[SPEAKER_06]: Microfone, verifique um, dois. Microfone, verifique um, dois.
[Breanna Lungo-Koehn]: Testando um, dois. Testando um, dois.
[Marice Edouard-Vincent]: Teste.
[SPEAKER_07]: OK.
[Breanna Lungo-Koehn]: Boa noite. A 20ª reunião regular do Comitê da Escola de Medford chegará à ordem. Temos sessão executiva às 17h. Deixando horário de treino e reunião regular às 18h. A reunião pode ser vista ao vivo no canal do YouTube das Escolas Públicas de Medford através da mídia comunitária de Medford em seu canal de cabos locais do canal Comcast nove, oito ou 22 e o Verizon Channel 43, 45 ou 47. Os participantes podem registrar ou ligar usando o seguinte link Zoom. O ID da reunião é 980-6541-2176. Uma apresentação especial de férias da Orquestra de cordas da Medford High School e do Ensemble de cordas do ensino médio será realizada do lado de fora das câmaras antes da reunião. Chamada, por favor, membro Ruseau.
[Paul Ruseau]: Membro Branney?
[Nicole Branley]: Aqui.
[Paul Ruseau]: Membro Graham?
[Jenny Graham]: Aqui.
[Paul Ruseau]: Membro Intoppa está ausente. Membro Olapade?
[Aaron Olapade]: Aqui.
[Paul Ruseau]: Membro reinfeld?
[Erika Reinfeld]: Presente.
[Paul Ruseau]: Membro Ruseau, presente. Prefeito Lungo-Koehn?
[Breanna Lungo-Koehn]: Presente. Seis presentes, um ausente. Se todos pudermos nos levantar para saudar a bandeira.
[SPEAKER_07]: Prometi lealdade à bandeira dos Estados Unidos da América e à República pela qual está, uma nação, sob Deus, indivisível, com liberdade e justiça para todos.
[Breanna Lungo-Koehn]: Temos sessão executiva. Após uma moção para entrar na sessão executiva de acordo com as leis gerais 30a, seção 21a. Realizar uma sessão de estratégia com base em que uma reunião de abertura pode ter um efeito prejudicial nas posições de negociação do Comitê da Escola de Medford. Especificamente, o Comitê da Escola Medford discutirá negociações em andamento em andamento com a Associação de Professores de Massachusetts, o MTA. O Comitê da Escola de Medford se reunirá em sessão pública imediatamente após a conclusão da sessão executiva, aproximadamente 18h. Existe uma moção para entrar na sessão executiva? Lembro -me de Reinfeld destacado pelo membro Branley. Chamada, por favor.
[Paul Ruseau]: Membro Branley, sim. Membro Graham, sim. Membro NTAB está ausente. Membro Olapade, sim. Membro Reinfeld, sim. Membro Ruseau, sim. Prefeito Lungo, atual.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sim. Seis afirmativamente, zero no negativo. O movimento é passado. Vamos entrar em sessão executiva.
[SPEAKER_06]: Mike teste um, dois. Ok, eu descobri Brianna. Sim, o microfone não estava conectado em todo o caminho. Teste de microfone um, dois. Teste de microfone um, dois. Teste de microfone um, dois. Teste de microfone um, dois.
[SPEAKER_07]: Obrigado.
[Breanna Lungo-Koehn]: Vamos pedir que todos fiquem quietos, enquanto temos Miss Chang e a orquestra. Jogue -nos algumas músicas bonitas e depois vamos direto a isso. Aqui vamos nós.
[SPEAKER_07]: OK. Sim. Sim. Sim. OK. Olá. Sim. Alguma outra pergunta? Sim. OK. faça OK.
[Breanna Lungo-Koehn]: Lindo. Muito obrigado. Ótima maneira de começar nossa reunião. Temos nossa agenda de consentimento, aprovação de contas e folhas de pagamento, aprovação de compras de capital, aprovação de subsídios, Brookline Bird Club no valor de US $ 750 à McGlynn Elementary School Library, aprovação das viagens de campo, aprovação de 20 de dezembro de 22 de dezembro, em 2 de dezembro, 2 de dezembro de 2024 e reunião especial 11. Existe uma moção no chão para aprovação? Se bem me lembro, Lopate destacou? Membro Branley, todos aqueles a favor? Todos aqueles que se opunham? A agenda de consentimento é aprovada. Não temos relatos de subcomitê. Temos nosso relatório de nosso superintendente, atualizações e comentários. Vou entregar ao Dr. Maurice-Edouard-Vincent.
[Marice Edouard-Vincent]: Boa noite, e eu ecoando os sentimentos do prefeito. Trabalho maravilhoso para nossos alunos da orquestra. Absolutamente fabuloso. Obrigado, Sra. Cheng. Obrigado, Sra. Suzanne Fee, nosso diretor de artes plásticas, para uma maravilhosa e maravilhosa apresentação, performance, mini show esta noite. Obrigado. Tão boa noite. Tenho breves comentários esta noite, mas gostaria de compartilhar essas observações. Primeiro, gostaria de agradecer por todos aqueles que se juntam a nós hoje à noite na reunião desta noite. Desde a última vez nos reunimos aqui na prefeitura, O Comitê da Escola de Medford e eu anunciamos nosso acordo mútuo de que partirei na sexta -feira, 17 de janeiro de 2025. Servindo como superintendente de escolas nos últimos sete anos na mesma comunidade em que fui criado foi minha conquista profissional mais orgulhosa e uma bênção. O distrito permanecerá em mãos muito fortes com a nomeação provisória do Dr. Galusi E estou ansioso para apoiar ela e o distrito durante esse período de transição. Além disso, entre as notícias que acontecem em todo o distrito, gostaria de agradecer a todos aqueles que doaram para nossas várias unidades de doação de férias em dezembro em nossa comunidade escolar. Qualquer doação, por menor que seja, ajuda bastante a impactar as pessoas ao nosso redor nesta temporada de festas. Se você estiver interessado em dar, entre em contato com a sua escola ou a PTO da escola para saber como você pode impactar sua comunidade escolar. Além disso, na quinta -feira, 5 de dezembro, foi um dia muito especial na Roberts Elementary School. Como recebemos Ernie Bach Jr. E a música nos impulsiona a comemorar sua doação de US $ 60.000 em instrumentos e equipamentos musicais. Isso é importante, especialmente porque acabamos de ter um maravilhoso concerto de orquestra e nossa maravilhosa banda está aqui. Os equipamentos musicais doados incluíam violinos, ukuleles, risers, risers de performance que os alunos podem se destacar quando se apresentam, um piano de U1, um belo e bonito piano da Yamaha e um teclado ao ar livre e muito mais. O presente generoso é uma das maiores doações já dadas a uma escola pública na história da organização. Como parte da cerimônia, Ernie Bach Jr., a música nos impulsiona, líderes da cidade e administradores do distrito foi tratada com uma deliciosa performance musical por nossos estudantes de Roberts. O professor musical, Sr. Stern, na Escola Roberts, os alunos e os funcionários são muito agradecidos pelo novo e bonito equipamento musical e já estão trabalhando duro praticando para um futuro concerto. Parabéns a todos eles. Além disso, gostaria de aproveitar esta oportunidade para celebrar todos os alunos da sexta a 12 banda e orquestra que se apresentaram na semana passada em nossos shows de inverno. Nossos alunos da banda, alguns deles que estão aqui conosco hoje à noite, o público selvagem com seu espírito de férias e belo sinfonia na quarta -feira à noite, enquanto nossos estudantes de orquestra impressionaram o público na quinta -feira. Enquanto olhamos para as próximas férias de inverno, o tempo de folga nos permite uma oportunidade bem -vinda de passar um tempo de qualidade com nossas famílias e amigos ao celebrar a riqueza desta temporada festiva. Que o solstício de inverno, ou yule, o calor do Natal, A luz de Hanukkah, a unidade de Kwanzaa e todas as nossas respectivas férias aproximam você e aqueles perto de você felicidade, amor e união. Espero que todos conosco hoje à noite e aqueles que estão ouvindo on -line tenham uma feliz temporada de férias e um ótimo ano novo. Observe que haverá meio dia na sexta -feira, 20 de dezembro, para todos os alunos e funcionários começarem o feriado. As escolas públicas de Medford serão fechadas para todos os alunos e professores a partir de segunda -feira, 23 de dezembro e reabrirão na quinta -feira, 2 de janeiro. Como lembrete, para aqueles de vocês na comunidade que estão se preparando para o registro do jardim de infância, que começarão na quinta -feira, 2 de janeiro. Este é o primeiro registro do jardim de infância já aberto, pois o distrito antecipa ansiosamente os futuros alunos da Mustang Nation. Para aqueles que estão interessados em aprender sobre o processo, visite nossa página de registro do jardim de infância em nosso site. Construindo pontes no jardim de infância, nossas apresentações em que os pais aprendem mais sobre o jardim de infância em nossas quatro escolas primárias e respondem a quaisquer perguntas que possam ter. Esses eventos ocorrerão em janeiro, fevereiro e março, mais por vir. Mais uma vez, quero agradecer à Sra. Sophia Chang hoje para o maravilhoso concerto, Sra. Suzanne Fee, nosso diretor de artes plásticas, que está coordenando toda a nossa programação de artes, Então, durante a reunião desta noite, estou muito empolgado por seremos capazes de receber e reconhecer nossos alunos por suas maravilhosas realizações extracurriculares. Tanto o nosso time de golfe masculino quanto o time de futebol do time do colégio obtiveram campeonatos da GBL neste outono. Sim, digno de uma rodada de aplausos. Parabéns. Além disso, nossa banda Mustang marcou o título da NESBA Divisão II pelo segundo ano consecutivo. Estamos ansiosos para celebrar todos vocês e suas realizações ainda esta noite. Além disso, nesta noite, estamos entusiasmados em receber nosso diretor de aconselhamento escolar e saúde comportamental, Sra. Stacey Shulman, enquanto apresenta nosso mais novo membro da Mustang Nation, lindo e bonito Kelsey, nosso cão de assistência. Por fim, entre outros itens da agenda, ouviremos o Dr. Cushing sobre o projeto HVAC em andamento em nossas escolas. Obrigado.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, Dr. Edward-Vincent. Sabemos que as crianças são muito importantes, mas há um pequeno bebê de pele ali mesmo, anunciaremos primeiro. Então, vamos lá, Sra. Stacey Shulman, diretora de aconselhamento escolar e saúde comportamental da baía.
