[David Blumberg]: Muchas gracias. Bienvenido a la reunión de esta noche de la Junta de Desarrollo Comunitario de Medford, 18 de enero de 2023. Comenzaré con algunos mensajes obligatorios para todos. Así que por favor tengan paciencia conmigo. Esta audiencia de la Junta de Desarrollo Comunitario de Medford se está llevando a cabo por medios remotos, no se permitirá la asistencia en persona de los miembros del público, pero se hará todo lo posible para garantizar que el público pueda acceder adecuadamente a los procedimientos según lo dispuesto en el Capítulo 107 de las Leyes de 2022. Un recordatorio de que cualquiera que desee escuchar o ver esta reunión mientras está en progreso. Lo hacemos accediendo al enlace que se incluyó en la agenda de la reunión publicada en el sitio web de la ciudad de Medford. Si a pesar de nuestros mejores esfuerzos no pudiera proporcionar acceso en tiempo real, publicará una grabación de esta reunión en el sitio web de la ciudad lo antes posible. Un recordatorio de que, dada la naturaleza remota de esta reunión, esta noche, todos los votos de la Junta se realizarán mediante Roll Call. Disculpe. Tenga en cuenta que todos los materiales del proyecto para esta reunión y todas nuestras reuniones se pueden encontrar en el sitio web de la ciudad. La forma más fácil de acceder a ese tipo de información es ir a la página principal, hacer clic en tableros y comisiones, encontrar su camino a la Junta de Desarrollo Comunitario entre los tableros enumerados alfabéticamente, haga clic y verá lo que tenemos ante nosotros para cualquier reunión. Comenzamos nuestra reunión con una lista de miembros de la junta para ver quién está aquí esta noche. Mi nombre es Dave Bloomberg y nuevamente bienvenido a la reunión. Vicepresidente Jackie Furtado.
[Jacqueline McPherson]: Presente.
[David Blumberg]: Sí. Aquí. Christy Doubt.
[Unidentified]: Sí.
[David Blumberg]: Y George Fisher presente. Excelente. Primer artículo. Oh, debo decir también mientras revisamos nombres y caras. El personal de la ciudad de Amanda tal vez podría mencionarnos por nosotros, aquellos que asisten esta noche.
[Amanda Centrella]: Seguro. Así que yo, Amanda Centrella, planificadora en la Oficina de Desarrollo de Planificación y Sostenibilidad. La directora de planificación del desarrollo y la sostenibilidad, Alicia Hunt, también está en la llamada. Y creo que posiblemente unirse a nosotros más tarde estará Danielle Evans, quien es recientemente reconocida como nuestro planificador senior en la oficina.
[David Blumberg]: Excelente. Gracias Amanda. Un par de elementos para esta noche el primero y una ciudad importante para todos nosotros es la presentación integral del plan del grupo que ha reunido ese plan durante tantos meses y a través de tanto esfuerzo en nuestro nombre y presentación de ellos y luego tendremos cierta discusión y tal vez un voto para adoptar el plan en el nombre de la ciudad. Así que lo entregaré a los presentadores, incluidas algunas caras amistosas.
[SPEAKER_03]: Muchas gracias. Buenas noches a todos. Estamos entusiasmados de compartir el plan, el plan revisado que ha tenido muchos comentarios y revisiones hasta la fecha compartidas con usted. Solo quería ver si Alicia o Amanda quieren decir algo antes de saltar.
[Unidentified]: Muchas gracias.
[Alicia Hunt]: Solo quería agradecer a todos por todo el trabajo duro en el plan. Ha habido un grupo asesor de grupo muy comprometido que ha estado involucrado en esto. Veo a algunos de los miembros aquí esta noche. Um, en realidad, los concejales Caraviello y el concejal Bears, quienes se unieron a nosotros esta noche, estaban en la junta asesora, um, así como, um, algunos de los otros, Um, Tom Lincoln, Bonnie, Rick Orlando, estoy viendo, espero no haber olvidado a nadie que realmente estoy viendo aquí en la sala esta noche, la sala virtual. Pero ha sido mucho trabajo y hemos recibido muchos comentarios, ya que estoy seguro de que los consultores compartirán con nosotros.
[Unidentified]: Y solo quería agradecer a todos por su arduo trabajo en esto. Genial, gracias. Así que seguiremos adelante y nos sumergiremos.
[SPEAKER_03]: Annie, que entiendo que todos ustedes son familiares, compartirá la pantalla, y escuchará de mí mismo, Brie Hensel, esa agencia, Annie, que también nos contactó y se unió a nosotros desde una ruta de planificación tortuosa, y Emily Innes con Innes Associates. Entonces escuchará de cada uno de nosotros para compartir piezas y piezas del plan.
[Nicole Morell]: Y es bueno verlos a todos, y es bueno estar de regreso.
[David Blumberg]: Bienvenido.
[SPEAKER_03]: Como dije, muchas gracias por tenernos. Sabemos que este es un plan realmente importante para la ciudad, y también esperamos que sea una herramienta útil para todos ustedes en los próximos años. Esperamos esta noche compartir algunas actualizaciones que hayan cambiado al plan, gracias a muchos comentarios de la comunidad, el personal que viene sobre el plan, los comentarios de las juntas y las comisiones y el ayuntamiento que han llevado a algunas actualizaciones desde la última vez que nos reunimos con usted en julio, creo. Solo me eco de los grandes agradecimientos de Alicia al comité directivo con el que fue muy divertido trabajar, divertido, apasionado, apasionado por Medford, apasionado por el plan, realmente tenía muchas ideas sobre todo tipo de rincón, grieta y diferentes facetas de la que hablamos. Así que realmente ayudaron a crear y cocrear este plan. Y creo que capturamos a todos. Es bueno ver las caras en la habitación del comité directivo. De nuevo, ha pasado un tiempo. Y solo quería mencionar también a Jackie Furtado, a quien vi, a quien sé que usa tantos sombreros, pero siempre fue con nosotros, muy atento en el comité directivo también. El equipo Beyond Me incluyó a algunos otros planificadores del panorama y planificación de la agencia, un especialista en visualización de datos y especialista en participación comunitaria que nos ayudó a superar mil comentarios en un mapa en línea, y creó algunos videos informativos, Chris Landau, Teníamos planificadores de transporte locales de Arab, y luego también teníamos estrategias de carpas que se sumergen en el desarrollo económico y la vivienda. Así que este fue realmente un equipo integral para pensar en las diferentes piezas del plan. Hemos estado trabajando en esto con usted y con el comité directivo desde la primavera de 2021 guiados por una gran cantidad de participación comunitaria en el camino, muchos talleres divertidos con el comité directivo, y luego el momento en que lo vimos en julio es cuando estábamos lanzando para aportes públicos. El primer borrador del plan en sí. Y así se compartió con el comité directivo, con la comunidad y con muchos talleres internamente. En los últimos seis meses, hemos estado recibiendo esos comentarios, asegurándonos de que haya mucho tiempo para obtener comentarios y revisión y revisión. Y así hemos revisado ese borrador. Le mostraremos algunos de los cambios, caminaremos a través de eso y luego caminaremos por la forma del plan. Hablaré un poco sobre lo que este plan integral debe hacer, por qué está sucediendo en primer lugar. Está guiado y dirigido por las leyes generales de Massachusetts, y se rige por el Capítulo 41, sección 81d, que generalmente dice que el plan abordará los nueve elementos diferentes, que incluyen las diferentes áreas tópicas que ve en la parte inferior, Todo, desde el uso de la tierra hasta la historia, la movilidad, y también se asegura de que el plan tenga objetivos, haga declaraciones de políticas y exponga un plan de implementación para que estas ideas puedan lograrse e incorporarse a las prácticas de la ciudad. Está destinado a ser de alto nivel debido a su naturaleza integral, y debe implementarse a través de otros estudios que profundizan o mediante un tipo de iniciativas internas. Por lo tanto, está destinado a ser esta visión que une muchos comentarios de la comunidad en una imagen cohesiva compartida del futuro. En última instancia, la idea es que el plan establecerá un plan de acción de 10 años. Entonces, a medida que avanzamos en el plan de implementación, comenzará a ver ideas realmente tangibles, acciones realmente tangibles que con suerte se realizarán y asumirán como iniciativas en los próximos años. Pero también mira este horizonte de planificación de 30 años cuando define las declaraciones de objetivos de visión de lo que Medford quiere ser en el futuro. Establecerá políticas que darán dirección a los departamentos de la ciudad, habla de inversión. Entonces, pensar en la inversión de capital, mejoras de capital, dónde gastar fondos operativos. Una de las cosas de las que escuchamos mucho fue Sí, este plan está lleno de grandes ideas, pero ¿quién lo hará? Necesitamos personal y recursos. Y eso es algo de lo que hemos pensado mucho en el lado de la implementación. Compartiremos algo más de eso. Pero realmente piensa en el personal necesario, la inversión necesaria y las asociaciones. Te establece para cambios regulatorios que pueden hacer que algo de esto sea posible. Y también está destinado a hacer un camino para las discusiones comunitarias en curso. Hubo muchas conversaciones excelentes que comenzaron en este proceso que esperamos que se continúen. Entonces, desde la última vez que lo vimos en julio, lo que ha estado sucediendo, hemos tenido más de 600 comentarios sobre el plan de borrador y un total de una inmersión realmente profunda del personal de la ciudad, lo cual fue. Realmente útil, las personas que van a implementar esto, que saben en el suelo, cómo se unirán las piezas, lo que es posible, lo que es factible, donde las ambiciones deben ser más altas o ajustadas. Recibimos más de 400 del personal de la ciudad. Recibimos 125 comentarios de los residentes, casi 100 vistas en línea únicas. Tan genial que la gente se comprometiera con el plan, dando comentarios, y hemos subido por línea a través de todos esos diferentes. diferentes puntos de retroalimentación. Este equipo, Alicia y Amanda y su equipo realmente consideraron a todos e intentaron abordarlos en el plan. Así que le mostraremos algunos de los cambios más grandes. Una cosa que cambió con algunos de los comentarios fue en realidad el orden de los capítulos. Comenzamos antes siempre con la apertura y la comunicación comprometida, lo que realmente se sintió como este tipo de imagen general. Y ahora hemos aumentado de los vecindarios de fin a segundo, acogedor y de apoyo, porque esa era realmente una idea tan rotunda que surgió de la participación de la comunidad, así como los comentarios. Queríamos asegurarnos de que fuera frente y centro, lo que la gente ve cuando abren el plan por primera vez. También hemos realizado algunos cambios para la usabilidad, por lo que estamos destacando el tipo de áreas tópicas y áreas funcionales, a medida que avanzamos en los diferentes objetivos y acciones, puede entender que esto podría afectar la vivienda en la ciudad que esto podría afectar. Desarrollo económico, podría afectar la historia. Y eso no solo está destinado a organizar cosas, sino también ser llamadas a grupos de defensa o socios o voluntarios apasionados sobre el espacio abierto. Puede un vistazo rápidamente, descubra en qué recomendaciones se alinean con lo que está trabajando. Introdujimos una sección al frente para orientar a las personas a las diferentes áreas dentro de Medford a las que nos referimos mucho. Entonces estamos llamando a este lugar, Referencias a lugares y áreas. Está destinado a asegurarse de que la gente sepa geográficamente. ¿Qué estamos diciendo cuando decimos la ladera? ¿De dónde estamos hablando? Así que asegúrese de que todos tengan una especie de comprensión nivelada de cómo la ciudad está unida por estos diferentes vecindarios. Y luego, en el tipo de contenido más carnoso, a medida que entramos en el capítulo de implementación, eso probablemente ha cambiado y crecido bastante por lo que viste antes. Obtuve muchos comentarios realmente buenos sobre el capítulo de implementación y lo que se necesitaba para establecer la ciudad para el éxito. Y el capítulo ahora realmente enfatiza la necesidad de inversión en personal y recursos administrativos, ya sean recursos humanos o espacio. para apoyar la implementación. También profundiza en la relación y la estrategia entre tener una relación entre el desarrollo económico, las inversiones de infraestructura y la generación de más ingresos fiscales para que pueda hacer que todo esto suceda.
[Unidentified]: ¿Debería seguir adelante? Seguiré adelante.
[SPEAKER_03]: Gracias. Sí. Y finalmente, identifica acciones prioritarias y primeros pasos. Entonces, ¿dónde comenzamos, incluidas algunas recomendaciones para la zonificación, cómo podría atacar un poco de pensamiento en diferentes cambios de zonificación y luego futuras acciones de uso de la tierra? Entonces, a medida que avanzamos en la presentación, Emily se sumergirá en el capítulo de implementación y compartirá eso con usted también. Lo que no cambió es que el plan todavía está realmente impulsado por todos los comentarios que recibimos, no solo en los últimos seis meses, sino en todo el tipo de 18 meses del plan en sí. Entonces, todo el compromiso en persona, el sitio web y el compromiso digital y los grupos focales. Muy agradecido por toda esa dirección. Lo que hizo fue que nos preparó para comprender los patrones de los valores y necesidades de la ciudad. Se puede ver que escuchamos sobre lugares especiales, muchos de los que están en el río, algunos problemas, muchos de ellos en las carreteras y luego ideas, muchos de los que están en Medford Square, pero realmente en todos los vecindarios de la ciudad. Y llegamos a la lluvia de ideas sobre algunas de estas mejoras basadas en el lugar y entendemos cómo las políticas Las mejoras de capital, las ideas aquí marcarán la diferencia en el terreno en la experiencia de la ciudad para los residentes en los próximos años. Así que, en última instancia, lo que le mostraremos ahora, atravesaremos estos cinco temas de planes que fueron formados por los comentarios de esa comunidad, comunicación abierta y comprometida, una comunidad acogedora y de apoyo, lugares vibrantes, acceso para todos y resistencia al clima.
[Unidentified]: Esos son realmente los pilares del plan, y también dan forma a esa visión a largo plazo, como dijimos, a 30 años. Y con eso, se lo devolveré a nuestro amigo y al tuyo, Annie. Excelente.
