[Milva McDonald]: Muy bien, bienvenidos a la reunión del 1 de febrero de 2024 del Comité de Estudio de la Carta del Método. Esperemos que algunos otros miembros del comité se unan a nosotros como en los próximos minutos, pero tenemos quórum, así que vamos a empezar. Comencemos revisando y aceptando las actas de la reunión de enero. ¿Todos han tenido la oportunidad de verlos?
[Eunice Browne]: Um, solo tenía 1 pregunta. Bueno. Y tal vez, ya sabes, ahora que estamos duplicando las reuniones mensuales, tal vez esto esté planeado para, um, uh, la reunión de mediados de febrero. Um, había una entrada, uh. Casi al final de la agenda de la próxima reunión será identificar los temas principales que aún no se han abordado y formar subcomités para abordarlos.
[Milva McDonald]: Eso estaba en las actas de enero. Sí, creo que fue el que mencionaron la última vez. Bueno. Entonces, ¿puede explicar por qué está cuestionando? Quiero decir, ¿está cuestionando que debería estar en las actas o cuál es su pregunta?
[Eunice Browne]: No, no cuestiono que esté en las actas, supongo, solo, ya sabes, me pregunto, no lo vi en la agenda para esta vez.
[Milva McDonald]: Podemos hablar de eso como parte de las próximas reuniones.
[Eunice Browne]: DE ACUERDO. Aparte de eso, propongo la aprobación del acta.
[Maury Carroll]: Los apoyaré.
[Eunice Browne]: DE ACUERDO.
[Milva McDonald]: ¿Todos a favor?
[Maury Carroll]: Oportunidad.
[Milva McDonald]: Sí. Excelente. DE ACUERDO. Está bien. Entonces eso es bueno. Realmente me gustaría que hubiera más gente aquí antes de comenzar con el siguiente tema, pero comencemos con él de todos modos. Hay un anuncio que necesito hacer, pero quiero que haya más gente aquí antes de hacer el anuncio.
[Ron Giovino]: Milva, ¿puedo hacer una pregunta?
[Milva McDonald]: Sí.
[Ron Giovino]: ¿Hemos escuchado de otros miembros que no están aquí que no vendrán, o simplemente no tenemos noticias de ellos?
[Milva McDonald]: Nadie me dijo que no vendrían, y al menos una persona me dijo que sí vendría, así que supongo que simplemente llega tarde. Pero nadie me ha dicho que no vendrán, así que espero que haya gente aquí.
[Eunice Browne]: ¿Y no hay nadie en la sala de espera?
[Milva McDonald]: No.
[Eunice Browne]: Extraño.
[Milva McDonald]: Sí. Y el enlace no es diferente ni nada. Así que con suerte, con suerte conseguiremos algunas personas. Bien, en la última reunión aprobamos el lenguaje que ven aquí en verde. Aprobamos ese lenguaje. La cuestión de si el ayuntamiento también debería tener la capacidad de confirmar los anuncios del departamento fue devuelta al subcomité.
[Eunice Browne]: Milfo, lo siento, ¿puedo interrumpirte y responder a tu pregunta de la reunión? Pido disculpas. Paulette acaba de enviarme un mensaje de texto. ¿Estás en la reunión? Estoy recibiendo que el anfitrión bloqueó esta reunión. Oh, eso es raro.
[Maury Carroll]: Bueno. Estoy viendo lo mismo de mi David.
[Milva McDonald]: Bien, déjame ver qué pasa con eso. Eso es muy extraño.
[Maury Carroll]: Creo que David y Jean están en la misma situación.
[Milva McDonald]: Bien, voy a intentar descubrir cómo solucionarlo. Lo desbloqueé.
[Danielle Balocca]: Sin embargo, no sé cómo se cerró, pero la gente debería poder entrar ahora. O puedo responder al correo electrónico y hacérselo saber. Lo estoy haciendo ahora mismo. Gracias, Maureen. DE ACUERDO.
[Milva McDonald]: Deberíamos empezar a ver cómo se llenan las salas de espera. Pido disculpas. Quiero decir, creo que tal vez simplemente pasar el cursor accidentalmente sobre un elemento del menú a veces pueda hacer eso. Bien, aquí viene David. Perdón por meterme ahí. Oh, no, tengo que esperar un minuto. No, no. Gracias por participar. Ahora tengo que hacer una publicación. Aquí vamos. Y con suerte conseguiremos un par de personas más. Ah, allá vamos. Aquí viene Francisco. Lo siento por esto. La reunión se cerró accidentalmente. Pido disculpas a las personas que Pero gracias por contactarnos para que podamos resolver el problema y dejarlos entrar a todos. Muy bien. Bien, bienvenidos a todos. Creo que ahora todo el mundo puede hablar. Creo que a todos se les han dado los permisos adecuados. Lo haré por Jean. Y estamos listos para comenzar. Bueno. entonces Sólo para darles una actualización a todos los que acaban de llegar, comenzamos la reunión y todo lo que hemos hecho hasta ahora es aceptar las actas. Con suerte, porque teníamos quórum y pudimos hacer ese asunto. Quería hacer un anuncio antes de pasar al siguiente punto de la agenda. Y es que John ha tenido que dejar el comité por responsabilidades familiares y laborales. Pero afortunadamente tenemos una necesidad alternativa. Y entonces estamos listos para comenzar. Bueno. Todo el mundo está mudo por elección, ¿verdad? Les he dado a todos la capacidad de hablar, ¿verdad? Bueno. Está bien. Entonces, la siguiente, estábamos a punto de sumergirnos en ella, aquí, voy a compartir esta pantalla nuevamente. La cuestión de la autoridad de confirmación para los jefes de departamento. En la última reunión, el texto que ven en verde fue aprobado por el comité y La cuestión de si los jefes de departamento deberían agregarse a este poder de confirmación fue devuelta al subcomité y el subcomité estaba básicamente dividido al respecto. Así que lo traeremos de vuelta a todo el comité para determinar si, como pueden ver, solo se agregaron tres palabras en rojo, pero agregaría que le daría al concejo municipal el poder de confirmar a los jefes de departamento, así como a miembros de organismos, comités y comisiones de múltiples miembros. Así que simplemente abriré el debate. Tengo una pregunta.
[Paulette Van der Kloot]: Vale, Paula. Bien, entonces estoy solicitando el puesto de jefe de departamento. Y he pasado por todo el proceso de la entrevista. Y ahora me han dicho que conseguí el trabajo. Y luego me dicen que depende del voto del ayuntamiento. ¿Por qué debería molestarme?
[Milva McDonald]: Bueno, esa es una buena pregunta. En este caso, no creo, quiero decir, no votarían. Sólo tendrían el poder de rechazar el nombramiento por dos tercios de los votos. Pero son 30 días. Pero escucho tu punto.
[Paulette Van der Kloot]: Escucho tu punto. Tienes, ya sabes, tomemos un departamento donde es difícil conseguir que alguien postule para ese puesto. Me ocuparé únicamente de la vivienda, está bien, de lo que sea. Y ahora vas a decir, está bien, tienes el trabajo y la persona está muy entusiasmada y tiene otra oferta de otra comunidad.
[Andreottola]: Está bien y lo están, pero están dispuestos a aceptar el trabajo en Medford, pero ahora has hecho un contingente, pero no vas a ser designado oficialmente para 30 días por 30 días, eso no es real, está bien, entendí un buen punto, está bien, Anthony, y luego iré a Ron y a las unidades de Anthony. Primero, recordé la última reunión que había sugerido y de hecho había tenido algunas conversaciones con gente de la administración y antes de nosotros. entra en mis comentarios. ¿Hemos hablado con la oficina del alcalde, con el jefe de gabinete sobre esto? ¿Recibimos sus comentarios? No, no. Bueno.
[Milva McDonald]: Bueno, no estamos tomando, sí, estamos tomando, no, no hemos tomado la decisión. Lo estamos discutiendo ahora mismo y esta noche, con suerte, tomaremos la decisión de una forma u otra.
[Andreottola]: Bueno, yo diría que ni siquiera deberíamos tomar la decisión hasta que hayamos tenido esa conversación. Les gustaría mucho darnos su opinión sobre este tema, porque es algo que les apasiona. Así que realmente creo que necesitamos escuchar a la administración antes de votar. sobre esto, al menos para escuchar su versión. Sé que el ayuntamiento quiere más poder y sé que estos nombramientos de jefes de departamento pueden ser bastante políticos y se han utilizado como armas políticas en el pasado y de ninguna manera quiero serlo. Tengo la carta que continúa en la ciudad. Creo que se ha demostrado que es un problema en el pasado, solo la relación entre uh, el ayuntamiento involucrándose con los jefes de departamento y, uh, en la oficina del alcalde en la administración. Y realmente afecta la capacidad que el departamento tenía para hacer su trabajo antes, convirtiéndose en una especie de armas políticas. Así que realmente creo que tenemos que escuchar a la administración antes de seguir adelante con esto en un sentido u otro.
[Milva McDonald]: Bueno. Gracias. ¿Ron?
[Ron Giovino]: Sí, respetuosamente no estoy de acuerdo con lo que dice Anthony. Creo que obviamente conocemos la vista desde la oficina del alcalde y la vista desde la oficina del secretario municipal. Creo que entendemos el poder que está involucrado aquí. También creo que es hora de abordar esta cuestión. Así que tenemos que votar sobre esto esta noche.
[Andreottola]: No, no necesitamos votarlo esta noche.
[Ron Giovino]: Bueno, esa es mi opinión, Antonio. Así que déjame mientras tenga tiempo, esta es mi opinión de que no podemos, ya sabes, el otoño es cuando esto termina para nosotros. Así que vamos a incluir muchos temas en espera de que la oficina del alcalde nos responda, pero parece tomar mucho tiempo que simplemente no tenemos. Mi pregunta es: me gustaría saber del comité cuál es su ¿Cuáles son las ventajas y desventajas por las que han pasado? Quiero decir, tengo una opinión sobre esto y estoy listo para votarla, pero si el comité pudiera explicar la adición del punto en rojo y cuáles fueron los problemas que el comité descubrió cuando votaron.
[Milva McDonald]: Gracias, Ron.
[Andreottola]: Me gustaría hablar de eso, por favor. Solo como punto de información, en nuestra última reunión fue cuando se envió de regreso al comité. Sé que para reflejar las actas, consultar con la administración fue una de las cosas que el comité en su conjunto solicitó al subcomité, pero el subcomité decidió no continuar con eso, así que solo quiero dejar eso en claro.
[Milva McDonald]: Vale, gracias Antonio. Creo que quiero saber de Eunice, Jean y Maury, pero Maury y David participaron en parte de la conversación. Maury, te dejaré hablar y luego escucharemos a David.
[Maury Carroll]: Bien, gracias. Básicamente, volveré a Paulette reiteró toda mi declaración y mis sentimientos sobre esto. Creo que el alcalde es el ejecutivo de la ciudad y él o ella es el operador Tiene que lidiar con las operaciones diarias de la ciudad. Su nombramiento debería ser. dado para seguir adelante en lo que a mí respecta. Que se presente ante el concejo municipal y que se nombre a alguien contra quienquiera que sea el ejecutivo de la ciudad, creo que debilita la posición del ejecutivo de poder ser el administrador de la ciudad. Creo que el ayuntamiento, Realmente no debería haber permanecido en las citas.
[Milva McDonald]: Bien, gracias. ¿David?
