Стенограмма заседания городского совета от 28 мая 2013 г., созданная искусственным интеллектом, Медфорд, Массачусетс. Полная загрузка полного заседания совета.

English | español | português | 中国人 | kreyol ayisyen | tiếng việt | ខ្មែរ | русский | عربي | 한국인

Вернуться ко всем стенограммам

[Camuso]: Ты включен? Состоится 19-е очередное заседание городского совета Медфорда. Клерк объявит перекличку.

[Clerk]: Советник Камюзо? Подарок. Советник Каравиелло? Подарок. Вице-президент Де Ла Роса? Подарок. Советник Маккрей? Советник Маркс? Подарок. Президент Майоркас.

[Camuso]: Подарок. Присутствуют шесть членов, один отсутствует. Пожалуйста, встаньте и поприветствуйте флаг. Я клянусь в верности флагу Соединенных Штатов Америки и Республике, которую он символизирует, единой нации под Богом, неделимой, со свободой и справедливостью для всех. На первой странице — предложения, приказы и резолюции. 2013-500, предложен советником Камюзо. Будет решено, что Департамент общественных работ перекрасит пешеходные переходы на улицах Метод-стрит и Альбион-стрит в интересах общественной безопасности. Господин Дель Руссо. Спасибо господин президент. Поскольку погода становится лучше, DPW приступает к перекраске пешеходных переходов, особенно на Медфорд-стрит и Альбион-стрит. Очень оживленный перекресток, и многие дети в районе Южного Медфорда используют его, чтобы добраться до школы Колумбуса. Так что, смогут ли они поставить это на первое место в списке, когда будут там. Вице-президент Дель Руссо.

[Dello Russo]: Я согласен с этим на 100%. э-э, присоединяюсь, потому что была упомянута Медфорд-стрит, э-э, которая в наши дни больше похожа на гравийную дорожку. И мне интересно, не будет ли совет не возражать против того, чтобы я внес в это поправку, включив в нее, что комиссар DPW, э-э, э-э, изучит способы, которыми мы, возможно, сможем вновь открыть Медфорд-стрит по предложению совета.

[Camuso]: Итак, в него внесены поправки вице-президентом Делло Руссо. По этому предложению, советник Пента?

[Penta]: По этому предложению, поправке советника Делло Руссо, мы только что получили уведомление, я думаю, сегодня относительно встречи, которая состоится 3 июня, от людей, которые выполняют там работу. Так что, возможно, вы захотите поднять этот вопрос, чтобы позволить им платить за дорогу. Так это в вашем, простите? Вы хотите внести дальнейшие поправки? Да, поправьте еще, да. Почему бы тебе не повторить это еще раз? Поправка заключается в том, что Министерство транспорта проведет открытое заседание 3 июня. Я думаю, это в Бостоне. Сегодня мы получили уведомление по электронной почте. Есть одно из шести мест, оно следующее, и оно будет отсылать к мыслям советника Камузо и советника Де Ла Розы относительно Медфорд-стрит.

[Dello Russo]: Это полностью соответствует проекту «Зеленая линия» и значительно повысит качество жизни посетителей. Даже если посмотреть на качество некоторых тротуаров в этом районе. Я не люблю критиковать, но я имею в виду, что многим из них просто не хватает. И это необходимо решать. Мы также, я уверен, что в эти выходные мы все получили одно и то же электронное письмо о том, что, как я знаю, группа соседей проделала действительно огромную работу по решению некоторых санитарных проблем и проблем с грызунами. И мы видели дополнительные нарушения, происходящие по другую сторону границы. Вы знаете, это район, который требует внимания. И я знаю, что многие боковые улицы там за последние пару лет были отремонтированы, обновлены, появились новые трубы, тротуары, и мне бы хотелось, чтобы это продолжалось.

[Camuso]: По предложению советника Камузо с поправками, внесенными вице-президентом Делло Руссо и советником Пентой, выскажитесь по этому поводу.

[Sorrell]: Номинируйте, пожалуйста, просто для протокола. Джон Соррелл из Metcalfe Street Method. Я хочу поблагодарить советника Камюзо за то, что он обратил на это наше внимание. И, ну, но мне интересно, почему он выделяет именно этот пешеходный переход. Есть много других пешеходных переходов, о которых нужно позаботиться.

[Camuso]: Абсолютно. И это замечательный вопрос. Хм, но когда жители Медфорда, которые каждый день гуляют по этому району, обращаются к любому из избранных ими должностных лиц в сообществе, наша работа - реагировать благоприятным образом, чтобы это было сделано. Так что пока люди продолжают звонить мне по поводу городских проблем, я буду продолжать поднимать их, Джон. И мы не выбираем проблемы. Как я уже говорил в своей краткой речи, сейчас они начинают красить все пешеходные переходы, но это вызывает особую озабоченность общественной безопасности. где всем детям, живущим на другой стороне Медфорд-стрит, приходится переходить главную улицу, чтобы пойти в начальную школу Columbus School.

[Sorrell]: Да, если можно, они все зависят от общественной безопасности. А если вы пройдете немного дальше от Альбион-стрит и Медфорд-стрит и выйдете на Медфорд и Мартин-авеню, об этом пешеходном переходе нужно позаботиться. Затем вы идете еще на несколько кварталов, прямо напротив бассейна Тафтс, и эту улицу переходят дети. Вы не можете видеть эти нарисованные знаки.

[Camuso]: Может ли запись отразить и это? Ага. Перед бассейном, а также на Медфорд-стрит.

[Sorrell]: Перед бассейном, да, верно. Когда откроется бассейн, господин президент?

[Camuso]: Первая неделя июля.

[Dello Russo]: Хорошо. Так что время есть.

[Camuso]: Да, для справки, вице-президент Руссо.

[Dello Russo]: Я не хотел перебивать никого из вас, но, э-э, Я должен отметить, что хотя, и я согласен, что пешеходные переходы выцветшие и требуют внимания, но вы знаете, в течение всего летнего сезона персонал бассейна Тафтс проделывает замечательную работу по установке барьеров и конусов и действительно привлечение внимания и сосредоточение внимания на пешеходном движении в этом районе. Так что это может только помочь их усилиям.

[Sorrell]: Да, так и будет. Это правда. Затем вы идете на Александр-авеню и Мейн-стрит. Это всего лишь три квартала вниз. Сейчас мы идем на север по Мейн-стрит. Это очень, очень плохо. Об этом нужно позаботиться. Теперь вы пройдете еще четыре квартала и выйдете на Боудоин-стрит и Мэйн-стрит. Этот пешеходный переход требует внимания. Это просто дорога, целый город. собирается на весь город.

[Camuso]: Это верно.

[Sorrell]: И именно поэтому у нас есть DPW. Нет, они есть.

[Camuso]: Сейчас они находятся в процессе перекраски.

[Sorrell]: Вы не можете этого сделать. Это, это должно быть, это сводится.

[Camuso]: Господин Президент, информация. Знаки Совета.

[Marks]: Господин президент, вы знаете, год за годом мы говорим об этом времени года о перекраске наших пешеходных переходов, что является серьезной проблемой общественной безопасности в этом сообществе. год за годом за годом. В некоторые годы это занимает несколько месяцев. В некоторые годы это занимает всего несколько месяцев. Вы знаете, господин Президент, установка пешеходных переходов из термопластика имеет смысл только с точки зрения общественной безопасности в нашем сообществе. Окрашенные пешеходные переходы служат один год, если таковой имеется, а потом, если доберетесь до них, вы сразу же снова их покрасите. Пешеходные переходы из термопластика, срок их службы составляет три-пять лет. Они обладают высокой отражающей способностью, намного лучше, чем краска, поэтому вы можете видеть их на расстоянии, когда едете, и вы можете видеть, находится ли кто-то на пешеходном переходе на расстоянии, а также они устойчивы к скольжению. Нам не пришлось бы обсуждать эти вопросы каждый год, когда же мы выйдем и нарисуем? Нам нужно собрать всю команду DPW, чтобы покрасить пешеходные переходы. Разве не было бы более эффективно, не только по соображениям общественной безопасности, но и более эффективно, чтобы пешеходный переход красился раз в пять лет, а не пять раз? Это не имеет никакого смысла, господин президент. Это действительно не имеет никакого смысла. Пешеходные переходы из термопластика немного дороже. Но знаете что, государство использует их на шоссе. Они используют их не просто так: исследования показали, что это гораздо лучший способ обозначения перекрестков и пешеходных переходов. И если бы нас действительно действительно интересовали вопросы общественной безопасности, мы бы все настаивали на установке пешеходных переходов из термопластика. И нам не придется разговаривать еще пять лет. Но год за годом об этом вспоминают. Мы надеемся, что город выберется. А потом мы обнаруживаем, что 40 работ в этом районе не были выполнены, еще 40 в этом районе, еще 40 в этом районе. А потом делаем по частям. И к тому времени, как мы с ними закончили, снег начал таять. Так происходит каждый год. Я не знаю, что нужно сделать, чтобы с этим справиться. Ни для кого не секрет, господин Президент, что термопласт существует уже много лет. На федеральных и государственных дорогах используется термопластик. Живопись осталась в прошлом. Это почти так же плохо, как разметить улицы, которые нужно подмести, бумажными брошюрами. Это почти так же архаично, как разметка улиц бумажными брошюрами, когда вам нужно подметать улицы. Так что я не знаю, господин президент, может быть, нам следует принять на совете резолюцию, в которой говорится: знаете что, господин мэр? Мы хотим посмотреть: если в этом году уже слишком поздно, пусть будет так. Бюджет появится очень скоро. Мы собираемся начать обсуждение бюджета в июне. Мы должны настаивать на установке пешеходных переходов из термопластика, если это будет стоить дорого. связанный с вами, я знаю, что с этим связаны затраты, которые должны быть в бюджете, и тогда нам не придется обсуждать вопросы общественной безопасности год за годом, и мы сможем сосредоточить свое время на важных вопросах. Что ж, безопасность важна, но когда вы покрасите пешеходные переходы, вы сможете заняться термопластиком и заняться другими проблемами. Вам не нужно из года в год переориентировать свое внимание на один и тот же вопрос, господин Президент. Спасибо. Господин Президент.

[Sorrell]: Господин Президент, если можно, продолжу, пожалуйста.

[Camuso]: Хорошо, советник Камюзо. Советник Камюзо. Спасибо господин президент. Еще один, который я получил на выходных, был для Дартмута и Йельского университета. Я отправил его под приостановку, но его нет в нашем пакете клерку, так что, если бы мы могли просто добавить его в эту резолюцию. Его можно изменить. пешеходный переход.

[Caraviello]: Спасибо. Советник Каригианнопулос. Спасибо господин президент. Я бы поддержал резолюцию советника Маркса. Нам не обязательно делать их все за один год. Каждый год вы выполняете определенный процент из них, и в конечном итоге все они будут выполнены. Если советник Маркс примет такую ​​резолюцию, я буду более чем счастлив ее поддержать. И в долгосрочной перспективе это будет экономия, а не затраты. Потратьте немного, сэкономьте много.

[Camuso]: Мистер Сорелло, продолжайте.

[Sorrell]: Господин Президент, если я могу добавить к этому списку, один из главных перекрестков в этом городе находится там, где Мистик-авеню встречается с Мейн-стрит. Сейчас этот пешеходный переход затерян. Это прямо напротив полицейского участка. Там большой трафик. И это считается одним из самых опасных перекрестков в штате. С этим нужно разобраться. Но все это указывает на один из главных недостатков нынешней администрации – отсутствие технического обслуживания. Отсюда и большинство наших проблем. Я не знаю, почему администрация этого не признает. Администрация готова потратить миллионы долларов на такие здания, как гаражи, новые бассейны и так далее. Всего этого можно было бы избежать при правильном уходе. Сегодня мы посетили бассейн в средней школе. Я был удивлен.

[Camuso]: Мы собираемся поговорить об этом с комитетом.

[Sorrell]: Я не говорю о самом бассейне. Я говорю об обслуживании и ветхом ремонте. Теперь ты был там. Я думаю, что да, эта территория вообще не поддерживалась. Это было похоже на свалку. В этом нет необходимости. Все, что вам нужно сделать, это собрать команду, и они все уберут. Это следует сделать. Я бы хотел, чтобы это было сделано. Это сэкономит налогоплательщикам много денег. Спасибо.

[Camuso]: О предложении советнику Камузо с поправками, внесенными вице-президентом Делло Руссо, советником Пента. и Знаки Совета. Все, кто за? Перекличка. Запрошена перекличка. Подведите итоги, мистер Кларк. И прежде чем объявить перекличку, запишите присутствующего члена Совета Лунго-Кёна. Прежде чем мы подведем итоги, член Совета Лунго-Кен.

[Lungo-Koehn]: Я просто хочу, моя точка зрения такова: я думаю, что город делает хорошее дело благодаря усилиям этого совета и муниципальных знаков, устанавливающих тротуары из термопластика. Я знаю, что мы делаем пилотный проект. Мы проводим пилотную программу для трёх пешеходных переходов в городе, которую необходимо реализовать в ближайшее время. Я думаю, это было четыре или пять месяцев. Поэтому я думаю, что мы движемся в правильном направлении. Если это сработает, я согласен, что мы должны делать гораздо больше в нашем сообществе с такой скоростью, которую мы можем себе позволить, будь то пять или шесть в год, сколько бы это ни стоило, мы просто можем себе это позволить. Но я думаю, что это путь. То есть краска, согласен, держится даже не целый сезон. И мы доживем до начала осени, а до конца года это просто неэффективно. Так что это путь. Я просто хочу убедиться, что мы посмотрим, как проходит пилотная программа, и будем выполнять ее поэтапно, чтобы мы могли себе это позволить.

[Camuso]: Назовите перекличку. Об этом говорит мистер Кларк. Эм-м-м, Предложение, советник Маркс.

[Marks]: Я просто хочу упомянуть то, что сказал мой коллега. Пилотная программа предназначена для приподнятых пешеходных переходов. Я говорю о пешеходном переходе из термопластика, который сильно отличается от приподнятого пешеходного перехода. Хотя я поддерживаю обе инициативы. Просто хочу внести ясность в этот вопрос. Мистер Клерк, объявите перекличку.

[Clerk]: Советник Камюзо. Да. Советник Каравиелло. Да. Вице-президент Делло Руссо. Да. Советник О'Керрен. Да. Советник Маркс. Да. Советник Пента. Президент Майоркас.

[Camuso]: Да. И про 70 утвердительно. Нет, отрицательные документы утверждены с поправками 2013 5 0 1, предложенными советом Каравиелло. Примите решение о том, чтобы городской совет обсудил статус парков для собак в городе, где находится методический совет по уходу за желтыми.

[Caraviello]: Еще раз спасибо, господин Президент. Знаете, как мы уже говорили, погода там начинает налаживаться. Люди выгуливают собак. Ох, они спрашивают о парке для собак, который предлагался раньше. Где финансирование, которое у нас было для этого, и где оно будет? Кажется, вокруг ходит некоторая путаница и слухи о том, где будет темный карман. Поэтому я хотел бы, чтобы мэр высказал свое предложение по этому поводу.

[Camuso]: По этому предложению, советник Каравиелло? Дальше? Советник Пента?

[Penta]: По этому ходатайству, можем ли мы получить копию того, где Собачьи стаи и сумма денег должны были поступить с октября 2011 года. Мэр сделал публичное заявление. Мы говорим о собачьих стаях с 2011 года, потому что это должно было быть частью смягчения последствий, которые Ф.В. Уайт, или Дж.Ф. Уайт должен был отдать город Метод за ФАСТ-14. Так что мы никогда не видели собачью стаю. Можем ли мы просто понять, что это за терминология по смягчению последствий, используемая в собачьих стаях? 50 000 долларов. Не имею представления.

[Camuso]: Я просто хотел бы получить правильное прекращение. По предложению советника Каравиелло в него внесла поправки советник Пента. Советник Маркс.

[Marks]: Спасибо господин президент. Э-э, на поминальной церемонии в эти выходные ко мне подошел местный житель и вручил мне список, э-э, 13 имен просто жителей его района, э-э, людей, которые поддерживают парк для собак. И, гм, если вы посмотрите на список, суд г-на Президента в Лоуэлле, Роквелл-авеню, Пул-стрит, Эванс-стрит, Миддлсекс-авеню, Чипман, Бернсайд, Лоуренс, Херлкрофт, Спринг-стрит, Центральный проспект. Это жители, г-н Президент, имена и номера телефонов людей, которые поддерживают парк для собак на небольшой территории недалеко от Центрального проспекта. Небольшой участок, куда этот джентльмен вышел и только что собрал несколько подписей людей, поддерживающих парк для собак. Вы можете взять этот список. И сотни раз по всему сообществу люди задаются вопросом, где находится этот парк для собак. Несколько недель назад я предложил резолюцию, и г-н Клерк, я не знаю, ответил на нее мэр или нет, с вопросом о статусе парка для собак. Где находится парк для собак? Я не верю, что мы получили ответ от мэра, и он был проголосован в этом совете, в этом совете, семь недель назад. Я не знаю, что происходит, но если мэр собирается делать заявления о том, что он получил смягчение последствий и что такое смягчение и так далее, то, по крайней мере, жители должны привлечь его к ответственности за то, что было заявлено. Если частью смягчения последствий проекта Bridge Fast 14 была парковка для собак, то где же эта парковка? Есть ли место, господин мэр? Кто над этим работает? Вы создали консультативный комитет? Что происходит? Все, что нам нужно, это статус. Я знаю, что ничего не происходит в одночасье, но все, что нам нужно, это статус. Итак, для тех тысяч владельцев домашних животных в этом сообществе, которым нужно место, где их собака может свободно бегать, потому что это и есть парк для собак. Теперь, когда вы берете собаку в местный парк, ее нужно держать на поводке. Они не могут бежать бесплатно. Это будет похоже на парк для собак в Сомервилле, парк для собак в Кембридже и во всех близлежащих населенных пунктах, где в настоящее время есть парки для собак. Это позволит им тренироваться и бегать со своими собаками. Мы не просим ничего, кроме того, о чем, по словам мэра, он договорился. Спасибо господин президент.

