[Jenny Graham]: 음료가 있습니다. 1분. 약간 겹치는 부분이 있지만 일반적으로 서로의 목소리를 들을 수 있습니다.
[Austin]: 이상.
[Ruseau]: 전체 그룹이 여기에 있습니다. 내 생각엔 채드가 혼자 남겨진 것 같아. 우리는 돌아올 것이다.
[Suzanne Galusi]: 우리는 약 한 시간을 함께 보냈습니다.
[Jenny Graham]: 수잔, 루크를 아시나요? 나는 갈 것 같지 않습니다. 바퀴를 보고 싶어요.
[Parkinson]: 아, 아직 아무것도 본 적이 없는 것 같아요. 살인자 좋은 아침이에요. 우리는 오늘 머물렀다. 향후 확장에는 더욱 기능적인 공간이 포함될 것입니다. 우리는 공급업체가 도착하기를 기다리고 있습니다. 마이크는 중앙에 위치합니다. 완전 무선입니다. 그래서 필요할 때 옮겨야 하는데 스피커 역할도 해준다. 그러니 삭제해야 할 내용이 있으면 삭제하겠습니다. 너무 높으면 말해주세요.
[Jenny Graham]: 대기실에 사람 있어요?
[Parkinson]: 홀은 열려 있으며 누구나 언제든지 참석할 수 있습니다. 누군가를 만나면 코드를 보내드리겠습니다.
[Jenny Graham]: 와, 정말 멋지네요. 감사합니다 모두에게 인사드립니다. 우리는 여기에 있습니다. 이것이 우리가 한 일입니다. 정말 인상적이네요. 와주신 모든 분들께 감사드립니다. 계획대로 오늘은 오전 8시에 만나요. 우리는 8시 이전에 도착했습니다. 먼저 UN 법무팀의 Janelle이 이곳에서 공개 법률 교육을 주최하고 있기 때문에 의제를 조금 바꾸겠습니다. 따라서 이번에는 지침을 건너뛰세요. 이렇게 하면 Janelle은 회의 후반부에 대한 여유 공간이 있기 때문에 훈련 중에 총회를 열 수 있습니다. 그래서 나는 그에게 그렇게 할 충분한 시간이 있는지 확인하고 싶습니다. 하지만 그 전에 여기서 우리가 아는 사람이 누구인지 녹음하기 위해 빠르게 전화를 걸겠습니다. 제니 그래미가 왔습니다. 룽고 코헨 시장
[Suzanne Galusi]: 이것.
[Jenny Graham]: 의사. 이것. 의사가 복도로 들어섰다.
[Suzanne Galusi]: 이것.
[Jenny Graham]: 쿠싱 박사.
[Suzanne Galusi]: 이것.
[Jenny Graham]: 작가: 카발. 이것. 내 아가씨. 이것. 마리사 데스몬드, 마리아 도시, 브라이언 헬리아드가 결석했습니다. 트레이시 케인과 에밀리 라자로는 결석했습니다. 그는 오늘 저녁에 이사회를 가졌습니다. 니콜뢰르 모레(Nicoleur Moret)의 휴대폰이 없어졌습니다. 그는 전에도 어려움을 겪었습니다. Aaron Lopat, Plesner, Larry Brown 및 Bob Dickinson은 오늘 여기에 없습니다. 피오나 맥스웰, 조안 보웬 내 생각에는 Thomas Dunjohn과 Chad Fallon도 올 것 같아요. 오늘 밤에는 Laurie Hodgkin, John McLaughlin, Paul Russo, Felipe Santos가 경기를 펼칠 예정입니다. 그도 회의에 참석했다. 그래서 우리에게는 대표단이 있습니다. 단 몇 분만 지나면 이것이 왜 중요한지 이해하게 될 것입니다. 하지만 나는 이 이야기를 나중에 Janelle에게 들려줄 것입니다. 하지만 가장 먼저 말씀드리고 싶은 것은 우리의 모든 회의는 공개 세션이라는 점입니다. 이 공개 회의 업계에서 4년의 경험을 갖는 것은 어려운 일입니다. 그래서 나는 이것이 내 개인적인 경험이라고 말하고 싶었습니다. 여기에는 이유가 있습니다. 이것은 중요하지만 우리 모두는 신중하게 생각해야 합니다. 회의를 진행하는 방법보다 더 중요한 것은 회의에서 말하고 행동하는 것뿐만이 아닙니다. 공개회의의 무의식적 규칙을 깨뜨릴 수도 있습니다. SBB는 오프닝 코드에 따라 모든 회의를 조직할 것을 요구하므로 모든 사람이 이 분야에 대한 경험을 갖는 것이 중요하다고 믿습니다. 선출된 상공회의소 회원들은 공개 회의에 대한 정보를 얻었으며 이러한 문제에 관심이 있는 사람들에게 조언을 제공할 수 있었습니다. 나는 단지 그것을 위해 이것에 서명하는 것뿐입니다. 글쎄요, 거실에 계신 선생님들이 다음 모임은 거실이 아닌 이 방에서 열어야 한다고 말씀드릴 수 있습니다. 그러니까 이게 멜로디야 이렇게 하면 당신은 많은 책임을 맡게 됩니다. 그래서 나는 그것을 Janelle에게 맡길 것입니다. Janelle님, 이 과정 중에 질문을 하고 싶거나 완료될 때까지 보류하고 싶으시면 알려주시기 바랍니다.
[Austin]: Sure. Thank you so much. Can everyone hear me okay? Yes. Thank you so much for having me this evening. Happy to present on this very important topic of the open meeting law. I will dive into the public records law a little bit to the extent there's a little bit of overlap. I always think it's a good idea to cover these topics. Certainly I agree in terms of open meeting law compliance. I represent the city of Medford, other communities across the state, and we are seeing a significant uptick in open meeting law compliance. So certainly a good opportunity to provide best practices, talk a little bit in terms of you know, what your role is in terms of open meeting law compliance, and I understand that some members may be more familiar than others, so I'll try to start with best practices, and I think that's always a good idea. If there are certainly any questions after the training, or along the way, I think we can feel free to interject. I'm an informal person, as many of you know, happy to have this be a conversation. If someone feels more comfortable speaking to me after the training, I'm certainly happy to make myself available as well. And the mayor has my contact information, happy to provide that. I would also start by saying certification is really important. So for any member that hasn't already completed their open meeting law certification, I recommend that be done as soon as possible. The new Attorney General has put forth a new updated open meeting law guide. last year. That's available on the Division of Open Government's website. I'm happy to circulate the link after this, but in my opinion, if any members are due for their open meeting law certification or for any new members, it's a good idea and certainly required under the open meeting law that that be conducted. We are going to cover best practices tonight where this is a public meeting. I don't want to go into any specifics or anything that may invoke the open meeting law in a non-confidential way. Certainly if there are any questions, happy to follow up afterwards. I think I have the ability to share my screen. So I wanted to go through the slides that I have. And again, if anyone has any particular questions, happy to either interject. I won't take offense or go from there. Can everyone see the slides okay? Great. So we're here tonight to talk about the open meeting law. I'm gonna talk about best practices. I'm gonna go through the sort of fundamentals of the open meeting law. We certainly start with the premise that the open meeting law, public records and conflict of interest law throughout the country are really, you know, aimed at government transparency and to eliminate secrecy in terms of the work. that you all are doing. So we know that under the open meeting law, public bodies such as yourself that are subject to the open meeting law can generally only conduct public business through their public meetings, unless there's a specific exemption applies called an executive session, which would allow you to have a confidential meeting. And we'll cover that a little bit further in the training. But in essence, the open meeting law regulates the process by which public meetings can be held and conducted. And there are really several components to what the open meeting law requires. So one, what types of meetings are subject to the law? What rules need to be followed to hold a meeting sufficient to give members of the public notice? And what are the common violations and why? And I think this is always a good idea to cover, again, not to scare anyone or detract from any of the important work that you all are doing, but really just so we're all aware of what the Attorney General's Division of Open Government requires in terms of enforcement, and really to make sure everyone's on the same page with respect to the work and business of the committee. The open meeting law addresses four major issues, so I want to cover those in detail. And apologies if this is, you know, some information that many of the members may have, but I think it's always a good idea to do a refresher. We know that the open meeting law requires notice. Essentially, it requires that postings be conducted no more than 48 weekday hours prior to the meeting. We know that the notice has to be posted in a location accessible 24 hours a day, including the website, and the meeting has to be held in an accessible location under the ADA. If you are meeting virtually or in a hybrid format, we can talk about that. Certainly, information should be available so members of the public know how to log in at home, and any location that you're meeting in person should be accessible as well. We also know that the meeting notice or the agenda should have detailed subject matter items, so we'll talk a little bit about what that means. But it's a detailed list of topics that you will all review so that a member of the public can look at that meeting notice at home and say, yes, I'd like to attend the meeting because I know these topics are going to be covered, or no, I'm going to pass on this one and go to the next one. someone should be able to say, I understand what this meeting is about and I want to attend this meeting based on what's on the meeting notice. We're going to talk a little bit about the nature of the meeting. As I mentioned at the beginning, there's a presumption under the open meeting law because of government transparency issues for an open session. So the meetings conducted as we're meeting tonight in an open session so members of the public can see in real time what the public body is doing, the votes that are being conducted and the deliberation, and we'll talk about what that means, of the body's business and the public business being conducted. There are certain pretty narrowly tailored reasons for a closed or an executive session, and we'll talk about the procedures if you do end up meeting in executive session. Conduct of the meeting, this is a hot, hot topic in recent years, essentially, you know, what rules govern public comment? What are the free speech principles that may apply? Who gets to speak and when in remote and hybrid meetings? So we'll cover that. And then the fourth major component of the open meeting law is the meeting minutes themselves. Essentially the content of the meeting, detailed enough, similar to a meeting notice to allow someone that wasn't present to know what transpired or what took place at the meeting. The timing for drafting and approving those meeting minutes, essentially for an open meeting within three meetings or 30 days, whichever is later, is a standard that the Attorney General's Division of Open Government established. And we'll talk about the process to do that. Most of the public bodies that I work with usually have them approved at a, you know, an open meeting of the public body for any meeting minutes, but some decide to designate that task to the chair or to another individual. That's a policy decision, but we can talk about that if anyone has any questions on that as well. So we'll go through the overview essentially. 48 hours, I can't tell you how important that is prior to the date of the meeting. So certainly to be cognizant of legal holidays, vacation schedules, certainly as the summer months come up and there's various holidays in play, Memorial Day, Juneteenth, as well as July 4th, something to be aware of as you schedule meetings that it's 48 weekday hours, not including holidays or weekends. The meeting notice should list all the topics with specificity. And regardless of whether the meeting was posted correctly, We know that the open meeting law says that a meeting occurs whenever a quorum of your public body discusses matters within its jurisdiction. So we're gonna spend a lot of time on email practices and text message practices, because I certainly agree with the statement at the beginning of the meeting, that in essence, it's just as important what occurs outside of a public body's meeting under the open meeting law as to what occurs during a meeting. So we're gonna talk about pitfalls and some things to be careful of relative to your work. And essentially something that I see all the time and to be careful about is that we know that a quorum can be reached regardless of whether an email goes to the entire public body or whether it goes to several members and then it's forwarded to other members. So we're gonna talk about that. We call that serial communications and it's something with the, you know, explosion and all of us use technology all the time. It's something to be aware of, certainly, as you serve relative to the open meeting law to not get into a situation where there's deliberation over email or text message or other social media mechanisms. Subcommittees, I don't know if you intend to create any subcommittees, but certainly wanting to review that as well as we provide an overview. A subcommittee is also subject to the open meeting law. The intent to create a subcommittee essentially is not required, and the attorney general will look to determine whether or not the subcommittee is within government, empowered to act collectively in serving a public purpose. So generally speaking, unless there's an exception, and we'll talk about that, a subcommittee of your committee is essentially subject to the open meeting law. just as the entire compliment would be. You know, there are exceptions to that. If the mayor created a subcommittee to advise just herself or the superintendent did, where they are not individually subject to the open meeting law, a subcommittee created by them wouldn't be. It's a very fact specific analysis. So we just wanna be really careful with respect to the creation of subcommittees or working groups or task forces. to determine whether or not they are subject to the open meeting law. Some practical ways, I try to be practical as many of you know, to avoid violations of the open meeting law. One person reporting back to the public body doesn't create a subcommittee. And if multiple members are using, doing work on behalf of the public body, you would wanna post a meeting and comply with the open meeting law. Any questions so far? Okay, I'll continue on. Some tips to stay out of trouble. And this is all things that I've seen in advising municipalities since 2006 on open meeting law and public records issues. So it certainly comes from experience. If you are attending a meeting of another public body, school committees, city council, the city of Medford. Um another. I'm sure you're all very involved in the city of Medford and the work that the city does. You want to avoid creating the appearance, whether that be at another public bodies meeting or social event or community event. Um that you are discussing matters within this public bodies jurisdiction. Um I've handled open meeting law complaints or issues over the years where there's an or there was a community event and I think that they were talking about X, Y and Z. So certainly you wanna avoid the appearance that you are discussing municipal business. To the extent you need to meet jointly with the city council or the school committee or another public body, you can post a joint meeting to be held at the same time and place and then minutes would be prepared just as they would for any other meeting that you may have. If you're doing a site visit, certainly, best practice may be to send a representative to report back, and then that content is included in the next session's meeting minutes. You don't want to be in a position where there's a site visit at a particular location, for instance, that is not accessible. And then we're going to spend a lot of time tonight on email, but I can't reiterate this enough to try to avoid the use of email or text messages or social media. amongst a quorum of your public body. Locations, you're gonna wanna file your meeting notice with the city clerk and they're online as well. Some best practices with respect to using your or posting your meeting notice. I would recommend not using acronyms or abbreviations. Really someone that just moved to the city of Medford should be able to pick it up and say, I understand what's going on at this meeting. We all that do work with public bodies and public entities understand terms like MSBCA or MSBA, DEP, you know, DEF DESI, but certainly, you know, for the first time, you may want to spell it out just so everyone knows what is being discussed. The meeting notice should indicate the date and time of the posting. And if you do revise it, I don't know what the practice is going to be. You're going to want to include both the date that it was originally drafted and then the revised date as well. And that should be done 48 hours, 48 business hours in advance. Regularly occurring items do need some more detail than just these examples that I've used. What we know from recent determinations from the Division of Open Government is that more detail is better than less detail, so we don't really want to use categories such as new business, old business, or departmental report. We really want to specify, for instance, correspondence and list if there's any notable correspondence or you know, budget analysis and list any particular reports, for instance, that are going to be done. So I would recommend erring on the side of more, not less specificity, which should be helpful to alert members of the public about the exact topics that are going to be discussed. Any questions on any of this? Great. Some practical considerations, and this does come up obviously from time to time, scheduling matters or space