[David Zabner]: Sí, supongo que comenzaré simplemente diciendo que lo que escucho de la gente suena un poco diferente a mi comprensión de lo que esto dice. Así que, para empezar, esto no le da al Ayuntamiento ninguna posibilidad de sugerir su propio candidato. No les da ninguna posibilidad de nombrar a su propio candidato. No les da ninguna posibilidad de despedir a alguien que haya pasado previamente por este proceso de confirmación, ¿verdad? Entonces, para empezar, creo que el poder que esto le otorga al ayuntamiento es bastante limitado. Lo único que les permite hacer es, si sienten que el alcalde ha designado a alguien para un puesto de mucho poder en la ciudad durante probablemente cuatro años como mínimo, Si no son fans de esa cita, les da la posibilidad de bloquearla. Y creo que una mayoría de dos tercios es un obstáculo bastante grande para lograrlo. No les exige votar de ninguna manera, ¿verdad? Es decir, si no hacen nada, se realiza la cita. Y para ser honesto, planeo votar sí a este cambio. No es algo que sienta muy, muy fuertemente. Creo que no me oirán hablar probablemente cinco o seis veces en apoyo de esto en el transcurso de la velada, o incluso probablemente una segunda vez después de esto. Creo que esto realmente se reduce a Sin esto, el alcalde tiene el poder de nombrar a alguien que no le guste al ayuntamiento durante 4 años completos, ¿no? Porque ese es el tiempo o 2 años, sea lo que sea, por largo que sea el mandato de alcalde. sin control sobre ese poder. Y esto es sólo una pequeña comprobación de ese poder. Así es como yo lo veo. No creo que de ninguna manera esto vaya a obstaculizar que el alcalde sea el jefe. El alcalde conserva plenos poderes para destituir a estas personas como desee, sin permiso de nadie. Les mantiene con pleno permiso para decidir a quién quieren nominar, a quién quieren poner en esa posición, con esta pequeña advertencia, en mi opinión. Sí, creo que fui yo quien insistió en que volviéramos a llevar esto al comité en pleno. Lo último que diré es, Anthony, parece que crees que el alcalde estaría firmemente en contra de esto. Personalmente estoy de acuerdo en que creo que deberíamos votarlo hoy. Estoy de acuerdo con Ron en eso. Y creo que si el alcalde quiere hacernos saber por qué su oficina está tan convencida de esto, siempre podemos volver a plantearlo en una reunión posterior. Si surgen nuevas pruebas, si surge nueva información, ninguna de nuestras decisiones será definitiva hasta que enviemos todo esto al ayuntamiento o al alcalde como completo. Entonces ese soy yo.
[Milva McDonald]: Gracias. Gracias David.
[Eunice Browne]: ¿Eunice? Adelante, Anthony, está bien.
[Andreottola]: Solo en respuesta, al alcalde y a la administración les gustaría hablar sobre esto, y dado que, en nuestra última reunión, es algo que, como comité, enviamos al subcomité, y ¿por qué no lo haríamos? ¿Por qué no lo haríamos? Se supone que debemos recibir información antes de tomar decisiones, no después. Ya sabes, ¿por qué estamos haciendo esto?
[Milva McDonald]: Hemos recibido aportes, hemos tenido aportes en algunas entrevistas, um sobre el tema que hemos escuchado de algún departamento del que hemos escuchado, entrevistamos a algunos jefes de departamento, por lo que no es que no hayamos tenido aportes. Y vamos a compartir eso. Está todo en la carpeta de entrevistas, pero ahí estaba en línea con las preocupaciones sobre similar a las preocupaciones que planteaba Paulette, que podría disuadir a las personas de presentar su solicitud. Esa fue una preocupación que escuchamos de un jefe de departamento.
[Eunice Browne]: Eunice. Hablaré del enfoque que tuvo Maury y el enfoque que tuvo Paula desde diferentes puntos de vista. Desde la perspectiva que tenía Maury desde la perspectiva del alcalde, creo que debilita o socava la autoridad del alcalde. No creo que los jefes de departamento Y todo lo que tenga que ver con los jefes de departamento tiene cabida en el ayuntamiento. Entonces, creo firmemente que esto debe eliminarse. Ya sabes, desde esa perspectiva, creo que socava la autoridad del alcalde desde el punto de vista de Paulette si yo fuera candidato y tuviera que sentarme y esperar a que el concejo municipal lo aprobara. Me preguntaría, aunque trabajo para el alcalde, y eso es lo que dice la descripción de mi trabajo, lo que dice mi cadena de mando, tendría algunas preguntas en el fondo de mi mente sobre cuál es la cadena de mando aquí. ¿Quién es el jefe en realidad? ya sea mi, cómo se llama, el organigrama de acciones o lo que sea que diga, y dice que el alcalde es, es óptica. Parcialmente óptica y parcialmente, cuando soy jefe de departamento y me presento ante ellos en la temporada de presupuestos o para solicitarlos. fondos a mitad de año o por cualquiera de las otras docenas de razones por las que hemos visto a los jefes de departamento presentarse ante el concejo, me siento muy incómodo si supiera que el concejo municipal intervino en si yo estaba allí o no. No estoy en absoluto a favor de esto.
[Milva McDonald]: Muy bien, gracias. Eunice, Jean.
[Jean Zotter]: Supongo que me estoy alineando con diferentes personas. Hemos escuchado con bastante fuerza a través de la encuesta, las sesiones de escucha y las reuniones que la gente quiere realinear el equilibrio de poder. Y no hay muchas maneras de hacerlo en los estatutos. El órgano ejecutivo tiene la mayor parte del poder. Esta es una de las pocas maneras en que podemos hacerlo. Veo esto más bien como que el ayuntamiento puede rechazar a alguien que propone el alcalde, pero no hay cambios en cuanto a a quién responde el jefe del departamento. Básicamente es una despedida. Me pregunto si podríamos obtener más información, una especie de seguimiento con Anthony sobre cuál es el proceso de empleo. Porque trabajé para el gobierno estatal y contraté a mucha gente. Y tomó mucho tiempo contratarlo. Había múltiples niveles de cosas que debían aprobarse. Supongo que en ese momento, si también llegara al concejo municipal, mientras realizan todos los demás procesos de empleo, es posible que en realidad no afecte tanto el cronograma. Pero me preocuparía que si hiciéramos esto y ya tenemos problemas para contratar buenos jefes de departamento, si eso disuadiría a algunas personas de presentar su solicitud. Entonces me gustaría saber eso. Me gustaría saber no qué es si el alcalde quiere esto o no, sino cuál es el proceso de empleo y cómo podría encajar en el proceso de empleo. ¿Y es un elemento disuasorio significativo o un retraso importante, un retraso en el tiempo? Así que me inclino a favor de esto porque siento que esto es lo que hemos escuchado que la gente quiere. Creo que el ayuntamiento también quiere esto, así que pueden incluirlo ellos mismos cuando se les presente, pero sí, eso es todo.
[Milva McDonald]: Gracias, jean. Paulette.
[Paulette Van der Kloot]: Entonces, cuando el comité escolar hace ciertos nombramientos que hace el superintendente, Hay ciertos, digamos un director. Lo que sucede es que el superintendente organiza una sesión de entrevistas a la que asisten los miembros. No podemos votar. No podemos decir, oye, y es posible que veamos dos candidatos, es posible que veamos tres candidatos. No podemos votar. Pero existe la oportunidad para que los miembros del comité conozcan a ese candidato y le den su opinión al superintendente. Y ciertamente recuerdo una vez que alguien vino, el superintendente, el superintendente anterior estaba listo para nombrarlo cuando llegó y lo entrevistó y se enfrentó, francamente, ya sabes, al público, por así decirlo. El nombramiento fracasó y el superintendente cambió de opinión. y salió de nuevo por otra persona. Lo que realmente estoy tratando de decir con esto no es decir que dupliquemos ese proceso, pero ¿por qué lo hacemos de esta manera? Si queremos lograr una mayor cooperación entre el ayuntamiento y la alcaldía, ¿por qué no somos más creativos al decir, oye, cuando se trata de nombrar jefes de departamento, Vamos a hacer un proceso diferente que le dé al concejo municipal un asiento en la mesa en el momento de las entrevistas, ya sabes, para que pueda haber una mejor discusión entre el concejo municipal y el alcalde. Así que simplemente puse eso sobre la mesa y dije: ¿realmente estamos siendo lo suficientemente creativos si hacemos esto? Porque realmente tengo una preocupación muy grave por hacer que alguien que solicita un trabajo espere 30 días. El otro punto que quiero mencionar es que Phyllis y yo vamos a ver al alcalde el próximo miércoles para discutir cuestiones específicas del comité escolar. Pero si hay algo sobre lo que usted quisiera que tuviéramos comentarios antes de la próxima reunión como esta, ciertamente podríamos preguntarle directamente sobre esto. Lo sentimos, ya que ya tenemos una cita concertada.
[Milva McDonald]: Excelente. Gracias paola. Maury. Estás mudo, Maury.
[Maury Carroll]: Creo que todos hemos sacado buenos puntos aquí. Me gustaría moverme, haré lo que dijo Ron. Me gustaría mover la pregunta sobre esto y ver a dónde va. Y otras sugerencias, como las que hizo Paulette y otras personas, a Anthony y demás les gustaría agregar. Podemos mencionarlos en una fecha posterior. Pero llegados a este punto, creo que deberíamos plantear la cuestión y seguir adelante. Tenemos una gran agenda y ya hemos pasado por esto durante bastante tiempo.
[Milva McDonald]: Bien, entonces vas a hacer una moción. Bien, antes de hacer la moción, solo quiero verificar y ver si alguien más tiene algo que decir porque decidimos que íbamos a invitar a miembros del público a hablar después de los puntos de la agenda. Entonces quiero ver si hay algún miembro del público que quiera hablar sobre esto. Bien, si quieres presentar una moción, Maury.
[Maury Carroll]: Me gustaría una moción para denegar esta moción. Voy a votar no a esta moción.
[Milva McDonald]: Entonces estás haciendo una moción para no incluir a los jefes de departamento.
[Maury Carroll]: Eso es correcto.
[Milva McDonald]: Espera, déjame entrar. No tengo el número de sección exacto allí, pero no incluyo a los jefes de departamento en el idioma. sobre el poder de confirmación del ayuntamiento.
[Maury Carroll]: Eso es correcto.
[Milva McDonald]: Bueno.
[David Zabner]: Apoyaré esa moción, reiterando que un voto a favor en este caso es no incluir el lenguaje del jefe de departamento.
[Maury Carroll]: Así es la moción.
[Milva McDonald]: Me gustaría enmendar la moción si Maury quisiera simplemente
[Andreottola]: ¿Negar esto hasta una fecha posterior? Porque tal vez tenga sentido, pero quiero recibir comentarios de la administración. Y quería algunas preguntas sobre cómo esto se vería afectado por la negociación colectiva. Si la gente es sindicalista, si estás promocionando a un sindicalista, ¿pueden presentarse ante el ayuntamiento? Como, ¿Sabes? ¿Estamos abriendo la caja de Pandora? Quiero, sólo quiero más información antes de la votación. Así que me gustaría negarlo por ahora, pero no quiero que sea difícil, no, difícil nunca, porque tal vez finalmente termine en los estatutos, pero me gustaría que se desarrollara más.
[Ron Giovino]: Sólo un dato, Milva. El proceso en el que estamos implica que nada va a ninguna parte antes de llegar al ayuntamiento y a la alcaldía. Entonces la oficina del alcalde tiene la última palabra, obtener su opinión, y creo que sabemos cuál es, no nos impide hacer nuestras recomendaciones. Porque tiene que pasar por el ayuntamiento y la oficina del alcalde antes incluso de llegar a la Cámara de Representantes.
[Milva McDonald]: Bueno, está bien, entonces tenemos una moción en el pleno y la moción es para no incluir a los jefes de departamento en el lenguaje sobre el poder de confirmación del concejo municipal. Y luego nosotros, creo que Anthony, eres menos una enmienda que una solicitud.
[Maria D'Orsi]: Sí, ¿puedo solicitar una enmienda para corregir el cambio de idioma? Sí, eso está incluido. si, entonces
[Milva McDonald]: Aubrey, ¿alguien tiene un apoyo a la enmienda de Aubrey? Yo también la apoyaré. Bien, gracias. Entonces, en este momento la moción en el pleno es incluir a los jefes de departamento en el lenguaje sobre la confirmación del ayuntamiento y el poder de confirmación. Y creo, Anthony, que podemos, creo que ya se ha señalado que Saben, podemos cambiar de opinión en una fecha posterior si obtenemos más información, pero quiero seguir adelante con la votación y eso también nos dará una idea de dónde se encuentra el comité en esto.
[Maury Carroll]: Entonces Melva, vuelve a hablar de eso. Entonces, ¿cuál es ese voto ahora?
[Milva McDonald]: Bien, entonces la moción es incluir a los jefes de departamento en el lenguaje sobre el poder de confirmación del consejo municipal, lo que significa que si votas sí, quieres darle al consejo municipal la capacidad de confirmar o negar el nombramiento de jefes.
[Andreottola]: Quiero apoyar la moción original de Maury para anularla.
[Milva McDonald]: Bueno, este es el mismo movimiento, solo que es diferente, es solo que es un poco más fácil de... No, no, no, no lo es, en realidad, no. Bueno, simplemente estás votando sí o no en la otra dirección.
[Maury Carroll]: asegúrese de que lo hagamos bien. Sí, lo sé. Acepta la forma en que está escrito que nos has mostrado en la pantalla dividida.
[Milva McDonald]: Cuando digo todos a favor, significa que quieres que el ayuntamiento tenga la facultad de confirmar a los jefes de departamento.
[Maury Carroll]: Bueno.
[Milva McDonald]: Bueno.
[Maury Carroll]: Entonces, ¿sería un voto sí si así lo deseas? Sí.
