[Milva McDonald]: Bien, bienvenidos a todos. Vamos a empezar. Grabación en curso.
[Contreas]: Esta reunión está siendo grabada.
[Milva McDonald]: Vamos a empezar con nuestra agenda. Nuestro primer punto del orden del día es aceptar el acta. ¿Todos tuvieron una oportunidad? ¿Tuvieron todos los miembros del comité la oportunidad de ver las actas? ¿Alguien tiene algo que mencionar sobre eso? Bien, entonces solo necesitamos una moción para aceptar el acta.
[Jean Zotter]: Propongo que se acepte el acta.
[Unidentified]: Lo apoyaré.
[Milva McDonald]: Excelente. ¿Todos a favor? Sí.
[Unidentified]: Oportunidad. Oportunidad. Oportunidad.
[Milva McDonald]: Sí. Excelente. Creo que tenemos un sí unánime. Bueno. Con eso, pasaremos directamente a la presentación de nuestro centro de llamadas. Así que le entregaré las cosas a Anthony Wilson y él nos pondrá en marcha.
[Anthony Ivan Wilson]: Buenas noches a todos. Sé que todos nos recordamos de la última vez, pero Anthony Wilson del Collins Center. Esta noche me acompaña una cara nueva, Frank Wright. Frank, ¿puedes saludar al grupo?
[Wright]: Sí, hola. Soy Frank Wright, como indicó Anthony. Soy nuevo en el Collins Center. Antes de eso, estuve 23 años en el Departamento Legal de la ciudad de Somerville. los últimos 13 como procurador municipal. Y durante ese período, también fui durante 14 años concejal de la ciudad de Melrose. Así que ahora estoy feliz de ser miembro del equipo del call center y una vez más, de regreso en el gobierno municipal, por así decirlo.
[Anthony Ivan Wilson]: Y creo que Marilyn Contreras está disponible. Marilyn, ¿estás aquí?
[Contreas]: Antonio, estoy aquí.
[Anthony Ivan Wilson]: Y no permitiré que Marilyn se presente. Lo hizo en la reunión anterior. Entonces, lo que voy a hacer ahora es, según tengo entendido, que la agenda de la reunión es, revisaremos el documento, el memorando que enviamos al comité. ¿Todos recibieron una copia de ese memorando? Creo que hubo dos documentos que se enviaron a todos. Lo repasaremos brevemente y luego lo abriremos a preguntas o comentarios del comité. Voy a compartir mi pantalla. Entonces, antes de entrar en el memorándum, solo quería brevemente, estoy seguro de que todos han visto esto, pero estos son los estatutos actuales de la ciudad tal como aparecen en el sitio web. Y como probablemente todos ustedes sepan, en realidad es sólo una pequeña sección de las leyes generales de Massachusetts la que se llama plan A, forma de gobierno. Y es realmente, Un conjunto muy pequeño de secciones, especialmente en comparación con la nota. Y en realidad es sólo una pequeña parte de esta sección general de las leyes generales de Massachusetts que habla sobre los diversos estatutos del plan de la ciudad. Una cosa que creo que abordamos en nuestro memorando anterior fue. Una razón para actualizar los estatutos de una comunidad es hacerla más legible y más comprensible. Uno de los problemas reales con el estatuto actual de Somerville es que hay varias secciones sobre el funcionamiento de la ciudad que este estatuto, tal como aparece en el sitio web, no parece cubrir. El más evidente es el comité escolar. Evidentemente, la ciudad tiene un comité escolar. Obviamente, se ejecuta de conformidad con la ley estatal. Sin embargo, una persona tendría que ir Ya sabes, un lego tendría que acudir a la Ley General de Masas y tendría que averiguar en qué parte de estas secciones se encuentra. Entonces, en términos de claridad, su estatuto actual realmente no es tan claro en una serie de temas porque en realidad simplemente extrajo ese tipo de fragmentos que en ese momento se definieron como Plan A. Entonces, lo que voy a hacer ahora es sacar el memorándum.
[Andreottola]: Disculpe, mencionó Somerville, se refiere a Medford, ¿correcto?
[Anthony Ivan Wilson]: Lo lamento. Lo siento, Medford.
[Andreottola]: Estaba en otro. Solo quería asegurarme de que no estuviéramos mirando a Somerville. Bueno.
[Anthony Ivan Wilson]: No, estás mirando a Medford. Eres. Bueno. Déjame compartir la nota. Así que voy a repasar esto rápidamente. Estoy seguro de que todos han leído esto, pero esto es lo que llamamos la carta genérica moderna. Hay varios, hay alrededor de 10 artículos aquí en varias secciones, obviamente más largas que los estatutos existentes de Medford. La ciudad y su comité no tienen que adoptar todos estos artículos. Número uno y número dos, pueden tenerlo. Hay otras cosas que potencialmente podrían cubrir si quieren hablar y que podrían agregarse a estas. Pero estas son las secciones de artículos más comunes que el Collins Center ha sugerido o recomendado que las comunidades adopten a medida que avanzan hacia una especie de marco más moderno. Voy a saltar desde los toboganes. Ahora bien, una de las primeras cosas que recomendamos es un preámbulo. No se requiere un preámbulo. No necesariamente tiene ningún tipo de peso legal sobre el funcionamiento de la ciudad, pero puede ser un buen lugar para que una comunidad comparta su visión colectiva de lo que quiere que sea la ciudad, lo que quiere explicarle a la comunidad cómo quiere operar. Nuevamente, no tiene por qué ser muy largo. Puede ser un punto de discordia, pero en realidad es sólo una declaración de valor. para que la comunidad siga adelante. No sé si hay alguna sugerencia del comité. ¿Le gustaría hacer preguntas a medida que avanzamos sección por sección, o quiere que lea todo el memorando primero antes de abrirlo al público?
[Unidentified]: Estaría bien con superar todo. Sigue.
[Anthony Ivan Wilson]: Los repasaremos rápidamente. Suena bien. De verdad, y sólo quiero señalar que los estatutos existentes no tienen eso nuevamente, es solo el lenguaje extraído de la ley estatal. Entonces, la siguiente sección se explica por sí misma. En realidad, una sección sobre la constitución, los poderes de la ciudad, cómo se dividen los poderes de la ciudad, particularmente entre el poder ejecutivo y el legislativo, y también lo que en realidad suele ser muy importante son las definiciones de los términos utilizados en los estatutos. Este es a menudo un punto importante, pero puede ser un importante punto conflictivo. mientras las ciudades luchan con algunas de estas cuestiones, particularmente la autoridad del ejecutivo con respecto al concejo municipal, el cuerpo legislativo. Entonces, entrando en el Artículo 2, el poder legislativo, nuevamente, la carta existente es muy breve en cuanto a la existencia y el funcionamiento del ayuntamiento. Por lo tanto, en los estatutos municipales existentes no se habla de compensación. No se discuten las normas concejales de la facultad de designación, si la hubiera, del ayuntamiento. Verás que aquí hay un apartado sobre prohibiciones, cosas sobre las que el ayuntamiento no debe o no puede actuar. Aquí hay una discusión o cosas que recomendamos como presidente del consejo, vicepresidente, términos, cosas de esa naturaleza. Y nuevamente, esto es muy amplio, ya que son una especie de ejemplo, es el alcance de la autoridad de su cuerpo legislativo. Entonces vamos a bajar aquí. Y nuevamente, como dije antes, esta es una discusión sobre los poderes y la autoridad del poder ejecutivo. La carta vigente incluye una discusión sobre la compensación, pero nuevamente, es muy limitada. Y también tiene una discusión sobre el poder de nombramiento del alcalde. Sin embargo, no hay discusión sobre qué hacer en cuanto a la ausencia de un ejecutivo y cosas de esa naturaleza. Y Medford es un, es una forma de gobierno del concejo municipal del alcalde, realmente no hay una discusión sobre la autoridad del alcalde para vetar ordenanzas. Nuevamente, esto está totalmente ausente de los estatutos existentes de la ciudad de Medford, la discusión del comité escolar, la composición, la compensación, la estructura, ya sabes, presidente, vicepresidente, cosas de esa naturaleza. Entonces, nuevamente, si la ciudad avanzara con una carta constitucional más nueva y moderna, esto sería algo importante que agregar. Organización administrativa. La carta existente no cubre esto. Esto es algo que una persona tendría que consultar en el Massachusetts General para descubrir cómo está estructurada la ciudad. Esta es la sección donde definiría las agencias de su ciudad y cómo son, a quién reportan dentro del gobierno de la ciudad. Los procedimientos financieros son sin duda parte de una carta municipal más moderna. Esto analiza cómo la ciudad forma su presupuesto operativo y qué es algo que se está volviendo cada vez más importante, ya sabes, a medida que el gobierno se ha vuelto más complejo con el tiempo, los programas de mejora de capital de la ciudad, cómo gasta el dinero en sus edificios, operaciones, terrenos y cosas de esa naturaleza. Hay una sección aquí sobre las elecciones, no hay una sección en los estatutos actuales. Hay un lenguaje limitado sobre las elecciones. Y entonces esto lo desarrollaría más a fondo, ya sabes. La carta actual no analiza la participación ciudadana, en particular cómo los ciudadanos pueden presentar temas ante el concejo municipal para su votación y otras medidas de esa naturaleza. Otra cuestión interesante que, una vez más, no está cubierta en los estatutos existentes es la retirada. Ahora bien, esto puede ser un tema polémico. Este es un comité formado por el alcalde, pero hay muchos, hay varias comunidades que tienen una explicación de cómo los ciudadanos pueden seguir adelante con la destitución de funcionarios electos si la comunidad quiere crear esos mecanismos. Estas son entonces disposiciones generales. Cubren cosas como cómo avanzamos con la presentación de cargos y cambios en los estatutos. Y lo que el balance del registro recomienda en cualquier contrato es una revisión periódica del contrato. ¿Esta estructura en particular se mantiene actualizada con las mejores prácticas que entendemos en el gobierno público? Y nuevamente, debido a que Medford tiene un estatuto tan limitado, esta es una disposición, esta es una sección sobre transición. Y esencialmente, no quieres hacer un cambio total en sus estatutos y tener que implementar automáticamente esas, esas cosas, porque podría haber problemas con eso, por lo que la sección de transición es donde la comunidad determina qué procesos deben continuar durante cuánto tiempo y cómo hacen la transición a su nueva operación bajo el el nuevo gráfico. Cubre cosas como registros, personal, puede haber algunas disposiciones financieras y administrativas, y cosas de esa naturaleza. Y eso realmente cubre el memorando, nuevamente, muy brevemente. Una de las cosas que quería resaltar para el cuerpo es que una de las cosas que hace que el Una especie de carta modelo ejemplar, tan útil es la estructura. Puedes conservar todas las cosas que tienes actualmente, nuevamente, son muy limitadas, pero puedes estructurarlas de una manera que sea más legible y más comprensible para el ciudadano promedio. Además de profundizar en algunas de estas cuestiones más sustanciales relacionadas con el funcionamiento municipal real. Entonces, con eso, se lo devolveré al comité. Y sé que fue muy breve, pero estaremos abiertos a preguntas sobre cualquier sección específica.
