[SPEAKER_46]: Ayuntamiento de Medford, séptima reunión ordinaria, 2 de abril de 2024. Sr. Secretario, por favor pase lista.
[SPEAKER_40]: Concejal Callahan. Concejal Callahan. Presente. Vicepresidente Collins. Presente. Concejal Lázaro. Presente. Concejal Lennon.
[SPEAKER_31]: Presente.
[SPEAKER_40]: Concejal Scarpelli.
[SPEAKER_46]: Presente. Concejal Sanders. Presente. 7 presentes, ninguno ausente. Se declara abierta la reunión. Por favor levántense para saludar la bandera. Gracias a todos. Anuncios, reconocimientos, conmemoraciones, informes y actas. 24-062 ofrecido por el presidente Bears. ¿Existe una moción para sumarse a la 24-070 del concejal Scarpelli? A propuesta del concejal Tseng, apoyada por el concejal Scarpelli. ¿Todos los que están a favor?
[SPEAKER_44]: Oportunidad.
[SPEAKER_46]: ¿Opuesto? El movimiento pasa. Este es el 24-062 que se resuelva. por el Ayuntamiento de Medford que honramos y conmemoramos el dedicado servicio del ex alcalde de Medford y representante estatal John J. Jack McGlynn y el ejército de los Estados Unidos y la 3132 Signal Service Company, parte del ejército fantasma de la Segunda Guerra Mundial, tras la recepción póstuma de la Medalla de Oro del Congreso el 21 de marzo. Se resuelve además que dediquemos esta reunión en honor a todos aquellos que sirvieron en el Ejército Fantasma para defender la democracia, el pueblo de los Estados Unidos y toda la humanidad. Y tenemos 24070. por el Concejal Scarpelli, se resuelve que el Concejo Municipal de Medford reconozca y agradezca al ex alcalde Jack McGlynn por su servicio a nuestro gran país, y finalmente sea reconocido por su heroísmo al recibir la Medalla de Oro del Congreso por su servicio como miembro del Secreto. Ejército fantasma durante la Segunda Guerra Mundial. Seré breve y se lo cederé al concejal Scarpelli, pero mi anécdota favorita en las noticias que han aparecido sobre esto fue El ex alcalde Mike McGlynn habló sobre cómo recibió una llamada telefónica cuando era alcalde de una fuente de noticias en los años 90, y se trataba de, decían, oh, bueno, aprendimos sobre el Ejército Fantasma, aprendimos sobre tu padre. , el ex alcalde Jack McGlynn, estaba en el Ejército Fantasma, llamó a su padre y la respuesta de su padre fue: ¿quién te dijo eso? Necesito rastrear eso, porque era un gran secreto, e incluso 50 años después, él quería saber cómo había llegado esa información a la luz, y creo que eso demuestra la dedicación y el servicio que dio a la ciudad y al país. Y dicho esto, se lo paso al concejal Scarpelli.
[SPEAKER_38]: Gracias, presidente Beasley. De nuevo, un gran hombre, una gran familia. Y estas son las cosas cuando sabes que alguien es un verdadero héroe, cuando te das cuenta de que nadie está mirando. Y Jack McGlynn hizo esto durante 100 años. Intentó pasar desapercibido. Y ya es hora de que Podría ser reconocido. Desafortunadamente, él no estaba aquí, pero su familia sí. Sé que sus hijos fueron a Washington para recibir el honor. Y creo que nosotros, como ciudad, realmente deberíamos elogiar y honrar a personas como Jack McGlynn, no sólo por el servicio aquí en la ciudad, en el estado, sino también por lo que hizo cuando nadie estaba mirando. Y esa es una verdadera señal de un verdadero héroe. Así que aquí es donde, con suerte, se escribirán libros de historia donde los estudiantes de Medford puedan aprender sobre lo importante que fue Jack McGlynn para nuestra comunidad y nuestro país. Por eso creo que me gustaría dedicar esta reunión al Sr. Jack McGlynn. Y ojalá recomendaría que esta ciudad encuentre el valor de erigir una estatua ante mis ojos. para esa persona que hizo tanto por este país. Así que él es lo que representa Medford. Así que gracias.
[SPEAKER_29]: Gracias, concejal Scarpelli. ¿Algún comentario adicional? Concejal Tseng. Gracias. Crecí en Medford, donde el Sr. McGlynn era alcalde y su padre era un miembro muy activo de nuestra comunidad. Y siempre fue un placer hablar con ellos y pasar el rato con ellos. y escuchar sus historias. Y creo que no puedo decir más, eso sería más elocuente que lo que dijeron mis compañeros concejales, pero, ya sabes, me alegro de que estemos reconociendo el servicio de Jack McGlynn a nuestra ciudad y a nuestro país. .
[SPEAKER_46]: Gracias, concejal Tseng. ¿Algún comentario adicional? Y si no conoces el Ghost Army, te recomiendo que le eches un vistazo. Ha habido algunos artículos realmente geniales, NPR, algunos otros que son gratuitos, sin muro de pago. Hay alrededor de 2.000 personas que, con inteligencia de señales y tanques inflables, engañaron a los nazis haciéndoles creer que eran 50.000 personas y salvaron muchas vidas mientras lo hacían. ¿Algún comentario público? ¿Señor Castagnetti? Nombre y dirección para que conste en acta, por favor.
[SPEAKER_11]: Andrew Castagnetti, Cushing Street, Method Mass. Perdón por llegar tarde, ¿hablando del Sr. McGlynn Sr.? ? Gracias. Quería decir que el hombre era un gran hombre y un gran vecino frente a mí en Cushman Street. Y cuando me mudé allí por primera vez, llamé a la puerta en 1980 y me presenté, porque mi hermana trabajaba para el Fiscal General, Francis X. Bilotti, y sé que él conocía a la gente. Entonces empezó a hablar en italiano, es decir, con fluidez. Dije, pensé que eras irlandés. Él dice: Crecí hablando italiano tal como lo hacía en casa. Y no entendí ni la mitad de lo que dijo, porque hablaba el sur de italiano, pero hablaba muy fluido el italiano. Y él también hablaba latín, y me dijo que cada vez que sus nietos sacaban una A en latín, en ese entonces les daba un billete de cien dólares. Fue maravilloso. Es uno de los últimos de la generación más grande. Obviamente, y es un caballero consumado y un político consumado. Lo extraño mucho. Gracias.
[SPEAKER_46]: Gracias. Sobre la moción presentada por mí y el concejal Scarpelli, secundada por el concejal Tseng, ¿todos los que están a favor? ¿Opuesto? El movimiento pasa. 24063, ofrecida por el vicepresidente Collins y el concejal Tseng, se resuelve que el Ayuntamiento de Medford reconozca el mes sagrado del Ramadán. y deseamos un feliz Ramadán y un ayuno fácil a todos los que lo observen. Vicepresidente Collins.
[SPEAKER_18]: Gracias, presidente Bears. Gracias al concejal Tseng por copatrocinar esto conmigo. Sólo quería tomarme un momento durante esta época especial del año para que muchas personas en Medford reconozcan a nuestra comunidad musulmana y deseen a todos los celebrantes un feliz Ramadán durante esta época especial para sus religiones. Gracias.
[SPEAKER_29]: Gracias, concejal Tseng. Gracias, concejal Collins, por poner esto en la agenda conmigo. Tenemos una creciente comunidad musulmana aquí en Medford a la que estamos muy felices de darle la bienvenida, y sabemos que este ha sido un año difícil, pero queremos asegurarnos de que el ayuno de todos sea fácil este mes, que reconozcamos este mes realmente importante. para muchos de nuestros residentes, un mes de espiritismo, un mes de pureza y de amor y abrazo. Por eso estoy muy feliz de solicitar la aprobación de esta pregunta.
[SPEAKER_46]: Sobre la moción del concejal Saing y el concejal Collins, apoyada por el concejal Callaghan, ¿hay alguna discusión adicional? ¿Todos los que están a favor? ¿Opuesto? El movimiento pasa. Archivos. Las actas de la reunión del 19 de marzo de 2024 fueron transmitidas al concejal Scarpelli. Concejal Scarpelli, ¿cómo encontró esos registros? El concejal Scarpelli encuentra las actas en orden y propone su aprobación, secundado por el concejal Leming. ¿Todos los que están a favor? ¿Opuesto? El movimiento pasa. Informes de comités. 24045, informe de comisión plenaria, 19 de marzo de 2024. Esta fue nuestra reunión final sobre recomendaciones presupuestarias, que fueron presentadas al alcalde. Hemos recibido un acuse de recibo informal y esperamos una respuesta formal. También esperamos que las reuniones presupuestarias comiencen a mediados de este mes. Creo que el 17 de abril será nuestra primera reunión. Entonces eso es una mejora. Para entonces, deberíamos tener no solo los artículos garantizados, sino también el presupuesto de los trimestres uno, dos y tres con datos reales y proyecciones de ingresos para el año fiscal 25. Sobre la moción para aprobar por el Concejal Collins, secundada por el Concejal Leming. ¿Todos los que están a favor? ¿Opuesto? El movimiento pasa. En 2020, ofrecido por el comité del Presidente Bears, todo el informe seguirá a los camiones de comida. Tuvimos otra reunión confusa sobre camiones de comida el 20 de marzo de 2024. Creo que logramos llegar al final con una comprensión decente de qué autoridad legal se aplica a los camiones de comida en qué propiedades, pero habrá más discusión sobre este asunto. ¿Hay una moción para aprobar o alguna discusión adicional sobre el informe? Sobre la moción aprobada por el concejal Callahan, apoyada por el concejal Lazzaro. ¿Todos los que están a favor? ¿Opuesto? El movimiento pasa. 24-056 y 24-057, Informe del Comité de Administración y Finanzas, 26 de marzo de 2024. Esto fue sobre las actualizaciones del lenguaje de las ordenanzas a la tarifa de vinculación que se informó fuera del comité y está en la agenda del Consejo esta noche para remitirlo a la Junta de Desarrollo Comunitario. para iniciar el proceso de enmienda de zonificación. ¿Alguna discusión adicional? ¿Hay alguna moción para aprobar? Sobre la moción del vicepresidente Collins para aprobar, apoyada por el concejal Leming. ¿Todos los que están a favor? ¿Opuesto? El movimiento pasa. al informe del comité de gobernanza 3-474, 26 de marzo de 2024. El concejal Tseng es el presidente de ese comité.
[SPEAKER_29]: Gracias. Para esta reunión del comité de gobierno invitamos a la comisión electoral y al jefe de gabinete Nazarian, quien ha estado ayudando al departamento electoral en los últimos meses. Les hicimos preguntas. Nos dieron una actualización sobre cómo está funcionando el departamento. Nos hablaron de una auditoría postelectoral que se realizará.
[SPEAKER_46]: Y esto es más bien un informe interno postelectoral. Está bien. Sobre la moción del concejal Tseng para aprobar el informe del comité, ¿hay alguna discusión adicional? Secundado por el concejal Callahan. ¿Todos los que están a favor? ¿Opuesto? El movimiento pasa. 23-427 y 24-008, Informe del Comité de Planificación y Permisos, 27 de marzo de 2024. Concejal Collins.
[SPEAKER_18]: Gracias. En esta reunión del Comité de Planificación y Permisos, discutimos dos resoluciones, una del período anterior sobre enmendar la ordenanza de alquiler a corto plazo. incluir un informe mensual de las plataformas de alquiler a corto plazo como Vrbo o Airbnb para que podamos conciliar mejor el número de alquileres a corto plazo informados posteriormente y por la plataforma en la comunidad y asegurarnos de que cumplimos con la ordenanza sobre alquileres a corto plazo. También discutimos una resolución de este período para revisar el programa de tarifas de los departamentos y juntas de la ciudad para asegurarnos de que Pasamos por el proceso de solicitar comentarios a los departamentos de la ciudad sobre cuáles de esas tarifas están actualizadas o no están en sintonía con nuestras comunidades vecinas para que podamos asegurarnos de que esas tarifas cubran los costos administrativos relevantes y se adapten a la era moderna. Moción de aprobación.
[SPEAKER_46]: Sobre la moción del Concejal Collins para aprobar, apoyada por el Concejal Leming. ¿Alguna discusión adicional? ¿Todos los que están a favor? ¿Opuesto? El movimiento pasa. 23-319, Audiencias de Raisin Cane. 23-319, caña de pasas, 760 Fellsway. que tenemos un permiso especial para señalización adicional en las instalaciones. Tuvimos una audiencia pública en nuestra reunión del 19 de marzo, que continuó hasta hoy, 2 de abril. Y eso está en los carteles para levantar bastones. Iré al concejal Scarpelli, presidente del Subcomité de Licencias, Permisos y Señales, y luego escucharemos al peticionario, el concejal Scarpelli.
[SPEAKER_38]: Gracias, Presidente del Consejo, y agradezco a Raising Canes y sus representantes. Creo que eso. Estamos realizando la debida diligencia para asegurarnos de que nuestro vecindario esté involucrado en todos los problemas de señalización, y creo que tuvimos un subcomité que lo analizó, y creo que hicimos algunas concesiones y . creo que Estamos bastante contentos con las decisiones que tomamos y con la eliminación de algunos letreros y luego el mantenimiento de letreros que son vitales para sus operaciones. Y creo que los más grandes eran los carteles que tenían los menús escondidos detrás de los arbustos. Entonces esa fue una gran pieza que cuestionaría, pero el paisajismo que se creó realmente va a ayudar con eso. Y creo que toda la iluminación que verán en el edificio realmente se refleja en el edificio. Realmente no es nada lo que ilumina el vecindario. Así que creo que podemos escuchar al peticionario y luego seguir adelante.
[SPEAKER_46]: Gracias, concejal Scarpelli. Kathy, nombre y dirección para que conste, por favor.
[SPEAKER_58]: Buenas noches. Kathleen y Desmond, actualmente concejal y miembro de la junta directiva, ocupan cinco de las 580 unidades de lectura de Main Street y es donde se encuentra mi oficina. Estoy aquí hoy con Sarah Homes, gerente senior de desarrollo inmobiliario para la cría de bastones. Um, como indicó la señorita Scarpelli, miembro del consejo, hicimos algunas concesiones con respecto a la señalización que estábamos solicitando originalmente. Retiramos el letrero de flecha pintado, que está marcado como prueba C de los materiales que se proporcionaron con la petición. El cartel del dosel del amor. marcado como Anexo E ha sido retirado y el letrero del monumento marcado como Anexo B. Lo que queda en términos de señalización son los dos letreros de pared adicionales que ayudan con las colas de vehículos, así como El sitio es muy grande, tiene más de 670.000 pies cuadrados, la Felsway Plaza. Las dos señales adicionales brindarán orientación a los clientes que se encuentran dentro del área de estacionamiento, desde donde está Dunkin Donuts y alrededor del área donde está Stop and Shop. Por eso se solicitaron esas dos señales adicionales. Son de naturaleza pequeña. El tamaño permitido para un letrero de pared principal es de 100 pies cuadrados. Los cuatro combinados tienen solo 120 pies cuadrados, por lo que la señalización no desentona con el vecindario. Además de los letreros de pared, hay dos letreros murales, un diseño de corazón de amor que no está iluminado, sino que está iluminado en virtud de la iluminación del edificio mismo. Ayuda a proporcionar algo de diseño al edificio para que no estés mirando simplemente un edificio cuadrado de ladrillo. Lo mismo ocurre con el signo digital propuesto, que es el signo del perro. Nuevamente, no es un letrero iluminado, pero está iluminado naturalmente por lo que hay en el edificio. Y luego el menú y los carteles de preventa, que como indicó el concejal Scarpelli, se ocultan desde el paisajismo y también son parte integral del negocio de un restaurante de comida para llevar.
[SPEAKER_46]: Gracias, Cathy. ¿Alguna pregunta o comentario de los miembros del Consejo? Al no ver ninguno, voy a reabrir la audiencia pública a cualquiera que quiera hablar a favor, en contra o que tenga algún comentario sobre este asunto. Se reabre la audiencia pública. ¿Le gustaría hablar a favor?
[SPEAKER_58]: Sí. Una vez más, en términos de lo que estamos buscando, puedo dejar que el peticionario hable a favor de Sarah Holmes.
[SPEAKER_25]: Hola. Mi nombre es Sara Holmes. Estoy con HT Group en nombre de Raising Canes como su senior gerente de desarrollo inmobiliario, y solo hablando a favor de levantar bastones, estos letreros son cruciales para las operaciones, y realmente creo que ayudan a permitir el acceso vehicular seguro desde el centro comercial, además de que los numerosos tableros brindan una función crucial para Tener un negocio de autoservicio.
[SPEAKER_46]: Gracias. Cualquier comentario adicional del público sobre el permiso especial para señalización adicional en las instalaciones para levantar bastones, puede acercarse al podio o levantar la mano en Zoom. Permítanme darle un minuto más. nombre y dirección para que conste en acta, por favor.
[SPEAKER_56]: Buenas noches, presidente Bears y miembros del consejo, circuito de carretera Sharon DSL Mass Avenue. Creo que es maravilloso tener un comercio de mayor tamaño llegando a la comunidad. Es triste en cierto modo que parar y comprar haya, ya sabes, iniciado el ancla, pero Me gusta toda la idea, lo que no me gusta esa entrada, no sabía de ninguna audiencia pública al comienzo de esta colocación. Y he investigado muy bien a la empresa. Me preguntaba si hay algún camino en esa calle lateral que viene detrás del lote de trabajo marítimo en la compañía de herramientas de transporte. Raising Cane Company estaría dispuesta a colocar un letrero más pequeño en esa calle al lado de Dunkin' Donuts. Esa entrada, como saben, va al Eastern Bank, va a Panera's, va a Smashburger's y va a ese pequeño local chino, lo siento, en la esquina. Y ahora el de Raising Cane. Tengo que esperar cinco y diez minutos para entrar y salir de ahí todo el tiempo. Así que me pregunto si también podrían querer promover el ingreso de más personas si se desaniman un poco. Si en esa calle justo al lado de Dunkin Donuts, olvidé el nombre de esa calle, también podría haber una pequeña entrada adicional con carteles a Raising Cane's aquí. No sé cómo funciona eso con la zonificación ni nada por el estilo. Es una sugerencia porque creo que, especialmente al principio, con un producto tan bueno como ese, especialmente con las familias y la inflación en los restaurantes más altos en este momento, habrá mucha actividad. Les deseo éxito. Sólo me pregunto sobre eso. Creo que es una muy buena idea.
[SPEAKER_46]: Gracias. Sí, esto se trata solo de los letreros y ya obtuvimos el permiso especial para otros artículos, pero creo que Raising Cane's está haciendo mejoras en el área del lote. Kathy, si quieres hablar sobre ello.
[SPEAKER_58]: Puedo abordar esto brevemente como parte del que pongamos algún tipo de señalización para que cuando llegue al final de Riverside tenga donde está la luz, que no bloqueen la caja, y eso va a quedar atado de alguna manera. A un semáforo justo antes de bloquear la caja para que los autos y los que vienen por Riverside tengan el camino de las faltas sepan que no pueden bloquear la caja y que habrá un cambio de luz. Además de eso, creo que también discutimos el. poniendo algún tipo de señalización. No recuerdo quién es específicamente responsable de esto, pero esa otra entrada fue abordada como algo que se debe informar a los clientes de Raisin Cane que también pueden salir por esa manera. Entonces eso fue discutido.
[SPEAKER_46]: Creo que también había nuevas marcas de pintura.
[SPEAKER_58]: Bien.
[SPEAKER_46]: Gracias. ¿Algún comentario adicional sobre el permiso especial para señalización de Raisin Canes? Al no ver ninguno en la cámara ni ninguno en Zoom, declaro cerrada la audiencia pública. ¿Hay alguna moción?
[SPEAKER_38]: Lo haría, si puedo. Concejal Scarpelli.
[SPEAKER_18]: Voy a ceder ante eso.
[SPEAKER_38]: Bueno, simplemente voy a seguir adelante.
[SPEAKER_18]: Apoyaré tu moción.
[SPEAKER_38]: Bien, creo que con las concesiones para los vecinos y para el negocio que se está mudando, creo que hemos sido bastante minuciosos con nuestras reuniones e informado a los vecinos, por lo que seguiría adelante con los cambios según las instrucciones y los aprobaría.
[SPEAKER_46]: Gracias, concejal Scarpelli, por la moción para aprobar el permiso especial para señalización adicional en las instalaciones de Raising Cane, apoyada por el vicepresidente Collins, Sr. Secretario, pase lista.
[SPEAKER_40]: Sí. Sí. Sí. Sí.
[SPEAKER_46]: Sí, 70 afirmativas, ninguna negativa. Se aprueba la moción. 24-056 ofrecido por el Concejal Leming. Resolución para poner en conformidad la preordenanza de vinculación con la Ley Estatal que establece la ordenanza. ¿Existe una moción para renunciar a la lectura a favor de un resumen por parte del presidente? moción la moción del Consejo Me refiero a renunciar a la lectura a favor del resumen por parte del presidente secundado por el Concejal Callahan todos los que están a favor. Se aprueba la moción opuesta. Así que discutimos esto en nuestra reunión del Comité de Administración y Finanzas la semana pasada y esencialmente lo que se remitió fuera del comité. Se trata de una serie de modificaciones técnicas. Hay algunos errores en la ordenanza de tarifas de vinculación que se refieren a diferentes fondos fiduciarios y envían dinero a todo el dinero en este momento, técnicamente, por ordenanza va al fondo de parques, incluso si es dinero para el sistema de alcantarillado o escuelas o cualquier otra cosa. puede ser. Y luego también añadir un grupo para viviendas asequibles, que está autorizado por el una ley especial de 1989, pero nunca se convirtió en ordenanza en 1990. Entonces, el proceso de ahora en adelante será una remisión a la Junta de Desarrollo Comunitario. La Junta de Desarrollo Comunitario celebrará una audiencia pública. Emitirán comentarios y recomendaciones al consejo. Luego, el consejo celebrará una audiencia pública considerando esas recomendaciones. Y luego habría una votación final sobre la ordenanza de zonificación de tarifas de vinculación enmendada en ese momento. ¿Alguna discusión adicional por parte de los miembros del consejo o alguna moción en la sala? Collins, vicepresidente del consejo.
[SPEAKER_18]: Gracias, presidente Bears. Como dije la semana pasada en el comité, agradezco al concejal Leming por haber presentado esto. Creo que incluso si todo lo que hiciéramos fuera actualizar los aspectos técnicos de esta ordenanza que no están en sintonía con la forma en que se utiliza realmente, sería algo productivo. Y creo que está en consonancia con la situación en la que nos encontramos como comunidad y con este momento moderno. Para agregar, como discutimos extensamente la semana pasada, el objetivo de las tarifas de vinculación es asociar ciertos costos de los desarrolladores con las cosas que afectan en nuestra comunidad cuando vienen y construyen aquí. Cosas como parques, cosas como carreteras, alcantarillas. Creo que es apropiado agregar un grupo de viviendas asequibles en este momento. Y espero revisar las recomendaciones que nos envíe la junta de la ciudad. Así que propongo referirme a la junta de desarrollo comunitario.
[SPEAKER_46]: Sobre la moción del vicepresidente Collins de remitirse a la Junta de Desarrollo Comunitario, apoyada por el concejal Leming. ¿Alguna discusión adicional? ¿Alguna discusión por parte del público? Si estás en Zoom, puedes levantar la mano. Al no ver nada, a propuesta del Vicepresidente del Consejo Collins, secundada por el Concejal Leming, Sr. Secretario, pase lista.
[SPEAKER_40]: Concejal Callahan. Sí. Vicepresidente Collins. Sí. Eso es un poco extraño. Sí. Absolutamente. Sí. Iré simplemente Kelly. Sí, sólo diré que sí.
[SPEAKER_46]: Sí, 70 afirmativas. Ninguno lo negativo. La moción se aprueba y el artículo se remite a la Junta de Desarrollo Comunitario. El vicepresidente Collins puede pedirle que asuma la presidencia. Gracias.
[SPEAKER_18]: Concejo. 24059 ofrecida por el Concejal Callahan resolución para crear un registro de alquileres. Considerando que la ciudad de Medford tiene sostenibilidad climática, viviendas asequibles y otros objetivos que serían más fáciles de lograr si pudiéramos llegar a inquilinos o propietarios o a ambos en nuestra ciudad, y que la falta de un registro de propiedades de alquiler significa que actualmente perdemos oportunidades para comunicarse con nuestros inquilinos o nuestros propietarios o ambos. sea asi con los estándares de eficiencia energética descritos en el Plan de Acción y Adaptación Climática, Sección 2.2.D. Resuelva además que esta ordenanza se remita al comité para su posterior discusión en el Comité de Planificación y Permisos. Resuelva además que los miembros del Comité de Planificación y Permisos presenten preguntas al presidente, al secretario y al personal de la ciudad antes de la reunión del comité programada para el tema. y además, se resuelve que el consejo trabaje con el departamento de construcción y la Oficina de Planificación, Desarrollo y Sostenibilidad en la redacción de esta ordenanza para garantizar que sirva mejor a la ciudad de Medford y a nuestros objetivos climáticos y de vivienda asequible. Concejal Callahan.
[SPEAKER_15]: Gracias. Entonces, una cosa que creo firmemente es que las personas que viven en Medford y alquilan propiedades en Medford, estos son siempre los mejores propietarios que tenemos. Sé que la ciudad actualmente está haciendo un esfuerzo para comunicarse con los propietarios para asegurarse de que conozcan los diferentes programas de reembolso que existen a nivel estatal. E incentivos fiscales para modernizar sus casas, pero es muy difícil llegar a ese grupo de personas porque simplemente no sabemos quiénes son. También los hay. Ya sabes, tenemos en nuestra agenda cosas que esperamos hacer, y sé que estoy emocionado de implementar lo que el estado ha permitido ahora, que es un buen crédito fiscal para propietarios. Eso también tendría que postularse y sería mucho más fácil para nosotros comunicarnos con esos buenos propietarios de la ciudad si supiéramos quiénes son. Y hay todo tipo de otras razones por las que podría ser realmente útil para nosotros. Sé que en el plan de acción y adaptación climática, lo tiene. Hay formas de llegar a los propietarios, saber quiénes son los propietarios en términos de modernización de edificios, será realmente útil en términos de poder brindar protecciones de alquiler. Sé que durante mi campaña muchas personas estábamos molestas con los propietarios ausentes que permiten que sus edificios se deterioren o permiten que haya saber, basura en sus patios, y poder saber quiénes son los propietarios, qué propiedades son los propietarios y comunicarse con los inquilinos de esos edificios también para comunicarles que tenemos una ordenanza sobre derechos de los inquilinos que aprobamos recientemente. Sería fantástico poder saber quiénes son esas propiedades para poder llegar a esas personas. Y en realidad, de lo único que estamos hablando es de un registro simple, simple, que simplemente tendría el listado de qué propiedades y cuántas unidades sabe, qué unidades son propiedades de alquiler, y quién es una persona de contacto con la que podemos comunicarnos en términos de la propiedad. la administración o el propietario. Entonces de eso se trata. Gracias.
[SPEAKER_18]: Gracias.
[SPEAKER_29]: Gracias. Realmente me gustaría agradecer al concejal Callahan por presentar esto. Creo que esta es una idea que la mayoría de los residentes suponen que ya tenemos como ciudad, pero no es así. Y es algo que, ya sabes, es información que la ciudad realmente debería tener para comunicar mejor su mensaje. Y creo que eso toca dos de los arcos en los que estamos tratando de trabajar este trimestre en la ciudad de Medford con la modernización de las comunicaciones del gobierno de la ciudad. Somos ambiciosos como ayuntamiento y como ciudad en lo que respecta a nuestros objetivos climáticos, objetivos de vivienda, pero también la base misma para que nuestras leyes existentes se implementen y se hagan cumplir. Y este registro nos permitiría hacer eso. Nos permitiría ser más receptivos a muchas inquietudes de los electores y de los residentes, como lo que usted mencionó sobre los propietarios ausentes. y nos ayudaría a reestructurar algunas de las ideas que tenemos. Por ejemplo, con el buen crédito fiscal para propietarios, que sé que a mucha gente le entusiasma mucho, esta idea nos permite llegar a ellos. Así que gracias.
[SPEAKER_14]: Esto suena realmente interesante. Tengo curiosidad por saber si esto es una práctica común y en otras ciudades del área. No estoy familiarizado con este concepto. Me gustaría saber si otras ciudades practican de manera común y tengo otra idea, y no creo que esto sea necesariamente un factor decisivo, pero si lo sería. No sé qué significaría eso. Administrativamente prohibitivo para el personal del Ayuntamiento y lo que eso significaría para los requisitos de tal vez contratación adicional o reestructuración, o si eso es simplemente algo para discutir en el comité porque sé que la resolución dice, ya sabes, hablar sobre ello y planificar y otorgar permisos. Obviamente ese sería el momento de hablar con el personal del Ayuntamiento, pero que esas son solo cosas que surgen y también cosas que están sucediendo.
[SPEAKER_15]: ¿Concejal Callahan? Simplemente respondería que hablé con el departamento de planificación y me dijeron que en realidad están muy emocionados de tener esto porque muchas de las cosas que están tratando de hacer son muy difíciles. Por ejemplo, tienen en su expediente comunicarse con los propietarios específicamente sobre programas de reembolso a nivel estatal, y eso es muy difícil. Simplemente no tienen acceso a quiénes son esas personas. Así que creo que desde el punto de vista de la planificación, están entusiasmados de poder tener esta información y la ven como algo beneficioso para ellos en lugar de una carga para ellos.
[SPEAKER_18]: Iremos al presidente Bears, al concejal Leming y luego al concejal Tseng.
[SPEAKER_46]: Gracias señora presidenta. Sí, después de haber hablado no sólo con el departamento de planificación, sino también con el cumplimiento de códigos, inspectores de construcción, etcétera, Y además, esta es una política que está vigente en Boston, Worcester y otras comunidades de la ciudad y del estado. Existe un gran problema al poder identificar qué es una casa ocupada por el propietario, qué es una unidad de alquiler, qué es una unidad de alquiler ilegal, y esto sería de gran ayuda. Creo que estaba escuchando al concejal Tseng hablar un poco sobre esto. Código de construcción, salud y seguridad, ya sabes, hay muchas dificultades para comunicarse. Lo enviamos en la factura de impuestos, propietario ausente, propietario ausente, tal vez nunca abran el sobre y tal vez nunca lo vean, ¿verdad? Entonces, hay una serie de cosas en lo que respecta a la calidad de vida aquí en una comunidad donde sería un gran beneficio para la ciudad poder identificar esto y creo que lo bueno e importante a reconocer es que la mayoría de las personas que están alquilando propietarios o alquilando propiedades en la ciudad son lo correcto, seguir las reglas, ya sabes, y esta es una manera de que la ciudad brinde acceso a los diferentes programas y beneficios disponibles y esté en contacto. Y luego, para las personas que son propiedades problemáticas, y las conocemos, y sabemos que muchas de ellas están en el vecindario Hillside y alquilan en exceso a estudiantes difíciles, y tenemos un crecimiento excesivo, y hemos recibido peticiones aquí antes. , esta es una manera para que la ciudad realice un seguimiento de eso. Y esa ha sido una nota importante en la aplicación y construcción del código: Es difícil decirlo, aquí está el archivo de esta propiedad. Y esta propiedad puede estar violando la remoción de nieve y hielo. Es posible que tengan un crecimiento excesivo debajo de la calle. Es posible que tengan basura en la propiedad. Es posible que tengan quejas por molestias acústicas. Es posible que tengan una lista completa de cosas. Pero como no hay registro, no hay nada a lo que adjuntar nada de eso. Y se salen con la suya. Así que esta es realmente una manera de tener esa lista, saber qué está pasando en la ciudad y asegurarnos de que, si bien la mayoría de la gente está haciendo lo correcto, abordar los problemas con aquellos que no lo son. Y creo que eso es algo que todos podemos reconocer, es un problema que todos experimentamos aquí en Medford. Gracias.
[SPEAKER_18]: Gracias. Concejal Leming.
[SPEAKER_31]: Sólo una pregunta para el concejal Callahan. Eso dice aquí el departamento de construcción, la oficina y la PBS. ¿Tiene una buena idea de dónde se mantendría principalmente este proyecto una vez implementado? ¿Sería el departamento de construcción o PBS? ¿Y qué tienes? ¿Puede simplemente darnos una idea de la cantidad de tiempo del personal que se necesitaría para poner esto en marcha y mantenerlo a más largo plazo? Si
[SPEAKER_18]: Concejal Callahan, si tiene una respuesta directa.
[SPEAKER_15]: Seguro. Quiero decir, mi respuesta directa es que todo lo que estamos haciendo es darle un número y comenzar la conversación. Entonces, la verdad es que vamos a recibir información del departamento de planificación, del comisionado de construcción y del personal administrativo para comprender cuál es la mejor manera de implementar esto. En realidad, lo único que estamos haciendo es iniciar la conversación. Pero en cuanto a quién lo implementará. Creo que la administración ya, porque esto estaba en el plan que surgiría hace unos años, creo que ya tienen ideas y yo buscaría en la administración información como esa.
[SPEAKER_29]: Gracias.
[SPEAKER_18]: El concejal Tseng y luego el concejal Scarpelli.
[SPEAKER_29]: Gracias. También puedo responder a algunas de las preguntas del concejal Lazzaro y del concejal Leming, porque tuve una reunión sobre esto hace unas semanas con algunos funcionarios de la ciudad. Parece que la mayor parte del trabajo caería dentro del ámbito del departamento de construcción. De hecho, el nuevo comisionado de construcción que tenemos aquí en Medford instaló el sistema de registro de alquileres para su último municipio, por lo que está muy versado. cómo crear el sistema. Han creado un sistema en línea que realmente se mantiene solo. Y entonces, ya sabes, la configuración no tomaría tiempo para que el personal la administrara. Pero una vez que el sistema esté en funcionamiento, esperan que sea bastante autónomo.
[SPEAKER_18]: tú. Gracias. Gracias. Gracias. Gracias.
[SPEAKER_38]: Gracias. Gracias. Gracias. Gracias. Gracias. Mmm. Si no puedo presidir el Consejo Kalyan o cualquier otro consejo que pueda, ¿qué documentos estábamos pidiendo? ¿Qué? ¿Qué? Esto es un intrusivo. Um proceso y lo que estamos pidiendo para información de inquilinos. Información de propietarios. ¿Alguien puede compartir lo que
[SPEAKER_15]: Nuevamente, este es el comienzo de la conversación.
[SPEAKER_18]: Disculpe, no vamos a interrumpir a la gente. Concejal Callahan, adelante, por favor.
[SPEAKER_15]: Así que este es el comienzo de un proceso que durará muchos meses. Sí, este es el comienzo de un proceso de muchos meses en el que el público puede asistir a cualquiera de esas reuniones que tenemos. Y Tengo entendido que, como mínimo, es la dirección de la propiedad, la dirección de qué unidad es una propiedad de alquiler e información sobre cómo comunicarse con el propietario o la administración de la propiedad.
[SPEAKER_18]: Habrá una oportunidad para que todos participen en este tema. Por favor no interrumpa a los oradores. Concejal Callahan, ¿ha terminado? Concejal Scarpelli.
[SPEAKER_38]: Gracias. Y creo que esa es la gran preocupación. Creo que estamos haciendo algo que parece que no es necesario hacer. hemos estado hemos estado Según la interrupción de los oradores, pediré a la sala que guarde silencio, gracias. Escucho diálogos de otros consejos de que estamos aquí para hacer negocios con la gente y que más adelante deberíamos hacer algunas cosas de las que hablaremos y que necesitamos hacer negocios. Seguimos haciendo negocios y seguimos asignando más trabajo a personas que ya sabemos que no tienen la capacidad de hacer lo que usted les pide. Estás pidiendo algo que ya está hecho. por la ciudad en todos los sentidos posibles. Si lo más importante es hacer llegar la información a la gente, hay otras formas de hacerlo. Pero ser intrusivo y luego tomar todos estos documentos innecesarios hace que la gente se sienta muy incómoda. Y seré sincero con usted, porque es un consejo que es muy, muy astuto a la hora de comprender a las personas que Probablemente soy la gente más difícil que está pasando por un momento muy difícil. Recibí llamadas telefónicas de los propietarios que decían: George, ¿qué hacemos hipotéticamente? ¿Hipotéticamente? ¿A qué te dedicas? Porque la conversación asusta a nuestros residentes, que nuestros propietarios les permitan darles un lugar para vivir, pero tienen miedo de darles la documentación, porque tal vez sean indocumentados. Y están petrificados. Este es el temor de que deban esperar cuando lleguemos a este punto, pero también comprendan que últimamente estamos tratando de hacer algo una y otra vez con diferentes temas en este consejo que es redundante. Y es poner más trabajo en los departamentos que necesitan hacer su trabajo, no hacer estas cosas adicionales, lo que queremos que la gente sepa que hay algún tipo de reembolso. Hay muchas otras maneras en que podemos hacerlo. Hay muchas otras maneras en que podemos hacerlo. Pero seguir implementando resoluciones. Creo que está dañando a esta comunidad y está abriendo más brechas en esta comunidad. Por lo tanto, solicitaría que rechacemos este proceso y que no trabajemos más en más departamentos que no lo necesitan en este momento.
[SPEAKER_46]: Sólo comentar que los propios departamentos lo han solicitado y forma parte del plan integral de la ciudad. Es verdad. Gracias. No voy a participar. En serio, mi función es simplemente exponer los hechos. Está bien, por favor para. Por favor, para. Gracias. Tienes que estar en silencio. Gracias. ¿Algún comentario adicional de los miembros del consejo? Al no ver ninguno, nombre y dirección para que conste en acta, por favor, para la participación del público.
[SPEAKER_33]: Robert Jones, calle 5. Calle María. Una vez más, realmente no sé de dónde viene esto. Los propietarios de las casas pagan sus impuestos. Sabemos cómo contactarlos cuando buscamos su dinero, ¿correcto?
[SPEAKER_46]: Bueno. Si no pagan, se les contacta.
[SPEAKER_33]: Si no pagan, se les contacta. Entonces tienes un mecanismo para contactar a todos los propietarios de viviendas en la ciudad de Method. Es un sistema actual. ¿Quién va a estar procesando y administrando todo este registro? registro de alquileres, vamos a tener un departamento de registro de alquileres aquí, porque apenas tenemos personal suficiente para brindar los servicios básicos de la ciudad que tenemos ahora.
[SPEAKER_46]: Gracias, como fue como se señaló, y por favor no si vas a gritar, te voy a pedir que te vayas. Gracias gente. Sólo quiero que pueda responder a su pregunta, que es que las personas responsables de hacer cumplir el código de construcción han dicho que esto facilitaría su trabajo.
[SPEAKER_33]: ¿Puedes nombrarlos?
[SPEAKER_46]: Sí, la gente que trabaja en el departamento de construcción, los comisionados de construcción. ¿Están aquí? Se acaba de mencionar. Bueno, no los hemos tenido, solo nos referimos al comité. Así que vamos a tener la discusión como lo han notado los miembros del público, vamos a tener una larga discusión solo sobre este tema para que todos puedan tener sus puntos en juego, para que se puedan plantear puntos como los del Consejero Scarpelli y así que podamos elaborar una ordenanza que funcione para la comunidad.
[SPEAKER_33]: Gracias. Sería bueno que las personas con las que habló estuvieran aquí para verificar que habló con ellas.
[SPEAKER_46]: Vamos, está bien, no creo que necesitemos verificar nada. Vamos a tener una discusión.
[SPEAKER_33]: Sí. Lea la sala, concejal.
[SPEAKER_46]: Lo he hecho y estoy decepcionado. Gracias.
[SPEAKER_33]: Y creo que ustedes están sobrepasando sus límites aquí. Creo que estás más allá de los estatutos de la ciudad. Voy a dejarte ir. Tienes tres minutos y 30 segundos. Esa es mi opinión. No soy abogado. Me encantaría preguntarle a un abogado de la ciudad, pero obviamente no tenemos uno. Otro punto que me gustaría resaltar con todos los cambios que considero drásticos y radicales que están tratando de impulsar en la ciudad, creo que deberían someterse a votación. Y si son realmente...
[SPEAKER_46]: Sólo un recordatorio de que la interrupción le quita tiempo al orador.
[SPEAKER_33]: Ah, está bien. Bueno, la policía está aquí para que puedan sacarme del podio si así lo desean. Si es necesario. Si es necesario, está bien. Me quedaré aquí toda la noche. La otra cosa fue, a través del presidente del secretario municipal, ¿cuáles son nuestras próximas elecciones municipales? ¿Qué tal el 3 de septiembre? ¿No habrá elecciones el 3 de septiembre?
[SPEAKER_46]: Esa no es una elección municipal, es una primaria estatal.
[SPEAKER_33]: Oh, lo siento, me equivoqué. La próxima elección en la ciudad de Methodwood será el 3 de septiembre. Entonces, ¿por qué no elaboramos todas las ordenanzas y los registros, sean los que sean, y los ponemos en la boleta electoral? Y si realmente es la voluntad del pueblo, lo veremos. Y la gente podrá votar en las urnas, no aquí abajo con un límite de dos minutos. Cada semana hay algo nuevo. Y está sobrepasando el gráfico. Estás revisando los estatutos aquí los martes por la noche. Y si tuviéramos un abogado municipal, tal vez podría opinar sobre esto. Supongo que eso es todo lo que tengo. ¿Cuál es el impulso de este registro? Porque no suena El problema es que los propietarios no se van a registrar. Lo entiendes, ¿verdad? Las personas de las que estás hablando de hacer cumplir no se van a registrar. Y sabemos quiénes son. Ya sabes cómo ponerte en contacto con ellos. Entonces me pregunto por qué se está presentando este registro. ¿Es para imitar el que tienen en Lynn? Lynn tiene un registro de alquileres. ¿De ahí obtuvo la información, señor presidente?
[SPEAKER_46]: No voy a entrar en idas y vueltas, pero como señalé, esto está en el plan integral de la ciudad y fue solicitado por varios departamentos de la ciudad como una forma de... Bueno, bueno, me gustaría saber quienes son. Te acabo de decir que es el departamento de construcción y el departamento de planificación. No te creo, para ser honesto contigo. Vale, bueno, lamento que no lo creas. Puedes continuar con tu comentario, pero no voy a entrar en idas y vueltas.
[SPEAKER_33]: Vale, bueno, pensé que estábamos aquí para hacer preguntas y que tú las responderías.
[SPEAKER_46]: No, estás aquí para hacer comentarios y los escucharemos.
[SPEAKER_33]: Estoy haciendo preguntas. Tienes 55 segundos. Bien, alguien más hace la pregunta. Entonces mi pregunta es: ¿cuál es el impulso, el objetivo final de este registro de alquileres? Número uno. Número dos, ¿quién en el departamento de construcción solicitó este registro? Y tengo muchos de ellos. Y si este registro y algunas de las otras cosas que tenemos superan los estatutos de la ciudad, y si son legales, me gustaría tener esa opinión legal de un abogado de la ciudad o de KP Law, quienquiera que sea. Gracias. Gracias.
[SPEAKER_46]: Voy a ir a Zoom con Kayla Lazzaro. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes cinco minutos.
[SPEAKER_48]: ¿Doña Silva?
[SPEAKER_46]: No, lo siento. Voy a hacer zoom. Lo siento.
[SPEAKER_48]: Ah, lo siento. Hola, soy Kathleen Lazzaro. Tengo un par de ideas o preguntas sobre este registro de alquiler. No soy dueño de una casa para dos familias, así que realmente no tengo No puedo comentar, pero tengo algunas ideas. Una es que toda esta información, como dijo el Sr. Jones antes, toda esta información debería estar en algún tipo de base de datos de la ciudad que tengamos con nuestros nombres y direcciones, donde pagamos impuestos. Ya sabes, entonces alguien no está haciendo su trabajo correctamente, o alguien no está usando la tecnología que tenemos para hacer su trabajo, o nos falta alguna pieza de tecnología para recopilar esa información y poder utilizarla. Porque si tenemos algún tipo de sistema informático, tenemos algún tipo de base de datos que contiene toda esta información. Y luego mi otro pensamiento fue sobre cómo sortear a las personas que alquilan ilegalmente o les gusta, quiero decir, sólo puedo suponer, porque he visto estudiantes universitarios antes, ya sabes, tienes un apartamento en Hillside que se supone que se alquila a cuatro personas, pero hay ocho personas viviendo allí. ¿Cómo se soluciona eso? Como, ¿cómo? Simplemente, creo que hay, Creo que es una buena idea, pero creo que tenemos esa información y deberíamos utilizarla antes de comenzar a crear algo nuevo.