[Nicole Morell]: Gracias Brie. Entonces, antes de entrar en la especie de los cinco temas, queríamos dar un paso atrás y me moveré bastante rápido a través de esto, ya que hay mucha superposición con lo que compartimos con todos ustedes el verano pasado y también desde que has estado sentado con el plan. Pero pensar en el hecho de que Medford ha realizado mucho trabajo de planificación en diferentes niveles y en diferentes temas. Y así, parte del papel de este plan es realmente reunir los planes actuales y pasados y comprender cómo estos componentes se relacionan holísticamente entre sí. Y así observamos la historia del uso y el desarrollo de la tierra en Medford y lo consideramos junto con las tendencias actuales y los patrones de toda la ciudad. Y luego proyectando eso al futuro. Por lo tanto, este es el mapa futuro de uso de la tierra es esta forma esquemática de pensar sobre las diferentes áreas de Medford y las estrategias que este plan tiene para abordar esas áreas. Así que aquí puede ver algunos elementos destacados como el corredor verde a lo largo de los ríos, entradas de puerta de enlace a la ciudad que se muestran allí en anclajes azules, cívicos e institucionales, esos centros y cuadrados de actividad económica, Y luego también más pequeños, más centros de las aldeas en la escala del vecindario. Y así, pensar en cómo todas estas diferentes áreas de inversión y un personaje diferente se relacionan entre sí y cómo se ven en el futuro. Y así, como mencionó Brie, los cinco bloques de construcción realmente salieron del compromiso y el aporte de la comunidad, y todos estos fueron temas que fueron refinados en el transcurso de este proceso. Y estos fueron comunicación abierta y comprometida, vecindarios acogedores y de apoyo, lugares vibrantes, acceso para todos y resistencia al clima. Así que profundizaremos en aquellos un poco para proporcionar una descripción general de alto nivel de cómo se ven, pero hay muchas más acciones y elementos dentro de los capítulos mismos. Así que animo a todos a echar un vistazo más de cerca y esperar una discusión con todos ustedes después de esto. Primero, la comunicación abierta y comprometida, y esto incluye la relación entre la comunidad y el Ayuntamiento, cómo los planes como estos se implementan con el tiempo, la asignación de fondos y cómo la ciudad se relaciona con otros socios potenciales que pueden ayudar a implementar elementos de este plan. Entonces, algunos de los objetivos que llegaron aquí fueron crecer y fortalecer la confianza de la comunidad, implementar el plan de acuerdo con las prioridades respaldadas por la comunidad, y también asignar recursos de manera efectiva para asegurarse de que este plan pueda ser efectivo en el futuro. Y, por lo tanto, para resaltar algunas de las acciones que están contenidas en este capítulo, el plan recomienda emitir una actualización anual de plan integral que muestre el progreso realizado en el plan y realmente cree esa transparencia con la comunidad sobre las acciones que se han tomado. Ofreciendo comunicación y capacitación para Los residentes y el personal, incluida la capacitación de mediación y el pensamiento en cómo nos estamos comunicando con el resto de la comunidad, rastreando la demografía de la participación en los procesos de planificación y en las juntas para ver quién está en la sala y cómo podemos expandir el alcance de la membresía de las juntas y las comisiones, pero también de quién está involucrado en procesos públicos. Y luego también identificando a los socios que pueden ayudar a implementar este plan. Hay muchas acciones y recomendaciones y pasos aquí. Entonces, ¿cómo puede la ciudad hacer esto ahora solo y pensar en cómo asignar estratégicamente algunos de estos pasos a algunas organizaciones y socios de apoyo? Entonces, el segundo bloque o tema de construcción es una comunidad acogedora y de apoyo. Y entonces, Uno de los grandes objetivos aquí es garantizar una vivienda asequible para todos y la vivienda fue un gran tema que surgió durante todo el proceso de compromiso. Como Brie mencionó, parte de mover este capítulo en la estructura del plan fue realmente enfatizar el tipo de peso de esa pieza dentro del plan y el énfasis en eso. Y este plan acumula mucho en el plan de producción de viviendas que se completó recientemente, pero realmente enfatiza que el objetivo de vivienda asequible es un componente principal de este plan. Otro objetivo dentro de este tema es animar espacios e instalaciones abiertas y realmente tener el abundante espacio abierto de esos Medford, realmente aprovechando eso y hacer que sea los lugares más acogedores, solidarios y atractivos que pueden ser. Y luego también en honor a la rica historia, raíces y cultura de Medford que realmente están presentes en los vecindarios y cómo podemos llevarlos a la vanguardia y pensar en cómo aprovechar esos recursos. Y así, destacando algunos ejemplos de acciones aquí, diversificando las opciones de vivienda al permitir multifamiliares y pequeñas opciones de vivienda diversas a través de cambios de zonificación, modernizar las instalaciones existentes para la accesibilidad universal y embellecer los centros al trabajar con artistas locales para resaltar la historia y la cultura. Así que esa combinación de abordaje de asequibilidad y espacio abierto y
[Unidentified]: e historia e artes y cultura. Y luego el tercer tema o componente de construcción son los ciberplaces.
[Nicole Morell]: Y esto se relaciona con el desarrollo económico y el uso de la tierra y el espacio abierto y cómo estos trabajan juntos para crear una comunidad más vibrante y activa. Y algunos objetivos aquí eran algo que se escuchó mucho en el compromiso se trataba de crear estas comunidades de vida y trabajo en Bedford y una especie de comunidades de 12 y 18 horas. Por lo tanto, tener algo que hacer y extender las horas de cuándo están disponibles estos recursos y las actividades que ocurren en los centros. También apoyando a las empresas y a la fuerza laboral. Entonces, a través de la formación de la fuerza laboral y asegurarse de que El crecimiento del desarrollo económico en Medford apoya a los residentes de Medford y los miembros de la comunidad están preparados con las habilidades y recursos para ese crecimiento. Y luego aumentando el disfrute de los recursos naturales, también dentro de esto por elementos de reemplazo y equilibrando el crecimiento. Así que realmente viendo Ya sabes, las áreas que son apropiadas para el crecimiento y cómo equilibrar eso con la inversión en infraestructura y transporte para asegurarse realmente de que las inversiones necesarias existan para apoyar ese crecimiento.
[Unidentified]: Entonces, algunas acciones aquí que destacaremos son
[Nicole Morell]: Aprovechando las parcelas propiedad de la ciudad para desarrollar y promover residenciales multifamiliares. Atraer empresas que proporcionarán empleos de bienestar a los residentes en Bedford. Y alentando ese minorista y servicios de vecindad a pequeña escala para proporcionar servicios dentro de los vecindarios y esas comunidades transitables. Entonces, el cuarto tema o bloque de construcción aquí es el acceso para todos. Y esto se relaciona con la movilidad, las instalaciones y los servicios y cómo las personas se sienten en la comunidad. Y, por lo tanto, los objetivos aquí se relacionan con la conexión de redes múltiples de múltiples móviles y basándose en inversiones recientes que se han realizado y realmente crear las conexiones entre donde las personas quieren ir a Medford. Como mencioné un poco con la policía de fibra es coordinar esa movilidad y desarrollo para que donde esté ocurriendo el crecimiento, existe la infraestructura de transporte para apoyarlo. Y luego mejorar la experiencia de movilidad para todos los usuarios. Entonces, desde peatones y ciclistas hasta usuarios de tránsito y accesibilidad universal, realmente asegurarse de que la experiencia mejore para todos. Entonces, un par de acciones que destacaré aquí son auditar cruces de peatones y rutas adyacentes de la escuela para cruces seguros. Trabajar con la actualización del Plan Master de Bicicletas en curso para crear realmente una red segura y bien conectada para todos los usuarios, promover la densidad y el uso mixto y la distancia a pie de las estaciones de trenes de MBTA y los principales centros de autobuses, y luego determinando cómo integrar las calles actualmente inaceptadas en la propiedad de la ciudad, ya que eso era un tema que surgió mucho en la participación. Y finalmente, y nos movemos esto al final, no porque no sea importante, sino porque está mirando hacia el futuro. Y también se está basando en tanto trabajo que la ciudad ya está haciendo con el plan de acción y adaptación climática. Y así, los objetivos de resiliencia climática dentro del plan incluyen aumentar la conciencia de la comunidad sobre los impactos del cambio climático. Realmente logrando y evolucionando el plan de acción y adaptación climática para que sea hora de apoyar la implementación de ese plan. Preservar y mejorar mis recursos naturales existentes actuales para aprovechar realmente esos activos existentes y luego apoyar la salud y la resistencia de la comunidad. Así que realmente Tratando de crear los recursos necesarios para apoyar a la comunidad métrica y, en particular, las comunidades o comunidades de justicia ambiental que tienen un mayor riesgo de impactos negativos y cambio climático. Y así, algunos ejemplos clave aquí de acciones para resaltar son el uso de calles y espacios abiertos para la gestión de aguas pluviales, enfocando inversiones de árboles públicos en áreas prioritarias como lugares de alta vulnerabilidad de calor, Adoptar los estándares de desempeño ambiental para grandes proyectos y actualizar la resiliencia de inundación y las pautas y estándares de diseño de superficie fresca. Entonces, con eso, lo entregaré a Emily para hablar sobre nuestra sección de implementación.
[Emily Innes]: Muchas gracias, Annie, ¿y todos pueden oírme? Perfecto. Entonces, como puede ver, hay muchas ideas maravillosas que salieron del proceso público. Y también hemos traído las mejores prácticas mientras intentamos unir las ideas y descubrir formas de clasificarlas. Creo que Annie lo llevó. Tanto el desglose de los objetivos como lo que estamos buscando hacer en función de los comentarios, pero también en cómo algunos de ellos se aplican a la ciudad en todo momento, el plan de implementación es un poco diferente y si se desliza a la próxima diapositiva. Esto realmente es descubrir cómo tomas todas estas ideas, cómo las pones en un marco, no solo los temas por los que Annie pasó, sino en la forma de un plan que el CDB, que el Ayuntamiento, el alcalde, otros personas, otros grupos, otros departamentos pueden llevar a cabo y comenzar a implementar. El comienzo de la sección de implementación son estas categorías de alto nivel de cómo reunir a las personas y los otros recursos que pueden hacer la implementación. Y entonces, ¿cómo piensas en la priorización obviamente desde el punto de vista de la ciudad? Una idea es cómo se alinea el desarrollo económico porque el desarrollo económico tiene un gran impacto en todo lo que puede suceder en el plan. Pero desde su punto de vista, la idea del uso de la tierra y la zonificación cambia y están dispersos en todo el documento, pero el plan de implementación los reúne y hablaremos de ellos un poco a medida que avanzamos. Y luego, a partir de ahí, cada plan integral también se debe al nivel de plan integral. Identificará estudios adicionales que deben hacerse. Y lo importante de esos estudios adicionales es cómo pensamos en continuar involucrando a las personas que han estado comprometidas con el proceso hasta ahora, ¿verdad? Este plan estableció un estándar y, en realidad, en este caso, este plan seguía desde el trabajo que la ciudad ya había comenzado a hacer Y realmente basado en ese futuro estudios continuará construyendo y mejorando la participación de la comunidad. Así que saltemos a un poco más de detalle sobre el plan de implementación y comenzaremos con las estrategias de zonificación. Una pieza clave como escuchamos la entrada del primer borrador es que necesitamos saber más sobre la priorización y, por lo tanto, en el plan de implementación. Lo hemos configurado para que pueda ver cómo comenzar realmente a pensar en los cambios de zonificación desde el paso de que ha completado su recodificación, ya que con cualquier recodificación siempre sale algunos ajustes menores. Estás trabajando en este momento en traer tu mapa de zonificación de haber sido una hora de milla en un formato digital, que ha estado en curso y realmente refinando eso y trayendo eso hacia adelante. Y así, con esas actualizaciones, es hora de pensar en los próximos pasos. Entonces, una cosa que hemos recomendado para hablar con el personal de la ciudad es la idea de que a medida que se realizan cambios de zonificación, Presentar declaraciones de política que explican por qué se realizó el cambio de zonificación. ¿Qué fue lo que la ciudad estaba tratando de lograr con eso? Y esa idea de pensar en las políticas y la zonificación se ajusta muy perfectamente a las próximas recomendaciones. Una es desarrollar realmente una práctica basada en la investigación de mirar lo que otras comunidades han hecho en términos de mejores prácticas para abordar los cambios de zonificación y el cambio de zonificación. Los procesos, cómo traer al público, obtener su opinión, hacer algo que la zonificación cambia que reflejan los valores de la comunidad, así como las necesidades de la ciudad, esas deberían combinarse realmente y, por lo tanto, hay mejores prácticas en torno a eso. Y luego hay un conjunto de prioridades para los próximos pasos al observar los diferentes vecindarios y áreas que se identificaron como importantes durante este plan. Y así, hemos sugerido una forma actual de ver que puede ver que en el lado izquierdo, diferentes temas que están enhebrados a lo largo de este documento que podrían abordarse mediante cambios de zonificación. Y también hemos sugerido una forma de priorizarlos mediante la geografía, por lo que son los cuadrados de cuartos de barrios específicos que necesitaban atención adicional. Si piensas en el El plan integral es algo así como aquí, ahora necesitamos llegar al nivel de esos vecindarios y centros. Entonces, esa priorización para la zonificación realmente mira lo que puede suceder rápidamente y lo que debe suceder en el futuro. Siguiente diapositiva, Annie. Entonces, otro componente, y esto está saliendo cada vez más en procesos de planificación comunitaria es antes, cuando lo hizo, ya sabes, las etapas anteriores de una implementación fue que acabas de enumerar la acción, y luego se convirtió en no para hacer la acción, los socios, la línea de tiempo y vamos a hablar sobre cómo esta implementación Plan hace todo eso. Pero ahora las mejores prácticas para la planificación comunitaria se trata realmente de establecer puntos de referencia para medir el éxito del plan. Entonces, en este caso, la idea de reunir a los departamentos relevantes y comprender cuáles son sus objetivos, cuáles son los objetivos para diferentes juntas y comités de la ciudad. Y luego, ¿cómo se mide que esos objetivos o esas acciones se han implementado con éxito? Así que hemos dado un ejemplo aquí de cómo podría hacerlo para los vecindarios que son más acogedores y solidarios. ¿Cómo sabes que has hecho eso? Bueno, vemos un aumento en ciertas tendencias, ¿verdad? Pueden ser unidades de vivienda, designaciones históricas, vemos Un aumento en la diversidad, vemos un aumento en los niños que viven a 10 minutos a pie de un patio de recreo. Vemos una disminución en el porcentaje de población que es la carga de costos de vivienda. Entonces, es la idea de descubrir inicialmente, cuáles son las tendencias que deletrean el éxito, y luego para algunas cosas, A medida que avanza con la implementación del plan, es posible que desee establecer métricas específicas que desee decir, no es suficiente que nuestras unidades de vivienda aumenten, queremos aumentar nuestras unidades de vivienda por esta cantidad o unidades de vivienda asequible por esta cantidad y eso es realmente un departamento por conversación del departamento. Y entonces, otra forma de hacer eso es ¿cuál fue el impacto del trabajo que nosotros como ciudad estamos haciendo? Y así, aquí hay un ejemplo, puede ver por los puntos de color aquí de una forma de pensar sobre cómo puede tomar una sola área y medir el impacto del plan al ver cuántos de los objetivos se han aplicado realmente al área, ¿verdad? Entonces, si todas estas cosas se han completado o se han completado una parte de estas cosas, entonces sabe que realmente está abordando Las necesidades de esa área particular de Medford. Y así, el plan los desglosa como formas de pensar en el hecho de que está progresando. Siguiente diapositiva, por favor, Annie. Así que hay dos secciones a las que quiero llamar su atención. Y tenemos dos formas de leer estas secciones. El primero son los objetivos y acciones. Y Annie los golpeó en un nivel muy alto. Entonces puedes ver cómo funcionan temáticamente. Lo que harás cuando vas al plan en sí es que verás cómo se desglosan. Entonces ves el objetivo, verás el objetivo de apoyo, el subojo subterráneo debajo. La objeción para ese objetivo, y luego las acciones específicas. Y por lo tanto, se establecen para que pueda ver los detalles reales detrás de por qué estos objetivos son importantes y cómo cada una de las acciones o los objetivos respaldan esos objetivos. Y luego, en este caso, ciertamente en esta página y en muchos otros, hay citas de la participación de la comunidad que están directamente asociadas con estos objetivos. Y luego, si vas a la próxima diapositiva, por favor, Así que eso es genial, tenemos esos listados, esos salieron. Aquí es donde entramos en los componentes que mencioné anteriormente, esa idea de quién está haciendo esto, ya sabes, cómo comenzaron, cómo rastreamos el progreso y a dónde vamos para fondos. Y así, si vas a la siguiente diapositiva. La siguiente pieza es esta mesa. Y nuevamente, hemos usado esta diapositiva para mostrar cómo leer la mesa, pero básicamente le mostrará el objetivo. Te mostrará las acciones, quiénes son los socios. Muchos de ellos son departamentos de la ciudad, que es donde volvemos a esa idea, ¿tenemos la cantidad correcta de personal? ¿El personal tiene los recursos adecuados para hacer lo que necesita hacer para lograr estos objetivos? Algunos de ellos son juntas, comités. Y luego, algunos de los socios no son, de hecho, grupos de la ciudad. Por lo tanto, puede tener un administrador de la ciudad, el departamento principal o la posición principal para una acción. Y luego los socios pueden ser otros departamentos de la ciudad, pero también pueden ser instituciones o organizaciones sin fines de lucro u otras personas que tienen Un interés personal en el éxito de esa acción que se está completando o la experiencia en esa tarea en particular. Entonces, por ejemplo, algunas de las organizaciones basadas en las artes Puede ser socios de algunas de las acciones basadas en las artes. Y luego tenemos una lista de proyectos en los que la ciudad está trabajando ahora, no planea en el vacío. Y así, esto da una idea de lo que se ha hecho hasta la fecha, y ayuda con lo que deberían ser los próximos pasos. La siguiente diapositiva por favor. Así que esa es una descripción general de la implementación. Esta idea de que el comienzo de la sección presenta algunas de las prioridades, especialmente para este tablero. Quiero decir, el plan integral es un documento de planificación para el CDB, así como para la ciudad. Por lo tanto, le da algunas ideas, particularmente sobre la zonificación y el uso de la tierra, pero también en otros componentes y cómo trabajan juntos. Ves cómo funcionan las tablas para identificar todas las acciones. Y ahora es realmente una oportunidad para que digamos, gracias. Obviamente, tanto para trabajar con nosotros como para todas las personas, el comité directivo, todas las personas que se tomaron un tiempo para proporcionar comentarios. Según la Sección 81D, el CDB es la junta de planificación de la ciudad, por supuesto, y es responsable de adoptar el plan. Así que nos encantaría hablar contigo, ya sabes, cualquier pregunta o discusión que desee tener sobre esto esta noche. Y luego solo la siguiente diapositiva rápidamente, Annie. Oh, ¿queríamos hacer esto ahora? No estaba seguro de si tendrías el enlace a tiempo.