[Milva McDonald]: Entonces, si está a favor de darle al Ayuntamiento el poder de confirmación, diga sí o levante la mano.
[Danielle Balocca]: ¿Puedo hacer una pregunta rápida?
[Milva McDonald]: Seguro.
[Danielle Balocca]: La forma en que David lo describió y la forma en que se habla de ello, estoy un poco confundido. ¿Es automáticamente que tendrían que aprobar o rechazar a los jefes de departamento, o tendrían la opción de hacerlo si tuvieran un problema?
[Milva McDonald]: Tendrían la opción de negarlo. Si no hicieran nada, no pasaría nada. Quiero decir, el jefe del departamento simplemente aceptaría el trabajo. Esto sólo les daría la capacidad de, dentro de 30 días, decir, ¿sabes qué? Lo estamos negando. Gracias. Muy bien, entonces voto sí. Un voto a favor en este momento significa que usted quiere darle al ayuntamiento la capacidad de hacerlo. Entonces todos a favor.
[Maury Carroll]: Votación nominal.
[Milva McDonald]: Está bien, Daniela. Sí. Eunice. No. Ron.
[Ron Giovino]: No.
[Milva McDonald]: Aubrey. Paulette. No. Jean.
[Jean Zotter]: Ahora estoy confundido. ¿Un voto sí es para mantener al jefe del departamento?
[Milva McDonald]: Es darle al ayuntamiento la posibilidad de denegar el voto.
[Jean Zotter]: Porque pensé que eso era lo que, Ron, dijiste que estabas a favor antes. Así que el voto de Ron me confundió. ¿Cambiaste de opinión?
[Ron Giovino]: No, creo que simplemente estamos confundiendo la pregunta. Milva lo ha hecho lo más sencillo posible. Sí significa que desea que el ayuntamiento participe en esas decisiones. No significa que no lo hagas. y no quiero
[Jean Zotter]: Vale, pensé que habías dicho que sí. Bueno. Sí. Está bien. Sí. Soy un sí. Bueno. ¿David?
[Maury Carroll]: Soy un sí.
[Milva McDonald]: ¿Mauri?
[Andreottola]: No.
[Milva McDonald]: ¿Antonio?
[Andreottola]: No.
[Milva McDonald]: Y yo también voto no. Entonces no extrañé a nadie, ¿verdad? Sólo somos nueve aquí esta noche. Entonces eso es no, tres a favor y seis en contra, así que lo eliminaremos.
[Ron Giovino]: ¿No somos diez?
[Milva McDonald]: Lo sé, así que eso es lo que intento decir. Creo que te perdiste el de Aubrey.
[Maury Carroll]: No.
[Milva McDonald]: Sé que sólo hubo tres sí. Oh, ya veo lo que hice. Pasé la línea por cinco pequeñas marcas en lugar de cinco. Quiero decir, cuatro, ya sabes a lo que me refiero.
[Adam Hurtubise]: Está bien, lo tenemos.
[Milva McDonald]: Así, siete, nuevamente, se opusieron y tres a favor. Entonces, eliminaremos esas tres palabras y pasaremos al siguiente tema de la agenda, que son los vínculos entre los términos del alcalde y el concejo municipal. Entonces, envié un montón de material, que incluía El lenguaje actual de los estatutos, el lenguaje de otros estatutos, los comentarios del público que hemos recibido, ¿la gente ha tenido la oportunidad de verlo?
[Andreottola]: Sí.
[Milva McDonald]: Bueno. Y también algo así como, bueno, no los llamé pros y contras, sino, supongo, lo que se podría llamar pros y contras.
[Adam Hurtubise]: Así que abriré el debate.
[Milva McDonald]: Pensamientos, y estamos discutiendo el alcalde y el concejo municipal esta noche, para que podamos desglosarlos y nombrar al alcalde primero. ¿De qué estamos hablando? ¿Duración o límites de mandato? Duración de los plazos. ¿David?
[David Zabner]: Sí, digo que comencemos primero con el concejo municipal, porque imagino que habrá menos desacuerdo allí.
[Unidentified]: Bueno.
[David Zabner]: Y solo quiero decir que, personalmente, creo que los mandatos de dos años para los concejales de la ciudad son fantásticos. Puedo entender perfectamente el argumento de por qué podríamos querer mandatos de cuatro años para los concejales en general, especialmente teniendo en cuenta que llevarán a cabo campañas mucho más grandes y costosas. Una vez más, no tengo sentimientos muy fuertes sobre eso o lo otro, pero puedo ver por qué habría un buen argumento para que esas campañas generales se realizaran cada cuatro años.
[Milva McDonald]: Vale, gracias, sí. Y esa fue la otra parte que el subcomité pensó que tendría sentido cuatro años para los tres en general y dos años para los pupilos, aunque no se hace comúnmente, pero encontramos al menos una comunidad que lo hace, que es Framingham. Así es, hay un precedente al respecto.
[Andreottola]: ¿Pensamientos? Lo lamento.
[Milva McDonald]: Adelante, Anthony, y luego Jean.
[Andreottola]: Muy rápidamente, ya sabes, Framingham se destacó porque Framingham es, ya sabes, realmente el modelo que a mí personalmente me gusta. Sé que no depende de mí y no es mi ciudad, pero realmente me gusta la idea de cómo Framingham lo organizó con los distritos, la guerra. entonces tienes Concejales de distrito por dos años, Concejales generales por cuatro años, límites de mandato de 12 años. Me encantaría saber de alguien en Framingham cómo está funcionando, simplemente porque parece algo comparable que sea una ciudad tal vez un poco más grande que Medford. Me preguntaba cómo funciona, si funciona bien allí o no.
[Milva McDonald]: Jean, creo que tuviste tu mano y luego iremos con Eunice. Adelante, Jean.
[Jean Zotter]: También me gusta el modelo de Framingham con cuatro años en libertad y dos en el barrio. Me preguntaba: ¿hablaste de asombrar? Sé que para el comité escolar eso es algo que se está discutiendo. No sé si hay los mismos problemas de Si hay una gran rotación de personas, si se pierde parte del conocimiento institucional, parece que el ayuntamiento tiene muchas capas iguales. Entonces, tal vez eso no sea tan necesario como lo es en el comité escolar donde parecía que la escuela sentía que siempre tenían que trabajar con gente nueva. Sí. ¿Entonces no te he pensado en asombrados?
[Milva McDonald]: Quiero decir, ya sabes, sí, creo que hubo un ejemplo, el lenguaje de un estatuto, y también se mencionó en el memorando del centro de llamadas. Y pusieron el ejemplo del comité escolar de Melrose, la mitad de sus miembros elegidos en cada elección. entonces Pero no creo que sea común porque presenta complejidades.
[Jean Zotter]: No se podía escalonar las salas porque son cada dos años, así que no es escalonado. Bien. Se podría escalonar el número de miembros generales, estaba pensando, pero en este momento solo tenemos tres miembros. No sé si tiene sentido. Supongo que solo quería tener esa conversación.
[Milva McDonald]: Sí. Creo que cuando hablamos de ello con el secretario municipal, quien había sido el administrador de elecciones en el pasado, ya sabes, solo hubo comentarios sobre lo complicado que podría ser el proceso electoral. Entonces, está bien, Eunice.
[Eunice Browne]: Ya sabes, mencionó Framingham, ¿no están recientemente marcados como ciudad? Entonces, tal vez su estatuto sea completamente nuevo y esto es, ya sabes, si solo han estado en esto un par de años, entonces tal vez solo estén tratando de descubrir qué funciona y qué no. Quizás aún no lo sepan del todo.
[Milva McDonald]: Sí, creo que tienes razón en que es una carta relativamente nueva.
[Eunice Browne]: Correcto, exactamente algo que tal vez no hayan tenido antes. Entonces, es posible que el jurado aún no esté deliberando sobre si las cosas están funcionando bien o no. En cuanto a mis comentarios, se relacionan con Medford. Supongo que me inclinaría por los mandatos de dos años para el concejo municipal. Sin embargo, me pregunto, sé que esto surgió en el subcomité del comité escolar y. Se abordó cuando Paulette y Phyllis hablaron con el superintendente y ella sintió firmemente que los términos de 4 años para el comité escolar, porque una vez que entran allí, ya sabes, no hay coherencia. Pasan 1 año trabajando otro año haciendo campaña. y luego podría haber rotación y demás. Así que ella cree firmemente, y si estoy parafraseando correctamente su conversación con el superintendente, que apoya mandatos de cuatro años. ¿Podría aplicarse el mismo argumento al ayuntamiento, donde entran, trabajan durante un año, hacen campaña durante un año y Es como si cada vez que das la vuelta, estuvieras empezando de nuevo a construir nuevas relaciones, etc. Entonces. Estoy ambivalente en este momento. Me gustaría saber qué dice el superintendente sobre el comité escolar. Se aplica, ¿sabes que eso también se aplica al ayuntamiento? Y también estaría pensando en términos escalonados. Me parece muy alarmante que la mayor parte del conocimiento institucional sobre el ayuntamiento en este momento haya desaparecido. Y, francamente, tampoco hay mucho conocimiento institucional en el comité escolar. Entonces, Ya sabes, encontrar una manera de asegurarme de que eso no suceda, ya sabes, también es algo en lo que estaría pensando.
[Milva McDonald]: Bueno. Gracias. Sólo en términos de, ya sabes, la escuela, esta preocupación con el comité escolar. Yo, yo no, realmente no puedo hablar de eso con tanto conocimiento. Pero creo que si miramos cuál es el trabajo del ayuntamiento, que es aprobar, votar sobre el presupuesto y redactar ordenanzas. No sé si tendrían el mismo derecho de zonificación. No sé si tienen el mismo tipo de proyecto a largo plazo. tipo de trabajo que realizan otros organismos, pero puedo estar equivocado en eso. Es sólo que es mi instinto, pero está bien. Maury y luego Ron.
[Maury Carroll]: Lo estoy viendo de otra manera. No estoy viendo cómo nuestro ayuntamiento existe hoy con siete miembros en general. Estoy mirando eso. Ya hemos dicho que apoyamos a un tipo de concejal de barrio. donde el representante del barrio cada dos años, como dijo David, estoy 300 por ciento detrás de lo que dijo, que los barrios individuales, cada dos años, y su logia final para toda la ciudad sería cada cuatro años. Para mí tiene sentido hacerlo de esa manera. Pero como todos han dicho, estoy abierto a escuchar a todos los demás. Así que esos son mis dos centavos.
[Milva McDonald]: Vale, gracias Maury. Y solo quería descartar que tal vez en algún sentido eso también crea una sensación de términos escalonados.
[Maury Carroll]: Exactamente.
[Milva McDonald]: Está bien, Ron.
[Ron Giovino]: Sí, primero que nada, el tema del comité escolar todavía está en el subcomité. Así que no creo que debamos discutir todavía el impacto de eso. Bueno, ni siquiera hemos llegado a ese punto todavía. Pero en esta cuestión de que en general son cuatro años, creo que hay que preocuparse por el equilibrio de poder en el sentido de que vamos a tener un concejo municipal con 11 miembros, y tres de esos miembros tendrán garantizado pasar por un proceso de cuatro años. Y cuando se esté planificando y se estén considerando opciones, habrá ocho concejales compitiendo para entrar a través de sus dos, mientras que los tres cuatro no están bajo esa presión. Creo que hemos hecho un compromiso importante al avanzar hacia la representación, reducir los costos de campaña, hacerla más accesible, hacerla más diversa, hacerla más representativa de la población total. Para mí, llegar a cuatro simplemente crea un desequilibrio desigual. Para mí, o los 11 son cuatro o los 11 son dos. Creo que cuando tienes, ya sabes, estás creando un, mandato de liderazgo que quizás no desee tener con respecto a eso. Es sólo mi opinión. Estoy a favor del mandato de dos años, básicamente debido a nuestra capacidad de acudir a la representación del distrito y saber que las campañas serán mucho más fáciles de ejecutar una vez que se postule en su distrito.
[Milva McDonald]: Gracias. ¿Phyllis?
