[SPEAKER_02]: И это все, прежде чем мы доберемся до этого? Точно.
[DiRico]: Так что я приеду в 7, я начну, мы сделаем все это, сделаем все это, и тогда я представим вас.
[SPEAKER_11]: Th
[SPEAKER_02]: Так ты поет профессионально? Мне жаль.
[SPEAKER_03]: Нет, нет, нет.
[DiRico]: О, это это, Стив?
[SPEAKER_09]: Итак, Стив, они будут ждать сцены? Потому что Джим собирается представить их. Вы можете сделать это таким образом. Натали собирается получить их сейчас. О, она? А потом, как только они услышат. th У нас только что вы, ребята, выходят на сцену, а потом я буду привлекать вас, ребята. Это работает?
[DiRico]: Добрый вечер, и добро пожаловать в дебаты по мэры Медфорда в 2023 году. Меня зовут Рокко Дирико. Я президент Торговой палаты Медфорда. Торговая палата Медфорда предоставляет унифицированный голос для бизнес -сообщества и для деловых округов Медфорда. Сегодня камера больше, лучше и сильнее, чем когда -либо. У нас более 250 членов и более 20 членов Platinum. И каждый день камера борется за сохранение, защиту и продвижение всех предприятий города Медфорд. Это так здорово иметь дебаты этого года в школе McGlynn. Я хочу публично поблагодарить директора Ника Туччи и государственных школ Медфорда за проведение дебатов этого года. Мы так благодарны, они были замечательными хозяевами для нас. Сегодняшние дебаты также являются самыми доступными дебатами, которые у нас были в этих дебатах. Он транслируется в прямом эфире на Medford Community Media и YouTube, и большое спасибо Кевину Харрингтону и его команде из Medford Community Media. Потребовалось много людей, чтобы собрать эту дискуссию. Я хочу поблагодарить Комитет по делам правительств Палаты, сопредседатели Стивена Помпео и Доминика Камара, Мори Кэрролл, Натали Брин и Джейми Томпсона. Я также хочу поблагодарить нашего исполнительного директора Лоры О'Нил. Она похожа на многонациональную корпорацию одной женщины. Она - наш единственный сотрудник и управляет всем, что делает палата, так что спасибо, Лора, за все, что вы делаете. Я также хочу поблагодарить Лорел Зигель, которая помогла нам продвигать эту дебаты, а сегодняшние - Ашеры, Сэма Тарабельси, Джастина Ласко, Розмари Адании и Кристины Дель Соль. Сегодняшние дебаты действительно были бы невозможны без всей их тяжелой работы. Мы являемся полностью волонтерской организацией, кроме Лоры, и все эти люди пожертвовали много часов за последние два месяца, чтобы это произошло. Мы также взволнованы сегодня вечером, потому что Джим Морелли из Fox 25 - наш модератор. Как многие из вас знают, Кэрри Кавано модерировала эту дебаты в прошлом. Она не была доступна сегодня вечером, потому что она получила очень престижную награду в Вашингтоне, округ Колумбия. Но я хочу поблагодарить Кэрри, потому что она убедила Джима помочь нам сегодня вечером, поэтому я очень ценю это. Я также хочу поблагодарить Билла О'Кифа, который станет нашим хронометристом на сегодняшний день, что является очень стрессовой работой. И большое спасибо нашей панели. Дэн Кеннеди делал это для нас несколько раз. Дэн Кеннеди из Северо -Восточного университета. Пенни вне закона из Центра Демок. Марк Шанахан из Бостонского глобуса. и Энн-Мари Галлахер из Медфордского исторического общества. Нам так повезло, что на нашей панели служит так много таких талантливых людей. И я хочу прояснить, они единственные люди, которые видели вопросы на сегодняшний день. Никто из совета директоров, никто из кандидатов, никто не видел вопросы, которые были представлены, кроме панели. И, конечно, я действительно хочу поблагодарить обоих кандидатов. Я знал обоих этих кандидатов в течение очень долгого времени, и они оба невероятно преданные государственные служащие, и я очень уважаю их обоих. Требуется много смелости и невероятной самоотверженности и времени от вашей семьи, чтобы баллотироваться на государственную должность, и я думаю, что они два удивительных кандидата. Но я хочу подчеркнуть, что Торговая палата Медфорда является беспартийной организацией. У нас нет, и мы не будем поддерживать ни одного кандидата. Ни один из членов Торговой палаты не видел ни одного из вопросов сегодняшнего дня. Ни один кандидат не видел ни одного из вопросов сегодняшнего дня. Вопросы, которые вы слышите сегодня вечером, - это все вопросы, которые были представлены жителями Медфорда. Эта дискуссия для вас, жителей Медфорда. Поэтому я прошу вас, пожалуйста, не будь не подбадривать ни одного кандидата. Это забрает только время вашего кандидата. Мы просто надеемся на мирные гражданские дебаты здесь сегодня вечером. И теперь я собираюсь представить Стивена Помпео, который является сопредседателем нашего комитета по вопросам правительств, и его внукой, Сеси.
[SPEAKER_10]: Спасибо, Рокко. Если вы все, пожалуйста, поднимитесь, когда мы повторяем обещание верности, во главе с Сесилией Помпео, учеником второго класса в школе Брукс. Мне придется использовать этот.
[SPEAKER_03]: Обязательно преданность флагу Соединенных Штатов Америки и республике, для которой она стоит, одна нация, под Богом, неделима, со свободой и справедливостью для всех. Спасибо.
[SPEAKER_10]: А теперь Доминик Камара будет петь Бог, благослови Америку.
[SPEAKER_04]: Присоединяйтесь к. Три. 2, 1, Боже, благослови Америку, земля, которую я люблю. Встаньте рядом с ней и проведите ее через ночь со светом сверху. От гор, до прерий, до океанов, широко распространенных с пеной, Бог благословит Америку, мой дом, сладкий дом. Да благословит Бог Америку, мой дом, милый дом.
[DiRico]: Большое спасибо, Доминик. И еще раз, спасибо всем за то, что вы здесь. Теперь я очень рад представить Джима Морелли из Fox 25. Спасибо, сэр.
[SPEAKER_02]: Большое спасибо. Прежде чем я выставлю кандидатов, я просто хочу сообщить вам, что никогда не делал этого раньше. Единственное, что я когда -либо модерировал, - это аргументы между моим сыном и моей женой, и они в основном обычно игнорировали меня. У меня есть высокий батончик от Кэрри, чтобы попытаться стремиться. Я, наверное, не стану там. В конце концов, она уроженец Медфорда. И низкий батончик был отдан мне на прошлой неделе республиканскими дебатами канала Fox. Я не знаю, видел ли кто -нибудь это, но если вы это сделали, вы понимаете, о чем я. Это была в значительной степени катастрофа. Надеюсь, мы поднимемся над этим. И с этим я хотел бы представить наших кандидатов. Мэр Бреонна Лунго-Кохн. И городской советник Ричард Каравиелло. Я хочу рассмотреть правила здесь, и то, как это будет работать, так. Прежде всего, мэр будет давать вступительное заявление, что означает, что первый вопрос пойдет к советнику, и у каждого кандидата будет две минуты, а затем у кандидата А будет шанс опровергнуть, а затем кандидат Б. также будет иметь возможность опровергнуть, а затем мы по очереди от ответа. И мы также по очереди с нашей панелью. И тогда у нас будет молния, в котором у каждого кандидата будет 30 секунд, чтобы ответить на вопросы. И так с этим я хотел бы представить нашу панель. Дан.
[SPEAKER_06]: Спасибо, Джим. Вы знаете, для меня и остальных участников дискуссии это действительно большая честь, чтобы принять участие в этой дебатах, и мы благодарим Торговую палату Медфорда за то, что она снова организовала ее. Все мы были здесь раньше. Я собираюсь пропустить введение, потому что Рокко уже сделал это. Мы все жители Медфорда. Я хотел указать на это. Как и в прошлых дебатах, мы составили наши вопросы, основанные на предложениях представителей общественности, которые представили свои идеи через учетную запись электронной почты, к которой можно было бы получить только четыре члена группы. Более 60 человек ответили, и мы благодарим всех их за то, что они нашли время, чтобы определить проблемы, которые они хотят, чтобы кандидаты обсудили. Позже, панель встретилась и сузила эти предложения до ряда полнометражных вопросов и некоторых круговых вопросов. У нас также есть несколько вопросов в резерве в маловероятном случае, которые мы стремимся заполнить время, поэтому посмотрим, как это пойдет. Итак, давайте продолжим дебаты.
[SPEAKER_02]: Хорошо. Прежде чем мы начнем, я хочу сказать это. Как уже было указано, бег на офис - огромная жертва. Я имею в виду, я уверен, что вы, ребята, провели много, много, поздно, поздно, поздно, поздно ночами вдали от семьи. Это много времени. И это то, что в основном заставляет нашу демократию бежать, люди, которые хотят баллотироваться на должность. Так что, пожалуйста, имейте это в виду. Пожалуйста, имейте уважение. И будь хорош. Первый вопрос идет в совет. Две минуты. Открытие Открытие О, мне очень жаль. Открытие Вперед, продолжать. Да. Опять же, я просто извините.
[Lungo-Koehn]: Спасибо палате, участникам дискуссии, Джиму за возможность сегодня вечером поговорить о проблемах, стоящих перед нашим городом. Меня зовут Бринна Лунго-Кохн, и я горжусь тем, что служил вашим мэром с 2020 года. Я с гордостью называю Медфорд домой, воспитываю здесь свою семью и сначала служу соседей в качестве городского советника, а теперь в качестве вашего мэра. Я привел город с теми же ценностями, которые это сообщество привило мне. Эта целостность, тяжелая работа и помощь народу Медфорда на первом месте. За последние три с половиной года мы работали вместе, чтобы оказать ключевые победы для Медфорда, оправившись от пандемии, предоставляя поддержку нашему бизнесу, школам, соседям в городе. Мы провели оценку аудита улиц и тротуара, чтобы начать работу над перегрузками Отсутствие десятилетий пренебрежения. Мы разработали первый комплексный многолетний план капитального улучшения Медфорда, в том числе миллионы долларов за улучшения на наших улицах, тротуарах, пожарных станциях, школах, парках, навесе деревьев и многого другого. Мы разработали первый в истории генеральный план, чтобы создать 30-летнее видение нашего будущего. Мы завершили план климатических действий и адаптации и усердно выполняли работу, чтобы достичь наших климатических целей. Мы переработали веб -сайт города и бюджетный процесс. Мы получили первую в мире награду бюджета. Мы заполнили план производства жилья, чтобы помочь нам в нашей работе, чтобы сделать Медфорда более доступным для всех. Мы наняли первого директора по экономическому развитию И первый директор по техническому обслуживанию города, и я построил команду, которая все делает. По -прежнему существует важная работа, которая остается, поскольку наш город сталкивается с большими возможностями и сложными задачами, поэтому я баллотируюсь на другой термин в качестве вашего мэра Медфорда. Я с нетерпением жду возможности ответить на ваши вопросы сегодня вечером, и я надеюсь заработать ваш голос 7 ноября. Спасибо.
[Caraviello]: Спасибо и от имени себя, спасибо панели, спасибо всем здесь. Поэтому я хотел бы поблагодарить Палату за проведение этой дискуссии, за все, кто присутствует, сегодня вечером и за тех из вас, кто смотрит из дома. Меня зовут Рик Каравиелло, и я баллотирую мэра из искренней любви и заботы о нашем городе, и я хочу помочь Медфорду быть отличным местом для жизни, работы и воспитания семьи. Я приношу последовательный, прозрачный и практический подход к правительству города Медфорд. Слишком многие из нас знают, что из мэрии выходит отчетливо. Наш экономический рост отстает за соседними общинами. Наши школы неэффективны и не имеют надлежащих протоколов безопасности. Наши дороги и тротуары находятся в полном разрушении. Слишком много критических позиций в мэрии остаются незаполненными. Наши государственные служащие разочарованы. И наши квадраты должны быть оживлены. Я 12-летний ветеран городского совета Медфорда, который три раза занимал должность президента. Я никогда не был одним из тех, кто искал центр внимания. Я просто выполняю работу. Как многие из вас сказали по тропе кампании, Рик отвечает на звонок. И сейчас люди звонят мне со всего Медфорда, призывая к новому лидерству. Одним из моих самых гордких достижений в государственной службе является привлечение новой современной публичной библиотеки в город Медфорд, а также сопредседатель Фонда публичной библиотеки Медфорда. Другим достижением было партнерство с советником Marks, Arts Collaborative Medford и Theory The Wellness, чтобы предоставить долгожданный центр искусств, который предложит свежий, безопасный и долгожданный центр для жителей Медфорда всех возрастов. Я понимаю, что нам нужно для продвижения Metro. И для этого нам нужно реальное лидерство в кабинете мэра. И я баллотируюсь за мэром для каждого из вас, независимо от того, являетесь ли вы живым жителем или просто выбрали метро, чтобы стать вашим домом. Спасибо.
