[Callahan]: Todos na sala de espera sou eu. Conselho da Cidade.
[Madam Clerk]: Teste um, dois, teste um, dois.
[Collins]: Haverá uma reunião do Comitê do Conselho da Cidade de Medford, em 26 de junho de 2024. Esta reunião ocorrerá às 18h. Na Câmara do Conselho da Cidade, segundo andar, Medford City Hall, 85 George P. Hassett Drive, Medford MA e via Zoom. Madame Clerk, ligue para o rolo.
[Madam Clerk]: Conselheiro Callahan? Presente. Anna, não podemos ouvi -lo novamente. Conselheiro Callahan? Presente. Presente, presente. Presidente Collins.
[Lazzaro]: Presente.
[Madam Clerk]: Conselheiro Lazzaro.
[Lazzaro]: Presente.
[Madam Clerk]: Conselheiro Levee.
[Lazzaro]: Presente.
[Madam Clerk]: Councilor Scarpelli. Present. Councilor Tseng.
[Callahan]: Presente.
[Collins]: E o presidente urso. Cinco presentes, dois ausentes, a reunião é chamada.
[Callahan]: Estou presente, este é o conselheiro COWNIE e estou presente. Obrigado, ouvimos e notamos você.
[Collins]: No presente para ausentes, a reunião é chamada à ordem. O item de ação e discussão para esta reunião é 24-006 oferecido pelo Presidente Bears, revisão da agenda de retenção de 2024-2025 do Conselho. Assim, como uma breve atualização, este termo, pela primeira vez, o Conselho da Cidade de Medford, no início do mandato, reuniu uma agenda de governo que estabelece envios de cada conselheiro que escolheu enviar propostas, que já estavam em comitê Dos termos anteriores ou novas idéias, coisas que o Conselho da Cidade gostariam de trabalhar ao longo deste período. O processo para montar este documento foi o papel 24-006 propondo o mesmo. Depois disso, houve um período durante o qual os conselheiros apresentaram propostas à liderança do conselho, eu e o presidente Bears, que foram então organizados neste documento. Tivemos um comitê do todo, como este, fomos discutidos em qual comitê cada projeto deveria entrar. E cada projeto, se ainda não tinha um número de papel, tem sido, atribuiu um número de papel como foi proposto. Portanto, nesta reunião, teremos nosso primeiro check-in neste documento. Agora isso está no meio deste ano. É um quarto do caminho durante o termo. Portanto, esta é uma reunião de status para revisar todos os trabalhos atualmente na agenda de governo. E assim o processo para esta reunião, temos sobre, 45 minutos, não vamos passar às 19h. Para revisar o documento geral. É um longo, como as pessoas se lembram, esse é um documento bastante longo. Vamos ir à seção por seção. Vamos ter o presidente de cada comitê, se estiverem presentes, fazer uma visão geral dos documentos em seu comitê. Eles podem fazer uma atualização de status, podem dar o rolo de destaque, apenas uma breve visão geral do que está sendo trabalhado e quaisquer planos futuros para aceitar trabalhos nisso. Comitê seus próximos passos para trabalhos em que foram trabalhados. Pedirei a meus colegas conselheiros para tentar não levar mais de três ou quatro minutos, no máximo, cinco, para revisar os trabalhos em seu comitê para que todos possamos centrar -se em uma atualização geral em todos os comitês e ter uma breve discussão em o fim. Como o presidente Bears se juntará a nós um pouco mais tarde na reunião, vou começar três seções com a educação e a cultura Comitê, e então podemos ir no sentido horário a partir daí. O presidente do Comitê de Educação e Cultura é o conselheiro Scarpelli, que acredito que deve estar ausente hoje à noite, revisando o índice para esta seção. Ainda não houve grandes projetos propostos neste comitê, nenhum desses rascunhos, como em todos os outros Comitês do Conselho da Cidade. Existem ordenanças e regulamentos relevantes da cidade que são designados para esse comitê, o que ele pode, você sabe, se há tempo livre que o Comitê tem ou não possui um projeto legislativo ativo, pode ser revisá -los. Não acredito que o comitê de educação e cultura ainda tenha se encontrado para fazer qualquer um desses tipos de trabalhos de manutenção, a fim de adotar projetos legislativos até agora. Então, seguiremos para o Comitê de Governança, presidido pelo conselheiro Tseng.