[Phyllis Morrison]: Estás en silencio. Estaba intentando activar el silencio. Lamento llegar tarde. Sucedió algo muy triste en mi antigua escuela y estaba tratando con algunas personas allí, así que me disculpo por mi tardanza. Sabes, he estado pensando mucho en esto sobre el período de dos años versus el de cuatro años y sé que no vamos a hablar sobre el subcomité escolar todavía, pero algunas de las cosas de las que hablamos allí fueron Dos años, no parece tiempo suficiente para conseguir realmente impulso en algunas de las cosas que hay que hacer. Y creo que eso es algo que sería evidente tanto en el consejo como en cualquier tipo de comité. Simplemente creo que dos años es un plazo demasiado corto. Sé que no queremos llegar a tres. Sé que se habló de eso y sé que hubo asombro. Y si vamos hacia, ¿Por qué no lo haría? Para mí, eso sería incluso el equilibrio de poder del que hablaba Ron. Si vamos a los distritos y vamos a tener cada distrito representado, creo que tiene más sentido, según tengo entendido, para un mandato de cuatro años. Si no podemos hacer tres, prefiero tener cuatro para que la gente pueda repasar todas las cosas. Por ejemplo, si tenemos que iniciar proyectos y algunas personas se van y otras son elegidas y hacen esto, esos son solo mis honestos dos centavos. Creo que dos años es un plazo demasiado corto.
[Jean Zotter]: Gracias. Sólo quería hacerlo, porque creo que lo que dijo el superintendente El grupo que está trabajando en el comité escolar es similar al de la ciudad, solo por leer los comentarios de Alicia Hunt, donde dijo que los mandatos de dos años son problemáticos, particularmente para el alcalde, porque el gobierno avanza lentamente, los proyectos importantes pueden tardar más de dos años en completarse y un nuevo alcalde o concejo municipal puede complicar ese proceso. Plazos más largos para el ayuntamiento también ayudarían con la eficiencia, especialmente si son escalonados. En parte, quiero recordarle a la gente que escuchamos un poco de parte del gobierno de la ciudad y que esa fue su opinión.
[Milva McDonald]: Gracias por eso. Phyllis, ¿querías decir algo más?
[Phyllis Morrison]: Bien. En una de las otras reuniones, el subsuperintendente también expresó su preocupación por los mandatos de dos años y por la cantidad de cosas que no se podían hacer. las cosas podrían empezar a funcionar y entonces tendrían un equipo completamente nuevo y tendrían que aprender todos los procesos nuevamente también. Así que no sólo escuchamos al superintendente. Yo no estuve en esa entrevista, Paula. Era otra persona. Pero escuchamos al superintendente asistente sobre la reunión pública Zoom de la escuela Medford que tuvimos. Y se hizo eco del mismo sentimiento.
[Milva McDonald]: DE ACUERDO. Gracias. Gracias.
[Andreottola]: Sí.
[Milva McDonald]: Antonio, ¿eres tú?
[Andreottola]: Sí. Estoy un poco confundido acerca de estos dos años, cuatro años y lo asombroso. También sobre las elecciones. Cada dos años tenemos elecciones en noviembre. Si entra en un mandato escalonado, ¿significaría eso elecciones cada año? ¿Estarían en noviembre? ¿Se postularían algunos concejales de la ciudad durante los años de elecciones estatales o presidenciales? También hay una cuestión de justicia. Y si vamos a las salas y hay, Ni siquiera sabemos qué tipo de votación se realizará en ciertos distritos. Es posible que tengamos una participación muy, muy pequeña. Y si solo hay una elección para un par de concejales de distrito, cuando no hay un alcalde o un alcalde, una elección de alcalde, ya sabes, ¿vamos a tener alguna participación? Ya sabes, como si hubiera cosas que, ya sabes, había piezas en movimiento que no podemos, ya sabes, corregir. o tal vez necesitemos explorarlos un poco más profundamente antes de tomar una decisión. Y también lo bueno del mandato de dos años para el ayuntamiento es que es un trabajo a tiempo parcial. Y, ya sabes, cuando tienes personas, ya sabes, que tienen carreras y tienen las habilidades y la experiencia para asumir algo como el ayuntamiento, Hacer un compromiso de cuatro años, ya sabes, puede no ser tan atractivo para alguien que diga, bueno, ya sabes, puedo hacer esto durante dos años. Puedo ser un servidor público que pueda ayudar a mi comunidad. Me postularé durante dos años, pero cuatro años es, ya sabes, un gran compromiso. Y no sé qué pasa por la mente de los candidatos, pero creo que eso podría ser así.
[Milva McDonald]: No, y de hecho lo hemos escuchado de algunas personas. Gracias por mencionar eso. Está bien, Daniela.
[Danielle Balocca]: Sí, en realidad va a llegar a un punto muy similar. Eso es algo que se me quedó grabado en algunas de nuestras discusiones: la accesibilidad de postularse para el concejo municipal cuando solo te comprometes a 2 años. Sé que es hora de mí. Así y luego. La elección en ese modelo de Framingham, la elección de postularse para su barrio o una ciudad o en general. Cuando pensamos en 2 años para la representación de barrio, 4 años para la representación general, creo que eso puede darle a la gente un poco de elección sobre cómo decidir qué camino tomar si realmente piensan que tienen el tiempo y los recursos para comprometerse a un plazo más largo. Um, a más largo plazo, y creo que lo hemos visto. Como evidencia de que la gente realmente no es expulsada del concejo municipal, como lo hemos hecho nosotros. Que las cosas están arregladas en este momento, la gente simplemente está eligiendo irse y creo que así es como terminaron sus mandatos. Y creo que un gran ejemplo es alguien como Nicole, donde las circunstancias de la vida lo hicieron así. hizo que el trabajo fuera un poco inaccesible para ella en ese momento. Entonces eso es lo que asumo. Pero creo que eso es realista, ¿verdad? Si decimos que hay que servir durante cuatro años, creo que eso eliminará a mucha gente por muchas razones diferentes.
[Milva McDonald]: Sí. Está bien. Gracias. Maury y luego Eunice.
[Maury Carroll]: Voy a volver. Déjame intentar ayudar. Anthony, creo que el ciclo electoral seguiría diciendo lo mismo, ya sean dos o cuatro años. Serían más elegibles en el segundo cuatrienio los representantes de los barrios locales, así como los generales. Y luego, en los dos años siguientes, serían estrictamente las salas individuales. Pero visto eso, no debería tener ningún tipo de influencia en lo que está teniendo porque se va a mantener en el mismo año de facturación para las elecciones municipales. Entonces no veo ningún problema con eso.
[Milva McDonald]: Sí. Y lo que haría que se superpusiera con las elecciones estatales es si estuviéramos considerando mandatos de tres años, lo cual no hemos hecho hasta ahora.
[Andreottola]: Pero el punto que estaba tratando de señalar es que Si tuviéramos, ya sabes, el alcalde a los cuatro años y los concejales generales a los cuatro años, y todos se postularan al mismo tiempo.
[Maury Carroll]: Pero ahora mismo ya lo están haciendo. Cada dos años, el alcalde, el concejo municipal y el comité escolar se postulan en la misma boleta municipal.
[Andreottola]: Correcto, y no podemos lograr que ninguna gente salga y vote al mismo tiempo. Pero ahora basta con decir que el alcalde y los concejales generales se postulan para cuatro años. Entonces los concejales de barrio se postulan cada dos años, por lo que solo tendríamos una elección de consejero de barrio. Y todavía lo tenemos cada dos años.
[Maury Carroll]: Para ellos, en general, postularse para toda la ciudad sería cada cuatro años. Y si el alcalde, ya sea que decidamos ir dos años o cuatro años, entraría en esa categoría también.
[Andreottola]: Correcto, pero habría dos años en los que la única gente del pabellón se postularía.
[Milva McDonald]: Bien, si eligiéramos este modelo y sucediera. Así es. Bien, Eunice, luego Ron y luego Paula.
[Eunice Browne]: Un par de cosas. Creo que en términos de lo que Maury y Anthony han estado hablando con nosotros, creo que sería útil para mí si pudiera ver algún tipo de gráfico o imagen al respecto. Soy un poco más una persona visual para descubrirlo. Cuando ocurran cosas y, obviamente, en cualquier momento en que se celebren elecciones estatales o presidenciales, atraerá a mucha más gente. Entonces tenemos que pensar en eso. Pero volviendo a lo que dijo Danielle, creo que tiene razón. Si es así, si alguien tiene que comprometerse a un mandato de cuatro años y la vida pasa, Si está en un mandato de dos años y las circunstancias de su vida, por cualquier motivo, cambian tal vez a mitad de su mandato, tal vez puedas, y tal vez esto es lo que pasó con la moral, quién sabe, pero, está bien, puedo, puedo lidiar por un año más y luego simplemente me iré, ya sabes, sabiendo que en cierto modo tienes, está bien, es solo un año más que puedo manejar y eso es todo. Pero si estás a la mitad de un mandato de cuatro años y tus circunstancias cambian, Es un poco más difícil aguantar y negociar durante dos años más que, ya sabes, podrías renunciar a la mitad si tus circunstancias lo dictan, o, ya sabes, eso es otro tirón, casi lo que ahora es un período para negociar hasta que puedas, ya sabes, marcharte. Y luego, la otra cosa en la que creo que debes pensar es cómo se relacionaría esto con límites de mandato. Si tienes, ya sabes, un mandato de cuatro años y lo tenemos, ¿cuántos tienes? Entonces los límites de mandato, ya sabes, mirando al concejo municipal, dos mandatos, y eso pondría, ya sabes, al Concejal X potencialmente en el cargo durante ocho años. Y tal vez después de un período de tiempo, el Concejal X ya no sea efectivo. entonces nos quedaremos atrapados con el Concejal X por dos mandatos. Mientras que hacer mandatos más cortos, creo que, en lo que respecta a los límites de mandatos, funciona un poco mejor. Entonces ese es mi pensamiento. Gracias.
[Milva McDonald]: Ron.
[Ron Giovino]: Entonces, solo un recordatorio de que este comité ya votó para hacer representación de distrito, lo que ha cambiado la dinámica de cómo votaremos en esta ciudad en el futuro si se aprueba y se convierte en parte de los estatutos. En segundo lugar, parte de esa decisión de optar por la representación distrital fue hacer que la votación fuera más local, más amigable y que los votantes se sintieran más involucrados en su gobierno. si vas de uh, con ocho, dos años y tres, cuatro años, estás provocando un escenario que los hace diferentes. Ya sabes, te hace, te hace diferente. Entonces, si soy West, mi chico de West Medford está allí, pero sé que ese tipo grande estará allí durante cuatro años. Simplemente creo que cuatro años es demasiado y es necesario equilibrarlo. Creo que todos en el consejo deben estar en el mismo barco. Luego, cada dos años, hay una elección para ocho representantes de distrito. Luego, los próximos dos años, lo tendrás para todo el consejo. Queremos hacer elecciones favorables a los votantes, no, bueno, ¿quién se presentará este año? No sé quién se presentará este año. No puedo encontrarlo. Es como encontrar un partido de la NFL un domingo por la noche. ¿Sabes dónde diablos está el juego? Por eso quiero que sea sencillo. Y creo que hemos hecho un trabajo monumental al avanzar hacia una representación que garantice que los ciudadanos tengan un vínculo personal local con su liderazgo. Así que mi opinión será mantener dos años para todos ellos.
[Milva McDonald]: Gracias, Ron.
[Paulette Van der Kloot]: Paulette. Sí, solo quería decir que no importan dos o cuatro, una de las cosas que deberíamos hacer en estos estatutos es detallar el proceso para el reemplazo de un miembro que tiene que renunciar por cualquier motivo.
[Milva McDonald]: Sí, de acuerdo. Bien, Maury, ¿tenías algo más que quisieras decir? No, no, lo siento, ya estoy listo. Está bien. Bien, solo quería, esto estaba en nuestra hoja, pero solo quería descartar, ya sabes, según nuestra encuesta, una mayoría, más personas pensaron que no deberíamos aumentar los mandatos del concejo municipal a cuatro años. Pero quiero decir, el 54,5% dijo que no, el 32% dijo que sí, alrededor del 11% no estaba seguro y tres no tenían opinión. Así que simplemente tírelo a la basura. Así que no es una gran mayoría, pero sí una mayoría.
[Eunice Browne]: ¿Eso representa todas las nuevas encuestas que han llegado en los últimos dos o tres días?
[Milva McDonald]: Eso fue hace unos días. Cuando tengamos nuestra reunión el día 15, vamos a tener un todo, un informe sobre los resultados de la encuesta. Entonces obtendremos los números finales. Bien, tal vez quiero cambiar de tema y comenzar a discutir el mandato del alcalde. Hemos hablado, parece, mi sensación es que hay cierto interés en estar cuatro años.
[Ron Giovino]: Punto de información, ¿estamos presentando la duración del mandato del ayuntamiento o, quiero decir, creo que deberíamos simplemente
[Milva McDonald]: ¿Quieres, quieres?
[Ron Giovino]: Vale, sólo quiero separarme porque el alcalde, el ayuntamiento y el comité escolar están totalmente separados. Así que o podemos posponerlo o podemos pasar a votarlo. Estoy preparado para hacer cualquiera de las dos cosas.
