[Roberta Cameron]: Muy bien, convoco a la reunión del comité de preservación comunitaria de Medford. El martes 8 de octubre de 2024 a las 6:30 p.m. nos reuniremos con híbrido. Algunos de nosotros estamos ubicados en el edificio del Departamento de Obras Públicas, 21 James Street, y otros nos reunimos a través de Zoom. Y la reunión se grabará y estará disponible lo antes posible después de la reunión. Dicho esto, gracias a todos los que están aquí. Pido disculpas a todos los que están en la sala conmigo. Es una configuración muy extraña donde la cámara y la pantalla están aquí y todos ustedes están detrás de mí. Así que me disculpo por mi espalda. Entonces, yo, el primer orden del día, haré que este sea el último orden del día para revisar las actas de las reuniones del 10 de septiembre. Entonces podemos empezar a hablar directamente con el. La gente que viene aquí a hacer sus presentaciones. Entonces, el, el. La presentación sólo para dar un formato para todos los que no lo han hecho. Asistió a estas reuniones antes que nosotros. Hay muchas solicitudes en esta ronda de financiación, por lo que las hemos dividido en 2. Veremos las presentaciones durante 2 noches diferentes. Entonces, la mitad de ustedes están aquí esta vez y la otra mitad vendrá a la reunión en un par de semanas. Y vamos a que cada persona que presente esta noche va a dar una presentación de 3 a 5 minutos, seguida de. mediante preguntas y respuestas con los miembros del comité. Así es como se verá el formato. Solo como seguimiento, después de que tengamos estas dos reuniones para escuchar todas las presentaciones, el siguiente paso es que el comité se reunirá nuevamente en noviembre, diciembre, para deliberar sobre cuáles son los proyectos para los que vamos a recomendar financiación, cuáles son las condiciones que podríamos imponer a estas recomendaciones de financiación, y luego las recomendaciones de este comité se enviarán al Concejo Municipal, quien tiene que aprobar las recomendaciones de financiación y luego se conceden las subvenciones. Así es como se ve el proceso en conjunto. Y con ese preámbulo, simplemente invitaré a nuestro primer solicitante a que venga y presente su proyecto. Parece que Amanda Centrello va a hablar con nosotros sobre la estructura de sombra de Riverside Plaza. Gracias.
[Amanda Centrella]: Gracias, Roberta. Hola a todos. Conozco a la mayoría de ustedes, pero para aquellos que no, soy Amanda Centrella. Trabajo en la Oficina de Planificación, Desarrollo y Sostenibilidad de la ciudad. Y si les parece bien, me encantaría compartir mi pantalla solo para brindarles algunas imágenes mientras hablamos. Impresionante.
[Theresa Dupont]: Eso lo hiciste. Fresco. Así que oriéntame aquí.
[Amanda Centrella]: y Ahí vamos. Muy bien. Así que sí, la primera aplicación de la que me gustaría hablar es Riverside Plaza. Entonces, esta aplicación tiene como alcance cubrir un par de cosas previstas para la plaza. Solo para dar una descripción general, incluiría una fuente de agua para llenar botellas que se instalará en la plaza, así como ventas de sombra para crear algunas áreas de sombra en el área del patio existente y algunas terrazas bajas para cubrir un área de césped adyacente. Y les mostraré algunas fotos sólo para orientarnos. Solicitamos una subvención para un parque estatal y creo que hace una o dos semanas nos dijeron que nos habían concedido esa subvención, lo cual es realmente emocionante. Entonces, esta solicitud es para que los fondos de la CPA actúen como contrapartida de la subvención otorgada. Sólo para orientarnos, aquí está la plaza existente. En realidad es un espacio muy encantador. La gente lo usa todo el tiempo, especialmente en las temporadas intermedias del año, cuando es un poco más templado. Pero lo que proponemos hacer para agregar al sitio es abordar un problema que hemos observado en particular durante el verano, que es que tal como se construyó, no hay mucha sombra o realmente sombra dentro del área del patio existente de la plaza. Si puedes ver mi cursor aquí. Entonces, lo que la gente hará, comprensiblemente, es mover las sillas y asientos móviles a esta área de césped adyacente que tiene una copa de árboles maduros. Entonces un par de fotos. Esto está a la izquierda, el área de césped a la que me refería, donde la gente a menudo mueve sus asientos para sentarse. Y aquí está a la derecha, el patio existente. Así que tenemos un par de tratamientos en mente, como mencioné en el lado izquierdo, las ventas de sombra, que cubrirían parte, pero no toda la Plaza, porque también es muy agradable poder sentarse al sol en las épocas más templadas del año. Entonces, la primavera y el otoño, que vemos que hace mucha gente. Y estamos considerando o solicitando fondos para proporcionar una plataforma baja, lo que resolvería un par de problemas que hemos notado en la forma en que la gente usa el espacio de césped adyacente. Y entraré en eso en un segundo. un poco más cerca de dónde están las celdas de sombra. Estos son dibujos conceptuales. Esta aplicación es para ambos diseños finales. Entonces tendríamos la oportunidad de refinar y perfeccionar un poco los diseños, y luego también las implementaciones de la construcción. Y simplemente una especie de representación conceptual de cómo podrían verse esas celdas de sombra. Esta es el área de la cubierta. Aquí está el área existente que la gente usa y, como pueden ver, es muy difícil mantener el césped en esta área. Sólo el nivel de tráfico que se genera al arrastrar muebles de un lado a otro. Y en la medida en que expone algunas de las raíces de los árboles que están allí. Además de eso, si alguien quisiera poder usar esta sombra existente, no hay una ruta accesible desde el camino hasta donde está. Entonces tendrías que salirte del camino y atravesar un terreno irregular. Así que estamos pensando en este sistema de plataforma baja porque proporcionaría un camino accesible a esta nueva área debajo de los árboles donde ya hay sombra. Es un buen lugar. De hecho, me siento ahí mucho tiempo si estoy tomando algo de la plaza, comida y esas cosas. Y tendríamos algunos asientos móviles y algunos bolardos luminosos, que no se pueden ver en esta representación, pero quizás colocados en el otro extremo de la cubierta solo para arrojar un poco más de luz en esta área por la noche. Y tendrían el mismo estilo que los bolardos luminosos existentes. Bien, sí, un par de ejemplos de muebles potenciales, incluida la fuente de agua y el llenador de agua cortado. Y solo una breve descripción general nuevamente de la financiación para este proyecto. Entonces, la subvención para el parque que nos otorgaron es apenas de $200,000 y nuestra solicitud de CPA es de aproximadamente $144,000, que se destinaría a igualar. Y esto es tanto para el diseño final de este espacio como para la construcción. Así que dejaré de compartir para poder ver a la gente, y estaré feliz de volver a mostrar cualquiera de esas imágenes y cosas mientras hablamos, pero ahora abriré la palabra para preguntas.
[Joan Cyr]: Tengo una pregunta. Hola Amanda. ¿Hay alguna razón por la que no estás colocando una de estas velas de sombra sobre el espacio de actuación?
[Amanda Centrella]: Creo que existe la oportunidad de investigar eso. Tendría que preguntarle al diseñador, pero creo que queríamos hacer uso de algunos de los existentes... Hay algunos muebles permanentes, como mesas y sillas montadas que se encuentran en esas otras áreas. Y tampoco queríamos obstruir las vistas del escenario, aunque no creo que eso fuera un gran problema si estuviera sobre el área del escenario.
[Joan Cyr]: Sí, estaba viendo a los chicos de Oompa Loompa tocar en el Oktoberfest bajo el sol y hacía calor. Entonces me sentí mal por ellos, sí. Yo no diría que muevas uno de ellos. Yo diría que necesitas una venta adicional, ya sabes, porque tienes razón. Necesitas algo de cobertura en esa plataforma. Entendido. Me gusta. También me gusta el paso adelante. Eso es bueno, porque tienes razón, esa hierba está toda muerta.
[Amanda Centrella]: No lo tenía claro. Ah, lo siento. Adelante. iba a agregar. No recuerdo si mencioné que la plataforma es permeable. Así el agua puede infiltrarse hacia abajo. De modo que protegería las raíces de los árboles y permitiría que el agua llegara al suelo.
[Roberta Cameron]: Sólo un par de comentarios primero, yo. En cuanto a la venta del espacio para espectáculos, hay un parque que conozco que creo que tiene un espacio para espectáculos y tiene una venta removible. Para que puedan apagarlo y quitarlo o volver a colocarlo en caso de que estorbe. Así que no sé si eso podría ser algo difícil de lograr aquí o si agregaría muchos costos para hacer algo así o sería difícil de mantener. Pero lo que quería mencionar es, y también hablé con ustedes sobre esto un poco antes, escuché de otros lugares donde instalaron pasarelas entarimadas en parques como este y luego tuvieron problemas para crear un hábitat para ratas porque a las ratas les gusta encontrar, les gusta encontrar. un lugar para esconderse debajo del malecón donde están protegidos. Entonces pregunté a mis colegas cómo prevenir esa situación y lo que sugirieron es que haya Así que lo anoté como una malla de acero instalada en el suelo. Entonces, retire una pequeña capa de tierra con cuidado para no perturbar las raíces de los árboles y luego instale una malla de calibre de acero debajo y luego vuelva a colocar la tierra en el malecón para evitar que se excaven. Puedo proporcionar más información sobre eso más adelante, pero me gustaría tenerlo en cuenta. Parece ser un problema que ocurre en muchos lugares donde se instalan pasarelas por esta misma razón debido al uso intensivo.
[Amanda Centrella]: Así que sí, me interesaría mucho. Sí, si pudiera compartir esa información a medida que llega, definitivamente nos encantaría considerarla con nuestro diseñador.
[Roberta Cameron]: ¿Hay otras preguntas de los miembros del comité? Excelente. Bueno, gracias Amanda por ese proyecto. Y a continuación, creo que todavía estás dispuesto a hablar con nosotros del último tramo de renovación del aparcamiento.
[Amanda Centrella]: Eso es correcto. Así que voy a compartir mi pantalla nuevamente. Ups. Sí. Genial, apuesto a que la mayoría de ustedes están familiarizados con Carr Park y con la renovación que se está realizando allí. Resumen rápido: el proceso de visión fue financiado con fondos de la CPA, por lo que debemos agradecerles a ustedes por esta increíble visión que tenemos para el espacio. La primera fase está sustancialmente completa. Así que esas fueron las canchas de pickleball, que fueron financiadas por la CPA y se usan muchísimo, diamantes de béisbol, un camino circular alrededor del campo, así como algunas áreas periféricas y un camino formalizado desde el parque hasta Stowers Ave. Entonces todo ese trabajo está sustancialmente completo. Y ahora pasamos a la fase dos, que en realidad incluye muchas cosas realmente interesantes. Actualmente se encuentra en proceso de licitación. Y esto incluye un nuevo parque infantil, un parque para perros y dos canchas de baloncesto, una de las cuales estaría cubierta por una estructura de sombra. Y en esa estructura de sombra habría paneles solares, que alimentarían otras características del parque, como una pequeña plataforma para chapotear. Habría un mini parque de patinaje, una especie de área para adolescentes con columpios altos y un área de ejercicios para adultos. Entonces, solo para orientarnos un poco, el alcance de la fase 2 incluye estas 2 áreas del parque: el círculo más pequeño es el área del parque para perros y el círculo más grande, que se ampliará, está a lo largo de Winslow Ave y tiene muchas de esas otras características interesantes. Así que a mano izquierda aquí está nuestra área de juegos. Habrá un área para niños de dos a cinco años y un área para niños de cinco a 12 años, además de la plataforma de chapoteo. Tenemos dos canchas de baloncesto. Uno de ellos quedará cubierto con la estructura de sombra de la izquierda. Y luego el de la derecha también tendrá rayas para el hockey callejero. Tenemos algunas áreas de asientos con sombra, por lo que habrá un pequeño pabellón de sombra en esta área que tendrá asientos y pedestales de carga, que serán alimentados en parte por paneles solares. Y en esta zona tenemos el mini skate park y el área de fitness para adultos. Y sólo quiero darles a todos una representación rápida del mini parque de patinaje. Trabajamos con Spawn Ranch, que es una empresa de diseño de parques de patinaje de gran reputación. y hablé con varias personas que son patinadores en el área y sus alrededores durante nuestras sesiones de presentación el pasado otoño e invierno sobre lo que querían ver en este espacio amigable para principiantes. Una descripción general rápida de la situación de financiación de este proyecto, por lo que hay 2,5 millones de dólares de financiación ARPA dedicados a esto. Una asignación federal a través del Departamento de Energía por un millón y medio. Y una subvención para la conservación de tierras y agua que nos fue otorgada por 1 millón de dólares. Se han destinado a este proyecto algo menos de 300.000 dólares de financiación de vinculación, especialmente al diseño. Por eso nuestra petición es una especie de último kilómetro. para ayudarnos a implementar esto por un poco menos de $150,000 de CPA. Voy a dejar de compartir mi pantalla, pero estoy feliz de ir.
