu tư vào các huấn luyện viên giảng dạy để hỗ trợ các chương trình xóa mù chữ. Bạn biết các chương trình toán mới và bạn biết cách hỗ trợ giáo viên. Vì vậy sẽ thật tốt nếu chúng ta có một huấn luyện viên ở mọi trường tiểu học. Khi các chương trình mới xuất hiện, việc cung cấp cho giáo viên sự hỗ trợ song song này sẽ giúp ích rất nhiều cho họ. Bạn biết đấy, cuối cùng chúng ta sẽ có một chương trình sức khỏe mới. Chúng tôi có một chương trình giảng dạy khoa học tiểu học mới. Vì vậy, nhà trường đã bổ sung thêm nhiều chương trình mới và cung cấp sự hỗ trợ, hỗ trợ giáo dục từ các chuyên gia trong các lĩnh vực này.
[Zac Bears]: Tất cả đều ổn. Chà, tất cả những điều này có vẻ rất quan trọng. Này này này này Một số trong số này, một số trong số 900.000 này cũng có trong báo cáo và nếu Trường Trung học Medford đã cải thiện thì đó là trong số 900.000 này.
[Marice Edouard-Vincent]: Điều này cũng đúng đối với việc giới thiệu ở trường trung học. Khi xem xét các quy tắc hiện hành và những đề xuất mà chúng đưa ra, chúng tôi đã cố gắng sáng tạo và nghĩ rằng chúng gần như trung lập về ngân sách. Vì thế chúng tôi chỉ làm việc chăm chỉ. Chúng tôi ưu tiên hỗ trợ bổ sung cho giáo dục trung học. Chúng tôi chỉ đang tìm kiếm các nguồn lực bổ sung. Ở trường học, chúng tôi chỉ nghĩ đến việc sử dụng các nhân viên khác nhau như thế nào. Vì vậy, nó có thể không giống hệt như những gì được mô tả trong báo cáo, nhưng chúng tôi đang nỗ lực để ít nhất có thể cung cấp thêm hỗ trợ cho các trường học, trường trung học và các nguồn lực hiện có.
[Zac Bears]: tôi thấy bạn biết đấy, Tôi nghĩ chúng ta đã có ý tưởng rõ ràng, bây giờ tôi đã có ý tưởng rõ ràng về 71,9, nó trông như thế nào so với 71. Điều mà tôi đã làm việc giữa các phòng ban thực sự cố gắng đạt được là: Chúng ta thực sự cần gì? Bạn biết đấy, nếu chúng ta thực sự muốn làm mọi thứ tốt nhất có thể thì sẽ tốn bao nhiêu tiền? Tôi sẽ không hỏi con số này vì rõ ràng nó rất quan trọng đối với Bộ Công an. Nhưng tôi hiểu rằng vào thời điểm bắt đầu quá trình lập ngân sách năm nay, 74 triệu USD đã được lưu hành. Điều gì sẽ khiến chúng tôi trên 71,9, chúng tôi sẽ không đầu tư trong năm nay?
[Marice Edouard-Vincent]: Vì vậy, với những con số trước đó, đây là bước đầu tiên. Vì vậy, một điều tôi chưa nói tới là, để duy trì mức độ dịch vụ, ví dụ như trong giáo dục đặc biệt, số lượng tuyển sinh ngoài quận đã tăng 14%. Và lưu lượng truy cập tăng lên với xe buýt trường học. Chúng tôi đã tăng nhân viên. Vì vậy, khi chúng ta bắt đầu nghĩ về chi phí cố định, cá nhân và phi cá nhân, đây là bước đầu tiên. Chúng tôi đã quay trở lại, giảm bớt tình trạng sa thải, nghỉ hưu và mọi thứ khác, ở mọi nơi có thể, và quay trở lại hoạt động cơ bản hoặc sao lưu và hoạt động. Duy trì mức độ dịch vụ. Đó là cách chúng tôi đạt được tỷ số 71-8. Vâng, điều đó có nghĩa là thêm hai huấn luyện viên. Vì vậy, chỉ với hai huấn luyện viên, ủy ban đã yêu cầu thêm hai huấn luyện viên nữa, đưa chúng tôi lên 71 và 9. Rực rỡ. thì bạn biết đấy Công việc được phê duyệt cuối cùng chắc chắn sẽ hợp tác với 719-995. Chúng tôi sẽ có thể làm cho nó hoạt động và hỗ trợ trường trung học, ngay cả khi điều đó có nghĩa là, bạn biết đấy, phải di chuyển một số người xung quanh, nhưng hãy sáng tạo và cố gắng suy nghĩ sáng tạo.
[Zac Bears]: Vâng, không, tôi đánh giá cao nó. Bạn biết đấy, suy nghĩ kỳ lạ này là, tôi rất vui vì mọi người đều làm điều này, nhưng tôi ước gì mình đã làm không đúng, đó là điều tôi vừa làm. Chúng tôi đang triển khai một chương trình giảng dạy xóa mù chữ mới và cần có nguồn tài trợ. Tôi nghĩ điều quan trọng là phải có các chương trình sân khấu và các nhà giáo dục sân khấu, bạn biết đấy. Tôi nhớ khi tôi còn học tại trường trung học Medford trong cuộc suy thoái năm 2008, nghệ thuật, âm nhạc, sân khấu, v.v. đã đạt được thành công vang dội. Nó trông giống như 71,9, bạn biết đấy, chính là nó, Thực hiện những điều cơ bản và sau đó làm nhiều hơn nữa để đảm bảo chúng tôi đang triển khai hiệu quả mọi việc chúng tôi đang làm, chương trình giảng dạy mới thực sự quan trọng. Vì vậy, tôi biết chúng tôi đã hỏi thị trưởng. Tôi nghĩ chúng tôi sẽ tiếp tục hỏi thị trưởng về vấn đề này trong quá trình lập ngân sách trong vài ngày tới. Vì vậy, chúng tôi sẽ làm bất cứ điều gì cần thiết để biến điều đó thành hiện thực, bởi vì tôi thực sự nghĩ rằng, Nhiều khi tôi thực sự nản lòng khi nghe những người đang cố gắng làm những việc quan trọng như trường học, DPW, nước, cống rãnh, thư viện của chúng ta đến và nói, bạn biết đấy, chúng tôi không có đủ nguồn lực, nhưng hãy làm tốt điều đó. Bạn biết đấy, tôi rất vui vì bạn có thể làm được điều đó, nhưng đó không phải là điều chúng ta nên giải quyết với tư cách là một cộng đồng. Câu hỏi cuối cùng của tôi chỉ liên quan đến tài chính của Aesso. Tôi biết ESSER đã tài trợ cho một số vị trí trong yêu cầu trị giá 71,9 triệu USD. Số tiền của đơn đặt hàng là 71,9 triệu đô la Mỹ,
[Marice Edouard-Vincent]: Chúng tôi sẽ có một số dư nhỏ trong ESSER, nhưng nguồn tài chính của ESSER đã đến hạn, khi tôi phải giảm số tiền xuống còn 71 triệu đô la, và khi đó số dư của chúng tôi là 525.000, tôi đã hạ số dư xuống còn 10.000. Vì vậy, chúng tôi đã chuyển sang tài trợ ESSER trong năm nay. Vậy nếu chúng ta làm 71- Nếu là 71 thì mình cũng đi, chúng ta giảm số dư xuống còn 10.000. Vâng, dựa trên khuyến nghị của ủy ban. Số dư nhỏ này được để lại cho Esso và chúng tôi biết nó có thể dao động do các khoản phí không lường trước được. Chúng tôi vẫn sẽ có số dư ESSER nhỏ, nhưng tất cả tài nguyên ESSER phải được sử dụng cho đến ngày 30 tháng 9, ngày 24 tháng 9. Vì vậy, không thể giữ FTE từ tháng 7 đến tháng 9 được. Nó phải ở trên một cái gì đó. Vậy là chúng tôi đã nhận được sự chấp thuận của Mifflin. Đó là lý do tại sao chúng tôi muốn đặt Trong năm thứ hai, kế hoạch này trị giá khoảng 700.000 USD, với khoản thanh toán của năm thứ hai là 200.000 USD. Vì vậy, chúng tôi đang cố gắng giữ lại một ít tiền Iso để thanh toán số dư vào năm tới.
