[Lungo-Koehn]: باستخدام الرابط التالي أو الاتصال بالرقم ، 13092053325. الرجاء إدخال معرف الاجتماع عند المطالبة ، 942-4923-3647. شكرًا لك. مساء الخير ، لجنة الاجتماع بأكمله ، ميزانية السنة المالية 24. اليوم ، 3 أبريل ، 2023 ، من الساعة 4.30 إلى 6 مساءً ، ستكون هناك لجنة للاجتماع بأكمله الذي يتعين عقده شخصيًا في Howard Alden Memorial Chambers ، Hall Medford City Hall ، وكذلك المشاركة عن بُعد في Zoom. يمكن مشاهدة Medford Community Media على قناة Comcast 15 وقناة Verizon 45. يمكن للمشاركين تسجيل الدخول أو اتصل باستخدام الرابط التالي أو رقم الاتصال. يمكنك الاتصال بالرقم 1-309-205-3325 وإدخال معرف الاجتماع 942-4923-3647 عند المطالبة. العضو روسو ، إذا كنت تستطيع الاتصال بالفة.
[Ruseau]: عضو غراهام.
[Lungo-Koehn]: هنا.
[Ruseau]: العضو هايز.
[Miller]: هنا.
[Ruseau]: العضو كريتز.
[Miller]: هنا.
[Ruseau]: عضو ماكلولين.
[Miller]: هنا.
[Ruseau]: عضو Mustone ، غائب. عضو روسو ، الحاضر. الرائد Lungo-Koehn.
[Lungo-Koehn]: الرئيس ، ستة حاضر ، واحد غائب ، إذا كنا جميعا قد يرتفع لتحية العلم. أتعهد بالولاء لعلم الولايات المتحدة الأمريكية والجمهورية التي تقف من أجلها ، أمة واحدة تحت الله ، غير قابلة للتجزئة ، مع الحرية والعدالة للجميع. تلقى الجميع حزمة هذا المساء ، إلى جانب حزمنا التي تلقيناها يوم الجمعة. تحديث الميزانية ، سأقوم بتسليمه إلى سيدتي المشرف ، الدكتور إدوارد فنسنت ، للبدء.
[X1f0jMHGEbc_SPEAKER_06]: مساء الخير. في هذا المساء ، سأحضر أمام اللجنة عرض الميزانية الثاني. سأطلب من الدكتور كوشينغ مشاركة الشاشة لنا.
[DiBenedetto]: شكرا لك يا دكتور كوشينغ.
[X1f0jMHGEbc_SPEAKER_06]: كما قلنا من قبل طوال العام الماضي وهذا العام ، مع دخول موسم الميزانية ، فقد حان الوقت لنا حقًا انظر بشدة إلى أولوياتنا من حيث كيفية عمل المدرسة ، والمنطقة ككل ، وكيف سنكون قادرين على تلبية احتياجات جميع طلابنا. وهكذا نذهب إلى تحديث الميزانية هذا الذي سأشاركه معك ، هناك الكثير من المعلومات. وبينما أقوم بإعداد هذه المعلومات وأشاركها ، أريدك أن تدرك أنه ستكون هناك نقطة ستدرك فيها أنه يتعين علينا أن ننظر في اتخاذ القرارات من حيث ماذا أولوياتنا العليا ستكون لهذه السنة المالية. لذلك سأبدأ الآن ، لكنني أطلب منك أن تكون منفتحًا ، وسماع ما هو وضعنا الحالي في الوقت الحالي ، ثم لنفكر معًا بشكل تعاوني على ما يمكن أن ينتهي به الأمر. لذلك عندما بدأت في العرض التقديمي الأخير ، كنت قد شاركت معك حيث انتهت ميزانيتنا لهذه السنة المالية الحالية ، السنة المالية 23. كان لدينا ميزانية 68.9 ، والتي كانت ميزانية التشغيل لدينا.
[DiBenedetto]: دكتور كوشينغ؟
[X1f0jMHGEbc_SPEAKER_06]: تُظهر الشريحة التالية نسبنا التقريبية من خلال وظيفة كيفية تقسيم الميزانية بين جميع المجالات الرئيسية المختلفة. الشريحة التالية. هذه الشريحة التي تبحث عنها تظهر لنا السنة المالية ، ما هو موازنة FY23 الحالية الإنفاق التقريبي. وستظهر لك الشريحة التالية ، على الرغم من أنها تقول 24 ، هناك فرق بسيط. وسأقوم بتفريغ هذه المعلومات لك ، لأن لدينا بعض الزيادات. لذلك عادة ، نفقات الموظفين لدينا حوالي 85 ، 86 ٪ من الميزانية. ومع زيادة التكاليف ، ما سنكون ، ما سيشعر به هذا العام هو أنه أقرب إلى 89 ٪ سيتم تخصيصه نحو تكاليف الموظفين. لذلك أريد أن أضع ذلك هناك لأن لدينا بعض الزيادات. لذلك هنا في هذه الشريحة بالذات ، ترى أن لدينا المقاييس التي تتحرك. وسنحاول مع دورة الميزانية هذه للحفاظ على الرصيد ، ومواصلة الخدمات التي نقدمها لطلابنا ، وعند الاقتضاء أو بناءً على الأولويات أو الاحتياجات ، إجراء التعديلات اللازمة هناك.
[DiBenedetto]: الشريحة التالية من فضلك. لذلك في السنة المالية 23 ، كانت ميزانيتنا المقدرة على النحو التالي.
[X1f0jMHGEbc_SPEAKER_06]: كان هذا تمويل ESSER لدينا. وهذا ما قدمته إليك الشهر الماضي على النفقات التي أنفقناها لأخصائيي المشاركة ، والممرضات المدارس ، والمتخصصين في السلوك ، وأخصائيي القراءة ، ومدرس الوافد الجديد ، وترتيب التعاقدي. بلغ إجمالي تمويل Esser لدينا 1.6 مليون. شفاء من أجل محو الأمية ، وبرمجة محو الأمية لدينا ، الفصل الدراسي المستجيب ، معسكر موستانج ، مرة أخرى ، كان لدينا أموال ، ونقلنا ، ونحن جانبا 150،000 ، صندوق الاتصال الطارئ لدينا للتكنولوجيا ، ثم كان لدينا بعض العناصر المتنوعة من برامج الاستشارة الإضافية ، التطوير المهني لدينا Rebus ، والتي كانت لمسؤولينا ، ونقاط الحديث ، وهو اشتراك عبر الإنترنت ، والذي يسمح لنا بالتواصل بشكل متكرر مع جميع مجموعات أولياء الأمور ، مجتمعنا بأكمله ، ولكنه يترجم أيضًا لأفراد المجتمع الذين لا يتحدثون الإنجليزية.
[DiBenedetto]: الشريحة التالية.
[X1f0jMHGEbc_SPEAKER_06]: لذا فإن سائقي الميزانية السنة الساطعة 24 سيكونون-
[Graham]: العضو غراهام ، هل تريد منا أن نضغط على جميع أسئلتنا حتى النهاية أو هل تريد أن تأخذ أسئلة كما تذهب؟ دكتور فنسنت ، متروك لك تمامًا. تريد إكمال عرض الشرائح ثم أسئلة بعد أو؟
[X1f0jMHGEbc_SPEAKER_06]: كنت سأحاول ، لكن العضو غراهام.
[Graham]: لا ، إنه جيد تمامًا. لا يهمني في أي من الاتجاهين. أردت فقط أن أعرف.
[X1f0jMHGEbc_SPEAKER_06]: نعم ، إذا كان بإمكاني المرور عبر الشرائح ، وإذا كان هناك شيء أقوله إنه غير واضح حقًا ، فقد أكرر بعض العوامل الرئيسية مرة أخرى بعد قليل في سطح الشريحة. لذا آمل أن يكون ذلك ، بعض أسئلتك التي قد تتشكل. قد أكون قادرًا على الإجابة على بعضهم في وقت لاحق في سطح السفينة ، لكنني أحاول على الأقل تقديم نظرة عامة على مثل ما نواجهه خلال هذه السنة المالية ، السنة المالية المقبلة. لذلك بالنسبة لسائقي ميزانية السنة المالية 24 ، ترتفع الأسهم احتياجات الطالب المتنامية لدينا وارتفاع التكاليف والنفقات. على وجه الخصوص ، لدينا CBAs الجديدة كذلك. واستخدام أموالنا لمرة واحدة ، وهي أموال Esser ، التي شاركتها ، لدينا 3 ملايين دولار نهائي لهذا العام ، ولكن هذه هي السنة الأخيرة.
[DiBenedetto]: دكتور كوشينغ؟ دكتور كوشينغ؟ شكرًا لك.
[X1f0jMHGEbc_SPEAKER_06]: في هذه الشريحة ، تُظهر لك مقارنة جنبًا إلى جنب لبعض تكاليف الميزانية المقدرة للمضي قدمًا. ومرة أخرى ، الشريحة السابقة.
[DiBenedetto]: هل يمكنك العودة واحدة من فضلك؟ شكرًا لك.
