[Zac Bears]: Ủy ban Thường vụ Hội đồng Thành phố Medford vào ngày 26 tháng 5 năm 2026. Ông thư ký, xin vui lòng gọi.
[Rich Eliseo]: Cố vấn Kelly? Đúng. Thượng nghị sĩ Laming? quà tặng Lời khuyên của Mullan? quà tặng Thượng nghị sĩ Scarpelli? quà tặng Cố vấn Tăng? quà tặng Phó chủ tịch Lazaro? quà tặng Còn Tổng thống Pierce thì sao?
[Zac Bears]: Tham dự có bảy người tham dự và không có ai vắng mặt. Cuộc họp được tuyên bố khai mạc. Điểm hành động và thảo luận 26095, do Vụ Kế hoạch, Phát triển và Bền vững đề xuất. Giới thiệu về nghiên cứu chuyển đổi của Wellington. Kayla, người lập kế hoạch phát triển kinh tế của chúng tôi, cũng ở bên chúng tôi. Sau đó tôi sẽ nhận ra nó và chứng minh.
[SPEAKER_02]: Xin chào các Thành viên. Cảm ơn tất cả các bạn đã dành thời gian trong mùa bận rộn này để nghe bài thuyết trình của chuyên gia tư vấn của chúng tôi về Nghiên cứu Chuyển đổi Wellington. Nhóm tư vấn đã chuẩn bị một bài thuyết trình để tôi không lãng phí quá nhiều thời gian nhưng chỉ để đưa ra một cái nhìn tổng quan nhanh chóng, nghiên cứu đã bắt đầu vào mùa hè năm ngoái và đến đây là để nhìn về tương lai của Wellington. Thiết kế, kết nối và phát triển kinh tế ở khu vực Wellington cũng như cách khu vực này phát triển và thay đổi với tư cách là một cộng đồng. Sau khi tham gia, tiếp cận cộng đồng, nhóm tập trung và các nghiên cứu phụ khác nhau được trình bày hôm nay, chúng tôi đang ở giai đoạn cuối của nghiên cứu này. Vì vậy, hôm nay chúng tôi yêu cầu rằng khi xem bản demo, bạn hãy nêu bật những điều bạn không hài lòng và những điều bạn có thể lo ngại hoặc thắc mắc. Chúng tôi sẽ sử dụng thông tin này làm đầu vào cho vòng chỉnh sửa và sửa đổi cuối cùng. Một báo cáo sẽ được thực hiện để hướng dẫn các vấn đề trong khu vực trong tương lai. Với điều đó, tôi sẽ cung cấp cho cơ quan. Xin lỗi, tôi có thể giới thiệu Rhiannon và người dẫn chương trình, Justina và Wallace.
[Zac Bears]: Xuất sắc. Micrô phải được bật.
[SPEAKER_00]: 极好的。 精彩的。 嘿伙计们。 你能听清楚我说话吗？ 好的。 一切都好。 你好。 我叫莱安农·辛克莱。 我是一家名为 Agency Landscape and Planning 的公司的规划师。 今天我将在计算机上打开一系列幻灯片来了解 Wellington Transformation Studio。 请稍等一下。 好的。 一切都好。 再说一次，我的名字是莱安农。 我在一家名为“景观与规划机构”的公司工作。 我们很高兴与市政府一起制定综合规划。 我们与 Innes Associates 合作，他们为城市做了很多分区工作，并与我们一起制定了综合规划。 Bowman Associates 在该地区以及梅德福开展了大量的交通工作。 和 RKG 联营公司。 他做了很多经济发展工作，也将更多地展示他所做的事情。 但首先，我只是为了让您快速了解这个项目。 因此，梅德福综合规划提出了一项建议，即该市应更好地了解构成梅德福市的多元化社区，并制定更多实际和具体的建议来指导未来的变化或增长。 因此，该项目由赌博委员会资助，旨在尝试更好地了解安可赌场开发的影响。 但它所做的让我们能够批判性地思考这一总体规划建议，以帮助指导社区的未来，因为社区需求发生变化，随着发展的发生，随着趋势的发展。 这也意味着我们能够与社区、主要利益相关者和城市领导人合作，了解惠灵顿社区当今的痛点，并做出决策或向您提供建议，以帮助指导您做出改变。 最后但并非最不重要的一点是，这是一个在该地区或地方进行大量研究、开展大量项目和工作的机会，这些研究和工作影响了该地区的土地利用和分区、经济发展和流动性，以确保该计划是统一的，并连接和支持已经蓬勃发展的社区。 因此，我不会详细介绍我们的时间表，但我们从去年六月开始这项工作，去年我们一直在努力推动这些对话，真正理解这些先前的研究，并开展这项愿景研究。 所以我现在要与大家分享的实际上是该研究的摘要草案。 好吧，我们都在同一立场上：我们正在研究的惠灵顿转型区并不覆盖整个惠灵顿社区，因为我们不打算改变一切。 我们真正关注的是那些支持当今商业用途的地方，那些支持当今交通用途的地方，我们现在需要考虑这些地方，在它们发生变化之前，当我们没有能力影响这种变化时。 所以这个区域包括许多最近购买或出售的空间，比如百威配送中心。 目前该地区有很多零售店，例如 Wegmans、Stop and Shop、Aldi，以及几家小型零售和食品店。 我们拥有该地区较新的开发项目 Station Landing，以及惠灵顿车站以及里维尔海滩大道以北的许多商业和住宅用途。 此外，我们与鲍曼合作，分析了神秘谷大道、研究员路和里维尔海滩大道，以了解哪些机会可以减轻这些空间的压力。 您可能已经对此了解很多，但这里是我们对梅德福整体了解的快速总结。 你们有一个非常多元化的社区。 因此，三分之一的居民认为自己是有色人种。 事实上，萨默维尔和贝尔蒙特的人口结构与您非常相似。 还有一群越来越有趣的年轻专业人士，他们年龄在 25 岁到 34 岁之间。 他们可能不想直接居住在波士顿市，但希望居住在一个可以选择前往城市工作并且附近有空间或与自然有联系的地方。 随着25岁至34岁人口数量的增加，也意味着家庭规模正在缩小。 因此，住房数量在增加，每户居住的人数在减少，这是有几个原因的。 最后但并非最不重要的一点是，高收入家庭的数量大幅增长。 因此，即使在通货膨胀的情况下，人们赚的钱也比 10 或 20 年前多得多。 因此，关键的机会，这些机会已经真正开始成为我们的目标，是促进梅德福特有的各个工业部门的增长，稍后我将向您展示我们正在关注的一些工业部门。 我们相信惠灵顿社区可以以独特的优势来支持这些地方。 我们还认为，现在是深入了解我们今天对梅德福居民的了解以及梅德福居民人口如何变化的好时机，支持住房和就业之间的平衡，以创建梅德福广场和其他空间等地方已经真正支持的整个社区。 我们还认为，在我们与住在这里的居民和经常来这里的人们进行的所有对话中，这是一个非常酷的时刻，我不记得这个名字了，但它中心的环岛通常有一个昵称，在谷歌地图上被标记为一个真正具有挑战性的空间，对行人、骑自行车的人和汽车来说是一个挑战。 最后但同样重要的是，这几乎是我们与居民每次谈话的核心，那就是规划或设计活力和舒适度的想法。 人们想要拥有美好的地方。 他们想要去那些让他们感到被包容的地方。 他们想要拥有舒适的地方。 我认为在惠灵顿有很多因素可以实现这一点，但团结一致是我们需要计划的关键时刻。 因此，我将简要回顾一下这次活动的情况以及这些对话的内容。 我们与市长、社区发展委员会进行了所谓的焦点小组或焦点对话，我认为我们与他们会面了三四次。 MBTA，因为它在这一领域拥有相当大的股份。 一些积极参与梅德福或希望积极参与的开发人员。 梅德福市的员工、公立学校系统以及直接居住在附近的居民。 因此，我们与他们、两个焦点小组和 24 名参与者进行了一系列对话。 还与梅德福居民进行了更广泛的对话，其中包括两次开放日的 50 多名参与者。 这就是我们举办的科学博览会。 对于与社区居民的对话以及与梅德福居民的更广泛的对话，我们利用该市的机器人呼叫流程，以便我们可以让人们知道这种情况正在发生，以便他们可以决定是否参与。 我们从许多此类对话中了解到，交通和运输是麻烦所在。 进出该社区非常困难。 而且，许多社区居民都同意这一点，许多不同的道路由不同的实体拥有，这使得它们确实很难管理。 我们知道，人们经常谈论开放空间对他们来说有多重要，但我们知道开放空间是丰富的。 我们还知道，这些开放空间可能非常非常难以进入或到达。 我们了解到，开发带来的与废水、水管和雨水相关的其他挑战必须得到缓解。 虽然我认为城市官员在这个领域确实处于领先地位，但他们确实非常关心确保我们能够管理用水和供水系统。 在与正在经历一些洪水的居民的谈话中，也提到了这一点，你可以在左下角看到。 图像，只是内陆洪水日常经历的一点点。 然后我们还了解到，停车在这里绝对是一个挑战，尤其是居民与非居民停车的挑战，从而确保在这里对更多目的地的任何投资首先支持居民。 这里只是人们表达的一些经历或挑战的一些图片。 但人们也带着很多想法参加了对话。 关于真正接受成为一个以交通为导向的社区、在 T 线附近提供更多住房以及为住房提供公共空间和开放空间设施的支持这一想法，已经有很多讨论。 我们进行了很多对话，在第二个研讨会中我们做了一个非常有趣的练习，我们要求人们拿走街区，建造街区，并实际建造他们想象中的城市未来的土地用途。 很多人谈到了增加密度和优化未充分利用地区地段的想法，以允许更多的人进来，但也要考虑可达性。 许多机会再次围绕以交通为导向的开发以及社区和开放空间之间的连接。 一些谈话实际上主要集中在许多购物中心背后的室内体验上。 目前这里是一片湿地。 这确实可能是一个特殊的时刻，但今天它被关闭，被围起来，但它在防止惠灵顿社区的洪水方面发挥了非常非常重要的作用。 最后，再次强调这种充满活力和热情的想法 - 很多人希望看到这种通过比现有更好的沟通方式以及新的编程方式在邻里建立支持性社区的想法。 因此，根据居民的所有反馈和这些重点对话，我们与城市规划小组一起制定了一个愿景，即惠灵顿是通往梅德福引以自豪的城市的门户。 这一愿景还包括这样的想法：这是一个繁荣的社区，拥有人们想要的充满活力和舒适的公共空间，并为居民和游客提供许多不同的体验。 因此，这其中有几个关键部分，其中一个来自 CD 框架，即步行、可骑自行车的混合用途社区的想法。 你知道，为居民和邻居平衡零售和服务的想法是居民讨论的关于我们如何看待税基以及如何支持和发展税基的问题。 CD 盘无疑强化了这些观点。 我们讨论了将发展与公共空间相结合、改善公共领域以提高流动性、扩大公园空间并使这些空间高质量的想法。 最后但并非最不重要的一点是，我们不会继续为 25 岁和 34 岁的人建造一居室住宅或单间公寓，但我们将开始建造更多的住宅，为处于人生不同阶段的人们提供支持。 简而言之，为了触及交通机会，我们研究并比较了惠灵顿与附近的几个不同地方，剑桥的中央广场，萨默维尔的议会广场，然后是梅德福的梅德福广场，并开始阐明采取什么措施 现在惠灵顿的街区规模非常非常大，我们将这个街区规模缩小一点，以支持一些使步行、骑自行车或通勤变得更加愉快的事情。 然后我们还将其与人们目前在哪里使用车辆和在哪里不使用车辆的更好、更深入的了解结合起来。 正如您在集会广场所看到的，集会广场大约有 50% 的居民不使用车辆出行。 但当你观察惠灵顿环岛以西时，就会发现大约 20% 的人不使用车辆出行。 然后，在惠灵顿圆环以东，这个真正集中的空间，有很多人住在 T 字路附近，更多的人使用公共交通，因为它很近，因为他们不必穿过圆环即可到达这些交通选择。
[Unidentified]: UPS.
[SPEAKER_00]: Okay. And so adding more blocks adds more intersections. Why would we add more intersections? Intersections can be a problem, right? Shorter blocks, clearer street hierarchy can mean more options for getting around. Yes, keeping blocks larger does enable people to move through more quickly, especially in a car, but when you create these kind of smaller moments internal to that large street infrastructure, you create more spaces for people to stop and stay, you have more opportunities to connect buses and to connect vehicles to their destinations, and then you also reduce the amount of energy and the amount of volume that has to be on those bigger streets by distributing that across smaller streets. All right, so the market analysis. This is my favorite section, because it digs into a lot of what is going to drive what could happen here in the short term, and what might need to be a longer term investment, and then things that we used to think might be possible here, but maybe are no longer a future for us. And so the current reality of Medford, and I shared this at the very beginning, is that home prices are quite high. There are fewer homes for sale in the city of Medford, there are very high interest rates nationally, and it's reduced turnover. It's made it really difficult for people to buy a house. Home prices actually are much higher in the region and have grown at a higher pace. So Medford is experiencing this really big boom in cost for housing. Simultaneously with high home prices, you're experiencing a lot of actual kind of strong job access. So you have, Medford has healthcare and education sectors that have been stable. They're strong. They aren't necessarily growing at a big pace, but they're staying as they are. And then other sectors are experiencing slower growth. So that table or that chart on the right-hand side shows you four quadrants, strong but declining. You really don't have many job sectors that are declining in Medford. But you do have a lot in the green that's strong and advancing. So those educational services, healthcare, social assistance, retail, trade, construction, information, professional services, and tech services. And then that bottom left, weak and declining. more of the kind of blue-collar types of jobs like manufacturing, wholesale trade, as well as more kind of white-collar jobs that are declining kind of across the board nationally. Finance and insurance, real estate services, more admin and