[Caraviello]: Спасибо. Советник Каравиелло. Еще раз спасибо, господин Президент. Я бы хотел, чтобы мэр назначил какой-нибудь комитет. Я имею в виду, у нас теперь есть велосипедная комиссия. Я не знаю, почему мы не можем попросить полдюжины жителей поселка сесть и, возможно, предложить несколько мест для этих парков для собак. Так что, если бы вы могли добавить это в поправку.

[Camuso]: В него внесены поправки советником Каравиелло. Советник Камюзо. Спасибо господин президент. И спасибо, советник Каравиелло, за то, что подняли этот вопрос. Это то, на что нам нужны ответы. Я знаю, что некоторые из предложенных мест получили небольшое сопротивление со стороны некоторых соседей, потому что Парк для собак отличный, но когда вы смотрите на такое место, как Овчарня, оно очень уединенное, вдали от дороги, людям не обязательно слышать лай собак в 6 утра. и фекалии на земле. Итак, с учетом вышесказанного, я думаю, что должен быть какой-то комитет с участием местных жителей из любой области, где мэр может предложить это. По предложению Совета Каравьелло с поправками, внесенными советником Каравиелло и советником Пентой, вице-президент Делло Руссо,

[Dello Russo]: Я просто хочу поблагодарить советника Каравиелло за предложение создать комитет. Это замечательная вещь. Знаете, я говорил сегодня вечером у бассейна, когда мы рассматривали этот вопрос, а также необходимость поощрять возможности людей участвовать в этом после восстановления бассейна, а также осуществлять руководство в обслуживании и эксплуатации бассейна. И опять же, потому что они часто раскрывают в людях лучшие качества. И наличие энтузиастов по участию собак и домашних животных в э-э, создание этого, э-э, нового объекта в городе, э-э, для собак и, и для того, чтобы они могли тренироваться и иметь возможность, э-э, э-э, возможно, жить, э-э, более неограниченным образом. Я думаю, что это прекрасная возможность для людей принять участие. Так что я благодарю вас, советник. И я поддерживаю это предложение, г-н Президент, с поправками, внесенными при поименном голосовании, г-н Кларк.

[Clerk]: Советник Камюзо? Да. Советник Каравиелло? Да. Вице-президент Делло Руссо? Да. Советник Маккарран? Да. Советник Маркс? Да. Советник Пента? Да. Президент Майоркас?

[Camuso]: Да. Я проголосую за семь документов, ни один из отрицательных документов не будет одобрен с поправками. На первой странице, 2013 502, предложенный советником Пентой, следует принять решение, что вводящая в заблуждение информация на заседании совета в прошлый вторник, которую третий канал может транслировать со своего нового арендованное помещение на Риверсайд-авеню будет обсуждаться в интересах и за счет, э-э, и за счет абонентов кабельного телевидения, э-э, совета Пета.

[Penta]: Господин Президент, в прошлый вторник вечером. Хм, я думал, что у нас был очень информативный разговор, и после того, как я вернулся и просмотрел запись, я, я, я думаю, что в какой-то степени мы введем в заблуждение или, по крайней мере, меня ввели в заблуждение, потому что я задал вопрос как связанный новое место на улице Салем будет иметь вместимость сделать трансляцию оттуда. И ответ был утвердительный от менеджера станции. Теперь, после этого, сразу после встречи, передача модуля, или как вы хотите назвать эту терминологию, произошла вон там, в углу комнаты. И наконец, в разговоре говорилось о том, что на Риверсайд-авеню нет абсолютно никакой сети Comcast, а у Verizon нет возможности вести вещание или прокладывать кабельное телевидение. Итак, если вы правильно помните, г-н Президент, именно вы подняли этот вопрос, я думаю, около пяти-семи лет назад, относительно бизнес-клиента на Хай-стрит, который пытался получить Comcast, я думаю, или Verizon, в здание там. Это был Комкаст. И в тот момент, кажется, в нашем разговоре был кто-то, кажется, с Третьего канала, и я не знаю кто, поэтому не хочу называть никаких имен. потому что я был бы абсолютно неправ, но я помню, как кто-то из Канала 3 указывал, что это была одна из проблем, с которыми мы столкнулись на Медфорд-сквер, а именно неспособность или отсутствие возможности вести вещание в центре города Медфорд-сквер, что, похоже, быть довольно очевидным. Опять же, из разговора, который состоялся в прошлый вторник вечером, и из информации, которая была установлена, есть двухлетний контракт, подписанный, кажется, по адресу Салем-стрит, 32, Риверсайд-авеню, извините. Комкаста нет. Веризона там нет. Так как же вести вещание из полноценной студии, если у вас нет возможности вести вещание оттуда? Так что сейчас происходит, если я все это правильно понимаю, это модульная трансмиссия, отсутствие терминологии. Я не знаю подходящей терминологии. Но оно находится здесь, в этом конкретном здании, или его принесли сюда, в это конкретное здание. Я не знаю, здесь ли оно еще. И вся идея состоит в том, что передача будет идти от Verizon или Comcast в мэрию, а затем они каким-то образом перенаправят ее на Риверсайд-авеню, 32. И я говорю себе: ну, подожди. Что это такое? Это не полноценная студия, оборудованная собственными силами и расположенная в своем собственном месте. Потом я начал думать об этом еще больше. И я говорю себе: у нас здесь есть беспокойство. Мы устанавливаем бесканальное оборудование в мэрии Медфорда. И, установив оборудование Канала 3 в мэрии Медфорда, говорим ли мы о проблеме ответственности? Мы говорим об оборудовании здесь, в мэрии? Мы говорим о доступе в мэрию? Ключи и у кого будут ключи от мэрии? Кто бы вошел в мэрию, если бы что-то пошло не так в передаче от мэрии на Риверсайд-авеню, 32? И здесь целый ряд вопросов. В городе действует политика ответственности, связанная с самострахованием. Мы все знаем, что Channel 3 — это отдельная частная некоммерческая корпорация. Я имею в виду, что у нас здесь бегают две отдельные сущности. В тот момент нам также сказали, что, по моему мнению, операционный бюджет их деятельности составляет менее 100 000 долларов, но есть другой бюджет, чего бы он ни стоил. Поэтому я дважды пытался попасть туда на Риверсайд-авеню. Оба раза я не смог войти. Оба раза дверь была заперта, но в один конкретный день Газета лежала на месте, у меня была возможность заглянуть внутрь, и не похоже, чтобы там вообще была какая-то работа, если вообще какая-то работа там велась. Теперь вернемся к марту этого года. Итак, теперь у нас есть менеджер станции, которому платят. У нас нет никаких передач, никакого вещания. У нас есть, по какой бы то ни было причине, если на самом деле город Метод сейчас является частью того, чем будет заниматься Канал 3, если мэр делает это, я понятия не имею, почему Канал 3 вообще будет участвовать в этом. здесь. и развлекательная мэрия, но, что более важно, зачем им вообще оставаться на Риверсайд-авеню, не имея доступа к кабельному телевидению, Verizon или Comcast? Знаете, плохой выбор, они были рядом, они знают ситуацию, они знают, что такое Медфорд-сквер, они знают, что такое Риверсайд-авеню, и это был плохой выбор, чтобы поехать туда, особенно будучи в бизнесе для , они не новички, эти люди, которые там работают, и они являются частью Третьего канала, они здесь уже какое-то время, они знают, что происходит. И поскольку они знают, что происходит, самое печальное в этом то, что они заключили контракт, из которого, как я полагаю, я надеюсь, они смогут выйти. И даже если им придется подать в суд, кого волнует, что на них подадут в суд? Посмотрите, сколько времени вы платите городу, налогоплательщикам, каждому из плательщиков тарифов, каждому счету за кабельное телевидение, за что-то платят. Вы платите менеджеру станции, у которого нет никакой работы, потому что он ничего не программирует. Ничего не записывается. И тут меня осенило вчера, когда мы были на кладбище, слушали произносимые речи и наблюдали за людьми, которые там были, и за обрядами, где все это портативное оборудование? Портативное оборудование, которое Channel 3 имел на протяжении многих лет, на тысячи, тысячи и тысячи долларов, которые не только заплатили подписчики, но и город Метод на протяжении многих лет передавал Channel 3. Они могли бы нанять людей с портативными камерами, которые бы транслировали это по телевидению. А потом, если на самом деле и когда они вернутся, им придется устроить целый ряд дел: служба в честь Дня памяти, выпускные, что бы это ни было. Вы не видите ничего этого вокруг. А потом нам сказали, что есть 10 советов директоров. Я понятия не имею, кто такой совет директоров, и я надеюсь, что они выступят и сообщат нам, что это за совет директоров, чтобы мы могли понять, каков его состав. И затем, я полагаю, что в одной из возникших ситуаций, возвращаясь назад и рассматривая отчет судьи Джексона, город заплатил более 15 000 долларов Мелансону и Хиту, городскому аудитору, за один конкретный год, я считаю, что это было просто до или после того, как судья Джексон указал, что на счету в 15 000 долларов 5 000 долларов совершенно не учтены. Никаких квитанций, никаких записей, совершенно пропавших без вести. Теперь я знаю, что вижу одного из людей, сидящего в зале, я не знаю, кто это, но я знаю, что однажды вечером он пришел на трибуну и сказал, что это сочетание неряшливой бухгалтерии и неточности записей. , но мы собираемся сделать свою работу лучше и все такое. Что ж, на прошлой неделе мы решили запросить аудит, полный аудит третьего канала за последние три года и передать его в город, потому что у плательщиков действительно нет другой альтернативы. но либо подойти к зеркалу. И очевидно, что зеркало либо ничего не делает, либо не хочет, либо боится что-то сделать. Так что голос народа, который сейчас раздается на этой трибуне, — это не что иное, как вопрос: что там на самом деле происходит? Знаете, зачем вам размещать телевизионную станцию ​​для абонентов кабельного телевидения для публичного доступа в месте, где нет доступа к кабелю? Это номер один. Во-вторых, почему это не было продумано заранее? знать, что кабельный доступ туда невозможен. И, в-третьих, что еще более важно, вы знаете, они должны пойти и найти другое место и подумать о том, что на самом деле представляет собой кабельный доступ здесь, в этом сообществе, и каким он должен быть. Потому что налогоплательщики и плательщики налогов, как намекнул советник Каравиелло в прошлый вторник вечером, их грабят каждый месяц. Должен быть учет этих денег. Кредит должен вернуться. И город Медфорд не должен хранить эти деньги для Канала 3, если он не вещает. Людям платят за то, что они не работают, потому что там нечего делать и нет вещания. Итак, с учетом вышесказанного, г-н Президент, я думаю, нам действительно нужно получить ответ от нашего городского адвоката относительно того, использует ли город Метод общественное здание для передачи информации из этого здания на 32 Риверсайд-авеню для обеспечения общественного доступа к кабельному телевидению? И если это так, то какие юридические последствия могут возникнуть, если таковые имеются? Давайте вернемся к другому вопросу: мистер Кларк, который входит в здание, кто будет отвечать на телефонные звонки, у кого будет набор ключей, кто будет отвечать за оборудование, кто будет отвечать за городское оборудование, кто будет нести ответственность за то, что находится в этом здании, если кто-то из Третьего канала или кто-то из его уполномоченных зайдет в это здание по каким бы то ни было причинам. Это печальная часть отсутствия всего этого в одном месте и возможности быть доступ в и из одного места. И прийти сюда, в мэрию сейчас, постфактум, имея какой бы срок пребывания на Хай-стрит, 5, какой бы ни был этот судебный процесс, какова бы ни была причина, по которой они ушли оттуда, нет никакого смысла в том, чтобы они пошли в другое место, что дает им меньше возможностей для ежедневного вещания. По предложению советника Пенты, вице-президента Дель Руссо.

[Dello Russo]: Просто информация, господин президент, и, возможно, советник Пента освежит мои мысли. Когда был опубликован отчет судьи Джексона? Спасибо, советник Пента, через председательство.

[Camuso]: Все в порядке. Имя и адрес для записи, пожалуйста.

[Martin]: Спасибо. Джин Мартин, Камминг-стрит, 10, Медфорд, Массачусетс. И TV3 очень похоже на то, что жилье в Медфорде является отдельным, но связанным объектом. Я получил отчет судьи Джексона от нашего городского адвоката. Итак, наш городской адвокат на каком-то уровне связан с TV3. Поэтому я думаю, что между Медфордом, жителями Медфорда и TV3 существует связь и совпадение. Так что это наш актив. Это наш актив, и его следует использовать вместе с Chevalier Auditorium, Condon Shell и всем остальным художественным сообществом. В лучшем случае я рад, что господин Паллери находится здесь, в зале, потому что именно он может ответить на некоторые вопросы. В лучшем случае это бесхозяйственность. Я не обвиняю никого в чем-то незаконном или неуместном, но в лучшем случае этим каналом управляют на таком невероятном уровне, что если бы в Bank of America пропало 5000 долларов, кто-то за это заплатил бы. Таким образом, сейчас нет ни одной работающей станции. Нам нужна эта станция. Нам это нужно как голос общественности. Но они получают 200 тысяч долларов в год, и я хочу знать, где эти деньги. 200 000 долларов от каждого, кто оплатит счет Verizon или Comcast. И это называется плата за франшизу. Это указано на обратной стороне вашего счета. Я очень благодарен вам за то, что вы меня выслушали. Это огромная проблема в культуре MedFed. Возможность MedFed подключиться к видеосъемка хоккейных игр, футбольных матчей, политических событий, поминальной службы, которая у нас была вчера. Это часть динамичности, которая могла бы стать частью MedFed и будущего MedFed. И почему он не запускается? Если он не запущен и не работает, значит, им совершенно неправильно управляют. И не просто так, а кого-то надо заменить или убрать, причем не в плохом смысле, а просто потому, что он некомпетентен. некомпетентен на 3 канале, вот и главный. И если мэр не сможет это исправить, если мэр не сможет решить эту проблему, тогда нам нужно обратиться в Федеральную комиссию по связи или в какой-либо другой орган, контролирующий TV3. Это может быть Федеральная комиссия по связи, это может быть налоговый кодекс, потому что они некоммерческая организация, кто бы это ни был, это внешние органы, потому что мэр не позаботился об этом вопросе. При всем уважении, сэр. Мэр не занялся этим вопросом. Это продолжается годами, годами и годами. И если вы посмотрите на все прошлые встречи, которые мы провели в городском совете, и вы можете зайти на YouTube, найти их и просто вставить TV3, или мистера Пентера, или мое имя, или имя другого члена совета, и вы получите YouTube тем, которые здесь поднимаются. Давайте иметь уважаемый канал ТВ3. Давайте уволим кого-нибудь, если это необходимо. И я не обвиняю их ни в чем противозаконном. Хотя я обвиняю их в некомпетентности. Без сомнения, кто-то был в этом некомпетентен. И я отдам должное господину Полери. Но кого-то нужно заменить. Спасибо.

[Camuso]: Спасибо.

[Leary]: Имя и адрес для записи, пожалуйста. Фрэнк Лири, Эверетт-стрит, 39, Медфорд. Боже, это уже утомляет. Я должен вам сказать, примерно каждые четыре года нам приходится приезжать сюда из-за неточных обвинений со стороны эта сторона совета. Я прошу прощения за сегодняшнюю общую дискуссию, когда я говорю о советниках, я имею в виду исключить советника Маркса, советника Камузо, советника Делло Руссо и, возможно, советника Каравиелло. Пропажи денег нет. Я не знаю, откуда ты это взял, но Боб, ты сказал кое-что, с чем я наконец-то согласен. Боже мой. С 1986 года я сотрудничаю с «ТВ-3». То есть мы автономная корпорация, а не часть города. Вы можете попросить все, что захотите. Мы корпорация. Вы можете найти наши записи.

[Penta]: Хотя вы можете быть независимыми по закону, Вы берете деньги налогоплательщиков, за которые мэр этого сообщества отменяет вашу корпорацию, потому что он управляет Каналом 3. Технически он исполнительный директор вашего Третьего канала. Но он не предпринимает никаких действий по какой бы то ни было причине. Итак, вы чувствуете, что ваш долг — идти вперед и действовать? Мой долг – сообщить налогоплательщикам, плательщикам налогов, что Третий канал не работает. Оно должно работать. И здесь что-то не так, особенно когда ты заносишь в это здание оборудование. и пытаюсь заставить модуль или трансмиссию идти отсюда туда. Почему ты просто не пошел в другое место, где был доступ?

[Leary]: Так чего же ты хочешь? Вы хотите, чтобы мы были в эфире, или вы хотите, чтобы мы не были в эфире? Я немного в замешательстве.

