[SPEAKER_06]: Микрофон, проверь раз, два. Микрофон, проверь раз, два.
[Lungo-Koehn]: Тестирование раз, два. Тестирование раз, два.
[Edouard-Vincent]: Тестирование.
[SPEAKER_07]: Хорошо.
[Lungo-Koehn]: Добрый вечер. Состоится 20-е очередное заседание школьного комитета Медфорда. У нас исполнительное заседание в 17:00. Оставляем время тренировки и очередную встречу в 18:00. Встречу можно посмотреть в прямом эфире на YouTube-канале государственных школ Медфорда через Medford Community Media на местном кабельном канале Comcast девять, восемь или 22 и канале Verizon 43, 45 или 47. Участники могут войти или позвонить, используя следующую ссылку Zoom. Идентификатор собрания: 980-6541-2176. Перед собранием перед залом состоится специальное праздничное выступление струнного оркестра средней школы Медфорда и струнного ансамбля средней школы. Перекличка, пожалуйста, член Русо.
[Ruseau]: Член Брэнли?
[Branley]: Здесь.
[Ruseau]: Член Грэм?
[Graham]: Здесь.
[Ruseau]: Член Intoppa отсутствует. Член Олападе?
[Olapade]: Здесь.
[Ruseau]: Член Рейнфельд?
[Reinfeld]: Подарок.
[Ruseau]: Член Русо, присутствует. Мэр Лунго-Кен?
[Lungo-Koehn]: Подарок. Шесть присутствуют, один отсутствует. Если мы все сможем подняться, чтобы отдать честь флагу.
[SPEAKER_07]: Я клянусь в верности флагу Соединенных Штатов Америки и Республике, которую он символизирует, единой нации под Богом, неделимой, со свободой и справедливостью для всех.
[Lungo-Koehn]: У нас исполнительное заседание. По ходатайству о созыве исполнительной сессии в соответствии с Общими законами 30A, раздел 21A. провести стратегическую сессию на том основании, что первое собрание может оказать пагубное влияние на переговорные позиции школьного комитета Медфорда. В частности, школьный комитет Медфорда будет обсуждать текущие коллективные переговоры с Ассоциацией учителей Массачусетса, MTA. Школьный комитет Медфорда вновь соберется на открытое заседание сразу после завершения исполнительного заседания, примерно в 18:00. Есть ли предложение о проведении исполнительной сессии? Я помню, как Рейнфельда поддержал член Брэнли. Перекличка, пожалуйста.
[Ruseau]: Член Бранли, да. Член Грэм, да. Член Нтаб отсутствует. Член Олападе, да. Член Рейнфельд, да. Член Русо, да. Мэр Лунго, нынешний.
[Lungo-Koehn]: Да. Шесть утвердительно, ноль отрицательно. Ходатайство принято. Мы перейдем к исполнительному совещанию.
[SPEAKER_06]: Майк тест раз, два. Хорошо, я понял это, Брианна. Да, микрофон не до конца был подключен. Тест микрофона раз, два. Тест микрофона раз, два. Тест микрофона раз, два. Тест микрофона раз, два.
[SPEAKER_07]: Спасибо.
[Lungo-Koehn]: Мы просто попросим всех вести себя тихо, пока у нас есть мисс Чанг и оркестр. Сыграйте нам несколько красивых мелодий, и тогда мы приступим к делу. Вот так.
[SPEAKER_07]: Хорошо. Ага. Ага. Ага. Хорошо. Привет. Ага. Есть еще вопросы? Ага. Хорошо. делай делай Хорошо.
[Lungo-Koehn]: Красивый. Большое спасибо. Отличный способ начать нашу встречу. У нас есть программа согласия, утверждение счетов и платежных ведомостей, одобрение капитальных закупок, одобрение грантов, Бруклинский птичий клуб в размере 750 долларов для библиотеки начальной школы МакГлинна, одобрение экскурсий, утверждение протокола заседаний от 22 декабря, нет. 2 декабря 2024 г. и специальное заседание 11 декабря 2024 г. Есть ли предложение об одобрении? Если я помню, Лопате поддержал? Член Бранли, все кто за? Все кто против? Повестка дня согласования утверждена. Никаких отчетов подкомитета у нас нет. У нас есть отчет нашего суперинтенданта, обновления и комментарии. Я передам это доктору Морису-Эдуарду-Винсенту.
[Edouard-Vincent]: Добрый вечер, и я разделяю мнение мэра. Замечательная работа для наших студентов-оркестристов. Совершенно потрясающе. Спасибо, госпожа. Ченг. Спасибо, госпожа. Сюзанне Фи, нашему директору отдела изящных искусств, за прекрасную, замечательную презентацию, представление и мини-концерт этим вечером. Спасибо. Итак, добрый вечер. Сегодня вечером у меня есть краткие замечания, но я хотел бы просто поделиться этими замечаниями. Во-первых, я хотел бы сказать спасибо всем, кто присоединился к нам сегодня вечером на сегодняшнем вечернем собрании. С тех пор, как мы в последний раз собирались здесь, в мэрии, Школьный комитет Медфорда и я объявили о нашем обоюдном согласии, что я уезжаю в пятницу, 17 января 2025 года. Работа директором школы в течение последних семи лет в том же сообществе, в котором я выросла, была моим самым большим профессиональным достижением и настоящим благословением. После временного назначения доктора Галузи округ останется в очень сильных руках. и я с нетерпением жду возможности поддержать ее и округ в этот переходный период. Кроме того, помимо новостей, происходящих по всему округу, я хотел бы поблагодарить всех, кто сделал пожертвования на различные декабрьские праздничные акции в нашем школьном сообществе. Любое пожертвование, даже самое маленькое, окажет большое влияние на окружающих нас людей в этот праздничный сезон. Если вы заинтересованы в пожертвованиях, свяжитесь со своей школой или школьным директором, чтобы узнать, как вы можете повлиять на свое школьное сообщество. Кроме того, в четверг, 5 декабря, в начальной школе Робертса был особенный день. когда мы приветствовали Эрни Баха-младшего. и организация Music Drives Us, чтобы отпраздновать пожертвование музыкальных инструментов и оборудования на сумму 60 000 долларов. Это важно, тем более, что у нас только что был замечательный концерт оркестра и наша замечательная группа здесь. Подаренное музыкальное оборудование включало в себя скрипки, гавайские гитары, подставки, подставки, на которых студенты могут стоять во время выступления, пианино U1, прекрасное-прекрасное пианино Yamaha, уличную клавиатуру и многое другое. Этот щедрый подарок является одним из крупнейших пожертвований, когда-либо сделанных государственной школе в истории организации. В рамках церемонии Эрни Баху-младшему, команде Music Drives Us, руководителям города и администрации округа было представлено восхитительное музыкальное выступление наших студентов Робертса. Учитель музыки, г-н Стерн из школы Робертс, ученики и персонал очень благодарны за новое прекрасное музыкальное оборудование и уже усердно готовятся к будущему концерту. Поздравляем их всех. Кроме того, я хотел бы воспользоваться этой возможностью, чтобы отметить всех наших учащихся оркестров и оркестров с шестого по двенадцатый классы, которые выступали на прошлой неделе на наших зимних концертах. Студенты нашего оркестра, некоторые из которых сегодня здесь с нами, в среду вечером впечатлили публику своим праздничным духом и прекрасной симфонией, а в четверг студенты нашего оркестра произвели впечатление на публику. Поскольку мы с нетерпением ждем предстоящих зимних каникул, свободное время дает нам всем желанную возможность провести время с нашими семьями и друзьями, празднуя богатство этого праздничного сезона. Пусть зимнее солнцестояние, или Йоль, тепло Рождества, Свет Хануки, единство Кванзы и всех наших праздников принесут вам и вашим близким счастье, любовь и единение. Я надеюсь, что всем, кто с нами сегодня вечером, и тем, кто слушает онлайн, хороших праздников и потрясающего нового года. Обратите внимание, что в пятницу, 20 декабря, у всех студентов и сотрудников будет полдня, чтобы начать каникулы. Государственные школы Медфорда будут закрыты для всех учащихся и учителей, начиная с понедельника, 23 декабря, и вновь откроются в четверг, 2 января. Напоминаем, что для тех из вас, кто готовится к регистрации в детском саду, она начнется в четверг, 2 января. Это самая ранняя регистрация в детский сад, когда-либо открытая, поскольку округ с нетерпением ожидает приема будущих учеников в Mustang Nation. Для тех из вас, кому интересно узнать об этом процессе, посетите страницу регистрации детского сада на нашем веб-сайте. «Строим мосты в детский сад» — наши презентации, в которых родители узнают больше о детских садах в наших четырех начальных школах и отвечают на любые вопросы, которые могут у них возникнуть. Эти мероприятия пройдут в январе, феврале и марте, а в будущем их будет еще больше. Еще раз хочу поблагодарить госпожу. София Чанг сегодня на чудесном концерте, г-жа. Сюзанна Фи, наш директор по изящным искусствам, которая координирует все наши художественные программы, Итак, во время сегодняшней встречи я очень рад тому, что мы сможем приветствовать и отметить наших учеников за их чудесные внеклассные достижения. Этой осенью и наша мужская команда по гольфу, и университетская футбольная команда выиграли чемпионаты GBL. Да, достойно аплодисментов. Поздравляю. Кроме того, наш марширующий оркестр Мустанга второй год подряд выиграл титул NESBA Division II. Мы с нетерпением ждем возможности отметить всех вас и ваши достижения сегодня вечером. Кроме того, сегодня вечером мы рады приветствовать нашего директора по школьному консультированию и поведенческому здоровью г-жу Кейнс. Стейси Шульман представляет нашего нового члена Нации Мустангов, прекрасную, прекрасную Келси, нашу собаку-поводыря. Наконец, среди других вопросов повестки дня, мы услышим от доктора Кушинга о текущем проекте HVAC, реализуемом в наших школах. Спасибо.
[Lungo-Koehn]: Спасибо, доктор Эдвард-Винсент. Мы знаем, что дети очень важны, но здесь есть маленький меховой малыш, о котором мы собираемся объявить первым. Так что поднимайтесь, мисс. Стейси Шульман, директор отдела школьного консультирования и поведенческого здоровья залива.
[Shulman]: Добрый вечер. Ты слышишь меня сейчас? Да. Я Стейси Шульман, директор школьного консультирования и поведенческого здоровья. И я рад представить Келси, нашу новую собаку-поводыря для государственных школ Медфорда. Вы можете увидеть ее прямо у моих ног. Идеальный. Келси — двухлетняя чернокожая лаборантка, которая родилась и выросла исключительно под опекой NEADS. организация, которая занимается дрессировкой служебных собак и собак-поводырей. Я начал процесс подачи заявки на школьную собаку-помощника в 2018 году, и в октябре этого года меня подобрали. COVID продлил эти сроки, но процесс очень длительный. Чтобы продолжить матч, нужно было одобрить мое заявление, для чего потребовались собеседования, рекомендательные письма и подпись моего врача, подтверждающая, что я физически и морально способен взять на себя эту ответственность. Келси тренировалась всю свою жизнь, вплоть до двух полных лет. Я также проходил обучение в кампусе нуждающихся, где оставался каждый день на ночь в течение полутора недель. Я рад сообщить, что мы с Келси сдали сертификационные экзамены и теперь признаны организацией Assistance Dog International как сертифицированная пара. Она знает около 50 различных команд, от общего послушания до сложных задач, таких как получение салфеток и перелистывание страниц книги. Она действительно потрясающая собака. Мы с Келси побывали во многих школах, привыкая к ее новой работе и нашему новому партнерству. Ради комфорта и радости она уже поработала с десятками учеников и посетила несколько классов. Она также работала со многими нашими сотрудниками. Члены совета MHS могут организовать для студентов визит к Келси, и я продолжу посещать классы. Я буду работать с администраторами и советниками других школ во время посещений, а также во время регулярных встреч. Поэтому я рад видеть ее здесь, чтобы вы все могли взглянуть на нее сегодня вечером. Она действительно потрясающая. Она посещала офис? Да, она потенциально может посетить офис. Спасибо.
