[Milva McDonald]: Bem-vindos à reunião do Subcomitê dos Artigos 2 e 3 do Comitê de Estudo da Carta do Metrô. Portanto, a primeira ordem do dia é aceitar a ata de 30 de novembro. Todos olharam para eles? Bem. Temos uma moção para aceitar?
[David Zabner]: Gostaria de fazer uma moção para aceitar.
[Milva McDonald]: Excelente. John, você pode ligar o som? Segundo.
[David Zabner]: Eu estou agora.
[Milva McDonald]: Bem. Todos a favor? Sim. Bom. Excelente. Atas aceitas. Incrível. Bem. Então, ainda restavam algumas perguntas da nossa última reunião e algumas coisas também surgiram da reunião completa do comitê. Então, quero dizer, podemos seguir a ordem da agenda ou podemos verificar porque David, você estava indo, hum, Você ia trabalhar na criação de um documento, certo? Sim.
[David Zabner]: Acabei de passar os últimos 45 minutos trabalhando nisso e já estou na metade do Artigo 2. Eu nem cheguei nesse ponto ainda.
[Milva McDonald]: Bem, uma das coisas que pensei que devíamos fazer depois da reunião completa da comissão era rever as recomendações de deportação. David, não sei se você teve a chance de olhar a ata ou ver quais foram alguns dos pontos de discussão. Mas John, você estava lá. Então, queremos analisá-lo novamente com base no feedback?
[Moreshi]: Eu acho que é razoável. Achei que era uma preocupação real. Acho que até conversamos, David, sobre a preocupação estava limitando o poder do executivo. E acho que isso é algo sobre o qual já conversamos internamente. Então eu entendi. Estou aberto a isso. Acho que teria que me refrescar e o fiz. Eu teria que atualizar o que outras comunidades fazem em relação à prefeitura. Citações, acho que geralmente todo mundo mandava, acho que a gente só copiava e colava as aspas, mas aí os movimentos, a gente reforçava até ficarem confortáveis. Eu me sentiria confortável em dar um passo atrás e refletir sobre outras comunidades.
[Unidentified]: Bem.
[Moreshi]: Eu estaria interessado em ouvir o que você pensa, mas sempre começo com a linha de base. Gosto de roubar de outras comunidades quando parece funcionar e, hum, Você sabe, eu sei que todos nós compartilhamos isso. Oh, desculpe, eu continuo interrompendo você.
[Milva McDonald]: Não, não, está tudo bem. Davi, vá em frente.
[David Zabner]: Sim, acho que quando conversamos da última vez, já voltamos atrás e simplesmente dissemos que as câmaras municipais podem destituir por unanimidade. Bom. Conselhos e comissões com vários membros, mas não chefes de departamento. E se quisermos voltar ainda mais, acho que tudo bem.
[Milva McDonald]: Sim, quero dizer, acho que sim, então houve definitivamente a preocupação, John, que você mencionou sobre a limitação do poder do executivo, mas acho que também surgiram preocupações sobre questões de legalidade, certo? Porque, você sabe, dar o poder de remoção a um órgão que não compareceu à consulta pode ser um problema em potencial.
[Moreshi]: Acho que pode ser, eu acho.
[Milva McDonald]: E o Collins Center disse que pode haver alguma jurisprudência, mas não sei. Eles não nos deram uma referência específica.
[Moreshi]: Sim, o que me lembro é que, geralmente, se nomear alguém para um órgão multimembro por um determinado período, não poderá destituí-lo, a menos que estabeleça como será destituído. Portanto, não sei se existe alguma jurisprudência que limite a capacidade de um estatuto de ditar como eles são removidos. Eu estaria interessado em vê-lo. Sempre me lembro que quando você cria a carta ou o estatuto, seja ele qual for, você estabelece os termos.
[Milva McDonald]: Bom. Sim. E acho que entendi o que eles estavam falando, porque a Câmara Municipal não seria a entidade que nomeia, que dar a esse órgão o poder de demitir poderia apresentar problemas. Mas posso estar entendendo mal ou entendendo mal, mas é por isso.
[Moreshi]: Eles estavam definitivamente curiosos sobre isso, o que considero justo. Minha memória é que era novo. Mas não me lembro exatamente qual era a questão legal. Eu estaria interessado. Sempre acho essas coisas interessantes.
[Milva McDonald]: Sim. Eles foram definitivamente vagos sobre isso. Eles meio que sugeriram que poderia estar lá, mas havia alguma imprecisão nisso. Sinto que já vi alguns estatutos assim, não vi nenhum que dê autoridade de remoção ao conselho, mas vi algumas seções que dão à pessoa que está sendo destituída o direito a uma audiência, o que normalmente acho que acontece antes do conselho.
[David Zabner]: Acho que não vi o call center rejeitar isso como uma má ideia. Então, eu realmente não sei nenhuma razão pela qual fizemos isso. Por exemplo, não tenho a forte sensação de que precisamos mudar isso. Você sabe, estou confortável com a maneira como decidimos fazer isso, mas certamente, se isso vai causar problemas legais à cidade, não deveríamos fazê-lo. Mas não sinto que o call center nos tenha dado exatamente essa reação.
[Milva McDonald]: Eles não disseram isso diretamente, mas levantaram a questão sobre isso. Mas também tivemos alguns membros da comissão que levantaram fortes objecções a esta medida. Então, quero dizer, obviamente, isso é, você sabe, uma das coisas que quero fazer esta noite é descobrir como vamos apresentar esta questão para votação porque, Existem diferentes componentes desta seção em relação aos conselhos multimembros. Suponho que os membros do comitê possam querer votar em alguns deles separadamente. Esta peça pode não combinar, mas combina com o resto. Isso é tudo.
[David Zabner]: Acho que o que faz mais sentido é, Quando eu ou nós terminarmos de escrever, você sabe, nosso primeiro rascunho dessas seções. Nós apenas enviamos para os grandes e dizemos, eu gosto. Adoraríamos receber feedback e, você sabe, montar uma lista de mudanças que as pessoas estejam interessadas em discutir ou votar. Certamente não creio que queiramos ser teimosos e ignorar os pensamentos do grupo mais velho sobre este tipo de coisas. Mas também não sei se devemos evitar... Não sei se devemos ter medo deles tomarem no grupo todo decisões diferentes das que tomamos no pequeno grupo, se isso faz sentido.
[Milva McDonald]: Sim. João, você teve alguma ideia?
[Moreshi]: Não, acho que isso é justo. Mas direi que sim. Acho que apreciei mais o que eles disseram do que algo assim.
[David Zabner]: E sinto muito por ter perdido aquela reunião. Foi gravado?
[Milva McDonald]: Sim, acho que deveriam ser. Deveria estar em alta.
[Moreshi]: Queria compartilhar isso porque tive um pensamento semelhante ao de David em relação à abordagem. Acho que é sempre, pelo menos para mim, difícil entender as coisas de forma abstrata. Portanto, na medida em que pudermos reunir a linguagem, partilhá-la antecipadamente e depois dizer, vamos falar sobre esta disposição específica, penso que isso será útil.
[Milva McDonald]: Então você está falando sobre o idioma de qualquer seção em que o script esteja. 10, seja lá o que for. Bem. Então podemos fazer isso. Gostaria de poder enviá-lo à comissão esta semana para a nossa próxima reunião, apenas esta secção específica. E talvez outro, se pudermos decidir sobre algo que achamos que está pronto.
[David Zabner]: Quer dizer, minha esperança era que até segunda-feira eu esperasse ter tudo Itens 2 e 3 concluídos, especialmente, quero dizer. Depois de trabalhar nisso por uma hora, a maior parte do trabalho consiste em copiar e colar e garantir que não sobrou nada. Uh, você sabe, garantir que o conselho municipal esteja constantemente garantindo que o membro do conselho seja escrito de forma consistente. E então, você sabe, compare isso com as decisões que tomamos para fazer atualizações. Portanto, é um trabalho muito rápido, considerando todas as coisas.
[Milva McDonald]: Bem. Quero dizer, e estas são duas seções muito importantes da carta. E não sei se vamos analisar todas, quero dizer, algumas seções, talvez como comitê decidiremos, ok, vamos usar uma linguagem padrão. E o Collins Center está disponível para fazer o rascunho, fazer parte do rascunho para nós também. Mas se estiver tudo bem, vamos abordar essas duas seções desta forma. Então, acho que quero voltar ao processo de impeachment porque ouvimos que pelo menos dois membros do comitê levantaram fortes objeções a ele. Portanto, a questão é: queremos e, dadas as preocupações que foram levantadas, queremos eliminar isso? no projecto que vamos submeter à comissão?
[David Zabner]: Prefiro não fazer isso. Pessoalmente, sentir-me-ia mais confortável com uma votação integral, até porque penso que é muito mais fácil apresentar um projecto maximalista. É muito fácil votar para eliminar essa ou aquela frase. E eu acho que é muito mais complicado ter uma discussão em grupo com 11 pessoas ou quantas pessoas houver aproximadamente. Como vamos expressar o acréscimo, então prefiro deixar assim. Se a gente, como grupo, sabe, acho bom que você, o João e a Eunice pensem isso. Na realidade, este não é um poder que queremos dar à Câmara Municipal. Claro, acho que deveríamos fazer o que pensamos como grupo, mas. Se ainda estamos satisfeitos com a concessão desse poder, acho que deveríamos mantê-lo.
