[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Bienvenidos a la reunión del Fideicomiso de Vivienda Asequible, el miércoles 5 de marzo de 2025, a las seis en punto. Vamos a convocar la reunión al orden. Y es un pase de lista. Sra. ¿Taylor Lessingham? Aquí. Robert, Roberta, lo siento, ¿Roberta Cameron? Aquí. ¿Carrie Weaver? Hay alguien, ¿cuál es la lista? ¿Penélope Taylor? Aquí. Lisa Sol.
[SPEAKER_00]: Ella se unirá a nosotros. Hola Lisa. ¿Puedes oírnos? Hola. Sí, puedo escucharlos chicos. ¿Puedes oírme? Sí.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Llamamos a la reunión al orden y pasamos lista y estamos a su servicio. Lisa Sol.
[SPEAKER_00]: Aquí.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Maya, Brianna, Lungo y Lisa Davidson. Ese soy yo. Bien, entonces vamos a comenzar con el punto número dos, el grupo de trabajo actualiza el plan de acción del fideicomiso. El grupo de trabajo del plan de acción proporcionará una actualización sobre la próxima reunión comunitaria, que está programada para una semana a partir de hoy, 12 de marzo. Roberta o Penny, ¿quieres?
[Penelope Taylor]: Eso fue simplemente sí, así que nos reunimos la semana pasada y repasamos la presentación, que en gran medida será una especie de presentación de datos y luego. Um, una introducción a la conversación sobre, bueno, vamos a preparar una excelente presentación, es suficiente para decir, por lo que presenta la confianza, cubre algunos de los datos que hemos estado analizando y aumenta qué. Ya está disponible y luego haga algunas preguntas provocativas para iniciar la conversación. Hemos oído que hasta ahora hemos tenido algunas buenas respuestas a la encuesta. Con suerte, sabremos cuántos hemos tenido hasta la fecha. 48 48 respuestas. Excelente. Así que sigue enviándolos. También trabajamos en algo así. Un calentamiento que nos brinda información sobre quién participa en la sala y en línea y luego también una especie de mini encuesta para el día en persona solo para tener una idea rápida de quién está allí con nosotros y responde en tiempo real y qué tipo de comentario se realizará en ese tipo de grupo focal de esa reunión. Y sí, tenemos muchas ganas de que llegue. Entonces no sé si quieres agregar algo.
[SPEAKER_04]: si, creo Pero creo que eso lo cubre, pero será híbrido.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Así que estaremos allí en persona y, con suerte, la gente se unirá a nosotros.
[Moogoor]: ¿Tenemos más personas registradas? Entonces, 10 personas se han inscrito para estar presentes en persona, pero no tenemos un número para participantes virtuales. Es sólo para saber cuántas personas se reunirán en el edificio del DPW. Entonces sí.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Entonces tenemos un plan para facilitar una discusión híbrida. Bueno.
[Moogoor]: Sí, y mi colega Teresa va a estar presente personalmente y Teresa y yo facilitaremos las respuestas de participación. Probablemente nos turnaremos, eso es lo que decidimos. Entonces, una respuesta en persona seguida de otra de un participante virtual.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Dependiendo de cuántos sí, si es necesario, vamos a hacer grupos de trabajo híbridos, grupales y presenciales. Bueno. Y luego tráelo de nuevo. Devuelve la información. Y claro, eso será el próximo miércoles. A las 6 en punto en DPW. Entonces DPW está en James Street, que está un poco más abajo de Main Street.
[Moogoor]: Calle James 21.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Sí. Y luego tienes una bonita sala de reuniones. Entonces, si nunca has estado allí antes, entrarás por la puerta principal y Con suerte, eso se desbloqueará para nosotros. Y luego habrá un pasillo hacia el, como después de entrar unos pocos pies, luego hay un pasillo a la izquierda y giras a la izquierda allí y está al final de ese pasillo.
[SPEAKER_04]: Genial.
[Penelope Taylor]: Y solo quería saber que este fin de semana es el examen DLX, así que asegúrese de configurar esos relojes para poder llegar a la reunión en el momento adecuado. ¿Y puedes contarnos un poco sobre los servicios de interpretación que habrá?
[Moogoor]: Sí, entonces nuestros enlaces comunitarios estarán presentes. Contaremos con servicios de interpretación en español, haitiano, criollo, brasileño, portugués y árabe.
[SPEAKER_04]: Eso es maravilloso. Gracias.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Y espero que los enlaces se sientan capacitados para participar también en la conversación, especialmente porque pueden tener una idea de las necesidades de las personas con las que trabajan, incluso si ninguna de esas personas asiste a la reunión.
[Moogoor]: Sí, eso es cierto. Asistí a una de sus reuniones nocturnas donde conocieron qué están haciendo los diferentes departamentos del ayuntamiento. Entonces hablé sobre el fideicomiso de viviendas asequibles y la reunión comunitaria y tenían grandes preguntas sobre viviendas asequibles. Así que probablemente les envíe un correo electrónico diciéndoles que también podrían participar. Sí.
[SPEAKER_04]: Y creo que también queríamos hablar sobre el cronograma más allá de las reuniones.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Después de esta reunión comunitaria, vamos a orientar el plan de acción hacia, por lo que redactaremos un resumen de todo lo que aprendimos de las partes interesadas en la reunión comunitaria y el análisis de datos que hicimos, y luego traerlo de vuelta a este grupo y comenzar durante los próximos meses a analizar cuál será la sustancia del plan de acción. Por lo tanto, este grupo examinará juntos la declaración de la misión, los objetivos, las acciones prioritarias, las directrices y los procedimientos. eso guiará lo que el grupo haga en el futuro. Entonces, para eso usaremos todos estos aportes para ayudarnos a desarrollar esas cosas. ¿Alguien tiene alguna pregunta?
[SPEAKER_05]: En la reunión comunitaria, supongo que ustedes tres encabezarán y responderán la mayoría de las preguntas y comentarios a través de ella. Sólo quería saber si hay algún rol específico para el que otros miembros del fideicomiso deberían prepararse antes de esa reunión. Esa es una gran pregunta.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Lo siento, pensé sólo una vez más.
[SPEAKER_05]: Iba a decir, supongo que ustedes tres iban a liderar la discusión y responder la mayoría de las preguntas de la comunidad. ¿Hubo alguna función específica para la que quisiera que los demás miembros del fideicomiso se prepararan antes de asistir a esa reunión? O simplemente aparecer, colocar un centro aquí y allá y dejar que las cosas sigan así. desplegarse?
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Sí, eso creo. Y, ya saben, puede ser que no lo hagamos, no pensamos en las preguntas que podrían surgirles a ustedes mientras escuchan la discusión. Entonces creo que habrá espacio para una conversación de ida y vuelta. Y creo que los miembros del fideicomiso pueden sentirse libres de contribuir con preguntas que les sería útil conocer.
[Penelope Taylor]: creo que asegurarse de invitar a las personas y animarlas a realizar la encuesta antes del próximo miércoles será muy importante y luego también sí, creo que deberíamos presentar a todos los miembros de confianza al principio y sé que simplemente conversando con los vecinos sobre interés en los temas, pensé, oh, hay un miembro de confianza al que realmente le interesa eso. Este eres tú en realidad. Entonces pensé, oh, si vas a la reunión comunitaria, ella podría estar allí y puedes hablar con ella al respecto. Entonces, también en términos de hacer conexiones en la comunidad. Pero sí, creo que me gustaría invitar a la gente a participar, a las reuniones y a la encuesta, y sí. ser parte de esto, porque... Sí, es emocionante.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Sí. Estoy muy emocionado. Hemos hecho mucho. Roberta ha realizado un trabajo increíble en la presentación de las colecciones de datos. Gracias.
[SPEAKER_02]: Gracias.
[Breanna Lungo-Koehn]: Acabo de firmar el contrato esta mañana por los primeros 250.000 dólares.
[SPEAKER_02]: Sí. Sí, lo hicimos.
[Breanna Lungo-Koehn]: Gracias. Sé que probablemente sea un tema adicional en la agenda. Sí.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Es emocionante. Es emocionante. El mes pasado, estaba muy emocionado. Tenemos cosas sucediendo. ¿Alguna otra pregunta sobre la próxima reunión comunitaria la próxima semana? Por si no lo he dicho, la próxima semana, 12 de marzo, 6 en punto en el DPW 21 Jane Street y Zoom, ¿verdad? Y Zoom, sí, es una reunión híbrida. Genial, gracias. Calle Jane 21, está bien.