[Nicole Morell]: Es. Lo único que queda que se intercambia es ese orden de los capítulos y el gráfico de la tabla de implementación. Entonces, Alicia, podríamos dejarlo. Si cree que el video es final, solo necesita ese intercambio de reemplazo fuera de la página de implementación. Y eso debería suceder cualquier día. Simplemente lo tenemos aquí en caso de que sea útil y podemos compartirlo después del hecho, una vez que tengamos esa alfabetización actualizada.
[Alicia Hunt]: Creo que sería divertido mostrarlo. Son como dos minutos. Sí.
[David Blumberg]: Creo que todos disfrutan de un buen video.
[Emily Innes]: Y debo decir que esto es de nuestro socio increíblemente talentoso, Landau Designs, que ha estado trabajando con nosotros en toda la participación de la comunidad, los videos anteriores que teníamos, el mapa que provocó tantos comentarios. Entonces, con el permiso de la junta, creo que nos encantaría mostrarlo.
[David Blumberg]: Vamos a hacerlo.
[Emily Innes]: Y una voz invitada.
[Unidentified]: Una voz de invitado familiar, sí.
[Emily Innes]: Y luego se lo convertiré en ti después del video para terminar.
[SPEAKER_03]: Suena bien. Creo que Annie solo está configurando el audio para que el audio también pueda compartir.
[Unidentified]: Sí.
[Emily Innes]: Entonces, mientras Annie hace eso, solo diré que los próximos pasos es este, solo porque el documento está terminado, no significa que el trabajo se realice desde la perspectiva del tablero de CD. Obviamente, tiene derecho a o la obligación de revisar, y si está satisfecho con él, de adoptar el plan, pero aún necesita el apoyo de todos los que han estado involucrados en el proceso hasta ahora para hacer el trabajo de implementación. Entonces hay mucho tiempo para comentarios de la comunidad y participación y compromiso.
[Nicole Morell]: ¿Puedes escuchar el sonido? Creo que estoy compartiendo ahora. Sí. Buen trabajo.
[Denis MacDougall]: El plan integral de Medford está aquí, y actuará como una hoja de ruta para guiar políticas e inversiones en los próximos 10 a 30 años. Ayudará a la ciudad a planificar el desarrollo futuro, adaptarse al cambio climático, facilitar la mudanza, apoyar los lugares históricos y culturales, alinear los servicios públicos con las necesidades de los residentes y más. Establece un marco claro con una mayor previsibilidad y consistencia para los residentes, empresas, personal de la ciudad y desarrolladores. El plan está estructurado alrededor de cinco temas generales que escuchamos de usted. Cada capítulo del plan identifica objetivos, objetivos y acciones para apoyar las aspiraciones para el futuro de la ciudad que son fáciles de medir para que la ciudad pueda rastrear el progreso del plan. Aquí hay algunos ejemplos. Identifique socios que puedan ayudar a implementar las recomendaciones del plan. Proporcionar capacitación en comunicación a los residentes y al personal. Adopte políticas para un nuevo desarrollo para ayudar con la mitigación del clima. Plante nuevos árboles en áreas prioritarias con niveles de ingresos más bajos o islas de calor. Haga que sea más fácil caminar y andar en bicicleta en Medford llenando los vacíos en las redes existentes. Agregue matrices solares u otras características de sostenibilidad al estacionamiento comercial. Corredores emergentes de Rezone, como Mystic Avenue y Mystic Valley Parkway. Aliente a las empresas que proporcionan empleos bien remunerados a los residentes para ubicarse en Medford. Trabaje con socios para mantener y hacer crecer una variedad de tipos de vivienda, centrándose en la asequibilidad de la vivienda. Construya y fortalezca las conexiones comunitarias a través de fiestas de bloques del vecindario y celebraciones en toda la ciudad. Para más ejemplos, eche un vistazo al plan completo. El plan integral es un documento guía. Informará futuros cambios de zonificación y proyectos de capital, pero no cambia directamente las ordenanzas de la ciudad ni asigna fondos hoy. Los procesos futuros desarrollarán presupuestos, diseñarán proyectos de capital o revisarán la zona de la ciudad. En última instancia, el plan sirve como guía para llegar a una visión de Medford que para 2050, las muchas comunidades de bienvenida de Medford prosperan entre lugares vibrantes que mejoran la vida cotidiana de todos los que trabajan, juegan, aprenden y crecen en nuestra ciudad. Juntos, compartimos un futuro que está protegido del calor extremo y las inundaciones, conecta a las personas a donde necesitan ir y promueve la comunicación abierta y comprometida. El plan es el resultado de un amplio compromiso de usted, la comunidad de Medford. Durante el último año y medio, ha estado compartiendo sus ideas con nosotros, sus preocupaciones, los lugares que son especiales para usted y su visión para el futuro de su comunidad. Gracias. Tu papel no termina aquí. El compromiso estará en curso a medida que se implementa el plan. Visite www.medfordcompplan.org para leer el plan completo y mantenerse informado sobre las próximas oportunidades para dar forma a su comunidad. Tener preguntas o comentarios, envíe un correo electrónico a Compplan a Medford-Ma.gov.
[SPEAKER_03]: Así que espero que tengamos un par de ediciones para hacer eso, como dijo Annie, solo para que se alinee con todas las revisiones. Y luego esperamos que nos ayude a compartirlo y un poco excesivamente difundir las noticias sobre el plan.
[David Blumberg]: Eso es maravilloso. Muchas gracias por la presentación de esta noche y obviamente todo el trabajo que ha realizado es increíblemente impresionante pensar en la cantidad de esfuerzo que ambos, o todas las personas involucradas han dedicado a este el equipo de consultores que aconsejan a la ciudad, todo el personal de la ciudad y tal vez más impresionante la cantidad de residentes que son participantes activos en este proceso durante un período de tiempo muy largo. Y para mí, creo que es digno de felicitaciones para todos los que están involucrados en una hazaña muy impresionante. Pensé que tal vez sería más apropiado para nosotros invitar a cualquiera de los miembros del comité directivo, no que tengan que hablar esta noche, pero si hay alguien que esté motivado para hablar sobre su experiencia o sus sentimientos, esta sería una gran oportunidad para escuchar a todos y cada uno de ustedes que le gustaría evaluar esta noche. Amanda, ¿puedes, no estoy seguro de ver la mano de todos?
[Amanda Centrella]: Sí, sí. Así que estoy feliz de tener a la gente, si ellos, especialmente del comité directivo, si quieren hablar, levanta la mano. Veo al concejal Rick Caraviello. Así que voy a pedirte que actives.
[Richard Caraviello]: En primer lugar, gracias a todos, por todo el trabajo que hemos realizado durante los meses de esto. Entonces, ya sabes, fue mucho tiempo. Y entró mucho trabajo. Solo tengo un par de cosas aquí. Todavía no se habla sobre la implementación del plan. Así que me gustaría ver cómo vamos a implementar el plan. Y luego creo que en algún momento, he dicho esto desde el primer día, hemos recibido muchos aportes de la comunidad, pero creo que es hora de que comencemos a traer a las partes interesadas en la comunidad que poseen la propiedad y todo. Uh, en la conversación, eh, porque de nuevo, sabemos que nosotros, todos podemos tener todas las grandes ideas que desean. Si las partes interesadas no compran nuestro proyecto, entonces hemos hecho todo este trabajo por nada. Así que creo que espero, espero que, um, pudiéramos, uh, invitar, invitar a las partes interesadas y descubrir cómo implementar el plan en el que pasamos tanto tiempo haciendo. Gracias.
[David Blumberg]: Excelente. Gracias por esa entrada. Y, um, es un buen recordatorio tanto Entré en llevarnos a este punto, siento que hay mucho más por delante. Y este es solo el comienzo del trabajo que está por delante de las juntas y residentes y el gobierno de la ciudad, así que gracias por ese aporte, tenemos a otros que les gustaría proporcionarnos.
[Amanda Centrella]: Sí. Tom Lincoln del comité directivo.
[David Blumberg]: Excelente. Sr. Lincoln, ¿cómo está?
[Adam Hurtubise]: No video.
[Amanda Centrella]: Oh, lo siento. Hemos deshabilitado el video por el momento solo para disuadir cualquier mal comportamiento.
[Alicia Hunt]: Ella quiere decir de los bombarderos de zoom. Sí. No de ti. No de nadie. Deberíamos haberlo dejado claro. Tuvimos que expulsar un par de bombarderos de zoom.
[Tom Lincoln]: Sí. Bueno. Pero todavía no está aquí.
[Unidentified]: Tendríamos que encenderlo para todos. Sí.
[Adam Hurtubise]: Entonces, ¿qué voy a hacer?
[Unidentified]: Puedes hablar. Nosotros no.
[Tom Lincoln]: Oh, puedo hablar. Lo lamento. Lo lamento.
[Unidentified]: Sí.
[Tom Lincoln]: Lo siento. Perdóname. Tom Lincoln. Normalmente miro mi fea taza aquí. Creo que esto es excelente. Se ha dedicado mucho trabajo a esto. Creo que la clave, por supuesto, es, como todos dijeron, es la implementación. Y entiendo que habrá, ya sabes, varios pasos que se llevan en ese sentido. Acabo de tener un par de Comentarios bastante específicos. No estoy seguro de que ese sea exactamente el momento adecuado para hacerlo, pero yo hice la molestia de hacer una pequeña lista aquí. Alicia está acostumbrada a mi lista. Creo que por el bien de todo, por así decirlo, y el bien del plan, creo que sería realmente crítico hacer un par de cosas en un período corto. Hay 181 elementos en la sección de implementación, que es realmente asombroso. Y ciertamente no están todos en el mismo nivel. Pero creo que, y le sugerí esto a Amanda en un correo electrónico ayer o hoy, ya sabes, tal vez recogiendo, solo estoy inventando un número aquí, eligiendo un pequeño número aquí y haciéndolo porque hay varias cosas aquí que realmente no van a costar dinero que realmente mostraría algún progreso hacia adelante. Lo siento, es mi teléfono, solo funciona cuando estoy hablando. También quería enfatizar que el, Voy a tirar este teléfono por la ventana aquí. Miles de llamadas telefónicas de spam. Creo que otro punto que he hecho antes, y no estoy seguro de que se refleje aquí, creo que la ciudad y los planificadores obviamente necesitan ser conscientes de tendencias más amplias. Por ejemplo, se habla mucho sobre el comercio minorista y el aumento de la venta minorista. No soy un experto en ello, pero no estoy seguro de que el comercio minorista de ladrillos y morteros sea un sector que prosperará en los próximos 10 años en la economía estadounidense. Hoy estaba hablando con alguien, estaba comentando la cantidad de edificios vacantes en nuestra pequeña plaza aquí en West Medford. Entonces ese es un comentario. Los árboles, el dosel de los árboles, la idea de una ordenanza de árbol sin pérdida de red, creo que salió muy fuertemente en términos de participación pública e interés público. Y creo que sería realmente bueno avanzar en eso. Creo que nos estamos quedando atrás, francamente, en el frente de los árboles en Medford, tanto en términos del dosel como de la calle, etc. Lo último que mencionaría, creo que es crítico aquí como un tablero de revisión de diseño, esto falló políticamente al menos una vez en mi vida, En los últimos 15 años. Pero creo que hay mucho sentimiento en Medford de que el desarrollo no está bien controlado y ciertamente no está estéticamente controlado. Hablamos sin cesar en Medford sobre nuestros vecindarios históricos, etc., pero estamos perdiendo una gran cantidad de telas históricas. No digo que valga la pena salvarlo, pero una vez que se ha ido, se ha ido para siempre. Lo último que se menciona en la página 41 sobre un comité de implementación. No estoy seguro de qué es esto, pero creo que si lo desea, como supongo que lo hace, si desea asegurar la participación a largo plazo de los residentes, para que este sea un vehículo que desee poner en vigencia pronto. Pero como una persona en el comité directivo y alguien que tiene demasiadas opiniones, como todos saben, Estoy encantado de que esto haya progresado mucho. Tengo muchas esperanzas de que avance para beneficiar a las personas de Medford, para beneficiar a nuestra economía, beneficiar al medio ambiente y hacernos un lugar más fuerte y aún más maravilloso. Muchas gracias.
[David Blumberg]: Gracias, Tom, gracias por intervenir y gracias como siempre por su compromiso con la ciudad y cuánto le importa por comprender que lo reconoce, así que Amanda, veo que el concejal tiene una mano, tal vez entre otros, pero sí, estoy pidiendo activar el sonido ahora.