[Joan Cyr]: En realidad, no lo hagas. ¿Puedes volver al renderizado?
[Amanda Centrella]: Oh, sí, absolutamente. Déjeme ver. Lo lamento.
[Joan Cyr]: No, está bien.
[Amanda Centrella]: Comparte de nuevo aquí. Está bien. Entonces sí, ¿alguna foto en particular, Joan?
[Joan Cyr]: Aquél. Entonces, lo que quiero saber, y realmente no puedo deducirlo de esto, es que en la situación actual, en la configuración actual, existe ese grupo de niños. Y dice que no se permiten perros en el área de juegos infantiles. Pero parece que hay un camino por recorrer. ¿Sería accesible para todos? Eso no es parte del grupo infantil, ¿verdad?
[Amanda Centrella]: Entonces, ¿sabes de qué me di cuenta? Así que tenemos este dibujo conceptual que está un poco desactualizado con respecto a nuestro diseño final y tal vez pueda sacar algo. Tengo algunos documentos de construcción muy detallados que me encantaría compartir con el comité. Son un poco desordenados a la vista. Pero la forma en que esto realmente está finalizado es el área de dos a cinco, nuestro área de lote superior está aquí en lugar del área de cinco a 12 y está completamente vallada. Bien, las personas no podrán acceder a él a menos que entres por el área cerrada. Bueno. El área de cinco a doce está aquí arriba. En particular, los niños nos dijeron que querían una sensación de libre flujo entre el área de juegos y el parque en el campo, debería decir. Así que creo que está parcialmente cercado en áreas aquí, pero por lo demás está relativamente abierto.
[Joan Cyr]: La pasarela alrededor, que es un muy buen lugar para pasear al perro. Pero luego, para regresar a Winslow, este camino que tomamos actualmente estará cubierto por la cancha de baloncesto. Así que estoy buscando un camino para llegar desde la pasarela de regreso a Winslow.
[Amanda Centrella]: Está aquí. Así que tenemos esto a través del camino. Es como la entrada principal al parque y caminarías por aquí y se conectaría con el sendero circular.
[Joan Cyr]: Bien, y también creo que hay una nueva, hay un nuevo trineo de bicicletas eléctricas que están ahí y que no están en uso, ¿verdad? Así será, no sé exactamente dónde están, pero sí.
[Amanda Centrella]: Están por aquí. Ayudé a localizarlos con Todd Blake, nuestro director de transporte. Deberían estar por aquí y no interrumpirán ninguno de los caminos y conexiones similares previstos para este tramo.
[Joan Cyr]: Está bien. Sé que dijiste que ibas a pujar. ¿Cuál es el cronograma estimado para el final de esta construcción, debería decir?
[Amanda Centrella]: Ésa es una pregunta del millón. Esta es sólo una estimación aproximada. Así que tómalo con cautela. Aprenderemos más cuando obtengamos más beneficios o recibamos ofertas de los contratistas. y todo eso. Pero supongo que vamos a empezar a construir o comenzar la construcción a principios de la primavera del próximo año. Y yo estimaría que este tipo de proyecto tomaría entre un año y un año y medio más. Así que creo que podríamos ver, veamos, entonces comenzamos la primavera de 2025, y luego tal vez a finales de 2026. Sí, sí, y debo decir que los campos y el circuito lo hemos dejado claro en nuestros documentos de licitación. Estos deben permanecer abiertos en la mayor medida posible durante todo ese tiempo. Ya que estaremos bloqueando, ya sabes. Muchos de ellos, muchos de ellos, ya sabes. Toda esta área durante la construcción, podría haber un período en el que veré si puedo volver a la más grande. Como mencioné, también haremos el parque para perros en la fase 2, por lo que podría haber un período en el que necesitemos crear un camino temporal para solucionarlo. Pero esa es la intención básicamente de garantizar que haya un camino para que todas estas instalaciones permanezcan abiertas durante la construcción.
[Joan Cyr]: Lindo. Bueno. Gracias. Por supuesto.
[Roberta Cameron]: ¿Otras preguntas de los miembros del comité? Se ve hermoso.
[Ada Gunning]: ¿Qué es eso? Sólo un comentario. Se ve hermoso.
[Joan Cyr]: Sí, otra pregunta. ¿Hay fuentes de agua por todos lados? Sé que hay uno cerca de las canchas de pickleball.
[Amanda Centrella]: Sí, hay uno.
[Joan Cyr]: Debería haber algo cerca del parque para perros. Sí. Algo que podamos, ya sabes.
[Amanda Centrella]: Absolutamente. Entonces habrá, creo que serán tres fuentes más. Tenemos uno aquí junto a las canchas de pickleball, si puedes ver mi cursor. Uno estará en el parque para perros, una pequeña estación de servicio de cuencos para perros. Habrá... uno junto a la estructura de sombra con asientos debajo y otro junto a las canchas de baloncesto.
[Joan Cyr]: Ah, bien. Y por cierto, la ciudad arregló la que está junto a las canchas de pickleball porque no tenía presión de agua. Pero estuve allí este fin de semana y todo está fluyendo muy bien.
[Amanda Centrella]: Gracias. Sí. Tuvimos un problema en el que tuvieron que apagar el sistema de riego y accidentalmente cerraron una válvula importante que estaba eliminando la presión del factor de agua. Así que gracias a usted y a otros que nos señalaron esto, porque hubiera sido una pena.
[Joan Cyr]: Eso es cierto.
[Amanda Centrella]: Gracias Amanda.
[Roberta Cameron]: Tengo curiosidad por saber más sobre la remoción de escombros que hiciste en el extremo superior del parque. ¿Puedes hablar más sobre eso? ¿Y ya está hecho?
[Amanda Centrella]: Sí, entonces enfocamos la mayor parte de la remoción de escombros por aquí. Y eso implicó, sí, en realidad fue, oh, desearía poder enviarles algunas fotos. Probablemente me tomaría demasiado tiempo encontrarlos porque están enterrados, pero hay algunas pilas realmente fascinantes de losas de concreto y losas de mármol. Lo siento, granito, no mármol. Ya sabes, viejos restos de construcción de la ciudad. En realidad era muy grande. Fueron retirados muy temprano en el proyecto. Por eso quiero decir que la mayor parte de ese trabajo se realizó en el otoño de 2023. Y estoy tentado a simplemente mirar y ver si tengo una foto.
[Joan Cyr]: Sí, tengo curiosidad. Creo que también había una buena cantidad de basura allí, además de los escombros de la construcción. Sí. Recuerdo haber visto una bicicleta allí durante una de las limpiezas. Varias parrillas a gas. Oh sí. Sí.
[Theresa Dupont]: Definitivamente fue una experiencia muy interesante.
[Amanda Centrella]: Si otros tienen preguntas, miraré si alguien más quiere hacer una pregunta también.
[Joan Cyr]: Tengo otra pregunta. ¿No había en un diseño inicial una pasarela que atravesaría esa zona forestal? ¿Qué pasó con eso?
[Amanda Centrella]: Es. La conexión de Stowers Ave, ¿es a eso a lo que te refieres?
[Joan Cyr]: Sí, lo conozco. Me pregunté si habría alguien que pasaría por todo eso, incluso hasta el otro lado, hasta Winslow.
[Amanda Centrella]: ¿No hubo algo? Hay un camión bomba que está planeado para una etapa posterior, obviamente diferente de un sendero para caminar.
[Joan Cyr]: Sí, eso es lo que era. Eso es lo que fue. DE ACUERDO. Sí.
[Amanda Centrella]: Entonces sí, eso no está incluido en este alcance. Pero hablamos un poco con nuestro diseñador sobre cómo abordar eso. Y recomendaron ir con una empresa que se especialice en eso, ya que tiene un alcance muy limitado. Y existe una subvención NEMBA que podríamos solicitar en el futuro para realizar ese trabajo.
[Roberta Cameron]: Bueno. Si esto ya está en licitación, ¿cómo se están incorporando los fondos de la CPA al presupuesto?
[Amanda Centrella]: Sí, quería recomendar que esto se financiara con fondos de la CPA. Así que este es el presupuesto que presenté para una especie de diseño de administración de la construcción, así como para la construcción. Y creo que una forma ordenada de hacerlo, aunque no es necesario, sería destinar esos fondos a la administración de la construcción. Lo cual es un servicio muy valioso, especialmente para un proyecto de este tamaño y escala. Básicamente, se dirigiría a nuestro arquitecto paisajista y a todo su equipo de subconsultores, quienes se reunirían con nosotros periódicamente y con el contratista para mantener las cosas encaminadas y abordar los problemas a medida que surjan durante todo el proyecto. Y esa contratación podría ocurrir más tarde que el ofertar el contrato de construcción, que estaría trabajando en ese contrato por un tiempo y luego, a principios del próximo año, podría contratar con la empresa de diseño sus servicios de administración de construcción.
[Theresa Dupont]: Y si todavía estás buscando esa foto, llenaré un poco de aire muerto aquí. Realmente me encanta el trabajo que has estado haciendo para sacar algunos de esos escombros recuperables. cantos rodados y luego reutilizarlos alrededor de la ciudad, como en McGlynn, donde estábamos hoy. Trajiste algunas de esas rocas allí. Sé que planeas traer algunos a Logan Park para esa área de juegos. Así que me encanta lo ingeniosos que estamos siendo al mismo tiempo que limpiamos un sitio que necesita mucha limpieza. Así que simplemente dejaré constancia. Lo pondré en el acta. Me encanta.
[Amanda Centrella]: Gracias Teresa.
[Joan Cyr]: Apoyo eso en las rocas. Son maravillosos, especialmente los que tienen las tiendas y que eran buenos allí. Sí.
[SPEAKER_13]: Sí, no tengo nada sustancial, pero creo que se ve increíble.
[Unidentified]: Sí, gran beneficio.
[Amanda Centrella]: Gracias chicos. Sí, lo siento. Hay como 30 páginas de fotografías para ver, pero si quieren compartirlas conmigo, puedo entregárselas al comité. Bueno. Quizás eso sería un mejor uso de tu tiempo. Sin duda les enviaré lo que encuentre a todos ustedes. Gracias.
[Roberta Cameron]: Así que gracias Amanda. Si no tenemos nada más, ¿y tú? Oh, no, no estás en el siguiente. Sí. Eso es todo lo que tienes para nosotros esta noche. Muchas gracias. Gracias. Y pasaré a la próxima presentación que tenemos, que es para la restauración exterior de la Iglesia Unitaria Universalista. Liz Ammons y Joan King.
[Theresa Dupont]: Y nos sentimos honrados de la presencia física de nuestros solicitantes. Así que depende de ti. Estábamos pensando que si querías subir al podio y luego presentarnos, cuéntanos un poco sobre tu proyecto donde te sientas cómodo. Pero creo que con la tecnología que tenemos en la sala, necesitaríamos que estuvieras más cerca del equipo. Sí. Entonces, con lo que te sientas cómodo. En realidad es este pequeño chupetón extraño justo ahí. Tiene una cámara 360 para que puedas.