[Penta]: Нечего путать. Не играй в эту игру сегодня вечером, Фрэнк. Суть в том, что вы находитесь в месте, куда вы не имели права заходить, потому что не было доступа, и вы взяли деньги налогоплательщиков на двухмесячную сумму, которые они платят каждый раз. Вы платите людям на работе, которым некуда пойти.

[Leary]: Позвольте мне рассказать вам немного истории, Боб.

[Penta]: Нет, позвольте мне рассказать вам историю. История такова, Фрэнк. Фрэнк, Фрэнк, история такова. Он не заслужил моего уважения, господин президент. Ну, ты и мою не заслужил.

[Camuso]: Это не имеет никакого значения. Это Совет Пента.

[Penta]: Это на Риверсайд Авеню. Вы находитесь в месте, где нет доступа к кабелю, Verizon или Comcast. Вы не работаете, а налогоплательщики в этом сообществе не получают окупаемости своих денег. Это суть. Вот и все. Так зачем ты туда пошёл? Ответьте на этот вопрос. Почему вы пошли туда, зная, что доступа нет?

[Leary]: Я не собираюсь обсуждать решение совета директоров с вами или любым советником на таком форуме, как этот. Говоря о форуме, на прошлой неделе, в частности, вы, советник Пента, поручил нашему менеджеру станции разобраться с несколькими различными вопросами. Как что? Совет директоров этого не оценил.

[Penta]: Ну а кто совет директоров? Он сказал, что их было 10. Знаете ли вы 10 из них? Кто сказал, что их 10? Господин Сано, ваш директор.

[Leary]: Их не было 10.

[Penta]: Ну, вот что он сказал. Он сказал нам, что их было 10.

[Leary]: Им не 10. Он будет размещен на нашем сайте, когда мы начнем делать статусы. Ну сколько, Фрэнк, не танцуй. Сколько у вас совета директоров?

[Penta]: Позвольте мне рассказать немного истории. Позвольте мне рассказать немного истории. Господин Полери, господин Полери, господин Полери, пожалуйста. Господин Полери, сколько у вас советов директоров?

[Leary]: У нас до 11.

[Penta]: Нет, сколько у тебя сейчас активных? Я хочу сказать шесть. У вас есть шесть. Значит, ваш начальник станции ошибся, когда сказал 10.

[Leary]: Я не смотрел. Я не слышал. Я не знаю, что было заявлено.

[Penta]: Ну, он так и сказал, 10.

[Leary]: ХОРОШО. Хорошо, я думаю, это еще одно точное заявление, которое вы сделали здесь сегодня вечером. Простите меня? Это еще одно точное заявление, которое вы сделали сегодня вечером. Позвольте мне рассказать вам немного истории о TV3.

[Penta]: Нет, мне не нужна никакая история. Господин президент, нас здесь нет. Это не то решение. Резолюция не об истории TV3, чтобы танцевать вокруг этой темы. Тема очень проста. Плательщикам налога не к кому идти, потому что мэр ничего не делает. Итак, когда они придут на совет или на принятие закона о совете… Ну, это вам предстоит обсудить с мэром, не так ли?

[Leary]: Простите меня? Это вам предстоит обсудить с мэром. Это не мне обсуждать с мэром.

[Penta]: Да, это.

[Leary]: Если мэр не хочет... Мы автономная корпорация.

[Penta]: Вы можете быть автономны в своем уме. В своем уме вы можете быть автономны. Но вы используете деньги налогоплательщиков. Вы берете деньги налогоплательщиков, которые мэр дает вам по контракту. Но у вас нет доступа. Там нет телевидения. Трансляции нет. Вы платите за людей, у которых нет работы в течение двух месяцев и более. Скажи мне. Да, я действительно серьезно.

[Leary]: Ты сейчас сидишь здесь и серьёзен? Я более серьезен, чем вы думаете, да. Вы смешны, советник Пента.

[Penta]: Ну, скажи мне, почему ты не вещаешь? Еще раз ты смешон. Почему вы не ведете трансляцию? И чтобы вы спустились в здание и попытались проникнуть внутрь. Почему вы не ведете трансляцию? Скажи мне, почему ты не вещаешь? У вас есть мой номер телефона, Роберт Даймонд. Скажи мне, почему ты не вещаешь? Я поговорю с вами один на один. Почему вы не ведете трансляцию? Скажи мне, почему ты не вещаешь? Советник, я нет. Почему ты нет? Он должен ответить на вопрос, господин президент.

[Leary]: Господин Президент, когда я смогу поговорить о чем-нибудь другом? Дайте мне 10 минут на разговор. о том, что произошло прошлой ночью.

[Penta]: Для информации, я хочу знать, почему вы не транслируете это на Риверсайд-авеню.

[Leary]: О, я доберусь до этого.

[Penta]: Ответьте, мне не нужна длинная история, просто скажите мне причину. Хорошо, продолжайте, продолжайте со своим заявлением. Каков твой ответ?

[Camuso]: Хорошо.

[Leary]: История сообщает нам, когда мы зарегистрировали компанию в 1984 году, и я буду говорить быстро, потому что она может быть многословной. В 86-м мы действительно немного открылись. Мы наняли персонал в 85. К моменту, когда оборудование и все встало, дело было сделано не за одну ночь. Мы переехали из средней школы на Канал-стрит. Это заняло более полутора лет. Мы отремонтировали здание. Мы снесли здание. Мы закупили оборудование на сумму более 250 000 долларов. Нам пришлось покинуть это место. Мы переехали на Хай-стрит, 5. Мы пошли дальше и сделали ремонт. Это заняло примерно, я бы сказал, год. Не заставляй меня этого делать. Могло быть 14 месяцев. Могло быть 11 месяцев. Итак, теперь мы делаем еще один шаг. Мы переехали на Риверсайд-авеню, 32. Поэтому каждый раз, когда мы переезжали, каждый раз, когда мы создавали корпорацию, уходили месяцы, если не больше года, на то, чтобы сделать ремонт, купить оборудование, оснастить.

[Penta]: Информационно, господин Президент. Для информации, советник Пауэлл. Быстрый вопрос к вам. Почему вы переехали с дома 5 по Хай-стрит на дом 32 по Риверсайд-авеню?

[Leary]: Потому что совет директоров пошел дальше и одобрил этот шаг. У нас были некоторые проблемы с домом 5 по Хай-стрит.

[Penta]: Если у вас проблемы на Хай-стрит, 5.

[Leary]: Знаете ли вы, что здесь был высокий уровень грунтовых вод?

[Penta]: Я это понимаю. Я также знаю, что городской совет здравоохранения тоже побывал там. Да, я знаю. Нам пришлось переехать ради безопасности наших членов. Просто ответь на простой вопрос, Фрэнк. На Риверсайд-авеню, 32 нет ни Verizon, ни Comcast. Почему ты пошёл туда, зная это?

[Leary]: Сейчас это не так. Это правильно.

[Penta]: Вы пошли туда, зная, что там его нет.

[Leary]: Почему? Нет, это не обязательно так. Вы предполагаете, что мы знали, что его нет. У нас там есть подключение к Интернету. Но знаешь что? Я не собираюсь об этом говорить. В конце я немного подведу итоги. Исторически сложилось так, что когда нам приходилось двигаться, мы должны идти вперед. И дело не только в том, «о, эй, подключи этот видеомагнитофон». Привет, DVD-плеер. Ой, поставь камеру сюда. Это не так. Даже несмотря на то, что в этой комнате есть несколько человек, пара человек, которые скажут вам: «О, я разберусь с этим за два дня». Я бы сделал это через месяц. Ну, знаешь что? Это не реальность. Этого не происходит. Это четвертый раз, когда мы либо впервые оборудовали станцию, либо переехали, и нам пришлось строить станцию ​​с нуля, у которой не было станции. Это не происходит в одночасье. Начинаем вещание 1 апреля. Это был последний раз, когда мы выступали в эфире. Сейчас мы поддерживаем связь с Comcast, да и вообще, мы общались и с Verizon, и с мэрией. и в мэрии.

[Penta]: Информационно, господин Президент. Почему вы принесли сюда свой передатчик на прошлой неделе и храните его здесь? Потому что вы собирались передать сюда, а затем отсюда оно вернется туда. Зачем ты это сделал?

[Leary]: Comcast пошел дальше и поговорил с мэрией, мэром, офисом мэра и его представителями, и у Comcast есть канал, из которого нам было бы экономически выгодно вести трансляцию.

[Penta]: Значит, вы не можете законно вести вещание самостоятельно на Риверсайд Авеню, 32? Это неправда. Забудьте о мэрии.

[Leary]: В том случае, если мы хотим потратить на это тысячи долларов.

[Penta]: Ты не можешь этого сделать, Фрэнк. Вы только что сказали, что здесь есть канал, который позволит вам транслировать их туда. Вы не можете пойти на Риверсайд-авеню, 32, без мэрии. Вам нужна мэрия. Это суть.

[Leary]: Нет, мы бы предпочли услышать мнение мэрии и ее помощь в этом вопросе. Конечно. Вместо того, чтобы платить 15 000 долларов за кабельный ввод на Риверсайд-авеню, 32.

[Penta]: Так почему бы тебе просто не пойти куда-нибудь, где есть кабельное телевидение?

[Leary]: Что ж, к сожалению, этого не произойдет. Ну, а почему ты этого не сделал? Почему ты это не посмотрел? Ты здесь достаточно долго. Вы знаете бизнес. Я буду с вами совершенно честен. Мы думали, что вся площадь подключена к Comcast и Verizon. Мы никогда не слышали, чтобы какая-то часть площади кабеля не было. Это абсолютно неправда.

[Penta]: Член совета Якокка, несколько лет назад, пять, шесть лет назад, поднял этот вопрос, и однажды вечером ваши люди были здесь, когда мы обсуждали, как транслируется Cable Comcast, и, по сути, все пошло наперекосяк. путь на Хейнс-сквер, и это был деловой человек. Помните, кто этот человек?

[Leary]: Так ты хочешь сказать, что вся площадь не подключена? Ты это говоришь?

[Penta]: Я уверен, что Риверсайд-авеню, ведущая к Хай-стрит, не подключена к сети. Не был проводным.

[Leary]: Для информации: дом 5 по Хай-стрит действительно был подключен к сети. Был проводной. Был подключен как к Verizon, так и к Comcast. Verizon появился позже. Так что ваша информация не соответствует действительности. Нет, это не так. Я сказал тогда.

[Penta]: Вы упомянули Хай-стрит. Вот что я сказал.

[Leary]: Эта сторона Хай-стрит. Это другая сторона Хай-стрит. ХОРОШО.

[Penta]: Ну, вы не были конкретны. Вы сказали Хай-стрит. Прошу прощения. Пять главных улиц. Суть в том, что вы тратите деньги налогоплательщиков, деньги налогоплательщиков, находясь в каком-то месте, вы не вещаете, там ничего не происходит, вы платите менеджеру станции и еще одному человеку ни за что.

[Leary]: Другой из LRC, советник Пента, там ничего не происходит.

[Penta]: Для него ничего не происходит.

[Leary]: Там ничего не происходит.

[Penta]: Нет.

[Leary]: Мы находимся в процессе строительства. Наши стены уже почти подняты. Ждем электрика. Мы прокладываем электропроводку, чтобы можно было подключить камеры, оборудовать нашу диспетчерскую и так далее. Наше оборудование хранится в подвале.

[Penta]: Для информации, г-н Президент, есть ли у вас какое-либо юридическое заключение от городского адвоката относительно ответственности, если таковое имеется, и как все это будет работать? Вы обсуждали это с городским адвокатом? Завтра у меня встреча с мэром и адвокатом. Другими словами, вы идете вперед, делаете предположения здесь, занимаясь строительством и тратя деньги, но вы не встретились с городским менеджером, я имею в виду мэром и адвокатом. Итак, вы пошли туда заранее, два месяца назад, и теперь вы просто решаете пойти к городскому адвокату.

[Leary]: Нет, это еще одна неточность.

[Penta]: Почему это неточно? Ты только что сказал, что встречаешься завтра.

[Leary]: Мы периодически обновляли мэрию на протяжении всего этого процесса, начиная с ноября или декабря прошлого года.

[Penta]: Итак, мэр дал вам свое благословение на размещение вашего оборудования в этом здании. Ты это говоришь? По сути это правильно, да. Мэр Медфорда сказал вам, Фрэнк Паллери, совет директоров Channel 3, вы можете высказать свое мнение. ваше оборудование здесь и трансляция отсюда в ту студию.

[Leary]: Он сказал это представителю Тима Келли Comcast. Да, он это сделал. И я думаю, что Verizon тоже это знает. Итак, мы снова работаем, прежде чем меня прервали, мы работаем с Comcast и Verizon, чтобы продолжить и выяснить, какими будут наши возможности на Риверсайд Авеню, 32. и, будем надеяться, продолжать предоставлять те же услуги, которые мы оказываем сообществу и нашим членам уже более 25 лет.

[Penta]: Дополнительная информация, господин Президент. Надеюсь, вы только что употребили это слово. Будем надеяться, что предоставят те же услуги. Да. Надеюсь, это слово никогда не следовало даже использовать. Он должен был иметь возможность предоставлять те же услуги, и точка.

[Leary]: Мы не знаем, что именно мы сможем предложить. Возможно, ситуация немного изменится. Возможно, надо что-то подкорректировать. Мы не знаем. Пока мы все не построим, пока не установим интернет-соединение между здесь и там, мы не знаем, каковы будут наши возможности.

[Penta]: Но чтобы попасть туда и сюда, вы продолжаете говорить здесь и там. Мэрия должна принять в этом участие.

[Leary]: Вы контролируете, куда мы на самом деле идем в мэрии? Ты это говоришь?

[Penta]: Нет.

[Leary]: Так это вы, а не лицензирование и выпуск?

[Penta]: Нет, я просто думаю, что здесь есть проблема ответственности, и я думаю, что есть проблема, которую городу необходимо решить.

[Leary]: Ну, я думаю, тебе стоит спросить у городского адвоката. Мы. Все в порядке. Вот почему мы проводим эту дискуссию сегодня вечером. Нет, это не так. Мы с тобой оба знаем, что это не так. Что сказано в резолюции? Нет, это не так. Это год выборов, советник Панто. Не говорите мне того, чего я не знаю.

[Penta]: Не рассказывай мне то, что я знаю.

[Leary]: С вашей точки зрения, это то, что вы делаете.

[Penta]: Публикация? Это ты. Это то, что вы делаете. Это то, что вы делаете. Вы приходите сюда и показываете пример чего? Итог. Итак, позвольте мне пойти дальше и сделать шаг. Господин Президент.

[Leary]: Итак, сейчас наши возможности находятся в процессе создания. Мы находимся в процессе объединения всего.

[Penta]: Дополнительная информация, господин Президент.

[Camuso]: Информационное сообщение, советник Пентам.

[Penta]: Вы продолжаете говорить, что находитесь в процессе создания чего? У вас нет возможности передавать оттуда. Что вы строите?

[Leary]: Это еще не значит, что мы не можем обойти станцию, советник Пентон. Вы глубоко ошибаетесь. Расскажи мне, как ты собираешься это сделать.

[Penta]: Если вы не можете передать из Интернета.

[Leary]: Вы знаете, что KISS 108 не вещает из Медфорда? Меня не волнует KISS 108. Вы это знаете? Как вы думаете, это пустующее здание?

[Penta]: Меня это не волнует. Меня волнует... Как вы думаете, они передают... Говорите тише, пожалуйста. Меня волнует Третий канал и абоненты, платящие за него деньги.

[Camuso]: Успокоиться. Мы не говорим о KISS 103. Он невежественен. Он не невежественный. Слушай, ничего не будет... Простите, извините, извините. Держите оскорбления при себе. Оставайтесь в своей теме, пожалуйста.

[Leary]: Хорошо, не могли бы вы спросить, сможет ли адвокат завершить мой статус? Это было бы неплохо, потому что я думаю, что у вас, вероятно, есть и другие вещи, которыми вы хотели бы заняться. Ладно, заканчивай, иди вперед. Хорошо, отлично. Итак, мы находимся в процессе строительства. Да, у нас есть некоторые проблемы. У нас были проблемы на Хай-стрит, 5. У нас были проблемы на Канал-стрит. У нас есть проблемы. Совет директоров очень уверен в себе. что мы будем готовы к работе, надеюсь, с теми же услугами, которые мы всегда использовали и которыми пользовались наши участники. Возможно, нам придется немного подправить. Мы не знаем точно, каковы возможности, пока не создадим физический сайт TV3. Я не могу составить расписание. Ждем электрика. Мы собираемся сделать проводку малой мощности. Нам нужно поговорить с мэрией и мэром, чтобы попытаться синхронизировать Comcast и Verizon, чтобы мы могли продолжить тестирование. Так что, как и Билл Беличик, он не будет строить график травм. Мы не можем установить график, когда мы начнем работать и когда мы узнаем все свои возможности. Поэтому я думаю, что в Так что через несколько недель, я не знаю, сколько это будет недель. Я буду здесь снова, чтобы предоставить вам некоторую информацию о том, когда состоится наше торжественное открытие, и обо всех возможностях на этот конкретный момент времени.

[Camuso]: Точка дальнейшего пункта дополнительной информации.