support services, those are also declining. And then accommodation and food services, it's kind of in the center. It's not growing, but it's not weakening either. What else has happened is there is a cooled life sciences market. So the lab market expanded really, really fast. Everyone wanted to be part of it in the 2010s, into the 2020s. It expanded too quickly. There are many labs that are currently sitting vacant, empty in the city of Somerville, in the city of Cambridge. you know, both good and bad. Medford was able to kind of miss a lot of that because you weren't quite ready for the lab market. And that means that this is a really nice moment to reestablish a new hub to think about what types of investments are right for Medford and what will be growing. So, What do we see as the near-term possibilities? There is strong demand for multifamily rental. That will continue. People cannot afford to buy houses, interest rates are too high, and so rental housing is the way to go. We know, too, that the office market which a lot of what is north of Revere Beach Parkway is currently office commercial. The office market has more space than what tenants need. It is making it easier to be a tenant because you can ask for lower per square footage costs, but it also means that the office market is cooling down. It's not really a space that a lot of folks are creating. And there's also, what's interesting is this is pretty specific to Medford, there's a stable retail market despite economic uncertainty. And a lot of that has to do with the audience that lives here and the change in the audience that lives here. You have younger folks who have a lot of disposable income, they might not have children, and they have higher incomes than what many folks who used to live here have. So you have a stable retail market that could, there is a chance to grow that. at least in the near term. So then in the long term, a possibility there is that rental demand will likely stay high, especially if ownership continues to be limited, and depending on what we see from the kind of like national trend and federal government, what will happen there will dictate where we go with rental versus ownership. What's interesting is that the industrial market will continue to remain in demand, and the industrial market is large and captures a lot of different things, including things like distribution, but that is an in-demand space. It will continue to be in demand, especially as redevelopment in cities happens to create more housing. Last but certainly not least is Tuftec, which until we did this study, I didn't actually know what Tuftec was, so I'll define it for you all. Tuftec is essentially companies that are in industries that are making what are called complex physical products. What is a complex physical product? It is essentially anything within advanced manufacturing, clean energy, manufacturing of medical devices. A lot of tough tech is growing because it is a space that requires both research and development as well as that initial product development stage. So tough tech is growing and they really just need kind of more flexible spaces to be able to make that happen. So they don't really ask for a lot. They don't need the lab spaces that life sciences needed. They really need shells. And so that's what we're, when we think about what is on the planning horizon, what's on the market horizon, that's what we're looking to. So when we plan for tomorrow, We have three future scenarios, I'm gonna go through those scenarios and then I'm gonna share a little bit more about how we consider the kind of market demands against what you want to invest in. So Wellington today is an interesting, strong commercial, strong industrial defined area. This identity doesn't exist in many other places within Medford. So you have about 44% residential, 35% commercial, and 21% industrial. They are really concentrated in sectors where we see limited growth happening. And so Medford as a whole might be strong in certain sectors. Wellington itself has an opportunity to reconnect to and reconsider the sectors that it decides to invest in. And so we looked at three potential futures, the first being this idea of a commercial center, so digging into, leaning into the near-term possibility of retail demand, while also simultaneously considering the future of industry and tough tech and housing. The second that we looked at was an industrial node, so repurposing commercial spaces for light industrial use, plus creating some space for mixed-use housing. And then the last one was, let's go all in on housing. Let's go all in on the near-term opportunity to build housing where it's needed most. And so the one that a lot of folks in many of our conversations really landed on or really connected to was the commercial center because it gave us the strength of the near-term possibilities while simultaneously setting ourselves up for a strong long-term future. And so this is a little bit about what, this is just a kind of initial mapping of what that could look like. Essentially, you know, really leaning into preserving industrial spaces where those industrial spaces and zones occur. preserving some critical commercial uses, like the site where you have the Wegmans and other uses there, while also considering new mixed-use development and a little bit more density on the site that currently holds some more strip mall developments, but really protects and turns the wetland space into more of a destination. And then also simultaneously thinking about north of Revere Beach Parkway as part of the neighborhood fabric, part of the housing fabric that already exists and turning a lot of that over into housing and then bringing more housing close to the T since we know so many people who live close to the T already take advantage of the T and won't be contributing a lot in terms of vehicle use. And so one example of that, if you've ever been to Watertown's Arsenal Yards recently, it's a really interesting example of that adaptive reuse of buildings that already exist while simultaneously creating mixed-use new development that complements what's there, but also stepping up away from the neighborhood so it doesn't feel like a kind of big, big challenging space. So I wanna talk a little bit more about... What does that mean for the types of investments that we're making? I think that this is something that you all understand quite well, but we've used this a lot in our conversations with the public about how cities bring in and how they spend money. So cities bring in money through things like local taxes, fees, and other payments, and they spend money by providing municipal services for residents like public safety, education, public works governance. And so this is very simply put, and this doesn't capture all of the ways that you generate money, like grants and like other forms of revenue, but what you can say is revenues to the city minus the costs that the city has to pay out equals the impact, the fiscal impact of development if a development comes online. If a new investment is made, if it's a police station, it has a different fiscal impact than a housing development. Same with a grocery store. Each one has a different fiscal impact. And so continuing with that simple way of applying fiscal impact, we looked at all of those different land uses that we articulated for that commercial center to better understand which one has the best impact on the city. And so, again, this is just looking purely at the revenues that each one provides in dollars per acre per year, minus the costs, and then the blue is the net impact. So, as you can see, you have your single unit, your single detached units are providing the least amount of net impact. Your townhomes are providing a little bit more. Your condos are providing significantly more because you have a lot of density in one space. Multifamily is a little bit lower. And then when you enter into, so housing provides some net impact. When you look at things like office, life science, industrial, or