[SPEAKER_02]: И у Дэна Кеннеди есть первый вопрос для советника Каравиелло. Две минуты, чтобы ответить.
[SPEAKER_06]: Сегодня вечером мы будем просить вас обоих отреагировать на вопросы по различным вопросам, которые жители Медфорда поделились с нами. Но мы хотели бы начать с того, что задайте вопрос, который является проактивным. Каким будет ваш приоритет номер один, ваш единственный приоритет в качестве мэра в течение следующих двух лет, понимая, что вы сделаете больше, чем одно, но что такое номер один?
[Caraviello]: Приоритет номер один будет заполнять вакансии, которые находятся в мэрии. У нас нет городского солиситора. У нас нет строительного комиссара. У нас есть директор по экономическому развитию неполный рабочий день. Так что это мои первые три приоритета, как только я вхожу в должность.
[Lungo-Koehn]: Спасибо. Это отличный вопрос. Прежде всего, я думаю, что вся работа, которую мы выполняли, так важна, так что это сложный вопрос, но я начну с ответа на нее в отношении жилья. Я думаю, что мы видим кризис в Содружестве, и мы также видим кризис здесь, в Медфорде. Итак, что мы смогли сделать, это создать генеральный план, а также план производства жилья, который мы принимаем в настоящее время и хотим продолжать вступать в силу. Мы работаем с советом, мы получили это утверждено, и мы также построили доступный траст доступного жилья, который также был утвержден. Это доверие будет, мы создадим членов совета директоров нашего города, эксперты, чтобы помочь создать более доступное жилье. Мы также будем продолжать работать с нашими 40B разработками. Первым мы только что закончили, был Милл -Крик. Это добавит 350 новых подразделений в Медфорд, 88 из которых будут доступны. Мы будем продолжать работать с Медфордским жилищным управлением. Они восстанавливают все подразделения на Риверсайд -авеню, и они добавляют 22 дополнительных блока. Мы поддержали их через город, помогая компенсировать некоторые из их разрешений. У нас также есть разработка в Уолкленд -Корт. У нас есть сотня дополнительных единиц доступного жилья, которые будут добавлены, а затем реабилитация для всех наших пожилых людей и населения -инвалидов, чтобы иметь качественную жизненную ситуацию и добавить 122 единицы. Таким образом, мы будем продолжать поддерживать жилищное управление. Мы собираемся продолжать внедрять разработку, как и на последнем Несколько лет. Мы много планировали добраться сюда, и сейчас у нас есть около 10 дополнительных проектов, в которых участвуют более 185 дополнительных подразделений для создания жилья в этом городе. Мы поручили команде с MAPC и нашей командой по планированию и разработке, чтобы повторно подать Медфорд -сквер, чтобы также привлечь новое жилье. Спасибо.
[SPEAKER_02]: Совет, у вас есть одна минута, чтобы опровергнуть.
[Caraviello]: Спасибо. Итак, мы говорим о жилье. Почему мы ждали три года, чтобы снять наши проекты 240B с земли? Это проекты, которые должны были быть начаты три года назад. Они, вероятно, были бы в настоящее время генерировать налоги и жилищные семьи. Так что это было проблемой с первого дня. Я согласился с мэром, со всеми органами жилья, я поддерживал проект Walking Club, переделав все 121 Riverside Avenue. Таким образом, нам нужно больше жилья, потому что Медфорд - недоступное сообщество. И нам нужно сделать то, что нам нужно сделать, чтобы сделать Медфорда более доступным, предоставляя более доступное жилье.
[Lungo-Koehn]: Мэр, у вас есть минута? Да, спасибо. Когда я вступил в офис в январе 2020 года, у меня было три 40b разработки, сброшенных на нашем столе. Таким образом, мы заказали команду во главе с директором Хантом и мной, а также помощи в инженерных и других отделениях, и мы создали, мы оценили нашу зону суши. И мы встретили этот порог. Это дало нам рычаги, чтобы подтолкнуть эти 40 пчел и занять место за столом, чтобы они просто не пришли и не делали то, что хотели в нашем сообществе. Мы позаботились о том, чтобы здания были устойчивы. Мы хотим, чтобы обновления для прохождения по объекту. Мы хотим убедиться, что жители в этих Комплексы имеют зеленую пространство. Сделав сложную работу, мы смогли превратить то, что было обещано 12-этажного высокоэтажного роскошного квартирного комплекса на Mystic Ave в предложение по науке о жизни в 1 миллиард долларов, которое предстоит нам сегодня. Мы сделали это правильно, и я горжусь этим.
[SPEAKER_07]: Какой -нибудь вопрос для мэра? Ряд жителей, которые связались с нами, хотят узнать о вашем подходе к налогам на имущество и независимо от того, поддерживаете ли вы переопределение предложения 2.5, либо общее переопределение, либо исключение долгов для построения новой пожарной станции в старшей школе. Вы позволите такому вопросу обратиться к избирателям?
[Lungo-Koehn]: Спасибо, Пенни. Это отличный вопрос. И у нас есть много потребностей, как я видел, когда мы вступили в должность, многие потребности в инфраструктуре. Поэтому я думаю, что главным приоритетом для меня, как вашего мэра, является то, что мы делали. Комитет школы и мне поручили консультанту для рассмотрения средней школы Медфорда и подачи высококачественного заявления в MSBA. Мы были 14 -м в очереди в прошлом году. Из -за инфляции они заняли всего 10. Мы повторно развернулись в апреле, и мы скрещили пальцы в таких больших надеждах, что мы получим кредит MSBA для финансирования потенциально половины нового строительства новой средней школы. Это будет почти 200 миллионов долларов. Так что для меня, Нам нужно, очевидно, увидеть, где находятся наши налогоплательщики, но нам понадобится исключение долгов для новой средней школы. Наши дети заслуживают этого, и наш факультет заслуживает этого, и это в плачевном состоянии. Мы работаем над обновлениями, но этого просто недостаточно. Поэтому я чувствую, что главным приоритетом является исключение долгов. Я также планирую, у нас есть собрание, запланированное с президентом и вице -президентом Совета, потому что Приоритет номер один для меня, когда я вошел, была новая пожарная станция. Нам нужна новая пожарная станция. Я всегда планировал пойти на облигацию, и мы поставили бы услуги долга в наш общий бюджет фонда, но советники также хотят исследовать исключение долга для этого. Моя позиция всегда была нам нужно Чтобы знать, где находятся наши налогоплательщики. Нам нужно дать им факты о том, что это будет стоить, чтобы сделать эти две вещи, и решить, есть ли у нас возможность дополнительно, я знаю, что существует толчок к совету для дополнительного переопределения для общего бюджета фонда. Это то, что нам нужно исследовать. У меня есть люди, которые Вы знаете, ненавидите нас, что мы не сделаем, мы не сделаем это сразу. А потом у нас есть люди, которые говорят, что они не могут позволить себе еду для своего стола или этой высокой арендной платы. Таким образом, нам нужно принять подход, когда совет и школа в школьном комитете и меня, а также жители принимают эти жесткие и жесткие решения. Советник, у вас есть две минуты.
[Caraviello]: Спасибо. Итак, вопрос в том, поддерживаем ли мы новую среднюю школу? Средней школе 52 года. Я второй выпускной класс оттуда. Хм, я был там на прошлой неделе, разговаривал со студентами, И это выглядит так же, как и когда я переехал туда. Когда мы были в совете с мэром, за последние 10 лет государство дало нам миллионы долларов, чтобы переделать наши научные лаборатории, нашу профессиональную школу и бассейн, и другие другие проекты. Таким образом, с нашим снижением участия в средней школе Медфорда, которая составляет около 1100 учеников, Я чувствую, что там есть место для улучшения. Я думаю, что мы могли бы закрыть участки здания, правильно их реабилитации. Потому что, как я уже сказал, есть много места. Школа была построена для четырех -5000 учеников. И у нас также есть много других приоритетов. У нас есть разрушающаяся инфраструктура. У нас есть водоснабжение и канализационная система, которая, я думаю, мы все согласны с тем, что это готово крошить на протяжении многих лет в пренебрежении. Нам нужны дороги, нам нужны тротуары. В этом городе нужно много вещей, и вместе с нашей пожарной станцией обещано. Таким образом, мы должны выйти, прежде чем мы начнем принимать решения за 300 миллионов долларов, я думаю, что нам нужно посидеть и выяснить, каковы наши реальные приоритеты.
[SPEAKER_02]: Мэр, у вас есть минута.
[Lungo-Koehn]: Мне придется разгрузить там. Спасибо. Что касается кредита MSBA, я думаю, важно отметить, что если нам отчаянно нужно это финансирование, и нам нужно соответствовать этому финансированию 50%, а MSBA не позволяет нам выбрать, где поставить среднюю школу или как восстановить, они расскажут нам, что принадлежит в старшей школе, построенной для 1200, 1300 учеников. И это цена в 350 миллионов долларов. Таким образом, мы должны серьезно относиться к тому, чтобы посвятить себя нашим ученикам, посвятить себя нашим преподавателям и построить новую среднюю школу и позволить MSBA руководить этим процессом. Я очень надеюсь. Мы не уверены, но я очень надеюсь, что мы сможем добиться успеха в этом. И нам нужно лидерство, которое может выполнить работу. И я думаю, что я доказал это на протяжении многих лет. Вы знаете, мы говорим об инфраструктуре, наших дорогах, наших тротуарах, наших деревьях, мы делаем это. Только этот строительный сезон мы провели две мили тротуара, две мили. Это не легко. Он поставляется с тяжелой работой, оно идет с лидерством, и он поставляется с командой, которая может сделать это. И они выполняли много работы, наши инженеры и наш отдел общественных работ, и мы делаем это. Член совета?
[Caraviello]: Спасибо. Право мэра, мы начали это делать, но мы начали делать это сейчас. Где мы были последние пару лет, когда эти проекты должны были продолжаться? Так что да, я согласен с вами, мы делаем это сейчас, и мы делаем дороги, и мы делаем тротуары, слишком мало поздно.
[SPEAKER_02]: Могу я просто задать вопрос, мэр, так как у нас есть немного времени? Недавний рейтинг показал, что рейтинг квалификации студентов в Medford High составлял 41% для математики, 62% для чтения. Поможет ли новое здание, что, как вы думаете?
[Lungo-Koehn]: Я думаю, что рейтинги показывают, что студенты прошли с пандемией. И многое из этого связано с психическим здоровьем. И быть в здании, которому 60 лет, в котором нет правильной вентиляции и вентиляции и отопления, иногда может творить чудеса для психического здоровья учащихся и создать атмосферу, которая более способствует обучению. Да. Советник, вы думаете об этом?
[Caraviello]: Да. Новое здание всегда принесет новый моральный дух, но детей преподают у учителей. Это те, чьи моральный дух низкий. Это те, которые нуждаются в помощи. Они те, кто нуждается в помощи. Так, Я хотел бы, чтобы новая средняя школа была построена, но я просто думаю, что нам нужно привлечь наших учителей, дать им инструменты, которые им необходимы, чтобы научить учеников тому, чему они им нужно преподавать, и они будут повысить мастерство, а не новое здание.
[SPEAKER_02]: Хорошо, пожалуйста, если бы вы могли воздерживаться от аплодисмента, это просто занимает время. Марк, у вас есть вопрос для советника.
[SPEAKER_11]: Да, ты можешь, это работает? Да, это работает. Поэтому в декабре прошлого года город согласился на новый контракт с профсоюзом учителей после года жестких переговоров. Союз пожарных, который, как я думаю, вы, возможно, видели снаружи, остался без контракта в течение нескольких лет. Как или где вы предлагаете найти деньги для оплаты справедливой заработной платы и зарплаты городским служащим, профсоюзам и не союза, во время высокой инфляции и ограниченных ресурсов?
