[Edouard-Vincent]: 2020 년 7 월과 8 월의 이벤트 연대기 학습, Medford 공립학교는 학교 역동적 인 계획 프레임 워크로 돌아갑니다. 요약하면, 2020-2021 학년도는 역사가들이 Covid-19 Pandemic의 해로 기록 될 것이며, 이는 모든 교육 지도자, 학생 및 가족의 일부에 대한 놀라운 유연성을 요구했습니다. 그러나 모든 Medford 공립학교 커뮤니티와 Medford 커뮤니티 덕분에 우리는 빠른 변화와 공존 할 수 있었고 직접 학습 및 원격 학습 옵션을 가져 왔습니다. 다음은 이러한 성과를 설명합니다. 교육감이 식별 한 세 가지 목표 지구 개선 목표는 실제로 지난주에 발표 된 지구 전략 계획이었습니다. 지구 전략 계획의 세 가지 주요 목표는 안전, 형평성 및 일관성이었습니다. 추가 정보를 위해 전략 계획을 하이퍼 링크 및 슬라이드 데크로 첨부했습니다. 전략 계획은 최종 문서가 아니지만 계속 개정되고 업데이트 될 살아있는 문서입니다. 안전 영역에 따라, 우리는 매사추세츠 공중 보건국의 지침을 충족하는 지구 전체 재개구 계획을 시행하고 모든 학생들에게 프리 K에서 12까지의 직접 학습 기회를 제공하는 혐의로 기소됐다. 그 옵션을 선택한 사람. 안전하에있는 증거로서, 나는 Tufts University, Medford시 및 Broad Institute와 협력하여 Medford 공립학교는 2020 년 9 월부터 모든 직원에 대해 Covid-19 테스트를 제공하고 2020 년 11 월 직접 학생들을 위해 시작된 모든 학생들의 테스트를 제공 할 수 있다고 말했습니다. 하이퍼 링크 문서로 지원 안전. 샘플 대시 보드, Covid-19 대시 보드, 보건위원회의 메트릭 및 MPS 동의서를 포함 시켰습니다. 평등 하에서 우리의 목표는 모든 학생들에게 개별 학생의 성공을 보장하기 위해 지구 기회에 접근 할 수 있도록하는 것이 었습니다. 증거는 Medford 공립학교가 9 월 마지막 주에 시작하여 대인 수업으로 가장 취약한 학생들을 우선 순위로 삼을 수 있다는 증거였습니다. 우리의 가장 취약한 학생들은 일주일에 4 일 학교에 다녔으며 크롬 북 구매를 통해 모든 학생들에게 일대일 기술을 제공 할 수있었습니다. 또한, 우리는 가장 취약한 학생들과 도움이 필요한 가족들에게 핫스팟을 제공 할 수있었습니다. Cares Act와 Esser로부터받은 추가 자금을 2019 년에 제한된 기술을 살펴보면 이제 모든 학생과 교직원의 요구를 충족시킬 수 있습니다. 올해 가을에, 우리는 모든 교육 직원을 위해 500 개가 넘는 MacBook을 구입했습니다. 다시 말하지만,이 주장을 뒷받침하는 문서는 우리의 기본 하이브리드 재개 문서입니다. 또한 2019 년부터 2019 년부터 2020-21 학년도까지의 기술 상태 문서를 나열했습니다. 일관성 영역에서 공통 언어를 개발하고 모든 원격 및 하이브리드 학생들이 양질의 교육을받을 수 있도록 공통된 관행을 채택하여 원격 및 하이브리드 교육을 위해 교장 및 기타 지구 리더를 준비합니다. 그래서 Medford 공립학교의 증거는 우리 자신을 책임지고 모든 학습자들에게 투명한 기대를 제공하기 위해 노력하고 있습니다. 나는 원격 학습에 대한 Medford 공립학교 기대 언어를 나열했습니다. 행정뿐만 아니라 교직원과 학생들을위한 것이 었습니다. Medford 공립학교 초등학교 하이브리드 일정과 하이브리드 교육을위한 초등학교 원격 일. 