[SPEAKER_02]: كل من في غرفة الإنتظار هو أنا مجلس المدينة.
[SPEAKER_06]: اختبار واحد، اثنان، اختبار واحد، اثنان.
[SPEAKER_04]: سيكون هناك اجتماع للجنة الجامعة لمجلس مدينة ميدفورد في 26 يونيو 2024. سيكون هذا اللقاء في تمام الساعة السادسة مساءاً في قاعة مجلس المدينة، الطابق الثاني، Medford City Hall، 85 George P. Hassett Drive، Medford MA، وعبر Zoom. سيدتي الكاتبة، من فضلك اتصلي بالقائمة.
[SPEAKER_06]: المستشار كالاهان؟ حاضر. آنا، لا يمكننا سماعك مرة أخرى. المستشار كالاهان؟ حاضر. حاضر، حاضر. الرئيس كولينز.
[SPEAKER_01]: حاضر.
[SPEAKER_06]: المستشار لازاروس.
[SPEAKER_01]: حاضر.
[SPEAKER_06]: المستشار ليفي
[SPEAKER_01]: حاضر.
[SPEAKER_06]: المستشار سكاربيلي. حاضر. المستشار تسنغ.
[SPEAKER_03]: حاضر.
[SPEAKER_04]: والرئيس بيرز. خمسة حاضرين واثنان غائبان، الدعوة إلى الاجتماع.
[SPEAKER_03]: أنا حاضر، وهذا المستشار كاوني وأنا حاضر. شكرا لقد سمعناك ولاحظناك.
[SPEAKER_04]: بالحضور والغائب، يتم استدعاء الاجتماع إلى النظام. بند الإجراء والمناقشة لهذا الاجتماع هو 24-006 المقدم من الرئيس بيرز، مراجعة جدول أعمال المجلس للفترة 2024-2025. لذا، كتجديد موجز، في هذا الفصل الدراسي، ولأول مرة، قام مجلس مدينة ميدفورد، في بداية الفصل الدراسي، بوضع جدول أعمال يحدد التقديمات المقدمة من كل عضو في المجلس اختار تقديم المقترحات، سواء كانت موجودة بالفعل في اللجنة من المصطلحات السابقة أو الأفكار الجديدة، الأشياء التي يود مجلس المدينة العمل عليها خلال هذه الفترة. عملية تجميع هذه الوثيقة وكانت الورقة 24-006 تقترح نفس الشيء. بعد ذلك، كانت هناك فترة قدم خلالها أعضاء المجلس مقترحات إلى قيادة المجلس، أنا والرئيس بيرز، والتي تم تنظيمها بعد ذلك في هذه الوثيقة. كانت لدينا لجنة شاملة، مثل هذه، وقد ناقشنا اللجنة التي يجب أن يشارك فيها كل مشروع. وكل مشروع، إذا لم يكن لديه رقم ورقي بالفعل، فقد كان، تم تخصيص رقم ورقي كما تم اقتراحه. لذا، في هذا الاجتماع، سنقوم بأول تسجيل وصول لهذه الوثيقة. الآن هذا هو منتصف الطريق خلال هذا العام. إنه ربع الطريق خلال هذا المصطلح. لذا فإن هذا اجتماع حالة لمراجعة جميع الأوراق الموجودة حاليًا في جدول أعمال الإدارة. وبالتالي فإن عملية هذا الاجتماع، لدينا حوالي، 45 دقيقة، لن نتجاوز السابعة مساءً. لمراجعة الوثيقة الشاملة. إنها وثيقة طويلة، كما يتذكر الناس، وهي وثيقة طويلة جدًا. سنذهب قسمًا تلو الآخر. سنطلب من رئيس كل لجنة، إذا كان حاضرًا، أن يقوم بإلقاء نظرة عامة على الأوراق الموجودة في لجنته. يمكنهم تقديم تحديث للحالة، ويمكنهم إعطاء شريط الضوء، فقط لمحة موجزة عما يجري العمل عليه وأي خطط مستقبلية لتناول الأوراق في هذا الشأن. لجنة الخطوات التالية للأوراق التي تم العمل عليها. سأطلب من زملائي أعضاء المجلس ألا يستغرقوا أكثر من ثلاث أو أربع دقائق، أو خمس دقائق على الأكثر، لمراجعة الأعمال في لجنتكم حتى نتمكن جميعًا من التركيز على تحديث عام عبر جميع اللجان وإجراء مناقشة موجزة في النهاية. وبما أن الرئيس بيرز سينضم إلينا في وقت لاحق من الاجتماع، فسوف أبدأ بثلاثة أقسام بالتعليم والثقافة اللجنة، وبعد ذلك يمكننا الذهاب في اتجاه عقارب الساعة من هناك. رئيس لجنة التعليم والثقافة هو المستشار سكاربيلي، الذي أعتقد أنه سيتغيب الليلة لمراجعة جدول محتويات هذا القسم. لم تكن هناك مشاريع كبرى مقترحة حتى الآن في هذه اللجنة، ولا شيء من هذه المسودة، كما هو الحال مع كل المسودة الأخرى لجان مجلس المدينة. هناك قوانين ولوائح خاصة بالمدينة تم تعيينها لهذه اللجنة، والتي يمكنها نوعًا ما، كما تعلم، إذا كان هناك وقت فراغ لدى اللجنة أو لم يكن لديها مشروع تشريعي نشط، فيمكنها مراجعة ذلك. ولا أعتقد أن لجنة التعليم والثقافة قد اجتمعت حتى الآن للقيام بأي من هذا النوع من أعمال الصيانة من أجل تناول أي مشاريع تشريعية حتى الآن. لذا، سننتقل إلى لجنة الحوكمة، برئاسة المستشار سانشيز.
