[Edouard-Vincent]: التعلم ، التسلسل الزمني للأحداث من يوليو وأغسطس من عام 2020 ، وعودة مدارس ميدفورد العامة إلى إطار التخطيط الديناميكي للمدرسة. باختصار ، سيتم تسجيل العام الدراسي 2020-2021 من قبل المؤرخين باعتباره سنة جائحة Covid-19 ، والتي طالبت مرونة لا تصدق من جانب جميع القادة والطلاب والعائلات التعليمية. ولكن بفضل جميع مجتمع مدارس ميدفورد العامة ومجتمع ميدفورد ككل ، تمكنا من التعايش مع التغييرات السريعة وإعادة خيار التعلم الشخصي والتعلم عن بُعد. ما يلي يصف هذه الإنجازات. الأهداف الثلاثة التي حددها المشرف كان هدف تحسين المقاطعة هو في الواقع الخطة الإستراتيجية المقاطعة ، التي تم تقديمها الأسبوع الماضي. كانت الأهداف الثلاثة الشاملة للخطة الاستراتيجية للمنطقة هي السلامة والإنصاف والاتساق. أرفقت الخطة الاستراتيجية في هذا كارتباط تشعبي وسطح الشريحة للحصول على معلومات إضافية. يرجى ملاحظة أن الخطة الاستراتيجية ليست وثيقة نهائية ، ولكنها وثيقة حية ستستمر مراجعتها وتحديثها. بموجب مجال السلامة ، اتهمنا أنفسنا بتنفيذ خطة إعادة فتح على مستوى المقاطعة تفي بإرشادات قسم الصحة العامة في ولاية ماساتشوستس وتوفير فرص تعليمية شخصية لجميع الطلاب قبل الروضة إلى 12 الذين اختاروا هذا الخيار. كدليل تحت السلامة ، ذكرت أنه بالتعاون مع جامعة تافتس ومدينة ميدفورد والمعهد العريض ، تمكنت مدارس ميدفورد العامة من توفير اختبار Covid-19 لجميع الموظفين الذين يبدأون في سبتمبر من عام 2020 واختبار جميع الطلاب ، والتي بدأت في نوفمبر من عام 2020 لأولئك الذين كانوا شخصياً. كوثائق ارتباطات تشعبية ، دعم السلامة. قمت بتضمين لوحة معلومات عينة ، لوحة معلومات Covid-19 ، والمقاييس من لوحة الصحة ونموذج موافقة MPS. تحت الأسهم ، كان هدفنا هو تزويد جميع الطلاب بالوصول إلى فرص المقاطعة لضمان نجاح الطالب الفردي. كان الدليل على أن مدارس ميدفورد العامة تمكنت من إعطاء الأولوية لطلابنا الأكثر ضعفًا أولاً من خلال تعليم شخصي بدءًا من الأسبوع الأخير من سبتمبر. التحق طلابنا الأكثر ضعفًا بالمدرسة لمدة أربعة أيام في الأسبوع ، وتمكنا من توفير تقنية فردية لجميع الطلاب من خلال شراء كتب Chromebook. بالإضافة إلى ذلك ، تمكنا من توفير النقاط الساخنة لطلابنا وعائلاتنا المحتاجين. عند النظر إلى تقنيتنا المحدودة في عام 2019 ، فإن التمويل الإضافي الذي تلقيناه من ACT و ESSER Cares ، يمكننا الآن تلبية احتياجات جميع الطلاب والموظفين. خلال خريف هذا العام الدراسي ، اشترينا أكثر من 500 جهاز MacBook لجميع الموظفين التعليميين. مرة أخرى ، الوثائق التي تدعم هذه المطالبة هي وثيقة إعادة فتح هجيننا الابتدائية. وقد أدرجت وثيقة حالة التكنولوجيا من عام 2019 لمعرفة المدى