[SPEAKER_06]: ميكروفون، تحقق من واحد، اثنان. ميكروفون، تحقق من واحد، اثنان.
[Lungo-Koehn]: اختبار واحد، اثنان. اختبار واحد، اثنان.
[Edouard-Vincent]: اختبار.
[SPEAKER_07]: تمام.
[Lungo-Koehn]: مساء الخير. سيتم عقد الاجتماع العادي العشرين للجنة مدرسة ميدفورد. لدينا جلسة تنفيذية في الساعة 5 مساءً. مغادرة وقت التدريب والاجتماع العادي في الساعة 6 مساءً. يمكن مشاهدة الاجتماع مباشرة على قناة Medford Public Schools على YouTube من خلال Medford Community Media على قناة الكابل المحلية الخاصة بك، وقناة Comcast رقم 9 أو 8 أو 22 وقناة Verizon 43 أو 45 أو 47. يمكن للمشاركين تسجيل الدخول أو الاتصال باستخدام رابط Zoom التالي. معرف الاجتماع هو 980-6541-2176. سيتم عقد عرض خاص للعطلة من قبل أوركسترا مدرسة ميدفورد الثانوية الوترية وفرقة أوتار المدرسة المتوسطة خارج الغرف قبل الاجتماع. نداء الأسماء، من فضلك، العضو روسو.
[Ruseau]: عضو برانلي؟
[Branley]: هنا.
[Ruseau]: العضو جراهام؟
[Graham]: هنا.
[Ruseau]: العضو Intoppa غائب. عضو أولاباد؟
[Olapade]: هنا.
[Ruseau]: عضو رينفيلد؟
[Reinfeld]: حاضر.
[Ruseau]: العضو روسو، حاضر. عمدة لونغو كوهن؟
[Lungo-Koehn]: حاضر. ستة حاضرين و واحد غائب إذا جاز لنا جميعاً أن ننهض لتحية العلم.
[SPEAKER_07]: إنني أتعهد بالولاء لعلم الولايات المتحدة الأمريكية، وللجمهورية التي تمثلها، أمة واحدة، في ظل الله، غير قابلة للتجزئة، تتمتع بالحرية والعدالة للجميع.
[Lungo-Koehn]: لدينا جلسة تنفيذية. بناءً على اقتراح بدخول الجلسة التنفيذية وفقًا للقوانين العامة 30أ، القسم 21أ. لإجراء جلسة إستراتيجية على أساس أن الاجتماع الافتتاحي قد يكون له تأثير ضار على المواقف التفاوضية للجنة مدرسة ميدفورد. وعلى وجه التحديد، ستناقش لجنة مدرسة ميدفورد مفاوضات المفاوضة الجماعية الجارية مع رابطة المعلمين في ولاية ماساتشوستس، MTA. ستجتمع لجنة مدرسة ميدفورد مرة أخرى في جلسة عامة مباشرة بعد اختتام الجلسة التنفيذية، حوالي الساعة 6 مساءً. هل هناك اقتراح للذهاب إلى الجلسة التنفيذية؟ أتذكر رينفيلد معارًا من قبل العضو برانلي. مكالمة هاتفية من فضلك.
[Ruseau]: العضو برانلي، نعم. العضو غراهام، نعم. العضو نتاب غائب. العضو أولاباد، نعم. العضو رينفيلد، نعم. العضو روسو، نعم. العمدة لونغو، الحالي.
[Lungo-Koehn]: نعم. ستة بالإيجاب، وصفر بالسالب. تم تمرير الحركة. سنذهب إلى الجلسة التنفيذية.
[SPEAKER_06]: اختبار مايك واحد، اثنان. حسنًا، لقد اكتشفت الأمر يا بريانا. نعم، لم يتم توصيل الميكروفون على الإطلاق. اختبار الميكروفون واحد، اثنان. اختبار الميكروفون واحد، اثنان. اختبار الميكروفون واحد، اثنان. اختبار الميكروفون واحد، اثنان.
[SPEAKER_07]: شكرًا لك.
[Lungo-Koehn]: سنطلب من الجميع التزام الصمت بينما لدينا الآنسة تشانغ والأوركسترا. إعزف لنا بعض الألحان الجميلة، وبعدها سنستمع إليها. ها نحن.
[SPEAKER_07]: تمام. نعم. نعم. نعم. تمام. مرحبًا. نعم. هل هناك أي أسئلة أخرى؟ نعم. تمام. افعل تمام.
[Lungo-Koehn]: جميل. شكراً جزيلاً. طريقة رائعة لبدء اجتماعنا. لدينا جدول أعمال الموافقة الخاص بنا، والموافقة على الفواتير وكشوف المرتبات، والموافقة على مشتريات رأس المال، والموافقة على المنح، ونادي Brookline Bird Club بمبلغ 750 دولارًا أمريكيًا لمكتبة مدرسة McGlynn الابتدائية، والموافقة على الرحلات الميدانية، والموافقة على محضر الاجتماع اعتبارًا من 22 ديسمبر، لا ، 2 ديسمبر 2024 والاجتماع الخاص 11 ديسمبر 2024. هل هناك اقتراح على الأرض للموافقة؟ إذا كنت أتذكر، لوبات معار؟ العضو برانلي، كل هؤلاء المؤيدين؟ كل هؤلاء يعارضون؟ تمت الموافقة على جدول أعمال الموافقة. ليس لدينا أي تقارير للجنة الفرعية. لدينا تقريرنا عن المشرف والتحديثات والتعليقات. سأسلم الأمر إلى الدكتور موريس إدوارد فنسنت.
[Edouard-Vincent]: مساء الخير، وأنا أكرر مشاعر العمدة. عمل رائع لطلاب الأوركسترا. رائع تماما. شكرا لك، السيدة. تشنغ. شكرا لك، السيدة. سوزان في، مديرة الفنون الجميلة لدينا، على العرض الرائع والأداء والحفل الموسيقي المصغر هذا المساء. شكرًا لك. مساء الخير. لدي ملاحظات موجزة هذا المساء، ولكن أود فقط أن أشارككم تلك الملاحظات. أولاً، أود أن أشكر جميع الذين انضموا إلينا الليلة في اجتماع هذا المساء. منذ أن اجتمعنا آخر مرة هنا في قاعة المدينة، لقد أعلنت أنا ولجنة مدرسة ميدفورد عن اتفاقنا المتبادل بأنني سأغادر يوم الجمعة الموافق 17 يناير 2025. إن العمل كمشرف على المدارس على مدى السنوات السبع الماضية في نفس المجتمع الذي نشأت فيه كان أعظم إنجاز مهني أفتخر به وهذه نعمة. ستبقى المنطقة في أيدٍ قوية جدًا مع التعيين المؤقت للدكتور جالوسي وأنا أتطلع إلى دعمها ودعم المنطقة خلال هذه الفترة الانتقالية. أيضًا، من بين الأخبار التي تحدث في جميع أنحاء المنطقة، أود أن أشكر جميع أولئك الذين تبرعوا لحملات التبرع المختلفة لعطلة ديسمبر في مجتمع مدرستنا. أي تبرع، مهما كان صغيرا، يقطع شوطا طويلا في التأثير على من حولنا في موسم العطلات هذا. إذا كنت مهتمًا بالعطاء، فيرجى الاتصال بمدرستك أو PTO بالمدرسة للتعرف على كيفية التأثير على مجتمع مدرستك. أيضًا، يوم الخميس 5 ديسمبر، كان يومًا مميزًا جدًا في مدرسة روبرتس الابتدائية. كما رحبنا بإيرني باخ جونيور. ومنظمة Music Drives Us للاحتفال بتبرعهم بآلات ومعدات موسيقية بقيمة 60 ألف دولار. وهذا أمر مهم، خاصة وأننا قد أقمنا للتو حفلًا موسيقيًا رائعًا للأوركسترا وفرقتنا الرائعة موجودة هنا. تضمنت المعدات الموسيقية التي تم التبرع بها آلات الكمان والقيثارة والعازفات وعازفات الأداء التي يمكن للطلاب الوقوف عليها عند العزف، وبيانو U1، وبيانو ياماها الجميل، ولوحة مفاتيح خارجية وغير ذلك الكثير. تعد هذه الهدية السخية واحدة من أكبر التبرعات التي تم تقديمها لمدرسة عامة في تاريخ المنظمة. وكجزء من الحفل، استمتع إرني باخ جونيور وفريق Music Drives Us وقادة المدينة ومديرو المنطقة بأداء موسيقي مبهج قدمه طلاب روبرتس. مدرس الموسيقى، السيد ستيرن في مدرسة روبرتس، والطلاب، والموظفون جميعًا ممتنون جدًا للمعدات الموسيقية الجديدة والجميلة وهم بالفعل يعملون بجد للتدرب على حفل موسيقي مستقبلي. تهانينا لهم جميعا. بالإضافة إلى ذلك، أود أن أغتنم هذه الفرصة للاحتفال بجميع طلاب الفرقة والأوركسترا من الصف السادس إلى الصف الثاني عشر الذين قدموا عروضهم الأسبوع الماضي في عروضنا الشتوية. طلاب فرقتنا، بعضهم هنا معنا الليلة، جماهير جامحة بروح العطلة والسيمفونية الجميلة ليلة الأربعاء بينما أثار طلاب الأوركسترا إعجاب الجمهور يوم الخميس. بينما نتطلع إلى عطلة الشتاء القادمة، تتيح لنا الإجازة فرصة رائعة لقضاء وقت ممتع مع عائلاتنا وأصدقائنا عند الاحتفال بثراء هذا الموسم الاحتفالي. نرجو أن يكون الانقلاب الشتوي، أو عيد الميلاد، دفء عيد الميلاد، إن نور الحانوكا ووحدة كوانزا وكل عطلاتنا تجلب لك وللمقربين منك السعادة والحب والعمل الجماعي. أتمنى للجميع معنا الليلة والذين يستمعون عبر الإنترنت أن يتمتعوا بموسم عطلة سعيد وعام جديد رائع. يرجى ملاحظة أنه سيكون هناك نصف يوم يوم الجمعة 20 ديسمبر لجميع الطلاب والموظفين لبدء عطلة العطلة. سيتم إغلاق مدارس ميدفورد العامة لجميع الطلاب والمعلمين بدءًا من يوم الاثنين 23 ديسمبر وسيعاد فتحها يوم الخميس 2 يناير. للتذكير، لأولئك منكم في المجتمع الذين يستعدون للتسجيل في رياض الأطفال، سيبدأ ذلك يوم الخميس 2 يناير. هذا هو أول تسجيل لرياض الأطفال يتم افتتاحه على الإطلاق حيث تتوقع المنطقة بفارغ الصبر الترحيب بطلاب المستقبل في موستانج نيشن. لأولئك منكم المهتمين بمعرفة المزيد عن هذه العملية، يرجى زيارة صفحة التسجيل في رياض الأطفال على موقعنا. بناء الجسور إلى رياض الأطفال، عروضنا التقديمية حيث يتعلم الآباء المزيد عن رياض الأطفال عبر مدارسنا الابتدائية الأربعة ويجيبون على أي أسئلة قد تكون لديهم. وستقام هذه الأحداث في يناير وفبراير ومارس، والمزيد في المستقبل. مرة أخرى، أريد أن أشكر السيدة. صوفيا تشانغ اليوم لحضور الحفل الرائع، السيدة. سوزان في، مديرة الفنون الجميلة لدينا، والتي تقوم بتنسيق جميع برامج الفنون لدينا، لذا، خلال اجتماع الليلة، أنا متحمس جدًا لأننا سنكون قادرين على الترحيب بطلابنا وتقدير إنجازاتهم الرائعة خارج المنهج الدراسي. حصل كل من فريق الجولف للرجال وفريق كرة القدم على بطولات GBL هذا الخريف. نعم، تستحق جولة من التصفيق. تهانينا. بالإضافة إلى ذلك، فازت فرقة Mustang Marching بلقب NESBA Division II للعام الثاني على التوالي. ونحن نتطلع إلى الاحتفال بكم جميعًا وبإنجازاتكم في وقت لاحق من هذا المساء. بالإضافة إلى ذلك، يسعدنا هذا المساء أن نرحب بمديرة الإرشاد المدرسي والصحة السلوكية، السيدة. ستايسي شولمان، وهي تقدم أحدث عضو لدينا في موستانج نيشن، كيلسي الجميلة والجميلة، كلبة المساعدة لدينا. وأخيرًا، ومن بين البنود الأخرى المدرجة على جدول الأعمال، سوف نستمع إلى الدكتور كوشينغ حول مشروع التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC) الجاري تنفيذه في مدارسنا. شكرًا لك.
[Lungo-Koehn]: شكرا لك دكتور إدوارد فنسنت. نحن نعلم أن الأطفال مهمون للغاية، ولكن هناك طفل صغير من الفراء سنعلن عنه أولاً. لذا تعالي يا سيدة ستايسي شولمان، مديرة الإرشاد المدرسي والصحة السلوكية في الخليج.
[Shulman]: مساء الخير. هل تستطيع سماعي الآن؟ نعم. أنا ستايسي شولمان، مديرة الإرشاد المدرسي والصحة السلوكية. ويسعدني أن أقدم لكم كيلسي، كلب المساعدة الجديد الخاص بنا لمدارس ميدفورد العامة. يمكنك رؤيتها عند قدمي هناك. ممتاز. كيلسي هو طفل أسود يبلغ من العمر عامين ولد ونشأ حصريًا تحت رعاية NEADS. منظمة تقوم بتدريب كلاب الخدمة والمساعدة. لقد بدأت عملية التقديم للحصول على كلب مساعدة مدرسي في عام 2018 وتمت مطابقتي في أكتوبر من هذا العام. قام فيروس كورونا بتمديد هذا الإطار الزمني، لكن العملية طويلة جدًا. من أجل المضي قدمًا في المباراة، كان يجب الموافقة على طلبي، الأمر الذي يتطلب مقابلات وخطابات توصية وتوقيع طبيبي يوضح أنني قادر جسديًا وعقليًا على تحمل هذه المسؤولية. كانت كيلسي تدرب طوال حياتها حتى الآن لمدة عامين كاملين. لقد تدربت أيضًا في حرم الاحتياجات حيث كنت أقضي كل يوم طوال الليل لمدة أسبوع ونصف. يسعدني أن أعلن أنني وكلسي قد اجتزنا اختبارات الشهادات الخاصة بنا وتم الاعتراف بنا الآن من خلال Assistance Dog International كزوجين معتمدين. إنها تعرف حوالي 50 أمرًا مختلفًا بدءًا من الطاعة العامة وحتى المهام المعقدة، مثل الحصول على المناديل الورقية وتقليب صفحات الكتاب. إنها حقا كلبة مذهلة. لقد كنت أنا وكيلسي في العديد من المدارس حتى الآن للتأقلم مع وظيفتها الجديدة وشراكتنا الجديدة. لقد عملت بالفعل مع العشرات من الطلاب من أجل الراحة والفرح وقامت بزيارة عدد قليل من الفصول الدراسية. لقد عملت أيضًا مع العديد من موظفينا. يمكن للمستشارين في MHS الترتيب لزيارة الطلاب مع كيلسي وسأواصل زيارة الفصول الدراسية. سأعمل مع الإداريين والمستشارين في المدارس الأخرى للقيام بالزيارات أيضًا عندما أكون هناك لحضور اجتماعات منتظمة. لذا يسعدني وجودها هنا لإلقاء نظرة عليها جميعًا هذا المساء. إنها مذهلة حقا. هل قامت بزيارات مكتبية؟ من المحتمل أن تقوم بزيارة مكتبية، نعم. شكرًا لك.