[SPEAKER_47]: Gracias.
[SPEAKER_46]: Nombre y dirección para que conste en acta, por favor.
[SPEAKER_13]: Donna Silva, 1536 Mystic Valley Parkway. Nuestro país está construido sobre una democracia. ¿Estoy en lo cierto? ¿Estamos todos de acuerdo? Esto es antidemócrata, ¿vale? Y soy dueño de una multifamiliar, ¿de acuerdo? Y estoy orgulloso de ser propietario. Y soy una buena persona y un buen propietario. No tenemos un oficial de cumplimiento de códigos en Medford. Ese es nuestro problema. Entonces se dirige a familias múltiples. No escuché a ninguna persona aquí decir sobre las casas unifamiliares que tienen violaciones al código y escombros esparcidos por sus propiedades. Entonces, si vas a empezar a apuntar y quieres ir en contra de estas personas, golpea toda la ciudad, consigue un oficial de cumplimiento de códigos. Otros estados y ciudades los tienen. Y si ese es tu problema, adelante. Los propietarios no son malos. Pero cada vez que hablas, lo único que escucho es que la gente como yo es mala gente. Soy una persona mayor. Soy dueño de una casa bifamiliar. Y he vivido en Medford casi toda mi vida. Mis padres no compraron su primera casa hasta que yo tenía 19 años. Y era de mi abuelo. ¿De dónde venían ustedes? compartir con todos y cada uno de ustedes. Me siento aquí y siento que he hecho algo mal. No he hecho absolutamente nada malo. Dos de mis antiguos inquilinos, separados, son dueños de sus casas gracias a mí. ¿Bueno? Mi familia, mis padres pudieron vivir en mi primer piso. Mi madre tenía Alzheimer. Qué vergüenza para todos ustedes. Soy una buena persona. Y la mayoría de estos propietarios también lo son. Y no tendrías propiedades ricas.
[SPEAKER_46]: Por favor dirija sus comentarios al presidente. Gracias.
[SPEAKER_13]: ¿Lo lamento?
[SPEAKER_46]: Por favor dirija sus comentarios al presidente.
[SPEAKER_13]: DE ACUERDO. Y en general, entiendo que hay algunos propietarios de barrios marginales, ¿vale? Hay. Pero hay algunos propietarios y también hay algunos inquilinos realmente malos. algunos inquilinos realmente malos. Y conozco gente que ha tenido dificultades con ellos. Y tengo una amiga que no podía sacarlos. Tuvo que llevarlos a los tribunales, perdió mucho dinero. Entonces, ¿dónde sucede eso? Y luego se habla del control de alquileres. ¿Sabes cuánto cuesta administrar una casa? Si se cae el techo, son 18.000 dólares. Un sistema de calefacción, un sistema de calefacción. Puse dos sistemas de calefacción nuevos en mi casa. 50.000 dólares cada uno, son cien mil dólares. Y esa mujer que se sentó aquí hace dos semanas, hace tres semanas, que afirmó que su casa ahora vale 800.000 dólares y que sólo la compró por 60.000. Bueno, bien por ti porque estoy orgulloso de ser propietario. Y tengo cocinas nuevas, baños nuevos, sistemas de calefacción nuevos, electricidad nueva, plomería nueva, porque soy una buena persona, ¿de acuerdo? Y pago mis impuestos. Y la persona que hizo este comentario de que su alquiler va a impuestos, suma todo y el porcentaje de tu alquiler, los centavos que van a impuestos, porque hay reparaciones cuando tu estufa se estropea, ¿Quién paga por eso? Acabo de poner una estufa nueva en mi casa y me costó 3.000 dólares. Mi amigo me dijo, bueno, no es la estufa, es la instalación. Entonces hay que tener en cuenta todo esto a la hora de pagar las cosas. De hecho, iba a hacer una hoja de cálculo para todos ustedes, repartirla y decirles: miren lo que cuesta administrar una casa. Es mucho dinero. E incluso viviendas asequibles para estos pobres. Los pobres no pueden permitirse una vivienda. No importa lo poco que se lo des, no pueden permitírselo. De modo que los realmente pobres nunca podrán permitirse una casa.
[SPEAKER_46]: Tienes un minuto.
[SPEAKER_13]: Son las personas que tal vez la joven generación milenial quiere comprar casas y quiere vivir en Medford. No pueden permitírselo. Y puedo entenderlo. Y lo siento por ti. OK, lo siento por todos ellos. Pero hay que tomarlo y analizar la consideración, tal vez avanzar un poco más. Eso es todo lo que tengo que decir. Gracias.
[SPEAKER_47]: Gracias, iremos a Melanie Tringale en Zoom. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes cinco minutos.
[SPEAKER_04]: Hola, soy Melanie Tringale, 116 Forest Street en Medford. También quería comentar algo similar a lo que también ha dicho la mujer anterior. Soy propietario. Soy dueño de dos familias múltiples. Mi primer hogar fue multifamiliar. He sido propietario en Medford durante más de 25 años. Me enorgullezco de ser propietario de mis propiedades. Yo los mantengo. Tengo buenos inquilinos. Soy un buen propietario. Muchos de mis inquilinos han vivido en mis propiedades durante cinco, seis, siete años. Este registro es una pendiente resbaladiza y es una política policial de los propietarios y las personas que terminan siendo castigadas por esto son los buenos propietarios, no los malos. Usted dijo en sus comentarios, presidente, que sabe quiénes son los malos propietarios. Es una cuestión de aplicación del código. Si sabes quiénes son, entonces podrás hacer cumplir las leyes. La otra cosa es que hablas de eso. Lo hiciste. Lo hiciste. Dijiste que ya lo sabes.
[SPEAKER_46]: No dije eso del todo. Dije que sabemos que hay un pequeño porcentaje de personas que son propietarios problemáticos, pero la aplicación del código ha dicho que debido a que no hay un registro, puede ser difícil rastrearlos y somos muy conscientes de que hay muchos propietarios corporativos que utilizan corporaciones fantasma. y es casi imposible que la ciudad se ponga en contacto con ellos. Gracias.
[SPEAKER_04]: Está bien, está bien, entonces no escuché nada sobre familias solteras. Hay toneladas de viviendas unifamiliares que no hacen cumplir sus códigos. Camino por las calles de Medford todo el tiempo. No hay aplicación de códigos para las empresas. Hay basura tirada frente a sus negocios, crecimiento excesivo, no se cuidan las cosas. ¿Qué estás haciendo al respecto? ¿Están registrados? ¿Te acercas a ellos? ¿Cómo vas a comunicarte? Hablas de programas fiscales y quieres comunicarte con nosotros para programas fiscales. Hay otras formas de comunicarse con nosotros. ¿Qué pasa con los incentivos fiscales para compradores de viviendas unifamiliares? ¿Cómo va a comunicarse con ellos? ¿Hará que se registren? Hay maneras de llegar a estas personas sin tener que hacerlo y nuevamente a las personas que terminan quemándose con este tipo de de las cosas son los pequeños propietarios, quienes en realidad la mayoría de ellos son bastante buenos propietarios y son los que terminan soportando la peor parte de estas leyes, eso es todo lo que tengo que decir, gracias.
[SPEAKER_46]: Gracias y señalaré que tenemos un programa de licencia comercial. Todas las empresas tienen licencia y este consejo, con múltiples presupuestos, ha solicitado fondos adicionales para hacer cumplir el código, incluso en el presupuesto más reciente. Actualmente solo contamos con dos oficiales de cumplimiento de códigos.
[SPEAKER_04]: Bueno, entonces tal vez deberíamos empezar por ahí primero.
[SPEAKER_46]: Estamos haciendo eso. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes cinco minutos.
[SPEAKER_55]: Mi nombre es Robert Pentez, Zero Summit Road, ex miembro de este organismo de August, y realmente me estoy confundiendo. Han pasado casi ocho años desde que volví a este consejo y he estado aquí tres veces desde diciembre. Y siento que algo anda mal con este consejo. Vas en una dirección que no habla de que el Ayuntamiento de Medford se ocupe de los problemas, las calles y las aceras de la ciudad de Medford, ¿vale? Además, mi preocupación con esto es: ¿el Ayuntamiento de la ciudad de Medford se convertirá en una agencia de servicios públicos? al dedicarse a la vivienda y ser revisores de propiedades, y usted habla de un registro que un propietario debe solicitar, bueno, estoy bastante seguro de que les cobrará una tarifa. Y es otra apropiación de dinero para la ciudad de Medford, sin fundamento, y está mal. Y en la última línea de su documento aquí, concejal Lazzaro, quiero decir, disculpe, concejal Callahan, le pido disculpas. usted indica que esto será bueno para nuestro clima y nuestros objetivos de vivienda asequible. Bueno, déjenme preguntarles algo, ya que ustedes van a manejar esto, ya saben, tienen un programa aquí que desean crear una revisión desde ahora hasta cuando no veo ningún nombre aquí relacionado con bienes raíces. grupo de personas que deberían participar. Porque si alguien conoce el paradero de la ciudad y los inquilinos, serían los agentes inmobiliarios porque son ellos los que alquilan. no alquilar. Entonces, ¿qué objetivo tendría el ayuntamiento al intentar decirle a un agente inmobiliario o a su empresa que es a él a quien hay que alquilarle? Este es el tipo de personas y entonces qué vamos a hacer dejar de hacer un registro de a quién le estás alquilando y ser discriminatorios. De hecho, en el futuro, hacia una determinada clase o grupo étnico de personas.
[SPEAKER_46]: No hay nada en la ordenanza que sugiera eso en absoluto.
[SPEAKER_55]: La ciudad de Medford el año pasado, y una vez más, este año publicaron en sus documentos un aviso de derechos y recursos de los inquilinos. Y si analiza los derechos y recursos de los inquilinos, también hace referencia a lo que le permite la ley estatal. Ahora, si hay algún problema con un inquilino o inquilino, tiene muchos lugares a donde ir, puede ir a MCAD en Boston, pueden ir a la junta estatal de bienes raíces, usted puede ir abajo, a la derecha, aquí. Y también puedes acudir al departamento de salud pública. En este momento tienen cinco formas disponibles para que el inquilino sienta que está mal visto. Pero todo buen corredor de bienes raíces sabe, ya sea en la ciudad de Medford o en cualquier otro lugar, que el hecho es que van a tratar de conseguir a la mejor persona que puedan, que pueda permitirse pagar el alquiler, y No estará sujeto a una verificación de antecedentes según su origen étnico. Porque, lamentablemente, es ahí donde va a llegar esto. Porque una vez que tengas a alguien allí, querrá saber de dónde vienes. Déjame ver tus referencias. ¿Y dónde alquilaste por última vez? De eso no se trata el trabajo de este consejo. ¡Qué respuesta!
[SPEAKER_46]: Sólo quisiera señalar nuevamente que esto no dice nada de eso.
[SPEAKER_55]: ¿Perdóneme?
[SPEAKER_46]: Esto no dice nada.
[SPEAKER_55]: No sabes que aún no has llegado allí. Simplemente, simplemente tienes, simplemente, no me voy a sentar aquí y decir que vamos a escuchar que tienes discriminación como presidente.
[SPEAKER_46]: Lo he dicho el concejal Scarpelli. Tengo la autoridad para responder con hechos. Estos no son hechos fácticos. Por favor, dígame dónde dice que vamos a discriminar étnicamente.
[SPEAKER_55]: No dije que fueras, dijiste que ibas a poner un registro.
[SPEAKER_46]: Qué
[SPEAKER_55]: Señor Presidente, ¿qué va a incluir el registro? Pregúntele al autor de la moción. No puedes venir aquí con resoluciones y no poder responder las preguntas de lo que estás buscando. Entonces no perteneces aquí. Ve a otro lugar. Bueno.
[SPEAKER_40]: Sí, 54 segundos. 50 segundos.
[SPEAKER_55]: Sólo estoy frustrado. Y probablemente desquitarse con todos ustedes. Pero me estoy desquitando contigo por un propósito particular. Voy a repetirme. Tengo la mala costumbre de repetirme. Por favor, haz lo que fuiste elegido para hacer. Bueno, ustedes salieron e hicieron campaña, tocaron el timbre y pidieron a la gente que votara por ustedes. ¿Le dijiste que querías poner un registro de viviendas allí? No. No.
[SPEAKER_46]: Así que déjame... Está bien, si vamos a gritar de nuevo, te pediré que te vayas.
[SPEAKER_55]: Permítanme concluir diciendo lo siguiente.
[SPEAKER_46]: Tienes 30 segundos, en realidad tienes 15 segundos.
[SPEAKER_55]: Bueno, ya sabes una cosa, relájate. Tuviste algo que ver con su concejal Scarpelli. Me quitaste el tiempo. Le pediré a la señora Callahan que retire la moción. y piensa bien esto, si realmente crees que vale algo, vuelve otro día con respuestas definitivas. Así que no tienes una audiencia que grita y grita que no lo quieren. Quizás haya algo que pueda salir adelante. Quizás si trabaja con los corredores de bienes raíces de esta ciudad, pueda tener algún tipo de sentido. Y el propietario de dos personas no tiene que pagar una tarifa para registrarse. Y al mismo tiempo, no habrá ninguna verificación de antecedentes. eso gira en torno a dónde estoy, quién soy, cuál es mi origen étnico, cuál podría ser mi situación financiera. Gracias, Sr. Penta, se le acabó el tiempo. No, espera un minuto, espera un minuto.
[SPEAKER_46]: Gracias, Sr. Penta.
[SPEAKER_55]: Espera un minuto, aún no he terminado.
[SPEAKER_46]: Aún no he terminado. Se acabó tu tiempo. Sr. Penta, aléjese del podio. No voy a llamar a la policía por ti. Bueno, deberías ser respetuoso.
[SPEAKER_39]: Esperaremos. Esperaremos.
[SPEAKER_55]: Me quitó tiempo para hablar con el concejal Scott.
[SPEAKER_46]: Esperaré, gracias. Muchas gracias por esperar. No, no vamos a tener noticias tuyas, pero esperaré a que te alejes, gracias. Bien, iremos con Jess Healy en Zoom. Jess, tienes cinco minutos. Jess, tienes cinco minutos.
[SPEAKER_24]: Hola amy.
[SPEAKER_46]: Gracias, Jess. Puedes irte, tienes cinco minutos. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor.
[SPEAKER_24]: Realmente incómodo. Lo lamento. No puedo estar ahí abajo esta noche, pero sólo quiero decirte que eches un vistazo a la habitación. Estás en todos en zoom. Todos sabemos que hay, como dijo el concejal callahan, un objetivo que tienes y Están tratando de descubrir cómo lograr que se aprueben estas pequeñas piezas, con la esperanza de que no veamos que hay una agenda final que ustedes están tratando de impulsar. Pero sepa, eche un vistazo a todos los miembros de la audiencia en Zoom. Todos sabemos que estás buscando hacer algo en el futuro. Y es por eso que estamos aquí esta noche. Y vamos a observar cada paso que das. Y no vamos a permitir que eso suceda. Gracias.
[SPEAKER_47]: Gracias, Jess.
[SPEAKER_46]: Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes cinco minutos.
[SPEAKER_03]: Mi nombre es Luisa D'Antonio. Espero que puedan escucharme. Podemos oírte. A mí también me preocupan ellos. Los dos oradores anteriores dijeron mucho de lo que yo quería decir. Siento que mi cabeza es como una máquina para hacer palomitas de maíz. tengo tantos fragmentos que me gustaría lanzarles y que tengo que limitarme a propósito. Esta información sobre las tarifas y el registro me parece demasiada interferencia del gobierno. Está poniendo en duda a todo inquilino decente, a todo propietario de vivienda decente que haya proporcionado alojamiento. No sé adónde van ustedes. No sé dónde han estado ustedes. Pero será mejor que empieces a centrarte en la ciudad de Medford. y representar al pueblo de Medford. Una de mis preguntas fue, ¿cómo es que te aumentaron el salario, pero tus apariciones frente a la comunidad se han reducido lo suficiente?
[SPEAKER_46]: No entiendo eso. Esa es una pregunta retórica. El salario del ayuntamiento no ha aumentado desde 2012. Esa es una pregunta retórica. Pero es incorrecto. El salario del ayuntamiento no ha aumentado desde 2016.
[SPEAKER_03]: Se supone que este no es un trabajo de tiempo completo para ustedes.
[SPEAKER_46]: Nuestro salario no ha aumentado y nos reunimos más que nunca.
[SPEAKER_03]: Quiero decir, quiero decir, algunos de ustedes vinieron a mi puerta, dijeron una cosa, y luego, un mes o dos después de las elecciones, fue como, esperen un minuto, ¿Era esta la misma persona con la que estaba hablando? Y he visto las pequeñas sonrisas. Ya sabes, una mujer mayor, probablemente vivió en Medford toda su vida. Lo que estás haciendo es como castigar a toda una clase de personas por un mal comportamiento específico. El estado de Massachusetts tiene un programa de ayuda muy completo para propietarios e inquilinos. Allí no hay discriminación. ¿Quiero que alguno de ustedes tenga mi información privada? Algunas de las personas que alquilan casas son estudiantes. No pueden permitírselo por sí solos, así que consiguen un garante, un padre. ¿Crees que esos padres quieren su información en la ciudad de Medford? ¿Quién va a supervisar la lista? ¿Quién va a hacer qué? No confío en la ciudad de Medford en este momento, porque no están haciendo nada por nosotros ni por ninguno de nosotros.
[SPEAKER_47]: Gracias.
[SPEAKER_46]: Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes cinco minutos. No hay nadie en Zoom en este momento, pero.
[SPEAKER_08]: Hola, mi nombre es Longway Su, 250 Spring Street.
[SPEAKER_47]: Puedes hablar.
[SPEAKER_08]: Sí, gracias. En primer lugar, quiero agradecerle al ayuntamiento por la oportunidad de expresar mi pensamiento. En primer lugar, quiero agradecer al Consejo por darnos la oportunidad de expresar nuestras opiniones y comentarios. Para mí, básicamente tengo tres cosas que quiero mencionar. El primero es la privacidad, el segundo es la equidad y el tercero es la eficiencia. Y de hecho dije que tenía que venir hoy para expresar esos puntos porque creo que muchas buenas personas ya expresaron esos comentarios, pero probablemente necesito repetirlos nuevamente. Primero está la privacidad. Creo que es injusto imponer este tipo de carga al propietario para recopilar, validar y reportar esa información privada a la ciudad de Medford. Puedes pensar que sería útil, puedes pensar que sería útil, como un organismo gubernamental, pero para nosotros, la gente común, simplemente no es un hermano mayor. Sólo queremos pagar nuestros impuestos y seguir adelante. Tenemos un trabajo que hacer. Y recopilar esa información privada realmente viola el derecho del propietario y también del inquilino. Quiero decir, ¿cómo puedo escribirlo? Se trata de todo un conjunto de trabajos que implican para el empadronamiento, tanto a la ciudad como al ciudadano. Entonces esto es privacidad. En segundo lugar está la justicia. Yo no soy malo. Vivo mi propiedad durante 10 años. Trabajo mis huesos para ganarme esa propiedad. Literalmente compré una máquina para mí porque me costó 500 conseguir un plomero. Literalmente, trabajo muy duro por su propiedad. Simplemente comparto la misma responsabilidad. Pagué exactamente lo que tengo en términos de impuestos como cualquier otro residente soltero en esta comunidad. Es injusto discriminar a un pequeño propietario como yo sólo porque tengo una propiedad y la alquilo. Ya hice mi parte justa. Pago mis impuestos, déjame en paz. En tercer lugar está la eficiencia. Simplemente no pude notar que una de las razones por las que el objetivo es ser viviendas asequibles. No soy un científico ni un científico económico. Simplemente no podía establecer la conexión entre viviendas asequibles y más adecuadas. Realmente, cómo eso ayudará incluso en términos de viviendas asequibles. Hará que la metáfora sea aún más costosa para el inquilino, porque cada centavo que le extraiga al propietario eventualmente se triplicará para todos los residentes aquí. Así que mi sugerencia al ayuntamiento es que intente utilizar de manera más eficiente el dinero de los impuestos que ya tiene para lograr el objetivo. Son dinero de otras personas. Son el dinero que se saca de los ciudadanos. Eso debería ser, ya tienes ese dinero. que probablemente deberíamos tener más propuestas, deberíamos trabajar para utilizar el dinero de los impuestos existentes de manera más eficiente, en lugar de intentar ampliar la base impositiva. Y si es así, por favor háganlo apropiadamente, simplemente aumenten la tasa impositiva, háganlo apropiadamente. Y esos son todos mis comentarios, gracias.
[SPEAKER_47]: Gracias.
[SPEAKER_46]: Zoom sin manos, suba al podio, nombre y dirección para el registro, por favor.
[SPEAKER_22]: Sólo quiero decir que me opongo firmemente a esta ordenanza sobre licencias de alquiler, y sólo quiero hacer una apreciación general de por qué solo soy dueño de mi casa, no tengo propiedad de alquiler, y algunas otras personas han hecho grandes comentarios sobre los detalles específicos. . Simplemente creo que la ordenanza sobre licencias de alquiler es, de hecho, un claro ejemplo de extralimitación del gobierno. Cuando el gobierno impone tales licencias, normalmente su objetivo es regular por regular y nada más. En este caso, bajo la apariencia de sostenibilidad climática y objetivos de vivienda asequible. Sin embargo, lo que realmente ocurre es una limitación a la libertad de los propietarios para participar libremente en el mercado. Esto no sólo introduce obstáculos burocráticos innecesarios, sino que también infla los costos tanto para los propietarios como para los inquilinos, para ambos. reflejando un enfoque equivocado para resolver los problemas de vivienda. Un método mucho más eficaz sería fomentar la competencia y la innovación en el libre mercado, lo que naturalmente eleva los estándares de vivienda, es decir, objetivos de sostenibilidad, y asequibilidad sin imponer regulaciones onerosas. Y solo me gustaría agregar, basado en el comentario de la persona anterior, que aplaudo, que sí, intentaría centrarme en la eficiencia. Y entiendo que, por definición, el gobierno es ineficiente porque usa el dinero de otra persona para otra persona. Y como tal, el gobierno piensa que los recursos son ilimitados, pero no lo son. Trabajamos tan duro como podemos para básicamente pagar nuestros impuestos. Y luego no obtendremos nada de ello. Ni siquiera puedes conducir. Ya tuve que cambiar dos rodamientos de mi coche porque básicamente conduces como si fuera una mina terrestre. Estás tratando de evitar los baches dondequiera que vayas. Por lo tanto, solicito al ayuntamiento que utilice los recursos que ya tiene de manera eficiente. Los precios de las propiedades suben cada año, ¿de acuerdo? Sigo pagando más impuestos, así que por favor, Úselo lo más eficientemente posible con la limitación que he dicho de que siempre será más ineficiente que el libre mercado. Utilice lo que tiene de la manera más eficiente posible y déjenos en paz. Nosotros ya hacemos nuestra parte, trabajamos lo más duro que podemos y no queremos contribuir más. Muchas gracias.
[SPEAKER_47]: Gracias.
[SPEAKER_40]: David, el resto del disco, tienes cinco minutos.
[SPEAKER_43]: Bill Carr, 47 Blakely Road. Todo este asunto de los últimos meses con los bienes raíces y todas estas cosas diferentes que están tratando de hacer aquí como consejo, no fueron elegidos para hacer estas cosas. Ahora, corriste con eso. Viniste a mi casa, hombre, ¿recuerdas que hablamos? Bien, corriste con algunas de estas cosas. Tenías una pizarra. Bien, tienes una agenda. Vas a votar como vas a votar. No voy a cambiar eso. Cuando tienes 300 personas detrás de mí que dijeron que no lo quieren, y nadie dice que sí, Respeta a estas personas. Esta gente trabaja duro. Yo era inquilino. Johnny Martinetti era un inquilino. Los Galando son inquilinos. Bob Petty, podría estar un año en esta sala. Probablemente todos estaban alquilados cuando empezaron. Es como lo hacen ustedes. Luego compraron su primera casa, ¿vale? Ahora nuestras casas son parte de nuestro retiro, ¿vale? No tomarás ni un centavo de nuestra jubilación. El gobierno ya tiene mi dinero, me han estado siguiendo desde siempre, ¿vale? Mi padre ocupó ese asiento en el consejo hace 20 años, aquí mismo. Cuando se postuló para un cargo, ¿sabes lo que hizo? Ofreció 10.000 dólares de su salario, que en ese momento era de 20, para ayudar a los niños a conseguir equipos deportivos y devolverlos a la lucha. Eso es récord. Bien, lo que te digo es que estaba en su tercer plan de Medford Square. Mi padre fue, y luego el cuarto y el quinto y el sexto. Este consejo debería centrarse en qué diablos está pasando ahí fuera. No vamos a quitarle dinero a la gente. Sal del negocio inmobiliario. No estás en esto. No estás en esto. Ese no es tu trato. Y Matt, vine... Dirija sus comentarios al presidente. Bien, ¿puedo hablar con él?
[SPEAKER_46]: No, puedes hablar conmigo.
[SPEAKER_43]: Muy bien, vino a mi casa y les dije: ustedes, su grupo ha creado una gran división en Medford. ¿Y sabes lo que me dijiste? Dijiste que tienes razón. Y quiero arreglar eso. Ha creado una división mayor de la que jamás podrá solucionar. Va a empeorar. No quieres hacer esto como esta comunidad. La gente no quiere ofrecerse como voluntaria para cosas. Esta comunidad necesita centrarse en lo que está pasando. Estamos muy atrasados en nuestra base impositiva. Hasta ahora estamos, no tenemos ningún desarrollo en marcha. Las calles son un desastre. El departamento de bomberos no está contento. Mi prima es profesora, 2% contrato, 2%. Eso son centavos. Hay muchos otros temas en los que debemos centrarnos en esta comunidad, no en tomar el dinero de la gente para bienes raíces. Bien, vivienda asequible, ya sabes lo que llaman vivienda asequible, porque no puedes permitírtelo, no puedes tenerlo. Trabajas duro, ahorras dinero, compras una casa. Así es, ese es el sueño americano. Así es como va. No hay un problema de vivienda asequible en este país. Hay un problema de gestión. Enviamos dinero a cualquier otro lugar del mundo. No lo guardamos aquí para ayudar a los veteranos ni a las personas sin hogar, lo enviamos a todas partes. Así que concéntrate en lo que está pasando, las calles, el departamento de bomberos, las escuelas, construye un departamento de bomberos y ponlo en marcha. Comience a desarrollar Medford Square. Luego verán llegar el dinero de los impuestos, como en Somerville y Arlington y en todas esas otras ciudades que nos rodean. Estamos muy atrás. No es tu culpa, pero puedes cambiarlo. Gracias.
[SPEAKER_47]: Gracias.
[SPEAKER_40]: Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes cinco minutos.
[SPEAKER_56]: Hola de nuevo, gracias, presidente Beas, presidente Diaso, Mass Avenue Circuit Road. Sólo quiero hacer un par de puntos. No voy a gritar, porque realmente no busco aplausos ni elogios ni nada por el estilo. Pero por lo general trato de venir aquí para educar a las personas que podrían estar escuchando, porque algunos de los puntos que se plantearon esta noche, también tuve que resolverlos un poco yo mismo. Algunas personas decían, pero hay formas de encontrar personas. Tienes formas de conseguir el registro. Tienes formas de conseguir nombres, etcétera, etcétera. Número uno, para las personas que también están escuchando y algunos de mis amigos que espero que apoyen esto, tenemos un censo. ¿No recibimos un correo enorme cada año que hacemos un censo? Está bien, pero también te diré algo que podría estar mal en eso como ejemplo. Sabemos que tal vez algunos de estos estén buscando los puntos de caída como lo llaman, ya saben, tal vez haya alguien allí que destruya la propiedad o tal vez un propietario esté teniendo un problema. Tienes una mejor manera de contactarlos. Sé que a veces es muy difícil contactar a alguien incluso si te guías por sus impuestos. factura si viven fuera del estado o algo así. He pasado por eso. Ayudé a un amigo. Sigo haciendo con su negocio además de enseñar. Es dueño de una pequeña empresa de corretaje de bienes raíces. A veces recuperamos el sobre tres veces en cuatro meses. Decimos que nos rendimos. Entonces eso puede suceder. Lo entiendo. Pero pagamos mucho dinero por imprimir formularios del censo. Tenemos el envío, probablemente gratis. Pero espero que tengamos gente muy responsable que procesa todos esos formularios. Y esa es una buena base. También contamos con el registro de votantes en la ciudad. maneras durante, perdón, durante el año. Pero si eres un ejemplo, mi sobrina, que estaba realizando diferentes prácticas, tuvo que venir a vivir conmigo después de que perdí repentinamente a mi hermano hace unos años. Ella entraba y salía de mi casa. Bien, le doy la bienvenida en cualquier momento. De hecho, ella acaba de irse otra vez esta tarde. Cada vez que llenaba el censo no sabía si anotar su nombre porque no sabía si se iba a ir en dos semanas. Ahora, podría haber sido que ella haya tomado un lugar para estacionar. No sé. Sólo estoy haciendo esto como ejemplos. Si alguien tuviera que criarla y ella ya no viviera allí, ¿qué haría algo como esto? ¿Acusarme a mí, el propietario, de fraude? ¿Sabes si se fuera a vivir a otro lugar durante unos meses? A mi quiero que tomes esto que no pusiste Alguna otra intención y además creo que va a llegar a algo más grande también, y no mejor sino peor. La gente ya no ve estas reuniones y sé que esta noche hay una moción, presidente Pierce, de que usted va a considerar el tiempo de palabra. Bueno, hay mucha gente que Ven a mí y dime que ya no lo veremos más. Estamos hartos de los problemas que surgen. Estamos aburridos. No tenemos idea de adónde van con algunos de ellos. No tienen sentido para nosotros. No queremos verlos más y ya sabes lo que sucederá en uno o dos años. No votan porque simplemente ya no quieren que los molesten más y sienten que no tienen un voz Así que espero haber ayudado de alguna manera a um, solo dirigir No diría que son sin sentido, pero sí algunos movimientos que realmente pueden causarles mucha conmoción sin sentido y que pueden aprovechar mejor su tiempo. Y otro ejemplo de esto son algunas personas, incluyéndome a mí, que tenía compañía viendo una reunión una noche. Y algunas personas del consejo estaban dirigiendo preguntas a las personas que elaboraron estas ordenanzas. Se supone que debes conocer toda esa información cuando vengas aquí. Si tenemos una pregunta, deberías poder responderla. No deberían hacerse preguntas detrás de sus propios movimientos. Eso debería ser objeto de discusión, incluido el salario. Y gracias por tu tiempo.
[SPEAKER_46]: Gracias, Sra. Díaz. Voy a ver a Jennifer Fiore en Zoom. Dame un segundo aquí. Nombre y dirección para el registro. Tienes cinco minutos.
[SPEAKER_57]: Hola, Jennifer Fiore, 61 Stickney Road en Medford. Solo tuve un breve comentario o aclaración. Tengo entendido que serían los propietarios y los inquilinos quienes estarían en este registro. Y creo que en realidad también es bastante preocupante para los inquilinos que su privacidad sea invadida de esta manera. Ya sabes, los inquilinos pueden tener diferentes niveles de ingresos. Es posible que estén recibiendo otros servicios gubernamentales. Y, ya sabes, dependiendo de hacia dónde se dirijan las administraciones, la privacidad y el hecho de que los gobiernos estén al tanto de su paradero podrían ser preocupantes para las personas y podrían desincentivarlas a mudarse a Medford. Mi segundo punto es que con solo observar estas últimas reuniones, veo una inmensa cantidad de dolor que está causando en esta comunidad la forma en que el concejo municipal está manejando los asuntos. Y creo que todos ustedes deberían irse a casa y reflexionar sobre lo que están haciendo y cuáles son sus objetivos. y cuál es realmente su papel como liderazgo de una ciudad porque está causando dolor y éste volverá y lo perseguirá. Por eso creo que colectivamente es una oportunidad para pensar hacia dónde queremos que se dirija esta comunidad y cuál sería la forma más productiva de hacerlo. Gracias.
[SPEAKER_44]: Gracias.
[SPEAKER_46]: Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes cinco minutos.
[SPEAKER_15]: Mi nombre es asombroso.
[SPEAKER_46]: Un segundo punto de información.
[SPEAKER_15]: Concejal Callahan solo a un punto de información. Los inquilinos no están en el registro. Hay propiedades de alquiler que están a la derecha, así que sean propietarios y los propios inquilinos no están en el registro.
[SPEAKER_46]: Gracias. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes cinco minutos. Sí, creo... Por favor, respete la reunión, respete el tiempo de esta persona.
[SPEAKER_45]: Bueno. Sí, leí la cosa, veo que tanto el propietario como el inquilino deben registrarse. Sí, recuerdo este. Pero de todos modos, justo ahora el... Lo siento, ¿podría proporcionar su nombre y dirección para que conste, por favor? Sí. Mi nombre es Li Junhui. Soy el 27 de la calle Hancock. Gracias. Bueno. Sí. El primero, creo que vi la metáfora. Me gusta la metáfora. Ahora es hermoso y hermoso. Creo que compré una casa aquí. Mi impuesto inicial es de 5.000. Hice un muy buen trabajo. Así que haz mi casa hermosa. Así que ahora aumenta el impuesto a los 12.000. Estoy bien, porque me gusta contribuir a la metáfora, hacer que la metáfora sea hermosa. Y además, es una obra de arte. Pero otra cosa, en este caso, creo que definitivamente dañará la privacidad del propietario y también del inquilino. Sé que el propósito, nuestra meta, es hacer que la metáfora sea hermosa y también es un buen negocio. Así que creo que esto es todo lo que hace el residente residente. Entonces mi punto, simplemente me gusta la preocupación por esto, esta, esta nueva política será escuchada, nuestra economía de Medford no solo será escuchada en gran parte de la privacidad y también el inquilino dudará en postularse aquí si tener tantas cargas. Y además, esto es como un su privacidad, esto es sólo cosa mía. Creo que quiero que Medford tenga un buen negocio y también un buen futuro. Así que definitivamente les pido que reconsideren esto. Sí.
[SPEAKER_47]: Muchas gracias. Voy a ir con el señor Castanedi. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes cinco minutos.
[SPEAKER_11]: Gracias, Concejal Osos. AP Castañedi, calle Cushing. Tres puntos rápidos en menos de un minuto. No estoy muy seguro de a qué apuntan ustedes, concejales. Algunos de ustedes, Concejales, están apuntando hasta este tema del registro. Sin embargo, justo debajo de usted, Concejal Bears, está el Registrador, el Departamento de Bienes Raíces, la Oficina del Tasador. Tienen todas las direcciones de todos los edificios, incluidos los comerciales, justo debajo de usted. Así que ahí está su lista de direcciones y, con suerte, no habrá penalización si nosotros, los propietarios, no queremos responder la pregunta, o un inquilino, para colmo de males, por cierto. Sólo quiero decir que estoy muy cansado. Tenemos muchas cuentas que pagar y a veces duele. Así que desearía que el Gran Hermano y todos ustedes se mantuvieran alejados de nuestros asuntos para variar. Gracias.
[SPEAKER_39]: Gracias, señor Chessy. Eso fue menos de un minuto.
[SPEAKER_32]: Así que gracias. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes cinco minutos. Ricky Colombo, 150 avenida Middlesex. Usted dice que no involucra a los inquilinos y dice que no involucrará a diferentes etnias, pero también dijo que es solo el comienzo de la conversación. Esto es sólo el comienzo, ¿verdad? No confiamos en ti. Esto es sólo el comienzo ahora. Vas a agregar todas estas cosas a medida que avanzas. Eso es lo que haces todas las semanas. Ustedes siguen creando problemas que no existen. Eso es lo que hiciste. Hiciste eso con el comité escolar, les diste un aumento y ahora van a despedir a los profesores. Debido a que ustedes agregaron $70,000 a su presupuesto, ahora al menos uno o dos maestros van a ser despedidos directamente porque ustedes agregaron a su presupuesto sin que ellos lo pidieran, sin que nadie lo pidiera, porque quieren ser los primeros en el país en tener la el ayuntamiento y el comité escolar estén al mismo nivel. Ridículo. No es necesario este registro. Si alguien presenta quejas contra alguien, eso queda registrado. Definitivamente está registrado en alguna parte. Ciertamente, en CClickFix puedes ver y leer todas las quejas que tiene la gente. Están ahí todos los días. Puedes leerlos. Recibo los correos electrónicos. No es necesario el registro. La gente sabe cómo quejarse de la gente. Y lo suficiente. Manténgase alejado de nuestros negocios. Son nuestras casas. Podemos manejarlo. Pagamos nuestros impuestos. Y ustedes pueden intentar arreglar la ciudad y dejar de enojar a todos. Gracias. Gracias por tu tiempo. Voy a ir a Tony Tanks.
[SPEAKER_46]: Tony Tanks en Zoom. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes cinco minutos. Tony, solicité activar tu sonido. Tienes que aceptar mi solicitud. Gracias. ¿Puedes oírme?
[SPEAKER_37]: Gracias por la oportunidad de hablar. Me alegro de tener todavía esa oportunidad porque tengo la sensación de que también desaparecerá en breve. Así que sí, nombraré una dirección para que conste, por favor. Sí, calle local número 12. No cumpliré. Su nombre. Lo siento. Toni. Sí. Y no voy a cumplir. Pasas tus pequeños registros. No cumpliremos. No seré el único porque todo es una tontería y tú sabes que lo es. Nadie tiene ningún derecho a ninguna información entre mis inquilinos y yo y ningún propietario tiene que tener ningún acuerdo compartido que comparta ninguno de los acuerdos. Comienza simplemente como una pequeña recopilación de información. Y luego pasa a estallar y salirse de control, a una mayor intrusión en los asuntos privados de las personas y simplemente es innecesario. Y la clave aquí es que no lo necesitamos. Así que, por favor, como concejales, comprendan que no son elegidos para decidir lo que creen que es mejor para todos nosotros. Usted es elegido para representar la voluntad de los residentes. Por último, señor presidente, dado que le corresponde a usted exponer los hechos, hágalo y exponga todos los hechos, no sólo los que considere oportunos y que se ajusten a su agenda condescendiente y autoritaria. Muchas gracias.
[SPEAKER_46]: Gracias. Sí, a veces los hechos son los hechos. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor.
[SPEAKER_30]: Gracias Ayuntamiento. Mi nombre es Jan y 128 Lawrence Street. Tienes cinco minutos. Gracias. Así que voy a empezar básicamente con dos puntos. Y el primer punto es cómo comunicarse con el propietario. Un segundo punto son los derechos humanos y escuchar a la gente de la ciudad. Al principio, antes de entrar en mi primer punto, quiero decir que probablemente no sea el último, pero soy nuevo en Medford y el año pasado me convertí en propietario y propietario de Medford. Y no creo que el ayuntamiento quiera que vea todo esto. Creo que esto me resulta impactante. Guau. Y es aterrador. y creo De lo que voy a hablar sobre el primer punto es que imponemos esta licencia de alquiler para ayudar a llegar al propietario. ¿Pero sabes lo que me pasó? Compré una casa y tengo muy buenos inquilinos en mi casa. Y como la primera vez, propietario que no sé qué configurar ni qué hacer. Y dos meses después, apareció la factura del agua en mi casa. Y ustedes realmente saben cómo encontrarnos. Y si desea enviar esa información junto con la factura del agua, puedo aceptarla. Si tienes un reembolso, envíalo con la factura del agua y puedo conseguirlo. No hay ningún problema. Creo que hay tecnologías realmente avanzadas, muchas cosas sucediendo en todo el mundo, aprendizaje automático y diferentes tipos de tecnología, ¿verdad? Y algunos de ellos incluso son de código abierto y gratuitos. Así que aprovecha eso. Y estoy bastante seguro de que tienes una manera de encontrar al propietario. E incluso si no es en Massachusetts, sino en otros estados, en otros países, estoy bastante seguro de que hay una manera. Y ese es mi primer punto. Y el segundo punto, son los derechos humanos. y escuchando a la gente. Vivo en otra ciudad de Massachusetts y nunca había visto algo así. Así que esta es la primera vez que estoy en el ayuntamiento y al igual que la audiencia hay este tipo de reacción. Y creo que lo que deberíamos hacer es escuchar realmente a la gente y centrarnos realmente en la gente. Eso es lo que debería hacer el ayuntamiento. y siento Y muchos señores y señoras ya han hablado mucho sobre la eficiencia, los derechos y luego en qué debería centrarse ahora el ayuntamiento, llegando todos a esta área, que creo que todos los propietarios tienen sus propios derechos. , y luego tienen su propio poder para administrar esta propiedad sin un registro de alquiler. Así que creo que, por fin, realmente quiero sugerirle al ayuntamiento, Escucha a la gente y sigue a la gente, y lo que acabas de escuchar, no sólo a mí, a todos los demás, es simplemente lo que la gente quiere expresar y qué decir. Y si este es el comienzo de la conversación, terminémosla aquí. Eso es todo. Gracias. Gracias. Gracias, Dr. Leong, por favor.
[SPEAKER_44]: Tienes cinco minutos.
[SPEAKER_06]: Soy Kelly Catalo, 23 Salem Street, Medford. Estoy en el negocio inmobiliario. Y me gustaría decirte algo. En cuanto a Anna, a través de la silla, Anna, sé que tienes buenas intenciones. Tuve una mujer de 72 años que me envió un correo electrónico. A mi madre le pidieron que la inscribieran en el registro y eso fue en la Segunda Guerra Mundial en Alemania. La gente no quiere que sus nombres figuren en un registro. No quieren que su nombre, su dirección y su número de teléfono figuren en un registro. La ciudad de Medford tiene un registro de todos los propietarios. Puedo pararme aquí como alguien que está en el negocio de bienes raíces y decirles que hay aproximadamente 5,002 familias. De esos 5.000, aproximadamente 2.400 no están ocupados por sus propietarios. De sus familias unifamiliares, hay aproximadamente 500 que no están ocupadas por sus propietarios. Existen registros donde puede obtener esa información. La FCC aprobó una ley en diciembre según la cual nadie puede comunicarse con nadie en julio por teléfono o correo electrónico sin su consentimiento por escrito. Entonces no importa lo que te den. Recibí llamadas telefónicas durante la última semana de inquilinos. No te atrevas a ceder mi contrato de arrendamiento. No des mi nombre. No des mi número de teléfono. Recibí la misma información de los propietarios. No lo des a conocer. Soy una empresa que realiza más de 275 arrendamientos al año. No le daremos su información. No te darán su información. La única información que me han dado permiso para darle es la de su abogado. He recibido llamadas telefónicas de abogados, no las des. ¿Quieres tener un registro de alquileres como Lynn, que es lo que escuché hoy? ¿Quieres añadir 175 dólares al año al coste de la vivienda? No puedes sentarte aquí una semana y decir que quieres reducir el coste de la vivienda, y luego, la semana siguiente, añadir otro impuesto. Éstas son buenas personas. Te contaré cómo otras ciudades abordan las propiedades problemáticas. Malden ha tenido una unidad de propiedad problemática durante al menos, 15 años. Se reúnen todos los meses. Es el jefe de cada departamento. Los propietarios e inquilinos saben que si alguien tira más basura de la que se supone que debe hacer o si hay más automóviles, pueden informarlo como algo que se debe investigar. Pero no importa si creas este otro registro. La ciudad de Medford no tiene la gente para hacerla cumplir. Hay dos ejecutores de códigos ahí abajo. Intente solicitar un permiso. Tengo personas que esperan meses solo para renovar su baño. No tienes suficiente gente en la ciudad para hacer el trabajo que hay aquí. No deberías agregarle más. Sé que tienes buenas intenciones. Hay otras formas de hacerlo. Y les pido que imploren esos, y por favor, ¿Podemos simplemente alejarnos de la vivienda por unas semanas? La ciudad de Medford ha sido incitada semana tras semana por una ciudad que quiere viviendas asequibles. Esta no es la mejor manera de hacerlo. Gracias.
[SPEAKER_47]: Gracias. Hola, nombre y dirección para que conste, por favor. Tienes cinco minutos.
