[Morell]: تم استدعاء الاجتماع العادي الثالث عشر لمجلس مدينة ميدفورد في 20 يونيو 2033 لأمر السيد الكاتب، يرجى الاتصال بالاسم. هذا جيد. هذه هدية لطيفة، هدية سبع هدايا يا غائب، يرجى النهوض وتحية العلم. الإعلانات والأوسمة والذكريات والتقارير والسجلات. تم تمرير محاضر اجتماع 6 يونيو 2023 إلى المستشار كارافييلو. المستشار كارافييلو، كيف وجدتهم؟ بناء على اقتراح المستشار كارافييلو، وتأييد المستشار كولينز. كل هؤلاء مؤيدون؟ كل هؤلاء يعارضون؟ تمر الحركة. تم تمرير سجلات الاجتماع الخاص لاجتماع 15 يونيو 2023 إلى المستشار كولينز. المستشار كولينز، كيف وجدت ذلك؟ أجدهم بالترتيب وأتحرك للحصول على الموافقة. بناء على اقتراح المستشار كولينز، أيده... نائب الرئيس يحمل كل هؤلاء لصالحه. كل تلك الحركة المعارضة تمر. تقارير اللجنة 23 داش 320 6 يونيو 2023 لجنة التقرير كاملا للمتابعة. وكان هذا اجتماعا لجلسات استماع من مختلف إدارات الميزانية. أعتقد أن هذا كان عرض ميزانية العمدة بالإضافة إلى نظرة عامة واستماع إلى رئيس الأركان حول الإدارة أيضًا. بناء على اقتراح نائب الرئيس يجوز الموافقة على جميع تقارير اللجنة المؤيد منها. المستشار كولينز، كل هؤلاء المؤيدين؟ كل هؤلاء يعارضون؟ تمر الحركة.
[Bears]: اقتراح بتعليق قواعد أخذ المشاركة العامة والأوراق قيد التعليق.
[Morell]: بناءً على طلب مذكرات الاستدعاء الخاصة بنا، قمنا بتعليق قواعد تعليق المشاركة العامة والأوراق. أعاره المستشار تسنغ. كل هؤلاء مؤيدون؟ كل هؤلاء مؤيدون؟ كل هؤلاء يعارضون؟ تمر الحركة. حسنًا، سنأخذ المشاركة العامة. إلى مجلس المدينة الموقر. 14 يونيو 2023. المستشارون الموقعون أدناه يصلون بكل احترام. أم، إيمي سي تاناليا ترغب في مناقشة الوضع المستمر فيما يتعلق بالزيادات لموظفي City Hall ترغب في مناقشة الزيادات الممنوحة للموظفين غير النقابيين وترغب في مناقشة ظروف العمل والفرق بين الموظفين النقابيين وغير النقابيين وترغب في مناقشة المشاجرة في المسؤول. حفل جمع التبرعات الذي عقدته الإدارة في فورد لا، سنصوت عليه لاحقًا في الاجتماع.
[Tenaglia]: لذا، سأدخل في صلب الموضوع لأن كل هذا كثير جدًا. إنه أمر لا يصدق. هل حصلتم جميعًا على الحزمة التي أعطيتكم إياها؟ أريدك أن تنظر إلى الصفحة الأولى، من فضلك. وهذا هو كل الموظفين غير النقابيين المسموح لهم بالحصول على زيادات. لقد سألنا في البداية عندما بدأنا المفاوضات منذ أكثر من عام، بدأنا بـ 5.5 ولم نكن نستحق ذلك. لذا قالت، الشيء الوحيد الذي سنحصل عليه هو 2%. الجميع يحصل على 2% إذا نظرت من فضلك إلى الصفحة الأولى، رئيس الأركان، 8.33%. مدير الاتصالات 10.38. مدير مساعد تنفيذي 7.85. أريد أن أصل إلى الصفحة الثانية لأن هذا مهم. دردشة ملخصة لموظفي الانتخابات. إذا لاحظت أن مدير الانتخابات يحصل على زيادة بنسبة 14.15%. لم أسمع قط عن أي شيء من هذا القبيل. وفي الوقت نفسه، إذا كنت تتذكر، فقد كانت هنا منذ بضعة أسابيع خلال أحد اجتماعات الميزانية، وأرادت تغيير إحدى وظائف الدوام الكامل إلى وظيفة بدوام جزئي. وإذا أصبح مزدحما للغاية، فإنهم يعيدونه إلى الدوام الكامل. لا يمكنك فعل ذلك من خلال موقف نقابي، بل يجب التفاوض عليه. عندما تم تعيينها، حصلت على أموال أكثر من المدير السابق. لذا، وفقًا لهم، عندما حصلت على المزيد من المال، قاموا بإلغاء وظيفة كاتبة أخرى حتى تتمكن من الحصول على أجرها. المعذرة، هذا موقف نقابي يحتاج للتفاوض. فهل يفهم الجميع ذلك؟ هل يفهم الجميع أنها تحاول التخلص من الاتحاد ببطء ولكن بثبات؟ حسنًا، هذا ليس صحيحًا. هذا ليس بخير. يمكنك الآن تصفح كل هذه الصفحات التي أعطيتك فيها جميع النسب المئوية التي يحصل عليها الجميع. أريد العودة إلى DPW للصفحة السادسة الثانية، من فضلك. قدم المفوض 8.43%. لقد ذهبت من خلال القائمة بأكملها هنا. ولقد لاحظت أن كبير الموظفين، وهو منصب نقابي مرة أخرى، مفقود. يُطلق على المنصب الجديد الآن اسم مدير مدير DPW. أعتقد أنهم، إذا كنت أتذكر بشكل صحيح، خلال أحد الاجتماعات، أرادوا التخلص مما يريدون نعم، العام الماضي، حسنًا. لقد أرادوا التخلص من مديرة المكتب وترقيتها ومنحها زيادة قدرها 20 ألف دولار. هذا جيد ومدهش، ولكن ماذا عنا؟ والآن اختفت، واختفى لقبها. من الواضح أنها حصلت على ترقية بلقبها الجديد. ولقد لاحظت أيضًا أن هناك واحدًا آخر فقط هناك منصب كاتب واحد مفقود. كان من المفترض أن يكون هناك كاتب كبير، وكاتب رئيسي، ومدير المكتب. الآن، عندما مررت بكل هذه الأمور، هناك رئيس كاتب واحد. وأعتقد أن هذا كل شيء. فماذا حدث لهذه المواقف النقابية؟ كيف يسمح بهذا مرارا وتكرارا؟ هل يمكن لأحد أن يجيبني؟ هل يمكن لأي شخص أن ينظر في عيني ويخبرني أن هذه موضوعات إلزامية للمساومة، أليس كذلك؟
[Knight]: اعذرني؟ هذه مواضيع إلزامية للمساومة، أليس كذلك؟
[Tenaglia]: نعم.
[Knight]: نعم، لذا يا رفاق يجب أن تهتموا بهذا على الطاولة.
[Tenaglia]: لا، نحن لا نعرف حتى عن هذا حتى نرى هذه الأوراق. لم أكن أعلم أن أيًا من هذا كان يحدث.
[Knight]: أنتم يا رفاق بحاجة إلى تفعيل حقوقكم. يعني هل تعرف ماذا أقصد؟ لديك حقوق بموجب - أنا لا أفهم ذلك، رغم ذلك.
[Tenaglia]: من المفترض أن تكونوا بالنسبة لنا. ما الذي يجري؟
[Knight]: أيمي، وقتا خارجا هنا. الوقت خارج هنا. نحن لسنا الإدارة. نحن لا نتفاوض على العقود. هذه هي وظيفة رئيس الأركان بموجب المرسوم. حسنًا، الآن، لم أرى رئيس الأركان في التفاوض على العقد. هذه قصة مختلفة تماما. لدينا قانون KP يفعل ذلك.
[Scarpelli]: نقطة معلومات، أيها المستشار نايت. أعتقد أن ما تتحدث عنه أيمي هو أن هذه المواقف كلها تم التصويت عليها من قبل أعضاء هذا المجلس، وليس بالإجماع، ولكن تم التصويت عليها من قبل أعضاء هذه المجموعة. هذا ما تقوله.
[Knight]: نعم، وأنا أتفق معك هناك. لكن هذه موضوعات إلزامية للمساومة. لذلك عندما تكون الإدارة، كما تعلمون، تستنفد عدد الأعضاء، عدد الموظفين الموجودين في العضوية، عليك أن تنظر إلى العمل الذي يتم تنفيذه. وإذا كان العمل الذي يؤديه موظف هو في الواقع عمال نقابيين، وليس في النقابة، فإنهم لم يوجهوا اتهامات للمدينة. كما تعلمون، لقد رأينا مرارًا وتكرارًا في هذا المجتمع، مستوى الاحترام الذي تمنحه هذه الإدارة للعمل المنظم. حسنًا، إنه ينقص، إنه ينقص ولم يحدث من قبل وأعني، لقد عملت في الحكومة المحلية الآن لمدة شوت، منذ عام 1999، قمت بتمثيل العمال النقابيين في جميع أنحاء الكومنولث من مقاطعة ووستر إلى سبرينجفيلد والعودة، حسنًا، الولاية، المحلية. ولم أر شيئًا كهذا من قبل، حيث يتم التعامل مع الموظفين بهذه الطريقة. وكما تعلمون، أنا فقط، أخشى عليك لتواجدك هنا الآن، الليلة والتحدث علنًا. أخشى عليك الآن من التواجد هنا والتحدث الليلة.
[Tenaglia]: يمكن أن أخاف على نفسي أيضًا. ولكن تأتي نقطة حيث يتعين على الجميع أن يفعلوا ما هو صحيح. لا تذهب لأجنداتك الخاصة. افعل ما هو صحيح. وأنا لا أفهم ذلك.
[Knight]: وسبب قولي أنني خائف عليك الآن هو أنني أستطيع أن أضع قائمة بالأشخاص لقد تخلصوا من المجيء إلى هنا أمام هذا الميكروفون وتحدثوا علنًا ضد بعض الظلم، واتفقت المجالس معهم، ورحل هؤلاء الأشخاص. لذلك ننظر إلى مايك براين كارين للاستعداد. مايك دورهام، أليشا نونلي، مولي كيبي. هؤلاء خمسة أشخاص، أليس كذلك؟ هؤلاء خمسة أشخاص، خمسة أشخاص مع عائلاتهم، وخمسة أشخاص يحتاجون إلى تأمين صحي. خمسة أشخاص التزموا بالعمل من أجل هذا المجتمع جاءوا إلى هنا وتحدثوا نيابة عن الناس ودافعي الضرائب والعالم. أحييك على شجاعتك يا أيمي. أنا أحييكم على الشجاعة التي تتمتعون بها للمجيء إلى هنا. أعتقد أن الكثير من هذه الأشياء هي في الواقع موضوعات إلزامية للمساومة وموضوعات إلزامية للتفاوض يجب معالجتها على الطاولة. وأنا أتفق معك في أن إجراءات هذه الهيئة والتصويت الذي يجريه بعض الأشخاص، بالنظر إلى ما يثيره هؤلاء الأشخاص، ليس هناك شك في ذلك. يحتاج المجلس إلى تمويل هذا، وعلى العمدة أن يقترحه. وقد اقترح العمدة زيادة كبيرة في رواتب عدد من الأشخاص. ما هو رقم مستشار الدببة؟ أعتقد أنه تم تقديم 16 طلبًا حتى الآن لإعادة تصنيف المناصب والمجلس هو 18، ورفضنا 16. 18، رفضنا 16.
[Tenaglia]: عندما لا يستمع إليك أحد في المفاوضات، وتكون يديك مقيدتين، وليس لديك أي شخص آخر تذهب إليه، فهذه هي وجهة نظري هنا.
[Knight]: أسمعك، وأنت تعرف ماذا؟ عندما لا يستمع إلينا أحد في هذا الاجتماع، فهذه هي الليلة. إنه هدفنا، حسنًا؟ لأنه لمدة عام، كنا جالسين هناك، وكنا نقول إننا بحاجة إلى أدوات معينة في صندوق الأدوات للقيام بعمل لهؤلاء الأشخاص في هذا المجتمع، بما في ذلك أنت، بما في ذلك العمال في قاعة المدينة، ونحن لم تعط لهم. لم يتم منحنا الأدوات التي نحتاجها للقيام بهذه المهمة. والليلة ستكون يوم حساب لأنني لا أعتقد أن هناك أي شخص وراء هذا السكة بناءً على المناقشات التي استمعت إليها، وهو سعيد بالاتجاه الذي يسير فيه هذا المجتمع، وسعيد بالطريقة التي نسير بها. لقد تمت معاملتك، وهذا أمر سعيد بالطريقة التي عومل بها الموظفون في هذا المجتمع، أليس كذلك؟ وأعتقد أنه من الآمن أن نقول، لا أحد خلف هذا السكة بناءً على التعليق والمحاضر التي تمت الموافقة عليها من قبل هذه الهيئة، أنه لا أحد خلف هذا السكة سعيد بالاتجاه الذي يسير فيه هذا المجتمع. حسنًا، فكر في مدى إحباطك. الآن فكر في مدى إحباطنا. نحن المحطة الأخيرة. أنت تأتي إلينا للحصول على المساعدة ولا يمكننا الحصول على إجابات. الوقت الوحيد الذي يمكننا فيه الحصول على إجابات هو من الأول من يناير إلى، كما تعلمون، ربما، آسف، من الأول من يونيو إلى 31 يونيو، أو 30 يونيو، كما تعلمون، عند نهاية السنة المالية مباشرةً. وذلك عندما نحصل على إجابات. مرحبًا كاميلا. جيد، من الجيد رؤيتك.
[Morell]: إذا كان بإمكانك فقط التحدث في الميكروفون.
[Camilla]: أنا شخصياً لا أخاف على وظيفتي. تمام. أنا بالاشمئزاز. إنها مهزلة. كل ما يجري. أعني، صفقات الحمام. أجد أن هناك الكثير من الأشياء غير القانونية التي تحدث. وأريد أن أعرف ماذا، ومن يمكنني اللجوء إليه قانونيًا. للتحقيق في هذا. من الناحية القانونية، إذا لم أتمكن من الحصول على مساعدة منكم، فسوف أضطر إلى الالتزام بمصدر خارجي. حسنًا، أعتقد أنني قمت بمراجعة الميزانية. سأذهب إلى النهايات. لأن ما أشعر به هو أن هناك شيئًا ما يحدث. وأنا لا أحب ذلك. أنا حقا لا أحب ذلك. لا أعتقد أن هؤلاء الأشخاص الذين ستعطيهم للرجل سيزيدون من قيمة الأشخاص الذين تعرف أنهم في جيبها الخلفي أو أي شيء تريد قوله. من يقبل مؤخرتها أو ما سأقوله ولكن على شاشة التلفزيون لا يهمني. تمام. لكن بقيتنا لا تعني شيئا. لقد كنت هنا 38 عاما. لقد عملت من خلال فيروس كورونا. لم أبق في المنزل. حسنًا، لم أعمل على التكبير الذي أتيت به. أنا أستحق الاحترام. لست بحاجة إلى عدم الاحترام. ولا ينبغي عدم احترام أي من هؤلاء الفتيات. وأعتقد أن الصحيفة يجب أن تشارك. لا بد لي من الحصول على الصحافة. سأحصل على الصحافة. يجب أن أدخل مدقق الحسابات... مدقق حسابات الولاية، سأقوم بإدخال مدقق حسابات الولاية. أريد أن أعرف ما هي قوانين KP التي يتم دفعها كل عام. ودع المحامي الجيد يذهب لإحضار تلك الشركة.
[Knight]: حسنًا، هذه هي المشكلة يا كاميلا. أعني، في النهاية، أنك تريد تحديد مهلة زمنية لنقطة المعلومات، وتطرح السؤال، واسمحوا لي أن أجيب عليه. يمين. إذن أنت تريد أن تعرف أين يمكنك الذهاب وأين يمكنك أن تتجه، أليس كذلك؟ أود أن أقول أنني سأقول التوجه إلى محامي المدينة. ولكن ليس لدينا محامي المدينة. ليس لدينا أي شخص في قسم القانون هنا يمثل مصالح دافعي الضرائب.
[Camilla]: رئيس البلدية لديه رئيس بلدية لديه مكتب محاماة خاص على شاشة التلفزيون. حسنًا، اعرف من ستصوت في نوفمبر المقبل. هذا كل ما يجب أن أقوله. لأن هذه المدينة قد رحلت، فلن أستخدم هذه الكلمة حتى. لم يسبق لي أن رأيت أي شيء مثل هذا. أنا بالاشمئزاز. وإذا أرادت أن تحاول طردي بعد هذه الليلة، دعها تفعل ذلك. لأن لدي دعم قانوني. من حقي أن أقف هنا وأقول ما أريد قوله. ولدي الحق في أن أخبر سكان ميدفورد أنها ليست عمدة جيد.
[Tenaglia]: ما أدركته أيضًا، إلى جانب تلك الأوراق التي قدمتها لك، نظرت إلى جدول الأعمال الليلة، ولاحظت أيضًا أنها وضعت ميزانية معدلة لهذا العام، تم طرحها في 14 يونيو. إنها تطلب رواتب أكثر بكثير مما قرأته لك. لذا فإن الناس، ومكتب المقيم والرواتب، يطلبون أكثر من 37000 دولار إضافية. أعني أن لجنة الانتخابات، الآن تعمل بدوام جزئي، وتقوم بوظيفة واحدة من المفترض أن تكون بدوام جزئي، وهو ما لا ينبغي أن يكونوا قادرين على القيام به، لكنهم يطلبون 103000 دولار أخرى. الرواتب؟ كيف كان ذلك؟ كيف كان ذلك ممكنا حتى؟ كيف؟ لا أعرف كيف يمكن للناس أن يسمحوا لهذا بالاستمرار. كما تعلمون، أستطيع، هل يمكن لأي شخص أن يخبرني بشيء؟ هل يمكن لشخص ما أن يستجيب على الأقل؟ هل يمكن لأحد أن يقول لي أن هذا ليس جيدًا، ولكن في الواقع يدعم كلماته؟ كما تعلمون، الجميع هنا يخبرونني أننا جميعًا خلفكم، اخرجوا وافعلوا هذا. سنكون خلفك مباشرة. ثم أسمع أن هناك صفقة خلف الكواليس وأن كل هذا تم إعداده بالفعل. إذن، كل كلماتي وكل شيء حاولنا أن نشرحه لكم، من شخص لآخر، ولا حتى من مستشار إلى موظف، تمامًا كبشر. هل يفهم الجميع أنه بمجرد إقرار هذه الميزانية، فإن كل هؤلاء الأشخاص الذين يكسبون بالفعل الكثير من المال سيحصلون على زيادات جيدة، وأنا، من الذي يحصل على ماذا، 56000 دولار؟ لا أستطيع تحمله. على شخص ما أن يفعل شيئا.
[Knight]: حسنًا يا أيمي، أعتقد أن هذا غير دقيق. الزيادات التي كانت، الزيادات التي تشير إليها قد تم إقرارها بالفعل وتم تمويلها بالفعل. لذلك، بغض النظر عما إذا كانت هذه الميزانية قد تم إقرارها أم لا، فإن جداول الأجور هذه تم تحديدها بموجب مرسوم. أعتقد أن كل شيء باستثناء موقف ماري، الذي أشرت إليه، لأنه لم يتم إقراره بموجب مرسوم وموقف الموارد البشرية الذي يستمرون في تجاهله لنا. لكن في نهاية المطاف، هذه التصنيفات للألقاب غير النقابية وتعديل تكلفة المعيشة المرتبطة بها أيضًا، تم إقرارها من قبل هذه الهيئة، ليس بالإجماع، ولكن تم إقرارها من قبل هذه الهيئة وتم تمويلها من قبل هذه الهيئة.
[Tenaglia]: لذا، انتظروا جميعًا لحظة، يحق للجميع الحصول على زيادة في تكلفة المعيشة، باستثناء أننا لسنا حتى عند الحد الأدنى من المستوى هنا. نحن أدناه، نحن تقريبًا عند مستوى الفقر هنا، أيها الناس.
[Knight]: صحيح، ولكن لديك القدرة على التفاوض بشأن هذه السياسات غير النقابية.
[Tenaglia]: ليس لدينا قوة، هل تفهم كيف يبدو الأمر؟ حسنًا، لقد طلبنا ذلك ولم يُسمح لكم بالدخول. إنه مثل التحدث إلى الحائط. يبدو الأمر كما لو أنه من الأفضل أن تذهب للحصول على جدار، وتضرب رأسك به، وربما تنجز شيئًا ما. لكنني متأكد من أن الجميع هنا الذين سيوافقون على الميزانية حصلوا على ما يريدون بالضبط، وسيحصل الجميع على ما يريدون. ولكن دعونا نرى ما إذا كان الأمر يمر بالفعل.
[Knight]: لذا مجرد سؤال فالمفاوضات بين اتحاد رجال الدين والإدارة تسير بشكل جيد. في الواقع، لا، أنا فقط أفكر في الوقت الذي قدمت فيه العمدة عرض ميزانيتها في ليلة الافتتاح، وقالت كم كانت المفاوضات رائعة مع كل المفاوضات ومدى اقترابها من التسوية.
[Morell]: أنا لا يحدث.
[Scarpelli]: شكرا لك يا ايمي شكرا جزيلا. أتفهم إحباطك، ولكن مرة أخرى، هذه هي المشكلات الأساسية التي نواجهها والمجتمع، أليس كذلك؟ الجميع يريد التحدث عن دعم الاتحاد. يبدو الأمر جيدًا، ويبدو جيدًا على أدواتك التي سترسلها عبر البريد أنك مدعوم أو أنك أيًا كان لهذا الغرض، ولكن أريدك أن تدرك، وأريد زملائي في المجالس أن يدركوا، هذا شيء أنا لقد كنت أقول منذ البداية، أي ورقة نقدية تأتي، إلا إذا كانت عاجلة، لقد صوتت بـ لا. أي تصويت لزيادة رواتب الموظفين غير النقابيين، لقد صوتت بـ لا. لقد توسلت، وأعربت عن ذلك لزملائي أعضاء المجلس، وقد مروا، للأسف. لقد صوتت لا. ما سأخبرك به هو المشكلة الأخرى التي أراها، وهي ضارة جدًا. عندما تنظر خلفك، لا أرى رجلاً واحداً. لا أرى موظفًا واحدًا لم يحصل على المساعدة عندما يحتاج إليها. وأنا أعلم أن هذا المجلس تحدث في الماضي عن حقوق المرأة والتأكد من وجود المساواة هنا. وأنا لا أرى ذلك أيضًا. إذن هذا هو الأمر، أنا لست خائفًا أيضًا. لقد عشت في هذا المجتمع حياتي كلها. لقد كنت مسؤولًا منتخبًا منذ أن تركت التدريس في عام 2008. أنا لا أخشى أن أقول ما يجب أن أقول. لكن ما أحزنك هو أنه يتم استخدامك كبيدق. يتم استخدام النقابات كبيدق، سواء كان نائب الحاكم، سواء كان مكتب الحاكم، سواء كان ممثلو الولاية أو سواء كان هذا المجلس. فماذا يمكنني أن أقول لك؟ لا أستطيع أن أقول لك أي شيء. أنت تمر بمفاوضات رهيبة لأنه لا أحد يقف إلى جانبك. هذا هو الوقت المناسب. الآن، اعتقدت اليوم، عندما جئت إلى هنا، قلت، حسنًا، هذا هو الوقت المناسب. لقد تحدثنا عن مجلس عمل معًا بشكل وثيق جدًا في العام الماضي، للتأكد من تمرير المبادرات الجيدة، حتى بدون أي من الأدوات التي وعدونا بها في العام الماضي. لذا، هذا هو الوقت المناسب، عندما نصوت لاحقًا، ستدرك أين يجب أن تركز عليه، وأين يجب أن تركز المدينة عليه، وأين يجب أن تركز النقابات. لأنني سأكون صادقًا معك، إذا واصلت العطاء واستمريت في العطاء، فماذا ستفعل؟ انها سوف تستمر في اتخاذ. حتى ماذا؟ تقول توقف. في العام الماضي قلنا توقف. وعلى الأقل سمعنا. على الأقل سمعنا. مع العرض التقديمي لاحقًا للميزانية، أعلم أن المستشار كارافييلو قد عمل على نطاق واسع في تجميع بعض الأرقام معًا، وعندما أعتقد أن الناس يسمعونها، وإذا كان أي شخص سيصوت لهذه الميزانية بعد سماع هذه الأرقام، فسيكون الأمر مروعًا بالنسبة لنا أنا. إذن ما الذي يمكنني قوله لك ولزملائك الذين حصلوا على نهاية العصا مرة أخرى، كل ما يمكنني فعله هو الاعتذار من أحد أعضاء مجلس المدينة إلى قسم واحد في المدينة يجعلنا نعمل كل يوم. أعتذر أنك لست مضطرًا حتى إلى المرور بهذا. هذا وصمة عار. هذا أمر محزن بالنسبة لي.
[Tenaglia]: هل يمكنني أن أسأل من هنا؟ من هنا قال نعم للجميع الذين يتعافون، والأشخاص غير النقابيين يحصلون على زيادات؟ من هنا؟ من هنا قال نعم؟ أوه حقًا؟ في الحقيقة، أنتم الأربعة قلتم أنكم ستقفون خلفنا. أنا لا أفهم ذلك. أنا فقط لذلك كنت صفعة في الوجه. لقد كذبت علي. لقد كذبت علي. لقد كذبت على كل هؤلاء النساء. لقد كذبت على الموظفين. لقد كذبت على المواطنين.
[Morell]: للحصول على نقطة التوضيح. وكان هذا التصويت مبكرا. كان هذا يعني أنك تستلزم تمامًا شعورك بأن هذا التصويت كان قبل مجيئك أمامنا. كان هذا التصويت قبل ما سبق مجيئك أمامنا للتحدث في المشاركة العامة. كان هذا التصويت - لقد تحدثت منذ أشهر أيضًا. حسنًا، لكني أريد فقط أن أوضح إذا لم تكن الأحدث.
[Tenaglia]: هل يخجل أحد من نفسه؟
[Morell]: أنا لست كذلك، أنا أؤيد تصويتي. لقد كانت زيادة بنسبة 2٪ على مدى ثلاث سنوات. كانت 2%، 2%، 2%. هذه 2%؟ إنه مركب.
[Bears]: لا لم يكن كذلك. كان أربعة.
[Morell]: ما صوتنا عليه كان 2%. يا إلهي. انظر إلى الأرقام.
[Bears]: إنها مركبة، إنها فائدة مركبة. ولهذا السبب فهي أكثر من 6%.
[Scarpelli]: لن تعرف ما هو المجمع لأنك لم تحصل على علاوة لمدة ست سنوات. وهذا ما أوضحه لك لاحقًا. أنت لن تعرف ذلك، أنا آسف.
[Tenaglia]: أنت تتحدث عن منح الأشخاص الآخرين زيادات في تكلفة المعيشة. ارفعوا رواتبهم حتى يتمكنوا من البقاء. أين تزيد تكلفة معيشتي؟
[Knight]: إيمي، لقد فعل المجلس ذلك أيضًا في هذا الاقتراح الذي تم تقديمه لنا، ولم يخبرنا عمدة المدينة بالتصنيفات التي تم تضمينها في ذلك. وبعد ذلك عندما أجرينا تحقيقًا ونظرنا فيه، وجدنا أن المدير التنفيذي مشمول في ذلك. اقترحت العمدة زيادة لنفسها في هذا الاقتراح وقد استبعدنا ذلك. وقد اقترح العمدة أيضًا زيادة في قيمة المجلس، وقمنا بإلغاء هذه الزيادة أيضًا. أنتم تعرفون ما أعنيه، أن تلتزموا بما قلناه وأنكم تعرفون ما أعنيه، المد المرتفع يطفو على جميع السفن ونعتقد أنه يجب عليكم يا رفاق أن تذهبوا لذلك...
[Tenaglia]: تعتقد أن رؤساء الأقسام الذين بدأوا منذ ستة أشهر، أو ثلاثة أشهر، أيًا كان يستحق الزيادة التي حصلوا عليها. لم يكونوا هنا حتى. لمدة عام نعم؟ لقد كنت هنا 23 عاما.
[Knight]: مرة أخرى، هذه هي تعديلات تكلفة المعيشة. إنها لا تعتمد على الأداء.
[Tenaglia]: أحتاج إلى تعديل تكلفة المعيشة.
[Knight]: صحيح، ولكنك في اتحاد، لذا عليك التفاوض على ذلك. إنهم لا يعرفون، كما تعلمون، لديك مفاوضة جماعية.
[Tenaglia]: لم يأت العمدة مرة واحدة للتفاوض. لم تقل لنا مرة واحدة، أعتقد أن هذا مهم. اسمحوا لي أن أتحدث إليكم أيها الناس. ليس مرة واحدة. كما تعلمون، وجميعكم تبدون مثل الغزلان في المصابيح الأمامية هنا، لكن هل تعلمون ماذا؟ أنتم جميعاً تحصلون على كل ما تريدون. ويجب أن أعود في كل مرة أرى فيها إعلان وظيفة مكتوبًا بطباعة صغيرة في الأسفل، حيث ينص على أن كل شيء، كل الوصف الوظيفي، يمكن أن يتضمن أكثر مما هو مدرج. وبعبارة أخرى، أستطيع أن أقول لكم أنني أفعل هذا وهذا. لكن في النهاية، إذا طلبوا مني أن أفعل المزيد، فهذا جزء من الوصف الوظيفي الخاص بي، على الرغم من أنه لم يكن مكتوبًا هناك. إذن متى أتوقف؟ أنا أقوم بميزانية القسم يمين؟ فعلت ل 20 سنة، عملت مرافق، صح؟ الآن حصلوا على شخص جديد تمامًا، وهو أمر جيد بالنسبة لي، لأن الأمر لا يستحق كل هذا العناء. لكن كل هذا العمل الإضافي الذي قمت به شخصيًا لأنني أحب هذه المدينة، وأحببت عملي لا شيء. لقد ذهب كل شيء.
[Caraviello]: نعم شكرا لك.
[Tenaglia]: شكرا لك، سيدتي الرئيسة.
[Caraviello]: شكرًا لك. أشعر بكل واحد منا. لقد كنت أحد الأشخاص الذين لم يؤيدوا التصويت خارج الاتحاد. وليس أن الأشخاص غير المنتمين إلى النقابات لا يستحقون زيادة في الراتب، بل يستحقون زيادة مثلما يفعل أي شخص آخر. لكنني أنتمي إلى ثقافة حيث هؤلاء هم الأشخاص الذين يديرون المدينة. وأنتم من تجعلون رؤساء الأقسام يبدون في حالة جيدة. يجب ألا يحصل الرؤساء أبدًا على زيادة في الراتب قبل موظفيهم. المدينة تشبه الأعمال التجارية. يجب أن تكون العلاوة الخاصة بك مماثلة لزيادة الراتب للمعلم. كل شخص في المدينة يجب أن يحصل على نفس العلاوة في جميع المجالات. ما الذي يجعل وظيفتك أقل أهمية من وظيفة المعلم؟ ما الذي يجعل وظيفتك أقل أهمية من رجل الإطفاء أو الشرطي أو أي شخص آخر يعمل في هذه المدينة؟ نحن جميعا نعمل من أجل نفس الشيء. نحن جميعا نعمل على نفس الهدف المشترك. هذا ليس أننا سنختار ونختار من سنحصل على العلاوات، ولكن هذه هي الطريقة التي تعمل بها هذه المجموعة. نحن نختار ونختار من يحصل على العلاوة، ومن يحصل على المبلغ. خرج المعلمون إلى هناك واعتصموا إلى الأبد. ربما يجب عليكم أيها النساء أن تخرجوا إلى هناك وتعتصموا أمامنا، كما فعل المعلمون.
[Tenaglia]: أوه، حسنًا، لقد فعلنا ذلك ولم ينتهي الأمر جيدًا.
[Caraviello]: لم ينتهي الأمر بشكل جيد. ولكن مرة أخرى، يجب أن يحصل الجميع على نفس الأسعار هنا. لا ينبغي للإدارات المختلفة الحصول عليها. أنتم جميعًا عمال أساسيون هنا.
[Tenaglia]: نعم، وأنا أفهم - كل شيء يعمل أثناء فيروس كورونا.
[Caraviello]: عندما اشتريت للتو 4500 دولار لتعرف ذلك.
[Tenaglia]: نعم أفعل. أنا أعرف كل ذلك.
[Caraviello]: أنتم أيها الناس تعملون أثناء فيروس كورونا. رجال الشرطة يعملون أثناء كوفيد. رجال الإطفاء يعملون أثناء كوفيد. لقد عمل الجميع أثناء فيروس كورونا.
[Tenaglia]: هل أتيتم يا رفاق بسبب فيروس كورونا عندما عقدتم اجتماعات؟ أم كنت خلف شاشة التلفاز؟
[Morell]: أيمي، سأسمح لك بالاستمرار. نحن نفعل. أنا كريم جدًا مع الوقت. أنا أفهم أنك مستاء. لديك كل الحق في أن تنزعج. نمنح الأشخاص 10 دقائق للمشاركة العامة، ونقترب من نصف ساعة، وسأسمح لك بالتأكيد بالانتهاء.
[Caraviello]: سأصل إلى- كل شخص في هذا المبنى يستحق نفس العلاوة التي حصل عليها المعلمون، وهي 3%.
[Tenaglia]: أنا آسف، أعتقد أننا نستحق المزيد.
[Caraviello]: أوه، هذا كل شيء، ولكن دعونا نرى. أريد فقط أن يعرف الجميع - لا أحد أقل أهمية من أي شخص آخر هنا.
[Tenaglia]: الرئيس سوف يقاطعني قريباً، وأنا أتفهم ذلك، لكني أريد أن يعرف الجميع أنه يتم الكذب عليك. لقد تم الكذب عليك وأنت تقبل ذلك، أليس كذلك؟ نحن أفضل من هذا. أشعر بالاشمئزاز الشديد مما أراه يوميًا وما أسمعه يوميًا. أنا فقط، كما تعلمون، مواطني ميدفورد بحاجة إلى معرفة الحقيقة. ومن المؤسف أنهم لا يعرفون. ومن المؤسف أن الأمور تستمر وتزداد سوءًا. وقد تركنا وراءنا، كالعادة، زيادة بنسبة 3% بالنسبة لي هي زيادة جيدة، 2% كانت ستصل إلى 56 سنتًا في الساعة، لذا فإن 3% لن تكون أكثر من ذلك بكثير. ماذا سأفعل بهذا أخبرني ماذا سأفعل بـ 56 سنتًا في الساعة. ماذا ستفعل به، ماذا ستفعل به.
[Collins]: السيد كولينز.
[SPEAKER_04]: شكرًا لك.
[Collins]: شكرا لك، الرئيس موريل. ايمي، شكرا لوجودك هنا. لا أشعر أنه يحق لي أن أتعاطف مع أي شيء يجب أن أقوله. لديك كل الحق في أن تنزعج. أنا فقط، لا أريدك أن تصعد إلى هنا وتضع نفسك هناك وقد لا تستجيب. أريد فقط أن أقول، إذا كنت تعتقد أننا نحصل على كل ما نريد، أشعر أننا لا نحصل على أي شيء نريده. أنا أتحدث من القلب هنا، من شخص لآخر. أريد أن يحصل كل فرد في المدينة على علاوة. نحن مجلس المدينة. لا يمكن التفاوض مع النقابات. لا يمكننا أن نخصص مخصصات. ولهذا السبب كان قرع طبولتي طوال الأشهر الثلاثة الماضية يتعلق بتعديلات الميثاق هذه، والتي آمل أن أتلقى مكالمة هاتفية من عمدة المدينة اليوم لأقول إنها تمثل شيئًا بالنسبة للنائب العام وهي لم تفعل ذلك. ولهذا السبب كان إحباطي المستمر هو افتقارنا إلى القوة أثناء عملية الميزانية هذه. لكن ليس من العدل بالنسبة لي ألا يتم حل مفاوضاتك. هذا ليس عادلاً على الإطلاق. أعتقد أن العملية برمتها لمفاوضات المساومة في المدينة، من الواضح أنه غير عادل. لا ينبغي للجميع الحصول على نفس الشيء. الأشخاص الذين يحصلون على أقل أجر يجب أن يحصلوا على أكثر ويجب أن يرتفع من هناك. كل هذا يعني أنني لا أريدك أن تفكر، حسنًا، يمكنك أن تفكر في ما تريد. لكني أريد أن أسجل أنني لا أعتقد أن ما يحدث مقبول. إنني أنظر إلى وضع يكون فيه الكثير مما نراه غير مقبول على الإطلاق، وغير مقبول على الإطلاق، وغير مقبول على الإطلاق، وغير عادل. وهذا يجعلني حزينا. يحزنني ذلك، لكنني أدرك الحدود القانونية لسلطتي. لذلك عندما تأتي أمامي ورقة لمنح بعض الموظفين زيادة في الراتب، إذا أتيحت لي الفرصة لأقول نعم لزيادة الراتب لبعض الأشخاص، فسأقول نعم لذلك. وسأتمنى من كل قلبي أن يكون لدي القدرة على نقل هذه التعزيزات إلى الناس. يجب أن يتفاوضوا من أجل ذلك وأنا آسف لأنني لا أستطيع أن أفعل المزيد من أجلك ولنقابتك في هذا الموقف.
[Tenaglia]: يمكنك تغيير الميزانية بشكل صحيح، ويمكنك تغيير البنود وليس، أو لا يمكنك تغيير أي شيء. هذا ما قيل لي قبل اجتماع أو اجتماعين، يمكنك تقليله، يمكنك تقليله وتقليله. هذا كل شيء، يمكننا إضافة أو حذف شيء مهم، شيء يحتاجونه، أو توضيح نقطة ما.
[Knight]: وأريد فقط أن أكون عند هذه النقطة، لقد فعلنا ذلك في العام الماضي، أيمي فعلنا ذلك في الساعة الواحدة صباحًا، جاء العمدة هنا في شجرة المال السحرية التي تنمو في مكتبها وهزتها بمجموعة من لقد تساقطت الأموال منه، والشيء التالي الذي تعلمه هو أننا كنا سنستعين بمحامي كان سيأتي ويساعدنا في تقسيم المناطق، ولم يحدث ذلك أبدًا. ماذا سنخرج من هذه الصفقة. محامي المدينة نعم مساعد محامي المدينة في مجلس المدينة، لم يحدث ذلك أبدًا. حسنًا، كان من المفترض أن يخرج شيء آخر من ذلك أيضًا على ما أعتقد، لكنك تعرف ما أعنيه. ومن ثم فإن الطريقة التي كانوا سيمولون بها كل هذه الوعود التي قطعوها للمجلس هي أنهم كانوا سيأخذون الأموال من حساب الرواتب المتفاوض عليها، وهو الحساب الذي يستخدمونه لتمويل زياداتك. وقال هذا المجلس، لا، لن تأخذ المال من هذا الحساب. حسنًا. لذا، إذا كنت تريد العثور على أموال سحرية، فمن الأفضل أن تجدها في مكان آخر لأنك لا تقوم بموازنة هذه الميزانية على حساب العاملين في هذا المجتمع. وذهب العمدة وأخذ الأموال من حساب المرافق العامة. والآن، عندما ننظر إلى التحويلات المدرجة على جدول الأعمال هذا المساء، سنرى تحويلات بمئات الآلاف من الدولارات حتى نتمكن من الدفع لإبقاء الأضواء مضاءة.
[Morell]: المستشار كولينز، هل انتهيت؟
[Collins]: نعم.
[Morell]: شكرًا لك. المستشار تسنغ.
[Tseng]: سأختصر، وإذا كان لدي المزيد، سأتبعه. أعلم أنك مستاء منا بسبب ذلك التصويت الذي أجريناه منذ فترة، ولا أعتقد أنني أستطيع أن أقول أي شيء من شأنه أن يجعلك تشعر بتحسن بشأن الوضع، وأنا أعرف الكثير من الأشخاص في الحشد الليلة، أعرفكم شخصيًا، ويجب أن أكون صريحًا لأنني لا أعتقد أنني سأجعلكم سعداء في لحظة، لكنني سأقول أن التصويت الذي أجريناه في ذلك الوقت كان، في رأيي، كان السؤال الحاسم هو: هل سيساعد هذا حقًا النقابات التي تتفاوض على العقود تحصل على ما تريد. وأعتقد أننا ناقشنا ذلك بالتفصيل في ذلك الوقت، وكانت الإجابة أنه من خلال تجربتي في التعامل مع لاعبين مختلفين في هذا الأمر في المدينة، كانت الإجابة لا. وكان الجواب هو أن كل ما سيحدث سيحدث عبر قنوات أخرى، وليس من خلال هذا، ولم أستطع بسبب تلك الإجابة، لم أستطع استخدام ذلك لتبرير تعليق زيادة بنسبة 2٪ للأشخاص الذين ما زالوا يعملون في المدينة أو المدينة الساكنة العمال، وأنا أفهم أنكم يا رفاق ستكونون منزعجين جدًا من ذلك معي. أم، ولكن هذا هو السبب الذي دفعني إلى التصويت. وهذا هو السبب الذي يجعلني لا أزال أؤيد ذلك.
[Tenaglia]: لكن لماذا، أخبرني لماذا، لماذا اعتقدت أنه من المقبول أن نتركنا خلفنا مرة أخرى ونقول إنه لا بأس بالنسبة للمسؤولين الأعلى، للرجال، للأشخاص الذين يشغلون مناصب مديرين، لماذا هذا جيد بالنسبة لهم؟ أخبرني.
[Tseng]: لأن الأمر لم يكن مسألة ترك مجموعة واحدة خلفنا. بالنسبة لي، كان السؤال لماذا نعم، ولماذا لا، وماذا لو. وكانت هناك إجابات عن لماذا نعم ولماذا لا. بالنسبة لي، عندما فكرت ماذا لو، ماذا لو لم نفعل هذا؟ هل سيساعدكم يا رفاق؟ كانت الإجابة لا، لكنها كانت ستترك أيضًا مجموعة كبيرة من موظفي المدينة خلفنا ولم أستطع السماح بحدوث ذلك أيضًا.
[Tenaglia]: لذا لا يمكنك إلا أن تدعنا نعاني من تجاوز النساء خلف الكواليس للأمر، يا أيمي. أريد أن أساعدك في التحكم في قول لا لتلك الزيادات الأخرى.
[Bears]: حسنًا، كانت لدينا بعض الأشياء المحددة التي ظهرت عند الزيادات والتي تمكنا من الاعتراض عليها. لقد عرضنا 30 شيئًا أمامنا وكان لدينا موظفون في المدينة يقولون، وبالمناسبة، إن غالبية المناصب في تلك المناصب لم تكن رؤساء أقسام. إنهم مجرد أشخاص غير نقابيين وليسوا رؤساء أقسام. ولديهم، كما تعلمون، بعض هؤلاء الأشخاص يكسبون 60 أو 65000 دولارًا سنويًا ويقولون لي أيضًا، لا أستطيع تحمل تكلفة XYZ وأحتاج إلى هذه الزيادة. وما كان أمامي، ما كان أمامي هو ورقة مكتوب عليها، ومع ذلك، يمكنك أن تعطي شيئًا لبعض الناس أو لا يمكنك أن تعطي أي شيء لأي شخص، ولن يساعد ذلك شيئًا. أنا ما جئت قبلنا أعتقد قبل اجتماعين، وكنا نجلس هنا وقلت التصويت على خفض الميزانية. وقلت لكم يا رفاق، قلت، لن يحقق لنا أي شيء. لن يجلب لنا أي شيء لأنه ليس كذلك، لقد هددناه. لقد هددنا بمليون شيء مرارا وتكرارا للتصويت ضد هذا، للتصويت ضد ذلك. لقد صوتنا ضد 16 من أصل 18، ولم يحدث ذلك أي فرق في المفاوضات. حاولت حضور المفاوضات. ولم يسمح لي بحضور المفاوضات. وقد قلت أمامك وتلقيت قدرًا كبيرًا من المعارضة من مكتب العمدة أنني سأكون على خط الاعتصام للإضراب بنسبة 100٪ لأنني أعتقد أن أربع سنوات من عدم وجود عقد أمر مثير للسخرية. وأعتقد أن المفاوضات لا تجري بالطريقة التي أريدها.
[Tenaglia]: ليس بحسن نية على الإطلاق.
[Bears]: وهذا، كما تعلمون، أحد الأسباب التي جعلتني أرغب في الجلوس هو أن أرى ذلك بنفسي وأؤكد ذلك. الآن، الخيارات التي أمامي، صحيح، وقد أجرينا محادثات حول هذا هنا. أريد أن أفتح عملية الميزانية. أريد أن أرى المزيد من المعلومات. أريد أن نكون قادرين على إجراء مناقشات حقيقية هنا في هذا المجلس حول كيفية المضي قدمًا، وحول كيفية تمويل الموظفين، وحول كيفية تمويل العقود، لأن هذا هو نطاق اختصاصنا. هذا هو أقصى ما يمكننا الذهاب إليه هنا في هذا المجال. لا يمكننا التفاوض. العقود ونحن لا نستطيع، في كل الأوقات التي حاولنا فيها وكل الطرق التي جربناها، لم يكن لها أي تأثير على المفاوضات. وعندما يكون القرار أو السؤال أمامنا لإخبار الناس أنهم لن يحصلوا على علاوات لأن الآخرين لم يحصلوا على علاوات، أو إغلاق المدينة فعليًا لأن الناس لم يحصلوا على علاوات، يجب أن أزن الضرر من ذلك أيضا. وعندما أعلم أن تلك القرارات ستكون ضارة للغاية، ولن نحصل على أي شيء على أي حال، لأننا سننتظر فقط، يجب أن أحاول العثور على شيء من شأنه تحسين العملية في المستقبل، لأنه سواء كان ذلك أفضل أو أسوأ، يبدو أن هذه هي الطريقة التي كانت تسير بها الأمور لمدة أربع سنوات ويمكن للناخبين اتخاذ نفس الاختيار مرة أخرى. وهذا موقف صعب للغاية. أنا أعمل في العمل كل يوم. أنا أعمل في منظمة عملت فيها لسنوات. لقد كنت عضوا في النقابة. لم يسبق لي أن رأيت المفاوضات تستغرق كل هذا الوقت. لقد دعوت إلى إجراء تغييرات على قانون الولاية من أجل وضع حد لمفاوضات القطاع العام، لأنه لا ينبغي السماح لها بالإطالة كل هذا الوقت. وأنا من مؤيدي حق الموظف العام في الإضراب لأنني أعتقد أن هذه طريقة لإجبار الناس على الجلوس إلى الطاولة عندما لا تشعر أنهم يتفاوضون بحسن نية. كل ما أعرفه هنا هو أننا عندما نقول لا للأشياء، لأنها تتعلق بجزء من علاقات العمل، فإن ذلك لا يؤثر على المفاوضات. وهذه هي الطريقة التي أفكر بها في هذه الأشياء. أنا فقط أحاول أن أعمل بأفضل ما أستطيع لتحقيق أكبر قدر من التقدم، والحصول على المعلومات والمناقشات العامة المفتوحة حتى يتم إعلام الناخبين وتثقيفهم حول شكل الميزانية. ولا أعتقد أن التصويت برفض هذه الزيادات غير النقابية كان سيساعد المفاوضات، لأننا صوتنا برفض 15 زيادة قبل ذلك، وهذا لم يساعد المفاوضات. لا أعتقد أن التصويت برفض الميزانية سيساعد المفاوضات، لأننا صوتنا برفض مجموعة من الأوراق المالية وصوتنا برفض الميزانية العام الماضي ولم يساعد ذلك المفاوضات. لذلك أنا أتبع استراتيجية مختلفة. سؤالي حقًا هو ما هي الإستراتيجية، ويسعدني الجلوس والتحدث من خلال النهج الاستراتيجي ومعرفة كيف يمكننا أن نكون مفيدين ونجرب أشياء جديدة لأن ما يُطرح علينا، ولم تكن بالضرورة قد أوضحت ذلك سئلت ولكن أفكار التصويت ضد الزيادات غير النقابية هي التصويت على الميزانية والتصويت على الأوراق المالية لم تكن فعالة، ولا أستطيع ذلك. كرر استراتيجية غير فعالة لأنها قد تجعلنا نشعر بالتحسن لأننا قلنا لا ووقفنا في وجه شيء ما، ولكن إذا لم نحصل على شيء في النهاية وتعرض شخص آخر للأذى، فهذا ليس عادلاً، وهذا ليس عادلاً أيضًا. لذلك سمعت كم أعتقد أنه يجب عليك الحصول على تعديل في السوق وزيادة. أعتقد أن هذا ما يجب أن تكون عليه المفاوضات. لا أستطيع حتى الجلوس وبالتأكيد لست على الجانب الآخر من الطاولة لأتفاوض بشأن ذلك. لذا، فهو وضع سيئ عندما يتعلق الأمر بالعقود وهناك خطوات، وهناك أشياء مختلفة أود أن أراها يتم تجربتها وربما يمكن أن تحدث تحركًا في هذا الشأن. لكنني لا أعتقد أن التصويت برفض الميزانية أو التصويت برفض زيادات رواتب الآخرين سيفعل ذلك.