[Tseng]: Obrigado. Assim, na seção de comitês de governança na agenda de governo, existem basicamente dois grandes projetos. O primeiro é a atualização da carta da cidade. O segundo listado é o relatório e recomendações de supervisão do Departamento de Eleições. Vou levar o último primeiro. Sobre isso nos conhecemos Acredito que nos encontramos duas vezes uma vez com os membros da Comissão Eleitoral para revisar as conclusões do post-mortem após as eleições de 2023. E naquela reunião, conversamos com Nina Nazarian, nosso chefe de gabinete, que estava ajudando a assumir o departamento de eleições depois que nosso último gerente de eleições foi embora. Houve uma reunião informativa decentemente, e acho que o comitê decidiu que daríamos ao novo gerente de eleições tempo para se estabelecer no papel e, basicamente, prometer, ajudar o departamento de eleições a obter os recursos de que precisavam no futuro. Então isso é basicamente pelo menos com o relatório e recomendações de supervisão eleitorais de 2023, completou isso. E reconhecemos que também é um processo contínuo. Portanto, provavelmente voltaremos mais perto das próximas eleições. Com as atualizações da Carta da Cidade, queríamos iniciar este projeto um pouco mais cedo em maio, maio ou junho. Temos tentado trabalhar com o escritório do prefeito nisso. Houve algumas complicações nessa frente. Um deles é que o centro de chamada, que gostamos de ajudar a nos dar documentos e nos apresentar, não é contratado para se encontrar conosco. Então isso é algo que o prefeito me disse que ela trabalhará. Mas o escritório do prefeito me disse que eles também receberão documentos que eles apresentaram ao e o comitê de revisão de fretamento também para nos ajudar a dar o pontapé inicial em nossas reuniões. Acho que temos um objetivo de começar em algum lugar no verão ou no início do outono. Com ele, o Presidente, um dos co-presidentes da Comissão de Revisão de Charter também me disse que eles provavelmente terão um rascunho pronto em setembro ou outubro, mas é a preferência do Comitê de Governança para começar um pouco Um pouco mais cedo, dada a duração deste projeto.
[Collins]: Muito obrigado, conselheiro Tseng. Procederemos ao lado do comitê de planejamento e permissão do qual sou o presidente. Portanto, a atualização desse comitê, tentarei ser breve. Este é o comitê que se reúne com mais frequência, se encontra duas vezes por mês desde que acredito em fevereiro. Nosso projeto principal, nosso projeto mais importante é a reforma de zoneamento, para a qual o conselho trabalha há mais tempo do que eu estou no conselho da cidade. O Conselho da Cidade concluiu a primeira fase de recodificação no início do meu primeiro mandato, lidando com ajustes e limpeza no código de zoneamento. Código de construção recomendado pelo advogado Bob Roski e pela equipe da cidade. O artigo 24-033 representa a fase dois de nossa reavaliação de zoneamento. O Conselho da Cidade garantiu financiamento para um consultor de zoneamento em 2022 e 2023, e que, com a ajuda do Departamento de Planejamento, Desenvolvimento e Sustentabilidade, está se manifestando em nosso contrato com a Innes Associates. Estamos nos encontrando com eles pelo menos mensalmente desde março, Em um plano de trabalho para revisar o zoneamento da cidade e trazê -lo em alinhamento com o plano abrangente, o plano de produção habitacional e o plano de ação e adaptação climática, que foram criados em colaboração colaborativa entre os funcionários da cidade, o conselho da cidade e os moradores nos últimos anos. E passamos por meio de ajustes iniciais, definições, racionalização, aspecto de frutos de baixa realização desse processo com o primeiro pacote de alterações de zoneamento que passamos no início deste mês. E acredito que nosso próximo lote de trabalho está usando a análise de mapeamento, que acabou de ser concluída pela Innes