[Roberta Cameron]: Bien, bienvenidos al Fondo Fiduciario de Vivienda Asequible de Medford, miércoles 6 de noviembre de 2024. Voy a convocar la reunión al orden. Kayla Lessin. Roberta Cameron. Carrie Weaver. Penélope Taylor. Aquí. Lisa Sol. Aquí. La alcaldesa Brianna Longo.
[Breanna Lungo-Koehn]: Aquí.
[Roberta Cameron]: y Lisa Ann Davidson aquí. Esta noche, en la última reunión discutimos invitar a personas a hablar sobre varios recursos de vivienda disponibles en la ciudad. Hoy nos gustaría invitar a la subvención en bloque comunitaria de la ciudad, sí, la gerente de subvenciones en bloque para desarrollo comunitario, CDBG, Laurel Siegel, a hablarnos sobre CDBG y los servicios de vivienda que respalda CDBG. Gracias por venir.
[Laurel Siegel]: Ningún problema. Feliz de estar aquí. Aditi dijo que tenías algunas preguntas para mí. Puedo brindarles algunos antecedentes básicos sobre la financiación. No estoy seguro exactamente de lo que querías saber. Entonces Medford es una comunidad con derechos, lo que significa que recibimos financiamiento directo para CBPG de HUD cada año. Nuestra financiación actual es un poco menos de 1,4 millones de dólares. Son 1,384 millones de dólares este año. De esa cantidad, destinamos el 20% máximo permitido a la administración. Eso incluye pagar sueldos como el mío y el del DT, además de pagar ciertos estudios. En este momento, parte de ese financiamiento se destina a algunas de las enmiendas técnicas de zonificación y otros estudios en la ciudad. También destinamos el máximo del 15% a servicios públicos. Eso se destina a una variedad de agencias externas a las que brindamos subvenciones, desde servicios de transporte hasta servicios para nuestros residentes mayores, Actualmente financiamos dos programas relacionados con la vivienda. A través de Housing Families, brindamos servicios legales. Y a través de ABCD, brindamos asistencia para el alquiler y los servicios públicos. Y luego el saldo de los fondos se divide entre una variedad de programas. Parte de eso se destinará al nuevo programa de préstamos hipotecarios de rehabilitación que acabamos de iniciar. Parte de eso se destinará a algunos programas de desarrollo económico, Y una parte sustancial de ello se destina a proyectos de infraestructura, mejoras de estacionamiento, mejoras de carreteras, todo. Así que eso es algo general.
[Roberta Cameron]: ¿Te importaría si te hago algunas preguntas? Estoy familiarizado con CDBG y es realmente emocionante saber que Medford está realizando un programa de rehabilitación. ¿Qué está haciendo Medford con sus programas de rehabilitación?
[Laurel Siegel]: ¿Quieres realmente abordar eso, Aditi, ya que tú lo estás manejando?
[Moogoor]: Soy Laurel y lo estoy gestionando. Así que tenemos una financiación de $100,000 y estamos planeando brindar servicios de rehabilitación de viviendas a hasta cuatro propietarios cada uno. $35.000 por unidad. Y actualmente hemos contratado un grupo de oportunidades comunitarias que administra este programa.
[Laurel Siegel]: Quiero decir, pasamos por toda la etapa inicial de solicitudes. Realizamos la lotería hace unas dos semanas. Por eso estamos trabajando con nuestros solicitantes iniciales que fueron seleccionados para las loterías. ¿Puedo preguntar cuántas personas aplicaron?
[Moogoor]: Guau. Sí.
[Breanna Lungo-Koehn]: Y por sólo un par de exámenes de lo que son los techos y
[Moogoor]: Reparaciones de sistemas de calefacción, reparaciones de sistemas de aire acondicionado, reparación de cimientos y reemplazo de ventanas. Sí, esas fueron las preocupaciones más planteadas.
[Penelope Taylor]: Y nosotros... Lo siento, Penny, ¿querías decir algo? Me preguntaba cómo se corrió la voz sobre el programa y cómo se promovió.
[Moogoor]: Lo teníamos en nuestros boletines y luego a través de la oficina del alcalde también hubo un comunicado de prensa e hicimos actividades de divulgación en el centro para personas mayores y luego en la biblioteca pública.
[Roberta Cameron]: Gracias. Entonces tengo un par de preguntas de seguimiento más. Entonces, con el sistema de calefacción, aire acondicionado y reemplazo de ventanas, ¿está trabajando con MassSave para tratar de obtener el mejor rendimiento por su inversión?
[Moogoor]: Sí, ese es el plan. Así que ya hemos hablado con Community Opportunities Group para revisar el programa de MassSave e incluirlo como parte de los servicios.
[Roberta Cameron]: Y luego salvó a cuatro propietarios de viviendas a razón de 25.000 dólares al año. ¿Son propietarios o reales? ¿Está ayudando solo al propietario elegible o si hay un inquilino involucrado, es una familia de dos?
[Moogoor]: Si se trata de dos familias, el propietario debe residir en una de las unidades.
[Roberta Cameron]: Permítanme reformular la pregunta. Entonces, si se trata de dos familias y el 50% de la propiedad es elegible, ¿se utilizarían los fondos CDBG para ayudar a ambas unidades, al inquilino y al propietario? no están ocupados?
