Стенограмма заседания Апелляционной комиссии по зонированию Медфорда, созданная искусственным интеллектом, 29.11.22

[Denis MacDougall]: Я думаю, мы готовы. В зале ожидания больше никого не было, поэтому я подумал, что мы можем начать.

[Unidentified]: Хорошо, идеально. Деннис, ты можешь сначала прочитать инструкцию?

[Denis MacDougall]: Это верно. Затем 22 июля 1620 года губернатор Бейкер подписал законопроект о продлении чрезвычайного положения, включая расширение положений, касающихся закона от 31 марта 2023 года. В частности, данное расширение позволяет государственным учреждениям продолжать проводить дистанционные собрания без необходимости присутствия кворума государственных учреждений в месте проведения собрания и предоставлять доступ к соответствующим вариантам проведения дистанционных собраний. Этот закон не вносит никаких изменений в Закон об открытых собраниях, за исключением продления временных положений о дистанционных собраниях с 15 июля 2022 года до 31 марта 2023 года.

[Unidentified]: Хорошо, спасибо. Деннис, ты можешь закрыть дело?

[Denis MacDougall]: Извините, мне придется использовать другой ноутбук в качестве проектора.

[Unidentified]: Не волнуйтесь, не спешите.

[Denis MacDougall]: «4000 загадок 40 Вэлли-авеню» выйдут в 2022 году. Повторное ходатайство в компанию mvp mystic LLC и ее дочернюю компанию Mill Creek Residential Trust LLC о рассмотрении возможности строительства квартиры на 8 или 2 семьи в соответствии с главой 40 Общего закона штата Массачусетс на участке примерно 3 акра в районе Miss Valley Parkway Property ID 7 или 2 10. Предложение будет расширено примерно до 350 квартир для сдачи в аренду, включая квартиры-студии с 2 и 3 спальнями, причем 25% квартир будут предназначены для доступного жилья для семей с низким и средним доходом.

[Unidentified]: Хорошо, спасибо. Да, чтобы любой мог слушать или смотреть. Это немного отличается от наших обычных встреч, это проект, который нам принесла Глава 40, потому что мы всегда слышим о людях до 40 лет. В этом королевстве. Поэтому мы не используем те же критерии, которые обычно используются. Так что все может быть немного по-другому. Мы постараемся изо всех сил объяснить, как все работает. Как члены правления, мы также новички в этом деле. Итак, мы учимся, когда идем. Джуди Барретт — консультант. Привет, Джуди. Как вы? Так что мы сможем задать несколько вопросов, когда пойдем. Поэтому я просто прошу вас проявить к нам терпение, потому что мы все учимся. ок Итак, во-первых, почему мы не слышим о предыдущих кандидатах?

[B3oaa8YVtBA_SPEAKER_16]: Спасибо Для справки, Крис Ренье из Goulston and Storrs представляет Милл-Крик.

[Unidentified]: Извините, пожалуйста, подождите. Ты не предстанешь передо мной. Я просто хочу это сделать. ок О, вот. Следующий.

[B3oaa8YVtBA_SPEAKER_16]: Ты видишь меня? Я увидел себя.

[Unidentified]: Я вижу тебя сейчас.

[B3oaa8YVtBA_SPEAKER_16]: Спасибо Крис Ренье из Goulston and Storrs от имени Mill Creek хотел бы поблагодарить председателя и членов правления за организацию этого вечера. Я думаю, что я расскажу вам краткую историю проекта и его местонахождение, а затем передам ее Тиму Александру, который кратко расскажет о предлагаемом месте проекта, прошлых проектах и ​​текущих проектах. Луис Чианакис и Тим будут сегодня вечером со мной в офисе. У нас есть и другие члены команды, которых Тим представит позже. Как может знать совет. Милкрик подал заявку на полную лицензию на сайт в феврале 2020 года. В то время существовали некоторые разногласия по поводу того, сталкивался ли Медфорд с так называемой GLAM (минимальная безопасная гавань общей земельной площади). В ожидании этого обсуждения мы стараемся поддерживать открытые отношения с городом в отношении ваших комментариев и опасений по поводу этого проекта. Нас попросили внести некоторые изменения в представленный нами проект, и Тим рассмотрит его сегодня вечером, что позволит нам возобновить местные слушания. Я хочу сказать, что мы рады вернуться сейчас, чтобы возобновить судебный процесс, и с нетерпением ждем возможности принять участие в этом проекте. Затем я передам его Тиму, и мы будем рады задать вопросы во время презентации или в конце. Я думаю, это большое спасибо.

[MCM00001600_SPEAKER_05]: Отлично, спасибо, Крис, что поделился со мной своей страстью, спасибо. Благодарю вас, президент Доэрти, и других членов совета за то, что выслушали нас сегодня вечером. Денис, я хочу поделиться некоторыми слайдами. Я думаю, мне нужно разрешение, чтобы сделать это.

[Alicia Hunt]: Я просто прошу вас быть соведущим.

[MCM00001600_SPEAKER_05]: Хорошо, отлично. Спасибо, я понимаю. Пожалуйста, потерпите меня.

[Unidentified]: Никакой спешки.

[MCM00001600_SPEAKER_05]: Вы все теперь видите мой экран?

[Unidentified]: В.

[MCM00001600_SPEAKER_05]: Great. So I just, here's an agenda. We will keep it rather brief, but given the passage of time and the time we've all put in on the project thus far, I wanted to provide a quick overview of both Mill Creek, our team, and the project as proposed, an overview of the project, as well as answer any initial questions that you, the board members, might have, and then thought it might be helpful to hear your initial thoughts, at least, on next steps as the hearing progresses. So I'll jump right in. The project team, . We have folks here online as well tonight from each of these key team members. Again, I am Tim Alexander from Mill Creek residential. We are the developer. I will get into a little bit more about us in a second. Our architectural team is called TAT. Andrew Stebbins from TAT is online tonight. Our civil engineer is H.W. Moore. And Tony Donato is a key associate from H.W. Moore. He's online tonight. Rob Adams from Halverson is our landscape architect, joins us as well. And our traffic engineer is Van Essen associates, Jeff Dirk is online as well. And they're here certainly tonight to answer questions that you may have. will be able to answer any questions that you may have. But also, in future hearings when we get a little more detail, they will be able to either present and or respond to questions from the board or other feedback. Chris, you already met from Goulston and stores. He and Louise are a key component of the project as We are a national company. We are focused on having a local team of expertise. One of the key attributes of Mill Creek is that we've also got our own general contracting firm. We have our own operations and management team as well. So we take pride in offering all three legs of the stool from the sort of development where we are right now, you know, pre-construction through the process into the construction of a community and obviously the lease up management and ongoing operation of the property. Couple stats there you can see, but more mostly what I think is important is again the three legs of the stool, but also the fact that we've developed and currently own and operate a community in Medford just down the street, which is on Cabot Road, 5 Cabot. And just a brief word on that. If you haven't been over, we're happy to host if you'd like to have a visit of the site and the community there. Madera Medford, as I mentioned, was actually permitted Through the ZBA, through the 40A process you mentioned, in 2014-15 range, it was constructed and delivered in 2018. It's just under 300 apartment homes, so it's been operating for just about five years now. And, you know, our residents there continue to be really, you know, really pleased to be members of the Medford community, be, you know, walkable to Wellington, to be a great relationship for us and the city. Transitioning now both the site and the context and our involvement over the past few years. So this is an area map that we like to use because it shows really all the great attributes of 4,000 Mystic Valley Parkway. We were lucky enough to become involved with this site and the property, as I mentioned, a little over three years ago now. And on the heels of Madera Medford, which you can see here on the right of the screen, When we learned of the opportunity at 4000 Mystic Valley Parkway, we looked at it and said, you know, it really takes a lot of the attributes we love from Cabot Road and amplifies them. Certainly the proximity to transit to Wellington, access to greater Boston. But then, you know, as you can see, really great vehicular access as well, whether it be on Route 16 on the parkway itself or Proximity to route 28 or and or route 93. And then the walkable piece is something that we think is really unique here. Obviously walk ability to nearby commercial retail restaurant, whether it be metal Glenn and the Wegmans, or, you know, Fellsway Plaza. just to the northeast and beyond. I'll talk about McDonald Park again in a second, but just to give you the brief context, obviously, I'm sure you've driven by or are familiar with the site. Just a quick word on what's there today. So 4,000 Mystic Valley Parkway for a long period of time was an industrial slash commercial use building built in the late 50s, a single story building that most recently housed a group of commercial and retail tenants, a gym, furniture store, et cetera. As you would imagine, a single-story building of that size takes up the majority of the site, and then the remainder of the site is a parking area, more or less. Just a view, one more view of the site, and you can see some of the shots of the building. Actually, today, The building is vacant as the tenants have moved out over the course of the past couple of years. One more image of the site before we dive into the specifics of the proposal. And we, you know, this is one that I'm particularly fond of because it shows obviously one of the really unique attributes of this location and that's McDonald Park to just directly across from Mystic Valley Parkway. and 63 acres of improvements and trails. And I know all the effort and work that's gone into sort of creating more amenitization of this park over the past few years, including the landing that you could see to the south and boat launch, et cetera. And we've heard and sort of witnessed how this is in a lot of ways an untapped resource. for the city and the community and the region. And we'll get into it a little bit more about how we are hoping we can help, you know, provide a bit more access, you know, not only for residents of our specific Moderna Mystic community at this site at 4000 Mystic Valley Parkway, but also the surrounding neighbors and visitors. So, This is really getting into, if you will, the meat and potatoes, right, of the proposal as it is today and as it was two or three years ago. So on the left, you can see the original submission to the board, which was made in early 2020. It consisted of a single building, a podium building, if you will, which is, you know, parking on the first couple of levels and then residential above, not dissimilar to many of the other multifamily communities that are in or around this neighborhood. It was 380 apartment homes as proposed, as I mentioned, a single building and was 100% residential and did not have a commercial component. Chris mentioned our sort of ongoing dialogue with the city that, you know, over the course of the past nine to 12 months has, you know, really resulted in what we see on the right of the screen, which is the current proposal. So as Chris mentioned, we wanted to be, we kept engaging, we wanted to be good listeners, and we're able to find a set of really, you know, seemingly straightforward, but really impactful improvements and revisions to the project that have resulted in, you know, obviously this hearing process starting tonight. So you can see on the right now, the proposal consists of 350 homes, so a 30 unit reduction as compared to the original. Clearly, the building has been broken into two from one single structure. This was done with a really keen eye towards, you know, providing light and air between the buildings, creating a sense that this wasn't one big superblock, but was a, you know, a series of smaller buildings, if you will, that fit into the fabric of the neighborhood a bit better. And lastly, we've added a component on the ground floor of retail. that we feel will really help to add to the fabric of what Mystic Valley Parkway corridor is starting to become and will become. So you can see just a couple of those benefits or the changes was clearly a decrease. Building footprint and lock coverage, which means increased open space. We want to do everything we can to provide for what we call pervious area on the site right area that's either green or or landscape. And then you know obviously that other piece that comes with that we reduction in size and density is reduce vehicle trips and parking as well. A couple more. A couple more details that I want to walk through and this is just a little bit of breakdown in numbers for the proposal, as I mentioned, 350 apartment homes. Under Chapter 40B, as I know you've heard and learned from Judy Barrett, 25% of those homes are set aside for affordable housing at 80% AMI. So that's obviously a key portion of the 40B program. A couple nuances there that I wanted to just mention. While 25% of the homes are affordable, and you may already know this, the full 350 homes as constructed and approved would be counted towards the subsidized housing inventory for the city of Medford, which I know is, you know, which is oftentimes an important piece. The other thing to mention on the affordability is that if the city were to choose, and I think Judy may have mentioned this too in her session a couple months ago, something called local preference can be instituted, which would allow for the majority, I believe it's 75% of the affordable homes to be set aside or used for local Medford residents, something that is available to the board. So a couple of the things just on the project, I know you've got the stats in the submission, but just over 400 parking spaces are provided, certainly providing parking for all of our residents on site. We, this is not a number that was arrived at, you know, with, you know, cavalierly. We actually studied pretty closely the actual parking usage at Madera Medford on Cabot Road. and have applied some of those learnings and lessons to the amount of parking for this proposal. And just briefly, obviously, similar if you visited any of the other communities in the area, including Madera Medford or some of the other nearby communities, similar suite of onsite both management to make sure that the community is professionally managed day and night, but also resident amenities for our future residents. A couple quick things I'll get into just on sort of design, architecture, a little bit on civil engineering and transportation, and then I'll turn it back over. So this is just a conceptual rendering of the project that was submitted as part of the package. It really gives a general look and feel of our proposal and of the design. This is a view from really the corner of Mystic Valley Parkway and Commercial Street that's looking to the northeast. Wanted to provide this so you can get a sense of the mix of materials that are used. So, you know, not to get into too great a detail, we're happy to do this later or at a future hearing, but you can see a mix of masonry at the lower levels. siding or cementitious siding that's used above in a series of forms and colors. And obviously, you know, you can see a patterning of windows that is regular. So it works for the apartment homes, but also is broken up. So it has some design aesthetic and uniqueness as well. And, you know, TAT is a firm that we've worked with in greater Boston for We have been working on this for a long time. The entirety of Mill Creek's existence 10-12 years now. We have been refining this. As we split the building from one to two, we have applied a few different lessons to break down the scale and form of the building as well. A couple of quick floor plan within the building footprint and how it's generally surrounded by residential homes. So you can see the parking as it stripes. Anything here that's on the outside with a letter or is obviously labeled as leasing or amenity or retail is then a residential or commercial use. And this shows very clearly how the majority of access for the site will come off of this in and out and two-way entrance and exit off of Commercial Street. A goal of pulling traffic off of Mystic Valley Parkway. The other thing I wanted to show is you can see the footprint of the retail here done in this exact location for a couple of reasons. One is we want it to be able to communicate with the sites to the east, specifically the courthouse, And beyond, we know there are, you know, redevelopment plans further down the parkway and may as well be to our west in the future. But this is a location for the retail use that allows it to be accessible either via, and I can go back. Sorry, one second. I'll show you in a second how this can be accessible either to, you know, to vehicles or pedestrians or bikers or what have you. The second view is a traditional residential level for the project for our community. You can see how each of these rectangles or shapes has a different letter attached to it. That's denoting an A would be a one-bedroom, B would be a two-bedroom, a C would be a three-bedroom, really wanted to show this to show a mix of home types and sizes that are mixed throughout the floors and throughout the building. And also should note here that the affordable homes, you know, the 25% or 88 units within the community are also commingled with the quote unquote market rate units around the floor plates of the buildings as well. final view sort of from an architectural perspective is just the sections. And I know, again, this is just a quick overview, not to go into too great detail, but we wanted to show how, A, the parking lays out, and then how it is more or less surrounded or built on by the residential square footage as well. And just one note on this is that the first three levels of the community would be then this gets a little bit in the weeds, but will be built out of what's called type one or non-combustible concrete construction, concrete or steel. And then the levels above are wood frames. So very similar to, A, what we did in Medford, Modera Medford, B, what you've seen at other recent projects. So constructability, construction type is very similar to what's been done nearby. This is a conceptual landscape plan that we wanted to share, and I know this didn't make it into our submission package. We're happy to supplement and include this with a little bit more so you can see a little bit more detail on how we see landscape playing out. The couple things I wanted to focus on here was certainly the, you know, what we're trying to do is increase and maximize as much as I said, green space and permeability as we can. There are a couple things that we need to do. One is obviously provide emergency vehicle access that meets code and meets the needs of the local officials. So we actually worked hard over the summer and coordinated with the fire chief and others to make sure that this plan provided adequate access, and we're glad that it does. You can see then just how landscape can come in around that potential for walking paths, provide connectivity both within our site and potentially to the site to the east, to the courthouse site. And you can see initial concepts for courtyards within our community. That would be, you know, A, an active sort of pool courtyard, and then a passive, more relaxing courtyard use. for folks to use within the community. The last thing, and maybe most important, I wanted to point out is our pocket park here on the corner of Mystic Valley Parkway and Commercial Street. This is getting back to the idea of access to McDonald Park. This is something that we felt strongly about even years ago that we provide, A, a sort of area of rest and respite for those who are on the north side. of Mystic Valley Parkway, whether they're coming from the west towards Wellington or back out on their way home, but also sort of creates an anchor, if you will, as we hope to provide good north to south access from points north down into McDonald Park. So that's an area that we've delineated and worked through and sort of carved the building back, if you will, to provide for that pocket park. Just a couple more things. One is just an overview on site and civil engineering. I didn't mention it up front, but another key attribute of this site is obviously existing infrastructure. So existing infrastructure in both certain terms of road network, but also utilities, you know, underground, both wet and dry utility access. And so our, plan and proposal obviously takes advantage of that, of the proximity and the existing infrastructure. We know water and sewer connections, we've got a plan for all of that. More importantly, or as importantly, a plan for stormwater management on site to make sure, you know, we actually are improving and by, you know, increasing the pervious area on site. So a reduction of, you know, just straight asphalt, if you will, that doesn't allow water to permeate. And so, you know, again, down the road as we get into it, Tony Donato from HW Moore and team can get further into the details on the stormwater calcs and the plans. But wanted to just mention an overview of why, you know, why the site and the design that we've proposed are sort of meeting or exceeding the regulations. I mentioned quickly traffic, transportation, you know, vehicular infrastructure. We know that Mystic Valley Parkway is already a well-traveled roadway. We see that as, you know, as obviously a good thing. It gets us to and from the community, to and from Wellington, to and from Points West. And so we've worked hard to, you know, A, you know, put our parking number at an appropriate number, but also make sure that we're getting vehicles on and off of the site in an expeditious way. You can see how we're showing the blue arrows is really the ins and outs of the site. We certainly, with Van Ness' help, through their work, produced a traffic impact analysis that was submitted as part of this submission. Another thing that I wanted to mention that we've actually employed successfully at Madera-Medford is a resident shuttle that gets our residents to and from Wellington Station. Obviously the key times during during during rush hour in the morning the evening. It's actually only a half mile. You know so could be a 10 or 15 minute walk or even quicker bike for folks to get to Wellington. But we also recognize that every day is 70 and sunny. And so we want to provide folks the opportunity to quickly get over to Wellington and so we have we have committed to providing a shuttle for our residents to move them back and forth to Wellington station. So with that, I've already went a little longer than I planned, so I appreciate your patience. Wanted to just quickly summarize, you know, obviously Mill Creek, we're known to and with the city. We're really appreciated the recent partnership, but also the long-term relationship we've had with the city through Madera Medford. We are thrilled to be at this point and to be working on a site that we believe has so many great, great attributes and know that there's a need and a large need for housing in the city, obviously in greater Boston. And we feel like this is a very appropriate site for that housing creation. So want to hand it back to the board and, you know, obviously understanding that there are next steps we'll hear feedback from the board specifically. I know city staff and different departments within the city will have their review and potential comments and would love to hear if you have thoughts or have a discussion on what potential next steps or sort of cadence of the next hearings would be. We're happy to discuss and coordinate on that as well. So thanks again.

