[Roberta Cameron]: Muito bem, convoco a reunião do Comité de Preservação Comunitária de Medford. Na terça-feira, 8 de outubro de 2024, às 18h30. nos encontraremos com o híbrido. Alguns de nós estão localizados no prédio do Departamento de Obras Públicas, 21 James Street, e outros se encontram via Zoom. E a reunião será gravada e disponibilizada o mais breve possível após a reunião. Dito isto, obrigado a todos aqui. Peço desculpas a todos que estão na sala comigo. É uma configuração muito estranha onde a câmera e a tela estão aqui e todos vocês estão atrás de mim. Então peço desculpas pelas minhas costas. Então eu, primeira ordem do dia, farei desta a última ordem do dia para revisar as atas das reuniões de 10 de setembro. Então podemos começar a falar diretamente com ele. As pessoas que vêm aqui fazer suas apresentações. Então, o, o. A apresentação só para dar um formato para todos aqueles que ainda não fizeram. Ele participou dessas reuniões antes de nós. Existem muitos pedidos nesta ronda de financiamento, por isso dividimo-los em 2. Veremos as apresentações durante 2 noites diferentes. Então, metade de vocês está aqui desta vez e a outra metade virá para a reunião em algumas semanas. E vamos para cada pessoa que apresentar esta noite fará uma apresentação de 3 a 5 minutos, seguida de. por meio de perguntas e respostas com os membros do comitê. É assim que o formato ficará. Apenas como acompanhamento, depois de termos essas duas reuniões para ouvir todas as apresentações, o próximo passo é que o comitê se reúna novamente em novembro, dezembro, deliberar sobre quais são os projectos para os quais vamos recomendar financiamento, quais as condições que poderíamos impor a essas recomendações de financiamento, e depois as recomendações desta comissão serão enviadas à Câmara Municipal, que tem de aprovar recomendações de financiamento e, em seguida, as subvenções são concedidas. É assim que o processo se parece como um todo. E com esse preâmbulo, vou simplesmente convidar o nosso primeiro candidato a vir apresentar o seu projeto. Parece que Amanda Centrello vai falar conosco sobre a estrutura de sombra do Riverside Plaza. Obrigado.
[Amanda Centrella]: Obrigado, Roberta. Olá pessoal. Conheço a maioria de vocês, mas para quem não conhece, sou Amanda Centrella. Trabalho na Secretaria de Planejamento, Desenvolvimento e Sustentabilidade da cidade. E se estiver tudo bem para você, adoraria compartilhar minha tela apenas para lhe dar algumas imagens enquanto conversamos. Incrível.
[Theresa Dupont]: Você fez isso. Legal. Então me guie aqui.
[Amanda Centrella]: e Lá vamos nós. Muito bom. Então, sim, o primeiro aplicativo sobre o qual gostaria de falar é o Riverside Plaza. Portanto, esta aplicação tem como objetivo cobrir algumas coisas planejadas para a praça. Apenas para dar uma visão geral, incluiria uma fonte de água para encher garrafas a ser instalada na praça, bem como vendas de sombra para criar algumas áreas sombreadas no pátio existente e alguns terraços baixos para cobrir uma área gramada adjacente. E vou mostrar algumas fotos só para nos guiar. Solicitamos um subsídio para um parque estadual e acho que há uma ou duas semanas fomos informados de que havíamos recebido esse subsídio, o que é realmente emocionante. Portanto, este pedido é para que os fundos do CPA correspondam à subvenção concedida. Só para nos orientarmos, aqui está a praça existente. Na verdade é um espaço muito charmoso. As pessoas usam o tempo todo, principalmente nas épocas mais baixas do ano, quando é um pouco mais ameno. Mas o que estamos propondo adicionar ao local é resolver um problema que temos visto particularmente durante o verão, que é que, conforme construído, não há muita sombra ou realmente sombra dentro do pátio existente da praça. Se você pode ver meu cursor aqui. Então o que as pessoas farão, compreensivelmente, é mover as cadeiras e assentos móveis para esta área gramada adjacente que tem uma copa de árvores maduras. Então, algumas fotos. Fica à esquerda, a área gramada a que me referia, onde as pessoas costumam mudar de lugar para se sentar. E aqui está à direita, o pátio existente. Então temos alguns tratamentos em mente, como mencionei no lado esquerdo, a venda de sombras, que cobriria parte, mas não toda a Praça, porque também é muito bom poder tomar sol nas épocas mais amenas do ano. Então, primavera e outono, o que vemos muitas pessoas fazendo. E estamos considerando ou solicitando financiamento para fornecer um deck baixo, o que resolveria alguns problemas que notamos na forma como as pessoas usam o espaço gramado adjacente. E entrarei nisso em um segundo. um pouco mais perto de onde estão as células sombra. Estes são desenhos conceituais. Esta aplicação é para ambos os projetos finais. Então teríamos a oportunidade de refinar e aperfeiçoar um pouco os designs, e depois também as implementações de construção. E apenas uma espécie de representação conceitual de como seriam essas células sombrias. Esta é a área do convés. Aqui está a área existente que as pessoas utilizam e como podem ver é muito difícil manter a relva nesta área. Apenas o nível de tráfego gerado ao arrastar móveis de um lugar para outro. E na medida em que expõe algumas raízes das árvores que ali estão. Além disso, se alguém quiser poder utilizar esta sombra existente, não existe um caminho acessível da estrada até onde ela está. Então você teria que sair da estrada e atravessar terrenos irregulares. Então estamos pensando nesse sistema de deck baixo porque proporcionaria um caminho acessível para essa nova área sob as árvores onde já existe sombra. É um bom lugar. Na verdade, fico muito tempo sentado lá se estou comendo alguma coisa da praça, comida e outras coisas. E teríamos alguns assentos móveis e alguns postes de amarração luminosos, que vocês não podem ver nesta representação, mas talvez colocados na outra extremidade do convés apenas para iluminar um pouco mais esta área à noite. E teriam o mesmo estilo dos cabeços iluminados existentes. Bem, sim, alguns exemplos de móveis em potencial, incluindo o bebedouro e o reservatório de água recortado. E apenas uma rápida visão geral do financiamento para este projeto. Portanto, a doação do parque que eles nos deram é de apenas US$ 200.000 e nosso pedido de CPA é de cerca de US$ 144.000, o que seria destinado à equiparação. E isso serve tanto para o projeto final deste espaço quanto para a construção. Então, vou parar de compartilhar para poder ver as pessoas e ficarei feliz em mostrar qualquer uma dessas fotos e coisas novamente enquanto conversamos, mas agora abrirei espaço para perguntas.
[Joan Cyr]: Eu tenho uma pergunta. Olá Amanda. Existe uma razão para você não colocar uma dessas velas de sombra sobre o espaço de apresentação?
[Amanda Centrella]: Acho que há uma oportunidade de investigar isso. Teria que perguntar ao designer, mas acho que queríamos aproveitar alguns dos existentes... Há alguns móveis permanentes, como mesas e cadeiras montadas que ficam nessas outras áreas. E também não queríamos obstruir a visão do palco, embora eu não ache que isso seria um grande problema se fosse sobre a área do palco.
[Joan Cyr]: Pois é, eu estava assistindo os caras do Oompa Loompa tocarem na Oktoberfest sob o sol e estava calor. Então eu me senti mal por eles, sim. Eu não diria para mover um deles. Eu diria que você precisa de um upsell, porque você está certo. Você precisa de alguma cobertura nessa plataforma. Entendido. Eu gosto disso. Também gosto do passo em frente. Isso é bom, porque você está certo, aquela grama está toda morta.
[Amanda Centrella]: Não estava claro para mim. Ah, desculpe. Avançar. Eu ia adicionar. Não me lembro se mencionei que a plataforma é permeável. Desta forma a água pode infiltrar-se para baixo. Assim, protegeria as raízes das árvores e permitiria que a água chegasse ao solo.
[Roberta Cameron]: Apenas alguns comentários primeiro, yo. Quanto à venda do espaço para espetáculos, há um parque que conheço que acredito ter espaço para espetáculos e tem venda removível. Assim, eles podem desligá-lo e removê-lo ou colocá-lo de volta caso atrapalhe. Portanto, não sei se isso seria difícil de conseguir aqui ou se acrescentaria muito custo a fazer algo assim ou se seria difícil de manter. Mas o que eu queria mencionar é, e também falei com vocês sobre isso um pouco antes, ouvi falar de outros lugares onde instalaram calçadões em parques como este e depois tiveram problemas para criar habitat para ratos porque os ratos gostam de encontrar, eles gostam de encontrar. um lugar para se esconder sob o calçadão onde estão protegidos. Então perguntei aos meus colegas como evitar essa situação e o que eles sugeriram é que houvesse Então anotei como uma malha de aço instalada no chão. Portanto, remova uma pequena camada de solo com cuidado para não perturbar as raízes das árvores e, em seguida, instale uma malha de aço por baixo e coloque o solo de volta no paredão para evitar escavações. Posso fornecer mais informações sobre isso mais tarde, mas gostaria de manter isso em mente. Parece ser um problema que ocorre em muitos locais onde são instaladas passarelas justamente por esse motivo devido ao uso intenso.
[Amanda Centrella]: Então sim, eu estaria muito interessado. Sim, se você pudesse compartilhar essas informações à medida que elas chegam, adoraríamos considerá-las com nosso designer.
[Roberta Cameron]: Há alguma outra pergunta dos membros do comitê? Excelente. Bem, obrigado Amanda por esse projeto. E a seguir, acho que você ainda está disposto a conversar conosco sobre a última reforma do estacionamento.
[Amanda Centrella]: Isso mesmo. Então vou compartilhar minha tela novamente. Ops. Sim. Ótimo, aposto que a maioria de vocês conhece o Carr Park e a reforma que está acontecendo lá. Resumo rápido: O processo de visão foi financiado por fundos da CPA, então temos que agradecer a vocês por essa visão incrível que temos para o espaço. A primeira fase está substancialmente concluída. Então essas eram as quadras de pickleball, que foram financiadas pela CPA e são muito usadas, diamantes de beisebol, um caminho circular ao redor do campo, além de algumas áreas periféricas e um caminho formalizado do parque até a Stowers Ave. Portanto, todo esse trabalho está substancialmente concluído. E agora passamos para a fase dois, que na verdade inclui muitas coisas realmente interessantes. Atualmente está em processo de licitação. E isso inclui um novo playground, um parque para cães e duas quadras de basquete, uma das quais seria coberta por uma estrutura de sombra. E nessa estrutura de sombra estariam painéis solares, que alimentariam outras características do parque, como um pequeno splash pad. Haveria uma mini pista de skate, uma espécie de área para adolescentes com balanços altos e uma área de exercícios para adultos. Então, só para nos orientarmos um pouco, o escopo da Fase 2 inclui essas 2 áreas do parque: o círculo menor é a área do parque para cães e o círculo maior, que será ampliado, fica ao longo da Avenida Winslow e tem muitos desses outros recursos interessantes. Então, à esquerda aqui está nossa área de recreação. Haverá área para crianças de dois a cinco anos e área para crianças de cinco a 12 anos, além do splash pad. Temos duas quadras de basquete. Um deles será coberto pela estrutura de sombra à esquerda. E então o da direita também terá listras para hóquei de rua. Temos algumas áreas de estar sombreadas, portanto haverá um pequeno pavilhão sombreado nesta área que terá assentos e pedestais de carregamento, que serão alimentados em parte por painéis solares. E nesta área temos o mini parque de skate e a área de fitness para adultos. E eu só quero dar a todos uma rápida representação da mini pista de skate. Trabalhamos com a Spawn Ranch, uma empresa de design de parques de skate altamente conceituada. e conversei com várias pessoas que são skatistas na área e arredores durante nossas sessões introdutórias no outono e inverno passado sobre o que elas queriam ver neste espaço adequado para iniciantes. Uma rápida visão geral da situação de financiamento deste projeto, portanto há US$ 2,5 milhões de financiamento do ARPA dedicados a isso. Uma alocação federal através do Departamento de Energia de um milhão e meio. E uma doação para conservação de terras e água que nos foi concedida por US$ 1 milhão. Pouco menos de US$ 300.000 em financiamento vinculado foram alocados para este projeto, especialmente para o design. É por isso que o nosso pedido é uma espécie de última milha. para nos ajudar a implementar isso por pouco menos de US$ 150.000 de CPA. Vou parar de compartilhar minha tela, mas estou feliz em ir.