[Milva McDonald]: Excelente. Gracias, Antonio. ¿Alguien tiene alguna pregunta?
[Unidentified]: Sí.
[Milva McDonald]: Vale, lo siento. Jean, adelante, y luego nos iremos.
[Jean Zotter]: Seguro. Gracias, Antonio. para la revisión. Si no está cubierto por nuestra carta, entonces ¿qué lo está? ¿Cómo sabemos cuál es la ley? Como creo que mencionaste, no hay nada acerca de que el alcalde vete las ordenanzas del concejo municipal. Entonces, quiero decir, vamos a seguir adelante con un proceso. Entonces, ¿está esto cubierto por la ley estatal o, si falta, es la ley estatal predeterminada?
[Anthony Ivan Wilson]: No voy a volver a compartir mi pantalla, pero al comienzo de la presentación mostré una especie de sitio web que tiene la ley estatal. Entonces, planifique comenzar en la sección de la ley estatal, creo que es 4045 44. Y hay un todo. disposición, hay varias secciones arriba que cubren todas las formas de gobierno. Eso incluye cosas como que el alcalde apruebe ciertas cosas, formas de gobierno, como el Plan A. Hay una sección completa de la ley estatal sobre elecciones, sobre el funcionamiento de las escuelas. Entonces de nuevo, Y las comunidades tienen cierto control sobre cómo funcionan esas cosas específicamente en su propia comunidad. Pero Medford no ha optado por ejercer esa autoridad, al menos según los estatutos. Por lo tanto, lo predeterminado son las regulaciones bastante limitadas de la ley estatal. No sé si Marilyn o Frank quieren intervenir un poco sobre este punto.
[Wright]: Saltaré. Simplemente saltamos donde lo dejó Anthony. Puede depender de cuál sea el problema. Usted consultaría los estatutos, tal vez la jurisprudencia, y sus ordenanzas pueden abordar algunas de las cuestiones dependiendo de cuál sea el tema o la pregunta. Las ordenanzas obviamente son mucho más fáciles de cambiar y pueden ir y venir, mientras que los estatutos son una base mucho más firme sobre la cual se establece y mantiene su gobierno local. DE ACUERDO.
[Jean Zotter]: Muy bien, gracias.
[Anthony Ivan Wilson]: Sólo quisiera agregar que solo en Massachusetts, En muchos sentidos, los municipios son una especie de consecuencia de lo que el estado ha permitido que hagan las comunidades. Muchas cosas están cubiertas por la ley estatal. Pero creo que, como explicó Marilyn, hubo un verdadero impulso para empoderar a las comunidades a partir de finales de la segunda mitad del siglo pasado. Así que hay muchas cosas que usted podría decidir hacer en una especie de, a falta de un término mejor, al estilo Medford, si así lo desea.
[Milva McDonald]: Okay, Anthony, you had a question, and then we'll go to Matt.
[Andreottola]: Hola, Antonio Antriotol. Supongo que mi primera pregunta es, ¿cuál es la diferencia entre modificar los estatutos? ¿En qué se diferenciaría eso de hacerle modificaciones? ¿Nos tiene que gustar recrear la rueda? ¿Se puede completar alguna de estas secciones y cómo sería ese proceso? ¿Y puedes explicarnos eso?
[Anthony Ivan Wilson]: Así que creo que la respuesta corta es que las enmiendas a ciertas, bueno, en primer lugar, no es necesario, lo que tienen frente a ustedes es un ejemplo de cosas que recomendaríamos a una comunidad incluir en sus estatutos. Y de nuevo, Creo que parte de esto, especialmente en el caso de Medford, tiene que ver con la legibilidad o con cosas que el ciudadano común pueda mirar y decir: Sé cómo opera mi gobierno local. No necesariamente tiene que adoptar ninguna de las cosas o incluso estructurar su estatuto de la manera sugerida o al menos expuesta en ese memorando en particular. Dicho esto, cualquier cambio, digamos que usted quisiera simplemente agregue una de esas secciones del estatuto o del memorando y complétela, o al menos tome su estatuto existente y estructurelo de la manera sugerida. Ya sea un cambio total o un cambio a una sección individual, tendrá que pasar por el mismo proceso de ser presentado al concejo municipal, votado, enviado a la cámara estatal para su aprobación, y luego de regreso a la ciudad para volver a los votantes.
[Andreottola]: Bien, gracias. Entiendo.
[Contreas]: También agregaría que mucho de lo que está en el capítulo 43 donde residen los planes ha sido superado por la ley estatal. Entonces algunas de las disposiciones ya no tienen ningún efecto porque la ley estatal ha cambiado desde entonces y es la ley estatal la que regirá. Esa es otra razón para seguir adelante con algo que aquí se denomina moderno, pero que captura en un documento las características fundamentales del gobierno.
[Milva McDonald]: Genial, gracias.
[Matt Leming]: Lo mismo ocurre con el artículo 10, las transiciones, ¿será estrictamente aplicable durante un período de tiempo limitado después de cualquier cambio en la carta? Así que sólo quiero una aclaración sobre esa sección en particular. ¿No sería relevante 20 años después de que se aprobaran todos los cambios en los estatutos?
[Unidentified]: ¿O lo estoy entendiendo mal?
[Anthony Ivan Wilson]: Marilyn, puedes completar esto por nosotros, pero la respuesta corta es sí. La sección de transición realmente se completará en función de las cosas que decide o no cambiar o de cómo decide realizar las modificaciones. Y luego la sección de transición simplemente se centraría en las cosas que surgieron de su discusión como comité y en las cosas que aprenden de sus audiencias. Es posible que necesite algo de tiempo para organización para adaptarse a la nueva estructura. Y solo durarían hasta que termine el período de transición, como sea que usted determine, cuando usted determine que la hora del atardecer será, o la ciudad, en realidad el concejo municipal en última instancia.
[Unidentified]: ¿Cuál es un ejemplo de algo que se necesita para pasar a una sección de transición anteriormente?
[Contreas]: Bueno, un ejemplo es el proceso presupuestario. digamos que adopte esta disposición para una reunión presupuestaria anual que no tiene ahora. Y los estatutos se aprueban, pero el presupuesto, los estatutos son adoptados por los votantes en noviembre, pero el proceso de estatutos, el proceso presupuestario ya está en marcha. Por lo tanto, la disposición transitoria podría establecer que eso entraría en vigor en el presupuesto del siguiente ejercicio fiscal. Si decide ampliar el consejo o cambiar su composición, la disposición de transición diría que esta disposición entrará en vigor en las próximas elecciones municipales posteriores a la adopción de los estatutos. Si lo adoptaras en 2024, entraría en vigor en las elecciones de 2025. Ese es el tipo de cosas que encuentras.