[SPEAKER_16]: Kelly Allen, calle del siglo 67. Cuando compré mi casa, tenía un inquilino. Lo destruyeron. Arrancaron todas las paredes, el baño, hasta el pasillo. ¿Dónde estaba la ciudad para recomponerlo? No me ayudaron. El gobierno no me ayudó. ¿Sabes lo que recibí de ese inquilino? Nos debían 7.000 dólares porque no pudimos sacarlos. Recibimos $200 y lo decidimos porque nunca íbamos a recibir el dinero para ello. Nunca. ¿Dónde está la justicia en eso? Ahora quieres que pasemos a lo eléctrico. Si pasamos a la electricidad, arruinas la red y se corta la electricidad. ¿Vamos a ser malos propietarios? porque no tenemos calor para ellos. ¿Ahora vamos a alojar a la gente en hoteles? Vamos. Suficiente. Esta cosa del buen propietario. He tenido siete inquilinos. Dos han pedido volver. Por favor, deshazte de tu inquilino y déjanos volver a entrar. Los otros cinco compraron una casa. Hay buenos propietarios por ahí. Deja esto ir.
[SPEAKER_39]: Gracias.
[SPEAKER_40]: ¿Alguna discusión adicional por parte del público en persona o en Zoom?
[SPEAKER_46]: ¿Alguna discusión adicional? ¿Alguien quiere ir? Adelante. Nombre y dirección del expediente, por favor. Tienes cinco minutos.
[SPEAKER_35]: John Karofalos, 15 Círculo de cocineros. Creo que a la mujer de bienes raíces que habló antes, me gustaría preguntarle cómo se sentirá cuando vaya a vender una casa en Medford y diga: "Oh, para que sepas, tendrás que registrarte y Tendrás que registrar a tus inquilinos. ¿Cómo irá eso? ¿Cuantos apartamentos? ¿Cuantos apartamentos? ¿Cuántas casas? ¿Vas a sacarla a ella y a todas las demás agencias de bienes raíces del negocio en Medford? ¿Cómo van a trabajar? ¿Cómo soy yo como propietario? Ah, por cierto, tendrás que registrar esto y tu alquiler aumentará porque tengo que pagarlo ahora. Danos más, más, más facturas, danos más facturas y observa cómo aumenta el alquiler, observa cómo aumenta el alquiler. ¿Cómo vamos a permitirnos esto? Nos suicidamos. Todos caminen por la calle, todos están trabajando en sus casas, hay contratistas por todas partes. Cuesta $700 poner un inodoro nuevo en tu casa. Cuesta $ 240, ve a Murray's, pero que venga un contratista, cuesta 700 dólares. El propietario paga por eso. y el inquilino lo arruina. Nos están quebrando y tú vas a ayudar. Vas a ayudar a rompernos. Eso es lo que está pasando. No pases estas cosas. Él acaba de escucharnos. Necesitamos arreglar las calles. Tienes suficiente asfalto para construir tablas de velocidad por todas partes, pero no puedes ponerlo en el bache. Hay conos por todas partes, conos por todas partes para los chicos de la bicicleta. Está lloviendo esta noche. Está lloviendo esta noche. Sube a tu auto y mira el reflejo de esos conos. No puedo conducir con mis gafas. No puedo conducir sin ellos. Voy a terminar matando a alguien por esos conos reflectantes. Gastas tu dinero tontamente. Arregla las calles. Ahora hay un enorme problema de ratas en la ciudad. Todos, todos. Hoy, esta tarde, estaba en mi casa en la ladera que alquilo con Yankee Plagas Control. Hay agujeros por todas partes, por todos lados, ¿vale? Ustedes dejaron entrar a la MBTA, construyeron sus nuevas pistas, todo. No hiciste nada con las ratas. Tufts está construyendo en todas partes, en todo, excavando en las calles, en todo. Hay ratas por todas partes. Estamos pagando por eso. No puedo decirles a mis inquilinos cómo vivir, pero ustedes pueden decirnos cómo podemos vivir y cómo vamos a hacer todo. Compre un alquiler, compre un alquiler y luego pase esto. Ponte en nuestros zapatos. Ponte en nuestros zapatos. Y luego pasas esto y luego me cuentas el beneficio. Dime el beneficio. ¿Dónde está el beneficio? Todos deberíamos estar en casa relajándonos con nuestras familias. Todos tenemos que madrugar para ir a trabajar mañana. Estamos perdiendo el tiempo aquí. Estás perdiendo el tiempo. Piensa en algo mejor. Arregla las calles. Arregla las calles. Cada año tenemos que comprar neumáticos nuevos para nuestros coches. Los están matando. Haz algo bien, no nos ataques. Todos ustedes, señores de los barrios marginales, únanse. Todos, todos, tenemos callos en las manos por arreglar nuestras casas. Y la mujer tiene razón. Los inquilinos son terribles, no les importa. No me quedaré aquí para siempre, esta no es mi casa, no me importa. Es tu casa, tú la arreglas. Y eso es lo que sucede. Y estamos pagando todo el tiempo, todo el tiempo. No nos ayudas, no así. Así no es como ayudas a la gente. He vivido en la ciudad toda mi vida. La mayoría de la gente lo tiene aquí. Todos somos buenas personas. Y de buena fe votamos por usted. Te queda un minuto. ¿Sabes que? El minuto es tuyo. Gracias. Muchas gracias. Te lo agradezco.
[SPEAKER_46]: Gracias.
[SPEAKER_47]: Ya tuviste la oportunidad de hablar, así que acudiré a cualquiera que quiera hablar. Juan, ¿quieres hablar?
[SPEAKER_41]: John Sousa, 359 calle Winthrop. Excelente. Creo que voy a dar un pequeño presagio aquí. Sabe, tuve una conversación con usted, señor presidente, tal vez hace dos o tres reuniones, y hablamos un poco sobre donde se presenta la otra cara de esta cuestión. ¿Dónde están, verdad? ¿Dónde están estos, como decía este señor, verdad? Todos estamos aquí oponiéndonos a esto, pero debe haber personas que consideren que esto es algo positivo que suceda en la ciudad de Medford. Tu respuesta fue: cuando estás en el poder, tu gente espera que lo hagas. Y eso está bien. Quizás no esté en desacuerdo contigo, ¿vale? Pero, pero. No los vemos, no sabemos nada de ellos. Pero lo que vas a hacer es que cuando Kelly termine de hablar y yo termine de hablar, votarás esto seis a uno, lo trasladarás a un comité, esperarás hasta una noche de verano cuando Tienes tres personas aquí y vas a deslizar todo lo que quieras por ahí. Y eso está bien, y está perfectamente bien. Que no es. Tienes toda la razón. Que no es. Está bien según su agenda. Está bien según su agenda. Entonces esto necesitaba ser ventilado. Y señor Scarpelli, concejal Scarpelli, toda esta sala aprecia todo lo que hace y nos representa. y voy a aprender de algunas personas antes que yo. No voy a dejar que me des mis cinco minutos. Voy a salir de aquí. Muchas gracias.
[SPEAKER_46]: Gracias, Juan. ¿Alguien más que aún no lo haya hecho quiere hablar? Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes cinco minutos.
[SPEAKER_36]: Peter Petrala, Avenida Stearns. Sabes, cuando veo aparecer a toda esta gente, y hablo y he estado en otras reuniones. Es como si a ustedes ni siquiera les importara lo que digan. Estas son las personas que pagan tus salarios. Nuestros impuestos pagan sus salarios. Ustedes hacen muecas, sonríen como un idiota. No deberías estar haciendo eso. Se supone que estás a cargo del ayuntamiento. No importa lo que digan, dentro de seis años desaparecerá. Sólo tenemos una persona aquí trabajando para el ayuntamiento y ese es el Sr. Scott Powell. Esto, desde que he estado en Method, este es el peor ayuntamiento y alcalde que hemos tenido en la ciudad de Method. o peor, y a ustedes simplemente no les importa. Harás muecas, sonreirás, oh, va a sonar.
[SPEAKER_46]: Por favor dirija sus comentarios al presidente.
[SPEAKER_36]: Yo no comencé a dirigir a nadie más.
[SPEAKER_46]: La gente dice esto y aquello. Por favor dirija sus comentarios.
[SPEAKER_36]: Está bien. ¿Eso es mejor? Es tu culto comunista. Ustedes van a hacer lo que quieran. Porque eso es lo que no deberías hacer como presidente. Sí. Simplemente demuestra lo ignorante que eres. Créeme, si hubiera una manera de deshacerte de ti enfermo de alguna manera, intentaría hacerlo con todas mis fuerzas.
[SPEAKER_44]: Se llama elección.
[SPEAKER_36]: Sí, sí. No sé cómo consiguieron las elecciones, cómo lo hicieron, pero ustedes están todos felices porque obtuvieron sus 15.000 de nuestra revolución. Eso es todo lo que te importa. Es absolutamente repugnante. Eso no es cierto. Ahora tienes niños, niños que dirigen el ayuntamiento. Ese es nuestro problema.
[SPEAKER_44]: Bueno, fuimos elegidos. Gracias.
[SPEAKER_47]: Kelly, si quieres volver.
[SPEAKER_06]: Kelly Catálogo, 23 Salem Street.
[SPEAKER_46]: Cinco minutos.
[SPEAKER_06]: ¿Puedo hablar con Anna un minuto a través del chat?
[SPEAKER_46]: Puedes hablar conmigo y si tienes comentarios, ella los escuchará.
[SPEAKER_06]: Te hablaré con Anna. Entonces siento que lo único que se quiere es llegar a los propietarios y a los inquilinos. Y te diré que la mayoría de los contratos de arrendamiento se renuevan. de junio a septiembre en la ciudad de Medford. Si la ciudad de Medford presupuestó un envío por correo para todas las puertas en el mes de noviembre, podría incluir lo que quiera en ese envío, es un envío por año, podría cubrir lo que está buscando aquí, y si hay un problema, póngase en contacto con este departamento, podría cubrir Una carta en mi correo electrónico este fin de semana de alguien, algunos de ellos. Tenía algo que ver con el tema de la junta de salud. Todo podría estar en este envío por correo en noviembre. Y luego harías actividades de divulgación y dejarías saber a la gente cuando tienes un problema, esto es lo que haces. No necesitamos un registro. Eso lo tenemos en el registro de escrituras. Lo tenemos en la oficina del tasador. Los inquilinos no quieren que usted tenga su información si así lo desean. A todos les dicen que la ciudad de Medford tiene un 911 inverso. Le recomendamos que se registre para recibir avisos de la ciudad. Se lo he pedido antes. , cada vez que usted, como consejo, publica un aviso o agenda o algo así. Sería maravilloso si alguien que estuviera en este 911 de la ciudad recibiera el correo electrónico. Ahora que has puesto algo en el sitio web porque quieres que la gente lo sepa, ¿no sería fantástico para ti si llegara automáticamente a nuestro correo electrónico? Tienes acceso a ese sistema, nosotros sí. no. Bueno, creo que deberías. Y creo que eso resolvería muchos de estos problemas. Y siento que todos en esta sala están aquí con las mejores intenciones. Realmente quiero sentirme así. Y siento que todo el mundo quiere que se protejan sus derechos estadounidenses. La gente está cansada de que le digan qué hacer. Lo que sí sé es que hay algunos señores de barrios marginales flotando por ahí. Simplemente no hago negocios con ellos. Pero esa gente allí, los encargados de hacer cumplir el código, saben quiénes son porque esos inquilinos están llamando a la junta de salud, ¿verdad? John Bavosa solía pasar todos sus días en propiedades problemáticas. Quizás necesitemos a alguien más en el departamento de construcción. Creo que si podemos empezar a buscar soluciones que realmente funcionen dentro de los medios de la ciudad, la gente no estaría tan molesta. Y creo que ustedes podrían hacer más negocios. Así que espero que lo tengas en cuenta.
[SPEAKER_47]: Gracias.
[SPEAKER_46]: Gracias. Nick, nombre y dirección para que conste, por favor. Tienes cinco minutos. Nick, he solicitado activar tu sonido. Tienes que aceptar.
[SPEAKER_20]: Hola, ¿cómo te va? Bien. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Mi nombre es Nick. Quince, Revere Beach Parkway. Sólo quería hablar esta noche. Disculpe un segundo, estoy teniendo algunas dificultades aquí. Así que yo también soy propietario. Un par de preocupaciones que tengo son algunos de mis inquilinos, una vez más, no me han pagado a tiempo. En realidad, han llamado repetidamente a la policía debido a una infestación de ratas en mi edificio y, uh, no es como me gustaría, así que creo que estas personas son como, sabes, están tratando de joderme un poco. Y he intentado por muchas razones desalojarlos y ellos no se van, ¿sabes? Entonces no lo sé. Quería expresar mi opinión aquí, pero ¿hay alguna manera de que pueda...? ¿Hay alguna sugerencia desde aquí de que de alguna manera pueda sacar a esta gente de aquí? Porque no lo hacen, ya no hacen lo que espero de ellos.
[SPEAKER_46]: Gracias. Todo lo que puedo ofrecerle es que puede enviarme un correo electrónico y estableceré una conversación con usted y lo conectaremos con la ciudad para ver qué recursos puede proporcionar la ciudad. Voy a ir con el Sr. Cassidy y luego con Jessica Healy. Sr. Cassidy, tiene cinco minutos.
[SPEAKER_11]: Estuve aquí en diciembre cuando se estableció la tasa impositiva, lo que la ciudad evalúa durante al menos 19 diciembres seguidos. Fallé una vez a propósito para ver qué harías. Aún con los mismos resultados, siete a cero, votaron en contra. Tal vez sea hora de adoptar lo que hicieron en Boston, Somerville, Cambridge, Chelsea, Cambridge, adoptar la Ley General de Mass, Capítulo 59, Sección 5C. Y esa es la exención ocupada por el propietario de bienes raíces. Si vives en la casa, no importa cuántas unidades, porque solo se aplicará a una unidad, punto. recibiría la exención del propietario ocupado, aproximadamente el 85% del propietario ocupado recibiría un ahorro. En lugar de lo habitual, recibo 300 o 400 dólares cada maldito año. Es una locura. Entonces usted, Concejal Bears, incluso le dijo al comisionado: de los bienes raíces de abajo que tenemos que mirar esto con anticipación, como seis meses antes, que es como mayo y junio. Entonces, como usted dijo, este es el momento de investigar si debemos adoptar esto o no. Con la exención total del 35%, o ni siquiera te molestes. De hecho, hay mucha gente de negocios detrás de mí que no quiere que esto suceda. porque son propietarios ausentes, tal vez no propietarios de barrios marginales, pero saben que en Christian Street hay dos o tres, Winchester, Wellesley, etcétera. Sólo están cobrando alquileres, dos, tres, 4.000 dólares al mes, dependiendo de cuántas habitaciones haya. Cada mes cambia y vienen diferentes coches, nadie sabe dónde aparcar, de todos modos no hay suficiente aparcamiento. No saben de qué color sacar los barriles, No lo sé, ¿tengo sentido? ¿O son ustedes los que tienen problemas?
[SPEAKER_46]: Gracias, Sr. Castagnetti. Definitivamente hemos tenido muchas conversaciones sobre viviendas ocupadas por sus propietarios. Creo que realmente encontraríamos que si lo implementáramos, aumentaría y desplazaría la carga dentro del impuesto a la propiedad. De hecho, aumentaría los impuestos sobre muchas viviendas multifamiliares pequeñas.
[SPEAKER_11]: Lo que acabo de decir es que el 85%, es mi estimación, ahorrarían si vivieran en la casa, punto.
[SPEAKER_46]: Gracias. Iré a ver a Jessica Healy en Zoom. nombre y dirección para el registro.
[SPEAKER_24]: Tienes cinco minutos. Sólo quiero saber. Sigo escuchando que este es el comienzo. Esto está cogiendo etapas. Es su fase inicial. Quiero saberlo, y estoy seguro de que a todos los demás les gustaría saber cuál es el objetivo final. Todo lo que tiene principio tiene un final. Entonces hay alguna razón por la que estás poniendo en juego todos estos movimientos diferentes porque hay algunos y objetivo que tienes, y no estoy seguro de cuál es. Si alguien pudiera explicarme eso.
[SPEAKER_46]: Muchas de las políticas que hemos estado discutiendo son parte del plan integral, el plan climático y el plan de vivienda de la ciudad, que están disponibles en el sitio web de la ciudad e incluyen recomendaciones para la acción del consejo. Este es uno de ellos.
[SPEAKER_24]: Bien, entonces el plan de vivienda y clima, está bien.
[SPEAKER_46]: Y el plan integral también, el integral de toda la ciudad.
[SPEAKER_24]: Muy bien, bueno, tendré que investigar esos planes que ustedes han establecido, porque aparentemente, de las diferentes reuniones que he estado observando, no a mucha gente le encantan estos planes que están proponiendo. También tengo que decir que, como dijo otro caballero que estaba allí arriba, viendo esta reunión y las risas y los comentarios que se le hacen a la gente y las risas, Parece muy condescendiente y muy arrogante Y eso no es para lo que los elegimos para ser y actuar Y no sé si se dan cuenta de que están recibiendo esta retroalimentación negativa debido a la forma en que se comportan en sus gestos. hablas con los demás Las miradas que das son simplemente Nadie quiere escuchar eso cuando se expresan problemas que están teniendo. Y lo entiendo, porque sé que, como dijeron, la votación será 6-1, se aprobará, y usted lo sabe. Básicamente estás sentado aquí escuchándonos porque tienes que hacerlo. Hay que tener participación pública. Si no tuvieras que tenerlo legalmente, estarías bien y pasarías todo por alto y no nos escucharías en absoluto. Entonces solo quería decir eso necesitas mostrar respeto para ganarlo. Y agradezco su tiempo, señor presidente.
[SPEAKER_46]: Gracias. Y yo simplemente, el secretario me ha señalado que en general en Massachusetts no se requiere la participación pública de un organismo público. Es algo que elegimos hacer. Está bien. Nombre y dirección para el registro.
[SPEAKER_13]: Entonces, creo que usted puede sentir que tiene el mejor interés de todos: la ciudad. Pero creo que tu enfoque es que tal vez las otras cosas estén fuera de tu control. Es por eso que usted se concentra en estas pequeñas cosas, como obtener los nombres y direcciones de los propietarios. Quiero decir, porque ya tienes eso. Y quiero decir, ¿qué intentarías hacer? Intenta averiguar cuánto cobramos por el alquiler porque eso va contra la ley y no puedes hacerlo, ¿vale? Eso es entre el IRS y yo. Bueno. Es como preguntarme cuánto gano. Eso no es asunto tuyo. Puedes solicitarlo, pero no puedes exigírmelo. Bueno. Estas son cosas que tal vez puedas solicitarnos. Y eso está bien. Si quieres enviar algo, solicitarlo y ser voluntario, Está bien. Si la gente quiere ofrecer esa información voluntariamente, está muy bien. Pero esto es una democracia y lo mantengo. Vivimos en una democracia. Y en una democracia, no nos pueden dictar estas cosas. Eso no es justo. Y eso se convierte comunista, de lo cual no te estoy acusando. Bueno. Está bien. No te estoy acusando de eso. Y se convierte en una dictadura. Eso va en contra de nuestra democracia. Y eso es lo que representan los Estados Unidos de América. Bien, ahora superamos eso. Hay otras cosas en esta ciudad en las que realmente podrías ayudarnos. ¿Qué tal la escuela secundaria? Eso es deplorable. Esos estudiantes están ahí. Mi nieta va a la escuela secundaria en la guardería de allí. Ese lugar es un desastre. Incluso la calle que sube la colina es un desastre. Estos estudiantes merecen más. ¿Por qué se centran en los propietarios e inquilinos cuando están en juego los niños? Vamos. Ese es nuestro enfoque. Estos niños pequeños. ¿Qué pasa con los ancianos? ¿Por qué nos centramos en ellos? Esos son los indefensos. No estoy indefenso. Los inquilinos no están indefensos, ¿vale? Porque tienen recursos. Tienen recursos. En un mailing, como había sugerido esta otra mujer, enviar un mailing, ponérselo, dar los recursos. Estoy fuera de mí. Estoy estupefacto con lo que está pasando aquí. Y yo creo Al Consejo le conviene intentar obtener información. Pero tal vez la escuela secundaria esté fuera de tu control. Quizás todo está fuera de ti, está por encima de ti y no sabes cómo manejarlo. Así que te concentras en estas cosas minuciosas porque eso es exactamente lo que es. Concéntrate en las cosas importantes. Eso es lo que puedes hacer. De eso estás a cargo aquí. Poner nuestras escuelas en orden. ayude a nuestros maestros, ayude a nuestro departamento de policía, ayude a nuestros bomberos. Eso es lo que puedes hacer y estarás orgulloso y contarás con nuestro apoyo. Y déjame decirte algo, te apoyaré, ¿vale? Y he vivido aquí toda mi vida. Eso es lo que necesitamos. Necesitamos un consejo que esté aquí para la ciudad. Estas cosas de alquiler, Es menor, es menor. Nuestros niños y nuestra ciudad y generar ingresos. Hay tantos ingresos que puedes generar. Eso es lo que puedes hacer. Y pasarás a la historia en la ciudad de Medford como un gran ayuntamiento. Pero ahora mismo la gente se burla de ti y se ríe de ti. Conozco gente de otras ciudades que se burlan de nosotros y se burlan de nosotros. diciendo, ¿quién dirigía su ayuntamiento? Es vergonzoso. Y sé que sois todos inteligentes. Todos ustedes están muy bien educados. Así que espero más de ti. Y cuando yo, y no miro a quién conocí, y hablamos, es un joven muy bien educado. Y esperaba más. Y sí creo que él puede darnos más. Y eso es lo que espero. Así que por favor Dejemos de lado esta mierda de alquiler de minutos y unámonos y hagamos de la ciudad una comunidad fuerte. Creo que realmente tienes el conocimiento, primero que nada, tienes la educación para hacerlo. Así que juntemos e intentemos. Gracias.
[SPEAKER_47]: Gracias. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes cinco minutos.
[SPEAKER_21]: Patrick Kearse, 178 Woburn Street, residente de Medford durante más de 50 años. Escuchando a toda la gente esta noche, entiendo que van a votar esto para ir al comité, pero tal vez deberían acercarse a la gente y tener un esquema más claro de lo que quieren hacer. Entonces no tendrás 3000 personas aquí arriba. que realmente no vas a escuchar. Y eso es lo que voy a decir a continuación. La señora dos antes que nosotros dijo: sí, nos estás escuchando. Pero me temo que ustedes no nos escuchan. Y estaremos felices de sentarnos y hablar con cualquiera de ustedes. Porque llevamos aquí tanto tiempo. Pero creo que ese es el problema. Estás escuchando, pero no nos estás escuchando.
[SPEAKER_47]: Gracias. Voy a ir con Maureen por Zoom. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes cinco minutos.
[SPEAKER_08]: Buenas noches. Mi nombre es rosa.
[SPEAKER_46]: Voy a hablar con Maureen por Zoom durante cinco minutos.
[SPEAKER_50]: Ah, lo siento.
[SPEAKER_46]: Gracias.
[SPEAKER_50]: Gracias, presidente Bears y miembros del concejo municipal por permitirme participar en esta importante discusión. quiero reiterar sin repasando todo lo que han dicho los oradores anteriores. Pero concéntrese en un par de puntos que plantearon. Número uno, un caballero habló sobre elaborar un proyecto de ley y someterlo a votación. Y esa es una idea excelente porque hay seis personas que representan a toda la ciudad de Medford, algunas de las cuales no son propietarios de viviendas, algunos de los cuales no han sido residentes por mucho tiempo y no han hecho una gran inversión en la ciudad. Así que creo que esa es una forma democrática de proceder: seguir adelante y elaborar algo para incluirlo en la boleta electoral. En segundo lugar, en cuanto a la cuestión de poder contactar con los propietarios, personalmente me sentí Como residente y como ciudadano estadounidense, demócrata, ofendido por una notificación que recibí por correo, recibí dos de ellas, siendo la última una notificación sobre el cambio de medidores de agua. Bien, y en eso decía aviso final, y si no cumple con esta ordenanza, entonces tenemos derecho a cortarle el agua. Bueno, no sé quién navegó y orquestó esa carta, pero si observaran las leyes estatales y tomaran información legal, es ilegal en el estado de Massachusetts que alguien interrumpa los servicios de agua a una propiedad. Es una ley de salud y seguridad, y va en contra de la salud y la seguridad. Cada hogar en el estado de Massachusetts debe tener agua y alcantarillado funcionando. Por lo tanto, no se puede amenazar a los residentes con cortarles el agua. Si son residentes de varias viviendas, entonces no solo se cortará el agua a la casa del propietario, sino que también se cortará a las propiedades del inquilino. El dueño tiene que pagar por esa agua. Si no puede comunicarse con el propietario, lo cual es evidente que puede hacerlo, entonces es ilegal amenazar a alguien con cortarle el sistema de agua y alcantarillado. Nuevamente, me encantaría apoyar a los actuales miembros del concejo municipal, pero nuevamente, tengo que regresar y apoyar a mis conciudadanos y residentes de Medford. He vivido aquí por más de 34 años. Traje a mi hijo aquí. Asistió a las escuelas públicas de Medford. Participó en todos los deportes de Medford. Trabajé en comités sobre estos deportes. Fui uno de los principales recaudadores de fondos para Medford Pop Warner y Medford. Liga pequeña de North Medford. Y sabes, amo esta ciudad. Hay mucha gente que ama esta ciudad. Y hagámoslo mejor. Hablemos de mejorar a Estados Unidos. Hagamos que Medford sea mejor. Gracias por permitirme participar.
[SPEAKER_46]: Gracias Maureen. Maureen, ¿podemos darnos tu nombre y dirección para que conste en acta?
[SPEAKER_50]: Dilo de nuevo, por favor.
[SPEAKER_46]: Obtenga su nombre y dirección para que conste, por favor.
[SPEAKER_50]: Mi nombre es Maureen Donovan. Vivo en 55 Ellsworth Street, North Medford, y soy propietario de una casa aquí desde hace 34 años.
[SPEAKER_47]: Muchas gracias Maureen.
[SPEAKER_46]: ¿Algún comentario adicional sobre este tema del orden del día? Al no ver ninguno, ¿hay algún movimiento en la sala?
[SPEAKER_14]: Sólo quería hacer una declaración sobre cómo creo que algunas de nuestras intenciones son llevar ideas a la sala en una reunión regular con la intención de discutirlas más a fondo en el comité, cuyas reuniones del comité también son reuniones públicas abiertas a todos. Y la idea es que solo hay un tema de la agenda del que podemos hablar más plenamente. Creo que lo que puede estar sucediendo es que está generando incertidumbre y confusión, lo que luego preocupa a la gente. Y por esa razón no me siento cómodo avanzando con esta agenda, con este tema esta noche. Como estamos en una reunión abierta en este momento, me siento cómodo hablando con todo el comité sobre esto porque se nos permite reunirnos todos. Generalmente no se nos permite hablar todos juntos. Así que es realmente difícil para nosotros tener estas reuniones de estrategia. Pero algo de lo que hemos hablado es: introduzcamos algo que sabemos que sería algo de lo que tal vez hayamos hablado en nuestra campañas o es algo que es una prioridad nuestra. Y comenzaremos la conversación y luego la pasaremos al comité. Y cuando tengamos reuniones del comité, lo será, tendremos más tiempo para discutir las cosas y podremos negociar los detalles sin tener conversaciones privadas que violen la ley de reuniones abiertas, lo cual es ilegal. No queremos hacer eso. Entonces, lo que creo que está sucediendo por accidente es que estamos generando miedo en nuestra comunidad. Creo que quizás lo mejor para algunas cosas en el futuro sería tener un objetivo muy claro que podamos llevar a reuniones periódicas y luego tal vez modificarlo en la sala o algo así. Sólo un pensamiento. Simplemente no me siento cómodo llevando esto personalmente al comité.
[SPEAKER_39]: No per se.
[SPEAKER_53]: Gracias.
[SPEAKER_29]: Gracias. Respeto el punto de vista de mis colegas, creo que lo que usted está diciendo en realidad está en un esquema más amplio, ya sabe, deberíamos repensar cómo, ya sabe, cuando tenemos temas introducidos en la agenda, los enviamos. al comité. Así lo hacen otros municipios del estado. Si hay otras vías para, ya sabes, enviarlo. al comité tenemos una propuesta desarrollada antes de que la creemos, ya sabes, antes de presentarla, tráenos a la reunión regular. Creo que eso sería apropiado, pero creo que es algo que debemos investigar en el futuro. No estaría de acuerdo con la conclusión con mi colega concejal. Ahora, he estado escuchando y tomando muchas notas durante esto durante los últimos, los últimos comentarios. Y creo que hay algunas preguntas para nosotros. Y yo, ya sabes, creo que tenemos las respuestas para ellas. Creo que en cuanto a la cuestión de la privacidad, como ha declarado el concejal Callahan, como se hace en los municipios de todo el estado, no pediríamos información de los inquilinos que simplemente no se hace en otros estados o en otras ciudades. El A continuación se muestra un ejemplo de la información que se recopila habitualmente. Información de contacto del dueño de la propiedad, administrador de la propiedad, cantidad de unidades que está registrando y cantidad de unidades en la propiedad, fechas de compra de la propiedad, porque existen ciertas leyes que eximen a las propiedades debido a su antigüedad, y la ciudad no querría para cobrar de más a los propietarios y algunos artículos relacionados con el código de incendios. Eso es todo. Eso es todo. Eso es lo que se suele recoger. Y creo que ya sabes... Hay algunas preguntas, otro grupo de preguntas es, ¿por qué necesitamos recopilar esta información?, ¿por qué necesitamos crear este registro? En este momento, ya sabes, dado que es posible que tengamos cierta información, creo que ese es el punto: solo tenemos parte de esta información. Hay muchos de sus propietarios en la ciudad que podrían tener propiedades, pero esa propiedad está registrada a nombre de su cónyuge porque su cónyuge sobre esa propiedad o su cónyuge era un signo principal de eso. Y no podríamos decir si se trata de una residencia principal o una propiedad secundaria. Hay muchos casos así. También hay casos más generales en los que no podemos saber, según la factura de impuestos, si está ocupada por el propietario o no, si se trata de una residencia principal o secundaria. Y esto nos ayudaría a identificar mucho de eso. Diré otra... Otra razón por la que creo que necesitamos hacerlo, otra pregunta sobre la funcionalidad, sobre la viabilidad de esto, sobre la cual debemos corregir el registro, es si esto es legal o no. Esto es claramente legal y se hace en muchos municipios del estado. Y hay métodos legales, podemos crear métodos legales para tener la gente se registra. Ahora eso responde a la pregunta de, ya sabes, cuando ya los tienes, tienes estos propietarios que aún no responden, ¿cómo podemos esperar que participen? Podemos usar métodos legales. Ahora, creo que el último cubo tiene menos que ver con la política en sí y más con esta idea de escucha y simpatía. Y de hecho siento simpatía por los propietarios. Quiero decir, tengo familiares cercanos que son pequeños propietarios, Y cuando me pongo en su lugar, quiero que sepan acerca de los reembolsos y los créditos fiscales que pueden obtener. Y eso es algo que, dada la forma en que están registrados en la factura de impuestos en este momento, la ciudad no sabe que son propietarios. Y no tienen ningún problema con que la ciudad sepa que son propietarios, pero como la ciudad no sabe que son propietarios, no pueden obtener esa información sobre reembolsos, créditos fiscales y subsidios. Y creo que por esa razón trasladaría la pregunta. Por todas esas razones, trasladaría la pregunta.
[SPEAKER_46]: Sobre la moción del concejal segundo remite el comité de planificación y permisos secundada por el vicepresidente del concejo contra el concejal Leming solo el concejal Leming
[SPEAKER_31]: Otro de los puntos que se planteó y parte del debate público que me gustaría señalar. Hablaremos un poco sobre la parte trasera de algunas de estas cosas que tengo. Sé que la gente tiende a enviar muchos correos electrónicos a los miembros del consejo y a veces no es así. A veces no puedo responder a todos, especialmente si están en algunos de estos Problemas con los botones calientes. Algunos de ellos pasaron desapercibidos. Pido disculpas. Disculpe, tuve una experiencia recientemente en un correo electrónico en el que una mujer nos envió un correo electrónico sobre la tarifa de transferencia y le pregunté si quería hablar por teléfono al respecto. Ya sabes, simplemente nunca la había conocido antes. Ni siquiera sabía cómo era, pero quería hablar con ella por teléfono al respecto. Y ella se negó. No sé cómo construir puentes en una comunidad cuando la gente se niega incluso a hablar conmigo.
[SPEAKER_47]: Por favor guarda silencio. Gracias.
[SPEAKER_46]: Soy el presidente del consejo. Gracias. ¿Tienes algo más que decir, Matt? No. Gracias. Concejal Scarpelli.
[SPEAKER_38]: Gracias. Lo que estoy pensando, algunas de las cosas que mis compañeros del consejo no entienden es El diálogo que comenzó en enero y las presentaciones que hemos estado realizando están dividiendo a nuestra comunidad. Y lo que no escuchas, lo que no entiendes es que tienes que ganarte la confianza de la gente para que hablen contigo. Déjame darte algunas pistas. Cuando mis compañeros concejales mencionaron que Han votado por ellos 7.500 personas. Entonces eso es lo que van a apoyar. Ese es un mensaje equivocado. Las 7.500 personas te hicieron elegir, pero tienes que trabajar para 60.000 personas. Entonces, el diálogo que ha estado sucediendo desde que comenzamos aquí, y que continuará con la próxima resolución, es que estamos dañando a nuestra comunidad. Estamos dividiendo nuestra comunidad. Nuestra ciudad no es buena. Nuestra ciudad es un desastre. ¿Y el diálogo que estamos realizando ataca a quién? Propietarios de viviendas. Todo lo que hemos hecho hasta ahora, nada sustancial. Podríamos hablar de tener subcomités. Podríamos hablar de todas estas reuniones que estamos teniendo. No tenemos nada. No hemos hecho nada. Entonces creo que lo que no entendemos es lo que dice la gente, tal vez porque no pueden hablar conmigo, tal vez porque la gente se está acercando. Y aquí está la cuestión, ahora son cientos, y son personas que normalmente no vienen a este podio, las verás esta noche. Independientemente de lo que intentes hacer, sea cual sea la agenda que intentes implementar, estás lastimando a la gente, estás dividiendo a la comunidad. Y esto continuará, con todo lo demás que tengamos esta noche, lo veremos. Están tratando de justificar, los respeto más que a nada en el mundo, a todos ustedes, pero están tratando de justificar las cosas, pero no están mirando el factor humano aquí. La gente no le habla porque no confía en usted, concejal Lemmie. Aún no te lo has ganado. Lo que escucho es, lo que escucho de mucha gente, es que escucho mucho dolor. La gente está sufriendo porque los estás atacando. Entonces, ¿de qué hemos estado hablando? ¿En qué hemos estado trabajando? ¿Cuál es la lección hasta ahora? Hemos hablado del control de alquileres. Hemos hablado de un impuesto. Hemos hablado de un registro. Hemos hablado de cómo están sufriendo los bomberos. Todavía no hemos hecho nada por lo que la ciudad necesita y al alcalde le encanta. El alcalde no ha hecho nada por esta comunidad. Llevamos cinco años en esto. Y pase lo que pase, en este consejo, he estado en el consejo durante 18 años, ya sea el comité escolar o el consejo municipal, nos hemos asegurado de que al menos seamos la voz para que la gente pueda venir y hablar. a nosotros porque nadie nos escucha. Eso es lo que están diciendo. Eso es lo que todo el mundo dice. El trasfondo aquí es: ¿se trata realmente de un registro? No. Por favor, se sale de control. Escucha, no me gusta el hecho de que la gente grite. Creo que es simplemente una mala manera de hacer pasar las cosas. Pero aquí está la cuestión. Ahora mismo, así es como se sienten. Están enojados. Y tal vez algunos de ustedes no lo sepan, porque no quiero sacar el tema a colación. No importa si viviste aquí un día o 50 años. Odio oír eso. Porque todos, todos somos un Mustang de método. Todos somos una familia en esta comunidad. Pero ahora mismo no hacemos más que dividirnos, tratando de encontrar una manera de engañar y dividir. Ni siquiera lo ves, pero está sucediendo. Suele ser una marioneta. Ella es como las marionetas. Con todo lo que está pasando en la ciudad, la ciudad es un desastre y la gente no está contenta. Y estamos hablando de registros. Esto es lo que estamos diciendo, la gente está sufriendo. A esta Mia no le importa. Y ella nos está usando como peones. Así que créanme, públicamente les voy a decir esto. Detesto el hecho de que sea George Scarpelli contra el resto del mundo. Odio eso. No quiero eso. Quiero que los siete hagamos grandes cosas juntos. Realmente lo hago. Y lo hemos hecho. No, la gente puede hablar negativamente de ti, Zach. Hemos hecho grandes cosas. Hemos hecho grandes cosas juntos. Pero ahora todo está siendo eclipsado por la división, la selección y la elección de mi grupo y el suyo. Y esta noche saldrán cosas que lo demostrarán. Mira lo que le ha hecho al departamento de lucha. Mire lo que le ha hecho a este consejo con eso. Nuevamente, esto es solo otra pieza que divide a esta comunidad. Y concejal Leming, usted es una persona educada, está involucrada, aprecio que haya corrido, pero tiene que entender que la gente aquí está sufriendo. Esta ciudad está sufriendo. Esta ciudad, lo quieras creer o no, está más dividida de lo que he visto en mi vida. Y podríamos montar un espectáculo de perros y ponis y ponerle lápiz labial a un cerdo, y podríamos hacer pequeños desfiles y pensar que es genial. No está afectando a todos. Representamos a todos. Te guste o no, seguiré luchando por la gente a la que no le agrado.
[SPEAKER_39]: Gracias. Concejal Callahan.
[SPEAKER_15]: Escucho a todos aquí. Y creo que con lo que estoy luchando es con eso Mi comprensión de cómo trabajamos en las políticas es que traemos una sugerencia sobre algo que podríamos aprobar en un año o dos años o seis meses o lo que sea, lo traemos aquí para obtener un número. Ahora bien, cualquier política, sea cual sea, por definición no está totalmente elaborada. No todas las respuestas están ahí, porque así es como creamos políticas. Creamos políticas dándole un número y luego enviándolas a través de un proceso. Y ese proceso, y dime si me equivoco, por favor. Ese proceso implica tres audiencias públicas, ¿no? Tiene que pasar por una primera lectura, una segunda lectura, una tercera, algo así, después de haber sido escrito.
[SPEAKER_46]: después de todas las reuniones del comité.
[SPEAKER_15]: Después de todas las reuniones del comité, son tres veces las que tiene que comparecer ante el ayuntamiento. Y ahí es cuando la respuesta, cuando todas las preguntas, cuando se ha trabajado con el personal, con, ya sabes, en comité con el público, con, ya sabes, cualquier tipo de sesiones de escucha y otras cosas que hagamos. Entonces, con lo que estoy luchando es, Ya sabes, estamos trayendo cosas aquí para darle un número. Y lo que eso hace es que nos permite comenzar el proceso de discutirlo públicamente donde todos son bienvenidos durante muchos meses. Y creo que para la ordenanza sobre sopladores de hojas, tuvimos ocho o nueve, ¿fueron nueve reuniones públicas al respecto?
[SPEAKER_46]: El soplador de hojas costaba cinco y el presupuesto, siete.
[SPEAKER_15]: Pensé que teníamos el octavo soplador de hojas como intercambio público pero tuvimos muchas reuniones.
[SPEAKER_46]: Sí.
[SPEAKER_15]: Entonces, creo que lo que estoy tratando de decir es que esta es la segunda vez desde que soy concejal de la ciudad, que son como tres meses. Viene gente, decenas de personas vienen a la reunión para impedir que alguna vez podamos discutir una política y nos acusan de no conocer todos los detalles. Bueno, la razón por la que tenemos este proceso es para que podamos incluir al público en toda la discusión de cada aspecto y cada detalle. Entonces, con lo que estoy luchando es con el deseo de comenzar la discusión. Y diré que estoy triste. Me entristece mucho que ahora parezca ser el receptor de algo en lo que, específicamente para los propietarios de la ciudad, he hablado durante años sobre cómo los propietarios de la ciudad son las personas a las que queremos apoyar. Y hay un video mío de hace años. Entonces, esto es, solo quiero saber que nos estamos acercando al límite de 15 minutos para la pregunta anterior de hoy, tienes alrededor de un minuto, luego quiero pasar un minuto, pero eso es con lo que estoy luchando. Quiero comenzar la conversación, para que podamos hablar de ello durante muchos meses en reuniones públicas abiertas del comité, y luego podamos tenerlo. las tres audiencias públicas en el concejo municipal, todas las cuales están diseñadas para responder esas preguntas detalladas y para que usted tenga aportes sobre esas respuestas, esas preguntas y respuestas. Así que eso es lo que estoy luchando por llegar, el punto en el que realmente podamos discutir esto en lugar de cerrarlo antes de que a alguien se le permita discutirlo.
[SPEAKER_46]: Gracias, concejal Callahan. Así que nos quedan unos dos minutos. Es por las normas del Ayuntamiento. Hay 15 minutos para debatir la convocatoria de la pregunta anterior del concejal Tseng, y la discusión queda sólo para los concejales. Así que nos queda un minuto para eso. ¿Hay otros concejales que quisieran hablar? Vicepresidente Collins.
[SPEAKER_18]: Gracias, presidente Bears.
[SPEAKER_46]: Vicepresidente Collins, gracias. Vicepresidente Collins.
[SPEAKER_18]: Gracias por hacérmelo saber. Agradezco la discusión de mis compañeros concejales. Agradezco a todos los que han subido al podio para hablar sobre esto. Soy consciente de que al escuchar a la gente esta noche, la gente siente que no la están escuchando. También soy consciente de que probablemente no haya mucho que pueda decir que la gente crea, como cuando digo que todo lo que la gente ha dicho, lo estoy escuchando. No hablaré por mis compañeros concejales, pero sé que lo mismo les pasa a ellos. Estamos escuchando. Estoy tomando notas. Te escuchamos. Me haré eco de lo que dijo el concejal Callahan. Creo que es importante participar en cada parte de este proceso, tomando nota de las cosas que realmente preocupan a las personas con esta propuesta. Por ejemplo, la gente se pregunta: ¿esto incluye información comprometedora? No creo que sea así, pero creo que es algo de lo que debemos hablar en el comité y dejarlo muy claro. La gente pregunta, ¿por qué es necesario esto cuando sé que ya tienes información sobre los propietarios?
[SPEAKER_46]: Creo que eso es... Creo que, concejal Collins, tiene unos 30 segundos.
[SPEAKER_18]: Gracias. Creo que eso es... Creo que es una gran pregunta y deberíamos considerar lo que realmente se necesita agregar para aumentar, ya lo tenemos. Creo que lo más destacado para mí es que todas las personas en esta sala que son propietarios. Creo que el concejal Callahan dejó muy claro al principio que no estamos hablando de eso. La gente dijo, sabemos que hay propietarios en esta comunidad que están perjudicando tanto a los vecinos como a los inquilinos. No son las personas que están aquí hablando de cuánto trabajo están poniendo en sus propiedades. Esas son las personas a las que no podemos llegar. Y esas son las personas a las que debemos poder llegar y nos aseguramos de que contribuyan a la comunidad como lo hacen todos ustedes. Creo que esto es, sé que nos estamos acercando a mi límite de tiempo. Por eso creo que vale la pena considerarlo más a fondo para que podamos abordar las preocupaciones que se plantearon esta noche. y dilucidarlos y obtener esa claridad y tener esas discusiones con todos los que ya sabemos que están interesados en esta conversación y todas las personas de las que no escuchamos esta noche, porque esas perspectivas deben ser... Gracias, vicepresidente Collins.
[SPEAKER_46]: Gracias. Sobre la moción del concejal Tseng de convocar la pregunta y el debate anteriores y pasar a una votación final, apoyada por el vicepresidente del consejo Collins. Sr. Secretario, por favor pase lista. Esto es para poner fin al debate sobre la pregunta anterior.
[SPEAKER_15]: Concejal Kelly. Lo lamento. Esto es una cosa.
[SPEAKER_46]: Es la regla. Llamó la pregunta y se inició un período de 15 minutos de debate entre el consejo, luego del cual, por mayoría de votos, pasaremos a una votación final.
