نسخة تم إنشاؤها من الذكاء الاصطناعى لجنة مجلس المدينة في كامل 03-06-24

[Bears]: لجنة مجلس المدينة في كل 6 مارس 2024. السيد كاتب ، يرجى الاتصال بالفة.

[SPEAKER_07]: نائب الرئيس كولينز ، الحاضر. المستشار Lazzaro ، الحاضر. المستشار Leming ، الحاضر. المستشار سكاربيلي ، الحاضر. المستشار تسينغ ، الحاضر. الرئيس بيرز.

[Bears]: الرؤساء والرؤساء ، تغيب عن الاجتماع الخاص بك دعوة إلى الطلب. سيعقد هذا الاجتماع في الساعة 6 مساءً في قاعة مجلس المدينة ، الطابق الثاني ، قاعة مدينة ميدفورد ، 85 جورج ب. إسيا درايف ، ميدفورد ماجستير وفي عبر التكبير. لتقديم تعليقات مكتوبة ، يرجى إرسال بريد إلكتروني إلى Ahertabse في Medford-ma.gov. لذلك هذا اجتماع في 24-045 ، وهو القرار المتعلق بجدول عملية الميزانية السنوية. كما ناقشنا في اجتماعنا العادي الأخير ، بحلول الأول من مارس ، يقدم مستشارو المدينة توصيات ميزانية فردية للنظر فيها. سنقدم توصية ميزانية جماعية إلى العمدة. سنعقد بعد ذلك اجتماعات مع رؤساء الأقسام والموظفين من 15 أبريل إلى 15 مايو قبل أن تقدم رئيس البلدية اقتراح ميزانيتها في 31 مايو. وبعد ذلك سيكون لدينا فرصة أخرى للتحدث إلى أي قسم نريد التحدث إليه بعد 31 مايو. أنت تعرف ، إذا. لا نريد دعوة شخص ما إذا كان لدينا جميع أسئلتنا لم تتغير بشكل كبير منذ اجتماعنا الأولي في أبريل إلى مايو. لا يوجد سبب لجعلهم مرة أخرى. ولكن إذا كانت هناك إدارات نريد أن ندعو إلى الوراء ولدينا المزيد من الأسئلة أو نريد أن نفهم تأثير اقتراح ميزانية العمدة على تلك الإدارات ، فسنكون قادرين على القيام بذلك. يمكن للعمدة أيضًا ، إذا أرادت أن تعود قسم ، فيمكنها. أرسلهم إلينا أيضًا لإعطاء عرض تقديمي آخر. هذه هي العملية الأساسية. أود أن أشكر المستشارين على تقديم توصيات الميزانية. لدينا حفنة منهم هنا. أريد فقط أن أذهب ، أعط الجميع فرصة للحديث عن توصيات الميزانية الخاصة بهم. ولديهم بالترتيب ، لذلك سأشارك شاشة في دقيقة واحدة. ولكن بدءًا من المستشار Lazzaro ، كان من المهم أن يحمي التخفيضات أو منع التخفيضات في مجلس الصحة ، وأي شيء يخدم السكان المستضعفين والمدارس والإسكان بأسعار معقولة ، وحماية السكان الذين يتعاملون مع قضايا عدم الأمان والإسكان. لذلك سأذهب إلى المستشار Lazzaro.

[Lazzaro]: شكرًا لك. أعتقد أن أولوياتي تتوهج إلى حد ما. من المهم بالنسبة لي أن نتأكد ميدفورد ، ولكن أيضًا في ماساتشوستس والولايات المتحدة ، هناك مستويات متزايدة من التشرد في جميع أنحاء البلاد. وأود أن أرى ، في الواقع ، زيادة في الميزانية وفي خدماتنا التي نقدمها للأشخاص الذين يتعاملون مع انعدام الأمن الإسكان ، أي نوع من حماية الإخلاء ، الحماية للأشخاص ذوي الدخل المنخفض. وحماية للأشخاص الذين يتعاملون مع قضايا الصحة العقلية والإدمان ، ولكن أقل من زيادة الميزانية ، إنها أولوية قصصي التي لا نرى أي تخفيضات لتلك الإدارات ، أي شيء يرتبط بذلك. فضلاً عن ذلك، أقسام المدرسة ، أعتقد أنني ذكرت المدارس. ليس لدي أمامي. لم أحضر جهاز الكمبيوتر الخاص بي معي اليوم. لكن ميزانية المدرسة تحتاج إلى رؤية زيادة وعلى الأقل لا تحتاج إلى انخفاض. أعتقد أننا جميعًا أكثر من غيرنا ، أعتقد أن معظمنا متفقون حول ذلك ، على أن نقص المدارس العامة في ميدفورد هو قضية ذات صلة وشيء هو أيضًا إحدى أولوياتي. شكرًا لك.

[Bears]: سأذهب إلى المستشار كولينز. قدم المستشار كولينز الأولوية الابتدائية في أول ميزانية تشغيل ARPA و ESSER ، ARPA و ESSER هو التمويل الفيدرالي الذي تلقته المدينة للوباء واستعادة الوباء. يجب أن نحافظ على القدرة داخل إدارات المدينة ، والحفاظ على القدرة على وظائف وأولويات المدينة الرئيسية ، بما في ذلك المشاريع طويلة الأجل متعددة السنوات مثل تحسينات الطرق والأرصفة ، والسكن تخطيط المنتجات المهمة لمرونة المناخ والحفاظ على الخدمة المكونة والمدارس لجميع السكان. لذلك ، فإن الأولويات الابتدائية الست هي إعطاء الأولوية الأولى لتلبية إدارات المدارس ، وطلبات الميزانية لتحديد أولويات أقسام المكتبة ، وطلبات الميزانية ، والحفاظ على خدمة المستوى لمدة ساعة من العمليات. ساعات التشغيل ، يحتفظ ثلاثة من الموظفين الممولين من المنح في وزارة الصحة ، والوصول إلى التوعية والوقاية من التخطيط والتنمية والاستدامة ، وزيادة المبلغ الموازنة لمحامي المدينة للحفاظ للحفاظ على القدرة التنافسية مع البلديات المجاورة والمستشار كولينز لديها أرقام على هؤلاء. بالإضافة إلى 49،871 دولار لمحامي المدينة و 37178 دولار للمساعد. وأيضًا تصعيد منصب مدير الانتخابات إلى مدير الانتخابات وزيادة المبلغ المدرج في الميزانية للراتب بمقدار 28000 دولار لجذب المرشحين المؤهلين التنافسيين. هناك أيضًا أولويات ثانوية ، كانت إحداها تنفذ برنامج الإجازة الطبية العائلية المدفوعة لجميع موظفي المدينة ، مما سيزيد من القدرة التنافسية للمدينة مع أصحاب العمل الخاصين ومع مدن أخرى. بالإضافة إلى دراسة التعويضات والتصنيف ، ساعد في جذب والاحتفاظ بالمرشحين التنافسيين في مناصب المدينة لتحقيق موظفين أكمل وزيادة القدرات عبر الإدارات. ثم هناك أيضًا مراجعة دراسة أو استشاري لخيارات ترقية برامج قسم المالية وسيناريوهات تنفيذ التطوير. بصرف النظر عن توسيع ميزانية الموظفين ، ما هي البرمجيات والأدوات المالية التي ستزيد من قدرة وفعالية ميزانية قسم التمويل وما هو تأثير الميزانية لتلك الترقيات؟ وأعتقد أن هذا كل شيء. لذلك سأذهب إلى نائب الرئيس كولينز للتحدث أكثر قليلاً عن توصياتها.

[Collins]: شكرا لك ، الرئيس بيرز. في الأساس ، ما أضعه في مذكرتي يتحدث عن توصياتي. أولويتي هي لدورة الميزانية هذه. لن تكون هذه سنة في الميزانية حيث أعتقد أن لدينا النطاق الترددي لتجريب الكثير من البرامج الجديدة أو بدء الكثير من المواقف الجديدة. ينصب تركيزي على الحفاظ على خدمة المستوى للمكونات والطلاب والعمال في النظم المدرسية. لهذا السبب ، فإن الأولويات الخاصة بي والرقم الثاني هي تلبية طلب ميزانية وزارة المدرسة وتلبية طلب ميزانية قسم المكتبات ، مع التأكد من أننا نحافظ موضع تساؤل في بعض دورات الميزانية السابقة. كنت أرغب في استدعاء الموظفين الذين تمولهم المنح على وجه التحديد في وزارة الصحة ، ومكتب التوعية والوقاية ، وإدارة التخطيط لأن هناك الكثير من المواقف الممولة من المنح في تلك الأقسام على وجه التحديد ، لكننا نعلم أن جميع هذه المواقف أمر بالغ الأهمية. في مجتمعنا ، يخدمون وظائف مهمة حقًا ، كما أن احتياجات هذه الأدوار لا تختفي لمجرد أن تمويل عهد الوباء والتمويل المنح ، لذلك نحتاج إلى التأكد من أننا نحافظ على خدمة المستوى بواسطة تدوير هذه المواقف إما على مصادر أخرى لتمويل المنح أو التأكد من أنه يمكن الحفاظ على هذه المواقف في عملياتنا ، وميزانية التشغيل لدينا هذا العام وفي السنوات المقبلة. الأولويات الرئيسية القليلة لهذا العام هي تلك التي تحدثنا عنها في هذا الوقت من العام في الماضي. في محاولة للحصول على محامي مدن ومحامي مساعد للمدينة عبر الإنترنت بأسرع ما يمكن. في اعتقادي أننا نحتاج إلى رفع المبلغ الموضعي للراتب عن هذه المناصب حتى نتمكن من جذب المرشحين التنافسيين. أعتقد أن هذا هو في هذه اللحظة من الزمن وضعًا صعبًا لتوظيفه في هذا المجال ، بشكل عام ، وأعتقد أن هذه المواقف مهمة للغاية لدرجة أننا يجب أن نعطي الأولوية لتصعيد مبلغ ميزانية الراتب لهذه المواقف ، لذلك الذي - التي نحن قادرون على المنافسة مع بعض البلديات المجاورة لدينا. أضع بعض أرقام الدولار الموصى بها هنا. وتستند تلك إلى بحثي في ​​ما تدفعه مجتمعاتنا المجاورة في مالدن وسومرفيل في المقام الأول مقابل هذه المواقف. على سبيل المثال ، في مالدن ، يكون الراتب المدرج في الميزانية لمحامي مدينتهم موجودًا ، وهو ما يزيد قليلاً عن 117000. في سومرفيل ، هو 189. أعتقد أن الرقم الذي اقترحته لزيادة راتب محامي المدينة بأقل من 50000 دولار استند إلى التناقض مع مالدن. هل هذا صحيح؟ أوه ، آسف. وقد استند ذلك إلى التناقض مع مدينة سومرفيل. أعلم أن هذه قفزة كبيرة لشغل منصب واحد ، لكنني أعتقد أننا شعرنا جميعًا على مدار السنوات القليلة الماضية بمدى أهمية عدم وجود محامي في المدينة ، وأعتقد أن ذلك سيكون أعتقد أننا يمكن أن نكون حكيمين من خلال استثمار المزيد من الأموال في هذه المناصب في المدينة غير المملوءة. إنه نفس الشيء بالنسبة لمحامي المدن المساعد وفي تصعيد مدير الانتخابات لتسليمه المباشر مرة أخرى ، أعتقد أن هذه أشياء تعرفها أننا نرى ما يحدث عندما لا نستثمر في التأكد من ذلك هذه المواقف يتم شغلها أولاً وقبل كل شيء. وثانياً ، كما تعلمون ، نحن مدينون حقًا لشعب ميدفورد ، أفضل شخص ممكن في كل هذه الأدوار. ثم وضعت الأولويات الثانوية تحت مجالات الدراسة التي تقطع الأولويات الثانوية. أعلم أن هذه أشياء لن نتمكن من إحضارها عبر الإنترنت في وقت مبكر من السنة المالية 25. لكنني أعتقد أن رسم دورة نحو تنفيذ برنامج إجازة عائلية وطبية مدفوعة الأجر لجميع موظفي المدينة ، بصرف النظر عن كونه الشيء الصحيح الذي يجب القيام به وما يستحقه جميع موظفي مدينتنا سيساعدنا ملء أدوار التوظيف الرئيسية. وأعتقد أن مراجعة ما يجب أن يحدث لإحضار برنامج قسم التمويل الخاص بنا إلى عام 2020 هو شيء سنرى الاستفادة منه. بمجرد تحقيق ذلك ، نحتاج إلى معرفة ما إذا كان هذا شيء يمكن أن يحدث في ثلاث أو خمس أو 10 سنوات. وأعتقد أن كل قسم سيشعر بالآثار الإيجابية لذلك. لذلك آمل ذلك على الرغم من عدم كونك أشياء أعتقد أنها واقعية لإعطاء الأولوية للعام المالي 25 ، إلا أن هذه الأشياء التي آمل أن توفر الإدارة بعض القدرة على الدراسة هذا العام. شكرًا لك.