[Shulman]: Boa noite. Você pode me ouvir agora? Sim. Sou Stacey Shulman, diretor de aconselhamento escolar e saúde comportamental. E tenho o prazer de apresentar Kelsey, nosso novo cão de assistência para as escolas públicas de Medford. Você pode vê -la bem aos meus pés lá. Perfeito. Kelsey é um laboratório negro de dois anos que nasceu e criou exclusivamente sob os cuidados de Neads. Uma organização que treina cães de serviço e assistência. Comecei o processo de inscrição para um cão de assistência escolar em 2018 e fui comparado a outubro deste ano. Covid se estendeu neste prazo, mas o processo é muito demorado. Para prosseguir com uma partida, as necessidades tiveram que aprovar minha inscrição, que exigia entrevistas, cartas de recomendação e a assinatura pelo meu médico mostrando que eu era física e mentalmente capaz de assumir essa responsabilidade. Kelsey tem treinado a vida inteira até agora dois anos completos. Também fui treinado no campus das necessidades, onde ficava todos os dias durante a noite por uma semana e meia. Tenho o prazer de anunciar Kelsey e eu passamos nossos exames de certificação e agora somos reconhecidos pela Assistance Dog International como um par certificado. Ela conhece cerca de 50 comandos diferentes, desde a obediência geral até tarefas complexas baseadas em tarefas, como obter lenços de papel e girar as páginas de um livro. Ela é realmente um cachorro incrível. Kelsey e eu estivemos em muitas das escolas até agora nos acostumamos ao seu novo emprego e à nossa nova parceria. Ela já trabalhou com dezenas de estudantes para conforto e alegria e visitou algumas salas de aula. Ela também trabalhou com muitos de nossos funcionários. Os conselheiros da MHS podem providenciar para que os alunos tenham uma visita a Kelsey e eu continuaremos a visitar as salas de aula. Também estarei trabalhando com os administradores e conselheiros de outras escolas para visitas quando estiver lá para reuniões regulares. Então, estou satisfeito por tê -la aqui para que todos tenham uma olhada nela esta noite. Ela é realmente incrível. Ela fez visitas ao escritório? Ela pode potencialmente fazer uma visita ao escritório, sim. Obrigado.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado. Isso é maravilhoso. Obrigado por aceitar isso. Sabemos que foi um treinamento extensivo e fará muitos de nossos alunos felizes e calmos ao longo dos anos. Obrigado. Absolutamente. Obrigado por nos receber. Pegue para ela um T-R-E-A-T. Em seguida, temos o reconhecimento de desempenho de futebol e equipe de golfe de Medford Mustang. Então, eu irei entregá-lo a você, Dr. Edouard-Vincent, nosso superintendente, Michael Dampierre, diretor da banda marchando e Sra. Rachel Perry, nossa diretora de saúde e EF e diretora assistente de atletismo. Bem-vindo.
[Marice Edouard-Vincent]: Obrigado. Bem-vindo. Então Sra. Perry, eu vou ter você, vamos começar com qual grupo hoje você gostaria que começássemos?
[Perry]: Eileen O'Hara, em Cross Country, e Carla Andre, na Unified, e então anunciam o resto dos treinadores.
[Marice Edouard-Vincent]: Ok, perfeito. E desde que temos, temos uma pilha enorme de certificados que não sei se a senhorita Malone ainda os possui. Então, vamos. Eu direi seus nomes quando se trata das respectivas equipes, e nós o faremos alinhar neste círculo interno, porque será muito de vocês. Então, quando você ouvir o seu nome sendo dito, por favor, vá em frente e saiba que seus certificados serão dados a você hoje. E então eu sei que existem alguns anúncios especiais que Sra. Perry estará fazendo, e esses serão chamados para receber seus certificados em mãos.
[Perry]: Sim, cada treinador identificará os MVPs e eles aparecerão individualmente.
[Marice Edouard-Vincent]: Perfeito, perfeito.
[O'Hara]: Olá, eu sou Eileen O'Hara, treinador de meninas e garotos da Medford High School, e estou aqui para falar sobre dois atletas impressionantes que eram MVPs da liga este ano. Portanto, o primeiro atleta estudantil que eu reconheço é Adam Lewis, que foi eleito um co-MVP da Grande Boston League Cross Country este ano. Adam ficou em primeiro lugar, exceto um de nossos encontros duplos nesta temporada. E ele ficou em primeiro lugar no nosso encontro no final da temporada, vencendo a corrida de 2,6 km por menos de um segundo em um dos objetivos mais emocionantes de uma corrida que eu já vi. Adam deu muito trabalho durante o verão e durante o outono para ter o sucesso que ele fez nesta temporada. Estou falando de quilômetros e quilômetros de corrida. E então ele realmente ganhou esse título. Ele é um atleta que quer trabalhar duro e isso é algo que seus colegas de equipe estão assistindo e tomando nota e emulando e está realmente ajudando a elevar toda a nossa equipe. Então, parabéns e obrigado a Adam por seu trabalho duro. E também tivemos um MVP da liga no time das meninas em Emma Beardsley, então ela foi realmente eleita o MVP da liga pelo segundo ano consecutivo nesta temporada, o que é muito impressionante, e ela é apenas uma júnior. Emma tem sido absolutamente dominante em nossa liga nos últimos dois anos, apenas para lhe dar uma noção de quão dominante ela tem sido. Ela venceu o encontro da liga de final da temporada em um minuto e nove segundos. Então, ninguém estava nas proximidades. Foi muito impressionante. E ela quebrou seu próprio recorde de curso no processo. Ela é uma atleta que sempre procura melhorar a si mesma outra atleta que percorreu milhas e quilômetros e quilômetros durante o verão. E mesmo quando ela já está liderando uma corrida, ela ainda é capaz de se esforçar para correr um melhor momento pessoal. Ela realmente comprou o esporte e é outra atleta que está ajudando a melhorar toda a nossa equipe, mostrando a seus colegas de equipe o que pode ser realizado através do trabalho duro. Então, obrigado a Emma e parabéns.
[Andre]: Boa noite, todo mundo. Meu nome é Carla Andre, e eu sou a treinadora esportiva unificada. Em nome do programa esportivo unificado de Bedford, quero reconhecer Jonathan Malerba hoje à noite. Ele é reconhecido hoje à noite por sua excelente liderança, dedicação e sua contribuição para a inclusão significativa no atletismo de Medford. Durante nossa temporada, Jonathan foi selecionado como o primeiro capitão de equipe do Basketball Unified. Parabéns a Jonathan por todo o seu trabalho duro e realizações, tanto para cross country quanto para basquete unificado. Vamos lá, Jonathan. Agora vou entregar isso ao treinador Rob Gossieri para o futebol feminino. Obrigado.
[Rocco Cieri]: Boa noite, todos. Vamos tentar alguma tecnologia esta noite. Vamos ver se posso fazer isso acontecer. Tudo bem, então esta noite estou aqui representando o time de futebol feminino de Medford. Todos eles se referem a mim como treinador Rocco, não sei quando a tradição começou, mas estamos presos ao primeiro nome como, como como treinador. E estou realmente animado para apresentar este atleta a você, J.K. Nós nos referimos a ela como J.K. Seu nome completo é Josira Kouyate. J.K. foi nosso jogador central do meio -campo, craque e batimentos cardíacos durante as competições durante toda a temporada de outono. Ela trabalha duro no treino e nos jogos. Ela marca, ajuda, defende e é exemplar, principalmente por seu espírito esportivo. Ela se importa com todos os jogadores do nosso time, e todos aqueles que estão na oposição. As estatísticas nem sempre contam a história completa, mas nossa equipe, especialmente os jogadores mais jovens, sabe que ela é a líder de campo de nossa equipe. Na conclusão da temporada, ela recebeu o MVP de futebol feminino da GBL por unanimidade pelos treinadores e foi indicada por um treinador adversário. Ela era All-Star da Eastern Mass First Team, e este foi seu segundo ano recebendo o prêmio. E ela é três vezes selecionada GBL Player, que só acontece nos últimos três anos. Ela é uma estrela absoluta. Mal posso esperar para ver o que ela faz no futuro. Então, JK.
[Marice Edouard-Vincent]: Então, eu gostaria de perguntar a todos os atletas, Josiah, Adam, Emma e Jonathan, além de seus treinadores para entrar no espaço do Centro Circle para que possamos tirar uma foto em grupo e todos os membros do comitê. Obrigado.
[SPEAKER_08]: Rocco, Rocco, você pode simplesmente colocar isso no chão?
[SPEAKER_07]: Deixe -me segurar o microfone. Tudo bem, segure. Muito obrigado.
[Perry]: Obrigado. Vou ligar para o treinador de golfe Rich Citrano em seguida.
[Citrano]: Boa noite, todo mundo. Para aqueles que não me conhecem, meu nome é rico Citrano. E caso você tenha perdido algumas das postagens na página da Web Athletic, eu gostaria de compartilhar com você alguns dos destaques. Neste outono, o time de golfe venceu o campeonato da Grande Boston League com impressionantes oito vitórias, uma derrota e um empate. Terminamos o segundo lugar no tiroteio da GBL e também nos classificamos para os estados do norte da Divisão II. Essas foram apenas algumas realizações da equipe. Também temos algumas realizações individuais. Tivemos quatro estrelas da liga e um MVP, que você ouvirá sobre um pouco mais em alguns momentos. Temos muitos jogadores que retornam da equipe do ano passado. Então, eu seria remissado se não falasse sobre um prêmio que as crianças venceram no ano passado. E esse foi o prêmio de espírito esportivo, que foi votado por todos os treinadores da Liga da GBL. OK. E, você sabe, os golfistas de Medford perceberam que o personagem E como você se comporta no curso é o que a maioria das pessoas vai se lembrar de você. Não é necessariamente o que você atirou ou se você ganhou ou perdeu. E em muitas ocasiões, testemunhei nossos jogadores entrando na floresta ou andando perto de um risco de água, ajudando seus oponentes a encontrar sua bola de golfe, mesmo que fosse mais vantajoso para eles se eles O oponente deles nunca encontrou a bola, de modo que isso apenas mostra um personagem inacreditável. E esses pouco parecem coisas pequenas de pequenas coisas que somam o que essas crianças criaram uma cultura da qual essa comunidade pode se orgulhar. O próximo é o treinador de futebol John Curley.
[Marice Edouard-Vincent]: Você é o próximo. Obrigado. Obrigado. Então, Gavin Bailey, por favor, venha para o círculo central. James Camuso, Vincent Castro Jr., Carter Chavon, Emmett Chasteen, nosso GBL MVP, Evan Chialoni, David Crowen, Joshua Lamont, Anthony Mattarisi, James Montello, Michael Morando, Nathan Tremlett, Patrick Waldron e Jonathan Wright e o treinador Citrano. Por favor, avise, todos vocês. E membros do comitê, vamos comemorar.
[SPEAKER_08]: Eric. Eric.
[SPEAKER_07]: Devemos fazer uma pregar?
[Perry]: Obrigado. Agora temos o treinador de futebol John Curley.
[Curley]: Olá, meu nome é John Curley. Sou o treinador de futebol da Medford High. Primeiro de tudo, só quero parabéns a todas as equipes que chegaram hoje à noite, todas as equipes de outono. Acredito que este é provavelmente o maior número de títulos da liga que os Medford provavelmente tiveram em muito tempo, a maioria das estrelas em provavelmente muito tempo, a maioria dos MVPs de todos os tempos. Então, eu só quero dar a todos nesta sala uma rodada de aplausos aqui. Obrigado ao comitê escolar por nos convidar. Obrigado ao prefeito, superintendente. Obrigado ao diretor. Obviamente, obrigado ao Sr. Maloney e à Sra. Perry. Eu não estaria aqui se vocês não me contratassem. Então eu aprecio isso. Obrigado por tudo o que você faz pela comunidade e esportes. Mas agora vamos ao time de futebol. Tão uma temporada histórica, pela primeira vez desde 1985, Medford High ganhou o título da GBL. A vitória consecutiva do Dia de Ação de Graças desde 2001 e depois a temporada consecutiva desde 1991. Portanto, a temporada histórica é realmente a palavra para esta temporada e para os idosos. Eu só quero agradecer a eles por aparecer todos os dias para praticar. Quando os tempos eram difíceis, eles estavam sempre lá. E quando vimos nossa visão, outras pessoas não a viram. Vocês continuaram avançando. E estou muito orgulhoso de vocês sempre mantendo o trem em movimento. Então, obrigado, pessoal. E obrigado, idosos. Agora tenho dois prêmios para dar. Primeiro prêmio, novamente, histórico. Com licença. Você esqueceu um momento histórico?
[Breanna Lungo-Koehn]: Oh, você vai falar sobre isso, ok.