[X1f0jMHGEbc_SPEAKER_06]: لذلك هذا هو السنة الأخيرة من تمويلنا. يجب أن نفكر حقًا في بعض الاستثمارات التي قمنا بها ، وذلك بعد هذا العام ، بعد العام الدراسي 2324. الأموال لن تكون هناك. هذا هو 3 ملايين دولار إضافية يتعين علينا التفكير فيها حقًا. ولذا أريد أن أقول ذلك حتى أريكم المكان الذي نحاول إجراء بعض التعديلات ، إنه شيء سنحتاجه حقًا إلى التفكير فيه. وهكذا في هذا العمود FY24 ، مرة أخرى ، يتم تقدير هذه ما يتوقع من المتوقع أن ندفعه في العام الدراسي التالي. لذلك في بعض المناطق ، هناك زيادة طفيفة ، وفي مناطق أخرى ، قد يكون هناك انخفاض طفيف بناءً على إجمالي عدد الموظفين الذين نتحدث عنه. لذلك عندما يشعر متخصصو المشاركة بالقلق ، فإننا نرى انخفاضًا طفيفًا. ممرضة المدرسة الإضافية التي لدينا ، وهي عائمة ، يتم تحديدها. بالنسبة للمتخصصين السلوكي ، نتوقع زيادة طفيفة قدرها 130،000. اعتبارًا من الآن ، ما زلنا نحاول ضبطه ، لكننا قد نحتاج إلى زيادة إضافية واحدة من أخصائي القراءة ، والتي ستكون 200000. بالنسبة لمدرس ELL الجديد ، مرة أخرى ، يتم تحديد ذلك. هذا العدد يمكن أن يتقلب قليلا ، زيادة طفيفة. وللرواتب التعاقدية الملزمة للدفع القادم ، نتوقع 750،000 التي يتم تخصيصها لتلك المدفوعات التي يتعين سدادها. هيل لمحو الأمية ، مرة أخرى ، قدرت لدينا سنة إضافية من التطوير المهني معهم والفصول الدراسية المستجيبة لخفض العدالة التصالحية ، وفرص التعلم المهني. نحن نقدر زيادة طفيفة ، يحتمل أن تكون 100000 دولار.
[DiBenedetto]: الشريحة التالية.
[X1f0jMHGEbc_SPEAKER_06]: مرة أخرى ، بالنسبة إلى FY24 ، برامج الاستشارة الخاصة بنا ، نتوقع أن تبقى في نفس المناطق المجاورة لحوالي 80،000. لتطويرنا المهني Rebus ، وهذا يجب تحديده. نتوقع أن ينخفض هذا العدد قليلاً لأننا نريد الانتقال ، ومواصلة العمل مع الدكتور Rebus ، ولكن بصفة مختلفة قليلاً. نقاط الحديث في بعض اشتراكاتنا الأخرى حيث نحن بصدد النظر إلى جميع المستخدمين ، ما هي النسبة المئوية للاستخدام الفعلي لأننا ، نحن ، قمنا ، بالكثير من الاشتراكات. وليس كلهم خلال فترة الوباء ، تم استخدامهم بشكل متكرر أكثر ولكن الآن بعد أن عدنا شخصيًا. لا توجد حاجة كبيرة لجميع الاشتراكات ، وإذا كانت هناك طريقة حتى لأخذ بعض هذه الأموال وتطبيقها في مكان آخر حيث يتم استخدامها بالفعل. نحن ننظر إلى ذلك عن كثب للغاية. صندوق الاتصال الطارئ الخاص بنا حيث يتم تحديد ذلك لبرنامج MBTA Pass ، حيث ندفع حاليًا 15000 شهريًا. مرة أخرى ، سيكون ذلك للجنة أن تقرر. لذلك تركنا ذلك على أنه محدد. وبالنسبة للبرمجة الصيفية ، لدينا ذلك من أجل تحديد هذا الصيف والصيف المقبل.
[DiBenedetto]: الدكتور كوشينغ ، الشريحة التالية ، من فضلك. شكرًا لك.
[X1f0jMHGEbc_SPEAKER_06]: لذا ، بينما ننظر إلى اتفاقيات التوظيف التي مررنا بها حتى الآن ، كان FY22 2.5 ٪ ، 960،000 دولار. تم دفع ما يقرب من مليون شخص بأثر رجعي من صناديق السنة المالية 22. بالنسبة إلى السنة المالية 23 ، السنة المالية الحالية ، زيادة بنسبة 2.5 ٪. تم دفع مليون دولار من تمويل إضافي تم دمجه في ميزانية السنة المالية 23. توقعنا زيادة 2 ٪. لذلك ، انتهى بنا المطاف. إنها زيادة اسمية ، وفورات اسمية ، أود أن أقول. ميزانية FY24 ، إنها زيادة بنسبة 2.5 ٪ بالإضافة إلى 1 ٪ في اليوم المائة من المدرسة. وهذا هو زيادة التكلفة الثابتة 1.1 مليون بناءً على زيادة السنة المالية 23. وهذا العدد من 1.1 مليون يمثل مدرسينا فقط ، لا يمثل CBAs المتبقية. إذن ماذا يعني ذلك؟ السبب في أن الزيادات في الراتب الأساسي كانت موضوعًا متكررًا للمناقشة خلال دورات ميزانيتنا هو أنه عند دمج الزيادة في القاعدة ، تزداد القاعدة. وهكذا إذا كنت سأعود إلى تلك الشريحة السابقة حيث قلت كيف ستشعر ، لدينا قاعدة أكبر يجب أن نأخذها في الاعتبار. لذلك نحن نتحدث بشكل أساسي عن زيادة بقيمة 3 ملايين دولار في ميزانية التشغيل الأساسية لدينا.
[DiBenedetto]: الدكتور كوشينغ. لذا فإن أولويات الميزانية الخاصة بنا في السنة المالية 24.
[X1f0jMHGEbc_SPEAKER_06]: تحدثنا عن استثمارات التوظيف الاستراتيجية التي ركزت على أكثر المتعلمين ضعفا لدينا من تدخلات محو الأمية ، والأخصائيين الاجتماعيين ، ومجلس التعديل ، وموظفي اليوم المدرسي الموسع ، ومعلم المسرح ، وبسبب زيادة زيادة الالتحاق على جانب CTE لدينا من المنزل. علينا أن نفكر في المزيد من الطلاب الذين يحضرون CTE. قد يكون هناك موظفين من المدرسة الثانوية الشاملة ، لكنني أريد فقط وضع ذلك على رادار الجميع. نظرًا لزيادة الاهتمام ببرمجة CTE ، سنحتاج إلى التفكير في تحويل الموارد لتلبية الاحتياجات لتلبية طلب طلابنا الموجودين هناك. للتطوير والتدريب المهني ، مرة أخرى ، الممارسات التصالحية ، تدريب المناهج الدراسية ، نحن بصدد الاستعداد لاختيار برنامج محو الأمية الجديد على المستويات الابتدائية ، في الرياضيات الابتدائية. سندخل عامنا الثاني من التطوير المهني الإضافي مع البرمجة الجديدة. لذلك نحن بحاجة إلى وضع ذلك في الاعتبار للتطوير المهني على مستوى المقاطعة والتطوير المهني القائم على البناء. البرمجة الصيفية ، والتي تعتمد على المنحة. قدمنا محو الأمية والرياضيات والفنون الجميلة وبرمجة الخلايا. والنظر في معرفة ما إذا كانت فرصة إضافة مجموعة تقليدية من خيارات البرمجة الصيفية الإضافية. وهذه هي الحاجة التي نعرفها لدينا. ثم في ظل متطلبات متنوعة ، استنادًا إلى CBA الجديد ، نحتاج إلى العمل مع استشاريين جدولة خارجية لدمج الجدول الزمني بين المدرسة الثانوية والمدرسة المهنية. حيث توجد المدرسة الثانوية في دورة مدتها ستة أيام والمدرسة المهنية في دورة مدتها خمسة أيام. وهكذا من خلال وجود هذا التوافق بين الجداول الزمنية ، فإنه سيسمح بمرونة أكبر بين البرمجة المهنية وجانب شامل من المنزل. لذا تحاول حقًا إعطاء طلابنا أعظم تجربة في المدرسة الثانوية ممكنة. وهذا يجب أن يحدث مع الجداول التي تتحدث مع بعضها البعض. دكتور كوشينغ ، شكرا لك. لذلك بعض من الزيادات في التكاليف الثابتة لدينا. وسأعرض لك بعد فترة وجيزة في الشريحة ، وسأعرض لك بعض هذه المعلومات بتنسيق مختلف. لذا ، ذكرت بعض برامج تشغيل التكلفة الثابتة لدينا ، في عرضي الأخير ، زيادة التعليم الخاص في السنة المالية 24 ، وهي كبيرة ، بزيادة 14 ٪. من المتوقع أن تصل إلى 1،000،000 دولار أو أكثر من 1،000،000 دولار من السنة المالية 24 الزيادات التعاقدية إلى 3.3 مليون في زيادات في نفقات الموظفين وحدها. ومرة أخرى ، كما قلت ، تم دمج جزء كبير من الزيادات التي حدثت في السنة المالية 22 و 23 في ميزانياتنا الأخيرة لأننا نتوقع المفاوضات. ولكن مع ما يحدث الآن مع السنة المالية 23 و 24 ، تجاوزت الزيادات ما تم وضعه في الأصل في الميزانية على أنه أ مبلغ الاحتفاظ. لذلك استخدمنا أكبر قدر ممكن من المرونة ، لكننا