[Bears]: شكرا لك ، المستشار ألين. كنت ذاهبًا للذهاب إلى مستشار Leming ، ثم المستشار Scarpelli. مستشار Leming ، لدي هنا أموالك من أجل الربط والرابط والطلب على النقل ، وزيادة الراتب لصفحات المكتبة للموظفين غير النقابيين بدوام جزئي. المزيد من الموظفين في مكتب الانتخابات والراتب الدائم لمستشار الأخصائي الاجتماعي المجتمع.

[Leming]: نعم شكرا لك. لقد قدمت قائمة موجزة لتوصيات الميزانية. أردت أن أجعلها أكثر قليلاً من العناصر المركزة لأن I. كما تعلمون ، لم أكن أرغب في أن تكون زائدة عن الحاجة لبعض القضايا والقضايا المهمة للغاية التي طرحها زملائي فيما يتعلق بالموظفين المتعلقة بالميزانية للمدارس ، على سبيل المثال ، لكن هذه ، لكنني أحب التأكد من مع هذه الطلبات المتواضعة نسبيًا ، لدينا أموال مخصصة لثلاث دراسات أعتقد أنها ستكون. بالنسبة للصحة المالية على المدى الطويل للمدينة ، دراسة الارتباط ، والتي يجب أن تأتي إليها ، والتي ينبغي طرحها في اجتماع المجلس الأسبوع المقبل من أجل تحديث رسوم الارتباط في المدينة ، وهي دراسة Nexus ، والتي ستحدد كيف الكثير لتوجيه الاتهام للمطورين لوضعهم في الإسكان بأسعار معقولة ودراسة إدارة الطلب على النقل ، والتي سيتم تنفيذها أيضًا من قبل مكتب التخطيط من أجل التنفيذ على مستوى الموظفين في برنامج إدارة الطلب على النقل ، والذي يعمل حاليًا في لجنة التخطيط والسماح. الباقي يكرر حقًا ما قيل من قبل حول الحاجة إلى المزيد من موظفي الانتخابات الدائمة. وهو ما أعتقد أنه الأخير ، والانتخابات السابقة وحقيقة أن لدينا الكثير من الخسارة في هذا القسم أظهرت أهمية بالفعل. راتب دائم لأخصائي اجتماعي واحد كان على نوع من مجموعة الأموال الدوارة لفترة من الوقت الآن ، إنه موقف مهم للغاية. وقد أجريت محادثة حول زيادة الراتب لعمال المكتبة بدوام جزئي. هذا موقف لم أر الكثير من الدعوة أو ذكره سابقًا في محادثات المدينة الأخرى. لذلك اعتقدت أنه سيكون من المفيد تمثيلهم في بعض أولويات الميزانية هذه.

[Bears]: لذا شكرا لك. شكرا لك ، المستشار ليمينغ. من المستشار Scarpelli ، لدي محامٍ في المدينة ، ومحامي مساعد للمدينة ، وأسمنت DPW وأعلى طاقم وأعلى ، ومساعد إداري لإدارة الترفيه ، بدوام كامل أو بدوام جزئي للبدء ، قد يكون خيارًا جيدًا للمشاركة مع الانتخابات والبرنامج ركز المنسق ، وزارة الترفيه ، على رعاية ما بعد المدرسة ، والتوظيف والتعليم للانتخابات. المستشار سكاربيلي.

