[Nicole Morell]: Bueno. 23-389, Comité Plenario, reunión el martes 5 de septiembre a las 2023. Lo siento, 2023. Se declara abierta la reunión. Sr. Secretario, por favor pase lista.
[Adam Hurtubise]: Concejal Sagan, presidente Morell.
[Nicole Morell]: Presidente, seis presentes, uno ausente.
[George Scarpelli]: Se declara abierta la sesión.
[Nicole Morell]: Habrá una reunión del Comité Plenario del Ayuntamiento de Medford el martes 5 de septiembre de 2023 a las 6 p.m. en la Cámara del Ayuntamiento de Medford en el segundo piso del Ayuntamiento de Medford a través de Zoom. El propósito de la reunión es discutir una propuesta de financiamiento para mejoras del distrito de Medford Square. El consejo ha invitado a asistir a la reunión a la directora de Planificación, Desarrollo y Sostenibilidad, Alicia Hunt, al director interino de Desarrollo Económico, Victor Schrader, a la vicepresidenta senior de planificación inmobiliaria de Mass Development, Claire O'Neill, y a Victoria Storrs, presidenta de Storrs Associates. Para obtener más información, ayudas y adaptaciones, comuníquese con el secretario municipal al 781-393-2425. Atentamente, Nicole Morell, presidenta del Consejo. En el estado, creo que tenemos una presentación de Director Hunt, así como los consultores. Y antes de comenzar, ¿hay alguna pregunta del consejo? Simplemente no puedo ver ahora. Al no ver ninguno, se lo entregaré a ambos.
[Alicia Hunt]: Señora Presidenta, muchas gracias. Alicia Hunt, Directora de Planificación, Desarrollo y Sostenibilidad. Estoy aquí esta noche, como acaba de decir la señora Presidenta, con Victoria Storrs de Storrs Associates. Ella es la asesora de la ciudad en esto. así como Claire O'Neill de Mass Development, quien financia este proyecto, y Victor Schrader también está aquí esta noche. Originalmente inició este proyecto para la ciudad. Así que esta noche, de hecho, le dejaré la palabra a Victoria para que hable sobre esto desde un punto de vista muy amplio. La razón por la que estamos discutiendo esto con el consejo es porque, al final, para adoptar un financiamiento de mejora del distrito, para hacer esto, hay que aprobar una ordenanza. ese lenguaje está bajo revisión con el concejo en este momento, pero la ordenanza sería adoptar el distrito. Por eso queríamos brindarles a todos la oportunidad de hablar sobre ello, escuchar al consultor, comprender lo que estaba pasando aquí, hacer preguntas y pensar en ello. Y esperamos que la ordenanza esté en la agenda del consejo dentro de dos semanas en esa reunión. Queríamos tener esto ahora para tener una conversación sólida sobre cualquier tema al respecto. Así que le dejaré esto a Victoria.
[Stoers]: Gracias Alicia. Y gracias, presidente del Ayuntamiento Morell, miembros del Ayuntamiento. Aprecio mucho haber sido invitado aquí esta tarde para hablar con usted en persona sobre el financiamiento de mejoras del distrito. Tuve el placer de conocer al concejal Tseng y también de hablar con el concejal Bears, y es un placer conocer al resto de ustedes y tener esta conversación. Y antes de entrar en mis comentarios preparados, estuve aquí en marzo, Fue mi primera visita a la ciudad de Medford y realizamos recorridos a pie, que fueron muy productivos para pensar en las políticas y lo que podría suceder, porque en realidad se trata de invitar al tipo de desarrollo que la ciudad quiere ver. Y caminé mucho por la hermosa Medford Square. Salí a cenar temprano con Claire O'Neill de Mass Development antes de venir aquí, y ya pude ver que algunos de los escaparates que habían estado vacíos o subutilizados se habían llenado desde entonces. Y esto hace que sea un buen momento para considerar el financiamiento para mejoras del distrito como una herramienta para la revitalización porque hay cierto crecimiento orgánico y natural e interés en los negocios que ya están ocurriendo. Y esto lo convierte en un buen momento para considerar sumando esta herramienta a las cosas que la ciudad puede hacer. Entonces podemos pasar a la primera diapositiva. He estructurado la presentación para brindarle una descripción general de muy alto nivel en solo unas pocas diapositivas. Y luego hay más información que podemos revisar que proporciona más detalles y ciertamente Estoy aquí para responder preguntas y todas las preguntas son buenas. Para empezar, el Financiamiento de Mejoras del Distrito, o DIF, es una herramienta para revitalizar Medford Square. Esta fue la génesis de la solicitud original de desarrollo masivo de una subvención para su estudio e implementación. Lo que realmente hace la herramienta es brindarte una oportunidad adicional para hacer realidad las cosas que has decidido que quieres que sucedan. La ciudad ha puesto mucho esfuerzo en la planificación y la divulgación pública y comunitaria, y esto se basa en todo el trabajo que ya se ha realizado. Entonces, como herramienta financiera, lo que realmente hace el DIF es cumplir con los objetivos de invitar a nuevas inversiones privadas en parcelas subutilizadas, edificios subutilizados dentro de la ciudad, dentro de una parte de la ciudad, Medford Square. Fomenta la inversión en nuevos negocios que ya se están realizando y le permite tomar medidas sobre la planificación y la visión que ya ha logrado. Desde el punto de vista técnico, lo que hace la herramienta es capturar una parte de los impuestos generados por el nuevo crecimiento. Gasta esa parte del dinero. en proyectos de revitalización, proyectos públicos en Medford Square, como tráfico, seguridad de bicicletas y peatones. Y el Plan Maestro Diff tiene una lista que fue examinada minuciosamente y revisada por DPW e ingeniería. La inversión privada junto con la inversión pública en cosas que hacen de la plaza un buen lugar para trabajar, vivir y hacer crecer un negocio, crea un ciclo de inversión pública y privada. en los proyectos deseados. Entonces, el papel del ayuntamiento en esta herramienta, como mencionó Alicia, es revisar y adoptar un plan maestro del DIF que se les ha proporcionado a todos ustedes junto con información resumida. Y el plan maestro orienta la gestión de esta herramienta financiera. Se adopta adoptando una ordenanza que activa formalmente el plan maestro y pone las herramientas en marcha. Y anualmente, asignaría los fondos para los proyectos elegibles en Medford Square. Por lo tanto, todavía está utilizando sus procesos habituales de evaluación, finanzas, presupuestación y apropiación. Lo que es diferente quizás de un fondo de reserva es que el DIF le brinda una estructura y un flujo de ingresos dedicado que usted sabe que tendrá disponible para pagar esos proyectos de infraestructura críticos. El cronograma solicitado, por el cual estamos aquí esta noche, es hablar con ustedes, el comité general, continuar hablando sobre la herramienta, lo que el equipo ha estado recomendando, lo que vemos, escuchar de ustedes, escuchar lo que están viendo y responder sus preguntas. Anticipamos la primera lectura de la ordenanza en la reunión del concejo municipal el 19 de septiembre. La segunda lectura sería vía publicación. Y luego esperamos que en su reunión del concejo municipal