[SPEAKER_02]: وهذا كل شيء قبل أن نصل إلى أي من هذا؟ بالضبط.
[SPEAKER_08]: لذا سآتي في السابعة، وسأبدأ، وسنفعل كل هذه الأشياء، وننجزها كلها، ثم سأقدمك.
[SPEAKER_11]: ال
[SPEAKER_02]: إذن هل تغني بشكل احترافي؟ أنا آسف.
[SPEAKER_03]: لا، لا، لا.
[SPEAKER_08]: أوه، هل هذا هو، ستيف؟
[SPEAKER_09]: إذن يا ستيف، هل سينتظرون خارج المسرح؟ لأن جيم سوف يقدمهم. يمكنك أن تفعل ذلك بهذه الطريقة. ناتالي سوف تحصل عليهم الآن. أوه، هي؟ وبعد ذلك بمجرد سماعهم. ال سنقوم بإخراجكم يا رفاق من المسرح، ثم سأقوم بالترحيب بكم وأحضركم يا رفاق. هل هذا يعمل؟
[SPEAKER_08]: مساء الخير، ومرحبًا بكم في مناظرة عمدة غرفة تجارة ميدفورد لعام 2023. اسمي روكو ديريكو. أنا رئيس غرفة تجارة ميدفورد. توفر غرفة تجارة ميدفورد صوتًا موحدًا لمجتمع الأعمال والمناطق التجارية في ميدفورد. واليوم أصبحت الغرفة أكبر وأفضل وأقوى من أي وقت مضى. لدينا أكثر من 250 عضوًا وأكثر من 20 عضوًا بلاتينيًا. وكل يوم تكافح الغرفة من أجل الحفاظ على جميع الأعمال التجارية في مدينة ميثود وحمايتها وتعزيزها. إنه لأمر رائع جدًا أن نجري مناظرة هذا العام في مدرسة ماكجلين. أريد أن أشكر علنًا مدير المدرسة نيك توتشي ومدارس ميدفورد العامة على استضافة مناظرة هذا العام. نحن ممتنون جدًا، لقد كانوا مضيفين رائعين لنا. مناظرة الليلة هي أيضًا المناقشة الأكثر سهولة التي أجريناها من بين هذه المناقشات. يتم بثه مباشرة على Medford Community Media وYouTube، وشكرًا جزيلا لكيفن هارينجتون وفريقه من Medford Community Media. استغرق الأمر الكثير من الناس لوضع هذه المناقشة معًا. أود أن أشكر لجنة الشؤون الحكومية في الغرفة، والرؤساء المشاركين ستيفن بومبيو ودومينيك كامارا، وموري كارول، وناتالي برين، وجيمي طومسون. وأود أيضًا أن أشكر مديرتنا التنفيذية، لورا أونيل. إنها مثل شركة متعددة الجنسيات مكونة من امرأة واحدة. إنها الموظفة الوحيدة لدينا وتدير كل ما تفعله الغرفة، لذا شكرًا لك يا لورا على كل ما تفعلينه. وأود أيضًا أن أشكر لوريل سيجل، التي ساعدتنا في الترويج لهذه المناقشة، وأشكر مرشدي الليلة، سام طرابلسي، وجاستن لاسكو، وروزماري أدانيا، وكريستينا ديل سول. إن مناقشة الليلة لن تكون ممكنة بدون كل عملهم الشاق. نحن منظمة تطوعية تمامًا، باستثناء لورا وقد تبرع كل هؤلاء الأشخاص بالكثير من الساعات خلال الشهرين الماضيين لتحقيق ذلك. نحن أيضًا سعداء الليلة لأن جيم موريلي من Fox 25 هو منسقنا. وكما يعلم الكثير منكم، قامت كاري كافانو بإدارة هذه المناقشة في الماضي. لم تكن متاحة الليلة لأنها تتلقى جائزة مرموقة للغاية في واشنطن العاصمة. لكني أريد أن أشكر كاري لأنها أقنعت جيم بمساعدتنا الليلة، لذلك أنا أقدر ذلك حقًا. أريد أيضًا أن أشكر خارج المسرح بيل أوكيف، الذي سيكون ضابط الوقت لدينا لهذه الليلة، وهي مهمة مرهقة للغاية. وشكرًا جزيلا لفريقنا. لقد فعل دان كينيدي هذا من أجلنا عدة مرات. دان كينيدي من جامعة نورث إيسترن. بيني الخارج عن القانون من مركز DeMock. مارك شاناهان من بوسطن غلوب. وآن ماري غالاغر من جمعية ميدفورد التاريخية. نحن محظوظون جدًا بوجود الكثير من هؤلاء الأشخاص الموهوبين الذين يعملون في لجنتنا. وأريد أن أوضح أنهم الأشخاص الوحيدون الذين شاهدوا الأسئلة لهذه الليلة. لا أحد في المجلس، ولا أحد من المرشحين، ولا أحد رأى الأسئلة التي تم تقديمها باستثناء اللجنة. وبالطبع، أود حقًا أن أشكر كلا المرشحين. لقد عرفت هذين المرشحين لفترة طويلة جدًا، وكلاهما موظفان حكوميان مخلصان بشكل لا يصدق، وأنا أكن لهما احترامًا كبيرًا. يتطلب الأمر الكثير من الشجاعة والتفاني المذهل والوقت بعيدًا عن عائلتك للترشح لمناصب عامة، وأعتقد أنهما مرشحان رائعان. لكنني أريد التأكيد على أن غرفة تجارة ميدفورد هي منظمة غير حزبية. لم ولن نؤيد أياً من المرشحين. لم يرى أي عضو في غرفة التجارة أيًا من أسئلة الليلة. ولم ير أي من المرشحين أيًا من أسئلة الليلة. الأسئلة التي ستسمعونها الليلة هي جميع الأسئلة التي قدمها سكان ميدفورد. هذه المناقشة موجهة لكم، يا سكان ميدفورد. لذا أطلب منكم عدم الاستهجان أو التهليل لأي مرشح. وهذا سوف يأخذ فقط من وقت مرشحك. نأمل فقط في إجراء نقاش مدني سلمي هنا الليلة. والآن سأقدم ستيفن بومبيو، الرئيس المشارك للجنة الشؤون الحكومية لدينا، وحفيدة أخته سيسي.
[SPEAKER_10]: شكرا لك روكو. أرجو منكم جميعًا أن تنهضوا ونحن نتلو قسم الولاء، بقيادة سيسيليا بومبيو، طالبة الصف الثاني في مدرسة بروكس. سأضطر إلى استخدام هذا واحد.
[SPEAKER_03]: التعهد بالولاء لعلم الولايات المتحدة الأمريكية، وللجمهورية التي تمثلها، أمة واحدة، في ظل الله، غير قابلة للتجزئة، تتمتع بالحرية والعدالة للجميع. شكرًا لك.
[SPEAKER_10]: والآن دومينيك كامارا سوف يغني ليبارك الله أمريكا.
[SPEAKER_04]: انضم. ثلاثة. 2، 1، بارك الله في أمريكا، الأرض التي أحبها. قف بجانبها وأرشدها خلال الليل بالنور من الأعلى. من الجبال، إلى البراري، إلى المحيطات، مليئة بالزبد، بارك الله في أمريكا، موطني الجميل. بارك الله في أمريكا، بيتي العزيز.
[SPEAKER_08]: شكرا جزيلا لك، دومينيك. ومرة أخرى، أشكركم جميعًا على حضوركم هنا. إنه لمن دواعي سروري الآن أن أقدم جيم موريلي من قناة Fox 25. شكرا لك يا سيدي.
[SPEAKER_02]: شكراً جزيلاً. قبل أن أخرج المرشحين، أريد فقط أن أخبرك أنني لم أفعل هذا من قبل. الشيء الوحيد الذي قمت بإدارته هو الخلافات بين ابني وزوجتي، وعادةً ما كانوا يتجاهلونني. لديّ مستوى عالٍ من كاري لأحاول أن أطمح إليه. ربما لن أصل إلى هناك تمامًا. إنها من مواليد ميدفورد بعد كل شيء. وقد تم تحديد الحد الأدنى لي في الأسبوع الماضي من خلال المناظرة الجمهورية على قناة فوكس. لا أعرف إذا كان أي شخص قد رآه، ولكن إذا رأيته، فأنت تعرف ما أقصده. لقد كانت كارثة إلى حد كبير. نأمل أن نرتفع فوق ذلك. وبهذا، أود أن أقدم مرشحينا. العمدة بريونا لونجو-كوهن. وعضو مجلس المدينة ريتشارد كارافييلو. أريد أن أراجع القواعد هنا، والطريقة التي سيتم بها العمل هي هكذا. أولاً، سيقدم عمدة المدينة بيانًا افتتاحيًا، مما يعني أن السؤال الأول سيذهب إلى المستشار، وسيكون لكل مرشح دقيقتين للإجابة، وبعد ذلك ستتاح للمرشح "أ" فرصة للدحض، يليه المرشح "ب" لدينا أيضًا فرصة للدحض، وبعد ذلك سنتناوب في الإجابة على الأسئلة. وسوف نتناوب مع فريقنا أيضًا. وبعد ذلك سيكون لدينا جولة خاطفة حيث سيكون لكل مرشح 30 ثانية للإجابة على الأسئلة. وبهذا، أود أن أقدم فريقنا. دان.
[SPEAKER_06]: شكرا لك جيم. كما تعلمون، إنه لشرف كبير لي ولبقية أعضاء فريقنا أن نشارك في هذه المناقشة، ونشكر غرفة تجارة ميدفورد على تنظيمها مرة أخرى. لقد كنا جميعا هنا من قبل. سأتخطى المقدمة لأن روكو فعل ذلك بالفعل. نحن جميعا سكان ميدفورد. لقد أردت أن أشير إلى ذلك. كما هو الحال في المناقشات السابقة، قمنا بتجميع أسئلتنا بناءً على اقتراحات أفراد من الجمهور الذين قدموا أفكارهم من خلال حساب بريد إلكتروني لا يمكن الوصول إليه إلا من قبل أعضاء اللجنة الأربعة. استجاب أكثر من 60 شخصًا، ونحن نشكرهم جميعًا على تخصيص الوقت لتحديد القضايا التي يريدون من المرشحين مناقشتها. وفي وقت لاحق، اجتمعت اللجنة وحصرت تلك الاقتراحات في سلسلة من الأسئلة الكاملة وبعض الأسئلة السريعة. لدينا أيضًا بعض الأسئلة الاحتياطية في حالة أننا نتطلع إلى ملء الوقت، وهو أمر غير محتمل، لذلك سنرى كيف ستسير الأمور. إذن مع ذلك، دعونا نواصل المناقشة.
[SPEAKER_02]: تمام. ولكن قبل أن نبدأ، أريد أن أقول هذا. كما سبق أن ذكرنا، فإن الترشح للمناصب هو تضحية كبيرة. أعني، أنا متأكد من أنكم قضيتم الكثير والكثير من الليالي المتأخرة والمتأخرة والمتأخرة بعيدًا عن العائلة. إنه الكثير من الوقت. وهذا هو ما يجعل ديمقراطيتنا مستمرة، الأشخاص الذين هم على استعداد للترشح للمناصب. لذا يرجى وضع ذلك في الاعتبار. يرجى مراعاة الاحترام. وكن لطيفا. السؤال الأول يذهب إلى المجلس. دقيقتين. افتتاح. افتتاح. أوه، أنا آسف جدا. افتتاح. تفضل. نعم. مرة أخرى، أنا فقط، آسف.
[SPEAKER_05]: شكرًا للغرفة، وأعضاء اللجنة، وجيم على إتاحة الفرصة لنا الليلة للحديث عن القضايا التي تواجه مدينتنا. اسمي Breanna Lungo-Koehn وأنا فخور بأنني شغلت منصب عمدة المدينة منذ عام 2020. أنا فخور بأن أعتبر ميدفورد موطني، وأربي عائلتي هنا، وأخدم جيراني أولاً كمستشار للمدينة والآن كرئيس لبلديتك. لقد قمت بقيادة المدينة بنفس القيم التي غرسها هذا المجتمع في داخلي. أن النزاهة والعمل الجاد ومساعدة سكان ميدفورد تأتي في المقام الأول. على مدى السنوات الثلاث والنصف الماضية، عملنا معًا لتحقيق المكاسب الرئيسية لميدفورد، والتعافي من الوباء من خلال تقديم الدعم لشركاتنا ومدارسنا وجيراننا في المدينة. لقد أجرينا تقييمًا لتدقيق الشوارع والأرصفة لبدء العمل على الحمولات الخلفية تراكم عقود من الإهمال. لقد قمنا بتطوير أول خطة شاملة متعددة السنوات لتحسين رأس المال في Medford، بما في ذلك ملايين الدولارات لتحسين شوارعنا والأرصفة ومحطات الإطفاء والمدارس والحدائق ومظلة الأشجار وغير ذلك الكثير. لقد قمنا بصياغة أول خطة رئيسية على الإطلاق لإنشاء رؤية مدتها 30 عامًا لمستقبلنا. لقد انتهينا من خطة العمل المناخي والتكيف وعملنا بجد على تنفيذها حتى نتمكن من تحقيق أهدافنا المناخية. قمنا بإعادة صياغة الموقع الإلكتروني للمدينة وعملية الميزانية. لقد حصلنا على جائزة الميزانية المتميزة الأولى على الإطلاق في المدينة. لقد أكملنا خطة إنتاج المساكن للمساعدة في توجيهنا في عملنا لجعل ميدفورد في متناول الجميع. قمنا بتعيين أول مدير للتنمية الاقتصادية وأول مدير لصيانة المرافق في المدينة، وقمت ببناء فريق لإنجاز الأمور. لا يزال هناك عمل مهم متبقٍ حيث تواجه مدينتنا فرصًا عظيمة وتحديات صعبة، ولهذا السبب سأترشح لولاية أخرى كعمدة لبلدية ميدفورد. إنني أتطلع إلى الإجابة على أسئلتكم الليلة، وآمل أن أحصل على تصويتكم يوم 7 نوفمبر. شكرًا لك.
[SPEAKER_00]: شكرا لكم، وبالأصالة عن نفسي، شكرا للجنة، وشكرا للجميع هنا. لذا أود أن أشكر الغرفة على استضافتها هذه المناقشة، ولجميع الحاضرين الليلة، ولأولئك الذين يشاهدونها من المنزل. اسمي ريك كارافييلو، وأنا أرشح نفسي لمنصب عمدة المدينة من منطلق حبي الحقيقي واهتمامي بمدينتنا، وأريد المساعدة في إبقاء ميدفورد مكانًا رائعًا للعيش والعمل وتربية الأسرة. أحمل نهجًا متسقًا وشفافًا وعمليًا إلى حكومة مدينة ميدفورد. يعرف الكثير منا أن هناك نقصًا واضحًا في الرؤية الصادرة عن مجلس المدينة. نمونا الاقتصادي يتخلف عن المجتمعات المجاورة. أداء مدارسنا ضعيف وتفتقر إلى بروتوكولات السلامة المناسبة. طرقاتنا وأرصفةنا في حالة سيئة تماما. تم ترك العديد من المناصب الحاسمة في City Hall شاغرة. موظفونا العموميون محبطون. ومياديننا تحتاج إلى إعادة تنشيط. أنا عضو مخضرم في مجلس مدينة ميدفورد لمدة 12 عامًا، وأشغل منصب الرئيس ثلاث مرات. لم أكن أبدًا شخصًا يبحث عن الأضواء. أنا فقط أنجز المهمة. وكما قال العديد منكم خلال الحملة الانتخابية، فإن ريك يجيب على المكالمة. وفي الوقت الحالي، يتصل بي الناس من جميع أنحاء ميدفورد، ويطالبون بقيادة جديدة. أحد إنجازاتي في الخدمة العامة التي أفخر بها هو جلب مكتبة عامة جديدة ومتطورة إلى مدينة ميثود، إلى جانب كوني الرئيس المشارك لمؤسسة مكتبة ميدفورد العامة. كان الإنجاز الآخر هو الشراكة مع Councilor Marks و Arts Collaborative Medford و Theory Wellness لتقديم مركز فنون طال انتظاره والذي سيوفر مركزًا جديدًا وآمنًا طال انتظاره لسكان ميدفورد من جميع الأعمار. أنا أفهم ما نحتاجه لدفع مترو إلى الأمام. وللقيام بذلك، نحتاج إلى قيادة حقيقية في مكتب العمدة. وأنا أترشح لمنصب عمدة كل واحد منكم، سواء كنت مقيمًا مدى الحياة أو اخترت مترو ليكون منزلك الآن. شكرًا لك.
