[John Petrella]: Привет и добро пожаловать на наше шоу Method Happenings, а от Медфорда я — Джон Петрелла. Цель программы — предоставить жителям Медфорда данные и информацию, которые помогут им принимать обоснованные решения и находить городские или деловые услуги, о которых они могут не знать. Сегодня у нас в гостях большой друг и персонаж, который много сделал для Медфорда, Рик Алондо, который учился по программе средней школы Медфорда. Добро пожаловать, Рик. Я рад, что ты у меня есть.
[Richard Orlando]: Да, спасибо, Хуан. Надеть шапку тебе. Вы делаете отличную работу, служа своему сообществу и своей команде. Я пришел сюда поговорить о программе средней школы. Расскажу, откуда я, я свяжусь Меня проинформировали о плане. Я пошел на встречу. У меня есть знания MSBA и некоторый предыдущий опыт. Я встретил важных людей, таких как Дженни, председатель строительного комитета, и прекрасно с ней поговорил. Когда мы закончили, он задал два важных вопроса, вы знаете, какая главная цель, и я сказал: Двумя ключевыми моментами являются прозрачный вклад сообщества и искренние усилия по содействию снижению стоимости текущего предложения и снижению ее, чтобы сделать его более приемлемым для общественности.
[John Petrella]: Да, очень хорошо. Я знаю, что у тебя большой опыт, который я могу использовать. И начальную школу, которую мы построили. Отличная работа в этом плане. Это было очень давно. Да, но все равно круто. Хорошо, давайте начнем. Давайте перейдем к делу. Рик Можете ли вы рассказать нашей аудитории, каковы ключевые элементы успешного школьного проекта?
[Richard Orlando]: Хорошо, я думаю, да Я думаю, что есть три основных фактора. Есть участие сообщества, оборудование, дизайн, проблемы, потребности и т. д. Третий элемент — найти финансовое решение для любого плана, который вы решите продвигать вперед. В целом, я хочу сказать, что это участие сообщества. Возможно, эту тему следует обсудить в первую очередь. Нынешний строительный комитет решил начать с установки, проектирования, опций и т. д. по причинам, которые они решили рассмотреть. Мне бы хотелось, чтобы они проводили больше времени в общении с сообществом и имели базовое понимание того, что ищет сообщество. Прежде чем мы начнем обсуждать варианты дизайна. Но знаете, эту проблему можно решить. Одна вещь, которую я хочу убедиться, что все понимают, и я, и другие, кого я упомянул, это то, что все понимают, что средства средней школы, которые мы сейчас изучаем, требуют внимания. Вот некоторые проблемы, которые необходимо решить, чтобы никто Это значит нет, мы не будем ничего делать со средней школы. Старшая школа нуждается в каких-то решениях, в каких-то улучшениях, будь то новое строительство, ремонт или какое-то сочетание, нужно что-то делать. Во всем этом важную роль в решении играют участие сообщества, условия и повторное финансирование.
[John Petrella]: Можете ли вы рассказать нам о проблемах и потребностях этого места?