[Ammons]: Varias personas han tenido la amabilidad de escribirnos cartas ofreciéndose a venir. John Anderson de la Sociedad Histórica y Museo de Medford. Él es el presidente allí. Por eso quiero estar seguro de que tengan tiempo para hacer algunos comentarios. Presidente del consejo directivo de la Iglesia Unitaria Universalista. Quiero darle la oportunidad de decir un par de cosas. Soy Liz Ammons. Esta es Joan Keane. Los dos escribimos: ¿Estoy frente a la cámara?
[Theresa Dupont]: Puedes mirar hacia arriba si todo está bien. No te preocupes por eso. Pero estás frente a la cámara. Vale, genial. Y en casa, Joan, Ari, ¿nos oyes bien? Vale, perfecto. Vale, genial. Entonces,
[Ammons]: Permítanme comenzar hablando un poco sobre lo que estamos solicitando. Estamos solicitando fondos de la CPA para restaurar las dos paredes exteriores principales de la Iglesia Unitaria Universalista, que está ubicada en High Street, a una cuadra de la biblioteca. Es un hito histórico importante de la ciudad, justo en High Street, en el centro de la plaza. Así que estamos solicitando dinero para volver a tejar dos paredes, la pared occidental y la pared norte, y luego ciertos lugares en los marcos de las ventanas y algo de madera que también necesita atención. En la subvención se pregunta cuál es el beneficio de este edificio para la comunidad y la ciudad. Aquí creo que sólo queremos resaltar tres cosas que creemos que son realmente importantes. primero, y no están clasificados, pero uno es que es un tremendo beneficio para la ciudad como un hito histórico de mérito arquitectónico. El edificio es una estructura de estilo neogótico de 1894 de hermosa forma situada en un lugar destacado de la ciudad, diseñado por un arquitecto formado en el MIT, un renombrado Y podríamos seguir y seguir sobre la importancia arquitectónica de este edificio en el paisaje visual de Medford y nuestro esfuerzo en la ciudad de todos nosotros para preservar los edificios históricos. Lo segundo es su importancia histórica en cuanto a su historia cultural. Entonces no es sólo un edificio. También es un edificio que representa Larga historia en Medford e importante historia. La Iglesia Unitaria tiene sus orígenes directamente en la primera iglesia en Medford, la Iglesia Puritana en el siglo XVII. Su encarnación actual es realmente diferente. de la iglesia puritana. Estarían consternados por lo que creemos hoy, como nosotros, en cierto modo, estamos consternados por lo que ellos creían entonces. Pero somos descendientes directos. Y este es el quinto edificio que ha tenido esta iglesia en Medford, y el tercero en este lugar. Entonces esta historia cultural incluye esa narrativa. de una institución de fe religiosa en la ciudad y las evoluciones que ha atravesado e incluye a muchas figuras importantes en Medford. David Osgood fue uno de los ministros importantes de la Casa Osgood a través de CPA Grant y ahora es un hermoso monumento histórico en la ciudad. Varios de los miembros que asistieron a la iglesia, Lydia Mariah Child, una defensora de la reforma india, de los derechos de las mujeres, un abolicionista feroz, George Luther Stearns, también un abolicionista importante, voy a tomar un trago de agua. Abolicionistas que, entre otras cosas, fue uno de los seis secretos que respaldó a John Brown, y Stearns fue el reclutador del famoso 54.º Regimiento de Massachusetts, el primer regimiento negro del ejército de los Estados Unidos. Danny Farmer era miembro de la iglesia, otro tipo de fama, y podríamos nombrar a otras personas hasta Eugene Adams en la década de 1960, quien marchó con el Dr. King y Selma, y vestía overoles cuando predicó hasta el los trabajadores de los grandes campos de California pudieron sindicalizarse. Así que la iglesia tiene una importante historia social y cultural y, de hecho, una historia de justicia social, que continúa hoy en su defensa de las personas en la ciudad y fuera de ella, que a menudo se enfrentan a cuestiones muy, muy difíciles. La tercera cosa que mencionaré, y luego me detendré, es la importancia de esta iglesia, este edificio, como recurso comunitario en este momento. Se utiliza, ha sido utilizado durante más de 27 años por Community Covered Food Pantry, que está abierto todas las semanas los jueves por la noche, y ha estado durante todos esos años sirviendo a personas necesitadas que enfrentan hambre. Y tiene varios grupos de 12 pasos en la iglesia. Alcohólicos Anónimos, Al-Anon, una orquesta comunitaria se reúne en el edificio. Hay contrabailarines en el edificio. Tai Chi está en el edificio. Entonces realmente lo usa, no es solo una iglesia. Muchos grupos de la comunidad lo utilizan activamente para este tipo de cosas continuas y también para cosas puntuales. De hecho, CPA tuvo una hermosa celebración en nuestro salón social del edificio, de la cual tuvimos el honor de ser anfitriones. Por estas razones, creemos que es un candidato digno de las subvenciones CPA por su importancia arquitectónica, por su valor cultural. historia, lo cual es realmente importante, incluyendo su actividad actual en la ciudad y por su servicio a la comunidad como un edificio abierto al uso de la gente. Así que me detendré con eso. Solicitamos 90.000 dólares. Las tejas de cedro son muy caras. Es muy caro y ha ido subiendo año tras año. Nosotros, la iglesia, hemos sido un maravilloso administrador de esta propiedad y la hemos mantenido. Es tejado de pizarra. Hizo desmontar y reorientar la torre de granito. Se quitó la ventana, se quitó el enorme ventanal que daba a High Street y se rehizo por completo. ponemos en el tipo adecuado de plexiglás ventilado para proteger las vidrieras. Entonces no es que la iglesia no haya hecho nada. Hemos hecho mucho. Somos una iglesia activa y no somos una iglesia rica. Por lo tanto, necesitamos estos fondos para completar este último paso de restauración y dejar el edificio en buenas condiciones para que no se deteriore. Así que eso es lo que haría
[Theresa Dupont]: Por cierto, estoy feliz de mostrar fotos en la pantalla. No sé si eso sería útil para los miembros del comité y la gente en la sala.
[Joan Cyr]: Seguro.
[Unidentified]: Juana, tenías una pregunta.
[Joan Cyr]: Sí, estoy viendo fotos ahora mismo en Google Maps. Dijiste que ibas a rehacer dos lados. Entonces, ¿es la parte del triángulo frontal donde está el gran vitral y luego hacia Powder House Road?
[Ammons]: No, no, eso se hizo hace relativamente poco tiempo. Hay algunos desperfectos que necesitan ser reemplazados, pero está en buen estado. Es el muro occidental y el muro norte. La pared que da a nuestro estacionamiento es muy visible desde Powder House. Y el muro occidental, que es menos visible desde la calle, pero que es crucial para la integridad del edificio.
[Joan Cyr]: Oh sí. Entonces, los estacionamientos del lado oeste y norte. Bueno.
[Roberta Cameron]: Solo quiero comentar que realmente aprecio el esfuerzo que pones en la historia y la narración de la iglesia. Creo que poder contar la historia sobre la importancia de todos los lugares que encontramos es un objetivo importante que tenemos. Y es muy útil que hayas completado algo de eso.
[Theresa Dupont]: Me estoy desplazando demasiado rápido o lento.
[Roberta Cameron]: ¿Otros comentarios, preguntas de los miembros del comité?
[Unidentified]: ¿Comentarios del público?
[John Anderson]: Buenas noches. Soy John Anderson. Y por supuesto, la Sociedad Histórica reconoce la importancia de este edificio. No creo que pueda añadir nada a lo que Liz ya ha descrito tan acertadamente sobre la historia. En realidad, hablo más como propietario de una casa de tejas de 1880. Y he vivido allí durante 40 años. Puedo decirles que es necesario abordar estas cuestiones. No se pueden ignorar. Cuando ve ese nivel de problemas, sabe que es solo cuestión de tiempo antes de que llegue al revestimiento. y te vuelves justo, los problemas simplemente aumentan. Tuvimos que reorganizar una parte importante de nuestra casa de la misma manera hace varios años. Por eso sólo quiero recalcar la importancia de que esto se haga de manera oportuna. Muchas gracias. Gracias. John, si pudiéramos tener tu dirección para que conste, lo siento mucho. Oh, 102 Brooks Street en Medford. Gracias.
[SPEAKER_13]: Soy Lori August, presidenta de la junta directiva de la Iglesia de Medford de la Universidad Unitaria. Y simplemente enfatizaré que a menudo hablamos de que somos una iglesia histórica y una iglesia como comunidad, como un activo comunitario. Y solo para enfatizar que durante 300 años, hemos sido una parte central y muy vital de la ciudad de Medford durante todos esos años. Para continuar con ese legado, necesitamos un edificio seguro en el que reunirnos y compartir nuestros recursos con la comunidad. Por eso es importante que cuidemos el edificio por sus razones históricas, pero sólo para que podamos seguir haciendo lo que hacemos en la comunidad.
[Unidentified]: Gracias.
[Roberta Cameron]: ¿Hay algo más que debamos preguntar o escuchar sobre este proyecto? Bueno, muchas gracias por venir esta noche a hablar con nosotros, a todos ustedes.
[Unidentified]: Se lo agradezco por su aplicación.
[Theresa Dupont]: Te prometo que saldrías de aquí antes de las 8:30.
[Roberta Cameron]: Muy bien, entonces pasaremos al siguiente proyecto de la lista, que son los baños del ayuntamiento, 88 mejoras.
[Theresa Dupont]: Nick, estás despierto. En realidad, todo lo que Paul es está en línea. Paul, si puedes escucharnos, estamos preparados para escuchar la solicitud. Muchas gracias. Entonces, Pablo. Ahí está, está bien. Ah, hay algo. Algo es... Paul, estás mudo.
[Paul Righi]: Sí, lo siento, mi computadora portátil me está dando problemas.
[Theresa Dupont]: No te preocupes si quieres mantenerte fuera de cámara.
[Paul Righi]: Como se puede ver.
[Theresa Dupont]: Sí, si quieres mantenerte fuera de cámara, puedes simplemente hablar.
[Paul Righi]: Sí, todo me está dando problemas esta noche en esta computadora portátil. Creo que tiene que desaparecer.
[Unidentified]: Está bien.
[Paul Righi]: Entonces estamos en un punto del Ayuntamiento. La mayor parte del Ayuntamiento no cumple con la ADA en ninguna parte. Pero uno de los grandes problemas son nuestros baños, especialmente no solo con el personal que trabaja en el Ayuntamiento, sino también con el público que ingresa al Ayuntamiento. Lo que debemos hacer es comenzar a renovar nuestros baños, no solo devolverlos a su aspecto cuando se construyó el Ayuntamiento, sino también tener en cuenta que debemos cumplir con la ADA para todos los residentes de Medford que usan el Ayuntamiento, ya sea para ver los departamentos de la ciudad o para reuniones de la junta escolar. o reuniones del ayuntamiento, o cualquier evento en el Ayuntamiento. A lo largo de los años creo que han intentado hacer reformas en los baños y no lo han conseguido. Tuve un proveedor cuando tuvimos algunos problemas y, por ejemplo, ninguno de los soportes de papel higiénico se instaló de acuerdo con la ADA. En los baños y es un poco triste cuando ves esa negligencia que se ha permitido que continúe a lo largo de los años y trabajando con Francis, su oficina y Nick. Estamos desarrollando un plan para que podamos comenzar, de manera lenta pero segura, a actualizar nuestros baños al código ADA actual y, con suerte, devolverlos a la belleza que tenían cuando fueron instalados. Por suerte, la mayoría de los baños aún conservan el mármol y los suelos originales. Pero a lo largo de los años, no se les ha atendido. Por lo tanto, debemos preservarlos, recuperarlos y colocar nuevos accesorios, y todo con miras a haciendo que todo vuelva al cumplimiento de la ADA. Entonces, este dinero sería básicamente un capital inicial para que podamos comenzar este proyecto porque lo primero que debemos hacer es contratar a un arquitecto para que podamos desarrollar ese plan con el arquitecto. y seguir adelante a partir de ahí a lo largo de los años, porque definitivamente este no será un proyecto de un año a lo largo de los años. Me imagino probablemente en tres años en los que, con suerte, podremos hacer que todos los baños del Ayuntamiento vuelvan a ser como deberían ser y cumplir con los códigos actuales de la ADA.