제시 해야하는 두 번째 목표는 학생 학습 목표입니다. 학생 학습 목표는 작년에 초점을 맞추고 있으며, 지속적인 초점은 교사와 수학에 대한 주요 지식을 심화시켜 수학의 기본 성취 결과를 향상시키는 기본 수학이었습니다. 내가 진술 한 증거로서, 교육감은 수학의 초등학교 성취를 다루기 위해 최선을 다하고 있습니다. 전염병 때문에 모든 학습 산책은 풍부한주의를 기울이지 않고 원격 및 직접 학생들을위한 교육의 혼합 전달로 인해 중단되었습니다. 교육감은 학습 워크를 재개하고 이번 학년도 21 년 가을에 다시 한 번 Lesley University를 초대 할 것입니다. Medford Public Schools는 다른 역량으로 Lesley University와 계속 파트너 관계를 맺고 있습니다. 교육감은 내년에 몇 가지 초등학교 프로그램을 조종 할 때 수학 감독과 계속 밀접하게 파트너 관계를 맺고 있습니다. 수학에서 무슨 일이 일어나고 있는지에 대한 더 큰 정보는 첨부 된 문서를 참조하십시오. 그리고 다시, 우리는 학교위원회에 공식적인 추천을하기 위해 모든 학교에서 수학에서 9 월에 다음 학년에 3 개의 프로그램을 시범 운영 할 것입니다. 새로운 초등학교 수학 커리큘럼의 경우 22 봄. 세 번째 목표는 전문 실습 목표입니다. 실제로 이것은 NSIP라고 불리는 새로운 교육감 유도 프로그램의 3 학년이었습니다. 그 프로그램에서 Dese가 승인하고 Ed 부서와 협력하여 프로그램. NSSEP 프로그램의 3 학년 인 올해 한 전략 개발, 데이터 분석 및 교육 리더십에 대한 기술을 개발하는 것입니다. 내가 제공 한 증거는 Edouard-Vincent 박사가 3 년간의 NISP 프로그램을 성공적으로 완료했다는 것입니다. 전염병 제한으로 인해 올해 모든 클래스는 Zoom에 의해 원격으로 개최되었습니다. 그러나 NISP는 전국과 전 세계에서 일어난 인종적 깨어 난 인종적 깨우기에 비추어 자본에 중점을 둔 선호도 그룹의 추가 모델을 추가했습니다. 이 추가 모듈은 교육감이 실습의 잠재적 문제에 대해 논의하고 주변의 문제를 적극적으로 해결할 수있는 기회를 창출했습니다. Edouard-Vincent 박사는 2021 년 6 월 7 일 학교위원회에 상당히 개정 된 지구 전략 계획을 발표했으며 승인되었습니다. 모든 교육감 의이 주요 기대는 모든 전략적 우선 순위, 모든 학교 계획의 조정, 예산, 리더십 팀 회의 및 지구 전략 내에서의 평가 계획을 개발해야합니다. 프로그램의 최종 기대 교육감이 진행 상황을 모니터링하고 우선 순위와 행동 계획을 개선하는 것입니다. 학교위원회는 지구 개선을위한 지구 전략에 대한 연례 업데이트, 평가, 의견 제공 및 가장 현재 우선 순위를 바탕으로 필요한 예산 결정을 내릴 수있는 전략 계획을 받게됩니다. 첨부 파일로서, 나는 NISP 프로그램을 한눈에, 개선을위한 지구 전략을 포함시켰다. 그래서 나는 거기서 멈출 것입니다. 그리고 이것은 초등 및 중등 교육부를 기반으로 한 평가의 공식 부분입니다. 그것은 4 가지 표준, 교육 리더십은 표준입니다. 표준 2는 관리 및 운영입니다. 표준 3은 가족, 커뮤니티 및 참여입니다. 표준 4는 전문 문화입니다. 따라서 공유 된 정보에서, 드라이브에서 구할 수있는 학교위원회 문서를 포함하여 증거로 나열된 많은 기사는 질문에 대해 잠시 멈출 것입니다. 학교위원회의 의견과 피드백.
[Lungo-Koehn]: McLaughlin 회원.