[Lungo-Koehn]: Спасибо. Это замечательно. Спасибо, что взялись за это. Мы знаем, что это было обширное обучение, и оно сделает многих наших учеников счастливыми и спокойными на протяжении многих лет. Спасибо. Абсолютно. Спасибо, что вы у нас есть. Подарите ей T-R-E-A-T. Далее, у нас есть признание достижений марширующего оркестра Медфорда Мустанга по футболу и гольфу. Итак, я передаю это вам, доктору Эдуарду-Винсенту, нашему суперинтенданту, Майклу Дампьеру, руководителю марширующего оркестра, и г-же Кейнс. Рэйчел Перри, наш директор по здравоохранению и физкультуре и помощник директора по легкой атлетике. Добро пожаловать.
[Edouard-Vincent]: Спасибо. Добро пожаловать. Итак, г-жа Перри, я возьму тебя, мы начнем с какой группы сегодня ты хочешь, чтобы мы начали?
[Perry]: Эйлин О'Хара в кроссе и тренер Карла Андре в сборной, а затем они объявят остальных тренеров.
[Edouard-Vincent]: Хорошо, идеально. И поскольку у нас есть, у нас есть огромная куча сертификатов, и я не знаю, есть ли они еще у мисс Мэлоун. Итак, мы собираемся. Я назову ваши имена, когда дело дойдет до соответствующих команд, и мы попросим вас прийти и выстроиться в этот внутренний круг, потому что вас будет много. Поэтому, когда вы услышите свое имя, пожалуйста, выходите вперед и знайте, что ваши сертификаты будут вручены вам сегодня. И еще я знаю, что есть несколько специальных объявлений, которые госпожа сделает. Перри будет работать, а их вызовут на руки для получения сертификатов.
[Perry]: Да, каждый тренер определит MVP, и они будут выбраны индивидуально.
[Edouard-Vincent]: Идеально, идеально.
[O'Hara]: Здравствуйте, я Эйлин О'Хара, тренер девочек и мальчиков по кроссу в средней школе Медфорда, и я здесь, чтобы поговорить о двух выдающихся студентах-спортсменах, которые в этом году стали самыми ценными игроками лиги. Итак, первый студент-спортсмен, которого я узнаю, - это Адам Льюис, который в этом году был признан одним из лучших игроков лиги Большого Бостона по кроссу. Адам занял первое место на всех наших парных соревнованиях в этом сезоне, кроме одной. И он занял первое место на наших соревнованиях лиги в конце сезона, выиграв забег на 2,6 мили с преимуществом менее чем на одну секунду в одном из самых захватывающих концовок гонки, которые я когда-либо видел. Адам проделал большую работу летом и осенью, чтобы добиться успеха, которого он добился в этом сезоне. Я говорю о милях за милями бега. И поэтому он действительно заслужил этот титул. Он спортсмен, который хочет усердно работать, и его товарищи по команде наблюдают за этим, принимают во внимание и подражают, и это действительно помогает поднять настроение всей нашей команде. Поздравляем и благодарим Адама за его тяжелую работу. И у нас также была Эмма Бердсли, признанная самым ценным игроком лиги среди девушек, так что она фактически была признана самой ценной персоной лиги второй год подряд в этом сезоне, что очень впечатляет, ведь она всего лишь юниорка. Эмма доминировала в нашей лиге последние два года, просто чтобы дать вам представление о том, насколько она доминировала. Она выиграла встречу в лиге в конце сезона с преимуществом в одну минуту и девять секунд. Так что никого даже поблизости от нее не было. Это было очень впечатляюще. И при этом она побила свой собственный рекорд курса. Она спортсменка, которая всегда стремится стать лучше. Еще одна спортсменка, которая за лето пробежала мили за милями. И даже когда она уже лидирует в гонке, она все равно способна заставить себя показать лучшее личное время. Она действительно увлекается спортом и является еще одной спортсменкой, которая помогает сделать всю нашу команду лучше, показывая своим товарищам по команде, чего можно достичь упорным трудом. Так что спасибо Эмме и мои поздравления.
[Andre]: Добрый вечер всем. Меня зовут Карла Андре, и я тренер Объединенного спорта. От имени Объединенной спортивной программы Бедфорда я хочу поблагодарить сегодня вечером Джонатана Малербу. Сегодня вечером он получил признание за свое выдающееся лидерство, преданность делу и вклад в значимое включение в легкую атлетику Медфорда. В течение нашего сезона Джонатан был выбран первым капитаном команды Объединенного баскетбола. Поздравляем Джонатана с его упорной работой и достижениями как в кросс-кантри, так и в объединенном баскетболе. Поднимайся, Джонатан. Теперь я передам это тренеру по женскому футболу Робу Госсьери. Спасибо.
[Gossieri]: Добрый вечер всем. Сегодня вечером мы попробуем кое-какую технологию. Посмотрим, смогу ли я это осуществить. Хорошо, сегодня вечером я представляю женскую футбольную команду Медфорда. Они все называют меня тренером Рокко, я не знаю, когда началась эта традиция, но мы застряли в этом имени как тренер. И я очень рад представить вам этого спортсмена, Дж.К. Мы называем ее Дж.К. Ее полное имя — Джосира Куяте. Дж.К. весь осенний сезон был нашим центральным полузащитником, плеймейкером и сердцем всех соревнований. Она усердно работает на тренировках и в играх. Она забивает, помогает, защищается и является образцовой, в основном благодаря своему спортивному мастерству. Она заботится о каждом игроке нашей команды, и все те, кто в оппозиции. Статистика не всегда дает полную картину, но наша команда, особенно молодые игроки, знают, что она является лидером нашей команды. По итогам сезона тренеры единогласно присудили ей награду GBL Girls Soccer MVP, и она была номинирована тренером соперника. Она была участником Матча всех звезд первой команды Восточной Массачусетса, и это был ее второй год, когда она получала эту награду. И она трижды выбиралась игроком GBL, что происходило только последние три года. Она абсолютная звезда. Не могу дождаться, чтобы увидеть, чем она будет заниматься в будущем. Итак, Дж.К.
[Edouard-Vincent]: Поэтому я хотел бы попросить всех спортсменов, Иосию, Адама, Эмму и Джонатана, а также ваших тренеров, прийти в центральный круг, чтобы мы могли сфотографироваться группой и всеми членами комитета. Спасибо.
[SPEAKER_08]: Рокко, Рокко, ты можешь просто положить это на землю?
[SPEAKER_07]: Дай мне подержать микрофон. Ладно, подожди. Большое спасибо.
[Perry]: Спасибо. Следующим я позвоню тренеру по гольфу Ричу Читрано.
[Citrano]: Добрый вечер всем. Для тех из вас, кто меня не знает, меня зовут Рич Читрано. А если вы пропустили некоторые публикации на спортивной странице, я хотел бы поделиться с вами некоторыми из них. Этой осенью команда по гольфу выиграла чемпионат Большой Бостонской лиги, одержав впечатляющие восемь побед, одно поражение и одну ничью. Мы заняли второе место в серии буллитов GBL, а также прошли квалификацию в Дивизион II Северных Штатов. Это лишь малая часть достижений команды. Есть у нас и отдельные достижения. У нас было четыре звезды лиги и один MVP, о котором вы услышите чуть больше через несколько минут. У нас действительно много вернувшихся игроков из прошлогодней команды. Так что было бы упущением, если бы я не рассказал о награде, которую дети выиграли в прошлом году. И это была награда за спортивное мастерство, за которую проголосовали все тренеры лиги ГБЛ. Хорошо. И, знаете, игроки в гольф в Медфорде поняли, что персонаж и то, как вы ведете себя на курсе, - это то, что о вас запомнит большинство людей. Не обязательно, во что вы стреляли, выиграли вы или проиграли. И во многих случаях я был свидетелем того, как наши игроки шли в лес или гуляли возле водной преграды, помогая соперникам найти мяч для гольфа, хотя для них было бы более выгодно, если бы они их противник так и не нашел мяч, так что уже одно это свидетельствует о невероятном характере. И эти маленькие эти звучат как просто маленькие добрые вещи из мелочей, которые складываются в то, что эти дети создали культуру, которой это сообщество может гордиться. Далее идет футбольный тренер Джон Керли.
[Edouard-Vincent]: Ты следующий. Спасибо. Спасибо. Итак, Гэвин Бейли, пожалуйста, выйди в центральный круг. Джеймс Камузо, Винсент Кастро-младший, Картер Чавон, Эммет Честин, наш MVP GBL, Эван Чиалони, Дэвид Кроуэн, Джошуа Ламонт, Энтони Маттаризи, Джеймс Монтелло, Майкл Морандо, Натан Тремлетт, Патрик Уолдрон и Джонатан Райт, а также тренер Читрано. Пожалуйста, выйдите вперед, все вы. Члены комитета, давайте отпразднуем.
[SPEAKER_08]: Эрик. Эрик.
[SPEAKER_07]: Стоит ли нам забивать гвозди?
[Perry]: Спасибо. Теперь у нас есть футбольный тренер Джон Керли.
[Curley]: Здравствуйте, меня зовут Джон Керли. Я главный футбольный тренер школы Медфорд Хай. Прежде всего, я просто хочу поздравить все команды, которые выступят сегодня вечером, все осенние команды. Я считаю, что это, вероятно, наибольшее количество чемпионских титулов, которые Медфорд имел за долгое время, больше всего звезд за долгое время, больше всего MVP всех времен. Поэтому я просто хочу поаплодировать всем присутствующим в этом зале прямо здесь. Спасибо школьному комитету за приглашение. Спасибо мэру, суперинтенданту. Спасибо директору. Разумеется, спасибо мистеру Мэлони и миссис Перри. Меня бы здесь не было, если бы вы, ребята, не наняли меня. Так что я ценю это. Спасибо за все, что вы делаете для общества и спорта. Но теперь давайте перейдем к футбольной команде. Итак, в историческом сезоне впервые с 1985 года Медфордская школа выиграла титул GBL. Победы подряд в День Благодарения с 2001 года, а затем сезон побед подряд с 1991 года. Так что исторический сезон действительно является словом для этого сезона и для взрослых. Я просто хочу поблагодарить их за то, что они каждый день приходят на тренировки. В трудные времена они всегда были рядом. И когда мы увидели свое видение, другие люди его не увидели. Ребята, вы продолжали двигаться вперед. И я очень горжусь тем, что вы, ребята, всегда поддерживаете движение поезда. Так что спасибо вам, ребята. И вам спасибо, старшие. Теперь мне нужно вручить две награды. Первая награда, опять же, историческая. Прошу прощения. Вы забыли один исторический момент?
[Lungo-Koehn]: О, ты будешь говорить об этом, ладно.