[Tseng]: وبينما ما زلت من الناحية الفنية آسف. أنا، أعني، على ما أعتقد، نائب الرئيس بيرز. لقد شرحت نوعًا ما النقاش الذي كان يدور في رأسي جيدًا. أول مكالمة هاتفية أجريتها عندما بدأنا عملية الميزانية مع رئيس البلدية. كان هذا قبل أن تقدم لنا ميزانيتها، وكان أول ما طرحته هو اتحاد رجال الدين. وأنا أرغب في رؤية المزيد من الأشياء يتم إنجازها على هذه الجبهة. الآن، لقد كان لدي مجموعة من الأولويات، أليس كذلك؟ وكما تعلمون، لا يزال يتعين علي أن أفكر في كيفية التصويت على الميزانية الليلة، لأن هناك بعض الأشياء التي أحتاج إلى رؤيتها، ولم أرها بعد، وبعض الأشياء التي أردت رؤيتها والحصول عليها كان هناك من خلال مفاوضات حسن النية، أليس كذلك؟ عندما أفكر في التأثيرات المحتملة للميزانية، ربما تكون هناك مبررات للتصويت عليها، وأنا أؤمن بذلك بالتأكيد. لكن، كما تعلمون، لا أستطيع تبرير التصويت بأنه يضر الجميع لأنه نتيجة من شأنها أن تؤذي الجميع في النهاية بدلاً من مجرد مجموعة صغيرة من الأشخاص مثل النساء. لا، هذه، هذه، هذه طريقة خاطئة للغاية في وضع الأشياء ولكن أعتقد أن هذه النقطة قد تم توضيحها.
[Tenaglia]: شيء آخر أريد أن أقوله، معذرةً، جورجيا، لثانية واحدة فقط، من فضلك. أريد فقط أن يعرف الجميع، وخاصة الناخبين هناك. تريد التحدث عن الأشياء المثيرة التي تريد التحدث عنها مثل كيف من المفترض أن نعمل جميعًا معًا ومن أجل بعضنا البعض وندعم بعضنا البعض. قبل عيد الميلاد، كسرت والدتي رقبتها. سقطت عن عمر يناهز 87 عامًا وكسرت رقبتها. طلبت أن أكون قادرًا على العمل من المنزل ثلاثة أيام في الأسبوع وأن آتي يومين في الأسبوع للقيام بالمهمة التي لا أستطيع القيام بها من المنزل. سألت. وقيل لي، لا، لا يُسمح بالعمل من المنزل. معذرةً، هل تريد معرفة عدد الأشخاص الذين يعملون من المنزل الآن؟ جميع الموظفين غير النقابيين. كان من الممكن أن ينظر إلي شخص ما بقليل من التعاطف ويقول، حسنًا، إنها في الاتحاد، لكن هذا يتجاوز ذلك بكثير. هذا يعني، أن يكون لدينا منزل، أو أن نكون إنسانًا، فإننا نتعرض للصفع مليون مرة ونستمر في النهوض. كافٍ.
[Scarpelli]: شكرا سيدتي الرئيسة، وأنا أقدر الوقت الذي أمضيته وأود فقط أن أخبرك أن كل شخص لديه آرائه الخاصة بشأن ما يتعين عليه القيام به. وأنا أيضاً كنت عضواً في فريق التفاوض. كأعضاء نقابيين في إدارة المدرسة. ثم ناضلت من أجل الحصول على عقود للمعلمين كعضو في لجنة مدرسة المدينة. أنا ضمن فريق التفاوض من البلدية والمجتمع المجاور. أنا عضو في النقابة، وكان والداي أعضاء في النقابة طوال حياتهم. شيء واحد تعلمناه دائمًا وشاهدناه يحدث أمام أعيننا عندما كانت البلاد على وشك الإغلاق. وماذا حدث؟ وقف كل طرف قويا حتى اكتشفوا ما هو الأفضل لاحتياجاتهم. ونحن هنا الآن. وقد اتفقنا جميعًا خلف هذا السكة، على التأكد من ممارسات العمل العادلة، والتأكد من وجود أجور عادلة ومنصفة عندما يتعلق الأمر بموظفينا غير النقابيين أو النقابيين. لقد قلت ذلك في كل مرة يتم فيها التصويت. وفي اعتقادي، إذا وقفنا أقوياء، يا أيمي، إذا وقفنا أقوياء على الرفض طوال الطريق، ثم يصل الأمر إلى الموقف حيث يتعين علينا أن نفعل الشيء الصحيح للجميع أو لا أحد. لذا، في الوقت الحالي، هذا هو سبب تقسيم المدينة إلى هذا الحد. هذا هو السبب وراء الروح المعنوية، كما أخبرني أحدهم في ذلك اليوم عندما ذكرت ذلك بعد أن تحدثت إلى العديد من رؤساء الأقسام المختلفين، صدق أو لا تصدق، أن الروح المعنوية هنا فظيعة، ويمكنني أن أرى السبب. لذلك كل ما يمكنني قوله هو أن ما يقوله زملائي أعضاء المجلس، أنهم ليسوا مخطئين. هذا هو ما هو عليه. هذه هي قوتنا. لكنني سأخبرك، أن لدينا القوة اليوم للتصويت بنعم أو لا على العقد وعلى الميزانية، تمامًا كما فعلنا في العام الماضي. تماما كما فعلنا في العام الماضي. وكنا نظن أننا فزنا العام الماضي، أليس كذلك؟ كنا نظن أننا حصلنا أخيرًا على ما نحتاجه لجعل هذه الهيئة تعمل بشكل أفضل. وماذا حدث؟ ولم يتم الوفاء بوعد واحد. ليس واحدا. لا يختلف عما تمر به، لذا ستكون هذه الأمسية ممتعة للغاية الليلة. أعتقد أن المجتمع سيرى أين نقف كمجلس، وأين نقف وأين نريد أن تذهب المدينة، لأنه إذا كان الأمر كذلك، إذا كان الأمر كذلك، كما تعلمون، انتقاء واختيار، يتم تنفيذ ذلك على جانب المدينة مع عدم الاتحاد وتقسيمنا. إذا كنا سنرى ذلك هنا، فسنكون في حالة سيئة خلال السنوات القليلة القادمة هنا، وإذا كان هذا هو الحال، فسيظل هذا هو الاتجاه. لذا أعتذر وأخبرتك بذلك، وأنا أقدر حضورك، أنا أقدر ذلك حقًا. كما تعلمون، عليهم أن يروا الأشخاص الذين يتألمون، لأنني لا أعتقد أن الناس يرون ذلك، هذا هو الجزء الآخر. ليس لدينا صحيفة، والناس لا يرونها كل يوم، وما يرونه هو زغب. الكثير من الناس يحبون رؤية الزغب والسعادة. ما لا يحبون رؤيته هو ما يحدث الآن. أنت تقف هناك وتقول أن هناك أشخاصًا وسيدات ونساء خلفك يعملون بجد من أجل المدينة التي تتألم. لذا، مرة أخرى، أريدكم فقط أن تعلموا، أعلم أن الرئيس أعطانا أكثر من الوقت الكافي للتحدث. لذلك نحن نقدر ذلك. ولكن لا يوجد شيء آخر يمكننا القيام به. لذلك أعتذر. وأنا أقدر ذلك. شكرًا لك.
[Morell]: شكرًا لك. نعم شكرا لك. إذن أي شخص آخر للمشاركة العامة في هذا الوقت؟ نظرًا لعدم وجود أي شيء، لدينا أوراق قيد التعليق. سيدتي الرئيسة، آسف، السيد ميرفي، آسف. نعم، حسنًا، سنأخذ السيد مورفي ثم السيدة رئيسة الأركان. شكرًا لك. السيدة رئيسة الأركان.
[Nazarian]: شكرا لك، الرئيس موريل. أريد فقط أن أذكر عددًا من القطع المختلفة. لقد تم الإدلاء بالكثير من التصريحات المختلفة، وأعتقد أن عددًا منها. ربما كان ذلك توصيفًا خاطئًا لما حدث على مدار فترة من الوقت، وأنا أفهم أن هناك إحباطات بشأن كون هذا العقد قيد المناقشة مفتوحًا منذ عام 2019. أفهم أنك تعلم وأعتقد أننا جميعًا نتفهم هذا الأمر الذي نريد حله نقوم حاليًا بالوساطة لحل مشكلة العمدة بنفسي أو مدير الموارد البشرية، آسف.
[Morell]: لا يمكنك سماع. هل تستطيع أن تتكئ؟ أنا آسف. المديرين يقتلون بالقرب من الميكروفون. لا أعلم بالتأكيد هل هذا أفضل؟ نعم، هذا أفضل.
[Nazarian]: شكرًا لك. أم، لذلك سوف ألخص بسرعة. كنت أقول للتو أن هناك عددًا من القطع التي أعتقد أنها توصيفات خاطئة، لكنني أريد أيضًا أن أعترف بها وأفهمها وأنا رئيس البلدية ومدير الموارد البشرية. نحن نعمل جميعًا على محاولة حل هذا العقد المفتوح المفتوح منذ عام 2019. أم أنا حقًا وبصراحة، أعني أننا كنا في وساطة، نحن الثلاثة. لذلك نحن على طاولة المفاوضات. الوساطة هي عملية فريدة من نوعها. لا أستطيع الحفاظ على العملية وسلامة المفاوضات. وأنصح بعدم التعليق على تفاصيل تلك الأمور. لا أعتقد أن هذا هو المنتدى المناسب للدخول في تفاصيل هذا الأمر.
[Morell]: حضرة المستشار، هل لديك سؤال؟
[Knight]: أنا في حيرة من أمري بشأن ما يقودنا إلى الوساطة، لأنه عادةً ما تذهب إلى الوساطة عندما لا يعود بإمكانك الجلوس على الطاولة وإحراز أي تقدم للأمام، أليس كذلك؟ إذن الوساطة تعني أنك في طريق مسدود في هذا الوقت، أليس كذلك؟ لقد وصلتم إلى ما يسمى بالطريق المسدود، هذا هو المصطلح التفاوضي. لقد وصلتم إلى طريق مسدود في المفاوضات، ولم يعد بإمكاننا المضي قدمًا أو التراجع. لذا فإن سؤالي هو، إذا كنت تعمل مع هذه النقابات ومجموعات الموظفين هذه، كيف وصلنا إلى نقطة وصلنا فيها إلى طريق مسدود مع مجموعات متعددة، إذا كنا في الواقع نعمل معهم؟ لأنه ليس من المنطقي بالنسبة لي أن نقوم بالوساطة مع مفاوض طرف ثالث، طرف ثالث للتعامل مع مفاوضاتنا، أليس كذلك؟ شخص خارجي، أليس كذلك؟ من خلال الوساطة لأننا وصلنا إلى طريق مسدود، لا يبدو لي أن هذا هو تعريف العمل مع شخص ما. لذا أود فقط الحصول على رد من رئيسة الأركان لأنها تحب دائمًا الإجابة على الأسئلة وتقديم نقاط من المعلومات. لذلك أود أن أسأل رئيس الأركان، ما الذي أوصلنا إلى هذه النقطة؟ لماذا وصلنا إلى طريق مسدود في حين أن هذه العقود مفتوحة الآن منذ انتخاب هذه الإدارة؟
[Morell]: شكرا المستشار نايت.
[Nazarian]: شكرًا للرئيس موريل من خلالك للمستشار نايت. لذا فإن الجدول الزمني لهذا العقد المحدد وعقد واحد آخر على الأقل هو، مرة أخرى، عام 2019، كان لدينا جائحة. لقد غيرت هذه الوحدة تمثيلها مرتين وأعتقد أنه من المهم ملاحظة ذلك هنا، وأنا لا أقول بالتأكيد أن هذا هو خطأهم. لدي كل ما يريد الاتحاد القيام به ليكون التمثيل أمرًا جيدًا تمامًا للمدينة. لكن من الناحية الإدارية، فإن ما يؤثر على العملية هو أننا لا نستطيع التفاوض بينما يمرون بعملية التغيير. في عامي 2021 و2022، كان هناك تغييران. أولاً، تغيروا إلى Feinberg وDumont وBrennan كممثلين، ثم تغيروا إلى Teamsters. تسببت هذه التغييرات في تأخير غير مقصود للعملية.
[Knight]: سؤالي هو: هل فاينبرج ودومونت وبرينان منظمة موظفين؟ إنهم ليسوا كذلك. ومكتب فاينبرج ودومونت وبرينان للمحاماة. إنهم مكتب محاماة يعمل أيضًا مع Local 25. حسنًا. لذا فإن الطريقة التي يعمل بها هذا هي إذا كنت ستقوم بسحب التصديق من النقابة، فهم أعضاء في SEIU ويريدون سحب التصديق. لا يمكنك إلغاء التصديق عندما يكون عقدك نشطًا. إذن ما حدث هو أن النقابة قالت إننا سنقوم بإلغاء الاعتماد من SEIU. وقد فعلوا ذلك. وقد حصلوا على تمثيل خاص لأن هناك فترة تهدئة ضرورية قبل أن يتمكنوا من التقديم مع نقابة أخرى. لكن لم يمنعهم أي شيء من الذهاب إلى الطاولة والتفاوض بمجرد سحب شهادتهم من SEIU وبمجرد فتح هذا العقد.
[Nazarian]: شكرًا لك. هذا صحيح. شكرا لك، الرئيس موريل. ونواصل المفاوضات عندما فهمنا أن نقابة رجال الدين تمثلها شركة المحاماة. ولكن بعد ذلك فهمنا أنهم كانوا يمرون بتغيير آخر في العريضة. لذا فإن هذه الأشياء لديها طريقة للتأثير على الجداول الزمنية. لذلك أعتقد أنه من المهم أن يعرف الجميع ذلك وأن يضعوه في أذهانهم.
[Knight]: سيدتي الرئيسة، أود فقط أن أعرف ما هو الجدول الزمني. أود فقط أن أعرف ما هو الجدول الزمني. أنا فقط أطرح سؤالاً.
[Morell]: دعها تنتهي.
[Nazarian]: شكرا لك، الرئيس موريل. أم، في 30 يونيو، من المقرر عقد جلسة وساطة أخرى، وسأقول خلال جلسات الوساطة هذه، حسنًا، أولاً وقبل كل شيء، قدمت النقابة طلبًا للوساطة. المدينة لم تتقدم بطلب للوساطة، لكن ليس لدي أي شيء. لا أحد منا لديه أي مشكلة مع تقديم النقابة للوساطة. من المفيد في بعض الأحيان أن يأتي طرف آخر ويلاحظ هذا الأمر مرة أخرى. أنا حقًا لا أريد أن أدخل في موقف أحاول فيه التحدث بمصطلحات فعلية لأنني أعتقد ذلك إنه منحدر زلق وسنبقى هنا طوال الليل على شيء كهذا. ولكن من دواعي سروري أن أناقش مع أي شخص بشكل فردي في المجلس حول هذه الأمور. ومن الواضح أنه فيما يتعلق بالنقابة، يسعدنا إجراء وساطة في 30 يونيو ومناقشة الأمر بشكل أكبر. لقد تم ذكر عدد من الأشياء الأخرى، ولكن أعتقد أنه تم ذكر ذلك بوضوح أن عددًا من الزيادات التي تم استلامها بشكل أساسي من قبل موظفين غير نقابيين كانت 2% و2% و2%، لذلك أعتقد ذلك تم توضيحه. شكرًا لك. لا أعرف بالضبط المناقشة التي دارت عندما دخلت لأول مرة. أعتذر عن التأخر. لقد تأخرت حوالي خمس دقائق. أم، قد يكون لها علاقة بسوء الفهم بقدر وحدة، بقدر ما مناصب معينة في DPW تشعر بالقلق. إذا كان هناك، فأنا سعيد بالإجابة على السؤال. أريد فقط أن أعرف ما هو السؤال. وبشكل عام، هناك الكثير من المفاهيم الخاطئة التي تم ذكرها، ولم أتمكن من الاطلاع على كل واحدة منها، ولكن لكي أكون واضحًا، كشفت العمدة أنها عندما قدمت تعهدات كولاس غير النقابية، أنها لم تكن كذلك، فقد وضعتها من قبل المجلس وكشفت ونفت أن هذا أمر يمكن أن يقرره هذا المجلس. وقرر هذا المجلس عدم تعديل راتب رئيس البلدية وراتبه الخاص، وهذا أمر جيد تمامًا. وأعتقد أنه،
[Knight]: نقطة المعلومات التي يقدمها الرجال. أعتقد أن المجلس طلب رأيًا قانونيًا بشأن ما إذا كانت تلك الورقة قد تم طرحها على أساس أخلاقي سليم أم لا، لأن ما حدث هو أن عمدة المدينة طلب من المجلس الموافقة فعليًا على الزيادة والحذف لنفسها في نفس العام الذي لقد أدركوا ذلك، ولم نتلق أي رد على ذلك، لذا إذا تمكنت نينا من متابعة ذلك، فسيكون ذلك أمرًا جيدًا.
[Morell]: شكرًا لك. شكرا لك، سيدتي رئيس الموظفين. السيد ميرفي، هل تريد ذلك.
[Knight]: سؤال سيدتي الرئيسة في ذلك. هل يمكنك أن تخبرني من يمثل المدينة في جلسات المفاوضة الجماعية؟ هل يمكن لرئيس الأركان أن يخبرك من يمثل المدينة؟
[Morell]: هل هذا سؤالك إذا كان رئيس الأركان يستطيع ذلك.
[Knight]: نعم، نعم، أيًا كان هذا اسمها، نعم، سيكون جيدًا. من يمثل من يمثل المدينة.
[Morell]: أنا أطلب منك فقط أن تخاطبها بلقبها، ولست بحاجة للرد قائلة إذا كان هذا هو اسمها، سيدتي رئيسة الأركان.
[Nazarian]: شكرًا للرئيس موريل من خلالك للمستشار نايت. نعم، يوجد في المدينة مجلس عمل خاص من خلال قانون KP الذي يمثل المدينة في المفاوضات النقابية من وقت لآخر. شكرًا لك.
[Knight]: وعلى هذه الملاحظة، سيدتي الرئيسة، الإدارة على علم جيد بقانون المدينة القسم 2-680. يمين. تمام. وجزء من هذا المرسوم ينص على أن رئيس الأركان سيكون مسؤولاً عن تمثيل العمدة وسأقوم بجمع جلسات التفاوض. هل يتم تعيين رئيس الأركان بموجب قانون KP؟ هل قانون رئيس الأركان KP؟
[Nazarian]: سيدتي الرئيسة. سيدتي رئيسة الأركان. شكرًا لك. ليس لدي المرسوم أمامي، لكن قراءتي للمرسوم هي أن هذا المرسوم يسمح لرئيس الأركان بتحديد الممثلين. مرة أخرى، هذه هي قراءتي للمرسوم. وهذا لا يعني بالضرورة أن رئيس الأركان يجب أن يكون على طاولة المفاوضات. وللعلم، لقد ابتعدت عن طاولة المفاوضات لفترة من الوقت. لقد عدت إلى المفاوضات النشطة التي قد تشملني أو لا تشملني جسديًا على طاولة المفاوضات. لكن أنا بالتأكيد أعمل على هذه الأمور وأيضًا مع مدير الموارد البشرية لدينا.
[Morell]: شكرًا لك.
[Knight]: سيدتي الرئيسة، في هذه النقطة، رئيسة الأركان مخطئة في قراءتها للقانون لأن ذلك لم يكن القصد التشريعي. ويمكنني أن أتحدث عن ذلك شخصيًا لأنني قمت بالتصويت لصالحه في عام 2016 عندما تم طرحه. لقد كنت جزءًا من هذا الجسد في ذلك الوقت. فقراءته غير صحيحة ولا تتفق مع القصد التشريعي. وأعتقد أن أي عضو آخر في هذا المجلس كان عضوًا في المجلس في عام 2016 يمكنه أيضًا أن يتفق مع ذلك. حسنًا، الطريقة التي أنظر بها إلى هذا الآن هي أن لدينا وظيفة أساسية وواجبًا أساسيًا لرئيس الأركان تم استبعاده. لا يزال الراتب 135000 دولار، ولكن تم سحب وظيفة أساسية وواجب أساسي وتم نقله إلى طرف ثالث، شركة محاماة خاصة تابعة لطرف ثالث. هذه تكلفة. لذلك عندما نجلس ونتحدث عن سبب حاجة المجلس لمحامي المدينة، فإن الهدف هو التحكم في هذه النفقات وعادات الإنفاق المسرفة التي تتبعها هذه الإدارة. لذلك عندما ننظر إلى لقب رئيس الأركان في المرسوم الذي يدعم الوظيفة التي من المفترض أن تقوم بها، وسنستعرضها، فقد تم سحب غالبية الواجبات، لكن الراتب بقي كما هو . لذلك عندما أسمع أعضاء اتحادنا الديني يأتون إلى هنا وبكل صراحة، التعبير بشكل صحيح عن عدم الرضا والاشمئزاز لأنهم خارج العقد لمدة 48 شهرًا ثم استمع إلى رئيس الأركان الذي يأتي إلى هنا ويحاول شرح طريقنا للخروج من حقيقة أن السبب هو أنهم غير قادرين على الجلوس الطاولة والتفاوض بشكل صحيح ثم محاولة تدويرها بالقول إنهم ممنوعون من القيام بذلك عندما أعلم حقيقة أنهم ليسوا كذلك. إنه أمر غريب بالنسبة لي، سيدتي الرئيسة. وأشعر أن هذا الأمر مخصص للكاميرات وليس لنا. وهي تصوير صورة والتحكم في رواية ليست حقيقة. لذلك هذا ما أنا عليه مع هذا. أشكر رئيس الأركان ورئيس اتحاد رجال الدين، السيد ناجاليا، على حضوره هنا هذا المساء ومشاركتنا رؤيتهم حول هذا الموضوع المهم في المجتمع. وسأقوم بما أسميه استخدام خصمي المعقول لتحديد من هو الأكثر صدقًا من غيره.
[Nazarian]: الرئيس موريل، لا أعتقد أن أيًا من ذلك يتطلب ردًا مني، لذا سأقوم بالرد.
[Morell]: حسنًا، شكرًا لك، سيدتي رئيسة الأركان. سيد ميرفي، أنت على وشك الوصول. الاسم والعنوان في السجل، من فضلك، ليلة سعيدة.
[Murphy]: كريس ميرفي، رئيس، كبار شركاء كرة القدم في ميدفورد، إذا كنت تريد ذلك. أنا هنا فقط لأرسل الشيء إلى لجنة المدرسة لذلك أردت فقط أن أفعل ذلك تعالوا وتحدثوا معكم يا رفاق فقط لتتعرفوا أكثر على بعض الأشياء التي سنفعلها هذا الصيف. لدينا حدثان كبيران قادمان. آخر مرة رأيتكم يا رفاق كانت في نوفمبر. لذلك من الجيد رؤيتكم جميعًا مرة أخرى. لقد كنا مشغولين جدًا على مدار العام، كما تعلمون، يبدو أن كرة القدم أصبحت وكأنها شيء مدته 12 شهرًا. كما تعلمون، لقد قمنا بالكثير من الفعاليات المجتمعية في الشتاء الماضي، وقمنا بيوم تنظيف المجتمع، وقمنا بتزيين القبور، وقد ساعدنا للتو عائلة ميدفورد وتشيلسي كيواني الأسبوع الماضي في تعبئة 10000 وجبة. والذي كان بمجرد أن تحول الأطفال إلى منافسة صغيرة وأصبحوا مجنونين بتعبئة وجبات الطعام. لكننا حظينا بموسم رائع. أردت فقط أن آتي إلى هنا وأتحدث عن حدثين سنقيمهما في الصيف. الجمعة 14 يوليو الساعة 5 مساءً نحن نطلق عليه حدث الصيف. سنقوم بأول مباراة سنوية باللونين الأزرق والأبيض. ستكون لعبة كرة قدم العلم حيث سيتعاون الفريق مع فريق منفصل مع فرق مشتركة من شرطة ميدفورد وإدارة الإطفاء للقيام بمباراة ودية لكرة القدم. اه، لإحضار الأطفال، بناء جزء صغير، اه، البناء على شراكتنا مع تلك الكيانات الـ 22 في الوقت الحالي. اه المباراة ستكون على ملعب هورمل . إنه مفتوح للجمهور. نحن نطلب التبرع بمبلغ 5 دولارات من الأشخاص الذين يساعدون في إفادة الفريق. أنتم جميعا موضع ترحيب للحضور. وإذا أردتم يا رفاق أن تلعبوا بضع لقطات، كن ضيفي. سوف نحصل لك على قميص. سوف نحضر لك بعض الأعلام و سيكون لدينا القليل من المرح. الحدث الآخر الذي ندفعه الآن هو هذا العام هو الذكرى السنوية الخامسة والثمانين لتحول ميدفورد إلى موستانج. لذلك نحن نحاول القيام بسلسلة من الأحداث. طوال فصل الصيف والموسم. لذلك كنا نطلب من الجمهور، إذا كان لديهم أي صور أو مقاطع فيديو قديمة أو قديمة أو أي شيء رائع أنهم يريدون مشاركته، كما تعلمون، كنا نحاول نشر منشورات على فيسبوك كل يوم للحصول على بعض المعلومات الرائعة و أشياء، كما تعلمون، حتى أنني لم أكن أعلم بوجودها، ولكن، إذا قمت بإنشاء صفحتنا على الفيسبوك، فما عليك سوى مراسلتنا بما لديك من رسائل البريد الإلكتروني الخاصة بي هناك. نعم، وأنا أقدر وقتك. انها صعبة أوخشنة ليس لدينا صحيفة، لكني أعرف أن الكثير من الناس يشاهدون هذا وكنت أقدر أنكم سمحتم لي بالمجيء إلى هنا.
[Scarpelli]: سيدتي الرئيسة. شكرًا لك. كريس، مرة أخرى، أريد أن أخصص بعض الوقت لأعلم أننا عبرنا عن ذلك كمجلس. أن أشكر اتحاد كرة القدم وفريق كرة القدم في المدرسة الثانوية. ولكن عندما تعتقدون أنكم قد انتهيتم يا رفاق، ما رأيته وما رأيته وما سمعته مع الكيوانيين وإطعامهم والمساعدة في انعدام الأمن الغذائي والعمل مع تشيلسي والتأكد من ذلك مرة أخرى، وقف ميدفورد فوق ذلك. لذا مرة أخرى، أود أن أشيد بأعضاء فريقك والمدرب والموظفين حقًا أنظر حقًا إلى ما يعنيه كونك رياضيًا في المدرسة الثانوية. ليس الأمر، كما تعلمون، إذا نظرنا إلى المكاسب والخسائر، فهذه طريقة صغيرة جدًا للنظر إلى هذه العملية. لكن الطريقة التي يجلب بها فريق كرة القدم هذا، فريق كرة القدم لدينا، الكثير من الفخر لهذا المجتمع. وبالنسبة لي شخصيا، علي فقط أن أشيد بمدرب الاتحاد كيرلي وطاقمه. والأهم من ذلك، الأطفال في هذا الفريق، لأنهم، حقًا، يقفون حقًا في الأعلى ويظهرون من هم النجوم الحقيقيون. لذا مرة أخرى، شكرًا جزيلاً لكم على ذلك.
[Murphy]: حسنًا، لا أستطيع أن أكرر مدى روعة المدرب كيرلي في جعل هؤلاء الأطفال مواطنين عظماء. أراد جون أن يكون هنا الليلة. كان لديه أشياء عائلية للقيام بها. فأرسلني ولكن أعتقد أن أفضل طريقة يمكنني أن أقولها هي أنني لا أعرف إذا كنت تتذكر هذا، ولكن منذ 23 عامًا، في اليوم السابق لعيد الشكر، أتيت وتحدثت إلينا. فعلتُ. لا أعرف إذا كنت تتذكر ما قلته، ولكنني سأشاركه. كما تعلم، مجرد ارتداء قميص أزرق وأبيض لا يجعلك موستانج. عليك أن تكسبها. عليك أن كما تعلمون، اخرجوا ليس فقط رياضيينكم، بل طلابكم ومواطنيكم، ونحن نأخذ هذا الشيء الذي نسعى جاهدين من أجله وهو شيء غرسناه في هؤلاء الأطفال وقد أخذ هؤلاء الأطفال هذا الأمر يأخذ القلب و أعتقد أنهم ذهبوا إلى أبعد من كونهم مواطنين عظماء في هذا المجتمع. نحن فخورون بالأطفال الذين تخرجوا وكيف ذهبوا وردوا إلى المجتمع. لا أستطيع أن أقول ما يكفي عن الشباب والشابات الرائعين الموجودين لدينا في فريق كرة القدم بمدرسة نيفلين الثانوية.
[Morell]: شكرا لك، المستشار كارافييلو.
[Caraviello]: شكرا لك، سيدتي الرئيسة. كريس، شكرًا لك وللمدرب كيرلي على كل المساعدة التي قدمتموها تلك الليلة. لقد قاموا بتعبئة 10000 وجبة لأفراد المجتمع. وكان المستفيد من ذلك هو القديس. مخزن طعام رايفيلد. ممتاز. لذا فهم يشكرونك كثيرًا. وقمنا بتفريغ كل تلك الصناديق صباح الخميس هناك. لكن مرة أخرى، ارتداء اللون الأزرق والأبيض يعني الكثير في هذا المجتمع.
[Murphy]: أوه نعم.
[Caraviello]: ومرة أخرى، الأمر لا يقتصر على الفوز أو الخسارة. إنها روح. لقد كنت جزءًا من تلك الروح طوال حياتي. عائلتي كانت بالروح طوال حياتي وأشكرك لأنك بالروح طوال حياتك.
[Murphy]: لكنني أعتقد أنك ستقول منذ فترة، لقد فقدنا الكثير من الأشخاص العظماء في العام أو العامين الماضيين. وقد قلت، من سيكون هناك ليلتقط ذلك نوعًا ما. وشكرا لكم. يسعدني أن أقول ذلك، كما تعلمون، طالما أنا كذلك أطفالي كثيرا.
[Caraviello]: سأكون كذلك، ومن المؤكد أنك دافعت عن بعض الأشخاص الذين فقدناهم على مر السنين. نعم.
[Murphy]: أعني، هؤلاء هم البعض، البعض، أم، نعم، لقد تعلمت، ولدي مرشدين رائعين، وأنا سعيد لأننا نضع ذلك على جيل جديد من الناس. أنا أعرف. ومثل تلك الليلة، أعني، في اللحظة الثانية التي قال فيها الرجل، أوه، لقد جهزت هذه الطاولة هذا العدد من الصناديق. أنا، كما تعلمون، الأطفال الذين لدينا قالوا للتو، أوه لا، لا. وهم، إذا كانت هناك شركة تغليف رأت كيف سيحصل جميع هؤلاء الأطفال على وظائف بحلول نهاية تلك الليلة، فأعتقد أن هؤلاء الأطفال انتهوا من الطاولة الأولى في غضون 45 دقيقة تقريبًا. لذا، كما تعلمون، فقد تحولوا إلى منافسة صغيرة. وفي الوقت نفسه، كما قلت، كانوا قادرين على ذلك.
[Caraviello]: لقد كانت ليلة جيدة وقد فعلوا ذلك ويستحقون الأوسمة. كل الذين كانوا هناك. وكريس، شكرًا لك على تقدّمك وشكرًا لك على تقدّمك لمساعدة المجتمع أيضًا.
[Murphy]: قلت أتمنى أن أراكم يا رفاق في يوليو و14 يوليو و. اسمحوا لي أن أعرف إذا كنت تريد اللعب.
[Morell]: شكرًا لك. وشكرا لتقاسم ذلك. حسنًا، سأذهب إلى الأوراق المعلقة 23-337 المقدمة من المستشار سكاربيلي. إذا تم حل الأمر، يرسل مجلس مدينة ميدفورد خالص تعازيه لعائلة فريد ريتا، المقيم منذ فترة طويلة في ميدفورد والمتطوع في برامج شباب ميدفورد وبرامج يونايتد لكرة القدم. المستشار سكاربيلي.
[Scarpelli]: شكرا لك، سيدتي الرئيسة. بعض الأخبار المأساوية. مرة أخرى، عندما يحضر كريس الناس الذين قدموا لمجتمعنا. هناك رجل نبيل نشأ أطفاله في ميدفورد، وقام بتدريب ابنه الأصغر، وشاهد فريدي ريتا وهو يقدم الجميل للأطفال في المجتمع. وعندما لم يكن من المفترض أن يمنح الناس هذا القدر من الوقت والجهد لنوع معين من الأطفال، سيذهب فريدي ويجد الأطفال الذين لا يستطيعون شراء زوج من المرابط، أو زوج من واقيات الساق. وكان يتأكد من أنه سيشتري تلك الأحذية وواقي الساق، ثم يضعهم في فريق. وبعد ذلك، في ذلك الوقت، كان هناك، كما تعلمون، هذا الاقتتال الداخلي مع أسلوب كرة القدم، واعتقد بعض الناس أن الأطفال المحتاجين ليسوا كذلك حقًا بعد الحصول على الاهتمام الذي يستحقونه، قرر فريدي وبعض الآخرين، الأعضاء المتفانين في المجتمع، بدء دوري جديد يسمى Method United. وقد فعلوا ذلك، ليس بسبب الغرور، ولكن للتأكد من تمثيل كل طفل. وقد نجحت. وما حدث بعد بضع سنوات، أصبحت تلك المجموعة، اجتمعت مرة أخرى كمنظمة حقيقية لكرة القدم للشباب التي نراها اليوم. رؤية حقيقية لما تبدو عليه التركيبة السكانية للطريقة حقًا. القماش الذي هو ميدفورد. وكان حب فريدي للعبة كرة القدم وشغف فريدي بمساعدة الأطفال واضحًا. قصة فريدي رائعة لأنني رأيته قبل بضعة أسابيع في مباراة بيسبول وكنا نتحدث ولم أدرك أن فريدي كان يتيمًا. وقلت، من المستحيل أن يكون لدى اليتيم القدرة على تربية مثل هذه العائلة الرائعة. وهذا ما فعله. قام بتربية أطفال رائعين و زوجته أديل هي واحدة من أفضل الأشخاص الذين قابلتهم على الإطلاق. ولسوء الحظ، فقد فريدي حياته أثناء قص حديقته. وهذا شيء أعرفه عن عائلتي، بنفسي، وسنفتقد فريدي. لقد كان مميزًا جدًا. ونرسل تعازينا لعائلته. وكان واحدا من العظماء. لذا شكرا لك.
[Morell]: شكرا لك، المستشار سكاربيلي. بناءً على اقتراح من مجلس سكاربيلي، تحدثي فقط من فضلك سيدتي الرئيسة.
[Knight]: أود فقط الانضمام إلى مجلس سكاربيلي وتقديم التعازي. على الرغم من أنني لم أكن أعرف فريد، وكذلك جورج، إلا أنني أتذكره منذ صغري، عندما كنت منخرطًا في كرة القدم الميثودية، كما أتيحت لي الفرصة للذهاب إلى الكلية مع الشمس ستيف، ويا له من جيد طفل. كان فريدي ريتا مجرد رجل لطيف. أنت تعرف ما أعنيه؟ ضرب جورج المسمار مباشرة على رأسه. لقد كان شخصًا لا يخشى أن يضع نفسه، ويضع المجتمع أمام نفسه، ويضع نفسه هناك للقيام بالعمل، ويشمّر عن سواعده، ويتسخ، ولا يسعى للحصول على ذرة من الفضل في ذلك. لقد كان رجلاً عظيماً. كما قلت، عائلة عظيمة. وانضممت إلى زميلي في المجلس وأقدم تعازي الحارة للعائلة.
[Morell]: أعتقد أنه يأتي الليلة. بناء على اقتراح المستشار سكاربيلي وأيده المستشار نايت جميع المؤيدين. أفترض أن الحركة تمر، يرجى النهوض للحظة صمت. تم تقديم القرار رقم 23-336 تحت التعليق من قبل المستشار تسنغ، ونائب الرئيس بيرز، والمستشار كولينز، في حين يتم إثراء مدينة ميدفورد بالترحيب بالناس من جميع مناحي الحياة، وحيث أن شهر يونيو معترف به على المستوى الوطني باعتباره شهر الفخر لتأكيد الكرامة والمساواة وأهمية LGBTQ بالإضافة إلى الأشخاص، هل تقرر أن مجلس مدينة ميدفورد يعترف بشهر الفخر ويؤكده ويحتفل به، وهل تقرر كذلك أن مجلس مدينة ميدفورد يقف متضامنًا مع مجتمع LGBTQ plus خلال شهر الفخر وعلى مدار العام.
[Tseng]: المستشار تسينج، شكرًا لك، معنويات الرئيس. يسعدني ويسعدني أن أرى مجتمعنا يجتمع معًا ويحتفل بشهر الفخر بالطرق التي اتبعناها هذا العام والعام الماضي. أعتقد أننا حقًا نحتضنها ونمتلكها كمدينة، لكنني أعتقد أننا سنكون مقصرين إذا لم نذكر الألم الذي مر به مجتمع LGBTQ plus في السنوات الأخيرة من خلال الاعتداءات عليهم وكرامتهم ومساواتهم. . عندما يتعلق الأمر بما يقال في وسائل التواصل الاجتماعي، وعندما يتعلق الأمر باتهامات غير لائقة لا أساس لها من الصحة. قد تبدو هذه الأشياء وكأنها أشياء وطنية تحدث فقط على المستوى الوطني أو في ولايات مختلفة، لكننا رأينا هذه الأشياء في المدارس الحضرية حيث وقع حادث وعلى وسائل التواصل الاجتماعي هذا الأسبوع فيما يتعلق بمدينة ميدفورد واحتفالنا بالفخر. لقد تم تقديم هذا القرار حقًا كوسيلة لنا هنا في مجلس مدينة ميدفورد لنقول إننا نقف مع مجتمع LGBTQ plus الخاص بنا، وأننا نريدهم أن يشعروا بالقبول وكأنهم في وطنهم هنا في ميدفورد وبأمان.
[Morell]: شكرًا لك.
[Collins]: شكرًا لك، الرئيس موريل، وأشكر زملائي على انضمامهم إلي في هذا القرار، وأود أن أشكر الجميع في ميدفورد الذين تواصلوا معنا خلال اليومين الماضيين للدعوة إلى التأكد من أن روح الفخر وعلم الفخر والاحتفال بالفخر، كما تعلمون، يتردد صداه بصوت عالٍ من قاعة المدينة. من المهم في كل شهر من السنة أن نعلن ذلك الناس من جميع مناحي الحياة، وخاصة الأشخاص الذين يحتفلون بشهر الفخر. نحن سعداء لأنك هنا. نحن ندعمك. نريدك أن تعيش أفضل حياة وأكثرها فخرًا في كل شهر من العام، ونحن هنا في حكومة مدينة ميدفورد، نحن هنا لندعمك في ذلك، ولنعلمك أن لديك حلفاء خلف هذا السكة الحديدية. شكرًا لك.
[Morell]: شكرا لك، المستشار كولينز. نائب الرئيس بيرز.
[Bears]: شكرا لك، سيدتي الرئيسة. أعتقد أن زملائي أعضاء المجلس تحدثوا بشكل جيد، والقرار يتحدث بشكل جيد، ولكن كما تعلم، كنت أقود سيارتي إلى المنزل من العمل في أحد الأيام من الأسبوع الماضي واستمعت إلى قصة واستمعت إلى هؤلاء الآباء وهذا الطفل في تكساس، وأعلم أنه ليس هنا، وأعلم أنه بعيد، ولكنه هنا، مجبرون على الانتقال، وترك منازلهم، وترك أصدقائهم، وترك وظائفهم، لأن ولايتهم تقول، لن نسمح لك بالحصول على العلاج الطبي الذي يوصي به طبيبك وتريد أنت وعائلتك التأكد من أنك بصحة جيدة وآمنة وتعيش بشكل مريح في جسمك. و إنه مجرد فظيعة. ولذا فإن أي شيء يمكننا القيام به لنقول إن هذا ليس ما سنفعله هنا، أعتقد أنه مهم للغاية. لقد كنت أسوأ كثيرًا عندما كنت أستمع إلى القصة، لذا أعتذر عن تأثري، لكنني أعتقد أن هذا هو ما يعنيه الأمر حقًا، حيث أقول إننا هنا سنسمح للناس بفعل ما يتعين عليهم القيام به ليكونوا مرتاحين. مع من هم. هذا مهم جدا. شكرًا لك.
[Morell]: شكرا لك، الرئيس بيرز. هل هناك أي نقاش آخر من المجلس؟ شكرا لك، المستشار رايت. أريد أن أشكر زملائي أعضاء المجلس على طرح هذا الأمر. أعتقد أنه من المهم حقًا التأكيد على الطريقة التي أعرف أن هذا المجلس يشعر بها ويقف عليها، ومن المهم جدًا أن أفعلها الآن للأسباب التي دعا إليها زملائي أعضاء المجلس في وقت يحاول فيه الناس الصراخ، قم بالرفض والتراجع، وفي الحقيقة، كما تعلم، تعيدنا بالزمن إلى الوراء وتلحق الضرر بالمجتمع الذي ناضل لفترة طويلة فقط من أجل أن يتعرف الناس على إنسانيتهم. والاحتفال بالانتصارات الصعبة في تلك المعركة، ومعرفة أنه شيء يتعين علينا أن نقاتل من أجله كل يوم، وسيقاتل الناس دائمًا لمحاولة انتزاع تلك الانتصارات التي تحققت بشق الأنفس. لذلك أعتقد أنه من المهم جدًا أن نؤكد ذلك. وأشكركم جميعا على طرح هذا الأمر. بناء على اقتراح المستشار نايت بالموافقة على تأييد نائب عمدة المدينة بيرز. كل هؤلاء مؤيدون؟ كل هؤلاء يعارضون؟ تمر الحركة. جلسات 23 شرطة 319 إشعار قانوني. إشعار ميدفورد بجلسة استماع عامة سيعقد مجلس مدينة ميدفورد جلسة استماع عامة في غرف Howard F Alden في Medford City Hall، 85 George P Hassett Drive، Medford Mass وعبر Zoom يوم الثلاثاء 20 يونيو 2023 الساعة 7 مساءً، رابط إلى سيتم نشرها في موعد أقصاه الجمعة 16 يونيو 2023 بشأن الالتماسات المجانية للحصول على تصاريح خاصة من خلال مطاعم تربية القصب. شركة ذات مسؤولية محدودة تعمل في مجال تربية العصي وأصابع الدجاج، 6800 Bishop Road، Plano، Texas، 75024. يسعى مقدم الالتماس إلى إنشاء مطعم لتناول الطعام مسموح باستخدامه في منطقة تجارية، منطقة تقسيم 1C1 التجارية في 509 إلى 511 شارع ريفرسايد، المعروف أيضًا باسم 760 Felsway، قطعة أرض رقم تعريفها 7-02-27، مع الحاجة إلى خدمة التوصيل بالسيارة تصريح خاص من مجلس مدينة ميدفورد عملاً بالفصل 94، الاستخدام هو قانون تقسيم المناطق في مدينة ميدفورد G. يسعى مقدم الالتماس للحصول على تصريح خاص وفقًا للمادة 94 القسم 6.1 نقطة 10 للتنازل عن متطلبات التحميل خارج الشارع على النحو المنصوص عليه في الفصل 94 القسم 6.1 النقطة السابعة من قانون تقسيم المناطق في ميدفورد وتصريح خاص فيما يتعلق بساعات العمل الممتدة وفقًا للمادة 94 الفصل 94 القسم 7.2 النقطة الثانية من قانون تقسيم المناطق في ميدفورد. الملتمس تسعى الالتماسات إلى الحصول على تصاريح خاصة للاستخدام أثناء القيادة، والتنازل عن متطلبات التحميل خارج الشارع، وتمديد ساعات العمل المطلوبة من الأحد إلى الخميس، الساعة 11 مساءً. حتى الساعة 12 صباحًا والجمعة والسبت الساعة 11 مساءً. حتى الساعة 1 صباحًا يمكن الاطلاع على الالتماسات وخطط الموقع لهذا المشروع في مكتب كاتب المدينة، الغرفة 103، قاعة مدينة ميدفورد، ميدفورد ماس. يمكن أيضًا الاطلاع على خطط الموقع على الموقع الإلكتروني للمدينة على www.medfordma.org، لوحات القطع المائلة، ولوحة تطوير لوحة المعلومات الخاصة بالمجتمع من خلال النقر على ملفات مجلس المدينة الحالية. اتصل بالرقم 781-393-2435 للحصول على أي مساعدة في مجال الإقامة لمدينة ميدفورد وهي صاحبة عمل وفقًا لمعيار EEOA 504 بأمر من مجلس المدينة، قم بالتوقيع على الحيوان لتكون كاتبة المدينة، أعلن عن نسخة ميدفورد في مجلة Somerville، 1 يونيو و2020 و2023 و8 يونيو، 2023. أعلم أن لدينا مقدم الالتماس هنا. لدينا أيضًا المدير هانت من PDS الذي طلب من كبيرة المخططين دانييل إيفانز أن تقدم لنا مقدمة بسيطة قبل أن نسمع من مقدم الالتماس. دانييل على التكبير. لذا سنذهب إليها أولاً ومن ثم سنذهب إلى مقدم الالتماس. هناك بعض الشروط من لوحة القرص المضغوط التي أرادوا مشاركتها. قرار الرئيس، سأسمح لهم بالتحدث أولاً، وسنذهب إلى مقدم الطلب.
[Evans]: نعم، أردنا فقط شرح العملية. لأنني أعلم أنه كان هناك بعض الالتباس في الماضي. لذا، هناك العديد منها في الأساس تصاريح خاصة وموافقة على خطة الموقع والتي يجب التصويت عليها من قبل مجلس الإدارة الخاص بك الليلة. هناك القيادة خلال الاستخدام، حيث يكون مجلس المدينة هو سلطة منح التصريح الخاص. كما أن عملية الاستخدام تصنفه أيضًا على أنه مشروع كبير، مما يؤدي إلى مراجعة مخطط الموقع من قبل مجلس تنمية المجتمع. ولأن مجلس المدينة هو سلطة خاصة لمنح التصاريح، فهذا يعني أنك أيضًا سلطة مراجعة مخطط الموقع. وبالإضافة إلى هذا التصريح الخاص، كان هناك تصريح خاص لساعات طويلة. وضمن مراجعة مخطط الموقع، هناك شرط للتنازل عن متطلبات التحميل خارج الشارع. لذلك تم تعميم ذلك على رؤساء الأقسام المختلفين الذين شاركوا في مراجعة خطة الموقع. وقدموا تعليقاتهم إلى مجلس تنمية المجتمع. وعقدوا اجتماعاتهم. كان هناك الكثير من الاجتماعات مع الموظفين التي سبقت تلك الاجتماعات مع مجلس المدينة، وأوصوا بالموافقة مع بعض الشروط الموضحة في المذكرة التي نأمل أن تتلقاها اليوم. شكرًا لك.
[Caraviello]: المستشار بيرييلو. قبل أن يغادر دانييل، هل يمكنك أن تطلب منها شرح تصريح التحميل خارج الموقع؟
[Evans]: هل فهمت ذلك يا دانيال؟ نعم، لذا، نعم، من خلال الكرسي. نعم، أحد هذه المتطلبات، هناك متطلبات وقوف السيارات والتحميل الموضحة في الجدول، وهذا يؤدي إلى تشغيل مكان تناول الطعام الجاف رمز التحميل A، والذي يتطلب إنها مساحة تحميل واحدة. ومع ذلك، ليست هناك حاجة لذلك تماما. وهناك تحميل في الساحة ككل، ولكن هذه هي الطريقة التي يديرون بها أعمالهم. إنهم لا يحتاجون إلى رصيف التحميل الضخم. لذلك طلبوا تنازلاً عن ذلك وأوصى مجلس المدينة بتقديم هذا التنازل.
[Morell]: شكرًا لك. هذا هو سؤالك. هذا عظيم.
[Scarpelli]: لدي واحدة. سؤال واحد فقط. أنا آسف. اه، دانيال، شكرا لكونك ضيق. وكيف كانت المشاركة مع أه في هذه اللقاءات هل لدينا الكثير من مدخلات المجتمع؟ اه، هل هذا شيء كان مختلفًا؟ اه لم يكن الأمر عاديا كالعادة.