Associates. Nós o revisamos ontem à noite. Para desenvolver uma abordagem global para as mudanças de zoneamento, coisas que queremos ver em toda a comunidade e também em bairro por bairro, distrito por distrito, corredor por mudanças de corredor para trazer alinhamento áreas menores da cidade com o que os moradores desejam guiados por esses planos . Então é esse o projeto mais importante desse comitê. Existem outros projetos de ordenança que acompanham isso. Por exemplo, gerenciamento de demanda de transporte proposto pelos conselheiros Leming e Tseng, que também vem do Plano de Adaptação de Ação Climática. Eu sei que isso foi criado para os funcionários da cidade. Existem outras propostas nesse comitê, que ainda não foram adotadas em um nível super granular, como a pontuação verde, que também tem a ver com o código de construção e tornar novos desenvolvimentos mais eficientes em termos energéticos e mantendo os desenvolvedores em Medford a um melhor padrão ambiental. Essa ordenança nos termos da seção de ordenanças, a Portaria de Conversão do Condomínio foi recentemente incluída no balde de trabalho de revisão de zoneamento. Isso se alinha com nossas metas de habitação acessíveis que são muito proeminentes nos objetivos do zoneamento A reavaliação que estamos fazendo isso perseguirá a Portaria de Conversão do Condomínio, que foi iniciada em 2022 no contexto da revisão de zoneamento. Esse comitê também é onde encaminhamos várias petições de regra de habitação, incluindo a estabilização do aluguel, realizamos uma reunião sobre isso. Sou o patrocinador desse artigo, não pretendo encontrar isso até pelo menos o outono. Também nos referimos a esse comitê a petição da regra de habitação em torno da taxa de transferência de imóveis. O futuro dessa opção local na casa do estado parece incerto, eu diria sombrio, e então acho que é uma discussão que eu gostaria de ter com meus colegas conselheiros, o que o destino dessa petição de regra de origem deve estar nesta comunidade . Existem vários outros projetos nesse comitê, incluindo a revisão do cronograma de taxas, que já começamos, certificando -se de que nossas taxas administrativas sejam alinhadas com as melhores práticas de outros comitês vizinhos para garantir que não estejamos cobrando o caminho, caminho Menos do que outras comunidades estão cobrando por itens como licenças de casamento, licenças de cães, veículos, apenas certificando -se de que estamos acompanhando as melhores práticas e atualizando coisas que não foram atualizadas há muito tempo. A Portaria de Segurança do Ciclismo, isso ainda não foi formalmente proposto. ideia de que eu gostaria de apresentar mais tarde no termo. E eu sei que nosso departamento de PDS já incluiu os objetivos de uma lei de segurança de ciclismo em nossas ruas completas existentes, conjunto de metas. Finalmente, algumas propostas que ainda não foram formalmente introduzidas que têm a ver com eficiência energética para edifícios novos e existentes, divulgação de energia, a ordenança de benchmarking, E, finalmente, a Portaria de Licenciamento de Gelo Aluguel também precisa receber um número de papel. Isso foi proposto. Em março deste ano, ainda não tivemos uma reunião sobre uma proposta específica para a própria ordenança nesse comitê. Finalmente, os regulamentos de pesticidas e os regulamentos de remoção da Terra explodem, esses são 2 dos projetos de ordenança que ainda não encontramos para repassar a linguagem e talvez sejam coisas que se encontrarão mais adiante. Se nossas outras prioridades restavam para isso. Também quero observar que o subcomitê de licenciamento, permissão e sinais existe dentro desse comitê. O conselheiro Scarpelli é o presidente deste subcomitê, e realizou reuniões com certos sinais de apelação até agora no período. E isso nos leva ao Comitê de Saúde Pública e Segurança Comunitária, presidida pelo conselheiro Lazzaro.