[Scarpelli]: حاول حقًا التركيز لسنواتنا العديدة والمرور على هذه العملية هو الفهم. أول الأشياء أولاً هي النظر إلى ما أطلبه وما يعنيه حقًا لميزانيتنا. وأعتقد أن هناك لهجة. محامي المدينة ، مساعد محامي المدينة ، كنت سأتحدث عنه ، أنا سعيد للمستشار كولينز حقيقة ، أثار نائب الرئيس كولينز حقيقة أن السبب في أننا لا نملأ هذا الموقف ، كما تعلمون ، الحوار هناك عندما تقدم موقفًا مهمًا ، يجب إعطاء هذا الاحترام عندما يتعلق الأمر بالدفع. و، عندما تبقيه بهذا السعر ، وكما أخبرتك في الماضي ، الجميع هنا ، تحدثت إلى محامو المدينة الذين عملت معهم في الماضي ، وهذا ، كما تعلمون ، ملاحظتهم أنه يمكنك فقط التقدم للحصول على وظيفة وأن تكون محاميًا في المدينة إذا كان العمدة يريد حقًا محامي المدينة. أعتقد أنها مريحة للغاية ، قانون KP ، أعتقد أنها تسيطر على الحوار ، وكما يقول قانون KP ، فإنهم لا يعملون من أجلنا. محامي المدينة يعمل الآن بالنسبة لنا. والسبب الذي يجعلني أعتقد أن هذا مهم للغاية ، سأقوله مرارًا وتكرارًا. لقد قمنا بإلغاء ضرر كبير لسكان حي BJ لأننا أجبنا على الأسئلة دون وجود تمثيل قانوني. ويكلفنا ذلك عن طريق وضع محطة وقود يمكن أن نقول الآن إنهم يفعلون ذلك أننا لا نحتاج إلى هناك. إنها لشركة ضخمة لديها الكثير من المال لم تفعل شيئًا لازدهار العلاقة مع الحي. لقد فعلنا. حتى حتى بعد وصولهم ويتحدثون إلينا. لا تزال فوضى. ما زالوا لم يحققوا ما أرادوا. كان ينبغي عليهم فعل ذلك. امتلاك المواقف الممولة لما يستحق أن يكون ، وأنا سعيد لمجلس كولينز بمشاركة هذه الأرقام لأنني حصلت على أرقام مماثلة من أم. تلك المدينة ويمكنك أن ترى ذلك ، وأعتقد أن هذا هو وفورات كبيرة في التكاليف ، مع عدم إحضار قانون KP لسعر كل ساعة وشيء لا يساعدوننا فيه حقًا ، وحقيقة أن وجود شخص يتجاهل قضايا ضخمة ، مثل ذكرت سابقا. الأسمنت DPW والطاقم الساخن. هذا شيء ، أعتقد أنه الآن ، إنه نوع من ، الكوميديا ​​الآن عندما أحضرها لأنني كنت أفعل ذلك منذ أن بدأنا عندما كنت في المرتبة الأولى عندما كانت عامتي الأولى كمستشار كان غونغ هو حول هذا وحصلت على تقرير وقمت بإجراء دراسة وأنا جاءت إلى أحضرت ، أحضرت الأعمال الورقية إلى الإدارة وكان طاقمًا مكونة من ثلاثة أعوام مع رواتبهم وفوائدهم وتكلفة لمرة واحدة للشاحنة. ووجود ربما مثل 250،000 دولار. وتم التصويت عليه ، لم يتم الحصول عليه. ولكن منذ ذلك الحين ، كل عام ، يُطلب منا سحب سندات لأرصفة الأسمنت من 2.5 مليون إلى 500000 لكل مليون دولار. ويمكنني أن أضمن لك أننا سنحصل على ذلك مرة أخرى هذا العام ، سيأتي العمدة إلينا ويطلب منا رابطة لإعادة الرصيف. و حيث يمكنك الحصول على طاقمك الخاصة وفعل ذلك. وعندما تكون الأوقات بطيئة ، والتي لن تكون لأن لدينا الكثير من المشكلات ، يمكنك أيضًا استخدام هذا الطاقم في الردم ، سواء كان ربيعًا لمساعدة طاقم الحقول على جعل هذا المرفق جاهزًا ، سواء كان ذلك على الطريق السريع ، إذا كنا بحاجة إلى شيء ما مع الطريق السريع. من المحتمل أن تكون واحدة من أكثر الأشخاص الذين يعانون من نقص التمويل ، تحت وضعه الإدارات في مدينتنا ، وكلاهما DPW ، وكما تعلمون جميعًا ، مع انخفاض إدارة الإطفاء في 25 من رجال الإطفاء ، فأنت تنظر إلى تمويل وتقويض مواقعنا الأكثر حيوية ، وهذا يضر بنا. لهذا السبب أحضر ذلك. أعتقد أن الآخر ، إدارة قسم الترفيه ، لذلك سأحصل على عدد قليل من المكالمات الهاتفية ، لأنني لا أعرف ، قد يعرف بعضكم ، ترأس وقاد قسم الترفيه بدوام كامل هنا في ميدفورد قبل بضع سنوات. وأعطاني العمدة بيرك الفرصة لرسي ذلك وأن أكون حقًا صوتًا ومشاركة رأيي المهني ونشاهده ينمو حقًا. وأعتقد أن كيفن بيلي وفريقه ، يقومون بعمل رائع. لكننا الآن في النقطة التي يوجد فيها نمو ، علينا أن نستمر في المضي قدمًا الآن. أعتقد أننا بدأنا في الركود وبدأنا نضيع المال. وسأعطيك مثالاً. عندما يكون لديك مخرج يصنعه ، كما تعلمون ، ربما في التسعينيات ، ويقضي 15 ساعة ، 20 ساعة في الأسبوع ، يجيب على الهواتف ، وإجراء مكالمات هاتفية ، والرد على رسائل البريد الإلكتروني ، لأنهم لا يملكون مساعد إداري بدوام جزئي. هذه هي الأشياء التي تراها تؤذينا ، وهي فعالة من حيث التكلفة ، وليس بأي حال من الأحوال. لذا ، فأنت تنظر إلى الموقف الذي نتحدث فيه عندما نتحدث عن الانتخابات ، كما يقولون جيدًا أن قسم الانتخابات أمر صعب لأنه فقط خلال موسم الانتخابات ، نحتاج حقًا إلى هؤلاء الأشخاص. أريد الإدارة إذا كان بإمكانهم أن تكون مبدعًا بعض الشيء وأن تنظر إلى منصب يكون لديك فيه شخص يعمل في مكتب الترفيه ، ربما 20 ساعة في الأسبوع ، أو ربما 30 ساعة و 10 ساعات في الأوقات البطيئة في الانتخابات. ثم يقلب ذلك خلال وقت الانتخابات ، يعملون 30 ساعة في الانتخابات ويعملون 10 ساعات في الترفيه. وأعتقد أن ذلك سيكون أكثر فعالية من حيث التكلفة عندما تتحدث عنه مديرك أو مساعد المخرج الخاص بك يجيب على المكالمات الهاتفية التي يجب أن يكون لديك حقًا شخص ما ، كما تعلمون ، هناك طوال الوقت. القطع الأخرى من الأشخاص الذين يقولون إنه ليس لدينا شخص يجيب على الهاتف. لذلك كان الآباء يتصلون حتى أثناء البرنامج. كما تعلمون ، كقسم ترفيهي ، تريد شخصًا ما في هذا الهاتف. قد يكون لديك مشكلة معها ، ربما نسي أحد الوالدين أنه نسي أن يخبرنا أن طفلهم يعاني من الحساسية تجاه الموز. وعندما لا يكون لديك شخص يمكنك التحدث إليه ، ولا يمكنك الحصول على هذا الشخص في هذا المجال ، فهذا وقت مخيف. وأنا أعلم أنها مثيرة ، لكن هذه هي الأشياء التي نفكر فيها عندما نعمل مع الأطفال. لهذا السبب أنظر إلى هذا الموقف ، ورؤية مدى أهمية ذلك. المنصب الآخر هو البحث في برنامج متزايد ، وهو منسق برنامج آخر يركز عليه بعد الرعاية المدرسية. ويمكنني أن أخبرك ، كمهنتي ، نرى الفوائد مالياً ومجتمعنا ، عندما يمكنك تقديمها برنامج قوي من خلال قسم الترفيه الخاص بك ، حيث لا يخاف الآباء من إنفاق الأموال للتأكد من أن أطفالهم في برنامج متطور للغاية مثل برنامج Recreation المحترم مثل الترفيه. وهذا يدعم أيضًا المشكلات التي نواجهها في قسم المدرسة ، والتي سمعتها جميعًا ، لقد تلقيت جميعًا مكالمات هاتفية لا توجد بعد رعاية مدرسية. في مدرسة واحدة ممتلئة ، لذلك هناك قائمة انتظار ، لن يدخلوا أبدًا ، وبعد ذلك أثناء محاولتهم الوصول إلى الموسم المقبل ، لا يمكنهم القيام بذلك ، لذلك فهي مجرد مشكلة دوارة ، بالنسبة للجزء الأكبر ، من الذي إنه يؤثر حقًا هو الأكثر احتياجًا في مجتمعنا. هذا ليس هو الأعضاء الأكثر ثراءً في مجتمعنا الذين يفهمون في الأول من أبريل ، وسوف يفتح التسجيل ، وسوف يكونون هناك مباشرة على جهاز الكمبيوتر الخاص بهم ، والازدهار ، والازدهار ، وهم سيقومون بالتسجيل مع بطاقات الائتمان الخاصة بهم ، وما يحدث و لديك عائلات لا تملك هذا الوصول ، وربما ليس لجهاز كمبيوتر ، وليس حتى الحصول على بطاقة ائتمان. لذلك يجعل من الصعب التأكد من وجود حقوق ملكية هناك. لذلك أعتقد أن الحصول على هذا الموقف سيساعد حقًا عندما يتعلق الأمر بالتدفق والنظر إلى ما نقوم به. وأنا أعلم أننا نعمل عن كثب مع YMCA برعاية ما بعد المدرسة ، وأنهم يأخذون الكثير من الأطفال في مدينتنا. ولكن لا تزال هناك حاجة كبيرة. وأنت تحب حقيقة أن آبائنا الذين لديهم صوت يتم سماعهم وبروكس وروبرتس و McGlynn ويتم سماعهم وهم يكتشفون طرقًا مثل الإبداع والبدء في إحضار السيد Karate ودفع السيد السيد كاراتيه 150 دولار لبرنامج بعد المدرسة. هذا يبدو رائعًا بالنسبة للوالد الذي لديه الوسائل. ولكن عندما نتحدث عن الأطفال الذين لا يفعلون ذلك عندما يتم إخراجهم من برنامج YMCA ، لأن الأرقام ، هذه هي الأشياء التي أشعر أنها مهمة في ميزانيتنا. التالي هو التوظيف والتعليم للانتخابات. أسمع بعض الأشياء المزعجة في الشوارع. ليس فقط من هذا ، كما تعلمون ، الانتخابات الأخيرة ، لا تزال الأمور قائمة. والكثير له علاقة بأعظم الأشخاص في مجتمعنا. وهؤلاء هم الأشخاص الذين يعملون في استطلاعات الرأي. وعندما تتحدث عنها ، أعرف معظمهم ، وهم أحلى الناس في العالم ، لكن لسوء الحظ ، لا أعتقد أننا ننفق ما يكفي من المال والوقت في التأكد من تدريبهم بشكل صحيح. وبعد ذلك يفعل ماذا؟ لأن التصور هو حقيقة ، فإن هذا يضعهم في وضع سيء لأنهم لم يعلموا الطريق الصحيح. ومقيم متعلم عندما يتعلق الأمر بذلك ، فإنهم يفجرون الأمور تمامًا من خلال السقف ومن يتأثر ومن ثم يمشي بعيدًا. هل هؤلاء الأشخاص الذين يأتون ويقومون بهذا العمل من أجلنا. لذلك أنا أعلم قليلاً ، لكنني أردت التأكد من وجود حوار وكان هناك سبب لخياراتي. لذلك نحن أيضًا ، كما تعلمون ، أعرف أن فلس المستشارين ، نريد جميعًا أن تمول المدارس على الأقل مستوى. من ما سمعت اليوم أن المعلمين وممثلي النقابات وصلوا إلي اليوم وقيل لهم ذلك نظام المدرسة في تجميد الإنفاق في الوقت الحالي ، وما زالوا يحاولون تعويضه. أعلم أن المستشار بيرز سمع شيئًا مختلفًا ، وهو أخبار أفضل ، ولكن من خلال ما سمعته في المرة الأخيرة ، كان لا يزال 2.5 مليون دولار أجابه العمدة بالفعل وقال إن هذا صحيح. لذلك هذا أمر مخيف لأن الكثير منها يعود إلى الاستدامة. عندما اشترينا أو نضع أي أموال من ARPA أو Esser في أي من برامجنا ، إن السبب في مجتمعات أخرى لديها هذا الشخص الذي أشرف على أموال ARPA ، وهو أول شيء أنه عندما التقينا بهم كمحترف ، عندما تقابل هذا المخرج ، يقولون ، حسنًا ، ما هي الاستدامة بعد ذلك الأموال؟ كان هذا هو المفتاح. إذا لم نتمكن من إظهار الاستدامة ، فلن نتمكن من المضي قدمًا. ميدفورد استخدمه للتو كحزب توقف. الآن سنكون في ضائقة رهيبة. وأعتقد أن هذا هو السبب في وجود هذا الاجتماع أمر رائع ، لكن يجب أن ندرك جميعًا أنني أحاول ، تثقيف كل شخص أتحدث معهم ، كما تعلمون ، وأنت ، زملائي ، بدأوا للتو ، سترون ، ستحصل على مكالمات هاتفية ورسائل بريد إلكتروني وأشخاص يوقفونك في الشارع ، وهم ". إعادة إلقاء اللوم عليك. والناس لا يفهمون عملية الميزانية. يمكننا أن نسأل عما نفعله الآن ، ولكن عندما يتعلق الأمر بالميزانية ، كل ما يمكننا فعله هو خفض ، لا يمكننا إضافة. وأنا أحاول فقط تثقيف الناس بهذا ، فقط كما يعلمون ، لأنه سيكون ، آمل أن أكون مخطئًا ، أدعو الله إلى الله ، لكن هذا لا يبدو جيدًا. لكن شكرا جزيلا لك يا سيدي الرئيس. وأنا مدين لك 66 دقيقة للحديث ، لذلك. لا ، أنت جيد.

[Bears]: أنت جيد. سأذهب إلى المستشار تسينغ ، وقد غليت رسالته. إذا فاتني أي شيء ، فأنت تخبرني بذلك. لكننا أجرينا مناقشة لجان الشباب والجنسيات الجنسانية ونبحث في 20،000 لجنة الشباب ، 9000 للجنة الأسهم بين الجنسين. الحفاظ على الاستثمارات في برنامج مدارسنا العامة وبرنامج الاتصالات المجتمعية ، وخدمات الترجمة ، ومخطط التنمية الاقتصادية ، ومناصب منسق الأسهم الصحية والتواصل ، وضمان أن يكون الراتب قادرًا على توظيف مدير تواصل جديد للوقاية ، وزيادة إنفاق العناصر على الطرق والعلامات على الطرق ، زيادة الموظفين في مكتبنا للانتخابات. البرمجيات المالية للمدينة وزيادة موظفي التقييم المالي. التأكد من أن الموارد البشرية لديها القدرة على الحفاظ على عملهم وإكمال عملهم في الوقت المناسب ، وتحسين الوصول إلى رعاية الطفل ورفع رواتب المناصب الشاغرة لتلبية المعايير الإقليمية. المستشار تسنغ.