[Evans]: أم، ربما على الأقل يمكنك وزنها. لا أتذكر أنه كان هناك الكثير من، أم، الأشخاص الذين أعربوا عن اهتمامهم بهذا الأمر أو كانوا يحضرون فقط لهذا الأمر. لا أعلم، ربما يتذكر المحامي ديزموند، لكني لا أتذكر أي شيء من ذلك.
[Scarpelli]: لذلك لا يوجد إقبال كبير من السلبيات.
[Evans]: نعم، أعتقد أن الناس كانوا متحمسين أكثر لذلك، إن وجد. لكنني لا أذكر أي معارضة، لكن هذه هي جلسة الاستماع العامة هنا. إذن هناك اللافتات الكبيرة في الساحة. لذا، إذا كان أي شخص لديه فضول، فسوف يرى تلك العلامات الكبيرة هناك.
[Knight]: شكرًا لك. هل تم الإرسال، سيدتي الرئيسة؟
[Evans]: هل تم إرسال البريد يا دانييل؟ نعم للمرابطين ولكل من مختلف المجتمعات المتاخمة وإدارات الدولة المطلوبة بموجب قانون الاجتماع في 48. وأدارت الصحيفة أيضًا لمدة أسبوعين متتاليين.
[Knight]: إلى أي مدى ذهبت تلك الإشعارات؟ أعلم أن العمدة لونغو، عندما كانت عضوًا في المجلس، أرادت توسيعه إلى مسافة 11 ميلًا تقريبًا من المكان الذي كانوا ينفذون فيه المشروع.
[Morell]: إلى أي مدى وصلت تلك الإشعارات المزعجة؟
[Evans]: كان هناك مضارب ومضارب للمضارب في الداخل، أعتقد أنه، لقد حصلنا على الكثير من الأقدام التي يصادق عليها المقيمون.
[Knight]: لقد كان 300 قدم بموجب القانون، ثم أرادت العمدة لونغو عندما كانت مستشارة توسيع ذلك على ما أعتقد إلى 1000 أو 600 أو شيء من هذا القبيل ثم تم تمريره. ولكن بعد ذلك لا أعتقد أنها كانت ممارسة.
[Evans]: قد يكون هذا صحيحا.
[Knight]: تغيير الإدارة.
[Evans]: لست متأكدًا. لم أفعل ذلك ولم أقم بالجزء الإداري في هذا كان من الممكن أن يتم إرسال البريد عبر مكتب كاتب المدينة. لذا فإن كاتبة المدينة لديها قد تكون أكثر قدرة على الإجابة على هذا السؤال.
[Morell]: يمكنني البحث في تاريخ الشركة عن 400.
[Knight]: وبعد ذلك لدي سؤال آخر، سيدتي الرئيسة. العملية التي قامت بها السيدة لقد أوضح إيفانز هذا المساء، هل تمت مراجعة ذلك من قبل الجانب القانوني وتمت الموافقة عليه من قبل الجانب القانوني باعتباره الطريقة الصحيحة لسن مثل هذا الإجراء المعروض على الهيئة هذا المساء؟
[Evans]: لست متأكدًا من أنني أفهم السؤال. أنت تسأل إذا كانت هذه هي عملية التصويت.
[Knight]: ما أسمعه هو، كما تعلمون، بناءً على تقسيم المناطق الجديد، ليس مطلوبًا من مجلس المدينة القيام بهذا، وهذا، وهذا، والآن لدينا سلطة منح تصريح خاص وفقًا لهذا وما إلى ذلك. هذه هي المرة الأولى التي نرى فيها إحدى هذه الأوراق أمامنا حيث نحن سلطة منح مراجعة مخطط الموقع. لذا كان سؤالي هو ما إذا كان هذا الجانب الإجرائي قد تمت مراجعته من قبل المستشار القانوني أم لا للتأكد من أننا ملتزمون بمرسومنا الخاص الذي قمنا بصياغته
[Evans]: سأؤجل إلى مطاردة المخرج.
[Hunt]: سيدتي الرئيسة، هذه هي العملية الموضحة في إعادة تصنيف المناطق كما وافق عليها مجلس المدينة. شكرًا لك.
[Knight]: يمين. لذلك وافق عليه المجلس. الآن، لدينا عملية مطبقة حيث تمت مراجعة هذه العملية من قبل الجانب القانوني للتأكد من أنها تتوافق مع ما قمنا بتجميعه.
[Hunt]: كما تعلم، آسف، نحن لا نفهم ما تطلبه. هل تسأل عما إذا كان المحامي يحضر كل اجتماع لهذه العملية بمفردك أم أنك ذهبت بالفعل إلى مستشار قانوني، فنحن نقرأ تقسيم المناطق الذي كتبته والذي كتبته هذه الهيئة، ونتبع الخطوات الواردة فيه. عذرًا، كنا نحاول فقط تقديم بعض المعلومات الأساسية لأن المجلس لم يقم بمراجعة خطة الموقع مثل هذه مع ظهور العديد من الأشياء المختلفة خلال سنوات عديدة.
[Knight]: يمين. وما أفعله هو التساؤل عما إذا كان ذلك لأن المجلس لم ير واحدة من هذه الأمور أم لا، وقد حدثت أشياء كثيرة خلال سنوات عديدة، مما يجعل هذه العملية التي يتم تأسيسها الآن لأول مرة منذ سنوات عديدة سليمة من الناحية القانونية .
[Hunt]: إنها العمليات التي كتبها المحامي بوبروسكي في تقسيم المناطق.
[Knight]: حسنًا، لقد تشاورنا معه وقال إن هذه هي الطريقة التي نقوم بها بذلك.
[Hunt]: هذا ما هو مكتوب.
[Knight]: لذلك لا، لم نتشاور مع الجانب القانوني بشأن ما إذا كانت هذه هي الطريقة التي نقوم بها بذلك أم لا. وقال إن هذه هي العملية التي سنقوم بها. لا أعرف لماذا كل سؤال نطرحه، سواء كان بنعم أو لا، يحصل على 6000 إجابة مختلفة.
[Morell]: أعتقد أنه كان هناك أي فهم قانوني إضافي ساعدنا فيه المحامي بوبروسكي في الكتابة، وهل كان هناك أي استشارة قانونية إضافية في هذه العملية، بقدر ما نفهم أن هذه هي الخطوات التي يجب اتخاذها.
[Hunt]: لذا فإن كل مقدم طلب لديه محامٍ ونقوم بمراجعة العمل بشكل دوري مع مستشار خارجي، إذا كانت لدينا أسئلة حول العمليات المختلفة التي أمامنا، ولكن هذه خطة موقع قياسية جدًا لمراجعة التصاريح الخاصة. هذا شيء يتبعه كل مجتمع أقل من 48 عامًا. حسنًا، لا يوجد شيء غير عادي في هذه العملية على الإطلاق. وهذا ليس شيئًا شهده هذا المجلس منذ عامين. لذلك أردنا تقديم بعض المعلومات الأساسية، خاصة وأن هناك عددًا من رؤساء الأقسام قد قاموا بمراجعة هذا المشروع، وأن لديك شروطًا أمامك وافق عليها مقدم الطلب. ولذا أردنا التأكد من أن المجلس على علم بذلك. وسيتضمن الشروط التي وافق عليها مقدمو الطلبات بالفعل والتي كانت طلبات رؤساء الأقسام.
[Morell]: فهل هذا يكفي؟ لا. مدير، فقط حتى أتمكن من فهم. إذن، ما أمامنا ليس هو النتيجة. لم يتم تشغيل هذا من خلال تقسيم مناطقنا الجديدة. وهذا شيء كان موجودًا بالفعل. إنها مجرد سلسلة من الأوراق معًا لم يتم تقديمها بهذه الطريقة منذ عدة سنوات، أليس كذلك؟ هذا صحيح.
[Hunt]: معظم هذا يحكمه الفصل 40 أ على الرغم من وجود هذه التصاريح الخاصة، سواء تصاريحها الخاصة أو مراجعة مخطط الموقع. هذا جزء من تقسيم المناطق لدينا، ولم نغيره عندما تكون هناك حاجة إلى مراجعة خطة الموقع لتقسيم المناطق. وهذا، لم نتغير إذا كنت أتذكر بشكل صحيح، من هو التصريح الخاص الذي يمنح السلطة في شيء مثل هذا. لدينا صاحب الالتماس. آسف، لا نريد أن نعرض قضيتهم عليهم. أردنا فقط أن تعرف ما هي العملية التي قاموا بها، وما هي المجالس التي راجعتها، وما قام رؤساء الأقسام بمراجعتها، وأن هناك عددًا من الأشياء التي وافقوا عليها بالفعل وأن لديك هذه الأشياء فيها كتابة.
[Morell]: شكرًا لك. أنا أقدر ذلك.
[Desmond]: مساء الخير، معنويات الرئيس وأعضاء مجلس المدينة كاثلين ديزموند لمقدم الطلب. قبل أن ندخل في التفاصيل لمعالجة هذه المشكلة. لقد قمنا بتوفير اللافتات بموجب المرسوم لأن واجهتنا كانت تزيد عن 200 قدم ووضعها في Riverside Ave وواحدة داخل منطقة وقوف السيارات. بالإضافة إلى ذلك، فيما يتعلق بتقديم الإشعار الذي حصلنا عليه من مكتب المقيم وقائمة الزبدة بجميع أنواع الزبدة ضمن مساحة 400 قدم مربع، وهو ما هو مطلوب بموجب متطلبات خطة الموقع الرئيسية بمساحة 400 قدم مربع، وقد تم توفير ذلك. الليلة معي ممثل رفع مطعم كينز، LLC ميشيل وحشية. كارين جونسون من شركة تشارتر العقارية للتطوير موجودة هنا أيضًا بالنيابة عن شراكة تلك الطريقة بلازا المحدودة. بالإضافة إلى أن لدينا فريق المشروع مهندس المشروع إريك حكم كل المشروع الهندسي مهندس المرور باتريك دانفورد. من VHB ومهندس مشروعنا، جيفري بورتناي، الذي رسم القشة القصيرة وعليه تقديم عرض Zoom هذا المساء. إنه معنا عن بعد قبل أن نتناول تفاصيل خطة الموقع، أردت أن أسمح لميليسا أن تقول بضع كلمات للمجلس حول ماهية Raising Canes وأين بدأوا وكيف يديرون أعمالهم. لذلك سأدعها تبدأ. شكرًا لك.
[Brochel]: مرحبا، مساء الخير. اسمي ميليسا بروشيل وأنا مدير التطوير العقاري للمنطقة الشمالية الشرقية من تربية كينز. أود أن أشكركم جزيل الشكر على إتاحة الفرصة لنا للحديث هذا المساء، وأشكركم على وقتكم مقدمًا. أريد فقط أن أتحدث قليلاً عن ماهية تربية كينز وكيف وصلنا إلى هذا الوجود. بدأ كل شيء في أوائل التسعينيات وأنا متأكد من أن معظمنا يتذكر ذلك باعتزاز شديد. مؤسسنا ومديرنا التنفيذي، تود جريفز، بدأ الشركة بفكرة رائعة يمكنه أن يفتح مطعماً بتقديم أصابع الدجاج فقط. ومع ذلك، لم يعتقد أستاذه الجامعي أن ذلك كان ناجحًا للغاية، لذلك أشعل النار فيه فقط لمحاولة اكتشافه وإنجاحه. انتقل إلى لوس أنجلوس في عام 1994 وبدأ العمل كصانع غلايات. وبعد ذلك في عام 1995، انتقل إلى ألاسكا وبدأ في صيد سمك السلمون حتى يتمكن من جمع ما يكفي من المال لبدء حلمه. وهذا الحلم هو حبنا الوحيد وهو وجبات أصابع الدجاج اللذيذة. هذا ما نقدمه في كل مرة تذهب فيها إلى مطعم Raising King، وهذا ما ستدخل إليه. أحد الأشياء الكبيرة التي تفتخر بها شركة Raising Canes هي مشاركتها المجتمعية، وهو ما أود التركيز عليه كمقدمة فقط. لدينا ستة مجالات للتركيز تعتبر مهمة جدًا وقريبة جدًا وعزيزة على قلوبنا وكذلك على مؤسسنا. التعليم هو الموضوع الأول. نحن نهتم بالطلاب ونمنحهم الأدوات التي يحتاجونها للنجاح في مجتمعهم. نحن أيضًا، المهمة الثانية هي إطعام الجياع، وهو الأمر الذي تحدث عنه السادة هنا مع قميص موستانج لكرة القدم الذي تحدثنا عنه سابقًا. وهذا أيضًا شيء قريب جدًا وعزيز على قلوبنا، لذا سنفعل كل ما في وسعنا لمساعدة مخازن الطعام المحلية. ونحن أيضًا نساعد في دعم الكثير من المشاركة المجتمعية فريق موستانج لكرة القدم أو فريق ميدفورد لكرة القدم للشباب الذي تم ذكره سابقًا. نحن نحب أن نعيد بقدر ما نستطيع. لذا، إلى جانب ذلك يساعد في نمط الحياة النشط الذي يتماشى مع دعم مسارات المشي أو الجري أو القدرة على المساعدة في جمع التبرعات لأعضاء آخرين في المجتمع. هناك مجال آخر نركز عليه حاليًا وهو رعاية الحيوانات الأليفة، والتي يمكنك أن ترى من خلال معظم اللافتات الموجودة على المبنى أن تربية الكلاب هي كلبنا. إنه كلب المؤسسين. لقد قرأنا أنه أطلق على المطعم اسمه، لذا فإن رعاية الحيوانات الأليفة مهمة للغاية بالنسبة لنا. مواكبة ذلك هو ريادة الأعمال. من الواضح أن تود كانت لديه فكرة رائعة عندما حاول فتح مطاعمه، ونحن نحب أن ندعم الشركات الصغيرة بأفضل ما نستطيع في المجتمعات التي يمكننا الانضمام إليها. مجال التركيز السادس هو في الحقيقة أي شيء آخر لم أغطيه. نحن نحب حقًا أن نحاول منح المجتمع فرصة كبيرة للمشاركة معنا كما نحن معهم. وبعد أن قيل هذا، أود أن أسلم الأمر إلى كاثي وسنتناول عرضنا التقديمي أكثر قليلاً. شكرًا لك. شكرًا لك.
[Desmond]: كما ذكرنا سابقًا، هذا طلب للحصول على تصريح خاص لبناء مطعم بمساحة 3326 قدمًا مربعًا يمكن تناول الطعام فيه مع إمكانية القيادة من خلاله ليكون موجودًا داخل حدود مركز التسوق الخارجي، المعروف باسم Spells Way Plaza الواقع في 760 Fells Way، ميدفورد . يقع الموقع المقترح لمطعم تربية القصب داخل المنطقة C One ويتطلب تصريحًا خاصًا لإنشاء الحاجة والقيادة عبر المطعم، والقيادة عبر جزء من المطعم على وجه التحديد وفقًا لجدول الاستخدامات أ ولوائح وقوف السيارات البند ز الثاني من المرسوم. بالإضافة إلى التصريح الخاص للقيادة، نسعى أيضًا إلى التنازل عن متطلبات التحميل من خلال تصريح خاص بموجب 6.1.10 من القانون الجديد. وذلك لأننا استشهدنا بالمخالفة. هناك بعض المشاكل فيما إذا كانت 6.1.3 أم لا، والتي تشير إلى أن مناطق التحميل غير مطلوبة، أو تشير إلى أن الحد الأدنى من المتطلبات، ليس مناطق التحميل، ولكن الحد الأدنى لمتطلبات مواقف السيارات، لا تنطبق على المباني التي تقل مساحتها عن 5000 قدم مربع وهذا هو الحال. بالإضافة إلى ذلك، يوجد أيضًا بند آخر 6.1 نقطة سبعة، والذي يسمح لمستهلكي التجزئة بتكوين مجموعة معًا على نفس العقار لمشاركة مساحات التحميل بشكل أساسي، وسنكون مؤهلين لذلك أيضًا استنادًا إلى حقيقة وجود أربع مساحات تحميل على العقار، ولكنها تقع في الطرف الجنوبي من العقار خلف محطة التوقف والتسوق والمطاعم الأخرى لذلك قررنا المضي قدمًا ومطالبة المجلس، بدلاً من ذلك بمنحنا تصريحًا خاصًا للتنازل عن متطلبات التحميل و عدم وجود مكان مخصص لذلك، لأنه لم يكن من الواقعي أو العملي افتراض أن مركبات التحميل ستتوقف خلف محطة التوقف والتسوق. بناء ثم وبعد ذلك تسليم منتج الشاحنة، لذا فإن ما قمنا به وما طلبناه فيما يتعلق بالتنازل عن مساحة التحميل هو أيضًا ساعات ممتدة لمدة ساعة واحدة بعد التشغيل لأغراض التمكن من إجراء عمليات التسليم أمام المبنى في الوقت الذي يكون فيه موقف السيارات في الأساس فارغة، وسنتناول ذلك من خلال خطة الموقع ولكن هذا هو أساس الراحة التي نسعى إليها. فيما يتعلق بالتصريح الخاص لساعات طويلة. وذلك مرة أخرى من الأحد إلى الخميس، وستكون ساعات العمل من التاسعة إلى الحادية عشرة وهو ما يسمح به القانون. نحن نطلب ساعة إضافية من 11 إلى 12. فقط لأغراض التسليم. الجمعة والسبت، نطلب ساعة عمل إضافية حتى الساعة 12 صباحًا مع ساعة أخرى للتوصيل من الساعة 12 إلى الساعة 11 من الساعة 12 إلى الساعة 1. وأعتقد أنه من المهم الانتباه إلى أن عمليات التسليم هذه لا تتم كل مساء، بل ربما تكون مرتين أو ثلاث مرات في الأسبوع سوف يحدث. ولكن بعد ساعات العمل، لن يكون موقف السيارات ممتلئًا وسيكون أقل إزعاجًا للمنطقة المحيطة. لذا، فيما يتعلق بما نبحث عنه من راحة، سأقوم بتسليم الأمر إلى إريك ليحكم عليه وسيأخذك عبر خطة الموقع وكيفية عمل كل شيء. شكرًا لك.
[Knight]: معلومة، سيدتي الرئيسة، قبل أن يبدأ، أريد فقط العودة إلى ذلك. لذا، أيها المحامي ديزموند، الاقتراح هو أن جميع عمليات التسليم الخاصة بك ستتم بين الساعة 12 ظهرًا والساعة 9 صباحًا في موقع متاخم لحي سكني بين الساعة 11 و12 ظهرًا من الأحد إلى الخميس وليس كل مساء.
[Desmond]: وأعتقد أن بانيرا تقبل أيضًا عمليات التسليم بعد ساعات العمل في نفس الفترة الزمنية.
[Knight]: ومع ذلك، فإن الأمر لا يسير على ما يرام.
[Desmond]: حسنًا، لا، لم يكن لدينا أي مشكلة. لم يطرح أحد أي شيء في اجتماعات المجتمع من هذا النوع وأعتقد أنه من المهم الإشارة إلى أنه كان لدينا أيضًا اجتماع مجتمعي. بالإضافة إلى ذلك، بالإضافة إلى تنمية المجتمع مرة أخرى في ديسمبر، في ديسمبر. في ديسمبر لأننا بدأنا العملية. لقد عقدنا اجتماعًا في ديسمبر، وتم تقديم الطلب في يناير، وقمنا بإجراء عملية التقديم على لوحة الأقراص المضغوطة التي خرجنا منها في شهر مايو، ونحن هنا أمامك الليلة في 20 يونيو.
[Knight]: وعندما ذهبت أمام مجلس إدارة القرص المضغوط، تم تقديم هذا الاقتراح الخاص بإلغاء رصيف التحميل ثم إخبارهم بأنك ستتقدم بطلب للحصول على تصريح خاص أمامنا لإجراء التحميل بعد ساعات العمل بهذه الطريقة. لقد كان ذلك، وكان هذا هو الشيء الذي دعموه.
[Desmond]: لقد كان، لقد حصل على توصية إيجابية.
[SPEAKER_01]: مساء الخير للسجل إيريك القاعدة أو الموقع الهندسي المدني، فقط خذ لحظة لتوجيه الجميع إلى الموقع، أنا متأكد من أننا على دراية به ولكنه قطعة أرض مستأجرة بمساحة 31000 قدم مربع داخل الطريق الذي سيتم استخدام ساحة التسوق فيه منطقة وقوف السيارات غير المستغلة كجزء من التطوير يمكنك رؤيتها في النجم. منطقة الإيجار يحدها بشكل أساسي Felsway و Riverside من الشمال. إلى الغرب، توجد الضفة الشرقية، ثم إلى الجنوب يوجد ممر للسيارات في ساحة التسوق. في ظل الظروف المقترحة، فعليًا حوالي 3300 قدم مربع من المطعم مع القيادة عبر مقاعده الداخلية البالغ عددها 48 مقعدًا. نقترح أيضًا 18 مقعدًا خارجيًا في الفناء للجلوس الموسمي. نحن نوفر 16 مكانًا لوقوف السيارات داخل المنطقة الأقل، وهو ما يتوافق مع الـ 10 التي تتطلبها تقسيم المناطق، ولكن هناك خيارات لمواقف السيارات الفائضة وبعض أماكن وقوف السيارات غير المستغلة خارج منطقة الإيجار. سيكون بات هنا بعد قليل للتحدث أكثر عن خدمة الطلب من السيارة والوظائف وعمليات خدمة الطلب من السيارة والتجول في الموقع، لذلك لن أتحدث عن ذلك في هذه اللحظة. بالنسبة لجميع التفاصيل الفنية لخطة الموقع ومياه الأمطار والمرافق والإضاءة. مرة أخرى، تم تصميم ذلك وهندسته وتقديمه بالكامل كجزء من هذه الحزمة، ولكن تمت مراجعته من خلال اجتماعات متعددة مع موظفي المدينة والإدارات المختلفة ومن خلال عملية خطة موقع مجلس تنمية المجتمع التي مررنا بها. لذلك نحن مرتاحون لأننا نلتزم بجميع اللوائح الحكومية والمحلية التي تنطبق على أي من معايير تصميم الموقع.
[Knight]: هل ينوي مقدم الطلب التقدم بطلب ترخيص إشارة ضوئية أو تصريح إشارة ضوئية؟
[SPEAKER_01]: نعم، أعتقد أن اللافتة تشير إلى أننا سنتابع ذلك ولكني لا أعرف في هذه المرحلة.
[Knight]: أفترض أنك تريد أن يضيء الضوء إذا كنت تريد أن تكون مفتوحًا حتى الساعة الواحدة صباحًا في عطلات نهاية الأسبوع، فأنت لا تريد أن يقود الناس بجانبه. نعم، ولكن هناك أيضًا منازل عبر الشارع، أناس يعيشون هناك.
[SPEAKER_01]: مفهوم.
[Morell]: يكمل.
[SPEAKER_01]: وبعد ذلك، في الشريحة التالية، يا جيف، لن تمانع في الذهاب إلى جانب المناظر الطبيعية. على نحو فعال، نحن نقدم أكثر من 400 مزرعة جديدة على هذا الموقع. إن رفع العصي أمر صعب للغاية، فهو يمنحنا القدرة على توفير خطة تنسيق حدائق كثيفة للغاية. إنهم فخورون جدًا بخطة تنسيق الحدائق الخاصة بهم ويقومون بعمل رائع في الحفاظ عليها. إذن، أكثر من 400 مزرعة جديدة، واصلنا زراعة الأشجار في الشوارع أسفل ريفرسايد. ونحن نعيد حوالي 390 قدمًا مربعًا جديدًا من المساحات الخضراء الإضافية كجزء من هذا التطوير. وموسميًا، إذا انتقلت إلى الشريحة التالية، يا جيف، فسنرى، كما تعلم، خلال الفصول المختلفة، أنه لا يكون لدينا دائمًا ألوان تظهر في مخطط المناظر الطبيعية. لذلك من السهل القيام بذلك في الربيع والخريف، بالطبع، ولكن في الشتاء، سأتأكد من ظهور بعض الألوان. وهذا مجرد جزء من هذا التوضيح لما يمكن أن تتوقعه هناك. مرة أخرى، يمكنني مراجعة أي من التفاصيل الفنية مع أي أسئلة قد تكون لديكم حول ذلك، لكنني سأبقيها على مستوى عالٍ الآن وسأحولها إلى بات للتحدث أكثر قليلاً عن حركة المرور و تداول الموقع.
[Knight]: هل هناك أي تخفيضات جديدة في الرصيف سيتم إجراؤها إما من Riverside Ave أو Fellsway للوصول إلى العقار كجزء من خطة الموقع؟
[SPEAKER_01]: لا.
[Knight]: شكرًا لك.
[Morell]: هناك أسئلة من المستشارين في هذا الوقت. فكر، نعم، سننتقل إلى المرحلة التالية وقد تكون لدينا أسئلة للجميع بعد كل شيء. لقد انتهينا جميعًا. سنواصل التحرك.
[Dunford]: مرحبا، مساء الخير. اسمي باتريك دانفورد. أنا مهندس نقل مع VHB. سأقدم لك نظرة عامة مختصرة الليلة عن دراسة تأثير حركة المرور والوصول التي قمنا بها على مستوى عالٍ كانت دراسة مكثفة للغاية ولكن هناك شيء قمنا بمراجعته على نطاق واسع مع موظفي المرور والتنقل في المدينة وتوصلنا إلى بعض عناصر التخفيف التي سأعرضها لكم الليلة. قبل أن نصل إلى ذلك، أعتقد أن علينا متابعة نوع واحد من مكونات مسك الدفاتر وهو التسليم والتحميل. الرسم الموجود الآن والذي يظهر أيضًا في كتيبك يصور كيفية حدوث هذه الولادات فعليًا. ستنطلق الشاحنات نفسها من الجنوب على طريق فيلسواي. الخروج من المنعطف إلى ريفرسايد ثم إلى الساحة. وما ترونه في هذا الرسم هو رسم هندسي قياسي يوضح المنعطفات الفعلية للشاحنة، مما يوضح أن الشاحنة يمكنها القيام بهذه المناورات دون الحاجة إلى السفر عبر أماكن وقوف السيارات أو خلق أي خطر لا مبرر له. لقد تحدثنا عن عدم وجود مساحة مخصصة للتحميل، ولكن لدينا في الواقع تحميل لاستيعاب استخدام الموقع. وما نعرضه هنا هو توقف الشاحنة بجانب المبنى ضمن منطقة تبلغ مساحتها 12 قدمًا في 50 قدمًا تقريبًا للقيام بالتفريغ. كملاحظة جانبية لذلك، هناك فائدة من عدم وجود رصيف تحميل تقليدي. هو أن الشاحنة تتحرك في مسار مستمر عبر الموقع، لذا فهي لا ترجع للخلف. لذلك، على الأقل إلى هذا الحد، يمكنك تجنب هذا الصوت، والذي قد يكون مزعجًا عند سماعه في أوقات معينة من اليوم، بالطبع. مرة أخرى، هذا ليس حدثًا يوميًا، ربما مرة إلى ثلاث مرات أسبوعيًا في نهاية يوم العمل. هذا شيء قمنا بمراجعته مع موظفي المدينة. لقد كانوا مرتاحين للتكوين والتشغيل المتوقع للتحميل. ومرة أخرى، كان هذا مجرد واحد من عدة بنود ناقشناها. عموما، مهمة الموقع.
[Knight]: لذا، ما تخبرني به هو أنك ستضمن أن هذه الشاحنات التي تقوم بالتوصيل ستتبع هذا الطريق في كل مرة تأتي فيها إلى هنا في الساعة 12 ليلاً، ثلاث مرات في الأسبوع أو أربع مرات أسبوع يفعلون ذلك من الآن وحتى نهاية الوقت طالما لدينا هذا التصريح.
[Dunford]: لن تصل الشاحنات نفسها بشكل عشوائي. تأتي هذه المنتجات من منشأة مستودع Raising Cane، في تونتون، ماساتشوستس. قبل افتتاح المتجر، يوجد بروتوكول يشرح بالضبط كيفية التنقل عبر الموقع. لذا فإن السائقين لا يظهرون فقط، كيف أفعل ذلك؟ هذا تصميم نموذجي جميل لـRaising Cane's. لذا، إذا تم تسليمهم إلى موقع آخر، وأعتقد أن هذا سيكون الرابع في ولاية ماساتشوستس. إنها في الأساس نفس نوع العملية. لذلك سوف يقومون بمراجعتها مع السائقين مسبقًا. إنه في جزء بعيد من الموقع. أي أنه ليس فوق أي ممرات للوصول إلى الساحة. في وقت ما، سيكون هناك دائمًا سائق واحد قد يصاب بالارتباك. ولكن بشكل عام، ينبغي أن يكون مراجعة هذا الأمر مماثلًا لأية ولادات أخرى تحدث. ومرة أخرى، فهو داخل الموقع. لذلك لن يتم دعمها على الطرق العامة أو الطرق السريعة بالولاية.
[Morell]: هل لديك طريقة لفرض ذلك؟
[SPEAKER_09]: لأن
[Morell]: حسنًا، في ميدفورد كان لدينا عربة ذات 18 عجلة، وأعتقد أنه كان من المفترض أن تسلك طريقًا معينًا، لكنهم لم يفعلوا ذلك واصطدموا بجسر علوي ودمروه. لذلك أعتقد أننا كنا محترقين قليلاً بشأن ذلك في الماضي. لذلك أريد فقط أن أطرح ذلك كمثال.
[Dunford]: مع أي حركة مرور، من الواضح أن هناك متغيرًا من الأشخاص الذين يقودون السيارة. ماساتشوستس، إنها مدينة مميزة جدًا وقد رأيت بعض الأشياء الفريدة في ميدفورد أيضًا. نحن نحاول معالجة هذه الأمور من خلال التصميم الجيد، والذي أعتقد أن Bowler قد قدم تصميمًا جيدًا للغاية، ومراجعته مسبقًا مع السائقين المحترفين الذين سيخدمون الموقع. هذا إلى حد كبير أفضل ما يمكننا القيام به. في مرحلة ما إلى ما لا نهاية، ربما تكون هناك مشكلة حيث يتعين على شخص ما إجراء نسخ احتياطي داخل الموقع. ولكن باعتباري مهندسًا محترفًا، لا أرى أي شيء في تصميم الموقع يمكن أن يكون مربكًا للسائق أو غير تقليدي للسائق. لذلك، إلى هذا الحد، قمنا بتغطيته إلى أقصى حد ممكن.
[Knight]: لأنك قلت أنهم سيأتون من تونتون، أليس كذلك؟ لذا فمن المؤكد أن محطتهم الأولى هي ميدفورد في كل مرة، أليس كذلك؟ لأنها تأتي من، أعني أن هذه هي المتغيرات التي أتحدث عنها. يبدو الأمر كما لو أنه لا توجد طريقة يمكننا من خلالها ضمان أنهم سيسلكون نفس الطريق في كل مرة ويدخلون هناك بنفس الطريقة في كل مرة.
[Dunford]: حسنًا، للوصول إلى الساحة، هناك عدد محدود من المناطق التي يمكنك الدخول إليها. ومرة أخرى، يمكنهم الدخول عبر الجنوب. وإذا فعلوا ذلك، فسيظلون يدخلون من الجانب الأقرب إلى المبنى لأنهم يعلمون أنه يتعين عليهم تسليم البضائع بجوار المبنى. لقد قمنا بإجراء تغييرات معينة أخرى ضمن حركة المرور في ذلك الجزء من الساحة، والتي يمكنني أن أعرضها لك في لحظة للحد من عدد الخيارات للوصول إلى المبنى، الأمر الذي من شأنه أن يساعد في جعل الأمر أكثر بساطة. ولكن مرة أخرى، من خلال تصميم العديد منها، أصبح الأمر بسيطًا جدًا. الناس هم الناس ولكن هذا جميل. آمنة جدًا فيما يتعلق بخيارات التسليم.
[Knight]: ثم تحدثت عن اثنين من العصي الأخرى التي لها أنماط متشابهة جدًا، على ما أعتقد، هنا. فهل نموذجهم هو عدم وجود أرصفة تحميل؟ أي من هذا النوع؟
[Dunford]: حسنًا، بالنسبة لولاية ماساتشوستس، أعتقد أن هذا سيكون الآن الرابع. معظم مرافقهم خارج الدولة.
[Knight]: لا يهمني الخروج من الولاية حتى الآن.
[Dunford]: حسنًا، هذا هو الأساس لنموذجهم الأولي. لذلك نجح الأمر في ولايات أخرى. هناك عدد محدود في ماساتشوستس. اثنان منهم في وسط مدينة بوسطن، أحدهما جامعة بوسطن، والآخر هو باك باي. لذا فإن هذه لا تعكس بدقة ميدفورد من حيث الظروف الأكثر انفتاحًا مقارنة بوسط المدينة. لذلك فهو مبنى نموذجي. مع نمط تحميل طبيعي إلى حد ما. لا أستطيع التحدث إلى مواقعهم الأخرى إذا كانوا يطلبون تخفيف تقسيم المناطق لهم، لكن يمكنني أن أخبرك عمليًا بالمكان الذي ستتوقف فيه الشاحنة. إنه لا يسد الممرات ولا يخلق أي خطر لا مبرر له. بالطبع لا، سيأتي في الساعة الواحدة صباحًا. حسنًا، منتصف الليل، ولكن تم أخذ النقطة. وهذا في الواقع حسب التصميم لأنك تريد تجنب التعارض بين المركبات، ولكن الأهم من ذلك، بين المشاة. لا أرغب في الترويج للشاحنة في أكثر الأوقات ازدحامًا في اليوم حيث يسير الأشخاص من وإلى المبنى. لذا فإن توقيت عمليات التسليم وطبيعة عمليات التسليم، إنها خطة فعالة جدًا. أعتقد أن هذا هو أفضل ما يمكن أن نأمله في هذه الحالة.
[Knight]: أعني أنها خطط فعالة للأعمال. ولكن قد لا تكون هناك خطط فعالة للسكان الذين يعيشون في الحي. وأعتقد أن هذا هو الشاغل الأول، وهو الوفرة التي يعيشها الناس عبر الشارع، ولدينا سكان في ريفرسايد، ولدينا سكان عبر القطاع الأوسط، وسكان عبر الهاتف. وهذا هو ما جئت منه بشأن هذا ولكني أقدر ذلك، ولن أستمر في القول بأن لدينا سكانًا يعيشون في الجانب الآخر من الشارع، وأعتقد أنك فهمت ذلك.
[Dunford]: حسنًا، أعتقد أنه فيما يتعلق بتداول الموقع، لدينا رسم آخر لذلك هنا وهو مشابه لما أظهره إيريك سابقًا، لذا لن أتناول الكثير من النقاط. أعتقد أننا سنبدأ فقط بالقمة لأننا كنا نناقش الأمر للتو. كما ترون، في الخلفية نوعًا ما، يجب عدم الدخول في علامة التوقف الموجودة في أعلى المنطقة الملونة. ما يحدث اليوم هو أنه يسمح بحركة المرور في الاتجاهين عبر تلك المنطقة بين البنك وقطعة الأرض حيث سيكون موقع Raising Cane's. لقد شعرنا أن ذلك قد يخلق بعض التعارضات غير المبررة مع موضوع القيادة أثناء الخروج. أنا آسف، الخروج من حركة المرور التي ستتجه عكس اتجاه عقارب الساعة حول المبنى. لتجنب ذلك، ما انتهى بنا الأمر إلى فعله هو جعل الممر العلوي يخرج من الطريق في اتجاه واحد متجهًا من اليمين إلى اليسار. لذلك لن يكون لديك أي عملاء يأتون إلى هذا الجانب يتعارضون مع حركة المرور. من المؤكد أنك لن يكون لديك أي شاحنات تحميل تفعل الشيء نفسه. سيتم وضعها في مكانها من خلال مجموعة اللافتة الموضحة. وفي الخلفية، هناك شريط يشير إلى عدم الدخول وخط توقف لحركة المرور في الاتجاه الآخر. ومرة أخرى، هذا شيء تم تقديمه لكل من الهندسة ومجموعة المرور والتنقل. لقد كانوا مرتاحين لذلك واتفقوا على أنه تغيير مفيد. وأعتقد أن هيئات المدن الأخرى ستشارك أيضًا، مما يشير إلى أن نوعًا من التغيير من هذا القبيل قد يكون مفيدًا. لقد تحدثنا سابقًا عن تخطيط الموقع، فنحن لا نقوم بإنشاء أي تخفيضات جديدة في الرصيف، وفي الواقع داخل العقار، نقوم بإزالة بعض التخفيضات الداخلية. عندما تخرج من 28 متجهًا جنوبًا، وتتجه يمينًا إلى العقار، يظل هذا الجزء دون تغيير باستثناء، سنضيف رصيفًا جديدًا هناك لجعله أكثر قابلية للمشي إلى حد ما مما هو عليه اليوم. وعندما تنعطف بعد ذلك يمينًا متجهًا نحو رفع العصي للتخلص من التخفيضات الموجودة بشكل أساسي لاستيعاب المبنى في الطريق، ولكنها تقلل من كمية حركة المرور المتقاطعة، مما قد يؤدي إلى حدوث صراعات هناك. المبنى نفسه، كما وصفته إيريكا سابقًا، وسيتحدث جيف المهندس المعماري لدينا عن بعض العناصر الأخرى قريبًا. القيادة من خلال. إن الطريق النموذجي لأي نوع من المؤسسات الغذائية يحتوي على ممر واحد يبدأ، أنت تطلب الطعام، وينتهي بك الأمر عند النافذة. قدمت الكثير من السلاسل مسارين تصعد منهما ثم تندمج في مسار واحد عند النافذة. إن طريقة تربية العصي، وأعتقد أنني رأيت عددًا قليلًا من الآخرين يفعلون ذلك أيضًا، هي الآن، إلى جانب القيام بذلك خلال الأوقات الأكثر هدوءًا، خلال الأوقات الأكثر ازدحامًا في اليوم، وقت الغداء والعشاء، فإنهم يقدمون مسارًا كاملاً التشغيل من النقطة التي تدخل فيها إلى النقطة التي تلتقط فيها الطعام. تتم إدارة ذلك من خلال ارتداء الموظفين سترات عاكسة والذين خضعوا لبرنامج السلامة داخليًا. حيث سيأخذون الطلب وسيقومون بتسليم الطلب إلى السيارات الموجودة في الخط مما يساعد على تقليل اصطفاف المركبات بشكل كبير إلى جانب حقيقة أنها قائمة مركزة للغاية على ما أعتقد من خلال رفع العصي حيث تعتمد بشكل صارم على أصابع الدجاج وليست واسعة التنوع الذي قد يؤدي إلى أوقات إعداد أطول والتي بدورها يمكن أن يكون لها تأخيرات أطول. من خلال وجود هذا النوع من العمليات ضمن هذا الطرد، نظرنا إلى السجلات ودراسات المرور للمواقع الموجودة في جميع أنحاء البلاد ووجدنا أن هذا سيكون أكثر من كافٍ لاستيعاب طوابير المركبات التي قد تراها هنا. لقد نظرنا أيضًا إلى أسوأ الحالات، فقط للتأكد من أننا لم نكن نختار مواقع جيدة. لقد كان حقًا التأكد من أننا نستطيع ملاءمته. على عكس الكثير من مرافق المطاعم، لا يوجد مدخل مباشر إلى طريق رئيسي مزدحم. عليك أن تدخل الساحة ثم تتحول إلى ممر دائري يؤدي إلى قصب الزبيب. ولهذا السبب، فإنه يوفر قدرًا إضافيًا من الحماية من أي حركة مرورية متوقفة في الشوارع المجاورة، مما يخلق أي نوع من المشكلات. وبالمثل، تحدث إريك في وقت سابق عن إمدادات مواقف السيارات. لدينا، في منطقة الوسادة المباشرة، إمدادات مواقف السيارات التي يمكن أن تستوعب الطلب على قصب الرفع. إذا كانت هناك أوقات مزدحمة إضافية، فهناك المزيد من باب الفضول فقط. نعم، كم عدد النقاط التي تراها على الشاشة، هناك 11 في الممر الأقرب إلى المبنى. وعلى الجانب الأيسر من هذا الوسيط، هناك تسعة أخرى. إذن، 20 موقعًا بالضبط في تلك المنطقة المباشرة، الساحة الواقعة في الجنوب، وأعتقد، بالإضافة إلى أن الساحة العامة بها 573 مكانًا لوقوف السيارات. لذلك، إذا لم يتمكن شخص ما من ركن السيارة بشكل ملائم عند الباب الأمامي، فسيكون بإمكانه ركن السيارة في ساحة انتظار السيارات غير المستغلة على نطاق واسع في الجنوب. للتأكد من أن هذه حالة آمنة. نحن نقدم ممرًا مخططًا للمشاة، لذا فمن الواضح جدًا والمركّز كيف سيعبر الناس ممر القيادة للوصول إلى Raising Canes. لكننا نتوقع أن يكون في الغالب موجهًا نحو القيادة مع توفر بعض أنشطة وقوف السيارات هذه أيضًا.
[Knight]: سؤال واحد فقط. العدد المقدر لرحلات المركبات يوميًا إلى المتجر؟ في اليوم الواحد؟ لا، في الأسبوع أو ما تريد. أستطيع أن أفعل الرياضيات.
[Dunford]: حسنًا، سأخبركم ما، في ساعة الذروة، ما نظرنا إليه، طريقتان للقيام بهذا النوع من الأشياء. هناك منظمة وطنية، معهد مهندسي النقل. لديهم بيانات لجميع أنواع الوجبات السريعة أو المطاعم ذات معدل دوران مرتفع. لقد نظرنا إلى ذلك، ولكن بعد ذلك ألقينا نظرة أيضًا على عصي الرفع الفعلية، والتي كانت أعلى قليلاً. ومن بين تلك الأعداد التي رأيناها، أخذنا أيضًا أعلى رقم من ذلك. لذلك قمنا بحوالي 225 رحلة، تقريبًا، خلال الساعة الأكثر ازدحامًا في أي يوم. هذا نصف دخول ونصف خروج. لوضع ذلك في سياق ما، هذا أكثر قليلاً مما قد تراه في سلسلة صيدليات ناجحة، والتي أعرف أن مدينة ميدفورد لديها العديد منها. الشيء الوحيد الفريد بالنسبة للشركات الموجهة نحو المطاعم مثل هذا هو أن غالبية حركة المرور هذه هي ما يسمونه حركة المرور العابرة. بالتأكيد عندما يأتي فيلم Raising Cane، سيكون جديدًا، وسيكون مثيرًا، وسيجذب الناس إليه. بمجرد إنشاء هذا النوع من المطاعم، ولا يقتصر الأمر على مطعم Raising Cane فحسب، بل السلاسل الوطنية الأخرى، حركة المرور هذه هي الأشخاص الذين يعودون إلى المنزل من العمل، في الخامسة أو السادسة ليلًا، يأتون لتناول طعامهم، ويستمرون في طريقهم. وفي كلتا الحالتين، فإن حركة المرور هذه تمر عبر هذا الموقع اليوم. الآن يمنحهم هذا خيارًا للانسحاب والحصول على بعض الطعام في طريقهم من العمل إلى المنزل. لذلك لا يؤدي ذلك إلى زيادة حركة المرور إلى المنطقة بالضرورة، هذا هو المرور عن طريق حركة المرور. من الواضح أنه سيكون هناك حركة مرور جديدة مرسومة. سيكون عملاً ناجحًا. نأمل بالتأكيد، ولكن حجم حركة المرور الناتجة من خلال دراسة المرور التي قمنا بها، والتي تمت مراجعتها من قبل قسم المرور والتنقل، اتفقوا على أن هناك تأثيرات على المشروع، ولكنها ستقتصر على الموقع. ويمكنني أن أوضح لكم للحظات كيف خططنا لمعالجة هذه الأمور. لذا
[Knight]: بناءً على حساباتي، هذا مثل متوسط الساعة، نحن ننظر إلى 1.8 إلى 1.9 مركبة تدخل وتخرج كل ساعة. أنا آسف، كل دقيقة. كل دقيقة، كل دقيقة. 1.9 كل دقيقة
[Dunford]: حسنًا، نعم، إذا كانت مدتها 60 دقيقة، إذن.
[Knight]: نعم، 114 مقسومة على.
[Dunford]: نعم، دعنا نقول اثنين. وما وجدناه أيضًا من خلال المعلومات من Raising Cane's، بعض المطاعم التي لا تحتوي على قصب لدينا طلبات وجبات أكثر تعقيدًا يتم طلبها تستغرق وقتًا أطول. كان Canes قادرًا على معالجة الأشخاص عند النافذة أو في مكان الطلب حيث يقومون بالطلب والاستلام في فترة أقرب إلى 30 ثانية ونصف دقيقة. لذلك فهم قادرون على تشغيلها بسرعة كبيرة. وأقول بسرعة، ولكن الأهم من ذلك، أنه منظم. كل ذلك في اتجاه عكس عقارب الساعة حول المبنى. لذا فإن الأرقام التي يمكن التحكم فيها، تم تصميم محرك الأقراص للتعامل معها. ومن الواضح أن لدينا أيضًا موقف للسيارات لخلق هذا التوازن. إذا كان بإمكاني الانتقال إلى مجرد صورة مرئية للمساعدة، فلا داعي لقضاء الكثير من الوقت في هذه الصورة، ولكن هذه صورة مرئية فعلية تظهر إحدى هذه المرافق في هيوستن. ما تنظر إليه هو المظلة الممتدة من النافذة، وهي المنطقة المظلمة التي يمكنك رؤيتها في وسط الرسم. والطريقان اللذان يقتربان منك، واحد من كل جانب من العمودين. هذه مجرد صورة مرئية فقط لتوضيح ماهيتها، ممارسة المظلة القياسية، بحيث لا يبتل أحد، ويلتقط طعامه، والمعماريين الذين سنتحدث إليهم بعد قليل أيضًا. البصرية القادمة. وهذه منطقة مزدحمة بعض الشيء بالرسومات لأنها منطقة مزدحمة نوعًا ما فيما يتعلق بما يحدث. هناك الكثير مما يحدث هنا والكثير منه سيكون جيدًا جدًا الآن. هناك تحسينات تم وضعها مؤخرًا بواسطة مشروع BioLife داخل الساحة منذ بضعة أشهر. لقد وضعوا علامة ملاحظات حول السرعة في شارع ريفرسايد، وقاموا ببعض التحسينات على الدراجات في شكل ممرات للدراجات ورفوف للدراجات داخل الساحة. علاوة على ذلك قليلاً، بدءًا من التحدث إلى قسم التنقل بالمدينة، تخطط المدينة بالفعل لإعادة الظهور والتحسينات الأخرى المرتبطة بها على طول شارع ريفرسايد، بشكل أساسي على طول واجهة الساحات، كما نرى هنا الآن. وهذا سوف يعالج بعض أوجه القصور الموجودة اليوم. أحد هذه الأشياء، أعتقد أنني يجب أن أشير إليه مباشرة من الأعلى وسنقوم بتكبيره للحظات. يقع الممر المؤدي إلى الساحة في Riverside Avenue بالقرب من الطريق 28 Felsway. هناك نوع من العلامات المائلة على الرصيف تشير إلى ما يسمى "لا تسد الصندوق". لا تسد التقاطع. الخطوط باهتة بعض الشيء، وسيتم تغطيتها من خلال مشروع المدينة، ولكن من خلال التحدث إلى موظفي المدينة شعروا أنه سيكون من المفيد تضخيم ذلك قليلاً. للقيام بذلك، سنقوم بتثبيت علامة وامضة. لذلك عندما تعود حركة المرور من الإشارة عند ريفرسايد. نعم، ريفرسايد والطريق 28. سيتم تشغيل هذه العلامة الوامضة. الى التقاطع. تشير إلى إشارة حمراء أمامك. لا تسد التقاطع. شيء بهذا المعنى فقط لزيادة وعي السائق بالحالة. ام داخل الحواف اليمنى والسفلية للموقع رصيف جديد فقط لجعله قابلاً للمشي. تقوم DCR، التي تتحكم في الطريق 28 تقاطع ريفرسايد، بإجراء بعض التحسينات على إمكانية المشي في ذلك الموقع، وسوف ترتبط بذلك بشكل جيد إلى حد ما. متسقة مع تلك الفكرة. ولم تكن إدارة المرور في المدينة تركز فقط على السيارات. لقد كانوا أيضًا مهتمين جدًا بالتأكد من وضع سلامة المشاة في المقدمة. DCR، كما ذكرت، تقوم بعمل جيد هنا، لكننا سنبني على ذلك، بإضافة ممرات مشاة جديدة عبر الممرات الموضحة على الشاشة. واحد منهم فريد بعض الشيء على اليمين فقط من خلال ملصق الطريق 28 حيث يكون ممرًا مزودًا بإشارة دخول فقط ولكن يُترك المشاة ليتدبروا أمرهم وسيظهرون لك للحظات كيف ستتم معالجة هذه الحالة. ربما إذا قفزنا إلى الأمام يمكننا أن ندخل في ذلك الآن. مجرد نوع من اختتام بعض التحسينات ذات المستوى الأعلى هنا. مرة أخرى، هذا ينظر من 28 إلى الساحة. سيكون هذا أحد طرق الوصول المحتملة لشخص يأتي إلى المطعم. ومرة أخرى، يتم ترك المشاة بمفردهم في هذه الحالة، لذلك سنقوم بالإشارة إلى هذا المعبر من خلال توفير أماكن إقامة واضحة جدًا لممر المشاة أيضًا. وهذا شيء شعر به موظفو المدينة بقوة. نحن سعداء لوضعه في مكانه. ربما يكون الأمر أكثر تعقيدًا مما يبدو، ولكن له بعض فوائد السلامة المهمة جدًا، ولهذا السبب نقوم بذلك. وبالمثل، في المرحلة التالية، إذا كان بإمكاني القفز للأمام، فقد تحدثنا عن هذا سابقًا، لا تحجب شريط الصندوق. مرة أخرى، الفعالية محدودة اليوم، لذلك سنقوم بوضعها بشكل صحيح إلى حد كبير هذا التقاطع، علامة وامضة، أي حركة مرور تعود إلى تلك النقطة، لتنبيه سائقي السيارات بوضوح إلى أن شيئًا ما قد تغير. لا ينبغي أن يكونوا في تلك المنطقة. ومجرد إبقاء هذا التقاطع مفتوحًا لأنني أعلم اليوم أن هذا يمثل نقطة إحباط للعديد من الأشخاص الذين أغلقوا هذا التقاطع. لذلك نحن في طريقنا للقيام بذلك. نحن نقدم أيضا داخل الساحة. كان يجب أن أذكر سابقًا طريقة العثور على اللافتات حيث يكون الأمر مربكًا بعض الشيء إذا لم تكن من المنطقة لتعرف بالضبط كيفية الخروج من الساحة بمجرد دخولك. لذلك سنقوم بتشجيعهم على الخروج من الساحة عبر وسائل أخرى غير هذا الممر. مرة أخرى، كانت هذه دراسة مرورية شاملة ومفصلة للغاية. قام موظفو المدينة بمراجعته بدقة، وتوصلنا إلى اتفاق بأن ما تم عرضه هو ما يجب أن نفعله، جنبًا إلى جنب مع التخطيط الداخلي الذي تم عرضه. كن سعيدًا بتلقي الأسئلة مع مرور الليل، ولكن أعتقد أنه من الأفضل الآن التحول إلى الهندسة المعمارية، فقط حتى يتمكن الجميع من رؤية ما نقترحه. وشكرا لكم جميعا على وقتكم.