[Moogoor]: Entonces, creo que tenemos una solicitud en la que una unidad bifamiliar y un grupo de oportunidades comunitarias están revisando la elegibilidad de ingresos de los inquilinos en este momento y dijeron que si Creo que, en general, deberían hacerlo, si no son elegibles, pero si los propietarios aún son elegibles, aún brindarían servicios para toda la propiedad.
[Roberta Cameron]: Entonces, técnicamente, podrían obtener hasta 50.000 dólares. No, 25.000 dólares. $25,000 por propiedad y no por unidad.
[Laurel Siegel]: Vale, está bien, gracias. Y para el programa piloto, es un requisito que al menos una de las unidades esté ocupada por su propietario.
[Roberta Cameron]: Bien, entonces tiene que ser un programa de rehabilitación.
[Unidentified]: Sí. Gracias.
[Roberta Cameron]: Dijiste que es un programa piloto. ¿Y supongo que el límite de elegibilidad es el 80% del AMI? Sí. Y luego, en cuanto a su vivienda, alquiler y asistencia de servicios públicos a través de ABCD, ¿cuánto suelen pagar? Bueno, es el 15% de su subvención, ¿verdad?
[Laurel Siegel]: Aproximadamente. Bueno, su subvención actual es de unos 3.000 dólares. Combinan nuestra financiación con RAFT y otras fuentes de financiación debido a los límites en la cantidad de financiación que podemos proporcionar.
[Roberta Cameron]: ¿Y cuánto cobras...?
[Laurel Siegel]: para mantener a un hogar elegible? Creo que actualmente están proporcionando alrededor de $1,200 por hogar elegible.
[Unidentified]: De CDBG.
[Roberta Cameron]: De CDBG, y eso además, creo que también reciben dinero de la CPA. ABCD contrata a CPA para que también los ayude. Sí, sí.
[Unidentified]: Y sí, y otros. Emocionante. Gracias. ¿Alguien más tiene alguna pregunta sobre CBPG?
[Penelope Taylor]: Supongo que tengo curiosidad: ¿obtienen información sobre cuántas personas acceden a servicios legales?
[Laurel Siegel]: Absolutamente. Sí, están obligados a proporcionarme informes trimestrales sobre exactamente ciertas métricas que debemos recopilar sobre raza, etnia y nivel de ingresos, pero también confirmar si estamos cumpliendo o no con los puntos de referencia de su contrato para el año.
[Penelope Taylor]: Bien. ¿Curioso si sabemos cuántas personas acceden a servicios legales en el último año?
[Laurel Siegel]: Fuera de mi cabeza, ya sabes, no son números enormes, pero quiero decir para las familias de viviendas, Ah, no quiero hablar. Tenemos varios beneficiarios diferentes, por lo que no quiero inflar inadvertidamente sus números con los de otra persona. La gente lo está usando. Sí, absolutamente. Absolutamente. Están haciendo un buen uso de los fondos.
[Penelope Taylor]: ¿Y sabe si esos son referidos solo en las primeras etapas del desalojo o generalmente en una etapa posterior o cuando alguien viene con el... Sí, creo que es una amplia variedad.
[Laurel Siegel]: Excelente. Muchas gracias.
[Roberta Cameron]: Absolutamente. ¿Y la autocertificación, o haces la documentación de ingresos?
[Laurel Siegel]: Quiero decir, varía de un subreceptor a otro. Proporcionamos el formulario de autocertificación, pero ciertamente algunas de las agencias, como las familias públicas, tienden a profundizar un poco más porque, y ciertamente ABCD, donde brindan apoyo financiero directo, profundizarán un poco más en la verificación del estado de ingresos de los solicitantes.
[Breanna Lungo-Koehn]: Gracias. Gracias. Una pregunta para el presidente. Dado que se lo presentamos desde algunos de ellos, no lo sé, en realidad sería CPA. Entonces CDBG. Oh, ¿cómo podríamos nosotros, como fideicomiso de vivienda asequible, colaborar con CDBG para llevar a cabo nuestros esfuerzos? Obviamente, supongo, ya sabes, ¿hay algo en la planificación o alguien hará algo? Quiero decir, ¿alguien tiene alguna idea sobre eso o es simplemente algo que
[Roberta Cameron]: Esa es una gran pregunta porque es similar a lo que estaba pensando. Miro a los artistas que provienen de desarrolladores que buscan dinero a través del Fondo Fiduciario de Vivienda Asequible de Somerville y también de Somerville Home Money. Entonces, a veces la ciudad de Somerville puede aportar dinero CDBG para fondos de adquisición y luego lo juntamos. Lo siento, déjame reformular eso. Luego Somerville lo combina con otras fuentes de financiación.
[Laurel Siegel]: Entonces sí, absolutamente, sería un uso elegible. Realmente es una cuestión de cuáles son nuestros planes, de cuánto continuará nuestra financiación en el futuro y cuáles son nuestras otras demandas para estos fondos.
[Roberta Cameron]: Algunos de nosotros en este momento estamos considerando obtener un préstamo de la Sección 108 para ayudar a financiar un proyecto en North Street.
[Laurel Siegel]: vivienda, gracias al desarrollo de vivienda y esa es una posibilidad aquí también a través de la presidencia. Tengo curiosidad de que haya mencionado el tipo de proyectos elegibles, así que si hay algún tipo de líneas principales con parámetros de elegibilidad justo mientras estamos haciendo una lluvia de ideas o si podemos descubrir cómo encaja todo, sí, quiero decir, ciertamente es y usted sabe que la vivienda asequible es definitivamente un elemento elegible para cdg, eso es, usted sabe que está claramente dentro la timonera de lo que allí es subvencionable. Entonces, sí, hasta ti.
