[Jenny Graham]: សូមបញ្ជាក់ថា កិច្ចប្រជុំអនុគណៈកម្មាធិការផែនការ និងយុទ្ធសាស្ត្ររាជធានី នឹងប្រព្រឹត្តទៅពីចម្ងាយតាមរយៈ Zoom នៅថ្ងៃអង្គារ ទី២១ ខែឧសភា វេលាម៉ោង ៤:៣០ រសៀល។ ការប្រជុំនេះកំពុងត្រូវបានកត់ត្រា។ អ្នកអាចមើលការប្រជុំផ្ទាល់នៅលើប៉ុស្តិ៍ YouTube របស់សាលាសាធារណៈ Medford តាមរយៈ Medford Community Media នៅលើបណ្តាញ Comcast ក្នុងស្រុក 9, 8 ឬ 22 ឬ Verizon 43, 45 ឬ 47 ។ ដោយសារតែកិច្ចប្រជុំនេះនឹងធ្វើឡើងពីចម្ងាយ អ្នកចូលរួមអាចចូល ឬហៅចូលដោយប្រើតំណភ្ជាប់ និងលេខទូរសព្ទខាងក្រោម។ លេខសម្គាល់ការប្រជុំ Zoom គឺ 970-762-6607។ លើសពីនេះ សំណួរ និងមតិនានាអាចត្រូវបានដាក់ជូនក្នុងអំឡុងពេលប្រជុំដោយផ្ញើអ៊ីមែលទៅ Jennigraham (medford.k12.ma.us) ។ អ្នកដាក់ស្នើត្រូវតែរួមបញ្ចូលព័ត៌មានខាងក្រោម៖ ឈ្មោះពេញ អាសយដ្ឋាន Medford Street និងសំណួរ ឬមតិយោបល់។ នៅក្នុងរបៀបវារៈរបស់យើងនៅយប់នេះគឺការសម្រេចចិត្តដែលគណៈកម្មាធិការផែនការ និងយុទ្ធសាស្ត្ររាជធានីនឹងប្រជុំដើម្បីពិនិត្យ និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពឯកសារផែនការ និងវាយតម្លៃតម្រូវការរាជធានីក្នុងតំបន់។ លើសពីនេះទៀត វាត្រូវបានសម្រេចថា អនុគណៈកម្មាធិការនឹងបង្កើតដំណើរការមួយ ដើម្បីធានាថា ផែនការនេះត្រូវបានរក្សាទុកនៅលើមូលដ្ឋានប្រចាំឆ្នាំ។ វាត្រូវបានសម្រេចផងដែរថា អនុគណៈកម្មាធិការនឹងបញ្ជូនរបាយការណ៍របស់ខ្លួនទៅគណៈកម្មាធិការសាលាពេញលេញត្រឹមថ្ងៃទី 10 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2024។ បន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងហៅ។ ព្រឹទ្ធសមាជិក Russo ។ អំណោយ សមាជិកសភា Reinfeld ។ អំណោយ និងសមាជិក Graham ។ អំណោយ ដូច្នេះនៅសល់អំណោយបី។ នៅទីនេះយើង។ បន្ទាប់មកអ្នកអាចយកវាមកវិញបាន។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលពិតជាសមហេតុផលសម្រាប់ពួកយើងគឺថាដំបូងយើងនិយាយអំពីរបៀបធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងកំពុងធ្វើនេះ ដែលយើងត្រលប់មកវិញ ខ្ញុំចង់និយាយថារយៈពេលក្រោយកូវីដ។ ខ្ញុំនឹងនិយាយថា ដំណើរការញឹកញាប់ និងរឹងមាំបំផុតជុំវិញការធ្វើផែនការដើមទុន គឺកំពុងព្យាយាមបង្កើតផែនទីបង្ហាញផ្លូវដែលកំពុងបន្ត ដើម្បីទស្សន៍ទាយពីតម្រូវការធំៗទាំងនោះ ដូច្នេះយើងអាចនិយាយជាមួយដៃគូរបស់យើងនៅក្នុងរដ្ឋាភិបាលទីក្រុងអំពីតម្រូវការទាំងនោះដែលកំពុងដំណើរការទៅមុខ អ្វីដែលយើងគិតថាវាអាចជាអ្វី ជាដើម។ និងអ្វីៗដូចជាថាតើយើងចង់បាន ឬត្រូវការហិរញ្ញប្បទានសមធម៌ ដើម្បីបញ្ចប់ដំណើរការនេះ។ ដូច្នេះ មុននឹងកូវីដ-១៩ មានដំណើរការ។ វាផ្លាស់ប្តូរតាមពេលវេលា ដូច្នេះត្រូវតែមានដំណើរការមួយ។ មុនពេលដែលកូវីដចូលមកដល់ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំអាចនិយាយបានថាប្រហែលជាមានតារាងរយៈពេល 4 ឆ្នាំកាលពីឆ្នាំមុនដែលមើលទៅដូចនេះ។ គាត់រាយបញ្ជីអគារនីមួយៗ និងអ្វីដែលតំណាងឱ្យនៅលើផែនទីផ្លូវនៃរាជធានីជារៀងរាល់ឆ្នាំ រួមជាមួយនឹងការប៉ាន់ប្រមាណអំពីអ្វីដែលតំណាងឱ្យ។ បន្ទាប់មក ក្នុងអំឡុងពេល COVID ដំណើរការរបស់យើងត្រូវបានដាក់បញ្ចូលទៅក្នុងផែនការកែលម្អរាជធានីរបស់ទីក្រុង Medford ដែលជាឯកសារនេះ។ វាក៏មានច្រើននៅក្នុងឯកសារនេះតាមទស្សនៈរបស់សាលា។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ស្វែងរកទំព័រដែលនិយាយអំពីរឿងទាំងនេះខ្លះ។
[Peter Cushing]: Graham តើវាផលិតដោយមជ្ឈមណ្ឌល Collins? បាទ បាទ។
[Jenny Graham]: សូមមើល យើងមានសាលារៀន។ របាយការណ៍នេះពិពណ៌នាអំពីគម្រោងសាលារៀនចំនួន 27 ដែលស្មើនឹង 12.4% នៃការចំណាយសរុបដែលបានប្រកាស។ ការចំណាយប៉ាន់ស្មានសរុបគឺ 60 លានដុល្លារអាមេរិក ស្មើនឹង 35% នៃការចំណាយសរុប។ បច្ចុប្បន្នមានព័ត៌មានជាច្រើនអំពីខ្លឹមសារនៃការរចនានៃគម្រោងទាំង ២៧ នេះ។ ខ្ញុំគិតថា វាដល់ពេលហើយសម្រាប់យើងក្នុងនាមជាគណៈកម្មាធិការសាលាដើម្បីទទួលខុសត្រូវក្នុងការតាមដានបញ្ហាទាំងអស់នេះ។ ខ្ញុំជឿ នេះជាការពិត ជាពិសេសចាប់តាំងពីពេលនេះយើងមានប្រព័ន្ធលក់សំបុត្រអេឡិចត្រូនិកសម្រាប់គម្រោងទាំងអស់ និងការស្នើសុំថែទាំនៅទូទាំងស្រុក។ បន្ទាប់មកសំបុត្រអាចត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធតាមដានផ្លូវការដែលខ្ញុំបានបង្កើត ប្រហែលជាអ្នកអាចជួយយើងសម្រួលការងាររបស់យើងលើតម្រូវការដើមទុនទាំងនេះ ដូច្នេះយើងអាចទទួលបានវានៅលើផ្លូវ។ ដូច្នេះ លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Cushing ខ្ញុំចង់ឱ្យអ្នកប្រាប់យើងបន្តិចអំពីរបៀបដែលវាដំណើរការ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងអ្វីដែលយើងធ្លាប់បានធ្វើពីមុនមក ដែលជាប្រព័ន្ធសំបុត្រមួយ ប៉ុន្តែការរាយការណ៍ និងការតាមដានតាមរយៈអ៊ីមែលគឺពិបាកជាង។ ហើយ? តើយើងមានលទ្ធភាពអ្វីខ្លះនៅថ្ងៃនេះ?
[Peter Cushing]: ដូច្នេះឥឡូវនេះយើងមានប្រព័ន្ធមួយហៅថា Action Hero ។ នេះគឺជាប្រព័ន្ធលក់សំបុត្រដែលមានសេវាកម្មពេញលេញដែលផ្តល់សេវាថែទាំ ថែទាំ និងបច្ចេកវិទ្យាប្រសិនបើអ្នកចង់បាន។ បច្ចុប្បន្នយើងគ្រប់គ្រងសំបុត្របច្ចេកទេសរបស់យើងនៅក្នុងប្រព័ន្ធដាច់ដោយឡែកមួយ។ ប៉ុន្តែសូមមើលពីរបៀបដែលប្រព័ន្ធដំណើរការដូច្នេះយើងអាចចូលរួមបាន។ ប៉ុន្តែបើនិយាយពីអាណាព្យាបាល និងការគាំទ្រវិញ ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នគឺយើងមាននាយក នាយករង និងនាយកសាលាចូលបន្ទប់។ យើងមានការព្រួយបារម្ភ ខ្ញុំមានការព្រួយបារម្ភថា ដរាបណាប្រព័ន្ធលក់សំបុត្រត្រូវបានបើកសម្រាប់បុគ្គលិកខណ្ឌទាំងអស់ ភ្លាមៗនោះវានឹងស្ថិតក្នុងការមើលឃើញរបស់មនុស្សគ្រប់គ្នាពីតម្រូវការទាបបំផុតទៅខ្ពស់បំផុត។ ខ្ញុំបារម្ភអំពីសមត្ថភាពក្នុងការត្រងមាតិកាដែលមានអាទិភាពខ្ពស់។ ដូច្នេះ យើងបានធ្វើការបើកទន់។ បច្ចុប្បន្នយើងមានកម្មវិធីប្រហែល 40 ។ ពីដំបូលលេចធ្លាយ ដល់ការជួសជុលស្ថានីយ៍ទឹកដែលខូច និងបញ្ហាលេចចេញជាច្រើនទៀត។ យើងបានរៀបចំការបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់បុគ្គលិកថែទាំ ព្រោះអត្ថប្រយោជន៍ពិតប្រាកដនៃប្រព័ន្ធលក់សំបុត្រនេះគឺនៅពេលដែលយើងដំឡើងឧបករណ៍ថ្មី និងថែទាំឧបករណ៍ដែលមានស្រាប់។ យើងអាចដាក់កូដ QR នៅលើវា ដើម្បីឱ្យឧបករណ៍មានវដ្តជីវិត ហើយយើងអាចមើលប្រវត្តិថែទាំឧបករណ៍នីមួយៗ និងទ្រព្យសម្បត្តិទាំងអស់នៅក្នុងសហគមន៍បានគ្រប់ពេល។ យើងអាចចាប់ផ្តើមទទួលរបាយការណ៍ពីពួកគេ។ នេះជាលំហាត់មួយដែលខ្ញុំបានគ្រោងសម្រាប់ដំណើរទស្សនកិច្ចលើកក្រោយរបស់ខ្ញុំ។
[Paul Ruseau]: ប្រាកដ។ ដាច់ខាត។ ដូច្នេះអ្នកមិនបាននិយាយអំពីអាណាព្យាបាលទេ?