[SPEAKER_07]: شكرًا لك. لذلك، ضمن قسم لجان الحوكمة في جدول أعمال الحوكمة، يوجد في الأساس مشروعان كبيران. الأول هو تحديث ميثاق المدينة. أما التقرير الثاني المدرج فهو تقرير وتوصيات مراقبة إدارة الانتخابات. سآخذ الأخير أولاً. على ذلك التقينا أعتقد أننا التقينا مرتين بشأن ذلك، مرة واحدة مع أعضاء لجنة الانتخابات لمراجعة نتائج التشريح بعد انتخابات 2023. وفي ذلك الاجتماع، تمكنا من التحدث مع نينا نازاريان، رئيسة طاقمنا، التي كانت في ذلك الوقت تساعد في تولي إدارة الانتخابات بعد مغادرة آخر مدير للانتخابات لدينا. لقد كان هناك اجتماع إعلامي لائق، وأعتقد أن اللجنة قررت أن نمنح مدير الانتخابات الجديد الوقت الكافي للاستقرار في منصبه والوعد بشكل أساسي بمساعدة إدارة الانتخابات في الحصول على الموارد التي تحتاجها في المستقبل. وهذا ينطبق بشكل أساسي على الأقل على تقرير وتوصيات الرقابة على الانتخابات لعام 2023، أكملت ذلك. ونحن ندرك أنها عملية مستمرة أيضًا. لذلك من المرجح أن نتحقق مرة أخرى مع اقتراب موعد الانتخابات القليلة المقبلة. ومع التحديثات التي تم إدخالها على ميثاق المدينة، أردنا أن نبدأ هذا المشروع في وقت أقرب قليلاً في مايو أو مايو أو يونيو. لقد كنا نحاول العمل مع مكتب العمدة في هذا الشأن. لقد كانت هناك بعض التعقيدات على هذه الجبهة. أحدها هو أن مركز الاتصال، الذي نود أن يساعدنا في تقديم المستندات لنا وتقديمها لنا، لم يتم التعاقد معه للالتقاء بنا. وهذا هو الشيء الذي أخبرتني عمدة المدينة أنها ستعمل عليه. لكن مكتب العمدة أخبرني أنهم سيحصلون علينا أيضًا على المستندات التي قدموها إلى ولجنة مراجعة الميثاق أيضًا لمساعدتنا في بدء اجتماعاتنا. أعتقد أن هدفنا هو البدء في مكان ما في الصيف أو أوائل الخريف. ومع ذلك، أخبرني الرئيس، أحد الرؤساء المشاركين للجنة مراجعة الميثاق، أنه من المحتمل أن يكون لديهم مسودة ميثاق جاهزة في سبتمبر أو أكتوبر، ولكن لجنة الحوكمة تفضل البدء في هذا الأمر قليلاً في وقت سابق قليلا، نظرا لطول هذا المشروع.
[SPEAKER_04]: شكرا جزيلا لك، المستشار تسنغ. سنواصل العمل بجانب لجنة التخطيط والتصاريح التي أتولى رئاستها. لذا، سأحاول أن أكون موجزًا بشأن آخر المستجدات بشأن هذه اللجنة. هذه هي اللجنة التي تجتمع في أغلب الأحيان، وتجتمع مرتين في الشهر منذ فبراير/شباط على ما أعتقد. مشروعنا الرئيسي، مشروعنا الأكبر هو إصلاح تقسيم المناطق، والذي ظل المجلس يعمل من أجله لفترة أطول مما كنت عليه في مجلس المدينة. أكمل مجلس المدينة المرحلة الأولى من إعادة التدوين في بداية فترة ولايتي الأولى للتعامل مع التعديلات والتنظيفات في قانون تقسيم المناطق. كود البناء الذي أوصى به المحامي بوب روسكي وموظفو المدينة. تمثل الورقة 24-033 المرحلة الثانية من إعادة تقييم تقسيم المناطق لدينا. حصل مجلس المدينة على تمويل لاستشاري تقسيم المناطق في عامي 2022 و2023، وبمساعدة إدارة التخطيط والتطوير والاستدامة، يتجلى ذلك في عقدنا مع شركة إينيس أسوشيتس. لقد كنا نجتمع معهم شهريًا على الأقل منذ شهر مارس، بشأن خطة عمل لإصلاح تقسيم المدينة ومواءمتها مع الخطة الشاملة وخطة إنتاج الإسكان وخطة العمل المناخي والتكيف، والتي تم وضعها بشكل تعاوني بين موظفي المدينة ومجلس المدينة والمقيمين على مدى السنوات القليلة الماضية. وقد مررنا بنوع من التعديلات الأولية، والتعريفات، والتبسيط، ونوع من جوانب الثمار الدانية لهذه العملية مع الحزمة الأولى من تعديلات تقسيم المناطق التي مررناها في وقت سابق من هذا الشهر. وأعتقد أن الدفعة التالية من عملنا تدور حول استخدام تحليل الخرائط، الذي أكملته للتو شركة Ennis Associates. لقد قمنا