[Brochel]: مرحبًا، شكرًا لك مرة أخرى على استضافتنا، سأستعرض بإيجاز بعض تفاصيل الارتفاعات المعمارية وأعلم جيف أنك تدير التكبير/التصغير الآن أيضًا، لذا إذا كانت لديك أي تعليقات لتتناغم معها، فيرجى لا تتردد. سأأخذك لفترة وجيزة في الزاوية العلوية اليمنى أو العلوية اليسرى. الارتفاع الأمامي. بعض العناصر البارزة التي يجب التحدث عنها هنا هي لوحة الحب الجدارية التي لدينا عادةً في كل مكان. نود أن ندرج اسم المدينة لتلك اللوحة الجدارية أيضًا حتى نتمكن من الشعور بأننا جزء من المجتمع الذي نأتي إليه. يمكنك أيضًا ملاحظة أن أيًا من معدات التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC) من المحتمل أن تكون مرئية على السطح هو في الواقع مظلل. لدينا بعض الحواجز التي من شأنها أن تساعدنا على عدم جعل ذلك أمرًا قبيحًا. هناك أيضًا مساحة كبيرة من النوافذ للضوء الطبيعي، بالإضافة إلى أنها من الناحية الفنية ستكون منطقة الفناء الخاصة بنا أيضًا. نريد الانتقال إلى الارتفاع الخلفي إلى اليمين. يمكننا أيضًا تكبير الصورة ويمكنك رؤية القليل مما تراه عادةً أثناء قيادتنا عندما تنتظر طعامك. هذه المنطقة مظللة أيضًا والتي عادةً ما تكون عبارة عن حاوية القمامة حيث نحتفظ بالقمامة لدينا ولدينا إلى حد كبير منطقة تجمع للموظفين أثناء عملهم خلال القيادة. قم بالقيادة عبر الارتفاع إذا أردنا أن نتطرق إلى ذلك الآن. كما ستشاهد أيضًا لوحة جدارية مرسومة على شكل سهم، مما يساعد على توجيه حركة المرور بشكل شبه مباشر. إنها إضافة ملونة جميلة إلى جانب جدار الطوب الذي لدينا هناك. ويمكنك أيضًا رؤية نوافذ الالتقاط المعروضة. هذا هو النموذج النموذجي لدينا. النموذج الأولي. لذا، عادةً ما يكون لدينا نافذتان على كلا الجانبين، فقط في حالة احتياجنا إلى تلقي طلب إذا كان مشغولًا للغاية خلال أوقات الذروة، أو إذا تباطأ، فسنقوم فقط بتوجيه حركة المرور إلى نافذة الالتقاط إلى أسئلتك الصحيحة . وبعد ذلك، أخيرًا، ستشاهد ارتفاعات الدخول الجانبية شعارنا النموذجي للكلب الأحمر، ونود أن يكون ذلك في كل موقع من مواقع كين وسيتم تقديم جميع اللافتات بشكل منفصل عن بائع اللافتات لدينا، وسنضع ذلك في الاعتبار جميع التعليقات التي ظهرت الليلة حول اللافتات أيضًا. إذن هذا مجرد منظر آخر لجانب منطقة الفناء الخاصة بنا. وأردت فقط أن أتطرق إلى حقيقة أننا قمنا بتضمين الكثير من المناظر الطبيعية. أعلم أنه قد تم ذكر ذلك مسبقًا من إريك، لكننا نقضي الكثير من الوقت في ذلك، ونحن نفخر بأنفسنا للتأكد من أننا قادرون على الحفاظ على مظهر جديد سنويًا وعلى مدار العام. نريد أن نرد الجميل للمجتمع بقدر ما يردون إلينا، لذلك نود أن نبقيه أفضل مما وجدناه. وأيضًا، إذا كان هناك أي شيء، يا جيف، من جانبك ربما فاتني، فلا تتردد في مشاركتي.
[Poutney]: شكرًا لك. نعم، هذا جيف بوتني، ADA Architects، 17710 شارع ديترويت. مرة أخرى، فقط للإشارة إلى الجزء الخارجي، نحن نستخدم العديد من التشطيبات المختلفة حول المحيط لتقسيمه، وجعله ممتعًا للعملاء، وأنواع مختلفة من الطوب بألوان مختلفة. كما ذكرنا سابقًا، جميع أعمال الزجاج، لدينا أيضًا لهجات حول منطقة القيادة. لوحة Nichiha، مرة أخرى مواد مختلفة في جميع الأنحاء بالإضافة إلى لوحة السيارة الحمراء التي هي تقليدنا لحبنا الوحيد حول الزريبة في الخلف تجذب المواد مرة أخرى. إذن هذه كلها ألوان جميلة تكمل بعضها البعض، بالإضافة إلى أنها توفر ميزة لطيفة بشكل عام للمبنى ككل. كما هو مذكور في الشريحة التالية هنا، هو تكبير المواد المختلفة. إذن مرة أخرى، إنه ليس مجرد صندوق يحتوي على نوع واحد من المواد. إنها مجرد، مرة أخرى، جماليات ممتعة جدًا للعميل.
[Morell]: هل يمكنني أن أطرح سؤالاً واحدًا محددًا حول المبنى؟ لون السقف هل هو فاتح أم أنه سقف أسود؟
[Poutney]: السقف نفسه عبارة عن سقف أبيض من مادة TPO، لذا فهو يعكس الإضاءة من أجل الطاقة أيضًا.
[Morell]: عظيم، شكرا لك. وهذا ما كان أساس سؤالي. شكرًا لك.
[Desmond]: لذا، كتعبير معنوي سيختتم عرضنا فيما يتعلق بحقيقة أنني أود أن أقول في هذه المرحلة أننا عملنا مع الموظفين، وأن تلك التوصيات، وكذلك الشروط التي اتفقنا عليها كلها موجودة في توصية لمجلس تنمية المجتمع. لقد عملنا بشكل وثيق جدًا مع حركة المرور وأعتقد أن هناك بعض التحسينات الرائعة جدًا في المركز بناءً على التعاون بين تود بليك وفريقنا. على وجه التحديد، أعتقد أن معبر المشاة الذي يزيد عن 28 حيث تأتي حركة المرور هو إجراء وقائي مهم جدًا للسلامة وقد اتفقنا على اتخاذه. فيما يتعلق بمنطقة التحميل التي سيتم إغلاقها فقط، أعلم أن هناك العديد من العناصر في هذه الليلة. عندما نظرنا إلى ذلك، نظرنا إلى شيء من شأنه أن يحمي المشاة، لن يكون لدينا موقف سيارات مليء بالأشخاص وأعتقد أننا كنا سنتأهل تحت 6.7 للمساحات الأربعة الموجودة بالفعل على الجانب الجنوبي من المبنى، ولكن ثم سيتعين عليك تتبع المنتج من رصيف التحميل عبر ساحة انتظار السيارات مما يخلق المزيد من المخاطر. لحركة المرور وكذلك المشاة. بالإضافة إلى ذلك، من المؤكد أن مقدم الالتماس سيوافق على عدم التوقف عن العمل ويشترط إغلاق الشاحنات فورًا عند إحضارها إلى الموقع طوال مدة وجودها هناك. شكرًا لك. شكرًا لك.
[Morell]: هل تريد أن تأخذ أسئلتك أولا؟
[Scarpelli]: نعم، لدي فقط بعض الأسئلة. شكرًا لك. وأنا أعلم أنه يمكننا الإجابة على هذه الأسئلة، يا آنسة ديزموند، لكنني أعتقد أن النقاط التي تم طرحها والتي أريد طرحها ونحن نمضي قدمًا، أعتقد أننا، على ما أعتقد، أي مجتمع لديه مؤسسة حسنة السمعة مثل تربية العصي ليدخل إلى المجتمع أعتقد أن هذا يعد ميزة إضافية. لكنني أعتقد أيضًا أن أهم القطع هو فهم ما يفعله الجيران حقًا بشأن هذا الموقع، وكيف يؤثر ذلك عليهم، وأعتقد أن هذا هو السبب وراء هذه الأسئلة التي لدي الآن. الآن، لقد تنقلت ذهابًا وإيابًا مع جيران مختلفين، وقد اتصلوا بي مرارًا وتكرارًا، والحديث عن استخدام Dunkin' Donuts كمثال، والانفتاح، والحصول على طلبات الشراء، وما إلى ذلك وما إلى ذلك . لكنني أعتقد أن الأمر المختلف في هذا هو أنه عندما اشتروا منازلهم، كانت دائمًا مؤسسة. كان هناك السيد دونات، دانكن دونتس، وكان هناك دائمًا شيء ما. إذن هذه مؤسسة تأتي مع عائلات ومنازل راسخة موجودة هناك. لذلك أريد فقط أن أعبر عما اتصل بي به الجيران. أحدها، كما تعلمون، أن القضايا ستحدث ضجيجًا، حيث تتم إضافة المستفيدين في الساعة الواحدة صباحًا. عادةً لا يكونون الأشخاص الأكثر هدوءًا في العالم. أعني، كما تعلمون، عندما تنظرون إلى مواقع الوجبات السريعة الأخرى، تنظرون، على سبيل المثال، إلى Wendy's أو Burger King، في الحقيقة لا تتحدثون عن حي بهذا المعنى. لذا، ولكن لدينا أيضًا مشكلات تتعلق بالضوضاء في تلك المواقع، ولكننا نأتي الآن إلى أحد الأحياء ونفهم ذلك ونقدمه. والقطعة الأخرى هي وحدات التكييف الفعلية والعصب، أعلم أنه تم ذكر ذلك قبل أن أكون عضوًا في اللجنة الفرعية ورئيسًا للإضاءة واللافتات. أعتقد أن هذا مهم جدًا. وقتًا عصيبًا للغاية والتأكد من التزامنا بهذه المشكلات المعينة والأضواء الوامضة. ومن الرائع أننا قمنا بهذه الوساطات المرورية وكل هذه الأشياء، لكن كل ما فعلته الآن هو أننا أضفنا المزيد من الأضواء. لقد أضفنا المزيد من الأضواء. لذا فهم كيفية عمل ذلك مع الجيران والأشخاص الذين ربما لديهم غرفة نوم متاخمة لها وربما على بعد 100 قدم. أعتقد أن هذا مهم. أعتقد أن، أنت تعرف مشكلات حركة المرور، والطريقة التي يظهر بها التصميم، وأنا لا أعرف، لا أرى مشكلة حقيقية في ذلك مع التدفق الذي يظهره والذي يوجه الأشخاص بعيدًا حقًا، لذلك أعتقد أن هذه ليست مشكلة كبيرة. لا لا أعتقد. ولكن بعد ذلك لا أعرف ما إذا كان الناس قد أخبروك أن لدينا منطقة ضخمة في تلك المنطقة. قضية القوارض ضخمة. والآن هم متوترون تلك البقرة المقدسة، لقد كان لدينا مشكلة القوارض في هذا المجتمع ولم يستجب لنا أحد. لم يعد أحد إلينا. ونظروا إلى أماكن مختلفة، ونظروا إلى أماكن التوقف والتسوق والمرافق المختلفة التي تحتوي على الطعام. الآن أنت تحضر مسافة 100 قدم، 100 ياردة من منزلهم. مؤسسة لتناول الطعام، والآن أصبحت الأعصاب متوترة، وأردت فقط أن أطرح هذا الأمر، بينما نمضي قدمًا في هذه العملية، حيث أن هذه هي بالفعل جهات الاتصال الخاصة بالمعلومات التي حصلت عليها من المقيمين في تلك المنطقة، لذا، وأنا أعلم أنك تعلم، أنا متأكد من أنك تتفق معي. هذه مواضيع حساسة للغاية وهي ذات قيمة كبيرة ولكنها شيء أردت التأكد من أنني قمت به بعد العرض التقديمي الذي قدمته لأنني طرحت هذا الأمر بينما نمضي قدمًا قلت له السكان الذين تواصلوا معي، استمعوا وشاهدوا العرض. ولهذا السبب سألت دانييل سابقًا، إذا كانت هناك مشاركة عامة حقًا، وكانت تعليقاتها جيدة، وها هي المشاركة العامة اليوم. وهذا يخبرني أننا لم نفعل الكثير حقًا على الرغم من وجود بعض العلامات وضربنا بعض الزبدة. قال الجيران الذين تحدثت إليهم إنهم لم يتم إخبارهم حقًا. لذا مرة أخرى، هذا ليس هنا ولا هناك. هذا ليس خطأك أو كاتب المدينة لهذا أسباب أخرى، لكني أردت فقط مشاركة ذلك معك.
[Desmond]: إذا كنت أستطيع، إذا كان بوسعي فيما يتعلق بالإشعار. فيما يتعلق بما قمنا به قبل أن نبدأ هذا الاجتماع المجتمعي، استخدمنا نفس الإشعار المستخدم في هذا الاجتماع اليوم، لذلك أرسلنا إشعارات إلينا على بعد 400 قدم. وقد عقدنا هذا الاجتماع، ولم يكن لدينا أي من تلك الاعتراضات. لو كان لدينا بعض من ذلك من قبل ربما كان بإمكاننا تهدئة بعض هذه المخاوف. بالتأكيد، فيما يتعلق بألواح السقف، أعتقد أن جيف ربما يمكنه التحدث إلى جيف، هل يمكنك التحدث إلى لوحات التدفئة والتهوية وتكييف الهواء.
[Poutney]: نعم، ارتفاع السقف حول المحيط بأكمله لا يحجب المعدات بصريًا فحسب، بل يساعد أيضًا في تبديد أي ضجيج صادر من خارج المبنى. ونحن نستخدم معدات عالية الكفاءة، مما يساعد مرة أخرى على تقليل أي نوع من الضوضاء.
[Scarpelli]: حسنًا، أعلم أننا مررنا بهذا من قبل مع مرافق ومؤسسات أخرى. إنه ليس كذلك، إنه جمالي حقًا، ولم يتم إعداده لعرقلة النظام العشري، أليس كذلك؟ المستوى العشري، هل هذا صحيح؟
[Poutney]: صحيح، لكن الضجيج لن يخرج من المبنى، بل سيتجه نحو الأعلى نحو السماء، بالطريقة التي يتم توجيهها بها لأن المحيط يحيط بجميع المعدات
[Scarpelli]: يمين. ولكن كانت لدينا بعض الدراسات في الماضي والتي أظهرت أنه إذا لم يتم اتخاذها كرادع حيث يمكن لم يتم تصنيعها لمنع الضوضاء. إنه حقًا، سواء كان صعودًا أو هبوطًا، هذا، مرة أخرى، هذا شيء جديد من الجيران الذين يعيشون عبر الشارع على الجانب الآخر، وهم لا يعرفون ذلك حتى يتم الانتهاء منه. ولهذا السبب يأتي هنا. هل هناك طريقة يمكن لشيء جمالي أن يكون محميًا بها، كما تعلمون، بمستوى الضوضاء الذي يمكنهم من القيام بالأمرين معًا؟ أعني، هل هذا شيء يمكننا أن ننظر إليه؟ لا أعلم أن هذه هي الأشياء التي طلبها الجيران.
[Poutney]: وأنا حقًا حتى نتمكن من إلقاء نظرة على تفاصيل مستويات الديسيبل التي يمكننا الحصول عليها من الشركات المصنعة. وفي كثير من الأحيان تحتوي الوحدات على حواجز وعوازل بداخلها. الآن، ليس فقط من أجل الكفاءة، ولكن أيضًا من أجل الضوضاء، ولكن يمكننا البحث في ذلك بالنسبة لمستويات الديسيبل.
[Morell]: شكرًا لك.
[Caraviello]: شكرا سيدتي الرئيسة، شكرا على العرض. يسعدني أن أرى أن لدينا عملًا جديدًا قادمًا وشيئًا جديدًا بهذا الحجم، على الرغم من أنك السلسلة ليست سلسلة كبيرة. لقد زرت مؤسستك من قبل، وأنا أتفق معك فيما يتعلق بتدريب عملائك. شيء واحد. لقد رأيت أصابع الدجاج والصودا والبطاطا المقلية. لا يوجد، لا يوجد قسم من القائمة. ما أواجهه من مشكلة هو، كما تعلم، ساعات التسليم. اه، وأنا لا أريد أن أتفوق على الجيران، ولكن من الساعة 11 إلى الساعة الواحدة مساءً، من الأحد إلى الجمعة أو أيًا كان، الأحد، الخميس. أم، هذه مشكلة كبيرة بالنسبة لي.
[Desmond]: حسنًا، فيما يتعلق بالساعة، ستكون الساعة 11 من الأحد إلى الخميس فقط وستكون الساعة 11 عند إغلاق العملية، وهو ما يقع ضمن متطلبات المرسوم. وبعد ذلك يكون بعد ساعة واحدة لأغراض التسليم المستلمة. إذن فهو منتصف الليل من الأحد إلى الخميس. وكما تعلمون، يمكننا أن نضع شروطًا من حيث عدم التباطؤ. وهذه الأنواع من الأشياء ولكن بالتأكيد فيما يتعلق بسلامة المشاة وحتى عندما يكون لديك مركبات أخرى وفي منطقة وقوف السيارات في المساء، كنا نظن أن هناك خيارًا أفضل للسلامة كثيرًا، أعني ما هو الوقت الذي يفتح فيه المطعم الساعة 11 و11 و9 صباحًا أنا آسف التاسعة صباحًا فلماذا لم يتمكنوا من التوصيل في الصباح ولكن بعد ذلك فإنك تتنقل عبر المزيد من حركة المرور والمزيد من المشاة في تلك المرحلة مقارنة بالمساء. وأعتقد أن هذا هو سبب طلبنا تمديد ساعات العمل، لأنه لن يكون هناك تعارض بين المركبات الأخرى والأشخاص الذين يدخلون الساحة الآن للقيام بأعمال أخرى. وأعتقد أيضًا أن شاحنات التوزيع، ميليسا يمكنها الإجابة على هذا السؤال، ولكن أعتقد أن بعضها مشترك مع بانيرا أيضًا، بحيث يقومون بتوزيع نفس المنتج. وبانيرا في ذلك المساء، جدول التسليم، لذلك فيما يتعلق بعدد الشاحنات التي ستكون في مكان العمل، سيكون لديك تسليم واحد يتم من وإلى مرة أخرى، يمكن لميليسا تأكيد ذلك ولكن ما أفهمه هو أنه في كثير من الأحيان يكونون نفس الموزع، وهذا مجرد توزيع المنتج لهم. لذلك، في المطالبة بساعات المساء الممتدة التي كانت جزءًا من التفكير أيضًا.
[Caraviello]: هل تريد أن تبدأ بتقديم الطعام في الساعة التاسعة صباحًا أم في أي وقت يتم الباقي؟
[Desmond]: سيتم فتحه في الساعة التاسعة صباحًا، وسيقدمون الطعام في تلك المرحلة.
[Caraviello]: حسناً، سوف يقدمون الطعام. سؤالي الآخر هو، وقد ظهر هذا عندما ظهرت مطاعم أخرى، نظام التصفية الخاص بها عندما تقوم بقلي الطعام.
[Desmond]: يجب أن أجعل ميليسا تجيب على هذا السؤال.
[Caraviello]: كان هذا هو السؤال الذي طرحناه عندما كنا نفتتح مطعم Panera وتلك المطاعم الأخرى الموجودة على الجانب الآخر من Smashburger.
[Brochel]: هذا جيّد. سنقوم بوضع علامة على هذا الفريق. لدينا بالفعل عقد مصيدة للشحوم نحتفظ به للتأكد من تنظيف كل شيء بشكل مناسب وعدم وجود رائحة. لدينا أيضًا عقد لمكافحة الآفات، وهي ممارسة قياسية بالنسبة لنا للتأكد من أننا نحاول تقليل كل شيء إلى الحد الأدنى. لدينا أيضًا معايير صارمة للغاية لمراقبة الجودة بين أفراد طاقمنا العاملين حاليًا في المطعم. وكذلك بشكل دوري طوال نوبة عملهم، سيتعين عليهم الخروج إلى منطقة وقوف السيارات، فقط للتأكد من أنها نظيفة من القمامة، وأن جميع العبوات التي يجب إغلاقها مغلقة. وتعليق آخر فقط لمواكبة التسليم. أما بالنسبة لشاحنات التوصيل، أعتقد أنه تم ذكرها سابقًا، ولكن يمكننا أن نطلب من سائقينا عدم التوقف عن العمل وإغلاق الشاحنات أيضًا عند توقفها حتى نتمكن من توصيل الطلبات بصوت ديسيبل أكثر هدوءًا وحتى لا يكون هناك الكثير من الاضطراب للمجتمع. وهذا أيضًا شيء نحاول وضعه للتخفيف من حدة التعليقات التي وردت.
[Caraviello]: أين سيتم وضع مكبات النفايات؟
[Brochel]: أعتقد أنه في هذا الجانب من المبنى. لقد قمنا بإخفائها وهي منطقة مغلقة للقمامة سيكون الموظفون مسؤولين عن التأكد من الاهتمام بها جميعًا. تمام.
[Caraviello]: أعلم أنك كنت تطلب تصريحًا بعد ساعات العمل، أليس كذلك؟ وأنا أعلم ذلك، ربما يكون الأمر ثلاثة أو أربعة بدلاً من ذلك، لكنني لا أستطيع أن أفهم أن كيلي حصلت على انتخابات تمهيدية متأخرة، وتحصل على المكافأة خلال 24 ساعة، وتحصل على 24 ساعة في CVS.
[Brochel]: ليس من غير المعتاد بالنسبة لنا أن نطلب التباين لساعات. ومع ذلك، مع هذا النوع من المواقف في هذه المنطقة بالتحديد، شعرنا أنه من الأفضل لسلامة أفراد طاقمنا القيام بذلك عندما لا تكون المنطقة مزدحمة للغاية فيما يتعلق بحركة المرور.
[Caraviello]: لا، ولكن أنا أتحدث عن - لعمليات التسليم. حسنا، هناك التسليم. لكن بعد ساعات العمل، كما قلت، هناك العديد منها في المنطقة. وأعتقد أن أحد المخاوف، عندما جاء مطعم وينديز، أعلم أنك ستتناول الطعام في الهواء الطلق، وتجلس في الخارج. أعتقد أننا جعلنا مطعم وينديز يأتي ليتوقف عن تناول الطعام في الخارج في ساعة معينة.
[Brochel]: وسنفعل ذلك عادةً هنا أيضًا إذا كان لدينا تمديد لساعات العمل لعمليات التسليم فقط، فلن نتمكن، ولن نتأكد من أننا سنتأكد من عدم وجود عملاء في المتجر في ذلك الوقت حتى نتمكن من ذلك إغلاق بشكل مناسب والحفاظ على الضوضاء إلى الحد الأدنى.
[Caraviello]: المشكلة الأخرى المتعلقة بالساعات المتأخرة هي أنه سيكون لديك سيارات تتسكع في موقف السيارات.
[Brochel]: قل ذلك مرة أخرى يا سيدي.
[Caraviello]: سيارات تتسكع في موقف السيارات.
[Brochel]: نحن، مرة أخرى، نحاول أن- هذا لا شيء، هذا خارج عن سيطرتك. إنه خارج عن سيطرتنا. ولسوء الحظ، إذا استطعنا، فسنحاول الحفاظ على ذلك بأفضل ما نستطيع.
[Caraviello]: الناس سوف يأكلون، ويتركون القمامة على الكتل.
[Brochel]: وهذا يتماشى مع تجول أفراد الطاقم والقيام بدوريات في منطقة وقوف السيارات للتأكد من عدم وجود قمامة وأن كل شيء على ما يرام.
[Caraviello]: هل سيفعلون ذلك بعد ساعات؟
[Brochel]: سوف يقومون بذلك حيث أن موظفيهم في الموقع لن يقوم سائقو التوصيل بالضرورة بعمل رجال التوصيل ولكن عندما تريد ذلك، فأنت تريد السماح بالساعة الواحدة. صحيح.
[Caraviello]: إذا كان هناك أعضاء في الموقع، فأنا أتوقف في 401 وأحصل على بعض الأشياء وأنا لست مع أصدقائي وسنجلس في موقف السيارات ونأكلهم.
[Brochel]: ولسوء الحظ، لا أعتقد أن لدينا أي طريقة للسيطرة على ذلك.
[Caraviello]: هذا شيء يمكنك التحكم فيه. لكن هذه مشكلة. مفهوم. مع الطريقة التي سيأكلون بها ويتركون الأشياء في موقف السيارات.
[Desmond]: إذا استطعت، فإن ساعات العمل التي نطلبها يومي الجمعة والسبت فقط هي حتى منتصف الليل. لذلك نحن لا نسعى للحصول على تصريح خاص لساعات ممتدة على الإطلاق حتى الساعة الواحدة ظهرًا. للخدمة والتشغيل. صحيح، لكن من حيث الساعة الممتدة من حيث عنصر التشغيل فيها، فستكون الجمعة والسبت فقط حتى منتصف الليل. هذه الساعة الإضافية مخصصة فقط لعمليات التسليم في حالة صحة ذلك، وستغلق الساعة 11 صباحًا كل ليلتين.
[Caraviello]: صحيح. وبعد ذلك هناك ساعة أمام النافذة.
[Desmond]: صحيح.
[Caraviello]: غير خدمة التوصيل؟ صحيح. الساعة 12؟
[Desmond]: صحيح. بحيث تكون الساعة الإضافية يومي الجمعة والسبت حتى الساعة الواحدة صباحًا فقط. هي تلك الساعة الإضافية فقط لأغراض التسليم. سيتم إغلاق المطعم عند منتصف ليل الجمعة والسبت والساعة 11 مساءً. من الأحد إلى الخميس.
[Caraviello]: حسنًا، لكنك قلت أن الساعة الواحدة مخصصة لخدمات التوصيل فقط.
[Desmond]: صحيح، لذلك سيتم إغلاقه. سيتم إغلاق المتجر.
[Caraviello]: وهل تحدثت عن برنامج القوارض الخاص بك؟ لأنه مرة أخرى، تم طرح ذلك الأمر. هناك قوارض في المنطقة.
[Brochel]: فيما يتعلق ببروتوكولات القوارض الخاصة بنا، فإننا نقوم بإعداد حساب وطني مع مورد مكافحة الآفات لدينا، ويخرجون لإجراء مسح للتأكد من أن لدينا كل شيء في مكانه الصحيح للحفاظ عليه، كما تعلمون، نظيفًا قدر الإمكان في جميع الأوقات . لدينا عقد شهري معهم. يمكننا زيادة التكرار في حالة وجود أي مشكلات، ولكن هذا شيء نحاول أيضًا التحكم فيه أيضًا من خلال كمية النفايات الموجودة لدينا. نحن نحاول أن نبقي ذلك بعيدًا قدر الإمكان.
[Caraviello]: وعندما كان السيد يتحدث عن حركة المرور، بدلاً من الشاحنة التي تنزل في فيلسواي وتتحول إلى جادة ريفرسايد، لماذا لم تتمكن الشاحنة من النزول إلى الطريق 16 والذهاب إلى الإعلان التجاري حتى لا تضطر إلى المرور بأي طريق منازل؟ يوجد مدخل على الشارع التجاري للوصول إلى موقف السيارات.
[Dunford]: حسنًا، مرة أخرى، من الممكن جسديًا أن يفعلوا ذلك. ما تحدثت عنه سابقًا هو بروتوكول التسليم، وتحديد المسار المفضل. الآن، إذا قرر هذا المجلس أنهم يريدون أن يأتوا بطريقة أخرى، فسينتهي الأمر في رايزينج كين، فلا بأس. ما كنا نعرضه في الرسم الذي يظهر الآن على الشاشة هو أن الشاحنة يمكنها التنقل داخل تلك المنطقة، سواء كانت تنعطف يمينًا إلى عصي الرفع أو يسارًا إلى عصي الرفع. لا يهم حقا. وينتهي الأمر عند نفس النقطة وفي نفس الاتجاه. ما كنت أشير إليه كان منطقيًا، وأعتقد أن معظم الشاحنات الأخرى في المنطقة تأتي من دائرة ويلينغتون وتصل إلى رقم 28. بالنسبة إلى وجهة نظرك، سيكون هذا بمثابة عملية رفع للعصا، إذا كانت هناك رغبة في الترويج لطريق مختلف، فيمكننا بالتأكيد النظر في ذلك، لكنني أعرف أن الشاحنات يمكنها الدخول إلى هذه الساحة من مجموعة متنوعة من النقاط.
[Caraviello]: حسنًا، يقع فندق Budweiser في شارع Riverside مباشرة، وجميع شاحناتهم تذهب إلى الأسواق التجارية، لذا فإن ذلك يبعدهم عن الشوارع السكنية. مجرد شيء للتفكير فيه والقول، هذا طريق تجاري. وقلت، ربما يكون هذا خيارًا أفضل من النزول إلى طريق فيلزواي والانعطاف. وقلت، إنها تبقي شاحنة واحدة أقل هناك.
[Dunford]: أعني، على الجانب الهندسي، ليس لدي أي اعتراض على ذلك.
[Caraviello]: لا أعرف إذا كان هناك أي شيء أعظم. هناك مدخل تجاري. نعم. عندما تدخل هناك، أقول، نعم، بدويايزر هناك، ولديك شركة باكاردي للأغذية هناك. لدينا الكثير من الشاحنات التجارية التي تسير هناك، ولا توجد منازل هناك تزعج أي شخص حقًا. تمام.
[Dunford]: لاحظت النقطة.
[Caraviello]: نعم، قلت، أعتقد أن أكبر ما يقلقني هو التسليم في وقت متأخر.
[SPEAKER_11]: شكرًا لك.
[Collins]: المستشار كولينز. شكرا لك، الرئيس رو. إنني أقدر العرض التقديمي الشامل الذي تلقيناه وأقدر الأسئلة المستهدفة من زملائي أعضاء المجلس. لدي في الغالب مجرد نقطة للتوضيح. جميع إجراءات تخفيف حركة المرور والمشاة المقترحة التي رأيناها في العرض التقديمي، إذا تمت الموافقة عليها، فهل سيتم المضي قدمًا في كل ذلك؟
[Desmond]: نعم، هذا هو الاتفاق وفي المواد الخاصة بك لديك توصيات مجلس تنمية المجتمع ومرفق بها تمثيل VHBS للتحسينات التي سيتم إجراؤها والتي تم الاتفاق عليها من قبل مهندس المرور تود بليك وعميلنا . وفي الحقيقة جميع تعليقات رئيس القسم مرفقة إلى توصياتك، لذا فهم جميعًا متواجدون بشأن ما اتفقنا عليه بما في ذلك، كما تعلم فيما يتعلق بمجلس الصحة، لديهم بروتوكول يريدون منا اتباعه وأنت تعلم بالتأكيد أننا سنفعل ما هو مطلوب من قبل مجلس الصحة فيما يتعلق بمكافحة الآفات.
[Collins]: عظيم، شكرا جزيلا لك. وأنا أقدر الدقة هناك. أعتقد أنه من المفيد دائمًا رؤية التوقيع من بنك التنمية الصيني، ومن رؤساء الأقسام. كما تعلمون، بالنسبة لي، أعتقد أن هذا أمر يسعدني أننا بدأنا عملية الاستماع العامة بشأنه. هذه مساحة تجارية كبيرة. إنه جزء غير مستغل من موقف السيارات. أعتقد أنه سيكون من الرائع رؤية مؤسسة أخرى هنا ليستفيد منها السكان. شكرًا لك.
[Desmond]: وإذا كان بإمكاني فقط الرد على سؤال المستشار سكاربيلي حول اللافتات والإضاءة بالتأكيد، أعتقد يا جيف، هل لديك الشريحة الأخيرة، التي توضح ماهية الإضاءة، وكلها محصورة في الأسفل في المركز وهي القطعة الأخيرة هناك. لذا، تم إضاءة كل شيء في المركز، وبالتأكيد سيعمل مع المدينة فيما يتعلق باللافتات التي تم تقديم الطلب بها حتى الآن.
[Morell]: شكرًا لك. والمستشار كولينز، من الناحية الإجرائية فقط، من أجل اعتماد شروط مجلس إدارة مؤتمر نزع السلاح، يجب أن تتم الموافقة على الاقتراح بهذه الشروط، لذلك علينا فقط أن نحدد ذلك. حسنًا، بما أن هذه جلسة استماع عامة، يا نائب الرئيس بيرز.
[Bears]: لقد تعرفت علي في وقت سابق عندما رفعت يدي.
[Morell]: هل فعلت؟
[Desmond]: لقد مرت ساعات.
[Bears]: مرحبا كاثي، كيف حالك؟ لدي سؤالان آخران حول مكافحة الآفات. يبدو أنك ستتبع قانون مراقبة الطريق. لديهم بائع. البائع سوف يخرج شهريا. إذا كانت هناك مشكلات، فسوف يزيدون من التردد. وبعد ذلك سيكون هذا أيضًا أحد متطلبات الموظفين. وهذا هو الجزء الذي آسف، لقد نسيت اسمك، ولكن قد تتمكن من الإجابة على هذا، وهو أنه في عدة نقاط خلال اليوم، سيقوم الطاقم بالمرور عبر الموقع بأكمله وتنظيف الموقع بالكامل من النفايات . هل هذا صحيح؟ هذا صحيح. تمام. هذا يبدو أعتقد أنني سأقترح بمجرد أن نصل إلى هذه النقطة أن لدينا شرطًا آخر، وهو أن يقدم مورد مكافحة الحشرات الخاص بك تقارير ربع سنوية إلى إدارة الصحة حول حالة العقار، وهذا من شأنه أن يسمح لقسم الصحة لدينا للتأكد فعليًا من أنك تتابع ما التزمت به. حسنًا، وكان لدي سؤال آخر قد يكون موجهًا لأفراد النقل. يبدو وكأنه قطعة في الموقع كما قال المستشار سكاربيلي يبدو الأمر معقولًا ولكن أعتقد أن هناك قلقًا أثاره أحد المقيمين هنا، ولقد واجهت بالفعل عدة مرات بشأن عندما تخرج من Riverside Plaza إلى Riverside Avenue، بين موقعك وموقع Panera Bread، هناك عمليات نسخ احتياطي هائلة لحركة المرور طوال الوقت. الأشخاص الذين يحاولون الانعطاف إلى اليسار لا يمكنهم الخروج، فاليمين يتم دعمه باستمرار. يبدو لي أن الحل الوحيد هنا هو أننا سنعيد رسم مربع عدم حجب الصندوق، والذي لا يتبعه أحد على أي حال. وأنا فقط، هل هناك المزيد من وسائل التخفيف التي أفتقدها أم أنها موجودة، هذا هو اهتمامي الوحيد بشأن حركة المرور هنا.
[Dunford]: مرة أخرى، كانت تلك دراسة تفصيلية، لذا لم أرغب في الخوض في هذا الأمر كثيرًا ولكن أحد الأشياء الكبيرة التي تحدث في المدينة المستقلة عن هذا المشروع هو إعادة رصف شارع ريفرسايد. نعم، لم أر الخطط الخاصة بذلك بعد، وقد ظهر هذا في وقت متأخر جدًا من اللعبة، لكن يمكنني أن أقول من خلال العمل هنا منذ عام 2000 تقريبًا، بدأت لأول مرة في النظر إلى هذه الساحة، وكان شارع ريفرسايد دائمًا يمثل مشكلة لأنه مربك كم عدد الممرات هناك. اعتمادًا على الوقت من اليوم، هناك ثلاثة، وهناك أربعة، وهناك اثنان. إنه مجرد نوع من تكوين الغرب المتوحش. وجود خطوط واضحة المعالم هناك، يجعل حركة المرور تسير بشكل أكثر تنظيمًا. سيظل بنفس الحجم وستظل ترى نسخًا احتياطية فقط بسبب طبيعة التقاطع المُشار إليه مع Felsway. لكن يجب أن يكون الأمر على الأقل أكثر تنظيمًا مع إعادة الظهور. الشريط في حد ذاته، وعدم سد الصندوق ليس علاجًا للجميع. لقد كان هذا موجودًا منذ بضع سنوات وهو بالتأكيد يحتاج إلى مزيد من التضخيم. قسم المرور بالمدينة، مهندس المرور نفسه توصل إلى فكرة أنه سيكون من الرائع أن يكون لدينا لافتة تفاعلية حيث عندما يقود الناس، فإنهم يميلون إلى الخروج قليلاً. الخطوط رائعة، والإشارات رائعة، لكنه أراد شيئًا يتفاعل مع إشارة المرور. عندما تبدأ حركة المرور في العودة إلى الخلف، أنت لا تريد أن تكون ذلك الرجل الذي يجد نفسه فجأة يسد نقطة وصول وخروج رئيسية إلى الساحة في شارع ريفرسايد. ستومض هذه العلامة الآن وتنبهك إلى أن شيئًا ما يتغير. لا تسد التقاطع. يمكن أن تكون الصياغة الدقيقة للعلامة هي: لا تسد التقاطع. يمكن أن يكون هناك ضوء أحمر أمامنا، وهو ما كان اقتراحًا، لكنه عنصر أكثر تفاعلية الذي يضخم الحالة. وعندما نقول إنها إشارة مضاءة، فإنها تضيء فقط عندما تبدأ حركة المرور في العودة نحو ذلك التقاطع. إنه ليس شيئًا مثل ضوء الطريق. إنه مجرد شيء تراه أحيانًا مع وجود إشارة حمراء أمامك على بعض الطرق. لذلك يجب أن يكون هذا تحسنًا عما هو موجود اليوم. لن يحل كل شيء. والمكون البسيط الذي وضعناه هنا، هو وجود بعض الأسهم الزرقاء حول وسط الموقع، والتي نعرضها، والتي سنضعها في لافتات البحث عن الطريق، والتي توجه الأشخاص بشكل أساسي. ليس عليك بالضرورة الخروج في شارع ريفرسايد في هذا الممر. لديك خيار الخروج مباشرة في الجزء العلوي من منطقة عمل Ocean State، ثم الانعطاف يمينًا إلى المنطقة التجارية والخروج عند تلك الإشارة. لا يزال ينتهي به الأمر في شارع ريفرسايد عند نقطة ما، ولكن ليس بجوار الموقع مباشرة. أي واحد من هذه الأشياء في حد ذاته لن يصلح كل شيء. كلهم معًا لن يصلحوا كل شيء. لكن هذه التدابير الجماعية، عندما تتراكم، فإنها تساعد في تخفيف هذه الحالة. يحمل Felsway ما بين 25 إلى 30.000 سيارة يوميًا. تقوم DCR بدورها في محاولة تنظيف هذا التقاطع قليلاً. لذا، بدمج كل هذه الأشياء معًا، الأمل هو أن يجعل الأمور أفضل قليلاً مما هي عليه اليوم مع أو بدون زراعة قصب السكر.
[Bears]: يبدو هذا بمثابة بعض التقدم، ولكن هل تعتقد أنه سيكون من الممكن القيام بإرشاد إضافي؟ لذا أعتقد أنني سأنهض وأشير إليه.
[Morell]: بالتأكيد.
[Bears]: هنا عندما يتخذ الناس قرارًا فعليًا بالذهاب إلى هذا المخرج أو الذهاب إلى مكان آخر؟
[Dunford]: نعم، وتود بليك، مدير المرور، كان هذا مجرد توضيح من حيث المبدأ لما نقوم به. إنه بحاجة إلى أن يرى، مثلما ستكون هناك خطط بناء رسمية وخطط هندسة مدنية رسمية، سنضيف هذا العنصر إلى تحديد الطريق، تمامًا بالنسبة للسائق الذي ليس من ميدفورد في هذه الساحة، يكون لديه مسار واضح من هنا. نحن بالتأكيد لا نقترح هاتين العلامتين فقط، ولكن ليس من الضروري أن تكون 50، وهو أمر مبالغ فيه. لافتات اتجاهية واضحة تدفعهم نحو منطقة عمل Ocean State أو توجههم إلى نقاط الخروج الأخرى في الجنوب. لذلك يمكننا بالتأكيد أن نفعل شيئًا بهذا المعنى. ولست أنا وحدي، بل هو جهد جماعي مع قسم التنقل والهندسة بالمدينة.
[Bears]: نعم، أعتقد أن هذا سيكون المفتاح. أنا أتفهم القيود الهيكلية للمنطقة، لكن إعادة توجيه حركة المرور بعيدًا عن نقطة الخروج تلك أمر مهم. يبدو أنه سيكون هناك أيضًا بعض التحسينات لمحاولة إيقاف سد نقطة الخروج، وسنرى كيف ستسير الأمور. لكن نعم، أنا سعيد لأنك ذكرت أن هذا يحدث بالتنسيق مع إعادة تعبيد المدينة لهذا الامتداد من شارع ريفرسايد، لأنني أعتقد أنه من المهم أن نأخذ في الاعتبار هنا أيضًا، أنه سيكون هناك رصيف جديد. ونعم، حسنا. هذا كل ما لدي الآن. شكرا لك، سيدتي الرئيسة.
[Caraviello]: لقد تحدثت عن ذلك، هل قلت أن المدينة ستعيد الظهور على جادة ريفرسايد بأكملها؟
[Dunford]: أنا لا أعرف الحدود. أنا أعرف شارع ريفرسايد، على الأقل بجوار هذا العقار.
[Bears]: لذا، فالأمر يتجه بعيدًا عن التجاري، أنا آسف، وليس تجاريًا. أعتقد أن الأمر يمتد على طول الطريق من مثل القاعة وصولاً إلى Felsway، تقريبًا على طول الطريق إلى Locust.
[Caraviello]: جزء من المشكلة التي نسمعها طوال الوقت مع الأشخاص الذين يعملون في وقت متأخر من الليل في الأحياء هي مشكلة سائقي التوصيل. يبدو أن هذه مشكلة الجميع في وقت متأخر من الليل. هؤلاء هم الأشخاص الذين يأتون للحصول على الشيء، وليس الأشخاص. يبدو أنهم لا يكنون أي احترام للطرق هنا ولا يكتفون بالركض في كل مكان. وهم المشكلة. في موقف السيارات، مسرعة عبر موقف السيارات. أعتقد أنه سيكون هناك هذا، سيكون هناك نوع من السيطرة في ساحة انتظار السيارات، لأن الجميع سيقطعون الطريق من هناك الآن. سيكون بمثابة قطع الطريق للوصول إلى الطرف الآخر. فهل هناك أي حديث عن التحكم في ذلك أو وضع نوع من التفاصيل في وقت متأخر من الليل؟
[Dunford]: أنا أحد أفراد الشرطة المختصين بهذا المشروع. نعم، قد يتم افتتاح هذا النوع من الأشياء وقد يحدث بالتزامن مع الافتتاح الكبير ولكن بشكل منتظم. هذه مسألة تتعلق بالساحة بأكملها، وليس شيئًا أعرفه للتو من قراءة المالكين الثلاثة المختلفين لتلك الساحة. نعم. لذلك، هذا النوع من القضايا التشغيلية لا أستطيع التحدث إليه بنفسي حقًا. إنها نقطة أكبر من مجرد رفع العصي، وأعتقد أن هذا هو كل ما يمكنني تقديمه لأي مخاوف بشأن القطع وما شابه. ومحاولة الشرطة التي أعتقد أنها ستكون النقطة المهمة في ذلك.
[Caraviello]: وهل تخطط لإطفاء الأضواء عندما يأتي وقت متأخر من المساء؟
[Dunford]: لدرجة أنني لم أستطع التحدث إليه. يجب أن أسأل إدارة الممتلكات أو تربية القصب.
[Caraviello]: نعم. لذا قم بتعتيمها قليلاً حتى لا تكون ساطعة عند الساعة 10، 11، 12 ظهرًا. سنبقي كل الأضواء مضاءة
[Brochel]: سيكون هناك عدد قليل منها لا يزال قائما حتى ساعة معينة. لكنني أردت التحدث بسرعة كبيرة. أنا آسف، لقد أردت أن أتحدث بسرعة كبيرة عن التعليق الذي تلقيته للتو بشأن السائقين الذين يمرون عبر Felsway Plaza، لديهم نظام أمني يمر عبر المنطقة ولديه أيضًا... أنا فقط أخبرك بالمعلومات الذي لدي.
[Caraviello]: ولكن لا يوجد أحد في السيارة على الإطلاق. لقد عشت طوال حياتي تلك السيارات في ساحة انتظار السيارات. لا يوجد أحد هناك حقًا.
[Morell]: سنفعل كل ما في وسعنا للمحاولة.
[Caraviello]: شكرًا لك.
[Morell]: شكرًا لك. لدي سؤال واحد سريع فقط. سؤال واحد سريع، ثم سنفتح جلسة الاستماع العامة. الشجيرات والأشجار يتم زراعتها. هل هناك خطة صيانة لذلك؟ أعني، أعتقد أن الكثير من الشركات تأتي، وتزرع لهم بعض الشجيرات ثم يموتون. لذلك سأكون فضوليًا فقط.
[Brochel]: نحن في الواقع نفخر بإنفاق مبلغ لا بأس به من المال على هذه المناظر الطبيعية لأننا نريد أن نراها أخيرًا مثل مطعمنا تمامًا. وبقدر ما يتعلق الأمر بذلك، لدينا خطة معمول بها للتأكد من أن هذا سيظل لطيفًا قدر الإمكان طوال العام. عظيم.
[Morell]: شكرًا لك. ونفس الشيء مع أشجار الشوارع. هل هذا شيء؟ نعم.
[Brochel]: أي شيء سيكون على ممتلكاتنا. شكرًا لك.
[Desmond]: إذا كان بإمكاني إضافة جزء من اجتماع مجلس تنمية المجتمع، ستلاحظون أن هذه المناظر الطبيعية تتجاوز الآن الموقع الذي تبلغ مساحته 30.000 قدم مربع، وهو قصب الزراعة. لذلك قاموا بتوسيع تلك المناظر الطبيعية عبر سفح الضفة الشرقية الشرقية بحيث يكون هناك المزيد من المناظر الطبيعية. عظيم، شكرا لك.