[Unidentified]: Gracias. ¿Hay preguntas de los miembros del comité?
[Reggie Graham]: Me preguntaba ¿cuántos baños hay? ¿Hay seis?
[Paul Righi]: Hay ocho baños. Hay cuatro en el primer piso, dos en el segundo piso y dos en el tercer piso. En el primer piso, dos de los baños son baños exclusivos para el personal. Y técnicamente son los baños que son lo suficientemente grandes como para cumplir totalmente con la ADA. Entonces mi sensación es que cuando comencemos a hacer este proyecto, probablemente cambiaremos el enfoque del baño del personal. y el baño público terminado, de modo que cuando hagamos que los baños cumplan completamente, los que actualmente son solo para el personal, que son los más grandes y pueden cumplir completamente con la ADA, ahora se convertirán en baños públicos. Y cuando digo que cumple totalmente con la ADA, los otros dos baños en el primer piso no son lo suficientemente grandes para que cualquier persona en silla de ruedas pueda acceder al baño y poder usarlo. cómoda y adecuadamente. Al invertirlos, ganaríamos espacio para poder tener esos baños diseñados para cualquier visitante del Ayuntamiento, ya sea personal, miembro de la comunidad o incluso fuera de la comunidad que conocemos y estamos seguros de que pueden usar un baño si lo requieren.
[Reggie Graham]: Obviamente no tengo personal.
[Paul Righi]: Si estás mirando la escalera en el primer piso, están básicamente a la derecha y a la izquierda de esa escalera aproximadamente en el medio de la escalera a cada lado de la escalera. Están escondidos. Si los cambiamos, tendremos que asegurarnos de tener también la señalización adecuada.
[Roberta Cameron]: Bien, gracias. Gracias. Primero veo la mano de Joe, así que luego acudiré a ti.
[Joan Cyr]: Así que estoy mirando y tal vez Tracy, puedas ayudarme. Estoy mirando el cuadro desplegable y lo único que veo es la aplicación. No veo una cita. No veo nada más.
[Paul Righi]: La razón es que si empiezo a recibir cotizaciones de personas, tengo 30 días y luego tengo que salir y comenzar a cotizar nuevamente. Además, si se trata de una determinada cantidad de dinero, tengo que salir y conseguir tres cotizaciones. No puedo obtener solo una cotización. Debido a que cualquier cosa que supere los $10,000 lo hago como proyecto de la ciudad, tengo que tener tres cotizaciones para la construcción. Esto es $215.000. ¿Qué me falta? Bueno, tenemos un médico de cabecera. Y un médico de cabecera es el que salimos y cotizamos con estudios de arquitectura. Tenemos tres estudios de arquitectura que tienen contrato para la ciudad de Medford. Entonces, al hacer eso, no tengo que hacer una licitación pública para servicios de arquitectura. Pero para cualquier trabajo de construcción, tendría que terminar saliendo y haciendo un proceso de licitación para eso. Y en este punto, si yo Incluso si se aventurara en eso, terminaría siendo nulo porque generalmente solo son válidos durante 30 días después de que finaliza el proceso de licitación. Así que tendría que seguir pujando de nuevo. Así que no voy a ir, ya sabes, es por eso que obtener cotizaciones antes de comenzar un proyecto es realmente muy difícil en estas circunstancias.
[Joan Cyr]: Correcto, pero desde nuestra perspectiva. No hay nada aquí que demuestre que estos costaron 250.000. Quizás cuesten... Oh, probablemente sea... Y estás pidiendo 250. Lo que estoy diciendo es... te lo voy a decir... Debes haber obtenido algo de estos otros contratistas que tienes en el personal. Entonces, ¿dónde está la documentación de ellos que dice que está la estimación?
[Paul Righi]: Puedo decirles que probablemente todo el proyecto costará un millón de dólares. Soy realista y la reforma del baño no va a ser barata.
[Roberta Cameron]: Una de las cosas que quería señalar en el paquete que recibimos, el documento de presupuesto, creo que en realidad fue sobrescrito por el documento de presupuesto del Centro Heckner. Ambos dijeron Ambos tenían los datos del centro Heckner, por lo que no vimos el desglose del presupuesto que nos mostrara cuánto se destinaba al diseño versus la construcción y su aplicación. Entonces, no está claro, pero primero quiero repasar todas nuestras preguntas. Abordo algunas cuestiones. Entonces. Sí, entonces.
[Frances Nwajei]: Por eso creo que es importante abordar la diferencia entre accesibilidad y cumplimiento de la ADA. La ciudad de Medford no cumple, y eso es sólo el resultado final. Y estas son leyes estatales y regulaciones estatales. Los tres que estamos en esta sala presentando la solicitud en este momento la presentamos en base a nuestra experiencia. Pero ninguno de nosotros estuvo aquí desde el principio hasta lo que llevó a este punto. Pero como resultado, bajo mi rol y el alcance de mi rol favorito, tiene que haber cumplimiento. Tiene que haber cumplimiento de alguna manera, ya sea que eso signifique una pérdida de baño para crear la superficie. Además, la forma en que esto funciona será diferente. No vamos a poder darles votos porque el costo de los insumos y las cosas que se van a necesitar, ni siquiera sabemos con qué nos vamos a encontrar. Paul y yo, antes de que Nick se uniera, hemos estado teniendo esta conversación durante un año y medio. Es decir, ¿quién quiere correr la cortina e ir detrás de la pared? Sabes, estamos en una situación desafortunada en la que no sé quién hizo el trabajo anteriormente, pero lo que puedo decir es que no es así como trabajamos. Tampoco decidimos que los urinarios no funcionan y por eso los tapamos con bolsas. Y, ya sabes, el objetivo es empezar poco a poco y empezar a crear lo que es una necesidad humana básica, el derecho a utilizar un baño para todas las personas, de todos los ciclos, de todas las capacidades. En cuanto a lo que va al baño, eso lo determinará el estudio de arquitectura y cualesquiera que sean los estándares de la ADA en ese momento. Como dijo Paul, me mortifica saber que estaba en ese edificio. Obviamente, no uso el baño de hombres, pero estuve en ese edificio durante casi dos años y no sabía que los accesorios del papel higiénico Ni siquiera estamos bien vestidos. Así que aquí estamos tratando con muchas cosas. Está más allá incluso del baño. Hay otros aspectos de esto que hay que considerar. Hay 80 votaciones apropiadas para la iluminación. Existen altos requisitos para el lavado de manos. con dimensiones, y ya se ha determinado por un lado que no vamos a necesitar eso. Así que quiero que, mientras presentamos esta solicitud, lo pongan en sus mentes. Sí, hay procesos, pero es entonces cuando es posible que tengas que pensar de manera innovadora y ver cómo esos procesos pueden funcionar con las necesidades de la ciudad, porque ésta es una necesidad de la ciudad. No es una necesidad personal. No es una necesidad departamental. Es la necesidad de una ciudad de evitar que suceda algo que realmente no debería suceder. Y va a tomar mucho tiempo porque Paul dijo un millón de dólares y yo simplemente me recosté y sonreí porque cada día el costo de los suministros aumenta. Pero espero que podamos empezar y estoy dispuesto a hacer uno y hacerlo. Eso es solo intentar hacerlo todo.
[Roberta Cameron]: Es decir, me encantaría hablar. Aprecio la urgencia de este problema. No hay duda sobre su urgencia, pero creo que lo que nos preocupa a todos es asegurarnos de abordarlo de manera que se haga todo lo que necesitamos con los recursos que tenemos. Entonces, creo que el espíritu de todas las preguntas que estamos haciendo es descubrir cuál es la mejor manera en que la ciudad aborda su proyecto.
[Frances Nwajei]: Entonces, como gerente de instalaciones de la ciudad, Paul está en el mejor lugar y como empleado con una discapacidad física visible que usa el baño, creo que tienes la experiencia vivida. Sólo soy el coordinador de la ADA que viene del lado del gobierno diciendo que es necesario hacerlo y que debemos encontrar una manera de hacerlo. Pero más allá de eso, dejaré la opinión de los expertos y opinaré al respecto. Si se necesita una variación, porque simplemente no podemos ofrecer más servicios. Pero tenemos que detenernos en algún lugar para poder hacer que esa bola se mueva de una manera más positiva.
[Joan Cyr]: Roberta, esto casi suena como Gillis Park cuando pedían dinero para hacer muchas cosas y dijimos que tal vez tendríamos que dar un paso atrás y hacer un estudio de lo que realmente se necesita.
[Frances Nwajei]: Sí, no sé qué es Gillis Park, pero hay muchas, muchas herramientas diferentes que puedes utilizar. Una vez más, no seríamos nosotros los que diseñaríamos el baño, sería Empresa irreputable sacando adelante un diseño que está dentro de la escuela.
[Roberta Cameron]: Eso es muy útil porque en realidad eso y lo que el Sr. Riggi nos presentó esta noche no estaba del todo claro en los materiales de solicitud, que estaban viendo un proceso de diseño de las mejoras por parte de un arquitecto. Entonces, el proceso que pretendes utilizar no fue Nos lo han explicado claramente hasta esta noche, así que tengan paciencia con todas nuestras preguntas porque todos queremos entender para que podamos descubrir cómo va a funcionar esto.
[Ada Gunning]: Gracias primero que nada, solo quiero decir que este parece un proyecto obviamente necesario y urgente. Así que aprecio que todos hablen de eso. Y nuevamente, diré que soy más nuevo en el comité. Así que tengan paciencia con mis preguntas de novato, pero. Supongo que esto cae bajo nuestro. Como jurisdicción en el sentido de que es un edificio histórico porque de lo contrario no haríamos trabajos interiores en un edificio. Entonces mis preguntas son. Es el ayuntamiento, como un edificio histórico real, que no ha pasado por el proceso. Esa es mi primera pregunta. ¿O es este tipo de situación de laguna jurídica? Y luego mi otra pregunta es, si ese no fuera el caso, si esto fuera solo un edificio de la ciudad que necesitara ser adaptado al cumplimiento, ¿qué haría Medford si no tuvieran la CPA a la cual recurrir aquí? ¿Estaríamos usando, de dónde vendría esa financiación? La única razón por la que pregunto eso es porque me parece sorprendente, siendo más nuevo en el comité, que este tipo de proyecto recaiga en nosotros. en lugar de una corriente de financiación diferente. Nuevamente, tengan paciencia con mis preguntas de novato, pero solo quiero, solo tengo curiosidad sobre eso.
[Roberta Cameron]: A su primera pregunta, no existe ningún vacío legal para determinar que se trata de un edificio histórico. Fueron a la Comisión Histórica y, de hecho, ayer, anoche, la Comisión Histórica determinó que este es un edificio histórico y nos enviaron una carta con comentarios sobre el edificio histórico. el mérito histórico del edificio y el proyecto y las cosas que les gustaría que se incorporaran al proyecto. Y a la segunda pregunta, esa es... Esa es la historia de Medford.
[Theresa Dupont]: Ya sabes, encontrar financiación para estos proyectos, y siéntete libre, mis colegas que están en la llamada de cortarme aquí, pero, ya sabes, la financiación siempre ha sido escasa aquí en la ciudad. Con la financiación de ARPA agotándose, En dos meses y medio aquí, será aún más difícil para nosotros encontrar financiamiento, especialmente para proyectos de preservación histórica, como mis amigos históricos en la sala pueden atestiguar que encontrar fondos para proyectos históricos es extremadamente difícil. Entonces, en términos de esto, si hubiera solo un edificio urbano básico no histórico que necesitara mantenerse al día con este cumplimiento. Creo que es algo de gimnasia presupuestaria en la que nuestro director de instalaciones se ha vuelto muy bueno, pero.