[Lungo-Koehn]: شكرًا لك. هذا رائع. شكرا لك على تحمل ذلك. نحن نعلم أنه كان تدريبًا مكثفًا وسيجعل الكثير من طلابنا سعداء وهادئين على مر السنين. شكرًا لك. قطعاً. شكرا لاستضافتكم لنا. أحضر لها T-R-E-A-T. بعد ذلك، لدينا تقدير إنجازات فريق ميدفورد موستانج لكرة القدم وفريق الجولف. لذا سأسلم الأمر إليك، دكتور إدوارد فنسنت، المشرف لدينا، ومايكل دامبيير، مدير الفرقة الموسيقية، والسيدة هاموند. راشيل بيري، مديرة الصحة والتربية البدنية ومساعدة مدير ألعاب القوى. مرحباً.
[Edouard-Vincent]: شكرًا لك. مرحباً. لذا السيدة. بيري، سأقبلك، سنبدأ مع أي مجموعة اليوم تريد أن نبدأ بها؟
[Perry]: إيلين أوهارا في اختراق الضاحية والمدربة كارلا أندريه في الوحدة ثم سيعلنون عن بقية المدربين.
[Edouard-Vincent]: حسنًا، مثالي. وبما أننا حصلنا على ذلك، فلدينا كومة هائلة من الشهادات، ولا أعرف إذا كانت الآنسة مالون لا تزال تمتلكها. لذلك نحن في طريقنا إلى. سأذكر أسمائكم عندما يتعلق الأمر بالفرق المعنية، وسنطلب منكم الحضور والاصطفاف في هذه الدائرة الداخلية، لأنه سيكون هناك الكثير منكم. لذلك عندما تسمع اسمك يُقال، من فضلك تقدم واعلم أنه سيتم تسليم شهاداتك لك اليوم. وبعد ذلك أعلم أن هناك بعض الإعلانات الخاصة التي قالتها السيدة. سيقوم بيري بالتحضير، وسيتم استدعاء هؤلاء الأشخاص لاستلام شهاداتهم.
[Perry]: نعم، سيحدد كل مدرب أفضل اللاعبين وسيظهرون بشكل فردي.
[Edouard-Vincent]: مثالي، مثالي.
[O'Hara]: مرحبًا، أنا إيلين أوهارا، مدربة اختراق الضاحية للفتيات والفتيان في مدرسة ميدفورد الثانوية، وأنا هنا للتحدث عن اثنين من الطلاب الرياضيين المثيرين للإعجاب والذين حصلوا على جائزة أفضل لاعب في الدوري هذا العام. لذا فإن أول طالب رياضي سأتعرف عليه هو آدم لويس، الذي تم التصويت له كأفضل لاعب في اختراق الضاحية في دوري بوسطن الكبرى هذا العام. حصل آدم على المركز الأول في جميع اللقاءات الثنائية هذا الموسم باستثناء لقاء واحد. وقد احتل المركز الأول في لقاء نهاية الموسم بالدوري، وفاز بسباق 2.6 ميل بأقل من ثانية واحدة في واحدة من أكثر النهايات إثارة للسباق الذي رأيته على الإطلاق. بذل آدم الكثير من العمل خلال الصيف وطوال الخريف من أجل تحقيق النجاح الذي حققه هذا الموسم. أنا أتحدث أميال على أميال من الجري. ولذا فقد حصل حقًا على هذا اللقب. إنه رياضي يريد العمل الجاد وهذا شيء يراقبه زملاؤه في الفريق ويلاحظونه ويحاكونه وهو يساعد حقًا في رفع مستوى فريقنا بأكمله. لذلك تهانينا وشكرًا لآدم على عمله الجاد. وحصلنا أيضًا على جائزة أفضل لاعبة في الدوري من جانب الفتيات وهي إيما بيردسلي، لذلك تم التصويت لها كأفضل لاعبة في الدوري للعام الثاني على التوالي هذا الموسم، وهو أمر مثير للإعجاب للغاية، وهي ناشئة فقط. لقد كانت إيما مهيمنة تمامًا على دورينا على مدار العامين الماضيين، فقط لإعطائك فكرة عن مدى هيمنتها. فازت بلقاء نهاية الموسم في الدوري بدقيقة واحدة وتسع ثوان. لذلك لم يكن هناك أحد حتى في المنطقة المجاورة لها. لقد كان مؤثرا جدا. وقد حطمت الرقم القياسي الخاص بها في هذه العملية. إنها رياضية تتطلع دائمًا إلى تحسين نفسها كرياضية أخرى ركضت أميالاً وأميالاً وأميالاً خلال فصل الصيف. وحتى عندما تقود السباق بالفعل، فإنها لا تزال قادرة على دفع نفسها لتحقيق أفضل وقت شخصي. لقد انخرطت حقًا في هذه الرياضة وهي رياضية أخرى تساعد في تحسين فريقنا بأكمله من خلال إظهار لزملائها ما يمكن تحقيقه من خلال العمل الجاد. شكرًا لإيما وتهانينا.
[Andre]: مساء الخير للجميع. اسمي كارلا أندريه، وأنا المدرب الرياضي الموحد. بالنيابة عن برنامج بيدفورد الرياضي الموحد، أود أن أشكر جوناثان ماليربا الليلة. لقد تم تكريمه الليلة لقيادته المتميزة وتفانيه ومساهمته في الاندماج الهادف في ألعاب القوى في ميدفورد. خلال موسمنا، تم اختيار جوناثان كأول قائد لفريق كرة السلة الموحدة على الإطلاق. تهانينا لجوناثان على كل عمله الجاد وإنجازاته، سواء في اختراق الضاحية أو في كرة السلة الموحدة. تعال يا جوناثان. سأقوم الآن بتسليم الأمر إلى المدرب روب جوسيري لكرة القدم للفتيات. شكرًا لك.
[Gossieri]: مساء الخير للجميع. سنجرب بعض التكنولوجيا الليلة. دعونا نرى ما إذا كان بإمكاني تحقيق ذلك. حسنًا، أنا هنا هذا المساء لأمثل فريق كرة القدم للفتيات في ميدفورد. جميعهم يشيرون إليّ بالمدرب روكو، لا أعرف متى بدأ التقليد لكننا عالقون بالاسم الأول كمدرب. وأنا متحمس جدًا لتقديم هذا الرياضي لكم، ج.ك. نشير إليها باسم ج.ك. اسمها الكامل جوزيرا كوياتي. ج.ك. لقد كان لاعب خط الوسط المركزي وصانع الألعاب ونبض القلب طوال المسابقات في موسم الخريف بأكمله. إنها مجتهدة في التدريب وفي الألعاب. إنها تسجل، وتساعد، وتدافع، وهي مثالية، في الغالب بسبب روحها الرياضية. إنها تهتم بكل لاعب في فريقنا، وكل من في المعارضة. لا تحكي الإحصائيات دائمًا القصة الكاملة، لكن فريقنا، وخاصة اللاعبين الأصغر سنًا، يعرفون أنها القائدة الميدانية لفريقنا. في ختام الموسم، حصلت على جائزة GBL Girls Soccer MVP بالإجماع من قبل المدربين، وتم ترشيحها من قبل المدرب المنافس. لقد كانت من نجوم فريق Eastern Mass First Team، وكانت هذه هي سنتها الثانية التي تحصل فيها على الجائزة. وهي لاعبة مختارة في GBL ثلاث مرات، وهو ما حدث فقط خلال السنوات الثلاث الماضية. إنها نجمة مطلقة. لا أستطيع الانتظار لرؤية ما ستفعله في المستقبل. لذلك، جك.
[Edouard-Vincent]: لذا أود أن أطلب من جميع الرياضيين، يوشيا وآدم وإيما وجوناثان، بالإضافة إلى مدربيكم الحضور إلى مساحة الدائرة المركزية حتى نتمكن من التقاط صورة جماعية وجميع أعضاء اللجنة. شكرًا لك.
[SPEAKER_08]: روكو، روكو، هل يمكنك وضع هذا على الأرض؟
[SPEAKER_07]: اسمحوا لي أن أمسك الميكروفون. حسنًا، انتظر. شكراً جزيلاً.
[Perry]: شكرًا لك. سأستدعي مدرب الجولف ريتش سيتانو بعد ذلك.
[Citrano]: مساء الخير للجميع. لأولئك منكم الذين لا يعرفونني، اسمي ريتش سيتانو. وفي حالة فاتتك بعض المنشورات على صفحة الويب الرياضية، أود أن أشاركك بعض النقاط البارزة. في خريف هذا العام، فاز فريق الجولف ببطولة دوري بوسطن الكبرى بثمانية انتصارات رائعة وخسارة واحدة وتعادل واحد. لقد حصلنا على المركز الثاني في ركلات الترجيح في GBL، وتأهلنا أيضًا إلى القسم الثاني من الولايات الشمالية. كانت تلك مجرد أمثلة قليلة من إنجازات الفريق. لدينا أيضًا بعض الإنجازات الفردية. كان لدينا أربعة نجوم في الدوري وأفضل لاعب واحد، وهو ما ستسمع عنه أكثر قليلاً في غضون لحظات قليلة. لدينا الكثير من اللاعبين العائدين من فريق العام الماضي. لذا سأكون مقصرا إذا لم أتحدث عن الجائزة التي فاز بها الأطفال العام الماضي. وكانت تلك جائزة الروح الرياضية التي تم التصويت عليها من قبل جميع مدربي دوري GBL. تمام. وكما تعلمون، أدرك لاعبو الغولف في ميدفورد تلك الشخصية وكيف تتصرف في الدورة هو ما سيتذكره معظم الناس عنك. ليس بالضرورة ما قمت بتصويره أو ما إذا كنت قد فزت أو خسرت. وفي العديد من المناسبات، شاهدت لاعبينا يذهبون إلى الغابة أو يسيرون بالقرب من خطر المياه، لمساعدة خصومهم في العثور على كرة الجولف الخاصة بهم، على الرغم من أن ذلك سيكون أكثر فائدة لهم إذا فعلوا ذلك. لم يتمكن خصمهم من العثور على الكرة مطلقًا، وهذا وحده يظهر شخصية لا تصدق. وهذه الأشياء الصغيرة تبدو وكأنها مجرد أشياء صغيرة لطيفة تضيف إلى ما خلقه هؤلاء الأطفال من ثقافة يمكن أن يفخر بها هذا المجتمع. التالي هو مدرب كرة القدم جون كيرلي.
[Edouard-Vincent]: أنت التالي. شكرًا لك. شكرًا لك. لذا، جافين بيلي، يرجى الحضور إلى الدائرة الوسطى. جيمس كاموسو، فينسينت كاسترو جونيور، كارتر شافون، إيميت تشاستين، أفضل لاعب في GBL، إيفان تشيالوني، ديفيد كروين، جوشوا لامونت، أنتوني ماتاريسي، جيمس مونتيلو، مايكل موراندو، ناثان تريمليت، باتريك والدرون، وجوناثان رايت، والمدرب سيترانو. من فضلكم تقدموا جميعا. وأعضاء اللجنة، دعونا نحتفل.
[SPEAKER_08]: اريك. اريك.
[SPEAKER_07]: هل يجب أن نقوم بالتسمير؟
[Perry]: شكرًا لك. الآن لدينا مدرب كرة القدم جون كيرلي.
[Curley]: مرحبا، اسمي جون كيرلي. أنا مدرب كرة القدم الرئيسي في مدرسة ميدفورد الثانوية. أولاً، أريد فقط أن أهنئ جميع الفرق التي تأهلت الليلة، كل فرق الخريف. أعتقد أن هذا هو على الأرجح أكبر عدد من ألقاب الدوري التي حصل عليها فريق ميدفورد منذ وقت طويل، وربما يكون هذا هو أكبر عدد من ألقاب كل النجوم منذ وقت طويل، وأكثر عدد من أفضل اللاعبين على الإطلاق. لذلك أريد فقط أن أعطي الجميع في هذه القاعة جولة من التصفيق هنا. شكرا للجنة المدرسية على دعوتنا. شكرا لرئيس البلدية أيها المشرف. شكرا للمدير. من الواضح أن شكرًا للسيد مالوني والسيدة بيري. لن أكون هنا إذا لم توظفوني يا رفاق. لذلك أنا أقدر ذلك. شكرا لكم على كل ما تقومون به من أجل المجتمع والرياضة. لكن الآن دعنا نصل إلى فريق كرة القدم. لذا، هذا هو الموسم التاريخي، ولأول مرة منذ عام 1985، فازت مدرسة ميدفورد الثانوية بلقب GBL. يفوز عيد الشكر المتتالي منذ عام 2001، ثم موسم الفوز المتتالي منذ عام 1991. لذا فإن الموسم التاريخي هو حقًا كلمة لهذا الموسم وللكبار. أريد فقط أن أشكرهم على حضورهم كل يوم للتدرب. عندما كانت الأوقات صعبة، كانوا دائما هناك. وعندما رأينا رؤيتنا، لم يراها الآخرون. لقد واصلتم يا رفاق المضي قدمًا. وأنا فخور حقًا بكم يا رفاق الذين تحافظون دائمًا على تحرك القطار. لذا شكرا لكم يا شباب. و شكرا لكم أيها الكبار. الآن لدي جائزتان لأقدمهما. الجائزة الأولى تاريخية مرة أخرى. اعذرني. هل نسيت لحظة تاريخية واحدة؟
[Lungo-Koehn]: أوه، أنت ستتحدث عن ذلك، حسنًا.
[Curley]: أوه نعم، نعم، نعم. لذلك وصلت إلى اللحظة التاريخية. لا بأس. لذلك لدي شهادتين لأعطيهما. ولهذا السبب أردت أن أتحدث عن اللحظات التاريخية، لأن هذا كان موسمًا تاريخيًا حقًا. لدينا، أعلم أن هناك فتاتان لعبتا كرة القدم من قبل، قبل وصولي إلى هنا. كان لدي لاعبة كرة قدم لعبت معنا لمدة أربع سنوات، وواصلت القتال كل يوم، وكانت تحضر للتدريب. حاولت أن تكون كيكر. لم أنجح حقًا وبدأت في اللعب كظهير. لعبت السلامة. تعرض لبعض الإصابات، ولم يتمكن من اللعب طوال العام. حصلت على إعادة تقييم. لقد تمكنت من لعب عيد الشكر وفي ليلة التخرج. وبعد ذلك في ليلة التخرج، أصبحت أول أنثى تسجل نقاطًا في مباراة جامعية لمدرسة ميدفورد الثانوية، وهو أمر رائع. واسمها بريانا سويرلوس. تهانينا. لدي جائزة أخرى لأعطيها. أولاً، أول أفضل لاعب في GBL حصل عليه فريق كرة القدم. لقد حطم الرقم القياسي 52-0 لأكبر عدد من النقاط، ومعظم الياردات، ومعظم الهبوط في مباراة واحدة، وهو كابتن لمدة عامين. أنا حقًا أعرّف كلمة طالب رياضي، رجل نبيل حقيقي، عالم، يرتدي الألوان بالطريقة الصحيحة. يستحق كل الأوسمة التي يمكنه الحصول عليها. إنه لاعب شامل في الألعاب الرياضية وكرة السلة والبيسبول، لكنني كنت أخبره منذ سنته الأولى أنه لاعب كرة قدم. لذا تهانينا، جاستن مارينو. أعلم أن المشرف سوف يذكر بعض الأسماء في القائمة، لكن كريس مورفي يريد التحدث عن البرنامج لمدة 30 ثانية تقريبًا. أنا أعتذر.