del 3 de octubre, esté preparado para votar e idealmente adoptar la ordenanza que activa el DIF. Y este cronograma es importante porque según el estatuto que habilita la herramienta, actúa sobre un año calendario. Entonces, al actuar ahora, estará estableciendo valores evaluados de referencia a partir del 1 de enero de 2023. Por lo tanto, cualquier nuevo crecimiento que haya ocurrido en este año calendario se puede utilizar para generar ingresos para el proyecto, como la señalización del tráfico. Así los documentos que se han puesto a disposición del ayuntamiento son los conceptos básicos de DIF, un buscapersonas que resume la herramienta. Y hay muchos recursos a través del desarrollo masivo que le brindarán tantos detalles como desee. El único buscapersonas que pensamos fue un buen comienzo. Resumimos los términos críticos del plan maestro propuesto en el resumen del DIF de Medford Square. Creamos un podcast que espero que si aún no has tenido la oportunidad de escuchar, lo hagas. Y ahí está el borrador del plan maestro del DIF. La ordenanza real es una página. y está bajo revisión por el consejo en este momento. Escribí DIF asegura ingresos significativos para proyectos públicos y creé esta diapositiva para que eso sea visualmente claro. Y cuando haya un nuevo crecimiento, una parte de esos ingresos fiscales se destinará a proyectos del DIF, el 50%, y el 50% seguirá fluyendo al fondo general para todas las demás necesidades de la ciudad. Lo que muestra este gráfico es que en el triángulo gris oscuro ascendente inferior durante un período de 30 años, el dinero para el fondo general también está aumentando sustancialmente para todas las necesidades de su ciudad porque todavía está recibiendo todos los ingresos del valor tasado actual. Por eso los ingresos del fondo general están creciendo. La franja verde, un poco más pequeña, pero también creciente, es el efecto de adoptar el DIF y reservar el 50% del nuevo crecimiento para financiar sus proyectos públicos. Y eso es alrededor de 7,7 millones en los primeros 10 años. Se trata de una cantidad significativa de dinero, especialmente para iniciar proyectos, para parte de la ingeniería, eso debería hacerse en torno a la infraestructura y el tráfico. Y luego, durante 30 años, estimó de manera conservadora $81.3 millones que la ciudad tendría disponibles para gastar solo en la infraestructura y la administración misma, además de todo lo que irá al fondo general. Entonces Medford reunió un excelente equipo de personal bajo el mando de Alicia. Y por supuesto, como dijo Alicia, Víctor jugó un papel decisivo en la solicitud y obtención de la subvención. El equipo también incluye DPW, ingeniería, evaluación y finanzas. Y entonces hemos recibido aportes de realmente miembros críticos del equipo de la ciudad de Medford. Y el trabajo a realizar esta noche era reunir una lista de los proyectos públicos. La primera pregunta es ¿qué vamos a hacer con este dinero? ¿Por qué lo necesitamos? ¿Por qué queremos intentar dejar algo de lado? Y así, al trabajar con DPW e ingeniería, la lista de proyectos está diseñada específicamente para satisfacer las necesidades de Medford Square y Medford Square a medida que crece de la manera que a usted le gustaría verlo. También creamos escenarios de desarrollo estimados específicamente en torno a las tres parcelas de propiedad de la ciudad que están subutilizadas, su estacionamiento en superficie en su mayor parte. ¿Qué sucede si se hace realidad la visión de la ciudad de viviendas multifamiliares en esas parcelas? En el lado privado, eso elimina muchos ingresos fiscales que van al DIF y ayudan a pagar, por ejemplo, la ampliación del alcantarillado. Y redactamos el plan maestro del DIF utilizando una plantilla publicada por Mass Development. Cumple con el estatuto del DIF, que es la Ley General de Masas 40Q, para quienes gustan de buscar legislación. Por lo tanto, se ajusta al estatuto, pero también refleja realmente lo que la ciudad de Medford espera lograr aquí. Y establece la gestión y gestión financiera en el futuro. Ese es un componente importante del plan. Os hemos facilitado información a todos vosotros y seguiremos haciéndolo, y también al alcalde. Y hemos creado el cronograma que compartí con ustedes y esperamos que tengan la capacidad de revisar y adoptar la ordenanza. A riesgo de repetirme un poco, quiero resaltar el tipo de proyectos que idearon DPW e Ingeniería. cuando empezamos a hablar sobre lo que podría pasar en Medford Square. Y analizamos muchos de los MAPC y sus otros planes. Tienes un tejido muy rico de metas y visiones. Y específicamente para ayudar al desarrollo y ayudar a la plaza a absorber el potencial de nuevos hogares, uno de los grandes focos es mejorar el tráfico. Estos son proyectos potenciales que podrían financiarse con el DIF. No es necesario diseñarlos por completo en este momento, señalización vial, seguridad, vías y puentes. Hay detalles en el documento. También la expansión de servicios y otros aspectos de los servicios públicos, incluido un análisis de las necesidades de servicios públicos, si se determina que es necesario para la plaza. Consolidación territorial que podría ayudar si las carreteras deben realinearse según los objetivos que tiene la ciudad. Y además, y esto es muy importante porque si bien el DIF suele ser Utilizado como herramienta de financiación de infraestructura, puede financiar análisis, estudios y algunos de sus costos administrativos internos a través de esos ingresos. De esta forma podrá tener una fuente de fondos que ayude a gestionar el distrito a lo largo del tiempo. Entonces el... El resto de la presentación es más detallado sobre la herramienta y un poco más sobre lo que Medford está haciendo con ella. Pero me gustaría hacer una pausa aquí y responder preguntas e ideas inmediatas.
[Nicole Morell]: ¿Alguien? ¿Algún otro concejal? Concejal Caraviello.
[Richard Caraviello]: Gracias. Gracias por la presentación. ¿De dónde viene la financiación para este proyecto? ¿Viene de nosotros, de la ciudad o a través de nosotros?
[Alicia Hunt]: ¿Te refieres a pagar por el tiempo de Victoria o ir al fondo?
[Richard Caraviello]: Va al fondo.
[Stoers]: Cuando alguien construye un edificio nuevo o mejora significativamente un edificio existente, su valoración aumenta. Esto va a pasar con o sin DIF. Y el aumento en la evaluación es que la mayor parte se considerará nuevo crecimiento según la ley del estado de Massachusetts. And so new growth is a portion of the assessment. Así, por ejemplo, tenemos un edificio de 25 millones de dólares. Alguien lo mejora en 25 millones de dólares y tienes un edificio de 50 millones de dólares. Los ingresos fiscales provenientes de ese aumento de $25 millones en la evaluación, una parte de eso se utilizará para financiar estos proyectos. Y el resto va a su fondo general.
[Richard Caraviello]: Entonces, si entiendo esto correctamente, tomaremos nuestro nuevo crecimiento y lo pondremos en esto, ¿correcto? El 50% de tu nuevo crecimiento. ¿El 50% del nuevo crecimiento? Mmmm. Bueno, uno va a los fondos. ¿Y es sólo el nuevo crecimiento en el distrito?