[SPEAKER_40]: Presidente Ferris.
[SPEAKER_46]: Sí, tengo afirmativas, dos negativas. Hemos planteado la pregunta sobre la moción del concejal Tseng para aprobarla, secundada por, para enviarla al Comité de Planificación y Permisos, secundada por el vicepresidente del concejo Collins. Sr. Secretario, por favor pase lista. En realidad, no tengo que pasar lista. ¿Todos los que están a favor?
[SPEAKER_39]: Oportunidad.
[SPEAKER_46]: Sí. ¿Todos los que se oponen? El movimiento pasa. Sí, creo que los concejales lo son, el concejal Scarpelli dijo que se oponen. 24-060 ofrecido por el concejal Lazzaro, el concejal Leming y el concejal Tseng. Resolución de modificación del reglamento del Ayuntamiento. Se resuelve que la regla 16 de las reglas del Concejo Municipal de Medford se enmiende para establecer lo siguiente. Voy a leer la regla existente y luego leeré la regla propuesta. La regla existente es la participación pública. Cualquier residente, peticionario o interesado Por favor lleve sus conversaciones afuera. Gracias. Por favor lleve sus conversaciones afuera. Gracias. La regla 16 existente es que cualquier peticionario residente y parte interesada podrá hablar sobre cualquier tema incluido en la agenda una vez durante no más de cinco minutos, todas las peticiones presentadas por miembros del público deberán ser patrocinadas por un miembro o revisadas por la ciudad. secretario y presidente del consejo antes de su inclusión en la agenda, cualquier residente que participe en persona puede proporcionar su dirección residencial al mensajero de la ciudad Si algún residente que participa virtualmente puede proporcionar su dirección residencial al secretario de la ciudad antes de hablar y la dirección no se incluirá en los registros del consejo. Un período de comentarios públicos de seis días calendario comenzará tras la consideración de cualquier petición como se define en la regla 19. Los comentarios públicos se presentarán por escrito al secretario de la ciudad; el consejo puede renunciar a este requisito por mayoría de votos. Y esto se sustituiría por decir lo siguiente: cualquier residente o interesado podrá hablar sobre cualquier tema incluido en el orden del día una vez por no más de dos minutos. la participación del público no excederá los 90 minutos por tema del orden del día durante una sola reunión. Las partes interesadas también pueden contribuir con comentarios públicos por escrito sobre los temas de la agenda a través de un formulario en línea en el sitio web del Ayuntamiento de Medford o un formulario impreso en la oficina del secretario municipal. Todas las peticiones presentadas por miembros, eso no ha cambiado. la dirección residencial en persona no ha cambiado y el período de comentarios públicos no ha cambiado. Por tanto, se trata simplemente de un cambio en el primer párrafo de la propuesta. Concejal Lazzaro, lo reconozco, luego al concejal Leming y luego al concejal Tseng. Y por favor invito a todos a llevar sus conversaciones privadas fuera de la sala y permitir que el organismo realice asuntos públicos.
[SPEAKER_14]: Gracias. ¿Sería posible compartir el... Gracias. ¿Sería posible compartir en pantalla el gráfico que está en la página siguiente del...
[SPEAKER_47]: ¿Estás en Zoom?
[SPEAKER_14]: Estoy en Zoom.
[SPEAKER_47]: Puedes hacer eso.
[SPEAKER_14]: Yo haré eso. Oh, ya no estoy en Zoom. Esperar. Lo siento, no lo soy. No importa.
[SPEAKER_46]: Creo que el concejal Leming podría tenerlo. Gracias.
[SPEAKER_14]: Bien, lo compartiremos en un segundo.
[SPEAKER_46]: Hay un archivo adjunto para... Por favor, lleven sus conversaciones afuera si van a tener conversaciones privadas en la cámara.
[SPEAKER_14]: Hay un archivo adjunto a este cambio de regla. Así que aprecio que el presidente tenga que leer la regla original porque lo que cambiamos es que simplemente cambiamos la primera oración de cinco minutos a dos minutos y agregamos una oración que dice que la participación pública no debe exceder.
[SPEAKER_46]: Si la gente pudiera llevar sus conversaciones privadas a la rotonda, por favor. Gracias, concejal Zari. Puedes continuar.
[SPEAKER_14]: la participación pública no excederá los 90 minutos por tema del orden del día. Entonces, durante una sola reunión, agregamos además que las partes interesadas también pueden contribuir con comentarios escritos sobre los puntos de la agenda a través de un formulario en línea, lo que significaría que tendríamos que crear eso, eso implicaría que estaríamos agregando eso a nuestro, el manera que nosotros, nuestros métodos de comunicación con el público. Y también sería un formulario en papel en la oficina del secretario municipal, algo que haríamos. Ha habido un derrame en las cámaras, así que estoy distraído. Así que hay muchas maneras en que la gente puede ponerse en contacto con el Ayuntamiento ahora mismo. Esta no es una estrategia para limitar la participación pública sino una forma de llevar a cabo las tareas del Concejo Municipal, escuchar a la gente de una manera que no Esto es más eficiente, más democrático y permite que más personas se sientan cómodas hablando con los concejales de la ciudad y asegurándose de que sus voces sean escuchadas. Algo que quería mencionar al comienzo de mis comentarios es la forma en que operamos en Medford. como ayuntamiento es que somos democracia representativa. Como si nos votaran y se supone que debemos debatir entre nosotros. Nunca debemos debatir con el público porque nunca tendríamos tiempo para debatir con todos los residentes de Medford. Simplemente no hay tiempo para ello. Se supone que no debemos ir y venir. Se supone que debemos escuchar un período específico de comentarios públicos y luego se supone que debemos debatir juntos. Tendremos que llegar a un acuerdo entre nosotros y luego llegar a una conclusión y votar. Entonces, el objetivo de esta resolución es acercarnos a eso. La razón por la que he levantado esto es porque, investigamos un poco y levantamos las ciudades que rodean nuestra región. Uno de los más permisivos del área para el comentario público. Muchas ciudades sólo tienen una sección. Cuando digo comentarios públicos, me refiero a que es una sección de la agenda. Tendríamos una oportunidad para que el público hable después de cada tema de la agenda que solo tiene otra ciudad, que es venerada y. dice unos minutos, son como uno o dos minutos en las reglas. Pero todas las demás ciudades tienen una, tienes que estar patrocinado, muchas, tienes que registrarte con anticipación. Entonces, si algo te hace estar sentado en la cámara y dices: "Oh, eso es interesante, me gustaría hablar sobre eso", te pones de pie y dices: "No, no puedes, tienes que registrarte". por como el viernes anterior. y he preparado comentarios. Muchas de esas cosas son muy diferentes en Medford y eso es algo que no queremos detener. Eso es importante para continuar. Y la otra cosa a tener en cuenta es que existen oportunidades para comunicarse con los concejales e integrar las opiniones del público antes de las reuniones del ayuntamiento. que creo que son más eficaces para transmitir mensajes que no se incluyen en los comentarios públicos. Por ejemplo, en realidad me gustaría presentar una moción para enmendar esta resolución para que dure tres minutos en lugar de dos minutos según los comentarios que he recibido.
[SPEAKER_31]: Segundo.
[SPEAKER_14]: Y eso es todo lo que tengo que decir por ahora, pero agradezco también el apoyo del concejal Leming y del concejal Tseng.
[SPEAKER_46]: Gracias, concejal Lazzaro. Concejal Leming.
[SPEAKER_31]: Gracias. Entonces, mi razón para copatrocinar esto es que es bastante simple. Hemos tenido un par de reuniones que se han prolongado hasta muy tarde este trimestre, parece ser un patrón. La última vez, el 12 de marzo, muchas personas que se acercaron para recibir comentarios públicos dijeron con razón que no querían tener que esperar tanto para ofrecer sus comentarios públicos. Incluso ahora, es Después de una hora y media de reunión, estamos discutiendo esto, y yo personalmente estaría a favor, um. Reuniones más eficientes para dar cabida a estas agendas. Entonces. Y espero seguir escuchando para continuar.
[SPEAKER_29]: Gracias. Um, realmente quiero resaltar nuevamente que hay tres cambios con esto. El primero es el cambio a un período de conversación de tres minutos por persona. Como lo modificaron en la sala, la resolución dice dos minutos. Hemos escuchado comentarios del público. Ha habido extensas discusiones sobre cuál es el momento apropiado. Y mucha gente que nos preguntó, se acercó a nosotros y se puso en contacto con nosotros para pedirnos que consideráramos alargarlo. Por eso estoy muy feliz de que hayas estado dispuesto a cambiarlo a tres minutos. Creo que el segundo cambio es el límite superior de 90 minutos, que mencionaste. Y el tercer cambio es la creación de un nuevo canal para que las personas hagan públicos sus registros: el registro formal. Entonces, creo que mucha gente no se da cuenta de que nos llaman o nos envían correos electrónicos antes de una reunión que no está registrada en el registro oficial sobre algo, pero a menos que nos pidan que leamos eso en el registro o que lo registremos, esto crearía un mecanismo más fácil tanto presencialmente como en línea para dejar constancia de sus comentarios en el acta formal. Por eso estamos creando un formulario en línea y un formulario en persona para enviarlo a la oficina del secretario. Creo que esta idea de nuevos canales es realmente importante porque se relaciona con la idea de reestructuración. Hay algunas cosas que no cambiarán. Seguiremos teniendo la participación del público en general. Todavía tendríamos la sección de participación del público general al final de las reuniones, donde las personas son libres de decir lo que quieran y de hablar en el momento que deseen. Pero también reconocemos la necesidad de reestructurar debido a la necesidad de democratizar el proceso. Ahora, he trabajado bastante para un profesor de la Escuela Kennedy que trabaja en la democratización de los gobiernos locales y estatales y en ideas sobre cómo reestructurar los procesos de participación pública. Ha habido muchas críticas formales e investigaciones que muestran que Hay una tesis muy extensa sobre la forma en que se realiza la participación pública, especialmente en Massachusetts, un artículo publicado muy extenso de Harvard Law y de la American Bar Association que muestra que la forma en que se realiza la participación pública en Massachusetts pone en desventaja a quienes apoyan las ideas. , que apoyan las ideas puestas en la agenda, perjudican a aquellos que no pueden concertar una cita, que no pueden asistir a una reunión de las 7:00 p. m. un martes porque podrían estar trabajando o necesitan levantarse temprano, tienen niños que cuidar y no pueden participar. La forma en que se hace ahora también pone en desventaja a las personas que quieren hablar sobre un tema. pero no se sienta autorizado a hacerlo porque muchas personas en la sala podrían oponerse a su punto de vista. Lo que en realidad lleva, de hecho, a una limitación de su derecho a la libertad de expresión de la Primera Enmienda porque limita su capacidad de hablar sin sentirse amenazado por un miembro del público. Numerosos casos judiciales federales nos autorizan a hacer esto. La Junta Estatal de Colegios Comunitarios de Minnesota versus Knight. También hay un caso judicial de la Comisión de Planificación de la Ciudad de Chesterfield, donde los tribunales realmente preguntan Um, y yo instaría, um, ciudad que sean prudentes al diseñar sus procesos de participación pública y empoderar a la ciudad para hacerlo y pedirnos que creemos canales alternativos, lo cual estamos haciendo. Y olvidé mencionar un canal alternativo realmente importante que estamos creando. El concejal Callahan, Lazzaro y yo hemos estado trabajando en una resolución sobre esta agenda para crear sesiones de escucha para el concejo municipal a través del comité de participación pública. Y entonces lo que estamos diciendo es que todavía puedes hablar sobre estos temas. Aún puede registrar su comentario en el registro. Vamos a reestructurar la forma en que se hace para que otras personas que quieran hablar sobre un tema puedan hablar y no tengan que esperar hasta muy tarde en la noche para hablar.
[SPEAKER_46]: Gracias, señor vicepresidente Collins y luego concejal Scarpelli. Vicepresidente Collins.
[SPEAKER_18]: Gracias, presidente Bears. Agradezco a mis compañeros concejales por haber presentado esto. También aprecio la moción del pleno para modificarla de dos minutos a tres minutos. Creo que es un cambio bienvenido. Dos minutos parecen demasiado cortos desde el principio. Creo que tres minutos es más razonable. Creo que eso para mí es soportable. Mis razones son las siguientes. Creo que este es un ajuste que ayudar a que más personas participen en nuestras reuniones. Puedo escuchar la respuesta en mi cabeza y también un poco desde las cámaras de otra forma de ver esto, que es, ya sabes, Dios, esos idiotas están realmente cansados de las reuniones largas. Conocemos el trabajo al que nos apuntamos. Lo siento, hablaré por mí mismo. Conozco el trabajo al que me inscribí. Tenemos muchas noches largas. Sé cómo prepararme para ello. Tomo café por la tarde. Como antes de las reuniones. Me pagan por escucharte. Lo haré si tenemos que estar aquí hasta la 1 a.m. cada tarde. Ese es el trabajo, comprometido con él. Lo que creo que no está bien es que estamos experimentando una tensión entre querer optimizar el número de personas que pueden hablar durante la duración que elijan y querer hacer posible que más personas hablen. Y creo que en muchas reuniones seguidas, hemos experimentado que la gente no podía decir su opinión, que la gente se presentaba y tendía a hablar y tenía que salir temprano porque tenía que levantarse para ir a trabajar. Tienen que ir a acostar a su hijo. Por cualquier otro motivo, no pueden quedarse despiertos hasta medianoche con todos nosotros. Acabo de verlo suceder. Sé que hay algunas personas aquí para hablar sobre una resolución posterior que dijeron: "Puedo hablar si sale antes de las 9:30, son las 9:40, no se les puede escuchar". Y creo que eso deja a la gente fuera del proceso. Creo que esta es una forma en la que podemos hacer un pequeño ajuste para perfeccionar esta vía de participación que podría tener como resultado permitir que más personas participen. Al mismo tiempo, creo que siempre podemos hacer un mejor trabajo publicitando las diversas formas, otras formas en que los residentes pueden expresar sus sentimientos a los concejales, lo cual, como señaló el concejal Tseng, todavía tenemos la sección de participación pública al final de cada agenda. . Nuestra información es pública en el sitio web de la ciudad todo el tiempo y siempre estoy muy agradecido con las personas que hacen uso de ella y siempre animo a más personas a hacerlo. Las personas pueden enviar comentarios al presidente o al secretario municipal para que se incluyan en el acta o para que se lean en voz alta en el acta. También quiero señalar que, al igual que todas las demás reglas que rigen este organismo, esto se aplica a discreción del presidente, quienquiera que sea, lo que nos da la opción de hacer excepciones cuando surja la necesidad o cuando el espacio surge. Por ejemplo, cuando tenemos una agenda corta y no estamos bajo presión de tiempo, podemos darles a todos un poco más de espacio para respirar en caso de que haya escuchado de otras comunidades, ya sabes, usar esa discreción para dar más tiempo a las personas con discapacidades del habla que necesitan más tiempo para decir su opinión. Y creo que esto nos brinda una herramienta para permitir que más personas suban al podio, si esa es la vía en la que quieren compartir sus sentimientos con el consejo, al mismo tiempo que nos da la flexibilidad y duplicamos nuestras otras formas para que los residentes se comuniquen. con el consejo. Así que apoyaré la moción para hacer avanzar esto esta noche. Gracias.
[SPEAKER_46]: Gracias, concejal Collins, concejal Scarpelli y luego concejal Callahan. Concejal Scarpelli. Guau.
[SPEAKER_38]: Ya sabes, puedes ponerle lápiz labial a un cerdo. Sigue siendo un cerdo. Acabas de escuchar lo que este consejo hizo, lo que molestó a la gente y lo que acabamos de decir. Estoy avergonzado. Lo que sucede en diferentes estudios, lo que sucede en diferentes comunidades, Este consejo, este es el foro del pueblo. Aquí es donde la gente viene y habla. La comunidad escolar hizo esto hace unos años y ¿qué pasó? Has eliminado a la gente, se han ido. Los padres han abandonado el distrito escolar. Allí no hay voz. ¿Estás diciendo que esto no es limitante? ¿Cuanta más gente va a hablar? Acabas de ver lo que pasó. Les gustara o no, se expresaron y la gente se fue. Al menos salieron satisfechos de que tenían un lugar donde hablar. pero ahora vamos a implementar el tiempo límite de tres minutos y la parada contratada de 90 minutos. Vamos, es vergonzoso. Fuimos elegidos por ellos. Somos como para la gente de la ciudad de Medford, sólo porque es un inconveniente. Puedes hacer, puedes decir lo que quieras. Un grupo de escucha, este es un grupo de escucha. No tenemos que inventarlo. Este es un grupo de escucha. Entonces quieres hablar de algo diferente, Quieres hablar de algo diferente, tenemos muchas otras reuniones. Has estado en estos subcomités. Está lleno, ¿verdad? La gente realmente se está sumando. No viene nadie. Nadie. Entonces eso es una farsa. Entonces esto es falso. No se trata de democracia, concejal. Alguien me acusó de no ser democrático, de no ser bueno para la democracia, el periódico y esta lucha electoral. Esto no es democracia. Simplemente escuchas a la gente decirte lo que sintieron. Te están diciendo que están sufriendo. Y la siguiente resolución es callarlos. Pero no, no lo es. No, no se trata de eso. Los queremos. Queremos escucharlos. ¿Qué? No me importa si una persona tiene que venir aquí y decir tres veces lo mismo. ¿Pero sabes qué? Déjalos. Este es su foro. No tomaron la decisión de ir sólo una vez por semana. una o dos veces al mes, esa fue la elección de este consejo, no la mía. Entonces, cuando pongas cosas allí, sé honesto, porque esas comunidades se reúnen todas las semanas. Tienen un foro cada semana. Todo lo que hicimos esta noche, después de que votaron esto esta noche, lo único que habéis hecho de nuevo es devaluar lo que la gente quiere y lo que hace la gente en esta comunidad. Entonces la gente se acercó y te dijo tres minutos, Recibo 1.000 llamadas telefónicas, la gente está disgustada por esto y no vienen aquí. Los estás obligando a no entrar. Quizás eso es lo que quieres. Dices que eso no es lo que quieres. Pero eso es exactamente lo que va a pasar. Estoy disgustado. Es la primera vez que siento vergüenza de ser parte de este consejo. Estás haciendo callar a la gente. Los estás descartando. Vas a seguir yendo y viniendo con las resoluciones que estás proponiendo. Y eso no es negocio. Eso es asunto tuyo. Ésa es tu agenda. Nuestra ciudad es un desastre. Y lo diré de nuevo. No hemos hecho nada para conquistar nada en esta comunidad en este momento. Vamos a ir a la temporada de presupuestos con el alcalde que dictará lo que está pasando y lo que vamos a hacer con nuestro dinero. Y ni siquiera sabemos qué estamos haciendo con nuestro dinero. Pero me alegra que hayas armado este grupo de trabajo que estaba oculto. No lo sabía. Esto es repugnante. Cada una de las resoluciones que se presentan ahora está perjudicando a la gente y dividiendo a la ciudad. Sólo puedo sentarme y hablar con la gente y decirles: oye, escucha, éstas son buenas personas, como tú lo eres. Son mis colegas. Así que no me digan que no han hablado de ello porque sí, no ilegalmente, pero sí. No he hablado con el alcalde sobre ningún tema. Es la primera vez que escucho todas las resoluciones que ustedes están proponiendo. Y no hace más que dividir a esta comunidad. Como dije, puedes girarlo como quieras. La conclusión es que la gente hablará menos tiempo. Las personas sólo pueden hablar durante 90 minutos en lugar de cuando se sienten contentas y pueden alejarse e irse a dormir por la noche. Y para qué, no lo sé. Lo único que estás haciendo es dañar a la ciudad. Sigue siguiendo al alcalde, estás dañando a la ciudad.
[SPEAKER_15]: Oh, sí lo estaba, en realidad no estoy a favor de reducir la cantidad de tiempo que las personas pasan, así que lo habría hecho de otra manera, digámoslo de esa manera. Creo que, habiendo visto otras ciudades, tengo que decir que estoy muy feliz de que hagamos algo que no he visto en ningún otro lugar, supongo que tal vez Revere lo haga, pero permitimos que la gente hablar sobre cada tema del orden del día. En la mayoría de las ciudades, hay un período de comentarios públicos que se aplica a cualquier cosa que esté en la agenda. Tienes tus dos minutos durante ese período de comentarios públicos y eso es todo. Y no puedes estar allí cuando están debatiendo el resto, mientras ellos están debatiendo, el cuerpo está debatiendo ese tema de la agenda en particular. Así que me encanta que hagamos eso y creo que deberíamos mantenerlo. Me alegra que esto no elimine eso de ninguna manera. Creo que las reuniones que se celebran a la una, dos o tres de la mañana, la gente pobre que tiene que hablar sobre un tema que no surge hasta después de medianoche, eso tampoco es buena democracia, ¿verdad? La forma en que yo lo habría hecho, y no sé cuánta gente está abierta a cambios en la sala, pero creo que deberíamos tener un límite en el tiempo de finalización de las reuniones. Y si limitamos la hora de finalización de las reuniones, Para que nadie tenga que quedarse despierto hasta la una de la madrugada para que le escuchen sobre su tema del orden del día. Luego, permitiendo que el presidente, que creo que ya tenemos como opción antes de cualquier participación pública, declare que hay 100 personas en la sala para este tema, lo dejaremos en manos de nosotros y esta es actualmente nuestra política. De todos modos, lo que hemos hecho para este tema, vamos a tener dos minutos por tema que hicimos hace varias semanas para un tema diferente. Y que el presidente puede hacer eso para cumplir con el plazo de la medianoche de las 12:31 en punto, sea lo que sea que decidamos que es la hora final. que terminan las reuniones del ayuntamiento. Así que ahí es donde yo iría, es decir, establecer una hora de finalización de la reunión para que nadie tenga que quedarse despierto hasta la una de la madrugada sólo para hablar sobre su tema. La otra posibilidad es permitir que se realicen comentarios públicos al principio y luego aplicarlos a todos los puntos de la agenda. Eso es muy común. Y entonces nadie, ningún miembro del público tendrá que quedarse hasta la medianoche, la una de la madrugada, para hablar sobre su tema del orden del día. Así que creo que hay otras formas de hacerlo que permitirían a la gente hablar. Simplemente no estoy seguro de que este sea el que yo, no estoy seguro de que me guste este.
[SPEAKER_46]: Gracias. Señora Vicepresidenta, si pudiera ocupar la presidencia.
[SPEAKER_39]: Adelante.
[SPEAKER_46]: Gracias señora presidenta. Bueno, ha sido divertido. Creo que cuando hablamos de qué es el gobierno local, cuando hablamos de democracia, cuando hablamos de lo que significa escuchar a la gente y hacer lo que la gente pide, creo que hay un desacuerdo honesto. entre muchos de nosotros, muchos de los que a todo el mundo le gusta pensar estamos de acuerdo en eso. Hay un desacuerdo honesto al respecto. Hay un desacuerdo honesto sobre este consejo. A veces es seis a uno, a veces cuatro a tres, a veces cinco a dos. Y he estado en el lado perdedor de muchos de ellos. No estaba de acuerdo con este consejo antes de ser elegido. Subí a ese podio, el concejal Scarpelli y hemos hablado de ello, pero no subí y, Dicen que el consejo es ilegítimo, y yo no me acerqué y dije: ¿De dónde vienen ustedes? Y no vine a decir que a ciertas personas se les debería permitir tomar decisiones y a otras no. Y ciertamente no dije que cuando las personas son elegidas para cargos públicos, se les debe obligar y exigir que se les falte el respeto a la legitimidad de nuestro gobierno de manera regular. Ahora, cuando hablamos de lo que este consejo ha estado haciendo durante tres meses, Presentamos una agenda de gobierno de manera pública. Ningún ayuntamiento había hecho eso antes en esta ciudad. Pusimos todos los elementos en los que queríamos trabajar durante los próximos dos años en ese documento y lo hicimos público. Hablamos de ello en múltiples reuniones. Lo anunciamos. Dijimos, aquí está todo. ¿Qué había en eso? Allí había un registro de alquileres. la estabilización del alquiler estaba en esa tarifa de transferencia estaba en esa propuesta dos y media estaba en que una nueva escuela secundaria de Medford estaba en eso arreglar las carreteras y aceras estaba en eso todo lo que todos han hablado esta noche y lo que queremos hacer estaba en ese documento y aprobó este órgano por unanimidad. Y se publicó públicamente. Hablaré. Gracias y pueden esperar. No estoy siendo grosero, estás siendo grosero. Es necesario tener respeto y decencia básicos por su gobierno. Estas personas fueron elegidas, yo y estas seis personas. No me ves sentado aquí diciendo, George, cállate y permitiendo que la gente grite. Sí, por favor espera, gracias, por favor espera, gracias. Ahora hicimos eso, algo que nunca antes se había hecho. Dijimos lo que queríamos hacer, y eso fue después de haber hecho campaña y haber hablado con los residentes. No estamos de acuerdo. Podríamos sentarnos aquí durante tres días y nunca tomar un descanso. Y al final pudimos escuchar a todos 50 veces. Hay cosas en las que no estaremos de acuerdo. Eso es lo que significa vivir en sociedad. Y la forma en que solucionamos esos desacuerdos es el proceso democrático. Tenemos un proceso democrático en esta comunidad. Se llama elección. La gente ganó una elección y esa gente está haciendo lo que cree. Yo soy uno de ellos. Sé que hay personas que ganaron una elección en esta sala y que no están de acuerdo conmigo. Y dicen sobre algunas cosas, no sé, tal vez no todo el tiempo. Hemos estado en desacuerdo en el podio antes, al menos lo diré. Y George y yo hemos tenido muchos desacuerdos en el comité. Lo escucho. Yo escucho. Intento tomármelo en serio. A veces cambio lo que pienso. A veces hago una enmienda a mi resolución. A veces encontramos una respuesta diferente. A veces no lo hacemos. Estuvimos en extremos opuestos de esto durante dos años, donde yo estaba al final de muchos votos de 5 a 2, donde perdí, y no salí al final del día y dije, oh, estos Son malos concejales, no me gusta servir con ellos y no creo que sean mis amigos. ¿Cuántas veces he defendido a George, Rick, John o Adam ante personas que piensan que son la peor persona del mundo? Y yo digo que no, me senté junto a ellos y ellos tienen sus mejores intenciones en el fondo, y yo también. Y a veces no estamos de acuerdo. Existen reglas establecidas para permitir que se realicen negocios públicos. Hay leyes estatales que gobiernan este proceso, las reglas del concejo municipal y, francamente, Cancer Collins tiene razón: a menos que este concejo decida, quieren destituirme. La ley estatal me otorga, como presidente de este organismo y presidente de la reunión, la máxima autoridad sobre cualquier participación pública. Si realmente quisiera silenciar a todos, podría quedarme ahí e intimidar a mis secuaces, como la gente cree que son, y decir: "Me quedaré aquí y se acabará la participación pública". Y me votas para sacarme de esta silla si no lo quieres. Y ya sabes, mis secuaces lo harán, ¿verdad? Porque simplemente piensan como yo pienso. Y todo lo que digo, nos sentamos aquí y ponemos nuestras mentes en telepatía y nos conectamos, los seis, y todos votamos de la misma manera. Todos creemos lo mismo porque es un culto a la personalidad. Y eso es lo que pasa, ¿verdad? Podría hacer eso si quisiera. No hago eso porque valoro el foro público. Quizás no apoye esta resolución esta noche. No lo sabes. Lo que puedo decirles es que en 2022, 6-0, el consejo votó un paquete de reglas finales que redujo la participación pública de 10 minutos a cinco minutos. ¿Y dónde estuvo la indignación en 2022 cuando este consejo se redujo de 10 a cinco y ahora queremos pasar de cinco a tres? Porque mucha gente quiere hablar y mucha gente se pone en contacto conmigo y me dice: No iré a una reunión, no puedo esperar hasta las 10 p. m., tengo cosas que hacer. Hay mucha gente. Sólo porque apareces aquí en esta habitación, Incluso si es 100 a uno, no significa que estés representando a toda la gente. Simplemente no es así. Hubo una propuesta nocturna en 2022 para crear un foro público que se menciona aquí. Algunas otras ciudades y pueblos hacen eso. No votamos a favor en ese momento. Cuanto más lo pienso, más creo que podría ser la forma más justa de hacerlo. No sé. Me gusta la idea del concejal Callahan de considerar alternativas, pero también respetaré si hay una votación esta noche en la que estoy en el lado equivocado, perdí. ¿Me voy a poner furiosa? ¿Voy a gritar? ¿Voy a gritar? ¿Voy a decir que deberíamos asaltar el castillo y tomar la parte trasera de la ciudad? Y estas personas son justas, ¿de dónde vienen? Y no les importa Medford, no aman Medford. Estamos de acuerdo en no estar de acuerdo. Y lo que la gente llama división es desacuerdo. Podemos escuchar, podemos oír, podemos sentarnos ahí durante horas. Y al final, sé que todos lo hemos experimentado en nuestras familias, con nuestros amigos, con nuestros colegas. Puede que al final del día no estemos de acuerdo. Lo importante es que respetemos los sistemas y estructuras que hemos creado para superar las dificultades de estas decisiones, el proceso democrático, las elecciones de representantes para votar. Así es como funciona este proceso. Si desea cambiar ese proceso, postúlese para un cargo. Si desea cambiar ese proceso, dígale al Comité de Estatutos que cambie el proceso. Si desea cambiar ese proceso, hay innumerables maneras de solicitar a su gobierno la reparación de sus agravios, pero eso no da derecho a nadie, a nadie, a decir que puedo hablar todo lo que quiera, y que puedo decir lo que quiera, y que no debería tener que respetar, porque en realidad es la falta de respeto hacia las personas y las instituciones lo que degrada la confianza de la comunidad. Entonces, cuando no podemos hablar entre nosotros a través de nuestras divisiones y diferencias, hay muchas personas con las que he hablado por teléfono durante una hora, y al final de esa hora no estábamos más cerca que al final de esa hora. principio, y dijeron: no me oísteis, no me escuchasteis, pero hablaré. No significa que vaya a cambiar de opinión. Y hay mucha gente en esta sala con la que no creo que alguna vez llegue a estar de acuerdo con todo lo que creo. Y lo entiendo. Pero de eso se trata este proceso. Y al final del día, tal vez este no sea el enfoque correcto. Quizás lo sea. Veremos cómo voto al final. Pero esa es la visión del gobierno. Estamos siendo lo más transparentes posible. Entretenemos e interactuamos con los residentes de innumerables maneras. Estamos teniendo estas sesiones de comentarios públicos sobre nuestros temas. La forma en que funciona todo cuerpo legislativo en la historia del mundo es que se inicia una propuesta, se envía al comité y tenemos una discusión. Tenemos mucha gente en línea que dice: "Oye, deberíamos tener reuniones de un solo tema cuando hay mucha gente interesada". Los hay, se llaman comités. Cuando esto pase al comité, cuando lo que acaba de pasar al comité del registro de alquileres, tendremos una reunión sobre el registro de alquileres. Tendremos otras cuatro horas. y hablaremos de ello, y tal vez no estemos de acuerdo, y tal vez al final de estos dos años, tanta gente no esté de acuerdo con seis de nosotros, que tres de nosotros perderemos, y tres personas más entrarán, y derogarán lo que hicimos, o lo intentarán, y lo agradezco. Eso es la democracia e invito a todos a participar de buena fe en el proceso. Gracias. Gracias, Sr. Cassidy.
[SPEAKER_18]: ¿Algún comentario adicional de los concejales? Concejal Callahan.
[SPEAKER_15]: Sólo quiero ser un poco más claro de lo que dije antes, es decir, realmente me gustaría discutir esto para poder proponer otras ideas en el comité en lugar de votar sobre esto ahora mismo. Entonces esa sería mi preferencia.
[SPEAKER_46]: Gracias. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes cinco minutos.
[SPEAKER_26]: Patrick Clark en el número 50 de la calle Princeton. De hecho, me gusta esta idea. Agradezco a los Concejales que lo propusieron por haberlo presentado. Pero también creo que es la mitad de la historia. Entonces, creo que la gente tiende a hacerlo, no todos, pero mucha gente tiende a exagerar y les gusta llenar el gas en cualquier espacio que se les dé. Y creo que Medford está pasando por un momento difícil de transición y transformación en este momento, y que somos bastante disfuncionales. Por eso creo que es importante implementar algunas medidas como ésta para, en cierto modo, Llueve gente en un momento y creo que en una ciudad funcional, tienes al público y a los órganos de gobierno, responsabilizándose mutuamente, además de tener cierto grado de autorregulación, pero siempre puedes confiar en la autorregulación, por lo que Me gusta lo que se propuso y también me gusta que el concejal Callahan haya sugerido algunas alternativas. La otra mitad de esto, sin embargo, es que creo que el consejo debería potencialmente considerarlo, y el discurso del comité es parte de esto, pero tal vez poniendo menos puntos de agenda por agenda. Y luego, la segunda cosa, y ya lo he mencionado antes, es permanecer dentro del ámbito de las cuestiones locales, porque incorporar también las cuestiones nacionales y globales Hace un par de semanas, Gaza y el embargo en Cuba, esta noche hablando de algunos de los problemas de las grandes compañías petroleras. Podrían tocar cuestiones locales hasta cierto punto, pero creo que también extienden enormemente la conversación más allá del ámbito local. Y nosotros, a medida que pase el tiempo, Hay mucha pista, incluso si todo lo que se habló aquí se pusiera en práctica, creo que aún así se extendería la conversación hasta las horas de la noche. Entonces, algo en lo que me he estado enfocando es en llenar el vacío de comunicaciones e información en la ciudad. Y si fuera del consejo, algunos de los concejales quisieran hablar conmigo sobre cómo llegar mejor al público de determinadas maneras, estaría abierto a esa conversación. Gracias.
[SPEAKER_46]: Iremos a Zoom.
[SPEAKER_26]: Vamos a ir- Y eso fue dos minutos y medio, por cierto.
[SPEAKER_46]: Lo hiciste genial. Lo marqué a las 2:20. Vamos a ir a, y si amigos, pueden ver, hay un pequeño temporizador en la parte superior derecha de la pantalla cuando comencé. Iré a Haley Carr en Zoom. Tienes cinco minutos, Haley. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor.
[SPEAKER_60]: Haley Carr, 68 Central Ave. Presidente Bears, probablemente lo conozco desde principios de la década de 2000, digamos cuando éramos niños. Nunca te vi como presidente de este consejo en mi tarjeta de bingo en el corto plazo, pero te respeto por el puesto y definitivamente es uno difícil. Sin embargo, la razón por la que me subí al zoom esta noche es porque hace unas horas habló mi padre, quien es ciudadano de la ciudad desde hace unos 60 años. Y parece que es un tema común para muchos de ustedes en el consejo. sonreír o pensar que algunos de estos ciudadanos con quejas reales basadas en las propuestas que usted presenta no deben ser tomados en serio. Y creo que este punto de la agenda sirve aún más a esa idea de que Quiere decir que quiere escuchar al público y dice que quiere saber que a cambio será respetado por el público y limitar su capacidad para acercarse y hablar porque puede salirse de control y lo que sea, pero es un total oxímoron total y simplemente se nota Sabes, simplemente te sentaste aquí y le diste este largo monólogo, eh, presidente, y dijiste que tienes la máxima autoridad y que si quisieras ejercer esa autoridad, muy bien podrías hacerlo, y para mí, como ciudadano, un ciudadano que paga impuestos. Soy dueño de una propiedad aquí. Eso suena como una amenaza y no sé por qué crees que hay No hay división en esta ciudad y ¿por qué? Muchos de ustedes no pueden comprender que tanta gente esté indignada por las cosas que están proponiendo. Y la división realmente proviene de la forma en que usted y otros miembros del consejo y del comité escolar llevaron a cabo su elección. He estado involucrado. En política desde los siete años. Estaba sosteniendo carteles para mi abuelo. Estaba participando en el recuento cuando él asumió su segundo mandato. Así que he visto a mi padre realizar campañas a lo largo de los años para ciertas personas. Tengo una idea de lo que estoy hablando. Y cuando les digo, Nunca he visto una campaña desarrollada de la forma en que lo hizo su nuestra revolución, nuestro grupo de revolución en el último período electoral. Cualquiera que haya enviado un panfleto o cuántas personas le digan a la gente que salga y vote por todos tenemos las mismas ideas. Esto es lo que defendemos. Salgamos de nuestra resolución. Seguimos esta agenda nacional y de ahí surgió la división. Y es genial que hayas dicho que aprobaron algún tipo de agenda para los próximos dos años sobre la escuela secundaria y las carreteras y Plaza Medford. No sé por qué esos temas no estuvieron en primer plano este año a partir de enero, cuando todos ustedes prestaron juramento y juraron nuevamente. no se porque la primera Las cosas en la agenda tenían que ser cosas que indignaran absolutamente a la mayoría de los ciudadanos de Medford y a los propietarios. Y te sorprende que estén indignados. No sé por qué no saliste por la puerta con estas ideas que tienes sobre una nueva escuela secundaria sobre ya sabes Medford Square, como alguien dijo, Medford Square agrega algunos restaurantes más. Ahí es donde te cobrarán impuestos. Tienes un minuto, lo sé. Puedo verlo. Gracias. Y estoy un poco perplejo porque usted está perplejo porque no puede ver lo hipócrita que se ha vuelto todo esto y La gente no confía en ti. Parece que hay una falta de transparencia, el concejal Scarpelli dijo que ni siquiera está al tanto de algunas de las cosas que se están presentando. Hablen entre ustedes. Y solo espero que en el futuro, y realmente espero que puedan ser francos conmigo, el Concejal Bears y cualquier otra persona aquí, porque tengo su edad, y espero que puedan entender. Tiene que haber más confianza, transparencia y la gente tiene que sentir que no se les está haciendo tontos cuando suben al podio. Y esa es mi opinión al respecto. Y puedes hacer con él lo que tengas. Y sé que tengo poco tiempo, pero aprecio todos sus servicios.
[SPEAKER_46]: Gracias, Haley. Generalmente no respondería, pero como se trata más o menos de mí, lo consideraré. No me sorprende que la gente no esté de acuerdo conmigo. Sé que mucha gente no está de acuerdo conmigo. Bueno, en realidad todo eso fue sobre mí. Gracias. Así que me estoy tomando un privilegio personal para responderle a un residente.
[SPEAKER_60]: Bueno, para ser justos, tenemos que dirigirnos a usted directamente.
[SPEAKER_46]: Bueno, me pediste que fuera sincero contigo, así que voy a ser sincero contigo, Haley.
[SPEAKER_60]: DE ACUERDO.
[SPEAKER_46]: En cualquier caso, sí, no me sorprende que haya desacuerdo. Ha habido desacuerdo durante mucho tiempo. Hubo un artículo del Boston Globe sobre personas que casi se tiran sillas entre sí en este esta etapa hace unos 15 años. Y sí, hay desacuerdos en una comunidad. Y puedes llamarlo división, puedes llamarlo como quieras. En realidad, no puedo recordar todas las cosas a las que quieres que responda. Sé que hay personas en esta comunidad que no confían en mí. Lo respeto. Tienen derecho a no confiar en mí. Pero Aprecio que menciones las elecciones. Sí, hubo un proceso electoral, se hizo una campaña. Quizás era nuevo. Quizás fue innovador. Quizás la gente no lo había visto antes. Tuvo éxito y se eligió gente. Hemos sido muy transparentes como organismo. Y para ser honesto, después de estas reuniones pienso en todas las veces que no he mantenido la compostura cuando respondí o hice una mueca o Dije algo cuando se dijo algo que siento en mi corazón y en mi mente, ridículo, y no puedo contenerlo. Así que estoy trabajando en ello. Y agradezco ese comentario. Hay gente aquí en esta ciudad que no está de acuerdo entre sí. De eso se trata el proceso democrático. Nunca espero ganar el voto de todos. Nunca espero ganarme la confianza de nadie. La confianza de todos. Cualquiera, cualquier político que diga que sí, le está mintiendo. Así que voy a seguir haciendo lo que creo que es correcto. Voy a seguir haciendo lo que creo que significa representar a la gente de la ciudad, no sólo a las personas que se presentan y hablan en reuniones públicas. Y eso es lo que obtendrás. Y es lo que he dicho en cada correo, en cada video, en cada debate y en cada reunión del consejo durante los últimos cinco años. Y si tengo suerte, podré seguir haciéndolo durante muchos años más. Pasaremos al podio, nombre y dirección para que conste, por favor.
[SPEAKER_17]: Nicholas Jorleo, escribió Forty Robinson: Esta noche hablo en contra de esta resolución. Se habla de eficiencia, se habla de hacer que el proceso sea más abierto a otras personas, para que no tengan que esperar, porque tal vez la gente tenga que ir a trabajar mañana, o hay otras razones por las que no quieren quedarse toda la noche esperando su turno para hablar. Para mí, sin embargo, simplemente no creo en eso. Realmente creo que esto es un pretexto. Realmente creo que este es un intento de limitar la democracia en Medford. Y es muy triste, es muy preocupante. Este es un foro público aquí. Se supone que este cuerpo de funcionarios electos debe rendir cuentas ante el pueblo de Medford. Deberíamos tener la oportunidad de pararnos aquí y decirles lo que pensamos. Ahora, reflejado en el debate anterior aquí sobre la resolución del registro, está muy claro que este consejo realmente no quiere escuchar la voluntad popular. Cada persona que habló aquí esta noche se opuso a la resolución del registro y fue aprobada. Aparte de un concejal que tuvo un cambio de conciencia y otro que se opuso desde el principio, la resolución fue aprobada sin ningún tipo de consideración del aporte público. Y realmente refleja lo alejado de la realidad que está el ayuntamiento. Es triste. Aquí no reflejan la voluntad popular. Soy una persona, tengo que levantarme a las 6 a.m. ir a trabajar todos los días. No quiero quedarme aquí toda la noche para hablar unos minutos sobre un tema. Quiero ir a la cama, quiero ir a casa, pasar tiempo con mi familia, relajarme, leer un libro, hacer algo normal después del trabajo. Pero espero, espero mi turno, espero pacientemente, me paro aquí, hablo, digo lo que tengo que decir. Es parte del proceso. No podemos limitar la disponibilidad pública aquí. No podemos limitar la participación pública en el debate. Esta resolución es realmente despreciable. El señor Scarpelli tenía toda la razón. Gracias, me opongo.
[SPEAKER_46]: Gracias. Voy a hablar con Maureen por Zoom, pero antes de hacerlo, cuando hablamos de testamento popular, 25 personas hablaron en contra del registro de alquileres. Miles de personas votaron. Creo que tenemos un honesto desacuerdo sobre cuál es la definición de voluntad popular. Maureen, acudiremos a ti por Zoom. Nombre y dirección para el registro. Tienes cinco minutos.
[SPEAKER_50]: Gracias por permitirme participar. Con el debido respeto a todo el concejo municipal, voté por tres de ustedes siete, y voté por esos tres individuos porque confiaba en que representarían a toda la ciudad de Medford. simplemente no un pequeño número de personas. Y esta noche se ha hablado mucho de la animosidad entre los residentes de Medford y el ayuntamiento. Bueno, todo se reduce a la confianza. Está bien, pero la confianza no es sólo No te ganas la confianza automáticamente porque acabas de votar en el ayuntamiento. La confianza se gana. Llevo 40 años en el sector sanitario. No, no le agrado a todo el mundo, no todo el mundo confía en mí, pero trato a todas las personas que quiero como cuidaría a un miembro de mi familia. Los respeto a todos a pesar de la raza, a pesar de la religión, a pesar de la política, etcétera, etcétera. Y creo que el problema, el meollo del problema en la ciudad de Medford es la falta de confianza entre los residentes y el ayuntamiento. Pero nuevamente, hay que ganarse esa confianza. Y nosotros, ustedes están allí porque la población confió en ustedes. Así que gana esa confianza y, ya sabes, Fomente esa confianza y entonces todos podremos convertirnos en uno y trabajar juntos. Se pierde mucho tiempo en reuniones del concejo municipal sobre agendas que no son una prioridad en la agenda de la ciudad de Medford. Y creo que mi opinión es que ustedes siete están ahí para apoyar la agenda. de las agendas importantes sobre la ciudad de Medford. La infraestructura, las calles eran un desastre, el sistema de escuelas públicas, la escuela secundaria. No diré todo el sistema de escuelas públicas. Mi hermano ha vivido en la ciudad de Medford durante 30 años. Él y su esposa tienen cuatro hijos, ¿vale? Hace 18 meses, sacaron a sus cuatro hijos del sistema de escuelas públicas de Medford porque ya no confiaban en que los maestros, ese comité escolar, el alcalde y otros brindarían a sus hijos la educación que merecían y que él trabajaba. difícil darles. Te agradezco por permitirme hablar y escucharme.