[Milva McDonald]: Suponho que depois de ouvir algumas das preocupações levantadas pelo Collins Center, eu provavelmente votaria para removê-lo. Mas se quisermos ver o que todo o comitê pensa, acho que está tudo bem.
[David Zabner]: John?
[Moreshi]: Sim, acho que o que penso, pelo menos no que diz respeito à destituição unânime da Câmara Municipal, é que até penso que quando falámos sobre isso, pensei que era improvável que isso acontecesse. Então, na medida em que isso está preocupando as pessoas, acho que se eu nunca pensasse que faríamos isso de qualquer maneira, porque o problema seria resolvido, acho que estaria bem. Acho que não tenho uma opinião forte sobre isso de qualquer maneira. Não sei como votaria nisso, mas estou bem em deixá-lo, acho que é o que eu diria. Acho que a maior preocupação seria a revisão das nomeações. Você sabe, eu acho que é mais substancial, E até que ponto queremos alguma supervisão? Talvez nem seja disso que falamos na primeira vez que vereadores tiveram fiscalização e afastamento. Acho que essa sempre me pareceu a provisão mais verdadeira. E acho que os dois elementos estavam se misturando um pouco. Então não sei, acho que não tenho respostas. Então, sinto muito por ser tão suave.
[Milva McDonald]: Você pode dizer como você acha que eles estavam se combinando?
[Moreshi]: Bem, simplesmente, novamente, porque estamos falando sobre o abstrato. Parece que me lembro de ter tentado falar sobre como havia dois caminhos diferentes que estávamos criando para a eliminação. Então talvez tenhamos conseguido. Não sei se a opinião de alguém mudou em relação a um ou outro, para ser claro.
[Milva McDonald]: Você está falando sobre a peça, houve unanimidade, a capacidade do conselho municipal de iniciar um recall com votação unânime, e também o poder de rejeitar um recall por maioria.
[Moreshi]: Sim. Então nem sei o que a gente sente com a eliminação unânime. Acho que até nesta reunião falamos apenas em eliminação por unanimidade.
[Milva McDonald]: Sim, temos, certo. Acho que quando se trata de votação, provavelmente votarei para não dar poderes de revogação ao conselho municipal.
[Moreshi]: Bem.
[Milva McDonald]: Mas isso não significa que outras pessoas concordarão comigo.
[David Zabner]: Vamos fazer uma votação rápida agora. Devemos deixá-lo em nosso rascunho ou não? Então, eu acho que uma moção para votar se deve ser deixada ou removida do projeto.
[Milva McDonald]: E quando você diz, você está dizendo para remover ambas as precisões ou poderes de remoção ou um poder de remoção?
[David Zabner]: Estou dizendo para eliminar o impeachment por votação unânime da Câmara Municipal.
[Milva McDonald]: Bem. Bem. Portanto, a moção é para remover a disposição do projeto sugerido, o que dá ao conselho o poder de iniciar uma remoção com votação unânime.
[David Zabner]: Sim.
[Milva McDonald]: Bem. Alguém apoia isso?
[Moreshi]: Eu vou apoiá-lo.
[Milva McDonald]: Bem. Então todos são a favor da expulsão? Sim. Sim. Vou votar para removê-lo.
[Moreshi]: ¿Contra?
[David Zabner]: Eu sou contra.
[Milva McDonald]: E João?
[Moreshi]: Vou votar para removê-lo. Novamente, não sei se isso aconteceria. Então, para mim, estou bem em aceitar.
[Milva McDonald]: OK. Ok, então a moção é aprovada por 2 a 1 a favor. E a outra peça era a capacidade de derrubar um impeachment. E esse, não conversamos sobre deixar ou tirar. Alguma ideia?
[Moreshi]: Quer dizer, gosto de algo aqui. Você sabe, mesmo que não chamemos isso de substituição, algum tipo de aviso, algum tipo de descuido, acho que tem valor. Então, você sabe, acho que minha inclinação seria deixar isso passar, mas apenas seja, sou só eu, você sabe, não querendo conversar, mas estou aberto a alguma coisa. Francamente, acho que deveria haver algo. Farei outra revisão antes dessa reunião de outros estatutos. Mas acho que até a notificação é valiosa, né, para o afetado, mas também para a Câmara Municipal.
[Milva McDonald]: Sim, eu definitivamente vi isso, você sabe, acho que o prompt é uma linguagem padrão em geral. Alguns deles não são muito fáceis de pesquisar.
[Moreshi]: Agora estou olhando para Weymouth e há um aviso. Eu não acho que ele mencione o conselho. Acho que é só o funcionário.
[Milva McDonald]: Pode ser isso.
[Moreshi]: Sim.
[Milva McDonald]: E justo.
[Moreshi]: Então, uma coisa que achei atraente foi.
[Milva McDonald]: Espere, eu só quero, sinto muito, só ia compartilhar uma coisa que é pertinente aqui. Eu acho, vamos ver, acabei de clicar aqui é Gardner e este é um exemplo de. Isto está abaixo. Isto é, não. O prefeito pode, com a aprovação da maioria dos membros do conselho municipal, destituir qualquer chefe de departamento ou membro de conselho antes do término de seu mandato. Aqueles membros do comitê escolar, certo. Autoridades eleitas pela Câmara Municipal.
[David Zabner]: Isso é ainda mais restritivo do que sugerimos, certo?
[Milva McDonald]: Bem, não, acho que foi isso que sugerimos. Bem, não, não, na verdade, o prefeito diz que o prefeito precisa de aprovação. Sim, você está certo. Sim, o que sugerimos foi que o conselho pudesse reverter a demissão, certo?
[David Zabner]: E estabelecemos um alto padrão de substituição, certo, dois terços. Então, efetivamente, o prefeito só precisaria convencer três ou quatro pessoas
[Milva McDonald]: Sim, é aqui que você obtém direito a uma audiência, etc. Sim. CONCORDAR. Essa é apenas uma carta, mas poderíamos ver outras. Mas podemos ver que é sem precedentes.
[David Zabner]: Sim, bem, e, você sabe, o que eu gosto em dar ao conselho municipal a capacidade de revogar ou rejeitar ou qualquer linguagem que queiramos usar é, novamente, acho que esse tipo de processo predeterminado não deveria envolver o envolvimento do conselho municipal, certo? Imagino que por qualquer motivo que uma pessoa seja eliminada, não é um motivo feliz e confortável. Portanto, provavelmente é melhor não arrastá-los até a prefeitura ou fazer com que Ótima discussão e explicação e tudo mais.
[Unidentified]: Exactamente.
[David Zabner]: Sim. Mas no caso de alguém, sim.
[Milva McDonald]: Bem. Estamos bem com isso ou deixamos assim ou queremos fazer isso?
[Moreshi]: Sou. Desculpe. Estou bem com isso.
[Eunice Browne]: O que estou pensando aqui é, para ser claro, que não faço parte do comitê, então estou apenas intervindo aqui. Mas quando se diz que a Câmara Municipal pode fazer coisas votando, será que estamos a escrever se é uma maioria ou uma maioria absoluta? Isso significa coisas diferentes agora, quando há sete, e no futuro, quando poderá haver 11. Então, e ele diz, você sabe, o prefeito pode precisar apenas de 3 ou 4 pessoas para persuadir, você sabe, ele pode precisar de 6 ou 7. Se o nosso conselho aumentar, outra coisa que sei é que andávamos em círculos. Em algum momento quero ter certeza de que isso acontece, sabe, quando falamos de quantos dias alguém tem para fazer alguma coisa, são dias corridos ou dias úteis? Queremos ser ambíguos sobre isso para alguém daqui a 10 ou 15 anos? Ou queremos deixar claro que são 10 dias úteis?
[Milva McDonald]: Então acho que 45 era o número que tínhamos ali, certo? Então podemos, podemos especificar calendário ou negócio. Não vejo nenhum problema nisso.
[David Zabner]: Tenho pensado nisso como dias corridos. Eu acho que dias úteis, dias úteis realmente não, é meio estranho incluir isso no seu estatuto porque seria uma discussão muito boba de, bem, isso era um dia útil? Porque para ele. A cidade decidiu que é feriado, mas para o estado não é não, é apenas sim.
[Milva McDonald]: Bem. Então, já que estamos falando, já que estamos falando do número de dias. Quer dizer, decidimos por 45, mas houve alguns comentários na reunião que indicavam que surgiram novamente preocupações sobre desencorajar o voluntariado. E acho que conversamos, conversamos que um período menor pode ser muito difícil, né? Quer dizer, mas acho que inicialmente conversamos sobre duas ou três semanas ou algo assim, mas acho que estou jogando fora, queremos reduzir para 30? Não sei.
[David Zabner]: Ainda tenho 30 dias em minhas anotações.
[Milva McDonald]: Ah, pensei que tínhamos dito 45. Está tudo bem.
[David Zabner]: Talvez eu simplesmente não tenha atualizado. Não, não. Provavelmente.
[Milva McDonald]: Eu posso estar errado. Eu posso estar errado. Do que você se lembra, João?
[Moreshi]: Eu não me lembro disso.