[Caraviello]: Так что многие из моих дополнительных денег, которые мы получаем, приходят от нового роста в нашем сообществе. Нам нужно настаивать на новом росте. Нам нужна плата за разрешение на строительство. Это то, что и новые налоги, когда здания поднимаются, Здесь мы получаем деньги, чтобы заплатить повышение. И мы не должны ждать три года, чтобы договориться о контрактах, потому что теперь мы ищем обратную оплату, чтобы заплатить этим людям. И они подписывают контракты сегодня, и в следующем году они встают. Так что мы вообще не получаем позиции. Поэтому мой приоритет состоит в том, чтобы сидеть за столом в начале, не позволять им проходить в течение двух и трех лет, скоро договориться о них и дать всем справедливый и равный контракт.
[SPEAKER_02]: Мэр, две минуты.
[Lungo-Koehn]: Спасибо. Я начну с этого. Около года назад большинство контрактов в городе, в школе, стало должно быть должно быть должно быть должно быть должно быть. И это было, кроме огня, это был первый раз, когда у нас было 20 контрактов, которые мы пытались договориться. С тех пор мы согласились с нашими учителями, мы обосновались с Clerical, мы согласились с нашим Департаментом общественных работ, мы согласились с нашими мониторами безопасности, мы обосновались с целым рядом союзов, и есть еще несколько, над которыми мы работаем. Мы проходили добрые убежища со всеми нашими профсоюзами. Некоторые были задержаны из -за того, что после того, как руководство изменилось с командами, мы летали с контрактами, особенно за последние пару месяцев. Но я думаю, что вопрос, Марк, сводится к тому, как вы подходите к вопросу. Как вы финансируете то, что заслуживают наши сотрудники? Вы знаете, если вы в частном секторе, Иногда там больше денег. Когда вы находитесь в городе, вы налагаете налог до 2,5%, и вы несете ответственность за то, чтобы люди тянули и тянули из 25 направлений, в моем случае 25 разных департаментов, желающих большего, желая разных вещей в контракте, и я должен быть тем, кто принимает жесткие решения. Я должен быть тем, кто делает несколько вещей. Во -первых, несмотря на финансовую ответственность за людей, которым мы служим, хорошо относиться к нашим сотрудникам и быть справедливым по отношению к нашим сотрудникам. Поэтому я когда -то просил профсоюзы, и это было не слишком далеко, 9,1 процента в год, когда мы облагались налогом только на 2,5 процента. Так что важно, чтобы мы сделали эту коллективную картину И я знаю, это сезон выборов. Я уважаю толчок, который я должен установить дополнительные контракты, и все, что я могу сказать, это то, что мы делаем это добросовестно, пытаясь нести финансовую ответственность.
[SPEAKER_02]: Советник, минута.
[Caraviello]: Спасибо. Что ж, мэр является главным переговорщиком для нашего города, а не законодательства КП. Мэр должен быть за столом на переговорах за собраниями, а не внешней юридической фирмой. Это проблема для меня. Я разговаривал с учителями, я разговаривал с полицейскими, я разговаривал с пожарными и разговаривал с другими разными группами. Они не устали от того, что из города не появляется, чтобы представлять их с внешней юридической фирмой, которая проводит большую часть переговоров. Я главный переговорщик. Если я являюсь мэром, я буду сидеть там и договориться о контрактах вместе с нашим внутренним адвокатом.
[SPEAKER_02]: Мэр, у вас есть одна минута.
[Lungo-Koehn]: Думаю, я отвечу комплиментом. Советник Каравиелло - очень хороший парень, и я не думаю, что это в нем, чтобы сказать «нет». Таким образом, стратегии переговоров, будь то за столом каждый раз или сидят в боковой комнате или сидя в боковой комнате.
[SPEAKER_02]: Хорошо, хорошо. Пожалуйста, не делайте мою жизнь тяжелой.
[Lungo-Koehn]: У вас около 40 секунд. Я всегда присутствует. Я обычно сижу в комнате с моим начальником штаба, у нас есть директор по персоналу, и у нас есть адвокат. В моем случае мы решили иметь Copeland и Page у которых 40 адвокатов в штате, которые являются экспертами в их области. Это причина, по которой вы видите, как Медфорд движется вперед в быстром темпе, который вы делаете. Они помогают планировать, они помогают инженерии, они помогают полицейскому департаменту, они помогают ряду, всем нашим департаментам, чтобы добиться цели. Так что я делаю все возможное в стратегии, чтобы договориться добросовестно. Это показывает, потому что мы смогли урегулировать контракты. Это время. Хорошо, спасибо.
[SPEAKER_02]: Амори собирается начать нашу молния, и это 30-секундный ответ каждый. И да, я потерял трек. На кого это идет? Мэр?
[SPEAKER_01]: Ах, да. О, я не уверен, на самом деле. Конечно.
[SPEAKER_02]: Мне? Ну, мы начали один, два, три. Я считаю, что это идет к мэру. ИЗ. 30 секунд, помните.
[SPEAKER_01]: Как вы думаете, что является самой большой проблемой Медфорда?
[Lungo-Koehn]: Я уже говорил о жилье, поэтому я думаю, что наша следующая величайшая задача - инфраструктура, от зданий до улиц и оборудования. Вот почему мы заказали план улучшения капитала еще в 2021 году. Это было завершено в 2022 году, конец 2021 года. Мы только недавно обновили этот план. Это занял год. 200 миллионов нужд и сотни проектов в очереди.
[SPEAKER_02]: 30 секунд. 30 секунд, это верно, извините. Советник, как вы считаете, что является величайшим вызовом Медфорда за 30 секунд?
[Caraviello]: Наша самая большая задача - сделать Medford доступным для семей. Как я уже говорил ранее, наши расходы на жилье растут. Процентные ставки растут, и люди должны иметь места для жизни. У нас есть пожилые люди, которым нужно стареться на месте, и они изо всех сил пытаются решить, плачу ли я свою арендную плату или платежи по дому, или я плачу налоги. Поэтому я хочу, чтобы наши пожилые люди стали на месте, и я хочу, чтобы новые семьи могли приехать сюда и жить. И я также хочу, чтобы компании переехали сюда, чтобы их работники могли жить здесь.
[SPEAKER_06]: Вы оба служили в факультативном офисе в Медфорде в течение ряда лет. Какой проект или проблема одного города вы больше всего гордитесь тем, что вы лично затронули позитивно?
[Caraviello]: Спасибо. Для меня это легко. Моим самым гордым достижением является привлечение библиотеки в Медфорд. Я работал, вероятно, четыре года взад -вперед, наконец, чтобы заставить их приехать сюда, и они пришли, и под мэром Берком, Она согласилась сесть и найти финансирование, чтобы сделать это. И я также горжусь тем, что сижу в библиотечном фонде, чтобы помочь собрать дополнительные 6 миллионов долларов, чтобы помочь финансировать этот проект. Итак, в некотором смысле, в сущности- это 30 секунд там. В некоторой степени мы владеем этой библиотекой почти 50 центов на доллар, что является кражей. Так что это мое самые гордые достижения.
[Lungo-Koehn]: Мэр, 30 секунд, самые гордые достижения. О, это сложно выбрать. Я вспоминаю, когда я был моложе, начиная хоккейную команду для девочек, чтобы пройти глобальную пандемию, создавая планы, которые необходимо создать для продвижения города вперед. У нас также есть наши гордовые мероприятия, которые мы праздновали последние два года. У нас есть наши мероприятия Medford, агрегация сообщества, сэкономив жителям Медфорда на их счете. Мы построили команду, которая все делает. У нас есть работа над работой по готовности к муниципальной уязвимости, которыми я очень, очень горжусь.
[SPEAKER_02]: Хорошо, Пенни, у тебя вопрос о молнии?
[SPEAKER_07]: Многие жители Медфорда зависят от общественного транспорта, и мы все знаем, что у MBTA возникают огромные проблемы с пригородными железнодорожными, метро и автобусами. Какие улучшения вы будете защищать? Мэр.
[Lungo-Koehn]: транспорт. Представитель Barber работает над тем, чтобы провести экологическое исследование, стремясь провести экологическое исследование, чтобы расширить зеленую линию. Мы также хотим убедиться, что только что открывшаяся зеленая линия движется со скоростью, которую заслуживают наши жители. И если нам нужно сделать обновления, мы должны убедиться, что у нас есть лидерство, чтобы подтолкнуть T к общению не только Но чтобы убедиться, что наши жители и все пассажиры в безопасности.
[Caraviello]: Как вы знаете, город Медфорд входит в пятерку или шесть лучших в том, что мы оцениваем на наши услуги. И за эти годы мы сокращали наши услуги. Поскольку многие из вас садятся на автобус на работу каждый день, вы видите ликвидацию автобусных линий. Теперь у нас есть новая железнодорожная станция в Медфорде, которая сейчас почти работает, но треки не работают. Но проблема с этим в Людям с ограниченными возможностями некуда парковаться там. И в последние несколько недель я попросил убедиться, что там есть парковка для людей.
[SPEAKER_02]: Хорошо. И сейчас мы вернемся к обычным вопросам. Марк, этот идет к советнику, и это снова, двухминутный ответ, за которым следует двухминутный ответ.
[SPEAKER_11]: Вы слышите? Да. Хорошо. Извини. Велосипеды, транспортные средства, пешеходы все беспокойно сосуществуют в Медфорде. Небезопасное вождение может быть угрозой для безопасности людей, независимо от того, ходят ли они по пешеходным переходам или ездят на велосипеде. Делится ли город достаточно, чтобы повысить безопасность и что можно сделать, чтобы тех, кто ездит в городе, делал это безопасно?
[Caraviello]: Спасибо. Что ж, как многие из нас знают, мы только что поместили несколько новых велосипедных дорожек и ударов по всему городу. Они оба хороши и плохи. Они помогли безопасности, но они также заставили у нас возникнуть серьезные проблемы с дорожным движением, особенно если вы живете в районе Западного Медфорда, вы видите движение утром вверх и вниз по трассам, в Винчестер и на площадь из -за ротари, и люди не могут попасть на маршрут 16, чтобы добраться до работы. Так что это гигантский. Но я не думаю, что люди не осознают, что часть проблемы с тем, что у нас есть сотни тысяч поездок на Ридешаре, которые начинаются в Медфорде. И я думаю, что мэр может засвидетельствовать это, что нам платят 0,10 долл. США за каждый рубеж, который начинается в Медфорде. И я думаю, что в прошлом году у нас было более 300 000 поездок, которые начались здесь. Итак, вы кладете машины на дорогу с людьми, которые понятия не имеют, о чем это сообщество. Они проезжают мимо, их пути, и они проходят через сообщества. У вас сейчас Grubhub. У вас есть Amazon Trucks. Таким образом, у нас есть не так много от наших людей, это исходит от внешних источников, которые приходят. Так что это действительно то, на что мы должны смотреть. Мы могли бы использовать больше полиции в определенное время дня, помогая с движением. Итак, как я уже сказал, мы занимались велосипедными полосами, и я хочу, чтобы больше гонщиков воспользовались велосипедными полосами, потому что я не вижу там много людей. Итак, опять же, я думаю, что самая большая проблема возникает из слишком большого количества автомобилей на дороге и не обязательно от людей из Midfed.
[Lungo-Koehn]: Вы против повторить вопрос, пожалуйста? О, конечно. Спасибо.
[SPEAKER_11]: Ну, мы просто говорили о Автомобили, велосипеды, пешеходы пытаются поделиться дорогой и часто делают это так, как это опасно. Небезопасное вождение - это угроза для людей, которые гуляют. У нас есть много вопросов о людях, которые говорят о том, чтобы быть паникованными о том, как ходить в центр города и попытки пересечь улицу. а также люди на своих велосипедах. И вопрос в том, делает ли город достаточно для повышения безопасности и обеспечения соблюдения того, что можно сделать, чтобы люди были безопасно ездить?
