[Zac Bears]: Está bien. El documento 22-514, aviso de reunión del comité plenario, martes 13 de diciembre de 2022, ya está abierto al orden. Sr. Secretario, por favor pase lista.
[Adam Hurtubise]: y el vicepresidente Bears.
[Zac Bears]: Presentes, cuatro presentes, tres ausentes. Se declara abierta la reunión. Yo también la veo.
[Unidentified]: Ah, ¿no hay audio? Hola Shane, creo que podría tener un problema con el audio. Sí, parece que no pueden oírnos. No podemos oírlos. No puedo oírte. ¿Puedes oírme ahora? Entonces puedes escucharnos a través de Zoom, Shane. Gracias, rick. Bueno. Un momento, tengan paciencia con nosotros. Señora Presidenta, ¿puede oírnos ahora? No podemos oírte, estás en silencio.
[Nicole Morell]: Lo siento, lo perdí, sí. Bien, ¿puedes oírme ahora?
[Zac Bears]: Genial, sí, está bien. Habrá una reunión del Comité Plenario del Concejo Municipal de Medford. el martes 13 de diciembre de 2022 a las 18 h. En las Cámaras del Concejo Municipal de Medford y a través de Zoom, el propósito de la reunión es discutir las actualizaciones propuestas a la ordenanza de comidas al aire libre dentro de Medford, documento 22-514. El Ayuntamiento ha invitado a asistir a esta reunión al director de Desarrollo Económico, Victor Schrader. Para obtener más información, necesidades y adaptaciones, comuníquese con la Secretaria Municipal al 781-393-2425. Atentamente, Nicole Morell, presidenta del Consejo. Veo que aquí tenemos algunos artículos de Victor Schrader. . Si quieres venir y presentar tu presentación, sería genial. ¿Puede compartir las diapositivas para los concejales que no están presentes? Excelente. ¿Deberíamos convertirte en coanfitrión?
[Unidentified]: Ya hecho. Excelente.
[Victor Schrader]: tarde, consejo. Gracias por invitarme. Estoy aquí con mi colega nuestro planificador de desarrollo económico. Yvette ha estado haciendo el trabajo pesado de cenar al aire libre este año. Si necesita respuestas a preguntas difíciles, ella está aquí para responderlas. ella estará dirigiendo la presentación. Pensamos que sería útil guiarlo a través del proceso que ha estado vigente durante las últimas dos temporadas bajo la orden de emergencia del estado en relación con las comidas al aire libre. Actualmente existe una ordenanza en Medford, por lo que pensamos en revisarla con usted también y luego explicarle algunos cambios recomendados que El personal propone en base a nuestra experiencia de los últimos años. Así como comentarios de la comunidad empresarial. Y como mencionaron los osos del consejo, entregué copias impresas al Consejo y ciertamente podemos poner la presentación a disposición de los Concejales y del público después de esta reunión. No dudes en detenerme en cualquier momento. Bajo la orden de emergencia implementada como resultado del covid-19, vimos un aumento en las cenas al aire libre en la ciudad. por una variedad de razones, obviamente las restricciones son la razón principal, pero también creo que la gente respondió bien y vimos que los restaurantes querían hacer esto cada vez más y eran cada vez más creativos. Entonces, durante el período de 2020, Hasta 2022, vimos alrededor de 33, más de 33 participantes que ofrecieron asientos al aire libre en propiedad pública y privada. Y los tipos de asientos más comunes que vimos fueron las aceras, a las que puedes pasar a la siguiente diapositiva. Asientos en la acera, estos eran la mayoría de los asientos que se ofrecían. Por lo general, en la acera, mesas de bistró, de escala bastante limitada, un par de mesas aquí y allá. El otro tipo de asientos que era común eran los que llamamos asientos parklet, que están en la calle, una combinación de en la calle y en la acera, lo que permite el acceso de los peatones, pero con asientos. eso es un poco más robusto. Y en algunos casos, la gente construyó plataformas, Tinoch y Picante también construyeron una plataforma parklet esta temporada. Así que este año teníamos alrededor de seis negocios que estaban en la calle o en una combinación de la calle y la acera. El proceso de concesión de licencias que hemos estado siguiendo bajo la orden de emergencia. Vaya algo como esto, este es un resumen. El propietario del negocio presentaría una solicitud a la Oficina de planificación del desarrollo sostenible. Organizamos un comité de revisión del personal de la ciudad para examinarlos. Sabes, si se requiere alguna información adicional, la solicitaríamos y luego el personal haría una recomendación al alcalde. que bajo la orden de emergencia tenía la autoridad para aprobar o denegar una licencia. Esperamos que la orden de emergencia expire. En realidad, es una ley que extiende la orden de emergencia hasta que expire el 1 de abril de 2023. Por eso estamos frente a ti. En ese momento volvemos a la ordenanza de la ciudad y No esperamos que el estado extienda eso este año. Según la ordenanza actual o existente de la ciudad, capítulo 15, artículo 8. El proceso es un poco diferente. El propietario del negocio presentaría la solicitud a través del secretario municipal. Varios departamentos de la ciudad revisarían la solicitud. Nuevamente, si se requiere información adicional, se solicitará. Luego, el propietario de la empresa presentaría su solicitud al ayuntamiento, y el ayuntamiento aprobaría o denegaría la licencia. Le resumimos los requisitos del capítulo 15, artículo ocho. Estaré feliz de leerlos si sienten que es necesario, o podríamos simplemente hacer una pausa y dejar que la gente los lea.
[Unidentified]: Esta ordenanza fue modificada en 2016.
[Victor Schrader]: Limitarlo a bienes de jurisdicción pública es decir aceras y calles. Por tanto, la ordenanza actual no se aplica a la propiedad privada en el caso de propiedad privada. Se permitiría como parte de un edificio. permiso de construcción. Entonces, ya sabes, a algunas empresas como For 2 Cheese, por ejemplo, se les permitiría cenar al aire libre en su propiedad privada.
[Unidentified]: No hay dudas al respecto que puedas pasar a nuestra propuesta.