retail, that's where you have significantly higher net impact on the city because those spaces aren't taking advantage of city services in the same way that housing is. However, these impacts are entirely based on full occupancy and use. And so what we know is things like life science, there isn't the demand for that. So anything that you invest in, any life science opportunities, will be challenging to commit to, challenging to be able to have full occupancy of. And so while it does provide a very large amount of net positive impact, it's currently not feasible in this environment. So what we did was we took that net fiscal impact and the least feasible, or sorry, the lowest impact is on the left-hand side, the highest impact is on the right-hand side, and then market feasibility, same thing, the least feasible from a market perspective from that, you know, what near-term versus what long-term can this support versus more feasible, we mapped that in a different way to say, It's not just about what provides the most money to the city, but what will actually commit that money to the city now and in the future. And as you can see, the things that provide the highest net fiscal impact aren't always the things that are the most market feasible. But there are places like in industrial uses, retail uses, and market family rental that could provide more of that positive net fiscal impact on the city. And I think I also want to caveat this with just a really important point, which is that you should never go all in on one thing. This is always a moment to think about all of these in an ecosystem or a neighborhood condition. And so last but certainly not least, we've shared with you a little bit about kind of how we got to this idea of a commercial node, and then what does it mean from a kind of fiscal impact market feasibility perspective. There's also the point about design guidance. So it's really, really critical that if you are going to transform this neighborhood, that we commit to a series of recommendations about how this neighborhood will look and feel. People have already said they want it to be vibrant and comfortable and so a few of what we've shared and what we will include in our report will identify some of the ways the city can help get there. So design guidance is that description of the look feel and quality of a neighborhood. It is meant to respond to what people want to see there, how they get to school, how they get to work, how they gather, to ensure that it's creating spaces that people feel safe and welcome regardless of the way that they're moving around. So design guidance is not required by zoning, and it's really meant to be suggestions to support movement forward. But it can be a really important carrot when you're in conversations with future developers, when you are advocating for the future of this wonderful city to ensure that we are fitting any investments into the existing community fabric and transforming this neighborhood. And as you can see on the bottom page, these are just a few photos from, you know, getting around the Wellington neighborhood. There are variable experiences today. And so the way that the design guidance section of this report will be organized is around four different topics. The first is this idea of transitions. So it's really important that when we do consider future development, that we consider building heights that transition up away from the neighborhood, that support the amount of development that needs to happen for those projects to pencil out while simultaneously protecting the sunlight needs and character and look and feel that the people who live there or work there currently enjoy. The second is this idea of connectivity and access, being really thoughtful about all of the ways that people can move around, whether they're walking, rolling, or driving, that we're making sure that there are those protected spaces for those things to occur, because today, that is where much of the conflict exists. Third is to really think critically about neighborhood resilience. The wetland can do a lot of that. It can act as a sponge park, which will be so, so critical. If you've ever been to the development north of Alewife Station, really great example of these series of boardwalks that connect into the Minuteman Trail while simultaneously acting as kind of a sponge to collect rainwater and to protect those developments from flooding. But to encourage that neighborhood-wide resilience both through water, but also through energy is really important. And then the last one, prioritizing vibrancy. And so making decisions about block sizes, creating spaces that are only for pedestrians will make this, will really set this place apart and create a place that everyone can be excited about. And so I've gone through a lot in a relatively short period of time. So I welcome any questions that you might have. Happy to revisit any slides and talk about any of them.
[Zac Bears]: Xuất sắc. Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã giới thiệu chi tiết và tất cả công việc bạn đã bỏ ra vào đây. Chắc chắn tôi có một số câu hỏi, nhưng trước tiên tôi muốn nói chuyện với các nhà lập pháp đồng nghiệp của mình. Các dòng được thắp sáng. Tôi sẽ bắt đầu với Nghị sĩ Tsang, sau đó là Nghị sĩ Scarpelli, rồi Nghị sĩ Callahan, rồi Nghị sĩ Mullan.
[Justin Tseng]: cảm ơn bạn Tôi muốn cảm ơn bạn và nhóm của bạn vì đã làm việc chăm chỉ cho việc này. Tôi biết tôi đang ở một trong những ngôi nhà mở và tôi đã nói chuyện với nhân viên trong khoảng một tiếng rưỡi và tôi không nghe thấy gì cả, chỉ đi bộ hết dãy nhà này đến dãy nhà khác, ngã tư này đến ngã tư khác. Tôi nghĩ có nhiều câu hỏi được đặt ra ở đây. Vì vậy, về mặt nền tảng, tôi đã lớn lên ở đó. Tôi đã dành phần lớn cuộc đời mình ở khu phố này Khi tôi nghe về những thứ như lũ lụt, đó là điều mà bạn chưa bao giờ nghe thấy ai nói đến, nhưng đó là một vấn đề rất thực tế và tôi thực sự đánh giá cao điều đó. Vậy những gì bạn đã thấy... Những điều cho thấy việc lắng nghe và phản hồi đang thực sự diễn ra. Vì vậy tôi rất biết ơn vì điều đó. Có rất nhiều ý tưởng ở đây làm tôi thích thú và với tư cách là một cố vấn, tôi muốn biết cách thực hiện chúng. Ý tôi là, tôi nghĩ cái đầu tiên là cốm. Wellington là một khu phố khủng khiếp để bước vào. Tôi tò mò về những điều này, Ở những thành phố khác nơi điều này đang diễn ra, chúng ta đang thực hiện những biện pháp nào để biến điều này thành hiện thực? Có hình thức hợp tác nào với chủ sở hữu tư nhân?
[SPEAKER_00]: Đúng. Đúng. Vì vậy, có rất nhiều chủ sở hữu tư nhân xung quanh Wellington, đặc biệt là nơi chúng ta đang nói đến. Vì vậy, nhóm quy hoạch có liên hệ với nhiều chủ nhà để bắt đầu thảo luận về kế hoạch tương lai của họ không? Chúng tôi có thể hỗ trợ bạn bằng cách nào? Điều chúng tôi thực sự muốn bắt đầu là ý tưởng tạo ra một bản đồ sử dụng đất thực sự hỗ trợ hoặc minh họa những khu vực lân cận tốt nhất. Bowman đã thực hiện một nghiên cứu về giao thông và suy nghĩ chín chắn về vị trí các giao lộ tốt nhất. Chúng tôi đã nghe rất nhiều điều từ một người hàng xóm. Anh ấy không hài lòng với việc thiếu các giao lộ được đánh dấu để anh ấy có thể đi bộ hoặc lái xe đến Fellsway từ khu phố của mình. Vì vậy, hãy thực sự bắt đầu với các kế hoạch cho thiết kế này và sau đó chia sẻ các kế hoạch cho thiết kế này với một chủ sở hữu tư nhân và nói: Đây là một cuộc thương lượng. Làm thế nào để chúng tôi giúp bạn có được những gì bạn cần và giúp thành phố có được những gì họ cần? Chúng đều là tài sản riêng, đó là lý do tại sao trong các kế hoạch phát triển, chúng tôi cố gắng mô tả càng nhiều càng tốt những con đường và lô đất này, nhưng đôi khi chúng cần được kết nối với nhau.
[Justin Tseng]: Sẽ rất hữu ích khi biết rằng bạn đã nói về nó và càng chi tiết càng tốt. Tôi nghĩ nhiều người nghĩ có thể làm gì đó với trung tâm mua sắm. Rõ ràng ở đó cũng có quyền sở hữu tư nhân. Bạn có biết cuộc trò chuyện này diễn ra như thế nào với những người chủ bất động sản ở khu vực lân cận này không?
[SPEAKER_00]: Vâng, tôi nghĩ Kayla có thể nói về điều đó tốt hơn tôi.
