[Milva McDonald]: Bien, bienvenidos a todos a nuestra reunión. Voy a empezar como siempre con las actas. ¿Todos tuvieron la oportunidad de ver las actas principales? Mover aprobación. Genial, ¿alguien está segundo? Segundo. Bien, ¿todos a favor? Sí. Sí.
[Unidentified]: Oportunidad.
[Milva McDonald]: Bien, hemos aceptado el acta, genial. Muy bien, entonces pasaremos directamente a la presentación del Collins Center. ¿Antonio?
[Anthony Ivan Wilson]: Gracias. Creo, Marilyn, ¿estás en la llamada?
[Contreas]: Sí, estoy aquí.
[Anthony Ivan Wilson]: Entonces lo que voy a hacer es compartir mi pantalla. Compartiré la nota. Y Marilyn en realidad hizo la mayor parte de la investigación sobre este, así que le dejaré la palabra a ella para que explique el análisis. Así que Marilyn, puedes seguir adelante.
[Milva McDonald]: Bueno.
[Anthony Ivan Wilson]: Necesito compartir pantalla, señora presidenta.
[Milva McDonald]: Bueno. ¿Te encargas de eso, John?
[Moreshi]: Lo estoy intentando.
[Milva McDonald]: Bueno. Gracias.
[Moreshi]: Estoy intentando convertirlo en anfitrión, pero el zoom.
[Milva McDonald]: No, acabo de habilitar el uso compartido de pantalla. Entonces creo que ¿va a funcionar?
[Anthony Ivan Wilson]: Lo tengo, lo tengo ahora. Muy bien, Marilyn, puedes seguir adelante.
[Contreas]: Bueno, gracias. Hemos dado seguimiento a las preguntas que usted planteó anteriormente sobre la creación de distritos y distritos, y le proporcionamos un cuadro de el tamaño de los consejos y cómo están compuestos y cuáles son las opciones disponibles en las ciudades de Massachusetts. La discusión de los recintos y la creación de recintos para formar distritos. ¿Alguien ha visto esto o quiere que lo explique? Lo hemos visto. Bueno. ¿Tienes preguntas? ¿O simplemente quieres que toque lo más destacado?
[Milva McDonald]: ¿Por qué no empiezas con eso? Ron, ¿ibas a decir algo? Adelante.
[Ron Giovino]: Sólo una pregunta rápida. Ya tenemos barreras instaladas, ¿es correcto?
[Contreas]: Sí.
[Ron Giovino]: Bien, entonces no necesitamos ese procedimiento para crear eso, está bien. Entiendo.
[Contreas]: Bien, bien. Cada comunidad arriba, creo, Sí, pero 4000 personas deben tener distritos electorales.
[Ron Giovino]: Y solo para dar seguimiento, solo para dar seguimiento a eso, la cantidad de concejales o personas del comité escolar que tenemos, eso no cambia los distritos en absoluto.
[Contreas]: Como si tuviéramos no, no, quiero decir, si usted, bueno, en realidad, el número de palabras suele ser indicativo del número de palabras de Consejeros que tendría.
[Ron Giovino]: Bien, entonces existe la posibilidad de que lo necesitemos, no sé cuántas barreras tenemos, si alguien lo sabe.
[Milva McDonald]: Ocho, ocho.
[Ron Giovino]: Tenemos ocho. Entonces, si tuviéramos representación de distrito y tuviéramos un par de concejales generales, podríamos crear un consejo de nueve miembros, dos escaños generales, y luego podríamos quedarnos con siete distritos. Pero solo intento evitar la complejidad de cambiar las barreras.
[Contreas]: Bueno, no, si tienes ocho distritos, probablemente tendrás ocho consejeros de distrito y tres en general para un total de 11. Porque existe una especie de premisa de que sería un número impar.
[Ron Giovino]: Entiendo. Claro, no, lo entiendo. Simplemente estoy tratando de evitar una reestructuración de los distritos al mismo tiempo, no hacer crecer el consejo necesariamente en base a eso.
[Contreas]: Sí, bueno, no, si tienes ocho salas, son ocho salas. Y como señalé en la discusión, las líneas de los distritos electorales y, posteriormente, las líneas de los distritos pueden ajustarse solo una vez cada 10 años. Bien. Entonces, si están pensando en hacer algo en los próximos años, lo que tienen ahora es cuál será la base para determinar la membresía del consejo si no es en su totalidad.
[Ron Giovino]: Correcto, pero todos esos, todos esos, están unidos. Entonces pasamos a la representación en la junta directiva, como mínimo, tendríamos que tener nueve miembros, como mínimo, porque querríamos tener un número impar.
[Contreas]: Bien, bien. Pero sería extraño elegir sólo a uno en general.
[Ron Giovino]: ¿Y es cierta la misma regla de que si cambiamos a representación de distrito para el comité escolar, ese número tendría que coincidir con el número del concejo municipal? Coincide exactamente. Uno no podría tener 11 años.
[Contreas]: No, no tiene que coincidir, pero si tuviera representación del barrio, habría ocho miembros del barrio en el comité escolar.
[Andreottola]: Bien, te tengo. Te tengo, está bien. Me gustaría hacer una pregunta, por favor.
[Milva McDonald]: Adelante, Antonio.
[Andreottola]: Sigo la misma línea de preguntas, ya que nuestras palabras simplemente se dividen por, ya sabes, supongo, por el número de residentes. ¿Podríamos o está dentro de nuestro tipo de, ya sabes, nuestra capacidad de trabajar para, ya sabes, establecer juntas directivas que sean equitativas para las personas de diversas comunidades, ya sabes, podemos mover líneas o podemos crear juntas que representen, ya sabes, a un determinado grupo o es algo que, está bien. Sé que Boston ha estado luchando con este tipo de problemas y sé que eso es parte de gran parte de lo que se habla sobre el estudio de los estatutos, ya sabes, tener una mayor representación de diferentes poblaciones y Si vamos por este camino, ¿cómo podemos establecer distritos o distritos que representen a diferentes comunidades para que seamos más inclusivos en lugar de crear un distrito exclusivo y rico que sea Y me preguntaba si tiene alguna experiencia en el trato con comunidades en torno a ese tema en particular y cuáles podrían ser sus sugerencias.
[Contreas]: Bueno, sí. Realmente no puedes mover las líneas para acomodarlas. Ya sabes, algo que podría parecerse, ya sabes, a un vecindario, que algunos. Lo que algunas comunidades intentan hacer. Pero no puedes hacer esto en la carta. Sólo se puede hacer cada 10 años. Por lo tanto, sería cuestión de trabajar con el secretario municipal y el concejo municipal, quienes tienen que aprobar esto para mover las líneas a crear, siempre y cuando sean relativamente iguales en tamaño. Pero no puedes hacerlo en este proceso de constitución. Tendrías que aceptar las palabras tal como son ahora. Sólo se puede hacer cada 10 años. Sólo puede hacerse bajo la supervisión del secretario de Estado.
[Andreottola]: Entonces, ¿es algo que debería hacerse antes de que realmente lo hagamos? Piense en qué representación si vamos a establecer distritos que pueden, que pueden o no, ya sabes, tener los objetivos que, ya sabes, estamos tratando de establecer, ya sabes, de tener una comunidad más inclusiva y diversa, ya sabes. Entonces, no sé qué estamos poniendo.
[Contreas]: En la población de Medford, no hay nada que active la Ley de Derecho al Voto, que requiere que, ya sabes, las comunidades de color tengan la oportunidad de que alguien se postule para un cargo, algo que no se tiene ahora porque es tan grande. Pero existen mecanismos desencadenantes para eso en cuanto a qué tan grande debe ser esa población. Y no estoy seguro de que Medford califique.
[Andreottola]: pero no lo sabemos, no lo sabemos, realmente no sabemos que no hay ningún estudio o que nadie realmente haya investigado el área, una cierta agua o vecindario que, ya sabes, representa una comunidad específica o tiene, ya sabes, algo que es, ya sabes, significativo y significativo que, ya sabes, deberíamos, ya sabes, mirar antes de, ya sabes, bajar al,
[Contreas]: Lo haría, lo haría, lo haría, me comunicaría con el secretario de la ciudad. Me comunicaría con el director de desarrollo comunitario en términos de las poblaciones que están en Medford y dónde están.
[Anthony Ivan Wilson]: Está bien, Marilyn, si pudiera conseguirlo.
[Contreas]: Sí, por favor.
[Anthony Ivan Wilson]: Sí. Entonces, solo un par de artículos sobre la Ley de Derecho al Voto y la posible conexión, creo, con el ímpetu para agregar diversidad. sólo para agregar un poco de carne a eso. Entonces hay un análisis, un análisis legal que analiza a los candidatos en el pasado en comparación con la población, ya sea del distrito o del, y hay una fórmula sobre cómo se dice que hay tantos, voy a usar la terminología incorrecta, pero son posibles elegibles, que se esperaría que estos candidatos elegibles de esta población versus la población que vemos en cada elección se remonta a un cierto período de tiempo. Y así es como tú, Los grupos podrían presentar un caso para decir, oh, no estamos representados por los límites actuales o la sección electoral actual. Lo siento, división de barrios o simplemente en grandes asientos de la ciudad. o si todos los escaños generales se eligen en esta parte de la ciudad donde tienen una determinada composición demográfica, y con exclusión de otras secciones de la ciudad que podrían tener una composición demográfica diferente. Ahora, en términos de, creo que lo que Marilyn quiere decir en algunas de las conversaciones es que este comité, si bien se puede adoptar un estatuto que diga que Los consejos se elegirán de los distritos, este comité no puede crear los distritos, incluso si dice que el estatuto, incluso si establece el estatuto que dice que habrá un cierto número de concejales de distrito, eso pasará por la ciudad desde el concejo municipal, cada 10 años, bajo la supervisión del estado. Gracias.
[Milva McDonald]: Entonces, Eunice y Jean, Eunice, ¿quieres hacer tu pregunta primero? Claro, gracias.