[Peter Cushing]: មិនទាន់ មែនហើយ ដោយសារតែពួកគេមើលទៅដូចជាក្រុម... ចូរចាប់ផ្តើមជាមួយខ្សែការពារជាន់ខ្ពស់ ដែលបន្ទាប់មកអាចផ្ទេរការងារទៅឱ្យខ្សែការពារវ័យក្មេង ហើយធានាថាការងារត្រូវបានរៀបចំយ៉ាងល្អ និងចែកចាយដោយយុត្តិធម៌តាមកិច្ចសន្យា។
[Paul Ruseau]: វាមិនមែនគ្រាន់តែជាបទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំទេ មានរឿងជាច្រើនកើតឡើងជាមួយអាណាព្យាបាល។ ត្រឹមត្រូវ។
[Peter Cushing]: អូតើអ្នកចង់ចូលមកទេ? ត្រឹមត្រូវ។ បាទ យើងនឹង។ យើងនឹងធ្វើដូចគ្នា។
[Paul Ruseau]: ត្រឹមត្រូវ។ ជាក់ស្តែង គ្រូក៏ធ្វើបែបនេះដែរ ប៉ុន្តែគ្រប់ថ្នាក់រៀនមានអ្នកគ្រប់គ្រង។
[Jenny Graham]: មិនអីទេ ដូច្នេះវាសមហេតុផលសម្រាប់ពួកយើងក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណអ្វីៗនៅក្នុងផែនការដែលប្រហែលជាមិនទាន់បានធ្វើ ប៉ុន្តែចាំបាច់ត្រូវធ្វើ ហើយដាក់វានៅក្នុងប្រព័ន្ធ ហើយប្រហែលជាសុំឱ្យអ្នកមើលបញ្ជីគម្រោងចំនួន 27 នៅក្នុងផែនការរាជធានីរបស់ទីក្រុង ហើយដាក់វានៅក្នុងនោះ ដូច្នេះយើងអាចបង្កើតបញ្ជីហើយបន្ទាប់មកអ្នកដឹង ប្រហែលជា។ អ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានគឺចាប់ផ្តើមវាឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ដូច្នេះយើងអាចទទួលបានអ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅក្នុងប្រព័ន្ធ។ ដូច្នេះខ្ញុំឆ្ងល់ថា តើយើងនឹងដាក់កាលវិភាគប្រភេទខ្លះ ឬកាលវិភាគប្រចាំឆ្នាំស្រដៀងនឹងអ្វីដែលយើងនឹងមាន។ ការពិភាក្សាអំពីផែនការដើមទុនត្រូវធ្វើឡើងជារៀងរាល់ឆ្នាំ ដើម្បីអោយគណៈកម្មាធិការមានសណ្តាប់ធ្នាប់ច្បាស់លាស់នៃអាជីវកម្ម។ យើងប្រហែលជានឹងធ្វើវានៅពេលល្ងាច ដូច្នេះវាមិនមែនជាវគ្គការងារទេ ប៉ុន្តែជាការណែនាំអំពីអ្វីដែលជារឿងទាំងនេះ ដូច្នេះសហគមន៍អាចយល់ពីអ្វីដែលជាផែនការទាំងនេះ និងនៅពេលណាដែលនឹងកើតឡើង។ ខ្ញុំគិតថាដំបូន្មានរបស់ខ្ញុំគឺថារឿងនេះនឹងមិនកើតឡើងនៅក្នុងខែឧសភាទេ ប៉ុន្តែតាមពិត ខ្ញុំស្ទើរតែឆ្ងល់ថាតើយើងកំណត់អត្តសញ្ញាណនេះជាព្រឹត្តិការណ៍ដែលកើតឡើងក្នុងខែវិច្ឆិកា និងធ្នូ មុនពាក់កណ្តាលឆ្នាំ មុនពេលថវិកាត្រូវបានបញ្ជាក់ មុនពេលប្រាក់ឥតគិតថ្លៃត្រូវបានបញ្ជាក់ ដូចជាយើងអាចនិយាយ និងរាយការណ៍យ៉ាងសកម្ម។ អ្នកដឹងទេ អ្វីដែលយើងគិតថាយើងត្រូវការ។
[Peter Cushing]: តើអ្វីជាការពិត? អត្ថន័យនោះ។ ខ្ញុំក៏គិតដែរថា ប្រសិនបើគណៈកម្មាធិការនេះពិតជាមានប្រយោជន៍សម្រាប់ខ្ញុំ និងមនុស្សផ្សេងទៀតដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើការជាមួយនោះ អាចនិយាយបានថា មិនអីទេ តើយើងដាក់ពាក្យសុំមូលនិធិស្ថេរភាពថ្មីនេះនៅឯណា?
[Unidentified]: វី។
[Peter Cushing]: ហើយអ្នកដឹងទេ ផ្តល់អាទិភាពដល់គម្រោង។ ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំបានថ្លែងសុន្ទរកថាអំពីសុវត្ថិភាព និងសន្តិសុខ។ យើងទាំងអស់គ្នាដឹងហើយថា សាលាថ្មីរបស់យើង ដែលមិនគួរហៅថាសាលាថ្មីទៀតទេ គឺជិតដល់វ័យកណ្តាល ដែលមានអាយុចន្លោះពី 22 ទៅ 24 ឆ្នាំ។ ដូច្នេះការឆ្ពោះទៅមុខជាមួយនឹងគម្រោងមួយចំនួន មានគម្រោងមួយចំនួនដូចជាគម្រោង HVAC នៅលើដី Andrews-Lehman ការជំនួសឧបករណ៍ផ្ទះបាយ គម្រោងមួយចំនួនដូចនោះ យើងគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាគណៈកម្មការត្រូវបានសង្ខេបយ៉ាងពេញលេញអំពីស្ថានភាពទាំងនេះ និងអនុម័តការចំណាយ។ ជាឧទាហរណ៍ យើងបានធ្វើការកែលម្អធំៗទៅលើប្រព័ន្ធភ្លើងរបស់យើង ហើយនៅពេលដែលតម្លៃអគ្គិសនីកើនឡើង យើងបានប្រើប្រាស់អគ្គិសនីតិចជាងមុន ប៉ុន្តែយើងនៅតែមានការទូទាត់ប្រចាំខែចំនួន 60 រួមបញ្ចូលនៅក្នុងហិរញ្ញប្បទានវិក្កយបត្ររបស់យើង។ ប៉ុន្តែការប្រើប្រាស់របស់យើងនឹងខ្ពស់ជាង ហើយការចំណាយរបស់យើងនឹងខ្ពស់ជាង។ ដោយមិនកាត់បន្ថយកម្រិតកាបូនរបស់យើង។ ដូច្នេះទីបំផុតយើងបានធ្វើវា យើងធ្វើវានៅឯការបញ្ចូលគ្នា យើងធ្វើវានៅ Roberts យើងធ្វើវាដោយផ្នែកនៅ Medford High ។ ទោះបីជាវិទ្យាល័យ Medford ត្រូវបានបិទក៏ដោយ ខ្ញុំសូមជូនពរឱ្យវាមានរយៈពេលប្រាំមួយឆ្នាំទៀត។
[Paul Ruseau]: បាទ អគ្គិសនីច្រើន។
[Peter Cushing]: មិនអីទេ ដូច្នេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំសង្ឃឹមថា នៅពេលណាមួយ សាលាពីរចុងក្រោយដូចជា Brooks និង Mississaugas អ្នកជាក្រុមមានសមត្ថភាពមើលលេខ ហើយយល់ព្រម និងមិនយល់ព្រមលើគម្រោង $300,000 ទាំងនេះ។ ត្រឹមត្រូវ។ ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា សុំទោស បន្តទៅមុខទៀត។
[Erika Reinfeld]: ទេ សំណួររបស់ខ្ញុំគឺថាតើវាប្រសព្វគ្នាជាមួយអនុគណៈកម្មការសំណង់ និងដីដោយរបៀបណា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាសំណួររបស់អ្នកគឺទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងបញ្ហានេះ។
[Jenny Graham]: ខ្ញុំគិតថានេះជាសំណួរដ៏ល្អ។ តាមប្រវត្តិសាស្ត្រ អគារ និងដីបានធ្វើរឿងផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងកំណែចុងក្រោយបំផុត ពួកគេផ្តោតលើច្រើនជាង កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងកែសម្ផស្សតាមសហគមន៍ និងកិច្ចការប្រចាំថ្ងៃមានយុទ្ធសាស្ត្រច្រើនជាង។ វាអាចនៅតែល្អសម្រាប់ពួកគេ។ ខ្ញុំគិតថា គណៈកម្មាធិការនេះនឹងជួបប្រជុំគ្នា ហើយជាចុងក្រោយនឹងសម្រេចថា តើអ្វីនឹងកើតឡើងពិតប្រាកដនៅទូទាំងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ដោយផ្អែកលើគោលនយោបាយរបស់យើង។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងគិតអំពីការធ្វើការងារនៅក្នុងខែតុលាដើម្បីប្រមូល និងធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងមានរបាយការណ៍ប្រព័ន្ធដែលត្រូវការនោះ យើងអាច យកអ្វីដែលយើងគិតថាជាអាទិភាពល្អរួចយកទៅមហាសន្និបាតរួចទៅគណៈកម្មាធិការពេញលេញទើបយើងមានការគាំទ្រពេញលេញពីគណៈកម្មាធិការ។ បើនិយាយពីចរាចរណ៍ វាប្រហែលជាសមហេតុផល។ ជាការពិតណាស់ ដោយសារគណៈកម្មាធិការទាំងមូលមានវត្តមាន មនុស្សនៅក្នុងអគារ និងបរិវេណសាលាក៏អាចនិយាយ និងផ្លាស់ប្តូរផែនការប្រសិនបើមានអ្វីកើតឡើងចំពោះគណៈកម្មាធិការ។ ព្រោះខ្ញុំមិនគិតថាយើងមានអនុគណៈកម្មការប្រជុំជាមួយគ្នា។