[Roberta Cameron]: Y luego, a través del presidente, me disculpo, no escuché el comienzo de su presentación, así que no sé si ya cubrió esto, pero tengo curiosidad por saber cuál es la cantidad de financiamiento para la que hay potencialmente discreción, así que sé para qué se usa un porcentaje. Entonces, ciertas cosas y luego un porcentaje sobre el que tienes cierta discreción y es esa cantidad sobre la que realmente ya tienes discreción. programado a través de su plan de acción?
[Laurel Siegel]: Sí, hablé de eso un poco desde el principio, pero me alegra volver a repasarlo. En cuanto al plan de acción para el año en curso, sí, está todo totalmente programado. Recibimos un poco menos de 1,4 millones de dólares. Después de asignarlos a costos administrativos y servicios públicos, el financiamiento restante es apenas $900,000 que estamos asignando entre los diversos proyectos. De hecho, estamos en medio del desarrollo de nuestro próximo plan consolidado para el próximo período de cinco años. Así que estamos trabajando a través del consorcio porque somos parte del Consorcio Suburbano Norte que se hace a través de eso en lugar de hacerlo individualmente como Medford. comunidad y que establecerá cuáles son nuestras metas generales para CDBG durante el próximo período de cinco años. Eso ayudará a informar cómo usaremos el dinero en el futuro.
[Roberta Cameron]: Gracias. Ciertamente. ¿Y sería apropiado en este momento pensar o observar también cuánto financiamiento para viviendas está potencialmente disponible y cuál es la relación de Medford con el financiamiento para viviendas?
[Moogoor]: Sí, voy a hablar de eso en la próxima agenda, pero me complace decir que hay aproximadamente $1,7 millones asignados para el desarrollo de viviendas asequibles, pero esto se divide entre las ocho comunidades diferentes. Y se asignan 100.000 dólares para una unidad de asistente, la unidad de asistente a domicilio.
[Roberta Cameron]: Lo siento, ¿dijiste 100.000 dólares por uno? Sí.
[Breanna Lungo-Koehn]: y un plan consolidado abordaría tanto CDBG como HOME.
[Roberta Cameron]: Entonces, ¿este es su año fiscal 24 a 1,24? Es el año fiscal 24, sí.
[Moogoor]: Pero creo que actualmente estamos en el año 23 del programa. No sé cómo están resolviendo eso. Es un poco confuso. Pero así es como, creo que tienen un año de retraso con respecto al año del programa real.
[Roberta Cameron]: Espera, ¿dónde está entrando lentamente el dinero de la casa?
[Penelope Taylor]: Lo siento, supongo que tengo curiosidad sobre el proceso de consideración de programas. Sé que estás pensando en programar para este año, pero ¿te acercas? ¿Los buscas? Más o menos cómo se ve ese proceso.
[Laurel Siegel]: Quiero decir, ya sabes, ten en cuenta que solo he estado haciendo esto durante aproximadamente un año y medio con la ciudad. Así que en realidad sólo he pasado por un ciclo completo. Pero creo que es una mezcla de conciencia de los proyectos que necesitan financiación, simplemente a través de conversaciones, ya sabes, en todo el edificio. Pero también a medida que empezamos a acercarnos al desarrollo del plan de acción anual para el año, nos comunicamos con diferentes departamentos de la ciudad para hablar sobre, ya sabes, una especie de Tenemos la conciencia y luego nos sentamos, tenemos un equipo que se sienta y dice, está bien, esta es la financiación que esperamos tener. Estas son las demandas. ¿Qué queremos priorizar para el año? Y ciertamente el alcalde es parte de esa conversación.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sí, es bueno tener a Laurel aquí. Ella sabe que el grupo está activo y, si tenemos ideas, sí, con suerte estaremos en nuestro radar después de mí, su director de fotografía y el comité.
[Roberta Cameron]: Me pregunto, entonces, Si hay una manera, entonces pensar en cómo Summerville usa CDBG para complementar el financiamiento de otras fuentes para viviendas asequibles, pero a menudo esas oportunidades probablemente surgen en un cronograma más corto que el de poder anticiparlas con un año de anticipación para el plan de acción. No lo sé, tal vez eso no sea cierto. Me pregunto si existe un proceso para asignar tal vez un evento y qué fondos podrían estar disponibles para considerar para ese propósito. Creo que eso se debe a su plan de acción. Como tienes que poder decir, esto es lo que vamos a hacer. Vamos a aportar dinero para adquisiciones con nuestro CDBG. Exactamente. Lo que parece que aquí es donde estás comenzando ese proceso ahora mismo.
[Laurel Siegel]: Exacto, porque esperamos tener terminada la redacción del plan consolidado a finales de febrero, que luego pasará al plan de acción, porque todo eso tiene que estar aprobado antes del 15 de mayo. Um, por la ciudad y luego presentado al HUD para su revisión y aprobación. Entonces sí, absolutamente. Si anticipamos querer gastar algún financiamiento de CDBG en el fideicomiso para el próximo año, tendríamos que incluirlo en el plan de acción para el próximo año.
[Roberta Cameron]: Creo que vi un correo electrónico que me indica que están buscando información. Entonces, ¿enviaste correos electrónicos a todos los fideicomisarios? ¿Puedes reenviar el correo electrónico por si acaso? Sí.