[Curley]: Ah, sim, sim, sim. Então, eu estava chegando ao momento histórico. Tudo bem. Então, eu tenho dois certificados para distribuir. Então, a razão pela qual eu queria falar sobre momentos históricos, porque essa foi realmente uma temporada histórica. Temos, eu sei que havia algumas mulheres que jogavam futebol antes, antes de eu chegar aqui. Eu tive uma jogadora de futebol que jogou para nós por quatro anos, continuava lutando todos os dias, aparecendo para praticar. Tentei ser um kicker. Realmente não deu certo e começou a jogar zagueiro. Jogou segurança. Teve alguns ferimentos, não pôde jogar o ano todo. Foi reavaliado. Consegui jogar Dia de Ação de Graças e no Senior Night. E então, na noite sênior, ela se tornou a primeira mulher a marcar pontos no jogo do time do colégio para Medford High, o que é incrível. E o nome dela é Brianna Swirlos. Parabéns. Eu tenho mais um prêmio para dar. Primeiro, o primeiro MVP da GBL que o time de futebol teve. Ele quebrou um recorde de 52-0 para a maioria dos pontos, a maioria dos jardas, a maioria dos touchdowns em um jogo, capitão de dois anos. Eu realmente define a palavra aluno-atleta, um verdadeiro cavalheiro, um estudioso, usa as cores da maneira certa. merece todos os elogios que ele pode obter. Ele é um jogador geral de esportes, basquete, beisebol, mas eu tenho dito a ele desde o primeiro ano que ele é jogador de futebol. Então, parabéns, Justin Marino. Sei que o superintendente vai nomear alguns nomes para a lista, mas Chris Murphy quer falar sobre o programa por cerca de 30 segundos. Peço desculpas.
[Chris Murphy]: Eu simplesmente não posso me evitar. Eu sei que ele vai me matar bem rápido, mas não posso falar. Essas crianças fizeram um trabalho maravilhoso. Esses idosos estão deixando este programa melhor do que o encontraram. Mas não posso falar o suficiente sobre o que John Curley fez para o programa de futebol de Medford nos últimos seis anos. Seis anos atrás, Paul Delaver, Bobby Maloney e Rachel se arriscaram em um treinador do primeiro ano. Houve uma pequena parte minuciosa da cidade que fez muito barulho. que não estão fazendo barulho agora. Ele levou esse programa do pior time da liga para agora o melhor time da liga. Ele mudou a cultura. Ele fez um incrível, ele é um trunfo que realmente precisa começar a ser mais tocado na cidade. O que ele fez para este programa, as crianças, enviamos crianças para a faculdade todos os anos para jogar futebol. Eles estão todos se formando. Eles estão apenas fazendo um trabalho incrível. E ele está fazendo as coisas, ele está tirando as coisas dessas crianças Não vimos na cidade em 10, 15, 20, 50, 50 mais anos. Então, eu tive que chegar aqui e falar sobre o quão incrível ele fez neste programa e como essa cidade deveria ser dele. Também deve ser conhecido, ele não vai contar a ninguém, mas eu vou, ele foi originalmente escolhido para ser treinador do ano para o GBL, mas ele não concordou com o, você sabe, o treinador de reverendo alcançou sua centésima vitória. Então ele sentiu que essa honra não era, merecedor de ele, mas todos sabemos que não há um treinador melhor que pudéssemos pedir. E estou especialmente orgulhoso de tê -lo na cidade, e todos devemos. Então, muito obrigado por esse tempo.
[Marice Edouard-Vincent]: Então, obrigado ao treinador Curley e ao treinador Murphy e a todos os outros treinadores de futebol assistentes que não estão aqui, mas eu sei que é preciso uma vila. E há muitos de vocês que apoiam nosso time de futebol. Então, vou tentar passar por todos esses nomes. Há duas páginas de nomes. Então, ao ouvir o seu nome sendo dito, entre neste círculo interno. Ryan Orojo, Will Batista, Nathan Brew, Devin Brown, Kenan Burke, Connor Cardoza, Brianna Cerullo, Jaden Caesar, Manuel Chavez, Nicholas Carenti, Samuel Juristael, Leon Dimsky-David, Prince Xavier, Childheaven Xavier, William Fischera, Demi George, Hector Gutierrez. Gregory Jameson. Florentine Flex Jean-Baptiste. Brandon Jean-Baptiste. Arthur Jean-Baptiste. Wiki Jean-Noel. Moise Jules. Michael Jules. Nicholas açafrão. Giovanni Laurent. Darian DJ Lindor. Kaysen Lui-Jean. Cogliano Luca. Ryan Mabardi. Finn Manning. Justin Marino. Nosso MVP, novamente, Guillaume Martins, Gustavo Martins, Zachary Maynard, David Menon, Travers Moodle, Brendan Nobre, Brian Oliveira, Ernesto Orfa, Caden Reardon, Jayden Santiago, Joshua Santos, Devin Santos, Davin Savarino, Kaysen Savarino, Franco Supleveda, Chris Thiem, Julius Toro e Darius Weeks. Sr. Dampier, eu deveria ter trazido sua linha de bateria porque é como rolo de bateria. Estamos economizando o melhor para o último. Todo mundo merece ótimos aplausos. Mas hoje, Sr. Dampier, você pode, por favor, se apresentar? E queremos reconhecer. Nossa maravilhosa e maravilhosa banda de marcha. E eu só quero dizer nossa banda de marcha, você precisa tocar para o nosso maravilhoso time de futebol vencedor. Então, isso também foi motivador e encorajador, porque eles venceram. Então, muito obrigado pela sua música maravilhosa, o que ajudou a inspirá -las e mantê -las também.
[Dampier]: Muito obrigado por nos receber hoje à noite e agradeço o reconhecimento que esses alunos estão recebendo hoje à noite. É muito bem merecido. Quero começar apenas agradecendo à administração, Dr. Edouard-Vincent, Dr. Galusi, Dr. Cushing, Suzanne Taxa pela orientação e apoio que você me dá no meu primeiro ano aqui. Tem sido incrível. Sinto -me muito apoiado e as crianças também viram isso. Então eu aprecio você nisso. No mundo da banda, temos esse ditado onde está, é preciso uma vila e é muito, muito verdadeiro na banda. Então, também quero ter certeza de agradecer, um grande obrigado aos Boosters da banda e ao conselho executivo. Temos co-presidentes, Mike Fowler e Michelle Whelan, que estão aqui hoje à noite. Muito obrigado. Muitas dessas famílias são, você sabe, coletando lanches, recebendo, Refrescos para as crianças durante o acampamento da banda em agosto e pegando o trailer de U-Haul para nos levar para onde precisamos ir e, então, você sabe, recebendo uma mensagem de texto de mim dizendo: Oh, isso mudou. Tivemos que, você sabe, fazer algo em tempo real. Por isso, aprecio a flexibilidade dos pais nisso. E também obrigado por todos por me deixarem falar por uma hora hoje à noite. Isso é incrível. Ok, então, seguindo rapidamente, eu não poderia fazer isso também sozinho. Então, eu tenho uma equipe incrível comigo, muitos dos quais estão aqui esta noite. Então, se eles também pudessem suportar, eu tenho Nicole Miller e Sean Driscoll Gomez, que trabalham com o guarda. Eu tenho dois funcionários da percussão, Jovia Marimba, que não está aqui hoje à noite. E temos Ben Whalen, que está aqui esta noite. E temos um membro da equipe visual Ryan Ashanti, que se muda para Nova York, não por minha causa. Então, obrigado a eles. E então eu também quero agradecer muito a classe sênior de estudantes de banda deste ano. Eles tiveram um verão difícil no ano passado. Eles avançaram. Eles foram capazes de Mostre o que significa realmente dar o melhor de si, sem trocadilhos, mas trocadilhos. Então a classe sênior aqui tem sido incrível. Eles fizeram isso com, você sabe, graça, dignidade, orgulho e poder, que é o que a banda de Medford é conhecida. Então, aula sênior, muito bom trabalho. Eu aprecio você. Entrando neste ano, houve um pouco de, você sabe, Muito o que fazer, porque eles eram os atuais campeões da Divisão Dois para a Associação de Bandas Classic da Nova Inglaterra. E eles fizeram um trabalho fantástico este ano também. E eles não apenas o defenderam, mas são uma das duas únicas bandas a obter classificação de platina em toda a Nova Inglaterra. Então eles receberam uma medalha de ouro com classificação de platina. No Campeonato, eles ganharam o melhor efeito geral, o melhor visual, o melhor guarda de cores, o que não é novidade para essa banda. E eles venceram pela primeira vez na história da escola, os melhores cursos de bateria com Kean, Liao e Ben Vertz. E então, à medida que avançamos na próxima temporada, temos nosso grupo competitivo. A Guarda de Inverno está se mudando para uma classe nacional este ano, que é uma divisão mais difícil. E temos nosso grupo de percussão interno que também está se mudando para uma classe nacional. Então, mesmo que a temporada de marcha tenha terminado, ainda estamos competindo e você nos verá no futebol, me desculpe, jogos de basquete masculinos e femininos e jogos de hóquei. Então, muito obrigado por essa época. E eu aprecio que você me permita trabalhar com ele.
[Marice Edouard-Vincent]: Obrigado. Tão maravilhosos membros da banda Medford Mustang. Perdoe -me se eu estragar seus nomes, mas vou tentar o meu melhor. Elijah Ademach, John Marco Artata, Nobutaka Ashihara, Amelia O'Reilly, Omberia Benalia, Abigail Shelton, Mandy Chow, Andrew Colbert, Lucia Sataki, Adam Dangy, Beatrice Davis, Christine DeSotel, Giovanna Donasimento, Ann Dups, Annabelle Foster, Charlotte Foti, Topper Fowler, Maggie Fowler, Violet Freimark, Davis Freimark, Gemma Gudino, Aria Guscott, Sydney Hamill, Alexandra Hopper, Talia Ingano, Declan Kane, Lennox Lafleur, Jovian Lafleur, Kian Lau, Tahia Leitz, T-A-J-A-A, por favor me perdoe, Harrison Mumma, Colin Murson, Musto-Musto, Musto, Aya Najjar, Maeve Nicholas, Addison Nietzsche, Peter Noel, Isabel Oliveira, Deja Parkinson, Bathaya Pierce, Stanley Tang, Benjamin Vurs, Jonas Vurs, Jane Wyman e Maria Zasra. Todo o apoio de treinamento e Sr. Dampia, por favor, vá em frente.
[SPEAKER_07]: Caras na frente, você terá que se levantar um pouco. Você terá que se levantar um pouco. Não consigo ver todos esses pilares. Lá vai você. Eu acho que estamos ao vivo. Oh, isso é bom.
[Marice Edouard-Vincent]: Nada a dizer. Bom.
[Breanna Lungo-Koehn]: Não acredito que eles não ficaram. Você pode me ouvir? Você pode me ouvir? Você pode me ouvir agora? Você pode me ouvir agora? OK. Temos recomendação para aprovar o projeto HVAC pelo Dr. Peter J. Cushing, superintendente assistente de escolas. Bem-vindo.
[Rocco Cieri]: Teste. OK.