[SPEAKER_02]: ودان كينيدي لديه السؤال الأول للمستشار كارافييلو. دقيقتين للإجابة.
[SPEAKER_06]: سنطلب منكما الليلة الرد على الأسئلة المتعلقة بالقضايا المختلفة التي شاركها معنا سكان ميدفورد. لكننا نود أن نبدأ بطرح سؤال استباقي. ما هي أولويتك الأولى، أولويتك الوحيدة كرئيس للبلدية خلال العامين المقبلين، مع العلم أنك ستفعل أكثر من شيء واحد، ولكن ما هو الرقم واحد؟
[SPEAKER_00]: الأولوية الأولى هي ملء الشواغر الموجودة في قاعة المدينة. ليس لدينا محامي المدينة. ليس لدينا مفوض البناء. لدينا مدير للتنمية الاقتصادية بدوام جزئي. هذه هي أولوياتي الثلاث الأولى بمجرد تولي منصبي.
[SPEAKER_05]: شكرًا لك. هذا سؤال عظيم. في البداية، أعتقد أن كل العمل الذي قمنا به مهم للغاية، لذلك من الصعب الإجابة على هذا السؤال، لكنني سأبدأ بالإجابة عليه فيما يتعلق بالإسكان. أعتقد أننا نرى أزمة في الكومنولث، كما نرى الأزمة هنا في ميدفورد. لذا فإن ما تمكنا من القيام به هو إنشاء خطة رئيسية بالإضافة إلى خطة إنتاج الإسكان التي نقوم بتفعيلها حاليًا ونريد الاستمرار في تفعيلها. نحن نعمل مع المجلس، وحصلنا على الموافقة، وقمنا أيضًا ببناء صندوق إسكان بأسعار معقولة، والذي تمت الموافقة عليه أيضًا. ستؤدي هذه الثقة إلى إنشاء مجلس إدارة من أعضاء مدينتنا، خبراء للمساعدة في إنشاء المزيد من المساكن بأسعار معقولة. سنواصل أيضًا العمل مع تطورات 40B لدينا. أول مشروع انتهينا منه للتو كان Mill Creek. وهذا سيضيف 350 وحدة جديدة إلى ميدفورد، 88 منها ستكون في المتناول. سنواصل العمل مع هيئة الإسكان في ميدفورد. إنهم يعيدون تأهيل جميع الوحدات في شارع ريفرسايد، ويضيفون 22 وحدة إضافية. لقد دعمناهم في جميع أنحاء المدينة من خلال المساعدة في تعويض بعض تكاليف تصاريحهم. لدينا أيضًا التطوير في Walkland Court. لدينا مائة وحدة سكنية إضافية بأسعار معقولة سيتم إضافتها ومن ثم إعادة تأهيل جميع كبار السن والمعاقين لدينا للحصول على وضع معيشي جيد وإضافة 122 وحدة. لذلك سنواصل دعم هيئة الإسكان. سنستمر في جلب التطوير كما فعلنا في الماضي عدة سنوات. لقد قمنا بالكثير من التخطيط للوصول إلى هنا، والآن لدينا حوالي 10 مشاريع إضافية تجلب أكثر من 185 وحدة إضافية لإنشاء مساكن في هذه المدينة. لقد قمنا بتكليف فريق من MAPC وفريق التخطيط والتطوير لدينا لإعادة بناء ميدان ميدفورد لجلب مساكن جديدة أيضًا. شكرًا لك.
[SPEAKER_02]: أيها المجلس، لديك دقيقة واحدة للدحض.
[SPEAKER_00]: شكرًا لك. لذلك نحن نتحدث عن السكن. لماذا انتظرنا ثلاث سنوات لبدء مشاريعنا البالغ عددها 240 مليارًا؟ هذه مشاريع كان ينبغي أن تبدأ قبل ثلاث سنوات. من المحتمل أن يكونوا قد قاموا الآن بتوليد الضرائب وإسكان العائلات. لذلك كانت هذه مشكلة منذ اليوم الأول. لقد اتفقت مع العمدة، ومع كل سلطات الإسكان، لقد دعمت مشروع نادي المشي، وإعادة بناء شارع 121 ريفرسايد بأكمله. لذلك نحن بحاجة إلى المزيد من المساكن لأن ميدفورد مجتمع لا يمكن تحمل تكاليفه. ويتعين علينا أن نفعل ما يتعين علينا القيام به لجعل مدينة ميدفورد ميسورة التكلفة من خلال توفير المزيد من المساكن بأسعار معقولة.
[SPEAKER_05]: عمدة، هل لديك دقيقة؟ نعم شكرا لك. عندما توليت منصبي في يناير 2020، كان لدي ثلاثة مشاريع تطوير بقيمة 40 مليارًا تم طرحها على طاولتنا. لذلك قمنا بتكليف الفريق بقيادة المدير هانت وأنا، بالإضافة إلى المساعدة من الأقسام الهندسية وغيرها، وقمنا بإنشاء وتقييم مساحة اليابسة لدينا. وقد وصلنا إلى تلك العتبة. لقد أعطانا ذلك القدرة على دفع هؤلاء الأربعين نحلة والحصول على مقعد على الطاولة حتى لا يأتوا ويفعلوا ما يريدون في مجتمعنا. لقد تأكدنا من أن المباني مستدامة. نريد تحديثات لإمكانية المشي حول المنشأة. نريد أن نتأكد من المقيمين في تلك المجمعات بها مساحات خضراء. ومن خلال القيام بهذا العمل الشاق، تمكنا من تحويل ما وعدنا به من مجمع سكني فاخر مكون من 12 طابقًا في شارع ميستيك إلى مقترح علوم الحياة الذي تبلغ قيمته مليار دولار والذي هو أمامنا اليوم. لقد فعلنا ذلك بشكل صحيح، وأنا فخور بذلك.
[SPEAKER_07]: أي سؤال لرئيس البلدية؟ يريد عدد من السكان الذين اتصلوا بنا معرفة نهجك تجاه الضرائب العقارية وما إذا كنت تدعم تجاوز الاقتراح 2.5، إما تجاوز عام أو استبعاد الديون لبناء محطة إطفاء جديدة في المدرسة الثانوية. هل تسمحون بوصول مثل هذا السؤال إلى الناخبين؟
[SPEAKER_05]: شكرا لك، بيني. هذا سؤال عظيم. ولدينا الكثير من الاحتياجات، كما رأيت عندما تولىنا منصبنا، الكثير من احتياجات البنية التحتية. لذلك أعتقد أن الأولوية القصوى بالنسبة لي كعمدة هو ما كنا نفعله. لقد قمت أنا ولجنة المدرسة بتكليف مستشار لمراجعة مدرسة ميدفورد الثانوية وتقديم طلب عالي الجودة إلى MSBA. كنا في المركز الرابع عشر في العام الماضي. وبسبب التضخم، أخذوا 10 دولارات فقط. لقد قمنا بإعادة التقديم في أبريل، ولدينا آمال كبيرة في أننا سنحصل على قرض MSBA لتمويل نصف البناء الجديد لمدرسة ثانوية جديدة. سيكون ذلك حوالي 200 مليون دولار. لذلك بالنسبة لي، نحن بحاجة إلى أن نرى بوضوح أين هم دافعو الضرائب لدينا، ولكننا سنحتاج إلى استبعاد الديون لمدرسة ثانوية جديدة. أطفالنا يستحقون ذلك، وأعضاء هيئة التدريس يستحقون ذلك، وهم في حالة يرثى لها. نحن نعمل على التحديثات، ولكن هذا ليس كافيا. لذلك أشعر أن الأولوية القصوى هي استبعاد الديون. كما أخطط لعقد اجتماع مع رئيس ونائب رئيس المجلس، لأنه الأولوية الأولى بالنسبة لي عندما جئت كانت محطة إطفاء جديدة. نحن بحاجة إلى محطة إطفاء جديدة. كنت أخطط دائمًا للذهاب إلى بوند ووضعنا خدمة الدين في ميزانية صندوقنا العام، لكن أعضاء المجلس يريدون استكشاف استبعاد الديون لذلك أيضًا. وكان موقفي دائما أننا بحاجة إلى ذلك لمعرفة أين هم دافعي الضرائب لدينا. نحتاج أن نعطيهم الحقائق حول تكلفة القيام بهذين الأمرين ونقرر ما إذا كانت لدينا القدرة على القيام بذلك بالإضافة إلى ذلك، أعلم أن هناك ضغطًا على المجلس لتجاوز إضافي لميزانية الصندوق العام. هذا شيء نحتاج إلى استكشافه. لدي الناس ذلك كما تعلمون، أكرهونا لأننا لن نفعل ذلك، لن نفعل ذلك على الفور. ثم يتصل بنا أشخاص قائلين إنهم لا يستطيعون تحمل تكاليف الطعام لمائدتهم أو هذه الإيجارات المرتفعة. لذلك نحن بحاجة إلى اتباع نهج حيث نتخذ أنا والمجلس والمدرسة في لجنة المدرسة، وكذلك السكان، تلك القرارات الصعبة والصعبة. أيها المستشار، لديك دقيقتين.
[SPEAKER_00]: شكرًا لك. لذا فإن السؤال هو: هل ندعم إنشاء مدرسة ثانوية جديدة؟ عمر المدرسة الثانوية 52 سنة. أنا الدفعة الثانية التي تخرجت من هناك. كنت هناك الأسبوع الماضي أتحدث مع الطلاب، ويبدو الأمر كما هو عندما انتقلت للعيش هناك. عندما كنا في المجلس مع العمدة، في السنوات العشر الماضية، منحتنا الولاية ملايين الدولارات لإعادة بناء مختبراتنا العلمية، ومدرستنا المهنية، والمسبح، ومشاريع أخرى مختلفة هناك. لذلك مع انخفاض معدل التسجيل في مدرسة ميدفورد الثانوية، والذي يبلغ حوالي 1100 طالب، أشعر أن هناك مجالًا للتحسين هناك. أعتقد أنه يمكننا إغلاق أجزاء من المبنى، وإعادة تأهيلها بشكل صحيح. لأنه كما قلت، هناك مساحة كبيرة. تم بناء المدرسة لتتسع لأربعة إلى 5000 طالب. ولدينا أيضاً العديد من الأولويات الأخرى. لدينا بنية تحتية متهالكة. لدينا نظام مياه وصرف صحي وأعتقد أننا نتفق جميعًا على أنه جاهز للانهيار على مدار سنوات من الإهمال. نحن بحاجة إلى الطرق، نحتاج إلى الأرصفة. هذه المدينة تحتاج إلى الكثير من الأشياء، ومع محطة الإطفاء لدينا، هذا ما وعدنا به. لذلك علينا أن نخرج، قبل أن نبدأ في اتخاذ القرارات بشأن 300 مليون دولار، أعتقد أننا بحاجة إلى الجلوس ومعرفة ما هي أولوياتنا الحقيقية.
[SPEAKER_02]: أيها العمدة، لديك دقيقة.
[SPEAKER_05]: سآخذ لتفريغ هناك. شكرًا لك. فيما يتعلق بقرض MSBA، أعتقد أنه من المهم الإشارة إلى أنه إذا كنا في حاجة ماسة إلى هذا التمويل ونحتاج إلى مطابقة هذا التمويل بنسبة 50٪، ولا يسمح لنا MSBA باختيار مكان وضع المدرسة الثانوية أو كيفية ذلك إعادة البناء، سيخبروننا بما ينتمي إلى مدرسة ثانوية مبنية لـ 1200 أو 1300 طالب. وهذا سعر 350 مليون دولار. لذلك علينا أن نكون جادين بشأن الالتزام تجاه طلابنا، والالتزام تجاه معلمينا، وبناء مدرسة ثانوية جديدة بالطريقة الصحيحة، والسماح لـ MSBA بقيادة هذه العملية. أنا متفائل جدا. لسنا متأكدين، ولكنني آمل جدًا أن نتمكن من النجاح في ذلك. ونحن بحاجة إلى قيادة يمكنها إنجاز المهمة. وأعتقد أنني أثبتت ذلك على مر السنين. كما تعلمون، نحن نتحدث عن البنية التحتية، وطرقنا، وأرصفةنا، وأشجارنا، ونقوم بإنجازها. في موسم البناء هذا وحده، قمنا ببناء ميلين من الرصيف، ميلين. هذا لا يأتي بسهولة. إنه يأتي مع العمل الجاد، ويأتي مع القيادة، ويأتي مع فريق يمكنه إنجاز ذلك. لقد قاموا بالكثير من العمل، مهندسونا وقسم الأشغال العامة لدينا، ونحن ننجز ذلك. عضوة المجلس؟
[SPEAKER_00]: شكرًا لك. العمدة على حق، لقد بدأنا في القيام بذلك، لكننا بدأنا في القيام بذلك الآن. أين كنا في العامين الماضيين عندما كان من المفترض أن تستمر هذه المشاريع؟ لذا، نعم، أنا أتفق معك، نحن نقوم بذلك الآن، ونبني الطرق، ونبني الأرصفة، ولكن القليل جدًا بعد فوات الأوان.
[SPEAKER_02]: هل لي أن أطرح سؤالاً أيها العمدة بما أن لدينا القليل من الوقت؟ أظهر تقييم حديث أن معدل كفاءة الطلاب في مدرسة ميدفورد الثانوية كان 41% في الرياضيات، و62% في القراءة. فهل سيساعد المبنى الجديد في ذلك، في رأيك؟
[SPEAKER_05]: أعتقد أن التقييمات تظهر ما مر به الطلاب مع الوباء. والكثير من ذلك له علاقة بالصحة العقلية. والتواجد في مبنى عمره 60 عامًا ولا يحتوي على تكييف وتهوية وتدفئة مناسبين في بعض الأحيان يمكن أن يفعل المعجزات للصحة العقلية للطلاب ويخلق جوًا أكثر ملاءمة للتعلم. نعم أفعل. أيها المستشار، هل لديك أي فكرة عن ذلك؟
[SPEAKER_00]: نعم. سوف يجلب المبنى الجديد دائمًا معنويات جديدة، لكن الأطفال يتعلمون من المعلمين. هؤلاء هم الذين معنوياتهم منخفضة. هؤلاء هم الذين يحتاجون إلى المساعدة. إنهم هم الذين يحتاجون إلى المساعدة. لذا، أود أن أرى مدرسة ثانوية جديدة يتم بناؤها، لكنني أعتقد أننا بحاجة إلى جلب معلمينا، ومنحهم الأدوات التي يحتاجونها لتعليم الطلاب ما يجب عليهم تعليمه لهم، وهم الذين سيعلمونهم. سوف نرفع الكفاءة، وليس بناء جديد.
[SPEAKER_02]: حسنًا، من فضلك، إذا كان بإمكانك الامتناع عن الهتاف، فسيستغرق الأمر وقتًا. مارك، لديك سؤال للمستشار.
[SPEAKER_11]: نعم، هل يمكنك، هل هذا يعمل؟ نعم، انها تعمل. لذلك، في ديسمبر الماضي، وافقت المدينة على عقد جديد مع نقابة المعلمين بعد عام من المفاوضات الصعبة. نقابة رجال الإطفاء، التي أعتقد أنك ربما رأيتها في الخارج، كانت بدون عقد منذ بضع سنوات. كيف أو أين تقترح إيجاد الأموال اللازمة لدفع أجور ورواتب عادلة لموظفي المدينة، النقابيين وغير النقابيين، في وقت يتسم بارتفاع معدل التضخم والموارد المحدودة؟
[SPEAKER_00]: لذا فإن الكثير من أموالي الإضافية التي نحصل عليها تأتي من النمو الجديد في مجتمعنا. نحن بحاجة إلى الدفع نحو نمو جديد. نحن بحاجة إلى رسوم رخصة البناء. هذه هي الأشياء، والضرائب الجديدة، عندما ترتفع المباني، هذا هو المكان الذي نحصل فيه على المال لدفع الزيادات. ولا ينبغي لنا أن ننتظر ثلاث سنوات للتفاوض على العقود، لأننا الآن نبحث عن أجور متأخرة لندفع لهؤلاء الأشخاص. وهم يوقعون العقود اليوم، وفي العام المقبل سينتهيون. لذلك نحن لا نحقق أي تقدم على الإطلاق. لذا فإن أولويتي هي الجلوس على الطاولة في البداية، وعدم السماح لها بالتفاقم لمدة عامين أو ثلاثة أعوام، والتفاوض بشأنها قريبًا، ومنح الجميع عقدًا عادلاً ومتساويًا.