[McLaughlin]: 감사합니다. 당신의 자기 평가에 감사드립니다. 나는 단지 가족과 지역 사회 참여에 대해 알아 차렸다. 나는 Medford CPAC와의 탁월한 관계를 추가 할 것을 권장했다. 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 놈의 구성원.
[Van der Kloot]: 예, 감사합니다. 마리사 에드워드-빈센트 교육감은 올해 가장 어려운 상황에서 탁월한 일을 계속하고 있다고 생각합니다. 매번, 나는 당신이 당신의 역할, 우리에게, 지역 사회, 모든 차례에 아이들에게 이용할 수있는 놀라운 헌신을 확실히 보여 주었다고 생각합니다. 네 가지 표준이 설명되어 있으므로 나는 당신이 그들 모두를 만났고 모범적 인 일을했다고 생각합니다. 그래서 감사합니다. 우리 지역 사회의 지속적인 리더십을 기대합니다.
[Lungo-Koehn]: KLOOT 회원 감사합니다. 멤버 Kreatz?
[Kreatz]: 예, 저는 귀하의 평가와 귀하가 우리에게 보낸 모든 목표에 대해 감사합니다 Edwin Vincent 교육장 Edwin Vincent에게 감사합니다. 그리고 나는 또한 당신이 탁월한 교육 리더십을 계속 전시하고 있다고 언급하고 싶습니다. 당신은 당신의 팀과 교사 및 모든 학생들에게 동기를 부여합니다. 당신이가는 곳마다, 당신은 미소로 걸어 다닙니다. 당신은 학생들을 행복하게 만듭니다. 그들은 당신의 가족과 같습니다. 대가족. 당신은 모두가 따뜻하고 편안하고 매우 느끼게합니다. 그래서 나는 그것들이 내 의견에 대한 간단한 요약 일 뿐이라고 말하고 싶었습니다. 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 감사합니다, Kreatz 회원.
[McLaughlin]: 알고 있습니다. 다음 사람을 어떻게 알 수 있습니까? 그레이엄 회원.
[Graham]: 모든 노력에 감사드립니다. 12 개월 이내에 다시 반영하고 전염병 지향적 일뿐 만 아니라 전염병을 넘어서 얼마나 많이 성취되었는지에 대해 생각하는 것은 매우 흥미 롭습니다. 주목할만한 변화, 발이 있습니다. 그래서 우리가 당신, 당신의 리더십 팀 및 논평과 피드백. 일이 앞으로 나아가고 변화하고 있다는 것은 주목할 만하다. 그리고 그것은 올해 당신이 요청할 수있는 것보다 더 많은 방법입니다. 그래서 감사합니다. 그런 다음 학교위원회의 절차에 대해 우리가 어떻게 교육감에게 피드백을 공식화 할 것입니다. Rousseau 회원이 오늘 일찍 그 모든 피드백을 수집하겠다고 제안했다고 생각합니다. 그리고 저는 이번에 우리가 올해를 완성하고 지난 몇 년 동안 강요된 대신 의도 한대로 내년에 들어가도록 할 수 있도록 마지막 예정된 회의 이후 그 타임 라인이 무엇인지 설정하고 싶었습니다.
[Ruseau]: Graham 회원에게 감사합니다. 감사합니다. 그렇습니다. 절차와 타임 라인과 관련하여 도시 예산을 할당을 증명하기 위해 최소한 한 번 이상의 회의가 있어야한다는 것을 알게 될 것입니다. 나는 그것이 전체의위원회라고 생각합니다. 우리가 같은 회의에서 마무리하고 승인한다면 우리의 첫 번째 정기에서 우리는 정기 회의에서 실제 투표를해야합니다. 그러나 나는 우리가 전체위원회의 투표를했다면 나는 9 월에 투표 할 계획이라면 아무도 걱정하지 않고 죽음에 제출 될 수있을 것으로 기대한다고 생각한다. 모든 사람에게 합리적으로 들립니다.
[Van der Kloot]: 그것은 한 가지 질문? 예, Van der Kloot 회원. 우리가 예산을 전체위원회의위원회를 확인 해야하는 회의입니까, 아니면 정기 회의를 추가 할 예정입니까? 무엇이되어야합니까?