[Victor Schrader]: La intención de nuestros cambios propuestos es realmente mantener el espíritu de la ordenanza existente. Pero las modificaciones que proponemos son para tratar de ayudar a simplificar esto. Sabemos que los residentes están respondiendo bien. A los dueños de negocios les gusta la oportunidad de cenar al aire libre. y Entonces, para fomentarlo, creemos que hay un par de oportunidades para simplificar el proceso y establecer algunas pautas consistentes que se aplicarían a cualquier empresa que esté interesada en participar. Las principales diferencias se subrayan aquí. Recomendamos que las aplicaciones presentarse a través del departamento de construcción. La ciudad de Medford utiliza una plataforma de programa llamada dicho servicio ciudadano para permisos comerciales. Y esa es una manera fácil de agilizar este proceso y ponerlo en línea. Creemos que hemos establecido un comité de revisión del personal, como dije bajo la orden de emergencia, y lo mantendremos vigente. Entonces el personal de ese comité de revisión de personal revisaría las solicitudes. y luego hacer una recomendación al comisionado de construcción para su aprobación o rechazo. Creemos que esto ayuda a brindar cierta certeza a los dueños de negocios y agiliza el proceso. Y al mismo tiempo animar a las empresas a aplicar el futuro. entonces Parte de las próximas diapositivas realmente describen lo que proponemos como la nueva ordenanza y obviamente esto se completará con algo de jerga legal una vez que lo pongamos en el formato de la ordenanza, pero queremos simplificarlo para esta noche. Entonces las estrellas son guiones que representan una superposición entre la ordenanza existente. Y nuestra propuesta. Entonces verás que gran parte de esto es lo mismo. Las grandes diferencias son el proceso de aprobación y luego una ampliación de los requisitos. Lo que encontramos fue que, según la ordenanza existente, no había mucha dirección relacionada con los requisitos de la ADA, los estándares de diseño y cosas así. Y por eso hemos estado consultando con los departamentos, DPW, bomberos, tráfico, transporte, salud del edificio. Hay un conjunto de estándares que todos buscan y creemos que son lo suficientemente fáciles de acomodar para el edificio de las empresas, pero también garantizan que estas estructuras y áreas de comedor sean accesibles, seguras y atractivas y que satisfagan las necesidades de las empresas y del público. . Me gustaría hacer una moción para aprobar la ordenanza. ¿Sería beneficioso para mí recorrer uno por uno? Creo que la intención es obtener comentarios sobre estos puntos y ayudar a informar los cambios a la ordenanza si el Consejo está interesado en Como mencioné, el asterisco SAR significa que es lo mismo que la ordenanza existente. Por lo que proponemos que el período de comidas al aire libre siga siendo el mismo del 1 de marzo al 31 de octubre, que se limite a propiedades bajo la jurisdicción de la ciudad. Se trata de calles y aceras en su mayor parte. Esta es una ligera diferencia según la ordenanza existente que requería que se retiraran todos los muebles. Al final del día. Por eso proponemos que permitamos que las empresas lo mantengan al margen. Durante la temporada completa. El comité de revisión se ha ampliado. Vemos el beneficio de agregar un par de departamentos aquí para revisar las solicitudes de licencia. las licencias no serían transferibles. Los requisitos de solicitud son muy similares a los de la ordenanza existente. Hay algo de trabajo administrativo relacionado con esto, por lo que sugerimos que exista una tarifa mínima actualmente. La tarifa de solicitud en la ordenanza existente es de $25. Sugerimos que sea 50 con una tarifa de licencia de 200. Esto todavía está muy por debajo de la mayoría de nuestras ciudades y pueblos vecinos, por lo que queremos fomentar esto pero también reconocer que hay un costo de administración.
[Zac Bears]: Gracias, voy a hacer una pausa, ir al presidente y decir sí.
[Nicole Morell]: Creo que ustedes son osos. Gracias Víctor, realmente aprecio esto de volver a En la diapositiva anterior sobre los muebles y elementos similares que se pueden omitir en todo momento. ¿Otras ciudades hacen algo similar para que la gente lo vea alguna vez? Quiero decir, quiero decir, sé que siempre hay casos, pero solo casos negativos, en los que las cosas, ya sabes, se estropean, se mueven o se pierden.
[Victor Schrader]: Creo que eso es bastante consistente, algunas comunidades requerirán ser encerradas. Entonces eso es algo que podríamos considerar. Me sorprende que no lo hayamos considerado. Así que tal vez vuelva al proyecto de ordenanza. Tomaré nota de eso y me aseguraré de mencionarlo si es algo que le gustaría considerar.
[Nicole Morell]: Sí, simplemente tendría curiosidad por ver eso. Sabes, no creo que tengamos bandas ambulantes de personas tirando muebles por todas partes, pero sabes, a veces, de vez en cuando, alguien puede, ya sabes, una silla puede llegar a un estacionamiento o algo así. Entonces, solo veo si hay algo que tal vez podamos mencionar.
[Victor Schrader]: Y sé que también tenemos algunos miembros de la comunidad empresarial aquí en la cámara y sobre algunos de estos puntos y creo que sería fantástico recibir sus opiniones.
[Nicole Morell]: Sí, absolutamente, sabes que siempre puedo estar llevando a cabo un escenario que no existe, así que tendría curiosidad por escuchar esa opinión.
[Victor Schrader]: Gracias.
[Nicole Morell]: Gracias.
[Zac Bears]: . También tengo una pregunta sobre esto y lo siguiente. Creo que permitir que sea una instalación semipermanente durante un largo periodo de tiempo tiene mucho sentido. Eso es mucho más fácil para la empresa que traerlo y sacarlo todas las noches y tener los recursos para hacerlo, el espacio de almacenamiento, etc. Sí creo que los contenedores de basura no deberían permanecer toda la noche. Estoy seguro de que este es el lenguaje de la ordenanza actual. Dice que hay que traerlo todo todas las noches. Simplemente creo que eso sería lo único a lo que no se le debería permitir pasar la noche afuera, dado que hay una variedad de cuestiones que no se limitan a la carretera y el control. Y luego, en la siguiente diapositiva sobre la tarifa. Entonces diste un poco de contexto. ¿Estás diciendo que es significativamente menor que la tarifa para las comunidades circundantes?