[Lazzaro]: Obrigado, vice -presidente Collins. O Comitê de Saúde Pública e Segurança Comunitária está lidando com algumas questões ativas no momento. Abordamos brevemente uma proposta para um centro de aquecimento e refrigeração que ofereci no início deste termo. Tivemos uma discussão sobre o que isso implicaria, o que é necessário para abrir uma instalação como essa em Medford. E foi apenas uma conversa ampla iniciando a discussão e a navegação precoce de como isso poderia parecer com o passar do tempo, o mais pertinente Parte dessa conversa permanece espaço e como o espaço estaria disponível e como, como o acessamos e obviamente também custaríamos. Somerville e Revere esse fundam centros de aquecimento por meio de seus municípios e orçamentos da cidade. Custa cerca de US $ 200.000. E eles usam espaços municipais aos quais têm acesso. Então esse é o próximo passo dessa conversa. Nós Tenha algumas coisas que ainda não foram abordadas nesta lista, mas isso não está atualizado. Acho que este documento, talvez eu provavelmente possa fazer alguma atualização porque discutimos algumas vezes a lei de alimentação da vida selvagem nesse comitê. Então, eu devo me comunicar sobre isso e atualizar este documento. Eu sei que este documento está em andamento.
[Collins]: Esta é a versão de fevereiro de 2024, então sim, não está atualizado.
[Lazzaro]: Entendi. Então, conversamos sobre a Portaria de alimentação da vida selvagem, e isso está a caminho na direção, eu acho, de conclusão, mas ainda não está lá ainda. Estamos esperando. Acredito que o lugar em que estamos aguardando algumas respostas da equipe da cidade, o departamento de controle de animais, para que possamos avançar em trazê -lo de volta a uma reunião regular e aprovar essa ordenança. E Há algumas outras coisas, você sabe, o interessante sobre este documento para mim como um novo conselheiro é que é, foi difícil para mim antecipar o que poderia aparecer neste documento. Eu não tinha certeza de que as coisas iriam aparecer diante de nós e, você sabe, O que queríamos ter acontecido e o que acaba acontecendo são duas coisas diferentes, mais ou menos. Então, estou interessado em ver, você sabe, como tudo continua a se desenvolver, mas há algumas coisas que eu sei, mesmo na última reunião que aparecerão, em diferentes comitês. Então, você sabe, isso, isso pode usar um pouco de atualização, e eu sei que a lei de alimentação da vida selvagem sendo adicionada ao Comitê de Segurança da Comunidade de Saúde Pública seria uma dessas coisas. Sim, então isso é tudo. Oh, outra coisa. Conversamos sobre o, obtivemos a atualização sobre a vigilância. O relatório de vigilância também foi atualizado nesse comitê. Obrigado.
[Collins]: Muito obrigado, presidente Lazzaro. E apenas para reforçar, você sabe, eu acho que foi um Reel de destaque excepcional de parte do trabalho realizado até agora nesse comitê e reconciliando essas manchetes com a lista de tópicos na agenda do governo. Há ainda mais que foi referido naquele comitê em que nos encontramos. Realizamos mais reuniões do comitê este ano do que nunca por uma grande magnitude. Vejo que o presidente Bears levantou a mão. Vá em frente, o presidente usa. Ou eu vou te soltar, então fico feliz. Eu acho que este é o meu co-apresentador.
[Bears]: Oh, obrigado. Olá. Só queria dizer, desculpe, eu estava atrasado. E fico feliz em revisar o comitê do todo, administração e finanças a qualquer momento. E só quero agradecer, senhora vice -presidente, por enfrentar esta reunião.
[Collins]: Muito obrigado. Estamos indo apenas em ordem da agenda de governo agora. Por isso, pensei que poderíamos voltar aos que estão no final e terminar em uma nota alta. Em seguida, chegamos ao comitê de obras e instalações públicas, presidido pelo conselheiro Callahan.
[Callahan]: Obrigado. Então eu ... pego em um segundo. Paro que estou recebendo algum feedback? Não?
[Collins]: Não nas câmaras.