[Curley]: О да, да, да. Итак, я подошел к историческому моменту. Ничего страшного. Итак, мне нужно выдать два сертификата. Причина, по которой я хотел поговорить об исторических моментах, заключалась в том, что это действительно был исторический сезон. У нас есть, я знаю, что была пара женщин, которые играли в футбол раньше, до того, как я приехал сюда. У меня была одна футболистка, которая играла за нас четыре года, продолжала сражаться каждый день, приходила на тренировки. Пытался быть кикером. Не особо получилось и начал играть на позиции защитника. Играл в безопасность. Было несколько травм, весь год не мог играть. Получил переоценку. Я смог сыграть в День Благодарения и в выпускной вечер. А затем, в выпускной вечер, она стала первой женщиной, набравшей очки в университетской игре за Медфордскую школу, и это потрясающе. И ее зовут Брианна Свирлос. Поздравляю. Мне нужно вручить еще одну награду. Во-первых, это первый MVP GBL у футбольной команды. Он побил рекорд 52-0 по количеству очков, наибольшему количеству ярдов и наибольшему количеству тачдаунов в одной игре, будучи двухлетним капитаном. Я действительно даю определение слову «студент-спортсмен», настоящий джентльмен, учёный, правильно носящий цвета. заслуживает всех похвал, которые он может получить. Он разносторонний игрок в спорте, баскетболе и бейсболе, но я еще с младших классов говорил ему, что он футболист. Поздравляю, Джастин Марино. Я знаю, что суперинтендант собирается назвать несколько имен для списка, но Крис Мерфи хочет поговорить о программе примерно 30 секунд. Я прошу прощения.
[Murphy]: Я просто не могу с собой поделать. Я знаю, что он собирается убить меня очень быстро, но я не могу не говорить. Эти дети проделали замечательную работу. Эти пожилые люди покидают эту программу лучше, чем они ее нашли. Но я не могу говорить достаточно о том, что Джон Керли сделал для футбольной программы Медфорда за последние шесть лет. Шесть лет назад Пол ДеЛавер, Бобби Мэлони и Рэйчел рискнули назначить главного тренера-первокурсника. Была небольшая часть города, которая производила много шума. которые сейчас не шумят. Он превратил эту программу из худшей команды лиги в лучшую команду лиги. Он изменил культуру. Он проделал потрясающую работу, он является ценным активом, который действительно нужно больше использовать в городе. Что он сделал для этой программы, дети, мы каждый год отправляем детей в колледж играть в футбол. Они все заканчивают обучение. Они делают просто потрясающую работу. И он делает что-то, он вытягивает вещи из этих детей Мы не виделись в городе 10, 15, 20, 50, 50 с лишним лет. Поэтому мне пришлось прийти сюда и рассказать о том, какую замечательную работу он проделал в этой программе и как гордится им этот город. Также следует знать, что он никому не расскажет, но я собираюсь, что изначально его выбрали тренером года в ГБЛ, но он не согласился с тем, что тренер Ревира ударил его сотая победа. Поэтому он чувствовал, что этой чести не было, он заслуживает его, но мы все знаем, что лучшего тренера, о котором мы могли бы мечтать, просто нет. И я особенно горжусь тем, что он есть в городе, и мы все должны это делать. Так что большое спасибо за это время.
[Edouard-Vincent]: Так что спасибо тренеру Керли, тренеру Мерфи и всем остальным помощникам футбольного тренера, которых здесь нет, но я знаю, что для этого нужна деревня. И многие из вас поддерживают нашу футбольную команду. Итак, я попытаюсь пройтись по всем этим именам. Там две страницы с именами. Поэтому, когда вы услышите свое имя, пожалуйста, войдите в этот внутренний круг. Райан Орохо, Уилл Батиста, Нэйтан Брю, Девин Браун, Кенан Бёрк, Коннор Кардоса, Брианна Серулло, Джейден Цезарь, Мануэль Чавес, Николас Каренти, Сэмюэл Джуристил, Леон Димски-Дэвид, Принц Ксавьер, Чайлдхевен Ксавьер, Уильям Фишера, Деми Джордж Эктор Гутьеррес. Грегори Джеймсон. Флорентиец Флекс Жан-Батист. Брэндон Жан-Батист. Артур Жан-Батист. Вики Жан-Ноэль. Мойзе Жюль. Майкл Джулс. Николай Крокус. Джованни Лоран. Дариан DJ Линдор. Кайсен Луи-Жан. Коглиано Лука. Райан Мабарди. Финн Мэннинг. Джастин Марино. Наш самый ценный игрок, снова, Гийом Мартинс, Густаво Мартинс, Захари Мейнард, Дэвид Менон, Трэверс Мудл, Брендан Нобре, Брайан Оливейра, Эрнесто Орфа, Кейден Рирдон, Джейден Сантьяго, Джошуа Сантос, Девин Сантос, Дэвин Саварино, Кайсен Саварино, Франко Суплеведа, Крис Тим, Джулиус Торо и Дариус Уикс. Мистер Дампьер, мне следовало попросить вас принести свою барабанную партию, потому что это похоже на барабанную дробь. Мы оставляем лучшее напоследок. Каждый заслуживает больших аплодисментов. Но сегодня, мистер Дампьер, не могли бы вы выйти вперед? И мы хотим признать. Наш замечательный, чудесный марширующий оркестр. И я просто хочу сказать, что наш марширующий оркестр должен играть за нашу замечательную футбольную команду-победительницу. Я знаю, что это также мотивировало и воодушевляло, потому что они победили. Так что огромное вам спасибо за вашу замечательную музыку, которая помогла им вдохновиться и поддержать их.
[Dampier]: Большое спасибо за то, что пригласили нас сегодня вечером, и я ценю признание, которое эти студенты получают сегодня вечером. Это очень заслужено. Я хочу начать с того, что просто хочу поблагодарить администрацию, доктора Эдуарда-Винсента, доктора Галузи, доктора Кушинга, Сюзанну Фи за руководство и поддержку, которую вы мне оказываете в первый год моего пребывания здесь. Это было потрясающе. Я чувствую большую поддержку, и дети это тоже видят. Так что я ценю вас за это. В мире оркестров есть такая поговорка: «Чтобы это было, нужна деревня», и это очень, очень верно для марширующего оркестра. Так что я также хочу обязательно сказать спасибо, большое спасибо группе Boosters и исполнительному совету. У нас есть сопредседатели Майк Фаулер и Мишель Уилан, которые присутствуют здесь сегодня вечером. Большое спасибо. Многие из этих семей, вы знаете, собирают закуски, приобретают, прохладительные напитки для детей во время группового лагеря в августе, и забрать трейлер U-Haul, чтобы доставить нас туда, куда нам нужно, а затем, вы знаете, получить от меня текстовое сообщение со словами: «О, все изменилось». Нам пришлось, знаете ли, что-то делать на лету. Поэтому я ценю гибкость родителей в этом вопросе. А также спасибо всем, кто позволил мне выступить в течение часа сегодня вечером. Это потрясающе. Ладно, двигаясь дальше, я не смог бы сделать все это сам. Так что со мной замечательный персонал, многие из которых сегодня здесь. Так что, если они тоже смогут стоять, у меня есть Николь Миллер и Шон Дрисколл Гомес, которые работают с охранником. У меня есть два сотрудника по ударным инструментам, Джовиа Маримба, которых сегодня здесь нет. И у нас есть Бен Уэйлен, который сегодня здесь. И у нас есть сотрудник по визуальным эффектам Райан Ашанти, который переехал в Нью-Йорк не из-за меня. Так что спасибо им. И затем я также хочу выразить огромную благодарность старшему классу студентов группы этого года. В прошлом году у них было тяжелое лето. Они прорвались. Они смогли покажите, что значит действительно показать себя с лучшей стороны, не каламбур, а каламбур. Так что выпускной класс здесь был потрясающим. Они сделали это, знаете ли, с изяществом, достоинством, гордостью и силой, которыми славится группа из Медфорда. Выпускник, очень хорошая работа. Я ценю тебя. В начале этого года было немного, знаете ли, им есть чему соответствовать, потому что они были действующими чемпионами второго дивизиона Ассоциации классических оркестров Новой Англии. И в этом году они проделали фантастическую работу. И они не только защитили это, но и являются одной из двух групп, получивших платиновый рейтинг во всей Новой Англии. Так они получили золотую медаль с платиновым рейтингом. На чемпионатах они выиграли лучший общий эффект, лучший визуальный эффект, лучшую цветовую защиту, что не является чем-то новым для этой группы. И они впервые в школьной истории выиграли лучшие курсы по игре на барабанах вместе с Кином, Ляо и Беном Верцем. А затем, когда мы переходим к следующему сезону, у нас есть конкурентоспособная группа. Зимняя гвардия в этом году переходит в национальный класс, который является более жестким дивизионом. И у нас есть группа ударных инструментов в помещении, которая тоже переходит в национальный класс. Так что, несмотря на то, что сезон маршей закончился, мы все еще соревнуемся, и вы увидите нас на футбольных, извините, мужских и женских баскетбольных и хоккейных играх. Так что большое спасибо за это время. И я ценю, что вы позволили мне работать с ним.
[Edouard-Vincent]: Спасибо. Такие замечательные участники марширующего оркестра Медфорда Мустанга. Простите, если я путаю ваши имена, но я постараюсь изо всех сил. Элайджа Адемач, Джон Марко Артатес, Нобутака Ашихара, Амелия О’Рейли, Умания Беналия, Эбигейл Шелтон, Мэнди Чоу, Эндрю Колберт Люсия Сатаки, Адам Дэнги, Беатрис Дэвис, Кристин Десотель, Джованна Донасименто, Энн Дюпс, Аннабель Фостер, Шарлотта Фоти, Топпер Фаулер, Мэгги Фаулер, Вайолет Фреймарк, Дэвис Фреймарк, Джемма Гудино, Ария Гаскотт, Сидни Хэмилл, Александра Хоппер, Талия Ингано, Деклан Кейн, Леннокс ЛаФлер, Джовиан ЛаФлер, Киан Лау, Тахия Лейтц, Т-А-Джей-А, пожалуйста, прости меня, Харрисон Мама, Колин Мюррей, Роуэн Мастон, Айя Наджар, Мейв Николас, Эддисон Ницше, Питер Ноэль, Изабель Оливейра, Дежа Паркинсон, Батайя Пирс, Стэнли Танг, Бенджамин Вурс, Йонас Вурс, Джейн Вайман и Мария Засра. Вся тренерская поддержка и г-н Дампия, пожалуйста, выступите вперед.
[SPEAKER_07]: Ребята, идущие впереди, вам придется немного встать. Тебе придется немного встать. Я не вижу всех этих столбов. Вот и все. Я думаю, мы живы. О, это хорошо.
[Edouard-Vincent]: Нечего сказать. Хороший.
[Lungo-Koehn]: Я не могу поверить, что они не остались. Ты слышишь меня? Ты слышишь меня? Ты слышишь меня сейчас? Ты слышишь меня сейчас? Хорошо. У нас есть рекомендация утвердить проект HVAC от доктора Питера Дж. Кушинга, помощника директора школы. Добро пожаловать.
[Gossieri]: Тест. ХОРОШО.