[Unidentified]: Lo tengo, gracias. Sí, sí, sí.
[Milva McDonald]: Genial, gracias. Bien, Ron, ¿tenías alguna pregunta?
[Ron Giovino]: Hice. Anthony, mientras reviso esto y leo, lo que me llama la atención es el amplio espectro de cosas que deben abordarse. desde cambios extremos hasta, a falta de una palabra mejor, cambios administrativos en algunos de los elementos. Así que mi pregunta es, teniendo en cuenta la importancia, y espero que todos recalquemos la importancia de la participación pública en esto, ¿habrá un plan de juego para poder separar estos temas de manera que no estemos simplemente lidiando con El alcalde esta noche, tenemos una reunión y la próxima vez pasaremos al siguiente artículo. Estoy tratando de mirar esta carta y decir que estas son las cuestiones extremas. Aislémoslos y elaboremos un plan para ellos. Veamos qué podemos hacer para dar, ya sabes, la declaración de misión es muy crucial, pero no es así, no es tan complicado como si hay dos miembros adicionales en el concejo municipal o cosas así. Así que supongo que estoy buscando algún proceso de reflexión sobre cómo dividir esto para que seamos más eficientes en los próximos meses, para que no tengamos estas reuniones públicas y no abordemos un gran grupo de temas importantes. Y creo que eso se hace etiquetando cada elemento como ya sabes, en una escala del uno al 10, esto es una misión crítica, son los que, ya sabes, no sé, helado después de una reunión del concejo municipal serían puntos, ya sabes, un 10. ¿Es eso parte del proceso que vamos a seguir con usted y emularemos a otras ciudades y cómo pasan por este proceso?
[Anthony Ivan Wilson]: Sí, entonces una de las cosas que recomendamos es que debería haber mucho acercamiento comunitario a sus votantes habituales, pero además de a sus funcionarios electos, algunos de estos cambios pueden afectarlos. Ahora, en términos de lo que es importante, qué tipo de tasas en la escala que crearon, de uno a 10, eso realmente es una discusión que ustedes deben tener sobre lo que creen que es más importante. Creo que una de las cosas que puede ser útil es identificar la fruta más fácil y comenzar algunas de esas discusiones. Entonces, tal vez haya discusiones sobre la estructura, ya sabes, incluso si mantenemos todo igual, así es como se vería si lo reorganizáramos. Quizás discusión sobre valores, discusión sobre definiciones. Nuevamente, eso lo deben decidir ustedes, pero a veces puede ser un punto de entrada para que la gente únanse a la conversación, eso no es un gran obstáculo, si saben lo que estoy tratando de decir, tanto para ustedes como miembros del comité, como para sus electores y funcionarios electos.
[Unidentified]: Gracias. Está bien, Mike.
[Mike Mastrobuoni]: Gracias Melva y gracias por la presentación Anthony. Mientras pasabas, uh, toda esa lista completa, realmente estaba pensando en cómo sabemos que suena como si dijiste muchas partes de los estatutos de Medford que se ajustan por defecto a la ley estatal porque no tenemos una posición, no tenemos parte de ella como parte de nuestra ordenanza, um, así que ya sabes, si decidimos hacer o no cambios en los estatutos de Medford, estamos proponiendo nuevos cambios o aceptando el status quo. Algunas de las cuales podemos leer Medford Charter, pero aún no las conocemos. Supongo que cualquier cosa que decidamos no hacer es un acuerdo tácito de que lo que esté en la ley estatal es lo que elegimos. Me preguntaba, mi pregunta es si hay una manera fácil o directa de entender lo que hay en la ley estatal, ya sea el Capítulo 43 o en otro lugar, para que sepamos qué es no realizar una acción. ¿Acaba pareciéndose no tomar una decisión?
[Anthony Ivan Wilson]: Ésa es una pregunta difícil. Me encantaría recibir la opinión de Marilyn al respecto. Creo que una de las cosas que no diría es la expectativa, pero todos en este comité son miembros de la comunidad de Medford. En muchos sentidos, este ejemplo de una carta moderna, entre comillas, es en realidad solo para darles un punto de partida para pensar en cómo podría verse una carta, lo que podría haber allí y realmente solo para pensar en cuáles son algunas de las cosas que tienen y que pueden pensar sobre las necesidades de la comunidad. En realidad, no se les presenta, en cierto sentido, para decir que así es como se ve una gran carta. Creo que eso es realmente todo lo que puedo decir sobre ese punto. Maryland, ¿hay algo que puedas agregar o Frank?
[Contreas]: Gracias. Creo que uno de los. Creo que hemos enfatizado que queremos un lenguaje más moderno, queremos un documento accesible, lo queremos legible. Pero el otro punto de una carta es para darle al residente una buena idea de cómo está estructurado el gobierno con solo tomar un documento. Y si se sigue lo que está en la ley estatal, que podría publicarse en el sitio web de la ciudad, supongo que no estamos creando ese tipo de documento único para que un residente lo entienda. cuál es la estructura del gobierno y cuáles son sus características más importantes. Y el estado, esto es un poco largo, pero el estado, cuando promulgaron la Enmienda de Autonomía y crearon el Capítulo 43B, ya sabes, para proporcionar los procedimientos para una comisión de estatutos, decidió no proporcionar estatutos modelo. Y entonces, lo que tienes ante ti en este documento que Anthony ha creado. Así es básicamente cómo han evolucionado los estatutos durante los más de 50 años transcurridos desde la Enmienda de Autonomía. Estas son las características que la mayoría de las comunidades han determinado que son esenciales para comprender cómo funciona el gobierno. Y ahí es donde estamos con esto. Si, una vez más, la cuestión es: ¿qué es lo que desea establecer? Cuestiones e inquietudes ¿quiere que se incluyan en los estatutos para que sean una prioridad para la gente? ¿Y qué procedimientos quiere seguir adelante, sin importar quién sea el alcalde, sin importar quién esté en el concejo, para que estos protocolos estén vigentes y se estandaricen? Ese es el objetivo aquí.
[Mike Mastrobuoni]: Eso tiene sentido. Parece que lo que estás diciendo es, Independientemente de que decidamos cambiar algo o no, es valioso simplemente escribir una carta clara y comprensible. Así que gracias por eso.
[Milva McDonald]: Gracias.
[Eunice Browne]: Eunice. Sí, muchas gracias. Y gracias por la presentación. Imprimí nuestro estatuto, nuestro estatuto actual, que creo que tenía unas cinco páginas aproximadamente. Y luego imprimí el documento que Anthony nos proporcionó, que es un resumen para nosotros sin ningún tipo de detalle sobre lo que se aplicaría a Medford o lo que querríamos. Y creo que tenía 21 páginas. Me quedé absolutamente atónito ante la diferencia. Creo que tenemos mucho trabajo por delante. ¿Existen otros estatutos comunitarios que podamos consultar? Me pregunto si sabes que tal vez no sepamos lo que no sabemos. Sin saber que tal vez otra comunidad podría tener X, Y, Z en sus estatutos, realmente no sabíamos que necesitábamos X, Y, Z, pero vaya, tiene mucho sentido para nosotros. Anoche estuve escuchando una reunión del consejo, del comité del subcomité completo de reglas, y tuvieron una discusión completa sobre el proceso presupuestario. Y hubo mucho de eso. Tomé un montón de notas, pensando que, ya sabes, tal vez algo de eso eventualmente se aplicaría a lo que estamos tratando de hacer aquí. Entonces, me pregunto si hay otros estatutos comunitarios que podríamos revisar y ver qué podríamos considerar aquí.
[Anthony Ivan Wilson]: Creo que eso definitivamente podría ser apropiado. Podemos prepararle un paquete con otros estatutos comunitarios. Lo único que le pediría al comité es ¿cuáles son los criterios que consideraría? Supondría cosas como también un alcalde, una forma de gobierno concejal, tal vez similar en población, tal vez en tamaño físico. Esos serían simplemente, ya sabes, cualquier criterio limitante que tengas para lo que estás buscando.
[Eunice Browne]: Sí, quiero decir, no lo sé. Creo que probablemente me referiría a ustedes, tal vez, o podríamos hablar como grupo sobre qué comunidades tienen más sentido para nosotros, realmente no quiero decir compararnos, pero tal vez eso es lo que estoy diciendo. Supongo que la población probablemente tendría mucho sentido. plan A o tal vez ya no queremos el plan A, no lo sé. Pero alguien a quien podríamos echarle un vistazo, otras comunidades a las que podríamos echarle un vistazo, podrían tener partes de sus estatutos que podrían funcionar para nosotros.
[Unidentified]: Gracias. ¿Está bien, Jean?