بمراجعتها الليلة الماضية. لتطوير نهج عالمي لتغييرات تقسيم المناطق، والأشياء التي نريد رؤيتها في جميع أنحاء المجتمع بأكمله وأيضًا تغيير الحي تلو الآخر، والمنطقة تلو الأخرى، والممر تلو الآخر لجعل المناطق الأصغر في المدينة تتماشى مع ما يريده السكان مسترشدين بهذه الخطط . لذا، أعتقد أن هذا هو المشروع الأكثر أهمية لهذه اللجنة. وهناك مشاريع مرسوم أخرى تتماشى معها. على سبيل المثال، إدارة الطلب على وسائل النقل مقترح من قبل المستشارين ليمينغ وتسينغ، والذي يأتي أيضًا من خطة التكيف مع العمل المناخي. أعلم أن هذا قد تم طرحه على موظفي المدينة. هناك مقترحات أخرى في هذه اللجنة، والتي لم يتم تناولها بعد على مستوى دقيق للغاية، مثل Green Score، والتي تتعلق أيضًا برمز البناء وجعل التطويرات الجديدة أكثر كفاءة في استخدام الطاقة وإلزام المطورين في ميدفورد بوضع أفضل. المعيار البيئي. تم مؤخرًا إدراج هذا المرسوم ضمن قسم المراسيم، ومرسوم تحويل الشقة، في مجموعة أعمال الإصلاح الشامل لتقسيم المناطق. يتماشى هذا مع أهدافنا المتعلقة بالإسكان الميسر والتي تعتبر بارزة جدًا في أهداف تقسيم المناطق إن إعادة التقييم التي نقوم بها ستتبع قانون تحويل الشقة الذي بدأ في عام 2022 في سياق إصلاح تقسيم المناطق. هذه اللجنة هي أيضًا المكان الذي قمنا فيه بإحالة العديد من الالتماسات الخاصة بقواعد الإسكان، بما في ذلك تثبيت الإيجار، وعقدنا اجتماعًا واحدًا حول ذلك. أنا الراعي لهذه الورقة، ولا أخطط أن نلتقي بشأن ذلك حتى الخريف على الأقل. وأحالنا أيضًا إلى هذه اللجنة التماس قانون المنزل السكني حول رسوم نقل العقار. يبدو مستقبل هذا الخيار المحلي في مجلس النواب غير مؤكد، وأود أن أقول قاتمًا، ولذلك أعتقد أن هذه مناقشة أود أن أجريها مع زملائي أعضاء المجلس، حول ما ينبغي أن يكون عليه مصير عريضة الحكم الداخلي في هذا المجتمع . هناك العديد من المشاريع الأخرى في هذه اللجنة، بما في ذلك مراجعة جدول الرسوم، الذي بدأناه بالفعل، والتأكد من أن رسومنا الإدارية تتماشى مع أفضل الممارسات من اللجان المجاورة الأخرى للتأكد من أننا لا نفرض رسومًا بطريقة أو بأخرى تفرض المجتمعات الأخرى رسومًا أقل على أشياء مثل تراخيص الزواج وتراخيص الكلاب والمركبات، فقط للتأكد من أننا نواكب أفضل الممارسات ونقوم بتحديث الأشياء التي لم يتم تحديثها منذ فترة طويلة جدًا. قانون سلامة ركوب الدراجات، لم يتم اقتراحه رسميًا بعد. الفكرة التي أود طرحها لاحقًا في هذا المصطلح. وأنا أعلم أن قسم نظام التوزيع العام لدينا قد قام بالفعل بتضمين أهداف قانون سلامة ركوب الدراجات في مجموعة أهداف الشوارع الكاملة الحالية لدينا. أخيرًا، بعض المقترحات التي لم يتم تقديمها رسميًا بعد والتي تتعلق بكفاءة استخدام الطاقة في المباني الجديدة والقائمة، والكشف عن الطاقة، ومرسوم المقارنة المعيارية، وأخيرًا، يجب أيضًا إعطاء قانون ترخيص تأجير الجليد أرقامًا ورقية. تم اقتراح هذا. في شهر مارس من هذا العام، لم نعقد اجتماعًا بعد حول اقتراح محدد للقانون نفسه في هذه اللجنة. أخيرًا، لوائح المبيدات الحشرية ولوائح إزالة التربة المتفجرة، هذان مشروعان من مشاريع المرسوم التي لم نلتقي بها بعد لمراجعة اللغة وربما تكونان من الأشياء التي ستجتمع في وقت لاحق من الفصل الدراسي. إذا تركت أولوياتنا الأخرى لذلك. وأود أيضًا أن أشير إلى أن اللجنة الفرعية للترخيص والتصاريح والإشارات موجودة ضمن هذه اللجنة. المستشار سكاربيلي هو رئيس هذه اللجنة الفرعية، وقد عقد اجتماعات مع بعض علامات الاستئناف للمتقدمين حتى الآن في الفصل الدراسي. وهذا يقودنا إلى لجنة الصحة العامة وسلامة المجتمع، التي يرأسها المستشار لازارو.
