[Milva McDonald]: Bem-vindos a todos. Estamos a falar dos artigos 2.º e 3.º da Carta de Medford. E esta é a nossa reunião inicial. Então vou abrir espaço para ideias de como criar um plano de trabalho, abordagens, etc.
[David Zabner]: Sim. Então, primeiro acho que o mais importante: temos Uma pasta no disco para que possamos ver no que estamos trabalhando e trabalhar juntos.
[Milva McDonald]: Não, devemos criar uma pasta. Sim.
[David Zabner]: Eu farei isso agora.
[Milva McDonald]: Bem. E, você sabe, você pode colocar isso. Não creio que haja uma pasta para o nosso comitê lá. Você sabe, na pasta do subcomitê.
[David Zabner]: Sim, não vejo nenhum.
[Milva McDonald]: Bem, isso é ótimo. Aí você coloca isso aí e eu devo colocar a pauta dessa reunião aí também. E colocarei todos os nossos minutos lá, etc. Então, obrigado por fazer isso.
[David Zabner]: Absolutamente. Hum, sim, então os artigos dois e três listam, pelo que entendi, os poderes do conselho municipal e do prefeito, mais ou menos. Sim.
[Milva McDonald]: É assim que é. Também conhecidos como poderes executivo e legislativo. Claro.
[David Zabner]: Hum, agora, quando trabalhamos no preâmbulo, simplesmente começamos a escrever, você sabe, gostamos de ler o que achamos que deveria estar lá, as notas que recebemos de todos os lugares. E então nos sentamos e começamos a escrever. Imagino que não seja assim que deveríamos fazer isso, dadas as complicações e, hum, imagino que provavelmente o lugar para começar seja um esboço e uma discussão sobre o que é. Hum, e talvez até mesmo para dar um passo atrás, talvez o lugar para começar seja: que poderes queremos dar ao prefeito e ao, hum, conselho municipal juntos? Bom. Antes mesmo de você separá-los e dizer, este deveria ir para o prefeito e este deveria ir para o conselho municipal por causa deste, eles deveriam, hum, Você sabe, os dois precisam sair ou algo assim. Quais são, qual é a lista completa de poderes que estamos dividindo? Sinto que pode ser um bom lugar para começar.
[Moreshi]: Bem. Tipo, você sabe, namoro, certo?
[Milva McDonald]: Sim, isso definitivamente está aqui. As nomeações fazem parte dos artigos segundo e terceiro. Então esse é um dos grandes, hum, Então presumo que você esteja falando de nomeações para conselhos e comissões multimembros, porque também existem, sim.
[Moreshi]: Bem, mesmo algumas, acho que algumas comunidades exigem a aprovação do conselho municipal, mesmo para o pessoal executivo.
[Milva McDonald]: Chefes de departamento. Sim, então como estou, então vamos fazer uma lista de perguntas. Uma questão é a autoridade de nomeação para conselhos e comités multi-membros, a autoridade dos chefes de departamento. A outra coisa, a meu ver, são os poderes, mas também abrange a composição. E pelo menos já cobrimos a parte da representação do bairro. Mas o que não determinamos é quantos. Isso é algo que poderíamos considerar como parte dele, porque está no artigo dois. E também a duração dos mandatos e se há limites de mandato também são encontrados neste artigo.
[Moreshi]: Eu os coloquei juntos em minha mente, uma espécie de termos de composição. Sim. Compensação.
[David Zabner]: Sim, pela forma como temos discutido na comissão como um todo, sinto que havia alguma expectativa de que essas duas coisas seriam citadas pela comissão como um todo. E imagino que os dois sejam assim, não é que sejam pequenos, mas são apenas duas perguntas. Portanto, penso que estas são coisas que deveríamos discutir como uma comissão inteira onde, tal como a separação de poderes, penso que podemos experimentá-la pela primeira vez e ver até onde vai.
[Moreshi]: Sim. Acho que o que imaginei é algo parecido com Milva há um tempo e compartilhei novamente, preparei um documento comparativo. Assim, à medida que discutimos estas questões, penso que seria apropriado, se todos os outros se sentissem confortáveis, ter uma recomendação sobre o que pensamos com base no nosso inquérito a outras comunidades. Mas, em última análise, tudo depende do comitê. Então não sei se não gostaria de deixar alguma coisa para eles, acho que é esse o meu sentimento. Devemos pensar sobre isso e então cabe a eles. Eles não precisam se quiserem.
[Milva McDonald]: A outra coisa que eu diria sobre isso é que não precisamos voltar atrás e dizer que é isso que pensamos ou não precisamos votar e dizer que votamos para ter limites de mandato ou algo assim. O que poderíamos fazer é dizer que os limites de mandato, você sabe, coletamos informações sobre limites de mandato e como isso é abordado no Artigo 2, então pelo menos o que estaríamos fazendo é dar o tipo de material de comitê no qual eles poderiam basear sua discussão, certo?
[Moreshi]: Essa era minha esperança. Você sabe, algumas coisas podem ter recomendações se quisermos fazê-las, mas elas não precisam delas. Mas poderíamos dar um esqueleto que possa estruturar o debate, você sabe, fornecer, ok, a maioria das comunidades faz isso, ou achamos que isso faz sentido dependendo do que for.
[Milva McDonald]: Sim.
[Moreshi]: E eles aceitam ou não.
[Milva McDonald]: Quero dizer, David, o que você acha disso? Onde não diríamos necessariamente que recomendamos limites de mandato, mas diríamos, você sabe, limites de mandato. Essas são as questões que, hum, são as informações que coletamos. E então essa seria a base para toda a discussão do comitê.
[David Zabner]: Eu acho isso super razoável. Hum, acho que na verdade minha opinião é que esperava que nos concentrássemos primeiro na separação de poderes porque é, É o tipo de coisa que seria cansativo e interminável discutir com um grupo de nove ou 10 pessoas, mesmo que seja apenas para publicar um primeiro rascunho. E então, quando o primeiro rascunho estiver pronto, você poderá ser exigente com grupos maiores.
[Moreshi]: Então ele acha que devemos priorizar questões que, como a portaria de poder de nomeação, reduzam o veto. Bem. Acho que faz sentido para a priorização.
[Milva McDonald]: Isso é bom porque acho que vamos discutir o equilíbrio de poder com todo o comitê e potencialmente já na reunião de dezembro. Então, se priorizarmos isso, poderemos trazer essa informação para a reunião de dezembro. Parece que é um plano potencial, priorize-o.
[David Zabner]: Vejamos os outros problemas, acho que não recebi este e-mail em comparação com outros. Pensei porque posso ter feito isso e simplesmente não li.
[Milva McDonald]: Hum, é basicamente o que é, é a carta genérica moderna que foi fornecida pelo call center com o idioma de, quero dizer, e há muitas, muitas seções que não têm o idioma Medford porque a carta Medford tem.
[David Zabner]: Sim, acho que não recebi este e-mail. Seria ótimo se você.