[Eunice Browne]: Solo señalaré que en el pasado, no sé, 18 meses, tal vez, en realidad, solo para una perspectiva para aquellos que tal vez no lo sepan, sé que hemos agregado dos distritos electorales, creo, Podrían haber sido el pabellón seis y el pabellón siete. No me cites sobre eso. Pero sé que agregamos dos distritos. Pasaron por todo el proceso hace poco más de un año. Sé que estuvo vigente para las elecciones del otoño pasado. Que hubo un poco de eso, hicieron correr la voz. Creo que la gente estaba un poco nerviosa por eso y demás. Pero hemos agregado un par de, Los distritos electorales y la ciudad están creciendo, como todos sabemos, con más y más rascacielos surgiendo y conversiones de condominios y todo eso. Um, entonces sé por lo que leí y lo que sabía también, que los distritos y distritos suelen tener más o menos unas 4.000 personas. Entonces, en el área de Wellington, particularmente, esa área está creciendo, a pasos agigantados con una nueva. uh, nuevo proyecto, um, ya sabes, en el proceso de permisos ahora mismo para Mystic Valley Parkway, um, y así sucesivamente. Entonces, ya sabes, espero plenamente que haya cambios, ya sabes, en el futuro, tal vez en un futuro no muy lejano. No sé muy bien cómo va a funcionar todo eso, ya sabes, pero mientras hablamos de, ya sabes, representación de madera, ahora tenemos ocho bosques y recintos, ya sabes, Es muy posible que esa cifra cambie a nueve o diez en un futuro no muy lejano. Así que sólo quiero agregar eso como un poco de perspectiva.
[Jean Zotter]: Gracias, Eunice. Jean, ¿tenías alguna pregunta? Sí, tenía una pregunta y un comentario. Entonces, el sitio web del censo proporciona datos demográficos por tramo censal o por distritos y distritos y yo estaba jugando con el sitio web del censo para tratar de obtener un desglose demográfico. por nuestros distritos solo para ver si hay distritos particulares que sean más diversos o económicamente más diversos. ¿Es algo que en el Collins Center no pude llegar tan lejos? ¿Es algo que el Collins Center podría hacer por nosotros es observar nuestras ocho salas y brindarnos datos demográficos para ayudarnos a entender si hay Si se optara por otorgar representación, ¿resultaría realmente en un concejo municipal potencialmente más diverso? Entonces esa era una pregunta que tenía. Incluso si no es así, hay beneficios, sólo quiero decir que hay algunos beneficios en otorgar representación. Si el ayuntamiento tiene representación de distrito, es más fácil de postular. Es mucho más fácil para la gente económicamente funcionar por barrio. Así que de esa manera se podría obtener una mayor diversidad económica, porque no es necesario cubrir toda la ciudad. Estas son cosas que el consejo debería o deberíamos considerar mientras escuchamos al público y analizamos algunas de estas estructuras.
[Milva McDonald]: Sí, gracias, Jean. Danielle, ¿vi tu mano? No.
[Danielle Balocca]: Iba a decir lo que acabas de decir, el beneficio de postularse en tu propio barrio.
[Milva McDonald]: Sí. Tengo un par de preguntas. Una es, ¿alguna ciudad, o es incluso una posibilidad? para combinar distritos, tener representación de distrito y decir, ya sabes, tener un conteo, como decir que tenemos ocho distritos, tendrías cuatro consejeros de distrito y cada uno tomaría dos distritos. ¿Es eso algo que hace cualquier municipio? ¿Es siquiera posible?
[Contreas]: No es nada que haya visto. Bueno.
[Milva McDonald]: Generalmente es un concejal por distrito el que... Está bien, gracias.
[Contreas]: Hay una propuesta, hay una propuesta en la legislatura en este momento de la ciudad de Beverly para agregar miembros del comité escolar que serían elegidos, uno sería elegido de los distritos uno, dos y tres, y uno sería elegido de los distritos cuatro, cinco y seis. Para que tuvieras, y se mencionan en la carta como, o en la propuesta como distrito de que esos tres distritos constituirían un distrito que podría elegir a una persona para el comité escolar.
[Milva McDonald]: Es posible en teoría, pero en realidad no se ha hecho o no se ha hecho hasta ahora.
[Contreas]: Nunca lo había visto en una ciudad y el de Beverly es nuevo. Esta es la primera vez que veo eso también. Y no sé cómo va a responder la legislatura a eso.
[Milva McDonald]: Bueno. Juan, ¿tienes alguna pregunta?
[Moreshi]: Iba a decir que está tangencialmente relacionado con su pregunta, pero creo que Boston tiene distritos. No operan fuera de los distritos, aunque efectivamente tienen consejeros de distrito. Así que no estoy seguro exactamente de cómo cuadran con sus... Creo que eso es sólo terminología.
[Contreas]: Bueno. La gente usa la palabra distrito para referirse a Ya sabes, los barrios y los barrios pueden estar formados por el tamaño mínimo de un barrio que son dos recintos, pero algunas palabras tienen tres o cuatro. Bueno.
[Milva McDonald]: Um, entonces una de las cosas que eres, los materiales que reuniste, um, hubo una especie de observación de ciudades comparables y cómo funcionan sus ayuntamientos. Um, entonces, ya sabes, me pregunto si podemos retroceder y mirar eso y, um, ver si tal vez podamos, um, tener alguna discusión sobre eso. Y debido a que la mayoría de los ejemplos que nos diste, Creo que tengo representación de barrio. Así que estoy tratando de tener una idea de cómo, en todo el estado, ¿cuál es la situación más común? ¿La mayoría de las ciudades tienen en libertad?
[Contreas]: Sí, la mayoría de las ciudades operan con una combinación de miembros de barrio y generales, siendo los miembros de barrio la mayoría. Eso es en 33 de las 54 ciudades que incluyen los ayuntamientos. Luego está el segundo grupo en el que los miembros más grandes superan en número a los miembros del barrio, pero todavía hay miembros del barrio. Y está el consejo general. Y hay una comunidad que elige a todo su consejo por distrito electoral. Y eso es en Barnstable. Y no tienen miembros generales.
[Milva McDonald]: Entonces esa es una gran mayoría de 33 de 54, ¿verdad? Sí. Bueno. Es bueno saberlo. Gracias. En términos de explorar esto. ¿Cree que sería útil si miramos históricamente la representación en el Consejo de Medford, digamos en la última década, simplemente mirando de dónde viene el consejo y viendo una especie de ¿Cómo se ve eso? ¿Es algo que un comité como este haría simplemente para determinarlo? Bien, entonces podría ser útil que lo analicemos para determinar si hay ciertas áreas de la ciudad que simplemente no lo han hecho, quiero decir, teóricamente, todas han estado representadas porque tenemos concejales tan grandes, pero no lo han hecho.
[Contreas]: Sí, pero si nunca has tenido candidatos que pronuncien ciertas palabras, ya sabes, en mucho tiempo, sí.
[Ron Giovino]: Bueno. Bueno. Marilyn, una pregunta rápida. Si fuéramos a la representación de distrito y un distrito no tuviera un candidato, ¿simplemente se convertiría en otro escaño general?
[Contreas]: No, no. Alguien escribiría su nombre y se convertiría en el concejal del barrio.
[Unidentified]: Entiendo.
[Milva McDonald]: Pienso, está bien, creo, Jean, ¿vi tu mano?
[Jean Zotter]: Y Anthony respondió en el chat. Bien, ya sabes, ¿cómo obtenemos la demografía? Información, pero para las salas. Excelente.
[Milva McDonald]: Bien, entonces um. ¿Tenemos alguno? Oh Danielle, veo tu mano.
[Danielle Balocca]: Muy bien, solo estaba pensando en ello. Entonces, si es así, con representación de palabras más en general, cuando vote, votará por quienquiera que se postule en su distrito y por quienes sean los concejales generales, por lo que tomará como los tres primeros, por ejemplo, dijo que estábamos hablando de ocho y tres, tomaría como los tres primeros votos generales y luego, quien gane en cada distrito, está bien, entonces podría haber muchos más candidatos potencialmente, también, cierto, me refiero a algunas comunidades, um, el objetivo es
[Contreas]: involucró al votante en la mayor medida posible uh... en términos de uh... tratar de lograr que elijan a la mayor cantidad posible de ellos lo más cerca posible de la mayoría del consejo, de modo que si cada votante entra y elige cuatro miembros y no lo es y es un consejo de once miembros, entonces no son un, no estarías eligiendo una mayoría, pero Parece dar la sensación de que los votantes han elegido a estas personas.
[Milva McDonald]: Bien. Habría más candidatos, pero en realidad la gente votaría por menos personas porque ahora puedes votar hasta por siete porque tenemos siete. Y cada boleta en cada distrito no necesariamente enumeraría a todos, pero solo tienen su distrito, los candidatos generales y su distrito. Para que no vieras la otra sala. candidatos en su boleta, ¿verdad? No. Está bien. ¿Ron?
[Ron Giovino]: Marilyn, solo para saltar a lo que Danielle estaba diciendo, ¿es posible crear un escenario en el que las personas en general, las personas que ganan la oferta en general, provengan del grupo de personas del barrio que simplemente tienen un gran número, o tienes que declarar que eres un representante en general?
[Contreas]: Tienes que ser un candidato general. Sí.
[Jean Zotter]: Uh, Jean, ¿hay algún tamaño recomendado para el ayuntamiento?
[Contreas]: Um, hay, no, no, no hay nada recomendado. Ellos, tienden a agruparse alrededor de 11 a 13. Um, aunque noto en el gráfico que yo, que, que produje para ti, muchos de ellos eran nueves. Eh, pero 1113 son los números comunes.
[Milva McDonald]: Entonces Marilyn, ¿puedo agregar eso? Cuando dices que muchos de ellos eran nueve en el capítulo 40, quiero decir, conozco a la mayoría.
[Contreas]: En el cuadro que les di, hay muchas comunidades donde el total es nueve.
[Milva McDonald]: Bien. Y me pregunto si sé que el plan A dice nueve y Medford no tiene nueve porque hicieron una excepción en una ley especial. Pero creo que esa es parte de la razón por la que el nueve tiende a ser un número común.
[Contreas]: No, lo estaba, realmente está impulsado por la cantidad de distritos en la comunidad.
[Milva McDonald]: Ron. No, okay.
[Eunice Browne]: Eunice. Sí, volviendo a algo que dijiste hace unos minutos, Marilyn. Entonces, si alguien, digamos que estoy en el Distrito 4, Precinto 2, y no hay ningún candidato bajo representación del Distrito 4, Pero todo el mundo escribe en nombre de John Smith. Y ahora, de repente, por defecto, John Smith se convierte en el concejal del barrio. Pero, ¿qué pasa si John Smith dice: Me siento halagado, pero no quiero hacer esto? Entonces ¿qué pasa?
[Contreas]: Entonces probablemente habría que celebrar una elección especial. DE ACUERDO.
[Eunice Browne]: Interesante, está bien, gracias.