[SPEAKER_02]: Vâng, tôi vẫn ở đây. Vì vậy, các trung tâm mua sắm mà chúng tôi nghĩ đến là Stop and Shop Plaza, Fellsway Plaza. Đúng. Vâng, mọi thứ đều ổn. Hiện tại, chủ sở hữu tài sản sở hữu quảng trường này, Giữ phong cách này trong việc phát triển các trung tâm mua sắm ở bờ biển phía đông Connecticut và phía tây Massachusetts, Ngay lập tức tìm cách thay đổi mô hình kinh doanh của mình. Nhưng họ quan tâm đến những gì những người hàng xóm nói trong nghiên cứu và muốn được thông tin về tầm nhìn của thành phố đối với khu vực. Vì vậy, tôi nghĩ rằng trong tuyên bố mà họ đưa ra, họ muốn cập nhật thông tin để có thể bán được hàng. Nhưng tôi không biết, bạn biết đấy, điều này Hãy lạc quan. Nhưng hiện tại họ nói rằng họ có ý định hoạt động bình thường nhưng họ quan tâm.
[Justin Tseng]: cảm ơn bạn Cảm ơn đã cập nhật, Kayla. Tôi cũng có một câu hỏi về Vòng tròn Wellington mà tôi tin rằng người dân của chúng ta trìu mến gọi nó là "Siêu máy va chạm".
[SPEAKER_00]: Đây là từ tôi đang tìm kiếm, nhưng tôi không thể nhớ được. Vâng, một vụ va chạm siêu lớn. MassThought là... Tôi luôn muốn gọi nó là máy ly tâm, nhưng sai rồi. Nó cũng trông giống như một máy ly tâm.
[Justin Tseng]: Điều này thực sự khá thú vị. Tôi tin rằng MassThought đã xuất bản một nghiên cứu về tầm nhìn cho Wellington Circle Tôi không biết liệu điều này có thực sự xảy ra hay không, nhưng nó ảnh hưởng đến nghiên cứu của bạn như thế nào?
[SPEAKER_00]: Có, Bowman đã xem xét nghiên cứu và lập luận rằng bởi vì Bạn biết đấy, MassDOT có rất nhiều quyền kiểm soát không gian đó, nhưng điều đó vẫn chưa thành hiện thực. Bạn biết đấy, rất nhiều công việc đang cố gắng nghĩ cách mang lại trải nghiệm thú vị cho những người đang cố gắng vượt lên trên trọng tâm công việc của họ. Bạn biết đấy, rất nhiều tác phẩm bạn xem ở đâu Giao lộ khu phố sẽ xảy ra? Làm cách nào để tạo ra những kết nối tích cực này cho người đi bộ? Chúng tôi sẽ phản hồi một nghiên cứu được MassDOT hoàn thành và phê duyệt.
[Justin Tseng]: Hy vọng được biết, cảm ơn.
[SPEAKER_00]: Thật không may, nó vẫn chưa biến mất và tôi không nghĩ nó sẽ sớm biến mất. Đây là một điểm kết nối khu vực quan trọng nhưng có nhiều cách để làm cho nó đẹp hơn, chẳng hạn như thêm đủ bóng râm để tăng không gian được bảo vệ giữa người và ô tô. Vì vậy, có những điều nhỏ bạn có thể làm để tạo ra tác động lớn hơn.
[Justin Tseng]: Tất nhiên, như bạn nói, việc băng qua Fells Way ngày nay là một thử thách khó khăn, đặc biệt đối với những người đang cố gắng bắt xe buýt. Vì vậy, tôi nghĩ rằng nó sẽ là một cải tiến lớn. Tôi đã nói chuyện với nhóm của bạn cách đây không lâu và họ đề cập đến việc mở đầm lầy. Đúng. Tôi muốn biết nó thế nào. Bởi vì chúng ta nói về nhu cầu kết nối nhiều hơn với không gian xanh như Công viên McDonald và vùng đất ngập nước. Tất nhiên, tôi nghĩ xung quanh đó có đất công nghiệp có thể bị cắt. Quá trình này trông như thế nào? Điều gì là thực tế cho cộng đồng?
[SPEAKER_00]: Vâng, tôi phải xem xét các quy định cụ thể về vùng đất ngập nước, nhưng, bạn biết đấy, lợi ích của việc sống ở một nơi như Massachusetts có nghĩa là họ rất, rất cảnh giác trong việc bảo vệ những nơi này bởi vì chúng Giảm nguồn cung và cung cấp cho các thành phố môi trường sống quan trọng, hệ sinh thái quan trọng và chức năng nước. Vì vậy, sẽ khó có ai cố gắng phát triển nó, nghĩa là nếu không có sự can thiệp, nó có thể sẽ vẫn như cũ. Đây là một phần lý do tại sao chúng tôi rất quan tâm đến ý tưởng biến nó thành một không gian có thể sử dụng được. Giáo dục có thể cung cấp các cơ hội giải trí và cũng có thể phục vụ các loại hệ sinh thái và chức năng của nước này. Tôi nghĩ điều này có nghĩa là gì, bởi vì nó là tài sản riêng, nên phải nói lại cuộc trò chuyện này, thương lượng với chủ sở hữu, thực sự nghĩ về cách thực hiện những khoản đầu tư này vào nơi này. Có rất nhiều lựa chọn ở thành phố này. Một là nỗ lực của thành phố để mua vùng đất ngập nước. Vừa biến thành một công viên. Một cách tiếp cận khác là hợp tác với các nhà phát triển tư nhân để biến nó thành công viên hoặc tạo động lực cho các nhà phát triển tư nhân này đầu tư. Nhưng có rất nhiều ví dụ hay Đối với nhiều chủ sở hữu bất động sản phát triển xung quanh công viên, không gian công viên sẽ làm tăng giá trị tài sản và thu hút nhiều người hơn, vì vậy bạn thực sự có thể tạo cơ hội tốt để các chủ sở hữu bất động sản tư nhân thực hiện những khoản đầu tư này.
[Justin Tseng]: cảm ơn bạn Tôi nghĩ đây là câu hỏi cuối cùng của tôi, nhưng thật thú vị khi được nghe những tầm nhìn về các lựa chọn nhà ở khác nhau cũng như các lựa chọn khác nhau cho mục đích sử dụng công nghiệp. Tôi đặc biệt quan tâm đến công nghệ phục hồi vì tôi nghĩ Somerville và Đại học Cambridge đã thực sự bắt đầu đầu tư vào lĩnh vực này. Có vẻ như anh ấy đang làm tốt ở đó. Tất nhiên, tôi nghĩ bài thuyết trình thừa nhận rằng tất cả những điều này đều đi kèm với những thách thức về khả năng chi trả, đó là một thị trường cho thuê rất tích cực mà tất cả chúng tôi đang cố gắng tận dụng cùng một lúc, nhưng tôi nghĩ chúng tôi cũng phải cung cấp cho cư dân của mình. Ngoài ra còn có hy vọng về khả năng tiếp cận. Bạn nghĩ sự cân bằng này sẽ như thế nào trong tương lai? Bạn có đề xuất gì để tiếp cận các khu vực lợi ích công cộng như không gian xanh và công viên? Nên hỏi gì, nên khuyên gì?
[SPEAKER_00]: Đây là một câu hỏi rất hay. Tôi có thể phải tránh câu hỏi một chút vì tôi không có NS ở đây để thực sự tìm hiểu hiểu biết của bạn về mã phân vùng, nhưng điều tôi biết là Massachusetts đã nói rất rõ ràng rằng nhà ở là ưu tiên hàng đầu vì họ biết rằng khi bạn xây dựng nhà ở, khi bạn giảm bớt nhiều áp lực buộc mọi người phải trả tiền mua nhà, thì đương nhiên bạn sẽ làm cho nhà ở có giá cả phải chăng. Bằng cách mở thêm nhà ở, bằng cách cung cấp thêm nguồn cung cấp, bạn vẫn có thể có nhà ở, nhà ở mới để hỗ trợ những người muốn chi tiền cho những thứ mới mẻ, đồng thời mang lại cho mọi người nhiều không gian hơn để sống. Cung cấp nhà ở cho những người không đủ quan tâm hoặc không đủ khả năng mua những thứ mới sáng bóng. Tôi nghĩ như một ví dụ về động lực nhà ở giá rẻ tự nhiên này, Medford có thể có nhiều người trẻ sống ở đây hơn. Quy mô hộ gia đình đang giảm dần, nhưng một phần nguyên nhân của sự suy giảm này là do số lượng người già ngày càng tăng. Đó là lý do tại sao người già sống trong những ngôi nhà có từ 4 đến 6 phòng ngủ. Tôi nghĩ chúng tôi đã gặp rất nhiều người, chúng tôi đã nói chuyện với nhiều người nói rằng họ muốn thấy nhiều lựa chọn hơn để ở lại địa phương, nhưng cũng không phải giữ lại khoảng sân rộng của mình, và họ muốn có thể thấy một gia đình muốn lớn lên và sống ở Medford chuyển đến không gian của họ, nhưng ngày nay họ không có lựa chọn đó. Đây là một cơ hội rất rõ ràng để suy nghĩ về cách chúng ta có thể hỗ trợ sản xuất nhà ở, giữ chân nhiều cư dân yêu thích Medford ở đây trong khi cung cấp nhà ở với giá cả phải chăng hoặc cung cấp nhiều lựa chọn hơn cho những người muốn chuyển đến đây, lập gia đình hoặc thêm thành viên vào gia đình của họ nhưng không thể chuyển đến đây ngay bây giờ vì không có nhà để bán. Vì nhu cầu này quá cao nên người ta có thể làm cho ngôi nhà của mình trở nên đắt đỏ hơn.