الذي وصلنا إليه من عام 2019 إلى 2020-21 العام الدراسي. تحت منطقة الاتساق ، لإعداد المدارس وغيرهم من قادة المقاطعات للتعليم عن بُعد وهجينة من خلال تطوير لغة مشتركة واعتماد ممارسات مشتركة تضمن أن جميع الطلاب عن بُعد وهجينة يمكنهم الوصول إلى تعليمات عالية الجودة. وبالتالي فإن الأدلة في مدارس ميدفورد العامة ، نحن ملتزمون بمساءلة أنفسنا وتوفير توقعات شفافة لجميع متعلمينا ، لقد أدرجت لغة التوقعات في المدارس العامة في ميدفورد للتعلم عن بُعد. لم يكن فقط للإدارة ، بل كان للموظفين وكذلك للطلاب. الجدول الهجين الابتدائي للمدارس الابتدائية في مدارس ميدفورد وأيامنا النائية الابتدائية للتعليم المختلط. الهدف الثاني المطلوب تقديمه هو هدف تعلم الطلاب. هدف تعلم الطلاب هو في العام الماضي ، والمنظم ، وكان التركيز المستمر هو الرياضيات الابتدائية لتحسين نتائج الإنجاز الابتدائية في الرياضيات من خلال تعميق المعلم والمعرفة الرئيسية للرياضيات. كما ذكرت ، لا يزال المشرف ملتزماً بمعالجة الإنجاز الابتدائي في الرياضيات. على الرغم من ذلك بسبب الوباء ، تم تعليق جميع مناحي التعلم من وفرة من الحذر وبسبب التسليم المختلط للتعليمات لطلابنا عن بُعد وطلاب شخصي. سيستأنف المشرف المشي في التعلم ويدعو جامعة ليزلي مرة أخرى للمشاركة في خريف 21 هذا العام الدراسي القادم. تواصل مدارس ميدفورد العامة شراكة مع جامعة ليزلي في قدرات أخرى. يواصل المشرف شراكة عن كثب مع مدير الرياضيات حيث سنقوم بتجربة بعض البرامج الابتدائية العام المقبل. يرجى الرجوع إلى المستندات المرفقة للحصول على معلومات أكبر حول ما يحدث في الرياضيات. ومرة أخرى ، سنقوم بتجربة ثلاثة برامج للعام الدراسي القادم في سبتمبر في الرياضيات في جميع المدارس من أجل تقديم توصية رسمية إلى لجنة المدرسة في ربيع 22 للحصول على منهج رياضيات ابتدائي جديد. هدفي الثالث ، وهو هدف تدريبي مهني. كان هذا ، في الواقع ، سنتي الثالثة من برنامج التعريفي الجديد للمشرفين ، والذي يسمى NSIP. في هذا البرنامج ، وهو برنامج أقره DESE والتعاون مع قسم ED. هو تطوير المهارات في تطوير الإستراتيجية وتحليل البيانات والقيادة التعليمية من خلال الانتهاء ، والتي قمت بها هذا العام ، السنة الثالثة من برنامج NSSEP. كانت الأدلة التي قدمتها هي أن الدكتور إدوارد فنسنت أكمل بنجاح برنامج NISP لمدة ثلاث سنوات. بسبب قيود الوباء ، عقدت جميع الطبقات هذا العام عن بُعد عن طريق التكبير. ومع ذلك ، في ضوء الصحوة العنصرية التي حدثت في جميع أنحاء البلاد والكرة ، أضاف NISP نموذجًا إضافيًا لمجموعات التقارب مع التركيز على الأسهم. خلقت هذه الوحدات الإضافية فرصًا للمشرفين لمناقشة المشكلات المحتملة للممارسة ومعالجة القضايا بشكل استباقي حول