[Anthony Ivan Wilson]: Y también, solo para agregar, Marilyn, y detenme si me estoy saliendo del guión aquí, pero en la mayoría de los charters, generalmente hay una disposición para lidiar con que alguien deje un asiento antes, si hay algún tipo de vacante. Entonces, la forma más antigua de hacerlo, o al menos la forma en que he visto hacerlo en comunidades sin estatutos revisados, es que el consejo puede elegir a alguien, y creo que esto es correcto, Marilyn, muchos estatutos van a tener una elección especial o algo así. ¿Es así, Marilyn?
[Contreas]: Puedes hacerlo, pero tiene que estar en los estatutos cuál es tu enfoque. Si el puesto está vacante, el consejo podría elegir a alguien. Elegirían a esta persona para que se desempeñe como Concejal del Distrito 4.
[Anthony Ivan Wilson]: ¿Y esos serían los procedimientos que ustedes recomendarían en el estatuto?
[Milva McDonald]: Esta es, supongo, una pregunta similar, pero ¿alguna municipalidad se enfrenta alguna vez a una situación en la que tienen, digamos, ocho o nueve concejales de distrito o lo que sea, y no hay nadie que se presente para postularse en un distrito en particular? Nunca he oído hablar de esto. Bueno. Sí, no sé si sería probable. Sólo me lo pregunto.
[Contreas]: Sí, no recuerdo un caso en el que lo haya visto. Lo he visto en juntas de concejales, especialmente en juntas de tres miembros, y un miembro renuncia y no se puede tener una junta de dos. Entonces tiene que haber, normalmente tiene que haber una elección especial en ese lugar, en ese caso, pero eso es para las ciudades. Gracias.
[Milva McDonald]: ¿Alguna otra pregunta? ¿Podemos tal vez centrarnos un poco más en el tamaño del consejo? Toma, lo siento. Hablaste de que 11-13 es común, 9, Medford, si nos movemos, 9 probablemente sea un buen segundo lugar. Bien. Pero en Medford, si avanzamos hacia la representación, nueve realmente no funcionarían para nosotros, ¿verdad? Probablemente tendríamos que hacer 11. Y si decidimos, digamos, si decidimos no formar parte del distrito y solo estamos hablando del tamaño del consejo, Medford parece tener un consejo más pequeño que la mayoría de las ciudades, y sé que eso fue algo que... Todas menos una.
[Contreas]: Bueno. Sólo hay otro consejo de siete miembros en la comunidad de menos de 20.000 habitantes. El pueblo, es Palmer.
[SPEAKER_11]: Guau.
[Contreas]: Aquellos de ustedes que conducen MassPike.
[Milva McDonald]: Y ellos también están prófugos, ¿sabes?
[Contreas]: Tienen cuatro de lo que ellos llaman distritos y tres en general.
[Milva McDonald]: DE ACUERDO. Por lo tanto, deben ser más pequeños si sólo tienen cuatro distritos o distritos.
[Contreas]: Bien. Hola maury. No lo recuerdo. Anthony, ¿sabes lo grande que es Palmer? Quiero decir, la última vez que miré, eran como 14.000.
[Anthony Ivan Wilson]: Sí, no se me viene a la cabeza, pero 14.000 suena correcto. Sí.
[Milva McDonald]: Bien, Jean, tenías una pregunta.
[Jean Zotter]: ¿La mayoría de los concejales de la ciudad sirven por períodos de dos años o creo que algunos usted dijo que son de cuatro años?
[Contreas]: Hay algunos casos de cuatro años.
[Jean Zotter]: Pero la mayoría son dos. Y si son cuatro años, ¿los escalonan en algo? ¿O? Creo
[Contreas]: Sí, ¿cuándo?
[Jean Zotter]: Bueno.
[SPEAKER_11]: Gracias.
[Andreottola]: Disculpe. Algunos hacen votación escalonada que esa parte del ayuntamiento es. dos años, y luego se vota parte del resto del consejo, y en los próximos dos años, ¿verdad? ¿O estoy confabulado?
[Contreas]: En una situación de mandato escalonado, digamos en las elecciones de 2023, alguien obtiene un mandato de cuatro años, la elección es por cuatro años y serviría hasta 2027. Luego el consejo elegido en 2025 serviría hasta 2029. Es para proporcionar esta superposición. Y proporcionar cierta continuidad.
[Milva McDonald]: ¿Qué tan habituales son los mandatos escalonados en los ayuntamientos?
[Contreas]: Extraño. Dije que solo uno me viene a la mente, que es Winthrop. otra comunidad de aproximadamente 22.000 personas. Hablas de congelado. Parte de eso fue parte de esa consideración de período escalonado en invierno fue impulsada por el hecho de que anteriormente eran una comunidad de asamblea municipal representativa y los miembros representativos de la asamblea municipal fueron elegidos en períodos escalonados, de modo que intentaban llevar a cabo eso. para poder conseguir eso. Premisa presentada al gobierno del ayuntamiento.
[Milva McDonald]: Gracias Eunice. Estás a punto de hacer una pregunta.
[Eunice Browne]: Sí Um, ya sabes, me gustaría ver si podemos averiguarlo. Pros y contras de ir con. Y supongo que aquí hay tres escenarios. En general, ¿existen pros y contras de cada tres escenarios?
[Contreas]: Bueno, yo, la premisa de tener concejales de distrito es asegurar la representación geográfica, geográfica en toda la ciudad. Por eso fue, es el más popular. E históricamente siempre ha sido el más popular. Bien, entonces no es así, no dependes de esperar que eso y todo ese gran consejo cubra la ciudad. Esta es la única garantía de que por eso está ahí.
[Anthony Ivan Wilson]: Y Eunice, tal vez podrías explicar lo que quieres decir con pros y contras, como, ¿cuáles son los factores que estarías considerando? Porque es posible que incluso podamos o no hacer ese tipo de cosas en cubos como ese.
[Eunice Browne]: En realidad, no estoy muy seguro de lo que estaba pensando. Quiero decir, hemos oído hablar mucho de nosotros.
[Contreas]: Creo que uno de los otros miembros habló de esto al realizar una campaña como candidato. es menos costoso si se postula desde un barrio y, como resultado, puede atraer candidatos que no quieran recaudar muchos fondos. Ésa es siempre una preocupación que surge en un consejo general.
[Eunice Browne]: Bien. He oído mucho de lo positivo. Sólo me preguntaba si había alguna desventaja.
[Contreas]: Depende de. Depende de lo que consideres un pro o un contra, ¿no?
[Milva McDonald]: Una cosa que pienso en todos los pabellones es que uno podría imaginar un escenario en el que un residente no se sintiera satisfecho o lo que sea con su concejal de barrio, y luego querían, o querían tener más representación. Por eso es que cuando tienes tres concejales en general, no sé, puedo ver que tal vez siendo algo así como votante, bueno, tienes más de un concejal. Exactamente.
[Contreas]: Y hablamos de votantes que van a las urnas, Queremos algo de motivación para llevarlos allí y si solo está eligiendo, solo votará por 1 persona. Puede que no vayas, ¿sabes? Sí, Ron.
[Ron Giovino]: Sí, sólo una aclaración. La elección de todos los distritos no es algo que podamos hacer porque tenemos ocho distritos y eso no sería un concejo municipal. El punto que quiero resaltar también es que el consejo de 9, 11, 15, 20 personas siguen siendo todos nuestros representantes. Quiero decir, no tengo que simplemente ir a mi barrio para representar y decir: quiero que esto se apruebe. Si no estoy de acuerdo con él, puedo ir con los otros ocho representantes y hacer que luchen por mí. Entonces, quiero decir, no es que no tenga representación total en todo el consejo. ¿Dirías que eso es correcto, Marilyn?
[Contreas]: Sí. Sí. Cualquier ciudadano puede acercarse a cualquier Concejal.
[Milva McDonald]: Y nuestro barrio en general, nuestros concejales de barrio, ¿tienden a ser igual de receptivos con todos los ciudadanos, incluso si los ciudadanos no son de su barrio ni de los votantes?
[Contreas]: Bueno, eso es algo hipotético. Son más receptivos al electorado que los eligió. Pero hay que recordar que la mayor parte de los asuntos que se presentan ante la ciudad son la aprobación de una ordenanza. Por lo general, tienen implicaciones en toda la ciudad, por lo que no están allí solo para representar a su barrio. Están allí para representar el mejor interés de la ciudad y su barrio.
[Milva McDonald]: Sí.
[Andreottola]: ¿Puedo hacer una pregunta? Sí, Antonio. Con representación de barrio, ¿Establece el estatuto cuánto tiempo, digamos, necesitaría un candidato vivir en un distrito en particular para ser elegible para postularse para representar ese distrito? Siempre pienso en el escenario en el que alguien simplemente se muda a una zona porque sabe que tiene más probabilidades de ser elegido en esa zona, aunque No, ya sabes, realmente no representan a ese vecindario, ya sabes, como si no tuvieran vínculos o no tuvieran conexión real, pero no hay un candidato en ese vecindario. ¿Tienen que ser residentes por un año o seis meses o sería como lo establece la carta?
[Contreas]: El requisito es que seas votante, que seas un votante registrado. Por lo general, ese es el único requisito: ser votante registrado en la ciudad.
[Andreottola]: ¿Tienes que vivir en la sala?
[Contreas]: Para postularse para concejal de barrio, sí, hay que ser residente del barrio.
[Andreottola]: ¿Dices por un día?
[Contreas]: Sí.
[Andreottola]: Interesante.
[Milva McDonald]: Ron, ¿tenías alguna pregunta o simplemente te olvidaste de bajar la mano?
[Ron Giovino]: No, esta vez realmente tengo una pregunta.
[Milva McDonald]: Está bien, adelante.
[Ron Giovino]: Marilyn y Anthony, en su opinión, ¿La representación del distrito hace que el alcalde sea un alcalde más fuerte?
[Contreas]: Bueno, realmente no tengo una opinión al respecto, Anthony.
[Anthony Ivan Wilson]: Sí, no creo, supongo que diría que no, no lo hago. No diría que he estado en ciudades con concejales de barrio y con todos en general. Y yo, en términos del ejecutivo, no he visto ningún impacto en el ejecutivo solo por ese particular. Sí, solo tenía curiosidad.
[Milva McDonald]: Sí.
[Jean Zotter]: Bien, gracias, Gene. No está en el memorándum que nos hiciste esta vez, Marilyn, pero siento que lo leí en otra parte. Y algo que hiciste es que los mandatos de alcalde suelen ser de cuatro años.
[Contreas]: Tenemos alrededor del 40% de los alcaldes de Massachusetts y Alex aspira a mandatos de cuatro años.
[Jean Zotter]: Bueno.
