[Lungo-Koehn]: Финансовый директор Дикинсон вошел в систему. Добрый вечер. Первая совместная сессия, 19 марта 2025 года, придет на заказ. Эта встреча состоится в 6 часов вечера. В Мемориальной палате Олдена, втором этаже, мэрии Медфорда, 85 Джордж П. Хассетт Драйв, Медфордская местность и через Zoom. Вы также можете посмотреть в прямом эфире, канал 22, канал 43 или YouTube в medfordtv.org. Чтобы отправить письменные комментарии, у меня есть, о, я думаю, я напечатал повестку дня городского совета, я думаю. Поэтому, чтобы отправить письменные комментарии, пожалуйста, напишите Ahertobees на Medford-ma.gov. Я думаю, что этого должно быть достаточно. И, да, да. Если мы можем назвать роль школьного комитета, пожалуйста. Сама член. Нет.
[Ruseau]: Член Бранли подарок. Когда -либо Грэм.
[Lungo-Koehn]: 7 Присутствует, 0 отсутствует, весь школьной комитет здесь.
[Adam Hurtubise]: Мистер Кирк, если вы можете позвонить в список для совета. Советник Каллахан. Вице -президент Коллинз. Подарок. Советник Лаззаро. Подарок. Советник Леминг.
[Leming]: Подарок.
[Adam Hurtubise]: Советник Скарпелли.
[Leming]: Подарок.
[Adam Hurtubise]: Советник Ценг.
[Bears]: Подарок. Президент медведь. Подарок. 7 Присутствует, никто не отсутствует. Собрание призвано на заказ. Первое дело - это совместные правила. Были ли у людей время прочитать совместные правила? Есть ли какие -либо комментарии от членов Совета по совместным правилам?
[Lungo-Koehn]: Движение, чтобы отказаться от чтения.
[Bears]: Мы можем это сделать. Может быть, мы сделаем движение, чтобы отказаться от чтения и одобрить, а затем мы можем обсудить это. Хорошо, тогда нам не нужно голосовать 14 раз. Хорошо, поэтому у меня есть предложение и второе на совете. Есть ли предложение и второе в школьном комитете?
[Lungo-Koehn]: Да.
[Bears]: Большой. Хорошо, какое -либо обсуждение членов Совета по совместным правилам, как предложено?
[Lungo-Koehn]: Есть из школьного комитета?
[Bears]: Не видя ни одного по ходатайству советника Каллахана, поддержанного советником Лаззаро. Мистер Клерк, позвоните в рулон, чтобы утвердить правила.
[Adam Hurtubise]: Советник Каллахан. Да. Вице -президент Коллинз. Да. Советник Лаззаро. Да. Советник Леминг.
[SPEAKER_13]: Да.
[Adam Hurtubise]: Советник Скарпелли.
[SPEAKER_13]: Да.
[Adam Hurtubise]: Советник Ценг.
[Bears]: Да.
[Adam Hurtubise]: Президент медведь.
[Bears]: Да. Я был подтвержден, а затем негативное движение проходит Совет.
[Lungo-Koehn]: Движение также произошло в Sedered для члена школьного комитета, поэтому позвоните в список.
[Ruseau]: Конечно, член Бранли.
[Lungo-Koehn]: Да.
[Ruseau]: Член Грэм. Участник и тапа. Да. Помните всю вечеринку. Да. Участники Reinfeld, так что да, Мэрилин идет актуально.
[Lungo-Koehn]: Да, 70 утвердительная Сьерра проходит негативное движение. Итак, правила приняты для Сегодняшняя встреча и продвижение вперед. Спасибо. У нас есть резолюция президента Медведи, чтобы обсудить график годового бюджетного процесса на 2026 финансовый год.
[Bears]: И что бы это ни было в вашей повестке дня, я не имел, у вас был номер? Я знаю в версии этого школьного комитета. Хорошо.
[Lungo-Koehn]: 25039 по повестке дня школьного комитета. И сегодня вечером, я не знаю, хотите ли вы поговорить сегодня вечером. У нас есть начальник штаба, Нина Назарян и финансовый директор Боб Дикинсон из города Медфорд. И когда мы готовы, финансовый директор Dickinson имеет слайд -шоу и может представить обзор финансов города.
[Bears]: Большой. Вчера вечером у нас была встреча по рекомендациям. Мы планируем отправить их в ваш офис, этот совет, мэру. Я знаю, что у вас, ребята, был бюджетный процесс. Я пойду к члену, ну, вы должны пойти к члену Грэма.
[Lungo-Koehn]: Член Грэм?
[Graham]: Было предварительное бюджетное собрание, на котором мы начали говорить о бюджете школьного комитета с точки зрения проекции зачисления и с точки зрения источников доходов от финансирования. Так что это уже произошло. Завтра вечером у нас есть встреча, где мы услышим от нашего финансового офиса и суперинтенданта об их рекомендуемом бюджете. И наше бюджетное слушание состоится в понедельник, 4 -й Спасибо. Мои дни бегут вместе, но у нас будет бюджетное слушание 24 -го числа, и мы либо предпримем меры, чтобы отправить его мэру в тот вечер, либо на последующей встрече в первую неделю апреля. Таким образом, мы немного отказались от нашей предполагаемой цели, и мы обсудили это в январе, но мы должны были уступить место для Процесс бюджетирования для дополнительного бюджета на 25 финансового года. Так что такого рода приоритет в январе. После этого мы вернемся в путь и будем готовы подать мэру нашу просьбу в муниципалитет в начале апреля.
[Adam Hurtubise]: Этот участник Рейнфельд? Неа. Есть ли вы, вы просили? По какой -то причине Mic Five имеет запрос на него. Все хорошо. Большой.
[Lungo-Koehn]: Никаких других комментариев или вопросов, мы начнем презентацию. Увидимся.
[Bob Dickinson]: Я надеюсь, что все технологии действительно работают. Я знаю это на собраниях Nantucket Town, когда у людей есть микрофон здесь. Это как, нет, притворяйся, что ты Мик Джаггер. Так что я пытаюсь поделиться своим экраном. Это работает? Делиться. ХОРОШО. Если я смогу сделать все остальные эти вещи уйти. Финансовое обновление. Хорошо, это обновление департамента финансового финансового финансирования, что происходит в 2025 финансовом году, на протяжении всего новых оценок для Наши цели составления бюджета на 2026 финансовый год пройдут через лимит Leval Local квитанции, вишневые листы, другие доходы. ХОРОШО. Мой аудио и видео выключено для масштабирования. И у меня есть эхо, поэтому я могу начать играть в Pink Floyd Songs.
