[Zac Bears]: Ủy ban Toàn thể Hội đồng Thành phố Medford đã ban hành lệnh này vào ngày 2 tháng 6 năm 2026. Ông thư ký, xin vui lòng gọi.
[Rich Eliseo]: Thượng nghị sĩ Callaghan? quà tặng Thượng nghị sĩ Laming? quà tặng Thượng nghị sĩ Mullan? Thượng nghị sĩ Scarpelli? quà tặng Cố vấn Tăng? quà tặng Phó chủ tịch Lazaro hiện vắng mặt. Và Tổng thống Gấu.
[Zac Bears]: quà tặng Sáu người có mặt và một người vắng mặt. Cuộc họp được tuyên bố khai mạc. Phó chủ tịch Lazaro sẽ đến muộn một chút. Mục thảo luận hành động 26061 Tổng thống tổ chức cuộc họp sơ bộ lần thứ bảy về quy trình ngân sách hàng năm cho năm tài chính 2027. Đây sẽ là phiên họp ngân sách sơ bộ thứ bảy trong quy trình ngân sách năm tài chính 2027. Thị trưởng phải tham dự cuộc họp và phát biểu. Thị trưởng cũng thông báo rằng các sở sau sẽ có mặt: Không gian, Cảnh sát (bao gồm cả Ủy ban Giao thông và Kiểm soát Giao thông), Trường Công lập Medford, Sở Công trình Công cộng, Quỹ Chung, Nghĩa trang, Kỹ thuật, Lâm nghiệp, Đường cao tốc và Công viên, và Sở Công chính, Quỹ Doanh nghiệp Cấp thoát nước. Các ủy viên hội đồng có ý kiến gì trước khi giao cho thị trưởng để trình bày không? Tôi không thấy ai cả, thưa bà Thị trưởng, xin chào mừng.
[Breanna Lungo-Koehn]: Thank you. Thank you President Bears and councillors for allowing me some time to speak to you about the fiscal year 27 budget. First off, the general fund operating expenses are a total of $218,238,427.50, and our water and sewer enterprise operating expenses are $30,030,904.68. Before I begin, I wanted to take the opportunity to thank everyone who contributed to completing this budget. Thank you for allowing us a slight extension for delivering the budget books as well. Compiling this comprehensive breakdown of the city's financial outlook took countless of hours of preparation, debate, and insight from our department heads and our budget team, led by Finance Director Bob Dickinson. Our former assistant finance director and budget director, Filiana Lima, and my team in the mayor's office, led by Chief of Staff Nina Nazarian, who has been at your meetings. I also need to credit our communications director, Steve Smerdi, and communications specialist, Emma Tumbley, for putting in so many hours of work on the granular aspects of the budget book that often go unnoticed. The work of this team is invaluable and will hopefully lead us to a fourth Distinguished Budget Award from the Government Finance Officers Association, after having received back-to-back awards recently, a recognition we all are extremely proud of. The city's on a cusp of a generational transformation, both in terms of its development and infrastructure strategy, as well as its broader educational future with the plans for a new state-of-the-art high school building, partially funded by the Massachusetts School Building Authority. Being in a position to navigate such impressive changes, along with the council's help, has required not only sound fiscal management, also a willingness to make difficult fiscal decisions that may not be universally popular, yet, in my opinion, necessary to sustain a collaborative success. This reflects a pragmatic approach to equitable budgeting and an understanding that overleveraging taxpayers, especially those on a fixed income or those struggling to pay rent, is not a long-term solution. This fiscal year brings a number of fiscal challenges, rising fixed costs, particularly in health insurance, pensions, school transportation, special ed services, and debt payments continue to place pressure on our operating budget. This year we are facing a significant increase in health insurance costs, once again, for the third year in a row, alongside the full implementation of recently settled collective bargaining agreements. The great news is, however, that no current CBAs are out of contract. At the same time, we remain cognizant of the financial impact on taxpayers and are committed to maintaining a sustainable financial path without an over-reliance on one-time revenue sources or short-term solutions. The Medford High School building project is currently in the feasibility study phase of the MSBA process. And over the past year and a half, we've hired a OPM and the architect for the project. Alongside our school building committee, school committee, and school administration, the project team has worked hard on developing the educational vision for the new building that will guide our educational priorities for years to come. There is still much due diligence, discussion, and compromise on the horizon for this project. but we will get it done. We need to continue to work collaboratively with the MSBA, our internal team, and external stakeholders to ensure that the space identified in the project is conducive to our educational goals without inflating the price. Publicist support is critical for this project to ultimately get built, so we cannot have an associated price tag that our community can't afford. I want to highlight some of the accomplishments of the city, city council included in these goals, priorities, and initiatives, I'm sure. We, voters approved the new charter. We also restarted the process to update the city zoning on a more deliberate schedule with more community and staff input. We added two assistant city engineers along with key project management administrative staff to the engineering division. and 50 linear feet of roadway reconstruction and 11,000 linear feet of sidewalk reconstruction. We replaced 7,700 feet of water main and 4,600 feet of sewer main were rehabilitated. We identified and addressed 857 unknown and lead service lines through the lead service line program. We completed the Medford economic assessment study which examines the city's current economic landscape Started work on over 2.4 million in park renovations projects this construction season, including but not limited to Logan Park, Riverside Plaza, and wrapping up car park phase two. executed a contract with development company Transom Real Estate for the project to transform three underdeveloped city-owned lots in Medford Square, with the focal point being public art, a community grocery store, and so much more. When completed, the Transom project will realize a significant increase in the city's estimated net growth figures, which increases the commercial tax base and hopefully easing reliance on residential taxes. This is an overall transformative economic development for the square and the community as a whole, and I want to thank the council for helping rezone those parcels. Planted 163 new trees, removed 85 tree stumps, and performed 148 prunings. Completed a wayfinding master plan which will improve navigation across the city, highlight local attractions, and bolster economic development opportunities. Another example of strategic economic development in the community includes parcels reclaimed from the Mystic Valley Development Corporation, which produced over $1 million in funding generated from new growth, allowing the city to pay for part of the transition to a new financial software. This accomplishment was not an easy one, took quite a bit of time, but was achieved through considerable pressure and negotiations from myself with much credit given to the assessor's office for their data support that aided in that successful process. We selected members to the Keep Medford Beautiful steering committee and hosted a record setting over 400 volunteers at the citywide cleanup this past May. nearing completion of substantial HVAC work at the Andrews and McGlynn Middle School. We continue to grow the curbside composting program, which now has almost 9,000 households enrolled. We released its first ever urban forest master plan to further our work to protect the tree canopy. Continued our Medford Connect social and climate resiliency work to connect residents to city services and programs that most recent round of Municipal Vulnerability Preparedness Grant funding was $750,000. Through deliberate and targeted efforts, we secured nearly $90,000 in municipal ADA improvement grants to create a new self-evaluation and transition plan. We launched the Neighborhood Ambassadors Task Force aimed at improving communications between city and residents. secured a firefighter safety equipment grant of almost $35,000, received our first distinguished budget presentation award, oh, sorry, third, from the Government Finance Office Association for fiscal year 26. Also received a certificate of achievement for excellence in financial reporting for our annual comprehensive financial report for fiscal year 24, and have applied for the recently completed report for fiscal year 25. And we broke ground on the city's first mini forest at Tufts Park, led by Trees Medford, to expand and enhance Medford's tree canopy and biodiversity. This spring, the city released its first ever urban master plan, like I just mentioned. We are lucky to have secured multiple MVP grants over the years, which have helped communities build resilience to climate impacts. especially in underserved neighborhoods. The plan studied Medford's current tree inventory, distribution, age, and condition, and threats from pests, diseases, and invasives, and will guide the Department of Public Works in growing, caring for, and protecting our trees in the years to come. Another MVP grant for $750,000 is currently funding Our Med4Connects program, led by the Office of Prevention and Outreach, which I also know is very important to the council. This program connects vulnerable residents to essential city resources and funds a wide variety of programs and events throughout the city, including our amazing multilingual and multicultural community engagement team. This team is an important link to the communities that have historically faced barriers to accessing government resources. They host a wide variety of programming all year round. including the winter preparedness event, Haitian Flag Day, Brazilian Independence Day, Arab American Heritage Month, Hispanic Heritage Month, free financial literacy courses, ESOL courses, and much, much more. The Office of Prevention Outreach also handles most of the city's translation needs, funneling requests through the community engagement team. We're happy to share that we are allocating more funding towards translations in the fiscal year 27 budget to ensure the city resources are accessible to all residents. Along the same lines of improving accessibility, the DEI office secured nearly $90,000 in a municipal ADA improvement grant from the Massachusetts Office of Disability. Work for this grant will continue into fiscal year 27 and will allow the city to create a new self-evaluation and transition plan to support improvement projects related to the Americans with Disabilities Act. We also have an application pending through our Office of Prevention and Outreach for Disability Connector. which will be a connection for the community and one who connects the work being done by many of our departments in this area. With that in mind, the City is in the process of renovating two first floor staff bathrooms at City Hall into fully ADA compliant facilities. Construction began this spring and the project is expected to be completed by mid-June. In addition to improving accessibility for visitors and employees, this project represents an important step towards modernizing City Hall and ensuring public facilities are welcoming and usable for all residents. As part of the fiscal year 27 budget, the city continues to prioritize investments in public health, mental health, and recovery services for residents as well. This includes the launch of the new Veterans and First Responders Recovery Group, a partnership between the Veterans Service Office, led by Veronica Shaw, and public health departments that provides dedicated supports for veterans and first responders dealing with substance use and recovery. The weekly support group will be led by the city's recovery coach, Chris Suma. The program reflects Medford's commitment to expanding accessible community-based behavioral health resources and ensuring that those who have served our community and country have access to the support they need. The city, city council, community development board are also in the midst of the restarted zoning project, which began in December 2025 and is taking the process at a more manageable pace for both staff and residents and includes more community engagement opportunities for everyone to make their voices heard. This thoughtful collaboration has yielded significant results with the city recently amending the zoning for the three underutilized lots and rezoning Medford Square, paving the way for a transformative vision for the area. The team is now prioritizing Boston Ave corridor this spring and the Tufts Institutional Zone on the horizon in the fall. The zoning update project will continue into fiscal year 27 to ensure the process is equitable and reasonable. The fiscal year 27 budget reflects the city's strategic focus on capital infrastructure investments, with the engineering division playing a key role in delivering projects that address a multitude of areas, including deferred maintenance, regulatory requirements, and long-term system reliability. Due to sound fiscal management and targeted investments in key staffing areas, the engineering division has added two assistant city engineers, along with key project management and administrative staff. This investment has improved project delivery timelines, reduced reliance on external consultants, which are very costly, and strengthened oversight of capital construction and utility coordination. We will really see the full impact of this staffing increase during the 2027 construction season. From a capital standpoint, fiscal year 26 investments were directed towards roadway, sidewalk, and underground utility improvements. Water and sewer infrastructure remained a significant priority as well. Approximately 7,700 feet of water main were replaced and 4,600 feet of sewer main were rehabilitated to address inflow and infiltration, reducing long-term system costs and regulatory exposure. In parallel, the lead service line program identified and addressed the 857 unknowns. In fiscal year 27, the city is advancing a targeted capital program aligned with available funding and debt capacity. Planned roadway construction includes Arlington Street, Bowen Ave, Golden Ave, and Willis Ave, totaling that 7,700 feet, with associated sidewalk reconstruction of approximately 14,600 linear feet. Water main replacement is scheduled on Brewster Road, Capen Street, Governor's Ave, and Sherwood Road, totaling approximately 6,800 linear feet. The city is also working to address more than 581 million in identified capital needs alongside hundreds of millions more in long-term infrastructure needs. These needs span critical areas including roadway and sidewalk reconstruction and safety improvements. HVAC upgrades in our school, water and sewer infrastructure repairs, ADA upgrades at City Hall, and essential equipment replacement. Many of these investments have been deferred over decades and now require substantial funding to maintain safe, functional, and compliant systems. By prioritizing our infrastructure enhancements, we're promoting the city's commitment to economic development, by reducing our overall long-term costs, increased productivity, attracting investment, creating jobs, and improving the overall quality and resilience of our community. In addition to these existing obligations, the city must also plan for upcoming projects that will further impact our debt capacity. Chief among them is the new proposed Medford High School, which is expected to require a sizable debt exclusion. At the same time, the city understands the need to bond for a fire headquarters, another essential public safety investment that can't be delayed indefinitely. And has included that in the capital improvement six or seven year plan. Taken together, these needs present a clear financial challenge. While borrowing is a necessary tool to fund large scale capital projects, it also increases the city's long term debt obligation as it has a direct impact on our taxpayers. It's therefore critical that we carefully balance the urgency of these investments while remaining aware of the cost burdens they present for our residents. Not every project can be undertaken at once and decisions must be guided by public safety permitting requirements and the understanding to not over leverage the city's revenue sources. The city is actively pursuing state and federal funding opportunities to offset local costs. Ultimately, Medford is committed to making the investments necessary to support a growing and evolving community, but we need to be careful not to place a burden on our residents. By taking a measured strategic approach, capital planning, The City aims to responsibly manage its debt while continuing to deliver the infrastructure and services that residents rely on every day. The City has selected Transom Real Estate as our partner in transforming the three underutilized lots. This project will create a true village square atmosphere and ensure ample parking for our seniors. and patrons for Chevalier Theatre. Transom's proposal reflects the values we share as a city. It includes both market rate and affordable housing, anchored by a 13,500 square foot grocery store across from the senior center, and designed with pedestrian access and safety at the center. It is a vision that aligns with our comprehensive plan and advances the goals laid out in your requests and the request for proposals. A Medford Square that is walkable, welcoming, and filled with opportunity. To best support investments, the city completed the Medford Economic Assessment Study, which examines the city's current economic landscape and provides recommendation for future programs. Staff will use the findings to inform policy decisions, prioritize initiatives, and collaborate with community partners regarding opportunities to support local businesses and strengthen the growth of the innovation economy. Also, the city is undertaking over the 2.4 million in park renovation projects that I mentioned, with several slated for completion this construction season that extends into fiscal year 27. Projects include Logan Park, Riverside Avenue, Shade Improvement Project, Clippership Pop-Up Park, Playstead Road Safety Improvements, Tufts Park Upgrades, and phase two of the car park renovation. Park and public space improvements that are in queue next include work at Wright's Pond and Condon Shell, a mini forest at Tufts Park, creating a COVID-19 Memorial Grove, and implementing pieces of the Mystic Shoreline Revitalization Plan, which was developed by the Mystic River Watershed Association. To encourage both residents and visitors to visit and patronize Medford's business districts, the Office of Planning, Development and Sustainability has completed a wayfinding master plan conducted by design firm OverUnder and in partnership with MassDevelopment. The study funded by a Massachusetts Gaming Commission Community Grant aims to improve navigation challenges across all modes of transportation and highlights points of interest in the city through signage and citywide public spaces. Almost done. The public art and historical preservation also remains priorities. With the Council's support, the City unveiled the new Sarah Bradley Fulton Statute outside City Hall, recognizing Medford's Revolutionary War history and creating a new civic landmark in the heart of Medford Square. Throughout the fiscal year, the City continued to expand in the arts and strengthen neighborhood identity through a series of cultural programs and celebrations. Major events supported by the City include the Disability Fair, community concerts, Medford Pride, Winter Extravaganza, as well as numerous multicultural and neighborhood-based events that brought residents together across the community, like the annual Citywide Cleanup, Run Medford, and this Saturday will be our annual Porch Fest. Our new Keep Medford Beautiful chapter is a community effort to organize local volunteers interested in cleaning up and beautifying Medford's public spaces. Members were officially named to the steering committee in March, and the team will continue to work alongside the Department of Public Works and our office into the next fiscal year. For the first time, we've included a rodent prevention line. believe that was also one of your priorities in your memo in the budget as another way to keep our city clean and beautiful. Rodent populations are a concern for all of us and every municipality. We want to ensure that our public health and animal control staff have the resources they need to control and mitigate the situation. In its anticipated funding source, this lapse in fiscal year 27 was the city's American Rescue Plan dollars. The city has been funding a number of contracts and staff positions through this federal relief program for the past five years. We've had to rearrange multiple department budgets to account for items like better teams, used by human resources, and salaries such as our federal funds manager, a disability specialist, and associated salary costs for our communications team. This work wouldn't be possible without the support of the strong leadership team we have built here in Medford and without the City Council's support. Over the past year, we've hired a new elections manager and facilities director, as well as promoted a new library director. We're proud of our financial strategy, which has yielded us a double A plus bond rating and strong admiration from our peers in the form of two consecutive government finance officer association budget awards for the last two years. The finance team was also recognized for the exemplary work compiling the city's annual comprehensive financial report. According to the GFOA, the award represents a significant achievement by a municipality that reflects the commitment of the governing body and staff to meet the highest principles of governmental budgeting. We look forward to putting forth a new budget for fiscal year 27 that meets, if not succeeds, these expectations. As this work highlighted exemplifies the professionalism, dedication and expertise of our incredible staff who worked tirelessly to deliver not only exceptional public service to our community but meaningful improvements that strengthen our city's connections to its residents. Thank you for the time. I know I'm long-winded. But I appreciate having the ability to read most of the what will be in the budget book, although I did cut some out because I feel bad it's so long. And thank you. Welcome, Councilor Lazzaro. And I'm here to answer any questions you may have. I know we have several budgets before you and Chief of Staff Nazarian is also in attendance.
[Zac Bears]: cảm ơn bạn Chúng ta có câu hỏi nào cho thị trưởng không? Tôi đã gặp Lazaro, phó chủ tịch hội đồng.
[Emily Lazzaro]: Xin chào, tôi muốn xin lỗi vì đến muộn. Tôi có ấn tượng rằng chúng tôi sẽ kết thúc cuộc nói chuyện với Ủy ban Toàn thể vào ngày 2 tháng 6, vì vậy tôi có một nghĩa vụ mâu thuẫn vào tối nay. Ngoài ra, tôi muốn thành thật mà nói, những cuộc họp này đã diễn ra trong một thời gian dài và chúng tôi đã xem xét lại ngân sách, Đã được vài tháng rồi. Tối nay tôi có một người trông trẻ vì các con tôi ở nhà và người yêu cũ của tôi đi công tác nên tôi rời đi lúc 10 giờ tối. Vậy ba lĩnh vực chính này ở cuối Toàn bộ ủy ban cuối cùng đã can thiệp. Điều này cũng đã xảy ra vào năm ngoái. Trường có ngân sách hơn chín mươi triệu đô la, chúng tôi không có và không có thời gian để bàn bạc trong một đêm. Nhưng tôi rời đi lúc mười giờ vì không đủ tiền thuê người giữ trẻ ở lại đến hai giờ sáng. Tôi nghĩ chúng ta sẽ thảo luận lại vấn đề này vào ngày 9 tháng 6, nếu không chúng ta sẽ bỏ phiếu cho nó. Bạn biết đấy, bây giờ là 6 giờ 30 nhưng chúng ta vẫn chưa nói chuyện gì cả. Thế là tôi bắt đầu nản lòng. Tôi hy vọng chúng ta có thể. Thực hiện theo các chính sách bằng văn bản. Tôi hy vọng chúng ta có thể tuân thủ nhiều luật, chẳng hạn như Pháp lệnh Giám sát Công cộng Kiểm soát Công dân, hay CCOPS. Thật tốt khi có Sở cảnh sát ở đó tối nay. Đêm đó chúng tôi đang nói về sắc lệnh CCOPS, không có sở cảnh sát, đó là điều lẽ ra phải xảy ra như đã được ghi trong sắc lệnh. Đó là ngày 20 tháng 5 và không có ai ở đó. Khi các sắc lệnh được ban hành ở Medford, mục đích của chúng là để thực thi chúng. Vì vậy, tôi đến cuộc họp này với cảm giác thất vọng và tôi chỉ muốn thành thật về điều đó. Cảm ơn
[Zac Bears]: cảm ơn bạn Chúng ta có thêm câu hỏi? Cố vấn Mayne.
[Liz Mullane]: Magistra, cảm ơn vì những vấn đề khác nhau mà bạn đã thảo luận. Đây là lĩnh vực mà tôi đang cố gắng tìm hiểu và tôi xin lỗi vì đây là lần đầu tiên tôi trải qua quy trình lập ngân sách, nhưng tôi có thắc mắc về mạng gia đình Medford và tôi đang tự hỏi nó nằm ở đâu hoặc nằm ở đâu trong các ngân sách khác nhau hoặc nơi chúng tôi có thể ngồi vì tôi biết chúng tôi đang quyết toán ngân sách và phản ánh về ngân sách cuối cùng trong năm.
[Breanna Lungo-Koehn]: Đôi điều về Mạng lưới gia đình Medford. Tham mưu trưởng Nina Nazarian và tôi đã làm công việc khó khăn, và đó có lẽ là lý do tại sao chúng tôi được bộ phận lớn hơn tha thứ vì rõ ràng họ có đủ chỗ để cố gắng kiếm thêm một số tiền để tài trợ thêm cho các trường học của chúng tôi, con số này hiện đang thâm hụt khoảng 2 triệu đô la. Mạng lưới MedFamily đang yêu cầu 240.000 USD. Vì vậy chúng tôi đã làm việc chăm chỉ. Chúng tôi không có 2,24 triệu USD, nhưng tôi đã có cuộc gặp với lực lượng đặc nhiệm tài chính với Chủ tịch Lazaro Consul của Bears, Thành viên Master Boney và thành viên Ủy ban Trường Graham. Chúng tôi đã thảo luận về cách giải quyết nó. Vì vậy, tôi thực sự hy vọng rằng ít nhất chúng ta có thể thu hẹp khoảng cách và sau đó cố gắng kiếm thêm tài trợ cho họ thông qua các khoản tài trợ và các phương tiện khác. Nhưng tôi cũng có cuộc gọi với Tufts vào ngày mai. Tôi đã liên hệ với Đại học Tufts và hỏi họ để biết thêm thông tin. Tôi biết họ đã cho bạn 5.000 đô la thông qua khoản quyên góp của bạn Tuy nhiên, gần đây tôi đã kể cho họ nghe tình hình và giải thích những gì họ đã trải qua cũng như những tổn thất tài chính mà họ phải gánh chịu trong 10 năm qua. Tôi nghĩ một thành viên trong ủy ban nhà trường cũng đã liên lạc với Tufts. Vậy là cuộc gọi diễn ra vào buổi sáng. Những gì chúng tôi muốn làm chỉ là một cái nhìn tổng quan, và đó là một trong những lý do khiến tôi đến đây tối nay là vì tôi thực sự hiểu nó. Một bản ghi nhớ dài 8 đến 10 trang từ cuộc họp tháng 3 bao gồm tất cả các ưu tiên của hội đồng quản trị. Đó là một thời gian dài. Mọi người đều có những nhu cầu, mong muốn và nhu cầu lớn lao. Tôi thực sự muốn tăng kích thước tất cả chúng lên. Trong vòng 4 đến 6 tuần qua, có thể bạn đã nhận được từ 5 đến 10 email từ tôi yêu cầu các trưởng bộ phận nêu bật những điều mà tôi biết đang xảy ra. Bạn rất quan tâm đến các kết nối và liên kết, vì vậy tôi đã yêu cầu ủy ban y tế của chúng tôi viết đơn giản về cách duy trì điều này và cách chúng tôi sẽ cải thiện nó. Bạn đã hỏi về việc chia sẻ nhà và cách chúng tôi thực hiện nó. Chúng tôi đã làm công việc trồng cây và hy vọng được tham gia vào một ngày tình nguyện. Vì vậy, tôi đã cố gắng trả lời câu hỏi của bạn. Sau đó, chúng tôi sẽ làm việc với Tham mưu trưởng Nina Nazarian khi cô ấy tổ chức các phiên điều trần về ngân sách về các chủ đề khác mà chúng tôi có thể được nghe. Tối nay chúng tôi sẽ làm điều tương tự và anh ấy và tôi sẽ gặp nhau vào ngày mai để thảo luận về những điều chỉnh mà chúng tôi có thể thực hiện đối với hội đồng quản trị, những điều chỉnh bổ sung nào chúng tôi có thể thực hiện đối với các ưu tiên của hội đồng và chúng tôi sẽ cho bạn biết qua email vào ngày mai để ai đó có thể gọi cho tôi hoặc lên lịch một cuộc họp. Và chúng ta có thể cung cấp bao nhiêu tiền cho các trường học và Mạng lưới Gia đình Medford, đồng thời tôi hy vọng rằng Tess có thể giúp chúng tôi và tôi hy vọng rằng tất cả chúng ta đều đồng ý về cách quản lý những gì còn lại cần thiết để Mạng lưới Gia đình Medford phát triển. Vì vậy, tôi đã hy vọng có thể giải quyết một hoặc hai cuộc gọi vào tuần tới, cho dù họ bỏ phiếu về ngân sách vào ngày 9 hay gửi ngân sách và bỏ phiếu vào ngày 23. Đây là một sự hợp tác đầy hứa hẹn và tôi đang cố gắng chấp nhận mọi yêu cầu của hội đồng một cách chu đáo, bằng hết khả năng và khả năng của chúng tôi.
[Liz Mullane]: chắc chắn. Không, tôi rất biết ơn. Tôi biết chúng tôi đang cố gắng lấp đầy khoảng trống. Vì vậy, tôi nghĩ tuần tới chúng ta sẽ có ý tưởng tốt hơn để ít nhất thu hẹp khoảng cách trong năm nay. Đây có phải là điều tôi sẽ nghe trong tuần tới không? Đúng.
[Breanna Lungo-Koehn]: Xuất sắc. Tôi nghĩ tôi có thể thử gửi bản tóm tắt qua email cho bạn vào ngày mai Chúng tôi sẽ thực hiện những điều chỉnh nào và chúng tôi có thể đóng góp gì cho mạng lưới trường học và gia đình? Sau đó, chúng ta có thể nói về nó, hoặc bạn có thể nói mọi thứ đều có vẻ tốt, hoặc tất cả đều có vẻ tệ, nhưng chúng tôi sẽ cố gắng hết sức. Cảm ơn
[Zac Bears]: cảm ơn bạn Chúng ta có nghị sĩ nào khác để nói không?
[Justin Tseng]: Cảm ơn Thị trưởng đã đến hôm nay. Tôi nghĩ bài thuyết trình của anh ấy khiến tôi hào hứng với những gì chúng tôi đã làm trong quá khứ. Nó khiến tôi tham vọng hơn và tôi mơ về những gì chúng tôi có thể làm với chính quyền thành phố cũng như những gì chúng tôi có thể làm cho người lao động và người dân của mình. Tôi nghĩ Hội đồng Thành phố hiểu rằng quản lý ngân sách thành phố không phải là một nhiệm vụ dễ dàng, đặc biệt là dưới áp lực của Dự luật 2.5. Sự gia tăng lạm phát có tác động lớn hơn đến khu vực công so với khu vực tư nhân. Tất nhiên, căng thẳng ở khắp mọi nơi. Tôi nghĩ đồng thời, người dân và các ủy viên hội đồng lo ngại rằng Ngân sách mà chúng ta có có xu hướng lành lại. Một năm gian khổ rồi cố gắng vượt qua năm tiếp theo. Cách giải quyết vấn đề này là nghĩ đến thu nhập dài hạn và kế hoạch này: Chúng ta sẽ làm gì khi biết trợ cấp sẽ giảm? Chúng ta biết gì khi biết trợ cấp đang giảm? Một số tổ chức phi lợi nhuận lớn của thành phố đang thua lỗ. Chúng ta lập kế hoạch như thế nào cho vài năm tới? Làm thế nào để đảm bảo các chiến lược tăng trưởng mới theo kịp tốc độ? Tôi nghĩ Transom là một sự bổ sung tuyệt vời cho thành phố. Đây là điều chúng ta có thể rất lạc quan. Nhưng chúng tôi muốn thấy nhiều tia hơn, nhiều dự án như thế này hơn. Đồng thời, tôi nghĩ hội đồng gặp khó khăn, bạn biết đấy, tôi nghĩ rằng khi lập luận về dự án, người dân đã đúng khi cho rằng cần có sự giao tiếp tốt hơn, cần có nhiều cơ hội phản hồi hơn, và điều đó đúng. Họ hoàn toàn đúng về điều đó. Đồng thời, tôi nghĩ chúng ta thường nhầm lẫn nó với các vấn đề về nhịp độ. Với những lo lắng của chúng tôi, bạn biết đấy, Thành phố đang phải đối mặt với áp lực tài chính và tốc độ tăng trưởng mới, phát triển nhà ở và thương mại để tạo ra doanh thu dài hạn. Bạn có thể giải thích những áp lực mà chúng tôi dự kiến sẽ phải đối mặt với tư cách là một thành phố trong 5 năm tới và cách chúng tôi sẽ phát triển kế hoạch doanh thu để tạo ra doanh thu mà chúng tôi cần trong 5 năm tới không?
[Breanna Lungo-Koehn]: Đúng, tôi nghĩ chúng tôi sẽ chịu áp lực vì chúng tôi nhận thấy nguồn tài trợ từ chính phủ liên bang dành cho các tiểu bang, bao gồm cả Massachusetts, đã giảm đáng kể. Trong khi đó, nguồn tài trợ của tiểu bang chúng ta hầu như vẫn trì trệ. Kết quả là tỷ trọng doanh thu chúng tôi nhận được từ nhà nước tiếp tục giảm. Đó là lý do tại sao chúng ta phải sáng tạo từ góc độ đô thị. Chúng tôi không khác gì bất cứ ai khác. Tôi đã chứng kiến các phiếu bãi bỏ và phiếu giảm nợ được thông qua và thất bại trên khắp Khối thịnh vượng chung. Các đồng nghiệp của tôi, các thị trưởng và quản lý thành phố, đang thực sự gặp khó khăn, đặc biệt nếu họ thua phiếu. Nhưng tôi nghĩ đề xuất này sẽ hiệu quả Công việc mà phòng quy hoạch và văn phòng tôi đang thực hiện để phân vùng lại chắc chắn sẽ mở đường cho những bước phát triển mới. Tôi nghĩ rằng chúng tôi cũng có bảy khu phát triển khác tương tự như Alleys và mặc dù không phải tất cả chúng đều có các thành phần thương mại, nhưng khu phát triển trên Mystic Valley Parkway có khoảng 300 căn hộ. Đó là 40B. Chúng tôi có Davis. Công ty đã phát triển gần 300 đơn vị khác. Đó là ở Felsway. Nhà ga KISS 108, liền kề với các điểm phát bóng ở Wellington, là một dự án phát triển quan trọng khác mà chúng tôi đang tiến hành, cũng như địa điểm Cappy. Tôi nghĩ họ sẽ thêm 50 đơn vị, nên tôi nghĩ nó gần với 350 đơn vị hơn. Còn một số vấn đề nữa mà tôi chưa nghĩ tới nhưng chúng tôi đang tích cực làm việc. Ngoài việc đánh giá quy hoạch, chúng tôi cũng đang tiến hành Nghiên cứu Chuyển đổi Wellington. Tất nhiên, chúng tôi có một công ty giúp chúng tôi tạo ra khu sử dụng hỗn hợp, nhưng thương mại và công nghiệp, để đảm bảo rằng chúng tôi duy trì cơ sở thuế thương mại và phát triển những gì chúng tôi có. Thật không may, tôi nghĩ chúng ta có tám công ty hoặc dự án đang xếp hàng Sự phát triển khoa học đời sống quy mô nhỏ và quy mô lớn đã không thành công do nguồn tài trợ và bão hòa thị trường. Tôi nghĩ là do thành phố chưa bắt đầu nghĩ đến khoa học đời sống hoặc tích cực cố gắng phát triển chúng cho đến năm 2020, nhưng đã quá muộn. Vì vậy, giữa nghiên cứu chuyển đổi và những gì chúng tôi đang làm ở Tây Medford, chúng tôi đã thực hiện nghiên cứu Tây Medford, phân vùng lại và tôi đã thương lượng với Ủy ban Phát triển Thung lũng Huyền bí và nhận được 1,3 triệu đô la để đưa hai lô đất đó ra khỏi chương trình thí điểm và đưa chúng vào danh sách thuế của Medford để chúng tôi có thể đạt được mức tăng trưởng mới. Tôi đang cố gắng sáng tạo và chăm chỉ Cố gắng giữ ngân sách chúng ta có và tăng nó lên càng nhiều càng tốt vì chính phủ liên bang và tiểu bang không cung cấp cho chúng ta nhiều như chúng ta thực sự cần.
[Justin Tseng]: Đúng. Không, ý tôi là, tôi nghĩ, vâng, tôi nghĩ thật công bằng khi nói rằng họ đã không làm điều đó. Đó là những gì cộng đồng như chúng tôi cần. Nhưng tôi nghĩ tôi còn có hai món ăn kèm nữa. Đầu tiên, như bạn đã chỉ ra, tôi nghĩ chúng ta đang đi sau thời đại một chút trong lĩnh vực khoa học đời sống. Chúng ta có thể học được bài học gì từ điều này khi xem xét phát triển công nghiệp và thương mại mới ở các thành phố? Câu hỏi khác cụ thể hơn. Bạn có dự đoán mức tăng trưởng doanh thu mới sẽ được tạo ra từ các dự án bạn đang tập trung vào không? Cũng rất hữu ích khi liên hệ xem chúng ta kỳ vọng bảo hiểm và lương hưu sẽ tăng bao nhiêu trong vài năm tới. Nếu bạn có những con số này.
[Breanna Lungo-Koehn]: Tôi không nghĩ đến những điều này, nhưng tôi nghĩ rằng nếu bạn là CFO, chúng tôi có thể cung cấp cho bạn chúng. Tuyệt đối. Đúng. Chúng tôi sẽ nhận thấy điều đó.
[Justin Tseng]: Xuất sắc. Sau đó là câu hỏi đầu tiên về đàm phán và bài học rút ra.
[Breanna Lungo-Koehn]: Vâng, tôi đã tham gia vào năm 2020. Kể từ khi tôi tiếp quản, tôi thực sự bắt đầu cố gắng kết hợp khoa học đời sống vì nó thực sự bắt đầu mở rộng. Các tòa nhà khoa học đời sống mà bạn thấy không chỉ mở ở Cambridge. Nhưng trong khi chúng tôi có khoảng 8 kế hoạch phát triển, Bạn thấy đấy, trong năm 2022, 2023, mọi người sẽ mất tiền vì thị trường bão hòa. Tôi nghĩ bạn sẽ sớm nhận được bài thuyết trình về Nghiên cứu chuyển đổi Wellington, trong đó trọng tâm chính của chúng tôi là lĩnh vực kinh doanh để đảm bảo Wellington duy trì sự tăng trưởng kinh doanh mạnh mẽ. và tăng thêm sự phát triển cho vị trí. Đây là một trong những nghiên cứu quan trọng nhất mà chúng tôi đang thực hiện hiện nay. Nhưng chúng tôi làm việc đó hàng ngày và tôi nghĩ mình vừa ký một lá thư ủng hộ những cửa hàng trống rỗng. Đó là lý do tại sao chúng tôi đang tích cực cố gắng bắt đầu kinh doanh thương mại.