[Milva McDonald]: Vale, bueno, algunas personas están interesadas en la interacción, pero estoy bien si quieren presentar una moción para votar.
[Ron Giovino]: No, no me malinterpretes. Me encanta la interacción. El problema que tengo es que no quiero confundir la pieza del concejo municipal de la que acabamos de hablar con ahora pasar a la pieza del alcalde sin cerrar una puerta y sacar una de la mesa.
[Maury Carroll]: Esa es mi... ¿Está bien, Maury? Estoy de acuerdo con Ron 300%. Arreglemos este problema antes de que él se vaya y quiera seguir adelante.
[Andreottola]: Bueno. Cuéntame cómo vas a hacerlo. Me gustaría presentar una moción para que mantengamos el mandato del concejo municipal en dos años. Porque, sólo para justificar mi moción, debido a la transición a la representación basada en barrios que que será una transición y queremos que sea lo más fluida posible. Cuando comencemos a cambiar, unos dos años, otros cuatro años, algunos en este momento, otros en un momento diferente, simplemente terminemos la representación del barrio y mantengámosla en dos años por ahora. Y quién sabe, tal vez en el futuro cambie, pero mi moción es mantenerla en dos años por ahora.
[Milva McDonald]: Necesitaremos un segundo, pero también veo... me gustaría enmendar eso.
[Maury Carroll]: Bueno. Adelante, Amanda. Me gustaría mantener la representación del concejal del distrito en dos años y la del concejal general en cuatro años.
[Ron Giovino]: Bueno, esa sería una enmienda totalmente diferente. Tienes el voto de Anthony, y si el voto de Anthony falla, entonces tienes tu voto. Pero no se puede modificar esa votación sin convertirla en votación.
[Milva McDonald]: Sí. Así que supongo que seguiremos. Primero, sólo quiero escuchar lo que Aubrey tiene que decir antes de terminar la moción.
[Maria D'Orsi]: Solo una breve preferencia: estoy de acuerdo con tener esta conversación del concejo municipal y del alcalde por separado, pero me gusta tener límites de mandato. Y el término vincula la conversación porque creo que están muy relacionados.
[Milva McDonald]: Bueno. Bien, a Aubrey le gustaría incluir límites de mandatos en esta discusión sobre la duración de los mandatos sobre el concejo municipal, pero tenemos una moción para mantener los términos de todos. Voy a apoyar esa moción. Y David lo apoya. Así que creo que tendremos que seguir adelante y votar sobre eso. La moción es mantener los mandatos del concejo municipal en dos años. Los 11 concejales de la ciudad. Así que voy a hacer una votación nominal. ¿Daniela? Sí. ¿Eunice? Sí. ¿Ron?
[Ron Giovino]: Sí.
[Milva McDonald]: ¿Paulette? Sí. ¿Vaquero? Sí. ¿Phyllis?
[Phyllis Morrison]: No.
[Milva McDonald]: ¿Aubrey? Sí. Maury.
[Maury Carroll]: No.
[Milva McDonald]: Daveed.
[Maury Carroll]: Sí.
[Milva McDonald]: Antonio.
[Jean Zotter]: No. ¿Anthony ya votó? Bueno, fue su moción, así que no lo sé. ¿Eso significa que ese es su voto? Creo.
[Andreottola]: Lo lamento. Tengo que presionar la barra para hablar. Sí.
[Milva McDonald]: Bueno. Yo también votaré que sí. Son nueve a favor y dos en contra. Por lo tanto, se acepta la moción para mantener los mandatos de dos años para los concejales de la ciudad.
[Jean Zotter]: Melva, ¿abrimos eso al comentario público antes de votar? Sí.
[Milva McDonald]: Bueno. Pero ahora mismo lo abriré al comentario público. Porque recordar que cada decisión que tomamos, ya sabes, es un proceso. Así que estamos tomando decisiones que pueden revisarse. ¿Algún miembro del público tiene algún comentario? Bueno. Bien, entonces se expresó interés en discutir los límites de mandato antes de pasar al alcalde. ¿Deberíamos abrir los límites de mandato para el concejo municipal? Porque también teníamos mucho material.
[Maury Carroll]: Sigamos adelante.
[Milva McDonald]: Hazlo.
[Maury Carroll]: Bueno.
[Milva McDonald]: ¿Cómo se siente la gente acerca de los límites de mandato para el concejo municipal basándose en, quiero decir, traté de unirme? No hay mucha investigación sobre los límites de los mandatos municipales. Hay bastante investigación sobre, Los límites de mandato estatales y federales, y los límites de mandato son muy poco comunes, pero no inauditos, en el estado para las elecciones municipales.
[Maury Carroll]: Maury. Si hablamos de todo el concejo municipal, ya sea Ward-Alderman o Alderman-at-Large, yo diría que sí, que se mantenga en dos años. ¿Dos términos te refieres? Para los límites de mandatos, diría 12, seis mandatos.
[Milva McDonald]: Bueno. Entonces.
[Maury Carroll]: 12 años.
[Milva McDonald]: Bueno. Entonces estás descartando la idea de 12 años.
[Maury Carroll]: No importa qué. Límite de mandato de 12 años. Exactamente.
[Danielle Balocca]: Daniela. Y creo recordar algunas de las cosas que enviaste, como que la palabra consecutiva aparece con frecuencia. Entonces, no sé si estaba un poco confundido si tienes que postularte en períodos consecutivos, o ¿podrías elegir no postularte o no ser elegido y luego postularte nuevamente? ¿Es como una acumulación de 12 años? No sé por qué, pero a mí también me gusta ese número. Sí, es sólo que no lo sé.
[Milva McDonald]: Sí, eso es una cuestión de idioma. Es cierto. Y creo que lo que significa es que estás limitado a 12 años, pero no tienen por qué serlo. Bueno, podríamos hacer lo que queramos.
[Maury Carroll]: Creo que siempre hemos estado hablando de forma consecutiva. Podrías saltar del comité escolar y luego se restablecería si ingresas al concejo municipal o si te conviertes en alcalde. Esa fue siempre mi interpretación. Podría estar equivocado.
[Milva McDonald]: Pero si primero hizo dos mandatos y luego se detuvo y luego se postuló de nuevo, entonces lo hará, para el concejo municipal.
[Maury Carroll]: Creo que se reinicia de nuevo. Se reinicia. Dos mandatos y luego vuelve a suceder.
[Milva McDonald]: Entonces estás sugiriendo 12 años consecutivos. Exactamente. Es el límite. Bueno.
[Adam Hurtubise]: Exactamente.
[Milva McDonald]: Está bien, Colette.
[Paulette Van der Kloot]: Um, supongo que hemos construido un, tenemos un pupilo y en libertad, y para mí, supongo que siempre había pensado en que una persona en pupilo podría pasar a correr en libertad. pero Si solo estás diciendo, bueno, todos los concejales de la ciudad tienen un límite de mandato de 12, no hay ningún incentivo para que alguien salga de su distrito y se postule libremente. Supongo que la razón para tener un límite de mandato, si tienes una representación de barrio, ¿Es el miedo a que alguien quede atrapado en una sala determinada durante toda su vida? ¿O podrían pasar, si estableciésemos un límite de mandato para las salas, y luego podrían postularse para uno de los espacios generales? Sólo... Sí, no, buena pregunta. Tratando de pensar en esto.
[Milva McDonald]: Sí.
[Maury Carroll]: Yo pensaría que podrían, porque es una posición diferente a la que tenían.
[Milva McDonald]: Por lo tanto, posiblemente podrían servir 24 años en el consejo, 12 como pupilos y 12 como generales.
[Maury Carroll]: Exactamente. 12 años en el comité escolar, luego 12 años como concejal de distrito y luego 12 años como concejal general. Creo que la posición dicta cuánto tiempo puedes aguantar consecutivamente.
[Paulette Van der Kloot]: Está bien, está bien. Pero, Maury, has marcado la diferencia. Has cambiado ahí porque nosotros no cambiamos. Sí. Estás diciendo que Ward y en general son diferentes. Y puedes correr porque están al otro.
[Maury Carroll]: Son un poeta. Sí. No estoy en desacuerdo contigo. Sólo estoy haciendo. Sí. Y me avergüenzo de no dejarlo claro.
[Paulette Van der Kloot]: No, no. Sólo quiero ser claro. Para que estemos todos en la misma página. Sabes, todavía vuelvo a dejar que los ciudadanos decidan. Ya sabes, cuando hay elecciones, los ciudadanos deciden. Y, ya sabes, a veces estoy un poco estancado en eso con los límites de mandato. Durante mi mandato, hubo personas que no pudieron continuar en absoluto. Y hubo gente, ya sabes, que se quedó mucho tiempo, como yo.
[Maury Carroll]: Pero usted siempre es uno de los mayores defensores de que los ciudadanos decidan según sus términos.
[Paulette Van der Kloot]: Bueno, ya sabes, eso está en mi bien o en mi error. Sí. Quiero decir, ya sabes, cuando lo miro, quiero decir, veo que hay una razón por la que también podría favorecer los límites de mandato. Pero es diferente a todos los suyos, porque lo veo como un candidato que dice, oh hombre, ayúdame. Ayúdame a salir de esto. Pero eso es muy diferente.
[Maury Carroll]: Si ese fuera el caso, no volverías a ejecutar.
[Paulette Van der Kloot]: Eso no siempre es cierto, Maury. Pero de todos modos, eso es realmente un aparte. Bueno. Está bien.
[Milva McDonald]: Quiero saber de David.
[David Zabner]: Sí. Personalmente, estoy bastante en contra de los límites de mandato. Creo que estábamos hablando especialmente de lo importante que es mantener la experiencia en el gobierno. Creo que la versión de límites de mandato que se acaba de describir, en la que alguien podría servir de manera realista durante 24 años seguidos en el concejo municipal. Por ejemplo, es posible que no tengamos límites de mandato si van a cumplir 24 años. Posiblemente, o si se va a restablecer. Cambian de posición brevemente. Y pienso cualquier cosa, ya sabes, simplemente no creo que haya nada de eso. Límite que sea razonable. y también nos permite mantener la experiencia dentro del gobierno, ¿verdad? Ya sabes, si nos preocupa que 14 años sea mucho tiempo, entonces podríamos reducirlo a ocho, pero ocho es tal vez tiempo suficiente para que un concejal de la ciudad sepa realmente lo que está haciendo, ¿verdad? Creo que podemos tener este argumento en todas las direcciones, y creo que al final del día, deberíamos dejar que los votantes decidan quién los representará, y si los votantes quieren elegir a la misma persona hasta la saciedad, durante 20 años, creo que esa es la elección de los votantes.
[Milva McDonald]: Gracias David. Y solo señalaré en relación con eso, que más de uno de los estudios que cité y que encontré mencionaron específicamente que los cuerpos legislativos sufren más límites de mandato debido a la curva de aprendizaje. Um, entonces, uh, eso fue un problema. Eso fue lo que fue un hallazgo en algunas de las investigaciones de que, um, justo de lo que estabas hablando, uh, se convirtió en un problema. Bueno. Oh, Danielle y luego Anthony y luego Eunice. Adelante, Daniela.
[Danielle Balocca]: Um, sí, creo que parte de la razón por la que voté para mantener a todos en mandatos de dos años fue como tener cuidado de no hacer que un tipo de representación del concejo municipal, como distrito versus general, sea más importante, como, parecía que estábamos hablando como una jerarquía, como, si estás en libertad, ese es un rol más importante, que no creo que debamos pensar de esa manera. Y entonces supongo, como, No sé cómo figura eso en términos del tipo de último mencionado allí, pero. Yo, veo que eso está cambiando hacia la representación. Una de las cosas de las que hablamos fue que tendemos a que los titulares tengan una ventaja real en Medford, como hemos visto hasta ahora. Cómo funcionaría eso en la representación de palabras, sería más difícil. Me gusta elegir a alguien nuevo en un barrio por eso. Y también, no lo sé, en cierto modo, estoy interesado en esta idea de, ¿podría estar limitado en cuanto a cuánto tiempo podría estar en representación de barrio versus en general? O, ¿al final tendría que cambiarse para postularse como concejal general? No sé cómo pienso, no sé qué pienso al respecto necesariamente, pero creo que es algo importante a considerar.
[Milva McDonald]: Genial, gracias. Eunice y luego Ron.