الآن في منطقة يجب أن نكون فيها حذرين واستراتيجيين حقًا من حيث ما سنقوم بإعداد أولوياته كمنطقة. الزيادات إلى البائعين 24 السنة المالية. لا تزال هذه الأرقام يجب تحديدها قليلاً ، لكن الأرقام ترتفع ولا تراجع. وما زال لدينا الفرق الثلاثة المتبقية للمفاوضات التي تبقى تمثل المسؤولين ، والوصياء ، وشاشاتنا الأمنية ، وعمال الخدمات الغذائية. لذلك هناك أربعة CBAs أخرى تحتاج إلى الانتهاء من هذا العام. وسيتم إضافة هذه الأرقام إلى ما يتم تقديمه الآن. لذلك في العرض التقديمي الأخير ، تحدثت عن أولوياتنا الاستراتيجية ، والتي هي في الأساس خطتنا الاستراتيجية ، إنها الأولوية الأولى. تنفيذ تقييم المناهج الدراسية والاستراتيجيات التعليمية ، أي شيء يتعلق بالأكاديميين وأولوية الإنجاز التي هي التعاون ولكن بناء الثقافة ، من خلال مشاركة المجتمع ذات الأولوية الثالثة ، كيف يمكننا الدعم بشكل معادلة. جميع المتعلمين الأكثر ضعفا لدينا ، هؤلاء هم الطلاب الذين يحتاجون إلى دعامات اجتماعية وعاطفية إضافية ، والدعم الأكاديمي ، وتلبية الاحتياجات المادية لطلابنا. والأولوية للبنية التحتية المدرسية لدينا والنظر في دعم الطلاب وتوفير بيئة تعليمية آمنة وداعمة. لذلك سوف نستمر في النظر إلى العمل الذي نقوم به من خلال نظام دعم متعدد المستويات. المستوى الأول يدعم تلبية احتياجات جميع طلابنا. يدعم Tier Two ، مرة أخرى ، تقديم دعامات سقالات في المستوى الثالث لطلابنا الذين يحتاجون إلى أكبر دعم. لذا فإن إبقاء الطلاب في مركز صنع القرار لدينا توفير بيانات لدعم التعلم الذي يركز على الطلاب ، وتزويد المعلمين بالتطوير المهني الضروري والمطلوب ، خاصةً حيث نواجه المناهج الدراسية الجديدة والبرامج الجديدة والبرامج التعليمية والشراكة مع مجتمعنا وبناء شراكات جديدة لدعم طلابنا. العمل مع العائلات ومقدمي الرعاية للدعم والعمل بشكل تعاوني مع المنطقة. الحفاظ دائمًا على تركيز إعداد طلابنا للكلية أو المهنية والتأكد حقًا من أن تجربتهم في المدرسة الثانوية تعدهم للكلية أو المهنية. والاستمرار في الازدهار في دعم وجعل جميع طلابنا يشعرون أن هناك شعورًا قويًا بالانتماء. هذه هي الأشياء التي سنستمر في القيام بها ونبقى في المقدمة والوسط ونحن ننظر إلى ميزانيتنا هذا العام. الدكتور كوشينغ ، أعتقد أن هذا كان شريحة تكرار. يمكننا المضي قدمًا. هناك شريحة قبل ذلك. شكرًا لك. مرة أخرى ، مجالات القلق. قد يتعين علينا أن ننظر إلى التوظيف أو تقليص حجمها المحتملة. المضي قدما ، تكاليف تعليمنا الخاص. الزيادة كبيرة ، على الرغم من أننا نعلم أنه سيكون هناك بعض تمويل المنح الإضافي. لكن هذه الأرقام قد تتقلب فيما يتعلق بتأثير الميزانية. وهذا هو ، إنه نوع من الرقم غير معروف. إذا تحتاج التغييرات إلى حدوث ذلك ، نحتاج إلى تلبية احتياجات طلابنا. ما هي الآثار التي ستكون على طلابنا؟ ومرة أخرى ، كمنطقة ، كفريق إداري يعمل بشكل تعاوني مع اللجنة ، نريد تقييم احتياجاتنا الحقيقية. نحن ندعو إلى الاستثمار الإضافي. وثلاثة ، نريد التخطيط لحالات الطوارئ للتأكد من أننا سنكون قادرين على العمل بالكامل. لذلك هذه طريقة أخرى للنظر في الزيادات المتوقعة لدينا. تزيد الرسوم الدراسية خارج المقاطع 14 ٪. نحن حاليًا عند 3.7 مليون ، تقريبًا هناك الآن. وبالنسبة للعام المالي 24 ، نتوقع أن يكون في محيط 4.2 مليون. لطلاب النقل وطلاب Van ، نقل Van للطلاب الذين يسافرون من أجلهم ، الذين يحتاجون إلى وسائل نقل متخصصة. نحن حاليًا عند 1.5 مليون للسنة المالية 23. وبالنسبة للعام المالي 24 ، نتوقع أن ينخفض في المنطقة المجاورة 2.2 مليون دولار. هذه هي زيادة أخرى للنقل. النقل للحافلة المدرسية ، نقل الحافلات المدرسية الصفراء. نحن حاليا في 1.2 مليون. ونحن نبحث في عقود أخرى وننظر في عقدنا الحالي ونحاول معرفة ما إذا كنا نتوقع أن تكون ، نتوقع ما يقرب من 500000 دولار أخرى إن أمكن. وهذا يبحث في خيارات أخرى. لذلك نحن نتوقع 1.25 مليون في النقل ، الحافلة المدرسية ، الدكتور كوشينغ. بالإضافة إلى مرافقنا والغاز والكهرباء ، كنا حوالي 1.85 مليون هذا العام مقابل 23. نتوقع أن تزيد من ما يقرب من 2 مليون دولار للسنة المالية 24. وكان عقد التنظيف لدينا في السنة المالية 22 400000 و FY 23 ، وارتفع إلى 445،000. وهكذا بالنسبة للسنة المالية 24 ، نتوقع زيادة إضافية. وهكذا إذا كان يتماشى مع ما حدث ، إلى السنة المالية 22 إلى 23 ، يمكن أن يكون في أي مكان من 45 إلى 50000 بناء على الزيادات المتوقعة. لذلك مرة أخرى ، هذه بعض الزيادات المتوقعة لدينا للسنة المالية 24. مرة أخرى ، تُظهر الشريحة التالية هنا أن لدينا 3 ملايين دولار على ميزانية ESSER. والخبر السار هو أننا اتبعنا منحة من Dese ، وسوف تسمع عن ذلك ، والتي تقدر بنسبة 600000 دولار حصلنا على منحنا. 200،000 في تمويل المنح. لذلك سوف يتحول هذا الرقم الآن إلى 400000 ، بحيث يكون هناك 200000 دولار ، حيث يتابع 300000 ولكنه. أوه ، هو في 600000. حسنًا ، شكرًا لك ، السيدة جالوزي لذلك. لذلك ما زلنا في 600000. لقد تلقينا شيئًا ، لكننا سنقوم بالإبلاغ عن ذلك في وقت آخر. توازن برنامج الرياضيات الابتدائية ، وهو يأتي من ميزانية التشغيل لدينا ، ولكن الرصيد كان 250،000. مرة أخرى ، ذكرت في وقت سابق عن تدخل المارة في العدالة التصالحية وتدريبات الفصول الدراسية المستجيبة ، ما يقرب من 100000 و 90 ، حوالي 90،000 للتل لمحو الأمية. لذلك بعض القرارات الرئيسية والمعالم ، الدكتور كوشينغ. سنفكر بجدية في النقل ، والتخطيط الصيفي ، واقتراح ميزانية الحاكم المعلق ، ولجنتنا الإضافية القادمة من الاجتماعات بأكملها. وتظهر شريحة لدينا الأخيرة فقط أين نحن. في هذه العملية في الوقت الحالي ، من البدء في الحصول على أول اجتماعات من بين العديد من اجتماعات الميزانية لنوع من الحديث عن ما نحن عليه وما يجب أن تكون أولوياتنا كمنطقة. نظرًا لأن لدينا أسبوعين إلى الوراء لهذا الأسبوع ، كانت النية حقًا دعك تعرف بعض الزيادات المتوقعة التي نبحث عنها في السنة المالية 24 ، وللحصول على بقرة ميزانية الأسبوع المقبل. سنقوم بمشاركة المزيد من البيانات من مسح الميزانية الذي حدث. ونحن ننظر إلى ذلك ونقوم بإرشاق المعلومات إلى نوع من النظر إلى ما هي الأشياء التي ارتفعت إلى السطح. لكنني أردت أن أعطيك هذه المعلومات على الأقل. وأنا منفتح ، جاهز للأسئلة من اللجنة.
[Lungo-Koehn]: العضو روسو؟
[Ruseau]: شكرا لك يا رئيس بلدية. أتمنى أن يكون لدينا أرقام صفحات ، لأنني سأشير إلى الشرائح وأدرك أنه لا يمكنني إخبارك بالصفحة الموجودة الآن. لكن هذا ، ليس عليك أن تذهب إليه حقًا. شكرا لك على العرض التقديمي. أنا متأكد من أن هناك شريحة واحدة تهتم بها الجميع ، لكنني سأغطي أهم أولويتي أولاً. هل نقدم أخصائيي المشاركة لأننا لم نستأجر بما فيه الكفاية ، أم أننا نتخلص من البعض؟ أفترض أننا لا ندفع لهم فجأة أقل.