[Milva McDonald]: OK. Ok, provavelmente são 30 e não me lembro. Ok, então acho que isso é razoável.
[David Zabner]: Inicialmente, dissemos cerca de 15, e depois decidimos na semana seguinte que 15 era muito pouco, dado isso. Acho que eram 30.
[Eunice Browne]: OK. Estou feliz com 30.
[Milva McDonald]: Ok, acho que está tudo bem. Eu só queria que o memorando que o Collins Center nos deu tivesse um exemplo de linguagem do rascunho da carta de Somerville, que é 45. E basicamente, porém, diz o que sugerimos de forma independente, que é que o prefeito simplesmente terá que ir ao conselho municipal e apresentar ao secretário municipal o nome de cada pessoa que o prefeito deseja nomear. Prefeitura, isso diz 45 dias para votar para aprovar ou rejeitar. Com aprovação, ok. Na verdade, sim, não, talvez isso diga que eles têm que votar, então é um pouco diferente do que dissemos. Bem. A outra coisa que o Collins Center nos deu, e sobre a qual me pergunto se queremos reflectir, foi a linguagem da Carta de Fall River sobre Esforços de recrutamento. Você se lembra disso? Não incluímos isso, mas é justo. Basicamente, acho que não incluímos isso. Espero me lembrar do meu. O prefeito publicará anualmente no site da cidade, em fevereiro, uma lista com todas as vagas em órgãos multimembros. Essas listagens incluirão orientações sobre como se inscrever para ingressar em um órgão com vários membros. O prefeito também pode notificar qualquer organização cívica, empresarial, de bairro ou de serviço municipal sobre vagas em órgãos com vários membros, membros de órgãos com vários membros e nomeações. As apresentações feitas pelo prefeito às demais comissões previstas nos estatutos e portarias deverão ser residentes da cidade. Essa é outra questão que surgiria se exigíssemos que as pessoas fossem residentes da cidade. Se um membro renunciar, se aposentar da cidade ou não conseguir completar o mandato, o prefeito preencherá a vaga resultante. Então, isso na verdade não exige o prefeito, mas meio que o incentiva a garantir que ele divulgue a notícia, certo? Portanto, isso apenas fala da intenção de que sejam feitos esforços de recrutamento, você sabe, que sejam feitos esforços de recrutamento significativos. E eu sei que isso é algo que surge, eu acho, na cidade em geral. Então, só quero dizer: queremos incluir alguma linguagem como essa?
[David Zabner]: Eu gosto disso. Acho que seria ótimo incluí-lo. Sim. E, honestamente, mesmo a especificação de que as nomeações devem ser feitas por eleitores, penso, bem, deveriam ser residentes ou eleitores?
[Milva McDonald]: Isso diz residentes, mas
[David Zabner]: Bem.
[Milva McDonald]: Sim, devem ser, quero dizer, você poderia dizer eleitores registrados, mas não sei.
[David Zabner]: Bem, a diferença é que permitiria ao prefeito nomear, digamos, um não-cidadão que resida em Medford, o que considero provavelmente uma coisa boa. Então eu acho que o residente é bom.
[Milva McDonald]: Ah, e isso também diz que a pessoa tem que ficar morando na cidade. Portanto, se a pessoa se mover, ela não poderá fazer parte do corpo com vários membros.
[Eunice Browne]: Certo, isso surgiu recentemente. Don, o que você acha disso?
[Moreshi]: Quanto à cláusula de contratação, acho que, para mim, parece mais uma política do que algo que deveria estar previsto em lei.
[Milva McDonald]: Sim, tudo bem.
[Moreshi]: Quanto aos moradores, concordo com Davidi. Você sabe, há pessoas que não são cidadãos que poderiam agregar muito valor. Sim. E então, você sabe, é engraçado, vou ser honesto. Então eu cresci e morei em Malden por muito tempo e tive que deixar o diretoria da biblioteca quando me mudei porque não era mais residente. Portanto, sou um tanto tendencioso, mas adoraria ficar se pudesse. Entendo que seja um problema na cidade, mas não sei.
[David Zabner]: Provavelmente podemos deixar alguma margem de manobra e dizer que você precisa ser um residente para ser nomeado, e não dizer que precisa fazer parte do comitê.
[Moreshi]: Não pensei nisso, mas na verdade acho que é uma boa ideia.
[Milva McDonald]: Bom, o que podemos fazer é dizer que é preciso ser residente para ser nomeado. E aí, quer dizer, esses cargos tendem a ter termos, né? A nossa comissão não o faz porque é uma comissão ad hoc. Mas se você se mudou seis meses antes do término do seu mandato, Esta disposição, conforme escrita, exigiria que você deixasse a força. Mas se pularmos essa parte, a pessoa teria que ser membro para ser nomeada, mas isso não significaria necessariamente que ela não poderia terminar o mandato. Eunice?
[Eunice Browne]: Quero dizer, existem alguns conselhos lá, como o Conselho de Zoneamento e o Conselho Comunitário, que estão tomando decisões que têm um grande impacto em Medford. Eu acho que você gostaria de um residente. Nesses comitês, quero dizer, até mesmo neste comitê, estamos ganhando muito. Você sabe, a vida muda nas decisões da cidade que votamos novamente. Acho que acredito firmemente que você precisa ser residente para servir em qualquer comitê municipal, a menos que haja um motivo convincente, como algo mais parecido com uma câmara de comércio, atendendo ao distrito comercial ou algo assim, e você seja alguém que tenha um negócio na cidade. Acredito firmemente que alguém deveria ser, no mínimo, residente e também gostaria de saber sobre outras qualificações para alguns dos conselhos. Você sabe, como eu disse, muitas coisas têm um grande impacto. Não vi nada. A inscrição para ingressar em um conselho, que todos nós preenchemos para participar, é um pouco tênue. Acho que alguns conselhos e comissões exigiriam certas qualificações para servir neles.
[Milva McDonald]: Sim, acho que talvez isso entre no que John estava mencionando, que há certas coisas que talvez não sejam materiais legais, porque não podemos gostar, quero dizer, quero dizer, John, você tem razão, até mesmo dizendo que este pequeno parágrafo de recrutamento pode até ser um pouco, você sabe, mais uma política. Então eu sinto que essas são mais questões políticas. E é difícil, eu acho que é difícil quando fazemos isso pensar às vezes, você sabe, porque, você sabe, colocar muito no estatuto dificilmente poderia ser uma coisa boa, você sabe. Então, eu não sei. Mas, e mesmo os conselhos que ele nomeou, quero dizer, uma coisa que não está clara, e que surgiu na reunião completa do comitê, é: quais conselhos serão realmente regidos por esta disposição do estatuto. Porque não acho necessariamente que precisamos saber exatamente o que são para redigir esta disposição legal, porque alguns deles são constituídos por leis estaduais e outros não. Então, mas não sei se esses que você mencionou, sabe, poderiam até ser regidos por lei estadual.
[Eunice Browne]: Nós não sabemos. Talvez John saiba.
[David Zabner]: Eunice, devo dizer que, com toda a minha simpatia por John, você provavelmente está certa ao dizer que deveria ser residente para servir e não apenas ser nomeada. OK. Especialmente considerando o quão fraca é a lei de residência dos EUA, certo? Isso é verdade.
[Eunice Browne]: Quer dizer, eu acho que é admirável, por um lado, que, você sabe, porque John cresceu em Malden, ele gostaria de permanecer em um conselho de administração em um lugar com o qual ele se preocupa tanto, você sabe, para ser tipo, se eu me mudasse de Medford para Malden, crescesse aqui, você sabe, e talvez eu quisesse ficar e terminar o que comecei. Mas por outro lado, você sabe, Faz parte do trabalho de alguém que faz parte de um conselho ou comissão tomar decisões para a cidade ou fazer recomendações? E eu acho que, no mínimo, você precisa ser residente para fazer isso.
[Milva McDonald]: Bem, isto surgiu tal como surgiu na nossa reunião completa do comité, mas também surgiu novamente como parte da linguagem dos estatutos de Fall River, mas também incluía os materiais de recrutamento. Então. David, você disse que achava que seria bom incluir o tópico de recrutamento. John, você disse, bem, isso é mais política. E agora, embora eu tenha pensado que seria uma ótima ideia, talvez eu concorde com John agora. Não sei.
[David Zabner]: Mas acho que definitivamente deveríamos incluir as partes. Havia algumas partes que eram a concha do prefeito.
[Milva McDonald]: Sim.
[David Zabner]: A concha do prefeito. Poste anualmente em: Acho essas partes ótimas.
[Milva McDonald]: Bem, David, você pode acrescentar que tem esse memorando que recebemos, certo?
[David Zabner]: Ei, para onde você enviou? Eu não estou vendo isso.
[Milva McDonald]: Vou reenviar. Vou encaminhar para você. Então, você terá essa linguagem. Então as partes que sobrariam para que todos fiquemos claros são as que o prefeito vai publicar anualmente no site da prefeitura. Bem, isso até diz em fevereiro. Mas a outra coisa é que não tenho certeza de qual é exatamente o processo de Medford e talvez essa data não funcione para Medford. Você sabe o que eu quero dizer?