[SPEAKER_46]: Gracias. Vaya al podio con el nombre y la dirección para que conste, por favor. Tienes cinco minutos.
[SPEAKER_55]: Robert Penta Zero Summit Road, ex miembro del organismo del circo. Se trata del gobierno local número uno. Entonces no estamos hablando aquí del gobierno estatal. No estamos hablando del gobierno federal y realmente no me importa lo que había en esa toma sobre otras ciudades y pueblos. Estamos hablando de nuestra ciudad de Medford. Y durante 12 años consecutivos, su nombre era Presidente del Concejo Bob Miyako, se enfatizó cada noche durante esos 12 años de reuniones del concejo municipal, que este era el foro del pueblo. Este es el único lugar al que podían acudir para obtener reparación, ya fuera a un departamento, al alcalde, lo que sea, estaban insatisfechos. Y hubo noches que nos quedamos aquí hasta las 12 y la una de la madrugada. Y eso no me molestó porque de eso se trataba el trabajo. Primero y segundo, si tienen una reunión como la que tuvieron en el pasado, desde diciembre, cuando tengan filas de personas esperando para hablar, déjenles hablar primero. La gente en casa está sentada en sus sillas, en su zona de confort. Hay gente aquí que necesita ir a trabajar al día siguiente, ha pagado una niñera o simplemente ha venido aquí porque finalmente les ha llegado. Algo está realmente interesado. Dos de tus personas libres que patrocinan esto, Nunca he hecho nada aquí en la ciudad de Medford que debería siquiera calificarlos para lograr un resultado de dos minutos. Y luego pasas de dos minutos a tres, así sin más. Quiero decir, así fue la consideración para eso. ¿Por qué no lo dejas en cinco minutos? En 2022 pasaste de 10 a cinco y todo pareció salir bien. Y la única razón por la que estas reuniones se están volviendo tan largas es, desafortunadamente, porque son cada dos semanas. Entonces tal vez deberías volver a serlo todas las semanas. Y de esa manera las agendas no serán tan largas y no serán tan polémicas. Pero si te preocupas por el tiempo que tendrías que permanecer sentado aquí, recibes 30.000 dólares al año para supuestamente representar a la gente de esta ciudad. Y no te atrevas a pensar que volverás aquí y pedirás un aumento de sueldo porque tienes que quedarte hasta tarde por la noche y asistir a reuniones del comité. Eso es una locura. En todo caso, sería prudente que usted hiciera una disminución en su salario debido a las condiciones en las que se encuentra la ciudad de Medford en este momento para mostrar y llevar a cabo su buena fiesta. Pero eso nunca sucederá. al igual que probablemente se presente un aumento de sueldo. Ya sabes, lo triste de todo esto es que, de nuevo, ¿estás dedicando tiempo a qué? Sólo dime ¿qué tiene de malo sentarse aquí y escuchar a alguien durante cinco minutos? ¿Qué es tan malo que tienes que ir a buscar a otra comunidad y ver qué hacen? Estás hablando de Medford. Y si pasaras tu tiempo haciendo tu tarea, cuando estés haciendo campaña, te darías cuenta de que estás hablando de Medford, no de Arlington, Cambridge, Somerville, Malden, Everett o Chelsea. Déjenme preguntarles a cualquiera de ustedes cuando están haciendo campaña y tocaron el timbre para pedir sus votos. ¿Pasaste más de dos minutos y dijiste: tengo que irme? Sólo les doy dos minutos para hablar contigo. Por supuesto que no. Sería el colmo del insulto. Pero usted quiere insultar a la gente que viene aquí y que paga su salario con el dinero de nuestros impuestos. Es una pena, eso está mal. Y para no señalar a nadie entre ustedes, los culparé a todos, porque si todos votan por la locura de esto, y lo llamo una resolución estúpida, porque no tiene sentido en interés del buen gobierno. Puedes hablar de Harvard todo lo que quieras, puedes tener tus días especiales. Y sólo como información para el concejal Tseng, usted indicó que este mes es Ramadán. Bueno, ¿sabes qué es hoy? ¿Sabes qué es hoy? Hoy es el Día Nacional del Autismo, patrocinado por las Naciones Unidas. No veo eso en el calendario. Eso para mí es tan importante como vuestro Ramadán. Pero ustedes quieren hablar sobre todos estos temas nacionales y ponerlos en el calendario. ¿Qué hace eso para ayudar a la ciudad de Medford, a la gente de Medford, a pagar los impuestos diarios que van a trabajar aquí? Sugiero encarecidamente a los tres miembros que presentaron esto que lo cancelen, lo retiren de la papeleta y lo dejen en paz. Y que la buena gente de nuestra ciudad tenga sus cinco minutos en el podio y exprese su opinión, sea lo que sea. Y con suerte, si regresan tal vez cada semana, la cantidad de resoluciones que establezcan allí no serán tan polémicas y no serán tan controvertidas, no tendrán que quedarse aquí. Pero incluso si tienes que quedarte aquí, cómelo, porque ese es tu trabajo. Para eso te registraste. Querías ser un consejo para representar al pueblo. Y si lo escuché correctamente, señor presidente, dijo que había hablado con personas que no estaban de acuerdo con usted. Entonces, para algunas personas, tras una hora, dos horas, lo que sea, no lograste nada. Dedicaste dos horas de tu tiempo a una conversación. Pero quieres reducirnos a dos minutos de este podio. Eso no tiene absolutamente ningún sentido. Y es absolutamente contradictorio con toda la premisa de lo que se trata esta resolución. Nuevamente, pido respetuosamente a los tres miembros que presentaron esto que lo cancelen. Y también hay un libro que se llama El socialista desnudo. ¿Alguien ha oído hablar de él alguna vez? Es un libro muy interesante, ¿vale? Es un socialista desnudo.
[SPEAKER_44]: Sólo espero que no se trate de mí.
[SPEAKER_55]: ¿Perdóneme?
[SPEAKER_44]: Dije, sólo espero que no se trate de mí.
[SPEAKER_55]: No, no se trata de ti. Voy a leer contigo hasta la conclusión de lo que dice. Esto se remonta a 1968. Una señora llamada Ezra Taft Benson, exsecretaria de Agricultura durante la presidencia de Dwight Eisenhower, pronunció un discurso en el que describió lo siguiente: Sr. Penta, ya han transcurrido cinco minutos. En cuanto a la participación pública. Una línea y dice lo siguiente. El gobierno no puede poseer más derechos que los que posee el individuo, y el gobierno no puede simplemente asumirlos también. Cuando esto sucede, estás operando hacia la tiranía. Gracias. Déjame terminar, por favor, ¿vale? Gracias. ¿Puedo terminar por favor? Gracias. ¿Puedo terminar la frase por favor? Bueno. Sólo espero que este consejo no se vea involucrado con terroristas desnudos y cualquier tipo de movimiento comunista socialista al impedir que la gente hable. Gracias.
[SPEAKER_14]: Punto de privilegio tan rápido. Quería aclarar. No es para comodidad del consejo que quisiéramos ofrecer esta resolución. Es porque hace dos reuniones tuvimos un período de comentarios públicos muy largo después de un tema de la agenda y un miembro del público. Este es un ejemplo, pero creo que esto le ha sucedido a varias personas. Se estaba votando la ordenanza sobre los sopladores de hojas, y luego se levantó y dijo: Buenos días, concejales, porque ya era más de medianoche y había esperado todo ese tiempo para hablar sobre los sopladores de hojas. Es para Norman, que esperó para hacer eso. No es para nosotros ni para nuestra comodidad. Es para el público. Es para gente que espera para hablar. Es para que más gente pueda hablar. Gracias.
[SPEAKER_46]: Cuando un zoom K Lazzaro nombre y dirección para el registro por favor tiene cinco minutos.
[SPEAKER_48]: Hola Kathleen Lazzaro 52 Grace Road. Y no lo hago, también me opongo a esto. Creo que al reducir el tiempo de cinco minutos a tres minutos ahora, en una noche como esta, hay mucho que decir sobre estos temas. Y cuando estás sentado esperando, te vienen a la mente más ideas que quieres plantear. No creo que nadie lo haga, siempre lo digo, no hablaría más del tiempo que quiero decir lo que tengo que decir. Ya sabes, sigue adelante, no voy a quedarme aquí charlando durante 5 minutos. También creo que no todo el mundo es un. Tiene facilidad para hablar en público y alguien puede tardar 5 minutos en expresar sus problemas con el artículo. Mientras que otra persona podría sacarlo en 2 o incluso menos. Entonces, creo que 5 minutos es un. una buena cantidad de tiempo, y si alguien necesita tiempo completo para hablar, debería poder tenerlo. Si alguien no necesita todo el tiempo, puede finalizar y pasar a un nuevo elemento. Gracias.
[SPEAKER_46]: Muchas gracias. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes cinco minutos.
[SPEAKER_07]: William Navarra, 108 Medford Street. Primero, tengo algunas cosas que decir, y algunas de ellas un poco contradictorias, pero de todos modos. Creo que hay un concepto que presentaré y que en cierto modo se refiere a lo que quería decir la concejal Tsai: el veto del que interrumpe. Así que ahí está el veto del que interrumpe. Cada vez que alguien quiere construir un apartamento o instalar un restaurante de pollos o ampliar una línea de metro, un grupo de personas dice, no, y vienen y se oponen, y luego se oponen. Entonces pude ver por qué eso no siempre es bueno porque a veces ciertas cosas tienen un daño concentrado. y beneficio difuso. Y entonces nos molesta que la gente enojada venga a oponerse a que algo suceda en su vecindario o algo así. Entonces, creo que ese es un aspecto en el que demasiados comentarios públicos pueden ser destructivo para lo general, lo general. Dicho esto, en la resolución específica comparto algunas de las preocupaciones que tiene el concejal Callahan. Pero mi preocupación específica es que realmente siento que hay como cuatro reformas aquí y siento que eso es demasiado. Tal vez los patrocinadores podrían elegir su favorito y aprobar uno en lugar de varios, ya sabes, especialmente con las peticiones. No estoy seguro de que las peticiones hayan sido un problema y las personas que se quedan hasta el final de la reunión Creo que sería justo darles más de tres minutos, personalmente, porque hicieron el papeleo, probablemente pasaron una hora para venir aquí a completar el papeleo, y luego esperarán hasta quizás la medianoche, para que podamos darles más de tres minutos, creo. Otra cosa que quería decir es que pregunté, y creé una publicación en Facebook a tal efecto, ¿cuál es el propósito de los comentarios públicos? Y básicamente creo que la gente tiene dos respuestas. Puedes aportar un conocimiento, experiencia o experiencia vivida única a la pregunta, algo que hayas estudiado o que hayas abordado de primera mano o una anécdota. A veces eso es una ilusión, como usted sabe, señor presidente. La otra cosa es que quieras que los residentes se sientan escuchados. Básicamente quería decir que creo que una de las razones, además de la estructura de los comentarios públicos, que hace que los residentes se sientan no escuchados es Creo que es confuso para la gente e ilegible que esto de decir que lo único que hacemos hoy es enviar esto al comité. Lo entiendo. Entiendo por qué el comité es valioso. Entiendo por qué se puede hacer un trabajo en el comité que no se puede hacer en la reunión principal. Dicho esto, creo que algunas personas sienten que esto es confuso. A veces surge como respuesta cuando, ya sabes, la respuesta real es inconveniente, no está al alcance de la mano o algo así. Y creo que simplemente confunde a la gente, no tiene mucho sentido. Eso es algo que yo diría. Eso es más o menos lo que dijo antes el concejal Lazzaro. Creo que esta cosa donde, ya sabes, donde no estamos defendiendo la política de los méritos, sino esperando que el comité defienda la política, ciertos aspectos de la misma. Creo que eso confunde a la gente. Y creo que podría haber maneras de hacerlo más legible, no necesariamente tiene que cambiar el proceso real, pero algo que haga más claro a la gente lo que está pasando con eso, creo que haría que la gente se sintiera escuchada. Porque si ese es el propósito del comentario público, entonces importa lo que la gente sienta, ya sabes, quiero decir, Si quieres poder sentirte escuchado, tienes que preguntar: ¿te sientes escuchado? Y creo que eso lo haría más fácil. Gracias. Gracias Guillermo.
[SPEAKER_46]: Concejal Lázaro.
[SPEAKER_14]: Sólo un breve punto de aclaración. No hay cambios en nada sobre las peticiones. Todo eso está en las reglas tal como están ahora. Los únicos cambios están en el primer párrafo.
[SPEAKER_46]: Creo que en realidad también está la inclusión del formulario. Eso es aparte. Bien, gracias. Gracias. Iré a ver a Jess Healy en Zoom. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes cinco minutos.
[SPEAKER_24]: Hola.
[SPEAKER_46]: Hola Jess. Nombre y dirección para el registro. Tienes cinco minutos.
[SPEAKER_24]: Jessica Healy, Four Lock Road. Por eso me opongo a reducirlo a tres minutos. Creo que la mejor opción sería reducir a tres minutos a las personas como yo en Zoom y dejar a las personas que realmente aparecen en persona, cinco minutos. Creo que suceden demasiadas cosas para una reunión dos veces al mes. Entonces, tal vez sería útil volver a reunirnos una vez por semana. Así que no estarás allí hasta la 1 o 2 de la madrugada. Entiendo que nadie quiere serlo, pero la gente también necesita ser escuchada y no se les puede limitar. Así que creo que tal vez quedándonos hasta cinco minutos, si estás en persona, tres minutos en Zoom, al menos lo reduciremos un poco. Gracias.
[SPEAKER_46]: Gracias, Jess. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes cinco minutos.
[SPEAKER_22]: Gracias, presidente Beres, Gaston Fiore, 61 Stigny Road. Por eso quería mencionar varios puntos. En primer lugar, me opongo a cambiar los minutos de 5 a 3 y reducirlos a 90 minutos como máximo. Entonces, lo que solo quería decir es que creo que el problema que estoy viendo, y esto se relaciona con todos los problemas que han estado presentes en el Concejo Municipal últimamente con el impuesto sobre bienes raíces, el impuesto sobre las ventas, con la ordenanza de alquiler que acaba de aprobarse. y luego con esto, es que Ya has decidido lo que quieres hacer. Si quiere llegar a la audiencia de licencias de alquiler, ya lo ha decidido. Quiere implementar un impuesto sobre las ventas de bienes raíces, ya lo ha decidido. Y ahora ya has decidido que quieres reducir el número de minutos que la gente habla de cinco a tres. Lo que pienso, y es por eso que la gente tiene un poco de miedo, es porque ya has decidido tu agenda. Y luego creo que todos los objetivos que tienes son loables. Creo que todo el mundo quiere viviendas asequibles relacionadas con el impuesto a las ventas de bienes raíces. Todo el mundo quiere, ya sabes, sostenibilidad, y todo el mundo quiere vivienda asequible, que era el otro objetivo de esa licencia de alquiler en Orleans. Entonces, ¿por qué no discutimos y luego participamos sobre cuáles son los diferentes enfoques que, en este caso, por ejemplo, podemos tener? ¿Cómo podemos abordar el problema de que las reuniones se prolongan hasta muy tarde y que la gente, incluidos todos nosotros, tenemos que levantarnos muy temprano mañana para ir a trabajar? ¿Qué podemos hacer para que el proceso sea más eficiente, en lugar de haber decidido ya lo que vas a hacer? Entonces, por ejemplo, hay mucha tecnología que podría usarse para obtener la opinión de las personas y hacer esto mucho más eficiente. Aprendizaje automático, enfoques colaborativos de cadena completa y tenemos IA generativa. Podría simplemente analizar los comentarios de todos, obtener resúmenes, venir aquí, discutirlo, ahorra mucho tiempo. Por ejemplo, supongo que todo el mundo está a favor de que el proceso democrático sea lo más democrático posible. Así que considero que las asambleas municipales, la democracia directa claramente eran demasiado grandes para las asambleas municipales, obviamente. Pero en la reunión municipal, yo estaba en New Hampshire, así que durante la reunión municipal, el moderador la mañana del, básicamente establece las reglas, y luego las personas que están presentes en la reunión municipal realmente tienen la capacidad de anular esas reglas o solicitar modificaciones. Entonces, ¿qué pasa, por ejemplo, con las discusiones? No estoy diciendo que sea una buena idea, que usted sea el moderador, señor Presidente, y luego diga, bueno, hoy hay mucha gente que tiene una agenda muy grande. Creo que las reglas deberían ser estas. abrirse a la sala, discutir, ver si eso funciona, eso no funciona. Pero no se nos permite discutir eso. No estás discutiendo eso, ya has decidido que lo quieres hacer de cinco a tres y listo. Así que animo al consejo a que básicamente, en general, nuevamente, porque esto se ha aplicado a todos los temas en los que he estado presente, que tal vez en lugar de simplemente decir, bueno, voy a abordar la asequibilidad de la vivienda gravando a los propietarios, lo cual no abordará la asequibilidad de la vivienda. De hecho, lo empeorará mucho. Para que digas: queremos hacer que la vivienda sea más asequible. Veamos qué podemos hacer. Agotador. enfoques orientados al mercado, eliminando regulaciones, abriendo, ya sabes, cambiando la zonificación para que pueda haber más construcción, más competencia, entonces vamos a bajar los precios, más oferta, igualar la demanda, los precios van a bajar. Y luego creo que eso conducirá a muchos mejores resultados. Entonces definimos los temas, pero nuevamente los aplaudo por los temas, todos están bien, pero no estoy de acuerdo en absoluto con los métodos y ustedes ya lo han decidido. Entonces, defina los problemas, Analicemos cada una de las opciones, tributarias y no tributarias. Dame un minuto. Y luego creo que eso llevaría a resultados mucho mejores. Ayudará a desarrollar la confianza porque veremos, ya sabes, tendremos una opinión y podremos discutir con usted. Y tal vez mejoremos la forma en que funcionan las cosas y entonces no habrá necesidad de que las reuniones se prolonguen como tales. Porque el ayuntamiento no es nuevo, ¿verdad? Entonces, ¿ha estado sucediendo desde que se creó Medford? Desde 1892. Vale, muchas gracias. Desde 1892. Entonces, si ha funcionado hasta ahora, obviamente se puede mejorar. Pero luego discutiremos cómo mejorarlo, en lugar de eso, hemos decidido mejorarlo de esta manera. Así que muchas gracias por escuchar. Gracias.
[SPEAKER_46]: Siento que están actuando de buena fe y quiero volver a hacerlo de buena fe en un par de cosas muy rápidamente, lo cual quiere decir simplemente que las reglas han cambiado con el tiempo. Esta carta existe desde 1987, aprobada en 1986. Antes de eso, el ayuntamiento nombró a un administrador de la ciudad. Ha habido una variedad de enfoques. Personalmente creo que parte de la democracia es probar cosas nuevas. Y Thomas Jefferson tuvo la idea de una revolución cada 30 años, porque las cosas deben cambiar con los tiempos. Y creo que eso es algo de lo que estamos viendo que sucede. en muchos lugares del país. En cuanto a lo que usted está diciendo, creo que estamos haciendo nuestro mejor esfuerzo, y creo que hablaría en nombre de todos los concejales aquí, para que estemos abiertos a escuchar a la gente sobre cómo podemos mejorar en el tema de la vivienda. Si nos fijamos en la agenda de gobierno que publicamos, que no se había publicado antes, hay varias cosas debajo. Enumeró cosas con las que creo que estaría de acuerdo y con las que yo estaría de acuerdo. Quizás cosas con las que usted estaría de acuerdo, yo no estaría de acuerdo. Quizás cosas con las que yo estaría de acuerdo, tú no estarías de acuerdo. tratando de obtener el alcance completo de la estrategia. Estamos celebrando reuniones sobre la reforma de la zonificación para analizar significativamente la reducción de las regulaciones y permitir que sucedan más cosas en esta comunidad para avanzar en los objetivos climáticos y de planificación y de caminabilidad y cosas así. También estamos analizando cosas como la tarifa de transferencia porque existe una ventana de posibilidades políticas sobre cómo la ciudad puede adquirir fondos. No creo que sea una política ideal, pero no se trata simplemente de decir que sólo deberíamos implementar políticas ideales y cosas similares cuando se trata de reuniones municipales. He estado en reuniones municipales antes, ya sabes, hay una razón por la que la ciudad incorporada en 1892 a una ciudad solíamos tener una reunión municipal allí mismo, hay lugares que tienen reuniones municipales reunión municipal representativa Concejo Administrador Alcalde Concejo, los estatutos de esta ciudad son un consejo municipal y es democracia representativa, así que ya lo sabes. Simplemente creo que son buenos temas para debatir, pero también creo que existen sistemas y estructuras. Pero sí creo que estamos tratando de ser lo más transparentes posible y decir que estamos buscando diferentes formas de abordar los desafíos importantes y tratando de ser lo más abiertos posible con la comunidad al enumerar esas cosas. Y personalmente no creo que sea siempre así. Hemos decidido que hay un camino específico y no estamos dispuestos a debatir detalles y enfoques. Creo que eso es lo que queremos hacer y una de las razones por las que celebramos estas reuniones del comité. Así que espero que podamos conseguir que más personas asistan y compartan sus opiniones. Gracias. Iré con el concejal Callahan, el vicepresidente Collins, luego iremos a Zoom.
[SPEAKER_15]: Gracias. Solo quería abordar una cosa, porque me siento frustrado por haber traído el registro de alquileres aquí. Y muy a propósito no decidí muchas cosas. No quería haber encontrado todas las respuestas porque quería ser parte del proceso público. Entonces ya lo has decidido todo, por eso no pude responder preguntas sobre los detalles del registro de alquiler porque no quiero venir aquí habiendo decidido todo. Entonces ese es el proceso. Obtenemos un número para algo. Y es frustrante que decenas de personas salgan a decir: no le den un número para que se pueda discutir. Eso es con lo que estoy teniendo problemas. Quiero poder darle un número a algo. Y creo que no deberíamos tener todos los detalles antes de darle un número. Pero entonces estoy siendo... Me critican porque no tengo todas las respuestas. Pero la razón por la que no tengo todas las respuestas es porque no quiero haber venido aquí habiendo decidido todo. Quiero darle un número para que podamos tener un proceso público de muchas reuniones públicas para que sus opiniones, las opiniones públicas, puedan ser exactamente parte de este proceso del que usted está hablando. Eso es parte de lo que quiero poder hacer aquí es tener menos discusiones largas y prolongadas, y no me refiero a esta resolución en particular, sino menos discusiones largas y prolongadas que nos impiden que la gente diga: por favor, no comiencen una discusión sobre esto. Preferiría que la gente viniera a discutirlo. Por ejemplo, acordemos tener una discusión. Y luego podremos tener una discusión donde la gente pueda dar sus opiniones. Pero venir aquí con docenas y docenas de personas diciendo: Hagas lo que hagas, eres una persona terrible, si aceptas que esto se discuta, lo encuentro... Por eso es posible que no me veas, entre comillas, escuchando a decenas de personas, porque todo lo que hago Lo que voto a favor es que se permita debatirlo. Y creo que debería discutirse y eso es para, ya sabes, estas otras cosas, ya sea la tarifa de transferencia de bienes raíces, el registro de alquileres. Lo único que digo es que deberíamos poder discutirlo en reuniones públicas abiertas. Esto es parte de lo que me frustra un poco, la idea de que venimos aquí habiendo ya decidido y de repente es como, a cero o seis a uno o cinco a dos porque ya lo hemos decidido, pero todo lo que quería hacer es discutir y poder tener el foro público abierto que están solicitando. Entonces supongo que eso es todo. Gracias.
[SPEAKER_46]: Gracias, concejal Callahan, vicepresidente Collins.
[SPEAKER_18]: Gracias. Intentaré ser breve, pero creo que estamos tocando lo que me parece un tema importante para respaldar este consejo en este momento. creo que Sabes, como hemos dicho esta noche y muchas otras veces, este trimestre haremos las cosas un poco diferentes. Tenemos más en diferentes comités donde las reuniones en comité son mucho más frecuentes. Publicamos una agenda de gobierno, que continuaremos revisando y actualizando, algo que nunca antes habíamos hecho. El consejo está pasando por dificultades crecientes. Creo que el comité, la comunidad está atravesando dificultades crecientes y viendo nuestra evolución como consejo y nuestro flujo de trabajo y tratando de acostumbrarse a eso y tratando de participar y comprender, ya sabes, cómo se ve y cómo conectarlo. Y solo quiero reconocer eso como algo que creo que está sucediendo y que tiene sentido que continúe. Creo que este es un tema importante porque creo que mucho de lo que la gente quiere, lo estamos tratando de hacer. Y sé que hay algunas fallas en la confianza porque creo que hay algunas Los mensajes sobre lo que estamos aquí para hacer son injustos y falsos, pero tienen fundamento. Y creo que espero que podamos superarlo. Creo que eso dificulta la comunicación cuando decimos, ya sabes, escucho a la gente decir, ya sabes, sentimos que deberíamos ser parte del proceso y no somos parte del proceso. Creo que este consejo está intentando, por ejemplo, hacer de los comités un lugar donde la gente realmente se reúna y se meta en la maleza con nosotros. Históricamente no lo han sido. Los compañeros concejales tienen razón. Generalmente la asistencia es muy baja. Creo que todos realmente queremos cambiar eso. ¿Estamos ahí ahora mismo? No, absolutamente no. ¿Necesita mejorar? Absolutamente. Realmente aprecio que la gente lo mencione y también haga sugerencias para decir: ya sabes, así es como debemos hacer esto de manera diferente para que la energía y los aportes que recibimos en estas reuniones, qué podemos hacer de manera diferente y qué simplemente necesita tiempo para que esa energía y ese nivel de aportes se produzcan en el lugar donde Está previsto que nos adentremos juntos en la maleza. Creo que tenemos que coevolucionar para llegar a ese lugar. Y espero que lleguemos allí. Y para mí, como concejal de este grupo, creo que es un esfuerzo honesto y de buena fe y para cualquiera de la comunidad que esté dispuesto a aportar esa energía, esa frustración y esa irritación para ayudarnos a llegar allí, es bienvenido. Y sólo como ejemplo ilustrativo, porque para mí, como concejal, es frustrante escuchar a la gente decir: sabemos que esto es un trato cerrado o ver lo que a veces es un consenso y llamarlo una conspiración. Creo que es bastante intuitivo que personas que se postulan y se comprometen a hacer cosas similares, personas similares votaron por ideas similares. Y ahora hay pluralidad de esa opinión en el consejo. No creo que sea una conspiración. Creo que eso son estadísticas. Así que es frustrante para mí escuchar que esto es un trato cerrado, esto es algo turbio, por ejemplo, creo que lo que estamos tratando de hacer, desearía que tuviéramos más, atención todo el tiempo cuando estamos atrapados en la maleza. El presidente del consejo, Bears, mencionó anteriormente, al comienzo de la reunión de hace 10 años, el informe sobre la ordenanza sobre camiones de comida. Ha habido un elector en particular que me ha estado acosando durante meses sobre la ordenanza sobre los camiones de comida. ¿Dónde está? ¿Dónde está? ¿Cuándo se va a terminar? Todavía estamos trabajando en ello. Todavía tenemos noticias de la gente. Todavía estamos escuchando del personal. Le vamos a dar el espacio que necesita. Lo siento, me he extendido más de lo que pretendía, pero creo que de lo que estamos hablando esta noche, creo que estamos dando vueltas en torno a un tema que realmente estamos tratando seriamente de resolver en el consejo. , que está tratando de llegar a un lugar donde podamos hacer este trabajo juntos, podamos atraer a más personas, podamos establecer lugares donde más personas puedan participar. Así que gracias por complacerme.
[SPEAKER_46]: Gracias, señora vicepresidenta. Voy a ir con Nadine por Zoom. Nadine, nombre y dirección para que conste. Tienes cinco minutos.
[SPEAKER_05]: Hola, gracias. Mi nombre es Nadine Moretti, 126 Birgit Ave. Solo quería hablar sobre lo que dijiste hace unos minutos, Zach. Mencionaste que sólo porque 25 personas se levantaron hoy, ya sabes, esta noche para hablar, significa que, ya sabes, son los únicos que están en contra de esta resolución entre las otras resoluciones durante todas las reuniones pasadas que, ya sabes, ha tenido un gran número de personas en las cámaras. Definitivamente no es así que sólo 25 personas estén en contra de este registro. Probablemente sean innumerables números, pero básicamente la gente no se siente cómoda hablando en público. Ya sabes, tal vez estén en el trabajo, tal vez estén en casa durmiendo porque tienen que trabajar temprano. Tal vez sepan que a pesar de todos sus Hablando en el podio y en Zoom, las opiniones contrarias caerán en oídos sordos. Quiero decir, así es como nos sentimos. Bueno. Y sé que dices que escuchas a todos. Todavía no nos damos cuenta de que alguien nos está escuchando excepto un concejal. Y sé que se sigue diciendo porque realmente sentimos que sabes, al menos yo lo sé, que a George le importa más y realmente quiere escuchar a la gente de Medford. Entonces creo que está mal que pienses eso. 25 personas se levantaron esta noche porque fueron a la reunión. Hay 90 personas en Zoom y hay personas que, ya sabes, ya no tienen fe en el consejo. Así que sólo quería dejar claro ese punto. Gracias.
[SPEAKER_46]: Gracias, Nadine, y me disculpo si realmente estoy de acuerdo contigo. Estaba tratando de dejar claro que hay muchas personas que no pueden hablar en la reunión, así que estoy de acuerdo contigo en eso. Iré al podio, nombre y dirección para que conste en acta, cinco minutos.
[SPEAKER_42]: Bill Carr, 47 Blakely Road. solo estoy mirando un folleto que se repartió en época de elecciones. Y esta ciudad se encuentra en un problema importante. George, está bien. Estaré bien, George. Lo sé, me mira porque somos viejos amigos. Está preocupado por lo que voy a decir. No te preocupes, Jorge. Estoy listo.
[SPEAKER_43]: De todos modos, aquí dice, Zach Beers, Anna Callahan, Kit Collins, Emily Zell, Matt, Jacqueline, Justin. Entonces este es su folleto. Lo primero que dice desde el principio es arreglar el proceso presupuestario y aumentar los ingresos para financiar completamente la infraestructura de servicios escolares de la ciudad. Pedí la presidencia, ¿cuántas reuniones ha tenido con el alcalde en los últimos tres meses para hacer eso?
[SPEAKER_46]: Nos hemos reunido desde marzo pasado para tratar la ordenanza presupuestaria. Lo acabamos de aprobar en nuestra última reunión. No el presupuesto. No, creó un proceso presupuestario completamente nuevo.
[SPEAKER_42]: No, no, no. Para generar ingresos.
[SPEAKER_46]: No, espera un minuto. Bueno. Lo lees. Voy a responder a tu pregunta.
[SPEAKER_42]: Sí.
[SPEAKER_46]: Decía arreglar el proceso presupuestario y aumentar los ingresos para financiar nuestras escuelas. Acabamos de aprobar la primera ordenanza presupuestaria en la historia de la ciudad para arreglar el proceso presupuestario. Estamos iniciando reuniones presupuestarias el 15 de abril, dos meses antes de lo que lo habíamos hecho nunca, y acabamos de publicar un comunicado de prensa del grupo de trabajo financiero de los líderes del consejo, los líderes del comité escolar y el alcalde para discutir el aumento de ingresos para financiar nuestras escuelas, servicios de la ciudad y nuestras necesidades de capital, así que literalmente en las últimas dos semanas hemos hecho exactamente lo que decía ese punto.
[SPEAKER_43]: ¿Cuántas reuniones ha tenido con el alcalde para recaudar ingresos? Porque estamos en una crisis de liquidez. Sólo déjame terminar. Seguro. Así que estamos entre una multitud real. Sabemos que las escuelas están en el hoyo, millones de dólares.
[SPEAKER_46]: No lo es, son unos 215.000 dólares de déficit.
[SPEAKER_43]: No deberíamos estar en el hoyo en absoluto, pero está bien. Así que realmente no deberíamos estar en el hoyo. No podemos darle al departamento de bomberos un aumento decente. No podemos darles a nuestros maestros de escuela un aumento diferente. Lo que está pasando es que la gente se va de la ciudad y no envía a sus hijos a la escuela secundaria Medford. Me gradué de Medford High, y tú también. Tienen miedo de enviar a sus hijos allí. Bien, necesitamos aumentar los ingresos para que las escuelas sean más seguras. Necesitamos aumentar los ingresos para poder mantener a los maestros aquí, podemos mantener a los bomberos aquí. ¿Cuántas reuniones ha tenido desde el 1 de enero con el alcalde para recaudar ingresos? Cuando hablo de aumentar los ingresos, lo hago desde una perspectiva empresarial. Podemos hablar de la Plaza de la Asamblea, George. ¿Cuántos cientos de millones de dólares han salido de ese sello postal de Salomón, George? Adivina. Cientos de millones. Tenemos Mystic Gap, tenemos Medford, tenemos toda esta área que está subdesarrollada. Entonces solo pregunto, ¿cuántas reuniones ha tenido con el alcalde?
[SPEAKER_46]: con el alcalde. Sí. En lo que respecta a aumentar los ingresos, ingresos reales para atraer desarrolladores y traerlos con el alcalde, he tenido dos o tres reuniones del grupo de trabajo financiero con el vicepresidente Collins y el alcalde. También tuvimos dos reuniones sobre la ordenanza de zonificación, dos minutos sobre la vinculación de su ordenanza, tres reuniones sobre la agenda de gobierno, dos reuniones sobre recomendaciones presupuestarias en las que solicitamos muchas de las cosas de las que usted está hablando. Quiero decir, probablemente 1015 si cuentas ¿qué se hace en este consejo?
[SPEAKER_43]: Te daré un ejemplo perfecto. Rick Orlando está parado justo aquí. Así se hacen las cosas en los últimos 40 años. Solo ha habido un puñado de productos que han tenido éxito en la ciudad. Muy pocos. Fue uno de los primeros.
[SPEAKER_46]: Aprobamos dos distritos de desarrollo planificados en lo que va del año.
[SPEAKER_43]: Entonces tuviste nueve reuniones sobre los sopladores. ¿Qué usan ustedes? ¿Cómo se llaman?
[SPEAKER_46]: Estoy bastante seguro de que eran las seis.
[SPEAKER_43]: necesitas uno, necesitas uno aquí mismo, sí o no, y eso es todo, que no hay comunidad, no tiene sentido solo que simplemente avanzas en contra y así lo llamas, estoy de acuerdo contigo, pero la gente quería hablar sobre la nueva escuela, las nuevas escuelas tienen Esto se hizo porque el caballero que estaba justo detrás de mí y otra señora decidieron reunirse con un grupo de personas como usted y fueron a la oficina del alcalde y dijeron que necesitábamos nuevas escuelas y sucedió que descubrieron cómo hacerlo realidad, consiguieron que la comunidad lo hiciera. necesito hacer y Estoy dando el consejo. Todos ustedes son jóvenes. Han estado aquí por un poco de tiempo. El alcalde, averigüe qué hay que hacer. No necesita reuniones sobre bienes raíces y paisajismo. Eso es todo. No necesitamos esas cosas. Necesitamos ingresos reales que lleguen a la ciudad y los estamos perdiendo. Todos estos pequeños subcomités son geniales. No está funcionando para la ciudad. No tenemos suficiente dinero. Estamos luchando para pagar las cosas. No podemos dar a la gente salarios dignos. No se puede dar a los profesores, mis padres son ambos profesores, no se le puede dar a un profesor un aumento del 2%. Eso es una locura. No pueden permitirse el lujo de vivir en la propia ciudad en la que están enseñando. Entonces hay que empezar desde este grupo. Tienes que ir a la oficina del alcalde, te guste o no, y sentarte y descubrir qué está pasando, y ponerle los pies en el fuego, y obligarla a elaborar un plan junto con el consejo, trabajar juntos. Así es como Rick Orlando hizo las escuelas. Recaudaron 90 millones de dólares. Tenemos todas las escuelas nuevas para la ciudad. Probablemente no lo sepas porque no vivías aquí en ese momento.
[SPEAKER_46]: Estaba en primer quinto grado en Brooks y soy una buena amiga de Beth Fuller.
[SPEAKER_43]: Te beneficiaste gracias a este caballero de aquí.
[SPEAKER_46]: Sí, y el comité de construcción, y Orlando era el copresidente, Rick.
[SPEAKER_43]: Rick, ¿cuánto tiempo trabajaste? ¿Cuánto tiempo trabajaste?
[SPEAKER_10]: ¿Unos tres años? ¿Cuánto tiempo? Sí.
[SPEAKER_46]: ¿Cuánto te pagaron?
[SPEAKER_43]: He estado, he estado, he estado involucrado con usted un poco más de tiempo, pero si consigue personas como Rick y otras personas que todavía se preocupan por la ciudad y que tienen mucho conocimiento, podemos ayudarlo a conseguirlo. este proceso avanzó. Bueno. No puedes hacerlo solo. No puedes hacerlo cuando tienes agendas diferentes, ya sea que esté de acuerdo o en desacuerdo con ellas, no puedes tener estas cosas. Tienes que conseguir que todos participen. Y cuando divides la ciudad, no consigues que personas como Rick, yo y todas esas otras personas buenas quieran salir y ayudarte a seguir adelante. Simplemente vendremos aquí y pelearemos contigo todo el tiempo. Y eso tampoco es bueno. No se hace nada.
[SPEAKER_46]: Respetuosamente diría que hay muchas vías en las que estamos tratando de hacer eso y espero que podamos considerar todas nuestras propuestas y planes individuales.
[SPEAKER_43]: ¿Cómo crees que se construyó el campo? ¿Cómo crees que le va a la ciencia? Esas son buenas personas de la comunidad, son personas de la vieja escuela de Medford que se acercaron y querían hacer algo bueno. Tienes a mucha gente detrás de mí que haría algo, pero si seguimos luchando, nunca lo conseguirás.
[SPEAKER_46]: Realmente espero que la gente haya solicitado el comité de construcción de la escuela secundaria; vamos a tener muchas conversaciones sobre el presupuesto y el grupo de trabajo financiero. Creo que simplemente debemos considerar todo en función del fondo, agradezco sus aportes y espero que podamos continuar haciéndolo.
[SPEAKER_43]: El comité escolar tiene que dejar su agenda y hacer que la escuela sea segura. Medford High no es segura. No se puede permitir que la gente no venga a nosotros y envíe a sus hijos a la escuela secundaria. Es muy inseguro ahí arriba. Esa no es una buena imagen para la ciudad. Eso es sólo algo que podría cambiarse muy fácilmente.
[SPEAKER_46]: Gracias. Gracias bill. Voy a ir a Tony Tanks en Zoom.
[SPEAKER_37]: Yo, nuevamente, les agradezco por este privilegio que voy a disfrutar. Esperemos que dure cinco minutos. Y de hecho tenía una larga lista de puntos que quería presentar. La mayoría de mis puntos fueron cubiertos elocuentemente por oradores anteriores, como el Sr. Jelomino, el ex Consejo Pantera y el ex Consejo Pantera, y el Sr. Carr, que acaba de hablar. Realmente aprecio sus aportes. Y tienen algunas respuestas de sentido común para esta resolución en particular. Por el espíritu y las razones, no voy a seguir repitiendo lo que dijeron, pero sí creo que este consejo tendría más éxito en recuperar parte de la fe de esta comunidad si se retractara de esta resolución y presentara con formas alternativas para garantizar que los residentes tengan tiempo disponible para hablar de manera justa. Sé que hay otras formas de hacerlo y algunas de ellas fueron mencionadas, Sin embargo, quiero dejar claro que me opongo formalmente a esta resolución y espero que se puedan encontrar medios alternativos. Gracias de nuevo por la capacidad de hablar.
[SPEAKER_46]: Muchas gracias. Voy a subir al podio. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Sr. Orlando, tiene cinco minutos.
[SPEAKER_10]: Richard Orlando, Winford Way, Medford, Bill, Sr. Carr, gracias, pero hay muchas otras personas involucradas en ese proyecto, además de mí. Muchas veces soy la cara de muchas personas maravillosas, tanto dentro como fuera del gobierno. Um, sólo un punto. Estamos hablando de proceso democrático, gobierno representativo, etc. Y a través de usted al concejal Callahan, me alegra que haya hablado sobre el proceso para llevarlo a un comité y entregarlo de este grupo a un subcomité. ¿Cree que las personas en esta comunidad que han estado escuchando estas últimas reuniones con cientos de personas aquí tienen alguna confianza en que lo que van a hacer en los subcomités será representativo de sus intereses? La confianza no está ahí. Ahora, es posible que necesites descubrir cómo recuperar eso, pero la confianza no está ahí. Lo que haga aquí, lo veremos hacer en esos subcomités. Ese es el sentimiento. Por eso creo que hay que pensar en la confianza sin confianza. La opinión es que a este consejo no le importa Medford, no le importa la comunidad y no le importan los ciudadanos. Y me parece interesante cuando hablamos de debate, desacuerdo, es casi como si fueran resultados. Esos no son resultados, eso es estancamiento. Crear resultados es el tipo de cosas que el Sr. Carr hizo con el campo de los sueños. Crear resultados es hacer cosas a través de las escuelas con toda la gente buena. Miro lo que está pasando en las escuelas ahora y me rompe el corazón. Miro hace 10 o 15 años cómo iban las escuelas, el crecimiento allí, los programas educativos, etc. Esos son resultados. El debate, el desacuerdo como distintivo de logro, lo siento, eso se queda corto. Y el último punto, Sr. Khamid, hay muchas personas que se desaniman por ayudar porque tampoco sienten que, ya sea un consejo, la persona en la oficina de la esquina de allí incluso se preocupa por comunicarse con personas que pueden ayudar. Y el voluntariado, fue increíble, cuando trabajas con un grupo de personas que logran grandes cosas, es maravilloso. Y ahora mismo, no veo que eso suceda en la ciudad, y es triste. Y sólo espero que eso pueda cambiar. Gracias.
[SPEAKER_46]: Gracias, Sr. Orlando. No voy a reconocer este nombre. Voy a acudir a Ron Giovino por Zoom. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Cinco minutos.
[SPEAKER_19]: Soy Ron Givino, 326 East Border Road, Medford, Mass. Voy a intentar volver a este tema de esta agenda, que es la participación pública. Desde que este consejo ha estado en sesión, hemos tenido el tema de Gaza, el tema del jefe de bomberos, el tema de la tarifa de transferencia de propiedad, el tema del registro de alquileres y pronto será el tema de la participación pública, todos han durado más de 90 minutos. Y me pregunto a qué ciudadano le diría que se calle porque hemos alcanzado el límite de 90 minutos. Creo que el momento para esto es increíblemente pobre. Creo que es inaceptable suponer que la gente ya no tendrá voz en esta ciudad. Y creo que es un mal paso para ti. También quisiera recordarle al público que a pesar de los comentarios del presidente del concejo municipal, el Comité de Revisión de la Carta de Medford está trabajando diligentemente y duro y tendrá y tendrá voz y voto en el futuro sobre cómo se dirige este gobierno. Cosas como cómo incluirse en la agenda, cosas como cuánto tiempo tienes para hablar en una reunión del concejo municipal, cosas como cuánto durará una discusión, todas estarán ahí. Así que animo al público a que, si está buscando otro lugar para expresar su opinión, el Comité de Estatutos de Medford es el lugar para hacerlo. Muchas gracias.
[SPEAKER_46]: Gracias, Ron, y el consejo espera considerar las recomendaciones del Comité de Estudio de la Carta. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor.