[Justin Tseng]: Vâng, ý tôi là, tôi nghĩ thật hữu ích khi biết điều đó. Tôi chỉ muốn chỉ ra rằng khi chúng ta nói về Wellington, bạn biết đấy, đó là nơi tôi rất yêu quý, nơi tôi gọi là nhà. Tôi chỉ muốn đảm bảo rằng chúng ta sẽ đạt được giai đoạn tăng trưởng tiếp theo trước khi quá muộn. được rồi Và bạn biết đấy, đôi khi tôi lo lắng về việc trì hoãn quá lâu và bỏ lỡ. Tôi cũng có một số câu hỏi về chính quy trình lập ngân sách. Tôi nghĩ chúng ta đã nghe trong cuộc họp trước rằng một số trưởng bộ phận có thể được đề xuất ngân sách cùng thời điểm với hội đồng quản trị hoặc sớm hơn một chút và không nhất thiết phải là thông tin liên lạc như chúng tôi mong đợi. Điều gì xảy ra trong quá trình lập ngân sách giữa những người lập ngân sách và các bộ phận khác nhau đưa ra khuyến nghị? Và cái gì? Cần thiết. Tôi nghĩ xa hơn thế, chúng tôi nhận thấy một mối quan tâm rất cụ thể khi đánh giá vị trí người đưa tin của thành phố, đó là chúng tôi muốn chuyển nó sang vị trí dịch vụ cử tri và hiện đại hóa nó để làm cho nó hữu ích hơn cho thế kỷ 21. Tôi nghĩ chủ tịch hội đồng quản trị có thể Tôi vừa đưa ra một số gợi ý về nơi chúng ta có thể nhận được tài trợ từ Bộ. Về cơ bản, ý tưởng là phải suy nghĩ lại, tổ chức lại ngành lập pháp để chúng tôi có thể có thêm người này, chúng tôi có thể cấp vốn cho người bổ sung này và hiện thực hóa đầy đủ tầm nhìn về việc hiện đại hóa cách chúng tôi làm việc. Và tôi nghĩ rằng ngân sách mà chúng tôi nhận được đều bị cắt giảm và không có gì được điều chỉnh. Về cơ bản, tôi coi đó là phần thứ hai của quy trình lập ngân sách. Dường như không có thông tin liên lạc nào để hiểu lý do đằng sau một số đề xuất cắt giảm. Tôi nghĩ điều chúng tôi đã nói trong hội đồng tuần trước là chúng tôi lo ngại rằng nếu áp dụng phương pháp này, chúng tôi lo ngại rằng các trưởng bộ phận sẽ không thực sự có động cơ để đưa ra những kế hoạch táo bạo nhất cho bộ vì họ có thể lo ngại rằng họ có thể cắt giảm một số chương trình nhất định hoặc đề xuất cắt giảm để tái cơ cấu bộ phận, nhưng cuối cùng họ sẽ không có được đòn bẩy này. Cung cấp vốn cho việc tái cơ cấu này. Tôi đoán là tôi muốn biết quy trình lập ngân sách của bạn như thế nào.
[Breanna Lungo-Koehn]: Tất nhiên là có. Tôi sẽ bắt đầu với câu hỏi đầu tiên của bạn. Tôi nghĩ vào cuối tháng Hai, cuối tháng Ba, cuối tháng Tư, Sau sáu tuần, chúng tôi gặp từng trưởng bộ phận trong một đến hai giờ. Chánh văn phòng của tôi và tôi đã cho họ nghỉ hai giờ. Vì vậy, tôi nghĩ có lẽ nên nói bốn đến năm lần một tuần. Chúng tôi không, và tại thời điểm này, chúng tôi không biết trường sẽ đi về đâu. chúng tôi không yêu cầu họ Thực hiện bất kỳ vết cắt nào vào lúc này. Chúng tôi hỏi ngân sách đề xuất của bạn là bao nhiêu cùng với các điều khoản và phí được yêu cầu. Chúng tôi tiếp quản mọi thứ. Chúng tôi đặt câu hỏi. Chúng tôi thực hiện thẩm định và xem xét những gì chúng tôi cần xem xét. Sau đó, khi ngân sách của trường đến, Chúng tôi tìm ra những khoảng trống là gì. Chỉ có một ngân sách được đề xuất trong năm nay, với mức thâm hụt 6 triệu USD. Vào thời điểm đó, chúng tôi biết điều này sẽ xảy ra vì nó dựa trên những gì hội đồng nhà trường muốn biết, đó là Nếu chúng ta có tất cả tiền trên thế giới, các trường học sẽ cần nó. Vậy đây là khoản thâm hụt 6 triệu. Nhưng cả tôi lẫn chánh văn phòng đều không biết điều đó hoặc sự khác biệt thực sự là gì. Vì vậy, chúng tôi không thể làm gì khác ngoài việc xem xét lại ngân sách để cố gắng giảm ngân sách của thành phố cho đến khi chúng tôi biết được sự khác biệt là gì. Điều này có lẽ đã xảy ra, Dù muộn hơn một chút so với dự kiến của chúng tôi nhưng rõ ràng mọi người đều đang làm việc chăm chỉ ở hậu trường. Chúng tôi sẽ không xem xét tất cả ngân sách sau đó. Đơn giản là chúng tôi không có thời gian. Tôi tham gia bốn, năm, sáu, bảy cuộc họp mỗi ngày. Nina và tôi lập trình như thế nào Chúng tôi dành hai đến ba giờ mỗi tuần trên lịch của mình vào đầu tuần để xem xét ngân sách mà chúng tôi sẽ trình bày cho tuần tới. Vì chúng tôi biết sự khác biệt là 2,24 triệu, một con số khá mới, nên chúng tôi sẽ xác định xem mình đang ở đâu. Sau đó chúng tôi sẽ hoàn thành nó vào thứ Tư và giao cho các trưởng bộ phận vào thứ Năm. Đúng vậy, các trưởng bộ phận có thể có gần một tuần, thậm chí chưa đến một tuần để xem xét ngân sách của mình, đặt câu hỏi, lùi lại và xem liệu họ có thể thay đổi mọi thứ hay không. Và cả hai chúng tôi đều ngoan ngoãn. Sẽ không phải là một năm tuyệt vời khi biết rằng chúng ta phải nói với các trưởng bộ phận rằng chúng ta đang thâm hụt gần 2,5 triệu USD. Vâng, bạn biết đấy, tôi nghĩ chúng tôi thực sự cảm thấy tiếc cho các trưởng bộ phận của mình bởi vì bạn biết đấy, chúng tôi phải giảm chi tiết đơn hàng đó và nói với họ rằng họ cần sử dụng số tiền miễn phí trong tương lai, hoặc. Vì vậy, hàng tuần chúng tôi đưa ra một số ngân sách và trình lên hội đồng. Đó là câu trả lời của tôi. Đây là một quá trình rất tẻ nhạt.
[Justin Tseng]: Bạn đã đề cập đến khoảng trống này và tôi tò mò muốn biết, bạn có ước tính số tiền mặt miễn phí sau ngân sách, sau ngân sách đề xuất và sau khi chuyển khoản được đề xuất không? Bạn có ước tính không?
[Nina Nazarian]: cảm ơn bạn Thật khó để trả lời bây giờ. Tôi biết các cơ quan tài chính trên toàn tiểu bang đang làm việc rất chăm chỉ để tránh những rắc rối như thế này và tôi không muốn đặt giám đốc tài chính của chúng ta vào vị trí: Tôi sẽ không buộc bạn trả lời những câu hỏi này vào lúc này, nhưng tôi có thể nói với bạn rằng chúng tôi vẫn đang phân tích những gì cần thực hiện chuyển khoản và chúng tôi sẽ cung cấp thông tin này trong cuộc họp ngày 23 tháng 6. Vì vậy, nó có lẽ là trước đây. Chúng ta có thể xem xét những thứ này. Trên thực tế, năng suất ảnh hưởng đến quá trình nhiều như lợi nhuận và còn có những yếu tố quan trọng khác. Vì thế câu hỏi này rất khó trả lời. Tôi không biết liệu chúng ta có từng cố gắng trả lời câu hỏi đó vào giữa năm tài chính hay không, chứ chưa nói đến khi nó đã kết thúc. Cố vấn Zeng, tôi hiểu như vậy. Bạn đã hỏi mức tài trợ của chúng tôi sẽ là bao nhiêu vào cuối năm tài chính 26.
[Justin Tseng]: Tất nhiên, tất nhiên là có. Chà, tôi cũng tò mò, tôi nghĩ đây là vấn đề của quốc hội nhiều hơn, nhưng tôi biết các nghị sĩ lo ngại rằng chúng ta đang chi quá nhiều cho phí pháp lý, kiện tụng và dàn xếp. Tôi nghĩ cá nhân nhiều người trong số các bạn Tương tác cá nhân của chúng tôi với KP Law không mấy ấn tượng với sản phẩm công việc, ngay cả khi nó chỉ liên quan đến việc xem xét pháp lệnh. Tôi nghĩ trong cuộc gặp vừa qua của chúng ta đã cho thấy rằng phần lớn chi phí không nằm ở chất lượng của bộ phận pháp lý, ngân sách của bộ phận pháp lý mà nằm ở chất lượng dịch vụ chuyên nghiệp được cung cấp ở các bộ phận khác nhau. Họ đã bị thiêu chết khi đang giải quyết vụ án. Tôi nghĩ chúng tôi đã hỏi Tham mưu trưởng Nazarian liệu chúng tôi có thể xem sự cố sẽ diễn ra như thế nào trước khi có ngân sách hay không và tôi nghĩ chúng tôi đã chỉ định sở cứu hỏa, nhưng tôi tự hỏi liệu chúng tôi có thể lấy thông tin đó từ bạn trước ngân sách hay không.
[Breanna Lungo-Koehn]: Vâng, tôi nghĩ chúng ta có điều kiện này. Chúng tôi có điều kiện này. Tôi biết chúng ta đã thảo luận vấn đề này trước đây và tôi chỉ muốn nhắc lại quan điểm của mình. Tôi nghĩ chúng tôi đã xem xét nó trong 24 hoặc 25 năm và chi tổng cộng khoảng 400.000 USD phí pháp lý. Chúng tôi đã đánh giá khoảng 16 cộng đồng vào thời điểm này. Phí pháp lý của chúng tôi là thấp nhất hoặc thấp thứ hai. Đặc biệt là so với Malden, thành phố giống như thành phố Medford, có ngân sách chi tiêu hợp pháp là 1,2 triệu USD. Hôm nay tôi đã học về những thành phố như Lowell Phòng pháp chế có 10 người. Họ đã chi gần hai triệu đô la trở lên trong ngân sách pháp lý của mình. Trong một số trường hợp, chúng tôi đã chi nhiều hơn một chút trong năm tài chính '25 và '26, nhưng chúng tôi phải bảo vệ những tình huống đó. Chúng ta phải làm điều này. Tôi biết KP Law đã được sửa đổi và tôi xin lỗi nếu bạn không hài lòng với dịch vụ này, nhưng gần đây họ đã sửa đổi hơn 20 luật. Đối với hội đồng thành phố, tôi biết họ đã giúp anh ấy trong vụ kiện BJ và những thứ tương tự, nhưng tôi cảm thấy như chúng tôi đã được phục vụ tốt. Có hơn 30 luật sư chuyên nghiệp trong các lĩnh vực khác nhau. Một số trưởng bộ phận của tôi đã đến gặp tôi và tỏ ra khó chịu khi ngân sách pháp lý của họ bị cắt giảm. Hôm qua, khi tôi nhìn thấy anh ta ở cầu thang, một người đàn ông đã đến gặp tôi và nói, tôi gọi cho bộ phận pháp lý, cố vấn pháp lý của chúng tôi, vài lần một tuần. Tôi sẽ làm gì? Hãy đối mặt với nó. Tôi thực sự ước mình có thể giải thích với hội đồng thành phố rằng chúng tôi không lạm dụng các dịch vụ này mà chỉ nhằm mục đích phân vùng. Chúng tôi sử dụng luật KP. Nếu không có Chirin tại KP Law, chúng tôi sẽ không bao giờ ký thỏa thuận với Transom để tái phát triển vùng đất chưa sử dụng của mình. Ở cấp độ cá nhân, tôi biết đây là điều chúng tôi làm Một số lĩnh vực có thể phản đối điều này vì mục tiêu là buộc mọi người phải chịu trách nhiệm. Vì thế tôi biết nó không thoải mái. Thành phố chưa quen với điều này trước khi tôi đến. Không có nguồn nhân lực. Chúng tôi đã làm được điều đó. chúng tôi cần Để giữ an toàn cho cư dân của chúng ta, hãy tin tôi, tôi có thể cho bạn một số ví dụ. Ngày mai tôi có thể gửi cho bạn một số ví dụ về nhân viên sẽ làm bạn kinh ngạc. Tôi thực sự có một số hình ảnh về những gì chúng tôi đang giải quyết. Văn phòng DEI của chúng tôi có thể gọi cho bộ phận pháp lý hàng ngày. Thành thật mà nói, tất cả các bộ đều đang sử dụng chúng, có lẽ tôi là người ít thành thật nhất, nhưng tôi không biết chúng ta sẽ làm gì nếu không có các dịch vụ pháp lý nếu chúng bị lấy ra khỏi ngân sách. Chúng tôi cố gắng thương lượng giá cả. Chúng tôi cố gắng thương lượng số tiền hàng tháng. Trả trước hàng tháng. Chúng tôi cố gắng hiểu số tiền chúng tôi chi cho các vấn đề pháp lý. Chúng ta thấy các cảnh sát trưởng ra vào tòa án khi họ không cấp giấy phép sử dụng súng và bị truy tố trái phải. Janelle tại KP Law là chuyên gia trong lĩnh vực này. Nhưng ý tôi là, danh sách này là vô tận.
[Justin Tseng]: Sẽ rất hữu ích nếu hiểu được thông tin bạn cung cấp cho chúng tôi. Tôi biết chúng tôi đã bỏ phiếu phê duyệt yêu cầu FOIA và sẽ rất hữu ích nếu nhận được yêu cầu đó càng sớm càng tốt. Tôi cũng muốn biết kế hoạch đảm nhận vị trí Luật sư Thành phố là gì. Tôi lưu ý rằng đề xuất ngân sách sẽ làm giảm mức lương, mặc dù tôi tin rằng một trong những lý do chính khiến chúng tôi không thể thuê nhân viên là tiền lương của chúng tôi không có tính cạnh tranh. Điều gì đã xảy ra với sự ổn định của bộ phận? Bởi vì tôi biết chúng ta đã có điều này được một thời gian rồi. Kế hoạch để ổn định nó là gì?
[Breanna Lungo-Koehn]: Vâng, nếu hội đồng muốn chúng tôi xuất bản lại nó, tôi nghĩ nó có thể sẽ có trong email vào ngày mai. Bạn biết đấy, nếu chúng ta có thể cho phép trưởng bộ phận của chúng ta gọi Các luật sư của Coleman và Page thường được giữ lại trong năm tài chính 27 và chúng tôi sẽ tham gia công bố công việc. Nếu đó là điều hội đồng muốn làm để tiến tới bước thứ năm của ngân sách, tôi nghĩ chúng tôi muốn làm điều đó. Đây sẽ là cuộc thảo luận vào ngày mai.
[Justin Tseng]: Xuất sắc. chúng tôi nghe thấy Thư viện trong buổi họp vừa qua. Đó dường như là ưu tiên của họ và tôi nghĩ đó là ưu tiên rất công bằng. Tôi biết mọi người đang tìm kiếm các vị trí thủ thư trên khắp tiểu bang, và ở Medford họ chỉ muốn làm việc ở đây, nhưng họ không thể nhận tiền. Tiền lương của chúng tôi thấp hơn. Chúng tôi được biết họ tính phí 11 USD một giờ theo tiêu chuẩn khu vực. 8 đô la một giờ khiến chúng tôi đủ sức cạnh tranh. Tôi nghĩ hội đồng quản trị có thể yêu cầu thêm bốn đô la một giờ. Loại đề xuất mà chúng tôi nhận được là thêm 2 đô la một giờ. Sự khác biệt giữa 2 USD và 4 USD một giờ là 20.000 USD. Tôi chỉ tò mò tại sao chúng tôi chọn 2 đô la, nó tốn bao nhiêu tiền và cần bao nhiêu để đạt được 4 đô la?
[Breanna Lungo-Koehn]: Đây cũng là danh sách của chúng tôi cho ngày mai. Tôi muốn xem xét tất cả các ngân sách, và tất nhiên tôi nghĩ đến Mạng lưới MedFamily, nhưng hầu hết những gì tôi nghĩ đến khi còn là chủ tịch Ủy ban Nhà trường, tôi hiểu việc tài trợ cho các khoa của trường chúng ta tốn kém như thế nào. Tôi nghĩ bất cứ khi nào tôi xem xét ngân sách, tôi đều cố gắng hợp lý và công bằng về mặt đòn bẩy và những thứ tương tự. Chúng tôi cũng trò chuyện với giám đốc nhân sự của mình để đảm bảo rằng chúng tôi đang kiểm tra tất cả các nhân viên bán thời gian và không thuộc công đoàn. Chúng tôi cố gắng đảm bảo sự công bằng và khách quan. Nhưng vâng, cuối cùng, khi tôi nghe về khoản thâm hụt 2 triệu đô la, tôi cứ nghĩ, hãy tài trợ cho trường càng nhiều càng tốt. Nhưng đó là điều chúng tôi sẽ đánh giá vào ngày mai. Bởi vì chúng tôi biết đây là ưu tiên của hội đồng.
[Justin Tseng]: Tôi vui mừng khi biết bạn đang đánh giá lại điều này. Tôi đoán là tôi tò mò về các biện pháp, như đánh giá sự phân bổ đòn bẩy. Tôi nghĩ có những nhóm công nhân ở thành phố này trong lịch sử đã từng Ý tôi là, lương rất thấp. Tất nhiên, tôi nghĩ rằng có một cuộc thảo luận dành cho tất cả nhân viên, nhưng bạn biết đấy, cả những người bán chuyên nghiệp và nhân viên thư viện. Tôi tò mò về các số liệu được sử dụng để đánh giá mức tăng hợp lý. Bạn đang hỏi câu hỏi gì?
[Breanna Lungo-Koehn]: Đúng, ý tôi là giám đốc nhân sự của chúng tôi chủ trì các cuộc thảo luận này, nhưng anh ấy đánh giá những người đi săn mặt trăng khác để biết những người đi săn mặt trăng cụ thể trong thành phố. Vì vậy, nếu họ cung cấp cho bạn một số công nhân bán thời gian. Tôi nghĩ mức tăng 12% là gần 2 đô la một giờ, họ sẽ cung cấp những gì cho tất cả nhân viên bán thời gian khác trong thành phố? Tại sao điều đó lại công bằng? Và sau đó chúng tôi phải đánh giá với các nhân viên công đoàn của mình, nếu họ nhận được 2,5%, bạn biết đấy, tỷ lệ đó sẽ là bao nhiêu, Họ phản ứng thế nào khi nghe tin người khác kiếm được 11%? Nhưng khi chúng tôi mở các văn phòng để xem xét, chúng tôi cũng xem xét các lớp học và studio sáng tác của mình. Chúng tôi suy nghĩ về nhiều thứ, chủ yếu do Giám đốc Nhân sự của chúng tôi chỉ đạo và cố gắng hợp lý và công bằng dựa trên mức lương và nghiên cứu của các lớp cũng như những gì chúng tôi hiện đang cung cấp, cung cấp và trả lương cho tất cả nhân viên, nhân viên của mình.
[Justin Tseng]: Đúng, tôi hiểu phân tích tỷ lệ tăng lương, nhưng rõ ràng là nhiều công nhân thành phố có mức lương khởi điểm rất thấp so với mức lương của những người hàng xóm của chúng tôi trong khu vực. Tôi chỉ muốn nói rằng khi chúng tôi thực hiện những đánh giá này, đây cũng là điều tôi sẽ xem xét và đề xuất.
[Breanna Lungo-Koehn]: Ngoài Somerville, Cambridge và Boston, ba thành phố này thực sự khó cạnh tranh vì Somerville, tôi nghĩ với ngân sách của nó, tỷ trọng có thể cao hơn Medford khoảng 170 triệu đô la, và nghiên cứu hợp tác cổ điển của chúng tôi không bao gồm ba thành phố này, và hầu hết mức lương của chúng tôi đều ở mức từ trung bình đến cao.
[Justin Tseng]: Có mức nào đặc biệt thấp hoặc cao không?
[Breanna Lungo-Koehn]: Chúng tôi thấy rằng những gì chúng tôi nghĩ ra là phù hợp và đó là điều chúng tôi đang cố gắng thực hiện trong năm nay. Đó là lý do tại sao bạn có đề xuất này. Sau đó, trong mùa hè và mùa thu, chúng tôi sẽ đánh giá xem liệu chúng tôi có nên áp dụng một kế hoạch mới hay không. Bỏ hệ thống CAF và chuyển sang hệ thống mới, và có khả năng (đặc biệt nếu ngân sách cho phép) tạo thêm một hoặc hai bước cho nhân viên. Nhưng đây sẽ là dự án năm tài chính 2027 của chúng tôi. Nhưng chúng tôi đã làm được và nhận thấy ba người đó là những người có quyền kiểm soát cao nhất, nên có lẽ chúng tôi đã tổ chức tám cuộc họp về họ để cố gắng đối xử công bằng với tất cả nhân viên của mình.
[Justin Tseng]: Xuất sắc. Tôi nghĩ mọi người ở đây đều đồng ý về sự cần thiết của kế hoạch quản lý rừng đô thị. Tôi tin rằng bản ghi nhớ chúng tôi nhận được nói rằng 200 cây mỗi năm là không đủ để ngăn chặn tình trạng suy giảm cây cối của thành phố. Kế hoạch đề xuất đạt 400 mỗi năm vào năm 2030. Chúng tôi nhận được nhiều đồn điền hơn mỗi năm thông qua các khoản tài trợ, nhưng kế hoạch cũng đề xuất bổ sung thêm một khu rừng đô thị với hai công nhân, khoản này không được bao gồm trong ngân sách này. Chúng tôi biết các nhân viên kiểm lâm đang nghỉ hưu. Tôi nghĩ nó là...
[Breanna Lungo-Koehn]: Tôi đã nghỉ hưu với tư cách là một người trồng cây và tôi nghĩ Tim sẽ phát biểu tối nay, vì vậy có lẽ anh ấy là người tốt nhất để trả lời một số câu hỏi này, nhưng tôi nghĩ chúng tôi có một số ứng viên thực sự tốt và tôi rất hy vọng rằng những ứng viên mới cũng sẽ là một người trồng cây, đây là một yêu cầu mới mà chúng tôi đang thêm vào bản mô tả công việc và tôi nghĩ điều đó sẽ rất có lợi.
[Justin Tseng]: Đúng, tôi nghĩ việc bổ sung yêu cầu về người trồng cây là một bước tiến lớn. Tôi nghĩ rằng nhiều bạn hơi tò mò về kế hoạch trong 3 đến 5 năm tới để đạt được mục tiêu đặt ra trong kế hoạch. Ngân sách này dường như không làm được gì nhiều để đạt được mục tiêu này. Tất nhiên, có rất nhiều áp lực tài chính mà chúng tôi có thể đề cập đến. Nhưng kế hoạch của họ để đạt được điều này trong vài năm tới là gì?
[Breanna Lungo-Koehn]: Vâng, ý tôi là, năm nay tôi nghĩ chúng ta cần điều chỉnh quy mô của bộ phận, thuê những người quản lý mới và thực sự lãnh đạo các bộ phận mà chúng ta có và đi đúng hướng. Tôi nghĩ chúng ta sẽ thấy nhiều cải tiến và cải tiến về năng suất trong tương lai. Chúng tôi bắt đầu từ đây và sau đó có thể đánh giá mùa giải tiếp theo. Mỗi năm chúng tôi nhận được danh sách từ 5 đến 15 vị trí mới theo yêu cầu của các trưởng bộ phận. Vì thế chúng tôi cố gắng hết sức. Năm ngoái chỉ là một năm vui vẻ và có thể là một điều gì đó khác nữa. Năm nay, chúng tôi đã bổ sung thêm ba hoặc bốn bảng lương được ARPA chi trả vào tất cả các hợp đồng của mình. Vì vậy, chúng tôi đang cố gắng đầu tư thật nhiều tiền vào đó.
[Justin Tseng]: Tôi cũng tò mò và đã giới thiệu các chuyên gia hòa nhập mà chúng tôi giới thiệu trong đề xuất ngân sách của mình. Tôi cũng lưu ý rằng trong ngân sách của trường tối nay chúng ta có thể thảo luận về phần trường học với các trường. Có cái gì đó nhưng không có chỗ trống. Chúng tôi muốn thấy những vị trí không được tài trợ và tôi nghĩ cộng đồng muốn thấy những vị trí đó ở mức độ hòa nhập. Tất nhiên, khi chúng ta nói về các chuyên gia hòa nhập, có nhiều thứ rất khác so với những gì DEI làm. Tôi nghĩ chính vì lý do này mà tất cả chúng ta đều muốn thấy sự đầu tư vào việc này, để đảm bảo rằng trẻ em tham gia vào xã hội và trường học, người dân tham gia vào xã hội và trường học. Kế hoạch của chúng tôi để đáp ứng những nhu cầu này là gì?
[Breanna Lungo-Koehn]: Tôi đã gửi email cho Hội đồng Laming trong vài ngày qua và nghĩ rằng đây là cơ hội để bổ sung một số ý kiến đóng góp từ Bộ Giải trí để giải quyết một trong những mối quan ngại của họ. Thêm chương trình toàn diện hơn. Vì vậy, chúng ta sẽ thấy điều này vào ngày mai vì chúng ta biết đó là ưu tiên của hội đồng. Không, Kevin hiện đang quản lý hai nhân viên khác. Vì vậy, tôi nghĩ chúng ta sẽ thực hiện một cách tiếp cận gia tăng cho vấn đề này. Thêm 100.000 vị trí mới, tôi không làm được, và thật khó khi biết ngân sách của khoa đang thâm hụt.
[Justin Tseng]: Tôi đã hỏi rất nhiều câu hỏi. Tôi nghĩ lá thư sẽ cho phép chúng ta thảo luận về chủ đề này sau tối nay. Chúng tôi luôn nói về sự khác biệt trong trường học. Tôi nghĩ có hơn 2 triệu. 2,18 là số của tôi. Và nếu thành phố không lấp đầy khoảng trống này Các trường công lập cho biết họ cần xem xét lại các vị trí nhân sự ở trường trung học và trợ lý giáo dục đặc biệt. Sự khác biệt này là gì? Nếu chúng tôi không tài trợ cho nó, các lựa chọn thay thế là gì? Làm cách nào chúng ta có thể tránh được những đợt sa thải này và giữ đúng những gì cử tri đang bỏ phiếu vào năm 2024?
[Breanna Lungo-Koehn]: Có, chúng tôi không có 2 triệu đô la để lấp đầy khoảng trống đó, vì vậy bây giờ tôi sẵn sàng đón nhận các đề xuất và tôi chắc chắn sau đêm nay các bạn sẽ xem xét toàn bộ ngân sách thành phố. Vì vậy, tôi sẽ xin ý kiến của Hội đồng thành phố về cách phân bổ lại số tiền. Ý tôi là, chúng tôi chấp nhận những lời chỉ trích về một số thứ tôi đã loại bỏ và tôi đang cố gắng suy nghĩ một cách cân nhắc và công bằng về mọi mặt. Điều đó không hề dễ dàng hay thoải mái, nhưng chúng tôi đang thực hiện công việc và bạn biết đấy, chúng tôi đang cố gắng hết sức để giải thích điều này với tất cả các trưởng bộ phận của mình. Hãy giải thích lý do tại sao, nhưng các thành phố đang gặp khó khăn, chi phí và phí tổn ngày càng tăng cao, và như tôi đã đề cập trước đây, chúng tôi đang cố gắng hết sức có thể.
[Justin Tseng]: Tôi sẽ để các thành viên khác nói chuyện. Tôi biết tôi độc chiếm rất nhiều thời gian. Tất nhiên, các câu hỏi đều có trong danh sách nhưng chúng tôi luôn sẵn sàng trò chuyện ngoại tuyến.
[Breanna Lungo-Koehn]: Vâng, hoàn toàn. Tôi sẽ gửi email cho bạn vào ngày mai và chúng tôi sẽ sắp xếp thời gian.
[Zac Bears]: Bạn có câu hỏi nào cho các thành viên khác không? Tôi có một ít. Ít hơn bạn. Tôi sẽ lấy nó. Tôi sẽ cố gắng giữ nó lúc ba giờ rưỡi. ĐƯỢC RỒI
[Breanna Lungo-Koehn]: Có vẻ tốt.
[Zac Bears]: Bạn biết đấy, tôi đoán ngược lại, và điều này quay trở lại vấn đề của bộ phận pháp lý, phải không? Trong sắc lệnh ngân sách, một điều chúng tôi đã nói đến là các cuộc họp tài chính hàng quý và việc giám sát thường xuyên các lệnh của tòa án. Chúng ta không thể tiếp tục như thế này. Tôi nghĩ chúng tôi chỉ làm điều đó trong quý đầu tiên của năm nay. Tôi nên quay lại và kiểm tra email của mình. Có lẽ chúng ta sẽ có thứ gì đó cho mùa thứ hai. Tôi không chắc chắn 100%. Vào thời điểm đó.
[Breanna Lungo-Koehn]: Chúng ta có thể thảo luận vấn đề này với Giám đốc tài chính của chúng ta.
[Zac Bears]: Vâng, tôi biết có những vấn đề về năng lực trên toàn thành phố và chính quyền thành phố, nhưng tôi nghĩ vậy. Tôi nghĩ lý do hiện nay chúng ta đặt câu hỏi về ngân sách của bộ phận pháp lý là vì những chi phí này được dàn trải. Có vẻ như những chi phí này được trải đều ở các bộ phận khác nhau. Khi chúng tôi nói chuyện với người chủ, ông ấy cho biết mức phí hiện tại cho đường dây dịch vụ chuyên nghiệp của ông ấy đã phản ánh một số khoản phí pháp lý. Như chúng tôi đã nghe tối nay, các bộ phận khác đang yêu cầu phí pháp lý. Vì vậy, bạn biết đấy, ngân sách của bộ phận pháp lý, Khi điều đó xảy ra, khi hầu hết mọi việc xảy ra trong ngân sách, ngân sách này phản ánh chi phí dịch vụ pháp lý của chúng tôi. Giờ đây, có vẻ như những chi phí này đã bao gồm toàn bộ ngân sách thành phố, của nhiều ban ngành khác nhau. Việc thu thập thông tin này để hiểu rõ nó là một việc khó khăn và nó xảy ra trước khi chúng ta đạt được thỏa thuận khả thi. Trong nhiều trường hợp, chúng tôi không có thông tin mà bạn có về một số quyết định nhất định, phải không? Nhưng có vẻ như khi chúng ta nghe Chúng tôi nghe được từ những người đã bỏ lỡ phiên phân xử rằng họ đã đạt được thỏa thuận, nhưng chúng tôi không biết ngân sách đến từ đâu vì chúng tôi không thấy sự đảm bảo hàng quý. Chúng tôi sẽ không tổ chức các cuộc họp cập nhật này. Nó được phân phối khắp cơ quan đăng ký. Tôi nghĩ chúng ta đã kết thúc ở tình trạng hiện tại, nơi chúng ta có một chút thiếu tự tin. Và bạn biết đấy, tôi nghĩ thậm chí nếu chúng ta nhìn Tôi nhớ đã ngồi đây vào năm 2024 và nói, được rồi, chúng tôi không thực hiện chuyển khoản cuối năm, vì vậy ngân sách theo luật định là ngân sách theo luật định. Bạn đã nói với George điều đó phải không? Từ thời điểm đó, có vẻ như tôi đã sai về việc chính xác phí pháp lý của chúng tôi phải là bao nhiêu và rủi ro sẽ là bao nhiêu. Tôi nghĩ có rất nhiều chuyện xảy ra, bạn biết đấy, Tôi nghĩ lý do tại sao chúng tôi yêu cầu thông tin pháp lý từ họ là: hãy tổng hợp tất cả lại với nhau và sau đó chúng tôi có thể hiểu đầy đủ những gì trong đó. Tôi thực sự nghĩ rằng đó là do một số vấn đề xử lý liên quan và chúng tôi không có thông tin mà chúng tôi muốn xem. Tôi hiểu rằng nhiều phòng ban sử dụng dịch vụ pháp lý. Tôi nghĩ có bảy ý kiến khác nhau trong hội đồng về các tương tác trực tiếp khác nhau mà chúng tôi có với tư cách là KP với những người khác nhau trong các dự án khác nhau, tùy thuộc vào, bạn biết đấy, Có nhiều yếu tố khác nhau về cách điều này xảy ra. Tất nhiên là tôi rất thân với một số người ở KP. Tôi gặp rất nhiều vấn đề với một số dự án mà chúng tôi đã thực hiện, phải không? Tôi không muốn thấy mình bị mắc kẹt trong tình thế phải giải quyết ngân sách của bộ phận pháp lý hàng tháng. Tôi không nghĩ đó là công việc mà bất cứ ai trong chúng ta cũng muốn làm. Nhưng tôi nghĩ điều mà Thượng nghị sĩ Tsang đang cố gắng truyền đạt, và tôi nghĩ điều mà nhiều Thành viên đang nói, đó là khi thông tin được phân loại, chúng ta không có thông tin mà chúng ta cần. Thực sự hiểu những gì chúng tôi đang phê duyệt, phải không? Vì thế tôi chỉ định nói rằng nó chỉ là một rưỡi thôi. Bây giờ, tôi chắc chắn, hai câu hỏi còn lại là nhiều câu hỏi hơn. Nhưng tôi chỉ muốn cung cấp thêm một chút bối cảnh và có lẽ chúng ta có thể học được điều gì đó. Tôi sẽ nghỉ ngơi nếu bạn thích.
[Breanna Lungo-Koehn]: Vâng, không, tôi đánh giá cao nhận xét của bạn. Cảm ơn Tổng thống Gấu. Chúng tôi không có gì để che giấu. Chúng ta tham gia vào bất kỳ giao dịch nào trên 2.500 USD với Ban Giám đốc và nhận được sự chấp thuận của họ. Tôi thậm chí không nghĩ đó là luật, nhưng chúng tôi làm điều đó. Chúng tôi muốn minh bạch và cởi mở. Chúng tôi đã có thể thương lượng một số yêu cầu bồi thường rất lớn Tôi nghĩ nó gần như chỉ là một xu so với chi phí ban đầu của vụ kiện nếu có sự đại diện pháp lý tốt. Trong nhiều năm, chúng tôi đã yêu cầu các lãnh đạo bộ phận Trả tiền cho họ để sử dụng KP hoặc Jonathan Silverstein cho khu vực này hoặc bất kỳ luật sư nào khác có thể sử dụng căn hộ. Chúng tôi đã làm việc này trong nhiều năm, ngoài tiền trả trước và các khoản tiền khác mà bạn có thể có trong ngân sách bộ phận pháp lý của mình. Do đó khi chúng tôi đánh giá năm 2023 và 2024, 2023, 2024, Chúng tôi đã tổng hợp con số này. Một năm, con số lên tới 400.000. Điều này được chuẩn bị không chỉ nhằm chống lại ngân sách pháp lý mà còn chống lại tất cả các bộ phận chi phí pháp lý. Chúng tôi không cố tỏ ra mờ ám. Tôi nghĩ tất cả các thành phố sẽ chi tiền cho phí luật sư. Họ đang kiện tất cả các thành phố và chúng tôi đang bảo vệ những tuyên bố này. Nhưng vâng Chúng tôi không thể tiếp tục làm điều này trong năm tài chính mới. Tôi nghĩ chúng ta có một yêu cầu về hồ sơ công khai. Nina biết số lượng tài liệu cô ấy đang soạn thảo và một số người trong chúng tôi (chủ yếu là trợ lý hành chính ở bộ phận pháp lý) sẽ mất bao lâu để hoàn thành chúng. Chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn càng nhiều thông tin này càng tốt hàng tuần hoặc hai tuần một lần. Ý tôi là, chúng tôi không thể làm được, phải mất vài tháng. Nếu bạn hủy tất cả các yêu cầu bồi thường, vâng, sẽ mất vài tháng.