[Penta]: Знаете, если у вас будет возможность войти в это здание, потому что здесь находится ваше оборудование, что вы ожидаете от города, если вам придется прийти сюда? и здание закрыто. Вы рассчитываете получить ключи от города?

[Leary]: Вы ожидаете... Я уже говорил об этом. У нас не будет доступа в нерабочее время. У нас будет доступ в течение рабочего дня, но мы собираемся делать это удаленно, как это делают KISS 108, делать столько, сколько они могут, удаленно. Я не говорю, что не будет случаев, когда возникнет аварийная ситуация, когда, возможно, отключилось электричество, что-то случилось с оборудованием, и нам придется звонить. и получить доступ в течение короткого периода времени, но в остальном у нас будет плановое обслуживание, будь то еженедельное, ежемесячное, ежеквартальное, я не знаю. Это еще одна вещь, о которой я действительно не могу вам сейчас сказать, потому что мы никогда раньше не использовали такой удаленный доступ.

[Penta]: В пятницу мэрия закрывается в 12.30, у вас есть понедельник-пятница, так что, если бы не дай Бог что-то случилось, вы бы не работали все выходные, тогда как, если бы вы были в каком-либо месте, там, где было все ваше оборудование, кто-то мог войти, его можно было обслужить в течение часа. Опять же, это не имеет никакого смысла. Пребывание на месте. пребывание в месте, к которому у вас нет доступа. И вам нужно выработать привычку.

[Leary]: Ну, это мнение. У вас есть место в подвале, которое мы могли бы арендовать?

[Penta]: Нет, ты смешон. Вы пошли на Хай-стрит, 5. Вам не обязательно было искать другое место на Хай-стрит, 5. Вам не обязательно было искать другое место на Канал-стрит. Тебе не нужно было искать другое место в средней школе. Это единственный. Это ваш четвертый ход. А на четвертом ходу вам понадобится еще одно место для размещения вашего снаряжения.

[Leary]: Вас это беспокоит?

[Penta]: Да, меня это действительно беспокоит. Почему вас это беспокоит, советник? Меня это беспокоит, потому что этому здесь не место. Оно принадлежит тому месту, которое вы арендуете и за которое берете деньги. Вы взяли деньги. Вы взяли деньги у налогоплательщиков этого сообщества, чтобы создать общедоступный канал.

[Leary]: Когда мы ушли с Канал-стрит, будучи бездомными, пытаюсь купить Школу Лебедя. Вы помните это, советник Пента?

[Penta]: Да, я помню это.

[Leary]: Потому что вы проголосовали против, если вы правильно помните.

[Penta]: Это верно. Голосование было четыре против трёх. Знаешь почему?

[Leary]: Ты мог бы пройти мимо этого, чтобы у нас был постоянный дом. Однако, позвольте мне сказать, в офисе Билли Тиммонса мы прожили, я хочу сказать, около двух с половиной лет. Итак, у нас есть прецедент вещания из мэрии. Мы делали это раньше. Мы снова поддерживаем связь с Comcast, Verizon и мэрией.

[Penta]: Все в порядке. Он просто будет повторять одно и то же. Итак, я собираюсь перейти к другому вопросу. Менеджер вашей станции на прошлой неделе сказал, что его бюджет составляет 100 000 долларов. У вас есть отдельный бюджет, который делает всю эту работу. Сколько стоит этот бюджет? Сколько это стоит? Прошу прощения. Сколько это стоит?

[Leary]: 200 000 долларов — это чуть больше 200 000 долларов — наш общий бюджет. Обычно это то, что мы оценили и что получили в прошлом году.

[Penta]: Нет, нет, нет. Он отметил, что существует два отдельных бюджета. Один из них — операционный бюджет, другой… Ну, у нас, конечно, есть операционный бюджет и капитальный бюджет. Так что же за это платит: операционная деятельность или капитал?

[Leary]: Это наверное капитал, а сколько я не знаю. У нас есть бюджет. Мы не знаем, сколько это будет стоить сейчас. Мы не знаем, нужно ли нам платить Verizon за какие-либо подключения Comcast, потому что с ними очень легко работать, они пошли вперед и платят за все подключения. Они ничего не взимают с TV 3. Итак, Verizon, я не знаю. Как я уже сказал, я веду переговоры с Verizon и не знаю, какова будет конечная стоимость. Но какова бы ни была стоимость, если нам придется платить, она будет выплачена из капитального бюджета. Итак, вы утверждаете, что совокупный бюджет вашего оборотного капитала составляет 200 000 долларов в год? Мы получаем 200 000 долларов в год. Как мы это поделим и в какое ведро положим, это зависит от нашего бухгалтера и нашего совета директоров.

[Penta]: Последний вопрос, господин Президент. На прошлой неделе, потому что менеджер вашей станции не смог ответить на этот вопрос, так что, возможно, вы сможете на него ответить. Когда вас последний раз проверяли? Вы дали ему возможность ответить на вопрос вчера вечером? Да, я это сделал. Он сказал, что не знает. Нет, не аудит. Вы подали заявление в штат. Я говорю об аудите.

[Leary]: У нас была проверка, я хочу сказать, 2008 года или около того. У вас нет ежегодного аудита? Ежегодный аудит? Нет, мы этого не делаем. Каждые три-четыре года или около того. Почему у вас нет ежегодного аудита? Я не знаю. Я не бухгалтер. Я не CPA.

[Penta]: Вы менеджер станции. У вас там есть свои финансовые менеджеры. Они должны знать.

[Leary]: Я не начальник станции, сэр. Что ты?

[Penta]: Ты президент? Я президент корпорации. И как долго ты там пробыл, Фрэнк? Я сотрудничаю с TV3 с 1986 года. Что ж, с 1987 года по настоящее время вы должны иметь довольно хорошее представление о том, как работает станция, за что она отвечает и что делать.

[Leary]: Господин Президент... О, да.

[Penta]: У меня есть гораздо лучшая идея, чем у вас и некоторых других людей в этой комнате. Тогда я просто задал тебе вопрос. В последний раз, как вы думаете, это было три-четыре года назад. Три-четыре года назад, да. Это не ответ в вашем мире?

[Leary]: Нет, почему бы вам не проводить аудит каждый год? Как и в любом другом бизнесе. Нет, мы этого не делаем. У нас аудит проводится каждые три-четыре года. Почему? А теперь, после этого законопроекта, нам предстоит еще одна проверка. Итак, где-то в 2013 году мы проведем аудит.

[Penta]: Значит, вы не согласились с отчетом судьи Джексон и ее выводами. Видимо, вы не последовали ее рекомендациям.

[Leary]: Мы следовали некоторым рекомендациям Мелансона и Хита. Я буду с вами совершенно честен, это было то, на что мы смотрели, и я не могу честно сказать, что это было так давно, чему мы следовали и чему мы не следовали в отношении судьи Джексона.

[Penta]: Что ж, это очень интересный комментарий. Город платит 15 000 долларов.

[Leary]: Единственное, что я могу вам сказать, советник Пентер, это то, что судья Джексон не дал нам возможности задавать вопросы людям, бросающим в нас начиненные взрывчаткой автомобили. Вот что я вам скажу о судье Джексоне во всем этом кенгуру-суде.

[Penta]: Так вы говорите, что городской адвокат Рамли тоже бросал в вас начиненные взрывчаткой машины? Ты это говоришь? Без комментариев. Да, без комментариев. Я так думаю, да? Все в порядке. Советник Каравиелло.

[Caraviello]: Благодарю вас, господин Председатель. Фрэнк, у меня нет такого опыта работы с TV3, как у этих других людей, но суть в том, что у вас в городе есть аудитория, которая ищет TV3. Конечно, да. И я уверен, что всем нам здесь каждый день звонят, мы видим людей на улице и нас спрашивают, где ТВ3? Что с этим происходит? И они не получают Нет связи ни через газету, ни через.

[Leary]: Советник Каравиелло, вы это видите? Это айфон. У вас есть мой номер телефона.

[Caraviello]: Мы говорили в прошлом. Я говорю, что люди из этого сообщества звонят нам, спрашивают, что происходит. В этом сообществе есть аудитория, которая ищет ваши программы. Да. И они видят нас на улицах. Они видят нас в супермаркете. Нас спрашивают, что там происходит? Они не знают. И нам сложно дать им ответ. Возможно, вам, ребята, стоит общаться через газету. Ребята, вы не можете зайти на правительственный канал?

[Leary]: Что у нас есть, советник, так это то, что у нас есть статус на нашем веб-сайте и на странице в Facebook.

[Caraviello]: Из всех этих людей пожилые люди, я не знаю, насколько они компьютерно грамотны.

[Leary]: Это справедливо.

[Caraviello]: Большая часть вашей аудитории — это люди старшего возраста, и они с нетерпением ждут ваших вещей. Это хорошо учтенный момент. Я имею в виду, обновить их в газете. Я имею в виду, зайдите на правительственный канал. И может быть, вы знаете, я уверен, что у вас есть некоторые, вы знаете, мэр дал бы вам доступ к каналу, по которому транслируется совет, или к пользователям средней школы, и позволил бы людям знать, где вы находитесь и что происходит. на.

[Leary]: Совет, точка зрения принята правильно. Я продолжу, и мы, как и Facebook и наш веб-сайт, продолжим и постараемся донести информацию до общественности.

[Caraviello]: Многие пожилые люди не знают компьютерной грамотности.

[Leary]: Ну да, вы абсолютно правы. Я хотел бы призвать всех в этом зале: если вы хотите, чтобы мы были в курсе событий, вы хотите прогуляться по нашему новому месту, Риверсайд Авеню, и бросить ни копейки. Мы были бы более чем рады пойти дальше и провести вас до конца. и покажу тебе все. Там присутствовала строительная комиссия, участвовала ADA и все такое. Я имею в виду, у нас есть люди, но мы запираем дверь. У нас там много оборудования. Мы никому не позволяем туда входить, особенно советнику Пенте, но мы никому не позволяем туда заходить, потому что у нас так много оборудования. Вопрос личной привилегии, советник Пента.

[Penta]: Что должно было означать это замечание? Ну, это было просто немного весело. Нет, нет. Что это должно означать? Расслабься, дорогой мальчик. Нет, я не собираюсь просветляться. Я серьезно об этом говорю. Думаешь, я пойду туда и заберу твое оборудование?

[Leary]: После всех обвинений, которые вы выдвинули в адрес нашего начальника станции на прошлой неделе, вы обижаетесь?

[Penta]: О чем ты говоришь? Я не выдвигал никаких обвинений. Вы бы обиделись на это? Я ничего не бросал. Я просто оставил комментарии. Я ничего не швырял. Я не показывал пальцем ни на кого, кто что-то делал. Я задавал вопросы. Это правда? Да, это так. Это правда? Ага. А как насчет этих пропавших денег? Ты расскажи мне об этом.

[Leary]: Я этого не писал.

[Penta]: Денег не хватает.

[Leary]: Я этого не писал в отчете. Ваши факты неверны.

[Penta]: Что ж, тогда, сенатор Хит, прочтите его отчет.

[Leary]: Нет, ты ошибаешься. Вам следует перечитать это, советник. А потом, когда вы перечитаете это и увидите, что город задолжал ТВ3 эти деньги, я ожидаю, что вы вернетесь сюда, и мне бы хотелось, чтобы вы сказали, знаете что? Я был неточен. Я был неправ.

[Penta]: Фрэнк Лири был прав. Если это так, Фрэнк, я был бы более чем рад это сделать. Но когда ваши финансовые менеджеры говорят, что вы ведете неряшливую бухгалтерскую отчетность, мне нужно это выяснить. Все в порядке. Для информации, вице-президент Дель Руссо.

[Dello Russo]: Это дело прошлого. Господин Президент, информация. Да. по-прежнему являюсь аудитором по контракту в городе Медфорд.

[Camuso]: Город Медфорд. Спасибо. Город Медфорд.

[Dello Russo]: Спасибо.

[Camuso]: Все в порядке. Время вышло. Спасибо.

[Leary]: Спасибо.

[Camuso]: Все в порядке. У вас есть предложение? Один быстрый. Если только не передвинуть подвеску. Все в порядке.

[Martin]: Одна минута. Я просто хочу сказать, что он искажает факты, мистер Плери искажает факты. тот факт, что MedFed не связан на каком-то уровне с TV3. Отчет судьи Джексона был оплачен деньгами налогоплательщиков МедФеда. MedFed осуществляет надзор, а мэр MedFed, которому платят налогоплательщики, курирует TV3. Я просто хочу это уточнить, спасибо.

[Camuso]: Хорошо, по предложению Совета Пенты, это его резолюция.

[Clerk]: Посмотрим, сможем ли мы получить запросы от городского адвоката. Отпуск касается доступа к телевидению, трех сотрудников, мэрии, вопросов ответственности, надзора, доступа к ключам, оборудованию, складу, вы знаете, для доступа здесь, в мэрии, и доступа к зданию для доступа к телевидению по этому предложению.

[Delusha]: Имя и адрес для записи, пожалуйста. Э-э, Рон Делуша, гм, Кулидж-роуд. Я вице-президент ТВ-3. Эм, я только что вернулся из отпуска. Я включил телевизор в поисках лучшего. развлекательная программа по телевидению, и у меня было заседание Совета, поэтому я поехал прямо туда. Надеюсь, я не буду лишним. Но, советник Пентер, через Председателя, если можно, вы дважды упомянули финансовых управляющих, а у нас небрежно ведется бухгалтерский учет. Этот комментарий исходил от меня, и вы неточны в своем комментарии. После проверки не нашли абсолютно ничего плохого. Аудит был спровоцирован комментариями пары человек, и, конечно же, Некоторые из вас, кто не дружил с TV3, просто хотели найти что-то не так с TV3, особенно если это было что-то финансовое, потому что это было бы действительно здорово, знаете ли, для людей, которым не нравится TV3. Они не нашли ничего плохого, за исключением некоторых записей, они были не такими, как им хотелось. И мой комментарий был шуткой, и я сказал, что мы ни в чем не виноваты, кроме, может быть, того, что мы были небрежны. Это не была небрежная бухгалтерия. Ну, я так не думаю. Я буду. И в отличие от некоторых людей, если я ошибаюсь, я скажу: эй, я не прав. Но я думаю, что одна из вещей, о которой говорилось пару раз и на которую намекали, — это то, что у TV3 есть финансовые проблемы. И аудиторы прошлись по бухгалтерским книгам. полностью, за исключением нескольких страниц с некоторыми вещами. Они не получили его вовремя, но потом получили, и все было в порядке. И они вернулись на много лет назад. А что касается вашего вопроса, почему нас не проверяют каждый год? Потому что у нас нет 15 000 долларов в год на оплату аудита. В отличие от большинства станций поблизости, они получают очень много денег от плательщиков. Мы получаем небольшую часть этого. И с этой небольшой частью персонал и участники, проделали огромную работу по созданию программ для ТВ3 и получили признание по всей стране.

[Penta]: Теперь, с... Информация, советник Пента. Ребята, вы получаете 200 000 долларов в год от подписчиков этого сообщества. 200 000 долларов в год. И вы говорите мне, что не можете позволить себе ежегодную проверку своих бухгалтерских книг? Это верно, да.

[Delusha]: Да, мы не можем позволить себе 15 000 долларов за аудит. Это верно. Потому что мы платим аренду, мы платим зарплату. Мы платим сборы. Это требует много денег, мистер Пентер, и вы всегда можете прийти и посмотреть. Как получилось, что в Сомервилле... Ну, потому что они получают более 200 000 долларов. Ну, они тоже делают больше. Они получают намного больше, чем 200 000 долларов.

[Penta]: И они делают больше. Фактически, они почти ежеквартально ходят в законодательный орган, чтобы объяснить, что они делают. программы, которые они представляют, и рассказывают им об уровне своих доходов.

[Delusha]: И я думаю, что для них это очень хорошо, потому что их контролирует законодательный орган. Возможно, вам, ребята, стоит это сделать. Но в этом городе этим управляет мэр, господин Пента. Ни ты, ни советник, ни мэр. И если вы хотите получить ответы на вопросы, почему бы вам не набраться смелости задать их мэру?

[Penta]: У нас есть, но он не ответил. Вот почему мы обсуждаем это прямо здесь.

[Delusha]: Значит, вы не можете получить это от надлежащего органа, поэтому идете по очереди и спрашиваете кого-нибудь еще? Простите меня? Вы не можете получить его в соответствующих органах? Вы просто спросите кого-нибудь?

[Penta]: Он не единственный авторитетный авторитет. Мы представляем людей этого сообщества и представляем абонентов кабельного телевидения. Итак, если вы, ребята, хотите прийти сюда и высказать свое коммерческое предложение, то вперед. Они могут услышать вас, и они могут услышать любого из нас.

[Delusha]: Я не рассматриваю это как коммерческое предложение, мистер Пентер. Я рассматриваю это как попытку объяснить некоторые вещи. И я бы хотел, чтобы вы были признательны, если бы вы посмотрели на это именно так и не были бы столь враждебны ко всему, что было сказано. Я не враждебен. По вашим комментариям и терминологии, которую вы используете, я могу сказать, что я точно знаю, откуда вы получаете информацию. И эта информация обычно неверна.

[Penta]: Где я беру информацию?

[Delusha]: Скажи мне. Все в порядке, мистер Пента. Скажи мне.