[Unidentified]: Спасибо

[MCM00001600_SPEAKER_05]: Извините, я могу держать любой ползунок вверх или вниз, как вам удобнее.

[Unidentified]: Хм Почему бы не удалить его сейчас? Идеальный. Вообще-то, я просто хочу поговорить с Джуди. Есть ли у вас идеи, как мы можем все организовать? Я знаю, что мы хотим убедиться, что 180 дней кажутся долгим сроком, но в конечном итоге это не так. Поэтому я просто хочу поговорить с тобой, прежде чем ты что-нибудь сделаешь. Я думаю, что одна из самых важных вещей, которые мы сделаем сегодня, — это запланируем будущие встречи. Что вы думаете?

[MCM00000619_SPEAKER_04]: Я согласен с вами и думаю, что для Правления, кандидатов и других заинтересованных сторон было бы полезно, если бы эти запланированные встречи могли быть сосредоточены на конкретной теме. Так что каждый может предсказать, что произойдет. Во время 40-летнего судебного процесса нередко можно провести вечер, обсуждая этот вопрос. Пробки, штормы или, вы знаете, любые проблемы, выходящие за рамки конкретного проекта, вы знаете, я думаю, что это действительно проблема, которая принадлежит совету. Потому что в конечном итоге решение за вами. Помимо того, что кандидаты кратко рассмотрели сегодня вечером, что, по вашему мнению, необходимо изучить более глубоко? Поэтому я думаю, что именно здесь вы можете задать кандидатам вопросы, что может означать, что некоторые из кандидатов, которые являются экспертами-консультантами, также ответят на некоторые из этих вопросов. Я не знаю, необходимо это или нет, но я думаю, что это возможность для вас задать вопросы, прежде чем мы вынесем это на общественное обсуждение.

[Unidentified]: Хорошо, отлично. Что думают участники? Прежде чем начать, есть ли у кого-нибудь вопросы к кандидатам?

[Andre Leroux]: Привет, Джеки, меня зовут Андрей. У меня есть несколько вопросов, но я думаю, было бы полезно, если бы мы услышали от первого города, возможно, от Алисии, о процессе городской проверки и о том, в какой степени департамент видит эти проблемы и вносит свой вклад.

[Unidentified]: Ви Это хорошая идея. Алиса.

[Alicia Hunt]: Здравствуйте, господин президент. На самом деле я выложу свое видео, но вы услышите мой голос в комнате. Это немного беспокоит. Итак, наш процесс только что появился. У нас есть 30 дней на публичные слушания. Мы проинформировали общественность, что это возможно, но мы ожидаем, что комиссия потребует проверки и что наши городские власти должны взвесить то, что они хотят видеть в экспертной оценке. А также отвечать на оценки коллег. Поэтому они не покажут больше того, что вы увидите сегодня вечером, и мы не попросим их оставить нам отзыв, если они этого не захотят. Мы ждем отзыва от друга, и, возможно, Джуди прокомментирует его.

[MCM00000619_SPEAKER_04]: Конечно. Опять же, я думаю, дело дошло до городского совета, почувствовав, что им нужна помощь в управлении городским персоналом. Я не могу понять, как это. Я имею в виду, что приведу вам пример. Алисия. Нередко бывает, что в одном из тех проектов может проводиться проверка дизайна, но в вашей команде нет архитектора, поэтому вы привлекаете кого-то со стороны. Иногда правлению полезно иметь возможность посмотреть на парковку или другие проблемы со стороны, но я думаю, что все зависит от того, что правление считает необходимым. Информации достаточно для принятия решения по проекту. Я не говорю, что команду не следует информировать об этом, но я действительно думаю, что это зависит от того, что нужно знать Правлению. Таким образом, типичным обзором такого проекта может быть инженерное движение, может быть, ураган, и когда я говорю о движении, я имею в виду безопасность транспортных средств и безопасность пешеходов, а затем дизайн. Это люди, которых я вижу чаще всего.

[Unidentified]: Это верно. Джуди - одна из тех людей, которые в этом смысле перед входом не уверены, что нам нужно, потому что никто из нас никогда раньше не проходил через этот процесс. Я не хочу говорить за всех остальных членов правления. То, о чем вы говорите, и я знаю, о чем вы говорите, похоже, является реальной проблемой в нашем обучении нашему проектированию, ливневой воде, дорожному движению и инженерному делу. Я был бы рад отложить вынесение решения по этому вопросу, если только какое-нибудь городское агентство не проинформирует нас о том, что есть другие проблемы, которые они хотели бы, чтобы мы решили.

[MCM00000619_SPEAKER_04]: Да, я согласен с этим. Я думаю, что если межпровинциальная команда сможет определить, что, по ее мнению, нуждается в дальнейшем улучшении, у нее не будет внутреннего потенциала для этого. Я думаю, что в основном мы просили Правление гарантировать, что служба экспертной оценки увидит это, и я не знаю, где находится группа, но я уверен, что Алисия знает об этом, а я нет.

[Unidentified]: Итак, Андрей, что там у тебя?

[Andre Leroux]: Что ж, мадам, если бы я мог попросить вас взглянуть на вопросы, которые члены команды задали сегодня вечером, чтобы мы могли решить наши проблемы и узнать, где нам нужно получить информацию, возможно, мы сможем просмотреть процесс в конце и посмотреть, есть ли какие-то моменты, на которых мы хотим сосредоточиться, и нужно ли нам пересмотреть. Думаю, у меня много вопросов. Я работал в комитете общественного развития, который рассматривал проект Moderna Medford, рассматривал план участка и давал рекомендации. Возможно, вы более знакомы с процессом проверки плана объекта, чем с ZBA. То же самое касается и других членов ZBA. Таким образом, мы можем решить здесь много разных проблем. Возможно, было бы полезно услышать от всех членов правления и других членов правления, что они думают о том, что мы видели до сих пор.

[Unidentified]: Да, это звучит хорошо. Вы хотите нас уволить? Конечно.

[Andre Leroux]: Я хочу знать, если Хорошо, просто немного информации. Деннис, мы когда-нибудь получим сертификат на этот проект? Я не думаю, что это часть материала. Если я скучаю по тебе, я прошу прощения.

[Denis MacDougall]: Да, мы можем это сделать. Я думаю, что он может быть в оригинальной упаковке, поэтому проверю и удостоверюсь, что все в порядке.

[Andre Leroux]: សូមអរគុណ បើនិយាយពីការរចនា កង្វល់ចម្បងមួយរបស់ខ្ញុំគឺ ហើយខ្ញុំពិតជាចូលចិត្ត ដោយឃើញយ៉រ និងកន្លែងបើកចំហរទាំងអស់។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះការពិតដែលថា ជំនួសឱ្យអគារធំមួយ វាជាអគារពីរ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំនៅតែមានការព្រួយបារម្ភ ជាពិសេសអំពីទីធ្លា ហើយអ្វីដែលខ្ញុំដឹងគឺខ្ញុំរាប់បាន 113 យូនីត ដូច្នេះហើយជាមូលដ្ឋានប្រហែលមួយភាគបីនៃផ្ទះល្វែងទាំងអស់មានពន្លឺធម្មជាតិពីខាងក្រៅចូលទីធ្លា ហើយនេះធ្វើឱ្យខ្ញុំភ័យខ្លាំង ព្រោះខ្ញុំមិនប្រាកដថាជាផ្ទះល្វែងធំសម្រាប់រស់នៅឬអត់។ តើពន្លឺអាចជាអ្វី? អ្នកដែលនៅជាន់ទីប្រាំបីប្រហែលជាល្អជាងអ្នកដែលនៅជាន់ទីបួន។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​ចង់​ឃើញ​ការ​ពិនិត្យ​ស្ថាបត្យកម្ម​ឯករាជ្យ​មួយ​ចំនួន​នៅ​លើ​នេះ ដើម្បី​មើល​ថា​តើ​មាន​យោបល់​អ្វី​ខ្លះ។ ខ្ញុំដឹងថាអគារទាំងនេះមានទំហំទ្វេដងនៃគម្រោងផ្សេងទៀតរបស់ Moderna ។ ដូច្នេះ​វា​ជា​មាត្រដ្ឋាន​ខុស​គ្នា​ខ្លាំង​ណាស់។ ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ទីធ្លា​អាច​សម​នឹង​អគារ​បី ឬ​បួន​ជាន់​ខាង​លើ។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកនិយាយដូច ឡប់ប៊ីសណ្ឋាគារមានអារម្មណ៍ពីខាងក្នុង។ ហើយប្រសិនបើនេះជាតំបន់តែមួយគត់ដែលអ្នកទទួលបានពន្លឺធម្មជាតិនោះ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ឱ្យមតិអ្នកជំនាញពិនិត្យមើលវា ហើយត្រូវប្រាកដថាទាំងនេះគឺជាផ្ទះល្វែងដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាអាចរស់នៅបាន។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំក៏ចង់ឃើញការជួលគោលដៅ និងអាផាតមិនដែលមានតម្លៃសមរម្យផងដែរ។ ហើយខ្ញុំសុំទោសប្រសិនបើខ្ញុំខកខាននោះ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនបានឃើញសញ្ញាដែលនិយាយថាអ្នកដឹងទេ ព្យួរបន្ទប់ និងតម្លៃសមរម្យ។ ខ្ញុំចង់ឃើញនោះ។ ខ្ញុំចង់ដឹងថាតើការជួលគោលដៅគឺនៅ 80% AMI ហើយតម្លៃទីផ្សារនឹងទៅជាយ៉ាងណា។ ខ្ញុំ​គិត​ថា វា​នឹង​មាន​ប្រយោជន៍ បន្ថែម​ពី​លើ​នាយកដ្ឋាន​ដែល​មើល​លើ​ចំណុច​នេះ ក្រុមប្រឹក្សា​អភិវឌ្ឍន៍​សហគមន៍​ក៏​សម្លឹង​មើល​ចំណុច​នេះ​ដែរ ដើម្បី​ទទួល​បាន​មតិ​កែលម្អ​របស់​ពួកគេ។ ខ្ញុំដឹងថាពួកគេមិនមានតួនាទីត្រួតពិនិត្យជាផ្លូវការនៅក្នុងដំណើរការនេះទេ ប៉ុន្តែពួកគេសុទ្ធតែជាអ្នករស់នៅដែលមានបទពិសោធន៍ក្នុងការរចនា និងការអភិវឌ្ឍន៍ ដែលខ្ញុំជឿថាអាចផ្តល់ឱ្យយើងនូវមតិកែលម្អ និងការផ្តល់យោបល់ដ៏មានប្រយោជន៍។ PB, Harmon Zuckerman ។ PB, Harmon Zuckerman ។ PB, Harmon Zuckerman ។ PB, Harmon Zuckerman ។ PB, Harmon Zuckerman ។ PB, Harmon Zuckerman ។ PB, Harmon Zuckerman ។ PB, Harmon Zuckerman ។ PB, Harmon Zuckerman ។ PB, Harmon Zuckerman ។ ខ្ញុំក៏ដឹងថាមានកន្លែងទំនេរច្រើនសម្រាប់រថយន្តតូច ហើយខ្ញុំចង់ឃើញប្រភេទនៃការវិភាគកន្លែងចតរថយន្តដែលបានអាប់ដេត ខ្ញុំគិតថាតាមអ្វីដែលខ្ញុំបានឃើញ។ លោក​បាន​បន្ត​ថា តម្រូវ​ការ​ចំណត​រថយន្ត​បច្ចុប្បន្ន​គឺ​មួយ​កន្លែង​ក្នុង​មួយ​យូនីត ប៉ុន្តែ​វា​បាន​ផ្លាស់​ប្តូរ​ជាមួយ​នឹង​ការ​កំណត់​តំបន់​ថ្មី​របស់​យើង។ ឆ្នាំនេះខ្ញុំចង់ឃើញប្រភេទនៃការវិភាគដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពមួយចំនួននៃលក្ខខណ្ឌចតរថយន្តបច្ចុប្បន្ន។ ហើយនៅក្នុងផែនការថ្មីរបស់យើងផងដែរ មានមុខងារណែនាំនៃការរចនាមួយចំនួននៅក្នុងតំបន់ដែលខ្ញុំចង់ស្នើឱ្យដោះស្រាយផងដែរ។ ហើយអ្នកដឹងទេ ទាំងនេះរាប់ចាប់ពីរថយន្តអគ្គិសនី ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសាកថ្ម ចំណតកង់ សម្ភារៈ និងការរចនា និងអ្វីៗដូចនោះ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​កំពុង​គប់​អ្នក​ច្រើន​ណាស់ ខ្ញុំ​ដឹង។

[Unidentified]: Да, я тогда заметил, что в своей речи по поводу четвертой части закона об отказах он упомянул все эти законы, и я думаю, что он упомянул все законы в наших предыдущих законах. Поэтому я не знаю, получите ли вы добавленную копию.