الأسهم. قدم الدكتور Edouard-Vincent خطة استراتيجية مقاطعة منقحة بشكل كبير إلى لجنة المدارس في 7 يونيو 2021 ، وتمت الموافقة عليها. يستلزم هذا التوقع الرئيسي لجميع المشرفين وضع خطة عمل لجميع الأولويات الاستراتيجية ، ومحاذاة جميع خطط المدارس ، والميزانية ، واجتماعات فريق القيادة ، والتقييم في استراتيجية المقاطعة. التوقع النهائي للبرنامج هو للمشرفين لمراقبة التقدم المحرز وصقل الأولويات وخطط العمل. ستتلقى لجنة المدرسة تحديثًا سنويًا عن استراتيجية المقاطعة للتحسين ، وخطةنا الاستراتيجية لتقييم وتوفير المدخلات واتخاذ القرارات اللازمة للميزانية بناءً على أحدث أولوياتنا. كمرفقات ، قمت بتضمين برنامج NISP في لمحة واستراتيجية المقاطعة للتحسين. ولذا سأتوقف عند هذا الحد. والآن هذا هو الجزء الرسمي من التقييم بناءً على قسم التعليم الابتدائي والثانوي. إنها المعايير الأربعة ، والقيادة التعليمية هي المعايير القياسية. المعيار الثاني هو الإدارة والعمليات. المعيار الثالث هو الأسرة والمجتمع والمشاركة. والمعيار الرابع هو الثقافة المهنية. وهكذا في المعلومات التي تمت مشاركتها ، فإن العديد من المقالات المدرجة كدليل ، بما في ذلك وثائق لجنة المدرسة ، والتي تتوفر في محركات الأقراص الخاصة بك ، سوف أتوقف هناك للأسئلة. التعليقات والتعليقات من لجنة المدرسة.
[Lungo-Koehn]: عضو ماكلولين.
[McLaughlin]: شكرًا لك. شكرا لك ، المشرف ، على التقييم الذاتي الخاص بك. كنت ألاحظ للتو على مشاركة الأسرة والمجتمع ، وأود أن أشجع إضافة العلاقة الاستثنائية المستمرة مع Medford CPAC. شكرًا لك.
[Lungo-Koehn]: عضو في اللقيط.
[Van der Kloot]: نعم شكرا لك. لذا ، أعتقد أنك تواصل القيام بعمل استثنائي في ظل أصعب الظروف هذا العام. في كل منعطف ، أعتقد أنك عرضت بالتأكيد التزامًا لا يصدق بدورك ، إلى أن تكون متاحًا لنا ، للمجتمع ، للأطفال في كل منعطف. كما تم تحديد المعايير الأربعة ، أعتقد أنك قابلتهم جميعًا وقامت بعمل مثالي. لذا أشكرك وأتطلع إلى قيادتك المستمرة في مجتمعنا.
[Lungo-Koehn]: شكرا لك ، عضو في Kloot. العضو كريتز؟
[Kreatz]: نعم ، أردت فقط أن أقول شكراً لكم ، المشرف إدوين فنسنت ، على تقييمك وجميع أهدافك التي أرسلتها إلينا. وأريد أيضًا أن أذكر أنك تستمر في إظهار قيادة تعليمية استثنائية. أنت تحفز فريقك والمعلمين وجميع الطلاب. في كل مكان تذهب إليه ، تتجول بابتسامة. أنت تجعل الطلاب سعداء. يبدو الأمر كما لو كانوا عائلتك. عائلة ممتدة. أنت تجعل الجميع يشعرون بالدفء والراحة والأنيق للغاية. لذلك أردت فقط أن أقول إن هذه مجرد ملخص موجز لتعليقاتي. شكرًا لك.
[Lungo-Koehn]: شكرا لك ، العضو كريتز.
[McLaughlin]: أعلم ، كيف يمكنك معرفة من التالي؟ عضو غراهام.