[Lungo-Koehn]: Спасибо. Я думаю, что я согласен с советником в отношении попыток вытащить машины с дороги. Мало того, что это сделает вещи более безопасными, но и поможет с нашими проблемами изменения климата. То, что у нас есть, и я не могу принять кредит, это директор Тодд Блейк. Он директор по дорожным движениям и транспортировке. И работа, которую он выполняет на повседневной основе в течение последних пяти лет,-это то, о чем вы даже не можете написать. В городе 730 улиц. Есть 16 перекрестков. С тех пор, как он был здесь, мы обновили, с улучшениями безопасности, 200 из этих пересечений. Так что, как вы можете видеть, многое сделано, но есть многое еще много дел. Мы также очень усердно работали над созданием альтернативных средств транспорта. У нас есть не только зеленая линия, которая открылась, но мы реализовали 10 синих велосипедных станций на протяжении всего нашего сообщества и многое другое. Я знаю, что Университет Тафтса, я выкрикиваю, посвящается, они собираются пожертвовать два в город Медфорд. Мы также изучаем любое место для зарядных станций EV, чтобы попытаться подтолкнуть людей к гибриду. Мы пытаемся электрифицировать наши транспортные средства, а также способ помочь с проблемой изменения климата. Но транспорт, у нас есть водители, у нас есть ходьбы, у нас есть люди в инвалидных колясках, люди пытаются добраться до школы. Так что есть баланс. И я думаю, что наша дорожная комиссия делает все возможное, чтобы через консультацию директора Блейка, чтобы мы разместили, вы знаете, некоторую парковку, но затем также убедитесь, что у нас есть дорожки для всех средств транспорта, чтобы люди могли безопасно добраться до работы. И мы долго работаем, и нам нужно продолжить эту работу. Таким образом, вы увидите Уинтроп -стрит, Саут -стрит, Мэйн -стрит, Мистик -авеню, у нас есть площадь Хейнс, два полных уличных проекта, которые мы делаем, Хейнс -сквер и Риверсайд -авеню, и работа не выполнена.
[SPEAKER_02]: Советник, одна минута.
[Caraviello]: Спасибо. Ваши улицы никогда не могут быть достаточно безопасными. Нет, на самом деле нет никакого волшебного лекарства, чтобы сделать их. Хм, у нас есть инженер -дорожный инженер, которому нужно смотреть на наше, наше движение, вызывающее вещи, как мы уже вызвали, потому что происходит то, что люди сидят в движении, они разочарованы, и теперь они идут на наши боковые улицы и что делает его еще более опасным. И поэтому наши боковые улицы становятся головорезом, где люди, э -э, ходят в школу, а машины проходят по окрестностям. Поэтому я думаю, что нам действительно нужно найти способы исправления нашего трафика, а также заставить людей использовать альтернативные средства транспорта, велосипедов, ходунков и тому подобного.
[SPEAKER_02]: Мэр, одна минута для вас? Нет, никакого продолжения. Хороший. Энн Мари?
[SPEAKER_01]: Что делать с Медфорд -сквер - многолетний вопрос. Театр Chevalier и Deep Cuts принесли музыку и развлечения на площадь. И есть несколько хороших ресторанов, в том числе новые люди, которые знают как Эль -Текуба, наконец, открыты. Но квадрат может быть трудно передвигаться, и развитие бизнеса не идеально. Каково ваше видение для Медфорд -сквер, и какой срок вы бы наложили на это, чтобы это произошло?
[Lungo-Koehn]: Мэр, я думаю, что это касается тебя. Это я? Да. Медфорд -сквер обсуждалась много, много лет. У нас было проведено несколько исследований, и я чувствую, что последнее исследование, которое приняло во внимание то, что было сделано в 2017 году, было то, что это было сделано нашим отделом планирования. Мы сотрудничали с MAPC, Mass Development, чтобы переосмыслить наш центр города. У нас есть три посылки. На Медфорд -сквер мы собираемся пойти на предложение с предложением. Теперь это через месяцы и месяцы общения, обследования, встречи сообщества, прослушивания со всеми нашими жителями, особенно с нашими пожилыми людьми в старшем центре, которые имеют потребности, а также в театре Chevalier, потому что это просто нужно сделать правильно. Итак, мое видение многофункционально используется на двух из этих свойств, Я хотел бы видеть доступность на жилье на всех разных уровнях, по крайней мере, на одном из объектов, коммерческих на нижнем этаже. Тогда у вас есть посылка, которая находится между Хаяттом и мэрией, где мы могли бы создать парковку. Мы могли бы создать потенциально центр REC. Я хотел бы увидеть хороший ресторан наверху. Тогда у нас также есть неактивированная набережная, которая не используется. Таким образом, мы сотрудничали с консультантом, и мы создали видение набережной от старшего центра вплоть до Сонной Лощины. И для меня важно, чтобы мы сделали это. Я представляю, вы знаете, сад медведя и художественная фреска и безопасное место для наших детей, чтобы играть, а затем приставать к воде с каким -то искусством, плавающим в воде. Тогда у вас есть сонная пустота, которая определенно нуждается в некотором обновлении. Так что есть так много дел, но мы готовимся выпустить RFP для трех посылок, и я надеюсь увидеть много действий на набережной к следующей весне, лето. И мы можем сделать это. Мы удвоили наш персонал по планированию с тех пор, как я вступил в должность. У нас есть планировщики. У нас есть люди, которые руководит директором Ханта, чтобы выполнить работу.
[SPEAKER_02]: Советник, две минуты.
[Caraviello]: Спасибо. Итак, мы говорим о Бедфорд -сквер. С тех пор, как я был в совете, я видел несколько планов. Все они кажутся одинаковыми. Некоторые из них вернулись, у меня был один, который вернулся к 2003 году, что почти идентична той, которую мы сейчас выпускаем. У нас есть набережная, за которой другие города умирают, за которые на самом деле не говорят в планах до недавнего времени. У нас есть жилье. Это на площади, который может удвоиться в размерах, потому что здания, они низкие, и вы можете заставить людей двигаться на площадь. Часть нашей проблемы с нашим квадратным разговором заключается в том, что мы всегда отправляемся в комитет. Мы всегда находимся в комитете, комитете и комитете, но никогда, никогда, никогда не Перейдите к владельцу недвижимости и скажите, как я могу помочь вам разработать вашу собственность? Какое у вас видение? Что вы хотите увидеть? У всех в этой комнате есть отличные идеи для других людей. Я хочу поговорить с владельцами недвижимости и посмотреть, что они хотят делать со своей собственностью. Давайте выясним, как мы можем помочь им развить их собственность. Давайте дадим им несколько идей. Вот как мы оживляем квадрат. Я был с женой летом в Мелроуз -центре, и мы остановились посреди улицы, и я сказал ей, что вы видите? И она говорит, о чем ты? Он говорит, посмотри, встай посередине. Я вижу квадратный облицован деревьями с обеих сторон. Посмотрите на нашу квадрат. Он полон бетона, он бесплодный, не дружелюбен. Я хочу теплую, приглашающую квадрат. У нас есть катализатор в Chevalier Auditorium, который внедряет бизнес. Наконец -то у нас есть новый ресторан. Давайте поработаем, если бы у нас было экономическое развитие, работающее полный рабочий день, у нас был бы кто -то, кто, возможно, мог бы вести еще немного бизнеса на площади, чтобы мы могли получить больше ресторанов и больше предприятий. Это то, что нам действительно нужно сделать.
[SPEAKER_02]: Мэр?
[Lungo-Koehn]: Я просто отвечу, что займет время. Я был в офисе чуть более трех лет, и я объяснил во время своего вступительного заявления все планы, которые мы выполняли, всю работу, которую мы выполняли за последние три года. Я не думаю, что это остается незамеченным. Меня, говоря, что мы находимся в том месте, где мы собираемся разместить RFP на Медфорд -сквер, мы находимся в точке. Мы проделали тяжелую работу, окончательную работу, и мы будем выпускать запрос предложений, мы будем активировать нашу набережную, и, к счастью, у нас есть люди, которые могут сделать это, и это то, чем я очень горжусь. Итак, спасибо.
[Caraviello]: Похоже на доступное жилье, Вот и мы, три с половиной года спустя, и теперь мы начинаем процесс взгляда на то, что нам нужно сделать на площади. Должен был быть начат в первый день. Это должно было быть приоритетом. Так почему у нас нет разработки, это наша собственная вина, потому что мы не пытаемся ее втянуть.
[SPEAKER_02]: Прежде чем мы доберемся до последнего вопроса этой половины, я просто хотел спросить, Совет, я начну с вас. Пытаются ли муниципалитеты отговаривать людей от еды в города? Потому что у нас есть эти велосипедные полосы, и одна из самых больших жалоб, которые мы имеем в качестве репортеров и фотографов в Бостоне, - это больше нигде, чтобы парковаться. И это влияние на все.
[Caraviello]: Ну, когда я был на совете, было предложение поставить в гараж. Я был одним из четырех советников, которые поддержали вклад в гараж. Это требовало пять голосов.
[SPEAKER_02]: Мэр, какие -нибудь мысли по этому поводу? Просто повторите вопрос, извините. Мне просто интересно, пытаются ли муниципалитеты препятствовать автомобильному трафику в пользу велосипедного движения и эффекта, которое оказывает на парковку.
[Lungo-Koehn]: Нет, я так не думаю. Есть так много людей, у которых нет средств или способности кататься на велосипеде, поэтому я думаю, что речь идет о создании этого баланса. У нас был проект на Уинтропе, который охватывает весь участок улицы, и наш директор разработал план. Люди были Мы смогли, что для плана они были против плана, Комиссия по дорожному движению смогла изменить его и подумать о различных свойствах, которые были вдоль маршрута, чтобы мы могли создать парковку, где это было необходимо для американского легиона и для наших жителей, которые живут в высотном развитии. Так что речь идет о создании баланса, и речь идет о создании места для всех жителей Медфорда, будь вы идете, будь вы толкаете коляску, ездите на велосипеде, водите машину, Мы хотим иметь возможность поделиться своими дорогами и безопасно поделиться ими. И это работа, которую мы делали. И мы стараемся слушать всех и создать этот баланс.
[SPEAKER_02]: Таким образом, у нас есть еще один вопрос для этой половины, а потом мы собираемся сделать перерыв. А кто дальше? Дан.
[SPEAKER_06]: Да, это будет наш последний вопрос перед перерывом. И это проблема, которая уже пару раз возникала в вашей дискуссии. Но я думаю, что это даст вам обоим шанс побудить его еще более конкретно. Стремительная стоимость жилья, в том числе арендованное жилье, все труднее для людей с скромными средствами для жизни в Медфорде. Молодые люди, в частности, вынуждены двигаться дальше и дальше от Бостона, чтобы найти место, которое они могут себе позволить. Как вы можете принести более доступное жилье в город для молодежи, для пожилых людей, всех?
[Caraviello]: Мой вопрос? Да. Спасибо. Итак, на нашем нынешнем пути Медфорд является недоступным сообществом. Вы можете спросить любого родителя, у которого есть ребенка в детском саду, или молодую семью, которая ищет квартиру для аренды. Нам нужно больше доступного жилья для поддержки работающих семей. Наша нынешняя администрация остановилась Наши 40b проекты. Я знаю, что мы можем дать все причины, почему, но исторически, город не преобладает в этих двух случаях в суде, и мы потратили миллионы долларов, борясь с ними. И нам также нужно правоприменение кода, чтобы активизировать нашу краткосрочную аренду. Airbnbs становится все более и более распространенным в городе, что становится проблемой. Люди снимают хорошие подразделения с рынка, чтобы сделать их по существу в отелях. И это происходит особенно в районе склона холма. Но теперь вы начинаете видеть Airbnbs, заполняющиеся в окрестностях. В моем районе есть два, где я живу, одиночной семьи. Таким образом, они там, и мы должны найти способ их исправить. У нас есть планы по нашему доступному жилью, и они немного проехали. Я знаю, что у нас есть план жилья, но у нас нет денег, чтобы финансировать план жилья, и это проблема. Поэтому я думаю, что мы должны искать другие средства финансирования, чтобы получить больше жилья, чтобы приехать сюда. И наше жилищное управление добавляет квартиры как на Риверсайд -авеню, так и на ходьбе.