[B3oaa8YVtBA_SPEAKER_16]: Господин Президент, если бы я мог, я бы об этом рассказал. ПБ, Лупита Д Монтойя ПБ - Элла, Элла, из Эллы. ПБ, Лупита Д Монтойя ПБ - Элла, Элла, из Эллы.

[Unidentified]: ПБ, Лупита Д Монтойя ПБ - Причина, причина, причина.

[B3oaa8YVtBA_SPEAKER_16]: ПБ, Лупита Д Монтойя ПБ — Элла, Элла, из Эллы. Когда мы начнем, мы сможем предоставить обновленный список исключений, но вот почему. У нас есть новые правила, но они говорят, что у нас есть только некоторые административные ошибки, которые были исправлены.

[Unidentified]: Не знаю, привык ли я к этому. Виктор или Алисия, вы знаете, в каком состоянии находится этот вопрос?

[Alicia Hunt]: Вообще-то, Билл, ты хочешь с ним поговорить?

[Unidentified]: Ой, извини, Билли, но ты. Это верно. Хороший звонок, Билл.

[Bill Forte]: Все хорошо. Мне нужна минута, чтобы найти руку, чтобы поднять поручень. Идеальный. Всем привет.

[Unidentified]: Вот 40 предложений. Он наш новый комиссар по строительству.

[Bill Forte]: Это верно. Всем привет. Уильям записан как 40-летний городской комиссар. Итак, я посмотрел сегодня. Мы используем его сейчас Предложение 10 — это наше текущее положение о зонировании, оно было одобрено городским советом 10 марта 2022 года. Ошибка клерка или нет, но это текущая политика. Я думаю Мы должны соблюдать это положение, поскольку это утвержденный нормативный акт. Я не думаю, что какая-то часть Главы 94 верна. Я сегодня разговаривал с мэром и попросил его исключить 94-ю статью из общего распоряжения. Опять же, он не зашифрован. На данный момент, что касается наших общих правил, таких как правила зонирования, у меня запланированы рабочие встречи с городским советом и директором. Алисия и Вик, пожалуйста, сообщите нам последние подробности. Я сегодня также разговаривал с Марком Бобровским, и по Марку он считал, что все готово и не нужно ничего менять. Что ж, мы все еще работаем над этим, но я предлагаю вам дать мне неполный список отзывов о помощи. Начнем, так сказать, с 10-го проекта, потому что это то, что я сейчас рассматриваю. Насколько я знаю, это действующее правило зонирования, хотя в наших общих правилах оно не закреплено. Надеюсь, это ответ на ваш вопрос.

[Unidentified]: Он сделал это. Большое спасибо. Идеальный.

[Bill Forte]: Спасибо

[Unidentified]: Идеальный. Эндрю, могу я нарезать тебе блюдо?

[Andre Leroux]: У меня есть некоторые незначительные проблемы, но я думаю, что это самые важные. Я пока оставлю это.

[Vasudevan]: Идеальный. Советник Джим, у кого-нибудь есть еще вопросы?

[Unidentified]: Ой, ты молчишь. Это верно. Можем ли мы что-нибудь добавить к этому списку? Наружное освещение и наружное освещение вокруг локации одинаковое. С другой стороны, вы можете сделать любой запрос сейчас по любому вопросу, который захотите. Это единственное, что я хочу добавить к существующему списку, который только что предоставил Эндрю. Хорошо, Майк.

[Mike Caldera]: បាទ ធម្មតា។ គំនិតរបស់ខ្ញុំគឺនេះ ខ្ញុំមិនមានការសង្ស័យជាក់លាក់ទេនៅពេលនេះ ប៉ុន្តែនោះជាវា។ ក្នុងនាមជាក្រុមប្រឹក្សា យើងត្រូវតែ ជាផ្នែកនៃដំណើរការវាយតម្លៃ ស្វែងរកការយល់ដឹង និងធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពតម្រូវការ និងកង្វល់ក្នុងតំបន់ជាមួយនឹងតម្រូវការក្នុងតំបន់សម្រាប់លំនៅដ្ឋានដែលមានតម្លៃសមរម្យ។ ទាំងនេះគឺជាគម្រោងស្មុគស្មាញណាស់។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំគិតថាយើងពិតជាគួរតែវិភាគវាជាប្រព័ន្ធ ចំណុចស្នូលទាំងអស់គឺជាផ្នែកមួយនៃការវិភាគនេះ ដូច្នេះអ្នកតស៊ូមតិអាចសិក្សាលម្អិតនៅក្នុងផ្នែកទាំងនេះ ដូច្នេះយើងអាចសួរសំណួរជាក់លាក់បន្ថែមទៀត និងសួរសំណួរផងដែរ។ ផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកសាធារណៈ និងទីក្រុងនូវផែនទីបង្ហាញផ្លូវនៃអ្វីដែលនឹងត្រូវពិភាក្សា និងនៅពេលណាដែលអ្នកអាចរៀបចំបានប្រសើរជាងមុន។ អ្នកមិនចាំបាច់ទាយថាអ្នកណាត្រូវចុះឈ្មោះ។ មានវគ្គពិសេសមួយ ឬអ្នកអាចចូលរួមបាន ប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរណាមួយអំពីប្រធានបទ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​សំខាន់​ដែល​យើង​មាន​អន្តរាគមន៍​ពី​ក្រុង។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការចូលរួមពីសាធារណជន។ ខ្ញុំគិតថាវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការរៀបចំផែនការនៃវគ្គការងារ ក្នុងករណីដែលមានកំហុសនៅក្នុងចក្ខុវិស័យលម្អិតទាំងនេះ ហើយវាអាចជួយសម្រួលដល់ការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយអ្នកគាំទ្រ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​ពិតជា​សង្ឃឹម​ថា យើង​អាច​ស្វែងយល់​កាន់តែ​ស៊ីជម្រៅ​ទៅ​លើ​សុខភាព សុវត្ថិភាព​សុខភាព និង​ការរចនា​បរិស្ថាន។ កន្លែងបើកចំហនិងផែនការ។ ខ្ញុំ​ធានា​ថា​អ្នក​នឹង​បញ្ឈប់​ការ​ប្រកែក​ទាំង​អស់​នេះ។ ទេ ខ្ញុំគិតថាអ្នកប្រហែលជារស់នៅក្នុងផ្នែក zoning ប៉ុន្តែគ្រាន់តែដើម្បីយល់ពីសំណួរមួយចំនួនដែល Andrew បានសួរ អ្នកដឹងទេ តើអ្វីដែលមានតម្លៃសមរម្យ? តើអត្រាការប្រាក់ទីផ្សារគឺជាអ្វី? តើការសម្រេចចិត្តអ្វីខ្លះធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នា? លើសពីនេះទៀត ខ្ញុំក៏ចង់ស្វែងយល់ពីចំណូលចិត្តរបស់កន្លែងនោះ ថាតើវាចូលចិត្តអ្វីច្រើន ឬតិច ខ្ញុំដឹងច្រើនអំពីរឿងនោះ មាននីតិវិធីមួយចំនួនដែលបានបង្កើតឡើង ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ឱ្យសាធារណជនយល់ថាវាយ៉ាងម៉េច។ ដូច្នេះតាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំនឹងនិយាយឡើងវិញ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាអាចមានវគ្គស្តីពីសុខភាព អាចមានវគ្គស្តីពីសុវត្ថិភាព បរិស្ថាន ការរចនា កន្លែងបើកចំហ ការធ្វើផែនការ។ ទាំងនេះគឺជាផ្នែកសំខាន់ៗដែលនឹងត្រូវធ្វើការ ហើយខ្ញុំចង់ឃើញការពិនិត្យឡើងវិញពីមិត្តភ័ក្តិនៅក្នុងផ្នែកទាំងអស់នេះ ខ្ញុំចង់ឃើញមន្ទីរក្រុងពិនិត្យឡើងវិញនូវតំបន់ទាំងអស់នេះ ហើយខ្ញុំចង់ឃើញវគ្គការងារដែលបានគ្រោងទុក។ វាជាការល្អប្រសិនបើបញ្ហាទាំងនេះមួយចំនួនត្រូវបានពិភាក្សាយ៉ាងឆាប់រហ័ស ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា ប្រសិនបើពីដំបូង ដោយសារតែក្រុមនេះបានចូលរួមកិច្ចប្រជុំនេះ ទោះបីជាមានទស្សនិកជនក៏ដោយ ក៏ទស្សនិកជនដែលយកចិត្តទុកដាក់អាចយល់បានថានឹងមានកិច្ចប្រជុំបន្ទាប់។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​មិន​មាន​អារម្មណ៍​ថា​យើង​ស្ថិត​ក្នុង​វដ្ត​មួយ​ទេ ទោះបី​ជា​ក្រុមប្រឹក្សា​ទាំងមូល​មិន​ប្រាកដ​ថា​តើ​ការ​សន្ទនា​ទាំង​នេះ​នឹង​ត្រូវ​បាន​ដោះស្រាយ​តាម​ពិត​ឬ​អត់។ បន្ទាប់មករៀនពីរបៀបដើម្បីបញ្ជាក់វា។ មនុស្សគ្រប់រូបគឺស្រស់ស្អាត។ មនុស្សគ្រប់គ្នាយល់អំពីវា។ ឆ្ពោះទៅមុខ ខ្ញុំគិតថាយើងគួរតែរៀបចំផែនការសម្រាប់កន្លែងសម្រាប់ប្រធានបទទាំងអស់នេះ ព្រោះវាពិបាកក្នុងការទស្សន៍ទាយថាតើបញ្ហាសាធារណៈនឹងកើតឡើងនៅកន្លែងណា ការព្រួយបារម្ភរបស់បុគ្គលិកទីក្រុងនឹងកើតឡើង កន្លែងដែលការព្រួយបារម្ភអំពីការពិនិត្យឡើងវិញនឹងកើតឡើង និងកន្លែងដែលយើងនឹងត្រូវការពេលវេលាដើម្បីពិភាក្សាពួកគេនៅក្នុងវគ្គការងារ។ បាទ នោះជាគំនិតរបស់ខ្ញុំ។ ប្រសិនបើមនុស្សមិនយល់ស្រប ខ្ញុំរីករាយក្នុងការពិភាក្សា ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាចង់ឱ្យរឿងនេះសម្រេចបាន។ ខ្ញុំ​មាន​ន័យ​ថា នេះ​គួរ​តែ​ជា​ដំណើរការ​ផ្តល់​អាជ្ញាប័ណ្ណ​ពេញលេញ ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​វិធី​មួយ​ដើម្បី​ធ្វើ​បែប​នោះ។

[Unidentified]: Да, спасибо. Это интересный момент. Я думаю Поэтому моей первой идеей было представить, что после тренинга мы проведем встречу, основанную на категориях, упомянутых Джуди, и в каждой категории мы сможем рассмотреть эти элементы. Я не думаю о том, чтобы обратить это вспять. Я думаю, меня беспокоит то, что если мы поправимся, как здоровье Это может коснуться любой профессии. Таким образом, вместо пробок мы можем задавать вопросы о сфере здравоохранения, дизайне и всевозможных вопросах, которые могут быть связаны с дорожным движением. И если мы здоровы, нам это нужно. Здоровье и текущие события в сфере Hurricane Transport and Engineering. Имеет ли это смысл? Я думаю, что значит большой зонт по сравнению с маленьким?

[Mike Caldera]: Да, это было хорошее решение. Поэтому у меня более слабое представление о том, как правильно делить вещи. Я думаю, что это очень важно. Наконец, мы можем понять и поговорить об этих шести аспектах. Но я очень рад принять эту стратегию, и если есть какие-то общие части или общие инциденты, которые могут помочь нам получить представление в этих областях, я бы хотел их принять. Важно то, что, хотя у меня есть некоторые вопросы, я не хочу сегодня просто давать вам длинный список, вы знаете, у меня нет неожиданных вопросов, но я думаю, вы знаете, сохранение их на месте может отвлекать их от представления или чего-то еще, вы знаете, кто будет иметь влияние в этих областях. Но сегодняшнее шоу основано на самом роскошном дизайне. Очевидно, что имеющийся у нас материал находится на низком уровне, поэтому у нас есть возможность его просмотреть. Но да, я просто хочу иметь систему и охватить все части, даже если мы совет, не сомневайтесь в одной части, потому что это очень сложно. Предусмотрите, где общественность будет задавать вопросы и где городские власти будут давать советы. Что ж, если мы пойдем глубже, пожалуйста, не воспринимайте мое мнение как сильную тенденцию нарушать его по таким причинам. Я хочу, чтобы все разделы были полностью освещены, чтобы общественность могла видеть и комментировать, чтобы мы могли получить всю обратную связь, необходимую для анализа.

[Unidentified]: Это верно. Нет, я думаю, ты новичок в этом. Вот почему мы узнали. Хм, конечно, да, я это знаю, почему-то известно заранее. Это может быть хорошим подходом. Андрей, хочешь что-нибудь добавить? Ой, извини, Майк. Что-нибудь еще?

[Andre Leroux]: Я просто согласен с тобой.

[Unidentified]: С головой все в порядке. Андре?

[Andre Leroux]: Я просто хочу это сделать. Я считаю, что советы Майка по настройке системы великолепны. Мой совет или дополнительный совет: не посещайте эти тематические встречи слишком быстро. Вы не хотите расстраиваться, если не можете получить правильную высоту звука, поэтому инвестируйте в хороший каподастр. Поэтому я хочу собрать всю эту информацию и получить отзывы от различных департаментов и даже от Комитета развития сообщества о том, что произойдет. Получите некоторую информацию, которую вы и другие хотите увидеть, и, возможно, проведите встречу в начале января, чтобы мы могли все это проверить. Тогда мы сможем узнать, где мы находимся. По моему опыту, когда я возглавлял комитет по развитию сообщества и рассматривал местный план, мы обсуждали все темы проекта на одной встрече. Иногда встречи занимают много времени, а иногда нам приходится двигаться дальше. Возможно, мы пока не хотим делать это полностью, но я думаю, что мы можем многое обсудить на каждой встрече. Я рекомендую сгруппироваться для вашего решения. У нас есть список заказов, которые мы будем импортировать. Мы рассмотрим дорожное движение, парковку, окружающую среду, здоровье и многое другое, а затем посмотрим, сколько мы сможем охватить во время конференции. Или мы говорим, что выполним три упражнения за один сеанс и три упражнения за другой. Я не думаю, что нам нужны отдельные встречи по каждой теме.

