[SPEAKER_02]: Todos na sala de espera sou eu. Câmara Municipal.
[SPEAKER_06]: Teste um, dois, teste um, dois.
[SPEAKER_04]: Haverá uma reunião do Comitê Geral do Conselho Municipal de Medford em 26 de junho de 2024. Esta reunião acontecerá às 18h. na Câmara da Câmara Municipal, segundo andar, Prefeitura de Medford, 85 George P. Hassett Drive, Medford MA, e via Zoom. Senhora Escriturária, por favor faça a chamada.
[SPEAKER_06]: Conselheiro Callahan? Presente. Anna, não podemos ouvi-la novamente. Conselheiro Callahan? Presente. Presente, presente. Presidente Collins.
[SPEAKER_01]: Presente.
[SPEAKER_06]: Conselheiro Lázaro.
[SPEAKER_01]: Presente.
[SPEAKER_06]: Conselheiro Levee.
[SPEAKER_01]: Presente.
[SPEAKER_06]: Councilor Scarpelli. Present. Councilor Tseng.
[SPEAKER_03]: Presente.
[SPEAKER_04]: E o Presidente Ursos. Cinco presentes, dois ausentes, a reunião é convocada.
[SPEAKER_03]: Estou presente, este é o Conselheiro Cownie e estou presente. Obrigado, ouvimos e notamos você.
[SPEAKER_04]: De presentes para ausentes, a reunião é convocada. O item de ação e discussão para esta reunião é 24-006 oferecido pelo Presidente Bears, revisão da agenda de governo do conselho 2024-2025. Então, para relembrar, neste mandato, pela primeira vez, a Câmara Municipal de Medford, no início do mandato, elaborou uma agenda governamental que apresenta as propostas de cada vereador que optou por apresentar propostas, sejam elas já em comissão de mandatos anteriores ou de novas ideias, coisas que a Câmara Municipal gostaria de trabalhar ao longo deste mandato. O processo para elaborar este documento foi o artigo 24-006 propondo o mesmo. Depois disso, houve um período durante o qual os vereadores apresentaram propostas à liderança do conselho, a mim e ao Presidente Bears, que foram então organizadas neste documento. Tínhamos uma comissão do todo, como essa, discutíamos em qual comissão cada projeto deveria entrar. E cada projeto, se ainda não tivesse um número de papel, foi, atribuído um número de papel conforme foi proposto. Então nesta reunião faremos o primeiro check-in deste documento. Agora estamos na metade deste ano. Já se passou um quarto do semestre. Portanto, esta é uma reunião de status para revisar todos os documentos atualmente na agenda governamental. E então o processo para esta reunião, temos cerca de, 45 minutos, não passaremos das 19h. para revisar o documento geral. É um documento longo, como as pessoas lembram, é um documento bastante extenso. Iremos seção por seção. Faremos com que o presidente de cada comitê, se estiver presente, faça uma visão geral dos trabalhos de seu comitê. Eles podem fornecer uma atualização de status, podem fornecer os destaques, apenas uma breve visão geral do que está sendo trabalhado e quaisquer planos futuros para assumir trabalhos sobre isso. comprometa seus próximos passos para os artigos que foram trabalhados. Pedirei aos meus colegas Conselheiros que tentem não gastar mais do que três ou quatro minutos, cinco no máximo, para repassar os trabalhos em sua comissão, para que possamos todos nos concentrar em uma atualização geral em todas as comissões e ter uma breve discussão em o fim. Como o Presidente Bears se juntará a nós um pouco mais tarde na reunião, começarei três seções abaixo com educação e cultura comissão, e a partir daí podemos prosseguir no sentido dos ponteiros do relógio. O presidente da Comissão de Educação e Cultura é o Conselheiro Scarpelli, que creio que deverá estar ausente esta noite, para revisar o índice desta seção. Ainda não houve grandes projetos propostos nesta comissão, nenhum deste projeto, como acontece com todos os outros Comissões da Câmara Municipal. Existem portarias e regulamentos municipais relevantes que são atribuídos a este comitê, que pode, você sabe, se houver tempo livre que o comitê tenha ou se não tiver um projeto legislativo ativo, ele pode revisá-los. Não creio que a Comissão da Educação e Cultura tenha ainda se reunido para fazer qualquer trabalho de manutenção deste tipo, a fim de levar a cabo quaisquer projectos legislativos até agora. Então passaremos ao Comitê de Governança, presidido pelo Conselheiro Sanchez.