[Morell]: بما أن هذه جلسة استماع علنية، علينا أن نفتحها. لذا سأفتح جلسة الاستماع العامة، جزء من جلسة الاستماع العامة لأي شخص يرغب في التحدث لصالح هذا الالتماس. لذلك، التحدث فقط لصالح هذا الالتماس، بافتراض أن الملتمس، إذا أراد أي شخص ذلك، أي منكم يقول نعم، أنت تتحدث لصالح هذا، أنت، نعم، عظيم. شكرًا لك. هل يرغب أي شخص آخر على Zoom أو شخصيًا في التحدث لصالح هذه العريضة؟ جيف، إذا كان بإمكانك التوقف عن مشاركة الشاشة فقط حتى أتمكن من رؤية الجميع عبر التكبير/التصغير. شكرًا لك. ونود أن نتحدث لصالح هذا الموقف. نظرًا لعدم رؤية أي شيء، تم إغلاق هذا الجزء من جلسة الاستماع العامة. أي شخص يرغب في التحدث في المعارضة، معارضة هذا الالتماس؟ فقط الاسم والعنوان للسجل، من فضلك.
[Fiorello]: مرحبًا، اسمي كريس فيوريلو وأعيش مباشرة مقابل المكان الذي سيقيمون فيه هذا المطعم. أنا على ناصية شارع ريفرسايد وفيلسواي، وقد تواصلنا بشأن القوارض، الأمر الذي أصبح مشكلة رئيسية. توجد صناديق القمامة الخاصة بجميع المتاجر الأخرى خلف صناديق القمامة، حيث ستكون على الجانب الآخر من منزلي مباشرةً. لا يهمني عدد المرات التي تلتقط فيها. القمامة، ما لم يتم تغطية تلك البراميل وتغطيتها بإحكام، ستكون هناك قمامة على تلك البراميل. لن يتم إفراغهم كل يوم. ولن يتم إفراغ صناديق القمامة كل يوم. لقد تعرضنا بالفعل لضربة شديدة على Felsway. لقد أنفقت ما يزيد عن 2000 دولار لأغلق الجزء الأمامي من منزلي بالكامل بسبب القوارض التي ترعب حينا منذ أن مزقت شارع فيلسواي. والآن سيكون لدينا المزيد من البناء والمزيد من القمامة. وكما تعلمون، في حركة المرور. أعني أنه يمكنك وضع أي عدد تريده من الأضواء الساطعة والخطوط الساطعة، لكن الناس يتجهون يسارًا إلى شارع ريفرسايد. والطريقة الوحيدة إذا كنت قادمًا إلى شارع ريفرسايد. الوصول إلى منزلي هو في النهاية إغلاق تلك المساحة التي ليس من المفترض أن تحجبها لأن الناس يخرجون من الساحة. لذلك لن تتاح لك الفرصة أبدًا للوصول إلى النور لأن الناس يأتون باستمرار من الساحة. لذا فإن حركة المرور خطيرة بالفعل. أعني أنني أذهب إلى ويلينجتون وأذهب عبر الدوارة ثم أعود لأعود إلى منزلي لأنني لا أستطيع أن أفهم أن شارع ريفرسايد مزدحم للغاية. لذلك لدينا، الأطفال الذين سيتسكعون في الليل، لأنه لنكن صادقين، من سيمر في مطعم للوجبات السريعة ليلاً؟ انها الاطفال. لذا سيجلسون في سياراتهم، وسيُحدثون ضجيجًا. غرفة نومي على الجانب الآخر من ذلك. لا أرى أنه من الممكن أن يكون هناك أشخاص يعملون هناك للقيام بدوريات في موقف السيارات. انها ليست آمنة بالنسبة لهم. سيعمل هؤلاء الأطفال هناك، ولن يخرجوا إلى هناك ويخبروا السيارات المليئة بالأطفال، أن الوقت قد حان للمضي قدمًا. لذا سأكون مستيقظًا عند منتصف الليل لأتصل بالشرطة وأطلب منهم الحضور وإخلاء ساحة انتظار السيارات. لذلك لست متأكدًا حقًا من كيفية التحكم في ذلك. أم، أعني، لقد أثرت نقطة. الناس سوف يتسكعون. الأطفال سوف يتسكعون. الطقس جميل. سيكونون هناك يتحدثون ويحدثون الضوضاء ويطلقون أصوات أجهزة الراديو الخاصة بهم وسياراتهم التي استمعنا إليها بالفعل مع الأضواء الحمراء. لذلك لدينا المزيد من الفئران. المزيد من حركة المرور والمزيد من الضوضاء. وهذا لا يعني أنني أقلل من احترام حقيقة أن منظمتكم هي منظمة مدنية جيدة، لكنني سئمت من التعرض لكل شيء في طريقي. ولا أعرف كيف يمكنك أن تجعلني أشعر بتحسن تجاه القوارض التي يجلبها الطعام، والضوضاء وحركة المرور.
[Morell]: شكرًا لك. هل هناك أي شخص آخر يرغب في التحدث معارضًا لهذه الورقة؟
[Merritt]: الاسم والعنوان للتسجيل من فضلك. نيت ميريت، 373 شارع ريفرسايد في ميدفورد. ليس بالضرورة أن يكون الأمر معارضًا، ولكن ليس لديك خيار آخر مثل الأسئلة فقط. ولهذا السبب أفعل ذلك هناك في جزء المعارضة. إذًا، من بين أعضاء مجلس المدينة، من يتسوق هنا ويتوقف؟ تمام. هل سبق لك أن خرجت في الساعة الخامسة ليلاً؟ يجب أن تعمل. تمام. اه، بعض الذين يعيشون في الحي يفعلون ذلك بشكل رائع. انها مريحة. أنا أعيش على بعد نصف ميل فقط من أجل الناس هناك. أنا أحب الدجاج. أنا أحب الأعمال الصغيرة. أنا، أنا، أنا، كما تعلمون، رأسمالي كبير، كما تعلمون، مؤيد. إذن نعم. في الواقع، أنا أحب الدجاج كثيرًا لدرجة أنني زرت Chick-fil-A عدة مرات. أعلم أنها الشركة الأخرى، أليس كذلك؟ لكنهم رائعون ويديرون عملية جيدة. لذا أعتقد أن أحد أسئلتي لك هو، هل ستكون ساعات الذروة لديك حوالي الساعة الخامسة أو السادسة مساءً وقت العشاء؟ أوه، حيث توجد بالفعل مشكلة مرورية حيث لا يؤدي ذلك إلى حظر المربع الذي يتم حظره دائمًا. لا يهم عدد الخطوط التي تضعها هناك لأنه لا يمكن لأحد أن يتحرك. يصبح الأمر مسدودًا في البداية. لذا، بدون خطة ذات مستوى أعلى، لا أعرف كيف ستحل بعض السطور هذه المشكلة. ومن ثم بالنسبة لأولئك منا الذين يريدون فقط الذهاب إلى متجر البقالة، فسوف نرفض المركبات التجارية. هناك بعض الطرق للتجول هناك، لكن يمكنني أن أرى أن الانسداد سريع جدًا إذا كان هذا المكان ناجحًا، وهو ما آمل أن يكون كذلك. أعتقد أن قلقي الآخر هو البصمة الفعلية. ومرة أخرى، سأذكر Chick-fil-A وWoburn لأن هذا المكان هو منجم ذهب. ولديهم عملية جيدة حقًا، على غرار ما تتحدث عنه مع الممرين اللذين يمران بالسيارة. لقد حصلوا على عملهم معا. وهي تستغرق دقيقة أو دقيقتين، إذا قمت بالطلب عبر الإنترنت، فيمكنك إيقافه. يمكنك حرفيًا الدخول والحصول على طعامك والخروج. إنه رائع. هل لديك البصمة المناسبة لاستيعاب حركة المرور التي قد تراها بناءً على ذلك؟ أجرى أحدهم بعض أبحاث السوق وقال، هذه منطقة جيدة لوضع أحد هذه المطاعم. ولا أعرف أي مكان آخر يمكنك الحصول فيه على الدجاج غير مطعم بوباي في إيفريت، والذي يتمتع أيضًا بإمكانية الوصول من جانب واحد. من الصعب الدخول إلى هناك. ولكن هل قمت بالواجب المنزلي بشكل مماثل لترى أنه إذا حصلت على العمل مثلما حصلت عليه في ووبورن، هل ستكون قادرًا على استيعابه دون التسبب في مشكلة أكبر للحي؟ أقدر لك يا ريك كونسيلور معالجة الإعلان التجاري، حيث يوجد أيضًا مدخل آخر للشاحنة للتوقف والتسوق في 16. إذا كنت قادمًا من الجنوب، يمكنك الانعطاف يسارًا وهناك تلك العلامة الصغيرة الغبية التي تشير إلى التوقف والتسوق. اتجه إلى اليمين وانتقل عبر منطقة التحميل للتوقف والتسوق وجميع تلك الشركات الأخرى للوصول إلى هذا الوصول الآخر. يمين. لذلك بدلاً من مجرد إعلان تجاري حيث يكون لديك جميع العجلات الأخرى، كما تعلمون، 18 عجلة متوقفة. سؤالي الأخير يتعلق بساعات العمل. يبدو أن المطاعم الأخرى في المنطقة تغلق أبوابها في الساعة التاسعة أو العاشرة ليلاً في بعض الليالي وفي الساعة 11 في أخرى. هل تعتقد أنه سيكون لديك حقًا عمل للقيادة بعد تمديد التصريح أو طلبه طوال الطريق إلى العمل العادي حتى منتصف الليل، ثم التسليم في مكان لا يوجد لديك في بوسطن. أو BU، التي بها بصراحة عدد أكبر بكثير من الشباب الذين ربما يكونون جائعين للدجاج بعد الساعة 11 ليلاً. تلك هي تعليقاتي. نأمل أن تأخذوا هذه الأمور بعين الاعتبار وربما نتمكن من الإجابة على بعض الأسئلة. شكرًا لك.
[Morell]: شكرًا لك. هل يرغب أي شخص آخر في التحدث ضد التصريح، سواء شخصيًا أو عبر Zoom؟ رؤية لا شيء. هذا الجزء من جلسة الاستماع العامة مغلق. يبدو أنه لا يزال لدينا بعض الأسئلة من أعضاء المجلس، أو إذا كنت تريد الرد على أي من الأسئلة التي تم طرحها من السكان.
[Desmond]: وقد أحتاج من باتريك أن يعالج بعض المخاوف المرورية ولكن أولاً فيما يتعلق بساعات العمل. مرة أخرى، ستكون الساعة 11 صباحًا من الأحد إلى الخميس وهو ما يسمح به المرسوم وهو مفتوح فقط لأغراض عنصر التسليم من 11 إلى 12.
[Bears]: كاثي، عندما نقول ذلك، أعتقد أننا نشعر بالارتباك قليلاً. تقصد المطعم الذي يستقبل شحنات الإمدادات؟
[Desmond]: يمين.
[Bears]: ليس مثل أوامر التوصيل التي تخرج للناس.
[Desmond]: صحيح. توصيل المستلزمات من الساعة 11 مساءاً حتى منتصف الليل. ساعات العمل الوحيدة المفتوحة حتى منتصف الليل فقط، وليس حتى الساعة الواحدة صباحًا، هي يومي الجمعة والسبت. مرة أخرى، يتم توصيل الإمدادات، إذا لزم الأمر، إذا لزم الأمر، مساء السبت أو مساء الجمعة من منتصف الليل حتى الساعة الواحدة صباحًا. كما تعلمون، مع احتمال إهانة موكلي مرة واحدة، سألت عن Chick-fil-A، وهي ظاهرة مختلفة. وهكذا، كما تعلمون، لم يجعلوني أشعر بالسوء. انها ليست نفس المستوى من الفائدة أن يرسم الفرخ. ولكن فيما يتعلق بالتعامل مع تدفق العملاء، فسيكون هناك مساران مفتوحان أثناء الاصطدام، وهذا ليس موقفًا حيث يكون لديك نافذة حيث يعيش الأشخاص هناك بالفعل، ويأخذون الطلبات الموجودة على أجهزة iPad الخاصة بهم والمتابعة بحيث تكون عملية أسرع بكثير. أيضًا، أعتقد أن Chick-fil-A قد يحتوي على المزيد من العناصر في قائمته. جزء من نجاح Raising Cane من حيث مواعيد التسليم هو أن لديهم فقط من يحب الدجاج الطري. هذه هي القائمة الوحيدة بالإضافة إلى الجانبين. لذلك ليس هناك مجموعة كبيرة من القائمة التي تسبب فوضى في خط القيادة. أما بالنسبة لطرق الشاحنات، بالنسبة لتلك الساعات الممتدة، من المؤكد أن مقدم الطلب ليس لديه مشكلة، إذا كان مجلس المدينة يريد تكييفه على طريق قيادة مختلف، فأنت تعلم أنه يمكن تحقيق ذلك، وليس لدينا مشكلة في ذلك. ولكن، ولكن من حيث الساعات الممتدة والنظر إلى حركة المشاة وحركة المركبات. لقد اعتقدنا أن ساعات المساء ستكون طريقة أفضل من اتباع نهج الصباح حيث نفتح أبوابنا في الساعة التاسعة وستفعل ذلك. سيكون لديك أشخاص في موقف السيارات في السابعة صباحًا يمشون وما إلى ذلك. أعتقد أن هذه هي الأسئلة التي تم طرحها. أتمنى أن أكون قد استجبت لهم.
[Bears]: هل هناك أي أسئلة أخرى؟ أعتقد أن الأمر الآخر فقط، يا كاثي، كان إغلاق الصناديق لمكافحة القوارض.
[Desmond]: لذلك يتم التقاط القمامة كل يوم. لذلك ليس هناك أيام من القمامة. يتم تفريغ سلة المهملات بشكل يومي. بالإضافة إلى ذلك، فهي محكمة الغلق ومزودة بألواح مغلقة. لذلك فهي ليست حاوية قمامة مفتوحة ستكون مفتوحة للقوارض وما لا يمكن الوصول إليه. ويقومون بإزالة القمامة بشكل يومي.
[Bears]: وهذا يشمل أي براميل قد تكون بالخارج؟
[Desmond]: صحيح.
[Bears]: حسنًا، هؤلاء هم، إذا أمكنك أن تأتي إلى الميكروفون، آسف.
[Brochel]: وفيما يتعلق بحاويات القمامة، فهي تحتوي على غطاء يأتي في الأعلى ويجب تأمينه. يتم تأمين ذلك في كل مرة يقوم شخص ما بوضع شيء ما في سلة المهملات، وهذا هو البروتوكول الخاص بهم لإغلاق ذلك. ثم لدينا أيضًا العلبة الخارجية، والتي تحتوي أيضًا على طبقة إضافية لمنع دخول أي قمامة، كما تعلم، إذا سقطت من سلة المهملات، فإنها تبقى معها تلك المساحة الصغيرة التي لدينا لحاوية القمامة، تقصد مثل أوعية القمامة الفعلية التي سيستخدمها المستفيد، لن يكون لدينا أي منها خارج المنطقة المضمنة التي تقع جميعها تحت تلك التغطية.
[Bears]: حسنًا، يبدو الأمر وكأن البرميل الذي يخرج من الباب الأمامي يغلق.
[Brochel]: نعم، لا أعتقد أننا سنواجه ذلك في هذه الحالة ولكن كما لو كنت تتحدث عن البراميل فيما يتعلق بنوع ما من حاويات القمامة الذي أحبه، فهذا ليس سلة المهملات. نعم، لذا فإن وعاء القمامة إذا كان في الخارج، مرة أخرى يتماشى هذا مع معايير الجودة لدينا حيث سيحافظ موظفونا هناك بالخارج على ذلك ويتأكدون من التقاطه ووضعه في العلبة الفعلية التي حسنًا، أي شيء قد يكون بالخارج يحتوي على قمامة يجب أن يشق طريقه إلى تلك العلبة الكبيرة التي يجب أن تكون مغطاة بالأبواب المنزلقة التي سنضعها فوق العلبة للتأكد من احتواء كل شيء.
[Bears]: يمين. وأعتقد أنني أسأل فقط، كما تعلمون، قد ترى على الرصيف مثل، أعني، هذا هو ميدفورد لدينا صناديق القمامة والباب، تفتح الباب وتضع شيئًا فيه وتغلقه مقابل أنه قد يكون لديك سلة مهملات حيث تكون مفتوحة.
[Brochel]: وأنا متأكد من أنه يمكننا فحص، كما تعلمون، أوعية القمامة المختلفة للتأكد من أن أي شيء موجود هناك سيتم الحفاظ عليه. حسنًا، ولكننا نعلم أنه ليس هناك مكان مفتوح يمكن للعراق أن يقفز فيه، وأنا متأكد من أنه إذا كان هذا هو الشرط فسوف نفعل ذلك.
[Bears]: سوف نفعل ذلك.
[Brochel]: شكرًا لك.
[Bears]: للحصول على معلومات. أيها المستشار، ما هو وقت جمع القمامة بشكل طبيعي؟
[Brochel]: يختلف الأمر حسب الموقع، لكن يمكنني بالتأكيد التأكيد تمامًا اعتمادًا على خدمة التوصيل. إنه حقًا يعتمد فقط على تسليم القمامة.
[Bears]: مع مرور تصريح ساعات العمل الممتدة، هل يمكن أن يمتد جمع القمامة إلى ساعات العمل الممتدة التي تمت الموافقة عليها؟
[Brochel]: صحيح. إذا طلبنا منهم وقتًا معينًا ليأتوا ويلتقطوا القمامة، فأنا متأكد من أنه يمكننا محاولة تنسيق ذلك.
[Bears]: لأنني أرغب في وضع بعض القيود حول الوقت الذي يمكن فيه التقاط سلة المهملات. إذا تم تمرير التصريح بالفعل، فسيسمح لهم بالعمل حتى وقت متأخر من الساعة في حي سكني. سيدتي الرئيسة، آخر ما نريد سماعه هو ضجيج وتحطم حاويات القمامة في الحي بينما الناس نائمون. أليس كذلك يا سيدة فيوريلو؟
[Morell]: هل هناك أي أسئلة أخرى من المجلس في هذا الوقت؟ لقد تطرقت للتو، وأعتقد أن المستشار كارافييلو قد تطرق إلى هذا الأمر. هل سيتعاقد Raising Canyon، أو هذا الموقع على وجه التحديد، مع شركات مثل Uber Eats أو Grubhub أو شيء من هذا القبيل... لا. تمام. عظيم، شكرا لك. أنت لا تقوم بالتوصيل بنفسك أيضاً؟ لا، حسنا، شكرا لك. هل لدي أي أسئلة أو اقتراح آخر؟ هل كان ذلك بمثابة اقتراح بالموافقة أم؟ لذلك، أيها الجمهور، قمت بإغلاق جلسة الاستماع العامة في وقت سابق وواصلت طرح الأسئلة. فهل يعني ذلك تمديد هذا الأمر، أم مواصلة جلسة الاستماع إلى الاجتماع العادي التالي؟
[SPEAKER_04]: نحن نفعل ذلك، لكنك لم تقدم أي اقتراح، ليس لديك أي اقتراح، لذا.
[Bears]: أنت لا تقول أن الموافقة معلقة، أنت تقول أنك ترغب في ذلك.
[Morell]: لكنني أعتقد أننا بحاجة إلى إخطار مقدم الالتماس بموعد التصويت عليه مرة أخرى. إذن هل ترغب في الدعوة إلى اجتماع خاص لمجلس المدينة للتصويت على هذا؟ أنا أسألك، هل هذا... حسنًا، نعم، أعني، أعتقد أن يوم 11 يوليو هو الاجتماع العادي التالي الذي يمكننا عقد اجتماع خاص فيه.
[Knight]: هل يقع ذلك في حدود 41 إلى 65 يومًا من وقت استلامنا له؟
[Morell]: حسنا، نعم.
[Knight]: نعم، نحن نحافظ على جلسة الاستماع العامة.
[Morell]: أغلق جانب المعارضة. يمكنك الحركة لإبقائه مفتوحًا. اقتراح بإبقائه مفتوحًا أو إعادة فتحه أو الاستمرار فيه إلى الاجتماع العادي التالي؟
[Knight]: أعتقد أن المستشار بيرز قد يكون لديه بعض الأشياء، كما يريد أن يقول.
[Bears]: لا، أعتقد أننا سنفعل، لقد أجرينا مناقشة قوية الليلة. أعتقد أن هناك الكثير من الشروط التي سنضيفها إلى هذا. أعتقد أن كل ما سيحدث إذا تأخرنا حتى يوليو هو أننا سنضطر إلى إجراء المحادثة مرة أخرى، ولن نتذكر كل التفاصيل إلى المستوى الذي لدينا فيه التفاصيل الآن. لذلك أنا مرتاح شخصيًا بعد أن كانت لدينا شروط للمضي قدمًا، والموافقة على الشروط في انتظار فترة الانتظار لمدة ستة أيام، كما حدث مع معظم التصاريح الخاصة الأخرى التي أخذناها في الاعتبار خلال العام ونصف العام الماضيين.
[Morell]: أيها المستشار نايت، هل تسحب اقتراحك لصالحه وتسمح لنائب الرئيس بيرز أم؟
[Knight]: لم أقم بأي حركة. كل ما قلته هو أنني لا أريد الانتظار لفترة الستة أيام ولا أؤيد التصويت عليها حتى تنتهي فترة الانتظار الستة أيام.
[SPEAKER_06]: المستشار كولينز. ويسعدني أن أقدم هذا الاقتراح للموافقة على توصيات بنك التنمية الصيني وإذا كانت هناك أي شروط أخرى، فإننا نرغب في تطبيق التصريح.
[Bears]: من الناحية الإجرائية، يجب أن يكون لدينا العديد منها، ويجب أن يكون لدينا شهرين للتصويت على التصاريح الخاصة وعلينا أن نجري مراجعة لخطة الموقع. إذن فهو- حسنًا.
[SPEAKER_09]: المستشار كارافييلو.
[Caraviello]: إذا تمكنا من إجراء مراجعة لمدة 30 أو 60 أو 90 يومًا.
[Knight]: لنفترض سيدتي الرئيسة، عندما يتعلق الأمر بتصريح خاص، يجب أن يكون التصريح الخاص مع الشركة وليس مع العنوان أيضًا، أليس كذلك؟
[Bears]: إذن ما أسمعه هو أن هناك اقتراحًا للموافقة على التصاريح الخاصة للاستخدام أثناء القيادة وساعات العمل الممتدة بشروط، هل قلت مراجعة لمدة 90 يومًا؟ مراجعة 30 و60 و90 يومًا. من تاريخ الافتتاح. من تاريخ الافتتاح.
[Caraviello]: هل لديك موعد متوقع للافتتاح؟
[Desmond]: بدء البناء بمجرد الموافقة على ذلك، وربما في ديسمبر أو يناير، لا يريدون تأجيله إلى العام المقبل، لذلك أفكر في أواخر الخريف.
[Caraviello]: إنهم يتطلعون إلى الافتتاح مثل شهر يناير وأواخر الخريف.
[Desmond]: إذا سارت الأمور على ما يرام، فسوف يبدأون البناء. إنهم يرغبون في البدء وعدم الدفع بالبناء، فقد يكون الأمر متأخرًا عن ذلك. لست متأكدًا تمامًا مما يستلزمه البناء لمدة ستة أشهر على الأرجح، في الواقع ستة أشهر إلى سنة.
[Scarpelli]: ليلة المجلس، ولكن التقييد مع جمع القمامة.
[Knight]: لدينا بالفعل ذلك؟ أنا لست مع هذا. أنا لا أضع أي قيود عليه لأنني سأصوت لا.
[Desmond]: فيما يتعلق بوقت البناء، لا يزال يتعين علينا العودة بمجرد البناء للحصول على ترخيص إدانة. أعتقد أنه قد يكون من المناسب في تلك المرحلة تحديد فترة مراجعة مدتها 30 و60 و90 يومًا، لأنه في تلك المرحلة سنكون في وضع تم فيه الانتهاء من الأمر ويكونون جاهزين للافتتاح بمجرد أن يكونوا مستعدين لذلك. تلك الرخصة الإدانية.
[Caraviello]: سيدتي الرئيسة، لكي يفهم الجميع، إذا صوت المجلس بالرفض، فسيظل المطعم مفتوحًا، لكنه مفتوح فقط حتى الساعة 11 صباحًا، أليس كذلك؟
[Morell]: إذًا هناك موافقة على خطة الموقع، وهذا صوت واحد، ثم هناك تصريح خاص، أليس كذلك؟
[Bears]: تصاريح خاصة للتجول وساعات العمل الممتدة.
[Caraviello]: لذا الناس في الخارج يفهمون، بغض النظر عن نتيجة تصويت هذا المجلس، سيتم افتتاح المطعم، سيكون عليهم فقط تعديل ساعات العمل وأشياء من هذا القبيل. لا أريد أن يعتقد الناس أن التصويت بـ "لا" يعني أن المطعم لم يأتي بعد. لا أريد أن يعتقد الناس ذلك.
[Bears]: كما أنه لا يعني أياً من الشروط التي تم التفاوض بشأنها ومناقشتها.
[Morell]: هل هناك شروط أخرى من أعضاء المجلس خارج ما سبق ذكره؟
[Bears]: معظم الشروط يجب أن توضع في مراجعة مخطط الموقع، وليس في التصاريح الخاصة. أردت فقط التوضيح. نظرًا لأن مراجعة مخطط الموقع أكثر اتساعًا، فهي تسمح بالمزيد. وهنا أيضًا تأتي شروط بنك التنمية الصيني. هذا هو تخفيف تقسيم المناطق في الواقع مراجعة خطة الموقع. تقتصر التصاريح الخاصة فقط على القيادة وساعات العمل. جميع عناصر خطة الموقع، ظروف حركة المرور، وحواجز التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC)، التي حصلت عليها من المستشار سكاربيلي، وعدم وجود تباطؤ أثناء عمليات التسليم، بشكل أساسي تحت وسائل النقل، أو تخفيف آثار الطرق، أو الشروط الأخرى التي ناقشناها، الصوت والضوضاء، ستكون قيد مراجعة خطة الموقع. لكن مراجعة مخطط الموقع لا تعتبر تصريحًا خاصًا، أليس كذلك؟
[Knight]: حسنًا، لا يمكننا وضع قيود على تصريح خاص. هل يمكنك وضع قيود على خطة الموقع؟
[SPEAKER_11]: هل وضعت شروطا على خطة الموقع؟ نعم.
[Knight]: هل جاء ذلك من أليسيا أم جاء من محامٍ؟ جاء ذلك من مجلس تنمية المجتمع. ولهذا السبب طرحت السؤال في البداية، سيدتي الرئيسة، أليس كذلك؟ أنت تعرف ما أعنيه؟ وفي نهاية المطاف، نحتاج إلى التأكد من أننا نتخذ قرارات سليمة قانونيًا وذات أساس وأساس قوي. ليس لدينا هذه الفرصة مع هذه الإدارة. لم نحصل عليه منذ ثلاث سنوات.
[Morell]: مفهوم. أيها المستشارون، هناك أيضًا القدرة على مواصلة جلسة الاستماع العامة حتى نتمكن من الحصول على تمثيل قانوني.
[Knight]: وعلى هذا المعدل، سيدتي الرئيسة، سيمر هذا الأمر بمقطع بناء لأننا لن نجري تصويتًا عليه أبدًا بالطريقة التي تتبعها هذه الإدارة عندما يتعلق الأمر بتزويدنا بالآراء القانونية والمشورة القانونية والوصول إلى المشورة القانونية. لا يمكننا طرح هذا الأمر على الطاولة في انتظار رأي قانوني. لن نحصل على واحدة أبداً.
[Bears]: أود أيضًا أن أضيف أن مقدم الالتماس قال شفهيًا إنهم وافقوا على جميع الشروط التي اقترحناها.
[Morell]: وللتوضيح فقط، قمنا بذلك في المرة الأخيرة التي حصلنا فيها على تصريح خاص، وأبقينا جلسة الاستماع العامة مفتوحة حتى حصلنا على تمثيل قانوني، وهو ما فعلناه في الاجتماع التالي.
[SPEAKER_09]: من الناحية الإجرائية وكل ذلك.
[Knight]: أعني، لقد فعلنا ذلك مع BJ أيضًا وبعد ذلك حصلنا على نصيحة ثم انتهت هذه النصيحة بمحاكمتنا مرة أخرى ثم اتصلوا وقالوا، ماذا تريد منا أن نفعل الآن؟ أنت تعرف ما أعنيه؟ إنها مجرد كوميديا من الأخطاء فيما يتعلق بالتمثيل الذي تلقيناه بشكل قانوني هنا في المجتمع، سيدتي الرئيسة. إنه يضعنا في وضع غير مؤات للغاية عندما يتعلق الأمر بصنع القضايا، واتخاذ القرارات بشأن قضايا مثل هذه والتي سيكون لها تأثير كبير على نوعية حياة الأشخاص المحيطين بنا. حسنًا، لذلك أنا لا ألوم شركة ريزينج كين. أشكر Raising Cane's على مجيئها إلى هنا ورغبتها في الاستثمار في مجتمعنا. حسنًا، لكن المشكلة التي أواجهها هي أن الإدارة لا تزودنا بالأدوات اللازمة لاتخاذ قرارات مستنيرة وصحيحة. حسنًا، في نهاية اليوم، ماذا يحدث؟ من يعاني؟ السكان في هذا المجتمع، دافعي الضرائب في هذا المجتمع. لماذا يعانون؟ لأننا غير قادرين على اتخاذ قرارات من شأنها أن تؤثر على أشياء مثل النمو، والذي ربما يكون أهم شيء في هذا المجتمع. لذلك تلقينا رسالة، وتلقينا مقالًا صحفيًا من بوسطن جلوب يقول، كما تعلمون، إن مجتمع ميدفورد هو المجتمع الأسرع نموًا. يمكن أن تنمو بسرعة. والسؤال هو ما إذا كان ذلك مرغوبًا أم لا. هل هو مكان مرغوب للعيش فيه؟ لا أرى أن ميدفورد مرغوب فيه الآن. ربما ينمو بسرعة، لكنني لا أرى أنه مرغوب فيه. وجزء من السبب الذي يجعلني لا أراها مرغوبة هو أن المسؤولين المنتخبين في هذا المجتمع لا يعاملون باحترام أو لا يتم منحهم الأدوات التي يحتاجونها للقيام بعملهم بشكل صحيح وضمان حماية حقوق دافعي الضرائب. ومع ذلك، سيدتي الرئيسة، عندما يتعلق الأمر بهذه الورقة المعروضة علينا هذا المساء، فهذا شيء لا أستطيع دعمه. كما تعلمون، نحن نتحدث عن التنمية الاقتصادية والنمو هنا في هذا المجتمع. لقد أتيحت لنا الفرصة لجلب مشروع تطوير بقيمة تزيد عن 300 مليون دولار في شارع بوسطن، وعلوم الحياة والتكنولوجيا الحيوية. يتم تفجيرها من قبل الإدارة، لكننا نحصل على أصابع الدجاج. نحصل على أصابع الدجاج، رغم ذلك. أنت تعرف ما أعنيه؟ هذه هي الرؤية التي لدينا في هذا المجتمع الآن. هذه هي الرؤية التي لدينا عندما يتعلق الأمر بالتنمية الاقتصادية. مطاعم الوجبات السريعة، وصالونات الأظافر، ودانكن دونتس، والبنوك. حسنًا، نحن لا نخلق وظائف توفر أجرًا معيشيًا. نحن لا نخلق وظائف توفر التأمين الصحي للأفراد. عندما ننظر إلى نموذج الوظيفة هنا، هذا المنصب، هذا الكيان الذي يأتي أمامنا هنا، الوظيفة التي ستخلقها لن تدفع للناس أجرًا معيشيًا، ولن تدفع لهم ما يكفي من المال للعيش في هذا المجتمع. لدي مخاوف جدية وكبيرة بشأن الطريق السريع المكون من حارتين حيث سيتواجد أشخاص يرتدون ملابس مرفوعة العلم ويلوحون للناس من خلاله. لدي مخاوف جدية بشأن علامة مضيئة. لدي مخاوف جدية بشأن الضوضاء وحركة المرور وانقطاع المنتج، خاصة مع ساعات العمل الطويلة في منطقة متاخمة لحي سكني. كما تعلمون، هذه هي الأسباب التي تجعلني لن أدعم مشروع القانون. وأشكركم على دعوتي وإتاحة الفرصة لي لتفسير تصويتي.
[Morell]: شكرًا لك. لذا لدينا اقتراح من المستشار كولينز، وهو التحرك للحصول على الموافقة، بما في ذلك الشروط من مجلس إدارة مؤتمر نزع السلاح، ومراجعة مدتها 30 أو 60 أو 90 يومًا. آسف.
[Bears]: إنه التصريح الخاص للقيادة وساعات العمل الممتدة. والشروط هي أن تكون التصاريح مع الشركة وليس الترخيص، وأن تحصل على مراجعة لمدة 30 و60 و90 يومًا من الافتتاح. وبعد ذلك، عناصر لوحة الأقراص المضغوطة والتحميل خارج الشارع وجميع الشروط التي قمنا بها الليلة، سيكون ذلك في التصويت التالي لمراجعة خطة الموقع.
[Knight]: أود فقط أن يوضح السجل، سيدتي الرئيسة، أن كل هذه الأصوات هذا المساء تم إجراؤها دون مشورة المستشار القانوني.
[Morell]: شكرا لك أيها المستشار نايت.
[Caraviello]: سيدتي الرئيسة.
[Morell]: المستشار كارافييلو.
[Caraviello]: أنا أؤيد الجزء الأكبر من هذا. لا أستطيع دعم تسليم المنتج في وقت متأخر من الليل. شكرًا لك. واجهنا نفس المشكلة مع شركة Monogram Foods حيث اشتكى الجيران هناك من أصوات التنبيه الصادرة عن الشاحنات. لقد واجهنا نفس المشكلة في BJ's ونفس الشيء مع الجيران فيما يتعلق بالتوصيل في وقت متأخر من الليل. لذا فهذه هي مشكلتي الوحيدة التي تدفعني للتصويت بنعم على هذا. إنها عمليات التسليم في وقت متأخر من الليل.
[Morell]: لذلك لدينا العديد من التصاريح الخاصة حتى نتمكن من أخذها بشكل منفصل.
[SPEAKER_11]: إنها مني، فاصنعها مني.
[Caraviello]: تمام.
[SPEAKER_11]: جميع التصاريح الخاصة تبقى مع صاحب العمل. صحيح، هذا يحدث بالفعل على أي حال. لا يوجد شيء للمناقشة.
[Morell]: حسنًا، لدينا طلب تصريح خاص للقيادة. لقد تنازلنا عن طلب تصريح خاص للتصويت خارج الشارع. ولدينا طلب خاص لساعات العمل الممتدة. لدينا خطة الموقع.
[Caraviello]: والرئيس لقد حصلنا على أصوات منفصلة. هذه ستكون جميعها صوت واحد. يجب أن تكون الأصوات منفصلة.
[Morell]: هل تريد أن تأخذ خطة الموقع هذه أخيرًا أم أولاً؟ الطلب الذي حصلنا عليه من لوحة القرص المضغوط هو جزء خاص للقيادة عبر جزء خاص لساعات طويلة. التنازل عن متطلبات التعلم خارج الشارع، ومن ثم مراجعة مخطط الموقع. لذلك أنا سعيد بذلك. الاستيلاء عليهم، لذلك. لذلك أعتقد أن المستشار كولينز كان اقتراحك هو الموافقة على خطة الموقع. فهل لدي اقتراح للموافقة على الخطة الخاصة للاستخدام أثناء القيادة؟
[Bears]: نعم، لذلك ينبغي أن يكون. اقتراح بالموافقة على التصريح الخاص للقيادة، ويتوافق التصريح مع أعمال الرخصة وستكون هناك مراجعة لمدة 30، 60، 90 يومًا من الافتتاح.
[Morell]: هل هذا ما تريد تطبيق 30، 60، 90 يومًا عليه؟ نعم.
[Caraviello]: وينبغي أن يتم كل منهم حقا.
[Morell]: لذلك لدينا اقتراح بالموافقة على المرور بالسيارة وفقًا لشروط التصريح الخاص بالمبنى، آسف، مع الرخصة ومراجعة لمدة 30 أو 60 أو 90 يومًا. وكان هذا الاقتراح من المستشار، الرئيس بيرز. آسف، لقد فقدته. نعم. أعاره المستشار كولينز. السيد الكاتب، من فضلك اتصل بالقائمة. وهذا مرة أخرى مخصص للاستخدام أثناء القيادة فقط. هذا مخصص للاستخدام أثناء القيادة فقط مع الشروط الواردة من النبات، من، مجلس المدينة بالإضافة إلى مراجعة 30، 60، 90 يومًا والمرحلة الدائمة للعمل وليس مع الخروج، أليس كذلك؟
[Bears]: بالتأكيد، علينا فقط التصويت على شروط مجلس المدينة مرة أخرى. نعم.
[Morell]: أنا آسف.
[Bears]: فقط نعم، لا بأس.
[Morell]: نائب الرئيس بيرز. نعم. المستشار كارافييلو. نعم. المستشار كولينز. نعم. فارس المستشار. لا. المستشار سترودل؟ لا. المستشار ساندز؟ نعم. رئيس المغرب؟ نعم. خمسة بالإيجاب، واثنان بالسلب. تمر الحركة. لدينا تصريح خاص لساعات طويلة. هل لدينا أي شروط مع ساعات التمديد؟ لا. لذلك لدينا اقتراح للموافقة على تمديد ساعات العمل.
[Knight]: السؤال، سيدتي الرئيسة، لماذا لا يتم إرفاق نفس القيود المتعلقة بالتصريح المصاحب للأعمال والمراجعات بهذا؟ ينبغي أن يكونوا كذلك، نعم.
[Morell]: حسنًا، لدينا تصريح خاص لساعات طويلة مع التصريح المصاحب للعمل بالإضافة إلى مراجعة لمدة 30 أو 60 أو 90 يومًا.
[SPEAKER_11]: فارس المستشار.
[Morell]: حسنًا، من يرغب في وضع هذا الميكروفون؟
[SPEAKER_11]: يمكنك القول أنه كان أنا.
[SPEAKER_09]: المستشار كولينز.
[Morell]: نعم. لا. نعم. لا. نعم. لا، ثلاثة على شكل أربعة في السالب تفشل الحركة لساعات متحمسة مرفوضة.
[Bears]: اقتراح بالموافقة على مراجعة مخطط الموقع مع التنازل عن متطلبات التحميل خارج الشارع.
[SPEAKER_11]: فهل نقوم بإجراء تصويت منفصل للتسليم؟
[Morell]: إذا كنت ترغب في الاحتفاظ بها منفصلة.
[SPEAKER_11]: لقد حدث ذلك للتو، أليس كذلك؟ لقد صوتنا عليه للتو.
[Caraviello]: للتسليم؟
[SPEAKER_11]: لا، لا، لقد صوتنا على التصويت لساعات العمل الممتدة. صحيح، وذلك عندما كانوا في طريقهم للتسليم.
[Morell]: لا، فهو يتحدث عن التحميل. أوه.
[SPEAKER_11]: الآن نحن نتحدث عن الجزء المنفصل للتحميل.
[Morell]: اقتراح نائب العمدة بير بدمجه مع مراجعة خطة الموقع، إذا كنت ترغب في إبقائه منفصلاً، فيمكننا إبقائه منفصلاً. أحب أن أبقيه منفصلاً.
[Bears]: تمام. حسنًا، يجب أن يكون شيئًا واحدًا. من الناحية الفنية يجب أن يكون شيئًا واحدًا، لكن هذا جيد.
[Morell]: اقتراح بالتنازل عن متطلبات التحميل خارج الشارع.
[SPEAKER_09]: هل سيكون هذا هو اقتراحك للموافقة؟
[Morell]: نعم. من متطلبات التحميل خارج الشارع أو الحركة؟
[Tseng]: هل يجب أن يكون صوت واحد؟
[Bears]: أيا كان. يجب أن يكون، آسف. أعتقد أنه بخير. إنه على ورقة واحدة سوف يكون على ما يرام.
[Morell]: كنت سأقترح مواصلة جلسة الاستماع.
[Tseng]: نعم، اقتراح لمواصلة جلسة الاستماع. تمام.
[Bears]: لدي اقتراح تم التصويت عليه بالفعل على نصف التصاريح الخاصة، لذلك لا يمكننا القيام بذلك.
[Morell]: أقترح القيام بهذا التصريح الخاص للتنازل. نعم، هذا هو التالي. تمام. لذلك لدينا المستشار كولينز ليقترح الموافقة على التنازل عن متطلبات التعلم خارج الشارع. أعاره ؟
[Bears]: ثانية.
[Morell]: نائب الرئيس بيرز. هل تريد الاحتفاظ بهذا التنازل مع الترخيص للشركة؟
[Caraviello]: أنا آسف، ذلك - إنه تلقائي.
[Morell]: تمام. السيد الكاتب، من فضلك اتصل بالقائمة. نائب الرئيس بيرز.
[Dickinson]: نعم.
[Morell]: المستشار كارافييلو. لا. المستشار كولينز. نعم. نعم. نعم بالنسبة لي لثلاثة في الاقتراح السلبي يمرر اقتراح الموافقة على مراجعة خطة الموقع.
[Knight]: أنا فقط أتساءل.
[Morell]: كنت سأقول ذلك فحسب، وأعتقد أنه سيكون كذلك. ومرة أخرى، بالنسبة إلى وجهة نظرك، إذا تم التصويت بـ "لا" على التصريح الخاص، فستكون الشروط التي وضعها مجلس المدينة. نعم. نعم. ونعم.
[SPEAKER_06]: هل لي أن أوضح؟
[SPEAKER_04]: لذلك تم التصويت، أليس كذلك؟
[Morell]: ليس لخطة الموقع. لا يا سيدي. هل لي أن أسأل سؤالا؟
[Collins]: سيكون الاقتراح التالي هو الموافقة على مراجعة خطة الموقع. هل فهمي صحيح أن توصيات بنك التنمية الصيني مرفقة بمراجعة خطة الموقع؟
[Bears]: لذا، إذا كنا - نعم، فأنا لم أنتهي من تقديم اقتراحي بعد. لقد طلب مني الانتظار. أنا آسف. ما مدى كفاية التصويت؟ الخمسة أم الأربعة؟
[Morell]: أعتقد أنها خمسة. أعتقد أنها خمسة.
[Collins]: أنا آسف، سؤالي كان ما إذا كانت توصيات مجلس إدارة القرص المضغوط مرتبطة بمراجعة خطة الموقع ولا تنطبق إذا حصل التصويت على أقل من خمسة أصوات.
[SPEAKER_09]: هذا هو فهمي، نعم.
[Collins]: حسنا، شكرا لك.
[Bears]: نعم، للموافقة على مراجعة خطة الموقع. متضمنة الشروط الأربعة من خطاب مجلس تنمية المجتمع. وأعتقد أيضًا أن لدي جميع الشروط التي طرحها المجلس، والتي كانت تتطلب وجود أوعية قمامة مختومة لاستخدام العملاء. يمكنني فقط أن أعلمني متى يمكنني الذهاب إلى المرحلة التالية، يا سيد كليرك. ضع حواجز لنظام التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC) لعزل الصوت عن النظام. عدم السماح بالتباطؤ أثناء أي عمليات تسليم إلى المنشأة. اطلب تقارير ربع سنوية إلى إدارة الصحة في ميدفورد من بائع مكافحة الآفات في الشركة. والمستشار كارافييلو، إذا كنت على صواب، فأنت تريد توجيه شاحنات التسليم، فأنت تريد توجيه شاحنات التسليم إلى الشارع التجاري. اكتشف خيارات التوجيه المختلفة لشاحنات التوصيل بما في ذلك الشارع التجاري. كل شيء جيد.
[SPEAKER_09]: سيد كليرك، هل يمكنك إلغاء هذه الشروط؟ شكرًا لك.
[Morell]: اقتراح من نائب الرئيس بيرز بالموافقة على مراجعة مخطط الموقع بجميع الشروط. قبل أن يتم وضع الشروط من قبل لجنة مجلس التنمية، المتطلبات، أوعية القمامة المغلقة، حواجز لنظام التدفئة والتهوية وتكييف الهواء، نظام عزل الصوت، باب التباطؤ غير المسموح به أثناء أي توصيلات إلى المنشأة. التقارير الربع سنوية المطلوبة إلى مجلس الصحة من بائع مكافحة الآفات حول مكافحة الطرق. عمليات الطرق المختلفة لعمليات التسليم، لشاحنات التسليم، بما في ذلك التجارية. وهل هناك شروط أخرى أراد المستشارون إضافتها؟ أعرف أن الناس لديهم مخاوف بشأن ساعات التسليم، ولكن هل هناك أي شيء يريد الناس إضافته؟ حسنًا، لدينا اقتراح من نائب الرئيس بيرز مع تلك الشروط مدعمًا باقتراح للموافقة على تلك الشروط مدعمًا من المستشار كولينز. السيد الكاتب، يرجى الاتصال بالقائمة وهو تصويت بخمسة أصوات للموافقة، ويحتاج إلى تمريره. نائب الرئيس بيرز. نعم. المستشار كارافييلو. نعم. المستشار كولينز. نعم. المستشار ديوداتي. لا. المستشار سكاربيلي. لا. المستشار سانز. نعم. نعم، خمسة بالإيجاب، واثنان بالنفي، تمر الحركة. تمت الموافقة على خطة الموقع. شكرا لك، التي غطت كل شيء. شكرًا لك. في انتظار فترة التعليق العام لمدة ستة أيام. شكرا لك أيها المستشار نايت. تمام. اثنان، ثلاثة، شرطة. 330 مقدمة من المستشار نايت والمستشار كارافييلو. في حين أن جزءًا من ميزانية الولاية للسنة المالية 23 يتضمن قانون خيار محلي يسمح لأنظمة التقاعد المحلية بزيادة السنة المالية 23 لهذا العام بنسبة 2٪، بأثر رجعي حتى 1 يوليو 2022. وحيث أن هذا القانون الجديد يتطلب عملية موافقة من خطوتين. أولاً، يجب أن يصوت مجلس التقاعد لصالحه، وبعد ذلك يجب أن تتم الموافقة عليه من قبل هيئة الإدارة المحلية لذلك المجلس. سواء كان ذلك نتيجة لطلب مجلس مدينة ميدفورد ورقة من عمدة المدينة تمكن من اعتماد نسبة 2٪ إضافية لمتقاعدي المترو قبل الموعد النهائي في 30 يونيو للمرور، الذهاب إلى ليلة مضادة، سيدتي الرئيسة، شكرًا جزيلاً لك.
[Knight]: هذا ما لفت انتباهي العديد من المتقاعدين في مدينة ميدفورد بعد إرسال تنبيه. بواسطة PARAC ومجلس التقاعد بولاية ماساتشوستس، قائلين إن مدينة ميدفورد لم تمول بالكامل قدراتها على تعديل تكلفة المعيشة للسنة المالية القادمة. لذا، كما نرى في هذا المرسوم، أنا آسف، في هذا القرار، سيدتي الرئيسة، سمحت الهيئة التشريعية لولاية ماساتشوستس، بحكمتها الإلهية، للبلديات بالخيار المحلي لزيادة تكلفة المعيشة للمتقاعدين إلى 5٪. يسمح لنا بإضافة 2% إضافية. الآن، عندما ننظر إلى تعديل تكلفة المعيشة الذي تم منحه للمتقاعدين هذا العام، فهو في الواقع أعلى من معيار 2٪ الذي وضعته الإدارة ونافذ المفعول باعتباره تعديل تكلفة المعيشة القياسية للموظفين النشطين. ومع ذلك، لدينا فرصة، سيدتي الرئيسة، لنأخذ قفزة إلى الأمام ونعتني ببعض المتقاعدين، الأشخاص الذين عملوا هنا في هذا المجتمع لعدد من السنوات، وهذا يعني للمكان العظيم الذي هو عليه. تمام. لذلك، عندما أنظر إلى هذه الورقة، فإن الطلب هو أن أطلب من الإدارة أن ترسل لنا الطلب حتى نتمكن من الموافقة على هذه الوثيقة. هناك عملية مكونة من جزأين يجب الموافقة عليها. والأول هو مجلس التقاعد والثاني هو رئيس البلدية. لذلك أطلب من إدارة المدينة ومجلس التقاعد، الذي يقع تحت سلطة السلطة التنفيذية، اتخاذ الخطوات اللازمة لضمان رعاية المتقاعدين لدينا. نسمع الكثير من الأشخاص يأتون إلى هذه الميكروفونات ويتحدثون عن مدى تقديرهم للموظفين وعن العمل الرائع الذي يقومون به ومدى اهتمامهم بالمجتمع ومدى روعة كل هؤلاء الأشخاص. حسنا، أظهر ذلك. ضع أموالك حيث فمك. أعرف، أنا متأكد من أنه ستكون هناك رواية أخرى أو سبب آخر لعدم حدوث ذلك، سيدتي الرئيسة، هل تعرفين ما أعنيه؟ وربما لن يكون هذا متجذرًا في المنطق أو الواقع، ولكن ما الذي سيتحكم في الدوران. ولكن في نهاية المطاف، هذا هو الشيء الصحيح الذي ينبغي عمله. حسنًا، هؤلاء الأشخاص لديهم دخل ثابت. حسنًا، الكثير منهم يعيشون في هذا المجتمع. كلهم كبار في السن، وقد وصلوا إلى سن التقاعد. وإذا وصلوا إلى سن التقاعد فهذا يعني أنهم قضوا ما لا يقل عن 10 سنوات من العمل والخدمة لعامة الناس ودافعي الضرائب في هذا المجتمع، وهم يستحقون الاحترام، ويستحقون المكافأة. ومع ذلك، طلبت السيدة الرئيسة من زملائي في المجلس دعم هذه الورقة.