[MCM00000619_SPEAKER_04]: Экспертные оценки также не обязательно являются строгими в отношении юридических вопросов в каждой области. Я просто хочу прокомментировать это. Да-да, приступим к Джуди. Совет не обязан определять факты по каждому местному вопросу закона. Местные власти обеспокоены полномочиями совета. Но я буду использовать этот план в качестве примера. Если никто не подозревает несоответствие в планировании или зонировании, это не проблема и не должно быть включено в обсуждение совета. Если планирование имеет большое значение, проблема в другом. Но да, в подобных вопросах лучше всего, чтобы городские власти возглавили дискуссию о целях городского планирования и о том, насколько проект соответствует или не соответствует этим целям. Для этого вам не нужен рецензируемый консультант. И, вы знаете, в таблице всегда учитываются самые важные вещи: качество жизни людей, живущих в развивающихся регионах, общественное здравоохранение, общественная безопасность, воздействие на окружающую среду и Доставка или доставка являются частью этого. Для крупных проектов это, вероятно, будет серьезной проблемой. Но такие вещи, как планирование или открытое пространство, не обязательно должны быть такими. Если проект соответствует пожеланиям правления, все в порядке. Теперь они сосредоточены на вопросах, которые действительно волнуют правление. Вы сами решаете, какова повестка дня. Я думаю, лучшее, что они могут сделать, — это сосредоточиться на том, что у них есть, и дать городским сотрудникам возможность готовить отчеты. Я думаю, что на вашей следующей встрече и в Комитете общественного развития, Эндрю, я не знаю, как Медфорд организует себя так, как вы, но, как правило, любой, кто участвует в рассмотрении программ, консультировании или предоставлении отзывов CBA, должен делать это. Затем Совет сможет решить, есть ли у нас какие-либо вопросы без ответа в этих существующих отчетах. Это может быть длинный список или много, но вы еще не знаете.

[Unidentified]: Да, это очень полезно. В этом смысле, считаете ли вы, что наша следующая встреча должна стать пленарным заседанием, на котором мы рассмотрим отзывы, полученные от мэрии, а затем темой следующей встречи может быть Проектирование штормового трафика и т. д.

[MCM00000619_SPEAKER_04]: Я думаю, что это хорошая идея, и как только комитет решит, что они могут запросить для экспертной оценки, я не буду думать об этом до следующего заседания, потому что, как вы решительно отметили, 180 дней — это не так уж много. Таким образом, вы не хотите ждать слишком долго, чтобы решить, нужна ли вам помощь, чтобы встретиться с другом. Я не знаю ни проекта, ни ситуации так, как вы, но откажусь. Вы также можете начать экспертную оценку, если знаете, что вам нужна проверка дорожного движения или транспорта. Это просто правда. Каждый проект сталкивается с этой проблемой. Может быть, сейчас вы решите, что да, нам нужна транспортная реформа. Возможно, на следующей встрече вы скажете, что это еще три вещи, которые нам нужны, несмотря ни на что. Но я не пойду дальше. Тогда вы придерживаетесь строгих правил относительно того, что нужно вашей команде, а чего у нее нет. С точки зрения таланта, вам повезло, что у вас есть хорошо обеспеченный ресурсами городской департамент. Таким образом, нет необходимости в консультанте для каждого проекта. И никогда не было необходимости решать все внутренние вопросы в нормативных актах. Вы сосредотачиваетесь на том, что важно в текущем проекте. Да, это очень полезно. Спасибо, Билл.

[Bill Forte]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ ដូច្នេះខ្ញុំមានបទពិសោធន៍ច្រើន។ នេះប្រហែលជាអារម្មណ៍ដែលខ្ញុំមានអារម្មណ៍ក្នុងអំឡុងពេលការងារពីមុនរបស់ខ្ញុំជាមួយទីក្រុង Waltham ជាមួយនឹងការបញ្ជាទិញលើសពី 3.40 (ការបញ្ជាទិញនីមួយៗមានលើសពី 250 គ្រឿង) ដូច្នេះខ្ញុំមានបទពិសោធន៍ច្រើនជាមួយនឹងគម្រោងគ្រប់ប្រភេទ និងច្រើនទៀត។ ហើយខ្ញុំនឹងធ្វើការណែនាំដោយផ្អែកលើអ្វីដែលខ្ញុំឃើញនៅក្នុងកញ្ចប់ណែនាំ។ បាទ/ចាស ខ្ញុំណែនាំអ្នកដាក់ពាក្យស្នើសុំឱ្យដាក់សំណើទៅក្រុមប្រឹក្សាភិបាលភ្លាមៗ។ គំនូសតាងបច្ចេកទេស ការកំណត់តំបន់បើកចំហ។ នេះគឺជាផែនការកំណត់តំបន់ពេញលេញ និងកញ្ចប់ដែលកំណត់ចំណតរថយន្តតាមបរិមាណ។ ខ្ញុំដឹងថាពួកគេមានតារាងវិភាគភាគដែលមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាសម្រាប់ប្រធាននាយកដ្ឋាន យើងត្រូវការយ៉ាងហោចណាស់តារាងបច្ចេកទេស ប៉ុន្តែខ្ញុំប្រាកដថាប្រធាននាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតនឹងធ្វើដូចគ្នា។ ខ្ញុំគិតថានោះជាបញ្ហារបស់ខ្ញុំ។ បាទ នោះហើយជាអ្វីដែលញត្តិគឺអំពី។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីកែលម្អអត្រារចនា? តើអ្នកមានអត្រាការប្រាក់ប៉ុន្មានទេ ព្រោះច្បាស់ណាស់អ្នកដឹងថា យើងត្រូវគូរចេញនូវព័ត៌មានលម្អិតសំខាន់ៗមួយចំនួនអំពីការងារនៅតំបន់លូទឹកក្រោមដី? ជាក់ស្តែងអ្នកដឹងថាយើងចង់ឃើញការបញ្ច្រាសទាំងអស់ដែលបានគណនា។ ខ្ញុំចង់មើលពីរបៀបដែលអ្នកគណនាប្រភេទយន្តហោះជាមធ្យមដោយផ្អែកលើលេខកូដអគាររបស់រដ្ឋ ពីព្រោះ អគារនេះលើសពីកម្រិតនៃកូដអគាររបស់រដ្ឋ។ តាមពិតទៅ ខ្ញុំបានជំទាស់នឹងគម្រោងស្រដៀងគ្នានេះនៅ Waltham ហើយគណៈកម្មការបណ្តឹងឧទ្ធរណ៍នៃកូដអគារបានបដិសេធវា។ ខ្ញុំ​មិន​ចង់​បដិសេធ​ការ​រចនា​ស្រដៀង​គ្នា​នេះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ច្បាស់​ជា​មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​មួយ​ចំនួន​អំពី​កម្រិត​ដែល​សម្រេច​បាន​ជាមួយ​នឹង​ការ​រចនា​ពិសេស​នេះ។ ប៉ុន្តែយើងចង់ឃើញអ្វីមួយ យ៉ាងហោចណាស់សម្រាប់ខ្ញុំ គម្រោងនៃមាត្រដ្ឋាននេះអាចរួមបញ្ចូលពី 28 ទៅ 40 ទំព័រនៃផែនការវិស្វកម្ម រួមទាំងកាលវិភាគដាំ កម្ពស់អាគារ។ល។ ហើយអ្នកដឹងទេថាអ្នកមានការរចនាដ៏ល្អ។ អ្នកដឹងពីកម្ពស់របស់អ្នក ដូច្នេះយើងចង់ពិនិត្យមើលលម្អិតបន្ថែមទៀតអំពីសមាមាត្រនៅក្នុងសំណុំនៃផែនការជាន់ដែលនឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវព័ត៌មាននោះ រួមជាមួយនឹងប្លង់ឯកតាដែលអាចចូលដំណើរការបាន។ អ្នកដឹងថាការរចនាឯកតាដែលអាចចូលបានរបស់អ្នកនឹងមានពណ៌អ្វី ដូច្នេះយើងដឹងពីរបៀបជ្រើសរើសឯកតា។ ដូចគ្នានេះផងដែរ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំចង់ឃើញបរិមាណនៃប្រភេទមួយ និងវាយពីរនៅក្នុងលេខកូដចូលប្រើប្រាស់ ដូច្នេះយើងអាចគ្រប់គ្រងអ្វីៗនៅពេលបញ្ជាទិញ។ អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើការបញ្ជាទិញត្រូវបានអនុម័ត យើងមានផែនការមួយដែលអាចចាត់ទុកថាជាផែនការគ្រប់គ្រងគម្រោង។ ឬ 10 ឬ 12 ទំព័រដែលខ្ញុំបានឃើញនៅក្នុងបទបង្ហាញ។ ខ្ញុំគិតថាក្នុងកម្រិតធំ ព័ត៌មានដែលអ្នកមានមិនទាន់ពេញលេញ ឬមិនមានឯកសារគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្ត តើអ្នកមិនយល់ព្រមទេ? ខ្ញុំស្នើឱ្យអ្នកដាក់ពាក្យសុំធ្វើដូចគ្នា។

[Unidentified]: О, конечно. Заявители могут открыто выступить против этого закона. Я просто подумал, что это может быть полезно. Я начал писать все, что вы сказали, но кое-что было не по моему опыту. Нет-нет, это очень полезно. Ну, об этом можно написать? Я просто подумал, что было бы полезно, если бы вы написали это в письме или что-то в этом роде, чтобы мы могли получить то, что вы сказали, открыто. Это будет полезно, мы хотим знать. Тогда у нас нет проблем. Кандидаты знают, что вы ищете. И тогда они могут сообщить нам и сказать: да, мы можем отправить или ничего не можем сделать. Это верно. Для кандидатов. Вы думаете, это хорошо?

[MCM00001600_SPEAKER_05]: Да, это правда. Это верно. Я просто хочу кое-что представить. Если да, то спасибо, господин Президент. Чтобы ответить более подробно, многие из упомянутых вами вещей мы уже начали или закончили, например, высота здания очень важна, как вы упомянули, убедитесь, что мы находимся ниже максимума, поэтому мы думаем, что это то, что мы думаем, чтобы обеспечить его соответствие. Мы рады рассказать об этом подробнее. Из-за того, на каком этапе мы находимся, есть и другие части, которые еще не завершены, например расположение всех доступных юнитов. И если правление этого хочет, то мы, конечно же, сможем работать над решением этой проблемы.

[MCM00000619_SPEAKER_04]: Могу ли я задать вопрос? Почему планируется спустить на воду эти подразделения? Будут ли быть стационарные и мобильные подразделения или будут поплавки? С другой стороны, если у кого-то, вы знаете, о чем я спрашиваю, если у кого-то доходы растут, его не нужно останавливать, а следующая квартира, которая по рыночной цене, становится доступной. Итак, вы никогда не покинете мир 25%. Это достойный стандарт, и я думаю, это то, что вы хотите сделать. Поэтому я не знаю преимуществ определения доступного дома, потому что его можно изменить.

[Bill Forte]: Президент Самдек, позвольте мне сказать вот что.

[Unidentified]: Да, продолжайте.

[Bill Forte]: Я понимаю, что DCHD должен утвердить этот план, что будет ограничением для соглашения. Так что я не уверен, что понимаю, что говорит Джуди. Я не думаю, что эти предметы взаимозаменяемы.

[MCM00000619_SPEAKER_04]: Ах да, они находятся в процессе разработки договора аренды. Абсолютно. Это очень распространенное явление.

[Bill Forte]: Все хорошо. Мне кажется, это хорошо.

[Unidentified]: Это верно. Микро.

[Mike Caldera]: ជាការប្រសើរណាស់, ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយអំពីដំបូន្មានរបស់ Andrew និងដំបូន្មានរបស់លោកស្រី Barrett ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​គិត​ថា វា​ជា​គំនិត​ល្អ​ក្នុង​ការ​កំណត់​ពេល​ប្រជុំ​មួយ​ចំនួន​ដើម្បី​ផ្តល់​ឱកាស​ឱ្យ​នាយកដ្ឋាន​និយាយ​មុន​ពេល​យើង​ចូល​ទៅ​ក្នុង​ប្រធានបទ​រង​ដែល​បាន​កំណត់​ទុកជាមុន។ យើងមានឱកាស ការពិនិត្យឡើងវិញ ឬកែប្រែរបាយការណ៍ទាំងនេះ។ល។ យើងមិនទាន់បានចូលជាប្រធានបទរងនៅឡើយទេ។ ខ្ញុំចូលចិត្តគំនិតនេះ។ ចំពោះលោកស្រី Barrett ខ្ញុំស្ថិតនៅក្រោមការចាប់អារម្មណ៍ថាមាននរណាម្នាក់អាចកែតម្រូវខ្ញុំប្រសិនបើខ្ញុំខុស ប៉ុន្តែការសួរយោបល់ពីមិត្តភ័ក្តិគឺមិនច្រើនទេក្នុងការសាកសួរពីទេពកោសល្យរបស់ប្រធាននាយកដ្ឋានរៀងៗខ្លួនថាពិតជាផ្តល់ធនធានដ៏មានតម្លៃដល់ពួកគេ។ ដូច្នេះតាមទស្សនៈរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំប្រហែលជាចាត់ទុកថានេះជាគំនិតទីពីរ ឬអ្វីផ្សេងទៀតដែលត្រូវពិចារណា។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា វា​គ្រាន់​តែ​ជា​បញ្ហា​នៃ​ការ​ឧស្សាហ៍​ព្យាយាម​ដោយ​សារ​តែ​ប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះ ប្រសិនបើខ្ញុំអាច ថ្ងៃនេះខ្ញុំចង់កំណត់អត្តសញ្ញាណផ្នែករងដែលយើងចង់ពិភាក្សាជាចុងក្រោយ។ ខ្ញុំគិតថា អ្វីក៏ដោយដែលយើងស្នើឱ្យមន្ទីរក្រុងពិនិត្យ យើងគួរតែផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវការពិនិត្យមើលពីមិត្តភ័ក្តិ ដូច្នេះយើងគួរតែទាមទារឱ្យមានការពិនិត្យមើលពីមិត្តភក្តិ លុះត្រាតែពួកគេប្រាប់យើងថាពួកគេមិនចាំបាច់។ ខ្ញុំផងដែរ ទោះបីជាខ្ញុំគិតថាវាជាការល្អក្នុងការជៀសវាងការសម្រេចចិត្តថាតើប្រធានបទថ្ងៃនេះជាអ្វី ឬសូម្បីតែធ្វើតាមដំបូន្មានរបស់ Andrew លើប្រធានបទនីមួយៗ។ ផ្ទាល់ខ្លួនខ្ញុំមិនមែនជាអ្នកគាំទ្រនៃគំនិតនៃការមានប្រភេទនៃរបៀបវារៈមួយចំនួនដែលយើងនឹងទៅឆ្ងាយតាមដែលយើងអាចធ្វើបាននិងទទួលបានតាមរយៈ។ ដូច្នេះតាមឧត្ដមគតិ ខ្ញុំចង់កំណត់ពេលកិច្ចប្រជុំទាំងអស់ដែលយើងមានអារម្មណ៍ថាចាំបាច់នៅថ្ងៃនេះ ហើយប្រហែលជាមិនមានប្រធានបទណាមួយសម្រាប់កិច្ចប្រជុំទាំងនោះទេ។ ជាទូទៅយើងមានកាលវិភាគមមាញឹក។ យើងកំណត់កាលបរិច្ឆេទសម្រាប់សវនាការណាមួយដែលយើងចាត់ទុកថាចាំបាច់។ ដូច្នេះ បន្ទាប់ពីការតាមដានដំបូងដែលយើងមិនទាន់បានទៅដល់ថ្នាក់ក្រោមប្រធានបទ នៅពេលដែលយើងយល់កាន់តែច្បាស់អំពីអ្នកស្រុក ប្រធាននាយកដ្ឋាន អ្នកត្រួតពិនិត្យជាដើម ប្រហែលជាយើងអាចធ្វើការហៅទូរសព្ទបាន។ អញ្ចឹងអ្នកដឹងទេថា នៅថ្ងៃជ្រើសរើសមុននេះ នឹងក្លាយជាថ្ងៃដែលយើងនិយាយអំពីរឿងនេះ ឬរឿងទាំងបីនេះ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាចង់ឱ្យសាធារណជនដឹងជាមុននូវអ្វីដែលនឹងត្រូវពិភាក្សានៅពេលយើងឈានដល់ចំណុចនោះនៅពេលអនាគតដើម្បីឱ្យមានដំណើរការប្រកបដោយតម្លាភាព មានដំណើរការហ្មត់ចត់ ដូច្នេះអ្នកចង់លើកបញ្ហាអាចនិយាយអ្វីមួយបាន។ ដូច្នេះវានឹងក្លាយជាចំណូលចិត្តរបស់ខ្ញុំ។ ជាការពិតណាស់ ខ្ញុំសុខចិត្តពិភាក្សារឿងនេះជាមួយក្រុមប្រឹក្សា ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ដឹងថានៅចុងបញ្ចប់នៃកិច្ចប្រជុំនេះ តើប្រធានបទចុងក្រោយដែលយើងចង់ពិភាក្សាគឺជាអ្វី យើងនឹងសួរប្រធាននាយកដ្ឋានដើម្បីវាយតម្លៃ។ តើ​យើង​មិន​ត្រូវ​ការ​ការ​ពិនិត្យ​ពី​មិត្តភ័ក្ដិ​អ្វី​? ខ្ញុំគិតថានោះគួរតែជាសំណួរ មិនមែនហេតុអ្វីបានជាយើងទាមទារឱ្យមានការពិនិត្យឡើងវិញពីមិត្តភ័ក្តិ ដើម្បីយើងអាចធ្វើឱ្យធនធាននេះមានសម្រាប់បុគ្គលិកទីក្រុង។ បន្ទាប់មកនៅពេលក្រោយ យើងអាចសម្រេចចិត្តថាមិនអីទេ នៅថ្ងៃនេះ យើងបានសម្រេចចិត្តថាយើងនឹងនិយាយអំពីរឿងទាំងនេះនៅថ្ងៃនេះ។ អាស្រ័យហេតុនេះ យើងខ្ញុំសូមជូនដំណឹងដល់សាធារណជនជាមុន។ នោះជាចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់ខ្ញុំ។