[Lungo-Koehn]: Мэр, две минуты. Спасибо. Я думаю, что я потратил две минуты, много разговорив о доступном жилье. Это было мое, я думаю, когда был задан вопрос о главном приоритете. Поэтому я не хочу повторять себя, но, возможно, немного рассказывать о доверии и приносить доход для города. И просто для того, чтобы установить рекорд на несколько вещей, новый рост - это то, как мы делаем много вещей. Это то, как мы увеличиваем наш бюджет и как мы финансируем Потребности в инфраструктуре, а также финансируют разные вещи, которые помогут с доступным жильем. Так что просто некоторые факты. В 2011 году мы принесли 688 000 долларов в новом росте. В 2015 году мы стоят 999 000 долларов. Новый рост был только что спроектирован. Это на веб -сайте DLS. В течение 24 финансового года, который, как мы находимся, мы проецируем 2,75 млн. Долл. США в виде нового роста. И мы прошли более 2 миллионов долларов Впервые в 2021 году, и мы до сих пор прошли более трех лет. Так что это просто то, чем я горжусь, и это то, чем наш отдел оценки и наш строительный отдел работали, чтобы воплотить в жизнь реальность в сочетании с нашим отделом планирования. И что лучше в планировании, которое мы делаем, и 20, 40 лопатов в земле, потому что вам потребовалось два года, чтобы добраться до этого момента. Самое замечательное в этом, он приносит новый рост, и он не остановится здесь. Поэтому мне пришлось указать на это на что -то, что важно для бюджетных целей.
[Caraviello]: Спасибо. Итак, мы говорим о новом росте. Посмотрите, что произошло вокруг нас. Посмотрите на Малден, процветающий центр города. Посмотрите на Сомервилл. Посмотрите на Эверетта. Когда мы стали бедной сестрой для Малдена и всех этих сообществ? Где наш новый рост? Мы продолжаем говорить о новом росте, но все, что мы видим, это маленькие вещи. В центре Малден есть процветающий центр города с жильем и ресторанами и магазинами. Это то, что я хочу увидеть здесь. Посмотрите на Эверетта. Эверетт наконец понял это. Разработчики роятся Эверетт. У них все еще есть краны в земле. Каждый раз, когда вы поворачиваете, они строят там новое жилье. Где наша? Мы слишком долго ждали. Я имею в виду, что здесь много разговоров, но здесь никаких действий не происходит. Я хочу видеть лопаты в земле за последние три года, и мы действительно этого не видели.
[SPEAKER_02]: Мэр, у вас есть одна минута.
[Lungo-Koehn]: Это на самом деле одна из трех главных причин, которые я пробежал в 2020 году. Это был тот факт, что наша коммерческая налоговая база снижалась, неуклонно снижаясь. И так как я вступил в должность, теперь он растет. У нас также была проблема с общественным доверием. У нас был апелляционный совет по зонированию, который нарушил закон об открытых собраниях. Они закончили тем, что ушли в отставку. И в течение первого года в моем сроке, проходя через пандемию, мы укрепляли это доверие. Когда я встретился с разработчиками, с нашей командой по планированию и нашей командой экономического развития, мы сидели с ними, и мы сказали, пожалуйста, просто проводим собрание сообщества. Нам нужно укрепить доверие среди наших жителей, и это то, что мы делаем каждый раз. Таким образом, 20 или 30 свойств, в том числе восьмиэтажный комплекс науки о жизни, который идет выше сайта Бертуччи, Наконец -то он выходит из корта с соседом, и это движется вперед. Это всего лишь один из десятков и 20, 30 различных проектов, которые мы движемся вперед. Это требует времени. Это не то, что я мог бы исправить на ночь с помощью щелчка пальца. Но мы делаем все правильно, и мы будем продолжать делать это.
[SPEAKER_02]: Все за 30 секунд. Все в порядке. Так что это последний вопрос первой половины. Так что мы собираемся сделать 10-минутный перерыв. Спасибо вам обоим. И ты вернешься, и я тоже. Итак, 10-минутный перерыв. Нет, это как, как только вы пройдете мимо Шербурна, все начинает немного опускаться, по цене. Но это все еще дорого. Я имею в виду, как это позволяют люди, если вы думали о покупке дома? Я не знаю, как они это делают. Это огромно. Это обескураживает.
[SPEAKER_09]: Ага.
[SPEAKER_02]: Если бы мы жили в Грузии, где мы были после Олимпиады, рынок поднялся, и мы были в доме, мы бы никогда не смогли приехать сюда. Никогда. Никогда. Это просто потрясающе.
[SPEAKER_09]: Да, мой двоюродный брат только что переехал в Грузию. Да неужели?
[SPEAKER_02]: Хорошо, мы начнем со второй половины. Если бы все могли иметь место, пожалуйста. Я забываю, кто идет дальше. Вы дальше? Я думаю, что ты. Хорошо, большое спасибо. Просто хочу напомнить всем вам, я знаю, что это здорово иметь возбужденный избиратель, но если бы мы могли просто смягчить его, никаких котловых выборов, шипения, а также такого рода вещей. Это просто занимает время, и это также не совсем уместно. Так что спасибо за это. Дэн, ты следующий? Ох, ладно. И у вас есть регулярный вопрос, так что это будет один из наших двухминутных вопросов, и это пойдет на мэра.
[SPEAKER_07]: Ладно, городская хартия не была обновлена в течение многих лет, и в настоящее время существует комитет, изучающий возможные изменения в руководящем документе Медфорда. Будете ли вы поддерживать рекомендации чартерного комитета? Какие изменения вы хотели бы увидеть больше всего?
[Lungo-Koehn]: Спасибо, Пенни. Чартерный обзор чрезвычайно важен. У нас есть 40-летний чартер. Это около полутора страниц. Он ссылается только на мужской пол и назвать еще один целый ряд других вопросов с хартией. Так рано я взял на себя обязательство провести устав в качестве советника. Это было предложено советником Марксом в 2016 году, и я был одним из четырех. это утвердило проверку хартии. Затем я дважды выдвинул его в городской совет дважды. Я благодарю четырех, которые проголосовали за продвижение вперед с хартией. В государственном доме было недостаточно, чтобы пройти через это, поэтому я выбрал другой путь, и мы заказали Целевая группа из 11 способных людей, жителей Медфорда, во главе с нашим креслом, Милвой, чтобы создать, это займет от 12 до 18 месяцев, но мы уже глубоко, по крайней мере, на полпути, и мы сделали, что у нас есть обследование сообщества, которое должно быть в декабре, он открыт в течение многих месяцев, чтобы мы могли получить столько же вклада от наших бизнес -владельцев, наши жители, жители, жители, жители, жители, жители, открыты в течение многих месяцев, чтобы мы могли получить столько же вклада от наших владельцев бизнеса, наши жители, жители, жители, жители, жители, жители, он открыт в течение многих месяцев. В городе, и это исследует все, что связано с нашим хартией, включая ограничения сроков, представительство прихода, сколько членов должно быть в совете, если будут члены в целом, и ряд тех вещей, которые я поддерживаю. Я дал интервью для чартерной комиссии, и это было очень простым для меня. Чего хотят люди? Что люди хотят видеть в нашем правительстве? И если мы сможем это выяснить, я поддержим это. И я делаю. Я хочу увидеть ограничения сроков. Я говорил это годами. Я хочу увидеть ограничения сроков. Вы можете увидеть, что происходит, когда кто -то был в офисе в течение 30 лет, и это должно измениться. Итак, спасибо.
[Caraviello]: Советник, две минуты. Так что я был одним из двух последних опрошенных для хартии. И одна из моих проблем с чартерным комитетом заключалась в том, что мы составили комитет, который не отражал сообщество. В сообществе не было никого цвета. Наше крупнейшее растущее население в городе Мефит - азиат. Там никого не было от азиатского народа, никто из гаитянской общины. Это была куча всех белых людей. И это не то, из чего состоит наше сообщество. Мы разнообразное сообщество, и мы не учились на ошибках, которые мы совершили, когда изменили название школы Колумбуса на техническую школу Миссисипи. Мы собрали комитет, который не отражал сообщество. Итак, мое мнение об изменении хартии, это воля народа. Если люди хотят изменить чартер, пусть будет так. Одна из вещей, о которой я говорил в своем интервью, было то, что я думал, что совет должен иметь больше власти, которой у них нет. Я, например, не сторонник представления прихода. Я думаю, что вы получаете большие правительства и меньше представительства. Таким образом, изменения в детстве должны произойти. Это далеко, и это долгий процесс. Но я думаю, что если бы у нас было более разнообразное сообщество, у нас были бы лучшие вопросы, чем то, что мы получили.
[SPEAKER_02]: Мэр, одна минута.
[Lungo-Koehn]: Спасибо. Я думаю, что с моим голосованием ясно, что в 2016 году, тот факт, что я дважды поместил его перед советом, и тот факт, что я собрал комитет вместе, чтобы сделать это по -другому, что я за изменение чартера. Я не верю своему коллеге по совету Слева от меня поддержали изменение чартера в совете три раза, поэтому я просто хочу, чтобы это было ясно. Во -вторых, у нас есть сотни людей, служащих в наших советах и комиссиях, и мой приоритет номер один - разнообразие. Я также должен принять то, что было до меня, чтобы применить. И вы также должны помнить, что разнообразие - это не только цвет чьей -то кожи. Речь идет о ЛГБТК, отключенном. У него есть целый ряд вещей, о которых мы должны подумать, и пересмотреть при объединении комитета. Так что я горжусь комитетом, который мы собрали. Я знаю два из, к счастью, один из них баллотируется в городской совет, один получил работу в Медфорде, и мы заменили этих членов, и эти замены также разнообразны. Член совета.
[Caraviello]: Спасибо. Вы упомянули все разнообразие на чартерной конвенции. Может быть, я не видел этих участников в группе. Поэтому я прошу прощения, если я выступил не в очереди, но это была не та группа, с которой я, казалось, брал интервью. Спасибо.
[SPEAKER_02]: Марк, двухминутный вопрос для советника.
[SPEAKER_11]: Итак, это, конечно, не та проблема, которая является уникальной для Медфорда, но в средней школе Медфорда было несколько актов насилия, и я думаю, что нам интересно, как лучше всего справиться с этими инцидентами и, возможно, даже предотвратить их? И какую роль должна играть полиция, особенно учитывая, что некоторые люди считают, что присутствие полиции в школах противоречивым?
[Caraviello]: Спасибо. Вы знаете, как родитель, когда вы отправляете своего ребенка в школу по утрам, последнее, что вы хотите получить, - это телефонный звонок, говоря, что на ваш ребенок подвергся нападению или что -то в школе происходит. Наши дети должны быть в безопасной среде. Мы стали лучше, но мы недостаточно хороши. У меня была возможность выступить в школе на прошлой неделе, и сами ученики были обеспокоены их безопасностью. У школ не хватает ресурсов для решения безопасности. Я чувствую, что это правоохранительные органы должны быть в здании. У нас были их там раньше, будь то офицер оленей или кто -то, но, хм, мы не можем зависеть от того, чтобы учителя были учителем, быть монитором зала и быть полицейским. Итак, мы должны найти лучший способ обеспечить безопасность наших коридоров и зданий. И я думаю, что есть полицейский, это хорошо, потому что это просто правоохранительные органы - это путь.
[Lungo-Koehn]: Две минуты. Да. Безопасность наших студентов является нашим приоритетом номер один. Поэтому, когда этот инцидент произошел в средней школе, я думаю, что первое, что нам нужно было сделать, это слушать наших учеников. И мне повезло, что я прогулялся в мэрии, и я приветствовал их. И в течение трех часов мы обсуждали Все, от А до Z, в связи с средней школой Медфорда. Затем у нас был суперинтендант и созданное руководство, не только опрос поступил весной, чтобы узнать больше, но и у нас были сессии на прослушивании в старшей школе, в которые я также ходил. Было важно оценить лидерство. Было важно оценить справочник, правила и то, как они управлялись и следовали. И я очень счастлив, и у меня очень высокие надежды на нового директора средней школы, г -жа Кабрал. Кажется, она создает, следя за тем, чтобы справочник был выполнен, и я думаю, что это создает отличную атмосферу. И это не значит, что у нас не обязательно было хорошее лидерство. Дело в том, что у нас была глобальная пандемия, где жизнь наших студентов перевернулась с ног на голову. Наши студенты были теми, кто пострадал больше всего, от психического здоровья до изоляции в своих домах. И это то, с чем нам нужно иметь дело. Мы смогли нанять сотрудников и социальных работников и советников. Мы разместили план с 10 пунктами, во главе с нашим суперинтендантом школ. Чтобы создать безопасную среду, лучше всего после этого инцидента. И это так, мы были успешными, и мы будем продолжать убедиться, что мы делаем обновления безопасности. Я поручил команде, городскому и школьному персоналу, чтобы убедиться, что это сделано. Теперь команда в мэрии, колеса поворачиваются довольно быстро. Так что есть много, что еще нужно сделать, и это просто должно быть нашим главным приоритетом, безопасностью наших студентов.