[Victor Schrader]: Sí, lo que estamos viendo es que muchas comunidades están discutiendo después de cenar ahora mismo con el levantamiento de la orden de emergencia, por lo que hemos estado rastreando a sus comunidades y están manejando esto un poco diferente. Por lo general, es típico que propongan que se les cobre una tarifa por espacio. Por eso están buscando especialmente en el caso de que los espacios de estacionamiento se utilicen para cenar al aire libre. Se cobraría una tarifa por espacio. Supongo que esa es la cuenta de la pérdida de ingresos de los medidores. En otras comunidades es por asiento o por mesa. Y eso supone una tarifa significativamente superior a los 200 dólares para la mayoría de las empresas.
[Zac Bears]: Sí, quiero decir, me gusta la idea. Francamente, creo que en muchos casos se trata de un uso más valioso del espacio público que el aparcamiento. Entonces creo que en ese sentido es genial alentarlo. He disfrutado cenar al aire libre. Creo que mucha gente disfrutó de cenar al aire libre en 2020, al menos, y tal vez desde entonces. Sólo quiero asegurarme de que, ya sabes, la tarifa sea proporcional a la cantidad de trabajo para procesar las solicitudes. Entonces, si la discusión es que esa cantidad, esa solicitud anual de $50, la tarifa de $200 cubre el costo del tiempo del personal para procesar todo y aprobarlo, entonces está bien. Pero, ya sabes, tal vez un poco más de información sobre eso sería útil para mí. Concejal Cabrera.
[Richard Caraviello]: Gracias, señor presidente. Estoy de acuerdo con el concejal Bears en esto. Quiero decir, hay algunos lugares que están más afuera que adentro. Entonces creo que la tarifa debería ser proporcional a la cantidad de mesas que tengas afuera. No menciono nombres, pero algunos de ellos simplemente dicen que tienen más asientos afuera. Y creo que deberíamos tener los muebles cerrados con llave por la noche. Estoy de acuerdo con el Presidente Morell en eso. Y conduzco, veo otras ciudades, así es como lo hacen. Lo encadenan por la noche y no creo que deba quedar basura ahí afuera. Así que estoy de acuerdo con todas esas cosas y sugerencias para el futuro. Tengo algunas preguntas cuando llegamos a la parte de accesibilidad.
[Victor Schrader]: Bueno. Excelente. Muchas gracias. La siguiente sección de esto es lo que llamamos requisitos de licencia generales. Entonces la idea aquí es que, ya sabes, el de la primera parte de estas recomendaciones quedarían reflejadas en la ordenanza. La siguiente parte estaría en un conjunto de requisitos de licencia establecidos anualmente. Entonces, hay cosas aquí que, según las condiciones y la respuesta año tras año, es posible que deseemos modificar y cambiar. En su mayor parte, verás que son más asociado con las mejoras físicas, las barreras de accesibilidad, ese tipo de cosas, a diferencia del tipo de revisión de la aplicación que es parte regulatoria de esto. Estos fueron desarrollados en consulta con el comité de revisión. Los hemos examinado durante los últimos años. Los hemos visto en la práctica y hemos podido modificarlos a medida que han surgido desafíos. Entonces, esta primera diapositiva trata principalmente sobre accesibilidad, asegurándose de que haya al menos, si tienen mesas en la acera, al menos cuatro pies para los peatones. Hemos estado exigiendo que los asientos estén al frente o directamente al lado del negocio. Si está ampliando los asientos frente a una empresa vecina, le hemos pedido que obtenga la aprobación de esa empresa. Hay razones, accesibilidad, visibilidad, ocupar una plaza de aparcamiento delante de un edificio vecino sin su aprobación es algo que queríamos evitar. servir alcohol, ya sabes, como parte de la orden de emergencia. El estado emite los requisitos ABCC para una modificación de las instalaciones. No estamos seguros de qué pasará con eso en el futuro. Pero básicamente lo que estamos diciendo aquí es que es necesario seguir esas regulaciones. Los últimos dos años. La comisión de licencias local ha podido probarlos. Tenemos requisitos para calentadores que fueron establecidos por prevención de incendios. Entonces, si las personas tienen calentadores afuera, serán inspeccionados y deberán seguir esas pautas. La siguiente diapositiva describe los requisitos de accesibilidad necesarios para cumplir con los estándares de la ADA y de la junta de acceso arquitectónico. Todos los edificios, cruces peatonales y cruces peatonales adyacentes deberán estar conectados por una pasarela accesible, un pasillo accesible, entre las mesas, a través del área de asientos que debe tener tres pies. Por lo tanto, es necesario establecer un pasillo de cuatro pies, por ejemplo, si tiene mesas de bistró. En algunos casos, la gente está colocando más mesas junto frente al negocio y más cerca de la calle y en esos casos, ya sabes, si es necesario que haya 4 pies pero también 3 pies accesibles entre las mesas para que la gente pueda llegar y salir de los asientos. Con eso de que la gente establezca asientos en la carretera, ya sabes, hay una gran diferencia entre la acera y la calle. Esto es algo con lo que muchas comunidades han estado luchando, hemos tenido una especie de prueba y error con el vertido. Ya conoces las rampas temporales. La gente que construye rampas realmente queremos asegurarnos de que sean accesibles y que nuestros y y cumplen con los estándares de la ADA y la Junta de Acceso Arquitectónico. Y aquí también hay algunos requisitos de carriles de circulación. Concejal, ¿lo hizo? Iré al concejal Caraviello.
[Richard Caraviello]: Gracias, señor presidente. Creo que esta es probablemente una de las cosas positivas que surgen del COVID, aunque Danny está aquí para quedarse y todos lo disfrutaron. Entonces, si vamos a hacerlo, creo que lo haremos bien. Vi, ya sabes, durante las últimas temporadas que lo tuvimos, creo que realmente las únicas preguntas que surgieron fueron, ya sabes, los problemas de accesibilidad. Estoy de acuerdo contigo sobre, ya sabes, las personas que están poniendo estas pequeñas cosas, y simplemente están poniendo un pedacito de un jacuzzi. Creo que si vas al parque deberías hacerlo correctamente. Debería llevarse hasta el nivel de la acera como muchos de los otros restaurantes de ese tipo. No creo que una pequeña rampa sea suficiente. Esa sería mi sugerencia para todas las partes de la ciudad. Ser un lisiado en el nivel de la acera, similar a los otros restaurantes, ese es realmente mi único problema, y ya sabes. Escuchamos a personas que dicen que no pueden evitar algunos de ellos porque están tomando demasiado. Entonces algunos de ustedes tienen que caminar calle arriba. Así que creo que ese es un tema que tenemos que discutir en algunos lugares donde la gente puede atravesar el restaurante mientras come, será un problema. Aparte de eso, creo que mi mayor problema es simplemente Parkland City. Creo que debería haber un nivel de cuna en todo momento, no solo una pequeña rampa.