[Richard Orlando]: តើអ្នកចង់និយាយអំពីសហគមន៍ទេ? មិនអីទេ ចូរនិយាយអំពីវាជាមុនសិន។ ខ្ញុំតែងតែរីករាយក្នុងការចូលរួមក្នុងសហគមន៍។ ជាការប្រសើរណាស់, សូមនិយាយអំពីវាជាមុន។ ខ្ញុំគិតថាបញ្ហានេះគួរតែត្រូវបានដោះស្រាយជាមុនសិន។ ទាំងអស់គឺល្អ។ ដោយសារអ្វីដែលគាត់បានធ្វើ គាត់បានអនុញ្ញាតឲ្យក្រុមអាជ្ញាធរក្រុង គឺគណៈកម្មការសាងសង់ធ្វើការបន្ត។ ល្អឥតខ្ចោះ។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេចេញទៅសហគមន៍ និងទទួលបានការអប់រំ។ វាមិនត្រឹមតែប្រមូលមតិប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងផ្តល់ព័ត៌មានដល់ប្រជាពលរដ្ឋទៀតផង។ ជាឧទាហរណ៍ សូមជូនដំណឹងដល់អ្នកគ្រប់គ្នា។ អ្នកខ្លះមិនបានរៀនវិទ្យាល័យប៉ុន្មានឆ្នាំមកហើយ។ តើស្ថានភាពនៅសាលាបច្ចុប្បន្នមានលក្ខណៈយ៉ាងណា? ច្បាស់ជាមានបញ្ហាជាមួយការដំឡើងនេះ។ អ្នកអាចធ្វើដូចនេះបានតាមរយៈដំណើរកម្សាន្ត ការធ្វើបាតុកម្ម និងការប្រជុំជាមួយសហគមន៍ភ្ញៀវ។ អ្វីដែលខ្ញុំបានឮជាញឹកញាប់ពេលពួកគេសង់សាលា Rick វាត្រូវបានសាងសង់ឡើងដើម្បីបម្រើកុមារជាង 3,000 នាក់។ មិនថាគេធ្វើអ្វីក៏កាន់តែតូចដែរមែនទេ? ខ្ញុំបាននិយាយថា ទេ មិនមែនទេ ពីព្រោះ SBAB មានតម្រូវការកន្លែងសម្រាប់សិស្សម្នាក់ៗ ហើយដូច្នេះនៅលើ។ ព័ត៌មាននេះអាចជួយលុបបំបាត់ការយល់ខុសសាធារណៈមួយចំនួនអំពីទំហំបរិក្ខារដែលអាចត្រូវការជាឧទាហរណ៍។ ម្យ៉ាងវិញទៀត វិទ្យាល័យ អ្នកដឹងទេ តើរដ្ឋបាលកំពុងធ្វើអ្វី តាមទស្សនៈអប់រំ? សាលាវិជ្ជាជីវៈ, វិទ្យាល័យប្រពៃណី, ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃអ្វីមួយ។ ពិភាក្សាអំពីបញ្ហានេះជាមួយសហគមន៍ ដើម្បីស្វែងយល់ថាតើវាជាអ្វី និងថាតើពួកគេមានចំណូលចិត្តអ្វីខ្លះអំពីវា។ ជាថ្មីម្តងទៀត ការប្ដេជ្ញាចិត្តនេះចំពោះសហគមន៍តាំងពីដើមមក គឺមានតម្លៃមិនអាចកាត់ថ្លៃបាន។ ខ្ញុំគិតថាវិធីសាស្ត្រទំនាក់ទំនងមានសារៈសំខាន់។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកមិនអាចរំពឹងថាទស្សនិកជនតែងតែមករកអ្នកទេ។ អ្នកត្រូវតែទៅសហគមន៍រៀងៗខ្លួន។ មានសម្ភារៈបរិក្ខារជុំវិញសាលារៀន ក្នុងសាលាដែលមានស្រាប់ ក្នុងបណ្ណាល័យ ដែលអ្នកអាចរៀបចំការប្រជុំសហគមន៍ និងទទួលមនុស្សមកពីសហគមន៍ផ្សេងៗមកភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នក និងអ្វីៗផ្សេងទៀត។ ការស៊ើបអង្កេត ខ្ញុំគិតថាប្រធានបទធំមួយដែលខ្ញុំបានឃើញនៅក្នុងការស្រាវជ្រាវរបស់ខ្ញុំគឺថាសហគមន៍ផ្សេងទៀតបានធ្វើរឿងនេះ កម្មវិធីវិទ្យាល័យប្រហែលជាត្រូវបានបញ្ចប់ដោយជោគជ័យជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ ប៉ុន្តែអ្នកអាចស្វែងរកព័ត៌មានអំពីសាលាទាំងនេះ និងច្រើនទៀត។ យើងនឹងពិភាក្សារឿងនេះបន្ថែមទៀត។ ជំហានចុងក្រោយគឺដំណើរការ MSBA ។ វាលើសពីការទំនាក់ទំនងរបៀបវារៈរបស់អង្គការ។ នេះគឺពិតជាអំពីគណៈកម្មការសាងសង់។ វាពិតជាអំពីការស្វែងរកដំណោះស្រាយដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់សហគមន៍។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាប្រហែលជានោះហើយជាអ្វីដែលការចូលរួមក្នុងសហគមន៍គឺអំពី។
[John Petrella]: Вы понимаете одно: Возможно, я был неправ, но, наверное, я вас неправильно понял, а может, и нет. Затем была построена существующая средняя школа. Знаете, я там был, большинство моих друзей там закончили. Он был построен для 4000 детей.
[Richard Orlando]: Около 4000.
[John Petrella]: Я понимаю, времена могут измениться, но облегчение огромное.
[Richard Orlando]: Условия отличные, но Медфорду необходимо знать через Комитет по строительству, что у MSBA есть требования для каждого студента в каждом классе. Как и все другие профессиональные объекты, научные лаборатории, инженерные помещения, конференц-залы и так далее. Каждый двор, каждый уголок, всё включено. Спрос, когда в начале 1970-х годов строились средние школы, отличался от сегодняшнего, что могло привести к невероятным требованиям к площади в квадратных метрах. Я надеюсь, что всё в порядке, окей, окей.
[John Petrella]: Ну, поскольку это имеет смысл, вы мне ясно дали понять.
[Richard Orlando]: Да, они немного изменились за последние 30 или 40 лет.
[John Petrella]: О, я уверен, я уверен, я уверен. Но, как я уже сказал, планируют принять около 1300 студентов.
[Richard Orlando]: Да, студентов гораздо меньше, да.
[John Petrella]: Теперь представь это. Почему бы не обсудить вопросы и требования к оборудованию? Размер?