[Adam Hurtubise]: Низкое технологическое решение будет
[Bob Dickinson]: Посмотрите, есть ли у него толстая книга или что -то в этом роде. Проверка 1, 2, 3. Все могут услышать меня сейчас без. технические трудности. Я только что вернулся из ежегодной мессы. Муниципальные аудиторы и бухгалтеры Ассоциация весеннее обучение. Поэтому я сел в машину около 1,30 и поехал из Амхерста здесь. Поэтому я не смог попасть сюда достаточно рано, чтобы убедиться, что все это работает. Они живая группа, аудиторы и бухгалтеры. Да. ХОРОШО. Итак, еще раз, обновление на 2025 год, оценки доходов от обновления на 2026 год проходят через лимит обмена, локальные квитанции, листы вишни, другие доходы. И что мы думаем, что наша проекция сейчас предназначена для того, что может быть доступно для бюджета на 2026 финансовый год. и различные побочные заметки о объяснении того, как мы добрались до этих чисел. И, конечно же, предостережение во всем этом заключается в том, что эти цифры меняются. К сожалению, у меня нет хрустального мяча, и я не могу заглянуть в будущее и точно увидеть, сколько у нас будет. Различные вещи, которые меняются, ну, мы можем пройти через них. Хорошо, для финансового отделения мы закончили государственную отчетность. Фискальные 24 книги закрыты. 24 аудита, на самом деле, мы должны иметь это в руке. Я не изменил это на слайде, но мы должны иметь это, вероятно, к утру понедельника, и это будет представлено. Кроме того, единственный аудит будет проведен задолго до конца марта. Таким образом, предварительно-консервированные доходы были сертифицированы. Предварительный ход по состоянию на 30 июня 2024 года составляет 28 343 997 долл. США. Нераспределенные доходы на водную канализационную предприятие составляют 12 653 475 долл. США. В прошлом году у нас было 34 миллиона долларов в виде свободных денег, примерно. Но мы использовали 14 миллионов долларов для финансирования средств стабилизации. А потом у нас было около 1 миллиона долларов. И у нас было 6,2 миллиона долларов из избыточных местных поступлений, поэтому мы смогли взять 34, бросить его до 20, а затем вернуться до 28 миллионов долларов. Конечно.
[Ruseau]: Член Русо? Спасибо. Не могли бы вы рассказать нам, какие повороты?
[Bob Dickinson]: Когда отдел не тратит весь свой бюджет. Я имею в виду, откуда берутся свободные деньги. Вы оцениваете свой доход. Если вы получите больший доход, очевидно, вы сделаете больше, вы знаете, у вас будет больше свободных денег, но и в ситуациях, например, в полиции и пожаре будут часто занимать бюджетные должности. Но они не могут быть заполнены, потому что там просто нет полицейских и пожарных. Так что это может быть значительным источником поворота назад. Мы просто не тратили весь бюджет. Итак, на резюме, бюджет, ваши ассигнования должны соответствовать тому, что вы принимаете. Поэтому, если вы тратите меньше, чем ассигнования, то это идет на бесплатные деньги.
[Adam Hurtubise]: Советник Лаззаро.
[Lazzaro]: Очень быстрый вопрос. Можете ли вы прислать нам эту презентацию после встречи?
[Bears]: Что?
[Lazzaro]: Можете ли вы отправить эту презентацию нам после встречи? О, да, конечно. Большое спасибо.
[Bob Dickinson]: Все правые.
[Bears]: У меня только что был один вопрос, Боб. Собираетесь ли вы войти в то, что были из лишних местных квитанций?
[Bob Dickinson]: Я не планировал сделать подробности об этом, но я могу. Я могу легко отправить совет именно то, что произошло.
[SPEAKER_14]: Это было бы полезно.
[Bob Dickinson]: Я знаю одну большую часть этого, которую я буду дальше в презентации, заключалась в том, что процентные ставки оставались высокими, и наш казначей проделал большую работу, чтобы убедиться, что мы были, сохраняя при этом наличные деньги, чтобы заплатить заработную плату и все такое, что все остальное было вложено в более высокую процентную ставку Вы знаете, транспортные средства. И у нас все еще было целая куча невыразившихся денег ARPA. Так что, если у вас есть дополнительные 20 миллионов долларов в ARPA, которые были выделены, но еще не потратили, он сидит на нашем банковском счете. И это общий доход от фонда. Так что там хороший. Я скажу это еще раз позже, но я не ожидаю местных квитанций в следующем году, где инвестиционный доход вступит в картину, я не ожидаю, что в следующем году мы получим проценты, чтобы быть рядом с тем, что мы получили в финансовом 2024 году. Но я определенно могу пройти через цифры и точно показать, откуда взялись все эти деньги.
[Bears]: Да, я думаю, особенно услышав, что это происходит от процентов по наличным деньгам или процентам по инвестициям, Просто зная, сколько из этих 6 миллионов было от процентов по денежным средствам, мы не ожидаем иметь в будущем. Мне просто интересно, как эти избыточные местные квитанции влияют на наши базовые оценки доходов для 26 финансового года.
[SPEAKER_13]: Все в порядке. Да.
[Bears]: Все в порядке.
[Scarpelli]: Мистер Президент, у меня есть вопрос. Спасибо. Я прошу прощения. Я просто не знал, знали ли ты мои стандарты. Я просто должен, просто для целей разъяснения и двигаться вперед, просто чтобы еще раз сказать, Боб, мы снова на сумму 28 миллионов долларов в свободных деньгах?
[Bob Dickinson]: Да.
[Scarpelli]: Вот что у нас есть сегодня, 28 миллионов долларов снова.
[Bob Dickinson]: Ага. Спасибо. Прямо из Бюро счетов, это то, что они говорят, что у нас есть. Итак, мы есть.
[Bears]: И просто чтобы уточнить, по сути, Баланс составил 34 миллиона в прошлом в конце 2020 года на 630 23, но мы присвоили 14 миллионов, так что это минус 14 миллионов. А потом был поворот назад, чтобы тратить миллион, а затем неожиданный. Чрезвычайно избыточных и местных поступлений в размере 6 миллионов, и большая часть этого была от процентов, которые мы не ожидали зарабатывать, потому что процентные ставки были высокими, правильными.
[Bob Dickinson]: Хорошо. Тогда другая, другая вещь, которая добавила бы. Очевидно, что в бесплатных денежных средствах есть деньги, у нас есть дебиторская задолженность по налоговым счетам и налогу на личную имущество, но это не значит, что мы получим все это в этом году. Обычно это примерно такая же сумма, которую мы фактически выставляли выставленные выставки. Но если, например, если через один год люди По задолженности ваша дебиторская задолженность снижается, когда они выплачивают вас, но ваши квитанции за этот год больше. Это имеет смысл? Я вхожу в сорняки на налоговом резюме и о том, как город финансируется.