[Zac Bears]: được rồi Tôi nghĩ chúng tôi sẽ mất hàng tháng để đưa nó ra, có thể là hàng tuần hoặc thậm chí hàng tháng để thu thập, đánh giá lại và đưa nó vào dạng tin tức mà chúng tôi muốn hiểu thông điệp. Tôi nghĩ tôi đã nói với vị tham mưu trưởng Nazarian này như thể đó là một giải pháp thay thế dựa trên nghị quyết ban đầu, đó là Xây dựng báo cáo để chúng tôi có thể xem tất cả thông tin khi chúng tôi cần. Tôi nghĩ, bạn biết đấy, một trong những điều đã thay đổi đối với tôi, và tôi sẽ không nói thay cho bất kỳ ai khác trong hội đồng, tôi nghĩ chỉ là một loạt thông báo, chắc chắn là từ những người nộp đơn khiếu nại thành phố, bạn biết đấy, thành phố đã thua trong một cuộc phân xử hoặc kháng cáo rất quan trọng, phải không? Có lẽ thành phố này hấp dẫn. Bạn muốn biết? Nó có giá bao nhiêu? Nếu có những yếu tố cần bàn trong phiên điều hành hoặc bạn cảm thấy không thể thảo luận với chúng tôi, tôi nghĩ chúng ta cần tìm cách truyền đạt điều này vì chúng ta đã thấy những điều bất ngờ trong các thông báo về giá dịch vụ pháp lý tại TP. Nếu không có điều đó, tôi nghĩ chúng ta đã đạt tới điểm mà Có lẽ chúng ta có thể giảm bớt một số vấn đề xung quanh hồ sơ công khai bằng cách có một quy trình thường xuyên, rõ ràng để tạo các báo cáo mà chúng ta yêu cầu vào tháng Một hoặc tháng Hai. Rõ ràng thời gian trôi nhanh, phải không? Vào thời điểm đó. Đúng.
[Breanna Lungo-Koehn]: Vâng, về mặt pháp lý, chúng tôi phải tập trung vào việc này, chúng tôi dồn sức lực vào đâu? Chúng tôi còn lại quyền gì sau khi nhận được Ngân sách, quy hoạch và Quảng trường Medford, mọi thứ liên quan đến yêu cầu hồ sơ công khai vì sau đó chúng tôi cần yêu cầu gia hạn và còn rất nhiều việc phải làm để xác định sẽ mất bao lâu. Điều duy nhất tôi muốn nói thêm là khi chúng tôi thắng một vụ kiện hoặc tôi đã giải quyết vụ việc, chúng tôi có một vụ kiện đòi bồi thường khoảng 1,5 triệu đô la, vì vậy tôi đã giải quyết. Tôi phải mất một năm nhưng đã bỏ ra 28.000 USD để giải quyết vấn đề. Tôi sẽ không đi xem phim và khoe khoang về nó. Chúng tôi có thể nói với bạn trong phiên họp điều hành, nhưng tôi sẽ không nói với bạn, hãy nhìn xem chúng tôi đã làm gì. Hãy xem chúng tôi đã tiết kiệm được bao nhiêu cho thành phố trong chi phí bồi thường. Nhưng vâng, ít nhất bạn cũng có một công đoàn. Sự đại diện mà nó tạo ra. Họ làm video. Vì vậy, chúng tôi không thắng mọi vụ kiện, nhưng chúng tôi làm việc không mệt mỏi để giảm chi phí và siêng năng thương lượng các giải pháp. Bạn biết đấy, tôi có thể nhận được một tuyên bố, và đôi khi tôi muốn đưa ra một tuyên bố một, hai hoặc ba ngày hơn là thực hiện một thỏa thuận vì tôi biết điều này sẽ mang lại những gì tốt nhất cho cộng đồng. Vì vậy, vâng, không, tôi không khoe khoang về một thỏa thuận tốt. Tôi sẽ không khoe khoang về bất cứ điều gì chúng tôi đã có. Nhưng vâng, thỉnh thoảng bạn sẽ thấy một đại diện công đoàn khoe khoang về điều đó. Như tôi đã nói, không phải tất cả chúng ta đều thắng. Tôi không muốn làm điều đó. Chúng tôi là chính quyền thành phố và họ kiện chúng tôi vì bất kỳ lý do gì. Khi biết mình cần giải quyết, chúng tôi sẽ cố gắng hết sức để tự bảo vệ mình và đạt được thỏa thuận cũng như tìm kiếm lời khuyên pháp lý. Do thay đổi luật sư, KP không thể giải quyết hầu hết các loại khiếu nại mà chúng tôi có, nhưng chúng tôi đang cố gắng hết sức. Tôi rất vui được thảo luận về các thỏa thuận khác nhau với bất kỳ ai trong số các bạn. Tôi rất sẵn lòng thảo luận về các vấn đề cá nhân mà chúng tôi đang gặp phải bất cứ lúc nào và xin lời khuyên chuyên môn.
[Zac Bears]: được rồi Tôi đánh giá cao quan điểm của bạn về điều này. tôi nghĩ Những gì tôi đã nghe từ các đồng nghiệp của mình, tôi tin vào nghị quyết mà chúng tôi đã đưa ra về chủ đề này, tôi cảm thấy rằng chúng tôi đã làm rõ điều này, và nếu có cách nào đó mà chúng tôi có thể cố gắng làm rõ thông điệp này, bạn biết đấy, bạn vừa đề cập đến một số điểm khác, phải không? Các nhà cung cấp mà chúng tôi hợp tác là ai? Bạn biết đấy, chi phí của bạn ở đâu và chúng tôi có thể xem chi phí ở đâu trong các dòng ngân sách khác nhau? Khi chúng ta nhìn thấy sự mất mát, chúng ta nhìn thấy nó ở đâu? Tôi không mong đợi bạn nhất thiết phải khoe khoang về chiến thắng, nhưng tôi nghĩ có thể có một số dữ liệu có giá trị để chứng minh quan điểm của bạn, như ở đây. Đây là yêu sách mà chúng ta có thể phải đối mặt và đây là nơi chúng ta kết thúc, phải không? Có lẽ đó là một thỏa thuận, nhưng nó giải thích được điều đó, phải không? Chúng tôi không có thông tin này. Bối cảnh không tồn tại. Đối với bạn, cho dù đó là hiệp hội nhân viên, nhân viên hay cư dân trực tuyến của chúng tôi, giống như mọi người, bạn biết đấy, Mọi người đang truyền bá thông tin và đóng khung nó theo cách họ muốn, và đối với chúng tôi, tôi nghĩ điều đó rõ ràng với tôi, bảy người trong chúng tôi không cảm thấy như thành phố đang cung cấp cho chúng tôi thông tin giải thích chính xác vấn đề. Vì vậy, bạn biết đấy, rõ ràng là tôi vẫn hy vọng rằng đây không phải là vấn đề như chúng tôi nghĩ, nhưng chúng tôi không có thông tin để trả lời câu hỏi này và tôi nghĩ đó là lý do. Một số ủy viên hội đồng đã đưa ra đề xuất của họ về ngân sách pháp lý tại cuộc họp vừa qua.
[Breanna Lungo-Koehn]: tôi thấy cảm ơn bạn
[Zac Bears]: Tất cả đều ổn. Hai việc còn lại của tôi tương đối nhanh chóng. Tôi nghĩ chúng ta chỉ cố gắng giảm toàn bộ ngân sách xuống còn hai phần quan trọng nhất là thâm hụt và dự báo. Nếu chúng ta muốn bắt đầu với mức thâm hụt, tôi nghĩ hai câu hỏi của tôi là, nếu chúng ta không có những con số trước mặt, thì sao? Bạn biết tổng mức thâm hụt được đề xuất theo ngân sách, phải không? Cũng giống như ở phía thành phố và trường học, tôi nghĩ chúng ta cũng có điều đó ở phía trường học. Tôi có rất nhiều con số demo ở đây, nhưng bạn biết đấy, bây giờ có vẻ như sau hàng triệu đô la bị cắt giảm, 2,1 triệu đô la vẫn đứng về phía họ. và Vì vậy tôi nghĩ giá khởi điểm cho buổi diễn có lẽ là khoảng 6 triệu USD. Vì vậy đây là một việc làm rất có ý nghĩa. Vì vậy, tôi nghĩ không nhất thiết phải dựa trên những gì chúng tôi có mà dựa trên ngân sách, ngân sách ban đầu, vâng, tôi hiểu quan điểm của bạn Tôi nghĩ điều mà ủy ban nhà trường đề xuất ban đầu không phải là chúng ta có tất cả tiền trên thế giới. Tôi nghĩ phần lớn vẫn là chi phí cố định và có thể một triệu trong số mức tăng này là kết quả của việc cố gắng thực hiện những điều quan trọng mới. Tôi nghĩ rằng đây là điều mà chúng tôi đưa vào ngân sách giáo lễ và chúng tôi thảo luận trên cơ sở. Tôi nghĩ cuộc họp ngân sách sơ bộ đã giúp ích cho điều đó. Bạn biết đấy, hiểu được yêu cầu của lãnh đạo bộ phận chúng tôi. Vậy khi chúng ta bắt đầu ở đầu danh sách, trước khi biết ngân sách của trường, tháng 3 hay tháng 4, đầu tháng 3, tháng 2, thâm hụt của thành phố lúc này là bao nhiêu? Tôi nghĩ sẽ rất hữu ích nếu có thông tin. Vậy thâm hụt của thành phố hiện nay là bao nhiêu?
[Breanna Lungo-Koehn]: Tôi nghĩ chúng ta thấy nó khác nhau. Nhìn chung, dựa trên nguồn tài trợ mà chúng tôi cấp cho các trường học và những gì các trưởng bộ phận yêu cầu, mức thâm hụt là 2 triệu đô la. Vì vậy, chúng tôi không có thâm hụt. Bây giờ chúng tôi dành thời gian để cắt giảm ngân sách và cố gắng loại bỏ thâm hụt của trường học. Tôi không biết ở đâu Các mục được yêu cầu là không bắt buộc, nhưng nói chung chúng tôi mong đợi sự thiếu hụt của hệ trường sẽ được loại bỏ trong các yêu cầu của chúng tôi.
[Zac Bears]: Tôi nghĩ có lẽ đó là điểm tôi đang cố gắng thực hiện, phải không? Theo những gì bạn nói, đối với tôi, có vẻ như tại một thời điểm nào đó Bộ đã đề xuất một khoản ngân sách nhỏ hơn khoản ngân sách có trong gói ngân sách của chúng tôi. Chính xác. Điều này có thể tương tự như quy trình lập ngân sách trường học, trong đó bắt đầu từ đây là tất cả những việc mà chúng tôi nghĩ có thể là chi phí cố định và đây là một số điều chúng tôi muốn thử. Tôi nghĩ bạn biết lý do khiến chúng tôi có sự sụt giảm này là do các quy tắc ngân sách trong bảng tính của chúng tôi, chi phí cố định so với mức tăng giá. Rõ ràng, những gì chúng ta thấy trong ngân sách này là hầu hết những thay đổi về phía thành phố đều là chi phí cố định. Tôi nghĩ rằng một hoặc hai chi phí mới đã được thêm vào ngân sách của một số bộ phận.
[Breanna Lungo-Koehn]: Vâng, vâng. Chúng tôi đang nỗ lực cung cấp cho các trường nhiều nguồn lực nhất có thể.
[Zac Bears]: được rồi Vậy là bạn hiểu rồi, vì tôi nghĩ điều bạn vừa nói là, nếu trường học Tôi nghĩ con số trước đó của bạn là 87.750. Tôi không chắc liệu số tiền đó có bao gồm quỹ bình ổn hay không.
[Unidentified]: Vì vậy - không, không, nó không phải như vậy.
[Zac Bears]: Chà, nếu đúng như vậy thì mọi yêu cầu từ tất cả các bộ phận đều có thể được tài trợ. Chúng tôi sẽ không bị thâm hụt.
[Breanna Lungo-Koehn]: Vâng, tôi tin điều đó. Đúng. Theo cách bạn hỏi, vâng. Chúng tôi cắt mọi thứ mà thành phố có thể cung cấp để hỗ trợ các trường học. Chúng ta sẽ tìm ra giá trị cuối cùng đó vào ngày mai, nhưng nó không phải là 2 triệu đô la. ĐƯỢC RỒI
[Zac Bears]: Vì vậy, về phía thành phố, câu trả lời là 0, bây giờ là tiêu cực.
[Breanna Lungo-Koehn]: Chính xác.
[Zac Bears]: ĐƯỢC RỒI
[Nina Nazarian]: Tôi đồng ý với kiểu thảo luận này.
[Breanna Lungo-Koehn]: Bất kỳ số nào lớn hơn 0 đều là số yêu cầu mà chúng tôi chưa từng đáp ứng. Giống như, này, sẽ thật tuyệt nếu tôi có người thứ tư trong văn phòng của mình. Chúng tôi không có điều đó. Chúng tôi không có số lượng được yêu cầu, không. Tôi nghĩ đối với chúng tôi, năm này qua năm khác chúng tôi thực sự cố gắng làm việc chăm chỉ và lập ngân sách phù hợp. Năm nay đã bổ sung thêm bảo hiểm y tế, khả năng trả nợ, chi phí cố định, phương tiện đi lại và giáo dục đặc biệt. Vì vậy, tôi là người thực tế và tôi nhận thức rất rõ rằng chúng ta không thể chỉ nói "đặt bất cứ thứ gì bạn muốn vào ngân sách này". Vì vậy, vâng, thành phố cũng có thể thâm hụt 2 triệu đô la. Se pa konsa nou opere.
[Zac Bears]: được rồi Được rồi, đó không phải là những con số có thể so sánh được. Đó là điều tôi đang cố gắng thực hiện khi chuyển sang phần tiếp theo. Bạn biết đấy, đó là những gì DLS gợi ý, nhưng chúng tôi thực sự không thấy điều đó. Tôi không biết liệu bạn có nó và chúng tôi không nhìn thấy nó, hay chúng tôi không họp về nó, hoặc đơn giản là chúng tôi không thể làm được. DLS đặc biệt khuyến nghị nên dự báo tài chính trong vòng 5-10 năm cho cả thu nhập và chi phí. Chúng tôi không nói về nó trong các cuộc họp công cộng. Tôi không nghĩ chúng tôi sẽ nhận được tài liệu về việc này. Tôi nhìn, bạn biết đấy, Trường Trung học Medford đã có một cuộc họp tối qua và bạn biết đấy, tôi đã thấy một số con số có thể dự báo một số vấn đề liên quan đến sự phát triển mới này. Nhưng giống như những con số tăng trưởng mới mà tôi thấy, tôi không nghĩ, Nó giống như bốn dự án bạn đã đề cập. Giống như, bạn biết đấy, nếu một hoặc hai trong số những dự án này được triển khai trực tuyến, điều đó sẽ đưa chúng ta vượt ngưỡng 2 triệu dự án mỗi năm, vào thời điểm mà chúng ta không thực sự thấy các dự án lớn xuất hiện trực tuyến. Tôi nghĩ chúng ta sẽ thấy điều đó trong dự báo tài chính, phải không? Vậy kế hoạch của chúng ta trong 5 năm tới là gì? Dự báo doanh thu của chúng tôi trong 5 năm tới là bao nhiêu? Đây không chỉ là Đối với tôi, nó giống như sự tăng trưởng mới, giống như cơ sở cộng hai rưỡi, bạn biết đấy, cơ sở cộng với một vài điểm phần trăm mỗi năm. Bởi vì chúng tôi biết có bốn hoặc năm dự án đang thực hiện sẽ góp phần vào điều đó. Mặt khác, một lần nữa, chúng ta mong đợi chi phí là bao nhiêu. Đó là lúc tôi nghĩ những gì Trường Công lập Metro đang làm thực sự có thể giúp ích. Nếu trưởng bộ phận của chúng tôi đến gặp bạn và nói: Đó là những gì chúng tôi nghĩ chúng tôi cần. Đúng, đó là một năm phức tạp và năm nào cũng là một năm phức tạp. Đó là một chút khó khăn đối với tôi phải không? Bất kể điều gì xảy ra, chúng tôi sẽ không bao giờ có thể tài trợ cho mọi thứ chúng tôi muốn tài trợ trong một năm nhất định trừ khi chúng tôi có một kế hoạch doanh thu thực sự tốt và thực hiện nó thực sự tốt, điều mà tôi nghĩ đó phải là mục tiêu của chúng tôi. Nhưng tôi thấy khó nghe ở thành phố đó, Chúng tôi sẽ không trình bày những gì mà các trưởng bộ phận cho rằng có thể cần thiết hoặc có lợi cho việc tài trợ. Nhưng chúng tôi đang làm những điều tương tự trong Ngân sách Cảnh sát và Ngân sách Cứu hỏa, nơi chúng tôi đang tài trợ cho các vị thế bằng đô la vì chúng tôi có hy vọng và chúng tôi biết điều đó quan trọng đối với tài chính của họ trong tương lai. Vì vậy, tôi không nghĩ chúng ta có thể làm cả hai việc cùng một lúc. Tôi nghĩ loại lý thuyết hoạt động mà bạn mô tả có nghĩa là chúng ta thực sự không thể so sánh những gì đang diễn ra với ngân sách của Trường Công lập Medford với các quy trình của thành phố. Vì vậy, bạn biết đấy, như tôi biết, các trường học đóng cửa, Bạn biết đấy, việc giảm đáng kể mức thâm hụt xuống 4 triệu có thể sẽ đòi hỏi rất nhiều quyết định rất khó khăn. Nhưng điều tôi nghe được từ thành phố là tôi không biết làm cách nào để định lượng những gì chúng tôi đang làm với ngân sách thành phố như vậy. Điều này hơi dài và có vẻ như bạn đã có câu trả lời, nhưng tôi thực sự nghĩ rằng, Thực tế là chúng tôi đã không làm điều này, hoặc ít nhất là không coi nó như một hướng dẫn, các dự báo tài chính mà DLS đề xuất và triển vọng ngân sách 5 và 10 năm, đã đặt chúng tôi vào tình thế không chỉ bị giới hạn trong ngân sách hàng năm mà còn không thể giải thích chính xác những khoảng trống hoặc giải thích kế hoạch của chúng tôi để giải quyết những khoảng trống trong nhiều năm tài chính, và thực tế là như vậy. Bạn biết đấy, những con số mà Trường Trung học Medford công bố tối qua cho thấy rằng chúng tôi không có đủ khả năng tài chính để thực hiện việc này, nhưng chúng không phản ánh những dự báo về doanh thu bao gồm các dự án lớn sẽ mang lại doanh thu mới cho thành phố. Tôi chỉ không nghĩ điều đó đặt chúng ta vào một vị trí rất tốt. Tôi không tin rằng chúng ta có thông tin chính xác để đưa ra quyết định tốt nhất cho cả chúng ta và cử tri.
[Nina Nazarian]: Vì vậy, một vài điều. Như tất cả chúng ta đều biết, có một quy trình ngân sách hàng năm, và nhân tiện, Chủ tịch Bear, có một dự báo doanh thu. Tôi nhớ chúng tôi đã thảo luận vấn đề này trong cuộc họp chung với ủy ban nhà trường. Nếu bạn không nhận được bài thuyết trình này, Ký ức của tôi mách bảo tôi rằng tôi cũng được bao gồm. Tôi cũng biết rằng có nhiều vấn đề phát sinh trong quá trình lập ngân sách và điều trần về ngân sách mà tôi có trách nhiệm truyền đạt cho các bạn. Vì vậy, nếu tôi chậm một chút về việc này, tôi sẽ gửi cho mọi người một bản sao ngân sách thư viện. Phiên bản đã được sửa ngày hôm nay nhưng rất tiếc là tôi không thể truy cập được. Tôi hy vọng tôi có thể gửi nó cho bạn vào ngày mai với một tin tốt, bạn biết đấy, vì phiên bản hôm nay chưa đến 2 đô la. Tôi đã liên hệ với Giám đốc tài chính của chúng tôi hôm nay vì tôi nhớ câu hỏi của bạn, Chủ tịch Bear. Một lần, tôi đang xem lại ghi chú của mình và xem ứng dụng kiếm tiền miễn phí, President Bear, vì vậy tôi đã xin lời khuyên của anh ấy về ứng dụng này. Về dự báo doanh thu, chúng tôi chắc chắn có thể cung cấp điều đó. Giám đốc tài chính của chúng tôi đang chuẩn bị việc này và tôi biết anh ấy đang thực hiện nó. Tôi biết anh ấy làm việc chăm chỉ hàng năm. Đây là một sự lặp lại xảy ra một cách thường xuyên. Thực ra, xin lỗi, tôi chỉ thực tế thôi, dự báo doanh thu chỉ là dự báo. Gần như không thể tránh khỏi việc bạn sẽ không bao giờ… Các chỉ số có thể đáng tin cậy và đúng đắn vì chúng là những dự đoán và sau đó được đưa vào thực tế. Quy trình lập kế hoạch vốn của chúng tôi là nơi chúng tôi thực hiện phần lớn kế hoạch tài chính dài hạn cho chi tiêu vốn. Vì vậy chúng tôi đã nỗ lực rất nhiều theo hướng này và đây là điều thực sự Trình bày có ảnh hưởng về thông tin MSBA và các khóa học trung học. Điều cuối cùng tôi muốn nói là thu nhập có thể được tạo ra, bạn biết đấy, Các thành phố phải cẩn thận với những dự đoán của họ. Chúng ta phải thận trọng và năm này qua năm khác chúng ta vượt quá giới hạn của mình theo nghĩa này bởi vì có Nếu chúng ta đặt quá nhiều áp lực lên kỳ vọng về thu nhập, chúng ta có thể rơi vào tình trạng báo động đỏ. Chúng tôi thực sự không thể, điều đó sẽ không tốt cho thành phố. Vì vậy, khi chúng tôi không chắc chắn khi nào họ sẽ nhận được thu nhập từ một dự án phát triển cụ thể, chúng tôi sẽ cố gắng hết sức để đưa ra dự đoán. Nhưng đôi khi chúng ta cũng phải phạm một sai lầm nhỏ cảm ơn bạn Anh ấy thận trọng trong vấn đề này. Đây là những suy nghĩ và nhận xét cấp cao của tôi về điều này. Tôi tự hỏi liệu bạn có điều gì khác để thêm vào không?
[Breanna Lungo-Koehn]: Không. Bob có thể là người thích hợp để trả lời câu hỏi này. Anh ấy và Luật sư Trái phiếu đã tham gia rất nhiều vào buổi trình chiếu tối qua. Anh ấy đưa ra dự đoán. Chúng tôi hy vọng bạn có thể đến vào ngày 9. Giới thiệu anh ấy và trả lời bất kỳ câu hỏi nào bạn có thể có. Tôi cũng nghĩ rằng ngân sách hiện tại, ngân sách năm tài chính 2027, bao gồm bốn trong số những dự án phát triển này, xây dựng ban đầu và phí cấp phép xây dựng liên quan, một lần nữa thận trọng hơn một chút so với mong muốn của chúng tôi, nhưng chúng tôi biết rằng chúng tôi kỳ vọng sáu dự án này sẽ tiến triển trong vài năm tới.
[Zac Bears]: được rồi Tôi đoán điều tôi đang cố nói là Vâng, ý tôi là, rõ ràng là rất tốt khi thấy và chứng minh điều đó, và bạn biết đấy, nếu chúng tôi có một mô hình lặp lại được cập nhật thường xuyên để thấy nó trong các cuộc trình diễn này hàng quý, thì điều đó sẽ không xảy ra. Vì vậy, trong Q1 hoặc Q2, chúng tôi có thể nói, được rồi, đây là dự báo doanh thu của chúng tôi cho tháng 6, đây là ước tính của chúng tôi cho tháng 1, và bạn biết đấy, đây là dự báo chi phí của chúng tôi. Tôi biết dự đoán là dự đoán, phải không? Nhưng bạn biết đấy, một lần nữa tôi nghĩ chúng ta như vậy, Tôi nghĩ thật ngây thơ khi nói: “Chà, chúng không có thật cho đến khi chúng tồn tại” rồi trình bày chúng với cộng đồng theo cách “chúng tôi không thể làm được điều đó”. Tôi nghĩ rằng cách tiếp cận của chúng tôi cũng không cho phép chúng tôi đặt ra mục tiêu. Thật khó để đặt ra mục tiêu để xác định khoảng trống nào chúng ta cần lấp đầy và chúng ta sẽ lấp đầy nó bằng cách nào, phải không? Chỉ có hai công cụ chính để thu hẹp khoảng cách này. cả hai Sự phức tạp theo các nghĩa khác nhau. Một trong số đó là việc xóa nợ, tịch thu tài sản thế chấp chắc chắn sẽ ảnh hưởng đến người dân. Chúng là những công cụ cực kỳ dân chủ, nơi mọi người có thể tự quyết định xem họ có muốn tiêu tiền hay không. Tôi nghĩ chúng ta có một bức tranh rất rõ ràng về năm 2024. Chúng tôi đã có kế hoạch và nếu việc thay thế không thành công, chúng tôi phải cắt giảm lớn, nhưng chúng tôi có thể nói với cộng đồng điều đó và cộng đồng có thể đưa ra quyết định. Cho dù họ có muốn hay không. Một vấn đề khác rõ ràng liên quan đến các quá trình quan trọng của thành phố là tăng trưởng. Những dự đoán này sẽ giúp chúng ta nói được thôi, nếu chúng ta muốn làm những việc mà cộng đồng cần làm, phải không? Trong phần trình bày, có rất nhiều thứ được liệt kê là trách nhiệm của thành phố, nhưng một số trong số đó không phải là nghĩa vụ về vốn như OPEB và các khách sạn gần một số con đường và tòa nhà của chúng ta. Bạn biết đấy, lương hưu, nghĩa vụ An sinh xã hội, chúng ta đang lên kế hoạch cho điều đó, phải không? Bây giờ nó đã có trong ngân sách này. Nó nằm trong ngân sách hàng năm. Bạn biết đấy, có một số trách nhiệm nhất định được xây dựng trong quy trình lập kế hoạch tích cực của chúng tôi mà về cơ bản không được hỗ trợ bởi đô la trả nợ, cho dù chúng tôi có thực hiện điều đó thông qua viện trợ của nhà nước hay không. Vì vậy, như đã nói, tôi không làm điều đó, Tôi không tin rằng thông tin cung cấp cho công chúng về những vấn đề này là đủ để cho phép mọi người đưa ra quyết định sáng suốt. Tôi cũng đặt mình vào đó. Và, bạn biết đấy, ít nhất họ có thể xem dự báo doanh thu trong 5 năm, bạn biết đấy, chỉ cần nhìn vào trang web DLS, tôi chắc chắn, bạn biết đấy, tôi biết Bob có nhiều kinh nghiệm, tôi không biết. Tôi không biết bạn có sử dụng công cụ này hay không, nhưng Văn phòng Tài nguyên Quản lý Tài chính DLS tổ chức một hội thảo tại chỗ kéo dài hai ngày để hướng dẫn nhân viên tài chính thành phố cách dự báo bằng mô hình dự báo 5 năm. Bạn biết đấy, chúng tôi đang sử dụng mô hình DLS? Đây có phải là thứ chúng ta có thể so sánh được không? Bạn biết đấy, các cộng đồng khác có thể sử dụng các mô hình tương tự. Chúng tôi có dữ liệu về những dự đoán tương tự trong 5 năm qua để hiểu bạn nghĩ những dự đoán này thực tế đến mức nào không? Dự đoán của chúng tôi đã hoạt động tốt như thế nào? Phải không? Bởi vì nó cho phép bạn đặt mục tiêu, bạn biết không? Một trong những điểm chính của bài phát biểu tối qua là trong phiên bản đơn giản nhất của nó Đối với người nộp thuế trung bình là một gia đình, dự án giới hạn Trường Trung học Medford có chi phí thấp hơn khoảng $300 mỗi năm so với toàn bộ dự án. Tôi không nói 300 đô la một năm không là gì cả, nhưng tôi đang hỏi: Chúng ta mất gì khi làm điều đó? Nếu nói rằng tất cả đều xoay quanh việc loại trừ nợ thì đây sẽ là một chi phí rất đắt đối với cộng đồng vì các cơ quan trả nợ của thành phố không được trang bị để giải quyết những vấn đề này. Chúng tôi không có kế hoạch cố gắng tận dụng một số mức tăng trưởng mà chúng tôi thấy để giúp hỗ trợ dự án này hoặc các lựa chọn sáng tạo tiềm năng khác. Tôi biết tôi đã đề cập đến ít nhất một số điều trong số đó, chứ không phải tôi là thành viên của ủy ban xây dựng hay đặc biệt tham gia vào quá trình này. Tôi đã xem nó cùng mọi người. Nhưng tôi thực sự nghĩ rằng những câu hỏi này là về dự đoán và thực sự hiểu cách chúng ta so sánh Dữ liệu thâm hụt từ các ban ngành của thành phố và trường học rất quan trọng trong việc ra quyết định của chúng ta, đặc biệt là trong các chương trình trung học, dự báo tài chính và lập kế hoạch doanh thu, theo cách có vẻ chắc chắn và chính xác hơn những gì tôi thấy tối qua và tôi nghĩ điều đó sẽ giúp cử tri hiểu các lựa chọn của họ. Đó là quan điểm của tôi. Tôi nghĩ quan điểm của chúng tôi khác nhau. Nhưng tôi không nghĩ chúng ta có Tôi nghĩ rằng có những thông tin dường như tồn tại nhưng lại không, cần được chia sẻ và có thể được chia sẻ theo cách thực sự giúp chúng ta đưa ra những quyết định sáng suốt hơn.
[Breanna Lungo-Koehn]: tôi thấy cảm ơn bạn
[Zac Bears]: cảm ơn bạn Thị trưởng và các ủy viên hội đồng, bạn có thêm câu hỏi nào không? Để tôi kiểm tra đường dây. Tất cả đều ổn. Chúng tôi có thể di chuyển quanh căn hộ của mình mà không gặp ai. Đợi một lát.
[Breanna Lungo-Koehn]: Tôi chỉ muốn cảm ơn bạn đã dành thời gian. Chủ tịch Bears và Hội đồng thành phố sẽ liên lạc vào cuối ngày mai và chúc may mắn tối nay. Cảm ơn
[Zac Bears]: Tất cả đều ổn. Làm sao bạn nghe được điều đó? Đây có phải là một chiếc xe bán kem không? Một người phát nhạc thư giãn trên máy ảnh. Chúng ta sẽ bắt đầu ở bãi đậu xe. Người giám sát bãi đậu xe của chúng tôi, Sarah McDermott, cũng ở cùng chúng tôi. Cảm ơn bạn đã tham dự cuộc họp ngân sách sơ bộ cuối cùng của chúng tôi. Tôi có một loạt câu hỏi. Tôi biết bạn đã từng ở đó trước đây. Tôi nghĩ bạn có thể đã thấy một số khán giả bình dân của chúng tôi và họ rất hấp dẫn.
[SPEAKER_18]: Tôi đã xem một số tuần trước.
[Zac Bears]: Wi.
[SPEAKER_18]: Tôi hy vọng bạn chuẩn bị cho mình một chút.
[Zac Bears]: Xuất sắc. Về cơ bản, vấn đề chúng tôi muốn giải quyết là: Sự khác biệt giữa ngân sách năm ngoái và ngân sách năm nay, hoặc giữa năm tài chính 26 và năm tài chính 27 là gì? Những điểm nổi bật của năm tài chính 2026 này là gì? Kế hoạch của bạn cho năm tài chính sắp tới 2027 là gì? Bạn nghĩ bộ phận của bạn cần những dự án nào nhưng sẽ không nhận được tài trợ trong đề xuất ngân sách sắp tới?
[Sarah McDermod]: 嗯，对于初学者来说， 我们有一些，我们有净增长，嗯，这不是所有的东西都有净增长，嗯，但是我们有一些员工，我的大多数员工已经在这个城市工作了几年，所以我们有他们的加薪。 所以一切都已计算在内。 上升的一项是我们的专业服务，我知道这似乎是一个共同的主题。 因此，我的专业服务线支付我们的停车管理系统 GTECNA 的费用。 Pay IPS，它管理我们的仪表、多空间仪表和单空间仪表。 您还需要支付我们的商户处理费，这些费用是与信用卡交易相关的费用。 根据我们与 G-TechNet 和 IPS 签订的合同条款，我的团队在生成引文和销售许可证方面的效率越高，我们的成本就越高。 我们现在与 GTechna 签订合同，我们支付一美元。 每次我的团队成员写传票或警察局写传票时，我们都会花费一美元，并按月计费。 每次 GTechna 由于报价迟到而发送信件时，都会按月收取费用。 它是有成本的。 每次我们在网上或在办公室出售许可证时，费用为 2 美元。 所以这些项目是 不可预测的事情。 我们卖得越多，发行的门票就越多。 抱歉，让我回去。 IPS 制定了标准费用，我们每月为每个多空间计量亭支付。 最重要的是，我们为每笔交易支付少量费用。 因此，所有这些成本都基于我们看到的活动。 所以我通常做的事情，我去年所做的以及今年所做的，就是获取去年的平均值并找到每月的平均值及其预算。 但今年我的团队的生产力明显提高了，至少在发出传票方面是这样。 所以成本增加了，而且还有， 一些费用。 该合同每张门票 1 美元，每个许可证 2 美元。 在我们签订合同期间，这些费用不会增加。 但发送信件和在线授权系统的其他费用略有增加，因此 我查看了去年的平均交易数量，根据他们给我的新价格，我假设价格会上涨，结果是大约 4,400 美元，仅是价格上涨。 不幸的是，去年我们没有正确考虑商户手续费。 去年我错误地计算了它们的成本，也没有为它们做好预算，但是 我算出来了，今年比去年算得好。 关于商家处理费的一些信息。 我们曾经使用一家名为 Heartland 的公司，他们对每笔交易收取少量费用，每笔信用卡交易都是特定的。 后来我将我们的交易从 IPS 转移到另一家名为 AMG 的公司，这拯救了这座城市。 自从我搬家以来，实际上已经花费了数千美元，因为之前 Heartland 对每笔交易（每笔信用卡交易）收取约 25% 作为商家处理费，这太离谱了。 所以我改用AMG，目前在10%左右。 因此，大约10%的收入来自信用卡而不是现金。 现在它用于商业加工，而不是 25%。 因此，我预算的这些数字是基于平均值的，这些平均值包括心脏的费用。 所以它们应该比我的低。 正如预测的那样，鉴于咪表停车人数并未大幅增加。 我正在与 G-Techno 合作，将它们从 Heartland 切换到 AMG，同时也可以节省更多的信用卡处理费用。 此外，改用 AMG 使我们能够 人们使用我们的计价器和自助服务终端用美国运通卡付款，这是他们以前无法做到的。 所以这产生了很大的不同，因为这是人们想要的东西。 所以这可能是专业服务中涨幅最大的，GTECNA 价格上涨了 4,400，然后是我自己的预算、商家处理费，去年我没有做好。 我认为，这代表了专业服务领域的 25,740 人。 我削减了我们常规开支中的其他一些项目，因为去年我接管了我们所有手持设备和城市发行的手机的手机付款，这些费用以前是由梅德福警察局支付的。 我们去年估计每年约为 5,800 美元。 实际成本远低于这个数字，所以现在我们可以使用大约 4,000 美元，节省大约 1,800 美元。 近年来，用品和衣服的预算超出了我们的需要。 其他一些订单项比我们实际使用的要高，因此我们对它们做了一些小削减。 我说的是小，但实际上是相当大的。 看起来像12。 看起来大约有 15 或 16,000 个其他订单项。 这并不能完全抵消专业服务的成本，但我认为这将有助于平衡一点。 我计划做的另一件事是创建 RFP，因为我们与 GTechNA 的合同将于 2026 年 12 月到期。 总的来说，从我从梅德福警察局听到的消息来看，我知道他们对这家公司并不完全满意。 我还从在线申请许可证的居民那里听说他们不喜欢 GTechNA 的系统。 我自己也遇到过一些问题，他们试图向我收取他们特别试图向我收取换用 AMG 费用的费用。 当我回复他们时，他们说，好吧，好吧，但你不必接受。 所以我有一种感觉，他们，他们， 我只是觉得他们想向我们收取不应该向我们收费的东西，这让我对他们有点怀疑，所以我寻找一家更好的公司。 我知道附近的一个城市刚刚从 GTechNA 的母公司换了公司。 到一家更本地化的公司，并对他们迄今为止收到的价格和服务非常满意。 因此，我知道我们有机会不仅可以提高服务价格，还可以提高对每年在续签时感到沮丧的居民的服务，因为他们不能只是重新订购许可证就到此为止。 有时它会变成一个更广泛的过程。 这就是今年的目标：找人接手。 如果我被证明是错误的，并且 GTechNet 仍然是价格最优惠的最佳服务提供商，那么我们将坚持使用他们并再次注册，可能不会像我们最初那样五年。 但这还有待观察，但这对我们来说是一件大事。 我想看到什么。 我的意思是，我想看什么。 我希望看到街上有更多的人发放门票，因为我收到很多居民的抱怨，说外面的人不够多。 但我也必须承认，我认为我们现有的员工仍然有改进的潜力。 所以我认为这是原因之一，这只是我的信念，这也是我拥有尚未填补的职位的原因之一，因为仍有潜力看到当前团队能够取得什么成果。 多一点训练，多一点鼓励，我说多一点鼓励，但我真正的意思是多一点训练。 我认为这方面还有改进的空间。 所以，话虽这么说，进去吧， 2024 年，我的部门和警察局之间发出的罚单总数为 19,448 份。 2025 年，我们两个部门之间发出的罚单总数为 27,348 份。 因此，这意味着引用量增加了 40%。 每次增加40%，你知道，我每个月每美元要付多少钱。 因此，随着我们在当前合同下变得更有生产力，成本就会增加。 因此，我预算了平均水平，但如果我的员工继续改进并提高生产力，成本可能会增加更多。 这是一个停下来提问的好地方吗？
[Zac Bears]: Wi.