[SPEAKER_01]: شكرا لك، نائب الرئيس كولينز. تتعامل لجنة الصحة العامة وسلامة المجتمع مع بعض القضايا النشطة في الوقت الحالي. لقد تناولنا بإيجاز اقتراحًا بشأن مركز التدفئة والتبريد الذي قدمته في وقت مبكر من هذا الفصل الدراسي. لقد أجرينا مناقشة حول ما سيترتب على ذلك، وما هو مطلوب لفتح منشأة مثل تلك في ميدفورد. لقد كانت مجرد محادثة واسعة النطاق لبدء المناقشة والتنقل المبكر حول الشكل الذي يمكن أن يبدو عليه الأمر مع مرور الوقت، والأكثر صلة بالموضوع ويظل جزء من هذه المحادثة هو المساحة وكيف ستكون المساحة متاحة وكيف يمكننا الوصول إليها ومن الواضح أيضًا التكلفة. تقوم سومرفيل ورفير بتمويل مراكز الاحترار عبر بلدياتها وميزانيات مدينتها. ويكلف حوالي 200،000 دولار. ويستخدمون المساحات البلدية التي يمكنهم الوصول إليها. هذه هي الخطوة التالية من تلك المحادثة. نحن لديك بعض الأشياء التي لم تتم معالجتها بعد والموجودة في هذه القائمة، ولكن هذا ليس محدثًا تمامًا. أعتقد أنه ربما يمكنني إجراء بعض التحديث على هذه الوثيقة لأننا ناقشنا عدة مرات قانون تغذية الحياة البرية في هذه اللجنة. لذلك يجب أن أتواصل بشأن ذلك وأقوم بتحديث هذه الوثيقة. أعلم أن هذه الوثيقة مستمرة.
[SPEAKER_04]: هذا هو إصدار فبراير 2024، لذا نعم، فهو ليس محدثًا.
[SPEAKER_01]: فهمتها. لقد تحدثنا عن قانون تغذية الحياة البرية، وهذا في طريقه في الاتجاه، على ما أعتقد الانتهاء، ولكن الأمر لم يصل بعد. نحن ننتظر. أعتقد أن المكان الذي نحن فيه الآن ينتظر بعض الردود من موظفي المدينة، وقسم مراقبة الحيوانات، حتى نتمكن من المضي قدمًا في إعادته إلى اجتماع منتظم وتمرير هذا المرسوم. و هناك بضعة أشياء أخرى، كما تعلمون، الشيء المثير للاهتمام حول هذه الوثيقة بالنسبة لي كمستشار جديد هو أنه كان من الصعب بالنسبة لي توقع ما قد يظهر في هذه الوثيقة. لم أكن متأكدًا مما ستظهره الأشياء أمامنا، كما تعلمون، ما أردنا حدوثه وما حدث في النهاية هما شيئان مختلفان نوعًا ما. لذلك أنا مهتم برؤية، كما تعلمون، كيف يستمر كل شيء في التطور، ولكن هناك بعض الأشياء التي أعرفها، حتى في الاجتماع الأخير فقط والتي ستظهر في لجان مختلفة. لذا، كما تعلمون، يمكن أن يتطلب هذا قليلًا من التحديث، وأنا أعلم أن قانون تغذية الحياة البرية الذي تتم إضافته إلى لجنة سلامة مجتمع الصحة العامة سيكون أحد هذه الأشياء. نعم، هذا كل شيء. أوه، شيء آخر. لقد تحدثنا عن ذلك، وحصلنا على تحديث المراقبة. تم تحديث تقرير المراقبة في تلك اللجنة أيضًا. شكرًا.
[SPEAKER_04]: شكرا جزيلا، سيدي الرئيس لازارو. وفقط لتعزيز، كما تعلمون، أعتقد أن هذا كان تسليط الضوء بشكل استثنائي على بعض الأعمال التي تم إنجازها حتى الآن في هذه اللجنة والتوفيق بين تلك العناوين وقائمة الموضوعات المدرجة في جدول أعمال الإدارة. بل إن هناك المزيد مما تمت إحالته إلى تلك اللجنة التي التقينا بها. لقد عقدنا المزيد من اجتماعات اللجان هذا العام أكثر من أي وقت مضى وبحجم كبير جدًا. أرى أن الرئيس بيرز قد رفع يده. المضي قدما، الرئيس بيرز. أو سأقوم بإلغاء كتم صوتك، فأنا سعيد. أعتقد أن هذا هو المضيف المشارك لي.
[SPEAKER_00]: أوه، شكرا لك. أهلاً. أردت فقط أن أقول، آسف، لقد تأخرت. ويسعدني مراجعة اللجنة الجامعة والإدارة والمالية في أي وقت يكون مفيدًا. وأريد فقط أن أشكرك، سيدتي نائبة الرئيس، على حضورك هذا الاجتماع.
[SPEAKER_04]: شكراً جزيلاً. نحن نسير فقط حسب جدول أعمال الإدارة الآن. لذلك اعتقدت أننا يمكن أن نعود إلى تلك الحق في النهاية وننتهي بشكل جيد. بعد ذلك، نأتي إلى لجنة الأشغال والمرافق العامة، برئاسة المستشار كالاهان.
[SPEAKER_02]: شكرًا لك. لذلك أنا... انتظر ثانية واحدة. هل أبدو وكأنني أتلقى أي تعليقات؟ لا؟
[SPEAKER_04]: ليس في الغرف.