[Victor Schrader]: Entonces, concejal, ¿está sugiriendo que deberíamos exigir un parque estructurado similar a las estructuras de madera? Sí, también hemos pensado en eso. Hay un costo. Un par de empresas las han implementado y creo que tienen mucho éxito. Se ven geniales. Pero sí le cuestan a algunas de nuestras comunidades de pares.
[Richard Caraviello]: Con el debido respeto a los restaurantes. Quiero decir, estás obteniendo espacio libre. Dije que sabes que obtendrás de 8 a 10 mesas por realmente $200. Entonces podrías recuperar eso en un fin de semana. El costo de aumentarlo a un par de pulgadas más, no creo que sea tan dramático para la recompensa que obtendrán por las 15 o 20 semanas que el restaurante estará abierto.
[Zac Bears]: Si me permite, Canciller Caraviello, en este punto, ¿tenemos ejemplos de otras comunidades que lo estén exigiendo y los costos relacionados con ello? Generalmente tiendo a estar de acuerdo con el argumento general. Creo que tiene más sentido que esté nivelado y así no tienes que preocuparte por la integridad de rampas y el vertido de rampas temporales, etcétera. Creo que estéticamente también se ve mejor en general. Mi único inconveniente es que, ya sabes, algunos de ellos son espacios con ranuras de madera y es posible que caiga comida debajo y luego tengas un problema al costado del camino. ¿Tenemos ejemplos de pautas de diseño y otras comunidades que sí lo requieren o recomiendan algo como esto?
[Victor Schrader]: El único ejemplo que tenemos es Somerville. Y ofrecieron una subvención para ayudar a cubrir el costo del diseño. Como son estructuras, necesitan obtener permisos para el diseño. Ese es el único ejemplo que tengo. Ciertamente podríamos investigar más sobre eso.
[Zac Bears]: Sí, y se lo traeré de vuelta si desea considerar exigirlo como parte del y, si me lo permite, justo antes de que vuelva una vez más, creo que es algo que también consideraría potencialmente. estructura de tarifas bifurcada. Entonces, por ejemplo, brindar un beneficio de costo reducido a una empresa que elige tener una estructura estructurada o algo así. Quiero decir, no quiero crear un costo regulatorio tan alto que nadie haga esto. Porque creo que, en general, es una buena idea. Y simplemente no quiero decir: Oye, gasta 20.000 dólares y podrás hacerlo a perpetuidad. Estoy seguro de que tal vez haya un par o unas cuantas empresas que podrían incluso asumir eso porque el beneficio puede ser muy grande, pero, um, Me gustaría ver qué habla el proyecto de ley de atención al concejal sobre eso. Intentar hacer algún tipo de evaluación lo mejor que podamos para no desalentar a nadie de hacer esto, sino tal vez alentar a ciertas empresas a dar el siguiente paso, tal vez lo recuperen. Es una tarifa de $ 250 si la tiene, en una tarifa de $ 1000, si no la tiene, puede compensarla durante algunos años para hacer la inversión en algo así. No puedo asegurar la factura.
[Richard Caraviello]: El mejor punto del Consejo sobre los alimentos que caen a través de estas brechas y las cosas para las que la Junta de Salud tiene requisitos similares. Cómo lavarlo por la noche o algo así o por la mañana antes de que entren. 7 cualquier tipo de usted sabe.
[Victor Schrader]: Requieren control de plagas.
[Richard Caraviello]: Quiero decir, pero les gusta el poder en Washington como en la mañana antes de que abran o algo así y no creo que ahora no sea un requisito formal. Para que la Junta de Salud no tenga gusto Situaciones para la limpieza exterior.
[Victor Schrader]: No como parte del comedor al aire libre. Tal vez el código alimentario y eso sí, puedo extenderlo más allá.
[Unidentified]: Gracias. Pienso como cualquier otro.
[Nicole Morell]: El racismo lleva. Sí, y más o menos en la misma línea de lo que hablan los concejales de los osos. Tengo curiosidad por saber si hay alguno. ¿Consideraciones de seguridad en cuanto a requisitos de diseño? Quiero decir, sé que si un automóvil va a saltar una acera, un automóvil va a saltar una acera, pero creo que no en Medford, pero he comido en algunos de estos donde uno se siente como si estuviera en una carretera y no se siente como si hubiera mucho entre usted y los vehículos. Entonces, solo tengo curiosidad: ¿hubo alguna idea o otras comunidades usan algo con respecto a la parte de seguridad del diseño?
[Victor Schrader]: Absolutamente. Las siembras en la calle requerían barreras y en términos de ello. Lleno de agua versus concreto. Ha sido nuestra fuerte recomendación tener una barrera de hormigón de cara al tráfico que viene en sentido contrario. Y esa es realmente la dirección del dpw y el transporte del tráfico en el costado y la parte trasera de los asientos. Hemos dependiendo de la calle. Hemos permitido más flexibilidad, pero algunos postes o barreras llenas de agua ocupan un poco menos de espacio. El desafío de ubicarlas es que las barreras de concreto deben estar en ángulo. Entonces, aunque pensamos en ello como un espacio, generalmente con las barreras, estás ocupando más de un espacio. Así que estamos Eso es parte de nuestro proceso de revisión. Cuando hablamos con la empresa sobre las dimensiones y las comidas al aire libre, a menudo no piensan en las barreras en sí. Así que estamos trabajando en eso con ellos. Pero esa es la principal preocupación cuando analizamos la industria gastronómica.
[Zac Bears]: Excelente. Gracias. Creo que si pudieras repasar la siguiente diapositiva.
[Victor Schrader]: Sí.
[Zac Bears]: Sí.