[Ada Gunning]: Bueno, dado que este proyecto va a ser tan amplio, parece que cualquier cosa que financiemos será una. Una parte, pero ahí es donde tengo curiosidad, como a dónde recurriría Medford para el resto del proyecto o qué haría Medford si no fuera un edificio histórico.
[Theresa Dupont]: Y no quiero ponerte en aprietos, Paul, pero si tuvieras un.
[Paul Righi]: Creo que se trata de encontrar dónde están esas fuentes de ingresos. Si ahora es el nuevo fondo de estabilización que acaba de crear el ayuntamiento. Cualquier subvención que pueda estar disponible. Sé que solicité a Francis una subvención para otro aspecto del Ayuntamiento para señalización para ADA y también para trabajar con el departamento escolar. Está analizando cualquier tipo de flujo de financiación. Pero debido a la naturaleza del Ayuntamiento y su naturaleza histórica, es por eso que recurro aquí para obtener el flujo de fondos, porque creo que es camino más rápido para intentar obtener financiación para empezar a trabajar en esto. Y a veces, cuando empiezas a trabajar en cosas, es interesante cómo de repente hay otros fondos disponibles porque la gente quiere que el proyecto se lleve a cabo en su totalidad. Pero el Ayuntamiento es un hermoso activo para la ciudad de Bedford. Si podemos hacer algo para recuperar ese activo, creo que los residentes de Medford lo agradecerían mucho.
[Theresa Dupont]: Voy a seguir adelante y compartir el presupuesto nuevamente. Lo compartí antes, pero déjame mencionarlo aquí. Pido disculpas si no terminó bien ordenado en Dropbox.
[Roberta Cameron]: Entonces, los costos presupuestarios totales que se muestran aquí son $250 000, siendo $100 000 para este estudio y $150 000 para la construcción más urgente. Con comprensión, creo que sería útil si este presupuesto fuera un presupuesto honesto y mostrara un millón de dólares en la parte inferior derecha. Fair y la fuente propuesta que aún no conocemos para los otros $750,000. Creo que eso ayudaría a aclarar algunas de las preguntas que surgieron esta noche. Y luego la parte inferior de esta página mostraría que aún no hemos asegurado La financiación que se necesita para completar este proyecto. Entonces, ya sabes, mantener. Teniendo esto en cuenta, es realmente así. Entonces, sabiendo que estamos ante un proyecto que incorpora. Un estudio y una construcción realmente aclaran muchas cosas en mi mente, porque estaba tratando de descubrir qué. ¿Cómo se ve este baño y cómo sabemos que realmente será accesible para discapacitados? Cumplirá con las normas después de completar el proyecto. Ahora que sé que estás hablando de trabajar con un arquitecto, eso es útil. La pregunta que tuve fue si la ciudad. Se ha realizado una evaluación global de la accesibilidad del ayuntamiento. ¿Y qué más sabe dónde encaja el baño en el contexto de lo que el ayuntamiento necesita para cumplir con la ADA y luego, la ciudad tiene un plan de transición en este momento o es algo en lo que estamos trabajando para desarrollar un plan de transición?
[Frances Nwajei]: Entonces la ciudad tiene un plan de transición bastante desactualizado sin datos de respaldo que muestren dónde se encuentra la información. Hay un aspecto que hay que abordar además en cuanto a la conformidad del baño. Entonces, cuando nos fijamos en las necesidades humanas básicas. Usar el baño es una necesidad que tenemos todos, ¿verdad? Tenemos 8 baños en el ayuntamiento de esos 8 al revés. Sólo, tal vez para atender de cerca cualquier tipo de soporte de accesibilidad. Tenemos personal que realmente tiene que viajar a otros pisos para utilizar la carretera secundaria. Así que es sólo el comienzo de abordar muchas cosas. El Ayuntamiento es un hermoso edificio. Sin embargo, la señalización que tenemos ya no cumple. Tenemos carteles integrados en la pared que técnicamente no deberían estar allí. Estamos usando colores. que no son de apoyo para las personas con discapacidad visual. Recuerde, es un edificio de la ciudad. Todo el mundo accede al Ayuntamiento. Tenemos iluminación que ahora se está abordando, pero la iluminación no está codificada. ¿Qué significa eso? Estamos usando iluminación que puede provocar convulsiones, que provocan migrañas en el personal, iluminación que no se puede controlar. Sin embargo, esto se ha abordado desde entonces mediante o corríjanme si me equivoco, mediante la obtención de la concesión de otra subvención. Correcto.
[Unidentified]: Sí. Eso es correcto.
[Frances Nwajei]: Entonces no lo es, es, si nos fijamos en la accesibilidad total, ni siquiera vamos a hablar sobre el cumplimiento de la ADA. Es una empresa enorme. Entonces tienes que tomarlo.
[Roberta Cameron]: Paso a paso es lo que me gustaría entender. Y entonces, cuando hagamos el estudio, el plano arquitectónico para este proyecto, Una de las cosas que sería muy útil es que ese plan incluya un baño. Así lo hemos hecho. Quizás cuál es la prioridad del primer año que vamos a abordar y luego cuál es la prioridad del segundo año y así sucesivamente. Porque obviamente vas a trabajar durante los próximos años en. Obteniendo la financiación que necesitas para completar todo el proyecto, parándote en la esquina, tendiéndote un sombrero. Entonces, ¿qué deberíamos hacer para tener planes para priorizar? El orden de operación para acometer ese proyecto de construcción.
[Frances Nwajei]: Quiero decir, yo diría que viendo esto, lo más importante es el baño. Ahí es donde más, pero más de los 8 que empezamos, empezamos. Comenzamos el primer piso porque en realidad es el que más se utiliza porque la gente entra. Entonces, comenzaríamos en el primer piso y elegiríamos uno de los baños accesibles para iniciar el cambio. La realidad es que nosotros, nuevamente, va a ser lento y constante porque cuando abramos el telón, entonces es lo que vamos a encontrar detrás.
[Roberta Cameron]: Gracias. Hay un plan que me gustaría compartir contigo. Puedo hacer esto después para un tipo de proyecto totalmente diferente, pero es histórico, es un plan para restaurar un edificio histórico. Y lo que realmente aprecio es cómo se divide en prioridad alta y prioridad media. Proyectos por hacer y explica, ya sabes, por qué, por qué se les da prioridad de esa manera. Y para mí, es una herramienta realmente útil para ayudar a una agencia de financiación a comprender cómo abordamos el proyecto. Así que yo.
[Frances Nwajei]: Y nuevamente, quiero asegurarme de que quede claro que gran parte de esto también lo determinará el estudio. Si bien puede que te estés refiriendo a un estudio, sólo estoy usando Sólo me interesan las agencias relacionadas con la ADA, ya sea del estado o de la Asociación ADA de Nueva Inglaterra, porque esto no es un negocio. Entonces necesito a alguien que comprenda las limitaciones a las que nos enfrentamos, ¿verdad? Si los pies cuadrados son los pies cuadrados, no va a cambiar. Entonces, probablemente sería el MOD que viene a ayudar o el Centro ADA de Nueva Inglaterra. Definitivamente tiene que ser un plan. Es cuando solo pensaba en un baño. Verás, me pusiste los ocho baños en la cabeza y ahora me siento abrumado con uno. Pero, ya sabes, cuando pienso en un solo baño. Es profundamente abrumador porque tengo que verlo todos los días. Así que entro todos los días y veo los problemas y veo todas las cosas que deben solucionarse, muchas veces más a las ocho. Y luego veo a mi policía, veo invitados tratando de encontrar al que necesitan.
[Roberta Cameron]: En realidad, esta conversación es muy útil. Porque la aplicación nuevamente no explica claramente cuál es nuestro objetivo. Para completar con esta 1ª subvención y si dejamos claro que el objetivo es. Completo 1 baño y el estudio. El es el plan arquitectónico para. ¿El plano arquitectónico para todo, o tal vez un plano conceptual para todo y el plano arquitectónico detallado?
[Frances Nwajei]: Creo que estaríamos mirando más bien un plan conceptual, porque quienquiera que entre va a mirar los espacios que tenemos, ¿verdad? Entonces Paul y yo tenemos nuestras propias ideas. Conozco los parámetros que necesito cumplir legalmente. Conoce los parámetros que necesita cumplir legalmente. Y luego está la estética que se activa, ya sabes, que entrará en juego. Sé que es muy importante que preservemos la naturaleza histórica de esto, pero al mismo tiempo, Tengo que pensar en el hecho de que estos baños estarán aquí por mucho, mucho tiempo. Y dentro de 30 a 50 años, la gente todavía necesitará poder utilizarlos. Y dentro de 30 a 50 años necesitaré más ayuda, ¿verdad? Estas son todas las cosas que debemos tener en cuenta y equilibrar. Dejaré que el estudio lo determine. Sí, probablemente tengamos una lista de deseos, pero creo que cuando lleguen los resultados, estaremos muy limitados en lo que podremos hacer si queremos hacerlo bien. ¿Tiene eso sentido? Creo que estaremos mirando Todo cumplimiento, pero muy básico. Porque piénsalo, tienes padres que vienen con niños pequeños, y tienes tres hijos, y estás tratando de descubrir cómo llegar al baño, pero no puedes conseguir la silla para entrar y no puedes abrir la puerta. Y luego abres la puerta y tienes que meter tu carruaje rápidamente. Es mucho. Es mucho. Y sólo voy a pensar en un baño, porque ahora voy a estar abrumado. Es Reggie.
[Reggie Graham]: Sí. No, estaba tratando de escuchar a Paul. ¿Dijiste que tenías un arquitecto interno?
[Paul Righi]: No tenemos uno interno. Pero lo que las ciudades y pueblos pueden hacer en Massachusetts es presentar ofertas para lo que llaman un médico a domicilio. Y un médico a domicilio es un estudio de arquitectura que garantiza precios durante un determinado número de años a la ciudad para que luego puedan trabajar en varios
[Frances Nwajei]: Entonces, no es interno, como, oh, digamos... Entonces, mi pregunta, he estado escuchando toda la noche, así que ahora estoy listo. Estar preparado.
[Reggie Graham]: Entonces la pregunta es ¿cuánto cuesta este doctor en arquitectura? ¿Cuánto cuesta eso?
[Frances Nwajei]: Ya está incluido en un contrato que tiene la ciudad. Entonces, no es específico solo para.
[Reggie Graham]: Entonces, ¿se podrían incluir los baños en esa consulta?
[Frances Nwajei]: Sí. Entonces ellos, podríamos comunicarnos con ellos. Correcto porque ya tienen precios garantizados.
[Reggie Graham]: Muy bien, entonces no, si ya lo han hecho. Precio garantizado, etc., ¿está incluido en la solicitud?
[Roberta Cameron]: No, no, entonces esa es una estimación aproximada de lo que son los servicios de arquitectura.
[Frances Nwajei]: Entonces, creo que el médico de la casa es un médico de salud de la ciudad. Entonces, cualquier edificio de la ciudad que tenga una necesidad arquitectónica de investigación. Paul, ¿son 2 o 3 empresas las que tenemos? Se cayó y está de vuelta allí.
[Theresa Dupont]: Creo que son 3. Creo que son 3.
[Reggie Graham]: Tengo que entenderlo porque ahora mismo no lo entiendo. Bien, porque nosotros financiamos proyectos. Para otras personas además de la ciudad que no somos, um. Incluyendo, como, conjuntos históricos, por así decirlo, por lo que este es un poco diferente. Tiene un poco de diferencia. ya sabes, demográfico. Entonces necesito entender cómo vamos a proceder con esto. Entonces, si ya tenemos un arquitecto, ¿el arquitecto ha examinado este proyecto?
[Paul Righi]: No.
[Reggie Graham]: Entonces el arquitecto.