[SPEAKER_03]: عظيم، شكرا. لذلك قمنا ببعض النظر في إصلاح الشوارع والأرصفة وإمكانية الوصول إليها. لقد حصلنا على تحديث من مفوض DPW ومهندس حول مكان وجود طرقنا، وحصلنا على منظر جميل للمدينة تحديث 2024 لدراسة الرصف، والتي تم إجراؤها في الأصل في عام 2021. لذلك علينا أن نرى ما تم إنجازه خلال السنوات القليلة الماضية، ويسعدنا جدًا أن نفهم أنهم حصلوا على مرافق للقيام بجميع أعمال إعادة الرصف التي من المفترض أن يقوموا بها. لذلك سوف نستمر. لدينا بعض الأسئلة المستمرة معهم، وسنقوم بالتواصل معهم عندما يكون لديهم المزيد من المعلومات حول النظرة الإجمالية إلى مصدر التمويل خلال العام أو العامين الأخيرين وكيفية إنفاقه. القطعة الثانية التي ننظر إليها هي مرافق ومعدات المدينة. حقًا، الشيء الرئيسي الذي فعلناه هناك هو أنه لدينا مفوض بناء جديد، وقد طلبنا منهم إجراء مراجعة لجميع مرافقنا العامة. لذلك سوف نجتمع معهم لمناقشة ذلك. لدينا أيضًا حمامات عامة ومتنزهات وساحات لم نبدأ في العمل عليها بعد. هناك مرسوم رئيسي سننظر فيه أيضًا عريضة القاعدة الداخلية لزيادة الضرائب غير المباشرة على الشاحنات الكبيرة، وهذا أيضًا في المستقبل. وقد تطرقنا إلى مساءلة المرافق العامة هذه، خاصة فيما يتعلق بالطرق. لذلك نحن نعمل على ذلك نوعًا ما ونتأكد من أن ذلك يمضي قدمًا من خلال الإدارة. وبعد ذلك أود أن أقول إن الشيء الأخير هو إلقاء نظرة على شبكة المتطوعين لزراعة الأشجار. كل هذه الأمور سوف نقوم بها، باستثناء إصلاح الشوارع والأرصفة وصيانة المرافق، والتي كان من المقرر القيام بها في النصف الأول من هذا العام. كل هذا سيحدث إما في النصف الثاني من هذا العام أو في السنة الثانية من الفصل الدراسي.
[SPEAKER_04]: شكرًا جزيلاً لك، أيها المستشار كالاهان، أقدر حقًا هذه النظرة العامة. بعد ذلك، سنذهب إلى المستشار ليمينغ للحصول على نظرة عامة على لجنة خدمات المقيمين والمشاركة العامة.
[SPEAKER_08]: شكرا لك، نائب الرئيس كولينز. لذا فقد اجتمعت لجنة خدمات المقيمين والمشاركة العامة بشكل أساسي في الأول، وكان لدينا اجتماع للجنة حول إصلاح لجنة حقوق الإنسان. والذي كان يعكس جهود المستشار تسنغ. لقد صممنا سياسة وسائل التواصل الاجتماعي. لقد ذهب الكثير من جهودنا إلى تحديث استراتيجية الاتصال بمجلس المدينة. تم تصميم سياسة وسائل التواصل الاجتماعي بواسطة، أعتقد أنه كان المستشار تسينج و لازارو، إن الكثير من جهودنا في تحديث استراتيجية الاتصال كانت فقط في تطوير عادات روتينية جديدة لإيصال المعلومات إلى الجمهور، وتحديداً النشرة الإخبارية، التي نقوم بصياغتها وإصدارها كل شهر. لذلك كان هناك بعض التحديات الإدارية فيما يتعلق ببناء قائمة بريدية لذلك وتحديد العلاقة بين الإدارة ومجلس المدينة ونشرها للعامة. لكننا، في هذه المرحلة، سنقوم بصياغة الرسالة الإخبارية الثالثة الليلة. وأعتقد أن لدينا روتينًا سلسًا جدًا. الجانب الآخر من تحديث استراتيجية الاتصال هو حقيقة أن هذه الاجتماعات يتم الآن بثها مباشرة على موقع يوتيوب، وهو الأمر الذي كان نوعًا ما بمثابة شيء عملت عليه مع مكتب الكاتب خلف الكواليس من أجل لتحقيق ذلك، نوعًا ما، قمنا بالكثير من مطاردة بعض الحسابات وما إلى ذلك لمعرفة كيفية تجميع ذلك معًا. الجانب الآخر من هذا الذي كنا نعمل عليه هو الاجتماع مع المجموعات الممثلة تمثيلا ناقصا، أي جلسات الاستماع التي اقترحها المستشار كالاهان. لقد عقدنا اجتماعًا للجنة الفرعية حول هذا الموضوع حيث قمنا بتعيين أعضاء المجالس الذين سيكونون مسؤولين عن المجموعات الممثلة تمثيلاً ناقصًا في المدينة. حتى الآن، عقدنا جلستين للاستماع، إحداهما مع المركز الكبير الذي نظمه المستشار لازارو، والآخر مع الاتصالات البرتغالية، التي قمت بتيسيرها والتي حضرتها أنا والمستشار كالاهان الأسبوع الماضي. لقد سارت هذه الأمور بشكل جيد للغاية فيما يتعلق بالحصول على تعليقات خارجية من الأشخاص الذين لا يتعاملون عادةً مع مجلس المدينة وقاعة المدينة بالقدر الذي نرغب فيه. وإلا فإن هناك شيء ما يوجد في المشروع خارج هذا والذي مررنا به من خلال اللجنة وهو عبارة عن مبادرة إسكان المحاربين القدامى، لذا فهذا ليس مدرجًا على جدول أعمال الإدارة، ولكنه تم طرحه استجابةً له. المشروع الذي أراد مدير الخدمات المخضرم أن يقوده. ولذا فإن هذا يمر حاليًا بعملية قانونية خلف الكواليس، نوعًا ما مثل معرفة كيفية تفاعل ذلك مع قانون المخصصات العامة. و نعم، أحد التحديات التي تواجهها هذه اللجنة هو أن الأمر يتعلق أكثر بوجود الكثير من المشاريع الجارية، لذلك لن نتوقف أبدًا عن البث على YouTube ونأمل ألا نتوقف أبدًا عن إصدار رسالة إخبارية، لذا فإن الأمر يتعلق فقط خلق المزيد. عادات الشفافية والمشاركة داخل مجلس المدينة. لذا، لا يمكننا حقًا التحقق من أي واحد من هذه الأمور، بطريقة تعتمد على المشروع. إنه مثل، هناك الكثير من الأشياء المستمرة التي سنقوم بها بشكل مستمر. وهذا يعني أن هناك مشكلة صغيرة في القدرات مثل مشكلة القدرات في هذه اللجنة بالذات. أم، لذلك شكرا لك. هذا كل ما حصلت عليه.