[Richard Orlando]: ត្រឹមត្រូវ។ កំណត់វិសាលភាព។ វិសាលភាពនៃគម្រោង បាទ។ តំរូវការ បញ្ហា និងវិមាត្រនៃការដំឡើងគឺសំខាន់ណាស់ ព្រោះវាចាំបាច់ណាស់ក្នុងការក្លាយជាលក្ខណៈជាក់លាក់នៃអ្វីដែលអ្នកនឹងសាងសង់។ នេះជាអ្វីដែលត្រូវធ្វើមុនពេលអ្នកលោត អ្នកដឹងទេ ការរចនា អ្នកដឹងទេ បង្អួចអ្វី ពណ៌អ្វី របស់ទាំងអស់នោះ វាទាំងអស់អំពីអនាគត។ ប៉ុន្តែដំបូងអ្នកត្រូវតែកំណត់នូវអ្វីដែលនឹងត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងការដំឡើងថ្មី។ ហើយតម្រូវការត្រូវតែពិតប្រាកដ មានតម្រូវការមិនល្អ។ អ្នកត្រូវតែកំណត់ថាតើតម្រូវការពិតប្រាកដគឺជាអ្វី ហើយតម្រូវការទាំងនោះត្រូវតែត្រូវបានជំរុញដោយតម្រូវការអប់រំ ដូច្នេះអ្នកអាចចាប់ផ្តើមវាស់វែងភាពជោគជ័យប្រឆាំងនឹងពួកគេ។ គណៈកម្មាធិការសាងសង់បានចូលទៅក្នុងការងារនេះជាមួយនឹងអ្វីដែលខ្ញុំហៅថាចិត្តគំនិតកាត់បន្ថយការចំណាយ។ កុំគ្រាន់តែចាប់ផ្តើមពង្រីក ពង្រីក ពង្រីក វាពិតជានឹងបង្កើនការចំណាយ ហើយវានឹងពិបាកសម្រាប់អ្នកក្នុងការទទួលបានការគាំទ្រពីសហគមន៍នៅចំណុចនេះ។ បើយើងចង់ឲ្យបញ្ហានេះដើរទៅមុខដោយជោគជ័យ យើងត្រូវតែធ្វើ ស្របតាមអ្វីដែលសាធារណជនចង់ចំណាយសម្រាប់ការសាងសង់អគារថ្មីបែបនេះ។ អ្វីដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នោះគឺ ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលជាវិសាលភាពនៃគម្រោងនេះ តើមានតម្រូវការអ្វីខ្លះ អ្វីដែលត្រូវធ្វើ អ្វីដែលត្រូវធ្វើ ឆាប់ឬក្រោយមក។ ខ្ញុំបានចូលរួមកិច្ចប្រជុំមួយ ប្រជុំគណៈកម្មាធិការសំណង់មួយ និងសមាជិកគណៈកម្មាធិការមួយរូប នៅពេលសួរខ្ញុំជឿថាវាត្រូវបានអ្នកធ្វើចម្ការនៅខាងឆ្វេងទុកចោល។ នេះគឺជាក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងគម្រោងផ្តាច់មុខដែលយើងមាន ហើយខ្ញុំគិតថានេះគឺជាសំណួរដ៏ល្អមួយដែលត្រូវសួរ៖ តើអ្នកដឹងទេថានៅពេលណាដែល MSBA នឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវតម្លៃជាដើម ដែលពួកគេនឹងផ្តល់ឱ្យយើង? ប្រសិនបើតម្លៃនៅតែអាចទទួលយកបាន តើយើងអាចផ្លាស់ប្តូរវិសាលភាពគម្រោងឥឡូវនេះបានទេ? តើខែមេសាឆ្នាំ 2027 មែនទេ? ដូច្នេះសូមគិតអំពីវាជាមុនសិន។ បុរសខាងឆ្វេងនិយាយថាទេ ព្រោះអ្នកយល់ពីការរចនាជាមូលដ្ឋាន។ និយាយម្យ៉ាងទៀត អ្នកយឺតពេលហើយ។ ថ្លៃសេវាមិនត្រូវបានទទួលយកទេ។ វាពិបាកក្នុងការធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលអ្នកផ្តល់ការជូនដំណឹងមួយឆ្នាំ។ យើងត្រូវចាប់ផ្តើមផ្តោតលើផលប៉ះពាល់។ និងតម្រូវការ និងតម្រូវការជាក់ស្តែង ដែលជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងតំបន់សព្វថ្ងៃនេះ។
[John Petrella]: Теперь давайте сделаем это первым. Ну, оставим это. Вот и вся проблема. Теперь я думаю, что это важно для всех. Я имею в виду, я имею в виду, ты можешь дать это мне? Я думаю, что это слово возможно с финансовой точки зрения.
[Richard Orlando]: Решения по финансовым опционам Я не знаю, как бы вы это назвали. Знаете, как только вы установите объем, вы начнете видеть, как он будет установлен, сколько будет стоить установка и так далее. Вам нужно быть уверенным, что все в порядке, убедиться, что, возможно, это неправильный способ сказать это. Вам просто нужно быть более разборчивым в помощи, которую вы оказываете другим людям. Потому что в конечном итоге это влияет на государственные налоги. Это верно. Важный способ. Думаю, до этого можно было получить информацию о ценах, даже если она была первичной. ок Предложение людям широкого диапазона цен, скорее всего, их привлечет. Это приведет их к столу и скажет: Почему оно должно быть в этом диапазоне? Что вы можете сделать, чтобы уменьшить его? Мы хотим увидеть то и другое. Вы создадите эту коробку. ок Кажется, наверное, потому что Причина, по которой они не хотят прекращать расходы сейчас, заключается в том, что они обеспокоены тем, что это напугает людей, хм... вы знаете, я думаю, вам нужно знать свой план, и нам нужна информация для принятия обоснованных решений, чтобы, хотя это может сначала вызвать некоторую боль в животе у сообщества, это вызвало бы разговор, который может помочь позже. Важно, чтобы правление понимало, чего хочет сообщество, и было готово за это платить. Я считаю, что финансовая ответственность за людей, которые здесь живут, огромна.