[Joan Cyr]: Na verdade, não faça isso. Você pode voltar para a renderização?
[Amanda Centrella]: Ah, sim, absolutamente. Deixe-me ver. Desculpe.
[Joan Cyr]: Não, está tudo bem.
[Amanda Centrella]: Compartilhe novamente aqui. Tudo bem. Então, sim, alguma foto em particular, Joan?
[Joan Cyr]: Que. Então o que eu quero saber, e não consigo decifrar isso, é que na situação atual, na configuração atual, existe um tal grupo de crianças. E diz que não são permitidos cães na área de recreação infantil. Mas parece que há um caminho a percorrer. Seria acessível a todos? Isso não faz parte do grupo infantil, não é?
[Amanda Centrella]: Então você sabe o que eu percebi? Então temos esse desenho conceitual que está um pouco desatualizado em relação ao nosso design final e talvez eu possa tirar algo dele. Tenho alguns documentos de construção muito detalhados que adoraria compartilhar com o comitê. Eles são um pouco confusos de se olhar. Mas a forma como isso é realmente finalizado é na área de dois a cinco, nossa área de lote superior está aqui em vez da área de cinco a 12 e é completamente cercada. Bem, as pessoas não poderão acessá-lo a menos que você entre pela área fechada. Bem. A área de cinco a doze está aqui. Em particular, as crianças disseram-nos que queriam uma sensação de liberdade entre o parque infantil e o parque rural, devo dizer. Então eu acho que há algumas áreas parcialmente cercadas aqui, mas fora isso é relativamente aberto.
[Joan Cyr]: A passarela ao redor, que é um lugar muito bom para passear com o cachorro. Mas então, para voltar a Winslow, esse caminho que estamos trilhando atualmente será percorrido pela quadra de basquete. Então, estou procurando uma maneira de voltar da passarela para Winslow.
[Amanda Centrella]: Está aqui. Então temos isso do outro lado. É como se fosse a entrada principal do parque e você passaria por aqui e ela se conectaria à trilha circular.
[Joan Cyr]: Bem, e eu também acho que há um novo trenó de bicicletas elétricas que estão por aí e que não estão em uso, certo? Vai ser assim, não sei exatamente onde eles estão, mas sim.
[Amanda Centrella]: Eles estão aqui. Ajudei a localizá-los com Todd Blake, nosso diretor de transporte. Eles deverão estar por aqui e não interromperão nenhum dos caminhos e conexões similares planejados para este trecho.
[Joan Cyr]: Tudo bem. Eu sei que você disse que ia dar um lance. Qual é o prazo estimado para a conclusão desta construção, devo dizer?
[Amanda Centrella]: Essa é uma pergunta de um milhão de dólares. Esta é apenas uma estimativa aproximada. Então aceite isso com cautela. Aprenderemos mais quando obtivermos mais benefícios ou recebermos propostas de empreiteiros. e tudo isso. Mas acho que vamos iniciar a construção ou iniciar a construção no início da primavera do próximo ano. E eu estimaria que esse tipo de projeto levaria entre um ano e um ano e meio a mais. Então, acho que poderíamos ver, vamos ver, então começaremos a primavera de 2025 e talvez no final de 2026. Sim, sim, e devo dizer que os campos e o circuito deixamos claro nos nossos documentos de concurso. Estes devem permanecer abertos tanto quanto possível durante esse período. Já que estaremos bloqueando, você sabe. Muitos deles, muitos deles, você sabe. Toda essa área durante a construção, pode ter um período em que vou ver se consigo voltar para a maior. Como mencionei, também faremos o parque para cães na fase 2, então pode haver um período em que precisaremos criar um caminho temporário para consertar isso. Mas essa é a intenção basicamente garantir que haja um caminho para que todas essas instalações permaneçam abertas durante a construção.
[Joan Cyr]: Legal. Bem. Obrigado. Claro.
[Roberta Cameron]: Alguma outra pergunta dos membros do comitê? Parece lindo.
[Ada Gunning]: O que é isso? Apenas um comentário. Parece lindo.
[Joan Cyr]: Sim, outra pergunta. Existem fontes de água em todos os lugares? Eu sei que há um perto das quadras de pickleball.
[Amanda Centrella]: Sim, existe um.
[Joan Cyr]: Deve haver algo perto do parque para cães. Sim. Algo que podemos, você sabe.
[Amanda Centrella]: Absolutamente. Então haverá, acho que haverá mais três fontes. Temos um aqui perto das quadras de pickleball, se você puder ver meu cursor. Um deles será no parque para cães, um pequeno posto de serviço para cães. Haverá... um próximo à estrutura de sombra com assentos embaixo e outro próximo às quadras de basquete.
[Joan Cyr]: Ah, que bom. E por falar nisso, a prefeitura consertou aquela ao lado das quadras de pickleball porque não tinha pressão de água. Mas estive lá neste final de semana e está tudo fluindo muito bem.
[Amanda Centrella]: Obrigado. Sim. Tivemos um problema em que tiveram que desligar o sistema de irrigação e fechar acidentalmente uma válvula importante que estava removendo a pressão do fator água. Então, obrigado a você e a outras pessoas que nos apontaram isso, porque seria uma pena.
[Joan Cyr]: Isso é verdade.
[Amanda Centrella]: Obrigado Amanda.
[Roberta Cameron]: Estou curioso para saber mais sobre a remoção de entulhos que você fez na extremidade superior do parque. Você pode falar mais sobre isso? E já está feito?
[Amanda Centrella]: Sim, então concentramos a maior parte da remoção de entulhos por aqui. E isso envolveu, sim, na verdade foi, ah, eu gostaria de poder enviar algumas fotos para você. Provavelmente levaria muito tempo para encontrá-los porque estão enterrados, mas há algumas pilhas realmente fascinantes de lajes de concreto e mármore. Desculpe, granito, não mármore. Você sabe, a construção da cidade antiga permanece. Na verdade, era muito grande. Eles foram removidos bem no início do projeto. Com isso quero dizer que a maior parte desse trabalho foi realizada no outono de 2023. E estou tentado a apenas olhar e ver se tenho uma foto.
[Joan Cyr]: Sim, estou curioso. Acho que também havia uma boa quantidade de lixo lá, além de entulhos de construção. Sim. Lembro-me de ter visto uma bicicleta ali durante uma das limpezas. Várias churrasqueiras a gás. Oh sim. Sim.
[Theresa Dupont]: Foi sem dúvida uma experiência muito interessante.
[Amanda Centrella]: Se outras pessoas tiverem dúvidas, verei se alguém também deseja fazer perguntas.
[Joan Cyr]: Eu tenho outra pergunta. Não havia uma passarela que atravessasse aquela área florestal num projeto inicial? O que aconteceu com isso?
[Amanda Centrella]: Isso é. A conexão Stowers Ave, é a isso que você está se referindo?
[Joan Cyr]: Sim, eu o conheço. Perguntei-me se haveria alguém que passaria por tudo isso, até mesmo para o outro lado, até Winslow.
[Amanda Centrella]: Não havia alguma coisa? Há um caminhão-bomba que está previsto para uma etapa posterior, obviamente diferente de uma trilha pedestre.
[Joan Cyr]: Sim, foi isso que aconteceu. Foi isso que aconteceu. OK. Sim.
[Amanda Centrella]: Então sim, isso não está incluído neste escopo. Mas conversamos um pouco com nosso designer sobre como abordar isso. E recomendaram ir com uma empresa especializada nisso, já que tem um escopo muito limitado. E há uma bolsa NEMBA à qual poderíamos solicitar no futuro para realizar esse trabalho.
[Roberta Cameron]: Bem. Se isto já estiver em licitação, como os fundos do CPA estão sendo incorporados ao orçamento?
[Amanda Centrella]: Sim, eu queria recomendar que isso fosse financiado com fundos do CPA. Então este é o orçamento que apresentei para uma espécie de projeto de gerenciamento de construção, bem como para a construção. E penso que uma forma ordenada de fazer isso, embora não seja necessária, seria destinar esses fundos à gestão da construção. O que é um serviço muito valioso, principalmente para um projeto deste porte e escala. Basicamente, você recorreria ao nosso arquiteto paisagista e toda a sua equipe de subconsultores, que se reuniriam conosco periodicamente e com o empreiteiro para manter as coisas sob controle e resolver os problemas à medida que surgissem ao longo do projeto. E essa contratação pode acontecer depois do licitar o contrato de construção, você trabalharia nesse contrato por um tempo e, no início do próximo ano, poderia contratar a empresa de design para seus serviços de gerenciamento de construção.
[Theresa Dupont]: E se você ainda está procurando por essa foto, vou preencher um espaço vazio aqui. Eu realmente adoro o trabalho que você tem feito para remover alguns desses detritos recuperáveis. pedras e depois reutilizá-las pela cidade, como em McGlynn, onde estávamos hoje. Você trouxe algumas daquelas pedras para lá. Eu sei que você planeja trazer alguns para Logan Park para aquele playground. Adoro como somos engenhosos ao limpar um lugar que precisa de muita limpeza. Então vou deixar registrado. Vou deixar registrado. Eu amo isso.
[Amanda Centrella]: Obrigado Tereza.
[Joan Cyr]: Eu apóio isso nas rochas. Eles são maravilhosos, principalmente aqueles que têm lojas e eram bons lá. Sim.
[SPEAKER_13]: Sim, não tenho nada substancial, mas acho que parece incrível.
[Unidentified]: Sim, grande benefício.
[Amanda Centrella]: Obrigado pessoal. Sim, sinto muito. Existem cerca de 30 páginas de fotografias para ver, mas se quiser partilhá-las comigo, posso entregá-las à comissão. Bem. Talvez isso fosse um melhor uso do seu tempo. Com certeza enviarei o que encontrar para todos vocês. Obrigado.
[Roberta Cameron]: Então obrigado Amanda. Se não temos mais nada, e você? Ah não, você não está no próximo. Sim. Isso é tudo que você tem para nós esta noite. Muito obrigado. Obrigado. E passarei para a próxima apresentação que temos, que é para a restauração externa da Igreja Unitária Universalista. Liz Ammons e Joan King.
[Theresa Dupont]: E estamos honrados com a presença física dos nossos candidatos. Então depende de você. Estávamos pensando que se você quisesse subir ao pódio e depois se apresentar, conte-nos um pouco do seu projeto onde você se sinta confortável. Mas acho que com a tecnologia que temos na sala, precisaríamos que você estivesse mais próximo da equipe. Sim. Então, com o que você se sentir confortável. Na verdade, é um chupão estranho bem ali. Tem uma câmera 360 para que você possa.