[Paul Ruseau]: ជាធម្មតា នោះមិនមែនជាកត្តាសម្រេចចិត្តទាក់ទងនឹងចំនួននោះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏គិតផងដែរថា យើងជាគណៈកម្មាធិការពេញលេញមួយ បង្កើត និងអនុម័តផែនការកែលម្អដើមទុនប្រចាំឆ្នាំ។ ហើយអ្នកដឹងទេថាមានការរួមចំណែកច្រើន។ មុននឹងមកប្រជុំនេះ អ្នកដឹងទេ យើងមិនចាំបាច់ដឹងអំពីការជួសជុលថ្នាំលាប និងការផ្លាស់ប្តូរតម្រងទឹកគ្រប់ទីកន្លែងនោះទេ។ ច្បាស់ណាស់ នៅពេលដែលលោកបណ្ឌិត Peter Cushing បញ្ចប់ការបណ្តុះបណ្តាល និងរបាយការណ៍ទាំងអស់របស់គាត់ គាត់នឹងអាចផ្តល់ឱ្យយើងនូវរបាយការណ៍ចំណុចចាប់ផ្តើមដ៏មានអត្ថន័យមួយ។ នេះជារបៀបដែលយើងអាច ដូចជាគណៈកម្មាធិការនឹងអនុម័តគម្រោងនីមួយៗ អ្នកដឹងទេ យើងអាចបញ្ជូនពួកគេទៅទីក្រុងដើម្បីសុំមូលនិធិ ហើយពួកគេនឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវចំនួនជាក់លាក់មួយ ប៉ុន្តែពួកគេមិនអាចសម្រេចចិត្តលំដាប់នៃបញ្ជីនេះបានទេ ដោយសារយើងបានសម្រេចចិត្តថានេះជាលំដាប់នៃកិច្ចការដែលយើងនឹងធ្វើ ហើយនេះគឺជាការស្នើសុំរបស់យើងតាមលទ្ធភាពដែលយើងអាចធ្វើបាន ហើយបន្ទាប់មកអ្នកផ្តល់ឱ្យយើងនូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកអាចធ្វើបាន។ ចាប់ផ្តើមពីកំពូលនៃបញ្ជីរបស់យើង ហើយដំណើរការរបស់អ្នកឡើង ប៉ុន្តែតើវាហាក់បីដូចជាគម្រោងនីមួយៗនៃគម្រោងទាំងនេះនឹងត្រូវបានចាត់ឱ្យទៅគណៈកម្មាធិការអគារ និងគ្រឿងបរិក្ខាររបស់អ្នកដើម្បីត្រួតពិនិត្យ និងពិនិត្យមើលដំណើរការ និងដំណើរការដែរឬទេ? នេះគ្រាន់តែជាគំនិតរបស់ខ្ញុំ។
[Erika Reinfeld]: ទេ វាសមហេតុផល។ ដូច្នេះរឿងមួយទៀតដែលខ្ញុំចង់និយាយគឺ នៅពេលដែលអ្នកនិយាយថាវាដល់ពេលហើយដែលសាលារៀនត្រូវបោះជំហានថយក្រោយ ហើយធ្វើការសម្រេចចិត្ត នោះប្រាកដណាស់។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាមិនថាដំណើរការបែបណាទេ យើងត្រូវបញ្ជូនរបាយការណ៍តាមកាលកំណត់ទៅក្រុងឬតុលាការព្រោះយើងត្រូវបញ្ចូលក្នុងផែនការដើមទុន។ ត្រឹមត្រូវ។ ជាការប្រសើរណាស់, ផ្លូវប្រសព្វនេះគឺគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ដោយសារតែមាន
[Paul Ruseau]: យើងអាចមានគម្រោងនៅក្នុងផែនការរបស់យើង ដែលទីក្រុងទាំងមូលគ្រប់គ្រងតាមគ្រប់មធ្យោបាយដែលអាចយល់បាន ហើយបន្ទាប់មកមានគម្រោងដែលយើងគ្រប់គ្រងជារួម ហើយបន្ទាប់មកមានគម្រោងដែលយើងគ្រប់គ្រងជាសមូហភាព ដូច្នេះអ្វីដែលមើលទៅដូចនៅក្នុងផែនការរបស់អ្នក គឺជាសំណួរដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយ ដូចដែលខ្ញុំចង់និយាយ ពីព្រោះ តើអ្នកចង់ឱ្យផែនការរបស់អ្នកដូចជាអ្នកដឹងទេប្រសិនបើវាជានំមួយដូចជាមាននំមួយដុំដែលគ្រាន់តែនិយាយថាសាលា? ឬតើយើងចង់ឱ្យនំរួមបញ្ចូលយើងផងដែរព្រោះបញ្ជីរបស់យើងអាចមាន 100 ក្នុងចំណោមពួកគេ? ការបង្ហាញមិនមានបំណងដើម្បីសម្រេចបាននូវកម្រិតនៃព័ត៌មានលម្អិតនោះទេ ដូច្នេះខ្ញុំចូលចិត្តអ្វីដែលពួកគេបានធ្វើ។
[Erika Reinfeld]: ដំបូលទីក្រុងទាំងអស់ត្រូវបានបំប្លែងទៅជាបន្ទះសូឡា។ មិនអីទេ? យើងចង់ក្លាយជាផ្នែកមួយនៃវា។ យើងត្រូវតែចូលរួម។ មិនអីទេ
[Peter Cushing]: ខ្ញុំគិតថាយើងគួរធ្វើបែបនោះដែរ យើងក៏គួរតែចូលរួមដែរ ខ្ញុំគិតថាយើងក៏ត្រូវធ្វើការសម្រេចចិត្តបែបនេះដែរ យើងមិនមែនធ្វើតែ X ដំបូលសូឡាទេ អត់ទេ យើងចង់ជំនួសអ៊ីសូឡង់ទាំងអស់ ហើយវានឹងមានរយៈពេល ៣០ ឆ្នាំទៀត។ មិនអីទេ
[Paul Ruseau]: ត្រឹមត្រូវ។ នេះជាកន្លែងដែលយកវាមកវិញពិតជាសំខាន់។
[Peter Cushing]: ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំក៏គិតដែរថា ភាពខុសគ្នារវាងការរៀបចំផែនការសាងសង់ និងទឹកដី និងដើមទុន។ ផែនការរាជធានីគឺជាចក្ខុវិស័យប្រកបដោយមហិច្ឆិតាដែលកំណត់ស្តង់ដារសម្រាប់កន្លែងដែលសង្កាត់នឹងមានបំណងមានទំហំប្រហែល 1.2 លានហ្វីតការ៉េនៅទូទាំងអគារផ្សេងៗរបស់យើង។ ឧទាហរណ៍ ខ្ញុំមានគម្រោងផ្ញើមួយ។ ឱ្យ CPA ធ្វើការវាយតម្លៃជាប្រវត្តិសាស្ត្រនៃ Curtis Tub ដើម្បីមើលថាតើកន្លែងនេះត្រូវការអ្វីខ្លះ។ ឥឡូវនេះ ដោយផ្អែកលើអ្វីដែលបានកើតឡើងនៅក្នុងការពិភាក្សារបស់យើងកាលពីយប់មិញនៅទីតាំងដដែល តើនេះជាអ្វីដែលយើងគួរបន្ត? ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថានេះជាការសម្រេចចិត្តធ្វើផែនការមូលធន និងជាគោលការណ៍ណែនាំសម្រាប់ថ្នាក់ដឹកនាំស្រុក។
[Jenny Graham]: បន្ទាប់មកមានរឿងពីរបានកើតឡើងចំពោះខ្ញុំ។ ខ្ញុំបានពិភាក្សាជាមួយ Alicia Hunt កាលពីសប្តាហ៍មុន ហើយយើងបាននិយាយអំពីដំណើរការនៃការដាក់អគារឡើងវិញ ដោយពិនិត្យមើលអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងជាមូលដ្ឋាន ហើយនិយាយថានេះជារបៀបដែលអ្នកនឹងស្តារអគារនេះឱ្យដូចដើមវិញ។ ជាគោលបំណង និងមុខងារ។ នេះជាអ្វីដែលអ្នកត្រូវធ្វើដើម្បីទៅដល់ទីនោះ។ ទីបំផុត គំនិតគឺថា យើងគួរតែធ្វើការសាងសង់នេះម្តងរៀងរាល់ពីរបីឆ្នាំម្តង ដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋានវិលជុំ។ ដូច្នេះគ្មានអគារណាមានអាយុលើសពី ៦ ឬ ៧ ឆ្នាំទេ។ ការមានមតិទូទៅនេះគឺគ្រប់គ្រាន់ហើយ។ ទីក្រុងបានបង្ហាញពីឆន្ទៈក្នុងការធ្វើបែបនេះសម្រាប់សម្ភារៈបរិក្ខារទាំងអស់របស់យើង (មិនមែនអគារនេះ មិនមែនសាកលវិទ្យាល័យ Curtis Tufts)។ Alicia តើអ្នកមានន័យថា OPM កំពុងត្រូវបានជួលឱ្យធ្វើគម្រោង Andrews McGlynn ជាមួយនឹងចំណេះដឹងទូលំទូលាយរបស់ពួកគេអំពីតំបន់ ពួកគេក៏ជាមនុស្សដែលត្រឹមត្រូវក្នុងការជួយយើងធ្វើកិច្ចការនេះ។ ដូច្នេះ យើងពិតជាគាំទ្រយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការធ្វើការជាមួយពួកគេដើម្បីជួយសម្រួលដល់ដំណើរការនេះ។ ប៉ុន្តែពេលដែលអ្នកយកអគារមកប្រើវិញ គាត់និយាយថា អ្នកជួបបញ្ហាជាបន្តបន្ទាប់ដែលត្រូវដោះស្រាយ។
[Paul Ruseau]: នៅពេលដែលដំណើរការនេះត្រូវបានបញ្ចប់ វានឹងមិនត្រូវបាននាំអោយត្រឡប់ទៅសេវាវិញទេ។
[Jenny Graham]: នេះគឺជាការចាប់ផ្តើមនៃដំណើរការទាំងមូល។ វាជាមូលដ្ឋានបង្កើតបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើរបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែអ្វីៗទាំងអស់នេះត្រូវតែជាការងារដែលបញ្ជាឱ្យក្រុមថែទាំព្រោះពួកគេមានសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើ X, Y ឬ Z ឬវត្ថុដែលត្រូវការបញ្ចូលក្នុងផែនការដើមទុន។ លទ្ធផលនៃការស្រាវជ្រាវការប្រើប្រាស់ឡើងវិញចាំបាច់ត្រូវបញ្ចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធលក់សំបុត្រ ដូច្នេះយើងមានកន្លែងមួយដើម្បីដំណើរការវាទាំងអស់។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា អាលីសៀ អាចជាសម្ព័ន្ធមិត្តពិតប្រាកដក្នុងរឿងនេះ ហើយនាងបាននិយាយថា នាងសុខចិត្តមកកិច្ចប្រជុំ ដរាបណាយើងអាចនិយាយបានថា ហេ នេះជាការប្រជុំដែលខ្ញុំចង់ឱ្យអ្នកមក ព្រោះនាងមានបេសកកម្ម។
[Paul Ruseau]: នេះគឺជាដំណឹងល្អ។ ខ្ញុំចូលចិត្តវា។ វាសមហេតុផល។ ខ្ញុំក៏ចូលចិត្តដែរ អ្នកដឹងទេថា ប្រសិនបើយើងអាចធ្វើការស្រាវជ្រាវដែលត្រូវបានចាត់តាំងទាំងអស់ក្នុងពេលតែមួយ យើងនឹងមិនស្ថិតក្នុងស្ថានភាពដែលសាលារៀនត្រូវយកវានោះទេ។
[Jenny Graham]: មានអ្វីប្លែក។
[Paul Ruseau]: មានរឿងល្អជាច្រើនកំពុងកើតឡើង ប៉ុន្តែមានរឿងធ្ងន់ធ្ងរជាងនេះកើតឡើងនៅក្នុងសាលាផ្សេងទៀតដែលយើងមិនបាននិយាយ។ មិនអីទេ ពួកគេដឹងថាការមានរបស់ទាំងអស់នេះក្នុងពេលតែមួយនឹងអនុញ្ញាតឱ្យយើងកំណត់អាទិភាពតាមទស្សនៈក្នុងតំបន់។ ត្រឹមត្រូវ។
[Peter Cushing]: ត្រឹមត្រូវ។ ដូចគ្នានេះផងដែរកុំមើលស្រាល OPM បច្ចុប្បន្នរបស់យើង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទីក្រុង Medford ថ្មីៗនេះបានជួលក្រុមហ៊ុនសំណង់ចំនួនបី។ នោះហើយជាអ្វីដែលគេហៅថាសេវាសុខភាពតាមផ្ទះ។ អញ្ចឹងនិយាយម្តងទៀត?