[Contreas]: Entonces, y hay, hay una consideración en público de eso, eso, eso, eso hace el alcalde. um más fuerte porque él no se postula, él y ella no se postulan para una reelección cada dos años, así que en esas situaciones la mayor parte del concejo municipal dura dos años, pero el alcalde dura cuatro. Sí, está bien, parece que postularse cada dos años es mucho trabajo para mí, pero ejecutarlo cada dos años es mucho trabajo, pero de muchas de las comisiones constitutivas con las que he trabajado. Encontrar un candidato que diga sí, estoy dispuesto a hacer esto durante cuatro años para ser Concejal es más difícil. La gente dirá: haré esto durante dos años y, si funciona, seguiré adelante. Pero dar el primer paso y decir: me comprometo durante cuatro años es difícil.
[Jean Zotter]: ¿Pero es más fácil encontrar alcaldes que se postulen durante cuatro años? Sí. Parece que, desde el punto de vista del alcalde, simplemente comienzas con algunos de tus proyectos a más largo plazo y luego tienes que ejecutarlos nuevamente y luego esos proyectos.
[Contreas]: Ese es uno de los argumentos para tener un mandato de cuatro años en el que el alcalde puede presentar una agenda y tener un plan de tres años y medio a cuatro años para implementarla.
[Milva McDonald]: Me interesa lo que usted dijo acerca de que el mandato de cuatro años parece desalentador para el concejo municipal porque quiero decir, nosotros, los concejales de la ciudad de Medford, tendemos a permanecer en el cargo durante bastante tiempo. ¿Existe un promedio? ¿Es común que los concejales de la ciudad se queden durante 10 o más cerca de 20 años?
[Contreas]: Um, eso depende mucho de la comunidad. Creo que tendrías que investigar un poco más en términos de, um, uh, hasta dónde llega la gente. La otra pregunta que se les presenta como comisión de estatutos es si quieren tener límites de mandato que garanticen cierta rotación en el consejo.
[Milva McDonald]: Um, y es algo que vemos comúnmente, o es eso.
[Contreas]: ¿Límites de mandato? Hasta la fecha, ha sido bastante raro en Massachusetts. Massillon lo tiene. Barnstable lo tiene. Podrían ser un par de otros. Esos son los que me vienen a la mente de inmediato.
[Milva McDonald]: Pero en una comunidad como la nuestra, donde la mayoría de los funcionarios electos tienden a permanecer en el cargo durante mucho tiempo, tal vez sea algo que debemos considerar, tal vez para nosotros.
[Danielle Balocca]: ¿Daniela? Me pregunto si eso cambiaría con la representación de palabras, aunque si es que tenemos diferentes tipos de candidatos, diría que probablemente hay algunas similitudes entre las personas que se quedan con eso, como tal vez estamos viendo diferentes tipos de personas postulándose para el concejo municipal en los últimos años, pero me pregunto si la representación de palabras cambiaría algo de eso. Quiero decir, pienso mucho en los actuales concejales de la ciudad. vivir en uno similar. Así que sí, me pregunto si eso cambiaría eso en absoluto. Además, es como si ser alcalde fuera un trabajo que pudieras desempeñar durante cuatro años.
[Contreas]: Es un trabajo de tiempo completo con salario y beneficios. Hay diferentes consideraciones allí.
[Andreottola]: Tengo otra pregunta, por favor.
[Contreas]: Seguro.
[Andreottola]: Con los límites de mandato para el concejo municipal, ¿alguna de las comunidades, digamos, tiene alguien, digamos, concejales en general que tengan un mandato de cuatro años, disculpe, un mandato de cuatro años en representación de distrito, digamos, siendo un mandato de dos años? ¿Alguien mezcla y combina, o es algo que...? Sí, Framingham hace eso. Eso tendría sentido para la continuidad. Cuando comienzas algo nuevo, especialmente si vas a un consejo más grande para tener personas establecidas que ya están trabajando en proyectos y tienen ya sabes, estar en medio de algo grande como la zonificación, ya sabes, la redistribución de distritos o hacer algo así para tener más tiempo y tener algunas personas que hayan estado presentes. Si todos los nuevos concejales de la ciudad vinieran todos a la vez, ¿cómo podrían despegar sin tener algo de liderazgo?
[Contreas]: Bueno, en muchas de las comunidades que pasaron de ser un pueblo Um, para convertirse en una ciudad, um, muchos de, uh, algunos miembros de las juntas de hombres selectos que anteriormente eran miembros de las juntas de hombres selectos en esas comunidades, se postularon para el consejo. Uh, y así fue como estas comunidades lograron cierta continuidad. Tenían a alguien que había estado al servicio de la comunidad antes.
[Milva McDonald]: Gracias.
[Eunice Browne]: Eunice, ¿tenías otra pregunta? Uh, no es una pregunta, sino un, uh, punto de información, por así decirlo, um, ya que estamos en el concejo municipal, um, para el grupo, um, le pregunté al secretario de la ciudad, um, recientemente, uh, cuál es el salario actual del alcalde, así como los salarios del concejo. Um, y, sólo para información de todos, actualmente el alcalde gana $135,930. La presidenta del consejo, que actualmente es Nicole Morell, gana 32.550 dólares. El vicepresidente del consejo, que actualmente es Zach Bears. A ver si puedo leer mi rasguño de pollo aquí. $30,000. Creo que dice 690, más o menos. Y los concejales restantes que no desempeñan otro cargo particular ganan 29.360 dólares. Comité escolar, no estoy seguro. Lo descubriré por nosotros.
[Milva McDonald]: En cuanto a la cuestión de los salarios, la Carta aborda los salarios, pero no necesariamente los fija.
[Contreas]: Bien. Generalmente se establece mediante ordenanza, aunque Anthony, como lo sé, ha señalado en el pasado que Medford estaba más acostumbrado a hacerlo mediante una ley especial de la legislatura.
[Milva McDonald]: pero, ¿podría el estatuto delinear un mecanismo para fijar los salarios y decir, ya sabes, decir que sería mediante ordenanza o, ya sabes, qué hace el estatuto en términos de eso?
[Contreas]: Por lo general, en la disposición de transición, se fijará el salario inicial para cualquiera de los funcionarios electos que reciban un salario. Y luego hay una disposición en el cuerpo del estatuto que dice que puede establecerse mediante ordenanza. ciudad de boston, Creo que requiere que si el alcalde va a obtener un aumento, el concejo también lo haga. Están atados juntos. Bueno.
[Unidentified]: Gracias.
[Contreas]: El consejo no puede darse un aumento sin que el alcalde lo haga.
[Andreottola]: ¿No sucedió eso recientemente y luego el alcalde vetó el aumento? ¿O me lo estoy inventando?
[Contreas]: Bueno. No, lo ha sido.
[Andreottola]: Entonces ella vetó su propia carrera junto con ella. Bueno. Gracias.
[Milva McDonald]: ¿Alguna otra pregunta sobre la representación de los distritos del ayuntamiento? ¿Algún comentario?
[Danielle Balocca]: Lo lamento. Esto, creo que se mencionó, pero ¿el sistema que los estatutos dicen que decide para el concejo municipal coincidiría con el comité escolar, o se pueden tener sistemas diferentes? ¿Como representación de barrio para ambos o para uno?
[Contreas]: Sí, no es así, no. Si tiene un consejo municipal compuesto por alcaide y miembros generales, el comité escolar puede permanecer en general.
[Milva McDonald]: Gracias. Vimos cómo la representación de barrio, combinación de barrio y general, es, con diferencia, la forma más común de Um, situación para el ayuntamiento, pero son comités escolares de adultos.
[Contreas]: Los comités escolares tienden a ser más amplios en general. Somerville tiene representación de barrio. Beverly tiene representación en el barrio. Hay algunas otras comunidades que puedo buscar.
[Milva McDonald]: Bueno.
[Eunice Browne]: Bien, ¿qué pasa con las disposiciones para un retiro de cualquiera? oficina en particular?
[Contreas]: Uh, eso tendría que estar en los estatutos. Um, alrededor del 50% de los estatutos de autonomía tienen algún tipo de disposición de destitución, pero algunos no. Bueno. Um, hay un par en el que es sólo para el alcalde porque el alcalde tiene un mandato de cuatro años. Um, dos años se consideran, uh, Eso, ya sabes, puedes hacer que la persona se sienta infeliz en las próximas elecciones.
[Milva McDonald]: Bien, alguna otra reflexión final. Me pregunto si una de las cosas que surgieron en esta discusión fue intentar mirar. Quiero decir, no determinamos un marco de tiempo, pero no sé, 20 años, tal vez sea demasiado, 15 años, o algo así como la composición de nuestro consejo, sólo para ver qué tipo de representación hemos estado obteniendo en el consejo. ¿Alguien quiere, hay alguien interesado en hacer esa investigación? Solo mirando de qué barrios vinieron los Concejales, no sé, hace 20 años, ¿o? ¿Qué opinas?
[Jean Zotter]: Bueno.
[Milva McDonald]: Jean, ¿dijiste que harías eso?
[Jean Zotter]: Sí. Bueno. Necesitaría, ¿cómo haría eso? Lo haría, necesitaría un poco de orientación. Bueno.
[Milva McDonald]: Sí, podemos hacerlo juntos si quieres. ¿Eunice y Jean? Bueno. Seguro. Sí, quiero decir, supongo, no lo sé, el empleado, podríamos, sí.
[Contreas]: Sí, es mi vecino. El secretario tiene un registro de todas las elecciones de la ciudad.
[Unidentified]: Sí. Bueno.
[Milva McDonald]: Bueno. Y luego podrán informar sobre eso en la próxima reunión. Eso sería fantástico.
[Jean Zotter]: Seguro. Dijimos, mira hacia atrás 20 años.
[Milva McDonald]: Sí, eso sería genial. Y ahora encuentre algo de esto en línea. Sí, y eso nos ayudaría a ver qué tan bien, o en términos de representación, qué tan bien ha estado funcionando el sistema actual. Impresionante. DE ACUERDO.
[Jean Zotter]: También me comunicaré con ellos para ver si podemos obtener datos demográficos por distrito. Eso sería genial. Sí, si quieres hacer eso también. Desarrollo comunitario. Vale, genial.
[Milva McDonald]: Bien, muchas gracias por esa presentación. Esa fue una información realmente útil. Bien, ¿y qué tenemos a continuación? Oh, reunión con funcionarios de la ciudad.
[Eunice Browne]: Creo que Anthony acaba de enviarnos lo que necesitamos, Jean.
[Anthony Ivan Wilson]: Eso no son 20 años, creo que se remonta a 16, o lo siento, se remonta a varios años. Podrían ser 20 años, sí.
[Jean Zotter]: ¿Eso nos dice de qué barrio son?