[Ammons]: Várias pessoas tiveram a gentileza de nos escrever cartas oferecendo-se para vir. John Anderson, da Sociedade Histórica e Museu de Medford. Ele é o presidente de lá. Portanto, quero ter certeza de que você terá tempo para fazer alguns comentários. Presidente do conselho de administração da Igreja Unitária Universalista. Quero lhe dar a oportunidade de dizer algumas coisas. Sou Liz Ammons. Esta é Joan Keane. Nós dois escrevemos: Estou na frente das câmeras?
[Theresa Dupont]: Você pode verificar se está tudo bem. Não se preocupe com isso. Mas você está na frente da câmera. Ok, ótimo. E em casa, Joan, Ari, vocês conseguem nos ouvir bem? Ok, perfeito. Ok, ótimo. Então,
[Ammons]: Deixe-me começar falando um pouco sobre o que estamos pedindo. Estamos solicitando fundos da CPA para restaurar as duas principais paredes externas da Igreja Unitária Universalista, que está localizada na High Street, a um quarteirão da biblioteca. É um importante marco histórico da cidade, bem na High Street, no centro da praça. Então estamos solicitando dinheiro para revestir duas paredes, a parede oeste e a parede norte, e depois alguns lugares nos caixilhos das janelas e alguma madeira que também precisa de atenção. A concessão pergunta qual é o benefício deste edifício para a comunidade e a cidade. Aqui acho que queremos apenas destacar três coisas que consideramos realmente importantes. em primeiro lugar, e não são classificados, mas uma delas é que é um tremendo benefício para a cidade como marco histórico de mérito arquitetônico. O edifício é uma estrutura neogótica de 1894, lindamente moldada, situada em um local proeminente da cidade, projetada por um arquiteto formado pelo MIT, um renomado E poderíamos continuar falando sobre a importância arquitetônica deste edifício na paisagem visual de Medford e sobre o nosso esforço em toda a cidade para preservar edifícios históricos. A segunda coisa é a sua importância histórica em termos de história cultural. Portanto, não é apenas um edifício. É também um edifício que representa Longa história em Medford e história importante. A Igreja Unitarista tem suas origens diretamente na primeira igreja em Medford, a Igreja Puritana no século XVII. Sua encarnação atual é realmente diferente. da igreja puritana. Eles ficariam consternados com o que acreditamos hoje, assim como nós, de certa forma, ficamos consternados com o que eles acreditavam naquela época. Mas somos descendentes diretos. E este é o quinto edifício que esta igreja tem em Medford, e o terceiro neste local. Portanto, esta história cultural inclui essa narrativa. de uma instituição de fé religiosa na cidade e as evoluções pelas quais passou e inclui muitas figuras importantes em Medford. David Osgood foi um dos ministros importantes da Osgood House através do CPA Grant e hoje é um belo monumento histórico da cidade. Vários dos membros que frequentavam a igreja, Lydia Mariah Child, uma defensora da reforma indiana, dos direitos das mulheres, um abolicionista feroz, George Luther Stearns, também um grande abolicionista, vou tomar um copo de água. Abolicionistas que, entre outras coisas, era um dos seis segredos que ele apoiou John Brown, e Stearns foi o recrutador do famoso 54º Regimento de Massachusetts, o primeiro regimento negro do Exército dos Estados Unidos. Danny Farmer era membro da igreja, outro tipo de fama, e poderíamos citar outras pessoas desde Eugene Adams na década de 1960, que marchou com o Dr. Os trabalhadores dos grandes campos da Califórnia conseguiram sindicalizar-se. Portanto, a igreja tem uma importante história social e cultural e, na verdade, uma história de justiça social, que continua até hoje na sua defesa das pessoas na cidade e fora dela, que muitas vezes Eles enfrentam questões muito, muito difíceis. A terceira coisa que mencionarei, e depois pararei, é a importância desta igreja, deste edifício, como um recurso comunitário neste momento. É utilizado, é utilizado há mais de 27 anos pela Despensa Comunitária Coberta, que funciona todas as semanas nas noites de quinta-feira, e há todos esses anos atende pessoas carentes que enfrentam a fome. E ele tem vários grupos de 12 passos na igreja. Alcoólicos Anônimos, Al-Anon, uma orquestra comunitária se reúne no prédio. Há contradançantes no prédio. Tai Chi está no prédio. Então você realmente usa, não é só uma igreja. Muitos grupos comunitários utilizam-no ativamente para este tipo de atividades contínuas e também para atividades pontuais. Aliás, a CPA fez uma linda comemoração no salão de convívio do nosso prédio, que tivemos a honra de receber. Por estas razões, acreditamos que é um candidato digno de bolsas CPA pela sua importância arquitectónica, pelo seu valor cultural. história, que é realmente importante, incluindo a sua atividade atual na cidade e pelo seu serviço à comunidade como um edifício aberto ao uso das pessoas. Então vou parar com isso. Pedimos $ 90.000. As telhas de cedro são muito caras. É muito caro e vem aumentando ano após ano. Nós, a igreja, temos sido um administrador maravilhoso desta propriedade e a mantemos. É um telhado de ardósia. Mandou desmontar e reorientar a torre de granito. A janela foi removida, a enorme janela panorâmica voltada para a High Street foi removida e totalmente refeita. nós colocamos o tipo certo de plexiglass ventilado para proteger vitrais. Então não é que a igreja não tenha feito nada. Nós fizemos muito. Somos uma igreja ativa e não somos uma igreja rica. Portanto, precisamos destes fundos para concluir esta etapa final de restauração e deixar o edifício em boas condições para que não se deteriore. Então é isso que eu faria
[Theresa Dupont]: Aliás, fico feliz em mostrar as fotos na tela. Não sei se isso seria útil para os membros do comitê e para as pessoas presentes.
[Joan Cyr]: Seguro.
[Unidentified]: Juana, você tinha uma pergunta.
[Joan Cyr]: Sim, estou vendo fotos agora no Google Maps. Você disse que iria refazer os dois lados. Então é a parte do triângulo frontal onde fica o grande vitral e depois em direção à Powder House Road?
[Ammons]: Não, não, isso foi feito há relativamente pouco tempo. Existem alguns defeitos que precisam ser substituídos, mas está em boas condições. É a parede ocidental e a parede norte. A parede voltada para o nosso estacionamento é bem visível da Casa da Pólvora. E o muro ocidental, que é menos visível da rua, mas é fundamental para a integridade do edifício.
[Joan Cyr]: Oh sim. Então, os estacionamentos do lado oeste e norte. Bem.
[Roberta Cameron]: Só quero comentar que realmente aprecio o esforço que você colocou na história e na narrativa da igreja. Acho que ser capaz de contar a história da importância de todos os lugares que encontramos é um objetivo importante que temos. E é muito útil que você tenha concluído parte disso.
[Theresa Dupont]: Estou me movendo muito rápido ou muito devagar.
[Roberta Cameron]: Algum outro comentário ou pergunta dos membros do comitê?
[Unidentified]: Comentários públicos?
[John Anderson]: Boa noite. Meu nome é John Anderson. E claro, a Sociedade Histórica reconhece a importância deste edifício. Não creio que possa acrescentar nada ao que Liz já descreveu com tanta precisão sobre a história. Na verdade, falo mais como dono de uma casa de telhas de 1880. E moro lá há 40 anos. Posso dizer que essas questões precisam ser abordadas. Eles não podem ser ignorados. Quando você vê esse nível de problemas, sabe que é apenas uma questão de tempo até que ele atinja o revestimento. e você se torna justo, os problemas só aumentam. Tivemos que reorganizar grande parte da nossa casa da mesma forma há vários anos. Então, só quero enfatizar a importância de isso ser feito em tempo hábil. Muito obrigado. Obrigado. John, se pudéssemos ter seu endereço para registro, sinto muito. Ah, Brooks Street, 102, em Medford. Obrigado.
[SPEAKER_13]: Sou Lori August, presidente do conselho de administração da Igreja Unitária da Universidade de Medford. E vou apenas enfatizar que muitas vezes falamos sobre sermos uma igreja histórica e uma igreja como comunidade, como um bem comunitário. E só para enfatizar que, durante 300 anos, temos sido uma parte central e vital da cidade de Medford durante todos esses anos. Para continuar esse legado, precisamos de um edifício seguro onde possamos reunir e partilhar os nossos recursos com a comunidade. Por isso é importante cuidarmos do edifício pelas suas razões históricas, mas apenas para que possamos continuar a fazer o que fazemos na comunidade.
[Unidentified]: Obrigado.
[Roberta Cameron]: Há mais alguma coisa que devemos perguntar ou ouvir sobre este projeto? Bem, muito obrigado por terem vindo falar conosco esta noite, todos vocês.
[Unidentified]: Agradeço sua aplicação.
[Theresa Dupont]: Eu prometo a você que você sairia daqui antes das 8h30.
[Roberta Cameron]: Tudo bem, então passaremos para o próximo projeto da lista, que são os banheiros da prefeitura, 88 melhorias.
[Theresa Dupont]: Nick, você está acordado. Na realidade, tudo o que Paul é está online. Paul, se você puder nos ouvir, estamos preparados para ouvir o pedido. Muito obrigado. Então, Paulo. Aí está, está tudo bem. Ah, há algo. Algo está... Paul, você é mudo.
[Paul Righi]: Sim, desculpe, meu laptop está me causando problemas.
[Theresa Dupont]: Não se preocupe se quiser ficar fora das câmeras.
[Paul Righi]: Como você pode ver.
[Theresa Dupont]: Sim, se quiser ficar fora das câmeras, basta falar.
[Paul Righi]: Sim, tudo está me causando problemas esta noite neste laptop. Eu acho que isso tem que ir embora.
[Unidentified]: Tudo bem.
[Paul Righi]: Então estamos em um ponto na Câmara Municipal. A maior parte da Prefeitura não é compatível com ADA em nenhum lugar. Mas um dos grandes problemas são os nossos banheiros, principalmente não só do pessoal que trabalha na Prefeitura, mas também do público que entra na Prefeitura. O que precisamos de fazer é começar a renovar as nossas casas de banho, não só devolvendo-as ao aspecto que tinham quando a Câmara Municipal foi construída, mas também tendo em mente que precisamos de estar em conformidade com a ADA para todos os residentes de Medford que utilizam a Câmara Municipal, seja para ver os departamentos da cidade ou para reuniões do conselho escolar. ou reuniões na Câmara Municipal, ou qualquer evento na Câmara Municipal. Ao longo dos anos penso que tentaram renovar as casas de banho e não tiveram sucesso. Tive um fornecedor quando tivemos alguns problemas e, por exemplo, nenhum dos porta-papel higiênico foi instalado em conformidade com ADA. Nos banheiros e é um pouco triste ver aquela negligência que foi permitida ao longo dos anos e no trabalho com Francis, seu escritório e Nick. Estamos desenvolvendo um plano para que possamos, lenta mas seguramente, começar a trazer nossos banheiros para o código ADA atual e, esperançosamente, devolvê-los à beleza que tinham quando foram instalados. Felizmente, a maioria dos banheiros ainda tem o mármore e o piso originais. Mas ao longo dos anos, eles não foram cuidados. Portanto, devemos preservá-los, recuperá-los e colocar novos acessórios, e tudo com vista a trazendo tudo de volta à conformidade com ADA. Então esse dinheiro seria basicamente o capital inicial para iniciarmos esse projeto, porque a primeira coisa que precisamos fazer é contratar um arquiteto para que possamos desenvolver esse plano com o arquiteto. e avançar a partir daí ao longo dos anos, porque este definitivamente não será um projeto de um ano ao longo dos anos. Imagino provavelmente três anos em que poderemos fazer com que todos os banheiros da prefeitura voltem a ser como deveriam e atender aos códigos atuais da ADA.
