[Breanna Lungo-Koehn]: قنوات المدارس العامة على YouTube وMedford Community Media وقناة تلفزيون الكابل المحلية وقناة Comcast 9 أو 8 أو 22 وقناة Verizon 43 أو 45 أو 47. يمكن للمشاركين اتباع الرابط أدناه أو الاتصال برقم الاجتماع 952-957-30488. لقد اتصلت بينما كنا ننتظر السيناتور روسو. شكرا لممثلي الطلاب على حضورهم هنا. كم سيكون رائعًا لو تمكنا جميعًا من الوقوف وتحية العلم. أتعهد بالولاء لعلم الولايات المتحدة والجمهورية التي يقف عليها. إن الأمة الخاضعة لحكم الله غير القابل للتجزئة تتمتع بالحرية والعدالة للجميع. شكرا لك هل لدى أي شخص أي فكرة عن إجراءات حقوق الطرف الثالث؟ عندما نسمع ولا نرى شيئًا، ننتقل إلى الجزء الرابع - برنامج موافقتنا. تمت الموافقة على الحسابات وكشوف المرتبات، والموافقة على مشتريات رأس المال، والموافقة على التبرعات، وتبرعت عائلة سميث بمبلغ 1000 دولار لمشروع الفرقة. الموافقة على المنحة الدراسية وإذن السفر والموافقة على محضر الاجتماع التنفيذي بتاريخ 26 يناير 2026. هل هناك أي توصيات للتصديق؟ عضو في أورابادا. المشجعين؟ عضو في ماستروبوني. الجميع متفقون؟ هل الجميع ضدها؟ ورق متقاطع. لا يوجد تقرير للجنة الفرعية. لدينا تقريرين تحت إشراف كبير المحاسبين. لذلك طلبت من الدكتور جالوسي أن يريني لحظة موستانج. وعضو الكونجرس روسو، اجعل حضورك معروفًا. إنها مزحة. لماذا؟
[Suzanne Galusi]: Спокойной ночи. Большое спасибо, что присоединились к нам. На прошлой неделе из-за снегопада наша встреча состоялась онлайн. Вот почему мы часто начинаем собрания школьного комитета с мероприятия Wild Horse, которое дает возможность расширить голоса учащихся государственной школы Медфорда. Итак, сегодня у нас есть два замечательных момента для «Бронкос». Сегодня первый вечер программы «Лучшие друзья» средней школы Медфорда. Поэтому я бы попросил одного из членов, Скерри, показать трех своих представителей. Он даст обзор, а затем мы услышим от студентов о Best Buddies.
[LRgDo3q--Pg_SPEAKER_09]: ليلة سعيدة وشكرا لوجودك معنا. اسمي جون سكاري. لقد كنت واحدًا من اثنين من المستشارين لبرنامج أفضل الأصدقاء في مدرسة مايفورد الثانوية مع السيدة مايفورد. السيدة غولدبرغ. كاتي جولدبرج. ولسوء الحظ، لم يتمكن من القيام بذلك الليلة. يقترب برنامج Best Buddies من الذكرى السنوية الأولى لنا. مارس هو الذكرى السنوية الأولى لنا. نود أن ندعوك إلى عيد ميلادنا الأول. نحن نادي يركز على الإدماج والصداقة، وخلق علاقات هادفة للطلاب ذوي الإعاقة الذهنية وبدونها، والنمو من خلال الإدماج والصداقة. كل شيء سار بسلاسة ونحن ممتنون لجهود الدكتور جالوسي، عمدة المدينة ولجنة المدرسة، وخاصة تانيا سوليفان، الرئيس المشارك لـ CPAC أليكس لوريك. زوجة جوان بوين كابرال وكيم كلينتون وأعضاء هيئة التدريس والإدارة ككل. لا أريد أن أقول الكثير لأن هناك بالفعل نجوم خلفي. لقد شاركنا بعض الشرائح معك إذا كنت ترغب في إلقاء نظرة عليها. وإلا سيكون معك ثلاثة ضباط. يمكنني أن أقدم لك بعض المعلومات عنا وعن مسؤولينا. ولهذا السبب نلتقي مرتين في الشهر. في بداية العام الدراسي الماضي، بدا أن لدينا جلسة تجريبية في شهر مارس، ولكن الآن بعد أن أصبحنا على قيد الحياة وناضجين، بالإضافة إلى الاجتماعات الجماعية، قمنا بتطوير صداقات فردية مع كل زوجين. وكما تعلم فإن صديقي نفسه هو طالب في جيل التربية وكذلك طالب في الدائرة الفكرية. لذا، بالطبع، يفعلون شيئًا ما في الاجتماع، لكنهم يفعلون أيضًا شيئًا خارج الاجتماع، لأن العديد من الطلاب في هذه المجموعة ليس لديهم الكثير من الأصدقاء خارج المدرسة. لذا فإن الهدف هو بناء علاقات طويلة الأمد وذات معنى ليس فقط خلال العام الدراسي، ولكن على المدى الطويل أيضًا. أنا هنا للإجابة على أي أسئلة، ولكن بالإضافة إلى ذلك، سأعطي الفرصة لثلاثة من ضباط الشرطة الذين أعتقد أنهم سيكونون قادرين على إخباركم عن تجاربهم وأسمائهم وكل ما يتعلق بهم.
[Breanna Lungo-Koehn]: شكرا لك غاري. مرحباً
[LRgDo3q--Pg_SPEAKER_09]: هل يمكنك عمل شريحة أخرى؟
[SPEAKER_06]: مرحبًا، أنا سافانا ومديرة برنامج Best Buddies. كنت طالبًا في الصف الثاني في مدرسة ميدفورد الثانوية. أنا أحب The Outsiders وThe Karate Kid وSupernatural. أقوم بحضور ورشة عمل حول الوظائف في مجال التعليم في مرحلة الطفولة المبكرة وأريد أن أصبح معلمة في مرحلة الطفولة المبكرة. كنت أيضًا عضوًا في فريق كرة السلة بالكلية ومراقبًا في الكلية. كان نشاطي المفضل هو ما فعلناه في Best Buddies: إعداد ملفات تعريف الارتباط. هذا العام، للاحتفال بـ "أعز الزهور"، أردت طهي ديك رومي لعيد الشكر وصنع بطاقة عيد الميلاد.
[Breanna Lungo-Koehn]: جيد جدا، شكرا لك. هل ترغب في تقديم نفسك؟ ماذا عنكم جميعاً؟
[SPEAKER_04]: اسمي نورا. كنت طالبًا في مدرسة ميدفورد الثانوية. أركض وألعب الكرة الطائرة وأنا عضو في Best Buddies. أنا نائب الرئيس. لقد انضممت إلى Best Buddies لأكون جزءًا من مجتمع ودود. أعتقد أنه من الصعب على أطفال المدارس الثانوية قبول ذلك، لكن Best Buddies هو مكان نحبه تمامًا مثل أي شخص آخر. نحن نتحدث مع بعضنا البعض وهو نادٍ رائع وقد ساعدني ذلك حقًا على تطوير مهاراتي القيادية لأنني شعرت أنني أستطيع أن أكون على طبيعتي وأستطيع التحدث والقيادة.
[yGcuIBQZTjc_SPEAKER_12]: مرحبًا، اسمي كاثرين بيجوم وأنا طالبة في السنة الثانية في MHS. أنا شخص منفتح وودود وأتطلع دائمًا إلى تكوين صداقات جديدة، وأنا محظوظ لأن برنامج Best Buddies يمنحني المساحة للقيام بذلك. أنا حاليًا منسق جهات الاتصال، مما يعني أنني أدير Instagram، لذا تابع الجميع على Instagram على medford.bestbuddies. Best Buddies هو نادي تأسس على فلسفة بناء صداقات جديدة وتعزيز الاندماج. ومع ذلك، لم يعد Best Buddies مجرد نادي ودود. لقد كان مصدرًا للمرح والضحك للعديد من طلاب مدرسة ميدفورد الثانوية. سواء كنت تقابل أشخاصًا جددًا في إحدى فعاليات النادي أو مجرد إلقاء التحية في صالة الألعاب الرياضية، فإن مجتمع Best Buddies يحظى بدعم الجميع وإعجابهم. من خلال تجربتي وآملي للآخرين في Best Buddies، يمكننا التواصل مع الأصدقاء وبناء صداقات دائمة. يمكنك القول أن فرع MHS Good Friends قد غيّر حياتنا حقًا.
[LRgDo3q--Pg_SPEAKER_09]: ببساطة، نريد أن نكون الوكالة التي تروج لـ Best Buddies ومجتمع Medford. نريد أن نكون جزءًا من جلب أفضل أصدقائهم إلى المدرسة الثانوية ومن ثم بناء تلك العلاقات وإحضارهم إلى المدرسة الثانوية. لا نريد إضاعة المزيد من وقتك، ولكن إذا كانت لديك أية أسئلة، فنحن نتطلع إلى رؤيتك في حفل عيد ميلادك الشهر المقبل.
[Suzanne Galusi]: لا، شكرًا لك... هل يمكنني التأكيد... نعم؟ المضي قدما، نعم. هل يمكنك تسليط الضوء على حملتين أو مبادرتين تعملان عليهما هذا العام؟ بالتأكيد.
[LRgDo3q--Pg_SPEAKER_09]: يمكنك اختيار الشريحة التي تحتاجها وسنكون سعداء بمناقشتها معك. سافانا هل تريد أن تكون واحدًا منهم؟ ماذا تفعل؟ ملف تعريف الارتباط؟
[SPEAKER_06]: في.
[LRgDo3q--Pg_SPEAKER_09]: هل يمكنك العثور على واحدة من ملفات تعريف الارتباط هذه؟ هذا أمر طبيعي جدا.
[SPEAKER_06]: هل رأيي مهم؟ يمكنك أن تقول ما تريد. لذلك أنا مهتم جدًا بهذا الحدث، وأنا لا أكذب. مثيرة للاهتمام حقا. أعتقد أننا يجب أن نفعل ذلك في كثير من الأحيان لأنه شيء يمكننا القيام به. يمكننا تذوق ملفات تعريف الارتباط التي صنعناها. يمكننا مشاركة هذا مع العائلة وخارجها. أنا فقط أحب النادي نفسه.
[Breanna Lungo-Koehn]: لذا فإن السافانا هذه هي مجرد حدث يقوم فيه الجميع بإعداد الكعك والاستمتاع. هذا عظيم حقا. مثالي.