[Sarah McDermod]: Cảm ơn
[Zac Bears]: Cảm ơn đã giới thiệu. Câu hỏi duy nhất khác của tôi là liệu bạn có thể chia sẻ, Bạn biết đấy, tại một thời điểm nào đó, một loại doanh thu nào đó cho năm tài chính của bộ.
[Unidentified]: An toàn.
[Zac Bears]: Sau đó tôi sẽ đi với các nghị sĩ của mình.
[SPEAKER_18]: Tôi có cái này.
[Sarah McDermod]: Vì vậy, vào cuối tháng 4, vì tôi chưa có khoản tiết kiệm tháng 5, nhưng đến cuối tháng 4, tổng số tiền là 1.704.570,07 USD. Điều này xảy ra bất chấp thực tế là thu nhập trong tháng 5 và tháng 6 vẫn chưa được ghi nhận. Được rồi, đó là lệnh bắt, được thôi, phải không? Có, vâng, đây là tiền vé, doanh thu từ vé, doanh thu từ giấy phép và doanh thu từ các ứng dụng đỗ xe và thanh toán qua điện thoại. Tổng số tiền gửi trong năm tài chính hiện tại là 1.687.363,53 USD so với toàn bộ năm tài chính 2025. Chúng tôi đã vượt quá số tiền đó là 1.687.363,53 USD. Khá nhiều, nhưng chúng tôi vẫn còn khoảng 20.000. Vậy thì chúng ta vẫn còn hai tháng.
[Zac Bears]: Công bằng mà nói thì thu nhập của bạn tạo ra nhiều hơn số tiền bạn chi tiêu.
[Sarah McDermod]: May mắn thay, có.
[Emily Lazzaro]: Vâng, đúng vậy.
[Zac Bears]: Phó chủ tịch Lazaro.
[Emily Lazzaro]: Tôi có thể làm điều đó. Tôi vui mừng khi biết về doanh thu. Thu nhập được giữ ở đâu? Go through the chair. Where is the income? Tôi hỏi một câu hỏi qua ghế. Wi, wi.
[Sarah McDermod]: Theo những gì tôi hiểu, tôi nghĩ nó sẽ được chuyển đến quỹ chung từ ba nguồn.
[Emily Lazzaro]: Xuất sắc. Đầu tiên, G-Techno nghe giống như một xã hội tà ác trong những bộ phim thập niên 80, chỉ là một cái tên kỳ lạ mà thôi. Đừng giận, lẽ ra tôi không nên nói thế. Tôi chắc chắn họ là một công ty tốt, nhưng đây là Comcast và bạn có thể thử ... khi mọi người đều có cáp và bạn cố gắng hủy, thì họ sẽ cung cấp cho bạn một ưu đãi tốt hơn. Dù sao đi nữa, đây có vẻ là một động thái tốt, có thể là một động thái tốt và tôi rất vui khi có cơ hội kết nối với các nhà quản lý bãi đậu xe khác trong khu vực và tìm ra công ty nào là nhà cung cấp dịch vụ tốt nhất. Thật đáng khích lệ nếu có những lựa chọn khác. Nhưng có vẻ giống bạn, ý tôi là, bản demo này mang lại cho tôi ấn tượng rằng bạn muốn sử dụng các phương pháp hay nhất khi: Bạn biết đấy, thật cảm hứng và tuyệt vời khi được lãnh đạo bộ phận của mình và bạn biết đấy, hãy tiếp tục tiến về phía trước và ngày càng tốt hơn. Vì vậy, tôi rất vui mừng khi xem bản demo này. Tôi đánh giá cao công việc bạn đã làm để giới thiệu nó cho chúng tôi. Tôi đoán là tôi hy vọng chúng ta có thể hiểu rõ hơn, Tôi ước gì chúng ta có thứ gì đó thực sự rõ ràng và trực quan để giúp chúng ta hiểu Toàn bộ thu nhập và chi phí của thành phố là do bộ phận này kiếm ra tiền. Tôi nghĩ nó cũng hữu ích khi chúng ta nói về ngân sách trường học, và điều này không liên quan gì đến bạn, nhưng khi chúng ta nghiêm túc về các trường cộng đồng, sau giờ học, có những thứ trong ngân sách trường học tạo ra doanh thu, và tôi nghĩ hãy xem những thứ đó là gì và số tiền đó đi đâu và Bạn biết đấy, bao nhiêu tiền đi đâu đó, rồi lại có quỹ nước thải của công ty, nó cứ nằm một chỗ, không quay về đâu, không tiêu đi đâu khác được. Theo Chủ tịch Bell, khi chúng ta nói về một số lĩnh vực nhất định mà thành phố chúng ta nợ tiền, nhưng dù chúng ta có làm khác đi thì chúng ta vẫn nợ tiền. Trong lĩnh vực cụ thể này, sẽ không có ý nghĩa gì khi thể hiện nó như một phần nghĩa vụ nợ chung của chúng tôi đối với thành phố. thế thôi. Tôi chỉ ước chúng ta có thể vẽ nó và trình bày nó ở dạng trực quan có ý nghĩa. Vào quỹ chung rất đơn giản nhưng cảm ơn bạn đã giới thiệu. Tôi đánh giá cao điều đó. thế thôi.
[Zac Bears]: cảm ơn bạn Tư vấn Malaysia.
[Liz Mullane]: Vâng, cảm ơn bạn rất nhiều vì phần trình bày và trình diễn, đặc biệt nếu bạn đang nghiên cứu để tìm một lĩnh vực mà bạn có thể tính phí dịch vụ của mình nhiều hơn những nơi khác. Đây là những gì bạn phải nói về việc tăng số lượng thành viên trong nhóm của mình. Rõ ràng, Là một yếu tố thúc đẩy doanh thu, nó đã tăng trưởng trong hai năm qua. Bạn đã đề cập, có vị trí nào bạn nói là chưa được lấp đầy không? Bạn đang chờ xem liệu bạn có thể nhận được nhiều hơn từ người khác hay không.
[Sarah McDermod]: Vâng, tôi đã nói vậy, nhưng không phải vậy, đây là giả định của tôi và một phần là của tôi.
[Liz Mullane]: ĐƯỢC RỒI
[Sarah McDermod]: Thế là tôi đã có cơ hội mở đầu. Vào tháng 4 năm 2025, tôi đã chuyển một chuyên gia thực thi đỗ xe toàn thời gian sang một vị trí khác trong thành phố và vị trí của anh ấy vẫn chưa được lấp đầy kể từ khi anh ấy rời đi. Như tôi đã đề cập ở những con số, bạn có thể thấy năng suất của người khác tăng lên đáng kể Thành viên, vì chuyên gia thực thi đỗ xe này là thành viên của nhóm 2024 và một phần của các con số 2024. Vì vậy, chúng tôi đã thuê một chuyên gia thực thi đỗ xe mới vào tháng 9 năm 2024, vài tháng trước khi tôi bắt đầu làm giám đốc. Vì vậy, tôi sẽ không nói rằng có sự khác biệt đáng kể về trình độ nhân sự giữa năm 2024 và 2025. Nhưng số lượng trích dẫn xảy ra rất khác nhau. Cảnh sát cũng tăng số lượng tiền phạt được đưa ra. Tôi cũng muốn cung cấp cho họ sự tín nhiệm mà họ xứng đáng được nhận. Bởi vì không chỉ bộ phận của tôi trở nên năng suất hơn. Tôi nghĩ họ có tiềm năng phát triển hơn nữa. Nhưng tôi biết cuối cùng sẽ có giới hạn về số lượng họ thực sự có thể sản xuất. Nhưng tôi nói nó có liên quan gì đó đến chỗ trống, vâng. Tôi đoán là một phần lý do. Tôi không biết lời giải thích đầy đủ tại sao nó vẫn đang được đánh giá và liệu chúng tôi có nên đảm nhận vị trí này hay không.
[Liz Mullane]: Không, nó có ý nghĩa. Tôi nghĩ tôi thường muốn ám chỉ điều gì đó Đối với các nhóm mà tôi làm việc cùng, đó cũng là nơi bạn sẽ thấy doanh thu hấp thụ nhiều hơn nếu bạn có thể thêm nhân viên, như bạn thấy, bạn biết đấy, một số tăng trưởng. Vì vậy, tôi tò mò, nếu bạn có một nhóm khác hoặc các thành viên khác trong nhóm của mình mà bạn có thể thấy doanh thu tăng lên, thì có loại điểm áp lực nào mà bạn có thể áp dụng không.
[Sarah McDermod]: Chà, các thành viên khác trong nhóm của tôi, gồm 3 người toàn thời gian, làm việc trên đồng hồ đo và bảo trì chúng, giữ sạch sẽ, cập nhật, cập nhật và xác minh khi có khiếu nại. Ngoài việc giữ cho ô tô có thể sử dụng được, họ không tạo ra thu nhập tương đương với các chuyên gia thực thi luật đỗ xe. Về nhân viên giữ xe, tôi có hai nhân viên toàn thời gian và một nhân viên bán thời gian ở đó để bán giấy phép và liên lạc với khách hàng, giải đáp thắc mắc, hướng dẫn họ nơi họ cần đến, nơi họ có thể đi. Họ chưa thực sự quyết định. Ai nhận được giấy phép? Tôi nghe nói họ có thể bán được nhiều hơn ở mọi nơi. Họ có một ông già có giấy phép cư trú dành cho người cao tuổi. Họ sẽ cố gắng bán được nhiều sản phẩm hơn, này, chúng tôi có giấy phép này. Bạn có thể đỗ xe cách Medford vài mét. $25 mỗi năm. Vì thế họ có thể làm được rất nhiều điều. Có, mặc dù tôi nghe nói họ bán hoặc cung cấp các tính năng bổ sung. Ồ, bạn sẽ nhận được bằng lái xe. Bạn có muốn giấy phép thăm quan không? Bạn biết đấy, hãy cố gắng, ừm, A, cứu người trong chuyến đi vì sẽ thật tuyệt nếu bạn có thể có được mọi thứ trong một chuyến đi. Vì vậy, bạn biết đấy, những thứ này tạo ra thu nhập. Không chỉ vậy, họ còn giữ chúng, đó là một sự cân bằng vì chúng tôi càng có nhiều ủy quyền thì chúng tôi càng có ít khả năng viết ít trích dẫn hơn. Nhưng sau đó sẽ có nhiều người tuân theo hơn, và ý tôi là, cuối cùng, đó thực sự là mục tiêu của tôi. Sản xuất số lượng lớn. Thật tốt khi bảo thủ về mặt tài chính. Nhưng suy cho cùng, triết lý của tôi khi điều hành bộ phận này là duy trì chỗ đậu xe để tất cả những ai cần chỗ đậu xe đều có chỗ để đi. Đó là hành động cân bằng giữa người dân, du khách, doanh nghiệp, v.v. Đúng vậy.
[Liz Mullane]: Và tôi có một câu hỏi nhanh về sự khác biệt giữa đêm. Có vẻ như bạn có ngân sách cho ngày 26 và 27, nhưng dữ liệu thực tế không có gì. Chỉ vì nó đã kết thúc hay sao?
[Sarah McDermod]: Tôi không biết. Tôi không biết tại sao nó không có trong dữ liệu hiện tại vì tôi đã trả mức chênh lệch tương tự qua đêm trong năm nay. Tôi không biết liệu nó có kết thúc ở một đường dây khác hay không, nhưng tôi vẫn tiếp tục trả mức giá tương tự. Tôi có một nhân viên bắt đầu làm việc lúc 4 giờ chiều. đến nửa đêm và những người làm việc từ 3 giờ sáng đến nửa đêm 11 giờ sáng. Vậy là mỗi tuần hai anh chàng này sẽ có lịch trình khác nhau. Tôi không thể giải thích tại sao nó lại không như vậy trong thực tế.
[Liz Mullane]: Tôi đã nhìn thấy nó bằng chính mắt mình, vâng. Tôi tò mò về cả hai ngân sách. Thế thôi. Cảm ơn rất nhiều. chắc chắn.
[Zac Bears]: cảm ơn bạn Chúng tôi có thêm câu hỏi nào cho Giám đốc bãi đậu xe không? Tôi không nhìn thấy nó, cảm ơn.
[SPEAKER_18]: Tốt nhất là tôi nên làm điều đó càng sớm càng tốt. Hãy ra khỏi đây. Cảm ơn mọi người rất nhiều. Rất vui được gặp ông, Nghị sĩ.
[Zac Bears]: Tất cả đều ổn. Chúng tôi sẽ sát cánh cùng Cảnh sát Medford. Chúng tôi cũng có cảnh sát giao thông và Ủy ban Giao thông Cảnh sát Medford. Có vẻ như Đại úy Covino cũng đi cùng chúng ta. Bạn có muốn trở thành ma cà rồng trong một phút không? bạn có nó không Bạn có muốn trở thành ma cà rồng trong một phút không? Sự ngẫu hứng? Tôi đã nhìn thấy anh ấy quay lại. Anh ấy sẽ quay lại để cứu bạn. Trung úy Gagliardi đến giải cứu. Cảm ơn bạn đã ở đây và cống hiến hết mình cho ông chủ. Tôi biết, vâng, cảm ơn bạn. Chà, đó là Ngân sách của Sở Cảnh sát Medford, một ngân sách lớn, với mức tăng lớn trong năm nay. Chúng tôi đặt câu hỏi tương tự với tất cả các bộ phận khác. Bạn có thể chia sẻ những thay đổi chính trong ngân sách từ năm tài chính 26 đến năm tài chính 27 không? Xin vui lòng cho biết một số thành tựu của bộ trong năm tài chính 2026. Có một số chương trình cho năm tài chính 2027 và các dự án sẽ không được tài trợ trong năm tài chính 2027 nhưng bạn muốn nhận được tài trợ trong một năm tới. Dưới đây là bốn câu hỏi lớn và chúng tôi sẽ trả lời chúng cho bạn.
[Joseph Gagliardi]: Xuất sắc. chúc ngủ ngon Tối nay mọi người thế nào?
[Zac Bears]: Chúc ngủ ngon
[Joseph Gagliardi]: Ngân sách lương của cảnh sát tăng lên. 17,24%. Điều này phần lớn là do các cuộc đàm phán hợp đồng giữa các sĩ quan cảnh sát và người điều phối đã tăng lên. Cả hai hợp đồng đã được giải quyết. Về chi phí, chúng tôi đã giảm 7,24% trong năm nay. Chúng tôi đang tài trợ cho 105 địa điểm. Chúng tôi có bảy vị trí ký hiệu và chúng tôi tài trợ cho sáu sĩ quan tuần tra và một phó cảnh sát trưởng. Tôi nghĩ đây là một ngân sách rất thận trọng. Hiện tại có 97 cảnh sát đang chờ đợi Nếu chúng ta có thể đạt được 105, có thể sau này chúng ta sẽ nhận được nhiều tài trợ hơn. Tôi thực sự không biết những quy định, quy định pháp lý hoặc quy tắc chiếm đoạt nào liên quan đến vấn đề này, nhưng nếu chúng ta đi đến điểm này, sẽ rất tốt nếu có thêm tài trợ cho những vị trí này. Tôi sẽ rất vui được trả lời bất kỳ câu hỏi nào bạn có thể có. Chà, đây là một ngân sách rất thận trọng và nếu có bất kỳ câu hỏi nào về mức tăng hoặc tỷ lệ phần trăm liên quan đến ngân sách này, tôi có thể trả lời những câu hỏi đó. Bất cứ điều gì bạn có.
[Zac Bears]: Xuất sắc. Tôi nghĩ chúng tôi thường nhận được báo cáo hàng năm từ các phòng ban. Các nhà tuyển dụng trước đây đôi khi đã trải qua điều này. Anh ấy không có ở đây tối nay. Bạn không cần phải làm điều đó tối nay. Bạn có thể đến đây để mọi người trực tuyến có thể nghe thấy bạn không? Cảm ơn
[Paul Covino]: Báo cáo thường niên này đã được hoàn thành. Nó chỉ không còn đến với nhau nữa. Sau đó khi chúng tôi thu thập được chắc chắn sẽ đưa cho bạn.
[Zac Bears]: Xuất sắc. cảm ơn bạn Tất cả đều ổn. Thực ra, tôi có một câu hỏi trước khi nói chuyện với các thành viên hội đồng. Vì thế trong quá khứ ông đã suy ngẫm, Những thay đổi sau vài năm, chẳng hạn như mức lương, cả hai đều hết hạn hợp đồng hoặc dài hạn hơn.
[Joseph Gagliardi]: Ngày 1 tháng 7 năm 2022.
[Zac Bears]: Vì vậy, điều đó về cơ bản phản ánh một sự thay đổi.
[Joseph Gagliardi]: Wi.
[Zac Bears]: Bốn năm tạo nên sự khác biệt biết bao. Đúng.
[Joseph Gagliardi]: Tất cả đều ổn. Thực tế là như vậy. Có, tại đồn cảnh sát chẳng hạn, sẽ có mức tăng 19%. Người điều phối sẽ tăng 13,97%. Vì vậy, về cơ bản 17% bao gồm những khoản tăng này.
[Zac Bears]: được rồi Đây là hơn năm năm tài chính. Chúng tôi thực sự chưa thấy sự tăng trưởng.
[Joseph Gagliardi]: Chà, chúng ta chưa thấy năm 2028, nhưng những con số này đại diện cho năm 2027.
[Zac Bears]: được rồi Như vậy có bốn năm tài chính đã thay đổi. Tôi chỉ muốn cung cấp cho khán giả một số bối cảnh để họ không phải suy nghĩ.
[Joseph Gagliardi]: Đúng. Đó là lý do tại sao tôi nói nó rất thận trọng, bởi vì ý tôi là, chúng tôi đúng về những con số này.
[Zac Bears]: Việc này có thể được chuyển tới Tham mưu trưởng, Bà Tham mưu trưởng. Tôi biết rằng trước đây, chính phủ được cấp ngân sách cho các thỏa thuận hợp đồng trong ngân sách hành chính hoặc ngân sách nhân sự. Liệu sự thay đổi trong ngân sách này có phản ánh một số điều đã xảy ra kể từ khi lập ngân sách năm tài chính không?
[Nina Nazarian]: cảm ơn bạn Vâng, sẽ có một sự thay đổi, một sự thay đổi đáng kể bởi vì tôi tin rằng về mặt lịch sử giá trị của nó là hơn một triệu đô la. Sẽ có những thay đổi đáng kể kể từ khi chúng tôi giải quyết hợp đồng. Chúng tôi không có hợp đồng công khai vào thời điểm này. Chúng tôi đang đàm phán một hợp đồng thực sự bắt đầu với tỷ số 7-1, nói cách khác sẽ kết thúc vào lúc 6-30. Vì vậy, những con số đó sẽ thay đổi rất nhiều. Điều đó vẫn đang được hoàn thiện, nhưng vâng.
[Zac Bears]: chắc chắn. Vâng, tôi chỉ muốn đưa ra một số bối cảnh vì rõ ràng nếu bạn nhìn vào một ngân sách lớn, một năm ngân sách khó khăn, và sau đó bạn nhìn vào ngân sách này, Bạn biết đấy, mức lương đã tăng 17%, bạn biết đấy, số tiền đó thực sự được ngân sách thông qua phần này của thỏa thuận hợp đồng cuối cùng. Tất cả đều ổn.
[Nina Nazarian]: Vâng, hoàn toàn. Cảm ơn
[Zac Bears]: cảm ơn bạn Tất cả đều ổn. Tôi sẽ nói chuyện với Nghị sĩ Berlin và Phó Tổng thống Lazaro.
[Liz Mullane]: Cảm ơn rất nhiều. Tôi chỉ có một câu hỏi. Về việc phân bổ vũ khí và trang bị, có vẻ giống ngân sách năm 1958, lại giống ngân sách năm 1958, nhưng không có số liệu thực tế. Và cái gì?
[Joseph Gagliardi]: Chúng ta đã nói lại lần nữa à?
[Liz Mullane]: Về khoản trợ cấp vũ khí, có vẻ như họ đã được lập ngân sách vào năm '58 và '58.600, tôi biết có một sự gia tăng nhỏ nhưng không có con số thực tế. Điều này có xảy ra vào cuối năm tài chính không?
[Joseph Gagliardi]: Đúng. Đây là tháng Sáu.
[Liz Mullane]: ĐƯỢC RỒI
[Joseph Gagliardi]: Đây là mức lương cố định tùy thuộc vào việc bạn là cảnh sát cấp cao hay sĩ quan tuần tra. Số tiền khác nhau.
[Liz Mullane]: Xuất sắc. Xuất sắc. Sau đó, tôi đoán câu hỏi khác của tôi là về hợp đồng, nhưng tôi nghĩ mọi người đã giải thích điều đó rồi, cảm ơn.
[Zac Bears]: cảm ơn bạn Phó chủ tịch Lazaro.
[Emily Lazzaro]: cảm ơn bạn Tôi chỉ muốn thu hút sự chú ý của bạn đến thực tế là tôi tin rằng có khoản thâm hụt 2,4 triệu đô la. Thưa bà Tham mưu trưởng, bà có muốn nói rõ cho tôi biết mức thâm hụt là gì không? Chúng ta đã thảo luận về mức thâm hụt ngân sách năm nay là bao nhiêu?
[Nina Nazarian]: nó được mong muốn.
[Emily Lazzaro]: Đây là một điều kỳ lạ. Đó chính xác là số tiền mà ngân sách cảnh sát sẽ tăng lên. Điều thú vị là chúng tôi không hề biết điều này sẽ xảy ra vì hợp đồng đã được thương lượng. Sau đó, những gì chúng ta phải cắt giảm là trường học, thư viện, ngân sách hội đồng và tất cả các bộ phận khác. Và trả tiền cho ngân sách cảnh sát được thương lượng một cách tận tâm thông qua các hợp đồng. Ý tôi là, bạn có thể giải thích tại sao điều này lại xảy ra không?
[Nina Nazarian]: Đây là quy trình hợp đồng và thành phố đang đàm phán. Thành thật mà nói, tôi không biết gì về thời hạn. Những người này có lẽ biết rõ thời hạn hơn tôi. Thành phố đang đàm phán hợp đồng với công đoàn tuần tra và công đoàn phụ huynh. Là một phần của quy trình này, các công đoàn có thể chọn nộp đơn lên Ủy ban Quản lý Lao động Chung. Hội đồng công trình chung là cơ quan có thẩm quyền Như bạn đã biết, về cơ bản nó là một quá trình hòa giải và phân xử, được thiết lập và quy định trong luật đại chúng nói chung. Cả cảnh sát và lính cứu hỏa đều có thể nộp đơn vào ủy ban quản lý lao động chung. Đây là một quá trình bắt buộc. Chúng ta không thể chọn không đàm phán, cũng như không thể chọn đi vào bế tắc. Chúng ta phải tuân theo quy trình. Tôi không thể, tôi không nhớ chính xác tất cả các bước, nhưng ngay trước một số trận chung kết, chúng tôi đang trong quá trình cuối cùng để nhận được quyết định từ JLMC trước khi công đoàn có thể đi đến thỏa thuận và thành phố có thể đi đến thỏa thuận với công đoàn.
[Emily Lazzaro]: Vậy là bạn đã đi vào ngõ cụt rồi?
[Nina Nazarian]: Xin lỗi
[Emily Lazzaro]: Bạn đang bế tắc và ai đó đang đưa ra quyết định
[Nina Nazarian]: Vì vậy, thành phố này về cơ bản không thể duy trì tình trạng trì trệ được. Quá trình tiếp quản và chiếm lấy thành phố... Vậy ai đó đã quyết định thương vụ này cho bạn? Không. Vì vậy, trong suốt quá trình, chúng tôi đã nghiên cứu và làm việc rất nhiều. Tôi thực sự có một thư mục ở đâu đó mà chúng tôi tập hợp lại để xử lý, đàm phán, chắc chắn rồi. Chúng tôi đã thực hiện thẩm định của mình, xem xét Khối thịnh vượng chung, xem xét các thành phố khác để hiểu những con số mà họ quyết định. Trong quá trình này, điều quan trọng là phải kể câu chuyện của thành phố dựa trên nguồn vốn và ngân sách mà thành phố có được. Về cơ bản, chúng tôi đã tham dự phiên tòa trọng tài và cung cấp thông tin. Xuất sắc. Chúng tôi không làm điều đó.
[Emily Lazzaro]: Tất cả đều ổn. Tất cả đều ổn. xin lỗi Chúng ta không thể cứ thế này suốt đêm được. Các bạn, ai là cảnh sát thấp nhất?
[Joseph Gagliardi]: Mức đầu vào được trả thấp nhất. Đúng. Cấp độ đầu vào. Bước đầu tiên của cảnh sát. Đúng. Một năm. Đúng.
[Emily Lazzaro]: Vậy nếu chia theo giờ thì một cảnh sát làm việc bao nhiêu giờ một tuần? 40 giờ mỗi tuần. Vì vậy tôi sẽ làm một phép tính nhanh, 66. xin lỗi Đó là 42 chia cho 40, tức là khoảng 31 USD một giờ. $31,70 một giờ. Điều này giống như cấp độ đầu vào.
[Joseph Gagliardi]: Có, bởi vì đó là một quá trình kéo dài 5 năm.
[Emily Lazzaro]: Đúng. Cũng có những thủ thư bán thời gian ở Medford không tham gia công đoàn. Với bằng thạc sĩ, anh kiếm được 20 USD một giờ. Vì vậy thư viện yêu cầu thêm 20.000 USD. Chúng vẫn chưa đạt giá thị trường nhưng tôi chỉ muốn so sánh. Chánh văn phòng hoặc thị trưởng của bạn có yêu cầu bạn cắt giảm ngân sách không? Sau khi nộp ngân sách này cho văn phòng thị trưởng, họ yêu cầu bạn thực hiện cắt giảm nào?
[Joseph Gagliardi]: Một số vết cắt đã được thực hiện.
[Emily Lazzaro]: Bạn có thể cho tôi biết nó ở đâu không?
[Joseph Gagliardi]: theo thời gian. Ai?
[Emily Lazzaro]: Có rất nhiều thời gian làm thêm giờ. Bạn có nhớ đó là ai không?
[Joseph Gagliardi]: Bổ sung cho cán bộ, quản lý và đào tạo.
[Emily Lazzaro]: Tất cả? Đồng ý
[Joseph Gagliardi]: Những sự gia tăng này dựa nhiều hơn vào Dữ liệu thực. Bạn biết đấy, tiền lương thực tế đang tăng trở lại.
[Emily Lazzaro]: Wi.
[Joseph Gagliardi]: Bạn biết đấy, điều này cũng ảnh hưởng đến số lượng cảnh sát chúng ta phải đào tạo. Đúng. Chúng ta tuyển dụng bao nhiêu người, điều này có liên quan chặt chẽ đến việc làm thêm giờ.
[Emily Lazzaro]: Ngoài ra, tôi muốn hỏi về số lượng vị trí cảnh sát làm việc toàn thời gian. Có vẻ như bạn dự định thuê thêm nhân viên tuần tra vào năm tới?
[Joseph Gagliardi]: Vâng, bây giờ chúng tôi có 97. 105 sẽ cho chúng ta cơ hội thuê thêm 8 người nữa ngay lập tức.
[Emily Lazzaro]: Tám xe tuần tra khác lập tức bám theo. tươi sáng sở cứu hỏa. Có ai nhớ sở cứu hỏa đã phân bổ bao nhiêu tiền để thuê thêm lính cứu hỏa không? Tôi không nhớ. Tôi không nghĩ vậy.
[Zac Bears]: Lúc đó khoảng sáu hoặc tám giờ. Tôi không chắc chắn 100%.
[Emily Lazzaro]: Hiểu cách thức thực hiện các nghĩa vụ theo hợp đồng. Tôi biết phải mất một thời gian dài để đến. Tối nay thị trưởng vừa lập luận rằng nếu những thủ thư được trả lương thấp nhất được tăng lương thì đồng thời mức tăng đó sẽ là quá cao và không công bằng cho các bộ phận khác. Tôi nghĩ đây là một ví dụ điển hình về điều gì sẽ xảy ra khi ai đó trong một bộ phận nhận được một thỏa thuận có quy mô phù hợp và đó có thể là những điều đó. Có thể đã quá muộn, nhưng nó là cần thiết. Nhưng tôi không nghĩ bạn có thể tranh luận rằng các ban ngành của thành phố Phải có người kiếm sống và có người ở khu vực khác của thành phố làm việc đó hoàn toàn vì tình yêu trong khi mọi người đều cần cái ăn và nuôi sống gia đình mình. Tôi không nói là bạn không. Tôi chỉ nói rằng đây là một ví dụ về sự khác biệt lớn trong cùng một đơn vị công việc. Vì vậy, tôi rất thất vọng và tôi biết đó là một bộ phận rất lớn. Đồn cảnh sát rất lớn. tôi thấy Nhưng biết bao nhiêu lần chúng ta đã nghe về quy mô thâm hụt năm nay và hiểu chính xác mức tăng này là bao nhiêu và là bao nhiêu. Có rất nhiều vấn đề ở mọi bộ phận khác, nhưng điều này có thể tạo ra sự khác biệt lớn đối với một số người. Tôi lại cảm thấy thất vọng. Tôi đánh giá cao phản ứng của bạn với những điều này. Ý tôi là, không có gì là phi lý cả. Mọi thứ đều rất nguyên bản.
[Joseph Gagliardi]: Để làm rõ năm hợp đồng, tôi xin nói mức tăng thuế đối với cảnh sát vào năm 2027 là 2,5%. Vâng, hoàn toàn.
[Emily Lazzaro]: chắc chắn. Nó chỉ đang phát triển thôi. Vâng tất nhiên. Tôi hiểu điều đó. tôi thấy Điều tương tự cũng xảy ra ở các thư viện: họ đã không trả tiền trong một thời gian dài. Khi nhu cầu nhỏ, vì còn hy vọng, có thể nếu chúng ta chỉ yêu cầu một số tiền nhỏ, chúng ta sẽ nhận được, và sau đó họ sẽ nhận được một nửa, bạn biết đấy, vài lần trong nhiều năm. Tôi nghĩ chúng ta chỉ cần suy nghĩ nhiều hơn và yêu cầu những gì chúng ta xứng đáng nhận được bây giờ và có thể nhận được ít hơn một chút so với những gì chúng ta sẽ nhận được nếu chúng ta không yêu cầu bất cứ điều gì. Và có lẽ chúng ta có trách nhiệm với tư cách là một thành phố trong việc luôn mang đến cho những người làm việc ở đây những gì họ xứng đáng được nhận, không chỉ bốn năm hay mười năm một lần. Nhưng cảm ơn bạn. tôi xin lỗi cảm ơn bạn cảm ơn bạn
[Zac Bears]: cảm ơn bạn cảm ơn bạn Nghị sĩ Callahan.
[Anna Callahan]: cảm ơn bạn Câu hỏi chính của tôi là về làm thêm giờ. Ngoài ra còn có làm thêm giờ. Tương tự như mức tăng lương, lương tăng thêm cũng đạt khoảng 2 triệu USD. Câu hỏi của tôi về việc làm thêm giờ hiện tại là chúng tôi đã hỏi sở cứu hỏa câu hỏi này và đó là một câu trả lời thực sự thú vị để biết chính xác luật yêu cầu lính cứu hỏa phải có 24, 23 người mỗi ca như thế nào. Điều đó có nghĩa là nếu họ không có đủ nhân viên Họ phải làm thêm nhưng mọi người không muốn làm điều đó. Vì vậy, đó là một cuộc trò chuyện thực sự thú vị. Tôi muốn biết thêm về cảnh sát làm thêm giờ. Và sau đó, nếu có thể, bạn cũng hãy nói về các vấn đề ngoài giờ như người bảo vệ giao lộ, như người bảo vệ giao lộ biến mất và sau đó cảnh sát phản ứng. Tôi chỉ muốn biết làm thêm giờ là bao nhiêu và mục đích của việc làm thêm là gì? Tại sao bạn cần làm thêm? Vì sao cảnh sát phải làm thêm giờ? Tôi muốn có một sự hiểu biết chung.
[Paul Covino]: Chúng ta sẽ bắt đầu với người giám sát giao thông. Chúng tôi không trả tiền làm thêm giờ cho cảnh sát. Đây là một người phục vụ. Bây giờ là một giờ sáng, một giờ chiều. Vì thế vào thời điểm đó chúng tôi làm việc với ít người hơn và điều đó đã xảy ra.
[Anna Callahan]: Vì vậy nó không được tính là làm thêm giờ.
[Paul Covino]: Vì vậy, nó không phải là làm thêm giờ. cảm ơn bạn Thật tốt khi biết. Chúng tôi phục vụ một số lượng người nhất định mỗi ca mỗi ngày và chúng tôi cho phép con số này giảm xuống một lượng nhất định trước khi họ làm thêm giờ. Chúng tôi thường ép mọi người ở lại làm thêm. Đây là một con số lớn vì số lượng của chúng tôi (97 người) rất rất nhỏ. Tôi đã ở đó 40 năm và tôi nhớ khi chúng tôi có 132 văn phòng. Mức trung bình của chúng tôi trong một thời gian dài có lẽ là 120 đến 25. Con số này đã tiếp tục giảm trong thập kỷ qua. Vì vậy tiền là một vấn đề. Cũng có vấn đề với việc thuê những người không muốn làm việc. Điều này trở nên rất khó khăn. Họ đang phải chịu rất nhiều áp lực. Kết quả là số giờ làm thêm tăng lên. Vì vậy, thay vì cố gắng đặt nó thành 105, chúng tôi đang cố gắng đặt nó lên 105. Chúng tôi không có nơi cần thiết để phục vụ thành phố, đặc biệt là một thành phố lớn như thế này. Nhưng nếu chúng ta làm được điều đó thì sẽ giúp giảm bớt thời gian làm thêm một chút.