[Edouard-Vincent]: 우리가 필요하다면 우리는 그것을 특별 회의로 만들 수 있습니다. 우리는 특별 회의로 할 수 있습니다.
[Ruseau]: 그리고 만약 내가 할 수도 있다면, 나는 우리의 정규 투표도 실제로 그곳에 계산된다고 생각합니다. 예, 우리는 그것을 특별 회의로 바꿀 수 있습니다.
[Lungo-Koehn]: 좋아요. 그래서 우리는 다음 주 초까지 모든 사람의 평가를받을 수 있고 6 월 마지막 주에 마지막 주에 마지막 주 회의를 가질 수 있습니다.
[McLaughlin]: McLaughlin 회원? 감사합니다. 그래, 나는 그에 대한 동의가 필요한지 물어 보려고했지만, 우리에게는 일정이있다. 나는 규칙 소위원회, 내년 평가 프로세스 일정에 따라 한 달의 사전 사전 통지를 제공하고 각 타임 라인 항목에 대한 캘린더에 대한 일정에 대한 동의를 할 것입니다. 잠시 가질 수 있습니까? 둘째.
[Lungo-Koehn]: McLaughlin 회원의 동의, Ruseau 회원이 두 번째로. 롤이 호출되기 전에 멤버 MustOne?
[Van der Kloot]: McLaughlin 회원, 반복 할 수 있습니까? 우리는 단지 일정을 알아 내려고 노력 했으므로 당신이 말한 것을 놓쳤습니다.
[McLaughlin]: 내가 시장, 시장?
[Van der Kloot]: 예, McLaughlin 회원.
[McLaughlin]: 교육감의 평가 과정의 타임 라인은 규칙, 주식 정책 소위원회를 언급하여 학교위원회 구성원에게 한 달 사전 통지를 통해 루 브릭을 준비하기 위해 미래를위한 타임 라인을 제시했습니다. 그리고 우리가 교육감의 자기 평가와 평가에 대한 응답이있는 날짜.
[Van der Kloot]: 그래서 더 이상 6 월 27 일 일주일이 없습니까?
[McLaughlin]: 예, 올해 6 월 27 일. 나는 미래에 대해 이야기하고 있습니다.
[Lungo-Koehn]: 그녀의 동의는 내년에 계획을 세우고 6 월에 마지막 회의를 진행하지 않도록하는 것입니다. 맞아요, 감사합니다. 좋아요, 움직임. 그 동의에 대한 질문이 있습니까, Kreatz 회원? 나는 오늘 내 탈리를 보냈다. 우리는 아직 그렇게하지 않았습니다. 지금은이 타임 라인에 들어 가지 않도록 내년에 달력을 모으는 것은 바닥에서의 움직임 일뿐입니다. 그러나 우리는 어제처럼 보이기 때문에이 타임 라인에 도달했습니다. 우리는 작년의 평가를했습니다. 그래서 McLaughlin 회원의 움직임은 Ruseau 회원이 두 번째로 맡았습니다. 전화주세요. 그레이엄 회원.
[Unidentified]: 예.
[McLaughlin]: 멤버 Kreatz.
[Unidentified]: 예.
[McLaughlin]: McLaughlin 회원, 그렇습니다. 회원 Ruseau. 예. 미안 해요 네 숫자 정도입니다. 예, 나는 지우기위한 밴입니다. 그렇습니다. 이 숫자는 무엇입니까?
[Graham]: 나는 내일까지 음성 투표가 허용되지 않는다고 생각했다. 비상 조항.
[Lungo-Koehn]: 나는 안내에서 그것을 보지 못했지만 왜 우리는 왜 안전하기 위해 그것을하지 않습니까? 좋아요. 그래, 나는 그것의 그 부분을 읽지 않았다.