[Tseng]: شكرًا لك. وشكر خاص لجميع زملائي على تحملني. كنت في وضع كتابة المذكرات الأسبوع الماضي ، وكتب المذكرات القانونية ، لذلك اعتقدت أنه سيكون من الأسهل بالنسبة لي فقط لمواصلة كتابة المذكرة. في الأساس ، شكرا لك. أنا أقدر ذلك. أنا سعيد أن أستاذي أعطاني اسمًا. لذا فإن فكرتي في الأساس تصل إلى ثلاث فئات كبيرة. واحد هو الزيادات الصغيرة بالدولار ، والاستثمارات لمساعدة مدينتنا على تحسين خدماتها العامة. تتمثل الفئة الثانية في الحفاظ على الإنفاق ، ومشاريع الإنفاق المهمة التي لدينا الآن ، والتي أعتقد أن العديد من زملائي قد أشاروا إليه بالفعل. الدلو الأخير هو خطط طويلة الأجل. لذا فإن إنفاق العناصر في الأساس ، أعتقد أنه شخصياً كمستشار ، لست بحاجة إلى رؤية في هذه الميزانية لأنني أعلم أن القيود على هذه الميزانية حقيقية ، لكنني أود حقًا أن تلتزم الإدارة بوضع الخطط ، على الأقل في الأشهر القليلة المقبلة لتظهر لنا كيف يمكننا الوصول إلى مكان يمكننا فيه تمويل تلك الأولويات المهمة. لذلك الذهاب واحد تلو الآخر. أول دلو ، أنا بالفعل أقصر بكثير ، لذا جلست مع بعض موظفي مدينتنا وقسم التوعية للوقاية ، وزارة الترفيه أيضًا. لقد عملنا بشكل أساسي على الشباب. مرسوم العمولة الذي أعرفه أن المستشار سكاربيلي كبير أيضًا. أعتقد أننا حققنا الكثير من التقدم ، لكننا حددنا أيضًا أننا سنحتاج إلى ميزانية حقيقية إذا أردنا أن ينجح المشروع. وهكذا الجلوس ، والقيام بالحسابات ، والتفكير في عدد الأعضاء الذين نحتاج إلى دفعه مقابل تلك اللجنة وكذلك تكاليف الحدث ، وتكلفة سكرتير أو منظم رئيسي في اللجنة ، فإنها تتلخص في حوالي 20،000 دولار. أعتقد أن الرقم قابل للتعديل إلى حد ما ، لكن هذا هو الرقم الذي نحتاجه. وهذا يشمل 800 دولار رواتب للأعضاء. الآن ، الراتب ، لأنه يشمل الشباب ، يجب أن يكون 800 دولار أو أقل ، لأنه عندما تتجاوز 800 دولار ، هناك تقارير خاصة الأشخاص الذين تقل أعمارهم عن 18 عامًا يجب عليهم تقديم. أعتقد أن هناك منطقًا مشابهًا وراء لجنة الأسهم بين الجنسين ، والذي أعتقد أنه من المحتمل أن يكون هناك برمجة أقل ونوعًا أقل من السكرتارية المطلوبة ، العمل الكتابي المطلوب ، 9000 دولار هو المبلغ المناسب لذلك. لقد تحدثت أيضًا إلى موظفي المدينة في قسم التخطيط و DW ، وهو أمر تحدثنا عنه في وقت سابق من هذا العام عندما كنا نعمل من خلال جدول أعمال الحكم عندما كنت جالسًا معهم وتجاوز أجندة الإدارة كان لمساعدة مدينتنا على تلبية أولوياتنا عندما يتعلق الأمر بالشوارع الآمنة وممرات الدراجات ، شوارع إعادة تدويرها. لدينا سلسلة من السياسات التي تملي أنواع اللافتات والعلامات التي نحتاجها قبل أن نتمكن من إعادة شارع. هذا في كثير من الأحيان قيود لنا في الواقع الحصول على إعادة التوزيع. وهكذا ذكروا ذلك يمكن أن تكون زيادة إنفاق البند على الطرق على الطرق المفعمة بالحيوية مفيدة حقًا في جعلنا نتعشف على شوارع أسرع وبطريقة أكثر أمانًا. وبالمثل ، في نوع من فئة الإنفاق على رفع ، فإن زيادة التوظيف في قسم الانتخابات لدينا ، أعتقد أنه شيء قيل بالفعل عدة مرات. لقد لاحظنا أنني أعتقد أنه من الجدير بالملاحظة التغيير في قسم الانتخابات ينتقل من مزيد من FDS إلى عدد أقل من FDs وكيف يقيد ذلك حقًا ما يمكن أن تفعله حكومة مدينتنا وجودة الخدمة التي يمكننا تقديمها لسكاننا. وبالنظر إلى أن لدينا هذا العام انتخابات رئاسية مثيرة للجدل للغاية ، بالنظر إلى الأجواء السياسية ، كل من البلدية والوطنية ، مما يزيد من قدرة مكتبنا في الانتخابات ، أعتقد أنه أمر رائع للغاية. في الدلو الثاني ، في الأساس ، لدينا العناصر التي أعتقد أننا بحاجة إلى القتال الجاد للحفاظ على الإنفاق. أعتقد أن المستشار سكاربيلي قد أوضح حقًا نقطة مهمة للغاية في القول إن ضحايا الحكومة ، وخفض الإنفاق الحكومي في كثير من الأحيان وعادة ما يكون أقل مزايا في مدينتنا. لن يؤثر ذلك بالضرورة على كل مقيم واحد ، ولكنه سيؤثر على عدد كبير من السكان الذين لا يستطيعون استبدال هذه الخدمات بميزانيتهم ​​الخاصة. وهذا هو السبب في الحفاظ على إنفاقنا في مدارسنا العامة ، في مكتبتنا ، الحفاظ على برنامج اتصال المجتمع ، والذي يتم تمويله ، والحفاظ على مواقف حقوق الملكية الصحية والتواصل لدينا هي أولويات مهمة بالنسبة لنا ، بالنسبة لي على الأقل ، ومن ما أنا اسمع لبقية المجلس كذلك. وهذه بشكل أساسي بشكل أساسي الأدوار التي نحتاجها للتأكد من عدم الضياع ولا تصبح ضحية للتخفيضات في الإنفاق الحكومي. الآن ، هناك أيضًا خطة التنمية الاقتصادية التي وضعتها أيضًا في هذا الدلو. هذا موقف مهم حقًا ، حقًا يساعد ميدفورد على فتح الكثير من الشركات الجديدة التي كان الناس في المجتمع متحمسون لها. لقد استأجرنا للتو تقريراً جديداً ، وأعتقد أنه من أولوية لي إلى حد كبير التأكد من أنه يمكننا الاستمرار في تطوير اقتصادنا المحلي ، ونأمل أن يساعدنا ذلك في تحسين إيراداتنا على المدى الطويل أيضًا. لتكون قادرة على القيام بذلك. الآن دلو الأخير حول الخطط طويلة الأجل. أعتقد ، أم ، بالنسبة لي ، أن التركيز الحقيقي هو أحد أنواع الاستثمارات التي يمكن أن تقوم بها مدينتنا في وقت مبكر والتي ستجني المكافآت والفوائد الأمريكية وخاصة المزيد من الإيرادات في المستقبل. وهكذا تحديث مدينتنا مساعدتنا في الإصلاحات التي نريد إجراؤها أمر مهم حقًا بالنسبة لي ، وأعتقد أنه شيء يجب أن يدفعه مجلس المدينة للمزيد. التأكد من أن قسم الموارد البشرية لدينا لديه القدرة التي يحتاجون إليها لإكمال عملهم ، أعتقد أنه شيء سيجعل العمل في ميدفورد أكثر من التعادل. لموظفي المدينة كذلك. حسنًا ، بعض عدم الرضا الذي نسمعه من تحسين وصول رعاية الأطفال هو شيء يكتبني الكثير من السكان طوال فترة المدة ، بغض النظر عن وقت العام. وفي الوريد المستشار كولينز ، فإن رفع رواتب المناصب الشاغرة لتلبية معايير الأجور الإقليمية ، على ما أعتقد ، مهم حقًا. ويبدو أن هناك شهية بالنسبة لنا للضغط بقوة على هذه الدورة ، والتي سأكون سعيدًا بالانضمام إليها أيضًا. لقد سمعنا الكثير عن مدى صعوبة ملء بعض مواقعنا لأن هناك نقصًا في القوى العاملة. الآن ، بسبب مطالب السوق ، علينا فقط أن نكون على استعداد لدفع ثمن ما نريد. وأنا أوافق على أن محامي المدينة أمر مهم حقًا لمساعدة مجلس مدينةنا على إنجاز أكبر قدر ممكن من العمل ، ومساعدة المدينة على توفير التكاليف من الاستعانة بمصادر خارجية. وسأكون سعيدًا جدًا لدعم أي إجراء لرفع تلك الرواتب إلى المكان الذي توجد فيه البلديات المجاورة في رسم المرشحين. شكرًا لك.

[Bears]: سأذهب إلى المستشار كاهان ، ثم إذا كان لديك أي ، وبعد ذلك يمكنني قراءة لي ، ثم يمكننا التحدث عنها.

[Callahan]: ًشكراً جزيلا. أعتذر لزملائي من المستشارين لعدم تقديم لي في الوقت المناسب ، لكنني أريد ، أولاً وقبل كل شيء ، أن أذكر اتفاقاتي مع النقاط التي طرحها الناس الآخرون. أحدهما هو تمويل مستوي لمدارس ميدفورد العامة ، بما في ذلك تلك المناصب التي تم دفعها مقابل الأموال التي قد تنتهي أو قد تنتهي. وأنا أتفق مع طلب المستشار Scarpelli للحصول على مجموعة Hardtop DPW. أريد أن أتأكد من أننا نحافظ على تمويلنا لاتصالات المجتمع. يجب أن يتم تمويل إدارة الانتخابات بالكامل كما كان في الماضي مع مدير الانتخابات. أنا بالتأكيد أتفق مع كل شخص على أن رواتب محاماة المدينة ومساعد محامي المدينة يجب زيادة. نحن بحاجة إلى العثور على هؤلاء الأشخاص وملء هذه المواقف. ثم اثنان أعتقد أنه لم يتم ذكره. واحد هو أن ميزانية زراعة الأشجار لدينا يجب أن تساوي مبلغ يمكن أن يمول هذا المبلغ اللازم لزرع عدد الأشجار التي يخسرها ميدفورد سنويًا ، أيا كان أفضل تقدير لدينا مثل متوسط ​​خمس سنوات. أود أن أرى A ، هذا ليس بالضبط طلب ميزانية ولكنه يشبه المعلومات التي أعتقد أنها يجب أن تأتي مع الميزانية. وأنا أعلم ذلك لقد طلبنا من الإدارة شرحًا لما هو خطتنا الخمس سنوات لإصلاح طرقنا وأرصفةنا وكيف تتطابق ذلك مع تقرير الرصيف ، ودراسة إدارة الرصيف ، ودراسة الرصيف التي أجريت. أعتقد أننا بحاجة إلى رؤية خطة مدتها خمس سنوات حتى نتمكن من فهم كيفية تناسب الميزانية القادمة في هذه الخطة. كحد أدنى ، إذا لم تكن هذه الخطة جاهزة في الوقت المناسب ، فيجب أن تأتي ميزانية الطرق والأرصفة مع شرح لما سيتم إنجازه مع الأموال لهذا العام فقط مقارنة بخطط دراسة إدارة الرصيف ودراسة الرصيف. لذلك تلك هي لي. شكرًا لك.