[Jean Zotter]: ¿Tienes otra pregunta? Tenía un comentario, o supongo que una pregunta. Puede resultar obvio, pero ¿cuál es nuestro mandato? Y la razón por la que pregunto esto es que pensé que en la última reunión no estábamos seguros de si en realidad se nos encargó redactar los nuevos estatutos o si se nos encomendó redactar, digamos, un memorando con recomendaciones sobre lo que debería considerarse para una nueva carta. Así que no tengo claro si se supone que debemos escribir un borrador de estatuto o si se supone que debemos hacer recomendaciones al alcalde. Y así, porque siento que esas son actividades muy diferentes y una requiere mucho más trabajo. Entonces, ¿tenemos una idea de eso, Milva o Laurel?
[Milva McDonald]: Creo que depende de nosotros. Mi opinión es que lo que elegimos presentar en nuestras recomendaciones podría incluir solo un conjunto de recomendaciones o secciones escritas y de reelaboración. Ése es mi entendimiento. Laurel, ¿estás de acuerdo?
[Laurel Siegel]: Sí, en general estoy de acuerdo. Quiero decir, ya sabes, y tal vez sea una pregunta que podamos hacerle nuevamente al alcalde para aclarar cuál es exactamente la expectativa. Pero ciertamente anticipé que este grupo propondría lenguaje, no sólo recomendaciones. Ciertamente podemos retroceder y verificar eso.
[Jean Zotter]: Y porque si estamos escribiendo el estatuto, supongo que el abogado de la ciudad, no tenemos uno, pero no lo querríamos ahora, pero lo haríamos, o sería así, de todos modos, no quiero meterme demasiado en la maleza, pero estaba, y luego pensé detenidamente si tenemos alrededor de un año, el proceso para escribir un estatuto completo y lo que nos enviaste, Anthony, es bastante largo. ¿Cuál sería nuestro proceso? Realmente deberíamos planificar cada mes para que podamos lograr tener un estatuto completo al final, porque estoy un poco nervioso de que un año con reuniones mensuales no sea suficiente. Y solo algunas cosas en las que pensar mientras hablamos de ello.
[Milva McDonald]: Sí, gracias, Jean. Creo que podemos aumentar el número de reuniones si lo sentimos necesario y tampoco estamos obligados a cumplir un año. Ése es mi entendimiento.
[Ron Giovino]: Sólo un punto de información, si se me permite. No sé si, Milva, tienes el documento, el cargo de la alcaldía para este comité, donde habla de un proceso de 18 meses que tenemos que reportarle al alcalde y al ayuntamiento cada seis meses. Y el proceso consiste en hacer las modificaciones que consideremos adecuadas a los estatutos actuales. Los presentamos al alcalde y al ayuntamiento. Y, ya sabes, todo comienza desde ahí. Por eso, y estoy de acuerdo con Jean, es una tarea enorme y, en mi opinión, tendremos que celebrar más que reuniones mensuales. Pero la parte más importante como alguien que ha estado involucrado en algunos de estos comités asesores antes es La opinión del público es crucial porque no podemos dejarla en manos de tomadores de decisiones que están ahí ahora y que no estarán ahí cuando la carta siga vigente. Quiero decir, llevamos tres décadas bajo esta carta, así que quién está allí ahora realmente no importa. Lo que importa es lo que la gente quiere y debemos dejar constancia de ello y hacer recomendaciones. Pero somos sólo un grupo asesor. Pero creo, y Anthony, corrígeme si me equivoco, Tenemos el potencial de reescribir toda la carta, hacer las enmiendas que consideremos adecuadas, y luego se incluye en la mezcla y ellos deciden qué está pasando. Pero esperamos que nuestra opinión refleje lo que quieren los ciudadanos de Medford, no necesariamente los que están en el poder en este momento. Pero definitivamente, dice en la oficina del alcalde, dice que la expectativa es 18 meses, y cada seis meses tenemos que ir delante de ellos para informar.
[Laurel Siegel]: Ron, hasta ese punto, en términos del cronograma, eso está en el documento que publicó la oficina del alcalde, pero en nuestra consulta con el alcalde, quedó claro que el cronograma es lo que nosotros como grupo sentimos que es necesario. Obviamente queremos ser lo más expeditos posible en el proceso, pero si necesitáramos dos años o más que ese período, ciertamente no hay ningún impedimento para nosotros. Y, por supuesto, más adelante en nuestra agenda de esta noche es exactamente a lo que se refería, a hablar de algunas estrategias de participación pública, porque definitivamente, creo, todos estamos de acuerdo en la importancia de obtener la mayor cantidad de aportes posible de la comunidad.
[Unidentified]: Gracias.
[Milva McDonald]: Definitivamente. Daniela.
[Danielle Balocca]: Sí, supongo que hemos estado hablando de ello así. Entonces, cuando presentas ese, um, el memorándum, sonaba como artículos, como del 4 al 10. No están en nuestros estatutos actuales, pero hay algunas partes de ellas que no utilizamos debido a la ley estatal. Entonces, me pregunto, creo que esto es quizás lo que entendí y sobre lo que Mike también estaba preguntando. Si pudiéramos entender qué es esa ley o cómo lo hacemos. Cómo estamos operando, incluso sin esto en nuestros estatutos, lo haría, si ese es un buen punto de partida para comprender algo de esto, pero también me pregunto si hay alguno de esos artículos que. Tal vez sé que probablemente tengamos un procedimiento en torno a esto, pero eso no significa que no incumpla la ley estatal y que tal vez se nos ocurra el lenguaje. En total, para esos artículos, si son así, cuando se habla de fruta madura, ¿hay algún lugar donde podamos ver lo que dice la ley estatal y hacer enmiendas a eso? ¿Y hay otros en los que simplemente crearíamos todo el lenguaje nosotros mismos?
[Contreas]: Antonio.
[Unidentified]: Sí, estaba intentando activar el silencio.
[Contreas]: ¿Querías decir: ¿Puedo hablar un poco sobre eso? La práctica habitual del centro de llamadas es brindarle lenguaje basado en lo que usted nos está diciendo que le interesa más y brindarle las disposiciones del estatuto que ya han sido aprobadas por la legislatura estatal o el fiscal general en un estatuto de autonomía para que esté trabajando con algo que tiene tiene un imprimátur. Y algunos de ellos se pueden cambiar, y otros no será necesario cambiarlos. Pero ese es el proceso habitual. Le traeremos uno o dos artículos y le explicaremos por qué esas características están en esos artículos y cómo surgieron. Y luego todos ustedes serán nuestra cosa favorita, los editores. Pero ese es el proceso habitual. No vas a empezar de cero.
[Unidentified]: Excelente.
[Milva McDonald]: Gracias. Matt, ¿tenías otra pregunta?
[Matt Leming]: Sí, bueno, esto fue sólo un comentario sobre el punto de Jean en esa discusión. Creo que, y además, Marilyn también lo abordó en parte, pero creo que, en mi opinión, hay un par de áreas obvias en las que podríamos estudiar la posibilidad de escribir nuestro propio lenguaje, como el preámbulo y todo eso, pero creo que cuanto más El enfoque central de este comité debería ser simplemente tomar decisiones con aportes públicos sobre algunos temas muy claves que tienden a surgir una y otra vez cuando se habla de la carta, ya sabes, cosas muy importantes como Representación basada en distritos versus representación general, procedimientos electorales, la naturaleza del comité escolar, y cosas así. Y cuando se trata del lenguaje y de escribir todo esto nosotros mismos, creo que una vez que hayamos tomado algunas de las decisiones sobre esos temas, obteniendo borradores de esos No será una gran tarea, como acaba de decir Marilyn, podría ser proporcionada para nosotros. Mi opinión sobre esto es simplemente tomar esas decisiones en partes muy críticas que han surgido una y otra vez en esta discusión de revisión de los estatutos.
[Milva McDonald]: Gracias, Matt. Ron, ¿tienes otra pregunta? O está bien, John.
[Moreshi]: Gracias. Sólo tengo una breve sugerencia que puede resultar útil. Sé que algunas comunidades, Framingham, Weymouth, han adoptado recientemente nuevos estatutos. Creo que el esquema del centro es muy útil en cuanto a qué pensar, pero tal vez mirar esos estatutos y algunos otros sería útil para que la gente entienda los mecanismos de los que estamos hablando. Entonces es solo una sugerencia. No sé si el centro tiene alguna recomendación. Creo que lo hiciste en Framingham, así que supongo que lo recomendarías, pero Tal vez podría compartir algún tipo de carta particularmente exhaustiva o bien hecha que pudiera ayudar a la gente a tener una idea de lo que estamos hablando.
[Anthony Ivan Wilson]: Así que sí, supongo que solo quisiera advertir que una carta es mejor que otra, pero en términos de las comunidades que les gustaría analizar, definitivamente podemos brindar esos ejemplos para que los revise el comité.
[Moreshi]: Por supuesto, nunca quisiera asignar valor a una comunidad, pero creo que las más nuevas en particular podrían capturar más temas y tal vez ser más completas o modernas.
[Unidentified]: Sólo un pensamiento.
[Anthony Ivan Wilson]: Entonces escuché, perdónenme, sillas, escuché Framingham y ¿fue Weymouth lo que expresó algún interés en decir?