[Zac Bears]: Genial, muchas gracias, Amanda y seré dulce y dulce porque creo que lo que iba a decir se ha dicho pero que se ha dicho pero Número uno, agradecido a todos los que han participado en el proceso y el personal y todos los consultores que nos han ayudado a llegar a este punto. Creo que todos podemos estar de acuerdo en que tener un plan integral hace mucho tiempo y reúne todo el trabajo de tanta gente, ya sabes, no solo durante el año pasado y medio, sino también en el pasado, ya sabes, una década en los que hemos tenido planes que no fueron a ningún lado, sino que ahora tal vez hayan respirado algo nuevo en ellos. Pienso, um. Unirlos todos en un solo lugar, creo que es algo bueno. Um, pero estoy totalmente de acuerdo en que ahora, ya que estamos mirando hacia adelante, este plan está diseñado para ayudarnos a mirar hacia adelante. Y la verdadera pregunta para mí es el ritmo del cambio, ya sabes, y el ritmo de acción y creo que es honesto sobre el nivel de recursos y fondos que serán necesarios para aprovechar las grandes oportunidades que presenta este plan. Um va a ser realmente
[David Blumberg]: Muchas gracias. Como los osos, Amanda, tenemos otros participantes, otros miembros del público que quisieran pesar, iba a ir al tablero, nos dejó ir al final si está bien.
[SPEAKER_03]: Oh, lo siento. Adelante. Amanda gracias. Solo iba a agradecer a todos por los comentarios hasta ahora, Tom y el concejal para Bellow. Y el concejal Bears, que todos han dado, sabemos que han leído el plan muy de cerca y le han pensado mucho cuidadoso. Así que solo quería agradecerles y por el enfoque en la implementación, que realmente ha sido el foco del equipo durante los últimos seis meses con la guía de este grupo y otros. Y espero que también, con algunas de las buenas ideas de Tom en torno a las frutas bajas y implementando algunas cosas temprano, el equipo de Alicia ha hecho un gran trabajo mirando Lo que está sucediendo ahora y lo que es posible hacer que suceda ahora y alineando el plan con iniciativas e iniciativas en curso que están comenzando. Así que espero que pueda haber algunos, algo de eso demostró una acción temprana, lo cual es una gran idea. Gracias.
[David Blumberg]: Excelente. Gracias. Veo a mi vecino, Rick Orlando con la mano en alto.
[Unidentified]: Hola, vecino.
[Richard Orlando]: Me gustaría agradecer a todos, tanto a los involucrados de la ciudad como el trabajo de consultores y los ciudadanos de la ciudad. Simplemente me gustaría, escuchamos discusiones o preguntas sobre la implementación con frecuencia. La implementación tocará casi todos los elementos del plan, las áreas centrales. Sin embargo, creo que, en muchos casos, El público, particularmente el público que puede no haber sido tan activo o involucrado en esto. Cuando escuchan esa palabra, están pensando en el desarrollo en términos de desarrollo económico, desarrollo del centro, comodidades, edificios, palas en el suelo, ese tipo de cosas. Eso se hace de manera inteligente para las áreas respectivas que continuará el desarrollo. Así que creo que solo quiero Distinga lo que creo que mucha gente realmente pregunta cuándo preguntan sobre la implementación. Y lo último que resultaría sobre lo que Tom dijo mientras avanzamos hacia ese desarrollo, teniendo pautas de diseño. Así que terminamos inventando algo atractivo, aceptable y bien recibido por la comunidad. Gracias.
[David Blumberg]: Muchas gracias, Rick, por su aporte y su participación como siempre. Amanda, ¿puedo ir a la junta ahora o tenemos a otros miembros del comité directivo o público a los que desean intervenir?
[Amanda Centrella]: Parece que nadie más ha levantado la mano o me ha conversado, así que sí, siéntete libre.
[David Blumberg]: Vicepresidenta de papa. ¿Cómo estás esta noche?
[Jacqueline McPherson]: Gracias. Estoy bastante bien. Soy en realidad, me levanté la mano como miembro del comité directivo que quería. Lo siento, no sé si lo hice correctamente aquí. Solo quería hacer un comentario rápido antes de entrar en las discusiones de la junta. Y de nuevo, simplemente haciéndose eco de todos y agradeciendo a todos los que participaron en esto y, en primer lugar, felicitaciones a la ciudad de Medford por hacer que la pelota se mueva para crear e implementar este plan integral, ¿verdad? Expresa los valores, los objetivos y las preferencias de la comunidad que se alinean con los requisitos reglamentarios como en lo que podemos hacer legal y de manera factible. Y, um, representa una colaboración saludable y sigilosa de varios miembros de la comunidad. Y me siento honrado por la oportunidad de participar en este inicio, incluidas las estrategias sobre las que decidiremos y descubrir que avanzaremos. Um, así que solo quería poner eso del comité directivo como residente, y luego volveré a dar vueltas como miembro de la junta.
[David Blumberg]: Excelente. Gracias Jackie.
[Jacqueline McPherson]: Gracias.
[David Blumberg]: Muy bien, Amanda, si lo devolvemos de regreso a Jackie, entonces podría iniciar nuestra discusión en el plan de la Junta sobre el plan de compensación. Excelente. Jackie si no te importa recibir los honores. Ahora estamos en un sombrero diferente.
[Jacqueline McPherson]: Ahora estamos en un sombrero diferente. Un par de preocupaciones no tienen tanta preocupación, sino una acción de la vida real y cómo vamos a avanzar los planes de acción. Una de las preguntas que tenía era que había muchas piezas móviles en la sección de implementación, y es solo una cuestión de tener conversaciones más profundas con la comunidad, con el personal de la ciudad y cómo vamos a ir a Sal a la comunidad y continúe un compromiso de asegurarse de que esté implementado de una manera que realmente fue capturada en el espíritu en el que fue capturado. Entonces, y eso incluye las conversaciones muy reales e incómodas con los funcionarios electos sobre fondos y simplemente lo convierten en una gran prioridad. Entonces, en realidad no es una pregunta que tengo que es más una declaración que quiero publicar allí y, y, y no tengo dudas de que este plan podría hacerse, pero realmente necesitamos hacerlo. Realmente hicimos la misma energía que se usó para hacer que el plan sea necesario para continuar y su implementación.
[David Blumberg]: Gracias Jackie. Otros miembros de la junta con sentimientos sobre el plan ante nosotros hoy. Supongo que solo seguir el pensamiento de Jackie es que realmente lo primero que debe suceder es, cuál es la identificación del primer paso es que un comité de implementación es para que varias juntas y departamentos de la ciudad identifiquen cuál es su primer paso individual en la implementación, no estoy seguro de cuál es la respuesta.
[Emily Innes]: Si puedo, señor presidenta, me encantaría incluir un par de pensamientos sobre la implementación. Excelente. Gracias escuchado por algunas personas. Entonces, el comité de implementación, creo, Tom Lincoln mencionó que ciertamente es parte de esto, al igual que por cierto, la Junta de Revisión de Diseño. Yo diría que probablemente sea uno de los primeros pasos administrativos a tomar en términos de organización, es descubrir cómo se debe establecer ese comité, quién debería estar en él, hacer que se muevan para que puedan comenzar a familiarizarse con el plan. Uno de los otros comentarios fue, ya sabes, los cambios físicos que podrían salir de esto, y eso es ciertamente cierto. Hay un montón de Acciones aquí que resultarían en algún tipo de cambio físico, ya sea plantar árboles, cuidar el espacio abierto, analizar el desarrollo, mirar programas de mejora a corto plazo a un área particular en comparación con el desarrollo a largo plazo. Entonces, pensar en lo que es esa fruta baja es importante, pero también quiero llamar aquí hay cosas que no son necesariamente cambios físicos. Y eso es algo de lo que la gente también debe tener en cuenta, que algunas de las recomendaciones son sobre esa comunicación, que reunir a las personas como mencionó Jackie, esa idea de que debe haber un proceso continuo y de ida y vuelta entre la ciudad, los residentes, los propietarios, los dueños de negocios, todos las personas que están involucradas con la comunidad. Así que quería llamar a eso. Y finalmente, Jackie también mencionó el financiamiento y no olvidé decir que en la sección de implementación hay una lista de programas de recursos financieros que pueden ayudar a la ciudad. Realice un trabajo de planificación adicional con el estado para realizar algunas mejoras en la infraestructura, por lo que hay una lista completa de fuentes de financiación apropiadas. Muchos de ellos son subvenciones competitivas, pero la ventaja de tener un plan integral ¿Te hace más competitivo cuando vas después de eso? Permite que la ciudad ponga una cara fuerte diciendo que hemos realizado nuestra planificación, así es como hemos involucrado a la comunidad, esto es lo que han sido las prioridades, esta subvención nos ayudaría a llegar allí. Así que ese es un componente realmente importante de la implementación para comprender. Pero creo que desde el punto de vista de la ciudad, toda la ciudad, lo que está en funcionamiento ese comité de implementación. Desde su punto de vista, el tablero de CD, creo que observar los cambios de zonificación, los enlaces con el desarrollo económico allí y luego comprender los ciclos y programas de subvenciones y cómo funcionarían. Y me detendré ahora, porque veo que Alicia también tiene la mano.
[David Blumberg]: Por favor, Alicia, nos encantaría saber de usted.
[Alicia Hunt]: Gracias, señor presidente. Sí, esto es algo en lo que hemos estado pensando mucho. Um, y hemos estado dando algún tipo de pasos tranquilos en el fondo, como algunos de ustedes sabemos, hemos tenido una posición de planificador que ha sido asesinada durante bastante tiempo, que recientemente se cambió a una posición de planificador senior. y Danielle fue promovida en esa posición. Y parte de lo que hará es asumir el personal de esta junta, pero parte de lo que se escribió en esa descripción del trabajo fue trabajar con la implementación del plan integral. Y así, algunos de estos pasos son cosas con las que Danielle comenzará a trabajar, como lo seré también, y todos en la oficina. Pero parte de lo que eso hace esto posible Es que Amanda continuará trabajando en muchos de los proyectos de parques que ha estado haciendo y traerá más atención a ellos. Y luego Danielle estaba ocupando dos roles, y hemos publicado ambos como puestos de tiempo completo financiados a través del CPA y CDBG. Así que estamos de vuelta llenando el trabajo de Danielle si podemos encontrar buenos candidatos con dos personas, un planificador de vivienda y un gerente de CPA. Y eso realmente debería liberar su capacidad para pasar algún tiempo en algunos de estos. Además, tengo que disculparme. No recuerdo en qué foros he mencionado esto. Tenemos una posición adicional que aún no hemos publicado, pero recibimos una subvención del estado por un planificador de zonificación climática. Y cuando no les dimos una descripción, sino un alcance de lo que haría esa persona, básicamente enumeramos todos los elementos climáticos y de zonificación que están en el plan, el plan integral y el plan climático. Y dijimos que trabajarán con el Ayuntamiento y legal y encontrarán las mejores prácticas y ayudarán a llevar estas cosas hacia adelante y ayudar a avanzar un montón de esta política climática. Gran parte de los cuales también está en el plan integral. Así que esa es otra posición que esperamos que nos tome un poco de tiempo llenar, pero que también traeremos esos recursos también a la mesa, porque mucho de esto requiere capital humano y tiempo. Y algunas de estas cosas son cosas en el plan de implementación Cada elemento, cada acción recibe un campeón del proyecto, que es un jefe de departamento o departamento en la ciudad, que no necesariamente lo hará personalmente, pero sería responsable de avanzar. Y de esa manera hemos distribuido el trabajo, porque esta no es una persona, no es una junta, ni siquiera es una oficina. Hay cosas que figuran para el ingeniero de la ciudad para el departamento de tráfico para el DPW para la oficina del alcalde, el departamento de comunicaciones. Hay para el departamento de salud. Hay muchas cosas debajo de nosotros. Y gran parte de esto es en realidad planes como los desarrolladores para que comprendan qué espera la ciudad. Nos complació tener uno de nuestros grandes propietarios, Um, uh, de Pre Auto Lane en la Junta Asesora de, um, para esto, así como a uno al menos un propietario de una pequeña empresa fuera de mi cabeza. Entonces, y hemos contactado y hablado con varios propietarios en la ciudad. Pero parte de esto es una hoja de ruta para que ellos y los desarrolladores entiendan qué es lo que a la ciudad le gustaría ver avanzar. Y algunos de ellos preparamos el escenario para que sepamos dónde debemos hacer un poco más de trabajo. Y dónde necesitamos profundizar. Entonces lo reconocemos, pero estamos listos. Estamos listos y si puede ayudar a compartir nuestras descripciones de trabajo y ayudarnos a encontrar candidatos más calificados para compartir esta carga con nosotros, eso sería increíble. Así que les agradecemos a todos esta noche.
[David Blumberg]: Excelente. Gracias. Muchas gracias. Supongo que uno que siento que es más relevante para nosotros como un tablero es el conjunto de consideraciones de zonificación que se presentan. Y no siempre tenemos tiempo para pensar en esos y solo nos encontramos con estos foros públicos y tenemos disposiciones que podríamos conocer como subcomité o podríamos establecer subcomitados, tal vez eso es algo en lo que debemos pensar, para que podamos ponernos un poco las mangas y analizar algunas de las recomendaciones de zonas y ver cómo podrían aplicar en la comunidad. Así que ese es solo un pensamiento que me está ocurriendo ahora, así que estamos hablando de esto. Parte de la zonificación en el pasado proviene de los ayuntamientos y la zonificación proviene de la oficina de Alicia porque ha habido ciertos desarrollos o problemas que se han planteado. Pero no he visto que provenga del tablero en sí, tal vez esta sea una oportunidad para que seamos un poco más proactivos en un área fundamental para nuestras misiones centrales. Está bien. Cualquier otro comentario que tengamos la oportunidad esta noche de votar para adoptar el plan integral propuesto que es parte de nuestro papel si nosotros, como junta, estamos listos para hacerlo. Si no hay más discusión, sin duda podríamos pasar al siguiente paso de la moción.
[Jacqueline McPherson]: Presidente Bloomberg. Solo tengo un comentario más que quería hacer. Sería negligente si no dijera esto. Agradecemos a todos, incluido el personal de la ciudad y todos los residentes y todos. Solo quiero dar una agencia de agradecimiento especial en sus socios por todo lo que hiciste. También fui parte del proceso de selección para eso y no te decepcionó. Solo quería, solo, tenía que decir eso.
[David Blumberg]: Excelente.
[Alicia Hunt]: Simplemente también quiero ser explícitamente claro. Hay dos cosas que se están editando la página de Agradecimientos, todavía estamos finalizando que solo queremos asegurarnos de que todos hayan enumerado la forma en que prefieren estar en la lista en eso. Así que estamos finalizando la página de Agradecimientos. Y le preguntamos a la oficina del alcalde si escribirían una carta de introducción del alcalde. Y les dije que no necesitábamos eso para esta noche, porque están trabajando, el alcalde está dando un gran estado de la ciudad la próxima semana, y no quería intentar competir con eso. Prefiero que se tomen el tiempo para darnos una buena carta.