[John Petrella]: Я имею в виду, что когда дело касается моей школы, ты знаешь, я с тобой согласен. Нам нужна новая установка, обновленная установка, какой бы она ни была. Но мы также должны взять на себя ответственность.
[Richard Orlando]: То есть 800 миллионов долларов, то есть мне это кажется справедливым... Я думаю, если они заточят карандаш и посмотрят на него еще раз, поймут ли, чего сообщество хочет от этого нового места, или что-то в этом роде... Новые установки и обновления. Поэтому в некоторых случаях они могут начать принимать трудные решения и сказать: «Хорошо, мы можем от этого избавиться, мы можем от этого избавиться». Знаете, я слышал, что они вместе смотрят на классы, и это интересная идея, поскольку потенциально она может сократить количество комнат, поскольку у учителей не будет собственной комнаты для преподавания своих курсов. Так что можно придумать много странных вещей.
[John Petrella]: Хорошо, мы переходим к следующему вопросу. Можете ли вы рассказать нам, что должны знать граждане? Введение в процесс MSBA. Я просто хочу, чтобы люди знали, что MSBA — это Управление строительства государственных школ штата Массачусетс, и вы знаете, иногда мы используем там аббревиатуры, а люди ничего об этом не знают. Это Управление строительства государственных школ штата Массачусетс. Знаете, я хочу спросить, как получить больше всего денег. Да, мы это обсудим.
[Richard Orlando]: នោះនឹងអស្ចារ្យណាស់។ ប៉ុន្តែសំខាន់ អ្នកដឹងពីតម្លៃដែល MSBA នាំមកជូនសហគមន៍ណាមួយដែលចូលរួមក្នុងដំណើរការនេះ។ ពួកគេបានធ្វើវាមួយរយៈ។ ពួកគេដឹងថាពួកគេមានដំណើរការពេញលេញ។ ពួកគេមានជំហាន។ ពួកគេអប់រំសហគមន៍អំពីរបៀបធ្វើវា អ្វីដែលត្រូវធ្វើ ពេលណាត្រូវធ្វើ និងរបៀបធ្វើការជាមួយអង្គការវិជ្ជាជីវៈដែលពួកគេជួល (ឧទាហរណ៍ ស្ថាបត្យករ ម្ចាស់ អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង។ល។)។ ហើយអ្នកដឹងទេ នៅក្នុងសហគមន៍ភាគច្រើន យើងមិនធ្វើវាញឹកញាប់ទេ។ ដូច្នេះនេះគឺជាហ្គេមថ្មីមួយសម្រាប់មនុស្សភាគច្រើន សូម្បីតែអ្នកដែលមានបទពិសោធន៍ក្នុងគណៈកម្មការសំណង់ក៏ដោយ។ បុគ្គលដែលមានសមត្ថភាព។ អ្នកកំពុងចូលទៅក្នុងតំបន់ដែលមិនស្គាល់ ឬមិនស្គាល់។ MSBA នឹងនាំអ្នកឆ្លងកាត់វាទាំងអស់ ផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវពេលវេលាកំណត់ទាំងអស់ កំណត់កាលបរិច្ឆេទ និងជួបជាមួយអ្នក។ ពួកគេនឹងចេញទៅវាយតម្លៃសម្ភារៈបរិក្ខារដែលមានស្រាប់ ដែលខ្ញុំគិតថាជាក់ស្តែងពួកគេកំពុងធ្វើរួចហើយនៅវិទ្យាល័យ។ ពួកគេនឹងណែនាំអ្នកអំពីក្រុមហ៊ុនសេវាកម្មវិជ្ជាជីវៈមួយចំនួនដែលអ្នកគួរតែធ្វើការជាមួយ។ ដូច្នេះនេះគឺជាដំណើរការដ៏មានប្រយោជន៍មួយ។ ប្រសិនបើអ្នកចង់បានព័ត៌មានលម្អិត អ្នកអាចចូលមើលគេហទំព័ររបស់ពួកគេ មានព័ត៌មានគ្រប់គ្រាន់នៅទីនោះ។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលមានប្រយោជន៍ផងដែរ ហើយរឿងមួយដែលពួកគេសុំរដ្ឋសុំគឺការរួមចំណែករបស់សហគមន៍។ ឥឡូវនេះ ដូចដែលខ្ញុំតែងតែនិយាយ សម្រាប់មនុស្សភាគច្រើន នៅពេលអ្នកពិភាក្សាអំពីអគារ សារគឺមិនមែន អូ ខ្ញុំចង់បានពណ៌នេះ ឬជញ្ជាំងនេះ។ នោះមិនមែនជាបញ្ហាទេ។ អានបន្ថែមពីមតិស្មោះត្រង់របស់មនុស្សអំពីអ្វីដែលពួកគេចង់ឃើញនៅក្នុងកន្លែងរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះ សូមលើកយកវិទ្យាល័យប្រពៃណី និងសាលាវិជ្ជាជីវៈជាឧទាហរណ៍។ តើមនុស្សមានអារម្មណ៍យ៉ាងណាចំពោះរឿងនេះ? ជាប្រពៃណីពួកគេត្រូវបានរក្សាទុកដោយឡែកពីគ្នា។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះមានការពិភាក្សាអំពីការបញ្ចូលគម្រោងទាំងពីរក្នុងកម្រិតមួយចំនួន។ តើគ្រប់វិស័យនៃសង្គមគិតយ៉ាងណាចំពោះរឿងនេះ? ដោយសារតែនៅពេលដែលអ្នកទទួលបានការបញ្ចូលពីសហគមន៍លើបញ្ហានេះ អ្នកអាចកែសម្រួល ឬដឹកនាំនាយកដ្ឋានអគាររបស់ក្រុមប្រឹក្សាសាលាចុះលើផ្លូវណាមួយដែលអាចប៉ះពាល់ដល់លំហ ចំនួនថ្នាក់រៀន សម្ភារៈបរិក្ខារ ឬទីតាំងនៃបន្ទប់នៅក្នុងអាគារ។ នេះជាការរួមចំណែកដែលការចូលរួមក្នុងសហគមន៍ល្អនាំមកនូវ។
[John Petrella]: Это верно. Поэтому MSBA играет важную роль.