[Moreshi]: Sé que hay dos de los más nuevos. Obviamente, Somerville tiene un estatuto, pero también tiene un montón de actos especiales. Así que no estoy seguro de qué tan útil es un modelo.
[Contreas]: Quizás quieras mirar a Pittsfield. Eso fue en 2013. Gracias. Excelente. ¿Algún otro?
[Unidentified]: En Somerville, teníamos una carta de 1899 sobre la que hicimos una revisión exhaustiva.
[Wright]: uh, 2010, hubo una serie de enmiendas y se tomó la decisión de enmendar el estatuto existente en lugar de presentar, uh, un estatuto totalmente reescrito al público, que podría haber incluido el 90% del lenguaje existente. Um, y porque eligieron simplemente hacer modificaciones en todo momento y hubo tantos actos especiales. Le tomó alrededor de dos años pasar por la legislatura porque el Consejo de la Cámara y el Consejo del Senado tuvieron que regresar y revisar cada enmienda que se había hecho y mirar la historia legislativa. Y se convirtió en un proceso muy largo. Dicho esto, si nos fijamos en la carta, es Es un documento relativamente nuevo que se remonta a hace aproximadamente 11 años en este momento. Desde entonces se han hecho algunas modificaciones, el ayuntamiento y el alcalde son muy activos, pero aún se puede tener una idea de lo que tiene uno de sus vecinos. Melrose también fue cambiada en 2010 por los votantes. Esa fue una revisión completa del documento. Se presentó a los votantes una nueva carta. Y mi último año en el ayuntamiento, 2016, 2017, hicimos una revisión. Nuestro estatuto requería que el estatuto fuera revisado cada 10 años. Y tardamos un poco en hacer esa revisión, pero la hicimos y también hicimos algunos cambios menores. Entonces, De todos modos, esos son algunos de tus vecinos a los que también podrías mirar. Desde mi punto de vista, es una gran idea porque no necesariamente hay que reinventar la rueda. Hay, según el punto de Anthony, el punto de Marilyn, hay muchos modelos y estatutos existentes que se pueden consultar como ejemplos. No es necesario adoptar todo el idioma, pero al menos puede ser un punto de partida para una discusión reflexiva sobre hacia dónde quieres ir.
[Milva McDonald]: Gracias. Tengo una pregunta. Frank, de lo que estabas hablando con las enmiendas, ¿las enmiendas tienen que presentarse como peticiones separadas de autonomía? Sí.
[Wright]: Para modificar su estatuto, tiene que haber una enmienda a la autonomía. La petición sería, ya sabes, la forma en que la presentamos, quien la patrocinó, podría salir de la oficina del alcalde. Podría ser un asunto del ayuntamiento, pero en cualquier caso tenía que pasar por el ayuntamiento y el alcalde. Y de ahí pasó a la legislatura. Y entonces, en ese momento, ya no está en tus manos. Está bajo el control de la legislatura. Ellos controlan el tiempo.
[Milva McDonald]: ¿Podemos obtener algo de claridad sobre lo que se consideraría una enmienda o una revisión para que lo entendamos?
[Anthony Ivan Wilson]: Entonces, realmente cualquier cambio tendría que pasar por este proceso que hemos descrito. Sí. No sé, Frank o Marilyn, si hay algo, creo que tal vez no sea necesario volver a numerar.
[Wright]: No, simplemente creo que revisión es un lenguaje sencillo, mientras que enmienda es un término legal.
[Milva McDonald]: Bien, entonces solo estamos hablando de semántica, más o menos.
[Wright]: Generalmente sí.
[Milva McDonald]: También quiero saber que en Medford hay una gran conciencia de que tenemos una forma de gobierno del Plan A. Entonces, cuando miramos los estatutos, se discute: bueno, ¿mantenemos el plan A o cambiamos a otro plan? Entonces solo quiero conocer un poco los planes y el concepto de salirse de los planes. Porque tengo entendido que no tenemos que tener un plan. E incluso si lo decidimos, y si no mantenemos el plan A tal como está escrito, eso no significa que cambiaríamos toda nuestra forma de gobierno. ¿Es eso correcto?
[Anthony Ivan Wilson]: Sí, lo voy a hacer. para que Marilyn o Frank intervengan, pero cuando escuchas las palabras forma de gobierno planificada, simplemente recuerdas a estas cosas que están escritas en la ley estatal. Pero en realidad, si la pregunta es sustantiva, en realidad solo estamos hablando de las diferentes divisiones de poder, principalmente entre las distintas ramas del gobierno. y se podría optar por una forma de gobierno no planificada, pero mantener la estructura gubernamental, las separaciones de poder y cosas así, más o menos iguales.
[Milva McDonald]: Genial, gracias. Y simplemente significaría que habríamos escrito una carta diferente, nuestra propia carta, en lugar de tomarla prestada del Capítulo 43.
[Contreas]: Sí, sí, lo haría, sería un estatuto específico para la ciudad de Medford. Los planes son, creo que hay 14 comunidades operando según los planes. Y hay 54, ya sabes, formas de gobierno de la ciudad. Así que los planes nunca fueron tan populares. Medford fue la última comunidad en adoptar un plan. Y eso te dice algo. Nadie ha considerado los planes como una opción durante más de 30 años. Los planes tienen limitaciones reales. Como mencioné antes, usted se rige por estas disposiciones que desde entonces han sido reemplazadas por otras leyes estatales. Las leyes estatales han sido actualizadas. Han sido modificados. Parte del lenguaje de los planes no tiene efecto en este momento. Y hay otras consideraciones. Hay una disposición en al menos uno de los planes según la cual si un alcalde quiere destituir a un jefe de departamento, el jefe de departamento puede apelar ante el consejo. Y nada de esto funciona ya en términos de leyes de personal, leyes federales. Son sólo leyes de privacidad. Nunca podrías usar eso.
[Unidentified]: Bien, gracias.
[Milva McDonald]: ¿Alguien tiene alguna otra pregunta o idea? Está bien, bueno, te lo agradezco. Nos diste mucha información y mucho en qué pensar y hablar. Y ahora le voy a pasar la palabra a Laurel para que podamos discutir uno de los temas que ya surgió en esta discusión.
[Laurel Siegel]: Gracias, Melba, y gracias nuevamente, Anthony, Frank y Marilyn por toda su ayuda aquí. Entonces, sí, el siguiente tema es comenzar a hablar sobre estrategias de participación pública, porque obviamente es una prioridad para nosotros involucrarnos con toda la comunidad o con la mayor parte posible de la comunidad durante este proceso. Incluimos en la agenda. Algunas de mis ideas iniciales, pero queríamos que esto fuera una discusión abierta sobre diferentes estrategias que podemos intentar implementar. Ciertamente hemos hablado de realizar uno o varios, probablemente varios foros públicos, aunque todas estas reuniones sean públicas, pero celebrar foros públicos específicamente para recopilar opiniones en lugar de tener una discusión interna. tener una o más encuestas en nuestras conversaciones con la gente del Collins Center. Hablamos de la posibilidad de tener múltiples niveles de encuestas, una especie de encuesta preliminar. Es más, ¿cuáles son las cuestiones clave o cuáles son las preocupaciones clave en términos muy generales? Y podríamos identificar algunas posibilidades y también hacer que la gente ofrezca sus ideas. Y luego una encuesta posterior o incluso encuestas posteriores en las que entramos en más detalles sobre los límites de mandato o el número de concejales o cualquiera que sea el caso en ese momento. Y luego otras formas de distribuir información sobre reuniones públicas. Creo que algunos de ustedes probablemente vieron a Milva y puse anuncios en varias páginas de la comunidad para esta reunión. Queremos seguir adelante y seguir haciendo eso. ¿Pero cuáles son otras estrategias? Ciertamente no todos están en Facebook, no todos están en línea. Por lo tanto, distribuir información en lugares clave de la ciudad y también potencialmente tener mesas o presencia en algunos de los grandes eventos comunitarios. Tenemos cosas como Circle the Square y Flippership Day y otros eventos próximos este año. Y si esa es una oportunidad, no sólo para distribuir información, sino también para recopilar aportes del público, ya sea que tengamos encuestas o varias estrategias. Y también se mencionó que no estaba en nuestra lista, pero es un muy buen punto. En esta conversación también se mencionó acerca de acercarnos a nuestros funcionarios electos y tener conversaciones con ellos también para conocer su opinión, sus aportes sobre este proceso y sobre lo que cómo podría verse la carta potencial. Dicho esto, realmente quiero abrir esto a la conversación. Entonces, cualquier idea sobre temas particulares u otras ideas sobre cómo podemos difundir información.