[Morell]: شكرا لك، المستشار كارافييلو.
[Caraviello]: شكرًا لك، سيدتي الرئيسة، أعتقد أن المستشار لايتون قد عبر عن الأمر ببلاغة كافية، ولكن إذا لم أكن مخطئًا، أعتقد أن مجلس التقاعد قد أقر هذا بالفعل وهو على مكتب العمدة للموافقة عليه. ولقد تلقيت بعض المكالمات من الناس خلال الأسبوعين الماضيين حول هذا الموضوع. ومرة أخرى، إنها 2%، وهي لا تمثل الكثير من المال بالنسبة للكثير من هؤلاء الأشخاص. إذا رأيت من أي وقت مضى قائمة التقاعد، وهذا يعني ربما 20 دولارًا أو 30 دولارًا لبعض الأشخاص. الأشخاص الذين يكسبون مبالغ كبيرة من المال، يعتبر مبلغًا صغيرًا. الجزء الأكبر من المتقاعدين في المدينة لا يكسبون أموالاً كبيرة من ديون خطة التقاعد الخاصة بهم. لذلك فهو مبلغ صغير من المال. يجب أن يتم ذلك. لا أعرف ماذا ننتظر. نفس السبب نحن. لدينا المال، ولدينا 25 مليون دولار ولا نفعل شيئًا بها. لا أعرف ما هو التعطيل. فقط احصل على هذا من خلاله وانجزه. ادفع للأشخاص الذين ضحوا من أجل الوظائف هنا طوال تلك السنوات.
[Morell]: شكرًا لك. مزيد من المناقشة من المجلس بشأن اقتراح المستشار نايت، بتأييد المستشار كارافييلو. كل هؤلاء مؤيدون؟
[SPEAKER_40]: فرصة.
[Morell]: كل هؤلاء يعارضون؟ تمر الحركة. 2-3-س، 3-3-1. سأقدم السرطان كارافييلو. هذه كلها طلب مجلس المدينة من لجنة الانتخابات تقديم نسخة تصحيحية لرزنامة 2023 تتعلق بالبيانات وتوقيت التعامل مع الجمعة 21 يوليو 2023. علاوة على ذلك، للحدث في ساعات التصويت ليوم السبت كما فعلنا في دورة الانتخابات البلدية لعام 2021، وعند القيام بذلك، يتم تحميل النسخة التصحيحية لهذه المدينة على موقع المدينة الإلكتروني.
[Caraviello]: شكرا لك، سيدتي الرئيسة. إذا كنت ترغب في دمج هذا مع فرسان المستشار. سأقوم بسحب خاصيتي فحسب، يا ريكي. تمام. حسنًا، لقد طلب هذا المجلس التصويت يوم السبت خلال الانتخابات التمهيدية والبلدية هذا العام. لم أرى ورقة هنا لدينا شيء هنا. آمل أن يكون هذا هو
[Morell]: لا أعتقد أن لدينا شيئًا في حزمنا.
[Caraviello]: اعتقدت أن مدير الانتخابات سيأتي هذا المساء ويحضر.
[Morell]: لقد تلقيت بريدًا إلكترونيًا منها يفيد بأنهم لم يتمكنوا من الحضور الليلة عندما كانت سترسل ردًا عبر البريد الإلكتروني غدًا.
[Caraviello]: حسنًا، اقترح أن تضع هذا على الطاولة حتى تصل.
[Morell]: أعني، هل تريد طاولة؟ يعني نحن نقدم طلبا. أعتقد أنها أرادت، يمكنك التصويت لصالح الطلب ويمكنها الرد.
[Caraviello]: دعنا نمرر الورقة ثم ندعوها للحضور إلى اجتماعنا التالي. اعتقدت أننا قدمنا الطلب بالفعل ليوم السبت.
[Morell]: أنا أتحدث عن ورقتك رغم ذلك. أعني أنك تطلب منهم إجراء بعض التغييرات حتى نتمكن من التصويت لإجراء التغييرات.
[Caraviello]: حسنًا، كانت هناك أخطاء في التقويم وعندما طلبت تصحيح الأخطاء وإضافة تصويت يوم السبت.
[Morell]: أنا أقول أعني إذا كنت تريد جدولًا بالطبع لمعظمهم، أعتقد أن هذا الرد هو الأكثر. تمام.
[Caraviello]: نعم.
[Nazarian]: قال ماثيو هل لديك تحديث وأنا أشكرك، فقط فيما يتعلق بمسألة التصويت يوم السبت. فيما يتعلق بالانتخابات، حسب ما أفهمه، استمعت لجنة الانتخابات إلى طلب المجلس، وأجرت هذا التغيير على تقويم الانتخابات الخاص بها. اعتبارًا من اجتماعهم الأخير والذي أعتقد أنه كان في أواخر الأسبوع الماضي، أو في وقت مبكر من هذا الأسبوع، أعتذر. في هذه المرحلة، تم تغيير جدول التصويت المبكر وتعديله ليصبح ثلاثة أيام أسبوع، ويوم سبت واحد، وهو ما يتوافق مع الأيام الأربعة التي تم تقديمها مسبقًا، وسيكون يوم السبت الذي سيتم تضمينه هو إذا كان هناك. أوليًا، سيكون يوم 9 سبتمبر 2023. إنه يوم السبت من الساعة 8. 30 صباحا إلى 2. 30 مساءا. إذا كان من الواضح أن هناك انتخابات عامة، فإن 4 نوفمبر هو يوم السبت من الساعة 8. 30 صباحا إلى 2. 30 مساءا.
[Caraviello]: لكن هل لدينا ورقة فعلية؟
[Nazarian]: سيدتي الرئيسة، من خلالك، تقليديًا، أفهم أن القرار، كما تعلمين، سيمر عبر عملية يتم تقديمها من مكتب كاتب المدينة إلى مكتب عمدة المدينة وما إلى ذلك.
[Caraviello]: ويمكنها العودة وتقديم التواريخ الصحيحة. نقطة معلومة، سيدتي الرئيسة.
[Knight]: عندما كان مدير الانتخابات هنا، وضعوا هذا على جدول أعمالنا، وحاولوا جعلنا نصوت لدعم الاقتراح الذي طرحوه. لكنهم قالوا إن المجلس لا يحتاج إلى دعم هذا الاقتراح. لقد وضعونا هناك فقط لإعلامنا بذلك، ولوضعنا في وضع يسمح لنا بدعمه. لم ندعمها. لقد أرسلناها مرة أخرى وطلبنا منهم إجراء هذه التغييرات، أليس كذلك؟ لذا، نحتاج الآن إلى ورقة رسمية منهم تفيد بأن لجنة الانتخابات قد أجرت هذا التغيير في السياسة، وأرسلته إلينا مرة أخرى ووضعته على جدول الأعمال تمامًا كما فعلوا سابقًا، إلا إذا لم يكونوا شفافين هذه المرة. لأنه كان عليهم أن يغيروا رأيهم.
[Morell]: سأتأكد من أن الموظف سيتأكد من أننا سنتأكد من حصولنا على هذا الرد. لذا فإن الاقتراح المقدم من المستشار كارافييلو بالموافقة أيده المستشار نايت بجميع المؤيدين. لقد عارضت تمرير الحركة 22 شرطة 332 وتم سحبها. بلاغات من رئيس البلدية 23 ش 320 فخامة الرئيس الجديد موريل وأعضاء مجلس المدينة بخصوص عرض ميزانية السنة المالية 2024 المعدلة 14 يونيو 2023 عزيزي الرئيس موريل وأعضاء مجلس المدينة، وفقًا للفصل 44 من قانون MGL، القسم 32، أحترم الطلب وأوصي مجلس المدينة بالموافقة على ميزانية الصندوق العام المقترحة للعام المالي 2024 كما تم تقديم الاعتمادات المقدمة لجميع الإدارات بما في ذلك المدارس باستثناء صندوق مؤسسة مياه الصرف الصحي هو 179,604,106 دولارًا أمريكيًا. حساب.
[Knight]: سأكون ممتنًا للتنازل عن بقية القارئ وأعتقد أننا بحاجة إلى بعض النتائج النهائية في هذه المرحلة.
[Morell]: لدي اقتراح من المجلس الليلي بوزن ما تبقى من قراءة ما تبقى من الورقة الثانية من قبل كل من يؤيده. كل هؤلاء لصالح. كل من عارض.
[Knight]: تمر الحركة. لقد حصلنا هذا المساء، أعتقد، على الميزانيتين الثالثة والرابعة من الإدارة. لم نحصل على لم أشاهد البيان الصحفي الذي صدر حول كيفية تعامل الإدارة ثلاث ميزانيات أخرى منذ الميزانية الأولية. لكن، كما تعلمون، اليوم في الساعة الثانية ظهرًا، ومرة أخرى في الساعة السادسة مساءً حصلنا على ميزانيتين إضافيتين، مع التحديثات أو التعديلات أو إعادة التخصيص، وأنا أتساءل عما إذا كانت الورقة المعروضة علينا هذا المساء تعكس تلك التغييرات التي حدثت تم إجراؤها من قبل الإدارة.
[Nazarian]: أشكر الرئيس المعنوي من خلالك إلى المستشار نايت. نعم، هذه الميزانية تقدم الميزانية، كما تعلمون، هي في النهاية الميزانية النهائية المقدمة إلى مجلس المدينة. الإصدارات السابقة كما أشرت إلى Councilor Knight تضمنت بعض الإصدارات التي تضمنت بعض التغييرات على بعض المشكلات المطبعية ولكن الإصدار الأحدث لهذه الورقة المحددة جاء قبل الإصدار. بشكل أساسي ولكن حسنًا، هذا الإصدار هو في الواقع الإصدار الذي يضبط الميزانية، وفقًا لطلب مجلس المدينة وعلى وجه الخصوص لزيادة ميزانية إدارة المدرسة وضبط ميزانية المكتبة لأعلى، فهو يزود مجلس المدينة بطلب تقسيم المناطق. أريد أن أشكر أعضاء مجلس المدينة الذين شاركوا في هذه العملية، وأنا أعلم أن رئيس البلدية قد تواصل شخصيًا مع كل واحد منكم. أعلم أنه كان هناك بعض التفاعل ذهابًا وإيابًا بين البعض منكم حول هذا الموضوع
[Knight]: هل التقى رئيس البلدية بأي من المجالس شخصيا في مكتبنا لمناقشة هذه الميزانية؟ أو على الهاتف؟ أم أنت في هذا الشأن؟
[Nazarian]: أنا آسف، هل يمكنك توضيح السؤال؟
[Knight]: هل التقيتم بأي عضو في هذه الهيئة المنتخبة بشكل فردي لمناقشة الميزانية؟
[Nazarian]: لمناقشة الميزانية.
[Knight]: إنه ليس سؤال خدعة.
[Nazarian]: لا، هذا ليس سؤال خدعة. أنا أعبر عن ذلك من خلالك، أيها الرئيس موريل، أعبر عن أن العمدة أجرى محادثات مع أعضاء هذه المجموعة. أنا أعبر عن شكري لذلك من خلالها في هذا الشأن. وأنا أعبر عن ذلك من خلال تلك المحادثات، كانت هناك إما محادثات أو اجتماعات أو مجموعة متنوعة من الاتصالات المختلفة التي حدثت بناءً على مختلف الأعضاء. كان بعض الأعضاء عبر الرسائل النصية، وبعض الأعضاء عبر وسائل أخرى.
[Knight]: لذلك كانت هذه المحادثات خارج نطاق المنتدى العام.
[Nazarian]: وهذا من خلالك، أيها الرئيس موريل، وهو أمر ليس بالأمر غير المعتاد أو غير المألوف. نعم.
[SPEAKER_06]: يرجى الاستمرار.
[Nazarian]: شكرًا لك. لذا، كما هو معروض أمام مجلس المدينة، أعلم أنه كانت هناك تعليقات في أحد الاجتماعات الأخيرة تفيد بأن هذه الميزانية لن يتم التصويت عليها من قبل أعضاء المجلس ما لم يتم عرض مسألة تقسيم المناطق هنا. يتم عرض مسألة تقسيم المناطق هنا. إنها ممولة بالكامل، 51000. أعلم أن هناك أسئلة ومخاوف بشأن ذلك. أعلم أن الأولويتين الأخريين للمجلس اللتين كانتا من القضايا المهمة للغاية هما المكتبة وميزانيات المدرسة. كما تعلمون، تم تمويل ميزانية المكتبة بالكامل، ووفقًا للمعلومات التي تلقيناها اليوم، والتي أرسلناها إلى مجلس المدينة، فقد تم بالطبع أيضًا سد ميزانية إدارة المدرسة لضمان حصولهم على الموارد اللازمة يحتاجون. لذلك يسعدني الإجابة على أي أسئلة محددة، ومن الواضح أن المدير المالي ديكنسون موجود هنا أيضًا. وبقدر ما توجد أسئلة إضافية، يسعدني العثور على الموارد اللازمة لبذل قصارى جهدي للإجابة على الأسئلة هذا المساء.
[Morell]: شكرًا لك. شكرا سيدتي الرئيسة.
[Knight]: انها على هذه النقطة من المعلومات. لذلك أنا أنظر إلى هذه الورقة وتقول أن هذا كان تم تعديل ميزانية السنة المالية لرئيس البلدية في 6 14 23. اليوم 6 2023. لقد تلقينا رسالتين بالبريد الإلكتروني منك تريد الساعة السادسة. أردت الساعة الثانية ظهرا اليوم أن تعدل الميزانية بشكل أكبر. إذن ما تخبرني به الآن هو أن الورقة المعروضة علينا والتي تم تعديلها في 15/6 تعكس تلك التعديلات التي أرسلتها إلينا في 20/6.
[Nazarian]: سيدتي الرئيسة، من خلال علمك أه اسمح لي بالتوضيح من فضلك، أيها المستشار نايت. أنا وأريد فقط التأكد من أن لدي الإصدار الأحدث أمامي. لذلك أنا أشير إلى الإصدار الخاص بك من المسألة المحددة. وللتوضيح، أعتقد أننا نناقش موازنة الصندوق العام، فهل فهمتم أنه لدي، وفقا لجدول أعمال مجلس المدينة لأغراض الوضوح، قرار رقم 23 ش 320 هل هذا صحيح؟
[Morell]: نعم.
[Nazarian]: شكرًا لك.
[Morell]: نعم، نحن نحاول فقط أن نفهم هل تغير رقم النتيجة النهائية بناءً على أي شيء
[Nazarian]: لم يحدث ذلك. الإصدار الموجود في الحزمة الخاصة بك هو الإصدار الأحدث لهذا العنصر المحدد. هناك قرار آخر، سنناقشه في وقت لاحق من المساء، على ما أعتقد، وقد أحدث تغييرًا جوهريًا، لكنني لا أريد أن أخلط بين هذه القضية. هذا ل 2330، 320. وهذه هي النسخة المطروحة للتصويت على المجلس.
[Morell]: أود فقط أن أضيف للآخر.
[Nazarian]: نعم مياه الصرف الصحي. شكرًا لك. سأضيف فقط أنه، كما تعلمون، من خلال تجربتي، فإن هذه الأنواع من الأشياء أمام الهيئة التشريعية تحتوي في بعض الأحيان على تعديلات وتصحيحات تأتي أمام الهيئة نفسها. وفي هذه الحالة، من الواضح أن هذه الهيئة هي الهيئة التشريعية. كما تعلمون، لقد عملت في مجتمعات أخرى حيث توجد هيئة اجتماعات في المدينة وهذه الأنواع من الأشياء ليست غير عادية، حيث توجد تعديلات وتصحيحات وما إلى ذلك. شكرا لك على صبركم.
[Knight]: لقد فعلت ذلك، كنت سأقول فقط بشأن هذه النقطة في هذه المجتمعات الأخرى عادةً عندما يتم طلب البيانات المالية من الهيئة التشريعية، فإنهم يتلقونها، ولا يتم إخبارهم بأنهم لا يستطيعون الحصول عليها على الرغم من أن المرسوم ينص على أنه ينبغي تقديمها وينبغي تقديم الكتاب إلى المجلس عند الطلب، كما تعلمون، حتى تعرفوا عندما نتحدث عما يفعلونه في أماكن أخرى. دعونا نتحدث عن الخير. لكن دعونا نتحدث عن الأشياء السيئة التي نفعلها هنا أيضًا، لأن ما نفعله في أماكن أخرى لا نفعله.
[Bears]: شكرًا سيدتي الرئيسة، من خلال المناقشات المكثفة بين رئيس البلدية وقيادة المجلس، أعتقد أننا تمكنا من التوصل إلى اتفاق يحقق تقدمًا في هدفنا المتمثل في عملية موازنة أفضل ويمكّننا من المضي قدمًا ووضع خطة لإصلاح المدينة أكبر التحديات. وبفضل هذه الاتفاقية، أستطيع المضي قدمًا ودعم ميزانية العام المالي 24 بصيغتها المعدلة لتشمل زيادات في مكتبة المدارس وإصلاح تقسيم المناطق. لقد تلقينا تعهدات بإنشاء فريق عمل مالي مع أعضاء مجلس المدينة وأعضاء لجنة المدرسة وموظفي المدينة لوضع خطة لتمويل التحديات الرئيسية التي تواجهها المدينة لإنشاء عملية موازنة أفضل بناءً على مبادئ واضحة لعقد اجتماعات الميزانية بدءًا من يناير وفبراير. عملية يقوم بها المجلس لتقديم توصيات إلى رئيس البلدية وتلقي ردود من رئيس البلدية قبل تقديم الميزانية من قبل رئيس البلدية، بالإضافة إلى إجراء تقييمات شاملة لاحتياجاتنا من الميزانية التشغيلية والرأسمالية. واتفقنا أيضًا على استكشاف استخدام الأموال لمرة واحدة لتخطيط الميزانية لتقييم احتياجاتنا من الموظفين واحتياجاتنا من رأس المال. كما اتفقنا على مواصلة المناقشات للمضي قدماً بتعديلات الميثاق التي أقرها هذا المجلس بشكل ما. أعتقد أن هذه الاتفاقية تترك الكثير من العمل للقيام به، وأخطط للعمل بحسن نية لتنفيذه، لأنني أعتقد حقًا أنه إذا تمكنا من إنجاز ذلك، فيمكننا بناء مستقبل أفضل يستحقه الجميع في مدينتنا. هذا كل ما سأقوله. لذا شكرا لك.
[Scarpelli]: إنها نقطة معلومات السؤال سيكون لزملائي المجالس. في البداية قلتم القيادة، كيف ومتى تم اتخاذ هذه القيادة، ونحن جميعا في هذا المجلس مطلعون على تلك المناقشة.
[Bears]: وعندما قلت قيادة المجلس كنت أقصد الرئيس ونائب الرئيس.
[Scarpelli]: حسنًا، لقد التقى الرئيس ونائب الرئيس أنت تقول أنك التقيت بالعمدة وكان لديك جدول الأعمال الذي كان عليك أنت والرئيس تقديمه إلى العمدة دون مساهمة زملائك المجالس، خمسة مجالس زميلة أخرى. هل هذا صحيح؟
[Bears]: لقد عملنا بما أقره هذا المجلس وحاولنا التوصل إلى اتفاق لإنجازه.
[Scarpelli]: لا، لا، لا. هل التقى فريق القيادة هذا مع عضو المجلس وقال، سنذهب إلى رئيس البلدية كفريق قيادتنا. هل جاء فريق قيادتنا إلى هذا المستشار الذي يمثل أهل المدينة وقال، لدينا خطة نريد تقديمها إلى رئيس البلدية كمستشار، هل توافقون على ذلك؟ هل أعطيتني تلك الفرصة؟ لا. لا. لذلك أعتقد أن هذه الاتفاقية التي أبرمتها مزورة. إنه لا، لا يشمل ما هذا، لا يمكنك وضعه، لا يمكنك القول، سيدتي الرئيسة، أن قيادة هذا المجلس استبعاد بعض المستشارين في هذا القرار ويقولون إن هذا ليس قرارًا احتياليًا اتخذته؟
[Morell]: بالتأكيد لا. بالتأكيد لا. تمام.
[Scarpelli]: إذا كانت لها رائحة، وإذا كانت تمشي مثل البطة، وتبدو مثل البطة، فهي بطة.
[Morell]: يمكنك أن تختلف، يمكنك أن لا توافق، لكن وصف ذلك بالاحتيال والتشكيك.
[Scarpelli]: أنا أشكك في ما قلته للتو. قطعاً. نقطة معلومات، جاء المستشار إلى هذه القاعة ونظر إلي وقال لي ولزملائي المستشار وقال: نتحدث مع رئيس البلدية ولدينا اتفاق. من هو الضعيف؟ لأنني لست ضعيفا.
[Bears]: لقد قلت ذلك للتو.
[Scarpelli]: حسنا، أنا لست ضعيفا. وهذا المجلس يقول إن قيادتي مع يوتيوب، وأنت تمثلني كمستشار واحد، ولا أهتم بأي شخص آخر في الوقت الحالي. أنت تمثل هذا المجلس، ولم تخبرني أبدًا عن هذا العرض التقديمي، وكنت ستقدم لرئيس البلدية وما هي المفاوضات التي ستجريها مع رئيس البلدية. إذًا أنت تخبرني أن العمدة التقت مع يوتيوب، وكان لديك اتفاق تعتقد أنك ستعمل على منحها الأصوات التي تحتاجها لتمرير هذه الميزانية.
[Bears]: أجرينا مناقشة مع رئيس البلدية وتوصلنا إلى اتفاق. إذن، على المستوى الشخصي، أجريت نقاشًا مع رئيس البلدية وتم التوصل إلى اتفاق؟ تمام. وكان ذلك مبنيًا على اجتماعات الميزانية السبعة التي عقدناها، وما طلبه الجميع، واعتقدنا أننا سنحصل على أفضل ما يمكن مما قال الجميع إنهم يريدونه.
[Scarpelli]: لذلك في السجل. وبسبب الاجتماع المفتوح، لا يسمح لنا بإجراء محادثة. عفوا، عفوا. وله الكلمة في الأصل.
[Bears]: بسبب قانون الاجتماع المفتوح، لا يمكننا التحدث معكم جميعًا في وقت واحد، فهذا مخالف للقانون، صحيح، لذا انتخبتمونا كقيادة لمجلسكم، إذا كنت ترغب في انتخاب قيادة مختلفة فالأمر متروك لك، مات نقطة معلومة سيدتي الرئيسة.
[Scarpelli]: لذا، هل تحدثت القيادة لمواجهة كارافييلو. هذا سؤال لدي، هل تحدثت القيادة مع المستشار نايت؟ هل تحدثت القيادة مع المستشار كولينز؟ هل تحدثت القيادة مع المستشار تسينج؟ وهل تحدثت القيادة مع المستشار سكاربيلي؟ هل القيادة فعلت هذه الأشياء؟ لأنك لو فعلت وبدون استشارة ربما اثنين أو ثلاثة أو أربعة وليس السبعة جميعًا، فسوف أواجه مشكلة في ذلك. وسأتأكد من أننا ننظر في هذا الأمر. لأنه إذا فعلت ذلك، إذا تحدثت بشكل فردي مع كل عضو في المجلس وقدمت خطة ذهبت إلى رئيس البلدية للتفاوض على شيء ما بدوننا جميعًا معًا، أجد أن ذلك يمثل مشكلة.
[Morell]: أؤكد لك أنني لم أفعل ذلك. ويمكنني أن أقول ذلك بضمير مرتاح.
[Scarpelli]: المستشار فيلز؟ انت قلت القيادة ما الذي تسأل عنه؟ لقد طرحت عليك هذا السؤال للتو. هل تحدثت مع المستشار – هل انتهكت قانون الاجتماع المفتوح؟ لا، لا، هل التقيتما، لم أقل ذلك أبدًا. قلت، لم أقل ذلك. قلت، قلت هل فرديت، لم أقل خالفت قانون الاجتماع المفتوح. هل التقيت بشكل فردي مع أعضاء المجلس الآخرين لتقديم الخطة التي كنت ستقدمها إلى العمدة؟ كن حذرًا الآن، لأن هناك طرقًا لاكتشاف الأشياء الآن. هذا هو السؤال الذي لدي.
[Bears]: قلها مرة أخرى، من فضلك.
[Scarpelli]: هل التقيت مع أعضاء آخرين في هذا المجلس وجهًا لوجه ولم يقل أنك تنتهك أي قانون للاجتماع المفتوح. هل التقيت بأعضاء المجلس الآخرين وعرضت الخطة التي ذهبت بعد ذلك إلى رئيس البلدية.
[Bears]: لقد تحدثت إلى المستشار تسينج حول الخطة. تمام.
[Scarpelli]: نعم. هل تحدثت مع عضو المجلس كارافييلو؟
[Bears]: لا.
[Scarpelli]: هل حسبت مفهوم سكوت؟
[Bears]: لأنني تحدثت عنها مرة، ومرة تحدث عنها الرئيس موريل، ومرة تحدثت عن المستشار تسينج، فهذا يعني ثلاثة، وإذا تحدثت إلى أي شخص آخر، فهذا أربعة وهو ينتهك قانون الاجتماع المفتوح.
[Knight]: فلماذا نعقد اجتماعا؟
[Bears]: إنها انتهاك. لماذا لديك اجتماع إذن يا زاك؟
[Scarpelli]: لماذا لديك اجتماع معنا؟ لماذا طرحت هذا في الاجتماع؟ وجرت هذه المناقشات بين الاجتماعات الأخرى. سيدتي الرئيسة، الأمر لا يبدو جيداً. هذا لا يعني أن هذا المجلس، مع كامل احترامي، بذل جهدًا كبيرًا للعمل معًا. وقد ظل هذا المجلس يقف جنبًا إلى جنب مع كل هذه المبادرات السلبية التي سنتابعها، وسنواصل القيام بها. لأن هناك الكثير مما سيقال الليلة. لخوض ذلك ثم اتخاذ القرار بعد التحدث إلى ثلاثة أعضاء فقط أو اثنين من أعضاء المجلس ثم الذهاب إلى العمدة شخصيًا والتفاوض على شيء ما من أجل الأفضل، القيادة من أجل ما هو الأفضل لنا في هذه المدينة؟ أنت لم تفعل ذلك. لم يستشيرني أحد. مما أجمعه، لم يستشر أحد المستشار كارافييلو أو المستشار نايت أو المستشار كولينز، كما قلت. لذلك أجد أن هذه مشكلة حقيقية. شكرًا لك. أنا آسف.
[Morell]: أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف.
[Bears]: أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف. أنا آسف.
[Scarpelli]: ثم انتقلت إلى جدولة هذا الاجتماع لاجتماع آخر تالٍ. حتى نتمكن من التحدث.
[Knight]: مجرد سؤال سريع. متى قرر رئيس البلدية أن الوقت قد حان لإجراء مناقشة؟
[Morell]: لقد تواصلت مع رئيس البلدية. لقد تواصلت مع رئيس البلدية. قررت.
[Knight]: هل يغيب التصويت في المجلس؟
[Morell]: لقد تحدثت معها كمستشارة.
[Knight]: وليس مثل فريق القيادة، كما أشار مجلس الأعمال في وقت سابق.
[Morell]: قالت ذلك باختصار. أعني أنني تحدثت معها كمستشارة. قال ذلك على سبيل الاختصار. كما تعلمون، أعني أنك تريد أن تتعثر بي.
[Knight]: أنا لا أحاول الإيقاع بك، أنا فقط أقول كرئيس منتخب، كان لدي نفس المشكلة مع جون فالكو، وقد تعرضت للضرب بسبب ذلك. لكني دعوته لذلك، وتعرضت للضرب عليه. أنت تعرف ما أعنيه، لأنني أحب أن يمثل الرئيس مصلحة الجسد وليس مصلحة نفسك. لذلك عندما يتم انتخابك رئيسا للمجلس. يمين. مسؤولية مختلفة. لديك مسؤولية تجاه الأشخاص الذين يشترون هذا السمسار. الآن فعلت ما فعلته. هذا ما هو عليه. حسنًا. وأنا أعلم أنك لم تجلس على الكرسي لفترة طويلة، لذا فهمت ذلك. أحصل عليه. حسنًا. لكن في النهاية، صحيح، نحن جسد. نحن جسد. نحن جسد. الآن،
[Morell]: عندما أنظر إلى هذا - أعني، إذا كنت تشير لي، أيها المستشار كارافييلو، هل تريد ذلك، فلديك الشخص التالي على الأرض.
[Knight]: نحن جسد، أليس كذلك؟ إذن ما أراه يحدث الآن هو أن لدينا ميزانية معروضة أمامنا ولم تكن الميزانية التي حصلنا عليها عندما خرجت البيانات الصحفية قائلة إن هذه هي المرة الأولى التي تحصل فيها على ميزانية، لأنها كانت ميزانية مزيفة لأن إدارة المدرسة لم تتجاوز جانبها أبدًا قبل أن تصل إلينا، وهي الممارسة المعتادة. حسنًا، لدينا الآن إدارة لتجارة الخيول، وتجارة الخيول خارج المجال العام. لضمان مرور الميزانية. نفس الإدارة التي تعمل على الشفافية. هذا ليس شفافا. لا يهمني ما يقوله أي شخص. إنها استراتيجية فرق تسد الكلاسيكية. استراتيجية فرق تسد الكلاسيكية. لذلك قد يفشل رئيس البلدية لمدة ثلاث سنوات في الرد على الجمهور. فشل في الرد على الجسم العام. ثم هناك صفقات مغلقة مع أعضاء المجلس المختارين. ويتم استبعاد المستشارين الآخرين الذين ينتخبهم أبناء هذا المجتمع؟ هل تعتقدون أنكم تعرفون عن قانون الاجتماع المفتوح؟ سأخبرك الآن، أعتقد أنك تقترب جدًا، قريبًا جدًا من الانتهاك. فقط لأنك لم تكن في نفس الغرفة في نفس الوقت لا يعني أنه لم تكن هناك مداولات. أنا لا أوجه هذا الاتهام، لكن ما أقوله هو أن الإدراك هو الواقع. لذا فإن التصور الذي أحصل عليه الآن هو أن العمدة التقطت الهاتف، واستدعت عددًا قليلاً من الأشخاص إلى مكتبها، وعقدت صفقة، وتركت بقيتنا معلقين على الرف. لذلك جلسنا هنا، وقمنا بالتصويت، وألقينا خطابات، وقطعنا تعهدات، وقطعنا التزامات تجاه الناس في هذا المجتمع، أمام الناس في هذا المجتمع. وفي بعض الأحيان، لا يكون اتخاذ القرارات الصعبة أمرًا مناسبًا من الناحية السياسية. في بعض الأحيان، لا يحظى اتخاذ القرارات الصعبة بشعبية سياسية. لكن الناس لم ينتخبونا لنسلك الطريق السهل. لم ينتخبنا الناس لنسلك الطريق السهل. لذلك جلسنا هنا وضربنا صدورنا، أوه، سنحمي الجميع. سوف نحصل على هذا، سوف نحصل على ذلك. لم نحصل على شيء. لم تحقق هذه الإدارة أي شيء سوى إعادة تدوير وتجديد الخطط القديمة للإدارات السابقة. ونحن نجلس هنا ونمررها مثل ختم مطاطي، وعاء وطرود. لأن الأمر لا يتعلق بميدفورد، ولا يتعلق بالمجتمع، بل يتعلق بما يمكننا الحصول عليه في طريقنا عبر الباب. إنه وصمة عار. إنه عار وأنا أشعر بالاشمئزاز. لأول مرة في حياتي أشعر بالحرج كوني من هذا المجتمع. أنا أحب هذه المدينة. لقد أحببت هذه المدينة طوال حياتي، وأشعر بالحرج. عندما أذهب إلى البلدات المجاورة والمجتمعات الأخرى، وأشجع الناس على الذهاب، ما الذي يحدث لمدينتك بحق الجحيم؟ ماذا يحدث مع عمدة بلدتك؟ ماذا يحدث هناك؟ ونحن جميعا نقول نفس الشيء. أعلم أنها كارثة. إنها كارثة. أسمع كل شخص خلف هذا السكة يقول ذلك. أعلم أنه كابوس. أنا أعرف. أنا أعرف. أوه، إنه فظيع. سوف يزداد الأمر سوءًا. فقط انتظر حتى العام المقبل. ونحن هنا. أعطني الختم المطاطي. دعونا ختمها الآن. حصلت على ما احتاجه. ربما حصل شخص ما على وظيفة خارج الميزانية في صفقة مغلقة. لا أعرف من حصل على ماذا. كل ما أعرفه هو أنني لم أحصل على شيء. كل ما أعرفه هو أنني لم أحصل على شيء. ولا حتى من باب المجاملة مكالمة هاتفية. وصلتني رسالة نصية على الرقم 418. لست متأكدًا من الوقت الذي التقيتم فيه يا رفاق بالعمدة، لكني تلقيت رسالة نصية على الرقم 418 تخبرني إذا كان لدي أي أسئلة في اللحظة الأخيرة بشأن الميزانية، فأخبرني أو أخبر نينا. نص. نص. رسالة نصية في الساعة الرابعة. قبل ساعتين من الاجتماع، كنا نتحدث عن 180 مليون دولار إضافية. كفى هذا العرض المهرج. سيدتي الرئيسة، أترك قضيتي. أنا لا أؤيد الميزانية أنا لا أؤيد الميزانية لأنني لا أشعر أنها شفافة. لا أشعر كما لو أنه تصوير دقيق للوضع المالي في هذا المجتمع. ولا أشعر كما لو أنه يضعنا في مستقبل من النمو ومستقبل من النجاح. حسنًا، قسم مدرستنا سوف ينهار العام المقبل. سيتعين علينا تسريح 33 مدرسًا لأن كل أموال SM لدينا قد نفدت. لا أحد يهتم بذلك، رغم ذلك. هل تعلم لماذا؟ سوف تبدو جيدة في البيانات الصحفية هذا العام. سوف تبدو جيدة في مواد الحملة هذا العام. الوقت في والوقت خارج. الوقت في والوقت خارج. ما هي القاعدة رقم واحد للمسؤول المنتخب؟ بمجرد أن تصبح مسؤولًا منتخبًا، سيتم إعادة انتخابك. كلنا نعرف ذلك، أليس كذلك، سيدتي الرئيسة؟
[Caraviello]: دعونا نضع الناس في المقام الأول لمرة واحدة. هذا يكفي.
[Morell]: المستشار كارافييلو.
[Caraviello]: شكرا لك، سيدتي الرئيسة. وأنا أيضًا، ربما أشعر بالألم والاشمئزاز بعد أن جلست في هذه الهيئة لمدة 12 عامًا، كوني المستشار الأول في مجلس الإدارة. ربما كان من الممكن أن أدعم بعض الأشياء التي تم الحديث عنها اليوم. هل تلقيت مكالمة تقول، مرحبًا يا ريك، سأذهب لرؤية العمدة. هذا هو روبرت بيرالتا. ماذا تعتقد؟ 12 سنة في هذا المجلس. هذا لم يحدث لي أبدًا، أبدًا. تحدث عن الإدارات الأخرى التي لديها صفقات سرية. يا إلهي، هذا هو الأمر. الليلة عندما وصلنا، أبلغنا أن هذا قد حدث. أقول لك، كنت على وشك الخروج من الباب. لقد كان حقا. أعتقد أنه على الأقل مكالمة هاتفية تقول، مرحبًا ريك، هذا ما يحدث. هذا ما سنقترحه على العمدة. ماذا تعتقد؟ لم تحصل حتى على هذا المجاملة. لقد تحدثنا عن التماسك اللعين لهذا المجلس طوال العام، ولكن معًا، نحن معًا. ثم في الثانية الأخيرة، كل رجل لنفسه هنا وكل امرأة لنفسها. آسف. الشفافية من النافذة. الوحدة من النافذة في هذا المجتمع. حقًا، خلال 12 عامًا، دون أن أكون عضوًا في هذا المجلس، لم أعامل بهذه الطريقة أبدًا. وأنا المستشار الأقدم هنا. ولم يتم دفع ذرة واحدة من الاحترام. أنا أحترم الجميع في هذه المجموعة هنا. عار على الجميع هنا. عار. شكرًا لك.
[Morell]: هل هناك أعضاء آخرون في المجلس، زملائي أعضاء المجلس يرغبون في التحدث؟
[Caraviello]: لقد تحدثت بالفعل.
[Morell]: هناك أعضاء آخرون في المجلس لم يتحدثوا. يقول المستشار.
[Tseng]: شكرًا لك. أم، سأتحدث إلى التصويت أمامنا. أعتقد أننا جميعًا ذهبنا إلى هذا المشروع ونحن نعلم أنه لن يكون ميزانية مثالية. لقد ذهبت إلى City Hall اليوم، ولم أكن أعرف كيف سأصوت على هذه الصفقة، وهذا يساعدني حقًا في الحصول على بديل أفضل للميزانية المقترحة قبل. أم، الآن أشعر بالتشجيع حقًا من المدارس والمكتبات في أجزاء تقسيم المناطق، والإضافات التي حصلنا عليها لهذه الأشياء الثلاثة بشكل كامل، لا سيما حقيقة أننا نمول المكتبة بالكامل ونطلب التمويل الكامل أو تقسيم المناطق . أم، ولكن في نهاية اليوم، عندما كنت أفكر في الأمر، كما تعلمون، كان هذا مجرد جوهر سؤالي وليس ليست مرتبطة بهذا النوع من التحديات الهيكلية التي رأيتها في ميزانية ميدفورد. وكما تعلمون، قبل أن أسأل نفسي، إذا كنت أفكر قبل ذلك في قراري بالتصويت على هذه الميزانية. وأطرح على نفسي السؤال الذي أحاول العودة إليه، وهو هل هذه الميزانية ستجعل مدينتنا غدًا أفضل من مدينة اليوم؟ وكما تعلمون، قبل دخولي إلى قاعة المدينة اليوم، حتى عندما كنت أسير في قاعة المدينة اليوم، كان هذا السؤال يدور في ذهني. لكن تقديم بديل أفضل لي، أعتقد أنه يمنحني بعض الشيء لم يكن لدي بديل أفضل.
[Morell]: هل هذا سؤال؟
[Tseng]: ومن وجهة نظري، تم اقتراح بديل أفضل لنا هنا للتداول حول هذا البديل الأفضل، لكي نتحدث عما إذا كانت هذه الصفقة تستحق القبول. بالنسبة لي، أعتقد أن هذه الصفقة هي شيء أعتقد أنه يحرك المدينة في الاتجاه الصحيح، ربما ليس هناك تمامًا، ولكن الاتجاه صحيح. وأعتقد أن الفضل في ذلك يرجع إلى العمل الجاد الذي قام به أعضاء المجالس من مختلف الناشطين المنتخبين الذين يكتبون ويتصلون باستمرار ويرسلون بريدًا إلكترونيًا إلى مكتب رئيس البلدية للحصول على هذه الأموال للمدارس للحصول على المكتبة الممولة بالكامل للحصول على أموال تقسيم المناطق إلى احصل على بعض الحركة بشأن خطة الميزانية المستقبلية الأفضل. وأعتقد أننا بحاجة إلى الاعتراف بهذه النجاحات والاحتفال بها أيضًا. وأنت تعلم أنني أفهم ذلك. هناك الكثير من الغضب حول كيفية حدوث ذلك. وأنا، كما تعلمون، أردت أن تكون هناك خطة مختلفة مطروحة على الأرض مع بعض الإضافات إلى الميزانية أثناء تصويتنا عليها. وهذا يساعدني في الوصول إلى موقف أكثر وضوحًا بشأن كيفية تصويتي على الميزانية الليلة.
[Morell]: نعم. الكلمة التالية للمستشار كولينز. هل تريد، هل ترغب في الذهاب أم تريد؟
[Bears]: الفرصة الأولى التي أتيحت لي لمشاركة هذا الأمر مع جميع أعضاء المجلس، كانت عندما ظهرت هذه الورقة على جدول الأعمال قبل 15 دقيقة. كنت أول من تحدث وقلت هذه هي التفاصيل. كانت تلك هي الفرصة الأولى، بالطريقة التي يعمل بها القانون، والتي يمكنني من خلالها مشاركة ما فعلناه مع الجميع. وهذا ما فعلته، الفرصة الأولى. حرفيا أول واحد. فريق قيادة المجلس، كان لدينا مواقف بشأن الميزانية. كان من الواضح لرئيسة البلدية أن هناك أعضاء في المجلس لا يمكنهم دعم الميزانية، وكانت على استعداد للتفاوض على شيء ما مع الرئيس ونائب الرئيس لمحاولة تمثيل مصالح كل ما تحدثنا عنه خلال الشهر الماضي. لذلك فعلنا ذلك، وفي أول فرصة في جلسة مفتوحة لطرح الأمر وإخباركم بما فعلناه، فعلنا ذلك. لذلك لا أريد أن أسمع احتيالًا ولا أريد أن أسمع دكتاتورية ولا أريد أن أسمع أشياء فظيعة. أنا أفهم أنه شعور سيء. لقد شعرت بالسوء الشديد في هذا المجلس عدة مرات عندما لم أكن في القيادة، عندما اتخذت القيادة قرارات لم تعجبني. وعندما عطلت القيادة أوراقي وأشياء أخرى كثيرة لم أكن فيها جيدًا، لم يكن هناك حسن نية. لم يكن هناك شيء، ولم يكن هناك حتى - إذا كنت مهتمًا بفريق عمل يتضمن اتخاذ قرارات بشأن المدرسة الثانوية ومقر الإطفاء والشوارع والأرصفة والموظفين، أو إذا كنت مهتمًا بعملية حيث نلتقي قبل ستة أشهر ونحصل على اجتماعات ربع سنوية مع الإدارة المالية حيث نحصل على خيارات لتقديم توصياتنا إليها في المرة القادمة.
[Scarpelli]: لم انتهي بعد. لم انتهي بعد. وإذا كنت مهتمًا بـ... فهذا سؤال لأنني متأكد من أن هذه النقطة من المعلومات بسيطة. السؤال هو، هل هذه الهيئة، مجلس المدينة، ليس من المفترض أن نفعل ما قاله هذا المجلس للتو بنعم أو لا، ما قلته للتو، أليس من المفترض أن ندرج ما قلته للتو، أنا أحضره بالنسبة لك كأول فرصة لك، ما أقوله هو واجباتنا كمستشارين للمدينة. من المفترض أن تحظى باحترام ما تفاوضت معه كعملية عادية كعضو في مجلس المدينة وهذا ما نريده ولكنك لم تفعل ذلك وهذا بالضبط ما حصلنا عليه، سنحصل على الميزانية التالية، سنحصل عليها على أي حال لا نحصل عليه بموجب القانون على أي حال، فمن الواضح أن عضو المجلس كولينز هو التالي الذي سيتم الاعتراف به
[Bears]: أنا فقط أقول، كل الأشياء التي طلبناها هي ما تمكنا من التفاوض بشأنه في أول فرصة في الجلسة العامة كان علي أن أقدمها لكم. فعلتُ. لقد أبلغتك قبل الاجتماع، لأنه من باب المجاملة، لأنها المرة الأولى التي رأيتك فيها بعد الانتهاء من التفاصيل. هذا أفضل ما يمكنني فعله في ظل الوضع الصعب الذي كنا فيه. كان البديل هو ألا نحصل على شيء، ونصوت ضد الميزانية، وما حدث العام الماضي بالضبط يتكرر مرة أخرى، ومن يعلم؟ لذا، يوجد هنا الكثير من الأشياء الجيدة التي طلبناها جميعًا، وقد أحضرتها لك.
[Morell]: إذن المستشار كولينز.
[Collins]: شكرًا لك. من الصعب بعض الشيء إدخال الكلمات في هذا. المناخ، وأريد أن أعترف بذلك وسأحاول التحدث إلى زملائي أعضاء المجلس والمقيمين الذين يشاهدون وأعتقد أنهما جمهوران مختلفان تمامًا لذا أريد فقط أن أعترف بذلك. هذا هو الجدول الزمني الخاص بي. لقد ذهبت إلى الإدارة في شهر مايو/أيار، وقلت، هذه هي أولوياتي، ولا أعتقد أنني أستطيع التصويت لصالح ميزانية لا تحتوي على هذه الأولويات. أحتاج إلى زيادة في إدارة المدارس. أحتاج إلى المزيد من المال للمكتبات. أحتاج إلى إعادة أموال تقسيم المناطق إلى الميزانية. أريد أن أتحدث عن اتحاد رجال الدين، وأحتاج إلى بعض الضمانات بأن عملية الموازنة ستكون أفضل ابتداءً من العام المقبل. وفي ذلك الوقت، كنت أفكر بصوت عالٍ جدًا، فقلت، أحتاج إلى ضمانات. هذه هي تعديلات الميثاق التي ستجعل عملية الموازنة أفضل. العام القادم. كان هذا هو بيت القصيد بالنسبة لي لأنني وجدت أن دور المجلس لا معنى له إلى حد كبير، وأعلم أنه من الصعب سماع ذلك بشكل خاص في الوقت الحالي. ولكن من خلال هذا التصويت، أحاول أن أضع، وآمل أن يتمكن زملائي أعضاء المجلس، كما تعلمون، من أن لا أشعر بأنني يحق لي أن أفهم هذا الأمر الليلة. لكنني آمل أنه في الوقت المناسب، يمكننا جميعًا أن نتعامل مع الشعور بمحاولة وضع النتيجة المرجوة قبل مشاعري. وفي هذه الحالة، حاولت أن أجد فائدة في أن أكون التصويت احتجاجًا على هذه الميزانية، ولقد فكرت جديًا في الأمر لأن هذه الميزانية لا تلبي قيمي في العديد من النواحي. حتى مع زيادة الاعتمادات المخصصة للمكتبات والمدارس وتخصيص أموال تقسيم المناطق التي كان ينبغي أن تكون لدينا بالفعل في الميزانية، لا تزال الميزانية ليست هي التي تصف ميدفورد التي نستحق العيش فيها والتي يستحق سكاننا العيش فيها تعيش في. لكنني لا أستطيع أن أقول بضمير حي إن تصويتي ضد هذه الميزانية، كونه تصويتًا ضد هذه الميزانية، سيكون أفضل للأشخاص الذين يعيشون هنا ثم لا. وأخبرت الإدارة بوضوح، أكثر وضوحًا مما هو مريح بالنسبة لي كشخص، لا أستطيع التصويت لصالح هذه الميزانية مع العلم أن البند لن يعكس القيم التي أمتلكها، ما لم يكن لدينا ضمان بأن هذه الميزانية تأتي عملية ميزانية أفضل في العام المقبل. وهو أقل مما أردت، لكنه دور للمجلس لا أعتقد أنه كان من الممكن أن نقوم به بطريقة أخرى. وهو يعكس الاستثمارات في تخطيط الميزانية على المدى الطويل، والتي لا أعتقد أننا كنا سنحصل عليها لولا ذلك. وأستطيع أن أقول، كما تعلمون، للمقيمين الذين ربما سمعوني خلال الأسابيع الثلاثة الماضية أقول، لا أستطيع التصويت لصالح هذه الميزانية إذا لم يكن لدينا ضمان بأن المجلس، وأن السكان يمكنهم التصويت على قدرة المجلس على تخصيص الاعتمادات بدءًا من العام المقبل من خلال تعديل الميثاق. آمل أن تستمر هذه العملية بالنسبة لي كمستشار، ويجب أن تستمر هذه العملية. علينا أن نطرح ذلك، علينا أن نعرضه على الناخبين. في هذه الحالة، أعتقد أن هذا هو، تصويتي يدور حول محاولة تحقيق أقصى استفادة من الموقف الذي لا أستطيع الاحتفال به، والذي لا أستطيع أن أشعر بالرضا عنه، ولكني أحاول أن أبذل قصارى جهدي مع ما هو أمامنا. وهذا هو سياق تصويتي الليلة. شكرًا لك. شكرًا لك.
[Morell]: المستشار كارافييلو.