[Richard Orlando]: Ох Они действительно этого хотят. С другой стороны... вы должны соблюдать сроки, полные запросы, отчеты и планы. Все эти требования должны быть выполнены, поэтому, если вы хотите получить финансирование, вы должны соответствовать этим требованиям.
[John Petrella]: Идеальный. Это большая часть всего. Хорошо, давайте перейдем к следующему вопросу, да, да, я думаю, это хороший вопрос, и мы поговорим о нем больше, но Что влияет на стоимость проекта? Какова основная мысль этой истории? Итак, имеете ли вы право на спонсорство? Да, дополнительная плата, да.
[Richard Orlando]: Что ж, у меня есть некоторый контент, объясняющий эти проблемы, но опять же, для самофинансирования, это финансирование будет предоставлено MSBA, если будут выполнены все условия. Хорошо, хорошо. Что произошло, я думаю, вы можете видеть на экране: созданы все сообщества и создано 31%. Вы можете заработать дополнительные процентные баллы на основе ряда различных баллов и критериев, с которыми вы сталкиваетесь. Вы можете получить 2 балла за это и 1 балл за это. К ним относятся техническое обслуживание, энергосбережение, социально-экономический статус сообщества и многое другое. Есть много вещей, которые могут дать вам дополнительные процентные пункты. Это хорошо. Таким образом, она может вырасти с 31 000 до 35 000 и до 37 000 долларов. Опять же, это грант, который государство предоставит в виде процента от общих расходов. Теперь ясно, что они будут финансировать только соответствующие расходы проекта. Некоторые предметы запрещены. Ну и что? Знаете, я думаю, если они захотят разместить в здании региональный офис, который будет отвечать за какую-то городскую функцию, то можно это сделать, но они не предоставят на это никакого финансирования. Тебе чернослива не дадут? Я не дам тебе за это чернослива. Может быть, вы хотите это сделать, у нас есть бассейн, может быть, вы хотите отремонтировать новый бассейн. Опять же, вы можете это сделать, но денег от государства вы за это не получите. Аудитория Пожалуйста, увеличьте аудиторию, я думаю, что ее размер может быть ограничен. Если вы превысите этот лимит, вы не получите выплату. Поэтому важно понимать, что любая установленная ставка будет применяться только к тем, кто соответствует критериям.
[John Petrella]: Я имею в виду, когда вы складываете все эти вещи вместе. Вы сказали 31%. Затем придет MSBA и скажет им: нет-нет, мы не будем этого делать. Что они дадут и что не дадут?
[Richard Orlando]: Хорошо, они преодолеют это. Я думаю, это следующее. Я думаю, что примерно через год они передадут городу, потому что город предоставит им правильный выбор в отношении плана затрат, а затем MSBA скажет: «ОК, да, мы согласны, и на основе всех разговоров, которые мы должны соответствовать критериям, мы дадим им X процентов, чтобы они сказали, что несут ответственность».
[John Petrella]: Итак, вы говорите о том, что базовая ставка составляет 31%, но она может быть немного выше, а может быть и немного ниже?
[Richard Orlando]: Я так не думаю. Я так не думаю. Идеальный. Я хочу сказать это еще раз, если у вас есть Этот процент одобрений применяется только к квалифицированным проектам, независимо от их стоимости. Таким образом, если у вас есть проект средней школы стоимостью 600 миллионов долларов и затраты на строительство в размере 100 миллионов долларов не потрачены на квалифицированный проект, эта ставка не применяется к этому проекту.
[John Petrella]: То есть это ничего не будет стоить?
[Richard Orlando]: Они не будут за это платить. Опять же, они утверждают, что есть что, и не освещаются.
[John Petrella]: Все будут знать заранее, все, кто работает над этим проектом, будут знать заранее, я надеюсь, что люди об этом методе будут знать заранее, да, я хочу сказать, что он будет открытым и пригодным для использования, да, хорошо, но теперь он достигает точки, о которой я упомянул несколько минут назад, да, это произойдет, я думаю, это будет 27 апреля.