[David Blumberg]: Muchas gracias.
[Alicia Hunt]: Sin embargo, espero que eso no mantenga su necesidad de votar si estuviera tan inclinado a votar sobre él.
[David Blumberg]: Eso suena justo. ¿Alguien quiere hacer una moción para la aprobación del plan integral? Adopción, creo que es la palabra correcta.
[Jacqueline McPherson]: Adopción, tan conmovida, a menos que desee que repita eso.
[David Blumberg]: Voy a segundo. Está bien. Llame para una votación de llamada de rollo y luego tenga seguro de que TODOS vicepresidente, Jackie por el título.
[David Blumberg]: Deanna Peabody. Sí. Sí. Christy Doubt.
[Adam Hurtubise]: Sí.
[David Blumberg]: George, George Fisher. Sí. Y yo también soy un sí. Gracias nuevamente a todos los involucrados, y gracias por todos los que participaron esta noche y felicitaciones a todos.
[Unidentified]: Gracias. Agradecemos su apoyo en este gran esfuerzo.
[Alicia Hunt]: Ha sido un gran ascensor.
[David Blumberg]: Impresionante. Buen trabajo, todos. De acuerdo, Amanda, estamos listos para pasar al artículo número dos en nuestra agenda. Te veo asintiendo con la cabeza. Excelente. Tenemos una presentación esta noche. De Verdant Bio en relación con 243 Mystic Ave. Este es un tipo informal de presentación preliminar presentada por el equipo proponente. Y buscando quién está tomando la delantera en nombre de la biografía verde esta noche.
[Amanda Centrella]: Si pudieras ponerlo en el chat, Quién es el presentador principal y te enviaré y te daré permisos.
[Unidentified]: Muy bien, dame un segundo.
[Amanda Centrella]: Bien, entonces deberías estar listo para poder compartir y activar el silencio según sea necesario.
[Doug Medvets]: Hola a todos. Gracias por tenernos esta noche. Mi nombre es Doug Medveds aquí. Soy uno de los directores de Verdant Bio. Estoy aquí con Matt Juros de CI Design. Son los arquitectos principales del proyecto. Khadijah Hindi está aquí conmigo. Ella es otra directora en Verdant. Nuestro abogado, James Heffernan, también está en caso de que haya alguna pregunta que no podamos responder en ese sentido. En realidad, me alegro de que estuviéramos aquí esta noche para escuchar todo esto. Esto fue genial. Muy informativo para nosotros. No sabía completamente que íbamos a escuchar todo eso. Eso fue realmente fascinante. Y esperamos que podamos ayudar con parte de la implementación. Un poco de fondo sobre el verde.
[David Blumberg]: Bueno, si pudiera interrumpir y lo siento porque te he dado el piso ahora te lo estoy retirando, pero solo quería hacer una nota, tanto para tu equipo, tú como tu equipo y también otros que podrían estar mirando y participando que esto es un preliminar Presentación e hicimos un poco de antecedentes para su beneficio. Lo hemos hecho un puñado de veces ahora, y creo, creo, como un tablero que es muy útil para nosotros y los proponentes, creo, sacar mucho de eso. Una nota de advertencia, que tal vez no es evidente, pero lo diré porque en un momento hizo que alguien haga una presentación preliminar con nosotros. Y, ya sabes, dimos muchos comentarios y cuando regresaron, quedaron decepcionados de haber tenido más comentarios que incluso nosotros, lo que presentamos en nuestra reunión inicial, así que sí, solo, con ese entendimiento que esta no será la lista completa de hacer cada comentario que recibirá de la Junta, ciertamente hará nuestro mejor momento para ser útil y darle tanta comentarios productivos como podamos esta noche, sin duda.
[Doug Medvets]: Definitivamente aprecio eso y entendemos completamente de dónde vienes, ¿verdad? Presentamos esto, la gente tendrá comentarios esta noche y luego lo pensarán, tal vez lo miren otro día y luego tengan otros comentarios. Sí, hemos pasado por un proceso comunitario bastante largo en Chelsea ya en un edificio similar, un edificio más grande, pero ideas similares. Así que hubo muchos de ida y vuelta, e hicimos muchas reuniones de solicitud gratuitas antes de enviar nuestra solicitud de zonificación. Y es por eso que estaba tan feliz cuando Amanda sugirió esto, para que pudiéramos tener esta conversación y conocernos. Y así sí, por favor, damos la bienvenida a cualquier comentario, cualquier inquietud, comentario, pregunta, lo que sea que cualquiera en la llamada tenga, estamos abiertos a ellos. Y nuevamente, un poco de fondo sobre el verde. Entonces Khadijah y yo somos los principales, y hemos estado haciendo desarrollo durante unos 10 años. Comenzamos en El mundo residencial. Y eso vino después de muchos años en el laboratorio. Así que ambos somos científicos por capacitación. Y así nos haciendo pasar al desarrollo por una variedad de razones. Y en los últimos años, algunos de nuestros compañeros y colegas que todavía están en el mundo de las ciencias comenzaron a hablar con nosotros y dicen que sería realmente bueno si comenzaras a la ciencia de la vida y al desarrollo de la biotecnología debido a nuestros antecedentes y debido a nuestra comprensión de de la ciencia y el laboratorio y la funcionalidad de cómo se debe ejecutar un laboratorio. Por lo tanto, realmente abordamos el desarrollo de la ciencia de la vida desde la perspectiva científica, en lugar de simplemente entrar y decir, oye, queremos construir estos edificios masivos y poner tantos pies cuadrados como podamos. El otro beneficio de tener ese tipo de conocimiento directo y conexión con el mundo científico es Estamos hablando activamente con empresas en el espacio de biotecnología y les preguntamos, ¿cómo deberían ejecutarse estos edificios? Y entonces estamos viendo este edificio como lo que estamos considerando una incubadora biológica. No va a ser necesariamente un gran inquilino que ocupa todo el edificio. Será una mezcla de compañías de etapa temprana más pequeñas que están muy bien financiadas, que van a tomar, si quieres pensar en ello casi como un edificio de condominios, como un Las empresas tomarán pequeñas piezas del edificio y harán su investigación de esa manera y se convertirán en espacios más grandes. Creemos que ahí es donde están la gran mayoría de estas empresas en este momento. Y ese es el enfoque de este edificio en general. Así que sí, siempre me gusta que todos sepan por qué elegimos esta ubicación en particular. Miramos mucho, creo que Matt compartirá la pantalla aquí. Así que le daré un segundo para levantar eso. Miramos muchas ubicaciones y gasto, ¿pueden todos ver el ... la presentación de diapositivas aquí?
[Adam Hurtubise]: Bueno.
[Doug Medvets]: Así que compro mucho en Wegmans. Conozco esta área bastante bien. Y así, cuando esta ubicación vino a mí a través de un agente de bienes raíces que conozco, estaba realmente emocionado. Y entonces quería compartir un poco sobre por qué pensamos eso. El problema principal para nosotros y los científicos en perspectiva o en general es, Obviamente, ubicaciones que están cerca del transporte, ¿verdad? Queremos ser y la mayoría de los científicos preferirían no conducir si es posible. Entonces, tratamos de buscar ubicaciones donde obviamente vamos a poner un poco de estacionamiento en el edificio porque eso es lo que requieren muchas ciudades. Pero queremos encontrar ubicaciones que tengan cierta capacidad de caminata o el potencial de tener algún tipo de sistema de transporte. Así que solo, estoy seguro de que la mayoría de ustedes están familiarizados con esto, pero aquí está la ubicación, 243 Mystic Avenue. Y luego el equipo de arquitecto puso estos círculos con un radio de aproximadamente dos minutos a pie para el primer círculo y aproximadamente 10 minutos a pie para el segundo círculo. Cualquier cosa dentro de ese círculo obviamente es muy transitable para un científico. Y entonces queríamos resaltar algunos de los nodos de transporte que están por aquí, así como el Las rutas de autobuses y las estaciones de bicicletas también. Por lo tanto, todos estos son aspectos realmente importantes para una compañía de biotecnología de etapa temprana. Y esa es una de las partes realmente atractivas de esta ubicación. Obviamente, tenemos la estación de Wellington, tenemos Wegmans, tenemos una fila de ensamblaje, todo muy cerca aquí. Hay edificios de apartamentos justo al otro lado del río. Entonces también está el, El tipo de apartamentos de estilo profesional jóvenes que están cerca y, obviamente, solo al oeste de nuestro sitio, tenemos muchos vecindarios residenciales correctos, por lo que hay todo lo que necesitamos en este sitio potencial para construir realmente un buen edificio y traer a los jóvenes profesionales a los que van a trabajar como científicos en este laboratorio. La otra cosa también es que hablamos, como mencioné, hablamos con científicos y CEO de estas compañías y les preguntamos qué piensan sobre estos lugares. Y entonces tenemos muchos comentarios positivos por ahí. Y luego lo último es. Vemos mucho potencial para el desarrollo en esta área. Y creo que eso se vio muy bien con el plan integral que se acaba de describir. Existe, además del hecho de que creemos que hay muchos sitios comerciales e industriales a lo largo de una especie de avenida mística aquí que podrían estar preparadas para la reurbanización, obviamente tienes mechones, eso no está muy lejos. Y eso ayudará a impulsar nuevas empresas, ¿verdad? Podemos colaborar con mechones de varias maneras, Universidades como Tufts, que están produciendo activamente compañías de biotecnología, esas son cosas que son realmente atractivas en la construcción de edificios de ciencias de la vida. Así que solo una sensación de por qué elegimos este sitio. Así que en realidad voy a entregarlo a Matt en este momento. Matt Jurows, él es el arquitecto principal. Él va a pasar por su visión sobre lo que tiene sentido para este edificio.
[Matthew Juros]: De acuerdo, gracias Doug y gracias por tomarse un tiempo con nosotros esta noche, la oportunidad de tener una especie de conversación de baja apuesta. Y obtenga sus comentarios a medida que continuamos desarrollando los edificios. Muy, ya sabes, un trabajo en progreso en este momento es realmente valioso. Y también, estamos realmente emocionados de ver que salga el plan maestro y luego, ya sabes, estar aquí presenciando el momento en que se convierte, ya sabes, está a punto de convertirse en zonificación. Y, ya sabes, he vivido en esta área durante unos 30 años y tengo He visto Medford y conoce a tanta gente que vive aquí. Y estoy muy emocionado por lo que parece que realmente llega el momento de Medford. Y así es una nota al margen. Entonces, Doug realmente golpeó lo que es importante para nosotros sobre el sitio. Y lo que es verdad también del sitio es que es muy pequeño, 82 pies por 90 pies más o menos. Por lo tanto, es realmente una especie de sitio muy limitado y la oportunidad de trabajar allí hay algo que tenemos que ser inventivo. Entonces, lo que estamos proponiendo es que sería un edificio que realmente toma las huellas del plan del sitio y lo extruye a los edificios que tienen laboratorios en ellos. Y esta es una especie de inicio de incubadora. Tipo de lugar y estos son, por lo que estos son laboratorios húmedos, tienen una gran cantidad de equipos mecánicos y necesitamos espacio para aquellos además de los laboratorios en el estacionamiento en circulación vertical, el almacenamiento químico es todas partes de un edificio como este y, por lo tanto, estamos creando ese edificio en Es más fácil en incrementos de 250,000 pies cuadrados. Digamos eso. Y entonces lo estamos haciendo en miniatura aquí. Pero creo que en realidad es apropiado para dónde está esta parte del Metro Boston y dónde está la ciencia de la vida en este momento. Es realmente una especie de siembra del área con este tipo de instalación. Hay un volante real que es realmente saludable en el área de Boston y Tufts es un gran contribuyente a eso. Entonces, para cavar en el edificio un poco específicamente, es, ya sabes, Muy tempranas etapas y miré la presentación esta mañana después de haber estado diseñando para entregarlo al equipo de diseño y ahora se ve diferente que cuando me quedé por última vez. Está destinado a ser un edificio muy austero y una especie de escultórico y hermoso. Ocho pisos de altura, siete pisos de espacio de laboratorio arriba Una planta baja que tiene vestíbulos, espacios de servicios públicos, almacenamiento y algo de estacionamiento. Y así, en esta iteración, estamos viendo un poco más de trabajo figurativo en la fachada. Y lo que creo que el diseñador está haciendo es reconocer la altura de este edificio y realmente hasta que tenga vecinos que se unan a este tipo, tendrá una presencia física. Esto es, por lo que esta es la aplicación de Harvard aquí en Medford o la aplicación Mystic, y esa dirección, por lo que nosotros es parte del edificio, mira hacia atrás hacia el horizonte de Boston, es una especie de sur y este. Realmente, ya sabes, obtener un poco de altitud como ocupante del edificio es en realidad una verdadera oportunidad positiva y real aquí. Por lo tanto, estos son algunos de los problemas por los que estamos trabajando mientras ponemos el edificio en juego. Mirando la planta baja, entendemos que, ya sabes, vamos a tener Hay un par de cosas diferentes que un edificio de ciencias debe hacer. Una es que necesitamos acomodar a nuestros ocupantes y a las personas que van a hacer la ciencia aquí. Pero también necesitamos acomodar la carga de materiales. Hay una cantidad significativa de diferentes tipos de productos químicos y compuestos y cosas que se usan en la ciencia que se realiza en los tipos de empresas que esperamos atraer aquí. Y para que el muelle de carga en el almacenamiento químico del elevador de servicio y otros tipos de almacenamiento sean los pulmones de un edificio de ciencias. Así que comenzamos el diseño con cómo vamos a hacer el muelle de carga y la eliminación de basura y el trabajo desde allí. Y entonces nosotros Primero pasamos es que tendríamos una entrada al interior del edificio en la planta baja frente a Harvard Ave y la entrega y la eliminación de basura tendrían acceso directo a un muelle de carga y el ascensor de servicio en esa área. Los autos girarían a la derecha aquí y tenemos un ancho de 24 pies de ancho Área de acceso aquí que podría acomodar los radio de giro, etc. y permitir que los autos entren y salgan. Y tenemos nueve mecanismos de apilamiento de autos gratis en esta área. Así que tenemos un total de 27 autos que podrían acomodar. A medida que nos profundizamos en trabajar realmente con el Ingenieros mecánicos e ingenieros estructurales y entendiendo exactamente cuánto espacio de utilidad vamos a necesitar. Existe la posibilidad de que podamos agregar estacionamiento y cuando agregamos un espacio con nuestro plan, agregamos tres. Y ese es nuestro concepto desde el principio. La gente entraría desde la calle por aquí, o un automóvil puede entrar desde esta dirección en el vestíbulo de entrada. Tenemos espacio bloqueado, nuevamente, una especie de dibujos animados. Podría ser tan grande, podría ser un espacio mecánico, y aquí hay dos. Pero ya sabes, así que cuando decimos minorista, entendemos que el comercio minorista en 2023 en los Estados Unidos, Ya sabes, no existe como ladrillos y palos, no existen como productos que entras en un lugar y deja dinero y saca un producto. Realmente es, probablemente sea una operación de hospitalidad de algún tipo. Sabes, creo que la química del café es realmente muy importante en ciencias de la vida. Y así, prevenir eso es en realidad algo con lo que el socio de los inquilinos estamos trabajando Insiste y siente que esa es una parte importante del programa. Así que eso es ahí. Los ocupantes tomarían su taza de café y subían al ascensor y subían a la cima.