[Caraviello]: شكرا لك، سيدتي الرئيسة. لذلك عملت طوال عطلة نهاية الأسبوع وفقًا للميزانية. لقد تحدثت مع أهل الميزانية، لكن لا أعرف ما الذي تغير في الميزانية. لذا سأطرح أسئلتي التي ربما يستطيع أحد الإجابة عليها الآن. هل لا تزال المدارس تواجه عجزًا بقيمة مليون دولار؟
[Nazarian]: السيدة رئيسة الأركان. شكرا لك، الرئيس راو. من خلالك إلى المستشار كارافييلو. كما تعلمون، كان لدى إدارة المدرسة ما يقرب من 72 مليون دولار، أي أقل بقليل من 72 مليون دولار التي تم التصويت عليها من قبل لجنة المدرسة. وحتى بعد ظهر هذا اليوم، علمنا أنهم عملوا بمبلغ 71.2 مليون دولار الموجود في الميزانية المقترحة. ماذا كان هذا الرقم؟ 71.2، أرقام مقربة فقط.
[Caraviello]: ما الذي تم اقتراحه في الأصل؟
[Nazarian]: 7171 أرقام مستديرة. فهمي بناءً على المعلومات التي تلقيتها من إدارة المدرسة. لقد وجدوا طريقة لجعل مبلغ 71.2 مليون دولار يعمل باستخدام أموالهم أو أموالهم للوصول إلى المكان الذي يحتاجون إليه. لذا، لا يوجد نقص في الأساس، لذا سيأخذون 540 ألف دولار من أموال صندوق سان فرانسيسكو. أفهم أن إجمالي المبلغ يبلغ حوالي 600 في هذه المرحلة، ثم هناك تخفيضات بقيمة 200 ألف دولار، وهو ما يصل إلى وظائف شاغرة لم تعد هناك حاجة إليها، وفقًا لإدارة المدرسة.
[Caraviello]: إذن في نهاية هذا، لدينا حساب ESSER الخاص بنا وهو فارغ تقريبًا الآن، أليس كذلك؟
[Nazarian]: سيكون هذا هو ما سيتم إدراجه بشكل أساسي في السنة المالية 24 وسيتم استخدامه، نعم.
[Caraviello]: إذن كم عدد الوظائف التي ستكون محدودة في ميزانية المدرسة؟
[Nazarian]: ليس لدي أي معلومات تشير إلى أنه هناك، باستثناء - هل سيتم إلغاء 35 أو 40 وظيفة؟ وباستثناء مبلغ الـ 200 ألف دولار الذي ذكرته، ليس لدي معلومات محددة تشير إلى إلغاء وظائف.
[Caraviello]: حسنا، لذلك. إذًا تعتمد ميزانية المدرسة على 3,150,000 دولار، والآن تخبرني أنها أكثر، وهذه هي الواجهات، و700,000 دولار من الحسابات المتجددة لتغطية تكاليف المساعدين المهنيين، هل هذا صحيح؟
[Nazarian]: ليس لدي الأرقام أمامي.
[Caraviello]: بالتأكيد، لكن سيدي الرئيس، نحن جميعًا نقف بجانبك.
[Nazarian]: أنا أعتذر. لا أقصد مقاطعتك أيها المستشار كارافييلو. لكن إذا لزم الأمر، يسعدني أن أطلب من مشرف المدرسة التكبير للإجابة على هذا السؤال.
[Scarpelli]: سيكون ذلك أمرًا رائعًا لو كانت هي هذا السؤال الذي كنت سأجيب عليه إذا كان بإمكاني أن أكون مهمًا. حتى المعلومات. هل يمكنك إخبارنا بمن المتصل كرؤساء أقسام؟
[Morell]: أنا فقط أرى مفوض TPW. أرى المدير أوكونور. أعتقد أن هذا هو، أنا آسف، أيها المدير هان. نعم، وكانت باربرا كير موجودة في وقت سابق، لكنني لا أعتقد أنها موجودة بعد الآن.
[Scarpelli]: المشرف ليس موجودا؟
[Nazarian]: المشرف غير موجود، لكن إذا كانت... مرة أخرى، يسعدني التحدث مع المشرف.
[Caraviello]: إنها تعلم، ومن الواضح أنها سعيدة - فهل لدينا أي فكرة عن حجم ديوننا الهيكلية وعجزنا في العام المقبل؟
[Nazarian]: حسنًا، من خلال معنوياتك، سيدي الرئيس، كما ذكر العمدة، وكما ذكر سابقًا، تستخدم المدينة ما يقرب من 4 ملايين دولار من الأموال التي يتم تخصيصها لمرة واحدة. لذلك سيكون هذا هو النقص.
[Caraviello]: إذن ماذا نفعل بعد ذلك؟
[Nazarian]: سيدتي الرئيسة، من خلالك، ما قمنا به على مدى السنوات العديدة الماضية هو خفض هذه الأرقام إلى نقطة لم يتم استخدامها، ولم نقدم أي بديل للإيرادات لميزانية هذا العام، وهو الأول من نوعه في الماضي بعد ثلاث سنوات، نجحنا في خفض رقم استبدال الإيرادات بشكل كبير على مدار السنوات الثلاث الماضية، كما عملنا أيضًا على خفض استخدام الأموال لمرة واحدة، وسيكون ذلك هو العام المالي 25. الخطة وما نحتاج إلى تحقيقه في السنة المالية 25 لأن أموال ESSER تمر فقط خلال الربع الأول من السنة المالية 25 وأموال ARPA تمر فقط خلال الربع الثاني. لذلك نحن بحاجة إلى تفعيل كل هذا في السنة المالية 25 ونحن على بعد خطوة واحدة من ذلك بناءً على هذه الميزانية المقترحة.
[Caraviello]: لذا، في عام 25، أي ميزانية العام المقبل، إذا كنا نسير على الوتيرة التي نسير عليها الآن، فمن المحتمل أن تضطر المدرسة إلى الإغلاق، لكن المدرسة ستكون في مشاكل أكبر مما هي عليه الآن. طريق العودة. حسنًا.
[Nazarian]: حسنًا، أيها الرئيس رالف، لا أستطيع أن أستنتج من خلالك أنه في السنة المالية الأولى 20، أي ميزانية 2022، كان هناك أكثر من 13 مليون دولار تم استخدامها في أموال لمرة واحدة، وأقول أكثر من ذلك لأن مبلغ الـ 13 مليون دولار كان عبارة عن استبدال للإيرادات. وهذا لا يأخذ في الاعتبار استخدامات الأموال الأخرى لمرة واحدة للحفاظ على احتياجات التشغيل في الواقع. في السنة المالية 23، كان استخدام الأموال لمرة واحدة في حدود 7 ملايين دولار أمريكي، إذا كنت أتذكر بشكل صحيح. وهذا العام، هو 0 دولار لاستبدال الإيرادات. ولكن مرة أخرى، هناك أموال لمرة واحدة مخصصة بشكل أساسي لجانب الإنفاق في الميزانية. لذلك لا أستطيع التوصل إلى هذا الاستنتاج لأننا كنا نسير في منحدر هبوطي.
[Caraviello]: انتهى هذا العام. لذلك سوف نتخطى المدارس. لقد جلست في هذا المجلس لمدة 12 عامًا حتى الآن. في السنوات الثلاث الماضية، جلسنا هنا ونتوسل للحصول على المال كل عام. حسنًا، هذه الإدارة لديها تاريخ من الإفراط في تخصيص الميزانية لكل قسم تقريبًا هنا. حسنًا، لقد تم إنفاق 32% من الميزانية على 21 مشروعًا للتخطيط. أقسام الشرطة 51%. دي بي دبليو، 52%. إدارة الإطفاء 57%. DPW، المياه والتربة، 59٪. على مستوى المدينة، بلغت ميزانيتنا الإجمالية 143,794 دولارًا في العام الماضي. لقد أنفقنا 127 مليون دولار فقط. لهذا السبب نحن نجلس على كل هذه الأموال المجانية. بينما جلسنا هنا وتوسلنا للحصول على أشياء العام الماضي والعام الذي سبقه، كانت العمدة تختبئ في مخبأها الصغير. 25 مليون دولار نجلس معها الآن. في حين كان من الممكن حل الكثير من هذه المشاكل التي نحارب من أجلها الآن في العام الماضي والعام الذي سبقه. لقد أنفقنا 88% فقط من ميزانيتنا. التاريخ، اذهب وألق نظرة على تقرير الميزانية الخاص بك. لقد تجاوزت الميزانية كل عام لكل شيء في المدينة. لهذا السبب حصلنا على كل هذه الأموال. نحن نتوسل للأشياء. لا أعلم، كما تعلمون، هذه ليست شفافية مالية في أي وقت. وأنا أقول، وكل ما أقول، جلسنا هنا وتوسلنا وتوسلنا، وانتهى بنا الأمر بلا شيء في العام الماضي، وفي العام الذي سبقه انتهى بنا الأمر بالتسول بلا شيء. لكن في هذه الأثناء، دعونا نخزن الأموال ونخسر 25 مليون دولار لأننا لا نعرف ما الذي سننفقه. سننفقها هذا العام.
[Nazarian]: سيدتي الرئيسة؟
[Caraviello]: أنا فقط، حقا، إنه،
[Nazarian]: شكرًا لك. لقد وصلت إلى المستشار كارافييلو، المستشار كارافييلو. انظر، أنا لا أتفق مع وصفك لهذه المسألة.
[Caraviello]: هل تريد ردا من رئيس الأركان أم لا، ليس لديك هذا الرد الذي تضعه في دفتر ميزانيتك يقول ذلك.
[Morell]: فقط اشرح ما هو واضح في الحكومة.
[Caraviello]: سأعتمد فقط على الأرقام التي قدمتها لنا، من خلال كتاب ميزانيتك.
[Nazarian]: لم تتح لي الفرصة لتقديم إجابة كاملة.
[Morell]: لا، لقد قدمتها، ولكن هذه هي الميزانية التي قدمتها لي. مدير ديكنسون، هل تريد تقديم بعض الوضوح؟
[Dickinson]: إنها براءة اختراع. أسئلة. أم. 25 مليون. أعتقد أن لديك المعلومات حول سبب حدوث ذلك بالفعل. لقد جاء من خلاصة 2022.
[Caraviello]: أين نفعل حرفيًا ألا نتجاوز الميزانية خلال السنوات الثلاث الماضية؟
[Morell]: أيها المستشار كارافييلو، من فضلك دعني أجيب على هذا السؤال.
[Caraviello]: هل نحن لا نتجاوز الميزانية؟
[Dickinson]: حسنا حسنا. أولا وقبل كل شيء، يجب أن تنتهي دائما
[Morell]: لقد طلبت، ثم تابع. والآن، الكلمة للمدير ديكنسون، يرجى المتابعة.
[Dickinson]: حسنا، نعم. بالنسبة لعام 2022، كانت تلك الميزانية زائدة عن الحد. ميزانية هذا العام أقرب بكثير. إن السنة المالية 2023 أقرب بكثير. في السنة المالية 2024، قمنا بتحسين الأرقام. نحن نحاول، وهذا ما نحاول التأكد من أننا نفعله. نحن لا نفرط في الميزانية أي شيء. وأنا أحاول أن أكون أقرب ما يمكن إلى توقعاتي بشأن الخلاصة، حتى نتمكن من استخدام كل دولار متاح، حتى لا نضطر إلى استخدام أموال لمرة واحدة. هذا هو بيت القصيد، هو إعادة المدينة إلى الدفع كما هي. ونعم، هناك مجموعة من الأموال الموجودة في أموال نقدية مجانية. هناك مجموعة من الاستخدامات التي يمكن أن يصوت عليها هذا المجلس، لاستخدامها، ولكن هذه أموال لمرة واحدة. نحن بحاجة إلى الابتعاد عن إنفاق الأموال لمرة واحدة على ميزانيات التشغيل. نحن بحاجة إلى جعل الإيرادات تدفع مقابل ما نقوم به على أساس التشغيل.
[Caraviello]: أنا أقول أن هناك نمط هنا من الإفراط في الميزانية على مدى السنوات الثلاث الماضية من خلال كتاب ميزانيتك الخاصة، وليس أرقام ريك كارافييلو القادمة من السماء. من لديه جهاز كمبيوتر هنا؟ أي شخص لديه جهاز كمبيوتر؟ اسحب الميزانية. قم برفع الميزانية ومعرفة مقدار الأموال التي تجاوزت ميزانيتك. ليس أنت في حد ذاتها، لأنك لم تكن هنا.
[Dickinson]: أيها المستشار، أنا لا أنكر ذلك. أنا بالتأكيد لا أنكر ذلك. هذا هو الشيء الذي نحاول إصلاحه.
[Scarpelli]: وهذا يعني أن هذا المجلس سيصوت على الميزانية اليوم. وتحدثنا عن بعض التغييرات التي تم إجراؤها والتي جعلتك تفكر فيها حقًا، وهذا ما نحتاج إليه. لذلك طلبت من زملائي أعضاء المجلس الاستماع إلى ما سمعناه للتو. سنأخذ 500000 دولار أو 600000 دولار من أموال ESSER. سنقوم بتسوية الميزانية في عام الانتخابات لنجعل الجميع سعداء. وفي العام المقبل، المعلمون الذين تتحدث عنهم، الأطفال الذين تتحدث عنهم والذين تحبهم، سنكون في حالة سيئة للغاية. لا أعرف كيف سنخرج منه. هذا ما يخيف. افهم ما نفعله الآن. قدم المستشار كارافييلو الأرقام التي خرجت من كتاب الميزانية. وأنا أقدر الأرقام التي شاركتها معي، لأن هذه أرقام رائعة عندما نتحدث عن تمويل هذا المجتمع، عن تمويل الميزانية، عن تمويل الدعم الثاني والنصف، عن تمويل هذه المشاريع المختلفة، نفهم هذا . التخطيط والتطوير 703.000 دولار مدرج في الميزانية، تم استخدام 226.000 دولار، 32% تم إنفاق الميزانية، 32%، أنفقنا الشرطة 14.3، أنفقنا 7.4، 51% من الميزانية لم يتم إنفاقها. أنفق DPW 12.9 6.7، ولم يتم إنفاق 52% من الميزانية. قسم الإطفاء، عفواً، بعد DPW، هؤلاء هم الخمسة الكبار الذين نذكرهم الآن. لذا فإن إجمالي الإنفاق الذي ننظر إليه هو ملايين الدولارات التي تمت إدارتها بشكل سيء وكان من الممكن أن نستخدمها أنه كان من الممكن أن نستخدمها لإصلاح هذه الثغرات في المكتبة، لإصلاح الثغرات في قسم المدرسة، لإصلاح الثغرات في الشوارع والأرصفة. وبدلا من ذلك، صوت هذا المجلس لصالح السندات، 2.5 مليون، 2 مليون. لقد صوتنا لصالح السندات للقيام بالعمل الذي كان موجودًا بالفعل في الميزانية، يا سيدي. هذه هي الأرقام الخاصة بك. هذه هي الأرقام التي جاءت من هذه المدينة. إن رؤية أننا تجاوزنا الميزانية بهذا القدر من المال هو سوء إدارة فادح وفادح لأموال مدينتنا. ليست ملكك، وليست ملكي، أموال هذا المجتمع. هذا مروع. تحدثنا عن ملايين وملايين الدولارات التي لم نستخدمها. لذا استمع، أنا أتطلع إلى تفاح قبل أن نحصل على هذه المعلومات، قبل أن نجلس أخيرًا، لأنه عندما تحصل على كتاب الميزانية يوم الجمعة أو عطلة نهاية الأسبوع في عيد الأب، يكون من الصعب جدًا رؤيته. وعندما نصل إلى هذه النقطة ونتحدث عما نفعله، في معظم المجتمعات، كما تربيت، سيدتي رئيسة الأركان، في معظم المجتمعات، مثل ليلة الغد، سأجلس في سومرفيل، ويطلق عليها اسم Cut Night. سيكون كل رئيس قسم متواجدًا هنا لدعم أي أسئلة في المجلس. هذا هو الاحترام الذي يحصلون عليه. أكبر بند في الميزانية لدينا هو التعليم، والمشرف العام لدينا ليس موجودًا حتى للإجابة على سؤال. لأنه كان لدي أسئلة أخرى تم لفت انتباهي إليها بعد النظر في خطة رأس المال. على سبيل المثال، الحقول المهملة خلف مدرسة ميدفورد الثانوية. لقد مضى على هذا اليوم أكثر من خمس سنوات، وإذا انتهى بنا الأمر إلى إجراء دراسة، وهو ما يحدث كل عام، فيجب أن يتم ذلك، ويظهر أن هذا الحقل غير آمن، فيجب علينا إغلاق اثنين من أهم الحقول في المدينة . لا أرى أي شيء، وهو ما يدر إيرادات ضخمة. وهذا ما كنت سأطلبه من المشرفة الليلة، لكنها ليست هنا. هذه قضايا خطيرة وليس لدينا أي رئيس قسم أمامنا حتى نتمكن من طرح هذه الأسئلة، لأنني أحب التحدث إلى رؤساء الأقسام، لأنني سأكون صادقًا معك. لقد تحدثت مع بعض رؤساء الأقسام. لقد تحدثت إلى الأشخاص الذين يعرفون ذلك، لأنه صدق أو لا تصدق، لا تزال هناك علاقات هنا، وهم مرعوبون. جورج، لا تتكلم باسمي أبدًا. أريدك فقط أن تفهم الارتباك الذي لديهم مع الطريقة التي ندير بها الميزانية، فإنهم في حيرة شديدة. لأنهم عندما يقومون بخطوطهم، ثم يطابقون ما يتم تقديمه لهم، فإنهم في حيرة تامة. وأراهنك على ذلك، إذا قمت بتنفيذ قانون حرية المعلومات، وطلبت إجراء أي اتصالات بين رؤساء الأقسام والمدير المالي، فسنرى بعض الأسئلة التي يحيرها رؤساء الأقسام كثيرًا. لذلك عندما نتحدث عن هذه الميزانية، عندما كنا نتحدث عن هذه الميزانية كاتحاد، كنا نتحدث عن سوء الإدارة مع هذا المجلس منذ أشهر، إن لم يكن لمدة عام. على ما وعدنا به، وما لم نكن عليه، تذكر ذلك. تذكر، لن أقول اسم المجلس، لكن تذكر، لن أدع ذلك يحدث لي مرة أخرى. لقد كذب عليّ العمدة. لن أدع ذلك يحدث لي مرة أخرى. لقد وعدت بكل شيء العام الماضي في الساعة الواحدة صباحًا. لم نحصل على شيء. وها نحن اليوم نعتبر أنكم ستصوتون لهذه الميزانية مع هذه الأسئلة المحيرة. إذن هذه قضايا خطيرة. هذه هي القضايا التي سأقوم بالتواصل معها ومعرفة السبل التي يمكننا اتباعها للقيام بتعمق في هذا الأمر. أعلم أننا نقوم بالتدقيق، لكن هذا شيء يخيفني. وإذا قال المستشار كارافييلو إنه نمط، فهذه سنة واحدة. إذا كان نمطًا لمدة ثلاث سنوات، فماذا نفعل؟ هذا سوء إدارة فادح لأموال مدينتنا. هذا سوء إدارة فادح. ومرة أخرى، خذ نفسًا عميقًا، واذهب واجلس مع كتاب ميزانيتك، لأنه عندما طرحت هذا السؤال، إذا كان هذا حقيقيًا أم لا، فهو موجود في أرقامك. إنه في كتابك هذه ليست مجرد نسبة قليلة، لأنني سألت بعض المديرين الماليين في المجتمعات المجاورة. نادرًا ما تنظر إلى نسبة زائدة تبلغ حوالي اثنين ونصف إلى ثلاثة ونصف بالمائة، أليس كذلك؟ هذا ما ينظرون إليه عادة. هذه هي الفجوة التي يقولون إن المجتمعات الأخرى ساهموا في سدها، حوالي 2.5 إلى 3.5 بالمائة. 32، 51، 52، 57، 59، هذه خمسة أقسام فقط تجاوزنا ميزانيتها. لذا، إذا أراد هذا المجلس التصويت على هذه الميزانية، فعندما تسمع هذه الحقائق وتقول إن هذا أفضل لمجتمعنا، فكر في الأمر. فكر في الأمر، بغض النظر عما قيل أو ما تم التفاوض عليه، فكر في ما تقوله الأرقام التي أمامك قبل التصويت. وأنا أقول لك، إذا دعمت هذا بهذه المعلومات التي أمامك، أتمنى أن يشاهد الجميع، لأنه تذكر أنك تصوت وتمثل كل عضو في هذا المجتمع، وأنت مراقبهم المالي. ولهذا السبب أنا أقدر عملك الشاق. عندما تحدثنا وأعطيتني هذه، لم أستطع أن أصدق ذلك. عدت ونظرت. أنا لست رجل أرقام حقا. ذهبت وجلست مع عدد قليل من الأشخاص الذين يمكنني التحدث معهم. ولم يصدقوا ذلك.
[Caraviello]: قضيت عطلة نهاية الأسبوع مع أرقام الناس. أنا لست رجل أرقام سواء. جلست مع اثنين من الأشخاص ذوي الميزانية المحدودة الذين نظروا إلى هذا ونظر أحدهم إلي كما لو كان لدي رأسان. أنا آسف.
[Scarpelli]: إذا كان الأمر كذلك، إذا كانت الليلة ستكون مباراة صعبة أو فزت أنت أو فزنا، فسنخسر جميعًا إذا مرت هذه الميزانية. هذا كل ما يجب أن أقوله. لذا شكرا لك.
[Morell]: لدينا نائب الرئيس بيرز بعد ذلك.
[Scarpelli]: فقط إذا كان لديهم رد.
[Nazarian]: الشيء الوحيد الذي كنت سأقوله في هذه المرحلة هو أنني أعتذر لشركة MCM عن نقل الميكروفون. الشيء الوحيد الذي كنت سأحاول قوله وكان هذا عند النقطة التي أشار فيها الرئيس رالف من خلالك، مستشار السيارة VLO، إلى أن هذه الأرقام هي كما تعلمون. أقل بكثير مما تم إنفاقه بالفعل، هو أنني أعتقد أنه يجب أن تكون هناك ساعة هنا. لا أعتقد ذلك حقًا في الواقع ولا أعرف ما هي السنة المالية التي كان يشير إليها المستشار كارافييلو، وإذا كان ذلك ممكنًا، إذا كان بإمكانك إحالتنا إلى الصفحات المحددة في كتاب الميزانية أو أن المستشار سكاربيا سكاربيلي إذا كان لديه تلك المعلومات. لا أعتقد أن هناك سيناريو حيث ينفق قسم التخطيط فقط. ما قد يصل إلى ثلثي أموالهم أو على الأقل ثلثها. لا أعتقد أن قسم الشرطة أنفق فقط نصف ما يمكن أن يعادل نصف أمواله. يكاد يكون من المستحيل. يجب أن تكون هناك مشكلة هنا في المعلومات. وإذا لم تكن هناك مشكلة في المعلومات، فيسعدنا تصحيح ذلك. أريد فقط أن أنهي بياني إذا جاز لي ذلك.
[Knight]: وأريد أن أنهي سؤالي، سيدتي الرئيسة. في نهاية المطاف، الحق. لقد كنا نسأل. لقد كنا نسأل. لقد طلبنا الوثائق المالية. لمدة عامين ولم تحصل عليه. والآن نحن في حدود الميزانية وتقول لا، هذا خطأ. أوه، هذا خطأ. ربما لو شاركوا معنا هذه المعلومات التي كنا نطلبها، كقناة اتصال وفقًا لقانون المدينة التي كان رئيس الأركان بمثابة شارة. ربما إذا كان بعض من هذا هل لديك سؤال بالنسبة لي؟ نعم أفعل. أفعل. كيف يتم التخطيط لميزانية بناءً على أرقام خاطئة؟
[Bears]: من الواضح أن هذا مقرف.
[Knight]: كل هذا هو، كما تعلمون، لذا، لذا، لذا، لذا، عندما يتعلق الأمر بالتوضيح، فهذا أمر سيئ. وعندما يحين وقت إجراء بحثنا، نعلم بوضوح أن هذا ليس جيدًا، لذا طلبنا المعلومات ولم نحصل عليها، ولكن بعد ذلك يُتوقع منا اتخاذ قرار مستنير. ومن ثم عندما يتعلق الأمر بالجلوس فعليًا وإجراء مناقشة شفافة، فإن العمدة لا يقوم باستراتيجية فرق تسد. كما تعلمون، هذا هو المكان الذي نحن فيه في هذا الأمر برمته. هذه مزحة.
[Morell]: لقد طرحت سؤالك. سيدتي رئيسة الأركان، من فضلك استمري. أرى أيضًا المدير هانت كمدير إدارة. لقد رفعت يدها. لا أعرف إذا كان بإمكانها إضافة بعض الضوء على الوضع.
[Nazarian]: ومن المؤكد أنني سأرجع إليها، أيها الرئيس موراليس، فهي إحدى الإدارات المدرجة في القائمة والتي قد يكون لها بعض المدخلات في هذا الشأن. الفكرة التي كانت لدي والتي أردت أن أذكرها في النهاية هي، أعتقد أنه من المبالغة في التبسيط إذا كان هناك بالفعل الدلتا التي أنا متأكد من أن هناك دلتا بين ما تم تمويله بالفعل، وما تم توسيعه بالفعل بينما لا أفعل ذلك نعتقد أن الدلتا التي تمت قراءتها دقيقة. إذا كانت هناك دلتا حقًا، فستكون هناك دائمًا دلتا تقريبًا وإلا فإننا نقدم ورقة نقل. من المهم أن نلاحظ أن هناك أشياء حدثت بوضوح على مدار العام
[Morell]: هل يمكنك استخدام كلمة مختلفة غير دلتا؟
[Nazarian]: نعم هناك فرق بين المبلغ الذي تم رصده في الميزانية والمبلغ الذي تم صرفه فعلا كما قلت سابقا. لذلك ولكن شكرا لك على ذلك. لذا، كل ما أحاول التواصل معه، وآمل أن أتمكن من إنهاء هذه الجملة قبل أن يقاطعني شخص ما بنقطة من المعلومات هو أن أقول ذلك بشكل أساسي، هناك أوقات تكون فيها المناصب شاغرة أو يكون هناك تقاعد، ويستغرق الأمر وقتًا لاستبدال هذا المنصب الذي يخلق ما أسميه تعويمًا يضيف التعويم إلى ما يقع في النهاية على النقد الحر إذا لم يتم إنفاقه. تطرح السيناريوهات الأخرى نفسها حيث لا تلبي التكاليف المستويات التي كانت متوقعة أو كما رأينا، بناءً على الوباء، لا يمكن إجراء عمليات الشراء بسبب عوامل مختلفة تتعلق بالاقتصاد الصناعي واقتصاد التصنيع. لذلك، أريد فقط أن أشير إلى أن هذا تبسيط مبالغ فيه للإشارة إلى أننا تجاوزنا الميزانية، وأريد أن أشير إلى تصحيح ما هو تعديل أساسي لما ذكره مدير الميزانية. شكرًا لك.
[Caraviello]: ويعود هذا النمط إلى الأعوام 2020 و21 و22. اذهب وانظر، اذهب وانظر إلى كتابك الذي وضعته. هذه ليست أرقامًا مختلقة حسنًا، هل تريد أن تقول هذا العام أنه كان لدينا بعض العوامل غير المعروفة؟ طيب ماذا حدث العام الماضي؟ ماذا حدث في العام الذي سبق ذلك؟ ماذا حدث في السنوات الثلاث الماضية؟
[Knight]: دعونا ننظر إلى قسم القانون كمثال، سيدتي الرئيسة. الآن، لم يكن لدينا محامي مدينة أو مساعد محامي المدينة لمدة عام. في العام الماضي، خصصنا ميزانية قدرها حوالي 422 ألف دولار؟ لا يزال ليس لدينا محامي المدينة. مازلنا لا نملك مساعدًا لمحامي المدينة، ومع ذلك فإن ميزانية القسم ترتفع. كيف يحدث ذلك؟ لا يوجد أحد حتى في المكتب، لكن ميزانية القسم ترتفع. لا يوجد موظفين هناك باستثناء جانيس. هناك شخص واحد في المكتب، لكن الميزانية ترتفع. فكيف يكون ذلك ممكنا إذا كانت المناصب شاغرة؟ لا أريد أن أسمع أننا نجحنا في اختبار COLA، لأن الشخص الذي يأتي يجب أن يبدأ من الخطوة الأولى. لذلك لا أريد أن أسمع أننا نوافق على قانون كولا، لأن هذه مجرد طريقة أخرى للتحكم في السرد الكاذب.
[Morell]: هل لديك سؤال يا نائب الرئيس؟ نعم كيف حدث ذلك؟
[Knight]: حسنًا، لماذا نعطي محامي المدينة علاوة عندما يكون المنصب شاغرًا؟ لماذا ترتفع ميزانية مكتب المحاماة هذا في حين أن المنصبين اللذين تم تمويلهما من خلال الشاغرين؟
[Morell]: سأذهب إلى المدير هانت ثم سنعود.
[Knight]: نعم، من فضلك لا تفعل ذلك.
[Hunt]: شكرا لك، سيدتي الرئيسة. كرئيس القسم الذي كان هنا طوال تلك الفترة، أستطيع أن أشرح ذلك مع كل الاحترام الواجب للمدير ديكنسون. إنه أحدث ولم يكن موجودًا. وفي السنة المالية العشرين، عندما اندلعت الجائحة في مارس/آذار 2020، طُلب منا التوقف عن الإنفاق. لذلك كان هناك انخفاض كبير في أي مشاريع، وتوقف كل شيء، ولم يتم دفع الكثير من أوامر الشراء المفتوحة مطلقًا لأننا اضطررنا إلى إيقاف العمل. ولم يتم استئناف العمل بأي شكل من الأشكال للحياة الطبيعية لمدة عام. كان هناك الكثير من المشاريع التي لم نتمكن من تنفيذها خلال السنة المالية 21. وفي ديسمبر/كانون الأول 2021، أو 2020، أي السنة المالية 21، تم توجيهنا لتجميد ميزانياتنا مرة أخرى. والتوقف عن الإنفاق حتى يتوقف أي إنفاق تقديري، وهو ما يمثل الكثير من الإنفاق الزائد أو الناقص في وزارتي، وفي السنة المالية 22، جاء تجميد الميزانية في أبريل. ولذلك لم نتمكن من الإنفاق وأصبح من الصعب للغاية توظيفنا. أرقام السنة المالية 23، الأرقام في الموازنة من شهر مارس. لذا فإن أي قسم به عدد كبير من الموظفين يفقد 25% من نفقاته لأنك لا ترى نفقات العام بأكمله. لم يتم حتى تاريخهم حتى شهر يونيو، بل من شهر مارس. والكثير من مشاريعنا لديها نفقات باهظة في أبريل، في شهري مايو ويونيو، لا ينفق رئيس القسم المسؤول معظم ميزانيته في الأشهر الستة الأولى من العام، بل يقوم بتقسيمها، ويتم إنفاق الكثير في أواخر العام. ولهذا السبب لم يتم إنفاق هذه الميزانيات. يمكنك أن ترى قبل الوباء. بصراحة، سأضطر إلى البحث مرة أخرى، ولكن عندما أحصل على توجيه لوقف الإنفاق، يأتي من المدير المالي، ويخبرنا بتجميد الميزانيات. لذلك كان من الممكن أن تكون أليشا نونلي في السنة المالية 20 و21.
[Knight]: حسنًا، ألم يكن لدينا مناصب شاغرة في منصب المدير المالي خلال تلك الفترة؟
[Hunt]: في السنة المالية 22 وفي غيابها نسمع من رئيس الأركان.
[Knight]: شكراً جزيلاً.
[Morell]: حسنًا. شكرا لك، مدير هانت. سأذهب إلى نائب الرئيس بيرز، ومن ثم المستشار تسينج. وبعد ذلك سوف نعود.
[Bears]: أحاول أن أختصر الأمر في جملتين بعد هذه الجملة. لقد وصلتنا إجابات الأسئلة التي طرحناها على الإدارة عبر البريد الإلكتروني. وإذا قرأنا الإجابات فإنها تبين ذلك قالت الإدارة إن برنامج ClearGov برنامج سيئ وأن الأرقام الفعلية للنفقات في ClearGov غير موثوقة. هذه إحدى المشكلات التي كانت لدينا حول السؤال الفائض الذي طرحته عليك في البداية. إذن هناك معلومات غير دقيقة، دعونا لا نتهرب منها يا ريك. توجد معلومات غير دقيقة في ClearGov حول النفقات الفعلية التي لا تعكس الحقائق الحقيقية. لقد تم إرسال ذلك إلينا منذ أسابيع. لقد حصلنا على هذه المعلومات منذ أسابيع وتم إرسال الأسئلة والأجوبة إلينا. أنا قلق بشأن ميزانية العام المقبل والهاوية، ولهذا السبب نعمل معًا الآن لتشكيل فريق عمل وعملية ميزانية تبدأ في يناير حتى نتمكن من فتح الأمر برمته وطرح هذه الأسئلة والمناقشات والمعلومات التي لدينا يحتاج. وهو التزام عام. وأنت تعرف ماذا؟ وهذا ما كنا بحاجة للوصول إلى هناك. لذلك سأنتقل لإنهاء النقاش. أنا أتحرك لإنهاء النقاش.
[Morell]: هناك اقتراح لإنهاء النقاش. علينا التصويت على ذلك. لدينا اقتراح من نائب الرئيس بيرز لإنهاء المناقشة.
[Scarpelli]: لذا، يمكننا ذلك، ولدينا أسئلة أخرى.
[Morell]: يمكننا، يمكنك التصويت مرة أخرى، وإرسال المناقشة. لدينا اقتراح للسيناتور بيرز بإنهاء المناقشة. هل لدي ثانية من المستشار نايت؟ إنها حركة، سأقوم بتبنيها. السيد الكاتب، من فضلك اتصل بالقائمة.
[Scarpelli]: كان السؤال هو أن لدينا شيئًا عامًا يوافق عليه رئيس البلدية. ألم تقدم لنا قضايا أخرى علنًا العام الماضي؟ أليس لدينا قضايا عامة أخرى العام الماضي؟ هل هذا ما ستفعله؟
[Morell]: لا، ثلاثة بالإيجاب للعاطفة السلبية تفشل. المستشار تسنغ كالطابق التالي.
[Tseng]: شكرا لك، دور الرئيس. إذا كنا ننظر إلى المكان الذي نستخدم فيه القيم الفعلية في دفاتر الميزانية ومسح الحكومة. أردت التعزيز، إنهم سيستمرون حتى مارس فقط، وبالتالي سنفقد ربع الأرقام. أيضًا، لأنه إذا كنت تنظر إلى كتاب الميزانية الذي تم نشره عبر الإنترنت والذي تم إعداده خلال موسم الميزانية، فهذه أيضًا توضيحات ولكن ألم تتحدث عن الأرقام أيضًا والتي كنت أشرحها للتو إذا كنت تنظر إلى ما تم تقديمه لنا ماديًا وإذا كنت تنظر إلى ما تم تقديمه لنا فعليًا وعلى الموقع الإلكتروني. هذه الأرقام أيضًا تصل إلى شهر مارس فقط، لذلك طوال تلك السنوات التي سنمضيها، سنفقد ربع النقطة الفعلية للمعلومات.
[Bears]: هل يمكن لأحدكم أن يقول إن الأرقام الخاصة بالنفقات الفعلية في ClearGov، لا يتم تحديثها بانتظام ولا تصحح الأرقام الصحيحة في ClearGov للنفقات الفعلية للعديد من السنوات المالية الأخيرة؟
[Scarpelli]: نعم هذا صحيح. شكرا لك نقطة نقطة المعلومات نقطة المعلومات. لذا، بهذه المعلومات التي قدمتها لنا للتو. لقد أخبرتنا للتو صراحة أن الأرقام التي لدينا غير صحيحة، فكيف يمكننا الذهاب إلى هذه الميزانية إذا صوتنا على هذه الميزانية.
[Dickinson]: تعتبر الواجهة الخلفية لـ ClearGov إشكالية للغاية وملخصاتها غير موثوقة إلى حد ما. أستطيع أن أخبركم الآن بالنسبة للسنة المالية 2022، أن إجمالي عدد عمليات التراجع في الميزانيات في الصندوق العام كان أقل بقليل من 5.9 مليون دولار. وكان معظم ذلك بسبب رقم التأمين الصحي غير الدقيق. تم إرجاع 2.4 مليون دولار إلى التأمين الصحي. ولهذا السبب، نظرنا في هذه الميزانية إلى هذه الأرقام وقمنا بتخفيض توقعاتنا بشكل كبير لما نحتاجه للتأمين الصحي. وقد سمح لنا ذلك، جزئيًا، بالابتعاد فعليًا عن استخدام الأموال المخصصة لمرة واحدة لتمويل هذه الميزانية. لذلك أنا أعمل مع ما لدي. وفي عام 2022، بلغ إجمالي عدد عمليات العودة 5.9 مليون دولار. وأنا أعلم ذلك.
[Scarpelli]: هل انتهى المستشار تسينج ووك؟
[Morell]: هل هذا، هل لديك أي شيء أكثر؟
[Tseng]: أعني، كنت سأقترح فقط أنه إذا كان لدينا المزيد من الأسئلة، أعني، تمامًا كما هو الحال في الممارسة المستقبلية، فيجب علينا إرسالها بالبريد الإلكتروني إلى الإدارة بدلاً من جعل الأمر مشاجرة.
[SPEAKER_09]: شكرا لك، المستشار سكاربيلي.
[Knight]: سيدتي الرئيسة، هل يمكنك تكرار ذلك؟ بدلاً من أخذ الأصوات كهيئة، نريد منا أن نرسلها عبر البريد الإلكتروني... لا، قلت إنك تريد منا أن نرسلها بالبريد الإلكتروني بشكل فردي بدلاً من أخذ الأصوات كهيئة وإثارة القضية مع الهيئة العامة؟ ولا تناقشهم، أليس كذلك؟
[Morell]: إنها ليست حركة. لا تحتاج إلى استجوابه. المستشار سكاربيلي.
[SPEAKER_09]: المستشار ستارك.
[Scarpelli]: آسف، بسيط جداً. أجد أنه من المشكوك فيه أن لدينا برنامجًا يثير اهتمام المدير المالي وسيقدم ميزانية أجد أنها على منحدر زلق في الوقت الحالي لاتخاذ قرار. وأعتقد أيضًا أن زملائي في المجالس يتخذون قرارًا لأنه تم الوعد بأشياء علنية. وكأننا لا نتذكر متى وعدنا محامي المدينة، ولم نحصل عليه. في العام الماضي عندما تم منحنا محاميًا للمدينة، وتم إعطاؤنا الخيارات الأخرى التي جلسنا هنا وانتظرناها وحصلنا عليها، ولم ننجح أبدًا. لا أريدك أن تنسى أنني أريد التأكد من أن هذا ما قلته في السجل العام، لأن السبب وراء قول زملائي في المجلس إنهم يؤيدون هذه الميزانية لأنه مهما كان ما تمت مناقشته والاتفاق عليه. لقد تمت مناقشتها بشكل علني، وقد كانت علنية. و ما لم يكذب علينا من قبل. ومرة أخرى، السبب الذي يجعلني أقول هذا، وأنا أعلم، اسمع، لا تزال لدينا أسئلة لم تتم الإجابة عليها بعد. لقد طلبت نسخة من المستشار الذي وضع سلامة أطفالنا في المدرسة الثانوية في مقدمة تقريره. لم أشاهد هذا التقرير بعد. كل ما نعرفه هو تقرير ويلز؟ حسنًا، لم تتم مناقشة ذلك في الميزانية، وعلى الرغم من أننا لم نقم بذلك، فقد طُلب مبلغ 900000 دولار بسبب التقرير القادم من لجنة المدرسة، وقد طُلب مبلغ 900000 دولار في ذلك التقرير لجعل مدرسة ميدفورد الثانوية آمنة وفعالة للمضي قدمًا، مثل إضافة مديري المدارس، مثل إضافة المزيد من المساعدين المهنيين، مثل إضافة المراقبين، مثل إضافة أنظمة الأمان. لذا، سنصوت الآن على شيء ما دون الاستعانة بهذا المستشار ولن نحترم ما قالوه ونوافق على السماح بتمويل ESSER إصلاح العجز الذي كنا جميعاً نعارضه سلباً بشدة بسبب هذا العامل. لأن كل ما نفعله هو دفع هذا إلى أسفل الطريق. وبصراحة، سيدتي العمدة، سيدتي الرئيسة، يبدو هذا، طالما أنه يمر بموسم الميزانية هذا، لأن نوفمبر هو موسم مهم للغاية، فلا داعي للقلق بشأن ذلك الآن. دعونا نجتاز الموسم فحسب. دعونا نجتاز التصويت. هذا ما أراه. أردت فقط أن أشارك ذلك مع زملائي أعضاء المجلس، وسوف أستسلم الآن.
[Morell]: أعتقد - شكرًا لك، أيها المستشار كارافييلو. لقد سأل المجلس المشرفة عن تفعيل ما ورد في تقرير ولش، وقالت إن ذلك مدرج في الميزانية. لم يتم ذكر ذلك على وجه التحديد، لكنها قالت أنه كان في الميزانية.
[Scarpelli]: حسنًا، لكن التقرير، نريد أن نرى التقرير، لأن ما سأخبرك به هو أنني لم أفهمه. لا، لكن ما سأخبرك به أيضًا هو أنني عندما تحدثت إلى المعلمين الذين تمت مقابلتهم بالفعل، كانوا معجبين جدًا بواسطة المستشار وقد شعروا أخيرًا أنه تم الاستماع إليهم. لكن بعد الاجتماع الذي فاتني يوم الأربعاء، لسوء الحظ، ما اكتشفته من بعض هؤلاء المعلمين الذين، بالمناسبة، الذين رحلوا الآن، المعلمين الذين كانوا في النظام لسنوات والذين غادروا، لقد اكتفوا ، انتقلوا. إذن هذا هو التحدث بحرية. لذلك عندما يخبروني أنه بحلول شهر سبتمبر، إذا لم يتم تنفيذ هذه الأشياء، فسنكون في نفس حالة الخوف والمخاوف المتعلقة بالسلامة. وهذا ما شاركوه معي. أريد فقط أن أشارككم ذلك لأنني لم أر أي شيء عن الزيادة في المديرين ومساعدي المديرين، ونحن نتحدث عن أي شيء، وإذا تم ذلك بالطريقة التي يتم تمويلها بها الآن، أليس كذلك؟ سيدتي رئيسة الأركان، بالطريقة التي يتم تمويلها بها، نحن نتطلع إلى الحصول على 600 ألف دولار من أعلى مستوى في العام المقبل. لذا مهما كان ما سنقوم بتنفيذه، فقد يكون جيدًا لمدة عام، ولكن بعد ذلك سينتهي كل شيء. وأنا لا أعتقد أن هذا صوت القرار المالي المسؤول الذي يمكننا اتخاذه. أنا لا أعتقد ذلك. لذا شكرا لك.
[Morell]: شكرًا لك. تم إرسال التقرير للمجلس ولكم جزيل الشكر.
[Scarpelli]: حسنا، إذا كنت تستطيع، وأنا أقدر ذلك.
[Morell]: سنذهب إلى نائب الرئيس بيرز. لقد رفعت يدك في وقت ما. شكرًا لك.
[Bears]: مرة أخرى، بخصوص كل هذا، أعتقد أن هذا يعود إلى ما كنا نتحدث عنه في بداية هذه العملية وما تحدثنا عنه مع مكتبك، والذي يشبه موظفيك الذين يركضون حولك. لذا فإن أحد الأسباب وراء رغبتنا في الحصول على هذه الأموال لتخطيط الميزانية وهذا أحد الأسباب التي تجعلني سعيدًا لأننا سنستكشف ذلك، وما ناقشناه لأنه يبدو لي أنه لم يكن هناك ما يكفي من الوقت للحصول على ما هو صحيح الأرقام في حكومة واضحة حول النفقات الفعلية. ويبدو أن هذه هي المشكلة أو أن نظام الحكومة الواضح هذا لم يجعل من السهل القيام بذلك ولم يكن أولوية. وأعتقد أن هذا قد خلق فجوة معلوماتية هنا حيث يفكر الناس في شيء واحد وهو ليس الأرقام الحقيقية لأنه تم وضع أرقام ليست هي الأرقام الصحيحة لأي سبب من الأسباب، سواء القدرة أو التكنولوجيا نفسها. وأعتقد أنك تعرف شيئًا بالنسبة لي، وسيكون من الجيد حقًا التأكد من ذلك نقوم بتحديث الميزانيات الحكومية الواضحة للحصول على القيم الفعلية الصحيحة التي قمنا بتحديثها للسنوات المالية السابقة في نهاية السنة المالية 23، ثم ننتقل إلى السنة المالية 24، وهناك ملاحظة واضحة في مكان ما تقول، إن القيم الفعلية للسنة المالية 24 ليست كذلك كاملة لأن العام لم يكتمل بعد وسنقوم بتحديثها بعد 30 يونيو، لأن هناك هذه المعلومات التي خرجت. لم يكن ذلك كاملاً وغير دقيق. وقد خلق خلافًا هنا حول ماهية الأرقام الفعلية. الآن، لقد حصلت على إصدارات أخرى من الحقائق الفعلية منكم يا رفاق في وثائق مختلفة. لذلك أعلم أن هذه هي الطريقة التي عرفت بها أن ما كان موجودًا في ClearGov لم يكن حقيقيًا. إنها ليست الحقائق من ACFR. إنها ليست الحقائق الفعلية من جداول البيانات الفعلية التي أرسلتها. لذلك أعلم أن ClearGov ليس مصدرًا موثوقًا لهذه المعلومات. لذلك، مرة أخرى، أعتقد أن هذا شيء يمضي قدمًا، حيث لم يكن من الممكن أن نحظى بـ 3540 دقيقة فقط من الارتباك والنقاش حول ما أنفقته المدينة فعليًا على مدار السنوات المالية الثلاث الماضية إذا لم يتم نشر الأرقام التي لم تكن صحيحة الأرقام، ولذا أردت فقط أن أقول إنه، للعلم، فيما يتعلق ببقية هذا، فقد قدمت بالفعل اقتراحي، وهو أعتقد أننا ناقشنا هذا، إذا كانت هناك أسئلة أخرى، كما تعلمون، فمن الواضح أنه كان هناك لا يكفي من الأغلبية العظمى ل أؤيد الاقتراح والمناقشة ولكني أصوت على التصويت. مخاوفي بشأن المستقبل حقيقية للغاية. ولهذا السبب من المهم بالنسبة لي أن يكون لدينا فريق عمل وعملية موازنة محسنة في الميزانية القادمة حتى نتمكن فعليًا من الإجابة على هذه الأسئلة. ولهذا السبب من المهم بالنسبة لي أن يتم نشر المعلومات الفعلية. وبصراحة تامة، كما تعلمون، هناك التزام عام هنا. وإذا إذا كانت التأكيدات صحيحة بأن شخصًا ما يريد التراجع عن هذا الالتزام، فأنا متأكد من أن ذلك سيكون بمثابة مادة مفيدة للموسم القادم. كل ما طلبناه أخيرًا - جورج، كل ما طلبناه - جورج. كل ما طلبناه – كل ما طلبناه في الميزانية الأخيرة لا يزال موجودًا في الميزانية. نعم إنه كذلك يا جورج. أنا موافق. أنا محبط للغاية لأن التوظيف لم يحدث. أنا محبط جدًا لأن- كل شيء لا يزال في الميزانية. نحن لا نريد ذلك أبدا.
[Morell]: الكلمة لنائب الرئيس بيرز. أيضاً، ربما هذا فقط- لا، لا، لا.
[Bears]: أنا فقط أقول أن كل ما حصلنا عليه العام الماضي لا يزال في الميزانية. إذا كان لديك محامٍ يريد العمل هنا، فهذه قصة أخرى.
[Morell]: شكرًا لك. المستشار كولينز. المستشار كولينز. المستشار كولينز. المستشار كولينز. لقد نسيت.
[Caraviello]: لقد نسيت ما أرادت أن تقوله. لقد كانت تنتظر لفترة طويلة.
[Collins]: لا، أنا في الواقع أنتظر أن يتم الاستماع إليّ. شكرًا لك.
[Morell]: شكرا لك، المستشار كولينز.