[Unidentified]: Идеальный. Спасибо, Майк. Алиса.

[Alicia Hunt]: Господин Президент, спасибо. Что касается экспертных оценок, мы заранее обсудили это с некоторыми нашими сотрудниками и хотели бы обсудить как можно больше тем. Поэтому, если Правление захочет сделать предложение сейчас, группе было бы полезно иметь возможность ответить на оба предложения позже. Рекомендации и экспертные оценки. Этими проблемами являются оценка здания ливневой канализации и тот факт, что здание, о котором, я думаю, большинство людей знает, находится рядом с болотом, поэтому его передали в Комиссию по охране природы, и сотрудники по охране окружающей среды сказали мне, что у CONCOM также не было проблем с проверкой аналога ливневой канализации. Они делают запросы в пределах своей юрисдикции Возможность сделать это через платформу только ускорит процесс. Транспорт и парковка. Мы подробно обсудили это с Тоддом, и он хотел узнать больше об этом масштабе, но он хотел проверить это с друзьями, потому что это был большой проект. Это очень загруженная дорога. Это очень интересное место. Я думаю, что гражданская проверка также принесет нам пользу, но я оставлю это решение на усмотрение комиссара по строительству, потому что это сегодня полдень. Похоже, эта тема и для него хороша.

[Vasudevan]: Вы говорите о гражданском строительстве?

[Alicia Hunt]: Да, гражданское строительство. Я не думаю, что это действительно может быть вынесено на рассмотрение Комитета развития сообщества. И если это будет разрешено в процессе, я не думаю, что Правление будет возражать. Но они этого в нем не видят.

[MCM00000619_SPEAKER_04]: Фелиция В других сообществах нередко другие комитеты вносят свой вклад в работу Апелляционного комитета. Но кандидатам не обязательно ходить на все эти форумы, разговаривать и стараться всем угодить. Но эти комитеты действительно могут рассмотреть проект и внести свой вклад в CBA. Это очень распространенное явление. Извини

[Unidentified]: Хорошо, все в порядке. Я просто хочу сказать, что как группа, кажется, мы можем спросить Совет развития сообщества, хотят ли они присоединиться.

[Alicia Hunt]: Безопасность.

[Unidentified]: Хорошо

[Alicia Hunt]: Но я ценю разницу, потому что я также считаю, что кандидаты должны представить их и обсудить, как мы проходим процесс рассмотрения планирования объекта. Но на самом деле они кажутся просто руководителями проекта, и в этом случае экспертная оценка также может быть полезна.

[Unidentified]: HAB - Шарлотта Питтс Лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лилии лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия HAB - Шарлотта Питтс Лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лили лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия лилия

[Andre Leroux]: ПБ, Хармон Цукерман ។

[Unidentified]: Если кандидаты хотят участвовать в процессе, я не хочу исключать их из процесса. Да, развитие и сохранение сообществ.

[Mike Caldera]: Просто предложение относительно последнего пункта. Я думаю, что есть несколько способов сделать это, но именно здесь мы можем действительно улучшить концепцию всех разговоров на рабочем месте. Поэтому весь ЗБА на собрании присутствовать не будет. Насколько я понимаю, иногда участник может присутствовать на рабочем совещании и отчитываться. Часто участвует в запросах. Чтобы они могли организовывать рабочие встречи. Когда дело доходит до создания комитета по развитию сообщества, здесь есть защитник и один из нас. Так что я не согласен, мне не надо советовать, это то, что он должен делать, а я просто говорю, что когда я его спрашиваю, я хочу видеть пост на конкретную тему, именно об этом я и говорю. Любая возможность провести эти обсуждения.

[Unidentified]: Да, да. Для меня это имеет смысл. Мы так и сделали, и я просто хочу кое-что вспомнить, потому что сейчас девять часов. Поэтому я думаю, нам нужно убедиться, что мы найдём, чем заняться сегодня вечером. Мне нужно еще раз проверить, Джуди. Нам придется сегодня вечером выступать публично?

[MCM00000619_SPEAKER_04]: Вот в чем совет. Вы можете сделать это или сообщить общественности, что вы не будете комментировать сегодня вечером, но позже состоится встреча. Это полностью зависит от вас.

[Unidentified]: Идеальный. Стул для меня?

[MCM00000619_SPEAKER_04]: Да, вы договорились о встрече. Это твой день.

[Unidentified]: Особенный. Поэтому я решил, что сегодня вечером мы не будем принимать общественное мнение. Причина в том, что мы получаем высокую оценку от кандидатов. На мой взгляд, это помогает нам начать работу и понять, где нам нужно организовать программу. Скоро у нас будут новые встречи. Я хочу убедиться, что общественность понимает, что в будущем мы будем принимать мнение общественности. Джуди Нужно ли мне назначать конкретную дату? Или я просто хочу, чтобы они знали, что мы делаем? Должен ли я сказать, что мы выступим сегодня публично?

[MCM00000619_SPEAKER_04]: Нет, вам просто нужно заверить свою аудиторию, что однажды ее попросят прокомментировать. И знаете, если бы вы знали, что собираетесь сделать это на следующем собрании, возможно, было бы хорошей идеей рассказать вам все сегодня вечером, потому что вы знаете, да.

[Unidentified]: Я склоняюсь к тому, что это может произойти на следующем запланированном заседании. Мы не будем делать это сегодня вечером. Но я просто хочу всех заверить, что мы обязательно учтем общественное мнение по этому проекту, поэтому это окончательное решение. Мы не будем делать этого сегодня вечером, и я хочу убедиться, что то, что мы получили сегодня вечером, является дополнительной информацией, которую члены правления считают полезной, или информацией, которую нам не хватает или которую нам нужно получить от кандидатов. Я хочу убедиться, что мы это сделали. Я не уверен, что кандидат должен делать за этим. Они станут дополнительными городскими служащими. Но вопрос в том, хотим ли мы рассмотреть вариант от 20 до 50 процентов по сравнению с вариантом от 25 до 80 процентов.

[Andre Leroux]: На самом деле, по сопутствующим вопросам, я хотел бы знать, есть ли в городе Комитет защиты населения CPA. Имейте деньги, чтобы купить дешевый дом. Я хотел бы знать, ведется ли какое-либо обсуждение расширения доступа и будут ли использованы какие-либо средства городского CPA для этого проекта. Я не знаю, Джуди, какой у тебя опыт в этом?

[MCM00000619_SPEAKER_04]: Многие другие города сделали то же самое. Дело в том, что вы не сможете купить 80% юнитов, но можете купить несколько. Я имею в виду, это вопрос, который стоит обсудить. Я определенно думаю, что это хорошая идея. Извините, я не хотел вас беспокоить.

[Unidentified]: Извините, нет, я думаю, это хорошая идея. Использование средств CPA для жилья – это эффективное использование средств.

[MCM00000619_SPEAKER_04]: Это верно. Я не виню их за то, что они спрашивают, поэтому в каждом городе, где я работаю, я вижу арендную плату, которая выше, чем люди на самом деле нуждаются и могут себе позволить. Итак, если будет обсуждение с кандидатом, вы знаете, город может принять участие в попытке снизить некоторые арендные платы, что я призываю вас сделать, в этом нет необходимости, но вы знаете Кандидаты также хотят получить одобрение. Поэтому я считаю, что вам следует вместе работать над этим вопросом.

[Unidentified]: Конечно. Для кандидатов вопрос, который я задам, состоит из двух частей. Это то, что вы хотите сказать сейчас или что-то, что вы можете сохранить на будущее? Если да, то что вы думаете? Но если вы хотите сохранить это на потом, продолжайте.

[MCM00001600_SPEAKER_05]: Тогда я смогу дать вам быстрый ответ. Крис, если хочешь, пожалуйста, приходи. Это не то, что мы хотим сказать сейчас. Но действительно открыт для разговора и потенциала. Честно говоря, когда мы говорим об этом, мы упоминали об этом в предыдущем разговоре с городом.

[Unidentified]: Хорошо, давайте возьмем это на заметку для дальнейшего обсуждения. Ну, я просто хочу вернуться к другим членам совета. Джейми, Иветт, я мало что знаю о вашей конкретной ситуации. У вас есть еще вопросы? Конечно, я имею в виду Эндрю и Майка, Джима. Есть еще вопросы к кандидатам?

[Yvette Velez]: У меня нет конкретных вопросов. Я просто хочу подчеркнуть: то, что говорят люди и что я слушаю, я думаю, что когда мы говорим о экспертной оценке «Ливневой воды», это подпадает под категорию окружающей среды, верно? Так что это было похоже на встречу. Это не проверка на ливень. Конференции и контекст Итак, все эти темы разделены на 4 экспертных обзора. Я прав? То же самое и с доставкой. Дизайн, окружение.

[Unidentified]: Да, я думаю или думаю, что рассмотрение строительных проектов – это вопрос экономии дождевой воды, а также вопрос экологии. Но я думаю, что здесь должно быть жилье, транспорт и парковка, особенно на случай наводнения, поэтому предложила Алисия. О нет, мы знаем это из обзора гражданского строительства Джуди. Итак, я думаю, что у меня есть эти карты. Итак, в том, что Майкл сказал о нас, мы хотим быть уверены, что удовлетворяем некоторые потребности общества, здоровье, безопасность и так далее. Я думаю, что у нас может быть шесть встреч. Вы видели достаточно? Наша следующая встреча, скорее всего, будет общим собранием, на котором мы обсудим отзывы, полученные от города. Итак, мы можем провести четыре встречи, затем одну встречу, а затем шестую встречу, потому что я гарантирую, что тебе всегда понадобится еще одна встреча или одна заключительная встреча, Джуди, которая, по твоему мнению, тебе нужна.

[MCM00000619_SPEAKER_04]: Да, я согласен. Я думаю, что важно напомнить Совету, что он хочет обсудить отказ, предложенный заявителем, на открытом слушании. Вам не обязательно голосовать за них, но вам нужно их обсудить, чтобы убедиться, что правление их понимает, потому что говорить об этом необходимо, а не так уж неуместно. Потому что в какой-то момент после слушания вам придется проголосовать. Поэтому получить дополнительную информацию от заявителя вы не сможете. Таким образом, возможно, было бы хорошей идеей обсудить отказ и, возможно, обсудить общие условия одобрения, которые совет директоров может рассмотреть при голосовании за одобрение проекта, возможно, на последнем заседании перед закрытием слушаний.

[Unidentified]: конечно. Так что, возможно, мы проведем следующее собрание, общее собрание, а затем проведем пять собраний. Это может охватывать эти четыре темы, а затем говорить об исключениях и условиях, пятничных шутках на случай, если нам понадобится провести встречу, а затем мы подведем итоги, и тогда, я думаю, это типа: что, нам придется проголосовать через 40 дней?

[MCM00000619_SPEAKER_04]: У нас есть 40 дней, чтобы принять решение и передать его мэру. Да, окей.

[Unidentified]: Так что же думают мои друзья? Итак, у меня есть руки, Эндрю.

[Andre Leroux]: Спасибо Вот почему мне нравится идея включить эти встречи в свой календарь. Мне нравится идея общей направленности первой встречи, но я также думаю, что все сводится к дизайну. Дизайн действительно должен быть первым, с чем мы имеем дело, потому что если в дизайне произойдут какие-то серьезные изменения, то изменится и все остальное. Еще хочу сказать: честно говоря, я не думаю, что нам нужно больше встреч для решения всех остальных вопросов. Так что мне не нужно знать, хочу ли я сразу включить все эти темы в эти разделы или нет. Я знаю, что ценю комментарий Майка о том, что обществу полезно знать, когда что-то произойдет. Но опять же, мой опыт показывает, что когда у вас есть дизайн, все согласны с тем, что это лучший дизайн для проекта. Тогда многое встанет на свои места, верно? На перекрестке будет меньше электрозарядных станций или других мер по смягчению последствий. Поэтому мне нравится предложение Майка выбрать золотую середину, и, возможно, после следующей встречи мы получим всю эту информацию и отзывы. Возможно, если возникнет больше вопросов по проекту, и он мог бы быть лучше, возможно, мы сможем встретиться с защитниками, сотрудниками города и представителями совета и посмотреть, сможем ли мы решить эту проблему до следующей встречи. Это то, что я рекомендую.

[Unidentified]: Да, это интересно. Майк, хочешь ли ты добавить что-нибудь еще или что-то другое?