[Moogoor]: Absolutamente.
[Roberta Cameron]: Y eso es lo que está utilizando para comenzar a intentar elaborar su plan de acción: ¿qué es la encuesta y qué dice la comunidad?
[Laurel Siegel]: Exactamente, establecer los objetivos generales para los cinco años y luego a partir de ahí desarrollaremos los planes de acción individuales para el próximo año.
[Penelope Taylor]: Parecía que hoy era el último día para realizar esa encuesta, así que no sé si hubo una extensión. Acaban de extenderlo hasta el 29 de noviembre, así que tenemos un poquito más de tiempo.
[Laurel Siegel]: Bueno, estás pensando en ello. Sí, exactamente. Es largo, pero no, ya sabes, no debería tomar más de 10 o 15 minutos.
[Roberta Cameron]: Y ahora sabemos para qué se utilizará realmente, para las personas que no estaban seguras de qué era un CDBG. Gracias. ¿Alguien más tiene alguna otra pregunta sobre CDBG?
[Breanna Lungo-Koehn]: Gracias por venir.
[Roberta Cameron]: Gracias.
[Unidentified]: Fue útil.
[Roberta Cameron]: Sí, a casa. Entonces Aditi hablará sobre el programa de viviendas NSC del North Shore Suburban Consortium.
[Moogoor]: Entonces Medford es parte del Programa de Asociación de Inversión en Vivienda, administrado por HUD. El programa proporciona fondos para construir, comprar o rehabilitar unidades de vivienda asequibles. Medford es parte del North Suburban Consortium, que es un grupo de ocho comunidades que solicitan colectivamente fondos para viviendas. Medford, Arlington, Chelsea, Everett, Malden, Melrose, Revere y Wintrow son las ocho comunidades que forman el consorcio. Entonces, cada comunidad tiene un representante del NSC que forma parte de la junta directiva del NSC. Daniel ha estado en el cargo durante mucho tiempo y recientemente asumió el cargo. Así se asignan los fondos internos. Estoy seguro de que la mayoría de ustedes conocen esta lista. Los fondos locales se asignan a las jurisdicciones participantes. Las jurisdicciones participantes podrían ser gobiernos locales o gobiernos estatales que sean elegibles para recibir fondos de al menos $500,000 según una determinada fórmula calculada por HUD. Entonces, en caso de que las comunidades que no sean elegibles para recibir esa cantidad en dólares, puedan formar un consorcio, razón por la cual NSE entra en escena. Además de recibir el financiamiento mínimo de $500,000, la jurisdicción participante debe proporcionar una cantidad local de $750,000 a su programa de origen. Entonces, bajo la NSE, probablemente hay tres actividades principales financiadas por los hogares. El primero es el desarrollo de viviendas asequibles. Por lo tanto, Home proporciona financiación para desarrollar proyectos de propiedad de viviendas, así como proyectos de alquiler. Para ser propietario de una vivienda, los hogares deben obtener ingresos iguales o inferiores al 80% del AMI. Para proyectos de alquiler, al menos el 90% de los inquilinos deben obtener ingresos iguales o inferiores al 60% del AMI. Y por unidad de subsidio que proporciona el NSC es de 100.000 dólares. Y luego... Por lo tanto, HUD también establece un límite de compra para Medford, específicamente una unidad de un dormitorio. Esto es para propiedad de vivienda. La unidad de un dormitorio cuesta $606,000. Una unidad de dos dormitorios cuesta $775,000. Y una unidad de tres dormitorios cuesta $939,000. Y una unidad de cuatro dormitorios cuesta 1,1 millones. Muchas veces cuando un hogar, Se rehabilita el desarrollo de propiedad. Los desarrolladores deben asegurarse de que no exceda el valor de propiedad de vivienda que HUD ha asignado. Como se mencionó anteriormente, hay alrededor de $1,75 millones específicamente para proyectos de propiedad de vivienda y alquiler para el año 24 del programa. La segunda parte del programa de financiación de NSE es nuestra asistencia para el pago inicial. Hablamos brevemente sobre esto durante la solicitud de CPA. Por lo tanto, NSE ofrece hasta $100,000 de asistencia para el pago inicial para propiedades no subsidiadas y $5,000 para propiedades subsidiadas por NSE. Este es un préstamo diferido, un préstamo diferido a cinco años con 0% de interés. Y cada fecha de aniversario, se condona el 20 % de la asistencia para el pago inicial original. Y en cinco años, el préstamo queda completamente condonado. Se asignan $80,000 para el programa de asistencia para el pago inicial. Y luego, la tercera parte de la actividad del NSC Home Fund es la asistencia operativa de CHODO. Creo que el Consorcio Suburbano del Norte tiene tres CHODO diferentes. Medford tiene su propio CHODO, que es Medford Community Housing. Entonces, los CHODO son organizaciones privadas, sin fines de lucro y de servicios comunitarios que desarrollan viviendas asequibles en una comunidad particular o puede ser Específico de una ciudad o regional, como los desarrolladores de vecindarios, es un CHODO regional, mientras que Medford Community Housing es específico de nuestra comunidad. Reciben 25.000 dólares al año como fondos operativos. Eso puede implicar salarios, compensaciones a los empleados, seguros, servicios públicos, alquiler, etc., básicamente para el funcionamiento de la organización. Medford Community Housing está construyendo actualmente tres unidades nuevas. Es el proyecto Pell's Way. Y además de recibir asistencia operativa de CHODO, NSC ha asignado el 15% de esta ayuda para viviendas, que es alrededor de $300,000, reservado específicamente para que los CHODO desarrollen viviendas asequibles. En términos generales, hay tres programas diferentes: desarrollo de viviendas equitativas, programa de asistencia para el pago inicial y luego programa H.O.A.D. manuales. Y como mencionó Laurel, incluso NSE está llevando a cabo un plan consolidado de cinco años. Sí, espero finalizar a finales de febrero.