[Zac Bears]: tôi thấy Chỉ để bạn hiểu. Vì vậy, nếu là 71,9, thì đây là khoảng 500.000 từ ESSER.
[Marice Edouard-Vincent]: Vì 500.000 USD ESSER sẽ được giữ lại nên số dư sẽ không thay đổi. Nếu đó là con số 71 triệu mà bạn nói, con số đầu tiên bạn nói, thì ESSER chúng tôi sẽ chỉ còn lại 10.000 và chúng tôi sẽ không thể làm được những gì tôi đang nói với bạn.
[Zac Bears]: Được rồi, tôi hiểu. Chà, nếu thành phố gửi thứ gì đó, nếu thành phố, Bất cứ điều gì trên 71 điểm hoặc 71 có nghĩa là ít RS hơn để tài trợ cho các hạng mục cần thiết trong năm nay. Tôi không biết liệu đây có phải là một câu hỏi công bằng hay không và tôi chưa nghĩ mình đã trình bày nó tốt. Về cơ bản, tôi hiểu rằng nếu thành phố cho bạn 71,9 thì câu trả lời là 500.000.
[Marice Edouard-Vincent]: Xuất sắc. Chúng ta có thể sử dụng nó. Năm nay có, cho đến ngày 24, 30 tháng 9.
[Zac Bears]: Nhưng nếu nó nhỏ hơn, chúng ta có thể sử dụng chữ S này hoặc tiền để tài trợ cho một việc gì đó.
[Marice Edouard-Vincent]: ĐƯỢC RỒI
[Zac Bears]: Đây là điều tôi muốn đạt được trong năm tới. Rồi có S, hay tiền, được gán cho những thứ không có giá trị 71,9. Chính xác.
[Marice Edouard-Vincent]: Chính xác. Vâng, đúng.
[Zac Bears]: Một số trong số họ cũng là FTS.
[Marice Edouard-Vincent]: Có, chúng tôi vận chuyển khoảng 28 FTS.
[Zac Bears]: Chà, bây giờ, nếu chúng tôi gửi cho họ 71.9, vẫn còn 28 vị trí hoặc vị trí tương đương toàn thời gian được cấp vốn quá mức và do đó nó sẽ không được đưa vào ngân sách này và nó sẽ phải được đưa vào ngân sách năm tới.
[Marice Edouard-Vincent]: Vâng, đó là năm tới. ĐƯỢC RỒI
[Zac Bears]: Tất cả đều ổn. Có, vẫn còn một số khoản tài trợ một lần từ phía nhà trường cho những việc mà chúng tôi sẽ tiếp tục thực hiện sau khi không còn số tiền đó nữa.
[Zac Bears]: Nó không quan trọng, nó không quan trọng. Vâng, tôi nghĩ điều đó nói với tôi, nó cho thấy sự cần thiết phải có nhiều hơn, thậm chí nhiều hơn, ít nhất là 71,9 ngay bây giờ bởi vì nếu chúng ta thấp hơn con số này, chúng ta sẽ tự đào cho mình một cái hố lớn hơn vào năm tới. Đúng. Được rồi, cảm ơn. Cảm ơn bà Chủ tịch.
[Nicole Morell]: Cảm ơn Nghị sĩ Collins.
[Kit Collins]: cảm ơn bạn Tôi đã nhận được một nhận xét khác, nhưng tôi xin lỗi về mối liên hệ nhân quả giữa điều này với câu trả lời. Tôi cần phải hỏi lại vì tôi đang bối rối. Xin lỗi, tôi đang xem lại ghi chú của mình. Tôi là người học bằng hình ảnh nên tôi tiếp thu nó. Tôi chỉ đùa thôi. Nếu chúng tôi gửi cho bạn 71,9. Sẽ có nhiều sản phẩm Esso hơn vào năm tới?
[Kit Collins]: Tôi thấy điều này mâu thuẫn. xin lỗi Bạn có thể giải thích lại cho tôi nhanh chóng được không?
[Marice Edouard-Vincent]: Vì vậy, khi chúng tôi đưa ra đề xuất ban đầu, tôi muốn chia sẻ các slide với Adam hoặc bất kỳ ai nếu cần. Khi tôi đưa ra đề nghị đầu tiên, Tính đến ngày 5 tháng 6, số tiền đó là 71.835.165 USD. Đặc biệt. Điều này duy trì số dư 525.000 USD trong ESSER. Xuất sắc. khi tôi được tuyển dụng Khi họ đề xuất ngân sách 71 triệu đô la, tôi đã phải suy nghĩ xem nên cắt ở đâu 835.000 đô la. Những vết cắt này đến từ đâu? Vì vậy tôi đã lấy 515.000 từ ESSER. Trong số 835.000, tôi nhận được 515.000. Tôi còn lại số dư 10.000 trong ESSER. Sau đó chúng tôi cắt các vị trí còn lại. Vì vậy, những người bị loại là hai giáo viên dạy chữ, khoảng 160.000 người. Chuyên gia đăng ký thứ hai, 50.000. Chuyển đổi trợ lý thư viện thành thủ thư (khoảng 200.000) và mở rộng các dịch vụ CTE của chúng tôi và bổ sung thêm giáo viên sân khấu (thêm 70.000). tất cả những thứ này cũng vậy Tất cả những điều này cộng lại mang lại cho tôi 71 triệu. Vì vậy, tôi đã trả một phần trong số 835.000 bằng ESSER. Chúng tôi chỉ cắt giảm các vị trí khác.
[Kit Collins]: Được rồi, cảm ơn bạn. Tôi đoán là tôi thấy mâu thuẫn tại sao lại có lợi thế khi không tiêu tiền ESSER và biến nó thành một phần của việc cắt giảm, nhưng tôi nghĩ lợi thế là họ có thể chi tiêu nhiều hơn vào năm tới khi vẫn trực tuyến. Điều đó có đúng không?
[Marice Edouard-Vincent]: Có, vì ESSER kết thúc vào tháng 9 nên bạn sẽ không thể thanh toán các khoản phí liên quan. Bạn sẽ không thể trả lương hàng năm cho ai đó. Bạn không thể thích bảo đảm trước. Họ có nhiều quy tắc đặc biệt. Vì vậy, với nửa triệu này, chúng tôi biết sẽ có thứ gì đó cần thiết hàng năm. Vì vậy, kế hoạch xóa mù chữ vừa được thông qua Bạn biết đấy, đó là 700.000 đô la. Chúng tôi đã yêu cầu DESE quyên góp và nhận được 200.000 USD. Chúng tôi sẽ trả 200.000 đô la trong năm nay, 200.000 đô la vào năm tới cho ESSER, và sau đó số dư còn lại, ừm, sẽ được đưa trở lại vào ngân sách hoạt động và chúng tôi sẽ trả hết sau ba năm. Vậy là chúng tôi đã nhận được một số tiền tài trợ từ họ, ừm, Nhận được tài trợ ba năm. Vì vậy việc Esther rời đi là điều dễ hiểu. Vì vậy, nếu có thứ gì đó giống như chương trình này, chương trình sức khỏe hoặc thứ gì đó tương tự, dựa trên chi phí của chương trình sức khỏe mới này, chúng tôi có thể lập hóa đơn cho Esther vì đó là một chương trình chứ không phải con người.