[SPEAKER_02]: أيها العمدة، دقيقتين.
[SPEAKER_05]: شكرًا لك. سأبدأ بقول ذلك. منذ حوالي عام، أصبحت معظم العقود في المدينة، في الجانب المدرسي، مستحقة السداد. وكانت هذه، بخلاف الحريق، المرة الأولى التي حصلنا فيها على 20 عقدًا نحاول التفاوض بشأنها. لقد قمنا بالتسوية منذ ذلك الحين مع معلمينا، وقمنا بالتسوية مع رجال الدين، وقمنا بالتسوية مع إدارة الأشغال العامة لدينا، وقمنا بالتسوية مع مراقبينا الأمنيين، وقمنا بالتسوية مع مجموعة كاملة من النقابات، ولا يزال هناك عدد قليل من أننا نعمل على. لقد أجرينا مفاوضات بحسن نية مع جميع نقاباتنا. تم تأجيل عدد قليل منهم، لأنه بمجرد تغيير القيادة مع سائقي الشاحنات، كنا نقوم بالطيران مع تسوية العقود، خاصة خلال الشهرين الماضيين. لكنني أعتقد أن السؤال، يا مارك، يتعلق بالطريقة ذاتها التي تتعامل بها مع السؤال. إنها كيفية تمويل ما يستحقه موظفونا؟ كما تعلمون، إذا كنت في القطاع الخاص، هناك في بعض الأحيان المزيد من المال هناك. عندما تكون في جانب المدينة، فإن الضريبة تصل إلى 2.5%، وتقع على عاتقك مسؤولية الأشخاص الذين يقومون بالسحب والسحب من 25 اتجاهًا، في حالتي، 25 قسمًا مختلفًا يريدون المزيد، ويريدون أشياء مختلفة في العقد، ويجب عليّ أن يكون الشخص الذي يتخذ قرارات صعبة. يجب أن أكون الشخص الذي يقوم بعدد من الأشياء. أولاً، أن نكون مسؤولين ماليًا تجاه الأشخاص الذين نخدمهم، وأن نعامل موظفينا بشكل جيد، وأن نكون عادلين مع موظفينا. لذلك طلبت النقابات في وقت ما، ولم يكن الأمر بعيدًا جدًا، 9.1 بالمائة سنويًا، حيث كنا نفرض ضرائب بنسبة 2.5 بالمائة فقط. لذلك من المهم أن نلتقط تلك الصورة الجماعية وأنا أعلم أنه موسم الانتخابات. أنا أحترم الضغط الذي أبذله من أجل تسوية العقود الإضافية، وكل ما يمكنني قوله هو أننا نفعل ذلك بحسن نية بينما نحاول أن نكون مسؤولين مالياً.
[SPEAKER_02]: أيها المستشار، دقيقة واحدة.
[SPEAKER_00]: شكرًا لك. حسنًا، العمدة هو كبير المفاوضين لمدينتنا، وليس قانون KP. يجب أن يكون رئيس البلدية على طاولة التفاوض في الاجتماعات، وليس مكتب محاماة خارجي. هذه مشكلة بالنسبة لي. لقد تحدثت مع المعلمين، وتحدثت مع رجال الشرطة، وتحدثت مع رجال الإطفاء، وتحدثت مع مجموعات مختلفة أخرى. لقد سئموا من عدم ظهور أحد من المدينة لتمثيلهم لدى شركة محاماة خارجية تقوم بالجزء الأكبر من المفاوضات. أنا كبير المفاوضين. إذا كنت عمدة المدينة، فسأجلس هناك وسأتفاوض بشأن العقود مع محامينا الداخلي.
[SPEAKER_02]: أيها العمدة، لديك دقيقة واحدة.
[SPEAKER_05]: أعتقد أنني سأرد بمجاملة. المستشار كارافييلو رجل لطيف للغاية ولا أعتقد أن من حقه أن يقول لا. إذن استراتيجيات التفاوض، سواء كان ذلك بالجلوس على الطاولة في كل مرة أو الجلوس في غرفة جانبية، أو الجلوس في غرفة جانبية.
[SPEAKER_02]: حسنا، حسنا. من فضلك، لا تجعل حياتي صعبة.
[SPEAKER_05]: لديك حوالي 40 ثانية. أنا حاضر دائما. أجلس عادة في غرفة مع رئيس طاقمي، ولدينا مدير الموارد البشرية، ولدينا محامٍ. في حالتي، اخترنا أن يكون لدينا كوبلاند وبيج الذين لديهم 40 محاميًا من بين الموظفين الخبراء في مجالهم. هذا هو السبب الذي يجعلك ترى ميدفورد يتقدم للأمام بالوتيرة السريعة التي تقوم بها. إنهم يساعدون في التخطيط، ويساعدون في الهندسة، ويساعدون قسم الشرطة، ويساعدون عددًا من أقسامنا في إنجاز الأمور. لذا فإنني أبذل قصارى جهدي لوضع استراتيجية للتفاوض بحسن نية. هذا يظهر لأننا تمكنا من تسوية العقود. هذا هو الوقت المناسب. حسنا، شكرا لك.
[SPEAKER_02]: سيبدأ أموري جولتنا الخاطفة، وهذه إجابة مدتها 30 ثانية لكل منهما. ونعم، لقد فقدت المسار. إلى من يذهب؟ العمدة؟
[SPEAKER_01]: أوه نعم. أوه، لست متأكدا، في الواقع. بالتأكيد.
[SPEAKER_02]: أنا؟ حسنًا، لقد بدأنا واحدًا، اثنان، ثلاثة. أعتقد أنه يذهب إلى رئيس البلدية. ل. 30 ثانية، تذكر.
[SPEAKER_01]: ما هو برأيك التحدي الأكبر الذي يواجه ميدفورد؟
[SPEAKER_05]: لقد تحدثت بالفعل عن الإسكان، لذلك أعتقد أن التحدي الأكبر التالي الذي يواجهنا هو البنية التحتية، من المباني إلى الشوارع إلى المعدات. ولهذا السبب قمنا بتكليف خطة تحسين رأس المال مرة أخرى في عام 2021. تم الانتهاء منه في عام 2022، نهاية عام 2021. لقد قمنا مؤخرًا بتحديث هذه الخطة. استغرق الأمر سنة. 200 مليون في الاحتياجات ومئات المشاريع في قائمة الانتظار.
[SPEAKER_02]: 30 ثانية. 30 ثانية، هذا صحيح، آسف. أيها المستشار، ما هو برأيك التحدي الأكبر الذي يواجه ميدفورد في 30 ثانية؟
[SPEAKER_00]: التحدي الأكبر الذي يواجهنا هو جعل مدينة ميدفورد في متناول العائلات للعيش فيها. وكما قلت سابقًا، فإن تكاليف السكن لدينا آخذة في الارتفاع. أسعار الفائدة آخذة في الارتفاع، والناس بحاجة إلى أماكن للعيش فيها. لدينا كبار السن الذين يحتاجون إلى التقدم في السن، وهم يكافحون من أجل تحديد ما إذا كنت سأدفع الإيجار أو أقساط منزلي، أو هل أدفع الضرائب. لذلك أريد أن يظل كبار السن في مكانهم، وأريد أن تتمكن العائلات الجديدة من المجيء إلى هنا والعيش. وأريد أيضًا أن تنتقل الشركات إلى هنا حتى يتمكن عمالها من العيش هنا أيضًا.
[SPEAKER_06]: لقد خدم كلاكما في منصب انتخابي في ميدفورد لعدد من السنوات. ما هو مشروع أو قضية المدينة التي تفتخر بها والتي أثرت فيها شخصيًا بطريقة إيجابية؟
[SPEAKER_00]: شكرًا لك. بالنسبة لي، هذا أمر سهل. إن الإنجاز الذي أفتخر به هو جلب المكتبة إلى ميدفورد. لقد عملت على الأرجح لأربع سنوات ذهابًا وإيابًا، أخيرًا لأجعلهم يأتون إلى هنا، وقد أتوا، وتحت قيادة العمدة بيرك، وافقت على الجلوس والعثور على التمويل اللازم لإنجاز ذلك. وأنا فخور أيضًا بأنني عضو في مؤسسة المكتبة للمساعدة في جمع مبلغ إضافي قدره 6 ملايين دولار للمساعدة في تمويل هذا المشروع. لذا، بمعنى ما، في الجوهر- هذه 30 ثانية هناك. في جوهر الأمر، نحن نمتلك تلك المكتبة مقابل ما يقرب من 50 سنتًا لكل دولار، وهي سرقة. لذلك هذا هو إنجازي الذي أفتخر به.
[SPEAKER_05]: أيها العمدة، 30 ثانية، الإنجاز الأكثر فخرًا. أوه، من الصعب اختيار واحد. أتذكر عندما كنت أصغر سنًا، عندما أسست فريقًا للهوكي للفتيات للتغلب على الوباء العالمي، ووضعت الخطط التي يجب وضعها لدفع المدينة إلى الأمام. لدينا أيضًا أحداث فخرنا التي احتفلنا بها خلال العامين الماضيين. لدينا أحداث Medford التي نديرها، وتجميع المجتمع، مما يوفر لسكان Medford حمولة قارب على فاتورتهم. لقد بنينا فريقًا ينجز الأمور. لدينا عمل يتم إنجازه بشأن أعمال الاستعداد لمواجهة نقاط الضعف على مستوى البلديات، وأنا فخور جدًا به.
[SPEAKER_02]: حسنًا، بيني، لديك سؤال سريع؟
[SPEAKER_07]: يعتمد العديد من سكان ميدفورد على وسائل النقل العام، ونعلم جميعًا أن منطقة MBTA تواجه مشكلات كبيرة فيما يتعلق بالسكك الحديدية ومترو الأنفاق والحافلات. ما هي التحسينات التي ستدافع عنها؟ العمدة.
[SPEAKER_05]: مواصلات. ويعمل النائب باربر على إجراء دراسة بيئية، ويدفع إلى إجراء دراسة بيئية لتوسيع الخط الأخضر. نريد أيضًا التأكد من أن الخط الأخضر الحالي الذي تم افتتاحه للتو يتحرك بالسرعة التي يستحقها سكاننا. وإذا كنا بحاجة إلى إجراء ترقيات، فنحن بحاجة إلى التأكد من أن لدينا قيادة لدفع T ليس فقط إلى التواصل ولكن للتأكد من سلامة سكاننا وجميع الركاب.
[SPEAKER_00]: كما تعلم، تقع مدينة ميدفورد ضمن المراكز الخمسة أو الستة الأولى من حيث تقييمنا لخدماتنا. وعلى مر السنين، كنا نقطع خدماتنا. نظرًا لأن الكثير منكم يستقل الحافلة إلى العمل كل يوم، فقد ترون إلغاء خطوط الحافلات. لدينا الآن محطة قطار جديدة في ميدفورد تعمل تقريبًا الآن، لكن المسارات لا تعمل. لكن المشكلة في ذلك هي الأشخاص ذوي الإعاقة ليس لديهم مكان لركن سياراتهم هناك. ولقد طلبت في الأسابيع القليلة الماضية التأكد من وجود مواقف سيارات للمعاقين هناك.
[SPEAKER_02]: تمام. وسوف نعود إلى الأسئلة العادية الآن. مارك، هذا السؤال يذهب إلى المستشار وهذا مرة أخرى، رد لمدة دقيقتين يتبعه رد لمدة دقيقتين.
[SPEAKER_11]: هل تستطيع السماع؟ نعم. تمام. آسف. تتعايش الدراجات والمركبات والمشاة بشكل غير مريح في ميدفورد. يمكن أن تشكل القيادة غير الآمنة تهديدًا لسلامة الأشخاص سواء كانوا يسيرون في ممرات المشاة أو يركبون دراجتهم. هل تقوم المدينة بما يكفي لتحسين السلامة وما الذي يمكن فعله لضمان أن أولئك الذين يقودون سياراتهم في المدينة يفعلون ذلك بأمان؟
[SPEAKER_00]: شكرًا لك. حسنًا، كما يعلم الكثير منا، قمنا للتو بإنشاء بعض الممرات الجديدة للدراجات والمطبات في جميع أنحاء المدينة. إنهما جيدان وسيئان. لقد ساعدت في تحقيق السلامة، ولكنها تسببت أيضًا في حدوث مشكلات مرورية كبيرة لدينا، خاصة إذا كنت تعيش في منطقة ويست ميدفورد، حيث ترى حركة المرور في الصباح تتراجع صعودًا وهبوطًا إلى المسارات، إلى وينشستر وإلى الساحة بسبب الدوارة الموجودة هناك، ولا يستطيع الناس الوصول إلى الطريق 16 للوصول إلى العمل. إذن هذا عملاق. لكنني لا أعتقد أن ما لا يدركه الناس هو أن جزءًا من مشكلة حركة المرور هذه هو أن لدينا مئات الآلاف من رحلات المشاركة في الرحلات التي تبدأ في ميدفورد. وأعتقد أن العمدة يمكنه أن يشهد على ذلك، أننا نتقاضى أجرًا قدره 0.10 دولارًا مقابل كل رحلة مشاركة تبدأ في ميدفورد. وأعتقد أنه في العام الماضي كان لدينا أكثر من 300000 رحلة بدأت هنا. لذلك أنت تضع السيارات على الطريق مع أشخاص ليس لديهم فكرة عما يدور حوله هذا المجتمع. إنهم يقودون سياراتهم وطرقهم ويمرون بالمجتمعات. لديك Grubhub الآن. لقد حصلت على شاحنات الأمازون. لذلك لدينا، لا يأتي الكثير من موظفينا، بل يأتي من مصادر خارجية يتم قياسها. لذلك هذا حقا ما علينا أن ننظر إليه. يمكننا استخدام المزيد من الشرطة في أوقات معينة من اليوم للمساعدة في حركة المرور. لذلك، كما قلت، لقد قمنا بتجهيز ممرات الدراجات الخاصة بنا، وأتمنى أن يستفيد المزيد من الركاب من ممرات الدراجات لأنني لا أرى الكثير من الناس هناك. لذلك، مرة أخرى، أعتقد أن المشكلة الأكبر تأتي من عدد كبير جدًا من السيارات على الطريق وليس بالضرورة من الأشخاص من MidFed.
[SPEAKER_05]: هل تمانع في تكرار السؤال من فضلك؟ أوه بالتأكيد. شكرًا.
[SPEAKER_11]: حسنا، كنا نتحدث فقط عن تحاول السيارات والدراجات والمشاة مشاركة الطريق وغالبًا ما يفعلون ذلك بطريقة خطيرة. القيادة غير الآمنة تشكل تهديدا للأشخاص الذين يسيرون. نتلقى الكثير من الأسئلة حول الأشخاص الذين يتحدثون عن شعورهم بالذعر عند السير في وسط المدينة ومحاولة عبور الشارع. وأيضا الناس على دراجاتهم. والسؤال هو، هل تقوم المدينة بما يكفي لتحسين السلامة وإنفاذ كل ما يمكن القيام به لضمان قيادة الناس بأمان؟
[SPEAKER_05]: شكرًا لك. أعتقد أنني أتفق مع المستشار فيما يتعلق بمحاولة إبعاد السيارات عن الطريق. لن يجعل الأمور أكثر أمانًا فحسب، بل سيساعد أيضًا في حل مشكلات تغير المناخ. ما لدينا، ولا أستطيع أن أنسب له، هو المخرج تود بليك. وهو مدير المرور والمواصلات. والعمل الذي يقوم به على أساس يومي خلال السنوات الخمس الماضية هو شيء لا يمكنك حتى الكتابة عنه. هناك 730 شارعًا في المدينة. هناك 16 تقاطعات. منذ أن كان هنا، قمنا بتحديث 200 من تلك التقاطعات، مع تحسينات السلامة. وكما ترون، لقد تم إنجاز الكثير، ولكن لا يزال هناك الكثير للقيام به. لقد عملنا أيضًا بجد لإنشاء وسائل نقل بديلة. ليس لدينا فقط الخط الأخضر الذي تم افتتاحه، بل قمنا بتنفيذه 10 محطات دراجات زرقاء في جميع أنحاء مجتمعنا والمزيد في المستقبل. أعلم أن جامعة تافتس، سأوجه التحية لهم، وتكريس جهودهم، وسوف يتبرعون باثنين لمدينة ميثود. نحن أيضًا نستكشف أي موقع لمحطات شحن السيارات الكهربائية لمحاولة دفع الناس إلى القيادة الهجينة. نحن نحاول كهربة سياراتنا وكذلك كوسيلة للمساعدة في قضية تغير المناخ. لكن وسائل النقل، لدينا سائقون، ولدينا مشاة، ولدينا أشخاص على كراسي متحركة، وأشخاص يحاولون الوصول إلى المدرسة. لذلك هناك توازن. وأعتقد أن لجنة المرور لدينا تبذل قصارى جهدها، من خلال نصيحة المدير بليك، للتأكد من أننا نستوعب بعض مواقف السيارات، ولكن بعد ذلك نتأكد أيضًا من أن لدينا ممرات سفر لجميع وسائل النقل حتى يتمكن الناس من الحصول عليها بأمان من وإلى العمل. ونحن نقوم بهذا العمل لفترة طويلة ونحن بحاجة إلى مواصلة هذا العمل. لذلك سترون شارع وينثروب، شارع ساوث، الشارع الرئيسي، شارع ميستيك، لدينا ميدان هينز، مشروعان كاملان للشوارع نقوم بتنفيذهما، ميدان هينز وشارع ريفرسايد، ولم يتم الانتهاء من العمل.