[Eunice Browne]: Vaya, han sido 20 minutos esclarecedores. Mis opiniones están cambiando un poco. Mi pensamiento inicial fue que si el ayuntamiento tiene un mandato de 2 años, entonces me inclinaría a pensar. Un límite de mandato de 4 a 5 años, un límite de mandato de 4 a 5 era suficiente. Entonces serían 8 o 10 años suficientes para que las personas adquieran algo de experiencia en el trabajo. para que tengan algún conocimiento institucional, pero no lo suficiente como para que, ya sabes, lo conviertan en un trabajo que les lleve a toda su vida. Ya sabes, como se señaló anteriormente, estos son trabajos a tiempo parcial, ya sabes, y eso es lo que deben ser, no la carrera de alguien. Si quieren subir al nivel estatal, entonces, ya sabes, esos son, Esos son trabajos de tiempo completo, pero un concejal de la ciudad no debe ser su trabajo principal. Ya sabes, teníamos, ya sabes, volver a. Bueno, supongo, déjame decirlo de esta manera. Las personas que se han postulado y permanecido en el cargo durante años, algunos de ellos, ya sabes, ¿por qué permanecen en el cargo? ¿Permanecen en el cargo porque su desempeño es tan maravilloso? ¿Y la gente está tan feliz? ¿Se quedarán en el cargo porque tenemos una participación electoral bastante apática? ¿Permanecen en el cargo porque son titulares y terminan, después de un par de mandatos, con una maquinaria política detrás de ellos y nadie tiene ni la más mínima posibilidad de ser elegido? Y nuevamente, si no estás en la lista, entonces tal vez tampoco tengas ninguna oportunidad. Um, ya sabes, creo que tenemos que pensar en muchas cosas. Eh, yo. Escuche lo que dice la gente, ya sabe, ¿es consecutivo o si se trata de un caso en el que alguien cumple algunos mandatos y se retira, tal vez porque, como estábamos hablando antes, la vida se interpone en su camino, y luego elige volver a participar y es reelegido, entonces se reinicia el reloj? ¿Es un caso en el que alguien puede empezar? como representante de barrio, y luego en libertad, o saltar de un cuerpo a otro, al otro, de modo que veamos a alguien en el cargo durante mucho, mucho, mucho, mucho tiempo. Creo que es realmente complicado. Yo no, ya sabes, Comencé cuando estaba tomando notas para esta noche como una decisión bastante sencilla para mí, y ahora no lo es. Entonces estoy desconcertado. Esa es mi respuesta.
[Milva McDonald]: Gracias. Ron.
[Ron Giovino]: Tengo los mismos sentimientos que Paulette. Tengo un voto. Yo, en la ciudad, tengo voto y nadie debería decirme que no puedo votar por un concejal sólo porque, ya sabes, ha llegado al final de su mandato. Creo que siempre pensamos en el malvado Concejal del que estamos ansiosos por deshacernos de él. Me gusta pensar que esta representación de distrito que estamos representando aquí nos da la idea de que alguien de mi vecindario está haciendo un trabajo tan increíble para mi vecindario, que obtiene el voto de la gente todos los años. Y simplemente continúa o continúa haciendo el trabajo. Y si queremos deshacernos de alguien, todavía tenemos el voto y ya nadie cree en el voto por cualquier motivo. Yo, tiendo a, ya sabes, creer que, um, esta representación del barrio le da a la ciudad un descanso para que todos se sientan representados. Y no quiero limitar a nadie que esté haciendo el trabajo. en su barrio asignado. Así que creo que voy a estar en contra de cualquier límite de mandato.
[Milva McDonald]: Está bien. Gracias, Ron. ¿Paulette?
[Ron Giovino]: Hola. ¿Puedo?
[Milva McDonald]: Ay, Antonio, lo siento. Creo que lo estabas. Sí, adelante.
[Andreottola]: Hola. Lo siento, Paulette. Seré breve. Está bien. Solo quería, ya sabes, estoy escuchando a todos y también voy y vengo. Pero ya sabes, ¿Fue George Washington el que sólo quería, ya sabes, ocho años? Porque, ya sabes, si te hubieras quedado demasiado tiempo, la gente te vería como el rey. Y creo que en política, ya sabes, a veces la gente entra y se queda allí y simplemente se convierte en un elemento fijo. Y, ya sabes, me gusta que alguien descarte el número 12, 12 años para cualquier puesto. Y, ya sabes, tal vez sea hora de tomar un descanso y darle a alguien más un tiro. Sabes, somos una ciudad donde los titulares permanecen por mucho tiempo. No, no hemos tenido un titular derrotado desde que Brianna venció, ya sabes, el alcalde Burke, el concejo municipal, cualquier titular ha sido reelegido. Todos los miembros del comité escolar han sido reelegidos y, y, Hacen un buen trabajo, han hecho un buen trabajo, pero ¿cuánto tiempo permanecen allí? ¿Se convierten en un elemento permanente en el Ayuntamiento? ¿Está bien mezclarlo? Estamos hablando de representación. Necesitamos lograr que la mayor cantidad posible de personas estén activas en la ciudad. Necesitamos que personas de diferentes comunidades tengan oportunidades de postularse y ganar. Y a veces las personas que han estado allí durante mucho tiempo necesitan renunciar y dejar que alguien más tenga una oportunidad. Así es como yo lo veo. Pero sí veo, ya sabes, que, ya sabes, si tienes un tipo realmente bueno y lo quieres allí y, ya sabes, ya sabes, pero, Quiero decir, si pueden darle 12 buenos años a una ciudad, creo que está bien. Quizás eso sea suficiente. Eso es todo lo que quiero decir.
[Paulette Van der Kloot]: Gracias. Dos cosas. En el transcurso de mis últimos, digamos, los últimos 20 años, ha habido personas en el comité escolar que no fueron reelegidas más que varias veces. Así que no es cierto que los titulares siempre sean reelegidos porque ha habido casos en los que ciertamente no lo fueron.
[Andreottola]: La otra cosa: dije que estaba despierto hasta tarde ya que, desde que Rihanna derrotó a May Berk, no ha habido ninguno.
[Paulette Van der Kloot]: Sí. Um, pero eso fue sólo reciente. Y olvido mi otro punto. Maldito. De todos modos, lo pensaré. Lo siento.
[Milva McDonald]: Vale, gracias paula. Vaquero.
[Jean Zotter]: Supongo que lo principal que quiero decir es que si no establecemos límites de mandato, porque estoy un poco indeciso al respecto, creo que deberíamos tener disposiciones de destitución. Estamos hablando mucho del tipo de político corrupto que no se puede sacar de su cargo, pero algo así podría estar cubierto por una petición de destitución. Sí. No quiero subestimar lo difícil que es legislar o estar en el comité escolar. Y creo que el conocimiento institucional que aporta la gente cuando está allí durante varios mandatos puede ser realmente positivo. Y creo que los estudios que nos enviaste, Milva, más o menos dicen eso. en los estados que tenían límites de mandato, y esa es una legislatura estatal, eran menos eficientes porque tenían mucha gente nueva que tampoco podía legislar. Así que no quiero subestimarlo. Estoy un poco indeciso al respecto, pero creo que deberíamos insertar una petición de destitución. También quiero dejar claro que una preocupación mayor que tengo es que si hacemos demasiados cambios en cómo funcionan las cosas en Medford, que esto será más difícil de vender para la gente, ya sea para el concejo municipal, pero principalmente para los votantes. Creo que sería más fácil si tuviéramos algunas cosas que les pidiéramos a los votantes que hicieran de manera diferente que si estuviéramos cambiando un montón de cosas. que podría volverse más complicado. Así que es algo que deberíamos considerar, porque con suerte habrá revisiones periódicas cada 10 años y algunas de estas cosas podrían agregarse en una futura revisión de los estatutos. Es posible que queramos elegir nuestras batallas, como ¿cuáles son las cosas que más nos importan?
[Milva McDonald]: Gracias, jean. Veo a Daveed. Espera, Daveed. DE ACUERDO. Paulette, ¿recordaste lo que querías decir?
[Paulette Van der Kloot]: Hice. Oh, yo sólo... aunque es importante cuando hablamos de límites de mandato. Um, creo que hay que pensar en el puesto del comité escolar, el puesto del concejo municipal y el alcalde como algo separado. Um, entonces, si pusieras un límite de mandato, eso no impediría a nadie. Quiero decir, sinceramente, realmente quieres a alguien, um, no necesariamente un trampolín entre el comité escolar y el concejo municipal. Pero entre el concejo municipal y el alcalde, era absolutamente necesario tener a alguien que tuviera la experiencia del concejo municipal. Así que tenga muy en claro que no estamos sumando los tres juntos.
[Milva McDonald]: No, ahora mismo estamos hablando del ayuntamiento. Gracias de todos modos. Aubrey.
[Maria D'Orsi]: Y solo quería compartir mi pensamiento acerca de querer juntarlos porque estaba potencialmente preocupado por los dos y cuatro en general y cómo funcionaría eso. Así que ahora mismo me inclino por no tener límites de mandato. Pero si tuviéramos que limitar los mandatos, ¿tendríamos que incluir disposiciones separadas en los estatutos para la libertad y la recompensa?
[Milva McDonald]: No me parece. Dependería de cómo decidimos estructurar los límites de mandato. Pero creo que probablemente el mejor paso sea ver dónde estamos en cuanto a los límites de mandato antes de entrar en esos detalles. solo quiero señalar que Nuestra encuesta muestra que los límites de mandato son muy populares entre el público y eso es consistente con que, en general, los límites de mandato son muy populares entre el público. Así que tenemos muchos votantes que quieren límites a los mandatos. Supongo que después de haber analizado la investigación sobre los límites de mandato y haber visto que la mayoría de las cosas, la mayoría de las razones por las que la gente quiere límites de mandato no se logran con límites de mandato. Me hace sentir mejor por votar en contra de ellos, hacia lo cual, ya sabes, me estoy inclinando en este momento. El otro, David señaló un problema, la competencia de los legisladores. Había otra cuestión que simplemente quería plantear, otra cosa que los estudios señalaron, es que cuando existen límites de mandato, en lugar de centrarse en el puesto actual, el legislador a menudo mira hacia el siguiente, o el funcionario electo, no necesariamente legislador, a menudo mira hacia el siguiente puesto. Para que sepan, está bien, solo puedo estar aquí por un par de trimestres. Así que me voy a centrar en, ya sabes, un trabajo estatal, por ejemplo, o el próximo trabajo en política. Entonces esa es otra desventaja. Ah, okey. Gracias por hacérmelo saber en el chat. Está bien, Maury.
[Phyllis Morrison]: Estás en silencio.
[Maury Carroll]: Estás en silencio. Aquí vamos. ¿Cómo es eso? Voy a estar de acuerdo con todos y decir, ya sabes, vayamos paso a paso y Jean, acertarás. Y así vamos. Si podemos pasar solo por Ward Alderman y tal vez en cinco años en nuestra próxima revisión de los estatutos, lo veremos desde allí. Pero ahora mismo, intentemos lograr los elementos esenciales que nos gustaría que cambiaran aquí y seguir adelante. Esos son mis dos centavos.
[Milva McDonald]: Bueno. Ron y luego David.
[Ron Giovino]: Sí, rápidamente al punto de Jean sobre el retiro del mercado, creo que es un gran punto. Y no recuerdo haberlo visto en los estatutos de la ciudad, pero tiene que haber leyes estatales, leyes generales que muestren cómo se proporciona ese proceso y quién lo inicia y cómo se hace. Me encantaría si pudiéramos encontrar esa investigación para asegurarnos de que sea limpia para que podamos entenderlo, porque eso debería ser parte de nuestros estatutos. ¿Cómo se inicia? ¿Cómo se aprueba y cuáles son los procedimientos? Así que no quería el de Jean.
[Milva McDonald]: Pensé en ir sin hacerlo un agradecimiento formal y eso es definitivamente algo que vamos a considerar. Gracias, David, voy a proponer que votemos para no incluir límites de mandato en los estatutos. Lo apoyaré. Maury segundos. Bien, antes de realizar la votación nominal, solo quiero preguntar si hay algún miembro del público que quiera hablar. Bueno. Entonces, la moción es para no imponer límites a los mandatos del Concejo Municipal. ¿Daveed? Sí. ¿Daniela? Sí. ¿Eunice?
[Eunice Browne]: Estoy completamente inseguro. ¿Puedo abstenerme?
[Unidentified]: Bueno.
[Eunice Browne]: Paulette.
[Milva McDonald]: Estás en silencio. Lo siento. Sí. Bueno. Gene. Sí. Filis. Sí. Aubrey. Sí. Ron.
[Ron Giovino]: Sí.
[Milva McDonald]: Maury.
[Ron Giovino]: Sí.
[Milva McDonald]: Antonio.
[Ron Giovino]: Sí.