[Paul Ruseau]: ខ្ញុំមិនបានសូម្បីតែឮពាក្យទាំងនោះ។
[Peter Cushing]: ពួកវាជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការិយាល័យដែលបង្កើតដោយខ្លួនឯង ដែលជួយក្នុងកិច្ចការផ្សេងៗ។ ដូច្នេះហើយ ម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេបានក្លាយជាស្ថាបត្យករដើមនៃសាលាទាំងប្រាំ។
[Jenny Graham]: តើនេះជា HMFA មែនទេ? ត្រឹមត្រូវ។ ត្រឹមត្រូវ។ មិនអីទេ ដូច្នេះពួកគេគឺជាសក្តានុពលមួយផ្សេងទៀតដើម្បីចូលរួមការសន្ទនា។
[Paul Ruseau]: តើវាខុសទេសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការសាកល្បងវាដោយខ្លួនឯង ដូច្នេះរបាយការណ៍មិនមើលទៅខុសគ្នាខ្លាំងពេក ដោយមិនគិតពី OPM មួយណា ហើយអ្នកណាដែលយើងជួលអាចផ្តល់ឱ្យយើងនូវការអនុវត្តសមហេតុផល?
[Jenny Graham]: ទេ ប្រហែលជាមិនមែនទេ។ ប្រហែលជា BTQ ខ្ញុំគិតថានោះជាឈ្មោះរបស់គាត់ តើ OPM ដំណើរការទេ?
[Peter Cushing]: ពួកគេជាអ្នករចនា។ JLL តំណាងឱ្យ OPM ។
[Jenny Graham]: ល្អឥតខ្ចោះ។ ត្រឹមត្រូវ។ មិនអីទេ ខ្ញុំគិតថាអ្នកកំពុងនិយាយអំពី B2Q សម្រាប់ការស្រាវជ្រាវបំបាត់កំហុស។ ខ្ញុំអាចពិភាក្សារឿងនេះជាមួយគាត់បាន។ ប៉ុន្តែទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងអាចរកចម្លើយបាន។ ខ្ញុំមិនបារម្ភពេកអំពីរឿងនោះទេ។ សំណួរមួយទៀតរបស់ខ្ញុំគឺអំពីពេលវេលា ប្រសិនបើយើងនិយាយថាដំណើរការរបស់យើងដំណើរការចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែតុលាដល់ថ្ងៃទី 15 ខែតុលា។ យើងនឹងផ្ញើអ៊ីមែលយ៉ាងសកម្មទៅអ្នកគ្រប់គ្រងអគារដើម្បីឱ្យពួកគេដឹងប្រសិនបើមានអ្វីមួយសមនឹងគម្រោងដើមទុនរបស់យើង សូមរាយការណ៍វា ហើយដាក់សំណើរបស់អ្នកភ្លាមៗ ដើម្បីយើងអាចស្រាវជ្រាវ និងរៀបចំ។ ហើយចាប់ពីចុងខែតុលា ដើមខែវិច្ឆិកា ប្រហែលជាពីចុងខែតុលាដល់ខែវិច្ឆិកា ប្រហែលជាយើងនឹងប្រាប់អ្នកពីខែវិច្ឆិកា ព្រោះវាជាខែវិច្ឆិកា ហើយវាជាខែដ៏ខ្លី។ យើងបានជួបជុំគ្នា ហើយឈានដល់ចំណុចចាប់ផ្តើម ហើយបន្ទាប់មកនៅក្នុងខែធ្នូ កិច្ចប្រជុំមួយរបស់យើងបានកើតឡើង ឬមួយផ្នែកនៃកិច្ចប្រជុំបានក្លាយជាគណៈកម្មាធិការរួម ដែលពួកយើងបានជួបម្តងទៀត។ ពេលវេលាទាំងអស់នេះបានដំណើរការពីមុនមក។ ប្រសិនបើយើងពឹងផ្អែកលើលុយដោយឥតគិតថ្លៃដើម្បីធ្វើអ្វីមួយនោះយើងនឹងទទួលបានប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃ។ វាក៏បានកើតឡើងមុន ឬមុនវដ្តថវិការបស់យើងផងដែរ។
[Paul Ruseau]: ដោយសារតែរឿងមួយចំនួននេះនឹងមិនដូចអ្វីដែលអ្នករំពឹងទុកនោះទេ។
[Jenny Graham]: ពិតប្រាកដ។ ប្រសិនបើមានមូលនិធិស្ថេរភាពវាអាចប្រើបានគ្រប់ពេលប៉ុន្តែវាមិនមែនជាចំនួនកំណត់ទេដូច្នេះលំដាប់នៃអាទិភាពត្រូវតែកំណត់យ៉ាងច្បាស់។ សំណួរតែមួយគត់របស់ខ្ញុំគឺ PCC នៅឯណា? ដងវដ្តគឺស្ថិតនៅក្នុងលំដាប់នេះ ដោយសារ CPC មានដំណើរការប្រចាំឆ្នាំជាបន្តបន្ទាប់។ តើ CPC ជាអ្វី? គណៈកម្មាធិការអភិរក្សសហគមន៍។ ដូច្នេះហើយ ពួកគេតែងតែជាផ្នែកមួយដែលមិនអាចខ្វះបាននៃស្នេហា។ ខ្ញុំដឹងពីអ្វីដែលពួកគេធ្វើ។ ស្រដៀងទៅនឹង McGlynn Playground ប៉ុន្តែមានផ្ទៃលេងទាំងបី។ ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាថ្ងៃផុតកំណត់នៃការចុះឈ្មោះរបស់អ្នកនៅពេលណានោះទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ឱ្យអ្នកចូលចិត្តពួកគេ ខ្ញុំគិតថាមានអ្វីកើតឡើង ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាពួកគេជាប្រភេទរាងជារង្វង់។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាវាសមគ្រប់ទីកន្លែងដែលវាទៅ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងមកជាមួយគ្នាក្នុងដំណើរការនេះ ព្រោះខ្ញុំមិនចង់ឱ្យអ្នកគិតថានេះល្អទេ។ យើងទទួលបានប្រាក់ឧបត្ថម្ភ CPC ហើយបន្ទាប់មកយើងនិយាយថា អូ យើងចាញ់។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមិនចង់ឱ្យយើងបង្កើតវដ្តដ៏កាចសាហាវនោះទេ។
[Erika Reinfeld]: ជុំបច្ចុប្បន្នចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃទី 8 ខែកក្កដា។ ពាក្យសុំដែលមានសិទ្ធិត្រូវដាក់ជូនត្រឹមថ្ងៃទី 31 ខែកក្កដា។ ថ្ងៃទី 10 ខែកញ្ញាដាក់ឯកសារចុះឈ្មោះពេញលេញ។ ពាក្យស្នើសុំលើកទី 22 ត្រូវបានបញ្ជូនទៅគណៈកម្មាធិការ។ នេះជាសំណួរសម្រាប់ឆ្នាំនេះ។
[Peter Cushing]: ខ្ញុំក៏បានដាក់ពាក្យស្នើសុំដំឡើងស្ថានីយ៍បូម និងជួសជុលកង់បីនៅ McGlynn, Andrews និងវិទ្យាល័យ។
[Erika Reinfeld]: ខ្ញុំចូលចិត្តវា។ ក្នុងករណីពិសេស កម្មវិធីដែលមិនមែនជាវដ្តអាចត្រូវបានពិចារណា។ អ្នកដាក់ពាក្យត្រូវតែបង្ហាញពីតម្រូវការសាធារណៈដែលកំពុងរីកចម្រើន និងបង្ហាញថាពួកគេកំពុងស្វែងរកប្រភពមូលនិធិជំនួសទៅកាន់ប្រភពមូលនិធិបច្ចុប្បន្ន។
[Paul Ruseau]: ខ្ញុំគិតថាពេលវេលានោះដំណើរការបានល្អព្រោះយើងពិតជាដឹងថាយើងនឹងទទួលបានថវិកា។ យើងនឹងមានគំនិតមួយ។ ខ្ញុំមានន័យថា អ្នកដឹងទេ លុយឥតគិតថ្លៃនឹងត្រូវបានបញ្ជាក់។ ការបែងចែកទាំងអស់ពីមូលនិធិស្ថិរភាពនឹងបញ្ចប់នៅថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា។ នេះពិតជាយើងជានរណា។ វាស្ថិតនៅក្នុងបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើមុនហ្គេម ហើយយើងសង្ឃឹមថា វិញ្ញាបនបត្រប្រាក់ឥតគិតថ្លៃនឹងអាចមើលឃើញកាន់តែច្រើននៅលើផែនទីថវិការបស់ទីក្រុង។
[Erika Reinfeld]: ត្រឹមត្រូវ។ យល់ព្រម ជាការឆ្លើយតបទៅនឹងមតិយោបល់របស់អ្នកអំពីគោលការណ៍ ខ្ញុំគិតថាយើងត្រូវការការណែនាំជាមូលដ្ឋានមួយចំនួនអំពីអ្វីដែលបង្កើតគណនីដើមទុន។ ខ្ញុំចូលចិត្តវា។
[Peter Cushing]: ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំគិតថា Jerry ពិតជាអាចផ្តល់នូវព័ត៌មានមានប្រយោជន៍មួយចំនួនអំពីអ្វីដែលជាគម្រោងដើមទុន។
[Erika Reinfeld]: សួស្តី Jerry ។ សួស្តី Jerry ។
[Paul Ruseau]: តើអ្នកសុខចិត្តអង្គុយនៅទីនេះទេ? យើងមានវីដេអូនៅទីនោះ។ អូ ពិតណាស់។
[Gerry McCue]: DESE ចេញផ្សាយការណែនាំអំពីការចំណាយសុទ្ធសម្រាប់សាលារៀន។ ខ្ញុំនឹងពិនិត្យមើលការណែនាំបច្ចុប្បន្ន ប៉ុន្តែជាទូទៅ គម្រោងណាមួយដែលមានតម្លៃលើសពី $150,000 ក្នុងមួយគម្រោងក្នុងមួយសាលា នឹងត្រូវលុបចោលពីថវិកាសាលាទាំងមូល។ នេះមានន័យថាវាមិនរាប់បញ្ចូលថ្លៃសេវាដែលត្រូវការដើម្បីទទួលបានមូលនិធិជំពូក 70 ទេ។ ដូច្នេះវាគឺ 100% នៅក្នុងទីក្រុង។ ដូច្នេះនៅពេលខ្ញុំនៅ Chelsea យើងបានព្យាយាមយកគម្រោងទាំងនោះទៅក្នុងផែនការដើមទុន ដើម្បីទទួលបានមូលនិធិផ្តាច់មុខពីទីក្រុង ហើយបន្ទាប់មកគម្រោងដែលមិនមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់។ ឬវានឹងមិនឈានដល់ដែនកំណត់នោះនៅក្នុងថវិកាសាលាទេ។ ប្រសិនបើ $200,000 ត្រូវបានដកចេញពីថវិការបស់សាលា នោះមិនមែនជាបញ្ហានោះទេ វានឹងមិនរាប់បញ្ចូលការចំណាយសុទ្ធរបស់សាលានៅចុងឆ្នាំនោះទេ។ ហើយជាធម្មតាទីក្រុងលើសពីការចំណាយសុទ្ធរបស់សាលា ដូច្នេះវានឹងមិនធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ការផ្តល់មូលនិធិជំពូកទី 70 ឡើយ។ ខ្ញុំឃើញ អ្វីដែលអស្ចារ្យអំពី McGlynn គឺថាវាពិតជាមានវាលពីរ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកកំពុងធ្វើគម្រោងដែលប៉ះពាល់ដល់វិស័យទាំងពីរ (ដូចជា HVAC) ដែនកំណត់របស់អ្នកនឹងមានចំនួន $1,000 ។ អ្នកអាចបែងចែកតម្លៃនៃកម្មវិធីរវាងសាលាទាំងនេះ។ វាជាការពិតដែលថាប្រសិនបើអ្នកមានលុយដើម្បីធ្វើអ្វីមួយនៅក្នុងសាលា 4 ឬ 5 អ្នកអាចចាត់តាំងពួកគេដោយហេតុផលមានកំណត់។
[Paul Ruseau]: ឥឡូវនេះ McGlynn មានសាលាពីរ ប្រសិនបើយើងធ្វើអ្វីមួយជាអនុ តើមានការរឹតបន្តឹងដែរឬទេ?