[Unidentified]: Obrigado. Há perguntas dos membros do comitê?
[Reggie Graham]: Eu queria saber quantos banheiros existem? São seis?
[Paul Righi]: São oito banheiros. São quatro no primeiro andar, dois no segundo andar e dois no terceiro andar. No primeiro andar, dois dos banheiros são exclusivos para funcionários. E, tecnicamente, são banheiros grandes o suficiente para serem totalmente compatíveis com ADA. Então, meu sentimento é que quando começarmos a fazer esse projeto, provavelmente mudaremos o foco do banheiro dos funcionários. e o banheiro público concluído, para que quando tornarmos os banheiros totalmente compatíveis, aqueles que atualmente são apenas para funcionários, que são os maiores e podem ser totalmente compatíveis com a ADA, passarão a ser banheiros públicos. E quando digo totalmente compatível com ADA, os outros dois banheiros no primeiro andar não são grandes o suficiente para que alguém em cadeira de rodas acesse e use o banheiro. confortavelmente e adequadamente. Ao investi-los ganharíamos espaço para poder ter aqueles banheiros pensados para qualquer visitante da Prefeitura, seja funcionário, comunitário ou até mesmo fora da comunidade que conhecemos e temos certeza que eles poderão usar banheiro se precisarem.
[Reggie Graham]: Obviamente no tengo personal.
[Paul Righi]: Se você estiver olhando para a escada do primeiro andar, verá que elas estão basicamente à direita e à esquerda da escada, aproximadamente no meio da escada, em ambos os lados da escada. Eles estão escondidos. Se os alterarmos, teremos que garantir que também temos a sinalização adequada.
[Roberta Cameron]: Bem obrigado. Obrigado. Vejo a mão de Joe primeiro, então irei até você mais tarde.
[Joan Cyr]: Então estou procurando e talvez Tracy, você possa me ajudar. Estou olhando para a caixa suspensa e tudo que vejo é o aplicativo. Não vejo uma citação. Eu não vejo mais nada.
[Paul Righi]: A razão é que se eu começar a receber citações de pessoas, tenho 30 dias e depois terei que sair e começar a citar novamente. Além disso, se for uma certa quantia de dinheiro, tenho que sair e fazer três cotações. Não posso simplesmente fazer uma cotação. Porque qualquer coisa acima de US$ 10.000 que eu faça como um projeto municipal, preciso ter três orçamentos para construção. Isso é $ 215.000. O que estou perdendo? Bem, temos um médico de família. E médico de família é aquele que a gente sai e faz orçamentos com escritórios de arquitetura. Temos três escritórios de arquitetura contratados pela cidade de Medford. Então, fazendo isso, não preciso fazer licitação pública para serviços de arquitetura. Mas para qualquer obra de construção, você teria que acabar saindo e fazendo uma licitação para isso. E neste momento, se eu Mesmo que você se aventurasse nisso, acabaria sendo anulado, pois normalmente só são válidos por 30 dias após o término do processo de licitação. Então eu teria que continuar licitando novamente. Então, eu não vou, você sabe, é por isso que obter orçamentos antes de iniciar um projeto é realmente muito difícil nessas circunstâncias.
[Joan Cyr]: Correto, mas da nossa perspectiva. Não há nada aqui que mostre que estes custaram 250.000. Talvez custem... Ah, provavelmente é... E você está pedindo 250. O que estou dizendo é... vou lhe dizer... Você deve ter conseguido alguma coisa com esses outros empreiteiros que tem na equipe. Então, onde está a documentação que diz que está a estimativa?
[Paul Righi]: Posso dizer que todo o projeto provavelmente custará um milhão de dólares. Sou realista e reformar banheiros não será barato.
[Roberta Cameron]: Uma das coisas que gostaria de salientar no pacote que recebemos, o documento orçamental, creio que foi substituído pelo documento orçamental do Centro Heckner. Ambos disseram Ambos tinham os dados do centro Heckner, então não vimos o detalhamento do orçamento que nos mostrasse quanto seria projetado versus construção e implementação. Então, não está claro, mas primeiro quero repassar todas as nossas perguntas. Abordo alguns assuntos. Então. Sim, então.
[Frances Nwajei]: É por isso que acho importante abordar a diferença entre acessibilidade e conformidade com ADA. A cidade de Medford não está cumprindo, e isso é apenas o resultado final. E estas são leis e regulamentos estaduais. Nós três nesta sala nos inscrevendo agora estamos nos inscrevendo com base em nossa experiência. Mas nenhum de nós esteve aqui desde o início até o que levou a este ponto. Mas, como resultado, no âmbito da minha função e do âmbito da minha função favorita, tem de haver conformidade. Tem que haver conformidade de alguma forma, quer isso signifique perda de banho para criar a superfície. Além disso, a forma como isso funciona será diferente. Não vamos poder dar-lhes votos porque o custo dos insumos e das coisas que vão ser necessárias, nem sabemos o que vamos encontrar. Paul e eu, antes de Nick entrar, já tínhamos essa conversa há um ano e meio. Quero dizer, quem quer abrir a cortina e ir para trás da parede? Você sabe, estamos em uma situação infeliz em que não sei quem fez o trabalho antes, mas o que posso dizer é que não é assim que trabalhamos. Também não decidimos que os mictórios não funcionam e por isso os cobrimos com sacos. E, você sabe, o objetivo é começar aos poucos e começar a criar o que é uma necessidade humana básica, o direito de usar o banheiro para todas as pessoas, de todos os ciclos, de todas as habilidades. Quanto ao que vai ao banheiro, isso vai determinar o escritório de arquitetura e quaisquer que sejam os padrões da ADA naquele momento. Como Paul disse, estou mortificado em saber que ele estava naquele prédio. Obviamente não uso o banheiro masculino, mas estive naquele prédio por quase dois anos e não sabia que as luminárias de papel higiênico Nem estamos bem vestidos. Então, estamos lidando com muitas coisas aqui. Está além do banheiro. Há outros aspectos a considerar. Existem 80 votos apropriados para iluminação. Existem requisitos elevados para a lavagem das mãos. com dimensões, e já foi determinado, por um lado, que não vamos precisar disso. Então, quero que vocês, ao apresentarmos este pedido, coloquem isso em suas mentes. Sim, existem processos, mas é aí que você terá que pensar fora da caixa e ver como esses processos podem funcionar com as necessidades da cidade, porque esta é uma necessidade da cidade. Não é uma necessidade pessoal. Não é uma necessidade departamental. É uma necessidade da cidade evitar que aconteça algo que realmente não deveria acontecer. E vai demorar muito porque Paul disse um milhão de dólares e eu simplesmente sentei e sorri porque a cada dia o custo dos suprimentos aumenta. Mas espero que possamos começar e estou disposto a fazer um e fazê-lo. Isso é apenas tentar fazer tudo.
[Roberta Cameron]: Quer dizer, eu adoraria conversar. Compreendo a urgência desta questão. Não há dúvidas sobre a sua urgência, mas penso que o que nos preocupa é garantir que o abordamos de uma forma que faça tudo o que precisamos com os recursos que temos. Então, acho que o espírito de todas as perguntas que estamos fazendo é descobrir qual é a melhor forma de a cidade abordar seu projeto.
[Frances Nwajei]: Então, como gestor de instalações municipais, Paul está no melhor lugar e como funcionário com deficiência física visível que usa banheiro, acho que você tem a experiência vivida. Sou apenas o coordenador da ADA vindo do lado do governo dizendo que isso precisa ser feito e que precisamos encontrar uma maneira de fazê-lo. Mas além disso, deixarei a opinião dos especialistas e darei a minha opinião sobre o assunto. Se for necessária uma variação, porque simplesmente não podemos oferecer mais serviços. Mas temos que parar em algum lugar para fazer a bola andar de uma forma mais positiva.
[Joan Cyr]: Roberta, isso soa quase como Gillis Park quando eles estavam pedindo dinheiro para fazer um monte de coisas e dissemos que talvez devêssemos dar um passo atrás e fazer um estudo do que é realmente necessário.
[Frances Nwajei]: Sim, não sei o que é Gillis Park, mas existem muitas, muitas ferramentas diferentes que você pode usar. Mais uma vez, não seríamos nós a desenhar a casa de banho, seria Empresa idônea realizando um projeto que está dentro da escola.
[Roberta Cameron]: Isso é muito útil porque, na verdade, isso e o que o Sr. Riggi nos apresentou esta noite não estava totalmente claro nos materiais de inscrição, que eles estavam analisando um processo de design para melhorias feito por um arquiteto. Então o processo que você pretende usar não foi Foi explicado claramente para nós até esta noite, então, por favor, sejam pacientes com todas as nossas perguntas, porque todos nós queremos entender para que possamos descobrir como isso vai funcionar.
[Ada Gunning]: Obrigado em primeiro lugar, só quero dizer que este parece ser um projeto obviamente necessário e urgente. Então, agradeço a todos que falam sobre isso. E mais uma vez, direi que sou mais novo no comitê. Então tenha paciência com minhas perguntas de novato, ainda. Acho que isso cabe a nós. Como jurisdição no sentido de que se trata de um edifício histórico porque, caso contrário, não faríamos obras interiores num edifício. Então minhas perguntas são. É a Câmara Municipal, como um verdadeiro edifício histórico, que não passou pelo processo. Essa é minha primeira pergunta. Ou esse é um tipo de situação de lacuna? E então minha outra pergunta é: se esse não fosse o caso, se este fosse apenas um prédio da cidade que precisava ser colocado em conformidade, o que Medford faria se não tivesse o CPA para recorrer aqui? Estaríamos usando, de onde viria esse financiamento? A única razão pela qual pergunto isto é porque considero surpreendente, sendo mais novo na comissão, que este tipo de projecto caiba a nós. em vez de um fluxo de financiamento diferente. Mais uma vez, tenha paciência com minhas perguntas de novato, mas eu só quero, estou curioso sobre isso.
[Roberta Cameron]: À sua primeira pergunta, não existe nenhuma lacuna legal para determinar que se trata de um edifício histórico. Foram à Comissão Histórica e, de facto, ontem, ontem à noite, a Comissão Histórica determinou que este é um edifício histórico e enviaram-nos uma carta com comentários sobre o edifício histórico. o mérito histórico do edifício e do projeto e as coisas que gostariam de ver incorporadas no projeto. E para a segunda pergunta, essa é... Essa é a história de Medford.
[Theresa Dupont]: Você sabe, encontre financiamento para esses projetos e fique à vontade, meus colegas que estão ligando para me interromper aqui, mas, você sabe, o financiamento sempre foi escasso aqui na cidade. Com o financiamento do ARPA acabando, Dentro de dois meses e meio aqui, será ainda mais difícil encontrarmos financiamento, especialmente para projectos de preservação histórica, pois os meus amigos históricos presentes na sala podem atestar que encontrar financiamento para projectos históricos é extremamente difícil. Então, em termos disso, se houvesse apenas um edifício urbano não histórico básico que precisasse manter essa conformidade. Acho que é em alguma ginástica orçamentária que nosso diretor de instalações se tornou muito bom, mas.