[Mike Caldera]: ជាការប្រសើរណាស់, ខ្ញុំបានលើកដៃរបស់ខ្ញុំសម្រាប់ហេតុផលផ្សេងគ្នា, ប៉ុន្តែខ្ញុំស្ទើរតែយល់ស្របទាំងស្រុងជាមួយ Andrew លើបញ្ហានេះ។ ទីមួយ សំណូមពររបស់ខ្ញុំគឺខ្ញុំចង់សម្រេចចិត្តលើប្រធានបទដែលយើងចាប់អារម្មណ៍ថ្ងៃនេះ មិនមែនប្រធានបទនៃកិច្ចប្រជុំថ្ងៃនេះទេ។ ខ្ញុំគិតថាវាជាការល្អក្នុងការកំណត់កាលបរិច្ឆេទប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ មានកិច្ចប្រជុំគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីពិភាក្សាអំពីប្រធានបទដែលចាប់អារម្មណ៍។ បន្ទាប់មក ប្រហែលជានៅក្នុងកិច្ចប្រជុំលើកទីពីរ ប្រសិនបើនេះជាការងារប្រញាប់ ហើយយើងមានការឆ្លើយឆ្លងទាំងអស់ពីនាយកដ្ឋាន សំណើពិនិត្យមិត្តភ័ក្តិជាដើម យើងអាចលុបចោលបាន។ យើងអាចលុបចោលការប្រជុំដែលមិនចង់បាននៅពេលណាក៏បាន។ សម្រាប់ខ្ញុំ ខ្ញុំគិតថា វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការឲ្យទស្សនិកជនដឹងជាមុនថាប្រធានបទនោះជាអ្វី ជាជាងការសម្រេចថាតើប្រធានបទថ្ងៃនេះជាអ្វី។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​ចង់​ឱ្យ​មាន​វគ្គ​ដែល​មាន​ការ​សម្រប​សម្រួល​ជា​មុន និង​បាន​កំណត់​ពេល​វេលា ដូច្នេះ​យើង​អាច​ត្រឡប់​មក​វិញ​បាន​ជានិច្ច។ ប្រហែលជាយើងមិនត្រូវការវាទាំងអស់ទេ។ អនុវត្តដូចគ្នាចំពោះការប្រជុំការងារ។ ដូច្នេះដោយផ្អែកលើការពិភាក្សានេះ ខ្ញុំប្រាកដជានឹង ដើម្បីត្រឡប់ទៅសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដើមរបស់ខ្ញុំ យើងត្រូវមានវគ្គការងារលើប្រធានបទនីមួយៗ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា វា​ជា​ការ​លោត​ផ្លោះ​ដ៏​ធំ​មួយ​ដែល​គិត​ថា​វគ្គ​រចនា​គួរ​មាន​កាលបរិច្ឆេទ​កំណត់។ ជាថ្មីម្តងទៀត ប្រសិនបើយើងមិនត្រូវការវា យើងអាចលុបចោលវាបាន។ ខ្ញុំ​មិន​ប្រាកដ​ថា​ខ្ញុំ​ជឿ​ទាំង​ស្រុង​ថា​ការ​រចនា​គឺ​ដូច​គ្នា។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមិនចង់បំភ្លៃអ្វីដែល Andre បាននិយាយទេ ការរចនាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ អ្នករាល់គ្នាយល់ស្របលើរឿងនោះ អ្នកដឹងទេ ថាតើវាជារឿងសំខាន់ ឬមានរឿងពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀត អ្នកដឹងទេ យើងអាចយល់ព្រមមិនយល់ស្របលើរឿងនោះ ប៉ុន្តែ បាទ ខ្ញុំគិតថាមានរឿងមួយចំនួនដែលយើងអាចទស្សន៍ទាយបាន។ វានឹងមានសំណួរជាច្រើន នឹងមានមតិយោបល់ជាច្រើន។ ជាការពិតណាស់ ខ្ញុំជឿថានៅក្នុងកិច្ចប្រជុំលើកទីពីរ យើងក៏អាចពិភាក្សាអំពីលំដាប់សមស្រប ដែលត្រូវពិភាក្សាលើប្រធានបទរង ហើយខ្ញុំជឿជាក់លើការផ្តល់យោបល់ដែលការរចនាអាចមកមុនគេ។ ប៉ុន្តែបាទ ខ្ញុំចង់ឱ្យមានការណាត់ជួបច្រើនជាងអ្វីដែលយើងត្រូវការនៅថ្ងៃនេះ ដើម្បីសម្របសម្រួលប្រធានបទដែលយើងគិតថាយើងត្រូវពិភាក្សានៅថ្ងៃនេះ។ អញ្ចឹងម្តងទៀត បើយើងសម្រេចចិត្តក្នុងកិច្ចប្រជុំលើកទី២ ហេហេ តើអ្នកដឹងទេ? មិនមានចំណាប់អារម្មណ៍ច្រើនទេ មិនមានមតិយោបល់ច្រើនទេ។ យើងមិនអាចដោះស្រាយវាបានទេ។ យើងត្រូវបានលុបចោលជាផ្លូវការនៅពេលនេះ។ ទីបំផុត មូលហេតុដែលខ្ញុំលើកដៃដំបូងគឺដោយសារតែខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ភ្ជាប់។ តំបន់ដែលបានកំណត់ទាំងបួននេះគ្របដណ្តប់វាបានយ៉ាងល្អ។ អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​មិន​ច្បាស់​បន្តិច​គឺ​ថា​តើ​វា​ធ្វើ​ឱ្យ​យើង​ឈាន​ទៅ​រក​ធាតុ​នៃ​ការ​ធ្វើ​ផែនការ​ឬ​អត់​ឬ​អត់។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាការរចនានោះ អ្នកអាចដោះស្រាយផ្នែកខ្លះនៃផែនការបាន ប៉ុន្តែការធ្វើផែនការក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវរឿងមួយចំនួនដូចជារបៀបដែលសំណើនោះសមទៅនឹងផែនការដ៏ទូលំទូលាយ និងទិដ្ឋភាពក្នុងស្រុកមួយចំនួន។ ត្រូវតែមានលំនៅដ្ឋានដែលមានតម្លៃសមរម្យ និងអ្វីៗដូចនោះ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​ថា​នឹង​ដោះស្រាយ​វា​តាម​មធ្យោបាយ​ណា​មួយ​។ ប្រហែលជាគាត់ត្រូវការការប្រជុំឯកជន ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ទំនាក់ទំនងតាំងពីដំបូង។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ផែនទី​ដែល​យើង​បាន​នាំ​មក​ច្បាស់​ជា​រួម​បញ្ចូល​តំបន់​ផ្សេង​ទៀត ហើយ​ផែនការ​បាន​ធ្វើ​ឱ្យ​ខ្ញុំ​មាន​ភាព​មិន​ច្បាស់​លាស់​បន្តិច​បន្តួច។

[Unidentified]: Конечно. Итак, если у нас будет еще семь встреч, я думаю, если мы обнаружим, что вам нужны ваши собственные встречи, то те дополнительные встречи, которые мы запланировали, будут подходящим местом для этого. Думаю, я согласен с тем, чего мы пытаемся достичь. Я представляю это так. Мы назначаем следующую встречу или выбираем дату встречи, чтобы узнать, что актуально. ПБ, Лиза Смит-Миядзаки, мы можем объявить, что это очередное собрание акционеров. На этом заседании мы надеемся учесть мнение Народного совета, городов и ведомств. На этом этапе мы лучше поймем наши сомнения. Теперь я немного осторожнее отношусь к планированию рабочих встреч. Потому что я думаю, что мы поймем, какие вопросы мы можем задать сообществу, с какими проблемами мы можем столкнуться. Тогда, возможно, один из вас окажется подходящим человеком для этого графика встреч и работы. Поэтому я спросил, что мы можем сделать. Если у нас будет архитектурная встреча после мэрии, если это первая встреча, Эндрю или кто-то еще может сказать: «Хорошо», у меня есть еще вопросы. Возможно, вы тот человек, который примет участие в рабочей встрече. Давайте разберемся. Это моя тенденция в этом направлении. Но мне бы точно хотелось провести шесть-семь таких встреч. Майк, что ты думаешь?

[Mike Caldera]: Это верно. Я думаю, что это просто предложение все это примирить. Я уверен, что нет причин не назначать встречу заранее, но, возможно, мы сможем попросить каждый департамент или отдельного человека в городе обсудить эти четыре ключевые области: здания, ураганы, транспорт и пространство, а также проверку граждан. Нам также следует спросить их, планируют ли они пойти на следующую встречу, мы можем спросить на встрече или назначить им подходящую дату для участия в рабочей встрече. По сути, на нашей второй встрече я хочу получить отзывы о возможных датах, если они нам понадобятся. Я хочу избежать таких ситуаций: Мы приехали, и все было хорошо. Идеальный. Судя по отзывам, нам действительно нужна сессия по дизайну с подходящими для этой сессии участниками. Мы не знаем его наличия. Так что, возможно, мы заранее попросим конкретную дату, чтобы, когда это время придет, и если мы решим, что нам нужна сессия, она уже будет у нас. Хм, бывают дни, когда ты можешь работать со мной. Я имею в виду, может быть, мы сможем закончить это шоу. Я не думаю, что нам следует выбирать дату публичного заседания. Мы должны признать, что будут рабочие заседания. Так что это правильно.

[Unidentified]: Это верно. Я не осмеливаюсь сделать это до следующей встречи. Да, я думаю, это хороший момент. Я не думаю, что мы имеем что-то важное с этим городом, но думаю, он мне нравится. По сути, вы говорите, что не хотите, чтобы мы догоняли. В итоге времени не хватило. Я полностью с этим согласен. Да, возможно проблема в программировании, думаю вы правы. Это можно сделать без Интернета. Но я хочу быть впереди следующей встречи Да. ОК Все хорошо. Так сделай это, Деннис. Думаю, технически мы получили заявку 31 октября. Это правда?

[Denis MacDougall]: Это верно. Что ж, перейдем к ста восьмидесяти дням безразличия до 29 апреля.

[Unidentified]: Ох, мальчик. Хорошо, сегодня 29 апреля. Мы должны пройти сто восемьдесят дней испытательного срока. В это время. Таким образом, нам предстоит провести семь встреч с настоящего момента до 29 апреля. Предстоящие праздники. Итак, посмотрим. Декабрь, январь, февраль, март, апрель. Это пять месяцев.

[Denis MacDougall]: Если я смогу войти, я хочу знать... тогда иди. По этому поводу была некоторая дискуссия, но я думаю, что у нас может быть только два или три заседания, потому что я имею в виду, что следующие четыре месяца — трудное время, особенно потому, что мы хотим убедиться, что члены правления смогут присутствовать на этих заседаниях. В каком-то смысле я знаю, что мы сказали, что можем изменить это позже, но если мы просто скажем, что вы знаете, наши следующие три встречи сегодня вечером и расписание, и мы просто введем его, вы знаете, что мы можем.

[Unidentified]: Вы знаете, я не против этого. Я думаю Полезно то, что теперь мы чувствуем, что хотим семь. Итак, мы можем поступить наоборот, и если мы знаем, что у нас есть пять месяцев на подготовку к семи заседаниям, мы не можем назначить первое заседание на шесть недель. Или наша следующая встреча через шесть недель. Итак, нам нужно запланировать нашу следующую встречу через три недели. Так что это не имеет значения.

[Mike Caldera]: На самом деле я не думаю, что это так работает, потому что поначалу ИМХО я совершенно не согласен с тем, что нас можно и нужно программировать. Я хочу их переставить. Мы можем их удалить. У нас все это есть здесь. Мы можем, мы можем идентифицировать.

[Vasudevan]: Я думаю, мы тоже можем их переместить.

[Mike Caldera]: Да, мы тоже можем их переместить. Это верно.

[Vasudevan]: Но тогда

[Mike Caldera]: Я думаю, что на втором совещании должны выступить все руководители отделов. Мы еще не внесли никаких предложений по этому вопросу, но я прогнозирую, что, возможно, потребуется некоторая экспертная оценка, и она нам понадобится.

[Unidentified]: Поэтому я не думаю, что мы сможем провести экспертную оценку до следующей встречи.

[Mike Caldera]: Я не думаю, что это зависит от того, когда мы это запланируем. ок Поэтому меня интересует, что между первой и второй встречами существует разрыв, поскольку он требует экспертной оценки и вмешательства со стороны руководителя отдела. Итак, все утки должны держаться вместе, а затем вам придется создать сжатый график. Так что, возможно, мы будем проводить встречи два раза в месяц или что-то в этом роде. Я не думаю, что мы сможем любить друг друга. Сбалансируйте нагрузку на каждое окно, потому что нам нужна информация от отдела и потому что нам нужна экспертная оценка. Итак, мы потратили на это немного времени.

[Unidentified]: Идеальный. Насколько я понимаю, я спрошу об этом Джуди, но насколько я понимаю, перед следующей встречей мы получим обратную связь от отдела. Я имею в виду, что мы можем сказать, что хотим увидеть сегодня вечером коллег по этим четырем темам. Я думаю, что мы можем сделать это, если захотим, но не можем, и я думаю, что пройдет некоторое время, прежде чем мы получим экспертные оценки.

[MCM00000619_SPEAKER_04]: Да, так и будет. Я просто хочу прокомментировать это. Консультанты по недвижимости теряют дар речи. Я вижу это в каждом городе, где работаю. Люди очень стараются уложиться в сроки, у них много планов, и это случается как с кандидатами, так и с равными консультантами. Поэтому я рекомендую продолжать расширять возможности персонала, но в Медфорде этот процесс также завершен. Найдите консультанта по транспорту По крайней мере, консультанты по ливневой канализации на месте, по крайней мере, помогают поддерживать бесперебойную работу. Знаете, в городе, где я много раз работаю, я бы хотел ввести консультанта по дизайну, но, похоже, этим занимается Департамент общественного развития. Поэтому я не хочу мешать таланту, который есть у вас дома. Но мой опыт показывает, что это три основных вопроса, по которым нужно обращаться за помощью извне. Еще хотелось бы сказать, что если этот проект по каким-то причинам спорный Я не думаю, что вы хотите, чтобы ваши городские власти защищали технический анализ комиссии. Я думаю, вам нужен совет со стороны. Поэтому я считаю, что эти приобретения осуществимы и осуществимы. Они могут начать с вас. Нет причин, по которым они не могут этого сделать. С ними могут работать сотрудники отдела. Но вы можете не получить отчет на следующей встрече.

[Vasudevan]: Знаешь, сколько времени они обычно занимают? Назад или поменять?

[MCM00000619_SPEAKER_04]: Да, есть консультанты, которые это делают и могут. Но праздники приближаются. Я имею в виду, что на это влияет множество факторов. Я думаю, все, что вам нужно сделать, это подготовить их и, по крайней мере, дать им план регистрации и материалы, чтобы они могли начать работу. Но я не буду сидеть здесь и рассказывать вам, что отчет о экспертной оценке будет получен на следующем заседании. Возможно, вы захотите присутствовать на следующем собрании. Таким образом, они могут выслушать мнение департамента и другие мнения, которые возникают. Это может помочь им сориентироваться в ходе оценивания или узнать, на что им следует обратить внимание.

[Unidentified]: Поэтому мы, возможно, захотим убедиться, что мы это делаем, и я думаю, что я слышу от других членов совета, что мы думаем о том, чтобы воплотить эти четыре области в жизнь, рассматривая эти четыре области для поддержки нашего департамента. Что ж, возможно, все, что мы хотим сделать после того, как закончим программирование, — это проголосовать за обзор. И тогда мы сможем пригласить их на следующую встречу. Я хочу поговорить о Билле и Алисии, хочу спросить ее, что мы делаем, чтобы получить обратную связь от руководителя отдела. Мы с нетерпением ждем вашего ответа? Хотели бы вы присутствовать или отправить представителя на нашу следующую встречу? Хотите знать?