[Milva McDonald]: Sim, enviarei para você. Mas agora, esta é a seção um, definições. Nós meio que pulamos isso. Mas o bom desta carta é que o tipo de escrita real é que o call center a escreverá para nós. Na realidade, a nossa função é tomar decisões em comissão. Bom, então havia composição, mandato, elegibilidade. Você sabe, vou colocar isso na nossa lista, mas não precisamos priorizá-lo. E então, ah, sim, isso também é, você sabe, o tipo de coisa em que também não precisamos priorizar isso, mas como o presidente e o vice-presidente são eleitos, os poderes do presidente e do vice-presidente. Proibições, sim, há muitas coisas aqui. Remuneração, o que não significa que determinaríamos qual é o seu salário. É mais sobre como a compensação é decidida. E acho que geralmente é feito por decreto. Então chegamos a esses poderes gerais, que é, eu acho, uma linguagem quase enlatada que apenas diz que eles têm esses poderes gerais descritos na lei estadual. Essas coisas sobre quóruns e outras coisas. Quer dizer, são tantos detalhes, certo? Achei este interessante porque fala sobre como a Câmara Municipal obtém acesso às informações da cidade. E quero dizer, acho que é algo de que eles reclamaram.
[Moreshi]: Acho que este é um tema muito quente em algumas comunidades diferentes.
[Milva McDonald]: Sim. Então não sei né, vamos colocar na nossa lista e não sei. Sim. Então, isso pode ser algo que, quero dizer, acho que o que faremos é analisar tudo isso e então decidir como queremos nos concentrar. Parece bom?
[Moreshi]: Sim. Sim. Acho que hoje é um bom dia para nos abraçarmos.
[Milva McDonald]: Sim. E quando eu te mandar isso, você verá o que o outro, O que os outros estatutos dizem, hum, sobre este, por exemplo, diz coisas que o prefeito tem que fazer em relação à informação. E então esta é a seção de nomeações, que, ah, e é isso que eu, não é necessariamente sobre conselhos e comissões multi-membros, que é sobre o que estávamos falando. Na verdade é o secretário municipal, hum, É engraçado porque não fui eu, Medford não tem texto em nosso estatuto, naquele pequeno panfleto de duas páginas sobre o secretário municipal, então deve vir da lei estadual. Assim como em Medford, acho que o secretário municipal é a única pessoa que o conselho municipal contrata, certo?
[Moreshi]: Acho que é assim que funciona em Malden também.
[Milva McDonald]: Sim.
[Moreshi]: Sou de Malden, então sempre penso nisso. Vou ver se consigo encontrar o estatuto.
[Milva McDonald]: Sim, mas você pode ver em outros, como em Weymouth, que há um auditor municipal, um secretário municipal, um secretário municipal. Você sabe, eu não sei, acho que provavelmente manteremos o secretário municipal, mas provavelmente vamos querer mover isso para o estatuto, então não é, você sabe, não é como se você tivesse que se aprofundar na lei estadual para descobrir como Medford lida com isso. E eu não, Você sabe, não sei se as pessoas querem adicionar algum. Quer dizer, a outra parte que está aqui é a confirmação da qual estávamos falando. Então esta seria a seção, seção 210. Então, vou anotar. A Seção 210 será algo em que nos concentraremos. E preencher vagas, isso é outra, sabe, tantas. Existem tantos. Quer dizer, acho que talvez possamos determinar as maiores decisões que vamos tomar, mas no final das contas também existem todos esses detalhes. Agora estamos no poder executivo. Sinto que houve outra seção que você pode ter examinado e que também é um problema em Medford, que é a questão do pessoal. Porque a Câmara Municipal quer mesmo poder contratar pessoal. Eu sinto que isso estava no artigo 2.
[Moreshi]: Então eu acho que essa foi uma das, corrija-me se estiver errado, uma das emendas estatutárias propostas no comitê, mas não sei se alguma outra comunidade, Cambridge, faz isso.
[Milva McDonald]: Você está falando sobre aconselhamento jurídico?
[Moreshi]: Bem, isso mesmo, desculpe, Medford foi apenas o conselho jurídico. Estou tentando pensar em outras comunidades que tenham funcionários do conselho dedicados. Cambridge sim, não sei.
[Milva McDonald]: Deixe-me, era a seção dois oito. Então vou olhar para trás e ver o que esses outros lugares dizem. Uh, parecia que estava sob nomeações, hum, se o conselho municipal puder nomear funcionários. Então, seria assim naquela seção. Ei, E nisso, estou apenas olhando e vendo no que Melrose acaba... Então Melrose tem o secretário municipal, um secretário do comitê. Eu não sei o que é isso. E um auditor municipal em Weymouth, secretário municipal, secretário municipal. Hmm, não sei o quê, não sei a diferença entre essas posições.
[Moreshi]: Então, acho que o secretário do conselho dirige as reuniões do conselho, como publicações e outras coisas, enquanto o secretário municipal faria isso. Você sabe, organizar eleições e receber documentos em nome do povo.
[Milva McDonald]: Bem, sim. O secretário da cidade de Medford dirige, ele é meio responsável pelas atas e pela distribuição das pautas e tudo mais, certo?
[Moreshi]: Sim. Acho que ele provavelmente apenas divide as funções do secretário municipal e coloca as funções específicas do conselho no conselho.
[Milva McDonald]: Sim. Então eu não vejo, Há algo específico nesses outros estatutos que permite que os conselhos contratem seus próprios funcionários, mas acho que alguns estatutos permitem isso.
[Moreshi]: Poderíamos fazer esta pergunta específica ao call center: quantos conselhos não só têm um papel na nomeação de funcionários municipais como chefes de departamento, mas também têm realmente o seu próprio pessoal como funcionários do conselho? Além de Boston e Cambridge, suponho que ficaria surpreso se encontrasse muitos, se é que havia algum.
[Milva McDonald]: Vou perguntar isso a eles. E a outra questão é, mesmo que fosse possível ter uma pessoa a tempo parcial para ajudar nas coisas, isso é algo que deveria estar no estatuto?
[Moreshi]: Bom. Sim, eu acho, não é Pittsfield? Foi Pittsfield quem disse, conforme necessário por apropriação, algo assim?
[Milva McDonald]: Sim, sim, acho que você está certo, sim. Então, algo assim. Acho que passei para as ordenanças, sim. O Pittsfield ficava aqui. Sim, sujeito a dotação. Isso é muito simples. A Câmara Municipal poderá contratar pessoal quando considerar necessário.
[Moreshi]: Sim, adoro isso em uma carta. É legal a flexibilidade, mas está claro quais são os poderes das pessoas.
[Milva McDonald]: Sim, essa é outra, e você sabe, a questão, a questão de saber se você pode contratar seu próprio advogado, acho que essa é a parte polêmica, certo?
[Moreshi]: Isso... É muito interessante para mim, só de pensar nisso em voz alta agora sem ter lido, mas um advogado tem certas obrigações. Então, quando você é vereador, você tem um dever para com a cidade, e por ter dois advogados para duas partes da cidade, Eu estaria interessado em saber qual seria a dinâmica.
[Milva McDonald]: Não é, quero dizer, quando o Collins Center disse que não tem conhecimento de nenhum estatuto que dê ao conselho municipal seu próprio aconselhamento jurídico e não tem certeza de que o estado permitiria que isso acontecesse por causa do problema de que você está falando.