[Matt Leming]: Y ahora, personalmente, pienso eso. Ya sabes, distribuir todo en grupos de Facebook y listas de correo electrónico es genial y eso debería hacerse. Pero creo que es algo absolutamente fundamental para llegar a personas que normalmente no están interesadas o no están tan comprometidas con La ciudad, al igual que los asuntos relacionados con la ciudad, es literalmente simplemente imprimir folletos físicos que, ya sabes, explican lo que estamos haciendo y los publicamos en cafés, barberías, simplemente al aire libre, cosas así. cuándo, si vamos a hacer una encuesta, y creo que es una idea excelente, uno de los objetivos de las encuestas debería ser llegar a las personas en Medford que normalmente no están involucradas en los problemas de la ciudad.
[Unidentified]: Esos son mis pensamientos. Eunice.
[Eunice Browne]: Creo que debemos dar un paso atrás un poco. Justo estaba pensando en esto cuando vi el post que hicieron Laurel y Milva respecto al encuentro de esta noche. Hay 40.000 votantes registrados en esta ciudad. Probablemente hay tres o cuatro ciudadanos comunes y corrientes en este Zoom con nosotros. Sé que también estamos en la televisión. Me pregunto cuántos están mirando allí, pero ¿cuántas personas en esta ciudad realmente saben que esto está sucediendo? ¿Saben lo que está pasando? ¿Saben qué es una carta? ¿Saben lo que hace la Comisión de Estudio de la Carta? Creo que debemos empezar desde el principio y Tener algunos foros públicos, Zoom, híbridos, en persona, tal vez ir al centro para personas mayores, hacer algo en la biblioteca. La estación de bomberos de South Medford tiene una sala comunitaria y comienza a educar a la gente sobre que estamos aquí, que estamos haciendo este trabajo y por qué, qué es una carta y por qué todo esto es importante. Y creo que como se envían alertas de reuniones todos los meses para nuestras reuniones, creo que sería una buena idea, ya que usted afirma que la Comisión de Revisión de los Estatutos se reunirá el 1 de marzo a las 6:30 en Zoom, y la agenda es A, B y C, Pero como lenguaje repetitivo en cada aviso de reunión que se publica, y que debe publicarse en otros lugares además de Facebook, es un lenguaje repetitivo que diga que esto es lo que es un estatuto, esto es lo que estamos haciendo y de esto se trata nuestra comisión. Para que alguien, la gente que está Si prestas atención, puedes ver estas alertas de reuniones, ya sabes, todos los meses y decir, oh bien, las sintonizaré, ya sabes, el jueves por la noche a las 6:30. Pero algunas personas pueden verlo por primera vez y preguntarse, mmm, ¿de qué se trata todo esto? Así que creo que comenzar con eso y tener algo de, ya sabes, lenguaje repetitivo en cada una de las informaciones que salen sobre lo que estamos haciendo, creo que sería útil. Y en segundo lugar, haciéndonos eco de lo que Matt decía sobre el material impreso y demás, ¿tenemos un presupuesto para algo de eso? ¿Podemos conseguir una partida a través de la oficina del alcalde, supongo? Y estamos avanzando, si nuestro trabajo va a tomar tal vez un año más, Dentro de unos meses nos acercaremos a la temporada de presupuestos con el ayuntamiento. Y sé que otras juntas y comisiones tienen algunas líneas pequeñas para su trabajo. ¿Hay alguna manera de que podamos obtener algún tipo de presupuesto para obtener algunos de estos materiales impresos y envíos por correo, que también serán bastante costosos? con mis pensamientos iniciales.
[Laurel Siegel]: Genial, gracias. Y ciertamente algo de eso es algo que Melva y yo podemos investigar. Quiero decir, sé que tenemos el apoyo de la ciudad. Frances, no sé si puedes responder esas preguntas sobre nuestra capacidad de utilizar los recursos de la ciudad para imprimir o enviar materiales por correo.
[Frances Nwajei]: Solo puse una anotación para discutir la posibilidad de una línea de pedido. Pero no creo que haya ningún problema en utilizar cosas como las fotocopiadoras para hacer copias y enviarlas por correo. Pero lo tengo anotado como punto de discusión para el alcalde.
[Unidentified]: Gracias.
[Frances Nwajei]: Gracias.
[Unidentified]: Micro.
[Mike Mastrobuoni]: Gracias. En realidad, esa fue mi pregunta principal: sí, creo que actualmente estoy trabajando en un proyecto de presupuesto participativo en Somerville y Ya sabes, de forma muy parecida a nuestro proyecto de reforma de los estatutos. Hay una barrera de entrada enorme, ¿verdad? Um, y creo que ya sabes. Los dos oradores anteriores mencionaron, um. Ya sabes, llegar a grupos subrepresentados, ¿verdad? Y hemos estado luchando con eso. En nuestro proceso de PP, creo que quiero mencionar dos cosas, tres cosas muy, muy brevemente. El primero es el presupuesto correcto porque creo que es muy importante poder traducir elementos para las personas de la comunidad que no hablan inglés. Eso va con. Pero lo que dijo Eunice, lo escribí, respondiendo realmente a la pregunta: ¿qué es la reforma constitucional? ¿Qué estamos haciendo aquí? Creo que un residente promedio no tiene idea de qué es eso. Y creo que lo segundo es poder llevar a la gente al sitio web del comité de estudio de los estatutos, tratar de desarrollarlo con información realmente básica para atraer a la gente, creo que es una pieza realmente crítica. Y siempre tener un lugar para enviar personas, ya sea que tenga su propio, ya sabes, el enlace que estoy viendo, la URL que estoy viendo ahora es muy larga, pero tal vez el webmaster pueda conseguirnos, ya sabes, MedfordMA.org. Estudio de estatutos o algo así. Así siempre tendremos un lugar. Tenemos un mensaje coherente para llegar a la gente a lo que creemos que es la mejor información. Y solo estoy mirando, estoy mirando una presentación que acabamos de hacer al Concejo Municipal de Somerville sobre cómo correr la voz porque también tenemos un presupuesto limitado y participamos en En Somerville PB, pero ya sabes, estamos planeando enviar correos a direcciones residenciales que cubran la ciudad de la manera que otras personas dijeron, pero creo que lo realmente clave que ha funcionado bien para nosotros es asociarnos con organizaciones sin fines de lucro de la ciudad. Grupos que tienen conexiones con organizaciones comunitarias o sin fines de lucro, iglesias, cosas así. Se ha compartido con nosotros como una de las mejores prácticas para. Comunidades de inmigrantes, gente de color dentro de Medford y Somerville en las áreas así. Una forma realmente importante de conocer gente donde ya están, por lo que no podemos esperar que la gente venga a nosotros, ¿verdad? Por más eventos a los que asistamos, seguirá habiendo gente que ya. Para recibir información de la ciudad, necesitamos ir a lugares e interactuar con personas que, de otra manera, no escucharían esta información. Así que lo dejaré así. Pero sí, creo que esto es lo más importante, la barrera más grande que tenemos es hacer correr la voz.
[Unidentified]: Gracias mike. Daniela.
[Danielle Balocca]: Um, tuve una pregunta similar sobre el presupuesto y también pensé, ya sabes, en nuestra conversación anterior sobre. Es una especie de priorización, qué partes de la carta discutimos y cuándo podremos anunciar, como esta noche, vamos a hablar sobre, ya sabes, lo que sea y atraeremos a las personas que podrían estar más interesadas en esos temas. Creo que en relación con la incorporación de algunos de nuestros miembros del consejo municipal o del comité escolar. Podrían, ya sabes, creo que podrían ser realmente buenos para crear interés en algunos de estos temas y atraer a la gente. Mmm, yo también. Esto tal vez sea un poco fuera de lo común, pero me pregunto si involucrar a estudiantes y jóvenes tal vez como en una clase de educación cívica el año pasado. Teníamos un grupo de. estudiantes de octavo grado que ayudaron a cambiar el código de vestimenta. Cosas así, que creo que podrían aportar una energía diferente o algunas ideas diferentes, y tal vez un poco de participación de sus padres. Y como podrían ser futuros votantes, algunos podrían ser un grupo interesante del que escuchar.
[Maury Carroll]: Lo siento, estoy como sentado, hay un poco de ruido de fondo. Está muy ocupado aquí. Pero, em, Sí, estaba pensando, ya sabes, obviamente la participación de la comunidad es imperativa para esto y hacer correr la voz, así como no quiero parecer repetitivo de lo que todos han dicho, pero sí, sugeriría que elaboremos un resumen de lo que creemos que son los principales puntos objetivo aquí. vaya a las diferentes secciones de la ciudad, ya sea el Centro Comunitario de West Bedford o la Estación de Bomberos de South Bedford, en algún lugar de Haines Square y en las alturas y trate de involucrar a los grupos individuales. Y tal vez esa sea una buena forma de difundir el mensaje, ¿sabes? Y en lugar de simplemente decir, está bien, vamos a tener una reunión en la cámara del consejo, hagámoslo llegar a la gente, en lugar de que la gente venga a nosotros. Eso es todo lo que puedo decir sobre un punto, pero voy a volver a abordarlo. Como dije, lo siento amigos. Hay mucho ruido aquí esta noche.
[Laurel Siegel]: Gracias mauri. Ron, ¿tenías algún comentario?