[yGcuIBQZTjc_SPEAKER_12]: نعم، آل، هذا يبدو سيئًا جدًا بالنسبة لي. يبدو أن BT ليس مناسبًا لي أيضًا. أوه حقًا؟ أوه، الكمال. حسنًا، نعم، حسنًا. لذلك، أثناء لعبنا لعبة "خدعة أم حلوى" في القاعة، طلبنا من مجموعة من المعلمين البقاء خلف المدرسة لتقديم الحلوى لنادينا، وقد قاموا بواجبهم. المدير هناك. شكرا لك كما ترون، نحن جميعا نرتدي مثل هذا. يعد هذا حدث صداقة رائعًا لأنه بينما تركز Best Buddies على الصداقات الشخصية، فإننا أيضًا عائلة Best Buddies. لذا فهذا نشاط يجب أن يشارك فيه مجتمعنا، وأعتقد أنه سيكون من الممتع والمثير للاهتمام بناء هذه العلاقات. بالمناسبة، دعونا نتحدث عن جميع المعلمين الذين يوزعون الحلوى. السيد سكري، السيدة هوني، السيد مالدو دو. كاتي، شكرا لكم جميعا. أوه نعم، نحن نحب أن نرى جاك في ثوب الحفلة.
[Breanna Lungo-Koehn]: حسنا، شكرا لك. مدهش. أعتقد أنك على حق. أعتقد أنك قد كونت صديقًا مدى الحياة. عندما ترى أصدقائك يعودون إلى المجتمع، تذكروا بعضكم البعض واستمتعوا بصحبة بعضكم البعض. أتمنى لو كان لديهم هذا عندما كنت صغيرا، ولكن لدي الكثير من الأصدقاء المعاقين. سيقول أطفالي: وكيف عرفت؟ أعني، كيف حالك؟ لقد كنت وسيمًا عندما كنت في المدرسة الثانوية
[LRgDo3q--Pg_SPEAKER_09]: أعتقد أنه من العار أن يرغب الكثير من الأطفال في المشاركة أكثر مما كنا نفعل عندما كنا صغارًا. لقد كنت أصغر منك لفترة طويلة. لكن الأطفال الآن يريدون المساعدة، وهذا يمنحهم أكثر من مجرد منصة. ولكن بعد ذلك أخذوا على عاتقهم. يجب أن أقول أن طلابنا هم قادة. هذا هو مجتمع الشرف الوطني. لديهم نظرة واسعة. لذلك لدينا فريق جيد. إن التقدير من المجتمع بأكمله، ومجتمع مدرسة ميدفورد الثانوية بأكمله من المعلمين الذين يبقون خلف المدرسة لتوزيع الحلوى وأشياء من هذا القبيل هو بمثابة تأييد قوي من الجميع. شكرا لكل من ساعدنا في تحقيق ذلك.
[Breanna Lungo-Koehn]: قصة عظيمة. عمل عظيم. يكمل. أحسنت.
[LRgDo3q--Pg_SPEAKER_09]: شكرًا لك
[Breanna Lungo-Koehn]: ولدينا اقتراح... لا، لا.
[Suzanne Galusi]: مرة أخرى. مرة أخرى. موستانج آخر.
[Breanna Lungo-Koehn]: اوه عظيم.
[Suzanne Galusi]: وهذا ما يتم التخطيط له بانتظام لاجتماع اليوم. على المنصة كان توتشي من مدرسة ماكجلين الثانوية. لدينا تقريبًا المخرجة جنيفر سكين والمخرج أندروز. إنها منزعجة بعض الشيء اليوم، لكن معظمها متصل بالإنترنت. سيقوم توتشي بتعريف اثنين من ممثلي ميدفورد في المشروع 351.
[Nick Tucci]: شكراً جزيلاً. مدى صعوبة الخطوات. وهذا ليس مفاجئًا، نظرًا لأن لدينا العديد من سيارات موستانج الممتازة التي تتجول في أنحاء مبانينا. أنا هنا لأقدم لكم سيارتين مدرسيتين رائعتين من طراز موستانج. في يوم السبت الموافق 17 يناير، أتيحت الفرصة لعلي ماتاراتزو وجوفي لافير، طالبي الصف الثامن في مدرسة أندروز المتوسطة، للمشاركة في إطلاق المشروع السنوي رقم 351. وقام الفريق كيم دريسكول بتكريمهم كسفير ميدفورد في يوم التفاني والخدمة السنوي في بوسطن. تم تكريم علي وجوفي دفعة 2026 لتعزيزهما أخلاقيات الخدمة وقيم اللطف والرحمة والتواضع والامتنان. إذا فكرت في Ali أو Jovi، فلا بد أنهما قاما ببناء كل الميزات هناك. Project 351 هي منظمة غير ربحية تعمل على تعزيز حركة الشباب من أجل التغيير بقيادة طلاب الصف الثامن الذين يمثلون المدن والبلدات والمدن في جميع أنحاء ولاية ماساتشوستس. ينخرط إيلي وجوفي في تكريم حياة الدكتور مارتن لوثر كينغ جونيور والاحتفال بثورة الحب. بدأ إيلي وجوفي عامًا من تطوير القيادة وتوحيد وتعزيز الخدمات مع أكثر من 450 سفيرًا ومستشارًا سابقًا يمثلون 351 مدينة وبلدة عبر الكومنولث. ومنذ عام 2011. يجتمع 5930 سفيرًا للتغلب على التنوع والتأثير على 1.5 مليون جار من خلال هذه الخدمة. إذن، إليك ما يمكن قوله أيضًا عن تجاربهم في بداية المشروع 351 وأدوارهم القيادية اللاحقة في مجتمع ميدفورد: علي وجوفي. لذا، سأطلب أولاً من علي أن يشرح لنا تجربة يوم الإطلاق.
[SPEAKER_05]: គម្រោង 351 គឺជាអង្គការដែលផ្តល់តម្លៃដល់សេចក្តីសប្បុរស ការដឹងគុណ និងការអាណិតអាសូរ ណែនាំដល់សិស្សថ្នាក់ទី 8 នៅទូទាំងរដ្ឋ Massachusetts ដើម្បីរួមចំណែកដល់សហគមន៍របស់យើង។ ខ្ញុំមានអំណរគុណយ៉ាងខ្លាំងដែលត្រូវបានជ្រើសរើសជាឯកអគ្គរដ្ឋទូតនិស្សិតគម្រោង ៣៥១ និងមានឱកាសជួយក្រុមជួបការលំបាកជាច្រើន។ តាមរយៈបទពិសោធន៍នេះ ខ្ញុំត្រូវបានបំផុសគំនិតដោយអ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យនៅក្នុងសហគមន៍របស់ខ្ញុំ។ នៅថ្ងៃបើកដំណើរការ ថ្ងៃទី 17 ខែមករា សិស្សថ្នាក់ទី 8 មកពីទីក្រុង និងទីក្រុងទាំង 351 ក្នុងរដ្ឋ Massachusetts បានមកជួបជុំគ្នាដើម្បីស្ម័គ្រចិត្តនៅអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញផ្សេងៗ រួមមាន Cradles to Crayons, Your Hometown Food Pantry និង Home Base ។ ក្រុមរបស់ខ្ញុំត្រូវបានចាត់ឱ្យទៅ Cradle ទៅ Crayons ដូច្នេះយើងបានទៅសិក្ខាសាលារបស់ពួកគេ ធ្វើការ និងតម្រៀបសំលៀកបំពាក់ដែលបានបរិច្ចាគ។ ជាមួយនឹងគំនិតនោះ ខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងអាចជួយមនុស្សកាន់តែច្រើននៅឆ្នាំនេះ។ ហើយបន្តធ្វើជាអ្នកដឹកនាំពេញមួយជីវិតរបស់អ្នក។ នៅព្រឹកថ្ងៃដដែល ឯកអគ្គរដ្ឋទូតមកពីទីក្រុងទាំង 351 ក្នុងរដ្ឋ Massachusetts បានប្រមូលផ្តុំគ្នានៅសាល Faneuil ។ បន្ទប់នេះគឺជាកន្លែងប្រជុំបដិវត្តន៍ជាច្រើនជាមួយបុគ្គលប្រវត្តិសាស្ត្រដូចជា Paul Revere, John Adams និង John Hancock ។ ការស្វែងយល់ពីប្រវត្តិទាំងមូលនៃបន្ទប់នេះជាមូលហេតុដែលវាមានអារម្មណ៍ស្រស់ស្រាយក្នុងការនៅក្នុងបន្ទប់ដែលមនុស្សរាប់រយឆ្នាំមុនបានធ្វើបដិវត្តន៍ប្រទេសនេះ ហើយឥឡូវនេះសិស្សថ្នាក់ទី 8 កំពុងធ្វើបដិវត្តស្នេហា។ ប្រធានបទ ៣៥១ គឺជាបដិវត្តន៍នៃសេចក្តីស្រឡាញ់។ នេះមានន័យថាយើងកំពុងបង្កើតសហគមន៍ដែលស្រឡាញ់ដោយជំនួសភាពអវិជ្ជមានដោយចិត្តសប្បុរស។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃក្រុមប្រវត្តិសាស្រ្ត យើងបានជួបជាមួយក្រុមសេវាកម្ម Hero របស់យើង ហើយបានស្តាប់ស្ថាបនិករបស់អង្គការ និងអ្នកដឹកនាំការបំផុសគំនិតផ្សេងទៀតពិភាក្សាអំពីសារៈសំខាន់នៃការក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដែលមានចិត្តល្អ។ គ្រាន់តែចំណាយពេលមួយថ្ងៃជាមួយសិស្សអស្ចារ្យចំនួន 350 នាក់ផ្សេងទៀត និងអ្នកដឹកនាំរាប់មិនអស់បានបំផុសគំនិតខ្ញុំឱ្យធ្វើបន្ថែមទៀតដើម្បីជួយសហគមន៍របស់ខ្ញុំ។ មនុស្សពេញវ័យជួយយើងឯកអគ្គរដ្ឋទូតដឹងថាទោះបីជាយើងនៅក្មេងក៏ដោយក៏យើងនៅតែអាចផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់មនុស្សរាប់ពាន់នាក់។ ពី Faneuil Hall ក្រុមរបស់យើងបានជិះឡានក្រុងទៅកាន់ Cradle ហើយបន្ទាប់មកទៅកាន់ Crayon House ក្នុងទីក្រុង Newton ។ ក្នុងអំឡុងពេលស្នាក់នៅរបស់អ្នក សម្លៀកបំពាក់ដែលបានផ្តល់ឱ្យនឹងត្រូវបានតម្រៀបជាគំនរ ដើម្បីធានាថាពួកគេមានគុណភាពខ្ពស់បំផុត។ ទីបំផុត យើងបានមកដល់បណ្ណាល័យ JFK ហើយបានរកឃើញថា យើងបានផ្លាស់ប្តូរជីវិត 2,303 ពីលំយោលទៅជាខ្មៅដៃក្នុងរយៈពេលតែមួយថ្ងៃប៉ុណ្ណោះ។ គំនិតដែលថាក្មេងជំទង់មួយក្រុមអាចផ្លាស់ប្តូរជីវិតជាច្រើនក្នុងរយៈពេលតែប៉ុន្មានម៉ោងប៉ុណ្ណោះ បានបើកភ្នែករបស់យើងទៅមើលថាតើវាងាយស្រួលប៉ុណ្ណាក្នុងការជួយសហគមន៍របស់យើង។ ជាជំហានបន្ទាប់ក្នុងការជួយសហគមន៍របស់យើង ខ្ញុំនឹងរៀបចំការប្រកួតសំលៀកបំពាក់រយៈពេលពីរសប្តាហ៍នៅសាលារបស់ខ្ញុំ ដោយមានជំនួយពីមិត្តភក្តិ និងក្រុមគ្រួសារ។ យើងកំពុងធ្វើនេះជាសេវាកម្មនិទាឃរដូវសម្រាប់គម្រោង 351 ពីព្រោះកុមារម្នាក់ក្នុងចំណោមបីនាក់នៅរដ្ឋ Massachusetts មានហានិភ័យនៃអសន្តិសុខសម្លៀកបំពាក់។ ដូច្នេះការបរិច្ចាគទាំងអស់ដែលយើងប្រមូលបាននៅ Medford នឹងទៅកាន់អង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញ Cradle to Crayons ។ សូមអរគុណដល់គម្រោង 351 Cradles to Crayons បានបម្រើកុមារ 230,000 នាក់ ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងជួយផ្លាស់ប្តូរជីវិតកាន់តែច្រើននៅនិទាឃរដូវនេះ។
[SPEAKER_03]: عندما أدركت قدراتي في نوفمبر، لم يكن لدي أي فكرة عما كنت أفعله. تسمع كلمات مثل القائد والممثل، فهو غير متأكد ما إذا كان يستحق أن يكون سفير المشروع 351 أم لا. ومع ذلك، خلال الأشهر القليلة الماضية، تمكنت من معرفة المزيد حول ماهية المنظمة حقًا ودور السفير في بداية خدمتنا. على الرغم من أنني كنت أشك في قدراتي، إلا أن فرصة مقابلة سفراء آخرين يتمتعون بنفس الطاقة التي أمتلكها جلبت لي الراحة والشرف لكوني جزءًا من شيء مهم. عندما استقلت الحافلة في يوم الافتتاح، لم أكن أعرف ما يمكن توقعه. كنت خائفة ومتحمسة، خاصة بسبب ما كنا نفعله خلال النهار. منذ اللحظة التي دخلت فيها قاعة فانويل، غمرتني المشاعر التي تبعتني طوال اليوم. إنه أمر لا يصدق أن ألتقي بالسفراء الأبطال الآخرين، وأستمع إلى الأشخاص المؤثرين، وأتواصل مع هذا المجتمع القوي. عندما سافر فريقي إلى تشيلسي للعمل في La Collaborativa، شهدنا العديد من الأشياء الرائعة، بدءًا من صنع المناشف وملاحظات عيد الحب إلى القدرة على توزيع الطعام على المجتمع. بعد هذا اليوم الرائع والفرصة الرائعة، اجتمعنا جميعًا في مكتبة كينيدي للتأمل في تأثيرنا والاستمتاع والاسترخاء حتى عودتنا إلى المنزل. الخطوة التالية في عملية الصيانة لدينا هي صيانة الزنبرك. وفي الأشهر المقبلة، سيقوم السفير بزيارة مدرسة Servant Leadership Academy الابتدائية للتحضير لخدمات الربيع في الكنيسة في أبريل. لدعم Cradle to Crayons، سيتمكن السفراء من استضافة حملة إعلانية في مسقط رأسهم. تعد خدمة الربيع أكبر خدمة للشباب في تاريخ ماساتشوستس وستمنح السفراء الفرصة لممارسة القيادة والقوة واللطف والمشاركة في الأعمال الخيرية.
[Breanna Lungo-Koehn]: تصفيق لإيلي وجوبي. أي أسئلة؟ التقط صورًا لمجموعتين: Best Buddies وProject 351. بالطبع.
[Suzanne Galusi]: هل لديك أي أسئلة قبل القيام بذلك؟
[Breanna Lungo-Koehn]: مُطْلَقاً. نحن فخورون بك. عمل عظيم. هذا صحيح. حسنا إذا كنت تريد أن تأتي، سوف نلتقط صورتك هنا. شكرًا لك مرة أخرى. نوصي بعد ذلك بالموافقة على الخطة التعليمية المقترحة لمشروع مدرسة ميدفورد الثانوية. القس المؤقت الدكتورة سوزان جالوسي والدكتورة كيمبرلي تالبوت، نائب الرئيس للشؤون الأكاديمية والتعليم. هذا ما فعلناه.
[Suzanne Galusi]: شكرا لك في اجتماعنا الأخير، ناقشت أنا والدكتور تالبوت البرنامج التعليمي ضمن برنامج MSBA. للتذكير، كما قلنا، هذا نوع من دليل North Star لمناهج المدرسة الثانوية. لذا، فإننا ننشره للتحرير أو التعليق، لكن المستند بأكمله يظل كما هو في الأسبوع الماضي. التحديثات أو التعليقات المقدمة في هذا الاجتماع. لذا، بعد الانتخابات، سيكون من دواعي سرورنا أنا والدكتور تالبوت التعليق على الوضع أو الإجابة على أية أسئلة.
[Breanna Lungo-Koehn]: هل لديك أسئلة أو تعليقات؟ النائب رينفيلد والنائب جراهام؟ النائب غراهام هل هناك أي شيء يجب القيام به قبل المضي قدماً في التصديق؟
[Jenny Graham]: نعم، إذا تمكنا من تغيير الموافقة حتى يتمكن المدير من إجراء تغييرات طفيفة قبل النقل في نهاية الشهر، فمن الضروري للغاية جمع كل شيء معًا في MSBA.
[Breanna Lungo-Koehn]: أنا أقبل هذا التغيير. واستشهد المستشار رينفيلد بهذه الخطوة التي عدلها المستشار جراهام. هل لديك ثانية؟
[Jenny Graham]: الاثنين.
[Breanna Lungo-Koehn]: العضو جراهام. الجميع متفقون؟ هذا صحيح.
[Jenny Graham]: هل يمكننا الاتصال؟
[Breanna Lungo-Koehn]: يتم تشجيع المكالمات الهاتفية.
[Paul Ruseau]: السيناتور جراهام؟ هذا صحيح. أعضاء ماستروبوني؟ هذا صحيح. عضو أوليفانت؟ هذا صحيح. عضوية الحديقة؟ هذا صحيح. عضو رينفيلد؟
[Paul Ruseau]: السيناتور روسو؟ هذا صحيح. عمدة لوغو كوهين؟
[Breanna Lungo-Koehn]: هذا صحيح. 7، إذا كانت متوفرة؛ 0 وإلا. تمت الموافقة على النص المعدل.
[Suzanne Galusi]: دكتور غوس. قبل أن نواصل، أود أن أشكر وأشكر ممثلي Left Field وSMMA الذين انضموا إلينا كما هو الحال دائمًا. أرى جين كارلسون في الحقل الأيسر، ومات رايس في CMMA وروزماري بارك. ويكفي أن نقول إن نصيحتك طوال العملية مهمة أيضًا. لذلك أريد التأكد من أنني أعرفك في هذا الاجتماع. شكرا لكونك هنا.
[Breanna Lungo-Koehn]: يمكنك الذهاب الآن. تمت الموافقة على هذا. حظ سعيد. لا يوجد ظهور علني. ومجلس الطلاب . ولذلك، سأستمر في الإجابة على الأسئلة الإضافية من أعضاء جراهام للفترة 2026-2005 حيث يدرك مجلس إدارة مدرسة ميدفورد أهمية إنشاء عملية تفكير لتحديد كيفية تعيين مشرف دائم في 1 يوليو 2026، وبناءً على رغبة مجلس إدارة المدرسة في توفير فرص للمشاركة العامة والمشاركة. كجزء من هذه العملية. والآن، إن أمكن، سيقرر مجلس إدارة المدرسة طريقة تعيين مشرف دائم في اجتماع عام اليوم (2 فبراير 2026). ولذلك، تأمل لجنة المدرسة في سماع آراء الجمهور في هذا الاجتماع. وكذلك لأعضاء اللجنة المدرسية. ستنظر لجنة المدرسة في رسائل البريد الإلكتروني الواردة من المجتمعات التي لا تستطيع المشاركة ولكنها ترغب في تقديم مدخلات عبر البريد الإلكتروني. أرسل إلى البريد الإلكتروني medfordsc: medford.k12.ma.us. جراهام النائب هل تريد البدء؟