[Graham]: شكرًا لك على كل عملك الشاق ، من المثير للاهتمام أن تنعكس على مدار أقل من 12 شهرًا والتفكير في المبلغ الذي تم إنجازه ليس فقط موجهًا للوباء ولكنه خارج الوباء ، وكم. تغيير ملحوظ ، هناك قدم. لذلك عندما أفكر في العروض التقديمية التي تلقيناها من فريق القيادة الخاص بك و التعليق والتعليقات. من الجدير بالذكر أن الأمور تتحرك للأمام وتتغير. وهكذا أكثر مما يمكنك طلبه في هذا العام. لذا أشكرك على ذلك. وبعد ذلك كان لدي سؤال حول من الناحية الإجرائية للجنة المدرسية من حيث كيفية سوف إضفاء الطابع الرسمي على ملاحظتنا إلى المشرف. أعتقد أن العضو روسو عرضت جمع كل هذه التعليقات في وقت سابق اليوم. وأردت فقط تحديد ماهية هذا الجدول الزمني لأن هذا هو آخر اجتماع لدينا المقرر حتى نتمكن من التأكد من أننا نكتمل هذا العام ونذهب إلى نوع ما في العام المقبل كما هو مقصود بدلاً من ذلك كما أجبرنا على القيام به طوال العامين الماضيين.
[Ruseau]: شكرا لك عضو غراهام أعضاء. شكرًا لك. نعم ، لذلك حول الإجراء والجدول الزمني ، لذلك أعني أنني اقتراحي هنا هو أنني أعلم أنه يتعين علينا عقد اجتماع واحد على الأقل لإثبات تخصيص ميزانية المدينة. أعتقد أن هذه لجنة الكل. أعتقد أنه إذا أردنا الانتهاء والموافقة في هذا الاجتماع نفسه وبعد ذلك revote في أول منتظم لدينا ، علينا إجراء تصويت حقيقي في اجتماع منتظم. لكنني أعتقد أنه إذا قمنا بهذا التصويت من لجنة الكل ، فأنا أظن أن أتوقع أن يتم تقديم ذلك حتى الموت ، انظر دون أن يشعر أي شخص بالقلق إذا استطعنا التخطيط للتصويت عليه في سبتمبر. هذا يبدو معقولًا للجميع.
[Van der Kloot]: إنه سؤال واحد؟ نعم ، العضو فان دير كلوت. هل الاجتماع الذي سيتعين علينا تأكيد الميزانية لجنة الكل ، أم أننا سنضيف اجتماعًا منتظمًا؟ ماذا يجب أن يكون؟
[Edouard-Vincent]: أعني ، يمكننا أن نجعلها اجتماعًا خاصًا إذا كنا بحاجة إليه. يمكننا أن نفعل ذلك كاجتماع خاص.
[Ruseau]: وإذا جاز لي ، أعتقد أن أصواتنا العادية تحسب بالفعل هناك أيضًا ، لذلك. نعم ، يمكننا تغييره إلى ذلك ، اجتماع خاص.
[Lungo-Koehn]: تمام. لذلك ربما يمكن أن يكون لدينا تقييم الجميع بحلول بداية الأسبوع المقبل ولدينا الاجتماع الخاص النهائي في الأسبوع الماضي في يونيو ، إذا كان ذلك قابلاً لزملائي.
[McLaughlin]: العضو ماكلولين؟ شكرًا لك. لذا ، نعم ، كنت سأطلب واحدة ، إذا كان هناك حاجة إلى اقتراح لذلك ، ولكن أيضًا ، كما تعلمون ، لدينا جدول زمني. أود أن أقدم اقتراحًا ننتقل إلى اللجنة الفرعية للقواعد ، وهو جدول لعملية تقييم العام المقبل مع إشعار مسبق قبل شهر بتقييمنا والذي يجب تقديمه وتواريخه على التقويم لكل عنصر من عناصر الجدول الزمني. هل يمكنني الحصول على ثانية؟ الثاني ذلك.
[Lungo-Koehn]: اقتراح من العضو ماكلولين ، معاره العضو روسو. قبل أن يتم استدعاء لفة ، عضو Mustone؟
[Van der Kloot]: العضو ماكلولين ، هل يمكنك تكراره؟ كنا نحاول فقط معرفة الجدولة ، لذلك فاتني ما قلته.
[McLaughlin]: هل لي ، رئيس البلدية
[Van der Kloot]: نعم ، العضو ماكلولين.