[Ron Giovino]: Sí, sólo rápido. Mencioné que el público La pieza es muy importante, pero creo que también tenemos que desarrollar reglas similares a las que tienen el consejo y el comité escolar para la participación. ¿Quién puede, durante cuánto tiempo, ya sabes, cómo mantenerlo enfocado, porque en este momento no estamos, ya sabes, no estamos matando las calificaciones aquí, pero una vez que comencemos a hablar sobre algunas de las cosas de las que vamos a hablar, habrá mucha gente en esta llamada, en los foros, ya sabes, entonces, ya sabes, las personas que están en esta llamada también deberían tener la capacidad de Sepa cuándo pueden hacer un comentario, cuándo pueden decir algo. Quiero decir, todas estas son reuniones públicas, aunque sean por Zoom. Entonces, creo que realmente deberíamos trabajar para determinar cuáles serán las reglas de participación en esta participación y simplemente decidir cuáles serán, porque se puede ver en las reuniones del consejo y en las reuniones del comité escolar y en las reuniones de Zoom, simplemente tiene que haber algo de orden o de lo contrario todo se saldrá totalmente de control. Ese es mi pensamiento. Gracias.
[Laurel Siegel]: Hasta ese punto, Ron, en nuestra primera reunión, establecimos algunas pautas y votamos para tener participación pública al final de la reunión, y cada persona puede hablar por hasta tres minutos dos veces. ¿Estabas pensando más allá de eso? Sólo quiero asegurarme de que lo entiendo.
[Ron Giovino]: Estoy pensando más en los foros públicos cuando entramos, ya sabes, cuando nos reunimos en público con todos. Pero, ya sabes, para que todos sepan que creo que en algún momento de estas discusiones habrá 30 o 40 personas en estas llamadas de Zoom que querrán tener un turno para hacerlo. Entonces necesitaremos cronometradores y cosas para hacer cumplir eso. Pero estoy más preocupado por cuándo entramos en las cámaras y dónde lo hacemos. Sólo creo que tal vez tengamos que trabajar con el consejo y el alcalde para comenzar haciendo más relaciones públicas sobre esto, porque no debería ser un secreto oculto. No deberíamos hacer esto sin que todos lo sepan. Y luego, ya sabes, aunque sé cómo funciona la ciudad a veces, es un lugar público muy importante. Estoy de acuerdo con todo lo que todos dijeron, así que.
[Jean Zotter]: Absolutamente. Vaquero. Sólo quiero el segundo, tercer o cuarto lugar, lo que sea, ya que la participación de la comunidad es fundamental para el trabajo que estamos haciendo. Me sentiría más cómodo cuando saliéramos al público y tuviéramos foros públicos si lo tuviéramos un poco planificado. Tal vez fue Danielle que tenemos ciertos temas o, porque estoy un poco preocupado si simplemente lo abrimos a los estatutos, es posible que la gente ni siquiera sepa qué es el estatuto o qué dice. Parece que podríamos querer pensar esto, ya sabes, tener algo, temas que tal vez sí hacemos, podríamos identificar los grandes temas como, ¿seguimos siendo alcalde fuerte? ¿Vamos a proteger al gobierno? Tal vez simplemente mapee algunas de las preguntas. No sé, estoy un poco preocupado si simplemente tenemos reuniones abiertas, tal vez no obtengamos tanta información como queremos. Y eso no es lo que estás sugiriendo potencialmente. Sólo estoy tirando eso por ahí.
[Laurel Siegel]: No, me imagino que, ya sabes, las reuniones tendrían una misión particular y, al mismo tiempo, tratarían de garantizar que lleguemos geográficamente y de otro modo a todos desde la ciudad. Entonces, ya sabes, tener una conversación detallada, sí, sobre ubicaciones, formatos y temas para cada foro para asegurarnos de que estemos maximizar el uso de las reuniones y llegar realmente a la mayor cantidad de personas posible. Eunice.
[Eunice Browne]: Sí, sólo algunas cosas que me vienen a la cabeza. Desafortunadamente, realmente no tenemos un periódico viable, pero sí tenemos un parche. ¿Podría un artículo Entra en eso más temprano que tarde. Ya sabes, una especie de descripción general, presentarnos, presentarnos, ya sabes, lo que hemos estado haciendo hasta este momento y lo que haremos en el futuro. Y luego, ya sabes, en cualquier horario que parezca tener sentido, tal vez a medida que avancemos sección por sección o tema por tema, Artículos adicionales, ya sabes, próximos, discutiremos, ya sabes, X o lo que sea. Y luego, junto con eso, ¿podríamos hacerlo? Y tal vez esto sea algo así como Maury podría haber estado aludiendo, ya sabes, hay diferentes áreas de la ciudad y tal vez haciendo grupos pequeños. ya sabes, como los políticos cuando salen y hacen, ya sabes, una sala de estar, ya sabes, presentación de su plataforma o lo que sea, o, ya sabes, una fiesta en el jardín. ¿Podríamos hacer algo en ese sentido en el que tal vez algunos de nosotros, no tengamos que ser los 11 cada vez, pero, ya sabes, algunos de nosotros, ya sabes, vamos a South Medford y luego la próxima semana, otros pocos de nosotros vamos a Heights? y hacer algún tipo de reunión pequeña, ya sea en un lugar público, o alguien dispuesto a recibirnos o lo que sea, algo así. Y luego, adelante, Laura.
[Laurel Siegel]: Si se me permite, por supuesto, siempre tenemos que ser conscientes de las leyes sobre reuniones públicas. Y entonces no podríamos hacer algo en una residencia privada. Um, porque todas las reuniones tienen que estar abiertas a todo el público. Um, entonces, ya sabes, estaríamos bajo esa limitación y nos aseguraríamos de que sea un espacio suficiente para poder acomodar a las personas que quieran regresar.
[Eunice Browne]: Bueno. Y luego, um, ya sabes, y creo que pude haber mencionado esto hace un tiempo, pero ya sabes, cuando éramos el tipo de grupo liderado por ciudadanos del que muchos de nosotros éramos parte, um, Hace unos meses, creo que teníamos un sitio web y una página de Facebook, o ambos, no lo recuerdo, que tenían mucha información realmente buena. Ya sabes, ¿podríamos usar eso o migrarlo a algo con la ciudad y extraer información que fuera muy valiosa y luego generar? la gente hacia eso, lleva a la gente hacia eso. Y tal vez, no sé, Twitter, Instagram, lo que sea que la gente esté usando estos días. Y luego, por otro lado, llegar, ya sabes, tal vez, ya sabes, a la multitud que no es experta en tecnología también, y encontrar una manera de llegar a ellos.
[Unidentified]: Entonces. Danielle, ¿tienes otro comentario?
[Danielle Balocca]: Sí, creo que es algo similar a lo que quizás Eunice esté sugiriendo, como un componente educativo, como, sé que Jean usó la palabra representación. Me pregunto si parte de la falta de compromiso se debe simplemente a una falta de comprensión sobre de qué estamos hablando y qué hay sobre la mesa. Y me pregunto si hay formas creativas, como pensar en ir al mercado de agricultores y tener una estación de trivia sobre lo que significan todas estas cosas, simplemente hacer que la gente se involucre, de qué estamos hablando y cuáles son los diferentes componentes, podría ser una manera de hacerlo, porque no creo que supiera que estaba interesado en la revisión de los estatutos hasta que realmente entendí lo que significaba, así que, algo que sabes, creo que es una pieza para difundir algún tipo de información para hacer que la gente se interese más. Bueno mate
[Laurel Siegel]: Y luego.
[Matt Leming]: Bien, estaba a punto de señalar que Anthony parecía estar levantando la mano también. Um, sí, sólo que en mi opinión, hay dos. Una, una cosa es que creo que es como si Mike estuviera diciendo que es muy importante hacer un acercamiento activo a los grupos comunitarios. Y esa lista debe ser lo más grande posible, como decía Danielle, como si hubieras estado pensando fuera de lo común, como acercarte para que te guste. grupos de gobierno estudiantil en las escuelas secundarias para generar parte de esa retroalimentación. Un par de los lugares que Maury sugirió también, iglesias alrededor de la comunidad, creo que serían lugares excelentes. Pero creo que simplemente tratar de crear listas de personas que están líderes comunitarios y pensar realmente fuera de lo común es fundamental para hacer correr la voz sobre este tipo de cosas. Y luego realmente tratar de molestarlos para, ya sabes, hacer de esto una prioridad. Y también, y otro componente de esto, y este tipo de, creo, entra en lo que Ron estaba diciendo sobre tratar de hacer esto un poco más específico, en realidad está trazando los pasos en los que queremos que se den estos foros de participación pública. Así que creo que los foros iniciales serán literalmente lo que diablos es la revisión de los estatutos, pero los foros posteriores, con suerte una vez que se corra la voz, simplemente estarán en Tratar de recopilar debería tratar de recopilar comentarios sobre aspectos mucho más específicos de la revisión de los estatutos que son más importantes para las personas, como la representación, uno podría centrarse en el presupuesto, por lo que creo que realmente resolver esos aspectos específicos en los que queremos centrarnos será importante para el futuro, um anthony, hola, uh, no sé si
[Andreottola]: Una especie de copia de seguridad de un árbol que no está disponible es que, ya sabes, este es un año electoral, y estoy seguro de que nuestro comité será, ya sabes, parte de las campañas de algunas personas en la próxima temporada. Y no sé si siempre es posible conseguir un referéndum no vinculante. en la boleta, ya sabes, preguntarle a la comunidad sobre algunas de las cosas que podríamos considerar en un estatuto. ¿Quieren, ya sabes, tener un comité escolar nominado por el concejo municipal o el alcalde en lugar de uno elegido o, ya sabes, límites de mandato o, ya sabes, hay alguna posibilidad de conseguirlo, ya sabes, en una boleta? Entonces realmente obtendríamos comentarios reales de la comunidad. Realmente llevaría nuestro trabajo a un nivel superior, realmente haría que nuestra presencia fuera más conocida en la comunidad.