[Anthony Ivan Wilson]: Bueno, puede que tengas que pedirle las direcciones al secretario, pero eso te muestra quién se postuló y quién ganó.
[Jean Zotter]: Vale, genial.
[Milva McDonald]: Así que eso es lo que se hará la investigación, descubrir de qué salas provienen todos. Genial, gracias. Bien, ¿estamos listos para pasar al siguiente punto de la agenda? Bien, estaba compartiendo una hoja de registro, pero Google estaba haciendo cosas raras y solo me permitía compartirla con algunas personas porque realmente no entiendo por qué. Pero pensé que tal vez podríamos discutirlo ahora mismo y ver quién quiere ser voluntario y tal vez podríamos, la gente podría inscribirse ahora mismo. ¿Todos tuvieron la oportunidad de ver la lista? Ron, ¿tienes alguna pregunta?
[Ron Giovino]: Sí. Me pregunto, mientras miro esa lista, si no es una buena idea reunir al grupo como un comité escolar completo y hacer las preguntas y tener una discusión con ellos, en lugar de reuniones individuales con cada uno. En términos de tiempo y espacio, puede abrir nuevas discusiones. Si estamos con el comité escolar y entendemos que cuatro de ellos tienen el mismo ya sabes, creencia o lo que sea, tal vez más fuerte. Sólo estoy tirando eso.
[Milva McDonald]: No, lo entiendo. Simplemente no sé cómo interactúa eso con las leyes de reuniones abiertas si tenemos a todo el cuerpo allí. Anthony o Marilyn, ¿lo sabes?
[Contreas]: Tendría que ser una reunión abierta si tiene quórum del comité escolar allí y un quórum de su grupo.
[Milva McDonald]: Maury, ¿tenías la mano levantada?
[Maury Carroll]: No, iba a decir que eso sería una violación de la reunión abierta.
[Milva McDonald]: Bueno. Entonces esta es una lista bastante larga. Supongo que mi primera pregunta es: ¿alguien piensa que hay alguien con quien realmente deberíamos hablar que no está en la lista?
[Ron Giovino]: Justo antes de pasar al siguiente paso, Marilyn, ¿dijiste que nuestro comité tiene que tener menos de quórum o que el grupo en el que estamos tiene que tener menos de quórum?
[Contreas]: Ambos.
[Ron Giovino]: Bueno.
[Contreas]: Ambos tendrían que ser menos que un quórum.
[Ron Giovino]: Gracias.
[Milva McDonald]: Entonces sí, entonces todo nuestro comité tampoco pudo reunirse con un miembro del comité escolar, ¿verdad?
[Contreas]: Bien.
[Jean Zotter]: ¿Vaquero? Oh, estoy respondiendo a tu pregunta. ¿Dejaste a alguien fuera de la pregunta? Sí. Bueno. Adelante. Lo lamento. ¿Debería seguir adelante?
[Milva McDonald]: No, no, adelante. Sí. Adelante.
[Jean Zotter]: No sabía si deberíamos entrevistar también a nuestros representantes y senadores o al menos a nuestros representantes. Porque, um, la carta tendrá que pasar a la legislatura para su aprobación.
[Milva McDonald]: Bien. ¿Te refieres a los representantes estatales?
[Jean Zotter]: Sí. Sí. Y también representan a los residentes de Medford.
[Milva McDonald]: Entonces, como Christine Barber, Sean Garvely, ¿gente así?
[Jean Zotter]: Bien. Donato estaba ahí porque había sido concejal de la ciudad. Y luego no sé si necesitas comunicarte con Jalen. o no como senador, pero, porque pasa, no sé, pasa por la casa.
[Milva McDonald]: Bueno, creo que primero pasa por un compromiso con un comité. No lo soy, ¿tiene que ser aprobado por un comité antes de pasar a la legislatura en pleno? ¿Es así? ¿En términos de la ley especial?
[Contreas]: Sí. Sí. Sí. Tiene una audiencia ante la comisión de gobierno municipal y regional. Tienen que denunciarlo. Va al, Y luego irá a, y eso incluye tanto a representantes como a senadores. Entonces el camino habitual es ir primero a la casa. Está sujeto a revisión por el consejo de la Cámara y el consejo del Senado, sus abogados, que determinan que está en la forma adecuada y que no hay consecuencias adversas para el estado. Los resultados de la aprobación de esta legislación y. luego pasaría al Senado y luego al escritorio del gobernador.
[Jean Zotter]: Bueno. Lo siento, adelante, Jean. Oh, entonces también deberíamos hacerlo con el senador Jalen.
[Milva McDonald]: ¿Es eso algo que suelen hacer este tipo de comités o grupos, también hablar con representantes estatales o tienden a centrarse en la ciudad o pueblo?
[Contreas]: Por lo general, te concentras dentro de la comunidad. Yo, ciertamente puedes preguntar.
[Eunice Browne]: Bien, Eunice, creo que estás mirando la lista. Quiero decir, tenemos a todos nuestros funcionarios actuales en términos de. Bueno, pienso en un par de cosas. George, que actualmente es concejal de la ciudad en funciones, y con John Falco, que pasó, tendrán la perspectiva porque se han sentado en ambos cuerpos. Así que creo que obtendrás una perspectiva interesante de ellos. Eso es cierto.
[Milva McDonald]: Ambos estaban en el comité escolar y en el ayuntamiento.
[Eunice Browne]: Sí. Y Michael Marks también, de hecho. Aunque su permanencia en el comité escolar fue hace bastante tiempo, porque era concejal de la ciudad. De nuevo, otro que sirvió durante bastante tiempo. Debo agregar, como alguien que también obtiene una perspectiva dual, creo que Paul Camuso se sentó en ambos cuerpos. Um, entonces esa podría ser una perspectiva interesante. Creo que en términos de, ya sabes, tienes una buena cantidad de. Creo que los concejales anteriores y actuales de la ciudad, en términos del comité escolar, Paulette Vandercoat. Formó parte del comité escolar durante mucho tiempo y recientemente se retiró de su cargo. Erin a Benedetto. Ella forma parte de la comisión electoral, así que no estoy seguro de si querrías incursionar en algo más que tenga cierta carga política pero que no está de más preguntar. Bob Scary es otro que formó parte de un comité escolar durante bastante tiempo. ya sabes, así que creo que esos son, ya sabes, algunos que podrían darnos una perspectiva bastante decente.
[Milva McDonald]: Bien, entonces tenemos una larga lista de personas. Tenemos la corriente. Tenemos el poder ejecutivo con la alcaldesa y su jefa de gabinete. Tenemos el comité escolar del ayuntamiento, um, ciertos funcionarios de la ciudad como el superintendente, el director electoral, etcétera. Y luego tenemos una lista de ex funcionarios electos. entonces Yo, somos nueve. No sé qué tipo de energía tiene la gente para hablar con todos los de esta lista, pero creo que al menos deberíamos cubrir al alcalde, al presidente y al vicepresidente del concejo municipal y del comité escolar y probablemente a algunos de los funcionarios de la ciudad. Entonces, y creo que si pudiéramos hacerlo pronto, sería fantástico. Entonces Ron, ¿tienes alguna pregunta?
[Ron Giovino]: Sí, Marilyn, ¿puedes darnos una idea logística de cómo crees que sería el proceso de la entrevista? ¿Es una discusión de 20 minutos, 40 minutos, 60 minutos? ¿O crees que es algo que podemos, ya sabes, podemos establecer las pautas o simplemente queremos dejarlo abierto? La otra cosa también es que cuando vi la lista, estoy dispuesto a estarlo y me encantaría estar en cualquiera de estos porque creo que todos son valiosos y me encantaría conseguirlo. El problema es la programación y es posible que podamos reunir a cinco personas en el Ayuntamiento consecutivamente para que podamos hacer sumas globales en lugar de, está bien, tenemos a Donato el miércoles a las dos, tenemos a McGlynn el martes. Creo que esas son las únicas cosas que no completé porque puedes apuntarme a cualquier cosa siempre que el calendario coincida.
[Milva McDonald]: Oh, quiero decir, creo que una de las preguntas es, vamos a, um, no podemos tener una entrevista de quórum, hacer las entrevistas, pero queremos tener dos miembros del comité o deberíamos simplemente decir, bueno, si uno, ya sabes, un miembro del comité puede querer, ya sabes, simplemente entrevistar a un funcionario y, um, Oh, ¿podríamos hacer un par de nosotros con un par de ellos para que podamos, ya sabes, y supongo,
[Eunice Browne]: ya sabes, y personas con ideas afines, como la alcaldesa y su jefa junto con dos de nosotros, tal vez dos de los concejales con un par de nosotros, de esa manera. Y podemos hacer una especie de, como dijiste, ya sabes, deberíamos incluir primero a la alcaldesa y su jefe, el vicepresidente, el presidente, el consejo, etc., y tener una especie de sistema escalonado, y luego pasar a la clase, y un par de, ya sabes, Ex funcionarios municipales más destacados, y luego, si los horarios no coinciden o son reacios o, ya sabes, lo que sea, entonces pasamos al siguiente nivel. Un par de nosotros, un par de ellos, para no romper ninguna regla de reunión abierta. Y hacemos más cosas.
[Danielle Balocca]: Me gusta la idea de Ron. Si tal vez uno o dos de nosotros nos inscribimos para un horario, tal vez lo reservamos, esta es la semana en la que queremos hacerlo. Tenemos dos personas por cada día. Y de esa manera puedes enviar enlaces a todos y ellos pueden registrarse por el momento. Entonces las personas que queremos entrevistar pueden decir, bueno, estoy libre el martes a las 2. Voy a poner mi nombre para eso. Y sería fantástico si tuviéramos un espacio en el Ayuntamiento para hacer eso o algo así. Así podríamos hacer mucho en menos tiempo.
[Ron Giovino]: ¿Veríamos las llamadas de Zoom? Eso sería, sí, sería divertido. Si pudiéramos hacer llamadas de Zoom.
[Unidentified]: Sí.
[Ron Giovino]: Creo que sería mucho más productivo lograr que la gente se inscribiera para una llamada de Zoom en lugar de tener que conducir hasta el Ayuntamiento. Sólo un pensamiento.
[Milva McDonald]: Sí. No, creo que es una buena idea. ¿Mauri?
[Maury Carroll]: Estoy disponible para cualquier libro, ya sabes, simplemente, no creo, no recomendaría que sea solo una cosa de uno a uno. Ya sabes, siempre queremos tener un respaldo y alguien que pueda asegurarnos de que nadie esté mal citado, ya sabes, y que a veces las cosas no salen como a ellos les gusta, tiene una tendencia a suceder. Entonces, pero estoy disponible para cualquiera de ellos.