[David Zabner]: Acho que anualmente é suficiente. E honestamente, acho que poderíamos até dizer mensalmente. É, você sabe, manter as coisas atualizadas. Não precisa ser um grande anúncio.
[Milva McDonald]: Sim. E depois diz que essa lista incluirá orientações sobre como se candidatar para fazer parte de um órgão com vários membros. E o resto é notificar as empresas cívicas de que podem e não devem. Então essas são as únicas conchas. E depois diz que os membros dos órgãos multi-membros e as nomeações feitas pelo prefeito para outras comissões, conforme estabelecido em estatuto e portarias, devem ser residentes da cidade.
[Unidentified]: Mas queremos preservar essa parte.
[Eunice Browne]: Acredito que as nomeações dos nossos conselhos e comissões Eles não são uniformes, como se nem todos começassem em 1º de janeiro ou 1º de março ou algo assim. Eles são esporádicos. Então, acho que, ao postar algo uma vez por ano, acho que Brianna fez um trabalho bastante decente ao divulgar a notícia, talvez uma vez por trimestre. Sim. Gosto da ideia de, você sabe, ir a grupos cívicos e coisas assim para, você sabe, encorajar um pouco mais. voluntariado e participação, você sabe, postar no, você sabe, o prefeito e o grupo Medford Mass no Facebook, você sabe, certamente só atinge quem passa muito tempo no Facebook, você sabe, sem um jornal viável, você sabe, divulgar qualquer informação como falamos sobre ad nauseum neste grupo é difícil. Mas novamente, eu acho Surgiu há muito tempo, talvez quando começamos isso, ou talvez eu tenha ouvido isso em outro lugar. Eu não me lembro disso. Mas indo a certos grupos, penso que talvez Francisco pudesse ter dito algo sobre isto no passado. Acho que foi no contexto de tentar, o recrutamento de minorias e pessoas de cor, etc., deve incluir todos, em vez de ir para determinados grupos. Não me lembro qual foi a discussão, mas foi quase como se não fosse, ir a determinados grupos para recrutar não era realmente uma boa ideia. Nova, isso é algo vagamente familiar?
[Milva McDonald]: Talvez, talvez. Não me lembro especificamente. Mas penso que essa é a parte que, sabe, mesmo nesta linguagem de Fall River, não é um "pode", não um "deve". Então nem é necessário que o prefeito faça isso. É mais uma sugestão, certo? E acho que John fez uma observação muito boa sobre ser uma espécie de política.
[David Zabner]: Sim, acho que o que precisa ser feito é, John, a menos que você tenha pensamentos diferentes, vamos pegar todos os partidos que são o prefeito ou qualquer outra pessoa deveria, e os partidos que são, uh, o prefeito pode ou outra pessoa, sim, apenas hum, certamente não acho que queremos configurar isso. Procuro sempre escrever isto com a ideia de que será um documento para mil anos. Certamente não acho que queremos escrever muito sobre uh, algo como questões políticas ou, você sabe, o prefeito deveria nomear alguém que fale português para cada comitê. E daqui a mil anos haverá pessoas que falam português em Medford? Não sei. Hum, então provavelmente é melhor deixar isso para os legisladores.
[Milva McDonald]: Sim, e mesmo o primeiro onde diz que o prefeito vai postar anualmente em fevereiro, mesmo que ele omita fevereiro, e se disséssemos apenas que o prefeito vai postar no site da cidade uma lista de todas as vagas em órgãos multi-membros? E isso significa simplesmente que o prefeito tem que postar quando houver vaga. E não é bem assim, ok. Garantirei que você entenda e então poderá adicioná-lo, mas adicionando especificamente o artigo sobre requisitos de residência. Excelente. Ok, então a outra parte é que havíamos conversado sobre auditores, certo? Então olhei em volta. Existem várias cidades que os possuem. Acho que para decidir se queremos fazer isso sinto que preciso de mais conhecimento. Você sabe, uma coisa que eu acho que seria uma posição adicional. Não creio que substitua o CFO e nem necessariamente substitua a auditoria independente anual. Então seria uma posição adicional. Então eu sinto que isso é uma pergunta. Queremos adicionar outra posição neste momento? e E você sabe, eu seria o conselheiro. Esta seria a pessoa da prefeitura. É assim que parece funcionar quando há um auditor. Então eu enviei alguns exemplos de cartas que descobri que eles tinham, alguém teve a chance de ver alguma delas?
[David Zabner]: Sim, eu estava olhando para eles agora. Alguns dos exemplos parecem basicamente copiar o que o CFO faz. O de Watertown parece ser o que mais se alinha com o que eu tinha em mente.
[Milva McDonald]: Ok, eu tenho isso aqui, então vamos lá.
[Eunice Browne]: Posso obter uma descrição do trabalho do CFC.
[Milva McDonald]: Ah, eu fiz. Hum, recebi, pedi descrições de cargos de funcionários e, uh, CFO e ouvi imediatamente e eles disseram, vamos enviá-los para você em seguida. E então eu nunca os recebi e não fiz acompanhamento. Desculpe. Posso obter uma resposta. Só não recebi as descrições ainda.
[David Zabner]: Honestamente, parece copiar um pouco mais do que eu pensava, basicamente o que o CFO faz.
[Milva McDonald]: Hum, sim. João, vá em frente.
[Moreshi]: Desculpe. Sinto que estou interrompendo todo mundo esta noite, então vou tentar.
[Milva McDonald]: Não, não, você não está.
[Moreshi]: Acho que minha opinião sobre isso geralmente é que um problema tem sido o pessoal do conselho. Acho razoável que eles tenham um funcionário ou, hum, Mas acho que estou menos preocupado em ter um auditor ou um secretário do conselho. Eu penso nessas coisas, quando penso nessas coisas, penso sempre nelas como uma forma de dar um funcionário à Câmara Municipal. Então eu me pergunto, pensando em como os outros se sentem, mas talvez apenas lhes demos autoridade para ter um funcionário. E então eles podem pegar o dinheiro e ditar exatamente o que aquela pessoa faz. Nomear um auditor, por exemplo, não sei. Francamente, não sei o suficiente sobre o que um auditor faz para saber se essa é uma necessidade real do conselho, mas se ele tiver um membro da equipe e surgir alguma coisa, acho que esse membro da equipe poderia obter documentos da agência apropriada e revisá-los.
[Milva McDonald]: Então, David, você tinha algumas ideias específicas sobre que tipo de supervisão estava pensando, e talvez houvesse alguma outra maneira além de um auditor de fazer isso, mas quer repetir isso?
[David Zabner]: Sim, quero dizer, a ideia básica é que neste momento não temos uma pessoa no governo da cidade de Medford que irá verificar, não se os números coincidem, mas se coisas como processos e procedimentos foram seguidos corretamente, certo? A auditoria independente irá agora verificar se o dinheiro desapareceu das contas. Alguém comprou uma quantidade exorbitante de barras de Snickers, esse tipo de coisa, mas ninguém vai verificar? hum, você sabe, o prefeito contratou seu melhor amigo, uh, para construir o novo prédio da prefeitura ou você sabe o que quer, então eu estava pensando que seria bom ter alguém investido com esse tipo de autoridade, hum, e John, eu gosto totalmente disso, não discordo disso, se você sabe. Se o conselho municipal tiver essa autoridade e tiver a capacidade de contratar alguém e entregá-la, acho que tudo bem. Acho que isso basicamente cobre tudo. Eu acho que a única vantagem de ter o papel explícito de auditor é que é de alguém, é função de alguém, né? Como nós, você sabe, no estatuto, atribuímos essa função a uma pessoa. Não sei se é assim, Não é uma grande diferença, mas faria isso. Você sabe, lutando por isso, acho que posso entregá-lo aos funcionários da Câmara Municipal, se for o caso. Na verdade, gosto muito de cidades aquáticas, elas têm analistas e pessoal extra. Essas seções são muito legais.
[Milva McDonald]: Sim, vamos dar uma olhada nisso.
[David Zabner]: Se quiséssemos incluir essa linguagem em vez da linguagem sobre um auditor, penso que seria perfeitamente razoável. ou algo semelhante. Mas basicamente a ideia é que alguém deveria estar, alguém fora do prefeito deveria estar observando o que está acontecendo no poder executivo.
[Milva McDonald]: Ok, então o analista diz, sim, esta é uma pessoa que ajudaria você especificamente com redigir ordenanças e coisas assim, o que é, creio eu, uma das coisas que eles expressaram o desejo de ter.
[David Zabner]: Bem, e depois ele diz, todas as autoridades municipais irão cooperar com os analistas no desempenho desta função de supervisão. Para mim, essa é... Essa é a parte crítica que eu faria... Esse é o poder de auditor que quero dar a um... Então, se voltarmos à ideia de, você sabe, talvez não colocar...
[Milva McDonald]: demais no estatuto ou nessa parte do quadro de funcionários, o conselho pode simplesmente contratar funcionários por portaria conforme achar necessário, blá, blá, blá. E, além disso, como essa também é a linha, todas as autoridades municipais cooperarão com os funcionários e conselheiros da prefeitura no desempenho de suas funções de fiscalização. E então, você sabe, eu não especificaria necessariamente Eu não sei. Faz a mesma coisa, certo? Simplesmente não tem todo o resto. Você concorda?