[Roberta Cameron]: Gracias. Entonces, el financiamiento interno exige que CHOTO ponga el 15% en CHOTO, CHOTO operativo, y luego tienes la opción de hacer dólares operativos de CHOTO, que es lo que estás haciendo con los 25,000 por. Sí, eso no es frecuente. Creo que cada año obtienen 25.000 dólares por operar.
[Moogoor]: Exactamente.
[Roberta Cameron]: Como en casa, requiere que hagas productos, proyectos y desarrollos CHODO, pero no requieren que uses CHODO, para darles CHODO operativo.
[Unidentified]: Sí. Bueno.
[Roberta Cameron]: Y usted dijo que hay $100,000 para DPA, hasta $100,000 para asistencia con el pago inicial. $10,000. Lo lamento.
[Moogoor]: para una unidad que no ha recibido fondos de la vivienda, pero para una unidad que sí los ha recibido, son $5,000. Vale, 10.000 dólares.
[Roberta Cameron]: Eso tiene más sentido, porque usted dijo que eran 80.000 dólares.
[Moogoor]: Solo para aclarar tu pregunta anterior sobre Chodo. Según tengo entendido, creo que es posible que cada comunidad no tenga un Chodo. HUD no requiere que cada comunidad tenga un Chodo, pero si tienes un Chodo, entonces el Chodo debe recibir $25,000 de asistencia operativa.
[Unidentified]: Gracias. Cuál es una pregunta. ¿Nos estamos acercando al punto en el que tendríamos suficiente para tener nuestro propio fondo de vivienda en Medford?
[Moogoor]: Um, todavía no estoy muy seguro. Pero puedo preguntarle específicamente a Maldon o a Daniel.
[Unidentified]: Sí. Ese es el objetivo. Eventualmente llegaremos allí, ¿verdad? Con población. Sí.
[Moogoor]: Gracias.
[Roberta Cameron]: La pregunta para el presidente es: ¿es competitivo? Entre las comunidades, ¿cómo se distribuye el dinero entre las comunidades de ocho miembros?
[Moogoor]: A veces puede volverse competitivo, pero el dinero es continuo, por lo que quien llegue primero puede postularse. Mientras haya fondos, Siguen gastando los fondos, sí. Pero también Walking Court, que es un proyecto de la Autoridad de Vivienda de Medford, recientemente ha ahorrado, creo, casi 1,8 millones. Bueno.
[Breanna Lungo-Koehn]: Y tratan de difundirlo entre las comunidades si no hubiésemos recibido nada del proyecto Felser a lo largo de los años.
[Moogoor]: Y NSE se lo ha dicho a los fondos ARPA, por lo que pudieron recaudar más dinero.
[Roberta Cameron]: Iba a decir, 1.8, deben haber sido varios años fiscales.
[Moogoor]: Y ARPA.
[Roberta Cameron]: O años de programa. Tengo que decir años del programa, porque HUD sus años no comienzan hasta octubre y todos los demás. Entonces, el 1.8 para Bellsway probablemente fue, lo siento, ¿fue una combinación de fondos internos y ARP interno? Sí. Bueno. ¿Y quieres hacer un rápido Resumen rápido de HomeARP para personas que no saben qué es HomeARP, ¿los estoy poniendo en aprietos?
[Moogoor]: No estoy familiarizado con HomeARP.
[Roberta Cameron]: Bueno. ¿Es ARPA? Sí, es ARPA. No es ARPA, es ARP. Es A-R-P, Plan de Rescate Nacional Americano o algo así. Se me olvida lo que es. Pero es muy diferente de HomeBalloon. El dinero de la vivienda se utiliza como decíamos, el dinero de la vivienda se utiliza para el desarrollo y realmente existe un requisito. Y esto es algo que quiero volver a comprobar porque tengo entendido que hay que poner el 15%, tengas un hijo o no. En este momento, tienes que asignar el 15% a un Chodo y hay muchos PJ por ahí que en realidad pierden ese dinero porque no hay Chodos. Pero todo el dinero del ARP, En realidad, tienen requisitos diferentes. Puedes usarlo para desarrollo, pero también puedes usarlo para servicios. Puede usarlo para pagar asistencia y pagos de alquiler, subsidios de alquiler a corto plazo, etcétera, etcétera, solo si lo incluye en su plan, y creo que el plan vence el 22 y 23 de diciembre. Entonces, si no está en su plan, depende de cuál era su plan y no sé cuál era el plan de NCS en la plataforma.
[Moogoor]: Sí.
[Roberta Cameron]: Sí, no lo sé, pero es diferente porque tiene requisitos, pero no tiene los requisitos que tiene el ARP doméstico, y el ARP doméstico tiene que tenerlos, hay QP calificados, participantes calificados, donde hay que atenderlos a todos. Y no se trata sólo de una población. Es para prevenir la falta de vivienda. Es para realojar a los que no tienen vivienda. Son veteranos, víctimas de violencia doméstica. Y luego hay otra categoría, que es difícil de definir sin tenerla delante. pero aquellas unidades que se facturan con la combinación deben servir a todos los participantes que califiquen.