[X1f0jMHGEbc_SPEAKER_06]: حتى الآن ليس لدينا كادر كامل من خمسة ولذا كنا نمسك بالمكان الذي كنا فيه على أساس استنادًا إلى ما كنا نراه مع الكثير من التكاليف غير المتوقعة ، كما تعلمون ، كما كنا نبحث فقط في جميع الزيادات المختلفة التي نعرفها أنها زيادات ثابتة. لذلك نحن نبحث في نفقاتنا قد ارتفعت. وارتفعت رواتب الموظفين لدينا. لذلك كل من المجالين يرتفع. كما تعلمون ، دكتور كوشينغ ، لا أعرف ما إذا كان بإمكانك العودة إلى تلك الشريحة الثانية. لا ، ليس الشريحة الثانية. إنها شريحة خمسة. أينما كان هذا نوعًا ما سنشعر به حيال ذلك ، لنقول فقط ، إذا ذهبت إلى أربعة أولا ثم خمسة ، فسنصعد على كلا الجانبين. القاعدة تزداد. ونحن صعد على جانبين. وإذا كنا نحاول التوفيق بين هذين المجموعتين من الأرقام ، فإن كلا الرقمين يرتفعان ، والآخر والرواتب.
[Ruseau]: شكرًا لك. أعتقد أنني ، لذلك هذا عرض تقديمي ، يبدو أن هذا عرض تقديمي لنا ، تخصيص الميزانية المعتمدة مقابل طلب ميزانيةنا. أعني ، العام الماضي والعام السابق والوقت متزعزع ، لكننا نحدد ما أردنا ونحتاج لتشغيل المنطقة. ثم نكتشف كيفية الضغط على كل ذلك في الرقم الذي حصلنا عليه من المدينة ، لكنك تضغط في وقت مبكر ، مما يعني أنه عندما نذهب ونطلب من مجلس المدينة ، أعلم أننا لم نستأجر أخصائي المشاركة الخامس. لكنني أود أن أرى ، كما تعلمون ، استنادًا إلى الشخص المسؤول عن ذلك ، ومن الواضح ، وكنت مثلما هو خمسة حتى هو ما يكفي من الرقم السابع. وبالتأكيد ، يكون التوظيف صعبًا ، ولكن إذا كان الرقم الصحيح هو أربعة ، فهذا لا يحدث فرقًا بالنسبة لي من خمسة إلى أربعة ، خاصة وأن لدينا أربعة ، فمن المنطقي. إذا كان الرقم الصحيح لدعم أطفالنا الذين يحاولون التعافي من الوباء هو سبعة ، حسناً ، يجب أن نضع سبعة هنا. لذلك نحن نعرف متى نسأل مجلس المدينة ، مهما كان الرقم ، إذا قلنا أننا بحاجة إلى 77 مليون دولار ونحصل على عدد أصغر ، في ميزانية العمدة ، حسنًا ، هذه هي الطريقة التي من المفترض أن تعمل بها. ولكن الدخول بالفعل مع تقطيع ، وإذا كنت تخبرني أننا لا نحتاج إلى خمسة متخصصين في المشاركة ، والأطفال بخير ، ودورهم المحدد بالنسبة لهم يكفي ، ثم سأصدقك ، لأنني من الواضح أنني لا أستطيع أن أعرف ذلك. لكنك قد وصفت هذا للتو كوسيلة لتوفير المال ، ويبدو أن هذه هي الخطوة. في شريحةنا الأخيرة ، هذا واحد أو اثنان أو ثلاثة أو أربعة أو خمسة أو ستة أو ستة هذا يشبه الخطوة السادسة والخطوة السابعة ، إلا أننا فقط في الخطوة الثانية. لذلك ، أعني ، أرى أن أخصائي القراءة قد ارتفع ، أفترض أننا لم نضاعف راتب شخص ما ، لذلك هذه أخبار رائعة ، لكن هذا ليس وضعًا لتوفير المال. لذا فإن هذه الشريحة هي مزيج من المحاولات لتوفير المال ما ليس لدي مشكلة في توفير المال ، لكنني لا أعرف ، كما هو الحال في السطر الأول هناك ، هو خمسة أو أربعة ، ما هو الرقم الصحيح؟ لأن الأطفال ليسوا بخير. الكثير منهم ، ولكن ليس كلهم. وأن تكون قطع في هذه المرحلة المبكرة يبدو فقط للخلف. سأذهب فقط من خلال أسئلتي أخرى قبل أن ندع بعض زملائي يتحدثون ، لدي أسئلة أخرى ، لكنني في أولويات الميزانية توسع موظفي اليوم المدرسي الموسع هي مجرد طريقة أخرى للقول بعد المدرسة. نعم شكرا لك. إنه حول محاولة القيام بذلك حول عمال الرعاية و أعتقد أنني مندهش من هذا الرقم لأنني متأكد من أننا لم نضع أي شيء لملفه بعد المدرسة بخلاف المخرج ، وأن الباقي مغطى فقط في الحساب الدوار. لذلك يبدو أن هذا بالنسبة لي يشير إلى أننا سنستخدمنا التخصيص الذي نحصل عليه من المدينة وننفق بعض ذلك بالفعل على بعد المدرسة؟ هل هذا صحيح؟
[X1f0jMHGEbc_SPEAKER_06]: نحن نستخدم حساباتنا الدوارة أيضًا. كان هذا الأمر عادلًا ، إنها أولوية رئيسية لأن برمجة ما بعد المدرسة بالتأكيد منطقة نحاول فيها تعزيز الموظفين. وهكذا واحدة من الطرق. ليس الأمر بسبب الافتقار إلى المحاولة ، فقد نحاول ، مثل ، كل طريقة ممكنة لتوظيف موظفين إضافيين لدعم برامجنا. وهكذا مع إن إنشاء هذا المنصب الجديد ، نأمل أن يكون لدينا موظفون يعملون جزءًا من اليوم خلال اليوم التعليمي ، ومن ثم المساعدة في التغطية بالبرمجة المدرسية ، بحيث يتم بناؤهم. سيكونون موظفين جزء من. لذلك ، سيكونون في الأساس مثل الرعاية المحيطة ، وبدلاً من القيام بيوم مدرسي تقليدي يمكنهم فعله بعد المدرسة ، ربما مثل 11 أو 11 إلى ستة أو 12 إلى ستة. نحن نحاول أن هذا لن هذا في الواقع. يعني أن لدينا عدد من الرؤوس المزدوجة في بعض المباني أو في جميع أنحاء المنطقة ، ولكن أيضًا نساعد على تلبية احتياجات ما بعد المدرسة. لذلك فهي تحاول أن تكون مبدعًا ، إنه شيء تحدثنا عنه من قبل. وهكذا ، سنكون بالتأكيد. استخدام حسابات الدوران إلى الحد الممكن للمساعدة في دعم ذلك أيضًا. لكن هذا شيء أردنا أن نحتاج إليه حتى نتعزز أو نحاول على الأقل التعزيز ولدينا موظفين إضافيين لدعم برمجة ما بعد المدرسة.
[Ruseau]: شكرًا لك. بالتأكيد لم أواجه أي مشكلة مع ما وصفته للتو. أريد فقط أن أتأكد من أننا لا ندخل في أي نوع من المواقف الزلقة ميزانية التشغيل لدينا وما تغطيه. لأنها تغطي K إلى 12 واليوم المدرسي. ثم إذا أردنا البدء في سحب أشياء أخرى ، كما تعلمون ، مثل ذلك يوسع نطاقنا لما يفترض أن تغطيه ميزانيتنا. وإذا حدث ذلك ، أعتقد أنه من المهم ، أعني ، ربما يكون هذا في FTE. لذلك ليس هذا هو السيناريو ، ولكن كما لو أصبح Medford Rec فجأة جزءًا من نظام المدارس العامة ، فإن ميزانيتنا سترتفع مهما كانت ميزانية Medford REC ، من المفترض. لذلك ، أريد فقط أن أكون حذراً عندما نوسع نطاقنا لأنه يحدث بعد ذلك عامًا من تحليلات مدى إنفاق المدارس العامة ، هذه الأنواع من الأشياء تحمل الكثير من الوزن ، خاصةً إذا كنت تقوم بالتجاوز وأنت مثل ، يبدو أنك نشأت فجأة هذا المبلغ الضخم ، ولا يزال بإمكانك أن تنجح. لذلك أريدنا فقط أن نكون حذرين حقًا بشأن ما بعده بعد المدرسة ينتهي الأمر بكونه جزءًا من ميزانية التشغيل ، والرقم الذي نتوافق معه ، لأن هذا الرقم عصا ، أعني ، أنا شخصياً أنظر إلى أكثر من 20 عامًا من ميزانياتنا. وبالتأكيد كان هناك هذا الموقف الدقيق في مكان ما على طول الطريق ، حيث كان هناك قفزة كبيرة ، لكن لم يكن ذلك بسبب تغير أي شيء. نحن فقط ، كما تعلمون ، تغير نطاقنا. لذلك أعتقد أننا يجب أن نكون حذرين حقًا في ذلك. شكرًا لك.
[Graham]: العضو غراهام ، هل يمكن أن تخبرني ما هي منحة Esser الكلية؟ ما هو رقم ESSER الكامل الذي مُنحناه من الفيدراليين؟ كل الثلاثة مجتمعة ، نعم.
[X1f0jMHGEbc_SPEAKER_06]: سأحصل على ذلك في لحظة ، ما هو المجموع الثلاثة. ليس لدي هذا الرقم. أعرف الذهاب إلى السنة المالية 24 ، لدينا 3 ملايين اليسار. لذلك سأكون مجرد مراقبة لذلك.