[Eunice Browne]: Mas o prefeito não poderia voltar e dizer: não temos dinheiro para vocês terem mais pessoal?
[Milva McDonald]: Bem, essa é uma boa pergunta porque muitas coisas, muitos estatutos que tenho visto dizem que o município pode contratar pessoal sujeito a designação. Seja lá o que isso signifique.
[Eunice Browne]: Se o prefeito estiver fazendo a tarefa, Você sabe, e talvez o prefeito, seja quem for, você sabe, daqui a muitos anos, porém, não queira aquele auditor. Você sabe, respirando fundo para descobrir se, você sabe, os membros da sua equipe, você sabe, estão comprando, você sabe, milhões de gravetos. Bom. Ela pode simplesmente, ele ou ela, o prefeito pode apenas dizer: sinto muito, mas não tem dinheiro para você contratar. Saber. A Polícia do Bar Snickers.
[Milva McDonald]: Acho que não, acho que se estivesse nos estatutos isso não poderia acontecer, mas eu não. João, você tem alguma opinião sobre isso?
[Moreshi]: Portanto, é interessante observar Weymouth e Watertown na seção 2-6, acesso à informação. Ah, desculpe, não. Sim, 2-7 em Weymouth e depois Watertown é 2-6. Acesso à prestação de informações.
[Unidentified]: Sim.
[Moreshi]: Então acho que se roubarmos, se cairmos para 2-7, como o resto da equipe, acho que minha recomendação seria usar essa outra linguagem da equipe.
[Milva McDonald]: Sim.
[Moreshi]: Eles podem criá-lo por decreto. E aí essa pessoa vai poder auxiliar o conselho em qualquer que seja a sua função, o que incluiria esse acesso à informação, que são intimações, finitos ou juramentos, tipo, você sabe, seria emitir uma intimação, seria o próximo nível, mas presumivelmente eles poderiam apoiar o conselho ao fazê-lo. Então, acho que gostaria de dar essa flexibilidade ao conselho. Eles precisam de um funcionário para diversas funções, mas acho que todos nós vivenciamos isso em nosso trabalho, certo? Surge uma prioridade, seu chefe precisa que você faça e você faz.
[Milva McDonald]: Sim, eu concordo com isso. O que você acha Davi? Isso seria basicamente uma espécie de empréstimo, não chamaríamos de pessoal adicional, porque seria apenas pessoal. Você sabe, a questão para mim é aquela frase que já vi em vários outros estatutos, passível de apropriação. Saber?
[Moreshi]: Isso é verdade. Você sabe, é engraçado. Eu realmente não olhei para o estatuto do orçamento. Eu sei que o prefeito de acordo com a lei estadual tem Todo o poder, a maior parte. Mas, até certo ponto, pergunto-me se esse é apenas o campo de jogo que temos de navegar e o conselho tem de navegar.
[Milva McDonald]: Sim, eu não sei. É assim que é. Então eu acho que o que você está dizendo é que mesmo em estatutos que não dizem sujeito a apropriação, ainda tem que haver uma apropriação, certo?
[Moreshi]: Eu penso que sim. Você teria que se apropriar do dinheiro. Não conheço a interação entre as funções exigidas do estatuto e o orçamento.
[Milva McDonald]: Bom, essa linguagem diz que o conselho pode estabelecer cargos de apoio por portaria. Isso significa que não sei se isso exige que o prefeito faça um orçamento para esses cargos.
[David Zabner]: É para isso que não olhamos, mãe.
[Moreshi]: A propósito, estou tentando digitalizar alguns.
[David Zabner]: Eu gosto de novo. Acho que estou feliz em escrevê-lo e veremos o que o centro diz sobre isso. Você sabe, talvez devêssemos estabelecer um limite para o salário dessa pessoa. Provavelmente não. Não. Poderíamos dizer que eles não podem receber mais do que um vereador ou algo assim, ou mais do que um prefeito, se quiséssemos. Mas acho que fora isso, não vejo nenhum problema com essa linguagem.
[Milva McDonald]: Sim. E talvez essa frase, sujeita a apropriação, seja o que controla a quantidade. Não sei.
[David Zabner]: Não, sim, não acho que deveríamos sujeitá-lo à apropriação porque acho, hum, acho que Eunice está absolutamente certa ao dizer que isso vai contra o propósito se o prefeito puder alocar US$ 0 para eles. Gosto desta seção, daquela seção que só diz, você sabe, a Câmara Municipal vai aprovar uma portaria que vai dizer quanto eles recebem.
[Moreshi]: Hum, essa é a minha inclinação. Você sabe, eu estaria interessado em saber, você sabe, se o call center quiser avaliar os aspectos práticos, eu estaria realmente interessado. Mas quero dizer que esta linguagem não explica isso. Acho que a Carta de Watertown é relativamente nova.
[Milva McDonald]: Sim, acho que é. Bem, David, você vai adicionar esse idioma também?
[David Zabner]: Vou adicionar isso também. Queremos então eliminar o secretário do conselho ou queremos manter estes dois tipos de secretário do conselho mais o pessoal? Não os chamaremos de adicionais.
[Milva McDonald]: Acho que estamos apenas conversando, apenas indo com o pessoal. Parece bom? Sim.
[David Zabner]: E isso significa demitir o secretário do conselho.
[Eunice Browne]: Eu penso que sim. Eu deixaria isso o mais aberto possível porque as diferentes edições do conselho, quero dizer, este grupo parece querer, hum, você sabe, um advogado ou algo assim ou seu próprio conselho jurídico, mas três conselhos abaixo eles podem sentir que precisam de algo mais ou algo diferente. Então pretendo deixar isso, você sabe, aberto. Sim.
[Milva McDonald]: Você sabe, eu concordo com isso.
[David Zabner]: Embora eu esteja muito confortável em chamar isso de pessoal. Eu penso que sim. A pergunta que faço é que em Watertown vemos que a Seção B é o Conselho de Berkeley e a Seção D é o pessoal adicional. Queremos as duas seções ou apenas a Seção D?
[Milva McDonald]: Sinto que acabamos de dizer que não seria chamado de adicional, obviamente.
[David Zabner]: BOM.
[Milva McDonald]: Sim.
[David Zabner]: Como você se sente sobre isso, João?
[Moreshi]: Oh. Estou bem com isso. Acho que minha única pergunta é: o secretário municipal, por padrão, em algum lugar é o secretário de quem preencherá essa função? Isso faz sentido?
[Milva McDonald]: O secretário do conselho?
[Moreshi]: O secretário municipal necessariamente desempenha a função de secretário municipal de alguma forma? Porque esse é o secretário do conselho agora.
[Milva McDonald]: Sim.
[Moreshi]: Então, talvez devêssemos criar flexibilidade para apenas dizer, você sabe, não sei, a equipe adicional.
[Milva McDonald]: Quero dizer, não vamos nos livrar do funcionário municipal.
[Moreshi]: Não sei. Mas é interessante. A Câmara Municipal vai nomear blá, blá, blá, uma pessoa indicada pelo presidente da Câmara que pode ser o secretário municipal.
[Milva McDonald]: BOM.
[Moreshi]: Eu só acho isso interessante.
[Milva McDonald]: Então você está dizendo que não é necessário? Estou tentando ver onde fica a seção do secretário municipal aqui. Existe secretário municipal?
[David Zabner]: Se você olhar o chat, também poderá ver o que escrevemos atualmente para o nosso.
[Eunice Browne]: Acho que isso levanta a questão de qual é a descrição do cargo do secretário municipal atualmente. Sim. Quanto do seu tempo você gasta diariamente, semanalmente, o que quer que seja, em Atividade do conselho municipal versus o que mais faz? Acho que todos nós o vemos e o conhecemos como o cara que senta ao lado do presidente e faz a ata e assim por diante. De que outra forma você preenche suas 40 horas por semana?
[Milva McDonald]: Bem, isso vem dos estatutos, certo, David? A Câmara Municipal elegerá um secretário municipal para um mandato de três anos.
[David Zabner]: Não me lembro de onde tiramos isso. Isso é exatamente o que tenho em minhas anotações que concordamos. Oh, tudo bem.
[Milva McDonald]: Então fizemos uma lista. Bem. Eles selecionam um compromisso. Responsável pelas estatísticas vitais da cidade. Guardião do selo da cidade. Todos os registros. Administrar juramento de posse. É isso que o secretário municipal faz agora. Emitir as licenças e autorizações previstas em lei. Os poderes e deveres o permitem. Sim. Realize casamentos. Bem. Então deixamos o secretário do conselho lá dentro.
[David Zabner]: Portanto, no momento, Medford não tem secretário do conselho. Então, na nossa última reunião, adicionamos um secretário do conselho.
[Milva McDonald]: Bom. E o secretário municipal, neste momento, essas tarefas são executadas pelo secretário municipal.
[Moreshi]: BOM.
[Milva McDonald]: Bastante.
[Moreshi]: Ter seu próprio funcionário foi um problema ou apenas uma necessidade de pessoal?
[David Zabner]: Não, acho que quando falamos em adicionar uma peculiaridade. A ideia era uma forma de disponibilizar pessoal para a Câmara Municipal.
[Moreshi]: Eu apenas continuaria com o que faria, apenas diria para deixar e dar a ele.