[SPEAKER_02]: أيها المستشار، دقيقة واحدة.
[SPEAKER_00]: شكرًا لك. شوارعك لا يمكن أن تكون آمنة بما فيه الكفاية. لا يوجد، لا يوجد حقًا علاج سحري لإنجازها. أم، نحن، لدينا مهندس مرور يحتاج إلى النظر إلى حركة المرور لدينا التي تسبب الأشياء كما تسببنا الآن، لأن ما يحدث هو أن الناس يجلسون في حركة المرور، وهم يشعرون بالإحباط والآن هم في طريقهم إلى شوارعنا الجانبية مما يجعل الأمر أكثر خطورة. وهكذا أصبحت شوارعنا الجانبية مكتظة بالناس، أه، حيث الناس، أه، يسيرون إلى المدرسة، والسيارات تتسابق في الحي. لذا أعتقد أننا بحاجة حقًا إلى إيجاد طرق لإصلاح حركة المرور لدينا، جنبًا إلى جنب مع حث الناس على استخدام وسائل بديلة للنقل، والدراجات، والمشايات، وأشياء من هذا القبيل.
[SPEAKER_02]: أيها العمدة، دقيقة واحدة لك؟ لا، لا متابعة. جيد. آن ماري؟
[SPEAKER_01]: ما يجب فعله بشأن ميدان ميدفورد هو سؤال دائم. جلب مسرح Chevalier وDeep Cuts الموسيقى والترفيه إلى الساحة. وهناك العديد من المطاعم الجيدة، بما في ذلك المطعم الجديد الذي يعرفه الناس باسم El Tecuba، والذي تم افتتاحه أخيرًا. لكن قد يكون من الصعب التجول في الساحة، كما أن تطوير الأعمال ليس بالأمر المثالي. ما هي رؤيتك لميدفورد سكوير، وما نوع الموعد النهائي الذي ستضعه لتحقيق ذلك؟
[SPEAKER_05]: أيها العمدة، أعتقد أن هذا يناسبك. هذا أنا؟ نعم. لقد تم الحديث عن ساحة ميدفورد لسنوات عديدة. لقد أجرينا عددًا من الدراسات، وأشعر أن الدراسة الأخيرة، التي أخذت في الاعتبار ما تم إنجازه في عام 2017، هي أن قسم التخطيط لدينا قد قام بذلك. لقد عقدنا شراكة مع MAPC، Mass Development، لإعادة تصور وسط المدينة. لدينا ثلاث طرود. في ميدان ميدفورد حيث سنخرج لتقديم عرض مع طلب تقديم العروض. الآن، بعد أشهر وأشهر طويلة من الاتصالات، والمسح، والاجتماعات المجتمعية، وجلسات الاستماع مع جميع المقيمين لدينا، وخاصة كبار السن لدينا في مركز كبار السن الذين لديهم احتياجات، وكذلك مسرح شوفالييه، لأنه يجب القيام بذلك بشكل صحيح. لذا فإن رؤيتي متعددة الاستخدامات لاثنين من تلك الخصائص، أود أن أرى القدرة على تحمل تكاليف السكن على جميع المستويات المختلفة في عقار واحد على الأقل، تجاري في الطابق السفلي. ثم لديك قطعة الأرض، التي تقع بين فندق حياة ومجلس المدينة، حيث يمكننا إنشاء بعض مواقف السيارات. يمكننا إنشاء مركز للترفيه. أحب أن أرى مطعمًا لطيفًا في الأعلى. ثم لدينا أيضًا واجهة نهرية غير نشطة ولن يتم استخدامها. لذلك عقدنا شراكة مع أحد المستشارين وقمنا بإنشاء رؤية للواجهة البحرية بدءًا من مركز كبار السن وصولاً إلى سليبي هولو. ومن المهم بالنسبة لي أن ننجز ذلك. أتصور، كما تعلمون، حديقة دب ولوحة جدارية فنية ومكان آمن ليلعب فيه أطفالنا ومن ثم رصيف في الماء مع بعض الأعمال الفنية العائمة في الماء. ثم لديك Sleepy Hollow الذي يحتاج بالتأكيد إلى بعض التحديث. لذا، هناك الكثير للقيام به، ولكننا نستعد لإصدار طلب تقديم العروض للطرود الثلاثة، وآمل أن أرى الكثير من العمل على الواجهة البحرية بحلول الربيع والصيف المقبلين. ونحن قادرون على إنجاز ذلك. لقد ضاعفنا عدد موظفي التخطيط لدينا منذ توليت منصبي. لدينا المخططون. لدينا الأشخاص الموجودون، الذين يقودهم المدير هانت، لإنجاز المهمة.
[SPEAKER_02]: أيها المستشار، دقيقتين.
[SPEAKER_00]: شكرًا لك. لذلك نتحدث عن ساحة بيدفورد. منذ أن كنت في المجلس، رأيت خططًا متعددة. يبدو أنهم جميعا متماثلون. يعود البعض منهم، كان لدي واحد يعود إلى عام 2003، وهو مطابق تقريبًا لتلك التي نطرحها الآن. لدينا واجهة بحرية تموت مدن أخرى من أجلها ولم يتم الحديث عنها في الخطط حتى وقت قريب. لدينا سكن. هذا في الساحة التي يمكن أن يتضاعف حجمها، لأن المباني منخفضة، ويمكنك جعل الناس ينتقلون إلى الساحة. جزء من مشكلتنا في حديثنا المربع هو أننا نخرج دائمًا إلى اللجنة. نحن دائمًا في لجنة ولجنة ولجنة، لكننا لم نفعل ذلك أبدًا، أبدًا، أبدًا اذهب إلى مالك العقار وقل كيف يمكنني مساعدتك في تطوير عقارك؟ ما هي رؤيتك؟ ماذا تريد أن ترى؟ كل شخص في هذه الغرفة لديه أفكار رائعة لممتلكات الآخرين. أريد التحدث إلى أصحاب العقارات ومعرفة ما يريدون فعله بممتلكاتهم. دعونا نكتشف كيف يمكننا مساعدتهم في تطوير ممتلكاتهم. دعونا نعطيهم بعض الأفكار. هذه هي الطريقة التي نقوم بها تنشيط الساحة. كنت مع زوجتي خلال الصيف في مركز ميلروز، وتوقفنا في منتصف الشارع، وقلت لها ماذا ترى؟ وتقول، ما الذي تتحدث عنه؟ فيقول: انظر، قف في المنتصف. أرى مربعًا تصطف على جانبيه الأشجار. انظر إلى ساحتنا. إنها مليئة بالخرسانة، وهي قاحلة، وليست ودية. أريد ساحة دافئة وجذابة. لدينا محفز في قاعة شوفالييه لجلب الأعمال. وأخيراً لدينا مطعم جديد مفتوح. دعونا نعمل مع، إذا كان لدينا تنمية اقتصادية تعمل بدوام كامل، سيكون لدينا شخص ربما يمكنه دفع المزيد من الأعمال إلى الساحة حتى نتمكن من الحصول على المزيد من المطاعم والمزيد من الشركات. وهذا ما نحتاج حقا إلى القيام به.
[SPEAKER_02]: عمدة؟
[SPEAKER_05]: سأرد فقط بالأشياء التي تستغرق وقتًا. لقد قضيت في منصبي أكثر من ثلاث سنوات بقليل، وقد شرحت خلال كلمتي الافتتاحية جميع الخطط التي وضعناها، وجميع الأعمال التي قمنا بها على مدى السنوات الثلاث الماضية. لا أعتقد أن الأمر يمر دون أن يلاحظه أحد. من خلال قولي إننا وصلنا إلى النقطة التي سنقوم فيها بتقديم طلب تقديم العروض لميدان ميدفورد، فقد وصلنا إلى هذه النقطة. لقد أنجزنا العمل الشاق، وانتهينا من العمل، وسنقوم بإعداد طلب تقديم العروض، وسنقوم بتنشيط الواجهة البحرية لدينا، ولحسن الحظ، لدينا الأشخاص الذين يمكنهم إنجاز ذلك، وهذا شيء أنا فخور به للغاية ل. لذا، شكرا لك.
[SPEAKER_00]: على غرار السكن بأسعار معقولة، وها نحن هنا، بعد ثلاث سنوات ونصف، والآن نبدأ عملية النظر إلى ما يتعين علينا القيام به في الساحة. كان ينبغي أن تبدأ في اليوم الأول. وكان ينبغي أن يكون ذلك أولوية. لذا فإن السبب وراء عدم حصولنا على أي تنمية هو خطأنا لأننا لسنا هناك نحاول جذبها.
[SPEAKER_02]: قبل أن نصل إلى السؤال الأخير في هذا النصف، أردت فقط أن أسأل، أيها المجلس، سأبدأ معك. هل تحاول البلديات تثبيط الناس عن القيادة إلى المدن؟ لأن لدينا هذه الممرات الخاصة بالدراجات، وواحدة من أكبر الشكاوى التي لدينا كمراسلين ومصورين في بوسطن هي أنه لم يعد هناك مكان نركن فيه سياراتنا. وهذا أثر في كل شيء.
[SPEAKER_00]: حسنًا، عندما كنت في المجلس، كان هناك اقتراح بإنشاء مرآب للسيارات. لقد كنت أحد أعضاء المجلس الأربعة الذين دعموا إنشاء مرآب للسيارات. وكان يحتاج إلى خمسة أصوات.
[SPEAKER_02]: عمدة، أي أفكار حول ذلك؟ فقط كرر السؤال، آسف. أنا فقط أتساءل عما إذا كانت البلديات تحاول تثبيط حركة مرور السيارات لصالح حركة الدراجات وتأثير ذلك على مواقف السيارات.
[SPEAKER_05]: لا، لا أعتقد ذلك. هناك الكثير من الأشخاص الذين ليس لديهم الوسائل أو القدرة على ركوب الدراجة، لذلك أعتقد أن الأمر يتعلق بخلق هذا التوازن. كان لدينا مشروع في وينثروب يمتد على كامل امتداد الشارع، وقد توصل مديرنا إلى خطة. كان الناس بالنسبة للخطة، كانوا ضد الخطة، وكنا قادرين على ذلك، وتمكنت لجنة المرور من تعديلها والتفكير حقًا في الخصائص المختلفة التي كانت على طول الطريق حتى نتمكن من إنشاء موقف للسيارات عند الحاجة للفيلق الأمريكي ولـ سكاننا الذين يعيشون في التطوير الشاهق. لذا فالأمر يتعلق بخلق التوازن وخلق مساحة لجميع سكان ميدفورد، سواء كنت تمشي، أو تدفع عربة أطفال، أو تركب دراجة، أو تقود سيارة، نريد أن نكون قادرين على مشاركة طرقنا ومشاركتها بأمان. وهذا هو العمل الذي كنا نقوم به. ونحن نحاول الاستماع إلى الجميع وخلق هذا التوازن.
[SPEAKER_02]: إذن لدينا سؤال آخر لهذا النصف، وبعد ذلك سنأخذ قسطًا من الراحة. ومن التالي؟ دان.
[SPEAKER_06]: نعم، سيكون هذا هو سؤالنا الأخير قبل الاستراحة. وهي مسألة ظهرت بالفعل عدة مرات في مناقشتك. ولكن أعتقد أن هذا سيمنحكما فرصة للتعمق في الأمر بشكل أكثر تحديدًا. إن الارتفاع الكبير في تكلفة السكن، بما في ذلك المساكن المستأجرة، يزيد من صعوبة العيش في ميدفورد للأشخاص ذوي الإمكانات المتواضعة. يضطر الشباب على وجه الخصوص إلى الانتقال أبعد وأبعد من بوسطن من أجل العثور على مكان يمكنهم تحمل تكاليفه. كيف يمكنك توفير المزيد من المساكن بأسعار معقولة للمدينة للشباب وكبار السن والجميع؟
[SPEAKER_00]: سؤالي؟ نعم. شكرًا لك. لذا، في مسارنا الحالي، يعد مجتمع ميدفورد لا يمكن تحمل تكاليفه. يمكنك أن تسأل أي والد لديه طفل في الحضانة أو عائلة شابة تبحث عن شقة للإيجار. نحن بحاجة إلى المزيد من المساكن بأسعار معقولة لدعم الأسر العاملة. توقفت إدارتنا الحالية مشاريعنا 40B. أعلم أنه يمكننا تقديم جميع الأسباب، لكن تاريخيًا، لا تنتصر المدينة في هاتين القضيتين في المحكمة، وقد أنفقنا ملايين الدولارات لمحاربتهما. ونحتاج أيضًا إلى تطبيق القانون لتكثيف الإيجارات قصيرة الأجل لدينا. أصبحت Airbnbs منتشرة بشكل متزايد في المدينة، الأمر الذي أصبح مشكلة. يقوم الناس بإخراج الوحدات الجيدة من السوق لجعلها في الأساس فنادق. وهذا يحدث بشكل خاص في منطقة التلال. لكنك الآن بدأت ترى Airbnbs تزحف إلى الحي. هناك اثنان في الحي الذي أعيش فيه، من عائلة واحدة. لذا فهم موجودون هناك، وعلينا أن نجد طريقة لإصلاحها. لدينا خطط لإسكاننا بأسعار معقولة، وهي بعيدة بعض الشيء. أعلم أن لدينا خطة إسكان، لكن ليس لدينا المال لتمويل خطة الإسكان، وهذه مشكلة. لذلك أعتقد أنه يتعين علينا البحث عن وسائل أخرى للتمويل للحصول على المزيد من المساكن للمجيء إلى هنا. وتقوم هيئة الإسكان لدينا بإضافة شقق في كل من Riverside Avenue وWalking Court.
[SPEAKER_05]: أيها العمدة، دقيقتين. شكرًا لك. أعتقد أنني أمضيت دقيقتين في الحديث كثيرًا عن الإسكان الميسور التكلفة. لقد كان هذا سؤالي، على ما أعتقد، عندما تم طرح السؤال حول الأولوية القصوى. لذلك لا أريد أن أكرر كلامي، ولكن ربما أتحدث قليلاً عن الثقة وتحقيق الإيرادات للمدينة. ولمجرد وضع الأمور في نصابها الصحيح فيما يتعلق ببعض الأشياء، فإن النمو الجديد هو الطريقة التي نقوم بها بالكثير من الأشياء. إنها الطريقة التي نزيد بها ميزانيتنا وكيف نمولها احتياجات البنية التحتية وكذلك تمويل الأشياء المختلفة التي من شأنها أن تساعد في توفير السكن بأسعار معقولة. لذلك فقط بعض الحقائق. وفي عام 2011، حققنا نموًا جديدًا بقيمة 688000 دولار. في عام 2015، وصلنا إلى 999000 دولار. وكان النمو الجديد متوقعا للتو. إنه موجود على موقع DLS. بالنسبة للسنة المالية 24، وهي السنة التي نحن فيها، نتوقع نموًا جديدًا بقيمة 2.75 مليون دولار. ولقد ذهبنا أكثر من 2 مليون دولار لأول مرة في عام 2021، وقد مر علينا أكثر من ثلاث سنوات حتى الآن. لذا، فهذا شيء أنا فخور به، وهو شيء عمل قسم التقييم لدينا وقسم البناء لدينا جميعًا على تحقيقه، إلى جانب قسم التخطيط لدينا. والأفضل في التخطيط الذي نقوم به و 20 أو 40 مجرفة في الأرض لأنك استغرقت عامين للوصول إلى تلك النقطة. والشيء العظيم في الأمر هو أنه يجلب النمو الجديد ولن يتوقف الأمر هنا. لذلك كان علي أن أشير إلى ذلك باعتباره شيئًا مهمًا لأغراض الميزانية.