[SPEAKER_07]: Obrigado. Portanto, na secção dos comités de governação da agenda governamental, existem basicamente dois grandes projetos. A primeira é a atualização do estatuto da cidade. O segundo listado é o relatório e recomendações de supervisão do departamento eleitoral. Vou pegar o último primeiro. Nisso nos conhecemos Acredito que nos reunimos duas vezes sobre o assunto, uma vez com membros da Comissão Eleitoral para revisar as conclusões da autópsia após as eleições de 2023. E nessa reunião, conversamos com Nina Nazarian, nossa chefe de gabinete, que na época estava ajudando a assumir o Departamento Eleitoral após a saída de nosso último gerente eleitoral. houve uma reunião decente, você sabe, informativa e acho que o comitê decidiu que daríamos ao novo gerente eleitoral tempo para se acomodar na função e basicamente prometer ajudar o departamento eleitoral a obter os recursos de que precisava no futuro. Então isso é basicamente pelo menos com o relatório e recomendações de supervisão eleitoral de 2023, completou isso. E reconhecemos que também é um processo contínuo. Portanto, provavelmente voltaremos mais perto das próximas eleições. Com as atualizações do estatuto da cidade, queríamos iniciar este projeto um pouco mais cedo, em maio, maio ou junho. Estamos tentando trabalhar com o gabinete do prefeito sobre isso. Houve algumas complicações nesse aspecto. Uma delas é que a central de atendimento, que gostamos de ajudar a nos dar documentos e nos apresentar, não é contratada para nos atender. Então isso é algo que a prefeita me disse que vai trabalhar. Mas o gabinete do prefeito me disse que também nos conseguirá os documentos que apresentou ao e o Comitê de Revisão do Estatuto também para nos ajudar a iniciar nossas reuniões. Acho que temos o objetivo de começar em algum lugar no verão ou no início do outono. Com isso, o presidente, um dos co-presidentes da Comissão de Revisão da Carta também me disse que eles provavelmente terão um projeto de carta pronto em setembro ou outubro, mas é preferência do Comitê de Governança começar isso um pouco um pouco antes, dada a duração deste projeto.
[SPEAKER_04]: Muito obrigado, Conselheiro Tseng. Seguiremos em seguida para o comitê de planejamento e licenciamento do qual sou presidente. Então, a atualização deste comitê, tentarei ser breve. Este é o comitê que se reúne com mais frequência, reunindo-se duas vezes por mês desde fevereiro, creio eu. Nosso grande projeto, nosso maior projeto é a reforma do zoneamento, na qual o Conselho vem trabalhando há mais tempo do que eu na Câmara Municipal. A Câmara Municipal concluiu a primeira fase de recodificação logo no início do meu primeiro mandato, lidando com ajustes e limpezas no código de zoneamento. código de construção recomendado pelo advogado Bob Roski e funcionários da cidade. O documento 24-033 representa a segunda fase da nossa reavaliação de zoneamento. A Câmara Municipal garantiu financiamento para um consultor de zoneamento em 2022 e 2023, e isso, com a ajuda do Departamento de Planeamento, Desenvolvimento e Sustentabilidade, manifesta-se no nosso contrato com a Innis Associates. Temos nos reunido com eles pelo menos mensalmente desde março, num plano de trabalho para reformar o zoneamento da cidade e alinhá-lo com o plano abrangente, o plano de produção habitacional e o plano de ação e adaptação climática, que foram criados de forma colaborativa entre funcionários da cidade, o conselho municipal e os residentes nos últimos anos. E passamos pelos ajustes iniciais, definições, simplificação, uma espécie de aspecto mais fácil desse processo com o primeiro pacote de emendas de zoneamento que aprovamos no início deste mês. E acredito que nosso próximo lote de trabalho será sobre o uso da análise de mapeamento, que acabou de ser concluída pela Ennis Associates. Nós revisamos ontem à