[Milva McDonald]: Sim, eu concordo com isso. E então a equipe, você sabe, dá a eles mais flexibilidade. Bem. Tudo bem. Bem, isso é bom. Que outras perguntas tínhamos que estavam pendentes? Vamos ver. Conversamos sobre remoção, sobre habilitação, viramos residentes e isso é... E o que tínhamos? Limites de mandato, essa era a outra coisa, prazo. Isso é enorme e eu sinto que De certa forma, acho que talvez a questão dos limites de mandato devesse ser abordada apenas com todo o comitê. O que você acha?
[David Zabner]: Meu plano era simplesmente escrever dois anos para todos os vereadores e quatro anos para o prefeito. E, mais uma vez, quando pedimos uma revisão das secções, penso que até nós, como grupo, podemos dizer que a primeira coisa que gostaríamos de votar é A questão dos limites de mandato para os três grupos diferentes de que estamos falando, certo? Em geral, o bairro e o prefeito. Então você está falando sobre a duração do mandato, certo? Desculpe, sim, duração do mandato.
[Milva McDonald]: Tudo bem.
[David Zabner]: Limites de mandato, pessoalmente sou totalmente contra os limites de mandato.
[Milva McDonald]: Ok, vá em frente. Sinto que o termo limita a discussão, talvez devêssemos ter isso como tema de deliberação em uma reunião completa do comitê, porque são tantos... Minha experiência é que as pessoas têm sentimentos fortes sobre isso de uma forma ou de outra. Não sei. Portanto, sinto que deveríamos ter essa discussão com o comitê. O que você acha, Juan?
[Moreshi]: Sim, acho que sim. Quer dizer, estou com David. Geralmente não gosto deles, mas é um julgamento de valor. Você sabe, realmente não há... Então acho que seria importante deixar as pessoas entrarem. E se a nossa recomendação é não fazê-los, isso facilita o nosso trabalho. Ou nem precisamos recomendar nada. Podemos apenas dizer, você sabe, este é um assunto delicado.
[Milva McDonald]: Sim.
[Moreshi]: O que vocês estão pensando?
[Milva McDonald]: Isso é o que eu estava pensando. Sim. E você pode tentar reunir alguns materiais. Quer dizer, você sabe, os estudos, procurei estudos, e muitos deles são sobre o governo estadual e o governo nacional. Não há muito sobre o governo municipal.
[Moreshi]: Eu tive o mesmo problema quando tentei assistir.
[Milva McDonald]: Encontrei aquele artigo escrito por um professor da Universidade de Nova York para um comitê de revisão de estatutos na cidade de Nova York. E então eu ia ler isso e ver se tinha algum... E ele colocou um monte de referências naquele documento e ver se tinha algum material que... E foi isso que eu pensei. Vou apenas reunir alguns materiais, enviá-los ao comitê, e então talvez possamos ter essa discussão como um comitê porque...
[David Zabner]: Você pode entrar em contato com o Harvard Bloomberg Center. Eles fazem todo tipo de bobagem sobre a liderança da cidade. Então eles podem ter recursos. E se precisar que alguém fale com você lá, tenho um amigo que trabalha naquele centro.
[Eunice Browne]: OK. Obrigado. E alguém mencionado em uma de nossas primeiras sessões de escuta? Foi o Centro Tisch? Ou está acontecendo alguma coisa na Tufts?
[Milva McDonald]: Isso é na Tufts. Eu pensei, eles não são mais internacionais? Política, estou errado sobre isso?
[Moreshi]: A Escola Fletcher é a escola da diplomacia, mas acho que Tisch está tentando ser uma política de estado, não Tisch, desculpe-me. Não esqueço, mas eles têm um novo centro que foca na política estadual. Acho que os vi citados em alguns artigos.
[David Zabner]: Ah, a Faculdade de Vida Cívica. Eu não tinha ideia de que isso existia.
[Moreshi]: É novo. Acho que tem cerca de dois anos.
[Milva McDonald]: Quero dizer, a pequena pesquisa, quero dizer, muito do que descobri ecoa o que você disse em nossa última reunião, John, que é como se os limites de mandato tendessem a ser muito populares conceitualmente entre os eleitores, mas os resultados que eles acham que obterão com os limites de mandato tendem a não ser. Eles não são realmente feitos por semestre. Então vou tentar obter algumas informações e compartilhá-las. E falaremos sobre isso como um todo. As outras perguntas que tivemos. Bem, temos essa questão: sinto que o que descobrimos realmente dá ao presidente do conselho municipal muito poder em termos de prefeito interino, etc. Mas a questão era quanto poder o presidente do conselho deveria ter em termos de comportamento e participação do conselheiro? Isso surgiu.
[David Zabner]: Ah, devo dizer que mantenho o que dissemos da última vez, que não creio que haja qualquer poder que possamos dar ao prefeito, ao conselho municipal ou ao presidente neste caso. Isso não é muito poder. Não creio que exista meio termo. Além de querermos dizer explicitamente, você sabe, o, o. A Câmara Municipal pode comprar uma votação quase unânime, censurar um membro, mas o que significa censura? Isso significa que não gostamos de você. Eles já sabem que não gostam de você.
[Milva McDonald]: Eu acho que eles podem fazer isso.
[David Zabner]: Não sei.
[Milva McDonald]: Concordo com você. E eu sinto que eles podem censurar mesmo sem estar nos estatutos, né?
[David Zabner]: Só estou dizendo literalmente a única metade, a única coisa que considero razoável que poderíamos escrever são coisas que sim, absolutamente todos podem trabalhar para fazer.
[Eunice Browne]: Sim. Eunice? Sim, fui eu quem trouxe isso à tona em relação à questão do comparecimento em particular e duas coisas me vêm à mente. Eu estive discutindo o moral do presidente sobre isso por vários meses por causa de 1. circunstância específica, e enviei um e-mail para ele novamente na semana passada. Não recebi resposta e sei que seu mandato está chegando ao fim, por isso espero receber uma. Mas, você sabe, eu apontei, você sabe, o registro de frequência que estava em questão, que ela conhece muito bem, e eu disse, se tivesse alguma coisa que pudesse ser incluída no estatuto, teria Há algo que ela gostaria de ver especificamente no estatuto que poderia tê-la ajudado, capacitado-a a abordar a questão de uma forma diferente do que basicamente não abordá-la? Mas a outra coisa que você me apontou meses atrás é que não há previsão nos estatutos de que os vereadores participem das reuniões. Então, você sabe, O indivíduo, você sabe, na verdade não cometeu nenhum tipo de estupro, hum, porque houve, então me pergunto se houve. Aqui é como voltar ao básico. Talvez escreva uma descrição de cargo para vereador. Você sabe, e o comitê escolar e o prefeito dizem, você sabe. Isso, você sabe. qualquer pessoa eleita e em serviço deveria comparecer às reuniões porque não havia nada que pudesse fazer. E foi algo revelador. Não houve nenhuma regra quebrada, nenhuma infração.
[Milva McDonald]: Bom. Quero dizer, o conselho faz as suas próprias regras sobre a frequência com que se reúnem, etc., certo? Então não é isso, sim. Acho que vejo o problema, mas sinto que é muito difícil resolvê-lo porque a realidade da situação é que os vereadores não têm chefe. Quero dizer, a menos que você chame os eleitores de chefes. Portanto, mesmo o presidente do conselho apenas preside as reuniões e desempenha outras tarefas. Eles não são os chefes dos Conselheiros, são? Quer dizer, não é uma situação de trabalho onde... Então eu sinto que seria muito difícil abordar isso no estatuto. Não sei. O que você acha, Juan?
[Moreshi]: Não, eu concordo. E, você sabe, do jeito que sempre penso, existem maneiras diferentes. E, novamente, não estou falando do indivíduo de quem você está falando, mas de um modo geral. Acho que existem diferentes maneiras de ser bom em um trabalho legislativo. Você sabe, você pode ser alguém que enfrenta comitês e apresenta essas ordenanças realmente bem pensadas e informadas. Você poderia ser alguém que joga bombas e defende as coisas. Você sabe, ambas as coisas, na verdade, são uma boa maneira de ser vereador. Você está fazendo seu trabalho. Ou pode ser apenas alguém que não se importa com as ordenanças e apenas ajuda as pessoas da comunidade como pessoa de relações constituintes. Então, você sabe, eu não sei. Quer dizer, para mim, neste momento, eles não pertencem a ninguém, não têm patrão. E esta é na verdade a razão pela qual eu gosto de corridas e prêmios frente a frente, porque então alguém não aparece, Nas reuniões, uma pessoa pode apresentar o seu caso contra outra. Essa pessoa não precisa se apresentar ao trabalho.
[David Zabner]: Considerando que agora... E eu acho que no final do dia... Oh.
[Moreshi]: Não, não, estou apenas divagando agora.