[SPEAKER_00]: شكرًا لك. لذلك نحن نتحدث عن نمو جديد. أنظروا ماذا حدث حولنا. انظر إلى مالدن، وسط المدينة المزدهر. انظر إلى سومرفيل. انظر إلى إيفريت. متى أصبحنا الأخت الفقيرة لمالدن وكل هذه المجتمعات الأخرى؟ أين نمونا الجديد؟ نحن نواصل الحديث عن النمو الجديد، ولكن كل ما نراه هو أشياء صغيرة وصغيرة. لقد أصبح وسط مدينة مالدن مزدهرًا وسط المدينة مع السكن والمطاعم والتسوق. وهذا ما أريد أن أراه هنا. انظر إلى إيفريت. وأخيرا اكتشف إيفريت ذلك. المطورين يحتشدون ايفرت. لا يزال لديهم رافعات في الأرض. في كل مرة تستدير فيها، يقومون ببناء مساكن جديدة هناك. أين هو لنا؟ لقد انتظرنا طويلاً. أعني أن هناك الكثير من الكلام، لكن لا يحدث أي فعل هنا. أريد أن أرى المجارف في الأرض خلال السنوات الثلاث الماضية، ونحن في الواقع لم نر ذلك.
[SPEAKER_02]: أيها العمدة، لديك دقيقة واحدة.
[SPEAKER_05]: هذا في الواقع أحد أهم ثلاثة أسباب دفعتني للترشح في عام 2020. لقد كانت الحقيقة هي أن قاعدتنا الضريبية التجارية كانت تتراجع، وتتراجع بشكل مطرد. ومنذ أن توليت منصبي، أصبح هذا العدد يتزايد الآن. كانت لدينا أيضًا مشكلة تتعلق بثقة الجمهور. كان لدينا مجلس استئناف للتقسيم إلى مناطق انتهك قانون الاجتماعات المفتوحة. وانتهى بهم الأمر بالاستقالة. وخلال العام الأول من فترة ولايتي، أثناء مرورنا بالوباء، كنا نبني تلك الثقة مرة أخرى. عندما التقيت بالمطورين، ومع فريق التخطيط لدينا وفريق التنمية الاقتصادية لدينا، جلسنا معهم وقلنا، من فضلك، فقط قم بعقد اجتماع مجتمعي. نحن بحاجة إلى إعادة بناء الثقة بين سكاننا، وهذا ما نفعله في كل مرة. لذا فإن العشرين أو الثلاثين عقارًا، بما في ذلك مجمع علوم الحياة المكون من ثمانية طوابق والذي يقع فوق موقع بيرتوتشي، لقد خرج الأمر أخيرًا من المحكمة مع أحد الجيران، وهذا يمضي قدمًا. وهذا مجرد واحد من عشرات و20 أو 30 مشروعًا مختلفًا نمضي قدمًا بها. يستغرق وقتا. إنه ليس شيئًا يمكنني إصلاحه بين عشية وضحاها بضغطة إصبع. لكننا نقوم بذلك بشكل صحيح، وسنواصل القيام بذلك.
[SPEAKER_02]: كل ذلك في 30 ثانية. حسنًا. إذن هذا هو السؤال الأخير في الشوط الأول. لذلك سنأخذ استراحة لمدة 10 دقائق. شكرا لكما. وسوف تعود، وأنا سأعود أيضًا. إذن استراحة لمدة 10 دقائق. لا، يبدو الأمر كما لو أنه بمجرد تجاوز شيربورن، تبدأ الأمور في الانخفاض قليلاً، فيما يتعلق بالسعر. لكنها لا تزال باهظة الثمن. أعني، كيف يستطيع الناس تحمل تكاليف ذلك، إذا كنت تفكر في شراء منزل؟ لا أعرف كيف يفعلون ذلك. انها ضخمة. إنه أمر محبط.
[SPEAKER_09]: نعم.
[SPEAKER_02]: لو كنا نعيش في جورجيا، حيث كنا بعد الألعاب الأولمبية، وانتعش السوق، وكنا في المنزل، لم نكن لنتمكن من المجيء إلى هنا أبدًا. أبداً. أبداً. إنه أمر مذهل.
[SPEAKER_09]: نعم، ابن عمي انتقل للتو إلى جورجيا. أوه حقًا؟
[SPEAKER_02]: حسنًا، سنبدأ بالشوط الثاني. إذا كان بإمكان الجميع الحصول على مقعد، من فضلكم. لقد نسيت من يذهب بعد ذلك. هل أنت التالي؟ أعتقد أنك كذلك. حسنًا، شكرًا جزيلاً لك. أريد فقط أن أذكركم جميعًا، أعلم أنه من الرائع أن يكون لدينا ناخبون متحمسون، ولكن إذا تمكنا من تخفيف حدة الأمر، فلن يكون هناك صيحات استهجان أو هسهسة أو هذا النوع من الأشياء. يستغرق الأمر وقتًا طويلاً، كما أنه ليس مناسبًا حقًا. لذا شكرا لك على القيام بذلك. دان، هل أنت التالي؟ أوه، حسنا. ولديك سؤال عادي، لذا سيكون هذا أحد أسئلتنا التي تستغرق دقيقتين، وسيذهب هذا إلى عمدة المدينة.
[SPEAKER_07]: حسنًا، لم يتم تحديث ميثاق المدينة منذ سنوات عديدة، ويوجد حاليًا لجنة تدرس التغييرات المحتملة على وثيقة إدارة ميدفورد. هل ستؤيدون توصيات لجنة الميثاق؟ ما هي التغييرات التي تود أن تراها أكثر؟
[SPEAKER_05]: شكرا لك، بيني. مراجعة الميثاق أمر في غاية الأهمية. لدينا ميثاق عمره أكثر من 40 عامًا. إنها حوالي صفحة ونصف. إنه يشير فقط إلى جنس الذكر ويذكر مجموعة كاملة أخرى من القضايا الأخرى مع الميثاق. لذلك، في وقت مبكر، التزمت بإجراء مراجعة للميثاق كمستشار. تم اقتراحه من قبل المستشار ماركس في عام 2016، وكنت واحدًا من أربعة. التي وافقت على مراجعة الميثاق. ثم عرضته على مجلس المدينة مرتين خلال السنة والنصف الأولى من عملي. وأشكر الأربعة الذين صوتوا لصالح المضي قدمًا في الميثاق. لم يكن الأمر كافيًا في مقر الولاية لتحريكه بهذه الطريقة، لذلك اخترت طريقة أخرى وقمنا بتكليفنا بذلك فريق عمل مكون من 11 فردًا مؤهلًا، من سكان ميدفورد، بقيادة رئيسنا، ميلفا، لإنشاء فريق عمل، سيستغرق الأمر من 12 إلى 18 شهرًا، لكننا بالفعل في منتصف الطريق على الأقل، وقد فعلنا ذلك، لقد قمنا مسح مجتمعي من المقرر أن يتم إجراؤه الآن في ديسمبر، وهو مفتوح لعدة أشهر، حتى نتمكن من الحصول على أكبر قدر من المدخلات من أصحاب الأعمال لدينا، والمقيمين لدينا، في المدينة، وهو يستكشف كل ما له علاقة بميثاقنا، بما في ذلك حدود المدة، وتمثيل الأحياء، وعدد الأعضاء الذين يجب أن يكونوا في المجلس، وإذا كان هناك أعضاء عموميون، وعدد من هذه الأشياء التي أدعمها. لقد أجريت مقابلة مع لجنة الميثاق، وكان الأمر أساسيًا جدًا بالنسبة لي. ماذا يريد الشعب؟ ماذا يريد الشعب أن يرى في حكومتنا؟ وإذا تمكنا من معرفة ذلك، فسوف أدعمه. وأنا أفعل. أريد أن أرى حدود المدة. لقد قلت ذلك لسنوات. أريد أن أرى حدود المدة. يمكنك أن ترى ما يحدث عندما يبقى شخص ما في منصبه لمدة 30 عامًا، وهذا يحتاج إلى التغيير. لذا، شكرا لك.
[SPEAKER_00]: أيها المستشار، دقيقتين. لذلك كنت واحدًا من آخر شخصين تمت مقابلتهما من أجل الميثاق. وكان أحد اهتماماتي بالنسبة للجنة الميثاق هو أننا شكلنا لجنة لا تعكس المجتمع. لم يكن هناك أحد ملون في المجتمع. أكبر عدد متزايد من السكان في مدينة ميفيت هم من الآسيويين. لم يكن هناك أحد من الشعب الآسيوي، ولا أحد من الجالية الهايتية. لقد كانت حفنة من كل الناس البيض. وهذا ليس ما يتكون منه مجتمعنا. نحن مجتمع متنوع ولم نتعلم من الأخطاء التي ارتكبناها عندما قمنا بتغيير اسم مدرسة كولومبوس إلى مدرسة ميسيسيبي للتكنولوجيا. لقد قمنا بتشكيل لجنة لا تعكس المجتمع. لذا فإن رأيي في الميثاق يتغير، وهذه هي إرادة الشعب. إذا كان الشعب يريد تغيير الميثاق فليكن. أحد الأشياء التي تحدثت عنها في مقابلتي هو أنني اعتقدت أن المجلس يجب أن يتمتع بسلطات أكبر لا يملكونها. أنا شخصياً لست من أنصار تمثيل الجناح. أعتقد أنك ستحصل على حكومات أكبر وتمثيل أقل. لذلك يجب أن يحدث التغيير في مرحلة الطفولة. إنه طريق طويل، وهي عملية طويلة. لكنني أعتقد أنه لو كان لدينا مجتمع أكثر تنوعًا، لكان لدينا أسئلة أفضل مما حصلنا عليه.
[SPEAKER_02]: أيها العمدة، دقيقة واحدة.
[SPEAKER_05]: شكرًا لك. أعتقد أنه من الواضح من خلال تصويتي في عام 2016، وحقيقة أنني عرضت الأمر على المجلس مرتين، وحقيقة أنني قمت بتشكيل لجنة معًا للقيام بذلك بطريقة أخرى، أنني أؤيد تغيير الميثاق. أنا لا أصدق زميلي في المجلس على يساري، أيد تغيير الميثاق في المجلس تلك المرات الثلاث، لذلك أريد فقط أن يكون ذلك واضحًا. ثانيًا، لدينا مئات الأشخاص الذين يعملون في مجالس الإدارة واللجان لدينا، وأولويتي الأولى هي التنوع. لا بد لي أيضًا من استيعاب ما كان أمامي فيما يتعلق بمن تقدم بطلب. وعليك أيضًا أن تتذكر أن التنوع لا يتعلق فقط بلون بشرة شخص ما. نحن نتحدث عن LGBTQ، المعوقين. إنها تحتوي على مجموعة كاملة من الأشياء التي نحتاج إلى التفكير فيها ومراجعتها عند تشكيل اللجنة معًا. لذلك أنا فخور باللجنة التي شكلناها. أعرف اثنين منهم، أحدهما يترشح لمجلس المدينة، والآخر حصل على وظيفة في ميدفورد، ولحسن الحظ، وقمنا باستبدال هؤلاء الأعضاء، وهؤلاء البدلاء متنوعون أيضًا. عضوة المجلس.
[SPEAKER_00]: شكرًا لك. لقد ذكرت كل التنوع في اتفاقية الميثاق. ربما لم أر هؤلاء الأعضاء في المجموعة هناك. لذا أعتذر إذا تحدثت خارج نطاق الدور، لكن لم تكن هذه هي المجموعة التي بدا لي أنني أجريت مقابلة معها. شكرًا لك.
[SPEAKER_02]: مارك، سؤال لمدة دقيقتين للمستشار.
[SPEAKER_11]: حسنًا، هذه بالتأكيد ليست مشكلة فريدة بالنسبة لميدفورد، ولكن كانت هناك العديد من أعمال العنف في مدرسة ميدفورد الثانوية، وأعتقد أننا نتساءل ما هي أفضل طريقة للتعامل مع تلك الحوادث وربما حتى منعها؟ وما هو الدور الذي يجب أن تلعبه الشرطة، خاصة وأن بعض الناس يجدون أن وجود الشرطة في المدارس أمر مثير للجدل؟
[SPEAKER_00]: شكرًا لك. كما تعلم، كوالد، عندما ترسل طفلك إلى المدرسة في الصباح، فإن آخر شيء تريد الحصول عليه هو مكالمة هاتفية تفيد بأن طفلك قد تعرض للاعتداء أو أن شيئًا ما يحدث في المدرسة. أطفالنا بحاجة إلى أن يكونوا في بيئات آمنة. لقد تحسننا، لكننا لسنا جيدين بما فيه الكفاية. لقد أتيحت لي الفرصة للتحدث في المدرسة الأسبوع الماضي، وكان لدى الطلاب أنفسهم مخاوف بشأن سلامتهم. المدارس ليس لديها ما يكفي من الموارد لمعالجة مسألة السلامة. أشعر أن تطبيق القانون يجب أن يكون في المبنى. لقد وضعناهم هناك من قبل، سواء كان ضابط الغزلان أو أي شخص آخر، لكن، لا يمكننا الاعتماد على المعلمين ليكونوا معلمين ومراقبين للقاعة وشرطيين. لذا، علينا أن نكتشف طريقة أفضل لجعل ممراتنا ومبانينا آمنة. وأعتقد أن وجود شرطي هناك هو أمر جيد لأنه مجرد تطبيق القانون هو الطريق الصحيح.
[SPEAKER_05]: دقيقتين. نعم. سلامة طلابنا هي أولويتنا الأولى. لذلك عندما وقع هذا الحادث في المدرسة الثانوية، أعتقد أن أول شيء كان علينا القيام به هو الاستماع إلى طلابنا. وكنت محظوظًا لأنني تمكنت من الوصول إلى قاعة المدينة، ورحبت بهم. وناقشنا لمدة ثلاث ساعات كل شيء من الألف إلى الياء فيما يتعلق بمدرسة ميدفورد الثانوية. بعد ذلك، قمنا بإنشاء المشرف والقيادة، ولم يتم إجراء استطلاع للرأي في الربيع لمعرفة المزيد فحسب، بل عقدنا جلسات استماع في المدرسة الثانوية التي ذهبت إليها أيضًا. وكان من المهم تقييم القيادة. وكان من المهم تقييم الدليل والقواعد وكيفية إدارتها واتباعها. وأنا سعيد جدًا ولدي آمال كبيرة جدًا للمديرة الجديدة للمدرسة الثانوية، السيدة. كابرال. يبدو أنها تعمل على الإنشاء والتأكد من استيفاء هذا الكتيب، وأعتقد أن ذلك يخلق جوًا رائعًا. وهذا لا يعني أننا لم نتمتع بالضرورة بقيادة جيدة. لقد مررنا بجائحة عالمية حيث انقلبت حياة طلابنا رأسًا على عقب. طلابنا هم الذين عانوا أكثر من غيرهم، من الصحة العقلية إلى العزلة في منازلهم. وهذا شيء نحتاج إلى التعامل معه. لقد تمكنا من توظيف الموظفين والأخصائيين الاجتماعيين ومستشاري التوجيه. لقد وضعنا خطة من 10 نقاط، بقيادة المشرف على المدارس لدينا. لخلق بيئة آمنة بأفضل طريقة ممكنة بعد تلك الحادثة. لقد نجحنا وسنستمر في التأكد من إجراء ترقيات الأمان. لقد قمت بتكليف فريق وموظفي المدينة والمدرسة للتأكد من إنجاز ذلك. الآن الفريق في City Hall هو أن العجلات تدور بسرعة كبيرة. لذلك لا يزال هناك الكثير الذي يتعين علينا القيام به، ويجب أن يكون ذلك على رأس أولوياتنا، وهو سلامة طلابنا.