[Jenny Graham]: សូមអរគុណ ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថា អ្នកដឹងទេ ដូចដែលយើងបានធ្វើការជាមួយអគ្គនាយកបណ្តោះអាសន្នអស់រយៈពេលមួយឆ្នាំមកហើយ ឥឡូវនេះវាដល់ពេលដែលត្រូវធ្វើការសម្រេចចិត្តអំពីរបៀបឆ្ពោះទៅមុខ។ ខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់មុនពេលយើងធ្វើការសម្រេចចិត្តទាំងនេះ ព្រោះយើងមានពេលមួយឆ្នាំកន្លះ ធ្វើអ្វីមួយ។ មួយគឺស្ថិរភាពក្នុងតំបន់ ដែលជាការផ្លាស់ប្តូរដែលមិននឹកស្មានដល់ពីអតីតនាយករបស់យើងដែលបានចាកចេញមុនពេលកិច្ចសន្យារបស់គាត់ផុតកំណត់។ នេះគឺជាអាទិភាពកំពូល។ កិច្ចការទីពីរដែលត្រូវចងចាំគឺត្រូវធានាថាយើងមិនសម្របសម្រួលការងារយុទ្ធសាស្ត្រនាពេលអនាគត។ យើងកំពុងព្យាយាមបញ្ចូលក្រុមរបស់យើងទៅក្នុងកម្មវិធី MHS MSBA ហើយចរចាកិច្ចសន្យាបង្រៀនដ៏ធំបំផុតមួយដែល Medford បានឃើញក្នុងរយៈពេលយូរ យើងកំពុងព្យាយាមនាំយកមក និងដាក់ដំណើរការផ្សេងគ្នានៅទីនោះ ហើយវាបានកើតឡើង។ លុបចោល ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏ចូលចិត្តថវិកា និងធ្វើអ្វីៗផងដែរ។ ដូច្នេះ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ នោះជារឿងបន្ទាប់បន្សំ៖ ការនិយាយថា យើងមានកិច្ចការសំខាន់ៗដែលត្រូវធ្វើ ហើយយើងមិនអាចធ្វើវាឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពទេ ប្រសិនបើអ្នកដឹកនាំរបស់យើងមិនស្គាល់តួនាទីរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ ការងារពិតជាមិនឈប់ដូចដែលយើងទៅនោះទេ។ ដូច្នេះនៅក្នុងវិធីមួយយើងបន្តចូលទៅក្នុងរដូវស្លឹកឈើជ្រុះដែលជាកន្លែងដែល, ឥឡូវនេះហាក់ដូចជាពេលវេលាដ៏ល្អមួយដើម្បីចាប់ផ្តើមនិយាយអំពីការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ សុំការបញ្ចូល និងមតិកែលម្អពីសហគមន៍អំពីអ្វីដែលពួកគេចង់ឱ្យយើងធ្វើ និងទទួលយក ហើយសួរសំណួរស្រដៀងគ្នាទៅនឹងសំណួរដែលយើងបានសួរ នៅពេលដែលយើងធ្វើការស្ទង់មតិរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុនអំពីប្រភេទនៃគុណភាព និងចំណូលចិត្តដែលមនុស្សមាននៅក្នុងអ្នកគ្រប់គ្រង។ ដូច្នេះ យើងបានធ្វើអ្វីដែលយើងបានប្រកាសកាលពីដើមខែមករា។ តាមពិត ពួកយើងបានធ្វើការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រមិនចាប់ផ្តើមការសិក្សានៅខែធ្នូ ពីព្រោះគ្មាននរណាម្នាក់ចង់បញ្ចប់ការសិក្សានៅខែធ្នូនោះទេ។ ពួកគេចង់ញ៉ាំខូឃីនិង។ ស្វែងរកហេតុផលដើម្បីធ្វើដំណោះស្រាយឆ្នាំថ្មីនៅខែមករា។ ដូច្នេះវាបានចាប់ផ្តើមនៅខែមករា។ យើងកំពុងស្ថិតក្នុងដំណើរការសន្និដ្ឋាន ឬនឹងត្រូវបញ្ចប់វគ្គមតិសាធារណៈចំនួនប្រាំមួយលើផែនការយុទ្ធសាស្ត្រនៅចុងសប្តាហ៍នេះ។ ហើយរឿងបន្ទាប់ដែលអ្នកដឹងគឺនៅទីនេះ។ អ្នកគ្រប់គ្រងបាននៅជាមួយយើងអស់រយៈពេលមួយឆ្នាំ ដែលជាពេលវេលាធម្មតាសម្រាប់ការវាយតម្លៃអ្នកគ្រប់គ្រង។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹងទេ ដំណើរការនេះ និងអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើបន្ទាប់គឺស្ថិតនៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំចាប់តាំងពីថ្ងៃដែលយើងតែងតាំងលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Gallusi ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាមានអារម្មណ៍ថាវាពិតជាមានសារៈសំខាន់ណាស់ដែលយើងវាយតម្លៃគាត់ដោយស្មើភាពចំពោះអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលកំពុងកើតឡើង ពីព្រោះគាត់នៅទីនេះពេញមួយឆ្នាំ។ ដូចជាអង្គុយលើកៅអី ហើយកាន់បន្ទាយ។ គាត់បានកាន់តំណែងជាអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់យើង។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងបានធ្វើកាលពីសប្តាហ៍មុន។ បាទ សប្តាហ៍មុន សប្តាហ៍មុននោះ។ អា ខ្ញុំបានលាយកាលបរិច្ឆេទ និងពេលវេលា។ រឿងមួយក្នុងចំណោមរឿងទាំងនោះគឺ ពេញមួយដំណើរការនេះ វាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការប្រមូលមតិ និងយោបល់ពីមនុស្សប្រាំមួយនាក់ ដែលតែងតែមិនយល់ព្រមលើអ្វីៗទាំងអស់ ហើយមានបទពិសោធន៍ផ្សេងៗគ្នាជាមួយសមាជិកផ្សេងៗនៃស្រុក ដើម្បីមើលថាតើការវាយតម្លៃរបស់យើងចំពោះនាយកគឺស្រប។ ខ្ញុំឃើញថាអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំមិនដែលនឹកវាទេ។ តើការវាយតម្លៃរបស់អ្នកត្រួតពិនិត្យមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាប៉ុណ្ណាជាមួយនឹងអ្វីដែលយើងបានឃើញ និងទទួលយកកាលពីសប្តាហ៍មុន? ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវាជាពិន្ទុសំខាន់ណាស់ ហើយខ្ញុំនឹងនិយាយថាពិន្ទុរបស់យើងផងដែរ។ នេះត្រូវបានធ្វើឡើងជាសមូហភាពក្នុងអំឡុងពេលថ្នាក់រៀនពេលល្ងាច ហើយការយកចិត្តទុកដាក់របស់មនុស្សគ្រប់គ្នាគឺផ្តោតលើនាយកសាលាដែលគ្មានសាលាណាមួយចង់ទុកចោល។ ដូច្នេះ តាមទស្សនៈរបស់ខ្ញុំ នោះហើយជារបៀបដែលយើងឈានដល់ចំណុចនេះ។ ខ្ញុំគិតថា វាជារឿងសំខាន់ដែលអ្នកគ្រប់គ្នាដែលពាក់ព័ន្ធ គណៈកម្មាធិការ នាយកបណ្ដោះអាសន្ន អ្នកឈរមើល ឪពុកម្តាយ សហគមន៍ និងកុមារដឹង។ សម្រាប់មនុស្សទាំងអស់នេះ ការសម្រេចចិត្តរបស់យើងមានសារៈសំខាន់។ ខ្ញុំគិតថា វាជារឿងសំខាន់ដែលយើងសម្រេចចិត្តផ្លូវរបស់យើងនៅយប់នេះ។ នៅពេលដែលខ្ញុំគិតអំពីចំណាប់អារម្មណ៍របស់ខ្ញុំនៅលើផ្លូវនេះ វាដូចជាការស្តាប់មនុស្សជាច្រើនដែលបានគាំទ្រលោកបណ្ឌិត Gallusi និងការងារដែលគាត់កំពុងធ្វើ។ ខ្ញុំបានលឺថាពួកយើង ខ្ញុំគិតថាយើងទាំងអស់គ្នាបានឮពីមនុស្សមួយចំនួនតូចដែលយល់ថាការស្វែងរកគឺជាការចាំបាច់ មិនមែនដោយសារតែពួកគេមិនគិតថា Dr. Glucy គឺជាមនុស្សត្រឹមត្រូវនោះទេ ប៉ុន្តែដោយសារតែពួកគេគិតដូច្នេះ ហើយពួកគេគោរពដំណើរការនេះតាមរបៀបសំខាន់ ហើយខ្ញុំមិនចង់បន្ថយតម្រូវការសម្រាប់ដំណើរការល្អនោះទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់ខ្ញុំ ឥឡូវនេះខ្ញុំមើលរឿងនេះ ហើយនិយាយថាខ្ញុំមកពីណា បន្ទាប់ពីរយៈពេលមួយឆ្នាំដែល Dr. Glucy បម្រើក្នុងនាមយើង យើងមានជម្រើសពីរអាស្រ័យលើកន្លែងដែលយើងស្ថិតនៅលើគន្លងនេះ នៅលើបន្ទាត់ពេលវេលានេះ។ យើងអាចចាត់ទុកវាជាអ្នកឃុំបណ្ដោះអាសន្ន ដែលក្នុងករណីនេះការស្វែងរកនឹងមានន័យ។ ដល់ពេលអង្គុយហើយសង្កត់បន្ទាយ។ ឬយើងអាចចាត់ទុកគាត់ជាអ្នកគ្រប់គ្រងបណ្ដោះអាសន្ន ហើយគាត់វាយតម្លៃបានល្អ ហើយសម្រេចចិត្តបន្តការចរចាកិច្ចសន្យា ដែលនេះជាចំណូលចិត្តរបស់ខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ស្តាប់អ្វីដែលមិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំនិយាយ។ សូមអរគុណ
[Breanna Lungo-Koehn]: السيناتور روسو.