[Cushing]: Также со мной сегодня Алисия Хант из города, директор по планированию, развитию и устойчивому развитию. Итак, за последние несколько лет мы предоставляли обновленную информацию о различных состояниях наших систем отопления, вентиляции и кондиционирования по всему округу. Для тех, кто не знает, HVAC — это отопление, вентиляция и кондиционирование воздуха. И я сразу нырну. Почему мы представляем это и почему мы делаем эту работу? Итак, «Мидленд и Эндрюс» открылись в 2001 году. Системы HVAC, как и другие строительные системы, имеют срок службы. Обычно думают и до сих пор говорят, что это новые школы в Медфорде. Надеемся, что через несколько лет со средней школой Медфорда ситуация изменится, но это здания, которые стареют, и здания нуждаются в любви, уходе и ремонте. Медфорд работал в режиме отсроченного технического обслуживания или исправления, когда нарушался бюджет на техническое обслуживание в течение значительного периода времени, наша работа с г-ном МакХью и г-ном Рикки на городской стороне действительно отклоняет наше движение от этого типа бюджетного подхода. Строительные системы должны быть и будут в дальнейшем покрываться контрактами на профилактическое обслуживание. Я просто хочу быстро сообщить комитету обновленную информацию по этому поводу. Мы обошли все школы. Мы составили список контрактов, которые необходимо заключить, и, работая с г-ном МакХью и г-ном Ригги, мы также продвигаемся по ним. Системы отопления, вентиляции и кондиционирования зданий должны вводиться в эксплуатацию каждые пять лет. Судя по всему, системы в этих двух зданиях вводились в эксплуатацию только один раз в 2010 году. Ежегодный запуск и ремонт проводились собственными силами и через некоторых обученных поставщиков систем HVAC, в первую очередь Arctic Engineering. В настоящее время системы в обеих этих школах находятся на различных стадиях сбоя. МакГлинн, как ни удивительно, когда мы начали эту работу, наша работа была сосредоточена на травмах. МакГлинн не хотел оставаться в стороне и определенно взял на себя инициативу в провалившихся и терпящих неудачу системах. Хм, строительство и ввод в эксплуатацию зданий изменились за годы, прошедшие с момента постройки. Так что это гораздо больше, я бы сказал, целенаправленная наука и целенаправленная работа, которую необходимо предпринять. Ввод в эксплуатацию и работа, которые должны остаться за округом после завершения этого проекта, являются частью нашего бюджета и частью нашего плана для этого проекта. Таким образом, системы не будут просто включены в первый день, а затем оставлены на усмотрение нас. Нас проведут обучение. нас научат и правильно управлять системой. Меры по обеспечению здоровья и безопасности во время пандемии действительно продемонстрировали общие проблемы, связанные с этими системами. Мы увеличили значение MERV. Если вы помните, что четыре года назад значения MERV сейчас, четыре с половиной года, шокируют. Поэтому мы ставим в эти системы фильтры, для обработки которых они не предназначены. Это может вызвать проблемы с воздушным потоком и другие проблемы. И системы, именно эти системы, построены на хладагенте R-22. Как я уже говорил ранее, это хладагент, запрещенный Агентством по охране окружающей среды. В США его больше не производят. Его больше нельзя импортировать в Соединенные Штаты. И наконец, он может быть только из существующих магазинов, куплен в существующих магазинах или из восстановленных систем. Ладно, идем вперед. Да. Ой, извини. Хорошо, это только наша прошлая работа. Вот календарь того, где мы были. Я не буду подробно останавливаться на этом. Но мы работали с подрядчиком OPM. Мы работали с дизайнером. Вначале у нас были некоторые задержки из-за контрактов и юридических проверок. Но с конца августа мы смогли начать каждую неделю с совещаний по проектированию, на которых принимаются комплексные решения с использованием максимально возможной информации, рассмотрения того, как выглядят бюджеты, и работы с использованием наилучшей возможной информации, чтобы вывести в эксплуатацию наиболее эффективные системы для наших школьные округа. Итак, вы можете видеть, где мы находимся. На данный момент мы прошли предварительную квалификацию четырех менеджеров по строительству. Мы продолжим принимать решение по этим четырем менеджерам по строительству. И затем, по состоянию на прошлую неделю, наш схематический проект МакГлинна находится на 30%, а схематический проект Эндрюса завершен на 100%. Вы можете видеть, где мы находимся сейчас. Мы подаём заявление генеральному инспектору по CM, находящемуся под угрозой, закупки одобрены. В феврале мы будем искать контракт для руководителя строительства и заранее закупить некоторое оборудование. Сегодня вечером я немного расскажу о предварительной закупке оборудования, а также о дальнейшем развитии. В марте я мог бы получить лучшую оценку бюджета для следующего утверждения облигаций. Мы собрались здесь сегодня вечером, чтобы убедить школьный комитет обратиться к городскому совету через мэра и ее администрацию с просьбой предоставить этот залог, тот первый залог, который необходим для продолжения этой работы. Весна 2025 года, подготовка к строительству. Мы уже запланировали встречу на 7 января с руководителями отдела логистики, чтобы убедиться, что это не повлияет на нашу повседневную деятельность, когда дело касается ученых в зданиях. Летом 2025 года будет проводиться разрушительное строительство, отопление и охлаждение классов, надеюсь, не будет доступно к концу лета. Определенно охлаждение, обогрев. Если понадобится, у нас есть немного больше взлетно-посадочной полосы до сентября и октября, но определенно охлаждение в классе. Я хочу внести ясность в отношении охлаждения классной комнаты, которое мы называем водной стороной по сравнению с воздушной стороной, но водяное охлаждение будет доступно, а затем осенью 2025 года будет завершено строительство и закрытие. Хорошо, действую сейчас. Таким образом, наша цель обеспечить охлаждение классов к началу учебного года по-прежнему остается реалистичной и достижимой целью. Хорошо, именно поэтому мы быстро движемся в этой области, потому что за последние несколько лет у нас было несколько сезонов похолодания, особенно в начале года, которые были более неприятными, чем конец сезона. год. Утверждение финансирования теперь позволяет заказывать оборудование руководителю строительства, находящемуся под угрозой. Мне жаль, что управление строительством требует около 300 000 долларов. На этом этапе руководители строительства разрешили заранее закупить известное оборудование на обремененные средства. Я понимаю, что следующая строка может вызвать споры у некоторых людей, но это правда. Мы понятия не имеем, какие цифры я представлю сегодня вечером, как предстоящие тарифы федеральной администрации могут повлиять на общую стоимость этого проекта. Они не были учтены, но это реальность, к которой нам придется быть готовыми. И мы надеемся, что, сделав предварительный заказ сейчас, мы сможем избежать каких-либо пошлин на это оборудование. Так что на данный момент это неизвестная переменная. Финансирование первой фазы, запрос этого комитета сегодня вечером и городского совета завтра - это запрос на залог в размере 5 миллионов долларов. Завершение строительной документации будет, средства здесь будут использованы для завершения строительной документации и пакета раннего предложения. продолжение услуг OPM, услуг по подготовке к строительству и предварительной закупке оборудования. Опять же, предварительная закупка оборудования имеет решающее значение для того, чтобы у нас было оборудование не только под рукой из-за тарифной ситуации, но и для того, чтобы мы опережали графики заказов и были действительно готовы к установке и развертыванию. и введите эти устройства в эксплуатацию в первые дни учебы. Финансирование второго этапа, опять же, более подробно, мы вернемся к этому органу и городскому совету снова на сумму от 23 до 27 миллионов долларов. То, где мы сейчас находимся в процессе, требует от нас наличия множества непредвиденных обстоятельств. Если я правильно помню, там есть около 4 миллионов долларов непредвиденных расходов. Хорошо, мы чрезвычайно консервативны в наших решениях, которые принимаем. Мы не создаем позолоченные системы. Мы не действуем безответственно с финансовой точки зрения. Однако то место, где мы сейчас находимся на этапе строительства, требует от нас наличия таких крупных непредвиденных обстоятельств. Финансирование второй фазы, опять же, составляет от 23 до 27 миллионов долларов, что на самом деле зависит от того, когда придет руководитель строительства, фирма по управлению строительством приступит к составлению сметы, замене крыши. Если провести капитальный ремонт, замена обойдется примерно в 2,8–3 миллиона долларов. Бренда Пайк, которая работает в офисе Алисии, проделала действительно хорошую работу, исследуя, какой будет фактическая экономия энергии за счет добавления новой изоляции, ее модернизации и строительства новой крыши. Оно меркнет по сравнению с этим и не несет финансовой ответственности за полную замену крыши, учитывая, что на дополнительные 1,5 миллиона долларов нам не хватит денег. Таким образом, новая крыша с новой изоляцией будет стоить около 2,8, 2,9, 3 миллиона долларов по сравнению с тем, что было сделано в Эндрюсе несколько лет назад и которое называется «приложением Белого рыцаря». Джерри, если я ошибся в имени, то это приложение Белого Рыцаря. куда заходят, ремонтируют любые места, какие надо, а потом кладут, за неимением лучшего срока, пленку на всю крышу, имеющую гарантию 20 лет. На новую крышу предоставляется 20-летняя гарантия, на нее 20-летняя гарантия, и ее стоимость составляет от 1,4 до 1,5 миллиона долларов. Поэтому мы несем финансовую ответственность за такие действия. А затем солнечная установка в обеих школах, солнечная установка в Эндрюсе с солнечной батареей, подпадает под действие ARPA. Спасибо Вам, госпожа мэр и члены городского совета за это. Ориентировочный вариант — МакГлинн. На самом деле это около дополнительных 1,2 миллиона долларов, которые сегодня вечером не учтены в этих цифрах. Это альтернатива рекламе. Теперь я хочу воспользоваться моментом, у нас также есть наше строительство, наш руководитель проекта, Том Эллис, Бренда здесь, но я также хочу воспользоваться моментом, чтобы предложить Алисии, если я что-то пропустил, выйти на подиум, потому что она и ее офис действительно феноменально помог в этом. Пол Ригги был с нами на каждом звонке и действительно помогал школе обеспечить своевременное завершение этого проекта.
[Hunt]: Я просто хочу сказать спасибо и доброго вечера. И если есть какие-то вопросы, которые были здесь. Я был менеджером проекта на крыше школы Эндрю, поэтому я хорошо знаком с этой системой и с системой, которую мы рекомендуем в настоящее время. Я просто хотел упомянуть о солнечной энергии. Итак, в настоящее время школа Эндрю продвигает солнечную батарею, а не батарею. По многим сложным причинам, но по сути это было нерентабельно и не имело смысла это делать, это больше не было финансово ответственным. Мы обнаружили, что солнечная батарея в школе МакГлинн является альтернативой рекламе. при новом строительстве они часто предлагают построить солнечную батарею по гораздо более низкой цене, чем если бы это был отдельный проект. Но, говоря, что это альтернативная реклама, они знают, что мы можем сказать им «нет». И они также не хотят потерять дополнительную цену на электроэнергию из-за слишком высокой ставки. Так что это своего рода стратегическая вещь. И мы, честно говоря, просто посмотрим, каковы цены. Если по какой-то причине оно окажется слишком высоким, Мы бы тогда его просто не взяли. Мы также ожидаем, что в обоих солнечных проектах мы получим деньги обратно от федерального правительства через то, что, как если бы вы домовладелец, было бы налоговой льготой для муниципалитета. Теперь это называется прямой оплатой и составляет 30% от суммы налога. расходы. Именно так сейчас пишется Налоговый кодекс. Вступая в новый год, мы ожидаем, что налоговый кодекс будет написан таким образом. Поэтому мы надеемся, что все пройдет гладко, и что к тому времени, когда мы рассмотрим фактические предложения по этому вопросу, у нас будет немного больше уверенности в этом, и тогда мы сможем принять это во внимание. а затем посмотрите на это число таким же образом. Итак, есть ли что-нибудь во всем проекте, хотя с нами здесь Бренда и Том, и я верю, что у нас есть наш дизайнер в Zoom, или завтра вечером он будет в Zoom? Да, дизайнер доступен, если есть какие-либо вопросы технического характера.
[Lungo-Koehn]: Спасибо.
[Cushing]: Я рад ответить, мы будем рады ответить на вопросы, или я могу просмотреть цифры так, как вы хотите их обработать.
[Lungo-Koehn]: Нет, спасибо, доктор Кушинг. И спасибо вам, директор Хант, член Русо, а затем член Рейнфельд.
[Ruseau]: Спасибо. Я был очень рад услышать, что экономия от улучшенной установки замены была рассчитана. Таким образом, за 20 лет экономия не составит миллиона долларов.