[SPEAKER_00]: أيها المستشار، دقيقة واحدة. شكرًا لك. لقد كان لدينا كتيبًا جاهزًا لسنوات، وتعرضت المدرسة لحادث خطير لبدء استخدام الكتيب، الأمر الذي كان محبطًا بعض الشيء بالنسبة لي. أين مشرفنا من هذا؟ لماذا لم تتم محاسبة المشرف لدينا عندما تعرضت امرأة شابة للضرب؟ أين كان مشرفنا عندما طعن شخص ما في الحمام؟ نحن بحاجة إلى قيادة أفضل في مدرستنا. وأعتقد أن ذلك سيكون على رأس أولوياتي.
[SPEAKER_02]: أيها العمدة، دقيقة واحدة.
[SPEAKER_05]: للرد على ذلك، لا أعتقد أن أي شخص يقوم بعمل مثالي في أي شيء، لكنني أشعر بالإهانة من معاملة المشرف لدينا بهذه الطريقة. تتمتع مشرفتنا بمهارات رائعة، وهي تهتم بطلابنا. ما تعاملنا معه قبلها كان على مستوى آخر تمامًا. الدكتور موريس إدوارد فنسنت يهتم بطلابنا، وقد قلت ذلك لا أعتقد أنه يمكننا إلقاء اللوم على المدير أيضًا. لقد كان كذلك، وأعتقد أن هذا ما فعلته، لكن المدير الحالي كان يقود هيئة طلابية مكونة من 1100 طالب مرت للتو بجائحة عالمية. طلابنا يعانون. ما زالوا كذلك. ولهذا السبب لدينا الدعم الإضافي في مدارسنا. ولم يكن اللوم على شخص واحد. نحن بحاجة إلى تحمل المسؤولية كآباء، كمعلمين، كمديرين وإداريين، وكمشرف. ولم يكن أحد هو المسؤول. لقد كانت تلك الحادثة حادثة مؤسفة وفظيعة. لقد كانوا في الحمام، وتم طردهم من الحمام، وعندما ابتعد المراقبون، عادوا إلى الحمام. لقد كان وضعًا فظيعًا وفظيعًا.
[SPEAKER_02]: آن ماري، لديك سؤال للعمدة لمدة دقيقتين.
[SPEAKER_01]: الولاية والمدينة في المراحل الأولى من إعادة تصور دائرة ويلينغتون. ما هي رؤيتك لكيفية القيام بذلك بطريقة تجعل تلك المنطقة نابضة بالحياة اقتصاديًا وآمنة أيضًا؟ وكيف ستتعامل مع حقوق البث الجوي لمحطة ويلينغتون؟
[SPEAKER_05]: شكرا لك على السؤال. أعتقد أنه سؤال عظيم. أعتقد أن الأمر يتماشى مع ما كنا نفعله من أجل التنمية الاقتصادية والنمو الجديد. قبل عامين، قمنا بتكليف مستشار مع مدير التنمية الاقتصادية لدينا لمراجعة حقوق الطيران. نحن نملك 28 فدانًا فوق محطة Wellington T. لقد حصلنا على حقوق الطيران هذه منذ الستينيات ولم يتم فعل أي شيء على الإطلاق. لذلك قمنا بتكليف RFI، بطلب للحصول على معلومات، وتمكنا من التماس المعلومات، وقد استغرق الأمر أشهرًا، لكننا تمكنا من التماس ثمانية مطورين تقدموا بخططهم وأفكارهم. يمكن مراجعة كل ذلك في موقع مدينتنا. وما نفعله الآن هو أننا ذهبنا لتقديم عطاء مع طلب تقديم العروض لتوظيف استشاري حتى نتمكن من تقديم طلب تقديم العروض لحقوق البث. أتصور استخدامات متعددة، على جميع مستويات القدرة على تحمل التكاليف، وتجارة التجزئة، والمطاعم، والفنادق المحتملة في هذا الموقع، والعمل مع المبنى T في ذلك العقار. نعم شكرا لك. لا أستطيع تذكر الجزء الثاني من السؤال الآن بعد أن... شكرًا لك.
[SPEAKER_00]: صدق أو لا تصدق، أنا أشارك نفس الرؤية مع العمدة في هذا السؤال. إنه مشروع قام به جاك ماكجلين في السبعينيات، على ما أعتقد، عندما اشترى T المحطة. كان لديه البصيرة للحفاظ على حقوق الهواء. لم يكن أحد يعرف ما كانت عليه في ذلك الوقت، لكنها الآن تحولت إلى شيء ذي قيمة. هناك عقبات أمام حقوق الطيران فيما يتعلق بالبناء على القمة هناك. لقد تحدثت مع المطورين وأعطوني بعض مخاوفهم. أعلم أن T سوف يقاتلنا على ذلك لأنهم يريدون الاحتفاظ بهذه المساحة لمحطة إصلاح الحافلات الكهربائية الخاصة بهم. أنا والعمدة نتشارك هذه الرؤية. إنه نفس الشيء. نريد أن نرى بعض النمو هناك. نريد أن نرى بعض المساكن. نريد أن نرى المطاعم. نريد أن نرى ما لدى سومرفيل المجاور لنا. ونريد أن نرى ما لدى مالدن. لذلك أعلم أنك تعتقد أننا لا نفعل ذلك. نحن نفعل. لكننا نتفق على الكثير من الأشياء. وهذا واحد منهم.
[SPEAKER_02]: أيها العمدة، لقد قطعتك في دقيقة واحدة. بدا الأمر وكأنك مستعد للمضي قدمًا. دقيقة واحدة، نعم.
[SPEAKER_05]: لدينا أيضًا قانون مجتمعات MBTA الذي يتعين علينا الالتزام به، ونحن نلتزم به، وهذا أمر مهم للغاية. لقد أنجزنا العمل. لدينا المخططون في المكان. أعلم أن دانييل إيفانز والمدير هانت كانا يعملان على هذا الأمر بجد. من خلال قانون مجتمعات MBTA، يتعين علينا إنشاء آلاف الوحدات بجوار العبور. لذا فإن موقع ويلينغتون هو المكان المثالي للقيام بذلك. لذا، بين الخروج لتقديم عطاءات مع طلب تقديم العروض لحقوق الطيران تلك، والامتثال لقانون مجتمعات MBTA هذا، سنكون قادرين حقًا على تنشيط هذه المنطقة وإعادة تطويرها. وبالطبع، ستكون مدخلات المجتمع واجتماعاته بمثابة مسحوق كما كانت دائمًا. وسأضيف فقط أن هذا هو العمل الذي قمنا به على مدار السنوات الثلاث. بدأ مالدن وإيفريت وسومرفيل منذ 30 عامًا، وأنتم ترون ذلك. إيفريت، مالدن بدأت قبل 10 سنوات، والآن ترون ذلك. لقد بدأت منذ ثلاث سنوات، وأنتم ترون ذلك.
[SPEAKER_02]: أيها المستشار، لديك دقيقة.
[SPEAKER_00]: شكرًا لك. ما هو القاسم المشترك بين ميدفورد وإيفريت ومالدن وسومرفيل؟ لديهم مدير تنمية اقتصادية متميز يقود الأعمال إلى المدينة. لقد كان لدينا واحد في فيكتور شريدر، لكنه رحل في فترة قصيرة من الزمن، الأمر الذي جعلني أعتقد أن هذا كان توظيفًا جيدًا من قبلك، لكنني أشعر بخيبة أمل شديدة لأنه غادر. لقد كنت هناك للافتتاح. سيكون هناك جسر يمر فوق الماء لمزيد من ممرات الدراجات. لكن إحدى العوائق التي يجب أن نتحدث عنها أيضًا هي حركة المرور في ويلينغتون سيركل. هناك الكثير من السيارات، طريق 16، طريق 28. تحصل على طريقين سريعين رئيسيين يجتمعان معًا في مكان واحد. لذلك سيكون المبنى رائعًا. أنا أشارك رؤية العمدة، لكن هناك عقبات يجب علينا التغلب عليها. وواحد منهم هو تعيين مدير التنمية الاقتصادية لدينا على أساس دوام كامل.
[SPEAKER_02]: إذن السؤال التالي سريع للغاية، السؤالان التاليان، مدة كل منهما 30 ثانية. ودان، هذا هو أول من يذهب إلى المستشار.
[SPEAKER_06]: سؤالي هو، ما الذي يمكنك فعله لتحسين العلاقات بين رئيس البلدية ومجلس المدينة؟
[SPEAKER_00]: حسنًا، سأخبرك كعضو في مجلس المدينة، أعتقد أن العمدة يجب أن يجتمع معنا بشكل منتظم. إنه ليس شيئًا فعله هذا العمدة، لكن هذا يعود إلى أول يوم لي في المجلس. اعتقدت أننا يجب أن نجتمع مرة واحدة في الشهر حتى يكون المجلس على علم ونعرف ما يجري ونحتاج إلى مزيد من التواصل ونحتاج إلى مزيد من الشفافية بين المجلس ومكتب رئيس البلدية. والآن، نحن لا نحصل على ذلك.
[SPEAKER_05]: 30 ثانية عمدة. شكرًا لك. لقد كنت أجتمع لبعض الوقت مع الرئيس ونائب الرئيس شهريًا وأحاول تقديم الميزانية وتقديم أشياء مختلفة، وأذهب من حين لآخر إلى المجلس. إنها بيئة سياسية صعبة. أتمنى لو كان لدي الإجابات، ولكن ما سنفعله فيما يتعلق بالميزانية وعلاقات المجلس، سنبدأ الاجتماع مرة أخرى. لدينا اجتماع الأسبوع المقبل، ومن المهم أن نحاول التعاون. وكنا نتعاون، حتى لو لم أحضر كل الاجتماعات.
[SPEAKER_02]: بيني، سؤال سريع للعمدة. 30 ثانية.
[SPEAKER_07]: تعد منافيخ الأوراق التي تعمل بالبنزين مساهمًا كبيرًا في الضوضاء وتلوث الهواء. هل يجب على المدينة حظر أو الحد من استخدامها؟
[SPEAKER_05]: أعتقد أنه يتعين عليك، مرة أخرى، الموازنة بين حاجة تنسيق الحدائق المحلية وعنصر الضوضاء وعنصر التلوث، لذلك أعتقد أنه ربما إما عمل أطر زمنية أو ترتيبها حيث سيتعين عليهم استخدام الكهرباء على أمل أن يكون هناك ضوضاء أقل هو الحل. إن السماح لمنسقي الحدائق بالحصول على معدات جديدة خلال إطار زمني مدته ثلاث أو خمس سنوات مع تحديد الساعات أو المواسم المحتملة قد يكون أفضل إجابة سيقررها المجلس.
[SPEAKER_00]: شكرًا لك. منفاخ الغاز مقابل الكهرباء. إذا تحدثت إلى منسقي الحدائق، فسيخبرونك أن الكهرباء لا تقوم بالمهمة التي يقوم بها الغاز. أنا موافق. أعتقد أننا ربما يجب أن نضع بعض الأطر الزمنية لمتى يجب استخدام منافيخ الغاز. آه، إذا تحدثت إلى منسقي الحدائق، فسيخبرونك أن تكلفة تنسيق الحدائق سترتفع بشكل كبير إذا لم يتمكنوا من استخدام منفاخ أوراق الشجر. آه، ترونهم في العديد من المنازل، إنهم هناك ويأتي خمسة رجال إلى هناك ويخرجون إلى هناك في غضون خمس أو 10 دقائق، لأنهم فجروا كل شيء. وإلا فسيبقون مع فترات راحة وسترتفع تكلفة تنسيق الحدائق على الجميع.
[SPEAKER_02]: مارك، سؤال للمستشار، سؤال لمدة 30 ثانية.
[SPEAKER_11]: هل يمكنك أن تخبرنا ما هي الصفة الشخصية التي تمتلكها والتي تجعلك قائداً فعالاً؟ أنا آسف؟ هل يمكنك تسمية، هل يمكنك تحديد الصفة الشخصية التي تمتلكها والتي تجعلك قائداً فعالاً؟
[SPEAKER_00]: شكرًا لك. أعتقد أنه إذا نظرت إلى سيرتي الذاتية، فأنا صاحب عمل صغير. كنت أدير عملاً نقابيًا. لقد تفاوضت على عقود النقابات منذ سنوات عديدة. إذا تابعت سيرتي الذاتية، سترى أنني قدت العديد من المنظمات في هذا المجتمع، إلى جانب كوني المدير التنفيذي ورئيس هذه الغرفة التي تستضيف هذه المناقشة الليلة. لقد كنت رئيسًا لجمعية هوكي الشباب التي تضم أكثر من 900 طفل. أتولى حاليًا رئاسة لجنة التخفيف في ولاية ماساتشوستس التابعة للجنة الألعاب، والتي أتولى رئاستها. شكرا لك أيها المستشار.
[SPEAKER_02]: هذه 30 ثانية.
[SPEAKER_05]: عمدة؟ أعتقد أن هناك عددًا من الصفات التي تحتاجها كرئيس للبلدية، ولكن أعتقد أن التحلي بالنزاهة ربما يكون أحد أهم الصفات، والنزاهة تؤدي إلى أن نكون عادلين مع الجميع، وأن نكون عادلين مع جميع موظفينا. أن نكون منصفين ونتأكد من أن كل مطور لديه مقعد على الطاولة، وليس فقط مجموعة مختارة، أن نكون منصفين لسكاننا، ونستمع للجميع، ونتأكد، كما هو الحال في الشوارع والأرصفة، أننا لا نقوم بالرصيف فقط لأننا نعرف شخصًا ما، نحن نسير على الرصيف لأننا أجرينا تقييمًا يوضح كيفية إنجاز العمل.
[SPEAKER_02]: حسنًا، السؤال التالي هو سؤال عادي، لذا فهو سؤال مدته دقيقتان بالإضافة إلى الرد. وآن ماري.
[SPEAKER_01]: من السهل أن ننظر إلى تغير المناخ باعتباره قضية عالمية، ويجب حلها على أساس عالمي. ولكن هناك خطوات يمكن للمجتمعات المحلية أن تتخذها أيضًا. ما هي الجهود التي ستبذلونها لمعالجة أزمة المناخ؟
[SPEAKER_05]: أيها العمدة، دقيقتين. نعم، لدينا أزمة مناخية بين أيدينا. كلنا نرى ذلك في الأخبار كل يوم. ويحدث هذا قريبًا من المنزل الآن أيضًا، مع ما رأيناه خلال الشهر الماضي، خاصة في ليمونستر وأندوفر. لكن ما فعلناه هو أننا وضعنا خطة للعمل المناخي والتكيف في عام 2022. ويحدد 32 استراتيجية وأربعة مجالات التركيز. ولقد كنا نشطين، بينما كنا نستعد ونستمر حتى يومنا هذا، ونحن بحاجة إلى مواصلة ذلك في المستقبل، لقد بدأنا ذلك بنشاط بدءًا من النقل إلى أعمال الاستعداد لمواطن الضعف البلدية، وعقد التسميد الذي وقعناه، عقد إعادة التدوير. لدينا أيضا عقد النسيج مع المساعدة في الرؤية لكنني أعتقد أن الجزء الأكثر أهمية من هذا العمل هو كهربة والتأكد من أننا نبدأ في شراء المركبات الهجينة التي قمنا بها هل العمل الذي نقوم به؟ للتأكد من أن جميع السكان يعرفون ما يحدث، وأننا قادرون على التواصل مع جميع السكان، تمكنا من تأمين مبلغ 400000 دولار أمريكي لنقاط الضعف البلدية الاستعداد. لقد جاءت منحة، ومن خلال بعض تمويل ARPA، تمكنا من توظيف أكثر من 10 من مسؤولي الاتصال والموصلين المجتمعيين، وكان هؤلاء المسؤولون عن الاتصال والموصلون يتحدثون لغات أخرى. إنه شيء لم تشهده المدينة من قبل وهو شيء كنا في أمس الحاجة إليه. نحن قادرون على الوصول إلى جميع المجتمعات نحن قادرون على ترجمة الأشياء، وقادرون على معرفة الاحتياجات، وقادرون على الاستعداد لنكون قادرين على الصمود في المستقبل. إذا كانت هناك حالة طوارئ، فقد قمنا ببناء الثقة، لذلك أصبح لدى سكاننا الآن أشخاص يمكنهم الاعتماد عليهم، وهم يعرفون أنه يمكنهم الوثوق بالمدينة، ويعرفون أين يمكنهم العثور على المساعدة، وأين ستكون ملاجئنا، وأين ستكون مصادر طعامنا يكون، والماء. إنها أزمة، لكننا نعمل عليها، وسنواصل العمل عليها. أيها المستشار، دقيقتين.