[Peter Cushing]: Também comigo hoje está Alicia Hunt do lado da cidade, diretor de planejamento, desenvolvimento e sustentabilidade. Então, nos últimos anos, fornecemos atualizações sobre os vários estados de nossos sistemas de HVAC em todo o distrito. Para quem não sabe, o HVAC é aquecimento, ventilação e ar condicionado. E eu vou mergulhar bem. Por que estamos apresentando isso e por que estamos fazendo esse trabalho? Assim, o Midland e o Andrews abriram em 2001. Os sistemas HVAC, semelhantes a outros sistemas de construção, têm uma vida útil. É comumente pensado e ainda falado que essas são as novas escolas em Medford. Felizmente, na Medford High School em alguns anos, esse não será mais o caso, mas esses são edifícios que envelhecem e os edifícios precisam de amor, carinho e reparo. A Medford opera sob uma manutenção ou correção diferida ao quebrar o orçamento de manutenção por um período significativo de tempo, nosso trabalho com o Sr. McHugh e o Sr. Ricky, no lado da cidade, estão realmente mudando nosso movimento para longe desse tipo de abordagem orçamentária. Os sistemas de construção devem e estarão avançando pelos contratos de manutenção preventiva. Eu só quero dar ao comitê uma atualização rápida sobre isso. Nós visitamos todas as escolas. Construímos uma lista de contratos que precisam estar em vigor e trabalhar com o Sr. McHugh e o Sr. Riggie, também estamos avançando neles. A construção de sistemas HVAC deve ser recomissada a cada cinco anos. Os sistemas nesses dois edifícios parecem ter sido recompensados apenas uma vez em 2010. A inicialização e os reparos anuais foram tratados internamente e através de alguns fornecedores treinados pela HVAC, principalmente engenharia ártica. Atualmente, os sistemas estão em vários estágios de falha em ambas as escolas. O McGlynn, surpreendentemente, quando começamos esse trabalho, nosso trabalho foi focado realmente nos ferimentos. O McGlynn não queria ser deixado de fora e definitivamente assumiu a liderança nos sistemas fracassados e falhados. Hum, a construção e o comissionamento de edifícios evoluíram nos anos desde a construção. Então é muito, é muito mais, eu diria, ciência deliberada e trabalho deliberado que precisa ser realizado. Esse comissionamento e trabalho que precisam permanecer no distrito depois que este projeto é realizado faz parte do nosso orçamento e parte de nosso plano para este projeto. Portanto, os sistemas não serão simplesmente ligados no primeiro dia e depois foram embora para lidar. Seremos treinados. Seremos ensinados e gerenciaremos adequadamente o sistema. As medidas de saúde e segurança pandêmica realmente ilustraram os desafios gerais com esses sistemas. Aumentamos o valor MERV. Se você se lembra de quatro anos atrás, os valores de Merv, quatro anos e meio, chocantes. Por isso, colocamos filtros nesses sistemas que os sistemas não foram projetados para lidar. Para que isso possa causar problemas com o fluxo de ar e outros problemas. E sistemas, esses sistemas em particular, são construídos no refrigerante R-22. Este é, como eu disse anteriormente aqui, um refrigerante proibido pela EPA. Não é mais produzido nos Estados Unidos. Não pode mais ser importado para os Estados Unidos. E, finalmente, só pode ser de lojas existentes, adquiridas em lojas existentes ou em sistemas recuperados. Tudo bem, seguindo em frente. Sim. Oh, desculpe. Tudo bem, então apenas nosso trabalho passado. Aqui está um calendário de onde estamos. Não vou passar por isso em grande detalhe. Mas trabalhamos com um empreiteiro da OPM. Trabalhamos com um designer. Tivemos alguns atrasos no início devido a contratos e revisões legais. Mas conseguimos começar a partir de agosto com todas as reuniões de design de todas as semanas, onde estão sendo tomadas decisões abrangentes com as melhores informações possíveis e considerando a aparência dos orçamentos e operando com as melhores informações possíveis para trazer os sistemas mais eficientes on -line para nossos distritos escolares. Então você pode ver onde estamos. Neste momento, pré-qualificamos quatro gerentes de construção. Estaremos avançando para tomar uma decisão sobre esses quatro gerentes de construção. E então, na semana passada, nosso design esquemático da McGlynn está em 30% e o design esquemático de Andrews está 100% completo. Você pode ver onde estamos agora. Enviaremos nosso Inspetor Geral Pedido de CM em risco, aquisição aprovada. Estaremos procurando um contrato para o gerente de construção em fevereiro e a pré-compra de alguns equipamentos. Estarei falando um pouco sobre a pré-compra de equipamentos e também avançamos hoje à noite. Em março, eu poderia ter uma estimativa de melhor orçamento para a próxima aprovação de títulos. Estamos aqui hoje à noite para realmente fazer com que o comitê escolar procure pedir ao Conselho da Cidade através do prefeito e seu governo para esse vínculo, aquele primeiro título necessário para que este trabalho continue. Primavera de 2025, preparação para a construção. Já planejamos uma reunião de 7 de janeiro com os diretores para a logística para garantir que não haja impacto em nossas operações diárias quando se trata de acadêmicos nos edifícios. O verão de 2025 será de construção disruptiva, aquecimento e resfriamento da sala de aula, não esperançosamente, estarão disponíveis até o final do verão. Definitivamente o resfriamento, o aquecimento. Temos um pouco mais de pista até setembro e outubro, se necessário, mas definitivamente o resfriamento em sala de aula. Quero esclarecer o resfriamento da sala de aula, que chamamos de lado da água versus o lado do ar, mas o resfriamento do lado da água estará disponível e depois caímos 2025 comissionamento de construção finalizado e fechado. Tudo bem, agindo agora. Portanto, nosso objetivo de fornecer o resfriamento da sala de aula para o início do ano letivo ainda é um objetivo realista e atingível. Tudo bem, é algo que é por isso que estamos nos movendo rapidamente nessa área, porque tivemos várias estações de refrigeração nos últimos anos, principalmente no início do ano, que foram mais problemáticas do que o final do ano. A aprovação do financiamento agora permite que o equipamento seja encomendado de gerente de construção em risco. Sinto muito, o gerenciamento de construção exige cerca de US $ 300.000. Nesse ponto, os gerentes de construção então autorizaram a adquirir o equipamento conhecido com fundos sobrecarregados. Entendo que essa próxima linha pode ser controversa para algumas pessoas, mas é a verdade. Não temos idéia do que os números que apresentarei esta noite, o que as tarifas iminentes do governo federal podem fazer com o custo geral deste projeto. Eles não foram considerados, mas é uma realidade para a qual teremos que estar preparados. E o que esperamos que seja pré-encomendar agora, que possamos evitar tarifas neste equipamento. Portanto, é uma variável desconhecida neste momento. Fase um financiamento, o pedido deste comitê hoje à noite e o Conselho da Cidade amanhã é uma solicitação de títulos de US $ 5 milhões. Concluindo os documentos de construção, os fundos aqui serão usados para concluir os documentos de construção e o pacote de lances antecipados Os serviços contínuos do OPM, os serviços de pré-construção do CM e a pré-compra de equipamentos. Novamente, essa pré-compra de equipamentos é crítica, para que tenhamos o equipamento não apenas em mãos por causa da situação tarifária, mas também à mão, para que estejamos à frente dos horários de pedidos e que estaremos realmente prontos para instalar e implantar e comissionar essas unidades para os primeiros dias de escola. O financiamento da fase dois, novamente, com mais detalhes, estaremos de volta antes deste corpo e do conselho da cidade novamente para o bairro de 23 a US $ 27 milhões. Onde estamos no processo agora exige que tenhamos muitas contingências lá. Acredito que, se bem me lembro, na vizinhança de US $ 4 milhões em contingências. Tudo bem, estamos sendo extraordinariamente conservadores em nossas decisões que estamos tomando. Não estamos construindo sistemas banhados a ouro. Não estamos agindo de maneira fiscalmente irresponsável. No entanto, onde estamos na fase de construção agora, exige que tenhamos essas grandes contingências. Financiamento da fase dois, novamente, US $ 23 a US $ 27 milhões, o que é realmente dependente quando o gerente de construção é lançado, a empresa de gerenciamento de construção é para estimativa de custos, a substituição do telhado Reforma de barra, um substituto estaria no bairro de US $ 2,8 a US $ 3 milhões. Brenda Pike, que trabalha no escritório de Alicia, fez um trabalho realmente bom ao analisar qual seria nossa economia de energia real adicionando novo isolamento, atualizando o isolamento e fazendo um novo telhado. Ele empalidece em comparação e não é fiscalmente responsável por fazer a substituição completa do telhado, dado o dinheiro curto que retornaremos aos US $ 1,5 milhão adicionais. Portanto, seria de cerca de US $ 2,8, US $ 2,9, US $ 3 milhões para um novo telhado com novo isolamento versus semelhante ao que foi feito no Andrews há alguns anos, que é chamado de aplicativo White Knight. Jerry, se eu tiver esse nome errado, mas o aplicativo White Knight. Em que entram, reparam os pontos que precisam ser e depois colocaram, por falta de um termo melhor, um filme sobre todo o teto que tem uma garantia de 20 anos. Um novo telhado tem uma garantia de 20 anos, isso tem uma garantia de 20 anos e chega no bairro de US $ 1,4 a US $ 1,5 milhão. Portanto, é fiscalmente responsável por nós agirmos dessa maneira. E então a instalação solar nas duas escolas, a instalação solar no Andrews com uma bateria solar, é coberto pelo ARPA. Obrigado, senhora prefeita e membros do Conselho da Cidade para isso. O tentativo é o McGlynn. Isso está realmente analisando o bairro de US $ 1,2 milhão adicionais que não são fatorados nesses números hoje à noite. Está lá como um anúncio alternativo. Agora, quero levar um momento, também temos nossa construção, nosso gerente de projetos da Onus, Tom Ellis, Brenda aqui, mas também quero levar um momento para oferecer a Alicia, se eu perdi alguma coisa, para dar um passo ao pódio porque ela e seu escritório foram realmente fenomenais em ajudar com isso. Paul Riggi esteve em todos os chamados conosco e realmente ajudou o lado da escola a garantir que esse projeto se mova para a conclusão de uma maneira muito oportuna.
[Alicia Hunt]: Eu só quero dizer obrigado e boa noite. E se houver alguma dúvida que estivesse aqui. Eu era o gerente de projeto no telhado da escola de Andrew, por isso estou muito familiarizado com isso e com o sistema que estamos recomendando no momento. Eu meio que queria mencionar sobre o solar. Então, neste momento, a Andrew School está avançando com a matriz solar, não uma bateria. Por razões longas complicadas, mas basicamente não foi econômico e não fazia sentido fazer isso não era mais fiscalmente responsável. O solar da escola no McGlynn, o que descobrimos é que, quando o tornamos um anúncio alternativo. Por meio da nova construção, eles geralmente se oferecem para fazer a matriz solar a uma taxa muito mais baixa do que se fosse um projeto independente. Mas dizendo que é um anúncio alternativo, eles sabem que poderíamos realmente dizer não a eles. E eles também não querem perder a sub-miocárdio elétrica, oferecendo muito alto nele. Portanto, é uma coisa estratégica. E honestamente apenas olhamos para o que é o preço. Se, por algum motivo, chegou muito alto, Nós simplesmente não aceitaríamos. Também estamos esperando com os dois projetos solares que receberíamos dinheiro de volta do governo federal através do que você for um proprietário seria um crédito tributário como município, agora é chamado de pagamento direto e é 30% do custo. É assim que o código tributário está escrito agora. À medida que avançamos para o Ano Novo, esperamos que o código tributário seja escrito dessa maneira. Por isso, esperamos que tudo corra bem e que, quando estamos olhando para os lances reais nisso, teremos um pouco mais de certeza sobre isso, e então podemos levar isso em consideração E então observe esse número dessa maneira também. Então, se há algo em todo o projeto, embora tenhamos Brenda e Tom aqui conosco e acredito que temos nosso designer no zoom ou é amanhã à noite que ele estará no zoom? Sim, o designer está disponível se houver alguma dúvida que seja técnica real.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado.
[Peter Cushing]: Fico feliz em responder, estamos felizes em fazer perguntas ou posso percorrer os números, mas você gostaria de lidar com eles.