[Gerry McCue]: វាត្រូវបានចាត់ទុកដូចជា ... វាគ្រាន់តែសម្រាប់សាលារៀន។
[Paul Ruseau]: ប៉ុន្តែដែនកំណត់គឺមិនមែន 300 ទេ។ វានឹងមាន 150 ។ អូខេ អស្ចារ្យ។
[Jenny Graham]: បន្ទាប់មក ខ្ញុំបានរកឃើញសំណើពីរផ្សេងទៀតក្នុងផែនការទីក្រុងបន្ថែមលើគម្រោងទាំង ២៧ ដែលបានរាយនៅទីនេះ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ពិនិត្យមើលពួកគេព្រោះពួកគេចាស់ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនគិតថាមានន័យថាពួកគេមិនចាស់ទេ។ ពួកគេរួចរាល់ហើយ។ ដូច្នេះបញ្ជីនេះភាគច្រើនស្រាល។ ពេត្រុស ខ្ញុំគិតថាវាជាបញ្ហាជាមួយហាងកាហ្វេ និងភ្លើងបំភ្លឺខាងក្រៅ។
[Peter Cushing]: នោះហើយជាវា វាក៏និយាយអំពីភ្លើងបំភ្លឺតាមសាលធំនៅកន្លែងខ្លះផងដែរ។ ដូច្នេះ McGlynn មានអ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅក្នុងតំបន់មិនធម្មតា ហើយដោយតំបន់មិនធម្មតា ខ្ញុំមានន័យថាការិយាល័យមួយចំនួន និងទីតាំងមួយចំនួនដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើការជាមួយអ្នកលក់ដើម្បីជំនួស។ យើងបានជំនួសប្រព័ន្ធភ្លើងបំភ្លឺទាំងមូលនៅ Roberts McGlynn ហើយបច្ចុប្បន្នកំពុងធ្វើការលើគម្រោងផ្នែកខាងក្រៅនៅ Andrews និង McGlynn ។ ប៉ុន្តែទាំងអស់នេះត្រូវបានជំនួសដោយអំពូល LED ដែលមានអនុភាពខ្ពស់ដែលមានអាយុកាល 25 ឆ្នាំ ហើយមិនចាំបាច់ជំនួសអ្វីនោះទេ ប្រើពន្លឺថ្ងៃ ដូច្នេះប្រសិនបើមានពន្លឺគ្រប់គ្រាន់ពួកគេនឹងបិទ ហើយមានសមត្ថភាពបន្ថយ និងបិទដោយស្វ័យប្រវត្តិបន្ទាប់ពីរយៈពេលជាក់លាក់ណាមួយ។
[Jenny Graham]: មែនហើយ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បំពេញបញ្ជីនេះ។ ដូច្នេះ តើមានតម្រូវការភ្លើងបំភ្លឺផ្នែកខាងក្រៅដែលមិនអាចឆ្លើយតបបានខ្លះទេនៅពេលនិយាយដល់ការបំភ្លឺខាងក្រៅនៅសាលា Roberts?
[Erika Reinfeld]: ទេ វាមិនត្រូវបានដោះស្រាយទេ។
[Jenny Graham]: ល្អឥតខ្ចោះ។ ដូច្នេះវានៅមិនទាន់ចប់ទេសម្រាប់ Misak។ Brooks មិនទាន់រួចរាល់នៅឡើយទេ។ Curtis ព្រៃ។
[Peter Cushing]: Curtis Tufts ចុងក្រោយ។
[Jenny Graham]: ប្រព័ន្ធភ្លើង LED ត្រូវបានប្រើប្រាស់ពេញអគារ។
[Peter Cushing]: ខ្ញុំមិនអាចនិយាយសម្រាប់អគារទាំងមូលបានទេ។ ខ្ញុំស្គាល់អ្នករត់។ ខ្ញុំត្រូវពិនិត្យមើលថ្នាក់។
[Jenny Graham]: បាទ / ចាសប្រសិនបើអ្នកអាចសាកល្បងវា។ ត្រឹមត្រូវ។ រោងចក្រផលិតរថយន្តឈានមុខគេ?
[Peter Cushing]: ហាងទាំងអស់គឺទំនើប 100% និងបំពាក់ដោយអំពូល LED ។ មិនអីទេ
[Jenny Graham]: អាន់ឌ្រូ ផ្លូវ និងជណ្តើរ?
[Peter Cushing]: ពេញ
[Jenny Graham]: តើអំពូល LED ត្រូវបានប្រើប្រាស់ពេញអគារដែរឬទេ?
[Peter Cushing]: អញ្ចឹងខ្ញុំត្រូវពិនិត្យមើលថ្នាក់របស់ Andrews ។ មានការសង្ស័យខ្លះអំពីរឿងនេះព្រោះប្រសិនបើអ្នកទៅលេង Robertson និង McGlynn នៅសាលាផ្សេងទៀត មីស៊ីស៊ីពី អេនឌ្រូ និងរ៉ូប៊ឺត អ្នកឃើញចង្រ្កានដែលនៅនឹងកន្លែង ហើយគ្រូកំពុងរាយការណ៍អំពីវា ហើយខ្ញុំបាននិយាយជាមួយមនុស្សពីរបីនាក់អំពីវា ហើយវាពិតជាបើកបន្ទប់។ Andrews នៅតែមានទឹកកក ដូច្នេះខ្ញុំមិនដឹងថាតើវាគ្រាន់តែជាការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវអំពូល និងការជំនួស LED ទេ។
[Jenny Graham]: ខ្ញុំឃើញ បន្ទាប់មកអ្នកអាចសាកល្បងវាបាន។ ផងដែរនៅសាលា Andrews បញ្ជីនេះគឺចាប់ពីឆ្នាំ 2017, 2018 ។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្វីមួយនៅតែមាន។ យើងកំពុងឆ្ពោះទៅមុខ។ សាលា Andrews បាននិយាយថាវាតាមដានការកែលម្អនៅក្នុង ADR ។ និយាយតាមត្រង់ ខ្ញុំក៏មិនដឹងថាវាមានន័យយ៉ាងណាដែរ។
[Paul Ruseau]: ខ្ញុំនឹងត្រូវស្រាវជ្រាវ។
[Peter Cushing]: មិនមែនទេ។ អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំធ្វើវាឱ្យបានលឿន។
[Paul Ruseau]: ស្រអាប់ដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ ខ្ញុំមិនដឹងទេ។
[Erika Reinfeld]: ត្រជាក់ពេញមួយថ្ងៃ។ ខ្ញុំមិនអាចបើកកុំព្យូទ័ររបស់ខ្ញុំបានទេ។ ប្រព័ន្ធ ADR កែតម្រូវ HVAC ដោយស្វ័យប្រវត្តិ។
[Peter Cushing]: ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំគិតថាពួកគេបានកាន់កាប់។ ដោយសារតែជំងឺរាតត្បាត។ ត្រឹមត្រូវ។
[Jenny Graham]: ល្អឥតខ្ចោះ។ មែនហើយ នោះមិនមែនជាយើងទេ។ នេះនិយាយអំពីសុវត្ថិភាពសាធារណៈ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ Andrew? អ្នកប្រហែលជាចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការនិយាយថាការធ្វើឱ្យប្រសើរ Andrews HVAC នឹងត្រូវចំណាយអស់ 25,000 ដុល្លារ។
[Peter Cushing]: ខ្ញុំទើបតែចែករំលែកជាមួយអ្នកនូវអ្វីដែលអតីត CFO របស់យើងគឺលោក Murphy បានប្រាប់ខ្ញុំថា៖ គាត់ពាក់ CAP និង CIP ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំចែករំលែករឿងនេះជាមួយអ្នករាល់គ្នានៅតុរបស់ខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំសូមនិយាយថា វាមិនមែនជាកំហុសរបស់លោក Murphy ទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំសូមនិយាយថា មានការស៊ើបអង្កេតពេញលេញលើតម្លៃទំនិញ លេខដែលនៅក្រៅនោះ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើវាត្រឹមត្រូវឬអត់នោះទេ។ ជាអកុសល ដោយផ្អែកលើការស្រាវជ្រាវរបស់ខ្ញុំ វត្ថុមួយចំនួនជាអកុសលមានតម្លៃថ្លៃជាង។ ខ្ញុំបានទទួលវា។
[Erika Reinfeld]: ខ្ញុំពិតជាសោកស្តាយណាស់។ តើមាននរណាម្នាក់មានអាឡែកហ្សីគ្រាប់ឬទេ? មិនមែនទេ។
[Peter Cushing]: អត់ទេ តែអរគុណដែលបានសួរ។
[Jenny Graham]: មិនអីទេ ឥឡូវនេះ ការណែនាំអំពីផ្ទៃខាងក្រោយបានចប់ហើយ តោះធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវា។
[Peter Cushing]: នេះគឺជាសេចក្តីព្រាងលេខបី។
[Jenny Graham]: បាទ, សេចក្តីព្រាងលេខ 3 ។ Brooks មានម៉ាស៊ីនបង្ហាប់ខ្យល់ពីរ Missituck មានម៉ាស៊ីនបង្ហាប់ខ្យល់ចំនួនប្រាំ ហើយ Roberts មានម៉ាស៊ីនបង្ហាប់ខ្យល់ពីរ។ ទាំងអស់ត្រូវបានជំនួស។
[Peter Cushing]: តើពិតទេ? នៅរដូវក្តៅឆ្នាំ 2019 អភិបាលក្រុងបន្ទាប់មកបានផ្តល់មូលនិធិដោយឥតគិតថ្លៃដើម្បីឱ្យការងារទាំងអស់នៅលើម៉ាស៊ីនបង្ហាប់ត្រូវបានបញ្ចប់។
[Jenny Graham]: មិនអីទេ ដំបូលថ្មីរបស់ Andrew គឺពិតជារួចរាល់ហើយ។
[Peter Cushing]: ខ្ញុំចង់វាយតម្លៃដំបូលថ្មីព្រោះដូចខ្ញុំហៅវាថាវាជាភ្នាសដែលគ្របដំបូលទាំងមូល។ វាជាពណ៌សជួយឆ្លុះបញ្ចាំងពីពន្លឺព្រះអាទិត្យ ខណៈពេលដែលវាជួយពន្យារអាយុជីវិតនៃដំបូលរបស់អ្នក។ Alicia Hunt បាននិយាយជាច្រើនដងថាវាបង្កើនទំហំការ៉េយ៉ាងខ្លាំង ហើយខ្ញុំជឿជាក់លើនាង ប៉ុន្តែខ្ញុំតែងតែឆ្ងល់ថា តើយើងគួរពិចារណាទៅលើតម្លៃ R-value insulation នៅលើដំបូលរបស់យើងទេ? ជាផ្នែកមួយនៃដំណើរឆ្ពោះទៅមុខរបស់យើង។
[Jenny Graham]: ល្អឥតខ្ចោះ។ តើ McGlynn Complex នឹងចំណាយ 25,000 ដុល្លារលើកន្លែងអង្គុយសាលប្រជុំដែរឬទេ? មិនមែនទេ។
[Peter Cushing]: ដូច្នេះខ្ញុំមិនដឹងទេ ខ្ញុំនឹងនិយាយថាវាបានកើតឡើងព្រោះពិតជាមិនមានបញ្ហាជាមួយកៅអី។ ប៉ុន្តែកៅអីសាលប្រជុំពិតជាអាចទទួលយកការរំលោភបំពានមួយចំនួន។ ខ្ញុំគិតថាបច្ចុប្បន្នមានអាសនៈសាលាប្រហែល២៥កៅអីដែលខូចហើយត្រូវការជួសជុល។
[Jenny Graham]: ល្អឥតខ្ចោះ។ បន្ទាប់មកនៅវិទ្យាល័យ ប្រព័ន្ធជូនដំណឹងភ្លើងបិទត្រូវបានជំនួសនៅឆ្នាំ 2019 ។
[Peter Cushing]: ដូច្នេះ ខ្ញុំមិនអាចនិយាយបានថាតើវាបានបញ្ចប់នៅឡើយទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថាយើងបានធ្វើការល្អមួយចំនួននៃការជូនដំណឹងអគ្គីភ័យកាលពីរដូវស្លឹកឈើជ្រុះឆ្នាំមុន។ ប្រព័ន្ធរោទិ៍អគ្គីភ័យរបស់វិទ្យាល័យ Medford ត្រូវការការយកចិត្តទុកដាក់ជាប្រចាំ។ ត្រឹមត្រូវ។ ត្រឹមត្រូវ។ សមាជិកសភា Rousseau បានដឹងរឿងនេះនៅពេលដែលគាត់បានចុះហត្ថលេខាលើបញ្ជានេះ។
[Jenny Graham]: ល្អឥតខ្ចោះ។ បន្ទាប់មកយើងមាន ខ្ញុំនឹងរំលងការកែលម្អសុវត្ថិភាព។ ខ្ញុំដឹងថានេះគឺជាការសន្ទនាដែលកំពុងបន្ត។ ចិញ្ចើមផ្លូវកំពុងត្រូវបានសាងសង់នៅខាងក្រៅ Andrews ហើយចិញ្ចើមផ្លូវទាំងនោះមិនទាន់ត្រូវបានដំឡើងនៅឡើយទេ។ តើពិតទេ?