[Kit Collins]: Hiểu. Xuất sắc. Vậy nếu số tiền này không được tiêu vì ngân sách đã giảm xuống còn 71 triệu thì tôi tin Tôi hy vọng trường hợp này không xảy ra nên số tiền ESSER còn lại sẽ được sử dụng cho các chi phí phi cá nhân. Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã giải thích điều này. Xin lỗi, tôi phải mất thêm vài vòng nữa mới tìm ra điều này. Tôi đánh giá cao nhiều lời giải thích của bạn về nhiều cuộc họp. Quay lại bức tranh lớn. Đúng. Tôi thực sự đánh giá cao bài thuyết trình của bạn, đề cập đến chủ đề này và mang lại cho chúng tôi một số hiểu biết sâu sắc. Điều này rất hữu ích. Bạn nói, bạn biết đấy, tôi biết có ba vấn đề, hoặc bạn đề cập đến vấn đề ban đầu, dường như đã được giải quyết. Lên đến 71 đến 72 hàng. Cái đầu tiên có một số thứ dư thừa, một thứ không nên có ở đó. Bạn đã đề cập đến việc chạy 71, 71.8 hoặc 71.9, tôi thực sự đánh giá cao điều đó. Tôi biết các ban ngành của trường luôn làm điều này. Bạn luôn làm cho nó hoạt động. Bạn biết đấy, tôi cảm thấy mình cần phải nói rằng mục tiêu không phải là trở nên thông minh và tháo vát nhất có thể. Cả hai đều là đức hạnh. Chúng rất hữu ích. Đây không phải là mục tiêu. Bạn biết đấy, mục tiêu của chúng tôi là cung cấp và tài trợ trải nghiệm tốt nhất cho trẻ em. Tôi biết bạn biết điều đó và đó là lý do tại sao bạn làm công việc bạn làm, đây không phải là một nhận xét về bài thuyết trình của bạn. Nhưng bạn biết đấy, tôi nghĩ điều đó làm tôi khó chịu vì bộ phận của bạn và rất nhiều bộ phận quan trọng khác được thành lập để cố gắng làm cho nó hoạt động, và những cắt giảm này, bạn biết đấy, chúng tôi đã nghe từ cử tri, phụ huynh, người giám hộ và giáo viên cả năm, bạn biết đấy, cần có nhiều thứ hơn là chỉ huấn luyện viên, nhiều chương trình nghệ thuật, sân khấu và nhân viên, bạn biết đấy, tôi không biết. Tôi hy vọng bất kỳ điều nào trong số này sẽ được loại bỏ. Tôi nghĩ chúng ta có thể có được số tiền này và tôi nghĩ chúng ta cần chúng vì tôi biết tất cả các chiến lược mà ủy ban nhà trường và bạn đã thảo luận đều vì lợi ích của trẻ em. Một điều nữa tôi muốn... một câu hỏi cụ thể hơn. Bạn đã đề cập điều gì đó về việc làm cho nó hoạt động với ít kinh phí hơn thay vì thực hiện nhiều thay đổi hơn để tiếp tục đạt được mục tiêu ổn định ở trường trung học. Bạn có thể nói thêm về ý nghĩa của nó được không? Tìm hiểu xem công suất đã thay đổi. Khả năng này đến từ đâu? Ai sẽ đảm nhận nhiều công việc hơn? Nếu chúng ta cố gắng làm nhiều hơn với cùng số lượng người, liệu một số khu vực có bị bỏ quên không? Tôi muốn biết nó sẽ như thế nào. Nếu có hai con trong bụi cây thì không sao.
[Marice Edouard-Vincent]: Vì vậy, một trong những điều tôi đã chia sẻ tại cuộc họp ủy ban là chúng tôi có một số quan điểm cần tiếp tục nghiên cứu, sàng lọc và xác định những quan điểm có đòn bẩy cao nhất. Một trong những vị trí chúng tôi phải làm việc với gia đình, học sinh và quản trị viên là Chuyên gia Tương tác. Đó là lý do tại sao chúng tôi rất chú ý đến công việc họ đang làm. Một gợi ý là làm thế nào để tạo ra một vị trí trưởng khoa hoặc hiệu trưởng. Chúng tôi đang nghiên cứu vị trí này và chúng tôi chỉ nói: Vị trí trưởng khoa sẽ cung cấp sự hỗ trợ, chẳng hạn như hai lớp một ngày, hai hoặc ba lớp một ngày ở trường trung học, có thể không nhất thiết phải hỗ trợ tất cả cùng một lúc, vì vậy nó được tạo ra thành ba vị trí trưởng khoa, vì vậy chúng tôi đang cố gắng xem xét một số nhân viên mà chúng tôi có và nói làm thế nào chúng tôi vẫn có thể cung cấp sự bảo vệ bổ sung và Bạn biết đấy, hãy sáng tạo. Đây là một trong những phương án chúng tôi đang cân nhắc vì chúng tôi cũng nhận thấy mình phải có trách nhiệm và cân nhắc mọi vị trí trong tầm tay của mình. Những vị trí này mới hơn. Vì vậy, bạn biết đấy, chúng tôi luôn điều chỉnh một số trong số họ. Vì vậy đây là một trong những gợi ý cho một cách nhìn sáng tạo hơn về vấn đề này. Chúng tôi đã nói, ồ, chúng ta nên tiếp tục coi đây là một lựa chọn.
[Kit Collins]: Tôi hiểu. cảm ơn bạn Vì vậy, có vẻ như cần phải sửa đổi và phát triển các vai trò hiện có để xem liệu chúng có thể được tối ưu hóa để cung cấp hỗ trợ hay không. Đúng. được rồi Cảm ơn đã làm rõ.
[Nicole Morell]: Deputy Lendi
[Justin Tseng]: cảm ơn bạn Tôi đã suy ngẫm về một số vấn đề mà tôi đã nêu ra, những vấn đề ít nhiều thuộc thẩm quyền của Hội đồng Thành phố và tôi nghĩ điều quan trọng là phải nhận ra những vấn đề này. Đó là lý do tại sao tôi muốn nói rằng tôi nghĩ rằng 71,9 rất quan trọng. Ý tôi là, chương trình là tôi đang thuyết giảng cho dàn hợp xướng. Tôi biết bạn hiểu, nhưng ý tôi là Tôi nghĩ điều rất quan trọng là chúng ta đạt được mức 71,9 hoặc càng gần 71,9 càng tốt. Những vị trí mà bạn đã đề cập rằng chúng tôi sẽ mất nếu không tài trợ cho 71.9, một số vị trí trong số đó rất quan trọng đối với sự thành công của khu vực chúng tôi và đặt nền tảng cho sự thành công của chúng tôi. Ý tôi là, thực sự có rất nhiều thứ khác cũng quan trọng không kém, Đây là những điều mà các khu học chánh khác làm. Đây là những điều mà mọi người mong đợi từ Medford, từ Trường Công lập Medford, mà chúng ta nên làm và nên luôn luôn làm, và chúng ta thường xuyên tài trợ thiếu hụt cho các trường học. Vì lý do này mà tôi nghĩ điều quan trọng là chúng ta phải làm điều này và nỗ lực để hủy bỏ quỹ Aiso. Ý tôi là, tôi nghĩ bạn đã nói rất rõ ràng rằng chúng ta cần giữ sự cân bằng này. Như Nghị viên Villar đã nói, chúng ta cần đảm bảo rằng chúng ta sẽ không gặp phải những vấn đề sâu sắc hơn vào năm tới, đặc biệt là vì chúng ta biết rằng với tư cách là một thành phố, chúng ta đang phải đối mặt với điều mà về cơ bản là một vách đá tài chính không thể tránh khỏi. Tôi muốn cảm ơn sự lãnh đạo của bạn trong thời điểm rất khó khăn. Nói cách khác, việc thoát khỏi đại dịch và mọi hậu quả của nó, dù liên quan đến sức khỏe, tâm thần hay những vấn đề khác, đều rất khó khăn. Có rất nhiều việc phải xử lý và tôi thực sự ngưỡng mộ bạn vì đã gắn bó và làm việc chăm chỉ cho chúng tôi. Tôi tự hỏi liệu bạn có thể nói một chút về những khoản đầu tư đang được thực hiện vào việc tư vấn và sức khỏe tâm thần hay không. Bạn đã đề cập đến điều đó trong bài phát biểu mở đầu và tôi chỉ muốn cho bạn cơ hội nói thêm một chút về nó, đặc biệt là đối với những bậc cha mẹ ngoài kia đã hỏi câu hỏi này và xem nó ở nhà.