[Anna Callahan]: Bạn có phiền nếu tôi hỏi thêm chi tiết không? chắc chắn. Theo những gì tôi hiểu ở sở cứu hỏa, có những yêu cầu pháp lý đối với từng xe cứu hỏa hoặc từng trạm cứu hỏa.
[Paul Covino]: Có những tiêu chuẩn và có những tiêu chuẩn ngành được duy trì.
[Anna Callahan]: Vậy cho tôi hỏi cơ quan công an xác định làm thêm giờ như thế nào có được coi là hợp lý hay không? Chúng tôi có số. Những con số này được xác định như thế nào?
[Paul Covino]: Chúng tôi có bốn phòng ban trong thành phố. Mỗi bộ phận có hai giám đốc. Có trung bình tám đại lý cho mỗi bộ phận. Sẽ có hai sĩ quan trên đường phố. Một là phía đông và một là phía tây. Vì vậy, bạn nói về 10. Hoàn cảnh cá nhân của Sgt hơi khác một chút. Nhưng hãy giảm xuống còn sáu. Chúng tôi sẽ không xuống dưới sáu trừ khi chúng tôi có thể buộc nhân viên phải chịu trách nhiệm. Nhưng sáu là không đủ. Dù là ngày, đêm hay nửa đêm thì số lượng cũng ít. Nhưng chúng tôi đã làm được. Những sự kiện thảm khốc có thể bỏ chúng ta lại phía sau. Chúng tôi may mắn có được một số thành phố đứng ra giúp đỡ. Tất cả họ đều ở trên cùng một chiếc thuyền. Đó là lý do tại sao việc hỗ trợ lẫn nhau hiện nay rất quan trọng trong hoạt động kinh doanh của chúng tôi. Đây là những con số. Một đội đầy đủ sẽ bao gồm tám ô tô của đội, hai đến bốn xe máy (tùy theo ca), một sĩ quan K-9 và chúng tôi có một sĩ quan K-9 khác thường xuyên va chạm với các xe của đội. Vì vậy, anh ấy đã không thực hiện thói quen K-9 bình thường của mình. Bạn phải trả lời cuộc gọi. Sau đó khi chúng tôi đặc biệt cần K-9, chúng tôi kéo anh ta ra khỏi khu vực. Chúng tôi có các thám tử và chúng tôi được giảm xuống đơn vị thám tử nhỏ nhất khởi tố vụ án. Chúng tôi thường nhận được khiếu nại từ những người cho rằng chúng tôi nên theo đuổi vụ việc của họ. Khi còn là trung úy thám tử, tôi đã giải thích với họ rằng tùy theo tình huống họ gặp phải và thiếu yếu tố giải quyết, các vụ án bị tạm dừng và các vụ án khác được giao cho người khác vì đơn giản là chúng tôi không có đủ người để giải quyết tất cả các vụ án họ muốn. Công dân của chúng tôi mong đợi chúng tôi làm theo. Khi bạn là nạn nhân, trong một số trường hợp, bạn biết đấy, chúng tôi cảm thấy tiếc cho bạn. Chúng tôi không muốn bạn ở lại đó. Nhưng một số vụ án đơn giản là không có những điều kiện này, không có yếu tố giải quyết được và mức độ tội phạm thực sự không có. Tôi không muốn nói nó không mạnh, nhưng không phải vậy. Vì vậy chúng ta phải đặt nó ở phía sau. Khi các thám tử, bạn biết đấy, khi mọi thứ có thể chậm lại một chút, họ sẽ chọn những vụ án này và cố gắng giải quyết chúng. Nhưng như tôi đã nói, tôi thấy số lượng của chúng tôi tăng từ 132 lên 97. Tôi thấy chúng giảm xuống còn 90. Chúng tôi thường phục hồi trong vòng một vài năm. Chúng tôi vẫn chưa thấy sự phục hồi đó. Đã 5 năm trôi qua, vậy nên số lượng của chúng tôi đã giảm ít nhất hơn 5 năm. Bây giờ rất khó để thuyết phục mọi người làm việc. Ngoài ra, đây là học viện đào tạo sáu tháng. Chúng ta đang nói về bằng thạc sĩ. Đây chắc chắn không phải là bằng thạc sĩ, nhưng số tín chỉ được cấp sẽ giúp bạn có được bằng cao đẳng. Có thể bạn cũng kiếm được số tiền tương tự khi người bạn thuê nói rằng anh ta làm công việc quét sàn cho DPW, nhưng giờ bạn đã Bạn chuyên về luật hình sự hàng loạt, luật giao thông công cộng, luật xe cơ giới, làm việc với nạn nhân của bạo lực gia đình, làm việc với những người có vấn đề về sức khỏe tâm thần cũng như tất cả các chiến lược phòng vệ và vấn đề súng ống mà chúng tôi giải quyết. Vì vậy, họ có rất nhiều việc phải làm và họ không được trả lương cao ở đó. Vì vậy, một số người sẽ từ bỏ sự nghiệp của mình vì họ muốn trở thành cảnh sát và họ sẽ hy sinh điều đó. Thực hiện một cam kết. Khi rời khỏi học viện, họ sẽ nhận được khoản thanh toán cho bước đầu tiên mà chúng ta vừa nói đến. Vì thế tất cả chúng tôi đều đang cố gắng tìm một nơi. Thật không may, tôi hiểu sự so sánh của bạn, mục tiêu của họ là tăng lương cho mọi người. tiếc là tôi biết Thủ thư có thể có bằng thạc sĩ, nhưng hầu hết các sĩ quan cảnh sát ngày nay cũng vậy. Tôi có một cái. Tôi biết là vậy. Đó là điều những người ở đằng kia làm. Nhiều sĩ quan trong số này cũng có bằng cử nhân. Có thể có một số người không có bằng đại học, nhưng hầu hết mọi người đều đang nỗ lực để có được bằng đại học. Vì vậy chúng tôi đã thực hiện công việc giáo dục một mình. Cũng có khả năng là nếu bạn đi làm như lúc ở thư viện thì rất có thể tối nay bạn sẽ về nhà. Trong tác phẩm này, bạn không bao giờ biết nó sẽ kết thúc như thế nào. Sáng nay chúng ta có một sự việc khiến một cảnh sát suýt mất mạng. Vì vậy, rủi ro này là yếu tố quyết định không chỉ ở trình độ học vấn của bạn mà còn ở những gì bạn muốn làm để giúp đỡ cộng đồng. Cảm ơn bạn. Cảm ơn
[Joseph Gagliardi]: Về việc làm thêm giờ, tôi muốn giải thích một điều khác. Quay lại câu hỏi của bạn, khi tôi nói 97, có lẽ tôi nên nói Chúng tôi có khoảng 91 người vì 6, 91 người thực sự đã nắm quyền. Bây giờ chúng tôi có sáu người trong phòng tập thể dục. Chúng tôi có hai sinh viên tốt nghiệp. Đây là một phần của số 97 mà lẽ ra tôi phải giải thích trước đó.
[Anna Callahan]: Điều này rất hữu ích.
[Paul Covino]: cảm ơn bạn Tôi đã trả lời câu hỏi của bạn chưa? Đúng.
[Unidentified]: Cảm ơn
[Zac Bears]: Xuất sắc. Chúng ta có thêm câu hỏi? Kỹ thuật viên, Trung úy Gagliardi. Cố vấn Cunliffe.
[Anna Callahan]: Xin lỗi, ở đây rất khó đọc vì bài viết này rất nhỏ. Tôi nên mang chúng ra khỏi nhà bạn. Tôi đã không làm điều đó. Vì vậy, tôi có vấn đề ở đây. Nhưng tôi nhận thấy rằng nó được chia thành chính thức, hành chính và đào tạo. Bạn có muốn tìm hiểu ý nghĩa của việc đào tạo thêm giờ không? Tại sao chúng ta cần làm thêm trong quá trình đào tạo và làm việc văn phòng? Chúng khác nhau như thế nào?
[Paul Covino]: Chúng tôi thường cử người đi tập luyện vào những ngày nghỉ vì lịch trình của chúng tôi không bình thường từ thứ Hai đến thứ Sáu. Vì vậy chúng tôi phải trả tiền làm thêm giờ, đó là vấn đề hợp đồng. Hoặc nếu chúng ta cử họ đi thay ca, chúng ta thường phải lấp chỗ trống bằng cách làm thêm giờ. Đó là những gì nó là. Tuyệt vời, cảm ơn bạn. Theo bạn, việc tích lũy tiền qua các năm là đúng. Tôi nhớ khi mới bắt đầu, mức lương hàng năm của tôi là 20.000 USD. Vì vậy, nó là một quá trình xây dựng. Tôi không nghĩ 66 năm có thể tương đương với 20.000 USD một năm.
[Joseph Gagliardi]: Chi phí đào tạo sĩ quan cảnh sát là hơn 150.000 USD. Ý tôi là, chúng tôi nhận được số tiền này từ rất nhiều nguồn tài trợ khác nhau. Nói cách khác, chúng tôi nhận được điều này từ nhiều nguồn tài trợ. Vì vậy, đây chỉ là khía cạnh ngân sách của nó đối với chúng tôi. Chi phí đào tạo hơn 150.000 USD.
[Paul Covino]: Chỉ để làm rõ điều đó. Qua nhiều năm, chúng tôi đã thiết lập chương trình đào tạo của riêng mình. Ngành đã xây dựng chương trình đào tạo, việc tham gia tùy theo từng bộ phận. Nhưng khi đất nước phát triển, khi chúng ta phát triển, đất nước cũng tạo ra những chủ trương, luật lệ. Bây giờ chúng tôi có Ủy ban Bưu điện, nơi cải thiện hơn nữa quá trình đào tạo thông thường của chúng tôi và họ có một sứ mệnh. Vì vậy mức phí này vẫn được áp dụng. Leo cao hơn.
[Zac Bears]: cảm ơn bạn Ồ, tôi xin lỗi, Phó Tổng thống Lazzaro.
[Emily Lazzaro]: Tôi chỉ muốn nhanh chóng làm rõ rằng bài đánh giá của tôi không nhằm mục đích so sánh về giáo dục hay bất cứ điều gì tương tự. Có hay không có bằng cấp nhất định nghĩa là bạn sẽ nhận được nhiều hay ít tiền. Tôi chỉ nói rằng, nếu bạn yêu cầu ai đó có bằng cấp và sau đó bạn mời họ làm việc với mức lương 20 đô la một giờ, thì nhiều khi có bằng cấp cao hơn đồng nghĩa với việc bạn có thể mắc nợ cá nhân, bạn có thể. Một gia đình phải nuôi sống, đó là lý do tại sao. Điều này thường có nghĩa là bạn sẽ nhận được mức lương cao hơn nếu may mắn. Nhưng đó chính là điều tôi đang cố nói. Không phải là tôi chỉ so sánh các vị trí mức đầu vào với các vị trí có thể vượt quá mức đầu vào vì họ sẽ được đào tạo và giáo dục nhiều hơn. Tôi không có ý nói đó là cùng một thứ, bởi vì không phải vậy. Có vẻ như khi chúng ta nhìn vào ngân sách của các phòng ban khác nhau và nói về Bao nhiêu tiền thực sự có liên quan. Và thật khó để so sánh giữa các sở vì sở cảnh sát quá lớn và khi chúng ta nói về ngân sách của trường thì nó quá lớn. Thực sự rất khó để làm được điều đó, đó là lý do tại sao việc có những cuộc trò chuyện này lại rất hữu ích, nhưng tôi cũng đánh giá cao quan điểm mà bạn chia sẻ. Tôi nghĩ mọi người đều có thể đảm nhận một vị trí, một vị trí ở mức đầu vào, và điều đó đã từng đúng với hầu hết mọi người, Một nghề nghiệp mà bạn có thể kiếm được mức lương đủ sống. Tôi nghĩ đây phải là điểm khởi đầu ở hầu hết mọi nơi, nhưng thực tế không phải vậy. Đây là lý do tại sao mọi người sống lâu hơn với cha mẹ của họ. Vì vậy, bạn biết đấy, họ phụ thuộc vào nhau. Họ có bạn cùng phòng và những thứ tương tự. Nhưng dù thế nào đi chăng nữa, tôi vẫn trân trọng khoảnh khắc này. Cảm ơn
[Zac Bears]: cảm ơn bạn Tôi chỉ có một vài câu hỏi nhanh. Ý tôi là, tôi cũng đã đề cập đến nó trong vụ cháy. Tôi đánh giá cao việc được mô tả cụ thể hơn ở đây. Có sáu vị trí được tài trợ. Sáu hoặc bảy vị trí trong ngân sách này có được tài trợ bằng một đô la không?
[Joseph Gagliardi]: bảy.
[Zac Bears]: bảy. Thế thôi.
[Joseph Gagliardi]: Một phó cảnh sát trưởng và sáu cảnh sát, vâng.
[Zac Bears]: Xuất sắc. Xuất sắc. Phó Đội trưởng Đội tuần tra thứ sáu.
[Joseph Gagliardi]: Wi.
[Zac Bears]: Tài trợ một đô la. Có 105 nhân viên làm việc hiệu quả. Đây là cái gì? Nhân sự hiệu quả là 105 đặc vụ mặc đồng phục.
[Paul Covino]: Chúng tôi có tiền, vâng.
[Zac Bears]: ĐƯỢC RỒI
[Paul Covino]: Tạm biệt nhé. Đây là toàn bộ bộ phận, 105 nhân viên, không chỉ các sĩ quan mặc đồng phục.
[Zac Bears]: Briyan. Nó nói trên mảnh giấy này.
[Paul Covino]: Đây là của ông chủ dưới 105 tuổi.
[Zac Bears]: được rồi Tôi không chỉ nói về việc tuần tra. Ông nói có 105 cảnh sát mặc đồng phục ở đây, chỉ để tham khảo. Nhưng vâng, hiểu rằng đây là trưởng, chỉ huy, trung úy, trung sĩ và tuần tra, phải không? Bạn biết đấy, điều đó không phụ thuộc vào bạn. Nếu bạn có bất kỳ thông tin cơ bản hoặc lời giải thích nào về việc đưa số 112 vào một mặt hàng trị giá $1, bộ muốn giữ nó ở đây để chứng minh rằng, Chúng ta có muốn điều này trong tương lai không?
[Paul Covino]: Chúng tôi muốn lấy lại số của mình. Chúng tôi hy vọng có thể làm được nhiều điều hơn nữa cho công chúng. Vẫn còn rất nhiều điều chúng ta có thể làm. Giao thông là một trong những vấn đề lớn nhất của thành phố. Lĩnh vực vận tải của chúng tôi mở và đóng tất cả các công việc. Bây giờ nó đã đóng cửa. Chúng tôi không có ai chịu trách nhiệm về việc này. Chúng tôi không có đủ nhân viên để giúp bạn. Sư đoàn phải có ít nhất sáu sĩ quan tuần tra và hai trung sĩ và hoạt động hiệu quả. Ngày hay đêm, chúng ta có thể làm được nhiều hơn với nó. Ở hàng này chúng ta sẽ khôi phục xe máy và chúng ta sẽ có nhiều phòng ban. Họ từng có thứ mà chúng tôi gọi là thiết bị CAT. Họ được gọi là Nhóm hành động cộng đồng. Một vài năm trước, chúng tôi đã có chính sách cộng đồng ở các khu vực khác nhau. Đây là một cách tuyệt vời để xây dựng đội ngũ nhân viên cộng đồng khi số lượng của chúng tôi giảm dần hàng năm. Vì vậy, nhóm CAT là một nhóm hành động cộng đồng, nơi bạn có các sĩ quan cảnh sát làm việc ở các khu vực khác nhau của thành phố và khi cần thiết, họ sẽ ra ngoài để giáo dục công chúng và yêu cầu họ hành động về các vấn đề cụ thể phát sinh ở những khu vực đó. Nhưng đây là những mục tiêu bây giờ.
[Zac Bears]: Sự an toàn. Lý do tôi hỏi là, bạn biết đấy, cá nhân tôi, Cá nhân tôi không nghĩ chúng ta nên có một cuốn sách nói rằng có 112 người, bởi vì chúng ta biết 7 người trong số họ được tài trợ 1 đô la, và thực tế có 105 người. Bởi vì tôi nghĩ, theo ý kiến của bạn, điều này là đúng và chúng tôi nghe thấy những bộ phận này, sa thải, họ. Chúng tôi chắc chắn đã nghe thấy điều đó ở một số phòng ban nhỏ hơn của thành phố. Sự thắt lưng buộc bụng và cắt giảm ngân sách của chính quyền thành phố đang ảnh hưởng đến tất cả các cơ quan của chúng tôi. Trên thực tế, vấn đề lớn nhất mà chúng tôi gặp phải hiện nay, cả về mặt hoạt động, nhu cầu nhân sự cũng như nhu cầu tài trợ, đó là có một khoảng cách rất lớn giữa số tiền chúng tôi cần chi tiêu và số tiền chúng tôi huy động được. Nếu muốn như bạn vừa nói thì chúng ta cần có thêm anh em, phải không? Đối với tôi, đây là sự khác biệt về quan điểm mà tôi đã nêu ra trước đó trong cuộc trò chuyện với thị trưởng. Trong các cuộc họp ngân sách trước đây, tôi cảm thấy rằng chúng tôi đã giao tiếp không hiệu quả với công chúng khi nói: "Ồ, không, không, là 112." Nhưng sau đó bạn đọc dấu hoa thị và cho điểm 105 vì đây thực sự là một vấn đề. Bạn biết đấy, chúng ta đang phải đối mặt với tình trạng thâm hụt ngân sách rất nghiêm trọng, chúng ta có thể nói về thâm hụt ngân sách, thâm hụt nguồn vốn. Nhu cầu của chúng tôi là không đủ. Nhiều thứ chúng ta cần đang thiếu hụt và chúng ta không có tiền để trả cho chúng bởi vì, Chi phí cung cấp các dịch vụ này đang tăng nhanh hơn thu nhập mà thành phố tạo ra. Về cơ bản đây là vấn đề ngân sách trong bốn câu. Có hai cách để thu hút tiền. Bạn có thể hỏi người dân xem họ có muốn trả thêm tiền không. Nếu chúng ta nói, giả sử chúng ta nghĩ ra điều gì đó nói rằng chúng ta tin rằng chúng ta cần sáu sĩ quan tuần tra và hai trung sĩ để bố trí đủ nhân lực cho sở giao thông để có thể đối phó với những người lái xe trên đường phố của chúng ta. Bởi vì chúng tôi biết những người lái xe nguy hiểm trên đường phố là một vấn đề lớn. Chúng tôi đã nhận được rất nhiều thư về vấn đề này. Đây là một cuộc trò chuyện trung thực. Chúng tôi có nhu cầu. Đó là cái giá mà cử tri phải trả. Bạn có thể làm được điều đó không? Họ có thể nói không, và sau đó chúng ta có thể nói đây là nơi chúng ta đang ở. Phía bên kia đang cố gắng tạo ra nhiều tăng trưởng mới hơn vì cách duy nhất để tăng doanh thu mà không làm tăng gánh nặng thuế đối với những người nộp thuế hiện tại là tạo ra sự phát triển mới. Đây là những lựa chọn của chúng tôi. Bạn không đưa ra quyết định, nhưng tôi nghĩ bạn đã đưa ra quan điểm rất đúng, và đối với cá nhân tôi, Tôi hiểu mục đích đằng sau những gì chúng tôi muốn và đây là nơi chúng tôi muốn. Đây là điểm mà chúng tôi cho rằng 112 có thể hoạt động tốt hơn 105. Nhưng tôi gặp khó khăn khi chuyển nó sang đô la. Đây là một mong muốn an toàn. Tôi chỉ nghĩ có lẽ có một cách khác để thể hiện mong muốn này. Cảm ơn bạn. thế thôi.
[Paul Covino]: Cảm ơn rất nhiều.
[Zac Bears]: Cảm ơn rất nhiều. Chúng tôi nhận ra điều đó rất nhanh.
[Joseph Gagliardi]: Còn phụ trách giao thông... Tôi cũng xin nói thêm là đào tạo là 400, tôi nhầm, tôi nói 150. Nó rất nhỏ. Ban đầu tôi đang tìm kiếm 150 Tôi đang ngồi đó bước đi.
[Zac Bears]: Thưa giám đốc giao thông vận tải và ủy ban giao thông vận tải, liệu chúng ta có thể khắc phục được việc này không. Tôi nhận thấy một tương đối nhỏ Việc tăng lương giám sát giao thông là tăng dần hay đàm phán hợp đồng?
[Joseph Gagliardi]: Tăng hai phần trăm.
[Zac Bears]: Tăng hai phần trăm.
[Joseph Gagliardi]: Họ đã nhận được mức tăng hai phần trăm. Chúng tôi hiện có 23 nhân viên chính thức và 6 nhân viên dự bị. Một số trong số này sẽ được giữ mãi mãi trong mùa giải và thông thường chúng tôi tài trợ 25 và sau đó cung cấp thêm tiền cho quỹ dự trữ. Xuất sắc. Điều tuyệt vời nhất là năm nay vẫn còn dư một ít tiền nhưng có rất nhiều cảnh sát đang theo dõi, Cảnh sát giao thông làm việc ngoài ca. Thế nên chỉ một chút thôi, giá cũng không cao như tưởng tượng. Chúng ta có thể thất bại.
[Zac Bears]: Có nhiều bệnh nhân không?
[Joseph Gagliardi]: Chúng tôi vừa có một nhóm quân dự bị. Xuất sắc. Kết quả là hiệu suất làm việc của chúng tôi giảm sút và trong số 23 nhân viên cố định của chúng tôi, có một người vắng mặt do chấn thương không liên quan đến công việc. Đúng. Kết quả là đã có rất nhiều báo cáo của cảnh sát.
[Zac Bears]: Như mọi người đều biết, đây là những người giám sát buổi sáng và buổi chiều ở các trường học của chúng ta.
[Joseph Gagliardi]: Và, và.
[Zac Bears]: Xuất sắc. Hoa hồng vận tải vẫn không thay đổi.
[Joseph Gagliardi]: Có, chúng tôi thường làm phẳng phần đáy.
[Zac Bears]: Xuất sắc.
[Joseph Gagliardi]: Wi.
[Zac Bears]: Tất cả đều ổn. Chúng ta có thêm câu hỏi? Tôi không thấy gì cả, nhưng tôi thấy ông Gilbray ở đây. Tôi nhận ra bạn.
[Paul Covino]: Trung úy McGilvey có thể nói gì?
[Zac Bears]: Vâng, tôi thừa nhận điều đó, vâng.
[McGilvey]: Tôi không ở đây với tư cách là Trung úy McGilvey, tôi ở đây với tư cách là đại diện của Liên minh Thanh tra. Tôi là thành viên của nhóm đàm phán. Tôi hiểu rằng bạn bị sốc khi thấy mức tăng lương là 17,5%, nhưng trong ba năm qua, Dự báo lương của chúng tôi dựa trên mức lương năm 2022. 17,5 phần trăm này thể hiện mức tăng trong ba năm, giống hệt như mọi người khác trong thành phố. Chúng tôi đang tiến về phía trước với tốc độ tăng trưởng giống như mọi người khác. Còn hơn thế nữa với chức vụ này là loại bỏ chức vụ giám đốc khỏi chức vụ công vụ và tạo ra chức vụ phó giám đốc. Nhưng mức lương của chúng tôi ngang bằng với mọi người khác trong thành phố. Chúng tôi không được trả nhiều hơn bất cứ ai khác. Thật đơn giản.
[Zac Bears]: cảm ơn bạn Và, bạn biết đấy, tôi đoán điều khác tôi sẽ nói về lập luận của Phó Tổng thống Lazzaro, công đoàn bán thời gian, thủ thư bán thời gian, Họ kiếm được khoảng 31 USD một giờ.
[Paul Covino]: Vì vậy, đây thực sự là một câu hỏi... họ có thực sự cần phải có bằng thạc sĩ không?
[Zac Bears]: Wi.
[Paul Covino]: Trong thực tế? Đúng.
[Zac Bears]: Là tiền lương? Đây là những yêu cầu chứng nhận của tiểu bang đối với thủ thư. Và lấy được bằng thạc sĩ về khoa học thư viện không phải là điều dễ dàng. Nghị sĩ Malone.
[Liz Mullane]: Đây có thể chỉ là một câu hỏi dành cho chủ tịch, nhưng chúng tôi đã biết từ khi nào và một lần nữa tôi xin lỗi nếu câu hỏi này xuất hiện sớm hơn, từ khi nào chúng tôi biết rằng một dịch vụ theo hợp đồng như thế này có thể trang trải được mức ngân sách này? Chúng ta có biết chuyện gì đã xảy ra trong năm tài chính vừa qua không? Tôi chỉ tò mò về dòng thời gian cho việc này.
[McGilvey]: Chúng tôi đã đến hội đồng vào tháng 11 năm ngoái với một thỏa thuận được thương lượng. Anh ấy không có ở đây.
[Liz Mullane]: Tôi không có ở đó. Chúng tôi đã đến hội đồng vào tháng 11 năm ngoái với một thỏa thuận được thương lượng. Chúng tôi đã đến JLMC và
[McGilvey]: Bởi vì chúng ta đã đi vào ngõ cụt. JLMC vì cảnh sát và lính cứu hỏa không thể tấn công. Đó là lý do tại sao chúng tôi cần một tổ chức bên ngoài để giải quyết các tranh chấp hợp đồng của mình. Chúng ta đang ở thế bế tắc. Hãy hòa giải. Chúng tôi sẽ đi đến trọng tài. Chúng tôi không bao giờ ngừng đàm phán. Chúng ta phải ngồi lại với thị trưởng và thương lượng một thỏa thuận. Nó đến trước lời đề nghị này. Hội đồng đã bỏ phiếu nhất trí tài trợ cho nó. Vì vậy, tôi hiểu thực tế là khi bạn nhìn vào bài viết ở dòng 17,5%, có vẻ như, ồ, chúng ta có một ngân sách bị thâm hụt và tất cả những điều tốt đẹp này. Nhưng tôi cũng muốn nhắc nhở mọi người rằng chúng ta đã bổ sung thêm 7,5 triệu USD để trả lương cho trường học.
[Liz Mullane]: Không có sự phản đối nào đối với tất cả những gì tôi muốn nói. Tôi nghĩ lúc đầu chúng tôi thẳng thắn hơn khi nói chuyện với thị trưởng Việc lập kế hoạch và cách chúng ta xem xét thu nhập và chi phí, chúng ta xem xét nó nhiều hơn trong khoảng thời gian một, ba hoặc năm năm. Tại thời điểm này, tôi tò mò không biết khi nào chúng tôi có thể làm được điều đó. Rõ ràng là chúng tôi biết điều này sẽ xảy ra.
[McGilvey]: Và nó phải được tính vào mức lương đã thương lượng.
[Zac Bears]: Ừ thì đó chính là điều tôi muốn, tôi chỉ muốn thôi, nếu giữ được thì tôi sẵn sàng qua lại và giữ lấy. Tôi xin phép bạn để cảm ơn họ trước khi tôi nói. Vâng, tôi nghĩ rằng đây là một phần của cuộc thảo luận về ngân sách trước khi chúng tôi nhận được sổ ngân sách trong một số trường hợp, hoặc bạn biết đấy, tôi nghĩ rằng có một số mốc thời gian và bảng biểu rất hữu ích để cung cấp cho chúng tôi thêm thông tin, phải không? Tôi đã nghĩ bạn có thể ở đây ngay từ đầu, nhưng tôi đã hỏi Tham mưu trưởng Nazarian, phải không? Những mức lương nào đã được đàm phán vào năm ngoái? Điều đó đang thay đổi, đặc biệt là bây giờ với mức lương của cảnh sát khi chúng ta tiến hành cuộc đàm phán này, tôi nghĩ đó là bốn năm tài chính, nếu tôi đúng.
[McGilvey]: Ba năm rưỡi, chúng tôi đã nghỉ thi đấu được ba năm rưỡi khi bắt đầu.
[Zac Bears]: Ba rưỡi, vâng.
[McGilvey]: Vào thời điểm đó. Một điều nữa.
[Zac Bears]: Wi.
[McGilvey]: Năm 2002, chúng tôi đã thực hiện 106 cuộc tuần tra. Bây giờ chúng tôi đã 78 tuổi. Stephanie Burke đã phát minh ra số 85 khi bà còn là thị trưởng. Đây sẽ là mức thấp nhất mà chúng tôi có thể đạt được. Có lẽ đã 15 năm rồi chúng ta chưa đạt được con số 85 đó. Vì vậy, lý do chúng ta làm thêm giờ là vì không có ai làm việc đó. Anh ấy cần chúng ta để thay đổi. Xin lỗi
[Zac Bears]: Cảm ơn
[McGilvey]: Điều này là không cần thiết. Nếu bạn thuê thêm cảnh sát, bạn sẽ có ít thời gian làm thêm hơn. Nhưng sau đó bạn phải trả tiền trợ cấp. Chúng tôi đã chơi trò chơi này trong một thời gian dài, với việc thành phố trả tiền làm thêm giờ thay vì phúc lợi. Vì vậy, nhưng bây giờ nó chỉ là một cuộc đấu tranh để đạt được trình độ cá nhân khá.
[Zac Bears]: cảm ơn bạn bạn khỏe không
[Emily Lazzaro]: Wi.
[Zac Bears]: Xuất sắc. Phó chủ tịch Lazaro.
[Emily Lazzaro]: Tôi xin lỗi vì tôi vẫn tiếp tục làm việc này. Tôi chỉ muốn làm rõ điều này. Điểm chính của tôi khi nêu vấn đề này là tốc độ tăng trưởng ở đây là một con số đã biết và con số này tiếp tục được coi là lý do tại sao chúng tôi không thể làm gì khác trong thành phố. Do sự phát triển của hợp đồng nổi tiếng này, chúng tôi không thể có bất cứ thứ gì khác trong thành phố. Đó là giá trị đồng đô la chính xác của thâm hụt. Chúng ta có thể bị đánh bại. Ý tôi là, nếu chúng ta nói về chuyện đó, có lẽ chúng ta đã có thể tìm được người thay thế. Chúng ta có thể có nhiều cơ hội kiếm tiền. Có kế hoạch tăng tiền thuê nhà không? Ý tôi là, chúng tôi không đặt ngân sách vào Tòa thị chính, nhưng chúng tôi luôn cố gắng tìm cách tăng doanh thu. Chúng tôi đang làm việc trên các lĩnh vực. Chúng tôi đã nói về cơ hội mang lại hoạt động kinh doanh cho thành phố. Cá nhân tôi đang xem xét một số cách để cố gắng tăng doanh thu cho thành phố và tăng trưởng mới là cách mang lại nhiều tiền hơn cho thành phố. thế thôi. Đó là lý do tại sao. Tôi đánh giá cao quan điểm này. Tôi chỉ muốn, tôi muốn, tôi chỉ đang lặp lại chính mình nên tôi sẽ dừng lại. Nhưng tôi đánh giá cao ý kiến của ông Gilbrey.
[Zac Bears]: cảm ơn bạn Vâng, Tham mưu trưởng Nazari, bạn có thêm câu hỏi nào không?
[Nina Nazarian]: Cảm ơn Tổng thống Gấu. Tôi muốn làm rõ, qua việc bạn truyền đạt cho Nghị sĩ Lazzaro, nhân viên năm tài chính 2020, danh sách nhân viên cố định, tôi cảm thấy việc này chưa được giải quyết và trước đây tôi không thể giải thích được. Vì vậy, chỉ với mục đích cung cấp thông tin, tôi muốn chia sẻ điều này với các bạn, chỉ ra rằng số lượng nhân viên cảnh sát thường trực đã tăng thêm 1,616 triệu, Nhìn vào ngân sách năm tài chính 2026, thành phố đã phân bổ 1,575 triệu USD thông qua các thỏa thuận hợp đồng. Vì vậy, ông đã mong đợi, thành phố đã dự đoán điều đó, thành phố đã lập ngân sách cho việc đó. Cảm ơn
[Zac Bears]: Mọi thứ đều ổn. Bạn có câu hỏi nào khác không? Tôi không biết cái nào cả. Messi. Chúng tôi sẽ hợp tác với Trường Công lập Medford.
[Paul Covino]: Cảm ơn
[Zac Bears]: Cảm ơn tất cả mọi người. Tất cả đều ổn. Xin chào bà cảnh sát trưởng. Cảm ơn bạn đã ở đây. Bạn có muốn chúng tôi chia sẻ bản demo không?
[Suzanne Galusi]: Làm ơn, chúng tôi sẽ biết ơn. Trong khi bạn đang làm việc đó, tôi sẽ thực hiện một vài khung hình nếu bạn thấy ổn. Xuất sắc. Cảm ơn rất nhiều. Xin chào Hội đồng Thành phố và các thành viên của cộng đồng Medford thân mến. Chiều nay, chúng tôi sẽ trình bày ngân sách hoạt động năm tài chính thứ 27 đã được Hội đồng trường phê duyệt vào ngày 12 tháng 5. Như chúng tôi đã lưu ý trong cuộc họp, bài thuyết trình này là sự trình bày có trách nhiệm, chu đáo và xác thực về công việc chúng tôi làm để hỗ trợ sự trưởng thành và phát triển của mọi học sinh trong Trường Công lập Medford. Chu kỳ ngân sách này diễn ra sau một năm có nhiều tiến bộ đáng kể. Điều này phần lớn nhờ vào sự chấp thuận đã bị hủy bỏ vào năm ngoái. Chúng tôi tiếp tục thực hiện thành công tầm nhìn giảng dạy của mình bằng cách tạo ra các lịch trình toàn diện mới ở cấp tiểu học, trung học cơ sở và trung học phổ thông, bổ sung thêm 15 phút thời gian giảng dạy trên toàn học khu. Những thay đổi này, cùng với cam kết của chúng tôi về các thỏa thuận thương lượng tập thể với giáo viên và phụ giáo, không chỉ phản ánh trực tiếp việc thực hiện thay thế mà còn bắt nguồn từ các giá trị cốt lõi của chúng tôi về trao quyền. Tôi nghĩ cần nhớ rằng tất cả công việc liên quan đến thay thế không phải là chi phí một lần mà là chi phí định kỳ. Tuy nhiên, chúng ta cũng phải giải quyết thực tế của tình hình kinh tế hiện nay. Giống như nhiều nơi trong Khối thịnh vượng chung và giống như nhiều nhận xét được đưa ra ở đây chiều nay, chúng ta phải đối mặt với những chi phí không thể tránh khỏi, bao gồm việc tăng chi phí giáo dục đặc biệt, chi phí vận chuyển và chi phí vận hành. Để giải quyết những thách thức này, chúng tôi với tư cách là đội ngũ lãnh đạo tiếp tục làm việc với các lãnh đạo trường học và bộ phận. Đảm bảo đáp ứng nhu cầu thay đổi của sinh viên, nhân viên và cộng đồng. Tất cả công việc lập ngân sách đều có tính lặp đi lặp lại, điều quan trọng cần đề cập vì nó không ngừng phát triển. Nhưng đây là minh chứng cho giá trị của sự nhất quán và gắn kết mà chúng tôi đang nỗ lực xây dựng tại Trường Công lập Medford. Đề xuất tối nay là đỉnh cao của nhiều tháng thảo luận, bình luận công khai và hợp tác giải quyết vấn đề trong toàn bộ đội ngũ quản lý. Tôi xin cảm ơn nhà phân tích ngân sách của chúng tôi, ông Gerry McCue Ông Noel Vélez, Giám đốc Tài chính. Ngân sách sẽ được trình bày tối nay cùng với tất cả công sức và sự cống hiến mà bạn đã bỏ ra trong suốt quá trình này. Bài trình bày tối nay là phần tổng quan về quy trình và những gì chúng tôi đã làm, nhưng chúng tôi ở đây để trả lời bất kỳ câu hỏi chi tiết nào có thể nảy sinh từ phần tổng quan. Cảm ơn
[Zac Bears]: Xuất sắc. cảm ơn bạn Thông tin cơ bản hơn một chút, tối nay chúng ta thực sự đang thảo luận về việc phân bổ của thành phố cho Trường Công lập Medford. Chúng tôi sẽ không thảo luận về bất kỳ chi tiết đơn hàng nào. Đây là công việc của ủy ban nhà trường nên chúng ta có thể giữ mọi việc đơn giản. Tôi biết bạn sẽ đưa nó ra, nhưng để đưa nó ra khỏi cửa, Ủy ban Nhà trường đã yêu cầu phân bổ 89.933.398 đô la tại phiên điều trần ngân sách ngày 12 tháng 5 và chuyển 750.000 đô la từ quỹ ổn định sang phân bổ quỹ chung năm tài khóa 27 của Trường Công Medford, cũng như khoảng 530.000 đô la vốn và nhu cầu công nghệ. Đây là những điều chúng ta sẽ bỏ phiếu, phải không? Với tư cách là Hội đồng, chúng tôi sẽ bỏ phiếu về phân bổ ngân sách, phân bổ Quỹ Bình ổn và chuyển tiền miễn phí. Ngân sách sẽ được trình bày vào ngày 9 tháng 6 và Thị trưởng sẽ cấp tiền miễn phí cho chúng tôi cũng như phân bổ Quỹ Bình ổn.