[McLaughlin]: يشير الجدول الزمني لعملية تقييم المشرف إلى القواعد ، اللجنة الفرعية لسياسة الأسهم ، بحيث يكون لدينا جدول زمني مستمر للمستقبل مع إشعار مسبق لمدة شهر لأعضاء لجنة المدرسة لإعداد نسبة التقييم لدينا. والتاريخ الذي لدينا فيه تقييم الذات للمشرف وردنا على التقييم.
[Van der Kloot]: لذلك لا مزيد من أسبوع 27 يونيو؟
[McLaughlin]: نعم ، أسبوع 27 يونيو هذا العام. أنا أتحدث عن المستقبل.
[Lungo-Koehn]: تتمثل اقتراحها في إنشاء خطة للعام المقبل حتى لا نواجه الذهاب خلال الاجتماع الأخير في يونيو. صحيح ، شكرا لك. حسنًا ، الحركة. هل لديك سؤال حول هذا الاقتراح ، العضو كريتز؟ لقد أرسلت إلى رصيدتي اليوم. لم نفعل ذلك بعد. في الوقت الحالي ، إنها مجرد حركة على الأرض للحصول على تقويم معًا للعام المقبل حتى لا نواجه هذا الجدول الزمني. لكننا واجهنا هذا الجدول الزمني لأنه يبدو بالأمس ، لقد قمنا بتقييم العام الماضي. لذلك اقترح العضو ماكلولين ، الذي أعاره العضو روسو. مكالمة لفة من فضلك. عضو غراهام.
[Unidentified]: نعم.
[McLaughlin]: العضو كريتز.
[Unidentified]: نعم.
[McLaughlin]: عضو ماكلولين ، نعم. عضو روسو. نعم. أنا آسف ، عضو Mustone. نعم الرقم أو نحو ذلك نعم ، أنا شاحنة لتوضيحها. نعم ، 7 في الإيجاب ، قد يمرر الحركة هناك قد يطرح سؤالًا هو أن يجعل العضو McLaughlin العضو Van de Kloet هل نفعل ما أعنيه ، لا نعني أننا لا نضطر إلى إجراء مكالمة رول وأنا آسف نعم. ماذا كان هذا الرقم.
[Graham]: اعتقدت أن الأصوات الصوتية غير مسموح بها حتى غد تحت أحكام الطوارئ.
[Lungo-Koehn]: لم أره في التوجيه ، لكن لماذا لا نفعل ذلك فقط لأكون آمنًا؟ تمام. نعم ، لم أقرأ هذا الجزء منه.
[Van der Kloot]: العضو فان دير كلوت. لذلك أعتقد أن ما نفكر فيه ، ولكن إذا استطعنا فقط أن ننظر وتحديد متى نعتقد أن الاجتماع الخاص سيكون ، ما هو الأحدث الذي يمكن لمجلس المدينة أن يعطينا الميزانية عادة ما أعلم أنه يجب أن يتم ذلك بحلول الثلاثين ، أليس كذلك؟ آخر اجتماع يوم الثلاثاء هو 29 يونيو. فهل هذا يعني أننا ذاهبون إلى ذلك ، سيعقد اجتماعنا الخاص في الثلاثين؟ فقط في حالة ، أعني ، إذا كان عليهم ، إذا ذهبوا إلى التاسع والعشرين لتأكيد الميزانية ، فإن ذلك سيشير إلى أن اجتماعنا الخاص سيكون في الثلاثين. هل هذا صحيح؟ أحتاج حقًا إلى تعيين التاريخ حتى أعرف ماذا ، كما تعلم ، إذا فعلنا ذلك في الأسبوع السابق ، فقد لا يكون لدينا الميزانية من مجلس المدينة بعد. هل هذا صحيح؟ هذا صحيح. حسنًا. لذلك ، أقوم بعمل حركة. عقد الاجتماع الخاص يوم الأربعاء ، 30 يونيو؟ هل هذا؟ ثانية. المشرف ، هل هذا تاريخ؟
[Edouard-Vincent]: 30 يونيو هو عيد ميلاد ابني. حدث ذلك العام الماضي أيضًا. يمين. أنا أعرف. يبدو الأمر كما لو كنا دائمًا نسخ احتياطيًا ، لكننا سنجعله يعمل.