[Moreshi]: Sim. E, na medida em que pretendem pessoal que possa ajudar na elaboração legislativa, por exemplo, não tem de ser um consultor jurídico. Poderia ser pessoal legislativo. Não sei, só estou dizendo isso em voz alta.
[Milva McDonald]: Não, esse é um ponto interessante porque é um dos pontos que foi levantado como uma razão legítima pela qual o conselho municipal precisaria de aconselhamento jurídico, porque talvez eles quisessem ajuda para redigir decretos.
[Moreshi]: Sim, você não precisa ser advogado.
[Milva McDonald]: Então, se o comitê decidiu que foi, você sabe, porque sabemos que o conselho apresentou uma emenda que dizia que o conselho municipal teria seu próprio consultor jurídico. Se a nossa comissão decidir sobre isso, penso que a peça importante é a linguagem. Você precisa ser muito específico sobre o que o consultor jurídico pode estar fazendo.
[Unidentified]: Mas se.
[Milva McDonald]: Não é algo que esteja noutros estatutos, claro, que tenhamos certeza. Então, ok, então é... Então passamos para... Esses são os principais... Esses são os temas principais do Artigo 2, e também tem muitos detalhes, como vimos. E então o artigo 3 é o prefeito. Há algo nesse artigo que sentimos que queremos priorizar? Novamente, a duração e os limites dos mandatos existem. E deixe-me ver, o que isso diz sobre os poderes que estão aí? Este é o início de todos os períodos de duração, limites e qualificações dos shows, todas essas coisas.
[Moreshi]: Acho que vão ter muitas vagas na diretoria, mas também em chefes de departamento.
[Milva McDonald]: Sim. Poderes executivos para a execução de portarias. Isso é muito. Então é assim que eles trabalham juntos, certo? Porque esta seção também cobre órgãos multimembros e chefes de departamento e tudo mais. Basicamente cobre a mesma coisa, certo? Então, se falarmos sobre, se focarmos em namoro problema, estamos fazendo isso para ambas as seções.
[Moreshi]: Sim, eu acho, talvez a coisa toda sejam as nomeações, e então sob isso é de quem estamos falando, ou com licença, você sabe, o papel do conselho municipal, as pessoas a quem esse papel do conselho municipal se estende, você sabe, estamos falando de chefes de departamento, estamos falando de membros, órgãos multi-membros, demitir ou suspender o conselho municipal tem um papel aí, Sim. Preencha as vagas. É interessante porque, bem, os órgãos multi-membros terão termos definidos.
[Unidentified]: Sim.
[Moreshi]: Então você estaria preenchendo uma vaga e não simplesmente nomeando alguém. Mas então também teremos que olhar para a lei estadual, porque alguns de nossos comitês teriam disposições na lei estadual para... Sim, essa é a coisa estranha sobre isso.
[Milva McDonald]: E acredito que a linguagem dos comités e das comissões só se aplica àqueles que Quer dizer, acho que é seguro, por exemplo, que existam alguns comitês ou conselhos em Medford que o conselho municipal aprove, certo? Eu penso que sim. Não posso, nem sei o que são. Portanto, embora a nossa carta declare especificamente para o prefeito, sem a aprovação da Câmara Municipal, fazer isso. Tem algumas que a Câmara Municipal está envolvida, e é porque algumas delas são criadas fora da direita, como esta comissão, por exemplo. Mesmo que o conselho tivesse autoridade para confirmar nomeações, provavelmente não contaria para esta comissão porque somos apenas uma comissão ad hoc. Bom? É assim mesmo? Você acha que é isso?
[Moreshi]: Acho que, de modo geral, isso parece bom. Eu sei que existem alguns estatutos que estabelecem as comunidades municipais, a comissão de deficientes, acho que os parques é uma lei geral, geralmente vai estabelecer a mecânica de nomeação. Isto é dito com o consentimento do conselho municipal.
[Milva McDonald]: E será que tudo o que colocamos na carta Qualquer que seja a autoridade que atribuímos a esses comitês e comissões, ela é para aqueles criados por portaria?
[Moreshi]: Eu acho, mas também poderíamos, você sabe, se for uma lei geral, poderíamos prever o contrário na carta, você sabe, certamente se seguirmos o caminho da lei especial, certo? Você sabe, isso permaneceria naquela seção e o estatuto governaria. Na verdade, isso é algo que nos beneficiaria se olhassemos para outras cartas, vendo como elas abordam o assunto.
[Milva McDonald]: Bom, é isso que eu ia dizer a seguir: como vamos reunir nossas informações para discutir esse tema? E todos concordamos que vamos começar, vamos nos concentrar no namoro para começar?
[Moreshi]: Sim, acho que Daveed está certo ao dizer que existem núcleos, desculpe, estou conectando meu laptop. Bem. Você sabe, há coisas fundamentais que irão gerar mais debate. Acho que namorar é definitivamente um deles.
[Milva McDonald]: Sim. Bem, ok.
[David Zabner]: Então, vejo o papel de cada um desses subcomitês como uma espécie de primeira tentativa, porque assim que tivermos algo concreto, poderemos realmente discutir o que gostamos e o que não gostamos, como queremos mudar, todas essas coisas. E eu acho que parte disso também é tipo, avançar o mais rápido possível. Então, enquanto conversávamos aqui, comecei com um documento. Compartilhei no chat com uma espécie de lista de divisão de poderes. Ainda está incompleto. Adoraria ver, acho que ainda não recebi seu email com todos os exemplos.
[Milva McDonald]: Oh sim. Deixe-me enviar para você agora mesmo.
[David Zabner]: Sim. E imagino que possamos completar essa lista com todos os poderes possíveis que gostaríamos de dar à Câmara Municipal e ao Presidente da Câmara. E então podemos começar a discutir como queremos dividi-lo.
[Moreshi]: Então meu pensamento imediato, e posso estar me lembrando errado, acho que não temos orçamento, certo?
[Milva McDonald]: O orçamento está mais tarde, quero dizer, está mais tarde no estatuto. Não está nos artigos dois e três.
[Moreshi]: Talvez eu esteja apenas me esquivando, evitando problemas aqui.
[David Zabner]: Não, está bom.
[Milva McDonald]: Quero dizer, vamos discutir o orçamento. Vai ser um grande problema, vai ser um grande problema. Mas tecnicamente não está nos artigos dois e três. E eu acho que é algo separado. E acho que provavelmente existe, sim. Então talvez devêssemos remover isso desta lista específica.
[Moreshi]: Estou me perguntando, acho que mais, só estou olhando sua lista, o que mais? Acho que as vagas estariam aqui, mas se quiséssemos incluir cláusulas de recall, acho que não.
[Milva McDonald]: Acho que esses são mais tarde também.
[Moreshi]: Bem.
[Adam Hurtubise]: Quero dizer, nós podemos.
[David Zabner]: O impeachment seria como uma grande votação em toda a cidade, certo? Separado de curtidas,
[Moreshi]: Para autarca, eu acho, mas se nós, ou em geral, eu acho, mas se tivéssemos conselhos distritais, seria limitado ao distrito.
[Milva McDonald]: Desculpe, vá em frente.