[Bears]: شكرا لك ، المستشار كالاهان.

[Callahan]: أنا آسف ، لدي سؤال واحد.

[Bears]: تفضل.

[Callahan]: هل هناك ، على سبيل المثال ، إذا كانت هناك أفكار إبداعية جاءت من المجتمع حول كيفية دعم أعمالنا الصغيرة المحلية ، فهل هناك نوع من الأموال التي يمكن أن تخرج فيها مبالغ صغيرة مثل 2000 دولار ، 4000 دولار ، هذه الأنواع من الأشياء ل؟

[Bears]: لست على علم بواحد. أعتقد أنه كان هناك بعض. ربما كان هناك واحد من خلال ARPA. كانت هناك بعض المنح الصغيرة والمشاريع الصغيرة التي خرجت ، لكنني لا أعتقد أن هناك أي شيء في ميزانية الصندوق العام على حد علمي.

[Callahan]: أطلب أن يكون هناك صندوق صغير من الأحداث الإبداعية والأفكار الأخرى التي يمكن أن تساعد أعمالنا الصغيرة المحلية. نحن نتحدث مثل 10K ربما لمدة عام كامل ، فقط صغير جدا. كما تعلمون ، نحن نتحدث الصغيرة ، ولكن يمكنك القيام ببعض الأحداث والأشياء المثيرة للاهتمام مع 10K. نعم.

[Bears]: حسنًا ، لذا كان لدي خمس نقاط رصاصة فقط. كان أحدهم تمويلًا مستويًا للخدمة لمدارسنا العامة. والثاني هو بذل قصارى جهدنا للاحتفاظ بجميع مناصب الموظفين التي تمولها ARPA على جانب المدينة. أنا مع مات. لم ير الموظفون غير النقابيين بدوام جزئي في المكتبة زيادة في ست أو سبع أو ثماني سنوات ، ولذا فإننا نخسر حقًا. من الصعب حقًا ملء هذه المواقف ، وأعتقد أن هذا يتراجع عن الشقوق لأنها لا تتأهل عندما نفعل عدم النقابة بدوام كامل ، وهو ما فعلناه في العام الماضي ، وهم ليسوا تحت عقد الاتحاد للمكتبة ، لذلك تمكنوا من الخروج من كلتا العمليتين حيث نشأ الجميع ، لذلك أعتقد أن هذه المجموعة يجب أن تبرز ، وأعتقد أن هذا أ بالنسبة لي ، هذا خطأ فني أكثر من أي شيء آخر. لذلك آمل حقًا أن نتمكن من معالجة ذلك في الميزانية. مع عدم وجود مستشار Caraviello هنا ، سأبدو القرن لزيادة تمويل إنفاذ الكود في قسم المباني. هذا ما سيحضره كل عام لهذه الاجتماعات. نحتاج إلى المزيد من الأشخاص هناك لعدة أسباب ، لكن الوظيفة تزداد حجمها. الإيجارات قصيرة الأجل ، ربما سجل تأجير ، ربما ، كما تعلمون ، منفاخ الأوراق ، لكننا نعلم أننا بحاجة إلى مزيد من إنفاذ الكود. وهذه قضية نوعية الحياة للأشخاص في جميع أنحاء المدينة. أعني ، لدينا الكثير من انتهاكات القانون المدني. وعدد قليل جدًا من الموارد المكرسة لفرض القانون المدني بالفعل والتأكد من أن المدينة. مجرد الحفاظ على نظافة وآمنة وجميلة نسبيا قدر الإمكان. هذا أمر مهم حقًا لنوعية الحياة اليومية للجميع. وأنا أعلم أن الكثير من الشكاوى التي نسمعها من الناس خارج عناصر التذاكر الكبيرة لإصلاح الطرق وبناء مدرسة جديدة وبناء محطة إطفاء وتمويل موظفي ينزلون إليها حقًا لماذا هناك سلة المهملات على الرصيف وعلى الأرصفة؟ ولماذا يستطيع ملاك الأراضي من القطاع الخاص ترك مروجهم الأمامية ينظرون فقط إلى موقف يعارض قوانين مدينتنا وأشياء من هذا القبيل؟ لذلك حقا أريد فقط أن صوت هذا المنبه. ثم آخرها ، يتوافق مع ما قاله أي شخص آخر ، ولكن حول البرنامج المالي للمدينة ، على الأقل وضع أموال البذور في أم ، كما تعلمون ، يمكن أن تتحدث عن ذلك تم الحديث عن طريقتين هنا. المستشار تسينغ ، UH ، توصيته حول تحديث البرمجيات المالية لمدينتنا ، وزيادة موظفي التقييم المالي. كان لدينا أن الموارد البشرية لديها القدرة على إكمال عملهم. أم. أن نكون صادقين ، وأعتقد أن هذا النوع من قد استمر. غير معلن. وربما هذه ليست المساحة للتحدث بها ، لكنني سأقول ذلك على أي حال ، لقد بدأ هذا الأمر بأكمله حول إدارة الإطفاء من مكان من أنظمتنا المالية في مكان جيد ، أليس كذلك؟ وأجر الرواتب الرجعية المدى لفترة طويلة جدًا للخروج من الباب بعد أن نعلمنا ، لقد تمت الموافقة على العقد ، وهرعنا ، وتخطينا القراءات الثلاثة بالإجماع على عقد ، ثم نضرب إنه النظام المالي الذي لا يمكنه حساب كشوف المرتبات. وهنا نحن في مكان سيء حقا. أعتقد أن جميعنا نتفق ، بغض النظر عن ما هي مواقفنا الفردية في قضايا فردية محددة ، أنه إذا كان لدينا برامج مالية أفضل ، فقد لا نكون على الإطلاق. لذلك أعتقد حقًا أن هذا ، كما تعلمون ، قد أجرى محادثات مع أقسام مختلفة ورؤية كيفية عمل الرواتب في مكتب الكاتب ورؤية كيف يعمل في أجزاء أخرى من المدينة ، أعتقد ، كما تعلمون ، ربما يكون استثمارًا بقيمة مليوني دولار أو 3 ملايين دولار لإعداد الأشياء المالية الخاصة بنا إلى حيث يجب أن يكون أو الحصول على الموظفين هناك أو التأكد من أن التدريب هناك ، مهما كانت المشكلات. بين وقت الموظفين والأوراق وكل ذلك الذي يدخل فيه ، نقوم بإنفاق مئات الآلاف ، إن لم يكن ملايين الدولارات على أي حال. إذا كنت تأخذ ، في قسم الشرطة ، هناك اثنين ونصف قدم يعملان على التمويل والأوراق خارج قسم المالية لدينا ، أليس كذلك؟ هذا الكثير من المال. وهذا يتضاعف في جميع أقسامنا. عندما يكون لديك رؤساء قسم يقضي ساعات في الأسبوع على الأعمال الورقية ، يمكن أن يكون ذلك آليًا حقًا. أعتقد أننا سنجد ، ولم أتمكن حتى من الوصول إلى حقيقة كل التقارير التي كنا نبحث عنها لمدة عامين أو نرغب في معرفة الوضع المالي للمختلف ، كما تعلمون ، يمكنني الاستمرار والواصلة وفي جميع الأشياء التي تنطلق من هذه المشكلة المركزية المتمثلة في عدم وجود البرنامج المالي في مكان نحصل عليه في الإبلاغ في الوقت المناسب وأن الموظفين لا يتعين عليهم القيام بمبالغ مرهقة من العمل. للقيام فقط بالوظائف المالية الأساسية. لذلك بالنسبة لي ، قد يكون هذا هو أكثر كل ما تحدثنا عنه ، لكنني أعتقد أنه في الواقع في مركز الكثير من المشكلات التي نراها في المدينة ، أو على الأقل ، فهم هذه المشكلات والبدء في إيجاد حلول لهم. لذلك آمل أن نتحرك في هذا الاتجاه. هذه هي توصياتي أيضًا. سأفتحها للمناقشة العامة ، ثم كنت أحاول ذلك قم بتجميعها في فئات مختلفة ، لكنني بحاجة إلى دقيقة أخرى للقيام بذلك ، لذلك سأذهب إلى نائب الرئيس كولينز.