[Suzanne Galusi]: Vâng, cảm ơn bạn.
[Zac Bears]: cảm ơn bạn Tuyệt vời. Tôi sẽ chia sẻ. Tôi nghĩ bản demo này đúng, nếu tôi sai bạn sẽ nói cho tôi biết. Thế còn nó thì sao? Có vẻ tốt. được rồi cái gì? Đây là những gì tôi có. Xin vui lòng cho tôi một phút. Nếu bạn có thể làm cho nó trông đẹp hơn trên máy tính của bạn. Không có gì. Bạn có một máy tính và bạn có thể chia sẻ nó. Không, không, thấy không?
[Noel Velez]: Đừng, đừng, đừng.
[Zac Bears]: Chính xác. Được rồi, máy tính của tôi mất một phút để tải Adobe Acrobat. Vâng, xin lỗi. Nào, hãy xem liệu điều này có hiệu quả không.
[Unidentified]: Tất cả đều ổn.
[Zac Bears]: Tất cả đều ổn. Bây giờ thế nào rồi? Hoàn hảo. Tất cả đều ổn. Xuất sắc. Hãy thoát khỏi nó. Tôi không thể thoát khỏi nó. được rồi Tiếp theo.
[Noel Velez]: Cảm ơn bạn một lần nữa vì đã cho tôi cơ hội này. Năm ngoái chúng tôi gặp nhau lần đầu tiên. Vì vậy, chỉ cần giới thiệu bản thân mình. Tên tôi là Noel Vélez, giám đốc tài chính của Trường Công lập Medford. Như hiệu trưởng đã đề cập trước đó, đã có hơn 60 cuộc họp được lên lịch với hiệu trưởng, các hiệu trưởng và trợ lý hành chính của chúng tôi, và họ đã làm một công việc đáng kinh ngạc. Từ tháng 10 đến tháng 3, chúng tôi không chỉ cố gắng có được những con số chính xác mà còn đảm bảo rằng mọi người đều cảm thấy học sinh là ưu tiên hàng đầu. Tôi nghĩ ngân sách này thể hiện: đặt sinh viên lên hàng đầu. Thứ hai, chúng tôi đảm bảo rằng mỗi đô la của người nộp thuế sẽ được chuyển đến nơi mà chúng tôi tin là một khu học chánh công lập xuất sắc và sự phát triển liên tục của khu học chánh công lập đó. Sau đó tôi lật sàn cho Jerry và yêu cầu anh ấy bắt đầu một số slide của chúng tôi.
[Gerry McCue]: Cảm ơn Noel. Vì vậy, điều đầu tiên chúng tôi làm trong chu kỳ ngân sách là phân tích việc tuyển sinh. Ngày 1 tháng 10 là số đơn đăng ký tham chiếu của chúng tôi, cũng được Bộ Giáo dục sử dụng để phát triển ngân sách của quỹ. Vì vậy đây là một con số quan trọng và bạn có thể thấy rằng chúng ta đang đi theo xu hướng. Đây không phải là mức giảm lớn nhưng là mức giảm khiêm tốn nhưng chúng tôi dự kiến sẽ có ít hơn khoảng 100 học sinh trong năm học tới so với tháng 10 năm 2024. Chúng tôi có các lớp học lớn hơn, lớn hơn một chút so với mức trung bình, hiện đang học cấp hai và cuối cùng là lên cấp ba. Nhưng nhìn chung hiện nay đang có xu hướng giảm nhẹ. Trang trình bày tiếp theo trình bày phân tích về ngân sách của quỹ. Khó thấy nhưng về cơ bản nó dựa trên ngân sách Thượng viện đã thông qua và nó cũng ngang bằng với ngân sách Hạ viện nên có khả năng sống sót trong cuộc bầu cử này. Ngân sách của Ủy ban Hội nghị Hỗn hợp đã giúp chúng tôi tăng thêm 717.000 USD viện trợ của bang cho Medford, điều này sẽ giúp ích. và ngân sách tài chính chung của trường. Trang trình bày sau đây mô tả ngắn gọn một số vấn đề chúng tôi đang giải quyết trong ngân sách này. Ngoài buổi điều trần công khai, chúng tôi còn tổ chức hai cuộc họp toàn ủy ban với Ủy ban Nhà trường. Chương trình nhu cầu đặc biệt của chúng tôi đã phát triển đáng kể vì nhiều lý do. Nhưng phần lớn sự tăng trưởng đó liên quan đến các gia đình chuyển đến Medford. Trẻ hiện có IEP ở học khu khác và chúng tôi bắt buộc phải cung cấp các dịch vụ trong IEP đó. Có những sự gia tăng khác trong chi phí hoạt động của chúng tôi, bao gồm Tôi đã đấu thầu các hợp đồng dọn dẹp nên chúng tôi đã ký hợp đồng dọn dẹp cho McGlynn và trường học. Ngân sách của chúng tôi đã tăng 5%. Trên thực tế, nó đã tăng 20% trong năm đầu tiên Hơn 200.000 đô la đã đạt đến ngân sách của chúng tôi. Chúng tôi có một dự án với Motorola để cải thiện cổng trường và an ninh chung khi hợp đồng thuê kết thúc sau chúng tôi. Khi chúng tôi hoàn tất ngân sách năm ngoái, chúng tôi có thặng dư 60.000 USD. Chúng tôi dự kiến chi phí tiện ích sẽ tăng thêm 200.000 USD. Vì vậy, mức tăng này lớn hơn dự kiến. Tại cuộc họp Ngân sách đầu tiên với Ủy ban Nhà trường, chúng tôi đã được trình bày một ngân sách mà nếu được phê duyệt sẽ dẫn đến mức tăng 9%. Vì vậy, chúng tôi làm việc rất chăm chỉ để giảm thiểu điều này bằng nhiều cách. Chúng tôi đang trì hoãn một số yêu cầu ngân sách cho năm tài chính 2028. Bạn biết đấy, chúng tôi cung cấp cho họ, chúng tôi, Chúng tôi dựa nhiều hơn vào quỹ tạm ứng của mình để trang trải một phần khoản tăng phí giáo dục đặc biệt và chúng tôi có thể Chúng tôi cắt giảm một số đề xuất mới do các giám đốc và người quản lý yêu cầu, đồng thời giảm ngân sách xuống mức tăng 4,7%.
[Noel Velez]: Trong slide tiếp theo, chúng tôi giải thích rất rõ rằng khi quay lại, chúng tôi muốn đảm bảo rằng, như chúng tôi đã nói, mục tiêu đầu tiên luôn là giảm thiểu tác động trực tiếp đến học sinh theo học tại Trường Công lập Medford. Chúng tôi đã đưa ra một số lĩnh vực mà chúng tôi đảm bảo. Vì vậy, chúng tôi đảm bảo rằng tất cả các thỏa thuận thương lượng tập thể đều được tài trợ đầy đủ, phù hợp với nguồn tài trợ sẵn có, đưa ra quyết định thực tế với nhóm nòng cốt, nhóm giá trị cốt lõi của chúng tôi, làm mọi thứ có thể để tránh bị sa thải và như Jerry đã đề cập ở trên, chúng tôi có đủ yêu cầu về nhân sự và chi tiêu theo yêu cầu của pháp luật khi phục vụ tất cả học sinh bị di dời và người học tiếng Anh trong giáo dục đặc biệt liên quan đến IEP. Duy trì quy mô lớp học mà chúng tôi tin rằng sẽ đáp ứng các yêu cầu của CBA trong khi vẫn duy trì quy mô lớp học mà các gia đình cảm thấy là phù hợp để đáp ứng nhu cầu của học sinh. Đảm bảo rằng chúng tôi làm việc với COO để anh ấy có thể sử dụng các kỹ năng chiến lược của mình để giải quyết các nhu cầu vốn trước mắt, cũng như một số nhu cầu mà chúng tôi nghĩ, như Jerry đã nói, chúng tôi không có ý nói rằng từ đó thực sự trì hoãn năm tài chính tiếp theo, nhưng hãy hiểu những nhu cầu trước mắt nào chúng tôi cần đáp ứng ngay bây giờ, những nhu cầu trước mắt nào chúng tôi sẽ nói đến sau và những gì chúng tôi có thể yêu cầu tài trợ miễn phí. Nhưng cũng mong muốn hợp tác với các giáo viên và phụ tá của chúng tôi để tăng cường và cải thiện trải nghiệm phát triển chuyên môn cũng như mang lại sự phát triển chuyên môn hơn cho các bộ phận này bằng cách cung cấp kinh phí chuyển tiếp và các tài liệu giảng dạy hiệu quả hơn. Khi chúng tôi nói, chúng tôi tăng thời gian học. Nhiều thời gian hơn trong lớp học có nghĩa là nhiều thời gian giảng dạy hơn. Nhiều thời gian giảng dạy hơn có nghĩa là chúng tôi phải đảm bảo rằng chúng tôi đang cung cấp những bài học phù hợp đáp ứng nhu cầu của những học sinh này. Trên slide tiếp theo của chúng ta, chỉ là một lời nhắc nhở nhanh cho câu hỏi số tám. Được rồi, cảm ơn bạn. Như tôi nhớ lại, chúng tôi rất biết ơn tất cả các cử tri đã bỏ phiếu ủng hộ việc tài trợ cho Câu hỏi A thông qua việc thay thế. Dưới đây là bản tóm tắt nhanh về cách Trường Công lập Metro sử dụng các quỹ này. Số tiền mô tả là 4 triệu USD. Năm tài chính vừa qua, chúng tôi đã sử dụng 1,8 triệu USD để mua hợp đồng với giáo viên mới và tăng thời gian lên lớp. Chúng tôi đã có thể thành lập Quỹ Bình ổn 2.1 và chúng tôi đã sử dụng hơn 1 triệu đô la trong năm tài chính này để hỗ trợ người dân của mình. Chúng tôi sẽ sử dụng 750.000 USD vào năm tới. Và sau đó vào năm tài chính 28, năm cuối cùng chúng tôi nhận được tài trợ, chúng tôi sẽ bổ sung thêm 350.000 đô la vào ngân sách. Vì vậy, như chúng ta đã thảo luận trước đó, tôi muốn phân tích đầy đủ nhưng cơ bản về mức tăng trưởng ngân sách của chúng ta. Như chúng tôi đã nói, chúng tôi muốn đảm bảo rằng tất cả các thỏa thuận thương lượng tập thể đều được tài trợ đầy đủ. Để làm được điều này, ông đã tăng ngân sách thêm 2.784.300 USD. Như Gerald đã đề cập lại trước đây, các yêu cầu về giáo dục đặc biệt của chúng tôi là liệu học sinh có cần phương tiện di chuyển riêng hay học sinh theo học tại một trường đối tác ngoài công lập hay tư thục. Hơn 1,9 triệu đô la một chút. Các chi phí trường học mới tăng lên, một số khoản mà chúng tôi vẫn tin là cần thiết để giữ cho Trường Công lập Medford đi đúng hướng, tổng cộng là $360,236, mặc dù chúng tôi đã giảm các yêu cầu trước đó trong báo cáo ngân sách đầu tiên của mình. Tiếp tục làm việc với COO của chúng tôi và nhóm của anh ấy để bổ sung một số công nghệ và cơ sở vật chất. Chúng tôi muốn tăng ngân sách này lên $109,255. Tổng số đạt $ 5,163,140. Dựa trên việc dọn dẹp nhiều hơn và các cuộc họp với nhiều giám đốc hơn và các cuộc họp với nhiều giám đốc hơn và thực sự là lời chúc mừng từ trụ sở chính của tôi và toàn bộ đội ngũ quản lý. Chúng tôi đã xác định được nhiều hơn nữa. Chúng tôi đặt khoản tiết kiệm ở mức 490.991 USD, với các khoản giảm giá bổ sung bao gồm một số ứng dụng mới được đề cập ở trên. Chúng tôi đã tiết kiệm được 575.000 USD cho một số đơn đăng ký mới. Do đó, tổng số tiền tiết kiệm được chỉ hơn 1 triệu USD, nâng mức tăng tổng thể trong ngân sách cơ bản được đề xuất của chúng tôi lên 4.096.649 USD. Vì vậy, ở đây tôi sẽ chỉ đưa ra một bản tóm tắt ngắn gọn. Chúng ta đang nói về các thỏa thuận thương lượng tập thể được tài trợ, giáo dục đặc biệt được tài trợ, chi phí hoạt động tăng lên, các khoản đầu tư mới vào các ban nhạc diễu hành và chương trình giảng dạy của chúng ta. Cụ thể, chúng tôi biết mình có một đội ngũ âm nhạc và ban nhạc đáng kinh ngạc. Chúng tôi muốn cung cấp cho họ nhiều kinh phí hơn để tham dự các sự kiện mà chúng tôi hiểu rằng họ sẽ phải di chuyển bằng xe buýt. Như Jerry đã đề cập trước đó, chi phí vận chuyển của chúng tôi đã tăng lên.
[Suzanne Galusi]: Tôi có thể nói điều gì đó nhanh chóng được không?
[Noel Velez]: chắc chắn.
[Suzanne Galusi]: Tôi chỉ muốn đề cập đến dòng này. Với lịch trình trung học mới, đề phòng bạn chưa biết, đây là năm đầu tiên chúng tôi trải qua quá trình thương lượng tập thể mà chúng tôi thực sự có một lịch trình tổng hợp và hoàn chỉnh kết hợp với lịch trình CTE, một phần trong sự nghiệp của chúng tôi. Xây dựng và khía cạnh học thuật của chúng tôi. Vì vậy đây có lẽ là nơi chúng ta sử dụng nhiều nhất và có giá trị rút nhiều nhất. Bởi vì để đạt được một lịch trình đơn giản hóa mọi thứ cho học sinh, Chúng tôi thêm một khoảng thời gian trong ngày bao gồm 15 phút này. Vì vậy, phải mất 15 phút để thêm khoảng thời gian này vào ngày hiện tại. Thời gian này cho phép sinh viên CTE vẫn có thời gian hợp tác và mua sắm, nhưng cũng cho phép chúng tôi có thêm thời gian để mang đến cho họ những cơ hội mà họ không cần. Bị sa thải vì họ đang hướng tới CTE. Chúng tôi vẫn còn việc phải làm, nhưng thời gian tăng thêm cho phép học sinh tiếp cận các dịch vụ, cho phép học sinh tham gia các hoạt động ngoại khóa, cho phép học sinh tham gia các lớp AP. Nhờ chương trình này, chúng tôi đã thấy số lượng đăng ký vào các khóa học nghệ thuật và âm nhạc tăng 300%. Chỉ trong một năm. Tôi nghĩ điều quan trọng là bạn hiểu những gì đã được thực hiện sau khi hủy. một mảnh nhỏ
[Noel Velez]: xin lỗi Chỉ cười thôi. Tốt đấy. Đây là một điều tốt. Khi chúng tôi nói chuyện, số lượng tuyển sinh của chúng tôi đã giảm và chúng tôi hoàn toàn mất một lớp học. Như chúng ta sẽ thảo luận sau, ở slide cuối cùng, chúng ta muốn chuyển một số chi phí hoạt động sang nhu cầu tiền mặt tự do. Nói về quy mô tuyển sinh của chúng tôi, đây là số học sinh ghi danh trung bình tại Trường tiểu học Brooks, Trường tiểu học McGlynn, Trường tiểu học Mistock và Trường tiểu học Roberts. Như bạn có thể thấy ở đây, các con số vẫn rất tốt. Họ luôn trông tốt. Tôi nghĩ đây là những khóa học mà chúng tôi có thể rất vui và tự hào. Trên slide tiếp theo, tổng quan nhanh về yêu cầu cấp vốn miễn phí của chúng tôi, tổng yêu cầu của chúng tôi là 530.500 USD. Một trong số đó là thay thế tất cả các máy khử rung tim của chúng ta, AED. Nói cách khác, hầu hết các trường học của chúng ta hiện nay đã lỗi thời và lạc hậu. Bảng tương tác trong lớp học. Khi chúng tôi tiếp tục đầu tư vào chương trình giảng dạy của mình, khi chúng tôi tiếp tục đầu tư vào các lớp học của mình, chúng tôi muốn có công nghệ chất lượng đáp ứng nhu cầu của học sinh. Chúng tôi cũng có quỹ bảo trì sắp hết hạn để xử lý một số đánh giá tình trạng cơ sở, ước tính khoảng 75.000 USD. Cuối cùng chúng tôi đã thay thế máy sưởi bình Roberts, nhưng tôi tin tưởng vào những con số, Jerry. Chúng ta có muốn nhanh chóng thảo luận về con số này không? Chúng tôi nghĩ rằng điều đó có thể thay đổi khi chúng tôi xem xét sự tiến bộ của công nghệ. Hy vọng rằng chúng ta sẽ có thể thấy được những hiệu quả mà chúng ta có thể sử dụng mà trước đây chúng ta chưa từng nghĩ tới hoặc khi chúng ta tiếp tục nhìn về tương lai. Vì vậy con số này có thể thay đổi nhưng chúng tôi vẫn đang chờ mọi ý kiến đóng góp.
[Gerry McCue]: Vâng, đây là một trong những cách chúng tôi cắt giảm ngân sách của mình. Thị trưởng và Hội đồng Thành phố đều hào phóng cung cấp các khoản bổ sung tiền mặt miễn phí thường xuyên vào ngân sách bảo trì của chúng tôi. Vì vậy, chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi sẽ xác định những mục nào trong ngân sách ban đầu của mình có thể là những lựa chọn tốt để kiếm tiền miễn phí và giúp chúng tôi giảm phân bổ kinh phí tổng thể. Việc bể nước nóng dựa trên đây là văn bản được phòng trường phê duyệt, nghĩa là ủy ban nhà trường đã phê duyệt bể nước nóng, bể nước nóng được dựa trên kinh phí của một dự án tương tự mà chúng tôi đã có ở Brooks. Một vài năm trước, nhưng với đề xuất này, có lẽ chúng ta sẽ không phải làm nhiều việc với Roberts như đã làm với Brooks. Tất nhiên chúng ta có thể sử dụng sự khác biệt này ở dòng thứ hai. Khoảng một năm trước, chúng tôi đã tiến hành đánh giá tình trạng cơ sở vật chất của tất cả các trường ngoại trừ trường trung học, nơi chúng tôi muốn MSBA cung cấp cho chúng tôi một trường học mới, và Curtis-Tufts đã không tiến hành đánh giá. Các bạn ơi, bạn có thể xác định được mình là ai. Chúng tôi đang thực hiện các dự án này với khả năng tốt nhất bằng cách sử dụng đội ngũ hiện có và ngân sách bảo trì. Trang trình bày tiếp theo tóm tắt vị trí của chúng tôi trong năm, mức tăng 4.096.000 đô la mà chúng tôi đã đề ra và điều đó có ý nghĩa gì đối với ngân sách cuối cùng của năm tài chính 2027. Như chúng tôi đã thảo luận, chúng tôi đã nhận được các mục tiêu ngân sách sơ bộ từ thành phố vào tháng 2, dẫn đến việc chúng tôi hiện đang thiếu hụt 2 đô la, gần 2,2 triệu đô la. Tại phiên điều trần công khai, có một lỗi đánh máy trong biến thể và 1 là 0, nhưng nếu bạn làm phép tính, sự khác biệt là 2,183. Vì vậy, slide tiếp theo sẽ mô tả ít nhiều cách chúng tôi dự định lấp đầy khoảng trống này. Đừng ngủ trưa như vậy, hãy làm điều đó một cách dễ dàng. Có vẻ như nhóm của bạn đang cố gắng hết sức để giúp chúng tôi lấp đầy khoảng trống này. Nhưng chúng tôi đang xem xét một số điều mà chúng tôi sẽ không thể hoàn thành khi gửi ngân sách sơ bộ, và một trong số đó là: Xem lịch trình của trường trung học và xác định tương tự cách chúng tôi thực hiện điều đó ở các trường tiểu học, quy mô lớp học cho từng bộ phận học sinh, v.v. Chúng tôi chưa tìm thấy nhiều, nhưng chúng tôi đã tìm thấy một số trường hợp chúng tôi đã hoàn thành các phần khác nhau của bài tập của học sinh và không cần nhiều giáo viên như ngân sách hiện tại của chúng tôi. Tôi có thể nói rằng, với tất cả những lần sa thải người nhận này, đó là một con số rất nhỏ, nhưng chúng tôi xác định các vị trí thông qua việc nghỉ hưu, sa thải hoặc không gia hạn mà mọi người có thể chuyển sang nếu chúng tôi đề xuất cắt giảm các vị trí ở đây. Tương tự như vậy, đối với chương trình giáo dục đặc biệt mà chúng tôi đang xem xét, chúng tôi muốn đảm bảo đáp ứng các yêu cầu về nhân sự đã nêu. Bạn biết đấy, đôi khi, bộ giáo dục đặc biệt đưa ra các quyết định mang tính chương trình dựa trên nhu cầu của học sinh, điều này có thể yêu cầu chúng tôi phải có nhiều nhân viên hơn mức luật pháp yêu cầu. Nhưng nếu điều đó không xảy ra, bạn cũng có thể thay đổi lập trường của mình. Liên tục đánh giá nhu cầu của bạn trong mối quan hệ với nhóm bạn có. Sa a se sa nou wè kounye a. Nếu không, bạn có thể dễ dàng tìm thấy sự khác biệt để có thể đạt được điều đó. Pou retounen nan kalandriye lekòl segondè a, yon lòt faktè ke nou ap gade se nou genyen, nou genyen, Nou gen yon popilasyon EL dekline, ki pa nouvo isit la. Tôi chắc chắn đã có rất nhiều cuộc thảo luận về lý do tại sao. Nhưng tại một thời điểm, chúng tôi có đủ ngân sách cho ba giáo viên giáo dục phổ thông trong các môn học như khoa học, toán và ngữ văn tiếng Anh. Bay elèv yo ansèyman kontni ansanm ak ansèyman akizisyon lang. Akòz enskripsyon redwi nan pwogram nan, nou konprann pwofesè ki nan domèn kontni sa yo pral kapab retounen nan pwogram ou a. Se tankou ajoute plis pwofesè. Bạn biết đấy, và vẫn có đủ phạm vi bảo hiểm để cung cấp nội dung hướng dẫn cho cộng đồng EL. Donk, kòm nou pa gen renouvèlman ak retrèt, petèt nou pa bezwen anpil pwofesè lekòl segondè ke nou genyen kounye a. Và sau đó, tất nhiên, chúng tôi sẽ tiếp tục phân tích các đề xuất mới và các lĩnh vực ngân sách khác mà chúng tôi có thể cắt giảm thêm. Men jiskaprezan, nou prèske rive nan limit nou ak sa nou te fè. Tôi muốn bạn có thể trả lời một số câu hỏi hoặc cách bạn có thể thực hiện nó. Tôi muốn bạn có thể giúp đỡ những người mắc bệnh tiểu đường nan odyans piblik nou an, ki genyen anpil enfòmasyon, plis detay pase sa và ap bay aswè a.
[Zac Bears]: Được rồi, chúng ta có câu hỏi nào dành cho Giám đốc Noel hay Jerry không? Vì vậy, tôi chỉ muốn tìm hiểu sâu hơn một chút về câu hỏi cơ bản này. Vì vậy, theo ý kiến của tôi, đó là một điểm mà tôi đồng ý, và những gì bạn đang đề xuất, bạn biết đấy, bạn dựa trên quỹ chung cộng với quỹ cân bằng năm ngoái. Nếu chúng ta lấy cái này, bạn biết đấy, nếu chúng ta lấy cái này, Nếu chúng ta thêm 3% vào đó, chúng ta đang nói về mức chênh lệch khoảng 700.000 USD, phải không? Con số đó bao gồm 750 trong năm nay, phải không? Vì thế luôn có một khoảng cách. Nhưng nếu chúng ta giả định cơ sở cho năm tài chính 2026 là tài trợ từ quỹ chung và tài trợ cho quỹ bình ổn, bởi vì chúng ta đang nói về sự tăng trưởng này. Nhưng thị trưởng có vẻ như Loại giả định ngân sách trong số ngày 1 tháng 3 là quỹ bình ổn không được tính. Điều đó khiến chúng ta chỉ còn lại hai điểm và một triệu đô la. Về cơ bản đó có phải là những gì đang diễn ra ở đây không?
[Gerry McCue]: Vâng, ý tôi là, bất cứ thành phố nào đưa ra con số này, ý tôi là, nó nằm trong khả năng của họ và khi đó chúng ta chỉ cần giải quyết kết quả. Nhưng tôi nghĩ sẽ đúng hơn nếu coi số tiền của quỹ bình ổn là một phần quỹ của chúng tôi. Quỹ bình ổn này có lương. Bạn biết đấy, có một số anh em. Đó là một số tiền rất lớn và tôi nghĩ một phần của vấn đề là ban đầu chúng tôi đã bổ sung thêm 4 triệu USD vào ngân sách bổ sung cho năm tài chính 2025. Nhưng tối nay chúng tôi đã trình chiếu trong khuôn khổ năm tài khóa 26, và mọi người có thể nhớ đến các buổi điều trần về ngân sách, nơi chúng tôi đưa ra một kế hoạch nhưng thực ra đã được giải quyết rất muộn vì hợp đồng với giáo viên là hợp đồng đầu tiên. Vì vậy, bảng câu hỏi được viết một cách hiệu quả cho năm tài khóa 25. Nhưng điều này là dành cho một mục đích cụ thể. Ngày học càng dài, chúng tôi càng phải trả thêm 15 phút cho giáo viên và nhân viên hỗ trợ trước khi có thể bàn về việc tăng lương cho giáo viên. Những khoản phí này sẽ không được thực hiện cho đến năm tài chính 2026. Vì vậy chúng tôi đã nghĩ ra một kế hoạch Trả lại 2,1 triệu USD cho ngân sách năm tài chính 2025. Trả lại vào quỹ chung, sau đó chuyển vào quỹ bình ổn, rồi chi tiêu trong ba năm tiếp theo. Vì vậy, điều này có thể gây ra một số nhầm lẫn, nhưng quan điểm của chúng tôi là bạn muốn tăng bao nhiêu phần trăm trong ngân sách trường học thì phải đưa vào. Ngân sách cơ bản này bao gồm quỹ bình ổn trị giá $1,085. ĐƯỢC RỒI
[Zac Bears]: Vậy là vấn đề này đang trở nên tồi tệ hơn phải không? Bởi vì nó sẽ giống như căn cứ mới.
[Gerry McCue]: Đúng. Vì vậy, bạn biết đấy, trong một thế giới hoàn hảo, chúng ta có thể chi toàn bộ 4 triệu đô la và nó sẽ là một phần cơ sở tài chính năm 2026 của chúng ta. Nhưng vì cần thiết, chúng tôi phải nghĩ ra phương án này để giữ lời hứa sẽ bỏ phiếu về cách tiêu tiền Câu 8. Nhưng khi làm như vậy, Nó tạo ra thâm hụt cơ cấu vì hiện tại chúng ta chỉ có một khoản tiền để tài trợ cho ngân sách cho các chi phí thường xuyên. Đó là lý do tại sao điều quan trọng là phải loại bỏ nó càng sớm càng tốt. Vì vậy, trên thực tế, có một sự khác biệt, sự khác biệt là 335.000 đô la Các biện pháp ổn định được sử dụng trong năm 26 và 27 đã được chuyển vào Quỹ Chung để duy trì ngân sách cơ bản. Ý tưởng là làm cho sự thay đổi trở nên dễ quản lý hơn thay vì sử dụng toàn bộ 2,1 triệu đô la vào năm 26 và sau đó phải trình lên hội đồng. Đó chỉ là khoảng 2 triệu đô la trước khi chúng ta bắt đầu nói về những thứ như thương lượng tập thể và giáo dục đặc biệt.
[Suzanne Galusi]: Vào thời điểm đó, một số vị trí mà chúng tôi đã bãi bỏ trước đây cũng được khôi phục như một phần của văn bản thay thế. Vì vậy, những vị trí này đã được đưa trở lại vào ngân sách.
[Zac Bears]: Tất cả đều ổn. cảm ơn bạn Nghị sĩ Callahan.
[Anna Callahan]: Ồ, cảm ơn bạn. Tôi chỉ có một vấn đề nhỏ. Một lần nữa, đây là những tài nguyên bổ sung, nhưng trên slide ở câu hỏi số 8, bạn đã trình bày một số tài nguyên được sử dụng, bạn biết đấy, Trong ngân sách năm ngoái, sau đó phân bổ một phần cho năm tiếp theo và năm sau đó. Tôi nghĩ rằng 4 triệu, bạn biết đấy, cùng với 3 triệu còn lại, cũng là một năm. Vì vậy, tôi không hiểu điều này liên quan thế nào đến năm tới.
[Zac Bears]: Đó là năm đầu tiên. Như vậy năm đầu tiên, khoảng một nửa số tiền chưa tiêu hết do hết phê duyệt vào giữa năm. Vì vậy số tiền này được đưa vào quỹ bình ổn. Sau đó, điều này sẽ được thực hiện theo từng giai đoạn trong ba năm tài chính tiếp theo (FY25, FY26 và FY27). Tôi nghĩ đây là câu trả lời đơn giản nhất. Trên thực tế, đây là một nửa số tiền trong năm đầu tiên. Xuất sắc.
[Gerry McCue]: Đúng. Điều này có trả lời câu hỏi của bạn không? Được rồi, cảm ơn bạn.
[Zac Bears]: Được rồi, chúng ta còn câu hỏi nào nữa không?
[Justin Tseng]: nghị sĩ nói. cảm ơn bạn Tôi biết bạn đã đề cập đến những lĩnh vực tiềm năng mà bạn muốn lấp đầy những khoảng trống. Cảm giác quá khó khăn và bạn đang va vào tường. Tôi tò mò không biết bạn nghĩ sẽ có tác động gì đối với học sinh và gia đình họ nếu khoảng cách này không được thu hẹp. Có gì trong hồ sơ.
[Suzanne Galusi]: Tôi có thể trả lời, tôi có thể bắt đầu được không? chắc chắn. Đúng. Tôi cũng muốn nói rằng, như bạn đã biết, Trường Công lập Medford đang trải qua một số thay đổi về ban lãnh đạo. Chúng tôi đã thuê một giám đốc chương trình giảng dạy và giảng dạy mới, cũng như giám đốc học thuật và giảng dạy, giám đốc điều hành của chúng tôi, v.v. Một sự thay đổi như vậy. Phần lớn công việc được thực hiện trong năm nay cũng mang tính hồi cứu. Đây là một đánh giá về cách chúng tôi làm việc. Đây là cái nhìn tổng quan về những gì chúng tôi hy vọng mang lại cho sinh viên của mình. Ngay cả một số công việc đối thoại và tầm nhìn cũng là một phần của những gì chúng tôi làm trong chương trình MSBA ở trường trung học. Vì vậy, Jerry và Noel có thể nói về một số điều chúng ta đang nói đến. Ban giám hiệu nhà trường luôn yêu cầu chúng tôi phải minh bạch trong buổi thuyết trình đầu tiên. Vì vậy, phần lớn những gì chúng tôi đã làm ban đầu là, chúng tôi muốn và hình dung Trường Công lập Medford sẽ hoạt động như thế nào? Nhiều người trong số họ là Nâng cao sự phát triển chuyên môn của giáo viên. Jerry đã đề cập với ủy ban nhà trường tỷ lệ phần trăm là 1%. Tôi nghĩ rằng ngân sách của một huyện nên hoặc có thể đó là cách tính trung bình nên áp dụng và tiếc là chúng ta dưới 1%. Vì vậy, đây chỉ là một lĩnh vực mà chúng ta sẽ thực sự phải xem xét, có thể cấp kinh phí hoặc tài trợ thêm hoặc chỉ là sáng tạo nội bộ, để xem đâu là ưu tiên phát triển chuyên môn trong năm nay, nơi chúng ta có thể sáng tạo, chúng ta có thể sử dụng nguồn tài trợ nào hoặc những thứ tương tự. Cũng có thể có một cuộc thảo luận về cơ cấu và những gì chúng tôi cung cấp cho lãnh đạo trường và trưởng bộ phận. Đầu tiên. Điều luôn hướng dẫn chúng tôi là đảm bảo, và Noel đã nói về điều này ngay từ đầu, rằng học sinh là ưu tiên hàng đầu. Vậy chúng ta có thể làm gì để tránh xa học sinh càng nhiều càng tốt? Đây là chuyện cá nhân. Vậy chúng ta có thể tập trung vào điều gì khác? Điều này sẽ không ảnh hưởng đến trải nghiệm của học sinh tại Trường Công lập Medford. Nhưng tôi có thể nói rằng điều đó không hẳn là công bằng đối với trải nghiệm của nhóm chúng tôi. Chúng tôi muốn làm nhiều việc để xây dựng Trường Công lập Medford mà chúng tôi tin rằng cộng đồng của chúng tôi xứng đáng được hưởng. Sau đó tôi sẽ nhờ Noel và Jerry làm điều gì đó tương tự.