[Paul Ruseau]: ទីមួយគឺប៊ូតុង។ ខ្ញុំបានមើលជុំវិញ។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនពូកែក្នុងការរៀបចំគំនិតរបស់ខ្ញុំ ដូច្នេះខ្ញុំសរសេរវាចុះ។ ដូច្នេះសម្រាប់ឆ្នាំកន្លងទៅ លោកបណ្ឌិត Grussi បានដឹកនាំស្រុកមិនមែនតាមទ្រឹស្តីទេ ប៉ុន្តែជាការអនុវត្ត។ យើងមានឱកាសដ៏កម្រដើម្បីសង្កេតមើលការដឹកនាំរបស់គាត់ក្នុងពេលជាក់ស្តែង របៀបគាត់ទំនាក់ទំនង របៀបគាត់ធ្វើការសម្រេចចិត្ត និងរបៀបដែលគាត់ឆ្លើយតបទៅនឹងបញ្ហាប្រឈមនៅពេលពួកគេកើតឡើង។ ភាពច្បាស់លាស់នេះមិនត្រូវបានសន្មត់ទេ។ វាទទួលបានហើយគ្មានតម្លៃ។ សិស្ស អ្នកអប់រំ និងគ្រួសាររបស់យើងសមនឹងទទួលបានស្ថេរភាព។ ពួកគេសមនឹងបន្ត។ ពួកគេត្រូវការអ្នកដឹកនាំដែលយល់ទាំងភាពស្មុគស្មាញនៃការងារ និងទំនាក់ទំនងដែលធ្វើឱ្យវាអាចទៅរួច។ លោកបណ្ឌិត Gallusi បង្កើតទំនាក់ទំនងទាំងនេះដោយចេតនា និងដោយស្មោះ ហើយខ្ញុំដឹង មិនត្រឹមតែតាមរយៈបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងតាមរយៈអ៊ីមែលជាច្រើនដែលខ្ញុំបានទទួលពីបុគ្គលិក និងអ្នកថែទាំដែលបង្ហាញពីទំនុកចិត្តលើសមត្ថភាពដឹកនាំរបស់អ្នក។ ខ្ញុំគិតថារាល់អ៊ីមែល មិនថានរណាម្នាក់ចង់ធ្វើការស្រាវជ្រាវ ឬអត់នោះទេ គឺពោរពេញទៅដោយការសរសើរចំពោះលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Galusi។ វាពិតជាគ្មានវិធីណាដែលនេះជាបទពិសោធន៍ធម្មតាធម្មតាសម្រាប់មនុស្សនៅពេលដែលវាមកដល់បរិយាកាសប្រភេទនេះ ស្ថានភាពប្រភេទនេះ។ គាត់បានបង្ហាញពីភាពជាប់លាប់ តម្លាភាព និងការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងមុតមាំចំពោះគុណតម្លៃរបស់ស្រុកយើង។ យើងនឹងមិនស្មានថាវានឹងដឹកនាំទៅណាទេ។ យើងដឹងថា។ វាក៏មានការតម្រឹមយ៉ាងច្បាស់លាស់រវាងអាទិភាពរបស់ Dr. Galusi និងគោលដៅដែលយើងកំណត់សម្រាប់ខ្លួនយើងជាសហគមន៍មួយ។ មិនថាជាការលើកកម្ពស់សមធម៌ គាំទ្រអ្នកអប់រំ ឬការបង្កើនទំនាក់ទំនងនោះទេ គាត់ដឹកនាំកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងនេះ។ គ្មានខ្សែកោងការរៀនសូត្រ គ្មានការផ្អាក គ្មានការកំណត់ឡើងវិញ គ្មានការបាត់បង់សន្ទុះ។ សារៈសំខាន់ដូចគ្នាគឺទំនាក់ទំនងការងាររវាងលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Glucy និងក្រុមប្រឹក្សាសាលា។ នេះគឺជាទំនាក់ទំនងសហការបើកចំហ និងប្រកបដោយផលិតភាព ដែលជាអ្វីដែលអភិបាលកិច្ចមានប្រសិទ្ធភាពទាមទារ។ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការនេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ វាធានានូវគណនេយ្យភាព តម្លាភាព និងឆន្ទៈរបស់សហគមន៍ដែលបង្ហាញតាមរយៈដំណើរការបោះឆ្នោតរបស់យើងត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងតាមមធ្យោបាយដ៏មានអត្ថន័យ។ ខ្ញុំជិតរួចរាល់ហើយ។ ខ្ញុំចង់ទទួលស្គាល់ថាសមាជិកមួយចំនួននៃសហគមន៍របស់យើង និងគណៈកម្មាធិការនេះពិតជាជឿជាក់លើការសិក្សានេះ។ ការស្វែងរកអ្នកគ្រប់គ្រងគឺជាវិធីមួយដើម្បីធ្វើវា។ ខ្ញុំគោរពទស្សនៈនេះ ហើយទទួលស្គាល់តម្លៃនៅពីក្រោយវា។ ត្រូវមានតម្លាភាព ទូលំទូលាយ និងឧស្សាហ៍ព្យាយាម។ តម្លៃទាំងនេះមានសារៈសំខាន់ និងសំខាន់សម្រាប់ខ្ញុំ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្រាប់ខ្ញុំ ការសម្រេចចិត្តនេះមិនមែននិយាយអំពីការប្រៀបធៀបបេក្ខជន ឬការប៉ាន់ស្មានអំពីភាពខ្លាំងរបស់បេក្ខជនដែលមានសក្តានុពលនោះទេ។ នេះជាការទទួលស្គាល់ភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏រឹងមាំ ការតាំងចិត្ត និងបង្ហាញឱ្យឃើញថាយើងមាន។ ខ្ញុំចង់បញ្ជាក់ពីមូលហេតុដែលខ្ញុំមិនគាំទ្រការស្វែងរកតាមដាននៅពេលនេះ។ ការស្រាវជ្រាវមិនត្រូវបានធ្វើឡើងដោយអព្យាក្រឹតទេ។ នេះទាមទារពេលវេលា ការយកចិត្តទុកដាក់ និងថាមពលយ៉ាងច្រើនពីបុគ្គលិក គណៈកម្មាធិការ និងនាយកផ្ទាល់។ ដោយមើលឃើញពីកាលៈទេសៈនៅក្នុងតំបន់របស់យើង និងជាពិសេសការពិចារណាពីភាពខ្លាំង និងល្បឿននៃកម្មវិធីវិទ្យាល័យថ្មីនោះ នៅទីបំផុតយើងត្រូវធ្វើសម្បទានខ្លះ។ មានពេលច្រើនម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ ហើយខ្ញុំមិនគិតថាយើងអាចរក្សាសន្ទុះដែលយើងមានពេលផ្អាកដើម្បីធ្វើការស្វែងរកពេញលេញ ដែលជាដំណើរការស្វែងរកពេញលេញនោះទេ។ លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Galussi បានត្រួតពិនិត្យដំណើរការ MSBA តាំងពីដំបូងមក។ គាត់ចូលរួមកិច្ចប្រជុំទាំងអស់។ គាត់បាននិយាយនៅគ្រប់វេទិកាសហគមន៍ដែលរៀបចំដោយក្រុមប្រឹក្សា។ បង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយសមាជិកគណៈកម្មាធិការសាលាបច្ចុប្បន្ន និងអតីត។ តាមរយៈទំនាក់ទំនងទាំងនេះ គាត់ទទួលបានការជឿទុកចិត្តដោយគ្មានលក្ខខណ្ឌរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំក៏បានឃើញប្រតិកម្មរបស់គាត់ដែរនៅពេលសិស្សចូលទៅជិតគាត់ ជាពិសេសពេលគាត់បានបោះឆ្នោតជ្រើសរើសគណៈកម្មាធិការសាលា។ គ្រាទាំងនេះបង្ហាញពីចរិតលក្ខណៈ បង្ហាញការវិនិច្ឆ័យ និងរំលឹកខ្ញុំថា មនុស្សមួយចំនួនពិតជាត្រូវបានហៅឱ្យចូលរួមក្នុងការងារនេះ។ ខ្ញុំអាចនិយាយដោយគ្មានការកក់ទុកថានេះគឺជាការហៅរបស់អ្នក។ សម្រាប់ហេតុផលទាំងអស់នេះ ស្ថិរភាព ការបន្ត ភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលបង្ហាញឱ្យឃើញ និងតម្រូវការនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ខ្ញុំមានទំនុកចិត្តលើការតែងតាំងលោកបណ្ឌិត Garusi ជាប្រធានអចិន្ត្រៃយ៍។ ការមិនបន្តការស្រាវជ្រាវ គឺជាការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវសម្រាប់សិស្ស បុគ្គលិក និងសហគមន៍របស់យើង។ នេះមិនមែនជាការសម្រេចចិត្តសម្របសម្រួលទេ។ នេះជាការសម្រេចចិត្តដើម្បីដឹកនាំដោយមានទំនុកចិត្តលើអ្វីដែលយើងដឹងថាដំណើរការ។
[Breanna Lungo-Koehn]: شكرا للنائب روسو. سأستفيد من هذا. يا عضو الحديقة؟ لا أعرف إذا كان أي شخص يريد التحدث عن ذلك. لم أجهز خطابي بعد، لكن هذا جيد، أيها النائب روسو. أريد فقط الاستفادة من العمل الذي قامت به هذه اللجنة الفرعية وهذه اللجنة وبالطبع الدكتور جالوسي في كل اجتماع، كما قال عضو الكونجرس روسو. يستغرق الوقت والجهد. الاستعداد لمدرسة ثانوية جديدة. نحن نعمل على تعزيز التعليم الثانوي ولا يمكننا وقف هذه العملية. هناك حاجة لمعالجة برامج ما بعد المدرسة، وإنشاء فرق مثل الدكتور جاروسي، وتوسيع رعاية ما بعد المدرسة. أعلم أن الكثير من الناس في مجتمعنا يشعرون أن هذه أزمة. وقد تم حل هذه المشكلة وحلها بشكل فعال. لقد كنت مندهشًا وسعيدًا جدًا. أريد فقط أن أشير إلى هذا. وفيما يتعلق بالتخطيط الاستراتيجي، أعتقد أنه كانت هناك ستة اجتماعات في الشهر. هذا بالإضافة إلى اجتماعات أخرى عقدت. كنت أعلم أنني سأحاول بناء فريق السلامة الذي جعله الدكتور جالوسي أحد أهم أولوياته. خطة التحول، تحسينات تكنولوجيا المعلومات بالطبع، أنا لا أتحدث عن الأكاديميين، أنا أتحدث عن تحسين الرياضة وكل شيء آخر. أعتقد أننا جميعًا نفعل هذا، لكن هذا العمل يقوم به الدكتور جالوتشي، رئيس لجنة المدرسة والنظام المدرسي. أريد حقا أن أسمع من المجتمع. كما أتلقى أيضًا الكثير من رسائل البريد الإلكتروني التي توضح مدى جودة الدكتور جالوتشي. تلقيت أيضًا أربع أو سبع رسائل من السكان المحليين وأولياء الأمور. أريد أن أدرس بشكل كامل، لكني أعلم أنني لا أستطيع التوقف عن العمل. لذا، بالإضافة إلى ما يريده الناس، يجب أن نجد أشخاصًا لديهم القدرة والفرصة والإرادة. لا أعرف إذا كان هذا ضروريًا، لذا سأتصل بك مرة أخرى، أيها النائب باكوس.