[Milva McDonald]: Y yo también votaré que sí. Así que tenemos 10 a favor, uno se abstiene y dos no imponen límites de mandato al concejo municipal. Excelente. David, ¿tu mano está levantada desde antes o es nueva?
[David Zabner]: Sí, justo desde antes, lo siento. Supongo que me mudaré ya que son las ocho para finalizar la reunión.
[Milva McDonald]: No, vamos hasta las 8.30.
[David Zabner]: Lo siento.
[Milva McDonald]: Iba a apoyar eso, David. Así que tenemos tiempo para al menos iniciar la discusión.
[Phyllis Morrison]: Sí. Pensé que la reunión decía que de 6.30 a 8.
[Milva McDonald]: Eso es el día 15. Si hice eso, entonces me equivoqué.
[Phyllis Morrison]: No, no. Son las 6.30 a las 8.30. No sé si podré quedarme hasta las 8.30. La agenda dice 8.30. Está bien.
[Milva McDonald]: La agenda dice 8.30, sí. Pero el día 15, es hasta las 8, porque pensé que no los obligaría a hacer reuniones de dos horas dos veces al mes. Sí. Bueno.
[Maury Carroll]: Gracias por eso.
[Milva McDonald]: Ah, claro. Entonces, alcalde, ahora logramos excelentes avances en el concejo municipal. Así que tenemos el tema, podemos discutirlo juntos, el mandato del alcalde y los límites del mandato. ¿pensamientos? Creo que deberíamos seguir adelante.
[Paulette Van der Kloot]: Lo siento.
[Milva McDonald]: ¿Quieres decir algo, Paulette?
[Paulette Van der Kloot]: Puedes seguir adelante. Sí, creo que deberíamos hacer que el mandato del alcalde sea de cuatro años.
[Milva McDonald]: Bueno. Estoy de acuerdo. Bien, Jean y luego Maury y Daniela. Adelante.
[Jean Zotter]: Creo que el alcalde debería ser cuatro años. Creo que es difícil trabajar en la ciudad y lograrlo, especialmente si estás tratando de hacer un gran proyecto.
[Milva McDonald]: Vale, genial. Maury.
[Maury Carroll]: Voy a presentar una moción ahora mismo para que el alcalde tenga un mandato de cuatro años. Hemos recibido suficientes aportaciones tanto de de todas nuestras conversaciones con el público. Y voy a presentar una moción ahora mismo para que no tengamos que pasar por todo esto.
[Milva McDonald]: Entonces tenemos una moción en la sala, pero quería que Danielle tuviera la mano en alto y Eunice también. Entonces solo quiero: ¿Quieren decir algo rápidamente antes de que votemos?
[Eunice Browne]: Va a durar cuatro años. Y creo que debería haber límites de mandato para el alcalde, tres mandatos.
[Milva McDonald]: Bueno. Así que ahora la moción se trata sólo de la duración del mandato. Bien, entonces la moción en la sala es que el mandato de alcalde debería extenderse por años. Nova, ¿querías preguntar? Sí. ¿Y muchos miembros del público quieren opinar antes de que votemos? Está bien, Maury.
[Maury Carroll]: ¿Puedes repetir eso? Pensé que era sólo sobre el alcalde. Esto es cosa del alcalde. Es. Sí.
[Milva McDonald]: La moción es que el alcalde.
[Maury Carroll]: ¿Cuántos años de un mandato de cuatro años?
[Milva McDonald]: No estamos en los límites. Estamos simplemente en los límites. Bueno. Sí. Bueno. ¿Eunice? Sí. ¿Daniela? Sí. ¿Paula? Sí. ¿Phyllis? Sí. ¿Aubrey? Sí. ¿Ron?
[Ron Giovino]: Sí.
[Milva McDonald]: ¿Antonio?
[Ron Giovino]: Sí.
[Milva McDonald]: ¿Daveed? Sí. Bueno. No me preguntaste. Oh, lo siento, Gene. Yo también si.
[Maury Carroll]: Siempre te lo pregunto, Gene.
[Milva McDonald]: Gene también dice que sí. Bien, entonces son 11, sí. Ninguno se opuso, por lo que la moción se aprobó por unanimidad.
[Eunice Browne]: Excelente. Creo que es la decisión más rápida y sencilla que hemos tomado en más de un año. ¿Cuántas reuniones quieres que dirija?
[Milva McDonald]: Hubo mucho acuerdo sobre esto en la encuesta y las entrevistas.
[Ron Giovino]: Sólo una cuestión de información, Melva, el helado en Wright's Pond fue un voto completamente unánime.
[Milva McDonald]: Bueno, está bien. Entonces, ¿qué pasa con los límites de mandato para alcalde? Eunice, ¿es eso con quien ibas a hablar?
[Eunice Browne]: Eh, sí. Um, estoy a favor de eso. Y creo que tres mandatos, 12 años. Bueno. No creo que alguna vez queramos, um, otro alcalde por 30 años.
[Milva McDonald]: Sí. Quiero decir, nuestra historia única en Medford hace que esto sea un...
[Paulette Van der Kloot]: Si tuviéramos límites de mandato, en realidad votaría por 16 años, no por 12. Porque cuando tienes 12, lo configuras para que el primero sea con el que aprendes todo, luego tienes el del medio y luego el último que dejas. De una manera u otra, yo simplemente, Simplemente creo que sería mejor si dijéramos, está bien, queremos establecer un límite de mandato. Mi voto sería por 16. Está bien. Y sé que eso no es típico, pero lo voy a descartar.
[Milva McDonald]: Sí. DE ACUERDO. Maury, ¿esa es tu mano?
[Maury Carroll]: Sí. Paulette, estoy de acuerdo con lo que dices, y escucho lo que dices, pero si no ponemos límites a los mandatos del comité escolar, no ponemos límites a los mandatos del concejo municipal, y aún no nos hemos dirigido al comité escolar. Por mucho que crea en lo que dices, también tiendo a mantenerme alejado de eso en la alcaldía.
[Paulette Van der Kloot]: Maury, dije si tuviéramos límites de mandato, y eso fue un gran si para mí porque no creo que esté necesariamente de acuerdo con los límites de mandato para el alcalde. Pero si lo íbamos a hacer el lugar donde caería sería en el 16. Yo no subiría al 12.
[Maury Carroll]: ¿No quieres llegar al 28?
[Paulette Van der Kloot]: ¿Sabes que? Podría ir a 20. 18 sería, siempre lo pienso como cuánto tiempo le toma a un niño pasar por el sistema escolar, en realidad.
[Maury Carroll]: Pero ya no está el presidente del comité escolar. No tenemos que preocuparnos por eso.
[Milva McDonald]: Bueno. Está bien. Gracias. Anthony, ¿ibas a decir algo?
[Andreottola]: Sí, por favor. Y no sé si lo puso en sus notas de la entrevista. De hecho, hablé con la alcaldesa sobre esto y ella no se opone a los límites de mandato para el alcalde, ni siquiera para ella misma. Si no recuerdo mal, probablemente escucharé que me equivoqué, pero estoy bastante seguro de que ella no se oponía a los límites de mandato y que está en el puesto ahora mismo. Recuerdo eso de ella hablando. Sí, 16, 12, 16, mandatos de cuatro años que tendría que ser, solo hablando del alcalde que está ahí ahora, porque esto la afectará. No podía verla siendo elegible para estar allí por más de 12 años. Si no puede lograr lo que necesita lograr en los próximos 12 años, No lo sé. ¿Queremos un alcalde de 28 años? Hemos experimentado eso. No sé. Creo que Medford quiere un cambio. Y creo que las encuestas reflejan eso.
[Milva McDonald]: Está bien, gracias. Ron.
[Ron Giovino]: Sí, solo para recurrir a la duración del mandato, también en ese estatuto debemos indicar cuándo se llevarán a cabo esas elecciones. ¿Es una elección de mitad de período? ¿Es un año de elecciones presidenciales? Eso es algo que deberíamos considerar, porque creo que la elección de gobernador en masa es una elección de mitad de período. Entonces tendríamos que ser consistentes con eso. Y apoyo mandatos de cuatro años.
[Milva McDonald]: Sí, acabamos de votar sobre enlaces de mandatos de cuatro años, pero, ¿te refieres a cuatro mandatos como límite?
[Ron Giovino]: Cuatro términos como límite.
[Milva McDonald]: Bien, entonces 16 años. Vale, genial.
[Adam Hurtubise]: ¿Eunice?
[Milva McDonald]: No, estoy bien. Bueno. Pensé que lo había quitado. ¿Alguna otra idea? hacer una moción para pasar a cuatro mandatos consecutivos de cuatro años cada uno para el alcalde, así que la moción es hablar, sé, sé que voy a llegar a eso, vamos, la moción es poner un límite de mandato de cuatro mandatos para el alcalde, lo cual estaría bien, así que es una moción en el pleno antes de votar, quiero escuchar a un miembro del público que quiere hablar sobre el proyecto de ley. Deberías poder activar el silencio ahora.
[Bill Giglio]: Sí, no estoy silenciado, gracias. Solo tenía una pregunta rápida. Si hablamos de algún tipo de límite de mandato para alguien, me pareció escuchar la semana pasada que hay una cierta cantidad de años que tienes que trabajar antes de recibir una pensión. ¿Cuál es esa cantidad de años? Me imagino que, si se establece un límite de mandato, hay que alcanzar al menos esa cantidad de años. No sé cuál es la cantidad de años. ¿Alguien lo sabe?
[Andreottola]: Son 10 años para la pensión municipal.
[Bill Giglio]: Está bien. Muy bien, para establecer límites de mandato, al menos habría que alcanzar, como dijo Maury, la marca de los 12 años de todos modos.
[Milva McDonald]: Ese es un buen punto, gracias. ¿Algo más?
[Bill Giglio]: No, eso es lo que estaba pensando, porque lo sé, me imagino que no funcionaría si se pusieran límites a los plazos y se hiciera por debajo de los 10 años.
[Milva McDonald]: Sí, gracias por eso, ese es un buen punto. Sí. Bien, antes de votar, creo que Daveed levantó la mano.
[David Zabner]: Sí, sólo quería aclararlo. ¿Estamos hablando de cuatro mandatos consecutivos? Sí. ¿Vamos a decir que es un límite de 16 años o que sólo puedes ser elegido cuatro veces seguidas? Me pregunto en caso de que tal vez un alcalde sea elegido como reemplazo a mitad de un mandato, ya sabes, ¿lo contamos como completo o qué? Puede que no sea muy importante para el comité, pero sí.
[Milva McDonald]: No, te escucho.
[Ron Giovino]: Es un punto importante. Creo que deberíamos enumerarlo como cuatro mandatos completos, cuatro años. Entonces, si el alcalde tiene que asumir dos años de un mandato, podría ser elegible por 18 años en lugar de 16. Sí.
[Andreottola]: Y sólo con el alcalde y el titular. ¿Consecutivos o no? Creo que deberían ser consecutivos. Y simplemente, ya sabes, tenemos que hacer algunas disposiciones para la alcaldesa en ejercicio, ya sabes, porque ya ha sido elegida para tres mandatos de dos años. Serían tres, o sea, cuatro mandatos de cuatro años.
[Maury Carroll]: ¿Puedo decir algo aquí ahora mismo? Sí. Anthony, entiendo lo que estás diciendo, pero no nos estamos concentrando en el gobierno municipal como lo estamos hoy. Lo estamos viendo como un todo. Entonces, para ver, bueno, ¿cuántos de estos consejos están reunidos allí y el alcalde está allí? No creo que esa sea la dirección en la que queremos ir. Estamos mirando el futuro y cómo queremos que se vea este. en el futuro.
[Andreottola]: Tenemos que decidir. Tenemos que decidir para qué mandatos puede postularse el alcalde. ¿Usted sabe lo que quiero decir? Tenemos que tener algo que, ya sabes, no está claro en este momento.
[Milva McDonald]: Estoy de acuerdo. Y creo que el Collins Center podrá ayudarnos con ese lenguaje. Si votamos a favor de los límites de mandato, creo que el Centro Collins lo haría. DE ACUERDO. Bien, Daveed, lo tengo. Creo que el Collins Center podría ayudarnos, ya sabes, dirían, está bien, hay que crear un lenguaje de transición y nos ayudarían con eso. Creo que eso se abordaría con su ayuda, pero tendríamos que abordarlo. Así que gracias. Gene y luego Aubrey.
[Jean Zotter]: Sólo iba a decir que me gusta cómo Barnstable tiene el suyo. Dicen tres mandatos consecutivos o 12 años consecutivos. Entonces podríamos hacer algo así, digamos cuatro mandatos consecutivos o 16 años consecutivos, y luego eso cubriría.