[Unidentified]: Wi.
[George Scarpelli]: cảm ơn bạn Cố vấn Scarpelli. Cảm ơn đã giới thiệu. Thật thú vị khi bạn thấy các khả năng thay đổi. Một điều tôi xin nhắc lại khi chúng tôi bắt đầu phân khu mới là phải thực sự làm tốt công việc cho hàng xóm và cư dân. Một cộng đồng rất đoàn kết để tham gia vào quá trình này. Tôi biết hầu hết các bạn đều biết quy trình của công ty. Chúng tôi hiểu điều đó. Nhưng hôm nay tôi đã liên hệ với năm người có ảnh hưởng lớn trong cộng đồng này. Họ không biết chúng tôi đang làm gì ở Wellington. Vì vậy, khi chúng tôi bắt đầu phân vùng lại, đã có tiếng la hét từ trên đỉnh núi. Nó thực sự khiến chúng tôi phải lùi lại nhiều tháng vì chúng tôi đã không làm những gì cần làm ngay từ đầu. Bây giờ thì thật tuyệt, nhưng hãy để người dân biết rằng điều này có tác động lớn hơn, đối với những người ở bên ngoài, tôi sẽ nói rằng kế hoạch nghe thì rất hay và thú vị, nhưng khi nó đột ngột đổ vỡ, bạn sẽ thấy sợ hãi. Tôi chắc chắn bạn biết điều này.
[SPEAKER_02]: Ồ vâng, hoàn toàn.
[George Scarpelli]: Đó là lý do tại sao tôi thực sự yêu cầu ủy ban phát triển cộng đồng và nhóm phát triển cộng đồng của chúng tôi Hãy chủ động và bắt đầu cuộc trò chuyện này, bởi vì đó không phải là cách nó hoạt động và thật thú vị khi xem và tham gia vào quá trình này, và miễn là mọi người lắng nghe, nó có thể trở thành điều mà mọi người có thể cùng nhau ủng hộ, phải không? Nhưng khi mọi người, bạn biết đấy, tôi sẽ kể cho bạn một người, một người là cựu nghị sĩ ở đây trong rất nhiều năm, khi tôi hỏi anh ấy nghĩ gì về quá trình này, anh ấy nói, bạn đang nói về cái gì vậy? Đối với tôi, rõ ràng là chúng tôi sẽ không để lộ những người hàng xóm này. Vì vậy, bất cứ điều gì chúng ta có, nếu chúng ta không lan truyền nó, ngay cả khi nó tốt cho mọi người, chúng ta sẽ bắt đầu bằng thái độ thù địch. Một lần nữa, điều này không dành cho bạn vì bài thuyết trình rất hay nhưng bạn phải trình bày nó với các bên liên quan của mình. Đây là cơ hội vì chúng tôi đang bắt đầu một điều gì đó mới mẻ và sáng tạo. Tôi nghĩ đó là điều mà tôi muốn nhóm phát triển cộng đồng của chúng tôi thực sự chú ý và học hỏi từ quá khứ, nơi chúng tôi đã phân vùng trong nhiều tháng rồi đóng cửa, làm lại và quay trở lại. Như tôi đã nói, tôi, Justin, đã hỏi những câu hỏi hay. Tôi nghĩ, xin thứ lỗi, ông TSANG có một số câu hỏi thú vị. Bạn biết đấy, chúng tôi đã có một buổi thuyết trình tuyệt vời. Tôi nghĩ thật buồn cười là chúng ta không thể phát triển, Hãy cho chúng tôi một lợi thế trong khoa học. Điều đó thật tuyệt. Chúng tôi không làm gì cả.
[Zac Bears]: Nhưng đó là tất cả những gì tôi muốn chia sẻ. Cảm ơn bạn.
[SPEAKER_00]: Tôi đánh giá cao những ý kiến này.
[Zac Bears]: Cảm ơn Nghị sĩ Scarpelli. Nghị sĩ Callahan.
[Anna Callahan]: cảm ơn bạn Lúc đầu, chỉ có một số loại câu hỏi rất chung chung. Ngoài ra, với ý tưởng về những mảnh nhỏ hơn, tôi đang cố gắng tìm hiểu xem nó thực sự trông như thế nào. Khi tôi nghĩ về khu vực này, tôi nghĩ đến một bãi đậu xe lớn và các tòa nhà, ô tô miễn phí, người đi bộ, bạn biết đấy, thế thôi. Bạn có thể vẽ cho người nghe một bức tranh ít biến động hơn và cần nhiều trí tưởng tượng hơn không? Điều gì sẽ xảy ra? Bạn có đặt vỉa hè giữa một số tòa nhà cao tầng để mọi người có thể đi bộ mà không va phải những chiếc xe ô tô ngẫu nhiên đi qua không?
[SPEAKER_00]: Đúng. Vì vậy, tôi muốn nói rằng chúng tôi gọi nó là studio chuyển đổi, có thể đây là một cách gọi sai. Tôi nghĩ Nghị sĩ Scarpelli đã đề cập đến điều này, và một phần quan trọng trong đó là đảm bảo thông điệp này rõ ràng với mọi người để họ hiểu lý do tại sao họ nên liên hệ với tôi. Nghiên cứu chuyển đổi là gì? Liệu nó có xảy ra vào ngày mai không? Không, nó sẽ không xảy ra vào ngày mai. Về lâu dài, điều này xảy ra vì sự chuyển đổi này mất nhiều thời gian mới diễn ra. Nhưng mục đích của nghiên cứu này là đặt nền móng cho việc đầu tư vào các lô nhỏ hơn. Bạn có bao giờ tự hỏi nó thực sự là gì không? Vì vậy, nếu bạn tưởng tượng mình đang ở Fells Way, nếu bạn nhìn vào bãi đậu xe bên phải, bạn đang đi về phía nam trên Fells Way, bãi đậu xe ở bên phải bạn, tất cả các trung tâm thương mại, rồi bên trái, bạn sẽ thấy những khu dân cư này và những con đường riêng lẻ dẫn đến Fells Way. Hãy tưởng tượng những con đường trong những cộng đồng này đi lên Fells Way, giao với Fells Way và tiếp tục đi. Những con đường này có vỉa hè và cây xanh. Đây là tầm nhìn, chúng tôi đang cải tạo hoặc bổ sung một cách hiệu quả một khu dân cư hiện có ở Medford và tạo cho nó cảm giác giống như một cộng đồng giá cả phải chăng tồn tại ở phía bắc xưởng cải tạo. Cảm ơn
[Anna Callahan]: Câu hỏi thứ hai. chắc chắn. Bạn có thể nói về sự phát triển theo định hướng quá cảnh? Đúng. Chính xác điều này có nghĩa là gì?
[SPEAKER_00]: Đúng. Là người lập kế hoạch, tôi thường quên rằng không phải ai cũng bị ám ảnh bởi việc phát triển giao thông công cộng như tôi. Do đó, phát triển theo định hướng giao thông về cơ bản là bất kỳ khoản đầu tư nào vào nhà ở, thường là sự kết hợp của các mục đích sử dụng, cụ thể là nhà ở, bán lẻ và làm việc. Đây là những khoản đầu tư hoặc phát triển vào các không gian gắn liền với các ga giao thông công cộng quan trọng như Ga Wellington hoặc các trung tâm xe buýt lớn. Đây là sự phát triển theo định hướng quá cảnh. Mục tiêu của sự phát triển theo định hướng giao thông công cộng không chỉ là đưa mọi người đến gần ga xe lửa để họ có thể đến đó nhanh chóng. Cho phép họ tiếp cận các khu vực thành thị một cách nhanh chóng đồng thời giảm sự phụ thuộc vào ô tô. Tôi rất vui vì sống ở Somerville gần Magoon Place nên tôi không cần ô tô vì tôi có thể đi đường xanh đến đích và tôi cũng có thể đạp xe vì tôi cảm thấy đạp xe an toàn và thoải mái ở Somerville. Đây là hình thức đầu tư vào một nhà ga hiện có và là một cách tuyệt vời để thu hút nhiều người hơn đến địa điểm này mà không làm tăng số lượng ô tô gây khó khăn cho việc ra vào Wellington Circle.
[Anna Callahan]: cảm ơn bạn Vâng, bài viết tiếp theo sẽ cụ thể hơn một chút. chắc chắn. Vì vậy, tôi biết chúng tôi có nhiều không gian văn phòng hơn số lượng chúng tôi đang sử dụng và tôi cho rằng ý bạn là Medford, không chỉ khu vực. ở Medford.
[SPEAKER_00]: Vâng, điều này cũng áp dụng cho khu vực này.