[Ada Gunning]: Bem, como este projeto será tão grande, parece que tudo o que financiarmos será um. Parte disso, mas é aí que estou curioso, como onde Medford se voltaria para o resto do projeto ou o que Medford faria se não fosse um edifício histórico.
[Theresa Dupont]: E não quero colocá-lo em apuros, Paul, mas se você tivesse um.
[Paul Righi]: Acho que se trata de descobrir onde estão essas fontes de receita. Sim, agora é o novo fundo de estabilização que a Câmara Municipal acaba de criar. Quaisquer subsídios que possam estar disponíveis. Eu sei que solicitei a Francis uma bolsa para outro aspecto da Prefeitura para sinalização da ADA e também para trabalhar com o departamento escolar. Você está analisando qualquer tipo de fluxo de financiamento. Mas pela natureza da Prefeitura e pelo seu caráter histórico, é por isso que venho aqui para saber o fluxo de recursos, porque acho que é maneira mais rápida de tentar obter financiamento para começar a trabalhar nisso. E às vezes, quando você começa a trabalhar nas coisas, é interessante como de repente há outros fundos disponíveis porque as pessoas querem que o projeto aconteça na sua totalidade. Mas a Câmara Municipal é um belo trunfo para a cidade de Bedford. Se pudermos fazer algo para recuperar esse ativo, acho que os residentes de Medford apreciariam muito.
[Theresa Dupont]: Vou prosseguir e compartilhar o orçamento novamente. Já compartilhei isso antes, mas deixe-me mencioná-lo aqui. Peço desculpas se não acabou bem no Dropbox.
[Roberta Cameron]: Portanto, os custos orçamentários totais mostrados aqui são de US$ 250.000, sendo US$ 100.000 para este estudo e US$ 150.000 para a construção mais urgente. Com compreensão, acho que seria útil se esta citação fosse honesta e mostrasse um milhão de dólares no canto inferior direito. Justo e a fonte proposta ainda não sabemos para os outros US$ 750.000. Acho que isso ajudaria a esclarecer algumas das questões que surgiram esta noite. E então o final desta página mostraria que ainda não garantimos O financiamento necessário para concluir este projeto. Então, você sabe, mantenha. Levando isso em conta, é realmente assim. Então, sabendo que estamos diante de um projeto que incorpora. Um estudo e uma construção realmente esclarecem muitas coisas na minha cabeça, porque eu estava tentando descobrir o quê. Como é esse banheiro e como sabemos que ele será realmente acessível para deficientes físicos? Ele cumprirá os padrões após a conclusão do projeto. Agora que sei que você está falando sobre trabalhar com um arquiteto, isso é útil. A dúvida que eu tinha era se a cidade. Foi realizada uma avaliação global da acessibilidade da Câmara Municipal. E o que mais você sabe onde o banheiro se encaixa no contexto do que a Prefeitura precisa para estar em conformidade com a ADA e então, a cidade tem um plano de transição agora ou é algo em que estamos trabalhando para desenvolver um plano de transição?
[Frances Nwajei]: Portanto, a cidade tem um plano de transição bastante desatualizado, sem dados de apoio que mostrem onde a informação está localizada. Há um aspecto que também deve ser abordado em relação à conformidade do banheiro. Então, quando olhamos para as necessidades humanas básicas. Usar o banheiro é uma necessidade que todos temos, certo? Temos 8 banheiros na prefeitura, desses 8 ao contrário. Apenas, talvez, para abordar de perto qualquer tipo de suporte de acessibilidade. Temos funcionários que realmente têm que se deslocar para outros andares para utilizar a estrada secundária. Portanto, é apenas o começo da abordagem de muitas coisas. A Câmara Municipal é um belo edifício. No entanto, a sinalização que temos já não cumpre. Temos placas embutidas na parede que tecnicamente não deveriam estar lá. Estamos usando cores. que não apoiam pessoas com deficiência visual. Lembre-se, é um edifício da cidade. Todos acessam a Prefeitura. Temos iluminação que está sendo abordada agora, mas a iluminação não está codificada. O que isso significa? Estamos usando iluminação que pode causar convulsão, que causa enxaqueca no pessoal, iluminação que não dá para controlar. No entanto, esta questão já foi abordada por ou corrija-me se eu estiver errado, obtendo outro subsídio concedido. Correto.
[Unidentified]: Sim. Isso mesmo.
[Frances Nwajei]: Então não é, é, se olharmos para acessibilidade total, nem vamos falar sobre conformidade com ADA. É uma empresa enorme. Então você tem que pegar.
[Roberta Cameron]: Passo a passo é o que eu gostaria de entender. E aí, quando fazemos o estudo, a planta arquitetônica desse projeto, Uma das coisas que seria muito útil é que esse plano inclua um banheiro. Foi assim que fizemos. Talvez qual seja a prioridade do primeiro ano que iremos abordar e depois qual é a prioridade do segundo ano e assim por diante. Porque obviamente você estará trabalhando nos próximos anos. Conseguir o financiamento necessário para concluir todo o projeto, parado na esquina e segurando um chapéu. Então, o que devemos fazer para ter planos para priorizar? A ordem de operação para realizar esse projeto de construção.
[Frances Nwajei]: Quer dizer, eu diria que olhando para isso, o mais importante é o banheiro. Foi aí que a maioria, mas mais de nós 8 que começamos, começamos. Começamos no primeiro andar porque na verdade é o que mais se utiliza porque entra gente. Assim, começaríamos pelo primeiro andar e escolheríamos um dos banheiros acessíveis para iniciar a mudança. A realidade é que, mais uma vez, seremos lentos e constantes porque, quando abrirmos a cortina, é isso que encontraremos por trás dela.
[Roberta Cameron]: Obrigado. Há um plano que gostaria de compartilhar com você. Posso fazer isso mais tarde para um tipo de projeto totalmente diferente, mas é histórico, é um plano para restaurar um edifício histórico. E o que eu realmente aprecio é como isso é dividido em alta e média prioridade. Projetos para fazer e explicar, você sabe, por que, por que são priorizados dessa forma. E para mim, é uma ferramenta muito útil para ajudar uma agência financiadora a entender como abordamos o projeto. Alguns.
[Frances Nwajei]: E, novamente, quero ter certeza de que muito disso também será determinado pelo estudo. Embora você possa estar se referindo a um estudo, estou apenas usando Estou interessado apenas em agências relacionadas à ADA, sejam elas estaduais ou a New England ADA Association, porque isso não é um negócio. Então preciso de alguém que entenda as limitações que enfrentamos, certo? Se metragem quadrada for metragem quadrada, isso não vai mudar. Então provavelmente seria o MOD vindo para ajudar ou o New England ADA Center. Definitivamente tem que ser um plano. Foi quando eu só pensei em um banheiro. Veja, você colocou todos os oito banheiros na minha cabeça e agora me sinto sobrecarregado com um. Mas, você sabe, quando penso em apenas um banheiro. É profundamente impressionante porque tenho que ver isso todos os dias. Então eu entro todos os dias e vejo os problemas e vejo todas as coisas que precisam ser consertadas, geralmente mais às oito horas. E então vejo minha polícia, vejo convidados tentando encontrar o que precisam.
[Roberta Cameron]: Esta conversa é realmente muito útil. Porque o aplicativo novamente não explica claramente qual é o nosso objetivo. Para completar esta 1ª bolsa e se deixarmos claro que o objetivo é. Complete 1 banheiro e o escritório. Ele é o plano arquitetônico para. O plano arquitetônico para tudo, ou talvez um plano conceitual para tudo e o plano arquitetônico detalhado?
[Frances Nwajei]: Acho que a gente estaria olhando mais para um plano conceitual, porque quem entra vai olhar os espaços que a gente tem, né? Então Paul e eu temos nossas próprias ideias. Conheço os parâmetros que preciso cumprir legalmente. Conheça os parâmetros que você precisa cumprir legalmente. E depois há a estética que entra em ação, você sabe, que entrará em jogo. Sei que é muito importante preservarmos a natureza histórica disto mas, ao mesmo tempo, Tenho que pensar no fato de que esses banheiros ficarão aqui por muito, muito tempo. E dentro de 30 a 50 anos, as pessoas ainda precisarão poder usá-los. E daqui a 30 a 50 anos vou precisar de mais ajuda, certo? Todas essas são coisas que precisamos levar em conta e equilibrar. Vou deixar o estúdio determinar isso. Sim, provavelmente temos uma lista de desejos, mas acho que quando os resultados chegarem, estaremos muito limitados no que podemos fazer se quisermos fazer o que é certo. Isso faz sentido? Acho que estaremos assistindo Toda conformidade, mas muito básica. Porque pense bem, você tem pais chegando com filhos pequenos, e você tem três filhos, e está tentando descobrir como chegar ao banheiro, mas não consegue colocar a cadeira e não consegue abrir a porta. E então você abre a porta e tem que entrar rapidamente com sua carruagem. É muito. É muito. E só vou pensar em banheiro, porque agora vou ficar sobrecarregado. É Reggie.
[Reggie Graham]: Sim. Não, eu estava tentando ouvir Paul. Você disse que tinha um arquiteto interno?
[Paul Righi]: Não temos interno. Mas o que as cidades e vilas podem fazer em Massachusetts é concorrer ao que chamam de médico domiciliar. E um médico domiciliar é um ateliê de arquitetura que garante preços por um certo número de anos à cidade para que depois possam trabalhar em vários
[Frances Nwajei]: Então, não é interno, tipo, ah, digamos... Então, minha pergunta, eu fiquei ouvindo a noite toda, então agora estou pronto. Esteja pronto.
[Reggie Graham]: Então a questão é: quanto custa esse doutor em arquitetura? Quanto isso custa?
[Frances Nwajei]: Já está incluído em um contrato que a prefeitura tem. Então, não é específico apenas para.
[Reggie Graham]: Então, os banheiros poderiam ser incluídos nessa consulta?
[Frances Nwajei]: Sim. Então eles, poderíamos nos comunicar com eles. Correto porque já têm preços garantidos.
[Reggie Graham]: Muito bem, então não, se já o fizeram. Garantia de preço, etc., está incluída na aplicação?
[Roberta Cameron]: Não, não, então essa é uma estimativa aproximada do que são serviços de arquitetura.
[Frances Nwajei]: Então, eu acho que o médico da casa é médico da saúde municipal. Portanto, qualquer edifício da cidade que tenha necessidade arquitetônica de pesquisa. Paul, existem 2 ou 3 empresas que temos? Ele caiu e está lá atrás.
[Theresa Dupont]: Acho que são 3. Acho que são 3.
[Reggie Graham]: Eu tenho que entender porque agora eu não entendo. Bom, porque financiamos projetos. Para outras pessoas além da cidade que não somos, hum. Incluindo, tipo, conjuntos históricos, se preferir, então este é um pouco diferente. Tem uma pequena diferença. Você sabe, demográfico. Então preciso entender como vamos proceder com isso. Então se já temos um arquiteto, o arquiteto já olhou para esse projeto?
[Paul Righi]: No.
[Reggie Graham]: Depois o arquiteto.