[David Zabner]: Está tudo bem. Apelei à destituição dos membros do conselho municipal, do presidente da Câmara, dos membros da comissão escolar. Você vê isso na parte inferior. Porque imagino que poderíamos, se decidirmos dar, digamos, ao conselho municipal, a capacidade de destituir o prefeito, votação unânime ou algo parecido. Não sei se queremos isso, mas,
[Moreshi]: Sim, eu estaria interessado em ver se há algo semelhante em outras comunidades.
[Milva McDonald]: Quero dizer, impeachment na Seção 8, há uma seção de impeachment, mas na verdade está sob a participação dos cidadãos. Então, é diferente do que você está falando, David. Talvez o que você está falando esteja nas Seções 2 e 3, porque está sob os poderes de, você sabe, não é uma retirada do cidadão.
[Moreshi]: Esse é um bom ponto. Nós, sim, temos a capacidade de obter informações? Eu acho que é muito importante.
[Milva McDonald]: Sim. Quero dizer, a outra coisa que ouvimos de algumas pessoas em sessões de audiência e outros comentários públicos é que elas querem que o prefeito seja obrigado a participar das reuniões do conselho municipal. Então acho que isso se enquadra na seção de informações.
[Moreshi]: Acho que em muitas comunidades de gestores municipais, seria definitivamente razoável ter algum tipo de comparecimento obrigatório, como trimestralmente ou sob demanda ou algo parecido.
[Milva McDonald]: Sim. Então eu acho que isso cairia nisso. e isso estaria neste artigo.
[Moreshi]: Acho que você captou todos os que eu tinha em mente.
[David Zabner]: Melva, você me mandou esse e-mail? Estou enviando agora mesmo.
[Milva McDonald]: Estou enviando agora mesmo. Sinto muito, porque percebi que só tinha cinco. Acho que acabei de enviar para você. Só tenho seu e-mail no estudo da carta. Então eu agora Agora tenho no meu e-mail pessoal e foi assim que enviei para ele. Bem, então vamos ver. Estávamos olhando a lista. E estamos basicamente analisando isso agora para decidir o que queremos manter em nossa lista de comitês, certo? Deveríamos estabelecer algum tipo de subcomitê com a capacidade de ordenar o acesso à informação? Não, não é necessário, podemos marcar uma consulta.
[David Zabner]: Sinta-se à vontade para editar esse documento como desejar.
[Milva McDonald]: Processo de alteração do estatuto, você está se referindo à Câmara Municipal ou ao Prefeito? Claro.
[David Zabner]: Estou apenas colocando todos os poderes possíveis que posso imaginar. Imagino que diríamos que, com uma votação unânime, a Câmara Municipal pode reescrever completamente o nosso estatuto. Provavelmente não é algo que queremos fazer, mas gostamos.
[Milva McDonald]: Eu não acredito nisso. Sim, acho que não podemos. Também não acho que isso esteja de acordo com a lei estadual. O que você acha, Juan?
[Moreshi]: Não, acho que em geral o processo de alteração é sempre como o último artigo e É como uma revisão de 10 anos ou algo assim. Então pelo menos eu não colocaria aqui.
[Milva McDonald]: Sim.
[Moreshi]: Sim.
[Milva McDonald]: E também as portarias cidadãs vêm depois, porque tem uma seção inteira, a seção oito trata dos mecanismos de participação cidadã.
[Moreshi]: Então faremos um pedido de iniciativa. Sim. Sim.
[Milva McDonald]: Isso estará na seção oito, mas definitivamente há vagas. E poder de veto, definitivamente. Hum, hum, relatório do estado da cidade. É interessante. Sim.
[Moreshi]: Provavelmente poderíamos colocar isso forçando informações.
[Milva McDonald]: Sim.
[Moreshi]: Então, quero dizer, estou apenas pensando em cubos, você sabe, eles se parecem com citações, como um cubo.
[Milva McDonald]: Sim.
[Moreshi]: Hum, o veto do tribunal de geração de portaria é um balde. A vaga é um depósito e então, uh, o acesso às informações de supervisão como um depósito. Isso soa?
[Milva McDonald]: Sim, você entende isso David? Podemos fazer esses cubos neste documento?
[David Zabner]: Sim, faça isso. Estou apenas começando a lê-los e ver se há mais alguma coisa que perdemos.
[Moreshi]: Estou escrevendo. Por favor, verifique meu trabalho.
[Milva McDonald]: Obrigado. Incrível. Porque também estou tentando escrever algumas notas aqui. O monitoramento de namoro é um balde. Excelente. Ok, e essas últimas coisas em segundo plano, você está tentando simplesmente colocá-las nos baldes? Em seus respectivos baldes? Era isso que você estava pensando, John?
[Moreshi]: Sim, pensei dessa forma se tivermos, você sabe, eu sempre digo, ok, seção, subseção, pai, tipo, como podemos dividi-los em pedaços digeríveis?
[Milva McDonald]: Sim, então podemos colocá-los em seus respectivos baldes. Isso é incrível. Embora não vamos priorizar isso, tecnicamente está nos artigos 2 e 3, então devemos adicionar a seção sobre composição e... Ah, sim.
[Moreshi]: Compensação.
[Milva McDonald]: Remuneração, composição e duração e limites de mandato?
[Moreshi]: Hum, acho que o conselho, o comitê, está bastante determinado. Representação do bairro, mas sim, você sabe. Palavra versus em geral, você sabe, podemos querer pensar em algumas nuances aí.
[David Zabner]: Sim, tenho uma pergunta sobre isso. Tenho a sensação de que o número de palavras numa cidade raramente muda. Mas queremos escrever a Constituição de tal forma que, se o número de palavras mudar, não tenhamos que reescrever o... Sim, isso é... Você sabe, é como se subirmos para nove palavras, talvez eliminemos um dos Conselheiros Gerais, ou se houver apenas um, não há Conselheiros Gerais, ou imagino que isso seja uma coisa.
[Milva McDonald]: Esse é um bom ponto, porque acho que é uma história bastante recente que Medford quase foi a nove cinemas. Acho que houve muito. Houve alguns. Não estou um pouco claro, mas sei que o estado determina os distritos a cada 10 anos, mas ouvi muito que houve uma votação no conselho municipal para adicionar outro distrito. Então, eu realmente não entendo todas as ramificações legais, mas sei que houve, mesmo quando estávamos reunidos no subcomitê, alguma confusão sobre se Medford tinha nove distritos ou não, porque alguém, um dos membros do comitê, obteve material que dizia que Medford tinha nove distritos. E veio disso. Discussão relativamente recente sobre se Minnesota terá nove distritos. Então isso pode acontecer muito em breve. E sabemos que a nossa população está a aumentar rapidamente. Então esse é um bom ponto. Então, o que estamos falando é de quantos estão foragidos além do 8º distrito, e então garantir que tenhamos uma disposição que remova um general ou adicione um general se os distritos mudarem.
[Moreshi]: Como contabilizamos a adição ou subtração de vizinhanças? Isso pode ser bom porque delineamos novamente, subtraímos, como diabos você escreve subtração? Eu só tenho um daqueles, você sabe, quando você simplesmente perde o controle.
[Milva McDonald]: Sim. Eu sei exatamente do que você está falando. Sim. Acho que a questão básica nesse caso seria: você adicionaria um grupo geral ou removeria um grupo geral? Isso é o que seria. E isso pode depender de quantos membros o comitê decidir. Um, três ou cinco, certo?