[Breanna Lungo-Koehn]: Não, obrigado, Dr. Cushing. E obrigado, o diretor Hunt, membro Ruseau e depois membro Reinfeld.
[Paul Ruseau]: Obrigado. Fiquei muito feliz em saber que a economia da instalação aprimorada de uma substituição foi calculada. Então, mais de 20 anos, isso não chega a um milhão de dólares em economia.
[Peter Cushing]: Defer a Brenda, mas acho que a economia veio no bairro de, se bem me lembro, US $ 350.000. Hum, sim, ela fez isso há algumas semanas.
[Paul Ruseau]: Não estava perto de um milhão.
[Peter Cushing]: Em nenhum lugar perto.
[Paul Ruseau]: Oh, tudo bem. Bem, tudo bem. Obrigado.
[Breanna Lungo-Koehn]: Thank you. Um, Member Reinfeld.
[Erika Reinfeld]: Oh, menor rápido. Quando o esquema McGlynn chegará a 100%? Como isso?
[Alicia Hunt]: Você quer que eu realmente? Portanto, a maneira como funciona é que há design SD e o design completo. Então, na verdade, os dois estão em projetos esquemáticos completos. E agora a próxima parcela de dinheiro é pagar ao designer para levá -los a 100% de design. Com um contratado em risco, um gerente de construção em processo de risco, o gerente de construção faz parte desse design final. Então, parte da estratégia é trazê -lo. E eu pensei que mencionaria que é novo para Medford fazer dessa maneira. Existem várias boas razões para fazer Gerente de construção em processo de risco. Tom pode realmente falar com isso. Ele é o especialista. Quero dizer, tomamos essa decisão. Mas um pedaço que realmente ressoou para mim aqui é que, quando eles construíram esses edifícios, eles realmente não os projetaram para tirar esse sistema HVAC e colocar um novo. Portanto, parte do trabalho que precisa ser feito é a adaptação para um espaço existente. Portanto, ter a pessoa que administrará a construção faz parte do design é super útil porque pode olhar para ela e dizer, você não pode fazer isso. Vamos fazer dessa maneira. E então não é uma ordem de mudança. Faz parte do design. Então, ou seja, finalizaremos o CMS em risco em janeiro, trazer -os a bordo em fevereiro. E então ele fará parte do design final do projeto. E tudo isso está embutido nessa linha do tempo. Está embutido nessa linha do tempo.
[Erika Reinfeld]: Eu só quero ter certeza de que isso não vai apresentar alguns novos atrasos inesperadamente. Certo. É assim que essa linha do tempo é construída é para fazê -lo dessa maneira. E então estou me perguntando se você pode comentar a experiência em sala de aula nos meses quentes de maio e junho e o que estamos olhando? Não temos uma ótima solução. Sim.
[Peter Cushing]: Uma das coisas que consideramos foi que trazemos o resfriamento suplementar e a realidade é que isso causaria apenas os custos que balançaria ainda mais e concederia onde estamos nos últimos anos.
[Erika Reinfeld]: Maio e junho não foram ... bem, geralmente temos dois a cinco dias realmente brutais e é aí que todos ficam quentes e zangados, quentes e incomodados, deveríamos dizer?
[Peter Cushing]: Sim, e é setembro ... na realidade, é setembro e até partes de outubro. foram os mais desafiadores para, especialmente eu em pé neste pódio nos últimos anos, falando sobre essas questões. Mas e para todos, não pretendo explicar isso, todos nas salas de aula, é um grau de sofrimento. E esperamos que o que é isso é que nesta primavera seja a última vez. Os custos associados ao resfriamento suplementar, eu os explorei no ano passado. Eu não os tenho prontos, mas eles são significativos. E as centenas de milhares de dólares, você sabe, entregando, colocando as unidades de telhado de várias empresas de aluguel, certificando -se de que você as encomende com antecedência. Se você os quiser em setembro, se necessário, você terá que pagar por eles durante o verão, porque assim que eles saem, outra pessoa está solicitando. Portanto, existem custos significativos associados a isso.
[Erika Reinfeld]: Eu só quero estar pronto e antecipar como serão as coisas e poder contar às pessoas, é por isso que é assim.
[Breanna Lungo-Koehn]: E acho que estamos, não, acho que estamos sofrendo com algumas ondas de calor, especialmente no Andrews, agora o McGlynn há vários anos. Então, tudo o que podemos atestar é que, para pessoas que estamos levando isso muito a sério, eu acho, let oh less than a year ago I said to director hunt we need to make this a priority and it's been a stressful couple months for the whole team trying to get this done so that it's um the construction work is done by the end of the summer and it will at least save us so we can definitely just attest to our residents and our parents that this has been a priority of the entire school committee as well as the city administration and the school administration and it's it's A boa notícia é que será feito com esperança sem dias quentes em junho.
[Peter Cushing]: Eu também quero ser cristalino com todos que isso garantirá que o resfriamento da sala de aula seja feito para esta garantia o máximo que podemos garantir qualquer coisa. Mas isso garantirá que o resfriamento da sala de aula esteja pronto para o início do ano, que é o lado da água, o lado do ar, que é espaços maiores, academia, auditório, Os escritórios de cafeteria ficarão por trás disso um pouco. Mas o lado da água, que é as salas de aula, será feito até o final de agosto.
[Alicia Hunt]: E eu meio que queria acrescentar, porque acho que o Dr. Cushing meio que encobriu isso, que a equipe, incluindo o Dr. Cushing e Brenda e, às vezes, me reuniu semanalmente com trabalhos de construção ativos desde pelo menos agosto, se não fosse, eles não começaram a se reunir em julho. Então, eu só quero que as pessoas percebam, bem, por que elas não fizeram nada? Eles apenas apareceram aqui. Eu só quero que você possa dizer que esse é, de fato, o caso. Então tem sido realmente, agitando o máximo possível. Então, e não queríamos apresentar dinheiro até termos um número sólido. E realmente queríamos pedir o valor todo, mas dissemos que não podemos, precisamos começar o dinheiro agora e precisamos fazer quando teremos mais números sólidos em março, abril, e voltaremos. Não quero que ninguém pense que, quando voltarmos em abril, por que eles disseram isso agora? Como está mudando? Isso não é uma mudança. Este é um plano. E eu só quero esclarecer isso.
[Breanna Lungo-Koehn]: Membro Ruseau, então membro Graham.
[Paul Ruseau]: Obrigado. Nós nos comunicamos com nossos aluguéis nesses edifícios ou no McGlynn?
[Peter Cushing]: Ainda não temos, mas vamos. E a razão é que é porque eu realmente quero passar pela reunião de logística com os diretores em 7 de janeiro, para que tenhamos uma compreensão muito clara do que é o trabalho. O outro fator rápido aqui é quando esses edifícios foram construídos em 2001, muito tempo depois que a Lei dos Americanos com Deficiência foi aprovada. Então eles estão em grande parte ao padrão. Existem alguns desafios em particular, que serão discutidos mais tarde nesta noite, mas é a praça da frente se estabeleceu. E assim eles precisam ser atenuados, substituídos, algo nesse sentido. Quando você faz um projeto de construção em um edifício existente e excede 30% do valor avaliado dos edifícios. Você deve garantir que você atualize seus americanos com o código da Lei de Deficiência. Então isso significa no mínimo, as portas da frente precisarão de um botão, para que as portas acionem e abertas, mas também substituam ou mitigam essas áreas de concreto, que eu chamei de praças da frente dessas escolas, porque elas se estabeleceram na frente de ambos os edifícios, e agora os edifícios não são acessíveis.
[Paul Ruseau]: Obrigado. É quase uma pergunta boba, mas presumo que grande parte desse equipamento seja fabricado na China.
[Peter Cushing]: Eu realmente adiaria. Aguentar.
[Ellis]: É montado aqui nos EUA, mas parte está lá fora. O microfone inferior.
[Alicia Hunt]: Dê -me o microfone para que eles não possam ouvi -lo na TV. Desculpe, este é Tom Ellis.
[Ellis]: Olá, eu sou Tom Ellis com a JLL, gerente de projeto do proprietário. Sim, acho agora, No momento, existem muitos produtos fabricados e montados em todo o lugar, estamos trabalhando com um número que as equipes de design que trabalham com vários fabricantes para determinar apenas o que os produtos estão disponíveis, mas estão prontamente disponíveis e, portanto, estamos trabalhando com muitos fabricantes para ter certeza de que temos a melhor disponibilidade e desempenho. Alguns deles são assim, mas a maioria deles tem 20 a 24 semanas. Portanto, alguns deles são longos para o equipamento do lado do ar. É por isso que é importante pedir isso cedo.
[Paul Ruseau]: Obrigado. Não saia. Eu tenho outra pergunta. Eu acho que você responderá. As empresas estão protegidas de suas apostas e aumentam os preços em antecipação às tarifas? E como isso funciona contratualmente? Portanto, se dissermos que queremos um equipamento que chegará em 24 semanas, assinamos o contrato. Quando está a caminho, o preço é 25% a mais. Estamos no gancho para isso? Ou a empresa está apenas chorando enquanto entrega um equipamento? Como isso funciona com tarifas quando você pediu algo antes do início da tarifa? E se você não sabe, basta perguntar.
[Ellis]: Bem, é um palpite sobre o que vai acontecer em relação às tarifas, o que vai ser aplicado, o que vai ser Avô ou não, as coisas não são aplicadas. O ponto principal é que, uma vez que assinamos um contrato, acho que os números que estamos carregando para o nosso orçamento incluem o que prevê ser algum tipo de aumento anual para os custos de fabricação. Por isso, consideramos em alguns desses números. Mas o impacto das tarifas, você sabe, o objetivo é chegar lá e tentar solicitá -las assim que Podemos minimizar qualquer impacto que possa acontecer, pode haver limitado ou pode haver um significativo nesse estágio que realmente não conhecemos, então estamos tentando obter. Controle essas coisas que podemos controlar, o que significa que as coisas solicitem o mais rápido possível e, em seguida, minimize o impacto. Isso nos permite focar em trabalhar na escola e fazer a logística. Então, fazemos a maior parte do trabalho disruptivo sobre os verões.
[Paul Ruseau]: Você tem uma bola de cristal? Com licença? Sem bola de cristal. Muito obrigado. Eu agradeço.
[Breanna Lungo-Koehn]: Membro Graham?
[Jenny Graham]: Obrigado. Eu só quero dizer obrigado. Eu estive em muitas dessas ligações nos últimos dois meses e sei que a equipe está trabalhando muito duro e que há muito desconhecido nisso na equação corretamente, mesmo que estejamos bem no caminho que sei que ainda há tantas variáveis com as quais você está lidando. E mais recentemente, tivemos muita conversa sobre como o momento de trazer essas coisas adiante, não apenas aqui, mas para o conselho, porque é um vínculo significativo no final. Então, como equilibramos a necessidade de se mexer, se queremos poder fazer esse trabalho no verão, o que significava que precisamos fazer isso agora, com similares, ainda desenvolvendo e entrando em foco trabalho que deve ser feito para realmente aprimorar todo o orçamento. Então eu acho que essa é uma ótima solução e eu só queria agradecer, porque sei que isso tem sido uma tremenda quantidade de trabalho. Todas essas coisas estão no plano de capital, sobre as quais falaremos em apenas um tempo. Mas a outra coisa sobre a qual falaremos no Plano de Capital é o desejo que esse comitê expressou antes de comissionar ou recomendar edifícios. E tive uma conversa preliminar com isso, que vou compartilhar mais tarde. Porque a razão pela qual chegamos aqui é porque não fizemos as coisas que deveríamos estar fazendo o tempo todo. E então foi como, Ok, tudo falhou e agora os Andrews estão inchados e o Mcglynn está logo atrás e temos outros três edifícios que foram construídos exatamente ao mesmo tempo que eles vão ficar bem em torno da curva rapidamente e eles têm os mesmos desafios que esses dois complexos têm para que a outra coisa que falemos quando falamos sobre o plano de capital é Como fazemos melhor agora para um futuro nós? Para que o futuro nós não precise estar enfrentando os mesmos tipos de problemas. Então está mais por vir. Mas essa equipe tem sido muito útil em tudo isso. Então, obrigado por isso. E então eu gostaria de fazer uma moção para aprovar o processo com o projeto e recomendar ao conselho que eles Tome as medidas que eles precisam tomar para emitir esse título inicial para que a equipe possa permanecer no caminho certo e que possamos ter o ar de trabalho. Claro. Portanto, a moção para aprovar o projeto nesta fase e recomendar que o conselho prossiga com o processo para garantir o título inicial para que não haja mais, não há demora no projeto.