[Stoers]: Correcto.
[Richard Caraviello]: Bueno. ¿Habrá algún financiamiento para los edificios existentes para expandir nuestros nuevos desarrollos a partir de esto?
[Stoers]: Esta herramienta no permite la financiación pública de proyectos privados. puedes asociarte, pero no es como una reducción de impuestos de ningún tipo. Entonces se ayuda al desarrollo haciendo inversiones públicas, arreglando las aceras, reubicando una carretera, y los proyectos individuales no reciben fondos públicos.
[Richard Caraviello]: Entonces, si tuviéramos reuniones con la Cámara de Comercio y el distrito comercial sobre lo que está sucediendo aquí,
[Stoers]: He estado trabajando estrechamente con Alicia sobre lo que ha estado sucediendo en el distrito. Entonces quizás puedas arrojar algo de luz sobre esto.
[Alicia Hunt]: No lo hemos discutido. Ellos opinarían. Quizás hemos estado hablando de proyectos de infraestructura como agua y alcantarillado, no de embellecimiento empresarial. ¿Sobre qué tipo de cosas crees que les consultaríamos?
[Richard Caraviello]: Todas estas serán perturbaciones para los negocios en el área de la plaza. Entonces creo que deberían saberlo. Bueno, si... Y sé que se necesitan allí. No digo que no sean necesarios, pero creo que las empresas deberían saber lo que está sucediendo aquí y lo que se avecina para poder estar preparados para esto.
[Alicia Hunt]: Entonces esto sería tomar el nuevo crecimiento proveniente de la reurbanización de las parcelas. Y ha habido muchas reuniones sobre la reurbanización de las parcelas. Hemos tenido reuniones públicas. Nos hemos reunido con miembros de la cámara al respecto. Se trata de pensar en proyectos futuros que podrían suceder dentro de varios años. Por tanto, sería prematuro hablar con ellos sobre la posibilidad de realizar un proyecto de alcantarillado en cinco años. Hablaríamos con ellos cuando realmente tuviéramos, una vez que tuviéramos el dinero en una cuenta y dijéramos, está bien, ahora vamos a comenzar a rehacer cosas de peatones, luego hablaríamos con ellos al respecto.
[Richard Caraviello]: Entonces, ¿cuándo creemos que llegarán los fondos a este proyecto si lo aprobamos?
[Stoers]: se activaría para el año fiscal 25. Y debido a que el desarrollo ocurre con el tiempo, creo que tenemos una estimación de alrededor de 500.000.
[Alicia Hunt]: Julio de 2024 es cuando comenzaríamos a ingresar dinero en la cuenta.
[Richard Caraviello]: 24 y 25? Sí. ¿No hay nada, no nos daremos cuenta de nada en un futuro próximo?
[Stoers]: No este año.
[Richard Caraviello]: Bien, eso es todo por el momento.
[Stoers]: Y eso se corresponde con el calendario de evaluaciones. Ese no es ningún tipo de decisión que este grupo haya podido tomar. Este es el calendario de evaluación de todos los nuevos ingresos fiscales.
[Richard Caraviello]: Entonces no lo haríamos, entonces el dinero no saldría de las cuotas hasta el 24, 25.
[Kit Collins]: Correcto.
[Richard Caraviello]: Gracias.
[Nicole Morell]: Concejal Collins.
[Kit Collins]: Muchas gracias. Gracias por la presentación y por los materiales que nos enviaron con anticipación. Tuve la oportunidad de escuchar el podcast hoy mientras leía los materiales. multimodal. estrategia de comunicación. Muchas gracias por la descripción general. No tengo ninguna pregunta sobre los detalles hasta el momento. Principalmente solo quería confirmar mi comprensión de la justificación de la herramienta en general. Recuerdo que mencionaste en el audio que enviaste a los Concejales, el fondo general no pierde dólares. Simplemente renuncia a ciertos dólares provenientes del nuevo crecimiento. Y, según tengo entendido, la razón para esencialmente sacarlos del fondo general Esto se debe a que tal vez no sucedería de otro modo en la misma escala de tiempo o tan rápido, y crea este efecto volante que beneficia al fondo general con el tiempo. ¿Puede simplemente hablar de eso, sólo para el beneficio de los residentes que están pensando, ¿por qué estamos retirando esto? ¿Cómo beneficia esto al fondo general?
[Stoers]: Concejal Collins, lo expresó muy bien. Quiero decir, todos entendemos que hay tantas exigencias sobre las arcas municipales. He trabajado en esta herramienta con municipios de Massachusetts y herramientas similares, especialmente en Connecticut. Y ha terminado siendo para las comunidades una muy buena herramienta disciplinaria para decir, sabemos que necesitamos estos proyectos. Es muy difícil equilibrar año tras año todo lo que queremos hacer. Y DIFF crea un fondo al que decides dedicar parte de tus ingresos para esos proyectos a lo largo del tiempo.
[Alicia Hunt]: Gracias. En realidad, una de las cosas que está tan enmascarada, hemos hablado con Claire de desarrollo masivo y Victoria también es que los desarrolladores, los grandes desarrolladores, entienden esta herramienta. Y cuando ven que hay una diferencia en un área, eso les indica que el municipio está preparado para reinvertir en esa área. y les dice que la ciudad se toma en serio esta área y la mantiene y hace lo que hay que hacer para ver un desarrollo adicional en el área que sabemos que sacaríamos a licitación. De hecho, estamos hablando con Mass Development sobre algún apoyo inmobiliario adicional y apoyo para hacer la RFP para las parcelas, que esto indicaría a los desarrolladores más grandes que la ciudad se toma realmente en serio este proyecto aquí. Pero tiene el potencial de decirles a otros desarrolladores que tal vez quieran mirar otras parcelas en Medford Square, aquellas que no están en el mercado y no son propiedad del público, porque la ciudad está realmente interesada en la reurbanización en esta ubicación. Así que de ahí surgió esto. Parte de por qué estamos mirando esta ubicación y no una parte diferente de Medford es porque somos propietarios de estos paquetes. Y así podemos impulsar el inicio de la remodelación del trabajo de desarrollo aquí. Mientras que en algunas de las otras áreas que necesitan más trabajo de desarrollo, allí no poseemos nada. Por lo tanto, sería más difícil para nosotros lanzarnos y decir, bueno, sabemos lo que se predice. El modelado que tenemos ahora se basa en la reurbanización de estas parcelas. además de algo de crecimiento adicional. De hecho, algunos desarrolladores, desde que comenzamos a realizar esas reuniones de Medford Square, algunos desarrolladores se acercaron a nosotros y a los propietarios y nos dijeron: ¿podría agregar otro piso en mi edificio en Medford Square? Y ese es exactamente el tipo de cosas que hemos empezado a tener en cuenta. Y, sinceramente, hay algunas propiedades aquí en Medford Square que tal vez si un desarrollador con visión de futuro quisiera entrar y mudarse a Medford Square, no nos importaría ver a alguien. Compra algunos de estos y haz algunas cosas más interesantes. Así que no quiero dar nombres, pero.