[Moreshi]: Uma pesquisa rápida. Parece que quase todas as comunidades têm 11 anos.
[Milva McDonald]: 11 é um número comum. Você não quer ser como Newton, que tem, bem, acho que eles têm mais de 20 anos.
[David Zabner]: 24, sim. Os campeões mundiais nisso, certo?
[Moreshi]: Bem, olhe, você sabe, a loucura do Newton's é que posso estar arrasando com isso, mas minha memória é que eles têm vereadores distritais, mas são eleitos em toda a cidade, é a minha memória.
[Milva McDonald]: Sim, eles têm um sistema estranho, sim.
[Moreshi]: É muito estranho. Sim. Mas chegou às urnas e as pessoas decidiram mantê-lo.
[Milva McDonald]: Bom, porque eles fizeram uma revisão do estatuto, né? E eles votaram contra a nova carta. Olha, essa é uma das coisas que acho que talvez seja difícil mudar, e uma grande reforma pode ser difícil para as pessoas aceitarem.
[Moreshi]: Acho que isso é verdade em geral.
[Milva McDonald]: Sim. Bem, temos uma lista muito boa de coisas aqui. Isso é muito trabalho ao longo do tempo. Voltando ao que decidimos focar, certo? Para começar com namoro. Ainda nos sentimos assim?
[Moreshi]: Eu penso que sim. Acho que tem muitos pequenos pontos. Eu acho ótimo. Certamente atinge o cerne da dinâmica do poder. Hum, você sabe, talvez isso nos ajude a esclarecer como nos sentimos em relação às leis de veto, por exemplo.
[Adam Hurtubise]: BOM.
[Moreshi]: Hum, você sabe, se soubermos o que é isso, a dinâmica de nomenclatura é a dinâmica de ordenação provavelmente deveria surgir disso. Então acho que tudo vai ficar mais fácil depois das consultas, mas olhar rápido vai ser o mais difícil para nós. Então.
[Milva McDonald]: Parece bom. Então, como queremos abordar isso? Que tipo de informação precisamos para ter uma discussão significativa ou sermos capazes de ter uma opinião significativa?
[David Zabner]: Quero dizer, para mim, faça isso.
[Moreshi]: Não, tenho falado demais, por favor.
[David Zabner]: Bem. Bem como membro de um comitê, como pessoa designada, Penso que o processo actual não é certamente transparente. Hum, gostaria que qualquer processo que recomendamos fora deste órgão fosse mais transparente. Então, por exemplo, o processo atual que temos consiste basicamente em enviar um e-mail para o prefeito ou preencher um formulário dizendo: Ei, gostaria de participar de um comitê. E então, ah, Você recebe um e-mail de volta ou não. Portanto, penso que seria muito bom, em primeiro lugar, obrigar quem está a fazer isto a responder a esses pedidos em tempo útil, mesmo que essa resposta seja simplesmente um não. Pessoalmente penso que não é esse o caso. Gosto que o prefeito tenha o poder de fazer isso, que seja apenas uma pessoa. Não acho que queremos ter que esperar que sete vereadores nomeiem uma nova pessoa para o Conselho de Apelações de Zoneamento ou algo assim. Mas acho que o conselho municipal deveria ter a capacidade de remover pessoas ou rejeitar essas nomeações ou algo parecido. Sim, esses são meus pensamentos.
[Milva McDonald]: Bem, primeiro eu só quero dizer, quero dizer, o que seus comentários me fazem pensar é que talvez uma coisa com a qual poderíamos começar é obter informações realmente abrangentes sobre como o namoro é feito. Porque, quero dizer, este comité é um comité ad hoc. É, não sei, pode haver um processo diferente para os comitês que são criados por portaria ou, o que você acha, John?
[Moreshi]: Sim, acho que isso é definitivamente verdade. Somos um comitê interessante porque somos muito consultivos. Definitivamente penso, e isto é algo que não sei que irá acontecer agora, que o conselho certamente deveria ser notificado de novas nomeações. Eu suspeito que sim, mas eles podem fazer algo a respeito? Agora, eu diria que não. Daveed definitivamente tocou em algo que me tocou: quando você tem uma reunião em qualquer lugar para fazer alguma coisa, haverá atrasos. Portanto, dar-lhes poder de nomeação para qualquer coisa, especialmente para um conselho que precisa agir, me deixaria desconfortável. Então, ter isso no prefeito faz sentido para mim. Queremos criar uma espécie de anulação de dois terços? porque realmente, você sabe, se você for ruim o suficiente para que dois terços do conselho não o queiram, então, contanto que você dê ao prefeito a prerrogativa de nomear as pessoas com quem ele trabalha todos os dias, acho que isso faz sentido. Você sabe, nossos conselhos com termos definidos diferentes dos do departamento apresentaram seus relatórios ao prefeito de forma diferente. Eu penso que sim. Então, para mim, o prefeito é o diretor executivo. Eles devem manter sua equipe em mente.
[Adam Hurtubise]: Sim.
[Moreshi]: Então, sim, quero dizer, essas são coisas que teremos que desenvolver.
[Milva McDonald]: Então, quero dizer, quando vocês dois falam sobre a possibilidade de impeachment ou rejeição ou com uma determinada votação, acho que a rejeição me traz de volta à questão da confirmação, porque essa foi uma das emendas que a Câmara Municipal apresentou. Uma coisa que acho que deveria fazer agora é compilar os comentários públicos que recebemos e os comentários das entrevistas que recebemos sobre este tópico. Ouvimos falar de uma coisa, e posso olhar para trás, mas lembro-me especificamente de um dos chefes de departamento que entrevistamos, que, Eu expresso preocupação com um processo de confirmação, especificamente o processo de confirmação que estava previsto na Emenda do Estatuto Social, porque, vocês sabem, a maioria desses cargos são cargos voluntários, e um processo de confirmação longo, acho que deram 30 dias, poderia estender, seria mais difícil conseguir voluntários, sabendo também que Você teria que ser apresentado em um ambiente público, certo? Isso, ah, eles me nomearam, mas agora tenho que obter a aprovação pública do conselho municipal, o que pode desanimar as pessoas. E isso poderia impactar potencialmente as operações da cidade. Então essa foi uma preocupação que foi expressada. E, no entanto, vimos que certamente não é. É raro que os prefeitos tenham essa autoridade, mas no documento que acabamos de receber do Collins Center, acho que apenas em 27% das cidades o prefeito tem autoridade exclusiva sem que o conselho municipal possa confirmar as nomeações. Acho que já ouvimos essas preocupações sobre isso, mas talvez o que precisamos fazer é descobrir Nas cidades onde a Câmara Municipal tem esta competência, como funciona? Você sabe como eles conseguiram isso? Qual é o processo que evita algumas dessas armadilhas que foram expressas? O que você acha?
[Moreshi]: Sim, adoraria saber o que você diz, David.