[Unidentified]: ¿Lo siento?
[Matthew Juros]: Sí, eso es correcto. Sí, obviamente, queremos que esto sea lo más vibrante y viable posible para que el inquilino de hospitalidad definitivamente esté abierto al público. Queremos poder invitar a las personas a unirse a nosotros aquí. Los diseñadores imaginaron que tal vez habría un camión de comida o algo en ese sentido que podríamos alinear si tenemos el espacio en la acera en Harvard Avenue. Ya sabes, escoger ideas y ver qué palos es realmente lo que estamos haciendo en este momento. Entonces, ya sabes, en el momento de la publicación aquí, esto es solo una instantánea de dónde estamos en este momento. Y creo que las piezas son las piezas con las que queremos tener que trabajar donde aparecen y cómo interactúan sigue siendo un trabajo en proceso. progreso. Otra opción en la que no vamos a profundizar demasiado. Y un piso científico típico, y cada uno de los pisos sobre la planta baja, seguirá este patrón. Y tomaremos el camino de un ocupante, un científico que viene a trabajar por la mañana, subiendo por el ascensor o subiendo sus pasos en las escaleras, que es lo que haría si los necesito. Y así, hay laboratorios y edificios científicos como este, tienen dos tipos de espacio donde se realiza el trabajo. Pensamos en personas que se encuentran en abrigos blancos en un banco de laboratorio con vasos de precipitados y capuchas de ventilación, etc., y esa es una parte importante de cómo se realiza este tipo de trabajo. Pero también, Sabes, otra parte inseparable importante del trabajo se realiza en escritorios y en computadoras. Entonces, lo que la gente hace es investigar, establecer experimentos, informar y correlacionar y finalizar los resultados, etc. Todo esto es básicamente un espacio de oficina. Entonces, ya sabes, los grandes titulares son sobre bancos de laboratorio y inventar capuchas y tratamiento de agua, etc. Y es ineludible. Pero en realidad, el 40% del espacio leable será un cargo. Es un diseño simple. Tenemos un conjunto de escritorios como una demostración presentada aquí. Y eso migra más allá de la sala de conferencias que estaría abierta a los inquilinos, cabinas telefónicas aquí, al espacio de trabajo abierto que son menos formales que sentarse en un escritorio Hacer su trabajo allí, así que tal vez sean mesas comunitarias, tal vez haya una configuración de cocina, y luego conoce las instalaciones típicas, como los científicos tienden a ser humanos, y tenemos que hacerlo Así que entramos y vamos a caminar, probablemente tendremos una barrera de vidrio entre el espacio de oficina y el área científica. Como viste desde el exterior, tenemos la intención de comenzar nuestra vida de diseño aquí con un exterior en Mystic Ave y Harvard Ave, Harvard Street, de Glass principalmente. Y entonces estamos viendo esa pared de cortina de vidrio para empezar, y realmente se trata de la luz del sol y se trata de personas. Se trata, ya sabes, el impacto del edificio visualmente en el vecindario, por lo que es una especie de El primer pase que estamos tomando. Y así, estamos imaginando que habría una gran cantidad de luz solar que llegará aquí, especialmente en las horas de la mañana, y que quisiéramos poner paredes de vidrio entre el área de la oficina y el área científica para compartir parte de esa luz solar. Creo que tenemos bancos de laboratorio de cinco o seis pies establecidos aquí. El concepto de arrendamiento en el que está pensando el sol es que estos estarían disponibles, un banco de laboratorio de seis pies a la vez o un grupo de ellos, o podría tomar una sección completa. Por lo tanto, es un tipo de arreglo muy flexible que permite empresas tipo incubadoras, nuevas empresas de etapa temprana reales, personas que trabajan a través del dinero de la semilla y elaboran su inicial, probando su ciencia inicial para sus ideas. Y a través de la rampa y 1,000 espacios de 2,000 pies cuadrados Tal vez un poco más que eso como el incremento máximo del inquilino. Entonces, laboratorio, el trabajo se realiza en estos bancos de laboratorio, hay bancos asociados con ellos. Y luego hay una serie de espacios auxiliares que admiten cada espacio de laboratorio que Soporte de laboratorio, por extraño que parezca. Y en las salas de soporte de laboratorio, hay una serie de instrumentos diferentes que serían compartidos por las diferentes compañías y científicos que trabajan en el área formal de laboratorio. Entonces hay Equipos muy sofisticados y costosos que las empresas en esta etapa simplemente no van a comprar. Entonces, una instalación como esta los hace a disposición como una forma de monetizar su uso y organizarse, ya sabes, quién los firma, quién los usa y cuándo y así sucesivamente. Entonces Microscopía, autoclave, también hay una serie completa de diferentes tipos de equipos que usamos. Hay refrigeración, y todo eso está sucediendo en las salas de apoyo auxiliares. También hay un Grupo de productos químicos y reactivos y cosas que la mayoría de este tipo de ciencia utiliza como base del trabajo que están haciendo. Y así también almacenamos parte de ese material aquí, la mayor parte en el nivel de la planta baja. Y luego, como se necesita arriba en incrementos de uso, probablemente diariamente o semanalmente, emigra arriba. El código de construcción requiere que Bueno, limita la cantidad de ciertos productos químicos que podemos almacenar sobre el nivel de la planta baja. Por lo tanto, es una especie de baile cuidadosamente orquestado de cuánto y dónde se almacenan esos productos químicos. Pero también hay una forma de distribuir esto en Proporcionarlo a los científicos, ya sabes, un vaso de precipitados a la vez o un cuarto de galón a la vez. Y así, la operación de la instalación lo organizará y monetizará eso también. Y luego el equilibrio del espacio es una escalera. Tendremos una cantidad significativa de circulación vertical, o lo siento, el espacio del eje vertical aquí. Y luego este es el ascensor de servicio. Por lo tanto, realmente tenemos una especie de núcleo de servicio en esta área donde los materiales y los productos químicos se elevan desde abajo y directamente a las salas de soporte y luego en los laboratorios. Continúa aquí. Y creo que eso realmente te lleva a través de los conceptos básicos del tipo de edificio del que estamos hablando, cuáles son las piezas y cómo las estamos organizando en nuestros primeros pases. Hemos analizado bien en preparación para conversaciones más sustanciales sobre lo que es la zonificación existente y dónde estamos con nuestra propuesta. Y entonces estamos aquí para hablar eso también. Y esto habla sobre el hecho de que lo que verá a menudo en, por ejemplo, un edificio de oficinas u otros tipos de uso de espacio comercial es la ocupación completa del espacio con un solo uso en los momentos en que se usa el edificio. Los edificios científicos tienen ocupación no simultánea, que significa un científico que está trabajando en este banco de laboratorio aquí Ocupe esa habitación para parte del día y luego irán a su escritorio para otra parte del día, dejando ese banco de laboratorio y esa zona de laboratorio vacante. Entonces, cuando las poblaciones reales de estos Y así sucesivamente es, ya sabes, el código realmente no refleja el uso no simultáneo. Sabes, tenemos que diseñar como si todo el lugar estuviera teniendo una fiesta, así que cuando diseñamos el tamaño de las escaleras de salida, etc. Pero la realidad de quién va a usar esto es que es realmente la mitad del espacio se usa a la vez, lo que nos permite tener confianza en la cantidad de estacionamiento que estamos poniendo aquí. Ya sabes, que aspecto particular de uso no simultáneo en edificios de laboratorio y la proximidad a múltiples tipos de factor de transporte público en esa ecuación. ¿Quieres hablar sobre algunas de las ideas?
[Doug Medvets]: Sí, sí. Solo muy rápido, quería mencionar aquí que hacemos, y lo mencioné un poco al principio, pero lo hacemos, porque Khadijah y yo venimos de un entorno científico, queremos promover lo que se llama Steam ahora, pero los estudiantes de ciencia, tecnología, ingeniería, artes y matemáticas, ya sea en las universidades, ya sea en la escuela secundaria, ya sea en la escuela secundaria, Desarrollamos un programa en Chelsea con el edificio que nos aprobaron para tener una relación directa con la escuela secundaria, donde los estudiantes pudieron estar expuestos a la ciencia a una edad temprana, o mucho antes de lo normal. No estuve expuesto a las ciencias hasta que fui un estudiante universitario. Y entonces somos muy grandes defensores de eso, pero también de los estudiantes no vecinos. Hemos estado trabajando con DPR Construction, y muchas de las compañías de construcción ofrecen esto, pero todo lo que ofrecen pasantías a lo largo de la construcción del edificio. Entonces, si hay estudiantes que están interesados en algo no relacionado con la ciencia, la ingeniería. construcción para el caso. Les ofrecerán una pasantía, les dan computadoras, las traen durante todo el proceso. Por lo tanto, los estudiantes realmente pueden aprender qué tipos de trabajos hay y obtener un aprendizaje práctico. Por lo tanto, queremos dejar en claro que eso es importante para nosotros. Mientras estamos construyendo estos edificios. Y ya hemos mencionado que hay un espacio de acceso público en el primer piso de este edificio. Eso es algo que creemos que es obviamente importante para cualquier edificio que vaya a cualquier ciudad. Y así, solo quería tocar brevemente algo de eso y feliz de responder cualquier detalle si tiene preguntas al respecto. Y luego, sí, creo que creo que lo dejaremos allí. No hicimos, ya sabes, queríamos darle una buena idea de lo que estamos pensando aquí, pero queríamos obtener mucho. Queríamos obtener más comentarios que nada. Y entonces, ya sabes, cualquier pregunta, comentarios, preocupaciones, estamos felices de escucharlas ahora. Estamos felices de hacer cambios. Estamos felices de responder a cualquier cosa que podamos en este momento.
[David Blumberg]: Bien, gracias por la presentación y toda la información que ha compartido con nosotros y su visión para el sitio. ¿Puedo abrir esto a uno de mis colegas en el tablero para comenzar con algunas preguntas que pueda tener?
[Jacqueline McPherson]: Kim y Bloomberg, esta es Jackie. Tengo algunas preguntas aclaratorias. En primer lugar, como con cualquier tipo de desarrollo nuevo en una comunidad, especialmente por algo tan grande como las ciencias de la vida, es realmente increíble para las oportunidades de desarrollo económico, ¿verdad? Y así sería realmente, y supongo que en nuestro interés tratar de descubrir cómo podemos ayudar a los proponentes a avanzar. Hay algunas preguntas que tengo. Um en general, el laboratorio y la ciencia no son mi fuerte y una de las cosas que estoy teniendo difícil, supongo que lo estaría pasando mal, incluso se le da información preliminar sobre materiales de construcción o um, como lo que haremos las condiciones y contingencias de las mantas si estas si estas Si estos inquilinos son todos diferentes, ¿y el espacio se modificaría a cada químico que traigan? No sé eso sin los comentarios del departamento de construcción, sin el departamento de salud, los comentarios del jefe de bomberos. Entonces, en cuanto a lo que estaríamos haciendo para el material general en el edificio en sí, eso me escapa. Pero quiero decir, definitivamente puedo mantener una retroalimentación sobre el estacionamiento y otros factores externos, pero el material en general. Simplemente no estoy en cuenta sin los comentarios de la ciudad.
[David Blumberg]: Tal vez puedas un poco de pidgyback en la pregunta de Jackie, porque era parte de la mía, así como si hay un inquilino que maneje el edificio, por lo que están tomando el laboratorio general. Sí, sí, tal vez esa sea una forma de ingresar a la respuesta de Jackie.
[Doug Medvets]: Claro, esa no es una gran pregunta. Entonces, sí, ya tenemos un inquilino para el edificio. Son una incubadora biológica. Por lo tanto, habrá 1 compañía general que administra todas las empresas individuales. Más o menos.
[Matthew Juros]: No es que sean una incubadora biológica, pero me gusta llamarlos como trabajamos para la ciencia. ¿Eso es?
[Unidentified]: Sí.
[Matthew Juros]: Por lo tanto, lo arrendaríamos a una compañía que luego se subarrendería a empresas más pequeñas, una empresa de laboratorio o 10 o tres a la vez.
[Doug Medvets]: Y ya tienen un plan. La razón por la que elegimos este grupo es que también tienen experiencia en ciencias. Y entonces ya han pensado en muchos de los problemas que se están planteando con preguntas, ¿verdad? Manejo de los productos químicos que entran y salen, ¿a dónde necesitan ir? ¿Cómo se controlan? Parte del equipo de Matt también, tenemos consultores de código, tenemos consultores de incendios, tenemos personas que nos dicen cómo debemos hacer estas cosas para que cuando lo traemos a una ciudad como Medford, no estamos, ya sabes, con la esperanza de que el departamento de bomberos o el departamento de salud nos diremos qué hacer. Tratamos de venir lo más preparado posible para que muchas de esas preguntas puedan ser respondidas. Pero sí, habrá una empresa muy calificada que administra todo lo que sucede en este edificio, hasta, ya sabes, ya sabes, ya sabes Ya sabes, algunos de los problemas de transporte, ¿verdad? Estamos pensando en asociaciones no solo con un sistema de transporte, sino también en servicios de automóviles para ayudar a que las personas entren y salgan de diferentes áreas. Si quieren viajar a Cambridge, bien, eso surge mucho. ¿Cómo llegamos a Cambridge? Así que estamos pensando en todas esas cosas y en esta compañía Skylet, que nos complace compartir información si es necesario ser sobre ellas. Ellos ya lo han hecho, sí, son el inquilino general. Ya hemos firmado un contrato de arrendamiento. Les encanta esta ubicación. En realidad nos están ayudando a diseñar el edificio también. Entonces eso está todo disponible.
[SPEAKER_05]: Para agregar a lo que Doug dijo y para responder una de sus preguntas, Jack. El lugar, el edificio en sí, el espacio de laboratorio, no se volverán modificados para cada empresa individual porque todas las empresas en esta etapa tienen necesidades muy similares. Y, por lo tanto, todo el soporte de laboratorio que se utilizará para apoyar a cada una de estas compañías se volverá modificada generalmente exactamente lo que necesitan estas empresas. Y en cuanto al espacio de capó y los sistemas de filtración y los tratamientos de agua, todo eso será aplicable a cada una de estas compañías en esta etapa. Por lo tanto, no se modificará específicamente a cada empresa porque todos necesitan las mismas cosas. Y en cuanto a los químicos, tenemos consultores que conocen el código y El almacenamiento de los productos químicos y son muy, ya sabes, todos los científicos básicos usan los mismos productos químicos muy similares y alícuotas muy específicas se utilizarán para subir a los pisos más altos y no en grandes cantidades que causarían problemas en el edificio. Pero tenemos consultores que conocen el código y que Es cierto, lo hacemos.
[Matthew Juros]: Y una de las cosas también para tener en cuenta es que las llamamos empresas, pero en realidad son algunos amigos de la escuela de posgrado y una idea. Y van y van. Vienen y crecen y siguen adelante o toman más espacio. Pero hay un poco de rotación con las empresas en esta etapa.
[Jacqueline McPherson]: Que están buscando apoyo mientras prueban sus ideas y tal vez incluso obtienen un tipo de capital de riesgo. Exactamente.