[Nicole Morell]: Gracias. Gracias, concejal Collins. ¿Alguna otra pregunta? Vicepresidente Osos.
[Zac Bears]: Gracias señora presidenta. En cierto modo respondiste mi pregunta en ese momento sobre cómo modelamos las estimaciones de dónde estaríamos en 30 años. ¿El modelo supone la venta de terrenos públicos?
[Stoers]: Esa es una excelente pregunta. Y lo preguntamos desde el principio y hablamos con evaluación y finanzas. El detonante que lo hace económicamente viable es que la actividad, la parcela, pase a estar sujeta a impuestos. E internamente se confirmó que el proceso habitual en Medford sería incluso si la ciudad fuera propietaria, si se desarrollara en arrendamiento con una entidad privada. adeudaría impuestos, y esos impuestos podrían capturarse y utilizarse para financiar proyectos críticos. Bien, genial.
[Zac Bears]: Solo quería asegurarme, porque creo que, ya sabes, todos pensamos que hay mucho espacio para la densidad en Medford Square, especialmente, pero creo que la cuestión de la venta o el arrendamiento aún está en el aire, o al menos lo es para mí. Así que es genial escucharlo.
[Nicole Morell]: Gracias, Vicealcalde Barras. Concejal Tseng.
[Justin Tseng]: Creo que el concejal Collins y el concejal Bears abordaron los temas principales que quería abordar. Tuvimos un gran recorrido hace unos meses. Por cierto, muchas gracias por tomarse ese tiempo y pasarlo con nosotros. Y a partir de esa conversación, realmente creo que la esencia fue, y creo que lo que realmente dio forma a mi pensamiento al respecto fue cuál es la diferencia entre perseguir esto y no perseguir esto y mantener ya sabes, mantener el rumbo hacia el que vamos. Y por lo que me dijiste en ese recorrido y esta noche en las cámaras, y lo que también dijo el director Hunt, creo que parece que hay una fuerte, esta es una herramienta que tiene una señal fuerte, sirve una señal fuerte para los desarrolladores de que, ya sabes, estamos buscando desarrollar más la plaza. trayendo nuevos proyectos acogedores. El aspecto financiero de reinvertir en la plaza parece ser un gran atractivo. ¿Sería correcto decirlo?
[Stoers]: Eso es absolutamente cierto. Hay muchas comunidades que tienen hermosos centros urbanos que necesitan reinversión tanto pública como privada, pero a menudo especialmente pública. De nuevo, las numerosas exigencias al erario público donde una ciudad se compromete a mejorar la infraestructura pública, las aceras, ¿hay suficiente capacidad de alcantarillado para un edificio grande? Puedes tener una tubería, pero no tiene la capacidad que deseas. No entra suficiente agua limpia. El DIF es una manera de hacer una declaración muy clara de que estás comprometido a invitar el tipo correcto de desarrollo en los lugares que lo deseas. mediante la coinversión junto con el sector privado.
[Justin Tseng]: Gracias. Sí, creo que es un punto importante para resumir nuevamente para las personas que miran desde casa y para las personas que están realmente interesadas en lo que podría ser un DIF. Creo que algo más que mencionamos cuando estábamos haciendo el recorrido podría estar también en el podcast, que ciertamente no he tenido tiempo de escuchar todavía. Pero algo que creo que sería un atractivo para mis colegas de este lado del ferrocarril es cuán involucrado está el ayuntamiento en el proceso de diferenciación. Y muchas veces eso puede resultar molesto para algunos desarrolladores, pero creo que Ya sabes, el nivel de cooperación que veríamos entre nuestras oficinas es algo realmente positivo y democrático, y también les da a algunas personas mucho poder de decisión en el proceso. creo que Algunas personas pueden desconfiar un poco de algunos desarrollos, dado lo históricas que son algunas de las propiedades. Ahora, creo que eso podría ser una mala dirección del pensamiento. ¿Podrías hablar sobre eso y tranquilizar a algunas personas sobre ese punto?
[Stoers]: Ciertamente puedo tranquilizar a todas sus consideraciones históricas, su planificación, su zonificación, Todo eso sigue plenamente vigente. Entonces el DIF no permite que la ciudad se salga de sus reglas y deseos. ¿Y quieres hablar de eso también?
[Alicia Hunt]: Así que sólo quería asegurarme de haberlo entendido. ¿Estás preguntando si esto cambia nuestras protecciones históricas y todo lo relacionado con el procesamiento? Bien. Así que no cambia lo que se te permite hacer, ya que ese dinero va al fondo, y es como un fondo de capital privado sólo para Medford Square. Entonces el DPW, el ingeniero de la ciudad, dice, ya saben, están construyendo estos nuevos edificios, necesitamos aumentar la capacidad de agua y alcantarillado en la plaza. Este es un fondo que se utilizaría para ello. O una de las cosas de las que hemos hablado es que hay algunas ideas en torno a las intersecciones de tráfico de Medford Square que en realidad serían muy costosas de implementar. Alguna tecnología más nueva que sería interesante y podría ayudar con esa intersección. Sería divertido poder sacar provecho de ello. Sin embargo, la forma en que está escrita la diferencia es que debes, así que lo haríamos, de hecho, no le había expresado esto antes a Victoria, así que creo que si entiendo esta analogía, se parece mucho a la forma en que funciona la CPA en este momento, cierto, donde la CPA, como todos saben, más tarde esta noche, recibe una solicitud, se le ocurre una idea, quiere financiar un proyecto, pero luego tienen que presentarla al concejo municipal, y el concejo municipal tiene que aprobar la asignación. En este caso, serían las personas que administran el DIF, que hemos imaginado que serían personal de la ciudad, mi oficina, DPW, descubriría que este es el proyecto que queremos hacer y lo presentarían al concejo municipal, y el concejo municipal tendría que votar para aprobar la asignación. Entonces es un proceso muy paralelo a ese, solo que no es una junta de residentes quien lo revisaría, sería el personal diciendo, este es un proyecto de infraestructura que se prevé, del tipo que se prevé en el DIF, está en el área en la que se permite gastar el dinero del DIF, y lo propondrían, y en lugar de venir a este organismo y pedir un bono o efectivo gratis, pedirían una asignación del DIF. Esa es la analogía que te funciona. Simplemente nunca antes se me había ocurrido la analogía del CPA, pero siento que ese es el tipo correcto de respuesta.
[Justin Tseng]: Sí. Quiero decir, creo que mucho de esto tiene que ver con cortar narrativas falsas antes de que la gente pueda preocuparse por ellas. Y para dejar las cosas claras desde el principio, creo que todo eso realmente ayuda. Y creo que sus respuestas nos muestran que realmente hay mucho diálogo y mucha cooperación en algo como esto, lo cual es realmente emocionante.