[Erika Reinfeld]: Para ficar claro, sou a favor de aprová -lo, mas acho útil ter o contexto do que foi discutido nas reuniões de planejamento de capital, porque deveríamos ter tido essa semana passada e ter esse contexto para o conselho. Mas estou naquele subcomitê, então sei o que está por vir. Acho que talvez eu adieu para as pessoas que
[Jenny Graham]: Contanto que possamos fazer isso hoje à noite.
[Erika Reinfeld]: Sim, sou a favor de fazer isso hoje à noite, mas acho útil ter o contexto desse plano.
[Breanna Lungo-Koehn]: Todos podemos confirmar que não há mais perguntas para o nosso OPM, diretor Hunt ou Brenda? E não para mim. Vá para casa.
[Alicia Hunt]: Você precisa que continuemos com a discussão do seu plano de capital. Não.
[Breanna Lungo-Koehn]: Ok, obrigado a toda a equipe que ajudou nisso. Faz muitas horas e nós realmente apreciamos isso. Estamos empolgados em colocar um ar -condicionado de volta e funcionando nas nossas escolas de ensino fundamental e médio. Obrigado. Então, moção para aprovação do membro Graham, apoiada por, oh, você quer uma moção para a mesa? Ok, há uma moção para a mesa do membro Reinfeld, apoiada pelo membro Branley. Todos aqueles a favor? Todos aqueles que se opunham? Ok, o movimento é apresentado. Obrigado por estar aqui. Não há apresentações do público. Continuamos a revisão de negócios e a aprovação do calendário orçamentário revisado. Convidaremos a Sra. Moção para tirar novos negócios de ordem. Não, deixa de deixar, desculpe.
[Erika Reinfeld]: O diretor McCue está pronto, então eu retiro a moção.
[Breanna Lungo-Koehn]: Eu retiro o movimento, ok. Revisão e aprovação do calendário orçamentário revisado, Sr. Gerry McCue, analista de orçamento.
[Gerry McCue]: Isso está ligado? Sim. Boa noite, todos. A última vez que apareci diante de você, sugeri algumas mudanças nos procedimentos de desenvolvimento orçamentário que foram adotados pelo Comitê Escolar no ano passado. E meu argumento daquela reunião foi voltar e identificar datas de orçamento específicas que mudariam no calendário já aprovado. No seu pacote, você tem algumas dessas alterações propostas. Essencialmente, acho que seria benéfico adicionar um mês na linha do tempo do desenvolvimento do orçamento, como descrevi no final do calendário proposto, e eu mantive As reuniões que identifiquei para mudar de forma consistente com as reuniões regulares do comitê escolar já programadas, e é assim que o orçamento original foi desenvolvido. Obviamente, o comitê escolar sempre pode agendar reuniões especiais, se necessário. Ele deixa quatro datas que coincidem com as reuniões regulares do comitê escolar para o Comitê dos Atregues, se precisarmos. Obviamente, essas também podem ser feitas como reuniões especiais. No ano passado, acho que tivemos três comitê de todas as reuniões antes do orçamento. Então, estamos ativamente envolvidos com diretores e diretores agora. em nosso processo de desenvolvimento orçamentário. E concluiremos essas reuniões iniciais na próxima quinta -feira. E então todos vão fazer uma pausa merecida. E então voltaremos em janeiro e começaremos a colocar o orçamento, identificar Ou projeções de matrícula de bloqueio, necessidades de classe, têm essas discussões com a equipe de liderança para ver o que queremos avançar em termos de recomendações e tente fazer com que tudo isso tenha embrulhado até o final de fevereiro. Depois, há apenas as tarefas mecânicas de reunir os orçamentos, a apresentação, A narrativa em minha experiência, você sabe, a narrativa acaba sendo importante porque as coisas que funcionam perfeitamente em planilhas, quando você as explica, identifica lacunas que pode circular com as pessoas e meio que trazer alguma clareza a elas.
[Breanna Lungo-Koehn]: Ótimo, obrigado, Sr. McHugh. Existe uma moção para aprovação da nova linha do tempo proposta? Membro RUSEau?
[Paul Ruseau]: Obrigado, eu aprecio isso. Provavelmente esse será um orçamento bastante incomum, porque há os fundos adicionais, mas não identificamos exatamente como eles serão gastos. Você prevê que este seja um daqueles orçamentos em que vamos conseguir muito, e então você terá que voltar e ficar tipo, ok, agora que sabemos disso sobre negociações com os sindicatos e todas essas outras coisas sobre como vamos gastar exatamente o dinheiro da substituição, Que você terá que voltar com um orçamento alterado ou, quero dizer, não seria uma apropriação suplementar, porque teremos, saberemos qual é o número antes disso, mas como vamos gastar parece que isso pode se mover de uma maneira que não é normal, exceto nessas circunstâncias incomuns.
[Gerry McCue]: Sim, além disso, também estamos desenvolvendo o orçamento suplementar para estar pronto para meados de janeiro. Não sei. Eu acho que temos o orçamento atual. Vamos adicionar isso com base na votação em novembro. E assim nós estar desenvolvendo um orçamento em torno desse número. Se isso acontece, acredito que o comitê escolar está interessado se precisarmos mais do que pensamos que temos, queremos divulgar isso. Queremos uma chance de defender isso com o Conselho da Cidade. Você sabe, eu não prevejo a necessidade de um suplementar, mas essa é apenas mais uma ferramenta que temos, você sabe, à medida que avançamos, se tivermos que tiver que mude as coisas. E então, é claro, como o procedimento orçamentário descreve, um processo para voltar e meio que decidir como queremos reconciliar o orçamento com o que o Conselho da Cidade fornece ou o que o prefeito fornece em sua recomendação ao Conselho da Cidade. Obrigado.
[Paul Ruseau]: E assim, uma outra coisa que espero que possamos fazer de maneira diferente este ano, e é baseada em conversas da conferência do Comitê Escolar, parece que não estamos sozinhos, mas definitivamente não é uma prática recomendada. E pelo que ouvi, foram as coisas realmente que realmente acontecem em distritos muito pequenos, o que não somos. E é isso que tradicionalmente votamos um número, que essencialmente dá a autoridade para a administração mover todo o dinheiro entre os itens de linha como eles acharem o ajuste. Quero dizer, como eles precisam. Não pretendo sugerir que eles sejam apenas dinheiro sem dinheiro. Mas, nas melhores práticas e na maioria dos distritos de nosso tamanho e em distritos maiores, votamos em cada item de linha. Não são os pequenos detalhes, mas as grandes seções. Voamos cada seção. E provavelmente sempre há o mesmo sim para todos eles. Mas o que isso faz é que retém para nós nossa autoridade para dizer, se você decidir que precisa tirar US $ 200.000 do orçamento da escola primária e movê -lo para o ensino médio, você não faz isso. Você tem que obter nossa permissão. E isso não é necessariamente uma conversa que podemos resolver hoje à noite, porque não estava na agenda. Não está em nossa política orçamentária. Mas é algo que espero que possamos fazer aqui, porque foi uma surpresa para mim que isso é Isso me explicou por que outros comitês escolares que eu observei estão sempre tendo essas coisas em sua agenda para transferir fundos de uma conta para outra e que, nos meus sete anos, nunca transferimos um níquel. E agora eu entendo o porquê, então.
[Gerry McCue]: Sim, bem, quando eu estava no Chelsea, antes da Universidade de Boston assumir a governança do departamento escolar por 20 anos, O comitê escolar estava aprovando, em uma base de linha, transfere. BU na verdade não estava interessado nisso. Eles responsabilizaram o superintendente por um orçamento equilibrado. E eles estavam interessados apenas nos resultados. Mas se você for ao Departamento de Serviços Locais, Melhores Práticas, Comitê Escolar, Aprovação do Orçamento e Apropriação de Dinheiro e como gastá -lo. Os departamentos não podem gastar dinheiro, a menos que seja apropriado pelo Comitê da Escola. Responsabilidade significativa O departamento escolar, o comitê escolar possui. O que desenvolvemos, que faz parte da orientação que você pode obter, é estabelecer centros de custo. Então, o que fizemos foi que todas as escolas eram seu próprio centro de custos. Certos departamentos, o escritório central era um centro de custo. A instrução curricular foi um centro de custo de custo das instalações. Então você está certo, nesses centros de custo, havia liberdade para o governo mover dinheiro e havia um mecanismo de relatório para voltar ao comitê da escola quando o dinheiro foi movido. No seu exemplo, para pegar dinheiro do ensino médio e transferir -o para o ensino médio, isso teria que ser algo que seria aprovado, porque está cruzando os centros de custo. Então, e quando cheguei a Medved, eu Eu li rapidamente, há na seção de políticas da seção do comitê escolar no site, há uma política orçamentária lá. E se você o leu, eu não o li minuciosamente, mas parece que é uma política baseada em centro de custo. Aplicação da aprovação de transferências, mas na medida em que faremos, uma coisa que faremos é que provavelmente em fevereiro, faremos um mergulho profundo para projetar quais serão os gastos do final do ano e que muitas vezes implica Várias transferências, você está meio que reproduzindo contas salariais. E assim, você sabe, pode ser, você sabe, algo que definitivamente será algo que colocaremos perante o Comitê da Escola para aprovar. Obrigado. Porque muitas vezes é, você sabe, se alguém passa por US $ 1.000, e eles têm um Itens de linha de US $ 35.000, típicos de que, quando nos sentimos confiantes de que temos fundos suficientes em uma base inferior, que apenas aprovamos isso e, em seguida, acompanharíamos esse tipo de limpeza com uma transferência futura.
[Paul Ruseau]: Obrigado. Eu agradeço. Muitos detalhes lá, eu sei. E eu meio que larguei isso em você, mas parecia um bom momento para falar sobre isso.
[Gerry McCue]: OK.
[Breanna Lungo-Koehn]: Ok, moção para a aprovação desta linha do tempo pelo membro, pelo membro Gramps, obrigado, destacado pelo membro Lopate. Todos aqueles a favor? Todos aqueles que se opunham? Obrigado.
[Gerry McCue]: Ok, obrigado.
[Breanna Lungo-Koehn]: Temos uma nova recomendação de negócios do subcomitê de planejamento estratégico e de capital, revisão e aprovação do plano de capital desenvolvido pelo subcomitê por meio de uma série de reuniões realizadas em 15 de outubro e 19 de novembro de 2024. Membro Graham. Obrigado.