[Collins]: شكرا لك ، الرئيس بيرز ، وأشكر جميع زملائي المستشارين على القدوم إلى الاجتماع بتوصياتهم. أعتقد أنه من المثير حقًا أن نبدأ هذه المحادثة في مارس لأول مرة في في المرة الأولى التي كنت فيها في المجلس ، وهي ليست طويلة ، لكنني أعتقد أن هذه المحادثة ، بدأت هذه العملية في وقت مبكر أكثر مما تفعل. وأنا أقدر تعاون الإدارة حتى الآن بمحاولة جعل عملية الميزانية الإجمالية أكثر تواصلًا وأقل اندفاعًا. وأعتقد أن هذه بداية رائعة. يسعدني أن أسمع أن هناك تماسكًا بيننا في الكثير من الأولويات المشتركة ، وأعتقد أن هذا ليس مفاجئًا لأننا نسمع كل المشكلات نفسها. وأعتقد أنه عندما أفكر مرة أخرى على مدار العامين الماضيين من مناقشات الميزانية وما هي الخيوط المشتركة التي تظهر ، كما تعلمون ، نحن القمع في أي نوع من المشكلات والتطلعات الرئيسية وتظالم يأتي في. وأعتقد أن المحادثة التي أجريناها حول قسم القانون لبضع سنوات هي مثال على ذلك. نشهد انخفاض قدرتنا داخل هذه الغرف لأننا نفتقر إلى الدعم القانوني في المنزل. نرى ذلك يستغرق الكثير من الوقت في المراسيم. نرى القضايا القانونية القادمة ، مثل دعوى BJ ، كما ذكر المستشار Scarpelli. وأعتقد أن عمل هذا المجلس ، المنتظم للغاية في الماضي ، كان القول ، ما هو القاسم المشترك هنا؟ ما هو الاستثمار الذي لا نجعله أننا بحاجة إلى القيام بذلك يمكن أن يكون نقطة ارتكاز لكل هذا التغيير الآخر؟ إذا كان لدينا قسم قانوني في المنزل ، أعتقد أننا سنرى الفرق في سير العمل لدينا ، في جودة سير العمل لدينا ، ومدى سرعة إنجاز الأمور ، ثم سيكون هناك كل الأشياء أننا لا نرى. كل القرارات التي من الصعب القيام به ، أو يتعين علينا تأجيله ، أو يتعين علينا أن نطلب من منظور قانوني خارجي ، وهم ليسوا مسؤولين عن الجداول الزمنية ، إلى الجداول الزمنية لدينا ، لأنهم لا يعملون من أجلنا. كل السلبيات التي لا نراها بسبب الاستثمار المستهدف ، بالإضافة إلى جميع الإيجابيات التي نبدأ في رؤيتها. أعتقد أن هذا لا يزال هذا القاسم المشترك الذي ما زلنا نبحث عن هذا الاستثمار المستهدف هناك. وأعتقد أن الآخر الذي أن هذه المحادثة ، أم ، أود أن أقول خلال الأشهر الستة الماضية ، كما تكشف أن هناك حاجة إلى استثمارات في قسم المالية. أعتقد أن الرئيس بيرز وضعها بشكل جيد للغاية. هناك كل هذه الإيجابيات التي سنبدأ في معرفة ما إذا كنا قد قدمنا ​​البرامج المالية والموظفين حتى عام 2024. ثم هناك كل هذه السلبيات التي تتوقف عن تواجد هذه المشكلات وعدم الكفاءة ، كما تعلمون ، النتائج المحذوفة التي تأتي من نقص شديد في الموظفين والبرامج القديمة. لن نعرف ذلك عندما تبدأ هذه المشكلات في الابتعاد ، لكننا بالتأكيد نراها الآن. ومن المثير بالنسبة لي أن أرى أصوات متعددة في هذه الغرفة ، لاحظ نفس المشاكل. وأعتقد أننا نحدد مجالًا آخر ، مثل القسم القانوني ، أننا نحتاج حقًا إلى الإدارة لاستهداف بعض الاستثمار فيها. أعلم أنه من الصعب التفكير في هذه البيئة المالية ، مما يؤدي إلى استثمار بملايين الدولارات. ولكن كما قال الرئيس بير ، إننا ننفق الكثير بالفعل ، ليس فقط في المال ، ولكن في وقت الموظفين في محاولة لاستخدام عمليات غير فعالة للقيام بهذا العمل الذي يتعين علينا القيام به على أي حال ، والتعامل مع المشكلات التي تنشأ عن القيام بذلك بشكل أقل كفاءة مما يجب علينا ذلك . لذلك آمل أن يكون هذا موضوعًا نرفع موسم الميزانية هذا حقًا. مرة أخرى ، هذا هو العام الذي أعتقد أنه يجب أن نكون واقعيين ، لكنني أعتقد أن هذا أساسي للعديد من الإدارات التي لا يمكننا عدم تحملها حدد الأولوية للمشكلة وحاول على الأقل الحصول على بعض ، كما تعلمون ، في توصياتي ، قدمت لها كمجال للدراسة. هل يمكننا على الأقل الاستثمار في مستشار للنظر في برامجنا والقول ، إليك خطة لكيفية الوصول إلى هناك؟ هل يمكننا على الأقل البدء هناك؟ إذا لم تنظر إلى ما الذي يتطلع إلى تحويل بعض التمويل إلى استثمار في هذه السنة المالية ومعرفة ذلك شيء قد يشعر بعدم الارتياح على المدى القصير ، لكن علينا أن نفكر في الآثار الإيجابية على المدى الطويل لهذا النوع من الاستثمار. شكرًا لك.

[Scarpelli]: شكرًا لك. المستشار سكريفيلي. شكرًا لك. لذلك ، أقدر الدببة المجلس ومجلسنا الجديد على الأقل بدء هذه العملية ، ولكن ، كما تعلمون ، لزملائي الجدد ، من الجيد أن يكون هناك وقت اعتدنا فيه على الحصول على اعتدنا على الحصول على التحديثات بشكل منتظم إلى حد ما ، مع التأكد من أننا جميعًا قد وقعنا وفهمنا ما يجري في الميزانيات اليومية هنا في المدينة. لذلك حتى الفعليين الذين نحصل عليه من رئيس الأركان لدينا ، إنه نوع من الضرائب. أعني ، كنا نتلقىهم حتى آخر مرة تلقيناها كان أغسطس. وقد تم تنقيحها ، لذلك لا يمكنك رؤية الكثير ، ولكن على الأقل حصلنا على شيء من الإدارة. حقيقة أنني أعتقد أنني قد لا أتفق مع نائب رئيس المجلس كولينز ، البرنامج الذي تتمتع به المدير المالي السابق أليشا نونلي هو نفس البرنامج الذي لدينا اليوم. كانت تعطينا انهيارًا قويًا لأموالنا وإعدادنا للميزانية القادمة ، خاصةً خلال السنوات القليلة الماضية. كان هذا مروعا. وأعتقد أننا نحتفل بالبدء في مارس لأن حقيقة الأمر هي ، كما أعتقد قبل عامين ، لم نحصل في الواقع على كتاب ميزانية فعلي ، حتى أننا لم نتلقى كتابًا. والمجتمعات المجاورة هذه العملية ، التي تعمل في البلدية ، أرى الأشياء بشكل مختلف قليلاً ، لأنني جزء من هذه العملية. بدأنا ، بدأنا قبل ستة أسابيع مع عمليتنا في قسمنا. ونبدأ بالفعل اجتماعات ما قبل الميزانية. ونحن في الواقع نحصل على تحديثات من مكتب التمويل الخاص بنا والتي تعطينا تحديث ميزانياتنا على أساس شهري. لذلك نحن نعرف أين نحن. و إنه أمر مثير للإعجاب. ما لا نراه هنا هو عدم وجود شفافية. ركض العمدة على الشفافية ، لكننا نرى عكس ذلك. لا يوجد حقًا أي شفافية. البرنامج موجود على الأقل لإبقائنا معصورين بما يجري ، لكنه متفرق في أحسن الأحوال. كما قلت لك ، هذا شيء طلبناه لسنوات. أعني ، لقد تأخرنا عامين وبدأنا في الحصول على تنقيح فعليًا في يونيو ، يوليو ، ثم أغسطس ، ولم نر شيئًا منذ ذلك الحين ، ما لم يتمكن زملائي من قول خلاف ذلك. آخر واحد حصلت على أغسطس. ما هذا؟ مقالات وارن ، مقالات وارن المنقولة. لذلك لم نر أي شيء. لذلك أعتقد أنه ، كما تعلمون ، فإن المستشار الدببة يثير نقطة كبيرة ، كما تعلمون ، لا يوجد لديك ، الأموال تدفع حقًا تأثيرًا كبيرًا والقضايا التي نراها اليوم. ما الذي نتحدث عنه؟ ما هي أكبر الأخبار في الآونة الأخيرة؟ أكبر الأخبار في الآونة الأخيرة هي ما يحدث مع رجال الإطفاء. إنه أمر مضحك ، لذا فإن ما فعلته هو أنني لم أذهب إلى قسم الإطفاء لدينا ، وذهبت إلى أقسام الإطفاء المجاورة في منطقة بوسطن الكبرى وتحدثت معها تحدثوا إلى النار. تحدثت إلى نائب رئيس في بوسطن ، وانهار عمليتهم. تحدثت إلى نائب رئيس من كامبريدج وفي سومرفيل. لقد سألتهم ، أكبر شيء أراه هنا صارخ ، وأنت تعلم أن قضية العمل الإضافي أو القضية الغياب لن تكون مشكلة. إذا تم تمويل قسم الإطفاء لدينا بـ 125 شخصًا من المفترض أن يكونوا ، لأنهم بنيون للغياب. وطرحت أسئلة نظرت في بعض الفرص التي نأمل أن نعرفها قريبًا أننا سنرى أن رجال الإطفاء لدينا لا يأخذون أيامًا مريضة. يكسبون تلك الأيام ويأخذون تلك الأيام. لا أعتقد أننا سنرى رجل إطفاء واحد باللون الأحمر. لا أعتقد أن الإدارات الأخرى في المدينة أو إدارات الإطفاء المجاورة الأخرى ستحصل على نفس الأخبار. لكننا نرى تأثير ميزانيتنا مما يسبب بعض الفجوة الخطيرة في مجتمعنا. أعني ، لقد رأيت جميعًا ، أن الجميع يشيرون إلى أصابعنا وأصابع الجميع يشيرون إلى هذا الشخص ، وأصابع الجميع يشيرون إلى هذا الشخص. ولكن إذا تم تمويلها بشكل صحيح ، فلن نكون في هذه الفوضى. إذا كان لدينا فريق في قسم المالية يمكنه إحضار جميع المعلومات إلى الأمام المطلوبة ، مثل المجتمعات المجاورة ، لأنني سأعطيك ، لا يمكنني التحدث عن نفسي إلا ، لكنني في بلدية حيث كنا في Rez لمدة ثلاث سنوات في عقودنا ، واستقرنا أخيرًا. استغرق الأمر أسبوعين لتحديث الرجعية ثم دفع لجميع الموظفين ، وكان ذلك مئات الموظفين. لدينا نفس البرنامج هنا ، ولكن لسبب ما ، فإنه يسبب مشكلة ضخمة وضخمة لماذا لم تقترب إدارة الإطفاء يمكن القيام بالمهمة المطلوبة. لذلك هذا هو السبب في أنه من المهم فهم العمليات أثناء المضي قدمًا. وسوف نكون ، سأقول ذلك ألف مرة ، أعتقد أن الافتقار إلى النمو وعدم وجود أموال جديدة في السنوات الأربع الماضية ، فإننا نجني التداعيات السلبية اليوم. لم يكن هناك مجرفة في الأرض. لدينا مجالات رئيسية في مجتمعنا يمكن إعادة تطويرها إلى عمليات النمو الذكي والتطوير المختلط التي ستجلب الملايين والملايين فقط في رسوم التصاريح. اعلم ، تحدثنا عن أحد المشاريع التي ابتعدت عن المدينة في بوسطن أفي ، أن رسوم التصاريح وحدها كانت 6 ملايين دولار. من شأنه أن يساعد أي عجز. أم ، كما تعلمون ، لذلك هناك الكثير لدرجة أنني أراه ضائعًا ، وأهدر الأموال ، ويضيع المال. وكما تعلمون ، أصلي مثل المستشار كالاهان يقول أننا أدركنا مدى أهمية مواقف ARPA هذه ، سواء على جانب المدرسة أو جانب المدينة. ونحن نرى ما يحدث لأنه ، كما تعلم ، أنا نحب بينيلوب ، وقد غيرت هذا القسم. شخص واحد جاءت ، كانت جيش شخص واحد هنا ، عندما كانت الطريقة تمر بقضية ضخمة من المخدرات ، قضية الانتحار. وفعلت أشياء مذهلة. ولا أعتقد أننا نحتفل بذلك بما فيه الكفاية. وإذا تحدثت إلى استعادة المدمنين الذين يعيشون في مجتمعنا ، والشباب الذين أعرفهم ، وعلمتهم ، أخبروني أن هذا المكتب أنقذ حياتهم وأعطتهم بالفعل هدفًا. ثم دعاةنا لذلك. و لأن هذا ما قيل لي ، هذا موقف ARPA. وأعتقد أن الخوف من فقدان وظيفتها الآن بعد أن أصبحت أم شابة ولديها عائلة ، وهي تحتاج إلى تلك الاستدامة ، والآن ذهبت. و ، أم ، لذلك أعتقد أننا في وضع في وضع الآن ، أم ، إن النظر إلى طريقة تمويل الأموال الإبداعية أمر مطلوب. لذلك أنا أقدر كل شخص يشارك أهدافهم وأعتقد أن شخصًا كبيرًا الآن ، هل هذه هي المرة الأولى التي قلت فيها هذه المجموعة؟ أنا الآن العضو الأقدم وقد جلست في الكثير من هذه الأشياء على مدار الـ 16 عامًا على الجانب المدرسي من عضو لجنة المدرسة الآن في مجلس المدينة لم أر أبدًا أي شيء كما رأينا في العامين الماضيين. كانت العام الماضي ميزانية مثيرة للجدل للغاية. كما تعلمون ، كنا غاضبين من زملائنا ، وقد قسمنا نوعًا ما بسبب العملية. أنا سعيد لأن المستشار بياز قد ذهب مبكرا مع نائب رئيسنا وتحدث مع العمدة وبدأ هذه العملية بصراحة لذلك ليس شيئًا يتم القيام به في الساعة الثانية عشرة. كما تعلمون ، فقط حتى نتمكن من الحصول على شيء ما حتى نتمكن من المضي قدمًا في حياتنا هنا في مدينة ميدفورد. لذا شكرا لك.