[Moogoor]: Creo que eso tiene sentido porque inicialmente Walk-Dean podía solicitar fondos completos y luego el NSC recomendó solicitar la cantidad total de fondos porque estaban calificados.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sí. Gracias. Gracias. Aparece inmediatamente cuando lo buscas en Google. Entonces este es el... Es divertido leer.
[Roberta Cameron]: Está bien. ¿Alguien más tiene alguna otra pregunta sobre el programa para el hogar? Oh, lo hago. Entonces, ¿ha pensado el consorcio en utilizar parte del dinero de su vivienda para programas de asistencia al alquiler para inquilinos?
[Moogoor]: No que yo sepa, pero tal vez después de que finalicemos el plan de acción consolidado, puedan introducir nuevos programas.
[Roberta Cameron]: Y luego, para aquellos que tal vez no sepan cuáles son los programas de asistencia para el alquiler basados en inquilinos, ¿pueden usar el dinero de su vivienda y realmente pueden hacer un programa de la Sección 8. A falta de una mejor descripción, se puede hacer muy similar a un programa de la Sección 8. No se puede celebrar un contrato de arrendamiento por más de dos años, algo que no mucha gente hace, pero es una buena manera. Cuando Semerville lo hizo, comenzó hace más de 20 años, lo hicieron limitando la asistencia para el alquiler a dos años. Entonces, la mejor manera de explicarlo fue como una Sección 8 con un reloj porque aún pagas el 30% de tus ingresos para el alquiler. Hay que tener un plan completo de selección de inquilinos. Pero si hay algo disposición y apertura para considerar la posibilidad de utilizar parte del dinero de su vivienda para un programa de asistencia para el alquiler basado en inquilinos. Creo que ese podría ser el caso.
[Unidentified]: Sólo una pregunta sobre el ARP doméstico. ¿Existe una fecha límite para el ARP a domicilio? ¿Hay un total, tiene que estar sin crédito?
[Roberta Cameron]: Hay que gastarlo. A ver, tengo contratos vigentes hasta esto. Creo que es 2030. Dice que las asignaciones se anunciaron el 8 de abril de 2021. Sí, y luego creo que tienes 10, y luego creo que son 10 años, creo que es 2030 porque estoy pensando en los contratos que tengo, y son contratos de tres años, entonces comienzan en 24, llegan a 27, y luego todavía tengo, y Somerville todavía tiene que hacer otra RFP porque todos nuestros proveedores de servicios nos pidieron todo nuestro dinero, así que tendremos que hacer otra uno. Creo que es 2020. Creo que es 2030. Está bien. Gracias. ¿Alguien más tiene alguna otra pregunta? Bien, entonces pasaremos al siguiente tema, que es el plan de acción. El subcomité somos Penny, Roberta y yo. ¿Queremos brindar una pequeña actualización rápida sobre lo que está sucediendo con nuestro plan de acción?
[Penelope Taylor]: Creo que es una pequeña actualización, que es lo que recibimos actualizaciones sobre los datos y el movimiento de políticas y las compilamos. Y en lo que realmente hemos estado trabajando es en establecer fechas y horarios y programar las reuniones de partes interesadas que se llevarán a cabo durante el resto del año. Entonces, creo que podría haber un par de contactos. Estamos todavía. Estamos discutiendo, así que potencialmente haremos algo único para pedirles a los otros miembros que se mantengan en contacto, pero invitaremos a personas que elijan fechas para las reuniones y estén planificando la solicitud en esas reuniones. Entonces creo que esta es quizás la actualización de alto nivel de lo que hemos estado trabajando.
[Roberta Cameron]: Sí. En general, los pasos que esperamos dar en este proceso son Hacer divulgación a las partes interesadas, ese es el plan del que Penny acababa de hablar, y haremos divulgación pública en enero. Delineamos un cronograma, lo presentamos en la última reunión, por lo que durante el próximo mes estaremos pensando en cómo publicitar un taller público. Y también ahora estamos recopilando algunos datos generales sobre demografía y vivienda en el área. Y espero que en nuestra próxima reunión podamos tener un informe del personal de la ciudad sobre dónde nos encontramos con respecto a la implementación del plan maestro y. el plan de producción de viviendas, sólo para obtener una actualización de todas esas cosas. Así que estamos analizando los antecedentes y luego haremos algo de divulgación para reunir las necesidades. Y esos son los pasos que estamos tomando ahora mismo.
[Moogoor]: ¿Le gustaría discutir la lista de partes interesadas ahora?
[Roberta Cameron]: Debo decir que lo siento, me estropeé. Si alguien está mirando la agenda, me salí del orden. Me salté la declaración de confianza.
[Breanna Lungo-Koehn]: Lo siento mucho.
[Roberta Cameron]: Volveremos a eso.
[Penelope Taylor]: Diré que los resaltados en amarillo todavía están en progreso. Algunos de ellos, parece que los hemos estado incorporando más. La gente lo ha sido, sí.
[Roberta Cameron]: Necesito regresar y ver si tengo los números para estos. Así que tomaré nota para regresar y hacer esto.
[Penelope Taylor]: Entonces, tal vez si todos pudiéramos hacer un intento universitario de completar la mayor cantidad de información para fines de esta semana, creo que podría ser una buena fecha límite para nosotros. Sí.