[Moogoor]: Y Rupula, ¿te importaría enviar la presentación? Nos gustaría tener una pista también para la encuesta que preparó Penny para que los participantes que están presentes virtualmente también puedan registrarse.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Sí, justo al final de la calle. Juramentos y ceremonias baratos, así que tal vez no llegue tarde, pero eso es probable. Muy bien, entonces vamos al punto número tres, que son las pautas y el marco para la solicitud de financiación. Kayla ha creado un borrador, una aplicación de desarrollador para que la junta la revise y proporcione comentarios. Gracias, Kayla. Esto luce genial.
[SPEAKER_05]: Entonces comencé y luego comencé como un resumen y pautas y luego me di cuenta de que no sabía lo que estaba haciendo. Así que quería limitarme a la información que creo que podríamos lanzar. Soy desarrollador y trato de no entrar en cuáles son nuestras prioridades, cómo serán los programas específicos. Así que es bastante general tanto como pude. Se supone que esto es como una portada de una sola página. Obtienes información básica sobre la ubicación y los números grandes. ¿Cuánto te piden que confíes? ¿Cuanto es el costo total del proyecto? Número de unidades de vivienda y número de unidades de vivienda que están por debajo del 80% del AMI. Luego les di una página muy grande para dar un resumen narrativo. Creo que probablemente responderán muchas de las siguientes preguntas en esto, pero solo quería darles el espacio para contarles toda la perorata. Luego, la siguiente sección, nuevamente, tratando de mantenerla amplia y no Elimina posibilidades, pero también intenta darnos una idea de cómo es cada tipo de proyecto. El propósito del financiamiento solicitado nuevamente, trate de mantenerlo amplio ya que no sabemos exactamente de qué estamos hablando aquí. Fuentes de fondos nuevamente, solo inténtalo. Piense en todas las posibilidades que podría tener cualquiera de estos. Entonces, obviamente, el fondo fiduciario de vivienda asequible, eso sería lo que nos están solicitando. Ya sabes, otra contrapartida local, préstamos para construcción, préstamos permanentes, cualquier otra cosa que se les ocurra. Población objetivo, ya sabes, si tienen poblaciones específicas a las que buscan ayudar y albergar, cualquier otro servicio. Tipo de alojamiento completo, por lo que casi se supone que es como una columna de dos lados, pero no obtuvimos eso en esta iteración. Entonces, ya sea propiedad de vivienda a la izquierda o alquiler a la derecha, nuevamente, solo hay que marcar la casilla. Composición de la unidad, por lo que la dividí por los diferentes dormitorios. y SRO, que es la ocupación de habitaciones individuales, y luego intentar desglosarlo según los diferentes niveles de AMI que estaríamos analizando. Agregué un 120 por ciento, si terminamos viendo alguna fuerza laboral o nivel superior, en ese nivel de vivienda, solo quieren saber que está ahí y que está restringido. Eso es algo a tener en cuenta y luego la cifra del tipo de mercado. También quería hablar sobre unidades accesibles por tipo de unidad. Entonces tal vez les pida que agreguen algo en el mismo tipo de formato usando eso. Y luego pienso, ¿crees que esto es tuyo? Agregue el tipo de restricción de asequibilidad y el período de asequibilidad propuesto para todas estas unidades asequibles. Esa es realmente la mayor parte del formulario. Y luego entro en una lista enorme de todo lo demás que tienen para proporcionarnos. Creo que la mayoría de los promotores inmobiliarios estarían bastante familiarizados con esta lista. Mucho de esto se basa en una parada y luego mucho será simplemente una especie de narrativa sobre esa organización. La extensión comunitaria fue una sección que quizás intenté Concéntrese en un poco, ya sabe, hable sobre cuáles son nuestras prioridades, cuando tengamos prioridades, hable sobre cómo el proyecto satisface las necesidades de vivienda de Metro como se menciona en el plan de producción de vivienda, y lo vinculé, hablé sobre cualquier plan de reubicación de inquilinos, también la descripción de reuniones y alcance específico para inquilinos. Y lo mismo ocurre con el apoyo de la comunidad. Entonces quería hablar sobre cartas de apoyo de grupos comunitarios, cartas de apoyo del vecindario. Y también quiero escuchar sobre cualquier comunicación o reunión que tengan, ya sabes, realmente positiva o negativa, ¿verdad? Quieres escuchar que al menos están hablando con la gente. Y luego cómo incorporan esa retroalimentación de ellos. Sabes, si han realizado cambios para responderles, creo que sería importante que lo sepamos. Y luego el resto, nuevamente, una especie de control del sitio. Si hay un edificio existente, solo información sobre ese edificio. Y luego intente simplemente crear una lista de cualquier cosa, cualquier tipo de información que creamos que podríamos necesitar o que estarían recopilando. Creo que dependiendo del nivel, ya sabes, de qué tan avanzados estén, algunos de estos no los tendrían. Pero creo que eso es simplemente una idea de qué tan preparados están y también en qué parte del proceso se encuentran. Esa sección es mucho. Si alguien tiene alguna pregunta o adición en esa área.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Gracias por hacer eso. Es asombroso. Gracias. ¿Alguien tiene alguna pregunta? Un par de cosas. En primer lugar, Esta solicitud por sí sola ejemplifica por qué es tan importante que tengamos el Fideicomiso de Vivienda Asequible y no solo depender del CPC porque simplemente no hemos tenido la experiencia para poder hacer las preguntas que necesitábamos hacer a los desarrolladores para ayudarlos a diseñar proyectos que tuvieran éxito en el camino. Así que esto ya es un valor agregado que nos hemos estado perdiendo muchísimo. Un par de puntos realmente menores, las preguntas que tenía estaban sobre la mesa, la primera tabla de fuentes de fondos, sería útil tener una fila total en la parte inferior. Y en la tabla de composición de unidades, me pregunto si podría ser útil tener otra columna en caso de que haya otros puntos porcentuales que podrían alcanzar en el medio. Bien, 40% y 60% significan. Sí, otra columna rellenable. Sí. Lo que me lleva a que también tenía un par de preguntas en la portada donde preguntamos la cantidad de unidades al 80% del AMI. Si utilizamos fondos de CPA, podemos llegar hasta el 100% de AMI. Y si alguna vez conseguimos dinero que no sea CPA, por favor corrígeme si me equivoco. Tengo que volver atrás y mirar nuestra declaración de confianza, pero normalmente el dinero que no es CPA, el dinero fiduciario puede llegar hasta el 110% del AMI. No sé si hicimos eso. Creo que nos detuvimos en 80.
[Moogoor]: Pero tendré que comprobarlo de nuevo.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Sí. Pero al menos el CPA puede llegar hasta el 100% del AMI. Bueno. Y no sé si eso funciona. Y luego La única pregunta que tuve con la composición de la unidad es si estamos haciendo un AMI igual o menor al 120%. ¿Es eso una suposición de que financiaríamos algo al 120% del AMI?
[SPEAKER_05]: Entonces creo que es una buena aclaración. No quise decir que financiaríamos algo en ese nivel, solo quería tener una idea de la combinación total y no simplemente incluirla en la tasa de mercado. Hay algunas fuentes de financiación que están vinculadas, así que creo que entre el 100 y el 120%.
[Moogoor]: Sí. Tenemos unidades para la fuerza laboral en Medford, y superviso la aprobación del aumento de alquiler, y están en 120%. Sí.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Bueno. Quizás entonces sería útil tener una oración explicativa debajo del título de composición de la unidad para decir que esto incluye tanto unidades de vivienda asequible respaldadas por fideicomisos como unidades que no están respaldadas por los intereses de los fondos de la autoridad.
[Unidentified]: Sí.
[SPEAKER_04]: Bueno.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Bueno, en realidad, ahora que lo miro, también tiene la tasa de mercado, así que, sí, solicito algunas tasas de mercado. Lo siento, pero gracias. Y luego tuve una pregunta más, realmente pequeña, para el personal de la ciudad. Cuando hablamos de si este proyecto satisface las necesidades de vivienda propuestas de Medford, al buscar solicitudes de desarrollos, ¿tienen que trabajar con el plan consolidado? ¿Tienen que reunirse dentro El plan consolidado.
[Moogoor]: Um, ¿es el integral? Sí.
[Moogoor]: Sí, tienen que hacerlo. Sí.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Entonces, tal vez esa sea la pregunta adicional que debemos hacer: ¿está en línea con nuestra empresa?
[Moogoor]: Tienen que alinearse con la empresa, pero no tiene por qué agradarles.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sí, no es necesario. Ha habido propuestas que no se alinean con el plan de compensación, y luego simplemente pasaría al proceso normal, a la junta de CD o a la junta de zonificación.
[Moogoor]: Sí, junta de zonificación, sí. ¿Es a eso a lo que te referías? Lo sé. Hace un plan de desarrollo, 100%. Ah, no, no, no, no, no. Eso es sólo una guía. Sí, sólo una guía. Bien, gracias.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Entonces podemos editarlo solo para que B diga plan de producción de vivienda y plan integral en lugar de convertirlo en una pregunta separada.