[SPEAKER_00]: شكرًا لك. في السنوات الـ 12 الماضية، قطعت شوطا طويلا في مجال البيئة. لقد تغير موقفي. لقد أصبحت أكثر تعليمًا مما كنت عليه عندما تم انتخابي لأول مرة لعضوية المجلس في عام 2011. لذا أعتقد أننا بحاجة إلى كل ما يمكننا القيام به لزيادة قدرة ميدفورد على الصمود في مواجهة تغير المناخ. ونحن بحاجة إلى الاستثمار في مستقبل أخضر جديد. كما يعلم الكثير منكم، نحن في منطقة السهول الفيضية، وأريد التأكد من أن السهول الفيضية لدينا يتم تحديثه سنويًا، وبينما نواجه ارتفاع منسوب مياه البحر، والعديد منكم الذين يعيشون على طول نهر ميستيك يعرفون مدى قربه، وإذا كان الطقس مناسبًا، فإن المياه ترتفع بشكل كبير. ولكن ينبغي لشركاتنا أن تستفيد من البرامج التي أنشأتها الحكومات والمرافق العامة لكي تصبح صديقة للبيئة، مثل تركيب الألواح الشمسية واستخدام الطاقة الشمسية. لقد دعمت مدير الطاقة لدينا ل الألواح الشمسية على جميع المباني الجديدة والتأكد من أنها جميعا آمنة بيئيا. لكن مكافحة تغير المناخ ليست عملاً فارغًا. لدينا القرار بأن نكون في بداية ثورة جديدة للطاقة.
[SPEAKER_05]: أيها العمدة، دقيقة واحدة. شكرًا لك. أريد فقط أن أشير إلى بعض الأعمال الجيدة التي قام بها ليس فقط مجلس الصحة، ولكن أيضًا مدير الاتصالات لدينا، وهو خبير في جميع المهن. لقد تقدمنا بطلب للحصول على منحة بقيمة 2 مليون دولار من الحكومة الفيدرالية والتي نأمل أن تكون في قائمة الانتظار لإنشاء موقع بلدي للتأهب لمواجهة نقاط الضعف، وهو مركز هيجنر. إنه مبنى تملكه المدينة ويحتاج إلى إعادة تأهيل. ونأمل أن نحصل على 2 مليون حتى نتمكن من إنشاء موقع لإنشاء مساحة آمنة في حالة الطوارئ المناخية. وسيكون ذلك مهمًا أيضًا، لأنه لدينا الوقت الإضافي الذي لا توجد فيه حالة طوارئ، وسنكون قادرين على استخدامه كمساحة للاستجمام أو مساحة لكبار السن، وكان مدير الاستجمام لدينا مجتهدًا في العمل. إنه موجود دائمًا عندما نحتاج إلى يد المساعدة، وما نحتاجه الآن هو بعض المساعدة في أزمة ما بعد المدرسة. لدينا المئات في قائمة الانتظار، وسيكون هذا الموقع قادرًا على السماح لـ Medford Recreation بإيواء وإنشاء برنامج، وهو ما لدينا بالفعل خطط له. نحتاج فقط إلى المساحة لإنشاء برنامج ما بعد المدرسة.
[SPEAKER_00]: أيها المستشار، دقيقة واحدة. شكرًا لك. لذا فإن الطاقة هي دائمًا موضوع في أذهان الجميع، والتعليم هو المفتاح. نحن بحاجة إلى تثقيف المزيد من الناس في مجتمعنا. مشكلتنا هي أننا نستمر في نشر هذه الدراسات والأشياء والبرامج، لكنها تصل إلى هذا العدد الصغير من الناس. في كل مرة نقوم فيها بدراسة، فإن نفس الـ 300 أو 400 شخص يستمرون في الاستجابة. نحن بحاجة للوصول إلى المجتمعات. جلب برنامج الطاقة الخاص بنا إلى مدارس مختلفة كل شهر، والسماح للناس بمعرفة ما هو متاح لهم. الكثير من الناس لا يعرفون حتى أن لدينا خطة إجمالية لتوفير ما يقرب من 50% من الكهرباء من الشبكة الوطنية. وأتصل، ربما أتلقى مكالمتين أو ثلاث مكالمات شهريًا من أشخاص يقولون، لم أكن أعلم أنني أستطيع فعل ذلك. لذلك أعتقد أن التعليم هو المفتاح ونحن بحاجة إلى توسيع نطاقه، وليس فقط للأشخاص الموجودين على وسائل التواصل الاجتماعي. العديد والعديد من الأشخاص في هذا المجتمع ليس لديهم وسائل التواصل الاجتماعي ولا يمكنهم الوصول إليها أو لا يعرفون كيفية استخدامها.
[SPEAKER_02]: شكرًا لك. دان، سؤال للمجلس.
[SPEAKER_06]: مع اقتراب نهاية أموال الإغاثة الفيدرالية من الجائحة، ما هي خطتكم لوضع ميزانية للمناصب والوظائف التي يتم دفع تكاليفها بهذه الأموال عندما لا تصبح متاحة؟
[SPEAKER_00]: أعلم أن لدينا في المدارس مشكلات تتعلق بنفاد أموال ESSA ومشاكل أخرى. وقد نواجه تسريح أكثر من 30 معلمًا هذا العام، وهو أمر مقلق للغاية. لذا أعتقد أننا جميعًا كنا نعلم أن كل الأموال ستنتهي في وقت ما، والآن النهاية هنا. جزء من مشكلتنا كمستشارين في القيام بذلك هو أن المدينة طلبت ميزانية. وقد حصلنا على ميزانية هذا العام قال مدير الميزانية لدينا إنها خاطئة. ولم أر قط ميزانية محدثة، لذلك لا أعرف بالضبط ما هو وضعنا المالي في المدينة. أود إجراء تدقيق مستقل الآن لمعرفة موقفنا من الأموال التي ستذهب نحو نهاية العام، حتى نعلم أنه يمكننا التخطيط لمدارسنا.
[SPEAKER_05]: أريد فقط أن أشير، لأنني أعلم أنه كان هناك اجتماع للمجلس الليلة الماضية، وقد تم الحديث عنه الأسبوع الماضي. لست متأكدا من الذي قام بالواجب المنزلي، ولكن كانت هناك محادثات حول مدى خطأ الميزانية. الآن، تم إعداد الميزانية من قبل رئيس طاقمي، ومدير الميزانية، والمدير المالي، وتم تسليمها إلى المجلس في أقرب وقت على ما أذكر. لذلك قدمنا الميزانية في شهر مايو. ما تم الحديث عنه خلال الأسبوع الماضي هو أن الوقائع كانت خاطئة. وكانت الوقائع اعتبارا من الإطار الزمني لشهر مايو. لا يزال أمامنا شهر ونصف آخر للوصول إلى المستوى الذي وضعناه في الميزانية بالفعل. لذلك قمنا بإعداد الميزانية بشكل صحيح. لذلك أريد فقط أن أشير إلى ذلك. هل يمكنك تكرار السؤال؟
[SPEAKER_06]: مع نهاية الفيدرالية... فهمت.
[SPEAKER_05]: بأموال الإغاثة الفيدرالية من الوباء. نعم. شكرًا لك. شكراً جزيلاً. لذلك لدينا تمويل ESSER الذي تم إنفاقه. يمكنك استخدامه فقط حتى سبتمبر 2024. لدينا تمويل ARPA الذي يمكن إنفاقه حتى 31 ديسمبر 2024. لذلك نحن نقوم بإعداد الميزانية بشكل استراتيجي استعدادًا لذلك. هل سيكون الأمر صعبا؟ نعم إنه كذلك. لكننا انتقلنا من خسارة الإيرادات البالغة 12 مليون دولار في السنة المالية 21 إلى 4 ملايين دولار هذا العام. وما فعلناه هو أننا وفرنا 2 مليون دولار لمواصلة النزول للسنة المالية 25. هذا لا يعني أنه ليس لدينا مشكلة. لقد قمنا بتعيين مناصب في مدارسنا وفي مدينتنا يتم تمويلها من خلال هذه الإيرادات، لكننا بدأنا بالفعل في التفكير في الأمر. مع الأخصائية الاجتماعية لدينا، سنقوم بنقلها إلى تسوية المواد الأفيونية، 830 ألف دولار تمكنا من الحصول عليها على مدار 18 عامًا. ومن خلال مخطط التنمية الاقتصادية الخاص بنا، سنكون قادرين على استخدام بعض أموال CDBG الخاصة بنا لأننا تمكنا من أن نكون استراتيجيين مع هذا التمويل. سنبذل كل ما في وسعنا للحفاظ على المواقف في مكانها، لكن الأمر سيكون صراعًا، ولهذا السبب يعد سحبًا آخر للميزانية. أيها المستشار، دقيقة واحدة.
[SPEAKER_00]: شكرًا لك. لذلك، بينما كان العمدة يوظف الأشخاص، كانت مدن أخرى مثل مالدن تشتري شاحنات DPW وتقوم بترقية DPW الخاصة بها. اشترى لويل سيارات الإطفاء. لم نستثمر في أي شيء ملموس. لقد قمنا بالحد الأدنى من الاستثمار الملموس. لقد استثمرنا في الموظفين والبرامج. وكما قلت، فإن المدن الأخرى تستخدم أموالها، على ما أعتقد، بطريقة أفضل بكثير مما نستخدمه نحن. لذلك كنت أتمنى رؤيتنا نشتري شاحنة إطفاء مثلما فعل لويل. اشترى لويل ثمانية. اشترى كوينسي سيارات الإطفاء. أظهر بالدوين مرة أخرى سيارة DBW الخاصة به بجميع المعدات الجديدة. لم أر أي معدات جديدة قادمة إلى مدينتنا من تمويل ARPA كما فعلوا.
[SPEAKER_05]: أيها المستشار، لو كان بإمكاني مسح السجل. القائمة الكاملة لما فعلناه بتمويلنا العلوي موجودة على الموقع الإلكتروني، وقد أتيت إلى المجلس بأي إنفاق يتجاوز حوالي 200000 دولار. لذا سأترك الأمر، أعلم أنه ليس لدي سوى دقيقة واحدة، لكن النار وحدها، لقد أنفقنا أكثر من 500 ألف دولار على طابق المحرك الثالث. لقد أنفقنا أكثر من 500 ألف دولار لتعزيز أنظمة الاتصال بين المحطات. ستة طرادات شرطة هجينة. لقد اشترينا قطعًا متعددة من المعدات لشركة DPW. لدينا المال المدخر جانبا لمعدات الإطفاء. القائمة بأكملها، هناك المئات من المشاريع التي تمكنا من القيام بها. لقد قمنا بتخصيص الأموال من أجل التخفيف في مجلس الصحة لدينا، ومجموعة كاملة من الأشياء. لقد عقدنا اجتماعات مجتمعية. لقد قدمنا عروضاً للمجلس. لذا، لست متأكدًا من المكان الذي كنت فيه، ولكن أتمنى فقط أن تلقي نظرة على الموقع.
[SPEAKER_02]: شكرا لك يا عمدة. بيني، سؤال للعمدة. دقيقتين.
[SPEAKER_07]: لقد تغيرت التركيبة السكانية للمدينة مع مرور الوقت. هل تعتقد أن المدينة تبذل جهدًا كافيًا للتعامل مع المجتمعات الملونة والمهاجرين ومجتمع LGBTQ؟ ما هي الخطوات التي ستتخذها خلال العامين المقبلين لتوسيع نطاق وصول المدينة إلى هذه المجتمعات؟
[SPEAKER_00]: سؤالي؟ دقيقة واحدة.
[SPEAKER_07]: عمدة.
[SPEAKER_05]: سؤالي؟ هل يمكنك التكرار مرة أخرى؟ آسف.
[SPEAKER_07]: لقد تغيرت التركيبة السكانية للمدينة مع مرور الوقت. هل تعتقد أن المدينة تبذل جهدًا كافيًا للتعامل مع المجتمعات الملونة والمهاجرين ومجتمع LGBTQ؟ ما هي الخطوات التي ستتخذها خلال العامين المقبلين لتوسيع نطاق وصول المدينة إلى تلك المجتمعات؟ شكرا لك، بيني.
[SPEAKER_05]: لقد قمنا بتعيين مدير رائع لـ DEI منذ عام ونصف تقريبًا. كان لدينا شخص رائع يعمل في مجال الموارد البشرية والتنوع أثناء الوباء. وعلى مدار العامين الماضيين تقريبًا، قمنا بتعيين فرانسيس واجاي ليكون مدير DEI لدينا، والذي يقوم بعمل رائع من خلال العمل مع لجنة الفخر لدينا للتخطيط أكثر من 20 حدثًا خلال شهر يونيو للعمل بشكل وثيق مع مجلس الصحة لدينا ومكتب الوقاية والتوعية بشأن أعمال الاستعداد لمواجهة نقاط الضعف البلدية. نحن نحاول أن نجعل الجميع يشعرون بالشمول مع المختلفين، وأنا أعلم أنني والمستشار كنا في حدث شهر التراث الإسباني في نهاية الأسبوع الماضي، ثم حضرت أيضًا حدث شهر التاريخ الأسود. لقد كان لدينا شهر التراث العربي الذي شارك فيه 200 شخص، وأعتقد أن هذا العمل مهم للغاية. لقد أحضرت ابنتي إلى شهر التراث العربي، وفقط لأقول لها، كما تعلمون، لم يكن ذلك لأنني كنت أنا. أعتقد أن ذلك كان فقط لأنه العمدة، لكن الناس يريدون التقاط الصور ويريدون مقابلتك. هناك شعور بالقبول عندما يظهر القادة في هذه الأحداث، ولا يقتصر الأمر على حضورهم في هذه الأحداث فحسب، بل ينشرون هذه الأحداث ويساعدون في التخطيط لها ويساعدون في الدفع من أجلها ويساعدون في جعل كل فرد في مجتمعنا يشعر بالترحيب والتقدير. مقبول، وليس ذلك فحسب، بل التأكد من أن الناس لديهم ما يحتاجون إليه للعيش في ميدفورد. العمل البلدي هو التأكد من حصول الناس على ما يحتاجون إليه، وعلى الدعم الذي يحتاجون إليه. إنه عمل مهم، وقد قمنا بالكثير، وعلينا أن نفعل المزيد بالطبع. في ما يتعلق بالترجمة، لقد قطعنا خطوات كبيرة، ولكن أعتقد أن هذا هو المكان الذي يمكننا بالتأكيد تحسينه. أيها المستشار، دقيقتين.
[SPEAKER_00]: شكرًا لك. لذا، فإن ميدفورد في طريقها إلى تعيين موظفين في مجلس المدينة أكثر تمثيلاً للأشخاص الذين تخدمهم. وأعتقد أننا يجب أن نواصل القيام بذلك، كما قال العمدة. ومع ذلك، لدينا عدد كبير جدًا من الوظائف الشاغرة في City Hall ووظائف بالغة الأهمية لمدينة ميدفورد. على سبيل المثال، يستحق الأفراد من مجتمع LGBTQ حماية متساوية في مكان العمل، ويعد محامي المدينة منصبًا أساسيًا نحتاجه لحماية العمال بشكل قانوني من التمييز. يمكن للأسلوب المجهز بالكامل أن يخدم جميع الأساليب والتمييز مهم جدًا بحيث لا يمكن تجاهله. لقد ذهبت إلى نفس الأحداث التي ذهب إليها العمدة. لقد ذهبنا إلى هناك معًا. أم، أنا، أعتقد، اه، أنا أحب المكان الذي ذهبنا إليه للتضمين. أعتقد أننا بحاجة إلى المزيد من المترجمين بلغات مختلفة. أعتقد أنني أحضرت واحدة للشعب الآسيوي. لذلك أعتقد أننا بحاجة إلى النمو أكثر في تلك الأقسام. لكنني أعتقد أننا مجتمع مرحب. لقد رأيتم المجموعة الباكستانية كانت تمتلكها، والمجموعة الهندية كانت تمتلكها في ذلك الوقت. لذلك يأتي الناس إلى هنا. لأننا مجتمع متنوع. وسيقول الناس أننا لسنا مخطئين. نحن متنوعون ونحتضن التنوع.