[Penta]: Подождите минуту. Нет, вы только что оставили комментарий. Да, я это сделал, мистер Пента. Кого я получаю и откуда я получаю информацию? Вы думаете, у меня нет возможности сделать это самостоятельно? Это то, что ты пытаешься сказать? Думаешь, я чей-то рупор?

[Delusha]: Что ж, я бы предпочел не отвечать на этот вопрос, мистер Пента, потому что я бы сказал, что вы не можете правильно это забыть.

[Penta]: Я не собираюсь здесь стоять и слушать эту чушь. Все в порядке.

[Delusha]: Я хочу прийти сюда, господин Президент. Я хотел сказать, что проверка не обнаружила абсолютно ничего плохого. Никаких финансовых махинаций не было. И мне не нравится тот факт, что об этом упоминают и с годами это теряется. И поэтому мы подошли. Спасибо господин президент. Спасибо.

[Leary]: Господин президент, могу ли я поправить советника Пенту и дать ему немного информации? Сомервилл, Кембридж и Молден обслуживают все три станции доступа. И именно поэтому Сомервилль идет вперед и приходит в городской совет или в любую другую форму правления, которая у них есть. Если бы мы контролировали все три, я уверен, мы бы сделали то же самое. Это главное различие. И Сомервилль получает не менее 400 000 долларов, а Кембридж — примерно 600 000 долларов. Знаете что, возможно, с вашей точки зрения, они делают гораздо больше. Скажу лишь, что они не выигрывали лучшую станцию ​​страны два года из последних четырёх. И мы имеем с нашим уровнем бюджета, который пока что ниже их. Итак, очевидно, что кто-то думает, что мы делаем что-то правильно и делаем хорошую работу. Хорошо, спасибо.

[Penta]: Хорошо, советник Панта. Последний вопрос. Возможно, вы и выиграли награду, но разве ее не выиграли еще 10 сообществ, верно? Значит, вы были не единственным сообществом. Мы выиграли Национальную премию за выдающиеся достижения.

[Leary]: В стране есть только одна станция доступа, которая это получает.

[Camuso]: Хорошо, спасибо. Ладно, по предложению советника Панты, никакой информации для вас нет.

[Viglione]: Конечно нет, у меня нет никакой репутации.

[Camuso]: Адвокат - это такая информация, ясно?

[Viglione]: Джо Виллион, Гарфилд Авеню, 59. Я просто хочу уточнить, проверка Мелансона и Хита затягивалась и продолжалась. Мэр хотел провести аудит в определенный момент времени, а судья Джексон действительно хотел провести аудит в определенный период времени. Medford Community Cablevision не подчинилась и не передала туда документы. Когда вы прочитали (и я надеюсь, что вы все прочитали) отчет судьи Джексона по аудиту Мелансона и Хита, аудиторы не смогли сделать вывод. Они не сказали ничего ни за, ни против. Поэтому, когда эта станция приходит сюда и сообщает вам, что у них чистое медицинское заключение, это, конечно, не ответ. Есть та карта на банкомате, о которой говорил советник Пента на 5000 долларов. На счету было 500 долларов. 4500 долларов не было. Я передал информацию адвоката, которую сегодня отправили в офис окружного прокурора, человеку, с которым разговариваю. Эта информация у вас есть также с окружным прокурором. Спасибо.

[Camuso]: Хорошо, по предложению в Совет Пента. Подведите итоги, мистер клерк.

[Clerk]: Назовите ходатайство. Будет решено, что вводящая в заблуждение информация о заседании совета в прошлый вторник о том, что третий канал может транслироваться из недавно арендованного помещения. Вы хотите поправок. Вам не нужно движение. Поправка. Поправка будет заключаться в том, чтобы запросить мнение городского адвоката о юридических последствиях доступа персонала TV3 в мэрию, каковы вопросы ответственности, надзора и ключевые вопросы хранения оборудования.

[Camuso]: Оборудование находится в этом приложении здесь. Назовите перекличку. Простите меня? Это поправка к основному предложению. Ну, вы голосуете за поправку. Вы голосуете за поправку. О поправке. Хороший. Назовите перекличку. Это поправка. Это поправка. Есть только один. Нет, он прочитал основное предложение. Это в календаре. Вы предлагаете поправку. Вы голосуете за поправку, если одна поправка провалится, а другая носит чисто академический характер, если только они не изменят парламентскую процедуру. Назовите перекличку.

[Clerk]: Советник Камюзо? Советник Каравиелло? Нет. Вице-президент Делло Руссо? Нет. Советник Леонард Керн? Да. Советник Маркс? Нет. Советник Пента?

[Camuso]: Вице-мэр Майоркас? Да. И три голоса за, четыре против. Движение не получается. Что касается предложения о созыве совета, это основное предложение.

[Penta]: По этому предложению, советник Пента. Если я понимаю, как движение просто не прошло, я это понимаю. Таким образом, тогда возникает вопрос к мэру, что мэр должен сообщить совету, что он разрешает Канал 3, он должен сообщить этому совету, что он теперь разрешает Каналу 3 разместить и использовать это здание в целях дополнения

[Camuso]: Я бы предложил в бюджетное время это обсудить. Где-то там должна быть цена. Хорошо. Это должно быть. Мы это сделаем. Все в порядке. Спасибо. Все в порядке. На второй странице, 2013 5 0 3, предложено советником Пентой, если будет решено, что президент совета созовет немедленную встречу с выбранным городом подрядчиком для обсуждения предлагаемого нового города, соглашения об аренде коммерческой улицы. и обновление полицейского участка, с анализом затрат и графиком для всех. Почему бы вам не отстранить члена совета О'Рурка? Резолюция члена совета Лунго-Кёна по этому поводу. Я думаю, это уместно. Хорошо, по предложению Совета Пента, приостановить принятие резолюции члена совета Лунго-Кёна, которая имеет отношение к этой резолюции, вместе с отчетом Комитета полного состава. 2013–2015 гг., вес потерял член совета Лунго-Кен. Если будет принято решение, совету будет предоставлена ​​обновленная расшифровка облигаций, включающая все имеющиеся на балансе облигации, по которым имеется задолженность, размер задолженности за год и дату каждого из них будет погашен путем дальнейшего принятия решения о создании второй электронной таблицы, включающей предполагаемый залог, который необходимо будет получить для строительства здания DPW, обновлений, расширения здания полицейского участка и школьный бассейн.

[Penta]: Первый советник Пента. Господин президент, я благодарен, что советник Линго-Карран теперь дополнил резолюцию в мыслях и на практике. Здесь мы имеем целый ряд проблем. Поскольку сегодня вечером мы обсуждали проблему бассейна, суть всего этого в том, что мэр говорит, что все является приоритетом. Ну не может все быть приоритетом. Налогоплательщикам в этом сообществе придется платить за все, что является приоритетом для мэра. У нас есть полицейский двор. У нас есть пожарная часть. У нас есть общественные работы. У нас есть то, что, черт возьми, происходит на Коммерческой улице. Я не знаю, как долго это продлится. Мы до сих пор даже не решили проблему о девушках, дамах или женщинах, как бы вы ни использовали терминологию в полицейском управлении, ну, вы знаете, раздевалки или отсутствие раздевалок. и вопросы безопасности, которые необходимо решить там. Мы даже до водоканала так и не дошли после майского пожара трехлетней давности. Они должны были получить трейлер. У них даже трейлера не было. Я имею в виду, что эти вещи продолжаются и продолжаются. Я имею в виду, что у нас есть бассейн, который теперь принесет нам почти 3 800 000 долларов. Все началось как приключение стоимостью 2,3 миллиона долларов. Так что я просто не думаю, что налогоплательщики этого города следует заставить поверить: о, мы можем себе это позволить, мы можем себе это позволить. Что мы можем себе позволить? Каждый раз, когда вы добавляете доллар к цене на все эти вещи, кто-то должен за это платить. Сейчас больше нет разговоров о беспроцентных кредитах, которые имело MWRA. Я не знаю, что с этим случилось. Мы больше ничего не слышали о, знаете ли, деньгах, которые должны были поступать с рекламных щитов, и обо всем этом, чтобы присвоить эти деньги. Итак, я действительно думаю, господин президент, прежде чем состоится какое-либо голосование, По любому из этих вопросов имеются какие-либо договоренности. Нам действительно нужно это сделать, если мэр не хочет расставлять это в каком-то порядке приоритетов, тогда, возможно, совету следует это сделать, между нами и между нами. Может быть, мы все считаем, что отдел общественных работ важнее бассейна, или, может быть, полицейское управление важнее бассейна, а бассейн важнее пожарной части. Я не знаю. Но денег столько, что нам нужно туда пойти. И у вас есть бюджет, приближающийся прямо за углом. И, как уже упоминал советник Лунгелькорн, И, как также упомянул советник Маркс, мы должны иметь эти цифры еще до того, как этот бюджет будет принят, чтобы у нас было какое-то представление о том, сколько это будет стоить и куда мы с этим пойдем. Вы разговариваете с плательщиком налога, налогоплательщиком на улице, и все, что они знают, это то, что стоимость всего продолжает расти, расти и расти. И стоимость государственного управления продолжает расти. И я думаю, что сегодня вечером мы увидели чистый пример этого. на канале 3, иду сюда. По моему это полная некомпетентность. Они не хотели решать или обсуждать вопрос, касающийся денег налогоплательщиков. По крайней мере, мы можем обсудить деньги налогоплательщиков. И, по крайней мере, у нас есть некое подобие контроля над тем, что происходит в этом городе. К сожалению, что касается абонентов кабельного телевидения, почему мэр отказывается что-либо предпринимать, я не знаю. Может быть, у них с ним какая-то связь, я не знаю. Но то, что там происходит, совершенно неверно. Но что еще более важно, по крайней мере в этом конкретном вопросе, У нас есть некоторый контроль над этим, и мы можем либо сказать «да», «нет», «может быть», либо сократить это между, и, возможно, это не так грандиозно, как кажется. Все в порядке. Советник Лонго-Курин.

[Lungo-Koehn]: Спасибо, президент Майоко. Моя проблема связана только с финансами. У нас есть не только бюджет, но и количество облигаций, которые находятся на балансе. В настоящее время я хотел бы увидеть разбивку - у нас были разбивки и раньше, но я хотел бы увидеть разбивку того, что задолжено, что будет задолжено каждый год по каждой облигации, общую сумму задолженности. Я также хотел бы, чтобы то, что у нас есть в настоящее время, а затем во второй электронной таблице, разбивка не только того, что в настоящее время задолжено, но и оценка того, сколько будет стоить восстановление отдела DPW. Я бы хотел, чтобы это было добавлено в рабочий лист облигаций. а также нам нужна обновленная информация о том, что происходит с полицейским управлением. По сути, вы знаете, я считаю, что эту тему необходимо расширить. Я не думаю, что хранение доказательств в гараже является достаточным, адекватным или разумным. Я думаю, нам нужно расширить полицейское управление, но нам нужно знать, что собираются делать мэр и администрация города, будет ли оно, я не думаю, что оно будет перестроено, но будет ли оно расширяться, переделать, отремонтировать то, что нам нужно сделать в полицейском участке, я бы хотел, чтобы это было включено. Я также хотел бы, чтобы теперь у нас была трехочка, я считаю, что это облигация на 3,3 миллиона долларов, которую они хотят внести в бухгалтерский учет для пула под 3%, так что это будет хорошая сумма, я бы сказал, от 80 до 100 000 долларов. в год, который нам придется выплачивать за год в пуле. Так что мне просто хотелось бы увидеть цифры. Что мы записываем в книги? Что нам придется возвращать в ближайшие 15 лет? Нам нужно иметь возможность оценить это вместе со следующим бюджетом, прежде чем мы сможем принять решения. Я имею в виду, что все хотят увидеть новый бассейн, новые раздевалки. Я один из них. Но в то же время у нас есть налогоплательщики, которые нам практически кричат: что вы делаете? Сколько денег вы можете потратить за трехлетний период? и у нас есть самое необходимое, что нужно сделать. У нас сейчас нет двора DPW. Его необходимо перестроить. Нам пришлось сделать то же, что и с полицейским участком, и нам придется продолжать выяснять, что мэр хочет с этим делать. Нам нужно иметь возможность оценить все это, прежде чем мы сможем дать рекомендацию. Я хотел бы попросить об этом к следующему вторнику, потому что я знаю, что мы в очереди на получение около 500 000 долларов для покрытия 600 000 долларов на раздевалки бассейна, и время для этого имеет решающее значение. Но если так, если бы мы могли получить эту информацию, надеюсь, в течение следующей недели, мы были бы признательны. Это помогло бы мне принять решение не только для студентов и тех, кто пользуется бассейном, но и для сообщества в целом, двигаться вперед наиболее подходящим образом.

[Camuso]: Спасибо.

[Dello Russo]: Вице-президент. Спасибо, г-н Президент, и совет нынешнего, э-э, представляет собой очень стоящую резолюцию. Мы, ну, может быть, Я не знаю, была ли это миссис Берк или Бейкер, наш аудитор, готовивший для нас ежегодно. Я думаю, возможно, Стефани всегда просила об этом. Это был лист, на котором было показано вся наша задолженность по облигациям, но она растянулась на 30 лет и показала нам, когда что-то закончится. Для нас это был очень полезный инструмент, позволяющий все изучить. Там были крупные статьи, которые мы до сих пор выплачиваем, некоторые школы и все такое. А затем некоторые более мелкие и более крупные предметы, например, каждый раз, когда нам приходится тратить несколько сотен тысяч долларов на новую пожарную машину, вещи, которые мы могли бы заложить, возможно, на более короткий срок. Итак, я думаю, что нам было бы очень полезно взглянуть на это, и я согласен с советником Пентером в том смысле, что нам нужно быть в курсе того, где мы находимся с городским двором, что с ним происходит, и особенно с полицейский участок. Последняя встреча, которая у нас была по этому поводу несколько месяцев назад, все еще была созвана. И ждем обновления. И я знаю, что иногда получаю инженерные исследования, образцы почвы и все такое. Требуется время, чтобы скомпилировать и собрать воедино. Но, знаете, сценарий, примерный сценарий, который нам предложили для полицейского участка, мне не понравился, должен сказать. И мне бы очень хотелось посмотреть, где мы находимся, прежде чем мы зайдём слишком далеко в чем-то, что, возможно, многим из нас покажется неприятным. Я думаю, что советник Лунго-Кен прав, требуя предоставить эту информацию как можно скорее. У нас есть аспекты пула, которые чувствительны ко времени, и я знаю, что проблемы доступа очень важны для многих из нас, но это не значит, что мы не можем продолжить изучение и исправление этого. Поэтому я благодарен за все это и надеюсь, что мы сможем добиться прогресса в этом вопросе, г-н Президент.

[Camuso]: Еще одним документом, имеющим отношение к этому, является упоминание о бассейне: сегодня вечером в 5.30 городской совет Медфорда собрался в Комитете полного состава средней школы Медфорда в зоне реконструкции бассейна средней школы Медфорда. На этой встрече присутствовали мэр МакГлинн, Джон Бакли, менеджер проекта владельца Стефани Муччини-Берк, там был директор по бюджету Рой Белсон, директор школ, Роджер Вендт, директор по зданиям и территориям, архитекторы и консультанты, а также члены школьного комитета и представители общественности. Это была очень информативная встреча - присутствовать на месте, чтобы воочию увидеть, э-э, свидетеля, состояние и, э-э, необходимый ремонт, который потребуется для этого конкретного, э-э, проекта. И поскольку совет Лунго-Кен включен в ее отстранение, в ее постановление включены расходы на школьный пул. Эм, мистер Кларк, пожалуйста, прочитайте отчет комитета.

[Clerk]: Хм, да, это было три рекомендации, вынесенные комитетом. Один из них заключался в том, что в бюджете будет полностью финансируемая статья для графика технического обслуживания всех этих проектов, предстоящих проектов. Во-вторых, администрация ищет места для зрителей на мероприятиях в средней школе для, И три по совету Кавео должны быть учтены в процессе торгов, ну, я уверен, что это за формулировка, но металлолом, ну, вы хотите это изменить, потому что новый пул - это общие затраты на совершенно новый пул.

[Camuso]: Все в порядке. Совет один, текущий.

[Lungo-Koehn]: Просто чтобы внести дополнительные поправки, включив в него, хм, лифт до, надземный зритель, хм, комната для выяснения стоимости, хм, они сказали около 30 000, чтобы поставить лифт.

[Clerk]: Итак, они проводят расследование, а вы смотрите на лифте к клеткам для ватина. Правильный. Вот и стоимость лифта.

[Lungo-Koehn]: Да.

[Camuso]: Хорошо. Мне хотелось бы поговорить с другими советниками перед встречей. И это вопрос, обсуждение которого займет некоторое время. Итак, 12 июня В среду вечером я созываю комитет всего собрания, чтобы просмотреть все эти проекты и дать им необходимое время. И ответы, которых требует и просит совет. Советник Пента?

[Penta]: Сегодня вечером на собрании были рассмотрены два документа с обновлениями. Я думаю, у тебя есть один из них. Ой. Ага. И я думаю, что весь совет должен получить их копии.

[Camuso]: Мистер Рубенс или Джефф? Мистер Мессон, что случилось с Ларри? Хорошо, ты об этом говоришь? Ага.

[Penta]: И был еще один двухстраничный, который они раздали.

[Camuso]: Вот и все. Это все, что у меня есть. ХОРОШО. Ну, вообще-то, это три страницы. ХОРОШО? Вы получаете копию этого. Разложим по коробкам.