[SPEAKER_05]: Sí. Bueno. Y tal vez lo reformule porque creo que Meet transmite esta idea de que tienes que ajustarte a algo de eso. Creo que cumple podría ser la palabra que necesito cambiar.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Alinear, alinear, alinear.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sí, sí.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Y luego, cuando miramos aplicaciones, porque estamos entusiasmados por recibir aplicaciones, podemos decir, en función de las puntuaciones, como si alguien está alineado con una puntuación o algo así. El hijo de Lisa tiene la mano levantada. Ah, lo siento. Hola hijo, Lisa.
[SPEAKER_00]: Hola. También tenía sólo dos preguntas menores. Volvamos entonces a la matriz de composición de unidades. ¿Hay alguna razón por la que utilizamos esas AMI o por qué se indican en columnas? Siento que normalmente veo 60% de IAM y no, no recuerdo haber visto 50 muy comúnmente. Así que me pregunto el motivo de los que elegiste y si tienen sentido, sí.
[SPEAKER_05]: Sí, creo que a veces es difícil elegir el 50 y el 60. Pensé en 50 y ahora estoy tratando de recordar por qué. No estoy seguro de por qué pensé que era 50 versus 60. ¿Fue el 20 por ciento? Creo que para un crédito fiscal para personas de bajos ingresos, tiene que ser del 20 por ciento al 50 por ciento o del 40 por ciento al 60 por ciento. Creo que muchas veces la gente se acerca a los 50. Creo que también uso 50 a veces porque creo que suele ser el AMI que las agencias de vivienda locales utilizan para los vales móviles de la Sección 8. Generalmente lo que uso a veces, pero creo que esas son las únicas razones por las que hice 50 versus 60. Estoy perfectamente abierto a decir simplemente 60 o menos, lo que creo que abarcaría el mismo nivel de AMI, pase lo que pase. Entonces hacemos 30, 60 y 80, si eso tiene más sentido.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Entonces tal vez reemplace el 120 con un signo de interrogación, como hacer que ese sea el que se puede completar.
[SPEAKER_05]: El otro, vale. Sí, eso tiene sentido.
[Penelope Taylor]: ¿Debería aumentar quizás un 20% por cada AMI?
[SPEAKER_05]: Esa también es una buena pregunta. Entonces serían 60, 80, 100. Aunque creo que el 30 es el que se suele designar. Por eso creo que 30 podría ser el nivel correcto a continuación. Y no creo que haya mucho del 40% de AMI. No. Muy bien, entonces. Yo diría alrededor de 30, 60, 80, 100 y luego quizás dejaría los 120 en blanco y diría otros y les dejaría completar lo que quieran para que no tengamos una tabla demasiado grande aquí en el medio. Sí.
[SPEAKER_04]: Lisa, ¿lo hiciste?
[SPEAKER_00]: Sí, no, no lo sé de una forma u otra. Sólo sé que en muchos Aplicaciones, veo 60. Entonces solo quería preguntar. Y luego, la otra pregunta que tuve fue para la población objetivo: ¿queremos incluir a los veteranos como categoría?
[SPEAKER_05]: Sí, creo que probablemente también podríamos trabajar en parte del lenguaje de esto. Estoy muy feliz de tomar Todos los comentarios sobre el idioma y de qué otras poblaciones deberíamos hablar. Así que ahora solo tengo familia, lo cual creo que en general es algo sin objetivos. Las personas mayores reducen drásticamente a las personas mayores, las personas sin hogar, las personas sin hogar en riesgo de quedarse sin hogar, las necesidades especiales, las viviendas con servicios de apoyo y otros.
[Breanna Lungo-Koehn]: Entonces dijimos que hablábamos de veteranos, tal vez de discapacitados con necesidades especiales.
[SPEAKER_05]: Bueno.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: La mayoría de las aplicaciones que veo generalmente dicen que la barra diagonal superior está deshabilitada. Sin embargo, me gusta la idea de mantenerlos separados como grupos de población. Ya sabes, en el caso de la vivienda pública, están agrupados, pero en otros, como en la vivienda privada, a menudo no están agrupados.
[Penelope Taylor]: Y también creo que los jóvenes con discapacidad son un grupo al que sé que es muy difícil ubicar y encontrar vivienda para ellos. Quiero decir, al igual que otras distinciones dentro de cada una de estas que creo que son, sí, podrían ser enfoques. Por eso propongo mantenerlos separados. Y luego, justo mientras hablo, diré: Me pregunto si queremos alinear nuestros porcentajes con lo que sea, Los porcentajes de incentivos de zonificación son o si eso es demasiado complicado y comenzar esa idea en la conversación sobre porcentajes. No recuerdo cuál es ese.
[Moogoor]: Oh, eso depende de los diferentes distritos de zonificación.
[Penelope Taylor]: Oh, es un distrito diferente. Olvídalo. Olvídalo. Trabajaré para mantener a esos dos separados. Zonificación, ya sabes, esta noche en la Calle 7, cosas así. Sí.
[SPEAKER_04]: ¿Qué pasa tal vez con los veteranos?
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Sí, creo que incluiremos a los veteranos como una organización separada. ¿Alguien se opone a eliminar las necesidades especiales y simplemente poner a los discapacitados?
[SPEAKER_05]: Eso es lo que pienso. Sí, no, eso es genial.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Gracias.
[Penelope Taylor]: Esa es una buena pregunta. ¿Se financian alguna vez los apartamentos tipo estudio con estos o no? ¿Tiene que ser una unidad de estudio en fila?
[SPEAKER_05]: Sabes, creo que gran parte de la financiación estatal prefiere al menos un dormitorio. No sé si hay muchos estudios que no sean SRO, pero al menos podríamos dejar la opción abierta. Y creo que tal vez también con nuestras necesidades específicas de vivienda, podría ser un área que al menos querríamos explorar. Because they could be market. Claro, podrían ser un estudio. Bien, entonces ¿por qué no hago un estudio antes de una cama entre nosotros?
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Veo muchas ocupaciones de habitaciones individuales para SRO. No veo muchas aplicaciones de SRO.
[SPEAKER_05]: Sí, principalmente voy a Caritas todos los años, así que pienso en Caritas.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Y son perfectos para algunas de las poblaciones objetivo que nos importan.
[Moogoor]: Creo que Malden tuvo uno recientemente. ¿Lo hicieron? Sí. Metro North Housing, trabajaron con ese desarrollo, sí.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Esto se ve genial, gracias. ¿Alguien tiene alguna pregunta, alguna otra pregunta, comentario?
[Moogoor]: Antes de pasar a la siguiente agenda, solo quería hablar sobre este desarrollador potencial que solicitó financiación al fideicomiso. En cuanto al cronograma, esperan compromisos blandos del fideicomiso para este verano. Solo para avisarle, si podemos tener la solicitud y los documentos del préstamo listos para el verano, sería fantástico.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: ¿Como principios de verano?
[Moogoor]: Probablemente a finales del verano. A finales, a finales del verano, creo, porque la solicitud de ventanilla única es en octubre. Por lo tanto, deben tener listo un compromiso local blando antes de solicitar la ventanilla única. Octubre es la ventana de presolicitud para la solicitud de ventanilla única.
[Penelope Taylor]: Presidente, ¿cuáles son los próximos pasos con este documento? Supongo, ¿necesitamos aprobarlo? ¿Es necesario que lo dirija alguien más? Solo pensando en la línea de tiempo. Es un documento bastante impresionante que, obviamente, es una pequeña retroalimentación. Así que personalmente creo que está en un gran lugar. Entonces, sea lo que sea, ¿qué debemos hacer para avanzar? Así que esa casilla está marcada.
[Breanna Lungo-Koehn]: Mover aprobación según enmendada. Sí.
[Penelope Taylor]: Sí. Y propongamos que aprobemos este documento en su forma enmendada. Gracias.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Bueno. Y luego votaremos sobre la moción para aprobar la solicitud en su forma enmendada. ¿Kayla? Sí. ¿Roberta? Sí. ¿Carrie? Sí. ¿Penélope? Sí. ¿Lisa? Sí. ¿Alcalde? Sí. ¿Y Lisa? Sí. Moción aprobada. Moción aprobada. ¿Cuál es la probabilidad, disculpe, cuál es la probabilidad? de la ciudad poder tener borradores de documentos de préstamo y todo. Si miramos el marco temporal, estamos en marzo.
[SPEAKER_05]: Sí. Esto sería un compromiso con el desarrollador. No tendrían que cerrar el... Eso es cierto.
[Unidentified]: Eso es cierto.