limitations. Generally, a meeting may not be continued from one night to the next as a matter of course, unless that continuation is posted under the open meeting law. So if you couldn't meet tonight, would have to reschedule this meeting and repost it for the new date and time. And the notice requirement under the open meeting law doesn't substitute or supersede any other notice requirements if you have them under any other legal requirements. So always worth double checking to make sure you're covering any publication notice or anything else that may be required. Emergencies. I can't tell you how many questions I get regarding emergencies, particularly in the winter months with inclement weather. There are very limited instances when a public body can meet without that 48 hours notice that's required. Poor planning doesn't equal an emergency. We know from determinations of the Attorney General's office. So if there was just a mishap with respect to scheduling, and I certainly understand everyone's doing the best they can, and you certainly have a lot of schedules to figure out, with respect to the public body's business, but generally an emergency is limited to natural disasters, public health matters, and public safety issues. So something to be aware of. We can talk a little bit about if something's unanticipated, that's a little bit different, but hosting is really limited in the emergency context. If you do have an emergency you really need to meet, There's a specific reason why the 48 hours couldn't have been, it couldn't have been posted with the 48 hours. You do want to comply with the open meeting law to the extent you can, and really limit deliberations to just that emergency matter. You're gonna take meeting minutes of that emergency meeting, and then you'd wanna post a follow-up meeting where you basically ratify the action that was taken at the emergency. So let's hope for no emergencies. but just wanted to make sure everyone had that information as well. Conducting meetings. So we're gonna move a little bit from the notice piece of this and the agenda piece of the open meeting law to now how those meetings are conducted. These are topics that I often receive a lot of questions about. So I just wanted to make sure everyone had the best practices related to these particular topics of the open meeting law. We know that If the meeting is being recorded, similar to whether it be on Zoom or in person, that there should be a public statement or notification to the public through the technological means that the meeting minute is going to be recorded. And the basis of that is the Massachusetts wiretap statute. We can't secretly record anyone in Massachusetts. If an individual wants to record the meeting on their own, it's not otherwise recorded. So if someone shows up to an in-person meeting, it used to be when I started doing this, it would be the big, you know, the big recording device with a tripod that we had the old VCR tapes for. Now, of course, it's iPhones. The individual must inform the chair of their intent to do the recording. And then the chair would make the required announcement to the public body members as well as members of the public indicating that the meeting was going to be recorded. In my opinion, the chair can decide to reasonably regulate the recording placement. Obviously, as technology is smaller and smaller, this is less of an issue, but we don't want to block anyone's view, so to speak. And people can be in a position where they're not interrupting or there's no disorderly conduct in the meeting themselves. Any questions on recordings? Nope. Okay, thank you. Email. I would say, I'm going to try to do the math here. 70 to 80% of the open meeting law complaints that I deal with relate to the use of email, text messages, or other social media mechanisms. So I say that again, we all use technology, it's efficient, it's quick, It garners a quick response and certainly, I'm sure you all use it, you know, in your other lives, professional lives, personal lives. But really, the open meeting law does not encourage the use of email or other text messages by members of the public body to conduct their business. Email is explicitly addressed in the open meeting law, and it is often the reason I see for a violation to be determined by the Attorney General's office. And what the law requires is that a quorum, either collectively, so reply all situation, or, you know, a group of individuals or one individual forwards it to another who forwards another, can constitute an open meeting law violation. Members should really be cautious and a best practice would be not to use email to share ideas, beliefs, opinions, concerns, whether serially or in a single email regarding business. And you can't use another member to, you can't send an email to a non-public body member to then circulate out to the group as well. Some practical approaches, certainly beware to reply all on emails and really limit the use of email to scheduling purposes only and try to avoid using it to undertake business. We should always assume that emails could be forwarded to, you know, a local blogger, put on Facebook, sent to the newspaper. I've seen it before. So we really want to be very considerate of the use of email. And this is where there is the overlap with the public records law because even if you're volunteers, emails or text messages or social media posts that are made in your official capacity or in relation to your service on this committee really are subject to the public records law as well. And so if you use a Gmail account or a personal cell phone to send an email or a text message, and there is a public records request for that, that certainly would be subject to the public records law, most likely. So just something to be very cognizant of as you begin your service. Is there a question? No, I think we're good. Okay, great. Thank you. Texting and social media, texting and social media, similar, also subject to the open meeting law. Facebook, Snapchat, Twitter, Reddit, all of those are subject to the public records law and the open meeting law to the extent there is deliberation. If you are a user of social media, certainly in your individual capacity, you have free speech and first amendment considerations. So I'm not gonna speak directly to your individual rights, but certainly some practical approaches if you are posting on your service, you don't wanna direct comments to your other members, And if a matter directly involves issues pending, you might wanna consider not engaging. Certainly again, be thoughtful about the comments that are made and consider using separate accounts if you do run for something. Remember that applicants or any individual before you has due process rights. So certainly something to be cognizant of as well. The open meeting law, does not mandate, we're gonna talk a little bit about the authority of the chair in public comment, does not mandate that any particular person be allowed to speak at a meeting. So that's something we've seen a particular uptick in, both with respect to First Amendment auditors across the state, and also I'll talk a little bit about a case that came out last year that is really important. The open meeting law doesn't require that you even allow public participation or public comment, though I certainly understand that most public bodies do. The open meeting law indicates that the chair essentially has the sole discretion as to who may speak and for how long. So comments are directed through the chair, as you know. And while public comment isn't required under the open meeting law, allowing the public to speak during your meeting or restricting any speech, other than based on time, place, and manner restrictions, and we'll talk about what that means, does have serious constitutional implications. So certainly if you do allow public comment, all of the decisions as to who's going to speak or for how long should be content neutral. So not based on the particular message for a speaker or what that individual says, but just based on the time that's allotted. Some public bodies I work with say 15 minutes of public comment, everyone gets two or three minutes, people are allowed to speak once or twice depending on how busy the agenda is. And some have adopted public comment policies as well. So certainly something to put out there to all of you to consider. And we'll talk a little bit more about public comment, but the chair does have the authority to regulate it subject to those constitutional restrictions. Public participation, whether or not to allow public participation is a significant policy decision. here are a couple of factors for all of you to consider. When will the public participation period occur? Is it going to be at the beginning of the meeting? Is it going to be in the middle of the meeting or at the end of the meeting? How long will it be? You know, like I said, 10, 15 minutes is usually what I see, but there are some meetings where warrants particular input from members of the public. And so you all may decide a half an hour or an hour We just want to make sure it's equal across the board for anyone that wants to speak. How long will each person be allowed to speak and whether or not each person can speak more than once. So conducting the meeting, policy issues for public comment periods, any rules about public participation must relate to the process. such participation and cannot relate to any speech protected by constitutional principles. Any restrictions on an individual's speech must be narrowly tailored. So again, try to give some practical advice here, items to consider. During a public comment period, you certainly want to avoid a debate to the extent you can. You want to avoid responding before you've had the time or opportunity to discuss it or if the matter is controversial. And it is perfectly fine, both under the open meeting law, as well as under constitutional considerations, to just leave matters raised during public comment unresolved. They're not on the meeting agenda itself. And so it may be something that you decide to put on a a future meeting agenda so that members, the public that may be interested in the topic can come to the next meeting and say, okay, this is going to be reviewed. We're going to have an open discussion. We're going to be able to deliberate on it. So some practical items to consider there. Matters not reasonably anticipated by the chair that are going to be discussed by all of you must be added to the agenda. after the posting deadline to the extent feasible. And I'll give an example of that. If you are going to designate a staff member or someone else to work on your agenda, you wanna make sure that that person understands that it has to be added as soon as possible. And like we had talked about at the beginning with respect to the meeting notice, the updated agenda should show the original date as well as the date that it was changed. Matters not reasonably anticipated by the chair may be discussed and acted upon, but the Attorney General's Office does recommend, unless it requires immediate attention, it really should be put off to a later meeting and included in that meeting posting. So it really is, was this matter so time-sensitive, but yet unanticipated that it had to be discussed at this meeting? We updated the meeting agenda, and we're going to essentially discuss it, or can we put it off to the next meeting because it isn't time sensitive and it really could have been anticipated based on the totality of the circumstances. Any questions on any of that? I know it's a lot of content. Anything from any of the members? Looks like we're good so far. Okay, thank you so much. Meeting minutes, I don't know if you've all determined how the meeting minutes will be prepared or created and approved, but wanted to make sure, and I'll make these slides available to anyone that wants them after the meeting. I'll certainly circulate them so you have them as well as some other materials that may be helpful as a little open meeting log guide. The date, time, and place of the meeting and members present and absent does need to be included. You know, I get this question all the time. Are the meeting minutes a transcript? And the answer is no. What we know is it doesn't need to be a verbatim transcript of what transpired, particularly as I would imagine you're going to have longer meetings from time to time. What the attorney general's office has said and what the open meeting law requires is that it has to have a detailed summary of the discussion of each topic so that a member of the public sitting at home that goes to the website and looks at meeting minutes once they're drafted and approved says, okay, I understand what happened at this meeting, right? I understand this was the topic discussed. This is the general nature of the discussion. These were the votes that were taken. Here are the next steps. It can't be very cursory, but at the same time, it doesn't need to be a verbatim transcript. We do know that it should have the decisions made, any actions taken, and any votes recorded. You all did proper roll call vote at the beginning. If you are meeting in a remote capacity, you do want to do a roll call vote, and we'll talk about that in a little bit as well. The meeting minutes should also reference any documents or other exhibits that you use or consider during a meeting. They don't need to be attached to the meeting minutes, but we just want to reference them so that if there is a public records request or a request for those meeting minutes and all materials that you use during the meeting, someone can go back and figure out what was discussed and put the package together to then send to a member of the public. Meeting minutes do need to be approved and drafted in a timely manner. We know that that requires under the current regulations that that approval has to transpire within the next three meetings or within 30 days, whichever is later. There are several determinations that talk about, you know, staffing constraints or operational constraints alone aren't really a good reason for a delay in those approval of the meeting minutes. Certainly things happen. Everyone's busy and people are doing the best they can. My general advice and best practice is to try to stay on top of the drafting and approval of the meeting minutes as best as you can, given your other responsibilities. A question has come up very frequently in the last couple of years, can a public body use Google Docs or another document sharing mechanism to edit edit the meeting minutes in advance of a meeting to make that a more efficient process. And generally that is not allowed under the Open Meeting Law because if several members are going into Google Docs and sharing their comments outside of a public meeting, that could constitute a deliberation. It can be delegated, this task, to one individual. It's a matter of policy in terms of how you want to handle it in terms of efficiency, but there are different methods, so if you have any questions on that, feel free to let me know, and I'm happy to walk through it. Meeting minutes are Minutes of open meetings are public records as of the moment of their creation, regardless of whether they've been approved. So draft meeting minutes are subject to the public records law, just as approved meeting minutes are. Certainly personal notes, so if you take personal notes that are not shared as part of the public body's official files or the school department's files or the city's files, those are personal to you. And I would argue those are exempt under the public records law. But the meeting minutes, even in draft form, would be subject to disclosure. And there is a slightly shorter timeframe for a