[Van der Kloot]: هل نعتقد أن مجلس المدينة قد يتم ذلك عاجلاً حتى نتمكن من القيام بذلك يوم الاثنين 28؟
[Lungo-Koehn]: مجلس المدينة لديه اجتماعات. إنهم يحاولون جدولة الاجتماعات لهذا السبت. وبعد ذلك ، سيظل لديهم المدارس والإدارات المتعددة للذهاب ، مما سيؤدي إلى عقد اجتماع أو أسبوعين في الأسبوع الحادي والعشرين. لذلك أفترض أنهم سيصوتون على الميزانية في التاسع والعشرين.
[Graham]: عمدة. منحة عضو. لذلك أعتقد أن سؤالين. واحد يبحث فقط عن توضيح حول ما إذا كان ما إذا كان يجب عقد اجتماعات شخصيا في ذلك الوقت ، لأن هذا يتغير من الجدولة بوضوح. ثم سؤالي الآخر هو ، يمكن لمجلس المدينة الموافقة على الميزانية أو ترفضها. لا يمكنهم تغيير المبلغ ، هل هذا صحيح؟
[Lungo-Koehn]: يمكنهم تقليل عناصر الخط إما في العمليات نفسها في قسم معين أو في التشغيل حتى يتمكنوا من تقليل عناصر الخط. نعم.
[Graham]: لذلك يمكننا أن نلتقي تحسبا لن يتغير أي شيء الأسبوع المقبل في اجتماع خاص ومن ثم استدعاء اجتماع منفصل إذا كان ذلك ضروريًا بعد التصويت. هل هذا خيار محتمل آخر؟
[Lungo-Koehn]: سأؤجل إلى كبار الأعضاء. هل عادة ما يكون لديك اجتماع الموافقة النهائي بعد موافقة مجلس المدينة؟
[Van der Kloot]: حقيقة الأمر هي أننا لم نواجه أبدًا اجتماع موافقة نهائي. ما حدث كان نقدمه. لقد فهمنا دائمًا أن مجلس المدينة لم يرفض أبدًا المبلغ الذي قدمناه. لذلك هذا شيء جديد نقوم به هذا العام. كما تعلمون ، هذا صعب لأنه إذا ذهبوا إلى النهاية ، كما تعلمون ، لا يمكننا حقًا ، إذا لم يصوتوا الميزانية ، فكيف يمكننا قبولها؟ هذا حقًا سؤال أعتقد أن السيد ميرفي قد يضطر إلى التأثير عليه لأنه كان الشخص الذي اقترح ، لأنه وإلا سأقول دعنا نقوم بالاجتماع يوم الاثنين 28. حسنًا ، أوافق. والتي ستكون بعيدة ، وفضل بكثير. وإذا ذهبت إلى الأول من يوليو ، فهذه بداية عطلة نهاية الأسبوع الرابع من يوليو.
[Edouard-Vincent]: هل يمكننا العمل على القيام مثل استطلاع رسومات الشعار المبتكرة أو الحصول على التفاصيل؟ لأنني أعلم أنه ربما يكون في الحرم الجامعي في مكان ما. لست متأكدًا من مكان وجوده بعد.
[Van der Kloot]: ونعم ، لذا بمجرد أن نحصل على ذلك ، أقترح فعليًا أن ننظر إلى الاثنين 28. لذلك دعونا نضع عقدًا يوم الاثنين 28.
[Lungo-Koehn]: ودعنا نحصل على موعد سيتم تسليم التقييمات إلى العضو روسو.
[Graham]: الاثنين 28 لا يعمل بالنسبة لي ، إذا كان ذلك ممكنا. ماذا؟ إنه لا يعمل بالنسبة لي.