[SPEAKER_05]: Así que hoy es sólo un compromiso de financiación y luego creo que podemos negociar o ver cuándo se necesitan realmente los fondos. De hecho, necesitarían los fondos.
[Moogoor]: Sí, pero creo que deberíamos tener algunas pautas listas para que sepan cuáles son los términos de nuestro préstamo, y probablemente la junta debería discutir cuál sería la tasa de interés para los términos del préstamo, si queremos tener el préstamo.
[Breanna Lungo-Koehn]: Y a través de la silla, ¿puedes refrescarme la memoria de lo que el desarrollador pretende hacer?
[Moogoor]: No hablé específicamente quién es el desarrollador. Acabo de decir que hay un desarrollador potencial que está interesado en desarrollar viviendas 100% asequibles. Es un desarrollador sin fines de lucro. Vivienda 100% asequible.
[Breanna Lungo-Koehn]: ¿Entonces no tenemos unidades ni nada por el estilo?
[Moogoor]: Yo diría que sí. No creo que hayamos preguntado nada todavía. Sí, porque acabamos de recibir una llamada inicial y querían saber si... ¿Puedes decirnos cuánto están buscando? En cuanto a financiación, todo lo que la ciudad pueda ofrecer. Sí. Sí, sí.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Por lo tanto, potencialmente podríamos comenzar a incluirlo en la agenda para la próxima reunión, que sería en abril o marzo, para discutir un largo plazo. Sí.
[Breanna Lungo-Koehn]: Bueno. ¿Discutiríamos cuánto lo haríamos? préstamo por unidad como, por ejemplo, ¿cómo funciona eso? Sí, son preguntas geniales y creo que esas son las cosas que alguien escuchó que tenemos dinero y dicen que sí, estamos hablando de otro desarrollo y probablemente sea uno diferente de ese del que acabamos de empezar a hablar. Sí, este dinero también esta semana, por lo que podría haber varios, así que solo pienso si Voy a coger 250 porque suena genial.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Sí, exactamente. Entonces hay un par de cosas en él. No sabemos qué vamos a hacer con la financiación de nuestra unidad. No hemos tenido esa discusión todavía porque estamos muy metidos en eso, ¿verdad? No sabemos qué están pidiendo. creo que Estas son grandes preguntas de las que podemos empezar a hablar y eso será en la reunión de abril, tal vez en mayo. Pero creo que escuché que el PCC nos daría la bienvenida nuevamente. si necesitáramos más dinero. No voy a poner a nadie en apuros, pero siento que eso es lo que escuché cuando éramos A, presentando, cuando estábamos aquí presentando para la solicitud, lo que escuché mucho de los miembros, y esto se remonta a varios meses atrás, como si 250.000 no es mucho dinero. No sé si todavía tienen dinero disponible, pero existe la posibilidad de que podamos regresar. Creo que tenemos que volver atrás con la necesidad de demostrar que tenemos solicitudes. Sólo lo estoy tirando por ahí, poniendo esos espaguetis en la pared. Entonces eso es suficiente. Creo que he visto el costo por unidad en este momento, entre $ 650 000 y $ 750 000. una unidad para subsidios. Entonces eso es mucho dinero, ¿verdad? Entonces lo que estoy escuchando son un par de cosas. Estamos haciendo un trabajo increíble al decirle a la gente que estamos aquí y que queremos ayudar con el desarrollo. Así que sí. Así que estoy pensando que, dado lo que necesitamos saber, sería muy útil para nosotros establecer un cronograma. Entonces, tal vez las cosas que describí sobre las que este grupo necesita acordar, podríamos hacerlas durante los tres meses de abril, mayo y junio, y luego tal vez apuntar a otra reunión pública en julio. Y entonces podríamos Um, presentar nuestro informe final al Concejo Municipal en agosto. No sé si el Concejo Municipal se reunirá en agosto, si estarían dispuestos a escucharnos en ese momento, o tal vez tengamos que esperar hasta septiembre, pero en ese momento ya habremos necesitado finalizar nuestro plan, por lo que sería una presentación de cortesía. Um, entonces eso significa que agosto, como, Podríamos darles la solicitud para que pudieran comenzar a trabajar en ella, pero a partir de agosto, podremos decir oficialmente que estas son pautas y luego podremos aprobar algo en agosto o septiembre. Eso sería. ¿Quiere decir que cuando envían la solicitud, en realidad deberíamos hablar sobre qué tan pronto queremos que los materiales se revisen antes de una reunión de confianza, como cuando un desarrollador llega, debe recibirlo, dentro de un plazo determinado, para que el personal lo revise, haga varias preguntas y luego se lo entregue a los fideicomisarios, para que los fideicomisarios tengan tiempo de revisarlo? una conversación, así que tendremos que considerar el período de tiempo también. Eso supone que vengan con una solicitud completa y que no tengamos preguntas y luego podamos votar. ¿Nos estarían buscando para votar esa noche? Eso significa que he visto fideicomisos que votarán en la solicitud esa noche, y luego también los vi diferirla hasta la siguiente, pero si necesitan una carta de compromiso condicional para su solicitud única en octubre, la necesitarán en septiembre.
[Unidentified]: Sí.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: tener un terreno justo para que todos los desarrolladores puedan venir aquí. yo solo Así que nos reuniremos en octubre. Nuestra reunión de septiembre será la tercera. Pero podríamos tener una reunión especial en el medio si tenemos que tomar una decisión por ellos. Sí.
[Moogoor]: Ya que estamos hablando de nuestro calendario, esto está en nuestra agenda, pero lo mostraré aquí si es más fácil. Sí, algo fuera de servicio.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Así que en realidad no tenemos previsto reunirnos en julio. Si quieres cambiar esto.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sí, por favor no lo hagas. Sí, podemos ahorrar. Está bien.
[Penelope Taylor]: Qué es necesario que suceda. Lo que además de este documento sería necesario preparar para publicar. Que la gente responda, quiero decir, creo que eso es parte de las decisiones que ojalá podamos tomar en la próxima reunión o además de eso. Números y parámetros en general, pero también, supongo, similares. ¿Tenemos una ventana de admisiones continuas y cómo deben ser los materiales de admisión y el cronograma? Siento que ese es un ámbito completamente diferente de cosas que debemos decidir.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Y creo que son grandes preguntas. Y creo que algunas de esas preguntas se responderían en nuestro plan de acción en el que estamos trabajando, ¿verdad? En este momento, he visto fideicomisos que han existido por un poco más de tiempo, están un poco más entusiasmados y comienzan a hablar sobre cuánto de sus fondos van a destinar al desarrollo en comparación con otros programas de asistencia para el alquiler o todo eso, en este momento solo estamos haciendo desarrollo. No sé si vamos a incluir eso en nuestro plan de acción. pensando en ello. En este momento estamos en el camino del desarrollo. Creo que esto se respondería en un plan de acción a menos que me equivoque. creo que Así que voy a volver a las cosas de las que tenemos que hablar para el plan de acción. Declaración de misión, metas, acciones prioritarias. Todas esas son cosas con las que me siento muy cómodo desarrollando y generalmente son lo primero, pero podríamos hacerlo en orden inverso para responder algunas de estas preguntas críticas. Lo siguiente que necesitamos es Directrices y procedimientos y de eso estamos hablando ahora, de directrices y procedimientos del programa. Entonces, esos en particular, dada la experiencia que todos ustedes tienen. Ya saben, desarrolladores positivos, podría ser útil si alguien más tomara la iniciativa en la redacción de algunas pautas y procedimientos. Y para que tengamos esto para discutir durante esos tres meses, abril, mayo, junio, y en cualquier orden en que los discutamos, podríamos responder algunas de estas preguntas que estamos planteando ahora.
[SPEAKER_05]: Sí, creo que eso tiene sentido. Y estoy feliz de aprender más sobre las pautas y procedimientos. Um, el único otro pensamiento que tuve es que algunos de los otros tipos de asistencia son quizás más flexibles, ya sabes, asistencia de alquiler o propiedad, como si hubiera muchas otras preguntas, alquiler, ya sabes, Es aburrido, pero ya sabes, como si hubiera un proceso establecido que es impulsado principalmente por el estado. Entonces, probablemente también me gustaría especificar que esto es como un procedimiento de desarrollo de alquiler, y este es nuestro cronograma. Y entonces todavía podríamos dejar cierta flexibilidad para otros esfuerzos y tener más flexibilidad en esas áreas. Queríamos intentar no poner a todos en la misma casilla, supongo que es lo que estoy diciendo.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Sí, y también a la sugerencia de Lisa de que tal vez queramos considerar una parte para programas de desarrollo versus programas de estabilización. El PCC ha estado financiando programas de estabilización a través de solicitudes directas al programa CPA durante los últimos cuatro años aproximadamente. Entonces podría ser posible coordinar con el CPC para asumir ese papel y tal vez ver cuál es el nivel de financiamiento y el nivel de financiamiento apropiado. Y para que esos fondos vayan al fideicomiso además de decir los 250 que obtuvimos este año para que el fideicomiso sea la puerta de entrada a ese dinero. Así que ahora mismo podríamos centrarnos simplemente en redactar directrices y procedimientos para aplicaciones de desarrollo. Y luego, si decidimos que somos capaces de crecer y hacer piezas de estabilización y estabilización de viviendas, entonces podremos concentrarnos en eso.