[Caraviello]: Советник, одна минута. Спасибо. У нас был справочник в течение многих лет, и для школы потребовалось серьезная авария, чтобы начать использовать справочник, который для меня немного разочаровывает. Где наш суперинтендант в этом? Почему наш суперинтендант не взял на себя ответственность, когда молодая женщина победила? Где был наш суперинтендант, когда кто -то был зарезан в ванной? Нам нужно лучшее лидерство в нашей школе. И я думаю, что это будет моим главным приоритетом.
[SPEAKER_02]: Мэр, одна минута.
[Lungo-Koehn]: Чтобы ответить на это, я не думаю, что кто -то отлично справляется с чем -либо, но я просто обижаюсь на то, чтобы относиться к нашему суперинтенданту таким образом. У нашего суперинтенданта есть отличные навыки, и она заботится о наших студентах. То, с чем мы имели дело перед ней, было на другом уровне. Доктор Марис Эдуард-Винсент заботится о наших студентах, и вы сказали Я не думаю, что мы можем обвинить директора. Он был, что, я думаю, это то, что вы сделали, но нынешний директор возглавлял студенческий состав 1100, который только что прошел глобальную пандемию. Наши студенты страдают. Они все еще есть. Вот почему у нас есть дополнительная поддержка в наших школах. И ни один человек не виноват. Нам нужно взять на себя ответственность как родители, как преподаватели, в качестве директоров и администраторов, и в качестве суперинтенданта. Никто не должен был виноват. Этот инцидент был неудачным, ужасным инцидентом. Они были в ванной, их выгнали из ванной, а затем, когда мониторы ушли, они вернулись в ванную. Это была ужасная, ужасная ситуация.
[SPEAKER_02]: Энн Мари, у вас есть вопрос для мэра в течение двух минут.
[SPEAKER_01]: Государство и город находятся на ранних стадиях переосмысления Веллингтонского круга. Каково ваше видение того, как это будет сделано таким образом, чтобы сделать эту область экономической и безопасной? А как бы вы справились с правами на воздух на станцию Веллингтон?
[Lungo-Koehn]: Спасибо за вопрос. Я думаю, что это отличный вопрос. Я думаю, что это касается того, что мы делали для экономического развития и нового роста. Два года назад мы поручили консультанту вместе с нашим директором по экономическому развитию для рассмотрения прав на воздух. У нас есть 28 акров выше остановки Веллингтона. Это было, у нас были эти права на воздух с 60 -х годов, и ничего не было сделано. Таким образом, мы заказали RFI, запрос информации, и мы смогли запрашивать, это было месяцами, но мы смогли заправить восемь разработчиков, которые выступили со своими планами и идеями. Все можно рассмотреть на нашем веб -сайте города. И то, что мы делаем сейчас, - это то, что мы пошли на предложение с предложением, чтобы нанять консультанта, чтобы мы могли сделать запрос предложений за права на воздух. Я представляю многоцелевые, все уровни доступности, розничную торговлю, рестораны, потенциальный отель на этом сайте, работая со строительством T в этой недвижимости. Да, спасибо. Я не могу вспомнить вторую часть вопроса, когда я ... спасибо.
[Caraviello]: Хотите верьте, хотите нет, я разделяю то же видение, что и мэр в этом вопросе. Это проект, который Джек МакГлинн сделал далее, я думаю, 70 -е годы, когда T купил станцию. У него было предвидение, чтобы сохранить воздушные права. Никто не знал, что они были тогда, но теперь они превратились в нечто ценное. Есть препятствия, чтобы пойти с воздушными правами до строительства на вершине. Я разговаривал с разработчиками, и они дали мне некоторые из своих проблем. Я знаю, что T собирается бороться с нами, потому что они хотят сохранить это место для своей станции ремонта электрического автобуса. Мы с мэром делимся этим видением. Это то же самое. Мы хотим увидеть там некоторый рост. Мы хотим увидеть немного жилья. Мы хотим увидеть рестораны. Мы хотим посмотреть, что есть в Сомервилле по соседству с нами. И мы хотим увидеть, что есть у Малден. Так что я знаю, что вы думаете, что мы этого не делаем. Мы делаем. Но мы согласны со многими вещами. И это один из них.
[SPEAKER_02]: Мэр, я вырезал тебя в одну минуту. Это звучало так, как будто вы были готовы продолжать. Одна минута, да.
[Lungo-Koehn]: У нас также есть Закон об сообществах MBTA, который мы должны соблюдать, и мы соблюдаем, и это чрезвычайно важно. Мы сделали работу. У нас есть планировщики на месте. Я знаю, что Даниэль Эванс и режиссер Хант усердно работают. В соответствии с Законом об сообществах MBTA мы должны создать тысячи единиц рядом с транзитом. Таким образом, место в Веллингтоне - идеальное место для этого. Так что между выходом ставки с предложением за RFP за эти права на воздух, И в соответствии с этим Законом об сообществах MBTA, мы сможем действительно оживить и перестроить эту область. И, конечно же, сообщества и встречи сообщества будут порошка, как всегда. И я просто добавлю, это работа, которую мы выполняли за три года. Малден и Эверетт и Сомервилль начали 30 лет назад, и вы видите это. Эверетт, Малден, начал 10 лет назад, и теперь вы это видите. Я начал три года назад, и вы это видите.
[SPEAKER_02]: Советник, у вас есть минута.
[Caraviello]: Спасибо. Каков общий знаменатель между Медфордом, Эвереттом, Малденом и Сомервиллем? У них есть выдающийся директор по экономическому развитию, который ведет бизнес в город. У нас был один в Викторе Шрейдере, но он ушел за короткий промежуток времени, что решило меня, что я думал, что вы находитесь в хорошем найме, но я очень разочарован тем, что он ушел. Я был там для открытия. По борьбе с водой будет проходить мост, чтобы пройти больше велосипедных дорожек. Но одним из препятствий, о которых мы также должны поговорить, является трафик в Веллингтонском круге. Это много автомобилей, маршрут 16, маршрут 28. Вы получаете две основные автомагистрали, все собрались вместе в одном месте. Так что здание будет отличным. Я делюсь видением мэра, но есть препятствия, которые нам нужно преодолеть. И один из них вводит нашего директора по экономическому развитию на полную ставку.
[SPEAKER_02]: Таким образом, следующий вопрос - молния, следующие пару вопросов, которые составляют 30 секунд для каждого. И Дэн, это будет первым, кто пойдет к советнику.
[SPEAKER_06]: Мой вопрос: что вы можете сделать, чтобы улучшить отношения между мэром и городским советом?
[Caraviello]: Хорошо, я собираюсь сказать вам как городского советника, я считаю, что мэр должен встречаться с нами на регулярной основе. Это не то, что сделал этот мэр, но это восходит к моему первому дню в совете. Я думал, что мы должны встречаться один раз в месяц, чтобы Совет был проинформирован, и мы знаем, что происходит, и нам нужно больше общения, и нам нужно больше прозрачности между советом и канцелярией мэра. И сейчас мы этого не получаем.
[Lungo-Koehn]: 30 секунд мэр. Спасибо. В течение довольно долгого времени я встречался с президентом и вице -президентом ежемесячно, и я стараюсь представить бюджет и представить разные вещи, время от времени ходить в совет. Это сложная политическая среда. Хотелось бы, чтобы у меня были ответы, но то, что мы собираемся делать в отношении бюджета и отношений со стороны совета, мы собираемся снова встретиться. На следующей неделе у нас будет встреча, и важно, чтобы мы старались сотрудничать. И мы сотрудничали, даже если я не посещаю каждую встречу.
[SPEAKER_02]: Пенни, молниеносный вопрос для мэра. 30 секунд.
[SPEAKER_07]: Бензиновые воздушные воздуходувки вносят значительный вклад в шум и загрязнение воздуха. Должен ли город запретить их использование?
[Lungo-Koehn]: Я думаю, что вы должны, опять же, сбалансировать необходимость местных ландшафтов с элементом шума и элемента загрязнения, так что я думаю, может быть Либо делать временные рамки, либо ошеломлять, где им придется стать электрическим в надежде, что будет меньше шума. Позвольте ландшафтным ландшафтам получить новое оборудование в течение трех или пятилетнего периода времени, в то время как ограничение потенциальных часов или сезонов, вероятно, будет лучшим ответом, который примет решение Совета.
[Caraviello]: Спасибо. Газовые воздуходувки по сравнению с электрическими. Если вы поговорите с ландшафтами, они скажут вам, что электричество не выполняет работу, которую делает газ. Я согласен. Я думаю, что мы, возможно, должны установить некоторые сроки, когда должны использоваться газовые воздуходувки. Если вы поговорите с ландшафтами, они скажут вам, что ваша стоимость ландшафта будет расти резко, если у них нет использования листового воздуходувки. Вы видите их во многих домах, они там, и пять парней приезжают туда, и они там, как в пять, 10 минутах, потому что они выдули все. В противном случае они останутся с перерывами, и все расходы на ландшафтный дизайн будут расти.
[SPEAKER_02]: Марк, вопрос для советника, 30-секундный вопрос.
[SPEAKER_11]: Можете ли вы сказать нам, какое личное качество вы обладаете, что делает вас эффективным лидером? Мне жаль? Можете ли вы назвать, можете ли вы определить личное качество, которое вы обладаете, что делает вас эффективным лидером?
[Caraviello]: Спасибо. Я думаю, что если вы посмотрите на мое резюме, я владелец малого бизнеса. Я управлял профсоюзным бизнесом. Я договорился о профсоюзных контрактах много лет назад. Если вы продолжите в моем резюме, вы увидите, что я возглавил много организаций в этом сообществе, а также исполнительный директор и президент этой палаты, которая проводит эту дебаты сегодня вечером. Я был президентом молодежной хоккейной ассоциации, в которой было более 900 детей. В настоящее время я представлю Комитет по смягчению последствий Массачусетса для игровой комиссии, который я председатель. Спасибо, советник.
[SPEAKER_02]: Это 30 секунд.
[Lungo-Koehn]: Мэр? Я думаю, что есть ряд качеств, которые вам нужно как мэр, но я думаю, что честность, вероятно, является одной из главных, и честность приводит к тому, что они справедливо по отношению к всем, будучи справедливым по отношению к всем нашим сотрудникам. Будучи справедливым и убедившись, что у каждого разработчика есть место за столом, а не только несколько избранных, быть справедливыми по отношению к нашим жителям, слушать все, следя за улицами и тротуарами, мы не просто делаем тротуар, потому что мы знаем кого -то, мы делаем тротуар, потому что мы провели оценку, и это обрисовывало в общих чертах, как мы выполняем работу.
[SPEAKER_02]: Хорошо, следующий-обычный вопрос, так что это двухминутный вопрос плюс опровержение. И Энн-Мари.
[SPEAKER_01]: Легко рассматривать изменение климата как глобальную проблему, и это необходимо решить на глобальной основе. Но есть шаги, которые местные сообщества также могут предпринять. Какие усилия вы приложите к рассмотрению климатического кризиса?
[Lungo-Koehn]: Мэр, две минуты. Да, у нас на руках климатический кризис. Мы все видим это в новостях каждый день. Сейчас это происходит рядом с домом, с тем, что мы видели за последний месяц, особенно в Лемонстере и Андовере. Но то, что мы сделали, так это то, что мы сделали климатическое действие и план адаптации еще в 2022 году. В нем описываются 32 стратегии и четыре сферы фокусировки. И мы активно были, хотя это было подготовлено и продолжалось по сей день, и мы должны продолжать его в будущем, мы активно инициировали это от транспорта до нашей работой по готовности к уязвимости в муниципальном уязвимости, договора о компостировании, который мы подписали, наш контракт на утилизацию. У нас также есть Текстильный контракт с помощью помощи, но я думаю, что самая важная часть этой работы, а также наэлектризована и убедившись, что мы начинаем покупать гибридные транспортные средства, которые мы проделали, - это работа, которую мы вкладываем? Чтобы все жители знали, что происходит, что мы можем общаться со всеми жителями, мы смогли получить 400 000 долларов на муниципальную уязвимость готовность. Это был грант, который пришел и через какое -то финансирование ARPA мы смогли нанять более 10 сообществ и соединителей, а также эти связи и разъемы говорят на других языках. Это то, чего у города никогда не было раньше, и это то, что мы так отчаянно нуждались. Мы можем достичь всех сообществ Мы можем перевести вещи, мы можем выяснить, каковы это нужно, и мы можем подготовиться к устойчивости в будущем. Если есть чрезвычайная ситуация, мы построили доверие, поэтому теперь у наших жителей есть люди, на которых они могут опираться, они знают, что могут доверять городу, они знают, где они могут найти помощь, где будут наши приюты, где будут наши источники пищи, и вода. Это кризис, но мы работаем над этим, и мы будем продолжать работать над этим. Советник, две минуты.