[David Zabner]: No final das contas, estou tentando pensar nas regras que poderíamos estabelecer, certo? Você sabe, talvez eles não sejam pagos ou sejam demitidos se faltarem a cinco reuniões. Bem, o que vai impedir o presidente da Câmara Municipal abra e feche cinco reuniões em rápida sucessão para expulsar alguém de quem você não gosta do conselho. Bem, se eles não comparecerem a uma reunião por três meses, bem, você sabe, nossa pessoa desagradável que não quer fazer seu trabalho irá comparecer a uma reunião a cada três meses. E isso não vai resolver o problema. Da mesma forma, quero dizer, se exigíssemos que eles se apresentassem uh, pelo menos em todas as outras reuniões, como se você pudesse simplesmente aparecer, pegar seu telefone e sentar lá, planejar, uh, esmagar a reunião inteira e isso não seria realmente, não acho que podemos forçá-los a serem bons conselheiros. hum, pode muito bem estar faltando algum ângulo, mas não consigo pensar em nenhum ângulo que nos permita forçá-los a fazer seu trabalho.
[Eunice Browne]: Quer dizer, se essa pessoa tivesse concorrido de novo, dado que as reuniões são presenciais, com pouca presença de residentes, e nenhuma participação de residentes via Zoom, se um vereador tiver amigos suficientes que o achem um cara legal, sabe, Eles poderiam ser eleitos novamente e continuar com o mesmo comportamento porque 90% da cidade não está prestando atenção.
[David Zabner]: Acho que isso é apenas democracia. Acho que isso é apenas democracia. Escrevi isso como uma piada, mas talvez o Artigo 11 devesse estabelecer o jornal da cidade. Estes são problemas de informação. Ainda estou brincando sobre criar um jornal no estatuto. Mas penso que, no final das contas, numa democracia, se ninguém estiver concorrendo contra você para fazer isso, é o que é.
[Milva McDonald]: Sim, eu concordo. Quero dizer, por mais lamentável que seja, não creio que possamos lidar com isso na carta. Embora, se você receber notícias de Nicole, e porque você fez uma pergunta específica, Presidente Morell. Sim. Se ela tiver uma resposta específica, é claro que teremos interesse em ouvir suas sugestões. Uma coisa que me lembrou David é que agora não consigo descobrir como é o acesso à informação. Estávamos incluindo isso? Já havíamos decidido incluir uma seção como esta?
[David Zabner]: Acho que conseguimos. Deixe-me verificar duas vezes.
[Milva McDonald]: Quero dizer, esta é uma cidade com um administrador municipal. Obviamente, não faríamos isso. Mas isto aborda algumas das preocupações que ouvimos, você sabe, o prefeito não ter que comparecer às reuniões do conselho municipal, etc.
[David Zabner]: Sim, definitivamente incluímos algum local onde o conselho municipal possa obrigar o prefeito a comparecer às reuniões. Bem. Sim. E onde colocamos isso?
[Milva McDonald]: Porque eu acho que também tem outros estatutos onde é uma seção inteira, né? Tem que ser 2-6 porque também deve estar na carta genérica. Deixe-me ver.
[David Zabner]: Sim, então falamos de supervisão. E o que dissemos foi obrigar o prefeito a comparecer às reuniões, além de os funcionários municipais incluírem órgãos multi-membros. Assim, os membros de órgãos multimembros também podem ser forçados a comparecer. Você tem que avisar com 10 dias de antecedência e o que temos agora é um relatório anual sobre o estado da cidade. Isso parece mais completo. Então eu também poderia, vamos ver. E, você sabe, lembre-se... eu gosto da seção B disso. Então seria bom incluir isso também. Ou as seções A e B. A citação ainda parece muito intensa.
[Unidentified]: Parece intenso.
[David Zabner]: Quero dizer... Então você poderia incluir as seções A e B sem a parte da citação.
[Milva McDonald]: Sim, é apenas uma palavra neste contexto, certo? É semântico, mas dá uma certa sensação. Sim. Porque eles não são um órgão legal que está fazendo uma intimação legal.
[Eunice Browne]: Acho que ter esta seção lá, e isso está na minha lista de tarefas, é muito importante porque uma coisa que você ouvirá o conselho dizer repetidamente é que eles não têm autoridade real para forçar ninguém a comparecer perante eles. Se eles queriam uma intimação, uma intimação, um pedido, um pedido, ou quaisquer palavras que quiserem, para que o Departamento de Obras Públicas venha até eles para falar sobre buracos na rua principal, eles não precisam, a menos que o prefeito lhes diga para se apresentarem e falarem sobre buracos na rua principal. Neste momento, acho que todos nós já ouvimos, as coisas sobre as últimas eleições e as pessoas nos gabinetes eleitorais não têm necessariamente de responder ao conselho municipal ou ninguém o faz. Então eu acho que não só o prefeito é obrigado, mas o prefeito deveria ser obrigado a se reunir com o conselho, talvez uma vez por trimestre em um comitê do todo. para discutir questões que surjam, mas penso que o conselho também deveria poder solicitar que qualquer funcionário municipal ou pelo menos chefe de departamento compareça perante eles para responder a perguntas.
[Milva McDonald]: Sim. Quero dizer, isso é basicamente o que esta seção diz. Não diz, você sabe, que fulano tem que comparecer às reuniões do conselho municipal todo mês ou a cada seis meses ou o que quer que seja. Diz apenas que a Câmara Municipal pode dizer: você tem que vir antes da gente, né?
[David Zabner]: O que eu acho bom. Não quero estabelecer uma exigência trimestral e depois ouvir, um ano depois, que ela é muito frequente ou insuficiente. Deixe o conselho municipal decidir com que frequência deseja que o prefeito esteja na sala com eles.
[Milva McDonald]: Quero dizer, sim, você sabe, quero dizer, espero que o conselho não abuse de seu poder e ligue para o prefeito em todas as reuniões e diga, você tem que nos dizer isso e isso e isso. Mas, quero dizer, agora eles fazem isso, só que é um pedido, certo? Enquanto isso acontece, Isso apenas lhes dá muito mais autoridade para dizer, você sabe, exigir isso. E isso é dito especificamente pelo prefeito, e o prefeito não precisa se manifestar especificamente agora.
[Moreshi]: Eu ficaria feliz em pegar esta seção inteira e incluí-la.
[Milva McDonald]: Mesmo as testemunhas intimadas prestam juramento e exigem provas? Sim.
[David Zabner]: Na verdade, quanto mais penso nisso, sim. Eu sou o mesmo. Sim, eu gosto disso.
[Milva McDonald]: OK. Então terei que lhe enviar este link, David? OK.
[Unidentified]: Eu tenho isso. Sim.
[Milva McDonald]: OK. Então tenho que modificar essa seção, a seção de acesso à informação. Estávamos conversando um pouco sobre regras, certo? Há uma seção que aborda isso, mas é muito vaga. Diz simplesmente que o conselho pode adotar as suas regras. E diz que eles têm que fazer reuniões periódicas, né? É assim que você lê isso? Não diz com que frequência, apenas diz que devem ser regulares.
[Eunice Browne]: Estou me perguntando se poderíamos colocá-lo lá, e estou pensando nisso especificamente, você sabe, bem, talvez faça isso difundido em todos os órgãos, conselho municipal eleito, comitê escolar, qualquer outro. Uma das reclamações que ouvi é que algumas dessas reuniões são agendadas, principalmente do lado do comitê escolar, onde marcam reuniões às 16h, 16h30, 17h, onde o público em geral simplesmente não pode comparecer. Eu me pergunto se existe uma maneira Você sabe, de acordo com o regulamento interno eles dizem que as reuniões não devem começar antes das 18h ou algo parecido.
[David Zabner]: Eu não faria, não quero, acho que eles precisam ter reuniões quando podem ter reuniões, mas sim, eu não quero, não quero algemar pessoas assim, principalmente, quer dizer, cara, se você precisa ter uma jornada de 12 horas, tipo, Penso que temos de confiar que os nossos responsáveis democraticamente eleitos se reunirão quando puderem e farão o que for necessário.
[Eunice Browne]: Basicamente elimina a participação pública em muitos casos.
[Milva McDonald]: Quero dizer, uma reunião às quatro, você está dizendo? Sim.
[David Zabner]: Quer dizer, eu penso da mesma forma, se você sabe, tem gente que trabalha no turno da noite, tem gente que precisa colocar os filhos na cama às 19h, né? Eles não podem comparecer. Só não acredito nisso, e essas regras também podem mudar, certo? Eu me sentiria muito desconfortável em incluir algo assim no estatuto.
[Milva McDonald]: Sim, concordo e acho que devemos ter cuidado com o microgerenciamento. A outra coisa sobre esta seção aqui, o que notei é que algumas dessas seções que eu olho e vejo nos estatutos e depois as vejo, algumas seções dos estatutos são retiradas diretamente da lei estadual e apenas reiteradas nos estatutos. E não sei se este é um deles,
[Moreshi]: Milva, se a questão da intimação te incomoda, Melrose não menciona, mas parece que Framingham, Watertown e Weymouth sim. Eu me pergunto até que ponto é um poder inerente. Eu realmente não sei.
[Milva McDonald]: Não sei. Quero dizer, não é justo, diz que testemunhas intimadas administram juramentos e exigem apresentação evidência. Então eu não sei. Quero dizer, isso é uma coisa boa.
[David Zabner]: Não queremos que as pessoas mintam para o conselho municipal. E queremos que a Câmara Municipal possa exigir a apresentação de provas. Eu acho que é uma linguagem assustadora. Isso me faz sentir desconfortável. Mas acho que também é exatamente a coisa certa a fazer. Pelo menos eu gostaria que ele dissesse assim.