[Bears]: وأردت فقط ، من جانبي ، توضيح على قطعة البرنامج. كنت أتحدث عن برنامج نظام الرواتب ، وليس المالي ، لذلك كان ينبغي أن أشير ذلك. لا ، لا ، لا ، في بلدي ، ولكني أردت فقط ، ما أفهمه هو أن المشكلة هي أن برنامج كشوف المرتبات هو نظام قديم قديم ، والناس ، كما تعلمون ، أشاهد الناس يكتبون الرواتب كل أسبوع فصاعدًا قطعة من الورق. إنه نوع من المكسرات.

[SPEAKER_06]: ورق الكربون انتقلنا للتو من الآلة الكاتبة لشيء أعتقد أنه قبل أسبوعين ، هذا ليس مزحة

[Bears]: أعتقد أنه كان هناك سؤال جاد عما يحدث إذا كسر الآلة الكاتبة؟ لا يمكننا إصلاحه. ثم نريد أن يفعل الناس الشيء. لذلك ، كما تعلمون ، عندما نتحدث عن هذه القضية. نعم ، سنحتاج إلى الاقتراض.

[SPEAKER_07]: سوف ندعو توم هانكس.

[Bears]: نعم ، بالضبط. مستشار ليمينغ.

[Leming]: نعم ، أود فقط أن أشكر ، أنا فقط أحب أن أتخلص من ما يقوله زملائي. المشكلة التي نواجهها ليست سوء معاملات الأموال. إنها حقيقة أن ميدفورد ليس لديه ما يكفي من التمويل لتبدأ به. لدينا واحدة من أدنى ميزانيات التشغيل لأي مدينة رئيسية من مقاسنا في ولاية ماساتشوستس. ولذا فإننا لن نحصل على كل ما ناقشناه وأردنا الليلة. نقطة واحدة أود القيام بها هي أن هناك عدد قليل هناك بعض العناصر التي تمت مناقشتها والتي أعتقد أنها ستساعد بشكل كبير في النمو والحصول على المزيد من الإيرادات في المستقبل. وأعتقد أنه سيكون. من الجيد إعطاء الأولوية لتلك العناصر المعينة. لذلك ، على سبيل المثال ، أنا ذاهب إلى. أعتقد أن هذا سيكون أكثر من نقطة مناقشة الأسبوع المقبل ، لكنني سأصر بشدة على الحصول على المال لهذه الدراسات ، ودراسة رسوم الارتباط ، على سبيل المثال ، يمكننا تحديثها لأن هذا شيء سيساعد على وجه الخصوص نحصل على المزيد من الإيرادات في المستقبل ونأمل أن نخرجنا من هذا. أخرجنا من هذه المشكلة. والكثير من البرامج المالية التي تمت مناقشتها ، أعتقد أنه يقع في نفس الفئة. لذلك عندما يتعلق الأمر بالأولويات ، يجب أن ننظر إلى الأشياء التي ستساعدها على المدى الطويل في المزيد من الإيرادات والمزيد من النمو في المستقبل.

[Bears]: شكرًا لك. شكرا لك ، المستشار ليمينغ. لذلك تمكنت من فرزها إلى بعض الفئات ، والتي يمكنني مشاركتها هنا.

[SPEAKER_07]: لحظة واحدة.

[Bears]: تأكد من أن الناس يمكنهم رؤية هذا. حاولت سحبها ، وكان لدينا العديد من الأشخاص الذين لديهم عنصر مماثل. حاولت أن أضع اسم الجميع بجواره ، لكن لدينا نوع من فئات منع التخفيضات ثم توصيات حول زيادة الموظفين وكذلك ، ويشمل ذلك كما لو كنا ننصح بتغيير في التعويض. ثم يزداد غير الموظفين ، ثم بضع نفقات لمرة واحدة. تركت دراسة أخرى هنا ، المستشار كولينز ، حول الإجازة الطبية العائلية المدفوعة ، لكن إذا كنت تعتقد ، لم أستطع معرفة ذلك ، فمن المحتمل أن يذهب إلى الزيادات في التوظيف ، ولكن. نعم ، حسنًا ، لذلك سأكتشف ذلك. لكن بشكل عام ، أعتقد أنه يمكننا كتابة هذا بطريقة أوضح قليلاً ، ثم أرسل هذا إلى العمدة بحلول 22 مارس. أنا أحب ما فعلناه العام الماضي. في العام الماضي ، كان لدينا نوع من مجموعة من الأولويات المشتركة. لقد اختارنا نوعًا من المراكز الخمسة. ثم قدمت أيضًا كل ما أرسله الجميع كإضافة. لذلك لا أعرف ماذا يريد الناس القيام به في هذه المرحلة. يمكنني ، كما تعلمون ، نحن في 7.15. يمكنني مشاركة نسخة من هذا ويمكننا تحديد موعد اجتماع آخر. كما تعلمون ، يمكن للناس أن يقولوا نوعًا ما ، إليكم الخمسة الأوائل ، ويمكننا أن نحاول الصقل على ما ينبغي أن تكون عليه أفضل خمس توصيات. أو يمكن أن نحاول القيام بذلك الآن. أو يمكنني محاولة القيام بذلك بناءً على أشياء تم تقديمها عدة مرات. أعتقد أننا يمكن أن نمر بأي نوع من العمليات التي يطلبها الجسم. سأذهب إلى المستشار Lazzaro ، نائب الرئيس كولينز.

[Lazzaro]: من وجهة نظري الخاصة ، من الصعب بالنسبة لي معالجة الأرقام في هذا. في هذه الحالة مع الشاشات بهذه الطريقة؟ هل سيكون الأمر على ما يرام إذا استطعنا القيام بذلك عبر البريد الإلكتروني؟ أم أن هذا انتهاك لـ OML؟

[Bears]: نعم ، أقصد ، أفضل طريقة يمكننا من فعلها ، هي أنه يمكنني إرسال وثيقة ، وبعد ذلك يمكن للناس ، أو يمكن أن يرسل الكاتب وثيقة ، ثم يمكن للناس الرد على الكاتب مع أفضل خمسة مقرها في هذه الوثيقة ، وبعد ذلك يمكن أن يكون لدينا اجتماع آخر للتصويت عليه.

[Lazzaro]: هذا يبدو وكأنه الكثير من الوقت.

[Bears]: ربما يمكننا أن نجعلها تعمل ، لكنها ليست اجتماعًا. نعم. تمام. نائب الرئيس كولينز ثم المستشار تسينغ.

[Collins]: شكرا لك ، الرئيس باراس. تفضيلي فيما يتعلق بالمكان الذي نذهب إليه من هنا ، أعتقد أننا قمنا ببناء أسبوعين للانتقال من توصيات المجلس الفردية إلى توصيات المجلس الكاملة. أعتقد أن هذا الاجتماع وضعنا في حالة جيدة ، أعتقد أن هناك واضحًا جدًا. بن مخطط. هناك الكثير من الأشياء في الوسط. أنا شخصياً سأكون مرتاحًا للعملية التي يتم فيها مشاركة هذا النوع من المستندات غير الرسمية من قبل الكاتب لجميع المستشارين والمستشارين إلى الكاتب مع ترتيبهم. الخمسة الأوائل ، والتي كقيادة المجلس ، أنت أو يمكنني أن تستوعب في وثيقة لنا للتصويت عليها في لجنة مستقبلية للكل ، أم ، أعتقد أنها ستكون عملية مماثلة إلى حد ما إذا ، أم. كما تعلمون ، أعتقد أننا نستطيع ، أم. نفسك لنفسي. لقد أخذت أم فقط طعنة ، كما تعلمون ، تسبق ما تم تقديمه في معظم الأوقات ، قم بتقديم نسخة من هذه الوثيقة ، وبعد ذلك يمكننا أن ننظر إليها كمجموعة في لجنة مستقبلية للكل ثم اتخاذ بعض القرارات النهائية. أم في ذلك المساء ولا يزال أمامه متسع من الوقت لتقديمه قبل 22. أعتقد فقط أن هذا سيكون ، أم ، يمنح المستشارين وقتًا لهضم ، أم ، بدون بعض الوقت لطلب تصنيفاتنا.

[Bears]: شكرا لك ، نائب الرئيس كولينز.