[SPEAKER_05]: Creo que esa podría ser una forma de hacerlo. Porque también creo que, como dije, comencé a intentar redactar algo y me encontré estancado. Pero, ¿cuáles son nuestras prioridades generales, cuáles son nuestros porcentajes y cómo voy a calificar cualquier solicitud? Ya sabes, el panorama más amplio. Así que creo que si somos capaces de limitar como un procedimiento de directrices para un determinado subconjunto, lo que esperamos ver Sí, creo que será más fácil que intentar responder las preguntas del plan de acción. Eso es lo que terminé intentando hacer. No puedo responder estas preguntas sobre el plan de acción. Aún no hemos hecho el plan de acción. Bien, ahora puedo practicar.
[Breanna Lungo-Koehn]: Y luego, al final del calendario, lo deja como está, pero si hemos visto que el desarrollador lo necesita, digamos, para el 20 de septiembre, y solo necesitamos un aviso de 48 horas para tener una reunión especial, entonces incluso podemos hacerlo por Zoom por solo ese voto. Entonces podemos programar una reunión de 6 a 6:30 un miércoles, siempre y cuando publiquemos antes del lunes a las 6:00. Podemos hacerlo simplemente por Zoom.
[SPEAKER_05]: Creo que lo único que puedo aportar es que estoy seguro de que los desarrolladores Estamos haciendo la reunión previa con ELHLC, que generalmente es durante el verano, y generalmente les gusta escuchar que sí, y tal vez podría decir simplemente que tenemos discusiones o que estamos en el proceso o algo así, pero.
[Breanna Lungo-Koehn]: Ojalá nos hayan dado una votación el día 3, es bonito, pero si alguna vez necesitamos más tiempo, necesitamos votar el día 1, siempre podemos agregar una reunión especial.
[Moogoor]: Bueno. y podría darles un cronograma de cuándo.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sí, siempre y cuando lo planeemos. Podemos hacer la reunión especial en julio o agosto, donde estaremos todos, incluso si estás de vacaciones, puedes subirte durante 20 minutos y simplemente echar un vistazo.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Y quizás, simplemente pensando, si van a hacer una presentación, tal vez tendrían que intentar hacerlo en la reunión de junio. Está bien. reunión pública, ley de reuniones abiertas, siento que nos estamos desviando del tema de lo que podría haber estado en la agenda. ¿Está bien que nos hayamos salido de los temas de la agenda?
[Moogoor]: Todavía estamos hablando de la solicitud de financiación. Es sólo que tenemos... Sí, tenemos una agenda para esto, pero está bien. Sí. Perfecto. Está bien.
[Penelope Taylor]: Creo que respondiste mi pregunta y también fueron 2 preguntas a la vez. Entonces, en términos de, como. Si los quiere en la reunión de junio, en algún momento tendremos que publicarlos. La aplicación. Sí. Y cuando publicamos la solicitud, ¿cómo se ve en términos de tiempo? ¿Y es necesario publicar algo más que debamos hacer y decidir antes de esa fecha? Supongo que parece que tiene que suceder más temprano que tarde. Pero simplemente lo estamos publicando. ¿Cuándo debemos decidir eso? ¿Y hay algo más que debamos decidir al respecto?
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Quiero decir, depende de lo que estén haciendo en junio. si vienen a presentarse y presentar su desarrollo y no piden dinero, simplemente dicen, esto es lo que somos, aquí es donde está nuestro plan, queremos diseñar el panorama, y luego llega la solicitud. Quiero decir, he visto a desarrolladores hacer eso, presentarse, entrar y simplemente decir: preparando la mesa para una posible aplicación.
[Penelope Taylor]: Déjame reformularlo, supongo. ¿Cómo obtiene el desarrollador una copia de esa aplicación? ¿Está colgado en nuestra web o es algo que nos piden y se lo enviamos? Esa es mi pregunta técnica.
[Moogoor]: Se publicará en el sitio web, sí. Pero eso es cuando la junta decide que así debe ser.
[SPEAKER_05]: Sí, creo que la fruta está modificada. Creo que es posible que deseemos que le presentemos algunas pautas y procedimientos antes de publicar esta solicitud. Sí, ya sabes, tal vez como un súper minimalista. Esto es como tus pasos y luego podríamos publicarlo con nosotros.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: ¿Y tenemos que hacer una RFP? Quiero decir, es así. Bueno, la gente no sabe que tenemos dinero. Depende de cómo decidamos hacerlo. ¿Vamos a aceptar solicitudes de forma continua y hacerlo por orden de llegada? Sí. ¿O vamos a hacer una RFP? Parece que podría haber otro desarrollador que podría representar un cambio, por lo que necesitamos saber qué tenemos frente a nosotros.
[Moogoor]: Podríamos emitir un aviso. Esas son preguntas válidas. Podríamos emitir un aviso de disponibilidad de fondos, NOFA, y luego, como parte de NOFA, podemos tener las pautas de solicitud y el formulario de solicitud. Entonces todo el mundo sabe que tenemos los fondos.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Necesitamos hacer todo eso para junio para poder hacer el NOFA y tener la solicitud. Tengo un par de sugerencias. Creo que todo esto es definitivamente parte de lo que estaba en la agenda para discutir. Volvamos a nuestro proceso para el plan de acción. Tal vez podamos decir que en abril podamos discutir los objetivos de la declaración de misión y las acciones prioritarias. Y así sentirás que tienes la información que necesitas en mayo. Tener las pautas y procedimientos para que los discutamos y luego en junio. Podemos tener todo el borrador juntos para verlo como grupo. Y luego ese borrador podría publicarse para la vista del público. Y luego, a finales de junio o principios de julio, creo que deberíamos poner una fecha en el calendario ahora, tener una reunión pública para revisar el borrador. Así que comprometámonos a tener el borrador listo para publicarlo en junio. Entonces podríamos hacer las solicitudes, publicar un NOFA, hacer que la solicitud esté disponible y decir el proceso de solicitudes preliminares basado en el plan de acción que está en progreso. Y tener algunas reservas que digan que los términos y directrices finales se determinarán o están por determinarse. Y entonces podemos crear un cronograma que diga que el PCC puede tomar una decisión ya en agosto. Así que podremos tomar una decisión a principios de agosto. Y luego, a partir de ahí, ¿cuándo deben enviar los materiales para que podamos tomar una decisión en agosto? Bueno, todo se reduce a si tendrán o no una reunión en julio. Bueno, podrían enviarnos los materiales y nuestro personal podría distribuirlos sin que tengamos una reunión. Déjame romperlo. Esperar. No cortes. No todo estará listo hasta junio. El NOFA, la solicitud preliminar, la definitiva saldrá en junio. El NOFA puede salir en cualquier momento. Pero dirá que es preliminar según el plan que se completará en junio. Eso les permite comenzar a prepararse, pero entendiendo que todavía hay algunos signos de interrogación que deben resolverse. Y sabrán la fecha en la que se dará a conocer el borrador. Y luego,
[Moogoor]: ¿La junta, lo siento, solo porque dije, requeriría votar para que la NOFA esté disponible públicamente? ¿O la votación que acabamos de tener es lo suficientemente buena como para que podamos emitir un NOFA? ¿Aviso de disponibilidad de fondos?
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Entonces podemos expulsar, podemos. Muy bien, déjame otra vez, lamento haber tardado en entenderlo. He estado yendo todo el día como todos los demás. Muy bien, entonces si hacemos el NOFA. Y estamos en marzo en este momento, digamos que la NOFA sale porque es un preliminar que dice que esto es todo, tenemos dinero, vamos a comenzar a analizarlo. Lo que estoy escuchando, creo que estoy escuchando, es que podemos hacerlo cuando queramos. Saque eso, como si pudiéramos hacerlo en algún momento de marzo. Entonces el NOFA sale en marzo. No sé si sale en marzo. Y luego nuestro plan de acción estará completo a finales de junio. El borrador se completa a finales de junio. Borrador, lo siento. Por eso no puedo proponer un calendario que nos permita no tener reuniones de verano. Sí, no podemos omitirlos. El año que viene podemos omitirlos, pero este año tenemos que hacerlo. Eso es con lo que me estaba confundiendo, porque no creo que podamos hacer que alguien venga y haga una presentación. Y preferiría hacer una presentación en persona. Esa es solo mi preferencia. Podríamos hacer un híbrido si fuera necesario. Bien, entonces pueden presentar en junio y luego podemos votar si no sucede en junio y ocurre en una reunión especial. Bien, gracias. Lamento tomar tanto tiempo. Sólo tuve que atravesarlo.