[Doug Medvets]: Sí. Entonces la idea aquí es. A lo largo de los años, hemos ganado mucho conocimiento y perspectiva sobre cómo estas empresas tienen éxito, ¿verdad? Alguna ciencia va a fallar independientemente. Entonces, la idea es crear una hoja de ruta para que estas compañías tengan éxito y permitirles entrar en estos espacios y realmente hacer lo que mejor hacen. Y eso es ciencia. Y nos ocupamos de todos los demás tipos de problemas en los que las empresas ni siquiera piensan cuando comienzan. Así que sí, es realmente un, lo llamamos incubadora, pero es casi como un, ya sabes, crear una hoja de ruta para el éxito. Y parte de eso es cuando recaudar dinero, cómo recaudar dinero, enseñándoles cómo comunicarse, cosas así. Sí, así que será un tipo de edificio de ciencias muy práctico y de servicio completo.
[SPEAKER_05]: Y, con suerte, a medida que crecen y recaudan más dinero, se quedan y permanecen en la comunidad y ofrecen más empleos y también participan en el desarrollo de la comunidad.
[Jacqueline McPherson]: Gracias.
[David Blumberg]: Gracias.
[Jacqueline McPherson]: ¿También estabas planteando una pregunta sobre el estacionamiento, solo que no quería saber, lo estaba, estaba reiterando que quiero decir que puedo hablar en estacionamiento en esta etapa temprana del juego, pero era, ya sabes, no podría hablar sobre otras cosas sin la aportación de la ciudad?
[David Blumberg]: Está bien, te tengo. Una clase que veo tu mano, ¿te gustaría ir a continuación?
[zMDmsK0LIsU_SPEAKER_03]: Sí. Gracias por presentar esta noche. De hecho, he resultado ser una buena lista de preguntas aquí. Supongo que el primero que soy, y no espero que respondas a todo esto esta noche, pero tal vez esto es algo que podrías proporcionarnos para la próxima reunión o en la próxima reunión. Creo que solo necesitamos tener una muy buena comprensión de qué variaciones estás buscando aquí. Sabes, ¿cómo es este edificio por verdad? ¿Y cómo se ve? ¿Y cuál es la diferencia que ustedes están sugiriendo? Supongo que tiene siete u ocho pisos de altura, además del ático en un edificio de ciencias de la vida que estará en el orden de 150 pies. Solo quería decir que para que todos en el tablero puedan escuchar eso. Y eso me lleva a mi próxima pregunta. En mi totalidad, supongo que la sección de preguntas aquí. Realmente me gustaría ver los estudios de sombra, realmente me gustaría ver las vistas del edificio desde el vecindario circundante, porque el edificio estará fuera de escala con cualquier cosa a su alrededor, creo que es que tenga alguna esperanza de reunirse. Reseñas positivas, tendremos que entender cómo se encuentra en el sitio y cómo está jugando bien con sus vecinos porque todo aquí es casi una historia o dos o tres pisos enmarcaría a casa en el vecindario hacia el oeste. Esto es algo así en esa categoría, además de que estás sugiriendo. Básicamente, fachadas en blanco en el lado oeste y norte, lo cual es preocupante para mí. Sé que hablaste de algunos paneles escultóricos y tal vez algo de iluminación, pero ese tipo de otro paso en la dirección equivocada posiblemente porque realmente no es Jugando bien con los vecinos. No sé si hay una anticipación de una condición de extracción cero, pero creo que debemos entenderlo un poco mejor. Y creo que debe dirigirse a esas fachadas en blanco porque son un poco preocupantes.
[Matthew Juros]: ¿Podemos saltar o quieres pasar por estas cosas y hablaremos de eso?
[zMDmsK0LIsU_SPEAKER_03]: ¿Por qué no me dejas terminar mi lista? Espero que estés escribiendo esto. Somos. Creo que el diseño del edificio me parece bien. No se siente completamente contextual, aunque la sensación en evolución de Mystic Ave, ¿quién sabe? Pero lo único que encontré un poco curioso fue el hecho de que tienes este tipo de construcción de vidrio y luego en la fachada de la calle Harvard, E incluso en el lado místico Ave, básicamente tienes paredes sólidas. Tienes un par de aperturas perforadas en Mystic Ave. Y me pregunto por qué el vidrio no solo baja al suelo y por qué tenemos una fachada en blanco en el lado místico al lado de la entrada del garaje. Se siente como si hubieras tomado el taller de carrocería que se quemó y solo colocaste este edificio de vidrio encima. Um, creo que, creo que la estrategia de estacionamiento me parece buena. Quiero decir, ya sabes, creo que la mayoría de las personas en este tablero son para menos estacionamiento. Dicho esto, dijo, ten cuidado porque no hay ningún otro lugar para estacionar en esta área. Entonces, entonces, um, vas a conseguir muchos vecinos, um, Preguntando qué estás haciendo con el estacionamiento. ¿Qué otra cosa? Creo que los estudios de sombra serán realmente importantes porque a las 10 de la mañana, habrá muchas sombras en ese vecindario residencial. Sí, solo asegúrese de incluir vistas desde el suelo, mirando a Harvard Ave, mirando a Mystic Ave de cómo se verá este edificio en su sitio, porque creo que eso es, nuevamente, importante para contar la historia de cómo juega bien con sus vecinos y su vecindario. Eso es todo para mí. Aprecio eso. Muy bien, una última cosa, entiendo
[Unidentified]: El diseño de la planta baja parece un poco curioso.
[zMDmsK0LIsU_SPEAKER_03]: Sé que hay dos esquemas. Parece un poco curioso poner la sala de conferencias en la esquina. Idealmente, incluso si es un poco más minorista, para mí que parece que debería estar en la esquina. Sé que tienes un punto de pizca con el ascensor y la escalera que hace que poner el lobby sea difícil, pero no lo sé. Esa esquina principal, supongo que el esquema que tiene la entrada en la esquina se siente bien, pero para mí realmente parece que debería ser minorista y luego la entrada de la oficina debería estar avanzada. Lado de la ave mística. Sí, pienso, oh, y luego mi último punto, entiendo que tienes la entrada al garaje de Harvard, pero no sé si has estado en esa área alrededor de las 5 p.m. o en cualquier fin de semana o en cualquier momento cuando haya un mayor tráfico, pero hay, Una línea de esta luz de regreso a la siguiente. Muy a menudo va a ser, será un lugar muy difícil de estar, um, estar de regreso en camiones en realidad.
[Doug Medvets]: Sí, ese es un muy buen punto.
[zMDmsK0LIsU_SPEAKER_03]: Um, tengo más cosas. Um, Junto con las cosas que me encantaría ver, parece que hay una especie de gran franja mística tradicional de asfalto entre la calle y la cara del edificio. Me encantaría ver un plan de paisajismo y cómo vas a abordar eso.
[Adam Hurtubise]: Sí, absolutamente.
[zMDmsK0LIsU_SPEAKER_03]: Gracias.
[Unidentified]: Sí, gracias.
[Matthew Juros]: Sí, gracias. Gracias por una mirada de cerca.
[David Blumberg]: Thank you, Clayce. Christy, I see your hand is up.
[Jenny Graham]: Sí, hola. Bueno, Clayce siempre hace un gran trabajo.
[David Blumberg]: Lo hace.
[Jenny Graham]: Pasando por los detalles. Así que me encanta cuando va primero porque se ocupa de la mayoría de nuestras listas. Pero estoy de acuerdo con todos los comentarios y sugerencias de Clayce para obtener más información la próxima vez que venga a vernos. Me gustaría decir que estoy realmente emocionado de que este tipo de proyecto se proponga. Para Mystic Ave y yo hemos seguido su proyecto en Chelsea y esos planes son muy, muy agradables. Así que tengo esperanzas y positivo sobre el tipo de diseño de edificios que también puedes traer aquí. Simplemente lo mantendría breve en términos de dónde estoy particularmente enfocado. Comparto preocupaciones con esas paredes en blanco. Me parece más hacia adentro y cuando estás viendo que esto es casi como el primer desarrollo realmente importante de este tipo en esta área y lo que podría venir en el futuro, creo que debes pensar en ese contexto y ser más abierto y acogedor a su entorno. Estoy interesado en la perspectiva de nivel peatonal. Realmente me gustaría ver cómo se ve en ese nivel. Entonces, mientras piensas en puntos de vista adicionales y, también, también sería bueno un plan de paisaje y hardscape. Creo que activar ese nivel de la calle para que tenga un espacio minorista o más de un espacio de acceso comunitario es importante en lugar de una sala de conferencias que no siempre se usa y tiende a estar vacía. Si está tratando de programarlo como espacio comunitario que realmente no está activado, sería lamentable tener un espacio vacío. Creo que eso lo cubre. Sí, eso es todo. Gracias.
[Unidentified]: Sí, gracias. Gracias.
[Deanna Peabody]: Iré a continuación.
[David Blumberg]: Excelente. Gracias.
[Deanna Peabody]: Estoy de acuerdo con Place y Christie, especialmente con el estudio de la sombra y luego también con un estudio de tráfico para que podamos ver los impactos, especialmente con la carga de los vehículos y los peatones y qué mitigación se puede hacer para el área.
[Adam Hurtubise]: Tenemos la intención de hacer ambas cosas.
[Doug Medvets]: Sí, el estudio de tráfico está en marcha con Van Assen Associates. Sé que eran la misma empresa que trabajaba con propiedades combinadas. Estuve en su reunión de introducción para el proyecto potencial al otro lado de la calle. Entonces sí, tenemos algunos estudios de tráfico en curso.
[Matthew Juros]: Sí. Y una vez que nos profundicemos un poco en el desarrollo del exterior del edificio, definitivamente mirará los estudios de sombra o compartirá nuestros estudios de sombra con usted y los pondrá en el contexto con los edificios circundantes. Y esto es lo que tenemos, ya que hemos enmascarado el edificio, continuamos mirandolos. Y definitivamente quiero compartir eso.
[Adam Hurtubise]: ¿Sabes qué
[Matthew Juros]: La altura es? Así que 125 pies hasta el parapeto y luego 20 pies, sí. Y así 125 pies hasta el parapeto y luego entre mezzaninos mecánicos de 20 pies. Entonces esa es la altura.
[Adam Hurtubise]: ¿Sabes cuál es la altura de las propiedades combinadas al otro lado de la calle? Deberíamos obtener eso. Haremos esas comparaciones. Pero obtengamos esa información y envíela a ellos. Sí. Sí. Sí.
[David Blumberg]: Quiero decir, creo que no veo a George a la derecha.
[Amanda Centrella]: Sí, lo siento, tuvo que alejarse.
[David Blumberg]: Bien, no hay problema. Sé que soy, estoy bateando por último que está bien. Ningún problema. Entonces, Deanna es eso, ¿estás bien? No quiero cortarte.
[Deanna Peabody]: Sí, estoy bien.
[David Blumberg]: Bien, gracias. Gracias. Entonces, supongo, siento el diseño del edificio de Un punto de vista de comercialización, tal vez no esté tan preocupado por eso si tiene a alguien que lo quiere de esta manera. Pero no puedo evitar compartir mi reacción instintiva, que es que tendrá dificultades para encontrar inquilinos sucesores, cuando casi no tienes estacionamiento en absoluto. Si intentas hacer algo diferente con el edificio. Es solo, solo me sorprende, ya que va a ser un impedimento para los inquilinos posteriores o su venta del edificio, para otra persona, pero eso son solo mis dos centavos.
[Doug Medvets]: Estoy feliz de abordar eso ahora mismo. Creemos, debido a nuestro conocimiento de la industria, que este edificio será constantemente el espacio de la incubadora, el número uno. Número dos, no estamos planeando desarrollar esto y vender esto. En realidad nos estamos asociando con el grupo de incubadores. Nos quieren como un compañero de capital pequeño. Y planeamos permanecer con ellos y básicamente mantener este edificio como es obviamente el plan inicial. Y así, escucho lo que estás diciendo, porque eso surge, especialmente con los socios de préstamos, los socios de dinero adecuado siempre son si vamos a traer dinero a este edificio. ¿Qué sucede si necesita cambiar el tipo de inquilino, verdad? Así que pensamos en eso, pero hemos pasado mucho tiempo y energía realmente entendiendo el mercado de ciencias de la vida. Y creo que es por eso que nos sentimos muy seguros en el diseño del edificio de esta manera. La otra cosa que diría, y estás absolutamente en lo correcto, David, si cambiamos las clases de activos con el estacionamiento. Pero con la biotecnología y las compañías de ciencias de la vida, creemos Empujar menos estacionamiento es importante. Y esas son cosas que escuchamos de las empresas. Quieren accesibilidad que no requiere conducir al trabajo. Y así es, nuevamente, por qué elegimos este sitio. Pero mencionas un gran punto en términos de inquilinos sucesores. Así que definitivamente pensaremos en eso, ya que estamos presentando esto en el futuro. Es bueno pensar en eso.
[Matthew Juros]: Una de las realidades de este tipo de edificio también se debe a los requisitos estructurales y al espacio de servicios públicos y a la cantidad de equipos mecánicos y al tipo de equipo mecánico que tiene el edificio, no se convierten fácilmente en Ya sabes, edificios de oficinas o edificios residenciales. Un tipo diferente de ciencia, tal vez. Pero ese es más probable que el tipo de evolución que tendría la propiedad.
[David Blumberg]: Sí. Bueno. Interesante. Además del tipo de vistas a nivel de la calle, supongo que en algún momento también sería bueno entender exactamente lo que su último piso o El nivel mecánico aparecerá, o cómo se le parecerá al vecindario porque imagino que gran parte de la ciudad podrá ver eso, o tal vez estará ocultando y no se verá, pero eso es creo que algo en lo que el público también estaría interesado. Por lo general, preguntamos sobre el estacionamiento de vehículos eléctricos y ese tipo de cosas que pueden no ser relevantes aquí. Pero siempre preguntamos por otras cosas, como el almacenamiento de bicicletas, ya sabes, duchas, ese tipo de cosas que imagino está en su lista corta dada la audiencia, los empleados potenciales que está tratando de atraer al edificio. Sí. Así que esos son siempre de interés para nosotros. No tiene que responder esto ahora, pero sería interesante escuchar un poco sobre cuál es su plan de construcción, porque no tiene espacio para el codo. ¿Cómo lo vas a hacer?
[Matthew Juros]: Encuentre encontrar un sitio de colocación y alquilar espacio, tal vez bien. Sí. Lo que creo que creo que el sitio se usa en este momento, la construcción de otra persona.
[Doug Medvets]: De acuerdo, sí, no, eso es una buena pregunta y tendremos alguna discusión sobre eso. Sabes, nos aseguraremos de contratar una empresa de construcción que tenga una buena reputación, en lo cierto, que ha funcionado en espacios como este o en cuartos estrechos. Entonces, porque lo es, será un problema. Hay como, como ya mencionó Clay, hay mucho tráfico allí en ciertos momentos del día. Por lo tanto, queremos tratar de minimizar cualquier impacto que tengamos. tanto como podamos. Entonces sí, gracias por mencionar eso.