[Stoers]: Sí, y concejal, dado que usted utilizó el término narrativas falsas, esto me da la oportunidad de decir que este no es un impuesto nuevo. Este no es un nuevo aumento de impuestos. La mayoría de las parcelas dentro del distrito DIF ni siquiera necesariamente lo sabrían a menos que hicieran una mejora capital a su propiedad. Y luego lo que verían es un aumento en la evaluación exactamente igual que si no existiera el DIF. Entonces realmente opera en segundo plano. Los propietarios de las parcelas no pagarán más dinero del que pagarían si no están siendo evaluados. Esa es una narrativa falsa que escucho mucho y siempre me complace decir que el DIF no es un impuesto nuevo.
[Nicole Morell]: Gracias. Solo tengo dos preguntas. La primera, quiero decir, creo que mis colegas realmente se han apoyado en ella, pero lo diré una vez más. Entendiendo que el incentivo al que se hace referencia en esto es el hecho de que habrá mejoras en el área para la que se utiliza. No hay otros incentivos ni exenciones fiscales ni cosas por el estilo. asegurando que los fondos que provienen del nuevo crecimiento en esta área se devuelvan al área.
[Stoers]: Eso es correcto. Y si me perdona, Presidente, haré una nota a pie de página, si más adelante la ciudad decidiera utilizar un programa de incentivos, se le permitiría hacerlo. Pero no estamos aquí para hablar de eso. Eso no es lo que hace el DIF. Simplemente no lo descarta. Así que seguirás teniendo esas otras herramientas disponibles si alguna vez las deseas.
[Nicole Morell]: ¿Tiene algún ejemplo de áreas o cuadrados que hayan usado esto al que pueda hacer referencia o compartir con nosotros?
[Alicia Hunt]: Lo siento, soy Claire O'Neill de Mass Development, que está más familiarizada con otras comunidades que han hecho esto. Gracias.
[SPEAKER_08]: Gracias, presidente Morell. Buenas noches, miembros del consejo. Mi nombre es Claire O'Neill, vicepresidenta sénior de planificación inmobiliaria de Mass Development. Estuvimos muy contentos de brindar esta asistencia técnica a la ciudad de Medford. En cuanto a otras comunidades que han utilizado esta herramienta, una de las que estoy más familiarizado y vivo en una comunidad vecina es en realidad la ciudad de Worcester. Entonces Worcester utilizó DIFF como herramienta fundamental en la remodelación del centro de la ciudad. Fue increíblemente impactante. no sólo para estimular a los desarrolladores a venir a la ciudad y ver que la ciudad realmente estaba invirtiendo dinero en el área específica, sino que también ayudó con proyectos de infraestructura increíblemente específicos. Algo que también quería mencionar esta tarde es que el DIF no sólo es una herramienta de desarrollo económico, sino que también es una señal para sus socios de desarrollo económico, ya sea a nivel estatal o federal, de que están invirtiendo en esta área y están invirtiendo dinero en esta área. Por lo tanto, es increíblemente útil cuando revisan diferentes solicitudes de subvenciones que usted podría estar presentando junto con la creación de diferentes fondos para ver que la ciudad está haciendo inversiones muy definidas. Y eso podría estar relacionado con las subvenciones para infraestructura. Podría estar relacionado con proyectos privados, ya sean proyectos de viviendas asequibles que buscan créditos LIHTC y el estado espera que la comunidad mostrar la piel de la comunidad en el juego, o podría estar utilizando el programa de propiedad subutilizada, que es otro programa administrado por el desarrollo masivo en nombre de la Commonwealth. Entonces, ya saben, esta es una muy buena forma en que la comunidad utiliza una herramienta de desarrollo económico para realizar inversiones reales en un área específica de la ciudad.
[Nicole Morell]: Gracias.
[SPEAKER_08]: De nada.
[Nicole Morell]: Probablemente tengo una pregunta para usted, Director Hunt, específica para Medford. Solo pensando en el borde de Medford Square, no lo sé, no he visto el mapa de lo que se incluiría exactamente, pero entendiendo que hablamos de inversiones en infraestructura, sabiendo que el borde de Medford Square es un poco, las carreteras son al menos una pesadilla jurisdiccional. ¿Hay algo que deba considerarse desde ese punto de vista?
[Alicia Hunt]: Así que sólo les voy a preguntar si una de estas diapositivas es el mapa, o tendría que ir a otro documento. Pero en términos generales, aún tendríamos que prestar atención a la propiedad de las carreteras y a quién tiene el derecho y la capacidad de hacer las cosas. Pero hemos descubierto que, como regla general, si podemos invertir dinero para la planificación en algo que está en propiedad estatal, a menudo lo construirán. Y lo estoy viendo en una escala más pequeña con cosas como que realmente invertimos dinero inicial en Clippership Connector, que finalmente se construirá este otoño. Pero hay otros proyectos que si nosotros, aunque no somos dueños ni podemos controlar la Ruta 16, por ejemplo, si diseñáramos el trabajo con este dinero, entonces, en teoría, el estado estaría más dispuesto a seguir adelante con ellos. es algo así como un panorama general. Tendríamos que tener cuidado con lo jurisdiccional y ¿qué dinero podemos gastar? ¿Podemos gastar dinero en una carretera estatal o el estado tiene que hacerlo?
[Nicole Morell]: Bueno. Gracias. ¿Alguna otra pregunta de los Concejales en este momento?
[Alicia Hunt]: Y solo diré que el documento de cuatro páginas que les enviamos tiene el mapa. Bien, eso es todo. Si solo quisieras ver lo fácil, conocí el resumen de diferencias que probablemente lo tenga todo. es necesario tener una comprensión general de lo que está pasando.
[Nicole Morell]: Gracias. Concejal Tseng. Concejal Tseng.
[Justin Tseng]: Gracias. Me di cuenta de que hay algo en nuestro paquete que no creo que el público en general haya tenido la oportunidad de ver, que es el modelo del gráfico. Creo que es el apéndice A del plan maestro con estimaciones de cómo podrían ser los ingresos. ¿Te sentirías cómodo mostrándolo al público?
[Adam Hurtubise]: Quizás ponerlo en la pantalla o algo así.
[Stoers]: Me siento muy cómodo mostrándole esto al público. Creé este documento. Es público. Pertenece a la ciudad de Medford. El gráfico está en un archivo Excel bastante complejo, y eso se vuelve muy feo cuando intentas ponerlo en una pantalla en este tipo de situación. Creo que Alicia sí, lo que busca el Director Hunt es quizás el PDF del Plan Maestro del DIF. Podemos desplazarnos hacia abajo y eso, no sería especialmente legible desde donde estoy, pero debería hacer que la vista esté disponible para el público.
[Adam Hurtubise]: Sí. Iba a abrirlo.
[Justin Tseng]: Sí, estaba pensando en general si, incluso si pudiéramos ver la esencia de ese gráfico, um 26
[Adam Hurtubise]: Intento hacerlo un poco más grande en mi pantalla para que puedas verlo.