[Moogoor]: Sólo una sugerencia. Creo que la junta debería echarle un vistazo al documento NOFA antes de publicarlo. Por lo tanto, sería difícil que saliera en marzo porque la próxima reunión de la junta directiva es en abril. Ahí es cuando probablemente tengas que
[SPEAKER_02]: aprobarlo. Para que podamos ser publicados.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Entonces tenemos que tener la agenda ya en abril y aún no hemos terminado con esta reunión. Así que sólo quiero revisar cómo será la línea de tiempo local. Metas y NOFA que vamos a discutir en abril. Pautas y procedimientos que discutiremos en mayo. Miramos el borrador del plan y tal vez tengamos un segundo, oh, alguien puede venir y hacernos una presentación en junio. Entonces, discutimos un borrador del plan, decimos, sí, esto se ve bien, y tenemos una presentación de un desarrollador en junio. Y luego ese borrador del plan se publica en el sitio web de la ciudad. Y en julio tendremos otra reunión comunitaria. Y luego, en agosto, tendremos una reunión donde aprobaremos los cambios finales y daremos forma final al plan. Entonces, el plan final se publica en agosto y en agosto tomaremos una decisión. Entonces van a enviar sus materiales basándose en nuestro borrador del plan, pero con suerte será lo suficientemente cercano a lo que será definitivo. Y por eso se llama preliminar. El año que viene podremos tener directrices más definitivas. Sí, eso creo. Si pusiéramos fechas reales para esas cosas, eso podría funcionar para estas.
[SPEAKER_04]: ¿Tiene para mayo otra vez?
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: May discutirá pautas y procedimientos.
[Moogoor]: y NOFA.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Abril es la misión objetivos acciones prioritarias y el NOFA.
[Moogoor]: Kayla, solo para aclarar, supongo que NOFA será parte de Midland Network. Puedo enviarte algunos ejemplos si es así. Gracias. Gracias.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: ¿Te registraste desde uno de estos sitios?
[SPEAKER_05]: ¿Has hecho las pautas antes?
[Breanna Lungo-Koehn]: Pero hay tantas cosas buenas en línea. Sí. Sí.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Tengo pautas de programas de estabilización que he ayudado a establecer y pautas de programas para fideicomisos de vivienda asequible para guiar proyectos de desarrollo, pero tal vez no sean realmente aplicables a Bienestar Social. Veré qué tenemos, qué tiene Somerville en cuanto a pautas y revisión de solicitudes, y las enviaré. Bueno. Bien, entonces el punto número cuatro. financiación y desarrollo de viviendas asequibles. El ayuntamiento ha invitado al patronato a la comisión plenaria para debatir la solicitud de cesión y transmisión de las parcelas reformadas para financiar viviendas asequibles. Antes de la reunión, a la junta le gustaría discutir la comprensión y el contexto del transporte de los paquetes y revisar las otras opciones que podrían proporcionar financiación para el próximo estudio.
[Breanna Lungo-Koehn]: Esto fue en 2018 y 2019, había una parte interesada en uno de los lotes de McCormick Ave. Entonces, desde ese momento y después de convertirme en alcaldesa, trabajé con Alicia Hunt y Danielle Evans también me ayudó a descubrir qué parcelas tenemos en la ciudad que cualquiera de los dos podría construir viviendas asequibles o potencialmente venderlas para luego poder invertir dinero en los proyectos de viviendas asequibles. Y esta parcela, pensé, como hay un comprador interesado en al menos uno de los lotes, queríamos convertirla en un terreno edificable. Así que tomaremos ambos lotes y lo presentaremos ante el consejo para establecer los términos para vender ambos lotes. y los valores en el rango de 700.000 para los dos, y vamos a establecer mínimos como mi esperanza. Estoy gastando una buena cantidad de dinero en el Fideicomiso de Vivienda Asequible, y sé que algunos de ustedes tienen lotes, tal vez un potencial para un constructor de viviendas asequibles, pero esta es una manera de obtener dinero en nuestra cuenta y acceso de vinculación para tratar de crear una sección de vivienda asequible en nuestra admisión de vinculación.
[Moogoor]: Sí. Así que no lo hemos programado todavía porque la junta directiva querría discutirlo antes de irnos.
[Penelope Taylor]: ¿Puedo entender? Entonces quieren reunirse con nosotros con anticipación y luego tenernos en el comité plenario. ¿Es ese el entendimiento? No. No.
[Moogoor]: Queremos reunirnos, discutir y luego proponer un momento en el que la junta esté preparada para presentarse ante el comité plenario. Sí. Bueno. No está claro, pero lo dijo el consejo directivo aquí.
[Penelope Taylor]: Creo que, porque inicialmente esto es como una reunión especial para hablar sobre este derecho y luego la forma en que funciona el cronograma es nuestro cronograma habitual, pero es difícil. Para mí, una pregunta sin respuesta fue, si hay una estrategia y en la reunión con ellos, debido a las preocupaciones que surgieron, creo, como. ¿Es la redacción de la transferencia o algo que surgió en la reunión? Queríamos asegurarnos de que todos estuviéramos en sintonía al asistir a una reunión solo para preguntar qué necesita aclararse o qué le gusta.
[Breanna Lungo-Koehn]: Y luego entregó la solicitud de otras opciones. Entonces, sí, podríamos enviarles una declaración y ver si eso sería suficiente. Entonces obtenemos algunos de los votos que dicen que están de acuerdo con esta propuesta y que les gustaría que la establezcan. No, no solemos vender propiedades, aunque los alcaldes anteriores sí lo han hecho en el pasado. Entonces todos ustedes pueden estar más informados sobre lo que votaríamos para aprobar o pedirles que hagan esto para que podamos agregar algo de dinero al Fideicomiso de Vivienda Asequible para hacer el estudio del nexo de vinculación, y algo más. Quiero decir, el estudio es 80.000. Si pudiéramos poner medio millón de esta venta en nuestro fideicomiso, quiero decir, es mucho, No, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no,
[Moogoor]: por un total de hasta 720.000 dólares cada uno. Daniel y yo nos reunimos con el tasador jefe esta mañana para comprender cómo se evalúan estas parcelas de propiedad de la ciudad. Sólo para darle algunos antecedentes al respecto, hay un factor de curva de costos. Quizás ya estés familiarizado con eso. La tasa del valor de la tierra disminuye a medida que aumenta la superficie terrestre. Y también consideran algún tipo de factores de condición como la accesibilidad y si es urbanizable o no, y cualquier otro factor ambiental que pueda afectar el valor del terreno. Y también hay un cierto umbral, un umbral de 8.000 pies cuadrados más allá del cual el valor del terreno es inferior al La superficie de terreno hasta 8.000. Entonces, si eso tiene sentido, entonces hay una cierta tasa para la superficie de tierra hasta 8.000 y más allá de 8.000, es una tasa más baja. Sí. Además de la curva de costos. Entonces, um. Profundizamos un poco más y luego nos preguntamos por qué las parcelas de McCormick Avenue están valoradas así porque estos lotes individuales en sí mismos no son urbanizables. Pero en los datos de la oficina de la SSS, se considera urbanizable. Probablemente sea un error porque el área de terreno de cada una de estas parcelas es de 3,600 pies cuadrados y es un lote de tamaño insuficiente. Y luego hicimos un poco de prueba y error para ver si estos dos lotes se fusionaban, entonces sería urbanizable como mencionó Mayor. Entonces aproximadamente este terreno estaría valorado en $435.000 y no en $720.000. Y creo que la sugerencia es tasar este terreno para ver el valor real del mismo antes de traspasar las parcelas porque La forma en que se han evaluado los terrenos hasta ahora es diferente porque son parcelas individuales y no fusionadas. Y una vez que se fusionen, probablemente el valor del terreno cambie. Y no sabemos qué es eso. Y el tasador jefe es de la opinión de que no hacen el avalúo del terreno porque entonces hay un conflicto de intereses. Por lo tanto, normalmente es un tercero el que viene y evalúa el terreno. Así que no estoy seguro de si eso es algo que querríamos hacer y ver cuál es el valor de esta tierra.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Entonces tenemos dos parcelas de tierra. Sí. Cada parcela de tierra cuesta $300, $250, $300. Y luego, si los fusionamos, ¿le oí decir que posiblemente podrían bajar a 400.000 dólares? $435,000 según oficina de la SSS. Bien. Sí.