[SPEAKER_06]: Kelly Catálogo, 23 Salem Street en Medford. La noche del impuesto de transferencia, no pude hablar hasta las 12:30 de la noche, pero me gustaría pensar que la información y la educación que pude brindar a este consejo fue tomado en consideración y me gustaría pensar que fue útil. Si tuvieras un rollo de 90 minutos, nunca hubiera podido hablar y me quedé aquí toda la noche. No hablé sólo en mi nombre, sino en el de muchos propietarios y de muchos inquilinos de esta ciudad. Las personas que no pueden encontrar su voz, no te enviarán un correo electrónico, no subirán a este podio. Me llamarán, llamarán a alguien que conocen, ¿puedes hablar por mí? El otro día una señora de 81 años me preguntó: Cal, te doy mi poder. ¿Necesitas que lo firme? No, no necesito que lo firmes, pero iré. Todas estas personas necesitan una voz, pero no la tienen aquí. No sienten que puedan entrar por la puerta. Cuando hablamos de confianza, eso Sólo estás pidiendo una discusión. Eso es lo que escuchamos. La cerveza presidente es la noche del impuesto a las transferencias. Dijiste que sólo estamos aquí para abrir una discusión. Eso es lo que dijiste. El concejal Lazzaro escribió un blog. Estamos elaborando esta ordenanza. Votamos para elaborar una ordenanza sobre tarifas de transferencia. Sólo tenemos una nueva discusión. ¿Estamos elaborando una ordenanza? Ésa es una gran pregunta. Estás haciendo las cosas de manera diferente. Nunca en la historia de la ciudad de Medford he visto más que El ayuntamiento trabaja en tres o cuatro cosas diferentes, y normalmente son cosas para mejorar la ciudad. No son cosas para cambiar la ciudad. Nunca había visto tantos problemas de vivienda frente a un ayuntamiento local, tenemos tres poderes del gobierno porque cada poder tiene diferentes recursos, diferentes fondos. en el acceso a diferentes personas especializadas. Le pregunté a un par de representantes estatales y a un par de senadores estatales. Si llega a tu casa un problema de vivienda, ¿qué haces con él? Guardamos dinero, lo enviamos para un estudio. Se lo envían a otras personas. que tienen el conocimiento y la experiencia para devolverles la información. Y si a nivel estatal eso es lo que están haciendo, me pregunto si algo de esto es a nivel local. Cuando miras la agenda y miras todo lo que se ha presentado, solo estamos en el 2 de abril. Es mucho. Y entiendo que esté orgulloso de esta gran agenda de gobierno. He leído las páginas 12 a 15 porque todos sus problemas de vivienda están ahí, pero es demasiado. A la gente no le gusta el cambio. La gente quiere ser escuchada. Tienes esta agenda grande y larga. Creo que tal vez se pueda encontrar un poco más de equilibrio eligiendo lo que es más importante y lo que es beneficioso y lo que realmente se puede lograr en los próximos 12 meses y reduciendo la agenda antes de decirle a la gente que no pueden subir al podio y hablar más, que sus No se valora la voz, que si no llegan hasta aquí, Son las siete y todavía no hay 200 personas aquí para hablar. Es posible que no lleguen a ser escuchados. El correo electrónico no siempre funciona. Conocimos a una señora de 80 años que ni siquiera tiene computadora. Ella ha estado aquí dos veces, ¿verdad? ¿Cuántas otras personas hay al otro lado de la calle a las que no se les escuchó en absoluto durante el COVID? No hacen Zoom. ¿Los hace mal? No. Ellos también quieren ser escuchados. Así que les voy a pedir que no pongan un límite de 90 minutos. Si no están aquí para ser escuchados durante 90 minutos, no podrán ser escuchados. Ya sabes, tal vez los foros. Me encanta toda la idea del foro. Realmente lo creo porque entonces tal vez, ya sabes, Javier, el tipo que era, esté en la junta directiva del consejo de vivienda asequible.
[SPEAKER_46]: Iba a decir que era el conductor de la furgoneta de mudanzas de George. Bromeó diciendo que conducía la camioneta de mudanzas de Georgia.
[SPEAKER_06]: ¿Bien? No, pero Harvey, qué gran recurso. ¿No te gustaría sentarte y conversar con él? Pero luego miro estas reuniones de subcomités. No sé cómo en un lapso de una hora vas a hablar sobre el impuesto de transferencia. Son tres horas y media aquí esa noche. Y ahora lo tomarán y formarán un subcomité que durará sólo una hora. No lo entiendo.
[SPEAKER_46]: Pero los subcomités, los comités, duran tanto como sea necesario. Entonces no son solo una hora. Podrían durar cinco horas si es necesario.
[SPEAKER_06]: ¿Podrías por favor no poner un límite de 90 minutos?
[SPEAKER_46]: Tengo un voto.
[SPEAKER_06]: Pero los temas deben discutirse hasta el agotamiento si se van a legislar. Y no creo que sea gracioso. Y creo que dedico gran parte de mi tiempo a crear este podio para otras personas. Y no aprecio a los dos concejales que están sentados aquí riéndose de mí. Muchas gracias. Gracias.
[SPEAKER_46]: Voy a ir a Bianca Sasso por Zoom. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor.
[SPEAKER_49]: ¿Puedes oírme?
[SPEAKER_46]: Sí. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes cinco minutos.
[SPEAKER_49]: Mi nombre es Bianca Sasso, 8 Madison Street. Creo que es muy importante que mantengamos los 90 minutos y lo siento. Mantenemos el tiempo de palabra de cinco minutos porque la parte más importante de la democracia, ya que la democracia sigue apareciendo como tema, son los ciudadanos, especialmente también con la confianza. Ese es también otro tema recurrente. ¿Cómo se supone que vamos a confiar en ti si seguimos hablando de cosas de las que la mayoría no quiere hablar? Ustedes pueden decir que no es la mayoría, pero casi todas las personas que se acercaron y hablaron han estado en contra de las cosas que ustedes están tratando de aprobar. Creo que es muy importante que mantengamos tiempo para que la gente hable y no restringimos las cosas durante 90 minutos. Es muy importante que sigamos hablando de estos temas. También creo que, volviendo a lo que decía el Sr. Carr, para mí él representa lo que muchos de los ciudadanos de Medford están tratando de transmitirles: que no queremos centrarnos en cosas como esta. No queremos centrarnos en los propietarios. No queremos centrarnos en nuestro límite de tiempo. Queremos centrarnos en la escuela secundaria, cosas como la plaza, agregando ingresos a nuestra ciudad. Eso es todo lo que realmente quería decir porque todos los demás, en realidad no quería reiterar todo lo que todos dijeron.
[SPEAKER_47]: Gracias. Vaya al podio, nombre y dirección para que conste, por favor. Tienes cinco minutos.
[SPEAKER_16]: Kelly Allen, calle Century. He vivido aquí muchos años. Nunca he estado aquí para hablar en todos los años que he vivido aquí. He observado a muchas de estas personas durante años. Ofrecí mi tiempo como voluntario para todo, cualquier cosa que alguien necesitara. He estado allí. Lo he hecho. Nadie confía en ti. Nadie. Ha mejorado y se le puede confiar su tiempo. Despierta Medford. Es hora de recuperar la ciudad. Es hora de ser escuchado. Preséntese en estos subcomités. Necesitan ser sacudidos. Aparecer. Salga. Averigua qué están planeando. ¿Cuál es el siguiente paso? Necesitamos involucrarnos. Todos se presenten. Gracias.
[SPEAKER_46]: Gracias. Iremos con Jennifer Yanko en Zoom. Jennifer, nombre y dirección para que conste, por favor. Tienes cinco minutos.
[SPEAKER_51]: Gracias. Me gustaría simplemente expresar mi apoyo al consejo. He vivido en Medford por más de 30 años. Soy propietario de una casa. Crié a mi hija aquí. Ella está criando a sus hijos aquí. He estado involucrado en Asuntos de Medford durante muchos, muchos años. Y quiero decir que siento que este consejo, de hecho, está escuchando a la gente. De hecho, están escuchando. De hecho, están interesados en hacer lo mejor para Medford. Y creo que es una oportunidad para que todos trabajemos juntos en lugar de asumir lo peor. Y creo que es realmente importante que encontremos una manera de trabajar juntos y realmente ampliarnos mutuamente. el beneficio de la duda en lugar de asumir desde el principio que la gente no tiene en mente nuestros mejores intereses. Y me gustaría simplemente afirmar el trabajo del consejo. Y realmente aprecio cada uno de sus trabajos. Gracias.
[SPEAKER_46]: Gracias. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes cinco minutos.
[SPEAKER_32]: Ricky Cormier, 150 avenida Middlesex. Primero me gustaría señalar que, concejal Scarpelli, se equivocó antes. Mencionaste que ustedes no han logrado nada. Ustedes tuvieron mucho éxito al darle al comité escolar un aumento gigante y lograr, bueno, que al menos un maestro o tal vez dos asistentes fueran despedidos porque no tendrán suficiente dinero en el próximo presupuesto. Sé que el dinero que les has dado es una cantidad pequeña, pero esa cantidad aún suma para al menos un maestro. Felicitaciones por ese éxito. Presidente Bears, usted mencionó que hace dos años, o probablemente hace menos de dos años, pudo reducir el tiempo de 10 minutos a cinco minutos, y muy pocas personas dijeron algo. Felicidades. Yo no, pero fue un voto unánime. Genial, felicidades. De un consejo que incluía- Y ahora hay un revuelo porque quieren volver a reducirlo. Menos de dos años después, desea reducirlo nuevamente de cinco minutos a dos minutos.
[SPEAKER_46]: Yo no, pero gracias.
[SPEAKER_32]: Como consejo, solo digo lo que usted mencionaría, los 10 minutos reducidos a cinco minutos sin alboroto, eso es lo que mencionó. Ahora, menos de dos años después, queremos reducirlo de cinco minutos a dos minutos, o nos comprometeremos y pasaremos a tres minutos. Quizás sólo esperemos un año. Si nadie dice nada, lo reduciremos a un minuto y luego a ningún minuto. Hacia allí parece que nos dirigimos. Así que asistí a cientos y cientos de reuniones del ayuntamiento y las filmé durante años. Era raro ver las cámaras del consejo llenas de esta manera. Ciertamente no semana tras semana tras semana. Y pensé para mis adentros, ¿por qué es eso? Durante esos tiempos, el consejo escuchó a la gente, escuchó a las empresas, escuchó al alcalde, obtuvo ideas y actuó en consecuencia. No trajeron su propia agenda, su propio manual de estrategias de cosas que quieren cambiar. y publicarlo todas las semanas, semana tras semana. Escucharían cosas, escucharían el cierre de hospitales, y reunamos a la gente y veamos cómo podemos luchar contra el cierre de hospitales. Ocupémonos de la extensión de la Línea Verde. ¿Cómo vamos a trabajar con eso? Esas fueron las discusiones que ocurrieron aquí. No solo, esto es lo que queremos hacer, y vamos a salir, y vamos a presionar, presionar, presionar, y simplemente haremos que esto suceda. Se ahorraría mucho tiempo si ustedes hicieran toda su agenda en una noche, digamos, pasarla de seis a uno y listo. Sabemos que es un trato cerrado, y sí, es un trato cerrado. Lo sabemos. Nada de lo que digamos va a cambiar nada. Dijiste que podríamos hablar durante tres días seguidos. Un desacuerdo es un desacuerdo, y será a mi manera, y así es.
[SPEAKER_46]: Dije que podríamos hablar durante tres días seguidos. Puede que no estemos de acuerdo en todo. Es posible que no lleguemos a un punto de acuerdo. Sí, y nada va a cambiar. Eso no es cierto.
[SPEAKER_32]: Todavía vas a pasarlo.
[SPEAKER_46]: Así es como funciona. Sr. Krumman, esto cambió esta noche. La propuesta inicial era de dos minutos, ahora son tres minutos. Cambió porque la gente habló.
[SPEAKER_44]: Bueno.
[SPEAKER_46]: Entonces cambió. Bien. Entonces hay evidencia.
[SPEAKER_32]: Aún reduciéndolo, aún reduciéndolo. Es que cada semana ustedes vienen creando problemas que no existen, cambiando cosas sin ningún motivo. La ciudad era genial antes y las cámaras no estaban tan llenas. Eso es porque la gente estaba feliz. No tenían motivos para venir aquí y quejarse. Por eso no estaban aquí. Así que ustedes pudieron colarse, obtener sus 7.500 votos, entrar y tomar estos asientos. Felicitaciones, lo hiciste. Y estás apaciguando a las 7.500 personas que votaron por ti. Genial. Las 60.000 personas, y otras 40.000 personas más que no votaron por usted, no votaron. Esa es nuestra culpa. Y algunas de las personas que votaron por usted se acercaron y dijeron: ¡Uy, cometimos un error! No deberíamos haber votado por usted. Así que espero que la próxima vez todo vaya mejor. Ojalá no podamos cambiar la hora. Al menos no los 90 minutos. Los 90 minutos serán una gran parte porque en tres minutos, son 30 personas que pueden hablar y eso es todo. Si realmente hay alguien que los apoya, son 15 personas de cada lado y realmente no es mucha gente. tres minutos, 30 veces. Gracias.
[SPEAKER_46]: Gracias. Voy a ir al miembro del comité escolar y al nombre y dirección de Toppa para que conste. Démosle la bienvenida por primera vez como miembro del comité escolar y felicidades.
[SPEAKER_27]: Muchas gracias. John Ellen Toppa, 12 Murray Hill Road, Medford. solo queria tomarme un momento y expresar mi oposición al proyecto de ley actual tal como está. Siento que, si bien aprecio la enmienda de tener dos o tres minutos, siento que el Especialmente tienen un gran desprecio por el límite de 90 minutos. En términos de entender de dónde viene, puedo simpatizar con muchos de los problemas que surgen con la 1 a.m. reuniones. También me preocupa el malestar de quien ha esperado esos 90 minutos y se le han cortado las oportunidades. Tengo suerte de haber hablado aquí varias veces y poder expresar mi punto de vista en tres minutos. Sé que para muchas personas que quieran hablar por primera vez, una conversación de dos minutos puede llevar cinco, y ahí es donde estoy con eso, pero quería apreciar los estudios que se presentaron y apreciar lo que estaba sucediendo. Sin embargo, me siento así La moción propuesta tal como está con la enmienda única no parece adecuada y me preocuparía el efecto que pueda tener. El momento, por supuesto, es muy importante. Por eso hay mucho malestar. Hay mucha ira. Y me pregunto dónde estaría eso, si esto se propondría más adelante, así como otros tipos de enmiendas futuras que pueden diferir en una agenda más corta, límites al tiempo de la agenda, cosas así. No sé la legalidad de eso. No me postulé para el concejo municipal. No entiendo nada de eso. Sin embargo, le agradezco que me haya dado tiempo para hablar y me gustaría expresar mi oposición al límite de 90 minutos y disminuirlo de cinco a tres. Entonces, muchas gracias.
[SPEAKER_46]: Gracias. Creo que tenemos tres personas que ya hablaron. Entonces, ¿ha hablado con el Sr. Cassidy sobre este documento? Muy bien, lo siento, puedes ir primero. Nombre y dirección para que conste en acta. Tiene cinco minutos, señor Cassidy.
[SPEAKER_11]: Al menos no es la una de la madrugada. La última vez que estuve aquí hablé a la 1 de la madrugada, fui el último. Andrew Paul Castagnetti, C-A-S-T-A-G-N-E-T-T-I, alias Burrata III.
[SPEAKER_46]: ¿Tiene eso, señor secretario? Lo tengo. Está bien.
[SPEAKER_11]: ¿Ya terminaron mis dos y tres minutos?
[SPEAKER_46]: Tienes cuatro minutos y 30 segundos.
[SPEAKER_11]: Oh, ¿no eres amable? Escuché al menos a tres constantes mencionar que las flores llegarán tarde a las 10 1112 incluso después de la una de la madrugada hace dos semanas, y el concejal Penta mencionó una buena solución que sería de sentido común volver a trabajar a tiempo completo. Te pagan a tiempo completo, 30.000. Creo que los ayuntamientos de Boston ganan 130.000, pero después de eso, creo que estás en el siguiente nivel de tres. Eso es mucho pastel. Además, obtienes gastos de bolígrafos y lápices, un par de grandes. No, me siento mal. ¿Sabes lo que me pasa por los últimos 30 años desde que tuvimos una lesión? Eso es un cero. De todos modos, de vuelta a cero, ¿qué sigue? ¿Un minuto o cero minutos? Un gobierno bastardo comunista marxista al estilo Groucho.
[SPEAKER_46]: Quiero decir, ¿podría pasar eso? ¿Podemos intentar mantener la juramentación fuera del acceso público?
[SPEAKER_11]: ¿Qué jurar?
[SPEAKER_46]: ¿Acabas de decir comunista y palabra B?
[SPEAKER_11]: Dije, ¿esto terminará en cero minutos? ¿Entonces tenemos entrada cero? ¿A la manera del gobierno comunista bastardo marxista de Groucho?
[SPEAKER_46]: Y lo volvió a decir.
[SPEAKER_11]: Lo hice. Agregué un no.
[SPEAKER_46]: Gracias, Sr. Castagnetti. Iremos. Y quiero ser claro aquí. Si pudiéramos intentar limitar los segundos comentarios a dos minutos, se estaría haciendo tarde. Sr. Fiori, registro de nombre y dirección, por favor.
[SPEAKER_22]: Sí, gracias, señor presidente. Sí, soy Gaston Fiori, 61 Sydney. Pido disculpas. Me olvidé de un punto, así que seré muy rápido. Así que creo que en relación con la reutilización de las actas es particularmente importante, y dado que esto también se ha mencionado repetidamente, tengamos en cuenta que al menos en base a las tres elecciones anteriores, porque he solicitado los datos sobre el número de votantes registrados, y aparentemente no los tenemos para la última elección, alrededor de sólo el 30% de los votantes registrados, que no son todas personas que podía votar, votó en esta elección. Y no todos ustedes obtuvieron todos esos votos. Entonces estamos hablando aquí de que más del 70%, tal vez acercándonos al 75%, no lo sabemos, porque no tenemos los datos. De los residentes de Medford, entre el 70 y el 75% de los residentes de Medford no votaron por usted, ¿vale? Así que creo que es particularmente importante dado que la gran mayoría de los residentes de esta ciudad no votaron por ninguno de ustedes. darles acceso a este foro público para que vengan a expresar sus opiniones sobre diferentes temas. Entonces se ha hablado de números, somos como 100, no lo sé. Bueno, por favor también, animo al consejo a recordar que más del 70% de esta ciudad, de las personas que podían votar en esta ciudad, no votaron por este consejo. Muchas gracias.
[SPEAKER_46]: Nuevamente, no respondí a su correo electrónico, pero es posible que tenga algunos datos sobre algunas de las elecciones anteriores que intentaré encontrar en mi zona de pruebas. Una cosa interesante que he notado es que si nos fijamos en los resultados de 2005 a 2013, la participación promedio fue del 20 al 25%. Y si miras del 2015 al 2023, Era del 30 al 34%. Y algunas de las cosas interesantes que he notado son los espacios en blanco, y por lo general no se ve a personas en las contiendas electorales negativas obteniendo la mayoría de los votos emitidos, por lo general fue por debajo del 50% de los votos emitidos, muy raramente una o dos personas lo hicieron. obteniendo más del 50% de los votos emitidos. y eso también está empezando a cambiar. Así que creo que algunos de los datos y hechos interesantes sobre los resultados electorales mostrarían que creo que realmente estamos mejorando, y espero que podamos seguir mejorando e involucrando a más personas.
[SPEAKER_22]: Bien, gracias. Creo que es importante tener eso en cuenta, ¿verdad? Entonces, si el 70% de la gente votó, entonces eso es diferente a que el 70% no votó. Gracias.
[SPEAKER_46]: Voy a hablar con Jess Healy, quien habló antes durante dos minutos, y luego volveremos con usted, ex concejal Berta. Jess, si pudieras, por dos minutos, gracias.
[SPEAKER_24]: Jess Healy, Lockroad, Medford. Sólo quiero recordarles a todos los que están en el consejo, excepto creo que solo a un miembro. La razón por la que están todos sentados allí es por una organización nacional, Nuestra Revolución. Esa es la razón por la que estás sentado justo donde estás. Estás diciendo, ya sabes, que si no te agradamos, échanos. Si no les gusta esto, bueno, me gustaría verlos correr por su cuenta. Vea cuántos votos obtiene entonces. A ver si tienes que correr como el sr. Scott Pelly tuvo que postularse ustedes, muchachos, postulan como un grupo grande, salen de la nada y por alguna razón en esta ciudad, como dijo el caballero, probablemente 75 ni siquiera votaron por ustedes. Pero los otros 25 30 Esas personas van y votan por toda la gente en un panfleto. Así es como están todos ahí sentados. Déjenme decirles si alguno de ustedes intentó correr solo. No estarías sentado ahí ahora mismo. Estáis uno detrás del otro, tú y el comité escolar. Y esta es la razón por la que no confiamos en ustedes porque todos están corriendo como un grupo. Y sentimos que, como grupo, todos habéis tomado las mismas decisiones. Todos ustedes tienen el mismo sentimiento y todos respaldan nuestra revolución en su movimiento nacional. No estás aquí para cambiar Medford. Estás aquí para cambiar el movimiento nacional de nuestra revolución. Vaya al sitio web. Hay toda una cuestión de lo que se trata nuestra revolución. Y eso es en lo que estás tratando de cambiar mi forma. Y es por eso que la gente no confía en ti. Y nos miras como, ¿cómo no confías en nosotros? ¿Cómo esperas que lo hagamos cuando te presentas como un gran grupo de personas que tienen la misma agenda? No se presentan como individuos. Ese es el principal problema que tenemos aquí. Y ahora quieres mantenernos callados. No va a suceder. Puedes intentarlo, pero no funcionará. Ahí están mis dos minutos.
[SPEAKER_46]: Gracias. Y quisiera señalar, una vez más, que no hay nada nacional. Hay una organización llamada Our Revolution Medford. Está formado por residentes de Medford. Trabajamos juntos como un equipo. Si visita ourrevolutionmedford.com, puede leer Medford People's Platform, que fue creada únicamente por residentes de Medford y organizaciones comunitarias de Medford para promover una visión de Medford para todos nosotros. Así que compruébalo. Es una organización local. He vivido aquí toda mi vida y me preocupo profundamente por esta ciudad, junto con mis compañeros, todos nosotros aquí en el ayuntamiento. Sr. Penta, si pudiera, dos minutos más, gracias.
[SPEAKER_55]: ¿Por qué sólo tengo dos cuando debería tener cinco?
[SPEAKER_46]: Porque estoy como presidente a esta hora tardía preguntando por las personas que están hablando.
[SPEAKER_55]: Bueno, estás cansado, quieres irte a casa, ¿se trata de esto?
[SPEAKER_46]: Por hablar por segunda vez en contra de las reglas del consejo, Sr. Penta, permita que hable una persona.
[SPEAKER_55]: Muéstrame la regla del consejo, porque la regla 16 dice cinco minutos. Eso es lo que dice.
[SPEAKER_46]: Dice cinco minutos una vez. No dice una vez, no dice una vez. Te sugiero que lo leas. Eso no viene al caso.
[SPEAKER_55]: ¿Puedo terminar lo que estoy diciendo? Tienes dos minutos, aceptamos dos minutos. Bueno, no deberías hablar desde la silla. No tienes derecho a emitir una opinión desde la silla. No tienes derecho desde la silla a emitir una opinión. Disculpe.
[SPEAKER_18]: No tienes ningún derecho. No, no, creo que deberíamos seguir adelante.
[SPEAKER_55]: Estás en contra de las reglas de orden de Robert.
[SPEAKER_46]: Libertad, libertad.
[SPEAKER_55]: Me gustaría hacer la pregunta.
[SPEAKER_46]: Cualquier movimiento en el suelo.
[SPEAKER_55]: Me gustaría hacerle una pregunta al vicepresidente.
[SPEAKER_46]: No, es posible que no.
[SPEAKER_55]: Quizás sepa que no puedo.
[SPEAKER_46]: Sólo dije que no puedes.
[SPEAKER_55]: Según la moción de esta reunión, no soy el presidente de esta reunión. La reunión del Ayuntamiento osos.
[SPEAKER_46]: Sí, concejal Tseng, gracias.
[SPEAKER_39]: Gracias. Gracias.
[SPEAKER_29]: Así no es como funciona. Concejal Tseng, gracias presidente Bears. Um, ya sabes, habiendo escuchado muchos comentarios esta noche. Creo que hubo muchos matices.
[SPEAKER_39]: Creo
[SPEAKER_46]: Puede continuar, señor, puede continuar, puede avergonzarse, pero soy yo, Sr. Penta. No, no lo eres.
[SPEAKER_29]: Gracias. Habiendo escuchado muchas opiniones esta noche, creo que hay muchos matices en lo que la gente quiere y, ya sabes, Tomo las críticas con calma y, ya sabes, quiero participar de buena fe y es por eso que quiero enmendar esta resolución. Hay mucha gente que ha hablado de su apoyo durante tres minutos, pero no durante los 90 minutos.
[SPEAKER_46]: Moción para un receso de cinco minutos. Muy conmovido. Segundo. Apoyado por los Concejales. Todos los que estén a favor. Sí. Opuesto. La reunión está en receso.
[SPEAKER_29]: El concejal Tseng tuvo la palabra. Concejal Tseng. Gracias. Como decía, creo que hay muchos matices en la conversación que hemos tenido esta noche, particularmente en las críticas. Y creo que hay un amplio espectro de opiniones sobre lo que a la gente no le gusta y cuánto no le gusta. De buena fe, quiero modificar la resolución del pleno. En lugar de tener un límite estricto de 90 minutos, me gustaría proponer que tengamos 90 minutos de discusión en los que los participantes tengan tres minutos para hablar cada uno y luego un minuto por residente para hablar sobre un tema. Sé que esto no es un compromiso que a todos les encantará, pero es un intento de buena fe de responder a lo que los residentes han estado diciendo. Creo que he escuchado a residentes cuya principal crítica es lo que le sucede a la persona que habla después de eso, que quiere hablar después del minuto 90, y no ha tenido la oportunidad de hablar. Y simpatizo bastante con eso. Y es por eso que quiero ofrecer esa enmienda.
[SPEAKER_46]: Entonces tenemos la moción para aprobar por el Concejal Lazzaro según la enmienda del Concejal Lazzaro para aumentar de dos minutos a tres minutos. y según lo enmendado por el concejal Tseng para agregar un límite inicial de 90 minutos para la discusión y cualquier orador después de los 90 minutos tendría un minuto cada uno. Vicepresidente Collins, ¿podría ocupar la presidencia? Tengo un trabajo B para proponer.
[SPEAKER_47]: Gracias señora presidenta.
[SPEAKER_46]: Gracias señora presidenta. Mmm. Una de las otras cosas que he visto en algunas de las discusiones en línea, así como en algunos de los comentarios de esta noche, es dejar claro nuestro proceso. Entonces, yo propondría que el documento agregue a la regla 12, sección tres, subsección, una nueva subsección F, que se remitirá al comité para mayor discusión. y ahí si incluirse en la agenda con la intención específica de ir al comité para una mayor discusión. Entonces quedaría claro y obvio para todas las partes que lean la agenda que no se trata de la consideración del tema adecuado, sino que el tema simplemente se remite al comité para su posterior discusión. Creo que eso solucionaría algunas de las cuestiones de procedimiento. Y también creo que es un reflejo del ajuste y el cambio a medida que escuchamos comentarios sobre algunas de las cosas nuevas que estamos probando. Gracias.
[SPEAKER_18]: Iremos con el concejal Shang y luego con el concejal Callahan.
[SPEAKER_29]: Gracias. Apoyaría ese artículo B. Creo que tiene mucho sentido. Dice, habla de lo que el Concejal Lazzaro y yo habíamos hablado esta noche en el sentido de que parece haber una manera de aclarar las cosas para que entendamos, para que tengamos claro como consejo que las cosas se están planteando para discusión y más bien no se decidió esa noche de. Por eso apoyaría el trabajo B.
[SPEAKER_15]: Lo siento, pero no lo entiendo exactamente. Es que hay un documento B adjunto a esta moción.
[SPEAKER_46]: Es porque estamos bajo consideración de las reglas. Es sólo que sería una votación separada. Así que votemos sobre esta moción, no es una enmienda a esta moción, es una votación separada para cambiar esa regla también dado lo que hemos escuchado esta noche sobre algunas de las cuestiones de reglas relacionadas con esto que voté antes. Se votaría primero, ya que primero se consideraría el documento B, y luego consideraríamos la promoción modificada por el concejal Lazzaro.
[SPEAKER_15]: ¿Puedes reformular ese trabajo B?
[SPEAKER_46]: sería una moción para agregar a la regla 12 la sección tres para crear una nueva subsección F que se titularía remitir al comité para mayor discusión. Y básicamente crearía, según las reglas de orden, un nuevo encabezado en la agenda del consejo al que los concejales podrían referirse específicamente, tener temas que pasarían al sistema de comités para su discusión en el comité, colocarlos allí en lugar de mezclarlos con todo lo demás en lo que pueda haber decisiones finales durante la reunión. Gracias.
[SPEAKER_15]: Creo que es una gran idea.
[SPEAKER_14]: Concejal Lázaro. También creo que es una gran idea. Creo que la claridad de que todo se llame resolución lo agrupa todo. Y creo que puede, creo que está contribuyendo a parte de la confusión de la comunidad. Y creo que tener un nuevo título es realmente inteligente. Así que yo también lo apoyaría.
[SPEAKER_46]: Y si se me permite, señora Presidenta, también hicimos un cambio en las nuevas agendas de las comisiones. Teníamos una sección de documentos y comité, porque queríamos mostrarles a todos cuáles son todas las cosas que este comité está considerando actualmente. La gente pensó que eso significaba que todos ellos estaban en la agenda de esa noche. De hecho, terminó creando, en aras de la transparencia, confusión. Así que lo eliminamos y ahora puede pedírselo al secretario. Así que pienso, nuevamente, que a medida que probamos estas cosas nuevas, nos adaptamos y cambiamos a medida que recibimos comentarios del público sobre lo que ayuda y lo que no.
[SPEAKER_18]: ¿Algún comentario adicional de los concejales sobre el documento B? Al no oír nada, renunciaré a la presidencia.
[SPEAKER_46]: ¿Alguna discusión adicional por parte de los miembros del Consejo sobre el documento B? Al no ver ninguna, ¿hay alguna moción para aprobar la moción del concejal Callahan, secundada por el vicepresidente Collins únicamente en el documento B? Sr. Secretario, por favor pase lista.
[SPEAKER_40]: ¿Concejal Callahan? Sí. ¿Vicepresidente Collins? Sí. ¿El concejal Lázaro? Sí. ¿Concejal Linden? Sí. ¿Concejal Sánchez?
[SPEAKER_46]: Sí.
[SPEAKER_40]: ¿Presidente Ferris?
[SPEAKER_46]: Sí. Seis afirmativas y una negativa. Se aprueba el trabajo B. Sobre el documento principal, propuesto para aprobación por el concejal Lazzaro, modificado por el concejal Lazzaro y el concejal Sánchez, ¿hay alguna discusión adicional por parte de los miembros del Consejo? Concejal Callahan.
[SPEAKER_15]: Sí, sólo que cuando exista la duda de si enviaremos algo a la comisión para poder abrir una discusión que dure muchos meses, votaré que sí. Creo que necesitamos poder tener esas discusiones. En realidad, esto es algo que vamos a cambiar estas reglas hoy, y será un cambio permanente. Y no me siento cómodo. No me sentí cómodo cuando lo leí y mi posición no ha cambiado. Así que no voy a votar por este.
[SPEAKER_46]: Y para la discusión de los miembros del consejo sobre la moción. Y para ser claros, esa sería la moción enmendada. Serían tres minutos por orador, 90 minutos a ese nivel, y luego cualquiera después de los 90 minutos tendría un minuto. Entonces, al no haber más discusión por parte de los miembros del consejo, pasaré a los miembros del público. Sr. Jones, no creo que haya hablado sobre este tema. Nombre y dirección para el registro. Tienes cinco minutos.
[SPEAKER_33]: Lo que quería saber era cómo pasó el periódico de dos minutos a tres minutos. Ustedes acaban de explicar eso. Entonces eso era justo lo que estaba tratando de preguntar. Tengo algunas preguntas. Me opongo cada vez más al límite de 90 minutos en las reuniones del ayuntamiento. Definitivamente no hay tiempo suficiente para un tema polémico, ya que hemos tenido algunos en las últimas semanas. Usted mencionó anteriormente que 25 personas se pronunciaron en contra del registro de alquileres. ¿Cuántas personas hablaron a favor? No estoy seguro, ¿tal vez uno? Quizás uno, así que digamos que el 99% de la gente habló en contra del registro de alquileres, pero aun así se aprobó cinco a tres.
[SPEAKER_46]: Se remitió a comisión por cinco votos contra dos.
[SPEAKER_33]: Sí, lo fue. ¿Entonces no fue aprobado? No, fue aprobado, fue remitido al comité. La medida se tomó en el consejo, a pesar de que 25 personas hablaron en contra y una persona a favor, lo cual se puede entender, todos en la sala piensan que Lo que dicen y sus aportes no importan. Tus votos están predeterminados. Felicito a una concejala por posiblemente cambiar su voto. Fue una votación de cinco a dos, generalmente de seis a uno. La otra cosa de la que habló fue que el período de discusión sería en las reuniones del comité. ¿Es eso correcto?
[SPEAKER_46]: El tema fue remitido al comité para su posterior discusión.
[SPEAKER_33]: Bien, entonces no quieres discusión aquí en la reunión del consejo municipal. ¿Lo quieres en las reuniones del comité?
[SPEAKER_46]: Mucha gente ha dicho que sería mejor que cuando tuviéramos un tema sobre el que haya mucha discusión, fuera el único tema de la agenda.
[SPEAKER_33]: Bueno, dijiste que las reuniones del comité no tenían límite de tiempo. Correcto. Correcto. ¿Cuándo son?
[SPEAKER_46]: Son todos los martes y miércoles, generalmente.
[SPEAKER_33]: ¿A qué hora?
[SPEAKER_46]: Está disponible en la oficina del secretario municipal, pero a las 6 y 7 p.m. son las horas de inicio designadas, pero pueden ser mucho más tarde.
[SPEAKER_33]: Pero ¿cómo se comunican a la gente?
[SPEAKER_46]: Oh, de la misma manera que ocurre con cualquier otra reunión pública.
[SPEAKER_33]: ¿Cómo es eso?
[SPEAKER_46]: A través de todos los canales por los que se comunican las reuniones públicas.
[SPEAKER_33]: Ilumíneme, no lo sé, ¿se envió algún correo electrónico? No, no lo soy. Ya no recibo el correo electrónico del ayuntamiento. No entiendo muchas cosas. ¿Cómo se accede a la cadena de correo electrónico para esto?
[SPEAKER_46]: ¿Llamar? Sí, llama, envía un correo electrónico al empleado, sí.
[SPEAKER_33]: Entonces cualquiera que quiera puede llamarlo, optar por el sistema para la agenda, para las reuniones del subcomité y todo eso. Mi punto es que no se hacen durante el horario comercial. El horario comercial habitual es que muchas personas tienen otras responsabilidades y todas nuestras reuniones son después de las seis y de las siete de la tarde hasta las seis de la tarde. Bueno.
[SPEAKER_46]: Se les envía por correo electrónico, se les envía por correo electrónico a su sitio web, se publican en la oficina del secretario, es bueno saber que todavía hay un periódico, se notarían en el periódico, sería fantástico si tuviéramos un periódico.
[SPEAKER_33]: Sería bueno. Estoy de acuerdo. La otra cosa que quería mencionar es que es fácil hablar de ello. cómo manejaste ciertas cosas, y esta es tu opinión, y esto y aquello. Entonces, tu razonamiento es que como el 10% de la población votó por ti, el otro 90% de la población, cualquiera que sea su opinión, y si no están de acuerdo contigo, entonces estás trabajando para ese 10%, y ellos van a hacer lo que creas que es correcto?
[SPEAKER_46]: Si recibiera 10.000 correos electrónicos o hubiera 10.000 personas en fila para recibir comentarios públicos, creo que sería una historia muy diferente.
[SPEAKER_33]: ¿Qué tal 200?
[SPEAKER_46]: Creo, nuevamente, que estás hablando de escalas de magnitud muy diferentes.
[SPEAKER_33]: Bien, entonces el 99% de la gente expresó su oposición al registro de alquileres, pero aun así lo aprobaron. Había 200 personas aquí. Hay 300 personas aquí. Quizás 100, 150. Bueno, esta noche hablo de las otras reuniones pasadas. Todo el mundo está en contra de ciertas cosas y ustedes aun así las votaron por seis a uno. ¿Entiendes la óptica de eso? Que cualquier persona que se oponga a estas cosas, no escuche y sus votos ya están decididos.
[SPEAKER_46]: Personalmente no estaría de acuerdo. Creo que la óptica es que hay personas que no están en la sala y que pueden tener una opinión diferente, que nos pedirían que hiciéramos una votación diferente.
[SPEAKER_33]: Bueno, si les importa tanto, probablemente deberían estar aquí, es la otra cosa.
[SPEAKER_46]: Quizás lo entiendan. Bueno, está bien.
[SPEAKER_33]: Sí. Oh, ese es mi punto. La gente siente que Lo que digamos aquí no hará ninguna diferencia. Y limitaste la reunión a 90 minutos. Así que votarán de la forma en que votarán y tendrán que escucharnos durante 90 minutos. ¿Ha estado George, ha pasado por la presidencia, George, ha estado en el consejo durante cuánto tiempo? ¿Ha sido esto un problema antes? ¿La duración de las reuniones? No, justo ahora. ¿Por qué crees que las reuniones son tan largas?
[SPEAKER_46]: Bueno, estas ciertamente no son las reuniones más largas que hemos tenido.
[SPEAKER_33]: Ya he estado aquí tres veces pasada la medianoche.
[SPEAKER_46]: ¿Por qué crees que las reuniones son tan largas? 11 horas en junio de 2020, un sábado completo fue de 9 a.m. a 7 p.m., pero probablemente fue una reunión de presupuesto correcta.
[SPEAKER_33]: Sí, pero fueron 11 horas hablando de un concejal de la ciudad, solo tu opinión.
[SPEAKER_46]: Te diré por qué.
[SPEAKER_33]: Te diré por qué esto se debe a que mucha gente se opone a lo que estás tratando de hacer aquí. Y por eso las reuniones son tan largas. Entonces son personas las que expresan su opinión. Este es el único lugar donde pueden hacerlo. No todo el mundo está en Zoom. No todo el mundo envía correos electrónicos y todas estas otras formas de comunicación con las redes sociales y demás. A la gente le gusta venir aquí y expresar su opinión en vivo y en persona. Y es por eso que estamos aquí. Hemos disfrutado de ese privilegio hasta ahora. Ustedes están tratando de quitárselo porque no quieren escuchar al público. en mi opinión. Si tienes alguna otra razón, me encantaría escucharla. Aparte de eso, es obvio para mí lo que está pasando. Tus votos ya han sido decididos y no quieres escuchar los comentarios del público. Gracias.
[SPEAKER_46]: Gracias, Sr. Jones. Concejal Leming.
[SPEAKER_31]: Solo me gustaría decir que comprendo la inaccesibilidad de la lista de correo electrónico en el comité de participación pública y servicios para residentes. Estamos trabajando en propuestas para actualizar el sitio web, así que Quiero decir, personalmente solo miro la página del Concejo Municipal cuando quiero obtener las agendas yo mismo, así que solo nosotros. Estamos intentando aumentar la transparencia en el frente tecnológico. Gracias.
[SPEAKER_46]: Y el concejal Lemang sobre la moción de los concejales fue enmendada por los concejales, apoyada por el concejal Tseng y enmendada por Sr. Secretario, por favor pase lista.
[SPEAKER_40]: ¿Concejal Kelly? No. ¿Vicepresidente Collins? Sí. ¿El concejal Lázaro? Sí. ¿Concejal Leming?
[SPEAKER_46]: Sí.
[SPEAKER_40]: Councilor Scarpelli? No. Councilor Tseng?
[SPEAKER_46]: Sí.
[SPEAKER_40]: ¿Presidente Osos?
[SPEAKER_46]: No. Cuatro afirmativas y tres negativas. La moción pasa. ¿Hay alguna moción para sacar algo fuera de servicio? Sé que tenemos un par de personas aquí que han estado esperando mucho tiempo. 2-4-0-6-4 y 2-4-0-7-1. Sobre la moción del concejal Scarpelli de aceptar las ponencias 2-4-0-6-4 y 2-4-0-7-1, apoyada por el concejal Leming. ¿Todos los que están a favor? ¿Opuesto? El movimiento pasa. 24-064 ofrecida por la resolución del vicepresidente Collins para apoyar la legislación estatal para hacer que los contaminadores paguen, mientras que esta sesión legislativa proyecto de ley 8872 S481 una ley que establece un superfondo para el cambio climático y promueve la responsabilidad de los contaminadores. También se presentó el proyecto de ley conocido como "hacer que los contaminadores paguen" y, si se aprueba, este proyecto de ley establecería un súper fondo para el cambio climático en el que las compañías de petróleo y gas más grandes pagarían 75 mil millones durante 25 años, con una participación de cada compañía proporcional a su contribución a los gases de efecto invernadero globales. emisiones entre 2000 y 2018. Y mientras que las empresas de petróleo y gas tienen la responsabilidad de exacerbar la crisis climática y han tergiversado sistemáticamente los impactos destructivos de la quema de combustibles fósiles. sobre el clima global, y considerando que el cambio climático causado por el calentamiento global plantea muchas amenazas graves para la ciudad de Medford y sus residentes, incluido el calor extremo, inundaciones, mala calidad del aire y otras condiciones climáticas extremas, que ya están impactando a la comunidad de Medford, y Considerando que para financiar adecuadamente los proyectos necesarios de adaptación y resiliencia climática, Medford requiere financiación a una escala que va más allá de las limitaciones razonables del presupuesto operativo de la ciudad, y que la aprobación de la legislación propuesta para hacer que los contaminadores paguen en la cámara estatal proporcionaría los medios para que Medford y otros a las ciudades les gusta adaptarse a los impactos climáticos de manera más adecuada, equitativa y significativa, y Considerando que la legislación propuesta exigiría que el 40% del dinero recaudado se asigne a proyectos que beneficien a las comunidades de justicia ambiental, alentaría la utilización de programas de trabajo de aprendizaje y alentaría el cumplimiento de las leyes salariales vigentes y que en esta sesión el proyecto de ley de hacer que los contaminadores paguen recibió una orden de estudio por el Comité Conjunto sobre Medio Ambiente y Recursos Naturales, pero se reintroducirá en la próxima sesión legislativa y considerando que la Commonwealth de Massachusetts no tiene actualmente un plan financiar de manera adecuada, equitativa y significativa los proyectos necesarios de resiliencia y adaptación en comunidades afectadas como Medford. Por lo tanto, ahora se resuelve que el Ayuntamiento de Medford exprese su apoyo a la H872S481, una ley que establece un súper fondo para el cambio climático y promueve la responsabilidad de los contaminadores para generar responsabilidad y financiar la resiliencia climática. Resuelva además que el Secretario Municipal envíe una copia de esta resolución a la Delegación Legislativa de Medford, así como al Presidente de la Cámara de Representantes, al Presidente del Senado y a la Oficina del Gobernador, el Vicepresidente Collins.