[Unidentified]: ¿Pero sería útil, tal vez, principalmente para mí? Porque puedo conseguirlos si me comunico con personas que luego puedan conseguirlos. Pero tal vez solo me dé, ya sabes, uno hasta Sabes, eso sería útil para mí, así podría concentrarme y abrumar a todos. Y creo que se podría ver dónde podrían estar mis habilidades, mi línea de habilidades de otras personas.
[Roberta Cameron]: Si otras personas echan un vistazo a esa lista y conocen alguna organización o parte interesada que hayamos omitido, por favor.
[Breanna Lungo-Koehn]: Y se está comunicando con las partes interesadas allí mismo para, obviamente, recopilar información. ¿Pero sería esa la lista que usted invita a las reuniones de partes interesadas? Sí.
[Roberta Cameron]: Así que programamos dos reuniones de partes interesadas y les pediremos que asistan a cualquiera de esas dos reuniones. Podrían estar divididos temáticamente. creo que estábamos Llegamos a tener una reunión en la que nos dirigiríamos a las personas sobre el desarrollo de viviendas y una reunión separada en la que nos dirigiríamos a las personas sobre los servicios de apoyo a la vivienda. O es posible que si esa separación no funciona para las personas, podamos cubrirlos a ambos en ambas reuniones. Y enviamos un correo electrónico, un correo electrónico de presentación y una pregunta: ¿cómo se llama? Una encuesta de garabatos. Una encuesta tipo doodle, para que al menos podamos ver quién asistirá y luego intentar evaluar las reuniones según la asistencia.
[Penelope Taylor]: Y a estas reuniones asistirá la combinación de nuestro grupo de trabajo del plan de acción y un DT. U otro personal, sí, genial. Nuestro excelente personal, así que gracias a todos.
[Roberta Cameron]: Gracias. Bien, volveremos a esto con la declaración de confianza.
[Unidentified]: Y gracias de nuevo por todo tu trabajo. Estos son comentarios de abogados externos. Los he revisado y tal vez simplemente, ya sabes, Rápidamente, creo que diría que muchos de ellos eran comentarios muy buenos y necesarios, pero principalmente formaban estos comentarios, ya sabes, muchos puntos y secciones, ya sabes, no pude, no pude hacer la sección en mi computadora por alguna razón. Así que fue genial que ella pusiera eso.
[Breanna Lungo-Koehn]: Si me aseguré de que la silla girara hacia esto, ¿son 2 KB? Sí.
[Moogoor]: ¿Sharon? Sharon. Ah, okey. Sí, creo que la eliminación aún está... Bien, acabo de recibir una respuesta. Entonces, déjame leer eso. Entonces, con respecto a la destitución, no es necesario que el ayuntamiento celebre una audiencia. El alcalde puede celebrar su audiencia. Eso es lo que sugirió la ley KP. Y luego, el alcalde comienza el proceso de destitución presentando una declaración escrita ante el secretario de la ciudad, exponiendo los motivos específicos de la destitución, y luego se entrega una copia de esa declaración a la persona que será destituida. El miembro que será removido puede entonces presentar una respuesta por escrito al secretario de la ciudad. En la audiencia de destitución, la alcaldesa o su designado escucharía evidencia sobre la causa de la destitución, en la que, en general o relativamente, Lo siento. Sí, están dando ejemplos de cuáles podrían ser los motivos de la eliminación y eso podría incluir faltar a reuniones, evidencia de un conflicto de intereses, o una preocupación similar. También habrá que tener en cuenta consideraciones de debido proceso, que brindan al miembro de la junta un aviso y la oportunidad de ser escuchado sobre el asunto antes de que se tome la decisión de destitución. Así que creo que Neer será quien celebrará la próxima audiencia. Solo busco los otros comentarios. Creo que los demás se resolvieron en la última reunión. Sí, sí.
[Unidentified]: Hay un párrafo. Sí, entonces esto solo dice eso. Las personas que firman cosas y documentos en nombre del fideicomiso, esto es evidencia de la voluntad de la junta, básicamente. Entonces, autoridad correcta, eso es todo. Así que sí, creo que eso fue todo.
[Moogoor]: Firma del Tribunal de Síndicos.
[Unidentified]: ¿Algún otro comentario?
[Roberta Cameron]: Creo que tenemos una declaración de borradores.
[Penelope Taylor]: Estoy como, ¿qué está pasando? La última vez que revisamos esto, la pregunta de si algo relacionado con la promoción de políticas terminaría en esta declaración debería estar o no. No sé si hemos abordado eso. Entonces ponemos el número 17. Vale, eso es genial.
[Unidentified]: Me encanta. Está bien, gracias. Intenta ser amplio. Excelente.
[Roberta Cameron]: ¿Alguien tiene alguna pregunta y comentario?
[Breanna Lungo-Koehn]: Estamos en el proceso, así que esto se limpiará y lo leeremos una vez más y luego probablemente lo firmaremos al final de la próxima reunión, suponiendo que no haya otros cambios mientras tanto.
[Roberta Cameron]: Bueno. Y antes de que hagamos eso, de alguna manera incorporarnos a su proceso, ¿tenemos que votarlo?
[Breanna Lungo-Koehn]: ¿Es algo que tenemos que votar para aceptar? Después de que se haya limpiado, probablemente deberíamos votar para aceptarlo en la próxima reunión y firmar, suponiendo que obtengamos un voto unánime. Así que no sé cómo manejarían eso en BCCSO, en caso de que alguien quiera cambiar o hacer una pregunta, hágale a Karen una nueva pregunta. Así que intentará conseguir un documento final para la próxima reunión.