[Paul Righi]: Lo siento, mi Zoom decidió simplemente cerrarse. Les dije que estaba teniendo grandes problemas con mi computadora portátil y Zoom simplemente desapareció mientras hablaba. Quizás simplemente odia mi voz. Pero no, aún no me he comunicado con el arquitecto, pero una vez que tengamos una apariencia de este proyecto, seguiremos adelante. Nuevamente, una vez que me comunique con el arquitecto, me dirán que esta es la tarifa asociada con el costo. de hacer eso y necesito saber si tengo financiamiento, ya sea en mi presupuesto, ya sea solo para una visita o si es para hacer todo lo posible para idear dibujos y conceptos. Tengo que tener mucho cuidado en este estado si recurro a alguna fuente externa para cualquier tipo de trabajo que Tengo que terminar. Pero como les estaba explicando a los médicos de la casa, tenemos tres estudios de arquitectura diferentes que tienen contrato con la ciudad. Así, cualquier departamento puede utilizarlos en la ciudad para cualquier tipo de proyecto que tenga y no tener que pasar por un proceso de licitación.
[Reggie Graham]: Ah, lo entiendo. Esa no es la pregunta que estoy haciendo. La pregunta que hago es que no sabemos lo que tenemos. Bien, como dijiste, no hemos quitado nada del final. Así que no sabemos nada sobre lo que tenemos, excepto que no lo sabemos, A, no estamos cumpliendo. B, nunca has estado en el baño de hombres.
[Unidentified]: He estado en el baño de mujeres.
[Paul Righi]: Creo que sabemos que tenemos unos baños terribles.
[Reggie Graham]: Lo hacemos, lo hacemos. Está bien, pero creo eso, y solo soy yo, ya sabes, pensando en un proyecto que tiene que continuar. Tendríamos que saber exactamente qué estamos buscando hacer. Desde un punto de vista arquitectónico, antes de hacer algo, sé que estás diciendo que va a costar. X cantidad de dinero para que el estudio de arquitectura incluso lo mire.
[Roberta Cameron]: Entonces, quiero recordar que en nuestro proyecto anterior pudimos abordar de manera muy creativa una situación similar a esta, donde había una necesidad urgente. No queríamos que tuvieran que esperar hasta las rondas de financiación para financiar el plan primero y luego regresar el año que viene para la construcción. Entonces, como era para la iglesia de Shiloh, otorgamos una cantidad de financiamiento que debía incluir tanto el plan como. Financiamiento preliminar para la construcción más urgente, pero y la forma en que estaba estructurada, tenían la condición de que tenían que completar el plan primero, antes de poder hacerlo. Comenzamos la construcción porque el plano era necesario para identificar cómo iba a ser la construcción. No sabíamos exactamente cuánto costaba el plan, pero en la mayoría de los casos, para la mayoría de los proyectos que hemos realizado, ya sea espacios abiertos o preservación histórica, los solicitantes han podido al menos sacar una cantidad del aire. por lo que costaría el plan. Quiero decir, lo hiciste. Sacó una cifra del aire: 100.000 dólares en ese formulario de presupuesto. Pero normalmente tienen cierta experiencia de haber realizado proyectos similares en el pasado, por lo que tienen una idea aproximada. O el consultor de guardia podría estar dispuesto a dar simplemente una estimación aproximada sin que sea una cotización formal. Entonces, sería útil saber, en términos generales, ¿cuál es la proporción de ese presupuesto de 250.000 que está planificada frente a la construcción?
[Reggie Graham]: Y, sabes, no puedo, no puedo estar en desacuerdo contigo en absoluto en eso, porque ahora mismo tenemos un agujero en el suelo, por así decirlo. Bueno. Y no sabemos cuánto va a tomar Llene ese vacío, si entiende lo que estoy diciendo, pero nosotros, como comisión, tenemos que asegurarnos de tomar las medidas adecuadas para llegar a donde necesitamos llegar. Y estoy bastante seguro de que entendemos la urgencia. Definitivamente entendemos la urgencia. Pero con cada proyecto que nos llega, todavía tenemos un proceso que debe seguirse, por así decirlo, para que sepamos que le estamos presentando al Ayuntamiento, disculpe, al Ayuntamiento un plan muy bien pensado para el uso de los fondos que vamos a sugerir. Ahora mismo creo que nos falta esa primera pieza. Eso es lo que pienso. Esa es mi opinión.
[Roberta Cameron]: Lo que intentamos conseguir es una descripción más clara del proyecto. No es que queramos criticarle sobre el proyecto, pero queremos trabajar con usted para desarrollar esa descripción clara que necesitamos para poder tomar una decisión sobre el proyecto.
[Joan Cyr]: ¿Tenías algo, Joe? Queremos poder presentarnos ante el ayuntamiento y que lo aprueben. Si no tenemos ninguna documentación o prueba de que conocemos la razonabilidad y cierta exactitud de la cantidad de dinero que solicitamos, nos la devolverán o nos dirán que no. Por eso queremos llegar a un sí en ese primer intento.
[Roberta Cameron]: Además, según lo que señala Ada, la otra cosa es que queremos Sabemos que esta es la mejor fuente de financiación para este proyecto. Entonces, observar el contexto y comprender por qué solicitamos fondos de la CPA para este proyecto y no una fuente de financiamiento diferente. R, tal vez tengas suerte y encuentres una moneda en algún lugar del terreno que puedas destinar a este proyecto o. Si no lo hace, será útil demostrar que esta es la mejor manera de realizar este proyecto. Había otra cosa que quería abordar y que pude leer los comentarios que compartió la comisión histórica anoche. Y una de las cosas que dijeron fue que dado que los baños todavía tienen la tela histórica original, el mármol original que mencionaste, Tengo curiosidad por saber cuál es la probabilidad, y tal vez Paul, quizás sea mejor que puedas hablar sobre esto, cuál es la probabilidad, porque supongo que todo lo que está dentro de los baños necesita ser reorganizado, movido de lugar. Y mucho mármol se daña con el tiempo. y de cosas que han sido eliminadas y movidas en el pasado. ¿Cuál es la probabilidad de que el mármol, digamos los puestos, se pueda mover y que el mármol se restaure y esté en condiciones utilizables? Y hasta qué punto esto afectará el costo del proyecto para restaurar las superficies del baño, no quiero, no estoy seguro de qué palabra estoy buscando, para que no sean asquerosos.
[Unidentified]: Entiendo totalmente lo que estás diciendo.
[Roberta Cameron]: Con el paso de los años, los puestos de mármol han sido devastados y, en su mayor parte, ya no están.
[Paul Righi]: Ya no existen en el Ayuntamiento. Sin embargo, lo que nos queda, en su mayor parte, son paredes de mármol. Y algunos baños tienen peticiones de mármol donde tienen metal, ya sabes, las puertas y marcos de metal que los rodean. Mi sensación es que definitivamente debemos tratar de preservar las paredes lo mejor que podamos, arreglarlas al máximo. Hay formas de tapar agujeros en el mármol y volver a taparlos para que luzcan. En los baños no se han tocado los suelos salvo donde se han instalado cosas en ellos. Necesitamos conservar los pisos y recuperarlos. Si tuviéramos la oportunidad de salvar los puestos de mármol en cualquiera de los baños, me encantaría poder hacerlo. Sin embargo, no estoy seguro, a medida que avanzamos en este proceso, si el tamaño de ellos funcionaría en el código actual, incluso para requisitos que no son ADA. Es que, lamentablemente, todo lo que hagamos con un proyecto de este tamaño se irá a la actualidad. Código de plomería, cualquier tipo de código, no solo ADA. Entonces tenemos que mirar eso. Pero si hubiera una manera de rescatar y salvar parte del original, créanme, soy un gran defensor de eso. Um, ya sabes, estaba trabajando en un proyecto diferente en el que algunos, ya sabes, en realidad para el ayuntamiento y alguien dijo, ¿por qué no ponemos ventanas de vinilo? Y simplemente los miré y dije: No lo creo. Um, entonces nosotros. Escucho lo que estás diciendo y mi misión es tratar de salvar la mayor cantidad posible de elementos originales y la belleza de ese edificio. Yo fui una de las personas que dijo, oye, realmente creo que el Ayuntamiento necesita ser un lugar histórico porque Temo que alguien pueda entrar como alcalde y decir: Odio esta carpintería del segundo piso. Quiero pintarlo. Y si no está registrado, Técnicamente, eso se puede hacer. Por eso me encantan los edificios antiguos y me encanta preservarlos si puedo y es práctico. Así que esta es nuestra oportunidad de que, sí, si hay algo original en esos baños que podamos guardar y preservar, eso será parte de este proyecto. Tiene que ser parte de esto, porque eso es parte del carácter del Ayuntamiento, son esas paredes de mármol. Adelante.
[Reggie Graham]: Gracias. Entonces, Paul, en la representación arquitectónica, ¿le aconsejarías a ese individuo o empresa en particular que Queríamos recuperar todo lo que pudiéramos y ellos lo incluirían en su evaluación.
[Paul Righi]: Sí, sí, definitivamente no aceptaría ninguna sugerencia, ¿sabes? Destripar totalmente los baños a menos que fuera de alguna manera estructural, teníamos que hacerlo. Pero no lo creo. El Ayuntamiento, por la forma en que está construido, es estructuralmente sólido. Y entonces esas paredes, esos pisos, en lo que a mí respecta, se quedan. Y si pudiéramos volver a los accesorios que tienen ese aspecto de cuando se construyó el Ayuntamiento y cumplen con los códigos actuales, Me encantaría hacer eso también, en cuanto a lavabos y, ya sabes, inodoros y cualquier otra cosa, luces. Y si pudiéramos volver a cómo se veía cuando se abrió ese edificio por primera vez, me encantaría tener ese aspecto, siempre y cuando cumpla con los códigos actuales. Y he visto a gente hacer eso en ciertos edificios donde han traído ya sabes, la vieja mirada hacia atrás, pero con todo lo moderno, ya sabes, moderno.
[Reggie Graham]: Porque ya hemos determinado que solo tenemos dos baños que realmente cumplirían.
[Paul Righi]: No, pero me refiero al aspecto de, ya sabes, un fregadero si, ya sabes, tiene ese estilo de cuando se construyó el edificio y la luz, ese tipo de cosas.
[Roberta Cameron]: Entonces, compartimos el mismo objetivo. Eso es lo importante, creo que si el comité vota para recomendar este proyecto querrá tener una descripción clara del proyecto. Será útil si. Podemos respaldar una comprensión del porqué de esta fuente de financiamiento, y tal vez querremos incluir una condición de que el material original se conserve lo más posible en los baños, entendiendo que las dimensiones de los baños y el costo de la restauración pueden ser factores que en última instancia debemos tener en cuenta. puede afectar nuestra capacidad para alcanzar ese objetivo. Pero en la medida que podamos, deberíamos intentar hacerlo.
[Paul Righi]: No es un problema para mí.
[Roberta Cameron]: Gracias. Esta fue una gran discusión, así que respiren. ¿Y hay algo más que alguien quisiera añadir sobre los baños del ayuntamiento? Entonces estamos listos para pasar al Centro Heckner. Bien por usted. Gracias. Muchas gracias por estar aquí esta noche.
[Reggie Graham]: Gracias a todos por invitarme.
[Theresa Dupont]: Ha sido un día muy largo aquí arriba. He estado saliendo bastante contigo hoy.
[Unidentified]: Gracias a todos. Gracias. Gracias. No es tu chaqueta, ¿verdad?
[Reggie Graham]: No, eso estaba claro. Bueno. Gracias.
[Unidentified]: Gracias. No estoy presentando ninguna queja. Ven la semana que viene. Estoy hablando la semana que viene. Dije que tenemos que hablar. Bueno. Adiós a todos. Sólo estamos plantando semillas.
[Roberta Cameron]: Bien, gracias. Escuchemos entonces sobre el Centro Hagner.
[Unidentified]: Estás despierto, Paul.
[Paul Righi]: Lo siento.