[Victor Schrader]: Gran ventaja del concejal Morell. La siguiente diapositiva trata sobre los requisitos de tráfico y seguridad. entonces Hasta ese punto, las barreras delanteras se adquieren como barreras laterales y traseras, según sea necesario. Usted sabe que algunas calles simplemente tienen menos tráfico. Sabes que en una calle como Boston es importante tener la protección adecuada. Y luego están sus requisitos de línea de visión. No queremos distraernos. Los peatones son autos con luces intermitentes y Y hemos tenido algunas empresas que están justo en una intersección y quieren colocar un enrejado agradable y crear una atmósfera realmente agradable para sus clientes, pero en algunos casos puede interferir con los sitios despejados en un cruce de peatones o en una intersección, así que hemos tenido que trabajar en eso. Realmente la idea aquí es proporcionar estándares desde el principio a medida que las empresas pasan por el proceso de diseño, asegurarse de que sepan desde el principio qué buscaremos. La siguiente diapositiva trata sobre los requisitos de diseño y esto no es diseño arquitectónico o estético per se. Se trata más de cuando el propietario de un negocio está contemplando mejoras estéticas. lo que necesitan considerar. Nuevamente, nos gusta la idea de tener obras de arte en las barricadas, pero no debería estar oscuro porque entonces desaparecen por la noche. Y luego, cualquier señal o marca debe cumplir con el manual sobre dispositivos uniformes de control de tráfico.
[Zac Bears]: Sí, tengo una pregunta sobre esto. ¿Existe alguna consideración sobre los requisitos de diseño estético de algún tipo? Porque, de nuevo, creo que, obviamente, las condiciones bajo las cuales se construyeron inicialmente o se crearon inicialmente, fue una situación de emergencia, una medida temporal, ya sabes, así que creo que todos podríamos sentirnos cómodos con un poco de desorden en términos de su apariencia debido al servicio que brindan, creo. Si hablamos de algo en lo que lo tenemos ocho meses al año, es renovable todos los años. Realmente va a empezar a convertirse en un elemento permanente, al menos durante esos ocho meses del año del barrio. Lo cual nuevamente, como dije antes, creo que es genial, pero creo que habla de la necesidad de pensar un poco más en torno al diseño. Entonces, ya sabes, definitivamente entiendo que la seguridad es lo primero, así que esa debería ser la prioridad, pero ¿hay requisitos de diseño estético que podrían incluirse en la ordenanza o en los requisitos de aplicación dentro de la ordenanza que podrían abordar la estética, ya sabes, y al mismo tiempo priorizar la seguridad?
[Victor Schrader]: No hemos profundizado en eso más allá de que usted sabe cuáles son las estructuras que se han construido hoy en Medford y en algunas de las comunidades vecinas y, por lo general, allí. Sabes que no lo habría y se ven bastante similares. En cuanto a usted, conoce la estructura del techo o cualquier cerramiento. No hemos visto a nadie llegar tan lejos. Nuevamente, hay algunas implicaciones de costos. También está, ya sabes, citando eso, ni siquiera tenemos calles per se. Y entonces, ya sabes, algunas personas tienen, ya sabes, una pendiente con la que tienen que lidiar. Y, ya sabes, creo que las estructuras se ven geniales. Creo que si requiriéramos estructuras probablemente perderíamos Algunas personas han estado participando porque no aceptan el costo, pero es algo que ciertamente podemos analizar, ver si existen algunos estándares y brindarles más información.
[Zac Bears]: Sí, y creo, ya sabes, nada demasiado grandioso es realmente, no estoy pensando, ya sabes, estructuras chapadas en oro de ningún tipo, pero, ya sabes, sí creo Seis barreras de hormigón con, ya sabes, algunas mesas de metal. Hay un cierto punto en el que se vuelve, a menos que esté completamente lleno todo el tiempo, es como, no quiero decir una monstruosidad, pero supongo que esa es la mejor palabra que tengo en mente en este momento, ya sabes. Entonces, ¿hay algo, algún umbral inferior que podamos implementar para decir, ya sabes, al menos tienes que tener algún tipo de, ya sabes, Las obras de arte decorativas apropiadas para la seguridad, o al menos como si tuvieran algo de estética, son muy subjetivas. Es difícil para mí pensar en un umbral legal que establecer, pero tal vez se lo deje a usted.
[Adam Hurtubise]: Gracias.
[Richard Caraviello]: Entonces estás pidiendo algún tipo de estándar de diseño. Es una especie de mínimo. Estoy de acuerdo con el Concejal Bears. Debería haber algún tipo de estándar de diseño. Algo que simplemente no se parece a lo que tienes en una de las imágenes aquí al frente, solo las barreras con algunas mesas emergentes. Eso no me gusta en absoluto. Sí, creo que deberíamos incluir algún estándar de diseño y nada loco, pero al menos hacer que parezca estéticamente agradable.
[Zac Bears]: Sí, una especie de mínimo.
[Richard Caraviello]: En realidad no... Sí, estándares mínimos de diseño.
[Zac Bears]: No me importa, incluso así, las mesas emergentes con barreras de colores, se acercan al... Es un poco límite. Es una especie de límite. Ese podría ser mi mínimo.
[Richard Caraviello]: Tal vez Concejal... Quiero decir, tal vez pueda quitar algunas moscas, como algunas flores o algo así, y hacer que parezca un poco... Sí.
[Zac Bears]: Eso es... algún tipo de plan para... Eso es un mínimo demasiado indispensable para mí. Sí, sí. Pero solo estoy pensando en el gris, como, ya sabes, barreras grises, sillas de metal gris. Eso es un poquito.
[Richard Caraviello]: Sí. Creo que hemos visto que debemos asegurarnos de que cinco hagan un trabajo decente. El conocimiento hace un trabajo decente con los pañales. Si realmente eres Dave, ya sabes, continuaron y gastaron unos cuantos dólares y lo hicieron lucir, ya sabes, hace que parezca muy agradable estéticamente y algunos de los otros lugares que vemos.
[Zac Bears]: Estoy de acuerdo con esos ejemplos.
[Richard Caraviello]: Sí.
[Victor Schrader]: Excelente. Sí. Creo, creo que podemos unirnos, uh, simplemente. algunos estándares de diseño simples, extraídos de otras comunidades, y también tal vez incluso describan algunas cifras de costos aproximados para las mejoras que usted debe considerar mientras evalúa qué nivel de mejora requiere.