request for meeting minutes under the open meeting law. It's 10 calendar days. For a public records request response, it's 10 business days. So I just wanted to make sure you had that information as well. Executive session minutes. I don't know how much you all will meet an executive session, but certainly wanted to make sure everyone was aware of what an executive session is and how those meeting minutes differ from open session meeting minutes. The open meeting law allows public bodies to meet an executive or confidential session for specific reasons, those are all spelled out in Chapter 30A, Section 21. And I have many handouts on this. If anyone wants it, feel free to let me know. Happy to share it with all of you. Basically, if you all meet in executive session, either for litigation or real estate reasons, or there's a particular complaint, those are the most common reasons to go into executive session. There are specific requirements that apply. There must be notice. There need to be roll call votes. And those meeting minutes as opposed to the open session meeting minutes are confidential so long as that executive session purpose applies or there may be another reason to keep them confidential even after they're released under the public records law. Essentially, executive session meeting minutes can be withheld until that purpose has been met unless they're protected under the public records law. And the most common example of that is if you were meeting regarding, you know, threatened litigation or litigation that you were involved in, I hope that never happens, under Purpose 3 of the open meeting law, and you had counsel advising you at that meeting, the litigation settles, the, you know, there's no threat of litigation, all of that goes away. but the meeting minutes themselves may be able to be redacted under the attorney client privilege. So there is a little bit of overlap there with respect to the open meeting law process and the public records process. So just want to make sure everyone knew that. If you do meet an executive session, the open meeting law requires the chair or the chair's designee to review executive session meeting minutes routinely. I usually recommend quarterly just to see, can the meeting minutes be released? Has the purpose expired or not? And so that, to get in the habit of doing that, if you do end up meeting in executive session, I think is very helpful as things progress. Same timeframe in terms of a response, the 10 calendar days as well. Not that you need to release them, but just that a response be provided. Any questions on that so far? Nope, we're good. Thank you. I just want to check in every once in a while just to make sure. Executive sessions, if you do meet an executive session, you're going to first convene an open session. This question comes up all the time. Well, we're just having an executive session, Janelle. Like, what do you mean? Well, you have an open session, you start, and then the public sees you vote to go into executive session. That's what the open meeting law requires. You're going to announce the purpose of the executive session without compromising the reason. You know, this comes up more often, I would say, for land use boards, for instance, but if you had, if there was a threat of litigation and you didn't want to impact that at all, certainly may decide as a matter of policy, we can't discuss this. So something to be aware of. You're going to take and record a roll call to vote to go into executive session. and announce publicly whether or not you're going to return an open session or reconvene at all. Exhibits and documents are going to, again, be stored in reasonable proximity to the minutes so that we understand what the record of the meeting, what happened at the meeting, what transpired, and really only, I can't stress this enough, discuss the matters that are cited. So if you do feel as if you have a reason to go into executive session to discuss things secretly, And again, they're very narrow for the reasons you can do this. You really only wanna discuss those matters. You don't want the conversation of we are in a different direction that should be discussed in open session because I have dealt with open meeting law complaints alleging that when the minutes are released, everyone can see there was an open discussion of something else. So really be cognizant that you're only talking about what you can talk about in executive session. And again, it's 38 section 21, and the open meeting raw guide that I can circulate after this meeting goes through all of that in detail and there's a very helpful checklist that I have as well that I'm happy to provide to the committee as they conduct as you all conduct your work. I do get this question quite often, so I wanted to make sure you all knew. If an executive session is anticipated, it does need to be listed in appropriate detail on the meeting notice, again, without compromising your position, and the vote to enter into executive session must also be listed as well. You know, it's often that You have an open meeting and someone will say, well, can we go into executive session now? And the answer is most likely not. The same posting requirements apply unless there's an emergency or unanticipated item. So I wanted to cover, before we go into questions, and I'm happy to answer any questions that anyone has, a little bit of the enforcement process, just so you're all aware of it in case this ever comes up, and I hope it doesn't. You know, step one is if there was an open meeting law complaint that a written complaint be filed, there's a specific form within 30 days that someone found out about the alleged violation. And then from there, the public body would review the complaint, discuss a response and issue a response to the complainant along with any action that was taken. The complainant can essentially be satisfied and not do anything else and say, I'm completely content. with how the committee responded, or alternatively, they can say, I want further review with the Attorney General's Office. And the Attorney General's Office has a specific division, the Division of Open Government, that is charged specifically with enforcement of the open meeting law. There's a director of that division and several attorneys, and they essentially review open meeting law complaints to determine whether or not a violation has occurred. There are a variety of options. If there is a violation that the AG's office has, they can nullify the action that's taken. There are fines that can be imposed for intentional violations. There is also the option to go to court to seek further relief if an individual wants to. And then three registered voters can also bring an action in superior court. You know, I think the bottom line here is to really take those best practices and try to employ them to the extent you can. And if there's any questions along the way, better to ask at the beginning than to let it go further than that. Any questions so far? Nope. Nope, I think we're good. Okay, thank you. So I wanted to cover some recent notable court decisions. I've given a long summary here just so everyone has them. I think really the takeaway is the Barron case is a huge case that was recently decided by the SJC, the Supreme Judicial Court, which is the highest state court in the Commonwealth. And that really dealt with public comment periods. And essentially, in summary, the court held that while Municipalities are not required to provide public comments during board and committee meetings. If you are required to do so, they have to comply with the provisions of the constitution. So after this decision in South Borough, and I encourage you to all read it if you're interested, and I have a copy if anyone wants it, in my opinion, care should really be taken that any public comment period, like we talked about a couple of slides back, is limited to these reasonable time, place, and manner restrictions, rather than mandating quote-unquote civility or other content-based restrictions. You know, certainly this was a trend since the court reviewed this Corey Spaulding case versus Town of Natick School Committee back in 2018. closely tracked that case and the ACLU was involved in that litigation. That also dealt with public comments during public meetings where there were allegations the committee improperly limited comments made by members of the public, which were critical of the committee, but allowed other individuals to speak. If we look at these cases together, essentially, I think it makes sense to have a public comment policy or consistency across the board with respect to time, but regulation of content is really problematic in light of these decisions. So if there are specific questions of that, as you begin to conduct your business, certainly let me know. I'm happy to analyze that. I've worked on a lot of public comment policies since the Barron decision was decided. So happy to answer any questions that anyone has on that. I think practically speaking, most people do the time restrictions for public comment period and decide where in the meeting they're going to have public comment based on their other businesses, business for that meeting. I've included reference to two other cases. The Town of Swansea case was about sufficiency of meeting minutes. So I wanted to make sure you all had that as well. And then the Bolter versus Whelan case was really, and I don't know how much this would impact your work, but really dealt with employee evaluation processes. The current state of the open meeting law. So we know that the COVID-19 pandemic era changes are in place until March 31st, 2025. They were extended by Governor Healey in a supplemental budget bill that further extended those temporary measures. They were put in place in 2020 and extended several times. I just wanted to alert all of you that there is also significant pending legislation that would either seek to extend this further or make modifications to the open meeting law. I haven't heard it moving quickly at the state level, but certainly will keep All of you updated along the way, if there are changes, we would update, certainly update you, but for now, you can meet entirely in person, you can meet entirely remotely, or you can meet in a hybrid format. You know, I think instead of holding meetings in a public place, you can provide adequate alternative means, and we'll talk about what that means. Public body members can also participate in meetings remotely as well. The changes are still optional, There are technological considerations, we'll talk about that, but essentially the 2020 changes that were in place remain in effect through at least March 31st, 2025. And I would imagine there'll be further action on those in the next six months. Adequate alternative access, what does that mean? It means that if you are providing, if you are meeting remotely, you have to provide real-time access. A lag of about 20 seconds or so is deemed acceptable, but if there is a technical problem that prevents the meeting from being accessible, the stream crashes, the meeting should be paused or rescheduled depending on the severity of the technical issue. So there have been multiple determinations that The attorney general's office has held that continuing a meeting and posting a recording afterwards does not cure a violation if the meeting is fully remote. The public must be able to access the meeting as it happens. And again, this is if there's a remote meeting. If you're meeting entirely in person and you're providing a courtesy link or it's being live streamed as this is on, know Medford community then that requirement would not apply in my opinion. Zoom as we're here tonight is the typical means but it's not required. Any method that allows the public to follow in real time is acceptable in light of the remote meeting requirements. Additional considerations if you are meeting remotely you have to make a public statement that the meeting is being recorded, again, under the wiretap requirements. Votes should be taken with a roll call, just as we do in an executive session, and remote meeting, remote members, so if there are some people in person and there are some people at home, you must introduce yourselves or be introduced at the meeting, and the camera should be on to the extent that someone can have their camera on and they're not participating by phone or for medical reasons, they can't participate with their camera on or they've requested an accommodation. When holding an executive session remotely, members of the public body should state that no other person is present, that no one else can hear them. Again, that goes to the confidential nature of an executive session. And so if we were here tonight, I would say, you know, just so you know, I'm here in a room with the door shut in my office and no one else can hear me. That would be sufficient. Hybrid meetings. Many, I would say the majority of public bodies I work with are meeting in a remote or hybrid manner. You can allow your members to meet in person, but members of the public can watch a live stream. And you can also allow direct participants. So if you had a contractor or an engineer or a project manager to attend in person, but the general public could meet remotely. And a member may attend remotely if even if other members attend in person. The bottom line is essentially if live access stops, then the meeting must stop as well. If there is troubleshooting or technical difficulties, you do want to be careful, again, not to deliberate over text or email if there is an issue with a technical feed. And you can resume the meeting once it's resolved and members of the public are allowed to see the live stream again. Public body must be able to hear and follow the meeting from their remote location. Okay, so that was a little bit of a, I know a lot of information to take in. I'm happy to answer any specific questions that anyone has. As I had mentioned, I'm happy to share both these slides as well as additional resources as a open meeting law training kit with all of you and happy to answer any questions along the way. and update you with respect to the legislation on the open meeting law changes that may or may not go into effect by the end of next March.
[Jenny Graham]: Janelle에게 질문이 있나요? 자넬, 그 슬라이드를 우리에게 보내주시면 정말 좋을 것 같아요. 나는 위원회가 그 자료에 접근할 수 있도록 보장하겠습니다. 시간을 내주셔서 정말 감사합니다.
[Austin]: 모두 감사합니다. 총회에 등록 지침을 보내겠습니다. 내 슬라이드와 기타 유용한 자료, 그리고 내용 요약을 보내드리겠습니다. 이는 모두가 내려야 하는 결정입니다. 감사합니다. 매우 감사합니다. 이 멋진 저녁에 당신을 만나서 반가웠습니다. 다음 회의에서도 좋은 결과가 있기를 바랍니다. 감사합니다 모두 감사합니다.
[Jenny Graham]: 글쎄, 우리는 시간에 딱 맞춰 도착했어요. 우리는 데모를 가지고 돌아올 것이다 그것은 큰 그룹입니다. 총 25개가 있습니다. 오늘 밤 여기에 올 수 없는 회원들이 있는데, 그들이 먼저 나에게 말해 우리가 이야기를 나눌 수 있도록 해줄 것입니다. 하지만 우리가 방에 들어가서 자신을 소개하고 위원회에서 자신의 역할을 어떻게 생각하는지 간략하게 설명하고 이를 확인하시기 바랍니다. 모든 학교, 모든 수업에서 공식적인 역할을 수행한다면 결코 눈에 띄지 않을 수도 있습니다. 그럼 피터, 시작해볼까? 틀림없이.
[Parkinson]: 환영. 제 이름은 Peter Kosing이고 Advertising USA의 부국장입니다. 약 2주 전에 시작된 프로젝트를 위한 녹색 지붕 수리, 보일러 설치 및 SOI 프로그램 지원. 그래서 저는 이 그룹에 기여하고 Metro의 미래를 건설하는 데 도움을 줄 수 있어서 기쁩니다. 제 이름은 조안 맥러플린입니다. 저는 재료 및 기초 관리자입니다. 저는 Brigham and Public Roads에서 38주년을 축하할 예정입니다. 나는 그것을 기대하고있다. MSBA 대학원 과학 연구실을 만들 때 저는 과학 연구실에 있었습니다. 그녀는 Medford 고등학교 프로그램에서 일했습니다. 우리가 그렇게 했을 때는 또 다른 MSBA 프로젝트였습니다. 나는 수년간의 경험을 활용하여 우리가 가능한 모든 방법으로 발전하는 데 도움이 되기를 기대합니다. 환영. 내 이름은 토마스 달튼입니다. 저는 복지부 커뮤니케이션 디렉터입니다.
[Jenny Graham]: 물체.
[Parkinson]: 하지만 이제 그것은 당신의 헌신에 관한 것입니다. 저는 주 정부와 지방 정부의 커뮤니케이션 전문가입니다. 하지만 나는 고향에 있는 동안에도 Stoneham 학교 위원회에 속해 있었습니다. 이 기간 동안 우리는 SBA와 협력하여 9월에 새 고등학교를 개교할 것입니다. 이 MSBA 프로세스는 나에게 특히 친숙합니다. 이때 나는 훈련위원회의 위원이었습니다. 저는 우리가 경영진과 협력하여 좋은 지역 응용 프로그램을 많이 도입할 수 있는 모든 기회에 대해 기쁘게 생각합니다. 정말 인상적이네요. 안녕하세요 선생님. 제 이름은 파블로 루소입니다. 저는 덴버 학교 위원회의 회원입니다. 올해로 7년째입니다. 내가 말하려는 것은 여러분 모두가 팬이라는 것을 확신한다는 것입니다.