[Tseng]: المستشار تسينغ ، ثم المستشار كالاهان. أتفق مع نائب الرئيس كولينز. أعتقد أنه ، في رأيي ، أن أفعل ذلك الآن دون السماح له بالجلوس معنا قليلاً قد يكون من المقلق قليلاً. أعلم أن هناك أفكارًا رائعة كان لدى زملائي أنني لم أكن بالضرورة ، وأعتقد أنه سيكون من الرائع تقديمه ، وأعتقد أن الكثير منا في نفس الموقف ، لذلك سيكون من الرائع بالنسبة لنا اجلس واملك الوقت للتفكير في المقترحات التي تم وضعها على الطاولة. لقد لاحظت أيضًا فقط فحص ما قدمته ، وأعتقد أن لدينا الكثير من الأفكار التي هي في الأساس نفس الفكرة ، ولكن فقط صاغها بطرق مختلفة قليلاً. أعتقد أن هناك عملًا يتعين القيام به على الجمع بين تلك الأفكار أيضًا. أعتقد أن القليل من الوقت سيكون لطيفًا. أعتقد أن قيادة المجلس قد بنيت في الوقت المناسب لنا لمناقشة. لمناقشة وتجميع. ولذا سأكون سعيدا. أود أن أقول إنني سوف أتفق مع نائب الرئيس كولينز وتوصيتها للمجلس.

[Bears]: شكرا لك ، المستشار تسينغ. المستشار كالاهان.

[Callahan]: شكرًا لك. لذلك أسمع هذا النوع من الخروج بخمسة. أنا فضولي ، ماذا تفعل غليان التوصيات تبدو؟ هل من المفترض أن نتوصل إلى خمسة؟ لا يقول أي شيء عن ذلك في القرار. كيف نتوقع أن يبدو هذا؟ كم عدد جدا؟ ماذا نريد؟

[Bears]: يسعدني فقط أن أعطي رأيي في ذلك ، وهو أمر عادل ، على ما أعتقد ، أن تحديد ما نعتقد أنه أكثر. أعني ، هناك تداخل ، لذلك لا أريد المبالغة في تقديره ، ولكن ربما يكون لدينا 25 ، ربما 30 توصية. كما تعلمون ، أن الكثير من تلك الموجودة في التخفيضات في الوقاية هي نفسها إلى حد كبير. أعتقد أننا يمكن أن نغلي تقريبًا إلى واحد ، أليس كذلك؟ مثل لا ، أنت تعرف ، أو واحد أو اثنين ، كما تعلمون ، تلبية طلبات الميزانية هذه ، لا تقطع هذه المواقف ، وما إلى ذلك. لكنني أعتقد أنه ، أعتقد أنه نوع من نوع ضوضاء الإشارة ، تمامًا مثل عملية التفكير مثل ، إذا أرسلنا 30 شيئًا إلى العمدة ، الذي يفكر بالفعل في 300 شيء ، هل سيضيع مقابل ذلك ، كما تعلمون ، وحتى بالنسبة لمجموعة توصياتي ، مثل ، زيادة تمويل إنفاذ القانون في قسم البناء. أريد ذلك ، لكننا كنا طلبًا لمدة 10 سنوات. لم يحدث. يمين. لذلك أنا لا أصوت على أن أفضل 5 سنوات ، ولكن ، كما تعلمون ، تمويل الخدمة المستوية للمدارس يحتفظ بالمناصب. هذه مهمة حقا الآن. هذا العام. أعتقد أن هذا أكثر من ذلك حقًا ، إنه مجرد قول أكثر ، إليك أولوياتنا العليا. ثم هذا أيضًا ما يعتقده كل مستشار. وبعد ذلك ، فإنه على العمدة وموظفي التمويل لدمج ما يعتقدون أنهم يمكنهم دمجهم. لكنني أعتقد أنه يرسم أيضًا ويبدأ في رسم خطوط لمفاوضات الميزانية. لذلك ، إلى حد ما ، أعتقد أنه كان لدينا لدورتين في الميزانية الأخيرين ، الخطوط الموجودة في رمال هذا هي ما ، إذا كنت تريد أن تمر الميزانية ، فإليك ما نعتقد أنه يجب أن يكون فيه. لقد نجحنا في التأكد ، على سبيل المثال ، من تضمين تمويل دراسة تقسيم المناطق. لقد احتفظنا بمواقف المحامي في الميزانية ، على الرغم من أنه لم يكن هناك توظيف لهم. لذلك أعتقد الآن أننا ربما نعود إلى اللوحة على ذلك ونقول ، حسنًا ، حسنًا ، لقد احتفظت به في الميزانية. لقد وعدت ذلك لمدة ثلاث سنوات ، ولكن لا أحد في هذا المنصب. ما هي خطتك لزيادة التمويل حتى نتمكن من توظيف شخص ما في هذه الأدوار؟ هذا نوع من شكل المناقشة. وسأترك الأمر في ذلك ، وسأذهب إلى نائب الرئيس كولينز.

[Collins]: شكرًا لك. أعتقد أن هذا سؤال مهم ، خاصة بالنسبة للأشخاص الذين هذا هو موسم الميزانية الأول. وأنا أقدر نظرة عامة على الرئيس بيرز لما أعتقد أنه طريقة معقولة للتعامل مع هذا. من ناحية ما أود أن أقترحه نحن ، كما تعلمون ، ما نرسله حرفيًا إلى الإدارة. أعتقد أن ما فعلناه في العام الماضي ، ربما في العام السابق لذلك ، نمر بهذه العملية من المستشارين الذين يقدمون توصيات فردية. نتحدث عن أولوياتنا المشتركة. لقد وصلنا إلى شكل من أشكال الإجماع حوله ، نأتي جميعًا مع تصنيفاتنا الفردية ، والأولويات الفردية ، ونجد ما هو منتصف مخطط Venn. ما هي الأشياء التي سنقولها؟ هناك 30 شيئًا نريده. سنطلب خمسة ونأمل الحصول على واحد أو اثنين. ومحاولة الصقل في تلك المجالات المشتركة ذات الأهمية الأكثر أهمية. هذا ، على ما أعتقد ، الصفحة الأولى من الحزمة. ثم أعتقد أن ما فعلناه في العام الماضي هو أننا قمنا أيضًا بتضمين المذكرات الفردية لكل مستشار. وأود أن أقترح أن ندرج أيضًا ، بالطبع ، محضر هذه الاجتماعات حتى يكون الإدارة كما تعلمون ، أن نظرة عامة شاملة على مناقشتنا ، لديها سجل لكل شيء نضعه على الطاولة ، كل ما اعتقدنا أنه مهم لرفعه. بالإضافة إلى ، من كل ذلك ، إليك قائمة أقصر من الأشياء التي يجب أن نقولها حقًا. وهكذا ، من حيث الخطوات التالية من هنا ، أعتقد ذلك أعتقد أن لدينا بعض المساحة في الجدول الزمني للحصول على لجنة متابعة للكلمة لإعادة النظر في هذا قبل 22. إذا كان زملائه المستشارين قابلين عن ذلك ، فسأكون سعيدًا بتقديم طلب لقيادة المجلس تعميم هذه الوثيقة المجمعة بين زملائه المستشارين. بحلول نهاية الأسبوع ، العمل على جدولة لجنة متابعة بالكل حيث يمكننا هضمها معًا ، والتوصل إلى قائمة مختصرة من الأولويات حتى نتمكن من الالتزام بهذا الجدول الزمني لتقديمه إلى الإدارة بحلول 22 جنبا إلى جنب مع المذكرات الفردية للمستشارين وسجلات هذا الاجتماع.

[Bears]: ثانية. شكرا لك ، نائب الرئيس كولينز. المستشار جاليارد.

[Callahan]: أردت أن أسأل ، هل يجب أن أرسل بريدًا إلكترونيًا ، أم أنه بخير؟ هل لديك ملاحظات معقولة مما قلته؟

[SPEAKER_07]: يمكنني أن أخبرك بما لدي.

[Bears]: أعتقد أنه سيكون من المفيد إرسال بريد إلكتروني إليهم والكاتب ، لأنني أريد التأكد من تضمينهم في الحزمة ، حتى لو لم يكن كذلك. نعم ، أريد فقط التأكد من تضمينها في ذلك.

[SPEAKER_08]: سأفعل ذلك الآن. شكرًا.

[Bears]: إذن بناءً على طلب نائب الرئيس كولينز ، هل التقطت ذلك؟ نعم.

[Collins]: لتوزيع وثيقة قيادة المجلس لتحديد موعد لجنة متابعة بالكل حيث سنعطي الأولوية لتلك الأفكار ، ثم تقديم قائمة الأولويات هذه إلى الإدارة من قبل 22 بعد الاجتماع ، إلى جانب المذكرات الفردية للمستشارين و سجلات اجتماعاتنا حول هذا الموضوع.

[Bears]: عظيم. هل يمكننا تغيير ذلك بحلول يوم الاثنين؟

[Collins]: نعم.

[Bears]: شكرًا. يبدو الأمر وكأننا سنعقد هذا الاجتماع في الساعة السادسة يوم الثلاثاء التاسع عشر. أنا أحبه.

[SPEAKER_07]: أحبها. أقول يجب أن نفعل ذلك. نعطي أنفسنا زيادة 89000 دولار.

[Bears]: هل سمعت ذلك؟ يقول جورج سكاربيلي أننا يجب أن نلتقي مرتين في الأسبوع.

[SPEAKER_08]: هذه لا تزال جلسة نشطة.

[Bears]: هل سنقوم بإجراء تصويت على اقتراح المستشار سكاربيلي؟ هناك خمسة أشخاص على التكبير. أتمنى.

[SPEAKER_06]: لا.

[Bears]: أمي تراقب لاحقًا. بناءً على طلب المستشار كولينز ، الذي أعاره المستشار ليمينغ. كل هؤلاء يؤيدون؟ كل هؤلاء المعارضين ، يمر الحركة. نود أن نسمي اجتماع Schrodinger هذا. إنه مثل ، هل نلتقي كثيرًا أم أننا لا نلتقي بما فيه الكفاية؟ لا أستطيع أن أقول.

[Leming]: أم ، لا أعرف. أي شخص لديه أي شيء آخر يريدون الدردشة عنه؟ لقد جعلت الاقتراح لرفع رواتبنا إلى 89000 دولار. لذلك تم إعارة ذلك.

[SPEAKER_08]: أعارها ... لم يكن حركة. ربما انسحب المستشار Scrapp. أم ، اقتراح تأجيل؟

[Bears]: الثاني بناءً على اقتراح المكالمات التي تم تأجيلها من خلال مستويات المستشارين لصالح تم تأجيل اجتماعات التمريرات المعارضة.