[Roberta Cameron]: Está bien.
[Paul Righi]: El Centro Hagner es la ciudad que recibió una subvención de HUD establecer un centro de resiliencia para la ciudad de Medford. Y por eso hay varios departamentos trabajando en haciéndolo realidad para la ciudad de Medford. No solo habrá un centro de resiliencia, sino que también habrá un componente de recreación para la programación extraescolar en el edificio. El Centro Hagner, Se descubrió que tenía cierta importancia histórica para la ciudad de Medford. Así que no estoy seguro de que el tamaño de la subvención sea suficiente para todo lo que se prevé para el centro. Entonces lo que esperaba es que Podríamos tener algunos fondos para corregir problemas en el edificio que serían parte del cargo de este organismo, entonces no tendríamos que depender de la subvención y usar esa subvención para otras vías, como reemplazar el sistema HVAC, reemplazar el sistema eléctrico. Entonces, si pudiéramos usar dinero para reparar los techos, reparar las ventanas y reparar las puertas, eso liberaría dinero para luego dedicarlo a construir sistemas y mejorar el edificio según lo necesitemos para el centro de resiliencia.
[Roberta Cameron]: Gracias. ¿Preguntas de los miembros del comité?
[Unidentified]: ¿A cuánto asciende la subvención? y 150 para el estudio.
[Joan Cyr]: Pregunta similar a la anterior, ¿de dónde obtenemos estas estimaciones?
[Paul Righi]: Las estimaciones se basan simplemente en hacer esto durante más de 25 años de edificios de diferentes tamaños. Este es una especie de objetivo en movimiento porque todavía está evolucionando. Mientras discutimos esto, cada día salen a la luz cosas nuevas. Pero lo que no cambia son las necesidades del techo, las puertas y las ventanas. Sí, ya sabes, eso es una pila. Eso es algo estancado y, ya sabes, pero a medida que avanzamos, los costos pueden aumentar porque si continuamos durante 2 o 3 años mientras desarrollamos esto.
[Roberta Cameron]: Una de las cosas que creo que serán útiles para este proyecto será si puedes. defina un alcance más específico, ya que el CPA es una porción menor del costo total del proyecto. Y como acaba de mencionar, lo usará para parte de la restauración exterior. Entonces, si pudiera definir las cosas específicas a las que se destinarían los fondos de la CPA, sería útil para nosotros entenderlo. DE ACUERDO.
[Ada Gunning]: Tengo una pregunta sobre esto. Seguro. No sé mucho sobre el Centro Heckner, excepto que todo el mundo parece pensar que es como un edificio en ruinas. Y supongo que para mí, la estimación de un millón parece que no puede cubrir el costo de lo que se necesitará. Entonces supongo que solo tengo curiosidad, ¿es esto como una primera ronda de trabajo en este edificio? ¿O realmente pensamos que eso es lo que va a hacer falta.
[Paul Righi]: Sorprendentemente, estructuralmente el edificio está en bastante buen estado. Parece un poco tosco por fuera, pero cuando empiezas a observar la estructura del edificio, ha resistido el tiempo y creo que es básicamente basado en la época en que se construyó el edificio. Fue construido para durar y es estructuralmente sólido. Las paredes están sólidas. Los pisos están sanos. Estructuralmente, y por eso, ya sabes, si no estás invirtiendo mucho dinero en la estructura, es, ya sabes, el trabajo es, menos. Si tuviéramos reparaciones estructurales masivas en ese edificio, entonces tal vez tendríamos que buscar otras fuentes de financiación o haga esto en varios años tal como están, estamos hablando de que hay dos pisos en el Centro Hegner y solo estamos hablando de renovar uno, ya conoce, el primer piso y hacerlo y luego ya sabes, yendo, teniendo discusiones sobre, está bien, entonces ¿dónde procedemos con el segundo piso? ¿Y cómo vamos entonces, ya sabes, cómo hacemos el segundo piso? ¿De dónde obtenemos financiación para eso? Ya sea otra subvención o, ya sabes, seguir ese camino.
[Ada Gunning]: Entonces todo esto está relacionado con el primer piso.
[Paul Righi]: Sí, en su mayor parte, sí.
[Ada Gunning]: Es externo al edificio, pero la visión es el primer piso.
[Paul Righi]: Sí, esa fue nuestra visión cuando caminamos por el edificio con el alcalde y varios otros departamentos de la ciudad: concentrarnos en el primer piso.
[Ada Gunning]: ¿Cuál es la situación del ascensor?
[Paul Righi]: No hay ninguno en ese edificio.
[Ada Gunning]: ¿Es eso parte de un plan futuro?
[Paul Righi]: Eso no se estaba discutiendo. Una de las cosas que tenemos que considerar es que si se nos va a pedir que instalemos un ascensor, es posible que simplemente se nos solicite que instalemos un ascensor para discapacitados. Pero si no usamos el segundo piso, entonces ese requisito no es ya sabes, no se aplica, no se apega a nosotros. Pero si entonces, si de repente decidimos usar el segundo piso, entonces sí, tendríamos que, nuevamente, averiguar si, ya sabes, usar algún tipo de dinero federal, ya sabes, sobre una cierta cantidad, ya sabes, los requisitos de la ADA comienzan a adjuntarse, y luego tendríamos que, ya sabes, cumplir con los requisitos completos de la ADA. Pero tendríamos que asegurarnos de que la rampa para discapacitados esté fija y cumpla con el código, que la entrada principal tenga puertas automáticas y que las oficinas creadas tengan el ancho adecuado y todo lo necesario para los radios de giro y todo lo demás.
[Ada Gunning]: El comunicado de prensa que sacó la alcaldía cuando recibieron la decisión federal subvención o cualquier asignación para este edificio, ¿fue durante todo el tiempo la visión solo usar el primer piso?
[Paul Righi]: No, eso es algo que todavía estamos analizando. Quiero decir, probablemente haya entre 15 y 20 personas en una sala mientras hablamos de este proceso. Todavía estamos en las fases iniciales del proceso. Entonces, como grupo, no hemos reunirnos, pero hubo fuertes indicaciones de la gente de que tal vez querríamos concentrarnos en el primer piso para asegurarnos de que obtengamos todo lo que necesitamos para lo que decimos que son las necesidades. Y es el centro de resiliencia y espacio para el departamento de recreación. El segundo piso sería más oficinas. Y, ya sabes, otros servicios de soporte, que, ya sabes, todos pensaban que podían esperar. Esa no era la necesidad apremiante aquí. La necesidad apremiante era el centro de resiliencia y el espacio para el REC.
[Roberta Cameron]: Me parece que el segundo piso podría ser una fase posterior, pero mi pregunta es, antes de planificar totalmente el primer piso, ¿podría el estudio arquitectónico simplemente proporcionar un plan conceptual sobre cómo proporcionar accesibilidad al segundo piso? Supongo que eso. Un Lula como el que instalamos en uno de nuestros otros sitios de proyecto sería una solución para un edificio como este. Pero, ¿podría instalarse un Lula en el espacio existente o sería necesario? ampliar el espacio para colocar un ascensor hasta el segundo piso. Por lo tanto, sería útil tener en mente la respuesta a esa pregunta antes de diseñar todos los planos del primer piso para que usted no tenga que hacerlo. Invierte lo que decidas.
[Paul Righi]: No, y no, en realidad ese es un punto muy inteligente. Y esa es en realidad una forma muy inteligente de hacer el trabajo porque no quieres gastar todo este dinero y luego, de repente, decidir, oh, vamos a tener que perder 2 oficinas porque estamos poniendo. un ascensor porque tenemos que cumplir con la ADA. Así que sí, sería algo que impulsaría si hay un uso futuro del segundo piso, incluso si es Dentro de 10 años, un plan creado para el primer piso abarcaría algún tipo de espacio o área que fácilmente podría convertirse en el punto de acceso para ese cumplimiento hasta el segundo piso.
[Roberta Cameron]: Sí. Y me imagino que las otras cosas que mencionaste, asegurarse de que todo el primer piso sea accesible, absolutamente tienen que ser parte de este espacio.
[Paul Righi]: Sí, sí. Nosotros, ya sabes, según la cantidad de dinero que se gasta, el cumplimiento total entraría en vigor. Y de todos modos no haría una renovación sin asegurarme de que cumplimos con ese requisito. Creo que hoy en día necesitas hacer eso. En realidad, normalmente no te cuesta más dinero, pero tú, Gana a largo plazo, si te tomas ese tiempo extra y te preocupas por garantizar el cumplimiento.
[Roberta Cameron]: Gracias otras preguntas de los miembros del comité. Lo que quería es que entendiera que el estudio que se adjuntó a la solicitud fue un estudio que fue preparado por otra persona en un momento diferente y que eso fue solo para darnos una mejor comprensión de cuáles son las necesidades de espacio. Pero una de las cosas de las que quería asegurarme era que se entendiera que, utilizando los fondos de la CPA, tiene que ser un proyecto de restauración. Y la palabra reemplazar no debería entrar en el vocabulario en ninguna parte, ya sabes, sin una razón muy sólida. Así, por ejemplo, es necesario restaurar las ventanas y no sustituirlas.
[Paul Righi]: Correcto. Ventanas restauradas, puertas restauradas, tejado reparado y restaurado. Por suerte, la mayoría de esos artículos todavía están en buen estado. Así que no vi la necesidad de, ya sabes, mi sensación es si algo todavía es utilizable y Es fácil de reparar y restaurar, ¿por qué no hacemos eso en lugar de gastar el dinero para deshacernos de él por completo y reemplazarlo con algo diferente?
[Roberta Cameron]: Y tengo que preguntar, ¿qué es un centro de resiliencia?
[Paul Righi]: El centro de resiliencia corrige a Teresa, corrígeme si me equivoco, pero es para que los residentes de Medford puedan acudir ante cualquier tipo de necesidad que puedan tener. Además, en cualquier tipo de situación de emergencia, también sería un centro de operaciones de emergencia para la ciudad, atendido por el departamento de salud y planificación, prevención y extensión. Divulgación y prevención. Con trabajadores sociales, y así es básicamente Servicio municipal de trabajo social y varios otros servicios que la ciudad puede brindar a los residentes.
[Roberta Cameron]: Me encanta el hecho de que estemos brindando un espacio para esto porque lo necesitamos muchísimo, pero lo estoy haciendo. No estoy familiarizado con el transporte público de ese lado de la ciudad.
[Theresa Dupont]: Hay una parada de autobús y aceras a 50 metros. El Centro Hegner, si está familiarizado con Gillis Park, el Centro Hegner era la antigua casa de campo de Gillis Field. Justo detrás o al otro lado de Hegner se encuentran los condominios Maple Park. Está justo en la esquina de Fulton y Fellsway. Si lo conoces, la parada de autobús está justo enfrente. Bien, y señalice el cruce de peatones en Fulton y Falls así como también un cruce de peatones justo en el edificio. Entonces, en términos de transporte público y. En realidad, es una de nuestras mejores aceras. Está en esa zona.
[Roberta Cameron]: Y si brindamos cuidado después de la escuela en este lugar, ¿quién brinda el cuidado después de la escuela y a quién?
[Theresa Dupont]: De ahí la programación extraescolar gestionada por el departamento de recreación. DE ACUERDO. Y en cuanto a quién, no estoy seguro.
[Reggie Graham]: ¿Dije realmente?
[Ada Gunning]: De hecho, solo iba a mirar la distancia entre Robert's y el árbol.
[Reggie Graham]: El departamento de recreación tiene la experiencia.
[Theresa Dupont]: Es programación extraescolar, no atención extraescolar.
[Paul Righi]: Ah, okey. Lo siento. Pueden ser componentes deportivos y educativos.
[Ada Gunning]: Está a ocho minutos a pie desde Roberts. Supuse que sería como Roberts. Pero no lo sé, supongo que si no es un programa formal después de la escuela, entonces podrían ser niños de secundaria.