[Anna Callahan]: ở Medford và các khu vực khác. Tôi muốn biết liệu bạn có thấy dữ liệu nào cho thấy rằng người trẻ hơn, thu nhập cao hơn một chút, chuyên nghiệp hơn không. Sau COVID-1, khi các công ty này không còn thuê văn phòng nữa, bạn biết đấy, đặc biệt là vì mọi người đang làm việc tại nhà, nếu bạn thấy bất kỳ dữ liệu nào cho thấy mọi người có thể đến không gian làm việc chung, nơi mọi người có thể làm việc tại nhà từ xa, nhưng nếu họ không muốn ở nhà hàng ngày, bạn có nghĩ rằng đó có thể là cách sử dụng đối với một số văn phòng mà chúng ta có trong thành phố hiện nay không?
[SPEAKER_00]: Tôi muốn nói rằng những gì chúng tôi biết về thị trường văn phòng cũng như phong cách và phong cách sống mà mọi người đang tìm kiếm chính là những gì họ đang tìm kiếm sự linh hoạt hơn. Tôi đang ở một vị trí thú vị, vì vậy tại văn phòng của chúng tôi, chúng tôi không làm việc trực tiếp với các nhà phát triển. Chúng tôi chỉ làm việc cho các cơ quan công cộng nhưng chúng tôi nói chuyện rất nhiều với các nhà phát triển. Một nhà phát triển nói với tôi rằng anh ấy đã thay đổi mô hình phát triển nhà ở của mình vì anh ấy đã có sẵn đường cơ sở. Tôi nghĩ không rõ Gen Z thực sự muốn gì vì họ chưa có mức thu nhập đó, nhưng thế hệ Millennials so sánh họ với những người về hưu. Millennials được cho là muốn mọi thứ mà người về hưu muốn. Họ muốn những khu dân cư có không gian rộng mở. Họ muốn có một quán rượu cách nhà họ năm phút đi bộ. Họ muốn tất cả sự thoải mái. Họ muốn sân chơi bóng ném. Những người về hưu muốn những điều tương tự như họ muốn trong cộng đồng hưu trí của họ và với tư cách là người lao động, cho dù họ ở nhà hay ở văn phòng. Đó là lý do tại sao họ muốn sự linh hoạt. Họ muốn sự thoải mái. Họ muốn tất cả những thứ này ở gần. Vì thế tôi không nghĩ... Tôi nghĩ mọi người muốn tìm những cách linh hoạt hơn để suy nghĩ về không gian văn phòng của họ. Tôi vẫn nghĩ rằng có nhu cầu về văn phòng truyền thống và một số công ty đang cố gắng đưa mọi người quay trở lại văn phòng. Nhưng tôi nghĩ câu thần chú để làm điều đó là phải linh hoạt và cho phép sự linh hoạt đó xảy ra.
[Anna Callahan]: Xuất sắc. Câu hỏi tiếp theo của tôi là về biểu đồ tác động ròng mà bạn đã trình bày. Bạn có phiền khi quay lại điều đó không? Không, đó là biểu đồ thanh. Vì vậy tôi thực sự tò mò, nếu có giá thì giả sử nó không còn nữa phải không? Vậy giá cả có liên quan đến chi phí xây dựng không?
[SPEAKER_00]: Vì vậy, khi bạn nói bạn đúng thì về cơ bản là bạn đúng.
[Anna Callahan]: Chi phí hoạt động? Bởi vì bạn đang nói về dịch vụ tiêu dùng nhà ở ở các thành phố, nên có giả định rằng người dân ở những không gian này phải trả chi phí liên tục.
[SPEAKER_00]: Vì vậy nếu bạn đưa một tòa nhà văn phòng mới lên mạng, Chi phí trên mỗi mẫu đất cho tòa nhà văn phòng mới được tính toán trực tuyến, do đó doanh thu trên mỗi mẫu đất sẽ chỉ hơn 100.000 USD. Tôi có thể nói chi phí ban đầu của tòa nhà văn phòng mới là khoảng 25.000 USD, với tác động ròng là 90.000 USD.
[Anna Callahan]: Vì vậy, chúng ta đang nói về chi phí của thành phố chứ không phải chi phí của nhà phát triển để xây dựng tòa nhà.
[SPEAKER_00]: Chính xác.
[Anna Callahan]: Giá tại TP. Cảm ơn
[SPEAKER_00]: Nhưng tác động ròng mới là điều quan trọng, vì nó đi vào kho bạc của thành phố và mang lại lợi ích. Xuất sắc. cảm ơn bạn Mọi thứ đều rõ ràng.
[Zac Bears]: Nghị sĩ Callahan, nếu ông không phiền, tôi sẽ tóm tắt ngắn gọn về vấn đề đó. Những con số này có vẻ thấp.
[SPEAKER_00]: Họ đã đến.
[Zac Bears]: Đúng. Ý tôi là, hiện tại chúng tôi đang phát triển các dự án mà doanh thu dự kiến của thành phố cao hơn đáng kể so với... Có rất nhiều căn nhà cho thuê dành cho nhiều gia đình mà doanh thu dự kiến của thành phố cao hơn đáng kể hơn 100.000 USD mỗi mẫu Anh. Đúng.
[SPEAKER_00]: Vì mục đích của bảng này, thách thức là sẽ có sự khác biệt giữa các bảng. Mục đích của biểu đồ này là cố gắng tạo ra một số cách tiêu chuẩn để so sánh táo với cam. Trên thực tế, rất khó, rất khó để so sánh tác động ròng của nhà ở với các tòa nhà văn phòng. tôi cũng nghĩ vậy Thu nhập chắc chắn sẽ tăng lên đáng kể, đặc biệt tùy thuộc vào chiều cao hoặc mật độ của không gian. Chúng tôi đang cố gắng thận trọng để không tạo ra tình trạng chi phí cao hơn, nhưng bạn có thể tưởng tượng thu nhập chắc chắn sẽ cao hơn.
[Zac Bears]: Vâng, việc hiểu này rất hữu ích vì có thể sẽ rất thú vị khi xem xét một số giả định đằng sau điều này.
[SPEAKER_00]: Tuyệt đối. Đúng. Chúng tôi muốn bản thân báo cáo càng rõ ràng càng tốt và rõ ràng nhất có thể để nhiều đối tượng có thể hiểu được. Nhưng sẽ có một loạt phụ lục kỹ thuật hỗ trợ phần lớn công việc này và cung cấp ngữ cảnh cho một số số liệu. Cảm ơn
[Zac Bears]: xin lỗi Hãy tiếp tục, các thành viên Quốc hội.
[Anna Callahan]: Nhận xét cuối cùng của tôi là tôi thực sự muốn nhắc lại và ủng hộ một số điều mà Nghị viên Tsang đã đề cập, đó là tôi hiểu nhu cầu của chúng ta với tư cách là một thành phố về thu nhập và liệu chúng ta có thể xây dựng các doanh nghiệp hỗ trợ hay không. Những người trả lương cao hơn sẽ tạo ra nhiều thu nhập hơn và tôi chỉ hy vọng rằng chúng tôi thực sự nhận ra rằng chúng tôi cần phục vụ mọi người trong thành phố, vì vậy, bạn biết đấy, cho dù đó là bạn hay Ines và đồng nghiệp của cô ấy, những người mà chúng tôi đã làm việc cùng trong một thời gian dài, của chúng tôi. Ưu tiên hàng đầu của tôi và tôi nghĩ các thành viên hội đồng khác có thể tự lên tiếng, nhưng tôi thực sự nghĩ điều thực sự quan trọng là chúng ta không bỏ rơi những người có thu nhập thấp khi tạo ra một thành phố có các doanh nghiệp bán lẻ và dịch vụ có thể phục vụ mọi người.
[SPEAKER_00]: Tất nhiên, đó là lý do tại sao chúng tôi đang cố gắng thực sự hạn chế sự suy giảm, nhưng tôi đã đăng một số câu hỏi ở cuối slide, bạn biết đấy, hãy làm rõ lại, như bạn đã nói, mặc dù kinh tế không ổn định, thu nhập cao sẽ giúp bán lẻ ổn định. Nhưng như bạn biết, thành công trong lĩnh vực bán lẻ thực sự phụ thuộc vào nhiều thứ hơn là cái mà chúng ta gọi là kinh nghiệm bán lẻ. Không chỉ ném rìu mà còn là trải nghiệm nhà hàng thực sự thú vị. Đây là những nhà bán lẻ mục tiêu. Đồng thời, bạn cũng cần dịch vụ. Vì vậy, bạn cần phải có một cái gì đó giống như một phòng giặt ủi. Bạn cần có cơ sở vật chất như phòng khám nha khoa để đảm bảo rằng bạn tạo ra những gì mọi người tưởng tượng về hoạt động bán lẻ của họ, đồng thời đáp ứng các nhu cầu cơ bản của cộng đồng.
[Anna Callahan]: Tất nhiên, tôi ước chúng ta có thể đưa vào một số thứ thú vị nữa, không chỉ là rút tủy răng và giặt giũ. Nhưng có, hoàn toàn. Thực tế, vâng. Cảm ơn
[Liz Mullane]: Vâng tất nhiên.
[Zac Bears]: Cảm ơn Nghị sĩ Callahan. Cố vấn Maloney.