[SPEAKER_04]: وسوف نعود إلى بداية وثيقتنا، ويمكننا العودة إلى المشروعات في اللجنة الجامعة، ومن ثم لجنة الإدارة والمالية، وأعتقد أن الرئيس بيرز سيقدم عرضًا بشأن هاتين القضيتين. سيدي الرئيس بيرز، يمكنني التخلي عن مشاركة الشاشة إذا كنت تفضل القيام بذلك بنفسك، أو إذا لم يكن ذلك إضافة.
[SPEAKER_00]: لا، لا أستطيع أن أفعل ذلك بنفسي. لذلك أشكركم جميعا على السماح لي بالخروج عن النظام. أنا أقدر ذلك. اللجنة الجامعة كان لدينا ثلاثة بنود هناك. كان لدينا قوانين الأشجار، وقانون منفاخ أوراق الشجر، وقانون شاحنات الطعام. لقد التقينا، وأنا أؤمن بهم جميعًا. ربما لم نلتقي بمرسوم الشجرة هذا بعد. لا، ما زلنا نحاول وضع اللمسات الأخيرة على المراسيم الثلاثة المختلفة التي ستشكل تلك الحزمة الكاملة. تم إصدار قانون منفاخ الأوراق بحيث يكون جزءًا من قوانين المدينة. لقد التقينا بقانون شاحنات الطعام وكان علينا العودة إلى الأساسيات، نظرًا لفهم القانون وما هي سلطتنا وحقيقة أن عملية شاحنات الطعام الحالية لدينا لا تستند حقًا إلى أي نوع من القواعد القانونية سلطة. لذا، لقد عقدنا اجتماعًا في وقت سابق من هذا الفصل الدراسي وعلينا أن نفعل ذلك. عد الآن بعد أن حصلنا على هذا الفهم وطلبنا من قانون KP وضع بعض المسودات التي من شأنها أن تتناول جميع المكونات المختلفة لذلك. لقد التقينا أيضًا على نطاق واسع بشأن جدول أعمال الإدارة هذا في اللجنة الجامعة ولدينا أيضًا بعض القضايا التي تم رفعها إلى اللجنة الجامعة الخطوة التالية هي مراجعة مسودة الخطة النقدية المجانية، والتي تحدثنا عنها في اجتماع الليلة الماضية. لذلك سيكون ذلك مثيرا. ولكن نعم، أعتقد أنني سأعمل بالتأكيد معك، نائب الرئيس كولينز لتحديث هذا القسم. ولدي اقتراح بعد أن أنتهي من العرض والذي أعتقد أنه سيساعدنا في الحصول على جدول أعمال محدث للحكم. أريد فقط أن أقول إنه كان من الرائع حقًا الاستماع إلى الجميع وهم يتحدثون عن كل الأعمال التي قامت بها اللجنة وكان هذا المجلس مثمرًا للغاية. لقد تم إنجاز الكثير من العمل. نحن مجلس عمل مع اجتماعات عمل للتقدم بالعشرات من السياسات والمراسيم المهمة التي تعتبر تحويلية حقًا. لذلك أنا ممتن حقًا للجميع على ذلك. وفي اللجنة الإدارية والمالية، أحرزنا بعض التقدم الحقيقي في بعض قضايانا الكبرى. لذا فقد قمنا بوضع اللمسات الأخيرة على قانون الميزانية وانتهينا منه، كما أجرينا عملية إعداد الميزانية السنوية للسنة المالية 25 بموجب هذا القانون الجديد. مما أدى إلى إقرار الميزانية في أقرب وقت ممكن، وهو ما أستطيع أن أتذكره بالتأكيد، بالإضافة إلى عملية استغرقت شهورًا، كما تعلمون، مما سمح لنا حقًا بالدخول إلى الطابق الأرضي وفهم سبب تجميع الميزانية بهذه الطريقة تم تجميعها معًا. وأنا متحمس جدًا للاستمرار. لقد حققنا أيضًا تقدمًا كبيرًا فيما يتعلق بتوليد الإيرادات من خلال أسئلة الاقتراع الثلاثة التي وافق عليها المجلس وبموافقة رئيس البلدية التي ستجري الاقتراع في نوفمبر لزيادة الإيرادات باستخدام التجاوزات واستثناءات الديون لأول مرة في تاريخ المدينة تحت دعم سنتين ونصف في السنوات الـ 44 الماضية. سيعالج ذلك نقص التمويل الهيكلي في مدارسنا، واستثمار الملايين في تحديث جدول مدرستنا الثانوية، والاستثمار في الأجور والمزايا وزيادة عدد الموظفين للمعلمين، وتوظيف طاقم دائم للشوارع والأرصفة في DPW يمكنه الخروج عدة مرات في الأسبوع. قم ببناء مقر إطفاء جديد تمامًا وعلى الشارع الرئيسي. لذلك أنا متحمس حقًا لتلك المبادرات التي بدأت بالفعل في معالجة عقود من نقص التمويل والاحتياجات العميقة