[Moogoor]: Eso se debe al factor de la curva de costos, por lo que se convierten en lotes más grandes, y luego el valor por metro cuadrado es... Pero también, creo que la cifra de $700,000 probablemente sea incorrecta debido a la codificación incorrecta. Porque se considera urbanizable. Bien.
[SPEAKER_05]: Entonces, en este momento, en realidad no valen $700,000, pero en este momento, los están llevando a $700,000 en los registros del tasador.
[Moogoor]: Porque creo que los lotes contiguos están valorados en... 35.000 o algo así. Sí.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Y tenemos un comprador potencial para el 700.
[Breanna Lungo-Koehn]: Tenemos un comprador para uno de los lotes, así que supongo que esa persona es propietaria de un lote adyacente. Estábamos tratando de ser justos y conseguir Realice un proceso de oferta completo y no solo venda a una sola persona. Entonces PBS recomendó que vendiéramos ambos, lo cual me parece bien. Quiero que sea un proceso justo. Siento que tenemos a alguien interesado, necesitamos dinero en nuestro fideicomiso político de vivienda para construir en otros lotes y dar dinero a otros desarrolladores. Por eso he seguido el proceso para hacerlo de forma justa y transparente.
[Penelope Taylor]: Quiero decir, tal vez si me aseguro de entenderlo bien. Entonces parece que alguien está interesado en uno. Pero si alguien consiguiera uno, el otro sería demasiado pequeño para hacer algo con él. Entonces, para avanzar y obtener ganancias, ese número más bajo es lo que parece.
[Moogoor]: La expectativa, ¿no? Para seguir adelante, es mejor que la ciudad venda ambas parcelas. Entonces nos quedaríamos con un lote sin desarrollar.
[Penelope Taylor]: ¿Creemos que el interesado mordería dos lotes combinados? No lo sabemos.
[Breanna Lungo-Koehn]: No lo sabemos, pero pase lo que pase, uno de esos dos lotes está adyacente al terreno que poseen, así que creo que es una posibilidad. Sí.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Sólo una pregunta. Recuerdo haber leído en el plan de producción de viviendas una recomendación para tener una zonificación que tal vez permitiera un desarrollo asequible en estos lotes de tamaño insuficiente.
[Moogoor]: Sí, esta es la conversación que hemos estado teniendo, pero no estoy seguro como parte de la revisión de zonificación si realmente la han incluido todavía como parte de la ordenanza de zonificación. Y creo que es un proceso continuo, pero espero que lo tengamos. También hay algunas otras opciones para que la junta sepa si es algo que le gustaría explorar. Hay una parcela no urbanizable en 0 Tresor Ave. Tresor Ave es una calle con desechos de papel, por lo que se considera una parcela no urbanizable y el propietario contiguo está interesado en por esta propiedad adyacente y actualmente está valorada en $31,200. Y luego también está Zero Riverside Ave y esta es una propiedad sin salida al mar. Un promotor está interesado en construir viviendas. Si le transmitiéramos esto a ese desarrollador, simplemente fusionarían todo este terreno y construirían alrededor de 30 unidades de vivienda asequible. Creo que inicialmente tenían Acordamos proporcionar el 25% del desarrollo de viviendas como asequible, y luego entrarían como un 40B amistoso porque ahora la zonificación no permite un desarrollo de esa escala. Pero si transfiriéramos la parcela a precio de mercado, entonces tal vez, no sé si aún podamos hacer cumplir las restricciones de asequibilidad cuando transmitamos, pero tal vez aún podríamos decir que se requiere construir viviendas. en esa propiedad, entonces esa es otra opción. Y luego tenemos los lotes de Bailey Street. Creo que hay dos parcelas de propiedad de la ciudad que están valoradas en $33,000 cada una, pero nuevamente, si fusionamos aquellas similares a las parcelas de McCormick, entonces probablemente el valor cambiaría, y no verificamos con la oficina del SSS cuánto estaría valorado.
[SPEAKER_04]: ¿Podría desarrollar una lista y una descripción de todas estas unidades que podemos incluir en el plan de acción? Seguro. Sí. Bueno.
[SPEAKER_05]: ¿Cuál fue la pregunta inicial? Entonces el ayuntamiento quiere que venga uno de nosotros o todos.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Creo que un representante estaría bien. Entonces, ¿qué están buscando? ¿Nos están buscando para decir no, no queremos el dinero? No queremos los 700.000 dólares de McCormick. Queremos tomar $30,000. Si está interesado, creo que enviaríamos una moción.
[Breanna Lungo-Koehn]: potencialmente redactar una resolución, una moción que en cierto modo fue aprobada y tal vez invitarlos a nuestra próxima reunión para discutirla con nosotros. Quiero decir, pueden estar en Zoom, ya sabes, cualquiera de ellos que quiera venir puede estar en Zoom. Sí.
[Penelope Taylor]: Excelente. Y esto, estamos hablando específicamente del McCormick o creo que ¿Por qué no surgen en mi mente todo tipo de preguntas? ¿Podemos abordar todos estos? Y luego supongo que me temo que he omitido nuestros principios rectores. Es el momento.
[Breanna Lungo-Koehn]: Desde que le hice la pregunta al PDS por primera vez, han pasado seis años. Entonces yo, mi oficina, se mudó de una clínica. y estoy buscando formas de financiarlo. Y es una inicial, hagamos la primera. ¿Va a haber un alboroto del barrio o un alboroto de la ciudad? ¿Cómo se vende una propiedad? Simplemente no conozco el paisaje todavía. Entonces quería hacer uno a la vez. Pero eso es lo que estaba haciendo PBS. Estaban mirando todo y nunca, ya sabes, con tantas cosas sucediendo, nunca avanzamos. Entonces he hecho esto. Así que se siguieron los pasos legales con Coleman y Page. Hicieron todo el trabajo con la evaluación y se fueron. Así que han pasado, bueno, de seis a nueve meses hasta llegar al punto en el que tenemos que acudir al ayuntamiento. Así que creo que los próximos probablemente vendrán en fila, incluso si tengo que hacerlo solo. Supongo que está demasiado ocupado y tenemos que decidir cuál viene después. Vale, genial. Gracias.
[SPEAKER_04]: Creo que sería muy útil para nosotros tener una comprensión más concreta de los escenarios.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Entonces, un escenario es que alguien compre una de estas parcelas y la otra parcela simplemente no sea comercializable a menos que tengamos una zonificación que permita que sea para que se desarrollen viviendas allí. Y si vamos a tener viviendas que permitan desarrollar viviendas asequibles allí, ¿hemos renunciado a la oportunidad de un sitio de viviendas asequibles vendiendo algo por menos de lo que debería valorarse? Entonces, y cómo, ya sabes, cuánto va a valer. venderlos juntos o solo un paquete dado el valor de la tasación. Así que parece que no serán 700.000 dólares. Quizás ambos juntos podrían costar 400.000 dólares, uno solo. ¿Cuánto valdrá realmente?
[Breanna Lungo-Koehn]: La propuesta es no vender uno. Esa no es una posibilidad. Tal como está ahora ante el consejo. Descubrimos que probablemente era la forma más justa y limpia de hacerlo. Si se vendió, ¿podemos decir que tiene que tener viviendas asequibles o pueden construir lo que quieran en la pared? Um, cualquier cosa que quieran, pero el dinero se irá.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Lo propongo, el dinero se destinaría al fideicomiso de vivienda asequible y luego usted será para que podamos construir viviendas asequibles con el dinero. Es posible que no lo obtenga en este sitio, pero es posible que podamos conseguirlo con un desarrollador. Sí, tiene tres en desarrollo.
[SPEAKER_02]: Sí, sí.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: ¿Y la zonificación que se está discutiendo ahora afecta el valor potencial de esta parcela?
[Moogoor]: La zonificación propuesta será NR1 y seguirá siendo vivienda de una sola unidad con una ADU.
[Penelope Taylor]: Sí. Este sitio no es la ubicación más idónea para edificar sin peajes graves ni mezquinos. Es sólo un montón de cornisa. Bueno.
[Breanna Lungo-Koehn]: Gracias. Sí, no hay problema.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Entonces está en la agenda. ¿Necesitamos un...? Lo discutimos. ¿Cuál es el posible... Tienes la carta o el...
[SPEAKER_05]: documento que discutimos la última vez?
[Moogoor]: Sí.
[SPEAKER_05]: Tendré que desconectar esto.
[Moogoor]: Estoy tratando de encontrar una capa.
[SPEAKER_04]: Hay dos maneras de hacerlo. Póngalo a ofertar.