[Marice Edouard-Vincent]: Đó là lý do tại sao bộ phận huấn luyện của chúng tôi do Stacey Shulman lãnh đạo. Đặc biệt ở cấp trung học, chúng tôi có sự hỗ trợ hướng dẫn, cố vấn điều chỉnh, nhà tâm lý học đường, nhân viên xã hội và chúng tôi có một số đối tác bên ngoài để hợp tác. Ý tôi là chúng tôi gần 40, nếu không nói là trong khoảng 40, Nhà tâm lý học học đường, nhân viên xã hội, cố vấn điều chỉnh, cố vấn hướng dẫn. Vì vậy, chúng tôi cố gắng cung cấp các dịch vụ cụ thể dựa trên nhu cầu của sinh viên. Tôi biết cụ thể rằng mỗi tầng của trường chúng tôi có ba ngôi nhà, khi bước vào gần giống như một phòng khám nhỏ. Bạn biết có sinh viên ở đó. Họ đang làm việc với các cố vấn để cung cấp nhiều hỗ trợ về mặt cảm xúc xã hội cho những học sinh cần giúp đỡ và chúng tôi chắc chắn sẽ tiếp tục làm việc đó. để đáp ứng nhu cầu của tất cả sinh viên của chúng tôi. Đó chắc chắn là một sự đánh đổi. Chúng tôi có, số lượng lớn nhất ở cấp trung học vì chúng tôi có hơn 1.200 học sinh ở cấp trung học, nhưng cũng có ở cấp trung học phổ thông, tiểu học, chúng tôi có sự hỗ trợ ở mọi cấp học. Và bạn biết đấy, chúng tôi cung cấp hỗ trợ tập trung dựa trên nhu cầu của sinh viên. Vì vậy tôi nghĩ đây thực sự là một cơ hội tuyệt vời cho sinh viên của chúng tôi. Nếu họ liên hệ với gia đình hoặc không chắc chắn, họ luôn có thể liên hệ với hiệu trưởng và hỏi Bạn biết đấy, cần thêm trợ giúp hoặc truy cập trang web của chúng tôi và xem trang của chúng tôi và bạn có thể thấy tất cả các cố vấn khác nhau có sẵn ở đó. Nhưng chúng tôi vẫn thực sự cam kết đáp ứng nhu cầu và nhu cầu xã hội-tình cảm của học sinh vì đại dịch này thực sự ảnh hưởng đến tất cả mọi người, cho dù họ có mắc COVID-19 hay không. Chúng ta phải thay đổi hoàn toàn cách chúng ta sống. Đối với một số học sinh, điều này ảnh hưởng đến họ sâu sắc hơn những học sinh khác.
[Justin Tseng]: Tôi nhận thấy rằng, ừm, có sự gia tăng trong ngân sách lương hướng dẫn ở đây và tôi tự hỏi liệu điều này có phải là do tôi đang tuyển dụng kế hoạch thuê cố vấn hoặc nhân viên hướng dẫn mới hay chỉ là chúng tôi đang loại bỏ những thứ này khỏi Esther và chuyển sang tài trợ chung cho trường học.
[Marice Edouard-Vincent]: Tôi chạy về phía nhãn hiệu này. một lúc nữa. Bạn đang yêu cầu tăng lương.
[Justin Tseng]: Có, tôi tự hỏi liệu chúng ta có đang tuyển thêm giáo viên hay nhiều nhân viên hơn để làm công việc hướng dẫn hay không hay điều này là do đội ngũ nhân viên hiện tại đã kéo Esther vào Phòng hướng dẫn.
[Marice Edouard-Vincent]: Không, tôi thấy vị trí hành vi BCBA đã được bổ sung, các biện pháp điều chỉnh bổ sung được bổ sung cho Cố vấn Trường Tiểu học McGlynn và BCBA toàn học khu. Vì vậy, đây là những vị trí bổ sung, Trường Tiểu học Brooks đã bổ sung thêm một vị trí chuyên gia hành vi bán chuyên nghiệp. Vì vậy, có vẻ như ba vị trí này sẽ được bổ sung cho Brooks, toàn khu và McGlynn.
[Justin Tseng]: tôi thấy Tôi chỉ không biết, tôi không chắc liệu đây có phải là một phần chính thức của nó hay không, liệu chúng tôi đang tài trợ cho nó bằng quỹ Exo hay nó là mới. Điều này rất hữu ích. Nhiều giáo viên và phụ huynh đã hỏi chúng tôi (ít nhất là tôi) về chuyên gia tái hòa nhập mà chúng tôi dự định thuê và trách nhiệm cụ thể của họ là gì. Sẽ thật tuyệt nếu bạn có thể nói về nó.
[Marice Edouard-Vincent]: Vì vậy, tùy thuộc vào trình độ của học sinh, các chuyên gia gắn kết của chúng tôi làm việc với học sinh, một số học sinh của chúng tôi dễ bị tổn thương hơn, một số học sinh của chúng tôi có thể trốn học, không muốn đến trường, họ đang cố gắng kết nối lại với học sinh, kết nối lại với phụ huynh. Bạn biết đấy, một số học sinh của chúng tôi có thể có những nhu cầu cụ thể về cảm xúc hoặc tự điều chỉnh. Vì vậy, các chuyên gia về hành vi của chúng tôi, không, các chuyên gia về tương tác của chúng tôi làm việc với các quản trị viên, họ làm việc với học sinh, họ làm việc với các gia đình để cố gắng thu hút họ tham gia, họ cố gắng giúp học sinh của chúng tôi, họ có thể, Bạn biết đấy, ý nghĩ từ bỏ khiến họ choáng ngợp trước cuộc sống. Vì vậy họ làm việc với chúng tôi Bằng nhiều cách khác nhau. Nó chỉ phụ thuộc vào nhu cầu và mức độ. Một số học sinh không đến trường có thể liên lạc với phụ huynh hoặc về nhà và nói: Chúng tôi nhớ Johnny và chúng tôi muốn anh ấy quay lại. Vì vậy, họ hỗ trợ việc quản lý, họ hỗ trợ việc điều hành trường học.
[Justin Tseng]: Ồ, tuyệt vời. Giáo viên có thể yêu cầu giúp đỡ nếu con họ nghỉ học quá nhiều buổi không? Bạn có thể giới thiệu học sinh của mình đến một chuyên gia không?
[Marice Edouard-Vincent]: Vì vậy, ở trường trung học, khi giáo viên giới thiệu, do cách cấu trúc của hệ thống, trước tiên họ tìm đến hiệu phó và sau đó. Bạn biết đấy, nếu cần thiết, họ sẽ đưa ra quyết định, bạn biết đấy, ai sẽ nhận được công việc đó. Một số sinh viên đã đang giải quyết trường hợp của họ. Vì vậy, những học sinh này cũng chỉ đăng ký, bạn biết đấy, rằng họ đang ở trường và có thể chỉ cần đập tay nhanh để đảm bảo rằng họ có mặt ở đó. Vì vậy, nó thực sự phụ thuộc vào, bạn biết đấy, Điều gì là cần thiết? Và, như tôi đã nói, chúng ta có những cố vấn hướng dẫn, cố vấn điều chỉnh, nhân viên xã hội. Vì vậy, đôi khi nếu một học sinh có nhu cầu thực sự cao, có thể có một cuộc họp cá nhân, một cuộc họp hỗ trợ sinh viên SSTS Mọi người ngồi quanh bàn và nói: Làm thế nào chúng ta có thể hỗ trợ đứa trẻ này thành công? Vì vậy có nhiều cách khác nhau để sử dụng chúng ở trường trung học. Họ có thể kết nối bất cứ nơi nào họ cần. Họ cung cấp hỗ trợ trong khả năng này.