noite. desenvolver uma abordagem global para mudanças de zoneamento, coisas que queremos ver em toda a comunidade e também bairro por bairro, distrito por distrito, corredor por corredor, para alinhar áreas menores da cidade com o que os residentes desejam, guiados por esses planos . Então esse é, eu acho, o projeto mais importante deste comitê. Existem outros projetos de portaria que o acompanham. Por exemplo, gestão da demanda de transporte proposto pelos Conselheiros Leming e Tseng, que também vem do Plano de Ação Climática para Adaptação. Eu sei que isso foi levado aos funcionários da cidade. Existem outras propostas nesta comissão, que ainda não foram abordadas a um nível super granular, como a Pontuação Verde, que também tem a ver com o código de construção e com a melhoria da eficiência energética dos novos empreendimentos e com a garantia de que os promotores em Medford tenham uma melhor situação. padrão ambiental. Esta portaria na seção de portarias, a portaria de conversão de condomínio, foi recentemente incluída no grupo de trabalho de revisão de zoneamento. Isto está alinhado com os nossos objectivos de habitação a preços acessíveis, que são muito proeminentes nos objectivos do zoneamento. reavaliação que estamos fazendo seguirá a portaria de conversão de condomínios que foi iniciada em 2022 no contexto da revisão do zoneamento. Este comitê também é onde encaminhamos várias petições de regras de habitação, incluindo estabilização de aluguéis. Realizamos uma reunião sobre isso. Eu sou o patrocinador desse jornal, não pretendo que nos encontremos sobre isso até pelo menos o outono. Também encaminhamos a este comitê a petição de regras de moradia em torno da taxa de transferência de imóveis. O futuro desta opção local na State House parece incerto, eu diria sombrio, e por isso acho que é uma discussão que gostaria de ter com meus colegas vereadores, qual deveria ser o destino dessa petição de governo autônomo nesta comunidade . Existem vários outros projetos neste comitê, incluindo a revisão da tabela de taxas, que já iniciamos, garantindo que nossas taxas administrativas sejam alinhadas com as melhores práticas de outros comitês vizinhos para garantir que não estejamos cobrando muito, muito menos do que outras comunidades estão cobrando por coisas como licenças de casamento, licenças para cães, veículos, apenas para garantir que estamos acompanhando as melhores práticas e atualizando coisas que não são atualizadas há muito tempo. A portaria de segurança do ciclismo ainda não foi formalmente proposta. ideia que gostaria de apresentar mais tarde neste semestre. E eu sei que nosso departamento de PDS já incluiu as metas de uma lei de segurança para ciclistas em nosso conjunto existente de metas para ruas completas. Por último, algumas propostas que ainda não foram formalmente apresentadas e que têm a ver com a eficiência energética para edifícios novos e existentes, a divulgação energética, a portaria de avaliação comparativa, E, finalmente, a portaria de licenciamento de aluguel de gelo também precisa receber números em papel. Isto foi proposto. Em março deste ano ainda não tivemos reunião sobre proposta específica da portaria propriamente dita nesta comissão. Finalmente, as regulamentações de pesticidas e as regulamentações de remoção de terra por detonação, estes são dois dos projetos de portaria que ainda não nos reunimos para discutir a linguagem e talvez sejam coisas que serão reunidas mais tarde neste semestre. Se nossas outras prioridades deixassem por isso. Também quero observar que o Subcomitê de Licenciamento, Permissão e Sinais existe dentro deste comitê. O vereador Scarpelli é o presidente deste subcomitê e já realizou reuniões com alguns solicitantes de recursos até o momento. E isso nos leva ao Comitê de Saúde Pública e Segurança Comunitária, presidido pelo Conselheiro Lazzaro.