[Liz Mullane]: Cảm ơn một lần nữa vì đã kết hợp điều này lại với nhau. Nó thực sự hữu ích để xem tất cả. Tôi nghĩ các nhà lập pháp đồng nghiệp của tôi cũng đã hỏi một số câu hỏi mà tôi đang xem xét. Nhìn chung, về sự tham gia của công chúng, cư dân khu vực lân cận và cư dân Medford, những người tham gia khác nhau được chia như sau: Nếu bạn thấy một số sơ đồ ở những khu vực nhỏ hơn này, vui lòng đi sâu vào chi tiết hơn về những gì bạn đang nghe bằng phản hồi trực tiếp của mình. Ý tôi là, tôi nghĩ nó rất hay, nhưng tôi muốn biết mọi người nghĩ gì khi nhìn thấy nó. Ủy viên Hội đồng Callaghan cho biết thật khó để tưởng tượng điều này nếu không xem xét thêm tình hình. Tôi biết bạn đã nói mọi người có thể xây dựng những thứ khác nhau. Vì vậy tôi tò mò liệu bạn có bất kỳ bản ghi âm hoặc bất cứ điều gì có thể chứng minh điều này không.
[SPEAKER_00]: Đúng. Justina, muốn nói thêm về cách chúng ta đính hôn? Đồng nghiệp của tôi Justina là bộ não đằng sau nhiều tác phẩm chi tiết hơn.
[SPEAKER_01]: Tất nhiên là có. Để làm rõ, chúng ta đang nói về các nguyên tắc thiết kế mang lại sự sống động và thoải mái trong các khu dân cư nhỏ hơn cũng như sự phát triển của nội thất đường phố và tất cả những thứ tương tự, phải không?
[SPEAKER_00]: Và sau đó tôi nghĩ là có sự tham gia của cả cộng đồng. Chúng tôi có thêm thông tin chi tiết về sự tham gia của cộng đồng không?
[SPEAKER_01]: Vâng tất nhiên. Một trong những niềm đam mê lớn nhất của chúng tôi tại cơ quan là sự tham gia của cộng đồng và thu thập dữ liệu thực sự hữu ích Không phải dữ liệu định lượng mà là dữ liệu định tính và rút ra kết luận từ đó. Vì vậy, chúng tôi có rất nhiều dữ liệu từ tất cả các cam kết khác nhau mà chúng tôi thực hiện. Chúng tôi thực hiện chiến dịch này ngay từ vòng tham gia đầu tiên, yêu cầu mọi người chọn các dự án trong các lĩnh vực chủ đề khác nhau, Ừm, điều đó sẽ có trong báo cáo, tôi nghĩ chúng ta đang ở, ừm, Trong nhóm liên hệ thứ hai, chúng tôi đã thảo luận thêm về các nguyên tắc thiết kế. Hầu hết các nhận xét mà chúng tôi nghe được từ công chúng là về, à, tôi không muốn nói nhiều nhất, rất nhiều nhận xét mà chúng tôi nghe được từ công chúng là về tầm quan trọng của việc có một nơi đẹp và thoải mái và họ thích một nơi mà họ thực sự muốn đến. Yo, từ tôi đang tìm là gì, nó không rung, tôi đoán bạn có thể nói rung, hơi thân mật, tôi xin lỗi, nhưng chúng rung trong mô tả nhỏ nhất về khu phố khiến bạn có cảm giác như không bị bao quanh bởi những tòa nhà lớn và bạn được bao quanh bởi thành phố thực sự xinh đẹp, thoải mái với những tiện nghi cần thiết này.
[SPEAKER_00]: Chà, Justina đam mê bảng tính và cô ấy coi mọi điều được nói dưới dạng các cuộc trò chuyện tập trung với những người sống trong một cộng đồng cụ thể, nhưng bạn biết đấy, cả những cuộc trò chuyện khác, đó là các hoạt động bằng đá cẩm thạch. Nhập các hoạt động theo khối và chuyển mọi thứ thành phản hồi định lượng. Và sau đó chúng ta có các bảng và biểu đồ minh họa, bạn biết đấy, những bình luận nào đã được chia sẻ? Ai đã làm điều này? Nó đến từ đâu? Vì vậy, bạn biết đấy, như anh ấy đã nói, chúng tôi sắp xếp nó theo các mốc quan trọng và giữ nó ở mức cao và chúng tôi không gán nó cho bất kỳ ai cụ thể, nhưng chúng tôi sẽ đặt nó ở chế độ nền nếu cần thiết.
[Liz Mullane]: Tuyệt vời, cảm ơn bạn. Và tôi nghĩ hai câu hỏi đơn giản cuối cùng của tôi có thể là: Câu trả lời hay nhất là Kayla. Xét về một số kịch bản khác nhau mà chúng tôi đang thấy về các khả năng ngắn hạn và dài hạn, việc có thêm cơ sở kinh tế công nghiệp dường như có lợi hơn. Tôi đoán câu hỏi của tôi là, liệu chúng ta có thấy nhiều công ty quan tâm đến việc tìm kiếm không gian ở Medford không? Tôi nghĩ xa hơn thế, tôi biết bạn đã đề cập đến các nhà ga và khu vực cửa hàng, xét về những khu vực khác nhau mà chúng tôi đã thấy, tôi đoán có chủ nhà nào có vẻ sẵn sàng bắt đầu thử hoặc xem xét nghiêm túc hơn một số khu vực đó không?
[SPEAKER_02]: Vâng, tôi có thể trả lời câu hỏi đó. Vì vậy, chúng tôi nhận thấy cần có không gian linh hoạt phù hợp với quy hoạch khu công nghiệp này. không gian linh hoạt Nó cũng cho phép nó đi xuống và giống như công nghệ kháng chiến, nó có thể giúp tái chế xanh, không gian sản xuất và các công ty khác có thể ở quy mô của bạn. Trong giai đoạn đầu, trước giai đoạn tăng trưởng, họ tìm kiếm không gian công nghiệp, nhưng họ thường không thể thuê được 40.000 feet vuông mà chúng tôi có hiện tại. vậy vâng Nói tóm lại, chúng tôi thấy rằng nhu cầu là có, nhưng nó có vẻ hơi khác so với những gì một công ty sản xuất hoặc sản xuất cổ điển trông như thế nào cách đây 30 hoặc 40 năm, nhu cầu về không gian là gì, yêu cầu về không gian là gì. Việc sử dụng hiện đại của thế kỷ 21 thực sự đòi hỏi loại không gian linh hoạt này, giống như một không gian vỏ sò, một thứ có thể chia nhỏ được. Vì vậy tôi nghĩ có thể đáp ứng được nhu cầu này và đánh giá của cơ quan cũng như RQG cho thấy điều đó không phải chỉ có ở Medford. Vì vậy, tôi nghĩ rằng có một cơ hội để đáp ứng một số nhu cầu này. Vì vậy, xét về nơi chúng tôi gặp các chủ nhà, tôi có thể nói rằng gần đây tôi đã nghe nói ở khu vực Phố Linden rằng họ quan tâm đến những gì đang diễn ra trong khu vực của họ và những thay đổi nào có thể xảy ra. Nhưng bước đầu tiên để có quyền sở hữu lớn vẫn còn Xem địa điểm Anheuser-Busch trước đây để biết MBTA có kế hoạch sử dụng địa điểm này như thế nào và liệu có còn cơ hội để gặp những người thuê thương mại hoặc mang lại những mục đích sử dụng khác cho địa điểm này hay không. Vì vậy, vẫn còn tiềm năng và chúng tôi vẫn có không khí Wellington phù hợp. Vì vậy, tôi có thể nói nó có thể là ba lĩnh vực. Trong khu vực nghiên cứu của chúng tôi, chúng nằm trên những thứ có thể di chuyển, nhưng, bạn biết đấy, vâng, tôi sẽ để nó ở đó.
[Liz Mullane]: Xuất sắc. Cảm ơn
[Zac Bears]: cảm ơn bạn Tôi nghĩ họ là tất cả. Sau đó tôi sẽ đặt câu hỏi của tôi. Các đồng nghiệp trong quốc hội của tôi đã hỏi một vài người trong số họ. Khuyến nghị này có cụ thể đối với khu vực gần các trung tâm mua sắm không?
[SPEAKER_00]: Vâng, đó là hy vọng của chúng tôi, trừ khi bạn quyết định sử dụng trung tâm nhà ở làm nơi phát triển hoặc công nghiệp hóa. Có vẻ như đây là nơi có cộng đồng, đây là ý tưởng về sự đa dạng hơn trong các mục đích sử dụng khác nhau.
[Zac Bears]: Bạn biết đấy, một số ví dụ về lời khuyên là trung tâm nhà ở hoặc trung tâm mua sắm là gì?
[SPEAKER_00]: Tôi cũng muốn đưa những slide này vào cuối bài thuyết trình này. Nhưng vâng, Hội chắc chắn là một ví dụ về một trung tâm nhà ở. Nó có bán lẻ nhưng chủ yếu tập trung vào nhà ở. Chúng tôi bao gồm, tôi trống rỗng. Justina, người này tên Somerville là gì? Và đó.