[Edouard-Vincent]: ماذا عن الخميس أو الجمعة ، 24 أو 25؟ نعم ، كلاهما بخير. ربما في وقت سابق من اليوم. سأرسل استطلاعا. شكرًا لك.
[Lungo-Koehn]: استطلاع رسومات الشعار المبتكرة. الاثنين 21 ، والذي يعطينا أسبوع كامل. هل هذا يبدو وكأنه يوم جيد للحصول على تقييمك للعضو روسو؟ قطعاً. هل نحتاج إلى حركة؟ العضو كريتز؟ لن يكون في وقت أبكر من ثلاثة. لن يكون في وقت أبكر من ثلاثة. ربما تبدأ الساعة الرابعة؟ هل ستعمل الساعة الرابعة؟ في ذلك الخميس ، 24 ، يحتمل؟
[Van der Kloot]: نعم ، يجب أن أقضي وقت القائد.
[Edouard-Vincent]: سأرسل استطلاعا.
[Lungo-Koehn]: حسنًا ، لذا يرجى إجراء تقييمك للعضو Ruseau بحلول يوم الاثنين ، 21 يونيو ، وسوف تصل إلى الاستطلاع غدًا في موعد جديد. أي أسئلة أو تعليقات أخرى قبل تأجيل هذا الاجتماع؟
[McLaughlin]: عمدة؟ العضو ماكلولين؟ شيئين. الأول هو أنني أتساءل ما هي العملية لتحديد هويتنا. هل تريد منا أن نضع فقط ميكروفوناتنا ونقول عمدة؟ لأنني أعلم عندما يكون لدينا أشخاص في قائمة الانتظار ، لست متأكدًا من أنك تستطيع أن ترى أو هل يمكنك رؤيتها على هذه الحافة. لذلك أعرف أن عملية الميكروفون هذه مختلفة. لذلك إذا كنت تستطيع فقط تحديد ذلك. ثم قبل أن أغلقها ، أردت فقط أن أشكر المشرف على هذا العام. لقد كان لقد كانت مثيرة للاهتمام للغاية وكان من الجيد حقًا العمل معك. وأنا أقدر بشكل خاص تواصلك حول الإعلانات التجارية واستعدادك للذهاب إلى الاستوديو وإعطاء هذه اللقطة. لذا شكرا لك.
[Van der Kloot]: أردت أن أقرأ ، اعتقدت أنني رأيته هنا في وقت سابق ، لذلك اعتقدت أنه قد يتناغم ، لكنني أريد قراءة رسالة تلقيناها للجنة الكل. أعزائي الأعضاء في لجنة المدرسة ، أكتب للتعبير عن أقصى تقدير ودعم الدكتور ماريس إدوارد فنسنت. الشجاعة والنعمة التي عرضتها خلال العام الماضي رائعة حقًا. تبارك المدينة لقيادة نظام مدرستنا. أنا متأكد من أن أعضاء هذه اللجنة يشعرون بنفس الشيء. إنني أتطلع إلى سنوات عديدة مع الدكتور Edouard-Vincent على رأس. باحترام ، بدأ شون م. ، Esquire ، Zero Governors Ave ، Medford ، Mass. رائع.
[Lungo-Koehn]: شكرا لك ، العضو فان دير كلوت.
[Van der Kloot]: شكرًا لك. اقتراح للتأجيل.
[Lungo-Koehn]: أعاره العضو روسو. مكالمة لفة من فضلك.
[McLaughlin]: عضو غراهام.
[Lungo-Koehn]: نعم.
[McLaughlin]: العضو كريتز.
[Lungo-Koehn]: نعم.
[McLaughlin]: عضو ماكلولين ، نعم. عضو mustone ، نعم. العضو روسو ، نعم. العضو فان دير كلوت ، نعم. العمدة لونج كورن ، نعم.
[Lungo-Koehn]: 7 ، الإيجابية ، 0 ، والسلبية. تمت الموافقة على الحركة. لدينا 21 دقيقة ، وسنبدأ اجتماعنا المعتاد.