[Justin Tseng]: Tôi rất vui vì chúng tôi, bạn biết đấy, tôi rất vui vì chúng tôi đã đầu tư vào việc này. Tôi tin rằng nếu có vấn đề thì không phải vấn đề ở bạn hay ngân sách mà là ở tôi, tôi chỉ lo về lâu dài họ sẽ choáng ngợp đến mức cần nhiều hơn và tôi không muốn lấn át mọi người, lấn át những gì chúng ta có. Quán bar chúng tôi mang đến đã ở đó. Nhưng nó giúp để biết vị trí. Tôi nghĩ nhiều phụ huynh và giáo viên rất quan tâm đến những gì chúng tôi đang cố gắng làm ở đó. Tôi rất vui khi biết điều đó. Tôi nghĩ tôi đã quên hỏi một câu hỏi đơn giản. Tôi tự hỏi liệu bạn có ghi nhớ tỷ lệ cố vấn trên học sinh hay không, ít nhất là ở trường trung học.
[Marice Edouard-Vincent]: Nghĩ lại thì, tôi không thể cho bạn biết báo cáo chính xác, và Tôi tin rằng các cuộc họp và cuộc trò chuyện khác của ủy ban nhà trường với Ms. Schulman nói chúng ta đã đạt điểm chuẩn. Tương tự như vậy, toàn bộ nhóm CEL đều không chắc chắn. Một lần nữa, BCBA, cố vấn điều chỉnh, cố vấn hướng dẫn, Nhân viên xã hội, nhà tâm lý học trường học. Bởi vì tất cả đều thuộc phạm trù tư vấn và sức khỏe hành vi, Tùy theo nhu cầu của trẻ, nhu cầu cụ thể có thể được hai người đáp ứng. Vì vậy, đôi khi tôi nghĩ tốt hơn hết là để vấn đề này vào tay bà. Để giải quyết tình huống cụ thể này, Shulman sẽ cần một cố vấn điều chỉnh, một cố vấn hướng dẫn, một nhà tâm lý học học đường hoặc một nhân viên xã hội, tùy theo nhu cầu của anh ta.
[Justin Tseng]: Đặc biệt. Vâng, tôi biết thật khó để biết nó trông như thế nào trước khi tôi thực hiện, và đó là một trong những dự án tôi đã thực hiện cho thượng nghị sĩ bang Boston về việc làm việc cho BPS và xác định các báo cáo cũng như những gì cần thiết. là tăng nó lên. Đây là điều tôi quan tâm, nhưng tôi biết thật khó để tìm ra. Vì thế tôi chỉ tò mò thôi. Tôi muốn cảm ơn bạn và các thành viên trong Ủy ban Trường học của chúng tôi một lần nữa vì đã làm việc chăm chỉ trong việc xây dựng ngân sách trong một năm khó khăn, Tôi nghĩ ủy ban nhà trường sẽ đặt rất nhiều câu hỏi cho bạn và nếu chúng ta có thể đạt được 71.9, ý tôi là, điều đó không bao gồm mọi mục trong danh sách mong muốn của các quan chức được bầu và phụ huynh trong thị trấn, nhưng tôi nghĩ nó sẽ làm được. Chúng đại diện cho những gì chúng ta thực sự có thể chấp nhận. Tôi sẽ thất vọng nếu nó vẫn ở mức 71, và tôi sẽ khó bỏ phiếu cho ngân sách nếu nó vẫn ở mức thấp như vậy, nhưng nếu chúng ta có thể đạt được nhiều nhất có thể ở mức 71,9 thì điều đó thật tuyệt. cảm ơn bạn cảm ơn bạn
[Nicole Morell]: cảm ơn bạn Cố vấn Caraviello.
[Richard Caraviello]: Cảm ơn cô Dean đã đến. Tôi có một vài câu hỏi ở đây. Có bao nhiêu giáo viên dự kiến sẽ nghỉ hưu hoặc nghỉ việc vào cuối năm nay? Giáo viên?
[Marice Edouard-Vincent]: Tôi nghĩ năm nay chúng tôi có ít hơn 20 người. Đó là khoảng trung bình.
[Richard Caraviello]: Ý tôi là, đó là một con số trung bình.
[Marice Edouard-Vincent]: Nhưng tôi có thể lấy con số chính xác, hoặc tôi biết Tiến sĩ Cushing đang gọi điện và có thể ông ấy có thể liên hệ với bộ phận nhân sự.
[Richard Caraviello]: Điều này có bao gồm cả quản trị viên không?
[Marice Edouard-Vincent]: Có, tôi có một người được ủy thác đã nghỉ hưu, nên có thể bao gồm cả những người được ủy thác.
[Richard Caraviello]: Vậy đây có phải là những giáo viên đã nghỉ hưu?
[Marice Edouard-Vincent]: Tôi có thể nói là khoảng 20, nhưng đó là con số tôi nghĩ đến và tôi sẽ xem liệu có ai phản hồi không.
[Richard Caraviello]: À, tôi đã tra cứu và thấy năm nay chúng ta có khoảng 4.000 sinh viên phải không? Vâng, 4.200. Con số này nhiều hay ít so với năm ngoái và các năm trước?
[Marice Edouard-Vincent]: Sinh viên khôn ngoan, số lượng tuyển sinh của chúng tôi là 4.200 và chúng tôi rất ổn định.
[Richard Caraviello]: Vậy có bao nhiêu học sinh? Bạn có biết năm ngoái chúng ta có bao nhiêu học sinh không?
[Marice Edouard-Vincent]: Ý tôi là, chúng ta có cùng phạm vi, 42, 42 có thể lên tới 4300. Về cơ bản chúng tôi giống nhau.
[Richard Caraviello]: Nou gen anviwon 200 etidyan ki manke.
[Marice Edouard-Vincent]: Có lẽ là 100.
[Richard Caraviello]: Theo ngân sách ở đây, có 4.048 sinh viên. Vậy là hôm nay chúng tôi đã giảm được khoảng hai trăm kg.
[Marice Edouard-Vincent]: Chúng tôi mất học sinh trong thời kỳ đại dịch. Chúng tôi có những học sinh theo học tại các trường giáo xứ vì họ là những người hỗn tạp. Vì vậy tôi có thể nói rằng đây là năm mà chúng ta chứng kiến nhiều sự hao mòn hơn. Sau đó, chúng tôi đã cứu được rất nhiều học sinh. Trên thực tế, năm ngoái chúng tôi đã phải thêm lớp học bong bóng vào một số trường tiểu học vì chúng tôi có Về tuyển sinh, Roberts và Brooks tuyển nhiều học sinh mẫu giáo đến mức chúng tôi phải thêm bong bóng lớp năm. Vì vậy, bạn mất một ít tiền, nhưng bạn cũng có được.
[Richard Caraviello]: Bạn có biết chi phí thuê một nhà tư vấn trong năm nay là bao nhiêu không?
[Marice Edouard-Vincent]: Vì vậy, các cố vấn của chúng tôi làm việc với Trường Trung học Medford.
[Richard Caraviello]: Vâng, đối với toàn bộ hệ thống trường học. Nếu bạn không biết tối nay, bạn có thể quay lại.
[Marice Edouard-Vincent]: Đối với mọi nhà tư vấn, tôi không.
[Richard Caraviello]: Thưa bà Chủ tịch, nếu làm được xin bà yêu cầu trưởng khoa cấp cho chúng tôi một phần số tiền chúng tôi chi cho chuyên gia tư vấn.