[Justin Tseng]: Sí, es un poco difícil de leer, pero creo que hay un punto aquí que tal vez sea importante resaltar, que pienso cuando pensamos en la alternativa cuando no hacemos diferencias, No nos damos cuenta de que también podríamos estar limitando el nuevo crecimiento. Y entonces, los ingresos que capturamos del nuevo crecimiento, podemos verlos en este modelo, como cuán diferente es la columna C de la columna A. Y si pudieras recorrer eso muy rápido.
[Stoers]: Si me disculpan, voy a buscar mis gafas para leer.
[Unidentified]: Por supuesto.
[Nicole Morell]: Christopher, ¿quieres responder tu pregunta ahora o llegas tarde?
[Adam Hurtubise]: Sí.
[Zac Bears]: Noté que había algunas propiedades que estaban en las calles principales que no estaban incluidas en el mapa, y sé que son propiedades residenciales, pero ¿es esencialmente esa la razón por la que no estaban incluidas en el distrito? ¿Es porque son residenciales? Había una pareja en Salem Street y tal vez otra en Main Street.
[Stoers]: Algunas de las propiedades municipales, creo que no las teníamos, No queríamos tenerlos todos porque no generarían ingresos.
[Zac Bears]: Sí, era como la esquina de Ashland y Salem. Simplemente parecía que había algunas exclusiones en las calles principales.
[Stoers]: Sí, lo había, estábamos viendo el mapa como el área donde se desarrollaba el desarrollo. ya estaba ocurriendo y podría ser catalizada por la revitalización de las tres parcelas subutilizadas de la ciudad, y también como el área donde se deseaban o realmente se necesitarían inversiones públicas para apoyar el crecimiento de los hogares.
[Adam Hurtubise]: Ah, claro.
[Alicia Hunt]: Él está diciendo cómo esto se reduce a eso. Esas son propiedades residenciales.
[Adam Hurtubise]: Lo siento.
[Stoers]: Entonces, señor Concejal, las propiedades residenciales, como no van a generar ingresos, en determinadas circunstancias quedaron excluidas.
[Zac Bears]: Bien, y básicamente era solo lo que estabas mirando, si estabas mirando el uso de la parcela o estabas mirando el distrito de zonificación cuando tomaste esas determinaciones, supongo que esa es realmente mi pregunta. El uso. Bien, gracias. ¿Quieres?
[Stoers]: Sí. Entonces, lo que no es especialmente visible es, Entre estas columnas tenemos la primera, es el final del año fiscal, su año fiscal termina cada 30 de junio. La siguiente columna son los recibos totales si no hace nada. Si no se implementa el DIF, estos son los ingresos fiscales estimados basados en el valor actual y los factores de crecimiento modestos que se esperaría ver con el tiempo dentro del distrito de Medford Square. columna A, que es la segunda columna con los signos de dólar. La columna A es lo que se destinaría al fondo general de la ciudad si no se hace nada. Y en realidad es lo mismo que los ingresos totales, porque si no se hace la diferencia, todo va al fondo general y la ciudad toma sus decisiones. Columna B, que está justo después de la primera línea vertical, ingresos tributarios por crecimiento de diferencias como conductor. Y esa es realmente la columna que está creando la oportunidad aquí. Si se adopta div y se obtiene ese efecto catalítico, ese círculo virtuoso de coinversión pública y privada, entonces se obtendrán más ingresos, más nuevos ingresos tributarios de ese nuevo crecimiento que los que se obtendrían si no se hiciera nada. Entonces la siguiente columna, Tengo la fórmula C es igual a B más A. Y en esa columna, con la diferencia, con el crecimiento catalítico de la coinversión, obtienes todos los ingresos que obtendrías si no hicieras nada, más ingresos que comienzan en unos modestos 19 millones. Esto crece con el tiempo para el quinto año, 1,46 millones adicionales en ingresos fiscales. Se estima que sólo la mitad de ellos entrarán en la diferencia. Y entonces la columna C es lo que está disponible. Y eso asciende a 5,7 millones en comparación con 4,3 si no tuvieras ese círculo virtuoso catalizado por la diferencia. Y luego las dos últimas columnas, D y E, son iguales porque muestran, bueno, no son iguales. Están mostrando lo que va al fondo general. Obtendrá todos los ingresos actualmente del valor tasado actual. Obtendrá la mitad de los ingresos de la inversión catalizada que se destinarán al fondo general. Entonces, si nos fijamos en la línea superior de la columna D, son 3,8 millones de dólares. Es un poco más que si no haces diferencias porque los ingresos crecen con el tiempo. Al final del quinto año, serán $5 millones para el fondo general en comparación si ya sabes, desplázate mentalmente hasta 4,27 millones si no haces la diferencia. Y ese es un cambio sustancial. Lo que entra en la diferencia porque es solo el 50% del nuevo crecimiento es una cantidad menor, pero es una cantidad muy significativa. Esperamos 19.477.000 para finales del quinto año, 730.000. Y luego salta estimaciones conservadoras superarán el millón en unos pocos años. Y la razón por la que las cifras crecen es esencialmente que el nuevo crecimiento dentro del DIF es acumulativo. Entonces tienes un millón de dólares, $5 millones de nuevo crecimiento en el primer año, tienes 5 millones en el año dos, tienes 10 millones que están generando tus ingresos. Y por eso se ve el crecimiento en la columna E, que es la asignación a través de la gestión del DIF. en los fondos para sus proyectos públicos. Y puedo entrar en muchos más detalles sobre esos números, pero sólo si me lo preguntas.
[Justin Tseng]: ¿Podrías ir rápido? Quiero decir, ¿podrías darnos una explicación rápida sobre cómo llegaste a estos números?
[Stoers]: Oh, sí, absolutamente. Me proporcionaron los valores tasados actuales y las tasas impositivas actuales y la división entre CIP y residencial y algunas muy modestas. escaladas en términos de ingresos, probablemente si no se hace nada. Así que ese es el caso base en el que te encuentras ahora. Creé las estimaciones de crecimiento del DIF. Comencé con las tres parcelas de la ciudad que estaban bajo mucha discusión y imaginé dos de los sitios, un uso mixto principalmente residencial, Unidades de hasta siete pisos, creo que 77 unidades por apartamento. Me quedé sin algunos flujos de efectivo, hago proformas de viviendas y viviendas asequibles como parte de mi negocio, y creé una estimación de cuál sería ese valor tasado futuro. Verifiqué esos valores tasados futuros con las propiedades del mercado en Medford y sus alrededores, y se le ocurrieron valores evaluados potenciales de esas importantes inversiones privadas de las que la ciudad ha estado hablando. Y apliqué los mismos factores de escalada a una tasa impositiva modesta. No hay escalada de valor en los escenarios de acumulación. Una vez que se determina el nuevo crecimiento, simplemente permanece en ese número. Eso depende de la política de su asesor. Entonces éramos muy conservadores. Los escenarios de construcción se centraron realmente en las tres parcelas de propiedad municipal subutilizadas. Y como mencioné anteriormente, verificamos que un arrendamiento también generaría ingresos fiscales. No tiene por qué ser una venta. La ciudad puede tomar sus propias decisiones a su propio ritmo. También habiendo hablado mucho con el Director Hunt, y como dije, caminando por la ciudad, hicimos algunas estimaciones. Para un crecimiento orgánico modesto basado en los tipos de preguntas, ¿puedo poner otro piso en mi edificio y agregar algunos apartamentos? Y estimaciones muy conservadoras de que tendría ese tipo de crecimiento orgánico al mismo tiempo. Entonces, si bien no estimé inversiones catalíticas adicionales de $30 millones ni evaluaciones aparte de las tres parcelas de propiedad de la ciudad, El crecimiento orgánico de las empresas que invierten y reinvierten en menor escala se estima a lo largo de la diferencia. Y podría ser, se podría ver más inversión, se podría ver menos, pero hablé con el asesor y le agradó que yo estuviera siendo muy conservador.