[Zac Bears]: Y no quiero complicar demasiado la situación, pero repito, creo Si realmente sentimos que ciertos requisitos van a impedir que todos aprovechen esta ordenanza, hablaré con el concejal Collins en un segundo. Creo que es muy importante que lo consideremos. Y en ese punto, ¿existe algún tipo de estructura de tarifas o estructura de tarifas de solicitud en la que podamos fomentar ciertos comportamientos, pero aún así permitir una especie de mínimo por un precio más alto, esencialmente? Concejal Collins.
[Kit Collins]: Gracias, señor presidente Burrs. Sí, estoy de acuerdo con eso. Creo que no conoce todas mis consideraciones principales, ya que sabe que la nueva y mejorada ordenanza para después de cenar se ha cubierto en su mayor parte hasta ahora. Dar prioridad al jefe de seguridad entre ellos, asegurarnos de que estemos incentivando esto para mí, creo que en la mayoría de los casos, mirando el after lunch que ya existe en Medford, creo que hablando de alguien que sí diseña para mi trabajo diario. Pienso en cenar al aire libre para mí. Tenerlo es una especie de valor agregado para nuestras calles y nuestros vecindarios. Estoy de acuerdo en que algún tipo de estándar de diseño no sería necesariamente algo malo. Realmente no sabría cómo empezar a delinear eso. Confío totalmente en su oficina para hacerlo. Creo que tal vez incluso mirando no desde nuestra comunidad, probablemente, pero si hay ejemplos particularmente atroces de ti, no es necesario ir tan lejos, pero, por favor, no hagas esto. Estoy seguro de que podemos encontrar que nos gusta la otra consideración de la que hemos estado hablando, estoy seguro de que podemos encontrar algún tipo de punto medio feliz. Si bien nos aseguramos de que sea mi prioridad, nos aseguramos de alentar a las empresas a hacer esto, incentivarlas a hacerlo, asegurarnos de que no sea demasiado oneroso comenzar a cenar y, al mismo tiempo, asegurarnos de que esto sea algo que podamos apreciar.
[Adam Hurtubise]: Sí. Lo lamento.
[Victor Schrader]: . Creo que tenemos una buena dirección al respecto. Gracias.
[Adam Hurtubise]: La siguiente diapositiva trata sobre los requisitos de los animales. Esto es nuevo. En el
[Victor Schrader]: No se permiten animales, excepto animales de servicio. Proponemos que consideremos una manera de permitir que los perros coman al aire libre. Y agregamos esto con el director de salud y nuestro oficial de control de animales, quienes nos apoyaron con la lista de controles que se nos ocurrió aquí. Entonces esta sería una nueva incorporación. Y creo que podría ser así, especialmente en nuestra oficina, donde vemos que cada vez más residentes solicitan parques para perros y servicios comunitarios que admitan perros. Y esta podría ser otra oportunidad para brindar eso a los dueños de perros.
[Unidentified]: Y para que yo lo entienda.
[Zac Bears]: La licencia cada vez es la licencia que permite explícitamente ver, por lo que estamos hablando de la licencia para cenar al aire libre o su licencia comercial.
[Victor Schrader]: Sí, creo que esto funcionaría mejor, ya que si una empresa quisiera permitir perros, pediría permiso a través del proceso de licencia para cenar al aire libre, por lo que tenemos una casilla de verificación y luego para ser aprobado. Tendrían que cumplir con este conjunto de requisitos. Puedo leerles eso.
[Richard Caraviello]: Entonces, esta sería la opción de los restaurantes si no quisieran tener perros y será su opción. Si quieren depende de ellos que suceda.
[Victor Schrader]: Sí, lo siento, si eso no quedó claro, sería la opción de los dueños de restaurantes de los dueños de negocios. Y luego mi diapositiva final, gracias por soportarme, trata sobre los requisitos operativos generales. La operación de comidas al aire libre se realizará durante el horario de licencia del restaurante. La ciudad no asume ninguna responsabilidad por los daños. Si por algún motivo nieva. Trabajos viales. Camino de drenaje claro. El espacio debe quedar claro, es responsabilidad de la empresa, pero la ciudad también puede hacer ese trabajo. Si es necesario. No se permitirá la preparación de alimentos a menos que lo apruebe la junta de salud. Esto es consistente con la ordenanza existente. Y luego también estamos solicitando permisos de contenedor de basura e informes de control de plagas actualizados con la solicitud de licencia.
[Unidentified]: Excelente.
[Zac Bears]: ¿Alguna otra pregunta o comentario de los miembros del consejo? Esa es una carrera.
[Richard Caraviello]: Gracias señor, estoy de acuerdo prácticamente en todo lo que tenga una pequeña duda sobre tener perros en los establecimientos de comida. Quiero decir, ya sabes, soy dueño de una mascota y. Amo a mi, ya sabes, amamos a nuestros animales y simplemente no sé si pertenecen a los restaurantes. He visto, sabes, no estoy diciendo que no existan. Conozco restaurantes en Boston y otras ciudades, los permiten en sus instalaciones. Sí les permiten entrar y ponen cuencos allí. Esa es probablemente la única parte que, ya sabes, cuestiono al respecto. Y dicen, ya sabes, es opción del restaurante hacerlo o no. Pero simplemente no creo que los animales pertenezcan a la comida. Quiero decir, si consigues animales de servicio, eso es una cosa, pero ¿qué pasa si el perro salta a la mesa mientras la gente está comiendo? Quiero decir, todo el mundo dice que su perro es un buen perro, pero la comida que hay alrededor de los perros hace cosas extrañas. Ese es realmente el único lugar donde realmente tengo problemas con eso, pero queda a discreción del restaurante.
[Zac Bears]: Gracias, concejal Caraviello-Lowe. Concejal Collins.