[Roberta Cameron]: Sí. Bueno. porque tuve He oído hablar de una fuente de financiación que podría beneficiar potencialmente el cuidado después de la escuela, pero probablemente no la programación después de la escuela. Bueno.
[Ada Gunning]: Bueno. En realidad otras preguntas, lo siento. Tengo una pregunta sobre eso. ¿Por qué la programación extraescolar a través del departamento de representantes, en lugar del cuidado extraescolar, que es una de nuestras necesidades más identificadas?
[Paul Righi]: Um, porque el departamento de recreación necesita más espacio para su programación extraescolar. Um, están al máximo. Um, y hay más padres que lo están pidiendo. Entonces es para satisfacer una necesidad de los padres en Medford. Por eso quieren, quieren poder ampliar lo que tienen actualmente. Um, y, ya sabes, traer más programación para, para,
[Ada Gunning]: Quiero decir, yo, como padre que ama el centro de recreación y estoy familiarizado con su programación y cómo hay, ni siquiera hay un momento en el que no tengan algo programado. Hay otro grupo de padres que también tienen una necesidad realmente significativa de atención después de la escuela. Y para mí, no parece obvio que esta necesidad deba reemplazar a esa necesidad. Ese no es necesariamente tu problema.
[Paul Righi]: No, lo entiendo. Lo sé. Podría ser una discusión que tal vez el alcalde necesite escuchar para ver si hay alguna manera en algún lugar de la ciudad de desarrollar algo así en el futuro.
[Theresa Dupont]: Diré que es una prioridad si tenemos o no los recursos disponibles en este momento. He estado en conversaciones como gerente de CPA con entidades y organizaciones, incluso escuelas, sobre qué podemos hacer para abordar la necesidad de cuidado infantil. Sí, es un problema que debe abordarse desde múltiples frentes, pero sí sé que es una prioridad de esta administración. Pero obviamente podemos hacer preguntas y expresarnos más al respecto.
[Roberta Cameron]: Ciertamente, bueno, esto ha sido realmente interesante y útil. Creo que no importa para qué usemos este edificio, existe una necesidad de espacio municipal. Y entonces, um. Este es el primer paso necesario para que este edificio sea utilizable. En esta etapa, también aprecio esta solicitud. Y esta es una pregunta realmente difícil, pero estará en el fondo de mi mente, al menos cuando lleguemos al proceso de deliberación. Pero como tienes 2 proyectos por delante en este momento. Y el comité ha recibido solicitudes de fondos que superan la cantidad de financiación disponible para esta ronda de financiación. Si tuviéramos que otorgar menos de lo solicitado, ¿Existe alguna manera de que podamos elegir entre estos 2 proyectos o reducir el monto solicitado para estos 2 proyectos?
[Paul Righi]: Quiero decir, yo diría que mi prioridad son los baños del Ayuntamiento porque eso ahora mismo ni siquiera tiene una fuente de financiamiento. El Centro Haegner tiene al menos alguna garantía de financiación. Entonces, si hubiera que recortarlo en Haegner, ya sabes, para salvar los baños del Ayuntamiento, entonces eso estaría bien para mí. Sabes, a veces soy codicioso y digo, no, lo quiero todo. Pero, ya sabes, me ocupo de la financiación todo el tiempo. Y entonces es, ya sabes, es como hacer malabarismos y, ya sabes, no quieres dejar caer nada y quieres asegurarte de que, cuando analizas las cosas, todos sientan que tienen su parte igual. Y es difícil. Es un momento difícil para la financiación. Es un momento difícil. Las cosas se están poniendo más caras. Y lo que ustedes manejan no son artículos baratos. Son artículos de mucho dinero. Pero yo diría Ayuntamiento, porque en este momento no hay ningún flujo de financiación. Y eso lo necesitamos en el Ayuntamiento. Necesitamos traer eso. Tengo muchos planes para otras cosas en ese edificio en los que estoy trabajando o intentando trabajar. Creo que necesitamos devolver al Ayuntamiento su antiguo esplendor.
[Roberta Cameron]: Gracias. Entonces, si puede generar más números, más especificidad en el proyecto del ayuntamiento sobre lo que pretende lograr con el primer tramo de financiación. Eso sería útil. Entonces ¿cuál es el costo aproximado de un estudio? ¿Cuánto se destinaría a la construcción? ¿Cuál es la probabilidad de que lo que usted pidió en el primer tramo nos dé al menos un baño? Todo eso, sería porque la razón por la que pregunto es que es mucho más fácil para nosotros aumentar el presupuesto ahora si es necesario, o disminuirlo si es apropiado, Quiero decir, si queremos reducir el presupuesto, realmente no importa, pero es mucho más fácil aumentar el presupuesto ahora antes de que llegue al Concejo Municipal. Después de que llegue al Concejo Municipal, tenemos que volver a realizar todo este proceso y enviarlo nuevamente al Concejo Municipal. Por eso queremos asegurarnos de que es por eso que somos tan específicos con respecto a los presupuestos. Queremos asegurarnos de que estamos comprometiendo fondos suficientes para que el proyecto tenga éxito.
[Paul Righi]: No, te escucho. Puedo comunicarme con mis estudios de arquitectura y ver si pueden darme al menos algún tipo de cifras aproximadas. Sería muy útil si pudieras. No los voy a poner al pie del fuego, pero al menos si pueden darme algunos estadios para trabajar, entonces se los podré dar a Teresa.
[Roberta Cameron]: Suena bien. Excelente. Muchas gracias. Gracias. Gracias.
[Paul Righi]: Gracias. Que todos tengan una buena noche mañana. Gracias.
[Roberta Cameron]: Muy bien, tenemos un asunto al que volver para revisar las actas de la reunión de septiembre. 10 reunión, ¿quieres que los suba? Estaban en la caída.
[Theresa Dupont]: Sí, justo ahí.
[Roberta Cameron]: ¿Hay algún comentario sobre las actas de la reunión?
[Joan Cyr]: Haga una moción para aceptar el acta de la reunión.
[Roberta Cameron]: Yo segundo. Entonces pasaré lista. ¿Reggie?
[Reggie Graham]: Sí.
[Roberta Cameron]: ¿Tiene? Sí. ¿Juana? Sí. ¿Kayleen?
[SPEAKER_13]: Sí.
[Roberta Cameron]: Lo siento, sí, y yo. Sí. Entonces, se aceptan las actas de la reunión. ¿Queríamos tomarnos un par de minutos para informar sobre lo que escuchamos esta noche? ¿O vamos a dejar todo el informe hasta noviembre?
[Reggie Graham]: Francamente, creo que hicimos suficientes preguntas, que hicimos suficientes preguntas. Y creo que tenemos un buen control de lo que todos quieren. Y creo que lo que realmente necesitamos hacer ahora es simplemente ponerlo en los espacios donde deben estar y, ya sabes, ponerlo en el grado de importancia, etc., etc. Tengo mis ideas y estoy seguro de que todos los demás tienen sus ideas sobre lo que es importante y lo que se puede presentar al concejo municipal después de que terminemos con nuestra segunda ronda.
[Ammons]: Sí.
[Theresa Dupont]: No lo mencioné cada vez que compartí el paquete de la reunión. Pero dentro del paquete de la reunión, hay un formulario de evaluación, que si desea tomar notas sobre su proyecto, es un formulario PDF que se puede completar. Hay un espacio para cada proyecto allí, así como también cuál es su solicitud de CPA. Así que eso está ahí. No es como tarea. Está ahí simplemente como una herramienta para ver si le resultaría útil mantener todos sus pensamientos en un área. Además, hay un menú desplegable si cree que este proyecto tiene una prioridad baja para usted personalmente en comparación con una prioridad media o alta. Así que intento hacerlo más fácil. Además, también hay un formulario de criterios que podría ser útil para algunos de nuestros miembros más nuevos.
[Roberta Cameron]: Gracias por juntar todo eso. ¿Alguien más?
[Ada Gunning]: Siento que los primeros tres proyectos realmente se ajustan a nuestra misión, y los dos últimos son un poco más cuestionables, pero eso no habla de su urgencia. Así que es un equilibrio interesante, donde cuando Liz hablaba, decía, sí, marca todas las casillas, y lo mismo con Amanda. ¿Pero eso hizo que esos proyectos fueran más urgentes? No necesariamente. Entonces ese es mi pensamiento.
[Theresa Dupont]: Diré que los primeros tres solicitantes de los que escuchamos, Amanda y Liz de la Iglesia de la UE, Se han presentado antes ante la CPA, así que creo que tienen una idea. Sí, tuvieron una experiencia que les ayudó a inclinarse hacia esa presentación. Pero definitivamente haré un seguimiento con Paul y le prestaré mi ayuda en lo que podamos para lograr un alcance un poco más definido.
[Ada Gunning]: Excelente. ¿Todos tienen hambre? Sí. Más bien tengo sueño. Mismo.
[Roberta Cameron]: Bueno, creo que necesitamos una moción para levantar la sesión.
[Joan Cyr]: Entonces, ¿puedo hacer una pregunta rápida? ¿Vamos a superar nuestra financiación estimada para este año con todas estas solicitudes tal como están actualmente?
[Theresa Dupont]: Eso es correcto. Tenemos alrededor de 2,48 millones en nuestras solicitudes en este momento con un presupuesto de 1,9. Sin embargo, hay fondos no designados que son básicamente los centavos de los que todavía tenemos parte de esos fondos disponibles, y eso es aproximadamente 600.000. También en el paquete había una hoja de cálculo financiera que resumía cuáles son las solicitudes, lo que tenemos en nuestras arcas y lo que está presupuestado.
[Joan Cyr]: Mirando eso, tienes el total para todas las categorías en 24, 9, 9, 535. Y luego, abajo, parece que tenemos 25. 14 a 90. Eso me hizo pensar que tenemos un poco más de dinero disponible del que se solicita. ¿Pero estás diciendo que eso es correcto?
[Roberta Cameron]: Nuevamente, eso incluye los fondos no designados, que decidimos el año pasado como comité que queríamos retener una parte de los fondos solo para mantenerlos. Sí.
[Theresa Dupont]: Entonces, aunque técnicamente está disponible, tomamos la decisión de mantener algo en las arcas. Entonces. Sí, está ahí si queremos usarlo si creemos que es necesario usarlo en esta ronda de financiación o reducir las solicitudes y luego conservarlo.
[Joan Cyr]: ¿Y la razón por la que mantenemos los fondos no designados? ¿Qué acordamos mantener allí? Habíamos acordado 25.
[Theresa Dupont]: 225. 225, 225.000. De nuevo, creo que hay 630. Así que llamémoslo, hay como 400.000 disponibles para que sigamos usando si queremos y mantengamos nuestro, mantengamos 225 en la cuenta bancaria.
[Ada Gunning]: Bueno. Eso nos llevaría casi al fútbol.
[Theresa Dupont]: Casi.
[Reggie Graham]: Entonces, ya sabes, siempre podríamos... ¿Cuánto usamos para emergencias este año? Quiero decir, el... ¿fuera de ciclo?
[Theresa Dupont]: Fuera de ciclo fue de $15,000. ¿Eso es todo?
[Reggie Graham]: Sí.
[Theresa Dupont]: ¿Eso es todo lo que usamos? Eso es todo hasta ahora, hasta ahora. El año todavía es joven, Rich, pero eso fue para aquellos, las estaciones de reparación de mantenimiento de bicicletas en la escuela secundaria, McGlynn y Andrews. Sí. Así que gracias, ese es un buen punto. No creo que eso se refleje allí, pero haré esa enmienda.
[Joan Cyr]: Creo que fueron sólo 15.000. ¿Moción para cerrar la reunión? Segundo.
[Roberta Cameron]: No todo el mundo se apresura. Muy bien, Edda. Sí. Reg. Sí. Juana. Sí. Ari. Sí. Haley. Sí. Creo que somos todos, yo mismo, sí.
[Theresa Dupont]: Así que la próxima reunión será el día 22.
[Roberta Cameron]: Bien, muchas gracias a todos.