[Milva McDonald]: Así que lo que esperaba era que pudiéramos revisar la lista y que tal vez pudiéramos conseguir que dos miembros del comité dijeran, ya sabes, ser voluntarios para cada persona o tantos como podamos. para adaptarse y luego esos dos miembros del comité pueden simplemente comunicarse con el funcionario y programar la entrevista y luego simplemente informarnos en la próxima reunión. Entonces, siguiendo ese modelo, ¿alguien tiene un deseo particular de entrevistar al alcalde?
[Eunice Browne]: ¿Podemos echar un vistazo a las preguntas y demás antes de realizar las tareas?
[Milva McDonald]: Quiero decir, una cosa que les envié fue que esto es algo que no tenemos que usar, podemos usarlo. Vi que algunas comunidades usaron algo que llamaron cuestionario previo a la entrevista, que simplemente, ¿todos miraron eso? Eso simplemente genera preguntas bastante amplias. Y no lo sé, quiero decir, vamos a hablar de la encuesta a continuación, pero no necesariamente tenemos una lista de, preguntas para cada persona que vamos a entrevistar. Si queremos ver ese cuestionario previo a la entrevista, déjame ver.
[Maury Carroll]: Estaría feliz de hacerlo, señora.
[Milva McDonald]: Yo también. Sí, esto era algo que había pensado que podríamos usar, pero pueden ver que estas preguntas son bastante amplias. Um, y solo están destinados a generar discusión porque en realidad estamos, um, captando sus pensamientos, escuchando. Estaremos principalmente escuchando. Um, y si tienen alguna pregunta, um, entonces, um, está bien. Entonces, creo que escuché a Maury y Anthony. ¿Es eso lo que escuché?
[Maury Carroll]: Sí. yo, Estaría encantado de entrevistar al alcalde.
[Milva McDonald]: Y Anthony, ¿te oí decir que tú también lo harías?
[Andreottola]: Sí, estaría dispuesto a hacerlo con tres o cuatro personas diferentes. Puede que haya habido uno de ellos. Y prefiero reunirme con la gente en persona. Zoom no es mi mejor forma de comunicación. Y creo que si realmente quieres que la gente hable y comparta cara a cara, para mí siempre funciona.
[Milva McDonald]: Así que lo dejaré en manos de, ya sabes, tú y Maury pueden conectarse entre sí y configurarlo como quieran.
[Unidentified]: Bueno.
[Milva McDonald]: ¿Podemos grabarlos? Quiero decir, ya sabes, eso es algo que podríamos preguntarle a Marilyn y Anthony: ¿es común que las personas, que los comités obtengan grabaciones de estas entrevistas? Quiero decir, creo que podríamos preguntar, pero no lo sé.
[Anthony Ivan Wilson]: No estoy seguro. No estoy seguro de si diría que es común o no común, pero tenga en cuenta que sus grabaciones pueden ser registros públicos porque lo está haciendo en su capacidad oficial. Por lo tanto, el encargado de registros de la ciudad tendría que almacenarlos y guardarlos.
[Contreas]: Y todo lo registrado estaría disponible como registro público.
[Andreottola]: Y esta también es una temporada electoral, así que si realmente quieres que la gente hable libremente, creo que pedirles que consten en acta y que sean grabados en este momento no tendría mucho sentido para mí.
[Ron Giovino]: Bien, Anthony, solo otro punto más, cuando estemos en la reunión, pediremos tomar algunos registros detallados, y supongo que esos registros también se convertirán en registros públicos, de modo que si hay, ya sabes, de esta manera me inclino más hacia la versión grabada si la persona está de acuerdo es porque Si hay un, nunca dije eso, entonces, ya sabes, ¿dónde estamos? Quiero decir, si las notas tienen que ser información pública, la grabación tiene que ser información pública. Realmente no veo la diferencia. Lo único que veo es que, en mi caso, si estoy en una reunión grabada, puedo volver a esa reunión y revisar esas notas para asegurarme de que todo esté bien. Entonces, soy más fanático del disco Zoom. Entiendo la opinión de todos, pero creo que mantener registros es muy, muy importante en este momento, a menos que no vayamos a citar a nadie, si todo este material de la reunión está sellado y sólo en nuestras cabezas.
[Milva McDonald]: Entonces, Marilyn y Anthony, ¿es eso común en otros comités donde harían este tipo de entrevistas bastante informales y luego harían informes y esos serían registros públicos?
[Contreas]: Mi experiencia es que usted realiza la entrevista y luego lleva sus notas al comité en su conjunto. Y una vez que estén en manos de su comité, se convertirán en un registro público.
[Milva McDonald]: ¿Las notas? Sí. DE ACUERDO. Entiendo. Jean y luego Danielle.
[Jean Zotter]: Volvamos al cuestionario, como una guía de entrevista. La persona de salud pública que hay en mí siente que deberíamos tener preguntas estandarizadas que le hagamos a todos para que todos reciban las mismas preguntas.
[Milva McDonald]: Bien, ¿cómo se siente la gente con respecto a ese cuestionario? Quiero decir, ya sabes, está diseñado, creo que esas preguntas están diseñadas para ser muy amplias y abiertas. pero ¿Cómo se siente la gente al respecto?
[Andreottola]: Bueno, creo que les preguntarías. Lo lamento.
[Danielle Balocca]: Bueno, mi pregunta era algo similar. Fue como, ¿qué queremos saber de ellos? Siento que este cuestionario es más bien para el público en general, tal vez. Me pregunto, ¿les estamos preguntando cuál es su experiencia trabajando en el gobierno de la ciudad? ¿Qué creen que podría ser mejor? ¿Qué es lo que usted probablemente apoyará en un cambio en los estatutos? ¿Se lo estamos preguntando a ellos? No sé. ¿En qué tipo de capacidad queremos interrogarlos o en ambas? ¿Cuál es tu tipo de perspectiva personal? ¿Qué apoyaría usted probablemente si lo propusiéramos? O como, ¿qué quieres que cambie?
[Milva McDonald]: quiero decir, ¿Sabes que podríamos preguntarles? Quiero decir, siento que tendríamos una idea de lo que probablemente apoyarían en el curso de la conversación, pero podríamos hacer esa pregunta directa. Pero, ya sabes, si vamos a intentar tener un cuestionario que usemos para todos, ese tipo de preguntas no se aplicarían a los funcionarios de la ciudad o a los ex funcionarios electos, así que
[Andreottola]: Sabes. Y creo que harías preguntas diferentes para decir Mike McGlynn, Paul Donato, ya sabes, a quienes les gustaría conocer más la historia de, ya sabes, nuestro plan A y por qué solo tenemos siete concejales. Entonces le preguntarías tal vez a un concejal municipal de primer mandato. ¿Usted sabe lo que quiero decir? Quizás ni siquiera nació cuando, ya sabes, el plan A llegó a ser. Entonces creo que hay diferentes preguntas que hacer a diferentes personas, para que obtengamos toda la información, todas las perspectivas diferentes y obtengamos la historia de por qué estamos aquí y qué necesita cambiar. Si haces todas las mismas preguntas, obtendrás muchas de las mismas respuestas, pero no obtendrás la verdadera experiencia que necesitas.
[Jean Zotter]: Solo para dar seguimiento, creo que podrías agregar preguntas adicionales según tu audiencia. Pero si dejamos las preguntas en manos de los entrevistadores, las personas pueden abordar esto de manera muy diferente con preguntas muy diferentes. Y creo que nuestra recopilación de información podría no Será igualmente fructífero si no hacemos al menos preguntas básicas similares, entendiendo que pueden agregar preguntas dependiendo, es solo el comienzo. No estoy diciendo que no se puedan hacer otras preguntas, pero creo que deberíamos tener preguntas básicas similares que les hagamos a todos para que podamos comparar y contrastar las respuestas.
[Eunice Browne]: Y luego algo diferente dependiendo de cuál sea o fue su rol.
[Jean Zotter]: También podría agregar otras preguntas, pero no queremos terminar diciendo: "Nunca hice esta pregunta básica". Solo para asegurarnos de que todos obtengamos los mismos datos al principio para algunas de las cosas.
[Milva McDonald]: DE ACUERDO. Ron, ¿vas a hacerlo?
[Ron Giovino]: Sí, supongo que tengo un punto de vista diferente en el sentido de que todos estos son políticos o administradores gubernamentales profesionales. Saben lo que ha hecho la Carta y cuáles son sus limitaciones. Creo que la cuestión que supone un desafío para todos nosotros es no concentrar todo este proceso en una carta de cuatro temas. Creo que vamos a estas reuniones y decimos, bueno, ya sabes lo que estamos haciendo, lo que estamos intentando, ¿qué significa la carta para ti? Y pase lo que pase, si el jefe de gabinete dice: "Quiero una mejor manera de abordarlo". El presidente del ayuntamiento, eso tal vez no sea algo que Paul Venato diría alguna vez. Entonces, creo que la pregunta abierta que dice, ¿qué era lo que haría usted en el gobierno hace 20 años, cuáles fueron los temas que lo desafiaron y que la carta lo detuvo? Ya sabes, y contrasta eso con lo que la gente dice ahora. Estoy seguro de que no tendrás que hacerle 10 preguntas a Zach Beers para obtener dos horas de información. Estas personas están preparadas Lo han pensado, con suerte, han pensado en las debilidades de la carta, lo que creen que es, y nuestro trabajo es simplemente escuchar. De la misma manera que todo, ya sabes, nuestra primera reunión que se acerca, es para que nos digas qué es importante. Tal vez, ya sabes, estoy seguro de que las cosas de las que estamos hablando son muy importantes, pero Quizás el lugar donde van los árboles en la ciudad sea algo realmente importante para alguien. Tenemos que mantenerlo abierto. Este gran documento constitutivo tiene muchas páginas. Y si hacemos preguntas, nos estamos adentrando en la localización de la última pregunta: ¿podría ser cualquier otra cosa? Bueno, creo que esa debería ser la primera pregunta: ¿qué es lo que es importante para ti? Y luego escuchamos eso. Y luego tenemos una discusión basada en eso. Y creo que podemos aprender mucho. Y en lo que respecta al punto de Jean, creo que habrá similitudes significativas en, ya sabes, hablar sobre la representación del distrito y el papel y la remuneración del alcalde y todo eso. Creo que vas a escuchar eso, pero tal vez no de todos los que están en esa lista. Entonces, tal vez las personas que solían estar en esto tengan una perspectiva diferente. Creo que la pregunta abierta dice, bueno, ya sabes por qué estamos aquí. ¿Qué quieres ver? Dime. Y creo que ese es el mensaje que deberíamos enviar el día 8, y creo que es el mensaje que deberíamos enviar desde el principio, es que, ya sabes, estos tipos están escuchando. No tienen nociones preconcebidas basadas en preguntas locas y dirigidas. Tenemos, la pregunta debería ser, en mi opinión, ¿Qué opinas de la carta? ¿Qué crees que deberíamos hacer con ello? Y luego escúchalos mientras quieran hablar. Esa para mí es la entrevista. Para mí, eso es, y luego entrar en esa discusión. ¿Sabes qué quieres decir con esto? ¿Qué quieres decir con eso? Y hoy el centro de llamadas nos ha brindado excelente información de respaldo. Si dicen que queremos nueve, dos en libertad, podríamos hablar con ellos un poco sobre lo que sabemos. Así que soy muy firme al decir, y seré coherente con esto, particularmente cuando llegue la reunión del 8 de junio: Estamos allí, sólo estamos escuchando. No, ya sabes, estamos hablando, queremos que sepan que somos las personas de confianza que podremos procesarlos. Pero para mí, estos son profesionales que han respondido esta pregunta antes. Y ya han tenido esta discusión sobre los estatutos antes. Deberíamos simplemente sentarnos y escuchar de qué están hablando. Así que eso es largo y sin aliento.