[King]: 좋은 아침이에요. 나는 실험의 왕이다. 저는 메드퍼드에서 12년 동안 살았습니다. 저는 종합공연센터의 일상적인 운영을 향상시키는 전직 관리자로서 전문적으로 일하고 있습니다. 저는 현재 오스틴 강 건너편에 새 극장을 짓는 그룹의 일원입니다. 첫 번째 돌은 불과 몇 달 전, 몇 주 전에 나타났습니다. 그래서 몇 가지 설치 및 관리 단계를 포함시켰습니다. 제 이름은 마리아 도요입니다.
[Dorsey]: 저는 메타고등학교에서 사서로 일하고 있습니다. 나는 28년 동안 가르쳤습니다. 저는 메드퍼드에서 43년 동안 살았습니다. 남편은 평생 동안입니다. 나도 그 일부였기 때문에 아직 메드포드에 있는 것 같은 느낌이 들었다. 나는 오래된 흑인 도서관에서 새 도서관으로 이사했을 때 그곳에서 일했습니다. 2년 후 이 도서관은 새로운 Brooks School 도서관으로 이전되었습니다. 2010년에 저는 뜻하지 않게 예전 고등학교로 전학을 가게 되었습니다. 하지만 우리가 다른 학교를 지을 때 저는 위원회에 속하지 않고 다른 건물로 갑니다. 나는 Jack Buckley의 주간 On Time and Money 이벤트를 보았습니다. 나는 전체 과정에 매우 감동했습니다. 나는 내 역할이 건물에 따라 달라지고 그것이 교사, 교사 및 내 개인 공간과 어떻게 작동하는지 보았습니다.
[Libby Brown]: 안녕하세요 선생님. 좋아요. 나는 건축가입니다. 저는 메드포드에서 거의 10년 동안 살았습니다. 이제 내 아이들은 학교에 다니고 있고, 나는 열매를 맺는 열매가 되어 너무 기쁘고 그것에 기여하게 되어 매우 기쁩니다. 저는 주로 교육 및 고등교육 분야에서 일하고 있으며, 특히 고등교육, 사립 및 중등교육 분야에서 일하고 있습니다. 저는 MSBA 경험이 없지만 MSCBA에서 근무하므로 고등 교육 경험이 어느 정도 있습니다. 하지만 저는 이것이 메드포드에게 좋은 기회라고 생각합니다. 나는 사서 및 디자인 두뇌 전문가와 많은 작업을 수행합니다. 특히 모든 것을 함께 유지하기 위해 노력합니다. 그래서 이것은 흥미로운 프로젝트입니다. 나는 여기에 있어서 기쁘다.
[Larry Brown]: 저는 몇 블록 떨어진 곳에 사는 평범한 남자 래리 브라운입니다. 그래서 저는 이 모든 것에 대해 제가 어디에 서 있는지는 모르지만 주거용 및 상업용 부동산의 건축, 계획 및 개발 분야에 많은 경험을 가지고 있습니다. 나는 그것에 대해 이야기하고 싶지 않지만 누군가 내 이야기를 알고 싶어한다면 그것에 대해 더 이야기할 수 있습니다. 하지만 내 생각엔 그게 취미인 것 같아 이 과정을 돕기 위해 특별히 학교가 아닌 다른 프로젝트를 위해 다양한 수준에서 이 작업을 수행했기 때문입니다. 방금 언급한 것처럼, 관련된 요소가 많고 단계별로 수행해야 할 작업이 많이 있습니다. 우리는 끝에 도달할 수 없습니다. 이 과정에 제가 도움을 드릴 수 있다면 기꺼이 도와드리겠습니다.
[Jenny Graham]: 래리, 당신은 은퇴한 메드포드 고등학교 교사이기도 합니다. 가끔 나도 여기서 일해요.
[Larry Brown]: 저는 건설업에 약 38년 동안 종사해 왔습니다.
[Jenny Graham]: 그는 시도합니다.
[Larry Brown]: 다양한.
[Jenny Graham]: 그러니 실망하지 마세요. 차라리 그렇게 하세요.
[Larry Brown]: 이름.
[Aaron Olapade]: 안녕하세요 여러분, 제 이름은 Arun Orabad입니다. 나는 또한 메드포드 위원회(Medford Committee)의 회원이기도 합니다. 아시다시피 저는 몇 년 전 2018년에 메드포드 고등학교를 졸업했고, 최근에는 UBC를 막 졸업했습니다. 지난 2년 동안 제가 한 일의 대부분은 지역사회 참여, 특히 청소년과 관련이 있었습니다. 저는 보스턴에서 1년 동안 일한 후 찰스턴 학교에서 교사로 일했습니다. 저는 또한 대학 기회에 관해 여러 지역사회 그룹과 협력해 왔습니다. 그 이후 저는 Malden 시 청소년 위원회 의장으로 임명되었습니다. 그래서 저는 시의회에서 일하면서 아이를 가질 수 있도록 일자리를 찾으려고 노력했습니다. 그러니 관심 있는 아이들이 있으면 알려주세요. 나는 여름방학과 학년도에 아이들이 일하게 하려고 노력합니다. 그래서 저는 여기에 오게 되어 매우 기쁩니다. 제가 중점을 두는 한 가지는 청소년을 참여시키고 학생들이 진정으로 마땅한 것을 얻을 수 있도록 하는 것입니다. 내 생각엔 그게 우리가 여기 온 목적인 것 같아. 그래서 저는 여러분 모두에게 매우 행복합니다. 즐거운.
[Chad Fallon]: 안녕하세요 선생님. Chad Fallon은 전 CTE였습니다. 9월에 나는 8학년의 학교 생활을 시작했습니다. 나가서 물건을 다시 만들고 디자인하는 것을 좋아하는 사람들과 함께 일하면서 이것은 나에게 잘 맞는 것 같습니다. 모르신다면 여기에는 15개의 프로젝트가 있습니다. 그래서 저는 이것을 옵션에 3~4가지 추가 항목을 추가하여 프로그램을 확장할 수 있는 기회로 보았습니다. 여기 오니 반갑습니다.
[Jenny Graham]: 저는 제니 그리프입니다. 나는 25명의 리더이다. 여기 있어주셔서 감사합니다. 공부하는 아이가 둘 있어요 내 생각에 여러분 중 몇 분은 이 프로젝트가 시작되기 전에 이 프로젝트를 놓칠 수도 있을 것 같습니다. 하지만 집에 약속이 많아서 우리가 여기 있는 거예요. 하지만 정말 기대됩니다. 저는 직장에서 주식 컨설팅 회사를 운영하고 있습니다. 나는 성인 교육 프로그램 개발, 보급 및 프로젝트 관리 과정을 개선하기 위해 열심히 노력합니다. 저는 건설 업계에 종사하는 사람은 아니지만 프로젝트 관리자이지만 목표를 향해 사람들을 이끄는 방법을 알고 있습니다. 그것이 내가 여기 있는 이유이다. 그래서 Janelle은 몇 분 후에 제가 맡게 될 역할에 대해 이야기합니다. 우리는 적절한 시기에 이 모든 것을 논의할 것입니다. 하지만 여러분이 모두 여기 있어서 기뻐요. 우리는 아직 해야 할 일이 많습니다. 우리는 실제로 많은 일을 해왔습니다. 알려드리게 되어 기쁘게 생각합니다. 그럼 발표 직후에 무슨 일이 일어났는지 이야기해 볼까요.
[Preisner]: Luke Brister는 학교 시스템에서 3년을 보냈습니다. 맏아들은 7살이었고, 그녀의 여동생은 여전히 로버트와 함께 있었고, 그녀의 남동생은 로버트와 함께 있었습니다. 나는 우리가 나중에 어려운 결정을 내리지 않도록 더 나은 학교 환경을 옹호하는 걱정스러운 부모라고 설명하고 싶습니다. 아마 제가 그런 것에 너무 집중한 것 같아요. 그래서 연구를 많이 하는데, 정말 좋아요. 제가 이 사실을 알고 있다고 말하는 것은 아니지만 이러한 복잡한 작업을 추적할 수 있고 평소보다 시간이 더 오래 걸릴 수 있다는 것을 알고 있습니다. 아시다시피 제 직업은 시스템 엔지니어입니다. 저는 항공 산업에 종사하고 있으며 복잡하고 중간 규모의 운영에 대한 지식을 갖고 있습니다. 사실 제 역할은 그냥 질문하는 것뿐인 것 같아요. 이상한 문제. 저는 여기 있는 우리 중 많은 사람들이 학교에서 직접 일하거나 학군에서 강력한 영향력을 발휘하고 있다는 것을 알고 있습니다. 그래서 어쩌면 다른 각도에서 구체적인 문제를 찾아 표현해 볼 수도 있을 것 같습니다. 아마도 이것이 효과가 있을 것입니다. 아마도 그것은 벽 아래로 미끄러져 내려온 조각이었을 것입니다. 하지만 여기서 내 역할은 외부 역할이지만 확실히 메드포드의 새로운 고등학교 성장에 기여하는 것이라고 생각합니다. 감사합니다
[Maxwell]: 안녕하세요, Medford Buying 이사 Fiona Maxwell입니다. 이름이 많아서 반갑네요. 나는 당신의 얼굴을 본 적이 없다는 것을 방금 깨달았습니다. 하지만 저는 메드포드 시 구매 사무소에서 7년 동안 근무했는데 정말 좋은 기회였습니다. 메드포드에서 좋은 일들이 많이 일어나고 있는데, 저는 메드포드 출신이 아니기 때문에 진행되는 모든 프로젝트가 기쁘고 설렌다. 이것은 훌륭합니다. 저는 또한 2015년에 고등학교와 함께 새로운 고등학교를 지은 커뮤니티 출신이고 반대편에 있습니다. 저는 NC 에이전트에 가깝지만 역량이 다릅니다. 저는 이것이 훌륭한 프로그램, 훌륭한 학교 시스템이라고 말할 수 있습니다. 제 딸은 고등학교를 졸업했고 제 아들도 졸업했습니다. 나는 정말로 그를 여기로 데려오고 싶습니다. Medford는 그럴 자격이 있습니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 프라나 룽고 퀸(Prana Lungo Quinn) 메드포드 시장. 여기 와주셔서 감사하고 Jenny가 한 모든 일을 지도해 준 것에 대해 감사드리고 싶습니다. 저는 2개의 공립학교에 3명의 자녀를 두고 있습니다. 아마도 1년, 2, 3년 정도 걸릴 것입니다. 하지만 이 과정을 시작하게 되어 이보다 더 신나는 적은 없었습니다.
[Desmond]: 안녕하세요, 저는 마리사 데스몬드입니다. 나는 건축가입니다. 저는 주로 대학의 고등교육 기관과 초중등 교육 기관에서 일하고 있습니다. 저는 클랜과 프로젝트의 첫 번째 부분에 집중하고 있지만 건축 아이디어도 많이 추적하고 있습니다. 저는 3~5세의 어린 자녀가 두 명 있어서 매우 행복합니다. 미래에는 그들을 위한 새로운 학교가 생길 것입니다. 이 프로세스에 속합니다. 나는 또한 교육 초기에 7학년 수학을 가르쳤고 계속해서 건축 분야에서 경력을 쌓았습니다. 가장 오랜 기간 동안 같은 일이 일어났습니다. 정말 신난다.
[Cabral]: Metro Chi의 부사장인 Martha Krasal입니다. 나는 교사였습니다. 저도 AP입니다. 이것이 나의 첫 번째 리더십 역할입니다. 그렇기 때문에 이곳에서 첫 해를 보내는 우리 학생들을 위해 새로운 학교를 짓는 일을 돕는 일을 돕게 된 것은 정말 행운입니다. 왜냐하면 그들은 진정 그럴 자격이 있기 때문입니다. 나는 건설 프로젝트나 당신이 원하는 것을 건축한 경험이 없습니다. 하지만 제가 할 수 있는 것은 우리 학생과 교직원이 Medford High School에 자리가 필요한 곳을 상상하는 것뿐입니다. 우리가 정말 할 수 있다고 생각하기 때문에 이 일을 하게 되어 매우 기쁩니다. 고급 교육 및 학습은 협업과 혁신을 위한 공간을 창출하지 않습니다. 여기 있어서 기쁘네요. 감사합니다.
[Hodgdon]: 저는 로리 호지던이에요. 저는 아마도 가장 오래된 건물인 커티스 버스의 관리인이자 관리인입니다. 틀림없이. 저는 오래된 건물을 정말 좋아하고 커티스 버스도 좋아하지만 그 버스가 학생들을 위해 설계되지 않았다는 것을 압니다. 이것이 제가 교사, 웨스턴 주립대학교의 대표 매사추세츠 고등학교 교장, 그리고 차터 스쿨이 된 것을 기쁘게 생각하는 이유입니다. 아직 마무리 단계이거나 작업 중이에요. 저는 버몬트 주 미들베리에 사는 학생인데 이런 일이 일어나는 것을 보았습니다. 우리는 모두 신발을 신고 있고 내 동생은 새 건물의 혜택을 누릴 것입니다. 아직 원래 상태에 있는 것 같아요. 아니면 뭔가의 끝에. 정말 흥미로운 것 같아요. 저는 도시 전체가 새 학교 건물을 짓고 미래에 대해 생각할 기회가 없다고 생각합니다. 특히 학생들에게는 교육 및 문화 자원에 접근할 수 있는 기회가 있다고 생각하는데, 이는 중요하다고 생각합니다. 저는 Jenny가 “이걸 생각해낸 사람들이 좋아해요. 기술 연구소가 미래 건물 중 하나가 될 것이기 때문이에요.”라고 말합니다. 그들은 그럴 자격이 있습니다.