[Cushing]: Я полагаюсь на Бренду, но думаю, что экономия составила около 350 000 долларов или около того. Хм, да, она сделала это несколько недель назад.
[Ruseau]: Это был далеко не миллион.
[Cushing]: Нигде рядом.
[Ruseau]: Ох, ладно. Ну, это нормально. Спасибо.
[Lungo-Koehn]: Спасибо. Эм, член Рейнфельд.
[Reinfeld]: Ох, немного быстро. Когда схема МакГлинна достигнет 100%? Как это?
[Hunt]: Ты действительно хочешь, чтобы я это сделал? Итак, это работает так: есть SD-дизайн и полный дизайн. Так что на самом деле они оба представляют собой законченные схематические проекты. И вот следующий транш денег это заплатить дизайнеру, чтобы он довел их до 100% дизайна. Когда подрядчик подвергается риску, руководитель строительства подвергается риску, руководитель строительства является частью окончательного проекта. Так что часть стратегии состоит в том, чтобы привлечь его. И я подумал, что должен упомянуть, что для Медфорда это ново, поступать таким образом. Есть ряд веских причин сделать это руководитель строительства в зоне риска. Том действительно может об этом говорить. Он эксперт. Я имею в виду, мы приняли это решение. Но что меня особенно задело, так это то, что когда они строили эти здания, они на самом деле не проектировали их так, чтобы убрать эту систему отопления, вентиляции и кондиционирования и установить новую. Поэтому часть работы, которую необходимо выполнить, — это переоборудование существующего помещения. Поэтому участие в проекте человека, который будет управлять строительством, очень полезно, потому что он может посмотреть на него и сказать: «Вы не можете этого сделать». Давайте сделаем это следующим образом. И тогда это не порядок изменения. Это часть дизайна. То есть в январе мы окончательно определим участников риска, а в феврале привлечем их к работе. И тогда он станет частью окончательного оформления проекта. И это все встроено в эту временную шкалу. Это встроено в эту временную шкалу.
[Reinfeld]: Я просто хочу убедиться, что это не приведет к неожиданным новым задержкам. Верно. Вот как построена эта временная шкала, чтобы сделать это таким образом. А потом мне интересно, можете ли вы прокомментировать впечатления от занятий в классе в жаркие месяцы май и июнь и на что мы смотрим? У нас нет хорошего решения. Ага.
[Cushing]: Один из вопросов, который мы рассматривали, заключался в том, следует ли нам внедрить дополнительное охлаждение, но на самом деле это приведет только к дальнейшему росту затрат и снижению, учитывая то, где мы были последние несколько лет.
[Reinfeld]: Май и июнь не были... Ну, обычно у нас бывает от двух до пяти по-настоящему жестоких дней, и именно тогда все становятся горячими и злыми, горячими и обеспокоенными, скажем так?
[Cushing]: Да, и сейчас сентябрь... Хотя на самом деле это сентябрь, август и даже часть октября. были более сложными, особенно для меня, стоящего на этой трибуне последние несколько лет и говорящего об этих проблемах. Но для всех в классе, я не хочу пренебрегать этим, для всех в классах это своего рода страдание. И мы надеемся, что эта весна будет последней. Затраты, связанные с дополнительным охлаждением, я исследовал в прошлом году. У меня их нет наготове, но они существенные. и сотни тысяч долларов, вы знаете, приходится тратить, устанавливая на крышу агрегаты от различных компаний по аренде, и убеждаясь, что вы заказываете их заранее. Если вы хотите, чтобы они вернулись в сентябре, при необходимости вам придется заплатить за них летом, потому что, как только они выйдут, их потребует кто-то другой. Таким образом, именно с этим связаны значительные затраты.
[Reinfeld]: Я просто хочу быть готовым и предвидеть, как все будет, и иметь возможность рассказать людям, вот почему все происходит именно так.
[Lungo-Koehn]: И я думаю, что мы, нет, я думаю, что мы страдаем от волн жары, особенно в Эндрюсе, теперь МакГлинн, в течение нескольких лет. Итак, все, что мы можем подтвердить, это то, что для людей, которые, я думаю, мы относимся к этому очень серьезно, ох, меньше года назад я сказал директору Ханту, что нам нужно сделать это приоритетом, и это были напряженные пару месяцев для всей команды, пытающейся сделать это, так что строительные работы будут завершены к концу лета и это, по крайней мере, спасет нас, чтобы мы могли определенно просто засвидетельствовать нашим жителям и нашим родителям, что это было приоритетом всего школьного комитета, а также городской администрации и администрации школы, и это все Хорошей новостью является то, что, надеюсь, в июне жарких дней не будет.
[Cushing]: Я также хочу, чтобы всем было предельно ясно, что это будет гарантировать, что охлаждение классной комнаты будет выполнено для этой гарантии, насколько мы можем гарантировать что-либо. Но это будет гарантией того, что охлаждение классной комнаты будет готово к началу года, то есть со стороны воды, со стороны воздуха, то есть больших помещений, спортзала, аудитории, Офисы кафетерий будут немного отставать. Но водная часть, то есть классные комнаты, будет завершена к концу августа.
[Hunt]: И я просто хотел добавить, потому что я думаю, что доктор Кушинг как бы замалчивает это, что команда, включая доктора Кушинга и Бренду, а иногда и меня, проводит еженедельные встречи с активными строительными работами, по крайней мере, с августа, если это так. нет, они не начали встречаться в июле. Поэтому я просто хочу, чтобы люди поняли: почему они ничего не сделали? Они только что появились здесь. Я просто хочу, чтобы вы могли сказать, что это действительно так. Так это было на самом деле, сбивая как можно больше. Итак, мы не хотели требовать денег, пока не получим точные цифры. И мы очень хотели попросить всю сумму, но сказали, что не можем, нам нужно начинать деньги сейчас и нужно будет это сделать, когда в марте, апреле у нас будут более твердые цифры, и мы Вернись. Я не хочу, чтобы кто-нибудь подумал, что когда мы вернемся в апреле, почему они сказали это сейчас? Почему они меняются? Это не изменение. Это план. И я просто хочу прояснить это.
[Lungo-Koehn]: Член Русо, затем член Грэм.
[Ruseau]: Спасибо. Общались ли мы с арендодателями в этих зданиях или в МакГлинне?
[Cushing]: Мы еще этого не сделали, но будем. Причина в том, что я действительно хочу провести совещание по логистике с руководителями 7 января, чтобы у нас было действительно четкое понимание того, в чем заключается работа. Еще одним важным фактором здесь является то, что эти здания были построены в 2001 году, спустя много времени после принятия Закона об американцах с ограниченными возможностями. Так что они во многом соответствуют стандартам. В частности, есть некоторые проблемы, одна из которых будет обсуждаться позже сегодня вечером, но передняя площадь уже решена. И поэтому их необходимо смягчить, заменить, что-то в этом роде. Когда вы выполняете строительный проект на существующем здании, и его стоимость превышает 30% от оценочной стоимости здания. вы должны убедиться, что вы обновили свой код Закона об американцах с ограниченными возможностями. Это будет означать, как минимум, что передние двери будут нуждаться в кнопке, чтобы двери приводились в действие и открывались, а также заменяли или смягчали те бетонные зоны, которые я назвал передними площадями этих школ, потому что они расположились поперек фасад обоих зданий, и теперь здания недоступны.
[Ruseau]: Спасибо. Это почти глупый вопрос, но я предполагаю, что большая часть этого оборудования производится в Китае.
[Cushing]: Я бы вообще отложил. Подожди.
[Ellis]: Он собран здесь, в США, но часть его находится за пределами. Нижний микрофон.
[Hunt]: Дай мне микрофон, чтобы тебя не услышали по телевизору. Извините, это Том Эллис.
[Ellis]: Привет, я Том Эллис из JLL, менеджер проекта владельца. Да, я думаю прямо сейчас, Сейчас повсюду производится и собирается множество продуктов, мы работаем с рядом проектных групп, работающих с рядом производителей, чтобы просто определить, какие продукты существуют, но легко доступны, и поэтому мы Мы работаем со многими производителями, чтобы обеспечить максимальную доступность и производительность. Некоторые из них такие, но большинство из них составляют от 20 до 24 недель. Так что некоторым из них уже давно не хватает оборудования в контролируемой зоне. Вот почему важно сделать заказ заранее.
[Ruseau]: Спасибо. Не уходи. У меня есть еще один вопрос. Я думаю, ты ответишь. Подстраховываются ли компании и повышают ли цены в ожидании тарифов? И как это происходит по контракту? Поэтому, если мы говорим, что нам нужна часть оборудования, которая будет доставлена через 24 недели, мы подписываем контракт. К тому времени, как он закончится, цена увеличится на 25%. Мы на крючке из-за этого? Или компания просто плачет, сдавая оборудование? Как это работает с тарифами, если вы заказали что-то до начала действия тарифа? А если не знаешь, просто спроси.
[Ellis]: Что ж, можно только гадать, что произойдет с тарифами, что будет применяться, что будет. дедушка или нет, вещи не применяются. Суть в том, что как только мы подпишем контракт, я думаю, что цифры, которые мы закладываем в наш бюджет, включают в себя то, что, как ожидается, будет своего рода ежегодным увеличением производственных затрат. Итак, мы учли некоторые из этих цифр. Но влияние тарифов, вы знаете, цель в том, чтобы давайте выйдем и постараемся заказать их как можно скорее. Мы можем свести к минимуму любое воздействие, которое может произойти, оно может быть ограниченным или может быть значительным на данном этапе, о котором мы на самом деле не знаем, поэтому пытаемся его получить. получить контроль над теми вещами, которые мы можем контролировать, а это означает, что мы должны заказать вещи как можно скорее, а затем минимизировать влияние. Это позволяет нам сосредоточиться на работе в школе и обеспечении логистики. Поэтому большую часть разрушительной работы мы выполняем летом.
[Ruseau]: У вас есть хрустальный шар? Прошу прощения? Никакого хрустального шара. Большое спасибо. Я ценю это.
[Lungo-Koehn]: Член Грэм?
[Graham]: Спасибо. Я просто хочу сказать спасибо. Я присутствовал на многих из этих звонков за последние пару месяцев и знаю, что команда работает очень усердно, и что в этом уравнении есть много неизвестного, хотя мы вроде бы уже на пути к успеху. знайте, что существует еще так много переменных, с которыми вы имеете дело. И совсем недавно у нас было много разговоров о сроках вынесения этих вопросов не только здесь, но и на совет, потому что в конечном итоге это является важной связью. Итак, как нам сбалансировать необходимость двигаться, если мы хотим иметь возможность выполнять эту работу летом, что означало, что мы должны сделать это сейчас, с тем же, что все еще развивается и находится в таком же фокусе? работа, которую необходимо проделать, чтобы действительно отточить весь бюджет. Я думаю, что это отличное решение, и я просто хотел сказать вам спасибо, потому что знаю, что это был огромный объем работы. Все эти вещи включены в план капитального ремонта, о котором мы поговорим через некоторое время. Но еще одна вещь, о которой мы поговорим в плане капитального ремонта, — это желание, которое этот комитет выразил ранее, сдать в эксплуатацию или повторно ввести в эксплуатацию здания. И у меня был предварительный разговор по этому поводу, которым я поделюсь позже. Причина, по которой мы сюда попали, заключается в том, что мы не делали того, что должны были делать на протяжении всего пути. И тогда это было похоже на: окей, все провалилось, и теперь в «Эндрюсе» жарко, а «МакГлинн» прямо за ним, и у нас есть еще три здания, которые были построены точно в то же время, как будто они довольно быстро выскочат из-за поворота, и у них все то же самое. проблемы, с которыми сталкиваются эти два комплекса, поэтому еще одна вещь, о которой мы будем говорить, когда будем говорить о плане капитального ремонта, — это Как нам добиться большего прямо сейчас для будущего? Чтобы нам в будущем не пришлось сталкиваться с такими же проблемами. Так что это еще не все. Но эта команда очень помогла во всем этом. Так что спасибо вам за это. И затем я хотел бы внести предложение одобрить продолжение проекта и рекомендовать совету, чтобы они предпринять шаги, которые им необходимо предпринять для выпуска этого первоначального залога, чтобы команда могла идти по правильному пути, а у нас был рабочий воздух. Конечно. Поэтому предлагаю утвердить проект на данном этапе и рекомендовать совету приступить к процессу обеспечения первоначального залога, чтобы не было дальнейших задержек в проекте.