[Caraviello]: Спасибо. За последние 12 лет я прошел долгий путь в окружающей среде. Моя позиция изменилась. Я стал намного более образованным, чем был, когда был впервые избран в совет в 2011 году. Поэтому я считаю, что нам нужно все, что мы можем сделать, чтобы повысить устойчивость Медфорда против изменения климата. И нам нужно инвестировать в новое зеленое будущее. Как многие из вас знают, мы находимся в пойменном районе, и я хочу убедиться, что наша поймана Он обновляется ежегодно, и когда мы сталкиваемся с повышением уровня морской воды, и многие из вас, кто живет вдоль мистика, знают, насколько она близка, и если погода верна, вода становится очень высокой. Но наши предприятия должны воспользоваться программами, созданными правительствами, и коммунальных предприятий, чтобы стать зеленым, например, установка солнечных батарей и использование солнечной энергии. Я поддерживал нашего директора по энергетике Солнечные панели на всех новых зданиях и обеспечение того, чтобы они все в безопасности. Но борьба с изменением климата - это не пустой бизнес. У нас есть решение быть в начале новой энергетической революции.
[Lungo-Koehn]: Мэр, одна минута. Спасибо. Я просто хочу указать на некоторую хорошую работу не только со стороны совета здравоохранения, но и нашего директора по коммуникациям, который является мастером на все следы. Мы подали заявку на грант в размере 2 миллионов долларов от федерального правительства, который, как мы надеемся, в очереди создает муниципальный сайт готовности к уязвимости, и это Центр Хегнер. Это здание, которым владеет город, которое нужно восстановить. И мы надеемся получить эти 2 миллиона, чтобы мы могли создать сайт для создания безопасного пространства в случае чрезвычайной ситуации в климате. И это также будет важно, потому что у нас есть дополнительное время, когда нет чрезвычайной ситуации, мы сможем использовать Это как пространство Rec или старшее пространство, и наш директор REC усердно работал. Он всегда рядом, когда нам нужна рука помощи, и сейчас нам нужна помощь с нашим послешкольным кризисом. У нас есть сотни людей в списке ожидания, и этот сайт сможет позволить Медфордскому отдыху домов и создать программу, на которую у нас уже есть планы. Нам просто нужно место для создания программы после школы.
[Caraviello]: Советник, одна минута. Спасибо. Таким образом, энергия всегда является темой в сознании каждого, и образование является ключом. Нам нужно обучать больше людей в нашем сообществе. Наша проблема заключается в том, что мы продолжаем выпускать эти исследования, вещи и программы, но они достигают такого небольшого количества людей. Каждый раз, когда мы проводим исследование, это те же 300 или 400 человек, которые продолжают реагировать. Нам нужно проникнуть в сообщества. Принесите нашу энергетическую программу в разные школы каждый месяц, дайте людям знать, что им доступно. Многие люди даже не знают, что у нас есть совокупный план, чтобы сэкономить их почти 50% от электроэнергии от National Grid. И я звоню, я, вероятно, получаю два или три звонка в месяц от людей, говорящих: я не знал, что смогу это сделать. Поэтому я думаю, что образование является ключом, и нам нужно развеять его, а не просто для людей, которые находятся в социальных сетях. Многие, многие люди в этом сообществе не имеют социальных сетей и не имеют доступа к нему или не знают, как его использовать.
[SPEAKER_02]: Спасибо. Дэн, вопрос для совета.
[SPEAKER_06]: С окончанием федеральных денег на оказание пандемии, каков ваш план по бюджетированию позиций и функций, за которые оплачиваются этими деньгами, как только они больше не будут доступны?
[Caraviello]: Поэтому я знаю в школах, у нас есть проблемы с заканчиваниями ESSA и другими проблемами. И в этом году мы могли бы столкнуться с увольнением 30 плюс учителей, что является серьезным заботой. Поэтому я думаю, что мы все знали, что все деньги в какой -то момент поднимутся к концу, и теперь конец здесь. Часть нашего вопроса в качестве советников в этом - город просил бюджет. И в этом году нам дали бюджет, который, по словам нашего собственного директора по бюджету, был неправильным. И я никогда не видел обновленный бюджет, поэтому я не знаю точно, каково наше финансовое состояние в городе. Я хотел бы увидеть независимый аудит, проведенный сейчас, чтобы увидеть, где мы выступаем за средства, идущие к концу года, поэтому мы знаем, что можем планировать наши школы.
[Lungo-Koehn]: Я просто хочу указать, потому что я знаю, что прошлой ночью было заседание совета, и о нем говорили о прошлой неделе. Я не уверен, кто сделал домашнее задание, но были разговоры о том, как бюджет был неправильным. Теперь бюджет был составлен моим начальником штаба, директором бюджета и финансовым директором, и он был передан совету самым ранним, который я когда -либо помнил. Итак, мы дали бюджет в мае. О том, о чем говорится за последнюю неделю, так это то, что фактические были неправильными. Фактические были сроки мая. У нас было еще полтора месяца, чтобы поднять это до того, что мы на самом деле зарегистрировали. Итак, мы сделали бюджет правильно. Так что я просто хочу указать на это. Вы можете повторить вопрос?
[SPEAKER_06]: С концом федерального ... получил это.
[Lungo-Koehn]: С федеральными деньгами по оказанию помощи. Да. Спасибо. Большое спасибо. Таким образом, у нас есть финансирование Эссера, которое было потрачено. Вы можете использовать его только до сентября 2024 года. У нас есть Финансирование ARPA, которое можно потратить до 31 декабря 2024 года. Таким образом, мы стратегически бюджетинг в подготовке к этому. Это будет сложно? Да, это. Но в этом году мы ушли с потери выручки в размере 12 миллионов долларов в 21 финансового года до 4 миллионов долларов. И что мы сделали, так это то, что мы сэкономили 2 миллиона долларов продолжать идти на 25 финансового года. Это не значит, что у нас нет проблем. Мы заняли должности в наших школах и в нашем городе, которые финансируются за счет этого дохода, но мы уже начали думать об этом. С нашим социальным работником мы собираемся перевести ее в опиоидное урегулирование, 830 000 долларов, которые мы смогли получить более 18 лет. Благодаря нашему планировщику экономического развития мы сможем использовать некоторые из наших денег CDBG, потому что мы смогли быть стратегическими с этим финансированием. Мы собираемся сделать все возможное, чтобы сохранить позиции на месте, но это будет борьба, поэтому это еще одна тяга бюджета. Советник, одна минута.
[Caraviello]: Спасибо. Таким образом, в то время как мэр нанимал людей, другие города, такие как Малден, покупали грузовики DPW и модернизировали свой DPW. Лоуэлл купил пожарные машины. Мы не инвестировали ни в что осязаемое. Мы сделали минимальные, осязаемые инвестиции. Мы инвестировали в сотрудников и программы. И, как я уже сказал, другие города используют свои деньги, я думаю, гораздо лучше, чем мы используем. Поэтому мне бы хотелось, чтобы мы купили пожарную машину, как Лоуэлл. Лоуэлл купил восемь. Куинси купил пожарные машины. Болдуин, опять же, обнаружил свой DBW со всем новым оборудованием. Я не видел никакого нового оборудования, приходящего в наш город из финансирования ARPA, как они.
[Lungo-Koehn]: Советник, если бы я мог просто очистить запись. Весь список того, что мы сделали с нашим верхним финансированием, находится на веб -сайте, и я приехал в совет с любыми расходами более 200 000 долларов. Так что я просто оставлю это, я знаю, что у меня есть только минута, но пожар в одиночестве, мы потратили более 500 000 долларов на двигатель третью залив. Мы потратили более 500 000 долларов на улучшение систем связи между станциями. Шесть гибридных полицейских крейсеров. Мы купили несколько предметов оборудования для DPW. У нас есть деньги, сэкономленные для снаряжения явки. Весь список, есть сотни проектов, которые мы смогли сделать. Мы вкладывали деньги на смягчение в нашем совете по здравоохранению, целый ряд вещей. У нас были общественные встречи. У нас были презентации в совете. Итак, я не уверен, где вы были, но я просто надеюсь, что вы посмотрите на сайт.
[SPEAKER_02]: Спасибо, мэр. Пенни, вопрос для мэра. Две минуты.
[SPEAKER_07]: Демография города со временем изменилась. Как вы думаете, город прилагает достаточные усилия, чтобы взаимодействовать с цветными сообществами, иммигрантами и сообществом ЛГБТ? Какие шаги вы предпримете в течение следующих двух лет, чтобы расширить охват города в эти сообщества?
[Caraviello]: Мой вопрос? Одна минута.
[SPEAKER_07]: Мэр.
[Lungo-Koehn]: Мой вопрос? Не могли бы вы повторить еще раз? Извини.
[SPEAKER_07]: Демография города со временем изменилась. Как вы думаете, город прилагает достаточные усилия, чтобы взаимодействовать с цветными сообществами, иммигрантами и сообществом ЛГБТ? Какие шаги вы предпримете в течение следующих двух лет, чтобы расширить охват города для этих сообществ? Спасибо, Пенни.
[Lungo-Koehn]: Мы наняли, прошло около полутора лет, где мы наняли сказочного директора DEI. У нас был отличный человек, который работал HR и разнообразие во время пандемии. И за последние почти два года мы наняли Фрэнсиса Ваджай, чтобы стать нашим директором DEI, который делает потрясающую работу от работы с нашим комитетом по гордости до планирования 20 плюс события в течение июня для тесного сотрудничества с нашим советом по здравоохранению и Управлению по профилактике и охвату на этой работе муниципальной готовности к уязвимости. Мы пытаемся заставить всех почувствовать себя всеобъемлющими, я знаю, что советник и я были на мероприятии месяца латиноамериканского наследия в прошлые выходные, а затем я также присутствовал на мероприятии «Месяц черной истории». У нас был месяц арабского наследия, в котором было 200 человек, и я думаю, что работа так важна. Я привел свою дочь в месяц арабского наследия, и просто чтобы сказать ей, вы знаете, это было не потому, что это был я. Я думаю, что это было только потому, что это мэр, но люди хотят сфотографироваться и хотят встретиться с вами. Существует ощущение принятия, когда лидеры появляются на этих мероприятиях и не только появляются на этих мероприятиях, сообщают об этих событиях, помогают планировать их, помочь им настаивать, помочь всем в нашем сообществе чувствовать себя желанными и ценными. принято, и не только это, но и убедиться, что у людей есть то, что им нужно, чтобы жить в Медфорде. Муниципальная работа заключается в том, чтобы у людей было то, что им нужно, иметь необходимую поддержку. Это важная работа, и мы много сделали, и нам нужно сделать больше, конечно. Перевод, мы добились больших успехов, но я думаю, что это одно место, где мы определенно можем улучшить. Советник, две минуты.
[Caraviello]: Спасибо. Таким образом, Медфорд на пути к сотрудничеству в мэрии, который более представитель для людей, которым он служит. И я считаю, что мы должны продолжать делать это, как сказал мэр. При этом у нас слишком много вакансий в мэрии и рабочих местах, которые имеют решающее значение для города Медфорд. Например, ЛГБТ -люди заслуживают равной защиты на рабочем месте, и городской адвокат является важной позицией, которая нам нужна для юридической защиты работников от дискриминации. Полностью укомплектованный метод может служить всем методам, и дискриминация слишком важна, чтобы игнорировать. Я пошел на те же события, что мэр ушел. Мы пошли туда вместе. Я думаю, я думаю, э -э, Мне нравится, куда мы пошли на включение. Я думаю, что нам нужно больше переводчиков на разных языках. Я думаю, что я принес один для азиатского народа. Поэтому я думаю, что нам нужно больше расти в этих отделах. Но я думаю, что мы гостеприимное сообщество. Вы видели, как у пакистанской группы была это, индийская группа была в то время. Итак, люди приезжают сюда. Потому что мы разнообразное сообщество. И люди скажут, что мы не ошибаемся. Мы разнообразны, и мы принимаем разнообразие.