[Joan Bowen]: 안녕하세요 선생님. 제 이름은 조 보웬이에요. 저는 Medford 공립학교의 학생 서비스 책임자입니다. 나는 평생 거주자입니다. 올해로 메드포드에서의 31년차입니다. 저는 교사, 평가 그룹 리더, 코디네이터, 진행자 등 다양한 직책을 맡았습니다. 저는 메드포드 공립학교를 졸업했습니다. 어떤 사람은 다른 사람의 길을 선택했고, 어떤 사람은 자신의 진로를 선택했습니다. 그래서 저는 로리가 수출 할당량과 우리 모든 학생들에 대해 이야기하는 동안 Medford와 우리 학생들을 위해 이어질 수 있는 새로운 고등학교의 비전을 보게 되어 정말 기쁩니다.
[Suzanne Galusi]: 야 그거 짜증났어 올해로 스물일곱 살이에요. 그 후 저는 제가 가장 좋아하는 학교인 메드퍼드에서 태어나고 자랐습니다. 나는 여기 없지만 내 경력 내내 여기에 있었습니다. 저는 Brooks School의 비즈니스 디렉터, 교육 보조, 학교 교육 및 타워 부서로 교육자로서의 경력을 시작했습니다. Mana Text와 마찬가지로 교육에 대한 비전을 실현하기 위해 여러분 모두와 협력하게 되어 기쁩니다. 머라이어의 모든 사람들이 그것에 대해 이야기하고 있었던 것 같아요. 아시다시피 제 아버지는 K-8 프로젝트 관리자입니다. 그래서 경험이 조금 있었던 것 같은데 운이 좋았던 것 같아요. 2001년 The New School의 교사이자 The New School의 교사 및 회원으로서 저는 전체 과정을 보는 것을 좋아합니다. 그래서 저는 교사와 가족, 가족과 지역사회에 영향을 미칠 결정을 내리는 데 있어 우리 모두가 갖는 근본적인 역할이 저에게 매우 중요하다고 생각하며, 그것이 바로 제가 이 일을 하는 이유입니다. 이에 주의하시기 바랍니다. 저는 팀의 일원이 되어 모든 사람과 함께 일할 수 있어서 영광입니다.
[Parkinson]: សូមអរគុណ អរុណសួស្តី Marissa Parkinson ។ ខ្ញុំក៏បានកើតនៅតាមផ្លូវតែមួយនៅក្រាណែនស្របដែរ។ គ្រួសារនិងម្តាយរបស់ខ្ញុំនៅទីនេះគឺនៅតាមផ្លូវនៃលោក West Medford ។ ខ្ញុំចាប់ផ្តើមសិក្សានៅ Medford ។ ខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមសាលារៀនឆាប់។ ខ្ញុំបានដើរតាមផ្លូវផ្សេង។ ខ្ញុំបានបញ្ចប់នៅអេស កាំរស្មីនិងខាធី។ ខ្ញុំជាអ្នកកាន់សាសនាកាតូលិកដែលមានជំនឿទុកចិត្តប៉ុន្តែអ្នកដឹងខ្ញុំបានធ្វើការនៅហាងលក់គ្រឿងទេសរបស់ចននីនៅទីក្រុង Westlake ។ ឧទ្យានរបស់អារក្សគឺជាឧទ្យានក្នុងតំបន់របស់ខ្ញុំ។ អ្នកដឹងទេខ្ញុំស្រឡាញ់សាលារៀន។ ខ្ញុំស្រឡាញ់ក្មេងៗ។ ខ្ញុំស្រឡាញ់ការអប់រំ។ ខ្ញុំបានធ្វើការក្នុងវិស័យអប់រំអស់រយៈពេល 30 ឆ្នាំមកហើយ។ គាត់គួរឱ្យខ្លាចណាស់ព្រោះខ្ញុំមានអាយុប្រហែលជា 29 ឆ្នាំនៅពេលនោះ។ នេះគឺជាចម្លើយដែលខ្ញុំចូលចិត្តបំផុត។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាខ្ញុំត្រូវកែសំរួល។ ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជារំភើបអំពីអត្ថន័យរបស់វា។ សាងសង់វិទ្យាល័យថ្មីសម្រាប់ Medford ។ ខ្ញុំដឹងថានៅពេលសាងសង់អាគារនេះត្រូវបានសាងសង់វាដូចជាអ្នកដឹងទេប្រហែលជាដូចជា Taj Mahal ។ វាជាសាលាដ៏ស្រស់ស្អាតមួយ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ 50 ឆ្នាំក្រោយយើងត្រូវការអ្វីថ្មី។ ខ្ញុំគិតថាសិស្សរបស់យើងសមនឹងទទួលបានវា។ យើងមានកម្មវិធីអាជីពដ៏អស្ចារ្យ។ យើងមានកម្មវិធីសិក្សាដ៏អស្ចារ្យប៉ុន្តែមាននៅក្នុងអគារចាស់មួយ។ យើងមានគម្រោងផ្ទះ Curtis ដ៏ស្រស់ស្អាតដែលមានទីតាំងនៅទីតាំងមួយផ្សេងទៀត។ យើងផ្តល់ជូននូវកម្មវិធីអប់រំដល់សិស្សសាលាដ៏អស្ចារ្យនិងកុមារចេះដើរតេះតះសម្រាប់បុគ្គលិករបស់យើងនៅទីនេះ។ យើងពិតជាមានសំណាងណាស់ដែលមានរបស់នៅ Medford ។ ខ្ញុំគិតថា Medford គឺជាត្បូងតូចមួយ។ ការមានទូកវិទ្យាល័យថ្មីនឹងផ្តល់ផលប្រយោជន៍យ៉ាងខ្លាំងដល់សិស្សសហគមន៍របស់យើងសហគមន៍របស់យើងនិងអនាគតសហគមន៍របស់យើងទាំងមូល។ ខ្ញុំចង់ក្លាយជាផ្នែកមួយនៃដំណើរការនេះហើយធ្វើការជាមួយមនុស្សហើយឆ្លងកាត់បទពិសោធន៍ខុសគ្នារបស់ខ្ញុំ។ អ្នកដឹងទេបន្ថែមសំលេងរបស់ខ្ញុំទៅសំលេងទាំងអស់ដែលមានរួចហើយនៅទីនេះ។ ជូនលោកអភិបាលក្រុងនិងអ្នកផ្តល់យោបល់ Graham ចូលរួមក្នុងក្រុមប្រឹក្សានេះ 25 នាក់ដោយមានបេក្ខជនដែលមានជំនាញខ្ពស់ជាច្រើនគាត់ប្រៀបបាននឹងវិស្វករម្នាក់ទៀតគឺស្ថាបត្យករម្នាក់ទៀត។ ប៉ុន្តែដើម្បីឈានដល់ប្រជាជនទាំងនេះ មនុស្សពេញវ័យ។ ខ្ញុំពិតជាមានអំណរគុណណាស់។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំត្រូវតែថ្លែងអំណរគុណដល់លូកាដែលបានចាប់ផ្តើមដំណើរការនេះជាមួយយើងកាលពី 2 ឆ្នាំមុន។ ហើយអ្នកដឹងទេខ្ញុំបានទ្រាំទ្រនិងរក្សាការគ្រប់គ្រង។ ដូច្នេះខ្ញុំទន្ទឹងរង់ចាំដំណើរការនេះហើយខ្ញុំពិតជាសង្ឃឹមថាយើងរក្សាភាពវិជ្ជមាននិងមានសុទិដ្ឋិនិយមអំពីអ្វីដែលនឹងមក។ ចំពោះសមាជិកនៃ Ramjani ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើអ្នកចង់ចែករំលែកដំណើរកម្សាន្តនេះជាមួយពួកគេដែរឬទេ។ អ្នកកាន់វាវិធីដែលពួកយើងខ្លះកាន់វាហើយវាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ណាស់។ វានឹងកាន់តែរំភើបនៅពេលដែលក្រុមផ្សេងទៀតទទួលបានបទពិសោធន៍ស្រដៀងគ្នានេះ។
[Jenny Graham]: Sure. Thank you all for the... words of excitement. I want to do a couple of things between now and 8pm and we're going to be out the door at 8, I promise. But just as a quick time check, two big things. One is I want to give you a bit of a sense of what's been happening. to lead up to today and where we are in the process. So I'm going to talk a little bit about that. We're going to bring up a quick presentation to do that. And then before we leave tonight, we will form some subcommittees so that we can move quickly on some of the near-term work that we need to do. So we'll talk about that in just a minute. But Peter, if you can bring up that presentation for me, that would be great. OK. You can go ahead a couple of pages. Keep going, one more. Here we go. Back in February, we started, so in December, the MSBA invited us to the eligibility period. And we'll talk about what the eligibility period means in just a couple of minutes. But that invitation said, you're invited to this process, which starts on May 1st. So tomorrow we start. However, the committee named me the chair of this building committee back in February, and there's a lot of work that has been done so far. One of the things that we had to do was find all of you, right? So in the context of trying to say, what is it that we want as a school committee for this building committee to do, we established a list of goals. There's going to be many, many more goals, but I did want to set the stage of, the work that we're going to do for the next five to seven years. The first is to plan comprehensively for all programming currently residing on the Medford High School campus, including vocational and non-vocational 9-to-12 education, 9-to-12 athletics, the Medford Family Network, Medford Community Schools programming, early childhood education, including, but not limited to, the Medford Early Education Program, which we call MEAP, and Kids' Corner. So there's so much more that goes on in this building than what we think about when we think about a high school. So that's one thing for you all to start to think about. Number two, what's that? Can I take it? Oh yeah, and I can share the slides. No, no, I can share the slides. Yeah, I can share all the slides with you afterwards. Number two is to consider whether the placement of Curtis Tufts High School on the Medford campus will provide increased educational opportunities to enrolled students at Curtis Tufts. Number three, ensure robust public input and stakeholder feedback and appropriate milestones throughout the project that complies with MSBA guidelines and guidance from the Medford School Committee. Listen to educator and administrator input regarding the future of educational best practices and plans for the students of Medford. That means we care a lot about functionality. So we wanna know that the spaces will work for the students and the teachers in the building. It's really, really important. Number five, create plans for the building that advances Medford's climate goals and achieves any CHIPS and LEED 5, LEED version 5 certification to meet the Paris Climate Accords 2030 and 2050 targets, and moves efficiently and effectively through the building process in a manner that ensures students are able to learn in the new building as quickly as is feasible. So that's a huge task. as quickly as is feasible is still measured in years and not in months. But in the context of building this committee, once I was designated the chair, we got out the call for applications, we started to collect applications, and all of you are here. Meanwhile, there's a lot of work to do in the eligibility phase that we've already begun. So we'll talk about that in just a minute. But if you can go to the next slide. So this is a really junky graphic that did not blow up very well from the SBA website. But as we're talking about the entire process, right, we are just outside the box for another like six hours. On May 1st, we'll hop inside the box into that eligibility period. At each of these steps in the process, The MSBA will have to sign off that we have completed all of the requirements of that phase. There will have to be a board meeting where they vote to invite us to the next phase. So at any point in this process, the MSBA could say, you're not ready to move on. They could also say, we don't like what you're doing. And they could also say, forget about it. So our job here is that none of those things happen. Our job is that we are going to play this clean, we are going to be comprehensive, and we are going to move as fast as we humanly can. Okay, so we're going to give the MSBA a run for their money because we're going to be ready for them. Well, we'll see. But that eligibility period lasts for 270 days. So by January, we have to be done with the eligibility phase. I'm going to talk a little bit about what happens in that phase. Beyond the eligibility phase, just briefly, when we talk about forming the project team, that means bringing on board our owner's project manager. then we go into the feasibility study. When people think about what we're doing on this committee, they think we're doing a feasibility study right now. They think we're deciding, are we building? Are we renovating? Where are we building? Is it on the field? Is it in the parking lot? How's it going to work? We are not there yet. So please tell all your friends We will get there and we will work with professionals to help make those assessments on behalf of what we need to do in this building. And then we'll move on to schematic design, funding the projects. That is where we vote as a community to fund this project. I cannot stress how important that will be, but also we've got a lot of work to do before we get there. Once that happens, we go into detailed design, then we put a shovel in the ground, and then at some point in future, we complete the project. So that's sort of the soup to nuts. My goal is that we're just going to take this one step at a time. We're going to do what we need to do to be compliant with the eligibility period, and then we're going to move on. As we near that next phase, we're going to start talking about how can we accelerate the work. But for right now, our focus is eligibility. So if you can flip to the next page. The eligibility process is its own