[Jessica Parks]: សូមអរគុណ ដូច្នេះក្នុងនាមជាអ្នកដែលមិនបានចូលរួមក្នុងការពិភាក្សា ឬការសម្រេចចិត្តក្នុងមួយឆ្នាំ ខ្ញុំបានយកវិធីសាស្រ្តធម្មតារបស់ខ្ញុំ ពោលគឺធ្វើការជីកកកាយ និងទាក់ទងស្រុកសាលាមួយចំនួន និង MASC (សមាគមក្រុមប្រឹក្សាសាលារដ្ឋ Massachusetts) ដើម្បីស្វែងយល់។ ខ្ញុំបានរៀនច្រើនអំពីដំណើរការនេះ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំក៏កំពុងរៀនពីសហគមន៍ និងបានឮរឿងដ៏អស្ចារ្យទាំងអស់ដែលមនុស្សនិយាយអំពីនាយក Garusi ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំក៏មានទំនុកចិត្តច្រើនចំពោះភាពជោគជ័យរបស់គាត់ក្នុងការងាររបស់ខ្ញុំលើអនុគណៈកម្មការក្រោយសាលា។ ប៉ុន្តែយើងស្គាល់មនុស្សជាច្រើនដែលស្ថិតនៅក្នុង 83% ។ ខ្ញុំគិតថាគាត់គួរតែត្រូវបានតែងតាំងជាបន្ទាន់។ ដូច្នេះមិនចាំបាច់ស្វែងរកទេ វានិយាយច្រើន។ ដូចដែល Jenny បាននិយាយ វាជារឿងសំខាន់សម្រាប់អ្នកដែលគិតថា ការសិក្សាគួរតែត្រូវបានធ្វើឡើង ដើម្បីបញ្ជាក់ថា វាមិនមែនដោយសារតែពួកគេមិនជឿលើវាទេ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែដោយសារតែពួកគេជឿលើដំណើរការមួយ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំបានស្រាវជ្រាវដំណើរការ ហើយអ្វីដែលខ្ញុំបានរៀនតាមផ្លូវគឺ ប្រហែលមួយភាគបីនៃមណ្ឌលសាលារៀនជាសមាជិក MASC ផ្សព្វផ្សាយផ្ទៃក្នុង ឬជួលនាយកខាងក្នុង។ មូលហេតុដែលមនុស្សជាច្រើនមិនធ្វើគឺដោយសារតែពួកគេមិនមានបេក្ខជនផ្ទៃក្នុងខ្លាំង។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃពេលវេលាស្រាវជ្រាវ ការស្រាវជ្រាវយ៉ាងម៉ត់ចត់ និងតម្លាភាពតម្រូវឱ្យយើងបោះពុម្ពផ្សាយនៅក្នុងខែសីហា។ វានឹងប្រព្រឹត្តទៅនៅខែសីហា ឬខែសីហាខាងមុខ ពីព្រោះការពិតគឺថា មកដល់ពេលនេះ មណ្ឌលសិក្សាភាគច្រើនបានធ្វើការផ្តល់ជូន ឬបញ្ចប់ការសម្ភាសន៍ ដែលមានន័យថា យើងនឹងប្រកួតប្រជែងសម្រាប់បេក្ខជនដែលមានកំណត់រួចហើយ។ បន្ទាប់មក យើងនឹងដេញតាមបាល់ ឬដាក់ Sheriff Garrusi ឱ្យស្ថិតក្នុងភាពចលាចលមួយឆ្នាំទៀត ដែលខ្ញុំផ្ទាល់គិតថាមិនមែនជាវិធីត្រឹមត្រូវក្នុងការដាក់នរណាម្នាក់ឱ្យស្ថិតក្នុងស្ថានភាពស្រដៀងគ្នានោះទេ។ ទាក់ទងនឹងបញ្ហាប្រឈមនៃការស្រាវជ្រាវ តំបន់ជាច្រើនប្រឈមមុខនឹងការលំបាកយ៉ាងខ្លាំងជាមួយនឹងការស្រាវជ្រាវខាងក្រៅ។ ចន្លោះពី 5% ទៅ 10% បរាជ័យ ហើយទាមទារឱ្យដំណើរការឡើងវិញពេញលេញ។ ក្នុងករណីផ្សេងទៀត បេក្ខជនបោះបង់ដោយសារសម្ពាធសាធារណៈ ឬការផ្តល់ជូនកាន់តែប្រសើរក្នុងវិស័យផ្សេងទៀត ដោយសារចំនួនបេក្ខជនមានតិចជាង។ មានអ្នកដាក់ពាក្យច្រើនមុខតំណែង។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីនិយាយដោយស្មោះត្រង់ អ្នកផ្សេងទៀតត្រូវលុបចោលការដេញថ្លៃរបស់ពួកគេ ដោយសារតែបញ្ហាដែលបានរកឃើញជាមួយនឹងការស្វែងរកតាម Google ដ៏សាមញ្ញ។ សំខាន់បំផុត ដូចដែលយើងបានឃើញនៅខេមប្រ៊ីជ ខ្ញុំបានដឹងថា នៅពេលដែលនាយកប្រតិបត្តិក្នុងផ្ទះស្នាក់នៅយូរពេក និងមានការពិនិត្យល្អ ដូចដែលសមាជិកគណៈកម្មាធិការលោក Graham បានចង្អុលបង្ហាញ ការស្វែងរកការងារមិនទាក់ទាញបេក្ខជនធ្ងន់ធ្ងរទេ ព្រោះវាចាប់ផ្តើមមានអារម្មណ៍ដូចជាទម្រង់បែបបទ។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃតម្លៃ និងការបន្ត ការសិក្សាអាចមានតម្លៃចាប់ពី 10,000 ដុល្លារ ទៅ 25,000 ដុល្លារ ឬច្រើនជាងនេះ ដោយគ្មានការធានានូវលទ្ធផលល្អបំផុតណាមួយឡើយ។ បន្ថែមពីលើការចំណាយផ្ទាល់ យើងនឹងបាត់បង់ការវិនិយោគរបស់ Dr. Galicia ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈពេញមួយអាជីពរបស់គាត់នៅក្នុងតំបន់ ហើយយើងនឹងបាត់បង់ចំណេះដឹងផ្នែកស្ថាប័នដ៏មានតម្លៃក្នុងការគ្រប់គ្រងគំនិតផ្តួចផ្តើមសំខាន់ៗមួយចំនួន។ លោកបណ្ឌិត Galusi នាំមកនូវចំណេះដឹងពីស្ថាប័ន ភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលបានបញ្ជាក់ និងការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះ Medford ។ ខ្ញុំបានអាន និងអានឡើងវិញនូវអ៊ីមែលទាំងអស់ដែលបានផ្តល់ឱ្យ។ វាច្បាស់ណាស់ថាមនុស្សមានការគោរពច្រើនចំពោះលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Gallusi ហើយថាគាត់យកចិត្តទុកដាក់ចំពោះសហគមន៍របស់យើង។ គាត់បានទទួលការជឿទុកចិត្តពីសហគមន៍ និងក្រុមរបស់យើង។ មតិយោបល់របស់អ្នកកាលពីសប្តាហ៍មុនគឺល្អណាស់ ហើយខ្ញុំគិតថាវាជាសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដ៏ត្រឹមត្រូវមួយ។ ទាំងសមាជិកគណៈកម្មាធិការសាលាបច្ចុប្បន្ន និងអតីតបានបញ្ចប់ការសាកល្បង ហើយការវាយតម្លៃរបស់ពួកគេគឺស្របគ្នាទៅវិញទៅមក។ ដូច្នេះ ក្នុងនាមជាសាលារៀនមួយ និងជាអ្នកចាត់ចែងធនធានរបស់វា ខ្ញុំត្រូវតែថ្លឹងថ្លែងពីភាពប្រាកដប្រជានៃភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ និងបទពិសោធន៍ ប្រឆាំងនឹងការចំណាយ និងហានិភ័យនៃការមើលពីខាងក្រៅសម្រាប់ភាពមិនប្រាកដប្រជា។ ហេតុដូច្នេះហើយបានជាខ្ញុំបោះឆ្នោតគាំទ្រការតែងតាំងលោកបណ្ឌិត Garrusi។
[Breanna Lungo-Koehn]: شكرا للمشاركين في الحديقة. النائب أورباد.
[Aaron Olapade]: សូមអរគុណ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងពន្យល់ពីទស្សនៈរបស់ខ្ញុំពីមុំពីរ។ ស្ថិតិដំបូងនឹងជាទិន្នន័យរបស់គណៈកម្មាធិការសាលាសរុបដែលយើងប្រមូលបានកាលពីសប្តាហ៍មុននៅឯកិច្ចប្រជុំដែលខ្ញុំបានប្រមូលព័ត៌មានពីសមាជិកគណៈកម្មាធិការសាលានីមួយៗ។ ដូចដែលសមាជិក Graham បានលើកឡើង យើងមានប្រាំពីរ ដូចដែលយើងបានលើកឡើងកន្លងមកនៅក្នុងការពិភាក្សារបស់យើងអំពីភារកិច្ចរបស់អគ្គនាយកបណ្តោះអាសន្នមានចំណុចទិន្នន័យដែលត្រូវបានប្រើប្រាស់។ នៅទូទាំងចំណុចទិន្នន័យទាំងអស់នេះ យើងបានរកឃើញថាមិនមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាក្នុងចំណោមចំណុចទិន្នន័យជិត 25 នោះទេ។ ជោគជ័យ ឬកម្រិតនៃការអនុវត្ត តើអ្នកមើលការខុសត្រូវបណ្ដោះអាសន្នមានចំនួនតិចជាងការពេញចិត្តឬ? សមាជិក Reinfeld បានកត់សម្គាល់នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះថា ភាគច្រើននៃពេលវេលា MASC ណែនាំកុំឱ្យប្រើគំរូ ឬបុគ្គលិកដែលមានជំនាញ លុះត្រាតែចាំបាច់ ព្រោះវាតែងតែមានកន្លែងសម្រាប់ការលូតលាស់។ ជាការពិត មិនមែនគ្រប់គ្នានៅក្នុងស្រុកនឹងពេញចិត្តទាំងស្រុងចំពោះការណែនាំរបស់មជ្ឈិម ក្រុមប្រឹក្សាសាលានោះទេ ព្រោះវាតែងតែមានកន្លែងសម្រាប់កែលម្អ ហើយតែងតែមានច្រើនទៀតដែលត្រូវធ្វើសម្រាប់សិស្សរបស់យើង។ នៅពេលខ្ញុំក្រឡេកមើលទិន្នន័យដែលសមាជិកទាំងប្រាំពីររបស់យើងដាក់បញ្ចូលគ្នាដើម្បីគាំទ្រ John Hancock ខ្ញុំមិនដែលឮថាមានការព្រួយបារម្ភធំឬតិចតួចអំពីសមត្ថភាពរបស់អគ្គនាយកបណ្ដោះអាសន្នក្នុងការធ្វើការងារនេះឬការប្ដេជ្ញាចិត្តរបស់គាត់ចំពោះស្រុកយើងទេ។ នៅក្នុងវិធីមួយចំនួន ពួកគេភាគច្រើនគឺកាន់តែខិតជិតទៅនឹងគំរូ ហើយការពិនិត្យឡើងវិញឆ្លុះបញ្ចាំងពីរឿងនោះ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថា វាពិតជាសំខាន់ណាស់ក្នុងការគិតអំពីអ្វីដែលយើងកំពុងនិយាយ នៅពេលខ្ញុំមើលការស្វែងរកបេក្ខជន ខ្ញុំក៏បានកោតសរសើរ និងយល់ពីមូលហេតុដែលសមាជិកសហគមន៍មួយចំនួននិយាយថា យើងជាមណ្ឌល យ៉ាងហោចណាស់គួរតែពិចារណាបេក្ខជនផ្សេងទៀត ព្រោះតែងតែមានមនុស្សដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ជាងអ្វីដែលយើងធ្លាប់ធ្វើ។ ខ្ញុំយល់ថាជំនឿនេះអាចទៅរួច ប៉ុន្តែមិនមានការធានាថាវានឹងស្ថិតស្ថេរនោះទេ។ តាមទស្សនៈរបស់ខ្ញុំក្នុងនាមជាសមាជិកគណៈកម្មាធិការ អ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងរបស់យើងកាន់តែមានការចូលរួម និងមានឆន្ទៈក្នុងការសិក្សា។ បុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់គាត់គឺជាចរិតដែលអាចសម្របបានបំផុត