لمجتمعنا، سواء بالنسبة لنفقات التشغيل المستمرة أو احتياجاتنا الرأسمالية. لقد شجعتني حقًا الجهود المبذولة حتى الآن بالتعاون والتي أوصلتنا إلى هذه النقطة، وأنا متحمس للعمل مع الجميع في ميدفورد لتمرير هذا الأمر في نوفمبر والتأكد من أن مدينتنا وطلابنا وجميعنا لديهم الموارد التي لدينا بحاجة للاستثمار في مستقبل ميدفورد. لم نتلق بعد تحديثًا لدراسة التصنيف والتعويضات. لذلك كان هناك أموال في الميزانية لذلك. لقد لاحظت في ميزانية المدينة للسنة المالية 25. لذلك آمل أن نتمكن من استخدام الأشهر الستة المقبلة أو السنة الثانية من الفصل الدراسي للتعمق حقًا والتأكد من أن تعويضات موظفينا والمدينة تعكس العمل الذي يقومون به وتعكس أيضًا المبالغ التنافسية اللازمة جلب الأفضل والتأكد من أننا لا نفقد الموظفين الموهوبين لصالح المجتمعات الأخرى التي تدفع أكثر. فيما يتعلق بالمراسيم، كما أشرت، فقد أصدرنا مرسوم الميزانية، وهو أول مرسوم ميزانية على الإطلاق في المدينة، وهو أمر مثير حقًا. لقد عملنا أيضًا واجتمعنا بشأن ضريبة الشواغر التجارية. أعتقد أنه من وجهة نظر موظفي المدينة، كانت هناك نية للنظر في نهج مختلف حول الوظائف التجارية الشاغرة. سنواصل تلك المناقشات. وننظر إلى جميع الأدوات التي يمكننا استخدامها للتأكد من أننا لا نمتلك عقارات شاغرة فقط تظل شاغرة للحصول على مزايا ضريبية أو مواقف أخرى حيث نرى التأثير اقتصاديًا وبصريًا وجماليًا على مجتمعنا. ائتمان ضريبي جيد للمالك لقد طرحنا ذلك لتنفيذ هذا الخيار المحلي. نحن بحاجة إلى أن نجتمع في الأشهر الستة المقبلة، وأعتقد أنه يمكننا الحفاظ على هدفنا المحدد في ديسمبر/كانون الأول المتمثل في تحقيق ذلك كجزء من إستراتيجيتنا الشاملة للإسكان. بما في ذلك أشياء مثل تثبيت الإيجارات وإصلاحات تقسيم المناطق لدينا لمعالجة أسعار المساكن هنا في مجتمعنا ودعم أولئك الذين يفعلون الشيء الصحيح ويعملون على إبقاء زيادات الإيجار منخفضة ومنع أسعار الإيجار من الارتفاع بشكل كبير. ومن ثم فإن كل شيء آخر هنا فيما يتعلق بالمراسيم هو شيء ربما ننظر إليه في العام المقبل. لذا، فإن النظر إلى اتفاقيات المزايا المجتمعية التي قد تحتاج إلى أن تكون جزءًا من النظر في التخطيط والتصاريح لدينا، ومشروع تحديث تقسيم المناطق أيضًا، والنسبة المئوية للمرسوم الفني، والإجازة الطبية العائلية مدفوعة الأجر، وبنك الإجازات المرضية الممتدة. هذه بعض المبادرات التي سننظر فيها في السنة الثانية من الفصل الدراسي. وفي خريف هذا العام، كنت متحمسًا جدًا للعمل، وفقًا لقانون الميزانية، على المراجعة المالية للوضع المالي للمدينة والتأكد حقًا من أننا منخرطون على مدار العام مع قسمنا المالي وإدارة المدينة لمعرفة أين نحن الآن . بناء فهمنا للسنة المالية الحالية، ولكن البدء بعمق في عملية التخطيط المالي على المدى الطويل، والتنبؤ بالإيرادات، وجعل هذا العمل الذي يحدث في الإدارة المالية ومكتب العمدة أكثر شفافية. وأكثر انفتاحا على الجمهور. أعتقد أننا كمجلس نفهم الوضع المالي للمدينة، ولماذا نحتاج إلى تجاوزات، ولماذا نحتاج إلى استثناءات الديون هذه المرة، هذا العام لمعالجة قضايا الميزانية، والعمل على توفير التكنولوجيا والموظفين والاتصالات اللازمة وأوضح للجمهور، قد يكون بطريقة أكثر وضوحا وإيجازا. إن احتياجات التخطيط المالي على المدى الطويل للمدينة هي بالتأكيد أولوية لهذا المجلس وللجنة الإدارة والمالية. لذا، نعم، لقد قامت تلك اللجنة بالتأكيد ببعض الأعمال المثيرة وأنا ممتن حقًا لجميع أعضاء اللجنة وكل عضو في هذا المجلس على كل ما عملوا عليه حتى الآن خلال هذه الفترة.