[Graham]: حسنًا ، وبعد ذلك أعتقد أن ما أود أن أراه بطريقة أو بأخرى هو صورة تقول مثل ، إليك كل الأموال التي لدينا ، أيا كان الرقم. أعتقد أنه 7.2 أو 6.7 ، شيء من هذا القبيل ، أليس كذلك؟ ثم مثل ، ماذا قضينا في السنة المالية 22؟ ماذا قضينا في السنة المالية 23؟ ماذا نخطط لقضاء في السنة المالية 24؟ حتى نتمكن من رؤية مثل ، كيف وصلنا إلى المكان الذي يتبقى فيه 3 ملايين دولار في السنة المالية 24؟ لأنه مثل ، إذا قمت بحساب ما هو موجود على صفحة FY23 ، إذا كان هناك إجمالي في الصفحة ، فسيكون 2.7 ، على ما أعتقد. وإذا كان هناك إجمالي في السنة المالية 22 ، أربعة أرقام ، سيكون 1.5 ، على ما أعتقد ، بناءً على ما حاولت حسابه. وهكذا أعتقد أنني أحاول فقط أن أفهم كأحد الأشياء التي كان علينا القيام بها العام الماضي هو دفع ثمن الأشياء التي كانت تعمل على ميزانية ، وتشغيل الميزانية بشكل واضح مع Esser. و هل تريد أن تعرف مثل أين تتناسب ذلك مع معادلة مثل كيف ننطلق في صناديق Esser الخاصة بنا لأننا يجب أن ننفق كل ذلك ، ولكن الأهم من ذلك إذا كان علينا أن نضع خططًا مقابل هذه الأموال للعودة إلى ميزانية التشغيل التي نحتاج إلى معرفتها ، ولا أشعر أنني أعرف ما هي هذه الأشياء التي نضعها في هذه الأشياء التي لم نضعها في وقت واحد. لذا ، عندما أفكر في Essar كما في ذهني ، هناك صورة توضح كيف تم إنفاق الأموال بمرور الوقت وحيث توجد أشياء إذا كنا نرغب في مواصلة ذلك لأنه من المعقول أن نعتقد أنك ستعين علينا أن نجد طريقة لدفع هذا الأمر ولا يجب أن نكون هذا العام ولكننا أعتقد أننا بحاجة إلى هذا العام حتى نتمكن هذا المال لم يعد متاحا لنا. وأنا أعلم أنه على بعد سنة واحدة فقط ، بعد عام واحد من الآن ، سنجري هذه المحادثة ، لكنني أريد أن أتأكد من أننا نعرف ما هو عليه. لكنني لا أعتقد أن هذا يعني ، بالنسبة إلى العضو روسو ، هذا لمجرد أن لدينا شواغر في وضع لا نحتاج إليه. لذلك أنا أردد تعليقاته حول الرغبة في التأكد إن طلب الميزانية الأولي لدينا هو في الواقع الطلب الذي يحدد ما نحتاجه لتعزيز التعليم والتعلم في منطقتنا وليس سيناريو يوم القيامة أو سيناريو الطوارئ المشابه. مثل أنني أفهم تمامًا القرارات الصعبة وسيتعين علينا أن نجعلها في وقت ما ، لكنني أريد أن تكون الميزانية ، ماذا يحتاج الطلاب؟ ولا أعتقد أن هذا يعني أننا لا نستطيع قطع الأشياء الآن. أعتقد أنه إذا كانت هناك أشياء ندفعها مقابل أن الطلاب لا يستخدمونهم أو لا يحتاجون إليه ، فيجب أن نوضح بشكل استباقي للمجتمع أننا نهتم بذلك ونحن نبحث عن تلك الطرق للقضاء على الإنفاق. لذلك إذا كانت هناك اشتراكات هناك ، أننا لا ندفع ، على سبيل المثال ، أننا ندفع مقابل الاستخدام منخفض حقًا. أعتقد أن السؤال الأول يجب أن يكون ، لماذا يكون الاستخدام منخفضًا؟ مثل ، لماذا استخدمناها في Covid وفجأة لم نعد نحتاج إلى استخدامه بعد الآن؟ هل هذا لأننا عدنا إلى طريقة قديمة لكيفية توصيل المعلومات للأطفال. وهل هذا ما هو مناسب للأطفال أم أن هذا ما هو مريح في الفصل الدراسي؟ لست متأكدًا. ولكن إذا كانت الإجابة في الحقيقة ، فهذا ليس موردًا نحتاجه كمنطقة ، أعتقد أنه يجب علينا بالتأكيد في هذه المرحلة من الميزانية ، مثل إزالة هذه الأشياء لأنني أريد ، أريد منا أن نوضح للمجتمع أننا ، نحن ، كما نعلم جميعًا أنه لا يوجد دفتر شيكات مفتوح مثل ذلك إذا كانت هناك أشياء من هذا القبيل ، حيث نعرف ذلك. يجب أن نكون مثل تقليل تلك الأشياء التي أريدنا أن نفعلها ولا أريد أن ألعب لعبة ، حيث نقول أننا بحاجة إلى كل شيء ، وبعد ذلك يمكننا أن نحب حقًا قطع الأشياء كما لا أعتقد أن هذا يساعد المجتمع أو أي شخص في هذه العملية ، لذلك إذا كانت هناك أشياء. لدينا موظفون لا نحتاج إلى تعزيز التعليم والتعلم بشكل شرعي. يجب أن نكون مثل النظر في عكس ذلك في طلبنا. كما يجب ألا ننتظر القيام بذلك حتى اللحظة الأخيرة. لكنني ، أنا ، لقد قمنا بالكثير من العمل في هذه اللجنة على مدار السنوات الأربع الماضية لإخبار المجتمع بما نحتاجه حقًا. ويجب ألا نتوقف عن فعل ذلك. حتى لو كنا نعتقد أنه سيتعين علينا أن نقول إنه يتعين علينا اتخاذ قرارات صعبة ويجب أن تخرج هذه الأشياء. لا يمكننا التوقف عن إخبار المجتمع مثل ما تحتاجه المدارس العامة لأننا سنفعل أنفسنا مثل ضرر صورة أكبر وأعتقد أن هذه اللجنة عملت بجد من أجل القتال من حيث أنك تعرف ما يفكر فيه الناخب العادي حول كيفية إنفاق أموالنا ونحن نفعل ذلك بمسؤولية ذلك أود أن أرى صورة واضحة واضحة لـ Esser. وخاصة ، هذه أشياء ، إذا كنت ترغب في مواصلة هذه الأشياء ، فيجب علينا العثور على ميزانية التشغيل لهم العام المقبل. سيكون من المفيد حقًا معرفة ذلك الآن. لذلك هذه هي أسئلتي Esser.
[X1f0jMHGEbc_SPEAKER_06]: وأعتقد أن غراهام العضو ، لدي تمويل إجمالي ESSER كان 8.35 مليون. 8.35 ، حسنًا.
[Graham]: يبدو أن هناك مليون دولار ونصف دولار لم يتم تخصيصها من بين الثلاثة المتبقية. هل هذا صحيح؟
[Lungo-Koehn]: ويمكنك ، فقط أن تكون واضحًا في هذه النقطة ، العضو غراهام ، وأعتقد أن الدكتور إدوارد فنسنت ، ذكرت أن هذه هي العام الماضي الذي يمكننا استخدامه ، لكنني أعتقد أنه ينزف في الربع الأول من السنة المالية 25. لذا ، لذلك لا أعرف كم تخطط المقاطعة لعقد Esser لأننا سنحتاجه لجزء منه ، خاصةً عندما يكون لديك الكثير من المواقف وستكون لديك جرف مالي ، سيكون هناك نوع من الجزء الذي سيعقد للعام المالي الخامس والعشرون. هذا هو المكان الذي نتفاوض فيه على جانب المدينة أيضًا. ستتمكن من استخدام بعض استبدال الإيرادات ، والعام المالي الرابع والعشرين ، والعام الكامل ، وجزء من السنة المالية الخامسة والعشرين. لذلك ، قد يكون ذلك مختلفًا على جانب Esser ولكن يجب أن نأخذ ذلك بالتأكيد في الاعتبار. نعم.
[Graham]: لذا ، أفكر في ذلك وسأطرح فقط سؤال Esser الأخير ثم لدي بعض الأسئلة الأخرى ، لكنني سعيد للسماح لشخص آخر بطرح الأسئلة. يبدو أن ما أحسبه هنا كان حوالي 1.5 على جانب السنة المالية 24 من ثلاثة. لذلك لا يزال هناك مليون دولار ونصف. لذا ، إذا كان هناك حاجة إلى عقد جزء من ذلك من أجل السنة المالية 25 ، أعتقد أننا نريد أن نعرف ما هو الآن حتى نتمكن من التأكد من أنه إذا كان هناك الوسادة هناك ، تمامًا كما فعلنا في العام الماضي ، مثل العرض التقديمي التالي الذي تقدمه لنا ، يمكن أن يخطط بشكل واضح مثل ، هذه أشياء تنتمي إلى ميزانية التشغيل ، ولكن إذا لزم الأمر ، يمكننا استخدام Esser للقيام بهذه الأشياء على المدى القصير. لذلك اعتقدت أن ما فعلناه في المرة الأخيرة كان يعمل بشكل جيد ليقول مثل ، هذه الأشياء مثل المسار الحرج ، يجب أن نفعل ذلك ، مثل أن نبدأ بتكاليف الخط الثابت الأعلى ، فهذا مسار حاسم ، يجب أن نفعل هذه الأشياء ، يجب أن نمتلك هذه الأشياء ، ويكلف ذلك. ثم هناك فئة أخرى من الأمراض ، نحتاج إلى الحصول على هذه الأشياء ، ولكن يمكننا استخدام ESSA لهم في الوقت الحالي. مقابل مثل ، هذه هي الأشياء التي هي ذات أولوية عالية حقًا ، كما يمكن أن تكون إما دلو ، لكن هذه ، كما تعلمون ، نوع من القرارات التي يجب أن تتخذها. ثم تمكنا من القول ، نريد الفئة A و B و D. أن نكون جزءًا من طلبنا. لذلك أعتقد أن هذه كانت طريقة فعالة حقًا للناس لفهم كل هذه المتغيرات.