[Nicole Morell]: Bạn có muốn kiến nghị hay chỉ muốn đọc một trong các câu hỏi? Tôi sẽ thực hiện một chuyển động.
[Richard Caraviello]: Xuất sắc. Điều này phải được trả lời. Có phải tất cả giáo viên của chúng ta hiện nay đã được tài trợ đầy đủ? Có phải tất cả các hợp đồng đều được tài trợ? Chúng tôi có hợp đồng giảng dạy không?
[Marice Edouard-Vincent]: Tất cả các hợp đồng giảng dạy của chúng tôi đã được thực hiện. Chúng tôi đang thực hiện thêm bốn giao dịch nữa.
[Richard Caraviello]: Chúng ta có nhiều thẻ hơn không?
[Marice Edouard-Vincent]: Và chúng tôi vẫn đang tích cực đàm phán.
[Richard Caraviello]: Vậy số tiền này nằm ở đâu trong ngân sách? Quỹ hợp đồng còn thiếu trong ngân sách của trường đều là quỹ của trường.
[Marice Edouard-Vincent]: Chúng tôi đã phân bổ nó trong Ngân sách, chúng tôi đã phân bổ 2%. Điều này ban đầu được dành riêng cho tất cả các thỏa thuận tập thể của chúng tôi. Vì vậy, ý tôi là, chúng tôi vẫn chưa ở đó. Chúng tôi có một gian hàng, chúng tôi đang đàm phán hôm nay và chúng tôi sẽ đàm phán sau một tuần rưỡi nữa. Vì vậy, chúng tôi vẫn đang tiến bộ. Và... à, vậy thì...
[Richard Caraviello]: Các trường công lập đã nhận được khoản viện trợ ròng tăng thêm $3,131,750 trong năm nay. Điều đó có đúng không?
[Marice Edouard-Vincent]: Chúng ta có thể nói tăng ròng không? Tôi không nghe thấy điều thứ hai.
[Richard Caraviello]: Viện trợ của nhà nước?
[Marice Edouard-Vincent]: trong viện trợ của nhà nước. À, lá anh đào.
[Richard Caraviello]: Đúng. Tất cả số tiền này có được đưa vào ngân sách không?
[Marice Edouard-Vincent]: Ý tôi là, tôi tin điều đó. Tôi không thể nói cụ thể, tôi biết Trường Công lập Medford vẫn nhận được nhiều tiền hơn những gì biểu đồ viện trợ của tiểu bang nêu, nhưng các khuyến nghị của tiểu bang và những gì các khu học chánh cần phải hoạt động. Thành phố Medford luôn cho phép chúng tôi tạo nên sự khác biệt. Vì vậy, bạn có thể thấy sự gia tăng, nhưng đôi ủng trên mặt đất sẽ trông khác. Vậy bây giờ chúng ta đang ở đâu? Đúng, nhưng Medford là một trong những cộng đồng mà chúng tôi ở trong phạm vi thành phố. Nó có thể được so sánh với một cộng đồng khác nhận được nhiều viện trợ của nhà nước hơn.
[Richard Caraviello]: Tôi biết hoàn cảnh xã hội của chúng tôi.
[Marice Edouard-Vincent]: Vâng, đúng vậy.
[Richard Caraviello]: Nó khiến chúng tôi tốn tiền. Chúng tôi sử dụng tài khoản quay vòng trị giá 700.000 USD để trả lương cho đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp của mình.
[Marice Edouard-Vincent]: Vâng, đó là một phần của việc hợp tác với họ, đó là một trong những cách chúng tôi huy động vốn. Ừm, chúng tôi cam kết, ừm, cải thiện đáng kể Paris và chính chúng tôi và chúng tôi có thể, ừm, làm điều đó và họ chắc chắn, ừm, xứng đáng với điều đó. Vì vậy, đó là điều mà chúng tôi biết, ừm, chúng tôi tính đến điều đó.
[Richard Caraviello]: Chúng ta dự định huy động tiền vào năm tới như thế nào?
[Marice Edouard-Vincent]: Miễn là các tài khoản quay vòng, hợp đồng thuê và tất cả các chương trình khác của chúng tôi tiếp tục hoạt động bình thường, chúng tôi sẽ có thể cấp vốn cho chúng mà không gặp vấn đề gì.
[Richard Caraviello]: Xuất sắc. Vì vậy, tôi nghĩ rằng nếu tất cả chúng ta đang nói về quỹ ESSA và tôi muốn đảm bảo rằng chúng tôi nhận được chúng, thì bạn đang nói rằng tại thời điểm cụ thể này, chúng tôi chưa sử dụng 500.000 đô la trong quỹ ESSA, phải không?
[Marice Edouard-Vincent]: Tại thời điểm này, chúng tôi hiển thị số dư là 525.000 USD cho năm tới.
[Richard Caraviello]: Vì vậy, tại thời điểm cụ thể này chúng tôi không sử dụng nó?
[Marice Edouard-Vincent]: Chúng tôi không sử dụng điều đó. Đó là kệ.
[Richard Caraviello]: Nếu chúng ta không có tiền để lấp đầy khoảng trống, chúng ta có nên sử dụng tiền không?
[Marice Edouard-Vincent]: Đúng. Vâng, hoàn toàn.
[Richard Caraviello]: Điều đó sẽ khiến chúng ta hầu như không có gì cả, nhưng bạn đang nói về 10.000 đô la.
[Marice Edouard-Vincent]: Vâng, tôi đã đi. Cuối cùng tôi chỉ để lại cho anh số dư 10.000 USD.
[Richard Caraviello]: Vì vậy, điều này có nghĩa là năm tới tôi sẽ tiếp tục thụt lùi và tôi nghĩ như tôi đã nói trước đó, tôi nghĩ năm nay chúng ta sẽ tiến lên, nhưng năm tới sẽ có Ngân sách trong Ngân sách vì có tất cả số tiền rảnh rỗi đó để chi tiêu và cuộc sống như chúng ta biết sẽ khác. Đó là một phần mối quan tâm của tôi. Năm tới, như tôi đã nói, vì chúng tôi sẽ sử dụng, nếu tôi hiểu đúng ý bạn, thị trưởng sẽ sử dụng khoảng 3 triệu đô la từ quỹ ESSER để tài trợ cho ngân sách năm nay.
[Marice Edouard-Vincent]: Ý bạn là ARPA? Ethel. Ethel. Tôi không biết. Tôi sẽ phải nhượng bộ về mặt tài chính. bạn có ở đó không
[Nicole Morell]: Ý bạn là hiệu trưởng Dickinson?
[Marice Edouard-Vincent]: Vậy là bạn đã không... Tôi tưởng bạn nói Tiến sĩ Cushing đã ở đó, ông ấy không... khi bạn nói tiền ESSER, chúng tôi đã sử dụng tiền ESSER và để lại số dư 525.000 trong năm tài chính 2024.
[Richard Caraviello]: Tôi chỉ không chắc bạn đang nói gì, nếu chúng tôi phải sử dụng số tiền này để lấp đầy khoảng trống, chúng tôi sẽ tài trợ cho những vị trí đó như thế nào vào năm tới?
[Marice Edouard-Vincent]: Bạn biết đấy, chúng ta sẽ phải đưa ra một số quyết định rất khó khăn.
[Richard Caraviello]: Đây là mối quan tâm của tôi. Như tôi đã nói, tôi đã nói, những bộ phận này, ừm, họ sẽ dẫn đầu trong năm nay, nhưng năm tới, vách đá, năm tới tất cả chúng ta sẽ rơi khỏi vách đá khi cố gắng kiếm tiền vì tất cả tiền miễn phí đã biến mất. Đó là nơi mà chi phí của chúng tôi không thực sự hướng tới tương lai, bạn biết đấy, không chỉ ở bộ phận của anh ấy mà còn ở các bộ phận khác. Đúng. Tôi tin rằng các cố vấn khác của tôi đã trả lời tất cả các câu hỏi. Đây thực sự là câu hỏi tôi cần hỏi.