[Richard Orlando]: Ну, член строительного комитета задал этот вопрос. Когда это происходит, мы смотрим на цену и понимаем, что она все еще очень дорогая. Какую гибкость мы имеем в корректировке объема и затрат? Профессиональный вклад этой эпохи очевиден. О, это моя точка зрения, мы должны это доказать. Расширяйте масштабы и сокращайте проект сейчас, а не через год.
[John Petrella]: Это основа, и я рад поделиться ею со всеми вами. Именно поэтому мы делимся этой информацией здесь. Это здорово, это здорово.
[Richard Orlando]: Это имеет большой смысл. Ну, я не знаю. Опять же, вам нужно знать, когда процесс будет реализован. Вам нужно знать, на каком этапе процесса вам нужно что-то доставить.
[John Petrella]: Что ж, надеюсь, здесь процесс сработает. Ну, я уже говорил это раньше. Давайте начнем прямо сейчас. Я всегда был таким. Кстати, мы готовы к последней теме, прежде чем продолжить?
[Richard Orlando]: Мы страхуем?
[John Petrella]: Подготовить? Идеальный. Я просто хочу подтвердить, потому что это потрясающе. Так какие же факторы определяют стоимость проекта? Что будет
[Richard Orlando]: Знаете ли вы, что послужило причиной этого? Есть некоторые базовые математические расчеты, начиная с определения объема, который вы хотите включить в здание, которое я хочу. Такая комната, такая научная лаборатория, такой зал для собраний, такой кабинет школьной администрации. Каждый из этих элементов предоставляет допустимое пространство, указанное MSBA. Таким образом, в классе, где могут разместиться 25 детей, каждому ребенку – один квадратный метр. Он бы сказал, что класс должен быть таким большим. Это детали. Ох, как много подробностей.
[John Petrella]: Они скажут, что в этом классе 25 человек. Означает ли это, что во всех классах будет 25 классов? Общие правила.
[Richard Orlando]: Общее введение. Что ж, это интересно. Вот вопрос: есть ли что-нибудь, что комитет по строительству и администрация школы могут включить в этот проект? За эти вещи взимается плата, и если вы хотите привязать их к средней школе, эти расходы могут быть вариантом, я имею в виду необязательным, можем ли мы купить это? Итак, еще раз перейдите к объему проекта, чтобы определить площадь в квадратных футах, и когда вы посмотрите на таблицу, вы увидите квадратное изображение, и тогда квадратный фут будет по существу определять стоимость строительства. Так что ты хочешь туда поместить? Каково правильное соотношение квадратных футов? Вы экономите на программе и расходах на обучение.
[John Petrella]: Мы хотим, чтобы этими квадратными метрами они могли оплатить все. Пожалуйста, помогите нам оплатить.
[Richard Orlando]: Чем они яснее, тем больше они вовлечены в смысл того, что квалифицируется. Точно. Мы станем лучше. ок Если у вас есть много предметов, которые достойны выигрыша, но не соответствуют критериям, эти предметы будут оплачены городом. Это верно. Так что может возникнуть много дополнительных затрат. ок Все, что вам действительно нужно, — это заточить карандаш и спросить себя, нужен ли он вам. Идеальный. Потому что в конечном итоге это означает, что мы должны взять на себя ответственность за нашу экономику, за наших граждан и за наших налогоплательщиков. Они абсолютно правы. Поэтому я призываю вас помнить, что по мере нашего продвижения вперед, я думаю, появится еще один слайд. Это верно. Учитывайте квадратные метры. И определитесь с вашими потребностями и размерами и, в конечном итоге, с затратами на строительство. Помните об этом, когда мы сталкиваемся с каким-либо слайдом. Все важные дела. Да, действительно.
[John Petrella]: ок, поехали Я думаю, это тоже имеет значение. Чем можно сравнить проект средней школы Медфорда? Я имею в виду, их так много. Мы все знаем, что подобные проекты есть и в соседних общинах. Так как же это сравнить? Чем Медфорд отличается от других стран? Я знаю, что ты хорошо разбираешься в цифрах. Как они соотносятся с тем, что происходит вокруг нас?
[Richard Orlando]: Хорошо, прежде чем начать, я продолжу. Этот вопрос подняли члены комитета по строительству. Идеальный. У него большой опыт. Когда он узнал, когда начали делать предложения По его словам, стоимость всех проектов превышает 800 миллионов долларов. Сверили ли мы эти цифры с другими сообществами? Задумывались ли вы, знаете ли вы, для чего предназначен этот необычный наряд и подойдет ли аналогичный наряд? Именно такую школу мы и делаем. Мы пойдем посещать эти школы. Мы сделали это несколько лет назад в нашем последнем проекте. Много информации можно найти в других сообществах. Конечно. Они говорят вам, что хорошо, что плохо и что работает. Очень полезно и может вам помочь. На самом деле это потому, что именно такими вопросами задается сообщество. Если вы можете сказать, что мы сделали это, и мы понимаем, почему это отличается и почему это одно и то же, потому что вы знаете немедленную внутреннюю реакцию, вы все это знаете, все школьные программы разные. Они фокусируются на том, что они хотят принести в школу, на степени их воздействия. ок Все они используют один и тот же процесс MSBA. Каждый должен придерживаться графика. Все должно соответствовать местным требованиям. Как правило, стоимость строительства, если вы находитесь в том или ином городе, одинакова, если вы строите оба. ок Так что сходства много. Вам просто нужно копнуть немного глубже, чтобы понять: каков масштаб? Давайте посмотрим на эту картинку. Теперь у нас есть диаграмма. У Медфорда пять проектов. Я думаю, что эти шесть лучше всего соответствуют требованиям кода при телефонном звонке. Я не думаю, что это будет написано, это будет один из пяти. Все эти проекты превышают 600 000 квадратных футов.