[Paul Righi]: Desculpe, meu Zoom decidiu simplesmente desligar. Eu disse a eles que estava tendo grandes problemas com meu laptop e o Zoom simplesmente desapareceu enquanto eu falava. Talvez ele simplesmente odeie minha voz. Mas não, ainda não entrei em contato com o arquiteto, mas assim que tivermos uma aparência desse projeto, seguiremos em frente. Novamente, assim que eu entrar em contato com o arquiteto, ele me dirá que esta é a taxa associada ao custo. para fazer isso e preciso saber se tenho financiamento, se está no meu orçamento, se é só para uma visita ou se é para fazer tudo o que puder para chegar a desenhos e conceitos. Devo ter muito cuidado neste estado se recorrer a qualquer fonte externa para qualquer tipo de trabalho que Eu tenho que terminar. Mas, como estava explicando aos médicos da casa, temos três escritórios de arquitetura diferentes que têm contratos com a prefeitura. Assim, qualquer secretaria da cidade pode utilizá-los para qualquer tipo de projeto que tenha e não precisar passar por licitação.
[Reggie Graham]: Ah, eu entendo. Essa não é a pergunta que estou fazendo. A pergunta que faço é que não sabemos o que temos. Bem, como você disse, não tiramos nada do final. Então não sabemos nada sobre o que temos, exceto que não sabemos, A, não estamos entregando. B, você nunca esteve no banheiro masculino.
[Unidentified]: Estive no banheiro feminino.
[Paul Righi]: Acho que sabemos que temos banheiros terríveis.
[Reggie Graham]: Nós fazemos isso, nós fazemos isso. Ok, mas eu acho isso, e sou só eu, você sabe, pensando em um projeto que tem que continuar. Teríamos que saber exatamente o que pretendemos fazer. Do ponto de vista arquitetônico, antes de fazer alguma coisa, sei que você está dizendo que vai custar caro. X quantidade de dinheiro para o escritório de arquitetura dar uma olhada nisso.
[Roberta Cameron]: Então, quero lembrar que no nosso projeto anterior conseguimos abordar de forma muito criativa uma situação semelhante a esta, onde havia uma necessidade urgente. Não queríamos que eles tivessem que esperar até as rodadas de financiamento para financiar o plano primeiro e depois voltar no próximo ano para a construção. Assim como aconteceu com a igreja de Shiloh, fornecemos uma quantia de financiamento que deveria incluir tanto o plano quanto. Financiamento preliminar para a construção mais urgente, mas e da forma como foi estruturado, tinham a condição de terem de concluir primeiro o plano, antes de o poderem fazer. Iniciamos a construção porque o plano era necessário para identificar como seria a construção. Não sabíamos exatamente quanto custava o plano, mas na maioria dos casos, para a maioria dos projetos que realizamos, sejam de espaço aberto ou de preservação histórica, os candidatos conseguiram pelo menos obter alguma quantia do ar. pelo que custaria o plano. Quero dizer, você conseguiu. Ele tirou um número do ar: US$ 100 mil naquele formulário de orçamento. Mas eles geralmente têm alguma experiência por terem realizado projetos semelhantes no passado, então têm uma ideia aproximada. Ou o consultor de plantão pode estar disposto a simplesmente fornecer uma estimativa aproximada, sem que seja uma cotação formal. Portanto, seria útil saber, de modo geral, que proporção desse orçamento de 250 mil está planejada em relação à construção?
[Reggie Graham]: E, você sabe, não posso, não posso discordar de você nisso, porque neste momento temos um buraco no chão, por assim dizer. Bem. E não sabemos quanto tempo vai demorar Preencha essa lacuna, se você entende o que estou dizendo, mas nós, como comitê, temos que garantir que tomamos as medidas certas para chegar onde precisamos. E tenho quase certeza de que entendemos a urgência. Definitivamente entendemos a urgência. Mas com cada projeto que nos chega ainda temos um processo que precisa de ser seguido, por assim dizer, para sabermos que estamos a apresentar à Câmara Municipal, desculpem-me, à Câmara Municipal um plano muito bem pensado para a utilização dos fundos que vamos sugerir. No momento acho que está faltando a primeira peça. Isso é o que eu penso. Essa é a minha opinião.
[Roberta Cameron]: O que estamos tentando alcançar é uma descrição mais clara do projeto. Não é que queiramos criticá-lo sobre o projeto, mas queremos trabalhar com você para desenvolver aquela descrição clara que precisamos para podermos tomar uma decisão sobre o projeto.
[Joan Cyr]: Você tem alguma coisa, Joe? Queremos poder apresentar-nos à Câmara Municipal e aprová-lo. Se não tivermos qualquer documentação ou prova de que conhecemos a razoabilidade e a exatidão da quantia de dinheiro que solicitamos, eles nos devolverão ou dirão não. É por isso que queremos chegar a um sim na primeira tentativa.
[Roberta Cameron]: Além disso, como Ada aponta, a outra coisa é que queremos Sabemos que esta é a melhor fonte de financiamento para este projeto. Portanto, olhar para o contexto e compreender porque solicitámos financiamento da CPA para este projecto e não uma fonte de financiamento diferente. R, talvez você tenha sorte e encontre uma moeda em algum lugar do terreno que possa usar para este projeto ou. Caso contrário, será útil demonstrar que esta é a melhor maneira de realizar este projeto. Havia outra coisa que eu queria abordar e que pude ler os comentários que a comissão histórica compartilhou ontem à noite. E uma das coisas que eles disseram foi que como os banheiros ainda têm o tecido histórico original, o mármore original que você mencionou, Estou curioso para saber qual é a probabilidade, e talvez Paul, talvez seja melhor se você puder falar sobre isso, qual é a probabilidade, porque acho que tudo que está dentro dos banheiros precisa ser reorganizado, movido de lugar. E muito mármore fica danificado com o tempo. e de coisas que foram removidas e movidas no passado. Qual é a probabilidade de que o mármore, digamos as barracas, possa ser movido e que o mármore seja restaurado à condição utilizável? E até que ponto isso vai afetar o custo do projeto de repintura das superfícies do banheiro, não quero, não tenho certeza de que palavra procuro, para não ficarem nojentos.
[Unidentified]: Eu entendo perfeitamente o que você está dizendo.
[Roberta Cameron]: Ao longo dos anos, as barracas de mármore foram devastadas e, em sua maior parte, desapareceram.
[Paul Righi]: Eles não existem mais na Câmara Municipal. No entanto, o que nos resta, na sua maior parte, são paredes de mármore. E alguns banheiros têm pedidos de mármore onde têm metal, sabe, as portas e esquadrias de metal que os cercam. A minha sensação é que deveríamos definitivamente tentar preservar as paredes da melhor forma possível, corrigi-las tanto quanto possível. Existem maneiras de cobrir buracos no mármore e cobri-los novamente para torná-los mais bonitos. Nas casas de banho, os pisos não foram tocados, exceto onde foram instalados objetos sobre eles. Precisamos preservar os pisos e recuperá-los. Se tivéssemos a oportunidade de salvar as bancadas de mármore de algum dos banheiros, eu adoraria fazê-lo. No entanto, não tenho a certeza, à medida que avançamos neste processo, se seu tamanho funcionaria no código atual, mesmo para requisitos não ADA. Acontece que, infelizmente, tudo o que fizermos com um projeto desse porte irá para o presente. Código de encanamento, qualquer tipo de código, não apenas ADA. Então temos que olhar para isso. Mas se houvesse uma forma de resgatar e salvar parte do original, acredite, sou um grande defensor disso. Hum, você sabe, eu estava trabalhando em um projeto diferente onde alguns, você sabe, na verdade para a prefeitura e alguém disse, por que não colocamos janelas de vinil? E eu apenas olhei para eles e disse: não acredito. Hum, então nós. Eu ouço o que você está dizendo e minha missão é tentar salvar o máximo possível dos elementos originais e da beleza daquele edifício. Eu fui uma das pessoas que disse: ei, eu realmente acho que a Prefeitura precisa ser um lugar histórico porque Receio que alguém chegue como prefeito e diga: odeio essa carpintaria do segundo andar. Eu quero pintar. E se não estiver registrado, Tecnicamente, isso pode ser feito. É por isso que adoro edifícios antigos e adoro preservá-los se puder e for prático. Então esta é a nossa oportunidade de, sim, se houver algo original nesses banheiros que possamos salvar e preservar, Isso fará parte deste projeto. Tem que fazer parte disso, porque isso faz parte do caráter da Prefeitura, são aquelas paredes de mármore. Avançar.
[Reggie Graham]: Obrigado. Então, Paul, na representação arquitetônica, você aconselharia aquele indivíduo ou empresa em particular a Queríamos recuperar tudo o que pudéssemos e eles incluiriam isso na sua avaliação.
[Paul Righi]: Sim, sim, eu definitivamente não aceitaria nenhuma sugestão, sabe? Destruir totalmente os banheiros, a menos que fosse de alguma forma estrutural, tínhamos que fazer isso. Mas eu não acredito nisso. A Câmara Municipal, pela forma como está construída, é estruturalmente sólida. E então essas paredes, esses pisos, no que me diz respeito, eles ficam. E se pudéssemos voltar às instalações que se pareciam com quando a Câmara Municipal foi construída e cumprir os códigos actuais, Eu adoraria fazer isso também, no que diz respeito a pias e, você sabe, banheiros e qualquer outra coisa, luzes. E se pudéssemos voltar ao que era quando o edifício foi inaugurado, adoraria que fosse assim, desde que cumpra os códigos atuais. E já vi pessoas fazerem isso em certos edifícios para onde trouxeram Você sabe, o velho olha para trás, mas com tudo moderno, sabe, moderno.
[Reggie Graham]: Porque já determinamos que só temos dois banheiros que realmente atenderiam.
[Paul Righi]: Não, mas quero dizer a aparência de, você sabe, uma pia se, você sabe, tiver aquele estilo de quando o prédio foi construído e a luz, esse tipo de coisa.
[Roberta Cameron]: Então, compartilhamos o mesmo objetivo. Isso é o importante, acho que se o comitê votar pela recomendação deste projeto, eles vão querer ter uma descrição clara do projeto. Será útil sim. Podemos apoiar a compreensão da razão desta fonte de financiamento, e podemos querer incluir a condição de que o material original seja preservado tanto quanto possível nas casas de banho, entendendo que as dimensões das casas de banho e o custo da restauração podem ser factores que, em última análise, precisamos de ter em conta. pode afetar nossa capacidade de atingir esse objetivo. Mas, na medida do possível, devemos tentar fazê-lo.
[Paul Righi]: Não é um problema para mim.
[Roberta Cameron]: Obrigado. Esta foi uma ótima discussão, então respire. E há mais alguma coisa que alguém gostaria de acrescentar sobre os banheiros da prefeitura? Então estamos prontos para seguir para o Heckner Center. Bom para você. Obrigado. Muito obrigado por estar aqui esta noite.
[Reggie Graham]: Obrigado a todos por me convidarem.
[Theresa Dupont]: Foi um longo dia aqui. Estive saindo bastante com você hoje.
[Unidentified]: Obrigado a todos. Obrigado. Obrigado. Não é a sua jaqueta, é?
[Reggie Graham]: Não, isso estava claro. Bem. Obrigado.
[Unidentified]: Obrigado. Não estou fazendo nenhuma reclamação. No início da próxima semana. Falo na próxima semana. Eu disse que precisamos conversar. Bem. Adeus a todos. Estamos apenas plantando sementes.
[Roberta Cameron]: Bem obrigado. Vamos ouvir então sobre o Hagner Center.
[Unidentified]: Você está acordado, Paulo.
[Paul Righi]: Desculpe.
[Roberta Cameron]: Tudo bem.