[Nicole Morell]: cảm ơn bạn cảm ơn bạn Hội đồng có câu hỏi nào khác không?
[Zac Bears]: Chương 70 đọc siêu nhanh. Đây không thực sự là một vấn đề. Chỉ để làm rõ vì nó có thể hơi phức tạp như tôi chắc chắn bạn biết. Vâng, khi tôi nhìn vào lá anh đào, Mức tăng ròng trong Chương 70 trừ các trường bán công về cơ bản là Chương 70 trừ các trường bán công. Có một số việc nhỏ nhưng cơ bản đều là tính toán. Đó là nhiều hơn khoảng 3 triệu so với năm ngoái. Đề xuất trị giá 71 triệu đô la của Thị trưởng chỉ cao hơn 2 triệu đô la so với năm ngoái. Vì vậy, chúng tôi có thêm một triệu nữa trong tiểu bang của chúng tôi. Về cơ bản thành phố này là ở đây Chúng ta đang lợi dụng sự gia tăng viện trợ của nhà nước, phải không? Để có được một ít, chính quyền thành phố đã đưa ra tỷ lệ phần trăm nhỏ hơn lần trước. Nếu bạn nghĩ về điều đó, tôi biết có những khoản trợ cấp và mọi thứ, nhưng tóm lại, ngân sách của trường là đóng góp của thành phố và viện trợ của nhà nước. Đóng góp của thành phố giảm nhẹ theo tỷ lệ, trong khi viện trợ của nhà nước tăng nhẹ. Vậy là có 1 triệu đô la ở chương 70 sẽ không thuộc về bạn, ít nhất là theo phân tích của tôi.
[Nicole Morell]: cảm ơn bạn Hội đồng có câu hỏi nào khác không? Tôi thấy bạn có Nghị sĩ Knight trên Zoom. Tôi không thấy anh ấy giơ tay. Tôi nghĩ, như Nghị sĩ Caraviello đã nói, tôi nghĩ rằng các bạn, những thành viên Quốc hội, đang đặt ra những câu hỏi mà tôi đang đặt ra. Vì vậy tôi cảm ơn bạn. Tôi cũng muốn thêm giọng nói của mình và bạn biết đấy, tôi sẽ thực sự đánh giá cao nếu bạn có thể đến đây với số 71.9. Tôi thực sự hy vọng đây là con số chúng tôi nhận được, vì lý do nào đó. Tôi nghĩ chuyện xảy ra gần đây là tất cả chúng ta đều nhận được báo cáo của Welch. Tôi nghĩ giống như một thư viện, Bạn biết đấy, chúng ta tiêu tiền, hoặc một ít tiền, và sau khi không làm việc tiếp theo, bạn biết đấy, chúng ta không nhận được báo cáo nói rằng có mọi thứ chúng ta cần làm, và sau đó chúng ta muốn có được nguồn tài trợ để thực sự làm những việc này và hiểu được những thách thức mà chúng ta phải đối mặt. Chúng tôi chi tiền để tìm hiểu những thách thức đó là gì, làm cách nào để giải quyết những thách thức đó và sau đó chúng tôi hy vọng nhận được tiền từ ban quản lý để thực hiện những việc đó và thực hiện những thay đổi thực sự đưa chúng tôi đến nơi chúng tôi cần. Tôi nghĩ báo cáo này cũng rất đáng khích lệ vì chúng ta phải đối mặt với nhiều thách thức Nhiều cộng đồng khác phải đối mặt với tình huống này, nhưng bây giờ chúng tôi mô tả chúng. Vì vậy tôi cảm ơn bạn. Tất nhiên, đây chỉ là một phần nhỏ trong ngân sách khổng lồ này. Tôi đánh giá cao những điểm quan trọng. Điều này rất quan trọng đối với các chương trình xóa mù chữ và tất cả các môn nghệ thuật khác. Tôi đánh giá cao những gì bạn nói. Tôi thực sự muốn thấy nó được tài trợ đầy đủ và tôi hy vọng khi chúng tôi lấy lại được con số đó vào tối thứ Ba, chúng tôi sẽ có thể hoàn thành nó. Vì vậy, như mọi khi, cảm ơn bạn đã dành thời gian quay lại với Cố vấn Zeng.
[Justin Tseng]: Xin lỗi, có một điểm tôi muốn nói xong nhưng tôi đã trượt mất khi đang nói. Nhưng hãy để tôi làm rõ điều này. Chúng tôi đã nói về hậu quả của đại dịch, có thể là sức khỏe tâm thần, sự an toàn, v.v. Nó có thể không rõ ràng trên giấy tờ, nhưng những vị trí còn thiếu mà chúng tôi sẽ loại bỏ sẽ thực sự có tác động trực tiếp nếu chúng tôi không đạt 71,9. Giải quyết tất cả những vấn đề này, phải không? Ý tôi là, tôi nghĩ vấn đề văn học là điều dễ hiểu, nhưng khi chúng ta nhìn vào tầm quan trọng của việc biến thư viện thành nhân viên thư viện hoặc giáo viên sân khấu, đây là những cách mà chúng ta có thể giải quyết những mối quan tâm mà nhiều phụ huynh trong cộng đồng gặp phải. Tôi nghĩ đó là lý do rất thuyết phục để ủng hộ con số 71,9 và hướng tới mục tiêu này.
[Nicole Morell]: Cảm ơn, Cố vấn Sike. Hội đồng có thảo luận thêm không? Có ai muốn nói chuyện không? Tôi không thấy cái nào cả. Cảm ơn bà Chủ tịch rất nhiều. cảm ơn bạn Tôi cảm ơn bạn. Được rồi, chúng ta sẽ tiếp tục nói về trái phiếu và lãi suất dịch vụ nợ ở trang 251. Tôi sẽ cho Cảnh sát trưởng Dickinson hoặc Bà Tham mưu trưởng một chút thời gian để cùng chúng tôi lên bục phát biểu. Chi phí lãi vay cho trái phiếu trả nợ tổng cộng là $6.474.578 hay $9.457, tăng 0,15% so với năm trước. Tôi sẽ cho Hiệu trưởng Dickinson một lát. Có điều gì bạn muốn chia sẻ không? Có điểm quan trọng nào bạn muốn nêu bật cho chúng tôi không?
[Bob Dickinson]: Việc trả nợ không có gì nhiều để viết về nhà. Đây là nơi dịch vụ nợ của chúng tôi sẽ diễn ra vào năm tới. Do đó, số tiền trả nợ hiện tại trong quỹ chung là 4,99 triệu USD. Chúng tôi cũng có một trái phiếu, vì vậy ngân sách còn lại 100.000 đô la để trang trải khoản lãi mà chúng tôi sẽ trả cho trái phiếu trị giá 2,75 triệu này. Một phần nhỏ lãi vay và chi phí gốc đến từ các quỹ nợ quay vòng.
[Nicole Morell]: Xin lỗi, xin lỗi, không, có phải do micro có vấn đề không? Được rồi, vậy là chúng ta đang ở gần micro hơn một chút. xin lỗi Không thành vấn đề, bạn có thể loại bỏ cái này hoặc cái kia. Vâng, ngay đó.
[Bob Dickinson]: chúng ta bắt đầu thôi. Vì vậy, một lượng nhỏ từ súng lục, chẳng hạn như khoản nợ của Hormel Field. Ngoài ra còn có khoản nợ nước và cống rãnh là 1,4 triệu USD. Đây chỉ là dịch vụ nợ. Vì vậy, nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào, chúng tôi sẽ sẵn lòng trả lời chúng.
[Nicole Morell]: cảm ơn bạn Câu hỏi, thảo luận tư vấn về trái phiếu và lãi suất trả nợ?