[Bears]: Да, я просто хотел уточнить. Иногда у людей у нас не было 28 миллионов долларов новых денег, которые были, нет, вы знаете, это баланс. Мы на самом деле свободный баланс денежных средств снизился на 6 миллионов долларов. Все в порядке. Спасибо.
[Bob Dickinson]: Бюджет общего фонда на 2025 год составил 189 407 845 долл. США. Государственные школы Медфорда получили 83 миллиона долларов. И мы следим за всеми бюджетами. Мы также, особенно государственные школы Медфорда, мы следим за Никто не будет превышать бюджет. И это обычно означает, что я работаю с Ноэлем и Джереми Q, чтобы убедиться, что все средства, которые могут прийти от грантовых денег, на самом деле эти должности мы фактически взимали все в нужных местах. И есть некоторые переводы на конец года, которые случаются. Но сейчас мы ожидаем, что все будет хорошо для государственных школ Медфорда. Оценки доходов. Я пройду это. Я предполагаю, что у всех здесь, вероятно, есть базовое понимание того, как мы делаем эти оценки доходов, но просто для того, чтобы пройти его снова, предложение 2 1-2, вы берете в прошлый год лимит набора, вы умножаете его на 1,025, и это ваш лимит обмена на следующий год. После того, как вы это сделаете, вы добавляете сертифицированный новый рост. Это еще один, сам лимит сбора основан на пределе сбора предыдущего года. Мы знаем, что это будет. Сертифицированный новый рост - это то, что оценки могут придумать, чтобы добавить к нему. Так что сейчас это всего лишь оценка, но она включает в себя всевозможные основные вещи. Если у вас есть много, вы подразделяете это. Теперь у вас есть два лота, это стоит больше, чем было. Так что это сертифицированный новый рост. И что -то мало, вы знаете, если у вас есть дом и вы добавите дополнение, есть ванная комната, это новый рост. Ограничение сбора, которое является самоочевидным. Вы собираете их вместе, и это то, что вы можете взимать. И мы также должны оценить государственную помощь, вишневые листы, глава 70, школьная помощь, льготы ветеранов, деньги на чартерных школах. И когда мы делаем это, мы делаем сеть того, какой будет государственная помощь и какими будут оценки государственных оценок. Мы можем немного вдаваться в это. Таким образом, 2025 финансовый год, Levy Limit составляет 153 506 550. Предложение 2,5 Увеличение составляет 3 837 663,75 долл. США. Я сомневаюсь, что мы сможем захватить 0,75 доллара, просто математически. Но с этим не должно быть слишком сложно иметь дело. Наша нынешняя новая оценка роста от Джареда, нашего оценщика, составляет 2,2 миллиона долларов. Таким образом, наша новая оценка мощности составляет 159 544 213,75 долл. США. Локальная квитанция. Разве я не изменил это? Ах, да. В 2025 финансовом году местные поступления оценивались в 21 124 900 долл. США. В этом году мы оцениваем их в размере 2 500 000 долларов. Местные квитанции, большие - акцизы для автомобилей, 7 миллионов долларов. Я ожидаю, что это будет относительно плоским. Это сильно увеличилось после пандемии, когда люди не могли достать автомобили или не хотели покупать новую машину. Но теперь люди купили много своих новых автомобилей. И каждый год у вас есть машина. Ваш акциз для автомобилей падает. Поэтому, если люди не спешат и не купят целую кучу новых автомобилей, я ожидаю, что это будет в значительной степени плоским. Отель и налоги на питание, они немного увеличиваются с каждым годом. Итак, мы Мы собираемся немного подняться на это. Строительство, опять же, это еще одно. Надеемся, что люди строят вещи, особенно потому, что если вы получите разрешение на строительство, это один из способов, которым оценщик выясняет, каким будет новый рост. Он получает все разрешения на здание и отправляется в дома и говорит: «Эй, вы просто добавили дополнение. Итак, ваша оценка поднимается. А потом, как я уже сказал, инвестиционный доход, 2,5 миллиона долларов. Я ожидаю, что в этом году это будет меньше из -за всех денег, которые мы фактически потратили. В любом случае, местные квитанции на 2026 год, я оцениваю 21 500 000 долларов. Местные квитанции - одна из тех вещей, которые вы Это может сильно различаться в зависимости от экономических условий. Таким образом, люди в моей позиции обычно стараются убедиться, что мы делаем довольно консервативную оценку того, что это такое. Если вы этого не сделаете, и вы можете восстановить время, Департамент доходов может рассмотреть ваши фактические предложения за год и сказать, что вы не собираетесь делать целевые показатели дохода. А это означает, что необходимость голосовать за совершенно новый бюджет, потому что ассигнования должны соответствовать доходам. Так что это одно место в резюме, которое мы склонны быть Разумно консервативно, я стараюсь сделать это как можно ближе, но я не. Я никогда не буду сидеть там и сказать, хорошо, мы сделали это в прошлом году. Теперь мы собираемся сделать больше в этом году. Я никогда не буду ожидать, что сделаю больше, чем мы делали в прошлом году. Обычно я вкладываю это, чтобы быть меньше, просто чтобы быть консервативным, чтобы убедиться, что если что -то действительно произойдет в экономике, мы не будем пропустить наши цели доходов, а затем придется отменить весь бюджет на основе новых цифр. Вишневые листы. Первоначальное предложение губернатора, которое мы используем его снова, оно, как правило, является самой консервативной оценкой того, что мы собираемся получить. Обычно это немного больше, но это не всегда так. Таким образом, предполагаемые квитанции, 35 миллионов сборов. близко к 13 миллионам долларов. Таким образом, чистый доход от вишневого листа должен составлять 22 358 418 долл. США, согласно текущему предложению губернатора. Если вы не знаете, вишневые листы пройдут через губернатора, и палата голосует за то, что, по их мнению, должно быть, и в Сенате проголосуют за то, что они думают они должны быть. А потом мы получаем окончательные номера, когда все собираются вместе и заключают сделку. Таким образом, у нас было еще три итерации того, какими могут быть вишневые квитанции. Так что это еще одно место, где существует значительная неопределенность в отношении того, что мы могли бы получить в конце года.
[Lungo-Koehn]: Член Грэм.
[Graham]: Цели планирования для вишневого листа, чистого листа вишни 26 финансового года?
[Bob Dickinson]: Нет, извините, это опечатка. Я полагаю, что это был бы чистый лист 2025 года.
[Graham]: Итак, 22-3-это то, что вы оцениваете для вишневого листа? Да, это то, что я оцениваю. Хорошо, спасибо.
[Bob Dickinson]: Если вы хотите, у меня есть достаточно легко попасть на веб -сайт DOR, какие номера вишневого листа за последние 10, 15 лет. У меня на самом деле есть таблица. Когда я делаю электронную таблицу, чтобы собрать резюме, у меня на самом деле есть точные цифры за последние несколько лет, чтобы я мог сделать прогноз о том, куда они идут.