[SPEAKER_01]: Obrigado, vice-presidente Collins. O Comitê de Saúde Pública e Segurança Comunitária está lidando com algumas questões ativas neste momento. Abordámos brevemente uma proposta para um centro de aquecimento e arrefecimento que apresentei no início deste mandato. Discutimos o que isso implicaria, o que seria necessário para abrir uma instalação como essa em Medford. E foi apenas uma espécie de conversa geral, iniciando a discussão e a navegação inicial de como isso poderia parecer com o passar do tempo, o mais pertinente Parte dessa conversa continua sendo o espaço e como que espaço estaria disponível e como, como teríamos acesso a ele e, obviamente, também o custo. Somerville e Revere que financiam centros de aquecimento através dos seus municípios e dos orçamentos das suas cidades. Custa cerca de US$ 200.000. E utilizam espaços municipais a que têm acesso. Então esse é o próximo passo dessa conversa. Nós tenho algumas coisas que ainda não foram abordadas e que estão nesta lista, mas isso não está totalmente atualizado. Acho que talvez eu pudesse atualizar este documento porque discutimos algumas vezes a lei de alimentação da vida selvagem neste comitê. Portanto, devo comunicar sobre isso e atualizar este documento. Eu sei que este documento está em andamento.
[SPEAKER_04]: Esta é a versão de fevereiro de 2024, então sim, não está atualizada.
[SPEAKER_01]: Entendi. Então, falamos sobre a lei de alimentação da vida selvagem, e isso está a caminho, creio eu, de conclusão, mas ainda não chegou lá. Estamos esperando. Acredito que o ponto em que estamos aguardando algumas respostas dos funcionários da cidade, o departamento de controle de animais, para que possamos avançar com o retorno a uma reunião regular e a aprovação dessa portaria. E Há algumas outras coisas, você sabe, o interessante sobre este documento para mim, como novo Conselheiro, é que foi meio difícil para mim antecipar o que poderia aparecer neste documento. Eu não tinha certeza de quais coisas iriam aparecer diante de nós e, você sabe, o que queríamos que acontecesse e o que acabou acontecendo são duas coisas diferentes, mais ou menos. Então, estou interessado em ver como tudo continua se desenvolvendo, mas há algumas coisas que eu sei, mesmo que apenas na última reunião, que vão aparecer em diferentes comitês. Então, você sabe, isso poderia precisar de uma pequena atualização, e eu sei que a lei de alimentação da vida selvagem sendo adicionada ao comitê de segurança da comunidade de saúde pública seria uma dessas coisas. Sim, então isso é tudo. Ah, outra coisa. Nós conversamos sobre isso, recebemos a atualização sobre vigilância. O relatório de vigilância também foi atualizado nesse comité. Obrigado.
[SPEAKER_04]: Muito obrigado, presidente Lazzaro. E só para reforçar, você sabe, acho que foi uma destaque excepcional de alguns dos trabalhos realizados até agora nesta comissão e conciliar essas manchetes com a lista de tópicos da agenda governamental. Há ainda mais coisas que foram encaminhadas para aquele comitê em que nos reunimos. Temos realizado mais reuniões de comitê este ano do que nunca, em uma magnitude bastante grande. Vejo que o Presidente Bears levantou a mão. Vá em frente, Presidente Bears. ou vou ativar seu som, então fico feliz. Acho que este é meu coanfitrião.
[SPEAKER_00]: Ah, obrigado. Olá. Só queria dizer, desculpe, cheguei atrasado. E fico feliz em revisar o Comitê do Todo e a Administração e Finanças sempre que for útil. E só quero agradecer à senhora vice-presidente por participar desta reunião.
[SPEAKER_04]: Muito obrigado. Estamos apenas seguindo a ordem da agenda governamental agora. Então pensei que poderíamos voltar a isso bem no final e terminar com uma nota alta. A seguir, chegamos à Comissão de Obras e Instalações Públicas, presidida pelo Conselheiro Callahan.
[SPEAKER_02]: Obrigado. Então eu... Espere um segundo. Parece que estou recebendo algum feedback? Não?
[SPEAKER_04]: Não nas câmaras.