[Murphy]: أنا فقط لا أستطيع مساعدة نفسي. أعلم أنه سيقتلني بسرعة كبيرة، لكن لا أستطيع التوقف عن الكلام. لقد قام هؤلاء الأطفال بعمل رائع. هؤلاء كبار السن يتركون هذا البرنامج بشكل أفضل مما وجدوه. لكن لا أستطيع أن أتحدث بما فيه الكفاية عما فعله جون كيرلي لبرنامج ميدفورد لكرة القدم خلال السنوات الست الماضية. قبل ست سنوات، حصل بول ديلافير وبوبي مالوني وراشيل على فرصة العمل كمدرب رئيسي في السنة الأولى. كان هناك جزء صغير من المدينة أحدث الكثير من الضوضاء. الذين لا يصدرون أي ضجيج الآن. لقد أخذ هذا البرنامج من أسوأ فريق في الدوري إلى أفضل فريق في الدوري الآن. لقد غير الثقافة. لقد قام بعمل مذهل، إنه أحد الأصول التي تحتاج حقًا إلى البدء في استغلالها أكثر في المدينة. ما فعله لهذا البرنامج، الأطفال، لقد أرسلنا الأطفال إلى الكلية كل عام للعب كرة القدم. كلهم متخرجين إنهم يقومون بعمل رائع. وهو يفعل أشياءً، ويخرج أشياءً من هؤلاء الأطفال لم نر في المدينة منذ 10، 15، 20، 50، 50 سنة أو أكثر. لذلك كان علي أن آتي إلى هنا وأتحدث عن مدى روعة العمل الذي قام به في هذا البرنامج ومدى فخر هذه المدينة به. يجب أن يكون معروفًا أيضًا أنه لن يخبر أحداً، لكنني سأفعل، لقد تم اختياره في الأصل ليكون مدرب العام في GBL، لكنه لم يتفق مع، كما تعلمون، لقد ضرب مدرب ريفير هدفه الفوز المائة. لذلك شعر أن هذا الشرف لم يكن، نحن نستحقه، لكننا نعلم جميعًا أنه لا يوجد مدرب أفضل يمكن أن نطلبه. وأنا فخور بشكل خاص بوجوده في المدينة، ويجب علينا جميعًا ذلك. لذا أشكركم جزيل الشكر على هذه المرة.
[Edouard-Vincent]: لذا شكرًا لكل من المدرب كيرلي والمدرب ميرفي وجميع مدربي كرة القدم المساعدين الآخرين غير الموجودين هنا، لكنني أعلم أن الأمر يتطلب قرية كبيرة. وهناك الكثير منكم الذين يدعمون فريق كرة القدم لدينا. لذلك سأحاول الاطلاع على كل هذه الأسماء. هناك صفحتين من الأسماء. لذلك عندما تسمع اسمك يُقال، يرجى الدخول إلى هذه الدائرة الداخلية. ريان أوروجو، ويل باتيستا، ناثان برو، ديفين براون، كينان بيرك، كونور كاردوزا، بريانا سيرولو، جادن سيزار، مانويل تشافيز، نيكولاس كارينتي، صامويل جوريستيل، ليون ديمسكي ديفيد، برينس كزافييه، تشايلد هيفن كزافييه، ويليام فيشيرا، ديمي جورج، هيكتور جوتيريز. جريجوري جيمسون. فلورنتين فليكس جان بابتيست. براندون جان بابتيست. آرثر جان بابتيست. ويكي جان نويل. مويز جول. مايكل جولز. نيكولاس كروكوس. جيوفاني لوران. داريان دي جي ليندور. كايسن لوي جان. كوجليانو لوكا. ريان مباردي. فين مانينغ. جوستين مارينو. أفضل لاعب لدينا، مرة أخرى، غيوم مارتينز، جوستافو مارتينز، زاكاري ماينارد، ديفيد مينون، ترافرز مودل، بريندان نوبري، بريان أوليفيرا، إرنستو أورفا، كادن ريردون، جايدن سانتياغو، جوشوا سانتوس، ديفين سانتوس، دافين سافارينو، كايسن سافارينو، فرانكو سوبليفيدا، كريس ثيم، جوليوس تورو، وداريوس ويكس. سيد دامبيير، كان يجب أن أطلب منك إحضار خط الطبلة الخاص بك لأنه يشبه قرع الطبل. نحن ننقذ الأفضل للأخير. الجميع يستحق تصفيقا كبيرا. لكن اليوم، سيد دامبيير، هل يمكنك التقدم من فضلك؟ ونريد أن نعترف. فرقتنا الموسيقية الرائعة والرائعة. وأريد فقط أن أقول لفرقتنا الموسيقية، عليكم أن تلعبوا لفريق كرة القدم الرائع الفائز. أعلم أن ذلك كان أيضًا حافزًا ومشجعًا لأنهم فازوا. شكرًا جزيلاً لك على موسيقاك الرائعة، التي ساعدت في إلهامهم وإبقائهم مستمرين أيضًا.
[Dampier]: شكرًا جزيلاً لكم على استضافتنا الليلة وأنا أقدر التقدير الذي حصل عليه هؤلاء الطلاب الليلة. إنه أمر مستحق للغاية. أريد أن أبدأ بالقول شكراً للإدارة، الدكتور إدوارد فنسنت، والدكتور جالوسي، والدكتور كوشينغ، وسوزان في على التوجيه والدعم الذي قدمتموه لي في عامي الأول هنا. لقد كان مذهلاً. أشعر بدعم كبير وقد شاهد الأطفال ذلك أيضًا. لذلك أنا أقدر لك ذلك. في عالم الفرق الموسيقية، لدينا هذا القول حيثما كان، فإنه يأخذ قرية وهذا صحيح جدًا جدًا في الفرقة الموسيقية. لذلك أريد أيضًا أن أتأكد من أن أقول شكرًا جزيلاً لفرقة Boosters والمجلس التنفيذي. لدينا رئيسان مشاركان، مايك فاولر وميشيل ويلان، موجودان هنا الليلة. شكراً جزيلاً. العديد من هذه العائلات، كما تعلمون، تجمع الوجبات الخفيفة، وتحصل على، المرطبات للأطفال أثناء معسكر الفرقة في أغسطس، واستلام مقطورة U-Haul لتوصيلنا إلى حيث نريد الذهاب، وبعد ذلك، كما تعلمون، تلقيت رسالة نصية مني تقول، أوه، لقد تغير الأمر. كان علينا، كما تعلمون، أن نفعل شيئًا سريعًا. لذلك أنا أقدر مرونة الوالدين في ذلك. وأشكر أيضًا الجميع على السماح لي بالتحدث لمدة ساعة الليلة. هذا مذهل. حسنًا، المضي قدمًا بسرعة، لم أتمكن من القيام بذلك بنفسي أيضًا. لذا، لدي فريق عمل رائع معي، والعديد منهم متواجدون هنا الليلة. لذا، إذا كان بإمكانهم الوقوف أيضًا، فلدي نيكول ميلر وشون دريسكول جوميز الذين يعملون مع الحارس. لدي اثنان من موظفي الإيقاع، جوفيا ماريمبا، الذي ليس هنا الليلة. ولدينا بن والين، الموجود هنا الليلة. ولدينا عضو في فريق العمل المرئي، رايان أشانتي، الذي تم نقله إلى نيويورك، ليس بسببي. لذا شكرا لهؤلاء. وبعد ذلك أريد أيضًا أن أقدم تقديرًا كبيرًا جدًا لطلاب الفرقة العليا لهذا العام. لقد مروا بصيف قاسٍ في العام الماضي. لقد دفعوا من خلال. لقد تمكنوا من ذلك أظهر ما يعنيه حقًا تقديم أفضل ما لديهم، ليس المقصود من التورية، ولكن المقصود من التورية. لذا فإن الفصل الأول هنا كان مذهلاً. لقد فعلوا ذلك، كما تعلمون، بالنعمة والكرامة والفخر والقوة، وهو ما تشتهر به فرقة ميدفورد. لذا، الطبقة العليا، عمل جيد جدًا. أنا أقدر لك. مع دخول هذا العام، كان هناك القليل من، كما تعلمون، هناك الكثير مما يجب الارتقاء إليه لأنهم كانوا أبطال القسم الثاني من جمعية الفرقة الكلاسيكية في نيو إنجلاند. وقد قاموا بعمل رائع هذا العام أيضًا. ولم يدافعوا عنها فحسب، بل كانوا واحدًا من فرقتين فقط حصلتا على التصنيف البلاتيني في كل نيو إنجلاند. وبذلك حصلوا على الميدالية الذهبية مع التصنيف البلاتيني. في البطولات، فازوا بجائزة أفضل تأثير عام، وأفضل بصري، وأفضل حارس للألوان، وهذا ليس بالأمر الجديد على هذه الفرقة. وقد فازوا لأول مرة في تاريخ المدرسة بأفضل تخصصات الطبول مع كين ولياو وبن فيرتز. ومع انتقالنا إلى الموسم المقبل، لدينا مجموعتنا التنافسية. ينتقل الحرس الشتوي إلى الدرجة الوطنية هذا العام، وهو قسم أكثر صرامة. ولدينا مجموعة الإيقاع الداخلية الخاصة بنا والتي تنتقل أيضًا إلى فئة وطنية أيضًا. لذلك، على الرغم من انتهاء موسم المسيرة، إلا أننا لا نزال نتنافس وستروننا في مباريات كرة القدم، أنا آسف، ومباريات كرة السلة للرجال والسيدات ومباريات الهوكي. لذا أشكركم جزيل الشكر على ذلك الوقت. وأنا أقدر السماح لي بالعمل معه.
[Edouard-Vincent]: شكرًا لك. أعضاء فرقة Medford Mustang Marching رائعون جدًا. اعذروني إذا أخطأت في أسماءكم، لكنني سأبذل قصارى جهدي. إيليا أديماش، جون ماركو أرتس، نوبوتاكا أشيهارا، أميليا أورايلي، أومانيا بيناليا، أبيجيل شيلتون، ماندي تشاو، أندرو كولبيرت، لوسيا ساتاكي، آدم دانجي، بياتريس ديفيس، كريستين ديسوتيل، جيوفانا دوناسيمنتو، آن دوبس، أنابيل فوستر، شارلوت فوتي، توبر فاولر، ماجي فاولر، فيوليت فريمارك، ديفيس فريمارك، جيما جودينو، أريا جوسكوت، سيدني هاميل، ألكسندرا هوبر، تاليا إنجانو، ديكلان كين، لينوكس لافلور، جوفيان لافلور، كيان لاو، تاهيا ليتز، T-A-J-I-A، من فضلك سامحني، هاريسون موما، كولين موراي، روان موستون، آية نجار، ميف نيكولاس، أديسون نيتشه، بيتر نويل، إيزابيل أوليفيرا، ديجا باركنسون، باتايا بيرس، ستانلي تانغ، بنيامين فورس، جوناس فورس، جين وايمان، وماريا زاسرا. كل الدعم التدريبي، والسيد دامبيا، من فضلكم تقدموا.
[SPEAKER_07]: أيها الرجال في المقدمة، سيتعين عليكم الوقوف قليلاً. سيتعين عليك النهوض قليلاً. لا أستطيع رؤية كل هذه الركائز. ها أنت ذا. أعتقد أننا على قيد الحياة. أوه، هذا جيد.
[Edouard-Vincent]: لا شيء ليقوله. جيد.
[Lungo-Koehn]: لا أستطيع أن أصدق أنهم لم يبقوا. أيمكنك سماعي؟ أيمكنك سماعي؟ هل تستطيع سماعي الآن؟ هل تستطيع سماعي الآن؟ تمام. لدينا توصية بالموافقة على مشروع التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC) من قبل الدكتور بيتر ج. كوشينغ، مساعد المشرف على المدارس. مرحباً.
[Gossieri]: امتحان. نعم.