[X1f0jMHGEbc_SPEAKER_06]: وجاءت تلك المتغيرات من الاستطلاع ، ودلو ما انتهى به الناس.
[Graham]: نعم ، نعم. لذلك أعتقد أن هذا سيكون مفيدًا حقًا. ثم هناك صفحة واحدة حيث يوجد علامة نجمية تقول ، يعكس المعلومات الأولية على أنها موضوع للتغيير بعد نتائج استطلاعات الميزانية. هل هذا يعني أن هذه القائمة لا تدمج ما نضعه جميعًا في استطلاعات الميزانية لدينا؟
[X1f0jMHGEbc_SPEAKER_06]: نعم ، لا. بحيث تكون قائمة أكثر تطوراً وتصنيفها. نعم.
[Lungo-Koehn]: فهمتها. لدي بعض الأسئلة ، لكنني سعيد للسماح لشخص آخر. العضو ماكلولين ، أعتقد أنك حصلت على يدك. ثم العضو روسو. نعم ، ثم العضو غراهام.
[McLaughlin]: نعم ، آسف. شكرًا لك. شكرا لك على العرض التقديمي. شكرا لك على الصور. أعتقد أنهم من الجيد دائمًا الحصول على هؤلاء ، لذلك أقدرهم. وأعتقد أنني أردت فقط أن أسأل ما إذا كان بإمكاننا دعمها قليلاً على وجه الخصوص للأشخاص الذين يراقبون أو سوف يشاهدون اجتماعات الميزانية. وأنا لا أعرف ما إذا كان الوقت هو الوقت المناسب أو إذا كنت تريد القيام بذلك في اجتماع الميزانية التالي ، لكنني أرغب في إعطاء فهم واسع لمجتمع من نوع من نوع ما ، ما حدث في السنوات الثلاث الماضية ، وللأعضاء في جراهام قليلاً عن الإنفاق ، ولكن أيضًا ، كما تعلمون ، بدأنا هنا ، لقد كان لدينا هذه الأموال ، وقد استخدموا بسبب هذا ، كما تعلمون ، هذا هو المكان الذي نتعرف عليه ، كما تعلمون ، سيتوقف هذا في هذه المرحلة ، وقد نكون في قرار حيث يتعين علينا معرفة ما يجب أن نفعله مع ذلك. وهكذا مثل التمهيدي ، إذا أردنا ذلك ، إذا استطعنا مثل مقدمة إلى ميزانية لجنة المدرسة ، أعتقد أنه سيكون مفيدًا حقًا. مرة أخرى ، ربما بالنسبة للاجتماع التالي ، لأنني لا أعتقد أنه كان مستعدًا لهذا الاجتماع ، لكنني أعتقد أنه بالنسبة للأشخاص الذين يراقبون ، والذين لا يفهمون حقًا ، وأعتقد أننا ، الذين ربما يكونون أكثر دراية بالميزانية نتحدث عن الكثير من الأشياء التي ربما لا يتابعها الناس وخاصة بتمويل Esser من بين أشياء أخرى. لذلك أود أن أسأل ما إذا كان بإمكاننا الحصول على ذلك. نعم. شكرا لك يا المشرف. للاجتماع القادم. أعتقد أن هذا سيكون مفيدًا حقًا. ثم أردت أن أسألك أيضًا عن المراحل الموجودة في الخلف ، والصفحة الأخيرة لعملية الميزانية والجدول الزمني المبدئي. في هذا التفسير ، إذا كنت لا تمانع في مشاركة ما سيكون عليه التوقع في اجتماع 3 أبريل والعاشر و 1 مايو. على سبيل المثال، كما تعلمون ، الاجتماع في الثالث من أبريل ، سنذهب ، كما تعلمون ، مقدمة واسعة ، كما تعلمون ، ما الذي نأمله ، ما ، كما تعلمون ، تعطي مخططًا لما تم إنفاقه ، وكيف تم إنفاقه وما نعتقده ، وربما ، ربما ، ربما تكون القضايا تتحرك إلى الأمام. لذلك فهي نوع من صورة واسعة ومن ثم ما يمكن أن يتوقعه الناس في العاشر والثالث. ومرة أخرى ، أعرف أن هذا الجدول الزمني هو نوع من المبدئي هنا. ثم أردت أن أسألك ، أليس كذلك ، أو لا يتعين علينا ذلك اجتماع عام إلى وأنا أعلم أن هذه الاجتماعات عامة ، لكن لا يتعين علينا عقد اجتماع على وجه التحديد
[X1f0jMHGEbc_SPEAKER_06]: نعم ، الجلسة العامة بناءً على كيفية سير أبقار ميزانيةنا. إذا اختارت اللجنة الذهاب إلى أبعد من ذلك أو إذا شعرت أننا وصلنا إلى نقطة جيدة ، فسيكون ذلك إما أواخر شهر مايو أو أوائل يونيو هو جلسة الاستماع للميزانية المنشورة للجمهور. وهذا يجب نشره قبل أسبوعين.
[McLaughlin]: شكرًا لك. هل يمكننا تضمين ذلك في الجدول الزمني؟ من فضلك ، فقط يعرف الناس متى يرون ذلك ، إذا كانوا يبحثون عن ذلك ، أعتقد أن هذا مفيد للغاية ، شكرًا لك. ثم أردت أن أطرح عليك سؤالين آخرين فقط إذا استطعت. واحد في مخطط الفطيرة الموجود في الصفحة الأولى ، إذا كنت تستطيع شرح خدمات الطلاب بنسبة 5.25 ٪. الطالب ، الذي- آسف ، فطيرة الرسم البياني. في الواقع ، إنها أرقام الميزانية FY23 ، والتقريب الذي كان لديك فيه خدمات الطلاب 5.25.
[X1f0jMHGEbc_SPEAKER_06]: لذلك هذا شامل لألعاب القوى. إنه في الواقع مصطلح عالمي أكثر. انها شاملة أي خدمات مرتبطة بالطلاب ، بما في ذلك ألعاب القوى ، وهذا يشبه 55 ٪ منفصلة عن التعليم الخاص ، وهو 25 ٪. ويمكنني أن أطلب بعضًا من. انهيار 5.25 ، يمكنني الحصول على الكامل ، يمكنني الحصول على الانهيار الكامل وأعطيك تلك القائمة لعرض الأسبوع المقبل أيضًا.
[McLaughlin]: شكرًا لك. أنا فقط أبحث عن أينما كان هناك بعض الغموض. أعتقد أن الأشياء الأخرى تتحدث عن نفسها ، لكن هذا ربما لا يمكن للأشخاص الآخرين. لذلك أنا أقدر ذلك. وبعد ذلك كان هذا النوع الأخير ، حسنًا ، سؤالي الأخير في الوقت الحالي هو ، أولويات الميزانية ، وبالتالي البرمجة الصيفية. ومرة أخرى ، أعلم أنهم يعتمدون على المنح ، وأنا أرغب فقط في التأكد من أننا كذلك ، كما تعلمون ، وأنا متأكد من أننا لأنني أعرف المشرف المركزي ونوع الطريقة التي تعمل بها الناس ، لكنني أريد فقط التأكد من أننا نخطط لأننا نخطط للشمولية والإنصاف حول البرمجة لفصل الصيف حتى نفكر في جميع الطلاب ، وخاصةً الأكثر عرضة للتأثر بالوباء. لذلك هذا مجرد بيان أكثر من سؤال ، إذا كان هذا على ما يرام. شكرًا لك.
[X1f0jMHGEbc_SPEAKER_06]: شكرًا لك.
[Jim Lister]: العضو روسو ، ثم لدي بالفعل سؤال الثاني.
[Ruseau]: شكرا لك يا رئيس بلدية. لقد وقعت على أوامر ، لكنني أدركت أنني لا أعتقد أنني وقعت على أي وقت مضى أمرًا بالمياه. ألا ندفع ثمن مياهنا؟ هل توفرها البلدية مجانًا؟ رائع. هذا جميل أن لدي فاتورة واحدة. وكان سؤالي الآخر على الشريحة ، شريحة من قبل ، مجالات القلق. أنا أقدر استخدام اللون هناك لأن هذه العناصر تسببت بالتأكيد في بعض الإنذارات. أعني ، من الواضح أنه من السابق لأوانه التحدث حقًا عن تقليص حجم الموظفين ، ولكن في المحامي للاستثمار ، أعتقد أنني أتساءل من الذي يدافع عن من؟ مع من؟ مَن؟ نعم. لم أحصل أبدًا على هذه الأشياء مباشرة على من ومن هو ، لكنني أعني ، أعتقد أنه من المهم الدعوة إلى الاستثمار ، لكنني أعتقد أن جزء هذه اللجنة بأكملها من مهمتنا هو الدفاع عن الاستثمار والمجتمعات ونوع من مسؤولية الجميع. لذلك أنا فقط أتساءل ما المقصود بذلك في هذا السياق؟ وإذا كنت قد أقترح فقط ، فهل هو فقط حاول التحدث إلى العمدة ، واحصل على المزيد من المال في ذلك في ميزانية العمدة. هل هذا ما يعنيه هذا؟ لأنني لا أرى الإدارة مستمرة وأعني ، قضاء وقتك في التحدث إلى ولايتك ، ومشرعو الولايات ، مثل ، أنا لا أعرف ماذا يعني ذلك.