[SPEAKER_01]: Cơ sở Samonova và Phòng thí nghiệm Greentown. Vâng, không phải khuôn viên trường, mà là khu vực.
[SPEAKER_00]: Vâng, có khuôn viên Summer Nova ở Somerville, ngay cạnh Market Basket trên Đại lộ Somerville, và đó là một ví dụ tuyệt vời về loại không gian trung tâm, công nghiệp hơn này, vì vậy chúng tôi đang sử dụng nó làm ví dụ về công nghiệp. Bao vây tương tự như các yếu tố. Trên thực tế, chúng tôi cũng so sánh nó với Alewife. Alewife là loại trung tâm nhà ở gần với phương tiện giao thông công cộng, trong khi Watertown dường như là cơ hội tập trung vào bán lẻ hơn.
[Zac Bears]: Tôi nghĩ, làm thế nào, Làm sao chúng khác nhau đến thế? Có phải nó chỉ là quy mô nhà ở trên mức bán lẻ?
[SPEAKER_00]: Đối với một trung tâm dân cư, tôi nghĩ đó là sự kết hợp giữa dân cư và bán lẻ, nhưng chỉ là dân cư chứ không phải bán lẻ. Doanh số bán lẻ ít hơn nhiều.
[Zac Bears]: Đúng. Bởi vì, ý tôi là, tôi nghĩ khả năng tiếp cận giao thông ở sân Arsenal khác với khả năng tiếp cận giao thông trong khu vực. Chính xác. Chính xác. Đó là những gì Đại hội đồng làm. Aleph làm điều này. Đúng. Tôi nghĩ chúng ta nên tận dụng thực tế là chúng ta có khả năng tiếp cận phương tiện giao thông tại địa phương và nếu bạn biết đấy, sơ đồ ở đây, trung tâm mua sắm so với trung tâm mua sắm, theo ý kiến của tôi, chúng ta có thể có một trung tâm mua sắm với nhiều nhà ở hơn trên đó. Tôi nghĩ chúng ta thực sự nên nghĩ về điều này nhiều hơn, tôi không biết, đây có thể là điều gì đó trước đây, vâng, giống như, giữa hai điều này chúng ta thực sự có thể, chúng ta sẽ tưởng tượng khu vực này giống với những nơi tương tự hơn, để duy trì một dạng cân bằng thương mại. Bởi vì tôi nghĩ điều khác xảy ra ở đây, theo ý kiến của tôi, sẽ mất nhiều thời gian, đặc biệt nếu các chủ đất lớn trong khu vực không muốn thay đổi cách họ sử dụng tài sản của mình để thực hiện phương pháp tiếp cận kiểu lưới đường phố này, điều mà tôi nghĩ là tuyệt vời. Và đối với tôi, có vẻ như khung cảnh kiểu trung tâm mua sắm thiên về ô tô hơn khung cảnh trung tâm dân cư. Tôi tự hỏi liệu chúng ta có thể tận dụng tối đa cả hai thế giới theo cả hai cách tiếp cận và tập trung vào địa phương, không nhất thiết là địa điểm hay cộng đồng. Các chuyên gia, tôi không nghĩ mình muốn cạnh tranh với Arsenal Court vì đây không phải là nơi giống nhau. Trên thực tế, đây không phải là một dự án tương tự. Tôi thực sự hy vọng bạn xem xét lại điều này. Có điều gì chúng ta có thể làm mà rõ ràng là không quan trọng bằng việc lắp ráp không? Và tôi không nghĩ đề xuất của ALY cao như đề xuất của Quốc hội. Nếu tôi biết chính xác, cảm ơn bạn. Cảm ơn đã xác nhận điều này. Nhưng nó lợi dụng khả năng tiếp cận của chúng tôi trong khu vực.
[SPEAKER_00]: Tuyệt đối. Đúng. Tôi muốn có thể tìm hiểu sâu hơn về các tiền lệ và đánh giá cao ý tưởng rằng, bạn biết đấy, có lẽ chúng ta không nên chỉ tập trung vào một tiền lệ mà hãy linh hoạt một chút giữa nhiều tiền lệ, chỉ để Chuẩn bị cho mọi cơ hội thay đổi có thể xảy ra.
[Zac Bears]: Vâng, tôi tự hỏi liệu chúng ta có thể học được một số bài học nào không. Nơi này được chia cắt một cách rất kỳ lạ bởi hai con đường chính, vì vậy tôi có thể không sử dụng được mô hình chính xác, nhưng để làm ví dụ, Arsenal trông hơi lạ đối với tôi. Vì vậy, đây chỉ là hai xu của tôi.
[SPEAKER_00]: Tôi rất biết ơn, vâng.
[Zac Bears]: Tôi đoán điều khác của tôi là Những người chủ bên ngoài Fellsway Plaza thực sự muốn làm điều đó, nhưng đó dường như không phải là mô hình kinh doanh của họ. Bạn có thể đưa ra một số ví dụ hoặc chiến lược mà chúng ta với tư cách là một thành phố có thể sử dụng để cố gắng khuyến khích hoặc thúc đẩy các đoàn tàu di chuyển, bạn biết đấy, có thể không? Có thể yêu cầu họ mang nó vào, bạn biết đấy, hãy nói, được rồi, chúng tôi không muốn làm điều đó ở đây nữa. Họ có thể không phải là công ty chịu trách nhiệm thực hiện quá trình chuyển đổi này, nhưng họ có thể sẵn sàng từ bỏ nó.
[SPEAKER_00]: Tôi nghĩ việc kết hợp điều này vào các đề xuất của chúng tôi là một thách thức lớn: chỉ định một số phương pháp hoặc công cụ mà bạn có thể sử dụng để đạt được điều này. Đúng.
[Zac Bears]: Bởi vì tôi tin chắc rằng mấu chốt của siêu máy va chạm phía Tây Bắc chính là sự kết nối và biến vùng đất ngập nước thành một nơi, một nơi để sinh sống cùng với vùng đất ngập nước. Không có cách nào để làm được điều này nếu không có tài sản Fishwood Plaza.
[SPEAKER_00]: Tuyệt đối.
[Zac Bears]: Xuất sắc. Tất cả đều ổn. Cảm ơn
[SPEAKER_00]: Vâng, cảm ơn bạn.
[Zac Bears]: Các nhà lập pháp có thêm câu hỏi về dự án này? Tôi chưa nhìn thấy nó. Bạn có nhận xét gì về Nghiên cứu Chuyển đổi Wellington không? Tất cả đều ổn. Gửi tới tất cả các bạn ở đây, cảm ơn rất nhiều vì bài thuyết trình của bạn. Gửi mọi người ở đây, chúng ta hãy quay trở lại. Tôi xin lỗi, nhưng tôi nghĩ chúng ta phải có một cuộc họp điều hành ngay bây giờ, cuộc họp này sẽ kéo dài ít nhất nửa giờ trước khi chúng ta quay lại các cuộc họp thông thường. Đây là thế giới của các cuộc họp công cộng. Cảm ơn tất cả mọi người. Đó là nơi Thị trưởng Breanna Lungo-Koehn nộp Docket 26053, Chiến lược kiện tụng, Turtog kiện Thành phố Medford. Yêu cầu tham gia phiên họp điều hành theo Đạo luật Chất lượng Thánh lễ, Chương 30A, Mục 21A3. Chiến lược thảo luận này liên quan đến kiện tụng trong đó một cuộc họp công khai có thể ảnh hưởng đến quan điểm của thành phố trong tranh chấp. Turtog kiện Thành phố Medford và cộng sự, 2026. Tôi sẽ thông báo rằng cuộc bỏ phiếu có thể được tiến hành và chúng ta sẽ kết thúc cuộc họp thường kỳ của Ủy ban Toàn thể. Cuộc họp điều hành và sau đó chúng tôi sẽ quay lại đây cho cuộc họp tiếp theo, đó là cuộc họp thường kỳ của chúng tôi. Và tôi không thể, tôi không biết sẽ mất bao lâu nên tôi xin lỗi trước. Trên thực tế, chúng ta có thể cần phải bỏ phiếu cho cái trước. Có đề nghị lưu giữ tài liệu này trong ủy ban khi Nghiên cứu Chuyển đổi Wellington được giới thiệu không? Dựa trên đề nghị của Ủy viên Zeng và sự hỗ trợ của Phó Chủ tịch Lazaro. Thưa ngài Bộ trưởng, làm ơn. Có, và có kiến nghị tiến hành phiên họp điều hành trong Hồ sơ 26053. Một cuộc bỏ phiếu có thể được thực hiện theo một ngoại lệ trong Mục 21A3 của Chương 38 của Luật Công chung và tôi thông báo với bạn rằng có thể tiến hành một cuộc bỏ phiếu và chúng tôi sẽ đình chỉ sự tham gia của toàn bộ Hội đồng trong phiên điều hành. Ông Ngoại trưởng đã đưa ra kháng cáo về đề nghị này.
[Rich Eliseo]: Thượng viện Scarpelli? Ủy viên hội đồng Zeng? Đúng. Phó chủ tịch Lazaro? Tổng thống Pierce?
[Zac Bears]: Đúng. Tôi khẳng định, không phủ định, và đề nghị đã được thông qua.