[Graham]: Сокращение вишневых листов, как вы делаете свое бюджетное планирование, или вы?
[Bob Dickinson]: На данный момент нет. Я использую первоначальное предложение губернатора о вишневом листе уже на веб -сайте. Таким образом, мы просто идем с этим номером, потому что обычно он там, если не немного больше.
[Graham]: ОК, идеально. Я просто хотел уточнить. Сейчас все дикие, так что спасибо.
[Adam Hurtubise]: Спасибо, какие -нибудь вопросы общественности по этому поводу? Нет, извините. Давай, Боб.
[Lungo-Koehn]: Я тоже могу просто прокомментировать. Я думаю, что большинство городов и поселков используют предложение губернатора, потому что это все, что у нас есть в палате, а затем в Сенате, а затем на совместной конференции. Если что -то изменится, нам придется приспособиться. Надеюсь, мы просто останавливаемся, сбиваемся и проводим некоторое время в государственном доме вчера. Таким образом, они следят за тем, что происходит на федеральном уровне, и собираются соответствующим образом скорректировать, в зависимости от того, когда и когда. Таким образом, мы будем отслеживать это как можно больше.
[Bob Dickinson]: Хорошо, поэтому другие доходы, что город получает фонды по смягчению казино, средства, это переводы в общий фонд для фонда фондов смягчения казино три должности. Мы получаем деньги от продажи участков кладбищ и целевого фонда вечного ухода. Поэтому каждый год казначей отправляет нам, какой доступный доход от траста. от интереса к трасту. И это добавляется в бюджет в качестве перевода из целевого фонда. Тогда есть косвенные расходы. Фонд водного и канализационного предприятия оценивается на расходы, запланированные в общем фонде. Заработная плата, обработка, здравоохранение, мы должны, это еще одно число, на которое мы должны уделять много внимания, чтобы убедиться, что у нас есть хорошие оценки того, что это может быть. В настоящее время нам не сказали, что медицинское страхование растет, вероятно, на 10%, но в настоящее время мы не считаем фактическими окончательными номерами о том, какими будут наши расходы на медицинское страхование в следующем году, что может измениться на концертной конференции ММА, в которой я был только. Некоторые общины видят увеличение на 20% в своих затратах на здравоохранение. Есть много сообществ, которые имеют 12, 15%. И когда вы умножаете на 20% на то, что мы платим прямо сейчас, что составляет 25 миллионов долларов или что -то в этом роде, это ест много вашего бюджета. Так что это то, над чем мы работаем очень внимательно и определенно следим за. Так что это в значительной степени краткое изложение, если вы все можете увидеть его без подписи. Таким образом, вы можете увидеть разбивку всех этих чисел, ограничение сбора 2025 года в 153 миллиона раз 2,5 плюс новый рост. Дает нам 159 миллионов на налоги на недвижимость. Это течет к следующему разделу. Итак, мы говорим 21,5 для местных поступлений, государственной помощи, 35 миллионов, косвенных затрат, продаж лотов, и так далее, 218 миллионов. Затем ниже у нас не связанные расходы. Они появляются на второй странице резюме. Они не бюджетные, и это такие вещи, как оценки вишневого листа, которые будут 12, которые мы снова вкладываем в номера губернатора, это разбивка этой сети составляет 12,8 миллиона долларов. Налоговое название. Это небольшая сумма, но это позволяет казначею выполнять юридическую работу для недвижимости, где домовладелец давно не платил свои налоги. Дефицит снега и льда в прошлом году, он не был рядом с этим. Я думаю, что это было 400 000 долларов, но Мы знаем, что у нас было немного снега этой зимой, так что это юридический дефицит, который вы можете поставить в книги. Прямо сейчас, оценка составляет 750 000 долларов. Надеемся, что с теплой погодой мы не будем испытывать еще одну огромную метель, стук по дереву. Но сейчас это так. Наш дефицит снега и льда будет. Это должно быть поднято на резюме. А потом каждый год хорошо положить Хорошо пристально следить за вашим наложением. Это деньги, которые финансируют снижение налогов. Поэтому я работаю с оценщиком, чтобы увидеть, что там. И мы полным заслуги, сколько денег у нас на самом деле в наложении. И мы вкладываем то, что, по нашему мнению, нам может понадобиться, если все пойдет против нас. И мы должны, я думаю, сейчас есть пара крупных проектов, где Вы знаете, адвокаты вовлечены, и они хотят большого выброса. Так что это то, что я работаю с оценщиком, чтобы убедиться, что у меня есть хороший номер, и мы положили достаточно денег в наложение, чтобы у нас было достаточно денег, чтобы заплатить их, если нам нужно. И это дает вам прибыль. Насколько я знаю, это примерно менее 205 миллионов долларов, которые мы должны потратить на данный момент. Опять же, если вы знаете, где я мог бы получить хрустальный шар, чтобы я мог сделать это лучше, это было бы здорово. Это имеет смысл для всех?
[Adam Hurtubise]: Это все, о, похоже, что Павел хочет.
[Lungo-Koehn]: Да, у вас тоже есть еще несколько слайдов, верно? Член Русо.
[Ruseau]: Спасибо. Я просто, государственные оценки, я искал это и просто застенчиво 8 миллионов из них на самом деле является чартерным обучением. Просто хотел указать на это, а не для вас, вы знаете это. И советник Леминг поднимается.
[Bears]: Член Русо только что заявил, что 8 миллионов государственных оценок предназначены для чартерных школ. И давай, Мэтт, советник Леминг.
[Leming]: Спасибо. Я понимаю, что это может быть за пределами бюджета. Это может быть похоже на привязанность к грантам и тому подобным. Но г -н Динкинсон, есть ли способ получить число за год за годом суммы денег, которую город получает от федерального правительства? Или эти статистические данные или тенденции удобны где -нибудь?
[Bob Dickinson]: Прямо сейчас мы внимательно следим за этим. Я пытаюсь сформулировать список всех денег, которые мы получаем от федерального правительства. У меня нет точной фигуры для этого на данный момент. Но я мог бы получить это. Единственный аудит будет иметь все большие цифры для этого. Я мог бы взглянуть на это вместе.
[Lungo-Koehn]: И я могу добавить, что это был проект, над которым мы работали с января, чтобы попытаться вытащить цифры из каждого отдела. Мы только недавно дали финансировать, чтобы как бы уйти, чтобы мы могли получить вам копию того, что в настоящее время мы получаем в федеральном финансировании, многое - повторяется, но, конечно, есть некоторые, которые являются грантами, которые являются одновременно или в течение нескольких лет, но я думаю, что это было бы огромным стремлением. Возвращайтесь в годы, но я думаю, что мы определенно сможем получить вам снимок того, на что мы смотрим сейчас в течение следующих нескольких недель. Я знаю, что финансовый департамент работает над тем, чтобы пытаться собрать это в читаемом формате, чтобы мы могли просто следить за этим, так как это такие неопределенные времена.