[Reinfeld]: Чтобы внести ясность, я за его одобрение, но я думаю, что полезно иметь контекст того, что обсуждалось на собраниях по планированию капитальных затрат, потому что мы должны были иметь это на прошлой неделе и иметь этот контекст для совета. Но я состою в этом подкомитете, поэтому знаю, что будет дальше. Наверное, я бы подчинился людям, которые
[Graham]: Пока мы можем сделать это сегодня вечером.
[Reinfeld]: Да, я за то, чтобы сделать это сегодня вечером, но я думаю, что полезно иметь представление о контексте этого плана.
[Lungo-Koehn]: Можем ли мы все подтвердить, что вопросов к нашему OPM, директору Ханту или Бренде больше нет? И не для меня. Иди домой.
[Hunt]: Нужно ли вам, чтобы мы продолжали обсуждать ваш план капитального ремонта, вот в чем вопрос. Нет.
[Lungo-Koehn]: Хорошо, спасибо всей команде, которая помогла с этим. Прошло много часов, и мы очень ценим это. Мы очень рады снова запустить кондиционеры в нашей начальной и двух средних школах. Спасибо. Итак, предложение об одобрении со стороны члена Грэма, поддержанное, о, вы хотите, чтобы предложение было вынесено на обсуждение? Хорошо, есть предложение члена Рейнфельда о рассмотрении дела, которого поддерживает член Брэнли. Все, кто за? Все кто против? Хорошо, предложение внесено. Спасибо, что вы здесь. Никаких выступлений перед публикой нет. Мы продолжили бизнес-анализ и утверждение пересмотренного бюджетного календаря. Мы пригласим госпожу. Предложение о прекращении нового бизнеса. Нет, неважно, извини.
[Reinfeld]: Директор МакКью готов, поэтому я снимаю предложение.
[Lungo-Koehn]: Я отзываю ходатайство, окей. Рассмотрение и утверждение пересмотренного бюджетного календаря, г-н Джерри МакКью, бюджетный аналитик.
[McCue]: Это включено? Ага. Добрый вечер всем. В последний раз, когда я выступал перед вами, я предложил некоторые изменения в порядок разработки бюджета, который был принят школьным комитетом в прошлом году. И мой вывод из этой встречи заключался в том, чтобы вернуться назад и определить конкретные даты бюджета, которые изменятся в уже утвержденном календаре. в вашем пакете есть некоторые из предложенных изменений. По сути, я думаю, что было бы полезно добавить месяц в график разработки бюджета, как я описал в конце предлагаемого календаря, и я продолжал Собрания, которые я определил для изменения, соответствовали уже запланированным регулярным собраниям школьного комитета, именно так был разработан первоначальный бюджет. Конечно, школьный комитет всегда может назначить специальные встречи, если это необходимо. Остаются четыре даты, которые совпадают с регулярными заседаниями школьных комитетов Комитета полного состава, если нам понадобится. Конечно, это можно сделать и в виде специальных встреч. В прошлом году, я думаю, у нас было три заседания Комитета полного состава в преддверии принятия бюджета. Так что сейчас мы активно сотрудничаем с руководителями и режиссерами. в нашем процессе разработки бюджета. И мы завершим эти первоначальные встречи в следующий четверг. И тогда все возьмут заслуженный отдых. А потом мы вернемся в январе и начнем составлять бюджет, определять или прогнозы набора студентов на карантин, потребности классов, обсудите с командой руководителей, чтобы увидеть, в чем мы хотим двигаться вперед с точки зрения рекомендаций, и постарайтесь завершить все это к концу февраля. А есть просто механические задачи по составлению бюджетов, презентации, повествование, по моему опыту, вы знаете, повествование оказывается важным, потому что вещи, которые отлично работают в электронных таблицах, когда вы пытаетесь их объяснить, вы выявляете пробелы, которые вы можете обвести с людьми и как бы внести некоторую ясность в эти .
[Lungo-Koehn]: Отлично, спасибо, мистер МакХью. Есть ли предложение утвердить новый предложенный график? Член Русо?
[Ruseau]: Спасибо, я ценю это. Вероятно, это будет довольно необычный бюджет, поскольку есть дополнительные средства, но мы еще не определили, как именно они будут потрачены. Ожидаете ли вы, что это один из тех бюджетов, в которых мы собираемся пройти большую часть пути, а затем вам придется вернуться и сказать: «Хорошо, теперь, когда мы знаем это о переговорах с профсоюзами» и все остальное о том, как именно мы собираемся потратить деньги от переопределения, что вам придется вернуться с измененным бюджетом, или, я имею в виду, это не будут дополнительные ассигнования, потому что у нас будет, мы будем знать, какова цифра до этого, но как мы собираемся ее потратить кажется, что это может пойти ненормальным образом, за исключением этих необычных обстоятельств.
[McCue]: Да, кроме того, мы также разрабатываем дополнительный бюджет, чтобы быть готовыми к середине января. Я не знаю. Я думаю, у нас есть текущий бюджет. Мы собираемся дополнить это по результатам голосования в ноябре. И поэтому мы будем разработайте бюджет вокруг этой цифры. Если выяснится, что школьный комитет заинтересован в том, нужно ли нам на самом деле больше, чем мы думаем, мы хотим раскрыть это. Мы хотим иметь возможность отстаивать это перед городским советом. Знаете, я не предвижу необходимости в дополнении, но это просто еще один инструмент, который у нас есть, вы знаете, по ходу дела, если нам придется. изменить ситуацию. И затем, конечно, как обрисовано в бюджетной процедуре, процесс возвращения и принятия решения о том, как мы хотим согласовать бюджет с тем, что предоставляет городской совет или с тем, что предлагает мэр в своих рекомендациях городскому совету. Спасибо.
[Ruseau]: И еще одна вещь, которую, я надеюсь, мы сможем сделать по-другому в этом году, и она основана на разговорах на конференции школьного комитета: похоже, что мы не одиноки, но это определенно не лучшая практика. И насколько я слышал, на самом деле такие вещи происходили только в очень маленьких районах, чего у нас нет. То есть мы традиционно голосовали за один номер, что, по сути, дает администрации право перемещать все деньги. между позициями по своему усмотрению. Я имею в виду, как им нужно. Я не хочу сказать, что они просто волей-неволей перемещают деньги. Но в соответствии с передовой практикой в большинстве округов нашего размера и, конечно же, в более крупных округах, мы голосуем по каждому пункту. Не мелкие детали, а большие разделы. Мы голосуем за каждый раздел. И, вероятно, для всех из них всегда есть одно и то же «да». Но это сохраняет за нами право сказать: если вы решите, что вам нужно взять 200 000 долларов из бюджета начальной школы и перенести их в среднюю школу, вы не сделаете это просто так. Вы должны получить наше разрешение. И это не обязательно тот разговор, который мы сможем уладить сегодня вечером, потому что этого не было в повестке дня. Это не входит в нашу бюджетную политику. Но я надеюсь, что мы сможем сделать это здесь, потому что для меня это было некоторым сюрпризом. Это объяснило мне, почему другие школьные комитеты, за которыми я наблюдал, всегда включают в свою повестку дня такие вопросы, как перевод средств с одного счета на другой, и что за мои семь лет мы ни разу не перевели ни цента. И теперь я понимаю, почему так.
[McCue]: Да, ну, когда я был в Челси, до того, как Бостонский университет взял на себя управление школьным факультетом на 20 лет, Школьный комитет одобрял переводы по статьям. БУ на самом деле это не интересовало. Они возложили на суперинтенданта ответственность за сбалансированность бюджета. И их интересовала только прибыль. Но если вы пойдете в Департамент местных служб, передовой опыт, школьный комитет, утверждение бюджета и выделение денег и то, как их потратить. Департаменты не могут тратить деньги, если они не одобрены школьным комитетом. значительную ответственность несет школьный отдел, школьный комитет. То, что мы разработали и является частью руководства, которое вы можете получить, — это создание центров затрат. Итак, мы сделали так, что каждая школа стала собственным центром затрат. Некоторые отделы, центральный офис были центром затрат. Обучение по учебной программе входило в стоимость оборудования МВЗ. Итак, вы правы, в этих центрах затрат у администрации была свобода перемещать деньги, и существовал механизм отчетности, позволяющий возвращаться школьному комитету, когда деньги были переведены. в вашем примере, чтобы взять деньги из средней школы и перевести их в среднюю школу, это должно быть одобрено, потому что это пересекает центры затрат. Итак, и когда я впервые приехал в Медведь, я Быстро прочитал, там в разделе политика школьного комитета на сайте есть бюджетная политика. И если вы это читаете, я не читал это полностью, но похоже, что это своего рода политика, основанная на центрах затрат. применение утверждения трансфертов, но в той степени, в которой мы это сделаем, мы сделаем одну вещь: вероятно, в феврале, мы глубоко погрузимся в прогнозирование того, какими будут наши расходы на конец года, и это часто влечет за собой ряд переводов, вы как бы перепроецируете зарплатные счета. Итак, вы знаете, это может быть, вы знаете, что-то, что мы обязательно представим на одобрение школьного комитета. Спасибо. Потому что часто, знаете ли, если кто-то превышает свою позицию на 1000 долларов, и у него есть Позиции на сумму 35 000 долларов США, что типично, когда мы уверены, что у нас достаточно средств с точки зрения чистой прибыли, мы просто одобряем это, а затем проводим подобную очистку с помощью будущего перевода.
[Ruseau]: Спасибо. Я ценю это. Там много подробностей, я знаю. И я вроде как свалил это на тебя, но, похоже, сейчас самое время поговорить об этом.
[McCue]: ХОРОШО.
[Lungo-Koehn]: Хорошо, предложение утвердить этот график от участника, от участника Gramps, спасибо, поддержано участником Lopate. Все, кто за? Все кто против? Спасибо.
[McCue]: Хорошо, спасибо.
[Lungo-Koehn]: У нас есть новые бизнес-рекомендации от подкомитета по стратегическому и капитальному планированию, рассмотрение и утверждение плана капитальных затрат, разработанного подкомитетом, в ходе серии заседаний, состоявшихся 15 октября и 19 ноября 2024 года. Член Грэм. Спасибо.