[Milva McDonald]: Bem, podemos deixar por isso mesmo e ver o que os outros dizem também. Bem, a única outra parte foi que conversamos sobre o termo. Queria apenas deixar claro que estávamos conversando sobre a duração dos mandatos e dissemos que íamos sugerir quatro anos para prefeito e deixar a Câmara Municipal em dois. Mas conversamos sobre o potencial, acho que a única cidade que descobri que dividiu mandatos para vereadores foi Framingham. E eles têm quatro anos de liberdade condicional e dois de guarda. E essa foi uma possibilidade que as pessoas mencionaram. Mas só encontrei uma cidade que faz isso. Tem certeza de que Melrose não está? É possível, e como coisas assim tendem a mudar, talvez eu não tenha percebido. É possível.
[David Zabner]: Quero dizer, se todos estão confortáveis com isso, e pelo que me lembro, nossa última discussão parecia assim, acho que deveríamos recomendar exatamente o que você acabou de dizer e também recomendar que tenhamos essas discussões e essas votações, certo? Vamos falar sobre os três. Sim. Uh, o termo, sim, apenas discuta-o com a suposição de que será algo que será discutido posteriormente pelo comitê maior.
[Milva McDonald]: Ok, hum. Então. Eu ia dizer que estamos falando da duração dos mandatos. Uma das coisas a considerar também é a duração dos mandatos, e é difícil saber realmente as respostas a estas perguntas, mas é o efeito da duração dos mandatos sobre, bem, há problemas orçamentais com as eleições, mas agora temos eleições de dois em dois anos de qualquer maneira, por isso não estaríamos a impor outro fardo à cidade, como com mandatos escalonados, por exemplo, você poderia fazer isso. Mas é também a participação eleitoral e coisas assim que uma eleição fora do ano sem um prefeito, digamos, mudaria definitivamente as perspectivas das pessoas. Não, isso é uma preocupação real.
[Moreshi]: Sim, então o que você acha?
[David Zabner]: Penso também que o que torna a preocupação ainda mais válida é o facto de, numa eleição distrital, estarmos agora a falar de centenas de votos, possivelmente no total. Exatamente. Mas por outro lado, numa eleição distrital, Cada vereador tem um número muito pequeno de casas, cujas portas tem que bater, e pessoas que tem que entusiasmar, e pessoas que tem que afastar. O que é, você sabe, parte do que me deixa pessoalmente desconfortável com as barreiras. Não tenho um pressentimento forte, fico desconfortável com as duas opções, certo? Ambos são difíceis. Mas certamente acho que quatro anos é muito tempo para vereadores.
[Unidentified]: Sim.
[David Zabner]: Especialmente se tivermos um que não está funcionando. E dois anos é que não consigo imaginar a nossa cidade funcionando se mudarmos de prefeito a cada dois anos. Mal consigo imaginar a cidade funcionando se mudarmos de prefeito a cada quatro anos. Sim. Então, acho que esses números são muito razoáveis.
[Milva McDonald]: Sim, concordo com você. Câmara Municipal, quatro anos parece muito, mas depois há, você sabe, a questão da participação eleitoral, então, você sabe, mas curiosamente, e eu sei que isso vai acontecer, está no, eu arquivei o relatório da entrevista em nossa pasta de entrevistas, mas Paulette e eu, Entrevistei a superintendente e ela foi muito flexível em relação a tudo, mas a única coisa que ela provavelmente disse e que fez a declaração mais forte foi que ela achava que o membro do comitê escolar deveria ter mandatos de quatro anos. Bem, David, obrigado por nos informar sobre isso. Porque do seu ponto de vista, Quero dizer, o que você está falando sobre administrar a cidade como prefeita, acho que ela sentia o mesmo em relação à escola, às escolas, você sabe, que fariam as coisas andarem e você está trabalhando nisso e então, e então você tem, você sabe, e então as pessoas têm que sair ou, você sabe, elas concorrem à reeleição. Então, e outra coisa interessante sobre isso, eu estava examinando a planilha Excel que eu tinha, que falava sobre links de termos e na verdade, Na realidade, é raro que os vereadores cumpram mandatos de quatro anos em quase todas as cidades. Que Framingham é uma exceção e ele está fugindo. Mas, na verdade, existem algumas cidades que concedem mandatos de quatro anos aos membros do comitê escolar, mas não aos membros do conselho. Então talvez você já tenha experimentado isso. O funcionamento da escola pode ser mais parecido com o funcionamento da cidade, O período de dois anos é limitante.
[David Zabner]: Bem, imagino que ele também gostaria de ter mandatos sobrepostos no comitê escolar. Mas felizmente isso não é nosso... Não está certo.
[Milva McDonald]: No final será, mas sim. Ok, vamos deixar isso em duas e quatro. Bem, cobrimos tudo, todos os tópicos pendentes? Eu sinto que conseguimos.
[David Zabner]: Acho que conseguimos. E estou trabalhando no rascunho na pasta pública, para que todos possam vê-lo. Espero fazer isso neste fim de semana.
[Milva McDonald]: Então tudo que eu quero fazer é terminar. Removerei as seções sobre órgãos multimembros para que possamos finalizar a votação sobre isso. E não me lembro qual é o número exato, dois travessões tanto faz, mas. Duas dez, ok. Então vou dizer dois dez. Existe outra seção que achamos que está pronta para o horário nobre e que podemos levar à votação na comissão? Quer dizer, uma coisa que ainda não decidimos em comissão como um todo é o número de vereadores.
[David Zabner]: Hum, não temos, a outra coisa que direi é que, enquanto estava passando por isso hoje, e acho que não temos tempo para discutir isso agora, é, hum, não discutimos o papel de um vice-presidente, hum, de forma alguma. Uh, pelo menos não que eu me lembre. Então, quero dizer, podemos manter quase todas as cidades que têm um vice-presidente fazem isso da mesma maneira. Não vi nenhuma cidade que não tivesse vice-presidente. Também não sei se realmente precisamos de um vice-presidente, mas. Como é tão padrão, acho que provavelmente é uma boa ideia.
[Milva McDonald]: Bom, poderia ser, normalmente quando o presidente não está para liderar a reunião, o vice-presidente lidera a reunião, certo? Isso mesmo, sim. E se o presidente assumisse o cargo de prefeito, por exemplo, o vice-presidente se tornaria presidente. Acho que é assim que vejo.
[David Zabner]: Portanto, removerei a linguagem clichê que vi em outros lugares sobre o vice-presidente e tudo ficará perfeitamente bem.
[Milva McDonald]: Bem, eu só esperava ler algumas seções. Talvez as partes que exigiam mais discussão e que poderíamos dizer, ok, isso fica feito na próxima reunião. Então poderíamos, quero dizer, talvez devêssemos falar sobre a seção de acesso à informação ou. Ou talvez devêssemos voltar à composição porque, como eu disse, decidimos que a representação distrital recomendasse a representação distrital, mas não o número.
[Moreshi]: Acho que isso faz sentido. A minha memória é, e acho que a Câmara Municipal, com licença, toda a comissão vai ficar do mesmo jeito, onde diriam, bom, nove me parece pouco e 13 me parece muito. E sinto que posso estar errado ao dizer que o 11 é simplesmente inevitável.
[David Zabner]: E 11 é super padrão, mesmo em cidades com metade do nosso tamanho, então... Certo.
[Milva McDonald]: Bem, tentaremos finalizar isso na próxima reunião. Ok, esse será o objetivo para... Vou colocar na agenda da nossa reunião de janeiro. Então, sentimos que terminamos como comitê?
[David Zabner]: Imagino que talvez queiramos ter mais uma reunião. Mas vamos ver com base no texto e podemos enviar por email.
[Milva McDonald]: Você vê com base no que quer dizer o que vai completar?
[David Zabner]: Exatamente. Sim, se houver mais alguma coisa que queiramos discutir sobre isso.
[Milva McDonald]: Então a próxima reunião.
[David Zabner]: E fique à vontade para começar a comentar esse documento, se desejar.
[Milva McDonald]: Não sei se podemos fazer isso.
[Moreshi]: É interessante porque o documento é público, né?
[Milva McDonald]: Ainda não.
[Moreshi]: Es una deliberación sin previo aviso. Sí, no creo que podamos.
[Milva McDonald]: Sim, não podemos fazer isso.
[Moreshi]: Não faça isso.
[Eunice Browne]: Vou mandar isso junto com o aviso da reunião, Milva, para que todos possamos digerir.
[Milva McDonald]: Bem, assim que David terminar isso, e não tenho certeza de quando.
[Eunice Browne]: Sem pressão.
[Milva McDonald]: Yes, I will definitely share it with the entire committee because we will have to decide if we are going to adopt it or what parts we want to change. Então, pelo menos, mesmo que você não termine dentro de alguns dias, subirei para 210. Então e envie-o ao comitê. Bem.
[Unidentified]: Tudo bem. Sim, obrigado.
[Milva McDonald]: Não, obrigado. Segundo. Todos a favor? Sim, tudo bem.
[Unidentified]: Tenha uma ótima noite.
[Milva McDonald]: Obrigado a todos. Isso foi ótimo! Boa noite. Noite. Feliz ano novo.