[Leming]: Спасибо. Даже даже просто оценка стадиона предыдущих лет. И в этом году, если у вас есть, я понимаю, что было бы безответственно предложить это сейчас, но любая информация ценится. Спасибо.
[Bears]: Спасибо.
[Lazzaro]: Хм, у тебя есть оценка? Или мое собственное образование, потому что я не могу вспомнить новый рост в предыдущие годы. Это средняя сумма или меньшая сумма или большее количество?
[Bob Dickinson]: Это кажется мне маленьким, но, ну, новой рост действительно зависит от года. Это также, откровенно говоря, зависит от персонала. Если, гм Потому что, чтобы оценить новый рост, вы должны физически перейти к собственности и сказать, посмотрите, у вас есть дополнение. Наш предыдущий оценщик очень усердно работал над тем, чтобы убедиться, что мы получили эти цифры. И мы определенно следим за этим. Но это может сильно различаться в год. Это прямо на резюме. Так что, если вы хотите, сколько мы получили за последние 10 лет, я могу очень быстро собрать это вместе. Вы можете просто пойти в ворота, и это то, что было. Это сертифицировано государством. Поэтому, как только государство говорит, что вы можете поместить этот номер, это то, что вы можете вставить.
[Lungo-Koehn]: И я могу просто добавить, мы рассмотрели это в прошлом году. Я думаю, что мы оглянулись около 20 лет, и было всего три года, когда это было более 2 миллионов, и это было в последних четырех или пяти. Хорошо, отлично. Это полезно. Спасибо. Я ценю это.
[Nina Nazarian]: эта сеть? Хорошо, хорошо. Я собирался добавить то, что добавил мэр, но также добавлю, что, как заявил Боб, как заявил директор финансов Дикинсон, это особенно сложный год, потому что мы перешли, и у нас есть новый главный оценщик, Джаред Язиан, стал главным оценщиком, который мы очень взволнованы. Мы работаем над наймом помощника оценщика, но мы также находимся в году переоценки. Так Это значительный объем работы, и у нас есть вакансия. Так что, чтобы просто комплимент, но мы были на стадионе в размере 2,5 миллионов долларов. В этом году мы просто помните, что есть элементы, которые немного за пределами нашего контроля, несмотря на то, как тяжело мы пытались переместить это колесо. В любом случае, спасибо.
[Bob Dickinson]: Двигаясь вдоль. Таким образом, как в предыдущие годы, помощник финансового директора, начальник штаба и мэр находились в переписке со всеми руководителями департаментов о 26 финансовых предварительных числах. И помощник финансового директора действительно проходит через эти бюджеты с тонким зубчатым конусом, чтобы убедиться, что, вы знаете, чтобы убедиться, что Любые невыразимые категории за предыдущие годы. Мы смотрим на них, мы уверены, что это там. Опять же, есть такие вещи, как зарплата полиции, например. У нас могут быть позиции в полиции и зарплаты пожарной охраны, которые нельзя заполнить, но мы все равно должны осознавать тот факт, что мы могли бы их заполнить, поэтому у нас должен быть бюджет там, если мы не можем. Поэтому важно получить людей на незаполненные должности. Это будет, очевидно, эта работа продолжается до тех пор, пока окончательный бюджет не будет представлен в Совет, который должен быть в конце мая. Итак, и да, я думаю, что наш крайний срок - пятница, 30 мая, чтобы получить все эти вещи перед вами. Вернемся к медицинскому страхованию, да. Бюджет на 2025 финансовый год составил 28 миллионов долларов, так что теперь мы более 31 миллиона долларов, по оценкам, в области медицинского страхования. Это важно. Если вы думаете о том, как мы увеличим доход, большой - это Prop 2.5 и новый рост. Если мы сможем получить 2,5%, мы знаем, что можем получить, а затем новый рост Исторически это было в среднем с тех пор, как я был здесь в среднем от трех с половиной до 4%, что наш предел набора выросла. Поэтому, если у вас есть значительная часть вашего бюджета, которая увеличивается на 10%, и исторически сумма, которую вы получаете от вашего налогового сбора, выросла на 4%. Это большая яма в бюджете. Это будет трудно выдержать это. И, надеюсь, в последующие годы это не будет так много. Но это одна вещь, которую мы очень усердно работаем, чтобы понять, как решить. Компенсация работников за этот год, она находится на цели, за исключением компенсации работникам, проблема с Пытаясь оценить, что, поскольку у нас будут работники, которые отсутствовали из -за травм в течение длительного времени, и они будут, отдел кадров и законные права будут работать над тем, чтобы сделать это, вы знаете, говоря, хорошо, если мы дадим вам так много, мы урегулировали это утверждение? У нас было очень большое поселение в июле. Это было 165 000 долларов. Таким образом, в этот момент, вероятно, к тому времени, когда мы дойдем до конца года, это будет превышение бюджета. пенсионные обязательства. Я нахожусь в пенсионном совете, и у нас есть текущий график, который у нас есть, сохраняет увеличение, которое мы должны платить с каждым годом до трех с половиной до 4%, что очень хорошо, потому что он продолжает в курсе, как я уже говорил, Если ваши налоговые поступления растут примерно на 4%, когда вы добавляете новый рост, если у вас есть пенсионные обязательства, которые увеличиваются, это проблема. Таким образом, мы будем платить больше с каждым годом, но, надеюсь, это займет только ту же долю бюджета, что и в прошлом году. И, конечно же, договорные увеличения. Когда мы собираем бюджет, мы должны смотреть на то, что говорят контракты. Это не подлежит обсуждению. Мы подписали контракт. Так что, если в нем говорится, что в 1 июля все в канцелярском союзе получат еще 2,5%, ну, это будет расти. Так что это главные вещи, на которые мы очень внимательно смотрим, когда делаем бюджет. Корректировки доходов, увеличение местных поступлений. Немного, это консервативно. Опять же, я должен быть в состоянии, я не могу выйти на конечности, не заставляя Dor, позвони мне и не скажу, эй, Боб, ты действительно думаешь, что ты собираешься заработать гораздо больше денег? Поэтому я держу их консервативными. Я думаю, сейчас мы находимся в Хм, вложив 400 000 в наложение на 2026 год. Это была корректировка. Мы думаем, что сможем выдержать это. Это, вероятно, дает нам достаточно хорошую подушку в наложении, чтобы мы могли заплатить за любые большие снижения, которые нам, возможно, придется заплатить. И это тоже ... Это регулируемый номер в резюме, но когда мой снег и лед просто прыгнули на 350 000 долларов, я, как, хорошо, ну, может быть, мы сможем немного бросить это. Опять же, это просто иллюстрация того, как, когда вы собираете бюджет вместе, к нему много движущихся предметов, и многие из них могут измениться. Итак, я изменил это число. Последняя новая оценка роста составляет 2,2 миллиона долларов. Это еще один вид сложных деталей бухгалтерского учета. Некоторые проекты, которые не закончены, или некоторые некоммерческие организации не платят налоги на недвижимость. Они платят так, как известно как пилот или платежи вместо налогов. Теперь есть развитие через корпорацию развития Mystic Valley, которая будет выходить из пилотных платежей. Я думаю, что они платят американским пилотным платежам за 10 лет. Это будет часть 2,2 миллиона долларов, которые мы ожидаем в новом росте, потому что теперь мы поставим их на налоговые рулоны, что хорошо, потому что тогда каждый год мы можем добавить это к нашему сбору. Но эти пилотные платежи больше не будут такими же большими, потому что это было значительным количеством того, что мы получали на пилотных платежах. Так что это часть местных квитанций. Вот почему я стараюсь быть консервативным с местными квитанциями.