[Peter Cushing]: ដូច្នេះមនុស្សខ្លះអង្គុយនៅទីនោះ។ ខ្លះត្រូវបានបញ្ចប់។ ខ្ញុំបានចំណាយពេលទាំងអស់របស់ខ្ញុំនៅលើគណៈកម្មាធិការសាលា។
[Jenny Graham]: នៅទីនេះមានធាតុផ្សំនៃអគារ McGlynn អគារ asphalt និងសំបកកង់ រួមទាំងការជួសជុលចិញ្ចើមផ្លូវរបស់លោក Andrew ផងដែរ។ ដូច្នេះវានៅតែជាការងារដែលកំពុងដំណើរការមែនទេ? នេះមិនពេញលេញទេ។
[Peter Cushing]: ខ្ញុំគិតថានេះនឹងបន្ត។ កាលពីឆ្នាំមុន DPW បានត្រួសត្រាយផ្លូវ។ ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំមានន័យថាវាអាក្រក់ជាងមុន។ ទោះជាយ៉ាងណាពួកគេធ្វើការងារបណ្ដោះអាសន្នដូចជាការធ្វើផ្លូវក្រាលកៅស៊ូ តាំងពីទីក្រុងចូលកាន់កាប់មក មានការរៀបចំទីក្រុងរយៈពេលវែង។ រហូតមកដល់ពេលនេះ ផ្លូវថ្នល់ ភ្លើង ចិញ្ចើមផ្លូវ អ្វីៗជាបន្ទុករបស់សាលាក្រុង 100%។
[Paul Ruseau]: ជាការប្រសើរណាស់ វាបានផ្លាស់ប្តូរកាលពីឆ្នាំមុន។
[Peter Cushing]: អញ្ចឹង យើងមិនមានលទ្ធភាពដោះស្រាយវាទេ។
[Jenny Graham]: អូខេ ដូច្នេះ ខ្ញុំនឹងលែងបារម្ភរឿងវិទ្យាល័យទៀតហើយ។ McGlynn Complex, ការកែប្រែដំបូល ម៉ាស៊ីនបង្ហាប់ខ្យល់ និងម៉ាស៊ីនបង្ហាប់ទំនាក់ទំនងទូរទឹកកក។ បញ្ហាទាំងអស់នេះនឹងត្រូវបានដោះស្រាយតាមរយៈគម្រោង HVAC នេះដែលនឹងត្រូវបានប្រើដើម្បីត្រួតពិនិត្យប្រព័ន្ធ។
[Peter Cushing]: រង់ចាំដំបូលត្រូវសាងសង់ឡើងវិញ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានកត់សម្គាល់នៅក្នុងឯកសារមួយរបស់ Collins នៅពេលដែលពួកគេត្រូវបានបោះពុម្ព ពួកគេបានផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យសាងសង់ដំបូលឡើងវិញក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំក្នុងមួយឆ្នាំម្តង។ ផែនការទាំងនេះបានកើតឡើងយ៉ាងហោចណាស់ប្រាំឆ្នាំមកហើយ ហើយយើងមិនបានបញ្ឈប់អ្វីទាំងអស់នោះទេ។
[Jenny Graham]: បន្ទាប់មកយើងនឹងធ្វើការវាយតម្លៃលើដំបូលខ្លះ ហើយខ្ញុំគិតថាយើងអាចអនុញ្ញាតឱ្យគណៈកម្មាធិការថ្មីណែនាំអាទិភាពនៅទីនោះ ដែលជារឿងល្អ។ រឿងមួយទៀតនៅទីនេះគឺស្រដៀងនឹងម៉ាស៊ីនកំដៅទឹក Andrews ។
[Peter Cushing]: ម៉ាស៊ីនកំដៅទឹកត្រូវបានជំនួស។ យើងគិតថាពួកគេនឹងត្រូវចំណាយអស់ 80,000 ដុល្លារ។
[Paul Ruseau]: តើពួកគេជាអ្វីអោយប្រាកដ?
[Peter Cushing]: ខ្ញុំមិនចាំថាលេខមួយណាទេ ប៉ុន្តែវាជាលេខផ្សេង។ អ្នកឃើញទេ ឧបករណ៍កម្តៅទឹក Brooks បានបរាជ័យដោយសារតែភាពមិនស្មោះត្រង់។ វាមានលក្ខណៈដើមនៃអគារ ហើយឥឡូវនេះយើងកំពុងព្យាយាមកំណត់នូវអ្វីដែលត្រូវការ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយើងគួរតែទៅ។ អនុសាសន៍របស់ខ្ញុំគឺត្រូវអនុវត្តដំណើរការ RFP ផ្លូវការ។ ខ្ញុំបានស្វែងរកការលើកលែងជាបន្ទាន់ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះយើងអាចកាត់បន្ថយតម្រូវការសម្រាប់ទឹកក្តៅ។ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំជឿថា វាជាផលប្រយោជន៍ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដ៏ល្អបំផុតនៃសង្កាត់សាលា ដើម្បីអនុវត្តដំណើរការ RFP ។
[Erika Reinfeld]: មិនអីទេ តើ Brooks ព្យាករណ៍ពីការបរាជ័យម៉ាស៊ីនកំដៅទឹករបស់ Roberts ដល់កម្រិតណា? បាទ ពួកគេបរាជ័យ។ ពួកគេបានបរាជ័យ។
[Peter Cushing]: ល្អឥតខ្ចោះ។ មានការទស្សន៍ទាយ ប៉ុន្តែវាបានកើតឡើងរួចហើយ។
[Erika Reinfeld]: ខ្ញុំទទួលបានវា។
[Peter Cushing]: នេះត្រូវបានគ្រោងទុក។ ដើមឡើយវាជាម៉ាស៊ីនទឹកចំណុះ៤០០ហ្គាឡុងព្រោះគ្មានវិធីផ្សេង។ បើចង់ទៅមើលបន្ទប់កុំព្យូទ័រនៅតំបន់នេះ មិនមានវិធីពិតប្រាកដដើម្បីយករបស់ចូលនិងចេញទេ។ ដូច្នេះជំនួសឱ្យម៉ាស៊ីនកំដៅទឹក 400 ហ្គាឡុង អ្នកមានម៉ាស៊ីនកម្តៅទឹក 190 ឬ 200 ហ្គាឡុងពីរ។
[Paul Ruseau]: នេះគឺល្អណាស់។ រឿងខ្លះនឹងមិនបាត់ទៅណាឡើយ រហូតទាល់តែអគារនេះត្រូវបានវាយកម្ទេចចោល។
[Erika Reinfeld]: ខ្ញុំរស់នៅក្នុងវិទ្យាល័យចាស់មួយ។
[Paul Ruseau]: តើទាំងនេះនៅតែមានទេ? ប្រហែល។
[Erika Reinfeld]: ខ្ញុំចង់និយាយថា ពួកគេបានបំប្លែងអាផាតមិននៅឆ្នាំ ១៩៨៤។ អូ
[Gerry McCue]: ជាការប្រសើរណាស់ ប្រហែលជាវាសម្រាប់ការបម្រុងទុកផងដែរ អ្នកដឹងទេ គ្រាន់តែក្នុងករណីមានអ្វីមួយខុសប្រក្រតី។ យើងមានខ្លះ។ នេះគឺជាវិធីសាស្រ្តដ៏អស្ចារ្យមួយ។
[Jenny Graham]: ដូច្នេះឧបមាថាតម្រូវការ CPC គឺដូចជាខែកក្កដា? វាបើកក្នុងខែកក្កដា ហើយផុតកំណត់នៅខែកញ្ញា។
[Paul Ruseau]: ថើបសាម៉ាឡា?
[Erika Reinfeld]: ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ឱ្យយើងអាចដាក់វានៅលើបន្ទះរបស់យើង។ នេះគឺជាជំនាញវិជ្ជាជីវៈ។ ដូច្នេះ អ្នកត្រូវផ្ញើសំបុត្រមុនពេលធ្វើសំណើ។
[Unidentified]: អូមិនអីទេ។
[Peter Cushing]: Jane តើអ្នកចាំទេថាកម្រាលឥដ្ឋសម្រាប់ក្មេងលេងមានតម្លៃប៉ុន្មាន? គាត់មិនអាចទេ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំអាចមើលវាបាន។ ខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយថា $15,000។
[Jenny Graham]: អត់ទេ អត់ទេ។ ខ្ញុំគិតថា 120,000 ដុល្លារ។ ត្រឹមត្រូវ។
[Peter Cushing]: ច្រើនពេក ច្រើនពេក។
[Jenny Graham]: បាទ ខ្ញុំគិតថា 120,000 ដុល្លារ។ អូខេ អស្ចារ្យ។ បាទ ពួកគេមិនថោកទេ។
[Peter Cushing]: ខ្ញុំដឹងថា McQueen មានតម្លៃកន្លះលាន។
[Jenny Graham]: ត្រឹមត្រូវ។ នោះគឺជាច្រើនឆ្នាំមុន។ មិនអីទេ ដូច្នេះខ្ញុំស្មានថាវា?