[Cushing]: معي اليوم أيضًا أليسيا هانت من جانب المدينة، مديرة التخطيط والتطوير والاستدامة. لذلك، على مدار السنوات العديدة الماضية، قدمنا تحديثات حول الحالات المختلفة لأنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC) الخاصة بنا في جميع أنحاء المنطقة. بالنسبة لأولئك الذين لا يعرفون، التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC) هي التدفئة والتهوية وتكييف الهواء. وسوف أغوص مباشرة. لماذا نقدم هذا ولماذا نقوم بهذا العمل؟ لذلك تم افتتاح ميدلاند وأندروز في عام 2001. تتمتع أنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC)، مثل أنظمة البناء الأخرى، بعمر افتراضي. من الشائع وما زال الحديث عن أن هذه هي المدارس الجديدة في ميدفورد. نأمل أن لا يكون هذا هو الحال في مدرسة ميدفورد الثانوية في غضون سنوات قليلة، ولكن هذه المباني أصبحت قديمة وتحتاج المباني إلى الحب والرعاية والإصلاح. لقد عملت ميدفورد في ظل صيانة أو إصلاح مؤجل عندما تعطلت ميزانية الصيانة لفترة طويلة من الوقت، وعملنا مع السيد ماكهيو والسيد ريكي على جانب المدينة يحول حركتنا بعيدًا عن هذا النوع من نهج الميزانية. ينبغي أن تكون أنظمة البناء، وسوف تمضي قدماً، مغطاة بموجب عقود الصيانة الوقائية. أريد فقط أن أقدم للجنة تحديثًا سريعًا حول ذلك. لقد قمنا بجولة في جميع المدارس. لقد قمنا ببناء قائمة بالعقود التي يجب تنفيذها والعمل مع السيد ماكهيو والسيد ريجي، ونحن أيضًا نمضي قدمًا في ذلك. يجب إعادة تشغيل أنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC) كل خمس سنوات. يبدو أن الأنظمة في هذين المبنيين قد تم إعادة تشغيلها مرة واحدة فقط في عام 2010. تم التعامل مع عمليات بدء التشغيل والإصلاحات السنوية داخليًا ومن خلال بعض البائعين المدربين في مجال التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC)، وفي المقام الأول شركة Arctic Engineering. الأنظمة حاليا في مراحل مختلفة من الفشل في كل من هذه المدارس. من المثير للدهشة أن ماكجلين، عندما بدأنا هذا العمل، كان عملنا يركز حقًا على الإصابات. لم يكن McGlynn يريد أن يتم استبعاده، ومن المؤكد أنه أخذ زمام المبادرة في الأنظمة الفاشلة والفاشلة. أم، لقد تطور تشييد المباني والتشغيل في السنوات التي تلت البناء. لذلك، أود أن أقول إنه أكثر من ذلك بكثير، علم متعمد وعمل متعمد يجب القيام به. إن التكليف والعمل الذي يجب أن يبقى مع المنطقة بعد الانتهاء من هذا المشروع هو جزء من ميزانيتنا وجزء من خطتنا لهذا المشروع. لذلك لن يتم تشغيل الأنظمة ببساطة في اليوم الأول ثم تترك لنا للتعامل معها. سيتم تدريبنا. سيتم تعليمنا وإدارة النظام بشكل صحيح. لقد أوضحت تدابير الصحة والسلامة الوبائية التحديات الشاملة التي تواجه هذه الأنظمة. قمنا بزيادة قيمة MERV. إذا كنت تتذكر منذ أربع سنوات، فإن قيم MERV، منذ أربع سنوات ونصف الآن، صادمة. لذلك قمنا بوضع مرشحات في هذه الأنظمة لم تكن الأنظمة مصممة للتعامل معها. لذلك يمكن أن يسبب مشاكل في تدفق الهواء ومشاكل أخرى. والأنظمة، وهذه الأنظمة على وجه الخصوص، مبنية على المبرد R-22. وهذا، كما قلت سابقًا هنا، هو مادة تبريد محظورة من قبل وكالة حماية البيئة. لم يعد يتم إنتاجه في الولايات المتحدة. لم يعد من الممكن استيرادها إلى الولايات المتحدة. وأخيرًا، لا يمكن أن يكون ذلك إلا من المتاجر الموجودة، أو شراؤها من المتاجر الموجودة أو من الأنظمة المستصلحة. حسنا، المضي قدما. نعم. أوه، آسف. حسنًا، إذن فقط أعمالنا الماضية. وهنا تقويم للمكان الذي كنا فيه. لن أخوض في هذا بتفصيل كبير. لكننا نعمل مع مقاول OPM. لقد كنا نعمل مع المصمم. واجهنا بعض التأخير في البداية بسبب العقود والمراجعات القانونية. لكننا تمكنا من البدء اعتبارًا من أواخر أغسطس باجتماعات تصميم كل أسبوع حيث يتم اتخاذ قرارات شاملة باستخدام أفضل المعلومات الممكنة والنظر في شكل الميزانيات والعمل بموجب أفضل المعلومات الممكنة لجلب الأنظمة الأكثر كفاءة عبر الإنترنت لشركتنا المناطق المدرسية. حتى تتمكن من رؤية أين نحن. لقد قمنا بتأهيل أربعة مديري بناء مسبقًا في هذه المرحلة. سنمضي قدمًا لاتخاذ قرار بشأن مديري البناء الأربعة هؤلاء. وبعد ذلك، اعتبارًا من الأسبوع الماضي فقط، وصل تصميمنا التخطيطي McGlynn إلى 30% وتصميم Andrews التخطيطي مكتمل بنسبة 100%. يمكنك أن ترى أين نحن الآن. سنقدم طلب المفتش العام الخاص بنا لإدارة المخاطر، وتمت الموافقة على المشتريات. سنبحث عن عقد لمدير البناء في فبراير والشراء المسبق لبعض المعدات. سأتحدث قليلاً عن الشراء المسبق للمعدات بالإضافة إلى المضي قدمًا الليلة. وفي شهر مارس/آذار، يمكنني الحصول على أفضل تقدير لميزانية الموافقة على السندات التالية. نحن هنا الليلة لنجعل لجنة المدرسة تتطلع إلى مطالبة مجلس المدينة من خلال عمدة المدينة وإدارتها بهذا السند، ذلك السند الأول المطلوب لاستمرار هذا العمل. ربيع 2025، الاستعداد للبناء. لقد خططنا بالفعل لعقد اجتماع في 7 يناير مع مديري الخدمات اللوجستية للتأكد من عدم وجود أي تأثير على عملياتنا اليومية عندما يتعلق الأمر بالأكاديميين في المباني. سيكون صيف 2025 بمثابة بناء مدمر، ولن نأمل أن تكون التدفئة والتبريد في الفصول الدراسية متاحة بحلول نهاية الصيف. بالتأكيد التبريد والتدفئة. لدينا مدرج أكثر قليلاً خلال شهري سبتمبر وأكتوبر إذا لزم الأمر، ولكن بالتأكيد تبريد الفصول الدراسية. أريد أن أكون واضحًا بشأن تبريد الفصل الدراسي، والذي نسميه الجانب المائي مقابل الجانب الهوائي، ولكن التبريد الجانبي المائي سيكون متاحًا ثم في خريف عام 2025 يتم الانتهاء من التشغيل النهائي للبناء وإغلاقه. حسنا، التصرف الآن. لذا فإن هدفنا المتمثل في توفير التبريد للفصول الدراسية لبدء العام الدراسي لا يزال هدفًا واقعيًا وقابلاً للتحقيق. حسنًا، هذا هو السبب وراء تحركنا بسرعة في هذا المجال لأننا مررنا بالعديد من مواسم التبريد في السنوات العديدة الماضية، خاصة في بداية العام، والتي كانت أكثر إزعاجًا من نهاية العام سنة. تسمح الموافقة على التمويل الآن بطلب المعدات من قبل مدير البناء المعرض للخطر. أنا آسف، إدارة البناء تتطلب حوالي 300 ألف دولار. عند هذه النقطة، سمح مديرو البناء بالشراء المسبق للمعدات المعروفة بأموال مرهونة. أتفهم أن السطر التالي قد يكون مثيرًا للجدل بالنسبة لبعض الأشخاص، لكنها الحقيقة. ليس لدينا أي فكرة عن الأرقام التي سأقدمها هذا المساء، وما قد تفعله تعريفات الإدارة الفيدرالية الوشيكة بالتكلفة الإجمالية لهذا المشروع. لم يتم أخذها بعين الاعتبار، لكنها حقيقة يجب أن نكون مستعدين لها. وما نأمله هو أنه من خلال الطلب المسبق الآن، قد نتمكن من تجنب أي تعريفات جمركية على هذه المعدات. لذا فهو متغير غير معروف في هذه المرحلة. تمويل المرحلة الأولى، طلب هذه اللجنة الليلة ومجلس المدينة غدًا هو طلب سندات بقيمة 5 ملايين دولار. سيتم استخدام الأموال المكتملة لاستكمال وثائق البناء لاستكمال وثائق البناء وحزمة العطاءات المبكرة استمرار خدمات OPM، وخدمات ما قبل البناء CM، والشراء المسبق للمعدات. مرة أخرى، يعد الشراء المسبق للمعدات أمرًا بالغ الأهمية بحيث تكون لدينا المعدات ليس فقط في متناول اليد بسبب حالة التعريفة، ولكن أيضًا في متناول اليد حتى نكون متقدمين على جداول الطلب تلك ونكون جاهزين بالفعل للتثبيت والنشر وتكليف هذه الوحدات بتلك الأيام الأولى من المدرسة. تمويل المرحلة الثانية، مرة أخرى، بمزيد من التفصيل، سنعود أمام هذه الهيئة ومجلس المدينة مرة أخرى بمبلغ يتراوح بين 23 إلى 27 مليون دولار. إن ما نحن فيه الآن في هذه العملية يتطلب منا أن يكون لدينا الكثير من حالات الطوارئ هناك. أعتقد أن هناك، إذا كنت أتذكر بشكل صحيح، في حدود 4 ملايين دولار من الطوارئ. حسنًا، نحن محافظون بشكل غير عادي في قراراتنا التي نتخذها. نحن لا نبني أنظمة مطلية بالذهب. نحن لا نتصرف بطريقة غير مسؤولة ماليا. ومع ذلك، حيث أننا في مرحلة البناء الآن يتطلب منا أن يكون لدينا تلك الحالات الطارئة الكبيرة. تمويل المرحلة الثانية، مرة أخرى، يتراوح بين 23 إلى 27 مليون دولار، وهو أمر مشروط حقًا بمجرد وصول مدير البناء، وتأتي شركة إدارة البناء لتقدير التكلفة، واستبدال السقف تجديد مائل ، سيكون البديل في حدود 2.8 إلى 3 ملايين دولار. لقد قامت بريندا بايك، التي تعمل في مكتب أليسيا، ببعض الأعمال الجيدة حقًا في النظر إلى التوفير الفعلي في تكلفة الطاقة من خلال إضافة عزل جديد، وتحديث العزل وإنشاء سقف جديد. إنه يتضاءل بالمقارنة وليس مسؤولاً ماليًا عن إجراء الاستبدال الكامل للسقف، نظرًا لقلة الأموال التي سنستردها مقابل مبلغ إضافي قدره 1.5 مليون دولار. لذا، ستكون التكلفة حوالي 2.8، 2.9، 3 ملايين دولار لسقف جديد مع عزل جديد مقارنة بما تم القيام به في فندق أندروز قبل بضع سنوات، وهو ما يسمى تطبيق White Knight. جيري، إذا كان لدي هذا الاسم خطأ، ولكن تطبيق وايت نايت. عندما يدخلون، يقومون بإصلاح أي أماكن يجب إصلاحها، ثم يضعون، لعدم وجود مصطلح أفضل، طبقة رقيقة على السطح بأكمله تتمتع بضمان لمدة 20 عامًا. السقف الجديد لديه ضمان لمدة 20 عامًا، وهذا لديه ضمان لمدة 20 عامًا، ويأتي في حدود 1.4 إلى 1.5 مليون دولار. لذلك، من مسؤوليتنا المالية أن نتصرف بهذه الطريقة. ومن ثم تركيب الطاقة الشمسية في كلا المدرستين، تركيب الطاقة الشمسية في أندروز ببطارية شمسية، يتم تغطيته تحت ARPA. شكرا سيدتي عمدة المدينة وأعضاء مجلس المدينة على ذلك. المبدئي هو ماكجلين. إن هذا يعني بالفعل مبلغًا إضافيًا قدره 1.2 مليون دولار لم يتم أخذه في الاعتبار في هذه الأرقام الليلة. إنه موجود كبديل للإعلان. أريد الآن أن أتوقف لحظة، لدينا أيضًا أعمال البناء لدينا، ومدير المشروع المسؤول لدينا، توم إليس، وبريندا هنا، ولكنني أريد أيضًا أن أتوقف لحظة لأعرض على أليسيا، إذا فاتني أي شيء، أن تصعد إلى المنصة لأنها وكان مكتبها رائعًا حقًا في المساعدة في هذا الأمر. لقد كان بول ريجي معنا في كل مكالمة وكان يساعد فريق المدرسة حقًا في التأكد من أن هذا المشروع يتقدم نحو الاكتمال في الوقت المناسب جدًا.
[Hunt]: أريد فقط أن أقول شكرا ومساء الخير. وإذا كان هناك أي أسئلة كانت هنا. لقد كنت مدير المشروع على السطح في مدرسة أندرو، لذا فأنا على دراية بذلك وبالنظام الذي نوصي به في الوقت الحالي. أردت فقط أن أذكر عن الطاقة الشمسية. لذا، في هذا الوقت، تمضي مدرسة أندرو قدمًا بالمجموعة الشمسية، وليس البطارية. لأسباب معقدة طويلة ولكن في الأساس لم تكن فعالة من حيث التكلفة ولم يكن من المنطقي القيام بذلك، ولم تعد مسؤولة من الناحية المالية بعد الآن. ما وجدناه من الطاقة الشمسية في مدرسة ماكجلين هو أنه عندما نجعلها إعلانًا بديلاً. من خلال البناء الجديد، غالبًا ما يعرضون تنفيذ مجموعة الطاقة الشمسية بمعدل أقل بكثير مما لو كان مشروعًا مستقلاً. ولكن من خلال قولهم إنه إعلان بديل، فإنهم يعلمون أنه يمكننا في الواقع أن نقول لهم لا. كما أنهم لا يريدون خسارة العرض الفرعي للكهرباء من خلال تقديم عطاءات مرتفعة جدًا عليه. لذلك فهو نوع من الشيء الاستراتيجي. ونحن بصراحة ننظر فقط إلى ما هو التسعير. إذا كان لسبب ما وصل إلى مستوى مرتفع جدًا ، عندها لن نأخذها. نتوقع أيضًا من خلال كلا مشروعي الطاقة الشمسية أن نحصل على أموال من الحكومة الفيدرالية من خلال ما لو كنت مالك منزل، فسيكون بمثابة ائتمان ضريبي كبلدية، ويسمى الآن الدفع المباشر، وهو 30٪ من يكلف. هذه هي الطريقة التي يتم بها كتابة قانون الضرائب الآن. ومع انتقالنا إلى العام الجديد، نتوقع أن تتم كتابة قانون الضرائب بهذه الطريقة. لذلك نأمل أن يسير كل شيء بسلاسة، وأنه بحلول الوقت الذي ننظر فيه إلى العطاءات الفعلية في هذا الشأن، سيكون لدينا قدر أكبر من اليقين حول ذلك، ومن ثم يمكننا أن نأخذ ذلك في الاعتبار ثم انظر إلى هذا الرقم بهذه الطريقة أيضًا. لذا، إذا كان هناك أي شيء في المشروع بأكمله على الرغم من وجود بريندا وتوم هنا معنا وأعتقد أن لدينا مصممنا على Zoom أم أنه سيتواجد في Zoom ليلة الغد؟ نعم، المصمم متاح إذا كانت هناك أي أسئلة تصبح تقنية حقيقية.
[Lungo-Koehn]: شكرًا لك.
[Cushing]: يسعدني الإجابة ويسعدني تلقي الأسئلة أو يمكنني الاطلاع على الأرقام بالطريقة التي ترغب في التعامل معها.
[Lungo-Koehn]: لا، شكرًا لك، دكتور كوشينغ. وشكراً لك، أيها المدير هانت، والعضو روسو، ثم العضو رينفيلد.
[Ruseau]: شكرًا لك. لقد كنت سعيدًا حقًا عندما علمت أنه تم حساب التوفير الناتج عن التثبيت المحسن للبديل. لذا، على مدار 20 عامًا، لا يعني ذلك توفير مليون دولار.
[Cushing]: أرجع الأمر إلى بريندا، لكنني أعتقد أن المدخرات جاءت في حدود 350 ألف دولار أو نحو ذلك، إذا كنت أتذكر بشكل صحيح. أم، نعم، لقد فعلت ذلك منذ بضعة أسابيع.
[Ruseau]: لم يكن في أي مكان بالقرب من مليون.
[Cushing]: في أي مكان قريب.
[Ruseau]: أوه، حسنا. حسنا، هذا جيد. شكرًا لك.
[Lungo-Koehn]: شكرًا لك. أم، العضو رينفيلد.