[Van der Kloot]: 반 데르 클 루트 회원. 그래서 나는 우리가 생각하는 것을 생각하지만, 우리가 특별 회의가 언제라고 생각하는시기를보고 결정할 수 있다면, 시의회가 우리에게 예산을 줄 수있는 최신 요소는 무엇입니까? 보통, 나는 그것이 30 일에 이루어져야한다는 것을 알고 있습니까? 마지막 화요일 회의는 6 월 29 일입니다. 그렇다면 우리가 갈 것이라는 것을 의미합니까? 우리의 특별 회의는 30 일에 열릴 것입니까? 만일 만약 그렇다면, 그들이 예산을 확인하기 위해 29 일까지 가면 특별 회의가 30 일에있을 것을 제안 할 것입니다. 맞습니까? 나는 우리가 지난주에 그것을한다면, 우리는 아직 시의회의 예산을 가지고 있지 않을 수도 있습니다. 맞습니까? 맞습니다. 괜찮은. 그러므로 나는 움직임을한다. 6 월 30 일 수요일에 특별 회의가 열렸습니까? 그게? 두번째. 교육감, 그게 날짜인가요?
[Edouard-Vincent]: 6 월 30 일은 내 아들의 생일입니다. 작년에도 일어났다. 오른쪽. 알아요. 우리가 항상 백업 한 것 같지만 우리는 그것을 작동시킬 것입니다.
[Van der Kloot]: 우리는 시의회가 28 일 월요일에 그것을 할 수 있도록 더 빨리 이루어질 수 있다고 생각합니까?
[Lungo-Koehn]: 시의회에는 회의가 있습니다. 그들은 이번 토요일 회의를 예약하려고합니다. 그리고 그들은 여전히 학교와 여러 부서가 떠날 것입니다. 그래서 나는 그들이 29 일 예산에 투표 할 것이라고 가정 할 것입니다.
[Graham]: 시장. 회원 보조금. 그래서 나는 두 가지 질문을 생각합니다. 하나는 단지 단지 여부에 대한 설명을 찾고 있습니다 회의를 직접 개최 해야하는지 여부는 예약이 변경되기 때문에 분명히 변경되기 때문입니다. 그리고 내 다른 질문은 시의회가 예산을 승인하거나 거부 할 수 있다는 것입니다. 금액을 변경할 수 없습니다. 맞습니까?
[Lungo-Koehn]: 특정 부서의 운영 자체에서 라인 항목을 줄이거나 운영에서 라인 항목을 줄일 수 있습니다. 예.
[Graham]: 그래서 우리는 다음 주에 특별 회의에서 아무것도 바뀌지 않을 것이라는 기대에 따라 만날 수 있었고, 투표 후 필요한 경우 별도의 회의에 전화 할 수 있습니다. 또 다른 잠재적 옵션입니까?
[Lungo-Koehn]: 나는 선임 회원들에게 연기 할 것이다. 시의회가 승인 한 후 일반적으로 최종 승인 회의가 있습니까?
[Van der Kloot]: 이 문제의 진실은 우리가 최종 승인 회의를 갖지 못했다는 것입니다. 일어난 일은 우리가 그것을 제출했습니다. 우리는 항상 시의회가 우리가 제출 한 금액을 줄인 적이 없다는 것을 항상 이해했습니다. 그래서 이것은 올해 우리가하고있는 새로운 일입니다. 그들이 결국 끝까지 가면, 우리는 그들이 예산에 투표하지 않았다면 어떻게 우리가 그것을 받아 들일 수 있기 때문에, 우리는 실제로 그것을 받아 들일 수 없기 때문에 어렵다. 이것은 머피 씨가 제안한 사람 이었기 때문에 무게를 측정해야 할 수도 있다고 생각합니다. 그렇지 않으면 28 일 월요일에 회의를하겠습니다. 맞습니다. 동의합니다. 훨씬 바람직한 일입니다. 그리고 7 월 1 일에 가면 7 월 4 일 주말의 시작입니다.
[Edouard-Vincent]: 그래서 우리는 낙서 여론 조사를하거나 세부 사항을 얻는 작업을 할 수 있습니까? 나는 그가 아마도 어딘가 캠퍼스에 있다는 것을 알고 있기 때문입니다. 나는 그가 아직 어디에 있는지 잘 모르겠습니다.
[Van der Kloot]: 그렇습니다. 일단 우리가 그것을 얻으면, 나는 우리가 28 일 월요일을 보라고 실제로 제안 할 것입니다. 그래서 28 일 월요일에 보류합시다.