[Paul Righi]: Hagner Center é a cidade que recebeu bolsa do HUD estabelecer um centro de resiliência para a cidade de Medford. E é por isso que existem vários departamentos trabalhando tornando isso uma realidade para a cidade de Medford. Não só haverá um centro de resiliência, mas também uma componente recreativa para a programação extracurricular no edifício. O Centro Hagner, Descobriu-se que tem algum significado histórico para a cidade de Medford. Portanto, não tenho certeza se o valor da doação será suficiente para tudo o que está planejado para o centro. Então o que eu esperava é que Poderíamos ter alguns fundos para corrigir problemas no edifício que fariam parte dos encargos desta agência, então não teríamos que depender da subvenção e usar essa subvenção para outros caminhos, como substituir o sistema HVAC, substituir o sistema elétrico. Portanto, se pudéssemos usar dinheiro para reparar os telhados, reparar as janelas e reparar as portas, isso libertaria dinheiro para depois aplicar na construção de sistemas e na modernização do edifício, conforme necessário, para o centro de resiliência.
[Roberta Cameron]: Obrigado. Perguntas dos membros do comitê?
[Unidentified]: Quanto é o subsídio? e 150 para o estudo.
[Joan Cyr]: Pergunta semelhante à anterior, de onde tiramos essas estimativas?
[Paul Righi]: As estimativas baseiam-se simplesmente em fazer isso para mais de 25 anos de edifícios de diferentes tamanhos. Este é um alvo móvel porque ainda está evoluindo. À medida que discutimos isso, coisas novas vêm à tona todos os dias. Mas o que não muda são as necessidades do telhado, portas e janelas. Sim, você sabe, isso é uma pilha. Isso está meio estagnado e, você sabe, mas à medida que avançamos, os custos podem aumentar porque se continuarmos por 2 ou 3 anos enquanto desenvolvemos isso.
[Roberta Cameron]: Uma das coisas que acho que será útil para este projeto é se você puder. definir um escopo mais específico, uma vez que o CPA representa uma parcela menor do custo total do projeto. E como você acabou de mencionar, você o usará para algumas restaurações externas. Portanto, se você pudesse definir as coisas específicas para as quais os fundos do CPA seriam direcionados, seria útil entendermos. OK.
[Ada Gunning]: Eu tenho uma pergunta sobre isso. Claro. Não sei muito sobre o Heckner Center, exceto que todos parecem pensar que é um prédio em ruínas. E acho que para mim a estimativa de um milhão parece não cobrir o custo do que será necessário. Então, acho que estou apenas curioso, isso é como uma primeira rodada de trabalho neste prédio? Ou realmente achamos que isso é o que será necessário.
[Paul Righi]: Surpreendentemente, estruturalmente o edifício está em muito bom estado. Parece um pouco rústico por fora, mas quando você começa a olhar para a estrutura do prédio, ele resistiu ao teste do tempo e acho que é basicamente com base na época em que o edifício foi construído. Foi construído para durar e é estruturalmente sólido. As paredes são sólidas. Os pisos são saudáveis. Estruturalmente, e então, você sabe, se você não está investindo muito dinheiro na estrutura, é, você sabe, o trabalho é, menos. Se realizássemos reparações estruturais massivas naquele edifício, talvez teríamos de procurar outras fontes de financiamento ou fazer isso daqui a vários anos, estamos falando de que há dois andares no Hegner Center e estamos falando apenas de reformar um, você sabe, o primeiro andar e fazer isso e depois você sabe, indo, discutindo sobre, ok, então para onde procederemos com o segundo andar? E como vamos então, você sabe, como vamos fazer o segundo andar? Onde conseguimos financiamento para isso? Seja outra bolsa ou, você sabe, seguir esse caminho.
[Ada Gunning]: Então, tudo isso está relacionado ao primeiro andar.
[Paul Righi]: Sim, na maior parte, sim.
[Ada Gunning]: É externo ao prédio, mas a vista é do primeiro andar.
[Paul Righi]: Sim, essa foi a nossa visão quando percorremos o prédio com o prefeito e diversas outras secretarias da cidade: focar no primeiro andar.
[Ada Gunning]: Qual é a situação do elevador?
[Paul Righi]: Não há ninguém naquele prédio.
[Ada Gunning]: Isso faz parte de um plano futuro?
[Paul Righi]: Isso não estava sendo discutido. Uma das coisas que devemos considerar é que, se formos solicitados a instalar um elevador, poderemos simplesmente ser solicitados a instalar um elevador para deficientes físicos. Mas se não usarmos o segundo andar, esse requisito não será Você sabe, isso não se aplica, não se aplica a nós. Mas se então, se de repente decidíssemos usar o segundo andar, então sim, teríamos que, novamente, descobrir se deveríamos, você sabe, usar algum tipo de dinheiro federal, você sabe, acima de uma certa quantia, você sabe, os requisitos da ADA começariam a ser anexados, e então teríamos que, você sabe, cumprir todos os requisitos da ADA. Mas teríamos que garantir que a rampa para deficientes é fixa e de acordo com o código, que a entrada principal tem portas automáticas e que os escritórios criados têm a largura adequada e tudo o que é necessário para fazer círculos e tudo o mais.
[Ada Gunning]: O comunicado de imprensa que o gabinete do prefeito emitiu quando recebeu a decisão federal subvenção ou qualquer alocação para este edifício, a visão o tempo todo era usar apenas o primeiro andar?
[Paul Righi]: Não, isso é algo que ainda estamos analisando. Quero dizer, provavelmente há de 15 a 20 pessoas em uma sala enquanto conversamos sobre esse processo. Ainda estamos nas fases iniciais do processo. Então, como grupo, não nos reunimos, mas houve fortes indicações de pessoas de que poderíamos querer nos concentrar no primeiro andar para garantir que obteríamos tudo o que precisamos para o que dizemos ser necessidades. E é o centro de resiliência e espaço do departamento de recreação. O segundo andar teria mais escritórios. E, você sabe, outros serviços de suporte, que, você sabe, todos pensavam que poderiam esperar. Essa não era a necessidade urgente aqui. A necessidade premente era o centro de resiliência e espaço para a REC.
[Roberta Cameron]: Parece-me que o segundo andar poderia ser uma fase posterior, mas a minha dúvida é: antes de planejar totalmente o primeiro andar, o escritório de arquitetura poderia simplesmente fornecer um plano conceitual sobre como proporcionar acessibilidade ao segundo andar? Eu acho que é isso. Um Lula como o que instalamos em um dos nossos outros locais de projeto seria uma solução para um edifício como este. Mas poderia ser instalado um Lula no espaço existente ou seria necessário? ampliar o espaço para colocar um elevador para o segundo andar. Portanto, seria útil manter a resposta a essa pergunta em mente antes de projetar todas as plantas do primeiro andar, para que você não precise fazê-lo. Invista o que você decidir.
[Paul Righi]: Não, e não, esse é realmente um ponto muito inteligente. E essa é, na verdade, uma maneira muito inteligente de fazer o trabalho, porque você não quer gastar todo esse dinheiro e de repente decidir, ah, teremos que perder 2 escritórios porque estamos adiando. um elevador porque temos que cumprir a ADA. Então, sim, seria algo que eu insistiria se houvesse um uso futuro do segundo andar, mesmo que seja Daqui a 10 anos, uma planta criada para o primeiro andar abrangeria algum tipo de espaço ou área que poderia facilmente se tornar o ponto de acesso para essa realização ao segundo andar.
[Roberta Cameron]: Sim. E imagino que as outras coisas que você mencionou, garantir que todo o primeiro andar seja acessível, tenham absolutamente que fazer parte desse espaço.
[Paul Righi]: Sim, sim. Nós, você sabe, dependendo da quantidade de dinheiro gasto, o cumprimento total entraria em vigor. E eu não faria uma renovação de qualquer maneira sem ter certeza de que atendemos a esse requisito. Acho que hoje em dia você precisa fazer isso. Na realidade, geralmente não custa mais dinheiro, mas você, Ganhe no longo prazo, se você reservar um tempo extra e se preocupar em garantir a conformidade.
[Roberta Cameron]: Obrigado por outras perguntas dos membros do comitê. O que eu queria é que vocês entendessem que o estudo que foi anexado à candidatura foi um estudo que foi elaborado por outra pessoa num momento diferente e que isso foi apenas para nos dar uma melhor compreensão de quais são as necessidades do espaço. Mas uma das coisas que eu queria ter certeza era que havia um entendimento de que, usando os fundos do CPA, teria que ser um projeto de restauração. E a palavra substituir não deveria entrar no vocabulário em lugar nenhum, você sabe, sem uma razão muito sólida. Assim, por exemplo, é necessário restaurar as janelas e não substituí-las.
[Paul Righi]: Correto. Janelas restauradas, portas restauradas, telhado reparado e restaurado. Felizmente, a maioria desses itens ainda está em boas condições. Então eu não vi necessidade, você sabe, meu sentimento é se algo ainda é utilizável e É fácil reparar e restaurar, por que não fazemos isso em vez de gastar dinheiro para nos livrarmos dele completamente e substituí-lo por algo diferente?
[Roberta Cameron]: E tenho que perguntar: o que é um centro de resiliência?
[Paul Righi]: O centro de resiliência corrige Teresa, corrija-me se eu estiver errado, mas é para que os moradores de Medford possam recorrer a qualquer tipo de necessidade que possam ter. Além disso, em qualquer tipo de situação de emergência, seria também um centro de operações emergenciais da cidade, atendido pela secretaria de saúde e planejamento, prevenção e extensão. Divulgação e prevenção. Com assistentes sociais, e é basicamente isso Serviço municipal de assistência social e diversos outros serviços que a cidade pode prestar aos moradores.
[Roberta Cameron]: Adoro o fato de estarmos disponibilizando um espaço para isso porque precisamos muito, mas estou fazendo isso. Não estou familiarizado com o transporte público daquele lado da cidade.
[Theresa Dupont]: Existe uma paragem de autocarro e passeios a 50 metros. O Hegner Center, se você conhece Gillis Park, o Hegner Center era a antiga casa de campo do Gillis Field. Logo atrás ou em frente a Hegner estão os Condomínios Maple Park. Fica bem na esquina da Fulton com a Fellsway. Se você conhece, o ponto de ônibus fica bem em frente. Ok, e assine a faixa de pedestres em Fulton e Falls, bem como uma faixa de pedestres bem no prédio. Então, em termos de transporte público e. Na verdade, é uma das nossas melhores calçadas. Está nessa área.
[Roberta Cameron]: E se prestarmos cuidados pós-escolares neste local, quem presta os cuidados pós-escolares e a quem?
[Theresa Dupont]: Daí a programação extracurricular gerida pelo departamento de recreação. OK. E quanto a quem, não tenho certeza.
[Reggie Graham]: Eu realmente disse?
[Ada Gunning]: Na verdade, eu ia apenas olhar a distância entre a casa de Robert e a árvore.
[Reggie Graham]: O departamento de recreação tem experiência.
[Theresa Dupont]: É uma programação pós-escola, não um cuidado pós-escola.
[Paul Righi]: Oh, tudo bem. Desculpe. Podem ser componentes esportivos e educacionais.
[Ada Gunning]: Fica a oito minutos a pé de Roberts. Achei que seria como Roberts. Mas não sei, acho que se não for um programa formal depois da escola, então podem ser crianças do ensino médio.