[Reinfeld]: أوه، طفيفة سريعة. متى سيصل مخطط McGlynn إلى 100%؟ كيف ذلك؟
[Hunt]: هل تريد مني ذلك في الواقع؟ وبالتالي فإن الطريقة التي تعمل بها هي تصميم SD والتصميم الكامل. لذا في الواقع، كلاهما في تصميمات تخطيطية كاملة. والآن الشريحة التالية من المال هو الدفع للمصمم ليأخذه إلى التصميم بنسبة 100٪. مع وجود مقاول في خطر، ومدير بناء في عملية خطر، فإن مدير البناء هو جزء من هذا التصميم النهائي. لذا فإن جزءًا من الإستراتيجية هو إشراكه. واعتقدت أنني سأذكر أن هذا أمر جديد بالنسبة لميدفورد للقيام بذلك بهذه الطريقة. هناك عدد من الأسباب الجيدة للقيام بذلك مدير البناء في عملية المخاطرة. يستطيع توم التحدث عن ذلك حقًا. إنه الخبير. أعني أننا اتخذنا هذا القرار. لكن الجزء الذي كان له صدى حقيقي بالنسبة لي هنا هو أنهم عندما بنوا هذه المباني، لم يصمموها حقًا لإخراج نظام التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC) ووضع نظام جديد فيه. لذا فإن بعض الأعمال التي يجب القيام بها هي التعديل التحديثي في المساحة الموجودة. لذا فإن جعل الشخص الذي سيدير البناء جزءًا من التصميم هو أمر مفيد للغاية لأنه يمكنه النظر إليه والقول، لا يمكنك فعل ذلك. دعونا نفعل ذلك بهذه الطريقة. ومن ثم فهو ليس أمر تغيير. إنه جزء من التصميم. وهذا يعني أننا سنضع اللمسات النهائية على أعضاء مجلس الإدارة المعرضين للخطر في شهر يناير، ونحضرهم إلى القائمة في شهر فبراير. ومن ثم سيكون جزءًا من التصميم النهائي للمشروع. وهذا كله مدمج في هذا الجدول الزمني. لقد تم تضمينه في هذا الجدول الزمني.
[Reinfeld]: أريد فقط التأكد من أن هذا لن يؤدي إلى بعض التأخيرات الجديدة بشكل غير متوقع. يمين. هذه هي الطريقة التي تم بها بناء هذا الجدول الزمني للقيام بذلك بهذه الطريقة. وبعد ذلك أتساءل عما إذا كان بإمكانك التعليق على تجربة الفصل الدراسي في الأشهر الحارة في مايو ويونيو وما الذي ننظر إليه؟ ليس لدينا حل عظيم. نعم.
[Cushing]: أحد الأشياء التي أخذناها في الاعتبار هو ما إذا كنا سنجلب التبريد الإضافي والحقيقة هي أن ذلك لن يؤدي إلا إلى تضخم التكاليف بشكل أكبر وإعطاء ما كنا عليه في السنوات القليلة الماضية.
[Reinfeld]: لم يكن شهري مايو ويونيو... حسنًا، عادة ما يكون لدينا ما يقرب من يومين إلى خمسة أيام قاسية للغاية، وذلك عندما يصبح الجميع ساخنًا وغاضبًا ومثيرًا للانزعاج، هل يجب أن نقول ذلك؟
[Cushing]: نعم، إنه سبتمبر... لكن في الواقع، إنه سبتمبر وأغسطس وحتى أجزاء من أكتوبر. لقد كان الأمر أكثر صعوبة بالنسبة لي، خاصة عندما كنت أقف على هذه المنصة في السنوات القليلة الماضية وأتحدث عن تلك القضايا. لكن بالنسبة للجميع في، لا أقصد التقليل من الأمر، كل شخص في الفصول الدراسية، إنها درجة من المعاناة. ونأمل أن يكون هذا الربيع هو آخر مرة. لقد قمت باستكشاف التكاليف المرتبطة بالتبريد الإضافي في العام الماضي. ليس لدي هذه العناصر جاهزة، لكنها مهمة. ومئات الآلاف من الدولارات، كما تعلمون، يتم جمعها ووضعها على الأسطح من شركات تأجير مختلفة، والتأكد من طلبها مسبقًا. إذا كنت تريد إعادتهم في سبتمبر، إذا لزم الأمر، عليك أن تدفع ثمنهم خلال فصل الصيف، لأنه بمجرد خروجهم، يطلبهم شخص آخر. لذلك هناك تكاليف كبيرة مرتبطة بذلك.
[Reinfeld]: أنا فقط، أريد أن أكون مستعدًا وأتوقع كيف ستكون الأمور وأن أكون قادرًا على إخبار الناس، ولهذا السبب تسير الأمور على هذا النحو.
[Lungo-Koehn]: وأعتقد أننا كنا، لا، أعتقد أننا كنا نعاني من بعض موجات الحر، خاصة في أندروز، والآن ماكجلين لعدة سنوات. لذلك كل ما يمكننا أن نشهد عليه هو أنه بالنسبة للأشخاص الذين نأخذ هذا الأمر على محمل الجد، أعتقد، قبل أقل من عام، قلت للمخرج هانت إننا بحاجة إلى جعل هذا الأمر أولوية، وقد كانا شهرين مرهقين بالنسبة للفريق بأكمله الذي يحاول إنجاز هذا حتى تنتهي أعمال البناء بحلول نهاية الصيف وسوف ينقذنا على الأقل حتى نتمكن بالتأكيد من أن نشهد للمقيمين لدينا وأولياء أمورنا أن هذا كان أولوية للجنة المدرسة بأكملها وكذلك إدارة المدينة وإدارة المدرسة وهذا هو الأمر والخبر السار هو أنه من المأمول أن يتم ذلك دون أي أيام حارة في شهر يونيو.
[Cushing]: أريد أيضًا أن أكون واضحًا تمامًا مع الجميع بأن هذا سيضمن أن يتم تبريد الفصل الدراسي لهذا الضمان بقدر ما يمكننا ضمان أي شيء. لكن هذا سيضمن أن تبريد الفصل الدراسي جاهز لبداية العام، وهو الجانب المائي، والجانب الهوائي، وهو مساحات أكبر، وصالة ألعاب رياضية، وقاعة احتفالات، ستكون مكاتب الكافتيريا متأخرة قليلاً عن ذلك. لكن الجانب المائي، وهو الفصول الدراسية، سيتم الانتهاء منه بحلول نهاية شهر أغسطس.
[Hunt]: وأردت فقط أن أضيف، لأنني أعتقد أن الدكتور كوشينغ قد تجاهل هذا الأمر نوعًا ما، أن الفريق، بما في ذلك الدكتور كوشينغ وبريندا وأحيانًا أنا، كانوا يجتمعون أسبوعيًا لأعمال البناء النشطة منذ أغسطس على الأقل، إذا كان الأمر كذلك. لم يكن الأمر كذلك، لم يبدأوا الاجتماع في يوليو. لذلك أريد فقط أن يدرك الناس، حسنًا، لماذا لم يفعلوا أي شيء؟ لقد ظهروا هنا للتو. أريد فقط أن تكون قادرًا على القول إن هذا هو الحال في الواقع. لقد كان الأمر كذلك حقًا، متماوج قدر الإمكان. لذا، لم نرغب في التقدم للحصول على المال حتى نحصل على أرقام قوية. وأردنا حقًا أن نطلب المبلغ بالكامل، لكننا قلنا أننا لا نستطيع ذلك، نحتاج إلى البدء بالمال الآن وسنحتاج إلى القيام بذلك عندما يكون لدينا أرقام أكثر ثباتًا في مارس وأبريل، وسنقوم بذلك عد. لا أريد أن يعتقد أحد أنه عندما نعود في أبريل/نيسان، لماذا قالوا ذلك الآن؟ كيف يتغيرون؟ هذا ليس تغييرا. هذه خطة. وأريد فقط أن أكون واضحًا بشأن ذلك.
[Lungo-Koehn]: العضو روسو، ثم العضو جراهام.
[Ruseau]: شكرًا لك. هل تواصلنا مع المستأجرين لدينا في تلك المباني أو في ماكجلين؟
[Cushing]: لم نفعل ذلك بعد، لكننا سنفعل. والسبب هو أنني أريد حقًا عقد الاجتماع اللوجستي مع المديرين في السابع من يناير حتى يكون لدينا فهم واضح حقًا لطبيعة العمل. العامل السريع الآخر هنا هو عندما تم بناء هذه المباني في عام 2001، بعد فترة طويلة من إقرار قانون الأمريكيين ذوي الإعاقة. لذا فهي ترقى إلى المستوى القياسي إلى حد كبير. هناك بعض التحديات على وجه الخصوص، أحدها ستتم مناقشته لاحقًا هذا المساء، لكن الساحة الأمامية قد استقرت. ولذا يجب تخفيفها واستبدالها بشيء من هذا القبيل. عند قيامك بمشروع إنشائي على مبنى قائم وتتجاوز قيمته 30% من القيمة المقدرة للمباني. يجب عليك التأكد من قيامك بترقية رمز قانون الأمريكيين ذوي الإعاقة. وهذا يعني على الأقل أن الأبواب الأمامية ستحتاج إلى زر ضغط، بحيث يتم تشغيل الأبواب وفتحها، ولكن أيضًا استبدال أو تخفيف تلك المناطق الخرسانية، والتي أسميتها الساحات الأمامية لتلك المدارس، لأنها استقرت عبرها الجزء الأمامي من كلا المبنيين، والآن لا يمكن الوصول إلى المباني.
[Ruseau]: شكرًا لك. إنه سؤال سخيف تقريبًا، لكنني أفترض أن الكثير من هذه المعدات يتم تصنيعها في الصين.
[Cushing]: أنا في الواقع سأؤجل. يتمسك.
[Ellis]: لقد تم تجميعها هنا في الولايات المتحدة، ولكن بعضها خارجها. الميكروفون السفلي.
[Hunt]: أعطني الميكروفون حتى لا يسمعوك على التلفاز. آسف، هذا توم إليس.
[Ellis]: مرحبًا، أنا توم إليس من JLL، مدير مشروع المالك. نعم أعتقد الآن، هناك الكثير من المنتجات التي يتم تصنيعها وتجميعها في كل مكان في الوقت الحالي، ونحن نعمل الآن مع عدد من فرق التصميم التي تعمل مع عدد من الشركات المصنعة لتحديد نوع المنتجات الموجودة هناك، ولكنها متاحة بسهولة ولذلك نحن' نحن نعمل مع الكثير من الشركات المصنعة للتأكد من أن لدينا أفضل التوافر والأداء. بعضها بهذه الطريقة، ولكن معظمها تتراوح من 20 إلى 24 أسبوعًا. لذا فإن البعض منهم طويل بالنسبة لمعدات المطار. لهذا السبب من المهم الحصول على هذا الأمر مبكرًا.
[Ruseau]: شكرًا لك. لا تغادر. لدي سؤال آخر. أعتقد أنك سوف تجيب. هل تقوم الشركات بالتحوط على رهاناتها وزيادة الأسعار تحسبا للتعريفات الجمركية؟ وكيف يتم ذلك تعاقديا؟ لذا، إذا قلنا إننا نريد قطعة من المعدات ستصل خلال 24 أسبوعًا، فإننا نوقع العقد. وبحلول الوقت الذي يكون فيه في طريقه للانتهاء، يكون السعر أكثر بنسبة 25%. هل نحن في مأزق لذلك؟ أم أن الشركة تبكي فقط عندما تقوم بتسليم قطعة من المعدات؟ كيف يعمل ذلك مع التعريفات عندما تطلب شيئًا ما قبل بدء التعريفة؟ وإذا كنت لا تعرف، فقط اسأل.
[Ellis]: حسنًا، لا أحد يستطيع تخمين ما سيحدث فيما يتعلق بالتعريفات الجمركية، وما الذي سيتم تطبيقه، وما الذي سيتم تطبيقه جد أم لا، لا يتم تطبيق الأمور. خلاصة القول هي أنه بمجرد توقيع العقد، أعتقد أن الأرقام التي نحملها لميزانيتنا تتضمن ما يُتوقع أن يكون نوعًا من الزيادة السنوية لتكاليف التصنيع. لذا فقد أخذنا في الاعتبار بعض هذه الأرقام. لكن تأثير التعريفات الجمركية، كما تعلمون، هو أن الهدف هو أن نخرج ونحاول طلبها في أقرب وقت يمكننا أن نقلل من أي تأثير قد يحدث، قد يكون محدودًا أو قد يكون هناك تأثير كبير في هذه المرحلة لا نعرفه حقًا لذلك نحاول الحصول عليه. السيطرة على تلك الأشياء التي يمكننا التحكم فيها، مما يعني ترتيب الأشياء في أسرع وقت ممكن ومن ثم تقليل التأثير. وهذا يسمح لنا بالتركيز على العمل في المدرسة وإنجاز الأمور اللوجستية. لذلك نقوم بمعظم الأعمال التخريبية خلال فصل الصيف.
[Ruseau]: هل لديك كرة بلورية؟ اعذرني؟ لا كرة بلورية. شكراً جزيلاً. أنا أقدر ذلك.
[Lungo-Koehn]: العضو جراهام؟
[Graham]: شكرًا لك. أريد فقط أن أقول شكرا لك. لقد أجريت العديد من هذه المكالمات على مدار الشهرين الماضيين وأعلم أن الفريق يعمل بجد حقًا، وأن هناك الكثير من الأشياء المجهولة في هذا في المعادلة الصحيحة على الرغم من أننا نسير على الطريق الصحيح أعلم أنه لا يزال هناك الكثير من المتغيرات التي تتعامل معها. وفي الآونة الأخيرة، أجرينا الكثير من المحادثات حول توقيت طرح هذه الأمور، ليس هنا فقط، ولكن أمام المجلس، لأنه يمثل رابطًا مهمًا في النهاية. إذًا كيف يمكننا تحقيق التوازن بين الحاجة إلى التحرك، إذا أردنا أن نكون قادرين على القيام بهذا العمل في الصيف، وهو ما يعني أنه يتعين علينا القيام بذلك الآن، وما شابه ذلك، وما زلنا نتطور ونصبح موضع التركيز العمل الذي يجب القيام به لصقل الميزانية بأكملها. لذلك أعتقد أن هذا حل رائع وأردت فقط أن أشكركم لأنني أعلم أن هذا كان قدرًا هائلاً من العمل. كل هذه الأشياء موجودة في خطة رأس المال، والتي سنتحدث عنها بعد قليل. لكن الشيء الآخر الذي سنتحدث عنه في خطة رأس المال هو الرغبة التي أعربت عنها هذه اللجنة من قبل في التكليف أو إعادة تشغيل المباني. وقد أجريت بعض المحادثات الأولية حول هذا الموضوع، والتي سأشاركها لاحقًا. لأن سبب وصولنا إلى هنا هو أننا لم نفعل الأشياء التي كان يجب أن نفعلها طوال الطريق. وبعد ذلك كان مثل، حسنًا، لقد فشل كل شيء والآن أصبح نهر أندروز شديد الحرارة ويقع نهر ماكجلين خلفه مباشرة ولدينا ثلاثة مباني أخرى تم بناؤها في نفس الوقت تمامًا كما لو أنها ستقترب من المنعطف بسرعة كبيرة ولديها نفس الشيء التحديات التي يواجهها هذان المجمعان هي الشيء الآخر الذي سنتحدث عنه عندما نتحدث عن خطة رأس المال كيف يمكننا أن نفعل ما هو أفضل الآن لمستقبلنا؟ لذلك لا يتعين علينا في المستقبل أن نتصارع مع نفس النوع من القضايا. لذلك هناك المزيد في المستقبل. لكن هذا الفريق كان مفيدًا جدًا في كل ذلك. لذا أشكركم على ذلك. وبعد ذلك أود أن أقدم اقتراحًا بالموافقة على المضي قدمًا في المشروع والتوصية للمجلس بذلك اتخذ الخطوات التي يتعين عليهم اتخاذها لإصدار هذا السند الأولي حتى يتمكن الفريق من البقاء على المسار الصحيح ويمكننا الحصول على هواء عمل. بالتأكيد. لذا، نقترح الموافقة على المشروع في هذه المرحلة والتوصية بأن يمضي المجلس في العملية لتأمين السند الأولي حتى لا يكون هناك أي تأخير في المشروع.