[SPEAKER_18]: Gracias, presidente Bears. Le agradezco que haya leído el texto completo de la resolución. Estoy realmente orgulloso de haber incluido esto en el orden del día de hoy. La razón por la que tenemos ante nosotros esta resolución es porque tenemos una comunidad climática y ambiental realmente fuerte, robusta y enérgica aquí en Medford. Un par de esos grupos han formado una coalición que vino a mí con la idea de esta resolución, que es una de defensa para decir, nosotros como comunidad, Vemos cómo el cambio climático ya está afectando a nuestra comunidad. Vemos cómo afectará a nuestra comunidad en el futuro. Miramos a nuestro alrededor, vemos la realidad tal como es. Sabemos que necesitamos recursos mayores de los que podemos reunir en el presupuesto operativo de una ciudad para enfrentar adecuadamente cómo el cambio climático afectará a nuestra comunidad aquí en las orillas del río Mystic de una manera que proteja a los residentes de todos los orígenes que viven en todos los barrios, de todas las diversas geografías de Medford de manera que todos podamos seguir disfrutando de calidad de vida y seguridad aquí en Medford, tanto ahora como dentro de 50 años debido a lo que sabemos sobre cómo nuestro entorno local va a cambiar porque de las tendencias climáticas globales que todos estamos experimentando y que todos proyectamos de diferentes maneras. Este es un proyecto de ley que fue propuesto en esta sesión legislativa. Y nuevamente, para reiterar lo que se dijo en el texto de la resolución, este es un proyecto de ley que permitiría al estado de Massachusetts crear un fondo al que pagarían las corporaciones más contaminadoras, ese dinero luego se destinaría al clima local. proyectos de resiliencia al cambio. para ciudades como la nuestra, que están a orillas de ríos, que ya sufren islas de calor y climas extremos, para que podamos hacer el trabajo que ya sabemos que debemos hacer, que la gente ya necesita y que en realidad no tiene el acceso que necesitan ya en nuestra comunidad, para que podamos realizar esos proyectos adecuadamente. No creo que los centros de calefacción y refrigeración de ocho horas en los días más fríos y calurosos del mes en Medford ya lo estén reduciendo, y mucho menos lo que vamos a sentir. en cinco, 10 o 20 años. Esta legislación a nivel estatal intentaría crear un flujo de dinero para combatir eso a nivel local en comunidades como la nuestra proveniente de las corporaciones que son responsables de crear estas condiciones en comunidades como la nuestra. Entonces, para ser muy, muy claro, este es un impuesto que no grava a ningún consumidor. Este es un impuesto que no grava a ningún residente. Esto va a sus móviles Exxon y dice: No podemos deshacer la historia, pero ahora tienes que ayudarnos. Tienes que ayudarnos a mantenernos con vida. Tienes que ayudarnos a mantenernos a salvo. Tienes que ayudarnos a preservar nuestras comunidades con lo que sabemos que está por venir. Como se señaló en el texto de la resolución, esto fue dado orden de estudio en esta sesión legislativa, lo que significa que lo más probable es que el legislativo no tome cartas en el asunto sobre este apartado. No podrán hacerlo. En cambio, han decidido considerarlo durante el resto del año, lo que significa una acción más lenta. Y esto es, ya saben, en algunos casos, esta es una forma de quitarle el viento a un proyecto legislativo o desacelerar su impulso. Pero creo que esto presenta una oportunidad realmente urgente para que comunidades como la nuestra intervengan y digan: es aún más importante abogar porque sabemos que el tiempo corre. Estaba en marcha antes, ciertamente está en marcha ahora que la legislatura se ha negado a tomar medidas al respecto en esta sesión. Y estoy muy orgulloso de apoyar a muchos residentes de Medford que se acercaron a mí para decirme que no podemos darnos el lujo de agregar más años a este cronograma. Necesitamos comenzar a financiar la resiliencia climática ahora. Así que me gustaría agradecer a la coalición que me presentó esto y agradecer a mis concejales cuando les pedí su apoyo.
[SPEAKER_29]: Está bien, dice el concejal. Gracias. Realmente quería agradecer al concejal Collins por presentar esta resolución. Sabes, creo que esta resolución y lo que acabas de decir realmente resumen cómo el cambio climático también es un problema local. Pensamos en grandes rasgos y sí, el impacto del cambio climático es en grandes rasgos, pero los efectos del cambio climático afectan a todos y cada uno de los que vivimos aquí sobre el terreno. Lo vemos muy claramente con el río místico que mencionaste y el potencial de inundaciones, y creo que podemos reconocer cómo. El cambio climático afecta desproporcionadamente a comunidades que no han estado muy acomodadas, que no han estado representadas en el proceso político tradicional, que tradicionalmente han sido ignoradas. Comunidades de color, comunidades pobres, comunidades de inmigrantes. Esta resolución tiene otro ángulo local, que es que devuelve dinero a la ciudad. Hablamos de la necesidad de ingresos, hablamos de la necesidad de financiar proyectos de resiliencia, proyectos de naturaleza, parques y protección contra inundaciones. Esto es, si pasa el estado a nivel estatal, este sería un mecanismo para hacerlo. Y como notó, no pagamos la factura por ello. Los residentes no pagarán la factura. Haremos que los grandes contaminadores, los Exxon Mobil del mundo, rindan cuentas. Ahora, Creo que hay un punto en el sentido de que esto trae dinero a la ciudad, fondos muy necesarios para la ciudad. Creo que este es un sí sólido para mí. Me gustaría apoyar su moción y, de hecho, un punto más, ya sabes, después de haber trabajado con muchos de nuestros representantes estatales. preguntan, a menudo también se comunican con nosotros para pedirnos que enviemos una resolución en apoyo del Concejo Municipal de Medford, porque ayuda en la Cámara de Representantes. Y creo que esa es otra razón por la que resoluciones como ésta son realmente importantes, porque marcan una diferencia tangible en la Cámara de Representantes.
[SPEAKER_46]: Gracias, concejal Tseng. ¿Algún comentario adicional de los miembros del Consejo? viendo ninguno. ¿Hay participación pública en este tema? Tomaremos a la gente en orden. Um y Sr. Jimmy, saben que si quieren hablar sobre otro tema, lo llevaremos a la sección de participación pública de la reunión. Pero primero subiremos al podio. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes cinco minutos.
[SPEAKER_22]: Gracias, señor presidente. Gastón Furia 61 Stickney Road. Eh Por eso me gustaría decir que apoyo que las empresas de petróleo y gas rindan cuentas por su contaminación. Pero no apoyo esta sanción retroactiva específica por contaminación pasada. Apoyo la imposición de un impuesto a los efluentes. como el precio del carbono, para tener en cuenta la contaminación actual y futura, e incentivarlos, y esto me parece muy importante, incentivarlos a contaminar menos, y luego usar el dinero del impuesto a los efluentes o el precio del carbono en el mismo fondo. , y que se utilizará para mitigar los efectos del cambio climático. Así que simplemente considero que necesitamos que las empresas de petróleo y gas contribuyan de manera clave a la transición hacia la energía limpia. Y esto se debe a que creo fervientemente que es el sector privado, no el gobierno, quien nos permitirá disfrutar de un mundo libre de combustibles fósiles. Me gustaría recordar a todos los presentes que todavía necesitamos petróleo y gas hoy y durante los próximos años, de hecho, simplemente para que el mundo siga avanzando. Algunos equipos agrícolas necesarios para cultivar alimentos todavía funcionan con petróleo. La mayoría utilizamos para transportar esa comida a nuestras mesas y otros bienes. De hecho, todos los bienes de la economía todavía funcionan con petróleo. Lo mismo para los buques de carga, lo mismo para los aviones comerciales. Nuestro ejército todavía necesita petróleo para mantenernos a todos a salvo. Y todavía necesitamos gas natural para satisfacer nuestra demanda eléctrica actual. Por eso, como dije, apoyo un impuesto a los efluentes, como el precio del carbono, y utilizar los ingresos de ese impuesto en un superfondo. Ahora me gustaría abordar rápidamente un par de puntos que tomé del material que he estado recibiendo de personas que apoyan este impuesto retroactivo. Así que cito aquí, también apuntamos a estas empresas por el daño ya causado. pidiéndoles que contribuyan con las ganancias ya obtenidas. Por lo tanto, pedirles que contribuyan con las ganancias ya obtenidas, de modo que no debería afectar los precios en el futuro. Así que no entiendo esto porque las empresas claramente no pueden, o al menos no necesariamente, contribuir con las ganancias que ya se han obtenido, porque esas ganancias probablemente ya se han gastado. Por lo tanto, las ganancias que una empresa obtuvo hace 15 años probablemente se hayan gastado en gran medida. Esto significa que es más probable que las empresas tengan que contribuir al superfondo con sus beneficios actuales y futuros. Por eso apoyo el precio del carbono. Y luego, el segundo punto que encontré en el material que he estado leyendo es que dice, cito, los contribuyentes al Fondo Climático Make Polluters Paid serán los extractores de combustibles fósiles y las refinerías de petróleo con sede en Estados Unidos, y los de propiedad extranjera. empresas que hacen negocios en EE.UU. Así que esto apunta a la producción nacional de petróleo y gas en este país, colocando a Estados Unidos en desventaja en comparación con otros países. No encuentro esto justo. No creo que esto sea lo mejor para Estados Unidos. Creo que esto es realmente una amenaza potencial a la seguridad nacional. Por lo que dije, nuestro ejército todavía funciona con petróleo. Y creo que si se implementara algo como este enfoque, sería prudente intentar implementarlo a nivel global. Entonces todas las empresas de otros países que no necesariamente operan aquí se encuentran en la misma situación que Estados Unidos. empresas o empresas extranjeras que sacan el gas y el petróleo de aquí y lo procesan aquí. Y creo que esto nivelará el campo de juego y se adaptará mejor a los intereses de Estados Unidos. Muchas gracias.
[SPEAKER_46]: Gracias por tu tiempo. Voy a ir a Zoom. Ron, ¿quieres hablar sobre este tema?
[SPEAKER_39]: No.
[SPEAKER_46]: Bien, iré con Patrick Clerkin. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Cinco minutos. Patricio. Oh, lo hemos perdido. Muy bien, iremos al podio. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes cinco minutos.
[SPEAKER_52]: Mi nombre es Martha Andrews, soy miembro del Comité de Energía y Medio Ambiente de Medford. Quería informarles que ese comité ha Respaldó esta resolución y solicitó que el consejo la apruebe por las razones que ha escuchado. Soy residente de Medford. También soy consultor de ingeniería y salud ambiental y trabajo en litigios. Me gustaría abordar algunos de los puntos que planteó Scott Stone. Se trata de una cantidad de dinero relativamente pequeña para las principales empresas de gas y petróleo. casi imposible imaginar que afectaría sus resultados. Esto es muy típico, ya sabes, el superfondo que todos conocemos, los que contaminan pagan para limpiar la contaminación, ese principio aplicado al clima sería muy útil. Que no es Ya sabes, así es como se hacen las cosas en Estados Unidos. Existe una ley de daños y se persigue a las personas que causan daños para repararlos. Mi otro punto es que Medford tiene algunos problemas de infraestructura muy costosos debido al clima, no sólo por el cambio climático, sino por un largo período de mantenimiento diferido y desinversión. en nuestro drenaje, nuestras carreteras, etc. Pero también está empeorando debido al cambio climático, debido al aumento de los niveles de agua, la cantidad de calor, el cambio de estaciones, el aumento de los vientos tormentosos, etc. Necesitamos el dinero. De aquí es de donde va a venir el dinero. Es muy difícil para nuestra trabajadora oficina de planificación y medio ambiente salir y obtener una subvención cada vez que quieren hacer algo relacionado con el cambio climático. Este dinero realmente ayudaría a que sucedan cosas aquí para protegernos de lo que será un escenario desafortunado a medida que el clima continúe. Gracias.
[SPEAKER_46]: Gracias. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor.
[SPEAKER_00]: Luca D'Alessio, 32, Diana Road. Soy residente de Medford, activista de 350 Massachusetts, científico y padre. Estoy ante ustedes para apoyar que el estado haga una legislación que pague por quien contamina. El impacto del cambio climático es innegable, como lo demuestran los patrones climáticos alterados que enfrentamos. Aquí en Nueva Inglaterra, estamos experimentando inviernos más suaves con mayores precipitaciones y menos nevadas, y veranos más calurosos con períodos prolongados de calor extremo. Este invierno, la ausencia de nevadas me llevó a no necesitar mi pala quitanieves y mi sótano se inundó por primera vez. Probablemente esta sea una situación que usted también haya experimentado. La realidad es que nuestro clima se está transformando y requiere adaptación tanto a nivel personal como comunitario. La inundación de mi sótano es un precursor de lo que le espera a nuestra infraestructura municipal, incluidas carreteras, escuelas e instalaciones públicas. La legislación de hacer que quien contamina pague tiene como objetivo asegurar la financiación procedente de esta necesaria adaptación. La decisión importante que tenemos ante nosotros es determinar quién corre con el costo. Las principales corporaciones de petróleo y gas, que han restado importancia al efecto nocivo de las emisiones de combustibles fósiles, o los contribuyentes de Massachusetts. Creo firmemente que la responsabilidad financiera debería recaer en esas corporaciones. Insto al Ayuntamiento de Medford a respaldar el proyecto de ley para que quien contamina pague, enviando así un poderoso mensaje a nuestra legislatura estatal para que tome medidas inmediatas y decisivas para combatir la crisis climática. Gracias.
[SPEAKER_46]: Gracias. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor.
[SPEAKER_07]: William Navarre, 108 Medford Street, Parte B. Por eso apoyo este impuesto. Es un impuesto interesante. Siempre que se propone un impuesto, obviamente hay que pensar en los incentivos. Y este es un impuesto único. En realidad, analiza hacia atrás los daños ya causados durante un período fijo definido. Hay un período escrito en la legislación y eso es lo que van a observar. Ese es mi punto. No está diseñado para ser un plan de incentivos. No está diseñado para fomentar o desalentar la contaminación, impuestos como los que dijo el primer orador potencialmente una buena idea, pero eso no es lo que es. Entonces, para mí, se trata simplemente de responsabilizar a los contaminadores. Es una especie de alternativa a una demanda. Por ejemplo, estuvo esa demanda contra las compañías de opioides de las que Bedford obtuvo algo de dinero. Creo que esto funcionará de manera bastante similar y ayudará con la infraestructura para enfrentar el cambio climático. Entonces creo que deberíamos apoyar eso. Obviamente hay problemas legales, políticos, Quién sabe qué otras cuestiones habrá que resolver. Tengo plena confianza en que el Estado será capaz de hacerlo. El estado, lo siento, Beacon Hill, podrían hacer eso. Pero mientras tanto, no veo ninguna razón por la que Medford no deba prestar su apoyo. Gracias.
[SPEAKER_46]: Gracias Guillermo. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes cinco minutos.
[SPEAKER_23]: Sí, Tim Peters, 48 Harvard Ave. Seré extremadamente, extremadamente breve. He vivido en Medford toda mi vida. Esta es mi primera reunión del concejo municipal y todavía estoy aquí. Entonces puedes ver cuánto me importa este tema. Es 100% un problema local. El cambio climático está en nuestro patio trasero. Tenemos olas de calor. Tenemos temperaturas en aumento, temperaturas récord. Tenemos todos estos eventos climáticos extremos. Así que sí, había un par de árboles hermosos en el jardín delantero de mi vecino, una rama enorme, un portazo. Era casi como si estuviera a sólo unos centímetros de su coche. Así que lo cortaron debido a las tormentas que caían constantemente. Como si eso fuera una verdadera lástima. Crecí a la sombra de esos árboles, pero estamos a centímetros del desastre. Lo mismo con el cambio climático. Sí, creo que tiene mucho sentido. Vamos a pagar los costos del cambio climático, pase lo que pase. Así que tiene sentido que los contaminadores, las personas que lo causaron, paguen esa factura. Así que sí, espero que lo apoyéis. Esto redunda al 100% en interés de sus electores. Gracias.
[SPEAKER_46]: Gracias. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes cinco minutos.
[SPEAKER_26]: Patrick Lurken, 50 Princeton Street. Al igual que el concejal Tseng, soy un hombre que aprecia los matices. Y sobre este tema en particular, creo que es un ejemplo de un error que todos cometemos a menudo, que es comparar los mejores aspectos de algo que apoyamos con los peores aspectos de algo que no apoyamos, en lugar de los mejores y peores aspectos. de ambos. Y realmente lo que estoy abordando aquí es más bien la filosofía detrás de esto, más que sus detalles. Y creo que uno de los errores que se cometen con los combustibles fósiles y tengo muchas críticas contra la industria de los combustibles fósiles, y sus externalidades negativas, pero estamos comparando una industria madura con una industria que aún no está madura, que es renovables. Entonces, Los combustibles fósiles son una empresa a gran escala en este momento. Y es algo así como comparar a Facebook como una startup con Facebook como una megacorporación, porque todavía no somos conscientes de las externalidades del aumento de la energía renovable. No conocemos las externalidades de ampliar los molinos de viento o los paneles solares. Hasta ahora tenemos pequeños conjuntos de estas cosas. Todo, una vez que lo escalas, tiene efectos secundarios y tiene consecuencias no deseadas. Entonces, para los molinos de viento, por ejemplo, hay que obtener materiales de todo el mundo a través de cadenas de suministro, algunas de las cuales podrían estar en regiones tensas que requieren guerras eternas como las del petróleo, algunas de las cuales podrían requerir trabajo infantil para producirse, otras podría tener subproductos que hay que acumular en grandes tajos a cielo abierto. Algunos de ellos podrían tener productos de desecho concentrados como combustible nuclear. Algunos de ellos podrían haber dispersado productos de desecho como las emisiones de CO2 de los combustibles fósiles. Entonces, cuando realmente miras esto desde una perspectiva a nivel de sistemas, algo a lo que no estamos acostumbrados, hay muchas complejidad y muchos matices. Y sólo quiero recordar a la gente que, si bien las empresas de combustibles fósiles no son en absoluto santas, tampoco lo son puramente villanos tampoco. Vivimos en un mundo que, para bien o para mal, ha estado definido por la revolución industrial. Y creo que las empresas de combustibles fósiles, al igual que las de energías renovables, están mejorando sus productos todo el tiempo. Así que deberíamos tener esto en cuenta cuando pongamos estos palos y zanahorias en su lugar. Así que gracias.
[SPEAKER_46]: Gracias. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes cinco minutos.
[SPEAKER_54]: Soy Stephen Vigiani, vivo en 15 Monmouth Avenue, Medford. Buen día. Lo siento, no pude resistirme.
[SPEAKER_46]: Cada vez que vamos después de medianoche, la primera persona tiene que decir eso.
[SPEAKER_54]: Muy brevemente, esta es una resolución simple para alentar al gobierno estatal a aprobar este proyecto de ley, que creo beneficiará a Medford. Creo que todos los que estuvieron en esta sala esta noche probablemente ya hayan sacado dinero real de su bolsillo debido al cambio climático, ya sea porque tuvieron que instalar aires acondicionados o mejorar sus sistemas de aire acondicionado. Han tenido que instalar sistemas de drenaje franceses. Han tenido que arreglar madera podrida en su casa debido al aumento de agua y precipitaciones. Y necesitamos más dinero en la ciudad para muchas cosas. Pero una de las cosas para las que lo necesitamos es para abordar algunas de estas cuestiones climáticas. Así que espero que sea un voto unánime del consejo. Insto al consejo a que lo apoye. Gracias.
[SPEAKER_46]: Muchas gracias. Iremos a Marie Izzo por Zoom. Marie, nombre y dirección para que conste, por favor. Y tienes cinco minutos.
[SPEAKER_59]: Hola, gracias por permitirme hablar esta noche. Apoyo esta iniciativa, pero sobre todo lo que me gustaría abordar, si puedo, son algunos de los comentarios que se hicieron sobre la cantidad de personas que estaban a favor o en contra de algunas de las cosas que se discutieron en la agenda esta noche. Quiero compartir con quienes estén escuchando esta noche que yo, por mi parte, he sido residente de Medford durante más de A ver, ya perdí la cuenta, como 50 años o más. Mi familia ha estado aquí, yo tengo propiedades, mis hijos tienen propiedades aquí, etc. Y pertenezco a varios grupos de activistas diferentes que han estado en contacto con el ayuntamiento en relación con muchos de los temas que están en la agenda de forma regular. Y si la gente que sale, Ya sabes, en números como los de esta semana y las últimas semanas con seguridad, sabes cosas particulares que les importan. Lo que realmente sé con certeza dada, ya sabes, la cantidad de reuniones a las que asisto fuera de estas. reuniones del concejo municipal Es que ya sabes, apoyamos 100 de la agenda que se ha presentado porque tenemos mucho Como grupo de ciudadanos, hemos participado mucho en el proceso de creación de estas agendas. Así que apoyo al 100% todas las cosas que discutimos esta noche y que ustedes están presentando. Quiero disculpar a mis compañeros residentes y a las personas que salieron esta noche por algunos de los comportamientos y algunos de los ataques a este consejo. Mmm, es para mí. Es realmente difícil escucharlo y muy difícil hablar con él. Y, sinceramente, ni siquiera saldría del armario. Salí una de las otras noches y me sentí tan peligroso hablar, ya sabes, en contra de lo que todo ese grupo estaba hablando, no lo mencioné. Y esta noche simplemente no pude estar allí, pero habría estado. porque soy propenso a querer que sepas algún tipo de apoyo El movimiento y el cambio en esto en este ayuntamiento, pero sobre todo lo que quiero decir es que si la ciudad si tenemos baches o nuestras escuelas están en desorden y en muy mal estado, es porque todo siempre estuvo pospuesto y todos los Hace años que he observado el concejo municipal antes de este. Sabes, era fácil simplemente posponer todo y posponer todo y tomarlo para que nadie asistiera a estas reuniones. Yo estaba en muchas reuniones donde había cinco o seis personas. ya sabes, en Zoom durante el período COVID. Una vez más, no quiero perder más tiempo. Sé que es tarde. Buenos días y todo eso bueno. Pero les agradezco el coraje de haber corrido y continuar, ya saben, estar allí y dar lo mejor de sí y trabajar realmente para la ciudad. Y con la esperanza de que haya cambios, porque ningún cambio nos ha llevado a donde estamos hoy y no es culpa suya. Y gracias por seguir adelante.
[SPEAKER_46]: Eso es todo. Gracias. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Cinco minutos.
[SPEAKER_28]: Muchas gracias. Mi nombre es Daniel Zakin. Soy residente de Five Warren Square en Boston y estoy aquí como organizador de la campaña Make Fluters Pay y coordinador legislativo de 350 Mass, una red estatal de activistas climáticos. Eso incluye a algunos de los fantásticos activistas que están aquí esta noche, resistiendo durante la reunión de cinco horas, a estas alturas seis. Así que muchas gracias a todos por estar aquí. Gracias a todos los que hablaron y abogaron en apoyo y en oposición y participando en esto. No planeaba hablar esta noche, pero renuncié a tomar el último tren desde Oak Grove. Entonces, en este punto, de todos modos será un Uber, así que también podría dar mi granito de arena. Estoy muy orgulloso de esta resolución. Estoy muy orgulloso de esta campaña, porque somos la primera campaña que realmente lucha para responsabilizar a la industria de los combustibles fósiles por sus crímenes y hacerlo de una manera que mantenga seguras a nuestras comunidades. Y creo que esa conexión de Es muy importante crear financiación de una manera que permita a nuestras comunidades prosperar. Y entonces, cuando miramos a Medford, cuando miramos los ríos, los estanques, las vías fluviales y las islas de calor urbanas y todos los impactos que sabemos que afectarán aquí mismo, Piense en lo que este dinero podría hacer en términos de crear cuencas que puedan absorber esa agua y evitar que dañe hogares y familias, en términos de evitar que los ancianos se vean afectados por el calor extremo, en términos de proteger a las comunidades de justicia ambiental de la mala calidad del aire que causa tasas desproporcionadas de asma. Resoluciones municipales como esta son realmente importantes para que podamos generar poder y mostrarle a la legislatura cuántas personas apoyan esta necesidad de financiamiento, quieren responsabilizar a la industria de los combustibles fósiles y hacerles pagar el costo de lo que han causado. Así que realmente espero que lo tengas en cuenta. Muchas gracias por darnos a mí y a toda nuestra red tiempo para hablar con ustedes esta noche y por presentar esto. Gracias. Muchas gracias.
[SPEAKER_46]: ¿Alguna discusión adicional sobre la moción? Sobre la moción del vicepresidente Collins, apoyada por el concejal Tseng, todos los que estaban a favor. La moción opuesta pasa a la solicitud de resolución 4.071, el alcalde, el superintendente y el equipo de finanzas de NPS. Reunirse con el concejo municipal para discutir los déficits financieros que se resolverán, que el superintendente alcalde de escuelas y el equipo de finanzas de NPS incluso el concejo municipal para discutir los déficits financieros y solicitar una carta del superintendente. Tengo una carta del. eso me lo envió el director de finanzas de las Escuelas Metropublicas. Informe sobre la resolución del déficit presupuestario del año fiscal 2024. Me presenté ante el comité escolar el 12 de febrero para informar sobre el posible déficit de 2,5 millones. Esto se basa en mi primera proyección de cuál sería el gasto versus el presupuesto para fin de año. Comenzamos un proceso de revisión de gastos, revisión de fondos no comprometidos e identificación de recursos que podrían utilizarse para garantizar un presupuesto equilibrado para fin de año. El director ejecutivo, Drew, identificó lo siguiente. Uno de los recuentos fue que la cuenta estaba sobrecargada en 265,000 debido a un contrato que abarca años fiscales. Identificamos gastos que podrían posponerse al año fiscal 25. La ciudad identificó un saldo en el presupuesto escolar del año fiscal 23 que podría usarse para cualquier gasto del año fiscal 24 que fuera. con cargo al ejercicio 23. Tenemos un saldo de $173,000 en la cuenta de todos los fondos de reembolso del estado, tenemos un saldo de 291,000 en la cuenta del disyuntor financiado por el estado. Estábamos proyectando un saldo en nuestro último año de fondos ESSER de $200,000, que se puede utilizar para gastos elegibles que actualmente se cargan al fondo general. Hay un saldo en el fondo rotatorio de matrícula vocacional, y destiné $200,000 de este fondo para pagar a los maestros del programa vocacional que se cargan al fondo general. Creé un cargo a nuestro programa de almuerzos escolares, $57,000, para recuperar la parte proporcional del gas natural y la electricidad utilizados por el programa. Además, con la asistencia del director de finanzas de la ciudad, se identificó un error en el modelo de proyección que estaba provocando que se sobreestimara el déficit. Después de corregir este error, corrigió la cuenta, todas las demás cosas que se acaban de enumerar, el déficit proyectado ahora es de 216,000, usaremos el saldo adicional y otras iniciativas de gestión presupuestaria para asegurarnos de terminar el año con un presupuesto equilibrado, cualquiera de los recursos identificados. que no son necesarios para la reducción del déficit y el año fiscal 24 es elegible para transferirse al año fiscal 25 se adjuntarán; encontrará la conciliación de la resolución identificada. Y con esto pasaré al concejal Scarpelli.
[SPEAKER_38]: Gracias. Y te pido disculpas. Sólo dame un minuto. Aprecio que eso enseñe a esperar porque sé que mañana es una reunión muy importante con el superintendente, pero, um. Sólo quiero que los miembros de mi consejo entiendan algunas cosas. Primero, para mi amiga María, no tienes que disculparte por nadie que haya venido esta noche a hablar. Tienen su derecho a hacerlo. Y sentarse allí a las 12.30 para mencionar algo así es falso. Entonces creo que es una pena. Pero sobre esta situación de la que estamos hablando, quiero que todos nos tomemos un minuto para pensar en retrospectiva. Quiero que se tomen un minuto para pensar en la reunión de presupuesto del año pasado, donde este consejo se mantuvo firme en contra de lo que el alcalde estaba presionando. Y no menciono esto para lastimar a nadie, solo quiero que la línea de tiempo entienda algo. Todos estamos a favor de que el presupuesto sea lamentable y de que no tengamos el apoyo del alcalde. Los líderes de nuestro consejo se reunieron con el alcalde a puerta cerrada, salieron, y nos dijeron que van a votar por el presupuesto. Hicimos hincapié, ¿entiendes qué? Vas a equilibrar el presupuesto con dinero de ESSER o ARPA. Por favor no hagas esto. Nos pondrá en una situación desesperada en el futuro, especialmente el año que viene. Cayó en oídos sordos. Cayó en oídos sordos. Y si se aprueba el presupuesto, seguimos adelante. Avanzamos sin ningún conocimiento de lo que está pasando financieramente en la ciudad, a pesar de que lo hemos preguntado. Preguntamos, justo antes del presupuesto, recibimos tres informes para tres meses distintos, y luego se detuvieron. Empecé a hablar de ello otra vez, porque es hora de hacer presupuesto, ¿verdad? Por qué no hemos visto estos datos reales o por qué no hemos visto ninguna documentación financiera. ¿Qué conseguimos el otro día? Tenemos diciembres. El liderazgo de Council Bears está solicitando informes trimestrales. Se lo agradezco. Pero aquí estamos. a punto de iniciar probablemente el peor presupuesto que jamás veremos aquí. Hablamos de confianza. Hablamos de ganar confianza. ¿Y qué vemos? Vemos al alcalde surgir de la nada y crear un grupo de trabajo para desarrollar un plan, un plan de inversiones en la ciudad y las operaciones del presupuesto escolar. No les faltaré el respeto, alcalde Lungo-Koehn, Nina Nazarian, El presidente del consejo, Bears, la vicepresidenta Jenny Graham y el vicepresidente Kit Collins. Sin faltarle el respeto a ninguno de ustedes, pero no son magos de las finanzas. No sabes nada sobre un presupuesto.
[SPEAKER_46]: Nos han incorporado a título de oficio los directores financieros.
[SPEAKER_38]: No hay ningún director financiero en este comité.
[SPEAKER_46]: ¿Tienes minutos por cierto? Se une a las reuniones.
[SPEAKER_38]: ¿Tiene actas de estas reuniones? No tomamos actas de las reuniones. No hay actas de las reuniones. Así que aquí estamos, esto sale ahora, unas semanas antes de que comencemos nuestro presupuesto. Retrocedamos un par de semanas, ¿y qué pidió el alcalde? Una cuenta de día lluvioso. Porque tenemos unos 20 millones de dólares en efectivo gratis. Entonces todos vemos lo que viene, todos vemos lo que pasó, no somos estúpidos, ¿no? Así es como ella salvará el presupuesto. Así que ahora, hagamos un seguimiento la próxima semana, el comité escolar poner una resolución apoyando la resolución del Ayuntamiento sobre la cuenta de días lluviosos. ¿Por qué? Porque así es como vamos a sacarla de apuros. Ahora quiero que mires el panorama más amplio. Porque pregunté y nadie apareció esta noche, pero pregunté. Nuevo crecimiento. Cero. Si la alcaldesa estuviera aquí, se lo preguntaría. En el debate que mantuvo con el concejal Caraviello habló de los nuevos crecimientos y de estos promotores que empiezan a ganar dinero. Estoy seguro de que teníamos 340.000 millones de proyectos. Tuvimos un desarrollo en la ciudad que estaba generando dólares reales de impuestos y tarifas de permisos para llevarnos a un nivel en el que es lo mínimo por lo que podemos luchar por nuestras escuelas. Proyectos 340 mil millones. Uno, el sitio Gold's Gym. Han perdido su financiación. El sitio de Bertucci contra el que luchó en los tribunales. con lo cual no deberías pelear 40 Bs, pero ella lo hizo. Por cierto, ¿de qué hablamos? 600 posibles unidades de vivienda asequible para mis amigos que buscan vivienda asequible. El de Bertucci era un laboratorio de ciencias. Bien, me disculpo, pero era el edificio RISE. Con el desarrollo de RISE, cerraron. Los perdimos. Tenemos grupos que querían entrar en GE, pero vieron lo que pasó. Entonces, ¿qué hicieron? Ni siquiera preguntaron. Está Boston Ave, que escuché que tal vez, posiblemente, estén hablando de que tal vez otra iglesia vaya allí. Perdemos ingresos totales. Tenemos Medford Square, donde dijo que estamos a punto de presentarnos algo. Nada, cero. Mystic Ave, el lugar más de moda del país en este momento. El último terreno cerca de Boston, eso es todo. palas en el suelo, tarifas de permiso retiradas, cero. Cientos de millones de dólares en permisos, tasas e ingresos fiscales. Así que menciono esto por un momento porque los profesores se acercarán y hablarán de una situación terrible. Y la iniciativa número uno de este consejo, y la mía también, es asegurarnos de financiar nuestro sistema escolar. ¿Pero a qué costo? ¿A qué costo? Cuando tenemos un problema del comité escolar de que pierden $2.5 millones porque estaban en déficit, de repente lo descubren. Y lo que escuché no me apacigua. Eso no es bueno. En el mundo real, alguien cae. En el mundo real, alguien va a sufrir. Eso es malo. Eso es un mal negocio. Estos son dólares de impuestos que perdieron. Luego lo encontraron un viernes. Entonces hablamos de, sé que ella habló, hablamos de una propuesta excesiva para una anulación F, estamos hablando de probablemente $ 250 millones para una nueva escuela secundaria, que todos queremos. Pero cuidado con lo que deseas. Porque ella los está usando a ustedes, nos está usando a nosotros como chivos expiatorios. Así que creo en las palabras que le dijo a una amiga mía que le dijo a alguien que tienes que dar un poco para recibir un poco. Así que tal vez reciban la propuesta en un plazo medio, y ella la apoyará. Tal vez ella no lucharía contra ello. Tal vez ella no lo vetara. Aquí es donde entra la verdad. Aquí es donde entra en juego la confianza. Esto va a ser muy difícil, porque sé la historia que nos van a contar los profesores. Y lo que salió esa carta, esa carta salió a la comunidad. Ella, la superintendente, me envió un correo electrónico hoy, solo fue enviado al equipo de liderazgo. Eso se apagó como la pólvora. Mis padres me llamaron y me dijeron que deberían abandonar el sistema escolar. Algunos profesores me llamaron y me dijeron que estaban solicitando empleo en otro lugar. Y yo digo que no, no, eres titular. No, me fui. Por eso quiero que nos preparemos y comprendamos esto. Cerciorarse Cuando se trata de la temporada de presupuestos, y vamos a tener que votar sobre ello, asegúrate de entender qué vas a votar esta vez, porque el año pasado, ella te engañó. No obtuvimos nada de lo que pedimos, cero. Y mientras tanto, de repente ponen este comité, ella anuncia este comité, tal vez incluso trabajando desde el otoño, anuncia este comité, ¿cuándo? Justo después de que salga esta carta. gran comunicado de prensa. Finalmente estamos mirando las escuelas. ¿Me estás tomando el pelo? Ya lleva cuatro años y medio en el cargo, cuatro años y medio. ¿Sabe que el único crecimiento sustancial que tenemos en nuestra comunidad fue el del tráfico y el estacionamiento, mediante impuestos y tarifas a nuestros residentes por el estacionamiento? Imagínese en cinco años, nuestro nuevo crecimiento. es a Cuba y una cervecería en Mystic Ave. Así que les voy a decir que esto va a ser impactante. Pero adivinen qué, todos, estaremos en un serio problema en unas pocas semanas. Lo que vamos a escuchar va a ser terrible. Voy a decirte algo. Ella se sentará en su oficina y nos dirá que tomemos las decisiones. Así que me disculpo. Ojalá Alicia Hunt estuviera aquí porque no vemos ningún crecimiento real. No vemos ningún movimiento. No vemos ningún nuevo crecimiento que llegue con el desarrollo. Y el desarrollo que perdimos no fue en los vecindarios. No estaban cambiando de barrio. No eran zonas comerciales. Y todavía no hemos oído nada. Así que te pido disculpas por esperar. Sé que tienes un gran mañana, MCAS, supongo, mañana. Tienes una gran reunión mañana con el superintendente. Por cierto, me dijo que todos están invitados. Es una reunión de Zoom. Reunión muy importante. Probablemente la reunión más grande que tendrán en el departamento escolar. La reunión más importante del año. Y ni siquiera se sientan frente a frente. Mañana tendrán una reunión de Zoom. Pero todos son bienvenidos, dijo. Así que a las cinco, por cierto, saldré del trabajo corriendo para despertarme y saltaré lo más rápido que pueda. Pero me disculpo por esperar, pero sé que esto es importante y agradezco su paciencia. Así que gracias.
[SPEAKER_46]: Sólo necesito aclarar un par de cosas. Bueno, estoy de acuerdo con el Consejero Scarpelli en que es decepcionante que una serie de acontecimientos importantes no hayan avanzado. Y no estuve de acuerdo con la decisión de pasar dos años en el tribunal de tierras luchando contra el cálculo glamoroso de los 40 Bs. Estoy completamente de acuerdo en eso. Hay algunas cosas en las que hemos tenido un nuevo crecimiento que no es suficiente. Ayer estuve hablando con el asesor y él cree que el nuevo crecimiento en el presupuesto del año fiscal 25 será significativo, si es lo suficientemente significativo como para abordar los problemas descritos. Veremos cuando obtengamos los datos y la información, pero cuando se trata de colaboración y, entre comillas, nos engañamos. El grupo de trabajo financiero se anunció el día del último presupuesto, junto con el compromiso de avanzar en la ordenanza presupuestaria y mejorar el proceso. Ha habido algunos pasos en falso en términos de obtener información, pero contamos con el grupo de trabajo financiero que nos hemos estado reuniendo y anunciamos un plan por primera vez para considerar seriamente hacer que los votantes contribuyan con los fondos adicionales necesarios para financiar nuestras escuelas. Y eso no era dejarse engañar. En realidad, se trata de un trabajo colaborativo que me sorprendió y, sinceramente, me sorprendió gratamente ver que provenía de la administración después de lo que fue un año realmente difícil y dos años de presupuestos. Pero sí, nos hemos estado reuniendo en el grupo de trabajo financiero. Fue anunciado el pasado mes de junio. Empezamos a reunirnos en el otoño. Hemos tenido varias reuniones. el comunicado que acabamos de publicar porque finalmente acordamos un camino a seguir para rodear el presupuesto. Y nos verán colectiva y colaborativamente desde todas las ramas del gobierno para pedir a los votantes que aborden los 30 años de desinversión y errores financieros que han llevado a la ciudad a este punto.
[SPEAKER_38]: Punto de información. Punto de información con eso. Esto es exactamente lo que estoy diciendo. Esto conduce exactamente al diálogo que usted, Presidente del Consejo, ha presentado durante años. Lo que te digo es que entiendas que ella ha gobernado la ciudad durante cinco años. No vemos el panorama financiero en absoluto. Entonces, hasta que sepamos el panorama financiero de lo que ha hecho, porque tal vez el 2025 parezca genial, pero tuvo cuatro años y no ha hecho nada. Por eso estamos donde estamos. ¿Y darle más dinero para que pueda tirar más?
[SPEAKER_47]: ¿En qué?
[SPEAKER_38]: Seguimos financiándola, seguimos salvándola con dinero, ¿verdad? No hay garantías de que ella haga lo que usted cree que hará. ¿Recuerdas que queríamos qué? ¿Un abogado de la ciudad?
[SPEAKER_46]: El dinero está ahí.
[SPEAKER_38]: No está ahí.
[SPEAKER_46]: Y voy a decir nuevamente que tenías razón en que los primeros tres años no obtuvimos nada. Tuvimos un acuerdo el año pasado. No lo hizo los primeros cuatro años. Todavía ha hecho el cuarto presupuesto. Hicimos acuerdos. Y tenemos la ordenanza presupuestaria.
[SPEAKER_38]: Seguimos hablando de un déficit enorme.
[SPEAKER_46]: No hemos hecho nada hablado.
[SPEAKER_38]: En realidad, hemos hecho bastante. Hay una ley, muéstrame que hay mucho dinero. No hay dinero. Muéstrame. Tienes razón. Y no hay nada. Nada. Este ayuntamiento ese alcalde no ha hecho nada. Nada para hacer crecer el departamento escolar y los profesores. Pero puedes seguir adelante. Confíe en el concejal Scarpelli. Recuerde que hablamos de colaboración. Nada. Te he estado diciendo que he estado colaborando contigo en ella. la revolución o ella. ¿Bien? ¿Y eso dónde está? ¿Y dónde está la necesidad? ¿De dónde viene la división? ¿Sigues teniendo reuniones? Por favor, por favor.
[SPEAKER_46]: Ya sabes, se parece mucho a Bob Penta hace un par de horas. participación del público, nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Deberías escucharte a ti mismo esta noche.
[SPEAKER_12]: Gracias. Muy bien. Soy Anthony Guillén, 45 Elm Hill Avenue en Lemonster, Massachusetts. Soy el presidente de la Asociación de Maestros de Medford. Como dijo el concejal Scarpelli, mañana habrá una reunión del Comité Plenario y reflejaré su sentimiento de que estoy decepcionado de que sea una reunión de Zoom, ya que estábamos preparados para esta reunión en una reunión celebrada por el superintendente la semana pasada. en el que nos trajeron a mí y a los jefes de los sindicatos relacionados con la escuela y básicamente nos dieron un desglose muy breve de los déficits presupuestarios y algunos planes inconclusos para abordarlos. Y les proporcionaré esa presentación de diapositivas si aún no la han recibido, junto con las preguntas que la Asociación de Maestros de Medifid considera importante haber respondido en esta reunión y en el futuro. Hemos recibido mensajes esporádicos de congelamientos presupuestarios. Hemos tenido escuelas a las que les han dicho que no pueden conseguir más papel este año y, de repente, el papel vuelve a aparecer. Todas las escuelas de este distrito ya no tienen jarras de agua para las salas de descanso de los profesores. Y no podemos obtener una respuesta clara sobre por qué. estaba la carta que el superintendente envió al personal que era bastante alarmante. Y fue enviado el día que tuvimos la reunión. Y envió a muchos de nuestros maestros y especialmente a nuestros nuevos maestros que ya están preocupados por sus trabajos porque son preprofesionales. Y ahora están mirando a otros distritos diciendo, ¿por qué voy a intentar aguantar durante tres años en un lugar que me va a enviar una carta que dice, oye, es posible que no tengas trabajo en junio? Me gustaría abordar que, para mí, ha habido una cantidad alarmante de gasto en consultores independientes para el distrito escolar, y no sé esa cifra exacta. Nunca me han dado eso, pero creo que es importante abordar cuánto se ha gastado en consultores independientes y grupos de investigación externos, porque obviamente, como presidente del sindicato, he estado al tanto de muchos de ellos, aunque no se el costo. el actual director financiero es interino. Así que no sabemos quién se hará cargo del presupuesto escolar en junio. Así que no sé si hay un plan o si hay una lista de candidatos o si el funcionario financiero interino se convertirá en funcionario financiero permanente. Y creo que hay que responder a eso. Los puestos financiados en el presupuesto del año fiscal 23 figuran como fondos ESSER, pero esos eran puestos que teníamos anteriormente antes de recibir dinero de ESSER. Así que no sabemos a dónde se ha movido este dinero. Tenemos un programa para estudiantes EL recién llegados que existe mucho antes de que recibiéramos dinero de ESSER, pero ahora figura como una partida presupuestaria de ESSER. Y en la presentación se dijo que, bueno, muchas de estas posiciones financiadas por ESSER podrían eliminarse. Entonces, tenemos muchas preguntas sobre cuáles son y ¿qué pasa con las posiciones que hemos tenido antes de los fondos ESSER? Y luego tenemos puestos financiados por ESSER que quedaron vacantes. Y esos están enumerados, tenemos una lista de esos. Y no sabemos adónde fue a parar ese dinero, pero nos dicen que no hay más fondos de ESSER, que se han acabado. Sin embargo, se reservó dinero para puestos que nunca se cubrieron. Os animo a todos a uniros a la reunión de mañana. Estará en zoom para que la gente pueda entrar desde donde quiera que esté. Y sepan que hay mucho pánico entre nuestros profesores; de todos modos, es un trabajo muy estresante. Y también se entiende que hay escasez de docentes. Entonces, si las personas quieren irse de Medford, es posible que no se sientan presionadas por no poder encontrar trabajo en otro lugar. Así que necesitamos estabilidad, necesitamos mensajes claros y no podemos simplemente recibir correos electrónicos un miércoles diciendo, por cierto, que hay un enorme déficit presupuestario. Así que gracias.
[SPEAKER_46]: Gracias, Sr. Gahan. Ron o Marie, ¿estás intentando hablar sobre este tema desde Zoom? No. No. Muy bien, gracias. Iré al podio con el nombre y la dirección para que conste, por favor. Tienes cinco minutos.
[SPEAKER_01]: Hola, soy Riley Jones. Vivo en 138 Pleasant Street, Malden. También soy docente y miembro de la junta ejecutiva del sindicato. Y solo tengo preguntas adicionales que plantearon los miembros. Sólo para añadir a la consideración, una vez más, y El señor Scarpelli también mencionó esas cosas. Así que hay cosas en las que ustedes también deben pensar. En el futuro, según la División de Servicios Laborales del Departamento de Ingresos de Massachusetts, Medford tiene $25,469,513. No soy profesor de matemáticas. Eso fue mucho para mí. Y una cuenta de efectivo gratuita certificada a partir de finales del año fiscal 23. Y sólo queremos saber, ¿se utilizará este dinero? ¿No se utilizará? ¿Cuál es nuestro razonamiento allí? ¿Ha solicitado el comité escolar en el pasado acceso a estos fondos? Porque, según tengo entendido, ha sido un fondo disponible desde hace bastante tiempo, y ha sido una especie de Se han subestimado los ingresos locales en un promedio de aproximadamente 2,5 millones de dólares cada año durante los últimos cinco años. ¿Y cuáles son sus estimaciones para este año? ¿Y cuáles son los recibos actuales? Si ese dinero vuelve a exceder las estimaciones, ¿usará ese dinero para las escuelas? Así que esas son sólo cosas que realmente queremos que consideres. Y nosotros nuevamente, como el Sr. Los animamos a que se presenten mañana y también el lunes, también hay otra reunión del comité escolar, en la que sin duda estaremos. Gracias.