[John Petrella]: Ой.
[Richard Orlando]: ហើយចំនួនសិស្សដែលចូលរួមក្នុងកម្មវិធីមានចំនួន ១.៣៩៥នាក់។ ឥឡូវនេះ គម្រោងទាំងប្រាំនេះមានជិតជាង ៨០០លានដុល្លារអាមេរិក។ ជាការប្រសើរណាស់ នោះជាការប៉ាន់ប្រមាណ អ្នកដឹងពីកន្លែងដែលមូលនិធិរបស់ MSBA អាចទៅបាន អ្នកណាដឹង 30-40% ប៉ុន្តែវាមិនទាន់ត្រូវបានកំណត់ ឬប្តេជ្ញាចិត្តនៅឡើយទេ ដូច្នេះឥឡូវនេះ ចូរយើងបោះជំហានថយក្រោយ ហើយក្រឡេកមើលសហគមន៍ជុំវិញដែលបានទទួលកម្មវិធីវិទ្យាល័យមុននេះបន្តិច។ Arlington មានអាយុពី 20 ទៅ 25 ឆ្នាំនៅពេលដែលវាត្រូវបានសាងសង់។ ល្អ 411 ហ្វីតការ៉េ សិស្ស 1,755 ។ តើនេះលើកជាសំណួរទេ? ដាច់ខាត។ គាត់បានធ្វើវា។ ឥឡូវនេះ Arlington អ្វីដែលពួកគេជ្រើសរើសដាក់នៅទីនោះ និងមិនដាក់នៅទីនោះ អាចខុសពីអ្វីដែល Medford កំពុងពិចារណា។ ប៉ុន្តែម្តងទៀត អ្នកត្រូវតែអាចឆ្លើយសំណួរទាំងនេះបាន។ គម្រោងនេះចំណាយថវិកាប្រមាណ ៣០០ លានដុល្លារ ក្នុងនោះ SBA ផ្តល់ថវិកា ៨៣ លានដុល្លារ។ មិនអីទេ Winchester, នេះគឺជាគម្រោងជួសជុល, 284 ហ្វីតការ៉េ 1,370 កុមារ។ ការជួសជុលនេះនឹងត្រូវចំណាយអស់ជាង 100 លានដុល្លារ។ អ្នកអាចមើលចំនួននៃអ្វីដែលពួកគេកំពុងទទួលបាននៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃមូលនិធិ។ មិនអីទេ Stonehenge ជាសត្វខុសប្លែកពីគេ ដែលជាច្រាំងទន្លេតូចជាងដែលមានទំហំត្រឹមតែ ២០ម៉ែត្រការ៉េ។ ពួកគេមានកូនតិចជាង 600 នាក់។ នេះប្រហែលជាមិនមែនជាចំណុចល្អនៃការប្រៀបធៀបទេ។ ប៉ុន្តែសម្រាប់សាលាផ្សេងទៀត ពេលមានសាលាដែលបម្រើសិស្សប្រហាក់ប្រហែលគ្នា ពួកគេត្រូវឆ្លើយសំណួរមួយ៖ ហេតុអ្វី Medford មានទំហំធំម្ល៉េះ? ប្រសិនបើអ្នកអាចការពារវា ហើយជជែកតវ៉ាថាយើងចង់ធ្វើផែនការទាំងនេះ ហើយសហគមន៍និយាយថាយើងពិតជាល្អណាស់ជាមួយនឹងរឿងនោះ នោះជើងការ៉េអាចឈរដោយខ្លួនឯងបាន។ បើមិនអញ្ចឹងទេ អ្នកត្រូវសួរខ្លួនឯងថា តើអ្នកចង់លុបបំបាត់អ្វី? ខ្ញុំឃើញអ្នកនៅក្នុងរូបថតនោះ។ វាត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរច្រើន ហើយខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នកថា ខ្ញុំប្រហែលជានឹងឮមតិមួយចំនួនបន្ទាប់ពីកម្មវិធី ហើយនោះប្រហែលជាមិនអីទេ Rick អ្នកដឹងថាវាមិនមែនជាការប្រៀបធៀបដ៏ល្អឥតខ្ចោះនោះទេ វាមិនមានអ្វីនោះទេ ប៉ុន្តែវាផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវព័ត៌មានដែលធ្វើឱ្យអ្នកសួរសំណួរ។ តើយើងចំណាយអស់ ៨០០លានដុល្លារ។ នោះហើយជាអ្វីដែលមនុស្សនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការសាងសង់កំពុងនិយាយថាជាបញ្ហា យើងនឹងត្រូវទៅជួបសហគមន៍ផ្សេងទៀតនៅពេលដែលចំនួនទាំងនេះចេញមក។ យើងត្រូវយល់អំពីចំណុចនេះ ដើម្បីប្រៀបធៀប និងធ្វើឱ្យលេខទាំងនេះមានសុពលភាពជាមួយសហគមន៍ផ្សេងទៀតដែលមានទំហំស្រដៀងគ្នា និងគម្រោងដែលបានអនុវត្តនាពេលថ្មីៗនេះ។
[John Petrella]: Это член строительного комитета. Это верно. Очевидно, так
[Richard Orlando]: Он знал, о чем говорил, и да, он знал, что да, он поступал правильно, потому что нет-да, я думаю, они не отреагировали, я думаю, они не предприняли действий, чтобы сказать: ладно, мы должны это сделать, что-то продолжать начинать сейчас, следующей весной, и да, когда начнут, когда покажут все итоговые документы, да.