[X1f0jMHGEbc_SPEAKER_06]: فقط من خلال هذه العملية. مرة أخرى ، للنظر حقًا إلى ماهية احتياجاتنا. أعلم أنني قدمت بعض المفاجآت الكبيرة التي لم نتوقعها لهذا العام ، تغييرات غير متوقعة أو تكاليف غير متوقعة. ولذا أعتقد فقط أن أقول إننا نريد حقًا الدفاع عن الاستثمار في النظام المدرسي. بالنظر إلى احتياجات المنطقة ، والنظر في احتياجات جميع طلابنا ، والتخطيط لحالات الطوارئ ، لأن هناك الكثير من حالات الطوارئ والأشياء غير المتوقعة التي تحدث داخل المنطقة. كان ذلك عادلًا ، أعتقد أنه كان هناك فقط لإعلامك بأن هذه هي المجالات التي سنحاول الاستمرار في تمثيلها في المنطقة. شكرًا لك.
[Lungo-Koehn]: شكرا لك ، العضو روسو. العضو هايز.
[Hays]: كنت أتساءل فقط ، أنا أنظر إلى الميزانية المقدرة لـ FY23 Esser. هل استأجرنا ، اعتقدت أننا قد استأجرنا أعضاء تعديل إضافي باستخدام Esser ، لكنني لا أراهم هنا. لذلك ربما أفكر في المتخصصين في السلوك.
[X1f0jMHGEbc_SPEAKER_06]: أرى المتخصصين السلوكيين المدرجين هنا. لا أستطيع أن أقول ما إذا كان عنوانهم هو مستشار تعديل ، لكن يمكنني معرفة ذلك على وجه التحديد ، هل كان السلوكي فقط؟ هل كان هناك متخصصون في السلوك؟ لكنني أعتقد أنه قد يكون ذلك وليس مستشار تعديل ، لكن يمكنني المتابعة لمعرفة ذلك بخصوص ذلك.
[Lungo-Koehn]: شكرًا لك. وأرى السيدة بوين تهتز رأسها ، مؤكدًا أنه كان متخصصين في السلوك.
[X1f0jMHGEbc_SPEAKER_06]: المتخصصون في السلوك ، شكرا لك.
[Lungo-Koehn]: سأدع العضو غراهام يتحدث مرة أخرى ، ثم لدي سؤال.
[Graham]: في الصفحة التي تتحدث عن زيادة التكلفة الثابتة ، إذا كنت أقرأ هذا بشكل صحيح ، أعتقد أن لدي سؤال حول الرصاصة الثانية ، التي تتحدث عن الزيادات التعاقدية. لذلك في مكان واحد رأيت مليون دولار ، وأرى هنا 3.3 مليون دولار. مجرد نقطة من المعلومات ، أنا آسف ، أين أنت؟ أم على زيادة التكلفة الثابتة ، تبدو الشريحة هكذا. يتمسك. اسمحوا لي أن أضع بلدي مع الصور في الأسفل.
[McLaughlin]: أوه نعم. تمام.
[Graham]: شكرًا لك. نعم. الأطفال السعداء. هل هي الزيادة أكثر من ثلاثة وعشرين مليون دولار أو 3.3 مليون دولار؟
[X1f0jMHGEbc_SPEAKER_06]: للسنة العشرين هل تسأل على وجه التحديد عن الزيادة في التعليم الخاص ، والتي تبلغ مليون ، ثم زيادة تعاقدية تصل إلى 3.3 مليون؟ لست متأكدًا ، هل تسأل ، هل هي زيادة قدرها مليون دولار؟
[Graham]: لذا ، نعم ، قطعة الموظفين ، أعرف أن Ed Special سترتفع مليونًا ، وتقول إن البائعين سيرتفعون 100000. لكن ما أحاول فهمه هو ، زيادة الموظفين ، هل تبلغ 1 مليون دولار عن السنة المالية 23 ، أم أنها 3.3 مليون دولار عن السنة المالية 23؟ وعندما أقول السنة المالية 23 ، أعني الرقم في المقدمة ، 68 ، 994 ، 776.
[Lungo-Koehn]: إنه ما لا يقل عن 3 ملايين ، وهو ما يقوله على الصفحة قبل. تقول 3 ملايين ثم 3.3 ، وذلك لأننا لم نعدل ميزانيتي الأخيرين بناءً على ما اتفقنا عليه في العقد.
[X1f0jMHGEbc_SPEAKER_06]: بالنسبة إلى FY24 ، سنحتاج ، من أجل العمل مع جميع التغييرات والتعديلات ، يجب أن يكون ذلك ثلاثة ملايين من الزيادات التعاقدية ، على ما أعتقد ، بالنسبة لهم جميعًا.
[DiBenedetto]: تمام.
[X1f0jMHGEbc_SPEAKER_06]: وقد تم التأكيد للتو على أنها 3.3 مليون ، ولكن 3.3 مليون هو زيادة بنسبة 4.7 ٪ عن 68 994.
[Graham]: إذا زاد التعاقدية 2.5 ٪ فقط. كيف ، كيف الزيادة. 2.5 ، 2.5 ، 2.9 هذا العام. لكن 68،994 شملت زيادة ، أليس كذلك؟ لذلك هناك بالفعل زيادة في هذا العدد. أعتقد أنني أحاول فقط معرفة ذلك ، ما هي الإضافة الحقيقية التي تزيد عن 68،994،776؟ ربما 4 ٪ ، لأن 2.5 ٪ ، والتي كانت مبلغ الكولا ، لا يشمل الخطوات والممرات.
[X1f0jMHGEbc_SPEAKER_06]: لذلك كان الأمر كما لو كان على القاعدة ، كما هو الحال ، لذلك ينتهي الأمر ، على الرغم من زيادة بنسبة 2.5 ٪ ، إلا أنه ينتهي الأمر بأنه أقرب إلى زيادة بنسبة 4 ٪.
[Graham]: حسنًا ، لذلك 3.3 هو الرقم الحقيقي.
[X1f0jMHGEbc_SPEAKER_06]: هو الرقم الحقيقي ، وقد حصلت للتو على هذا الرقم.
[Lungo-Koehn]: حسنًا ، بحيث يكون 2.9 ، 0.5 ، 0.5 بالإضافة إلى الخطوات والممرات.
[X1f0jMHGEbc_SPEAKER_06]: لا أعرف ما إذا كان هذا هو الرقم الصحيح ، ولكن- 3.3 مليون يأخذ في الاعتبار الخطوات ، الممرات ، وكذلك جميع النقابات الأخرى بالإضافة إلى MTA.
[Graham]: هذا هو المكان الذي يبلغ 3.3 مليون- نعم ، أعتقد فقط أن وجهة نظري هي أن كل هذه الميزانيات تفترض مبلغًا قدرًا من الزيادة ودفع الأموال المدفوعة من تلك الميزانيات. أحاول أن أفهم هل نحب أخذ الكل ، هل نستوعب أكثر من الزيادات التي تزيد عن واحد من ميزانية واحدة إلى أخرى أم لا؟ هذا أعتقد أن ما أحاول فهمه لأنني أقصد ، كما هو الحال ، إذا أضفت هذه الأشياء ، فأنا أحاول فقط التأكد من أنني أفهم بشكل صحيح.
[Miller]: تكاليفنا الثابتة ترتفع 6 ٪ هذه الميزانية.
[Graham]: إذا قمت بإضافة كل هذه الأرقام معًا وتقسيمها على 68 ، 99 ، بلاه ، بلاه ، بلاه ، ترتفع التكاليف الثابتة وحدها بنسبة 6 ٪. إذا كان هذا صحيحًا ، فلا بأس. لا بأس. هذا عدد كبير لأننا لم نتحدث عن أي شيء آخر إلى جانب بالضبط كيف تكون الأمور اليوم. لكني لا أريد أن يطفو هذا الرقم إذا لم يكن صحيحًا.
[Lungo-Koehn]: لذلك ربما يمكننا فقط التحقق من هذه الأرقام المزدوجة ، تأكد.
[X1f0jMHGEbc_SPEAKER_06]: وسيكون هذا شيئًا سأتمكن بالتأكيد من عرض الأسبوع المقبل.
[Lungo-Koehn]: تمام. نقدر ذلك. سؤالي يدور حول عقد التنظيف. وأنا فقط أريد أن أكون واضحا. يبدو أن لدينا الحراس يقومون بالعمل في جميع مدارسنا. وهناك مدرسة أو مدرستين فقط تستخدمان عقد التنظيف هذا؟
[X1f0jMHGEbc_SPEAKER_06]: مجمع McGlynn ومجمع المدارس الثانوية ، التي لديها أكبر الاستخدام ، واستخدام المجتمع ، والأحداث التي تحدث ، وهذان المجمعان اللذان يستخدمان ما يقرب من 24 سبعة ، ويشعر بهذه الطريقة. وهذ هذان المبنيان اللذان يتمتعان أكثر الاستخدام. لذلك في الأمسيات ، لدينا عمال نظافة العقود ، يأتي ذلك ويفعل هذا التحول الثاني فقط بسبب الحجم ، والحجم الهائل للأنشطة التي تحدث. ومجمع McGlynn ، في الأساس مدرستين في واحدة ، لذلك أنت تتحدث عن ما يقرب من 1000 طالب. والمدرسة الثانوية تضم 1300 طالب ، لذا فهي تحصل على أكثر الاستخدامات ، أكثر ، أكثر ، معظم الإيجارات ، إلخ.