[SPEAKER_46]: Gracias a esas preguntas. Si no te importa, tengo algunas respuestas. Este saldo de efectivo libre de 225 millones es la reserva de efectivo libre en este momento. No ha sido certificado desde finales del año fiscal 23, por lo que no hay acceso a él. No sé si el alcalde tiene la intención de asignar algo de ese dinero para que sirva como fondos únicos para financiar el presupuesto y reemplazar fondos únicos como SR y ARPA, que eran un vacío. Este ayuntamiento ha planteado constantemente al alcalde su preocupación por la subestimación de los ingresos locales y el objetivo de uso de ese dinero, ya que si lo calculáramos correctamente, podríamos tener financiación adicional en el gasto del presupuesto. La alcaldesa ha respondido y su director de finanzas ha respondido en general que subestimar esa cantidad es una decisión fiscalmente conservadora y responsable en caso de que los ingresos se reduzcan, y si aumentan, entonces ese dinero se destinará a efectivo libre. Este consejo en general no ha estado de acuerdo con esa evaluación. No asignamos fondos y sólo el alcalde puede asignar una asignación de las reservas de efectivo libres o de cualquier otra reserva de fondo única para respaldar los problemas de déficit en el presupuesto. Esa es una de las razones por las que el grupo de trabajo financiero ha estado explorando una financiación estable permanente a través de dos sobrepasos y medio para ir a nuestras escuelas, de modo que no estemos tratando de utilizar reservas de efectivo libres para tapar agujeros. Gracias. No veo a nadie en Zoom, nombre y dirección para el registro, por favor. Tienes cinco minutos.
[SPEAKER_09]: Hola, soy Joanne McKay. Vivo en 90 Barbara D. Lane en Tewksbury. Soy el secretario financiero del Sindicato de Maestros. Entonces solo teníamos algunas preguntas. Así que el 6 de febrero, cuando el Sr. McHugh proyectó un déficit de más de 2 millones de dólares, y aproximadamente una semana después, se encontró dinero. Y eso es un poco preocupante para el sindicato. Yo sé eso El alcalde vino y pidió dinero. Y cuando estaba revisando, estaba en una reunión del comité escolar y Jenny Graham dijo que me enviaría esta documentación porque no estaba proyectada para que nadie la viera. Y ella dijo que era un registro público. Ella me lo envió, lo cual fue genial. Pero es preocupante para el sindicato porque el alcalde vino y les pidió dinero a todos como punto de información. ¿Alguna vez llegas a ver sus libros? ¿Alguien audita sus libros? ¿Alguien del ayuntamiento mira su presupuesto? ¿O simplemente aceptas su presupuesto? ¿Y esa es una pregunta que tenemos?
[SPEAKER_46]: Bueno, hay dos cosas. Si estás hablando del fondo de estabilización que vino a pedir el alcalde que creáramos Ella solicitó que creáramos la cuenta, pero no que le asignáramos fondos. Entonces no se apropió ningún dinero. Se trataba de la creación de una cuenta a la que en el futuro se le podría asignar dinero. En realidad, eso permitiría que ese saldo de 25 millones del que estábamos hablando se usara durante todo el año o una parte de él si se agregara al fondo, mientras que actualmente solo se puede usar después de la certificación, que es lo que suele ocurrir. de seis a nueve meses después del año fiscal, por lo que no está disponible para su uso. A la segunda pregunta, sí, todo es auditado por un auditor externo independiente. Puedes encontrarlo en el sitio web de la ciudad. Se llama Informe Financiero Anual Integral ACFR. Generalmente hay un proceso de 12 a 18 meses después de la conclusión de un año fiscal en el que se realiza la auditoría y luego se emite el informe. Así es como funciona.
[SPEAKER_09]: Entonces, como sindicato, estamos un poco preocupados de que pueda haber una mala administración de los fondos porque en una semana los repasaron brevemente, pero una cuenta tenía más de $265,000 gravados. Entonces pudieron encontrar $265,000 en una cuenta que se podía usar. Um, gastando eso, creo que fueron los camioneros en mis notas los que, uh, se suponía que sucedieron en 24, pero podrían construirse hasta 23, lo que nuevamente nos dice. Había más de $200,000 en una cuenta 23 que de repente podría ser retirada. Eh, Y tienen saldos, un saldo de $173,000 en una cuenta que contiene fondos de reembolso estatales para el transporte de personas sin hogar. Entonces hay otros $173.000 en una cuenta. Es muy preocupante para los maestros que haya dinero disponible en estas cuentas. Hay un saldo en el fondo rotatorio de matrícula vocacional que destinó $200,000 de este fondo para pagar a los maestros del programa vocacional que normalmente se carga al fondo general. De nuevo, hay $200,000 en este fondo vocacional rotatorio que ahora, está bien, ahora podemos usar y se lo quitaremos. el fondo general y tal vez no entendamos esto. También hubo una preocupación acerca de que había un saldo de una cuenta de disyuntor financiada por el estado de $291,000 que se puede usar para educación especial. Eso nos confunde sobre cómo se puede usar el disyuntor y contar dinero para la educación especial.
[SPEAKER_46]: El disyuntor es un término técnico. Hay una ley estatal de disyuntores que financia la educación especial.
[SPEAKER_09]: Bueno.
[SPEAKER_46]: Y lo mismo con la vocación.
[SPEAKER_09]: Pensamos que era como un disyuntor.
[SPEAKER_46]: No, no como un disyuntor eléctrico. Sí. Esa es una de las, si nos fijamos, se llama hoja de cereza, pero es lo que recibimos del gobierno estatal todos los años. Es una asignación de fondos estatales. Una de las líneas es el disyuntor de educación especial. Y se basa en la inscripción y otros factores. Y de manera similar, como la cuenta rotativa de matrícula vocacional, es para personas que están fuera de la ciudad y que colocan a sus hijos en el VOC. Y luego las otras ciudades, cuando son colocadas, envían matrículas. Entonces, si subestiman eso en el presupuesto, por ejemplo, digamos que hay 10 o 20 niños más que vienen al VOC de los que pensaban provenientes de fuera de la ciudad, entonces es posible que tenga un saldo que no fue presupuestado. Y luego eso podría volver atrás.
[SPEAKER_09]: Entonces, hay mucho dinero oculto, es el punto por el que hay que pasar porque hay $291,000 en dinero para educación especial. Si lo revisas, lo revisé y miré lo que podemos usar y lo que sea. Son unos novecientos cincuenta mil dólares. Y para nosotros, ya sabes, tenemos una reunión. Nos dicen que estamos en una situación desesperada. Nos llegó una carta. Hay pánico entre los profesores, entre los padres, los profesores, los profesores jóvenes, los profesores nuevos y titulares, todos acuden a nosotros. ¿Intento buscar otro trabajo? ¿Estoy perdiendo mi trabajo? ¿Debería preocuparme por mi trabajo? Ya sabes, es sólo Se desató el pánico cuando aún ni siquiera conocemos el presupuesto. Parece que sólo quiero que apoyes su resolución. Y creo que es necesario llamarlos y escucharlos frente a todos ustedes. No sé si vendrán. Espero que vengan si los llaman para responder. Bueno, es una pena porque si te van a pedir dinero y lo llamas para hacerle preguntas, Eso es preocupante. Y quiero decir, se supone que deben trabajar juntos para todos nosotros. Estas son sólo nuestras preocupaciones. Espero que todos puedan ir al Zoom mañana. Escuche y escuche lo que tienen que decir, porque. Estamos preocupados. Estamos muy preocupados.
[SPEAKER_46]: Te escucho.
[SPEAKER_09]: Y eso sin mencionar el hecho de que ellos son los custodios. Dios bendiga a los custodios y lo que hicieron durante el Covid. Llevan más de dos años sin contrato. No entiendo cómo esto es aceptable. ya sabes lo que hacen por nuestras escuelas y las secretarias y los trabajadores de la cafetería y cualquier otra persona que no tenga contratos, todo esto va a influir en el panorama, pero si todos nos mezclamos, por lo que nos afectará a todos. El Sr. Scarpelli no lo es, tal vez ustedes no estén de acuerdo, pero es la voz de la razón en esto. Tenemos que escuchar. Es muy importante, pero muchas gracias.
[SPEAKER_46]: En cuanto a algunas de las preguntas, en términos del proceso, generalmente escuchamos al equipo escolar durante la temporada presupuestaria después de que el comité escolar ha completado su proceso y ha hecho una recomendación al alcalde. Entonces ellos vendrán antes que nosotros. Tendremos tiempo para responder preguntas hasta ese momento. ellos son los que crean el presupuesto escolar, nuestra única autoridad sobre el presupuesto escolar es en realidad incluso menor que la que tenemos sobre el resto del presupuesto. En el resto del presupuesto podemos aprobar o recortar partidas específicas en el presupuesto escolar, solo podemos aprobar o recortar la asignación total de las escuelas, podemos aumentarla. Sobre algunas de las preguntas específicas, hablé con el ex superintendente Belson o lo escuché hablar en reuniones públicas, ex miembros del comité escolar, miembros actuales del comité escolar, En este proceso de raspar las cuentas rotativas y los fondos del disyuntor y los fondos estatales, usted sabe que todo debe ir a sus diferentes cuentas rotativas cuando tiene que enviar matrículas externas o se le cobran tarifas por programas que entran en las cuentas rotativas. Estuve en las escuelas en 2009 y 2010 cuando estábamos desmantelando los programas durante la recesión, y la ciudad no. Al devolver dinero, los ingresos estaban disminuyendo. Quiero decir, perdí varios programas y profesores en ese momento. Realmente ha sido una práctica estándar para las Escuelas Públicas de Medford durante 20 años raspar el fondo del barril de estos fondos y decir, oh, es fin de año. Quizás estemos en un buen lugar. No tenemos que rasparlos este año. Luego guardan el dinero para la próxima vez que tengan que retirar los fondos. Y se van, no han encontrado dinero. Son $100.000 aquí, $50.000 allá, $10.000 allá que están en una cuenta. Y cuando las cosas se ponen mal, van, lo raspan y tratan de conservar todo lo que pueden allí. En general, he considerado que esto es una mala práctica. No creo que sea así como deberíamos financiar un sistema escolar. No creo que no demuestre que valoramos nuestro sistema de escuelas públicas y es por eso que pienso, personalmente, y por eso. He estado trabajando con mis colegas en esto. Necesitamos aumentar el financiamiento permanente para las escuelas de modo que no estemos gastando fondos rotatorios y fondos de disyuntores o tratando de recurrir a la reserva de efectivo libre para cubrir las brechas con financiamiento único. Entonces hay financiación permanente allí. Para mí eso es lo que parece. Dijeron: "Podemos identificar esta cuenta, tal vez hubo unos cientos de miles del año anterior, podemos identificar un contrato a lo largo del año fiscal, por lo que lo cargaremos al año anterior en lugar de a este año". Encontramos un acuerdo que podemos reservar para el año fiscal 25 o el año fiscal 24. Vamos a reservarlo para eso. Para mí, es una indicación de personas, tal vez no suficientes personas, y tal vez no suficientes recursos, pero las personas que trabajan muy duro para tratar de arreglárselas con lo que está disponible, encuentran cada dólar que hay en cada cuenta. Y lo triste es que lo he experimentado personalmente y lo hemos visto durante muchos años. El presupuesto del año fiscal 2020 fue uno de los peores. Creo que estábamos ante un agujero de tres, 3,5 millones de dólares, y le pedimos al alcalde que aportara algo de dinero gratis. Creo que puso un millón, un millón cinco, así que no fue suficiente. pero es que no queda suficiente al final del año, la falta de financiación sistémica del sistema. E incluso cuando se raspa el barril y se extraen los fondos de todos los rincones de donde se pueden extraer en lugar de dejarlos allí para usarlos en algo nuevo, todavía no podemos financiar lo básico. Y eso es lo que espero que veamos, una solución sistémica. Iré con el concejal Tseng, concejal Lazzaro, gracias.
[SPEAKER_29]: Sé que es tarde intentaré ser breve pero este tema me apasiona así que mi objetivo. Creo que quiero empezar diciendo que sabes la razón por la que me postulé en primer lugar. Hay dos razones, pero una de las dos es por ese presupuesto fiscal 2020 del que habló el presidente Bears en esa entrevista. recortes a la educación. Quería postularme y asegurarme de que tuviéramos un escaño aquí que votara en contra de cualquier presupuesto que recortara las escuelas. Y mi posición sigue siendo la misma. Me resultaría difícil, si no imposible, votar por un presupuesto que reduzca la financiación escolar. Se lo comunico al alcalde cada vez que llegamos a la temporada de presupuestos. De hecho, la llamo personalmente y eso es lo primero que sale de mi boca cuando hablamos del presupuesto, que es de lo que se tratan esas llamadas. Y en los últimos dos años, de hecho, debido a la organización que hemos hecho en el concejo municipal, y aquí es donde no estaría de acuerdo con mi colega concejal, debido a esa organización que hemos hecho en el concejo. y debido a las llamadas telefónicas que hemos hecho, al alcalde. Ella me dijo, ya sabes, este año estamos agregando dos millones tres millones y en los últimos dos años, hemos agregado alrededor de $ 6 millones. Um al presupuesto escolar. Y ya sabes, en el gran esquema de las cosas, no es suficiente para financiar todo lo que necesitamos, pero nos ha ayudado. Creo que este presupuesto todos sabemos que va a ser difícil, pero mi. Mi posición fundamental sigue siendo la misma. Um, creo que el Sr. Jones tenía algunas preguntas interesantes sobre como, um. El presidente Barrett dijo: "Nosotros también nos lo preguntamos". Y esta vez también haremos esas preguntas, también en esta temporada presupuestaria. En realidad, no sé cuál es la posición de mis compañeros concejales sobre cómo se presupuestan las cosas, cómo se consigue el dinero y cómo se presupuestan las cosas. Pero para mí, lo más importante al final del día es que las escuelas obtengan el presupuesto que necesitan y que no sean recortes. Um, sé que algunos de nosotros podríamos tener compromisos profesionales, pero gracias por la oportunidad de invitarnos a unirnos al zoom. Um, creo que podría tener algo, pero envíenos el enlace de zoom también a nosotros como Concejales. Um, y una cosa más, ya sabes, incluso si no podemos asistir, sería muy útil para nosotros recibir, ya sabes, una actualización del sindicato sobre cómo va la reunión de mañana. Gracias.
[SPEAKER_14]: Estoy de acuerdo. Voy a hacer lo mejor que pueda para ir a la reunión de las cinco. Mi hija tiene gimnasia, por supuesto, será difícil, pero haré lo mejor que pueda para estar ahí. Esta fue la principal cosa por la que me postulé, en realidad fue la financiación de las escuelas. Solía trabajar para el superintendente y trabajaba estrechamente con el comité escolar. Mi duda sobre la resolución es que creo que debido a los detalles específicos de cómo el comité escolar trabaja con el superintendente y el alcalde en las complejidades de su presupuesto, nosotros, y desde nuestra aprobación se que el. El procedimiento para esto realmente tiene que ver con el panorama general. Yo sabiendo lo que sabía sobre cómo. El presupuesto era rígido todos los años. Sabía que podía hacer mucho bien si podía realizar grandes cambios estructurales que generarían más ingresos para la ciudad y que luego se canalizarían a las escuelas. Entonces sé que para el Ayuntamiento, lo que podemos hacer son cosas que y eso es lo que nos hará avanzar y hacer cambios más grandes que luego permitirán que las escuelas tengan algunos turnos permanentes que significarán que cada año no lidiaremos con esto de la misma manera. Dicho esto, es una prioridad muy alta para mí. Es muy importante para mí y realmente espero con ansias esa reunión y escuchar más sobre sus inquietudes. Por favor envíeme un correo electrónico. a la oficina del alcalde. Puedes comunicarte conmigo por teléfono. Uh, pierdes nuestro tablero en Medford y haces punto org.
[SPEAKER_46]: Gracias. También quiero leer que hicimos tres recomendaciones al alcalde para este presupuesto bajo el nuevo proceso de ordenanza presupuestaria, y la primera línea de la primera recomendación fue la recomendación de un presupuesto de servicio nivelado, incluido el cumplimiento de la recomendación de financiación de las escuelas públicas. Entonces esa fue la primera recomendación que le hicimos al alcalde.
[SPEAKER_18]: Muchas gracias por estar aquí, sobre todo por esperar tanto tiempo. Y es realmente útil escucharlo directamente de los representantes de la MTA, personas que trabajan en las escuelas como usted. Así que gracias como siempre por estar aquí, especialmente cuando se necesita mucho tiempo para dar un giro. Sólo quiero hacerme eco de mucho de lo que han dicho mis compañeros concejales, y también, ya sabes, reconocer, como sé que ha sido, sé que siempre es difícil. Sé que han sido un par de semanas especialmente alarmantes con números que salen y luego dicen rápidamente: Lo sentimos, hubo un error. Este es el número ahora, porque eso afecta tu día a día. Así que sólo quiero reconocer eso. Mis compañeros concejales han hablado de nuestro papel en este proceso, que, según sé, ya les resulta familiar a las personas que están muy familiarizadas con el proceso presupuestario. Es difícil invertir tanto en el resultado del presupuesto del departamento escolar específicamente y tener un papel tan abstracto en el proceso presupuestario al mismo tiempo. Creo que es realmente importante dejar constancia de que, si bien creo, hablando sólo por mí, nunca tenemos una influencia tan directa como queremos tener en el presupuesto del departamento escolar o en el presupuesto de cualquier departamento de la ciudad. Creo que es importante dejar constancia de lo que Estamos tratando de hacerlo dentro de la jurisdicción de nuestro concejo municipal durante todo el año y, de hecho, durante el último mandato y hasta este período para tratar de establecer las condiciones en las que podamos alejarnos de este modelo que se repite cada vez este año, es un momento aterrador y es incierto. tiempo y todo el mundo está preocupado o simplemente decepcionado por no poder garantizar las cosas que todos sabemos que deberían garantizarse. Hace muy poco, por parte del consejo, aprobamos otro PDD. Ya estamos haciendo cosas en el lado de la zonificación para elevar esa línea de base en términos de nuestros permisos, en términos de nuestra base impositiva comercial. Uno de los tres proyectos principales en los que trabajaremos en el concejo municipal este período es la reevaluación total de la zonificación. Siento que menciono esto todo el tiempo, pero eso respalda todo lo que podemos hacer directamente para llegar a un presupuesto de la ciudad donde podamos financiar de manera confiable las cosas que los estudiantes merecen, las familias merecen, los maestros merecen, Estas son cosas en las que hemos estado trabajando como consejo para defender eso, luchar por eso, durante más tiempo del que yo he estado en el consejo. Ahora estamos en una etapa en la que vamos a comenzar a hacer enmiendas literales que nos permitirán hacer lo que podamos dentro de nuestra jurisdicción para aumentar ese pastel. Y eso no quiere decir que las cosas sean como son y que esté bien. No están bien. Y creo que he dejado muy claro que creo que no está bien. Nadie piensa que está bien. También creo que es nuestra responsabilidad hacer todo lo que podamos con lo que está actualmente sobre la mesa para obtener los mejores resultados este año y el próximo con las herramientas que tenemos. Es por eso que voté a favor del presupuesto el año pasado después de negociar mejoras de procedimiento que nos permitirían, este año, comenzar a trabajar con el grupo de trabajo financiero que anunciamos en junio pasado para que podamos tener estas conversaciones sobre medidas de estabilidad sobre cómo vamos a salir de este tipo de modelo presupuestario de crisis. Es por eso que nunca consideraré las posibles oportunidades de financiamiento como rehenes del cambio de administración, porque creo que nuestros estudiantes merecen más que eso, y nuestros maestros merecen más que eso, y creo que todas las mejoras presupuestarias que necesitamos ver ya están tan retrasado, y creo que todo el mundo está de acuerdo con eso, pero sólo tenemos que hacer todo lo que podamos en cada oportunidad. Y así es como tenemos que afrontar este año. Y realmente aprecio que todos los miembros de la MTA hayan aportado su perspectiva al concejo municipal y al comité escolar, que por supuesto siempre es capaz de responder estas preguntas, probablemente con más detalle, aunque creo que el presidente Pierce hace un gran trabajo para una organización no gubernamental. miembro del comité escolar. Y creo que le corresponde a este consejo, en estas reuniones, hablar lo que se habla, y hacer que nuestra administración rinda cuentas, como dijimos, nivel de servicio. Ese tiene que ser el piso cada año que debemos mejorar a partir de ahí. Y luego tenemos que seguir el camino en términos de hacer lo que esté a nuestro alcance para aumentar el pastel. Gracias.
[SPEAKER_46]: Gracias. iPad5, si pudieras cambiar tu nombre o iniciar tu video, te dejaré hablar. Muy bien, sólo quería asegurarme de que eras una persona real. iPad cinco, nombre y dirección para que conste. Oh, es Charlene. Hola Charlene.
[SPEAKER_02]: Hola, sé que no pudiste verme y fue así, lo siento.
[SPEAKER_46]: Nombre y dirección para que conste en acta, por favor.
[SPEAKER_02]: Bueno, Charlene Douglas. Lo siento, siento nostalgia y estoy escuchando esta reunión y he estado aquí desde el principio. Entonces escuché a mis antiguos compañeros y varias cosas. Algunas cosas que quiero abordar es que no quiero revivir un 2011 en el que despedimos a 122 maestros y perdimos a nuestros mejores y más brillantes en demasiados distritos y nunca los recuperamos. Um y todos nuestros maestros diversos que perdimos en 2011 debido a los recortes 122, así que esperemos que no revivamos lo que les estoy preguntando, los estoy empleando y sé que a todos ustedes les importan las escuelas y lo importante que es. pero realmente me gustaría que miraras este presupuesto, tenemos cosas en el presupuesto que simplemente no tienen sentido, ¿por qué demonios usaríamos take? fondos de ópera para pagar un programa para recién llegados que existe desde que existen los estudiantes EL. Esa es la frustración, esas son las cosas que realmente frustran a los profesores. Hay profesores jóvenes que entran en pánico, están mirando, no crean que no, y los agarrarán así. ¿Por qué siempre queremos equilibrar las cosas en la parte trasera de las escuelas. Eso es lo que pasa. En estas cuentas rotativas, ya sabes, hay cosas en el presupuesto que nunca están ahí. Sabes que he revisado este presupuesto. Y he visto a los custodios enumerados cuatro veces. Y las respuestas que recibimos y todos recordarán que esto fue lo que hicimos. Lo hacemos para protegernos y porque tal vez tengamos un déficit de 400.000 dólares. Entonces, si ponemos ese dinero extra y lo escondemos allí, eso es lo que hacemos. Eso no es financiación ni presupuestos fiscales sólidos. Y les garantizo que cuando obtenga el nuevo presupuesto y lo revise, podré encontrar ese mismo tipo de errores. Lo último que quiero decir es que el aumento en la administración y el aumento de consultores en este distrito está en su punto más alto. Y por último, sustitutos. Paga a los sustitutos. Les pagas a los sustitutos 100 dólares al día, no puedes conseguirlos, pero les pagas a mis profesores. Los maestros de este distrito cubren los sustitutos, $40 por período, es decir, cinco períodos por día. Cinco por cuatro son $200. Haz los cálculos, haz los cálculos. Así que estoy más que frustrado. Esperé. Y estoy tan enfermo. No tienes idea. Y probablemente me veo. Puedo imaginarme cómo me veo. Entonces Sólo quiero asegurarme de que todos entendamos lo importante que es esto. Y tal vez no quieras que se te presenten, sea lo que sea. Y entiendo que el comité escolar tiene su parte y entiendo el presupuesto. Y sin duda estaré en la audiencia presupuestaria de mañana. Pero es muy importante. Está bien, que les hagamos responsables y les pidamos que expliquen este presupuesto. Y con mucho gusto, cuando reciba el presupuesto, puede llamarme, me sentaré con usted personalmente y lo revisaré línea por línea. Conozco ese presupuesto mejor que nadie. Lo he estado observando desde que comencé las escuelas y eso fue en 1990. Gracias.
[SPEAKER_46]: Gracias, Charlene. y discusión sobre la moción.
[SPEAKER_36]: Presidente del Consejo. Concejal Leming, lo siento.
[SPEAKER_46]: Ah, un segundo. Concejal Leming.
[SPEAKER_31]: Sólo una aclaración del concejal Scarpelli, a través del presidente, la resolución no especifica, ¿la intención es presentarse ante una reunión ordinaria, un comité plenario, una reunión privada? Sólo quería escuchar tu opinión sobre eso.
[SPEAKER_38]: Esperábamos que alguien estuviera aquí esta noche antes de la gran reunión de mañana. Entonces un representante nos envió un correo electrónico para informarnos que no podía venir. Así que quería asegurarme de que los profesores tuvieran voz esta noche antes de la reunión de mañana. Esa era la esperanza. Entonces, superintendente, hubiéramos preferido tener a la superintendente aquí y a su equipo financiero para responder algunas de estas preguntas que creo que son una carga enorme, pero obviamente no lo es. sobre lo que tenemos.
[SPEAKER_31]: Bueno, también lo es la intención actual detrás de esto, si aprobamos esto, se reunirán con nosotros y recibirán un lugar en el archivo.
[SPEAKER_46]: Por la moción del concejal Scarpelli, no puedo agradecerle.
[SPEAKER_38]: A veces las emociones me ganan, pero les diré que el problema que estamos viendo, y creo que eso es lo frustrante, es que aunque todos identificamos que las escuelas no son una prioridad, seguimos siendo la prioridad financiera. administradores de toda esta comunidad, de toda la ciudad. Ya sabes, hablamos sobre, hablamos sobre nuestro ¿Qué está pasando con los custodios? No hemos hablado de la policía que no tiene contratos, los operadores del 911 que no tienen contratos, que el COLA, creo que el COLA, no sé qué es el COLA en este momento, pero eso no parece bien. Entonces, quiero decir, hay mucho, pero creo que mi frustración con el Concejal Bears ahora, bromeamos sobre sus iniciativas y nosotros, ya sabes, y entiendo que aquí es donde, tal vez sea, tal vez obtengas un voto de Yo un día para eso. Tal vez lo sea, pero nuevamente, de una manera más tranquilizadora, entendiendo el desperdicio que estamos viendo y escuchando. las investigaciones, los juicios, los acuerdos, los consultores, y así sucesivamente. Se trata de dinero completamente vacío que podríamos haber utilizado este año. Entonces, cuando dices que has hecho tu trabajo, te pido disculpas por faltarte el respeto porque estoy seguro de que hiciste algo de trabajo, pero las preguntas que necesitan respuesta no se hacen por alguna razón. Entonces, si usted, como nuestro equipo de liderazgo, está allí, descubra cuánto le pagamos a KP Law. Descubra lo que pagamos por todas estas demandas que perdimos. Descubra cuánto cuesta denunciar estos 40 B ante los tribunales y luego apelar. Este es dinero que perdimos, dinero que deberíamos, entonces, ¿hubo déficit? Te garantizo que hubo déficit, estoy seguro de que hay déficit. Pero como administradores de nuestro presupuesto financiero aquí en esta ciudad, todo, porque cuando hablamos de, escuchen, espero que no perdamos maestros, pero sí perderemos bomberos. Perderemos agentes de policía. Perderemos operadores del 911. Perderemos custodios. Estaremos en un lío. Al menos eso es lo que me dijeron por lo que estoy escuchando. Pero no lo he hecho, sé que ha tenido conversaciones con ellos, pero no ha compartido nada con este Concejal sobre las perspectivas o las perspectivas financieras que está escuchando en estas reuniones, o si siquiera está dando esas reuniones. Ahí es donde entra mi frustración. Entonces es posible que te reúnas con ellos. Y cuando dices que has hablado con tu, no he oído nada. Lo único que he oído es lo que he pedido, que la ciudad, que la administración transmita. Entonces llegamos a diciembre, ¿qué nos dijo diciembre? Los viste, ¿verdad? ¿Qué nos dijo diciembre? 78.000 dólares entre las escuelas de la ciudad por la ley KP. Y eso es diciembre. Ese es un mes de vacaciones. Así que imagínense, esto es lo que estoy diciendo, antes, escuchen, si pudiéramos mostrar datos que muestren, escuchen, que, oye, todo va hacia arriba y hacia arriba, y no está mal administrado, y todo este dinero que tenemos. he perdido, que si se canaliza de la manera correcta y se administra de la manera correcta, entonces tal vez solo necesitemos una anulación, o tal vez necesitemos algo diferente, una exclusión de deuda para ayudar en algunas cosas, o tal vez podamos tomar algo de efectivo gratis. Pero no conocemos el verdadero panorama financiero porque nadie nos lo dice. Y creo que tampoco te lo están diciendo. Supongo que no lo han hecho. Y creo que aquí es donde entra mi frustración, todos. Y creo que es por eso Estoy perdido porque formé parte del equipo negociador cuando era profesor. Y luego, como miembro de la escuela, nos sentamos allí y escuchamos, me senté allí con John Falco y Billy O'Keefe y le dijimos al alcalde: esto es lo que queremos. Mike McGlynn no te dijo nada. Pero regresó a la siguiente reunión, una reunión de emergencia, y encontró $600,000 para asegurarnos de que podamos obtener lo que necesitábamos para nuestros hijos. Entonces, a medida que avanzamos hacia esta semana, y estos, especialmente mañana. La forma en que se presentó todo fue una táctica aterradora para nuestros profesores. Y lo que me entusiasmó más es que hablé con los padres que se llevan a sus hijos. ¿Cuántas veces tuvimos esta noche? ¿Cuántas veces escuchamos esta noche que los padres están sacando a sus hijos de las escuelas públicas? Por cierto, eso nos duele. Como nos reembolsan, se calcula según el número de alumnos. Entonces los perdemos. Entonces Hay mucha frustración. Gracias por escuchar.
[SPEAKER_46]: También aprecio sus comentarios y me disculpo por tener una acalorada discusión con usted. Ahí está el panorama general de las cosas, volviendo a la presentación que hice hace dos años que me convirtió en el enemigo de la administración durante 18 meses. Y creo que esa realidad estructural existe cuando se trata de lo que sucedió este año, cuál es la contabilidad, dónde estamos entre el presupuesto y el departamento legal. He preguntado y mi expectativa es que recibiremos los datos que nos demuestren eso, departamento legal, todo lo demás. Y puedo entender la frustración, y se lo he dicho muchas veces a la administración, Creo que todos podemos ver el panorama general de los problemas de la ciudad. A largo plazo, los problemas estructurales, las ganancias de capital insuficientemente financiadas, etcétera. ¿Por qué dificultarnos tener esas conversaciones al no darnos las pequeñas cosas fáciles que sé que puedes generar? Y esa es la parte donde pido más. Pero tengo esperanzas. No he tenido la esperanza que tengo de que tendremos información que no hemos tenido en cuatro años. Puedo respetarle sentado aquí durante cuatro años más otros cuatro antes y sintiendo la desesperanza de que no lo recibiremos. Y los próximos dos meses se desarrollará lo que se verá. Y espero tener razón. Y si tienes razón, he subido. Espero que no lo sea. Espero que no sea así, y me he sentado la mayor parte del tiempo en esa silla, pero ahora diré aquí que estaba equivocado. Y para mí, de eso se trata la confianza. Cuando me equivoco, digo que me equivoco. Y espero que no lo sea. Y espero que no tengas razón, pero ya veremos.
[SPEAKER_39]: Cruzar los dedos.
[SPEAKER_46]: ¿Alguna discusión adicional sobre la moción para recibir y archivar por parte del concejal Scarpelli, secundada por el concejal Tseng? ¿Todos los que están a favor? ¿Opuesto? El movimiento pasa. ¿Nos retiramos? DE ACUERDO. Retirar 24072. Los míos son muy rápidos, si no me molestan, durante seis minutos. Collins, vicepresidente del Consejo, si pudiera. Estos son productos para sacar a la luz las puertas. Saque las cosas por la puerta. ¿Podemos adoptar la Ley Cherish?
[SPEAKER_40]: Sí.
[SPEAKER_46]: En realidad, tómalo en orden. No sé lo que estoy diciendo. Lo siento. Bueno, te lo quité. Es 2406 en la página 26, suministro de agua de MWRA. Bueno.
[SPEAKER_18]: Resolución 24061 para oponerse a los vertederos que ponen en peligro el suministro de agua de MWRA. Que el Concejo Municipal de Medford resuelva que nos unamos a las comunidades vecinas, los activistas de protección ambiental y los residentes de Hardwick MA para oponernos a la construcción propuesta de un vertedero por parte de Casella Corporation cerca de la cuenca del embalse de Quabbin debido al increíble peligro que representa para nuestra abastecimiento de agua regional. Que se resuelva más que se envíe una copia de esta resolución a los líderes de la Autoridad de Recursos Hídricos de Massachusetts y a la Delegación Legislativa del Estado de Medford. Presidente Osos.
[SPEAKER_46]: Gracias señora presidenta. Esto se explica relativamente por sí mismo, pero Casella Corporation, una gran corporación de eliminación de desechos, propone construir un importante vertedero a dos millas de la cuenca del río Quabbin. gente que no lo sabe, cuando hablamos de cambio climático, cuando hablamos de acceso a agua potable, nosotros en el estado somos increíblemente privilegiados de tener el embalse de Guabin, un depósito de miles de millones de galones. reserva de agua, se filtra de forma totalmente natural, lo que significa que si este vertedero fuera un problema, o si los camiones que se desplazan por la zona de la cuenca se estrellaran contra un puente o algo así, pondría en peligro y potencialmente contaminaría el embalse de Quabbin, que es la principal fuente de agua dulce para toda esta región para los millones de personas que viven aquí. El otro día vi a Fred Lasky, director ejecutivo de MWRA en CVS, pero estaba demasiado lejos para alcanzarlo. Es residente de Medford. En cualquier caso, realmente hay un número, básicamente todas las ciudades de la MWRA, la propia MWRA y mucha gente en Hardwick se están organizando contra este vertedero porque no queremos que se construya y no queremos ningún peligro. para llegar a lo maravilloso, sorprendente, infraestructura que hemos construido aquí para asegurarnos de que todos tengan agua dulce en sus hogares. Así que les pediría a mis colegas que propongan la aprobación, les pediría que la apoyen y podemos transmitir esto a Fred y a nuestra delegación estatal para asegurarnos de que esto no suceda.
[SPEAKER_18]: Gracias, presidente Bears. ¿Algún comentario adicional de los miembros del Consejo? ¿Algún miembro del público que quisiera hablar? No hubo audiencia, sobre la moción del presidente Bears, apoyada por el concejal Callahan. ¿Todos los que están a favor? Sí. ¿Todos en contra? El movimiento pasa.
[SPEAKER_46]: Moción para suspender la lectura a favor de un resumen por parte del proponente. 2-4-0-6-5.
[SPEAKER_18]: Sobre la moción del Presidente Bears de suspender la lectura del 2-4-0-6-5 a favor del sumario. ¿Todos los que están a favor? Sí. ¿Todos los que se oponen? Esta es la resolución para apoyar la Ley CHERISH y nuestras universidades públicas. Presidente Osos.
[SPEAKER_46]: Gracias señora presidenta. Como la gente sabe, este es un tema que me apasiona cuando me postulé por primera vez para el Concejo Municipal. También dirigí una organización llamada PHENOM, la Red Pública de Educación Superior de Massachusetts, y tengo la suerte de haber trabajado con el presidente de la Asociación de Maestros de Massachusetts, Max Page, y muchos otros para crear un acrónimo de siete palabras para la Ley CHERISH. una palabra más que el acrónimo de seis palabras para fenómeno. Entonces ya sabes cómo podemos estar en la educación superior. Pero se trata de una ley que lleva vigente unos seis años. Tiene más de 100 copatrocinadores en la legislatura. Y para mí, cuando tienes más de 100 copatrocinadores, eso es una mayoría del 50%, y eso debería ser suficiente para aprobar una ley, creo. Pero, lamentablemente, no es así como funcionan las cosas hoy en día en la legislatura de Massachusetts. Y por lo tanto, aunque El Representante Garber es el patrocinador principal, el Senador Jalen, el Representante Barber y el Representante Dodato son todos copatrocinadores. Todavía tenemos que pedirles que impulsen su liderazgo. Esto se amplió para su aprobación, pero utilizaría los ingresos de la enmienda de participación justa para abordar 30 años de falta de financiación en nuestras universidades públicas, lo que ha provocado una crisis de deuda estudiantil. Tienes a alguien en Bridgewater ahora mismo. Así que lo estás viviendo, ya sabes, solía ser un poco más asequible ir a una escuela estatal. Um, estoy pagando mis préstamos de la UMass. No hablaremos de dónde fue Justin a la universidad. Y, uh, um, no sé cuánto cuesta, pero creo que, ya sabes, si ingresas a cualquier otro campo, probablemente lo recuperes en el backend, excepto este. Eh, Así que les pediría a mis colegas que apoyen esta resolución y la avancen a medida que la enviemos y espero que la legislatura considere esta reinversión en nuestro sistema de colegios y universidades públicas, que es realmente el motor económico de nuestros maestros y de tantos otros.
[SPEAKER_34]: Hola, Julie Roberto, 89 Central Ave. Um, yo, esta es mi primera reunión, así que chico, estoy aprendiendo que realmente continúan. Um, quería unirme hoy y realmente, ya sabes, animar a todos a aprobar esta resolución para apoyar la ley de la iglesia, um, y nuestras universidades públicas y la educación superior para todos, um, solo esta visión de alta calidad y libre de deudas. La educación superior pública es muy importante para mí. Soy profesor adjunto en el colegio comunitario Bunker Hill. Así que sé de primera mano que más dinero presupuestado para esta educación superior pública de alta calidad será un beneficio para mis estudiantes que se ven afectados por el costo creciente de la matrícula y las cuotas, los gastos de manutención e incluso a veces solo el costo de llegar a clase en la T. . Realmente puede beneficiarse de esta resolución. Sé que ellos también se beneficiarían Ya sabes, que nuestras aulas tengan más recursos para apoyarlos. Están aprendiendo diferencias. Tenemos una población muy diversa en nuestras instituciones públicas de educación superior. Por eso, poder acomodar a todos nuestros estudiantes es muy importante. También impulsará nuestra economía local. Sabemos que los graduados de nuestras universidades públicas que trabajan se quedan en Massachusetts para crear su futuro en Massachusetts. Y creo que es realmente importante que nos aseguremos de que puedan construir bases sólidas para su futuro aquí. Sí, gracias.
[SPEAKER_46]: Muchas gracias por seguir con nosotros, Julia.
[SPEAKER_18]: Sobre la moción del presidente Bears, apoyada por el concejal Callahan. ¿Todos a favor? Sí. ¿Todos en contra? El movimiento pasa.
[SPEAKER_46]: Ambos van al comité, ¿verdad?
[SPEAKER_39]: Sí.
[SPEAKER_46]: Muy bien, hagámoslo. 24069, resolución para discutir una modernización de la Ordenanza Habilitante de Derechos Humanos. Se resolverá que el Comité de Servicios para Residentes y Participación Pública necesita discutir una modernización de la Ordenanza de Habilitación de la Comisión de Derechos Humanos e invitar a los comisionados actuales y anteriores a brindar sus comentarios. Concejal Tseng.
[SPEAKER_29]: Gracias. Los comisionados se han puesto en contacto conmigo y han descubierto que el lenguaje actualmente inhibe funciones básicas. Quieren que abramos un proceso de aportes para obtener comentarios para modernizar la ordenanza.
[SPEAKER_46]: Sobre la moción del concejal Tseng de remitirse al comité de servicios para residentes y participación pública. Secundado por el vicepresidente del consejo, Collins. ¿Todos los que están a favor? Sí. ¿Opuesto? El movimiento pasa. Nos hemos retirado a la resolución 4072 o queremos posponer o retirar la resolución 4073 y proporcionar sesiones de escucha establecidas por el concejo municipal. Mientras que muchos estudios han demostrado que los gobiernos locales provienen principalmente de una pequeña porción de los residentes, los intereses corporativos adicionales y aquellos residentes que se esfuerzan por ser más ricos se resuelven en el comité de servicios para residentes y participación pública. llegar al personal de la ciudad, residentes y grupos comunitarios para Desarrollar una serie adicional de sesiones de escucha para que los concejales escuchen a los residentes para extender el alcance del consejo a los residentes, en particular a diversos vecindarios y orígenes subrepresentados o desatendidos. Y el breve resumen es que enviaremos esto a los servicios para residentes y a la participación pública para establecer una serie de sesiones de escucha.
[SPEAKER_15]: Gracias. Sí, creo que lo dice todo. En realidad, simplemente estamos enviando esto al comité para discutirlo. Con suerte, será una forma de llegar a personas que rara vez o nunca asisten a estas reuniones. Ese 70% de la gente. Bueno, el 50% de las personas que nunca votan en las elecciones de la ciudad, el 70% que no votó en esta elección de la ciudad en particular. El 70% que no votó por mí. Queremos que aquellas personas que no están comprometidas políticamente puedan escuchar cómo son sus vidas, y de eso se trata esto.
[SPEAKER_29]: rapidísimo. El concejal Tseng y luego el concejal Lazzaro. Esto es algo sobre lo que algunos de nosotros ya hemos comenzado a comunicarnos con la gente. El concejal Lazzaro y yo nos comunicamos con el centro para personas mayores sobre esto. Están muy interesados en ello. He hablado con enlaces comunitarios sobre esto y ellos también están muy interesados. Hay mucha divulgación. Creo que en nuestras reuniones vemos que debemos presentarnos a los residentes, explicarles cómo van las cosas, pero también debemos escuchar y aceptar las críticas, y esta es una forma de reestructurar la retroalimentación pública. Gracias, concejal Lazzaro.
[SPEAKER_14]: En mis sueños, esto es algo que tendríamos como algo continuo en el futuro. Y creo que esto es solo un punto de partida, como hemos hablado, simplemente generar ideas y cosas que podemos discutir en el futuro, pero reuniéndonos con las personas donde están y esperando recibir comentarios antes. para asegurarme de eso. Los elementos van a reuniones periódicas para que no nos pongamos al día y generemos cierta confianza y conexión con la comunidad.
[SPEAKER_46]: Gracias, el Consejo es R O. Sobre la moción de referirse al comité de participación pública de servicios residentes por parte del concejal Tseng, secundada por el concejal Callahan. Todos los que están a favor, yo me opongo a que se apruebe la moción de participación pública. tenemos publico Al no ver ninguno en la sala, iré a Zoom. Sr. Giovino, nombre y dirección para que conste en acta, por favor.
[SPEAKER_19]: Tienes cinco minutos. Soy Ron Giovino, 326 East Border Road. Seré breve. Sólo quiero, para que conste, dejar constancia de que, como residente permanente de Medford durante más de seis décadas, Estoy sorprendido y muy decepcionado de que durante una discusión en una noche en la que el consejo proclamó lo bien que escuchaban a los residentes, se me negó el acceso para participar en la discusión previa a la votación sobre, entre todas las cosas, la participación pública. Buenas noches.
[SPEAKER_46]: Gracias, señor Gimeno. Pido disculpas. No vi tu mano levantada, y eso es mi culpa. Tenemos a Marie Izzo, con la mano levantada. Te reconoceré, María.
[SPEAKER_59]: Lo siento, no voy a levantar la mano en este momento.
[SPEAKER_46]: Muy bien, bueno, gracias por quedarte conmigo. ¿Alguna otra participación pública? ¿Alguien quiere quitar algo de la mesa? ¿Asuntos pendientes? Sobre la moción del vicepresidente Collins de suspender la sesión, apoyada por el concejal Lazzaro. ¿Todos los que están a favor? ¿Opuesto? Se aprueba la moción, se levanta la sesión.