[Noel Velez]: Cảm ơn bạn đã hỏi câu hỏi này. Như hiệu trưởng đã đề cập, điều cuối cùng chúng tôi muốn ảnh hưởng đến là học sinh trong lớp học. Ở một số lĩnh vực, như chúng tôi đã nói, chỉ để nói về việc chi tiêu cho các đề xuất mới, chúng tôi luôn bắt đầu từ đó. Vì vậy, chi phí của đề xuất mới xuất hiện khi chúng tôi gặp các giám đốc, khi chúng tôi gặp các giám đốc, Họ đã trình bày ngân sách cơ bản của chúng tôi vào năm ngoái và sau đó họ nói, tôi muốn thêm một ngân sách riêng, có lý do và sau đó họ xác định lĩnh vực nào. Giám đốc đề cập rằng lĩnh vực mà chúng tôi thực sự muốn tài trợ không phải là phát triển chuyên môn mà chúng tôi thực sự muốn đầu tư vào việc phát triển chuyên môn thực sự tốt. Kính gửi các giáo viên, vui lòng mua và xem lại các khóa học mới nếu chúng tôi muốn tránh sự chậm trễ. Ngoài ra, như Jerry đã đề cập, năm ngoái chúng tôi đã được đánh giá xuất sắc về cơ sở vật chất ở tất cả các trường. Tôi biết Ken Lord muốn bắt đầu một số dự án và chúng tôi muốn tài trợ cho chúng. Chúng tôi không chỉ phải chuyển tiền miễn phí mà còn phải đưa nó vào ngân sách hoạt động để có thể tiếp tục đầu tư vào các tòa nhà và đất đai của mình, tiếp tục đầu tư vào việc bảo trì hệ thống HVAC và thang máy của tòa nhà. Thật không may, đây là những lĩnh vực chúng ta phải tập trung. Nếu bạn coi nó như một mã, thì mã của bạn có màu đỏ, đây là mã quan trọng nhất của chúng tôi và mã của bạn có màu cam, Mã của anh ấy màu vàng, mã của anh ấy màu xanh lá cây. Vì mục đích cài đặt, chúng tôi không đề cập đến COO của mình, chúng tôi xem xét mã màu đỏ và mã màu cam, sau đó chúng tôi phải xem mã màu vàng và nói, này, tôi biết một số mã màu vàng này là những mã bạn thực sự muốn chạy. Chúng tôi có thể phải quay lại Hội đồng thành phố vào cuối năm tài chính tiếp theo để nhận một số tiền miễn phí, hoặc chúng tôi có thể đẩy nó trở lại năm tài chính 2028. Giống như phần tóm tắt, tôi biết, Tiến sĩ Talbot đã thực hiện xuất sắc công việc xem xét cách chúng tôi điều hành toàn bộ học khu và sửa đổi chương trình giảng dạy của mình. Vì vậy, tôi biết bạn đang xác định một số lĩnh vực mà bạn muốn xem thêm tài liệu mang tính giáo dục và thực tế. Bản tóm tắt đính kèm. Một lần nữa, chúng tôi không cố gắng trì hoãn việc này, nhưng chúng tôi có thể muốn nói rằng chúng tôi muốn đầu tư 75.000 USD vào bộ phận khoa học của mình. Có lẽ chúng ta chỉ cần đầu tư 50.000 USD và mỗi bộ phận sẽ chịu thiệt hại nhỏ hơn. Một lần nữa, tôi chỉ đăng những con số dựa trên những cuộc trò chuyện sơ bộ của chúng tôi. Những cuộc trò chuyện này không bao giờ dễ dàng. đây là những cuộc trò chuyện Với tư cách là một khu học chánh, chúng tôi không muốn điều đó, nhưng chúng tôi rất rõ ràng và sẽ không coi thường bất kỳ con số nào. Như chúng tôi đã cảnh báo với thị trưởng, bất kể họ đưa ra con số nào, chúng tôi sẽ khớp với con số đó vì cuối cùng chúng tôi hiểu rằng chúng tôi là một thành phố. Không chỉ sở trường, mà cả sở cảnh sát và sở DPW. Đó là lý do tại sao chúng tôi không muốn lấy đi nguồn lực của mọi bộ phận. Chúng tôi cũng muốn đảm bảo rằng chúng tôi làm tốt nhất có thể với số tiền mình có. Một lần nữa, bất kỳ quyết định nào mà chúng ta phải rút lại, tôi không muốn nói rằng nó nguy hiểm, nó có thể là công bằng. Này, có lẽ không phải bây giờ, có lẽ chúng ta phải nhìn vào năm tài chính 28. Nhưng tôi có thể đảm bảo rằng mọi quyết định chúng tôi đưa ra sẽ luôn là quyết định có tác động lớn nhất đến học sinh trong lớp học của chúng tôi. Như người giám sát đã đề cập, đôi khi điều này có nghĩa là ảnh hưởng đến các nhân viên khác không ở khu vực khác của lớp học. Bạn biết đấy, điều đó thật khó khăn, đó luôn là một cuộc trò chuyện khó khăn, nhưng chúng tôi luôn có sẵn kế hoạch B và kế hoạch C. Vì vậy, tôi hy vọng tôi đã trả lời câu hỏi của bạn về những lĩnh vực chúng tôi dự định giảm hoặc phục hồi trong năm tài chính 2018. Bạn có thể thấy điều này một lần nữa trong cùng một tài liệu. Thành thật mà nói, bạn sẽ thấy điều này một lần nữa tại triển lãm năm tới. Có một số điều chúng tôi không hiểu, bạn sẽ thấy sau, bởi vì Tôi tin tưởng rằng khi bụi lắng xuống, chúng tôi sẽ tiếp tục bảo vệ nó và đấu tranh để tiếp tục cung cấp các trường công lập tốt nhất ở Massachusetts.
[Justin Tseng]: Vâng, không, cảm ơn bạn. Điều này phần lớn trả lời câu hỏi của tôi. Tôi nghĩ sẽ rất hữu ích nếu chúng ta thực sự hiểu điều gì đang bị đe dọa và nó ảnh hưởng như thế nào đến con cái, phụ huynh và giáo viên của chúng ta. Điều tương tự cũng xảy ra với kinh nghiệm làm việc của bạn ở trường. Tôi đoán tất cả chúng ta đều có cùng mục tiêu, phải không? Làm cho Trường Công lập Medford trở thành trường công lập tốt nhất trong tiểu bang. Và để giảm thiểu tác động của tất cả những điều này đối với trẻ em. Tôi nghĩ vấn đề ở đây khá rõ ràng. Tôi nghĩ rõ ràng là mọi việc chúng tôi làm đều sẽ có tác động. Tôi nghĩ đó là lý do tại sao hội đồng quản trị của chúng tôi luôn cảm thấy điều quan trọng là phải thúc đẩy việc thực thi đầy đủ. Tôi hy vọng chúng ta có thể tiếp tục như vậy trong năm nay.
[Gerry McCue]: Tôi cũng muốn dành một chút thời gian để cảm ơn phái đoàn lập pháp của chúng ta vì đã có thể đảm bảo nguồn tài trợ bổ sung từ ngân sách tiểu bang để mua một chiếc xe tải cho chương trình hướng nghiệp và lớp học robot ở trường trung học, cũng như Thiết bị để thực hiện kế hoạch nghiên cứu này. Vì vậy, điều này giúp chúng tôi phần nào thu hẹp khoảng cách ngân sách.
[Zac Bears]: Ekselan. Mèsi. Chúng tôi có thêm câu hỏi nào cho nhóm Trường Công lập Medford không? Chánh văn phòng dường như muốn nói chuyện.
[Nina Nazarian]: Hầu hết thời gian tôi tìm thấy công việc mà tôi không nổi tiếng. Tôi muốn bắt đầu bằng cách nói rằng tôi rất tôn trọng các đồng nghiệp của mình ở đây và tôi biết rằng các đồng nghiệp của tôi đang cố gắng hết sức vì trường học và trẻ em, và điều đó thực sự khó khăn đối với họ. Đưa ra những quan điểm khác nhau về lập ngân sách cơ bản. Các đồng nghiệp của tôi biết quan điểm của trường và thành phố về vấn đề này nên không có gì đáng ngạc nhiên đối với họ. Tôi nghĩ điều quan trọng là phải bắt đầu với số tiền lớn hơn trước khi đi vào chi tiết về việc lập ngân sách vì nó rất phức tạp. Đây không phải là điều tôi mong đợi. Cá nhân tôi, nếu tôi ngồi vào vị trí của bạn, hệ thống học tập của tôi thực sự sẽ không cho phép tôi hiểu được điều này tối nay. Nhưng tôi sẽ xem xét vấn đề và nói những gì tôi nghĩ cần phải nói. Tôi sẽ sẵn lòng trả lời bất kỳ câu hỏi nào. Tôi cũng sẵn lòng cung cấp nó bằng văn bản nếu điều đó có ích. Tôi hy vọng, tôi hy vọng rằng có lẽ một số điều đó không thành vấn đề vì tôi nghĩ tất cả chúng ta đều đi về cùng một hướng. Nhưng điều quan trọng là phải tóm tắt sự khác biệt cơ bản về ngân sách ở đây bởi vì Những điều này sẽ xảy ra, vì vậy nếu tôi không giải quyết những vấn đề này, chúng sẽ xảy ra và sẽ có giả định rằng, ví dụ, nhóm tài chính thành phố và ban quản lý thành phố ở phía thành phố đồng ý rằng đây là một phần của ngân sách cơ bản, điều mà chúng tôi không nghĩ là chính xác. Số tiền cao hơn được thảo luận bao gồm 85.400.000 USD trong phân bổ Quỹ chung năm tài chính 2026. 90.000 USD và bổ sung số tiền được chuyển từ năm tài chính 25 đến năm tài chính 26 thông qua Quỹ Bình ổn, xử lý hiệu quả các khoản tiền này như một phần của cơ sở hiện tại. Từ quan điểm của chúng tôi, tôi không nghĩ cách tiếp cận này phục vụ mục đích ban đầu hoặc logic ngân sách. Theo chúng tôi hiểu thì tiến trình như sau. Ngân sách năm tài chính 2025 là 76 triệu USD. Vấn đề thứ bảy là 3 triệu USD đã được cử tri thông qua (tất nhiên là ủy ban). Câu hỏi thứ tám, hội đồng và cử tri đã thông qua 4 triệu USD. Tổng số tiền phân bổ tài chính năm 2025 là 83 triệu USD. Trong năm tài chính 2026, tổng số tiền là 83 triệu USD, tăng 3%, bao gồm mức tăng 7 triệu USD với tổng phân bổ là 85.490.000 USD. Ngoài ra, như đã thảo luận tối nay, 2,185 triệu USD từ Câu hỏi 8 đã được gửi vào Quỹ Bình ổn, với lịch trình sử dụng dự kiến như sau. Năm tài khóa 26, 1,85 triệu USD. Bài tập 27, 750.000 USD. Bài tập 28, 350.000 USD. Đối với năm tài chính 2027, mức tăng 2,76 $85.490.000 so với năm tài chính 2026 mang lại $878.508.870.000. Thực lòng tôi không biết mình đang nói về điều gì và tôi nghĩ mình đã mất kiểm soát. Số tiền 87.850.000 USD phù hợp với thông tin liên lạc vào tháng 2 năm 2026 từ giám đốc tài chính của thành phố tới sở trường học. Một lần nữa, chúng ta đang nói về năm tài chính 2027. Việc sử dụng Quỹ Bình ổn Năm Tài chính 2027 đã được thống nhất là 750.000 USD. Để lặp lại những con số này, đây có lẽ là điều chính chúng ta cần tập trung vào vì nó chỉ là rất nhiều con số. Việc trình bày lại số tiền này để bao gồm quỹ ổn định trong cơ sở thực tế cho thấy rằng trường sẽ không chỉ nhận được khoản tăng thêm 7 triệu USD mà còn nhận được thêm 2,185 triệu USD. Đã thêm vĩnh viễn vào cơ sở năm tài chính 2028. 2,185 tỷ đô la này đã là một phần của câu hỏi 1. 8 cho năm tài chính 2025 và nhằm mục đích tránh việc hấp thụ vốn không đảm bảo thay vì tăng vĩnh viễn ngân sách cơ bản. Việc coi những đồng đô la đó như một cầu nối tạm thời giữa các năm tài chính và một khoản bổ sung lâu dài cho ngân sách cơ bản sẽ dẫn đến việc cùng một số tiền được tính hai lần khác nhau. Kết quả đã thay đổi đáng kể khuôn khổ tài chính đã được thống nhất và tạo ra các nghĩa vụ liên tục lớn hơn dự đoán ban đầu. Một cách khác để bày tỏ mối quan ngại là nói rằng cử tri không chấp thuận khoản tiền 9,185 triệu USD. Một cách khác để xem xét quỹ đạo tổng thể là ngân sách quỹ chung của trường cho năm tài chính 2024 là khoảng 71 triệu USD. Hơn 71 triệu đô la một chút. Các diễn giải hiện tại chỉ ra rằng yêu cầu cho năm tài chính 2027 sẽ là khoảng 90 triệu USD. Sự gia tăng quy mô này trong một khoảng thời gian ngắn càng nhấn mạnh thêm mức độ mà phương pháp này đi chệch khỏi kế hoạch tài chính ban đầu. Một lần nữa, tôi hiểu rằng tất cả chúng ta đang cạnh tranh vì cùng một số tiền và các trường học chỉ làm điều này vì lợi ích của cộng đồng và tôi ủng hộ điều đó. Tôi nghĩ thị trưởng sẽ ủng hộ. Mọi người đều ủng hộ điều đó. Tôi biết tất cả các bạn đều ủng hộ điều đó. Nhưng tôi phải nhấn mạnh rằng việc coi 2,185 triệu USD là một phần của ngân sách cơ bản là một câu hỏi rất thực tế và rắc rối, bởi vì thực tế không phải vậy. Cảm ơn
[Zac Bears]: cảm ơn bạn Bạn có điều gì muốn nói về điều này không?
[Gerry McCue]: Vâng, tôi nghĩ chúng ta có thể đồng ý hoặc không đồng ý về điều đó. Bạn biết đấy, quan điểm của chúng tôi là ban đầu chúng tôi nhận được 4 triệu đô la trong câu hỏi số 8 của ngân sách năm tài chính 2025 và chúng tôi đã giảm số tiền này xuống 2,1. Vì vậy về mặt kỹ thuật, chúng ta không thể Cuối cùng ngân sách của chúng tôi đã tăng thêm 4 triệu đô la. Chúng tôi đã nói trong ngân sách năm tài chính 2026, nếu chúng tôi quay lại các trang trình bày này và có một cuộc thảo luận tương tự về thâm hụt ngân sách, chúng tôi đã nói rằng chúng tôi sẽ sử dụng 1.000.085 USD để loại bỏ thâm hụt. Thêm số tiền này vào ngân sách của bạn để giúp thu hẹp khoảng cách. Một điều nữa là, nếu bạn nhớ 3 triệu đô la trong câu hỏi số 7, phần lớn trong số đó được trao cho chúng tôi dưới dạng trợ cấp trước cấp vốn, bạn biết đấy, nhưng không phải bằng cách nào, Việc bãi bỏ sẽ được chấp thuận, vì vậy thành phố đã lập một kế hoạch tài trợ nếu việc bãi bỏ không được chấp thuận. Nhưng khi họ chấp thuận việc hủy bỏ, họ đã giữ thành phố với số tiền, tôi có thể nói là khoảng 1,7 triệu đô la. 1,75 để bù đắp số tiền họ đã đưa cho chúng tôi. Khoản tiền bổ sung 1,2 hoặc hơn đã được thêm vào ngân sách của chúng tôi dưới dạng bổ sung. Vì vậy, bạn biết đấy, tôi nghĩ rằng cho dù bạn cắt hay khắc nó như thế nào thì cuối cùng vẫn sẽ luôn có khoảng cách ngân sách 2 triệu đô la. Chúng tôi không thể tin rằng chúng tôi đang tiêu tiền Số tiền rút là 9,8, 9 triệu và 9,1 triệu trên 7 triệu. Điều này không được chúng tôi chấp nhận, nhưng chúng tôi đã quen Chúng tôi đã hoàn lại 2,1 triệu đô la trong năm tài chính 2025 để chi tiêu trong ba năm tiếp theo. Việc này chúng tôi đã làm một phần để quản lý tác động của việc thanh lý Quỹ Bình ổn. Nhưng mặt khác của nó là, nó tuân theo hợp đồng ba năm của chúng tôi với hiệp hội giáo viên, mà bạn biết đấy, họ đã bỏ phiếu ủng hộ tiền. Đáp ứng yêu cầu lập kế hoạch và tăng lương cho giáo viên và chuyên gia.
[Suzanne Galusi]: Nếu muốn các con số phục hồi, chúng tôi sẽ cắt giảm 14 vị trí toàn thời gian vào thời điểm này. Khi thay thế thành công, chúng ta có thể khôi phục lại 14 vị trí này.
[Zac Bears]: Tất cả đều ổn. Ừ, ý tôi là, đừng thêm góc nhìn thứ ba vào toàn bộ tình huống, Nhưng bạn biết đấy, sự hiểu biết của tôi là các quỹ này về cơ bản là sự gia tăng hơn 2,75 phần trăm hàng năm trong quỹ chung của thành phố. Hãy hiểu rằng các trường học cần điều này và những quỹ này đang được tăng cường để ngân sách thành phố có thể hỗ trợ. Đó là một phần lý do tại sao tôi nghĩ về căn cứ, chỉ cần đọc bức thư mà chúng ta đang nói đến, ý tôi là, tôi có thể thấy nó được hiểu khác với cách hiểu của tôi, nhưng đây là ngày 18 tháng 6 năm 2025, thị trưởng. Thành lập và chuyển tiền cho Quỹ Ổn định Thay thế Mục đích Đặc biệt của Trường Công lập Medford. Điểm mấu chốt là bằng cách thực hiện hành động này, chúng tôi sẽ có sẵn nguồn tài trợ để bổ sung ngân sách hoạt động hàng năm của Trường Công lập Medford cho năm tài chính tiếp theo hoặc hơn thế nữa. Cụ thể, nó được gọi là ngân sách hoạt động hàng năm, nghĩa là có những chi phí định kỳ chứ không phải chi phí một lần phải được lên kế hoạch duy trì trong tương lai. Đó là điều chúng tôi đã biểu quyết trong thư của thị trưởng để ủng hộ quỹ bình ổn. Vì vậy, tôi đồng ý với chánh văn phòng, không hủy bỏ 9,1 triệu đô la, nhưng tôi cũng đồng ý với bạn hoàn thành ngân sách hoạt động hàng năm cho năm tài chính tiếp theo và hơn thế nữa, đó là bức thư thị trưởng viết cho chúng tôi khi chúng tôi phê duyệt quỹ. Cảm ơn bạn. Nghị sĩ Callahan.
[Anna Callahan]: Tôi chỉ đang nói, đó là một trong những lý do khiến các thành phố không khuyên sử dụng tiền miễn phí hoặc tiền ổn định để trang trải chi phí hoạt động, bởi vì chúng ta ở đây, không ai biết, phải không? Ồ, hàng triệu đô la chúng tôi tiết kiệm được về cơ bản đã được đổ vào chi phí hoạt động và giờ chúng tôi không biết điều đó. Chúng tôi không biết cử tri muốn gì. Vì vậy, hy vọng chúng ta không làm điều đó một lần nữa.
[Gerry McCue]: Vâng, như chánh văn phòng đã nói, mục tiêu của ông ấy là ngăn chặn số tiền này trở thành tiền miễn phí và bảo toàn nó cho những mục đích mà cử tri đã sử dụng tiền.
[Zac Bears]: được rồi Tôi nghĩ rằng trong lá thư của Diễn giả năm ngoái, đối với tôi, có vẻ như tất cả chúng ta đều đồng ý rằng chúng ta biết rằng các trường học cần thêm kinh phí hơn 2,75% mỗi năm. Ngay cả khi bao gồm phí hủy, đây là một cách để giảm thiểu mức tăng đó. Bạn biết đấy, thành phố còn nhiều việc phải làm trong năm tài chính 26 so với năm tài chính 27, nhiều hơn một chút trong năm tài chính 28. Sau đó vào ngày 29 sẽ đóng cửa. Nhưng có vẻ như chúng tôi đã đồng ý trong bức thư bạn gửi cho chúng tôi năm ngoái, chúng tôi không còn đồng ý nữa. Bạn có thêm câu hỏi nào dành cho ban lãnh đạo nhà trường? tốt cảm ơn
[Liz Mullane]: cảm ơn bạn Tất cả đều ổn.
[Zac Bears]: Cảm ơn mọi người rất nhiều. DPW, chúng ta có Tim McGivern. Chúng tôi sẽ tạo một quỹ chung và sau đó chúng tôi sẽ tạo một quỹ thương mại. Tôi đồng ý, tôi nghĩ đơn hàng đã có trong gói hàng rồi, Tim. Vậy chúng ta có thể bắt đầu từ đường cao tốc.
[Tim McGivern]: Và tất nhiên, xin chào buổi tối chủ tịch Bears và các thành viên hội đồng quản trị. Tôi đã uống một tách cà phê muộn nên tôi ổn. Nhưng điều tôi có thể làm là giới thiệu ngắn gọn và đọc sơ qua một số sự kiện trong năm vừa qua. Sau đó chúng ta có thể đào sâu hơn vào vấn đề.
[Zac Bears]: Xuất sắc.
[Tim McGivern]: Như chúng ta đã biết, DPW có bảy đơn vị. Đó là việc làm, đội tàu, nước và cống rãnh, đường sá, rừng, công viên và nghĩa trang. Kinh phí hoạt động của chúng tôi đến từ Quỹ chung và Quỹ Nước và Nước thải và Quỹ Doanh nghiệp Chăm sóc Tiếp tục. Ngân sách của chúng tôi năm nay là khoảng 48 triệu USD. Phần lớn là nước, mua nước cho thành phố. Rất nhiều điều tốt đẹp đã xảy ra vào năm ngoái. Như nhiều bạn đã biết, chúng ta đã nói về vấn đề này trước đây, hiện tại chúng ta có một chương trình quản lý rừng đô thị mà nhà nước chi trả bằng trợ cấp MVP. Điều này bao gồm kho cây, điều này thực sự thú vị vì trước đây chúng tôi không có điều đó. Bây giờ chúng tôi có bản kiểm kê cây dựa trên GIS, điều này thật tuyệt vời. Một vấn đề quan trọng khác mà chúng tôi đang thực hiện, và tôi nghĩ hầu hết các bạn đều biết, đó là việc chuyển đổi các hợp đồng xử lý rác thải sang hệ thống xử lý rác thải hiện đại hơn. Đây là những thành tựu hành chính to lớn. Bộ phận kỹ thuật làm rất nhiều việc. Có năm thành viên nhóm kỹ thuật mới. Hy vọng bạn đã thấy nhiều cải tiến. Ví dụ, một trong những dự án quan trọng nhất là cải thiện đèn giao thông trên Rua Primavera và Central. Chúng tôi đã hoàn thành việc cải tạo rộng rãi sáu con phố, dài khoảng 5.650 feet và xây dựng lại khoảng 11.000 feet vỉa hè. Chúng tôi đã lắp đặt 7.700 feet đường ống nước chính và 4.600 feet đường ống thoát nước và nhanh chóng loại bỏ chì khỏi các đường ống dẫn nước đến các gia đình và cơ sở kinh doanh ở Medford. Chúng tôi đã giải được 857 trong số đó, một con số khổng lồ. Về bảo dưỡng đội xe, chúng tôi bảo dưỡng 240 phương tiện trong thành phố, bao gồm 27 xe cứu hỏa, 51 xe cảnh sát và 20 xe thiết bị hạng nặng. Trong lĩnh vực cấp thoát nước, chúng tôi cung cấp 15.083 dịch vụ cấp nước thông qua 144 km đường ống phân phối. Một trong những điều quan trọng nhất mà chúng tôi đã hoàn thành ở khu vực ven sông trong năm nay là hoàn thành việc thay thế đồng hồ nước trên toàn thành phố. Không còn nhiều nữa nên đó là một thành công lớn. Chúng tôi đã sửa chữa 66 vụ rò rỉ nước và 67 vụ vỡ đường ống nước chính. Tôi sẽ nói thêm về điều này sau. Đường bộ, vì vậy chúng ta có 95 dặm đường công cộng và khoảng 29 dặm đường tư nhân. Đường tư nhân có dịch vụ hạn chế. Năm ngoái chúng tôi đã rải khoảng 780 tấn nhựa đường và cải tạo 110 công trình. Chúng tôi đã lập bản đồ 375.000 feet làn đường giao thông. Chúng tôi có, điều này chưa mới, nhưng chúng tôi đã có thiết bị lát đường trong vài năm qua. Mùa trước chúng tôi đã đặt 11 điểm lát đường, lớn hơn một miếng vá. Về cơ bản chúng tôi đã trải nhựa một đoạn đường. Việc sử dụng bitum là khoảng 590 tấn. Việc phân chia rừng là một vấn đề tôi nhận thấy năm ngoái trong quy hoạch quản lý rừng đô thị. Với tư cách là người quản lý DPW, điều này giúp tôi hiểu những vấn đề chúng tôi gặp phải và những gì chúng tôi cần làm để duy trì những tài sản này. Điều này rất quan trọng đối với DPW. Trong bộ phận công viên, chúng tôi có nhiều công viên ở Medford. Chúng tôi có 16 công viên chính, 7 công viên thụ động và 14 khu vui chơi, 9 sân bóng chày, 7 sân bóng mềm, 4 sân bóng đá, 13 sân bóng rổ, 9 sân tennis và 1 sân bóng ném. Năm nay chúng tôi đang cải tạo hoặc cải tạo, bạn muốn gọi nó là gì cũng được, sân tennis ở Playstead Park, một sân tennis rất rất nổi tiếng trong thành phố. Mục tiêu của năm tới dựa trên mục tiêu của năm ngoái. Chúng tôi muốn cải thiện hoạt động kinh doanh nhựa đường của mình. Chúng tôi mong muốn bộ phận đường cao tốc tổ chức hai hoặc ba buổi đào tạo về kiến thức và kỹ năng về nhựa đường. Chúng tôi dự định nâng cấp thiết bị nghiền của mình. Mục tiêu của chúng tôi là triển khai thiết bị lát đường mỗi tuần một lần trong mùa giải này cho đến tháng 11. Một mục tiêu khác là cải thiện hoạt động bê tông của chúng tôi, tiến hành hai đến ba buổi đào tạo với bộ phận đường cao tốc để đạt được kiến thức và kỹ năng cụ thể, đồng thời triển khai một đội sửa chữa công trường bê tông mỗi tuần. Một mục tiêu khác là thiết lập các giao thức cập nhật bản kiểm kê cây. Chúng tôi đang làm việc trên nó. Đây là sự hợp tác giữa Cục Kỹ thuật và GIS và Cục Lâm nghiệp. Mục tiêu là thiết lập cơ sở dữ liệu cây hiệu quả dựa trên GIS có thể được sử dụng hiệu quả để quản lý tài sản. Một mục tiêu khác là loại bỏ 100% chì khỏi đất vào năm 2032. Mục tiêu này sẽ được duy trì cho đến lúc đó. Có nhiều dự án cơ bản đang được thực hiện tại nghĩa trang của chúng tôi, vì vậy chúng tôi dự định sẽ đạt được một số tiến bộ trong các dự án đó. Chúng tôi đang thực hiện một dự án mở rộng. Dự án loại bỏ bụi của chúng tôi gần như đã hoàn thành. Tôi hy vọng rằng đây là năm cuối cùng chúng tôi thực hiện việc này và sau đó chúng tôi sẽ chuyển hoạt động thường xuyên.
[Zac Bears]: Tim, búi trĩ trông ổn đấy.
[Tim McGivern]: Bệnh trĩ có đẹp không?
[Zac Bears]: Wi.
[Tim McGivern]: Vâng, nó đã xảy ra.
[Zac Bears]: Wi.
[Tim McGivern]: Vâng, mặc dù cỏ dại đang mọc trên đó nhưng nó trông hơi lớn. Chúng trông gần giống như những cái cây. Dù sao, bạn biết đấy, đường sá rất tệ, nên chúng tôi có một dự án ở đó và chúng tôi đang cố gắng tiếp tục xây dựng các tòa nhà. Chúng tôi có hai tòa nhà đang trong tình trạng tồi tệ. Ước tính bảo tồn của chúng tôi đối với những tòa nhà này khá cao, vì vậy tôi đang cố gắng so sánh chi phí với việc xây dựng mới. Để so sánh, vì vậy tôi muốn đạt được một số tiến bộ về chúng. Và chúng tôi tiếp tục nỗ lực chuyển đổi từ quản lý tài sản sang thiết bị hiện trường, vì vậy bây giờ mục tiêu là nước, nhưng thực sự tập trung vào đường cao tốc và kỹ thuật lâm nghiệp, đặc biệt là cây cối, như chúng tôi đã đề cập. Đi sâu vào một số vấn đề, một số mối quan tâm của tôi với khoản ngân sách cụ thể này là chi phí nguyên vật liệu. Những điều này đang tăng lên hàng năm. Trên thực tế, ngay cả khi chúng tôi có ngân sách theo chiều ngang, ngân sách DPW của chúng tôi sẽ bị cắt giảm. Ngay cả khi cân bằng do giá nguyên liệu cao hơn thì giá hợp đồng cũng sẽ tăng. Chi phí nhiên liệu là mối quan tâm của tôi trong năm nay, đặc biệt là vì chúng thay đổi rất nhiều. Bây giờ chúng tôi không biết điều gì sẽ xảy ra với khí đốt. Vì vậy, chúng tôi đã cố gắng hết sức và thực hiện một số phân tích tác động để xem ngân sách của chúng tôi có thể hỗ trợ những gì. Nó sẽ có thể xử lý sự gia tăng khí hợp lý. Vì vậy, thách thức, thách thức trước mắt là phải tăng cường giám sát, tăng cường thực thi các quy định này. Chúng tôi đang thấy ngày càng nhiều hoạt động ADA. Nhu cầu về các dịch vụ GIS ngày càng tăng và bạn biết đấy, chúng ta đang thấy rất nhiều hoạt động ở cấp tiểu bang và địa phương, tiểu bang và liên bang xung quanh việc quản lý nước, giữ nước sạch, những thứ tương tự. Và sau đó là sự suy giảm tài sản mà tôi đã thảo luận rất nhiều với nhóm này. Bạn biết đấy, chúng ta đã có một hệ thống nước cũ, những con đường cũ, và có vẻ như bây giờ tất cả chúng đều hỏng hóc. Đó là một thất bại lâu dài, vì vậy, bạn biết đấy, Về vấn đề nước, có lẽ trong 20, 15, 20 năm tới, chúng ta thực sự nên thay thế mọi thứ vào thời điểm này. Sau đó, còn có những con đường, chúng tôi đang duy trì chỉ số tình trạng ổn định, nhưng chúng tôi đang nói chuyện với thị trưởng về kế hoạch vốn sẽ như thế nào để bắt đầu cải thiện chỉ số của chúng tôi, điều này thật tuyệt. Vì vậy tôi đang cố gắng thay đổi kích thước căn hộ Tôi làm việc ở mọi sở, mỗi năm một sở và chúng tôi chỉ tập trung vào lâm nghiệp. Bạn đã nói về quy mô rừng thích hợp như thế nào để chúng tôi biết thông tin này để chúng tôi có một số việc cần làm theo thời gian và sau đó tôi đã tìm thấy nó. Giữ chân và tuyển dụng nhân sự có trình độ cũng là một vấn đề quan trọng và cấp bách. Khu vực tư nhân trả lương cho thợ máy cao hơn khu vực công. Chúng tôi đã cố gắng thuê một thợ cơ khí trong một năm. Thật không may, nếu chúng tôi tăng lương, đó không phải là công việc sẽ thu hút nhiều người hơn vì đơn giản là chúng tôi không thể cạnh tranh với những người kiếm được 50, 60 đô la một giờ trên thị trường. Bạn biết đấy, đội tàu tư nhân đang chết dần. Và sau đó là một chút về việc thay thế và những gì chúng tôi đang làm ở đó. Chúng tôi có ba nhân viên mới và tôi có thể nói rằng chúng tôi hiện đang ở mức mở cửa bình thường. Chúng tôi đã có một vài chỗ trống, nhưng chúng tôi đã lấp đầy danh sách giao thông. Chúng tôi đã mua một hộp nóng mới nên bây giờ chúng tôi có một bệ hai lỗ. Trên thực tế, lĩnh vực hoạt động thứ hai sẽ được triển khai vào tuần tới. Vì vậy, chúng tôi có kế hoạch cải tiến máy phay của mình. Như tôi đã đề cập, chúng tôi đang ngày càng triển khai nhiều vỉa hè hơn. Vì vậy, chúng tôi sẽ tiếp tục làm điều này để duy trì xếp hạng tình trạng của mình ở mức cao hoặc cao nhất có thể. Sau đó, bạn sẽ thấy ngân sách tăng lên và một số giảm ở quy mô phù hợp. Nhưng chúng tôi cần nhiều phần mềm hơn, CitizenServ và những thứ khác. Hạm đội của chúng ta, hạm đội của chúng ta đang già đi. Chúng tôi đang thay thế ô tô, nhưng có vẻ như mỗi năm chi phí cho đội xe của chúng tôi lại tăng lên một chút. Vì vậy, bạn sẽ thấy một số điều đó. Người giữ cây là một sự phát triển khác. Chúng tôi hiện đang trả nhiều tiền hơn cho vị trí này. Vậy tôi đoán bạn cũng đã thấy nó đêm đó. Và chất thải rắn đã tăng lên. Sau đó dòng nước vỡ ra và mực nước dâng cao đột ngột. Đây là mức tăng lớn nhất mà chúng tôi thấy trong năm nay. Cảm ơn rất nhiều.
[Zac Bears]: cảm ơn bạn Phó chủ tịch Lazaro.
[Emily Lazzaro]: Cảm ơn đã giới thiệu. Bạn có thể giúp tôi hiểu rằng ngân sách công viên nói rằng họ cung cấp thức ăn cho tù nhân nhưng tôi không biết ai trả tiền? Vậy ai? Bạn có thể giải thích nó?
[Tim McGivern]: Đúng. Vì vậy, chúng tôi có quan hệ đối tác với trung tâm nhà tù tiểu bang và về cơ bản chúng tôi có các tù nhân sẽ làm việc trên đảo của chúng tôi. Đại lộ Thống đốc là một ví dụ điển hình. Tất cả cỏ dại trên tường đều được cắt vài lần một năm. Vậy thỏa thuận là chúng ta cho họ bữa trưa. Chúng tôi cho chúng ăn. Thế thôi. Họ đến và làm một số công việc.
[Emily Lazzaro]: Bạn có biết họ trả bao nhiêu không?
[Tim McGivern]: Họ không được trả tiền. Chúng tôi cho chúng ăn.
[Emily Lazzaro]: Tôi ghét nó. Tôi biết tôi không thể làm gì được. Tôi ghét điều này rất nhiều.
[Tim McGivern]: Đó là một phần của quá trình phục hồi chức năng và phục vụ cộng đồng của anh ấy. ĐƯỢC RỒI
[Emily Lazzaro]: Đó có phải là dịch vụ cộng đồng?
[Tim McGivern]: Tôi đoán nó được coi là dịch vụ cộng đồng đối với họ. Họ muốn có được danh tiếng tốt khi là tù nhân. Chúng tôi đã thành công lớn khi làm việc với họ. Không, tôi chắc chắn là họ rất tuyệt.
[Emily Lazzaro]: Điều tôi ghét là họ không như vậy. Trả tiền cho tôi nhưng nếu nó phục vụ cộng đồng mà lại ghi là tù nhân thì tôi bối rối. Tôi đang bối rối. Ngoài ra, chi phí thực tế của ngân sách chung của công viên ở một số nơi có vẻ thấp. Họ có biết đó là chiếc 527 không? Nó không quan trọng. Có vẻ như dữ liệu thực đã lan rộng ở nhiều ngân sách. Tôi nhận thấy, trong ngân sách dành cho đường cao tốc, và tôi nghĩ đó chỉ là do lượng tuyết rơi quá lớn trong năm nay, nhưng các nhà thầu tư nhân có ngân sách rất cao. đó là lý do tại sao?