[Rosen]: Все в порядке. Имя и адрес для записи? Кэролайн Розен, Рассел Роуд, 25, Медфорд, Массачусетс. Я хотел бы сделать вам один комментарий по поводу процесса составления бюджета капитальных вложений, вашего бюджетного процесса. Думаю, в прошлом году, когда мэр МакГлинн впервые представил свой план капитальных вложений, я написал в газете письмо, в котором довольно подробно рассказывалось о том, что я видел как в бюджетном процессе, так и о том, как представлялся план капитальных вложений. И я хотел бы сказать, что я наблюдал и чему научился, работая рядом с вами как гражданин, наблюдая за вашими встречами и читая обширный материал. Я хотел бы порекомендовать вам, продвигаясь по плану капитального ремонта, подумать о том, как вам отойти от политического процесса и перейти к прозрачному процессу. процесс полного раскрытия информации о финансовых вопросах в городе. У меня такое ощущение, что сам план капитального ремонта превратился в нечто вроде шаров, прижатых к стене, чтобы посмотреть, что политически полетит, а затем началась такая политическая борьба. и занимался разными проектами. Вместо того, чтобы на самом деле городская администрация сидела с вами и действительно говорила о том, каковы ключевые приоритеты в городе, каковы проблемы с правами человека в городе, когда мы говорим о том, что женщины-полицейские не имеют доступа к надлежащим объектам, мы говорим не только об общественной безопасности, мы говорим о правах человека женщин в этом городе и продолжают ли с ними обращаться как с гражданами второго сорта. Когда мы говорим об опросе, я тот, кто указал, что вы просматривали проект исследования 2007 года, в котором городской администрации сообщалось, что в бюджет этого исследования не была заложена никакая доступность, что вам сказали, что вы не будете платить инфляционные доллары. нужно учитывать. История меняется по мере своего развития, и эти вещи раскрываются. Я думаю, что граждане этого города заслуживают большего в этом процессе. Я думаю, что государственные муниципальные служащие заслуживают большего от этого конкретного процесса. Я думаю, что налогоплательщики заслуживают большего от этого конкретного процесса, чтобы вы знали, когда ваши налоги повышаются, что это решает проблемы, что это не становится политическим вопросом для следующего избирательного цикла, и что мы решаем эти проблемы таким способом, который не является создание политической розни между различными округами города. Что касается бюджетного процесса, я хотел бы сказать вам: вот и мы, уже почти 1 июня, вы даже не начали понимать, каковы ваши бюджеты для вашего отдела. То, что я узнал как финансовый директор с более чем 25-летним опытом представления бюджетов совету директоров, а вы, по сути, и есть, Вам не просто предоставляют дополнительный бюджет, который показывает, каков бюджет прошлого года, а затем сравниваете его с бюджетом этого года. Но также, как вы прогнозируете, что вы закончите этот год, чтобы вы знали, каковы были ваши приоритеты в ваших расходах? Таким образом, вместо того, чтобы воспроизводить прошлогодний бюджет с некоторыми возрастающими изменениями, которые они могут объяснить, куда вы на самом деле потратили свои деньги? Действительно ли этот бюджет был выполнен? фактические расходы, которые вам пришлось совершить в этом году, чтобы вы поняли, где оказались ваши приоритеты. Был ли этот бюджет настолько хорош, насколько он должен был быть, и где на самом деле оказались ваши деньги? В конечном итоге в июле вы получите множество изменений в ассигнованиях, которые вас попросят изменить, чтобы убедиться в сбалансированности вашего бюджета. Я понимаю, что вам нужно составить и сбалансировать муниципальный бюджет, но вам не представлен анализ того, где вы на самом деле оказались. и почему эти ассигнования должны произойти, и означает ли это, что мы на самом деле не задумываемся о том, куда действительно необходимо направить наши ресурсы. Поэтому я хотел бы сказать вам, что по мере вашего продвижения вперед в этом процессе: Мы возлагаем на вас ответственность за то, чтобы убрать это из политических вопросов и превратить это в действительно то, что нужно этому городу для продвижения вперед. И ты в долгу перед всеми нами. Я бы с удовольствием поговорил с любым из вас в автономном режиме, чтобы подробнее объяснить, о чем я говорю. Но я скажу вам, когда в прошлом году я представил эту статью в стенограмме, ко мне подходили люди, которые вытаскивали меня с улицы и говорили, как им понравилось, что я говорил о том, что люди не хотят слышать о политических проблемах. Они не хотят слышать, как вы выступаете на публике на следующих выборах. Они хотят, чтобы все было решено. И единственный способ сделать это - это то, чтобы городская администрация также серьезно работала с вами над определением приоритетов того, что действительно необходимо сделать в этом городе и как мы можем это сделать, чтобы люди могли продолжать жить в своих домах, особенно пожилые люди. , без обременительного налога ставка, на которую никто не обращает внимания до декабря, а затем внезапно мы удивляемся, что ставка снова выросла. Поэтому, когда вы получите эти графики облигаций, вас также должны попросить провести анализ сразу же, когда вы увидите бюджет на 14 финансовый год, относительно того, какой будет эта ставка для налогоплательщиков. Это не должна быть игра в угадайку. Спасибо.

[Camuso]: Спасибо. Вице-президент России?

[Dello Russo]: Если бы я мог, через кресло, мисс. Розен, Итак, вы указали на способ представления бюджета и анализа того, как каждый отдел заканчивает каждый год, как оно тратит свои деньги. И часто, когда мы подходим к концу года, мы делаем это, не делая этого, знаете ли, У отдела X осталось 30 000 долларов, которые он не потратил, и это последняя неделя июня. Итак, мы собираемся взять эти деньги и бросить их в отдел Y, который перерасходовал 60 000 долларов, и надеемся, что давайте попробуем найти где-нибудь остальные 30. Что касается всей программы капитального ремонта, которая, я думаю, заложена в наш бюджет в части нашей задолженности, по всему С.Ю. обслуживание долга каждый год заложено в бюджете, потому что мы знаем, что так и будет. Как, по вашему мнению, мы можем тогда улучшить бюджетный процесс?

[Rosen]: Ну, я думаю, во-первых, я не знаю, получаете ли вы отчет ежемесячно или ежеквартально о том, где вы должны планировать бюджет по отношению к фактическим расходам. Мы получаем его ежемесячно. Знаете, похоже, это никогда не было представлено публике. Я не знаю, как вы на это смотрите. Это инструмент, который можно использовать, чтобы предотвратить то, что я называю перерасходом бюджета. Очевидно, что с вами произойдут вещи, которые невозможно предвидеть. Вы много говорите о том, что бюджеты на техническое обслуживание не выполняются или даже не предусмотрены в бюджете. Мне кажется, это игра, в которой мы просто говорим, что бюджет каждый год один и тот же, с некоторыми изменениями в персонале, кто-то уходит на пенсию, мы должны сделать то или это, но никогда не обсуждается, как это сделать. школьный комитет собирается уложиться в тот бюджет на техническое обслуживание, который вам нужен, и какие еще приоритеты и ресурсы необходимо перенаправить для этого. И слышать это каждый месяц или каждый год, жалуясь, что школьный комитет не заложил в бюджет, ну, у вас ограниченные деньги. Итак, теперь вам нужно выяснить, от чего вам придется отказаться, чтобы сделать это. Публика вообще никогда не слышит от вас такого диалога. И, вы знаете, опять же, я не причастен к тому, какую информацию вы получаете, но я думаю, когда она доходит до такого уровня, я знаю, что ваш комитет всего собрания - это скорее ваше рабочее собрание, но когда оно доходит до городского совета , дело доходит до риторического уровня, а не до реального решения вопросы о том, как мы перенаправляем эти ресурсы и от чего нам придется отказаться. И возможно, есть вещи, от которых мы не можем отказаться, но нам все равно нужно выполнять техническое обслуживание. Но вы должны быть в состоянии объяснить это общественности, если нам нужно собрать налоги, чтобы они поняли, что есть какой-то приоритет, есть какая-то измеримая цель, есть какой-то способ привлечь к ответственности. Но я никогда не слышал этого от этого органа, от администрации города.

[Dello Russo]: Итак, начнем с бюджета, потому что я вхожу в состав правления некоммерческой организации, и когда мы просматриваем наш годовой бюджет, мы делаем прогноз, с которым, как мы знаем, нам придется работать, X. А затем мы движемся к этой цели. И частью этой цели в некоммерческой организации является сбор средств для операций. Но тем не менее мы это встречаем. И я думаю, что часто думал, что это могло бы быть более полезным способом делать то, что мы здесь делаем, хотя это сложно, потому что здесь так много неизвестного. Тем не менее, я думаю, что это своего рода, и мы говорили об этом как группа, и я уверен, что вы помните, как несколько лет назад мы подошли к сути этой программы капитального ремонта. , что как совет мы предполагали процесс видения, который будет совместным и будет иметь открытое общение, ясность в целях, о которых мы затем придем к согласию и достигнем. Я думаю, что в какой-то степени мы сделали это, не пройдя через этот процесс, потому что то, как правительство общается в Медфорде, не то, что можно назвать здоровым. Но мы делаем это. И я думаю, что то, что вы пытаетесь сказать или то, что вы говорите, это: ну, тогда давайте сделаем это здоровым и прозрачным способом.

[Rosen]: Да.

[Dello Russo]: предполагает участие.

[Rosen]: Да. И решает, что полицейское управление важнее, чем какая-то частная некоммерческая организация, получающая определенные деньги, потому что прямо сейчас государственные деньги должны идти на общественные нужды. Да. И не превращая это в политику, когда вы объединяете группы для борьбы за эту проблему, мы все понимаем, почему нам нужно обращаться в полицейское управление. Я просто добавлю еще одну вещь: моя проблема с правами человека также связана с проблемой инвалидности. Для меня было непостижимо, как город в наше время выдвинул бюджет на опрос, который, во-первых, не включал инфляционные доллары, не включал в себя мысли о проблеме доступности и был публично заявлен в документе. это было вынесено на всеобщее обозрение. Это становится политическим процессом, в котором люди с ограниченными возможностями теперь вынуждены бороться за эту доступность и настраиваются против тренера по бассейну, потому что она хочет свою программу. Вместо того, чтобы действительно сидеть, и это то, что нам нужно сделать, нам нужно вернуться с исследованием, нам, возможно, придется потратить деньги на продолжение этого исследования, чтобы вернуться с нужной информацией и тем, что нам нужно охватить. У меня есть вопросы по поводу опроса не потому, что я против опроса или за него, Но когда мы говорим о доступности для людей с ограниченными возможностями, существуют ли в средних школах программы для учащихся с ограниченными возможностями по спорту, как в Разделе IX для девочек? Есть ли на этот счет какие-нибудь мысли? Учитываются ли связанные с этим затраты на наличие преподавателей, которые оснащены всем необходимым для обучения этих людей? Недавно я видел замечательную молодую женщину на канале ABC News. кто слеп, слеп по закону, вероятно, может видеть из булавочного отверстия, но она является основным избирателем в этой стране, учится в старшей школе и имеет небольшие приспособления для людей с ограниченными возможностями, которые создал ее тренер, Она смогла превзойти всех. И это в Техасе, консервативном штате. А в либеральном штате Массачусетс, либеральном городе Метод, штат Массачусетс, мы выступили с планом, который даже не включал мысли о доступности. Мы найдем его где-нибудь. Вот и возникает мысль: если построим, возможно, они придут. А не, если мы построим, они придут. Вы понимаете? И снова это становится похожим на женский вопрос в раздевалке полицейского управления. Вы становитесь гражданами второго сорта, и вам придется бороться за это право посредством политического процесса, а не делать то, что город должен делать, действительно стратегически рассматривая каждый проект и то, что на самом деле для этого потребуется. Я имею в виду, знаете ли вы, действительно ли полицейское управление будет доступно не только для люди с ограниченными возможностями, которых можно нанять, но даже правонарушители или предполагаемые правонарушители, которым может потребоваться представительство, возможно, должны иметь доступ к медицинским вопросам в этом отделе. Я имею в виду, что это вещи, которые просто не кажутся стратегическим способом обращения с нашими финансами здесь.

[Caraviello]: Спасибо.

[Rosen]: Спасибо за ваши вдумчивые вопросы.

[Caraviello]: Хорошо, советник Каравиелло. Спасибо господин президент. Знаете, я согласен с миссис Роуз на 100% по поводу бюджета. В прошлом году, когда я присоединился к совету и получил здесь свой первый бюджет, я был в некотором роде шокирован, увидев, что это не настоящий бюджет. И в этом году, когда будет опубликован бюджет, я бы хотел увидеть реальный бюджет, чтобы мы знали, какие отделы перегружены, а какие недоработаны. Я имею в виду, я не хочу, чтобы вашему отделу дали 100 000 долларов, а они потратили 100 000 долларов. Это не бюджет. Я имею в виду, что если школьный отдел может это сделать, я уверен, что и это здание сможет это сделать. Я согласен с членом совета Локарно. Я думаю, нам нужно знать, какую позицию мы занимаем по всем этим выпускам облигаций, потому что, вы знаете, с того дня, как я присоединился к этому совету, мне говорили, что полицейское управление рухнет. Это невозможно было исправить. И похоже, что полицейское управление будет жертвенным агнцем во всех реализуемых проектах. Теперь вдруг, Ну, это действительно не так уж и плохо. И с первого дня мне сказали, что это плачевно и вот-вот упадет. Но сейчас вроде в порядке. Возможно, мы сможем заставить это работать. Поэтому я думаю, что у нас должен быть казначей, который будет занимать свое место во всех этих вопросах. И мне не хотелось бы, чтобы бассейн задержали, потому что эти дети рассчитывали, что в этом году им воспользуется команда по плаванию. Но опять же, как сказал советник Марк, нет смысла иметь команду по плаванию, если никто не видит команду. Я считаю, что этот вопрос необходимо обсудить. Мы не можем сказать, что сделаем бассейн, а затем, когда он будет готов, мы выясним, где будут стоять трибуны. Все должно работать в одном. Но, как я уже сказал, я бы поддержал ее предложение казначею предоставить нам отчет о том, где мы находимся по всем этим вопросам.