[Lungo-Koehn]: نفس القدر من الوصي في كل مدرسة؟
[X1f0jMHGEbc_SPEAKER_06]: خلال التحولات النهارية؟ أريد أن أقول نعم ، لكن يمكنني الحصول على رقم محدد على ذلك ، أعتقد أن هناك المزيد من الحراس المخصص للمدرسة الثانوية فقط بسبب أن تكون المدرسة الثانوية كبيرة كما هي.
[Lungo-Koehn]: إنه فقط أعتقد ، فكرة أو ربما تحديث يمكن أن نحصل عليه الأسبوع المقبل أو الأسبوع التالي النسبة المئوية ، هل سنزيد أي رسوم مستخدم للوكالات الخارجية التي تستخدم مدارسنا لحساب بعض هذه الزيادة في تكاليف التنظيف؟ ربما تحطم رسوم المستخدم التي نحصل عليها الآن ، لذلك نعلم أن هذا يتم تغطيته. حول هذا الموضوع ، العضو غراهام والعضو ماكلولين.
[Graham]: هل يمكنني فقط تقديم اقتراح بأننا نحب فصل الحسابات الدوارة تمامًا لأن كل ذلك يذهب إلى حسابات دوارة. وأعتقد أن نقطة ما بعد المدرسة ، مثل أي شيء من هذا ينتمي إلى المحادثة حول 68 ، 996 ، دموية ، دموية ، لأنني أعتقد أنه يزداد الماء مثل ما هو هناك وما هو غير موجود. أعتقد أنه إذا تمكنا من إنجاز كل هذا العمل بحلول 15 مايو ، فسنحصل على مساحة للتنفس ، ويمكننا في الواقع إجراء محادثة حول حسابات الدوران التي أشعر أنني أردنا أن نمتلكها لفترة طويلة حقًا ولم نتمكن أبدًا من الحصول عليها لأنها دائمًا ما تكون مثل الأزمة في الميزانية. لكني أعتقد أن وجهة نظرك ، مثل إذا كنا ، سنتحمل تكاليف إضافية مثل رسوم المستخدم التي تحتاج إلى الارتفاع إذا سمحنا للأشخاص باستخدام المبنى لأن تكلفة السماح لهم بالقيام بذلك قد ارتفعت. لذلك ، أعتقد وأحب بعض الشفافية بشكل عام في حساباتنا الدوارة. إنه مثل نوع من البيان الواسع وأنا أعلم أن هناك خمسة عشر منهم. لذلك ، يشبه بعض الأهم من غيرها ولكن المدارس المجتمعية ، إنها واحدة كبيرة حيث أشعر بعد المدرسة ، والتي أشعر أنها نعرف عنها أكثر من أي من البقية ، ولكن هناك اثنين من الكبار حقًا. هناك حمام سباحة. أعتقد أن هناك تجمعًا منفصلًا عن المدارس المجتمعية. أنا لا ، مهما كانت الكبار ، أود أن أعرف ، مثل ، كيف يتدفق الأموال؟ كيف يتدفق المال؟ ومثل ، ماذا ، ما الذي يساهم في كل ذلك؟ لأننا يجب أن نكون إعداد معدل لكل هذه الأشياء ، والتي يجب أن يكون لدينا الوقت للقيام به إذا تمكنا من إنهاء طلب ميزانيتنا بحلول 15 مايو.
[Lungo-Koehn]: العضو ماكلولين ، ثم العضو كريتز.
[McLaughlin]: شكرًا لك. ومسألة سريعة لمخاوف الميزانية. بالنسبة للزيادة بنسبة 14 ٪ في الرسوم الدراسية خارج المقاطعة ، هل لأن المدارس زادت من دروسها الدراسية أم أن ذلك لأن لدينا عدد متزايد من الطلاب خارج المقاطعة أم أنها كلاهما؟
[Lungo-Koehn]: الحاكم. نعم ، هذا الحاكم بيكر وقع على ذلك قبل مغادرته.
[O'Connor]: نعم ، هذه زيادة بناءً على الدولة وما يفعلونه هو أنهم يريدون رفع تكلفة المعيشة الخاصة بهم وأيضًا تقديم مكافآت لإبقاء الموظفين على متن الطائرة. لذلك كانت هذه الزيادة في جميع أنحاء مجلس الإدارة لجميع مواضع المقاطعات الأخرى ، باستثناء المتعاونين.
[McLaughlin]: حسنًا ، شكرًا لك.
[O'Connor]: لذلك ليس عدد متزايد من الطلاب؟ لا. حسنًا ، شكرًا لك. وسأقوم بعرض عرض تقديمي في الاجتماع التالي فيما يتعلق بالبرمجة الخارجية وأرقامنا الحالية ومواضعنا الحالية لك الأسبوع المقبل.
[Lungo-Koehn]: عضو غريتز.
[63m6ohF-DtU_SPEAKER_07]: نعم ، شكرا لك على العرض التقديمي. نعم ، لذلك كنت أنظر إلى ، سيكون الشريحة لمسودة أولويات ميزانية السنة المالية. وكان لدي سؤال. لذا ، حيث توجد الحاجة وتسرد الاحتياجات الفردية ، أتساءل ، هل ، هل تعيد الأرقام إلى الشريحة أعلاه؟ مثل ، أعتقد أنني أتساءل ، مثل ، لذلك إذا كنت أبحث في الحاجة إلى ، مثل ، معلمي المسرح ، توسع CTE ، كم من المال ، كما تعلمون ، هل سنحتاج إلى ملء هذه المواقف؟ أو ، مثل ، هذه هي الأولويات. هكذا ، مثل التفكير في التقديرات ، هل سنرى ذلك في مرحلة ما؟ أم أنه هنا ، وأنا فقط ، مثل ، لست متأكدًا من مكان وجوده.
[X1f0jMHGEbc_SPEAKER_06]: وبالتالي فإن التكاليف المحددة بموجب مسودة أولويات الميزانية ، والمشروع ، لم نقدم الأرقام الرسمية. كان هذا فقط ، نعم ، تحدثنا عن تدخلات محو الأمية ، وأخصائيي القراءة في ظل تمويل Esser ، ولكن ، كما تعلمون ، الأخصائيون الاجتماعيون الإضافيون ومستشارو التكيف ، اليوم المدرسي الممتد قبل وبعد موظفي المدرسة. لم نقم بتفكيك الأرقام الرسمية ، مثل عدد FTEs الكلي الذي نريده ، ثمانية FTEs ، مثل اثنتين في كل برنامج أو أيا كان الرقم الذي سينتهي به الأمر. لذلك لم نعطى هروبات محددة. إنها مجرد بعض القطع التي نعرف أننا نأملها حقًا أو نود رؤيتها. لذلك كان مجرد نوع من العدالة التصالحية ، وجدولة المدرسة الثانوية ، التي تحدثنا عنها ، ومجموعة واسعة من العروض الصيفية التي قدمناها في الصيف الماضي نود أن نستمر في تقديمها خلال فصل الصيف لمجتمعنا.
[63m6ohF-DtU_SPEAKER_07]: شكرًا. ولدي سؤال متابعة واحد للتو. لذلك أتساءل ، كما تعلمون ، لأنني أعلم أنه سيحدث على الأرجح في المستقبل. هكذا عندما نسمع من الإدارات الأخرى ، مثل المدرسة الثانوية والمدرسة المهنية والبرنامج الموسيقي ، فإن المديرين ، على سبيل المثال ، سيكون لديهم ، كما تعلمون ، أولويات الميزانية ، مثل أن أفكر في بعض الأحيان أكثر من اللازم ، ولكن كما نحصل ، كما تعلم ، في شاشة أخرى ، ربما في المستقبل ، كما تعلمون ، كما تعلمون ، أولوياتهم ، كما تعلمون ، الحاجة مقابل مثل الحرجة ، تقريبا ما السيدة قال جراهام ، كان ذلك مفيدًا بعد تحديده ، لكنني ، أنا ، أنا آسف ، ليس حرجًا ، ولكن مثل الفئة.
[Hays]: نعم.
[63m6ohF-DtU_SPEAKER_07]: وضع العلامات عليه بهذه الطريقة ، كما تعلمون ، يمكننا أن نرى في التكلفة المرتبطة بوضع العلامات ، مثل ما إذا كان أمرًا بالغ الأهمية مقابل الفئة ABC وماذا
[X1f0jMHGEbc_SPEAKER_06]: لذلك هذا لا يشمل ، نعم ، هذا سيأتي في الاجتماع القادم. لذلك لا يشمل هذا الأولويات أو ما تم سرده في استطلاعات الميزانية. هذا لا يشمل ذلك على الإطلاق.
[63m6ohF-DtU_SPEAKER_07]: حسنًا ، شكرًا. حسنًا ، لذا ، فإن الخروج في المستقبل ، شكرًا لك.
[Lungo-Koehn]: شكرا لك على العرض التقديمي ، الدكتور إدوين فنسنت. أعتقد أن لدينا ، لا أعرف ما إذا كنا نريد وضعه في شكل حركة. الأسئلة هي ، أعتقد أنك كتبت كل شيء.
[Hays]: لذلك الأمر متروك للجنة.
[Lungo-Koehn]: أعتقد أن الدكتور إدوين فنسنت كتب كل شيء كما نضعه ، لكن حسنًا. هل هناك أي أسئلة أخرى من الأرض؟ تم تأجيل Motion من قبل العضو Graham ، الذي أعاره العضو Kreatz. كل هؤلاء يؤيدون؟ كل من يعارضون ، لدينا استراحة لمدة 10 دقائق.