[Kit Collins]: Sí, gracias por esto. Conjunto de recomendaciones muy completo sobre cómo mejorar tus minutos para apreciarlo. En general, me siento muy bien con este proyecto. El aprendizaje extremo del proceso siempre es bueno. Parece que esto hará eso. Me gusta la idea de mantener el comité de revisión del personal que ha sido parte de este proceso durante los últimos dos años. Ésta es un área en la que creo que usted conoce la aprobación de permisos y debería Todavía depende de los expertos no elegidos que tengan sentido y no queremos brindar ese tipo de coherencia a los propietarios de negocios. Como dije, la mayoría de los elementos sobre los cuales se cuestionan, creo que hemos discutido el tema de cómo perfeccionar la estructura de tarifas para asegurarnos de que esto sea algo que los dueños de negocios sientan que está al alcance de todos los tipos de negocios que saben que tenemos. restaurantes que sirven todo tipo de niveles de costos aquí en la ciudad, asegurándose de que sea accesible. Los estándares estéticos, como dije, no son mi prioridad número uno. Me interesaría ver si hay algo que podamos hacer allí que no sea oneroso, lo mismo ocurre con los parklets que están al nivel de la acera. Si hay una manera de hacerlo, si podemos investigar más a fondo si hay una manera de hacerlo, eso no dejará a muchas empresas fuera de funcionamiento funcionalmente debido al lugar donde ubicarían sus asientos al aire libre. Para mí, en términos del tema de los perros, he estado en muchos escenarios para cenar al aire libre en otras comunidades donde hay muchos perritos. Tiendo a ceder ante la Junta de Salud, la ACO, sobre ese tema, como lo haría con la mayoría de las cuestiones relacionadas con esto. Pero en general, estoy muy emocionado de que sigamos adelante con esto. Creo que sería fantástico recodificar esto y que continúe después del final de las políticas actuales en abril. Así que gracias.
[Zac Bears]: Gracias, Comentarios del Consejo. Concejal Caraviello.
[Richard Caraviello]: Señor Presidente, si puedo presentar una moción. eso también dice que tomamos que esa moción sea que todos los muebles se cerrarán con llave. No se dejará basura. Después del horario de cierre. Que establezcamos algún tipo de estándares mínimos de diseño. Y mirar la propuesta.
[Zac Bears]: En un segundo se nos queda congelada la computadora. Tenemos las cerraduras de los muebles.
[Richard Caraviello]: Y establecer un estándar mínimo de diseño.
[Zac Bears]: Establecer un estándar mínimo de diseño.
[Richard Caraviello]: Y en un papel B, que Víctor regrese con algún tipo de opción para los bolsillos que los llevarían al nivel de la cuna para ti. Entonces, si puede, háganos saber cómo les va a otras comunidades como artículo B.
[Zac Bears]: Y luego podríamos... Simplemente lo llamamos una moción adicional.
[Richard Caraviello]: Bien, movimiento adicional, sí, está bien. que la oficina regrese con algún tipo de recomendación para llevar los parklets al nivel de la cuna.
[Zac Bears]: Excelente. Entonces, tenemos esas mociones y sí, las tuve. Creo que esos son algunos buenos próximos pasos. Quería simplemente hablar sobre eso y también abrirlo al público. Sé que tenemos algunos miembros del público aquí. Un par de uno o dos en Zoom. Primero, ya que estamos Creo que lo del concejal Caraviello tiene sentido. Creo que probablemente lo que tiene más sentido en este momento es que parece que no nos preocupa la mayor parte de la ordenanza en sí. Parece que hay tal vez cuatro o cinco, tal vez seis áreas principales en las que queremos ver algunas opciones ante nosotros y tomar algunas decisiones al respecto. Definitivamente. Creo que estamos de acuerdo en, ya sabes, cerrar con llave la basura de los muebles, pero, sobre el resto, creo que tienes buenas notas al respecto. Parece que ustedes han estado escuchando atentamente. Entonces, ya sabes, no puedo hacer ningún movimiento. El concejal Caraviello tiene un par en la sala, pero creo que en general, en términos de los próximos pasos, probablemente tenga más sentido, eh, para usted, regresar con un borrador de ordenanza que tenga todas las cosas en las que estamos de acuerdo o que no resaltamos aquí como, um, ya sabes, eso probablemente será pro forma. Y luego podemos revisar aquellas áreas donde tenemos algunas solicitudes adicionales o tal vez decidir entre algunas opciones. Y podemos hablar sobre esos temas clave en una próxima reunión del comité, si eso le conviene.
[Victor Schrader]: Eso funciona muy bien, gracias.
[Zac Bears]: Genial, gracias Víctor. Lo abriré a los miembros del público que quieran comentar. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor.
[William Navarre]: William Navarre, 108 Medford Street, número 1B. Una cosa en la que pensé mientras discutían sobre guardar muebles bajo llave por la noche y los estándares de diseño, y eso es algo que mientras hablamos sobre esas ideas en las que creo que se debería pensar es, ya sabes, Acceso público fuera de horario, tenemos escasez de lugares para sentarse en la ciudad. Y a veces Boston es apodada la ciudad que siempre duerme, nuestros negocios no tienen horarios muy amplios. El Magnificent Buffet cierra, por ejemplo, a las intempestivas horas del mediodía. Creo que sería realmente bueno si pudiéramos tener, ya sabes, creo, ya sabes, supongamos que Magnificent Buffet propusiera, ya sabes, una mesa de picnic, bastante básica, con alguna barrera de Jersey alrededor. Ya sabes, algunos negocios como Magnificent Muppet propusieron que dijeran que todos podían sentarse allí cuando el lugar cerraba. Considero que eso es algo realmente bueno y querrías permitir que sea más básico porque estás permitiendo que cualquiera, ya sabes lo que quiero decir, no quieres algo más innato que se deje para que la gente lo use. Quieres algo como una mesa de picnic o algo así. También he visto abajo en un Para hacer un avión, una vez fui a un negocio que estaba cerrado. Y fue realmente genial porque, si bien tenían un montón de sillas que ataron, también tenían estas mesas integradas. Y tenían una especie de banco integrado en la estructura. Eso significa que cuando estén cerrados, podrías sentarte en ese banco. Y tal vez no había mesa, no lo recuerdo. Pero en cualquier caso, la cosa fue útil cuando el lugar está cerrado. Y dado que salieron a la calle, quiero decir, ustedes saben, si intentan encontrar algo para comer después de una reunión del concejo municipal, no pueden. Um, porque todo está cerrado. Tal vez si tienes suerte con la paliza editorial, vayas a Alexander's y consigas un molinillo. Um, pero básicamente el Cabot se queda, caminas por la calle, todo está cerrado. Entonces, muchos de los negocios están cerrados. Entonces creo que deberíamos tratar de pensar en cómo podemos trabajar con las empresas para brindar una especie de público, um, servicio público, incluso cuando los negocios estén cerrados. No hay lugar para sentarse, la mayoría de las paradas de autobús no tienen asientos. Si estás comiendo un sándwich que compraste en algún lugar o un bagel y tienes las manos ocupadas, querrás sentarte y disfrutarlo. Vas a pasar un momento difícil. Encontrar eso en Bedford muchas veces es mi experiencia. Y lo he hecho en otros lugares. Cuando estaba en Nueva Jersey, fui a una tienda de delicatessen kosher. Hay una gran mesa de picnic enfrente. De hecho, había un par de negocios allí. Ni siquiera sabía qué mesa de picnic pertenecía a qué negocio. Funcionó muy bien. Ya sabes, tienes a un tipo comiendo comida china y a otro comiendo un bagel. Fue una gran situación. Y creo que Ya sabes, tenemos algunos restaurantes en la ciudad, pero también tenemos muchas tiendas de conveniencia realmente agradables que tienen bagels, muffins, etc. Siento que debemos tener ese tipo de cosas en mente, construir sobre eso, tener un lugar donde la gente se siente cuando los lugares están cerrados, lo cual ocurre la mayor parte del tiempo, etcétera. Entonces pensé que, a medida que avanzamos en estas modificaciones a la ordenanza propuesta, tengo ese caso de uso en mente. Muchas gracias.