[Graham]: Я предоставил вам всем распечатки. Я знаю, что он совсем маленький. В этом плане капитального ремонта происходит много колонок и событий, но я хотел бы остановиться на некоторых деталях. Итак, мы встречались, мы встречались несколько раз в качестве подкомитета, и мы действительно проработали все, что было в плане капитальных затрат, который мы создали. вроде прошлого года, где-то в мае, а теперь мы переходим в другой график, где эти вещи происходят немного более активно, потому что создание плана капитальных затрат в конце мая означает, что на самом деле у нас не так много времени, чтобы придумать, как включить что-то в бюджет или попросить средства у города, если есть что-то срочное, и это как бы увековечивает этот цикл, когда мы делаем что-то, когда персонал перерывы. И часть цели бюджетной политики и политики капитального планирования, которую мы выдвинули, заключалась в том, чтобы попытаться разорвать этот порочный круг. Итак, мы здесь. Я думаю, что мы на самом деле немного опережаем график. И то, что вы видите перед собой, — это наш взгляд на определенный момент времени. На самом деле оно изменилось с тех пор, как я распечатал его сегодня. Вот что происходит с этими вещами. Итак, по ходу дела я дам вам пару, на мой взгляд, уместных обновлений. Но если вы посмотрите наверх, В первом разделе представлены все проекты, которые либо находятся в стадии реализации, либо финансируются для запуска. И по большей части это вещи, которые находятся в стадии реализации, о многом из которых мы только что говорили с HVAC. Но есть пара вещей, которые стоит отметить. Итак, работы по управлению пожарными насосами в начальной средней школе МакГлинна фактически завершены. Итак, работа завершено. Все готово. Мы готовы идти. Но было интересно привести что-то в полный статус с точки зрения проекта и в плане. Поэтому мы приняли это к сведению. Замена светодиодного освещения. Доктор Кушинг уже довольно давно говорит с нами о замене светодиодного освещения. И это последний этап. Расходы, которые вы видите таким образом, распределены в течение 25, 26 финансового года, и так далее, и так далее, это оплата счетов. Таким образом, они в некоторой степени поглощаются нашими расходами на электроэнергию. Так что бюджета нет. для этого нужно быть новым. Это уже заложено в нашем бюджете и составляет около 300 тысяч долларов на одно здание в течение пяти лет. Вот почему вы видите 60, 60, 60, 60, 60. Солнечная крыша и батарея, о которых мы говорили совсем недавно. Таким образом, городской фонд ARPA оплачивает этот проект. Эта солнечная крыша больше не заряжается. Итак, это небольшое обновление. Этот проект солнечной крыши продолжался еще до того, как я стал членом школьного комитета или когда-либо думал о своем членстве в школьном комитете. Итак, прошло много времени, и, вы знаете, мы не могли установить солнечную солнечную энергию на крышу, пока у нас не была крыша, на которую стоило бы устанавливать солнечную энергию сверху и на все ступеньки. Итак, прошло много времени, но, конечно, мы с нетерпением ждем преимуществ от этого в ближайшее время. Следующие несколько строк посвящены замене системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха в Эндрюсе и МакГлинне. Здесь указана реконструкция крыши с использованием солнечной энергии в МакГлинне. Сетевой шкаф мини-разделяется, поэтому это кондиционеры, которые необходимы для того, чтобы вся наша ИТ-инфраструктура работала и не плавилась. Это неотъемлемая часть более крупного проекта, о котором мы говорили. Итак, все эти части — это то, что мы только что обсудили. И это будут те части, которые подлежат утверждению проекта на данном этапе, а также рекомендации совету, чтобы они могли приступить к выпуску облигаций. Насколько я понимаю, со стороны совета есть много шагов. Поэтому мы определенно хотим убедиться, что мы доберемся до этого сегодня вечером. Но помимо всего прочего, следующий пункт в списке — это неудавшийся оклад за кирпичным фасадом. это находится в стадии разработки, у нас завершены некоторые проектные работы, но для этого требуется финансирование, а оно составляет около 100 000 долларов, и именно это вызывает дождь во внутреннем классе детского сада, когда ветер и дождь идут боком против здания в правильном направлении. . Итак, это то, о чем мы говорили, но если вы посмотрите на столбец статуса проекта и рекомендаций, Есть рекомендация продолжить это в 25 финансовом году. И все, что говорит о рекомендации продолжить работу в 25 финансовом году, является сигналом, если мы одобрим это в том виде, в каком оно написано, чтобы попросить, чтобы эти вещи были учтены в дополнительном бюджете, который будет представлен нам. в январе, и если они не могут быть включены в дополнительный бюджет, нам, вероятно, придется еще раз поговорить об этих вещах, чтобы попросить и запросить деньги у города, чтобы иметь возможность расставить приоритеты в этих вещах. Итак, мы уже три раза меняли вещи в этом бедном классе детского сада из-за наводнения, и это Это очень дурацкая проблема. Это не совсем крыша, а кирпич и кое-что из того, что происходит за кирпичом. Так что это находится в списке тех, что находятся в процессе разработки, потому что уже выполнен определенный объем проектных работ. модернизация велосипедной стойки. Хм, на самом деле это было профинансировано комитетом по сохранению сообщества. Итак, он находится в стадии разработки, и вы увидите в списке претендентов на получение гранта указание о том, что CPC финансирует его. Хм, доступ к телефону в классе MHS — это проект, который продолжается в рамках своего рода перехода округа на новую телефонную систему, а капитала нет. И последнее, что находится в стадии выполнения, — это замена водонагревателя в Бруксе, который в октябре получил деньги из стабфонда, и работа фактически началась сегодня и будет завершена в перерыве. Так что ситуация с горячей водой в Бруксе будет решена, когда все вернутся с отпуска. Есть вопросы?
[Lungo-Koehn]: Нет, ты отлично справляешься. Спасибо.
[Graham]: Я знаю, что просто нужно многое принять. Итак, следующий раздел — это либо будущие, либо нефинансируемые проекты. И я также собираюсь разделить их на несколько категорий. Первым в списке является историческая оценка, направленная на улучшение передней лестницы и улучшение доступности ADA для Кертиса Тафтса. Так что это просто еще раз оценка. В CPC находится заявка, которая находится на рассмотрении, поэтому нам не нужно предпринимать никаких действий, а просто обратить внимание на то, что это происходит. Модернизация велосипедных стоек для сторонних школ, таких как Брукс, Мисситтак и Робертс. подкомитет рекомендует округу подать заявку на финансирование CPC, соответствующее финансированию, которое уже было одобрено для МакГлинна и Эндрюса. Так вот он. Итак, это наши два проекта КТК на ближайшую перспективу. Следующая несколько вещей — это вещи, которые, если вы посмотрите в столбце статуса, там написано, что рекомендуется продолжить в 25 финансовом году. Это означает, что это то, что. Мы чувствуем, что наши срочные дела затянулись. В течение некоторого времени мы не обращались к этому вопросу и не занимались этим действительно критически с точки зрения достижения нашей цели - более активно заниматься техническим обслуживанием. Так что я буду брать их по одному. Оценка повторного ввода в эксплуатацию систем отопления, вентиляции и кондиционирования и мини-кровли. Это мои весьма ненаучные слова, но, по сути, у нас есть еще три здания, в которых системы столь же стары, как «МакГлинн» и «Эндрюс». И если мы сможем организовать мини-проект восстановления, это может помочь нам понять, следует ли нам рассмотреть возможность подачи заявки на этот раунд ускоренного ремонта через MSBA на возможный грант. Ускоренный ремонт только что открылся сегодня, и он будет работать до тех пор, пока обычно не будет работать до апреля. ускоренный ремонт таких вещей, как крыши и котлы, и MSBA будет соответствовать, как вы знаете, обычно снова существует ставка возмещения, которая всегда является предметом вопросов, но обеспечивает частичное финансирование в виде гранта для замены этих систем. Что я узнал об ускоренном ремонте в этом раунде, так это то, что в этом раунде они открывают ускоренный ремонт. И те округа, которые будут награждены, вероятно, получат уведомление примерно в это же время в следующем году о том, добились они успеха или нет. Но затем они переходят на ускоренный график ремонта раз в два года. Это означает, что если мы не подадим заявку в 2025 году, мы не можем подать заявку до 2027 года. Поэтому я надеюсь, что мы сможем найти способ профинансировать эти мини-оценки, чтобы ответить на вопрос: можем ли мы подождать с подачей заявки до 2027 года или нам действительно нужно действовать быстро и иметь возможность подать заявку на получение соответствующих грантов в 2025 году. Я подтвердил, что в округах может осуществляться проект ускоренного ремонта одновременно с тем, что они называют основным проектом, которым является средняя школа Медфорда. Так что я думаю, и это будет определено позднее, это число появилось с тех пор, как я распечатал это где-то в четыре часа. Итак, это около 25 000 долларов на школу. Итак, мы говорим о 75 000 долларов. Член Русо, у вас есть вопросы?
[Ruseau]: Ускоренный ремонт начинается 13 января, но самым важным днем для нас является то, что он завершится 21 марта, а это очень сжатые сроки, чтобы на самом деле выяснить, где мы возьмем деньги, потратим их на самом деле и проведем эту оценку. чтобы затем мы могли написать, мы могли бы, вероятно, написать его заранее и заполнить его, но это сжатые сроки. Но я согласен, что мы либо поторопимся получите его до 21 марта, иначе мы рискуем быть вынуждены просто заплатить за все из своего кармана, если не сможем дождаться, я имею в виду, если в следующий раз мы сможем подать заявку в 2027 году.
[Graham]: Работа будет завершена в 2028 году. Точно.
[Ruseau]: Так что прошло много лет
[Graham]: И оценка может сказать нам, что это нормально, точно так же, как и мы, это то, чего мы не знаем, это все неизвестное, которым я был, я надеюсь, что мы сможем обратиться к менеджеру проекта владельцев, который только что был здесь. Мы, я был своего рода. говоря им, что это может произойти с ними. Это часть того, на что они подписались с нами. Поэтому я думаю, что у нас есть вопрос о финансировании, на который, надеюсь, нам нужно будет ответить в январе, когда мы будем говорить о дополнительном бюджете. Но они понимают, что это может произойти, и что это было бы неплохо, понимаете, нужно было бы что-то срочное. быстрые действия, которые необходимо предпринять, чтобы иметь возможность написать заявление о заинтересованности, получить его одобрение и все такое. Итак, шагов предстоит много, и они будут молниеносными, но если мы решим не двигаться молниеносно прямо сейчас, нам понадобится два года, прежде чем мы сможем снова заняться этим. Вот почему этот вариант указан как рекомендуемый к продолжению в 25 финансовом году. Мини-разделители сетевого шкафа, это следующий предмет, который будет объявлен позднее за последние три-четыре часа, 118 000 для этих трех за пределами школ. Рекомендация сделать это прямо сейчас заключается в том, что мы не можем позволить себе расплавить всю нашу техническую инфраструктуру в этих зданиях, что представляет собой реальный риск, учитывая то, где мы находимся. 118 на троих, да.
[Ruseau]: Если можно. Член Русо? Замена оборудования, которое стоит в этих шкафах, тоже стоит недешево. Это не персональный ноутбук.
[Graham]: Это более 118 000 долларов.
[Ruseau]: Это не затраты на личный ноутбук. Это очень дорогая вещь.
[Graham]: Ага. Следующее в списке — двигатель грузового лифта. Итак, грузовой лифт сейчас не работает, и необходимо заменить систему управления движением. в Медфорд Хай. Поэтому мы рекомендуем продолжить, потому что я знаю, что это проект Медфордской школы. Это всего лишь 25 000 долларов, но, что более важно, я не верю, что здание может остаться без работающего грузового лифта в течение следующих четырех-шести лет, пока мы ждем более масштабного решения в Медфорд Хай. Так что это своего рода то место, где мы находимся со средней школой Медфорда. Как будто мы продолжим эти разговоры о Может ли это подождать? Разве это не может подождать? И именно поэтому я стараюсь не доводить дело до конца жизни таким образом. Но нам просто придется ориентироваться в этом по ходу дела.
[Reinfeld]: Как это совпадает с жизнью? И это была разумная часть срока службы грузового автомобиля. Это не было похоже на то, что, делая это, мы получаем 1% его ценного срока службы. Это действительно совпало.