[Laurel Siegel]: ¿La gente del Collins Center tendría alguna opinión sobre si algo así es factible?
[Anthony Ivan Wilson]: No estoy seguro de haber visto eso hecho alguna vez. Marilyn o Frank, pueden intervenir. supongo La única, no diría la única, pero creo que lo que más me llama la atención es que hay, supongo, mi preocupación sería poner algo, supongo que estamos hablando solo de una elección municipal. Así que las elecciones probablemente controlen la votación. Ponerse algo, ponerse algo que este organismo tenga tiempo para formular algo en la boleta que crearía una respuesta significativa. Porque puede parecer que las elecciones están muy lejos, pero en realidad no lo son, especialmente en los momentos en que hay que presentarlas al comisionado electoral, cualquiera que sea el proceso en Medford para llegar allí. Esa sería mi preocupación, ya sabes, realmente estás al comienzo del proceso. Hemos presentado una especie de, ya sabes, consideramos el borrador del modelo de carta. Vamos a darle a este organismo algunos ejemplos de otras comunidades sobre cómo son sus estatutos. Son cartas más modernas. Y con suerte, entre ahora y cuando sean las elecciones, hablarás con la comunidad. Escuchará a las distintas partes interesadas y conocerá cuáles son sus inquietudes o intereses. Pero aún así, para formular una pregunta, se someterá a votación un referéndum no vinculante. Hay una serie de cosas en su gráfico que podrían analizarse en preguntas específicas. Definitivamente no vas a poner 100 preguntas en la boleta. ¿Y luego cuáles serían las preguntas clave para obtener comentarios valiosos? Ahí estaría realmente mi preocupación.
[Unidentified]: DE ACUERDO.
[Laurel Siegel]: John.
[Moreshi]: Estoy intentando encontrar la respuesta y no la encuentro. Entonces, tendríamos que jugar un papel, pero recuerdo que podemos incluir iniciativas no vinculantes, um, no vinculantes en la boleta electoral según las leyes generales, pero no creo que podamos, porque somos una entidad municipal. No estoy seguro de que podamos utilizar fondos estatales para trabajar en eso.
[Unidentified]: Está bien.
[Laurel Siegel]: Um, cualquier otro, cualquier otro comentario o sugerencia y luego tal vez podamos, um, Puedo hablar un poco sobre priorizar. Quiero decir, creo que probablemente nuestra primera prioridad sería crear algún tipo de volante o folleto que pueda informar a la gente sobre nuestra existencia, por qué existimos y qué es fundamentalmente una carta. Y eso luego podría distribuirse tanto físicamente a través de todos los diferentes canales que la gente discutió, como también en línea. Um, ¿están todos bastante de acuerdo en hacer de esa prioridad la número uno aquí? Bueno. Um, y luego creo que más temprano que tarde, querremos hablar sobre la planificación de nuestro primer foro público. Um, cuándo, cuándo y dónde, pero también el contenido de eso. Uh, no necesariamente queremos hacer eso esta noche, solo ser conscientes del tiempo, um, y permitir tiempo para, uh, cualquier participación pública. Um, pero tal vez podamos, uh, incluirlo en nuestra agenda para marzo.
[Unidentified]: ¿Tiene eso sentido para todos?
[Laurel Siegel]: Y luego, al mismo tiempo, ciertamente podemos comenzar a hablar sobre entablar conversaciones con funcionarios públicos, así como comenzar a formular una encuesta inicial que podría ir más o menos de la mano con tener un foro público. Entonces, a menos que alguien más esté ansioso por hacerlo, estaré feliz de encargarme de armar un borrador inicial de algo. No necesariamente se verá bonito. Se trataría más de contenido de lo que podríamos hablar de formato. Pero estoy feliz de poder elaborar un borrador inicial para que lo analicemos en nuestra próxima reunión. Nuevamente, a menos que alguien más aquí esté ansioso por hacerlo él mismo.
[Mike Mastrobuoni]: ¿Estás hablando de materiales para compartir?
[Laurel Siegel]: Estoy hablando de un folleto que tendría información básica sobre lo que estamos haciendo aquí.
[Mike Mastrobuoni]: Estaría feliz de hacer algunos gráficos si es así. Está bien. ¿Está bien que compartas conmigo? Algún texto que pueda incluir. Y luego podríamos revisarles un par de opciones para nuestra próxima reunión. ¿Es eso razonable? Estoy feliz de hacer eso.
[Laurel Siegel]: Sí, creo que está bien. Está bien.
[Eunice Browne]: Fresco. ¿No lo hacemos ya? Las cosas que habíamos preparado cuando estábamos. El grupo liderado por ciudadanos que tuvimos allí por un tiempo, y creo que fue Matt en ese momento, quien reunió mucha buena información en un volante. ¿Podríamos utilizar algo de eso para no reinventar la rueda?
[Laurel Siegel]: Absolutamente. No podemos usar los materiales de ese grupo de residentes porque eso está separado de nuestro trabajo. Pero ciertamente algunos de nosotros, incluyéndome a mí, tenemos acceso a esos materiales. Y tenía un particular inclinado a ello, y esto es más, ya sabes, mantener la neutralidad de este comité. Pero ciertamente también sería similar en algunos aspectos.
[Eunice Browne]: Quiero decir, qué es una carta, por qué es importante, cosas así, creo que son bastante típicas.
[Laurel Siegel]: Sí, exactamente. Está bien. ¿Alguna otra idea sobre este tema? De lo contrario, podemos abrir esto a la participación pública. Entonces, ¿tenemos algún miembro del público que esté interesado en participar en este momento?
[Matt Leming]: Solo como recordatorio, límite de conversación de tres minutos por persona, seguido de un seguimiento opcional si todos los demás
[Unidentified]: Muy bien, no voy a ver a nadie, así que a menos que, oh, lo siento, sí.
[Chelli Keshavan]: ¿Puedo saltar? Lo siento, estaba mirando, tratando de descubrir cómo levantar la mano, pero creo que esto es un problema.
[Laurel Siegel]: ¿Podemos darnos su nombre y dirección para que conste en acta, por favor?
[Chelli Keshavan]: Mi nombre es Chelly Cation y soy la presidenta del HRC. No voy a compartir mi dirección aquí. Vale, está bien, adelante. Ha habido mucha discusión sobre la participación de la comunidad y solo quería alentar a este comité a diseñar un mecanismo mediante el cual el capital que los miembros de la comunidad comparten con ustedes tenga peso cuando se avanza en el diseño de las decisiones que se toman aquí. Declaramos el racismo como una crisis de salud pública en 2020 y Que un grupo de personas blancas se muden a comunidades marginadas sólo porque fueron elegidas para un comité que no significa nada para la gente realmente está propagando el problema. Y la gente no está desvinculada porque simplemente quiera estarlo, sino porque la ciudad nunca ha respondido a sus necesidades. Entonces, al recordar que las personas quieren ser parte de la conversación, realmente no ven una manera de navegar. um, y el resultado que les importa. Um, y recordar que la coherencia, el tiempo y el dinero es la forma de llevar a cabo esa conversación. Entonces solo quería agregar eso. Gracias.
[Unidentified]: ¿Teníamos a alguien más del público que quisiera participar en este momento? Está bien.
[Laurel Siegel]: No veré a nadie a menos que me falte levantar la mano. Mmm, pero, um, Entonces, a partir de marzo, comenzaremos nuestro horario regular de reuniones, que será el primer jueves del mes a las 6:30 p.m. Entonces la próxima reunión será el 2 de marzo. Y gracias a todos. Y nuevamente, gracias a la gente del Collins Center por acompañarnos.
[Milva McDonald]: Gracias.
[Contreas]: Gracias. Gracias a todos. Buenas noches.
[Unidentified]: Gracias.
[Contreas]: La grabación se detuvo. La grabación se ha detenido.
[Maury Carroll]: Buenas noches a todos. Gracias.