[Marks]: Спасибо. Знаки Совета. Спасибо господин президент. И я ценю то, что сказала Кэрол Розен. Многое из этого имеет смысл. Однако, чтобы выполнить то, о чем говорила Кэролайн, вам нужно иметь семь независимых советников. И это ключ к процессу. Если люди не собираются быть независимыми, стоя за этим потрясением, тогда оно распадается на просто политический процесс. Есть ли у мэра голоса? И затем он продвигает свои инициативы. Знаете, сегодня вечером советник Пента упомянул мэру в самом конце, я не знаю, слышал ли кто-нибудь еще, спросил советник Пента, он сказал, г-н мэр, потому что сейчас для этого проекта вы просите дополнительный миллион долларов, я бы хотел, чтобы вы сели и составили список приоритетов. Вы это заявили, советник Пента? И мэр сказал: «Я не собираюсь садиться и составлять список приоритетов». Он сказал, что мы можем себе позволить все. Именно это сказал мэр. Мы можем себе позволить все. Так что это здорово, Кэролайн, я могу согласиться с тем, что вы говорите, с тем фактом, что нам нужно сесть и так далее, но если у вас такое мнение, которое мы слышим от администрации, что нет списка приоритетов, нет никакого Список основан на том, что мы можем себе позволить, потому что, по словам мэра, мы можем себе позволить все. И мы не только можем себе позволить все, мы можем позволить себе сделать это прямо сейчас. Не то чтобы нам следовало делать это в течение последних 20 лет. Знаете, когда много лет назад здание DPW было снесено, полицейский участок уже много лет представлял собой яму. Яма на годы. Бассейн средней школы не работает уже семь лет. И связанные с этим затраты, о которых мы слышали, дополнительные 1,2 миллиона долларов, были дальнейшим ухудшением ситуации. Итак, поскольку мы не сделали, как вы упомянули, советник Каравиелло, почему бы нам не сделать это семь лет назад? Поскольку мы ждали, это стоило нам дополнительных нескольких сотен тысяч долларов. И как упомянула Кэролайн, и я упомянул об этом на прошлой неделе. Ну, отчасти это было дальнейшее ухудшение. Также инфляция. Сейчас есть инфляционный индекс в строительстве. Итак, если бы мэр взял стоимость из архитектурного отчета 2007 года, в котором говорилось, что отчет будет эээ, бассейн обойдется нам в 2,3 миллиона. Мэр мог бы поискать индекс. Я попросил кого-нибудь из строительного отдела сравнить стоимость строительных работ, выполненных в 2007 году, со строительными работами, выполненными в 2013 году. И он мог бы сказать, адвокат, я знаю, что эта цифра увеличилась в три раза, на 400 000 долларов. Это все еще не точная цифра, но я знаю, что в нее включены еще три или 4000, три или 400 000 долларов. Но когда он пришел к нам несколько месяцев назад, Как я заявил сегодня вечером мэру, один из первых вопросов, г-н мэр, изначально вы просили у нас 2,3 миллиона долларов. И в то время вы знали, что существуют проблемы с доступностью. В то время вы знали, что существует инфляция. Вы все это уже знали, господин мэр. Почему вы пришли к нам за 2,3 миллиона долларов? И он сказал, что невозможно выяснить это, пока не будет составлен вторичный отчет. И единственное, о чем я могу сейчас думать, это то, что мы все еще поддерживаем DPW. Это та цифра, за которую мы голосовали? Это та сумма, которую мы в конечном итоге обойдемся для DPWR? Или это будет в два или три раза больше? Потому что, похоже, именно так он и работает. Я не знаю, как это делает любая другая организация, любая другая компания, бизнес и муниципалитет, но это просто не имеет смысла. как кто-то процитировал в газете. Знаете что, господин мэр, если это не была справедливая и точная оценка, то зачем ее давать? Зачем выходить? Потому что это был политкорректный поступок? Выйти заранее и сказать: «Хорошо, теперь мы достигли целевого пула, и я вернусь и получу миллион долларов где-нибудь в будущем?» Мы услышали это сегодня вечером. Об этом нам сегодня вечером сообщила администрация. что как только мы занимаемся бассейном, зрители, матери, отцы, бабушки и дедушки, сестры, братья не могут смотреть, как их дети плавают и встречаются. Зрителям присесть негде. Это такое красивое сооружение, когда оно будет построено. Зрителям сидеть негде. И мы получили известие от мэра, что естественно, мы разберемся с этим позже. Мы позаботимся об этом позже. аналогично сфере сновидений и проблеме доступности в сфере сновидений. Мы сделаем его доступным постфактум. Мы все знаем, что произошло с полем мечты. Вы не можете продолжать управлять городом таким образом. И я согласен с советником Пентой, вы знаете, мы просили этот список приоритетов уже давно, несколько лет. И, наконец, мэр представил план курса. И он дал нам список, не в каком-то определенном порядке, он отказался придавать ему какой-либо порядок, список проектов, которые необходимо сделать. И сегодня вечером мы услышали, что отсутствие технического обслуживания, похоже, является ахиллесовой пятой этого сообщества. Никакого обслуживания, никакого обслуживания, никакого ухода, и все приходит в упадок. Мы даже не знаем, что это за пул сейчас, кто будет им управлять? Вы видели оборудование в подвале. Вы видели резервуары с песком и сливом для воды, гигантские резервуары шести футов в окружности и 10 футов в высоту. Вы думаете, что кто-то пойдет туда, как будто вы меняете бассейн, посмотрит на химикаты, окунет туда немного ватной палочки и скажет: «О, все выглядит хорошо?» Вам нужно постоянное круглосуточное техническое обслуживание семь дней в неделю и кто-то, кто знает, как конкретно проводить обслуживание бассейна. И об этом вообще не упоминается. Мы слышали, как пул может приносить деньги. О, не волнуйтесь, сказал мэр, этот пул будет приносить деньги. И он сослался на другие сообщества, которые зарабатывают деньги с помощью своего пула. Просто бизнес, которым мы хотим заниматься. Просто бизнес, которым мы хотим заниматься. Давайте сдадим в аренду все наши помещения, чтобы заработать деньги. И не вкладывать ни копейки обратно в износ и содержание. И через пять лет мы снова будем обсуждать этот пул. Это все, что потребуется. Мы еще вернемся к обсуждению этого бассейна. Это проблемы, которые нам предстоит рассмотреть. И я согласен с Кэролайн. Я согласен с членами этого совета, что у нас должны быть документы и так далее. Но позвольте мне сказать вам, что без семи независимых советников ничего из этого не произойдет. Это всегда будет политически. И Кэролайн, ты права. Происходит следующее: они связывают человека с человеком, организацию с организацией. Никто из нас не против наличия бассейна в средней школе. Я плавал в бассейне, когда учился в старшей школе. Это большой актив, которым мы обладаем как сообщество. Нам повезло, что у нас есть бассейн такого размера и калибра. Нам очень повезло. Но мы не можем продолжать действовать таким образом. Мы не можем продолжать год за годом, чтобы оглянуться назад и сказать: а чего мы собираемся достичь прямо сейчас? Это должно быть сделано на основе долгосрочных, долгосрочных систематических подходов к капитальным улучшениям. Невозможно сделать все за год или два. Это 20 лет пренебрежения, 20 лет пренебрежения и отсутствия ухода, и мы хотим добиться этого за один или два года. Это то, что мы собираемся сделать, один или два года. Этого не может случиться. Мы не можем себе позволить, мы не можем поддерживать расходы такого рода. Люди сейчас борются. И последнее, чего они хотят, — это стремительного роста их налогов. Знаешь, мы в тупике и наковальне. Мы уже, семеро из нас уже проголосовали в пуле. Мы уже сказали, что поддерживаем иметь бассейн в средней школе. Мы даже считаем это приоритетом и собираемся двигаться вперед. А потом вернуться через несколько месяцев и сказать: знаете что? Есть дополнительные расходы в размере 1,2 миллиона долларов. Общая стоимость проекта составила 2,3 миллиона долларов. Вы возвращаетесь с 1,2 миллионами долларов. Насколько это возмутительно? Я мог видеть 50 000, 75 000 долларов по разным ценам. Еще миллион тоже. И мне звонят по телефону: «Боже, почему совет не поддерживает бассейн?» Почему ты не хочешь детей? Моему сыну или дочери приходится вставать в пять утра, чтобы пойти куда-нибудь купаться, и мне приходится их отвозить. И я сочувствую родителям, потому что они занимаются этим уже семь лет. Однако я объясняю родителям, что совет занимается бассейном. Как я заявил сегодня вечером мэру, Я думал, там сейчас будут купаться люди. Вот почему мы проголосовали. А теперь нам говорят, что это еще и миллион. А вот раздевалка – это отдельная тема. И он нашел, чудом нашел финансирование на раздевалку. Так что раздевалка нам не будет стоить много. Я не знаю, господин президент. Знаешь, в какой-то момент что-то должно отступить. И администрация сегодня вечером была там в полном составе. Это смешно. Перед нами стоит инициатива по облигациям для голосования по фактическим расходам, но ни один глава отдела не появляется. Ни одного человека из администрации. Приглашаем на встречу на месте у бассейна. Мы не смогли войти в комнату. Там было очень много людей из администрации. Его окружила толпа представителей администрации. И они поспешили встать на защиту мэра, когда что-то заговорило. Они поспешили сказать: «О, это неправда». В отчете ничего нет, как сказала сегодня вечером Дайан Маклеод. В отчете 2007 года нет ничего, что говорило бы о доступности. И я сказал, что в отчете за 2007 год наверняка что-то было. Вам следует внимательно изучить это, как уже упоминалось, если вы займетесь строительством бассейна, это вызовет проблемы с доступностью. Так что имейте в виду, что вам придется заплатить дополнительные расходы. И город был в курсе. Город знал об этих дополнительных расходах еще в 2007 году. Но у нас есть руководители отделов, которые говорят, что об этом не было никакого упоминания. Мы не искали проблем с доступностью. На самом деле, сегодня вечером они упомянули, что, когда проект вышел, все, что они хотели сделать, это бассейн и окружающую платформу вокруг бассейна. И я сказал заведующему отделом, почему бы нам не рассмотреть что-нибудь еще? Ну, это то, что мы посмотрели. И я сказал, что вы посмотрели на это, потому что вы попросили архитектора посмотреть именно на это. Вы попросили их обратить на это особое внимание. Это то, за что мы собираемся вам заплатить. Вы сообщаете нам результаты по этому поводу. Что нам понадобится для бассейна и площадки? Так вот администрация сказала, что мы не будем рассматривать вопросы доступности в санузлах, в раздевалках. Это они заказали отчет, а не этот совет. Таким образом, единственная причина, по которой раздевалки не были проверены в 2007 году, заключалась в том, что администрация на тот момент, возможно, не считала необходимым говорить о доступности. Или, может быть, почувствовав, что, говоря о доступности, вы собираетесь завысить стоимость проекта. А может и на 3.5 проект не полетишь, миллионов, но вы можете реализовать проект за 2,3 миллиона долларов. Вот такие дела. И именно поэтому, когда я сказал на прошлой неделе и до сих пор придерживаюсь этого мнения, нам должна была быть представлена ​​точная оценка, максимально близкая возможная оценка. Никакого дыма и зеркал. Самая близкая возможная оценка, господин президент, чтобы мы могли проголосовать по этому вопросу как совет. Если мы считаем, что это слишком дорого, как упомянул советник Каравиелло, давайте вернемся и рассмотрим некоторые другие предложения. Может быть, нам не обязательно делать X, мы сделаем Y. Мы сделаем Z и Y, что бы это ни было. Но нам никогда не предоставлялась такая возможность. Спасибо господин президент.

[Camuso]: Спасибо. Имя и адрес для записи, пожалуйста.

[Wood]: Доктор Ли Вуд. И я собираюсь посидеть немного. Давай, садись. Мои ноги устали, и я старею.

[Camuso]: Это точно.

[Wood]: Очень верно, спасибо. Я тоже был на том собрании сегодня вечером и прошел его полностью. Я послушал, и перед встречей у меня состоялась небольшая дискуссия с одним из администраторов города. Билл, вы не представляете инвалидов, был первым. Я сказал: ну, это очень интересно. Я не думаю, что ты тоже. И она призналась, что представляет интересы инвалидов, а я не могу. И я подумал про себя: ну и дела, что я делал в 19 лет, блин. Мне было 18 лет. Что я тогда делал? Видите ли, я боролся с CEOC, Кембриджским комитетом экономических возможностей, на Центральной площади Кембриджа, работая над оказанием помощи инвалидам. Мне 60, почти 68 лет, еще пара месяцев. Ну и дела, что я делал в 70-х, работая для инвалидов? Кстати, бюджет, который моя жена, признанная инвалидом, после моей большой поддержки и моей практики, постоянно консультирует где-то 200-500 человек. Некоторые ненавидят меня, потому что я говорю им правду. Вы не можете сделать это таким образом. Ну, твой город, ты не можешь сделать это так, как собираешься сделать этот бассейн. Советник Маркс намекнул, что вы собираетесь тратить деньги. И советник Пенте, вы правы. Вы будете тратить деньги. Я сделаю обоснованное предположение. В течение трех-пяти лет после того, как этот пул будет готов, они будут тратить больше денег. Не только для того, чтобы затащить людей в эту, как бы они это ни называли, птичью клетку наверху. Но вы будете тратить деньги на права инвалидов. Мы все стареем. Многие вещи, о которых забыли, предназначались там не только для инвалидов. Итак, когда я вернулся. Подумав о своем аргументе или обсуждении немного раньше, я сказал: «Ну и дела, когда были сделаны эти сокращения для инвалидов на улице, кто, по вашему мнению, помог их начать?» Я постою на минутку и склоню голову перед человеком, который это сделал. Спасибо, Билл. Кто написал ADA с Томом Харкиным? и входил в группу воевавших инвалидов президента Джимми Картера. Я хочу встать и поблагодарить человека, который это сделал. Спасибо, Билл. Кто начал расширение «Зеленой линии» для людей с ограниченными возможностями? Больше людей, чем в Комиссии по инвалидности. Я хочу поблагодарить этого человека. Спасибо, Билл. ВОЗ? Подошел к этому совету и сказал, что за последние 10 лет, по крайней мере, ходите по проблемам инвалидности и вас останавливают на улицах. который в пятницу вечером один раз в месяц с советником Кавалларо ходит на проекты по делам инвалидов и добровольно отдает свое время, и они останавливаются и благодарят меня где-то между 100 и 200 людьми с ограниченными возможностями, которые сидят и смотрят это заседание совета и говорят мне делать больше. и попросил меня больше бороться за проблему инвалидов. Большей группы инвалидов в городе я не видел. Я не сбиваю их. Получу ли я за это 45 000, 50 000, 60 000 долларов в год? Я так не думаю. Я никогда этого не видел. Итак, я собираюсь вам кое-что прочитать. Об этом сообщает Отдел гражданских прав Министерства юстиции США. Обзор, доступные бассейны, вход и выход, предоставление равных возможностей людям с ограниченными возможностями — это основополагающий принцип Закона «Американцы за инвалидов». Публикация призвана помочь Разделу II дает возможность понять, как к ним применяются новые требования правил для плавательных бассейнов, особенно существующих. Людей с ограниченными возможностями слишком долго отстраняли от участия во многих развлекательных мероприятиях, включая плавание. Все, что я слышал, это то, что мы не хотим ставить никаких решеток. Это ручки. Не только ручки, но давайте посмотрим на это с другой точки зрения. Что, если бы это была твоя мать, твоя бабушка, твоя сестра, которая не является инвалидом? Они бы их использовали. Очередной срез бордюра. Кто чаще всего использует бордюры? Кто-нибудь здесь знает? Я вам скажу. Женщины с детскими колясками. Это не наш единственный. вещь, о которой мы говорим. Сейчас собираются поставить какую-то лестницу. Я не совсем уверен, потому что я не мог слышать так же хорошо, как все остальные. И я сказал себе: ну, это здорово, но будет ли это навсегда? И они сказали: нет. Хорошо, кто-то должен принести лестницу, повесить ее, или они повесят ее там навсегда, чтобы один человек мог спуститься по этой лестнице. Спросите пожарных, они расскажут о том, как люди что-то терпят. Спросите себя, собираются ставить лифт, лифт на одного человека. Я задал этот вопрос. Так что, возможно, два человека с ограниченными возможностями смогут войти в воду. Подумайте об этом. Я попросил мэра об этом подумать. Что, если состоится Специальная Олимпиада? Обычно они приводят с собой 50 человек. Возможно, им всем придется использовать один и тот же подъемник одновременно. Два часа спустя они все в бассейне. Их время истекло. Ну давай же. Давайте посмотрим, и извините, г-на Пентера и г-на или советника Пентера, извините, советника Нокса, президенту, что я должен попросить вас подумать о трате денег. Я вас спрашиваю, они делают минимум. Самый, самый минимум. Я не хочу поддерживать пул, потому что устал от минимума. Я долгое время был инвалидом. Да, кстати, я также являюсь членом Консорциума инвалидов, одной из крупнейших лоббистских групп в стране, ассоциации филантропов, которые повсюду жертвуют деньги на программы для инвалидов. Но я, конечно, не представляю людей с ограниченными возможностями. Я никогда не говорил, что да. Конечно, меня избирают каждые четыре года. И мои братья выбирают меня, включая президента этого совета, выбирают меня председателем комитета Демократической партии этих республиканцев. Мне жаль, что вы не демократы. Но, возможно, мне стоит отказаться от всего этого, потому что я не представляю сообщество инвалидов. Ну, я, наверное, нет. И это интересный момент, потому что существует так много отколовшихся групп, что политики, которые сохраняют свою работу, заявляя, что представляют нас, хотя на самом деле это не так. Я никогда не преследую людей. Я занимаюсь проблемами. И я думаю, что здесь есть как минимум трое или четверо из вас, кто знает, как я работаю. Теперь я устал бороться за то, чтобы добиться того, что я не гражданин третьего сорта. Потому что, кстати, Раздел IX сделал меня гражданином третьего сорта. Но я поддерживаю Раздел IX так же сильно, как я поддерживаю права инвалидов, так же сильно, как я поддерживаю гражданские права и права человека. Можете ли вы подумать, что, помимо совета, кто-нибудь предложит мне включить меня в один из комитетов, например, в комитет по плаванию? Нет. По этой же причине некоторых из вас могут не пустить, потому что я задаю трудные вопросы. И сегодня вечером здесь и в вашем деле трудный вопрос: какой приоритет лучше? Это пожарная часть? Это нужно женщинам в полицейском участке? Или это бассейн? Теперь я хочу сказать одну последнюю вещь. Вы мне все нравитесь. Ты мне не нравишься. И мэр мне нравится, хоть я и приезжаю в некоторые ваши времена. Но я думаю, что с этого момента, поскольку я никого не представляю, Я буду говорить только по одному вопросу, и это будет единственный вопрос, о котором я буду говорить. Я напишу письмо всем людям, которым даю деньги, и скажу, что администрация города не считает, что мне следует давать деньги. Городская администрация плохо обо мне думает, чтобы даже предложить мне стать членом комитета. Я считаю, что это позор для сообщества инвалидов. И на самом деле, я, вероятно, один из немногих людей в стране, имеющих докторскую степень по правам инвалидов, благодаря работе, которую я проделал в прошлом и входил в комитеты LBJ, от LBJ до Джимми Картера. администрации по этим вопросам. Поэтому я благодарю вас за то, что вы дали мне время сесть и подумать обо всей моей работе, которая идет насмарку, потому что моя администрация, моя демократическая администрация не хочет поступать правильно. И это сделает этот бассейн действительно доступным для большего числа людей. Поэтому я прошу вас сегодня вечером: подумать о том, чтобы усердно работать с ними, и если они этого не сделают, что ж, вы - те ребята, которые должны сказать да или нет. Голосуйте там, где вам действительно хочется. Если это с бассейном, проголосуйте за него. Если это против денег, голосуйте за это. Я не собираюсь принимать это решение за вас и не собираюсь этого делать. И, как говорит мне г-н Майорка, когда я председательствую на заседании, покиньте трибуну.