[SPEAKER_04]: شكرًا جزيلاً للرئيس بيرز على عرض المشاريع واللجنة الجامعة واللجنة الإدارية والمالية. قبل أن ننتقل إلى التعليق العام، أود أيضًا أن أعرب عن الامتنان لجميع زملائي أعضاء المجلس، بما في ذلك أولئك الذين لم يتمكنوا من الحضور هنا الليلة لإدارة مثل هذه اللجان المنتجة. لقد قلت ذلك في وقت سابق من الاجتماع إن هذا هو المجلس الأكثر ازدحامًا على الإطلاق الذي شاركت فيه بالتأكيد، ولكن أيضًا لاحظته باعتباري أحد الناخبين وخاصة بالنسبة للمستشارين الجدد الذين انضموا للتو إلى هذه الفترة. أريد حقًا أن أشيد بك على الغوص في عامك الأول من الخدمة والقيادة حول المشاريع التشريعية الكبرى في اللجنة، وتجتمع بانتظام، وتدفع الأمور إلى الأمام. وبالطبع، هذه ليست أفكارًا تأتي ببساطة من السماء الزرقاء الصافية. هذه هي المشاريع التي ظل السكان يطالبون بها، منذ سنوات في بعض الأحيان. هذه أشياء مأخوذة من خططنا الشاملة، وخطط تعليقاتنا، وخطط الإسكان لدينا. هذه هي الأشياء التي جاءت من موظفي المدينة والناخبين الذين نعلم أنها ستجعل من ميدفورد مكانًا أفضل للعيش والعمل وتربية الأسرة. وأنا ممتن للغاية لهذا المجلس للعمل معًا للحصول على فترة أكثر إنتاجية وتعاونية قدر الإمكان. الرئيس بيرز، تفضل.
[SPEAKER_00]: شكرًا لك. أردت فقط أن أشير إلى اطلب من جميع رؤساء اللجان تقديم تحديث إلى الرئيس ونائب الرئيس في لجنتهم، إذا كان هناك أي تغييرات يرغبون في رؤيتها على جدول أعمال الإدارة، وأي بنود تم إجراؤها، وأن يقوم الرئيس ونائب الرئيس أيضًا استخدم النشرات الإخبارية كدليل إرشادي لتحديث جدول أعمال الإدارة وإصدار نسخة محدثة من هذه الوثيقة، بما في ذلك ملخص قصير عن حتى الآن، أنتم تعرفون عدد الاجتماعات التي عقدناها وما هي الإنجازات الرئيسية التي تحققت. الذي حققه هذا المجلس حتى الآن خلال هذه الفترة.
[SPEAKER_04]: شكرًا لك، الرئيس باريس على الاقتراح الذي قدمه الرئيس بيرز، والذي أيده المستشار لازارو. سيدتي كليرك، فقط أعلميني عندما تكوني مستعدة.
[SPEAKER_06]: الرئيس كولينز. نعم. نعم. نعم. نعم.
[SPEAKER_05]: نعم.
[SPEAKER_06]: نعم.
[SPEAKER_05]: نعم.
[SPEAKER_04]: ستة يؤيدون واحدًا يغيبون عن اقتراح جميع رؤساء اللجان بتقديم التحديثات إلى الرئيس ونائب الرئيس، وعلى الرئيس ونائب الرئيس تحديث جدول أعمال الإدارة وفقًا لذلك. يتم أيضًا السحب من النشرات الإخبارية للمجلس كدليل لتحميلها على جدول أعمال الإدارة وتضمين ملخصًا قصيرًا لما اجتمعت به اللجان والوجبات السريعة الشاملة. يمر. هل هناك أي نقاش آخر من قبل أعضاء اللجنة؟ المستشار لازارو. اقتراح بالتأجيل.
[SPEAKER_07]: ثانية.
[SPEAKER_04]: هناك اقتراح بتأجيل جلسة المستشار لازارو، أيده المستشار تسينج. سيدتي الكاتبة، عندما تكوني مستعدة.
[SPEAKER_06]: المستشار كالاهان؟ المستشار كالاهان؟ نائب الرئيس كولينز؟ نعم. المستشار لازارو؟ نعم. المستشار ليمينغ؟
[SPEAKER_05]: نعم.
[SPEAKER_06]: المستشار سكاربيلي؟ نعم. المستشار تسنغ؟
[SPEAKER_05]: نعم.
[SPEAKER_06]: الرئيس الدببة؟
[SPEAKER_05]: نعم.
[SPEAKER_04]: تم تمرير الاقتراح ورفع الاجتماع. شكرا جزيلا لكم جميعا. شكرا لك، سيدتي كليرك.
[SPEAKER_08]: ودخلت الغرفة من جديد.