[Callahan]: Ótimo, obrigado. Por isso, fizemos um pouco de olhar para o reparo e acessibilidade da rua e da calçada. Tivemos uma atualização do nosso comissário da DPW e um engenheiro em torno de onde estavam nossas estradas, e tivemos uma boa visão do 2024 Atualização do estudo do pavimento, que foi originalmente realizado em 2021. Então, conseguimos ver o que foi feito nos últimos anos, e estamos bastante satisfeitos em entender que eles conseguiram que os utilitários fizessem todo o trabalho de repavidade que eles deveriam estar fazendo. Então, vamos continuar. Temos algumas perguntas com eles que estão em andamento, e vamos alcançá -los quando eles tiverem mais informações sobre a visão total de onde vieram o último ano de financiamento e como isso foi gasto. A segunda peça que estamos vendo são as instalações e equipamentos da cidade. Realmente, a principal coisa que fizemos foi porque temos um novo comissário de edifícios, pedimos que eles fizessem uma revisão de todas as nossas instalações públicas. Então, vamos nos encontrar com eles para examinar isso. Também temos banheiros públicos, parques e praças em que ainda não começamos ainda. Há uma ordenança de chumbo que também vamos olhar Uma petição de regra em casa para aumentar os impostos especiais de consumo para caminhões grandes, que também é no futuro. E essa prestação de contas da utilidade pública, abordamos isso, especialmente com as estradas. Então, estamos meio que nisso e garantimos que isso esteja avançando através da administração. E então eu diria que a coisa final é olhar para a rede voluntária de plantação de árvores. Portanto, todas essas são coisas que faremos, exceto as ruas e o reparo da calçada e a manutenção das instalações, que foram planejadas para a primeira metade deste ano. Tudo isso está acontecendo no segundo semestre deste ano ou no segundo ano do mandato.
[Collins]: Muito obrigado, o conselheiro Callahan, realmente aprecia essa visão geral. Em seguida, iremos ao conselheiro leming para uma visão geral do Comitê de Serviços e Engajamento Público residente.
[Leming]: Obrigado, vice -presidente Collins. Portanto, o Comitê de Serviços e Engajamento Público residente se reuniu principalmente no primeiro, tivemos uma reunião do comitê sobre a reforma da Comissão de Direitos Humanos. que foi o, que reflete os esforços do conselheiro Tseng. Projetamos uma política de mídia social. Muitos de nossos esforços entraram na modernização da estratégia de comunicação do Conselho da Cidade. A política de mídia social foi projetada por, acredito que foi o conselheiro Tseng e Lazzaro, muitos de nossos esforços na modernização da estratégia de comunicação acabaram de desenvolver novos hábitos de rotina para divulgar informações ao público, a saber, o Boletim, que estamos redigindo e liberando todos os meses. Portanto, houve alguns desafios administrativos em termos de construção de uma lista de discussão para isso e elaborar o relacionamento entre a administração e o Conselho da Cidade e lançá -los ao público. Mas, neste momento, estaremos redigindo a terceira newsletter hoje à noite. E acho que temos uma rotina bastante suave. O outro aspecto de modernizar a estratégia de comunicação é o fato de que essas reuniões agora estão sendo transmitidas ao vivo para o YouTube, o que era mais uma coisa que eu trabalhei com o escritório do funcionário nos bastidores Para que isso aconteça, como se caia muito em algumas contas e outros enfeites para descobrir como montar isso. O outro aspecto disso em que estamos trabalhando é encontrar grupos sub -representados, a saber, as sessões de escuta propostas pelo conselheiro Callahan. Tivemos uma reunião do Subcomitê sobre aquilo em que designamos quais conselheiros serão responsáveis pelos grupos sub -representados na cidade. Até agora, tivemos duas sessões de escuta, uma com o centro sênior, que foi organizado pelo conselheiro Lazzaro, o outro com o Ligas portuguesas, que eu facilitei e que contrariam a presença de mim e do conselheiro Callahan na semana passada. Esses foram muito bem em termos de apenas obter feedback externo, você sabe, pessoas que geralmente não estão se envolvendo com o Conselho da Cidade e a Prefeitura tanto quanto gostaríamos. Caso contrário, o Algo que existe o projeto fora disso que temos que passou pelo comitê tem sido uma iniciativa de habitação de veteranos, para que isso não esteja na agenda de governo, mas surgiu em resposta. O projeto que o diretor de serviços veteranos queria liderar. E isso está passando por um processo legal nos bastidores, como descobrir como isso interage com a lei de apropriações públicas. E Sim, um dos desafios desse comitê é que é mais sobre isso tem muitos projetos em andamento, para que nunca paremos de transmitir para o YouTube, esperançosamente, nunca vamos parar de lançar um boletim, então é quase criando mais. Hábitos de transparência e engajamento no Conselho da Cidade. Portanto, não podemos realmente verificar nenhum deles, de maneira baseada em projetos. É como um, há muitas coisas em andamento que faremos em continuidade. Então, ou seja, há um problema de capacidade com um problema de capacidade com esse comitê em particular. Hum, então obrigado. Isso é tudo o que consegui.