[Bears]: У меня только что был один вопрос, Боб. И я думаю, что для людей, это, по сути, сундук при реки Риверсайд, сделанный через коричневые поля, и правильно сложные вещи - это пилотные платежи, больше, чем мы в конечном итоге получим в налогах из объектов.
[Bob Dickinson]: Мы получим больше налогов, чем пилотные платежи. И это добавляет к нашему сбору. Таким образом, каждый год 2,5% прикрепляются к этому.
[Bears]: Так что это чистая прибыль, но он переходит в новый рост.
[Bob Dickinson]: Это просто сдвигается. Да, это переходит в новый рост от местных квитанций. И снова, когда я начал здесь, когда мы рассматриваем бюджеты, мы были очень осторожны, чтобы убедиться, что большие капитальные затраты не включены. в операционных бюджетах. Таким образом, если DPW, например, нуждается в новом грузовике, мы хотим, чтобы он был отдельно, потому что хотим, чтобы эксплуатационные расходы были такими вещами, как бумажные принадлежности, соль, материал, которые можно растерить. В целом, идея состоит в том, что если у вас есть актив, который продлится более пяти лет, пять или более лет, вы фактически удерживаете его от операционного бюджета и платите за такие вещи, используя бесплатные денежные средства или другие источники. И опять же, мы очень внимательно рассмотрим все бюджеты, набравшись около пяти лет, чтобы посмотреть, тратят ли все свои деньги и на то, на что они тратят их. Мы централизовали затраты на объекты и информационные технологии, пытаясь получить бюджеты в нужных местах, чтобы убедиться, что если есть сбережения или эффективность, мы можем получить от этого, мы фактически используем их. Это было бы, например, убедиться, что на протяжении многих лет ИТ -отдел сделал такие вещи, как убедиться, что у нас есть одна лицензия от Adobe для Adobe Acrobat. И разные отделы не вышли и не получили собственную лицензию. Таким образом, мы можем получить некоторые сбережения, консолидируя его, и у нас есть лучшая позиция. И я думаю, что это все, что у меня есть. Я бы хотел, чтобы я был лучше в технологии, откровенно говоря. Так что да, это обзор. Я надеюсь, что я никому не был слишком много. Это много чисел, и это действительно то, что я делаю. Ладно, достаточно, чтобы дать вам, и это действительно, опять же, я не могу подчеркнуть достаточно, чтобы это постоянный процесс. Мы работали с руководителями департаментов, мы смотрим на их бюджеты, мы следим за тем, чтобы бюджеты были подходящим размером, чтобы делать то, что необходимо. Когда бюджеты, когда мы работаем с руководителями департамента, чтобы сделать это, у нас есть, хорошо, что у вас было в прошлом году? Это договорные увеличения для ваших сотрудников. Это то, что вы потратили в прошлом году на расходы. А потом ниже это будет, это то, что мы знаем. Например, очевидно, GIC, если мы видим 10% в наших затратах на медицинское страхование, мы знаем, что это произойдет. Это может быть 9%. Это может быть 11%. Но мы должны поместить это туда, потому что мы должны заплатить это. Мы ничего не можем с этим поделать. Программное обеспечение увеличивается. Каждый год администраторы программного обеспечения, которые управляют Главной книгой, каждый год они увеличивают. Мы стараемся вести переговоры с ними, чтобы сохранить его максимально маленьким, но это должно быть в бюджете финансового отдела. Мы должны заплатить за это. А потом, ниже этого, мы бы заставили главу департамента сказать: «Хорошо, если у меня будет другая должность, это будет стоить так дорого, но эта позиция может сделать это, это и другая вещь. И это список пожеланий департамента. Так что это, по сути, то, над чем мы работаем в течение следующих нескольких месяцев. А потом, очевидно, я обновляю оценки выручки почти еженедельно.
[Adam Hurtubise]: Член Русо.
[Ruseau]: Спасибо. Так что, если Палата и Сенат фактически когда -либо проходили бюджет до 31 декабря, что происходит, верно? Может быть, время от времени. 30 июня, что я сказал? Вы сказали 31 декабря. Я имел в виду 30 июня.
[Bob Dickinson]: Я не думаю, что они когда -либо делали это до 31 декабря, поэтому я знаю эти цифры.
[Ruseau]: Извините, я имел в виду 30 июня. Вся наша документация, весь наш бюджет может быть сделан и подписан, прежде чем они на самом деле ... они фактически завершили цифры.
[Bob Dickinson]: Да, это может произойти. Хороший.
[Ruseau]: Я предполагаю, что это то, что мы делаем в годы, когда они работают в июле. И когда они работают в июле и ... Мы получаем больше денег. Это просто входит просто, и это просто избыток. Или это входит в конкретный? Это просто входит в общий фонд.
[Bob Dickinson]: Извини. Положите мои ближние очки. Хм, это просто общий доход города, поэтому он пойдет в общий фонд. И, если все работает правильно, это падает бесплатно наличными в течение этого финансового года. Спасибо.
[Bears]: Я не могу вспомнить, действительно ли они согласились с этим в прошлом году или нет, но в прошлом году была, по крайней мере, попытка добиться консенсуса по данным местной помощи до 30 июня, хотя окончательный бюджет не прошел. Я не помню, была ли это просто просьбой, чтобы ММА выпустила или действительно удалось это сделать. Стремительно Нины. Я тоже не могу вспомнить. Это было то, что они пытались сделать в прошлом, чтобы дать нам немного больше уверенности, или мы, по крайней мере, просили. И это ты, Эрика?