[Tim McGivern]: Nếu đường băng và đường tuyết được đánh dấu trong hợp đồng thì không sao.
[Emily Lazzaro]: Nó chỉ nói là nhà thầu tư nhân. chờ đã Bộ phận của bạn có nhiều vai trò.
[Tim McGivern]: Wi.
[Emily Lazzaro]: Vâng, nó đang trên đường và được gọi là Nhà thầu tư nhân. Giá trị ngân sách thực tế là 46.000 USD và 238.212 USD. Sau đó là ngân sách 46.000 USD cho năm tiếp theo. Bất cứ ý tưởng tại sao điều này đang xảy ra?
[Justin Tseng]: Có hai dòng.
[Emily Lazzaro]: Một người nói là nhà thầu tư nhân, người kia nói là vật liệu băng và tuyết, cũng là những con số thiên văn. Các hình chiếu có ở khắp mọi nơi trên đường cao tốc. Có phải tất cả đều có cùng một điều?
[Tim McGivern]: Có lẽ là tuyết và băng.
[Emily Lazzaro]: Vâng, có thể là băng và tuyết.
[Zac Bears]: Đây là các dòng lệnh 423-5241 đến 423-5530. Tôi hiểu. Đúng.
[Tim McGivern]: Wi. Đây là những nhà thầu băng tuyết. Chúng tôi có dữ liệu thực tế về hai cơn bão lớn này.
[Emily Lazzaro]: Wi. Và sau đó...có vật liệu và nhà thầu.
[Tim McGivern]: Đôi khi tôi nghĩ năm ngoái chúng tôi đã loại bỏ hết các đường băng và tuyết. Năm nay chúng tôi không cảm thấy như vậy. Có một số, bạn biết đấy, Có mệnh giá ở đó.
[Emily Lazzaro]: Xin lỗi, chờ đã. Bạn có ý gì khi loại bỏ mọi thứ?
[Tim McGivern]: Khi chúng tôi lập ngân sách vào năm ngoái, mọi năm đều khác nhau. Trong những năm gần đây, các đề xuất ngân sách của chúng ta gần như không đề cập đến những vấn đề này. Tại sao? Thâm hụt có thể xảy ra do băng tuyết, là những chi phí không lường trước được hoặc bất ngờ.
[Emily Lazzaro]: Đó là lý do tại sao nó được đánh dấu.
[Tim McGivern]: Nó được đánh dấu vì tôi nghĩ nó đã được thay đổi.
[Emily Lazzaro]: Vậy bây giờ sẽ không có reset nữa phải không?
[Tim McGivern]: Tôi nghĩ nó được đánh dấu vì băng và tuyết. Toàn bộ phần được đánh dấu là tuyết và băng.
[Zac Bears]: Tất cả các yếu tố nổi bật này đều là các yếu tố dòng băng và tuyết.
[Emily Lazzaro]: được rồi Tôi đoán vấn đề của tôi là con số thực tế này dường như không phù hợp với ngân sách của bất kỳ năm nào.
[Tim McGivern]: Không, họ sẽ không làm vậy. Chúng tôi hy vọng là không.
[Emily Lazzaro]: Họ sẽ không bao giờ? Vậy mục đích của việc có ngân sách là gì?
[Tim McGivern]: Đây là những dòng chúng tôi tuân theo đối với phần mềm kế toán và các chi phí phi lợi nhuận.
[Emily Lazzaro]: Vâng, đây là những dòng chúng tôi sử dụng. Chỉ là một trò chơi nhàm chán thôi, được thôi.
[Tim McGivern]: Đúng, không có tiền trong những dòng này trừ khi bạn tiêu nó. Tôi không biết cơ chế đằng sau việc này xảy ra như thế nào.
[Emily Lazzaro]: Chà, không có tiền trong hàng đợi cho đến khi bạn tiêu nó. Sau đó định vị nó khi cần thiết.
[Tim McGivern]: Vâng, đây là một phản ứng khẩn cấp. tôi thấy Vì vậy, bạn biết đấy, có vẻ như anh ấy còn nhiều điều để nói.
[Nina Nazarian]: Chỉ muốn cảm ơn bạn vì cơ hội và chỉ nói rằng việc các thành phố bị kẹt ngân sách khi gặp băng và tuyết là điều rất bình thường do những thay đổi chưa từng có xảy ra từ năm này qua năm khác. Đây là một trong những khoản ngân sách duy nhất chúng ta có thể thâm hụt chi tiêu theo quy định của nhà nước, nhưng với một cách hiểu: Bạn biết đấy, chúng ta không thể dự đoán được băng và tuyết mỗi năm. Chúng tôi không thể dự đoán giá trị này. Ngoài ra, tôi cần kiểm tra lại sự thật của mình, nhưng điều tôi nhớ là nếu chúng ta tăng thì chúng ta không thể giảm trong vài năm tới. Vì vậy, các thành phố rất khó quản lý như chúng ta. Và tôi có thể tìm kiếm thêm thông tin, có thể tôi sẽ lấy được nó trước khi cuộc họp tối nay kết thúc.
[Emily Lazzaro]: cảm ơn bạn Chà, điều đó không cần thiết.
[Justin Tseng]: ồ Liệu những thiết bị mà mọi người đang nói đến có thể giúp chúng ta khi có những cơn bão lớn trong vài năm tới không?
[Tim McGivern]: Về việc nó có ra khỏi băng tuyết hay không?
[Justin Tseng]: Vâng, đó là từ băng và tuyết hay một trò chơi cá nhân khác?
[Tim McGivern]: Ý tôi là, bạn biết đấy, chẳng hạn như nếu chúng ta mua một chiếc máy thổi tuyết, tôi không nghĩ rằng nó sẽ dọn sạch băng tuyết, phải không? Không, vâng, đó chỉ là chi phí vốn. Đây là những chi phí vốn. Khi làm điều đó, chúng ta sẽ phải tốn rất nhiều chi phí, chẳng hạn như chúng ta cần máy thổi tuyết hay những thứ tương tự. ồ tốt Chúng ta sẽ mua nó bằng tuyết và băng. Bảo trì Chúng tôi tiến hành bảo trì khi không có băng hoặc tuyết, vì vậy chúng tôi thường không đóng cửa do có băng hoặc tuyết cho đến khoảng một tháng sau. Trước đây, giống như vào tháng 5, vì chúng tôi đang sửa chữa ô tô và sửa chữa mọi thứ trên đường để làm việc trong tuyết và băng. Vào thời điểm đó.
[Zac Bears]: Cảm ơn
[Tim McGivern]: Wi.
[Zac Bears]: Phó Tổng thống Lazar, ông khỏe không? Đúng. Nhìn rất giống nhau.
[Liz Mullane]: Tôi nghĩ bạn có một câu hỏi trước ngân sách đường cao tốc. Tôi chỉ tò mò về hợp đồng làm đường cao tốc, ngân sách là 534, thực tế là 185, tối đa là 500. Vậy sự khác biệt là gì? Đường hẹp nghĩa là gì?
[Tim McGivern]: Tôi chỉ có một bảng tính khác và một số ghi chú để hướng dẫn tôi thực hiện một số điều này. Đường phố đã bị thu hẹp lại phải không? vâng làm ơn Vậy đây là 5250. Vâng, điều đó bao gồm sơn đường, nhà thầu sơn đường, cho thuê máy quét. Chúng tôi có một hợp đồng lát đường. Nó tương đối nhỏ nếu chúng ta cần sử dụng nó. Nhiều trường hợp khẩn cấp và dọn dẹp hồ bơi sau đó.
[Liz Mullane]: Xuất sắc. Bạn có mong đợi nhiều hơn vào cuối tháng tới không? 185 đến 500 đã là tuyệt vời rồi. Chuyển đổi giữa dữ liệu thực tế và ngân sách.
[Tim McGivern]: Tất nhiên, tất nhiên. Đây là một dòng chúng tôi không phải lúc nào cũng chi tiêu. Thành thật mà nói, nó thực sự phụ thuộc vào đường vẽ. Đây là điều quan trọng nhất, làm sạch bồn rửa là điều quan trọng thứ hai. Có 2 nhà thầu sơn trực tuyến nên chúng tôi sẽ làm khi thời tiết tốt và cố gắng làm vào buổi tối. Như bạn sẽ thấy, hiện tại có lẽ chúng tôi đang chi tiêu nhiều hơn so với thời điểm chúng tôi gửi bảng ngân sách này và chúng tôi sẽ tiếp tục làm như vậy, nhưng không phải lúc nào chúng tôi cũng chi tiêu. Thế là đủ vì chúng ta không thể bắt nhà thầu đóng góp nhiều như chúng ta mong muốn. Đây là một trong những dòng chúng tôi đã điều chỉnh và đang tiếp tục điều chỉnh, phân tích. Nhưng nếu chúng ta thực sự cộng giá trị của các hợp đồng thì số tiền đó sẽ vào khoảng 720.000 USD. Nhưng thực tế chúng tôi không tiêu nhiều tiền. Nhưng một lần nữa, trong bức tranh tuyến tính về thế giới lý tưởng, Chúng tôi sẵn sàng chi tiền. Vì vậy, đó chỉ là một câu hỏi, có thể không? Sau đó, về cơ bản hàng năm chúng tôi đều cố gắng điều chỉnh giá trị hợp đồng dựa trên con số thực tế của năm trước. Đó là những gì chúng ta thấy.
[Liz Mullane]: Sau đó tôi có thắc mắc về hợp đồng đường bộ và các dịch vụ khác. Tôi nghĩ một cái là 10,5 và cái kia là 95.000. Tôi chỉ tò mò thôi. Sự khác biệt giữa hai là gì? Sự khác biệt là gì và mức tăng trưởng từ 9,4 thực, 7,5 thực đến nay là 10,5 là gì?
[Tim McGivern]: chắc chắn. Đúng. Vì vậy dây chuyền này là hợp đồng thu gom chất thải rắn. Điều này bao gồm hợp đồng quản lý chất thải, hợp đồng ủ phân với Garbage to Garden, Chúng tôi có hợp đồng thu thập lá với Casella. Đây là ba chính.
[Liz Mullane]: ĐƯỢC RỒI
[Tim McGivern]: Wi.
[Liz Mullane]: Không giống như các tuyến giao dịch khác, dịch vụ 95 khác?
[Tim McGivern]: Ở dòng bên kia, bạn có thấy số tài khoản không?
[Liz Mullane]: xin lỗi Tất cả đều ổn. Đúng. Hoàn thành vào năm 5295. rất tốt
[Zac Bears]: À, đến tận đáy rồi. Xuất sắc. Đúng. 9295.
[Tim McGivern]: Vâng, tôi có dòng này. Tôi chỉ đang tìm kiếm một bình luận về những gì được bao gồm. Bạn ở đâu? Đó là sự lãng phí sân. Vì vậy, chúng tôi có những chiếc thùng ở phía sau sân để đựng nhựa đường, bê tông, mảnh vụn, đất vô dụng, những thứ chúng tôi phải vứt đi. Thế thôi.
[Liz Mullane]: Được rồi, tuyệt vời. Cảm ơn
[Zac Bears]: Cố vấn Tăng.
[Justin Tseng]: cảm ơn bạn Tôi đang nghĩ về ngân sách xây dựng đường cao tốc, chỉ là số lượng nhân viên. Có vẻ như nhân viên của chúng tôi sẽ giảm từ 19 xuống còn 17 người. Đây có phải là một phần của kích thước chính xác cho căn hộ?
[Tim McGivern]: Không, tôi không nghĩ điều đó chính xác. Xuất sắc. Có phải từ năm ngoái đến năm nay không?
[Justin Tseng]: Wi.
[Tim McGivern]: Có điều gì đó không ổn ở đó. Tôi đã phải nhìn kỹ để tìm hiểu lý do tại sao. Xin lỗi, chúng tôi đã lên ba, hai công nhân và một quản đốc.
[Justin Tseng]: Xuất sắc. Vâng, đó là điều tôi nghĩ là tôi biết, và vâng, nó có vẻ lạ đối với tôi.
[Tim McGivern]: Nhưng cũng phải nhớ rằng ngân sách đường bộ bao gồm cả các vị trí bên ngoài đội đường bộ, chẳng hạn như nhân viên hành chính. Vì vậy, tổng số là một chút khó hiểu. Nó không đại diện cho sự phân chia đường. Để bạn biết có bao nhiêu người, về cơ bản chúng tôi có 15 thành viên của bộ phận đường cao tốc đang tích cực làm việc trên đường phố.
[Zac Bears]: Đúng, điều đó có nghĩa là 30 người vào năm tài chính 26, 28 người vào năm tài chính 27 và 19 đến 17 công nhân. Vì vậy, để bạn tham khảo, đây là ngân sách mà họ đã gửi cho chúng tôi.
[Tim McGivern]: Xuất sắc. Đúng. Vâng, có lẽ tôi sẽ xem xét xem có sai sót gì không.
[Justin Tseng]: Xuất sắc. Tôi cũng tò mò về vòng eo của anh ấy, Tôi biết năm ngoái thành phố đã thông báo rằng năm nay sẽ chuyển sang thu gom rác hai tuần một lần. Bạn có biết liệu điều này có xảy ra lần nữa không? Tôi không nghĩ chúng ta đã nghe nhiều về điều đó trong sáu tháng qua. chắc chắn.
[Tim McGivern]: Đúng. Điều đó sẽ không xảy ra trong năm tài chính 2027. Vậy điều thị trưởng muốn làm là, bạn biết đấy, Được rồi, tôi nên lùi lại một bước. Chúng tôi nghe tất cả các ý kiến. Chúng tôi đã nhận được rất nhiều ý kiến. Hiện tại, chúng tôi đang làm việc với các chuyên gia tư vấn của mình để xem xét một cách cơ bản thứ gì đó đáng xem, bạn biết đấy, điều gì Chúng ta nên thực hiện những điều chỉnh, bổ sung, xóa bỏ nào đối với chương trình vào lúc này? Tôi không biết khi nào bạn sẽ thấy sự thay đổi như vậy vì nó đã bị trì hoãn. Vì vậy, bây giờ chúng tôi đang trong giai đoạn học tập, nơi chúng tôi đang cố gắng hiểu tất cả các lựa chọn khác nhau và tất cả các phản hồi mà chúng tôi đang nhận được. Đây là nơi chúng ta đang ở. tôi thấy Cảm ơn đã cập nhật.
[Justin Tseng]: Tôi chỉ muốn đảm bảo rằng mức tăng này, chương trình này đủ để đáp ứng nhu cầu của chúng tôi trong năm tới. Vì vậy, điều đó rất hữu ích. Xin lỗi, đã quá muộn rồi. Tôi đoán câu hỏi cuối cùng của tôi là về vấn đề này, tôi nghĩ bạn có thể đề cập đến vấn đề này, vì vậy hãy tha thứ cho tôi nếu tôi bỏ lỡ. tha thứ thực Tôi tò mò muốn biết việc thực hiện kế hoạch an toàn cho xe đạp, Vision Zero, v.v.
[Tim McGivern]: Tôi nghĩ chúng ta đang Liên tục nghiên cứu cách làm cho đường đi trở nên an toàn hơn cho tất cả người dùng. Chúng tôi vẫn áp dụng chính sách và chương trình Complete Streets. Vì vậy, mọi thứ cần được cải thiện trong danh sách dự án, chúng tôi đang phân tích xem liệu chúng tôi có thể đưa vào làn đường dành cho xe đạp hay không. Chúng ta có cần tăng thêm sự bảo vệ ở chỗ này hay chỗ kia không? Khu vực này có cần lối băng qua đường không? Bạn có cần lối băng qua đường được bảo vệ không? Vì vậy, đây là những cuộc trò chuyện đang diễn ra mọi lúc. Tom Blake là giám đốc Sở Giao thông Vận tải, và trên tường văn phòng của ông có treo một tấm bản đồ đẹp đẽ thể hiện tất cả những cải tiến đã được thực hiện trong năm hoặc sáu năm qua, đầy những dấu chấm và dấu nhỏ cho thấy những cải tiến đã được thực hiện ở đâu. Vì vậy, tôi sẽ nói rằng đó là điều chúng tôi đã xem xét. chúng ta không ở cùng một nơi Tôi không ủng hộ điều đó, đó là lý do tại sao chúng tôi không đi theo hướng đó. Bằng cách loại bỏ các làn đường như làn đường dành cho xe đạp, chúng ta đang thấy Boston loại bỏ một số cơ sở vật chất này. Ý tưởng là giữ cho các vạch kẻ rõ ràng, nhưng chúng ta có thể làm gì với chiều rộng của đường? Cho dù đó là chướng ngại vật trên làn đường đỗ xe hay Rất tiếc, chúng ta có đủ chỗ cho làn đường dành cho xe đạp, hoặc nên có lối băng qua đường, hoặc không, khi không có. Những điều như thế.
[Justin Tseng]: Tôi không muốn đưa bạn ra khỏi chủ đề. Thật ra tôi tò mò. Tôi nhận thấy Boston đang đi theo hướng đó. Tôi tự hỏi liệu có bản cập nhật mới nào trong khu vực công trình công cộng giải thích lý do hay không.
[Tim McGivern]: Không, thực sự. Tôi nghĩ họ đã thực hiện một bước đi táo bạo trong việc loại bỏ làn đường dành cho xe đạp. Khi họ làm điều đó, tôi nghĩ thế giới công cộng cũng vậy. Bởi nó gây ra những hậu quả không lường trước được. Bạn có biết ý tôi là gì không? Thật khó để biết chúng là gì. Dù sao đi nữa, Medford vẫn chưa ở đó. Có lẽ chúng ta, tôi không biết.
[Justin Tseng]: Tất cả những gì tôi tò mò là nỗi lo lắng nội tâm của tôi về chính trị. chắc chắn. Bạn nghĩ ngân sách này có thể giúp chúng ta đạt được tiến bộ gì về an toàn xe đạp và an toàn cho người đi bộ?
[Tim McGivern]: Chà, tôi đoán câu trả lời của tôi ít hơn về ngân sách mà nhiều hơn về văn phòng. Bây giờ chúng tôi có một văn phòng kỹ thuật đầy đủ. Chúng tôi đã có một số vị trí tuyển dụng trong hai năm qua. Rất khó để duy trì cơ sở hạ tầng và cải thiện vốn mà thành phố cần thực hiện. Trên thực tế, nó liên quan trực tiếp đến số lượng kỹ sư quản lý các dự án này. Một kỹ sư có thể quản lý các dự án trị giá 1 triệu tới 2 triệu đô la mỗi năm. Vì vậy, chỉ cần tính xem bạn cần bao nhiêu kỹ sư. Bây giờ chúng tôi có những kỹ sư này. Vì vậy tôi chưa đọc hết danh sách nhưng để tóm tắt lại những thành tựu đã đạt được thì năm ngoái chúng ta đã làm được rất nhiều. Chúng tôi cũng có nhiều kế hoạch cho năm tới. Dù sao, tin tốt. Đây là tin tốt. Ờ-huh. Cũng bao gồm các khía cạnh của an toàn đường bộ. Xuất sắc.
[Zac Bears]: Cảm ơn
[Tim McGivern]: Ờ-huh.
[Zac Bears]: Nghị sĩ Callahan.
[Anna Callahan]: cảm ơn bạn Hãy để tôi nói rằng trong số tất cả các khoản ngân sách mà tôi đã thấy trong năm nay, tôi cảm thấy đây là một trong những khoản ngân sách lạc quan và hy vọng nhất. Bạn biết đấy, thành thật mà nói, khi tôi bắt đầu chạy bộ cách đây hai năm, hơn hai năm, gần ba năm trước, tôi đã coi việc dẫn đầu là một trong những điểm chính mà tôi nói đến, và sau đó mọi người không quan tâm, nên tôi ngừng nói về nó, nhưng tôi chưa bao giờ nghĩ rằng ngày này sẽ xảy ra. Khi chúng ta loại bỏ tất cả các dây. Đó là một công việc vô cùng thú vị. Việc chúng tôi có kế hoạch quản lý cây xanh đô thị, chúng tôi có danh mục cây cối và chúng tôi thực sự đang tìm cách cung cấp đủ kinh phí cho sở lâm nghiệp là điều rất thú vị đối với tôi. Ngay cả chúng tôi, tôi biết điều đó đã không xảy ra trong hai năm qua, nhưng thực tế là chúng tôi có một trung tâm phân bón, bạn biết đấy, ở phía bên kia thị trấn, những gì cơ sở này có thể làm được thật đáng kinh ngạc. Tôi thích sự thật rằng: Tuy nhiên, tôi biết nhóm tái tạo bề mặt nội bộ được tài trợ một phần từ việc thay thế. Ý tưởng, chẳng hạn như đưa nhiều kỹ sư hơn vào cuộc và ý tưởng rằng chúng tôi cũng có nhóm tái tạo bề mặt nội bộ này, khi bạn đề cập đến việc duy trì đánh giá tình trạng của chúng tôi là điều tuyệt vời vì đây không phải là quỹ đạo mà chúng tôi đã đi trước đây. Vì vậy, nếu chúng ta có thể tăng lãi suất có điều kiện, tôi luôn ủng hộ việc tài trợ thêm một chút. Câu hỏi duy nhất của tôi là: Tôi xin lỗi nếu bạn đề cập đến điều này trong bình luận đầu tiên của mình. Bạn biết đấy, có một chi tiết đơn hàng ở đây lớn hơn tất cả những chi tiết khác. Bạn biết đấy, ngân sách là 9 triệu đô la, chi phí là 7,5 triệu đô la, năm sau là 10,5 triệu đô la. Tôi chỉ muốn kiểm tra xem đây có phải là điều tôi nghĩ không. Ví dụ: chúng tôi trả tiền cho các nhà thầu để trải lại đường và cải thiện đường và vỉa hè. Điều này có chính xác không?
[Tim McGivern]: Không phải thế. Đây là một thỏa thuận rác rưởi. Có, các tuyến đường và đường cao tốc quan trọng nhất của chúng tôi là các hợp đồng về chất thải và chất thải rắn.
[Anna Callahan]: Tôi hơi buồn về những gì đang xảy ra, nhưng tôi biết chúng ta không thể làm gì được.
[Tim McGivern]: Dòng nào đề cập đến vật liệu thì có dòng vật liệu trong ngân sách đường cao tốc, bao gồm cả nhựa đường và bê tông. Năm ngoái nó đã được nâng lên nhưng năm nay thì không. Năm ngoái, giá đã tăng do bị hủy bỏ và kỳ vọng rằng chúng tôi sẽ giảm 20% lượng nhựa đường. Như tôi đã nói trong các con số, chúng đang tăng lên và chúng tôi đang cố gắng đạt được nhiều hơn nữa.
[Anna Callahan]: Xuất sắc. Chà, tôi vẫn còn hào hứng. Tôi rất vui vì chúng tôi có thể giữ nguyên xếp hạng đường và có thể cải thiện nó.
[Tim McGivern]: Tôi hy vọng như vậy. Hãy bắt chéo ngón tay của chúng tôi.
[Zac Bears]: cảm ơn bạn Vâng. Tim, tôi muốn hỏi vài câu hỏi nhanh. Chi tiết đơn hàng 433-5293 này có phải chỉ là giao dịch bị hủy không?
[Tim McGivern]: Hãy để tôi kiểm tra lại. Tôi nghĩ vậy. Đây là những hợp đồng rác cộng với phí rác. Đây là cách chúng tôi trả tiền nhà ở, chúng tôi trả tiền cho trường học, xin lỗi, không phải trường học, chúng tôi trả tiền cho các tòa nhà thành phố và cơ quan quản lý nhà ở.
[Zac Bears]: Chúng tôi có thanh toán hóa đơn rác thải của Cơ quan Quản lý Nhà ở không?
[Tim McGivern]: Đúng. Trước đây, chúng chỉ được đưa vào bộ sưu tập các dịch vụ chung. Nhưng chúng tôi đã thay đổi điều đó vì chúng tôi muốn có thể định lượng Cơ quan Quản lý Nhà ở Medford và xem liệu chúng tôi có thể làm cho hệ thống thu phí của họ hiệu quả hơn hay không. Nếu bạn đến thăm một trong những tài sản của anh ấy ngày hôm nay, Vào ngày rác, rác ở khắp mọi nơi. Chúng tôi đang cố gắng, ừm, chúng tôi chưa bắt đầu cuộc trò chuyện, nhưng chúng tôi sẽ nói chuyện với họ và xem liệu chúng tôi có thể tạo ra các bộ sưu tập hiệu quả hơn không, như bin. Thế thôi. Vì vậy, chúng tôi đã đổi nó thành một hóa đơn riêng để chúng tôi có thể xem xét riêng lẻ. Vì vậy, có nhiều hợp đồng nhà ở hơn, và điều tương tự cũng xảy ra với các tòa nhà thành phố. Ví dụ, trong tòa nhà này có 12 container vận chuyển. Có cách nào tốt hơn? có lẽ.
[Zac Bears]: Đúng. Bạn có cân nhắc rằng tôi có thể hỏi câu hỏi này hàng năm, chấp nhận hợp đồng với cơ quan quản lý chất thải của sở đường cao tốc và có một ngân sách phụ riêng trong DPW cho việc này không?
[Tim McGivern]: Tôi cho rằng bạn chưa từng hỏi câu hỏi này trước đây. Nhưng tôi biết bạn đã đề cập đến thực tế là nó khiến người khác bối rối...nó không rõ ràng.
[Zac Bears]: Nó rất mờ đục, vâng.
[Tim McGivern]: Đúng, nó làm xáo trộn phần còn lại của ngân sách. Tôi đồng ý. Ý tôi là, nếu tôi nhớ không lầm, đó là điều chúng ta có thể xem xét vào năm tới và có thể chúng ta sẽ nói lại về nó, tôi sẽ nhớ. Tôi đã không làm điều này trong năm nay, nhưng những năm trước tôi đã tách nó ra và gần như đưa ra một ngân sách riêng cho đường cao tốc chỉ để xem số lượng đường cao tốc thực sự là bao nhiêu, bạn biết đấy, bởi vì... Ví dụ, con đường trị giá hơn 15 triệu USD một chút, nhưng 1/10 số đó đã bị lãng phí. Đúng. Ví dụ. Vì vậy, anh ấy đã làm việc như một người mẫu. Điều tương tự cũng xảy ra với nước. Bạn biết đấy, ngân sách cấp nước gần 30 triệu đô la, nhưng 23 triệu đô la trong số đó được dùng để mua nước từ MWRA. được rồi Vâng. Tình huống rất giống nhau.
[Zac Bears]: Wi. Sel lot kestyon ki mon annan lo tou sa Bidze, se ki Bidze Lakonpannyen Delo e Ego i osi redwir par en MEO3. Èske sa tou pa kòrèk?
[Tim McGivern]: Đây có thể là một sự điều chỉnh mà chúng tôi thực hiện. Tôi đoán tôi sẽ phải kiểm tra lại nếu tôi nhớ không nhầm, nhưng nếu tôi nhớ không nhầm thì năm ngoái có một khe trống trong nước nên đây là một sự điều chỉnh. Xuất sắc. Đúng.
[Zac Bears]: Chà, với những con số ở đây, điều đó thực sự có ý nghĩa. Đúng. được rồi Cảm ơn bạn đã cập nhật giao dịch rác của mình. Tôi nghĩ đây là điều mà nhiều người dân biết và muốn hiểu. Tôi đoán là tôi đã không nghe được nhiều tin tức kể từ Diễn đàn Mùa đông. Vì vậy tôi nghĩ mọi người sẽ như vậy và ai biết được mọi người sẽ cảm thấy thế nào. Tôi sẽ không đưa ra giả định về cảm giác của bạn. Tôi tin rằng mọi người sẽ quan tâm khi biết rằng họ đang xem xét những thay đổi dựa trên phản hồi.
[Tim McGivern]: Vâng, một trong những điều để nhận được tất cả những phản hồi đó là thực sự hiểu và tiếp thu nó. Đó là những gì chúng tôi đang làm. Xuất sắc. Vâng, cảm ơn bạn.
[Zac Bears]: Tôi không còn câu hỏi nào nữa, Nghị sĩ. Thưa bà Tham mưu trưởng, bà có gì bổ sung thêm không?
[Nina Nazarian]: Tôi biết đây là một câu hỏi khác mà Nghị sĩ Lazzaro đã hỏi, nhưng tôi chỉ muốn làm rõ. Tôi có thể hiểu sự phức tạp của luật tài chính thành phố và ngân sách thành phố và cố gắng tuân theo chúng, vì vậy tôi chia sẻ điều này với hy vọng cung cấp được bối cảnh đó. Tôi đã tìm thấy trạng thái mà tôi đang tìm kiếm. Đây là Chương 44, Mục 31D của Đạo luật Chất lượng Chung. Thảo luận về phí dọn tuyết, băng và phí khẩn cấp cũng như các yêu cầu báo cáo theo chính sách này. Nó quy định cụ thể rằng các khoản phân bổ cho các mục đích đó trong bất kỳ năm tài chính nào trên thực tế phải bằng hoặc vượt quá các khoản phân bổ cho các mục đích đó trong năm tài chính trước đó. Vì vậy, thành phố cố tình không bổ sung dòng này. Vì vậy, đừng rơi vào tình trạng dư thừa. Cảm ơn rất nhiều.
[Zac Bears]: tôi thấy Tim, tôi xin lỗi, tôi có một câu hỏi khác cho bạn. Không, tôi không nghĩ vậy. Được rồi, xin lỗi, tôi vừa xem lại câu trích dẫn cũ. Tôi nghĩ đôi khi có cảm giác như chúng ta đang vượt quá ngân sách cho thỏa thuận rác thải. Đây có thể là khía cạnh đắt giá hơn của mọi thứ mà cuối cùng lại cao hơn chúng ta nghĩ?
[Tim McGivern]: Có nhiều thay đổi trong hợp đồng quản lý chất thải của chúng tôi. Vì vậy, chi phí xử lý là không rõ. Chúng ta có thể vẽ chúng. Chúng tôi dự đoán họ. Khí là một thứ khác. Sau đó, thị trường tái chế lại khác. Vậy chúng ta đặt hệ số an toàn là 2% vào số hợp đồng quản lý chất thải vì những điều này?
[Zac Bears]: Đúng. được rồi Tôi chạy bảng tính của riêng mình và chỉ muốn đảm bảo. làm tốt lắm Một điều tôi sẽ làm là hiểu rõ hơn về yếu tố chi phí.
[Tim McGivern]: chắc chắn. Đúng. Nếu bạn muốn theo dõi, chúng tôi có toàn bộ bảng tính dành riêng cho dòng này và hợp đồng quản lý chất thải minh họa cơ bản cách chúng tôi dự báo chi phí theo ngân sách. Xuất sắc.
[Zac Bears]: Điều đó thật tuyệt. Đúng. Chúng tôi có điều đó. Vì vậy, nếu bạn có thể chia sẻ điều đó với diễn đàn, chúng tôi rất mong được thấy điều đó.
[Tim McGivern]: chắc chắn. Đúng.
[Zac Bears]: cảm ơn bạn Một số bạn muốn thấy điều đó.
[Tim McGivern]: Tôi đang đùa đấy. Tôi đang đùa đấy. Vâng, hoàn toàn. Nó bị hỏng. Đó là một con số lớn nên có chút chia rẽ. Đây là một khoản chi phí lớn. Tất cả đều ổn.
[Zac Bears]: Chúng ta có thêm câu hỏi? Công trình công cộng. Ồ, một điều cuối cùng Tim muốn xác nhận. Vâng, đội vỉa hè, đội thay thế, đội vá ổ gà. Vâng, nó tồn tại. Nó được thuê và nằm trên đường phố.
[Tim McGivern]: Thế thôi.
[Zac Bears]: Nó sẽ cho phép mọi người làm việc năm ngày một tuần nếu thời gian cho phép.
[Tim McGivern]: Vâng, đúng vậy. Cho dù đó là công việc bê tông trong hố hay công việc trải nhựa trên đường. Đúng. Không phải ai cũng đi chơi cùng một lúc và không phải ai cũng đi chơi năm ngày một tuần. Nhưng vâng.
[Zac Bears]: Vẫn còn ba ngày một tuần cho đến khi kết thúc.
[Tim McGivern]: Ít ngày hơn mỗi tuần, nhiều đội hơn. Ví dụ: tuần tới khi chúng tôi tìm thấy lỗ hổng, chúng tôi có thể thực hiện trong ba hoặc bốn ngày, tùy thuộc vào thời tiết. Thay vì vận chuyển một hộp nóng và một thiết bị, chúng tôi sẽ vận chuyển hai hộp nóng và hai thiết bị.
[Zac Bears]: Bốn ngày trọn vẹn.
[Tim McGivern]: Vâng, chính xác.
[Zac Bears]: Vậy là gấp đôi.
[Tim McGivern]: Tôi không thể hứa, tôi không thể nói.
[Zac Bears]: Tất nhiên, tất nhiên, tất nhiên.
[Tim McGivern]: Tôi không nói có. Nhưng có lẽ chúng ta có thể, tùy thuộc vào sự sẵn có của đội và các ưu tiên hiện có, có thể một ngày nào đó chúng ta sẽ có hai đội ổ gà, và rồi một ngày khác, một đội ổ gà và một đội sửa chữa vỉa hè, đó là điều mà trước đây chúng tôi chưa từng làm. Đúng vậy, bây giờ chúng tôi đang làm điều đó. Đúng.
[Zac Bears]: Về cơ bản về mặt lý thuyết, nếu có năng lực thì năng lực sẽ tăng gấp đôi mỗi ngày.
[Tim McGivern]: Wi, Wi. Cuối cùng, chúng tôi đã thấy sản lượng tăng khoảng 20 đến 25%. setènman. Wi.
[Zac Bears]: Xuất sắc. Xuất sắc. cảm ơn bạn Bạn được chào đón. Tôi đoán đó là tất cả cho tối nay. Chúng ta có kiến nghị không? Giữ hồ sơ trong ủy ban và hoãn lại. Người ta đề xuất rằng tài liệu này nên được lưu giữ trong ủy ban và cuộc họp nên kết thúc. Tim, chúng tôi tin tưởng bạn sẽ gửi cho chúng tôi bảng tính này. Vì vậy, chúng tôi sẽ không thực hiện bất kỳ hành động nào. Xuất sắc. Vâng, cảm ơn bạn. cảm ơn bạn Tất cả đều ổn. Thưa ông Thư ký, khi ông đã sẵn sàng, xin vui lòng đưa ra đề nghị giữ các giấy tờ trong ủy ban và hoãn cuộc họp.
[Rich Eliseo]: Cố vấn Kelly? Đúng. Thượng nghị sĩ Laming? Ủy viên Hội đồng Laming vắng mặt. Thượng nghị sĩ Mullan? Đúng. Thượng nghị sĩ Scarpelli?
[Zac Bears]: Anh ấy nói với tôi rằng anh ấy gặp vấn đề về kỹ thuật. Nó vẫn hoạt động nhưng bạn không thể xóa chính mình khỏi việc bỏ phiếu. Xuất sắc. Vắng mặt thế à? Bạn chỉ có thể đánh dấu nó như một món quà.
[Rich Eliseo]: ĐƯỢC RỒI
[Zac Bears]: Ý tôi là, anh ấy đã gửi cho tôi một tin nhắn nói rằng anh ấy đã hoãn cuộc bỏ phiếu, nhưng tôi không biết điều đó có quan trọng không.
[Rich Eliseo]: Về mặt kỹ thuật tôi không nghĩ vậy. Cố vấn Tăng. Phó chủ tịch Lazaro vắng mặt.
[Zac Bears]: Còn Tổng thống Gấu? Đúng. Bốn câu, một câu có mặt và hai câu vắng mặt. Đề nghị được chấp thuận và cuộc họp kết thúc. Cảm ơn