[Alicia Hunt]: Поэтому мы предполагаем, что мы получим экспертную оценку, и руководитель департамента прокомментирует это.

[Unidentified]: Извини, Алисия, я тебя не слышу. Это верно. Чуть лучше.

[Alicia Hunt]: Может быть, мне стоит проснуться. Я имею в виду, ты меня слышишь? Это лучше. Спасибо Извините Нам бы хотелось, чтобы руководитель департамента вмешался, например, проанализировав отчеты экспертной оценки, но, похоже, у нас нет на это времени. Мы хотим, чтобы вы судили дистанцию, но я думаю об этом и предполагаю, что Джуди или кто-то другой сможет пройти. Что не так, так это то, что сегодня вечером комитет попросит мой город, просто скажите, пусть город наймет консультанта из числа друзей, чтобы они проверяли друг друга и не давали им гибкости в этих частях проекта. Итак, мы проконсультируемся в моем офисе, проконсультируемся с руководителями различных отделов и убедимся, что нас всех устраивает объем, а затем мы наймем их и начнем работать. Когда мы получили отчет, мы прокомментировали его и представили совету. Поэтому я предполагаю, что комиссия не соберется снова через 60 дней, если они не захотят услышать мнение общественности о своих опасениях. Да, это не работает. Мы можем обратиться к руководителю отдела, а для проектов, требующих пересмотра плана объекта, мы обычно берем имеющиеся у него документы, раздаем их и отправляем руководителю отдела со стандартным списком. И попросите их донести свои мнения непосредственно вам, но отправьте их в наш офис, где они их скомпилируют и разошлют всем и попросят сообщить нам, заведующего каким отделом они хотели бы предстать перед вами или встретиться с вами, чтобы обсудить свое мнение. OSBT-Карен Холлвег, OSBT- Карен Холлвег, OSBT- Карен Холлвег, OSBT- Карен Холлвег, OSBT- Карен Холлвег, OSBT- Карен Холлвег, OSBT- Карен Холлвег, OSBT- Карен Холлвег, OSBT- Карен Холлвег, OSBT- Карен Холлвег, OSBT- Карен Холлвег, OSBT- Карен Холлвег, OSBT- Карен Холлвег OSBT- Карен Холлвег, OSBT Карен Холлвег

[Unidentified]: Судя по тому, что вы говорите, кажется наиболее полезным, если руководитель департамента сначала получит доступ к этой рецензируемой информации. Меня устраивает этот аккаунт. У вас есть вопросы по этому поводу?

[Bill Forte]: Хорошо, вернемся к моему первоначальному вопросу для кандидатов. Я пытаюсь понять, насколько мы далеки от детального строительства (не строительного проекта), но фундамент необходим для принятия обоснованных решений о том, соответствует ли проект потребностям или нуждам. Я хотел бы знать, можете ли вы ответить, сможете ли вы в ближайшее время предоставить нам хотя бы некоторые технические чертежи.

[B3oaa8YVtBA_SPEAKER_16]: HAB-Жак Жюйланд, модератор): Чертежи на уровне разрешения на строительство, так как в проектах 40 D представлено больше эскизов. HAB - Жак Жюйланд, ведущий): Да, это то, что мы делаем. HAB-Жак Жюйланд (армия): Он будет доработан по мере продолжения процесса, но у нас пока нет полного плана строительства, и мы слышали некоторые мнения об архитектуре и дизайне. Если мы хотим получить отзывы от других сторон, я не думаю, что целесообразно продолжать работу над планом и уровнем строительства.

[Bill Forte]: Вот что я имею в виду. Ну, по сути, то, что мы ищем, — это просто базовые вещи. Разработка строительных норм или анализ норм. Наряду с подробным планом участка, показывающим транспортный поток и высоту территории, не только то, как он выведен из определения промежуточного уровня, предусмотренного государственными строительными нормами, но и как он выведен из На высоте предлагаемый подраздел. Допустим, ваш средний уклон составляет 84 фута 10 дюймов, что вы можете найти в строительных нормах вашего штата. Однако, если вы ищете различия, превышающие любой предел высоты, нам необходимо знать, какова эта высота для каждого правила зоны. Кстати, вы по определению знаете строительные нормы и правила своего штата, поэтому мне просто нужна базовая информация, и я думаю, что было бы лучше, если бы вы написали меморандум президенту. Детали, которые я буду искать в плане, — это лишь основы, и опять же, мне просто нужна общая идея: предоставить немного больше технических подробностей, чем то, что я видел в исходном пакете.

[Unidentified]: Да, я думаю, это звучит хорошо, Билл, и очень приятно иметь заметку. Идеальный. Идеальный. Что ж, после отзывов, я думаю, что то, что сказали Майк и Алисия, для меня разумно, возможно, мы увидим что-то в конце января, и, надеюсь, это даст нам время, если мы посмотрим, мы сможем договориться о том, что экспертные оценки будут говорить о том, что мы хотим расширить возможности города. Отпустите консультанта. Имеет ли это смысл?

[Mike Caldera]: Просто предложение, Джек, возможно через тебя, это вопрос к Алисии. Итак, я увидел потенциальную ценность. Поэтому мы не просто возлагаем все надежды на рецензируемых консультантов. Попросите руководителей соответствующих отделов хотя бы подготовить черновик, но не делитесь своими идеями, чтобы они могли работать с равным консультантом. Коллеги-консультанты могут просматривать и комментировать мнения некоторых руководителей отделов, чтобы ускорить весь процесс. Так что я все еще думаю, что нам нужно время, но мне интересно, есть ли шанс? Существует определенный уровень последовательности, по крайней мере, в процессе написания, поэтому все не зависит от отзывов коллег, и мы начинаем с нуля. Так что я оставлю это как есть. Господин Президент, я прошу прощения.

[B3oaa8YVtBA_SPEAKER_16]: Я вообще за тобой не слежу.

[Unidentified]: Ой, извини. Извините, адвокат, пожалуйста, подождите. Я думаю, это было написано для Алисии. Точно. Да, продолжает Алисия. Алисия, мы тебя не слышим. Ничего. О, есть одна вещь. Это не здорово, но это лучше, чем ничего.

[Alicia Hunt]: Это лучше? Много. Есть странный звук?

[Vasudevan]: Да, лучше.

[Alicia Hunt]: Ой, извините, я не знаю, что случилось со звуком. Нет, все в порядке. Поэтому некоторым руководителям отделов приходится проходить процедуру проверки у друзей, извините. Посмотрим, будет ли это работать лучше, потому что ультразвук очень раздражает. Ты слышишь меня сейчас? Да. ок Хорошо, некоторые руководители отделов будут оставлять комментарии, не относящиеся к экспертным оценкам. Хорошо, совет здоровья, пожар. Мы действительно можем попросить их сделать это. Стандартное время таково: когда мы получаем сообщение, мы даем сотрудникам 35 дней на ответ. 35 календарных дней. Да, семь недель. Привет! Я должен извиниться. На самом деле, Аманда в моем офисе, которая делала все расчеты, разослала это всем руководителям отделов и сообщила им, какой крайний срок, но я думаю, что это было 35 календарных дней.

[Unidentified]: Эй, напряженный день. Я думаю, вы говорите о бизнесе. Хорошо

[Alicia Hunt]: Нет, комментарии можно отправить в течение 35 дней с момента получения. Так что мы действительно можем отправить им это и попросить прокомментировать. Включите тех, кто будет комментировать Storm и Traffic. По сути, просто укажите количество комментариев, которые вы хотите оставить сейчас, и как долго вам следует ждать этих комментариев, чтобы вы могли быстрее получать все стандартные комментарии. Фактически, группа по рассмотрению проекта — это комитет по планированию, а не офис. Мы можем попросить Комиссию по планированию расследовать это. Очень хочу увидеть сторонние обзоры дизайна. Я думаю, так будет лучше. Вместо того, чтобы доверять плановому комитету, потому что мы обычно не видим этого большого здания. Поэтому мы не уделяем особого внимания этим типам построек. Вот что я думаю. Мы очень счастливы. Нет никаких причин, по которым мы не можем распространять имеющиеся у нас материалы по выходным. Может быть, завтра, но я доверяю Аманде, но не знаю ее расписания на завтра.

[Unidentified]: Идеальный. Да, я думаю, это полезно. Я думаю, это имеет смысл. Похоже, наша следующая встреча будет примерно через 60 дней, и это имеет смысл. В этом направлении.

[B3oaa8YVtBA_SPEAKER_16]: Если бы я умел танцевать.

[Unidentified]: Да, продолжайте.

[B3oaa8YVtBA_SPEAKER_16]: 60 друзей.

[Unidentified]: Мы принимаем все запросы.

[B3oaa8YVtBA_SPEAKER_16]: До следующего слушания осталось 60 дней. Мы должны сделать это к 29 августа, а времени у нас мало. 29 апреля. Что я сказал?

[Yvette Velez]: Снаружи.

[B3oaa8YVtBA_SPEAKER_16]: О боже мой Тим сейчас пинает меня под столом. Как и должно быть. Да, я получил 40 баллов, но не все проверили друзья. Мы поговорили с городскими властями и членами совета. Думаю, мы также слышали о желании провести публичные слушания. Итак, если есть способ, я думаю, что заявка будет подана к концу октября, если есть способ начать получать отзывы от персонала и провести следующее слушание в декабре или начале января, это может произойти в то же время, если Правление захочет принять участие в какой-то проверке. Подождите до конца января, потому что сегодня вечером вы должны проголосовать за возобновление слушаний в определенную дату, место и время. Если вы не сделаете это до конца января, у нас будут проблемы. Прежде чем вы это заметите, вы снова застряли.

[Unidentified]: Я понял.

[B3oaa8YVtBA_SPEAKER_16]: Это верно. Я думаю, что вы, возможно, захотите рассмотреть возможность продолжения судебного разбирательства до определенной даты, времени и места в конце декабря. Что касается записей сотрудников, можно получить любую запись или какую-то публичную запись даже в начале января. Потому что если вы подождете до конца января, не знаете, примут экзамен или нет, поэтому, пожалуйста, побыстрее прокомментируйте. И это не большой знак, что эти отчеты выходят, команда их читает, а потом комментирует. Поэтому я считаю, что вам следует предложить совету заранее просмотреть дату слушания, и вы всегда сможете перейти к дате, времени и месту слушания. Но если я не сделаю это до конца января, то этого не произойдет и сейчас.

[Unidentified]: Это верно. На самом деле, понимаешь? Это очень полезно. Спасибо Что бы вы ни говорили, я думаю, что, возможно, сейчас самое время сказать, что мы откроем это для общественного мнения. У нас происходит много событий, и мы знаем, что хотим дать публике возможность поговорить об этом. Возможно, сейчас самое подходящее время, чтобы это сделать. Хорошо, все в порядке. Это верно.

[Andre Leroux]: Честно говоря, я имею в виду, что мое первое предложение — сделать это в начале января, потому что сейчас праздник, и это даст начальнику отдела время сделать это. Возможно, мы сможем связаться с некоторыми инспекторами в следующем месяце. Я не знаю. Я также хочу сделать это на следующем очередном заседании в декабре, но не знаю, будет ли это противоречить праздникам или мы это изменим. Но я думаю, что начало января вполне разумно.

[Vasudevan]: В.

[Denis MacDougall]: Могу ли я войти в систему?

[Unidentified]: Мы. Приходите к Денису.

[Denis MacDougall]: Итак, наша очередная встреча состоится 29 декабря. Пришло время Рождества и Нового года. Обычно в таких ситуациях мы переносим декабрьскую встречу на следующую неделю января, что мы и сделали. Это 5 января. Это соответствует тому, что мы обсуждаем. Итак, сегодня вечером у нас на повестке дня только два пункта. Итак, мы можем это сделать, мы можем добавить эти вещи в наши регулярные встречи.

[Unidentified]: 5 января. Да, я готов это принять, особенно если мы не знаем, какой объем контента мы восстановим. Мы хотим убедиться, что мы проверяем отзывы, которые получаем от руководителя отдела, и даем общественности время получить отзывы. Я думаю, если бы мы только знали, что есть четыре части, требующие экспертной оценки. Если возникнут другие проблемы, мы надеемся пересмотреть экспертные оценки. Возможно, вам захочется узнать об этом раньше, чем позже, так что сейчас самое подходящее время. Если есть что-то еще, за что вы хотите проголосовать.

[Mike Caldera]: Хорошо, все в порядке. Важный

[Unidentified]: Да-да, продолжайте.

[Mike Caldera]: Поэтому я думаю, что поддерживаю отделение этих слушаний от обычных встреч. Другие кандидаты могут просто сказать: «Я знаю, что мы можем продвинуть бизнес вперед, но если мы объединим такой крупный проект с другими, это создаст опасную ситуацию». И, возможно, я ослышался, но похоже, что совет сегодня вечером определит ожидания города, мы надеемся. Ну и вернемся к комментариям руководителя отдела по поводу нашей следующей встречи, готовы ли вы к экспертной оценке или нет, обычно вы оставляете 35 дней, знаете, я думаю, они забыли про праздники, люди, возможно, захотят потратить немного времени и, возможно, оставить вам небольшое разрешение, чтобы вы знали. Если сегодня мы подтвердим, что это их запрос, то вторая неделя января, а также 12 января будут в пределах нормы для глав городских департаментов, чтобы дать ответ. Мы также рассмотрим этот вопрос позже через официальную петицию, но, конечно, я поддерживаю сегодняшнее предложение по всем четырем обзорам. Знаете, было бы неплохо, если бы мы смогли подготовиться вовремя. В противном случае, по крайней мере, начните.

[Unidentified]: Конечно. Да, Эл, для меня это звучит довольно дерьмово. Похоже, у Денниса, Алисии и Виктора еще одна встреча, на которой они должны присутствовать в другой день недели. Прежде чем мы узнаем подробности, есть ли у вас с Биллом определенный день недели? Я тоже подумал, а не попробовать ли нам это в четверг? Мы должны спросить, что думает этот процесс?

[MCM00000619_SPEAKER_04]: Если это поможет, президент, я не смогу быть здесь в четверг вечером, я могу только вам сказать. О, некоторые четверги? У меня много ZBA, и все они сказали: «Иди в четверг вечером». ок Извините, я только что об этом говорил.

[Unidentified]: Хорошо, все в порядке. Алисия, что ты скажешь?

[Alicia Hunt]: Итак, ладно, я бы сказал, что ночь джедаев хороша для нас, но я говорю, что вариант во вторник не очень хорош, потому что обычно нам приходится идти в городской совет и транспортный комитет. Это делает понедельник и среду в целом хорошими. У нас нет никаких планов, кроме Джоудлана.

[Unidentified]: Технически, я полагаю, что в правилах указано, что комитет собирается в понедельник, в последний понедельник месяца. Затем в какой-то момент они изменили его на четверг. Я не знаю, почему. Кто-то когда-то сказал мне, но я забыл почему.

[Alicia Hunt]: Они встретятся вечером. 730: Для команды уже слишком поздно. Так что я правда не знаю, почему эта панель такая медленная.

[Unidentified]: Когда я начал, было 7:30 утра четверга.

[Yvette Velez]: Это эгоистичная причина. У некоторых из нас есть дети, и на следующий день за нами работает отборочная группа.