[Reinfeld]: لكي أكون واضحًا، أنا أؤيد الموافقة عليه، ولكن أعتقد أنه من المفيد أن يكون لدينا سياق ما تمت مناقشته في اجتماعات تخطيط رأس المال لأنه كان من المفترض أن يكون لدينا ذلك الأسبوع الماضي وأن يكون لدينا هذا السياق للمجلس. لكنني عضو في تلك اللجنة الفرعية، لذا أعرف ما سيأتي. أعتقد أنني ربما سأذعن للأشخاص الذين
[Graham]: طالما يمكننا القيام بذلك الليلة.
[Reinfeld]: نعم، أنا أؤيد القيام بذلك الليلة، ولكن أعتقد أنه من المفيد أن يكون لدينا سياق تلك الخطة.
[Lungo-Koehn]: هل يمكننا جميعًا أن نؤكد أنه لم يعد هناك المزيد من الأسئلة لمكتب مدير العمليات أو المدير هانت أو بريندا؟ وليس بالنسبة لي. اذهب إلى المنزل.
[Hunt]: هل تريد منا أن نستمر في مناقشة خطة رأس المال الخاصة بك هو السؤال. لا.
[Lungo-Koehn]: حسنًا، شكرًا للفريق بأكمله الذي ساعد في هذا الأمر. لقد مرت ساعات طويلة ونحن نقدر ذلك حقًا. نحن متحمسون لإعادة تشغيل بعض أجهزة تكييف الهواء في مدرستنا الابتدائية والمدرستين الإعداديتين. شكرًا لك. لذا، اقتراح للحصول على موافقة العضو جراهام، مدعومًا بـ، أوه، هل تريد طرح اقتراح على الطاولة؟ حسنًا، هناك اقتراح مقدم من العضو رينفيلد، وأيده العضو برانلي. كل هؤلاء مؤيدون؟ كل هؤلاء يعارضون؟ حسنًا، تم تقديم الاقتراح. شكرا لكونك هنا. ليس هناك عروض للجمهور. لقد واصلنا مراجعة الأعمال والموافقة على تقويم الميزانية المعدل. سنقوم بدعوة السيدة اقتراح لإخراج أعمال جديدة من النظام. لا، لا يهم، آسف.
[Reinfeld]: المدير ماكيو جاهز، لذا أسحب الاقتراح.
[Lungo-Koehn]: أنا أسحب الاقتراح، حسنًا. مراجعة واعتماد تقويم الموازنة المعدل، السيد جيري ماكيو، محلل الموازنة.
[McCue]: هل هذا قيد التشغيل؟ نعم. مساء الخير للجميع. في المرة الأخيرة التي مثلت فيها أمامكم، كنت قد اقترحت بعض التغييرات على إجراءات تطوير الميزانية التي اعتمدتها لجنة المدرسة العام الماضي. وكان ما استخلصته من هذا الاجتماع هو العودة وتحديد تواريخ معينة للميزانية التي من شأنها أن تتغير في التقويم المعتمد بالفعل. في الحزمة الخاصة بك، لديك بعض من تلك التغييرات المقترحة. بشكل أساسي، أعتقد أنه سيكون من المفيد إضافة شهر إلى الجدول الزمني لتطوير الميزانية، كما وصفته في نهاية التقويم المقترح، وحافظت على تتوافق الاجتماعات التي قررت تغييرها مع اجتماعات لجنة المدرسة العادية المقررة بالفعل، وهذه هي الطريقة التي تم بها تطوير الميزانية الأصلية. بالطبع، يمكن للجنة المدرسة دائمًا جدولة اجتماعات خاصة إذا لزم الأمر. ويترك أربعة تواريخ تتزامن مع اجتماعات لجنة المدرسة العادية للجنة الجامعة، إذا كنا بحاجة إلى ذلك. وبطبيعة الحال، يمكن أن يتم ذلك كاجتماعات خاصة أيضًا. في العام الماضي، أعتقد أننا عقدنا ثلاثة اجتماعات للجنة الجامعة في الفترة التي سبقت الميزانية. لذلك نحن نتعامل بنشاط مع مديري المدارس والمديرين في الوقت الحالي. في عملية تطوير ميزانيتنا. وسوف نختتم تلك الاجتماعات الأولية يوم الخميس المقبل. وبعد ذلك سيأخذ الجميع استراحة مستحقة. وبعد ذلك سنعود في شهر يناير ونبدأ في وضع الميزانية وتحديدها أو توقعات التسجيل في حالة الإغلاق، واحتياجات الفصل، قم بإجراء تلك المناقشات مع فريق القيادة لمعرفة ما نريد المضي قدمًا فيه فيما يتعلق بالتوصيات، ومحاولة إنهاء كل ذلك بحلول نهاية فبراير. ثم هناك فقط المهام الميكانيكية المتمثلة في تجميع الميزانيات معًا، والعرض التقديمي، السرد في تجربتي، كما تعلمون، تبين أن السرد مهم لأن الأشياء التي تعمل بشكل مثالي على جداول البيانات، عندما تشرحها، تحدد الفجوات التي يمكنك الرجوع إليها مع الأشخاص ونوعًا ما تجلب بعض الوضوح لهؤلاء .
[Lungo-Koehn]: عظيم، شكرا لك، السيد ماكهيو. هل هناك اقتراح للموافقة على الجدول الزمني الجديد المقترح؟ عضو روسو؟
[Ruseau]: شكرا لك، وأنا أقدر هذا. من المحتمل أن تكون هذه ميزانية غير عادية إلى حد ما، نظرًا لوجود أموال إضافية، لكننا لم نحدد بالضبط كيف سيتم إنفاقها. هل تتوقع أن تكون هذه واحدة من تلك الميزانيات التي سنقطع فيها الكثير من الطريق، وبعد ذلك سيتعين عليك العودة والقول، حسنًا، الآن بعد أن عرفنا هذا حول المفاوضات مع النقابات وكل هذه الأمور الأخرى حول كيفية إنفاق المال من التجاوز بالضبط، أنه سيتعين عليك العودة بميزانية معدلة أو، أعني، لن يكون ذلك مخصصًا تكميليًا لأنه سيكون لدينا، سنعرف ما هو الرقم قبل ذلك، ولكن كيف سننفقه يبدو أن هذا قد يتحرك بطريقة غير طبيعية، باستثناء هذه الظروف غير العادية.
[McCue]: نعم، بالإضافة إلى ذلك، نقوم بتطوير الميزانية التكميلية أيضًا لتكون جاهزة لمنتصف يناير. لا أعرف. أعتقد أن لدينا الميزانية الحالية. سنضيف إلى ذلك بناءً على التصويت في نوفمبر. وهكذا سنفعل أن يتم وضع ميزانية حول هذا الرقم. إذا اتضح الأمر، فأعتقد أن لجنة المدرسة مهتمة إذا كنا بحاجة بالفعل إلى أكثر مما نعتقد أن لدينا، ونريد الكشف عن ذلك. نريد فرصة للدفاع عن ذلك مع مجلس المدينة. كما تعلمون، لا أتوقع الحاجة إلى ملحق إضافي، ولكن هذه مجرد أداة أخرى لدينا، كما تعلمون، بينما نمضي قدمًا، إذا اضطررنا لذلك تغيير الأمور. وبعد ذلك بالطبع، كما توضح إجراءات الميزانية، عملية العودة ونوعًا ما لتحديد كيف نريد التوفيق بين الميزانية وما يقدمه مجلس المدينة أو ما يقدمه رئيس البلدية في توصيته إلى مجلس المدينة. شكرًا لك.
[Ruseau]: وهناك شيء آخر آمل أن نتمكن من القيام به بشكل مختلف هذا العام، وهو يعتمد على محادثات مؤتمر لجنة المدرسة، يبدو أننا لسنا وحدنا، لكنه بالتأكيد ليس أفضل الممارسات. ومما سمعته، كانت الأمور تحدث فقط في مناطق صغيرة جدًا، ونحن لسنا كذلك. وهذا يعني أننا صوتنا تقليديًا برقم واحد، وهو ما يمنح الإدارة بشكل أساسي السلطة لتحريك كل الأموال بين البنود كما يرونها مناسبة. أعني، كما يحتاجون. لا أقصد أن أشير إلى أنهم يقومون فقط بنقل الأموال طوعًا أو كرهًا. ولكن في أفضل الممارسات وفي معظم المناطق ذات الحجم لدينا وبالتأكيد المناطق الأكبر حجمًا، فإننا نصوت على كل بند. ليست التفاصيل الصغيرة، بل الأقسام الكبيرة. نقوم بالتصويت على كل قسم. وربما تكون هناك دائمًا نفس النعم لجميعهم. لكن ما يفعله ذلك هو أنه يحتفظ لنا بسلطتنا لنقول، إذا قررت أنك بحاجة إلى أخذ 200 ألف دولار من ميزانية المدرسة الابتدائية ونقلها إلى المدرسة المتوسطة، فإنك لا تفعل ذلك فحسب. عليك أن تحصل على إذننا. وهذه ليست بالضرورة محادثة يمكننا تسويتها الليلة، لأنها لم تكن على جدول الأعمال. إنه ليس في سياسة ميزانيتنا. ولكن هذا شيء آمل أن نتمكن من القيام به هنا، لأنه كان مفاجأة بالنسبة لي لقد أوضح لي سبب وجود لجان مدرسية أخرى لاحظتها دائمًا على جدول أعمالها لتحويل الأموال من حساب إلى آخر، وأنه خلال السنوات السبع التي قضيتها، لم نقم بتحويل نيكل واحد أبدًا. والآن أفهم لماذا، لذلك.
[McCue]: نعم، حسنًا، عندما كنت في تشيلسي، قبل أن تتولى جامعة بوسطن إدارة قسم المدرسة لمدة 20 عامًا، وكانت لجنة المدرسة توافق على عمليات النقل على أساس البنود. لم يكن BU مهتمًا بذلك في الواقع. لقد جعلوا المشرف مسؤولاً عن الميزانية المتوازنة. وكانوا مهتمين فقط بالنتيجة النهائية. لكن إذا ذهبت إلى قسم الخدمات المحلية وأفضل الممارسات ولجنة المدرسة، فإن الموافقة على الميزانية وتخصيص الأموال وكيفية إنفاقها. لا يمكن للإدارات إنفاق الأموال إلا إذا تم تخصيصها من قبل لجنة المدرسة. مسؤولية كبيرة على إدارة المدرسة، لجنة المدرسة. ما قمنا بتطويره، وهو جزء من الإرشادات التي يمكنك الحصول عليها، هو إنشاء مراكز التكلفة. إذن ما فعلناه هو أن كل مدرسة كانت مركز تكلفة خاصًا بها. بعض الإدارات، كان المكتب المركزي مركزا للتكلفة. وكان تدريس المناهج الدراسية بمثابة تكلفة مركز تكلفة المرافق. إذن أنت على حق، داخل مراكز التكلفة تلك، كانت هناك حرية للإدارة في نقل الأموال وكانت هناك آلية إبلاغ للعودة إلى لجنة المدرسة عندما يتم نقل الأموال. في مثالك، لأخذ أموال من المدرسة الثانوية وتحويلها إلى المدرسة الإعدادية، يجب أن يكون ذلك شيئًا سيتم الموافقة عليه، لأنه يتجاوز مراكز التكلفة. لذا، وعندما أتيت إلى ميدفيد لأول مرة، كنت قرأت سريعًا، هناك في قسم السياسات بقسم لجنة المدرسة على الموقع الإلكتروني، وهناك سياسة للميزانية هناك. وإذا قرأتها، فأنا لم أقرأها بشكل كامل، ولكن يبدو أنها نوع من السياسة القائمة على مركز التكلفة. تطبيق الموافقة على التحويلات، ولكن إلى الحد الذي سنفعله، هناك شيء واحد سنفعله وهو أننا على الأرجح في فبراير، سنقوم بالتعمق في توقع ما سيكون عليه إنفاقنا في نهاية العام والذي غالبًا ما يستلزم ذلك عدد من التحويلات، أنت نوع من إعادة إسقاط حسابات الرواتب. وهكذا، كما تعلمون، قد يكون هذا، كما تعلمون، شيئًا سيكون بالتأكيد شيئًا سنطرحه أمام لجنة المدرسة للموافقة عليه. شكرًا لك. لأنه في كثير من الأحيان، كما تعلم، إذا تجاوز شخص ما البند الخاص به بمقدار 1000 دولار، وكان لديه بنود بقيمة 35000 دولار أمريكي، وهي نموذجية عندما نشعر بالثقة في أن لدينا أموالًا كافية على أساس النتيجة النهائية، فإننا نوافق على ذلك للتو، ثم نتابع هذا النوع من التنظيف من خلال تحويل مستقبلي.
[Ruseau]: شكرًا لك. أنا أقدر ذلك. هناك الكثير من التفاصيل هناك، وأنا أعلم. ولقد ألقيت عليك هذا الأمر نوعًا ما، لكن يبدو أنه الوقت المناسب للحديث عنه.
[McCue]: نعم.
[Lungo-Koehn]: حسنًا، اقتراح الموافقة على هذا الجدول الزمني من قبل العضو، من قبل العضو جرامبس، شكرًا لك، وأيده العضو لوبات. كل هؤلاء مؤيدون؟ كل هؤلاء يعارضون؟ شكرًا لك.
[McCue]: حسنا، شكرا لك.
[Lungo-Koehn]: لدينا توصيات أعمال جديدة من اللجنة الفرعية للتخطيط الاستراتيجي ورأس المال، ومراجعة وموافقة خطة رأس المال التي طورتها اللجنة الفرعية من خلال سلسلة من الاجتماعات التي عقدت في 15 أكتوبر و19 نوفمبر 2024. العضو جراهام. شكرًا لك.