[David Zabner]: A razão pela qual sugeri que o conselho municipal tivesse a capacidade de remover pessoas ou algo como um poder um pouco menor seria Acho que a capacidade de rejeitar alguém dentro de 30 ou 45 dias após um encontro cria uma situação em que. Na carta deixamos isso claro. Basicamente, estamos dando à Câmara Municipal a capacidade de ter o mesmo poder. Mas estamos configurando isso de tal forma que deixamos claro que essa não é a norma que esperamos. Bom. O padrão é que o prefeito os nomeie e eles façam parte do comitê. E em casos especiais em que há um problema, a Câmara Municipal tem a capacidade de fazer algo a respeito, em vez de algo assim, eu acho. uh, você sabe, o presidente que nomeia pessoas para o Senado tem que confirmar. Bom. Assim como o padrão, existe um processo árduo e complexo. Hum, acho que estamos configurando o mesmo processo, mas com uma suposição padrão diferente. Sim. Sim.
[Milva McDonald]: E isso significaria que a Câmara Municipal teria que fazer todo o possível. Bom. Sim. Não seria só isso, desculpe, estou procurando algo enquanto conversamos. Não, acho que é uma maneira interessante de abordar isso. Só estou tentando encontrar os outros cartões para ver o que dizem para poder acessar as informações. Melrose, esse é o secretário municipal. Você se lembra se os outros estatutos, John, Pat, deram isso ao conselho municipal?
[Moreshi]: Estou me examinando. Eu não me lembro disso. Sim. Acho que é comum para certas funções. Como eu disse, para mim faz mais sentido que um membro do conselho do conselho com um mandato específico tenha opiniões do que um chefe de departamento.
[Milva McDonald]: Bom. Então é isso, acabei de encontrá-los. Então é isso que Melrose diz. O prefeito deve enviar o nome de cada pessoa que deseja nomear para qualquer cargo municipal. Ah, isto também se aplica como chefe de departamento ou como membro de um órgão multimembro, desde que esta disposição não se aplique a nomeações. A Câmara Municipal encaminhará cada nome a um comitê permanente do conselho que o analisará. Bem, este é o tipo de processo mais longo do qual estávamos falando. Isso lhes dá 45 dias. O comitê pode exigir qualquer... Ok, então essas pessoas não precisam necessariamente comparecer perante o conselho municipal, ao que parece. Mas prolonga o processo potencialmente em 45 dias, o que é ainda mais longo do que a alteração proposta pela nossa Câmara Municipal. E Pittsfield, E isto também se refere a algumas informações porque, neste momento, não sei se o autarca tem de avisar a Câmara Municipal quem vai nomear chefes de departamento antes de o fazer. Ok, então esse Pittsfield, me parece, é mais parecido com o que você estava falando. É que ele, as pessoas indicadas pelo prefeito serão automaticamente indicadas, a menos que o conselho as rejeite em 45 dias, certo?
[Moreshi]: Sim, e Weymouth também tem dois terços dos votos no conselho para impedir isso, o que acho que gosto, certo? A nomeação entra em vigor após um certo tempo, a menos que dois terços tenham algum problema. Esse seria o meu preconceito, sabe, obviamente teremos mais discussões, mas agora.
[David Zabner]: Sim, quero dizer, a única alteração que faria na versão de Weymouth é que, na minha opinião, a nomeação deveria ser imediata e o conselho deveria ter 21 dias para mudar de opinião sobre o assunto. Porque se o prefeito quiser nomear alguém para uma comissão na véspera de uma reunião, para que haja gente suficiente para que isso aconteça. Bem, acho que posso ver o problema nisso também. Então talvez não imediatamente, mas sim, hein?
[Moreshi]: Provavelmente é melhor fazer a revisão simplesmente por uma questão prática antes de alguém começar. Absolutamente. Sim. E então eles começam seus 21 dias trabalhando e depois são demitidos.
[Milva McDonald]: Bom. A outra coisa que eu gostaria que tivéssemos diante de nós agora é a própria emenda que estava sendo considerada, você sabe, escreveu o conselho municipal. Só porque quero dizer que estou interessado em ver agora como é diferente aqui. Espere um minuto. Acho que tenho isso aqui. Bem, não, este não é o documento real. Este é apenas um documento que diz o que eles querem fazer. De qualquer forma, acho que é algo que seria bom analisarmos. Nós apenas temos que encontrá-lo.
[Moreshi]: Encontrei a agenda, mas não, sim, parece que foi em maio.
[Milva McDonald]: Deixe-me ver se consigo encontrá-lo em algum lugar do meu e-mail. Então, se você. Também estou tentando fazer anotações aqui, mas sinto que chegamos a um bom ponto. Penso que estamos a falar de permitir que a Câmara Municipal tenha algum poder sobre os comités e comissões, mas talvez evite a preocupação que algumas das preocupações que ouvimos expressaram.
[Moreshi]: Sim, como pontos de estrangulamento. Sim. Tipo, se for assim, acho que se vai parar, interrompê-lo deveria ser uma decisão ativa e não uma falta de ação.
[Milva McDonald]: Bom. Sim, então é isso.
[Moreshi]: Acho que faz sentido, porque idealmente detectará problemas, mas, caso contrário, manterá as coisas em movimento.
[Milva McDonald]: Aqui estão eles. Eu encontrei. Eu sabia que iria encontrar. Tudo bem, vamos dar uma olhada nisso. E então eu não quero. para todos muito mais depois que dissemos que íamos terminar. Depois, há o orçamento. Esta é a equipe de recrutamento sobre a qual falaremos. Este pode não ser o rascunho mais recente em que estavam trabalhando, mas pelo menos nos dará muitas informações. Então isso é Portanto, isso é diferente da linguagem da carta que acabamos de ver nessas três cartas, porque diz que está imediatamente sujeito à confirmação pelo conselho municipal por maioria de votos, e parece que seria uma maioria simples.
[David Zabner]: O que achamos da Câmara Municipal retirar pessoas desses cargos, ou mesmo do prefeito?
[Milva McDonald]: Bem, o prefeito pode fazer isso, certo?
[David Zabner]: Ok, nós decidimos, certo? Sim.
[Milva McDonald]: Bem, podemos decidir o que incluiremos no rascunho, sim.
[Moreshi]: Quer dizer, eu definitivamente acho que, a menos que haja um contrato ou um termo no estatuto, mais uma vez, minha preferência seria que o prefeito pudesse demitir em geral.
[Milva McDonald]: Está tudo bem, você sabe, Na verdade, quando olho para o segundo parágrafo, é semelhante ao que vimos. Não parece que estejam dizendo que essas pessoas precisam comparecer perante o conselho. Basicamente eles só têm 45 dias para No entanto, acho confuso porque na primeira frase diz que as marcações estão sujeitas a confirmação. Você pode me explicar isso, João?
[Moreshi]: Não, acho que você está certo. Eles exigem e basicamente dizem que se não fizermos em 45 dias e depois de uma prorrogação de 15 dias, então pode ser aprovado, o que eu acredito... Ou até mesmo sem prorrogação de 15 dias. O que você disse Davi? Desculpe.
[David Zabner]: Mesmo sem a prorrogação de 15 dias, certo? Caso a Câmara Municipal não apresente a prorrogação, ela aprova.
[Milva McDonald]: Bom. Acho que a parte que não entendo é que diz que a primeira frase diz que o prefeito nomeará sujeito à confirmação da Câmara Municipal por maioria de votos, o que me parece que a Câmara Municipal vai votar, o que tem que ser público.