[Jean Zotter]: Gracias. No lo estaba, puedes hacer preguntas muy abiertas, pueden ser así que esa podría ser la pregunta, tal vez solo tengamos tres y esa sea una de ellas, así que no estoy diciendo que tenga que ser muy específica, solo que tal vez queramos preguntar lo mismo.
[Milva McDonald]: Bueno. Preguntas. Sí, lo soy. Sólo quiero ser consciente del tiempo porque todavía tenemos bastantes puntos en la agenda. Tenemos un cuestionario abierto, tenemos un cuestionario con algunas preguntas abiertas. ¿Queremos, y si queremos, votar y decir, está bien, nos sentimos cómodos con las entrevistas, comenzando estas entrevistas, usando este cuestionario con preguntas bastante abiertas para, ya sabes, iniciar la conversación, o sentimos que tenemos que esperar? ¿Cómo se siente la gente?
[Andreottola]: Yo digo que empiecen, ya saben, cuanto antes, cuanto antes, mejor. Hay mucha gente, va a tomar tiempo organizar todas esas entrevistas.
[Milva McDonald]: Jean, ¿cómo te sientes?
[Jean Zotter]: ¿Ibas a decir algo? Oh, no siento que haya visto eso. Entonces me perdí ese correo electrónico.
[Milva McDonald]: Oh, ¿entonces no viste el cuestionario? No. Está bien.
[Ron Giovino]: Me gusta el formulario porque enumera el nombre de la persona, el trabajo que desempeñó y un poco de información histórica. Y luego pasas a las preguntas básicas, creo que esas preguntas son muy buenas. Son preguntas básicas que inician la discusión. Así que creo que es una excelente forma que deberíamos utilizar en todos los ámbitos.
[Milva McDonald]: Sí, básicamente solo dice qué aspectos le permiten a usted o a su oficina trabajar bien. ¿Tiene inquietudes o problemas relacionados con la estructura gubernamental que le gustaría que se abordaran? ¿Aspectos de la operación gubernamental que cree que funcionan bien o necesitan mejorar? ¿Tiene preguntas sobre el proceso? ¿Algo que le gustaría compartir que sea relevante para el proceso de revisión de los estatutos? Entonces, nuevamente, son bastante abiertos. Y nosotros también, ¿Alguien quiere presentar una moción para que sigamos adelante con las entrevistas utilizando este cuestionario o no? O simplemente podemos estar de acuerdo.
[Andreottola]: Me gustaría simplemente agregar algo más. Me gustaría asegurarme de enviar ese cuestionario a la gente de antemano para que tengan un poco de tiempo para ordenar sus ideas.
[Milva McDonald]: Sí, absolutamente. Bien, realmente quiero pasar al siguiente punto de la agenda. Hasta ahora, tengo a Maury y Anthony que están dispuestos a entrevistar al alcalde. Y creo, Jean, que te apuntaste a Zach. Puedo unirme a ti en eso. Y tal vez lo que deberíamos hacer es que todos tengan una lista. ¿Alguien quiere decirlo ahora mismo? Sí, quiero hablar con Nina Nazarian, o quiero entrevistar a Nicole, ¿o hay alguien? Haré Kathy Kreatz y Mia. Bien, entonces Eunice lo hará. DE ACUERDO.
[Danielle Balocca]: Lo haré Nicole.
[Milva McDonald]: DE ACUERDO.
[Jean Zotter]: Lo haré con Mia también. Bien, entonces.
[Andreottola]: Haré tres personas al azar a las que no se les haya asignado nadie.
[Moreshi]: Estoy feliz de hacerlo con cualquiera. Puedes conectarme al final.
[Milva McDonald]: Bueno, hay mucho. Hay mucha gente diferente aquí. Entonces hablamos de al menos cubrir al presidente y al vicepresidente. ¿Alguien quiere unirse a Danielle para hablar con Nicole? Yo también podría hacerlo, pero si alguien quiere. Lo haré contigo, Danielle. ¿Y qué pasa con Jenny que es presidenta del comité escolar, Jenny Graham y Paul Rousseau? Bien, ¿Paul Russo es el presidente?
[Unidentified]: Haré Paul Russo.
[Milva McDonald]: Ah, claro, claro, porque el alcalde es el presidente, sí. Jenny es la vicepresidenta, Paul es el secretario. Gracias. ¿Quién dijo que lo harían con Paul Russo?
[SPEAKER_11]: Lo haré Jenny Graham.
[Milva McDonald]: Bien, Maury va a hablar con Jenny. ¿Eras tú, Antonio?
[SPEAKER_11]: Sí.
[Milva McDonald]: ¿Y dijiste Pablo?
[SPEAKER_11]: Sí. Bueno.
[Milva McDonald]: ¿Alguien quiere unirse a Maury y Anthony en esas conversaciones? Bueno.
[Ron Giovino]: Iba a decir: tomaré a todo el ayuntamiento.
[Milva McDonald]: ¿Tomarás toda la ciudad?
[Ron Giovino]: Si no tiene a nadie, apúnteme para el ayuntamiento.
[Milva McDonald]: Bueno. ¿Alguien más quiere hablar con los concejales de la ciudad? Puedo hacerlo contigo también. Oh espera, ¿quién es Maury?
[Maury Carroll]: ¿Eras tú? Podría hacerlo con otros concejales. Podría hacer con todos los concejales agricultores, ya sabes, lo que quieras hacer. Bueno.
[Milva McDonald]: Bueno. Um, ¿qué pasa con los funcionarios de la ciudad? Um, secretario municipal, director electoral, director de presupuesto. Quiero decir, no tenemos que completar todo esto esta noche, pero sería bueno si al menos pudiéramos empezar con, uh, Eso es lo que ya hemos tenido. Muy bien, gente, piensen a quién más podrían querer entrevistar. Bien, ahora lo siguiente en la agenda es una encuesta. Tenemos la encuesta. ¿Todos lo miraron? Lo pondré aquí. Entonces Jean hizo un par de comentarios y yo los incorporé. ¿Alguna idea sobre la encuesta? ¿Fue esto adaptado de otra ciudad? Bastante. Quiero decir, sí, son pedazos. Lo armé a partir de otras encuestas que encontré.
[Eunice Browne]: DE ACUERDO. ¿14 páginas? Eso es mucho.
[Milva McDonald]: Entonces ese es un buen punto. ¿Es demasiado largo? ¿Necesitamos acortarlo?
[Eunice Browne]: Ay-yi-yi.
[Milva McDonald]: Quiero decir, ya sabes, y aún así probablemente no cubre casi todo lo que está en el estatuto.
[Danielle Balocca]: Entonces, pero... ¿Cuántas preguntas son?
[Milva McDonald]: ¿Es porque parece un montón de textos, así que cuántos? Bueno, hay, ya sabes, quiero decir, tal vez sean 14 páginas debido a la forma en que está distribuido en el documento de Word. Quiero decir, no sé cuántas preguntas serían. Mucho, probablemente mucho. Hay muchas preguntas aquí.
[Danielle Balocca]: Si no los haces todos obligatorios, entonces la gente puede responder qué, ya sabes, si se detienen en el medio, creo que todavía obtendríamos lo que sea que tengan.
[Milva McDonald]: Bueno, siempre hay, normalmente siempre hay una opción de no saber o no estar seguro. Entonces, ya sabes, supongo que esa es una forma en que la gente podría hacerlo. ¿Cómo enviamos esto? No sé. Primero tenemos que decidir sobre la encuesta y luego hablaremos de eso. Pero sólo quería ver si nos sentimos bien con esta encuesta, si pensamos que sería más corta, más larga y diferente.
[Andreottola]: ¿Alguien puede realizar la encuesta y calcular cuánto tiempo le toma a alguien hacerlo? Entonces sabemos que le estamos preguntando a la gente, si le preguntamos a la gente, ya sabes, tómate cinco minutos o les pedimos que se tomen una hora, porque creo que eso realmente influirá, ya sabes, en el resultado.
[Milva McDonald]: Sí, es una buena idea porque a veces veo encuestas en las que al principio dicen, ya sabes, esta encuesta debería durar, ya sabes, 10 minutos o algo así. 10 a 15 minutos o algo así.
[Eunice Browne]: Y puede que sea necesario, si es más largo que lo justo. 3 minutos, diría, y obviamente creo que este será 1, y podría requerir reflexión también. No es sólo una cuestión de marcar una casilla de verificación rápida. Pero una vez que decidamos qué. Mecanismo, mecanismos, si vamos a usar algo como SurveyMonkey o lo que sea, ya sabes, diferentes tipos de contacto constante tal vez o algo así, una opción para, ya sabes, si llegan a la cuarta pregunta y su bebé comienza a llorar, tendrán que dejarlo y volver a eso. Entonces debería haber una opción para pausar y regresar. Bueno.
[Milva McDonald]: Primero, vi la mano de alguien. ¿Vi la mano de alguien? ¿Ron?
[Ron Giovino]: Sí, solo tenía una pregunta rápida. ¿Tiene usted expectativas de tener esta encuesta disponible el 8 de junio?
[Milva McDonald]: No sé si lo tendremos disponible. No sé. Quiero decir, me gustaría que estuviera circulando a finales de mes, pero primero tenemos que ponernos de acuerdo sobre el contenido.