[Collins]: Voltaremos ao início de nosso documento e podemos voltar aos projetos no comitê do todo, e depois ao Comitê de Administração e Finanças, e acredito que o presidente Bears apresentará a ambos. Presidente urso, posso renunciar ao compartilhamento de tela se você preferir fazê -lo, ou se isso não for aditivo.
[Bears]: Não, eu não posso fazer isso sozinho. Então, obrigado a todos por Deixando -me sair de ordem. Eu agradeço. O comitê do todo tínhamos três itens lá. Tivemos as ordenanças das árvores, a ordenança do soprador de folhas e a portaria de caminhões de alimentos. Nós nos conhecemos, acredito em todos eles. Este termo portaria de árvore, talvez ainda não tenhamos encontrado. Não, ainda estamos tentando finalizar exatamente as três ordenanças diferentes que comporão esse pacote completo. A ordenança do soprador de folhas foi aprovada de modo que é feito que faz parte das ordenanças da cidade. Portaria de caminhão de alimentos em que nos encontramos e tínhamos um tipo de volta ao básico, dada a compreensão da lei e qual é a nossa autoridade e o fato de que nosso processo atual de caminhão de alimentos realmente não está fundamentado em nenhum tipo de legal autoridade. Então, tivemos uma reunião no início deste período e precisamos. Volte agora que temos esse entendimento e solicitamos à KP Law que desenvolvesse alguns rascunhos que abordariam todos os diferentes componentes disso. Também nos encontramos extensivamente nessa agenda de governo no comitê do todo e também temos alguns problemas que foram para o comitê do todo O próximo é uma revisão de um projeto de plano de dinheiro livre, sobre o qual conversamos na reunião da noite passada. Então isso será emocionante. Mas sim, acho que definitivamente vou trabalhar com você, vice -presidente Collins para atualizar esta seção. E eu tenho uma moção depois que terminei de apresentar que acho que nos ajudará a obter uma agenda de retenção atualizada. Eu também quero dizer que tem sido muito bom ouvir todo mundo falar sobre todo o trabalho que está acontecendo com o comitê que esse conselho foi tão produtivo. Tanta coisa está sendo feita. Somos um conselho de trabalho com reuniões de trabalho que avançam dezenas de políticas e ordenanças importantes que são realmente transformadoras. Então, realmente grato a todos por isso. No Comitê de Administração e Finanças, fizemos algum progresso real em alguns de nossos grandes problemas. Então, finalizamos e terminamos a Portaria Orçamentária, bem como realizamos o processo orçamentário anual do EF 25 sob essa nova portaria. O que levou à passagem mais antiga do orçamento, certamente que me lembro, assim como um processo de meses que realmente nos permitiu entrar no térreo e entender por que o orçamento estava sendo montado da maneira como ele estava sendo montado. que estou realmente animado para continuar. Também tivemos um grande progresso em torno da geração de receita com as três questões de votação aprovadas pelo Conselho e com a aprovação do prefeito que estão em votação em novembro para aumentar a receita usando um substituto e exclusões de dívida pela primeira vez na história da cidade sob Prop dois e meio nos últimos 44 anos. Eles abordarão o subfinanciamento estrutural em nossas escolas, investirão milhões na atualização de nosso cronograma do ensino médio, investindo em salários e benefícios e aumentam a equipe para educadores, contratam uma equipe permanente da DPW e da calçada que pode sair várias vezes por semana. Construa uma nova sede de incêndio e na Main Street. Então, estou realmente empolgado com as iniciativas que realmente começam a atender a décadas de subfinanciamento e com as profundas necessidades de nossa comunidade, tanto para despesas operacionais em andamento quanto nossas necessidades de capital, então Estou realmente encorajado