[George Scarpelli]: Gracias. Gracias por la presentación. Sólo un par de preguntas. lo se Sé que te escuché, me disculpo por llegar tarde, pero estaba escuchando en mi teléfono. Y hay algunas limitaciones con las que no podemos continuar si utilizamos las diferencias que han utilizado otras comunidades. Sé que usted dijo que las asociaciones público-privadas ya no se pueden considerar. Creo que eso es lo que dijiste.
[Stoers]: No dije eso, lo siento si no fui claro. Absolutamente pueden entretenerse. Lo que no se puede hacer con DIFF, tendrías que usar una herramienta diferente, es reducir los impuestos de alguien.
[George Scarpelli]: Bien, ¿qué otras comunidades similares a Medford han utilizado este proceso?
[Stoers]: Ha habido mucha remodelación en la ciudad de Somerville. Sé que solía vivir en Somerville, es irreconocible para mí en este momento. Quincy ha revitalizado con mucho éxito su centro Con el tiempo, el DIF integró renovaciones y nuevos edificios con sus estructuras históricas existentes e implementó proyectos de infraestructura.
[George Scarpelli]: Entonces, ¿existe una lista de comunidades que han utilizado DIF?
[Stoers]: Ojalá y la Sra.
[SPEAKER_08]: O'Neill te lo explicará. Gracias. Originalmente, cuando el DIF se introdujo por primera vez en el estado de Massachusetts, todos los DIF propuestos por una comunidad tenían que presentarse ante el Consejo Coordinador de Asistencia Económica ante el estado para ser aprobados también por el estado. Entre, ¿cuándo fue? 2015, sí. Alrededor de 2015, ese requisito se eliminó. La adopción es un proceso puramente local en este momento. Entonces, en MassDevelopment, intentamos controlar qué comunidades están adoptando DIF. A menudo les brindamos asistencia, como esta, para ayudarlos a pensar en el proceso. Los que sé que están interesados en iniciar el proceso pronto incluyen la ciudad de Barstaple, que busca usar DIF para el distrito del centro de Hyannis y mejoras públicas allí. También hemos trabajado un poco con la ciudad de Gloucester que está interesada en él como herramienta. La ciudad de Gardiner está buscando utilizarlo. Estoy tratando de pensar en comunidades más pequeñas allí. La ciudad de Brockton lo ha utilizado con mucho éxito. Nuevamente, se centró en parcelas residenciales disponibles para desarrollo cerca de sus conexiones de transporte. Entonces no hay necesariamente una lista formal porque se adopta a nivel local, pero les he dado algunos de los ejemplos.
[Stoers]: Victoria también puede contribuir a eso. Puedo añadir a eso. Llevo poco más de cinco años trabajando con desarrollo masivo en DIF. Y a través de ellos, he trabajado con la ciudad de Attleboro, la ciudad de Amesbury, la ciudad de Dedham, la ciudad de Plymouth. por separado con la ciudad de Easton. Y Easton fue interesante porque tenían una gran necesidad de aumentar su capacidad de alcantarillado. Habían invitado al desarrollo multifamiliar cerca de su área de tránsito, y se espera que su DIF pague aproximadamente la mitad de los costos del alcantarillado, de modo que los residentes en otras partes de la ciudad no paguen por la expansión del agua y el alcantarillado. en una parte de la ciudad a la que no necesariamente van. Sé que, por haber escrito estudios de casos para el desarrollo masivo, y todos están en su sitio web, creo que mencionaste que Taunton, Long Meadow y East Long Meadow hicieron una diferencia conjunta porque había un gran sitio para la reurbanización en ambas comunidades. Creo que esos fueron los tres estudios de caso. Y luego se había usado más en el caso. Pero es una gran pregunta porque no ves el titular. Y de hecho, periódicamente busco en Internet otras comunidades que lo hayan adoptado. Y a menudo la razón por la que se sabe que se ha adoptado es que se está produciendo una reinversión pública y privada.
[Nicole Morell]: Gracias.
[Kit Collins]: Gracias, presidente Burrell. Muchas gracias por eso. Y muy rápidamente, mientras el gráfico todavía está en la pantalla, solo quería mencionar que cuando miro esto y veo muchas columnas, veo muchos números. A mí me parece que lo importante, al menos desde mi perspectiva, es comparar la columna A con la columna D, que, corríjanme si me equivoco, parece comparar. depósitos al fondo general si se adopta la diferencia versus si no. Y cuando pienso en esta herramienta en el contexto de nuestros objetivos, revitalizar Medford Square como un centro para la resiliencia y el desarrollo comunitario y empresarial, y como una fuente de mayores ingresos fiscales para la ciudad, creo que lo que nadie quiere es privilegiar un área de la ciudad sobre otra, pero parece que este modelo nos muestra que los ingresos generales al fondo general aumentará, especialmente cuando se mire dentro de 5, 10, 25 años que si esta herramienta no se implementara en base al modelado. Pero parece que se basa en usar esto en otras ciudades.
[Stoers]: Concejal, lo ha expresado muy bien. Gracias. Vicepresidente Osos.
[Zac Bears]: Creo que yo adoptaría un enfoque similar al del concejal Collins. Una vez que empezamos a mostrar gráficos de 30 años y números de siete cifras multiplicados por 25 de ellos en una pantalla, puede resultar un poco abrumador. Pero esencialmente, mi entendimiento de esto es que esta herramienta asume que todo lo demás es igual, si la ciudad envía una señal, vamos a poner la mitad de ella, vamos a definir una pequeña área del mapa que queremos mejorar. En este caso, Medford Square. La ciudad se compromete a tomar el 50% de cualquier nuevo ingreso que llegue en esa área a partir de nuevas construcciones para realizar mejoras en esa área. Y la suposición es que eso envía una señal a los propietarios de la zona o a las personas que quieran comprar partes de parcelas en la zona de que, oye, venid aquí, tendremos carreteras más bonitas, tendremos mejores alcantarillas, tendremos una infraestructura pública más bonita, deberíais construir aquí también. Y eso aumentará los ingresos más que si no hubiéramos enviado esa señal. Y tenemos el caso especial de considerar también la reurbanización de algunos terrenos públicos que incluso podrían acelerar o ser un catalizador para ello. Básicamente, si enviamos esa señal y nadie responde, nada cambia. Simplemente estamos donde estamos y hacia donde íbamos. Si la gente responde a esa señal o si tenemos un proyecto exitoso, entonces tendremos una plaza revitalizada con más mejoras públicas y también ha decidido llegar desarrollo privado que de otro modo no habría llegado. ¿Es básicamente para eso para lo que está diseñada esta herramienta? Bien, genial, porque creo que, ya sabes, básicamente has hecho una serie de suposiciones que dicen: "Oye, creemos que este parece un buen candidato". Se está produciendo un nuevo crecimiento. Tenemos estos paquetes. Así es como llegamos a estos números. Son sólo estimaciones y luego veremos cómo resulta. Pero si la inversión no llega, en realidad no hay ningún problema importante aparte de que hay un fondo para, ya sabes, el dinero todavía estaría en las arcas de la ciudad para usarlo en mejoras que podría haber realizado de todos modos, si el DIF no existiera. Está bien, genial.