[Lungo-Koehn]: Мэр, одна минута. Я просто собираюсь коснуться персонала не только на объективе разнообразия, но и просто в целом, потому что он был воспитан много раз сегодня вечером. Прежде всего, мы сделали все возможное, чтобы профессионализировать, как мы нанимаем. Впервые с тех пор, как я вступил в должность, у нас есть отдел кадров, где проходит найм, и Фрэнсис Войчицки помог нам. Создайте еще лучший процесс. У нас есть панели интервью. Мы делаем заметки. Мы уверены, что лучший кандидат получает должность. Было также время, когда Вивиан Райт работал для нас, и я попросил ее просто взглянуть на последние шесть месяцев, девять месяцев, каков процент разнообразия, который мы наняли, и мы впервые в истории были более 25%, и это то, что принимает. Подумал, что требуется, чтобы правильный человек получил работу, и это требует работы, и мы делаем это. И что касается персонала, я отвечаю за 400 человек. В нашем совете по кадровым ресурсам всегда будет 12 рабочих мест. Вы знаете, мы смогли нанять такую замечательную команду, и мы продолжаем это делать. Есть пара вакансий, но мы работаем через них. У нас есть отличный директор по экономическому развитию, которого мы брали интервью, и мы делаем один шаг за раз.
[SPEAKER_02]: Советник, одна минута на это.
[Caraviello]: Спасибо. Опять слишком мало поздно. Опять же, вы были в офисе в течение трех лет, и снова мы предпринимаем шаги, которые должны были быть предприняты в первый день. Поэтому я аплодирую вашему найму Фрэнсис. Я думаю, что она выдающийся человек для работы. Но мы пошли все это время без директора по разнообразию. У нас был директор по разнообразию Slash, директор по персоналу. У нас это никогда не было. Я думаю, у нас был один, под руководством мэра МакГлинна в какой -то момент. Но я все еще думаю, что нам нужно долгий путь. У нас есть ключевые позиции, опять же, которые не заполнены. И нам нужно занять эти должности, чтобы привлечь больше людей с разнообразием в нашем городе.
[SPEAKER_02]: Спасибо. У нас есть время для еще одного вопроса от Марка. И Марк, это идет к советнику.
[SPEAKER_11]: Так много людей в стране чувствуют себя надое или безнадежны в отношении политики из -за поляризации, которая характеризуется инцидентностью, гневом и альтернативными фактами. Это проблема в Медфорде? И если да, то что вы можете сделать как мэр, чтобы справиться с такой поляризацией, чтобы решить проблемы, затрагивающие реальных людей, и для того, чтобы сделать вещи?
[Caraviello]: Я думаю, что на протяжении многих лет, когда я впервые попал в совет, совет был намного более спорным. Среди советников было гораздо больше боевых действий. Я думаю, что за последние, вероятно, шесть или семь лет, это прекратилось. Я думаю, что мы гораздо более гражданские как группа, чем когда -либо. Мы можем не согласиться с вещами, но мне нравится, как мы сейчас работаем, по сравнению с тем, как я впервые попал в совет. Люди дразнили меня, что они наблюдали за собраниями совета только потому, что раньше называли это величайшим шоу на Земле. И они разозлили меня. Я горжусь тем, что мы стали намного более гражданскими, особенно с советниками и мэром, и я думаю, что все в городе. Я знаю, что мэр скажет вам, что Главы департаментов боятся прийти на заседание совета. Я не знаю, откуда это происходит, потому что задание вопросов - это работа городского совета, и я не думаю, что кто -либо когда -либо когда -либо пытался заставить кого -либо чувствовать себя некомфортно как советник.
[Lungo-Koehn]: Мэр, две минуты. Спасибо. Я думаю, что вопрос был о наших жителях и Не только в Медфорде, но и Содружество и страна, и то, как люди чувствуют. И я просто хочу вернуть его и принести немного надежды. То, что я вижу в Медфорде, потому что именно здесь я веду, я вижу, что две стороны сражаются в социальных сетях до такой степени, что иногда вы просто должны его опустить. Но если вы отложите это в сторону, я увижу, что сообщество, о котором, как я знаю, составляет от 90 до 95% людей, у которых есть ценности, где мы заботимся о других, где мы добры, где у нас есть такие же проблемы, как строительство новой средней школы и Исправление, убедиться, что к 2050 году мы пошли в чистую ноль и убедившись, что у нас есть транспорт для наших жителей. И я вижу, как люди выходят каждый день, будь то служение на доске или комиссии. Я вижу, как люди ставят еду в кладовую, и теперь у нас есть девять из них. Я вижу наш отдел общественных работ, которые построили эти продовольственные кладовые. Я вижу, как мы собираемся вместе как сообщество, более принимающие, гостеприимные и инклюзивные, чем мы когда -либо были. Так что да, в мире есть беспорядки, в Медфорде есть беспорядки, но мне нравится, и я получаю ее в своем офисе, вы знаете, мой бедный секретарь подвергается насилию, и особенно во время выборов, это просто больше. Итак, мы сделали, мы делали, мы имеем дело с теми, с кем имеем дело с плохими, но я стараюсь покинуть офис, и я стараюсь ехать домой, дай ей, что все будет хорошо, но и подумай о хорошем поду в людях, у которых у нас есть жители, которые помогают нам продвигать этот город каждый день
[Caraviello]: Я тот, кто подходит, чтобы сделать работу. Я отвечаю на звонок, когда мне звонят люди. Я продолжаю работать в Food Bank еженедельно с момента Covid. Я сделал телефонные звонки людям в их домах. Итак, я поднимаюсь. Я делаю работу. Я добровольно работаю в этом сообществе для молодежи, для пожилых людей и для всех. Никто не может сказать, что Рик Каравиелло не выходил в это сообщество, когда их спрашивали и когда это было необходимо, когда -либо.
[Lungo-Koehn]: Одна минута. Я тоже думаю, что советник Каравиелло усилился, и я благодарю его за это. Вы не доставляли продукты с моим мужем, когда люди боялись покинуть свои дома. Поэтому я отдаю вам огромную кредит, и я благодарю вас за это. В противном случае я не намекал. Я тоже делаю то, что лучше для сообщества. Вы знаете, я возглавляю город. Я действительно копаюсь в школьных проблемах. Трое детей, они даже не делают девушек в бегах, но я тренирую 27 маленьких милашек каждую неделю, потому что я хочу оказать влияние. Так что я думаю, что это одна вещь, у нас общего, советник. Вы всегда поднимаетесь, и я всегда стараюсь быть лучшим человеком, которого я могу, независимо от того, насколько я устал. Моя бедная семья - та, которая, вероятно, страдает больше всего, если я, вы знаете, устал от дивана к вечеру пятницы, но это то, что у нас есть, и я горжусь этим.
[SPEAKER_02]: Спасибо. Отличный вопрос, чтобы закончить на
[Caraviello]: Спасибо. Итак, еще раз, я снова хочу поблагодарить Палату, за которую я гордился тем, что являюсь директором, президентом и исполнительным директором. Так что моя непоколебимая приверженность городу Медфорд показывает в моей гражданской активности. Я служил в руководстве в качестве президента совета в течение трех разных сроков. Я являюсь активным членом Medford Kiwanis, который я служил президентом. Я бывший президент Медфорда Утаки. Я работаю в игровой комиссии для смягчения. Я продолжаю по сей день, чтобы стать волонтером в Medford Food Pantry еженедельно, и я сопредседаю Фонд публичной библиотеки Медфорда. Так много людей спрашивают меня, почему я баллотируюсь на мэра? И ответ прост. Нам нужно новое лидерство. Нам нужен кто -то, кто будет действовать. Наши пожарные прошли 826 дней без контракта, и несколько других профсоюзов недавно урегулировали контракты после многих лет заброшенных переговоров. При избрании я буду действовать. Критические офисы в мэрии остаются свободными, обходится налогоплательщикам миллионы долларов в год на аутсорсинговой работе. Текущая администрация откинулась и позволила этому произойти. Опять же, пришло время действовать. Я не верю, что Медфорд правильно использовал наши фонды главы 90, и это показывает. Наш новый рост ограничен тем, что разработчики разговаривают вместо строительства. И других останавливаются в суде, чтобы остановить доступное жилье, которое мы еще не находимся в наших 10%. Нам нужно действовать, чтобы переместить Медфорда в направлении прогресса, а не только стабилизации. Как советник, я видел, как мало сообщается от администрации нам. Как ваш мэр, я принесу новый уровень прозрачности в Медфорд. Я буду сотрудничать с городским советом Медфорда Сообщество и те, кто стремится вести бизнес в нашем городе, чтобы внести необходимые изменения. Я бегаю, чтобы ответить на призыв к новому лидерству, которое я слышу в каждом углу Медфорда, поэтому я прошу вас присоединиться ко мне. Я бегаю, мы можем добиться большего. И чтобы быть лучше, вам должно быть лучше. Я считаю, что я лучший кандидат. Я с уважением прошу вас проголосовать во вторник, 7 ноября. Давайте изменимся и действуем вместе. Большое спасибо.
[SPEAKER_02]: Мэр, у вас есть две минуты.
[Lungo-Koehn]: Спасибо, Джим, модераторы, Палату и Кевин в Medford Community Media и аудитория за настройку. Когда я вступил в должность, город сталкивался не только только с невероятными проблемами, такими как глобальная пандемия, но мы боролись с отсутствием планов и давно назревшими инвестиции в нашу инфраструктуру. С 2020 года я сосредоточился на том, чтобы лидировать так, чтобы это было справедливо по отношению к всем и подотчетным жителям Медфорда. Навигая нас по пандемии, моя команда и я также сосредоточились на том, чтобы выполнять планирование и работу, необходимую для обеспечения государственного и федерального финансирования для удовлетворения наших потребностей в инфраструктуре и удовлетворения десятилетий пренебрежения. И самое главное, я сосредоточился на доставке в Медфорд, наняв высококвалифицированных специалистов. Мы сосредоточены на умном бюджетировании. Мы профессионализируем городские услуги и внедряем ответственность и прозрачность во всем, что мы делаем. Именно из -за моей записи о том, как я был сделан, я был поддержан губернатором Хили, губернатором -лейтенантом Дрисколлом, конгрессменом Кларком, представителем Барбер, организованным трудом, членами школьного комитета, г -жи Стоун, Маклафлин и Хейс. Чтобы назвать несколько. Со всем, что мы достигли всего в двух терминах, мы все знаем, что все еще предстоит сделать так много, и так много проблем впереди, от воздействия изменения климата и повышения мобильности через наши улицы и общественный транспорт до решения нашего жилищного кризиса и улучшения наших государственных школ. Нам нужно опытное руководство, доверенное лидерство, которое может продолжить эту работу и продолжать продвигать Медфорд. В прошлом была культура в городе, где связывались связи по сообществу, что привело к несправедливой системе и упущенным возможностям для нуждающегося в нашем росте. Мы не можем вернуться назад. Мы просто не можем. Помните, у вас есть два важных решения. Вы опередите решение о решении выйти и проголосовать, и решение проголосовать за то, за которые, по вашему мнению, кандидаты будут иметь положительное значение в жизни всех жителей Медфорда. Было бы честью заработать ваш голос 7 ноября, чтобы я мог продолжать возглавить этот город и наша сильная команда в правильном направлении. Спасибо.
[SPEAKER_02]: Спасибо, мэр. И это все. Большое спасибо. Это завершает эту дискуссию. И я просто хочу поблагодарить вас за то, что вы сделали свою девственную работу в качестве модератора безболезненного. Это было здорово. И как здорово было иметь здесь дискуссии о гражданских проблемах. Я имею в виду, мы не видим этого очень часто в последнее время. И поэтому я бы сказал, что, хотя только один из этих людей может выиграть, все здесь выиграли, потому что вы должны услышать проблемы. Так что большое спасибо вам обоим. И спасибо нашей панели, а также за камеру. Спасибо всем.
[Caraviello]: Спасибо.
[SPEAKER_02]: Спокойной ночи.
[SPEAKER_03]: Так приятно познакомиться.