[Lungo-Koehn]: 그리고 평가가 Ruseau 회원에게 전달 될 날짜를 얻자.
[Graham]: 월요일 28 일은 가능하다면 저에게 효과가 없습니다. 뭐야? 그것은 나를 위해 작동하지 않습니다.
[Edouard-Vincent]: 목요일이나 금요일, 24 일 또는 25 일은 어떻습니까? 예, 둘 다 괜찮습니다. 어쩌면 그날 일찍. 설문 조사를 보내겠습니다. 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 낙서 여론 조사. 21 일 월요일, 우리에게 1 주일을 제공합니다. Ruseau 회원에게 평가를 받기에 좋은 날처럼 들리나요? 전적으로. 동작이 필요합니까? 멤버 Kreatz? 3 세 미만이 아닙니다. 3 세 미만이 아닙니다. 아마 4시 출발? 4 시가 효과가 있을까요? 24 일 목요일에 잠재적으로?
[Van der Kloot]: 그래, 나는 지도자의 시간을해야 할 것이다.
[Edouard-Vincent]: 설문 조사를 보내겠습니다.
[Lungo-Koehn]: 자, 6 월 21 일 월요일까지 Ruseau 회원에게 평가를 받으면 내일 새로운 날짜에 설문 조사에 참여하게됩니다. 이 회의를 휴회하기 전에 다른 질문이나 의견이 있습니까?
[McLaughlin]: 시장? McLaughlin 회원? 두 가지. 하나는 우리를 식별하기위한 과정이 무엇인지 궁금합니다. 우리가 마이크를 착용하고 시장이라고 말하기를 원하십니까? 우리가 대기열에 사람들이있을 때를 알고 있기 때문에, 나는 당신 이이 가장자리에서 볼 수 있거나 볼 수 있는지 확실하지 않습니다. 그래서 나는이 마이크 과정이 다르다는 것을 알고 있습니다. 그러니 당신이 그것을 정의 할 수 있다면. 그리고 종료하기 전에 올해 교육감에게도 감사하고 싶었습니다. 그랬어요 매우 흥미로 웠고 당신과 함께 일하는 것이 정말 좋았습니다. 그리고 나는 특히 광고에 대한 당신의 의사 소통과 스튜디오에 들어가서 그 기회를 주려는 의지에 감사했습니다. 감사합니다.
[Van der Kloot]: 나는 읽고 싶었고, 나는 여기에서 그를 여기에서 봤다고 생각했기 때문에 그가 차임 할 것이라고 생각했지만, 우리가 전체위원회를 위해받은 편지를 읽고 싶다. 학교위원회 회원 여러분, 저는 Marice Edouard-Vincent 박사에 대한 최대한의 감사와 지원을 표현하기 위해 글을 쓰고 있습니다. 그녀가 지난 한 해 동안 보여준 용기와 은혜는 정말 놀랍습니다. 도시는 그녀가 우리 학교 시스템을 이끌게되어 축복을 받았습니다. 나는이위원회의 구성원들이 같은 느낌을받을 것이라고 확신한다. Edouard-Vincent 박사와 함께 더 많은 해를 기대합니다. 정중하게, Sean M.은 Esquire, Zero Governors Ave, Medford, Mass. 아주 멋진.
[Lungo-Koehn]: 감사합니다, 반 데르 클 루트 회원.
[Van der Kloot]: 감사합니다. 휴회를위한 움직임.
[Lungo-Koehn]: Ruseau 회원에 의해 두 번째. 전화주세요.
[McLaughlin]: 그레이엄 회원.
[Lungo-Koehn]: 예.
[McLaughlin]: 멤버 Kreatz.
[Lungo-Koehn]: 예.
[McLaughlin]: McLaughlin 회원, 그렇습니다. 회원 mustone, 그렇습니다. 회원 Ruseau, 그렇습니다. 반 데르 클루 (Van der Kloot) 회원. 시장 장기 시장, 그렇습니다.
[Lungo-Koehn]: 도 7, 긍정, 0 및 부정. 동작이 승인되었습니다. 우리는 21 분이 있고 정기 회의를 시작할 것입니다.