graphic, which you cannot see. So go ahead and flip to the next slide. Okay. So there are five things that have to happen in this phase. One is the initial compliance certification. It's a legal agreement that binds the city to comply with the MSBA's process. It has been signed and it has been delivered to the MSBA. We are one day ahead of schedule and I'm going to own that. Thank you, Mayor and Superintendent. We're on our way. Number two, the building committee has to be formed. You're all here. The school committee said meet before May 1st and here we are on April 30th. We've done it. The form will be submitted to the MSBA shortly. So we are working on that and that'll be submitted shortly. That's obviously the easy part. It's paperwork. I think The whole eligibility phase is a lot of paperwork, but this is the easy stuff. And we're just going to get it done and get it out of the way. The MSBA will need to sign off on our committee. We have met all the requirements. So the MSBA has all kinds of things that it requires of us in terms of who is on this committee. We've met all of those requirements with all of you here. Now we're going to dive into the actual work. There's three additional things that have to happen. One is what they call an educational profile. It's a template document, and it requires us to say, what happens in this building today? How many classrooms? How many math classrooms? How many swing spaces? How big is your theater? All of it, right? So it asks you to describe currently what happens in this building. It also asks you to describe what you envision for the future of this building. So this is where those conversations about Curtis Tufts, those conversations about early childhood become very, very important. Because between our statement of interest and this eligibility phase, educational profile, that will set the tone for how all the construction professionals actually can do their work. So this is going to set the scope, as it were, for the work that has to be done to actually get this building put up. So there's a lot of work that's been done right now in this process. I have been meeting with the administrative team since February. We meet multiple times a week. They're very sick of me. I would be sick of me. But one of the things that we have started to do is say, what can we chip away at? And so the document is pretty well drafted when it comes to What do we do in this building? All the classrooms have been counted. All the programs have been outlined. There's a little bit more work for the administration to do in terms of what happens today to accurately describe that. The other thing that is obviously much more complicated is having some conversation around what will we do in this building in the future? So in that conversation, again, we've been having a lot of sort of broad conversation. We've been sort of tapping into like the strategic planning parts of our brain to ask big questions, and I'm going to use Curtis Tufts just for a quick minute. We have had some discussion about do our educators think that is something that we should be thinking about and the answer to that is yes, they said, yes, we should be thinking about that. And so we started to say okay what does that look like what might. the requirements be. So we've started that conversation, but that conversation is bigger than what this committee can sort of chew on because it sort of dabbles in responsibilities of the school committee. So last night I served up a resolution asking our special education and behavioral health subcommittee, which is actually chaired by member Rousseau, to have a meeting on a very tight timeline to collect input and feedback about that very narrow topic. Would co-location of the Curtis-Tufts onto this campus in some capacity be beneficial to the educational outcomes of the students that go to Curtis-Tufts? There is another Medford resident who actually spoke last night. He is in charge of a very comparable program at Somerville. He talked about this transition just happening in Somerville and how it exploded his population. It has changed the game for the students who need that alternative setting in terms of access to things like sports teams, in our case, the vocational programs. So there's huge, huge opportunity, but We want to make sure that the community and the committee have some opportunity to sort of think about all that that might bring to the table and provide a recommendation back to this committee. So that has been turfed. Last night, officially, to the Special Education Subcommittee, they will meet. They will invite current staff, current students, former students, community members, etc, etc. And Jack Hevery from Somerville to come and talk and work through that and provide a recommendation. So they're on their way, that will come back by mid-June. So they have their work cut out for them, but that will help us inform the drafting of that piece of what we envisioned for this school. Because what we likely will need is not just a couple of classrooms somewhere in the building. Part of why the Curtis Tufts is successful is because the environment is considerably different than this very, very big campus with 1,200 students. So we will have to think carefully about how we craft that. But hopefully, the work that the subcommittee does will come back to us and can be sort of funneled in. Marta and Chad will come to a future school committee meeting in the coming weeks and Marta will be talking about some of her ideas for alternative programming and what all that might look like even in the short term. And so that is something that will have to be sort of folded in. Joan and Suzanne and I and Paul had a conversation yesterday about early education. Our elementary schools are busting at the seams. We'll have to grapple with that problem sometime. MEEP used to be housed here. And we are going to explore a case that says MEAP should come back here. And that may or may not be ultimately where we land, but that is something that we're exploring because now is the time. We also talked a lot about students who don't have any sort of pre-k education, and as they enter our public schools, just how challenging the entry for those students are. And so we are also talking about things like how big is the wait list, and how many students come to us who have never been in some sort of pre-k setting, and what kind of capacity would we need to service a bigger, more comprehensive early education program out of this building, because all of that would need to go into this document. So we are working on that. So as these things are happening, there's been a lot of work to date on this educational profile. The one big piece of educational profile we haven't touched yet is the communication strategy. I'll talk about that in just a minute. But on the education side, there's so much that our educators have to do for us to be able to get that document pulled together. I just want you all to know it's all in process and as we go through our next several meetings we'll bring those documents forward so we can start to do like broader reading of those documents, ask for suggestions, make sure that we are really thinking about all the angles of what we need to describe and so that is where I think all of you play a really important role to say I think you need to describe what we're doing here a little bit differently based on what I know or based on sort of what the vision is for the arts programs or for the vocational programs, et cetera, et cetera. So that's where we are on the educational profile. Curtis Tuft's co-location is in subcommittee. The other big sort of newer, newish, changing topic is MEEP. What MSBA describes as the reason for delay often in communities is that they're having to make very big decisions that feed their building process. Like, do we combine two schools? And so that obviously has its own energy and its own set of requirements, which makes it very challenging to be able to move quickly. So we are trying to both think very big because this is a one-shot opportunity to think about what the district really does need in a very comprehensive way, but also move as fast as possible. So all that work has been in progress and moving as quickly as is humanly possible. Peter, can you go to the next slide? Very similarly on the vocational side, because we have a very active vocational school, we have another document that needs to be filled out, which is a Chapter 74 viability. Chapter 74 is the chapter of the regulation that establishes vocational programs, right? OK. That drafting is in progress. We have to tell them, here are the programs we have. Here is the capacity of those programs. Here is our current enrollment. And things like, what is our wait list? We also have an opportunity to describe intended expansion of these programs. Chad and Peter will be at the school committee talking about potential for expansion. That is a school committee matter because expanded program takes much more than just a building. It takes equipment, it takes staffing. So the school committee has to weigh in on that. So that's gonna come before the school committee on May 20th, and that will feed sort of the finalization of the chapter 70 form and and this group will read through and sort of get ready for that as well. Um, and then there is a piece, um, of the puzzle, which, um, the mayor and the superintendent and I are talking to MSBA about later this week, which is really information around city planning. So we can start to, um, feed information into what they call their enrollment study that helps size the building. So you've probably heard a lot about this building was built for 4,000 students, and now there's only 1200 that. Whether 4,000 was the