[Zac Bears]: Gracias Will. Muy apreciado. Y creo que, uh, podría incluirse en esto de alguna manera, ya sabes, tal vez algunas complicaciones relacionadas con la comida en el lugar. Si no lo haces, entonces tienes algo de basura y no hay nadie allí para limpiarlo, pero ya sabes, incluso si algún tipo de banco pudiera funcionar. Uh, quiero decir, podría verlo potencialmente funcionar, um, cualquier comentario adicional, uh, de miembros del público en este momento. ellos o un. Nombre y dirección para el registro.
[Maury Carroll]: Buenas noches. Soy o Carol 31 con quien se reunió Street. Primero que nada es una olla. Creo que sería bueno que hicieran un trabajo con esto y ya es hora de que tengamos una ordenanza para cenar al aire libre. Funcionó muy bien para mí cuando estaba en Donna Carol's y estamos en Salvatore's y lo haremos allí. El año pasado no lo hicimos porque tuvimos una verdadera falta de personal que nos impidió hacerlo realmente. Creo que cuando se habla de guardar el equipo con llave al final de la noche, la mayoría de los propietarios, cuando tienen una inversión en equipo para cenar al aire libre, etc., querrán cerrarlo con llave porque les protege a ellos y al robo, o que se dañe o que alguien venga a tirarlo a la calle y existe responsabilidad y todo eso. Entonces, quiero decir, creo que debería ser casi obligatorio. Lo único que cuestiono un poco son los requisitos de los animales. Y voy a contar la experiencia de primera mano porque nunca se nos permitió tener perros según la Junta de Salud ni ningún tipo de animal dentro del comedor. Sé que esto es afuera y en bastantes ocasiones había personas que se acercaban y querían tomar algo, estaban paseando a su perro, querían sentarse, tomar una copa, comer algo, etc. Cuando les dijimos que no, la mayoría de las personas que estaban cenando en ese momento dijeron: "Me alegra que lo hayan hecho porque realmente solo quiero venir aquí a cenar y demás". Y estoy seguro de que todo tiene pros y contras, pero no sé si dejarlo en manos de cada restaurante es una opción, porque uno será un buen policía y otro será un mal policía. Tal vez simplemente salga con un... con una plataforma que dice, está bien, está bien o no está bien, y luego déjalo continuar desde allí. Aparte de eso, quiero decir, gran trabajo como siempre, y Victor nunca hace un mal trabajo, ni tampoco tu veterinario, y agradecemos que te tomes el tiempo.
[Zac Bears]: Muchas gracias. Está bien. Um, ¿algún otro miembro del público que no haya visto nada en la cámara y no haya visto nada en zoom? Um, ahí tenemos las dos mociones del concejal Caraviello. ¿Alguien estaría dispuesto a presentar una moción para solicitar eso para el concejal Collins? Adelante.
[Kit Collins]: Um, ¿sería esa una moción para que el director de desarrollo económico regrese con el borrador de la ordenanza, uh, un trozo de papel y un comité plenario?
[Unidentified]: Sí, lo tenemos. Señor Secretario.
[Adam Hurtubise]: para mantener el documento y el comité del todo mantener el documento en comité. Sí. Excelente. Genial.
[Unidentified]: Uh el primer movimiento de
[Adam Hurtubise]: requisito de la norma de diseño.
[Zac Bears]: ¿Secundado por? Segundo. Concejal Collins. Y tal vez los acabemos todos a la vez. Sí. Bueno. Sí, claro. Sólo pasa lista. Por favor pase lista, Sr. Secretario.
[Adam Hurtubise]: ¿El concejal Vaillant?
[Zac Bears]: Sí.
[Adam Hurtubise]: ¿Concejal Collins? Sí. ¿Presidente Morell? Sí.
[Zac Bears]: Sí, por la afirmativa. Ninguno de los movimientos negativos pasa. Sobre la segunda moción del concejal Caraviello para que un director regrese con ideas y recomendaciones para llevar lo que está pasando en el parque al nivel de la acera. Secundado por el concejal Collins.
[Unidentified]: Sr. Secretario, por favor pase lista. Sí. Sí. Sí.
[Adam Hurtubise]: Sí.
[Unidentified]: Sí.
[Adam Hurtubise]: Sí. Sí.
[Unidentified]: ¿Concejal Caraviello?
[Adam Hurtubise]: Sí. ¿Concejal Collins? Sí. El concejal Naito está ausente. El concejal Scarpelli está ausente. El concejal Tseng está ausente. ¿Presidente Romero?
[Nicole Morell]: Sí.
[Adam Hurtubise]: ¿Vicepresidente París?
[Zac Bears]: Sí. 4 afirmativas, 9 negativas, 3 ausentes. La moción pasa. ¿Alguna discusión adicional? Moción para aplazar la sesión. Moción del concejal Caraviello para levantar la sesión. ¿Secundado por? Segundo. Concejal Collins, señor secretario, por favor pasen lista.
[Unidentified]: Councilor Caraviello? Yes.
[Adam Hurtubise]: Sí para la afirmativa no negativa tres ausente la moción se aprueba y se levanta la sesión