[Graham]: Не длятся веками, ага. Следующее в списке — дренаж на Брукс Филдс, стоимость которого составляет 22 000 долларов. Необходимо решить некоторые проблемы и расширить дренажную систему Франции. Итак, когда было заложено газонное поле. Я в это время был там на ПТО. И нам пообещали, что дренажом займутся. И поскольку теперь, когда эта проблема не решена, стоки с холма перед школой стекают на новый газон и в какой-то момент вызовут там проблемы с обслуживанием. Поэтому мне немного непонятно, почему этого не было сделано. Но теперь мы знаем, что это примерно 22 500 долларов. Я думаю, что одно время существовала идея, что, возможно, DPW сможет до него добраться, но это цитата, я думаю, я думаю, той же компании, которая занималась установкой газона. Так что это рекомендовано продолжить в 25 финансовом году. В 25 финансовом году также рекомендуется внедрить в масштабах всего округа замки и брелоки без ключа. двигаться дальше с этим проектом. Это около 260 000 долларов. И что это позволит, так это замки без ключа и доступ сотрудников на условиях брелока к трем-пяти дверям в большинстве школ, камеры и домофоны, которые находятся в выбранных точках входа, должны совпадать, в том числе три в Бруксе, три в Робертсе, три в Мисситуке, два в Эндрюсе, два в начальной и средней школе МакГлинна и три в MHS. И я знаю, что мы прошли через весь этот процесс изменения кодировки зданий. Этот шаг за 260 000 долларов приведет к переходу на полностью электронную систему брелоков и, я думаю, обеспечит: более контролируемый доступ, меньший риск потери ключа и своего рода более современный подход к такого рода выдаче. Так что я остановлюсь на этом. Есть вопросы о том, что мы рекомендуем продолжить в 25 финансовом году? Хорошо, следующий еще не определен. Рекомендуется продолжить работу до 26 финансового года. Стоимость еще не определена, но необходимо решить все вопросы по очистке дверей и мусорных контейнеров, чтобы мы могли лучше справиться с ситуацией, подобной борьбе с вредителями. И если вы когда-нибудь проходили мимо одного из мусорных контейнеров, они пахнут ужасно плохо, если только это не минусовая температура. Так что предстоит проделать некоторую работу, чтобы точно выяснить, как это сделать. И вообще-то, я разговаривал с директором Хантом о том, есть ли лучшая альтернатива тому, как мы владеем мусорными контейнерами, как если бы они были у нас сейчас, а это значит, что вся вонь в них тоже принадлежит нам. И в наше время люди сдают эти вещи в аренду не просто так, а с точки зрения технического обслуживания. Поэтому она собиралась изучить новый договор с управлением аренды и есть ли там что-то изменить. Так что не думаю, что это будет сделано в этом году, но это необходимо сделать в ближайшее время, чтобы предотвратить проблемы в будущем. Восстановление заселения передней площади, соответствие ADA в McGlynn and Andrews. Насколько я понимаю, существует потенциальный грант, который мог бы хотя бы частично оплатить эту работу. Мы в 2022 году попытались подать заявку, но подача не увенчалась успехом. Город Директор DEI имел аналогичный опыт в прошлом году и Мы рекомендуем поработать с делегацией нашего штата, чтобы выяснить, почему это так сложно. Но похоже, что все самые светлые умы говорят, что это действительно сложная задача. И это огромный вызов. Поэтому мы рекомендуем успешно подать заявку на грант в этом году. А иначе нам придется проделать эту работу Как заявил доктор Кушинг, А — потому что мы должны это сделать, а Б — потому что стоимость проекта настолько значительна, что нам придется это сделать, чтобы продолжить проект HVAC. Я свяжусь с делегацией нашего штата и посмотрю, не могут ли они чем-нибудь помочь в процессе подачи заявки, чтобы у нас было хорошее или лучшее представление о времени и о том, как подать успешную заявку, чем мы это делали в прошлом. . И это в МакГлинн и Эндрюс. И это как бы двойная линия. Итак, на дизайн выделено 46 000 долларов, а затем, вероятно, от 300 000 до 500 000 долларов на реальное исправление ситуации. Есть вопросы по этому поводу? Хорошо, обновления безопасности для всего округа — следующие в списке, который указан под номерами 1,5 и 26 финансового года. Так это камеры, вейп-сенсоры и т.д. На данный момент мы не можем предпринять никаких действий. Но на это стоит обратить внимание в процессе составления бюджета на 26 финансовый год и посмотреть, можем ли мы что-нибудь там сделать. А потом, если ты перевернешься, Мы заберем его домой. В этом списке три ремонта детских площадок. Так что я думаю, что мы все просто влюблены в работу, проделанную в МакГлинне. Это красивая игровая площадка. Она доступна так, как ни одна из наших других игровых площадок. Во всех наших зданиях проживают студенты, которым нужны более доступные игровые площадки. И все эти игровые площадки в той или иной форме подходят к концу. Во всех трех случаях мы, безусловно, можем внедрить приложение открытого пространства с CPC. Как комитет, мы вроде как пришли к тому, что нашей приоритетной игровой площадкой будет Робертс из трех. с оговоркой, что нам нужно решить проблемы с пространством в Робертсе в более широком плане в качестве приоритета, если мы собираемся освободить место для подачи заявки с CPC на игровую площадку. Таким образом, реконструкцию игровой площадки не следует предпринимать без решения более широких проблем с пространством в этом здании. Итак, мы услышали от учителей ранее в этом году что здание трещит по швам. Мы знаем, что это проблема, и все очень внимательно следят за набором детей в детские сады. Но даже если бы это было неправдой, пространство и площадь этого здания невероятно малы и ограничены. Поэтому мы не придумали никаких волшебных решений относительно того, что делать. У нас была хорошая дискуссия о возможных творческих альтернативах, но Пространства в том виде, в котором оно существует сейчас, просто недостаточно. Учителя должны парковать друг друга. Я полагаю, что это огромное нет-нет с точки зрения пожарной безопасности. Но есть множество причин, по которым там просто не хватает места. в какой-то момент, когда мы продвинемся вперед и прежде чем мы попросим городские деньги инвестировать в детскую площадку, возникнут еще какие-то более масштабные вещи, с которыми нам придется разобраться и разобраться, в частности, с этим зданием. Но он в списке, как и игровая площадка в Мисситтаке и Бруксе, так что в какой-то момент мы сможем поговорить о том, когда наступит подходящее время для этих вещей. мощение парковки у МакГлинн и Эндрюс. Мы говорим, что на данный момент никаких обязательств не принято, но чтобы вы имели представление о том, сколько это будет стоить, это около 1,3 миллиона долларов. И тогда остальные эти дела, опять же, в данное время не совершаются. И что-то вроде и стоимость, и срочность некоторых из этих вещей будут в центре внимания, если мы сможем сделать это, например, мини-пуско-наладочные работы, которые будут представлять собой оценку возможности электрификации всего округа, о которой мы говорили, а также ремонт крыши и реконструкцию крыши. замена в Brooks, Mistletoe и Roberts, а также техническое обслуживание или замена систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха в Brooks, Mistletoe, Mistletoe и Roberts. Так, Эти цифры могут резко измениться, если мы обнаружим, что один из них находится в действительно хорошей форме, а другой — нет. Но просто скажу: мы знаем, что они все одного возраста. Они приближаются к концу жизни. Таким образом, они находятся в поле зрения с точки зрения планирования для нас и города. Ладно, это все, что есть в плане капитального ремонта. Есть еще вопросы?
[Lungo-Koehn]: Нет, это здорово. Огромное спасибо подкомитету за проделанную работу. Я знаю, что потребовалось несколько встреч. Я думаю, это потрясающе, что у нас есть хороший план капитальных затрат. И я знаю, что планы капиталовложений постоянно меняются, но, надеюсь, гранты станут доступны. У нас есть КТК и дополнительные источники финансирования. Я знаю, что ситуация когда-нибудь изменится, но это отличное начало. Спасибо.
[Graham]: Поэтому я думаю, что нам нужно сделать две вещи. Нам необходимо одобрить это, и я думаю, что рекомендация по утверждению должна включать в себя передачу этого вопроса г-ну МакХью, чтобы это можно было учесть в дополнительном бюджете, чтобы у нас была некоторая ясность, когда он предстанет перед нами в январе. И затем нам также придется снять с рассмотрения вопрос об утверждении проекта HVAC теперь, когда мы с этим закончили.
[Lungo-Koehn]: Да, я не забыл. Итак, предложение об одобрении направить это в центральную администрацию, включая г-на Макхью в отношении дополнительного бюджета со стороны члена Грэма, поддержанного членом Руссо. Все, кто за? Да. Все кто против? Движение проходит. И затем мы вернемся к Предложение снять с рассмотрения рекомендацию об утверждении проекта HVAC, предложенную членом Рейнфельдом, поддержанную членом Грэмом. Все, кто за? Да. Да. Да. Да. Да.
[SPEAKER_07]: Шанс. Шанс.
[Lungo-Koehn]: Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс.
[Graham]: Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс.
[Lungo-Koehn]: Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс.
[Graham]: Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс.
[Lungo-Koehn]: Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс. Шанс.
[Ruseau]: Да. Да. Да. Да. Да. Да. Да. Да одобрить продолжение этого проекта с H назад и рекомендовать совету городского совета. Продолжайте процесс с первоначальной связью.
[Lungo-Koehn]: Ага. Предложение об утверждении членом. Можете ли вы сказать это еще раз?
[Graham]: Извините за
[Ruseau]: предложение состоит в том, чтобы одобрить продолжение проекта HVAC и рекомендовать городскому совету продолжить процесс с первоначальным залогом. Продолжайте финансирование.
[Lungo-Koehn]: Утверждение вопроса о облигациях до первоначального финансирования облигаций. И постарайтесь передать им этот голос, возможно, завтра по электронной почте. Хорошо, ходатайство об одобрении члена Грэма. Это было ваше предложение, верно? Поддержанный?
[Graham]: Второй.
[Lungo-Koehn]: Член Опаде. Все, кто за?
[Graham]: Можем ли мы провести перекличку, пожалуйста?
[Lungo-Koehn]: Поименное голосование. И я знаю члена Руссо и г-жу. Мэлоун, ты записываешь все эти голоса как шесть ноль, потому что участник и лидер отсутствуют. Извините, если не уточняю каждый раз. Перекличка, пожалуйста.
[Ruseau]: Член Брэнли. Член Грэм.
[Graham]: Да.
[Ruseau]: член и папа никогда не бывают на горшке. Да. Помните, да?
[Lungo-Koehn]: Да.
[Ruseau]: Так что да, мэр Лунго.
[Lungo-Koehn]: Да, шесть утвердительно, один отсутствует, бумага принята. Я просто хочу поблагодарить тебя, Джейден, за то, что ты здесь, наш представитель студентов. Ты был прекрасен. Твоя музыка была прекрасна в оркестре, а потом ты остался там на остаток ночи. Нам нравится, что вы здесь. Отчеты не запрошены. У нас есть одно соболезнование. Члены школьного комитета Медфорда выразили искренние соболезнования семье Деборы Донахью-Фалько, которая встречалась с нашим профессионалом из Мисситтука. Большую часть своей 30-летней карьеры Дебора проработала в Медфорде, в начальной школе Брукса. Если мы все сможем встать на минуту молчания, пожалуйста. Наша следующая очередная встреча состоится 13 января 2024 года здесь, в Мемориальном зале Олдена, мэрии Медфорда, а также в Zoom. Независимо от того, какие праздники вы отмечаете, желаю вам чудесных праздников и счастливого Нового года, потому что мы не увидимся до этого. Предложение о прекращении заседания, внесенное членом Рейнфельдом, поддержанное членом Брэнли.