[Moreshi]: Sim, eu faria.
[Milva McDonald]: BOM?
[Moreshi]: Sim, acho que é um pouco, parece sugerir duas coisas diferentes.
[Milva McDonald]: É isso que estou pensando. Você é o advogado, é o que me parece, mas acho que está tudo bem.
[David Zabner]: Bem, quero dizer, novamente, eu sempre os comparo com aquilo com que todos nos sentimos confortáveis nas aulas de educação cívica, que é até mesmo em nosso processo nacional, o presidente tem a capacidade de fazer coisas como, se o senado não estiver em sessão, o presidente tem alguma maneira de nomear, uh, são apenas nomeações temporárias, acho que sim, mas como você sabe, não sei, lembro que houve uma discussão sobre basicamente o senado se recusar a agir em uma nomeação O presidente vai conseguir forçar de alguma forma, certo? Parece que é basicamente isso que escreveram aqui, que se a Câmara Municipal se recusar ou não agir, o prefeito consegue o que quer. Não sei. Certamente é estranho. Também não é assim que eu preferiria que escrevêssemos nosso rascunho.
[Milva McDonald]: O que me intrigou foi apenas a questão da confirmação.
[Moreshi]: Bom. Acho que se fosse apenas aquele segundo parágrafo, é onde estou.
[Milva McDonald]: E eu acho que, com base no que analisamos com os outros estatutos, estamos praticamente analisando o segundo parágrafo. Bom. Bom. Então o que nós. E o que estamos falando não exige uma votação do conselho municipal para que esses comitês e membros da comissão sejam nomeados. Mas o que permite é que a Câmara Municipal rejeite uma, se assim o desejar, tem de tomar essa medida. Estou entendendo isso? É disso que estamos falando?
[Moreshi]: Presumivelmente, eles poderiam aprová-lo antes de 45 dias. Você sabe, se o prefeito nomear alguém que ele ama, Eles dizem, ah, sim, vamos votar na próxima reunião. Então você não terá que esperar 45 dias. Você sabe, talvez isso seja uma coisa boa.
[Milva McDonald]: E, mas David, sinto que o que você estava dizendo era que os membros do comitê poderiam começar seus empregos, mas, você sabe, talvez não, eles poderiam ser demitidos. Bom.
[David Zabner]: Bom. Hum, bem, na verdade eu andei por aí embaixo do, hum, Você sabe, como pensar no pior cenário, onde o prefeito não está satisfeito com a decisão tomada pelo conselho de zoneamento. E então eles eliminam todos. Na manhã da próxima reunião do conselho de zoneamento, eles nomeiam uma chapa completamente nova e essa chapa toma uma decisão antes que o conselho municipal tenha a chance de se reunir. Provavelmente não é bom permitir isso. E espero que nunca elejamos um prefeito que se comporte dessa maneira. Bom, bom, bom. Portanto, acho que dar ao conselho municipal 21 dias completos para rejeitar as pessoas antes que elas tomem posse provavelmente faz sentido quando penso nisso.
[Milva McDonald]: O que você acha desse período de tempo, John, 21 dias? Quero dizer, estamos olhando as cartas que dão 45. Eu acho que isso é muito.
[Moreshi]: Você sabe, e talvez eu pense sobre os diferentes papéis. Embora 45 pareça muito para mim. Especialmente se for uma pensão não paga.
[Milva McDonald]: Sim.
[Moreshi]: Sim. Não sei se você precisa de 45 dias.
[Milva McDonald]: ¿Diremos 20?
[David Zabner]: Desculpe, acho que 21 é razoável. Porque vamos até imaginar que estamos tentando contratar alguém para dirigir um departamento aqui e o prefeito diz: OK, você conseguiu o emprego, sujeito a um período de espera de 45 dias. e outra pessoa diz: ei, não, não, não, eles vão contratar você amanhã.
[Moreshi]: Acho que David está certo. Quero dizer, você tem que contar ao seu antigo emprego. Quando você avisa?
[David Zabner]: 45 dias é muito tempo para perder o emprego.
[Milva McDonald]: Quero dizer, 14 é muito curto?
[David Zabner]: A única razão pela qual eu diria que 14 é muito curto é porque imagino, Se o prefeito de novo, se o prefeito decidir nomear alguém no dia 20 de dezembro, a Câmara Municipal poderá se reunir antes do dia 3 de janeiro? É por isso que sinto que 21 dias fazem muito sentido.
[Milva McDonald]: Bem. Só estou tentando imaginar como esse processo funcionaria na prática. O prefeito apresenta os nomes à Câmara Municipal, e então a Câmara Municipal tem 21 dias para dizer sim ou não. Isso significa que eles terão que discutir o assunto em uma reunião. Só estou tentando entender o aspecto público.
[David Zabner]: O que estou pensando é que eles têm o poder de dizer que escrevemos de tal forma que a expectativa é que a Câmara Municipal não faça nada. E em casos especiais em que desejam que a pessoa indicada seja mais rápida, podem dizer sim no dia seguinte, se assim o desejarem. E em casos especiais em que eles não gostam da consulta, eles têm 21 dias para discutir e dizer não, essa pessoa não vai atender.
[Milva McDonald]: E se não fizerem nada depois de 21 dias, a diretoria está.
[Moreshi]: Sim, eu gosto disso.
[Milva McDonald]: Então, o que acontece é que qualquer vereador poderia dizer em uma reunião que eu simplesmente gostaria, você sabe. Gostaria que este candidato não fosse nomeado. Eles teriam que citar nomes individuais específicos. Muito provavelmente ninguém será mencionado em uma reunião do conselho municipal, a menos que realmente queira que ele apareça imediatamente ou realmente não queira.
[Adam Hurtubise]: Sim, exatamente.
[Milva McDonald]: Bem. eu acho Sabe, uma coisa que notei em nosso comitê é que eles realmente gostam de saber como você tomou essa decisão. E basicamente fizemos isso por meio de discussão e analisamos outros estatutos e o que precisávamos fazer? Queremos fazer mais pesquisas do que isso? Ou me sinto bastante confortável com isso. Eu acho que é razoável.
[Moreshi]: Eu gosto desse resultado.
[Milva McDonald]: Bem.
[Moreshi]: Você sabe, a única coisa que eu diria é que talvez valesse a pena continuar a discutir sobre ou observe os chefes de departamento e os conselhos de administração, porque para mim eles são significativamente diferentes.
[Milva McDonald]: Concordo com você no meu entendimento de que nesta discussão estávamos falando de conselhos e comissões multimembros e não de chefes de departamento. Você concorda com isso, Daveed?
[David Zabner]: Eu absolutamente quero. E acho que vale a pena discutir. Mas neste momento penso que a minha opinião também é que Deveríamos tratá-lo como se fossem duas seções separadas. Deveríamos tratá-los de forma diferente. Também acho que é um processo que faz muito sentido para mim e para os chefes de departamento também.
[Milva McDonald]: Bem. Então isso é muito bom. Hum, e acho que precisamos encerrar e acho que a questão é: queremos apenas dizer, vou enviar um e-mail para agendar outra reunião, mas queremos pelo menos decidir o que queremos abordar a seguir?