[Erika Reinfeld]: សូមអភ័យទោស តំបន់ Roberts គឺ 109,540។ ត្រឹមត្រូវ។
[Paul Ruseau]: ការស្លាប់ពិតប្រាកដ?
[Erika Reinfeld]: ក្នុងឆ្នាំ 2018... អូ វានៅទាន់ព្រលឹមនៅពេលដែលយើងចាកចេញ។ បាទ ១៨.
[Unidentified]: អូ។
[Jenny Graham]: ជាការប្រសើរណាស់ ខ្ញុំគិតថាតាមទស្សនៈលំហូរ និងចង្វាក់ Jerry សូមបញ្ជាក់ អ្វីដែលយើងកំពុងនិយាយអំពីគឺ បំណងប្រាថ្នាចង់ប្រើប្រព័ន្ធលក់សំបុត្របានរុញច្រានអ្វីគ្រប់យ៉ាងឆ្ពោះទៅរកគាត់ ដូច្នេះគាត់អាចទៅដល់ទីនោះ ហើយត្រូវបានគេធ្វើតាម។ បន្ទាប់មក នៅដើមខែតុលា យើងនឹងផ្ញើការរំលឹកទៅកាន់នាយកថា យើងនឹងដំណើរការរៀបចំផែនការដើមទុនប្រចាំឆ្នាំ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកមានស្ថានភាពផ្សេងទៀតដែលត្រូវការបញ្ចូលក្នុងប្រព័ន្ធដែលត្រូវយកមកពិចារណា។ បន្ទាប់មក នៅខែតុលា និងវិច្ឆិកា គណៈកម្មាធិការនឹងជួបប្រជុំ។ Sarah Huntley (COB)៖ អនុវត្តផែនការដែលបានស្នើឡើង ហើយបន្ទាប់មកនៅខែធ្នូ យើងនឹងមានគណៈកម្មាធិការរួមប្រចាំឆ្នាំរបស់យើង ដើម្បីពិភាក្សាអំពីផែនការដើមទុន ដូច្នេះវានឹងកាន់តែឆាប់។ Sarah Huntley, COB: ៖ អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលទាក់ទងនឹងថវិកាគឺត្រឹមត្រូវ ហើយថែមទាំងអនុញ្ញាតឱ្យព័ត៌មានប្រភេទណាមួយពីផែនការដើមទុនដើម្បីជូនដំណឹងដល់ការផលិត និងការត្រួតពិនិត្យថវិកា។ វាបង្កើតជួរប្រសិនបើត្រូវការមូលនិធិជាមុន ហើយរៀបចំមូលនិធិ CPC សម្រាប់យើង នៅពេលយើងគិតថាមានគម្រោងដែលត្រូវការមូលនិធិ CPC ។
[Erika Reinfeld]: តើនេះជាកិច្ចប្រជុំដែលយើងបានអញ្ជើញ Alicia ទៅ Medford សម្រាប់មែនទេ?
[Jenny Graham]: បាទ ខ្ញុំគិតថាយើងអាចអញ្ជើញ Alicia បាន។ ខ្ញុំគិតថា យើងគួរអញ្ជើញគាត់មកប្រជុំអនុគណៈកម្មាធិការរបស់យើង ជាពិសេសព្រោះខ្ញុំគិតថាវាទំនងជាកើតឡើងច្រើនជាងក្នុងអំឡុងថ្ងៃធ្វើការរបស់គាត់ ដែលប្រហែលជាងាយស្រួលសម្រាប់គាត់។ ដូច្នេះ ប្រាកដណាស់ គាត់ចង់នៅក្នុងគណៈកម្មាធិការទាំងមូល។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងកំពុងនិយាយអំពីនៅក្នុងការពិនិត្យឡើងវិញនេះ។ តើនេះសមហេតុផលសម្រាប់អ្នកទេ?
[Gerry McCue]: វាសមហេតុផល។ អ្នកអស់លុយនៅចុងខែកុម្ភៈ ឬពាក់កណ្តាលខែមីនា ហើយបន្ទាប់មកអ្នកឈានដល់វដ្តថវិកា។
[SPEAKER_01]: មិនអីទេ ល្អឥតខ្ចោះ។
[Paul Ruseau]: ខ្ញុំត្រូវការកំណត់ចំណាំរបស់អ្នកដើម្បីសរសេរអត្ថបទនេះ។ ត្រឹមត្រូវ។ នេះគឺជាកន្លែងដែលសំឡេងមកពី។
[Jenny Graham]: ខ្ញុំគិតថាវាមិនអីទេ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថាជំហានបន្ទាប់គឺ ... ស្ថានភាព។ យើងអាចយកបញ្ហានេះទៅគណៈកម្មាធិការ។ ខ្ញុំចង់សរសេរបន្ទាប់ពីយើងបានជួបគ្នា ដើម្បីឱ្យអ្នករាល់គ្នាដឹងថាមានអ្វីកើតឡើង។ តាមពិត នោះជាអ្វីដែលយើងគួរធ្វើនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំបន្ទាប់របស់យើងក្នុងខែមិថុនា ព្រោះនោះជាអ្វីដែលយើងបាននិយាយថាយើងនឹងធ្វើ។ ខ្ញុំគិតថា ពេត្រុស ខ្ញុំអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវរបស់ចាស់ៗទាំងនេះ ដើម្បីប្រើប្រាស់ វីរបុរស ហើយបន្ទាប់មកប្រហែលជា យើងប្រហែលជាចង់ឱ្យអ្នកប្រាប់យើងនៅពេលដែលអ្នកត្រៀមខ្លួនសម្រាប់អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកបានឃើញ ហើយយើងថែមទាំងអាចឃើញថាតើរបាយការណ៍ទាំងនោះមានរូបរាងបែបណា ហើយពិនិត្យមើលពួកវាមុនវដ្តផ្លូវការបន្ទាប់ទៀត។ ដូច្នេះប្រសិនបើមានពេលវេលាដែលដំណើរការសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា ខ្ញុំចង់អាចធ្វើវានៅលើ Zoom នៅចំណុចខ្លះក្នុងរដូវក្តៅ នៅពេលដែលអ្វីៗមិនមានភាពវឹកវរដូចកាលពីដើមឆ្នាំសិក្សា។
[Erika Reinfeld]: យើងបានបង្កើតបញ្ជីប្រាថ្នាសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវរបស់ពេត្រុស។ ត្រឹមត្រូវ។ តើយើងត្រូវស៊ើបអង្កេតរឿងនេះជាមុនទេ?
[Jenny Graham]: ខ្ញុំមិនគិតថាយើងត្រូវមើលរឿងនេះមុនពេលយើងប្រាប់គណៈកម្មាធិការថាគម្រោងនេះជាអ្វីទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាមុនពេលយើងជួបគ្នាបាទ។ តើអ្វីជាការពិត? មិនអីទេ
[Peter Cushing]: ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនឹងស្វាគមន៍ការប្រជុំរដូវក្តៅលើបញ្ហានេះ ដូចដែលអ្នកដឹងហើយ។ ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំឆ្កួត ប៉ុន្តែ... អត់ទេ ខ្ញុំយល់។
[Paul Ruseau]: យើងគិតថាអ្នកឆ្កួត ប៉ុន្តែអ្នកមិនឆ្កួតទេ... ហើយនោះមិនមែនជាលេសទេ។ ខ្ញុំពិតជាមានព័ត៌មានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីកសាងគោលនយោបាយដោយផ្អែកលើការនិយាយឡើងវិញនូវអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងត្រឡប់ទៅ Jerry វិញ។ ដូច្នេះឥឡូវនេះខ្ញុំប្រាកដថាវានៅក្នុងក្បាលខ្ញុំហើយ។ ហើយតើខ្ញុំអាចចង់មានកិច្ចប្រជុំផ្សេងទៀតនៅទីនេះឬតើខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ទៅ?
[Jenny Graham]: ខ្ញុំគិតថាវាមិនចាំបាច់ទេ។ ប្រសិនបើអ្នកចង់ចេញគោលការណ៍នេះក្នុងនាមយើង ខ្ញុំគិតថាមិនអីទេ។
[Paul Ruseau]: ព្រោះខ្ញុំគិត គោលការណ៍ និងទម្រង់របស់សៀវភៅក៏ហាក់ដូចជាគាំទ្ររឿងនេះដែរ។ អ្នកដឹងទេ ស៊េរីកាលបរិច្ឆេទ ដំណាក់កាល តើអ្នកណាជាអ្នកទទួលខុសត្រូវ។ ហើយអ្នកដឹងទេ វាពិតជាមានប្រយោគសម្រាប់ជំហាននីមួយៗ ដូចជាហេតុអ្វីបានជាយើងធ្វើបែបនេះ? ហើយបន្ទាប់មកមានព័ត៌មានលម្អិតបន្តិចអំពីអ្វីដែលកើតឡើងបន្ទាប់ពីនោះ។
[Erika Reinfeld]: ល្អឥតខ្ចោះ។ តើអ្នកត្រូវការវាទេ? តើយើងត្រូវបញ្ចូលព័ត៌មានណាមួយអំពីទំនាក់ទំនងរបស់អគារទៅនឹងទីតាំង ឬផ្លូវដែរឬទេ?