ហើយខ្ញុំមើលមិនឃើញហេតុផលដែលត្រូវជឿថានឹងមានការផ្លាស់ប្តូរនៅពេលអនាគតទេ។ តាមរបៀបមួយ គាត់បានសម្ភាសន៍ការងាររយៈពេលមួយឆ្នាំ។ យូរៗទៅយើងសុំគាត់ឡើងមកធ្វើ។ យ៉ាងហោចណាស់នោះជាអ្វីដែលខ្ញុំយល់ ហើយបើយោងតាមសមាជិកប្រាំពីរនាក់ដែលបានផ្តល់ការឆ្លើយតបនេះ។ ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ គ្មាននរណាម្នាក់ផ្តល់យោបល់មកខ្ញុំថា ប្រសិនបើគាត់ពិការ ឬប្រសិនបើគាត់ខ្វះខាត ជំនាញនោះនឹងមានការព្រួយបារម្ភយ៉ាងខ្លាំងអំពីសមត្ថភាព ឬការត្រៀមខ្លួនរបស់គាត់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ ហើយជំនាញទាំងនោះមិនដែលលេចចេញជារូបរាងឡើយ។ ដូច្នេះ នេះជាទិន្នន័យដែលខ្ញុំបានវិភាគដើម្បីពិចារណាពីចំណុចរបស់ខ្ញុំ។ តាមទស្សនៈផ្ទាល់ខ្លួន ភាពស្រដៀងគ្នាដែលខ្ញុំកំពុងគិតគឺ៖ ប្រសិនបើខ្ញុំកំពុងស្វែងរកការងារនៅទីក្រុង Chicago ដើម្បីជជែកជាមួយ ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំចង់រស់នៅ និងបន្តអាជីពរបស់ខ្ញុំនៅរដ្ឋ Massachusetts ប្រសិនបើខ្ញុំកំពុងពិចារណាឱកាសនៅទីក្រុង Chicago ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនដឹងថាការងារនឹងទៅជាយ៉ាងណា ខ្ញុំមិនដឹងថាខ្ញុំនឹងចូលចិត្តទីក្រុងនេះទេ ខ្ញុំមិនដឹងអ្វីក្រៅពីទស្សនៈរបស់វា។ នៅលើក្រដាស មានឱកាសនៅទីនោះ ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងពីអ្វីដែលខ្ញុំមាននៅទីនេះ ហើយនៅ Medford និង Boston រដ្ឋ Massachusetts វាពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ អ្វីដែលយើងដឹងគឺរហូតមកដល់ពេលនេះ នាយកបណ្ដោះអាសន្នរបស់យើងបានបំពេញការងារដ៏អស្ចារ្យមួយ។ ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ វាតែងតែមានកន្លែងដើម្បីរីកចម្រើន ហើយពិតណាស់តែងតែមានសំណួរថា តើនឹងមានអ្វីកើតឡើងនៅទីនោះ? មានច្រើនទៀតទេ? តើស្មៅកាន់តែបៃតងនៅក្នុងសម្រង់ទេ? ប៉ុន្តែនេះត្រូវបានគេចាត់ទុកជារឿយៗ។ វាតែងតែមានឱកាសនៅទីនោះ ប៉ុន្តែអ្នកណាអាចនិយាយបានថាតើយើងនឹងពេញចិត្តនឹងបេក្ខជន បេក្ខជនដែលនិយាយជាមួយយើងជាមណ្ឌល បេក្ខជនដែលចង់ផ្លាស់មកទីនេះ ឬមកទីនេះក៏ដោយ ។ យើងនឹងគោរពអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់យើងបានធ្វើកន្លងមក។ ខ្ញុំមិនគិតថានេះជាការធានាទេ។ គំនិតនៃការបាត់បង់នាយកបណ្តោះអាសន្ន ឬទៅសំភាសន៍ការងារផ្សេងទៀតក្នុងមួយឆ្នាំដែលវាហាក់ដូចជាមិនចាំបាច់ ខ្ញុំគិតថាគឺជាឱកាសមួយដែលត្រូវខកខានក្នុងការបន្តសន្ទុះដែលយើងបានសាងសង់ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ហើយខ្ញុំគិតថាយើងនឹងបន្តកសាងសន្ទុះក្រោមការដឹកនាំរបស់នាយកបណ្តោះអាសន្ន។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំមិនគាំទ្រការស្រាវជ្រាវខាងក្រៅ។ ពួកគេមិនបានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំមួយទេ។ ការវែកញែកពីសមាជិកគណៈកម្មាធិការ ឬការស្រាវជ្រាវផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំបានណែនាំថា យើងគួរតែមានអ្វីដែលខុសពីអ្នកដទៃអាចមាន ឬថាយើងគួរតែធ្វើវាក្នុងរយៈពេល "I" និង "T" របស់យើងជាដើម ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំអាចយល់បានទាំងស្រុងនូវការពិចារណាភ្លាមៗនោះ ប៉ុន្តែគ្មានអ្វីអាចបញ្ជាក់បានច្រើនជាងអ្វីដែលអ្នកដទៃបានធ្វើនោះទេ។ ដូចដែលខ្ញុំបានលើកឡើង អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់យើងបានភ្ជាប់ពាក្យ គាត់នៅតែបន្ត គាត់ត្រូវបានតម្លើងឋានៈជាច្រើនដង ហើយខ្ញុំគិតថាគាត់សមនឹងទទួលបានវា។ គាត់គួរបន្តធ្វើការនៅតំបន់នោះ ព្រោះគ្មានសញ្ញាផ្សេងទៀតទេ។ សូមអរគុណ
[Breanna Lungo-Koehn]: شكرا لك، نائب الرئيس أوراباد. عضو رينفيلد؟
[Erika Reinfeld]: សូមអរគុណ ខ្ញុំក៏មិនទាន់បានរៀបចំសុន្ទរកថាផងដែរ។ ខ្ញុំចង់ឮអ្វីដែលសហការីរបស់ខ្ញុំនិយាយ ហើយបន្ថែមអ្វីដែលខ្ញុំប្រហែលជាមិនបានឮ។ បន្តិច... បាទ។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងចង្អុលបង្ហាញថា ប្រសិនបើនេះជាមួយឆ្នាំមុន ការសន្ទនារបស់យើងនឹងខុសគ្នាខ្លាំងណាស់។ ដូចដែលពួកគេនិយាយយើងមាន យើងមានភ័ស្តុតាងមួយឆ្នាំនៅពីមុខយើងអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង កន្លែងដែលលំហនឹងទៅ ហើយជាផ្នែកនៃហេតុផលដែលខ្ញុំពិតជាជំរុញឱ្យមានការរួមបញ្ចូលគ្នា។ ក្តីសង្ឃឹម និងក្តីស្រមៃនៃការដឹកនាំថ្នាក់ស្រុកក្នុងការស៊ើបអង្កេតផែនការយុទ្ធសាស្រ្តគឺនាំមកនូវការតម្រឹមរវាងអ្វីដែលមនុស្សត្រូវការ និងចង់បាន និងអ្វីដែលយើងមាន ហើយដើម្បីអាចឃើញវាតាមរបៀបពិតប្រាកដ។ នៅពេលដែលការណាត់ជួបលើកដំបូងបានមកដល់ យើងបានធ្វើការណាត់ជួបបណ្តោះអាសន្ន ហើយខ្ញុំបានទាក់ទង MASC ភ្លាមៗ។ ខ្ញុំពិតជាព្រួយបារម្ភអំពីកង្វះការចូលរួមរបស់សហគមន៍។ ក្នុងអំឡុងពេលជាក់លាក់ណាមួយយើងមានឱកាសប្រមូល។ រឿងមួយដែលពួកគេបានប្រាប់ខ្ញុំគឺត្រូវពិនិត្យមើលយ៉ាងម៉ត់ចត់ទៅលើតម្លៃនៃសហគមន៍របស់អ្នក ហើយពិចារណាថានៅក្នុងការណាត់ជួបបណ្តោះអាសន្ន។ ដូចគ្នានេះផងដែរ សូមពិចារណាសារដែលអ្នកផ្ញើទៅកាន់អ្នកត្រួតពិនិត្យដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ និងបេក្ខជនដែលមានសក្តានុពលផ្សេងទៀតអំពីរបៀបដែលអ្នកប្រព្រឹត្តចំពោះអ្នកដទៃ។ ខ្ញុំខ្លាំងណាស់ ខ្ញុំបានឮបញ្ហាប្រឈមនៃដំណើរការរុករក និងមនុស្ស ហើយខ្ញុំគិតថាវាច្បាស់ណាស់ថា ទោះបីជាគ្មាននរណាម្នាក់ល្អឥតខ្ចោះក៏ដោយ មតិកែលម្អលើមនុស្ស និងដំណើរការគឺមានឥទ្ធិពល។ ខ្ញុំស្តាប់ អាន មើល និងនិយាយទៅកាន់មនុស្សអំពីរបៀបសិក្សាគោលការណ៍។ ក្នុងចំណោមព្រឹត្តិការណ៍ជាច្រើន មានព្រឹត្តិការណ៍មួយដែលពិតជាចាប់អារម្មណ៍ខ្ញុំ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងដែលយើងទទួលបានគឺមកពីមនុស្សនិយាយថាពួកគេនឹងមិនធ្វើការស្រាវជ្រាវនោះទេ។ នោះហើយជាហេតុផលមួយដែលបានផ្តល់ឱ្យ ពីព្រោះយើងពិតជាមានពេលនេះ យើងមានសន្ទុះនេះ។ យើងមិនមានពេលវេលាដើម្បីជួលមនុស្សថ្មី និងរំខានដល់ការងារដែលយើងកំពុងធ្វើនោះទេ។ មានការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើននៅក្នុងស្រុកនេះក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមក ហើយថែមទាំងមានការផ្លាស់ប្តូរបន្ថែមទៀតនៅពេលខាងមុខ ទៅមុខ យើងកំពុងនាំយកនូវក្រុមអ្នកដឹកនាំថ្មីទាំងមូល ដែលភាគច្រើនជាអ្នកអស្ចារ្យ មិនមែនមកពីប្រព័ន្ធ Medford ទេ ហើយឥឡូវនេះយើងមានទស្សនៈជាច្រើននៅខាងក្រៅនាយកដ្ឋាន ដែលខ្ញុំបានឮតាមរយៈអ៊ីមែល។ តាមរយៈការទំនាក់ទំនង ការស្រាវជ្រាវយុទ្ធសាស្ត្រ និងការសន្ទនា មានប្រធានបទដ៏រឹងមាំនៃចំណេះដឹង ភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងតម្រូវការក្នុងការធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពនៃទស្សនៈនេះជាជាងស្ថានភាពនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំថ្មីទាំងស្រុង។ លោកអភិបាលក្រុងបានលើកឡើងពីការងារជាច្រើនដែលកំពុងធ្វើ។ រឿងមួយដែលខ្ញុំព្រួយបារម្ភខ្លាំងណាស់គឺការកើនឡើងនៃភាពតានតឹងរវាងតម្រូវការរដ្ឋ និងសហព័ន្ធ ខណៈការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយសហព័ន្ធ។ រាល់ពេលដែលខ្ញុំឈោងដៃទៅរកក្រុមអ្នកដឹកនាំ ហើយនិយាយថា ហេ មានអ្វីថ្មីកើតឡើង តើយើងធ្វើអ្វី? លើសពីនេះទៀត យើងបានគិតអំពីវា កិច្ចប្រជុំត្រូវបានកំណត់ពេល ហើយវាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការបញ្ជាក់ និងយល់ពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង ហេតុអ្វីបានជាការសម្រេចចិត្តទាំងនេះត្រូវបានធ្វើឡើង និងបន្តត្រូវបានធ្វើឡើង។ ខ្ញុំមានការតស៊ូ ខ្ញុំឃើញភាគីជាច្រើននៃបញ្ហានេះ ប៉ុន្តែនៅទីបំផុតខ្ញុំគិតអំពីអ្វីដែលខ្ញុំបានឮ ជាពិសេសសម្លឹងមើលការស្ទង់មតិយុទ្ធសាស្ត្រ ដែលអ្នកអប់រំ Medford ទាំងអស់បានឆ្លើយតប និងសុំដំបូន្មាន។ ខ្ញុំបានលើកឡើងអំពីស្ថិរភាព និងស្ថិរភាព ហើយខ្ញុំគិតថានេះពិតជាមានសារៈសំខាន់។ តាមពិត ខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះអ្វីដែលអ្នកបាននិយាយ សួនសមាជិក អំពីការគ្រប់គ្រងធនធាន។ អាស្រ័យហេតុនេះ ខ្ញុំក៏សូមគាំទ្របន្តការងារនេះ។ រក្សាភាពបើកចំហចំពោះកន្លែងដែលមានកន្លែងសម្រាប់រីកចម្រើន ទទួលយកមតិកែលម្អ និងការយល់ដឹង និងធ្វើការរួមគ្នាជាសហគមន៍។