[Reinfeld]: Да. Спасибо. Спасибо за презентацию. Это было ясно. Мне пришлось искать несколько слов, но не слишком много. Так что спасибо. У меня есть гипер -локальный вопрос. Мне интересно, если на стороне города мы увидим некоторое нестандартное увеличение в департаментах. Насколько я понимаю, некоторые из городских департаментов Мы немного сдержаны в прошлый раз, чтобы заполнить некоторые пробелы в школьном бюджете, которые я очень ценю. И мне интересно, увидим ли мы, что эти возвращаются от людей, которые Неравномерно увеличиваясь в городе? Это может быть вопрос для мэра. Это также может быть преждевременным, но я знаю некоторые департаменты города, я не хочу сказать, что они пожертвовали, но их вопрос не был таким большим, потому что у нас были значительные пробелы в школьном бюджете, чтобы заполнить. И я знаю, что переопределение покрыло некоторые из них, но мне любопытно, какое влияние будет на ассигнования.
[Lungo-Koehn]: Я могу ответить, что участник Рейнфельд - лучше всего, что я могу теперь, Нина, и я, после того, как Кортни как -то собрала бюджеты вместе, наш бюджетный директор Кортни начинает встречаться с каждым главой и понимать Эти типы сценариев, потому что только в прошлом году мы вытащили из города, чтобы помочь лучше финансировать школы, я думаю, что это приоритет совета в школах, чтобы финансировать наш в школьном комитете, чтобы наши школы финансировались должным образом, чтобы убедиться, что наши библиотеки финансируются должным образом. Но, сказав это, я благодарю вас за вопрос об этом, потому что, да, у нас была жесткая сторона бюджета на стороне города с людьми, которые были расстроены, потому что они не могли сделать, или то, что они хотели сделать. Таким образом, мы собираемся посмотреть и посмотреть, что можно добавить, в то же время пытаясь расставить приоритеты в наших школах. Нам очень повезло, что у нас есть переоборудование. Но я все еще, хотя у школ есть номер, Если есть дополнительное финансирование, которое я всегда пытаюсь, мы всегда стараемся сделать, мы хотим убедиться, что мы удовлетворяли потребности школ, которые просто важны. Так что да, это баланс, и у нас есть 25 департаментов, и мы собираемся сначала добавить некоторые вещи, которые нам пришлось вырезать. А потом посмотрите, в какой комнате может быть, чтобы расти в нескольких местах. И мы всегда знаем, что обычно можем добавить одну или две позиции, и есть длинный список из 20 плюс позиций, которые необходимы в отделениях. Но я думаю, что у нас с Ниной и нашего финансового директора есть хороший пульс в том, как работают отделы, а какие должны увидеть немного больше роста в этом 1%, 2%, 3%и какие из них может поддерживать. Так что это работа в процессе. Мы надеемся завершить эти встречи к концу апреля, чтобы мы могли подготовиться и получить совет своего бюджета, начиная с мая, что, я думаю, в бюджетном постановлении первая неделя в мае. Так что это все еще работа в процессе.
[Reinfeld]: Спасибо. И затем, конечно, есть выдающийся вопрос, который я знаю, никто не может ответить о том, как будет выглядеть федеральный ландшафт и что собирается приехать или не приехать в город, какие компенсации имеют штаты. И, конечно же, мы поговорим с директором по финансам школ о непредвиденных обстоятельствах и о том, как это выглядит в школьном бюджете, потому что мы, очевидно, получаем много федеральных грантов и много федеральной помощи и вопросов, это будет Если мы закончим, обнаружим, что с меньшими деньгами, это будет сокращение совета директоров или это будет нацелено на конкретные области, если нам придется принимать эти решения, чего я очень надеюсь, что мы, конечно, не сделаем. Но просто узнавая это на полу.
[Lungo-Koehn]: Правильный. И если государство будет составлять консервативно в составе бюджета от того, что я понял вчера на своих собраниях, на случай, если им необходимо подключить пробелы, такие как Medicaid, которые будут в миллиардах, тогда Это игра догадки о том, что государство будет охватывать и что будут покрывать города и города. Так что это может быть существенным, и мы просто молимся и надеемся, что это не так.
[Reinfeld]: Спасибо.
[Bears]: Какие -нибудь вопросы от членов совета в это время? У меня есть пара. Хорошо. Боб, пенсионные приложения основаны на актуарном графике, верно? Да. И это полностью финансируется в 2033 году? Сейчас 2033 год. Это будет хороший год.
[Bob Dickinson]: Да. Не забывайте об открытом. Да, точно. Так что, да, это то, что делают многие города и поселки, которые полностью финансируют пенсионные обязательства, чтобы быть полностью финансируемым к 2040 году. Но Параг, пенсионному агентству, действительно хотела бы, чтобы они были. что мы должны быть. Финансировано намного раньше, чем это, и мы даже раньше этого. Это 2033 год, которым мы должны быть. Мы должны быть полностью финансированы. И что избыток. Вверху моей головы. Я думаю, что это сэкономит город примерно 20 миллионов долларов в год. Хм, но в этот момент мы должны финансировать, принимая значительное
[Bears]: И они собираются придумать какую -то похожую программу и расписание для этого.
[Bob Dickinson]: Да, ну, это не так, я не думаю, что это еще требуется, но это хорошая идея. Так что, надеюсь, как только мы сделаем все это, эти программы должны быть самостоятельными.
[Bears]: Итак, 20, 60, 20.
[SPEAKER_13]: Я сомневаюсь, что я действительно живу, чтобы увидеть это, но хорошо продолжать настаивать на этом.
[Bears]: ACFR для 23 и 24 финансового года, когда они будут доступны? 2023 год находится на веб -сайте прямо сейчас. И 2024, я должен просмотреть его завтра.
[Bob Dickinson]: Я последний человек, который на самом деле должен это просмотреть, но у нас это есть в руках. И как только я рассмотрю это и скажу, это здорово, я подписываю письмо с продавкой, и мы получаем окончательный документ, и это пойдет прямо на веб -сайте и будет отправлено.
[Bears]: Большой. Это объединенный финансовый комплексный годовой комплексный финансовый отчет. Да, это документ о странице 100, да, показывает все годовые аудиты, как все было рассчитано, баланс фондов. Так что на самом деле действительно полезно прочитать, чтобы понять все, что делает город.
[Bob Dickinson]: Или, если у вас бессонница, это очень полезный документ.
[Bears]: Держит меня ночью, я скажу вам это.
[Bob Dickinson]: Это было бы, не так ли?