[SPEAKER_03]: Ótimo, obrigado. Então, analisamos um pouco o reparo e a acessibilidade das ruas e calçadas. Recebemos uma atualização do nosso comissário DPW e de um engenheiro sobre onde ficavam nossas estradas, e tivemos uma bela vista do Atualização de 2024 do estudo de pavimento, originalmente feito em 2021. Então, pudemos ver o que foi feito nos últimos anos e estamos muito satisfeitos em saber que eles conseguiram que as concessionárias fizessem todo o trabalho de repavimentação que deveriam estar fazendo. Então vamos continuar. Temos algumas perguntas em andamento com eles e iremos alcançá-los quando tiverem mais informações sobre a visão geral de onde veio o último ou dois anos de financiamento e como ele foi gasto. A segunda peça que estamos analisando são as instalações e equipamentos da cidade. Na verdade, a principal coisa que fizemos lá foi porque temos um novo comissário de construção, pedimos-lhes que fizessem uma revisão de todas as nossas instalações públicas. Então, nos encontraremos com eles para discutir isso. Também temos banheiros públicos, parques e praças que ainda não iniciamos. Há uma portaria principal que também iremos analisar uma petição de governo interno para aumentar os impostos especiais de consumo para caminhões grandes, isso também está no futuro. E essa responsabilidade de utilidade pública, já tocamos nisso, principalmente com as estradas. Então, estamos nisso e garantindo que isso avance através da administração. E então eu diria que a última coisa é dar uma olhada na rede de voluntários para plantio de árvores. Então, tudo isso são coisas que iremos fazer, exceto a reparação de ruas e calçadas e a manutenção das instalações, que estavam previstas para o primeiro semestre deste ano. Tudo isso está acontecendo no segundo semestre deste ano ou no segundo ano do mandato.
[SPEAKER_04]: Muito obrigado, Conselheiro Callahan, realmente aprecio essa visão geral. A seguir, iremos ao Conselheiro Leming para uma visão geral do Comitê de Serviços Residentes e Envolvimento Público.
[SPEAKER_08]: Obrigado, vice-presidente Collins. Portanto, o Comitê de Serviços Residentes e Envolvimento Público reuniu-se principalmente no primeiro, tivemos uma reunião do comitê sobre a reforma da Comissão de Direitos Humanos. qual foi o, que reflete os esforços do Conselheiro Tseng. Projetamos uma política de mídia social. Muitos dos nossos esforços foram direcionados para a modernização da estratégia de comunicação da Câmara Municipal. A política de mídia social foi elaborada, acredito, pelo Conselheiro Tseng e Lazzaro, muito do nosso esforço na modernização da estratégia de comunicação tem sido apenas no desenvolvimento de novos hábitos rotineiros para levar informação ao público, nomeadamente o boletim informativo, que estamos redigindo e divulgando todos os meses. Portanto, houve alguns desafios administrativos em termos de construção de uma lista de discussão para isso e de elaboração do relacionamento entre a administração e o conselho municipal e sua divulgação ao público. Mas nós, neste momento, estaremos redigindo o terceiro boletim informativo esta noite. E acho que temos uma rotina bastante tranquila. O outro aspecto da modernização da estratégia de comunicação é o fato de que essas reuniões agora estão sendo transmitidas ao vivo para o YouTube, o que foi mais uma espécie de algo em que trabalhei com a secretaria nos bastidores. para fazer isso acontecer, foi como se eu tivesse que procurar bastante algumas contas e outros enfeites para descobrir como juntar isso. O outro aspecto em que temos trabalhado é o encontro com grupos sub-representados, nomeadamente as sessões de audição que foram propostas pelo Conselheiro Callahan. Tivemos uma reunião de subcomitê sobre isso em que designamos quais vereadores serão responsáveis por quais grupos sub-representados na cidade. Até agora, tivemos duas sessões de audição, uma com o centro de idosos, organizado pelo Conselheiro Lazzaro, o outro com o Ligações portuguesas, que facilitei e que contou com a presença minha e do Conselheiro Callahan na semana passada. Isso funcionou muito bem em termos de obter feedback externo de pessoas que normalmente não se envolvem com a Câmara Municipal e a Prefeitura tanto quanto gostaríamos. Caso contrário, o Algo fora deste projeto que temos e que passou pelo comitê foi uma iniciativa de habitação para veteranos, então isso não está na agenda do governo, mas surgiu em resposta. o projeto que o veterano diretor de serviços queria liderar. E isso está atualmente passando por um processo legal nos bastidores, como descobrir como isso interage com a lei de apropriações públicas. E Sim, um dos desafios deste comitê é que se trata mais de muitos projetos em andamento, então nunca vamos parar de transmitir para o YouTube, espero que nunca paremos de lançar um boletim informativo, então é quase criando mais. transparência e hábitos de envolvimento dentro do conselho municipal. Portanto, não podemos realmente verificar nenhum deles, uh, de forma baseada em projeto. É como se houvesse muitas coisas em andamento que faremos em continuidade. Ou seja, há um pequeno problema de capacidade com esse comitê específico. Hum, então obrigado. Isso é tudo que tenho.