[John Petrella]: Я имею в виду, вы знаете, я сказал, вы знаете, у нас много, у нас есть Дженни, вы знаете, Зак Бирс, председатель правления, они немного говорили о школе мэра. Я имею в виду, это здорово. Это большой проект. Проект. Абсолютно верно. Ты знаешь Все, что нам нужно сделать, это получить всю информацию, и это все, что мы можем сделать.
[Richard Orlando]: Что нам всем как сообществу и строительному комитету необходимо понять, так это то, что каким бы ни был результат этого проекта, он должен отражать потребности сообщества. Да, да. Это не тривиальная задача – принимать конкретные решения и заставлять людей чувствовать, что мы не нужны. Я не рекомендую этого, но я думаю, что чем больше будет вовлечено, тем больше будет полезно осведомленности, потому что тогда строительный комитет сможет встать и сказать: «Хорошо, мы поговорили об этом с сообществом, и они сказали нам, что им это нравится, но они не хотят тратить их». Вот почему мы приняли эти решения, чтобы приспособиться. Опять же, потому что оно должно отражать потребности сообщества.
[John Petrella]: Я надеюсь, что это произойдет, и я буду честен с тобой Знаете, мы делаем это, мы собираемся это сделать, и я уверен, что мы будем делать больше программ на эту тему. Вы знаете, у нас запланировано много программ и много чего произойдет в городе, но это очень важно. Я просто надеюсь, что это не то, что отделяет город от чего-либо еще. Надеюсь, у вас все под контролем. Информация должна сиять, хорошая или плохая, несмотря ни на что, и все должны быть на одной волне и найти решение, несмотря ни на что.
[Richard Orlando]: Я думаю, что если сообщество будет следить за всем процессом и чувствовать, что строительный комитет делает все возможное, чтобы предоставить городу наилучшее решение с точки зрения финансов и потребностей, и они почувствуют, что это заслуживающая доверия попытка в отношении города, публичных выборов и публичных выборов, тогда я думаю, что это будет актуально, поэтому я думаю, что у него есть потенциал для успеха.
[John Petrella]: Да, я надеюсь на это.
[Richard Orlando]: Если общество не чувствует Они сказали, что плата не та, которую они хотели платить. Так что это будет тяжелый матч, поэтому будет так, и будет так, как вы сказали. Знаете, когда я оказываюсь на другой стороне, мы надеемся, что этого не произойдет. Все, что я знаю, это то, что 800 миллионов долларов — это огромная просьба для жителей этого города и, конечно же, для владельцев и всего остального.
[John Petrella]: Да, это большая проблема для арендаторов. я Да, арендная плата очень низкая. Ваша арендная плата увеличится. Я имею в виду, что мы все знаем, каким будет результат. Это деньги. Что ж, это стоит учитывать. К сожалению, Рик, пожалуйста, закончи эту историю. Хорошо, Шон Но я вам скажу, информация, которой мы располагаем сегодня, очень ценна. Я думаю, что люди, которые смотрят это шоу, также смотрят наше шоу, и их очень много. В последнее время у нас много зрителей. Наша численность продолжает расти. Мы этому рады.
[Richard Orlando]: Как я уже говорил, вы и ваша команда оказываете огромную услугу обществу.
[John Petrella]: Мы много работаем. Хорошо, давай поговорим с Риком. Спасибо за посещение. Пришло время снова. Поэтому я хочу еще раз поблагодарить Рика за то, что он присоединился к нам на Method Happenings. Я также хочу поблагодарить всех, я имею в виду всех, кто смотрел шоу. Эти цифры ошеломляют. Я хочу поблагодарить вас за ваш отзыв. Если вы хотите присоединиться к программе, оставьте это здесь Свяжитесь с нами по адресу medfordhappenings02155 на сайте gmail.com. Вы можете просмотреть повтор программы на сайте Medford Community Media Access. Я тоже хочу, я должен вам посоветовать посетить наш сайт Methodhappenings.com. Теперь вы можете смотреть или слушать подкасты программы. Вы также можете найти все наши приложения на YouTube, просто зайдя в раздел Method Happenings на youtube.com. Это очень просто. Поэтому, пожалуйста, поставьте лайк и подпишитесь на наш канал, мы благодарим вас за просмотр нашего видео, и, наконец, вы можете найти нас на Facebook в модальном окне «Событие», на новой странице Facebook, которую мы создали, и вы также можете увидеть нас на других Facebook. То же самое происходит и с веб-сайтами. Однако для Пола, Марко, Брюса и, конечно, Джеймса из Method Happenings я — Джон Петрелла. И помните, как хранить информацию. Спасибо, Рик. Спасибо, Джон.