pelos esforços até agora em colaboração que nos levou a esse ponto e empolgados em trabalhar com todos em Medford para passar isso em novembro e garantir que nossa cidade, nossos alunos e todos nós tenhamos os recursos que nós precisa investir no futuro de Medford. Ainda não recebemos uma atualização sobre o estudo de classificação e compensação. Portanto, havia dinheiro no orçamento para isso. Notei no orçamento da cidade para o fiscal 25. Por isso, espero que possamos usar os próximos seis meses ou o segundo ano do período para realmente mergulhar profundamente e garantir que a compensação de nossos funcionários e a cidade reflita o trabalho que eles fazem e também refletem os valores competitivos necessários para Traga o melhor e certifique -se de que não perdemos funcionários talentosos para outras comunidades que estão pagando mais. Em termos de ordenanças, como observei, ordenamos a ordenança orçamentária, a primeira ordenança orçamentária da cidade, que é realmente emocionante. Também trabalhamos e nos encontramos no imposto de vacância comercial. Penso que, na perspectiva da equipe da cidade, havia a intenção de talvez olhar para uma abordagem diferente potencialmente em torno de vagas comerciais. Continuaremos essas discussões. E observe todas as ferramentas possíveis para garantir que não tenhamos propriedades vagas, apenas vagando por benefícios fiscais ou outras situações em que vemos o impacto econômica e visual e esteticamente em nossa comunidade. Bom crédito tributário de proprietário, apresentamos isso para implementar essa opção local. Precisamos nos encontrar nos próximos seis meses, e acho que podemos manter nosso objetivo de dezembro de colocar isso em vigor como parte de nossa abrangente estratégia de habitação. Incluindo coisas como estabilização de aluguel e nossas reformas de zoneamento para abordar os preços da habitação aqui em nossa comunidade e apoiar aqueles que estão fazendo a coisa certa e trabalhando para manter os aumentos de aluguel e manter os preços do aluguel dispararem. E então realmente todo o resto aqui em termos de ordenanças é algo que provavelmente estamos vendo no próximo ano. Portanto, analisando os acordos de benefícios da comunidade potencialmente que podem precisar fazer parte de analisar nosso planejamento e permissão, o projeto de atualização de zoneamento também, a porcentagem de portaria de arte, licença médica paga e doenças de doenças prolongadas. Essas são algumas iniciativas que examinaremos no segundo ano do período. E então, neste outono, muito empolgado em trabalhar, de acordo com a Portaria Orçamentária, a revisão financeira do status financeiro da cidade e realmente certificando-se de que estamos envolvidos o ano todo com nosso departamento de finanças e a administração da cidade para saber onde estamos no . Construa nossa compreensão do ano fiscal atual, mas comece profundamente o processo de planejamento financeiro de longo prazo, previsão de receita e tornando o trabalho que está acontecendo no departamento de finanças e no escritório do prefeito mais transparente. e mais aberto ao público. Acho que entendemos como conselho qual é a posição financeira da cidade, por que precisamos substituir, por que precisamos de exclusões de dívida desta vez, este ano para abordar questões orçamentárias e trabalhar para obter a tecnologia e a equipe e as comunicações em vigor para Mais explicado ao público, pode ser de uma maneira mais clara e concisa. As necessidades de planejamento financeiro de longo prazo da cidade é definitivamente uma prioridade deste Conselho e do Comitê de Administração e Finanças. Então, sim, esse comitê definitivamente fez um trabalho emocionante e sou muito grato a todos os membros do comitê e a todos os membros deste conselho por tudo o que eles estão trabalhando até agora neste termo.