[Roberta Cameron]: Sim. Bom. porque eu tinha Ouvi falar de uma fonte de financiamento que poderia potencialmente beneficiar os cuidados pós-escolares, mas provavelmente não a programação pós-escolar. Bem.
[Ada Gunning]: Bem. Na verdade, outras perguntas, desculpe. Eu tenho uma pergunta sobre isso. Por que a programação pós-escola através do departamento de representação, em vez de atendimento pós-escola, que é uma das nossas necessidades mais identificadas?
[Paul Righi]: Hum, porque o departamento de recreação precisa de mais espaço para sua programação extracurricular. Hum, eles estão no limite. Hum, e há mais pais que estão pedindo isso. Portanto, é para suprir uma necessidade dos pais em Medford. É por isso que eles querem, querem poder expandir o que têm atualmente. Hum, e, você sabe, trazer mais programação para, para,
[Ada Gunning]: Quer dizer, eu, como pai que adora o centro recreativo e estou familiarizado com a programação deles e como é, não há nem um momento em que eles não tenham algo programado. Há outro grupo de pais que também tem uma necessidade muito significativa de cuidados depois da escola. E para mim não parece óbvio que esta necessidade deva substituir aquela necessidade. Esse não é necessariamente o seu problema.
[Paul Righi]: Eu não entendo. Eu sei. Poderia ser uma discussão que talvez o prefeito precise ouvir para ver se existe uma maneira em algum lugar da cidade de desenvolver algo assim no futuro.
[Theresa Dupont]: Direi que é uma prioridade termos ou não os recursos disponíveis neste momento. Como gestor de CPA, tenho conversado com entidades e organizações, incluindo escolas, sobre o que podemos fazer para responder à necessidade de cuidados infantis. Sim, é uma questão que precisa ser abordada em diversas frentes, mas sei que é uma prioridade para esta administração. Mas obviamente podemos fazer perguntas e nos expressar mais sobre isso.
[Roberta Cameron]: Certamente, bem, isso foi realmente interessante e útil. Acho que não importa para que utilizemos este edifício, há necessidade de espaço municipal. E então, hum. Este é o primeiro passo necessário para tornar este edifício utilizável. Nesta fase, também agradeço este pedido. E esta é uma questão realmente difícil, mas estará na minha mente, pelo menos quando chegarmos ao processo de deliberação. Mas já que você tem 2 projetos pela frente no momento. E a comissão recebeu pedidos de financiamento que excedem o montante de financiamento disponível para esta ronda de financiamento. Se tivermos que conceder menos do que o solicitado, Existe alguma forma de escolhermos entre estes 2 projetos ou reduzirmos o valor solicitado para estes 2 projetos?
[Paul Righi]: Quer dizer, eu diria que minha prioridade são os banheiros da Prefeitura porque isso nem tem fonte de financiamento no momento. O Centro Haegner tem pelo menos alguma garantia de financiamento. Então, se tivesse que ser cortado em Haegner, você sabe, para salvar os banheiros da Prefeitura, então tudo bem para mim. Você sabe, às vezes sou ganancioso e penso, não, eu quero tudo. Mas, você sabe, eu lido com financiamento o tempo todo. E então é, você sabe, é como fazer malabarismo e, você sabe, você não quer deixar cair nada e quer ter certeza de que, quando você olha para as coisas, todos sentem que têm sua parte igual. E é difícil. É um momento difícil para o financiamento. É um momento difícil. As coisas estão ficando mais caras. E o que você manuseia não são itens baratos. Eles são itens de muito dinheiro. Mas eu diria Prefeitura, porque neste momento não há fluxo de financiamento. E precisamos disso na Prefeitura. Precisamos trazer isso. Tenho muitos planos para outras coisas naquele prédio em que estou trabalhando ou tentando trabalhar. Acho que precisamos devolver a Prefeitura à sua antiga glória.
[Roberta Cameron]: Obrigado. Então se você conseguir gerar mais números, mais especificidade no projeto do município sobre o que você pretende alcançar com a primeira parcela do financiamento. Isso seria útil. Então, qual é o custo aproximado de um estudo? Quanto seria destinado à construção? Qual é a probabilidade de que o que você pediu na primeira seção nos dê pelo menos um banho? Tudo isto acontece porque a razão pela qual pergunto é que é muito mais fácil para nós aumentarmos o orçamento agora, se necessário, ou diminuí-lo, se for apropriado, Quer dizer, se quisermos reduzir o orçamento, isso realmente não importa, mas é muito mais fácil aumentar o orçamento agora, antes de ir para a Câmara Municipal. Depois que chegar à Câmara Municipal, temos que passar por todo esse processo novamente e devolvê-lo à Câmara Municipal. Então, queremos ter certeza de que é por isso que somos tão específicos em relação aos orçamentos. Queremos garantir que estamos comprometendo fundos suficientes para tornar o projeto bem-sucedido.
[Paul Righi]: Não, eu ouvi você. Posso entrar em contato com meus escritórios de arquitetura e ver se eles podem me fornecer pelo menos algum tipo de estimativa. Seria muito útil se você pudesse. Não vou pressioná-los contra o fogo, mas pelo menos se me derem alguns estádios para trabalhar, posso entregá-los à Teresa.
[Roberta Cameron]: Parece bom. Excelente. Muito obrigado. Obrigado. Obrigado.
[Paul Righi]: Obrigado. Tenham todos uma boa noite amanhã. Obrigado.
[Roberta Cameron]: Tudo bem, temos algo a que voltar para revisar a ata da reunião de setembro. 10 reuniões, você quer que eu as carregue? Eles estavam no outono.
[Theresa Dupont]: Sim, bem ali.
[Roberta Cameron]: Há algum comentário sobre a ata da reunião?
[Joan Cyr]: Faça uma moção para aceitar a ata da reunião.
[Roberta Cameron]: Eu segundo. Então farei a chamada. Reggie?
[Reggie Graham]: Sim.
[Roberta Cameron]: Tem? Sim. Joana? Sim. Kayleen?
[SPEAKER_13]: Sim.
[Roberta Cameron]: Sinto muito, sim, e eu. Sim. A ata da reunião é então aceita. Queríamos dedicar alguns minutos para relatar o que ouvimos esta noite? Ou vamos deixar o relatório completo para novembro?
[Reggie Graham]: Francamente, acho que fizemos perguntas suficientes, fizemos perguntas suficientes. E acho que temos um bom controle sobre o que todos desejam. E acho que o que realmente precisamos fazer agora é apenas colocá-lo nos espaços onde eles precisam estar e, você sabe, colocá-lo no grau de importância, etc., etc. Tenho as minhas ideias e tenho a certeza de que todos os outros têm as suas ideias sobre o que é importante e o que pode ser apresentado ao conselho municipal depois de terminarmos a nossa segunda volta.
[Ammons]: Sim.
[Theresa Dupont]: Não mencionei isso toda vez que compartilhei o pacote da reunião. Mas dentro do pacote da reunião há um formulário de avaliação, que se você quiser fazer anotações sobre o seu projeto, é um formulário em PDF que pode ser preenchido. Lá existe um espaço para cada projeto, bem como qual é a sua aplicação de CPA. Então é isso aí. Não é como lição de casa. Ele existe simplesmente como uma ferramenta para ver se seria útil manter todos os seus pensamentos em uma área. Além disso, há um menu suspenso se você acha que este projeto é de baixa prioridade para você pessoalmente, em comparação com uma prioridade média ou alta. Então tento facilitar. Além disso, existe também um formulário de critérios que pode ser útil para alguns dos nossos membros mais novos.
[Roberta Cameron]: Obrigado por juntar tudo isso. Mais alguém?
[Ada Gunning]: Sinto que os três primeiros projetos realmente se enquadram na nossa missão, e os dois últimos são um pouco mais questionáveis, mas isso não demonstra a sua urgência. Então é um equilíbrio interessante, onde quando Liz falou, ela disse, sim, marque todas as caixas, e a mesma coisa com Amanda. Mas isso tornou esses projetos mais urgentes? Não necessariamente. Então esse é o meu pensamento.
[Theresa Dupont]: Direi que as três primeiras candidatas que ouvimos Amanda e Liz da Igreja da UE Eles já compareceram ao CPA antes, então acho que têm uma ideia. Sim, eles tiveram uma experiência que os ajudou a se inclinar para essa apresentação. Mas com certeza irei acompanhar Paul e dar minha ajuda onde pudermos para definir um pouco mais o escopo.
[Ada Gunning]: Excelente. Está todo mundo com fome? Sim. É mais como se eu estivesse com sono. Mesmo.
[Roberta Cameron]: Bem, acho que precisamos de uma moção para encerrar.
[Joan Cyr]: Então posso fazer uma pergunta rápida? Iremos exceder o nosso financiamento estimado para este ano com todos estes pedidos tal como estão actualmente?
[Theresa Dupont]: Isso mesmo. Temos cerca de 2,48 milhões em nossos pedidos neste momento, com um orçamento de 1,9. No entanto, existem fundos não designados que são basicamente os centavos que ainda temos alguns desses fundos disponíveis, e isso é cerca de 600.000. Também estava no pacote uma planilha financeira resumindo quais são as solicitações, o que temos em nossos cofres e o que está orçado.
[Joan Cyr]: Olhando para isso, você tem o total de todas as categorias em 24, 9, 9.535. E abaixo parece que temos 25. 14 a 90. Isso me fez pensar que temos um pouco mais de dinheiro disponível do que o solicitado. Mas você está dizendo que isso está correto?
[Roberta Cameron]: Mais uma vez, isso inclui fundos não designados, que decidimos no ano passado em comissão que queríamos reter uma parte dos fundos apenas para mantê-los. Sim.
[Theresa Dupont]: Portanto, mesmo estando tecnicamente disponível, tomamos a decisão de manter algo nos cofres. Então. Sim, está aí se quisermos utilizá-lo, se acharmos que é necessário utilizá-lo nesta ronda de financiamento ou reduzir os pedidos e depois mantê-lo.
[Joan Cyr]: E a razão pela qual mantemos fundos não designados? O que concordamos em manter lá? Tínhamos combinado 25.
[Theresa Dupont]: 225. 225, 225.000. Novamente, acho que são 630. Então, vamos encerrar, há cerca de 400.000 disponíveis para continuarmos usando se quisermos e mantermos nossos, vamos manter 225 na conta bancária.
[Ada Gunning]: Bem. Isso nos levaria quase ao futebol.
[Theresa Dupont]: Quase.
[Reggie Graham]: Então, você sabe, sempre poderíamos... Quanto usaremos para emergências este ano? Quero dizer, o... fora do ciclo?
[Theresa Dupont]: Fora do ciclo, custava US$ 15.000. Isso é tudo?
[Reggie Graham]: Sim.
[Theresa Dupont]: Isso é tudo que usamos? Isso é tudo até agora, até agora. O ano ainda é jovem, Rich, mas isso foi para aqueles, os postos de manutenção de bicicletas da escola, McGlynn e Andrews. Sim. Então, obrigado, esse é um bom ponto. Não creio que isso esteja refletido aí, mas farei essa alteração.
[Joan Cyr]: Acho que eram apenas 15.000. Moção para encerrar a reunião? Segundo.
[Roberta Cameron]: Nem todo mundo tem pressa. Muito bom, Edda. Sim. Reg. Sim. Joana. Sim. Ari. Sim. Haley. Sim. Acho que somos todos nós, eu mesmo, sim.
[Theresa Dupont]: Então a próxima reunião será no dia 22.
[Roberta Cameron]: Bem, muito obrigado a todos.