number or not, I don't know, but it is true that the number is different. And so one of the things that the MSBA will do in the eligibility phase is they will say, we're going to build a building for this many students. That usually tracks with something like what happens in the building today. However, if there's huge planned expansion in the city in terms of housing units going up for development, they're going to want to know all of that. So that they can size the building because they don't want us to build a building that is immediately out of capacity. They also don't want us to build a building that will never be at capacity, right so so that's some of the work that's happening there. Fourth thing, maintenance documents. There's a questionnaire that we have to answer that outlines all of our maintenance practices across the district. So it's things like, do you do recommissioning? And how is your staff trained? There's like 20 variables. That document is also in draft and moving along as quickly as is humanly possible. We'll get to that probably a little bit later in June. Final thing that we need to do to be considered done with eligibility is we have to identify funding for the feasibility study, which is probably somewhere in the neighborhood of two and a quarter to two and a half million dollars. We're not ready for that yet, but we're making plans. The mayor and I are working on what will that plan be from a financial task force perspective, so that that money can be accounted for and cared for as quickly as it is required to be. questions about the process.
[Preisner]: 틀림없이. 그럼 집안일에 관해서는 유권자가 투표를 할 수 없다는 건가요? 물론 그렇지 않습니다. 아니면 이게 말이 되나요? 알겠어요. 시는 자금 출처를 결정합니다. 잘못된. 전액 환불. 하지만 허가를 받으려면 전액을 지불해야 한다고 생각합니다. 잘못된. FDA는 반품된 품목에 따라 지불금이 어떻게 달라지는지 알려줄 것입니다.
[Jenny Graham]: មិនត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះទាក់ទងនឹងសមត្ថភាពធនធានហិរញ្ញវត្ថុត្រូវតែគ្របដណ្តប់រាល់ការចំណាយសម្រាប់ការសិក្សាលទ្ធភាព។ គម្រោងទាំងមូលគ្រាន់តែជាការសិក្សាលទ្ធភាពប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវចំណាយចន្លោះពី 2 ទៅ 2,5 លានដុល្លារ។ ទីក្រុងនេះនឹងត្រូវចំណាយសម្រាប់ការសិក្សាអំពីលទ្ធភាពនៅខាងលើទាំងអស់។ បន្ទាប់មកនៅពេលដែល MSBA បានបញ្ជាក់អត្រាសំណងសម្រាប់គម្រោងរបស់យើងហើយយើងទទួលបានជោគជ័យក្នុងដំណើរការរបាយការណ៍សិក្សាលទ្ធភាពនឹងត្រូវបានផ្តល់សំណងហើយអត្រាប្រាក់ឧបត្ថម្ភធននឹងត្រូវផ្តល់ជូន។ អញ្ចឹងមែនហើយ។ ពួកគេនឹងប្រើរូបមន្តដូចគ្នាហើយអនុវត្តវាចំពោះការសិក្សាលទ្ធភាពនិងសំណងដល់ទីក្រុង។ ប៉ុន្តែទីក្រុងត្រូវតែដោះស្រាយបញ្ហាប្រាក់។ ដូច្នេះអ្វីដែលត្រូវកើតឡើងនៅទីនេះគឺ យើងត្រូវតែធ្វើវា។ ប្រសិនបើយើងត្រូវចេញទៅក្រៅហើយបោះឆ្នោតដើម្បីទទួលបានប្រាក់នេះនោះយើងត្រូវតែ។ យើងមិនរំពឹងថានឹងធ្វើបែបនេះទេ។ យើងមានផែនការហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់រឿងនេះហើយវានឹងមិនមានបញ្ហាអ្វីទេ។ ដូច្នេះយើងកំពុងធ្វើបានល្អណាស់ដែលធ្វើឱ្យក្រុមប្រឹក្សាក្រុងបោះឆ្នោតដើម្បីមូលនិធិទាំងនេះហើយដាក់ឱ្យពួកគេនៅកន្លែងដែលយើងអាចប្រើវាបាន។ ប៉ុន្តែយើងស្ថិតក្នុងទម្រង់ត្រឹមត្រូវ។ ដូចដែលខ្ញុំបានលើកឡើងនេះទាំងអស់គួរតែត្រូវបានបញ្ចប់នៅខែមករា។ នីមួយៗមានថ្ងៃផុតកំណត់ជាក់លាក់មួយដែលភ្ជាប់នឹងវា។ ខ្ញុំអាចប្រាប់ថាពួកគេពិតជាខ្លាំងណាស់ដែលខ្ញុំចង់ធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងឱ្យបានសំរេចមុនពេលចាប់ផ្តើមសាលារៀននៅឆ្នាំក្រោយ។ នៅពេលណាដែលអាចធ្វើទៅបានខ្ញុំចង់ឱ្យអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដែលត្រូវធ្វើត្រឹមថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា។ អញ្ចឹងនោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងខិតខំនិងខិតខំប្រឹងប្រែង។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំគិតថាការលាតសន្ធឹងគឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់យើង។ ដូច្នេះតឹងតែងហើយត្រៀមខ្លួនជាស្រេច។ មែនហើយ MSBA នៅតែមានការងារមួយចំនួនដែលត្រូវធ្វើដើម្បីទទួលបានការបញ្ជាក់នៅក្នុងការសិក្សាគណិតវិទ្យា។ ល។ ប៉ុន្តែខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងអាចផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេត្រូវការដូច្នេះយើងអាចឈានដល់កម្រិតបន្ទាប់ឱ្យបានឆាប់បំផុត។ សំណួរដែលបានគ្រោងទុក។ ដេលករកាន ដូច្នេះយើងនៅសល់តែ 20 នាទីទៀតទេ។ ចំពោះគោលបំណងនេះយើងបានចុះបញ្ជីការប្រជុំរបស់ SoeComite ជាច្រើននៅផ្នែកខាងក្រោមនៃរបៀបវារៈ។ មានរឿងពីរដែលខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងពិចារណានិងផ្តល់អាទិភាពនៅពេលយើងដោះស្រាយបញ្ហា បញ្ចូលជំហានដំបូងនេះ។ មួយក្នុងចំណោមពួកគេគឺប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយនិងក្រុមប្រឹក្សាសហគមន៍។ ខ្ញុំចង់មានគណៈកម្មាធិការសាជីវកម្មសូលីតប្រភេទមួយចំនួនមិនមានសមាជិកបោះឆ្នោតចំនួន 7 នាក់ទេប៉ុន្តែក្រុមដែលមានចំណាប់អារម្មណ៍ម្នាក់ដែលមកជុំគ្នាជា Soucomite ដើម្បីធ្វើឱ្យមានលក្ខណៈនិងពិពណ៌នាអំពីដំណើរការចូលរួមរបស់សហគមន៍របស់យើង។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកទាំងអស់គ្នាមើលឃើញការថប់បារម្ភរបស់ប្រជាជននៅក្នុងសហគមន៍: គឺ Medford មានបញ្ហា? តើការងារនេះទេ? តើនឹងមានអ្វីកើតឡើង? ដូច្នេះអ្នកត្រូវមានការប៉ះពាល់ជាច្រើននៅក្នុងសហគមន៍។ មុននេះយើងចាប់ផ្តើមកាន់តែជោគជ័យដែលយើងនឹងទទួលបានជោគជ័យនៅទីបញ្ចប់។ ទោះយ៉ាងណាខ្ញុំគិតថានេះគឺជាការសន្ទនាយ៉ាងទូលំទូលាយពីព្រោះតាមគំនិតរបស់ខ្ញុំយើងមាន គណៈកម្មាធិការនិងគណៈកម្មាធិការផ្សេងៗ។ ពួកគេភាគច្រើនចាប់អារម្មណ៍នឹងគម្រោងនេះ។ ដូច្នេះទំនាក់ទំនងមួយចំនួនចាំបាច់ត្រូវធ្វើឱ្យយល់នៅពេលនិងរបៀបចូលរួមដូច្នេះយើងអាចបញ្ចូលវាទៅក្នុងផែនការមេនាពេលអនាគត។ ក្រុមទី 2 ដែលខ្ញុំចង់បណ្តុះបណ្តាលនៅយប់នេះគឺគណៈកម្មាធិការលេខកូដនិងគណៈកម្មាធិការសាជីវកម្ម។ ដូចដែលលោក Janelle បាននិយាយថាយើងត្រូវមានច្បាប់ខ្លះអំពីការងារនេះជាពិសេសជាពិសេសនៅជុំវិញការចូលរួមរបស់សាធារណៈប៉ុន្តែគ្រាន់តែជាទូទៅ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាគណៈកម្មាធិការនេះនឹងត្រូវបានកំណត់នៅក្នុងពេលវេលា។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកទាំងអស់គ្នាអាចជួបជុំគ្នាម្តងហើយនាំយកសេចក្តីព្រាងទៅក្រុមនេះហើយបន្ទាប់មកយើងអាចអនុវត្តច្បាប់និងគ្រប់គ្រងពីទីនោះ។ បន្ទាប់មកគណៈកម្មការទី 3 នឹងមិនជួបភ្លាមៗទេប៉ុន្តែនឹងជួប មានសុជីវធម៌ហិរញ្ញវត្ថុមុនដំណាច់ខែមិថុនា។ បន្ទាប់មកវានឹងក្លាយជាគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍ដែលនឹងជួបប្រទះនិងបន្តដំណើរការក្នុងរយៈពេលនៃគម្រោង។ វាគួរឱ្យកត់សម្គាល់ថានៅពេលសហគមន៍បោះឆ្នោត គណៈកម្មាធិការនេះមិនមែនជាកន្លែងធ្វើការនេះទេ។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងកំពុងនិយាយអំពីតម្រូវការចុងក្រោយសម្រាប់ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានបំណុលសម្រាប់គម្រោងនេះគណៈកម្មាធិការនេះមិនមែនជាកន្លែងរបស់យើងក្នុងការអនុម័តលើការបដិសេធបំណុលទេ។ តាមពិតវាមិនអាចកើតឡើងនៅទីនេះទេ។ គាត់មកក្រៅក្រុមនេះ។ លោកអ៊ុំដូច្នេះគណៈកម្មាធិការហិរញ្ញវត្ថុនេះខ្ញុំគិតថាវាកាន់តែច្រើនអំពីលោកអ៊ុំផ្តល់ព័ត៌មានអំពីអ្វីដែលដូចជាការទទួលបានរបស់ម្ចាស់ជំនួយរបស់យើងរបស់យើងលោកអ៊ុំនិងកំពុងជួយផ្តល់ព័ត៌មានដូចជាអ្វីដែលចាំបាច់ដើម្បីកែយោត្តកម្មកម្មរបស់យើង។ តើមានការចំណាយផ្សេងទៀតដែលយើងគួរពិចារណាទេ? ដូច្នេះវានៅតែមានការងារហិរញ្ញវត្ថុមួយចំនួនដែលត្រូវធ្វើ ... អ្នកដឹងទេខ្ញុំមិនរំពឹងថាក្រុមនេះនឹងជួបគ្នារហូតដល់ចុងខែឧសភា។ ដូច្នេះយើងនឹងនិយាយបន្ថែមទៀតអំពីលំដាប់នៃច្បាប់របស់រ៉ូបឺតនិងអ្វីៗផ្សេងទៀតនៅក្នុងការប្រជុំបន្ទាប់។ ខ្ញុំដឹងគ្រប់គ្នាថាកំពុងមើលខ្ញុំសូមឈប់និយាយ។ មាន 8 ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍គឺប្រសិនបើនរណាម្នាក់លឺសំលេងនេះហើយនិយាយថា "ខ្ញុំពិតជាចង់ក្លាយជាផ្នែកមួយនៃរឿងនេះ អ្នកគឺជាសមាជិកនៃការប្តេជ្ញាចិត្តខាងលើតើអ្នកអាចប្រាប់យើងពីអត្តសញ្ញាណរបស់អ្នកបានទេ? ខ្ញុំក៏មានការណែនាំអ្នកគ្រប់គ្រងសាលានយោបាយផងដែរឱ្យយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងព្រោះអ្នកមានពេលទំនេរដើម្បីរៀបចំសម្រាប់អ្វីដែលនៅសល់របស់អ្វីដែលយើងទើបតែបានពិពណ៌នា។ បន្ទាប់មកអ្នកស្វាគមន៍ 100% ។ ចូលរួមប៉ុន្តែយើងនឹងត្រូវការអ្នកឱ្យជួបជាមួយគណៈកម្មាធិការសាលារៀន។ យើងត្រូវការជំនួយពីផែនការរបស់ពេត្រុសនិងថែទាំ។ ល។ ដូច្នេះប្រសិនបើមាននរណាម្នាក់ចាប់អារម្មណ៍លើប្រធានបទណាមួយផ្សេងទៀតគណៈកម្មាធិការនេះប្រហែលជាមិនធំដូចវាចាំបាច់ទេប៉ុន្តែវាអាចធំធេងដូចយើងគិតថាវាអាចធ្វើបានដែរ។ ដូច្នេះខ្ញុំដាក់របស់ទាំងនេះនៅលើប្រតិទិនរបស់ខ្ញុំ។ ពេលល្ងាចទាំងនេះយើងនឹងជួបគ្នាតាមរយៈការពង្រីកទាំងស្រុងគ្រាន់តែធ្វើឱ្យអ្វីៗកាន់តែងាយស្រួល។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេយើងម្នាក់ៗនឹងមានលទ្ធផលជាក់លាក់សម្រាប់ការប្រជុំបន្ទាប់នៅថ្ងៃទី 13 ខែឧសភាដែលជាការបង្ហាញសំណើព្រាងរបស់អ្នក។ តើមានអ្នកស្ម័គ្រចិត្តទេ? ត្រឹមត្រូវ។
[Breanna Lungo-Koehn]: 나머지 두 사람에게는. 얼마나 입증됐나요?
[Jenny Graham]: 가능한 한 많이 있을 수 있다고 생각합니다. 유권자 수는 7명을 초과할 수 없습니다. 하지만 교직원을 전부 없애면 이런 상황이 걱정되지 않을 것 같아요. 하지만 나는 자신의 직업에 옳다고 생각하는 일을 하는 사람들에게 관심이 있습니다. 그들은 자신이 좋아하는 직장에서 자신이 하는 일을 합니다. 감사합니다 마리아. 의사소통. 감사합니다 테스트. 기준. 살인자 의사소통. 마리사. 이것은 좋다.
[Libby Brown]: 내 말은, 두 개를 게시하고 연락처나 재정 정보가 얼마나 적절한지 확인할 수 있다는 뜻입니다. 살인자 살인자
[Jenny Graham]: 당신을 금융으로 데려가겠습니다. 그것은 어떻게 생겼나요? 좋아 보인다. 살인자 뭔가 들리나요?
[Suzanne Galusi]: 살인자
[Jenny Graham]: 그리고 피오나 파이낸스. Bob Financing을 신청할 수 있나요? 중요한. 예, 예, 예. 이 위원회에 관심 있는 사람이 있나요?
[Preisner]: 돈이 충분하지 않은 경우. 알겠습니다. 당신을 목록에 추가하겠습니다.
[Jenny Graham]: Quy TắC VHI Ni Ni Ni Ni Ni Nhậpcó hai nguai. 오른쪽. 나는 모든 위원회에 참여할 계획이지만 아마도 Emily La Zazzaro에게 법률 위원회와 기업 위원회에 참여하도록 요청할 수도 있습니다. 글쎄요, 그 사람에게 연락하겠습니다. 하지만 Seenemomite Media에는 Nicole Mommel도 있습니다. 그럼 우리가 그들과 얘기해보겠습니다. 그런데 혹시 가는데 좋은 제안이나 관심 있는 사람 있나요?
[Aaron Olapade]: 와, 정말 멋지네요. 글쎄요, 금융이라고 했지만 그 분야에는 경험이 별로 없었어요. 살인자
[Jenny Graham]: 내 생각엔 우리는 괜찮은 것 같아. 남자? 아니요, 아직 할 일이 남아 있습니다. 아, 물론이죠.
[Parkinson]: 모든 코치들이 정말 그룹에 집중하고 있는 것 같아요.
[Jenny Graham]: 이 문제 팀에 들어가기 전에 소유자의 프로젝트 관리자에게 제안을 요청하세요. 이것은 내 경험이 아닙니다. 그것이 내가 여기 있는 이유가 아닙니다. 따라서 시간이 지남에 따라 각 거래 형식에 따라 달라집니다. 당신의 관점에서는 여기서부터 시작해야 한다고 생각합니다. 이것이 합리적인가? 최대한 빨리 무엇을 해야 할지에 대한 다른 제안이 있는 사람이 있나요? 질문이 있습니다. 틀림없이.
[Larry Brown]: 커티스가 다양한 목적으로 여기에 올 수도 있다고 말씀하셨는데요. 누가 이러한 옵션을 탐색하고 있습니까? 일반교육과 같은 것, 어쩌면 일반교실, 저녁반에서 일을 할 수도 있는데, 성인교육을 제공하는 AGC 일반계약에 참여하고 싶기 때문이다. 누구든지 이것을 좋아합니까? 고려하고 싶은 몇 가지 옵션이나 어떤 아이디어가 있습니까?
[Jenny Graham]: 예, 아니 그 이하입니다. 하지만 실제로는 그렇지 않습니다. 아직은 하나도 없습니다. 그래서 74회 대회에 대해 어색함을 느끼기 시작할 때 이를 추가하는 것이 현명하다고 생각했습니다. 따라서 우리가 이 문서를 읽기 시작하면 이제 무엇을 더 말해야 할까요?
[Larry Brown]: 물건이 강력하니까 아시다시피 단순성이 주차장의 크기를 결정합니다.
[Jenny Graham]: 네, 좋은 생각인 것 같아요. 이것을 목록에 추가하겠습니다. 오른쪽.
[Ruseau]: 사실 우리는 도시에만 국한되어 있습니다. 오른쪽. 방에 있는 모든 사람이 다음과 같이 말한다면: 노동조합이 여기에 있을 것입니다.
[Parkinson]: 마을에 있지 않아요.
[Jenny Graham]: 하지만 공립학교는 그렇습니다. 그렇죠.
[Preisner]: 살인자 그렇다면 누가 위원회에 일종의 Digi Digi 인프라를 제공할 것인지 묻고 싶습니다. 그럼 저는 Sue에 대해 이야기하겠습니다. 사우나가 있습니다. 이 실크에 대한 연구가 진행되었습니다. 공개되지 않지만 공개되어야 하는 다른 공개 문서가 있을 수 있습니다. 아시다시피 이 관계 커뮤니티는 다음을 담당합니다. 아마도 많은 사람들이 같은 것을 보여줄 것입니다. 예, 이는 웹사이트(아마도 공유 저장소)에서 가장 효과적이며 실제로 외부에서 액세스할 수 있습니다. 아시다시피 포털은 모든 학교와 마찬가지로 웹사이트와 같습니다. 그 중 하나는 Shalaton이라고 하며 언제든지 회원에게 공개되거나 핫리스트에 등록될 수 있습니다. 틀림없이.