[Collins]: Muito obrigado, o presidente Bears por se apresentar em projetos e comitê do todo e do Comitê de Administração e Finanças. Antes de irmos a comentários gerais, também quero estender uma nota de gratidão a todos os meus colegas conselheiros, incluindo aqueles que não poderiam estar aqui hoje à noite por levar com comitês produtivos. Eu disse no início da reunião que este é de longe o conselho mais movimentado que certamente já estive, mas também que observei como constituinte e especialmente a novos conselheiros que estão apenas se juntando a esse termo. Eu realmente quero aplaudi -lo por mergulhar no seu primeiro ano de serviço e liderança Sobre os principais projetos legislativos do comitê, reunir -se regularmente, impulsionando as coisas. E, é claro, essas não são idéias que simplesmente saem do céu azul claro. Esses são projetos que os moradores pedem, às vezes há anos. Essas são coisas retiradas de nossos planos abrangentes, nossos planos de comentários, nossos planos de habitação. Essas são coisas que vieram dos funcionários da cidade e dos constituintes que sabemos que tornariam Medford um lugar melhor para se viver, para trabalhar, para criar uma família. E sou muito grato a este Conselho por trabalhar juntos para ter o termo mais produtivo e colaborativo possível. Presidente ursa, vá em frente.
[Bears]: Obrigado. Eu só queria fazer movimentos para Solicite que todos os presidentes do comitê enviem uma atualização ao Presidente e Vice -Presidente em seu comitê, se houver alguma alteração que eles gostariam de ver feitas na agenda de governo, quaisquer itens que foram feitos e para o presidente e o vice -presidente também Use os boletins como um guia para atualizar a agenda de governo e lançar uma versão atualizada deste documento, incluindo um breve resumo de Até o momento, você sabe quantas reuniões tivemos e quais foram as principais realizações. Alcançado por este conselho até agora neste termo.
[Collins]: Obrigado, o presidente urso da moção do presidente Bears, apoiado pelo conselheiro Lazzaro. Madame Clerk, apenas me avise sempre que estiver pronto.
[Madam Clerk]: Presidente Collins. Sim. Sim. Sim. Sim.
[RhUNhYl62Oo_SPEAKER_05]: Sim.
[Madam Clerk]: Sim.
[RhUNhYl62Oo_SPEAKER_05]: Sim.
[Collins]: Seis a favor, um ausente da moção para todos os presidentes do comitê enviarem atualizações ao Presidente e Vice -Presidente e para o Presidente e Vice -Presidente atualizarem a agenda de governo. Também retirando os boletins do Conselho como guias para fazer upload para a agenda de governo e incluir um breve resumo de quais comitês foram reunidos e sugestões gerais. Passes. Existe alguma discussão adicional pelos membros do comitê? Conselheiro Lazzaro. Movimento para adiar.
[Tseng]: Segundo.
[Collins]: Há uma moção para adiar o conselheiro Lazzaro, apoiado pelo conselheiro Tseng. Madame Clerk, sempre que você está pronto.
[Madam Clerk]: Conselheiro Callahan? Conselheiro Callahan? Vice -presidente Collins?
[Collins]: Sim.
[Madam Clerk]: Conselheiro Lazzaro?
[Lazzaro]: Sim.
[Madam Clerk]: Conselheiro Leming?
[Leming]: Sim.
[Madam Clerk]: Councilor Scarpelli?
[Scarpelli]: Sim.
[Madam Clerk]: Conselheiro Tseng?
[Tseng]: Sim.
[Madam Clerk]: Presidente Bears?
[Bears]: Sim.
[Collins]: Passes de movimento e a reunião é adiada. Muito obrigado, todo mundo. Obrigado, Madame Clerk.
[Leming]: E apenas voltou a entrar na sala.