[Jenny Graham]: Eu forneci a todos uma impressão. Eu sei que é muito pequeno. Há muitas colunas e coisas que estão acontecendo nesse plano de capital, mas eu queria passar por um pouco de detalhes. Então, nos conhecemos, nos conhecemos várias vezes como subcomitê e realmente trabalhamos com todas as coisas que estavam no plano de capital que criamos. sort of last year in like May and now we're moving into a different timeline where we have these things happening a little bit more proactively because to create a capital plan at the end of May means there's not really a whole lot of time either to figure out how to like absorb something into the budget or ask for funds from the city if there's something urgent and so it sort of perpetuates this like cycle of us doing things when Os funcionários quebram. E parte do objetivo da política orçamentária e da política de planejamento de capital que apresentamos foi tentar quebrar esse ciclo. Então, estamos aqui. Eu acho que estamos realmente um pouco antes do previsto. E o que você tem antes de você é a nossa opinião em um momento. Na verdade, mudou desde que eu o imprimi hoje. É o que acontece com essas coisas. Então, eu vou te dar algumas atualizações pertinentes à medida que avançamos. Mas se você olhar para o topo, A primeira seção são todos os projetos que estão em andamento ou financiados para serem iniciados. E na maioria das vezes, são coisas que estão bem em movimento, muito das quais acabamos de conversar com o HVAC. Mas há algumas coisas que valem a pena notar. Portanto, o trabalho de controle da bomba de incêndio na McGlynn Elementary Middle School está realmente completo. Então o trabalho está concluído. Está tudo pronto. Estamos prontos para ir. Mas foi emocionante colocar algo em status completo do ponto de vista do projeto no plano. Então, tivemos nota disso. A substituição da luz de LED, Dr. Cushing, conversou conosco sobre a substituição da luz de LED há algum tempo. E esta é a etapa final disso. O custo que você vê esse meio que se espalhou ao longo do EF 25, 26, e assim por diante, eles estão em pagamento de contas. Então eles meio que são absorvidos em nossos custos elétricos em alguma capacidade. Portanto, não há orçamento. pois isso precisa ser novo. Já está planejado para o nosso orçamento e é de cerca de US $ 300.000 por prédio ao longo de cinco anos. É por isso que você vê 60, 60, 60, 60, 60. O teto solar e a bateria que conversamos há pouco tempo. Portanto, os fundos da ARPA da cidade estão pagando por esse projeto. Esse teto solar não é mais bateria. Então essa é uma pequena atualização. Esse projeto de telhado solar está em andamento desde antes de eu estar no comitê escolar ou sempre considerado no comitê escolar. Então, faz muito tempo e, você sabe, não conseguimos colocar solar no telhado até que tivéssemos um teto que valia a pena colocar solar em cima e todos os degraus. Então, faz muito tempo, mas certamente estaremos ansiosos pelas vantagens disso em breve. As próximas várias linhas estão enroladas na substituição do HVAC em Andrews e em McGlynn. O telhado reconstrói o Slash Solar em McGlynn está listado aqui. As mini -divisões em rede, portanto, são unidades de ar condicionado necessárias para manter toda a nossa infraestrutura de TI em funcionamento e não derretendo. Isso é parte integrante deste projeto maior de que estamos falando. Então, todas essas peças são o que acabamos de discutir. E essas seriam as peças sujeitas à aprovação do projeto nesta fase, bem como à recomendação ao conselho para que possam prosseguir com o título. Existem muitos passos, como eu entendo, no lado do conselho. Então, definitivamente queremos ter certeza de que chegamos a isso hoje à noite. Mas as outras coisas que estão nesta lista, o próximo item da lista é a falha falhada atrás da fachada de tijolos. Isso está em andamento, pois temos algum trabalho de design concluído, mas precisa de financiamento e é de cerca de US $ 100.000 e é isso que faz chover dentro de uma sala de aula do jardim de infância interior quando o vento e a chuva vão de lado contra o prédio da maneira certa. Então, isso é algo que estamos falando, mas se você olhar na coluna de status e recomendação do projeto, Há uma recomendação que prosseguimos com isso no EF25. E qualquer coisa que diga que recomenda proceder no EF25, é uma sugestão se aprovarmos isso, pois é escrito para pedir que essas coisas sejam consideradas no orçamento suplementar que virá antes de nós. Em janeiro, e se eles não puderam ser incluídos no orçamento suplementar, essas seriam coisas sobre as quais provavelmente precisaríamos ter outra conversa em termos de pedir e solicitar dinheiro da cidade para poder priorizar essas coisas. Por isso, substituímos as coisas naquela sala de aula ruim do jardim de infância três vezes agora por causa das inundações e que é É um problema muito maluco. Não é exatamente o telhado, mas é o tijolo e parte do que está acontecendo por trás do tijolo. Portanto, isso está na lista de Progress, porque há uma quantidade de trabalho de design realizado. Modernização de bicicleta. Na verdade, isso foi financiado pelo Comitê de Preservação da Comunidade. Portanto, está em andamento e você verá a listagem de elegibilidade da concessão que há um financiamento pelo CPC. Um, o acesso ao telefone da sala de aula do MHS é um projeto que está em andamento com o tipo de conversão do distrito em um novo sistema telefônico e não há capital E então a última coisa na seção In Proforming é a substituição do aquecedor de água quente nos Brooks que receberam dinheiro do fundo de estabilização em outubro e o trabalho estava começando hoje, na verdade e será feito durante o intervalo. Portanto, a situação da água quente nos Brooks será resolvida quando todos voltarem do feriado. Alguma dúvida até agora?
[Breanna Lungo-Koehn]: Não, você está indo muito bem. Obrigado.
[Jenny Graham]: Eu sei que é apenas muito para absorver. Portanto, a próxima seção são os projetos futuros ou não financiados. E vou levá -los em algumas categorias também. O primeiro da lista é a avaliação histórica para abordar as melhorias de acessibilidade da escada frontal e ADA para os tufos de Curtis. Portanto, isso é apenas uma avaliação. Há um aplicativo pendente no CPC, para que não haja ação para que tomemos, mas apenas mais uma nota para todos nós que está acontecendo. A modernização da bicicleta para as escolas externas, então Brooks, Missittuck e Roberts. O subcomitê está recomendando que o distrito solicite financiamento do CPC para corresponder ao financiamento que já foi aprovado para McGlynn e Andrews. Então é isso. Portanto, esses são nossos dois projetos de curto prazo do CPC que são descritos. O próximo punhado são as coisas que, se você olhar na coluna de status, ele diz que recomenda o processo no EF25. Então isso significa que essas são as coisas que. Sentimos que nosso urgente tem sido persistente. Não abordamos há algum tempo ou somos realmente críticos em termos de avançar nosso objetivo de ser mais proativo em relação à manutenção. Então, vou levá -los um de cada vez. A avaliação HVAC e Mini Recomendamento do telhado. Essas são minhas palavras muito não científicas, mas essencialmente temos três outros edifícios que têm sistemas tão antigos quanto os McGlynn e Andrews. E se pudermos facilitar como um mini projeto de recondicionamento, isso pode ajudar a nos informar se devemos considerar a inscrição nesta rodada de reparo acelerado através do MSBA para uma possível concessão. O reparo acelerado acabou de ser aberto hoje, e permanecerá aberto até que geralmente permaneça aberto até em abril. Reparos acelerados para itens como telhados e caldeiras, e o MSBA corresponde ao, você sabe, normalmente há uma taxa de reembolso que sempre é meio sujeita a uma pergunta, mas fornece financiamento parcial de financiamento para substituir esses sistemas. O que aprendi sobre o reparo acelerado nesta rodada é que eles estão abrindo o reparo acelerado nesta rodada. E os distritos concedidos receberão uma notificação provavelmente nessa época do próximo ano que foram bem -sucedidos ou não. Mas então eles estão se mudando para um cronograma de reparo acelerado a cada dois anos. Isso significa que, se não aplicamos em 2025, Não podemos aplicar até 2027. Portanto, minha esperança é que possamos encontrar uma maneira de financiar essas mini avaliações para informar a questão de podemos esperar para aplicar até 2027 ou realmente precisamos se mover rapidamente Esteja em posição de aplicar em 2025 para subsídios correspondentes. Confirmei que os distritos podem ter um projeto de reparo acelerado em andamento ao mesmo tempo que eles chamam de um projeto principal, que é o que é a Medford High School. Então, eu acho, e é sobre o TBD, esse número chegou desde que eu imprimi isso às quatro horas. Portanto, é cerca de US $ 25.000 por escola. Então, estaríamos conversando sobre US $ 75.000. Membro Ruseau, você tem uma pergunta?
[Paul Ruseau]: O reparo acelerado é aberto em 13 de janeiro, mas o dia mais importante para nós é que ele fecha em 21 de março, o que é uma linha do tempo apertada para realmente descobrir onde vamos conseguir o dinheiro, fazer com que ele gastasse, realizar essa avaliação para que possamos escrever um, provavelmente, poderíamos escrever um antes do tempo e preenchê -lo, mas é uma linha do tempo apertada. Mas eu concordo que nós apressamos isso Entre até 21 de março, ou corremos o risco de ser forçados a pagar por tudo do nosso bolso, se não podemos esperar até, quero dizer, se 2027 for a próxima vez que pudermos aplicar.
[Jenny Graham]: É 2028 quando o trabalho é feito. Exatamente.
[Paul Ruseau]: Então, há muitos anos para
[Jenny Graham]: E a avaliação pode nos dizer que está tudo bem, certo como nós é o que não fazemos, é tudo o que eu sou desconhecido, espero que possamos abordar para que o gerente de projeto do proprietário esteja aqui. Nós, eu já estivemos. dizendo a eles que isso pode surgir. Faz parte do escopo do que eles se inscrevem em nós. Então, acho que temos uma pergunta de financiamento que precisamos responder esperançosamente em janeiro, quando falamos sobre o orçamento suplementar. Mas eles sabem que isso poderia estar chegando e que seria bonito, você sabe, haveria uma necessidade de algo rápido. Ações rápidas a serem tomadas para poder escrever a declaração de interesse, obtê -la aprovada e tudo isso. Portanto, há muitos passos e é um raio rápido, mas se optarmos por não mover um raio rápido agora, estamos dois anos antes de podermos divertir isso novamente. É por isso que esse está listado como recomendar prosseguir no EF25. O Mini Splits do Closet Network, que é o próximo item que o TBD também chegou nas últimas três, quatro horas, 118.000 para as três escolas externas. A recomendação para fazer isso agora é porque não podemos dar ao luxo de derreter toda a nossa infraestrutura técnica nesses edifícios, o que é um risco real, dado onde estamos. 118 para os três, sim.
[Paul Ruseau]: Se eu puder. Membro RUSEau? A substituição do equipamento que está nesses armários também não é barato. Não é um laptop pessoal.
[Jenny Graham]: É mais de US $ 118.000.
[Paul Ruseau]: Não são custos pessoais de laptop. É uma coisa muito cara.
[Jenny Graham]: Sim. A próxima coisa da lista é o motor do elevador de carga. Portanto, o elevador de carga não está funcionando agora e o controle de automóveis precisa ser substituído. em Medford High. Por isso, estamos recomendando prosseguir com isso porque sei que é um projeto High Medford. São apenas US $ 25.000, mas, mais importante, não acredito que o prédio possa ser sem um elevador de carga trabalhado nos próximos quatro a seis anos, enquanto esperamos uma solução maior na Medford High. Então esse é o tipo de lugar em que estamos com a Medford High. É como se continuaremos a ter essas conversas sobre Pode esperar? Não pode esperar? E isso é, novamente, por que tento não correr as coisas para acabar com a vida dessa maneira. Mas vamos ter que navegar por isso.
[Erika Reinfeld]: Como isso coincide com a vida? E foi uma proporção razoável da vida útil do motor de frete. Não foi como, oh, estamos recebendo 1% de sua vida valiosa ao fazer isso. Ele se alinhou.