[Ron Giovino]: Estoy de acuerdo. Sólo estoy sugiriendo que, debido a que todavía tenemos algunos temas importantes en la agenda que aún no hemos abordado, lo pospongamos para que todos se comprometan a revisarlo nuevamente. Pero quiero decir, todavía no hemos hablado realmente sobre la reunión del 8 de junio.
[Danielle Balocca]: Así es. Me ofrezco como voluntario para ponerlo en un formulario de Google y enviárselo a todo el mundo. Así que podrían intentar tomarlo ustedes mismos y ver qué les parece. Sería fantástico.
[Milva McDonald]: Genial. Um, entonces sí, eso es increíble. Y en cuanto al contenido, Jean tuvo un par de comentarios, pero ¿por qué no lo hacemos, por qué no damos ese paso entonces? Danielle va a hacerlo. Ponlo en un documento de Google, es decir, en un Google como sea. Bueno.
[Andreottola]: Cualquier posibilidad de ponerlo en PDF o, porque no puedo acceder a Google Docs. Entonces, solo por mi accesibilidad, soy incapaz de usar ese formato.
[Danielle Balocca]: Puedo poner esto en este formulario aquí en Google en un PDF, pero no sé cómo, si me gustaría traducirlo para que me guste el estilo de la encuesta, pero veré qué puedo hacer.
[Milva McDonald]: Y no sé qué tan diferente sería del WordDoc que ya tienes, Anthony.
[SPEAKER_10]: Entonces. Oh, el WordDoc que proporcionas. Ah, es lo mismo. Será el mismo texto.
[Milva McDonald]: Sí. Pero aunque lo hay, puedo, ya sabes, debería enviarte uno nuevo porque es ligeramente diferente según los comentarios que hizo Gene. Entonces. Daniel, puedo enviarle a Anthony el documento de Word actualizado.
[Danielle Balocca]: ¿Y esto es con lo que quieres que trabaje para el formulario de Google? ¿Qué tienes aquí?
[Milva McDonald]: Sí, el que es, el documento de Google que tiene las páginas. Gracias por hacer eso. Bueno, está bien. Entonces, um, veamos. El 8 de junio tenemos un evento próximo. Um, eso es la próxima semana. Ron, ha habido algunas personas trabajando en ello. ¿Quieres hablar un poco sobre eso?
[Ron Giovino]: Seguro. Nos reunimos en el Ayuntamiento. Quiero decir, estoy emocionado por eso. Creo que la presentación es genial. Creo que el plan que tenemos para que Danielle dirija la reunión, el entorno de la reunión, por supuesto, la preocupación es la graduación y la lluvia, pero eso nos afectará. Pero creo que lo que es importante, y esto se lo mencioné a Milva cuando nos reunimos en el Ayuntamiento, y creo que es muy importante, así que lo diré. Este es realmente el primero, es como el día de nuestra inauguración. Y creo que es realmente el momento en el que logramos un impacto, incluso si hay dos personas en la audiencia, Se correrá la voz. Creo que nuestro papel es sentarnos a escuchar y estar todos ahí tanto como podamos. Sé que ese horario no es lo que sea. No todos pueden estar allí. Pero. Lo que tenemos que demostrar en esta jornada inaugural es que este es el grupo. Estamos listos para lo que quieras darnos. Y tenemos que convertirnos en personas de confianza para que nos hablen y sientan que sus palabras serán escuchadas y actuadas en consecuencia. Entonces creo que Milva ha hecho un gran trabajo. Y como Laurel no está presente, quiero decir, realmente tuvo que redoblar sus esfuerzos. Y me sentí muy cómodo con lo que va a pasar en el Ayuntamiento, pero la pieza que realmente necesitamos es que todos estén allí, ya sea por zoom o, ya sabes, físicamente, sería mejor saludar a la gente, hablar con la gente, dejarles ver quiénes somos. y luego escuchar y recopilar datos. Eso es realmente lo que estamos haciendo. Supuestamente no vamos a tomar ninguna decisión hasta dentro de 18 meses. Realmente creo que este es un grupo muy bueno, ciudadanos sólidos que representan el hecho de que nos preocupamos lo suficiente por la Carta, pero no podemos hacerlo sin sus aportes. Y que sean tres personas, como dije, sigue siendo un éxito porque abre la puerta a la siguiente. Entonces, ya sabes, felicidades a Melba por todo el trabajo que ha realizado. Pero creo que desde nuestro punto de vista, hacer todo lo posible para llegar allí a las 530 o las seis en punto, para que todos sepamos lo que va a pasar. Podría haber algunos fallos que tendremos que solucionar, así que estaré allí a las 530. Creo que tenemos un buen plan y la gente tiene preguntas. Creo que ahora es un buen momento para determinar qué necesitamos en la próxima semana para tenerlo listo. Pero ese fue mi comentario.
[Milva McDonald]: Gracias, Ron. ¿Hay alguien que no podrá venir la semana que viene? Sería genial si estuviéramos allí con fuerza. ¿Y alguna pregunta sobre el evento? Quiero decir, creo que animaría a todos a hablar de ello tanto como puedan. Um, sé que estuvimos en la llamada automática del alcalde la semana pasada. Um, pero realmente necesitamos tener tanta movilidad como podamos.
[Eunice Browne]: Entonces, envié a unas 20 casas de culto. Um, realmente no recibí nada a cambio. Así que no tengo manera de saber si, ya sabes, están transmitiendo eso a sus Comunidad o congregación o lo que sea. Recibí algo a cambio mientras nos reuníamos. Se lo envié a. La superintendente, su asistente y todo eso aparece en el memorando semanal del superintendente. Simplemente será, creo que podría ser solo una línea de pedido. Ella hace todas sus cosas y luego los próximos eventos. Y, ya sabes, cosas de la escuela y cosas diferentes. Podría ser solo una línea de pedido, pero es algo. Gracias.
[Milva McDonald]: Um, el otro, yo, ya sabes, se nos acabó el tiempo, pero también quería hablar sobre algunos, tenemos eventos próximos este verano, pero, um, Tuvimos un pequeño comité que trabajó en la planificación de este evento. ¿Esas personas o algunas de esas personas o alguna gente nueva quieren formar un pequeño subcomité simplemente para planificar? Hemos rodeado el cuadrado donde hablaste de planificación y socialización de helados. Tenemos el mercado de agricultores. Cualquier persona interesada en tener un subcomité pequeño, porque es solo planificación, tengo entendido que no está sujeto a la ley de reuniones abiertas. No estamos deliberando ni nada. Sólo estamos planeando eventos. ¿Hay alguien que esté dispuesto a planificar ese tipo de eventos este verano?
[SPEAKER_11]: Sí. ¿En qué meses?
[Milva McDonald]: Julio, estoy como... Bueno, tenemos Circular Square el 17 de junio.
[SPEAKER_11]: Ah, todavía en junio. Bueno.
[Milva McDonald]: Y creo que tendremos el Farmer's Market el 31 de agosto. Y esperaba hacer un Ice Cream Circle en julio. Pero Danielle, me pondré en contacto contigo. Bueno. No sé si estaré en algunos de esos eventos, pero estaré feliz de poder ayudar.
[Unidentified]: Bueno.
[Milva McDonald]: Bueno. Gracias. Bueno. También quería seguir un borrador del plan de trabajo que les compartí hoy, pero supongo que lo dejaremos así.
[Eunice Browne]: Melva, ¿puedo decirte algo sobre el 8 de junio? Sospecho que podría surgir la cuestión de cuál es la diferencia entre lo que estamos haciendo, nuestro proceso y lo que Zach Bears y el ayuntamiento intentan lograrlo con sus enmiendas específicas. Um, y tal vez algunos de ellos incluso podrían estar allí esa noche. Um, algunos de nuestros Concejales. Entonces creo que debemos estar preparados para abordar eso.
[Milva McDonald]: Sí, estoy de acuerdo contigo. Y creo que probablemente sea importante abordarlo. Um, porque ya sabes, es importante asegurarse de que la gente comprenda la diferencia. Sí. Entonces. Sí, estoy de acuerdo con eso. Bueno. Lo otro, ya sabes, todo lo demás quedará pospuesto, pero quería hablar de la próxima reunión porque sería el 7 de julio. Y ha habido una sugerencia de no tenerlo el 7 de julio y tenerlo el 29 de junio, dado, ya sabes, la semana festiva y todo eso. ¿Alguna idea sobre eso?
[Andreottola]: Es mi aniversario de bodas. No estaré disponible el 29 de julio.
[Milva McDonald]: ¿29 de junio? Bueno.
[Andreottola]: Bien.
[Milva McDonald]: ¿Cómo se siente la gente sobre el 7 de julio? ¿Parece que no es posible o? ¿Te refieres al sexto? ¿6 de julio? ¿O sexto? ¿Es eso lo que es? 6to? Lo siento. El día 7 es viernes. Bien, entonces es el sexto.
[Contreas]: Bueno.
[Danielle Balocca]: Estoy disponible. Sí, sería mejor para mí que tener tres reuniones en un mes. Es como hoy.
[Milva McDonald]: Entonces, ¿queremos? ¿Le gustaría simplemente mantener nuestra reunión regular del 6 de julio? Quiero decir, ¿nuestra primera reunión del jueves? Sí. Bueno. Eso funciona para la gente. Bueno. En cuanto a la encuesta, Danielle, vas a hacer una copia. Quiero decir, mi esperanza era que pudiéramos comenzar a circularlo antes de finales, ya sabes, mediados de junio, mediados o finales de junio. Pero.
[Danielle Balocca]: ¿Podemos seguir adelante, Danielle? Si lo incluyo en los formularios de Google y estamos de acuerdo y, como ustedes, lo prueban y les gusta y podemos hacer las modificaciones que quieran, podemos usarlo para difundirlo entre las personas también. Así que en ese sentido también podría ser como un proceso acelerado.
[Milva McDonald]: Bueno.
[Danielle Balocca]: Entonces, apuntemos a eso.
[Milva McDonald]: Bueno. Um, necesitamos abrir el espacio para la participación pública. ¿Tenemos alguien que quiera hablar esta noche?
[Ron Giovino]: No veo a nadie.
[Milva McDonald]: Bueno. Oh, vaya. Sólo conseguimos adelantarnos por seis minutos. Bueno, está bien. ¿Estamos levantando la sesión? Porque parece que vamos a levantar la sesión. ¿Alguien quiere levantar la sesión? Excelente. Gracias. Excelente. Todos a favor. Está bien. Excelente. Gracias a todos. Hemos hecho mucho esta noche.
[Unidentified]: Adiós.