[Paul Ruseau]: ខ្ញុំនឹងបន្ថែមវានៅទីនោះ។ ប្រាកដ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ដោយសារតែខ្ញុំគិតថាគំនិតនេះគឺល្អ Terry នៅពេលដែលគម្រោងនេះទទួលបានផ្លែផ្កា ហើយនៅពេលដែលវាត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិ អគារ និងដីនឹងធ្វើឱ្យគម្រោងដំណើរការ។ ត្រឹមត្រូវ។ មិនអីទេ មិនអីទេ បាទ។
[Gerry McCue]: បាទ ខ្ញុំមានន័យថា សម្រាប់ពួកគេមួយចំនួន យើងអាច កិច្ចសន្យា GP ទាំងនេះមាន ដូច្នេះយើងកំណត់គម្រោងមួយ យើងនិយាយជាមួយក្រុមហ៊ុនមួយ យើងទទួលបានវិសាលភាពការងារ ដើម្បីគ្រប់គ្រងគម្រោង យើងសរសេរឯកសារសំណង់ណាមួយដែលចាំបាច់។
[Paul Ruseau]: រឿងមួយដែលយើងបាននិយាយពីមុនគឺថា ពួកគេក៏បានធ្វើការផ្តល់ជូនផងដែរ។
[Gerry McCue]: នោះគឺឯកសាររសើបនឹងត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ម្ចាស់ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយ។
[Paul Ruseau]: នោះហើយជាវាខ្ញុំចូលចិត្តរឿងសាមញ្ញ។
[Gerry McCue]: វាមិនថោកទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំមានន័យថា វានឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកម៉ៅការលំបាក។ ដូច្នេះពួកគេត្រូវតែមានភាពត្រឹមត្រូវ។
[Paul Ruseau]: រឿងមួយដែលយើងបាននិយាយគឺថា យើងនឹងមានថវិកាសម្រាប់សាលា។ ផែនការនេះ អ្នកដឹងទេ ឯកសារគម្រោង Collins Center មានអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង ខ្ញុំមានន័យថាវាដាច់ដោយឡែក ប៉ុន្តែវានៅតែដូចជាកញ្ចប់ដើមទុនតិចតួចនៅក្នុងសហគមន៍ ហើយអ្វីដែលខ្ញុំចង់ដឹងចង់ឃើញ ប្រសិនបើអ្នកឃើញវានៅកន្លែងផ្សេង តើយើងមានផែនការដើមទុន ហើយបន្ទាប់មកទីក្រុងមានផែនការដើមទុន ហើយយើងចូលចិត្តថវិកាសាលារដ្ឋ Medford ។ ផ្នែករងរបស់សាលា លេខមួយ តើអ្នកគិតថានឹងមានអ្វីកើតឡើងនៅក្នុងសហគមន៍ផ្សេងទៀត នៅក្នុងផែនការរាជធានី វានិយាយថាផ្នែករងសាលាដែលមានលេខ ឬប្រសិនបើពួកគេមានផែនការរបស់យើង ដូចជាប្រសិនបើវាត្រូវបានដាក់បញ្ចូលទៅក្នុងផែនការរបស់ពួកគេ អញ្ចឹងប្រសិនបើពួកគេធ្វើ វានឹងមើលទៅដូចនេះ។
[Gerry McCue]: មួយឆ្នាំម្តង ដូច្នេះវានឹងមានបញ្ជីនៃនាយកដ្ឋានទីក្រុងទាំងអស់ ដែលនាយកដ្ឋានសាលាគឺមួយ ហើយវានឹងរាយបញ្ជីចំនួនសរុបនៃគម្រោងដែលបានអនុវត្តនៅក្នុងផែនការរាជធានីរបស់ទីក្រុង។ ជាការពិតណាស់ ទីក្រុងត្រូវតែទទួលយកវា ដូច្នេះពួកគេអាចជ្រើសរើសនិយាយថាយើងមិនមានកម្រិតបញ្ជូនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើរឿងនេះ។ ប៉ុន្តែដោយសារថវិកាគ្រប់គ្រង យើងមានលុយគ្រប់គ្រាន់ អ្នកដឹងទេ នៅចុងឆ្នាំប្រហែលជាយើងអាច ធ្វើគម្រោងមួយ ហើយចំណាយប្រាក់ដែលយើងបាត់បង់ ពេលខ្លះនោះជាអ្វីដែលអ្នកទទួលបាននៅពេលការដេញថ្លៃអស់។ អ្នកនឹងទទួលបាន 100,000 ដុល្លារ។ ដូច្នេះ ជួនកាលការរួមផ្សំនៃដើមទុនប្រតិបត្តិការ និងមូលធនក្រុងត្រូវបានប្រើប្រាស់នៅពេលចាំបាច់។
[Paul Ruseau]: ប៉ុន្តែការចំណាយជាក់ស្តែង និងអ្វីៗផ្សេងទៀត ការិយាល័យរបស់អ្នកជាមូលដ្ឋានជាអ្នកដោះស្រាយរឿងទាំងនេះ។ ខ្ញុំត្រលប់ទៅនិយមន័យវិញ។ ដូច្នេះប្រសិនបើវាជាដើមទុនពិតប្រាកដ វាមិនស្ថិតក្នុងថវិការបស់យើងទេ។
[Gerry McCue]: ប្រហែលជានៅក្នុងថវិការបស់យើង ប៉ុន្តែនោះជារបាយការណ៍។ ដូច្នេះ ផ្នែកចុងក្រោយទាំងមូលនៃរបាយការណ៍ត្រូវបានរៀបចំឡើងដើម្បីប្រមូលទិន្នន័យហិរញ្ញវត្ថុទូទាំងរដ្ឋមួយចំនួន។ វាក៏ដោះស្រាយការចំណាយសុទ្ធនៃការអប់រំផងដែរ។ បន្ទាប់មក អ្នកកែសម្រួល DESI ធ្វើការរុករកការអនុលោមតាមសហគមន៍នីមួយៗជាមួយនឹងការចំណាយរបស់សាលាសុទ្ធនៅលើគេហទំព័ររបស់ពួកគេ ហើយកំណត់ការអនុលោមតាមរបាយការណ៍ចុងឆ្នាំ។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងកំពុងគ្រប់គ្រងគម្រោងមួយហើយវាមានតម្លៃលើសពី $150,000 មានកន្លែងនៅក្នុងប្រព័ន្ធចាត់ថ្នាក់គណនីដើម្បីដាក់វា។ អ្នកអាចចំណាយសម្រាប់គម្រោងសាលាដែលបានឧបត្ថម្ភ។ មានកន្លែងមួយទៀតសម្រាប់គម្រោងលើសពីការឧបត្ថម្ភរបស់សាលា។ ដូច្នេះ ការទិញឧបករណ៍ធំៗក៏ទំនងជាត្រូវបានដកចេញទាំងស្រុងពីការចំណាយរបស់សាលាផងដែរ។
[Paul Ruseau]: ខ្ញុំរីករាយដែលខ្ញុំមិនចាំបាច់ធ្វើរឿងទាំងនេះជារៀងរាល់ថ្ងៃ។
[Gerry McCue]: មែនហើយ ប្រសិនបើអ្នកស្នាក់នៅយូរគ្រប់គ្រាន់ វានឹងចូលទៅក្នុងការចងចាំសាច់ដុំរបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែខ្ញុំអាចផ្ញើសារទៅអ្នក ដែលអាចមានប្រយោជន៍ក្នុងគោលការណ៍របស់អ្នក។
[Paul Ruseau]: សូមអរគុណ
[Jenny Graham]: ល្អឥតខ្ចោះ។ ជាការប្រសើរណាស់ វាហាក់ដូចជាយើងគ្រាន់តែត្រូវការធ្វើចលនាមួយដើម្បីបង្ហាញគោលនយោបាយ និងនីតិវិធីរបស់យើងទៅកាន់គណៈកម្មាធិការសាលា ហើយឱ្យសមាជិក Russo អភិវឌ្ឍវាជំនួសយើង។ មានមនុស្សតិចណាស់ដែលធ្វើចលនានេះ ក. សមាជិក Effica នៃចលនា។
[Paul Ruseau]: ខ្ញុំនឹងគាំទ្រអ្នក។
[Jenny Graham]: អ្នកតំណាងរបស់ Russo បានយល់ព្រមលើសំណើនេះ។ អូ យើងជាប្រជាជន។
[Paul Ruseau]: វី។
[Jenny Graham]: គ្រប់គ្នាយល់ស្រប? ត្រឹមត្រូវ។ ត្រឹមត្រូវ។ យល់ព្រម គ្រប់គ្នាប្រឆាំង?
[Paul Ruseau]: វាគ្រាន់តែជាពួកយើងទាំងបីប៉ុណ្ណោះ។ វាគ្រាន់តែជាពួកយើងទាំងបីប៉ុណ្ណោះ។
[Jenny Graham]: ដូច្នេះយើងល្អ។
[Peter Cushing]: ចលនាត្រូវបានឆ្លងកាត់។ តើខ្ញុំអាចបន្ថែមការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលើគម្រោងដើមទុនដ៏សំខាន់ដែលកំពុងដំណើរការបានយ៉ាងឆាប់រហ័សទេ? ជាលទ្ធផល ទីលាន McGlynn Universal Playground ដំណើរការបានប្រហែល 50%។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាសមាជិកនឹងអាចចូលរួមក្នុងដំណើរទេសចរណ៍មួយក្នុងចំណោមដំណើរទេសចរណ៍ទាំងពីរក្នុងសប្តាហ៍ខាងមុខនេះ។ អ្វីៗដំណើរការល្អណាស់។ ខ្ញុំគិតថានេះនឹងជាគម្រោងដែលបង្ហាញពីការធ្វើផែនការល្អនិងការចូលរួមយ៉ាងសកម្មរបស់សហគមន៍។ ខ្ញុំដឹងថាសមាជិកសភា Graham នៅទីនេះកាលពីសប្តាហ៍មុន ដូច្នេះគាត់អាចនិយាយបានប្រសិនបើគាត់ចង់។ ប៉ុន្តែនៅកម្រិតតូច វាក៏ជាបទពិសោធន៍សិក្សាដ៏ល្អផងដែរ។ ធ្វើការជាមួយ OPM ធ្វើការជាមួយអ្នកម៉ៅការ ដំណើរការសាងសង់ពាក់ព័ន្ធនឹងរបៀបអភិវឌ្ឍវិទ្យាល័យ Medford ថ្មី។ អ្នកដឹងទេ គ្រាន់តែចំនួនព័ត៌មានលម្អិតដែលយើងត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ សូម្បីតែរឿងតូចតាចបំផុតនឹងមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់។ ខ្ញុំគ្រាន់តែបានផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវឧទាហរណ៍ជំនួសមួយ, សិទ្ធិ? យើងត្រូវធ្វើឱ្យប្រាកដថា ប្រសិនបើយើងរៀបការជាមួយអ្វីមួយដែលមិនមានជម្រើសផ្សេង ហើយត្រូវត្រៀមខ្លួនចំណាយប្រាក់លើវា ប្រសិនបើតម្លៃឡើងថ្លៃម្តងទៀត ឬយល់ថាជម្រើសមានអ្វីខ្លះ។ McGlynn's Playground ពិតជាមិនខកបំណងឡើយ។ ប្រភេទនៃការជំនួសទាំងនេះទើបតែលេចឡើង។ លាហើយ
[Erika Reinfeld]: តើវាមានតម្លៃក្នុងការបង្ហាញវាដល់គណៈកម្មាធិការស្ថាបត្យកម្ម MSBA ដែរឬទេ? ឬ ឬ មានន័យថា ខ្ញុំដឹង ខ្ញុំដឹង ខ្ញុំដឹងថាអ្នកបានបង្កើតផតខាស។ ត្រឹមត្រូវ។
[Jenny Graham]: ខ្ញុំបានឃើញគាត់ធ្វើវា។ ត្រឹមត្រូវ។ បាទ បាទ។ ខ្ញុំបានចូលសួនកុមារកាលពីសប្តាហ៍មុន។ អូខេ អស្ចារ្យ។
[Erika Reinfeld]: ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបានចុះឈ្មោះសម្រាប់ថ្ងៃព្រហស្បតិ៍។ ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំកំពុងរង់ចាំមន្រ្តី។ ប្រតិទិន។ សុខសប្បាយជាទេ? បាទ។ Lisa គ្រាន់តែនិយាយថានាងនឹងផ្ញើមួយ។ ប៉ុន្តែវាស្ថិតនៅក្នុងរបៀបវារៈរបស់ខ្ញុំរួចហើយ។ ខ្ញុំនឹងរំលងវគ្គមួយទៀត ព្រោះវាស្តាប់ទៅល្អណាស់។
[Paul Ruseau]: វាមានអារម្មណ៍ល្អជាងសន្និសីទណាមួយដែលខ្ញុំធ្លាប់បានចូលរួម។
[Jenny Graham]: ដូច្នេះតើមានការពន្យារពេលដែរឬទេ?
[Paul Ruseau]: ស្នើឱ្យបញ្ចប់ការប្រជុំ។
[Jenny Graham]: ថ្ងៃច័ន្ទ។ អនុប្រធាន Reinfeld គាំទ្ររឿងនេះ។ គ្រប់គ្នាយល់ស្រប?
[Paul Ruseau]: សំណាង។
[Jenny Graham]: គ្រប់គ្នាប្រឆាំង?
[Erika Reinfeld]: រាត្រីសួស្តីអ្នកទាំងអស់គ្នា។ រាត្រីសួស្តី