[David Zabner]: Hum, quero dizer, acho que continuar esse processo como fizemos hoje funciona para mim. Hum, acabamos de passar por esta lista que, uh, que fizemos de posições e.
[Milva McDonald]: Ah, você até colocou o que decidimos. Isso é incrível. Hum, mas temos uma pergunta. A Câmara Municipal pode retirar-se até. Você quer dizer que isso é eliminar alguém que já faz parte de um comitê ou comissão?
[Moreshi]: Sim.
[Milva McDonald]: Sim. Hum, então talvez façamos uma votação.
[Moreshi]: Acho que gosto dessa ideia porque, novamente, gosto dela. Ninguém vai chegar a uma votação unânime para remover alguém, a menos que haja uma votação real. Sim, eu gosto disso à prova de falhas. Bem, porque não é, você sabe, um mecanismo de segurança. Você sabe, o prefeito está uma bagunça e ele não vai eliminar essa bagunça, e acho que a Câmara Municipal tem que fazer isso sozinha. Sim. Acho que é improvável que seja executado.
[Milva McDonald]: Sim, eu também. Então, eu só quero traçar uma linha. Podemos fazer isso? Talvez possamos fazer uma cor. Colocar as coisas coloridas para sabermos que já funcionamos, já resolvemos isso. E então nós, certo? E então o próximo, aqui, vou colocá-los.
[Moreshi]: Bem, sim, e você recebe dois terços de ambos.
[Milva McDonald]: Não, não, não era isso que eu queria fazer. Eu não queria me destacar. Eu queria o texto.
[David Zabner]: Ei, aqui estou. Obrigado.
[Milva McDonald]: Obrigado.
[David Zabner]: Tipo, uh, vamos destacar em vez de.
[Milva McDonald]: Bem, aí estamos, então sabemos onde estamos. Então, há alguma informação que queiramos reunir antes de passarmos para a próxima coisa? Acho que as pessoas podem fazer seu próprio julgamento sobre isso. Você sabe, vamos seguir esta lista em ordem. E se houver alguma informação que pretenda recolher ou julgue necessitar, temos os estatutos que pode consultar. Acho que essa era uma, pelo menos uma pergunta que eu ia fazer ao centro.
[David Zabner]: Quantas cobranças estão retirando a emenda que falhou na mesma pasta deste documento poderia ser muito bom.
[Milva McDonald]: Sim, vou, vou, vou pegar esse documento. Deixe-me escrever isso para mim mesmo.
[Moreshi]: Hum, acho que a questão do call center era sobre, hum, sim.
[Milva McDonald]: Então posso fazer isso e adicionar projetos de emendas à pasta. Bem. Incrível.
[David Zabner]: Quer dizer, e devo dizer, pessoalmente, quando se trata de pessoal, depois de conversar com muitos governantes eleitos sobre isso, acho que a Prefeitura deveria poder contratar pessoal. É muito difícil. Você sabe, levamos de 10 a uma dúzia se incluirmos o call center para escrever essas coisas e meses e meses e meses. E acho que deveria ser possível a Câmara Municipal dizer, por exemplo, vamos acabar com isto, por favor.
[Milva McDonald]: Sim. Vá em frente, João.
[Moreshi]: Não, não, por favor. O que você ia dizer?
[Milva McDonald]: Bem, também vou retirar, você sabe, uma coisa que vou fazer é analisar todas as entrevistas e todos os comentários públicos e extrair as informações que obtivemos, mas o chefe do departamento em que estou pensando também sentiu que seria muito útil para a eficiência do governo se o conselho municipal pudesse contratar seus funcionários. A grande questão é o aconselhamento jurídico. Esse é outro, você sabe, é um pouco separado, mas.
[Moreshi]: Sim. E então, porque acho que não sei, conversaremos sobre isso. Acho que dividir os secretários, para que haja um conselho, nem cada conselheiro individual tem sua própria equipe, mas há um secretário do comitê e talvez um membro da equipe abaixo dele. Acho que algum tipo de pessoal do conselho faz sentido para mim.
[Milva McDonald]: Isso faz sentido, sim, porque o que essa pessoa estava dizendo é que fica muito estranho e confuso porque o balconista é a única pessoa que a cidade contrata, basicamente. Então, o escriturário fica subordinado à prefeitura, mas quando o escriturário precisa, porque o trabalho do escriturário é um trabalho grande, e quando o escriturário precisa de ajuda, ele tem que procurar pessoas que foram contratadas, sabe, que estão em um cargo diferente, sabe, então a gente só,
[Moreshi]: Não, na verdade vou ver se consigo aprender um pouco mais sobre o secretário do comitê versus o secretário municipal.
[Milva McDonald]: Isso seria fantástico, John. Obrigado.
[Moreshi]: Acho que poderia ser um modelo legal no qual poderíamos construir, potencialmente.
[Milva McDonald]: Isso seria ótimo. OK. Quer que eu lhe envie um e-mail para tentar programar? Somos apenas quatro. Ou deveríamos tentar programar agora e ver o que mais podemos fazer?
[David Zabner]: Acho que faremos isso no mesmo horário no próximo sábado.
[Milva McDonald]: Bem. Então, hum, e isso é 18 de novembro, 18 de novembro.
[David Zabner]: Hum, ah, quero dizer, estou indo, talvez não consiga ir no mesmo horário no próximo sábado. Uh, mas, hum, retirada no fim de semana, mas há outro horário em que você poderia fazer isso se quiséssemos na próxima semana? Hum, estou completamente livre na quinta à noite. Não quarta-feira? Eu poderia fazer isso, não, não, quarta-feira é uma loucura.
[Moreshi]: Sim, Lauren tem uma reunião de pais e mestres naquela noite.
[David Zabner]: Bem. Sim, vou trazer 30 estudantes do ensino médio para Tufts na próxima quarta-feira para uma atividade de dia inteiro.
[Milva McDonald]: Quer dizer, eu ensino até às 8h30 de quinta-feira. Não sei como você se sente por volta das 20h30. Por mim tudo bem.
[Adam Hurtubise]: Por outro lado, se você vai ficar exausto, o que você ensina?
[Milva McDonald]: Tenho apenas alguns alunos e estudamos redação, literatura e um pouco de história. Muito legal. Quero dizer, eles são, sim, então. É mais como mentoria, mas também não é exatamente isso. Bem, digamos quinta-feira, que é 16 de novembro. Sim. Sim. às 830. Impressionante. E então, você sabe, teremos, quero dizer, isso é ótimo. A reunião de dezembro será importante. Sim, teremos muito o que relatar. E a você, obrigado pelo trabalho que fez no preâmbulo. Estou realmente encantado com isso. Então veremos o que todo mundo pensa. E ótimo. Obrigado pelo trabalho. E John, obrigado por investigar isso. Acho que isso será importante para o próximo.
[Moreshi]: Sim, vou ver o que posso fazer. Eu sei que há alguma referência a isso. Talvez algumas outras comunidades também o façam.
[Milva McDonald]: Excelente. Muito obrigado.
[Moreshi]: Legal. Tenha um ótimo fim de semana.
[David Zabner]: Vejo todos vocês na quinta-feira.
[Milva McDonald]: Bye Bye.
[Moreshi]: Bye Bye.