[Collins]: شكرًا لك. أعتقد أنني أوضحت أنني أعرف كيف سأصوت، على الرغم من أن هذا قرار صعب للغاية، وأعتقد أن لدينا، أعلم أنه ليس كل زملائي أعضاء المجلس يشعرون بنفس الطريقة، وأنت. يحق لك أن تشعر بالسخرية من ذلك، ولست نادمًا عليك على ذلك. وآمل أن تتمكن من فهم أنني أقصد هذا من إحساسي الخاص أيضًا. وفقط للتكرار قبل أن أقترح الموافقة، كما تعلمون، هذا قرار صعب. وعندما نتحدث عن ميزانية السنة المالية الفردية، أعتقد أن الأمر صعب. لا يمكننا أن لا نفكر في كل الميزانيات بعد ذلك. من الصعب عدم التفكير في التخطيط طويل المدى. من الصعب بالنسبة لي شخصيًا باعتباري أحد الناخبين وعضوًا في المجلس ألا أكون غارقًا في حجم الحاجة إلى كل شيء لم يتم تمويله في ميزانية السنة المالية القادمة وكل ما يتم التخطيط له لمدة خمسة، و10، و25، و50 عامًا. بعد سنوات من ذلك. وحتى لا تصاب بالشلل وتتخذ القرار، يجب أن أفكر في ما يقع ضمن نطاق اختصاصي، وما الذي يمكنني التأكد من وجوده في الميزانية، ومن الأفضل أن ندرجه في الميزانية بدلاً من ألا يكون موجودًا، وهذا ليس من المحتمل أن يكون مطروحًا على الطاولة. إذن هذا هو المكان الذي أتيت منه، تقسيم المناطق، المدارس، المكتبة. وإذا كانت هناك طريقة تمكننا من الحصول على ميزة للمشاركة ذات مغزى أكبر في عملية الموازنة بدءًا من العام المقبل، أعتقد أن هذا أكثر مما كان يمكن أن نحصل عليه. وإلا فهل أنا راضي؟ لا. وإذا كنت تريد أن تحكي قصة عن سعادتي بهذه النتيجة، فلا بأس. هذه قصة. ولكن هذا هو المكان الذي يأتي منه تصويتي. أقترح الموافقة.
[Morell]: شكرًا لك. أيها المستشار كارافييلو، لدينا اقتراح معروض من المستشار كولينز للموافقة عليه، وأيده المستشار تسينج. المستشار كارافييلو.
[Caraviello]: لدي سؤال أخير. لذا، إذا كنا نعلم أن كليرجلوف كانت مخطئة منذ اليوم الأول، لماذا جاءت العمدة إلى هنا واستخدمتها في عرضها التقديمي؟ في تلك الليلة عندما قدمت عرضها التقديمي، عندما علمت أنه كان خطأ.
[Nazarian]: سيدتي الرئيسة، طاقم العمل. شكرا لك، الرئيس موريل. أعني، لم تسنح لي الفرصة لأقول الكثير فيما يتعلق بهذا القرار تحديدًا الذي قدمه عمدة هذه الميزانية. لكنني لا أعتقد أنني ذكرت أن هذه الميزانية خاطئة وأننا وضعنا ميزانية خاطئة أمامكم عن قصد. أعتقد أن المدير هانت قدم قدرًا هائلاً من السياق لهذه المسألة فيما يتعلق بما حدث في السنوات السابقة.
[Caraviello]: لذا كل ما أقوله هو، لماذا قامت العمدة، وهي تعلم أن هذا خطأ، باستخدامه في عرضها التقديمي؟
[Nazarian]: الرئيس موريل، ما كنت أقوله هو أنه حتى هذا المساء، لم يكن لدي أي علم بأن المعلومات خاطئة. وأنا، في هذا الوقت، ليس لدي أرقام الصفحات لتوجيهي إلى الميزانيات المحددة الخاطئة على وجه التحديد. الآن، كل ما أحتاجه هو المعلومات ويسعدنا النظر فيها. لكن لكي أكون واضحًا، لم يكن لدى أحد أي معلومات قبل هذا المساء، فيما يتعلق بالإدارة أو المالية، على حد علمي. أنا لم أقل ذلك. أنا لا أتحدث باسم الرئيس المدير المالي.
[Dickinson]: قال إنه يعرف.
[SPEAKER_09]: تمام.
[Dickinson]: إذا جاز لي، هناك الكثير من الأشياء الموجودة في النهاية الخلفية لـ Clear gov. صنع هذه المخططات، الخ. كنت أعرف أن هناك مشاكل معها. لكننا كنا بحاجة إلى إصدار كتاب الميزانية لأن ما أركز عليه هو ميزانية عام 2024. وهذه ميزانية جيدة. لقد عملنا مع كل قسم في المدينة لتشديد الأمور. أنا عند الحد الأقصى لما يمكن أن أتوقعه في الخلاصة حتى نتمكن من تمويل هذه الميزانية بناءً على إيرادات التشغيل لدينا. وهذا ما ركزت عليه. لا أستطيع أن أقول إنني أعرف برنامج ClearGov ذهابًا وإيابًا، ولا أستطيع أن أقول إنني أستطيع ذلك، إذا، ألقي نظرة على الأرقام التي تعرضونها، ويمكنني معرفة مصدرها. وإذا كان هناك المزيد من الأخطاء في الواجهة الخلفية لـ ClearGov، فيمكنني إصلاحها.
[Caraviello]: وبعد ذلك- لدينا 10 أيام لإصلاح الأمر، ويمكننا التصويت على الميزانية بعد إصلاحها. لذلك ربما يمكننا إجراء تقدير أفضل للتصويت عليه. أنا أنظر، إذا كنت أتابع الأرقام، فقد قضيت عطلة نهاية الأسبوع بأكملها أبحث عن براءة اختراع. بسبب المبالغة في الميزانية، لذلك اعتمدت فقط على الأرقام التي أعطيتني إياها. كان ينبغي عليك أن تضع إخلاء المسؤولية للجميع قائلة، مهلاً، هذه الأرقام خاطئة، لا تتبعها.
[Morell]: أيضا فقط من أجل المال الذي تقوم بنقله.
[Knight]: لم يكن عاراً عليك أبداً عاراً عليّ. سيدتي الرئيسة، لقد تحدثنا في نهاية المطاف عن أن هذه مسألة تواصل أكثر من أي شيء آخر. إنها مسألة تواصل. هل يتفق الجميع على أن هذه مسألة اتصال. قطعاً. الجميع. إذًا من المسؤول عن التواصل من مكتب العمدة؟ هل يعرف أحدكم من المسؤول عن الاتصالات من مكتب العمدة؟ من ذهب من مكتب العمدة؟ أي شخص؟ لا، إنه ليس مدير الاتصالات. إنه ليس أخصائي فيروس كورونا أو أخصائي الاتصالات أو الشخصين الآخرين الموجودين في هذا المكتب. وفقًا لقوانين المدينة، يجب أن يكون هناك رئيس أركان للسياسة يعينه رئيس البلدية والذي تشمل واجباته إدارة الاتصالات والمعلومات من وإلى مكتب رئيس البلدية. لذلك نتحدث عن بعض المشاكل التي لدينا في هذا المجتمع. ويكمن الكثير منها في تطبيق المراسيم وتفسير شاغليها. لذلك عندما أجلس هنا وأنظر إلى الكثير من المشكلات التي تحدث في هذا المجتمع، وأفكر في الأشياء التي نحصل عليها، فإننا نشعر بالانزعاج الشديد بشأن قانون KP، وهو أحد أكبر الأشياء التي ننزعج منها، حسنًا، دعنا نقرأ مرسوم المدينة. دعونا نقرأ ما يقوله قانون المدينة. حسنًا، بخصوص مساعد محامي المدينة، لأن قانون المدينة ينص على أنه يجوز لرئيس البلدية تعيين مساعد محامي المدينة. الآن، هل يمكن لأحد أن يخبرني في ميزانية العام الماضي ما هو مساعد محامي المدينة؟ أعتقد أن مبلغ 422 ألف دولار هو ميزانية الإدارة القانونية. وينص قانون مدينتنا على أن الإدارة لا يمكنها إنفاق أكثر مما تم تخصيصه للدائرة. لكن لدينا مراسلات من هذه الإدارة تفيد بأنهم أنفقوا 450 ألف دولار على قانون عملية خيبر بتونغو. الذي يتجاوز 422000 في الميزانية. ما إذا كانت هذه المعلومات قد تم تقديمها إلينا الآن على أنها دقيقة أم لا هو أمر محل تساؤل. ولكن في نهاية المطاف هناك سوء تطبيق كبير لقوانين المدينة فيما يتعلق بالطريقة التي من المفترض أن تعمل بها المدينة. أولها أن يكون هناك محامي المدينة. حسنا، لا يوجد. يجب أن يكون هناك واحد، يجب أن يكون هناك واحد، لا يوجد واحد. ثم هناك ضوابط تم وضعها من خلال قانون المدينة لمنع الإنفاق الجامح وغير المنضبط مثل ما يحدث مع قانون مقاطعة خيبر بخوا. ونحن لا نلتزم بذلك أيضًا. ولكن للتأكد من أننا نلتزم بها، ليس لدينا البيانات المالية المعروضة علينا للسماح لنا باتخاذ هذا القرار بشأن ما إذا كنا ملتزمين بقوانيننا المحلية أم لا. في المرة الأخيرة التي أثرنا فيها مسألة بشأن مرسوم، قال العمدة، حسنًا، يمكن لمجلس المدينة تغييره. في المرة الأخيرة التي أثرنا فيها مسألة تتعلق بالعملية، قال رئيس الأركان، سنفعل ذلك في ظل التعليق. هذه هي نفس الإدارة التي كانت تعتمد على الشفافية، نفس الإدارة التي كانت تعتمد على المجتمع. حسنًا، عندما نجلس هنا نصرخ ونصرخ على بعضنا البعض، فلنفهم أننا لسنا المشكلة. نحن في هذه الدائرة خلف هذه السكة ليست هي المشكلة. هل تعرف ما نحن؟ نحن محبطون. هل تعلم لماذا نشعر بالإحباط؟ لأننا كنا نضع كيسًا بلاستيكيًا وكنا نحاول شق طريقنا للخروج خلال العامين الماضيين. لهذا السبب. لذلك جعلنا زاك وجورج يشعران بالإحباط من بعضهما البعض. لماذا؟ بسبب الإدارة. أصبحت أنا ونيكول صديقين حميمين خلال هذه العملية برمتها. لماذا؟ بسبب الاهتمامات والقيم المشتركة التي لدينا مع الإدارة. لا يبدو الأمر بهذه الطريقة، لكن هذا ما يحدث بالفعل. هذه هي الحقيقة والحقيقة وراء الوضع. الآن، البعض منا يتحدث بحماس أكثر قليلاً من الآخرين. لقد كان البعض منا موجودًا لفترة أطول قليلاً من الآخرين. لذا فإن البعض منا لديه مستوى من الإحباط أعلى بكثير من مستوى الآخرين. البعض منا لديه أيضًا تجربة تحمل ما أسميه مقياس BS. لدينا جميعًا مقياس BS. يمكننا جميعاً أن نشم رائحته من على بعد ميل واحد. البعض منا أفضل في شمها من الآخرين. البعض منا يسمح للناس بالحصول على مزيد من الفسحة عندما يتعلق الأمر بإثارة درجة البكالوريوس الخاصة بهم هنا. أنا لست واحدا من هؤلاء الناس. حسنًا. لن أجلس هنا وأضيع وقتي في الاستماع إلى BS. هذا ليس ما أنا هنا من أجله. أنا هنا لاتخاذ قرارات جيدة نيابة عن دافعي الضرائب في هذا المجتمع. ولا أستطيع أن أفعل ذلك لأن هذه الإدارة لا تعرف الخوف. لذلك نجلس هنا ونتقاتل ونتجادل وكل شيء آخر. نحن جميعا نريد نفس الشيء. نريد الاحترام الذي نستحقه من هذه الإدارة حتى نتمكن من القيام بالمهمة التي انتخبنا الناس في هذا المجتمع للقيام بها. ولا يمكننا القيام بذلك بناءً على الأدوات والموارد والعمليات والإجراءات التي نفذتها هذه الإدارة. وأسبوع بعد أسبوع، نعبر عن هذه الإحباطات. وأسبوع بعد أسبوع، نضرب صدورنا. وأسبوع بعد أسبوع، لا شيء يتغير. كل شيء يبقى على حاله. كل شيء يبقى على حاله. وكيف تجعل الأمور تبقى على حالها؟ من خلال القيام بأشياء مثل فرق تسد. من خلال القيام بأشياء مثل تقليص الصفقات وتقديم الوعود التي لن تفي بها. من خلال إرسال البيانات الصحفية التي تتحكم في الروايات غير الصحيحة، ولكن تتحكم في التدوير لأنه لا توجد وسائل إعلام محلية في المجتمع. تلك هي حقائق الوضع. هذا ما يحدث. وهذه هي العقبات التي نواجهها كجسد. لكن بالنسبة للأشخاص الذين يشاهدون هذا أو الأشخاص الذين يجلسون بين الجمهور قائلين، يا يسوع، هؤلاء الناس مجانين. ماذا يحدث بحق الجحيم؟ نحن جميعا نريد نفس الشيء. نحن غاضبون فقط لأنهم لا يعطونها لنا. هذا ما هو عليه. الجميع على هذا الجانب من السكة يشتركون في نفس القيمة. يريدون أن يجعلوا ميدفورد مكانًا أفضل. لقد كان الجميع على هذا الجانب من السكة يطلبون الأدوات اللازمة للقيام بذلك. لا يوجد سوى قاسم مشترك واحد وموضوع مشترك واحد. عقبة واحدة، أحد أسباب عدم تزويدنا بالأدوات التي نحتاجها. ويأتي من جميع أنحاء القاعة. ودعونا لا ننسى ذلك. لأنه في نهاية هذا الاجتماع، سنغادر جميعًا، وسنغضب جميعًا من بعضنا البعض ومن كل شيء آخر دون سبب. لأن هذا ما تريده الإدارة. هذه هي الطريقة التي ابتكروها لتقسيم إسفين بيننا. لجعل هذه الهيئة لا يمكن أن تكون فعالة وأن يتمكنوا من الاستمرار في التحرك بتهور ومتروكة وانعدام الشفافية. وهذا يؤذي دافعي الضرائب. إنه يؤذي سكان هذا المجتمع. إنه يضر بالعملية ويجعل الناس لا يثقون في الحكومة. عندما لا يثق الناس في الحكومة، فإنهم لا يشاركون. وعندما لا يشارك الناس، فإن الحكومة تعمل في فراغ. لدينا إدارة قالت بالفعل إنها تطرد ثلث الناخبين من الأدوار النشطة كل عام. عندما تقوم بأخذ الأدوار النشطة، هل تعرف ما الذي لا تحصل عليه في البريد؟ الأدب من المرشحين الذين يركضون من مناصبهم. واو تخيل ذلك الآن أنت مضللة. أنت ناخب غير نشط ومضلل، ولكن من المتوقع منك أن تخرج إلى صناديق الاقتراع وتصوت. دعونا نفكر فيما يحدث هنا يا رفاق، لأننا لسنا المشكلة. ونحن نبدو وكأننا كذلك، ونحن لسنا كذلك. نحن لسنا المشكلة. شكرا لك، سيدتي الرئيسة.
[Morell]: شكرًا لك. في هذه المرحلة، تجاوزنا كثيرًا القاعدة 15، وهي أن لا يتحدث المستشار أكثر من ثلاث مرات أو 15 دقيقة حول موضوع واحد. نعم، لقد فعلت ذلك، نعم، لذلك سننهي مناقشة الاقتراح. أود أن أتحدث بإيجاز. أريد فقط أن أوضح أنه بالنسبة لي، لقد أوضحت ذلك في اجتماعات الميزانية، كما أخبرت رئيس الموظفين، أعتقد بعد اجتماعنا الأول للميزانية، كما تعلمون، المكتبة، المدارس، تقسيم المناطق. استجاب العمدة للطلب الكامل للمكتبة. لقد التقوا بالمدارس التي يجب أن يكونوا فيها وتحدثت مع أعضاء لجنة المدرسة مدركين أن لديهم ما يحتاجون إلى تنفيذه. وقد استعدنا تقسيم المناطق مرة أخرى في الميزانية، ولا يزال منصب محامي المدينة مفتوحًا، ومن الواضح أن منصب مساعد نظام منصب المدينة يظل مفتوحًا بشكل واضح. هذه كانت ما يهمني. حتى نتمكن من تمرير هذه الميزانية. هل هي ميزانية مثالية؟ بالتأكيد لا. كل قسم يحتاج إلى تمويل أكبر بكثير. يجب أن يحصل جميع عمالنا على أجور أكثر، كل شيء. ولكننا نعمل بما لدينا، ونعمل بما يقدم لي، وأنا أصوت على الورقة التي أمامي. ومنذ اليوم الأول، مرة أخرى، كان الأمر يتعلق بالمكتبة والمدارس وتقسيم المناطق والتأكد من عدم إزالة المناصب القانونية الداخلية من الميزانية. ولهذا السبب سأصوت لصالح هذه الورقة. لدينا اقتراح من المستشار نايت لإنهاء كل المناقشات. لدينا أيضًا عضوان من الجمهور يرغبان في التحدث. سآخذ تلك. سأقوم بأخذهم أولاً. لدينا المدير أوكونور. سآخذك أولاً. وبعد ذلك سنذهب إلى السيد كاستانيتي.
[O'Connor]: مرحبا، شكرا جزيلا لك. أعني، أنا أقدر خروجك من مدارس المكتبات وتقسيم المناطق، مع الأخذ في الاعتبار أننا خرجنا للتو من جائحة، وأنا مندهش حقًا من عدم تضمين الصحة في ذلك ولكن سؤالي الفعلي هو، إذا لم تنجح في اجتياز هذا الليلة وأنا أعرف الكثير عنك نعم، كان طرح الأسئلة خلال جلسات الاستماع حول الميزانية، كما تعلمون، محاولة لإخبارنا وسؤالنا عن مدى نقص الموظفين لدينا وعن نقص الموارد لدينا. ما الذي سيحدث بالضبط إذا لم تنجح في اجتياز هذا الاختبار الليلة وما مقدار العمل الإضافي الذي ستضعه بعد ذلك على رؤساء الأقسام والأقسام، مع الأخذ في الاعتبار أنك كنت قلقًا للغاية بشأن مدى نقص الموارد لدينا؟
[Morell]: شكرًا لك، أيها المدير أوكونور، وأنا آسف. أعني أنني أهتم بكل ميزانية، وأشكرك مرة أخرى وأشكر قسمك على كل العمل. هذا ما أفهمه، وأفهم أنه إذا فشلت هذه الميزانية ولم تكن هناك ميزانية جاهزة بحلول الأول من يوليو، فيجب على المدينة أن تقدم إلى قسم الخدمات المحلية الميزانية رقم 112، وسيتعين على جميع رؤساء الأقسام تطويرها الميزانية رقم 112 ستذهب لشهر يوليو ونصف أغسطس، لأنه كما ذكرت MGL، عمدة المدينة، فإن الميزانية التي يقدمها العمدة تدخل حيز التنفيذ بعد 45 يومًا من تقديمها، بغض النظر عن الإجراء. هذا هو فهمي.
[Nazarian]: لدينا بعض التحسينات الطفيفة على تلك المعلومات، ولكن في الأساس، هذا دقيق تمامًا.
[Morell]: وهذه معلومات أعتقد أننا حصلنا عليها بالفعل منذ عامين من المحامي سكانلون الذي قدم لنا نفس المعلومات.
[O'Connor]: لذا، أعتقد أنه سيتم وضع الكثير من العمل الإضافي على رؤوس براءات الاختراع بشكل يبعث على السخرية إذا لم يتم إقراره.
[Morell]: هذا هو الفهم. أعتقد أن هذا هو ما يعمل العمدة بموجبه. نعم. شكرًا لك. هل لديك أي شيء آخر؟ المدير أوكونور؟
[O'Connor]: لا.
[Morell]: شكرًا لك. المستشار كولينز. نعم، هناك حركة على الأرض. نعم، هناك نعم فقط، هناك اقتراح معروض من المجلس كولينز للموافقة على الاقتراح الثاني المقدم من المستشار تسينج. آسف، نائب الرئيس بيرز. نعم، هذا هو المستشار تسينجانو سابقًا. السيد كاستانيتي، الاسم والعنوان للتسجيل من فضلك.
[Castagnetti]: تحياتي، قلت تحياتي.
[Morell]: يمكننا سماعك. أنت تتجول في الأنحاء، ولكن يمكننا سماعك.
[Castagnetti]: أوه، صادم، صادم تمامًا. إنها ليلة سيئة وحزينة في مادفورد، دعني أخبرك. كما تعلمون، قال ميك جاغر ذات مرة، نحن بحاجة إلى قادة، ولكننا نحصل على مقامرين بدلاً من ذلك. طاب مساؤك.
[Morell]: حسنًا، لدينا حركة على الأرض. أعلم أنه كان لدينا اقتراح من المستشار نايت للتحرك والمناقشة، ولكن قبل ذلك لدينا اقتراح معروض من المستشار كولينز. شكرًا لك. كنت أشير أيضًا إلى أنه كان عليّ تناول واحدة قبل ذلك، لكن شكرًا لك على ذلك. لذا لدينا اقتراح من المستشار كولينز للموافقة على الميزانية كما قدمت إلينا. أعاره المستشار تسنغ. لم يتم تعديله، هذا ما هو عليه. الموافقة على الميزانية، الموافقة، الموافقة، اقتراح الموافقة على القرار 23-320، الموافقة على الميزانية. السيد الكاتب، من فضلك اتصل بالقائمة. نعم. لا. نعم. هذا هو نفسه. نعم. نعم، للإيجاب ثلاثة في ليلة مرور الحركة. 23-333 إلى السيد الرئيس وأعضاء مجلس المدينة المتري فيما يتعلق بتقديم ميزانية المياه والصرف الصحي للسنة المالية 2024 المعدلة 614 2023 عزيزي الرئيس موريل وأعضاء مجلس المدينة عملاً بالفصل 44 من MGL القسم 32. أطلب بكل احترام وأوصي مجلس المدينة بالموافقة على ميزانية صندوق مشاريع المياه والصرف الصحي المقترحة للسنة المالية 2024 كما تم تقديمها. إجمالي الاعتماد المقدم لصندوق مشاريع المياه والصرف الصحي هو 28,965,580.75 دولارًا أمريكيًا. يتم تضمين تفاصيل الحساب في عرض الميزانية، وهو متاح عبر الإنترنت على medfordma.org slash Mayor slash City Dash Budget. ال ميزانية المياه والصرف الصحي رواتب 2024 هي 1,977,439 دولار. 2024 العادي هو 23,979.98 دولارًا أمريكيًا وإجمالي الطلب هو 25,956,537 دولارًا أمريكيًا. والفائدة هي 1,409,043.75 دولارًا أمريكيًا، وإجمالي الطلب هو 1,409,043.75 دولارًا أمريكيًا. لقد كانت ليلة طويلة. وبعد ذلك لدينا مبلغ 1,600,000 دولار أمريكي للتحويل غير المباشر، والذي أرسله لنا رئيس الأركان عبر البريد الإلكتروني قبل الاجتماع وقال إنه في الواقع أوصى المدير ديكنسون بعدم إدراج هذا المبلغ. لذلك إذا أراد أي شخص التعديل لإزالة ذلك، فقد تم إعطاؤنا سببًا لذلك. إذن إجمالي مياه الصرف الصحي هو 28,965,580 دولارًا و 75 سنتًا. أطلب وأوصي بكل احترام أن توافق هيئتكم على هذا الاعتماد. الموافقة على تخصيص الأرباح المبقاة بمبلغ 500 ألف دولار أمريكي وصفر سنت. يتم طلب هذا المبلغ لدعم السنة المالية 2024 من ميزانية صندوق مؤسسة المياه والصرف الصحي، ويمكن استخدام الأرباح المحتجزة أو احتياطيات صندوق المياه والصرف الصحي لأي غرض قانوني. والحفاظ على الأمن المالي وتوفيره في حالات الأحداث غير المتوقعة أو لتقليل الحاجة إلى إيرادات إضافية من زيادة أسعار المياه والصرف الصحي. شكرا لاهتمامكم الكريم بهذه المسألة. مع خالص التقدير، بيرنالونجو فيرن. عمدة، نسخ الماء. نائب الرئيس بيرز.
[Bears]: شكرا لك، سيدتي الرئيسة. الاتصال الذي حصلنا عليه من رئيس الأركان هو في الواقع إزالة، وقد عدل رئيس البلدية لإزالة النقل غير المباشر. إذن، لا يمكننا فعل ذلك، لكنها فعلت ذلك. وأنتقل أيضًا إلى قطع الصوتين أحدهما للتصويت على موازنة المياه والصرف الصحي والآخر للتصويت على نصيحة ترويج تحويل الأرباح المحتجزة وقد أحرجت من قطع الصوتين لفصل موازنة المياه والصرف الصحي عن تحويل الأرباح المحتجزة ثانيًا بواسطة
[Knight]: لذا تحرك على الرئيس بشرط أن أتمكن من الحصول على إجابة على سؤال. تاريخيًا، تاريخيًا، قدمت لنا الإدارة هذا الطلب بقيمة 500000 دولار بعد تحديد الأسعار بعد إقرار الميزانية واستخدامها لتخفيف الأسعار. هل ستكون هذه هي الفلسفة الحالية وراء إنفاق هذه الطائرة الموجودة في هذه الورقة هذا المساء.
[Nazarian]: ذلك فقط لتوضيح السؤال. المستشار نايت هل تسأل عما إذا كان، أعني في هذا الوقت أن لجنة الصرف الصحي للمياه لم تتخذ أي إجراء بشأن الأسعار. لست متأكدًا مما إذا كان هذا هو سؤالك، لذا أود أن أصيغه ببساطة قدر الإمكان للتأكد من أنني أجيب على سؤالك الذي كان يسأل عما إذا كان هذا لتعويض تكلفة استشارات المستهلكين.
[Knight]: نعم، أعني أننا نتلقى كل عام فاتورة ورقية بمبلغ 500000 دولار تطلب منا تعويض الأسعار إلى. إلى دافعي أسعار المياه والصرف الصحي من خلال حساب الأرباح المحتجزة، هل سيكون هذا هل هذا هو نفس الـ 500000 أم أن هذا 500000 مختلف أم أن هذا شيء لن نراه هذا العام؟
[Nazarian]: شكرًا لك، الرئيس موريل والمستشار نايت. نعم، هذا هو فهمك للمستشار نايت على حق.
[Knight]: لذلك لم يحددوا الأسعار بعد.
[Nazarian]: هذا هو فهمي للرئيس موريل.
[Knight]: أحصل على تخفيض قدره 500000 دولار إذا فعلوا ذلك، لكننا لا نعرف ما هي الأسعار. أعتقد أن الحركة نفسها ستكون منطقية.
[Morell]: وعليه، وعلى الاقتراح وبالعكس يقطع الطلبان الواردان في هذا القرار الذي أيده المستشار نايت. كل هؤلاء مؤيدون؟ نعم. معارضة؟ تمر الحركة. حسنًا، سنأخذ ميزانية مياه الصرف الصحي بالكامل أولاً، وهي 28,965,580.75 دولارًا. الرئيس موريل، تم تعديل هذا بمبلغ 1.6 مليون دولار. بصيغته المعدلة. لا أستطيع القيام بالحسابات على الأرض. ليس الآن. اقتراح بالموافقة. أيها؟
[SPEAKER_04]: الميزانية.
[Morell]: الميزانية المعدلة بناء على اقتراح نائب الرئيس تتحمل الموافقة على ميزانية الصرف الصحي المعدلة التي أعيرها المستشار تسنغ السيد الكاتب، يرجى الاتصال بالقائمة. نعم. نعم. نعم، خمسة بالإيجاب، واثنان بالنفي، تمر الحركة. هل لدي اقتراح على الأرباح المحتجزة؟
[Knight]: القسم 22.
[Morell]: هل تريد وضعها على الطاولة؟
[Knight]: لأول مرة في القراءة المالية. يمكن تمرير الورق في إحدى الأمسيات.
[Morell]: لدي اقتراح من المستشار نايت لاستدعاء المادة 22 في ذلك المرة الأولى أ- إنه تلقائي. حسنًا، عظيم، عظيم، حسنًا، مثالي. لذلك سيتم طرح ذلك على الطاولة ولمدة شهر، ثلاثة أشهر، شهر واحد، الأسبوع المقبل، الاجتماع التالي. لذا فإن اجتماعنا القادم، 11 يوليو، سيعقد في 22-334 مع الرئيس المحترم وأعضاء موريل وأعضاء مجلس المدينة فيما يتعلق بالسنة المالية 2023 والتحويلات إلى السكك الحديدية الحالية وأعضاء مجلس المدينة، أطلب وأوصي بكل احترام أن هيئةكم الموقرة توافق على عمليات النقل في نهاية العام التالي لمعلوماتك، 2023. تحويل إلى أمين الصندوق نفقات قدرها 40 ألف دولار من القراءة والحصول على تقييم للنتيجة النهائية التي أنا حاضر في اقتراح ليلة المجلس للتنازل عن القراءة والحصول على تقييم للنتيجة النهائية معارًا بالرذائل الثانية ويتحمل كل هؤلاء المؤيدين. أفترض أن الحركة تمر. لا أعتقد أن لدينا رقمًا نهائيًا. هل يمكنك فقط، أيها المدير ديكنسون، أن تقدم لنا؟
[Knight]: نحن نقوم بتحويل مبلغ X من الدولارات من الفائض إلى العجز لموازنة الميزانية، وأنا متأكد من أن هذا ما سيقوله، شيء من هذا القبيل.
[Morell]: نعم، هل يمكنك أن تعطينا مثل المجموع؟ المجموع 877.700 دولار
[Dickinson]: مصادر معينة إلى مصادر أخرى.
[Knight]: لذا فإن بعض الحسابات تعاني من عجز وحسابات معينة لديها فائض. وما نفعله هو أن النتيجة النهائية تظل كما هي وكل ما نفعله هو تسوية الحسابات. وهذا يجعل المحاسبة سهلة، ولكن في نهاية المطاف، لم يتغير المحصلة النهائية، أليس كذلك؟
[Dickinson]: خلاصة القول لا تتغير.
[Bears]: هذه هي الشاحنة التي ناقشناها خلال الميزانية الكهربائية، ولهذا السبب فهي تأتي من الاحتفاظ بالنقود المجانية.
[Dickinson]: نعم أوه، نعم. نعم. أنا آسف. نعم هذا صحيح. وهذا يعني أن هذا كان P O. وكان ذلك عن غير قصد لا يمكن ذلك. لم يتم طرحها بشكل صحيح عندما أغلقنا السنة المالية 22. لذا فإن الأموال التي لم تتحرك للأمام لتتناسب مع السنة المالية 23 سقطت في أموال نقدية مجانية، أليس كذلك؟ ببساطة يدفع ثمن تلك الكهرباء. مركبة قسم الكهرباء.
[Bears]: نعم عظيم. شكرًا لك.
[Morell]: هل لدي حركة؟ دعونا نوافق على الاقتراح الذي قدمه بعض الدببة للموافقة الثانية من قبل المستشار كولينز، السيد كليرك، يرجى الاتصال بالاسم. نعم، خمسة بالإيجاب، واثنان بالسالب يمرر 23-335. فخامة الرئيس، أعضاء مجلس مدينة ميدفورد. فيما يتعلق بإنشاء صندوق الاستقرار وتمويله، عزيزي الرئيس موريل وأعضاء مجلس المدينة، أحترم الطلب وأوصي بأن تقوم هيئتكم الموقرة بإنشاء صندوق استقرار عام كما هو معروض في هذا الوقت.
[Bears]: اقتراح التنازل عن القراءة.
[Morell]: بناء على اقتراح نائب الرئيس بيرز بالتنازل عن القراءة.
[Bears]: أرجو الرجوع إلى اللجنة الجامعة.
[Morell]: مجرد التنازل عن القراءة. بناء على اقتراح نائب الرئيس بيرز بالتنازل عن القراءة، أيده المستشار تسنغ. كل هؤلاء مؤيدون؟
[SPEAKER_04]: فرصة.
[Morell]: كل هؤلاء يعارضون؟ تمر الحركة. اقتراح بالإحالة إلى اللجنة الجامعة. لدينا اقتراح من المستشار نايت يشير إلى الثانية بأكملها. إذن هذا اقتراح من ليلة المجلس أو للجميع.
[Bears]: شكرا لك، سيدتي الرئيسة. بالنظر إلى ما نحن فيه في هذه المرحلة. في الأساس، بمجرد مرور 30 يونيو، لن نتمكن من الوصول إلى أي من أموالنا النقدية المجانية حتى تصدق DLS على النقد المجاني، لذلك كان من الممكن أن يكون ذلك في العام الماضي حتى شهر مارس، لذلك لن نتمكن من تخصيص أي اعتمادات من النقد المجاني بين 1 يوليو ومارس المقبل. إن إنشاء صندوق استقرار يعني أننا سنتمكن من الوصول إلى بعض تمويلنا الاحتياطي في حالة الحاجة إليه لحالة طارئة أو لاستخدام غير متوقع. أعتقد أنه سيكون من الجيد أن يكون لديك بعض التوفر لذلك. وهذا ما سيحققه لنا اجتياز هذا الأمر. شكرًا لك.
[Nazarian]: شكرًا لك.
[Knight]: سيدتي الرئيسة، شكرا جزيلا لك. أولاً، هذه ورقة جيدة. إنها ورقة قمت بتقديمها بالفعل. لقد قدمت هذه الورقة منذ عدة سنوات في ظل إدارة بيرك، ويسعدني أن أرى أن الإدارة تحركت بشأنها. أود أن يكون لدي لجنة للصحيفة بأكملها. لقد رأيت هذا المجتمع يعمل بشكل جيد في السنوات السابقة بدون صندوق استقرار وأعتقد أنه إذا لم نقم بإنشاء هذا في هذه اللحظة المباشرة وتخصيص 5 ملايين دولار له فإن المدينة سوف تفشل، أعتقد أنه أمر قليل للغاية أكثر من أ نهج الترويج للخوف مما هو عليه في الواقع حقيقة الوضع. لذا، بالنظر إلى هذا، كما تعلمون، تمكنت المدينة من البقاء على قيد الحياة طوال هذه السنوات بدون صندوق استقرار. أعتقد أننا يجب أن نجلس ونتحدث عن الأمر أكثر قليلاً ونحدد المعايير المتعلقة بصندوق الاستقرار. أعلم أن قانون الولاية يملي الكثير مما يمكننا وما لا يمكننا فعله، ولكن أعتقد أنه سيكون من الجيد تقنين ذلك وإنشاء عملية وإجراءات تشبه إلى حد كبير خطة الميزانية الأفضل التي تم وضعها لتعديل هذا الميثاق سيدتي الرئيسة، الإجراء والعملية التي تجعلها شفافة وتضمن أن الجميع يعرف ما يجب أن يفهمه وكيف يفهمه.
[Bears]: شكرًا لك المستشار نايت على دعمك لخطة الميزانية الأفضل. لا تفهموني.
[Morell]: أي مناقشة أخرى من المجلس في هذه المرحلة، لذا لدينا اقتراح معروض من المستشار نايت للإحالة إلى اللجنة بأكملها بدعم من المستشار سكاربيلي.
[Nazarian]: أعلم أن نائب الرئيس قد صرح بذلك، ولكن أعتقد أنه من المهم بالنسبة لي وللمدير المالي أن نمنح الفرصة لوصف أهمية صندوق الاستقرار. الغالبية العظمى من المجتمعات فعلت ذلك عندما تم تقديم الورقة في المرة الأولى التي طرحناها فيها. يستمر طاقم الإدارة. لذلك، أعتقد أنه من المهم أن يفهم مجلس المدينة وأريد فقط تعزيز ما قاله نائب الرئيس بيرز بشكل صحيح، حيث نقوم بإنهاء قدرتنا على الوصول إلى ما تسميه المدن والبلدات بأموال الأيام الممطرة. وبمجرد مرور 30 يونيو، لن نتمكن من الوصول إلى تلك الأموال. إذا كانت هناك مشكلة كارثية كبيرة واجهتها المدينة فلن يكون من الممكن معالجتها. كما تعلمون، أنا أفهم أن هذا النوع من الأمور يستغرق وقتا. ولهذا السبب قدمنا هذه الورقة مرة أخرى في فبراير. لقد قمنا بإعادة تقديم هذه الورقة هذا المساء. وأنا أشجعكم على التصويت على هذا، وأنا، برغبتكم، سيدتي الرئيسة، أرجع إلى المدير المالي في حال كان لديه ملاحظات إضافية. شكرًا لك.
[Morell]: شكرًا لك.
[Dickinson]: أنا بكل بساطة، لقد تم طلب ذلك مرارًا وتكرارًا من قبل مدققينا ومجلس السندات لدينا للحفاظ على تصنيفنا المزدوج A plus. ببساطة، هناك إجراء لاستخدام هذه الأموال. يجب أن تذهب إلى مجلس المدينة للتصويت عليها إذا استخدمنا هذه الأموال. الذي - التي. كما صرح رئيس الأركان في 30 يونيو. لا يوجد نقد مجاني. إذا حدث شيء ما قبل الصفقة، فإننا نثبت حصولنا على أموال نقدية لعام 2023. لا يوجد قدر من المال يمكننا الذهاب إليه. أم تمويل شيء في حالة الطوارئ. ولهذا السبب نحن ببساطة نأخذ أموالاً مجانية، ونحن كذلك من خلال تصويت مجلس المدينة. إنها أغلبية أصوات الأغلبية العظمى لمجلس المدينة حتى نتمكن من استخدامها لتمويل حالة الطوارئ.
[Morell]: شكرا لك أيها المستشار نايت.
[Knight]: يبدو أنها صفقة كبيرة جدًا، سيدتي الرئيسة، وتبلغ 5 ملايين دولار. لن يكون لدينا اجتماع حول هذا الموضوع. وقد أوصى به مراجعو الحسابات، وأوصى به مجلس السندات. من الضروري بالنسبة لنا أن نحافظ على تصنيفنا A+ وهو مخصص بقيمة 5 ملايين دولار ولن نعقد اجتماعًا بشأنه.
[Morell]: الأسئلة والدببة.
[Bears]: وبكل صراحة، كانت تلك حجتي عندما تم اقتراحها لأول مرة. حجة عادلة جدا. أم، هل يفكر الناس في عقد لجنة بأكملها في الأسبوع المقبل والتفكير في المضي قدمًا في هذا الأمر قبل 30 يونيو حتى نتمكن من الوصول إلى الأموال النقدية المجانية بعد أن نعقد اجتماعًا.
[Knight]: أنت تجعل الأمر يبدو وكأنهم سيكونون قادرين على عقد مجلس السندات هناك لدى مدقق الحسابات هناك وكل شخص آخر هناك في غضون 10 أيام ولا أتوقع أن يحدث ذلك.
[Bears]: وهذا شيء يمكن أن تلتزموا به يا رفاق من خلال وجود الأطراف اللازمة هناك للإجابة على جميع أسئلتنا حتى نتمكن من تحديد موعد للجنة الجامعة لمناقشته وكذلك احتمال عقد اجتماع خاص للموافقة عليه.
[Nazarian]: الرئيس موريل، من خلالك، بغض النظر عن توفر الأفراد الآخرين، يسعدنا ترتيب أكبر عدد ممكن من الحفلات التي يمكنها الحضور، وأعتقد أن المستشار نايت قال المستشار المالي للمدينة المالية، ومدقق حسابات المدينة، وإذا كان هناك آخرون فاتني.
[Knight]: مجلس السندات.
[Nazarian]: مجلس السندات، بالتأكيد. بغض النظر عن جداولهم، يسعدنا أن نحاول ترتيب ذلك بالتأكيد.
[Knight]: وفي نهاية المطاف، هل هناك أي شيء يمنع هذا المجتمع من طرح هذه الورقة من الآن وحتى شهر مارس؟ بينما يتم اعتماد أموالنا المجانية، مع العلم أن لدينا بالفعل أكثر من 5 ملايين دولار من أموالنا النقدية المجانية. ما الذي يمنعنا من إنشاء هذا في 90 يومًا أو 60 يومًا، ولكن قبل شهر مارس؟ أنا فقط أسأل.
[Nazarian]: الرئيس موريل، لا يوجد سيناريو حيث يتم إنشاء هذا في 90 يومًا، لأنه مرة أخرى، النقد المجاني للسنة المالية، ما سيكون السنة المالية 22، يجب أن يكون معتمدًا، مما يعني التدقيق الكامل، والإغلاق الكامل لل، لا أريد أن أقول التدقيق، ربما هذا ليس المصطلح الصحيح، ولكن- يمكن إعداد الحساب، ولكن ليس من الضروري تمويله بمبلغ 5 ملايين دولار. اسمحوا لي أن أكون واضحا جدا، وأنا أرجع إلى المدير ديكنسون. لا توجد طريقة لإنفاق أي مبالغ نقدية مجانية حتى يتم اعتمادها في كل سنة مالية. هذا هو القانون.
[Dickinson]: للتوضيح، فإن مبلغ الـ 25 مليون دولار النقدي المجاني الذي لدينا الآن هو 25 مليون دولار من نهاية السنة المالية 2022. وتنتهي في 30 يونيو. لقد اختفى حتى نقدم طلبًا للحصول على أموال نقدية مجانية لعام 2023 لدى إدارة - لم يرحل، إنه موجود.
[Knight]: إنها تحتاج فقط إلى إعادة التصديق، أليس كذلك؟
[Bears]: لا يمكن الوصول إليه.
[Dickinson]: يجب أن يكون، نعم. انها لن تذهب بعيدا. ليس الأمر وكأننا نخسر 22 مليون دولار على شيء غير مطروح على الطاولة. لا، نحن لسنا كذلك، لن نرميها في سلة المهملات أو شيء من هذا القبيل. سيبقى قائمًا، لكن لا يمكننا الوصول إلى تلك الأموال حتى نحصل على موافقة DLS على النقد المجاني لعام 2023.
[Knight]: لقد مررنا للتو ميزانية بقيمة 200 مليون دولار، أليس كذلك؟
[Dickinson]: لذلك لا يمكننا التصويت لصالح استخدام النقد المجاني لإنشاء صندوق استقرار بعد 30 يونيو، ما لم يكن لدينا دائرة الأراضي والمساحة.
[Knight]: نعم، يمكننا إنشاء صندوق استقرار وليس تمويله، ثم ننتظر حتى يتم اعتماد الأموال المجانية، أليس كذلك؟
[Dickinson]: أعتقد أن هذا صحيح.
[Knight]: يمكننا أن نمر بعملية تشريعية وننشئ تشريعًا فعليًا بدلاً من القيام بذلك في الساعة الحادية عشرة وتخصيص 5 ملايين دولار له. كما تعلمون، أعتقد أننا نضع الحصان خلف السيارة. أنت تعرف ما أعنيه؟ يبدو الأمر مثل، إذا أردنا إنشاء عملية، فلنقم بإنشاء العملية ودعونا نمر عبر العملية التشريعية ونقوم بإنشائها. دعونا لا نضع 5 ملايين دولار في حساب ثم نقول احسب بقية ذلك لاحقًا.
[Bears]: هذا لا معنى له بالنسبة لي.
[Knight]: يبدو الأمر كما لو أننا نقوم بإنشائه وتمويله في نفس اليوم. لماذا لا نقوم بإنشائه؟
[Bears]: وضع إجراءات وبروتوكولات سحب الأموال منها وما في حكمها ومن ثم تمويلها.
[Nazarian]: سيدتي الرئيسة، بالتأكيد، مهما كانت إرادة المجلس، فإن إنشاء صندوق الاستقرار هذا سيتطلب أغلبية ساحقة. لذا مهما كانت إرادة مجلس المدينة، الشيء الوحيد الذي سأضيفه هنا للعلم.
[Knight]: هل يتطلب إنشاءه أغلبية ساحقة أم أن الانسحاب منه يتطلب أغلبية ساحقة؟ كلاهما.
[Nazarian]: كلاهما يقوم بإنشائه وسحبه، ولكن لا يضع الأموال فيه. لا يتطلب الأمر سوى الأغلبية لوضع الأموال فيه. النقطة الوحيدة التي أردت توضيحها هنا هي أن هناك العديد من المجتمعات التي تنشئ صندوقًا ثم تقوم بتمويله على الفور. في بعض الأحيان لا يكون هذا التمويل كبيرًا، وأحيانًا يكون التمويل كبيرًا، يمكن لمجلس المدينة تمويل ما يصل إلى 5 ملايين دولار هذا المساء، وقد يختار عدم القيام بذلك أيضًا. أن هذه الورقة معروضة على مجلس المدينة اعتباراً من شهر فبراير فأحالها المجلس. ولم أجد أي مناقشات فعلية في اللجنة.
[Knight]: لست متأكدًا مما سأقوله بعد ذلك، فقد كنا متواجدين على الأرض بخصوص هذا الكم من أوراق اللجنة التي لا تزال موجودة في الصحيفة، والآن يتم التخلص من الورقة من خلال التصويت عليها في اللجنة.
[Caraviello]: هناك العديد من الحسابات التي يمكنهم اقتراض الأموال منها وتجديدها عند اعتماد الأموال النقدية المجانية.
[Nazarian]: سؤالي الوحيد لأعضاء مجلس المدينة الذين يعترضون على هذا الأمر هو، ماذا نفعل بين الوقت الذي تصبح فيه النقود المجانية غير متاحة وتصبح النقود المجانية متاحة. إذا كانت هناك مشكلة كارثية. أريدك فقط أن تعرف المعلومات الخاصة بذلك حتى تتمكن من إخبارك متى ستحدث مشكلات كارثية وأحاول فقط مساعدة المجتمع في التخطيط لهذه المشكلات. شكرًا لك.
[Collins]: شكرا لك، الرئيس الحقيقي. فقط لإضافة وجهة نظري حول هذا الأمر، أنا مستعد لإنجاز هذا الليلة وأشعر أنهم زملائي أعضاء المجلس، ونحن لسنا كذلك، وليس لدينا أغلبية ساحقة مستعدة لإنجاز هذا الليلة. لكن تفكيري هو، كما تعلمون، أعتقد أن فكرة إنشاء صندوق الاستقرار هي فكرة جيدة. أعتقد أننا ربما نشترك جميعًا في ذلك. لا أعتقد أن هذا رأي الأقلية. إذا نظرنا إلى الوراء في السنوات القليلة الماضية والتفكير في المستقبل هل نريد هذا عبر الإنترنت للسنة المالية 24 أم لا، في السنوات القليلة الماضية، لم نكن على ما يرام. لم نكن بخير. لقد كان لدينا جائحة. اسألوا السكان، لم نكن بخير. الأمر المختلف في العام المقبل هو أن كل هذا التمويل لمرة واحدة سيختفي. هل أعتقد أن شيئًا كارثيًا سيحدث؟ لا، ولكن إذا حدث ذلك، أود أن أعرف أننا فعلنا ما في وسعنا للاستعداد. لذلك ليس علينا أن نفعل ذلك الليلة. أعتقد أننا يجب أن نفعل ذلك بحلول نهاية هذه السنة المالية. وإذا كان ذلك يعني الترتيب لعقد اجتماع خاص للجنة الجامعة في الأسبوع المقبل، فسوف أكون متاحًا، ولكن أعتقد أنه ينبغي لنا أن نفعل ذلك قبل نهاية السنة المالية. وكان لدينا عدة أشهر للتفكير في هذا الأمر. شكرًا لك.
[Tseng]: لا أريد تمديد هذه المسألة لفترة طويلة لكنني أتفق مع المستشار كولينز. أعتقد، كما تعلمون، أفكر في ماذا لو، ومن المهم أن يكون لدينا صندوق يمكننا سحب الأموال منه في حالة حدوث شيء كارثي أو حالة طوارئ مروعة حقًا، لا سمح الله. كما تعلمون، أعتقد أننا في المجلس توصلنا إلى الكثير من الأفكار الرائعة حول كيفية إنفاق الأموال المجانية. أعلم أن المستشار كارافييلو نشر مجموعة من الأشياء الجيدة حقًا على الفيسبوك. حسنًا، وأعتقد أن هذا الأمر يشبه هذا، ربما لا، لم نكن قادرين على الإنفاق على كل ما نريده، ولكن أعتقد أن القدرة على الحصول على الأموال المجانية أمر مهم حقًا. ولذا فإنني أؤيد هذا. ليس من الضروري المضي قدمًا الليلة، لكنني حقًا أريد أن يمر هذا قبل 30 يونيو.
[Morell]: شكرا لك، المستشار تسنغ. هل هناك أي نقاش آخر من المجلس؟
[Tseng]: نقل السؤال.
[Morell]: لديّ اقتراح من المستشار نايت بإرسال الورقة إلى اللجنة الجامعة، والتي يتعين علينا تحديد موعد لها بكل الاستعجال. أعاره المستشار سترانج.
[Bears]: ثانية.
[Morell]: انتدب المستشار سكاربيلي. كل هؤلاء مؤيدون؟
[Bears]: فرصة.
[Morell]: كل هؤلاء يعارضون؟ تمر الحركة. سأتحدث معك وأتحدث مع الكاتب. شكرًا لك. هذه هي نهاية جدول أعمالنا. اقتراح بالتأجيل. بشأن اقتراح التأجيل، أيده المستشار تسنغ. كل هؤلاء مؤيدون؟ نعم. كل هؤلاء يعارضون؟ تمر الحركة. تم تأجيل الاجتماع.