[Matthew Juros]: Me he sentado en esa línea de tráfico muchas veces a lo largo de los años, y estoy muy familiarizado con la intersección. DPR hizo un plan de tráfico de construcción para nosotros con el proyecto Chelsea, y lo haremos nuevamente en estas primeras etapas a medida que esto continúa, porque ese es otro tipo de ballet de Sabes, ¿en qué horas del día realmente podremos entregar este equipo y materiales, etc., a dónde, cómo llega desde donde se almacena al sitio? Así que este es un ejercicio de planificación bastante profundo que vamos a involucrar a medida que nos profundizamos un poco en el proceso.
[David Blumberg]: Sí, me imagino que si estuvieras poniendo esto en Cambridge, eso es la par para el curso allí, pero parece que es un escenario completamente diferente para que lo veamos aquí.
[Adam Hurtubise]: Sí.
[David Blumberg]: Supongo que en el transporte público, y tenía algunas preguntas que intenté responder para mí esta semana. Creo que en una de las imágenes mostró el potencial de una parada de autobús y no sé cuán factible es porque parece muy cerca de la intersección, pero dejando eso a un lado solo la ruta del autobús 95. Sabes, sé que esta es la MBTA y veo una cosa en una parte del sitio web y veo otra en el otro lado y no sé cuál es cuál, pero parece haber algunos planes para reducir 95 o cambiar más a Main Street. Entonces, al llegar a la discusión sobre el plan integral, es una pena que estemos pensando en áreas principales para el desarrollo en esta ciudad donde la MBTA está buscando reducir el servicio, pero yo simplemente, no sé cuáles son los planes futuros y no sé cómo va a funcionar, con lo que usted está planeando para su edificio.
[Doug Medvets]: Sí, creo que estábamos pensando más en la línea de menos uso de la ruta de autobús y más impulsando a los empleados que trabajan en el edificio a lugares como la estación de Tufts o la estación de Ball Square o incluso la estación de Wellington o Davis Square, y tener un servicio de transporte en momentos específicos del día donde los recoge allí, los lleva al edificio, los deja y luego no hay necesidad de la ruta del autobús o incluso estacionar. Eso ha sido lo que hemos estado pensando porque creo que todas esas estaciones están lo suficientemente cerca. que podríamos encargar algún servicio de transporte que ya esté haciendo viajes de transporte durante el día para agregar algunos de estos o incluso tener otros muy específicos solo para este edificio. Eso es algo en lo que pensamos mucho. Y creo que eso es más similar a dónde creo que será más funcional en lugar de empujar a estas compañías a decir, oye, usar el autobús, ¿verdad? Y una de las cosas en las que hemos estado pensando es acercarnos al MBTA y decir: ¿Puede subsidiar algunas de estas cosas o cómo podemos trabajar juntos para que esto funcione? ¿Qué es eso? Sí. Sí. Y sí. Y sí. Y bicicletas de la ciudad también. Y bicicletas azules y cosas así. Pero en términos de aprovechar las estaciones de tren reales, creo que ese es el camino a seguir. Y eso ha funcionado. Lo robamos de otros desarrollos. Hay un desarrollo en, ¿dónde está eso? Abbey Labs en Natick. Así que están a una milla de la estación de tren de Natick y eso es lo que hacen. Tienen un servicio de transporte que recoge a las personas en ciertos momentos, solo los lleva directamente a su edificio y dijeron, A los inquilinos les encantará, debido a que es muy fácil para ellos llegar a esa estación, llevar el transporte directo al edificio, no tienen que preocuparse por estacionar o incluso andar en bicicleta, y muchas de ellas saben que durante el verano caminarán esa distancia, pero cuando el clima no sea tan agradable aquí. Es bueno tener ese tipo de ideas, por lo que definitivamente estamos considerando eso como una estrategia.
[David Blumberg]: Sí, me gusta el sonido de eso.
[SPEAKER_05]: También utilizamos ese servicio bastante cuando estábamos en el laboratorio de Brigham, llevando el lanzadera hasta Cambridge y luego o a las diferentes estaciones de tren que están cerca. Así que definitivamente utilizamos un poco ese servicio y fue un servicio gratuito para nosotros. Así que planeamos traer todas las cosas que funcionaron para nosotros y han estado trabajando para todos nuestros colegas actualmente. Y traerlo a este edificio utiliza lo que funciona.
[David Blumberg]: Es una presentación diferente que generalmente se verá, en términos del estacionamiento porque generalmente está bien, somos un poco cortos.
[SPEAKER_05]: Definitivamente estamos tratando de promover menos conducción, menos contaminación, más utilizando los servicios que ya existen. Y eso es definitivamente algo que nos gusta mantener el medio ambiente tanto como sea posible, dado el tipo de edificio.
[David Blumberg]: Así que es un yo interesante, eres mucho más invertido en el éxito de ese tipo de programas porque no has dado a la gente la otra alternativa, ya sabes, por lo que la sinceridad de tu interés en que ese tipo de programa despegues es quizás diferente a algunos de los otros desarrollos que vemos. Así que es un, es, es simplemente interesante. Todo esto es nuevo para nosotros ver un edificio como este en Mystic Ave y ver el estacionamiento de este número más pequeño. Muchas cosas para que lo veamos por primera vez y necesitaremos un poco de tiempo para digerirlas, ya sabes.
[Doug Medvets]: Sí, sí, absolutamente. Esto es bueno para nosotros, es genial escuchar todos estos comentarios para que podamos, ya sabes, es fácil para nosotros pensar que todo, las cosas van a funcionar, pero también es bueno saber de ustedes decir que esto es lo que saben que se ha funcionado en el pasado, por lo que los comentarios son geniales.
[SPEAKER_05]: También esperamos que lo que vamos a la ciudad y las ideas que estamos tratando de implementar. están alineados con el futuro de sus planes para la ciudad también.
[Matthew Juros]: Si puedo tomar un minuto rápido para abordar una de las cosas que la clase mencionó ese tipo de Scooties, cero directamente, te voy a conseguir un juego de látigos de agarre, ¿sabes? Y gracias por eso. Sí, las paredes que no son de vidrio. Oh, por favor, sí. No quiero llamarlos en blanco, y no quiero llamarlos esas otras palabras, pero sí, no, obtenemos completamente cómo, qué tipo de gesto podría ser para los vecindarios presidenciales de Atlanta. Detrás del edificio. Pero quiero compartir el desafío al que nos estamos enfrentando. Debe tener una pared con clasificación de fuego cuando esté dentro de X número de pies, 20 pies de línea de lote, 15 pies y puede tener ventanas de cierto tamaño, 10 pies y son mucho más pequeños, cinco pies y pueden tener aberturas protegidas. Todo esto es brutalmente caro. Y estamos en una línea de lote de dos pies y una línea de lote cero en esas dos paredes. Para obtener el área delaborable para este edificio a lápiz. Así que estamos viendo todo tipo de formas diferentes de hacer que eso no sea lo incorrecto. Y obviamente, hay formas de hacer patrones de revestimiento que funcionan con el patrón de fenestración en las otras paredes. Entonces hay una variación entre la opacidad y la optica. Esas dos paredes de línea de lote cero o de línea de lote pequeño. Hay algunos materiales que son translúcidos que desarrollan una clasificación de fuego de dos horas. Mirandolos, nuevamente, brutalmente caros, pero entendemos que esto es, debes poder hacerlo bien para los cuatro lados. Es un edificio que será un edificio de cuatro lados. No va a ser expresado durante muchos años por otros edificios. Pero ese es el desafío al que nos estamos enfrentando. Entonces, cómo resolvemos eso, y tal vez será como colaboramos resolver eso, eso es parte del trabajo que está por delante de nosotros.
[zMDmsK0LIsU_SPEAKER_03]: Tengo un comentario menor, tal vez final sobre Tal vez atando un poco a eso. Cuando se presentaba por primera vez, llamaba a la idea de diseño como una extrusión pura del sitio en sí, lo cual estoy completamente de acuerdo en que eso es lo que estamos viendo. Y me pregunto si ese gesto es en realidad lo que es Eso es hacer que esas paredes en blanco sean particularmente conspicuas para nosotros. Y me pregunto si hay una manera de formar los dos lados posteriores, obviamente, todo lo que estoy hablando aquí es menos pies cuadrados, pero ¿hay una manera de liberar el dominio de esa extrusión pura y luego hacer algo que, Da un poco de forma en esas cosechas que crearían ese alivio que creo que estamos buscando. Y estoy pensando en una luz bien o algo en el que podrías tirar un poco de vidrio allí o algo así. Porque realmente parece que ves en las representaciones que tienes Que compartiste con nosotros que, ya sabes, se ve muy. Terminado en el lado sur y este, como muy. Cívico y muy, y luego vas por la parte de atrás y estás como, bueno, ya sabes, así que en cierto modo, me pregunto si. Estás empezando a hacer esto en Mystic AB, pero me pregunto si un poco de la parte posterior realmente necesita arrastrarse al frente para que haya más equilibrio entre el sólido y el vacío.
[Matthew Juros]: Y creo que eso es lo que estaba insinuando es que el próximo conjunto de desarrollos será para agregar más sólidos alrededor de las paredes de vidrio y comenzar a combinar esas dos expresiones. Pero me activaste un poco. Me pregunto si hay una oportunidad para hacer algo escultórico y especial en esas paredes. Y los estamos mirando como un muro. Pero qué pasa si lo existe, podemos hacer que el espacio funcione tanto como lo hacemos. Pero podríamos, ¿qué pasaría si esas paredes tuvieran un perfil escultórico para ellos? ¿Qué pasaría si bailaban un poco? Y por eso colaboramos, ¿verdad? Es por eso que pateamos estas ideas. Creo que también queremos explorar eso. Gracias por eso.
[David Blumberg]: Doug y Matt Si hay algo que quieres volver y vernos, tenemos una especie de reuniones programadas regularmente si solo querías volver y arrojarnos algunas imágenes porque esto es algo que sabes que estás pateando cosas y no es la presentación final completa, pero quieres Algo en el tablero, estamos felices de darte una reacción. Bien, gracias por eso.
[Matthew Juros]: Sí, tomemos un par de semanas más y profundicemos un poco, y creo que nos recuperaremos en la agenda, y apreciamos su tiempo y aspecto cercano.
[David Blumberg]: Muy bien, bueno, A menos que haya algo más de la junta, me gustaría agradecerle mucho por su discusión y toda la información que haya compartido con nosotros esta noche. Gracias por su interés en Medford, esperamos verlo nuevamente.
[Doug Medvets]: Sí, gracias. Gracias.
[David Blumberg]: Gracias. De acuerdo, el siguiente artículo en la agenda es la aprobación de qué consideración debo decir de las actas del 10 de noviembre del año pasado. ¿Algún comentario sobre las actas? Para mí, los leí. No tuve ningún cambio sugerido, pero.
[Jenny Graham]: Solo tenía uno que era más como gramatical. DE ACUERDO. Creo que dónde habla sobre la configuración para llegar al mayor número de unidades, creo que realmente Debe ser la reconfiguración, es la reconfiguración del espacio existente. Sé que es algo menor, pero es lo único, ella lo hace muy bien, eso fue lo único que saltó.
[David Blumberg]: Me estoy pateando, me perdí ese. De acuerdo, sujeto a ese pequeño cambio, ¿tenemos una moción para aprobar minutos?
[Jenny Graham]: Haré una moción para aprobar.
[David Blumberg]: Excelente, ¿hay un segundo? Excelente votación de llamada de lista y luego para aprobar las actas. Vicepresidente Jackie Furtado.
[Jacqueline McPherson]: De hecho, me abstengo de esos minutos.
[David Blumberg]: Está bien, está bien. Bien, te llamé. Hola, Christie duda.
[zMDmsK0LIsU_SPEAKER_03]: Hola.
[David Blumberg]: Y yo también soy un ojo. ¿Tenemos suficiente allí 123 sí? Deberíamos tener suficiente.
[Alicia Hunt]: David, solo quería tomarme un segundo para presentarles. Wren no suele hacer las reuniones y no fue presentada al principio. Ella es la estudiante graduada de Tufts que en realidad ha estado haciendo las actas para estas reuniones todo el tiempo. Así que solo pensé, gracias, Wren. Todos los demás se fueron a tomar un segundo para presentar a Wren. Ella ha estado en nuestra oficina desde junio pasado.
[David Blumberg]: Wren, estás haciendo un gran trabajo. Y creo que hemos visto los minutos como para no tener ningún comentario sobre los minutos, Amanda, continúe. Puedes burlarte de mí. Ese está haciendo un gran trabajo. Así que lo aprecio, y realmente ayuda a que los minutos se cuadraran. Y para que no vayamos de ida y vuelta sobre ellos, podemos aprobarlos rápidamente. Y es importante aclarar el registro, obviamente, por lo que entendemos lo que hicimos y por qué lo hicimos. Así que muchas gracias por tus esfuerzos. Realmente lo apreciamos como un tablero.
[Deanna Peabody]: Gracias a todos. De hecho, disfruto haciéndolos, y también disfruto sentarme en las reuniones, lo creas o no.
[David Blumberg]: Por eso estás en el programa en el que estás, ¿verdad?
[SPEAKER_06]: Esa podría ser la primera vez que escuche a alguien decir que disfruta haciendo minutos de reuniones, pero eso es impresionante.
[Alicia Hunt]: Creo que Wren es un planificador nacido. Ella hizo ingeniería como su licenciatura, pero es como un nerd de zonificación. He tenido sus reuniones de zonificación para volver a ver, como el Ayuntamiento. Entonces, ¿qué dijimos exactamente en ese momento? Así que solo, ella será una gran planificadora. Ella es una gran planificadora.
[David Blumberg]: Impresionante. Buen trabajo, Brennan. Has elegido el campo correcto. Bien por usted. Bueno. ¿Alguna otra actualización? Amanda, ¿tienes algo para nosotros?
[Amanda Centrella]: Nada demasiado nuevo por mi parte, a menos que Alicia, Danielle o cualquiera tuvieran cosas que querían tirar.
[David Blumberg]: ¿Quieres mencionar la próxima reunión?
[Amanda Centrella]: Sí, gracias. Sí, entonces tenemos una reunión en los libros el 1 de febrero. Hasta ahora, lo único que está en la agenda es una discusión de A&R. Entonces creemos que será Rápido, a menos que surja algo salvaje en las próximas dos semanas. Entonces, sí, si alguien tiene alguna pregunta al respecto, o si espera que no puedan asistir, hágamelo saber. Y mientras tengamos quórum, entonces estamos listos.
[David Blumberg]: Excelente. Entonces, en esa nota, una moción para suspender podría entretenerse en este punto. Haré ese movimiento. Y segundo en la moción para suspender.
[Adam Hurtubise]: Voy a segundo.
[David Blumberg]: Excelente. Llamaremos al vicepresidente, Jackie por el tema.
[Adam Hurtubise]: Sí.
[David Blumberg]: Sí. Sí. Sí.
[Adam Hurtubise]: Sí.
[David Blumberg]: Y quiero decir que sí también. Todos gracias por su tiempo y atención esta noche, nos veremos en un par de semanas. Gracias a todos.
[Amanda Centrella]: Gracias. Buenas noches.
[David Blumberg]: Gracias.