[Graham]: لقد قدمت لكم جميعا نسخة مطبوعة. أعلم أنها صغيرة جدًا. هناك الكثير من الأعمدة والأشياء التي تحدث في خطة رأس المال هذه، ولكنني أردت أن أتناول القليل من التفاصيل فقط. لقد التقينا، لقد التقينا عدة مرات كلجنة فرعية وعملنا حقًا على كل الأشياء التي كانت موجودة في خطة رأس المال التي أنشأناها. نوعًا ما من العام الماضي مثل شهر مايو، والآن ننتقل إلى جدول زمني مختلف حيث تحدث هذه الأشياء بشكل استباقي أكثر قليلاً لأن إنشاء خطة رأس المال في نهاية شهر مايو يعني أنه ليس هناك حقًا الكثير من الوقت أيضًا اكتشف كيفية استيعاب شيء ما في الميزانية أو طلب أموال من المدينة إذا كان هناك شيء عاجل وبالتالي فهو يديم نوعًا ما مثل دورة قيامنا بالأشياء عندما فواصل الموظفين. وكان جزء من هدف سياسة الميزانية وسياسة تخطيط رأس المال الذي طرحناه هو محاولة كسر تلك الدورة. لذلك نحن هنا. أعتقد أننا في الواقع متقدمون قليلاً عن الموعد المحدد. وما أمامك هو وجهة نظرنا في وقت ما. لقد تغير بالفعل منذ أن طبعته اليوم. وهذا ما يحدث مع هذه الأشياء. لذا سأقدم لكم بعضًا من التحديثات التي أعتقد أنها ذات صلة بينما نمضي قدمًا. ولكن إذا نظرت إلى الأعلى، القسم الأول هو جميع المشاريع التي هي قيد التنفيذ أو تم تمويلها للبدء. وهي في معظمها أشياء تسير بشكل جيد، وقد تحدثنا عن الكثير منها للتو مع HVAC. ولكن هناك بعض الأشياء الجديرة بالملاحظة. وبذلك تكون أعمال التحكم في مضخة الحريق في مدرسة ماكجلين الإعدادية قد اكتملت بالفعل. هكذا العمل اكتمل. لقد تم كل شيء. نحن على ما يرام. ولكن كان من المثير وضع شيء ما في حالة كاملة من وجهة نظر المشروع على الخطة. لذلك لاحظنا ذلك. استبدال ضوء LED، كان الدكتور كوشينغ يتحدث معنا حول استبدال ضوء LED لبعض الوقت. وهذه هي المحطة الأخيرة من ذلك. التكلفة التي ترى هذا النوع منتشرة على مدار السنة المالية 25 و26 وما بعد ذلك، تكون على دفع الفواتير. لذلك يتم استيعابهم نوعًا ما في تكاليف الكهرباء لدينا بطريقة أو بأخرى. لذلك ليس هناك ميزانية. لذلك يجب أن يكون جديدًا. لقد تم التخطيط له بالفعل في ميزانيتنا وهو حوالي 300000 دولار لكل مبنى على مدار خمس سنوات. ولهذا السبب ترى 60، 60، 60، 60، 60. السقف الشمسي والبطارية التي تحدثنا عنها منذ قليل. لذا فإن أموال ARPA في المدينة هي التي تدفع تكاليف هذا المشروع. هذا السقف الشمسي لم يعد يعمل بالبطارية. لذلك هذا تحديث صغير. مشروع السقف الشمسي هذا مستمر منذ أن كنت عضوًا في لجنة المدرسة أو فكرت في الانضمام إلى لجنة المدرسة. لذا، لقد مر وقت طويل، وكما تعلمون، لم نتمكن من وضع الطاقة الشمسية على السطح حتى أصبح لدينا سقف يستحق وضع الطاقة الشمسية فوقه وجميع الخطوات. لقد مر وقت طويل ولكننا بالتأكيد نتطلع إلى مزايا ذلك قريبًا. تم اختتام الأسطر العديدة التالية نوعًا ما في استبدال HVAC في Andrews وMcGlynn. تم إدراج قطعة الطاقة الشمسية المائلة لإعادة بناء السقف في McGlynn هنا. تنقسم الخزانة الصغيرة المتصلة بالشبكة، لذا فهذه وحدات تكييف الهواء مطلوبة للحفاظ على تشغيل البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات بالكامل وعدم ذوبانها. وهذا جزء لا يتجزأ من هذا المشروع الأكبر الذي تحدثنا عنه. إذن كل هذه القطع هي ما ناقشناه للتو. وستكون تلك هي القطع التي تخضع للموافقة على المشروع في هذه المرحلة، وكذلك التوصية للمجلس حتى يتمكن من المضي في السند. هناك خطوات كثيرة، كما أفهمها، على جانب المجلس. لذلك نريد بالتأكيد التأكد من أننا سنصل إلى ذلك الليلة. لكن الأشياء الأخرى الموجودة في هذه القائمة، العنصر التالي في القائمة هو الوميض الفاشل خلف واجهة الطوب. هذا قيد التقدم حيث تم الانتهاء من بعض أعمال التصميم ولكنها تحتاج إلى تمويل وتبلغ حوالي 100000 دولار وهذا ما يتسبب في هطول الأمطار داخل فصل دراسي داخلي لرياض الأطفال عندما تتحرك الرياح والأمطار بشكل جانبي ضد المبنى بالطريقة الصحيحة تمامًا . لقد تحدثنا عن هذا الأمر، ولكن إذا نظرت إلى عمود حالة المشروع والتوصيات، هناك توصية بأن نواصل ذلك في السنة المالية 25. وأي شيء ينص على التوصية بالمضي قدمًا في السنة المالية 25، يعد ذلك بمثابة إشارة إذا وافقنا على ذلك كما هو مكتوب للمطالبة بأخذ هذه الأشياء في الاعتبار في الميزانية التكميلية التي ستأتي أمامنا. في يناير، وإذا لم يكن من الممكن إدراجها في الميزانية التكميلية، فستكون هذه هي الأشياء التي ربما نحتاج إلى إجراء محادثة أخرى حولها فيما يتعلق بطلب الأموال وطلبها من المدينة حتى نتمكن من تحديد أولويات هذه الأشياء. لذلك قمنا باستبدال الأشياء في فصل رياض الأطفال الفقير ثلاث مرات الآن بسبب الفيضانات، وهذا هو الحال إنها مشكلة سخيفة جدًا. إنه ليس السقف بالضبط، لكنه الطوب وبعض ما يحدث خلف الطوب. وهذا موجود في قائمة الأشياء قيد التقدم نظرًا لوجود قدر من أعمال التصميم المنجزة. تحديث رف الدراجة. لقد تم تمويل هذا بالفعل من قبل لجنة الحفاظ على المجتمع. لذلك، فهي قيد التقدم وسترى في قائمة أهلية المنحة أن هناك تمويلًا من CPC. يعد الوصول إلى الهاتف في الفصل الدراسي MHS مشروعًا مستمرًا مع نوع التحويل في المنطقة إلى نظام هاتف جديد ولا يوجد رأس مال وآخر شيء في القسم قيد التنفيذ هو استبدال سخان الماء الساخن في Brooks الذي تلقى أموالًا من صندوق الاستقرار في أكتوبر، وقد بدأ العمل اليوم بالفعل وسيتم إنجازه خلال فترة الاستراحة. لذلك سيتم حل مشكلة الماء الساخن في بروكس عندما يعود الجميع من العطلة. هل هناك أي أسئلة حتى الآن؟
[Lungo-Koehn]: لا، أنت تقوم بعمل عظيم. شكرًا لك.
[Graham]: أعلم أن الأمر يتطلب الكثير لاستيعابه. وبالتالي فإن القسم التالي هو إما المشاريع المستقبلية أو غير الممولة. وسوف آخذهم في فئتين أيضًا. الأول في القائمة هو التقييم التاريخي لمعالجة الدرج الأمامي وتحسينات إمكانية الوصول إلى ADA لـ Curtis Tufts. لذلك هذا مجرد تقييم مرة أخرى. يوجد طلب معلق لدى CPC، لذا لا يوجد أي إجراء يمكننا اتخاذه ولكن مجرد ملاحظة لنا جميعًا بشأن حدوث ذلك. تم تحديث رف الدراجات للمدارس الخارجية مثل مدارس بروكس وميسيتاك وروبرتس. توصي اللجنة الفرعية بأن تتقدم المنطقة بطلب للحصول على تمويل CPC لمطابقة التمويل الذي تمت الموافقة عليه بالفعل لـ McGlynn و Andrews. إذن هذا هو ذلك. إذن هذان هما نوعان من مشاريع تكلفة النقرة (CPC) التي تم تحديدها على المدى القريب. المجموعة التالية هي الأشياء التي إذا نظرت إليها في عمود الحالة، فستجد أنها توصي بالمتابعة في السنة المالية 25. وهذا يعني أن هذه هي الأشياء التي. نشعر أن مهمتنا الملحة ظلت قائمة. لم نتناول هذه المشكلة منذ بعض الوقت أو أننا ننتقدها حقًا فيما يتعلق بتعزيز هدفنا المتمثل في أن نكون أكثر استباقية بشأن الصيانة. لذلك سوف آخذهم واحدًا تلو الآخر. تقييم إعادة تشغيل أنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC) والسقف المصغر. هذه كلماتي غير العلمية على الإطلاق، ولكن في الأساس لدينا ثلاثة مباني أخرى بها أنظمة قديمة قدم ماكجلين وأندروز. وإذا تمكنا من تسهيل مثل مشروع تجديد صغير، فقد يساعدنا ذلك في إعلامنا ما إذا كان ينبغي لنا أن نفكر في التقدم في هذه الجولة من الإصلاح المتسارع من خلال MSBA للحصول على منحة محتملة. لقد تم افتتاح الإصلاح المتسارع اليوم، وسيظل مفتوحًا حتى يظل مفتوحًا عادةً حتى وقت ما في شهر أبريل. إصلاحات سريعة لأشياء مثل الأسطح والغلايات، وسوف يتطابق MSBA مع، كما تعلمون، عادةً ما يكون هناك مرة أخرى معدل سداد يخضع دائمًا للسؤال ولكنه يوفر تمويلًا جزئيًا لمنحة التمويل لاستبدال تلك الأنظمة. ما تعلمته عن الإصلاح المتسارع في هذه الجولة هو أنهم يفتحون الإصلاح المتسارع في هذه الجولة. وستتلقى المناطق التي تم منحها إشعارًا على الأرجح في هذا الوقت من العام المقبل بأنها كانت ناجحة أم لا. لكنهم ينتقلون بعد ذلك إلى جدول إصلاح سريع كل عامين. وهذا يعني أنه إذا لم نتقدم بطلب في عام 2025، لا يمكننا التقديم حتى عام 2027. لذلك آمل أن نتمكن من إيجاد طريقة لتمويل تلك التقييمات المصغرة لتوضيح السؤال حول هل يمكننا الانتظار لتقديم الطلب حتى عام 2027 أم أننا نحتاج حقًا إلى التحرك بسرعة و تكون في وضع يمكنها من التقدم في عام 2025 للحصول على المنح المطابقة. لقد أكدت أن المناطق يمكن أن يكون لديها مشروع إصلاح سريع يجري في نفس الوقت الذي يسمونه بالمشروع الأساسي، وهو ما تمثله مدرسة ميدفورد الثانوية. لذلك أعتقد أن الأمر يتعلق بـ TBD، وقد جاء هذا الرقم منذ أن قمت بطباعته في الساعة الرابعة تقريبًا. لذا فهو حوالي 25000 دولار لكل مدرسة. لذلك سنتحدث عن 75000 دولار. عضو روسو، هل لديك سؤال؟
[Ruseau]: يبدأ الإصلاح المتسارع في 13 يناير، ولكن اليوم الأكثر أهمية بالنسبة لنا هو أن يتم إغلاقه في 21 مارس، وهو جدول زمني ضيق لمعرفة أين سنحصل على الأموال فعليًا، وإنفاقها فعليًا، وإجراء هذا التقييم حتى نتمكن بعد ذلك من كتابة، ربما يمكننا كتابة واحدة مسبقًا وملؤها، لكن هذا جدول زمني ضيق. لكنني أوافق على أن نسرع بالأمر احصل عليه بحلول 21 مارس، أو سنخاطر بأن نضطر إلى دفع ثمن كل شيء من جيوبنا إذا لم نتمكن من الانتظار حتى، أعني، إذا كان عام 2027 هو المرة التالية التي يمكننا فيها التقديم.
[Graham]: إنه عام 2028 عندما يتم إنجاز العمل. بالضبط.
[Ruseau]: لذا فقد مرت سنوات عديدة
[Graham]: وقد يخبرنا التقييم أن هذا جيد، تمامًا مثلنا، وهذا ما لا نفعله، وهذا كل ما كنت عليه من المجهول، وآمل أن نتمكن من معالجة الأمر، مدير المشروع للمالكين الذي كان هنا للتو. لقد كنت نوعًا ما. إخبارهم أن هذا قد يأتي في طريقهم. إنه جزء من نطاق ما قاموا بالتسجيل للقيام به معنا. لذلك أعتقد أن لدينا سؤال تمويل ونأمل أن نجيب عليه في يناير عندما نتحدث عن الميزانية التكميلية. لكنهم يدركون أن هذا قد يحدث وأنه سيكون أمراً جميلاً، كما تعلمون، ستكون هناك حاجة لشيء سريع. يجب اتخاذ إجراء سريع حتى تتمكن من كتابة بيان الاهتمام والحصول على الموافقة عليه وكل هذه الأشياء. لذا، هناك الكثير من الخطوات وهي سريعة جدًا، ولكن إذا اخترنا عدم التحرك بسرعة البرق الآن، فسنكون أمام عامين قبل أن نتمكن من الاستمتاع بذلك مرة أخرى. ولهذا السبب تم إدراج ذلك كإجراء موصى به في السنة المالية 25. تقسيمات خزانة الشبكة الصغيرة، وهو العنصر التالي الذي تم تحديده لاحقًا في آخر ثلاث أو أربع ساعات، 118000 لتلك المدارس الثلاث الخارجية. التوصية بالقيام بذلك الآن هي أننا لا نستطيع تحمل تكلفة إذابة كل بنيتنا التحتية التقنية في تلك المباني، وهو خطر حقيقي بالنظر إلى ما نحن فيه. 118 للثلاثة، نعم.
[Ruseau]: إذا جاز لي. عضو روسو؟ إن استبدال المعدات الموجودة في تلك الخزانات ليس رخيصًا أيضًا. إنه ليس كمبيوتر محمول شخصي.
[Graham]: إنها أكثر من 118000 دولار.
[Ruseau]: انها ليست تكاليف الكمبيوتر المحمول الشخصية. إنها أشياء باهظة الثمن.
[Graham]: نعم. الشيء التالي في القائمة هو محرك مصعد الشحن. لذا فإن مصعد الشحن لا يعمل في الوقت الحالي، ويجب استبدال نظام التحكم في المحرك. في مدرسة ميدفورد الثانوية. لذلك نوصي بالمضي قدمًا في ذلك لأنني أعلم أنه مشروع لمدرسة ميدفورد الثانوية. تبلغ تكلفته 25000 دولار فقط، ولكن الأهم من ذلك، لا أعتقد أن المبنى يمكن أن يبقى بدون مصعد شحن عامل للسنوات الأربع إلى الست القادمة بينما ننتظر حلاً أكبر في مدرسة ميدفورد الثانوية. هذا هو المكان الذي نحن فيه مع مدرسة ميدفورد الثانوية. يبدو الأمر كما لو أننا سنستمر في إجراء هذه المحادثات حول هل يمكن أن تنتظر؟ لا يمكن أن تنتظر؟ ولهذا السبب، مرة أخرى، أحاول ألا أجعل الأمور تنتهي بهذه الطريقة تمامًا. لكن سيتعين علينا فقط أن نتنقل في هذا الأمر.
[Reinfeld]: كيف يتزامن ذلك مع العمر؟ وكانت نسبة معقولة من عمر محرك الشحن. لم يكن الأمر وكأننا نحصل على 1% من عمره الثمين من خلال القيام بذلك. لقد اصطف.