[Jenny Graham]: 업데이트된 정보를 제공해 드릴 수 있습니다. 우리는 그것을 가지고 있습니다. 이것이 유치원 건물 건설로부터 특별한 URL을 얻는 방법입니다. 이것이 맞나요? 살인자 그래서 URL이 거기에 있습니다. 이 페이지를 사용할 수 있습니다. 실제로 Thomas는 지역사회 자원의 인프라를 연구합니다. BIOS나 이미지 제출을 요구하는 이유는 사이트에 게시되기 때문에 그녀는 디렉터로서 모든 역량을 다하고 있습니다. Tom은 비록 자신이 이사직에서 물러나더라도 우리가 그의 후임자를 임명할 때까지 프로젝트에 계속 참여할 것이라는 데 동의했습니다. 그래서 나는 Thomas와 우리 상업 학생들 중 일부가 Lisamal Land의 지시에 따라 이 사이트를 구축하고 있다고 생각했습니다. 파일이 있을 겁니다. 모든 파일은 공개 도메인에 표시되므로 파일이 어디에 있는지 물어볼 수 있습니다. 우리는 당신에게 뭔가를 제공할 수 있습니다. 우리 회의의 모든 회의록이 거기에 있을 것입니다. 우리 회의의 의제가 거기에 있을 것입니다. 그래서 우리는 그렇게 하기 위한 모든 구조를 갖추고 있습니다. 아직 준비가 되지 않았지만 다음 회의에서는 포럼을 둘러볼 수 있기를 바랍니다. 이 사이트.
[Preisner]: 살인자 외관이 좋고 외부 문이 될 것입니다. 인터페이스는 어떻게 작동하나요?
[Jenny Graham]: 그래서 우리에게는 공개 회의에 대한 제한이 없기 때문에 이것은 어려운 질문입니다. 일정이 진행됨에 따라 모든 일정 문서는 공개 기록의 일부가 됩니다. 그렇게 한다면, 비밀리에 그렇게 한다면, 우리는 공공 법원의 규칙을 위반하는 것이 될 수 있습니다. 따라서 관리자는 자신이 작업 중인 파일의 복사본을 보유하고 있으며 정족수를 구성하지 않고 계속 그렇게 합니다. 파일이 여기에 도착하면 공용 드라이브에 저장됩니다. 파일 편집에 관해 이야기할 때 이 포럼에는 외부 편집이 없습니다. 공개 집회는 법으로 금지되어 있습니다. 불행하게도 우리는 여기 앉아서 함께 파일을 편집합니다. 이는 이 프로세스를 관리하는 데 있어 가장 어려운 부분 중 하나이며 모두가 동의합니다. 죄송합니다. 그러나 안타깝게도 전 세계 어디에서나 작동하는 온라인 편집은 여기서는 선택 사항이 아닙니다.
[Preisner]: 글쎄요, Google 드라이브와 공유 파일은 없을 것이며 모든 것이 앞으로 나아갈 것입니다. 게재 후 홈페이지에 게재됩니다. 사이트에 표시되면 구성 제어로 필요하며 여기에서 변경하지 않으면 변경할 수 없습니다.
[Jenny Graham]: 잘못된. 오른쪽. 매우 무섭습니다. 우리는 그들에게 겁을 주려고 노력하지만 불행히도 그들은 두려워하지 않습니다. 이는 커뮤니티에서 파일 수정 방식을 변경하는 데 확실히 문제를 일으킬 것입니다. 그러면 우리가 그렇게 할 때 이러한 모임에 참여하는 것이 더 효과적이라는 것을 알게 될 것입니다. 원하는 곳에 앉을 수 있고, 변경된 파일을 볼 수 있으며, 공개되지 않는 한 액세스할 수 없는지 알 수 없습니다. 그러므로 우리는 이 문제에 대해 가능한 한 경계해야 합니다. 하지만 그렇습니다. 그것은 과정입니다.
[Parkinson]: 정치와 달리 의원은 40명이다. Simon은 확실히 여러분의 지원에 관심을 갖고 피드백을 받아 정리할 것입니다.”라고 한 참가자가 말했습니다. 대답은 '아니요'입니다. 그래서 당신은 당신의 의견을 쓰고 모든 것이 괜찮다고 대답합니다.
[Suzanne Galusi]: 그는 시도합니다.
[Parkinson]: 이것이 바로 우리가 느끼는 방식입니다. 우리 모두는 이것이 아마도 가장 큰 것이라고 동의했습니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 오른쪽. 이에 대해 다시 한번 감사드립니다. 커뮤니케이션 부분에도 관심이 있어서 이 일이 괜찮더라도 기꺼이 전화를 좀 드리고 싶어요. 그들은 여기로 돌아올 것입니다.
[Jenny Graham]: 모든 업데이트가 여기에 다시 표시됩니다. Sukhumites나 의제에 관한 다른 질문에 답할 수 있습니까?
[King]: 질문이 있습니다. 선거에 관해 질문이 있습니다 응, 투표할 때 그래서 우리는 그렇게 하지 않습니다. 내가 전혀 몰랐던 것은 프록시가 허용된다는 것이었습니다.
[Jenny Graham]: 물론 그렇지 않습니다. 아니요, 이는 사실이 아닙니다. 정부가 회의를 허용하나요? 아니요, 다른 사람에게 투표권을 줄 수 없습니다. 닫을 때 투표를 해야 합니다. 왜냐하면 닫으려면 투표를 해야 하기 때문입니다. 이것은 일반적으로 모두가 "예"라고 말하고 우리가 떠나는 투표에서 발생합니다. 이를 위해 롤링을 연습하세요. 또 어색하고 불편해요. 그럼 이것으로 마무리하겠습니다. 그런데 마무리하기 전에 더 질문이 있나요? 나는 상관한다. 하지만 또 언급할 가치가 있는 점은 위원회에 투표권이 없는 위원이 있다는 것입니다. 그 이유는 우리가 귀하의 의견을 듣고 싶지 않기 때문이 아닙니다. 우리는 귀하의 의견을 듣고 싶어서 여기에 왔습니다. 우리가 투표할 때 그들은 당신의 이름을 말하지 않고 당신도 투표하지 않습니다. 하지만 당신은 위원회의 공식 위원이기도 합니다. 그들은 나에게 경고했다 많은 회원들이 어떤 거래에 대해 투표를 하면 위원회 정족수가 모여서 사업을 처리해야 하기 때문에 매우 어려워집니다. 상황이 더욱 복잡해집니다. 그래서 우리가 말하려는 것은 훌륭한 위원회를 갖고 싶지만 동시에 효율적이고 효과적으로 전진해야 한다는 것입니다. 이것이 바로 이유이다. 우리는 거기서 무엇을 했나요? 시간이 지나면서 위원회의 구성은 확실히 바뀔 것이라고 생각합니다.
[King]: 그럼 25?
[Jenny Graham]: 예, 위원회에는 15명의 유권자가 있는데, 이는 여전히 많은 유권자 수입니다. 우리는 곧 선거를 이용할 것입니다. 그런데 다음 회의에 다른 질문이 있나요? 조직 및 통합 규정은 5월 7일, 커뮤니티 서약은 5월 8일 진행되며, 팀은 5월 13일 결과를 요약할 예정이다. 따라서 5월 13일 회의의 대부분은 이러한 권장 사항을 논의하고 이러한 계획에 동의하는 것입니다. 재부팅 모드에 있습니다. 그런 다음 정부에서 작업 중인 일부 문서를 자세히 살펴보고 시작하겠습니다. 이 파일 전체를 읽고 그들이 말하는 내용과 그 밖의 내용을 알아보세요. 하지만 빨리 하세요. 이것은 회의 안건에 있어서 작은 변명일 뿐입니다. 가능하면 Bishop 489에서 만나겠습니다. 지금부터 6월 말까지. 내년 초 월요일 밤에 다시 오겠다고 약속합니다. 하지만 6월 말까지 회의, 학교 집회, 공휴일 사이에 이 일정을 유지하는 것은 불가능합니다. 만날 예정이지만 여름 확장 기간 동안 실제로 모임을 수요일로 옮겼습니다. 여름에는 월요일과 금요일에 포럼을 찾기가 어렵기 때문입니다. 그렇게 할 수 있기를 바라지만 회의를 저장하려고 노력 중입니다. 8월 말쯤에는 트레이딩에 대한 더 많은 정보가 나올 것 같지만, 바쁜 삶을 준비하는 입장에서는 이제 시작에 불과합니다. 오른쪽.
[Parkinson]: 그러나 이것은 간접적인 질문이다. 당신이 할 수 없다면.
[Joan Bowen]: 모든 것이 괜찮습니다.
[Parkinson]: 이메일을 통해 귀하의 생각과 의견을 모두 알려주십시오. 나는졌다. 3라운드 후
[Preisner]: 이는 실제로 기술적인 문제입니다. 당신의 남자가 회의에 참여하도록 격려하기 위해 당신은 그에게 당신의 생각과 의견을 표현하는 이메일을 보낼 것이며 아마도 그가 결정을 내릴 것입니다. 우리는 이메일이 일정을 제외한 거의 모든 것에 좋지 않은 아이디어라는 것을 이미 들었습니다. 이는 회색 영역처럼 보일 수 있습니다. 교회는 열려 있고 반대되는 두 가지가 있다는 것을 알고 계실 것 같습니다. 어떻게 작동하나요?
[Jenny Graham]: 변호사가 당신이 아무것도 적지 않는다고 말할 것 같아요? 이것이 우리가 시작할 곳입니다. 아무것도 적혀 있는 옷은 입지 마세요. 즉, 이 경우 종이에 무언가를 적는다면, 그렇습니다. 이것은 회색 영역입니다. 당신이 해야 할 일은 누군가에게 연락하여 "수표를 보내도 될까요?"라고 말하는 것입니다. 다른 사람과 이야기해 보셨나요, 아니면 계획이 있나요? 문을 닫을 수 있는 경첩이 있다는 것을 합리적으로 보장할 수 있습니까? 그렇게 말씀하셨는데, 의견을 말씀드려도 될까요? 나는 그렇다고 말했다. 나는 이 문제를 다른 누구와도 논의하지 않겠다고 말했으므로 우리는 괜찮습니다. 이는 위원회의 대다수를 대표하는 소수의 사람들과 대화하는 경우에만 문제가 됩니다. 예를 들어 다음과 같이 말한다면, 누가 회의에 참석할지 모르기 때문에 두 사람을 의미합니다. 괜찮습니다. 귀하는 8세 미만이기 때문입니다. 8명을 포함한 자신과 이야기를 나눈 후에는 문제가 발생합니다. 이 시점에서 귀하는 공개 회의 규칙을 위반하고 있습니다. 어려운 점은 모든 참가자가 이 대화에 참여한 사람들에 대해 동일한 이해를 가지고 있다는 것입니다. 내가 무엇을 놓치고 있나요?
[Parkinson]: 당신은 매우 목표 지향적일 수 있습니다. 그냥 말씀드리는 거예요, 계속하세요 하하. 그런 다음 동일한 작업을 수행하십시오. 법을 준수하기 위해 무엇을 하든 우리는 법을 위반하는 것입니다. 그래서 선을 그리는 것이 흥미롭다고 생각합니다. 아무것도 신경 쓰지 않는 잡담의 연속인 것 같습니다. 이는 플랜의 내용이나 보험 적용 범위와는 아무런 관련이 없습니다. 우리 둘뿐이야? 오른쪽. 당신은 그를 강간할 겁니다. 당신은 법을 어겼습니다. 당신이 모르더라도. 좋은. 네, 좋습니다. 우리가 결정할까요?
[Jenny Graham]: 우리는 여러분 각자에게 Medford 캠페인 이메일 주소를 제공할 것입니다. SBS와 관련된 어떠한 비즈니스 거래에도 귀하의 이메일을 사용하지 마시기 바랍니다. 이러한 이메일이 생성되면 상황이 바뀔 것입니다. 하지만 어떤 이유로든 이메일을 사용하지 말 것을 권합니다.
[Parkinson]: 이는 공공 기록 준수를 어렵게 만듭니다. 저는 교육청 직원입니다. 개별 성적을 제외하고 공식 경영대학원에 제출된 모든 서류는 공개되며 자동으로 이용 가능하거나 최소한 요청 시 확인되어야 합니다. Medforce 이메일 주소가 모두 있고, Medford 공립학교에는 Google 패키지 학교가 있습니다. 이 점을 눈치채셨을 수도 있겠지만, 이 곳에서는 그럴 가치가 있습니다. 마지막 질문 있나요? 지금은 8.03이다. 우리는 로버트의 규칙이 이 결정을 멈추기를 바랍니다. 연기 쪽으로 움직임이 있나요?
[Jenny Graham]: Orapade 회원들은 폐쇄를 추진했고 Russo 회원들은 이를 지지했습니다. 감사합니다 아, 그럴 수 없어요. 여행하는 의사 에드워드 - 빈센트 빈센트. 네, 지금 전화통화 중이에요. Lungo Cohen 시장은 부재중입니다. 마리스 에드워드 빈센트, 그렇습니다. 오른쪽. 네, 수잔 잘로시(Susan Jalossi), 네. 피터 쿠싱. 오른쪽. 마타카라. 리비 브라운. 오른쪽. 마리사 데스몬드. 메리, 내 사랑. 오른쪽. 브라이언 헬리아드. 부재 결석. 트레이시 케인. 오른쪽. 에밀리 라사. 부재 결석. 니콜로델. 부재 결석. 아론이 제안을 했습니다. 오른쪽. 루카스 프레스너. 오른쪽. 10. 확실하게 하다. 0은 음수입니다. 5 결석. 회의가 끝났습니다.
[Parkinson]: 보고서란 무엇입니까? 이거 유료인가요?