[SPEAKER_04]: Voltaremos ao início do nosso documento e poderemos voltar aos projetos no comitê geral e, em seguida, no comitê de administração e finanças, e acredito que o presidente Bears fará uma apresentação sobre ambos. Presidente Bears, posso abandonar o compartilhamento de tela se você preferir fazer isso sozinho ou se isso não for adicional.
[SPEAKER_00]: Não, eu não posso fazer isso sozinho. Então obrigado a todos por Deixando-me sair da ordem. Eu agradeço. O comitê como um todo tinha três itens lá. Tínhamos as portarias das árvores, a portaria do soprador de folhas e a portaria do food truck. Nós nos conhecemos, acredito em todos eles. Este termo ordenação da árvore talvez ainda não nos tenhamos conhecido ainda. Não, ainda estamos tentando finalizar exatamente as três portarias diferentes que irão compor esse pacote completo. A portaria do soprador de folhas foi aprovada para que isso faça parte da portaria municipal. Conhecemos a portaria do food truck e tivemos que voltar ao básico, dado o entendimento da lei e qual é a nossa autoridade e o fato de que nosso processo atual de food truck realmente não se baseia em nenhum tipo de lei autoridade. Então, tivemos uma reunião no início deste semestre e precisamos fazê-la. voltemos agora que temos esse entendimento e pedimos à KP Law que desenvolvesse alguns rascunhos que abordariam todos os diferentes componentes disso. Também nos reunimos extensivamente sobre esta agenda governamental no Comitê do Todo e também temos algumas questões que foram para o Comitê do Todo O próximo será a revisão de um projeto de plano de caixa livre, sobre o qual falamos na reunião de ontem à noite. Então isso será emocionante. Mas sim, acho que definitivamente trabalharei com você, vice-presidente Collins, para atualizar esta seção. E tenho uma moção depois de terminar a apresentação que acho que nos ajudará a divulgar uma agenda governamental atualizada. Só quero dizer também que tem sido muito bom ouvir todo mundo falar sobre todo o trabalho que está acontecendo no comitê que este conselho tem sido tão produtivo. Muito trabalho está sendo feito. Somos um conselho de trabalho com reuniões de trabalho que promovem dezenas de políticas e decretos importantes que são realmente transformadores. Então, muito grato a todos por isso. No comité de administração e finanças, fizemos alguns progressos reais em algumas das nossas grandes questões. Assim, finalizamos e concluímos o decreto orçamentário, bem como realizamos o processo orçamentário anual do ano fiscal 25 sob esse novo decreto. O que levou à primeira aprovação do orçamento, pelo que me lembro, bem como a um processo que durou meses e que realmente nos permitiu entrar no rés-do-chão e compreender porque é que o orçamento estava a ser elaborado da forma como foi estava sendo montado. que estou muito animado para continuar. Também tivemos um grande progresso na geração de receitas com as três questões eleitorais aprovadas pelo conselho e com a aprovação do prefeito que serão votadas em novembro para aumentar a receita usando anulações e exclusões de dívidas pela primeira vez na história da cidade sob suporte dois e meio nos últimos 44 anos. Estes irão abordar o subfinanciamento estrutural nas nossas escolas, investir milhões na actualização do nosso calendário escolar, investir em salários e benefícios e aumentar o pessoal para os educadores, contratar uma equipa permanente de rua e calçada da DPW que possa sair várias vezes por semana. Construa um novo quartel-general dos bombeiros na Main Street. Estou muito entusiasmado com essas iniciativas que realmente começam a abordar décadas de subfinanciamento e as profundas necessidades da nossa comunidade, tanto para despesas operacionais contínuas como para as nossas necessidades de capital. Estou realmente encorajado pelos esforços de colaboração até agora que nos levaram