[Breanna Lungo-Koehn]: Cree el plazo, sáquelo a licitación y luego, antes de venderlo, podremos acudir al consejo para su aprobación. O elegí la ruta más transparente, lograr que aprobaran incluso salir a licitar.
[SPEAKER_02]: Sí.
[Breanna Lungo-Koehn]: Antes tendrían que aprobar la venta. Entonces ese es el primer paso. Estamos en el paso plenamente inicial, sí. Bueno. Lo cual no tenía que hacer, no teníamos que aceptarlo, pero elegimos hacerlo simplemente porque quería saber, como vecindario, en una agenda pública, una comunicación pública abierta, en caso de que hubiera algún problema, por casualidad alguien siempre podría retroceder.
[SPEAKER_02]: Sí.
[Moogoor]: Lo siento, avísame una vez.
[SPEAKER_00]: La segunda página.
[Penelope Taylor]: Según lo recuerdo, hubo una especie de concentración en lo que se puede usar versus lo que se usará y la intención exacta del uso, pero es posible que esté recordando mal esa atención. Entonces supongo. Sí, estratégicamente, cómo es, una comprensión de lo que le gusta. Esto es para lo que entendemos que se utilizará y supongo que apoyamos este uso y esta propuesta. Quiero decir, ¿qué pensamos?
[Breanna Lungo-Koehn]: Presentaría una moción para aprobar la disposición de esta parcela de terreno si los ingresos del dinero se destinarán al Fideicomiso de Vivienda Asequible, lo que luego será mediante votación de la junta. para ser utilizado para cosas como la revisión de vinculación. Tenía una moción. Sí, segundo. Y luego también podemos escribir al consejo diciéndole que lo hemos discutido, lo hemos revisado. Estaremos encantados de invitarlos a una próxima reunión si quieren discutirlo más con nosotros.
[Moogoor]: ¿Es ante el comité de toda la reunión que los invitamos? Creo que los invitaron.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sí, también puedo hablar con el presidente y simplemente decirle: ¿cuál es la premisa de tenernos allí? Ya sabes, votamos para aprobarlo. ¿Necesitamos una reunión o quieres venir a hablar con nosotros sobre las condiciones de venta? Puedo hablar con él por teléfono y reunirme con él y el vicepresidente y ver qué están buscando en cuanto a reunirse.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Además, una pregunta sobre por qué necesitaríamos presentar una moción para aprobar la venta. Moción para apoyarlo.
[Breanna Lungo-Koehn]: Creo que lo queremos en esta propuesta.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Sí, lo siento, eso tiene sentido.
[Breanna Lungo-Koehn]: Moción para apoyar la venta. Lo siento. Apoyar la aprobación por parte del Ayuntamiento de la venta, transferencia y autorización de la venta de McCormick Ave.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: para efectos de financiar el fondo fiduciario de vivienda que podrá desarrollar viviendas y financiar un estudio de acceso. Todos queremos un estudio de acceso, al igual que el ayuntamiento. El consejo es el único que lidera la tarea en este sentido.
[Breanna Lungo-Koehn]: Puedo saltar a él. Excelente. Comparte el sitio. Hace tiempo que no lo veo.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Sí, eso es lo que iba a decir.
[Penelope Taylor]: Ah, okey. Sí. Creo que, espero que así sea, en un segundo, obviamente está sucediendo.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: ¿Recibieron la moción? Fue, está bien. Entonces tenemos una moción, tenemos, Penny es una segunda, una segunda moción, ¿fue correcto, Penny? Correcto. Bueno. Pasaremos lista. ¿Kayla? Sí. ¿Roberta? Sí. ¿Carrie? Ay, Carrie Leno. ¿Penélope? Sí. ¿Lisa? Sí. ¿Señora alcaldesa? Sí. ¿Y Lisa? Sí.
[Breanna Lungo-Koehn]: No sé si enviará esto por correo electrónico al Consejo.
[Moogoor]: Puedo enviarlo por correo electrónico al consejo, pero como le envié un correo electrónico al presidente Bears diciéndole que la junta discutiría primero antes de programar un comité de toda la reunión, no estoy seguro si... Lizzie, déjame entrar y luego diré, oye, ¿podemos hablar por teléfono durante cinco minutos?
[Breanna Lungo-Koehn]: Solo queremos tener una mejor idea de lo que quiere del tablero.
[Moogoor]: Sí, lo sé de cualquier manera que desee porque sé que el presidente y el vicepresidente también estaban en copia de ese correo electrónico, sí, así que, lo que sea, sí, no, cuando lo solicité, sí, sí, le pedí al presidente que nos diera a la junta algo de tiempo para discutir esto antes de programar una reunión en el comité plenario, así que
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Y si quieren a alguien en la junta, en el comité general, estaré feliz de asistir como parte de, ya sabes, como dijo Justin.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sí, si no quieren que venga toda la junta, entonces tendríamos que programarla como una reunión conjunta, ¿o simplemente quieres uno o dos representantes? Votamos, tomamos esta moción, así que hablaré con ellos. Así que mírame cuando los envíes, como, esto es lo que la junta del fideicomiso de vivienda votó a favor, CC y el alcalde, usted y ella pueden simplemente discutir, ya sabes, ya sea en una reunión conjunta o una representación a nivel de su comité, ya sabes.
[SPEAKER_04]: Bueno.
[Breanna Lungo-Koehn]: Solo para decir esto, sé que esto va a ser, parece que habrá más reuniones para nosotros en general, no importa, así que sí. Se lo agradezco.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Bien, el siguiente punto de la agenda era el calendario de reuniones de confianza, pero lo sacamos del orden. Entonces sí, necesitamos una aprobación.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sí, sólo una pregunta de los presidentes. ¿Estás pensando en el 2 de julio, para que todos podamos tener nuestros calendarios? Un segundo. Ese es un problema con el verano, entonces podrías esperar cuando pueda hacer el segundo, simplemente no puedo hacer el noveno. Puedo hacer esto. Entonces, a menos que hagas una reunión en el verano y sea del tipo 16 o 23.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Pero lo que yo sugeriría es que tal vez no tenga que ser el día 2, pero en algún momento de julio tendremos una reunión pública y esa será la reunión de julio. Bien, entonces si pudiéramos elegir una fecha para una reunión pública en julio. 16, escuché el 16 que funciona.
[SPEAKER_05]: Bueno. Sí, eso funciona para mí.
[Penelope Taylor]: Y creo que el grupo del plan de acción comenzará a planificar esa reunión muy pronto y tal vez en conjunto con nuestro increíble personal.
[Moogoor]: Y hay una enmienda para la reunión de abril. La última vez que lo presenté dije que el 9 de abril sería la próxima reunión, pero es el 2 de abril. Pero tienes una invitación actualizada para el 2 de abril.
[Breanna Lungo-Koehn]: Moción de aprobación modificada del calendario de reuniones. ¿Alguien lo apoya?
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Segundo. Pase lista. ¿Kayla? Sí. ¿Roberta? Sí. ¿Mary's von Penny? Sí. ¿Lisa? Sí. ¿Señora alcaldesa? Sí. ¿Lisa? Sí. Son seis. Elaine es el dos por ciento. Seis, uno ausente. Todo aprobado. Sí.
[SPEAKER_02]: Creo que lo hemos configurado todo. Moción para aplazar la sesión.
[Moogoor]: Muchas gracias y ha sido un gran placer trabajar con todos ustedes, y especialmente con la ciudad y el Affordable Housing Trust. He aprendido mucho a lo largo del camino y gracias por su orientación y paciencia mientras trabajaba conmigo durante los últimos meses.
[Penelope Taylor]: Esa es una base muy sólida y gran parte de ella se debe a sus esfuerzos. Muchas gracias. Gracias. Gracias. De nada.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Muy extrañado. Sí.
[Moogoor]: Los extrañaré a todos.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Pero es emocionante ir con ellos. ¿Virginia? Sí. Sí. No iba a decirlo, no sabía si todavía estabas en una reunión pública. Me detuve. Muchas gracias. Muy bien, moción para levantar la sesión. Anda tu. Secundado. Secundado. Muy bien, Kayla. Sí. Roberta. Sí. Carrie se ha ido. Penélope. Sí. Lisa. Pulgar arriba, Lisa. Haciendo un gesto para levantar la sesión. Señora alcaldesa. Sí. Sí. Sí.
[SPEAKER_00]: Lo siento, si dijiste mi nombre, el audio se cortó. No estaba seguro de si ya dijiste mi nombre, pero sí, lo dije.
[UHZzywcUcK0_SPEAKER_03]: Gracias. Así que se suspende la sesión. Muchas gracias. Nos vemos a todos en abril.