[Justin Tseng]: Gracias.
[Nicole Morell]: Gracias.
[Justin Tseng]: Creo que el concejal Collins hizo mi pregunta. Quiero decir, creo que existe la preocupación de que seguir este modelo pueda privilegiar a un distrito sobre otros, y creo que hay muchas partes móviles aquí, pero parece que si este modelo se vuelve realidad, entonces el nuevo crecimiento que obtenemos de él se puede reinvertir. No quiero tomar mucho tiempo porque sé que tenemos que asistir a una reunión general, pero sé Sé que hay gente en casa que definitivamente tiene preguntas. Los alentaría a que se comunicaran con la ciudad, con el director Hunt, y obtendremos las respuestas a esas preguntas.
[Nicole Morell]: Gracias, concejal Tseng. Y antes de llegar al concejal Caraviellol, en ese punto, esto se presentará ante el consejo muchas más veces, un par de veces más, dependiendo de cómo vayan las votaciones. Entonces habrá más oportunidades para preguntas del consejo, preguntas del público. Concejal Caraviellol.
[Richard Caraviello]: Gracias señora alcaldesa. Una última pregunta. ¿Qué pasa si vas por la línea? La ciudad dice, oye, necesitamos el dinero para x, y no queremos invertir el dinero en eso. ¿Dónde nos deja eso?
[Stoers]: Dos cosas. En primer lugar, si tiene un contrato para instalar una tubería de alcantarillado, debe cumplirlo.
[Richard Caraviello]: No estoy diciendo eso. ¿Qué pasa si dentro de 10 años hemos mejorado las cosas? y la ciudad dice, oye, ya sabes, hay fondos un poco escasos y los tiempos pueden ser difíciles. ¿Estamos obligados a destinar siempre el 50% del nuevo crecimiento a esto?
[Stoers]: Mientras exista el DIF, estás obligado a poner el 50% del nuevo crecimiento. Hay dos puertas traseras que hablan directamente de su preocupación, concejales. uno es ese anualmente, la ciudad puede transferir el exceso de fondos de las cuentas de diferencias al fondo general. Y esa sería una decisión que la administración de diferencias consideraría cada año: ¿estamos cubriendo nuestros costos? ¿Podemos, ya sabes, pagar nuestra parte de la señalización? Y si la respuesta es sí, y mira, nos sobran 2 millones que están sin comprometer. luego pueden recomendar que se incorpore al fondo general y se utilice para esos fines durante un momento difícil.
[Richard Caraviello]: Entonces tendríamos que ir delante del grupo, del otro grupo.
[Alicia Hunt]: Entonces, quienquiera que lo administre recomendaría al concejo municipal que este dinero se devuelva al fondo general. Probablemente sería una decisión que se tomaría con el director de presupuesto, quienquiera que administre el fondo, el director de finanzas. Pero entonces sería una votación del Concejo Municipal la que tomaría ese dinero y lo devolvería al fondo general.
[Richard Caraviello]: Gracias.
[Nicole Morell]: Gracias, concejal Caraviello.
[Stoers]: Quería hacer un seguimiento. Ya que el DIF lo promulga el Ayuntamiento, y no digo que haya visto pasar esto. No quisiera que eso sucediera. Pero si descubres que esta herramienta dentro de 10 o 15 años ya ha logrado lo que deseas, entonces puedes poner fin legislativamente a la diferencia siempre y cuando no le deba dinero a nadie. Por lo tanto, sigue siendo una herramienta que puede utilizar el ayuntamiento. Puedes barrerlo por recomendación y si es un uso importante para la ciudad y puedes acabar con él, también puedes modificarlo. Nuevamente, debido a que es un proceso local y usted es un concejo municipal, se reúne con suficiente regularidad como para hacer cambios. en el futuro sigue siendo posible. Entonces esta se convierte en tu herramienta. Gracias.
[George Scarpelli]: Gracias por la aclaración. Creo que fue una gran pregunta por el hecho de que hasta ahora no tenemos una perspectiva financiera muy estable en Medford. No tenemos un próspero ya sabes, un nuevo proceso de crecimiento. Nosotros no, no lo hacemos. No estamos viendo mucho en el sentido de que, en las comunidades de las que ha hablado Quincy Somerville, tengan nuevos desarrollos en toda la comunidad que sean algo parecido a lo que dijo el concejal Caraviello. Si estamos encerrados y tenemos una preocupación financiera, ya sea entender que tenemos el control para detener algo o hacer crecer algo, creo que es una preocupación. Así que sólo quería mencionar eso. Creo que ese fue un gran punto. Así que gracias.
[Stoers]: Gracias, Concejal. Cuando realicé el recorrido patrocinado por Mass Development con la ciudad de Quincy, me señalaron cómo se veía antes de la diferencia. Estás en el principio y es un muy buen punto el que estás planteando. Continuará reflexionando sobre cómo utiliza esta herramienta y cómo la revisa. Y aprecio mucho que me hayas invitado aquí para ayudarte con tu revisión. Gracias.
[Alicia Hunt]: Mientras terminamos, solo iba a compartir. Entonces Victoria ya no es local. Entonces ella estará aquí durante la noche. Ella estará por aquí mañana por la mañana. Es muy accesible a través de reuniones de Zoom y llamadas telefónicas. Cuando esto vuelva a presentarse ante el consejo, ella estará remota en Zoom. Pero si por alguna razón alguien quisiera caminar por la plaza o lo que sea, ella estará aquí mañana por la mañana antes de regresar a casa. Entonces solo quería compartir eso. Gracias.
[George Scarpelli]: presentar recibir y archivar.
[Nicole Morell]: Gracias. Sobre la moción del Concejal Scarlatoiu, ¿quiere recibirla, archivarla y levantar la sesión? Levántate, por favor. Gracias. Moción del concejal Scarlatoiu para recibirla, archivarla y aplazarla, apoyada por el concejal Collins. ¿Todos los que están a favor? ¿Todos los que se oponen? Se aprueba la moción, se levanta la sesión.