[Jenny Graham]: Não dura séculos, sim. A próxima coisa da lista é a drenagem nos campos de Brooks, que é de US $ 22.000. Há alguma reflexão que precisa ser abordada e uma expansão do ralo francês. Então, quando o campo de relva foi colocado. Eu estava na PTO lá na época. E nos prometemos que a drenagem seria abordada. E porque agora que não foi abordado, o escoamento da colina na frente da escola corre para o novo território e causará problemas de manutenção lá em algum momento. Portanto, não está claro para mim por que isso não foi feito. Mas sabemos agora que são US $ 22.500, dê ou mais. Acho que, ao mesmo tempo, havia uma idéia de que talvez o DPW pudesse chegar a ele, mas essa é uma citação, eu acho, acredito que a mesma empresa que fez a instalação da grama. Então, isso é recomendado no processo no EF25. Bloqueios e chaves de chave em todo o distrito também estão em recomendação de prosseguimento no EF25 e Para avançar com esse projeto. É cerca de US $ 260.000. E o que isso permitiria são bloqueios sem chave e acesso a FOB de funcionários por três a cinco portas na maioria das escolas, câmeras e intercomunicações que estão em pontos de entrada selecionados para coincidir, incluindo três no Brooks, três no Roberts, três no Missituk, dois no Andrews, dois no McGlynn Elementary e Middle, e três no MHS. E para que eu saiba que passamos por todo esse processo de mudança de digitação de edifícios. Esse movimento por US $ 260.000 passaria para um sistema FOB de chave completamente eletrônico e forneceria, eu acho, Acesso mais controlado, menos risco de perder uma chave e uma espécie de abordagem mais moderna para esse tipo de emissão. Então eu vou parar por aí. Alguma dúvida sobre as coisas que recomendamos proceder para o EF25? Ok, o próximo ainda é um TBD. É recomendável proceder e no EF 26. O custo ainda é TBD, mas todas as varreduras e lixeiras de porta precisam ser abordadas para que possamos controlar melhor nossa situação de controle de pragas. E se você já passou por uma das lixeiras, elas cheiram horrendamente ruins se não forem como se há zero. Portanto, há algum trabalho a ser feito lá para descobrir exatamente como fazê -lo. E, na verdade, eu estava conversando com o diretor Hunt sobre se há uma alternativa melhor sobre como temos nossas lixeiras, como nós as possuímos agora, o que significa que também possuímos todo o fedor neles. E nos tempos modernos, as pessoas alugam essas coisas por um motivo de uma perspectiva de manutenção. Então, ela iria investigar o novo contrato com o gerenciamento de arrendamentos e se havia algo para mudar lá. Portanto, não pensando que isso será feito este ano, mas isso precisa ser feito em breve para evitar problemas no futuro. A remediação de liquidação da praça frontal, Uma conformidade com ADA em McGlynn e Andrews. Pelo que entendi, existe uma concessão em potencial que pode pelo menos pagar parcialmente por este trabalho. Em 2022, tentamos enviar e a submissão não teve êxito. A cidade O diretor da DEI teve uma experiência semelhante no ano passado e O que estamos recomendando é que trabalhamos com nossa delegação de estado para descobrir por que isso é tão complicado. Mas parece que todas as mentes mais brilhantes estão dizendo que esta é uma submissão realmente complicada para passar. E é um enorme desafio. Portanto, nossa recomendação é que enviemos com sucesso esta solicitação de subvenção este ano. E, caso contrário, teremos que fazer este trabalho Como o Dr. Cushing estava afirmando, A, porque deveríamos, mas B, porque o custo do projeto é tão significativo que teremos que fazer isso para prosseguir com o projeto HVAC. Entre em contato com nossa delegação estadual e verei se não há algo que eles possam fazer para ajudar no processo de envio, para que tenhamos uma boa ou melhor sensação de tempo e como fazer uma submissão bem -sucedida do que no passado. E isso é em McGlynn e Andrews. E isso é como uma linha dupla. Portanto, há US $ 46.000 para o design e, em seguida, provavelmente US $ 300.000 a US $ 500.000 para realmente remediá -lo. Perguntas sobre isso? Ok, as atualizações de segurança do distrito são a próxima na lista listada em 1,5 e EF 26. Portanto, são câmeras, sensores de vape, etc. Não há ação para nós tomarmos neste momento. Mas isso é algo a olhar no processo de orçamento do EF 26 e para ver se há algo que podemos fazer lá. E então se você virar, Vamos levá -lo para casa. Há três reformas no playground nesta lista. Então, acho que todos nós estamos absolutamente apaixonados pelo trabalho que foi feito no McGlynn. É um lindo playground. É acessível de uma maneira que nenhum dos nossos outros playgrounds seja. Todos os nossos prédios abrigam os alunos que precisam de espaços de jogo mais acessíveis. E todos esses playgrounds estão no fim da vida de uma maneira, forma ou forma. Nos três casos, certamente podemos colocar um aplicativo de espaço aberto com o CPC. Como comitê, o que fizemos é que nosso playground prioritário seria o Roberts dos três. Com uma ressalva que precisamos abordar os problemas espaciais nos Roberts de uma maneira maior de maneira como uma prioridade, se vamos dar lugar a fazer um aplicativo com o CPC para um playground. Portanto, o redesenho do playground não deve ser realizado sem abordar primeiro os problemas de espaço mais amplos nesse edifício. Então ouvimos dos professores no início deste ano que o edifício está quebrando nas costuras. Sabemos que isso é um problema e todo mundo está assistindo a matrícula no jardim de infância com muito cuidado. Mas mesmo que essas coisas não fossem verdadeiras, o espaço, a pegada desse edifício é incrivelmente pequena e confinada. Portanto, não criamos soluções mágicas lá em termos do que fazer. Tivemos uma boa discussão sobre alternativas talvez criativas, mas O espaço como existe agora não é suficiente. Os professores precisam estacionar um no outro. Isso é um enorme não-não do ponto de vista da segurança contra incêndio, eu imagino. Mas há várias razões pelas quais simplesmente não há espaço suficiente lá. Em algum momento, à medida que avançamos e antes de pedirmos para investir o dinheiro da cidade no playground lá, há algum outro tipo de imagem maior que temos que lidar e atacar com esse edifício em particular. Mas está na lista, assim como o playground em Missittuck e Brooks, para que, em algum momento, possamos conversar como quando é a hora certa para essas coisas se apresentarem. Pavimentação de estacionamento no McGlynn e Andrews. Estamos dizendo que não está comprometido neste momento, mas para dar uma idéia do que isso custará, é de cerca de US $ 1,3 milhão. E então o resto dessas coisas, novamente, não está comprometido neste momento. E o tipo de Tanto o custo quanto a urgência de algumas dessas coisas são coisas que entrarão em foco se formos capazes de fazer isso como um mini comissionamento, que seria a avaliação do capacitação de eletrificação em grande porte que conversamos, bem como o teto que um telhado substitui em Brooks, Mistletoe e Roberts e HVAC Manutenção ou substituição de Brooks, Mistleto, Mistletoe, Roberts e Robertos. Então, Esses números podem se mover dramaticamente se descobrirmos que um está em boa forma e não está. Mas só para dizer, sabemos que eles têm a mesma idade. Eles estão se aproximando do fim da vida. Então, eles estão no radar da perspectiva de planejamento para nós e para a cidade. Ok, isso é tudo no plano de capital. Alguma outra pergunta?
[Breanna Lungo-Koehn]: Não, isso é ótimo. Muito obrigado ao subcomitê por fazer este trabalho. Eu sei que foram necessárias várias reuniões. Eu acho fabuloso termos um bom plano de capital. E eu sei que os planos de capital estão sempre mudando, mas espero que os subsídios estejam disponíveis. Temos o CPC e fontes de financiamento adicionais. Então, eu sei que isso estará sempre mudando, mas é um ótimo começo. Obrigado.
[Jenny Graham]: Então eu acho que precisamos fazer duas coisas. Precisamos aprovar isso, o que, acho que a recomendação a aprovar deve incluir que passaremos para o Sr. McHugh para que possa ser contemplado no orçamento suplementar, para que tenhamos alguma clareza quando ele vier antes de nós em janeiro. E então também temos que tirar a mesa da aprovação do projeto HVAC agora que terminamos com isso.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sim, eu não esqueci. Portanto, uma moção de aprovação para enviar isso para a Administração Central, incluindo o Sr. McHugh com relação ao orçamento suplementar pelo membro Graham, apoiado pelo membro Rousseau. Todos aqueles a favor? Sim. Todos aqueles que se opunham? Passo de movimento. E então vamos reverter para Motion para tomar recomendações para aprovar o projeto HVAC fora da tabela pelo membro Reinfeld, apoiado pelo membro Graham. Todos aqueles a favor? Sim. Sim. Sim. Sim. Sim.
[SPEAKER_07]: Chance. Chance.
[Breanna Lungo-Koehn]: Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance.
[Jenny Graham]: Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance.
[Breanna Lungo-Koehn]: Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance.
[Jenny Graham]: Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance.
[Breanna Lungo-Koehn]: Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance. Chance.
[Paul Ruseau]: Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim Aprovar o processo com isso com o projeto de volta e recomendo que o Conselho o Conselho da Cidade. Prossiga com o processo com o vínculo inicial.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sim. Moção para aprovação por membro. Você pode dizer de novo?
[Jenny Graham]: Desculpe por
[Paul Ruseau]: A moção é aprovar o processo com o projeto HVAC e recomendar que o Conselho da Cidade prossiga com o processo com o título inicial. Prossiga com financiamento.
[Breanna Lungo-Koehn]: Aprovar a questão do título antes do financiamento inicial do título. E tente obter esse voto para eles talvez por e -mail amanhã. Ok, moção para aprovação do membro Graham. Foi o seu movimento, certo? Destacado por?
[Jenny Graham]: Segundo.
[Breanna Lungo-Koehn]: Membro Opade. Todos aqueles a favor?
[Jenny Graham]: Podemos fazer uma chamada, por favor?
[Breanna Lungo-Koehn]: Vote de chamada. E eu conheço o membro Rousseau e a Sra. Malone, você está registrando esses votos como seis zero porque o membro e o Topper está ausente. Desculpe se eu não tenho esclarecido a cada vez. Chamada, por favor.
[Paul Ruseau]: Membro Branley. Membro Graham.
[Jenny Graham]: Sim.
[Paul Ruseau]: Membro e Papa ausentes nunca no penico. Sim. Lembre -se, certo?
[Breanna Lungo-Koehn]: Sim.
[Paul Ruseau]: Então, sim, Lungo maior.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sim, seis afirmativos, um ausente, o papel passa. Eu só quero agradecer, Jayden, por estar aqui, nosso representante de estudantes. Você era linda. Sua música era linda na orquestra, e então você ficou o resto da noite. Adoramos ter você aqui. Não há relatórios solicitados. Temos uma condolência. Os membros do Comitê Escolar de Medford expressaram suas sinceras condolências à família de Deborah Donahue-Falco, que era um Missittuc conhece nosso profissional. Deborah trabalhou a maior parte de seus 30 anos de carreira em Medford na Brooks Elementary School. Se todos podemos subir por um momento de silêncio, por favor. Nossa próxima reunião regular é 13 de janeiro de 2024, aqui no Alden Memorial Chambers, na prefeitura de Medford, além de Zoom. Não importa quais férias você comemora, tenha uma maravilhosa temporada de férias e um feliz ano novo, porque não o veremos até depois disso. Moção para adiar pelo membro Reinfeld, apoiada pelo membro Branley.