[Roberta Cameron]: Gracias de nuevo. Gracias. Estamos avanzando.
[Moogoor]: Controlar. Sí.
[Roberta Cameron]: Eso fue genial. Échale un vistazo. Y el siguiente punto de la agenda son las solicitudes de financiación y subvenciones. El fideicomiso hizo una presentación ante el Comité de Preservación de la Comunidad el 22 de octubre para solicitar financiación por 250.000 dólares. Y esperamos recibir del comité información sobre el estado de la solicitud el 10 de diciembre. Hurra.
[Breanna Lungo-Koehn]: Presidente, lo siento, el comité votará sobre todo el plan de CPA.
[Roberta Cameron]: Lo siento, estoy pensando en dos comités de CPA en este momento. En la reunión de noviembre el comité va a empezar a deliberar y creo que tienen la intención de tomar sus decisiones en diciembre. Entonces es cuando lo votarán. Sí. Gracias.
[Breanna Lungo-Koehn]: ¿Puedes hablar bien de nosotros?
[Moogoor]: Buen trabajo.
[Roberta Cameron]: Y luego el fideicomiso ha solicitado la Asociación de Vivienda y Planificación de Ciudadanos Chappers Compromiso Municipal iniciativa a través del programa. Aditi proporcionará más información sobre la aplicación, por favor.
[Moogoor]: Entonces es CHAPA, Asociación Ciudadana de Vivienda y Planificación. Es una organización sin fines de lucro que brinda asistencia técnica a las comunidades locales. Por eso pensamos que es una buena oportunidad para postularse a este programa de asistencia técnica porque tenemos un fideicomiso de vivienda equitativa recientemente establecido y estamos desarrollando un plan de acción. Por eso necesitamos el apoyo de la comunidad. Y este programa proporciona estrategias de participación comunitaria y también facilita los esfuerzos de educación pública para obtener apoyo para una vivienda equitativa dentro de la comunidad. Y así, en asociación con Housing Medford, escribimos una solicitud de subvención. Medford ya es una comunidad de iniciativa de participación municipal. En 2019, CHAPA ayudó a Housing Medford a establecerse, quiero decir, ayudó a Medford a establecer un grupo local de defensa de la vivienda, que es Housing Medford. Entonces, como parte de nuestro plan de producción de viviendas, una de las estrategias es colaborar con Housing Medford para llegar a las partes interesadas de la comunidad y escuchar de ellos cuáles son sus necesidades y cómo la ciudad puede apoyar la construcción de viviendas asequibles. Por eso pensamos que esta es una buena oportunidad para buscar su apoyo para seguir adelante con estas iniciativas. No estoy seguro de cuándo tendremos noticias de ellos, pero crucemos los dedos. presidente, ¿cuántas solicitudes tenemos? uh, es asistencia técnica, por lo que no hay financiamiento, sí, es un apoyo de personal de un año de duración, oh, vaya, oh, estás largo, sí, no lo sabía, así que asumiendo que vamos a mantener un aire positivo y nos aprueban.
[Roberta Cameron]: La persona de asistencia técnica podría ayudarnos con las reuniones de partes interesadas y las reuniones comunitarias para tratar de ayudar a formar nuestro plan de acción.
[Moogoor]: Sí, ese es el objetivo. Por eso hemos esbozado tres objetivos principales. El primer objetivo es obtener aportes de la comunidad para el Plan de Acción del Fideicomiso de Vivienda Asequible, particularmente de las poblaciones a las que es más difícil llegar. Y luego, el segundo objetivo es educar a la comunidad sobre la misión del fideicomiso, el papel del fideicomiso y la necesidad de viviendas equitativas, y cómo la comunidad puede apoyar la creación de viviendas más equitativas. Y el tercer objetivo es tener un compromiso continuo con la comunidad para convertir el excedente de la ciudad en césped para viviendas asequibles. Sí. Con suerte, escucharemos una respuesta positiva de ellos.
[Breanna Lungo-Koehn]: Gracias por todos tus comentarios. Sí, gracias.
[Roberta Cameron]: ¿Alguien tiene alguna pregunta sobre la solicitud de financiación? Esto nos lleva al final de nuestra agenda. Entonces aquí hay una pregunta interna porque esta es una reunión pública y es una reunión pública. Dice que se supone que debemos ir al 730.
[Breanna Lungo-Koehn]: No, no es necesario llegar hasta el final de la reunión.
[Roberta Cameron]: Bueno. No empiezas temprano. Bueno. 4-6. Está bien. Excelente. Supongo que necesitamos una moción para levantar la sesión. Moción para aplazar la sesión. ¿Todos a favor? Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad.
[Moogoor]: Oportunidad. Oportunidad.
[Roberta Cameron]: Oportunidad. Oportunidad.
[Moogoor]: Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad.
[Roberta Cameron]: Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad.
[Moogoor]: Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad.
[Roberta Cameron]: Oportunidad. Oportunidad.
[Moogoor]: Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad.
[Roberta Cameron]: Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad. ¿Roberto? Oportunidad. ¿Carrie? Oportunidad. ¿Penélope? Oportunidad. ¿Lisa? Oportunidad. ¿Maya? Oportunidad. ¿Lisa Ana? Oportunidad. Se levantó la sesión.