[Graham]: لا تدوم قرونًا، نعم. الشيء التالي في القائمة هو الصرف في Brooks Fields، والذي يبلغ 22000 دولار. هناك بعض القيود التي تحتاج إلى معالجة وتوسيع الصرف الفرنسي. لذلك، عندما تم وضع العشب في الملعب. لقد كنت على PTO هناك في ذلك الوقت. ووعدونا بمعالجة الصرف. ولأنه لم تتم معالجة هذه المشكلة الآن، فإن جريان المياه من التل الموجود أمام المدرسة يتدفق إلى العشب الجديد وسيسبب مشاكل في الصيانة هناك في وقت ما. لذلك من غير الواضح بالنسبة لي سبب عدم القيام بذلك. لكننا نعلم الآن أن المبلغ هو 22500 دولار، تقريبًا أكثر أو أقل. أعتقد أنه في وقت من الأوقات، كانت هناك فكرة أنه ربما تتمكن DPW من الوصول إلى ذلك، ولكن هذا اقتباس من، أعتقد، أعتقد أن نفس الشركة التي قامت بتركيب العشب. وهذا هو الإجراء الموصى به في السنة المالية 25. الأقفال بدون مفتاح على مستوى المنطقة وسلاسل المفاتيح هي أيضًا ضمن الإجراء الموصى به في السنة المالية 25، و للمضي قدما في هذا المشروع. سعره حوالي 260.000 دولار. وما سيسمح به ذلك هو أقفال بدون مفتاح ووصول الموظفين على ظهر السفينة لثلاثة إلى خمسة أبواب في معظم المدارس، والكاميرات وأجهزة الاتصال الداخلي الموجودة في نقاط دخول محددة متزامنة، بما في ذلك ثلاثة في بروكس، وثلاثة في روبرتس، وثلاثة في ميسيتوك، واثنان في مدرسة أندروز، واثنان في مدرسة ماكجلين الابتدائية والمتوسطة، وثلاثة في مدرسة MHS. ولذلك أعلم أننا مررنا بهذه العملية برمتها لتغيير نوع مفاتيح المباني. أعتقد أن هذه الخطوة التي تبلغ قيمتها 260 ألف دولار ستنتقل إلى نظام سلسلة مفاتيح إلكتروني بالكامل وستوفر، على ما أعتقد، وصول أكثر تحكمًا، ومخاطر أقل لفقد المفتاح، ونوع من النهج الأكثر حداثة لهذا النوع من الإصدار. لذلك سأتوقف عند هذا الحد. هل لديك أي أسئلة حول الأشياء التي نوصي بمواصلتها في السنة المالية 25؟ حسنًا، التالي لا يزال محددًا لاحقًا. يوصى بالمتابعة والسنة المالية 26. لا تزال التكلفة غير محددة بعد، ولكن يجب معالجة جميع عمليات تنظيف الأبواب ومكبات النفايات حتى نتمكن من التعامل بشكل أفضل مع وضعنا المماثل لمكافحة الآفات. وإذا مررت بالقرب من إحدى مكبات النفايات، فستجد رائحتها كريهة للغاية إذا لم تكن درجة الحرارة تحت الصفر. لذلك هناك بعض العمل الذي يتعين القيام به هناك لمعرفة كيفية القيام بذلك بالضبط. وفي الواقع، كنت في محادثة مع المدير هانت حول ما إذا كان هناك بديل أفضل لكيفية امتلاك صناديق القمامة الخاصة بنا، مثلما نمتلكها الآن، مما يعني أننا نملك كل الروائح الكريهة الموجودة فيها أيضًا. وفي العصر الحديث، يقوم الناس بتأجير هذه الأشياء لسبب من منظور الصيانة. لذلك كانت ستنظر في العقد الجديد مع إدارة الإيجار وما إذا كان هناك شيء يجب تغييره هناك. لذلك لا أعتقد أن هذا سيتم إنجازه هذا العام، ولكن يجب القيام به قريبًا لمنع حدوث مشكلات في المستقبل. الساحة الأمامية تسوية العلاج ، امتثال ADA في McGlynn و Andrews. وكما أفهم، هناك منحة محتملة يمكن أن تدفع جزئيًا على الأقل مقابل هذا العمل. حاولنا في عام 2022 التقديم ولم ينجح التقديم. المدينة كان لدى مدير DEI تجربة مماثلة في العام الماضي و ما نوصي به هو أن نعمل مع وفد ولايتنا لمعرفة سبب تعقيد الأمر. ولكن يبدو أن جميع العقول اللامعة تقول إن هذا الاستسلام معقد حقًا. وهذا تحدٍ كبير. لذا توصيتنا هي أن نقدم طلب المنحة هذا بنجاح هذا العام. وبخلاف ذلك، سيتعين علينا القيام بهذا العمل كما قال الدكتور كوشينغ، أ، لأنه ينبغي لنا ذلك، ولكن ب، لأن تكلفة المشروع كبيرة جدًا لدرجة أنه سيتعين علينا القيام بذلك من أجل المضي قدمًا في مشروع التدفئة والتهوية وتكييف الهواء. سأتواصل مع وفد ولايتنا وأرى ما إذا لم يكن هناك شيء يمكنهم القيام به للمساعدة في عملية التقديم حتى يكون لدينا إحساس جيد أو أفضل بالتوقيت وكيفية تقديم طلب ناجح عما فعلناه في الماضي . وهذا في ماكجلين وأندروز. وهذا مثل خط مزدوج. لذا، هناك 46000 دولار للتصميم، ومن ثم ربما 300000 إلى 500000 دولار لإصلاح ذلك بالفعل. أسئلة حول أي من ذلك؟ حسنًا، التحديثات الأمنية على مستوى المنطقة هي التالية في القائمة المدرجة في 1.5 والسنة المالية 26. هذه هي الكاميرات، وأجهزة استشعار الـ vape، وما إلى ذلك. ليس هناك أي إجراء يمكننا اتخاذه في هذا الوقت. ولكن هذا شيء يجب النظر إليه في عملية إعداد ميزانية السنة المالية 26 ومعرفة ما إذا كان هناك أي شيء يمكننا القيام به هناك. وبعد ذلك إذا انقلبت، سنأخذه إلى المنزل. هناك ثلاثة تجديدات للملاعب في هذه القائمة. لذلك أعتقد أننا جميعًا نحب العمل الذي تم إنجازه في McGlynn تمامًا. إنه ملعب جميل. يمكن الوصول إليها بطريقة لا يمكن الوصول إليها في أي من ملاعبنا الأخرى. تضم جميع مبانينا الطلاب الذين يحتاجون إلى مساحات لعب يسهل الوصول إليها. وكل تلك الملاعب قد وصلت إلى نهاية الحياة بطريقة أو شكل أو هيئة واحدة. في جميع هذه الحالات الثلاث، يمكننا بالتأكيد وضع تطبيق مفتوح المساحة باستخدام تكلفة النقرة (CPC). كلجنة، ما وصلنا إليه نوعًا ما هو أن ملعبنا الأول سيكون روبرتس الثلاثة. مع التحذير من أننا بحاجة إلى معالجة مشكلات المساحة في روبرتس بطريقة أكبر كأولوية إذا أردنا إفساح المجال لتقديم طلب مع CPC لملعب. لذلك لا ينبغي إجراء إعادة تصميم الملعب دون معالجة قضايا المساحة الأوسع في ذلك المبنى أولاً. لذلك سمعنا من المعلمين في وقت سابق من هذا العام أن المبنى ينهار عند اللحامات. نحن نعلم أن هذه مشكلة وأن الجميع يراقبون عملية التسجيل في رياض الأطفال بعناية فائقة. ولكن حتى لو لم تكن هذه الأشياء صحيحة، فإن المساحة، وبصمة ذلك المبنى صغيرة ومحدودة بشكل لا يصدق. لذلك لم نتوصل إلى أي حلول سحرية فيما يتعلق بما يجب القيام به. لقد أجرينا مناقشة جيدة حول البدائل الإبداعية، ولكن المساحة كما هي موجودة الآن ليست كافية. يجب على المعلمين أن يوقفوا بعضهم البعض. أتخيل أن هذا رفض كبير من منظور السلامة من الحرائق. ولكن هناك العديد من الأسباب لعدم وجود مساحة كافية هناك. في مرحلة ما ونحن نمضي قدمًا وقبل أن نطلب استثمار أموال المدينة في الملعب هناك، هناك نوع آخر من الأشياء ذات الصورة الأكبر التي يتعين علينا التعامل معها نوعًا ما والتعامل معها مع هذا المبنى على وجه الخصوص. ولكنه مدرج في القائمة كما هو الحال في الملعب في Missittuck وBrooks، بحيث يمكننا في وقت ما التحدث عن الوقت المناسب لطرح هذه الأشياء. رصف موقف السيارات في McGlynn و Andrews. نحن نقول أنه غير ملتزم به في هذا الوقت، ولكن لإعطائك فكرة عما سيكلفه ذلك، فهو حوالي 1.3 مليون دولار. ومن ثم فإن بقية هذه الأشياء، مرة أخرى، لم يتم الالتزام بها في هذا الوقت. ونوع من كل من التكلفة والحاجة الملحة لبعض هذه الأشياء هي الأشياء التي سيتم التركيز عليها إذا تمكنا من القيام بذلك مثل التشغيل المصغر والذي سيكون تقييم تمكين الكهرباء على مستوى المنطقة الذي تحدثنا عنه بالإضافة إلى السقف وإعادة بناء السقف الاستبدال في Brooks وMistletoe وRoberts بالإضافة إلى صيانة أنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء أو الاستبدال في Brooks وMistletoe وMistletoe وRoberts. لذا، قد تتحرك هذه الأرقام بشكل كبير إذا وجدنا أن شخصًا ما في حالة جيدة حقًا والآخر ليس كذلك. ولكن فقط للقول، نحن نعلم أنهم جميعًا في نفس العمر. إنهم يقتربون من نهاية الحياة لذا فهم على الرادار من منظور التخطيط لنا وللمدينة. حسنًا، هذا كل شيء في خطة رأس المال. هل هناك أي أسئلة أخرى؟
[Lungo-Koehn]: لا، هذا عظيم. شكرا جزيلا للجنة الفرعية على قيامها بهذا العمل. أعلم أن الأمر استغرق عدة اجتماعات. أعتقد أنه من الرائع أن يكون لدينا خطة رأسمالية جيدة. وأنا أعلم أن خطط رأس المال تتغير باستمرار، ولكن آمل أن تصبح المنح متاحة. لدينا تكلفة النقرة ومصادر التمويل الإضافية. أعلم أن هذا سوف يتغير باستمرار، لكنها بداية رائعة. شكرًا لك.
[Graham]: لذلك أعتقد أننا بحاجة إلى القيام بأمرين. نحن بحاجة إلى الموافقة على هذا، وأعتقد أن التوصية بالموافقة يجب أن تتضمن أننا سنمرر هذا إلى السيد ماكهيو حتى يمكن التفكير فيه في الميزانية التكميلية حتى يكون لدينا بعض الوضوح بمجرد أن يأتي أمامنا في يناير. وبعد ذلك يتعين علينا أيضًا أن نزيل الموافقة على مشروع التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC) من على الطاولة بعد أن انتهينا من ذلك.
[Lungo-Koehn]: نعم، لم أنس. لذلك، اقتراح بالموافقة على إرسال هذا إلى الإدارة المركزية، بما في ذلك السيد ماكهيو فيما يتعلق بالميزانية التكميلية من قبل العضو جراهام، ويؤيده العضو روسو. كل هؤلاء مؤيدون؟ نعم. كل هؤلاء يعارضون؟ تمر الحركة. وبعد ذلك سوف نعود إلى اقتراح برفع التوصية بالموافقة على مشروع التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC) من على الطاولة من قبل العضو رينفيلد، وأيده العضو جراهام. كل هؤلاء مؤيدون؟ نعم. نعم. نعم. نعم. نعم.
[SPEAKER_07]: فرصة. فرصة.
[Lungo-Koehn]: فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة.
[Graham]: فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة.
[Lungo-Koehn]: فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة.
[Graham]: فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة.
[Lungo-Koehn]: فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة. فرصة.
[Ruseau]: نعم. نعم. نعم. نعم. نعم. نعم. نعم. نعم للموافقة على المضي قدمًا في هذا المشروع مع مشروع H الخلفي والتوصية بمجلس مجلس المدينة. تابع العملية بالسند الأولي.
[Lungo-Koehn]: نعم. اقتراح للموافقة من قبل الأعضاء. هل يمكنك قولها مرة أخرى؟
[Graham]: آسف ل
[Ruseau]: الاقتراح هو الموافقة على المضي قدمًا في مشروع التدفئة والتهوية وتكييف الهواء والتوصية بأن يمضي مجلس المدينة في العملية بالسند الأولي. المضي قدما في التمويل.
[Lungo-Koehn]: الموافقة على سؤال السند قبل تمويل السند الأولي. وحاول إيصال هذا التصويت إليهم عبر البريد الإلكتروني غدًا. حسنًا، اقتراح للحصول على موافقة العضو جراهام. لقد كانت حركتك، أليس كذلك؟ أعاره ؟
[Graham]: ثانية.
[Lungo-Koehn]: العضو أوباد. كل هؤلاء مؤيدون؟
[Graham]: هل يمكننا إجراء المكالمة، من فضلك؟
[Lungo-Koehn]: التصويت بنداء الرول. وأنا أعرف العضو روسو والسيدة. مالون، أنت تسجل هذه الأصوات كلها بستة صفر بسبب غياب العضو والرئيس. آسف إذا لم أكن أوضح في كل مرة. مكالمة هاتفية من فضلك.
[Ruseau]: العضو برانلي. العضو جراهام.
[Graham]: نعم.
[Ruseau]: العضو والبابا غائبان أبداً على القصرية. نعم. تذكر، أليس كذلك؟
[Lungo-Koehn]: نعم.
[Ruseau]: إذن نعم، أيها العمدة لونغو.
[Lungo-Koehn]: نعم، ستة بالإيجاب، وواحد غائب، وتم تمرير الورق. أريد فقط أن أشكرك، جايدن، على حضورك هنا، ممثل طلابنا. لقد كنت جميلة. كانت موسيقاك جميلة في الأوركسترا، ثم بقيت بقية الليل. نحن نحب وجودك هنا. ليس هناك تقارير مطلوبة. لدينا تعزية واحدة. أعرب أعضاء لجنة مدرسة ميدفورد عن تعازيهم الصادقة لعائلة ديبورا دوناهو-فالكو، التي كانت إحدى موظفينا المحترفين في ميسيتوك. عملت ديبورا معظم حياتها المهنية التي استمرت 30 عامًا في ميدفورد في مدرسة بروكس الابتدائية. إذا أمكننا جميعا أن نقف دقيقة صمت، من فضلكم. اجتماعنا العادي التالي هو 13 يناير 2024، هنا في Alden Memorial Chambers، وMedford City Hall، بالإضافة إلى Zoom. بغض النظر عن الأعياد التي تحتفل بها، من فضلك استمتع بموسم أعياد رائع وسنة جديدة سعيدة، لأننا لن نراكم إلا بعد ذلك. اقتراح التأجيل مقدم من العضو راينفيلد، وأيده العضو برانلي.