[Bears]: Но я просто думаю, что это полезно для людей, чтобы это знать. Этот документ показывает, по сути, до доллара, куда уходят деньги города. И это уровень бухгалтерского учета, на котором большинство учреждений, предприятий и других в этой стране не просят, вы знаете, встретиться. Итак, вы знаете, даже в некоммерческой индустрии, в которой я нахожусь, есть, вы знаете, 2%. По сути, если это 2% скидка, это в значительной степени хорошо, это общее правило. Некоторые организации предпочитают идти на доллар, но города и города должны. Он должен быть независимо проверять каждый год. И эти отчеты показывают, куда шел каждый доллар. И я просто думаю, что это ценная информация для людей, чтобы понять, что это стандарты, которые придерживаются муниципалитеты, и мы соответствуем этим стандартам. Так что спасибо за работу над этим.
[Bob Dickinson]: Ага. И опять же, все они доступны на веб -сайте города в финансовом отделе. Возвращаясь много, много лет. Вы можете увидеть, где мы были в 2019 году. Если вы хотите так здорово.
[Bears]: Гм, моя последняя, просьба члена совета, если они могут просто сделать предложение. Просто чтобы попросить об этом, гм Оценка 25 и 26 предложенных предложений Слэша со стороны советника Каллахана поддержали поддержанные советником Лаззаро. Мистер Клерк, когда у вас есть предложение
[Adam Hurtubise]: Вы называете рулон. Советник Каллахан. Вице -президент Коллинз. Да. Советник Лаззаро. Да. Советник Леминг.
[Nina Nazarian]: Нет. Мы не ожидали получить собаку в то время.
[Adam Hurtubise]: Советник Скарпеллич. Да. Извини.
[Bears]: Да. Президент Париж. Да. Я имею в виду, когда проходит негативное движение. Это было только для нас. Вы хотите, вам не нужно.
[Graham]: Члены школьного комитета, есть ходатайство? Нет предложения от школьного комитета. Хорошо.
[Bears]: Мы отправим его вам. Большой. Это то, для чего был ваш микрофон? Большой. Есть ли что -нибудь еще, чем вы хотели бы поделиться в это время?
[Bob Dickinson]: Нет, мы в курсе аудитов, и мы усердно работаем над бюджетами, и мы вернемся.
[Bears]: О, мы увидим много из вас в следующие три месяца. Пришло время видеть тебя каждую неделю. Ага. Почти.
[Bob Dickinson]: И, как всегда, если у вас есть конкретные вопросы и если вы находитесь в здании, моя дверь всегда открыта или отправляет мне электронное письмо, и я попытаюсь получить необходимую информацию.
[Bears]: Спасибо, директор. Я передам его на вице -председатель Грэм.
[Graham]: Спасибо. Есть ли другие вопросы от школьного комитета? Я просто хотел поблагодарить вас, режиссер Дикинсон и Нина за то, что они обязывали нас и помог собрать эту встречу. Я думаю, что очень важно, чтобы мы все слышали фотографию о том, каковы финансы города, поэтому я очень рад, что мы здесь делаем, создавая пространство, чтобы ясно рассказать о простых числах, хотя их много, так что, когда у людей есть вопросы, есть место, на которое мы можем указать, чтобы сказать, чтобы сказать, чтобы сказать, чтобы сказать, чтобы сказать, чтобы сказать, чтобы сказать, чтобы сказать, чтобы сказать, чтобы сказать, чтобы сказать, чтобы сказать, чтобы сказать. Мы коллективно, как выборные должностные лица в Медфорде, активно просят эту информацию и получают эту информацию. И, к мнению президента, существует невероятное количество бухгалтерского учета и деталей, которые должны быть предоставлены в духе прозрачности. Поэтому я думаю, что это всегда очень важно для подкрепления. Так что я просто рад, что мы здесь. Я рад, что это было всего около часа. И я просто хотел сказать спасибо.
[Bob Dickinson]: Ну, добро пожаловать. И спасибо. Спасибо, что послушали.
[Adam Hurtubise]: Хорошо. Мы делаем.
[Graham]: Мы должны отказаться дважды. Так что от школьного комитета есть ходатайство о том, как мистер извините, извините.
[Scarpelli]: Вперед, продолжать. Я бы сделал бы до того, как мы до перерыва. Я думаю, что если председатель Грэм и президент Медведей будут петь С Днем Рождения в школу, которые могут вспомнить Джона и Топпера, я думаю, что это будет подходящий способ закончить. Хм, спасибо.
[Intoppa]: Боже мой.
[Bears]: Вы можете не принять номер песни поверх него. Это не работает.
[Unidentified]: Это только мы вдвоем?
[Bears]: Я думаю, что это только мы вдвоем. Джон, ты должен снять видео, чтобы мы могли увидеть, тебе смутилось. Нет, хорошо.
[SPEAKER_14]: С Днем рожденья тебя. С Днем Рождения, дорогая Томпа.
[Unidentified]: С Днем рожденья тебя. Ура.
[Intoppa]: О, был ли я за это разобраться? Извините, я кричу на своего отца, потому что он что -то сказал об этом. Спасибо. Большое спасибо. Я ценю это. И это не так, я там нет, потому что я буду улыбаться в день рождения. Меня нет, потому что я только что вернулся из Нового Орлеана с конференции, так что. Спасибо всем за то, что сделали работу и за встречу сегодня и рассказали о бюджете.
[Bears]: Спасибо. И я просто скажу, что меня не на день рождения, потому что я был в Новом Орлеане. Возможно, это звучит не так.
[Scarpelli]: Зак, пожалуйста, объясните этому ребенку? Пожалуйста, объясните ему. Они нуждаются в экстренной операции на ногах, но нет, вы знаете.
[Bears]: Это ваше движение.
[Graham]: Таким образом, школьный комитет предъявляет ходатайство о переходе членом Рейнфельдом. Есть секунда? Поддержан членом Олападе. Участник Русо, вы можете позвонить в рулон?
[Ruseau]: Член Брэнни.
[Lungo-Koehn]: Да.
[Ruseau]: Член Грэм. Да. Участник Intoppa. Да. Участник Олападе. Да. Член Рейнфельд.
[Graham]: Да.
[Ruseau]: Член Русо, да. Мэр Лонго, я считаю, отсутствует.
[Graham]: Шесть в утвердительном, один отсутствует. Движение проходит.
[Bears]: Есть ходатайство о переходе? Движение советника Лаззаро в отсрочку, поддержанное советником Каллаханом. Мистер Клерк, позвоните в рулон.
[Adam Hurtubise]: Советник Каллахан. Вице -президент Коллинз.
[Graham]: Да.
[Adam Hurtubise]: Советник Лаззаро. Советник Леминг. Да. Советник Скарпелли.
[SPEAKER_13]: Да.
[Bears]: Да.
[Adam Hurtubise]: Президент медведь.
[Bears]: Да. Шесть в утвердительном, один в отрицательном. Движение проходит, и встреча отложена.