a este ponto e animado para trabalhar com todos em Medford para que isso seja aprovado em novembro e garantir que nossa cidade, nossos alunos e todos nós tenhamos os recursos que podemos precisamos investir no futuro de Medford. Ainda não recebemos atualização sobre o estudo de classificação e remuneração. Então havia dinheiro no orçamento para isso. Notei no orçamento da cidade para o ano fiscal 25. Portanto, espero que possamos usar os próximos seis meses ou o segundo ano do mandato para realmente nos aprofundarmos e garantirmos que a remuneração dos nossos funcionários e da cidade reflita o trabalho que eles realizam e também reflita os montantes competitivos necessários para trazer os melhores e garantir que não percamos funcionários talentosos para outras comunidades que estão pagando mais. Em termos de portarias, como observei, promulgamos a portaria orçamentária, a primeira portaria orçamentária da cidade, o que é realmente emocionante. Também trabalhamos e nos reunimos sobre o imposto de vacância comercial. Acho que, do ponto de vista dos funcionários municipais, havia a intenção de talvez olhar para uma abordagem diferente, potencialmente em relação às vagas comerciais. Continuaremos essas discussões. e olhar para todas as ferramentas que pudermos para garantir que não tenhamos propriedades vagas apenas para benefícios fiscais ou outras situações onde vemos o impacto tanto económico como visual e estético na nossa comunidade. Bom crédito fiscal para proprietários, apresentamos isso para implementar essa opção local. Precisamos de nos reunir nos próximos seis meses e penso que podemos manter o nosso objectivo de Dezembro de implementar isto como parte da nossa estratégia habitacional abrangente. incluindo coisas como a estabilização dos aluguéis e nossas reformas de zoneamento para lidar com os preços da habitação aqui em nossa comunidade e apoiar aqueles que estão fazendo a coisa certa e trabalhando para manter baixos os aumentos dos aluguéis e evitar que os preços dos aluguéis disparem. E então, na verdade, todo o resto aqui em termos de ordenanças é algo que provavelmente veremos no próximo ano. Portanto, analisando potencialmente os acordos de benefícios comunitários que podem precisar fazer parte do nosso planejamento e licenciamento, projeto de atualização de zoneamento também, a porcentagem para decreto artístico, licença médica familiar remunerada e banco de licença por doença prolongada. Estas são algumas iniciativas que iremos analisar no segundo ano do mandato. E então, neste outono, estou muito animado para trabalhar, de acordo com o decreto orçamentário, na revisão financeira da situação financeira da cidade e realmente nos certificando de que estamos envolvidos durante todo o ano com nosso departamento financeiro e a administração da cidade para saber onde estamos. . construir nossa compreensão do ano fiscal atual, mas iniciar profundamente o processo de planejamento financeiro de longo prazo, previsão de receitas e tornar mais transparente o trabalho que está acontecendo no departamento financeiro e no gabinete do prefeito. e mais aberto ao público. Acho que entendemos como conselho qual é a situação financeira da cidade, por que precisamos de anulações, por que precisamos de exclusões de dívidas desta vez, este ano para resolver questões orçamentárias e trabalhar para colocar a tecnologia, o pessoal e as comunicações em funcionamento para mais detalhadamente explicado ao público, poderá ser de uma forma mais clara e concisa. As necessidades de planeamento financeiro da cidade a longo prazo são definitivamente uma prioridade deste conselho e da comissão de administração e finanças. Então, sim, esse comitê definitivamente fez um trabalho emocionante e estou muito grato a todos os membros do comitê e a cada membro deste conselho por tudo em que trabalharam até agora neste mandato.