[Zac Bears]: Cảm ơn bà Tổng thống. Cảm ơn Hiệu trưởng Dickinson. Tôi đang xem biểu đồ so sánh cộng đồng DLS và chỉ tìm thấy những người hàng xóm của chúng tôi, Winchester, Arlington, Somerville, Melrose, Everett, Stoneham và Malden. Chúng tôi là cộng đồng thấp nhất trong số các cộng đồng này, tỷ lệ tương đối đáng kể trong ngân sách hoạt động hàng năm của chúng tôi là dịch vụ nợ quỹ chung. Tôi có ý nghĩ rằng, bạn biết đấy, điều đó khiến tôi nghĩ rằng có lẽ chúng tôi có thể làm được, và tôi rất chắc chắn rằng CIP sẽ giữ chúng tôi ở mục tiêu khoảng 3%, nếu điều này đúng, nhưng.
[Bob Dickinson]: Vâng, trân trọng, hãy đợi cho đến khi bạn cố gắng xây dựng một ngôi trường mới.
[Zac Bears]: Vâng, vâng, vâng, chính xác.
[Bob Dickinson]: Vì vậy, ý tôi là, chúng ta phải nghĩ về điều đó trong tương lai. Vâng, bạn biết đấy, đó là một chương trình nợ rất, rất đơn giản so với người chủ cũ của tôi, thành thật mà nói, họ không thực sự có nhiều nợ, nhưng đó là một nơi rất, rất khác về những gì chúng ta phải tài trợ, vì vậy. Nhưng đúng vậy, Medford hiện không có một khoản nợ lớn nào.
[Zac Bears]: ĐƯỢC RỒI
[Bob Dickinson]: Bạn phải trả tiền cho nó.
[Zac Bears]: được rồi Không, đây là điều tích cực. Bạn biết đấy, theo ý tôi, phải chăng điều này cũng có nghĩa là cần có nguồn vốn có thể được tài trợ thông qua dịch vụ nợ mà chúng ta có thể không tài trợ? Nếu chúng tôi thực hiện loại trừ nợ cho một trường trung học mới, khoản nợ đó có được tính vào việc trả nợ quỹ chung hay sẽ bị loại trừ?
[Bob Dickinson]: Đây sẽ là dịch vụ nợ quỹ chung, nhưng vì nó sẽ được xóa nợ nên chúng tôi sẽ chỉ cộng thêm mức thuế đó. Nó sẽ được thêm vào thuế suất. Chúng ta chỉ cần tăng thuế để trả một số khoản nợ nhất định. Nhưng khi bạn nghĩ về thuế suất, khoản nợ 30 năm, tôi nghĩ tôi đã làm điều này vào ngày hôm trước, 200 triệu đô la nợ 30 năm với lãi suất 5%, bạn đang nói về 13 triệu đô la một năm. Đó là 10% thuế bất động sản và tài sản cá nhân mà chúng tôi hiện đang thu. Khi đó thuế sẽ tăng 10%. Đúng, đúng, có thẩm quyền tài trợ cho việc này, vì vậy, chúng tôi, bạn, vâng, khoản tăng thêm sẽ được thanh toán từ ngân sách quỹ chung và về cơ bản nó sẽ được cộng vào thuế tài sản.
[Zac Bears]: Chà, tôi rất vui vì ước tính của tôi là khoảng 12 triệu, có lẽ kém khoa học hơn nhiều so với ước tính của bạn. Vì thế tôi rất thân thiết.
[Bob Dickinson]: Ừm, và một lần nữa, tất nhiên lãi suất rất biến động. Đó là một trong những lý do tại sao hiện nay chúng ta dành một trăm nghìn đô la cho lãi suất ngắn hạn, bởi vì chúng cao hơn năm ngoái. Vì vậy, được rồi.
[Zac Bears]: Vì vậy, khi tôi nhìn thấy điều này, tôi thấy rằng Winchester mới 8 tuổi, chiếm 8%. Arlington, ngân sách hoạt động của Somerville là 6% đồng thời xóa nợ và loại trừ các dự án xây dựng. Ý tôi là, tôi biết mọi người đều có nó.
[Bob Dickinson]: Có thể, bạn biết đấy, luôn luôn như vậy, chỉ để cho bạn một ví dụ, ý tôi là Nantucket. Ý tôi là, riêng khoản nợ cống rãnh đã là 100 triệu đô la. Nhưng đó là vì Nantucket là một hòn đảo có hai nhà máy xử lý nước thải. Chúng rất đắt tiền. Vì vậy, nó là cần thiết để làm điều này. Không có cách nào để tránh nó. Để thực sự so sánh khoản nợ của các cộng đồng lân cận, cần phải phân tích chi tiết hơn để hiểu chính xác khoản nợ được sử dụng vào mục đích gì.
[Zac Bears]: Tuyệt vời, điều đó hữu ích. Bởi vì tôi đã nhìn vào đây và tôi chỉ nói: Chúng ta, chúng ta là ngoại lệ hay có điều gì cụ thể khiến chúng ta thấp kém như vậy? Tôi đoán ít nhất việc biết rằng gần đây Winchester Arlington và Somerville đã xóa rất nhiều khoản nợ cho các dự án vốn có thể giải thích cho tôi sự khác biệt. tươi sáng cảm ơn bạn
[Nicole Morell]: Bạn có câu hỏi nào khác về việc trả nợ không? Có ai muốn nói chuyện không? Tôi nghĩ điều này áp dụng cho tất cả các vấn đề hoặc ngân sách cá nhân của chúng ta. Tôi không nghĩ chúng tôi phụ trách Ủy ban Hormel hoặc Ủy ban cấp phép. Không có ngân sách nào trong số này đã thay đổi. Nếu bất kỳ ai có thắc mắc vào lúc này, vui lòng liên hệ với Chánh văn phòng và Giám đốc Dickinson của Ủy ban Hormel và Ủy ban cấp phép.
[Zac Bears]: chắc chắn. Về Hormel, tôi tự hỏi liệu đầu bếp có thể nói về điều đó không. chúng tôi đã tìm thấy một số Có rất nhiều người đến dự lễ tốt nghiệp trung học và địa điểm diễn ra trong tình trạng tồi tệ. Chúng tôi nghe nói khán đài đang trong tình trạng tồi tệ. Nếu có thể, nếu bây giờ bạn không biết gì về nó, bạn sẽ hoàn toàn hiểu được. Nhưng sẽ rất hữu ích nếu bạn có thể cho chúng tôi biết nếu có kế hoạch giải quyết tình trạng của địa điểm và gian hàng Hormel. Cảm ơn
[Nicole Morell]: Cảm ơn Hiệu trưởng Dickinson. Chúng tôi có kiến nghị với ủy viên hội đồng Caraviello. bạn có nó không
[Adam Hurtubise]: Đây là một hình thức vận chuyển Chuyển sang câu hỏi: Chi phí tư vấn hệ thống trường học là bao nhiêu?
[Nicole Morell]: cảm ơn bạn Chúng ta có lần thứ hai không? Được hỗ trợ bởi Susan Barres. Ông thư ký, xin vui lòng gọi. xin lỗi Anh ấy vẫn đang đứng. Tôi không biết liệu anh ấy có phải đi không. Tôi biết anh ấy có bốn đứa con. Đúng, kiến nghị được thông qua với 5 phiếu thuận, 0 phiếu chống và 2 phiếu trắng. Chuyển động đã được thực hiện.
[Justin Tseng]: Tôi đang cố gắng tìm ra ngày tháng. Đây là tôi.
[Adam Hurtubise]: Vâng, Ủy viên Caraviello, Ủy viên Collins, Ủy viên Knight, Ủy viên Scarpelli, Ủy viên Tseng, Chủ tịch Morell đều vắng mặt.
[Nicole Morell]: Đúng vậy, với 5 phiếu thuận và 2 phiếu trắng, kiến nghị đã được thông qua và cuộc họp kết thúc.