[Camuso]: Спасибо. Пожалуйста. По предложению Совета Пента отчет комитета принимается. Все, кто за? Все кто против? Отчет комиссии принимается. Это наряду с двумя резолюциями, г-н Клерк, которые будут прилагаться к этому документу. По предложению Совета Пенты вернитесь к обычным делам. Все, кто за? Все кто против? Вторая страница: петиции, презентации и подобные документы. 2013-505, ходатайство о выдаче лицензии владельца такси, лицензии на два такси, Джозеф О. Пьер, Citywide Taxi, Inc. тело канал уличный метод масса в файле бизнес-сертификат № 81 заявление владельца такси на отчет из полицейского управления, копия регистрации такси, печать мер и весов, соответствие требованиям, компенсация работникам, страховка, копия водительских прав, ходатайство, э-э, имя и адрес для записи. Мы потеряли две недели.

[Opie]: Джозеф Опи, средний возраст 94 года.

[Camuso]: Он упомянул две недели назад, чтобы признать члена совета, ну, Лось вверх. Спасибо господин президент. Все бумаги в порядке и подписаны всеми руководителями отделов. Переместить одобрение. Это владельцы, которые он был здесь две недели назад по ходатайству об одобрении. Да. Советник Маркс.

[Marks]: Вопрос. Так это лицензия и метод вашего первого владельца?

[Opie]: Это мой твит.

[Marks]: Но это ваш первый, у вас никогда раньше не было прав владельца в городе. Вы раньше ездили по городу? Да.

[Clerk]: Что ж, у мистера Кларка есть, давайте.

[Marks]: Сейчас у него есть лицензия владельца. И это дополнение? Два и три.

[Clerk]: Он подал прошение в феврале. У нас тогда не было тарелок, поэтому мы достали его на одну икру. Но если вы посмотрите на список, он всегда был на рассмотрении. Но теперь мы завершили незаконченное дело.

[Marks]: Так к чему же это нас теперь приведет с количеством оно?

[Clerk]: На самом деле, я думаю, мы сократились примерно до момента, предшествующего отчету. Я думаю, что у нас есть, включая, если я включу этих двоих, у нас есть 43 активных. 43 активных. Таким образом, мы фактически пропустили два из последнего подсчета.

[Marks]: И откуда вы собираетесь действовать?

[Opie]: Канал-стрит, 40 в Медфорде.

[Marks]: Канал-стрит, 40?

[Opie]: Да.

[Marks]: И я полагаю, вы собираетесь нанять людей, которые будут водить эти такси?

[Opie]: Да, я сейчас этим занимаюсь, занимаюсь рекламой и, надеюсь, найду водителя.

[Marks]: Сколько примерно водителей вам понадобится?

[Opie]: У меня там двор сейчас работает. Ищу двух водителей.

[Marks]: Два водителя? Господин Президент, в последние несколько недель я не голосовал за лицензии оператора. Лицензии владельцев я поддержу, и как только магическое число 50 будет достигнуто, или если мы планируем его сократить, то, думаю, вопрос будет решен. Однако лицензию оператора я сейчас поддерживать не буду. Э, но этот джентльмен не просит лицензию оператора. Вы запрашиваете лицензию владельца. И пока мы не получим новое постановление на доске, э-э, и посмотрим на форму заявления, которая перед нами. Итак, мы можем решить проблемы, с которыми сталкивается это сообщество, когда операторы такси работают за пределами сообщества. Хм, так что я поддержу это здесь сегодня вечером, о лицензии владельца такси.

[Caraviello]: По предложению об одобрении, советник Каравиелло. Спасибо господин президент. Я думал, мы задержим лицензии владельца. Я думал, что это владельцы.

[Camuso]: Несколько месяцев назад он подал прошение об этом.

[Clerk]: У меня было 45. Он был в числе 45. Просто оно было в ожидании.

[Caraviello]: Почему он не получил свое раньше?

[Clerk]: У нас не было тарелок.

[Caraviello]: У нас не было для него тарелок.

[Clerk]: место доступно сейчас.

[Caraviello]: О, теперь тарелки доступны для него.

[Clerk]: Верно. Но затем мы, теперь, за последнюю неделю отказались от двух из-за того, что решили не продлевать лицензию.

[Caraviello]: Я поддержу, я поддержу это только потому, что он ждал. Тогда я этого не знал. Эм, я проезжал по Канал-стрит, 40. Я вижу там табличку на заборе. Где там твой офис?

[Opie]: Офис там, сзади.

[Caraviello]: Мы сзади, я знаю, что там есть здание. Просто говори в микрофон, просто говори в микрофон. Я знаю, что сзади есть здание. У вас есть офис в этом здании?

[Opie]: Да. Вы делаете. Вы спускаетесь направо. Да, я знаю, что есть. Офисный трейлер там внизу.

[Caraviello]: Что там внизу?

[Opie]: У меня есть офисный трейлер, где были те лагеря. У вас там есть трейлер? Да, офисный трейлер.

[Caraviello]: Хорошо, я пройду мимо и посмотрю на себя, но я видел там знак.

[Lungo-Koehn]: К стулу.

[Caraviello]: Да, советник Лонго-Курт.

[Lungo-Koehn]: Клерк Финн, вы смогли приехать на место?

[Clerk]: Да, у него есть следовой офис, похожий на тот, что есть у автодилеров. Полнофункциональный офис. Думаю, у него там еще один бизнес. Я думаю, что он тоже из буксирной компании.

[Caraviello]: Я знаю, что есть кровельная компания, но знаю, что там есть и другие предприятия.

[Clerk]: Я думаю, что он магнат, у него другой бизнес.

[Caraviello]: Ага.

[Camuso]: По предложению об одобрении, советник Пента. Я смотрю,

[Penta]: Жозеф Пьер.

[Camuso]: Это Джозеф О. Ну, есть Джозеф Ф. А есть Джозеф Ф. Кто такой Джозеф Ф?

[Penta]: Это твой брат?

[Camuso]: Это не он.

[Penta]: Джозеф О. Нет, это Джозеф О. Джозеф О. Пьер. Я получил страницу от Моряка Мер и Весов. Оно без подписи и даты. На самом деле обе его страницы не подписаны и не датированы.

[Camuso]: Они одобрены?

[Penta]: Мистер Кларк, они без подписи и даты.

[Clerk]: У вас есть свидетельства о регистрации здесь. Одно из них называется «Городское такси», Гарвард-стрит, 194. Еще один, «Внутристрановой транспорт», Гарвард-стрит, 194.

[Penta]: Вы используете Фрайдей-Канал-стрит. Что такое Гарвард-стрит?

[Opie]: All County Trends - это моя компания.

[Penta]: Какая у вас компания?

[Opie]: Это моя компания. Раньше я занимался Citywide, которым управляла All County Trends.

[Penta]: У вас два разных имени.

[Opie]: Две разные корпорации.

[Penta]: У вас две разные корпорации?

[Opie]: Да, это Citywide Taxi, Inc. и All County Transportation, Inc.

[Penta]: Компания All County Transportation, Inc.

[Opie]: У меня есть одно такси под управлением All County Transportation.

[Penta]: У вас уже есть одно такси. Как называется эта компания такси?

[Opie]: Это в разделе «Общественное такси». Эти два приложения важны. Один в отделе транспорта всего округа.

[Penta]: Я этого не понимаю. Если вам нужно три такси, почему у вас две разные компании такси?

[Opie]: Да, потому что у меня есть 10 000 долларов в государственной казне. Вот тогда я и дождался консульского года. Итак, я плачу страховку, которая составляет 600 долларов в месяц. Так что я жду в то же время.

[Penta]: Как вы могли бы платить 600 долларов в месяц, если бы не получили лицензию?

[Opie]: Нет, нет, ради страховки.

[Penta]: Страховка? Да. Страховка от чего?

[Opie]: Страховка, застраховала такси.

[Penta]: Вы платили 7200 долларов в год? 7200 долларов в год, это столько ты платишь за страховку?

[Opie]: Они достигают 10 000 долларов.

[Penta]: Но у вас нет лицензии на такси. Как ты мог так платить?

[Opie]: Это хороший вопрос. Понимаете.

[Caraviello]: Точка информации. Здесь сказано, что вы застрахованы. Я не вижу сертификата.

[Opie]: У меня сейчас есть самострахование.

[Caraviello]: Я не вижу здесь страхового полиса.

[Opie]: Вот почему я положил 10 000 долларов в казну штата, чтобы застраховаться.

[Caraviello]: Как вы получили регистрацию в страховой компании? Они заставят вас выложить 10 000 долларов?

[Opie]: Да, ты должен положить 10 000 долларов в казну штата, и когда я разделю цену.

[Caraviello]: Нет, я не вижу здесь страхового свидетельства. Я никогда не слышал, чтобы транспортная компания была самострахованной.

[Penta]: Вы застрахованы на 10 000 долларов за каждый автомобиль. Это то, что ты говоришь? Да, большинство кают застрахованы самостоятельно. Вы вкладываете 20 000 долларов, чтобы застраховать две машины.

[Opie]: Да.

[Penta]: Вы только что сказали, что платите 600 долларов в месяц. Нет. Текущая страховка.

[Lungo-Koehn]: Страхование ответственности.

[Opie]: Да, вся окружная страховка. Когда я жду город, когда я жду город, я открываю страховку в Lighthouse Insurance. Это то, что я плачу раньше. А потом, когда увижу, что жду, могу отдать лицензию здесь, и переведу ее под залог в 10 000 долларов. Залог в 10 000 долларов? Да. 10 000 долларов — это залог. Городские власти заставили вас внести залог в 10 тысяч долларов?

[Caraviello]: Мистер Клерк, городские власти заставили его внести залог в 10 тысяч долларов?

[SPEAKER_10]: Для каждого парня? Нет, нет.

[Caraviello]: Так что государство, я не собираюсь, Я никогда раньше не видел самострахованной автомобильной компании.

[Penta]: Другое ваше такси тоже застраховано?

[Opie]: Да, большинство компаний делают это именно так. У вас есть еще одно обязательство, 13 000 долларов, все в Бостоне. 13 000 долларов, и она их потеряла.

[Caraviello]: Итак, если я сяду в ваше такси, а вы попадете в аварию и я умру, максимум, что я смогу получить, это 10 000 долларов, верно? Правильный. Адвокат говорит, что да. Ты это говоришь?

[Opie]: 10 000 долларов, но.

[Caraviello]: То есть, если я сегодня вечером сел в твое такси, мы разбились, и я умер, я смогу получить только 10 000 долларов? Да. Закон требует от меня, я занимаюсь тем же делом, что и вы. Мне нужен полис на полтора миллиона долларов. У меня есть страховка на полтора миллиона долларов на каждый принадлежащий мне автомобиль. Как тебе удалось уйти с 10 000 долларов? Лучше спроси его, Рикки, может быть, он облажался. Я делаю здесь что-то не так. У меня есть полтора миллиона долларов. Я вынужден иметь полтора миллиона долларов. Наверное, я делаю что-то не так.

[Camuso]: Поговорите с мистером Пьером после встречи.

[Penta]: Я не могу поверить, что для работы в городе нужны еще два такси. У вас уже есть один. Это 44 такси. Я просто не могу поверить, что нет В этом городе 44 такси не работают. Я просто не понимаю этого.

[Camuso]: Это решение, принятое рынком.

[Penta]: Я это понимаю.

[Camuso]: Господин Президент, я не могу поддержать это без страхового свидетельства. Я тоже не могу это поддержать.

[Penta]: Я не знаю, из суда ли вы или что-то в этом роде, но я не могу это поддержать, потому что считаю, что это полностью вышло из-под контроля. Все это вышло из-под контроля. У вас даже нет собственного страхового свидетельства. Вы пишете, что застраховались. Содружество Массачусетса сообщает, что вам необходимо иметь штамп самострахования, когда вы используете термин «самострахование».

[Camuso]: Хорошо, по ходатайству об одобрении. Перекличка. Запрошена перекличка. Подведите итоги, мистер клерк.

[Clerk]: Советник Камюзо? Да. Советник Каравиелло? Нет. Вице-президент Делло Руссо? Да. Советник Керр? Советник Маркс? Да. Советник Пента? Нет. Советник Майоркас?

[Camuso]: Да, и пять голосов за, двое против. Статья одобрена. 2013-506, это ходатайство Джозефа Ф. Пьера о получении лицензии оператора такси. 268 Pot House Road, бульвар, Сомервилл, Массачусетс. 02144, за рулем желтого такси. Материалы судебного отчета г-на Джозефа Ф. Пьера здесь. По ходатайству советника Камюзо за столом. Не здесь. Это не ты. Это не он. Это Джозеф О. По предложению, бумажный стол, все, кто за, все, кто против, этот документ вынесен на рассмотрение. Сообщение мэра, 2013, 5 0 7. Мэр пишет г-ну президенту, члены совета, я почтительно прошу и рекомендую, чтобы ваш уважаемый орган подтвердил повторное назначение У. Уоррена Рамиреса с дома 15 по Пинкхэм-стрит, Пинкхэм-стрит, комиссаром целевых фондов для настоящего мэра Майкла Джейкоба, По предложению утвердить вице-президент Делло Руссо.

[Dello Russo]: Господин Президент, этот джентльмен, чье резюме мы видели в прошлом, является великим гражданином, великим патриотом и великим финансистом. Я поддерживаю одобрение, предложенное советником Пентой.

[Penta]: Чтобы пригласили мистера Рамиреса, который был замечательным активом, в Бруклинском банке и только что вышел на пенсию. И было бы здорово, если бы люди посмотрели и попросили его дать нам свое резюме.

[Camuso]: Ну, есть ходатайство об одобрении, не так ли? И попросить его спуститься? Ага. По ходатайству об одобрении и просьбе к мистеру Рамиресу прийти на заседание совета и предоставить нам свое замечательное резюме. По этому поводу. Господин Президент, все за.

[Dello Russo]: В качестве информации напомните членам совета, что мы уже получали его резюме.

[Camuso]: Да. Ходатайство об утверждении. Все, кто за. Все, кто против. Уоррен Рамирес переназначен. Рекорды. Подождите минутку, господин президент. Две бумаги. Подожди. Советник Пента.

[Penta]: Две бумаги. 13-449. Оно было заложено в стол 14-го числа. Эм, департамент парков DPW и комиссия Хормеля. Мы получаем отчет об этом.

[Camuso]: Это на столе.

[Penta]: Нет, но он отложил его на одну неделю.

[Camuso]: Я думаю, это был советник Камюзо. Да, то есть ты хочешь взять его со стола?

[Penta]: Ага.

[Camuso]: По предложению советника Камузо, автора законопроекта, вы проводите его за стол переговоров. Это 2013 год, четыре 49, ну, по требованию бумаги, отведите его к столу. Все, кто за, и все, кто против, Совет, с чем это связано? Спасибо господин президент. Как мы все знаем, стадион «Хормел» недавно был обновлен и оборудован беговой дорожкой. А пожилые люди, которые по утрам ходят в клуб ходьбы в торговом центре Meadow Glen, хотят, чтобы дорожка была открыта, чтобы они могли заниматься ею на открытом воздухе сейчас, когда погода улучшается. И учитывая штатное расписание DPW, они должны быть в состоянии обеспечить это, по крайней мере, в рабочее время. Разве он не открыт для прогулок? Он открыт, установлен всего на пару часов в день. Но нет причин, по которым этого не может быть.

[Penta]: Почему он не может быть открыт все время? Я этого не понимаю.

[Camuso]: Ну, по крайней мере, в рабочий день. DPW работает до 4 часов.

[Penta]: Почему они не могут быть открыты, например, в субботу и воскресенье, когда они уходят? Так и должно быть. Вот о чем я прошу.

[Camuso]: Я думаю, что он должен быть открыт все время.

[Penta]: Я знаю.

[Camuso]: По этому решению пешеходная дорожка в Хормеле будет открыта круглосуточно. Ну, не 24 часа, потому что вам придется беспокоиться о вандализме и прочем, но.

[Penta]: Что, на трассе? Я просто говорил о трассе, о том, чтобы прогуляться по трассе.

[Camuso]: Ну, они могут открыться в 7 часов утра, не так ли? Ага. По этому предложению все, кто за? Все кто против? Документ одобрен.

[Penta]: Также господин Президент. Хорошо, какой? Попросите, чтобы мы ежемесячно получали отчеты о вывозе мусора. Мы еще не получили этот отчет.

[Camuso]: Кто это?

[Penta]: Мистер Кларк. Вы отправили это письмо?

[Camuso]: Такое решение было направлено мэру. В отчете о вывозе мусора. Ты это отправил? Ага.

[Penta]: Вы отправили это мэру?

[Camuso]: Хм? Просто поставьте напоминание со звездочкой, мистер Кларк.

[Penta]: Он не отправил?

[Camuso]: Он отправил это. Ладно, записи. Табличные записи от 14 мая были переданы советнику Пенте. 14 мая, советник Пента.

[Penta]: Да. Все в порядке.

[Camuso]: Как вы нашли эти записи? Нашел их, да. По предложению советника Пенты эти записи будут утверждены. Все, кто за. Все, кто против. Эти записи утверждены. Записи от 21 мая были переданы советнику Камюзо. Как вы нашли эти записи 21-го числа? В порядке, ход одобрен. По предложению советника Камюзо эти записи будут утверждены. И прежде чем мы закроем заседание, мы должны поздравить с днем ​​рождения одного из наших коллег. И это член Совета Каррен, и мы не собираемся говорить, сколько ему лет. С днем ​​рождения, с опозданием, но с днем ​​рождения. По предложению вице-президента Делло Руссо эта встреча будет закрыта. Все, кто за? Все кто против? Заседание перенесено.



Вернуться ко всем стенограммам