[Alicia Hunt]: Второе вообще работает. Каждая среда — плохой день для Денниса из-за консерваторов. Это номер один и номер три. Фактически, Комитет общественного развития рассматривает возможность проведения встречи в 1-ю и 3-ю среду, я имею в виду, что я должен присутствовать.

[Unidentified]: Ну а почему бы и нет? Похоже, понедельник может быть хорошим днем. Подойдет ли это Эндрю, Джейми, Майку, Джиму, Иветт? Это верно. ок Итак, давайте посмотрим на некоторые сценарии в понедельник. И мы гарантируем, что не сделаем 2 января? 9 января наша следующая встреча.

[Mike Caldera]: Я просто хочу перепроверить. Итак, Алисия, как вы думаете, исходя из обычного времени расчета праздника, мы услышим от руководителя соответствующего отдела до девятого дня?

[Alicia Hunt]: Я думаю, это справедливо. Единственное, что я хочу знать, полны ли они, — это комментарии о сильном дожде и пробках. Прошу прощения от всего сердца. Представлено ли в предложении исследование трафика? Я думаю, ты это сделал.

[B3oaa8YVtBA_SPEAKER_16]: Да, мы это сделали.

[Vasudevan]: Да, они это сделали.

[Unidentified]: Ну, и это тоже, хотя правление, похоже, планирует провести проверку.

[Alicia Hunt]: Да, я думаю, есть смысл поинтересоваться у других руководителей отделов, как они стреляют. Я не знаю, получу ли я тогда ответ от Совета по планированию. Конечно, Комиссия по планированию обычно извиняется перед Комитетом общественного развития за ответ главе департамента. Поэтому они часто выражают себя последними.

[Unidentified]: Идеальный. Однако, похоже, что дела идут к нам поэтапно. Но если вы считаете, что сейчас самое время двигаться вперед, то можем сказать, что 9 января станет нашей следующей встречей. Идеальный. Это дает нам три с половиной месяца на планирование. HAB – Шарлотта Питтс, ведущая, он или она: еще шесть серий.

[Andre Leroux]: Итак, 9 января HAB-Дэнни Теодору, он или она, он или она, мы закончили оставшуюся часть шоу, потому что я чувствовал, что это не пустая трата нашего времени. HAB-Дэнни Теодору, он, он, он, нам очень нужен, нам нужно найти подходящую дату для следующей игры, сейчас мы 9 января, но я думаю, что нам следует Знаете, мы все ищем следующий график. И это не обязательно должно происходить на встрече. Я этому не верю. Хорошо

[Unidentified]: Хм, конечно, да, я это знаю, почему-то известно заранее. Привет! Позвольте мне сказать это сегодня вечером и сообщить членам правления, считаем ли мы, что это работает. Если мы сделаем это 9 января и у нас будет три человека, я хотел бы спросить, сделали ли мы это три недели, этого достаточно или недостаточно, или сделаем это дважды? Итак, позвольте мне посмотреть. Хорошо, пожалуйста, подождите. Итак, раз, два, три, Мне все равно. Если мы будем делать это каждые три недели, этого может быть недостаточно. Нет, это неправда. Нам нужно делать это каждые две недели. Это верно. Это верно. ок Итак, скажем, январь. Идеальный. 9 января, 23 января, 6 февраля, 20 февраля, 6 марта, 20 марта, 3 апреля. Раз, два, три, четыре, пять, шесть, семь, это семь. Итак, если нам придется отменить выходные, ничего страшного? Я скажу это еще раз. 9 января, 23 января, 6 февраля, 20 февраля, 6 февраля, 20 марта, 20 марта, 3 апреля.

[Yvette Velez]: Итак, для тех, у кого есть маленькие дети, какой день рождения в феврале?

[Unidentified]: Какой это день недели?

[Yvette Velez]: За пределами города это обычно не работает.

[Vasudevan]: Может быть, 20-го числа или пятницы.

[Yvette Velez]: Поэтому я уехал из города, чтобы работать самостоятельно.

[Unidentified]: Подожди, Эват, когда ты закончила школу?

[Yvette Velez]: Неделя каникул – 20-е число.

[Unidentified]: Итак, сегодня День Президента. Итак, назначьте время на 27-е число. Это значит, что сегодня не 6 марта, а 13 марта. Не 20-го, а 27-го, не 3-го, а 10-го апреля. Хорошо

[Mike Caldera]: 10 апреля – второй день Пасхи.

[Unidentified]: 17 апреля, так что это был мой день рождения. Идеальный. А как насчет 9 января, 23 января, 6 февраля, 27 февраля, 13 марта, 27 марта, 17 апреля? Мы будем проводить много времени вместе, и всем это понравится. Что мы чувствуем сегодня?

[Yvette Velez]: Университет организовал для нас мероприятие MLK на 23-й неделе. Итак, я поехал 23-го. От? Январь. Хорошо

[Unidentified]: Вопрос Джуди: все ли участники должны присутствовать на каждом собрании? Или мы можем делать то, что делаем обычно? Если вы прочитали презентацию в протоколе собрания, уверены ли вы, что находитесь в курсе событий?

[MCM00000619_SPEAKER_04]: Если вы пропустите встречу.

[Unidentified]: Хорошо, ты можешь пропустить встречу.

[MCM00000619_SPEAKER_04]: Да, город принял Закон Маллена, вы когда-нибудь это делали? Где это кто-то слушает или читает? Да, окей. Если предположить, что город действительно примет правление Маллена, то да, члены могут пропускать собрания. Идеальный. Вы голосовали за трех или пяти человек? Сколько вам? Сколько лет этим пятерым?

[Unidentified]: Идеальный. ок У нас пять человек и один запасной. Идеальный. О, но нам нужно, чтобы проголосовали четыре человека. Я хочу, чтобы мы не хотели, чтобы кто-то голосовал, но у нас есть два человека, и у нас больше места. Хорошо, все в порядке. Приношу извинения, что сообщаю вам, что вы не сможете присутствовать на этом мероприятии 23 января. Точно. Ну, какой день марта? 6, 13 и 27 марта. Все хорошо. 23 января. Как думаешь, нам стоит перенести встречу на этот раз? Или вы думаете, что это может быть так?

[Mike Caldera]: Лично я надеюсь, что все участники теперь поверят, что могут добиться успеха. Каждая встреча случается на всю жизнь.

[Unidentified]: Так что да, время. Хорошо

[Mike Caldera]: Некоторые люди становятся лишенными права на жизнь.

[Unidentified]: Это верно. Да, я прошу прощения у всех, кто это видел. Это скучно, но давайте сделаем это сейчас. Идеальный. Итак Так что всю неделю, кроме понедельника, кроме среды, 25 января, я был свободен. Деннис: Однажды ты должен это сделать.

[Andre Leroux]: Это просто вопрос. День Мартина Лютера Кинга-младшего состоялся неделю назад, 16 числа.

[Yvette Velez]: Да, но я работаю в компании, поэтому через несколько недель мы будем праздновать.

[Unidentified]: Я не знаю, что это значит.

[Yvette Velez]: Итак, у нас есть неделя Мартина Лютера Кинга, где вы знаете, что такое единство и служение. Я работаю над тем, чтобы участвовать в жизни сообщества, поэтому в тот вечер у нас было отличное мероприятие. Хорошо, я понимаю.

[Unidentified]: Да, я тоже не хочу, чтобы команда этим занималась, если это праздник.

[Yvette Velez]: Это не праздник. Каникулы неделю назад, а потому я работаю в школе. я вижу Оставайтесь с нами на следующей неделе.

[Unidentified]: Да, мой вопрос к Деннису в среду, 25 января. Ты свободен сегодня вечером? Да, я готов, Деннис. Да, мы должны быть добрыми. Ты слышишь меня? Я слышу твой голос. 23 января – 25 января. Хорошо, я прочту еще раз. Говори сейчас или молчи навсегда. 9 января, 25 января, 6 февраля, 27 февраля, 3 марта, 27 марта, 17 марта, 17 апреля. Вау. Это будет день нашей встречи. У нас есть семь. Думаю, мы сможем определиться с темой позже. Мы надеемся получить как можно больше отзывов от руководителя отдела к 9 января. Я думаю, нам следует проголосовать. Позволяет городу нанимать одноранговых консультантов в области инспекции зданий, ливней, канализации, дорожного движения и автостоянок, а также гражданского строительства. Очень трогательно. Что бы ни? О, очень трогательно. Идеальный. Есть ли у меня второй? Джим? Идеальный. Приходите, я позвоню. Авит. Живи Джейми? Это верно. Эндрю? Извините, Андрей, я вас не расслышал. Это верно. ок Джим? Джим? Где Джим? Идеальный. Где Майк? Это верно. Ох, выстрел. Извините, меня зовут Джейми. Прости, Джейме. Итак, Жаклин, я согласна. Ну это пять из пяти. Мы наняли городские власти, чтобы они наняли консультантов из числа друзей в этих четырех областях. Есть ли что-нибудь еще, что мы можем сделать сегодня вечером? Джуди Элис? Джек, ты меня слышишь? Это возможно.

[Denis MacDougall]: Идеальный. Можете ли вы проверить дату? Извините, мы не можем.

[Unidentified]: Нет, нет. Нет, я отдам его тебе снова. Понедельник, 9 января. Да. Среда, 25 января. Я изменился. Понедельник, 6 февраля и каждый понедельник после него. 27 февраля, 13 марта. 27 марта и 17 апреля — мои дни рождения. Так что наслаждайтесь.

[Denis MacDougall]: តើនេះជាអ្វី? ល្អឥតខ្ចោះ។ ពិសេស។ អញ្ចឹងថ្ងៃទី ២០ មេសា អត់ដឹងអីទេ? ដូច្នេះប្រសិនបើយើងមាន 27 អូទេ នោះជាថ្ងៃបុណ្យអ៊ីស្ទើរ៍។

[Vasudevan]: Деннис, ты можешь прийти в среду, 12 апреля?

[Denis MacDougall]: Да, окей. Это работает для меня.

[Unidentified]: មែនហើយ អ្នកមិនអាចដើរលេងជាមួយខ្ញុំនៅថ្ងៃខួបកំណើតរបស់ខ្ញុំបានទេ។ បាទថ្ងៃទី 9 ខែមករា ថ្ងៃទី 25 ខែមករា ថ្ងៃទី 6 ខែកុម្ភៈ ថ្ងៃទី 27 ខែកុម្ភៈ ថ្ងៃទី 13 ខែមីនា ថ្ងៃទី 27 ខែមីនា និងថ្ងៃទី 12 ខែមេសា។ ខ្ញុំអាចប្រាប់អ្នកគ្រប់គ្នាមានពេលល្អ។ មិនអីទេ នេះជាកាលបរិច្ឆេទរបស់យើង។ យើងបានអនុញ្ញាតទីក្រុង។ តើ​យើង​គួរ​ធ្វើ​អ្វី​ទៀត​នៅ​យប់​នេះ មុន​ពេល​ផ្តល់​ជូន​បន្ត​ដល់​ម៉ោង ៧:៣០ ថ្ងៃ​ទី ៩ ខែ​មករា? គ្រាន់​តែ​ជា​សំណួរ​ខ្លី Jacqueline ។ ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា Alicia បាន​ស្នើ​សុំ​ឱ្យ​មាន​ការ​ពិនិត្យ​ឡើងវិញ​ពី​ការ​រចនា​ពី​មុន​។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ឱ្យប្រាកដ បាទ នោះហើយជាស្ថាបត្យកម្ម។ បាទ នេះជាគម្រោងសាងសង់។ ត្រឹមត្រូវ។ បាទ វាជាការពិត ខ្ញុំនឹងនិយាយម្តងទៀត ដើម្បីឱ្យអ្នករាល់គ្នាបានស្តាប់។ នេះគឺជាការវាយតម្លៃនៃគម្រោងសាងសង់។ ប្រហែលជាខ្ញុំមិនបាននិយាយប្លង់ត្រឹមត្រូវទេ។ ខ្យល់ព្យុះ ចរាចរណ៍ និងចំណតរថយន្ត ការងារស៊ីវិល។ ទាំងនេះគឺជាកាតដែលយើងអនុញ្ញាត។ បើ​យើង​គិត​ដល់​អ្នក​ដទៃ ប្រហែល​ជា​យើង​អាច​ធ្វើ​បាន​ច្រើន​ជាង​នេះ។ យើងមិនដឹងទេ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ លើកចុងក្រោយខ្ញុំបានសួរថា តើមានអ្វីទៀតដែលយើងត្រូវធ្វើនៅយប់នេះ មុនពេលបន្តញត្តិនេះ? របស់អ្នកដាក់ពាក្យ។ តើមានអ្វីផ្សេងទៀតដែលអ្នកចង់បន្ថែម? ទេ ខ្ញុំគិតថាយើងមិនអីទេ។ សូមអរគុណ ល្អឥតខ្ចោះ។ ខ្ញុំសូមស្នើឱ្យបន្តសវនាការរហូតដល់ម៉ោង ៧:៣០ យប់។ ថ្ងៃទី 9 ខែមករា ឆ្នាំ 2023 អង្ករ ?

[Mike Caldera]: Я переехал, чтобы продолжить слушание по адресу 4000 Mystic Valley Parkway. 09 января 2023 г., 19:30.

[Unidentified]: Андрей, ты про второе? Да, отметь. Идеальный. Эверетт? Как вы голосуете? Продолжать? Это верно. ок Эндрю? Это верно. Джим? Это верно. Микро? Это верно. Итак, Жаклин. Хорошо, поехали 9 января. Желаю всем чудесных праздников и Нового года.

[B3oaa8YVtBA_SPEAKER_16]: Госпожа президент, прежде чем мы прервем, это слушание будет проведено снова в обычном режиме или оно будет проведено лично? Стоит ли нам планировать пойти в мэрию?

[Unidentified]: Очень хороший вопрос. Я не знаю. Деннис и Алисия. Мне пришлось присутствовать на расстоянии. Конечно. Я думаю, что я понимаю, что это будет изолированно или комбинированно. Хм, конечно, да, я это знаю, почему-то известно заранее. Алисия, я скучаю по тебе. Я все еще не слышу тебя. Нет, нет.

[Alicia Hunt]: Если вы хотите сделать гибрид, мы можем сделать гибрид. Мы советуем вам не делать этого сегодня вечером из-за того, что произошло сегодня вечером на камере. Но если у нас будет Зал Совета Безопасности, это возможно. Это означает больше рабочих мест для сотрудников, в том числе сотрудников городского телевидения. У нас есть третий человек в диспетчерской. Хорошо

[Andre Leroux]: В этом смысле я бы предпочел слушать, если бы дистанционное управление было проще, и я чувствовал бы, что публика может лучше взаимодействовать и лучше видеть материал.

[Unidentified]: Идеальный. То есть у меня нет проблем с пультом. Почему бы нам не поговорить об этом? Планируйте заранее. Если что-то еще произойдет, мы сообщим вам как можно скорее.

[Vasudevan]: ផ្លូវច្បាប់។ ល្អឥតខ្ចោះ។ សូមអរគុណមិត្តរបស់ខ្ញុំ។ ជួបគ្នានៅខែមករា។

[Mike Caldera]: Мы должны это сделать.

[Unidentified]: конечно. Почему нет? второй. Отличный. Все поддерживают. Правильный. Правильный. Правильный. Я тоже. Спасибо, Фил. Все хорошо. Поздравляю всех с днем ​​рождения. Добрый вечер всем. о нет Увидимся через два дня. Так что увидимся позже. Увидимся позже. До свидания, команда. Все хорошо.