[Ron Giovino]: Sólo un punto sobre eso, Jean, es ese escenario en el que alguien reemplaza, no podrías tener a alguien allí a la mitad de su último período de licencia de cuatro años porque ya llegó a los 16, no creo.
[Jean Zotter]: Dicen lo que sea mayor. Entonces serían los cuatro mandatos consecutivos, ¿no? Bueno. Entiendo. Pero creo que el Collins Center podría ayudarnos con eso.
[Milva McDonald]: Sí. Bien, Aubrey y luego Paulette, y luego votaremos.
[Maria D'Orsi]: Iba a decirle algo similar a Gene, así que no necesito volver a decirlo.
[Milva McDonald]: Vale, genial. Gracias. Paulette y luego Phyllis.
[Paulette Van der Kloot]: Estoy un poco preocupado por la consecutiva porque lo que me sugiere es que podría, está bien, soy el alcalde, y luego decido, está bien, no me presentaré esta vez, pondré a mi amigo y luego regresaré y podré postularme nuevamente. Y entonces podría seguir corriendo. Es algo así como, quiero decir, todo esto es hipotético, pero de alguna manera te prepara para potenciales que de hecho estás tratando de eliminar. Entonces.
[Milva McDonald]: Ya veo lo que estás diciendo, sí. Entonces estás diciendo que con un mandato consecutivo, entonces alguien podría servir durante cuatro años, no servir, y luego postularse nuevamente y servir durante cuatro mandatos consecutivos, lo que terminaría siendo un total de 20 años.
[Paulette Van der Kloot]: Bien. Cuando leí eso, pensé, vaya, me pregunto cómo esas comunidades lidian con eso. Si, de hecho, estás intentando poner un límite de mandato, entonces estás creando algo muy divertido. DE ACUERDO.
[Milva McDonald]: Entonces ni siquiera puedo recordarlo. Quien hizo la moción inicial tal vez quiera enmendarla, pero ya veremos. Voy a dejar que Phyllis iba a hablar, ¿verdad?
[Phyllis Morrison]: ¿No? Iba a decir, simplemente, votamos los términos para el concejo municipal esta noche. Vamos a votar sobre los términos con esto, pero no vamos a formar parte del comité escolar hasta que avancemos en el futuro. Marzo. Bien. Sí. Bueno. Pero, ya sabes, no tenemos límites de mandato en el ayuntamiento.
[Milva McDonald]: La derecha votó eso justo en sí y estoy bien, así que haremos el comité escolar más tarde, gracias, todo está bien, así que ahora mismo la moción es que el alcalde se limitaría a cumplir cuatro mandatos consecutivos o 16 años y eso fue secundado, así que a menos que haya una enmienda, vamos a votar sobre ese um o 16 años, excepto
[Paulette Van der Kloot]: si el alcalde asume el cargo y ocupa el resto del de otra persona.
[Milva McDonald]: Creo, ¿no es así Jean? Dijiste algo así, ¿lo que sea mayor? No.
[Jean Zotter]: Hice. Hice. Sí, fue lo que sea mayor. Entonces serían cuatro mandatos consecutivos o 16 años consecutivos, lo que sea mayor.
[Milva McDonald]: Vale, está bien, lo entiendo. Bien, esa es la moción en la sala. Bien, haré una votación nominal. Daniela.
[Danielle Balocca]: Lo siento mucho, ¿puedes repetir lo que estamos votando?
[Milva McDonald]: ¿Puedes simplemente decir qué estamos votando? Sí, la moción es que el alcalde no deberá servir más de cuatro mandatos consecutivos, se limitará a cumplir cuatro mandatos consecutivos o 16 años, lo que sea mayor. Sí. Bueno. Eunice. Sí. Paulette. Sí. Vaquero. Sí. Filis.
[Phyllis Morrison]: No.
[Milva McDonald]: Bueno. Ah, Aubrey. Sí. Ron.
[Ron Giovino]: Sí.
[Andreottola]: maury no anthony soy reacio a votar en el sentido de que solo porque me preocupa el lenguaje con el alcalde actual que ya habría cumplido seis años, ya sabes, obtenemos una aclaración de uh sobre cómo hacerlo correctamente, eso ya sabes, le da a ella, ya sabes. eso es justo para ella en el proceso. Pero, en general, votaré que sí, pero es necesario limpiar esto.
[Milva McDonald]: Bueno. Entonces te contaré como un sí. Y votaré que sí. Entonces son nueve a favor y en contra. Creo que contaste a David. David votó antes de retirarse. Bueno. Excelente. Bueno. Bueno, ¿adivinen qué? Prácticamente logramos superar esos puntos de la agenda. Eso es fantástico. Tenemos solo unos minutos y básicamente quería agradecer a Jean por su increíble trabajo en las sesiones de escucha. ellos eran realmente, realmente importante. Y creo que todos tuvimos excelentes conversaciones con la gente. Recibimos muchos comentarios excelentes. Así que gracias.
[Maury Carroll]: ¿Mauri? Quiero reiterar las declaraciones, Jean. Estás por encima y más allá de todo esto. Y realmente lo aprecio. Jean y yo hicimos algunos de estos juntos. Y ciertamente fue un placer. Y aprecio todo tu trabajo.
[Eunice Browne]: Sí, gracias. Lo siento. Y Eunice. Um, sí, definitivamente. Felicitaciones a Jean. No estoy muy seguro de cómo mantuvo todo eso claro. Um, entonces todos le debemos un trago o algo así.
[Jean Zotter]: Yo te aceptaré.
[Eunice Browne]: Pero tengo curiosidad por saber cuántas personas Total, tuvimos asistencia y cómo es la representación en cuanto a. Ya sabes, todo tipo de diversidad que estaríamos buscando.
[Jean Zotter]: Hice una pequeña presentación de diapositivas.
[Eunice Browne]: Oh, eso es fantástico. Y solo quiero agregar que Maureen y yo intentamos hacer uno de primeros auxilios. Ambos hablamos con Harold McGillivray de Medford Fire y Bobby Jones de la policía de Medford y luego de Medford Fire. Ambos nos dijeron que algo así no sería bien recibido. No habría mucha asistencia porque gran parte de su personal no vive en la ciudad. Así que eso no llegó a ninguna parte. Lo intentamos. Bueno, gracias por eso.
[Milva McDonald]: Esto es hermoso.
[Jean Zotter]: No he recopilado todas las respuestas porque sé, Melva, que las has estado usando. Me gustaría conseguirles algo que puedan usar para las sesiones de escucha. Pero tuvimos 15 sesiones de escucha, 11 presenciales, cuatro virtuales. Y luego esta es una estimación. Creo que llegamos a 91 personas, aproximadamente 90 personas. Teníamos residentes que eran jóvenes, adultos mayores. padres, personas con discapacidades, personas que viven en viviendas públicas, dueños de negocios, miembros de iglesias, miembros de organizaciones comunitarias, propietarios de viviendas, inquilinos, inmigrantes, personas de diferentes razas y personas que no hablan inglés. Así que tuvimos traductores al menos en una de nuestras sesiones. Creo que fue una excelente manera de lograr que la gente se involucrara con la carta y obtuvimos buenos comentarios. Así que esto es, lo sé, Anthony, que querías una ruptura de sala. Hay alrededor de cuatro salas a las que no llegamos, pero estas son las ubicaciones, con quién nos asociamos, en qué sala estaban y si eran en persona o virtuales. Así que puedo enviarte estas diapositivas, Melba, para que las pongas en... Absolutamente, y esto será fantástico para nuestro informe final. Sí. Y luego veamos, así que ahora mismo en base a cada uno.
[Eunice Browne]: Cada ubicación, sin incluir a nuestro propio personal, sin incluirnos a nosotros.
[Jean Zotter]: Sí, algunos eran pequeños. Podría poner eso aquí. Quiero decir, creo que está bien tener el número total. DE ACUERDO. Sí, algunos teníamos como 10 o 15, y luego otros teníamos dos o uno. Así que a veces era impredecible. Y también dependía del clima y de si sucedían otras cosas ese día. Así que ahora mismo estoy tratando de asegurarme de tener notas de todas las sesiones. Entonces me comunicaré con ustedes si no puedo encontrar las notas y luego intentaré compilarlas para el comité para que podamos tener una idea de cuál fue la retroalimentación general que obtuvimos durante las sesiones de escucha. El lunes tuvimos dos sesiones estupendas con estudiantes de secundaria. No sé si Milva o Paulette, quieres decir algo al respecto, pero estaban realmente comprometidas. Quedé realmente impresionado con los estudiantes.
[Milva McDonald]: Sí, fue maravilloso.
[Paulette Van der Kloot]: Los hicimos separados. Y quiero decir, los niños estaban muy comprometidos y realmente se divirtieron con el juego Jeopardy. Eso fue fantástico. Sí. Danielle, gracias por eso, porque fue perfecto. Sí, crear eso fue genial. Y fue muy divertido.
[Jean Zotter]: Sí, fantástico. Así que gracias por ayudar con eso. Realmente lo aprecio. Gracias.
[Milva McDonald]: Sólo quiero decir que nuestra encuesta se cerró. Somos alrededor de 600 y alrededor de 650 encuestados y David, que tiene experiencia en recopilación de información y estadísticas y todo tipo de cosas por el estilo, vamos a elaborar un informe, así que lo tendremos el día 15 y podremos verlo realmente y ver, y también
[Eunice Browne]: Lo siento, no sé cómo vas a hacerlo. Analice los datos, pero sería interesante ver no sólo el tipo general. Ya sabes, el 60% de la gente, um, ya sabes, uh, está a favor, ya sabes, uh, para tu mandato como alcalde, pero. de ese grupo, ¿cuántos están, ya sabes, en cada grupo demográfico, ya sabes, cuántos son residentes de largo plazo versus cuántos son, ya sabes, residentes a corto plazo, etc.?
[Milva McDonald]: No estoy seguro de que la tecnología haya diferenciado a ese nivel, pero tal vez. No sé.
[Andreottola]: Me gustaría decir algo sobre si lo que pasa con las encuestas es, ya sabes, La forma de corregir el sesgo de autoselección de una encuesta es mantenerlas aleatorias. Más si lo desglosamos y, ya sabes, y simplemente decimos que si empiezas a mirar, bueno, no tenemos, ya sabes, ninguna, ya sabes, viejecitas de West Medford, ya sabes, entonces, ya sabes, esto es solo un, una encuesta que es generalizada de la población, porque si la dividimos en esos pequeños pedazos, realmente podría exponer, ya sabes, sesgos en la encuesta que pueden estar ahí o no. Y no somos expertos, y no configuramos la encuesta, ya sabes, tan bueno, ya sabes, como que, De todos modos, creo que hacer ese tipo de análisis con precisión.
[Milva McDonald]: Sí, no pretendía ser una encuesta científica. La intención era tener una idea de dónde se encuentra la gente. Y creo que principalmente incluimos los datos demográficos para saber si teníamos ciertos grupos de los que queríamos intentar obtener más comentarios. Pero creo que si esa capacidad existe en los datos, estoy bastante seguro de que David
[Phyllis Morrison]: Sí, también depende del tipo de software que tenga. Quiero decir, fue simplemente una encuesta de Google. Sí, pero incluso Google tiene algunos, puedes configurarlo para que tenga ese tipo de informes. Puede descargar una hoja de cálculo de Google.
[Milva McDonald]: Está bien, hablaré con él y veré, ya sabes, qué está planeando. Paula.
[Paulette Van der Kloot]: Sí, antes de irnos, solo quería anunciar que la próxima reunión del comité escolar o reunión sobre comités escolares será el martes 13 de febrero a las siete en punto.
[Milva McDonald]: Vale, cambiándolo.
[Paulette Van der Kloot]: Originalmente habíamos dicho el 6, lo cambiaremos al 15.
[Phyllis Morrison]: Entonces tenemos dos reuniones, el 13 y el 15.
[Milva McDonald]: Sí, porque nuestra próxima reunión es el día 15 de 6.30 a 8. Y todos ustedes recibirán una agenda pronto. Y tenemos que terminar ahora mismo, pero no lo hicimos. Hablamos de identificar nuevos subcomités, pero esperaremos y veremos si necesitamos hacerlo el día 15. Um, lo que vamos a hacer, vamos a ver los resultados de la encuesta el día 15, y vamos a hablar sobre la compensación, que ha surgido como un problema en la ciudad, um, y tal vez algo más. No estoy seguro. Eso es lo que viene. Gracias a todos. Gracias a todos. Encantado de verlos a todos. Nadie hizo ninguna moción para levantar la sesión, pero prometo que los apoyo.
[Maury Carroll]: Muy bien, genial. Buenas noches a todos.