[SPEAKER_04]: Muito obrigado, Presidente Bears, por apresentar os projetos e o comitê como um todo e o comitê de administração e finanças. Antes de passarmos aos comentários gerais, também quero estender uma nota de gratidão a todos os meus colegas Conselheiros, incluindo aqueles que não puderam estar aqui esta noite por dirigirem comitês tão produtivos. Eu disse no início da reunião que este é de longe o conselho mais movimentado que certamente já participei, mas também que observei como constituinte e principalmente para os novos Conselheiros que estão ingressando neste mandato. Eu realmente quero aplaudi-lo por mergulhar em seu primeiro ano de serviço e liderar em grandes projectos legislativos em comissão, reunindo-se regularmente, fazendo avançar as coisas. E, claro, estas não são ideias que simplesmente surgem do céu azul claro. São projetos que os moradores vêm pedindo, às vezes há anos. Estas são coisas extraídas dos nossos planos abrangentes, dos nossos planos de comentários, dos nossos planos de habitação. Estas são coisas que vieram dos funcionários municipais e dos constituintes que sabemos que fariam de Medford um lugar melhor para viver, trabalhar e criar uma família. e estou muito grato a este conselho por trabalharmos juntos para termos o mandato mais produtivo e colaborativo possível. Presidente Bears, vá em frente.
[SPEAKER_00]: Obrigado. Eu só queria fazer um movimento para solicitar que todos os presidentes de comitês enviem uma atualização ao presidente e ao vice-presidente de seu comitê, se houver alguma mudança que eles gostariam de ver feita na agenda de governo, quaisquer itens que tenham sido feitos, e para que o presidente e o vice-presidente também usar os boletins informativos como guia para atualizar a agenda de governo e publicar uma versão atualizada deste documento, incluindo um breve resumo dos até o momento, vocês sabem quantas reuniões tivemos e quais foram as principais conquistas. Alcançado por este conselho até agora neste mandato.
[SPEAKER_04]: Obrigado, Presidente Barris, pela moção do Presidente Bears, apoiada pelo Conselheiro Lazzaro. Senhora Escriturária, avise-me quando estiver pronta.
[SPEAKER_06]: Presidente Collins. Sim. Sim. Sim. Sim.
[SPEAKER_05]: Sim.
[SPEAKER_06]: Sim.
[SPEAKER_05]: Sim.
[SPEAKER_04]: Seis a favor, um ausente, a moção para que todos os presidentes de comissões apresentem atualizações ao Presidente e ao Vice-Presidente e para que o Presidente e o Vice-Presidente atualizem adequadamente a agenda de governo. também extraindo dos boletins informativos do conselho como guias para carregá-los na agenda governamental e incluir um breve resumo de quais comitês têm se reunido e conclusões gerais. Passa. Há alguma discussão adicional por parte dos membros do comitê? Conselheiro Lázaro. Moção para encerrar.
[SPEAKER_07]: Segundo.
[SPEAKER_04]: Há uma moção de encerramento do Conselheiro Lazzaro, apoiada pelo Conselheiro Tseng. Senhora Escriturária, quando estiver pronta.
[SPEAKER_06]: Conselheiro Callahan? Conselheiro Callahan? Vice-presidente Collins? Sim. Conselheiro Lázaro? Sim. Conselheiro Leming?
[SPEAKER_05]: Sim.
[SPEAKER_06]: Conselheiro Scarpelli? Sim. Conselheiro Tseng?
[SPEAKER_05]: Sim.
[SPEAKER_06]: Presidente Ursos?
[SPEAKER_05]: Sim.
[SPEAKER_04]: A moção é aprovada e a reunião é encerrada. Muito obrigado a todos. Obrigado, senhora escriturária.
[SPEAKER_08]: E simplesmente entrou novamente na sala.