[SPEAKER_05]: أيها العمدة، دقيقة واحدة. سأتطرق فقط إلى التوظيف، ليس فقط من منظور التنوع، ولكن أيضًا بشكل عام، لأنه تم طرحه عدة مرات الليلة. أولاً، لقد بذلنا كل ما في وسعنا لإضفاء طابع احترافي على طريقة توظيفنا. لأول مرة منذ أن توليت منصبي، لدينا قسم للموارد البشرية، حيث تتم عمليات التوظيف، وقد ساعدنا فرانسيس وجسيكي. إنشاء عملية أفضل. لدينا لوحات المقابلة. نحن نأخذ الملاحظات. نحن نتأكد من أن أفضل مرشح يحصل على هذا المنصب. كان هناك أيضًا وقت كانت تعمل فيه فيفيان رايت لدينا، وطلبت منها إلقاء نظرة على الأشهر الستة الماضية، ما هي نسبة التنوع الذي قمنا بتعيينه، وكنا أكثر من 25٪ المرة الأولى فيما أعتقد أنه تاريخ ميدفورد، وهذا أمر يتطلب الكثير أعتقد أن الأمر يتطلب التأكد من حصول الشخص المناسب على الوظيفة، ويتطلب الأمر عملاً، ونحن نقوم بذلك. وفيما يتعلق بالتوظيف، فأنا مسؤول عن 400 شخص. سيكون هناك دائمًا 12 وظيفة شاغرة في مجلس الموارد البشرية لدينا. كما تعلمون، لقد تمكنا من توظيف هذا الطاقم الرائع، ونحن مستمرون في القيام بذلك. هناك بضعة وظائف شاغرة، ولكننا نعمل على حلها. لدينا مدير تنمية اقتصادية عظيم، وقد أجرينا مقابلات معه، ونحن نتخذ خطوة واحدة في كل مرة.
[SPEAKER_02]: أيها المستشار، دقيقة واحدة على ذلك.
[SPEAKER_00]: شكرًا لك. مرة أخرى، القليل جدا بعد فوات الأوان. مرة أخرى، لقد كنت في المكتب لأكثر من ثلاث سنوات، ومرة أخرى، نحن الآن نتخذ الخطوات التي كان ينبغي اتخاذها في اليوم الأول. لذا فإنني أشيد بتعيينك لفرانسيس. أعتقد أنها شخص متميز لهذا المنصب. لكننا أمضينا كل هذا الوقت بدون مدير التنوع. كان لدينا مدير للتنوع، ومدير للموارد البشرية. لم يكن لدينا ذلك حقًا. أعتقد أنه كان لدينا واحد تحت قيادة العمدة ماكجلين في مرحلة ما. لكنني ما زلت أعتقد أننا بحاجة إلى طريق طويل لنقطعه. لدينا مناصب رئيسية، مرة أخرى، لم يتم شغلها. ونحن بحاجة لملء هذه المناصب من أجل جلب المزيد من الأشخاص المتنوعين إلى مدينتنا.
[SPEAKER_02]: شكرًا لك. لدينا وقت لسؤال آخر من مارك. ومارك، هذا يذهب إلى المستشار.
[SPEAKER_11]: ويشعر الكثير من الناس في البلاد بالضجر أو اليأس من السياسة بسبب الاستقطاب الذي يتسم بالفظاظة والغضب والحقائق البديلة. هل هذه مشكلة في ميدفورد؟ وإذا كان الأمر كذلك، ما الذي يمكنك فعله كرئيس بلدية للتعامل مع هذا النوع من الاستقطاب لمعالجة القضايا التي تؤثر على الأشخاص الحقيقيين وإنجاز الأمور؟
[SPEAKER_00]: أعتقد أنه على مر السنين، عندما انضممت إلى المجلس لأول مرة، كان المجلس أكثر إثارة للجدل. كان هناك الكثير من القتال الداخلي بين أعضاء المجلس. أعتقد أنه ربما توقف ذلك في السنوات الست أو السبع الماضية. أعتقد أننا أكثر تحضرًا كمجموعة مما كنا عليه في أي وقت مضى. قد نختلف حول بعض الأمور، لكني أحب الطريقة التي نعمل بها الآن مقارنة بالطريقة التي كنت بها عندما انضممت إلى المجلس لأول مرة. كان الناس يضايقونني بأنهم كانوا يشاهدون اجتماعات المجلس فقط لأنهم اعتادوا أن يطلقوا عليه أعظم عرض على وجه الأرض. وكانوا يغضبونني. أنا فخور بأننا أصبحنا أكثر تحضرًا، خاصة مع أعضاء المجلس ورئيس البلدية، وأعتقد أن الجميع في المدينة. أعرف أن العمدة سيخبرك بذلك رؤساء الأقسام يخشون الحضور إلى اجتماع المجلس. لا أعرف من أين يأتي ذلك لأن طرح الأسئلة هو وظيفة مجلس المدينة ولا أعتقد أن أي شخص قد فعل ذلك على الإطلاق، لقد حاولت ألا أجعل أي شخص يشعر بعدم الارتياح كعضو في المجلس.
[SPEAKER_05]: أيها العمدة، دقيقتين. شكرًا لك. أعتقد أن السؤال كان حول سكاننا و ليس فقط في ميدفورد، ولكن الكومنولث والدولة، وكيف يشعر الناس. وأريد فقط إعادته وإحضار القليل من الأمل. ما أراه في ميدفورد، لأن هذا هو المكان الذي أقوده، أرى جانبين يتقاتلان على وسائل التواصل الاجتماعي لدرجة أنه في بعض الأحيان يتعين عليك التوقف عن ذلك. لكن إذا وضعنا ذلك جانبًا، أرى أن المجتمع الذي أعرفه هو 90 إلى 95% من الأشخاص الذين لديهم قيم حيث نهتم بالآخرين، وحيث نكون طيبين، وحيث لدينا نفس الاهتمامات مثل بناء مدرسة ثانوية جديدة و الإصلاح، والتأكد من وصولنا إلى صافي الصفر بحلول عام 2050، والتأكد من أن لدينا وسائل نقل لسكاننا. وأرى أشخاصًا يتقدمون كل يوم، سواء كان ذلك من خلال العمل في مجلس إدارة أو لجنة. أرى الناس يضعون الطعام في مخزن الطعام، والآن لدينا تسعة منهم. أرى أن إدارة الأشغال العامة لدينا هي التي قامت ببناء مخازن الطعام تلك. أرى أننا نجتمع معًا كمجتمع، ونكون أكثر قبولًا وترحيبًا وشمولاً من أي وقت مضى. نعم، هناك اضطراب في العالم، هناك اضطراب في ميدفورد، لكني أحب ذلك، وأحصل عليه في مكتبي، كما تعلمون، سكرتيرتي المسكينة تتعرض للإيذاء، وخاصة خلال وقت الانتخابات، إنها مجرد زيادة. لقد فعلنا ذلك، لقد تعاملنا مع أولئك الذين نتعامل مع السيئين لكنني أحاول مغادرة المكتب وأحاول أن أقود سيارتي إلى المنزل وأعطيها لها، سيكون الأمر على ما يرام ولكن فكر في الأشياء الجيدة وفكر في الأشخاص الذين لدينا في مكان السكان الذين يقومون بمساعدتنا في دفع هذه المدينة إلى الأمام كل يوم، شكرًا لك، فأنا واحد منهم
[SPEAKER_00]: أنا الشخص الذي يتقدم للقيام بهذه المهمة. أجيب على المكالمة عندما يتصل بي الناس. أواصل العمل في بنك الطعام بشكل أسبوعي منذ ظهور فيروس كورونا. لقد أجريت مكالمات هاتفية مع الناس في منازلهم. لذلك أنا تصعيد. أنا أقوم بالعمل. أنا متطوع في هذا المجتمع للشباب، لكبار السن، وللجميع. لا أحد يستطيع أن يقول أن ريك كارافييلو لم يتقدم في هذا المجتمع كلما طلب منه ذلك وكلما دعت الحاجة، على الإطلاق.
[SPEAKER_05]: دقيقة واحدة. وأعتقد أيضًا أن المستشار كارافييلو قد تقدم، وأشكره على ذلك. كنتِ بالخارج لتوصيل البقالة مع زوجي عندما كان الناس خائفين من مغادرة منازلهم. لذا فإنني أمنحك الفضل الكبير، وأشكرك على ذلك. ولم أكن ألمح إلى غير ذلك. أنا أيضًا أفعل ما هو أفضل للمجتمع. كما تعلمون، أنا أقود المدينة. أنا حقا أحفر في القضايا المدرسية. ثلاثة أطفال، لم يشاركوا حتى في برنامج "Girls on the Run"، لكنني أقوم بتدريب 27 طفلًا صغيرًا كل أسبوع لأنني أريد أن أترك تأثيرًا. لذا أعتقد أن هذا شيء مشترك بيننا، أيها المستشار. أنت تتقدم دائمًا، وأحاول دائمًا أن أكون أفضل شخص أستطيع القيام به، بغض النظر عن مدى تعبي. عائلتي الفقيرة هي التي ربما تعاني أكثر من غيرها إذا كنت، كما تعلمون، مرهقًا على الأريكة بحلول ليلة الجمعة، ولكن هذا شيء مشترك بيننا، وأنا فخور بذلك.
[SPEAKER_02]: شكرًا لك. سؤال عظيم لتنتهي
[SPEAKER_00]: شكرًا لك. لذا مرة أخرى، أود أن أشكر الغرفة، مرة أخرى، التي كنت فخورًا بها كوني مديرًا ورئيسًا ومديرًا تنفيذيًا لها. لذا فإن التزامي الثابت تجاه مدينة المنهج يظهر في مشاركتي المدنية. لقد عملت في القيادة كرئيس للمجلس لثلاث فترات مختلفة. أنا عضو نشط في Medford Kiwanis، الذي عملت كرئيس له. أنا الرئيس السابق لميدفورد أوتاكي. أنا أخدم في لجنة الألعاب للتخفيف. وما زلت حتى يومنا هذا أتطوع في Medford Food Pantry أسبوعيًا، وأشارك في رئاسة مؤسسة مكتبة Medford العامة. يسألني الكثير من الناس لماذا أترشح لمنصب رئيس البلدية؟ والجواب بسيط. نحن بحاجة إلى قيادة جديدة. نحن بحاجة إلى شخص سيتصرف. لقد مضى رجال الإطفاء لدينا 826 يومًا دون عقد، كما قامت العديد من النقابات الأخرى مؤخرًا بتسوية العقود بعد سنوات من المفاوضات المهملة. عندما يتم انتخابي، سأتصرف. لا تزال المكاتب المهمة في City Hall شاغرة، مما يكلف دافعي الضرائب ملايين الدولارات سنويًا في العمل بالاستعانة بمصادر خارجية. لقد تراجعت الإدارة الحالية وسمحت بحدوث ذلك. مرة أخرى، حان الوقت للعمل. لا أعتقد أن ميدفورد قد استخدم أموال الفصل 90 بشكل صحيح، وهذا واضح. إن نمونا الجديد محدود حيث يتحدث المطورون بدلاً من البناء. ويتم إيقاف آخرين في المحكمة لوقف الإسكان الميسور التكلفة، والذي لم نصل حتى إلى 10٪ بعد. ويتعين علينا أن نعمل على تحريك ميدفورد في اتجاه التقدم، وليس فقط في اتجاه الاستقرار. كمستشار، رأيت مدى قلة ما يتم توصيله إلينا من الإدارة. بصفتي عمدة مدينتك، سأجلب مستوى جديدًا من الشفافية إلى ميدفورد. سأتشارك مع مجلس مدينة ميدفورد المجتمع وأولئك الذين يسعون إلى القيام بأعمال تجارية في مدينتنا، من أجل إحداث التغيير الذي نحتاجه. إنني أركض للرد على الدعوة إلى القيادة الجديدة التي أسمعها في كل ركن من أركان مدينة ميدفورد، لذا أطلب منكم الانضمام إلي. أنا أركض، يمكننا أن نفعل ما هو أفضل. ولكي تكون أفضل، يجب أن تكون أفضل. أعتقد أنني المرشح الأفضل. أطلب منكم بكل احترام تصويتكم يوم الثلاثاء، 7 نوفمبر. دعونا نتغير ونعمل معًا. شكراً جزيلاً.
[SPEAKER_02]: أيها العمدة، لديك دقيقتين.
[SPEAKER_05]: شكرًا لك، جيم، والمشرفين، والغرفة، وكيفن في Medford Community Media، والجمهور على متابعتهم. عندما توليت منصبي، لم تكن المدينة تواجه تحديات هائلة مثل الوباء العالمي فحسب، بل كنا نواجه أيضًا نقص الخطط والاستثمارات التي طال انتظارها في البنية التحتية لدينا. منذ عام 2020، ركزت على القيادة بطريقة عادلة للجميع وخاضعة للمساءلة أمام سكان ميدفورد. أثناء محاولتنا التغلب على الوباء، ركزنا أنا وفريقي أيضًا على القيام بالتخطيط والعمل اللازم لتأمين التمويل الحكومي والفدرالي لتلبية احتياجات البنية التحتية لدينا ومعالجة عقود من الإهمال. والأهم من ذلك، أنني ركزت على تقديم الخدمات لميدفورد من خلال توظيف متخصصين مؤهلين تأهيلاً عاليًا. نحن نركز على الموازنة الذكية. نحن نعمل على إضفاء الطابع الاحترافي على خدمات المدينة وندمج المساءلة والشفافية في كل ما نقوم به. إنه بسبب سجلي في إنجاز الأمور، فقد تم اعتمادي من قبل الحاكم هيلي، ونائب الحاكم دريسكول، وعضوة الكونجرس كلارك، والنائب باربر، والعمل المنظم، وأعضاء لجنة المدرسة، والسيدة هاموند. ستون وماكلولين وهايز. على سبيل المثال لا الحصر. مع كل ما أنجزناه في فترتين فقط، نعلم جميعًا أنه لا يزال هناك الكثير من العمل الذي يتعين علينا القيام به والعديد من التحديات التي تنتظرنا، بدءًا من آثار تغير المناخ وزيادة التنقل عبر شوارعنا ووسائل النقل العام إلى معالجة أزمة السكن لدينا. وتحسين مدارسنا العامة. نحن بحاجة إلى قيادة ذات خبرة، وقيادة موثوقة يمكنها مواصلة هذا العمل ومواصلة دفع ميدفورد إلى الأمام. في الماضي، كانت هناك ثقافة داخل المدينة حيث تم تقييم الروابط على حساب المجتمع، مما أدى إلى نظام غير عادل وضياع فرص النمو الذي نحتاجه. لا يمكننا العودة إلى الوراء. نحن لا نستطيع ذلك. تذكر أن لديك قرارين مهمين. أمامك قرار الخروج والتصويت وقرار التصويت للمرشحين الذين تعتقد أنهم سيحدثون فرقًا إيجابيًا في حياة جميع سكان ميدفورد. سيكون من دواعي الشرف أن أحصل على تصويتكم في السابع من نوفمبر حتى أتمكن من مواصلة قيادة هذه المدينة وفريقنا القوي في الاتجاه الصحيح. شكرًا لك.
[SPEAKER_02]: شكرا لك يا عمدة. وهذا كل شيء. شكراً جزيلاً. وهذا يختتم هذا النقاش. وأريد فقط أن أقول شكراً لكم جميعاً على جعل مهمتي العذراء كمشرفة غير مؤلمة. لقد كان رائعا. وكم كان رائعًا أن يكون هناك نقاش قائم على القضايا المدنية هنا. أعني أننا لا نرى هذا كثيرًا في الآونة الأخيرة. ولذا أود أن أقول إنه على الرغم من أن واحدًا فقط من هؤلاء الأشخاص يمكنه الفوز، إلا أن الجميع هنا فازوا، لأنه يجب عليك سماع القضايا. لذا شكرا جزيلا لكما. وشكرا للجنة أيضا، وللغرفة. شكرا لكم جميعا.
[SPEAKER_00]: شكرًا لك.
[SPEAKER_02]: اتمنى لك ليلة هانئة.
[SPEAKER_03]: لطيف جدا لمقابلتك.