[Breanna Lungo-Koehn]: شكرا للنائب راينفيلد. عضو في مسترابوني؟
[Mike Mastrobuoni]: សូមអរគុណ ខ្ញុំនឹងនិយាយក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។ សូមអរគុណចំពោះការវាយតម្លៃរបស់អ្នក។ អ្នករាល់គ្នាដឹងថាអ្នកខ្លះជាអ្នកថ្មីនៅទីនេះ។ ខ្ញុំផ្អែកលើអ្វីដែលខ្ញុំបានឮពីមនុស្ស អ្វីដែលខ្ញុំបានឮនៅក្នុងការពិនិត្យដែលពួកគេទាំងអស់គ្នាបានធ្វើ និងអ្វីដែលអតីតសមាជិកទាំងពីរបានធ្វើ។ ខ្ញុំគិតថានោះពិតជាគន្លឹះសម្រាប់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំបានឮសំឡេងយ៉ាងខ្លាំងពីប្រជាជន។ ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំនឹងមិនពិភាក្សាអំពីបញ្ហានេះឱ្យបានលម្អិតទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគាំទ្រការជួលលោកបណ្ឌិត Galusi ជានាយកអចិន្ត្រៃយ៍។ ដូចមនុស្សគ្រប់គ្នាដែរ ខ្ញុំនិយាយទៅកាន់មនុស្សអំពីអ្វីដែលពួកគេចង់បានចេញពីដំណើរការមួយ។ តាមទស្សនៈរបស់ខ្ញុំ វាពិបាកនិយាយណាស់ ខ្ញុំតម្រង់ទិសដំណើរការ ហើយខ្ញុំធ្វើ សម្រាប់ដំណើរការជីវិត គ្មានអ្វីសំខាន់ទេ លើកលែងតែលទ្ធផល។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹងរួចហើយ។ ដូចសហសេវិករបស់ខ្ញុំ Orupade ខ្ញុំគិតថាយើងពិតជាបានរីកចម្រើនខ្លះក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមក។ យើងបានធ្វើតេស្តមួយ។ ខ្ញុំគិតថា វាហួសពីអ្វីដែលការសិក្សាត្រួតពិនិត្យអាចប្រាប់យើងអំពីមនុស្សដែលកំពុងអង្គុយលើកៅអី។ ខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តម្តងទៀតនៅក្នុងការពេញចិត្តនៃការចាប់ផ្តើមការចរចាភ្លាមៗ ដោយផ្អែកលើការងាររបស់អ្នកទាំងអស់ និងការវាយតម្លៃដ៏ទូលំទូលាយដែលយើងបានពិភាក្សានៅក្នុងកិច្ចប្រជុំចុងក្រោយ។ ប៉ុន្តែក៏ជាបទពិសោធរបស់ខ្ញុំផ្ទាល់ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែកន្លងមកនេះ។ ខ្ញុំចង់និយាយទៅកាន់លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Galusi ថា អ្នកតែងតែនៅជាមួយខ្ញុំគ្រប់ទីកន្លែងដែលខ្ញុំទៅ សូម្បីតែពេលដែលខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនៅព្រលឹម សូម្បីតែពេលដែលខ្ញុំគិតថាខ្ញុំហៀបនឹងចូលរួមកិច្ចប្រជុំដ៏ងងឹតបំផុតក៏ដោយ។ ខ្ញុំគិតថា បើនិយាយអំពីការធ្វើតេស្ត ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថា យើងទាំងអស់គ្នាមានកន្លែងដើម្បីរីកចម្រើន ហើយខ្ញុំគិតថាអ្នកគ្រប់គ្នានៅទីនេះទទួលស្គាល់វា ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាអ្នកបានឆ្លងកាត់ការសាកល្បង។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំមានអារម្មណ៍ល្អណាស់។ សរុបមក អ្វីៗទាំងអស់ដែលបានពិចារណា ខ្ញុំគិតថាជម្រើសកូនកាត់ភ្លាមៗគឺល្អបំផុតសម្រាប់ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់យើង។ ខ្ញុំបានត្រៀមខ្លួនជាស្រេចក្នុងការគាំទ្រប្រធានក្រុម ជាពិសេសក្រុមដែលគាត់បានប្រមូលផ្តុំ។ ខ្ញុំគិតថា នោះជារឿងដែលខ្ញុំពិតជាមិនអាចឈប់និយាយបាន។ ខ្ញុំនៅទីនេះសម្រាប់ភាពស្ថិតស្ថេរ។ ខ្ញុំនៅទីនេះដើម្បីទទួលបានទស្សនៈរបស់ក្រុម។ ខ្ញុំនៅទីនេះដើម្បីផ្តោតលើមនុស្សនៅក្នុងអង្គការ។ អ្វីដែលខ្ញុំបានឮពីអ្នកស្រុក ហើយយើងទាំងអស់គ្នាបានអានអ៊ីមែល និងអ្វីដែលខ្ញុំឮពីបុគ្គលិកគឺរបៀបដែលពួកគេគាំទ្រអ្នករាល់គ្នាក្នុងស្ថាប័ន។ ខ្ញុំចង់បន្តមើលរឿងនេះ។ ខ្ញុំគិតថាអ្វីទាំងអស់នេះរួមបញ្ចូលគ្នាមានន័យថាយើងកំពុងធ្វើដំណើរទៅក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីគាំទ្រក្រុមនេះ។
[Breanna Lungo-Koehn]: شكرا لك أعلم أننا نتلقى رسائل بريد إلكتروني من المشاهدين، ولكن إذا أراد أي شخص التعليق أو قول أي شيء آخر، فيرجى القيام بذلك.
[Jenny Graham]: قم بتشغيل Zoom أو يريد أحد الأشخاص في الغرفة التحدث.
[Breanna Lungo-Koehn]: نعم، لا يوجد أحد على Zoom.
[Jenny Graham]: مثالي. ولذلك، أوصي بتعيين الدكتور جالوسي في منصب العميد التالي لجامعة ميدفورد، في انتظار نجاح مفاوضات العقد.
[Breanna Lungo-Koehn]: تم تقديم الاقتراح لك من قبل المستشار جراهام. هل لديك ثانية؟ الاثنين. عضو في أورابادا. يرجى الاتصال.
[Paul Ruseau]: جودة. انتظر دقيقة. الأمر كله يتعلق بالذكاء الاصطناعي ولا أستطيع الاستماع إلى المتحدث ولمس الشاشة فحسب. النائب جراهام.
[Jenny Graham]: في.
[Paul Ruseau]: عضو في ماتروبين. هذا صحيح. النائب أورباد. هذا صحيح. حديقة الأعضاء . هذا صحيح. النائب رينفيلد. هذا صحيح. السيناتور روسو. هذا صحيح. عمدة لوغو كوهين.
[Breanna Lungo-Koehn]: هذا صحيح. 7، إذا كانت متوفرة؛ 0 وإلا. تهانينا.
[Suzanne Galusi]: دكتور جاروشي. لن يكون هذا هو الشيء الأكثر أدبًا الذي قاله على الإطلاق. يعني يشرفني. قبل عام لم أكن أعتقد أنني سأذهب إلى هناك، ولكن عندما تم تعييني في منصب مؤقت، كنت ملتزمًا تمامًا بهذا العمل. لقد قلت دائمًا أنني مخلص لميدفورد. لها مكانة خاصة في قلبي. هذا هو المكان الذي نشأت فيه. هذا هو المكان الذي طورت فيه مسيرتي المهنية ويشرفني ذلك. يشرفني أن أتلقى هذا المنصب رسميًا. أعلم أن هذا هو السبب في أنه لن يتم شراؤك بنسبة 100% في هذه الحالة. أنا شخص يقدر حقًا العمل مع المجتمع. ولهذا السبب أحاول أن أظهر أكبر قدر ممكن. النقطة المهمة هي أنني أريد أن أسمع صوت المجتمع وأن أبني شراكات. لذا، إذا كان بإمكان الأشخاص الاتصال بنا إذا كان لديهم شيء يريدون رؤيته ولم يروه بعد، أو إذا شارك الناس أفكارهم، فأنا أقدر ذلك حقًا. بالطبع أحد أهدافي هو أن أسعى جاهداً للتواصل وأن أكون أكثر حساسية بالمعنى الذي ذكرته في تحليلي. أريد فقط أن يعرف الجميع أننا عملنا بجد في العام الماضي. يركز هذا العمل في المقام الأول على ضمان الاتساق في أبحاثنا وعملياتنا ومشاركتنا المجتمعية. ولذلك، من المهم والضروري أن نواصل العمل الذي بدأناه. ولهذا السبب أنا متحمس جدًا لعملي المستقبلي. لن يكون لدينا أي خيال. لا يزال هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به. أنا ممتن ومقدر لثقتكم بي وأعد هذه المنظمة ومجتمع ميدفورد بأنني سأواصل العمل بعقل متفتح وعقل متفتح. لذلك أنا ممتن للغاية.
[Breanna Lungo-Koehn]: قصة عظيمة. شكرا لك لعميدنا القادم. أعني، في سن السابعة، ولكن بما أنه ليس لدينا أي عمل جديد، أعتقد أننا نأمل في البقاء هنا لفترة أطول، ولكن أعتقد أن الناس يختارون البريد الإلكتروني كوسيلة أساسية للتواصل معنا. مبروك مرة أخرى، لا حالات جديدة ولا بلاغات ولا تعازي. سيكون اجتماعنا العادي التالي يوم الاثنين 9 فبراير 2026 في Alden Chambers وعبر Zoom. هل هناك أي تأخير؟ بدعم من نائب الرئيس أولابادا بدعم من؟
[Jenny Graham]: الاثنين.
[Breanna Lungo-Koehn]: النائب غراهام هل أنتم جميعا موافقون؟ هذا صحيح. هل الجميع ضدها؟ انتهى الاجتماع. شكرا للجميع.